安全施工工作總結(jié)范文（20篇）

總結(jié)是一個(gè)反思和總結(jié)的過程，通過它我們可以更好地認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)習(xí)和工作中的成就和不足。寫總結(jié)時(shí)要全面客觀，注意避免個(gè)人情緒和主觀評(píng)價(jià)的影響?？偨Y(jié)范文的精彩之處在于融合了理論和實(shí)踐，給人以啟示和思考。

安全施工工作總結(jié)篇一

我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)如下：

過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。

狂年主要工程項(xiàng)目：s225線rd—3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城海花橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

2、施行安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

狂年1—12月份以來，公司安全辦對各施工分隊(duì)及各施工作業(yè)點(diǎn)每月都組織一到兩次安全生產(chǎn)檢查，6月8日及8月12日由徐總經(jīng)理親自組織了兩次安全生產(chǎn)大檢查，并對檢查情況進(jìn)行了通報(bào)。

7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。

通過創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；

5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。

通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

卡議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

安全施工工作總結(jié)篇二

今年×月×日，本人蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和賞識(shí)，有幸加入公司任防腐廠安全員一職，感到非常榮幸。在我加入這段時(shí)間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次珍貴經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，漸漸融入到大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今兩個(gè)多月來，作為一名安全員，我熟悉了本職崗位的具體事項(xiàng)和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)將試用期工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、工作方面。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、×廠長、廠辦主任及相關(guān)部門的支持和高度重視下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管，沒有發(fā)生一起安全事故。通過對公司短期的認(rèn)識(shí)和了解，加上多年的安全工作經(jīng)驗(yàn)積累，做了大量的工作：

4、培訓(xùn)新員工人數(shù)達(dá)到100%;。

6、配合公司對我安全生產(chǎn)工作綜合檢查;對安全工作批評(píng)指導(dǎo)，作好一切記錄;。

8、應(yīng)，對進(jìn)行一次駕駛員交通基礎(chǔ)知識(shí)安全培訓(xùn)，提高駕駛員行車安全素質(zhì);。

9、應(yīng)每個(gè)月一到兩次對×車間進(jìn)行全面性的安全檢查，從中學(xué)習(xí)一些好的經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提高安全，確保安全生產(chǎn)。

10、制定×月、季、年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

11、督促有關(guān)部門做好電氣、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及特種設(shè)備一、二、三級(jí)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。

在取得成績的同時(shí)，我還有很多的不足，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全生產(chǎn)管理工作中我將根據(jù)實(shí)際，明確責(zé)任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去，以確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)，作出積極的貢獻(xiàn)。

安全施工工作總結(jié)篇三

結(jié)合本人一年來安質(zhì)工作和xx地鐵xx線施工特點(diǎn)，談?wù)勛约旱囊恍└邢耄罔Fxx線亮點(diǎn)主要如下：

(一)安全大隊(duì)建設(shè)

高峰期時(shí)建立35人組成的安全大隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊(duì)長，隊(duì)員配備對講機(jī)、袖標(biāo)、日志薄、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊、專用安全帽并編號(hào)、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責(zé)任牌(責(zé)任人姓名、照片、編號(hào)、電話)，建立安全員檔案并定期組織考核培訓(xùn)等。

(二)對分包隊(duì)伍的安全管理

勞務(wù)分包隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍應(yīng)在企業(yè)評(píng)價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現(xiàn)場后查驗(yàn)該分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復(fù)印件;簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責(zé)任。

(三)對設(shè)備租賃、使用的安全管理

一次備案：收集產(chǎn)權(quán)單位備案手續(xù)。

兩份檔案及兩份預(yù)案：安全技術(shù)檔案資料完整。

兩份檔案是指技術(shù)檔案(產(chǎn)權(quán)單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立)，具體內(nèi)容包容如下：

技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：

(三)歷次安裝驗(yàn)收資料。

安裝檔案應(yīng)當(dāng)包括以下資料：

(1)安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書;

(2)安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工;

(3)安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料;

(4)安裝工程驗(yàn)收資料;

(5)安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二份預(yù)案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和使用單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

三張表：

一是報(bào)驗(yàn)表。建筑起重機(jī)械安裝完畢后，組織出租、安裝、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收前，由具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收后，填寫相應(yīng)的記錄，由相關(guān)責(zé)任人簽字。

二是報(bào)審表：拆裝單位于2個(gè)工作日前，將建筑起重機(jī)械安裝、拆卸工程專項(xiàng)施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時(shí)間等材料報(bào)施工總承包單位和監(jiān)理單位審核后，告知工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(目前主要是指塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī))。

三是使用表：自建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，將建筑起重機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、建筑起重機(jī)械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機(jī)械使用登記。登記標(biāo)志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

(一)農(nóng)民工夜校

在施工現(xiàn)場掛牌設(shè)立“農(nóng)民工夜?！?，夜校面積為100平米，夜校內(nèi)有電視、錄像等必須的教學(xué)設(shè)備。每月定期組織開展建筑專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農(nóng)民工培訓(xùn)教育工作。對每一位農(nóng)民工培訓(xùn)的時(shí)間為每月、每人不少于2次(4個(gè)學(xué)時(shí))。

培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí);典型事故和應(yīng)急救援案例分析;《xx市建設(shè)工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識(shí)手冊》、消防安全知識(shí)等。

(二)對新入場的從業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育

三級(jí)教育結(jié)束后，考試結(jié)束后，區(qū)建委將考試合格人員有關(guān)情況(姓名、身份證號(hào)、考試得分)整理匯總，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報(bào)至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉(zhuǎn)市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓(xùn)考試信息記入平安卡。

(三)特種作業(yè)人員持證上崗

電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規(guī)定復(fù)審的證件作廢，并報(bào)監(jiān)理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。

特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，調(diào)出人員及時(shí)標(biāo)明，其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出，確保與現(xiàn)場的實(shí)際操作人員相符合。

(四)堅(jiān)持安全技術(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面

對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，組織專家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。

存在危險(xiǎn)源現(xiàn)場公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，搶險(xiǎn)物資緊跟作業(yè)面，堅(jiān)持監(jiān)控量測及巡視。極高：作為重點(diǎn)的控制對象，制訂方案實(shí)施控制。

高：直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，采取應(yīng)急措施。在方案和規(guī)章制度中制訂控制辦法，并對其實(shí)施控制。

中：努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但仔細(xì)測定并限定預(yù)防成本，在規(guī)章制度內(nèi)進(jìn)行預(yù)防和控制。

低：是指風(fēng)險(xiǎn)減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測來確?？刂拼胧┑靡跃S持。

主要檢查以下內(nèi)容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導(dǎo)、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。

安全檢查的形式：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項(xiàng)安全檢查，群眾性安全檢查等。

檢查記錄的內(nèi)容包括：對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書，建立登記、整改、復(fù)查記錄臺(tái)帳，制定整改和方案，按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費(fèi)的原則進(jìn)行整改，落實(shí)整改責(zé)任人和監(jiān)督人，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施，確保施工人員的人身安全和國家財(cái)產(chǎn)不受損失。

安全施工工作總結(jié)篇四

本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理，保證工程質(zhì)量，消除安全隱患，督促落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實(shí)際情況，xx月1～30日，對我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項(xiàng)措施得到了較好的落實(shí)，工程建設(shè)整體狀況不錯(cuò)。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改善。

（一）檢查的形式和內(nèi)容。

本次檢查，采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的'方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查。

本次檢查項(xiàng)目：對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查、對全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查，嚴(yán)控三檢報(bào)檢及驗(yàn)收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看。

（二）受檢工程基本情況。

1.工程質(zhì)量狀況不錯(cuò)。我標(biāo)段以較為健全的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量。

2.安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作到位，特種人員能持證上崗，增加了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3.文明施工得到了較好落實(shí)。檢查過程中，施工單位能按照文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時(shí)灑水，有效減少了揚(yáng)塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標(biāo)志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

從檢查的結(jié)果來看，我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進(jìn)一步規(guī)范。

（一）安全文明施工方面。

1.施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

2.施工現(xiàn)場安全交底和對危險(xiǎn)源的識(shí)別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不夠，已對工人進(jìn)行危險(xiǎn)源的現(xiàn)場教育。以后將危險(xiǎn)源辨識(shí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。

（二）質(zhì)量方面存在的問題。

個(gè)別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點(diǎn)過少，在項(xiàng)目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題，在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：

1.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。

工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查，嚴(yán)格三檢制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質(zhì)量。

2.繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實(shí)。工程安全文明施工要重視安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實(shí)降塵和便民等措施。

繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，增加安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動(dòng)，及時(shí)消除不安全隱患，保證在建工程生產(chǎn)安全有序可控。

安全施工工作總結(jié)篇五

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，在這半年的工作我感到非常充實(shí)。

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛國愛黨愛民，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助查主任認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動(dòng)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí)，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

2.在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3.及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，月月能檢查安全生產(chǎn)，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備檢修及電儀檢修進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4.積極主動(dòng)牽頭做好“創(chuàng)文明標(biāo)桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級(jí)”、“完好崗位”和做好安全大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，取得良好的效果，且442取得完好崗位的稱號(hào)。

