部門終工作總結(jié)(實用18篇)

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部門終工作總結(jié)(實用18篇)
時間:2023-11-19 18:39:04     小編:雁落霞

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和不足,并提出相應的改進方案。寫一篇完美的總結(jié)要注意觀點的獨特性和見解的深入。歡迎大家查閱以下總結(jié)樣本,希望能對大家的寫作提供一些啟示。

部門終工作總結(jié)篇一

光陰似箭,日月如梭。回顧這個月的工作,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責?,F(xiàn)將月工作總結(jié)如下:

1、為了各班能夠更好地開展“以德修身”的主題班會,系上配合院上全體成員參加十二月一號四點半在大禮堂舉行的“以德修身”的啟動儀式。

2、為了學生干部們以后能夠更好的配合工作,班團之家精心準備了一場聯(lián)誼晚會,在那里干部們相互認識了一下,其中,各個部門也合力準備了一個節(jié)目,還有一些互動活動,對表現(xiàn)好的組合和個人進行了一定的獎勵。

3、為了培養(yǎng)我系學生的團隊意識和集體主義榮譽感,活躍同學們的氣氛提高我系學生的整體凝聚力,我院開展了系級籃球比賽,我系負責人臨場觀看并為之喝彩,我系取得了良好的成績。

4、由于種種原因使我部門原準備于本月搞的“組織生活”不能如期舉行,這是我們十二月份的遺憾,在今后若有機會我們一定會舉辦此次活動。

以上是十二月份的工作總結(jié),總之,在過去的一年里,在系上各部門的大力配合下,經(jīng)過全體成員的共同努力,基本上按計劃完成了工作任務。盡管取得了一些成績,但我們深知,組織部工作沒有止境,如何更好地樹立模范形象,更好地發(fā)揮協(xié)調(diào)與服務職能,更好地開拓創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展,仍然是我們今后在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩,不敢有絲毫懈怠。

十一月份我們很好的完成了本部門的工作。付出的是時間同時自己的能力也得到了提高,現(xiàn)將本月組織部的開展的一些工作總結(jié)如下:

為了加強部門管理制度及規(guī)范其行為,以達到鍛煉自己的目的。我部門作出嚴格規(guī)定:

1、五次請假算曠會;

2、三次曠會就可離開;

此外,還對本部門及以后的例會時間作出了相應的調(diào)整。

1、為了黨課基礎知識培訓工作,我部門開展了討論會,討論會取得了非常良好的效果。我部門會再接再厲,認真總結(jié)活動經(jīng)驗,繼續(xù)搞好以后的活動。

2、本月我部門全體成員參與了第六屆雙代會的活動,我部門積極配合協(xié)助各部門工作,在活動中作好后勤工作進本部門一份力量。

3、月底,我系部分成員參與了運動會的開幕式整齊而矯健的步伐贏得了觀眾的好評。

以上就是組織部十一月份的工作總結(jié),在這個月里,我們部雖然緊湊而繁雜,但這也正鍛煉了我們處理事情的能力,我們擁有一個碩果累累的十一月,我們也會繼續(xù)努力再創(chuàng)美好的十二月份。

部門終工作總結(jié)篇二

經(jīng)xx省電網(wǎng)公司決定,xx電力培訓中心舉辦培訓班8期,每期學習6天。從xx年7月19日開始到xx年9月10日培訓工作圓滿結(jié)束,歷時2個月。本年度的繼續(xù)教育重點講授《電網(wǎng)企業(yè)財務會計管理基礎》這一門課程,參加培訓的人員達704人。由于培訓中心領導重視,學習抓得及時,組織工作到位,教學內(nèi)容緊密聯(lián)系工作實際,學員普遍反映雖然學習時間短,但學習收獲比較大,學以致用,對省電網(wǎng)公司直屬單位會計隊伍思想建設和業(yè)務水平的提高很有幫助。

第一,堅持嚴格挑選授課教師,請理論水平高、會計實務能力強、授課效果好、又能聯(lián)系企業(yè)實際的老師上課。

第二,堅持嚴格的學習紀律,不允許無故缺席遲到早退,嚴格考勤制度。

第三,堅持嚴格的考試制度,凡參加培訓的學員都必須參加考試,考試成績記入學習檔案。今年會計人員的培訓強調(diào)以《電網(wǎng)企業(yè)財務會計管理基礎》的教育為重點。學員們認真參加考試,從答卷中能感受到學員們聯(lián)系實際學以致用,在思想和業(yè)務素質(zhì)上獲得提高。

會計人員繼續(xù)教育培訓工作責任重大,要認真負責,嚴肅對待,表現(xiàn)在嚴格教學紀律等措施上。同時,圍繞培訓內(nèi)容這個中心,抓好教師、紀律和教學三個環(huán)節(jié),嚴格把關(guān)、嚴格選材、嚴格考試。

長期以來,會計人員繼續(xù)教育培訓在有些社會培訓單位流于形式,對會計人員造成很多消極的影響。本培訓中心本著為省電網(wǎng)公司負責,積極探索更加有效的教學與管理方法,確保在本培訓中心進行的會計人員繼續(xù)教育工作扎實有效、規(guī)范操作。為此,在整個培訓班的運行過程中,本培訓中心工作人員嚴格紀律,規(guī)范繼續(xù)教育報名、授課、考試等工作流程,使xx年度會計人員繼續(xù)教育培訓工作圓滿結(jié)束。

本培訓中心的老師都以高度負責的態(tài)度參與培訓的組織和管理工作,熱情為學員學習生活服務。例如,為了讓學員們能安心參加培訓,培訓中心提供相應的住宿和餐飲服務,竭力使培訓工作的后勤保障做到溫馨體貼,無微不至;對考試試卷認真閱卷評分、記入檔案;對表現(xiàn)突出的學員及時進行表揚鼓勵。由于培訓中心的認真組織、嚴格管理,這樣大大促進了會計人員參加繼續(xù)教育學習的積極性。

所聘請的授課教師認真?zhèn)湔n,征求各方面的意見,合理安排授課內(nèi)容,克服統(tǒng)一教材內(nèi)容針對性不強的局限,探索財政部統(tǒng)一法律法規(guī)與企業(yè)會計實際工作的銜接。尤其是,結(jié)合本省供電行業(yè)的特點,講授的內(nèi)容也傾向于將現(xiàn)有財經(jīng)法規(guī)與電網(wǎng)企業(yè)的財務工作緊密結(jié)合,用案例教學法,深入淺出,達到很好的授課效果。

會計人員繼續(xù)教育培訓是隊伍建設的需要,也是經(jīng)濟發(fā)展的需要。目前,多數(shù)會計從業(yè)人員仍存在認識上的差距,對繼續(xù)教育的功能沒有給予充分重視。造成許多會計人不想?yún)⒓诱n程培訓而只參加考試達到年檢的強制性要求。在這種現(xiàn)實情況下,培訓中心探索深化會計繼續(xù)教育的功能的新思路,力圖打造知識傳授與會計職業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的交流平臺,吸引會計人員積極主動地參加每年的會計繼續(xù)教育培訓,提高大家的業(yè)務素質(zhì),提升職業(yè)道德水平和會計職業(yè)政策水平。

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年,是本人在參加財務工作的第二年。...

