通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己，了解哪些方面需要改進(jìn)和加強(qiáng)?？偨Y(jié)要具備啟發(fā)性和激勵(lì)性，讓讀者有所收獲和反思。下面是小編為大家收集整理的一些總結(jié)范文，僅供參考。
醫(yī)院職工事跡材料篇一
陳xx是縣人民醫(yī)院手術(shù)室的一名護(hù)士，參加工作十多年來(lái)，她始終堅(jiān)信把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡，在一線工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，用精湛的專業(yè)技術(shù)和熱情的服務(wù)，讓每一位患者感受到濃濃的溫情和大愛。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的最高宗旨就是“一切以病人為中心”，有一次急診剖宮產(chǎn)，胎兒胎心已經(jīng)下降到70.80次每分鐘，陳xx和同事一邊在爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行消毒鋪巾，一邊在準(zhǔn)備搶救物品，為產(chǎn)婦爭(zhēng)取更多的時(shí)間；胎兒娩出后四肢無(wú)力，呼吸微弱，又立即進(jìn)行氣管插管、心肺復(fù)蘇、吸痰等一系列搶救措施，當(dāng)聽到新生兒發(fā)出第一聲哭聲時(shí)，所有人都激動(dòng)地喊著“哭了、哭了”，所有人心里充滿欣慰和強(qiáng)烈的自豪感，緊張的氣氛瞬間變?yōu)橄矏?，在那一刻，她真切的感受著自己的使命，那就是患者把性命安危托付給她們的時(shí)候，決不能辜負(fù)信任。
手術(shù)室是醫(yī)院任務(wù)最繁忙的科室，沒有午休，沒有飯點(diǎn)，只有手術(shù)什么時(shí)候結(jié)束什么時(shí)候吃飯，一臺(tái)手術(shù)一做就是幾個(gè)小時(shí)，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住。有一天快下班時(shí)，一陣電話鈴聲響起“急診腦出血，馬上手術(shù)”，她馬上進(jìn)手術(shù)間準(zhǔn)備手術(shù)物品，拉包、拿器械、推設(shè)備，送病人至手術(shù)間，擺體位，消毒、鋪巾，一直在無(wú)影燈下忙碌著，爭(zhēng)分奪秒，只為病人爭(zhēng)取多一點(diǎn)點(diǎn)的希望，等到手術(shù)結(jié)束已經(jīng)到了深夜10點(diǎn)多。當(dāng)她把成功脫險(xiǎn)后的病人推出手術(shù)室時(shí)，焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭，家屬一句由衷的“謝謝”使她疲憊的身軀又充滿了力量。
“我要感謝這份職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命，是它讓我懂得了如何珍愛生命?！标恱x始終堅(jiān)信奉獻(xiàn)是一種幸福。一臺(tái)臺(tái)手術(shù)的.成功，一次次生命的挽救，都凝聚著無(wú)數(shù)個(gè)像陳xx一樣的醫(yī)務(wù)工作者的心血汗水。未來(lái)，陳xx將繼續(xù)在手術(shù)室這個(gè)平凡的崗位上，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，在無(wú)影燈下盡情描繪絢麗多彩的護(hù)理華章。
醫(yī)院職工事跡材料篇二
按照疫情防控工作的要求，縣醫(yī)院護(hù)理部積極采取各項(xiàng)防控措施，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，堅(jiān)決服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，切實(shí)把疫情防控工作作為當(dāng)前首要任務(wù)，落實(shí)到位，在保障正常開展醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療工作的前提下，大家爭(zhēng)先恐后報(bào)名請(qǐng)戰(zhàn)到抗疫一線。同時(shí)，他們積極探索管理方法，改進(jìn)完善規(guī)章制度，穩(wěn)步提升自身水平，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，取得了豐碩成果。
自2020年1月26日隔離病區(qū)組建以來(lái)，縣醫(yī)院護(hù)理部以“統(tǒng)籌兼顧、動(dòng)態(tài)調(diào)整、保證安全、提高效率”的原則科學(xué)調(diào)配人力，及時(shí)有序?qū)Ψ揽匾痪€職工進(jìn)行換崗，保證防控工作正常運(yùn)行，對(duì)每位進(jìn)駐人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保防護(hù)到位，保障防控一線職工身體健康。對(duì)發(fā)熱門診、隔離病房的工作進(jìn)行精準(zhǔn)管控，設(shè)置“專人監(jiān)督崗”對(duì)防護(hù)用品的穿脫進(jìn)行監(jiān)管，細(xì)化穿脫防護(hù)用品流程并實(shí)施，防護(hù)用品嚴(yán)格管理并做好使用登記，醫(yī)療廢物按要求進(jìn)行分類收集、儲(chǔ)存、運(yùn)送全程監(jiān)管。同時(shí)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，制定發(fā)熱門診、留觀病房各項(xiàng)規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案，廣泛聽取各方建議，并多次修訂下發(fā)普通病區(qū)患者探視及陪護(hù)管理規(guī)定，在縣醫(yī)院各病區(qū)落實(shí)門禁管理，對(duì)陪護(hù)管理規(guī)定和門禁落實(shí)情況開展了十余次拉網(wǎng)式督導(dǎo)，確保各病區(qū)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和醫(yī)院防控工作具體要求，確保各項(xiàng)工作不走樣、不缺位。
2021年疫情期間，縣醫(yī)院護(hù)理部共調(diào)配120余名護(hù)理人員支援疫情防控一線工作，調(diào)配300余次2千余人次，包括發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、隔離觀察點(diǎn)、門診核酸采集、縣域內(nèi)核酸采集、采集血清標(biāo)本、核酸標(biāo)本對(duì)接、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)及支援南宮、隆堯核酸采集等工作，其中6名護(hù)士支援南宮鳳崗發(fā)熱門診護(hù)理工作，先后5次派出175人次支援南宮核酸采集工作，4次派出63人次支援隆堯核酸采集工作，派出15人進(jìn)駐本縣隔離觀察點(diǎn)工作，均表現(xiàn)優(yōu)異，得到了各界群眾的高度認(rèn)可。疫情期間，門診共采集核酸2萬(wàn)余人次，縣域內(nèi)機(jī)關(guān)單位采集核酸4萬(wàn)余人次，另外3名護(hù)士每天往返于18個(gè)隔離觀察點(diǎn)為隔離人員采集血清1397人次，26人完成2輪全縣全員核酸采集標(biāo)本對(duì)接工作。
為了推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，縣醫(yī)院護(hù)理部以pdca形式進(jìn)行質(zhì)控，并成立檢查小組10個(gè)，嚴(yán)把質(zhì)控考核關(guān)。自2016年至今連續(xù)4次舉辦了品管圈交流匯報(bào)，改善護(hù)理項(xiàng)目66個(gè)，不斷修訂完善護(hù)理制度和流程，確?；颊咦≡喊踩?。2020年4月初啟用提供了病人信息錄入、核對(duì)、查詢、健康宣教等功能的移動(dòng)護(hù)理終端系統(tǒng)，為患者提供更高效、更安全的護(hù)理服務(wù)。縣醫(yī)院護(hù)理部每季度對(duì)醫(yī)院患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，2020年全年患者滿意度95%，比2019年提高了13.3%。
縣醫(yī)院護(hù)理部始終注重護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，并取得成效。2013-2019連續(xù)7年在“省市理論技能知識(shí)競(jìng)賽”中，屢創(chuàng)佳績(jī)；在科研論文方面，繼2018年賈秀娟的論文發(fā)表之后，2019年南俊芳的論文“臨床護(hù)理路徑在小兒肺炎護(hù)理中的實(shí)施效果”在國(guó)家級(jí)期刊《醫(yī)藥界》上發(fā)表；在醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育課題方面也邁出一大步，兒二科和腫瘤科申報(bào)了三個(gè)護(hù)理繼續(xù)教育課題；同時(shí)不斷開展護(hù)理新技術(shù)，注重專科護(hù)士培養(yǎng)，現(xiàn)有picc專科護(hù)士4名，已成功開展picc置管300余例。
縣醫(yī)院護(hù)理部從探索到實(shí)干，一步一個(gè)腳印，在抗疫工作和護(hù)理工作中都取得了豐碩的成果，他們秉承著“以病人為中心、以抗疫為己任”的理念，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量的提升，為全縣人民的生命健康保駕護(hù)航。
醫(yī)院職工事跡材料篇三
xx，36歲，寧安市委辦公室信息室負(fù)責(zé)人。
妻子xx，在寧安市財(cái)政局工作。夫妻倆堅(jiān)守職責(zé)使命，同心戰(zhàn)“疫”共克時(shí)艱。在全市防疫指揮部成立之前，xx放棄了所有休息時(shí)間，每天堅(jiān)守在工作崗位，認(rèn)真匯總?cè)幸咔樾畔ⅲ⑿纬尚畔?bào)為市委決策部署提供有力參考。在全市防疫指揮部成立之后，他負(fù)責(zé)指揮部材料綜合組，完成每日綜合材料上報(bào)牡市防疫指揮部，并負(fù)責(zé)與疫情相關(guān)的會(huì)議匯報(bào)材料工作。特殊時(shí)期工作繁重，為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，xx經(jīng)常性地加班加點(diǎn)，最晚甚至工作到凌晨3點(diǎn)，春節(jié)期間女兒生病，面對(duì)守護(hù)小家和投身戰(zhàn)疫，他毫不猶豫地選擇了后者。妻子xx理解丈夫，她擔(dān)負(fù)起照顧家庭的重任,為丈夫解決后顧之憂。同時(shí)，夫妻二人主動(dòng)深入社區(qū)，配合排查疫區(qū)返鄉(xiāng)人員情況，主動(dòng)投入無(wú)物業(yè)小區(qū)參與封閉式值守管理。這對(duì)戰(zhàn)疫“夫妻檔”攜手前行，展現(xiàn)了新時(shí)代青年人家庭的最美風(fēng)采。
醫(yī)院職工事跡材料篇四
xxx是青河縣人民醫(yī)院的一名護(hù)士，作為生命健康的守護(hù)者,愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn),牢記弘揚(yáng)南丁格爾精神,救死扶傷的職業(yè)信仰,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)措施,將工作切實(shí)做到患者的心坎里。對(duì)危重癥患者做好各項(xiàng)護(hù)理工作,及時(shí)進(jìn)行口腔清潔、翻身、皮膚護(hù)理、嬰兒護(hù)理、產(chǎn)婦護(hù)理等等。她在工作中急患者之所急,想患者之所想。一位心臟病患者在超市暈倒，當(dāng)時(shí)買東西的她跑前去進(jìn)行急救，從他口袋里找出藥放到嘴里，手腳進(jìn)行不停按摩和按壓人中穴最后暈倒的病人蘇醒了，及時(shí)送到醫(yī)院這樣的救人案例很多。她12年如一日,以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、過(guò)硬的操作技術(shù),得到患者、領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致好評(píng)。