5.認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)各項(xiàng)工作中嚴(yán)把安全關(guān)，督促檢修班組安全工作，7月至今共查出隱患170條，目前已完成整改156條缺陷的整改工作，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平，事故類發(fā)生一般事件1項(xiàng)，大大改善了車間安全局面。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。

20xx年我作為車間安全員，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)做好安全工作，保證車間安全生產(chǎn)零事故，為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高員工的安全素質(zhì)，帶動(dòng)車間安全生產(chǎn)管理的提升，降低和避免意外傷害事故的發(fā)生，特制定20xx年工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)會(huì)議精神貫徹落實(shí)，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。

二、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保車間安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對員工進(jìn)行相

應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)，做好安全培訓(xùn)記錄。

2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的員工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到持證上崗。

3、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

4、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

三、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、將安全隱患列入安全隱患臺(tái)帳，及時(shí)定制整改措施，落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

20xx年車間安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護(hù)公司利益，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，為建設(shè)“20xx年度車間安全零事故”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20xx年12月9日

安全施工工作總結(jié)篇六

為解決我國建筑施工安全事故發(fā)生率高、損失量大、突發(fā)性強(qiáng)等特點(diǎn)，黑龍江省建工集團(tuán)立足于充足的人才技術(shù)儲(chǔ)備和豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，今天本站小編給大家精心挑選了施工安全。

希望文章對大家有所啟發(fā)。

我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)如下：

過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。

一、基本情況。

今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；颉⒖h城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法。

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全。

工作計(jì)劃。

2、施行安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、簽訂安全生產(chǎn)。

責(zé)任書。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。

通過創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

三、存在問題和今后建議。

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常;。

5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。

通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會(huì)議，將安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)，層層落實(shí)。把安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度。

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的。

》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度：一是嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，在工程招投標(biāo)階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí)，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時(shí)，對上述兩項(xiàng)內(nèi)容再次進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時(shí)，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

四、繼續(xù)深化安全施工專項(xiàng)整治工作。

為了貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》文件精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機(jī)械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項(xiàng)目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺(tái)、移動(dòng)式作業(yè)平臺(tái)和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí)，我們把安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化了安全專項(xiàng)整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護(hù)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強(qiáng)化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，狠抓事故超前防范，做到“關(guān)口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

擴(kuò)展閱讀：

自我性。

總結(jié)是對自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。

回顧性。

這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是設(shè)想未來，對將要開展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段時(shí)間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，總結(jié)是計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考。

客觀性。

總結(jié)是對前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。

經(jīng)驗(yàn)性。

總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘窈蟮纳鐣?huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的。

20xx年即將過去,在這一年里“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照公司制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在公司安全主管和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事安全員這個(gè)崗位，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞“安全第一、預(yù)防為主”以人為本的方針，行動(dòng)上處處想著公司和員工安全利益積極上進(jìn)，協(xié)助公司安全主管認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極參加有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決定、條例，的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,和按期參加草鋪鎮(zhèn)政府每季度安全生產(chǎn)工作例會(huì)，學(xué)習(xí)到了其它單位的一些先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司新員工三級(jí)安全教育率和合格率達(dá)到100%的目標(biāo)。針對新員工在實(shí)際工作中不同的崗位,根據(jù)崗位特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)崗前教育,對國家安全生產(chǎn)方針和企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要的安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

危險(xiǎn)區(qū)域安全生產(chǎn)操作規(guī)程等做宣傳,并針對公司生產(chǎn)特點(diǎn)重點(diǎn)教育防火知識(shí)和用電安全知識(shí)。

2、認(rèn)真對公司的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，對所有設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬，日常工作建立巡檢記錄、設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄。掌握設(shè)備運(yùn)行情況，使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。生產(chǎn)工作區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)語。定期對工作場所進(jìn)行安全隱患排查、整改并以報(bào)表形式上報(bào)公司安全主管。人員方面主要是在生產(chǎn)工作中，抓“三違”對安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓(xùn)，杜絕習(xí)慣性違章行為。同時(shí)建立了員工三級(jí)安全教育名冊、安全責(zé)任書簽訂名冊、特種作業(yè)人員登記名冊等痕跡檔案管理。

20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，安全生產(chǎn)管理工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全作出自己的貢獻(xiàn)。

安全施工工作總結(jié)篇七

---到綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了****工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情況以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部同事的配合下，我****項(xiàng)目部安全形勢基本保持穩(wěn)定，未發(fā)生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數(shù)10人，對施工進(jìn)度影響極大，本人也深感歉意，沒有盡到安全員的責(zé)任。

4---部位要完善、是否存在安全隱患、作業(yè)人員有否違規(guī)，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預(yù)知危險(xiǎn)，消除隱患，預(yù)測預(yù)防是事故發(fā)生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認(rèn)真分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的問題以及危險(xiǎn)源識(shí)別調(diào)查，查找和糾正工作中薄弱環(huán)節(jié)，對新工人進(jìn)行入場教育，針對性地對各個(gè)工種的作業(yè)人員進(jìn)行定期教育，進(jìn)行班前喊話，施工前進(jìn)行安全交底，對作業(yè)人員應(yīng)不厭其煩、嘮里嘮叨進(jìn)行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評(píng)不拒收、教育無效果現(xiàn)象存在。

6---場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會(huì)了安全崗位管理資料的編寫，以及搜集，各方面的資料能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)的完成，在今年的8月份，科技綠洲三期四文明工地檢查和外審當(dāng)中，沒有出現(xiàn)安全管理資料的不到位的情況，在資料方面沒有出現(xiàn)問題。

其次是現(xiàn)場的安全管理工作，在日常的工作當(dāng)中，每日都要去現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，能夠自己派人解決的，我會(huì)在第一時(shí)間通知分包單位的負(fù)責(zé)人，叫他們馬上派人進(jìn)行整改，牽涉到施工或者其他方面靠自身的能力不能夠解決的，我會(huì)在檢查完畢后，將情況向項(xiàng)目上的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)，聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

8---電線很長嚴(yán)重的超過了規(guī)范的要求，并且無小電箱直接的接入在分配電箱內(nèi)，檢查出了這些情況立即安排電工進(jìn)行整改，屢次發(fā)生的直接把電線剪斷，在經(jīng)過一段時(shí)間的嚴(yán)查，現(xiàn)場的臨時(shí)用電一直處于可控狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備在使用的過程中未按要求，比如說切割機(jī)，切割機(jī)的隨機(jī)開關(guān)應(yīng)該在手柄上，幕墻單位的則很多都是在機(jī)體上，這對操作來說就很不方便，并且存在安全隱患等等，基本都是對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育，整改。在現(xiàn)場的管理工作當(dāng)中，我還有很多的不足，很多的時(shí)候還是要向師傅請。

教學(xué)。

習(xí)。

科技綠洲項(xiàng)目部。

張帥。

10---程及現(xiàn)場實(shí)際情況制定了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)送到各勞務(wù)分包單位，并定期組織施工人員學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。同時(shí)，根據(jù)工程的實(shí)際生產(chǎn)情況，在具體細(xì)節(jié)規(guī)范上不斷予以完善。使各勞務(wù)分包單位施工人員做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。通過不斷完善的安全生產(chǎn)管理制度來為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做保障。

2、健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。

安全組織機(jī)構(gòu)，是順利開展一切工作的重要保障。為了保證生產(chǎn)工。

作安全、順利進(jìn)行，項(xiàng)目部設(shè)置安全總監(jiān)一人，配備專職安全管理人員3人，并不斷擴(kuò)大安全部的職權(quán)范圍，以確保各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)。并要求各分包單位配備專職安全管理人員，加大安全、文明施工管理力度。

3、增加安全費(fèi)用投入，保障生產(chǎn)安全。

為了確保安全，防止施工人員受到傷害，項(xiàng)目部定期購進(jìn)符合國家。

12---。

對新進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全教育及考試并建立安全教育檔案，同時(shí)項(xiàng)目部充分利用“周一安全活動(dòng)日”時(shí)間，宣講安全生產(chǎn)的重要性，講解安全知識(shí)，提出安全要求。并及時(shí)告知全體施工人員各施工階段的重大危險(xiǎn)源。通過教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)全體施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

5、加大檢查力度，落實(shí)安全隱患整改。

14---導(dǎo)致管理難度大，針對以上現(xiàn)。

象，安全部計(jì)劃從以下幾方面加強(qiáng)管理工作：第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度；第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度；第三、積極組織項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；第四、加大獎(jiǎng)懲制度，將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

（一）安全目標(biāo)。

1、杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。

3、特種工種人員持有效特種證件100%；

4、施工人員安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

（二）安全生產(chǎn)。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。

16---。

2、力爭**市綜合樣板工程。

3、根據(jù)現(xiàn)場情況整體規(guī)劃加工區(qū)、料場堆放區(qū)，明確責(zé)任。

4、成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及安全文明施工人員。

（四）專業(yè)分包管理。

1、制定專業(yè)分包安全文明施工管理制度。

2、按規(guī)定要求專業(yè)分包配專職安全管理人員。

3、簽訂安全、消防保衛(wèi)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境管理等協(xié)議。