我司管理全國會計工作,面向社會,工作政策性強、涉及面廣、影響力大,xx年我國會計改革發(fā)展任務重,工作量大,呈現(xiàn)了一些突出特點,概括起來就是16個字:改革創(chuàng)新、務實高效、縱橫溝通、開放合作。

一年來,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報一、加強學習,注重提升個人修養(yǎng)一...

提供個人工作總結(jié)范文,作為參考!20xx年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)1、正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制...

全面貫徹“三個代表”重要思想,認真學習十八大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學習業(yè)務知識,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標,較好地完成了各項工作任務。

自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。

xx年,本人在黨總支、分管行長、會計主管的關(guān)心指導下,配合營業(yè)室各位主任,認真執(zhí)行營業(yè)室以會計基礎工作規(guī)范化管理為中心,以提高會計核算質(zhì)量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作的這一工作主線,經(jīng)過營業(yè)室全體人員的精誠合作和...

我是一位普普通通的會計工作人員,從事經(jīng)濟管理工作二十余年,深知會計工作艱難,會計人員是隨時會被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作,詳細內(nèi)容請看下文材料會計工作總結(jié)。

部門終工作總結(jié)篇三

20××年,在縣局“關(guān)于切實加強教育教學工作的223工程實施意見方案”的指導下,我們結(jié)合實際情況,努力創(chuàng)設良好的教學及教研工作環(huán)境,組織開展教法及學法的研究,加強教學指導和教學管理規(guī)范工作,積極開展多形式、多層次、有實效的教研活動,取得了一定的成績?,F(xiàn)將20××年工作做如下總結(jié):

1、注重常規(guī)管理。

教學工作,我們更注重的是過程管理。學期初,學校對中層以上領導進行分工,包年級,包教研組去調(diào)研管理,確保開全開足課程及教學秩序的正常化、規(guī)范化。一年來中層以上領導平均聽課節(jié)教達到100節(jié)以上,參加教研20次以上,并能有效組織說課評課活動及考試分析,對教學工作起到了指導、督促作用。此外,每月一次的常規(guī)檢查,分管領導都要親自參加,并作反饋通報。

2、加強教學研討。

課堂教學是學校教學工作的中心環(huán)節(jié),因此,我們的教研內(nèi)容以課堂教學為主要渠道,以活動為載體,開展課堂教學研究,提高課堂教學效率。

春冬學段,我們用為期一周的時間,分教研組展開了課堂教學競賽。教師們充分準備、積極應戰(zhàn)。聽課當晚,我們就以教研組為單位組織進行評課競賽,由教研組長主評,同學科教師發(fā)表自己的見解。第一輪結(jié)束后,我們接著對第一輪中成績較差的四名教師進行了過關(guān)課教學。之后我們又將第一輪中成績優(yōu)異的教師選出進行示范課教學。

今年,我校教師平均聽課達30余節(jié),教研組長評課50余人次。付出總有回報,在4月份舉行的教研員評課團體賽中,我校榮獲團體第二名的好成績,同時,吉酒軍老師被評為優(yōu)秀教研員。在5月份遠程應用課堂教學賽中我校又榮獲團體第二名。在參賽的9人中,侯敏文,崔小紅獲一等獎,劉飛浩獲二等獎,劉峰兵等4人獲三等獎。除搞好課堂教學外,大家還注重反思總結(jié),劉峰兵,吉酒軍等教師的多篇論文在省市級刊物發(fā)表。

春學段我們在七年級嘗試教學講學稿的使用,雖在開始也遇到了不少困難,但經(jīng)過大家共同努力,已初見成效。通過與以往多次成績對比,均分、及格率都有一定提高,本學期除教學講學稿的試驗年級繼續(xù)用外,我們又在七年級推廣嘗試語文講學稿的運用,目前從師生反映看,效果是較理想的。

3、更新教學觀念。

為了適應形勢發(fā)展,不斷更新教育教學理念,我們從春學段始,認真組織開展教育教學觀大家談的活動。

每兩個月舉行一次教學反思會。教師主要談對待學生態(tài)度和課堂教學方面的轉(zhuǎn)變,學生每個人都寫出自己喜歡和不喜歡的老師,并說明原因,然后由班主任匯總交教導處,對于學生最喜歡的老師我們在教師會上表揚并推廣其好的做法,對學生不很喜歡的老師,則單獨溝通交流,促其改進。由于我們扎實的做法和人性化的管理,收到了良好的效果,在冬學段的第二次反思中,看到更多的是我們的師生都在轉(zhuǎn)變。我們的老師更加關(guān)心、愛護學生,我們的學生更寬容理解老師,一個和諧寬松的教學氛圍正在形成。

4、注重調(diào)研指導。

調(diào)研和指導是做好教育教學工作的前提。今年的畢業(yè)生從初一開始,前途就一直不被看好,但我們從未放棄。尤其是去冬今春,我們一面組織班主任及科任老師了解學情,討論改進辦法,一面對學生進行正確的人生觀教育。中考前,我們的畢業(yè)班教師對學生進行了心理輔導和考前教育,這些做法不僅增強了學生的信心,也極大地鼓舞了學生。領導師生心往一處想,勁往一處使。今年中考,我們的學生不負眾望,有37名同學升入高中學校,其中12名同學考入陽城一中。

5、狠抓教師培養(yǎng)。

我校年輕教師多,特別是今年又有兩名新教師上崗。他們都是沒有上過講臺的青年教師,雖有朝氣,但缺教學技能。為了使他們在較短的時間適應教育教學工作,我們首先對其進行職業(yè)道德、教學常規(guī)、教材教學和理論技能為內(nèi)容的培訓,安排了有經(jīng)驗的教師和他們結(jié)成對子,進行幫、帶。之后我們就分頭聽推門課,然后和作課教師探討,并查看教案、作業(yè)情況,及時的進行指導。這兩名新教師現(xiàn)已能勝任學校分配的各項工作。

通過這一年的努力,我們確實取得了不少成績,但工作中也依然存在一些問題,主要是開放程度不夠,受經(jīng)費,規(guī)模等觀念的影響,請進來,走出去的現(xiàn)象比其兄弟校差得較遠,限制了我們的老師向更好的方向發(fā)展。

新的一年里,我們將揚長避短,在上級部門的正確領導和真情關(guān)懷下,扎實工作,爭取更加優(yōu)異的成績。

部門終工作總結(jié)篇四

在全體員工的共同努力下,我部完成了20xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

致力于從財務資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D(zhuǎn)換,從提供多項任務和交易信息為主,轉(zhuǎn)向為業(yè)務部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預算管理工作,完成有關(guān)預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據(jù)。

完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務建設。

加強資金的計劃管理和綜合調(diào)度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠?qū)Y金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調(diào)整公司負債結(jié)構(gòu),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務費用。

從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展,強調(diào)按規(guī)定程序辦理,完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務風險。

五、完善財務管理,加強投資項目控制。

致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督;配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。

部門終工作總結(jié)篇五

6、erp系統(tǒng)建設及完善,通過erp系統(tǒng),提升管理工作的效率和精確度;

7、后端(生產(chǎn)端、農(nóng)服等)供應鏈的協(xié)作管理;

8、重點客戶、重點項目的推進及管理;

9、供應鏈團隊建設。

1、浦發(fā)活動等重點客戶爆款活動的運作;

2、成都倉庫的選址考察及合作商考察;

3、客戶服務體系的協(xié)作跟進;

