演講稿是通過語言藝術的搭配和組織，將思想內(nèi)容有序地傳遞給聽眾的工具。在演講稿中，可以運用故事、引用、數(shù)據(jù)等方式來吸引聽眾的注意力和共鳴。一個成功的演講稿不僅能打動聽眾的心靈，還能留下深刻的印象和回味。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇一
10月，我參加了工作，在縣供電公司長均供電所任一名營業(yè)員。起初公司為我們訂做了一套簡單的白襯衫、黑西服，每天上班只能穿這么一身單調(diào)的顏色?？墒峭饩€班的同事，無論天氣冷熱，總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活，還要一直戴著重重的安全帽，我又有什么可以抱怨的呢。
這是的一個夏天。
長均鄉(xiāng)山岐村有一貧困戶全靠低保度日，父親近60歲在家務農(nóng)，母親殘疾靠板凳行走，姐姐讀完初中就外出打工去了，弟弟受到學校的照顧正免費讀著初中，他叫小譜。小譜在學校時可以在寬敞的教室、明亮的燈光下自習，而回到家卻只能面對一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來到長均供電所救助，長均供電所啟動“愛心基金”為其免費接電。這一天，我剛好收完費，就申請和和同事一起來到小譜家。
正是下午兩點，我坐著摩托車趕往山岐村。那時我還穿著短袖的白襯衫，安全帽下汗珠子直逼著流到下巴尖，我問同事：“我都熱直流汗了，你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛？”“穿習慣了，這樣才不怕曬也不怕熱?！蔽议_始有點后悔，出門時也應該借一件迷彩服才對，雖然它并不好看。進了村子，我們開始詢問小譜家在哪，村民一看同事的打扮就猜到我們是來給小譜家接電的，及其熱情地把我們領到了小譜家。到了小譜家后，我有些吃驚，除了正門的一面墻看上去比較讓人放心，其它地方都堆滿了雜物，散發(fā)著潮濕的味道，廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間，臥房只有一扇窗戶透進一些光線，雖然屋外艷陽高照，但在屋內(nèi)還需要手電筒來協(xié)助視野。我的心情頓時有些激動，能讓小譜隨時在自己的家溫習功課是一件多么有意義的事情。于是，我也幫忙遞工具、拉線、削線頭，希望小譜家快點擁有明亮的燈光。我忙活半天終于發(fā)現(xiàn)不對勁，穿著西褲、襯衫出來真不該，想幫忙干點活總覺得不靈活，只見同事扛著樓梯竄上竄下的，手腳麻利得很，怎么蹭也不怕，其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣，視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我開始發(fā)現(xiàn)，原來迷彩服加安全帽也可以這么帥！
戶線終于接到了家門口，我們開始裝屋內(nèi)的電燈和插座。這時小譜的爸爸牽著牛提前回來了，他的皮膚黝黑，看上去年紀較大了，見到我們后只是笑一笑，然后叫小譜買來了飲料給我們喝。我又有些驚訝，雖然他沒有過多的言語，但我能感受到他對我們的感激，同時我覺得今天下午暴曬和蹭了一身灰都是非常值的。我正削線頭準備電燈座，削得起勁時也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了，小譜的爸爸就為我找來了創(chuàng)口貼，然后他和小譜的幫助下，廚房的最后一只燈泡終于在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過來看，“太好了，小譜終于可以在家里看書了！”“是哦，小譜的姐姐昨天也打電話來了，聽說要接電了，過年賺了錢就買臺電視機來。”“還是要謝謝供電所的，有空來我家吃飯哦”……小譜爸爸一直點頭笑著，依然沒有用過多的言語，目送我們到村口，他的感激我們收到，但那不并不是對我們的，也不是對這套工服的，而是我們身后的力量??國家電網(wǎng)。
發(fā)現(xiàn)迷彩服的帥氣后，我也弄來了一套，以后有機會和同事下鄉(xiāng)干活時，我都會很得意地換上它。但是在營業(yè)廳，我也漸漸地愛上了我的“白加黑”裝備。
參加公司的窗口人員培訓后，我學會了許多禮儀知識，站姿、坐姿、接電話禮……規(guī)矩有許多，容易讓人一不小心就會一放松自己，忘了規(guī)矩。但每當我穿上制服，我又多了一重身份??窗口營業(yè)員，我不再是簡單我的自己，我的言行即成為了公司的“窗口”，心中暗自升起一股力量，督促自己做好優(yōu)質(zhì)服務。原來制服的單調(diào)卻正是它的簡潔明了，能讓顧客第一眼就能找到你，更能讓你迅速找到自己的定位。
又到了收費高峰期，營業(yè)廳一片繁忙得有點點亂。因為座收電費剛開展兩個月，來交費的以為50歲以上的老人為主，我總是會向他們不斷的解釋怎樣看電費發(fā)票、怎樣查詢電費、怎樣預存電費。有時我聽不太懂他們的'話，有時他們聽不太明白我的普通話，有時他們也會用不太標準的普通話與我對話，但我總是微笑著解釋著他的問題。有位客戶剛交完電話費就所沖沖的跑過來：“你們這些霸王單位，想怎么收錢就能想出法子來收，什么滯納金、功能費，欺負我看不懂??？”我忙站起身：“對不起，我們這是交電費的，不是交電話費的地方”，他愣了一下：“哦，那幫我交個電費，我是叫人幫我交了電話費，可這話費單讓我看著來火”。我為他辦好了電費交納，見他拿著電費發(fā)票翻來覆去的，我的制服似乎又在提醒我：急客戶之所急，要做一個優(yōu)秀的窗口服務員。我站了起來為他解釋：“您看，這欄是上月表碼、這是本月表碼、這是應收電費……這有收費員的名字也就是我，你請收好票據(jù)，如果有什么疑問可以憑它找到我，電信營業(yè)廳就在前面500米，您可以去詢問一下您的電話費情況?！蹦俏豢蛻粜α耍骸拔揖褪窍肱獋€明白，你們這的服務態(tài)度真是好??！”聽完這話后我笑得更燦爛了，輕輕拉平了制服向他微微鞠躬：“謝謝，您慢走”。
在日常工作中，制服成了我的伙伴督促我做好優(yōu)質(zhì)服務，我讓我從服務中找到快樂。
已經(jīng)6點多了，營業(yè)員都回家了?！薄罢埬銕蛡€忙，我父親剛過世，家里忙著辦喪事，不能沒有電啊……”我又看到了我的制服，雖已下班，但制服還在身，怎么能不為客戶解難？我拔通了營業(yè)廳主任的電話，半小時后一位營業(yè)員小岳趕了過來，順利地為女士充好電費。“真是太感謝你們了，還是家鄉(xiāng)人好啊！”“這是我們應該做的希望您把家里安排好，祝您一切順心。”送走了那位女士后，我和同事小岳也說笑著收工?！敖裉煺孀哌\，又做了一件好事，辛苦你啦！”小岳有點疑問：“就這么巧，你認識她？”我又得意的拉了拉制服：“多虧了它，那位女士才一眼就認出了我是供電公司的！”
工裝雖普通，作用卻很大，它時刻提醒我自己是個電網(wǎng)人，一言一行都是電網(wǎng)公司的形象，讓我半點不敢懈怠。
漸漸地，愛上工裝。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇二
大家好！
作為xxx的員工，我們每個月都會領到一本月刊，看著手里的月刊，特別是封面標題下面的6個?。航】?、家庭、事業(yè)，我時不時的會靜下心來想：現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快，已經(jīng)很少有時間去認真閱讀案頭的一本書了。隨著社會的發(fā)展，生活水平的不斷提高，人們在追求物質(zhì)生活的同時也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功，好像今天所做的一切都是為了“錢”，為了物質(zhì)享受的欲望。
每當我看到這簡單的六個時，心里都會有感觸，既有認同又有感恩。在這里請允許我重溫一下無限極倡導的三平衡。
生活是一個整體，健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可，要平衡發(fā)展。
健康是生命的支柱，沒有健康，家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿，沒有家庭，就會失去正常的生活秩序，健康和事業(yè)都難以為繼。
事業(yè)是生命價值的體現(xiàn)，也是與社會聯(lián)系的重要紐帶，沒有事業(yè)，家庭和健康就會變?yōu)椤盁o米之炊”。
這三者如果非要給他們形象點的定位，我覺得可以把它們想象成一個天平，天平的左右兩端是家庭和事業(yè)，而托起他們的健康。健康永遠是第一位的，就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸敻缓兔u是無數(shù)個“0”，只有身體健康才是“1”，如果沒有這個“1”“0”。
可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽,權利,但是當1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再沒有關系,1的重要也就是健康的重要!
能夠加入無限極大家庭是非常幸運的，這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家，這一點，從我們平時的工作中，可以感受到隨著市場的增長，業(yè)績的放大，公司的健康理念正在被越來越多的人認可，我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是，它把員工視為重要的財富，重視每一位員工的利益，從行動上幫助員工實現(xiàn)“健康人生”。
公司組織了大量的員工活動，比如我們的康樂活動，萬步行活動，幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運動的習慣，為我們的'健康加分，這些都是我們作為一個無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè)，每個人都想工作快樂，生活精彩，但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快，在社會中求生存，謀發(fā)展，許許多多事情需要決策、料理，時常遭遇各種各樣的矛盾沖突，讓我們有時間緊缺、分身乏術的感覺。于是很多時候，我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇，但是企業(yè)文化告訴我們，我們需要做的是平衡。這一點為我們樹立這樣一個信念：我們可以兩者兼顧，不必放棄其中一項或者犧牲合理時間用于達成另一目標。
從個人的切身體會出發(fā)，我覺得平衡是不斷適應變化進行調(diào)整的過程，它不是一個簡單的平均原則，不是一個量化的指標，并不是說我們在家庭與事業(yè)這兩方面占用的精力或者時間五五分成，就是平衡了。這個平衡應該是一種理念，每個人視個人情況不同。
最簡單的方法之一就是設定事件的優(yōu)先級，哪些事是最重要的，哪些事情是要放棄的。設定的準則是，既從事業(yè)的視角去考慮，也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標準，比如其他人的成功、收入、地位、財富、資產(chǎn)，所有的一切，都根據(jù)自己的條件來定義，參考自己“內(nèi)心”的標準——這包括自己對自己的感覺，家庭成員的感覺，我們做出的貢獻，我們自身的成長。針對自己真正的需求，做出選擇，就會有良好的心態(tài)面對自己，面對家人，面對工作，達成家庭與事業(yè)的平衡。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇三
懷揣大學美夢迎接新年號角，彰顯青春活力揮灑苦澀汗水。
辭乙酉難忘聞雞起舞，迎丙戌仍需刺股懸梁。
膽性卓然骨硬志堅不留烏江之憾，風華正茂豪氣沖天應建定鼎之功。
勇攀書山甘灑汗水放飛心中夢想，泛游學海競逐群雄一朝金榜題名。
一路風雨前程磨礪意志，半載苦樂同享鑄就輝煌。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來，
吃得苦中苦,方為人上人.
學習如春起之苗,不見其增,日有所長;輟學似磨刀之石,不見其減,時有所虧。
天下斷無易處之境遇;人間哪有空閑的光陰。(曾國藩)。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇四
艱苦奮斗是老生常談的話題，他沒有追趕時髦，日擲千金的闊綽，也沒有花天酒地醉生夢死的沉迷，它是”鐵杵成針“的堅忍不拔”是 “愚公移山”的堅強不屈!
古有“一粥一飯當思來之不易，半絲半縷恒念物力維艱”的諺語，更何況無數(shù)革命先驅(qū)為我們耗盡自己最后一滴鮮血，供奉給我們今天的和平安定，祖祖輩輩用自己苦難的奮斗經(jīng)歷為我們撐起今天幸福溫暖的生活!我們沒有任何理由不珍惜不知足不感恩!
可不知不覺中我們曾為一桌的飯菜不合口而撅起嘴巴，我們會為一個得不到手的好玩具而哭鬧超市，我們很瀟灑的扔掉用不完的本子。
橡皮，我們?yōu)樵蕉嘣胶玫牧慊ㄥX欣喜若狂!我們不停的買不停的扔，面對浪費身手不凡視若無睹!
“驕生惡，貪生邪，富貴生淫心，居功求安逸!”我們不能比吃比穿嬌縱放任，我們不能逸惡勞不思進取!艱苦奮斗永遠是我們?yōu)橹畩^斗的目標!節(jié)儉不等于貧窮，奢侈不意味著富裕，許多發(fā)達國家中，不本書上有十幾個學生的名字，課本傳承十幾年，大家為在年年相傳的課本上留下自己使用過的名字而光榮。
艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿就世界而言，勤儉節(jié)約已成為現(xiàn)代文明的重要標志，奢侈浪費在任何國度的人民心里都是落后愚昧腐朽墮落的代名詞!
我泱泱華夏5000年文明的傳承替更中無不以艱苦奮斗奪天下，驕奢淫逸亡江山!