她在緊張的工作之余不斷學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,不斷提高專業(yè)知識(shí)和技能,先后至哈爾濱醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、地區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。她積極參與院內(nèi)外組織的護(hù)理技術(shù)大賽、情景劇展示、操作技能大賽、各類組織的才藝展示等活動(dòng)，都得到了好評(píng)。
xxx一家注重家庭成員整體素質(zhì)的培養(yǎng),擁有良好的親子關(guān)系。女兒就讀于青河鎮(zhèn)第一小學(xué)二年級(jí),聰明伶俐,好學(xué)上進(jìn),成績(jī)優(yōu)異,是學(xué)校里參與集體活動(dòng)的積極分子。
夫妻倆十分重視女兒良好的道德品質(zhì)和生活學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),要求孩子做到的自己首先做到,創(chuàng)設(shè)良好的家庭氛圍,使孩子在潛移默化中受到教育。丈夫現(xiàn)在是駐村工作隊(duì)隊(duì)員，平時(shí)工作很忙很少回家，家庭的困難和孩子的學(xué)習(xí)由哈妮夏一人承擔(dān)，照顧家庭的同時(shí)，干好每一業(yè)務(wù)工作。他們一家能自覺做到知法、懂法、守法,熱愛祖國(guó),熱愛人民;家庭成員間和睦相處,尊老愛幼。他們和鄰里以及同事關(guān)系十分融洽,大家也對(duì)他們一家的評(píng)價(jià)非常高。
醫(yī)院職工事跡材料篇五
河有多深，能不能過(guò)？過(guò)不了！這是新疆鄉(xiāng)村醫(yī)生居xx護(hù)送小病人阿xx時(shí)在路上和同伴的對(duì)話。鄉(xiāng)村醫(yī)生居xx被冰河攔住了回診所的路，他懷里抱的孩子名叫阿xx。只有8個(gè)月大，由于上呼吸道感染發(fā)高燒已經(jīng)兩天了，在這樣的高原和高寒地帶，隨時(shí)可能會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)肺炎，危及生命。牧場(chǎng)里缺少藥品，居xx必須以最快的速度把小阿xx帶回到50公里外的診所。而這天山最艱險(xiǎn)的一段路程被當(dāng)?shù)氐哪撩穹Q之為“魔鬼路”。
我們都上學(xué)的，這次居xx出門診前，妻子剛剛的做完子宮切除手術(shù)，可等不得妻子出院，居xx就又要出發(fā)了。他必須趕到在大雪封山前把藥品送到冬季牧場(chǎng)把危重病人轉(zhuǎn)移出來(lái)。因?yàn)樽约菏翘焐缴钐幰粔K2200平方公里冬季牧場(chǎng)中唯一的醫(yī)生。女兒高哈爾說(shuō)：我爸走的時(shí)候，我媽就又掉眼淚說(shuō)肚子疼，然后我爸就給她給了一些藥說(shuō)可能過(guò)幾天就好了。
把生病的妻子交托給15歲的大女兒和9歲的小女兒照顧，居xx的心一路上牽掛?？蛇@時(shí)，他卻不得不將精力放在眼前這50米的溜索上。溜索距離河面不到2米，不及一根拇指粗。居xx在冬季牧場(chǎng)出診已經(jīng)在這根溜索上來(lái)回20年了?？墒沁@一次，要抱著小阿xx。他雙手根本沒辦法抓住溜索。居xx把小阿xx緊緊綁在自己身上。路過(guò)的牧民找來(lái)繩子，把他倆拉過(guò)了河。
阿xx！阿xx！居xx在溜索上不停的叫著哭鬧的孩子。小心點(diǎn)！鄰近傍晚小阿xx體溫突然升高，咳嗽的更加嚴(yán)重了。居xx停了下來(lái)，給小阿xx喂了僅剩下的一點(diǎn)藥。拔山涉水后。大家都很疲憊。居xx卻一個(gè)人在冰河邊剃起了胡子。這也是他每次轉(zhuǎn)診病患孩子時(shí)必須做事。居xx說(shuō)；一邊打鞭子，一邊抱孩子。那時(shí)候看看娃娃的體溫怎么樣，這樣子面對(duì)面（測(cè)體溫），但是娃娃不舒服，胡子刮掉好。上午十點(diǎn)回診所路上，第二天小阿xx病情加重，但回診所，卻要面對(duì)4200米的雪山。在這樣的冬季翻雪山被當(dāng)?shù)啬撩裾J(rèn)為是最危險(xiǎn)的事。
在厚厚的白雪下面，掩蓋著無(wú)數(shù)的懸崖和冰川。居xx在這條路上往返20年，熟悉這里每一條路的分布，可依然不敢有絲毫的掉以輕心。他的三匹馬都曾摔死在這樣的路上。我和馬一塊下去了，摔倒了，馬死了，我活著。這讓居xx身上留下了三處舊傷，每到寒冷天氣就會(huì)傷痛加劇。可他還是毫不猶豫的承擔(dān)起最危險(xiǎn)的用自己的身體為阿xx和媽媽開辟出一條安全道路。峰頂氣溫驟降到零下25度，撲面的冷風(fēng)空氣讓人無(wú)法呼吸，一米多厚的雪，讓每一步移動(dòng)都非常艱難。4個(gè)多小時(shí)不停息的趕路，馬終于支持不住了。
兩晝夜的奔波，居xx已經(jīng)體力透支了極限，可是他知道自己是小阿xx最后的生命保障，無(wú)論腳下的路多么艱難，多么漫長(zhǎng)。無(wú)論還要面對(duì)怎樣的風(fēng)雪，除了堅(jiān)持他已別無(wú)選擇。兩個(gè)小時(shí)后，居xx帶著孩子終于回到診所。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的治療，小阿xx恢復(fù)了健康。
他是居xx在天山深處“魔鬼路”上轉(zhuǎn)診的第92個(gè)病人。在這20年中居xx救治過(guò)192位病人。他冒著生命的危險(xiǎn)在極地行走，守護(hù)著1500多戶牧民的健康。
主持人問居xx：北京冷嗎？居xx答：北京不太冷。但對(duì)我們來(lái)講，剛剛過(guò)去的這個(gè)元旦是三十年里最冷的一個(gè)元旦。零下十幾度相當(dāng)于您那兒的什么季節(jié)居答：現(xiàn)在我們那兒是零下30度。在這種天氣下，您還得進(jìn)行巡診，繼續(xù)巡診。我手中拿的是一份病歷，我仔細(xì)看了這份病歷，分別是居xx所在那個(gè)縣和所在的州醫(yī)院所開的病歷證明，這上面醫(yī)生寫的是什么，心力衰弱，您有這么重的心臟病換個(gè)人行嗎？換個(gè)人去，換個(gè)人也行。但是我們牧民想有點(diǎn)擔(dān)心。擔(dān)心什么？擔(dān)心他們?yōu)榱诵枰覀冞@樣子。我們擔(dān)心他，擔(dān)心別人對(duì)路途不熟悉是嗎？到底有多危險(xiǎn)？又高又那個(gè)啥？滑的很，雪也大，學(xué)業(yè)厚。那樣子，特別危險(xiǎn)。一走就是20年。據(jù)說(shuō)您是從父親的手中接過(guò)的藥箱。嗯！對(duì)，我父親留給我的。這個(gè)藥箱你想傳下去嗎？想傳給誰(shuí)？那個(gè)藥箱，傳給誰(shuí)？我的丫頭，兒子他（們）用。幾個(gè)孩子您？一個(gè)兒子，兩個(gè)丫頭。年紀(jì)最大的是女兒是嗎？對(duì)！她希望當(dāng)醫(yī)生嗎？她也希望當(dāng)醫(yī)生。
有請(qǐng)居xx的大女兒高哈爾登場(chǎng)獻(xiàn)獎(jiǎng)！小姑娘今年話不能不到16歲，家里很多活是她干的。自己想當(dāng)醫(yī)生嗎？想！我的夢(mèng)想就是當(dāng)一名醫(yī)生，像我爸爸這樣的醫(yī)生。其實(shí)居xx的妹妹和妹夫也是鄉(xiāng)村醫(yī)生。這一家人對(duì)周邊的很多百姓就是生命的護(hù)衛(wèi)，真應(yīng)該向他們致敬。這座獎(jiǎng)杯所包含的是所有的那份敬意，浮雕上面有真實(shí)的鄉(xiāng)村中國(guó)，上面綻開的是巖石上的花朵，生命如花，十字交叉。神圣的醫(yī)生責(zé)任，向所有鄉(xiāng)村醫(yī)生致敬！向居xx致敬！
醫(yī)院職工事跡材料篇六
春寒料峭，氣候無(wú)常，又到了細(xì)菌病毒的季節(jié)，一時(shí)間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長(zhǎng)前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來(lái)。上班時(shí)間還沒到，候診的地點(diǎn)已是人滿為患，人頭攢動(dòng)中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長(zhǎng)的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護(hù)人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無(wú)論哪一班都是這樣一絲不茍地對(duì)待工作。
人們常說(shuō)“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護(hù)人員對(duì)患兒所具有的高度的責(zé)任心和無(wú)微不至的呵護(hù)，與科主任和護(hù)士長(zhǎng)是分不開的?？浦魅问W(xué)梅、余連芝工作中以身作則，以行動(dòng)代替說(shuō)教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認(rèn)真?zhèn)?、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來(lái)沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重?fù)?dān)、不計(jì)較個(gè)人得失，既要忙科室的工作，又要指導(dǎo)全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對(duì)于她們來(lái)講，時(shí)間已不是上下班的標(biāo)準(zhǔn)，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動(dòng)下，兒科形成了團(tuán)結(jié)拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長(zhǎng)咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無(wú)私的奉獻(xiàn)，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運(yùn)行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。近年來(lái)，兒科獲市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，市級(jí)科研立項(xiàng)三項(xiàng)。在2012年度小兒手足口病及甲型h1ni流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點(diǎn)完成患兒的診療護(hù)理工作，無(wú)一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚(yáng)，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)及專家的肯定和表?yè)P(yáng)。
醫(yī)院職工事跡材料篇七
xxx。1985年參加工作以來(lái)，一直從事急診護(hù)理工作。
