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醫(yī)院工作匯報篇一
我院在在干部選拔任用工作上，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》提拔中層干部，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
工作中，我院認真貫徹上級業(yè)務主管部門的精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
1、堅持選拔任用程序。
在干部選拔任用工作上，我院堅持干部任用條件，嚴格干部任用程序，真正做到了“啟用想干事的人，重用會干事的人，培養(yǎng)能干事的人，調換不干事的人”。從全院醫(yī)務人員中選拔出德才素質好、工作業(yè)績突出、群眾公認、作風正派、有高度責任心等優(yōu)秀人才作為后備中層人員。堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，認真把握好推薦、考察、討論、決定等關鍵環(huán)節(jié)，嚴格落實任前公示制、任職試用期制，自覺防止和抵制用人上的不正之風，保證了選拔任用工作公開、公平、公正。同時對護理中層干部選拔實行競聘上崗，在市衛(wèi)計局的監(jiān)督和領導下，我院通過公開競聘副護士長，以筆試、實踐操作技能操作、競職演講等相結合的方式，從護理隊伍中選拔出優(yōu)秀的護士，作為后備中層干部人選。
2、嚴格選拔任用監(jiān)督。
在完善制度的基礎上，我院不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，在護士長競聘工作中，醫(yī)院成立競聘工作領導小組，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的.紀律，把人選準用好。
3、加大干部培養(yǎng)力度。
我院領導班子在不斷加強自身建設的同時，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質，積極鼓勵干部參加省、市組織的相關業(yè)務培訓，營造良好的學習鍛煉氛圍。同時我院積極與濰坊中醫(yī)院合作，分期分批派醫(yī)務人員到到濰坊中醫(yī)院進修學習，提高了醫(yī)務人員的業(yè)務水平和管理能力。
我院的干部選拔工作雖取得一定的成效，但還存在一些問題，主要有以下幾方面：
1、對《干部任用條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。
2、干部能上不能下，提拔上去的干部在工作中不勝任現(xiàn)職，只能平級交流；
3、干部考核評價體系還需健全。一是要有量化的標準。把干部的德、能、勤、績、廉分解成若干要素，參照技術職稱評定的“打分制”經(jīng)驗，制定出相應的干部考核細則，使考核指標符合實際，能夠準確反映干部的品行、才能和工作業(yè)績，既科學合理，又便于操作。
今后，我院將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。
2、加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。
3、積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經(jīng)考核認定為不稱職的，堅決予以調整。
4、加大實施干部交流，我院護士長實行輪崗制度，充分調動了廣大干部的工作積極性。
醫(yī)院工作匯報篇二
德江縣人民醫(yī)院經(jīng)過50多年的建設發(fā)展歷程，于20xx年順利通過二級甲等綜合醫(yī)院的評審驗收。市政府在全市“十二五”規(guī)劃中把德江縣人民醫(yī)院列入三級綜合醫(yī)院建設規(guī)劃。為實現(xiàn)規(guī)劃目標，結合我縣社會經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域性中心城市的發(fā)展需要，我院通過二甲初評、復核，不斷加強醫(yī)院內涵建設和基礎設施建設，添置相關設施設備。根據(jù)《醫(yī)療機構基本標準》設置要求，通過自查目前已基本達到三級醫(yī)院基本標準。同時，我院按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（20xx年）》開展自評，自評結果基本達到三級綜合醫(yī)院評審要求?，F(xiàn)已具備認定為三級綜合醫(yī)院的基本條件，經(jīng)申報，迎來了省衛(wèi)生廳2014年2月23日對我院創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院進行檢查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
20xx年11月14日至15日省衛(wèi)生廳醫(yī)院評審專家組對德江縣人民醫(yī)院創(chuàng)建工作進行實地巡查指導，11月26日收到反饋意見后，我院領導高度重視，針對專家們提出的66個問題，立即召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作領導小組專題會議，認真分析存在的問題以及產(chǎn)生這些問題的原因，嚴格標準、理清思路、真抓實干、全面落實，力求達到標準要求。
一是積極動員，統(tǒng)一思想。我院于11月28日上午召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作領導小組專題會議，討論整改目標和具體措施，當晚召開全院專題整改工作會議，再次向職工講解創(chuàng)建工作的目的和意義，讓大家認識等級醫(yī)院創(chuàng)建不是目的，而是提高醫(yī)療質量，確保患者安全的重要手段，將平時工作用創(chuàng)建標準去要求，真正做到立足于規(guī)范管理，對照標準邊查邊改、循序推進、穩(wěn)步提高，全面提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療質量，會上楊定光院長作了“統(tǒng)一思想，增強責任意識、質量意識、服務意識、紀律意識、職業(yè)意識、安全意識”的整改動員講話，何先美副縣長親臨會議指導，作了“堅定信心、決不氣餒，強化內涵、提高本領，狠抓整改、確保成效”的重要講話，要求醫(yī)院開展全院“大練兵、大整改”確保創(chuàng)建工作取得成效、醫(yī)院全面工作得到提升。
二是梳理問題，明確責任。院創(chuàng)建辦公室及時將省廳和遵醫(yī)附院專家組巡查反饋的意見進行逐一梳理分類。下發(fā)了《德江縣人民醫(yī)院關于落實貴州省衛(wèi)生廳評審專家組改進意見的通知》，明確了整改項目責任部門和責任人，要求采取先易后難、逐條落實加以整改；楊定光院長與各科室和部門負責人簽訂了整改責任書，要求各科室和部門按要求和時限整改落實，并明確每月28日定期召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作推進會，會議內容主要為各督導檢查組通報當月督導檢查情況（前期整改落實情況、存在問題、整改措施等）和下一步工作安排。
三是落實整改，加強督導。根據(jù)問題梳理，醫(yī)院立足于邊查邊改、循序推進、穩(wěn)步提高的工作思路，以規(guī)范促安全、向管理要效益，緊緊圍繞“三重三抓三強”（重科技、重文化、重服務；抓安全、抓質量、抓作風；強隊伍、強基礎、強機制），廣泛開展大練兵、大整改。醫(yī)院成立了以分管副院長為組長的手術科室及設備檢查組、非手術科室及藥品檢查組、醫(yī)技和后勤及相關職能部門檢查組、護理檢查組、醫(yī)院感染管理和醫(yī)德醫(yī)風檢查組等五個醫(yī)療質量與安全綜合督導考評組，制定了督導考評實施方案和考評細則，對各科室和部門整改情況進行按月定期檢查和考評，按照方案兌現(xiàn)獎懲，并于每月創(chuàng)建工作推進會上予以通報。
四是定期自評總結，掌握整改進度和成效。自整改任務落實后，除每月各督導檢查組定期開展督導檢查和考評外，醫(yī)院等級創(chuàng)建辦公室立足于“邊改、邊查、邊評、再改”的循環(huán)改進措施，不間斷對各科室和部門整改項目進行檢查評價。目前省廳專家組提出的66條整改意見中，已完成整改43條、占65.15%，正在持續(xù)整改的18條、占27.27%，因當前條件短期不能完成的5條、占7.57%。
（一）新區(qū)建設在本月23日前動工；
（四）建立警務室，并派人入駐；
（五）由縣政府負責接待本次檢查組一行；
（六）明確縣主管局派專人蹲點到我院指導相關工作，并協(xié)助匯報材料的撰寫等。
醫(yī)院工作匯報篇三
xxx愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建于1997年，十幾年來我院的愛嬰醫(yī)院工作在主管局的正確領導和大力支持下，始終加強對愛嬰醫(yī)院的領導。建立健全了愛嬰醫(yī)院相關知識，采取重點科室和職工的業(yè)務技術培訓，全院職工能夠全面掌握母嬰喂養(yǎng)知識和操作技巧，使我院的愛嬰醫(yī)院工作正常有序的開展。
我院始建于1953年，占地面積15000平方米，建筑面積4512平方米，在職職工58人，其中中級職稱14人，初級職稱17人，開放床位60張，院內設有內、外、婦、兒、中醫(yī)、椎間盤疾病治療等職能科室，擁有500毫安x光機、cr、彩超、心電圖機、腦電地形圖機、大型麻醉機、多功能手術床、全自動生化分析儀、電腦治療椎間盤疾病、頸椎病和骨質增生等大型儀器設備，能正常開展農村常見病、多發(fā)病及疑難雜癥的診治。
20xx年被xxx衛(wèi)生局批準增掛“xxx椎間盤疾病?？漆t(yī)院”牌匾，20xx-20xx年度被xxx授予“最佳文明單位”稱號，20xx年度順利通過市級“示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的驗收。1997年被國家衛(wèi)生部授予“愛嬰醫(yī)院”。