（五）大型機(jī)械管理。

1、加強(qiáng)大型機(jī)械操作人員的教育培訓(xùn)及證件的管理。

2、做好日常維護(hù)，保養(yǎng)。嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行。

3、加強(qiáng)租賃單位的周、月檢查、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任。

18----。

安全施工工作總結(jié)篇八

上海市防汛指揮部辦公室：

今年汛期當(dāng)中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時(shí)內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報(bào)，25次強(qiáng)對流天氣警報(bào)和臺(tái)風(fēng)邊緣影響等的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報(bào)。

今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響，人們的防范意識(shí)比較松懈，且各種防汛防臺(tái)的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項(xiàng)目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)，1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強(qiáng)對流天氣形成的短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強(qiáng)雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺(tái)工作受到了較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

（一）、充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，積極把握防汛工作主動(dòng)權(quán)。

防汛工作貴在一個(gè)防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)防汛指揮部堅(jiān)持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災(zāi)，從抓緊、抓早、抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)入手，積極把握防汛防臺(tái)工作的主動(dòng)權(quán)。

1、從思想上做好充分準(zhǔn)備。去年汛期一結(jié)束，區(qū)防汛指揮部即開始認(rèn)真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行了專題研究，制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實(shí)施后可能出現(xiàn)的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認(rèn)真制訂今年的防汛工作計(jì)劃和落實(shí)防汛防臺(tái)預(yù)案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺(tái)動(dòng)員大會(huì)。汛中不間斷開展各項(xiàng)防汛防臺(tái)安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動(dòng)交流活動(dòng)，參觀市中心氣象臺(tái)，舉辦防汛科普知識(shí)培訓(xùn)等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準(zhǔn)備。

2、從措施上行動(dòng)上做好充分準(zhǔn)備。

九是對各類危險(xiǎn)房進(jìn)行排摸加固，予以重點(diǎn)監(jiān)控；

十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研，并采取新建臨時(shí)排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

（二）、全力搶險(xiǎn),確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度

今年由于強(qiáng)對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強(qiáng)降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊，我區(qū)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。

7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十?dāng)?shù)根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立臨時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，有條不紊地開展搶險(xiǎn)救災(zāi)。首先在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾，使災(zāi)害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復(fù)供電，由于行動(dòng)迅速，措施有力，部署得當(dāng)，有效地降低了災(zāi)害造成的損失，并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。

8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中，降雨量最大，最集中的兩次強(qiáng)雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強(qiáng)降雨已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級(jí)防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅(jiān)持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時(shí)間，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)。

今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺(tái)風(fēng)影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時(shí)可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。綠化搶險(xiǎn)部門聞警而動(dòng)，努力克服因集中搶險(xiǎn)而造成的人手少，時(shí)間緊、設(shè)備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險(xiǎn)的精神，夜以繼日地為市民排除險(xiǎn)情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號(hào)臺(tái)風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊(duì)坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險(xiǎn)人員枕戈待旦，嚴(yán)陣以待。類似的事例還有很多。

1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當(dāng)年實(shí)行的是大市政包干政策，至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。

2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實(shí)際工作中存在著實(shí)戰(zhàn)輕預(yù)防的思想，對平時(shí)的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。

3、個(gè)別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。

我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時(shí)間積極開展調(diào)查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。

今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認(rèn)真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗(yàn)，在認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。

安全施工工作總結(jié)篇九

上半年，溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程，在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下，我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難，頑強(qiáng)拼搏，順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。

現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目20xx年上半年工作總結(jié)如下:。

一、建設(shè)工程基本情況。

自今年開工施工以來，按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下，經(jīng)我方精心施工，主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成，我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收，并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單，3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗(yàn)收，一次通過。截止到現(xiàn)在，內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成，墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中，已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元。

二、工程建設(shè)與管理。

半年來，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下，我工地安全形勢總體是樂觀的，從組織管理到微觀控制基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建設(shè)環(huán)境寬松，社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，國有資產(chǎn)未受任何損失，工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

1、組織管理情況。

通過結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際，自年初，我項(xiàng)目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定，全員無公休、無節(jié)假日，每天工作時(shí)間都在12小時(shí)以上;年初，項(xiàng)目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會(huì)，會(huì)上對去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析，在全面肯定取得的成績的同時(shí)，找出了各單位在管理中存在的問題和不足，在此基礎(chǔ)上，確定了20xx年工地管理工作目標(biāo)，并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案;同時(shí)，根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場的這一實(shí)際情況，項(xiàng)目部對分包單位提出了嚴(yán)格的要求，進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制，并隨時(shí)接收、配合各主要部門和單位的檢查驗(yàn)收。

在日常工作中，我部繼續(xù)會(huì)同監(jiān)理單位及施工單位，堅(jiān)持了施工現(xiàn)場例會(huì)制度，每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會(huì)，召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加，對上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié)，提出意見要求及整改意見，由監(jiān)理形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)，在例會(huì)上還協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，解決施工中的矛盾，加強(qiáng)溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。

2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況。

2.1、質(zhì)量控制。

半年來，項(xiàng)目部以“設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中，著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作，設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中，項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，基本上對每一個(gè)分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個(gè)隱蔽范圍、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗(yàn)收;過程驗(yàn)收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn)，加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收，監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時(shí)，監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患，及時(shí)處理，嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。

材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中，項(xiàng)目部堅(jiān)持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研，精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，對不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場;三是把好材料使用關(guān)，對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用，對有異議的立即停用并進(jìn)行檢測。

2.2、進(jìn)度控制。

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，年初，項(xiàng)目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報(bào)批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表，并在日常施工過程中，項(xiàng)目部按照此計(jì)劃表，進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排除，或者調(diào)整計(jì)劃，力爭進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會(huì)上，對工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié)，提出解決辦法，要求施工單位采取各種手段落實(shí)，直至調(diào)整工期。

2.3、投資控制。

項(xiàng)目部對資金支出始終堅(jiān)持節(jié)儉務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想，以“堅(jiān)持原則，不亂花一分錢;控制造價(jià)、不多花一分錢;管好資金，用好每一分錢”的工作方針，把資金管理作為項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度，確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時(shí)檢查，核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量，對剩余材料及時(shí)收入庫存，避免了材料流失和浪費(fèi)。

半年來，項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對策，嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項(xiàng)目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。

3、安全與文明施工管理情況。

安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初，根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo)，由項(xiàng)目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進(jìn)一步健全完善，做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項(xiàng)目，施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體，如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工(內(nèi)容)項(xiàng)目，實(shí)行了強(qiáng)制性監(jiān)管，要求施工方消除安全隱患，拿出單項(xiàng)安全技術(shù)方案;并及時(shí)督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求，小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰，各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序，掩體材料標(biāo)識(shí)清楚，人員安全行為規(guī)范落實(shí);同時(shí)，通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系，工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來，整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施。

1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用，加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收，敢于管理，保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，確保工程的整體質(zhì)量。

2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí)，要求施工方立即整改，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁后補(bǔ)，為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

3、會(huì)同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，不合格材料及時(shí)清退，嚴(yán)禁用于工程。

4、增大獎(jiǎng)罰力度，對嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰，對于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。

四、下半年的工作計(jì)劃。

1、狠抓進(jìn)度管理，確保計(jì)劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計(jì)劃任務(wù)，認(rèn)真制訂季、月、周計(jì)劃，明確各項(xiàng)保障措施，做到科學(xué)組織，精心安排，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)。二是突出監(jiān)理例會(huì)和現(xiàn)場辦公會(huì)的作用，認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計(jì)劃和階段施工計(jì)劃安排施工，合理安排、科學(xué)利用合理。

安全施工工作總結(jié)篇十

為了認(rèn)真貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)年初召開工作會(huì)議，逐級(jí)分解落實(shí)安全建設(shè)目標(biāo)責(zé)任，層層落實(shí)。安全目標(biāo)的責(zé)任已經(jīng)放到了第一線。

為加強(qiáng)安全施工監(jiān)管，我鎮(zhèn)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《建筑施工安全工作計(jì)劃》，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過檢查，我們掌握了各建筑施工的安全生產(chǎn)管理情況，對存在安全隱患的，下發(fā)整改書，要求立即整改。

根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》的精神，我鎮(zhèn)加強(qiáng)了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理。三類人員安全生產(chǎn)考核證書的動(dòng)態(tài)管理和檢查:一是嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入，將安全許可證作為工程招投標(biāo)階段的重要考核條件；二是在發(fā)放施工許可證時(shí)，以三類人員的安全生產(chǎn)許可證和安全考核合格證為必要條件；三、安全監(jiān)管備案時(shí)，再次對上述兩項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查；第四，在安全生產(chǎn)日常監(jiān)管中，施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件被視為一項(xiàng)重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省卡片施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核證書實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

為貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于組織專項(xiàng)整治施工安全的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)施工安全工作，有效遏制高處墜落事故頻發(fā)趨勢，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支模坍塌、施工起重機(jī)械及圍欄坍塌等。預(yù)防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處吊掛作業(yè)、開口、臨邊作業(yè)、物料提升機(jī)、施工升降機(jī)、起重機(jī)械的安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石材作業(yè)、卸載平臺(tái)、移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)、馬匹等容易發(fā)生高處墜落的場所。同時(shí)，將安全專項(xiàng)整治與日常安全管理工作相結(jié)合，通過平時(shí)的監(jiān)督檢查，深化安全專項(xiàng)整治，消除一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

我們鎮(zhèn)一直堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理對移民安置點(diǎn)、建筑工地等工程安全管理薄弱保護(hù)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管的政策；加強(qiáng)施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的控制能力，建立健全施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對事故多發(fā)區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，提前狠抓事故預(yù)防，做到網(wǎng)關(guān)向前移動(dòng)。通過采取這些有針對性的預(yù)防措施，建筑生產(chǎn)安全事故的發(fā)生得到了遏制。

安全施工工作總結(jié)篇十一

我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司20xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)如下：

過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。

一、基本情況。

今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法。

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動(dòng)分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

2、施行安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。

通過創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

三、存在問題和今后建議。

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實(shí)際工作，安全工作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常;。

5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。

通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

安全施工工作總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

我受董事長、總經(jīng)理的委托，就公司xx年安全生產(chǎn)情況簡要匯報(bào)。

過去的一年，在上級(jí)主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動(dòng)，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年安全生產(chǎn)無事故。促使安全生產(chǎn)上等級(jí)，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺(tái)階。

一、基本情況。

今年主要工程項(xiàng)目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項(xiàng)目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個(gè)多億。全公司共設(shè)四個(gè)項(xiàng)目部，五個(gè)橋梁施工分隊(duì)，三個(gè)路基施工分隊(duì)，一個(gè)瀝青路面施工分隊(duì)，一個(gè)道路養(yǎng)護(hù)分隊(duì)，一個(gè)瀝青拌和場。公司設(shè)安全科，每個(gè)分隊(duì)配一名專職安全員。全公司有安全a、b、c證書人員52人，安全特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。

二、主要措施和做法。

1、認(rèn)真制定安全生產(chǎn)計(jì)劃。

司xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的安全工作計(jì)劃、安全措施。

2、施行安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職安全員一名，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)以及施工班組均建立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項(xiàng)安全管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員具體抓的格局，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)“安全第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項(xiàng)目經(jīng)理部、施工分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工分隊(duì)分別簽訂了xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把安全指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。

4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

安全辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車安全行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。

5、堅(jiān)持了經(jīng)常性的安全教育和考核工作。

為了提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。

6、加大安全生產(chǎn)考核力度。

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7、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

六月份、七月份開展“安全生產(chǎn)月”“夏季安全生產(chǎn)百日競賽”作為今年安全工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會(huì)議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊(duì)、本班組有哪些事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評(píng)估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)，針對危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)部位逐個(gè)制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級(jí)進(jìn)行監(jiān)控，分級(jí)進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險(xiǎn)源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時(shí)規(guī)定各級(jí)責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。

8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。

通過創(chuàng)建省平安工地活動(dòng)，促使了工程質(zhì)量的提高、安全管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動(dòng)由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項(xiàng)目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項(xiàng)，計(jì)350條小項(xiàng)，經(jīng)專家考評(píng)驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動(dòng)不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。

三、存在問題和今后建議。

作取得了比較好的效果，全年安全無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是安全的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

4、安全臺(tái)帳記錄不到位、安全活動(dòng)不夠正常；

5、安全勞動(dòng)保護(hù)用品使用不到位。

通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的安全管理水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

建議：建工局有計(jì)劃地組織所屬單位安全負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

以上不當(dāng)之處，請批評(píng)指正。

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配送中心一向重視對承包商的安全管理，強(qiáng)抓安全施工教育，確保項(xiàng)目安全施工無事故。

一、嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍。

配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定（試行）》，對施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對項(xiàng)目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包；無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè)；從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。

配送中心從企業(yè)特點(diǎn)入手，結(jié)合“我要安全”活動(dòng)，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓(xùn)人員必須獨(dú)立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險(xiǎn)”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識(shí)。

配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實(shí)證件，留存煙火、手機(jī)以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。

施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對整個(gè)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時(shí)切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。

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我公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實(shí)工作，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。

一、執(zhí)行合同方面。

對于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二、工程質(zhì)量方面。

常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面。

安全對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施，與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時(shí)做出整改。

配送中心一向重視對承包商的安全管理，強(qiáng)抓安全施工教育，確保項(xiàng)目安全施工無事故。

一、嚴(yán)格篩選施工隊(duì)伍。

配送中心根據(jù)《山東石油分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定(試行)》，對施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格篩查，并嚴(yán)禁承包商對項(xiàng)目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包;無資質(zhì)及無操作證書的特種作業(yè)人員一律不得參與施工作業(yè);從事作業(yè)的施工人員年齡一律不得超過60周歲。

配送中心從企業(yè)特點(diǎn)入手，結(jié)合“我要安全”活動(dòng)，著重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，并以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結(jié)束后，培訓(xùn)人員必須獨(dú)立完成安全教育答卷，考試合格后，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險(xiǎn)”保證作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全意識(shí)。

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配送中心為外來施工人員發(fā)放了庫區(qū)出入證，進(jìn)入廠區(qū)必須經(jīng)門衛(wèi)管理人員核實(shí)證件，留存煙火、手機(jī)以及其他與施工無關(guān)物品后方可入庫。

施工中，專職安全監(jiān)管員對現(xiàn)場作業(yè)人員佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行指導(dǎo)并對整個(gè)施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，對施工作業(yè)中存在的隱患提出整改意見，并監(jiān)督整改。施工結(jié)束后，也要及時(shí)切斷電源，檢查清理并封閉施工現(xiàn)場。

今年以來，威海配送中心石島油庫先后進(jìn)行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區(qū)圍墻整修等施工作業(yè)。配送中心累計(jì)向施工方提出“防護(hù)網(wǎng)未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條，有效敦促并保證了施工安全。

施工安全員個(gè)人工作總結(jié)范文施工安全員工作總結(jié)施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

建筑施工安全生產(chǎn)半工作總結(jié)報(bào)告建筑施工安全工作總結(jié)施工安全工作總結(jié)。

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安全施工工作總結(jié)篇十三

在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。

上半年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場防火。

1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù)。

3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的，要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任。

7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

二是抓安全生產(chǎn)。

（一）施工機(jī)械作業(yè)安全要求。

1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

（二）施工作業(yè)安全要求。

1、工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓(xùn)。

項(xiàng)目部對每個(gè)進(jìn)場的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段。

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。

為確保、“高溫”、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點(diǎn)，抓好施工安全專項(xiàng)整治。

上半年，我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。

七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩，推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。

上半年以來，雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn)，全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、控大事的要求，早準(zhǔn)備，早部署，早落實(shí)，切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，確保人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度，及時(shí)消除安全隱患，防止造成安全事故。

安全施工工作總結(jié)篇十四

******建設(shè)項(xiàng)目安全部。

二零一七年一月七日。

自四月初來到中建一局第**大項(xiàng)目部至今，已接近一年，主要在安置房建設(shè)項(xiàng)目擔(dān)任安全員一職，階段性的去醫(yī)院項(xiàng)目幫忙迎接一些檢查或者完善一些安全資料，在工作上獲得了非常多的。

心得體會(huì)。

有付出有收獲希望新的一年能有更多的進(jìn)步能為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。

在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)安全管理，安全一如既往涵蓋的很多內(nèi)容，在中建一局集團(tuán)有限公司新津安置房建設(shè)項(xiàng)目中，我主要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在安全總監(jiān)的指導(dǎo)下，大體從事以下工作內(nèi)容：分包隊(duì)伍的安全協(xié)議簽訂、作業(yè)人員的進(jìn)場教育、安全例會(huì)、專項(xiàng)會(huì)、民工夜校、生活區(qū)住宿管理、進(jìn)出道路清理、揚(yáng)塵防治、工人及員工食堂、腳手架檢查、大型機(jī)械監(jiān)督、小型機(jī)械、安全資料、現(xiàn)場消防、保衛(wèi)、文明施工、與項(xiàng)目監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)貓?zhí)法大隊(duì)、安檢站對接，公司安全管理資料的建立，當(dāng)?shù)匕踩芾碣Y料的建立、現(xiàn)場巡查要求整改隱患等等內(nèi)容。近一年來，現(xiàn)場糾正違規(guī)作業(yè)若干，會(huì)議提出安全問題600多項(xiàng)，紙質(zhì)版整改單上提出隱患整改項(xiàng)目450多項(xiàng)，工作聯(lián)系單提出隱患120多項(xiàng)、停工令，聯(lián)系函等10多次，安全隱患照片幾千余張。截至2016年31日，入場作業(yè)人員教育人數(shù)100％，每日安全巡查100％，目前消除隱患率達(dá)95％，人員死亡率0％，火災(zāi)事故0％、大型機(jī)械事故0％、政府單位或公司檢查處罰率0％、電擊事故0％等等。我在安置房建設(shè)項(xiàng)目中對安全資料已分類建立，涵蓋安全管理、生活區(qū)管理、i現(xiàn)場安全管理、環(huán)境安全文明施工保護(hù)、腳手架管理、施工用電、大小型機(jī)械管理等等共計(jì)52個(gè)資料盒?，F(xiàn)場安全管理工作中，已懸掛安全標(biāo)識(shí)300余塊，標(biāo)語幾十余幅，迎接當(dāng)?shù)鼗蚴枪緳z查幾十余次，并未出現(xiàn)嚴(yán)重問題。