三十多年來(lái)，xxx愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，視病人如親人，視工作如生命。20xx年xx月，醫(yī)院門診醫(yī)技病房綜合樓正式啟用，科室很多工作需要理順，急門診病人達(dá)到高峰，護(hù)理人員缺乏，在這種艱難的條件下，她合理應(yīng)用績(jī)效分配方案調(diào)動(dòng)大家的積極性，帶領(lǐng)全科護(hù)理人員加班加點(diǎn)，解決了一個(gè)又一個(gè)難題。她關(guān)心病人，尊重病人、關(guān)愛家屬。20xx年xx月，120急救車送來(lái)了一位特殊的患者，該病人是在馬路邊服毒自殺的。面對(duì)這樣一個(gè)身份不明又身無(wú)分文的患者，她積極帶領(lǐng)全科人員進(jìn)行搶救，并親自為患者洗頭、洗臉、擦身、端屎端尿，陪她談心，以解除她的思想負(fù)擔(dān)，并發(fā)動(dòng)全科人員為病人捐錢捐物，輪流為病人買可口的飯菜，主動(dòng)聯(lián)系公安局為她尋找家人。經(jīng)過(guò)20多天的精心護(hù)理，病人痊愈了，并幾經(jīng)周折找到其家屬，把她安全送回家。離別時(shí)，這位病人感動(dòng)的熱淚盈眶，緊緊地握著張向芬的手，感謝給了她第二次生命。
急診科是醫(yī)院的重要部門，是醫(yī)院的形象和窗口。為了樹立急診窗口科室形象，保證患者安全，提高搶救成功率，提出了“嚴(yán)格有效查對(duì)，做到零差錯(cuò)、零投訴”的工作口號(hào)。她帶領(lǐng)科室人員以飽滿的工作熱情接診各種病人，對(duì)病陪人的詢問和刁難，耐心傾聽，詳細(xì)解答，熱情幫助，快速處理。她嚴(yán)格管理，充分利用科室現(xiàn)有的人力資源，進(jìn)行合理分組排班，最大限度的滿足急診搶救工作需要，提高了患者的診治效率和滿意度。她專研業(yè)務(wù)，注重創(chuàng)新，在省級(jí)以上雜志發(fā)表多篇論文，20xx年發(fā)明的新型小兒急救呼吸器獲得了專利，20xx年發(fā)明的助力擔(dān)架車榮獲山東省第四屆護(hù)理創(chuàng)新發(fā)明優(yōu)秀獎(jiǎng)。她還參與了《臨床護(hù)理研究與實(shí)踐》、《實(shí)用臨床護(hù)理學(xué)》等書的編寫。
在xxx的帶領(lǐng)和科室人員的共同努力下，急診科的護(hù)理服務(wù)獲得了病陪人的一致好評(píng)，為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù)。急診科20xx榮獲“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。20xx年急診科被評(píng)為山東省首批急診護(hù)理專業(yè)護(hù)士培訓(xùn)基地，20xx年榮獲省級(jí)“青年文明號(hào)”。xxx20xx年被授予“醫(yī)學(xué)院道德模范”，20xx年被評(píng)為濟(jì)寧市“優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”，先后被山東省婦聯(lián)（省衛(wèi)生廳）評(píng)為“巾幗建功崗位明星”、“三八紅旗手”，20xx年被山東省醫(yī)院協(xié)會(huì)評(píng)為“雙十佳護(hù)士長(zhǎng)”。
醫(yī)院職工事跡材料篇八
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任職位，我從事醫(yī)療工作三十多年來(lái)，自己在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽(yù)、同事的好評(píng)。
一、全心全意，熱情為患者服務(wù)。
從醫(yī)三十多年來(lái)，自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅(jiān)持“醫(yī)者父母心”的原則，對(duì)待患者不分家庭境況是富是貧、社會(huì)地位是高是低，始終把患者的生命安全放在第一位。對(duì)待每一位病人，自己都能做到認(rèn)認(rèn)真真檢查、詳詳細(xì)細(xì)解說(shuō)、兢兢業(yè)業(yè)施診。當(dāng)遇到患者家屬不理解時(shí)，不厭其煩地耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅(jiān)持每天下班前詳細(xì)查看每一位病人，掌握病人的病情變化。不能正常下班，半夜起來(lái)?yè)尵炔∪耸浅Ｓ兄?。在工作中，時(shí)刻為病人著想，從檢查到治療，為患者精打細(xì)算，如果遇到遠(yuǎn)道而來(lái)的患者，還會(huì)跟相關(guān)科室溝通聯(lián)系，盡量當(dāng)天能做完檢查，明確診斷，給予及時(shí)治療。
二、不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)療技術(shù)水平。
作為一名醫(yī)生，只有通過(guò)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任。于是自己在工作中不斷學(xué)習(xí)，苦練過(guò)硬的基本功，掌握本專業(yè)基本理論、基本操作、基本技能，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新療法，了解內(nèi)科疾病發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，加上強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，成了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，受到了患者的信賴。
三、工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)。
從醫(yī)多年來(lái)，自己一直保持著高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并有較強(qiáng)的綜合分析能力。在空前緊張的醫(yī)患關(guān)系面前，不抱怨，牢記救死扶傷的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高服務(wù)品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)掌握醫(yī)患溝通技巧。此外，自己還非常重視診療過(guò)程中的心理疏通，在給病人看病時(shí)，關(guān)注患者的心理變化，堅(jiān)定不移地認(rèn)為一個(gè)親切的笑臉、一個(gè)鼓勵(lì)的眼神、一句溫暖的問候語(yǔ)、一個(gè)拉扶的細(xì)心動(dòng)作本身就是一味對(duì)癥良藥。從自己做起，從點(diǎn)滴做起，視病人如親人，從而贏得了病人的理解、支持與尊重，減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生。
四、熱愛祖國(guó)，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，自己以身作則，積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)理論精神，并積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)，積極參加醫(yī)院的下鄉(xiāng)任務(wù)，不怕苦，不怕累，先后到過(guò)王寨、界都、冶頭、皋落、西寨等邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，立足于本職，立足于社會(huì)，為群眾提供醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生保健、精神慰藉服務(wù)。依靠熟練的專業(yè)技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及高尚的思想品質(zhì)，得到群眾的廣泛好評(píng)。
五、在工作中自己踏實(shí)認(rèn)真，待人真誠(chéng)，勤勞樸實(shí)，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，從不計(jì)較個(gè)人得失，無(wú)論上班還是休息，病人利益第一，隨叫隨到，合理用藥，合理治療，不以權(quán)謀利，不開搭車藥，在病人中樹立了良好的職業(yè)形象。
在今后的工作中，自己將更加努力，弘揚(yáng)老一輩的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，愛崗敬業(yè)，取信于民，在競(jìng)爭(zhēng)中求生，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，在自己的本職工作中，爭(zhēng)創(chuàng)一流，再攀高峰。
醫(yī)院職工事跡材料篇九
本人在工作中勤于鉆研，刻苦學(xué)習(xí)，大量閱讀業(yè)務(wù)雜志和書刊，多次參加醫(yī)院、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面，提高了診療技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、治療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真地處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤病。
醫(yī)者仁心，無(wú)怨無(wú)悔，在崗位上默默奉獻(xiàn)自己。
求自己，不驕傲自滿，堅(jiān)持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹立了自身良好形象。堅(jiān)持精益求精、一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無(wú)私奉獻(xiàn)，無(wú)怨無(wú)悔，得到了廣大患者的一致認(rèn)可。本年度我熱愛護(hù)理事業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院一切規(guī)章制度.始終把病人放在第一位，救死扶傷，全心全意為病人服務(wù).以人為本，廉潔行醫(yī).工作中，有高度的責(zé)任心，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。無(wú)醫(yī)患糾紛，醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，想病人所想，盡再自己所能為病人解除病痛和思想顧慮，為患者構(gòu)建了和諧安全的治療護(hù)理環(huán)境。
對(duì)病人耐心，細(xì)心，熱心的同時(shí)，不忘利用休息時(shí)間為自己充電加強(qiáng)論理學(xué)習(xí)，提高技術(shù)，與老前輩溝通請(qǐng)教，把最新的理念，治療護(hù)理進(jìn)展通過(guò)健康教育等多種形式傳授給病人.在提高自身素質(zhì)同時(shí)為病人提供更精湛更全面的護(hù)理.
在今后的臨床護(hù)理工作中我將不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，開闊視野，再接再厲，將更加關(guān)愛病人。
醫(yī)院職工事跡材料篇十
尊敬的xx醫(yī)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)：