4、渠道物流(零擔)體系的建立;

5、農(nóng)服化肥運輸項目完成;

6、銷售部渠道大會等重點活動的參與及支持;

7、建立供應鏈團隊。

1、成都倉啟用;

2、啟用新的零擔服務商,降低20%的零擔物流成本;

3、與銷售及產(chǎn)品部的重點活動,包括端午戰(zhàn)役等;

4、erp系統(tǒng)供應鏈部分的參與;

5、庫房年度(半年)盤點工作;

6、浦發(fā)、遠大等大客戶活動支持,客戶滿意度提升。

部門終工作總結(jié)篇六

20x年作為公司管理強化年,公司工程部在公司管理制度及方針指導下,通過分管領導的帶領,使公司工程部在部門內(nèi)部管理、項目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高,現(xiàn)在20x年要過去了,工程部從以下幾個方面將近一年來的重點工作情況做一個總結(jié)匯報:

今年集團公司開展信息化建設工作,公司工程部作為公司信息化建設的主責部門,全程參與了公司信息化軟件的選擇、考察、評選工作,并在組織公司各個部門參與調(diào)研,選定3個試點工程項目,在下一步項目管理系統(tǒng)的推行中,工程部將更要積極的推進項目管理系統(tǒng)的具體實施。

工程部每月定時安排組織各個項目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會,本年度共開展生產(chǎn)例會會議11次,參會人數(shù)共計360余人次;通過會議公司領導層了解各個項目部運行情況和遇到的難題,針對問題作出相應的安排,同時,公司領導也向各個項目部宣傳講解公司的經(jīng)營方針和工作重點。會議促進了公司與項目,項目與項目之間的有效溝通,也利于公司對項目動態(tài)的把握和更好的管控。

20x年工程部和質(zhì)安部對各個項目部進行了技術(shù)、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計50余次,發(fā)出整改通知40余份,覆蓋了公司所有項目,并基本保證每個季度公司到各個項目點進行一次巡檢。通過進行項目巡檢,加強了公司對項目的監(jiān)管,也向各個項目部表明公司對各個項目的重視,加強了上下聯(lián)動。項目部通過公司檢查在很多方面得到了加強和改進,促進了項目的管理工作。

20x年工程部共組織項目前期策劃講評5次(參加項目5個,通過項目3個),項目竣工總結(jié)講評2次(竣工項目2個);在每一個新工程項目開工和竣工一個月內(nèi),工程部都要求各個項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結(jié),做到前有策劃,中間有要求,后期有總結(jié)。

通過對本年工作的總結(jié),我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1、項目成本管理很弱,部門要加強對項目的成本監(jiān)管;

2、對新工藝、新技術(shù)的推廣運用不夠,要敢于推廣運用新技術(shù);

3、部門自身建設不夠,人員整體實力偏弱,人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責,明年要加強部門自身建設。

4、今年是管理強化年,也是制度開始實施的第二年,但制度的執(zhí)行力還落實得不夠到位,要堅決的執(zhí)行公司的管理制度和要求。

5、部門在公司內(nèi)部與其他部門及項目部的溝通上還是有些問題,需要進一步加強溝通、交流。

6、公司要針對項目部組織開展更多的培訓工作,以提高公司和項目管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務能力。

部門終工作總結(jié)篇七

大學的生活轉(zhuǎn)眼都過去了,我們也快要進入期末復習階段,準備我們的第一次大學考試,新的生活有新的開始,我遇到了許許多多的第一次,第一次參加面試,第一次和我親愛的同學們一起做活動,第一次寫策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構(gòu)成了我大學第一學期的生活,簡單又不乏激情,充實又不單調(diào),從一次次的嘗試中尋找經(jīng)驗,從一次次的挑戰(zhàn)中提升自我,在學長學姐的親切教導下我收獲了很多,成熟了很多,他們就像我的家人一樣愛護著我們,引導著我們,看著我們成長,我感到很開心,我們一起歡笑,一起努力共同營造著我們的家——學習部。

一、工作回顧。

我們這幾個月舉辦了辯論會,學習生活講演交流會,四六級達人會。(1)辯論會。

剛進校時我對辯論會還沒有什么概念也不知道辯論會有什么精彩,感覺自己的口才還行,可是不看不知道,一看真是震驚呀!真是人外有人天外有天,學姐學長的口才真的相當犀利,我在下面便成了“墻頭草”一會被正方說的心動,可還沒過多久又覺得反方有理,他們都太厲害了,在賽場上都是見招拆招,抓住對方的漏洞便立即展開反攻,而且他們的言語都很有計劃,這都是陷阱,一不小心便會被別人抓住漏洞,真可謂防不勝防呀!他們的聲音也很有特點,富有感情,有很強的感染力,我們不時都會因他們的精彩言語而笑聲不斷,這顯示著他們博覽群書,應變能力很強,我對此深受啟發(fā)。

這是我們辦得很成功的一次活動!首先,我們都充分的發(fā)揮了自己的能力,在其中都找到自己的位置,明白自己擅長什么,需要改進什么,而且還獲得成就感。

最近我們?yōu)榱擞?2月的四六級考試,同時也為了解決考級新生們的困惑,舉辦了這次四六級達人會。為考生們加把油!

會議進行的很順利,雖然大家在最后的互動環(huán)節(jié)有些害羞,但我知道他們都從這次會議中收獲了很多,對他們考級也會有很大幫助!

這次會議最能提的便是我們?nèi)咳藛T寫海報,發(fā)動了我們所有人的能力,寫字的寫字,畫畫的畫畫,搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂之中!

在辦這些活動中,不知不覺幾個月都過去了,有辛酸,有委屈,但多的都是開心,充實,歡笑,收獲,成長!我從中了解了許多,我更體會到父母有時話語的含義,理解他們的辛苦,我在其中快樂的成長著,我喜歡這種感覺,我想繼續(xù)保持這種感覺!

二、工作中的不足。

1.干工作不夠有效率,主要表現(xiàn)在交工作時間較長,沒有快速的完成。

2.在工作的創(chuàng)新上有些欠缺,不能夠很靈活的完成工作,表現(xiàn)在部長分配下來的任務,有時是可以和其他干事一起分擔,讓他們負責自己的班。自己一個人完成,不僅速度慢,而且費時費力。

經(jīng)過這兩個月的的鍛煉,我各方面的能力都得到全面提升,在交際方面也提升了很多,改變了很多原有的認識,在團結(jié)協(xié)作方面的認識也提升了好多。

我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點,做事有計劃,有準備,不會拘泥于有些常規(guī),敢于創(chuàng)新,高效率的完成我的工作。在有些方面多請。

教學。

長學姐,向?qū)W長學姐們學習,努力改善自己,做的更好。

同時,我也希望我們的關(guān)系越來越融洽!互相幫助!無話不談!把我們的學習部辦得更好!