只有艱苦奮斗勤儉節(jié)約為榮的國家才是一個有希望的國家，一個艱苦奮斗勤儉節(jié)約為融的民族才是一個可親可敬的民族。
“必須有長期奮斗的決心，提倡和實行艱苦創(chuàng)業(yè)”這是改革初期鄧小平總書記說的。
“以艱苦奮斗為榮，以驕奢淫逸為恥”這是今天胡金濤總書記題的。
我們是國家未來的主人，要將以“艱苦奮斗”為榮的文明旗幟置入神州每一寸土地，并且代代相傳!
尊敬的各位領導、朋友、e宅購的家人們：
大家下午好!
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。
在大家的關心、愛護和奮斗之下，e宅購蓬勃向上，2012年碩果累累。
一直信任e宅購堅持與e宅購共同發(fā)展的代理商們，在e宅購勤勞奉獻的員工們，為此付出了艱辛努力。
這些進步也離不開省市區(qū)各級政府部門及領導、社會各界朋友的關心與大力支持。
在此，我代表e宅購全體員工向各位領導、各位朋友表示最誠摯的感謝!
過去的一年，是e宅購艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的一年，是e宅購實現(xiàn)大跨越、大發(fā)展的一年。
2012年12月6日，e宅購在湖南股權交易所成功掛牌上市。
2012年，e宅購還專門成立了愛心基金，我們在發(fā)展的過程中，時刻不忘回報社會!
企業(yè)大不是我們的目標，大而強、強而久才是我們追求的終極目標。
公司領導層的戰(zhàn)略構想是：首要目標是上市，公司走品牌化之路，實現(xiàn)由公司規(guī)模大到實力強的一個轉(zhuǎn)變，爭取在3年內(nèi)達到電子商務行業(yè)品牌知名度和市場占有率前10名的戰(zhàn)略目標。
e宅購在湘交所掛牌上市，這是我們新年的新起點，今后一兩年內(nèi)我們還要進軍美國納斯達克主板，繼而進入行業(yè)的前列。
2013年，e宅購要大力推廣創(chuàng)富機、手機客戶端、視頻購物，加大技術開發(fā)力度，搶占市場制高點。
2013年，e宅購還將大力發(fā)展“善善無疆”慈善聯(lián)盟，將團結更多的.愛心機構和愛心人士，為社會傳播愛、傳遞愛、付出愛，最終實現(xiàn)愛行天下、大愛無疆的偉大夢想!
“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們將一路前行，滿載而歸。
最后預?！皭坌刑煜隆猠宅購創(chuàng)富論壇暨幸福創(chuàng)業(yè)盛典”取得圓滿成功。
祝各位領導、各位朋友、各位e宅購的家人，新年事業(yè)發(fā)達、身體健康、家庭幸福!
同志們：
十八歲，是一個放飛盼望的多彩節(jié)令，今天，站在人生旅途新的起跑線上，面對國旗莊嚴宣誓，標記著從此將全面享有憲法所賦予的國民權力，獨立承當起對國家、社會應盡的義務和任務。
朋友們，發(fā)奮吧!讓我們立志做一個自強自信的時期青年!由于，在這片熱土上，開辟發(fā)展的重任終將落在我們肩上，我們將責無旁貸的要在這世代生息的土地上各施所長，并把她建設得更加繁華富強。
在這個肅穆的時刻，我們心潮磅礴，思接千載。
我們生于斯擅長斯，且不說澄海人文蔚秀，向稱“濱海鄒魯”，也不用說澄海人心靈手巧，“種田如繡花”，更不必提“食糧產(chǎn)量甲全國”名稱與全國第一個“噸谷縣”的“當年勇”，今天，我們要說的是，自強不息、艱苦創(chuàng)業(yè)從來是我們前輩的優(yōu)秀傳統(tǒng)。
想當初，潮汕先民飄洋過海，異國創(chuàng)業(yè)，飽經(jīng)風霜之后首創(chuàng)了潮人海外新天地，培養(yǎng)了一批旅僑民領、企業(yè)家和著名人士，留下了“有潮水的處所就有潮人”的美傳，留下了“團結、拼搏、拓展、翻新、奉獻”的紅頭船精神鼓勵著跨世紀的青年一代。
作為跨世紀的澄海青年，我們首先要建立準確的人生觀，少年當立志、兒女當自強，要立志投身到當前經(jīng)濟建設的大潮中，將青春熱血貢獻給社會主義古代化建設。
此外，我們還要繼續(xù)敢于償試的實踐精神。
鄧小平同志就是憑著敢想、敢干、敢闖、敢試、敢立異的思想，發(fā)明出了“一國兩制”、“社會主義市場經(jīng)濟”等偉大的構想。
遠的不說，最好的例證就在我們身邊：突起于上世紀八十年代的澄海玩具工藝禮操行業(yè)，起步初期，澄海并不珠江三角洲的地緣上風，資金、技巧、外銷渠道也并不暢通，但正是靠這樣一股敢干敢闖、自強不息的精神，很多人從一萬多少千元逐步積聚，廠房應用舊屋竹棚，裝備從土到洋，一步一個足跡闖出一條坎坷不平，經(jīng)由二十多年的轉(zhuǎn)動發(fā)展與積累，才有了今天的“中國玩具禮品城”的聲譽稱號;澄海人恰是靠著這樣一股艱苦奮斗、自強不息的精神，創(chuàng)下了xx年澄海的海內(nèi)出產(chǎn)總值92。
45億元，增長9。
2%，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值229億元，增加10。
31%，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值27。
8億元，增長6。
39%的好成就。
我們欣賞“人恒自助，而后天佑之”的人生，觀賞“天行健、正人以發(fā)奮圖強”的大氣，咱們深信，靠著這自強不息的拼搏精力，在澄海區(qū)委區(qū)政府高舉鄧小平實踐巨大旗號和全面貫徹落實“三個代表”主要思維，以經(jīng)濟建設為核心，切實增強社會主義政治文明跟精神文化建設的今天，青年一代必將更有作為!韓江春潮涌，健兒逐浪高，在“走正道、樹信譽、興品牌、強實業(yè)”的理念帶動下，在全區(qū)402平方公里的土地上，商機涌動，正掀起新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮。
振興澄海經(jīng)濟，我們正面臨著更大、更有利的發(fā)展機會!
青年朋友們，今天，從我們宣誓成人的這一刻起，我們要明白本人肩護的歷史重擔，動搖高尚的政治信心，控制現(xiàn)代迷信文明常識，熏陶高善的思惟道德情操，更深刻地懂得社會、更自動地參加實踐，自強自負，努力把個人尋求融匯到建設有中國特點的社會主義的偉大實際中去!
青年友人們!今天，我們歡聚一堂，來日，我們興許要為求學、為工作而分道揚鑣。
不論你身在何處，請記住這個自強不息、艱難創(chuàng)業(yè)的精良傳統(tǒng)，為中華民族偉大的振興奉獻自已的青春和聰慧才智，為建設強盛、民破、文明的二十一世紀的社會主義國度而盡力斗爭!
謝謝大家
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇五
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
今天，我?guī)е环菘头ぷ鞯臉s耀站在這里。能夠被這樣的一份榮光環(huán)繞，是我在這份工作上最為自豪的一件事情。我知道，今天我頭上所頂著的光亮，是每一位領導以及同事對我的支持和鼓勵，也是大家對我之前工作的認可和肯定，我很開心在這個集體之中工作生活，也很開心在公司這個平臺上發(fā)展創(chuàng)造，在這里，我真誠的感謝我們的公司，也真誠的感謝每一位幫助過我的家人，謝謝大家！
這次在員工大會上發(fā)言我真的很緊張。因為我進入這個行業(yè)不是很久，現(xiàn)在就得到了這一份殊榮，我真的很激動同時也很害怕，我害怕自己會因為一點小失誤而讓大家失望，我也很害怕自己不夠膽大，讓大家看到了我不好的一面。但是這次，我還是鼓勵了自己要勇敢出發(fā)，不要害怕，不管是站在臺上還是在平凡的崗位上工作，我都應該帶著一份決心和勇氣前行，這是我在這條道路上越走越遠的真諦。
還記得兩年前自己剛剛畢業(yè)，被公司錄用之后，我就開始慢慢去挖掘和發(fā)展自己了。那時候我并不知道自己在客服工作上會有這么大的優(yōu)勢，我總覺得自己什么事情都沒有辦法做好，所以一開始情緒也是比較低落的。直到后來領導把我叫到辦公室去聊了一會天，我就對自己多了一些信心了。
他鼓勵了我，并且激勵著我去發(fā)現(xiàn)自己最好的那一面。在此之前，我對自己并沒有太大的定義的，對于自己的這份工作也是摸不著頭腦的，但是當我把心態(tài)放正了之后，我才發(fā)現(xiàn)原來做好一件事情很難，同時也很簡單。只要我們有一個積極向上的心態(tài)其實就已經(jīng)足夠了。沒有任何一個人會平白無故的接觸成功，也沒有任何一個人可以在一條道路上永遠的順風順水，所以只要我們放正了心態(tài)，成長就會開始邁步，我們接近成功就會又近了一步了。
客服是一份需要耐心和細心的工作，這是這份工作的基礎，也是我們每個人都嚴格要求自己的一部分。很多事情說起來容易做起來難，但其實如果我們稍微多去努力一下，任何事情都會有所解決，或許時間會有一些長，但是這個結果也會是非常令人滿意的。我想再一次感謝這些年不斷鼓勵我、幫助我、提升我的家人們。是你們，讓我走向了一個我所喜愛的自己，感謝大家！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇六
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！我今天演講的題目是《心向企業(yè) 勇于奉獻》
俗話說：“隔行如隔山。”或許你對尾砂回收的工作了解得少，對我們尾砂的工作者了解就更少了。現(xiàn)在就讓我向你述說一位平凡人的故事，讓他把你帶進我們平凡中創(chuàng)造非凡的尾砂回收生活。他就是尾砂工段的段長，一位用自己的踏實工作和出色表現(xiàn)激勵著廣大干部職工的年輕共產(chǎn)黨員—廖智祥。
《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話，“人的一生可能燃燒，也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃燒起來。”， 這是《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話，也是廖智祥同志非常喜歡的一句話，他是這么說的，也是這么做的。作為一位多年在尾砂工段打拼的黨員段長，他深知，選礦尾砂產(chǎn)量和回收率的提高，不僅可以提升我礦的資源利用水平，挖掘廢棄資源的經(jīng)濟價值，變廢為寶，而且可以有效解決井下充填骨料緊缺的問題，延長尾礦庫的服務年限，具有非常顯著的環(huán)保效益、社會效益和經(jīng)濟效益。為此，在工作中，他嚴格要求自己，以工作特別能吃苦，關鍵時候特別勇敢善戰(zhàn)，贏得了我們尾砂人的尊重。在歷年尾砂工段多次進行的設備更新、流程改造中，廖智祥就很少正點下班回家，有時還加班到晚上十點多，由于當時妻子遠在韶關工作，女兒只好自己到別人家吃飯，次數(shù)多了，忍不住“批評”爸爸：“下班回家老是遲到，不是好爸爸！”。面對“批評”， 廖智祥無話可說，但一轉(zhuǎn)身，他還是選擇了為尾砂回收的工作多做一點，再多做一點。他的無私和奉獻得到了同事們的一致認可，更帶動了身邊一大批尾砂工段的員工們，形成了甘于奉獻、積極向上、求真務實的良好氛圍。
“技術是根，創(chuàng)新是魂，人才是本，以技術企業(yè)造就未來凡口?！边@是我礦的工作思路，也正是廖智祥工作的信條。在工作中，他大膽探索，開拓創(chuàng)新，積極深入現(xiàn)場分析問題并提出對策，作為選礦技術骨干和現(xiàn)場管理人員，他夜以繼日深入生產(chǎn)一線，常常利用業(yè)余時間積極探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝，主導和參與的幾大項目，在尾砂的回收中發(fā)揮了重要的作用：全尾砂陶瓷過濾試驗中，避免了全尾冒然選型改造的局面；在立式砂倉調(diào)式中，為立式砂倉的啟用提供了依據(jù)；全尾砂系統(tǒng)自動化給礦改造，使全尾實現(xiàn)了自動供礦，有效地防止了過濾機跑溢流的現(xiàn)象；對盤式真空過濾機系統(tǒng)三向四通閥的改造，一舉解決了原自動排液裝置無法正常排液而造成真空泵過荷跳閘的現(xiàn)象等等。在他的帶領下，尾砂的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，年年超額完成了礦下達的尾砂攻關任務。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。 燃燒的精神就在于全身心自覺無私的奉獻，在奉獻的過程中找到自己的人生坐標，最終在工作中找準自己的位置。十四年的勤奮工作，十四年的艱苦磨礪，將廖智祥從一個平凡的年輕小伙子，磨練成一個尾砂回收的專家，他用汗水和辛勞書寫著平凡，用無私奉獻追求著卓越，升華了自己，照亮了別人，辛勤的耕耘總能享受豐收的喜悅：礦第四屆科技表彰大會科技進步一等獎，“十佳科技工作者”、一張張證書，記錄了他奉獻的足跡。十四年，在時間的長河中，不過是白駒過隙，但對于人生的十四年青春，卻彌足珍貴。和許許多多優(yōu)秀的選廠人一樣，廖智祥將自己最可寶貴的青春年華，無怨無悔地奉獻給了選礦廠尾砂工段。人們不會忘記，他們的青春之光，在尾砂工段中閃耀出燦爛的光華！
每當看到廖智祥那種始終快樂向上的生活和無私奉獻的工作態(tài)度。我仿佛看到，在機聲隆隆的工作現(xiàn)場，在緊張繁忙的檢修工地，無數(shù)個廖智祥的身影。是啊，正是這些無怨無悔，心向企業(yè)，甘于奉獻的人，支撐著崛起的中金嶺南！我想對大家說：奉獻是一種美！奉獻也是一種樂趣！人生因奉獻而精彩！讓我們攜起手來，共創(chuàng)中金嶺南，我們的家，美好的明天。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇七
站在今日的輝煌，我們翻開重重的歷史，xx集團艱辛而成功的走過了六個風雨春秋。在這。
2000。