（一）成立愛嬰醫(yī)院領導小組：由xx任組長，xx、xx任副組長，xxx、xxx、xxx、xx、為成員，負責愛嬰醫(yī)院的領導工作，研究解決在愛嬰醫(yī)院活動中的有關重大事件，指揮、協(xié)調全院各科室監(jiān)督各項措施的執(zhí)行情況，確保愛嬰醫(yī)院工作正常有序開展。
（二）成立促進母乳喂養(yǎng)技術指導小組：有xx任組長，xxx、xxx、xxx、xxx、為成員，負責帶領全院職工學習了愛嬰醫(yī)院相關影像資料，并對其進行了母乳喂養(yǎng)知識培訓，指導產(chǎn)、兒科工作人員正確實施母乳喂養(yǎng)有關技術性問題，切實抓好母乳喂養(yǎng)管理工作。
（三）成立母乳喂養(yǎng)宣教小組：有xx任組長，xxx、xxx、xxx、xxx、任成員，負責組織了全院職工母乳喂養(yǎng)知識復訓，并對新來院工作人員進行補課學習，并有課程安排考勤、考試及記錄等，辦好了孕婦產(chǎn)前教育，醫(yī)院還對門診大廳、婦產(chǎn)科、兒科及住院部、走廊、病房的美化設計布置了宣傳畫及有關宣傳資料，同時利用電子顯示屏宣傳母乳喂養(yǎng)的相關知識，使全院形成了濃厚的愛嬰氛圍。
（四）成立了母乳喂養(yǎng)支持隨訪組織：有xx任組長，xxx、xxx、xxx、xxx、為成員，負責我院產(chǎn)科住院病人出院后轉給當?shù)啬溉槲桂B(yǎng)支持組織，及產(chǎn)后4-6月的隨訪指導工作，幫助解決母乳喂養(yǎng)中的有關問題。保證了嬰兒4-6月純母乳喂養(yǎng)。
（一）加強產(chǎn)科建設：為給我院孕產(chǎn)婦創(chuàng)建一個整潔、舒適的分娩環(huán)境，讓每一個新生寶寶感受到人間美好，我院在不斷加強業(yè)務人員專業(yè)素質，提高服務水平的同時，重點加大對愛嬰醫(yī)院硬件設施建設，隨著我院病房樓投入使用，對婦產(chǎn)科進行了合理布局，增添了必備設施，使之達到規(guī)范標準。
（二）堅持全院職工培訓：我院堅持對職工進行促進母乳喂養(yǎng)知識的培訓工作，反復講解母乳喂養(yǎng)的好處，人工喂養(yǎng)的缺點以及母乳喂養(yǎng)等新的知識，制定了培訓計劃，擬定培訓內容，特別是對新上崗的人員進行母乳喂養(yǎng)培訓，均達到18學時以上，通過培訓，使他們都能正確掌握母乳喂養(yǎng)的科學方法，并能熟練指導每一位產(chǎn)婦的母乳喂養(yǎng)。
（三）切實做好孕產(chǎn)婦及家屬的宣傳指導工作：對入院的孕產(chǎn)婦及其家屬進行母乳喂養(yǎng)的重要性及母乳喂養(yǎng)管理方面的宣傳教育，門診醫(yī)生在接觸到孕產(chǎn)婦時都給他們講解了早吸奶以及4-6個月嬰兒純母乳喂養(yǎng)的好處。同時對入院待產(chǎn)和產(chǎn)后的婦女，婦產(chǎn)科醫(yī)務人員再次進行了母乳喂養(yǎng)宣傳，幫助產(chǎn)婦建立母乳喂養(yǎng)的信心，幫助產(chǎn)婦產(chǎn)后進行皮膚接觸，產(chǎn)后半小時開始母乳喂養(yǎng)，并指導正確喂奶姿勢及擠奶的正確方法。
（四）堅持新生兒疾病篩查及出生醫(yī)學證明的管理：凡在我院出生的新生兒，根據(jù)要求在規(guī)定的時間內來院接受疾病篩查工作。出生醫(yī)學證明有專人保管發(fā)放，按“三分離”管理，同時認真核對確保不出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
我院在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來在全院職工及婦產(chǎn)科人員的共同努力下，獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，但與愛嬰醫(yī)院評估標準還相差一段距離，我們將認真總結經(jīng)驗，近一步增強思想認識，克服一切困難，鞏固愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建以來所取得的豐碩成果，使愛嬰醫(yī)院工作始終在我院生根、開花、結果為廣大婦女兒童造福。
醫(yī)院工作匯報篇四
1、順利完成科室分科和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年外科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對外科病員進行分流，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質量，主動放棄休息時間，加班加點，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
2、圓滿完成全年醫(yī)療任務：骨傷科既對內又對外，工作較繁瑣。20xx年度，科室接診門診病員500余人次，門診輸液、打針40余人次，新收入院病員809多余人次，接受其他科室轉入病員10余人次。全年完成經(jīng)濟收入任務約509.21余萬元。進一步健全并執(zhí)行各項規(guī)章制度，全方面提高醫(yī)療質量，組織并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理辦法》等法規(guī)，積極參與“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為，教育大家學法，懂法，守法，依法的保護醫(yī)患雙方的'合法權益。同時，全科人員能自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，從不鬧無原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結務實，克服人手少，任務雜，人員結構不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。
現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。做到了全年無一醫(yī)療責任事故發(fā)生。
4、努力提高服務態(tài)度及服務質量：強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務，強化責任感，真真切切地在每個工作人員中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進全科服務意識和綜合素質的提高。
1、科室學習風氣不足，缺乏技術創(chuàng)新及論文撰寫，此方面有待進一步加強。
2、科室個別同志仍存在不思進取。做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步工作的要點。
3、科室各項登記不夠及時，認真仔細。針對此情況，下一步將健全各項登記制度。
4、本年度目標不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開展業(yè)務范圍較狹窄，下一步，加強管理，拓展業(yè)務范圍。
總之，20xx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，骨傷科是個工作較瑣碎，壓力也較大的科室。骨傷科工作的特殊性，我們長期面對危急重，合并許多多學科的疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實屬不易，加上骨傷科科經(jīng)濟收入低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺不平衡，雖然選擇了骨傷科就選擇了清貧和付出，但看著病員及家屬滿意的笑臉，我們的精神上應感到滿足。
醫(yī)院工作匯報篇五
院領導、同志們：
您們好！
我們護理部現(xiàn)有護士長人，護士人，共計人，病房共有13張床位。多年來，我們在院里的領導下，在全體護理人員的共同努力下，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。我們在抓好護理工作的同時還著重抓了本科室的文化建設，使各縣工作都取得了良好的效果。下面我就把我我們護理部的護理工作的主要情況和科室文化建設等方面的主要情況進行認真匯報。如不當，敬請批評指正。
一、狠抓學習，人員素質不斷提高。
我們護理部認真按照院里的部署，有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核。每周年至少集中組織全體護理人員集中學習一次，主要學習護理專業(yè)知識、上級關于護理工作的規(guī)定等內容。出集中學習外，護理人員還利用工余時間和和休息時間堅持自學。通過學習，人員的專業(yè)素質不斷提高，進不斷增強了為病人服務的本領。
二、打造科室文化，樹立團隊精神。
積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。根據(jù)院里的安排，組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質服務迎全運”、“祝福祖國”等活動，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響；慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部組織全院護士舉辦了“、”等豐富多彩的慶?；顒樱贿€組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
三、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質服務。
在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的`工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
四、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理。
有好的管理是優(yōu)質服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，手術切口感染率%。