干事:崔世杰。

部門終工作總結(jié)篇八

1、加強班組建設:分別于10月3日、5日對爆破服務中隊進行了勞動紀律、員工學習、自查自糾表格使用及填寫、科室基礎管理和業(yè)務進行了檢查,建立起各種學習、會議、考核記錄,推廣公司新的績效考核管理辦法,并按時對部門進行新的績效考核和上報工作;對班組檔案進行歸類收存,對外設站點資料進行了整理封存。

4、督促部門員工寫出自檢書,并上報公司人事科。

1、先后三次組織大同溝各部門員工對大同溝庫房落土及防汛水渠進行清理打掃;

2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格,上報分發(fā)。

3、10月3日組織人員對大同溝消防管網(wǎng)、防汛水渠安全隱患進行了整改;

5、桃曲坡水庫發(fā)放點存在安全隱患,10月份第一周、第二周例會上同主管領導及周偉進行了溝通,先后督促劉紅學、何成海詢問場地平整情況,10月27日經(jīng)公司相關(guān)人員搬遷到位。

2、3日對10月份及四季度安全隱患排查表進行了編制,起草出10月份隱患排查安排表,4日報公司領導審改。

4、印制出公司調(diào)度派工單、出入庫登記本、爆破施工日志,保證使用;

6、對公司安全員進行了調(diào)整,同時同主管領導進行了溝通,在安全員會議上進行了強調(diào)。

7、制作出工程施工科操作規(guī)程。

9、5日對公司國慶情況進行總結(jié)上報省工辦;

10、對公司班組長及管理人員進行了季度考核工作;

11、編板印制出公司《車輛管理制度》、教育培訓辦法等冊子80份交人事科;

2、按時交納公司物業(yè)、水電等費用。

部門終工作總結(jié)篇九

二〇xx年,在集團領導下、在項目公司大力支持下,根據(jù)年初計劃,設計部基本完成全年計劃工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

古語云“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”。綿陽項目公司設計部解放思想,改變觀念,在集團設計管理中心指導下,高度重視項目公司設計部技術(shù)力量建設。根據(jù)綿陽項目設計工作現(xiàn)狀與技術(shù)管理工作特點,于本年中期按專業(yè)增配了一些設計技術(shù)專業(yè)人員。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員5名,其中建筑專業(yè)1名,結(jié)構(gòu)專業(yè)1名,幕墻裝飾專業(yè)1名,水電專業(yè)各1名,部門經(jīng)理與副經(jīng)理各1名,形成了結(jié)構(gòu)層次合理、人員架構(gòu)科學,工作成果分級審核,各專業(yè)技術(shù)人員之間進行相互交流,增強對項目整體性的理解與各專業(yè)的協(xié)調(diào),解決了設計中各專業(yè)之間的矛盾,基本保證了圖紙質(zhì)量及相關(guān)技術(shù)服務水平,及時準確滿足了現(xiàn)場施工與工程報建等基本需要。

部門終工作總結(jié)篇十

時間匆匆逝去,這學期又接近了尾聲,心理部工作也將告一段落。雖然心理部不是一個常規(guī)部門,但心理部的工作還是至關(guān)重要的。除了一些部門常規(guī)工作和分院心理工作外,心理部還積極配合學校心理工作的開展,并帶動分院各班心理委員積極參與其中。

回顧本學期心理部的工作,大家都團結(jié)一致,工作積極性較高。在心理部成員的共同努力下,各種活動才得以順利進行與開展。面臨上學期心理部做出的成就,我們更加的努力,我們相信,只要我們心理部團結(jié)一致,積極向上,一定能越來越好,越做越好。一學期下來,心理部不僅在常規(guī)工作中還是在分院的心理活動中,都做了很多的工作,我們回首本學期以來的工作情況,并進行了總結(jié),現(xiàn)將工作具體情況總結(jié)如下:

一、本學期心理部工作回顧。

1.心理委員會議。

在這學期,還是照常的每兩個星期開展一次心理委員會議(特別情況另行通知),但在這學期的心理委員會議中,出現(xiàn)了一些的問題:

(1)心理委員沒有按時到場開會。

(2)心理委員沒有請假就不參加。

針對這些問題,我做出了一些簡單的解決方案:

(1)制定一個心理委員開會制定,在第一次會議時就發(fā)放制度資料,

講制定的扣分考核制定告知心理委員,讓每位心理委員都遵守。

(2)多開展一些心理委員的培訓活動,分院心理部不僅可以有更多機會的機會從心理委員那了解到每個班的情況,還可以拉近心理部與心理委員的距離。

2.心理委員上報表的上交與總結(jié)。

在整個學期中,每個月上交兩次都正常的進行著,就是在發(fā)放和上交的過程中不是很順暢。這可能是心理部內(nèi)部的安排不夠細致,我想在今后的工作中,我會指定一位成員專門負責發(fā)放和上交的這個工作,而且及時的上交,讓工作能順利進行。

3.大一新生班級日記的檢查和總結(jié)。

這學期開學,在第一次心理委員會議中,我們就通知大一新生的心理委員,開始寫心理日記,并且通知定時的抽查,但在今后的工作中,沒有及時的抽查,在今后,這方面將會加強。在本學期,大一各班心理委員在每月都會做一份班級日記的總結(jié),不僅方便我們心理部對各班同學心理動態(tài)的總結(jié),同時也使心理委員更加了解班級同學的心理狀況。

4.定期召開部門會議,交代心理工作,于此同時增強心理部的凝聚力,以便今后工作更好的開展。

5.心理委員座談會。

座談會是針對心理委員上報表中普遍出現(xiàn)的問題,從而進行討論,并提出解決方式。本學期開展了兩次座談會,總體效果還行,就是存在冷場的現(xiàn)象,針對這個問題,我做出如下解決方案:

根據(jù)此次座談會的問題,在座談會上放一些相同或者類似問題的小影片,再放一些在遇到簡單的心理問題時如何解決的小影片或者小品。不僅能活躍會議的氣氛,還有效的解決了問題。

(二)積極開展分院心理工作。

1.“我的青春我做主”團體輔導。

在這學期的10月份,我們部門開展了此次“我的青春我做主”團體輔導。

活動內(nèi)容:

準備階段:一開學,部長就通知部門每個成員開始籌備團體輔導的策。

劃書,一個目的是優(yōu)化已經(jīng)寫好的的策劃書,還有就是鍛。

煉心理部每一個成員。

籌備階段:提前借好必備物品,布置好現(xiàn)場。

游戲階段:整個活動按流程順利進行著,現(xiàn)場氣氛良好。但是,還需在以下幾個方面改進:

(1)每個階段需要的道具與會遇到的狀況都提早一一列出,避免活動時混亂而疏忽。

(2)主持人要提前做好準備,衣著要稍微正式點,語言方面要多做練習。

(3)此次活動的懲罰游戲不是很好,不能及時的調(diào)節(jié)氣氛,以后要做好備份,以免出現(xiàn)僵局。

2.計算機分院第五屆校園心理情景劇比賽。

在本學期的十月中下旬就開始了心理情景劇的準備工作,在十月。

第二名:11計算機信息管理(1)班《夢,醒了》。

第三名:11計算機應用技術(shù)(1)班《心的蛻變》。

在活動中還存在一些不足:

(1)嘉賓進場時有點亂,不能有序的管理次序,觀眾席太散亂。

(2)在活動前沒有通知好心理委員,應該提前通知好來觀看的同學不得隨意走動,有事必須提前說明情況。

(3)音樂聲音方面,聲音大小沒有調(diào)好,應提早通知好各個班級的心理委員用哪個音箱放歌。

(三)第七期心理委員培訓。

20xx年12月1日-20xx年12月11日,校心理委員會舉辦第七期心理委員培訓班,在為期一個星期的心理委員培訓中,心理部做好各班心理委員的出勤記錄,并納入心理委員考核。

