IT技術(shù)工作總結(jié)(專業(yè)13篇)

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IT技術(shù)工作總結(jié)(專業(yè)13篇)
時間:2023-11-19 18:27:16     小編:紫衣夢

總結(jié)是一種反思和思考的過程,可以幫助我們更好地認識自己、改進自己。最后,要仔細檢查總結(jié)的語言和格式,確保沒有錯誤和瑕疵。下面是一些精選的總結(jié)結(jié)構(gòu)和表達方式,供大家參考和學習。

IT技術(shù)工作總結(jié)篇一

本人從1999年8月至2003年8月在廣州海運集團工作,先后做過輪助及三管輪;2003年9月就讀于大連海事大學研究生院,專業(yè)為輪機工程;2006年7月畢業(yè)后到深圳海事局至今,一直從事危管防污、船舶安檢工作。

1999年8月,我從集美大學航海學院畢業(yè)后到廣州海運集團工作,成為一名船員。按照公司安排,我在“大明山”輪進行了為期1年的見習。

機艙的工作繁重而千頭萬緒,但萬事萬物都有整理它的科學手段,機艙事務也是這樣,它需要巡回檢查,周期性保養(yǎng),及時排查異情。經(jīng)常檢查,認真總結(jié),才能掌握各機器的特點。每逢遇到不清楚的情況我就細心詢問帶班輪機員,由此他們經(jīng)常會跟我展開熱烈的討論,結(jié)果總會得出不少鮮明的答案。對于日常的巡視檢查以及維護保養(yǎng)工作,我都盡量爭取動手機會,并利用業(yè)余時間專心查閱船舶資料,結(jié)合實際,認真學習機艙管理、機艙保養(yǎng)和應急處理技術(shù),豐富了專業(yè)知識。通過查閱各設備和系統(tǒng)說明書,我熟悉了主機、副機、鍋爐、電站、液壓和自動控制等系統(tǒng)及設備的工作原理,掌握其特性、注意事項和操作管理。歷經(jīng)多次這種親身解決問題的過程,我已對該輪大部分設備原理及其操作相當熟練。一年見習三管輪結(jié)束后,我順利轉(zhuǎn)正為三管輪,并被派到優(yōu)秀船舶“東平山”輪工作。

作為一名船員,必須有優(yōu)良的素質(zhì),過硬的技術(shù),有為船東提供優(yōu)質(zhì)服務的能力和意識。為了提高自己的業(yè)務水平,我非常注重對業(yè)務技術(shù)的學習,每天大部分時間都撲在工作上。晚上累了,有時就睡在機艙集控室的地板上。針對自己的電器理論和實踐知識的不足,我虛心向電機員學習,提高了電器理論知識水平。有時,我還協(xié)助其他輪機員做好設備的維護和檢修,如與二管輪一起修理船舶發(fā)電機。最后,在全體成員的努力下,我輪獲得了廣州海運集團船舶獎。

幾年遠洋船員生活,使我開闊了視野,學到不少先進船舶機械管理技術(shù)和理念。遠洋船舶輪機員工作平凡而又神圣,各種各樣的機械設備難題都遇到過,但都被排除了,做輪機管理工作,就是要認認真真、思想?yún)R報專題勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地干,無論干哪一行都要立足本職,敬業(yè)愛崗,這是做好本職工作的前提。這就是我船員生活的最大收獲。

從2003年9月起,我開始跟隨導師吳宛青教授研究油輪及液化氣船舶。2003年10月至2004年7月主要進行有關(guān)專業(yè)知識的學習和相關(guān)課題的基礎研究。2004年8月至2006年3月,重點研究液化氣船貨艙應力分析,并完成研究生畢業(yè)論文《液化氣船c型球罐貨艙失效風險評估研究》。

研究生畢業(yè)論文主要內(nèi)容是分析球罐貨艙應力變化隨外界溫度的變化規(guī)律,并研究了當貨艙壁應力超過艙壁材料極限時,發(fā)生泄漏事故的風險分析及評估。論文是液化氣船風險評估的一個子系統(tǒng),重點研究的是液化氣船發(fā)生突發(fā)性非正常熱源事故后貨艙失效的風險評估。論文主要從以下幾個方面進行探討和研究:根據(jù)失效理論,研究和分析了液化氣船貨艙失效原因及機理,探索液貨艙失效事故發(fā)生的形成過程及失效模式;運用有限元原理對液貨艙在高溫環(huán)境中液貨艙壁應力進行分析,在應力計算中,文章對液貨艙僅受內(nèi)壁壓力時的瞬態(tài)機械應力以及僅受溫度載荷時的瞬態(tài)熱應力進行了計算分析,并對疊加后液化氣船貨艙的當量總應力進行了分析比較,獲得了艙壁的機械應力、熱應力及當量總應力的變化規(guī)律;分析了營運中液化氣船貨艙的疲勞與腐蝕機理,并詳細探討了疲勞和腐蝕對液貨艙強度的影響分析;最后,論文研究了當貨艙壁應力超過艙壁材料極限時,發(fā)生泄漏事故的風險分析及評估,并設計了專門應用軟件來實現(xiàn)上述評估功能。

(一)積極參加各項海事業(yè)務工作,提高專業(yè)技術(shù)技能。

1、全面參與海事處各項業(yè)務工作。我積極參加海事處各項日常業(yè)務,認真仔細參與船舶安檢、船舶簽證查驗、危險品審批、現(xiàn)場監(jiān)督、海事調(diào)查和防污染監(jiān)督等工作。五年期間,共辦理船舶進出港簽證3100艘次,進出口岸查驗250艘次;積極參與本處船舶安全檢查工作,共完成fsc檢查290艘次,psc檢查60艘次,現(xiàn)為a類船舶檢查官;負責轄區(qū)船舶及碼頭現(xiàn)場監(jiān)督工作,積極帶領新同事做好岸線巡查,參與多起海事事故和污染事故調(diào)查工作。

2、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,加強轄區(qū)lng船舶監(jiān)督管理工作。為了展示我局在lng船舶監(jiān)督管理所做的工作,與來訪參加學習的福建、山東、天津、洋浦、上海等兄弟海事局分享我局在lng船舶監(jiān)管中所取得的經(jīng)驗,以提高我國整體lng船舶監(jiān)督管理水平,本人拍攝了很多圖片,搜集大量資料,制作相關(guān)幻燈片,向來我局參觀學習的兄弟單位講解我局的經(jīng)驗與做法,獲得了兄弟海事局的一致好評。過去兩年期間,由滬東中華船廠制造的國產(chǎn)lng船舶來轄區(qū)進行載氣試航,為了試航工作順利進行,我們提前與船東、碼頭及船廠聯(lián)系,制定了周密的監(jiān)管方案,及時解決了試航船舶存在的問題,保證了載氣試航工作的順利進行,對試航中出現(xiàn)的問題提出了有益的建議,為我國船舶工業(yè)技術(shù)水平再上新臺階貢獻了我們的力量。試航監(jiān)管期間,我?guī)ьI同事上國產(chǎn)“大鵬星”lng船進行載氣試航見習工作,使他們快速地掌握lng船舶相關(guān)知識,使我處形成一支技術(shù)過硬的lng船舶安全管理團隊。

3、參加各種培訓、學習活動。為了更好地參與各項海事工作,我主動學習國際海事公約、海事法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,積極參加各種形式的專業(yè)技能培訓,如《國際危規(guī)》培訓、污染事故調(diào)查官培訓、海事調(diào)查官培訓及船舶安檢員培訓等并取得了船舶安檢官、海事調(diào)查官及污染調(diào)查官證書。除此之外,我積極參加中國航海學會學術(shù)研討活動、深港兩地psc業(yè)務交流等活動,使本人的航政管理相關(guān)業(yè)務知識得到了極大提高,有利于進一步開展各項海事工作,也使我對海事工作的理解有了質(zhì)的飛躍。

(二)參與多項重要研究課題,積極撰寫研究論文。

在努力完成各項海事業(yè)務工作的同時,我積極參加了多項重要課題的研究工作,并撰寫了數(shù)篇有價值的研究論文,具體情況如下:

1、參加《液化氣船安全作業(yè)要求》國家標準整合修訂的有關(guān)研究工作。

2007-2008近兩年時間里,我積極參與《液化氣船安全作業(yè)要求》國家標準整合修訂課題。該項課題主要目的是通過該項國家標準整合修改工作,來保障我國水域液化氣體船舶作業(yè)安全本人參與了該項國家標準的全部整合修訂過程,搜集大量資料,赴武漢、寧波等地進行課題調(diào)研,與液化氣船舶公司、液化氣碼頭進行了多次交流、溝通及探討,收集了中國企業(yè)在執(zhí)行上面兩個國家標準的反饋意見,并征求了液化氣船舶專家的意見。在綜合上述所獲的資料基礎上,我與課題組成員進行了大量細致的分析、研究和提煉工作,最終按時高質(zhì)量地完成該標準的整合修訂工作。