由于本人不再擔(dān)任我院icu主任一職，不直接從事與此有關(guān)的工作，也不再方便組織和主持廣西重癥學(xué)會(huì)的學(xué)術(shù)工作。特此請(qǐng)求辭去廣西重癥學(xué)會(huì)主任委員職務(wù)，建議改由我院icu現(xiàn)任主任接任該學(xué)術(shù)兼職，懇請(qǐng)醫(yī)學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審批。辭職以后我仍將一如既往地以適當(dāng)?shù)姆绞絽⑴c和支持重癥學(xué)會(huì)的工作。
此致
敬禮
xxxx大學(xué)呼研所xx。
20xx-8-17。
醫(yī)院職工事跡材料篇十一
尊敬的地區(qū)中心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
我們是一個(gè)位患前列腺增生病人的家屬。父親因?yàn)榍傲邢偌不级柺芡纯?，?lái)貴院就診并收住貴院泌尿科治療。父親入院當(dāng)天就得到泌尿系科醫(yī)生護(hù)士的熱情接待，并及時(shí)地進(jìn)行了醫(yī)療診斷和處理，用他們精湛的醫(yī)術(shù)，超強(qiáng)的責(zé)任心和天使般的呵護(hù)，成功地為父親進(jìn)行了手術(shù)，解除了多年的病痛折磨，還我父親以健康，并且讓父親在住院期間受到了無(wú)微不至的關(guān)懷。在此特別感謝多爾坤主任和丁未主治醫(yī)生！感謝護(hù)士長(zhǎng)及全體醫(yī)護(hù)人員！感謝醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)！是你們培育出這么好的醫(yī)護(hù)人員。
在父親住院期間，感受最深的是多爾坤主任和丁未醫(yī)生及全體醫(yī)護(hù)人員的那份對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。他們每天查房，詢問病情，解答疑問，解除病痛，一切以病人為中心，想病人所想，急病人所急，百問不厭，對(duì)待病人的治療工作一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)士們更是不怕苦、不怕累、不怕臟，從更換床單、生活護(hù)理到協(xié)助檢查、配藥輸液等工作，無(wú)不認(rèn)真對(duì)待，而且，臉上永遠(yuǎn)洋溢著的都是溫暖的微笑，絲毫看不到不耐煩的語(yǔ)氣或表情，令人如沐春風(fēng)，真可謂，平凡之中更見偉大！什么是天使，其實(shí)，天使就在這里。在醫(yī)患關(guān)系如此緊張的當(dāng)今社會(huì)，全體醫(yī)護(hù)人員以他們高尚的醫(yī)德，一全心全意的努力和付出，不辭勞苦、任勞任怨的優(yōu)秀品質(zhì)，詮釋了什么叫做崇高，什么才是救死扶傷的真諦，以及什么是最和諧的醫(yī)患關(guān)系。他們的行動(dòng)讓我們的內(nèi)心充滿深深的感動(dòng)和敬意。再次感謝他們對(duì)父親的關(guān)心和治療，我們發(fā)自肺腑地說(shuō)一聲：謝謝你們！
在這兩個(gè)多周期的治療期間，泌尿科的'全體醫(yī)護(hù)人員的所作所為，時(shí)時(shí)讓我們震撼，處處讓我們感動(dòng)。我們作為病人家屬只好把這封滿載我們深情厚誼的感謝信送給你們，以表謝意！同時(shí)我們也為哈密有你們這樣的醫(yī)院感到自豪，為你們醫(yī)院有這樣的科室主任和醫(yī)生感到驕傲，更為你們有天使般的護(hù)士們感到欣慰！謝謝！千言萬(wàn)語(yǔ)的感謝最后也只能匯成一句祝福的話：祝全體醫(yī)護(hù)人員身體健康！全家幸福！祝貴院有更美好的發(fā)展和更美好的未來(lái)！
此致
敬禮
寫信人：
時(shí)間：
醫(yī)院職工事跡材料篇十二
從踏上工作崗位以來(lái)，一直默默奉獻(xiàn)。作為一名團(tuán)員，他響應(yīng)團(tuán)組織的號(hào)召，積極投身到醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng)中去，為醫(yī)院的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在思想上他嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)著，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)鄧小平理論的精髓和“”的重要思想，并在平日的工作中認(rèn)真貫徹。作為一名團(tuán)干部，他組織團(tuán)員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)文件精神，號(hào)召團(tuán)員青年發(fā)揮先鋒模范作用，愛崗敬業(yè)，積極投身到救死扶傷工作中。
在平時(shí)的工作中，他總是臟活累活搶著干，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)全科的同志一起奮斗，不斷提高業(yè)務(wù)水平，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻(xiàn)，對(duì)待病人如親人。
近年來(lái)，農(nóng)科區(qū)人民醫(yī)院團(tuán)支部連年組織青年志愿者攜帶檢查設(shè)備上門為區(qū)敬老院近10名老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢。他總是無(wú)一缺席的參與，不嫌臟、不嫌麻煩，一遍一遍不厭其煩地為老人檢查身體、解釋結(jié)果。
連續(xù)七年來(lái)，區(qū)人民醫(yī)院黨、團(tuán)支部每年都為全區(qū)60歲以上老黨員提供免費(fèi)健康體檢一次。在他同時(shí)身兼的體檢中心工作中，他除了每次提前認(rèn)真準(zhǔn)備體檢事宜外，還要負(fù)責(zé)對(duì)檢查后結(jié)果進(jìn)行疾病篩選，并建立健康檔案。由于他一貫工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，針對(duì)老年人的疾病譜特點(diǎn)，特別是高血壓、高血脂、糖尿病、腫瘤多發(fā)的特點(diǎn)，他還免費(fèi)為老人們耐心講解保健知識(shí)。
xx年，在那場(chǎng)襲卷全國(guó)的“抗非典”戰(zhàn)役中，醫(yī)院抽調(diào)他作為工作人員之一，雖然年齡最小的是他，但他卻是對(duì)工作最為負(fù)責(zé)的那一個(gè)。每天，他是第一個(gè)穿上隔離服，最后一個(gè)脫下口罩、帽子;工作中，他是沖在最前面的那一個(gè)。由于他在這項(xiàng)工作中的出色表現(xiàn)，他受到了院區(qū)兩級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
xx年全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展“醫(yī)院管理年活動(dòng)”。他在繁忙的科室工作中抽出時(shí)間，負(fù)責(zé)書寫、整理資料，制定工作計(jì)劃和活動(dòng)方案，工作量非常大，但他不畏困難，加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，按時(shí)保質(zhì)保量完成了“管理年”活動(dòng)前期工作，為醫(yī)院規(guī)范化管理工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在底至xx年6月醫(yī)院黨組織的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”中，他積極組織青年團(tuán)員參加旁聽學(xué)習(xí)和到烈士陵園掃墓，使團(tuán)員青年更加對(duì)革命先烈充滿崇敬，深知革命的勝利來(lái)之不易，從而以更加飽滿的熱情投身到各項(xiàng)工作中去。
在團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，總也少不了他的身影。xx年，醫(yī)院參加區(qū)管委春節(jié)文藝演出，由他組織參演的節(jié)目——《白衣天使的情懷》獲一等獎(jiǎng);xx年團(tuán)區(qū)委組織的演講比賽他再次獲得比賽二等獎(jiǎng);他積極組織發(fā)動(dòng)青年醫(yī)務(wù)骨干多讀書、多交流、賽技能，提高了團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)力和凝聚力。
他勤奮好學(xué)，不斷鉆研各項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù),積極參加上級(jí)醫(yī)院舉辦的各種學(xué)術(shù)講座，不斷提高自身素質(zhì)，多次被院、區(qū)兩級(jí)團(tuán)組織評(píng)為先進(jìn)團(tuán)員、團(tuán)干，成為醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)青年典范。
醫(yī)院職工事跡材料篇十三
近兩年來(lái)，縣醫(yī)院無(wú)論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化。縣醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風(fēng)雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復(fù)，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風(fēng)向，拼搏前行?！痢?正站在這條船的舵手位置上。
××*，中共黨員，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)口腔系。曾在縣血防站任職，后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)。在中醫(yī)院任院長(zhǎng)后，他大力推崇改革創(chuàng)新，以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時(shí)間就讓中醫(yī)院收入比過(guò)去一年翻了一翻。也許正是因?yàn)殇J意探索，積極進(jìn)取所帶來(lái)的成績(jī)讓人驕喜，讓他更加注重個(gè)人學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫(yī)院一年一個(gè)臺(tái)階穩(wěn)步發(fā)展，三年時(shí)間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實(shí)力排名第二的位置，并明確了進(jìn)一步發(fā)展前景。