(四)積極配合校心理委員會開展各項活動。

在校心理委員會組織的活動中,我們部門積極配合與參與,并開展了以下活動:

1.在10月上旬,11級新生在圖書館進行心理建檔工作。

2.在12月份,校心委對我們分院兩個班級進行了團體輔導。

本學期部門做了很多活動,也都圓滿的結(jié)束,在今后,我們將會。

增加一些心理知識競賽和心理主題班會等心理活動,讓心理宣傳做到更好。我們將以“取其精華,去其糟粕”的精神做事,相信我們部門會越做越好。

部門終工作總結(jié)篇十一

回顧xx年年走過的歷程,不禁感概萬千。展望未來,在xx年的工作中,物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應做好以下幾點方面工作:

我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美,禮讓三先風格高的思想品質(zhì)。

為了提高客戶對物流配送的滿意度,使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的,我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商,了解客戶銷售情況,為了征求客戶對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車服務卡,讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見,還激勵部門駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務水平。

由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門根據(jù)崗位具體情況,先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執(zhí)行,對個別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。

目前部門各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿足各崗位人需求,我部結(jié)合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長,讓其負責本組日常事務管理;從調(diào)度中選一人當任總調(diào)度負責物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。

為了降低運營成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著成本率的提高,普通輪胎使用壽命過短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車安全埋下隱患,經(jīng)過市場摸底調(diào)查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家,選購質(zhì)價更為合理的零配件,一定程度上減少了運營成本,而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益,因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發(fā)展,物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設,不斷提高人員素質(zhì),強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

部門終工作總結(jié)篇十二

計量是企業(yè)管理的重要基礎工作,計量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個過程,直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術(shù)有限公司高度重視計理管理工作,把計量作為企業(yè)管理的墓礎,是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報,不足之處請給予指導:

企業(yè)計量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計量工作的基本保證,公司設立了專職計量管理機構(gòu),對計量工作實行統(tǒng)一管理,并配備專職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責,形成了一個計量管理網(wǎng)絡,為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準確性、一致性。

1、完善計量器具的管理:

2、完善規(guī)章制度的建立與落實:

加強計量管理基礎工作,制度是保證,人員是基礎,公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責,定期考核,使制度落實到實處。

公司加強對計量器具的配備與選型工作,配置合理又科學的計量器具,不斷對計量器具進行更新改造,引進智能化、技術(shù)含量高的新型計量設備,公司于20xx年投資建成了xx中心,滿足生產(chǎn)和管理過程中對計量準確性的需求,同時每周、每月對計量數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、收集和分析,及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。

部門終工作總結(jié)篇十三

開頭:20xx年已結(jié)束,首先感謝公司對工程部工作的肯定,我工程部在這一年里,在公司領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了商場所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,為了總結(jié)經(jīng)驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、20xx年度共完成了各項維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。

2、加強現(xiàn)場管理,對商場裝修施工按管理規(guī)章制度進行監(jiān)督,使之不影響商場外貌和安全管理,對商場中央空調(diào)協(xié)調(diào)維護,保證中央空調(diào)系統(tǒng)的正常運行。

3、制訂了崗位責任和工作交接,在此基礎上把工作落實到了實處。

4、每月抄寫水電表,配合公司做好每月水電計費的收取工作。

5、協(xié)助商鋪用電安全和線路改造。

6、協(xié)助車庫出入口收費系統(tǒng)進行安裝調(diào)試。

7、在雷雨期間及時對商場的明、暗溝進行疏通,做好排洪防汛工作。

8、跟進商場門窗維修。

目前商場設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計劃,完成商場核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)。

2、電梯安全運行方面,加強了檢查運行中乘坐的舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,使商場7臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

3、嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修工作。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,確?;馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡,對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4、中央空調(diào)設備的維修保養(yǎng),對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。提高了設備安全運轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應。

5、發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發(fā)電。

6、弱電設備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

我們對商場內(nèi)的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進行改造:

1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分時關(guān)電控制;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量。

2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態(tài),提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數(shù),降低功耗。

3、做好修舊利廢工作,對更換出的零部件、燈具等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

工程部是一個后勤保障部門,也是一個專業(yè)技術(shù)很強的部門,同時這也正是我自己的專業(yè),對工程部員工進行了電梯運行技能培訓、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設備運行操作、電梯應急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓,使各員工都熟練掌握了物業(yè)設備設施的應急處理及操作流程,保證設備設施安全運行。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺。

2、工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致。

3、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

1、針對去年存在的問題進行整改。

2、按照月、季、年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)。

3、跟進各維保單位的維護保養(yǎng)工作,并對維保過程,結(jié)果進行監(jiān)督檢查。

4、隨時做好防汛、防火等措施,完善設備設施及各項應急預案,做好檢查及檢修工作,確保設備設施及人員安全。

5、隨時處理各項報修工作。

6、完成領導下達的臨時性工作。

7、適時進行崗位培訓、技術(shù)培訓、員工考核,努力提高員工素質(zhì)。

部門終工作總結(jié)篇十四

在過去的20xx年,我們xxx經(jīng)歷了不平凡的一年。有成功,也有挑戰(zhàn);有歡笑,也有汗水。從最初的五人,到現(xiàn)在的十二人,我們部門總在不斷的變革中前行。人員的增多,并不代表著工作量的減少,隨著集團內(nèi)部工作的改革和調(diào)整,我們行政人事部的工作量大了,肩上的擔子也重了。機遇和挑戰(zhàn)并存,但我們一直積極樂觀的心態(tài)面對,以認真負責的態(tài)度投入到各項工作當中,大家團結(jié)友愛、積極進取、艱苦奮斗,展現(xiàn)出良好的工作熱情和精神風貌。

一、資質(zhì)是建筑企業(yè)的命脈,沒有良好的資質(zhì)平臺,企業(yè)就無法很好地運作。我們xx行政人事部一直很注重資質(zhì)相關(guān)工作的開展,投入了大量的時間和精力,組織相關(guān)人員培訓,及時更新資質(zhì)相關(guān)信息。我們根據(jù)公司的實際需要和未來發(fā)展規(guī)劃,制定公司資質(zhì)的發(fā)展計劃,以最新最快的速度投入相關(guān)工作,力求資質(zhì)的增項、升級、維護工作能及時、高效、順利進行。

20xx年公司的資質(zhì)工作取得重大成果,新增和升級了多個資質(zhì),進一步擴展了我們的資質(zhì)范圍,提升了資質(zhì)水平,提升公司在行業(yè)中的競爭力,為公司未來的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。

其中xxx公司新增了7個三級資質(zhì),包括:xxx工程專業(yè)承包三級、xx工程專業(yè)承包三級、體育場地設施工程專業(yè)承包三級、金屬門窗工程專業(yè)承包三級、xx專業(yè)承包三級、建筑智能化工程專業(yè)承包三級、管道工程專業(yè)承包三級。目前正在積極申報城市園林綠化三級資質(zhì)和籌備水利水電工程施工總承包三級升二級的相關(guān)申請工作。

xxx公司新增了3個資質(zhì),包括油漆作業(yè)分包不分等級、水暖電安裝作業(yè)分包不分等級、模板作業(yè)分包一級;3個資質(zhì)由二級升為一級,包括木工作業(yè)分包一級、砌筑作業(yè)分包一級、腳手架搭設作業(yè)分包一級。目前在xx市勞務公司當中,無論是資質(zhì)數(shù)量還是資質(zhì)等級,xx都是數(shù)一數(shù)二的公司。這是我們努力工作的成果,也是值得我們每一個人驕傲的事情。