五、工作業(yè)績。
我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。
總之，我們護理部在院的領導下、在本部全體人員的共同努力下、在其他科室的大力支持下，各項工作都取得了良好的效果，也受到了院領導和廣大病人及家屬的好評。我們決心在今后的工作中，一定要發(fā)揚成績，糾正不足，堅持以病人為中心的理念不動搖，扎實工作，為來我部人員提供快捷方便優(yōu)質的服務，為院里的騰飛發(fā)展作出積極的貢獻！
我的匯報完了。謝謝各位！
醫(yī)院工作匯報篇六
首先感謝各位領導對醫(yī)院工作的關心幫助和大力支持！今年在指揮部的關心支持下，醫(yī)療設備得到了更新、醫(yī)療環(huán)境得到了改善，為油田職工創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
xx石油勘探開發(fā)指揮部職工醫(yī)院于1996年1月18日正式建院；1998年8月被衛(wèi)生部授于“國家二級甲等醫(yī)院”；2002年被國家授于“自治區(qū)級文明單位”；2004年4月更名為xx石油醫(yī)院。
醫(yī)院實行衛(wèi)生處、醫(yī)院、疾病控制中心三合一體制，三塊牌子，一個機構。目前形成具有421名員工，27個科室，19個一級醫(yī)療專業(yè)；集臨床醫(yī)療、社區(qū)保健、衛(wèi)生防疫、計生愛衛(wèi)、藥品銷售，后勤保障于一體的，覆蓋哈密、鄯善兩地油區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。
醫(yī)院開設病床215張，其中：哈密醫(yī)院150張，鄯善分院65張。
（一）各項指標完成情況。
2006年1—10月份共實現(xiàn)收入3016萬元，發(fā)生成本4665萬元，凈支出1649萬元，與上年同期相比收入增加了280萬元，上升了10％；成本增加了170萬元，上升了4％；凈支出減少了120萬元，下降了6.8％，實現(xiàn)了我院精細化管理年制定的預期目標。
2006年全年預計收入3780萬元，與上年相比收入增加了110。
萬元，增長率3％。其中哈密總院收入約1640萬元，鄯善分院約1300萬元，社區(qū)醫(yī)療服務中心約580萬元，xx大藥房約230萬元，疾病預防控制中心約35萬元。發(fā)生成本5910萬元，實際凈支出2130萬元，凈支出與今年費用指標2126萬元相比，基本能保持收支平衡。
門診總病員量約22.64萬人次，與上年相比增長了4400人次，上升了2％；住院病人4532人次，與上年相比增長了335人次，上升了8％；進行手術1460臺次，與上年相比增長了25臺次，上升了1％。接生248人。治愈率83.2％，搶救成功率93%，護理事故差錯率為零；綜合服務滿意率94.5%，全員培訓率58％，計劃生育率100%。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
（二）開展的主要工作。
1、設施設備逐步完善，服務質量明顯改善。
在指揮部和油公司大力支持下，投資1500萬元，為哈密醫(yī)院和鄯善分院購置了2臺美國ge公司先進超聲設備和2臺全自動生化分析儀等檢驗設備，擴大了檢測項目范圍，縮短了檢測時間，有效地提高了臨床診斷準確率。
我院檢驗科臨床基因擴增檢驗實驗室（pcr），已通過自治區(qū)臨床檢驗中心檢查驗收，成為哈密地區(qū)首家符合國家規(guī)范要求的臨床基因擴增檢驗實驗室。本實驗室在全自治區(qū)僅有6家，我院現(xiàn)已成為國家定點的本地區(qū)pcr中心，不但對本地區(qū)病毒性肝炎的診斷和指導用藥產(chǎn)生積極作用，也將獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
腔鏡技術是我院的拳頭項目和品牌技術，在此基礎上，我們又探索出了一整套碎石、溶石、取石治療新方案，今年外科開展的經(jīng)皮腎鏡技術完善了各類結石病的治療措施，哈密地區(qū)衛(wèi)生局特批準我院成立結石病治療中心，該中心的成立標志著我院特色醫(yī)療技術已成為東疆地區(qū)的強勢品牌。
醫(yī)院積極與新疆抗癌協(xié)會溝通合作，于今年3月25日在我院成立了哈密腫瘤治療中心，使哈密地區(qū)的腫瘤患者不用四處求醫(yī)，在我院就能得到規(guī)范化、科學化的治療。
同時，新設備也大大提高了鄯善分院的工作效率和檢查水平，1-10月份共為職工體檢9000多人次，徹底解決了大量體檢病人標本不能及時檢查處理的瓶頸問題。
今年對哈密醫(yī)院進行了徹底的裝修改造，門診大廳寬敞明亮、收費處、藥房美觀大方。住院部病區(qū)安裝了走廊扶手，設立了病人休閑區(qū)，建立了開放式護理站，充分體現(xiàn)了“以人為本”的服務理念，更加便于醫(yī)護人員和病人溝通，為油田職工家屬創(chuàng)造了溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境。工程預計11月底全面竣工。
2、正確把握發(fā)展定位，堅持服務油田方向。
醫(yī)院工作匯報篇七
orm。
進入。
2013。
orm。
”管理的有關文件要求，緊密結合醫(yī)院自身實際，精心研究，科學把握，注重實踐，凸現(xiàn)實效，有力推動了醫(yī)院整體工作上水平、創(chuàng)局面。
1
—
2
月份實現(xiàn)收入。
120。
萬元，杜絕了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯，醫(yī)院文明形象有了新的提升。我們的主要做法是：
一、學習文件，領會精神，提高全院職工對實施“。
orm。
”管理目的意義的認識。
orm。
orm。
”管理重要性和必要性，大講實施“。
orm。
”管理的對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實意義，大講實施“。
orm。
orm。
”管理的深刻內涵和精神實質。同時，我們從培育服務理念入手，印發(fā)了“。
orm。
”管理相關知識的學習資料。
100。
余份，制作宣傳圖版。
25。
塊，強化宣傳，營造氛圍，引導職工正確認識管理與質量、管理與效益、管理與安全、管理與服務的關系。通過學習，真正使職工的思想統(tǒng)一到了醫(yī)院改革任務上，真正使職工的力量凝聚到了醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定的目標上。
二、找準力點，明確任務，大力實施目標管理。
“
orm。
orm。
”管理過程中，我們堅持了“五項原則”：即全員參與的原則；培養(yǎng)理念與規(guī)范行為相結合的原則；考核與獎懲相結合的原則；管理與服務相統(tǒng)一的原則；聯(lián)系實際，注重實效的原則。
管理的目的是提高生產(chǎn)力、提升效益。醫(yī)院實施“。
orm。
orm。
95%。
以上，各項質量指標達到“一級甲等”醫(yī)院標準要求；五是職工思想素質、業(yè)務素質、道德素質、文明素質、健康素質進一步提高，確保職工無違法、無違紀、無違章現(xiàn)象的發(fā)生；六是醫(yī)院經(jīng)濟效益水平、創(chuàng)收能和整體文明形象持續(xù)攀升，礦區(qū)職工的衛(wèi)生健康水平不斷提高。同時，我們將壓力層層傳遞，將目標層層分解，落實到科室個人，使人人頭上有指標，人人肩上有擔子，人人為醫(yī)院發(fā)展做貢獻。
三、量化標準，細化考核，大力實施“。
abc。
三卡”管理。
標準是衡量工作績效高低、服務質量優(yōu)劣的尺子。首先，我們根據(jù)自身實際，制定了。
43。
個工種和崗位的崗位工作標準，明確各自的工作量、工作質量、材料消耗和“。
6s。
a
orm。
”考核制度及對各科室的考核標準，作為。
b
17。
項“。
orm。
”管理的規(guī)范、制度匯編成冊，印制了《職工醫(yī)院“。
orm。
”管理機制匯編》，下發(fā)職工，遵照執(zhí)行。三是針對“。
orm。
orm。
”考核工作的領導，成立了“。
orm。
5
個考核小組，
3
人為一小組，每一小組設組長。
1
名，成員。
2
名，按標準、按規(guī)定每天組織對。
b
卡的考核。為了防止考核工作流于形式、走過場，我們明確了每一個考核小組的職責，區(qū)分不同專業(yè)，各有考核重點，并注意把職工的注意力吸引到提高服務質量，改善服務態(tài)度上來。對每一名職工、每一天的考核由科室負責人具體組織實施?？己私Y果與三工并存、動態(tài)轉換掛勾，與職工工資獎金分配掛勾，與先進科室、明星職工評比掛勾，激勵先進，鞭策后進，形成有效的競爭激勵機制，極大激發(fā)和調動了廣大干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。
四、規(guī)范行為，提升素質，大力實施“。
6s。
”行為養(yǎng)成。
“
6s。
6s。
”行為養(yǎng)成的實施細則》，按照。
22。
個要素，結合自身實際，制定了醫(yī)務人員“。
6s。
”行為規(guī)范。
49。
條具體標準和考核辦法，進一步規(guī)范了崗位文明、行為文明和語言文明，杜絕了不文明現(xiàn)象的發(fā)生；進一步強化了職工文明素質的養(yǎng)成和“三德”、“三觀”的正確樹立，促進了業(yè)務技術水平、服務質量的不斷提高。
五、扎實作風，解決問題，大力實施走動式管理。
按照“。
orm。
30%。
orm。
”管理的要求，堅持做到“日事日結日高”，即對當天發(fā)現(xiàn)的問題，當天公開剖析，查找原因、分清責任，及時采取措施進行處理，防止問題積累，確保標準落實和目標實現(xiàn)。同時，對工作中的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，使職工每天工作都有新的進步，科室和醫(yī)院工作都要有新的提高。具體操作中要求科室負責人要定時或不定時對現(xiàn)場進行巡查、復審，將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題、處理措施及結果等及時填寫在看板上。如果在看板上不能連續(xù)發(fā)現(xiàn)問題，就要提高工作的目標值，以此推進工作不斷上水平、上臺階。