4月，當(dāng)縣醫(yī)院陷入了建院以來(lái)最大的困境之中時(shí)，此時(shí)正帶領(lǐng)中醫(yī)院加速發(fā)展的××*同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長(zhǎng)。面對(duì)這一職工眾多且剛經(jīng)歷過(guò)一場(chǎng)暴風(fēng)雨，所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位：面對(duì)這樣一個(gè)發(fā)展受到阻礙，舉步維艱的單位，××*沒有退縮，他首先深入到各個(gè)科室，與每一位職工進(jìn)行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個(gè)觀念，倡導(dǎo)院長(zhǎng)為科室負(fù)責(zé)人服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人為職工服務(wù)，職工為病人服務(wù)，在定下這個(gè)觀點(diǎn)的這一刻，××*已經(jīng)為怎樣來(lái)“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念，要徹底改變服務(wù)態(tài)度，樹立起良好的社會(huì)形象。在他的帶領(lǐng)下，縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號(hào)，而且開展了降低藥費(fèi)、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報(bào)，一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過(guò)去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。在成績(jī)面前，××*并沒有驕傲，而是立即提出下一個(gè)奮斗目標(biāo)，那就是：“科技興院、人才強(qiáng)院，力爭(zhēng)打造全省一流的縣級(jí)人民醫(yī)院。”雖然僅僅是一句話，但要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)那就要付出的更多的努力，也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在××*看來(lái)更是他所帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一次機(jī)遇。
當(dāng)你踏進(jìn)××*的辦公室，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍，如果你看的再仔細(xì)些，會(huì)發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡，有的篇幅中有他作下記號(hào)的折痕、有的章頁(yè)里有他寫下的筆記?！粩嗵岣咦约旱乃枷胝魏蛡€(gè)人綜合素質(zhì)，始終把自己放在一個(gè)迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個(gè)奮斗目標(biāo)。他也知道一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)相對(duì)眾人來(lái)說(shuō)也是有限的，為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學(xué)習(xí)日”，號(hào)召全院職工都積極通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高。黨政國(guó)策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進(jìn)入到縣醫(yī)院“學(xué)習(xí)日”的活動(dòng)中。良好的學(xué)風(fēng)不僅讓職工獲取了更多有益的知識(shí)，更讓縣醫(yī)院整體的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到提升，單位在老百姓心中的形象也日益改善。
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無(wú)限的，××*正是這樣一個(gè)三者兼?zhèn)涞娜?，無(wú)論是工作還是生活中，他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力伴隨著他嚴(yán)已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。
醫(yī)院職工事跡材料篇十四
本人1991年7月畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校，同年8月至××市××衛(wèi)生院工作，元月至12月?lián)吾t(yī)院副院長(zhǎng)職務(wù)。自參加工作以來(lái)，一直能盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，特別熱愛自己的外科事業(yè)，刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和全方面素質(zhì)，在周邊群眾中享有良好聲譽(yù)。
自走上管理崗位后，期間能嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)違法亂紀(jì)行為，熱愛祖國(guó)，熱愛社會(huì)主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)宗旨及辦院方向。
近幾年來(lái)，經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，單位業(yè)務(wù)收入以10%～15%的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增，醫(yī)院連續(xù)被主管局評(píng)為“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位”，被市文明辦授予“文明單位”的稱號(hào)，個(gè)人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個(gè)人”等稱號(hào)。
受組織安排，擔(dān)任××衛(wèi)生院副院長(zhǎng)職務(wù)，雖然本單位基礎(chǔ)較好，但當(dāng)時(shí)卻遭遇較大困難，一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整，原××鄉(xiāng)被撤并，我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢(shì);二是人才流失嚴(yán)重，受民營(yíng)醫(yī)院的沖擊，我單位幾個(gè)月內(nèi)六位醫(yī)護(hù)人員辭職;三是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感、集體榮譽(yù)感及醫(yī)療技術(shù)的成就感，上進(jìn)意識(shí)較差，甚至護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。面對(duì)諸多不利因素，我們經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，廣泛和干部職工交流意見，召開座談會(huì)，院務(wù)會(huì)，在摸清底細(xì)的同時(shí)，結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，逐步完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時(shí)代，我們?cè)诠芾砩蠌?qiáng)調(diào)“制度化、嚴(yán)肅性”，同時(shí)也體現(xiàn)以人為本的理念，在非原則性問題上做到“人性化、靈活性”，維護(hù)了單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。我們實(shí)行了院科兩級(jí)的分級(jí)管理體制，科、組長(zhǎng)向院長(zhǎng)負(fù)責(zé)、各科組職工向科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無(wú)條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨，并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好中層班子，舉賢任能。將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
為了滿足群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療保健需求，全院工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取單位省一點(diǎn)，上級(jí)補(bǔ)一點(diǎn)等辦法，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來(lái)，擴(kuò)建了門診住院綜合樓，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時(shí)添置了彩超、全自動(dòng)生化分析儀、自動(dòng)洗片機(jī)、十二導(dǎo)心電圖機(jī)等一批較先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。我們高度重視人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，除了不斷安排人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修外，鼓勵(lì)職工自學(xué)，在家學(xué)、在單位學(xué)，單位予以學(xué)習(xí)考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，我們利用每天早交班的機(jī)會(huì)，全體醫(yī)技人員輪流主講“三基”等內(nèi)容，“三基每日一課”已堅(jiān)持了數(shù)年，使得醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了不同程度的提高。
我們還組織全體醫(yī)工開展一系列創(chuàng)建活動(dòng)，如“創(chuàng)四優(yōu)品牌、樹一流形象”，四優(yōu)即：優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、優(yōu)惠的價(jià)格，要求職工做到“四要”，即：政治要講、業(yè)務(wù)要精、工作要勤、服務(wù)要好。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識(shí)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹立了行業(yè)新形象，通過(guò)全體職工的努力，我們已先后通過(guò)了“規(guī)范收費(fèi)醫(yī)院”、“規(guī)范藥房”、“市文明單位”“愛國(guó)衛(wèi)生示范單位”等創(chuàng)建驗(yàn)收，并得到授牌。
當(dāng)前正處于新一輪醫(yī)院體制改革的攻堅(jiān)階段，我們及時(shí)學(xué)習(xí)新方案、新政策，并領(lǐng)悟其精神，堅(jiān)決跟黨走，為解決群眾“看病難、看病貴”問題，盡己能力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。近年來(lái)出臺(tái)了一些新措施，調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費(fèi)用，我們將繼續(xù)維護(hù)和發(fā)揚(yáng)本單位的“特色”，即藥品比例持續(xù)多年低于60%，低平均門診處方值(在全市末三位之列)，真正把實(shí)惠讓于群眾。鑒于目前衛(wèi)生形勢(shì)發(fā)展快、變化多、要求高，我們號(hào)召全院干部職工，用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的理念超越自己、用進(jìn)取的精神完善自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，解放思想，適應(yīng)改革，堅(jiān)持以病人為中心不動(dòng)搖，堅(jiān)持加強(qiáng)管理不動(dòng)搖，堅(jiān)持優(yōu)化服務(wù)不動(dòng)搖，堅(jiān)持強(qiáng)化質(zhì)量不動(dòng)搖，以不變應(yīng)萬(wàn)變，不論如何改，只要我們?cè)谌罕娭杏形恢?，群眾心目中有我們，我們就能立于不敗之?