二、xxx的社保從20xx年底進行重大調(diào)整,各下屬分公司、明興下屬分公司員工社保轉(zhuǎn)到xx總部購買,新增人員達到xxx多人,大大加重了我們的工作負擔。社保工作涉及面廣,工作繁復,但我們積極應對,以嚴謹認真的工作態(tài)度,一絲不茍投入工作當中。整理社保相關(guān)資料,及時聯(lián)系各項目部各公司,不偏差、不遺漏,保證相關(guān)工作能順利進行。同時在不斷工作中尋求新方法,努力提高工作效率。

勞保費是今年開始新增的工作,目前納入勞保費申報的項目包括xxxx二期、xx市博物館擴建文物庫房工程和xx軒。

三、公司的各類人員證件的管理是我們部門的重要工作。對建筑企業(yè)來說,各類證件的重要性不亞于企業(yè)資質(zhì)。20xx年,xx和xx公司新增各類人員證件達到1100多本,包括一級項目經(jīng)理、二級項目經(jīng)理、安考證、五大員證、八大工種證、特殊工種證等證件。這是我們部門員工團結(jié)協(xié)助、勤奮工作的成果。

如此龐大的工作量,需要部門上下通力合作,堅持不懈。比如特殊工種培訓考試那幾天,我們部門全體出動,早出晚歸,加班加點,來回奔跑于建設培訓學校和各項目部。從前期的資料整理、考試報名開始,一直到考試結(jié)束,我們都體現(xiàn)了極強的團隊合作性和工作責任感??荚嚿婕叭藛T眾多,工作量大,大家分工合作,密切配合,廢寢忘食,以飽滿的工作熱情一直堅持在工作第一線。

這次的特殊工種考試只是我們工作的一個寫照,日常的證件管理工作量大,各種流程繁瑣而復雜。由于證件繁多(目前已有各類人員證件2400多本),收證、換證、匯總、延期、入網(wǎng)、退網(wǎng)、“三庫一平臺”管理等工作量十分大,不能以一人之力完成。在工作上,經(jīng)過部門領導的合理分配和相關(guān)培訓,我們都有明確的分工,每個人對自己的工作內(nèi)容和工作流程都有清楚的認識,相互溝通,相互學習,密切配合,使得我們的工作有條不紊地進行。

在未來的一年,公司各類人員證件的管理仍然是我們部門的工作重點之一,我們會繼續(xù)以嚴謹負責的態(tài)度、團結(jié)進取的精神投入工作當中。

四、20xx年的行政管理工作可以簡單總結(jié)為:按部就班、有條不紊、積極進取、成果豐碩。

在過去的一年,xx集團和xx公司的各種文件、通知、收發(fā)文等管理更趨于規(guī)范化和制度化,因應要求,我們行政人事部對內(nèi)部各種文件的管理進行修訂和改進,包括收發(fā)文、通知、各種表格和申請?!督枳C申請表》、《xxx清單》、《xxx審批表》、《入職申請表》、《增補人員申請表》等表格經(jīng)過上級批準,進行了合理的修改和優(yōu)化。各種內(nèi)部管理文件和管理流程的規(guī)范化,對提高各部門的工作效率有積極的影響。

在20xx年年底,部門行政相關(guān)人員的通過密切合作,把xx總部的各類行政存檔文件和證件的進行統(tǒng)一整理和匯總,包括積存已久的各種舊文檔。這項工作工作量浩大,內(nèi)容繁瑣復雜,持續(xù)時間長,但行政部的幾位同事一絲不茍,持之以恒,以極其認真負責的態(tài)度投入相關(guān)工作當中,最終把相關(guān)圖書、文件、文檔整理出來,整齊有序,分項匯總,為以后xx行政人事部的內(nèi)務管理創(chuàng)造一個有序高效的平臺。

在行政證件管理方面,20xx年取得了不小的成果。經(jīng)過部門全體人員長期的不懈努力,xx公司終于成功申請到”安全生產(chǎn)許可證”,成為xx市少數(shù)幾個獲得此證的勞務公司。xx公司的安全生產(chǎn)許可證延期工作也在積極進行當中。同時,我們部門還和xxx項目部密切配合,在極短的時間內(nèi)成功申請到”衛(wèi)生許可證”,為該項目以后的創(chuàng)優(yōu)工作打下扎實基礎。

在獲獎證書方面,20xx年xx公司獲得了多個獎項,年初xx工程獲得了“廣東省優(yōu)良樣板工程證書”、xx酒店項目獲得了“aaa級安全文明標準化誠信工地”證書,年底又成果申請入選“廣東名優(yōu)企業(yè)數(shù)據(jù)庫優(yōu)秀企業(yè)、誠信企業(yè)、守合同重信用企業(yè)”。同時,xxx公司成功加入xxx省建筑業(yè)協(xié)會、xx市建筑節(jié)能協(xié)會,并成為xx市建筑節(jié)能協(xié)會副會長單位。

五、人事招聘工作方面,隨著xx集團和xx集團的不斷發(fā)展壯大,對高素質(zhì)人才的需求也不斷上升。今年七月份,一批為數(shù)60多人的應屆大學畢業(yè)生加入了我們xx集團,極大地充實了我們的人才儲備,優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)。如此龐大的人員招聘計劃,在xx企業(yè)界實屬罕見。在這次招聘工作當中,我們xx行政人事部做了大量的前期準備工作,包括招聘計劃的制定、相關(guān)資料的準備、人員的聯(lián)系等,為這次招聘的成功進行作出了巨大貢獻。

建筑企業(yè)人員流動性大,難于管理是不爭的事實。我們部門根據(jù)公司管理和發(fā)展的需要,一直以積極的態(tài)度開展人事招聘工作。從建造師、各類職稱人員到八大工種、特殊工種的招聘工作,都嚴格對待,工作一直都穩(wěn)定、有序進行,為公司提供了充足的人員配備和證件儲備,為公司未來的進一步發(fā)展奠定了良好的基礎。

展望未來一年的工作,我們部門上下信心百倍,全力迎接挑戰(zhàn)。一、進一步加強內(nèi)部各類證件的管理,包括各類人員的報名考試、取證和還證管理等,為公司未來證件和人員管理提供充足儲備。

二、加強與xx各項目部各、分公司、子公司的溝通和聯(lián)系,建立良好的信息渠道、溝通平臺和合作機制,保證明興集團各項工作能高效有序進行。

三、加強內(nèi)部各類人員的培訓和管理,提高技術(shù)人員和管理人員的專業(yè)技能,熟悉相關(guān)業(yè)務。

四、加強與xx集團公司的聯(lián)系,積極參與和配合集團公司各項工作。同時加強和外部相關(guān)政府部門、機構(gòu)和組織的聯(lián)系,促進工作效率和穩(wěn)定性。

xxxx行政人事部。

部門終工作總結(jié)篇十五

2016年是中國xx公司系統(tǒng)性推動制度建設的起步年。在xx部xx總經(jīng)理的領導下和xx總的具體帶領下,xxxx處以老板老板關(guān)于制度建設的講話精神為指導,精心組織,系統(tǒng)謀劃,協(xié)調(diào)各方力量,推進制度建設工作取得豐碩成果,為中國xx公司實施“制度治企”打下了良好的基礎。