多個日日夜夜里，有成功的喜悅，有失敗的挫折，然而正是這。
2000。
多個晝夜，我們油運職工付出的是汗水！是智慧！從而鑄就了今日輝煌的中海油運。
成功只代表過去，如今，在城市化、消費升級、產(chǎn)業(yè)升級及加入wto的效應帶動下，xx集團已經(jīng)進入新一輪的發(fā)展周期，正面臨著難得一遇的戰(zhàn)略機遇期。在這新一輪的發(fā)展過程中，隨著阿芙拉型11萬噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運營，我們中海油運正向著大型化船隊不斷邁進，并在世界航運界充分發(fā)揮著自己的綜合競爭優(yōu)勢，我們正站在新的起點上，實現(xiàn)新的跨越，攀登新的高峰。
對于我們?nèi)汗げ慷裕”M職守，那是義不容辭，如何提高職工綜合素質(zhì)，服務好船舶及豐富機關員工業(yè)余文化生活，是我們工作的重點，才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。
在群工部成立的短短一年里，我們先后組織了形式多樣的文體活動，雖然我們員工同專業(yè)選手的水平有一定差距，但在比賽中隊員間所展現(xiàn)出的那份勇敢、信心與團結卻感染著我們身邊每一個人。血與汗的交融，會聚成隊員對勝利的渴望，對隊友的信任與負責。機關員工“我和祖國一起遠航”的歌詠比賽，更是將油運職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔子又重了。
隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新?lián)Q代，更好的為船舶服務就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設施，而沒有與之相匹配的軟件，那建設世界一流航運企業(yè)也只能成為一句空話。我們正是看到這一點，船舶勞動競賽的開展如火如荼，海上圖書館應運而生，船舶英語培訓班先后成立，加強與船舶的溝通與聯(lián)系成了服務船舶的紐帶。
提供。
質(zhì)的服務，這將是我們未來工作中的重點與起點，并將逐步完善。
放眼于當今的。
中國。
是要提高國際競爭力以信息化帶動工業(yè)化縮小來看對我們xx油運群工部而言則是要以科技化帶動人才化以人性化帶動管理化以這對我們就提出了更高地要求也是一個嶄新的課題。在這樣一個新形勢下我們要不斷創(chuàng)造新的起點以適應社會的變遷時代的更替不斷充實自己的知識與技能以同步于時代的思路去灌輸于自己的工作學習之中令自己永遠走在社會的最前端。
此時此刻，我們xx集團象冉冉升起的太陽，綻放出無限的光芒，象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪，乘風破浪，向著勝利的彼岸進發(fā)。
乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。讓我們共同努力，上下齊心，趁著中海發(fā)展的春風，站在新的起點，謀求新發(fā)展，為建設世界一流航運企業(yè)而奮發(fā)圖強，為xx集團創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當先吧！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇八
2005。
年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。
2005。
年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭“的經(jīng)營理念，使管理處認識到了在市場經(jīng)濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟竟爭機制的洗禮。
2005。
年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎，創(chuàng)造了良好的條件。
為了。
總結。
經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將。
2005。
年工作。
總結。
如下：
陽光家園管理處在。
2004。
年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟利潤。
2005。
年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經(jīng)營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務活動。如”家政清潔服務；小孩接送；房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在。
2005。
年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟價值。
陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在。
2005。
年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務模式進行創(chuàng)新，以服務帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)。
提供。
的超值服務，便于管理處對費用適時進行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業(yè)管理服務費用進行了上調(diào)，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務來贏得業(yè)主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務費漲到國家標準范圍內(nèi)的最高標準，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟增長點。
1、加強各項費用的收繳工作。
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達到98％以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本。
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚。
2004。
年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標完成率達到124％，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。
05年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進行了上調(diào)，06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
05年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級。
領導。
的正確帶領下，將在06年工作中譜寫出新的。
篇
章。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇九
8月2日——8月4日，公司(迪彩)組織我們到黃埔軍校參加為期三天的軍事拓展訓練。在黃埔軍訓三天的訓練中，一點一滴全歷歷在目，我重新思考軍訓的意義，三天的軍訓，我學到了很多很多，但作為銷售人員，從職業(yè)素養(yǎng)角度說，我感悟最深的有以下幾點：
“身體是革命的本錢”，軍訓，首先告誡我們的是，作為一名銷售人員必須要有一個強健的體魄。
從小到大，我都是獨來獨往，奉行個人主義，從來不知道什么是團隊，更感覺不到什么是團隊精神，三天的軍訓，給我一次精神的洗禮，我感受到了什么是團隊精神，我感受到了團隊的力量是多么的巨大，作為一名銷售人員，最重要的職業(yè)素養(yǎng)就是團隊意識。
一個優(yōu)秀的團隊，必須具備三個基本因素：
(1)擁有共同目標。
我們這個團隊有11個人，若每個人的目標不一樣，那我們只能各奔東西，但恰恰是因為我們有共同的理想而進入迪彩，共同奮斗!
在爬畢業(yè)墻的時候，當我聽到這是華南第一墻，4米28高的時候，我氣餒了，我簡直不相信我們能夠爬上去，當音樂響起，戰(zhàn)爭開始的時候，我們是一個人便擰成一股繩，當每一個人踏著我的大腿爬上去的時候，我的眼淚流下來了，我頓時覺得我們不是十一個人，我們是一體，我們合而為一。當所有人都爬上畢業(yè)墻的時候，我們歡呼了，我們?yōu)樽约旱膱F隊而感動，只要我們擁有共同的目標，我們誓必為此目標而英勇奮戰(zhàn)。
(2)相互鼓勵，相互扶持，不拋棄、不放棄的精神。
在“合力高v”項目中，我感受到隊友間相互鼓勵的力量是多么的巨大，當我爬上鐵梯，站在鋼絲的時候，我的腳在抖，我的左手緊緊抓住鐵梯不放，我對我的隊友說：“我很怕，我不敢走?！?/p>
隊友大聲對我說：“看著我的眼睛，看著我的眼睛，相信我，相信我，用力向我這邊壓過來……”
我盯著他的眼睛，從他的眼神中透出無窮的力量，是這股力量在支持著我一路走下去。回想起我這二十多年來，從沒有從任何人的眼神中獲得如此巨大的力量，只有在這個團隊里，只有這樣的戰(zhàn)友，給我無窮的鼓勵。
金無足跡，人無完人。在團隊中不可能每個人都是完美的，只有相互鼓勵，相互扶持，這個團隊才能走得更遠，走得更快。
此外，在7公里拉練、28公里拉練中，體會最深的是我們不拋棄、不放棄的精神，我們是一個團隊，無論什么時候都要共進退，同禍福。
(3)良好的溝通能力。
在“溝通致勝”與“集體作畫”項目中，很好地鍛煉了我們的溝通能力。在一個團隊中，問題的產(chǎn)生往往是由于溝通的不良導致的。作為一名銷售人員，每天面對的很大一部分就是溝通工作。與領導溝通，與顧客溝通，與促銷員溝通，與合作伙伴溝通，等等，所以良好的溝通能力，是一個銷售人員，更是一個優(yōu)秀的團隊所必需的。
俗話說“吃得苦中苦，方為人上人”，銷售人員是很苦很累的，東奔西跑，而且要面對各方面的壓力，吃不了苦，忍耐不住便會中途放棄。
在軍訓中，28公里拉練是最考驗“吃苦與忍耐”的素質(zhì)。在第一次拉練中，我已經(jīng)把右腳腳筋給拉傷了，在途中，我有想過放棄，有想過休息，但當我看到正飛拖著沉重的步伐，艱難喘氣的時候，我便暗下決心，我絕不放棄，我不能停。
當我途中挽扶正飛跑步或走路的時候，我對其表示由衷的贊嘆與敬佩。
盯著烈日，冒著酷暑，在經(jīng)過兩天的訓練后，完成二十八公里拉練，我們團隊完成了任務，我們勝利了。
但這只是28公里，僅僅是28公里?？墒俏覀冧N售人員或許一生都在拉練中，我們以后面臨的工作可能比這更苦更累。我問問自己，到那個時候，我們能堅持住，能忍耐住嗎?在漫長的.人生路中，我們不知道要經(jīng)歷多少困難與挫折，只要我們能堅持自己心中的信念，人生中的一切坎坷都能邁過去。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十
1月中旬，從廣州趕往北京，參加cnnic頒獎儀式的丁磊徜徉在巨大的幸福之中，臉上始終洋溢著按捺不住的笑容。此時的丁磊不到28歲，此時的網(wǎng)易不到2歲，此時僅有的兩次cnnic排名，網(wǎng)易兩次榮獲國內(nèi)站點第一。
特別是在191月公布的這次排名中，網(wǎng)易得票6029張，新浪得票僅1469張，相差5倍，不僅如此，也分別以5019票和4883票名列cnnic排名第三和第四。
北京冬日的陽光暖融融地照在丁磊這個寧波少年身上，丁磊全身上下充滿了力量，這是一種無往不勝的力量，青春的力量。
此番進京，丁磊受到前所未有的矚目，當時輿論已經(jīng)開始厭煩搜狐式的“炒作”，但又苦于沒有其他題材可供選擇，丁磊和網(wǎng)易來得正是時候。良好的網(wǎng)友口碑，未曾公開的創(chuàng)業(yè)史，略帶神秘的傳奇經(jīng)歷，靦腆的面孔，未被組織和概念包裝的言談……如此這些構成了完美的網(wǎng)絡少年英雄的組合。
網(wǎng)易成功于廣州，但此次進京所受的禮遇讓丁磊真切地感到成名要在北京，做市場要在北京。丁磊決定將網(wǎng)易搬到北京。
陳磊華走了。
丁磊在北京忙著招兵買馬，陳磊華在廣州忙著注冊自己的新公司。
年4月，丁磊和陳磊華為技術上的一件事最后一次吵翻了。在陳磊華看來，吵不吵翻都不重要，重要的是他不想再在網(wǎng)易干了。
在丁磊看來，吵翻原因是：網(wǎng)易要從internet軟件公司轉(zhuǎn)“門戶”，而陳磊華是個技術型的人，對“門戶”商業(yè)模型不是很看好。
陳磊華則說，不是他不看好“門戶”商業(yè)模式，而是“做‘門戶’，注冊用戶的重要程度高于公司實際收入，商業(yè)人才的重要程度高于技術人才”?！稗D(zhuǎn)型后，我在網(wǎng)易的位置就不像以前那么重要了，而丁磊卻很適合，從做網(wǎng)易開始，他就不是工程師了?！?/p>
丁磊很理解陳磊華此時的“技術情結”：“網(wǎng)易原來做internet軟件，軟件工程師會很有成就感，他們可以用市場占有率評估自己的成就感。網(wǎng)易轉(zhuǎn)‘門戶’后，軟件變成為網(wǎng)易一家公司做，程序員的成就感要通過網(wǎng)易的成就感來體現(xiàn)，而在很多時候，這種成就感不一定能立刻感受到?！?/p>
“還有一個原因，，網(wǎng)易賺了500萬，我給了陳磊華近100萬元報酬。他當時大學還沒畢業(yè)，十分年輕，從來沒在一家公司做過，從來沒吃過苦頭，他可能會覺得太好做了?！薄爸袊膫€大學生畢業(yè)的時候就可以賺到100萬元?”