2、完成部海事局課題《lng海上運輸安全管理研究報告》。

該課題花費了本人大量時間,最終在2007年12月通過了交通運輸部海事局組織的專家評審會,得到了與會各專家的好評。該課題主要內(nèi)容是:總結(jié)幾年來深圳海事局在lng海上運輸方面的研究成果,借鑒國外lng船舶安全管理措施,基于深圳港lng船舶管理經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)有安全管理體制,提出我國lng海上運輸安全管理對策與建議。課題組通過調(diào)研分析,運用科學的評介方法,對課題研究對象lng運輸船舶可能存在的危險源、有害因素,特別是對財產(chǎn)和人生會構(gòu)成威脅的重大潛在隱患進行分析、預測,對重大危險源進行定性分析,對lng船舶海上運輸過程中可能遇到的各種風險源進行分類研究,并就此做出定性定量的評估。課題組經(jīng)過充分調(diào)研和大量分析研究工作,考慮我國lng海上運輸安全管理的現(xiàn)狀,提出了一些有價值的安全管理對策和建議,如出臺《中國船舶散裝運輸液化天然氣安全管理規(guī)定》等規(guī)定。

3、參加交通運輸部部令《中華人民共和國船舶散裝運輸液化氣體安全管理規(guī)定》起草工作。

繼廣東lng項目順利實施后,福建莆田lng項目也投入營運,同時浙江、上海、山東、天津等地lng項目也蓬勃發(fā)展。為加強船舶散裝運輸液化氣體的安全管理,保障港口、船舶和人命安全,交通運輸部將起草部令《中華人民共和國船舶散裝運輸液化氣體安全管理規(guī)定》的任務交給了深圳海事局并列入交通運輸部2009年二類立法計劃,本人有幸參加了該部令全部起草工作。為高質(zhì)量完成交通運輸部交給的起草工作,我積極與課題組成員一起開展各項起草工作,廣泛閱讀國外相關(guān)文獻、規(guī)定等資料,搜集了大量數(shù)據(jù),通過對深圳大鵬、福建莆田、東莞九豐、長江沿岸等地液化氣體接收站和各類船東進行廣泛調(diào)研,結(jié)合我國過去液化氣船舶安全管理經(jīng)驗,經(jīng)過課題組成員艱苦卓越的分析和研究工作,最終按時完成了《中華人民共和國船舶散裝運輸液化氣體安全管理規(guī)定(送審稿)》并報送交通運輸部,得到了部領導的肯定。目前,該送審稿已交國務院法制辦并列為交通運輸部2011年一類立法計劃。

4、參加部海事局課題《中國船舶安全檢查員隊伍建設課題研究》2009年4月至今,我全程參與了部海事局課題《中國船舶安全檢查員隊伍建設課題研究》課題組研究工作。經(jīng)過近兩年的辛苦工作,赴天津、上海等地調(diào)研,通過大家的精心合作,課題組及時完成了《中國船舶安全檢查員隊伍建設課題研究報告》并上報部海事局。在課題中,我和課題組成員通過客觀全面分析我國船舶安全檢查工作以及船舶安全檢查員隊伍建設現(xiàn)狀,有針對性地借鑒國外發(fā)達國家船舶安全檢查隊伍管理經(jīng)驗,為打造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精湛、充滿活力、具備較強國際競爭能力的船舶安全檢查隊伍提供有價值的建議和意見。

5、在課題完成過程中積極總結(jié)經(jīng)驗,公開發(fā)表10篇研究論文研究課題花費了本人大量業(yè)余時間,但本人覺得很值,因為完成這些課題的過程中,我學到了豐富的課題研究知識、海事業(yè)務和lng。

IT技術(shù)工作總結(jié)篇二

b、家長長短息接收的管理。

c、老師長短息的設置選擇。

d、發(fā)信息類里面對于設置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。

長短信的主要負責方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領導審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進工作案例。

IT技術(shù)工作總結(jié)篇三

時間過得很快,xxx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結(jié)如下:

剛進入公司的時候,對公司的服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,通過到圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,對服務器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,同時也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。

由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,主要是感染病毒,導致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時,不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡安全。

(1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。

(2)有些監(jiān)控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個問題,我覺得是監(jiān)控主機的采集卡不太兼容,因為監(jiān)控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題,我建議更換高清的監(jiān)控攝像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財物安全至關(guān)重要,對公司的`財物安全問題防范。

在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對員工進行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強,室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見??梢?,員工的衛(wèi)生意識有待加強。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個問題上會稍加注意。

在3個多月中,也深深地認識到自己的不足:

(1)理論知識準備不夠。在工作中,現(xiàn)學現(xiàn)用,忙于查資料,浪費大量的工作時間。

(2)工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強。在工作任務繁忙的時候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時候不知所措。

(3)還需建立自我,追求小我,達到忘我。樹立自己的目標,用公司的發(fā)展來實現(xiàn)個人的理想,使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。

對公司今后發(fā)展的幾點建議:

(1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

(2)建設企業(yè)核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學習,激勵員工奮發(fā)向上。

(3)完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習理論知識和提高管理水平,為公司做出應有的貢獻。

IT技術(shù)工作總結(jié)篇四

本文目錄。

回顧xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了xx年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!xx年,我在期待,期待更大的進步,期待更多更強的成就感。

一、主要工作業(yè)績。

(一)工作職責、主要工作及成果。

1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。

工作職責:部門模塊參與人。

hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負責的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺的搭建移植工作上.

a、發(fā)信息存儲過程的移植。

b、0元3元產(chǎn)品的并行。

c、信息回執(zhí)的添加。

d、學校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植。

e、河北應用報表開發(fā)。

在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學習就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務發(fā)信息也告別了一頭霧水。

2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造。

工作職責:平臺負責人。

a、日常的維護統(tǒng)計。

b、語音新需求的開發(fā)。

c、語音優(yōu)化建議的處理。

d、語音串號問題的。

在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達到這個目標,不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。

3、長短信頁面負責人。

工作職責:頁面負責人。

a、學校長短信的設置和取消。

b、家長長短息接收的管理。

c、老師長短息的設置選擇。

d、發(fā)信息類里面對于設置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。

長短信的主要負責方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領導審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進工作案例。

4、新版短信模板。

工作職責:部分模塊參與人。

a、發(fā)信息頁面的改版。

b、信息收藏夾的導入導出。

c、jxlx下總導航和左邊登陸框的調(diào)整。

我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設計的討論,開發(fā)。

在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設計,主要是按位存儲的優(yōu)點,合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。

5、語音外呼系統(tǒng)。

工作職責:整體負責人。

a、組織需求的討論確定原型。

b、拿出設計方案組織審核。

c、參與后續(xù)開發(fā)。

d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。

這是我第一次以項目負責人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領導告訴我,我要把握項目的進度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設計能滿足需求,要保證項目保質(zhì)保量的完成。當然這些工作我一個人是做不下來的,一是我經(jīng)驗不夠,二是我一個人沒有那么多的時間和精力,這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負責人帶著幾個充滿智慧的隊友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會很累,大家的智慧不能及時的融進來,還會打擊積極性,在主管的指導下及時對工作安排分工進行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進來。有了前面的教訓,在后期的開發(fā)中進展的很順利,大家積極的討論拿方案,對自己負責模塊都盡職盡責,從中收獲很多。語音外呼項目的推動中,收獲可以從兩個方面來總結(jié),一個是經(jīng)驗的積累,通過這個工作,經(jīng)歷了一個項目負責人的過程,此時經(jīng)歷就是收獲,設計方案的一次次被,就是一次次的進步,從溝通到設計再到開發(fā),去組織去推動,也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個是信心的增強,剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個工作無從下手,對它的思考時易時難,對設計更是心里沒底兒,設計好了對開發(fā)又不自信,需要的知識點還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設計的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺越來越順利,信心提高了很多。所以一個項目負責人不一定要是一個樣樣精通的人,但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學習!