在個(gè)人證書上，目前自己已經(jīng)有施工員，安全員，二級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)資格證書，并在閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)職稱英語，二建相關(guān)專業(yè)，全國注冊安全工程師，不斷的強(qiáng)化自己，提升自己才能更好的為公司創(chuàng)造價(jià)值。在實(shí)際管理中，當(dāng)時(shí)安置房安全部門僅有我一人，安置房建設(shè)項(xiàng)目24萬多平米，土建分包四家，防水分包兩家，塔吊分包一家，水電分包一家，施工人員高峰期達(dá)到1500余人，分包均未曾與中建公司合作過，資料，現(xiàn)場對接困難，管理理念方式不同，難度非常大，分包在安全重視程度上欠缺嚴(yán)重。分包自己違規(guī)作業(yè)，不及時(shí)糾正，在我安全部門發(fā)現(xiàn)以后整改速度慢，效率差，甚至于個(gè)別區(qū)域拒絕整改，在這種情況下，我及時(shí)下發(fā)聯(lián)系單或者是整改單，強(qiáng)調(diào)出安全問題，警告分包引起重視，并且迅速反應(yīng)，落實(shí)整改。此類方式也有效的保護(hù)項(xiàng)目，保護(hù)施工作業(yè)人員的安全。但是在安置房項(xiàng)目施工作業(yè)中，分包管理難度仍然大于醫(yī)院項(xiàng)目，四家分包無法統(tǒng)一施工工藝，未能統(tǒng)一材料等等，也未能及時(shí)依照我項(xiàng)目部相關(guān)方案進(jìn)行施工作業(yè)，使得施工現(xiàn)場差別嚴(yán)重，安全通道，防護(hù)搭設(shè)，腳手架搭設(shè)等內(nèi)容都不一致，有的區(qū)域搭設(shè)的外腳手架或者是臨邊防護(hù)完全不同于我項(xiàng)目上的施工方案，與公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊相差甚遠(yuǎn)，我在安全管理時(shí)，還要不斷校正分包與標(biāo)準(zhǔn)化不同的地方，經(jīng)可能的統(tǒng)一各區(qū)安全文明要求。

ii共計(jì)九個(gè)分包，每個(gè)分包對安全的認(rèn)識(shí)都不相同，幾乎都是比壞不比好，對安全并不重視，我安全部除了要經(jīng)常在現(xiàn)場直接糾正違規(guī)作業(yè)以外，還要周期性的對作業(yè)人員進(jìn)行教育，在會(huì)議室開展專項(xiàng)的安全教育大會(huì)。現(xiàn)場的特種作業(yè)人員證書不到位，分包卻以“干了一輩子都沒見這么嚴(yán)的”為借口，拒絕完善安全措施，或是提供國家規(guī)定的安全證件。分包安全員也沒有工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常離崗請假，個(gè)別區(qū)安全員換第五個(gè)了，最后還是使用一個(gè)測量員兼職。野路子根深蒂固，難以從根源上處理。我只能僅可能加強(qiáng)巡視，成為九個(gè)分包的勞務(wù)安全員，幫他們發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。但是由于分包對安全并不重視。我發(fā)現(xiàn)問題并且提出問題以后，分包負(fù)責(zé)人并不會(huì)積極響應(yīng)落實(shí)。諸如此類問題太多，增加了安全管理難度。我在工作中軟泡硬磨，若干次找到分包領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)調(diào)安全問題，才能讓分包解決消除部分安全隱患問題。

對于分包自行租賃的鋼管腳手架、購買的安全網(wǎng)、自行拼裝的電箱都是不合格產(chǎn)品。分包卻是在各個(gè)工地都一直在使用，一時(shí)間難以改變工作習(xí)慣，這也是安全管理的難點(diǎn)。這一年來，也算是有驚無險(xiǎn)，工地沒有出現(xiàn)較大的意外情況，也沒有人員死亡或是火災(zāi)事故等，也能算是沒給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩了。

iii目資料，現(xiàn)場，文明施工都存在很大難度?，F(xiàn)場的環(huán)形道路是開山時(shí)建設(shè)的，下方原始基礎(chǔ)是個(gè)魚塘，地基沉降嚴(yán)重，道路裂縫，一下雨整改道路完全無法滿足安全文明的施工需要，只能一次又一次的安排人員清掃，加強(qiáng)安全文明管理力度，加強(qiáng)整改現(xiàn)場安全管理的力度，在這樣的前提下。在公司，成都市，當(dāng)?shù)卣追?，監(jiān)理等單位的檢查下，依然沒有出現(xiàn)太大的問題。后期陸續(xù)又增加了兩名剛進(jìn)入安全行業(yè)的安全員，又擔(dān)負(fù)起了照顧及幫助的責(zé)任，我們在總監(jiān)及領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同成長。

2016年安安全全的度過了，新的一年里，我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與九家分包的溝通，細(xì)化安全資料的管理，強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理，努力為公司項(xiàng)目的正常施工作業(yè)保駕護(hù)航。再次祝愿公司及項(xiàng)目能安安穩(wěn)穩(wěn)，如期交工。

新年計(jì)劃，通過職稱英語考試，二級(jí)建造師增項(xiàng)考試，全國注冊安全工程師考試。一邊學(xué)習(xí)，加強(qiáng)個(gè)人能力，一邊努力的為公司及項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值，在安全崗位為項(xiàng)目安全生產(chǎn)獻(xiàn)出自己的力量。在現(xiàn)場的安全管理工作中，加強(qiáng)總結(jié)，深化專業(yè)技能，讓安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

成都新津縣安置房項(xiàng)目。

秦宇宇秦。

2017年1月7日。

iv。

安全施工工作總結(jié)篇十五

2007年，我公司在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下，安全生產(chǎn)工作得到良好的開展，安全形勢有所好轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。

今年，我公司共承建有10個(gè)工程項(xiàng)目，總建筑面積約6萬m2，總造價(jià)約5千萬元，其中今年竣工驗(yàn)收8個(gè)工程項(xiàng)目，建筑面積約5萬m2，造價(jià)約4千萬元；在建項(xiàng)目有2個(gè)，建筑面積約1萬m2，造價(jià)約2千萬元。我公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來，工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。今年主要安全工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握理論基礎(chǔ)，提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

今年公司分期分批組織參加聊城市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班，平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí)，并通過內(nèi)部考核取證及知識(shí)競賽活動(dòng)等多種形式開展安全教育活動(dòng)，切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺行動(dòng)。

2、學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。

公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神，通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì)，明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù)，分清輕重緩解，有針對性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一年來，幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作，讓一線工人渡過了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛；“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì)了國家政府對人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù)，對生命的關(guān)愛，對勞動(dòng)者的尊重，營造了一個(gè)濃厚的“人人講安全，事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍；防暑降溫工作的開展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生，保護(hù)了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率；防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專項(xiàng)整治的開展，及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患，最大限度降低了國家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。

3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，提高工作效率和工作成績。通過走出去請進(jìn)來，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取人之長補(bǔ)己之短。并指定四個(gè)工地為試點(diǎn)，開展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。

2、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各級(jí)崗位安全責(zé)任。

今年公司在建章立制方面，結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求，重新全面補(bǔ)充和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，明確了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。

1、重新修訂了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任，明確各自的安全職責(zé)并簽訂考核責(zé)任書，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求，使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工明確，職責(zé)分明，減少責(zé)任推委，杜絕管理漏洞，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾。

2、建立了安全資金專項(xiàng)保障制度，從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入，防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等，不留下安全隱患，不影響正常施工。

3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計(jì)劃，使各級(jí)崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新、鞏固和充實(shí)，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我安全防范能力。

4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對加強(qiáng)安全隱患的整改力度，制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法，使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn)，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

5、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制，決定著工程施工的安全程度，正確的組織設(shè)計(jì)和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑，嚴(yán)格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定，對施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測工具等制定了相應(yīng)的管理制定，明確各方責(zé)任，可以有效減少機(jī)械故障對人員的傷害。

3、完善安全管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)安全管理力度。

公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員，共有專職安全管理人員8人，并且以工程師、助工技術(shù)人員為主，提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平，加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則，jgj59－99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責(zé)任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司的安全生產(chǎn)。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全員、施工員、班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理，專職安全員持證上崗，管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”，做到責(zé)任到位，管理到人。

4、開展各項(xiàng)檢查，落實(shí)整改方案。

1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。

2、結(jié)合上級(jí)指示精神，開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作，借助政策契機(jī)，結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn)，大力宣染整治風(fēng)潮，制定整治方案，協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭笞落后，使專項(xiàng)整治成為自覺實(shí)施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。