陳磊華說，他最終也沒拿到100萬。“直到我走，也只拿到了40萬到50萬。和丁磊一起干的時候，就說好了我得20%，但是，500萬收入中有些應付款一時不能到位，而我又不想再被拽著往前走?！?/p>
辦公司人來人往，丁磊心里并不是太在意，但陳磊華的走著實讓丁磊“不好受”，“網(wǎng)易至今只流失過一個開發(fā)人員，但是滿主要的?！?/p>
是誰做的。
在廣州和深圳有不少人對丁磊的技術不服氣，不少“知情”的人在講著丁磊和陳磊華不同版本的故事。
丁磊和陳磊華相識于網(wǎng)易bbs陳磊華當時還是華南理工大學二年級的學生。高手“過招”一句話就能知道對方的“功底”丁磊立即邀請陳磊華到網(wǎng)易兼職陳磊華欣然前往。
丁磊與陳磊華最重要的合作是開發(fā)免費郵件系統(tǒng)。丁磊稱，免費郵件系統(tǒng)整個事情都是他想出來的，“我雖然沒有具體寫程序，但系統(tǒng)的整個結構全都是我設計的。”“關于結構，我們兩個曾經(jīng)爭論了很久，最后定下來，用我的結構實現(xiàn)，后來，他也覺得我這個結構是對的?！薄熬唧w程序由他和另一個人寫，他是一個非常不錯的人，他離開是一件滿可惜的事情。”陳磊華稱，丁磊懂的東西很多，是個系統(tǒng)專家，但“他是學無線電的，不善于寫程序”。從程序員的角度看，沒有什么比程序更重要的了。
這個用戶后，才和丁磊正式分手的。丁磊稱，他可以不同意陳磊華這樣做。“一名員工怎么可以將公司原有的客戶帶到自己的公司里面去，而且，還做同樣的產(chǎn)品?但我覺得一個公司不要在意這些事情，公司要關心更長遠的發(fā)展。”“我和陳磊華現(xiàn)在還是很要好的朋友?！?/p>
經(jīng)過3個月的努力，1999年7月，丁磊終于拿到了網(wǎng)易第一份融資協(xié)議，金額為100多萬美元。嚴格講，這是一份貸款協(xié)議，這筆貸款必須基于下一次融資成功的前提下才能轉(zhuǎn)化為投資，如果下一次融資不成功，這筆錢要還。
融不到資的internet企業(yè)是拆除了發(fā)動機的汽車。
剛在北京安定下來，丁磊就開始跑融資，但是從4月到7月，斬獲甚少，“基本上沒融到錢”，”“而且，7月份簽下的這100多萬美元直到八九月份才到位?！?/p>
“這很正常。盡管網(wǎng)易當時在國內(nèi)排名第一，但是，像我這樣的人沒有國外受教育的背景，沒有一支好的管理隊伍，公司收入也不到100萬美元?！倍?，“我又沒做過有關融資的一系列事情，我不夠?qū)I(yè)，沒融到多少錢，花了很多時間?！?/p>
網(wǎng)易真正融到資是在1999年11月底，千萬級的數(shù)目，單位是美元，占網(wǎng)易10%左右的股份，這筆融資在1999年12日正式到位。
從第一跌到第五。
1999年7月，一直呈上升勢頭的網(wǎng)易第一次遭遇挫折。
就在丁磊為融資四處奔走的時候，1999年7月，cnnic公布了中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查第三次排名，新浪以12799票名列榜首，網(wǎng)易得票9044張，排名落到第五，得票都要比網(wǎng)易多。
丁磊說，網(wǎng)易至今仍然缺乏一支中層管理的隊伍。技術出身的丁磊說這句話的時候，并沒有顯出過度的害怕和擔憂。
1999年1月，整個網(wǎng)易只有12名員工，網(wǎng)易揮師北上的“大軍”中除了主帥丁磊，只有一名先鋒黃志敏。
到了北京，網(wǎng)易第一個任務是招人，第二個任務是招人，第三個任務還是招人，但是人不好招。
氣憤之余，丁磊責怪，北方人不像南方人那么容易管?！澳戏饺舜髮W畢業(yè)已經(jīng)受過商業(yè)化熏陶，很職業(yè)化，知道自己來這家公司為的是什么，北方人會覺得自己機會很多，此處不留爺，自有留爺處?！?/p>
丁磊需要的不是“白天上班，晚上回家看電視，什么都不用思考”的員工，但丁磊很快發(fā)現(xiàn)和他一樣將網(wǎng)易當做事業(yè)的人很難找，更多的人將網(wǎng)易當做一份工作。對事業(yè)可以無條件地付出，對工作則要考慮“投入產(chǎn)出比”。
丁磊和黃志敏關系不可謂不好，在北京他們同住一套2000元租來的兩居室;丁磊對黃志敏不可謂不器重，在廣州，黃志敏是市場總監(jiān)，到北京，丁磊讓他做網(wǎng)站總監(jiān)，統(tǒng)轄編輯部、設計部等核心部門，負責整個網(wǎng)站的內(nèi)容;黃志敏對丁磊不可謂不忠心，網(wǎng)易“遷都”北京，打前戰(zhàn)的只有黃志敏一人，累死累活。
然而，就在丁磊為招不到得力中層苦惱著急的時候，丁磊來北京唯一的一個助手黃志敏于1999年10月離開了丁磊。
黃志敏和丁磊的矛盾，產(chǎn)生于丁磊經(jīng)常越過黃志敏管理黃志敏的部下。
黃志敏對丁磊說：“你應該先和我說，然后，我再和他們說?！倍±诖驍帱S志敏：“不對!”“應該是，我和你手下說的時候，你在旁邊聽著。你不像我這樣有經(jīng)驗。”
丁磊不顧黃志敏反對，繼續(xù)親自察看每個編輯的工作方法，發(fā)現(xiàn)問題立即指證。黃志敏覺得，丁磊這樣做他沒辦法開展工作;丁磊覺得，他在不停地推動黃志敏的工作，在不停地教黃志敏怎樣管理。
丁磊覺得黃志敏不必太在意面子問題?！霸诠纠锩妫梢杂腥水斨型碌拿媪R我，向我拍桌子，這種情況出現(xiàn)了好幾次，nothing，我不介意?！倍±诳梢圆辉谝猓麤]法要求黃志敏不在意。丁磊是丁磊，黃志敏是黃志敏，位置不同，面子不同。
丁磊試圖說服黃志敏接受這種工作方式：“你要把我當成teamleader，不要將我當成ceo?！秉S志敏反駁丁磊：“下面的人會當你是ceo，我也當你是ceo，沒有人將你當成teamleader。”
丁磊說服不了黃志敏，但他仍然堅持自己的做法，因為，“黃志敏手下所犯的錯誤，黃志敏看不到，我發(fā)現(xiàn)員工在做錯事，我當然要說no。我需要速度，需要快速地解決問題?！?/p>
黃志敏承認丁磊比他聰明，比他能干，承認丁磊專注任何一件事情都“肯定會比我強”，但“他不能事無巨細將任何事情都管到底”?！霸趶V州時，網(wǎng)易只有12個人，作坊式的管理效率最高，在北京130多人，必須分層次管理?！?/p>
處在和丁磊不停爭執(zhí)中的黃志敏覺得很累，“累在管理流程上”?！拔倚睦锖軣?，煩在時間沒花在工作上，而是內(nèi)耗掉了?！?/p>
終于，黃志敏對丁磊講：“我在網(wǎng)易不開心?！倍±趯S志敏說：我們的矛盾不是個人矛盾，我們沒有個人利益的沖突，我不是要擺平你，將你擱置起來，放在一邊去，也不是想將你架空?！?/p>
黃志敏頭也沒回地走了。
丁磊說：“我挽留過他。”“但我不介意會有很多人問，我這種管理方法到底對不對?我只知道，速度對我來說最重要?！?/p>
黃志敏稱，他離開網(wǎng)易的原因還有，覺得網(wǎng)易來北京之后，方向就模糊了，創(chuàng)新和突破少了。“很多創(chuàng)意停留在淺嘗輒止，沒有最后落到實處?！秉S志敏稱，丁磊很聰明，很能干，但他同時認為，丁磊是一個“缺點和優(yōu)點都很明顯的人?！?/p>
黃志敏走了，陳劍峰也沒待住。陳劍峰是丁磊從搜狐挖來，用以加強丁磊總認為很弱的網(wǎng)易市場推廣部分。丁磊請了陳劍峰3個月，陳劍峰在網(wǎng)易干了3個月。最后，丁磊說，陳劍峰和網(wǎng)易不匹配?！拔覀兊墓ぷ髁晳T是一周七天，每天從9點干到12點。他沒有這樣做。”
我占大部分股份。
“大多數(shù)在我這里，員工和管理層占15%?！倍±谡J為，他能占網(wǎng)易大多數(shù)股份，道理很簡單，“是網(wǎng)易沒有融到錢?！薄安皇蔷W(wǎng)易不想融到錢，而是網(wǎng)易一直沒有融到錢，這是一個很有意思的事情?！?/p>
黃志敏1999年10月離開網(wǎng)易，網(wǎng)易員工配股從1999年10月開始，黃志敏對此一點都不后悔，他說，就是等到配股，“我也不知道丁磊會給我多少股份”。
在19的日子里，網(wǎng)易根本沒有股份這個概念，丁磊說，原因是“年網(wǎng)易還沒來北京，還沒想到internet會有這么高的價值”?！耙婚_始和我一起干的人并不能夠看到前景，他們更看重手中的工資。網(wǎng)易全部投資是我的50萬元，靠不斷地編軟件，賣軟件賺錢養(yǎng)這個公司，這種情況不可能有股份的事情啊。一個才10幾個人的公司，怎么可能有股份的事情，他們和我一起開發(fā)軟件，我付工資而已。”
“我開網(wǎng)易這個公司最初的目的是為了做自己想做的事情，當時在廣州沒有一家公司能給我提供機會讓我做想做的事，今天的網(wǎng)易是無心插柳，柳成蔭。”“那個時候，網(wǎng)易的程序員和我一樣都很滿足于積極向上，不斷創(chuàng)新的精神，大家滿足于在網(wǎng)易這里有支隊伍能將想做的事情做出來，這在當時是最重要的，當時最重要的不是股份。”
“在意也沒有用，當時這公司才有多少錢?賺回來的幾百萬塊錢又都投了出去。網(wǎng)易配股要到融資了，公司價值做到很高了，這時候才講清楚大家要有多少股份?！惫镜膬r值做到很高了，員工和管理層15%的股份也十分可觀。
“投資商給錢是看中網(wǎng)易的未來，我也希望整個team的人都看重未來，所以，需要用產(chǎn)權的關系來明確我們的共同利益?！绷硗?，“配股計劃，你不擅長，我不擅長，網(wǎng)易有了cfo以后才能作配股計劃?！?/p>
陳磊華說，他一開始是想要股份的，而“丁磊對我說，你是學生，不好給你股份。他還說，給了你股份，你就不努力了，可以坐享其成了。那個時候，我還沒聽說過股票期權的說法。”
陳磊華說：“丁磊在商業(yè)上很利害，眼光很遠大，很早就看到賣服務比賣技術好，而且，他商業(yè)操作能力很強，后來的發(fā)展都是按照他的設計發(fā)展的，但這些不能用在員工身上，我承認，從頭到尾，丁磊都沒有騙我們，只能說，他比我們看得遠。”
丁磊看過不下五遍《阿甘正傳》，原因是，阿甘捕蝦也好，跑步也好，都是第一。丁磊也是什么都要做第一的人?！拔冶旧砟芰軓姡?9，我是工程師角色，1998年是一半工程師，一半銷售員，1999年做管理，到現(xiàn)在，我還認為自己可以負載這么多角色?！?/p>
但是，“我每天很頭疼的一件事是，到北京靜不下心來，你今天來采訪，明天還有記者來采訪，這么多事情打斷我，不知道一天下來，還能做什么。”
“aol收購時代華納，一會一個電話來問我對收購的看法，我已經(jīng)很不耐煩了，但我接起電話還要笑呵呵的，回答完這個問題，又來了一個問題?！?/p>
“這種采訪我能拒絕嗎?不能拒絕，我要推銷我的公司。是想精選一下，但精選以后，曝光率就不夠高?！倍±谧钕矚g對記者說的一句話是：“網(wǎng)易市場很弱，根本不知道在北京怎么做市場?！倍±谠谧鍪袌?。
1月18日，晚10點45分，網(wǎng)易北京社區(qū)576人，廣州614人，上海64人,網(wǎng)易聊天室2403人。丁磊自豪地稱：“網(wǎng)易虛擬社區(qū)絕對第一，而且我們沒有作假，有些公司一個人斷線一個小時了都不將他去掉，我們3分鐘就將他去掉了。網(wǎng)易提出虛擬社區(qū)概念，多少中國網(wǎng)站跟在我們后面用‘虛擬社區(qū)’這四個字，是我告訴他們，這叫做‘虛擬社區(qū)’?！?/p>
子夜，丁磊依然在敲著他的ibm筆記本工作，在搞定最后一項事情后，丁磊點著一根煙，將自己堆在椅子里，盡量使自己舒服，開始想自己這種從早上9點到第二天2點的工作強度何日是個盡頭。
丁磊不覺得自己很成功，他沒有時間照顧女朋友，沒有時間孝敬父母，沒有時間旅游，沒有時間去蹦迪廳，沒有時間到酒吧喝酒，沒有時間和網(wǎng)友坐下來好好聊聊天，享受人生另外一種風情。丁磊覺得自己失去了很多東西，丁磊很羨慕臺灣有些企業(yè)家，企業(yè)做得好，生活也過得好。
丁磊掐滅了香煙，嘆了一口氣：“我現(xiàn)在還在疲于奔命，公司要是做得好，早該下班了?！?/p>
丁磊不想做ceo，想做cto(首席技術主管)?！爱斘壹夹g上有一些東西的時候，我會很有成就感。網(wǎng)易的免費郵件，網(wǎng)易的虛擬社區(qū)，都是我的主意，我多有成就感，盡管這種東西幾年以后都會被淘汰，但我會覺得，中國的internet如果沒有網(wǎng)易，是不是會落后幾年?”