6、資料遷移。

工作職責:整體負責人。

a、收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因。

b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。

c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設計文檔,之后又進行審核。

d、和需求人,使用人碰面溝通,對設計文檔中涉及的流程進行了二次審核。

e、頁面開發(fā)和測試。

f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤。

帶來的成果:在移動進行大規(guī)模的ecid重整時期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。

資料遷移整體上考驗的是對業(yè)務的熟悉和對需求的梳理溝通。我的總結(jié)感受:對于請教的問題,別人并沒有責任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個選項,盡可能的節(jié)省大家時間,縮短這個環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強,讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動權(quán),必須比別人多想點,多做點。

7、資料錄入助手。

工作職責:整體負責人(但是到最后沒有用)。

a、溝通確定需求。

b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。

資料錄入給我感觸很大,我面對的問題有兩個:一是自己對技術(shù)水平不達標,書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時間比較緊急,還和幾個經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當不好;到最后還是按時完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強自信心;二是要學從大局考慮事情,多項緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急,做好分配;三是會做人會做事會說話很重要。

8、學生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。

工作職責:整體負責人。

a、參與需求的討論和原型確定。

b、系統(tǒng)的設計。

c、組織并參與開發(fā)。

該系統(tǒng)的特點:使用對象是一個學校,核心內(nèi)容是對學生進行綜合素質(zhì)的評價,項目時間和緊迫,所以選擇了一切從簡,組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號使用的也是t的,家長的賬號是學生的學號。

9、日常維護,優(yōu)化建議。

c、需求的溝通和討論。

(二)工作及學習經(jīng)驗及收獲。

1、對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的基礎業(yè)務模塊更加熟悉,這些都是在工作中進行的積累,這些方面出現(xiàn)問題,可以更快更準確的定位出錯的地方。

2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔當項目負責人鍛煉的結(jié)果,平時負責的工作不再是具體的開發(fā),而是負責把大家召集起來,整體把握一個事情的進度,這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。

3、看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。

(三)主動發(fā)現(xiàn)并跟進解決的問題(非任務類的,自己主動發(fā)現(xiàn)工作或項目中的問題,并思考和跟進解決的)。

1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時候突然意識到遷移之后發(fā)給移動的sign_falg和connector中的沒有同步,雖然當時問題還沒有暴露,時間久了就會出現(xiàn)問題了,馬上給領導請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過全量核對把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時修改程序的漏洞。

2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學生數(shù),禁用學生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤,修改上傳!

發(fā)現(xiàn)的問題:有效學生數(shù),禁用學生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤。

錯誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!

河南:有效學生:第一聯(lián)系人激活的。

禁用學生:第一聯(lián)系人禁用的。

有效班級:有有效學生的。

河北:有效學生:兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶)。

禁用學生:至少一個禁用的,兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)。

有效班級:和河南一致,但是有效學生統(tǒng)計錯了,這個也就錯了。

3、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_num_of_class執(zhí)行報錯!因為調(diào)度的問題引起,另外計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!

發(fā)現(xiàn)的問題:存儲過程執(zhí)行報錯!計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!

錯誤原因:存儲過程中定義了一個臨時變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時候存進去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報錯!存儲過程中用這個變量是判斷當天的數(shù)據(jù)時候已經(jīng)存進num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對,不會報錯,跟蹤原因是因為proc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當中午12:00執(zhí)行的時候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過了number(2)所容納的最大值!故報錯!

至于為什么這個過程一天執(zhí)行兩次,請教數(shù)據(jù)庫組同事未果,因為從調(diào)度語句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!

解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時間放在00:01。

4、個人話務量統(tǒng)計跟蹤數(shù)據(jù)時候發(fā)現(xiàn)異常,一個人的話務量比所有人加一起都高排查生成個人話務量統(tǒng)計的sql語句,在語音重要的表中加看個call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此段都是0,目前外呼的此段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!

(四)進步及亮點(主要的2-3個)。

這點的進步源于工作中對業(yè)務邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務邏輯梳理清楚。

2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。

這點的進步源于當了幾次項目負責人。不管項目大小,是負責人就要負責工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。

3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。

有效的溝通往往能更快的推動工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽好聽的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營造這種氛圍,減少撕破臉的場合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場。

二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。

工作中由于大組的工作方向而定,如果一個月里很多時候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。

解決辦法:加強學習,多看些書充充電,讓自己能感覺到還在進步,不是在機械重復的工作,月度績效中會流露出我的想法,讓領導了解。

三、對公司、部門、小組的建議。

希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒有時間學習,有的太閑只能學習,總結(jié)一下主要是以下幾點:

1、多少人干多少的活。

2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護如果一直查漏補缺,會煩躁。

3、部門需要重視基礎業(yè)務和維護。

返回目錄。

回顧,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!,我在期待,期待更大的進步,期待更多更強的成就感。

一、主要工作業(yè)績。

(一)工作職責、主要工作及成果。

1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。

工作職責:部門模塊參與人。

a、發(fā)信息存儲過程的移植。

b、0元3元產(chǎn)品的并行。

c、信息回執(zhí)的添加。

d、學校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植。

e、河北應用報表開發(fā)。

2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造。

工作職責:平臺負責人。

a、日常的維護統(tǒng)計。

b、語音新需求的開發(fā)。

c、語音優(yōu)化建議的處理。

d、語音串號問題的。

3、長短信頁面負責人。

工作職責:頁面負責人。

a、學校長短信的設置和取消。

b、家長長短息接收的管理。

c、老師長短息的設置選擇。

d、發(fā)信息類里面對于設置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。

4、新版短信模板。

工作職責:部分模塊參與人。

a、發(fā)信息頁面的改版。

b、信息收藏夾的導入導出。

c、jxlx下總導航和左邊登陸框的調(diào)整。

我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設計的討論,開發(fā)。

5、語音外呼系統(tǒng)。

工作職責:整體負責人。

a、組織需求的討論確定原型。

b、拿出設計方案組織審核。

c、參與后續(xù)開發(fā)。

d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。

6、資料遷移。

工作職責:整體負責人。

a、收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因。

b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。

c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設計文檔,之后又進行審核。

d、和需求人,使用人碰面溝通,對設計文檔中涉及的流程進行了二次審核。

e、頁面開發(fā)和測試。

f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤。

7、資料錄入助手。

工作職責:整體負責人(但是到最后沒有用)。

a、溝通確定需求。

b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。

8、學生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。

工作職責:整體負責人。

a、參與需求的討論和原型確定。

b、系統(tǒng)的設計。

c、組織并參與開發(fā)。

9、日常維護,優(yōu)化建議。

工作職責:模塊參與人。

a、語音平臺,hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作以及日常投訴維護。

c、需求的溝通和討論。

(二)工作及學習經(jīng)驗及收獲。

發(fā)現(xiàn)的問題:有效學生數(shù),禁用學生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤。

錯誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!

河南:有效學生:第一聯(lián)系人激活的。

禁用學生:第一聯(lián)系人禁用的。

有效班級:有有效學生的。

河北:有效學生:兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶)。

禁用學生:至少一個禁用的,兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)。

有效班級:和河南一致,但是有效學生統(tǒng)計錯了,這個也就錯了。

發(fā)現(xiàn)的問題:存儲過程執(zhí)行報錯!計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!

解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時間放在00:01。

4、個人話務量統(tǒng)計跟蹤數(shù)據(jù)時候發(fā)現(xiàn)異常,一個人的話務量比所有人加一起都高。

(四)進步及亮點(主要的2-3個)。

2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。

3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。

二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。

三、對公司、部門、小組的建議。

1、多少人干多少的活。

2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護如果一直查漏補缺,會煩躁。

3、部門需要重視基礎業(yè)務和維護。

IT技術(shù)工作總結(jié)篇五

20xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡,在信息化建設、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責?,F(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;。

5、xx機房高溫預警解決方案;。

6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;。

7、xx分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;。

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;。

9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;。

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。

3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的'數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題:

1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)xx公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。

(三)經(jīng)驗積累:

1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓,講解如何。

3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

(一)服務器安全運維管理。

3.機房高溫預警解決方案,并實施;。

4.處理驛若oa服務器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

(二)網(wǎng)絡安全運維及系統(tǒng)運維。

1.保障xx、xx網(wǎng)絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;。

xxoa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程表單的修改;。

xx員工電腦每日維護工作;。

系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)xx自身特性,做出規(guī)劃實施方案,

實施周期,計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中,并進行演示系統(tǒng)搭建;。

5.郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;。

6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;。

7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;。

各部門網(wǎng)絡綜合布線調(diào)整;。

前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;。

分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;。

11.其他電子設備的調(diào)試和維護。

(三)電話、電話程控機維護。

xx電話程控機管理維護,電話終端維護;。

IT技術(shù)工作總結(jié)篇六

探工程公司機械修理廠研發(fā)中心組建于20xx年9月,現(xiàn)有員工23人,其中高級工程師3人,工程師6人,助理工程師12人,大學本科及以上學歷21個,黨員8人,6人在鉆井生產(chǎn)一線從事過機械及電氣設備維護和管理工作。