醫(yī)院職工事跡材料篇十五
三十年來(lái)，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長(zhǎng)，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻均譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)工作者，全縣“百佳”醫(yī)務(wù)工作者，xx年被評(píng)為全市衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人。下面是**同志的部分先進(jìn)事跡。
一、勤奮好學(xué)，精益求精，文明行醫(yī)。
**同志出生在桂陽(yáng)縣正和鄉(xiāng)，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，尤其是他生長(zhǎng)的地方正和，那時(shí)方圓十幾里才有一個(gè)“赤腳醫(yī)生”，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，也常常使他十分痛苦，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。1976年10月**畢業(yè)郴州衛(wèi)校中醫(yī)專業(yè)，畢業(yè)時(shí)，他主動(dòng)要求去基層工作，他想的是更缺醫(yī)少藥，那里更需要他，那里更能體現(xiàn)出自己的人生價(jià)值，于是，他來(lái)到了泗洲鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在這缺醫(yī)少藥的地方，憑他在學(xué)校學(xué)的那些書本知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，于是，他邊自學(xué)，邊工作，邊請(qǐng)教，由于勤奮好學(xué)，他業(yè)務(wù)水平提高迅速，熟練地掌握了利用中醫(yī)中藥和中西結(jié)合診治農(nóng)村常見病、多發(fā)病，成了一名能為廣大農(nóng)民群眾防病治病的全科醫(yī)生，他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過(guò)口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。有些患者看病一時(shí)無(wú)錢拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說(shuō)服病人要注意身體，錢要用在治病上。由于他工作努力，1984年，縣衛(wèi)生局將他調(diào)入縣城關(guān)衛(wèi)生院，自此，他對(duì)技術(shù)更是精益求精，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，每當(dāng)有急診患者，他總是隨叫隨到，即使是在休息日，他都會(huì)放下手中的一切，他經(jīng)常說(shuō)“治病救人就是我們醫(yī)生的天職”。他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，從來(lái)沒有推諉搪塞過(guò)患者，也沒有讓患者失望過(guò)。
二、深入改革，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
1984年，**擔(dān)任城關(guān)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，89年任該院院長(zhǎng)，這下，他感到肩上的擔(dān)子更重了，大家都清楚，全縣39個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，醫(yī)務(wù)人員都想進(jìn)城，也就使在城關(guān)、城郊衛(wèi)生院的人員不斷增多，人員素質(zhì)參差不齊，要帶領(lǐng)這么一班人發(fā)展事業(yè)，談何容易。為抓好醫(yī)院工作，**同志帶領(lǐng)院管會(huì)一班人先后出臺(tái)了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”。“四結(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。狠抓“四個(gè)結(jié)合”和“四個(gè)關(guān)鍵”，使職工對(duì)醫(yī)院面臨的形勢(shì)有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識(shí)，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。城關(guān)衛(wèi)生院取得了較好的社會(huì)效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比以往明顯上升。在抓好醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推行“動(dòng)產(chǎn)融資，不動(dòng)產(chǎn)有償使用”之前，**同志就在本院積極推行了“注重績(jī)效掛鉤，深入分配改革”的一系列措施，以人事制度改革為先導(dǎo)，夯實(shí)分配制度改革基礎(chǔ)，衛(wèi)生院遵照縣衛(wèi)生局“邁小步，不停步”的精神，積極穩(wěn)妥地進(jìn)行了人事制度改革，開展了醫(yī)院內(nèi)部人員轉(zhuǎn)崗分流，嚴(yán)格控制人員入口，放松人員出口，嚴(yán)格執(zhí)行“能者上，平者讓，庸者下”等一系列人事制度改革措施，為分配制度改革創(chuàng)造了良好的氛圍和基礎(chǔ);實(shí)行院科兩級(jí)核算，深入獎(jiǎng)金分配制度改革，堅(jiān)持“按勞分配，多勞多得，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實(shí)行“工效掛鉤，績(jī)效掛鉤”，根據(jù)工作數(shù)量、技術(shù)質(zhì)量、勞動(dòng)態(tài)度、貢獻(xiàn)大小等指標(biāo)，經(jīng)院科兩級(jí)核算進(jìn)行分配。這種改革，一是突破了傳統(tǒng)的人事管理模式，逐步改革了人浮于事的大鍋飯局面，改變了過(guò)去干與不干、干好干壞一個(gè)樣的觀念，單位上下形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的共和氛圍。二是觀念轉(zhuǎn)變，如今是“干什么活拿什么錢”，收入有差距也是正?，F(xiàn)象。二oo二年縣政府出臺(tái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革方案后，城關(guān)衛(wèi)生院在原有改革的基礎(chǔ)上進(jìn)行深化和完善，運(yùn)行二年來(lái)，效益明顯，人心穩(wěn)定，**擔(dān)任院長(zhǎng)期間，全院未發(fā)生過(guò)一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增耳鼻喉、痔瘡、口腔等?？疲顷P(guān)衛(wèi)生院由原占地面積730m2,業(yè)務(wù)用房不足200m2增加到職工住房1100m2，業(yè)務(wù)用房2080m2，添置了200max光機(jī)，心電圖、生化設(shè)備、b超等診療設(shè)備，徹底改變了衛(wèi)生院房屋面貌，每年收入達(dá)150余萬(wàn)元，運(yùn)行二年來(lái)，不僅在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放，且保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，衛(wèi)生院連年被評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位。有效地促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。xx年，城郊醫(yī)院實(shí)行“海選”院長(zhǎng)，結(jié)果，**同志擔(dān)上城關(guān)、城郊兩所醫(yī)院的院長(zhǎng)，**將城關(guān)管理和改革經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到城郊衛(wèi)生院，也取得了良好的效果。
三、艱苦奮斗，廉潔行政。
**同志艱苦奮斗，廉潔奉公，心底無(wú)私，尤其倍受職工的欽佩，論工作他是全院最累的，論貢獻(xiàn)他是全院最大的，可他每年的獎(jiǎng)金是全院職工平均的，他用自己的工資購(gòu)買了許多維修工具，單位的門窗、水龍頭、電燈及醫(yī)療器械壞了，能修的他都自己修，記得他剛擔(dān)院長(zhǎng)那時(shí)，醫(yī)院較困難，病房的床都是他親自利用床鋪改做的，盡量為醫(yī)院節(jié)省開支。他常常加班加點(diǎn)，從不計(jì)個(gè)人報(bào)酬。十多年來(lái)，他沒有拿過(guò)一分錢加班費(fèi)。到各分設(shè)的門診了解情況，指導(dǎo)工作，坐車自己掏錢，未報(bào)過(guò)一分錢，擔(dān)任院長(zhǎng)十多年，他從未報(bào)銷過(guò)電話費(fèi)。對(duì)以權(quán)謀私，他深惡痛絕，早在八十年代，他就提出了藥品進(jìn)購(gòu)公開，由院藥品管理小組管理藥品進(jìn)購(gòu)工作，他從不聯(lián)系購(gòu)藥，更不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。他總是將參會(huì)發(fā)的床單等紀(jì)念品、年底慰問金和組織獎(jiǎng)勵(lì)給他個(gè)人的獎(jiǎng)金交給單位。為節(jié)約單位開支，他甚至舍不得請(qǐng)專業(yè)人員去疏通堵塞了的排污管道，而是自己動(dòng)手清理疏通。在人員調(diào)動(dòng)、藥品采購(gòu)、工程發(fā)包等工作上，他從不以權(quán)謀私，從未收受過(guò)禮品和紅包。一次為爭(zhēng)工程項(xiàng)目，一位工程老板想給他送個(gè)大紅包，他當(dāng)場(chǎng)予以嚴(yán)詞拒絕。很多藥老板說(shuō)，該同志才是真正的“布爾什維克”。
四、忠于職守，情系群眾，始終戰(zhàn)斗在抗非第一線。
去年3—6月，全縣乃至全國(guó)打響嚴(yán)峻的“抗非”戰(zhàn)斗以后，**同志認(rèn)真貫徹上級(jí)抗非布署，組織全院職工迅速學(xué)習(xí)抗非業(yè)務(wù)知識(shí)，布置抗非的具體工作，協(xié)助黨委、政府布置全鎮(zhèn)抗非工作，迅速掀起了全院全鎮(zhèn)的抗非熱潮，抗非期間全鎮(zhèn)廣泛開展了愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，清除衛(wèi)生死角500多處，消毒陰陽(yáng)溝渠xx多米，投入抗非經(jīng)費(fèi)13萬(wàn)多元，院內(nèi)設(shè)立了發(fā)熱門診，各服務(wù)站分別負(fù)責(zé)一個(gè)管區(qū)的疫情監(jiān)測(cè)和抗非技術(shù)指導(dǎo)，疫區(qū)流入人口體溫監(jiān)測(cè)任務(wù)，全院共排查發(fā)熱病人382人，送縣發(fā)熱門診排查14人，疫區(qū)流入人口體溫全程監(jiān)測(cè)196人，**自始至終站在抗非的第一線，經(jīng)常深入居委會(huì)、街道督促抗非工作，排查發(fā)熱病人。在抗非典的那段時(shí)間，**同志從未休息過(guò)一天，從未睡過(guò)一個(gè)好覺，經(jīng)常深夜兩三點(diǎn)鐘接到報(bào)告有從疫區(qū)來(lái)的人員需要進(jìn)行隔離和體溫監(jiān)測(cè)，每次，他都親自前往，對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查、消毒和測(cè)量體溫，先后到北關(guān)旅社、竹筷子廠、城南村等居委會(huì)街道排查流動(dòng)人口數(shù)十人次。一次，一個(gè)發(fā)熱病人在診斷不明時(shí)走脫，**同志根據(jù)記錄不全的住址，逐戶詢問，連續(xù)尋找了近5個(gè)小時(shí)，終于到南正街找到患者，當(dāng)晚將患者送到人民醫(yī)院排查。
五、關(guān)愛職工，無(wú)私奉獻(xiàn)。
**同志對(duì)衛(wèi)生院職工的工作和生活均非常關(guān)心，經(jīng)常組織職工開展各種有益活動(dòng)。他尤其關(guān)心退休老同志，他經(jīng)常對(duì)職工說(shuō)“沒有老同志的奉獻(xiàn)，就沒有醫(yī)院的今天，老同志的今天就是我們的明天”。對(duì)老職工的退休工資醫(yī)院始終保證當(dāng)月內(nèi)足額發(fā)放，每年組織幾次老年座談會(huì)，虛心聽取老同志的意見，退休職工談到**同志時(shí)均贊不絕口，許多退休老同志稱贊他說(shuō)，王院長(zhǎng)千萬(wàn)不能調(diào)走，王院長(zhǎng)在城關(guān)醫(yī)院就是我們退休老同志的幸福。
**同志幾十年如一日，廉潔行醫(yī)、行政，助人為樂，視患者為親人，對(duì)患者滿腔熱情，極端負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，刻苦鉆研，他愛崗敬業(yè)，忘我工作，全心全意為人民服務(wù)的先進(jìn)事跡，這里列舉的僅僅是很少的一部分，還有很多，很多……。
醫(yī)院職工事跡材料篇十六
xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長(zhǎng)工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長(zhǎng)本人內(nèi)抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬闊、思維靈活、辦事認(rèn)真、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。