3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。

4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動(dòng)，人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬?，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，要有針對性的提出安全要求，增強(qiáng)安全防范措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

5、創(chuàng)建文明工地，以點(diǎn)帶面，改善勞動(dòng)環(huán)境今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心，開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，根據(jù)工程特點(diǎn)，指定四個(gè)創(chuàng)建文明工地工作計(jì)劃，成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，落實(shí)具體實(shí)施步驟，建立專項(xiàng)資金保證，并由公司派專人現(xiàn)場指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作，使得文明工地創(chuàng)建按計(jì)劃，分步驟有序持續(xù)進(jìn)行，并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng)。改善了工作環(huán)境，活躍了工作氣氛，也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工安全文明工作的開展，改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得了良好聲譽(yù)。

6、存在問題，剖析原因。

理力量一度面臨嚴(yán)重不足，使得安全管理不到位，時(shí)有漏洞，出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面；三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷，不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要，阻礙了安全工作的有效開展。

7、揚(yáng)長避短，摧人奮進(jìn)。

經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力，奔赴各個(gè)艱難崗位，任勞任怨，齊心協(xié)力工作以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果，公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天，這是廣大職工共同努力，頑強(qiáng)拼搏精神的結(jié)晶，是企業(yè)文化的寶貴財(cái)富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上，保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌，克服任何艱難困苦，通過內(nèi)部整頓，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，相信公司明天的太陽將會(huì)更加燦爛美好！

安全施工工作總結(jié)篇十六

本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理，確保工程質(zhì)量，消除安全隱患，督促落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實(shí)際情況，6月1～30日，對我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項(xiàng)措施得到了較好的落實(shí)，工程建設(shè)整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進(jìn)。

（一）檢查的形式和內(nèi)容

本次檢查，采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查。

本次檢查項(xiàng)目：對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查、對全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查，嚴(yán)控三檢報(bào)檢及驗(yàn)收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看。

（二）受檢工程基本情況

1、工程質(zhì)量狀況良好。我標(biāo)段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量。

2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作到位，特種人員能夠持證上崗，加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。3、文明施工得到了較好落實(shí)。檢查過程中，施工單位能夠按照文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時(shí)灑水，有效減少了揚(yáng)塵。s103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標(biāo)志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。

從檢查的結(jié)果來看，我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進(jìn)一步規(guī)范。

（一）安全文明施工方面

1、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。

2、施工現(xiàn)場安全交底和對危險(xiǎn)源的識(shí)別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)不夠，已對工人進(jìn)行危險(xiǎn)源的現(xiàn)場教育。以后將危險(xiǎn)源辨識(shí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。

（二）質(zhì)量方面存在的問題

個(gè)別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點(diǎn)過少，在項(xiàng)目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固。

針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題，在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：

1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。

工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查，嚴(yán)格三檢制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質(zhì)量。

2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實(shí)。工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實(shí)降塵和便民等措施。

繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，加大安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動(dòng)，及時(shí)消除不安全隱患，確保在建工程生產(chǎn)安全有序可控。

安全施工工作總結(jié)篇十七

11月份我公司承建的220kv鵝村變電站三通一平及接地網(wǎng)工程在文明施工創(chuàng)建工作取得了一定的成績，這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經(jīng)驗(yàn)，為今后工作的開展提供了有效的指導(dǎo)。

項(xiàng)目部堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全技術(shù)交底工作，在安全管理創(chuàng)新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責(zé)任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設(shè)理念的重要體現(xiàn)，是改善環(huán)境的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是“三個(gè)需要”和“一個(gè)保障”的綜合體現(xiàn)。抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要、公司長足發(fā)展的需要、建設(shè)者自身的需要，也是安全生產(chǎn)的有力保障。抓好了文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作，可以產(chǎn)生“三力一產(chǎn)”的效應(yīng)，即：可以轉(zhuǎn)化成公司團(tuán)結(jié)員工，促進(jìn)公司發(fā)展的凝聚力；公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”，提高市場的競爭力；公司樹立品牌，提升知名度的推動(dòng)力；成為公司巨大的無形資產(chǎn)，促進(jìn)公司的長足發(fā)展。

抓好文明施工現(xiàn)場創(chuàng)建工作必須規(guī)范文明施工行為，強(qiáng)化文明施工責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產(chǎn)經(jīng)營緊密相聯(lián)，我們抓文明創(chuàng)建做到了“三個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位：公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管部門專門抓，安監(jiān)部門重點(diǎn)抓，各個(gè)部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化文明施工管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，明確嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現(xiàn)場的創(chuàng)建工作當(dāng)成工程項(xiàng)目來抓，堅(jiān)持做到經(jīng)常檢查督促，嚴(yán)格考核，注重實(shí)效，強(qiáng)調(diào)落實(shí)。

文明施工管理是一項(xiàng)長期而艱巨，任重而道遠(yuǎn)的工作，只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，才能使文明創(chuàng)建工作不斷進(jìn)步。首先，我們注重學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，按要求規(guī)范文明施工。加強(qiáng)對坍塌、觸電、機(jī)械傷害等重大危險(xiǎn)源的管理工作，確保文明施工管理工作落到實(shí)處。其次，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保文明施工落到實(shí)處。

文明施工不僅能夠創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機(jī)制，調(diào)動(dòng)各種積極因素，把文明施工的理念灌輸?shù)矫總€(gè)員工的思想中，腳踏實(shí)地做好文明施工現(xiàn)場管理，才能在廣東電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)行業(yè)中立足腳跟，才能促進(jìn)公司的發(fā)展，才能構(gòu)建和諧公司，才能為和諧社會(huì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

安全施工工作總結(jié)篇十八

對于完成清淤任務(wù)的河道，各村按照鎮(zhèn)里要求，開展了河道保潔工作，今年以來，在河道長效保潔上主要做了以下工作：

隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展，以創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，營造最佳人居環(huán)境、增強(qiáng)綜合競爭力，切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境特別是水環(huán)境質(zhì)量成為滿足人民群眾迫切需要的重要任務(wù)。為進(jìn)一步建立健全楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、面潔、岸綠”的目標(biāo)，今年7月鎮(zhèn)政府研究出臺(tái)了《楊家埠鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)河道長效管理考核的若干意見》，成立楊家埠鎮(zhèn)河道長效管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)于鎮(zhèn)農(nóng)服中心，具體開展鎮(zhèn)、村兩級(jí)河道管理的日常檢查和考核工作。根據(jù)鎮(zhèn)里的意見，各村也相應(yīng)成立河道清淤及長效保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管水利工作的村干部擔(dān)任組長，并配備兩至三名河道保潔員，負(fù)責(zé)本行政村內(nèi)的河道保潔工作。鎮(zhèn)里把統(tǒng)一制定的河道保潔工作制度及“河長制”有關(guān)制度下發(fā)到村，各村制作牌子立于保潔的河邊，做到條條河道有人管。

今年年初，根據(jù)今年的清淤計(jì)劃，制定了本年度河道保潔計(jì)劃，包括已清河道和清淤完成河道。市里下發(fā)的農(nóng)村河道保潔“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，?？顚Ｓ茫坑糜谵r(nóng)村河道日常保潔所需費(fèi)用，主要用于購買保潔船只、救生衣、打撈設(shè)備及水草、垃圾清運(yùn)和無害化處理。資金不足部分由區(qū)、鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)貼。保潔人員薪酬部分由村支出。到年底，今年計(jì)劃已全部完成，累計(jì)清理垃圾120余噸，清理水草約300余噸。

根據(jù)楊家埠鎮(zhèn)實(shí)際情況，參考制度，靈活實(shí)施，鎮(zhèn)與村簽訂責(zé)任書，村與保潔員簽訂協(xié)議，層層落實(shí)保潔事宜。同時(shí)，注重宣傳，強(qiáng)化村民群眾的環(huán)保意識(shí)，通過廣播、黑板報(bào)宣傳，教育村民不要向河道直接傾倒生活垃圾，使廣大人民群眾充分認(rèn)識(shí)到河道保潔工作是一項(xiàng)利民的實(shí)事工程、民心工程，并自覺地維護(hù)身邊的水環(huán)境，增強(qiáng)群眾的主人翁意識(shí)，逐步形成“人人監(jiān)督、人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與”的氛圍。

為了確保河道保潔措施的有效實(shí)施，建立了規(guī)范的長效管理機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制。在河道清理的過程中，鎮(zhèn)工作小組人員不定期的對各村河道保潔工作進(jìn)行檢查，抽查各河道的清理情況，并做好檢查記錄。在做好河道長效管理和各項(xiàng)工作的同時(shí)，做好各類臺(tái)賬資料的登記、收集整理工作等。

通過歷年來的河道保潔工作，我們也發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題。例如，村民環(huán)保意識(shí)不高，往河道里傾倒建筑垃圾、生活垃圾現(xiàn)象在部分村里比較普遍；外河航道船只航行給河道保潔帶來較大困難，且航道河流較寬，給保潔工作帶來極大不便，沿線河道整治后“回潮”現(xiàn)象較為嚴(yán)重；界河問題長期困惱河道長效管理工作的推進(jìn)，城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村、區(qū)與區(qū)相鄰交界河道，行政管理范圍不明確，河道管理形同虛設(shè)，形成保潔真空，造成水環(huán)境急劇惡化。在明年工作中，我們將圍繞這些問題展開：