重點負責鉆井設備修理技術(shù)的研究、鉆井生產(chǎn)用野營房、金屬制品、電氣產(chǎn)品及相關(guān)新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)工作。完善現(xiàn)有鉆井設備修理技術(shù)及工藝,提高現(xiàn)有產(chǎn)品的可靠性及先進性。開展產(chǎn)品系列化設計,進一步提高產(chǎn)品標準化水平。緊緊圍繞鉆井生產(chǎn)過程中存在的問題,開展相應的配套產(chǎn)品的設計。另外負責全廠的計算機及網(wǎng)絡的維護。

20xx年開發(fā)生產(chǎn)固控系統(tǒng)4套,20xx年計劃完成研制固控系統(tǒng)10套,實際完成13套,比20xx年增長225%,創(chuàng)造利潤6000多萬元,占我廠鉆井裝備制造總產(chǎn)值的70%以上。由于受到大慶油田鉆井數(shù)量下降的影響,20xx年研制鉆機兩套,20xx年只有一套,下降了50%。

20xx年研發(fā)中心共承擔廠級科研項目6項,廠級調(diào)研項目3項,參與廠級項目9項,完成技術(shù)革新10項,發(fā)表論文6篇,申請專利一項,獲得油田公司級技術(shù)革新獎一項。

1、廠級項目進展情況。

20xx年研發(fā)中心共承擔廠級項目9項,其中新產(chǎn)品開發(fā)類8項,研究類項目1項。9項廠級項目分別是:

1)變頻設備維修技術(shù)研究。

變頻設備維修技術(shù)研究已完成現(xiàn)場調(diào)研、資料收集、試驗臺的搭建,副司鉆房的設計與制造已完成整體結(jié)構(gòu)設計,房體設計,電路設計。

2)泡沫覆蓋廁所研制與應用。

已完成廠級項目泡沫覆蓋廁所研制與應用,已經(jīng)成功應用于原鉆井四公司前線指揮部和鉆井二公司1205鉆井隊,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

3)副司鉆房設計與制作。

這個項目正在按計劃推進中。

4)研制九套zj50固控系統(tǒng)。

20xx年3、4月,分別參加哈爾濱和青島兩次鉆探工程公司固控系統(tǒng)招標會,經(jīng)過多次和用戶就技術(shù)方案和價格進行耐心細致地溝通,拿下全部十套zj50固控系統(tǒng)中的九套,取得了成功。并迅速投入到固控系統(tǒng)的設計工作,我們克服海外項目時間要求緊的難題,在設計上盡量做到精益求精,滿足的許多個性化需求,新的方案有以下幾個特點:

a、固控系統(tǒng)新增緩沖罐、60米泥漿渡槽、人行過道和支架等新結(jié)構(gòu),這些結(jié)構(gòu)首先要滿足使用要求,而且還要安裝和運輸方便。

b、由于伊拉克靠近赤道,天氣炎熱,所以要求泥漿罐罐面上要安裝遮陽棚,遮陽棚要滿足安裝方便,運輸要有包裝支架,還要耐用。

c、全新的泥漿循環(huán)流程結(jié)構(gòu),新方案要求在鉆機打叢式井通過液壓缸移動時,固控系統(tǒng)不動,通過緩沖罐和泥漿渡槽來實現(xiàn)泥漿回流,而且在緩沖罐上要有振動篩、立式砂泵、計量泵等設備,因此,泥漿的循環(huán)流程將全部改變。

根據(jù)用戶的獨特要求,我們迅速地投入設計中,加班加點,在大家的共同努力下,在1個月左右的時間里順利地完成了整套系統(tǒng)的設計工作,通過對首套固控系統(tǒng)運行之后,我們又對緩沖罐、泥漿渡槽及支架的結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化或重新設計,優(yōu)化后的方案具有實用、安裝運輸方便等特點,受到了用戶的一致認可。

目前已經(jīng)完成前六套zj50固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作,后三套zj50固控系統(tǒng)也正在進行收尾工作。

5)完成鉆井二公司蘇丹項目兩套固控系統(tǒng)的研制工作。

由于終端用戶不同,使用地域不同,所以這兩套與伊拉克zj50固控系統(tǒng)又有很大的差別,經(jīng)過多次技術(shù)溝通和價格談判,雙方終于達成共識。為了在時間上達到用戶要求,我們迅速投入到設計工作中,加班加點不到半個月時間就完成了設計工作,這兩套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)任務現(xiàn)在已經(jīng)完成,正在進行出廠準備工作。

6)完成鉆井四公司四套zj30固控系統(tǒng)的設計工作。

年初就完成了這四套系統(tǒng)的設計工作,目前已經(jīng)完成四套固控系統(tǒng)的生產(chǎn)工作。

7)固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)的設計研發(fā)工作。

固控系統(tǒng)防爆電路系統(tǒng)是今年科研項目,隨著固控系統(tǒng)的進行,這一項目已經(jīng)完成。

振動篩一直是我們公司的主要產(chǎn)品之一,油田內(nèi)市場潛力很大,我們要在現(xiàn)有技術(shù)基礎上,研制新型大激振力振動篩來不斷滿足用戶需求,隨著新型篩子研制成功,將實現(xiàn)把小產(chǎn)品做成大行業(yè)的目標。

9)不壓井作業(yè)設備的前期調(diào)研準備工作。

不壓井作業(yè)設備是修井機相配套的修井作業(yè)裝備,它使修井作業(yè)滿足安全環(huán)保要求,具有很好的市場前景,現(xiàn)在正在進行前期的調(diào)研的準備工作,它的研制成功將為機械修理廠提供了一個新的經(jīng)濟增長點。

2、調(diào)研項目進展情況。

20xx年研發(fā)中心共承擔調(diào)研項目3項,均是新產(chǎn)品開發(fā)類,現(xiàn)已完成3項。分別是:

1)變頻柜設計的研究。

2)組合液壓站設計的研究。

3)立式砂泵設計的研究。

變頻柜設計的研究項目,通過對鉆井公司50多支鉆井隊進行現(xiàn)場調(diào)研,掌握了當前大慶地區(qū)現(xiàn)有變頻柜的型號、參數(shù)設置及出現(xiàn)故障情況等,并對變頻柜進行整體設計及可行性分析。組合液壓站設計的研究項目,通過對鉆井公司20支鉆井隊進行實地調(diào)研及我廠鉆修一、二分廠現(xiàn)場拆裝測繪,掌握了當前組合液壓站的液壓原理,電控原理、元件型號及存在問題,并對組合液壓站的設計進行了可行性分析。立式砂泵設計的研究項目,通過對鉆井公司20多支鉆井隊進行實地調(diào)研及現(xiàn)場測繪。掌握了當前大慶地區(qū)立式砂泵的種類,結(jié)構(gòu)及存在問題等,并對立式砂泵進行了整體設計和可行性分析。

3、參與廠級項目進展情況。

20xx年研發(fā)中心共參與廠級項目4項,均是研究類項目。分別是:

1)沃爾沃高壓油泵試驗技術(shù)的研究。

2)野營房式八人間先進性研究。

3)柴油發(fā)電機組性能測試技術(shù)的研究。

4)卡特3512系列柴油機修理技術(shù)的研究。

其中野營房式八人間先進性研究,通過對野營房保溫性的計算、標準化設計及配置的研究、環(huán)保性研究及低成本設計的研究,較好的解決了我廠野營房成本居高不下的問題。

4、技術(shù)革新成果完成情況。

20xx年研發(fā)中心根據(jù)鉆井現(xiàn)場存在問題及我廠現(xiàn)有產(chǎn)品存在的問題,有針對性的開展了相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)化設計及改造,先后完成10項技術(shù)革新,分別是:

1)f500泵傳動方式改造。

2)水罐房電控系統(tǒng)改造。

3)zj15固控罐優(yōu)化設計。

4)新型電纜槽的設計制造。

5)野營房優(yōu)化設計。

6)3d_max軟件在機械設計中的應用。

7)鉆井大繩支架的設計。

8)變頻鉆機泥漿泵電機風機風道的改造。

9)鉆機起架滑輪的改造。

10)營房套裝門改進。

其中3d_max軟件在機械設計中的應用打破了我廠常規(guī)利用autocad及caxa繪圖軟件進行機械設計的模式,較好的解決產(chǎn)品設計中三維實體造型,動畫及效果圖等一系列問題,得到了用戶的充分認可。