首先韓院長(zhǎng)本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識(shí)，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭(zhēng)取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個(gè)目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長(zhǎng)明確提出了打造“四好三無(wú)二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無(wú)紅包、無(wú)吃請(qǐng)、無(wú)回扣”“像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建‘三無(wú)’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告別”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無(wú)”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告別兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過(guò)采取強(qiáng)有力的措施和手段，來(lái)使真著，辦實(shí)事，贏民心。
為了讓當(dāng)?shù)卣?、社?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長(zhǎng)的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，承擔(dān)印制會(huì)議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì)各界的批評(píng)和監(jiān)督。
為了把宣傳活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)重違規(guī)問題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長(zhǎng)親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬(wàn)張宣傳單。韓院長(zhǎng)親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過(guò)采取進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的許許多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無(wú)紅包無(wú)吃請(qǐng)無(wú)回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng)建活動(dòng)中，韓院長(zhǎng)發(fā)動(dòng)職工通過(guò)多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無(wú)醫(yī)院”的莊嚴(yán)承諾，在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請(qǐng)吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對(duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪，了解有無(wú)收受“紅包”、接受宴請(qǐng)現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無(wú)”承諾書。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督，以此贏得社會(huì)各界對(duì)工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。
在廣泛宣傳的同時(shí)，韓院長(zhǎng)克服經(jīng)濟(jì)上的困難，千方百計(jì)籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對(duì)農(nóng)村和低保患者實(shí)行免費(fèi)午餐，在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，由專職護(hù)理人員對(duì)行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長(zhǎng)建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái)，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見，接待患者來(lái)訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長(zhǎng)在專家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋，強(qiáng)化專家隊(duì)伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過(guò)考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的積極性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級(jí)專家來(lái)院會(huì)診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下，護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)全體護(hù)士培訓(xùn)的力度，組織開展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
通過(guò)多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表?yè)P(yáng)他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。
特別是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上，韓院長(zhǎng)狠抓制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護(hù)士評(píng)比、滿意度測(cè)評(píng)等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過(guò)建立健全各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院，靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度，增強(qiáng)了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。今年二月以來(lái)，到醫(yī)院前來(lái)就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表?yè)P(yáng)信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來(lái)前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
醫(yī)院職工事跡材料篇十七
當(dāng)我工作在病房里，
我能感覺到那份重托和那份信賴。
我是一名護(hù)士，
這是我記憶里定格的美麗，
當(dāng)我走在醫(yī)院里，
我能感受到一份責(zé)任和一份信任。
有人說(shuō)，當(dāng)你喜歡的成為你的職業(yè)，
你就是這個(gè)世界上最幸福的人，
而我說(shuō)，我以這一行業(yè)作為幸福的起點(diǎn)，
這個(gè)世界的幸福與我而言沒有最好只有更好。
熱愛，是我對(duì)護(hù)士這個(gè)詞語(yǔ)無(wú)法表達(dá)的感受，
無(wú)悔，是我對(duì)病人及家屬謹(jǐn)記的要求。
于是，我用我的微笑，溫暖了他們的慌張，
于我，收獲的是一份長(zhǎng)久的不變的尊重。
尊重，這個(gè)詞語(yǔ)有著太多的方向，
在某個(gè)方向，只要稍不留神，
就會(huì)在一個(gè)不經(jīng)意間，無(wú)法回頭。
我很珍惜，這份難得的彌足珍貴的尊重。
紅包，很紅，也很沉，
但我知道這里面有著病人家屬對(duì)病人的愛，
也有著對(duì)我們的重托和希望，
他們只是盡他們所能的表達(dá)他們心里的聲音。
此時(shí)，我們應(yīng)該記得，也不應(yīng)該忘記，
我們的責(zé)任就是救死扶傷就是同濟(jì)天下，
紅包，我們推開，我說(shuō)，請(qǐng)你尊重我。
我想讓你尊重的是我身上的責(zé)任，
我想讓你明白的，也是我身上的責(zé)任，
我的這份責(zé)任，你的紅包換不起，
我的這份責(zé)任，讓這個(gè)紅包失掉紅的顏色。
醫(yī)德，是社會(huì)給我們醫(yī)護(hù)人員評(píng)價(jià)的一個(gè)平臺(tái)，
我們能聽到很多很多的聲音，
有批評(píng)有指責(zé)，有時(shí)也有謾罵，
在很多不美的詞語(yǔ)后面，
我們聽到了公眾對(duì)于我們的希望和關(guān)注。
其實(shí)這份希望與關(guān)注，是我們這個(gè)行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，
原來(lái)這份需要與感情，是我們這個(gè)行業(yè)生長(zhǎng)的土壤，
可能是我們錯(cuò)長(zhǎng)了方向，也可能是我們走得太快或是太慢，
才有了這些不同的，但都是希望的聲音。
在這些文字前，我流淚了，因?yàn)槲铱吹搅宋乙恢弊非蟮模腥艘C瀆了它。
在這些字里行間里，我也感動(dòng)，因?yàn)槲夷苡X察到，那些無(wú)法言說(shuō)的為什么。
我有過(guò)很深的思考，有過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的茫然，但我在病房里，找到了方向。
當(dāng)腳下的步履變得輕盈，我和那年來(lái)時(shí)一樣，唯獨(dú)不同的`是，此時(shí)的堅(jiān)定不同于那時(shí)的未知。
醫(yī)院的天空很蔚藍(lán)，藍(lán)得徹底，剔透，如同病人和病人家屬平靜的心境，
我們的心里只有責(zé)任，一如往常有序，溫暖，讓病人和病人家屬踏實(shí)，
我想這是這個(gè)世界最和諧的聲音，這是我們對(duì)這個(gè)和諧社會(huì)最平常的貢獻(xiàn)。
那是一份心手相牽的相知與共，那是一份心無(wú)旁騖的坦誠(chéng)與信任，更是我當(dāng)初那個(gè)無(wú)悔的選擇。
很多路不能回頭走，如同時(shí)間一去不會(huì)再?gòu)?fù)返，
如果時(shí)間再倒回到那年，我還會(huì)選擇這個(gè)職業(yè)，
我還會(huì)用我的心推開那份火紅的顏色，
我會(huì)告訴每一個(gè)人，我的心更火紅。
驕傲常伴我左右。
職責(zé)永在我心田。
醫(yī)院職工事跡材料篇十八
萬(wàn)象始更新，在20xx年元旦到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院干部職工致以新年的祝福！向一直支持我院發(fā)展的職工家屬表示誠(chéng)摯的謝意！向關(guān)心、支持我院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意！謹(jǐn)祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進(jìn)步、萬(wàn)事如意！
回顧20xx年，我院緊緊圍繞“忠誠(chéng)陽(yáng)光、創(chuàng)造卓越”的醫(yī)院精神，以“專業(yè)、有效、適宜”作為醫(yī)療服務(wù)的理念！20xx年門診量總共xx萬(wàn)人次；收治住院病人xx人；出院病人xx人次；手術(shù)例數(shù)3200例；醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1.45億元，藥品收入4224萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成績(jī)。護(hù)理部榮獲xx省“巾幗文明崗”稱號(hào)；婦產(chǎn)科榮獲xx區(qū)“巾幗文明崗”稱號(hào)；xx醫(yī)師榮獲全國(guó)婦幼健康技能競(jìng)賽圍產(chǎn)保健專業(yè)xx省決賽一等獎(jiǎng)及筆試單項(xiàng)獎(jiǎng)；xx醫(yī)師榮獲“xx市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?；xx榮獲藍(lán)城區(qū)“三八紅旗手”稱號(hào)。致力發(fā)展高新尖技術(shù)，全年共開展微創(chuàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目如：臍尿管癌根治術(shù)、骨科關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、腫瘤手術(shù)和泌尿系統(tǒng)手術(shù)等。
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新，20xx年是我院“觀念轉(zhuǎn)變年”，以縣級(jí)公立醫(yī)院改革為契機(jī)，全面提升醫(yī)院綜合能力，積極創(chuàng)新醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務(wù)措施，積極開展便民惠民舉措，努力提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐娜嗣袢罕娚】当ｑ{護(hù)航！
醫(yī)院職工事跡材料篇十九
正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場(chǎng)中，獨(dú)辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時(shí)間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市專科醫(yī)院的排頭兵。