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十一
先給大家報告一個好消息，我是今天最后一個演講者，曙光即將到來！
然后給大家報告一個壞消息，我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字，中國erp類信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計了100多個億，80%的投資陷入了it黑洞，這是一個殘酷的現(xiàn)實！
當你沒有夢想的時候，你就會感到迷盲！當你沒有方法的時候，就會一事無成！你的夢想是什么？你做好了規(guī)劃沒有？你想成為什么樣的企業(yè)？這里的每一個人，我們看看，有沒有和他不一樣的地方？更出色在哪里？企業(yè)面臨同樣的思考，核心競爭力在哪里？與競爭對手的差異在什么地方？未來應該創(chuàng)造什么樣的核力？20xx年已經(jīng)85天了，有沒有做好？今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略，跟大家共享xx的經(jīng)驗，我確實是想用心來交流。
戰(zhàn)略就是企業(yè)長期與未來實現(xiàn)組織目標的規(guī)劃與思考。舉一個xx的例子：我們是93年成立，當時夢想就是成為中國軟件領導廠商，到20xx年進入世界軟件的10強！一直在朝一個目標奮斗,每一年都有一個新的突破！我們看看國外的企業(yè)，大家都知道ibm是什么公司，但是他當初做什么，可能很少人知道，公司名為-計算制表公司，沃森有一天很興奮向老婆宣布，要改名字了“國際商用機器”，做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信，因為當時沃森是賣稱肉的計量器，他有一個很偉大的思考，最終走向了成功！
企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略？舉幾個例子，樂華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國赫赫有名的企業(yè)，現(xiàn)在成為什么樣的呢？相反：tcl、萬科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展，他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要！xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時候，客戶對自己的戰(zhàn)略非常的清晰，希望成為一個什么樣的企業(yè)！必須具備什么樣的能力！什么是企業(yè)的核心競爭力！
核心競爭力是什么？就是不可替代性，跟每個人一樣，你所在的企業(yè)位置，是不是不可替代。我接觸很多老板，其中一個老板挺有意思的，我問他：你每年賺多少錢？你能不能評估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤貢獻？他說：“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢，年尾有多少錢，多了都就賺了?！边@是一個粗放管理的經(jīng)典代表！
還有一個例子，有一些同學們也應該聽過。一個老人問一個小孩，問其中一個小孩，你未來十年能賺少錢，那個小孩就說：如果一個月是20xx，然后再乘10。
一個企業(yè)的發(fā)展應該是ceo在喊加油，眾多部門員工共同劃船，向前奮進。通常往往有沒有這樣情況出現(xiàn)，而是員工都在喊加油，而老板一個人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要！500強中的一個企業(yè)，它的文化是：我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病，幫助人類更加健康的生活，從第一任ceo開始，經(jīng)理了多少代，企業(yè)的文化還是這樣的！
曾經(jīng)有一個企業(yè)，行業(yè)內(nèi)非常大，但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競爭者的差異化越來越小，同質(zhì)后怎么競爭？第一個層次是產(chǎn)品好！第二個層次是服務的競爭！當別的公司也一樣的時候，又怎么競爭呢？我有人才，公司又誠信，我可以去競爭！但是：你的競爭對手也引進了更好的人才的時候，怎么競爭？戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關鍵之一就是怎么去執(zhí)行，是一個部門執(zhí)行，還是整體的資源去配合做，有沒有統(tǒng)一的工作方向？有沒有統(tǒng)一的文化？有沒有統(tǒng)一的語言？有沒有把目標層層分解下去？并且每一個人的目標和考核是不是關聯(lián)？執(zhí)行的過程中有沒有實時的監(jiān)控？用理性去判斷和優(yōu)化！
xx采取的評分計分卡的方式來進行績效評估。企業(yè)就變成了一個非常理性的企業(yè)，剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會成功因素之一，是理性的思維去運籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒有實施之前，這些問題我都有遇到。市場碰到的需求，制造遲遲推不出來，他們不急，因為大家的考核沒有關聯(lián)，對他個人沒有什么影響。
首先制定出合適的戰(zhàn)略，采用平衡記分卡方式來量化，把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語言。把這個目標層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員，子目標一定要保持一致，都是一個方向去努力劃船，你衡量什么，就得到什么。然后建模預測，對未來的經(jīng)營行為模擬一遍，看是否真正可行。舉個例子：接到訂單的時候，預測下成本情況，而不是拍腦袋去接單，最后反而虧本！然后計劃預算階段，制定相應的行動計劃和行動時間規(guī)劃，把執(zhí)行進行到底！還要對整個行動計劃進行有效的監(jiān)控，過程發(fā)生了差異，可以實時監(jiān)控，領導者可以動態(tài)的剖析執(zhí)行全過程，并對下執(zhí)行環(huán)節(jié)動態(tài)調(diào)整，形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層，再到業(yè)務運營層，3個層面的協(xié)作應用。
圖中是xx系統(tǒng)的技術及應用架構，給大家先介紹有哪些是xx所做的，有哪些是xx沒有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng)，這些我們沒有做，也沒有必要做。上面部分都是xx提供的：中間件，舉個例子什么叫中間件，就像你所坐的桌子一樣，你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個，所有xx的應用模塊就更加靈活，這個產(chǎn)品也可以拿出來單獨提供，最近賣給了中國人民銀行。再往上看，桌子腿上面，有一個桌子面，叫商業(yè)操作系統(tǒng)，可以實現(xiàn)企業(yè)個性化需求的實現(xiàn)。在上面是erp的模塊組，涉及人、財、物、產(chǎn)、供、銷。再往上看，企業(yè)的電子商務管理。
商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么？就是柔性erp。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化，沒有一家企業(yè)會一種管理模式用到永遠：當企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后，作為it工具，也一定隨著變化，如果企業(yè)的變化需要把erp廢了，不要了，這就是投資浪費！如果大量二次開發(fā)也不行，企業(yè)不是試驗田！
所以要提供一個平臺化的軟件，在允許范圍內(nèi)進行自定義。大家可以根據(jù)不同個性化需求，建造不同的應用，而且新的應用和整個應用是集成的，也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。
下面看看服務體系，其實這個環(huán)節(jié)挺嚴重的，因為我前面報告壞消息，產(chǎn)品不匹配只是一方面。實施的因素也占很大一塊，erp產(chǎn)品最主要的就是實現(xiàn)，一個企業(yè)選擇了一家供應商，最希望的是什么，希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間，如果沒有實現(xiàn)，沒有做好的話，對企業(yè)來說就是光碟一張。
最后看看xx企業(yè)文化，xx的文化是什么？每一個合格的、職業(yè)的xx人，如果你有接觸的話，他真正是幫助顧客成功，而且這種成功不是同時的成功，只有顧客先成功，xx才可以成功，等你們成功了以后，作為供應商，xx也會得到回報，xx發(fā)展的更好，也會幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食，我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功，這樣xx才能有所成功！謝謝大家！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十二
我出生在80年代末，這個時代的我們是社會寵愛又充滿疑慮的群體。改革開放后，國外一些好的壞的人文思想涌進中國，在過去我不會承認我是受毒害的一代，而自去年我深入學習了解《弟子規(guī)》等一些典籍后，我不得不承認我們這些年輕人都受到其的負面的影響比較大，在追求幸福與成功的過程中遺失了方向，于是我們需要通過認知來檢查自己。時至今日，我可以很好地控制自己，對于父母長輩的教誨，有則改之無則加勉。
很多人都會有這樣的印象，一些古代典籍它的冊子大都很薄，但其作用卻不容小視，課以《弟子規(guī)》來說，它是中國傳統(tǒng)家教、家規(guī)、家訓的集大成者，僅用1080個字，360句話，就把中國傳統(tǒng)倫理道德教育的精髓，以及五千來留下的價值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對中國傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)建設推進中去講一下自己的體會。
在古代，《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》這些典籍對養(yǎng)成孝悌家風起著重要作用。啟蒙養(yǎng)正，防邪存誠，孩童時期的家庭教育之所以重要，是因為人的很多心理和行為習慣是自小養(yǎng)成的，一旦成為第二天性就很難改變。于此相同，企業(yè)教育也非常重要，雖然這時候人以成人，具備了相對穩(wěn)定的性格習慣、心里判斷模式，以及獨立的行為傾向，但在一個企業(yè)制度規(guī)范的約束下難免使人僵化，影響企業(yè)的靈活性，致使企業(yè)失去活力；可若將制度松弛化，企業(yè)的執(zhí)行能力繼而衰弱，企業(yè)便會失去戰(zhàn)斗力。如果對員工的約束與開放的關系處理得當，乃至在更深層次企業(yè)文化的潛移默化下，人的心理和行為一定會受到影響，其不良的心里和行為在一個良性的企業(yè)文化的打磨下，絕對可以得到矯正和重塑。
在西方管理模式的沖擊下，當下員工著想的更多的是從企業(yè)得到多少，而未想過能額外的回報給企業(yè)多少。中國石油本已有著深厚的企業(yè)文化積淀，新中國成立六十年來，“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分，加之傳統(tǒng)文化教育，能夠挖掘員工對企業(yè)的感恩心，明白個人該盡的義務和職責。尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智慧源泉，通過傳統(tǒng)文化的熏陶打造本企業(yè)管理模式已是不可或缺的一部分。
中國傳統(tǒng)文化的學習會為我們打開一個通向未來的智慧之門，對于所有員工而言，更能禪悟出在工作之中與人的相處之道，耐心聽取不同意見，用心做人做事，亦不會單憑感性?！奥市灾^道”，中國文化是順著人性來引導人們的，當我們鼓勵人們?nèi)ジ偁?、去爾虞我詐鉤心斗角的時候，我們自己便會有壓力，那么企業(yè)中就會出現(xiàn)沖突和矛盾，這就沒有順著道去做?！案飨嘭熖旆馗玻髯詣t天晴地寧”，也就是說遇到矛盾要先從自我找原因，而不是指責別人，我們要這么說，更要這么做，這樣的團隊合作才會放松。拒絕形式主義，定能改化現(xiàn)狀，從我做起，以站為家，垃圾紙屑有人撿，水電浪費有人管，損壞公物有人警示。守任和諧，汲取營養(yǎng)。當我們俯仰無愧之時，也就能夠想到別人，喚起仁愛之心，這才是真正的君子坦蕩蕩。
提到“君臣有義”我們會認為它是封建君主專制的產(chǎn)物，實際上它更廣義的是指領導與被領導之間的一種人文關系，領導者處于領導的地位，就要求他必須有仁慈之心；而被領導者，那就要求他對于領導者交予的任務能夠盡心盡力的加以完成，忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠，那么這個領導與被領導的關系才不是一種矛盾對立的關系。
企業(yè)的核心競爭力是員工，而現(xiàn)在企業(yè)普遍遇到的問題是沒有一只忠誠的隊伍，跳槽、向錢看諸如此類，比比皆是，于是我們要以傳統(tǒng)文化為基礎，由上而下的傳遞教育。人性本善，自然應與人為善。逢年過節(jié)之時，公司領導總會走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅守崗位離家在外工作的職工父母，溫暖送到員工心坎上，減少了后顧之憂，在保障安全生產(chǎn)的同時更讓大家度過一個個喜慶祥和的節(jié)日。這便是一種企業(yè)之道?！胺彩侨?，皆須愛，愛人之，人恒愛之”，人性本來都有向善好德之心，也許未曾接受過良好的引導，沒有把這種向善之心引發(fā)出來?！抖Y記.學記》上就對“教”下了一個定義：教也者，長善而救其失者也，弘揚文化靠行動，言傳身教，必能將仁愛之心散發(fā)出去。以此作為榜樣，也定能將好風氣通過企業(yè)滲透到家庭中去，處處得和諧。
但自真心做，不去記其他，播下善的種子，總有一天它會生根發(fā)芽！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十三