1、繼續(xù)加大環(huán)保宣傳，提高村民群眾的環(huán)保意識(shí)，杜絕亂扔垃圾行為；

2、繼續(xù)做好已清淤完成河道的日常保潔工作，重點(diǎn)抓好村內(nèi)聚居點(diǎn)附近河道的長效保潔；

3、針對回淤問題，將與上級(jí)水利部門協(xié)商，共同解決航道長效保潔難題。

今年汛期當(dāng)中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時(shí)內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報(bào)，25次強(qiáng)對流天氣警報(bào)和臺(tái)風(fēng)邊緣影響等的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的成果和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報(bào)。

今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響，人們的防范意識(shí)比較松懈，且各種防汛防臺(tái)的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項(xiàng)目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)，1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的防汛工作造成很大壓力；三是今年由強(qiáng)對流天氣形成的短時(shí)間內(nèi)強(qiáng)降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強(qiáng)雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺(tái)工作受到了較為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

（一）、充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，積極把握防汛工作主動(dòng)權(quán)。

防汛工作貴在一個(gè)防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)防汛指揮部堅(jiān)持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災(zāi)，從抓緊、抓早、抓好各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)入手，積極把握防汛防臺(tái)工作的主動(dòng)權(quán)。

1、從思想上做好充分準(zhǔn)備。去年汛期一結(jié)束，區(qū)防汛指揮部即開始認(rèn)真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行了專題研究，制定出了相應(yīng)的改進(jìn)措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實(shí)施后可能出現(xiàn)的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認(rèn)真制訂今年的防汛工作計(jì)劃和落實(shí)防汛防臺(tái)預(yù)案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺(tái)動(dòng)員大會(huì)。汛中不間斷開展各項(xiàng)防汛防臺(tái)安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動(dòng)交流活動(dòng)，參觀市中心氣象臺(tái)，舉辦防汛科普知識(shí)培訓(xùn)等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準(zhǔn)備。

2、從措施上行動(dòng)上做好充分準(zhǔn)備。

九是對各類危險(xiǎn)房進(jìn)行排摸加固，予以重點(diǎn)監(jiān)控；

十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進(jìn)行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點(diǎn)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟(jì)園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研，并采取新建臨時(shí)排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

（二）、全力搶險(xiǎn),確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度

今年由于強(qiáng)對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強(qiáng)降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊，我區(qū)及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。

7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十?dāng)?shù)根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立臨時(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，有條不紊地開展搶險(xiǎn)救災(zāi)。首先在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾，使災(zāi)害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復(fù)供電，由于行動(dòng)迅速，措施有力，部署得當(dāng)，有效地降低了災(zāi)害造成的損失，并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。

8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中，降雨量最大，最集中的兩次強(qiáng)雷暴雨，由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強(qiáng)降雨已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級(jí)防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅(jiān)持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時(shí)間，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任意識(shí)。

今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺(tái)風(fēng)影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時(shí)可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。綠化搶險(xiǎn)部門聞警而動(dòng)，努力克服因集中搶險(xiǎn)而造成的人手少，時(shí)間緊、設(shè)備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險(xiǎn)的精神，夜以繼日地為市民排除險(xiǎn)情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號(hào)臺(tái)風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊(duì)坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險(xiǎn)人員枕戈待旦，嚴(yán)陣以待。類似的事例還有很多。

1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當(dāng)年實(shí)行的是大市政包干政策，至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。

2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實(shí)際工作中存在著實(shí)戰(zhàn)輕預(yù)防的思想，對平時(shí)的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。

3、個(gè)別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。

我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時(shí)間積極開展調(diào)查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時(shí)期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。

今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認(rèn)真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗(yàn)，在認(rèn)真總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實(shí)、抓好。

安全施工工作總結(jié)篇十九

受潞安集團(tuán)李村礦籌建處委托，我誠正建設(shè)監(jiān)理公司對李村礦辦公樓（8890。75㎡）、職工食堂（5553。34㎡）、招待所安培中心（6450㎡）、1＃單身公寓（7631。85㎡）、熱力管網(wǎng)（700m）、電纜溝（600㎡）、加壓泵房（1400t）進(jìn)行了施工中安全質(zhì)量監(jiān)理。

依據(jù)監(jiān)理合同、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，及國家現(xiàn)行建筑規(guī)范編制了監(jiān)理規(guī)劃及土建、配套、安全、臨時(shí)用電、旁站監(jiān)理細(xì)則。審核了施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全生產(chǎn)許可證件、規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和安全生產(chǎn)防護(hù)措施。審核了施工單位的資質(zhì)證書是否合法有效。審核施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員的資料，是否具備合法資格，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了巡視檢查，發(fā)現(xiàn)存在各種安全事故隱患及時(shí)下達(dá)了整改通知，并要求立即整改。針對麥?zhǔn)铡⑶锸?，施工人員流動(dòng)量大，要求施工單位對新入場的人員進(jìn)行了72小時(shí)安全教育培訓(xùn)。

對基坑施工、邊坡支護(hù)，，框架柱的鋼筋綁扎、模板支護(hù)、砼現(xiàn)澆，施工前要求施工單位寫出安全防護(hù)措施并落實(shí)，對四口、五臨邊的防護(hù)，督促施工單位維護(hù)。腳手架、吊架、懸空作業(yè)，要求施工單位先報(bào)安全施工方案，審批簽證后方可施工。

對起重機(jī)械、各種機(jī)械設(shè)備、總配電箱、接地保護(hù)、配套監(jiān)理進(jìn)行了審核、做到一機(jī)一閘，接地保護(hù)系統(tǒng)完整。

對給水、排水、供暖設(shè)施，智能系統(tǒng)、避雷設(shè)施、線路橋梁，要求施工單位寫出施工安全措施，保證安全施工萬無一失。

現(xiàn)在加壓泵房水池正在緊張施工，根據(jù)現(xiàn)實(shí)的天氣施工情況，我們監(jiān)理人員四人定了長治、長子地區(qū)天氣預(yù)報(bào)及時(shí)了解近幾天的天氣冷暖情況，要求施工單位對工程的重要部位、墻體砌筑、鋼筋綁扎、模板支護(hù)、砼澆筑等多道工序做到事前、事中控制，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故。因此在各個(gè)單位、分部、分項(xiàng)施工中，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)控，采取旁站措施，嚴(yán)格監(jiān)理，對影響施工安全質(zhì)量的不利因素做到事前提出，做到了萬無一失。

安全施工工作總結(jié)篇二十

由于建筑施工復(fù)雜，場地變換不定，不安全因素較多，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故。在本項(xiàng)目開工前，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、工長、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過程中，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工，排除了安全隱患的存在。

二、端正思想認(rèn)識(shí)，安全警鐘常鳴。

在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后，部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識(shí)上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo)，僥幸心理多，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”、“安全第一無效論”、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識(shí)進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作。在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場，都是先戴好安全帽，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用；現(xiàn)場專職安全員、工長等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號(hào)傳到所有職工的心目中，另一方面，項(xiàng)目部通過標(biāo)語、黑板報(bào)、大小會(huì)議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對比分析，找出事故的前兆，有針對性地開展安全培訓(xùn)、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識(shí)，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

三、安全生產(chǎn)合同化、制度化。

1、安全生產(chǎn)管理合同化。

實(shí)行安全生產(chǎn)合同制，立下“軍令狀”，即以層層簽訂合同的形式，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，通過項(xiàng)目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個(gè)施工職工分別簽訂合同，明確約定各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，并將安全生產(chǎn)責(zé)任與效益、工資、獎(jiǎng)金緊密掛鉤，切實(shí)使每位工作人員擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任。

2、安全生產(chǎn)管理制度化。

安全生產(chǎn)不僅要靠每個(gè)人的自覺遵守，而且還要依賴各項(xiàng)制度加以貫徹實(shí)施，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)不能局限于用嘴巴說，僅有口號(hào)是不夠的，抓安全生產(chǎn)必須投入大量的人力、物力和確保?？顚Ｓ玫囊欢ㄘ?cái)力，必須建立完備的切實(shí)可行的制度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類事故隱患，防患于未然。在建筑行業(yè)的實(shí)踐中，往往都是通過安全檢查來實(shí)現(xiàn)的，通過安全生產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，對于避免安全事故發(fā)生，保證工程質(zhì)量起了很大作用，堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查在我項(xiàng)目部多年的施工經(jīng)驗(yàn)看來，對于確保安全生產(chǎn)是行之有效和必不可少的。在這一點(diǎn)上，我項(xiàng)目部的具體做法是，由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時(shí)班組互相評(píng)比、打分，互相找出存在的問題，由項(xiàng)目部對檢查評(píng)分表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理后，發(fā)出通報(bào)，勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改，并上報(bào)整改情況。通過定期開展這樣的活動(dòng)，達(dá)到共同提高和消滅事故隱患，防止事故發(fā)生的目的。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)。