醫(yī)院工作匯報篇八
我院是一所綜合性三級甲等醫(yī)院，目前在崗職工2270人，設住院病區(qū)30多個，開放病床1780張，年門急診量120多萬人次，年出院人數(shù)6萬多人次。近年來，醫(yī)院綜合實力得到進一步加強，擁有2個國家級臨床診療基地、12個廣東省臨床重點?？啤?0個xx市臨床重點?？疲t(yī)院學科水平已躋身省內第二梯隊前列。我院黨建工作不斷增強，黨員隊伍不斷壯大，現(xiàn)有黨員489人，黨支部21個。今年來，院黨委團結帶領全院黨員干部員工，以構建“人民滿意、政府放心”醫(yī)院為出發(fā)點和落腳點，以黨建創(chuàng)新推動醫(yī)院各項事業(yè)邁上新臺階。
一、強化黨的思想建設，夯實黨建基礎。
(一)加強黨委班子建設，充分發(fā)揮龍頭作用。
一是不斷強化班子的政治理論學習，以“創(chuàng)建學習型黨組織”為載體，完善領導干部學習機制，努力提高班子成員的政治思想素質;二是根據(jù)《黨組織中心組學習制度》制定年度學習計劃，班子成員帶頭學習黨的方針、政策、政治理論及各類文件，并撰寫學習體會文章。三是建立健全黨委班子的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”制度及領導班子議事決策規(guī)則，堅持開展批評與自我批評，做到及時溝通協(xié)調，確保班子團結，充分調動班子成員的能動性和積極性，突出黨委班子的集體領導地位。
(二)加強思想政治教育，全面提高整體素質。
一是為各支部征訂了《黨風》、《黨建》、《紀檢監(jiān)察報》等報刊雜志，利用周會、晨會組織學習，堅持黨委中心組學習、科室、支部、個人四個層次的政治理論學習齊頭并進。二是組織全體黨員干部認真學習《廉政準則》、精神、醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范、中央“八項規(guī)定，六項禁令”等相關文件精神，與時俱進;三是積極開展示范教育、警示教育，組織干部員工觀看警示教育片及機關作風暗訪片，進一步增強醫(yī)務人員廉潔從政、廉潔從醫(yī)意識。四是開展紀律教育學習月活動、治理商業(yè)賄賂形勢教育、衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)德醫(yī)風教育。好的學習風氣形成了風清氣正的黨風和院風。
(三)加大醫(yī)院宣傳力度，樹立良好公眾形象，促進醫(yī)患和諧。
一是領導重視，由黨委書記親自抓醫(yī)院宣傳工作，成立了宣教科，組建科室通訊員66人，并對通訊員進行宣傳知識培訓。二是制定了《新聞發(fā)言人制度》，及時掌握醫(yī)院輿情動態(tài);與清遠電臺、清遠電視臺、清遠日報等多家媒體合作，宣傳次數(shù)達200余次;印發(fā)上報醫(yī)院簡報12期，編審醫(yī)院院刊4期。三是加強醫(yī)院網(wǎng)站建設，提高衛(wèi)生信息服務能力，在實現(xiàn)醫(yī)患互動、資源共享、公共服務等方面取得了一定的效果。
(四)加強職業(yè)道德建設，傳遞道德正能量。
為進一步提升醫(yī)務人員思想道德素質，傳遞高尚醫(yī)德正能量，醫(yī)院通過對員工身邊的好人好事、同事的先進事跡進行宣傳報道，引導廣大員工自我教育、自我修德、自我完善、自我提升，營造崇德向善的濃厚氛圍。20xx年共對4名員工的好人好事及先進事跡進行了宣傳報道。同時，醫(yī)院還修定了新“五不準”規(guī)定，進一步規(guī)范醫(yī)務人員的服務行為。
(五)加強防病治病宣教，積極投入創(chuàng)衛(wèi)活動。
在全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建迎檢工作中，我院積極準備，各分管院領導和相關職能科室進一步加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、禁煙、傳染病防治等各個環(huán)節(jié)的管理，尤其是在防病治病、健康宣傳等方面加強宣教力度，并發(fā)動員工積極參與全國衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作。
二、加強黨的組織建設，創(chuàng)新醫(yī)院黨建管理模式。
(一)完善機制，不斷創(chuàng)新醫(yī)院干部和人才管理機制。
一是堅持黨管干部和黨管人才的原則，建立科學有效、激勵和監(jiān)督相結合的管理機制，加強干部和專業(yè)技術人才的培養(yǎng)、提拔、任用和管理工作。二是堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人標準，實施人才強院?zhàn)略，堅持黨政人才和專業(yè)技術人才隊伍一起抓，創(chuàng)造性地開展干部人才工作，營造良好的成才創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍。目前我院醫(yī)學博士31名，碩士123多人，博導2人，外聘博導12人，碩導7人;高級職稱173人，中級333人，擁有一批醫(yī)德高尚、醫(yī)技精湛的中堅骨干專業(yè)技術人才隊伍。
(二)積極探索，創(chuàng)新基層黨員管理模式。
積極探索基層黨建品牌建設，在四個臨床一線黨支部中實行黨員積分制管理，對黨員服務工作進行客觀真實的量化考核，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，取得一定成效，并在今年全市黨建品牌推進會中作為亮點項目代表上臺發(fā)言，進行了經(jīng)驗交流，受到好評。同時，在檢驗科支部開展“服務醫(yī)療,檢驗先行”,五官科支部開展“醫(yī)心暖童心”，精神科支部開展“心系群眾，服務為先”的支部品牌建設活動。品牌活動緊緊圍繞便民惠民方便群眾，提高病人滿意度為宗旨，形式多樣，載體豐富。
(三)規(guī)范管理，積極開展“雙六”活動。
18個支部積極創(chuàng)建“六有”規(guī)范黨支部，并獲得“六有”支部合格證。做好黨員發(fā)展工作，制訂《xx市人民醫(yī)院嚴肅黨員發(fā)展工作基層支部自查自糾表》以及規(guī)范《關于政審綜合報告》等支部入黨資料，今年預備黨員轉正32名，發(fā)展新黨員13名，審議發(fā)展對象14名?！捌?一”表彰先進支部4個，優(yōu)秀黨務工作者6名及“六優(yōu)”黨員31名。
(四)認真組織，豐富黨建活動及員工文化生活。
組織黨員干部員工積極參加市直工委舉辦的“老少同臺共贊中國夢”書法比賽，榮獲二等獎2名，三等獎1名;參加廣東省市縣三級機關黨的知識邀請賽xx市片區(qū)選拔賽，榮獲二等獎。參加市委組織部舉辦的“學報告、學黨章”演講比賽，榮獲優(yōu)勝獎。在20xx年度，分別舉行了爬山比賽、文藝匯演、職工唱歌比賽及職工籃球聯(lián)賽等，鼓舞了士氣，凝聚了人心。
(五)積極籌備，做好群眾路線教育實踐活動的前期準備工作。
一是起草活動實施方案，成立開展黨的群眾路線教育實踐活動領導小組及辦公室。二是做好宣傳教育工作。營造氛圍，召開動員大會;利用宣傳欄、橫幅、醫(yī)院網(wǎng)站進行宣傳，做好思想動員工作。三是制定學習計劃。四是深入一線開展調研。通過座談會、支部黨員民主生活會、無記名調查等方式聽取干部群眾的意見和建議，并對“四風”方面存在的突出問題進行匯總，為開展活動提供參考。
三、結合醫(yī)院實際，豐富工作載體，促進黨建工作取得實效。
(一)深化“三好一滿意”活動，提高病人滿意度。
繼續(xù)深入開展以“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為目標的“三好一滿意”活動，并對活動的開展情況進行了全面的自查自糾。醫(yī)院結合實際，不斷改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務流程、改善就醫(yī)環(huán)境、開展多種預約掛號方式、分區(qū)就診收費、提供輪椅租借、投入自動發(fā)藥系統(tǒng)、開通急診綠色通道、開展“服務之星”評選活動、開展無假日門診及夜間門診等一系列便民服務舉措，改善病人就醫(yī)感受。探索設立醫(yī)院社會工作者，開展“志愿服務在醫(yī)院”活動。
(二)結合“廉潔誠信醫(yī)院”創(chuàng)建，促進醫(yī)患關系和諧。
我院以“廉潔”、“誠信”為目標，開展創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”活動，進一步治理醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風，推動醫(yī)德醫(yī)風建設、行業(yè)作風建設和廉潔風險防控機制建設。醫(yī)院成立了領導小組和工作小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調。制定了《創(chuàng)建廉潔誠信醫(yī)院實施方案》，明確工作目標，落實任務責任。此外還制定了詳細的評價標準，要求各科室對照標準開展創(chuàng)建工作，建立“廉潔誠信醫(yī)院”長效機制。
(三)扶助貧困患者及幫扶基層，打造公益形象。
我院“天使醫(yī)療行動”至今共資助950余例貧困患者，累計資助金額達940多萬元，取得顯著的社會效益和良好的社會形象。至今我院共派出七批60多名醫(yī)療骨干，奔赴“三連一陽”進行醫(yī)療幫扶。通過幫扶擴大醫(yī)院的影響力，完善和健全清遠地區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡建設，將醫(yī)院服務延伸到離市區(qū)較遠的縣市區(qū)。20xx年我院推出新舉措，為清遠地區(qū)基層醫(yī)院培養(yǎng)全科醫(yī)生，目前共有140多名全科醫(yī)生在我院接受規(guī)范化培訓，受到了市委市政府的高度評價。
四、開展“公述民評”活動落實情況匯報。
(一)密切聯(lián)系群眾，改進工作作風。