尊敬的陳院長、各位職教同仁：
大家好！古人講：“有朋自遠方來，不亦樂乎？”天下職教是一家。各位朋友能百忙之中，一路風塵到我校參觀指導工作，實乃我校一大幸事。（天公做美，由一星期的陰雨連綿到今天的陽光燦爛）尤其是陳院長，是我很尊敬的職教拓荒人，他在職業(yè)教育貧瘠而充滿希望的沃野上奮斗耕耘，引領大家打造了鄭州旅游學院這一熠熠奪目的職教明珠。在此，我謹代表全校余名師生對大家的到來表示最熱烈的歡迎。
本著“互相合作學習，溝通交流平臺”的目的，下面，我將學校有關的情況向大家做以簡要介紹。不當之處，敬請批評指正。
一、學校概況。
我校是教育部認定的全國首批國家級重點職業(yè)中專，是焦作市唯一的“全國農(nóng)村教育綜合改革先進單位”和“全國職業(yè)教育先進單位”。學?，F(xiàn)占地面積150畝，建筑面積30000平方米，在校生2100名，教職工130人，現(xiàn)開設有種植、養(yǎng)殖、園藝、畜牧獸醫(yī)、微機、旅游、電器、電子商務、工藝美術、數(shù)控技術等10個長線專業(yè)，創(chuàng)辦焦作市首家中學生實踐教育基地，促進了素質(zhì)教育在全市的深入開展，并在全省率先開通了農(nóng)業(yè)科技服務熱線，義務為農(nóng)民提供信息咨詢、上門診斷等服務，受到了廣大農(nóng)民的熱烈歡迎，《中國教育報》、《教育時報》均在頭版頭條報道了該消息，并加發(fā)編者按。目前，學校已成為博愛縣農(nóng)村干部、基層團干、第三產(chǎn)業(yè)等各類人才的培訓中心，焦作市旅游從業(yè)人員培訓基地，焦作市對外輸出人員培訓基地，焦作市首批示范中等職業(yè)學校，河南省首批縣級骨干職教中心，河南省旅游緊缺人才培訓基地，河南省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程示范基地，河南省扶貧開發(fā)雨露計劃轉(zhuǎn)移培訓先進基地，河南省新農(nóng)村建設科技示范工程農(nóng)村科技培訓示范單位，全國首批國家級星火計劃農(nóng)民科技培訓學校等。國務院總理溫家寶、河南省教育廳廳長蔣篤運曾親臨學校視察，并對學校近年來取得的辦學成績給予了充分肯定。溫家寶稱贊焦作市三件事辦得好，第一件就是農(nóng)村職業(yè)教育。蔣廳長欣然題詞：“強化學生技能，創(chuàng)辦特色學?！?。
一、迎難而上、自強不息的創(chuàng)業(yè)精神是我們的傳家寶。
回顧學校的發(fā)展歷程，我深有體會，一個農(nóng)村職業(yè)學校的校長，本身就應該是一個符號，一個傾心農(nóng)村職教，引領職業(yè)教育不斷發(fā)展的領路人符號。這個符號本身就是睿智、膽識、謀略和扎根農(nóng)村，獻身職教的責任心和榮辱與共使命感的的象征。
我體會是：身為職教人，迎難而上、自強不息的創(chuàng)業(yè)精神決不能丟棄。只有這樣，學校才有自我超越、追求特色、創(chuàng)造特色的可能，學校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強。這是我在長期辦學實踐中得到的寶貴啟示。作為這所學校發(fā)展壯大的見證人。借此機會，我向大家簡單介紹一下學校的發(fā)展史。
學校的前身是博愛縣第七中學。校史記載：“吾校始建于1969年，故地雜草叢生,青蒿遍地，一片凄涼。學校蕭條，無人問津”。我受命時，帳面上只有三角七分錢（焦作日報曾經(jīng)專版用《三角七分錢的變化》為題介紹學校）?？梢哉f，用“一窮二白”和“瀕臨倒閉”兩個詞來形容毫不為過，只有幾間破舊的教室在風雨中飄搖。當年縣教育局下達了100名招生指標，但僅有30人報到，還有人把校牌上的農(nóng)字用小刀刮去。教職工“如履薄冰”，人心渙散，紛紛調(diào)離，學校一直在低谷中徘徊。但是，通過學習和溝通，我的老師們都堅信職業(yè)教育大有可為，因為博愛縣以農(nóng)業(yè)為主，而農(nóng)村學生成長的環(huán)境信息閉塞，家庭經(jīng)濟條件有限，文化基礎差。初中畢業(yè)后要么在家務農(nóng)，要么外出務工，一無文化優(yōu)勢，二無技術特長，僅憑他們所掌握的知識和自身素質(zhì)很難融入當今社會。長此以往，最終將給社會治安秩序，和諧社會的建設帶來不穩(wěn)定因素。而職業(yè)教育培養(yǎng)的正是當今社會緊缺的人才。為此，我首先和的老師們堅定干事創(chuàng)業(yè)的決心，要辦好一所農(nóng)字號的職業(yè)學校，要用自己火熱的青春和激情一步步改變學校一窮二白的面貌。
一切都需要從“零”做起。從“三排危房一條路，五畝薄地兩頭豬”的艱難條件起步，又談何容易？在這樣的局面下，我們首先抓好了兩件事，一是確立正確的辦學理念，迅速提高學校知名度和品牌。二是爭取上級扶持項目和資金，不斷為學校壯大增添活力。
思路清晰后，我們開始邁出了第一步――借雞下蛋，即“內(nèi)借”，發(fā)動鼓勵每個教師向親戚朋友借款建校。當時，全校17個教師，每個教師從自己養(yǎng)家護口的工資里擠出里集資款，有的是100元，有的是200元，還有的是家里蓋房用的木料磚瓦，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。
萬事開頭難。為了節(jié)約資金創(chuàng)業(yè)，為了把學校做大做強，老師們付出了許多。沒有補助，沒有福利，沒有加班費，但大家都毫無怨言。為了尋求社會各界的支持，我們開始四處求助化緣。又從當時的縣教委到縣委政府，又從市里到省里。有時為了一個項目，常常是十趟八趟奔跑，仨月倆月地等待，往往是“跑斷了腿，磨破了嘴”，常常是“連軸轉(zhuǎn)，加班干，通宵達旦”，師生們更是形象地稱我是“銅頭、鐵嘴、橡皮肚、飛毛腿”。我記憶中印象最深刻的有這樣一件事：當時，我們賣了5棵楊樹，買了一箱方便面，和一位副縣長到國家財政部跑一個項目。當時開的是縣教育局“賞賜”的破舊不堪，早該淘汰的伏爾加。沒想到，正跑在長安街上，排氣管竟然掉了下來。執(zhí)勤的交警非要當報廢車輛強制扣留。我們幾個人說盡了好話，賠盡了笑臉，才總算博得了交警的理解和同情，沒有扣留我們的車，沒有耽誤正事。
就這樣，通過一多年的努力，我們自籌資金10萬，政府支持10多萬，省里撥款20萬，終于蓋起了學校第一棟教學樓，學校才開始步入發(fā)展的正規(guī)。
二、六個臺階的背后。
創(chuàng)業(yè)永遠是艱難的，既充滿坎坷和挑戰(zhàn)性，又充滿激情和彌足珍貴的回憶。
當時，為了把每一分錢都用在刀刃上，我辦公室門前就掛了一個爛銅鐘，老師們課余時間都主動來到那里，要求分配勞動任務，和以前生產(chǎn)隊性質(zhì)何其類似。在一種絕境中，全校師生自力更生，因陋就簡，利用校園內(nèi)的空地辦起了養(yǎng)牛場、養(yǎng)雞場、狐貍場、竹編室、食用菌培育室和獸醫(yī)門診等，為學生提供必要的試驗實習基地，象一所職業(yè)學校了。
難以忘懷的是，有一次，為了迎接省教育廳的檢查，全校師生連續(xù)兩個多月沒有休息，利用課余時間，硬是扒掉40多間舊房和危房，新建了2000平方米的試驗樓。當時，為了節(jié)約資金，所有的粉刷墻壁、吊打頂棚、油漆門窗、整修道路、栽花種草，除了不會蓋樓外其余的活統(tǒng)統(tǒng)都靠自己干。大家肩挑腫了，手腳打起了血泡，仍堅持勞動，經(jīng)過2個多月的努力，僅清運的各種垃圾就有200多車。大家是白天組織勞動，晚上備課輔導，常常徹夜不休，不計報酬地干，不分晝夜地干。中午，一人一碗面條，晚上，一人兩包方便面……經(jīng)過艱險努力，校園面貌終于煥然一新，初具規(guī)模。
在學校的發(fā)展簡史上，尤其令我不能忘記的是先后三次征地，連上省合格、省示范、省重點、省命名職專、國家重點預備校、國家重點等六個大的臺階。真可以說是“年年上臺階，歲歲有發(fā)展”。這所有的經(jīng)歷，又豈是“艱苦、艱難、艱辛”所能概括和形容的？記得為了迎接省示范學校評估驗收，1992年秋，學校開始自建小型養(yǎng)殖場。十幾頭牛拉回來了，可眼看著沒啥喂牛，我馬上帶領幾位教師去野外拾玉米桿，接著就是安裝機器鍘秸桿。這活兒既臟又累，可我的老師們卻習以為常，我們站在機器前抱著成捆的玉米桿用力往鍘草機里送，干澀的玉米葉掛破了手臂，飛揚的塵土嗆得人直咳嗽。但我們硬是堅持干了一個通宵，順利通過了檢查驗收。
三、愛崗敬業(yè)，無私奉獻的教師隊伍和六種精神的涵義。
其實，說實在的，在現(xiàn)實環(huán)境中，職業(yè)學校能生存，能發(fā)展，能結出累累碩果，無不飽含了創(chuàng)業(yè)耕耘的艱辛。
“十年樹木，百年樹人”。什么是教育？教育是有目的、有計劃地影響人發(fā)展的社會實踐活動。職業(yè)教育更是如此！我的理解是：創(chuàng)建特色職業(yè)學校的根本目的是為了培養(yǎng)人，是為了培養(yǎng)學生終生受用的良好習慣和精神品質(zhì)。可以說，教育的終極意義應是對人生命潛能的開發(fā)，對生命資源的保護，以實現(xiàn)生命的可持續(xù)發(fā)展。
但毋庸諱言，我們職業(yè)學校招收的都是素質(zhì)較差，紀律文明意識比較淡薄的學生，問題和矛盾難免應運而生。我記憶中最深刻的是學生丁某（回民）因打架受傷，其父帶了幾十個人圍堵校門，并且每天賴在學校，以死威脅，想要學校多拿錢補償。包括去年擴招，剛開始由于認識不到位，管理存在松懈心理，結果，第一個月發(fā)生流失、打架、上網(wǎng)等幾十起……用一句話說，就是教師厭教，學生厭學。職業(yè)倦怠感象一陣寒流，悄無生息地襲來。那么，要想讓教師愉快地工作，出色地發(fā)展，體面的生活，要想讓每一個學生都學有所用，就必須打造一個團結創(chuàng)新的班子和一個無私奉獻、吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的教師隊伍，這是職業(yè)學校特色發(fā)展的突破口和著力點！正象蔡元培先生說的那樣：“有特色的教師是學校的寶貴財富”。
為此，我們堅持“先學做人，再學技藝，有教無類，特色發(fā)展”的育人理念，提出了“突出技能，嚴謹治學，質(zhì)量為本，持續(xù)發(fā)展”的方針，堅持把教師隊伍的建設和培養(yǎng)作為重中之重，始終奉行“以人為本”的理念，要求大家講團結不搞內(nèi)耗，講實干不尚空談，講奉獻不講待遇，上下同心，團結協(xié)作，抓機遇，干實事，不斷樹立學校新形象。
為建設一支充滿生機與活力的教師隊伍，我校首先堅持把創(chuàng)建學習型學校、學者型個人與校本培訓、校本教研緊密結合，不斷創(chuàng)新師資培訓模式。我校教師都知道我常說的一句話，那就是“批評是難得的待遇，嚴格要求是深沉的愛，培訓是最大的福利，領導叫多干是高看”。具體做法是：每周日下午三點進行校本培訓，雷打不動，力求內(nèi)容豐富，形式多樣。為此，我親自選題、選內(nèi)容，每周一個主題，印成單頁，最后匯編成冊（目前，已編輯80期460頁）這里既有魏書生、李鎮(zhèn)西等名家的報告資料，又有我精心從《中國教育報》《教育時報》選的好文章，還有我校教師參加培訓回來后的切身感受，教師們都非常喜歡這道豐富的“精神大餐”。
為了堅持做到以事業(yè)和目標鼓舞人，以坦誠和民主團結人，以真誠和愛護關心人，以自律和示范感染人，我經(jīng)常忠告我的老師們：“今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求，學問多深不滿足，細節(jié)再小別疏忽?！崩蠋焸冎饾u理解了學校，理解了可持續(xù)發(fā)展的重要性。他們自覺降低了對物質(zhì)生活的追求和對報酬、補助、待遇的期望值。我們學校，原來都是義務為高三學生補課，后來是一節(jié)課兩塊五，現(xiàn)在是一節(jié)課五塊，監(jiān)考一節(jié)兩塊，早晚自習一節(jié)一塊，沒有什么課時補和加班費，在這樣的標準下，教師們工作的積極性和熱情絲毫不減。
在20多年的改革發(fā)展歷程中，我校教師隊伍最終凝聚積淀了感人的職專六種精神（教學樓西墻就有這樣的內(nèi)容，那就是：勇于改革的開拓精神，愛生如子的園丁精神，淡泊名利的犧牲精神，自強不息的拼搏精神，認真執(zhí)教的敬業(yè)精神和甘當人梯的奉獻精神）。正是在這六種精神的感召下，學校涌現(xiàn)出了很多感人的事跡：當有了大的突擊任務或迎接驗收，一聲令下，教師們加班檢點、廢寢忘食，義務參與，學校中午不過讓大家吃一碗面條；女黨員李方勤老師為了不耽誤學生課，產(chǎn)后第五天就到校上課；電器專業(yè)教師朱天剛，工作之余潛心鉆研業(yè)務，自己貼錢購買相關設備，研究發(fā)明了新型汽車油耗表技術榮獲國家專利；班主任劉國利克服身體疾病，一人擔任兩個班的管理工作，且任勞任怨，不計報酬?？梢哉f，我們已經(jīng)帶出了一個勤政、團結、務實、創(chuàng)新的班子團隊，帶出了一支敢打硬仗、認真負責的中層干部隊伍，帶出了一支愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)業(yè)績的教職工隊伍。目前，在學校10個長線專業(yè)126名專任教師中，中高級教師79人，雙師型教師36人，省級專家、學科帶頭人、骨干教師6人，市級中心教研組組長成員10人。學校也先后被評為全國首批國家級重點，全國職業(yè)教育先進單位和河南省職業(yè)教育先進集體。
三是堅持“育人與育才并舉、文化與技能并重、長訓與短訓并行、升學與就業(yè)并進”的辦學模式，以新課改為契機，強力推行成長感悟課、分層次目標教學和情景達標模式，校級領導包年級，中層干部包班級，夜查晨檢，大力推行“一幫一、一周一課、一課三輪”、聽后書面評、教后寫反思、班主任育人月案例等一系列活動，達到了“反思教學，繁花似錦，教學反思，超越自我，教學在反思中提高，生命在反思中精彩”的培訓目標。在“開足文化課、開精專業(yè)課、開活特色課”的原則下，我們還努力做到“迎合企業(yè)辦職教，對接市場開專業(yè)，根據(jù)需求育人才”，著力打造學生的“文化底蘊、技能底功、創(chuàng)業(yè)底氣和做人底線”，最終使學生學練并重，德能雙修，知行合一，嚴謹踏實，走向成功。目前，我校已為當?shù)嘏囵B(yǎng)了10000余名中初級技術管理人才，向?qū)诟咝］斔土?000余名優(yōu)秀學生。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，縣城90%的打字復印部是由我校計算機專業(yè)畢業(yè)生開辦的。97屆畢業(yè)生丁麗，憑借自己在學校練就的深厚語言功底，經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)已成為央視七套節(jié)目主持人；劉敏、余利紅分別是市縣電視臺播音員和主持人。在市教育局舉辦的職業(yè)學校畢業(yè)生50名就業(yè)創(chuàng)業(yè)之星評選中，我校19名畢業(yè)生當選，是全市入選人數(shù)最多的學校。今年，畢業(yè)生劉增賓被評為焦作市十大自主創(chuàng)業(yè)青年候選人，寇大巧外出務工，被評為浙江省十大才藝青年；畢業(yè)生崔三方使該村食用菌種植戶發(fā)展到80多戶，年利潤500多萬元，自己也成為中國食用菌協(xié)會會員。可以說，從部隊到機關，從城市到農(nóng)村，到處都有職專畢業(yè)生的足跡，到處都閃爍著職專畢業(yè)生的智慧和汗水，他們?yōu)楫數(shù)氐慕?jīng)濟和社會建設做出了卓有成效的貢獻。