5、論文發(fā)表情況。

20xx年研發(fā)中心共發(fā)表論文6篇,分別是:《油田鉆井廢棄泥漿隨鉆固化探討》和《柴油驅(qū)動鉆機向電驅(qū)動鉆機的改造》發(fā)表于《科協(xié)論壇》?!躲@機電控系統(tǒng)profibus—dp總線通訊故障樹分析》發(fā)表于《電氣傳動自動化》?!毒幋a器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》發(fā)表于《管理觀察》。《管徑自適應式輪式管道機器人設計》發(fā)表于《石油礦場機械》?!毒幋a器在石油鉆機電氣傳動系統(tǒng)中的應用》和《管徑自適應式輪式管道機器人設計》獲黑龍江省石油學會鉆井工程專業(yè)委員會,優(yōu)秀論文,三等獎。

6、獲獎情況。

20xx年研發(fā)中心申請專利一項,油田公司技術(shù)革新成果一等獎一項。20xx年《重晶石粉加重循環(huán)裝置》申請國家實用新型專利,此專利于20xx年4月14日批準授權(quán)。《zj—25型鉆機底座的改造》獲油田公司技術(shù)革新成果一等獎。

20xx年研發(fā)中心全體人員通過不斷深入鉆井現(xiàn)場及基層單位,為用戶和基層單位提供了較好的技術(shù)服務。全年共完成各類產(chǎn)品圖紙50套,圖紙1400張。其中野營房35個品種,固控配套4個品種,其他產(chǎn)品設計有11個品種。累計維修維護計算機、打印機、計算機系統(tǒng)及網(wǎng)絡600臺次,制作網(wǎng)線100余根。上井調(diào)研及維修200余井次,幾乎走遍了大慶鉆探所有鉆井隊。

1、20xx年研發(fā)中心主要技術(shù)進步。

1)交流變頻調(diào)速技術(shù)的成功應用。

近年來鉆井公司變頻鉆機數(shù)量不斷增多,而我廠在變頻調(diào)速技術(shù)上遠遠落后于鉆井公司變頻設備更新速度,使得我廠在進行變頻設備配套及維修上處于不利地位。針對我廠在變頻調(diào)速技術(shù)這一瓶頸,我們通過查閱相關(guān)技術(shù)資料,深入現(xiàn)場研究,組織培訓學習及咨詢生產(chǎn)廠家等方式。掌握了變頻設備的配套技術(shù)及相關(guān)應用技術(shù)。并將該技術(shù)成功應用于鉆井研究院f500泥漿泵傳動方式改造及zj15db變頻鉆機設備維修上。該技術(shù)實現(xiàn)了f500泵的無級調(diào)速,遠程控制及網(wǎng)絡通訊,提高了f500泵的整體配套的安全性,穩(wěn)定性及先進性,為我廠今后進行變頻設備配套及改造積累了經(jīng)驗。

2)3d_max技術(shù)的推廣及應用。

針對傳統(tǒng)機械設計軟件autocad及caxa在進行產(chǎn)品三維實體渲染及動畫的局限性,我們開展了3d_max軟件三維實體建模、燈光渲染及動畫等相關(guān)技術(shù)的研究。通過近三個月的技術(shù)攻關(guān),初步掌握了3d_max軟件在機械設計中的應用技術(shù)。并先后成功為鉆井研究院伊拉克泥漿站制作項目,鉆探工程公司應急房的制作項目,zj15固控系統(tǒng)優(yōu)化設計項目,環(huán)保廁所設計制作項目及其他新產(chǎn)品制作進行了3d建模、燈光渲染及整體效果圖。其中為鉆井研究院泥漿站制作的3d效果圖,充分展示了泥漿站的整體布局,工藝流程及整體結(jié)構(gòu)。得到了鉆井研究院及工程公司相關(guān)領導的充分認可。

2、20xx年研發(fā)中心主要科研成果進展。

1)泡沫覆蓋廁所的推廣及應用。

為了改善鉆井前線生活條件和環(huán)保,我廠研制適用于北方氣候的環(huán)保廁所,初期泡沫覆蓋廁所存在內(nèi)部換氣系統(tǒng)不合理、泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫性不好及泡沫覆蓋廁具加水不方便等技術(shù)問題。結(jié)合以上問題,我們對泡沫覆蓋廁所進行如下改進:

2)廁所內(nèi)部換氣系統(tǒng)的改進。

前期廁所使用3個小功率壁掛換氣扇換氣,換氣扇安裝位置設計不合理,換氣效果不好。增大換氣扇功率到22w,增加單位時間的換氣量。換氣扇安裝位置改換到窗戶對面的墻壁(即廁位上方),這樣打開窗戶可以和換氣扇形成換氣通道,氣體流動性改善,換氣效果更好,保持廁所內(nèi)氣體清新。

3)泡沫覆蓋廁具主排污口冬季保溫設計。

前期泡沫覆蓋式廁所使用過程中出現(xiàn)過主排污管凍結(jié)現(xiàn)象。由于大慶冬季比較寒冷,最低氣溫達到—30℃,前期廁所主排污管口部與外界是直接接觸的,沒有保溫措施,致使人類排泄物慢慢凍結(jié)在排污管口處,影響廁所正常使用。設計電熱帶纏繞排污管保溫措施,解決了排污管凍結(jié)問題。

4)廁所內(nèi)部增加供水箱。

由于廁所本身要定期加水,還有廁所日常清潔衛(wèi)生也需要水,鉆井前線一般廁所擺放位置離水源比較遠,給清潔衛(wèi)生和給泡沫劑箱補水帶來不便。改進設計廁所內(nèi)增加儲水箱,只要定期給水箱加水就可以。

5)廁所蹲便臺階下增設排污地漏。

前期廁所臺階下無排水設施,日常清理衛(wèi)生時,臺階下存水如果清理的話必須要把廁具整體抬出極其不方便。臺階下方增加兩個地漏,有水流到臺階下可以排出,解決臺階下方存水問題。

6)改進泡沫覆蓋廁具加水不方便的問題。

泡沫機箱蓋改進。泡沫劑箱蓋現(xiàn)在是用螺栓固定,當加水和觀察液位時都要拆卸螺栓也十分不方便。解決辦法把泡沫劑箱蓋增加兩個合葉不使用螺栓固定,這樣就方便開關(guān)泡沫劑箱蓋。

7)其他局部改進。

防盜門鎖改進。原廁所使用現(xiàn)用的防盜門,每次關(guān)上門之后必須拿鑰匙開,廁所進出人流比較大這樣很不方便,把門鎖換成壓把鎖就解決了這種情況。

IT技術(shù)工作總結(jié)篇七

我叫xxx,xx年6月畢業(yè)河南理工大學采礦工程專業(yè),xx年7月開始在宿州煤電集團界溝煤礦工作至今。到xx年7月工作已滿一年,在這短暫的一年中我不僅加深了對原有理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在政治上,嚴格要求自己,積極參加礦上各項活動,認真學習貫徹馬列主義、毛澤東思想,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,時刻保持大局意識和組織觀念。認真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標準和規(guī)定。

工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,奉獻自己的微薄力量。

自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力,而在這點上單位領導給了我很大的幫助。在通風區(qū)工作的日子里,我結(jié)合書本的知識并對照礦井的實際資料,很快便熟悉了通風區(qū)的日常工作。在日常工作中我通過和師傅、同事的交流及自身的實踐,熟悉了井下的工作環(huán)境,對井下的所有巷道做到心中有數(shù)。與此同時我學習了測風、調(diào)風并對其有了新的認識,做出了礦井通風系統(tǒng)圖并且參加了礦井瓦斯等級鑒定和反風演習的技術(shù)工作。在xx年一月我輪崗來到預備區(qū)工作,在工作中我能主動地與區(qū)長、技術(shù)員交流、溝通,除了下井之外我經(jīng)常學習區(qū)隊的技術(shù)措施,學習后再進入工作現(xiàn)場相互印證。通過這種方法我的現(xiàn)場經(jīng)驗與工作能力有了大幅提高,特別是對理論知識的理解有了新的高度。在預備區(qū)工作了兩個月后應領導安排我來到技術(shù)科工作。技術(shù)科是全礦技術(shù)工作的核心,全礦的技術(shù)資料及技術(shù)問題都由技術(shù)科負責,同時它也是全礦所有技術(shù)員的領導核心,可以說技術(shù)科的工作對整個礦井的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。在技術(shù)科工作的日子里,我如饑似渴地學習著各種資料同時積極向同事請教,爭取為今后的技術(shù)工作打下堅實的基礎。