1.結合“正風行動”，整治“庸懶散奢貪”。制定了《20xx年“正風行動”工作方案》及《整治“庸懶散奢貪”等不良風氣專項活動的工作方案》，積極組織各科室各部門開展“庸懶散奢貪”自查自糾，并對存在問題進行分析，限期整改。
2.開展“即時評議”，提高病人滿意度。我院在門急診服務窗口安裝了60多個“即時評議”器進行滿意度評價。1-7月針對引起就診不滿意的原因進行了全面分析，并制定了9條整改措施改進服務。1-12月中旬共有765896人參與“即時評議”，滿意率99.54%。
3.制定督查督辦制度，提高執(zhí)行力度。為提高醫(yī)院工作質量和辦事效率，保證醫(yī)院重要工作、重大事項得到落實，制訂了《行政管理工作督查督辦制度》，重點整治工作不主動、辦事不用心、履職不盡責等問題。12月份醫(yī)院針對個別臨床科室及4名醫(yī)務人員違反醫(yī)院核心制度作出了通報批評、停職學習教育及撤銷職務的處理，嚴厲懲戒執(zhí)行制度不嚴等履職不盡責等問題。
4.落實中央“八項規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約。領導干部認真學習貫徹落實關于厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費重要批示精神，帶頭遵守和執(zhí)行“八項規(guī)定”，以身作則，在全院開展厲行節(jié)儉，反對鋪張浪費，進一步明確了學術會議規(guī)格、車輛管理、后勤接待標準等相關規(guī)定。
5.推行院長現(xiàn)場辦公，簡化流程提高效率。每周一下午由院長帶領職能科長深入臨床一線科室進行現(xiàn)場辦公，了解科室工作計劃的落實情況、員工思想動態(tài)，聽取科室及員工的意見與建議，對存在問題現(xiàn)場能夠解決的當場研究解決，對不能當場解決和無法馬上回復的問題，相關職能科把問題帶回，限時回復，協(xié)調解決。本年度院長現(xiàn)場辦公40多次，院長現(xiàn)場辦公查房優(yōu)化了辦事流程、提高了工作效率，使領導與員工的心靠得更近了，充分體現(xiàn)了醫(yī)院黨政領導班子密切聯(lián)系群眾的工作作風。
6.聘請社會監(jiān)督員，接受監(jiān)督改進作風。為促進醫(yī)德醫(yī)風建設，今年共聘請了12名人大、政協(xié)、電臺等單位人員擔任我院社會監(jiān)督員，對我院醫(yī)務人員的醫(yī)療行為和行風建設進行監(jiān)督。出臺了《社會監(jiān)督員工作制度》，在門診樓和住院樓公示了社會監(jiān)督員的姓名及聯(lián)系電話，每半年組織一次征求會議，聽取監(jiān)督員對醫(yī)院的意見和建議。同時，在臨床各科室放置溫馨提示牌，公開醫(yī)院投訴電話、黨辦電話等，主動接受群眾的監(jiān)督，不斷改進工作作風。
(二)加強反腐倡廉，狠抓廉潔自律。
1.加強領導，落實責任。于年初制訂并印發(fā)了《20xx年黨風廉政建設責任制工作計劃》，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步落實一崗雙責，明確工作任務，落實工作責職。與各科室第一責任人(科主任)簽署《廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設責任書》，與每位員工須簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》。
2.加強制度建設，進一步規(guī)范醫(yī)院各項工作。繼續(xù)深化院務公開和醫(yī)療服務信息公示制度，貫徹執(zhí)行《“三重一大”制度》、《關于糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風工作實施意見》，完善“陽光用藥”“陽光采購”機制，探索通過搖珠、二次議價等方式，避免醫(yī)藥回扣行為的發(fā)生。重點以三甲復審為契機，對全院各種各類制度進行了全面大梳理，全院共修訂與增補制度960條;完成部門職能說明書103份，崗位說明書579份;完成診療指南485份，醫(yī)療類技術規(guī)范565份;編寫了《衛(wèi)生法律法規(guī)匯編手冊》。并在全院開展“制度學習月”活動，通過加大教育和督查的力度，切實保證各項制度的貫徹落實。
3.繼續(xù)做好廉政風險防范管理工作。重點做好“三新”人員(項目)的廉政風險防控工作。即重點針對新人員、新職務、新項目，按照《xx市廉政風險防控工作暫行辦法》要求，認真進行廉政風險排查，制定防控措施。
4.簽署三方《廉潔協(xié)議書》。為從源頭上杜絕醫(yī)藥購銷及醫(yī)療服務中商業(yè)賄賂行為，建立起醫(yī)藥代表/設備供應商推廣登記制度，從去年10月13日起，我院分別與15家藥品供應商簽署《廉潔協(xié)議書》，成立了由8人組成的內審督導隊，利用醫(yī)院完善的視屏監(jiān)視系統(tǒng)和主動下科室發(fā)現(xiàn)和處理不法行為，至今共處理了兩家不法藥商違規(guī)推銷藥品事件。
5.結合“兩建”工作，整治“紅包”、回扣問題。制訂《醫(yī)務人員個人信用體系管理辦法(試行)》，建立醫(yī)德醫(yī)風個人信用檔案，個人不良記錄和醫(yī)德考評結果登記在冊，與職稱聘任、晉升、評優(yōu)掛鉤。認真開展“收受醫(yī)藥回扣持續(xù)開展自查排查工作”，強調員工要提高認識、認清形勢，認真查擺問題，對于自身存在問題的要及時整改。
五、存在不足和努力方向。
醫(yī)院在落實黨建工作責任制時，雖然做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題：如思想認識有待進一步統(tǒng)一，責任意識有待進一步強化;工作的落實、責任的追究有待于進一步加強。同時，考核的標準、程序和方法還有待于進一步探索和規(guī)范。這些問題需要我們認真研究，并逐步加以解決。今后我們將繼續(xù)認真做好醫(yī)院的黨建工作，通過黨風帶政風、行風，在上級黨委的領導與指導下，與時俱進，真抓實干，不斷提升黨建工作的整體成效，為實現(xiàn)醫(yī)院全面健康發(fā)展、實現(xiàn)清遠新跨越添磚加瓦。
醫(yī)院工作匯報篇九
xx縣位于試驗區(qū)中部,總面積3505平方公里，轄33個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)323個村(居)，總人口96.04萬人(不含托管的百里杜鵑管理區(qū)和雙山新區(qū))。居住著漢、彝、苗、白、仡佬等24個民族，全境海拔在720—2325米之間，屬典型山區(qū)農業(yè)經(jīng)濟，為國家新階段開發(fā)扶貧重點縣和試驗區(qū)統(tǒng)籌解決人口問題改革試驗試點縣。為進一步整合衛(wèi)生計生資源，大力提升衛(wèi)生和計劃生育服務水平，20xx年3月，根據(jù)xx市委20xx年2月20日常委會議精神和縣委、政府要求，決定在羊場鎮(zhèn)啟動實施衛(wèi)生和計生機構改革試點工作。自20xx年6月正式新成立的羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育技術服務中心以來，初步取得技術服務優(yōu)勢明顯，技術服務力量增強，工作效能和服務質量提升，服務半徑拓寬，衛(wèi)生計生得到有效加強的效果。
羊場鎮(zhèn)轄10個村1個社區(qū)居委會，總人口28900多人，其中60周歲以上老人3464人，14周歲以下兒童5266人，已婚育齡婦女5604人。
(一)改革前羊場鎮(zhèn)計生衛(wèi)生服務機構基本狀況。
在機構改革前，羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生院與人口和計劃生育婦幼保健管理服務中心(以下稱計生中心)分別單獨設置。原鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積2670平方米，兩幢業(yè)務用房總面積20xx平方米，有23個床位38名醫(yī)技人員，下設內兒科、外科、婦科、中醫(yī)科、公共衛(wèi)生科、婦幼保健科等臨床科室和檢驗、放射、b超、心電圖等醫(yī)技科室。原人口和計劃生育婦幼保健管理服務中心占地面積2340平方米，業(yè)務用房面積928平方米，有7個床位和6名技術人員，技術服務設備齊全。雖然衛(wèi)生計生機構能夠達到“管理優(yōu)秀、服務優(yōu)質、技術優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的基本要求，但在工作運行中存在的問題不能適應發(fā)展的需要。表現(xiàn)在：一是計生服務機構技術人員存在編制少、人員少、工作內容多的“兩少一多”問題，計劃生育技術服務力量相對薄弱，難以拓展服務來滿足群眾對計劃生育技術服務的增長需求，技術服務人員在拓展業(yè)務外延上力不從心。二是因技術力量等因素影響，計生技術服務機構對免費的婦科病普查普治項目存在“普查并不能有效普治”的問題。群眾普查出來的病癥得不到有效治療，公共服務的及時性和便利性打了折扣。因服務不是一體化，群眾即使參加了普查也不一定會去普治，群眾的健康和衛(wèi)生技術服務機構的效益沒有實現(xiàn)更好的雙贏。三是技術服務設備衛(wèi)生計生雙頭配置，造成閑置，衛(wèi)生計生部分公共技術服務業(yè)務交叉重復，需要優(yōu)化組合。
(二)機構改革后羊場鎮(zhèn)計生衛(wèi)生服務機構基本狀況。