總之，職教創(chuàng)業(yè)，有辛酸，有甘甜；職教發(fā)展，有風雨，有彩虹。個中滋味，作為一所農(nóng)村中等職業(yè)學校的校長，我深有體會。是職業(yè)教育為我搭建了實現(xiàn)人生價值的舞臺，有幸和陳院長等職教同仁一起，被評為河南省首批職教專家，焦作市優(yōu)秀校長和杰出校長，博愛縣功勛校長。是職業(yè)教育讓我和全校師生邁過了一次次挑戰(zhàn)，創(chuàng)造了一個個輝煌；是職業(yè)教育讓我和我們的學校走出廂澹實現(xiàn)了教育生命的鳳凰涅。目前，學校正朝著省示范性中等職業(yè)學校的目標穩(wěn)步邁進，真可謂困難與希望并存，挑戰(zhàn)與機遇同在。但我始終堅信：“一份汗水，一份收獲。天道酬勤，沒有理由不成功?！蔽覍⒁灾粻幊Φ木?，工作不息，奮斗不止，帶領全校教職員工，進一步提高學校的辦學水平和教育教學質(zhì)量，謀求學校發(fā)展的再一次跨越式發(fā)展。
謝謝大家！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十四
尊敬的各位領導、同事們：大家好！
丹桂飄香，菊花怒放！沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝，秋天是一個收獲的季節(jié)，我們精科也迎來了一個豐收的秋天。到目前為止，我們的產(chǎn)值已經(jīng)達到了1。0xxxx億，在這樣一個令人振奮的日子里和大家一起交流創(chuàng)業(yè)文化在精科發(fā)展中的體現(xiàn)，是我最大的榮幸！
眾所周知，文化——是一種精神力量，創(chuàng)業(yè)——是立足自我，實現(xiàn)自我，積累財富，推進文明的過程。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，必須借助于創(chuàng)業(yè)文化，因為它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力！
正是他們在平凡的工作崗位上書寫著平凡的創(chuàng)業(yè)故事。
還記得，由于工藝要求嚴格，開罐時間在夜里，必須及時總裝，才能讓產(chǎn)品按時交貨?？傃b班的同事早早的就趕到了，把準備工作做好，而路遠的人不敢回家，餓了就吃點隨身帶來的干糧，等著工作的開始。這時，萬事俱備，只欠東風！當工藝時間到了，他們便困意頓消、抖擻起精神，拿起工具大干起來。外面夜深人靜，而總裝大廳里卻忙得熱火朝天！等他們工作結束了，已是第二天的拂曉，雖然已是身疲力盡，但還是要堅持白天的工作。為了節(jié)省時間，他們就裹上大衣在總裝班里打個盹休息一會兒，因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。
這些平凡的故事，還有很多很多，相信在座的也都深有體會。正是他們在精科的創(chuàng)業(yè)文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠，在我們大家的共同努力下，精科已經(jīng)在宿遷的行業(yè)內(nèi)嶄露頭角！
還需用什么來證明精科公司十一年來取得的成績呢！再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發(fā)展史的圖片：它不正是我們精科所走過的創(chuàng)業(yè)歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎？！
是什么成就了精科？是艱苦奮斗、務實苦干的精神，是敢為人先、勇往直前的創(chuàng)業(yè)理念！
550六氟化硫產(chǎn)品的國家鑒定順利通過，新廠區(qū)的建設正緊鑼密鼓地進行，公司對未來藍圖勾畫使我們充滿了希望！我們要繼續(xù)以“務實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的風貌，同心同德，扎實工作，讓精科在宿遷創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展中作出更大的貢獻！我們更要發(fā)揚新時期的宿遷精神，團結奮進、敢試敢闖、務實苦干、自立自強、把精科建設成中國機電行業(yè)的領頭羊！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十五
——我們的目標：把開發(fā)宏景塔三礦項目，當作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程，以開發(fā)宏三礦項目為著力點，拓展在內(nèi)蒙及整個西部地區(qū)的業(yè)務，實現(xiàn)研發(fā)與實踐相結合，最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造財富，回報社會，回報股東。具體地講，就是要自我設計，通力合作、誠實守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
——要不斷求知。
“知識改變命運，學習創(chuàng)造人生”，機遇偏向于踏踏實實的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進步主要取決于您的工作成績，我們現(xiàn)在使用的設備在國內(nèi)是相對領先的，操縱這樣現(xiàn)代化的設備，沒有孜孜以求，好學上進的精神是不行的。在業(yè)余時間可安排一些休閑，但還是要有計劃地學技術，對于技術素質(zhì)達不到要求的員工，公司是要實行淘汰的，這一點請大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人做高級領導工作。要遵循循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。您要十分認真地去對待現(xiàn)在手中的任何一項工作，積累您的經(jīng)驗。
——要自我設計。
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十六
各位領導、各位評委：
大家好！
首先感謝各位領導給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會；同時感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng)。我覺得這次競聘對我個人來說不僅是一次難得的機遇，更是一次學習和鍛煉的機會，我會倍加珍惜這次機會，充分展示自我，不辜負組織和領導的培養(yǎng)。
我叫***，中共黨員，本科學歷，1996年7月從***畢業(yè)分配到***車間至今。先后擔任技術員、助理工程師、工程師等技術職務，到現(xiàn)在已經(jīng)7年多了，在領導和同志們的關心和幫助下，通過自身不斷的學習和實踐，漸漸成長為鍋爐車間的技術骨干之一。七年中，曾被廠部評為"雙文明先進個人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進工作者"，并于20xx年被局評為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生，20xx年獲"建功立業(yè)標兵"殊榮。今天我所以來競聘***一職，是因為我有志于從事這項工作，并有決心把它干好。我本人認為，自己有以下幾點優(yōu)勢：
俗話說：“愛一行，才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團事業(yè)，并以它榮而榮，以它衰而恥，才能勇往無前，無怨無悔，這也是我今天站在這里競聘的主要原因。我覺得只有把整個心都用在了團的工作上，才能更好的服務青年和凝聚青年，進而才能團結和帶領青年，為公司經(jīng)營業(yè)績目標的實現(xiàn)做出我們應有的貢獻。
自己從大學到走上工作崗位，一直都在干的團的工作，并且在工作中取得了一點成績，雖然沒有擔任過管理職務，但是我堅持學習，從身邊點點滴滴工作實踐中學習，從書本上，網(wǎng)絡上加強學習，從同事及其他同志身上學習，學習他們的光榮傳統(tǒng)和做人，學習先進的管理經(jīng)驗，學習共青團工作的基本知識，學習共青團工作最新的動態(tài)，所以自己從事團的工作，縮短了磨合期，馬上就可以上手工作。
共青團的工作是一項常干常新的工作，怎樣使團的工作更貼近實際，貼近青年，更好的為青年服務，這是一個團的領導所必須思考的問題，而當代青年思維活躍，思想開放，愛好廣泛，要更好的服務于他們，就必須從思想上、思維方式上于他們同頻，自己比較年輕，也是青年中的`一分子，想的，做的都和廣大青年一樣，所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏，切入要點。
以上是我的幾點工作中所取得的成績和自身優(yōu)勢，自己深感：這些成績和榮譽的取得是各級領導及各位同事共同關心、支持、幫助的結果，在此，我一并表示衷心的感謝！誠然，與其他競爭者相比，我清楚地知道自己的不足，我比較年輕，但我想，年輕正是我的優(yōu)勢，年輕，讓我有精力努力工作；年輕，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑。
優(yōu)勢歸結為優(yōu)勢，但是要真正干好團的工作，單憑這幾種優(yōu)勢是遠遠不夠的。如果把團委比做頭”，是司令部，那基層團支部就是“腰”，主要是貫通上下的作用，而對于廣大青年團員，就屬于腿”，主要是貫徹落實團委的工作，執(zhí)行司令部的意見，也只有頭、腰、腿的協(xié)調(diào)正常運作，一個人才能平衡的走起來，而我們團的工作正需要這種團結協(xié)作的精神，基于以上認識，自己認為公司團的工作應該做好“服務”這篇大文章，服務生產(chǎn)經(jīng)營，服務青年團員，服務基層工作，下面我簡要介紹一下我的工作設想和打算：
一、服務生產(chǎn)經(jīng)營。始終把圍繞生產(chǎn)作為團的工作的“主戰(zhàn)場”，善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點和突破口，使團的工作更加貼近生產(chǎn)，貼近實際。圍繞推動技術進步，開展科技創(chuàng)新活動，廣泛開展“qc”、“五小”、推廣先進操作法等活動；圍繞加強企業(yè)管理，開展青年文明號創(chuàng)新活動，動員和組織廣大青工積極參與質(zhì)量管理小組，安全管理監(jiān)督崗等群眾性管理創(chuàng)新活動，推動人人參與企業(yè)管理；圍繞成本效益目標，開展青年突擊隊競賽活動，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻。
二服務青年團員。著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，一方面，通過組織的優(yōu)勢，把黨的溫暖送到青年中，把青年呼聲及時反映上去，另一方面，服務于青年的學習、生活、文化娛樂等具體要求，幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務于青年的學習，滿足青年學習的熱望，幫助青年完善知識結構；二是服務于青年的技能，培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營、又懂崗位管理、既能適應工作，又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”，為公司的發(fā)展提供后備人才保障；三是服務于青年個人生活，真正把好事辦實，實事辦好，引導他們?yōu)楣窘?jīng)營業(yè)績目標的實現(xiàn)做貢獻。
三是服務基層工作。首先是立足基層，經(jīng)常深入基層，了解基層的實際情況，活動的設計和工作的開展都是從基層的實際出發(fā)，減少工作環(huán)節(jié)，減化工作程序，不給基層添亂，實實在在為基層服務。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團工作新模式，藉以推動公司團的工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
四是加強個人修為。加強對團的知識的學習，對黨的政策、理論的學習，從書本上學習，從實踐中學習，博學各方面的知識，不斷加強個人修為。同時，在共青團倡導人人學習的理念，引導大家學習先進的管理經(jīng)驗，學習科學文化知識，創(chuàng)建學習型團組織。自己將堅決同一切消極腐敗現(xiàn)象做斗爭，做一個清廉的人，正直的人，誠實的人，高尚的人和勤奮的人。
以上是我的工作設想和打算，如果在這次競選中我能成功，我將拿出年輕人的干勁兒，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實，提高業(yè)務水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好團的工作，團結帶領廣大團員青年為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出共青團應有的貢獻。
如果我在競選中失敗，我仍要用年輕人的勇氣去面對失敗，一如繼往地勤奮工作，加強學習，全面錘煉自己。最后我想說的一句話是"給我一方土地，我也能耕耘出一份收獲"。我堅信：在公司黨委、公司的正確領導下，在全公司職工的共同努力下，我們公司各項經(jīng)營目標一定能躍上一個更新更大的臺階。祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達！
謝謝大家??！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十七
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好！
今天作為企業(yè)代表站在這里演講，請首先容我問大家一個問題，一個企業(yè)最是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)？是響亮的品牌？還是先進的設備大的財富是什么？和流水線？不，一個企業(yè)最大的財富不是資產(chǎn)幾何，不是工藝技術，而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的，員工才是企業(yè)最大的財富！