在工作中,我本著認真、踏實的態(tài)度,虛心向師傅、老工人請教工作中出現(xiàn)的問題,努力提高自己的業(yè)務能力。在通風區(qū)工作期間,我聽從領導的指導安排認真學習礦井通風資料,很快便熟悉了井下巷道。在師傅的指導和與老員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。比如:學習繪制通風系統(tǒng)圖;學會了測風;并且參加了礦井的瓦斯等級鑒定和把風演習。在預備區(qū)工作的兩個月中,我首先學習了各項技術(shù)資料,并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》,之后在工作面安裝期間我又通過在現(xiàn)場跟班進一步豐富了自己的實際工作經(jīng)驗,熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術(shù)科工作,在此期間,我的主要工作是輔助設計員搞好礦井設計,按時參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查,經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況,輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設計、地質(zhì)、支護問題,督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全,做好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作。

為了豐富自己的現(xiàn)場經(jīng)驗,為了打下堅實的技術(shù)基礎,在平時我除了學習各項技術(shù)資料外,經(jīng)常根據(jù)各項資料對工作現(xiàn)場進行對照,業(yè)務能力提高很快,在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設工作。在避難硐室建設期間,我服從領導安排,從做好本職工作和日常工作入手,在本職工作中盡心盡力,整理避難硐室所需物資,收集避難硐室中的技術(shù)資料,協(xié)調(diào)廠家與掘進隊之間的工作,為了配合避難硐室建設有時一天下井達兩次,在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄,盡心完成領導安排任務,做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻。在界溝礦工作的日子里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對工作現(xiàn)場要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學習和技術(shù)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

質(zhì)量與安全是一個煤礦生存和發(fā)展的前提,質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應煤礦生產(chǎn)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習和現(xiàn)場學習。學習新技術(shù)、新理論,增強安全意識,樹立安全觀念,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。

IT技術(shù)工作總結(jié)篇八

回顧20xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了20xx年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!20xx年,我在期待,期待更大的進步,期待更多更強的成就感。

(一)工作職責、主要工作及成果。

1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。

工作職責:部門模塊參與人。

b、0元3元產(chǎn)品的并行。

c、信息回執(zhí)的添加。

d、學校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植。

e、河北應用報表開發(fā)。

在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學習就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務發(fā)信息也告別了一頭霧水。

2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造。

工作職責:平臺負責人。

a、日常的維護統(tǒng)計。

b、語音新需求的開發(fā)。

c、語音優(yōu)化建議的處理。

d、語音串號問題的在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達到這個目標,不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。

3、長短信頁面負責人。

工作職責:頁面負責人。

a、學校長短信的設置和取消。

b、家長長短息接收的管理。

c、老師長短息的設置選擇。

d、發(fā)信息類里面對于設置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。

長短信的主要負責方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領導審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進工作案例。

4、新版短信模板。

工作職責:部分模塊參與人。

a、發(fā)信息頁面的改版。

b、信息收藏夾的導入導出。

c、jxlx下總導航和左邊登陸框的調(diào)整。

我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設計的討論,開發(fā)。

在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設計,主要是按位存儲的優(yōu)點,合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。

5、語音外呼系統(tǒng)。

工作職責:整體負責人。

a、組織需求的討論確定原型。

b、拿出設計方案組織審核。

c、參與后續(xù)開發(fā)。

d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。

這是我第一次以項目負責人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領導告訴我,我要把握項目的進度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設計能滿足需求,要保證項目保質(zhì)保量的完成。當然這些工作我一個人是做不下來的,一是我經(jīng)驗不夠,二是我一個人沒有那么多的時間和精力,這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負責人帶著幾個充滿智慧的隊友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會很累,大家的智慧不能及時的融進來,還會打擊積極性,在主管的指導下及時對工作安排分工進行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進來。有了前面的教訓,在后期的開發(fā)中進展的很順利,大家積極的討論拿方案,對自己負責模塊都盡職盡責,從中收獲很多。

語音外呼項目的推動中,收獲可以從兩個方面來總結(jié),一個是經(jīng)驗的積累,通過這個工作,經(jīng)歷了一個項目負責人的過程,此時經(jīng)歷就是收獲,設計方案的一次次被推翻,就是一次次的進步,從溝通到設計再到開發(fā),去組織去推動,也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個是信心的增強,剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個工作無從下手,對它的思考時易時難,對設計更是心里沒底兒,設計好了對開發(fā)又不自信,需要的知識點還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設計的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺越來越順利,信心提高了很多。所以一個項目負責人不一定要是一個樣樣精通的人,但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學習!

6、資料遷移。

工作職責:整體負責人。

a、收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因。

b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。

c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設計文檔,之后又進行審核。

d、和需求人,使用人碰面溝通,對設計文檔中涉及的流程進行了二次審核。

e、頁面開發(fā)和測試。

f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤。

帶來的成果:在移動進行大規(guī)模的ecid重整時期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。

資料遷移整體上考驗的是對業(yè)務的熟悉和對需求的梳理溝通。我的總結(jié)感受:對于請教的問題,別人并沒有責任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個選項,盡可能的節(jié)省大家時間,縮短這個環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強,讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動權(quán),必須比別人多想點,多做點。

7、資料錄入助手。

工作職責:整體負責人(但是到最后沒有用)。

a、溝通確定需求。

b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。

資料錄入給我感觸很大,我面對的問題有兩個:一是自己對技術(shù)水平不達標,書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時間比較緊急,還和幾個經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當不好;到最后還是按時完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強自信心;二是要學從大局考慮事情,多項緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急,做好分配;三是會做人會做事會說話很重要。

8、學生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。

工作職責:整體負責人。

a、參與需求的討論和原型確定。

b、系統(tǒng)的設計。

c、組織并參與開發(fā)。

該系統(tǒng)的特點:使用對象是一個學校,核心內(nèi)容是對學生進行綜合素質(zhì)的評價,項目時間和緊迫,所以選擇了一切從簡,組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號使用的也是xxt的,家長的賬號是學生的學號。

9、日常維護,優(yōu)化建議。

工作職責:模塊參與人。

a、語音平臺,hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作以及日常投訴維護。

c、需求的溝通和討論。

(二)工作及學習經(jīng)驗及收獲。

1、對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的基礎業(yè)務模塊更加熟悉,這些都是在工作中進行的積累,這些方面出現(xiàn)問題,可以更快更準確的定位出錯的地方。

2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔當項目負責人鍛煉的結(jié)果,平時負責的工作不再是具體的開發(fā),而是負責把大家召集起來,整體把握一個事情的進度,這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。

3、看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。

(三)主動發(fā)現(xiàn)并跟進解決的問題(非任務類的,自己主動發(fā)現(xiàn)工作或項目中的問題,并思考和跟進解決的)。

1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時候突然意識到遷移之后發(fā)給移動的sign_falg和connector中的沒有同步,雖然當時問題還沒有暴露,時間久了就會出現(xiàn)問題了,馬上給領導請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過全量核對把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時修改程序的漏洞。

2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學生數(shù),禁用學生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤,修改上傳!

發(fā)現(xiàn)的問題:有效學生數(shù),禁用學生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤。

錯誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!

河南:有效學生:第一聯(lián)系人激活的禁用學生:第一聯(lián)系人禁用的有效班級:有有效學生的河北:有效學生:兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶)。

禁用學生:至少一個禁用的,兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)。

有效班級:和河南一致,但是有效學生統(tǒng)計錯了,這個也就錯了3、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_num_of_class執(zhí)行報錯!因為調(diào)度的問題引起,另外計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!

發(fā)現(xiàn)的問題:存儲過程執(zhí)行報錯!計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!

錯誤原因:存儲過程中定義了一個臨時變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時候存進去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報錯!存儲過程中用這個變量是判斷當天的數(shù)據(jù)時候已經(jīng)存進num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對,不會報錯,跟蹤原因是因為proc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當中午12:00執(zhí)行的時候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過了number(2)所容納的最大值!故報錯!

至于為什么這個過程一天執(zhí)行兩次,請教數(shù)據(jù)庫組同事未果,因為從調(diào)度語句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!

排查生成個人話務量統(tǒng)計的sql語句,在語音重要的表中加看個call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!