機構改革后的羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育技術服務中心(以下稱衛(wèi)計中心)擁有服務場地5010個平方米，業(yè)務用房4340個平方米，86個床位。下設公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計劃生育技術服務科和醫(yī)療技術部，建有中醫(yī)館。設有內、兒、婦產(chǎn)、外、中醫(yī)等臨床科室和檢驗、放射、b超、心電圖等醫(yī)技科室。擁有全自動生化分析儀、全自動血細胞分析儀、尿液分析儀、彩色b超、dr、脊柱牽引床、中藥熏蒸機、手術床等設備。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師3名、主治醫(yī)師3名、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師7名、執(zhí)業(yè)護士10名、護師3名、主管護師1名、住院醫(yī)師8名、醫(yī)士6名、執(zhí)業(yè)藥師1名、藥士2名、檢驗技士2名、放射技士2名?？偟尼t(yī)療衛(wèi)生技術服務人員達到45人。技術人員比例達到86.30%，執(zhí)業(yè)比例達到68.18%。計生辦和計劃生育協(xié)會合署辦公，計生辦編制2名、計劃生育協(xié)會編制2名，計生特崗人員16名編制掛靠在計劃生育協(xié)會。
20xx年3月，按照全國政協(xié)主席俞正聲、全國人大副委員長陳竺視察時的指示和要求，我縣以落實以人為本的全面發(fā)展為中心，堅持資源共享，優(yōu)勢互補，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生和計生公共管理服務能力和水平。在縣委、政府的安排部署下，制定了《羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育服務中心整合試點實施方案》和機改措施，縣委組織部、縣衛(wèi)食藥監(jiān)局、縣人口計生局、縣財政局、縣編辦、縣監(jiān)察局、羊場鎮(zhèn)共同協(xié)作，立足撤并重組、資源互補、服務提質、管理增效的原則，實行“一撤一建兩加強”，即撤銷原衛(wèi)生、計生機構，重新組建衛(wèi)生計生服務機構，增加計劃生育辦公室編制人員，增加計劃生育協(xié)會力量，積極組織改革實施。
1、機構撤并重組，優(yōu)化資源配置。撤去原計生服務中心和衛(wèi)生院，組建“羊場鎮(zhèn)衛(wèi)生和計劃生育服務中心”。實行機構、人員、職責改制，衛(wèi)生院人員、設備和計生服務中心技術人員、設備按編制劃歸到衛(wèi)計服務中心。按照“三科一部”規(guī)劃分設公共衛(wèi)生科、婦幼保健科、計劃生育技術服務科和醫(yī)療技術部。將原衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科除婦幼保健職責外的其它職責劃歸衛(wèi)計中心的公共衛(wèi)生科負責;原衛(wèi)生院婦幼保健職責和計生站計劃生育技術服務宣傳咨詢、婦科病普查普治、技術服務隨訪、出生缺陷干預、優(yōu)生優(yōu)育指導職責劃歸衛(wèi)計中心的婦幼保健科負責;原計生站計劃生育避孕節(jié)育技術服務劃歸衛(wèi)計中心的計劃生育技術服務科負責;原衛(wèi)生院診療服務、計生站手術后康復治療職責劃歸衛(wèi)計中心的醫(yī)療技術部負責。
2、配強骨干力量，業(yè)務分線管理。衛(wèi)計中心設主任1名，副主任2名，內設機構負責人4名。中心主任經(jīng)組織部考察任命，中心副主任及“三科一部”負責人已由羊場鎮(zhèn)黨委經(jīng)推薦、考察、征求縣衛(wèi)生和計生主管部門意見后任命。中心人員增減、調配由縣級主管部門根據(jù)全縣情況和工作需要商鎮(zhèn)黨委政府進行管理。衛(wèi)計中心按照縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、縣人口和計劃生育局下達的責任目標任務開展工作。以共同負責、分線管理的原則，衛(wèi)生、計生行政主管部門對羊場鎮(zhèn)衛(wèi)計中心進行業(yè)務指導。
3、加強財務管理，著力中心發(fā)展。中心財務管理按原衛(wèi)生院“院財局管”、“收支兩條線”進行管理。中心嚴格按照縣《關于進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革積極探索醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展路子的實施意見》的文件規(guī)定，每年服務性收入的50%以上投入自身發(fā)展，50%用于中心干部職工的獎勵激勵機制。
4、增強內部活力，注重實績考核。實行縣業(yè)務主管部門具體指導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府具體領導的管理模式，衛(wèi)計中心具體開展落實工作，達到人盡其責，物盡其用，各盡其能的原則。鎮(zhèn)人民政府結合業(yè)務主管部門下達的各項業(yè)務、目標制定考核管理方案，具體組織實施。衛(wèi)計中心人員實行績效工資考核管理，縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局依據(jù)鎮(zhèn)人民政府提供的考核結果核發(fā)基礎性績效工資和獎勵性績效工資。同時，充分擴大中心的自主管理權，中心根據(jù)績效考核的有關規(guī)定，按照因事設崗、因崗定人、競聘上崗、績效考核的要求，制定考核方案，嚴格進行考核，兌現(xiàn)獎懲。
5、強化政策執(zhí)行，突出行政管理。為避免在機改中造成計生行政管理削弱的誤區(qū)，在整個改革的建設中我縣將計生辦、計生協(xié)單列設置，并在鎮(zhèn)行政編制中調劑1個編制增加到計劃生育辦公室，計劃生育協(xié)會保留不變，并將全鎮(zhèn)12名計生特崗編制掛靠計生協(xié)，在計生協(xié)會和計生辦的指導下開展基層計劃生育管理工作。
1、突破公共服務資源的利用瓶頸。組建后的衛(wèi)計中心整合了原計生站、衛(wèi)生院服務陣地、設備和技術三大資源，實現(xiàn)硬件設備、人力資源共享和軟件數(shù)據(jù)共享，服務陣地更寬闊、服務設備更齊全、服務技術力量更雄厚，為群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務、公共衛(wèi)生、婦幼保健需求提供了強大支撐，有效利用資源，減少服務設備的閑置和浪費，解決了重復性建設的問題。
2、加強人口和計劃生育管理職能。建成后的衛(wèi)計中心在服務職能上更明確。在計生辦增加人員編制1名，將計生特崗人員掛靠鎮(zhèn)計劃生育協(xié)會，形成專業(yè)的人口計生基層管理隊伍，將管理職能突顯出來，在加強技術服務隊伍的同時，加強人口計生基層管理隊伍，實現(xiàn)衛(wèi)生計生管理服務雙加強。
3、拓展衛(wèi)生和計生技術服務范圍。整合后中心添置了全自動生化分析儀、中醫(yī)理療設備等共75臺(套)，進一步拓展衛(wèi)生計生工作業(yè)務范圍。新建成的中醫(yī)館，增加了熏蒸、針灸、推拿、拔罐、牽引等中醫(yī)服務項目受到群眾普遍歡迎，高峰時期一天接收60多名病人。打造了標準化、規(guī)范化的公共衛(wèi)生科，下設疾病預防控制、婦幼保健等六個工作室。預防接種門診實行“一苗一格”管理，規(guī)范接種流程，提高預防接種工作質量。建立了以電子病歷為基礎，門診醫(yī)生、住院醫(yī)生、住院護士、醫(yī)技等工作站全履蓋的衛(wèi)生信息系統(tǒng)。
主要效果體現(xiàn)：衛(wèi)計中心緊緊圍繞“服務好、質量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的服務宗旨，最大限度地滿足群眾的需求，為百姓提供更適宜的醫(yī)療技術，服務社會，服務廣大患者，為百姓身體健康做出應有的貢獻。20xx年至今，共計門診7986人次，住院1868人次，業(yè)務收入263.8萬元。為1895名已婚育齡婦女婦科病患者提供優(yōu)質的診療服務，620名婦科病患者得到了治療，為86名夫婦提供孕前優(yōu)生檢查，為286名孕婦做好產(chǎn)前相關體檢。
4、提升婦幼保健科診治水平。整合后技術人員得到增強，有能力開展服務進村寨，進一步把婦科病普查普治以及術前、術后、產(chǎn)前、產(chǎn)后隨訪服務落到實處。真正做到普查能普治的有機結合，既方便群眾，服務群眾，又增進中心發(fā)展。使廣大群眾真正享受到了優(yōu)質服務和政策帶來的益處，實現(xiàn)小病不出鎮(zhèn)。機改前部分群眾對兒童保健管理和計劃生育技術服務或多或少存在抵觸情緒，改革后衛(wèi)計中心通過強大的技術服務隊伍、精細的技術服務、深入的進村入戶工作，群眾改變了對計劃生育工作的看法、加深了對醫(yī)療衛(wèi)生服務人員的了解，從而增強了醫(yī)患關系的溝通、增進了干群關系的融合，利于計生政策廣宣傳廣覆蓋，中心整合以來，無一例醫(yī)患糾紛發(fā)生。為免疫規(guī)劃內的兒童做好相關健康檢查及保健服務。對全鎮(zhèn)高齡老人、困境兒童等特殊人群進行定期和不定期的免費身體健康檢查。充分利用優(yōu)勢資源互補，使中心的發(fā)展得到體現(xiàn)及滿足廣大群眾的服務需求。
5、提升公共衛(wèi)生及計生服務的管理和處置能力。承擔農村居民健康檔案規(guī)范建檔、管理及服務，普及衛(wèi)生保健常識，在重點人群和重點場所開展健康教育，幫助居民形成有利于維護和增進健康的行為方式;提供并組織實施轄區(qū)內發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例;對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素和一般體格檢查，開展健康指導;對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進行指導，對確診高血壓、糖尿病等慢性病病例進行登記管理、定期隨訪和健康指導;對轄區(qū)重型精神病患者進行登記管理、治療隨訪和康復指導;負責轄區(qū)內突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告并協(xié)助調查處理;完成衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作任務。同時開展計劃生育避孕節(jié)育服務及隨訪指導工作。建立、管理育齡人群避孕節(jié)育、生殖保健技術檔案，并開展相關數(shù)據(jù)分析、利用;指導村級人口和計劃生育服務工作，培訓村級計劃生育服務人員和村級衛(wèi)生計生室人員。在開展公共衛(wèi)生科及計劃生育技術服務科的同時，大大帶動了中心病人數(shù)量的增加和業(yè)務收入的增多，也推動計生和衛(wèi)生在資源上的共享利益化。