一、年度工作成果簡述。

我們在中國xx公司原有制度基礎上,進行系統(tǒng)地梳理、整并和增補,已經(jīng)完成37項規(guī)章制度的修訂工作,制度內(nèi)容覆蓋總部13個職能領域;牽頭組織專門小組,起草完成具有xx公司基本法性質(zhì)的《中國基本機制總則》,并已獲老板批準同意;制定《中國xx公司制度建設方案》,以此為基礎組織3次制度建設推進暨培訓會,推動xx公司制度修訂工作向縱深發(fā)展;開展“學習老板講話和xx公司規(guī)章制度”在線測評活動,至2016年底組織測評1000多人次,促進了老板講話精神和xx公司規(guī)章的落地實施。

二、本部門2016年的工作具有7個鮮明特色。

(一)緊緊圍繞老板老板的“制度治企”思想開展工作,始終把握清晰的工作推進方向。老板的思想是xx公司企業(yè)文化的核心,也是進行制度設計的基石。為深刻領會老板思想,我們把他自2013年以來的講話都找出來,深入研讀,確保制度內(nèi)容設計不偏離正確方向。不僅如此,我們還把老板有關(guān)“制度建設”的論述專門摘錄出來,對照執(zhí)行,作為指導制度建設工作的方法論。

(二)巧用xx部的職能優(yōu)勢,動員總部各機關(guān),形成制度修編工作合力。制度建設事關(guān)xx公司全局,需動員各方力量積極投入其中。xx部負責不僅要做好人事服務工作,還能利用其特有的績效考核權(quán),激勵各單位的積極性。自2016年7月底制度修訂工作正式啟動以來,我們多方動員,召開了三次推進會。每一次會議,既是鼓勁的會議、培訓的會議,更是總結(jié)的會議。通過推進會,xx總反復強調(diào)制度修訂工作與各單位的年度績效掛鉤,明確了各單位負責人的責任,從而引起各單位對制度修編工作的重視。

(三)采用“沉下去、浮上來”的工作方法,保障了制度修編工作的切合實際,不走形式。為使制度修訂工作真正修出實效,而不是做做紙面文章,在xx總的帶領下,我們走訪了11家總部單位進行面對面交流,了解他們的工作職責和工作重點,宣傳制度修訂要求,收集第一手信息。在此基礎上,站在xx公司全局的角度,構(gòu)思如何形成體系化、高效化的制度,實現(xiàn)“散點管理”向“線、面”的整合。在制度建設推進會上,大家集中在一起進行頭腦風暴,談問題,提建議,增強了制度修訂的針對性和適用性。

(四)“做中學、學中做”,通過工作實戰(zhàn)鍛煉了隊伍。對我們來講,在xx公司特色的管控環(huán)境下,每一個制度的起草過程,都是深化對xx公司認識的過程;每一次討論會的思想碰撞,都是明辨是非的過程,也是認識提升的過程。我們在摸索中前進,不僅慢慢探索出適合xx公司的制度修編工作思路,也使大家在投資、人事、行政等方面的專業(yè)知識不斷增長,為成長為業(yè)務多面手創(chuàng)造了良好的條件。

(五)深挖團隊專業(yè)潛能,實現(xiàn)特長互補,小團隊使出大力量。依據(jù)老板關(guān)于“xx部成立xxxx處”的短信指示,2016年5月份xx部xxxx處正式“開張”。處長aaa是從審計總監(jiān)崗位上轉(zhuǎn)任,制度修編經(jīng)理bbb是從招聘經(jīng)理崗位調(diào)入,于制度修編工作而言,兩人都不算專業(yè)對口,但都有經(jīng)驗相關(guān)性。在以后的工作過程中,aaa利用自己熟悉內(nèi)控的特長,重點著力于修訂方式方法設計及不同專業(yè)領域的風險評估;bbb利用自己豐富的人事工作經(jīng)驗,重點起草人事類制度。兩人互相支撐,相互學習,在整個xx部團隊的支持下,在有著深厚管理積淀的孔總的指點下,這個xx公司最小的團隊挑起了組織制度修編工作的大任。

(六)注重過程管控,從細微處助力制度修訂目標的達成。在制度修訂工作中,我們不僅要推動制度按原定時間節(jié)點完成修訂,也保證“產(chǎn)品”的質(zhì)量。為此,我們不僅動態(tài)地關(guān)注各單位的工作進展,以階段性《公開通報》的形式提醒和督促各單位按預定計劃開展工作,而且注重制度文本草案的事先審查,從題目、格式、框架等方面把關(guān)。對職能沖突性條款進行防控,必要時組織討論會,個別情況下與修訂部門進行手把手帶教,盡最大努力做好制度修訂的質(zhì)量管控。

(七)積極利用信息化平臺,提升工作效率和效果。信息系統(tǒng)平臺具有效率高的優(yōu)勢,為我們推進制度建設提供了便利。我們依托中國xx公司的oa系統(tǒng),搭建了規(guī)章制度發(fā)布平臺,方便了廣大干部員工查閱和學習,不僅節(jié)約了成本,提高了效率,而且能通過權(quán)限控制實現(xiàn)制度信息分級管理。我們開展了規(guī)章制度學習情況的在線測評,可以同時實現(xiàn)“分專題、多人次”大規(guī)模的測評,促進了全體xx公司人學習貫徹制度。此外,“中國xx公司制度建設”微信群的建立,信息傳遞快速高效,極大地方便制度修訂人員的溝通交流。

(一)對個別修訂進度不佳的責任單位,督辦力度還需加強。從截至2016年底的制度修訂情況看,仍有計劃局、黨委等個別單位的進度不佳。盡管我們不時也以各種形式跟催和督促,但結(jié)果不理想。由此可見,我們在解決“后進”的問題上,創(chuàng)新性的推進方法或者督促力度仍顯欠缺。

(二)制度修編人員梯隊建設薄弱。xxxx處的兩位同志,年齡相仿,經(jīng)驗值相近,同質(zhì)性強。由于沒有形成人員梯隊,隊伍的穩(wěn)定性和可持續(xù)性差。事實是,2016年結(jié)束后不到一周,因為bbb同志的職務調(diào)動,xxxx處的工作一下子變成了獨木難支,工作陷于近乎失序的狀態(tài),對后續(xù)工作的開展帶來極大的沖擊。

(三)對外部資源的利用不夠充分。為了實現(xiàn)xx公司制度建設水平的不斷提升,制度修編工作在緊貼xx公司實際的同時,還應該有一種開放的視野眼光,引入外部的先進經(jīng)驗。在2016年制度修編過程中,基本上是xx公司的“本土選手”在操作,缺乏高校、咨詢公司等外部專家的參與,這與老板的要求有差距,也不利于制度修編工作水平的提升。

四、下一步工作設想。

針對制度修編工作現(xiàn)狀及存在的問題,下一步本部門的工作重點包括4個方面:

(二)盡快健全部門人才梯隊,創(chuàng)造制度修編工作正常開展的必要基礎;

(三)加大既有制度的學習貫徹和落實檢查,實現(xiàn)“用制度管人、用制度管事”的目標;