(四)進步及亮點(主要的2-3個)。

這點的進步源于工作中對業(yè)務邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務邏輯梳理清楚。

2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進度,承受得住壓力的能力逐步提升。

這點的進步源于當了幾次項目負責人。不管項目大小,是負責人就要負責工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。

3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。

有效的溝通往往能更快的推動工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽好聽的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營造這種氛圍,減少撕破臉的場合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場。

二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。

工作中由于大組的工作方向而定,如果一個月里很多時候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。

解決辦法:加強學習,多看些書充充電,讓自己能感覺到還在進步,不是在機械重復的工作,月度績效中會流露出我的想法,讓領導了解。

三、

對公司、部門、小組的建議。

希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒有時間學習,有的太閑只能學習,總結(jié)一下主要是以下幾點:

1、多少人干多少的活。

2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護如果一直查漏補缺,會煩躁。

3、部門需要重視基礎業(yè)務和維護。

IT技術(shù)工作總結(jié)篇九

在20xx年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,20xx年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對20xx年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

20xx年xx月,我在xxx第x教學樓工程項目部任技術(shù)負責人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于xmm;接縫高低差不大于xmm,表面平整度不大于xmm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過xxmm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。xx一中第x教學樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。

自從到xx現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。

在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領導的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。

隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動職業(yè)安全健康管理體系認證和iso14001環(huán)境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。

該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用ecel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。

我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《xxxxx》一文;為了適應企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

以上是我20xx年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

IT技術(shù)工作總結(jié)篇十

我叫張揚,是一名井下技術(shù)員。時光荏苒,悄然間20xx年即將過去,20xx年是我人生中具有轉(zhuǎn)折意義的一年,新的一年充滿諸多期待。

回首20xx年,我順利地完成了從滿腹經(jīng)綸、經(jīng)驗不足的學生向突出專業(yè)技能、增強個人價值的煤礦技術(shù)員的轉(zhuǎn)變,政治思想上、學習能力上、職業(yè)技能上都有很大的提高。在進步的同時,我深懷感恩之情,是領導的親切關(guān)懷、同事的熱心幫助激勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

陽春三月我從某某學院畢業(yè),起初在一個煤礦實習,一個月后我被公司調(diào)到南礦繼續(xù)實習。初來乍到的我,內(nèi)心茫然,不知能帶給我怎樣的人生。是同事們熱心的問候溫暖了我,是師傅們中肯的目光鼓勵了我,是領導們細心的叮嚀安撫了我,如親人一樣接納我的南礦人,讓我不再迷茫,專心工作。在南礦我主要從事井下技術(shù)和測量工作,在認真完成領導交代的每項任務的同時,我努力學習,積極思考,勇于創(chuàng)新,使得個人能力逐步提高,并很快成為正式職工啦!

煤礦開采技術(shù)和測量工作對煤礦的安全生產(chǎn)是很重要的。記得我接到的第一項工作任務是跟隨王科長去井下利用全站儀測量,那時候需要開拓的巷道多,我們經(jīng)常下井測量。剛開始接觸測量工作,我感覺很吃力,才知道自己學到的知識之膚淺,而需要學習的知識有很多,所以在工作的同時,我經(jīng)常發(fā)問,積極思考,不斷積累知識,認真對待每一份工作。在我熟練掌握了全站儀測量的基礎知識后,王科長又開新課啦,教導我如何使用全站儀測點以及計算測量數(shù)據(jù)和成圖。在學習使用全站儀的過程中,之前對全站儀測量的一些不解之迷也隨之學習的深入逐一解開?!斑M行測量工作時必須嚴謹認真,盡量減小誤差”王科長一直這樣教導我。俗話說的好,師傅領進門,修行在個人,我必須謹遵師傅教誨,認真測量,踏實工作。

在此期間,我還學習了礦井全方位探測儀的使用方法和將測量數(shù)據(jù)成圖,利用物探儀探測井下未知地點的異常情況,結(jié)合我礦其它地質(zhì)資料和實際情況做出進一步判斷,并采取相應的措施,以便我礦能更好的了解未知地點的情況,保證安全生產(chǎn)。我礦目前是基建礦井,井下正在開拓巷道,需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線,少帥我們以王科長為中心在領導的安排下精確放線、細心安裝激光指向儀,不耽誤巷道施工。不下井的時候我經(jīng)常在技術(shù)科跟任科長學習編制各種規(guī)程和技術(shù)措施等。在工作任務不多的時候,我也沒有放松對自己的要求,對工業(yè)廣場進行實測并制成cad圖。

回顧16年的工作,我還存在一些明顯的不足之處,主要表現(xiàn)在:

(1)對上級政策、文件和精神學習時間不夠,學習深度不夠,認識理解還不是很到位。

(2)抓技術(shù)管理尚可,抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理仍需進一步加強,組織協(xié)調(diào)能力也有待提高。

(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達。

(4)和同事的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。

(5)自身道德修養(yǎng)方面、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。

成績知識代表過去,過往云煙終會散盡。對于11年所取得的諸多經(jīng)驗和成績,我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚、推進,對于存在的不足,我將努力克服。逝者如斯,我將不斷加強政治理論和專業(yè)技能的學習,牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,愛崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì),團結(jié)同志,嚴格要求自己,努力成才,為我礦和企業(yè)的美好未來貢獻自己全部力量。

IT技術(shù)工作總結(jié)篇十一

緊張而有序的一年又過去了,忙碌的一年里,在各領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作、總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結(jié)如下:

1、及時響應了各部門各分店的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也力求在最短的時間內(nèi)給予解決。

2、對總店及各分店的每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件。

3、及時的對服務器的系統(tǒng)補丁進行更新,防止病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、office等應用程序也打的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務,關(guān)閉guset賬號等。

4、豪德旗艦店從布線至安裝都是采用最堅固的鐵管走線。硬件采用最先進的ibm嵌入式服務器及千兆交換機。系統(tǒng)從原來的20xx更新到20xx,重新定制了公司所需的行業(yè)軟件。解決了很大一部分原來要耗費巨大的時間及人力資源才能解決的問題,如倉庫盤底、查看庫存數(shù)量等。驟步取代了傳統(tǒng)的手工開票到電腦開票。并重新部署了殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由器等網(wǎng)絡硬件設備的維護,屏蔽了中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常的工作,優(yōu)化路由運行速度節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡順暢。

在我重新入職的近一年里,我在公司學到了很多,學到了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職工作的同時,也學習了公司的一些相關(guān)文化,在我覺得公司在茁壯的成長,像雨后春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些都是領導的決策和各部門同事的共同努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己這份微薄的力量為公司和自己創(chuàng)造一個更好的未來。

總之,感謝領導對我的信任,感謝同事們的配合與支持,我將盡心盡責全力以赴地把工作做好!

IT技術(shù)工作總結(jié)篇十二

這段時間里,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本 。我每天堅持白天在現(xiàn)場組織、管理施工,晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)規(guī)范的學習。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教,或者及時向領導反映。無論在工作上,還是生活上,虛心接受領導和同事對我提出的批評和勸誡,認真反省自我,力爭做好每一件事。

建設施工過程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。雖然做好建設施工工作很累,但看到一項項的工作完成,我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上,我都有很大的收獲,但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,必須加以彌補:

1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習,認真掌握并實施到實際工作中去。

2 工作上要有預見性。對領導已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,并做好實施準備;對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變,以及時間和人員的安排要掌握好,并做相應的引導和安排。

3 分包隊伍的管理具有一定的復雜性和難度。要加強這方面知識的學習和溝通,把握管理力度和方法,出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領導。

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,

同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領導和同事,祝新年快樂!

IT技術(shù)工作總結(jié)篇十三

本人自xx年任化工工程師以來,在各專業(yè)技術(shù)人員的支持下,在本人的勤奮努力下,工作取得了一些成績,以下談談我的幾點工作體會。如有不夠,敬請原諒。

一、專業(yè)技術(shù)人員應充分理解科技是第一生產(chǎn)力的好處,應將專業(yè)技術(shù)和市場經(jīng)濟緊密結(jié)合起來。

我認為,xx同志倡導的“科技是第一生產(chǎn)力”的深遠好處,在于將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,并應用到實踐工作中,在轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)的升華,造就自己,體現(xiàn)個人對社會的價值。

將專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,我做了必須的工作,也取得了必須的成績。比如91年,將我廠硫酸車間“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉(zhuǎn)二吸”生產(chǎn)工藝,原“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉(zhuǎn)化率低,造成排放于空氣的二氧化硫超標,產(chǎn)量低,影響了本公司的經(jīng)濟效益又污染了環(huán)境。透過這次改造,二氧化硫排放量到達國家的排放標準,并透過了省、市兩級環(huán)保部門的驗收,硫酸產(chǎn)量由原先年產(chǎn)1。5萬噸提高到2萬噸,大大滿足了我廠磷肥生產(chǎn)的需要。還有更重要的一點是減少了空氣污染,改善了工人工作環(huán)境和附近居民的生活環(huán)境。