一是村級衛(wèi)生計生服務室改革上沒有完全實現(xiàn)全覆蓋，人員、設備的問題還需要進一步強化和解決。村醫(yī)數(shù)量和技術能力上還有差距，村醫(yī)融入計生服務的狀態(tài)還有待加強。二是鄉(xiāng)級衛(wèi)生、計生服務機構的改革僅在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點運行，未在全縣實施。三是新成立的衛(wèi)計中心由于慣性思維的影響，部分業(yè)務人員主動融入相關業(yè)務上存在有磨合期。
我縣在下步工作中將進一步鞏固取得的做法和成績，將認真查找存在的不足和問題，切實加以整改提升。不斷探索好的方式方法、管理模式，提高為民服務的理念和水平，爭取衛(wèi)計改革效果再上新臺階，為實現(xiàn)“雙降”目標和全面建成小康社會的實現(xiàn)打下堅實的基礎。
醫(yī)院工作匯報篇十
**中心醫(yī)院正處在大發(fā)展的關鍵歷史時期，要發(fā)展還是要停留，要改革還是要保守，已經(jīng)成為我院生死存亡的大問題。黨員領導干部要拋棄小我，顧全大局，克己奉公，追求發(fā)展；把黨的利益與自己的功名融為一體，把醫(yī)院的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與個人的社會價值緊密結合起來；在奉獻中不斷體現(xiàn)人生價值，在進取中擺正自己；自覺地開展工作，主動地迎接挑戰(zhàn)，只有這樣，我們的衛(wèi)生事業(yè)才能在困境中實現(xiàn)突破，在改革中實現(xiàn)發(fā)展，**中心醫(yī)院的美好明天才會有蓬勃穩(wěn)健的未來?，F(xiàn)將行風評議工作匯報如下:。
在新時期、新階段，要以黨的十七屆四中全會精神為指導，以學習貫徹科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以衛(wèi)生局機關、各街道衛(wèi)生院為重點，以教育愛護干部為出發(fā)點，以提高干部隊伍整體素質、增強紀律觀念、改進工作作風為目的，把教育與嚴肅紀律、規(guī)范行為結合起來，把糾錯與廉潔自律、制度建設結合起來，著力解決黨員、干部中存在的突出問題，切實加強干部隊伍建設，為我區(qū)建設現(xiàn)代化濱海新城區(qū)提供堅強保證。
廣大黨員干部要嚴格按照**區(qū)衛(wèi)生局關于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展行風評議五治七律集中整治活動的重要思想要求，努力實踐“五治七律”集中整治活動要求，把牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀和的權力觀、政績觀和科學的發(fā)展觀有機統(tǒng)一起來，并體現(xiàn)在與患者群眾保持密切聯(lián)系上，落實在日常的具體臨床門診工作中；開展“五治七律”主題教育的時間正是我們**中心醫(yī)院工作最緊張、最繁忙的.階段，同時也是最易淡化學習的關鍵階段。如一年一度的溫州市文明單位，浙江省文明衛(wèi)生院，溫州市示范性社區(qū)衛(wèi)生服務中心各類年檢驗收等，通過“五治七律”集中整治和學習活動，使讓大家受到一次深刻的廉潔自律的思想教育，使黨員干部的世界觀得到進一步的升華。
通過“五治七律”主題教育，使大家都深刻認識到，只有堅持學習、加強學習、改善學習才能牢固樹立正確的權力觀、政績觀和發(fā)展觀。從黨員領導干部撰寫的心得體會文章中不難看出，大家一致認為**區(qū)衛(wèi)生局關于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展五治七律集中整治活動非常有必要，意義重大，在心得體會文章中均能結合自己工作實際闡述了各自對此次教育活動的感觸和體會，均表示應積極向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學習，努力改造主觀世界，努力重塑公仆形象，切實做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀和全心全意為人民服務的奉獻精神。
在“五治七律”主題教育中，我們一是要增強了貫徹黨的'基本路線和方針、政策的自覺性，不斷提高黨員干部的政治素質；二是要立足于發(fā)展我院衛(wèi)生事業(yè)的需要，不斷加強衛(wèi)生隊伍的建設，不斷提高服務質量和醫(yī)療質量，積極增加我院的接診能力和醫(yī)療水平；三是嚴格按照**區(qū)衛(wèi)生局關于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展五治七律集中整治活動的要求，成立了院“五治七律”活動領導小組，由院一把手吳吟吟院長為領導小組，副院長方培昆、陳積峰同志為副組長，并不斷明確專人負責具體工作實施。院“五治七律”教育活動領導小組成員，精心組織，各司其職，為切實加強組織領導，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，踐行“五治七律”重要思想，切實加強黨員干部隊伍思想政治建設、作風建設，鞏固提高黨員干部隊伍的思想素質和政治素質，進一步明確政績觀、轉變服務觀、強化發(fā)展觀。
**中心醫(yī)院正處在大發(fā)展的關鍵歷史時期，要發(fā)展還是要停留，要改革還是要保守，已經(jīng)成為我院生死存亡的大問題。黨員領導干部要拋棄小我，顧全大局，克己奉公，追求發(fā)展；把黨的利益與自己的功名融為一體，把醫(yī)院的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與個人的社會價值緊密結合起來；在奉獻中不斷體現(xiàn)人生價值，在進取中擺正自己；自覺地開展工作，主動地迎接挑戰(zhàn)，只有這樣，我們的衛(wèi)生事業(yè)才能在困境中實現(xiàn)突破，在改革中實現(xiàn)發(fā)展，**中心醫(yī)院的美好明天才會有蓬勃穩(wěn)健的未來。
為期三個月的**區(qū)衛(wèi)生局關于在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部中開展五治七律集中整治活動正如火如荼地開展中，9月20號我院成立了五治七律集中整治活動領導小組，9月27號我院召開了五治七律整治活動動員大會，同時每位黨員干部填寫了五治七律個人自查自糾情況登記表，通過近一個月的“五治七律”學習教育活動，使我對“正確的人生觀、世界觀、價值觀”有了較深的感觸，使我受到了一次深刻的黨性黨風教育，明確了今后的努力方向。
醫(yī)院工作匯報篇十一
**位于寶雞市西南部，地處秦嶺腹地、嘉陵江源頭，縣域總面積3187平方公里，轄9個鎮(zhèn)100個行政村，總人口11萬。全縣共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構134個，其中，縣級公立醫(yī)院2個（**醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院）、縣級衛(wèi)生機構4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11個，村衛(wèi)生室96個，個體診所11個，廠礦衛(wèi)生所（室）10個，衛(wèi)生專業(yè)技術人員625人，開設床位360張。公立醫(yī)院改革試點工作開展以來，我縣按照省市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革精神，以“人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展、醫(yī)務人員受鼓舞”為前提和目標，因地制宜，積極進取，各項改革工作在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)取得明顯成效，縣級公立醫(yī)院管理運行更加規(guī)范，發(fā)展活力增強，服務能力提高，實現(xiàn)了公益回歸、群眾受益的目標?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
1革的目標任務和工作重點，并在全縣建立了公立醫(yī)院改革聯(lián)席會議制度，堅持每月召開一次聯(lián)席會議，圍繞醫(yī)改工作的重點難點問題，合力突破，確保醫(yī)改工作的順利推進。二是管辦分開，探索法人治理結構。由縣政府牽頭，相關職能部門、人大代表、政協(xié)委員、患者代表等社會各界人士組成“**公立醫(yī)院管理委員會”，負責公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財務監(jiān)管、績效考核。嚴格推行院長任期目標管理責任制，明確院長及醫(yī)院中層管理人員、職工代表大會的職責，建立了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權力運行機制。在醫(yī)院內部實行民主管理，充分發(fā)揮職工代表大會作用，推行院務公開，接受社會各界監(jiān)督。三是公開選撥，增強公立醫(yī)院發(fā)展活力。積極探索公立醫(yī)院院長公開聘用、任期期限、任職資格、任期考核等方面的管理制度和獎勵約束機制，對縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院缺額的副院長實行公開選拔，去年為縣中醫(yī)院公開選拔副院長1名，今年又對縣醫(yī)院空缺的副院長崗位實行公開招考選拔。使醫(yī)院的領導干部選用真正體現(xiàn)了公正、公平、公開，能者上、庸者下的用人原則，使公立醫(yī)院管理運行機制充滿生機與活力。