(四)做好人事工作流程的優(yōu)化工作,夯實基礎,提升管理效率和效果。

(完)。

部門終工作總結(jié)篇十六

回顧20xx年的財務工作,財務部在酒店領導及集團財務部的指導下,認真遵守財務管理相關(guān)條例,按集團財務部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

1、資產(chǎn)管理:自酒店開業(yè),資產(chǎn)眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對賬外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。

2、債權(quán)債務管理:對酒店債權(quán),每月及時提供應收款項的明細,實行應收賬款回收率考核政策,確保應收款項的及時收回,減少公司損失;對公司的債務,實行暫壓供應商2—3月貨款政策,增加酒店資金的流動性。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到審計、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每周原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

4、貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,并定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

1、對內(nèi):協(xié)助酒店領導控制成本費用開支。

(1)編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;

(2)合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領導決策提供了依據(jù)。

2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解,多溝通,為酒店提供合理避稅的依據(jù)。

1、酒店開業(yè),財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關(guān)部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實。對本部門收銀人員進行了系統(tǒng)全面的理論知識及實際業(yè)務培訓。

2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。

3、按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

4、及時按照集團的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

5、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。

6、做好20xx年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。

總結(jié)20xx年財務部所做的工作,基本完成了集團下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。

在明年的工作中,財務部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程,減少紕漏,嚴格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度,加強對本部門人員的業(yè)務培訓,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時核對,多配合,相互協(xié)作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個臺階。

為了增強企業(yè)的競爭力,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,團結(jié)進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務部“管家理財”的作用,詳細列出了20xx年酒店財務部工作計劃,我們一定做好、做細、做新以下工作:

1、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

(1)認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學習,學業(yè)務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,并在學習中總結(jié)成績,找差距。

(2)開展技能比武,今年我們將開展收銀結(jié)賬速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

2、做好日常財務基礎工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作任務是:

(1)搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。重點抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。

(2)嚴格遵守會計制度,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。

(3)主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。

(4)積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持。

3、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:

(1)在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經(jīng)紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。

(2)在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量,減少資金占用,同時保障前臺經(jīng)營的需要。

(3)我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門,為酒店提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調(diào)整進貨價格,減少成本費用支出,為酒店提供準確、真實的財務依據(jù)和分析資料。

部門終工作總結(jié)篇十七

一年來,在領導以及同事的關(guān)心幫助下,我以盡職盡責,堅持務實的工作作風、堅定的信念和飽滿的工作熱情,較好的完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作,工作能力、業(yè)務水平、思想覺悟有了進一步的提高?,F(xiàn)將一年工作情況作如下總結(jié)。

工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,在全局的統(tǒng)一領導下,經(jīng)過全市規(guī)模以上統(tǒng)計人員的密切配合,圓滿完成了每月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源統(tǒng)計的能源購進、消費與庫存、能源加工轉(zhuǎn)換與回收利用、能源生產(chǎn)、銷售與庫存月報以及工業(yè)企業(yè)用水情況等季報,各項報表均做到了及時收集、準確匯總、按時上報的要求。

回顧幾個月的工作,盡管有了一定的進步,但在工作中還存在一些不足,一是不夠注重細節(jié),考慮問題不夠全面,使得有些工作做得不夠完善;二是服務不到位,有事會忽略一些東西,對情況變化不夠敏感,沒能完全領會有些工作的要領;三是需要進一步拓寬業(yè)務和知識,提高專業(yè)技能,從而更好的促進本職工作的開展,使工作水平得以有質(zhì)的提高,取得更大的進步。

部門終工作總結(jié)篇十八

轉(zhuǎn)眼間,就到了大一的第一個學期末了,回想起一年前的現(xiàn)在,我還正在備戰(zhàn)高考呢,想起高中時對大學的憧憬、追求。光陰如飛箭一般,就好像剛剛離開高中。而現(xiàn)在,大學的第一學期也就將要結(jié)束了,而我,似乎也有了點大學的頭緒了。

到校之后,我積極參加x部門x的面試,而最后,有幸加入x部門x這個溫馨的大家庭——那時,我只是一個剛剛步入大學校園的小朋友,什么都不懂,可經(jīng)過將近一個學期在x部門x的工作生活,驗證了曾經(jīng)老師跟我們所說的那樣:“大學生活是豐富多彩的,你們要努力!”沒錯,大學生活是如此的豐富如此的多彩,生活讓我充滿了樂趣,我也覺得很充實。當然,這就離不開我們的x部門x了。

在xx部門這個大家庭里,我很快樂。在這里,我認識了更多的朋友,學到了更多在平時學習和生活中學不到的東西。同時在這里又充實了我的大學生活。

那時,由于剛剛走上這樣的工作崗位,工作經(jīng)驗的缺乏,我深知自己存在這樣那樣的缺點和不足,我并沒有完全適應自己的工作,影響了活動具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作,銜接還不到位,致使我們的一些活動中,組織工作不能完全到位,缺乏整體性和連續(xù)性,似乎每次活動我們的宣傳并不是很到位,活動的準備似乎也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏一定的主動性和積極性,多是在被動中開展本部門工作。在進行過程中還是會出現(xiàn)一些混亂和不足。而現(xiàn)在我認真總結(jié)了這些不足,這些都是我需要注意到的經(jīng)驗教訓,這學期我也做了相應改進,為成功舉行各項活動活動做好了準備和鋪墊。像我們的xx活動等,活動前我們也進行了交流和溝通合作,銜接工作比較到位,工作得到改善,但也還缺乏整體性和連續(xù)性,出現(xiàn)突發(fā)情況還無法及時解決,這方面還有待加強。這也恰恰說明了我們的活動組織準備似乎也不是很充分。

當然,我們的工作似乎很繁瑣,但我們也可以看到,我們的各位干事,x部門x的各個部門,我們所體現(xiàn)出來的團結(jié)合作是值得肯定的。如在我們的賽前準備,我們互相協(xié)助,做好會場的布置,各部門各干事不僅是做好了自己內(nèi)部的工作,還有的就是互幫。雖然在本學期我也并沒有做到什么很出色的工作,只是,我的主動性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避,有時候它就是要搬搬座椅,這其中就有許多許多的樂趣。每次工作,我們都比較勤奮,又負責,能按時完成。這是我們肯干,肯付出才做出今天這樣的成果!至少,我們與上學期相比——我們更進步了!加油!

今天,我們畢竟走了過來了,我們要繼續(xù)發(fā)揚我們做得好的地方,要反省要改進我們做的不足的地方,吸取經(jīng)驗,爭取在以后的工作中揚長避短,積累經(jīng)驗。從實際出發(fā),積極、努力做好每次的工作,力爭在教訓中走向成熟。

不管以后我走的是什么路,在以后的工作實踐中,希望部長及各位干事要不斷的努力和探索,在工作中更要創(chuàng)新,因為只有在創(chuàng)新中才能穩(wěn)步前進,逐步完善自我。我也堅信,以后在每次的活動中如果都能以積極的心態(tài)主動的工作,認真務實,我想,我們的部門將是一個更重要的部門,更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的x部門x也將表現(xiàn)得更出色,譜寫出更加壯麗的篇章。

前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結(jié)如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。只要努力,只要灑下了辛勤的汗水,一定會嘗到收獲的碩果!

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