寶潔前任董事長杜普利曾經(jīng)說過“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會垮掉；相反，如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而留下我們的人，十年內(nèi)我們將重建一切?！睆娜A特斯成立至今，對于這一點我深有感觸。想當初，那還是一片空曠的黃土地，從企業(yè)誕生、成長到具備如今的規(guī)模，我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個企業(yè)的財富創(chuàng)造與積累，無不凝聚著廣大員工的血汗。
總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子，很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設備而加班加點，不知疲憊。當技術上遇到難題急需破解的時候，我們的技術人員更是夜以繼日攻堅克難：他們翻遍資料、絞盡腦汁，不斷地組織會議討論研究，實驗驗證，一個個廢寢忘食、嘔心瀝血，最終保證了公司的`順利投產(chǎn)。那是讓我永遠不能忘懷的感動，這感動來自于我們的員工，來自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責的實干作風。我相信，擁有這一批團結優(yōu)秀的員工，有他們與企業(yè)一起風雨同舟、不離不棄，無論將來華特斯還會遇到什么樣的困難，我們都無所畏懼！
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開積極勤奮、風雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵，才能成就一番事業(yè)。在華特斯，我們擁有眾多來自于當?shù)氐娜罕姡ぷ髟谏a(chǎn)一線的他們，把田間地頭勤懇樸實的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少畢業(yè)于各大院校的大學生員工，他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力，同時也貢獻了他們與時俱進的知識與才智。在華特斯，每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長的舞臺，每一位員工都能得到一視同仁的對待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動、授課精良的培訓，我們所做的一切也都是為了回報為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到，在我們企業(yè)發(fā)展過程中，已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才，他們在華特斯的各個崗位發(fā)揮著越來越重要的作用。
世界上任何一種關系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量，員工自然也更加心甘情愿地奉獻自己的所有。自華特斯07年建立以來，我們?nèi)A特斯人攜手并肩，互相激勵，共同努力，終于取得了不俗的成果，這是讓我們所有人都感動的最好的回報。
確實，企業(yè)就是我們共同的大家庭，她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福，我們應該更加珍惜和愛護她。而作為大家庭中的一員，我還是想說那一句話：公司的每一個員工都是公司寶貴的財富，這一份珍貴我們誰都有義務去維護，誰都有責任去經(jīng)營，誰都有權利去分享！今天我也要借此機會向公司兢兢業(yè)業(yè)無私奉獻著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意，愿每一位員工與企業(yè)一同成長。
同時，在此我也向在座的各位發(fā)出誠摯的邀請，華特斯的春天特別美，歡迎您到華特斯來看看！
謝謝大家！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十八
各位領導：
大家好！
彈批示間、滄桑巨變，60年前，中華公民共和國頒發(fā)成立，開啟了中國汗青的新紀元。在中國共產(chǎn)黨的帶領下，億萬公民費力創(chuàng)業(yè)，高興摸索中國特點社會主義的成長道路，在變革開放和當代化扶植的過程中，創(chuàng)造了一個又一個古跡，達成著強國富民、民族答復的百年胡想。當今之中國，處處充斥勃勃朝氣，各項奇跡方興未艾，中國特點社會主義奇跡表現(xiàn)出強大的人命力。
變革開放，使中國一步步走向昌盛昌盛，華夏兒女們安居樂業(yè)。青藏鐵路，一條的確不成能的鐵路，中國公民做到了；火車多次提速，讓人們的糊口更加便捷；奧運場館扶植，奧運會的成功進行，讓舉國高低一派歡呼高興……中國正在用本人的智慧和汗水結束著一個又一個豪舉！
變革開放，使中國這個具有13億人丁的文化古國成為了一個調(diào)和的大家庭。1998年，南邊特大大水，覆沒了很多樓房，覆沒了很多公民，卻淹不滅中華兒女的愛心；20xx年臘尾，當春節(jié)到臨之際，一場突如其來的雪災，妨礙了人們回家的道路，卻妨礙不了中華兒女救災的決計；20xx年5月，里氏高達8.0級的汶川大地動一度牽動了全國各地的心，地動震倒了一座座樓房，震碎了一顆顆歸天者家人的心，卻震不倒中華兒女沖破重重堅苦的激情。我相信，再大的堅苦除以13億，會變成小小的懊惱，再小的幫忙趁以13億，會變成大大的幫助。炎黃子孫會手挽手，心連心，降服所有堅苦！
變革開放，使中國的航天奇跡疾速成長，中國在汗青上刻下了光輝的一頁。20xx年，神舟五號發(fā)射成功，楊利偉叔叔達成了中華民族的千年飛天夢；20xx年，中國的首顆探月衛(wèi)星“嫦娥一號”飛上太空，到月球上去拜訪嫦娥和玉兔；同樣是20xx年，神舟七號升空，翟志剛成為中國汗青上首位進行太空行走的宇航員。中國的科技技能方興未艾，為成長中的中國做出了宏大奉獻！
變革開放，使中國扶植新農(nóng)村的腳步越走越快。曩昔，農(nóng)村人常識很少，只曉得勞作。此刻，“活到老，學到老”的理念越來越遍及，連很多老年人都發(fā)奮學習。農(nóng)業(yè)不但用上了力量，同時也充分使用上了智慧。越來越多的農(nóng)村人上了中學、大學，成為了扶植故國新一代的軍師團；曩昔，農(nóng)村糊口是吃不好，穿不暖，過的都是苦日子。此刻，農(nóng)村人的經(jīng)濟本領越來越好，紛繁過上了小康糊口。手機、彩電、冰箱……這些也曾連想都不敢想的東西，相同樣成為了實際。曩昔，農(nóng)村給人的印象是又臟又亂。一下雨，巷子便成為了“水泥路”，山上雜草叢生，無人問津……此刻，一提到農(nóng)村，人們料到的是清爽的氛圍，斑斕的青山綠水……變革開放，讓農(nóng)村揭示出了勃勃的朝氣，讓人們的糊口過得更加幸福。
我堅信，中國將會迎來更夸姣的將來！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十九
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
我是來至錦域藍灣分行的馬靜，自從我09年4月份進入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
這天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想?！?/p>
回望以前，進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關愛，正是有了他們真誠的幫忙和關愛，才成就了這天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自我說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自我的同時，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人務必抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。
鋼運文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自我，因為只有你關愛了別人，在你需要幫忙的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，個性是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于應對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務，真抓實干，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇二十
今天，我走向演講臺的唯一目的就是競選—班委會。我堅信，憑借著我新銳不俗的“官念”，憑著我的勇氣和才干，憑著我與同事同舟共濟的深厚友情，這次競選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。
我在學校曾連續(xù)擔任四年的班長這一優(yōu)勢，因為我深深知道，班委會應該是架在領導和員工之間的一座橋梁，因此能及時向領導反映同事們的合理化建議，向員工們準確傳達企業(yè)員工領導的思想和要求，在任何時候，任何情況下，我都能做到“想員工之所想，急員工之所急”。當員工之間發(fā)生誤會和矛盾時，我敢于堅持原則，明辨是非。
我相信自己是夠條件的，因為自己具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力。憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將員工的積極性都調(diào)動起來。其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種突發(fā)事件，將損失減少到最低限度，再次，我相信自己能夠為班級利益犧牲個人的局部利益，必要時，我還能“忍辱負重”。
最后，因為本人平時與大家相處融合，人際關系較好，這樣在客觀上減少了工作的阻力。
如果我應選上的話，我的綱領是：
在以情聯(lián)誼的同時，以“法”治班，最廣泛的征求全體員工和領導的意見，在此基礎上制定出班委工作的整體規(guī)劃，然后嚴格按計劃行事，員工之間可以推選代表對每個實施過程企業(yè)員工進行全程監(jiān)督，責任到人，獎罰分明。
如果我應選上的話，員工對我不信任，隨時可以提出“不信任案”對我進行彈劾，我堅決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為作為一個班委會，“無功就是過”，假如有誰指出了我的不好，那就證明我已經(jīng)夠“壞”的了，我會立即引咎辭職。
請各位領導和同事給我一個以行動證明的機會，謝謝?。?！
企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇二十一
××的愛人每次見到王××后，感激得話沒先說眼淚就滾滾而出。年月，王××去萊蕪聯(lián)系業(yè)務，路上遇到了車禍，右臂粉碎性骨折，剛回家后，服裝廠卻發(fā)生了意外事情。原來名女工到油田上訪，這些女工剛從主業(yè)轉(zhuǎn)崗，不適應服裝廠計件工資的管理制度，要求原先在主業(yè)的工資待遇。王××理解她們一時激動的心情，胳臂上吊著繃帶到車間找她們一一做思想工作，反復地勸導，使名女工丟掉了思想包袱，調(diào)適了心態(tài)，以飽滿的精神狀態(tài)重新投入到工作中。女工們從王××身上看到了共產(chǎn)黨員的新形象，更體會到了黨組織的溫暖。
九層之臺，起于壘土;千里之行，始于足下。平時，王××默默地苦干，一點一滴地積累，別人可能沒有注意到。當苦干多時，積累多時，她和職工的工作成績和價值隨著時間的推移，日益顯現(xiàn)出來，不由得讓人佩服和贊嘆。在殘酷的市場競爭中，為了優(yōu)化企業(yè)形象，她牽頭組織企業(yè)文化建設，制訂了經(jīng)營宗旨、服務規(guī)范，培育形成了“自強不息、卓越創(chuàng)新”企業(yè)精神，增強了職工隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。為了提高市場競爭能力，王××和其他班子成員組織實施現(xiàn)代企業(yè)管理制度和模式，創(chuàng)建了“小點點”童裝、“圣西曼”床飾用品、“皮安”鞋、智能型燃氣報警器等品牌，形成了各具特色的品牌管理體系。加強技術和質(zhì)量管理，獲取了國家級防靜電服、防刺穿鞋、皮安鞋、防靜電鞋四個產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證。完善了經(jīng)營、成本、質(zhì)量、技術、用人等個方面的管理機制進行了涉及組織結構、隊伍結構、產(chǎn)品結構的改革調(diào)整，提高了職工隊伍素質(zhì)，增強了市場競爭實力。年服務公司負債經(jīng)營，而年銷售收入達到萬元，固定資產(chǎn)達到萬元。年服務公司生產(chǎn)項目僅是蓬布、手套的加工，而如今擁有了服裝、制鞋、板房、印刷、儀器儀表等五大生產(chǎn)項目?！痢凉镜目焖侔l(fā)展和取得的成績，在王××眼里，是欣慰，是對黨和事業(yè)的忠誠和負責;在職工眼里，是傾注了王××的辛勤、汗水和智慧，是對她們實實在在的關愛和感情。
愛因斯坦認為：一個人的價值，應當看他貢獻什么，而不是看他取得什么。王××為企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻，在事業(yè)成功和諸多榮譽的背后，她也失去了許多。長期的勞作使她患上腰肌勞損、椎骨突出、嚴重鼻炎等幾種慢性玻車禍后，又留下了右肩后遺癥。為了事業(yè)，顧不上家，她讓丈夫提前退養(yǎng)，以便照顧家里。一向好脾氣的丈夫也心痛地埋怨：“身體不顧、家也不顧，你落下一身病是何苦呢?！边@時，王××心里說不出的酸楚，十幾年來沒有為家人做過一頓象樣的飯菜，自己確實對不起這個家和深愛自己的丈夫。但是一想起工作和姐妹們，她就忘記了這些，又精神抖擻地投入到工作中去。
同志們，朋友們，這就是王××，一個對黨和事業(yè)高度負責、有美好人生追求的王××。山東拾優(yōu)秀女企業(yè)家”和山東拾三八紅旗手”的榮譽稱號，她當之無愧!
我的演講結束了。謝謝大家。
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