2001年，劉濤通過(guò)競(jìng)聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的劉濤，著實(shí)被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時(shí)的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負(fù)債累累，人心渙散，很多人對(duì)醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對(duì)這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無(wú)策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認(rèn)真地分析原因，反復(fù)思考解決問題的辦法。他認(rèn)為，解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，拼命工作，只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的工作意識(shí)，提出了建院史上第一個(gè)“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人、物兩個(gè)管理;三是實(shí)施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流?？漆t(yī)院。憑著這個(gè)思路，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個(gè)醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項(xiàng)，其它一切都免談。劉濤對(duì)這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動(dòng)力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士”活動(dòng)，打破了以往病人被動(dòng)就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過(guò)病人評(píng)選醫(yī)生、護(hù)士，將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對(duì)醫(yī)護(hù)人員的評(píng)選結(jié)果納入到醫(yī)院對(duì)醫(yī)護(hù)人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競(jìng)爭(zhēng)和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績(jī)效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實(shí)行效益工資，極大地調(diào)動(dòng)了全員職工的積極性，營(yíng)業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長(zhǎng)到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護(hù)。
由于實(shí)行了評(píng)聘分開，競(jìng)爭(zhēng)上崗的人事制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使得醫(yī)院的一大批年富力強(qiáng)的中青年人才脫穎而出，極大地推動(dòng)了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實(shí)學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點(diǎn)是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平，劉濤親自聘請(qǐng)了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的老醫(yī)生前來(lái)坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來(lái)投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實(shí)力，同時(shí)也帶動(dòng)了本院的醫(yī)護(hù)人員爭(zhēng)先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說(shuō)劉院長(zhǎng)栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說(shuō)，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來(lái)的鳳凰健康成長(zhǎng)，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無(wú)任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對(duì)外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高(治愈率達(dá)98%以上，且永不復(fù)發(fā))等優(yōu)點(diǎn)，獲得了國(guó)內(nèi)外專家的認(rèn)可，填補(bǔ)了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實(shí)際出發(fā)，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項(xiàng)目，為醫(yī)院引進(jìn)了x光、b超、心電機(jī)等設(shè)備，購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的化驗(yàn)設(shè)備，成立了化驗(yàn)室。同時(shí)采取靠強(qiáng)連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬(wàn)元的投入，便引進(jìn)了價(jià)值三十萬(wàn)元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項(xiàng)技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個(gè)一無(wú)所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強(qiáng)而壯，極具活力和競(jìng)爭(zhēng)力的特色?？漆t(yī)院。目前，該醫(yī)院營(yíng)業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達(dá)到200萬(wàn)元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時(shí)間病人云集，前來(lái)就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個(gè)月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬(wàn)元上升到60萬(wàn)元，且每年以20%的速度遞增，成功實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過(guò)硬品牌，樹立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識(shí)+文化意識(shí)營(yíng)造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之我國(guó)剛剛加入了wto，劉濤并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識(shí)到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須剛?cè)岵?jì)、軟硬兼施才能無(wú)堅(jiān)不摧。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，努力營(yíng)造一個(gè)健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點(diǎn)。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實(shí)施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費(fèi)開水、免費(fèi)輪椅車、便民服務(wù)車等多項(xiàng)便民服務(wù)。同時(shí)開展了“三化、五心、六個(gè)一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個(gè)微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動(dòng)情、感情，實(shí)行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
別人常說(shuō)創(chuàng)新難，可劉濤卻說(shuō)：“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機(jī)會(huì)隨時(shí)隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于想到，在于做到?！闭窃谶@種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院，西有婦嬰醫(yī)院，南有中醫(yī)院，北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院實(shí)行了“單病種收費(fèi)最高限價(jià)制度”、“肛腸康復(fù)類最低收費(fèi)制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會(huì)公開承諾住院醫(yī)療費(fèi)用如超出限價(jià)，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費(fèi)用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實(shí)實(shí)在在地落實(shí)了“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了群眾的認(rèn)可和好評(píng)。在七、八月份晚間六點(diǎn)到九點(diǎn)半開設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務(wù)實(shí)的服務(wù)項(xiàng)目，使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時(shí)，劉濤還是一位善良的院長(zhǎng)。2001年5月，免費(fèi)為家庭困難的王欣然進(jìn)行肛腸濃腫手術(shù);免費(fèi)為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù);免費(fèi)為張智老人做腦血栓后遺癥的康復(fù)治療等等。所有這些，原本都是無(wú)心為之，卻因?yàn)檫@種有靈魂的經(jīng)營(yíng)，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無(wú)形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導(dǎo)的“健康和美”的醫(yī)院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對(duì)于醫(yī)院發(fā)展前景，劉濤院長(zhǎng)非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅(jiān)強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因?yàn)榭吹搅酸t(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點(diǎn)，就是劉院長(zhǎng)自身的人格力量影響帶動(dòng)了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無(wú)保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí);在苦樂面前，他以苦為榮，無(wú)私奉獻(xiàn);在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個(gè)黨員、一個(gè)院長(zhǎng)的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)患者負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)，劉濤嚴(yán)中有愛，一番良藥苦口的批評(píng)教育讓人心悅誠(chéng)服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷。“胸中灑落如光風(fēng)霽月”，這就是全體員工對(duì)他的人格評(píng)價(jià)。
兩年來(lái)，遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進(jìn)步，醫(yī)技隊(duì)伍迅速成長(zhǎng)，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級(jí)部門和社會(huì)各界的一致好評(píng)。可以說(shuō)，劉濤院長(zhǎng)用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長(zhǎng)與醫(yī)院的未來(lái)，一定會(huì)更精彩、更動(dòng)人。
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