自工程開工以來，我項(xiàng)目部所有管理人員始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，首先是所有管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，安全操作規(guī)范，并定期對職工進(jìn)行教育、培訓(xùn)，尤其是新職工進(jìn)場或職工變換工種時(shí)，都是將安全培訓(xùn)讓在首位，嚴(yán)抓“三級(jí)教育”。

五、明確重點(diǎn)，嚴(yán)抓“專項(xiàng)驗(yàn)收”關(guān)在建筑工程施工中，“腳手架”、“施工機(jī)具”、“施工用電”是三個(gè)重要專項(xiàng)，因此我項(xiàng)目部對三個(gè)專項(xiàng)嚴(yán)格控制，工程開工時(shí)，從方案抓起，單獨(dú)編制各專項(xiàng)施工方案，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，腳手架搭設(shè)完畢后，專人時(shí)刻進(jìn)行跟蹤檢查，確保架體安全，杜絕了安全隱患的存在。

施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理，每天上、下班檢查，對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查，一有問題立即修理，決不“帶病工作”，機(jī)具操作工也均是持證上崗，嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”，減少安全隱患存在。根據(jù)jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和jgj46-2005《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)定》，我項(xiàng)目部從加強(qiáng)施工用電安全管理和完善施工用電安全技術(shù)措施方面入手，制定出《安全用電管理標(biāo)準(zhǔn)》、《電工操作規(guī)程》以及《施工用電組織設(shè)計(jì)》等一系列切實(shí)可行的管理體系，使施工現(xiàn)場的用電管理做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化。

一個(gè)工程，用電這一塊是非常重要的，專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)，沒有高素質(zhì)的用電管理人員，項(xiàng)目部為扭轉(zhuǎn)過去“三相四線”的習(xí)慣用電做法，強(qiáng)制貫徹執(zhí)行46-88施工用電標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三相五線”制，我項(xiàng)目管理人員和電工學(xué)習(xí)建設(shè)部jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)探討工程施工用電設(shè)計(jì)、安裝和管理，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、主管電工參加市安全協(xié)會(huì)組織的貫標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從思想上扭轉(zhuǎn)其過去的習(xí)慣意識(shí)。

在用電配置過程中嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)配電，二級(jí)保護(hù)，一機(jī)一閘、一漏一箱，在管理上實(shí)行電工、機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)制，施工現(xiàn)場用電一律由專業(yè)電工統(tǒng)一架設(shè)。施工用電纜一律沿墻架設(shè)或穿管埋設(shè)，任何人不得擅自亂搭亂接，所有用電設(shè)備必須經(jīng)過漏電保護(hù)器。

六、認(rèn)清自我，不斷創(chuàng)新。

在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)調(diào)研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日，本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。

上半年，我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年，我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場防火。

1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

2、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù)。

3、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

4、因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

5、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

6、工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入在采取可靠的防火措施。工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。特殊情況需要住人的，要報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)并由項(xiàng)目部與班組簽定協(xié)議，明確管理責(zé)任。

7、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

二是抓安全生產(chǎn)。

（一）、施工機(jī)械作業(yè)安全要求。

1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

（二）、施工作業(yè)安全要求。

1、工人進(jìn)入施工場地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí)，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓(xùn)。

項(xiàng)目部對每個(gè)進(jìn)場的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺(tái)風(fēng)安全防護(hù)措施。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段。

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì)，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì)，每天一查的方法來提高施工人的安全意識(shí)，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度，提高各施工隊(duì)對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保、“高溫”、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求，敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，采取有力措施，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點(diǎn)，抓好施工安全專項(xiàng)整治。上半年，我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署，同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議，突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。

七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

新聞出版（印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目及綜合業(yè)務(wù)樓）一期a座。

中國建筑第二工程局有限公司二零一三年十二月。

中建二局印務(wù)中心更新改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目部在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在地方各級(jí)建設(shè)主管部門，特別是在西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站的精心指導(dǎo)下。我們根據(jù)工程局安全工作會(huì)議精神和西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及地方各級(jí)建設(shè)主管部門的要求下，認(rèn)真落實(shí)西城區(qū)建委轉(zhuǎn)發(fā)的《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)“2013年建筑安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案”的通知》的精神。緊緊圍繞“安全發(fā)展預(yù)防為主”的主題，積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，大力推進(jìn)項(xiàng)目綠色安全文明施工管理，取得了一定的成績。本項(xiàng)目工程從6月份開工至今使我們清晰的認(rèn)識(shí)到，沒有安全就沒有效益，唯有安全才是項(xiàng)目施工中保證進(jìn)度、質(zhì)量和利益的基本因素。自2013年6月份項(xiàng)目工程正式開工以來，我們就緊抓安全工作不放松，落實(shí)安全責(zé)任，制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度，組織開展了相應(yīng)的演練、安全技術(shù)交底、安全教育，積極參加北京市“綠色安全文明工地”的創(chuàng)建、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，非法違法專項(xiàng)檢查、起重設(shè)備專項(xiàng)檢查，消防安全檢查等一系列的教育交底及檢查活動(dòng)，有力提高了本項(xiàng)目安全管理水平，開工至今未發(fā)生任何安全事故，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目本年度良好的安全管理效果。

一、總體安排、完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

項(xiàng)目自七月開工以來，我們根據(jù)《京建發(fā)[2013]292》號(hào)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目工程地理位置及施工特點(diǎn)，對2013年安全工作進(jìn)行了部署和安排，成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目與每一個(gè)管理人員均簽訂了“崗位責(zé)任書”，與勞務(wù)分包單位簽訂了“安全管理協(xié)議”及“消防協(xié)議”，與作業(yè)工人簽訂了“作業(yè)人員崗位責(zé)任書”，將安全生產(chǎn)責(zé)任從項(xiàng)目部落實(shí)到施工隊(duì)，施工班組及個(gè)人，明確了各施工隊(duì)、施工班組安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

我項(xiàng)目根據(jù)西城區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站及局的整體安排，結(jié)合本項(xiàng)目工程不同時(shí)期的施工特點(diǎn)，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并定期召開安全專項(xiàng)會(huì)。傳達(dá)、下發(fā)局和地方建設(shè)主管部門工作任務(wù)，研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題，制定解決方案，并對下階段安全工作提出要求，及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)，消防防火準(zhǔn)備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署，切實(shí)保證項(xiàng)目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。截止目前，項(xiàng)目開展了各類安全管理工作，其中召開安全全體大會(huì)五次，進(jìn)行消防演練兩次，下發(fā)了隱患整改單三十份，整改率達(dá)100%。項(xiàng)目通過抓施工隊(duì)伍、抓作業(yè)班組強(qiáng)化實(shí)施各類安全工作，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

本工程開工以來，項(xiàng)目結(jié)合工程實(shí)際情況，在充分討論的基礎(chǔ)上，很抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制度了各種管理制度、規(guī)章、辦法，完善了各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的責(zé)任和任務(wù)。另外，項(xiàng)目從安全教育、安全培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確安全責(zé)任，提高了施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在分包分項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)和特種作業(yè)中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)：

“警鐘長鳴、安全為主”是項(xiàng)目工作出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，項(xiàng)目針對施工隊(duì)伍更換班組及作業(yè)人員較多、施工作業(yè)人員安全意識(shí)淡薄的特點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育，堅(jiān)持每月對施工作業(yè)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、消防等常識(shí)教育大會(huì)。在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前項(xiàng)目對口專業(yè)工長對其進(jìn)行專門的安全技術(shù)交底，凡是進(jìn)場人員均建立“三級(jí)安全教育”記錄。特別是新進(jìn)場施工人員的安全教育尤為重要。針對新進(jìn)場的施工作業(yè)人員工作崗位進(jìn)行系統(tǒng)全面的崗前培訓(xùn)，使新人員明確安全工作的重要性。項(xiàng)目部及勞務(wù)施工隊(duì)伍管理人員充分利用休息時(shí)間講解安全知識(shí)，以各種事件對員工進(jìn)行案例分析，使其明白安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全安全意識(shí)。項(xiàng)目工程六月份開工以來至今開展全體安全教育五次，教育人數(shù)200多人次。這種做法收到了良好的效果，在全體施工人員中形成了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，項(xiàng)目安全管理工作有較為明顯的改進(jìn)。

三、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《京建發(fā)[2013]292號(hào)》文件精神。

項(xiàng)目根據(jù)北京市建設(shè)主管部門的部署，將半年來北京市地方建設(shè)主管部門下發(fā)給項(xiàng)目的有關(guān)安全管理工作的重要文件，特別是《京建發(fā)[2013]292號(hào)》文件，我們也以項(xiàng)目文件的形勢迅速轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目各勞務(wù)分包單位，要求貫徹落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)作業(yè)人員。我們從小處著眼、大處著手，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查工作，將每日檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查以及自查等多種形式有機(jī)結(jié)合起來。在每次檢查中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)都親自帶隊(duì)，堅(jiān)持早查夜巡，對勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查、專業(yè)指導(dǎo)和幫組，提高了檢查工作的針對性，確保了檢查工作取得實(shí)效，通過檢查有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。

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