另外,xx年,我引進華南理工大學化工研究所研制的換熱器新技術(shù),即把硫酸車間換熱器更換成空心環(huán)管殼式換熱器。在這次技改中被換下的六臺換熱器,由原先的折流板式更換成空心環(huán)管殼式,使用面積由原先的1835m2減少到1210m2,氣體總壓降由原先的15050pa降到6320pa,硫酸產(chǎn)量均換87t/d計,所需用熱面積由原先的22。1m2(td)降至14。58m2(td),使我廠每年節(jié)約生產(chǎn)用電270000kwh,到達節(jié)能降耗的目的,取得了直接經(jīng)濟效益。

在實行技術(shù)改革實踐的過程中,成效比較顯著的是普鈣車間的濕法生產(chǎn)改造工程。xx年8月—12月,普鈣車間投資120萬元,將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn),年產(chǎn)量由原先的3萬噸提高到6萬噸。工藝流程縮短了,省略了干法生產(chǎn)中的干燥、配酸系統(tǒng)和除塵設備,從而使生產(chǎn)成本降低了,據(jù)統(tǒng)計,就燃料、電耗、大氣污染三項每年共計節(jié)約50萬元。

二、基礎理論是搞好專業(yè)技術(shù)工作的前提。

“萬丈高樓從地起”,人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規(guī)律,即人類無論從事何種社會活動都是從基礎開始?;A是否牢固,直接影響其今后的發(fā)展,因此,沒有基礎,就談不上發(fā)展,沒有扎實的基礎理論去指導專業(yè)技術(shù)工作,就沒有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎理論的突破,都孕育著一場技術(shù)革命,可見基礎理論對專業(yè)技術(shù)工作來說,是何等的重要。

我一向都比較注重基礎理論的學習,而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實際系統(tǒng)地學。我任職化工工程師以來,每年都參加專業(yè)學習。如91年的《無機鹽化工產(chǎn)品技術(shù)》、95年的《無機化工生產(chǎn)流程設計工藝》、97年的《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學習,在以后的工作中得到很好的應用。

90年8月至于12月,普鈣車間將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn),經(jīng)過八個月的技改和試產(chǎn)摸索,一次投產(chǎn)成功,實現(xiàn)了不用脫水設備,直接進行“濕法磷肥生產(chǎn)”的工藝生產(chǎn)線。我廠從64年建廠以來,普鈣生產(chǎn)經(jīng)歷了三次不同的生產(chǎn)方法。前兩次都是“干法生產(chǎn)”,這些傳統(tǒng)的流程具備干燥、配酸系統(tǒng)、除塵設備,工藝流程繁瑣、耗費大、污染環(huán)境,不利于工人和附近居民的身體健康,還給企業(yè)造成浪費。濕法工藝流程的成功投產(chǎn),不僅僅降低了生產(chǎn)成本,而且減少了工人的勞動強度,提高了工人的生產(chǎn)效率,改善了工人的勞動環(huán)境,附近居民對我廠的怨言減少了。在這次技改工作中遇到的難題就是如何使產(chǎn)品水分達標。我?guī)ьI車間技術(shù)員經(jīng)過幾個月的生產(chǎn)摸索,找到了影響產(chǎn)品水分指標的六大因素及對應的解決措施。比如針對礦種因素,我采取礦種搭配使用,云貴礦與湖南礦以1:0。6的比例進行搭配,磨礦漿的水采用氟吸收的水,增加礦漿的流動性,降低礦漿的水分含量,產(chǎn)品水分問題解決了,其它的指標也隨之好轉(zhuǎn),使我廠濕法生產(chǎn)的普透過磷酸鈣成品由原先的四級品到達三級品,產(chǎn)量由原先的3萬噸增加到6萬噸,節(jié)約成本約50萬元。

三、擴大知識面,使專業(yè)技術(shù)工作如魚得水。

我認為,任何現(xiàn)代工程項目,不可能是純專業(yè)技術(shù),而是多項技術(shù)的組合。要把專業(yè)技術(shù)工作做好,務必要擴大自己的知識面,計劃經(jīng)濟時代是這樣,在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下更要這樣。

我參加工作以來,就喜愛閱讀各方面知識的理論書籍。我想如果知識廣泛一些,也許對以后的工作有所幫忙。我這樣想也這樣做了。我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識的基礎上,還有計劃有目的地自學其他理論知識。近十年來,主要學習了《電工學》、《工程流體力學》、《塑膠工業(yè)》、《二氧化鈦表面處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》,其中的一些理論知識給我今后的工作帶來了很大的幫忙。

近幾年來,由于整個化肥市場平淡,尤其是京九鐵路的全線開通,外省磷肥超多沖擊廣東市場,造成競爭激烈,磷肥的銷售市場處于低谷,盡管公司在銷售方面做了超多的工作帶來了旺銷,也只是有市無價;本身磷肥生產(chǎn)成本就高,屬于微利產(chǎn)品,本企業(yè)如果還是靠這單一產(chǎn)品就很難經(jīng)營下去。在這種狀況下,我和公司的其他技術(shù)人員進行廣泛的市場調(diào)查,細心篩選,發(fā)覺市場上欠缺保潔涂料,該涂料成果技術(shù)來源于廣東省“xx”重點攻關(guān)項目《無毒生化柔韌膜材料的研制》,水平國內(nèi),產(chǎn)品填補國內(nèi)空白,產(chǎn)品為單組份,施工方便、適應面廣,能夠廣泛應用。這種涂料如果面世,將超多節(jié)約外匯,并可出口創(chuàng)匯。

最近,經(jīng)過我們的努力,已研制開發(fā)成功了這種高檔涂料——粵北牌無毒保潔涂料。這是一種改性氨基甲酸酯類涂料,其中無機顏料含量高達22%,這種無機顏料含量如此之高的涂料能夠經(jīng)過兩年貯存不沉降不分層,我主要是施加了一種分散劑,這種分散劑與顏料分子和涂料中的樹酯反應健合,構(gòu)成一種新的勻質(zhì)微粒,使涂料在體系內(nèi)部消除了不同比重物料的機界,從而到達整個涂料體系的穩(wěn)定,使其不會產(chǎn)生分層。這種方法也提高了涂料中無機顏料的填充比,從而使涂料的遮蓋力增加,改善了施工質(zhì)量。

杰出的科學家錢學森同志說過,科技人員以后要用定性定量相結(jié)合的系統(tǒng)工程方法,才能得出有力的科學論證,我認為這是科技的發(fā)展方向,在今后,隨著社會的發(fā)展,再沒有什么純專業(yè)技術(shù)了,只有系統(tǒng)工程。“一本通書讀到老”只能是寸步難行。

四、治學嚴謹、大膽創(chuàng)新,不僅僅是專業(yè)技術(shù)人員應有的品格,也是專業(yè)技術(shù)人員從事研究工作、提高自身素質(zhì)的必要條件。

根據(jù)我多年來的工作體會,治學嚴謹、大膽創(chuàng)新才能搞好專業(yè)技術(shù)工作,才能提高專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。

專業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中,經(jīng)常會碰到一些比較復雜的狀況,這時專業(yè)技術(shù)人員如果思考得不夠慎重,就將會把企業(yè)引向滅亡,反之,認真謹慎地分析了解狀況,就不會出錯。

我任化工工程師以來,解決了公司一些技術(shù)難題,這些難題對我來說,雖然不完全是陌生的,但都有必須的挑戰(zhàn)性和風險。比如此次新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn),投資300多萬元,對于只有幾百名在職、退休工的企業(yè)來講風險之大可想而知,但是我認為,面臨這天的化肥市場,坐著等死不如搏一搏,此新產(chǎn)品有如此多的優(yōu)越性,工藝技術(shù)水平又是國內(nèi)的,更何況作為一個專業(yè)技術(shù)人員還應具備創(chuàng)新精神。

當然,專業(yè)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新,并非是盲目的,要在工作中反復實踐,xx同志說過,“從實踐中來到實踐中去”。專業(yè)技術(shù)人員在工作實踐中要查閱超多的技術(shù)資料,找出有力的理論依據(jù)解答所研究的課題,同時進行廣泛的社會調(diào)查得出可行性報告。這樣不僅僅專業(yè)工作做好了,自身素質(zhì)也得到了升華。我認為在進行專業(yè)技術(shù)工作中,應堅持反對不懂裝懂、弄虛作假的不良行為,杜絕一切“大概”、“差不多”的浮夸作風,要向老一輩專業(yè)技術(shù)人員學習,江總書記的“三講”教育其中一講就是講學習,對于我們廣大專業(yè)技術(shù)人員來說就是學習各方面的理論知識。專業(yè)技術(shù)人員的工作任重而道遠,讓我們攜手共進、頑強拼搏、科技興國、開創(chuàng)未來。

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