2體施工；累計投入256萬元，不斷更新完善縣、中兩院醫(yī)療設施設備配置和信息化建設，為縣、中兩院各配備設備38臺件和44臺件，公立醫(yī)院綜合服務能力明顯提升，較好滿足了群眾基本醫(yī)療需求。二是加強專業(yè)技術人才隊伍建設?？h財政每年預算衛(wèi)生人才發(fā)展專項基金，用于人才引進、招聘和優(yōu)秀醫(yī)務人員獎勵，建立了人才培養(yǎng)長效機制。2011年以來，先后招錄17名本科及?？飘厴I(yè)生，充實到縣、中兩院，選送96余名業(yè)務骨干到上級醫(yī)療單位進修學習，不斷提高公立醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術人員的業(yè)務水平和綜合素質。三是全面加強縣鎮(zhèn)一體化管理。結合我縣實際，制定下發(fā)了《**衛(wèi)生管理縣鎮(zhèn)一體化改革試點工作實施方案》，把縣鎮(zhèn)兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務連為一體，確定縣醫(yī)院與平木中心衛(wèi)生院、中醫(yī)院與唐藏中心衛(wèi)生院分別建立托管關系，按照“三個統(tǒng)一，三個不變”原則，推進縣鎮(zhèn)衛(wèi)生管理一體化，選派9名主治醫(yī)師以上職稱的業(yè)務骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院輪流坐診帶教，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合服務能力。實現(xiàn)了資源共享、統(tǒng)一管理、雙向轉診、共同發(fā)展，讓群眾享受到“安全、有效、價廉”的基本醫(yī)療服務。四是建立縣級醫(yī)院對口幫扶機制。堅持“上下聯(lián)動、外加推力、內強實力”的工作思路，積極建立對口支援幫扶機制。確定縣醫(yī)院對口幫扶鳳州中心衛(wèi)生院，縣中醫(yī)院對口支援幫扶南星中心衛(wèi)生院，并選聘縣級醫(yī)院優(yōu)秀人員擔任對口鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的副院長，并指導和參與醫(yī)院管理工作。今年以來，縣級醫(yī)院共派出10人次到5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展診療工作，組織大型義診8次，接診患者360余人次，開展醫(yī)藥科普知識宣傳8次，舉辦學術講座4期，指導查房26次。
三、
統(tǒng)籌協(xié)調、完善制度，全面落實國家基本藥物制度。
4使用率達到65％以上。四是加大財政投入保障力度。從2011年1月起，對縣級醫(yī)療機構藥品零差率銷售所減少的藥品加成收入，按照西、成藥品銷售額的15%、中藥飲片銷售額的25%的比例，由縣財政全額補貼，共補償資金420萬元。同時，從2011年9月開始，縣財政對縣醫(yī)院、中醫(yī)院在財政撥款比例30%的基礎上，每年拿出380萬元將縣級公立醫(yī)院109名離退休人員納入全額財政供養(yǎng)，每年還拿出180萬元對全縣公共衛(wèi)生服務資金給予全額保障。
5醫(yī)療救助，最高救助為3萬元。經(jīng)過城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、市級社會醫(yī)療救助和縣大病救助三道醫(yī)療保障線后，總體醫(yī)療報銷比例達80％以上，一般家庭自付部分年度控制在5000元左右，低保家庭自費部分控制在1000元左右。截止2012年6月大病醫(yī)療救助共救助708人次,救助資金539.77萬元，極大地緩解了城鄉(xiāng)群眾“大病看不起”的問題，真正解決了中低收入人群因病致貧問題。三是改革醫(yī)療保障支付方式。積極推行總額預付，按照公立醫(yī)院上年度新農合報銷補償總額，縣農合辦在第一季度預付部分基金，用于醫(yī)療機構正常業(yè)務運轉。定點醫(yī)療機構在前三季度按月上報審核資料，縣農合辦按月?lián)芨堆a償資金，第四季度執(zhí)行預付款回收，差額撥付。今年第一季度共為公立醫(yī)院預付資金235萬元。新農合總額預付實行后，惠民、利民、便民的效果日益凸顯，有效緩解了困難家庭患者的無錢就醫(yī)問題，又極大地減輕了定點醫(yī)療機構資金墊付壓力。
6制管理。目前，縣、中兩院共聘用職工421人，落聘分流8人，聘用的臨時人員在資質合格的前提下，做到和正式職工同績同酬，增強了內部活力，提高了全員工作積極性。三是全面實行績效考核。制定了《關于深化縣級公立醫(yī)院人事制度改革的意見》、《**深化縣級公立醫(yī)院分配制度改革意見》、《**醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資發(fā)放辦法》等文件，將醫(yī)務人員工資的70%作為崗位工資根據(jù)考勤結果固定發(fā)放，30%作為績效工資，按照“雙百”考核制，以工作數(shù)量和工作質量予以發(fā)放，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜。
7量，建立定期評估制度。完善醫(yī)師處方權限和藥師調劑資格，強化臨床用藥質量控制，收到良好成效。目前，縣、中兩院平均使用抗菌藥物31種，同類抗菌藥物品規(guī)不超過2種，住院患者抗菌藥物平均使用率21%，門急診抗菌藥物處方比例平均18%，藥物品種選擇合理率達到95%以上。四是推行便民惠民措施。以開展“三好一滿意”活動為抓手，在醫(yī)療單位積極開展“三改二推一評議”活動和“五零”目標管理活動。優(yōu)化門診流程、簡化就醫(yī)手續(xù)、改善門診設施，極大地縮短了患者就醫(yī)等候時間。對發(fā)生車禍、突發(fā)衛(wèi)生事件等急危重癥患者采取先救治后結算，暢通“綠色通道”；實行“無假日醫(yī)院”，開展預約診療服務，方便患者就診；設立醫(yī)藥費用查詢，推行平均住院費用、大型設備檢查等項目院內公示，主動接受社會監(jiān)督。累計出臺便民措施53條，落實惠民措施27項。五是深化優(yōu)質護理示范工程。創(chuàng)新工作模式，加強基礎護理，積極開展“優(yōu)質護理示范科室”創(chuàng)建活動。制定18項優(yōu)質護理服務措施，推行責任制整體護理，引導醫(yī)務人員對患者實行“熱心接、細心問、耐心講、精心做、主動幫、親切送”的服務模式，基礎護理質量得到顯著提升，使患者真正體會到了更多的人文關懷。
公立醫(yī)院改革試點工作開展以來，醫(yī)院服務水平和醫(yī)療服務質量得到明顯提升，公立醫(yī)院公益性得到進一步彰顯，特別是甘肅省兩當縣將**醫(yī)院作為他們新農合定點醫(yī)療單位，使外省老百姓也能享受到我縣醫(yī)改成果。下一步，我們將以這次醫(yī)改督導檢查為契機，進一步加強領導，強化措施，8大膽創(chuàng)新，銳意改革，穩(wěn)步推進縣級公立院改革各項工作任務。一是加快縣級公立醫(yī)院人員編制核定，積極探索實行縣級公立醫(yī)院編制備案，逐步建立動態(tài)調整機制。二是加快完成醫(yī)療服務價格調整，不斷減輕患者負擔。三是加快完善財政補償政策，在投入機制上促進和保障改革的平穩(wěn)運行，積極爭取項目資金，有效解決“資金短缺”問題。四是深化縣級公立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的分工與協(xié)作，采取“上下聯(lián)動、分區(qū)包片、以點帶面”的辦法，促進優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，緩解群眾看病難、住院難問題。五是進一步落實基本藥物制度和中醫(yī)藥醫(yī)保傾斜政策，在推行現(xiàn)有單病種定額付費的基礎上，推進醫(yī)療機構與醫(yī)保經(jīng)辦機構門診統(tǒng)籌信息互通共享，提高醫(yī)療保障水平。六是加快提升公立醫(yī)院服務能力，加大惠民、便民、利民措施推行力度，真正把醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)辦成人民滿意的事業(yè)。
醫(yī)院工作匯報篇十二
20xx年是全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十分關鍵的一年，為全面深化改革，促進醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，辦人民群眾滿意醫(yī)院，我們召開了專項會議，制定了“七大工程”宏偉藍圖，即：一是實現(xiàn)一個目標，二是用活兩個政策，三是創(chuàng)建三個科室，四是打造四個品牌，五是抓好五項工作，六是干好六件實事，七是鞏固七大學科。通過實施“七大工程”宏偉藍圖，使醫(yī)院醫(yī)療水平、醫(yī)療質量、服務態(tài)度、醫(yī)療行為、綜合管理等再上一個新臺階，有效提升醫(yī)院核心競爭力，提升醫(yī)院整體形象，不斷提高人民群眾對醫(yī)院的滿意度，為全縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作貢獻。
一、實現(xiàn)一個目標。
醫(yī)院新區(qū)建設，是政府惠民實事建設工程之一，更是凝聚了幾代人的心血，既為全縣人民提供更好的醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境，也關系到醫(yī)院后續(xù)發(fā)展的大問題，我們必須化功夫、下力氣，把醫(yī)院新區(qū)建設好，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的一個最重要的目標。醫(yī)院新區(qū)占地面積80畝，總建筑面積xxxx平方米，其中綜合病房樓設計大氣，布局合理；病房樓十二層，可開設600-800張床位；門診樓五層，涵蓋了急救中心、診室、功能科和辦公區(qū)等。醫(yī)院新區(qū)建成能有效保障新農合開展完善后病源不斷增多和全縣130萬人對中醫(yī)醫(yī)療的需求，使全縣衛(wèi)生事業(yè)有根本性的改觀，使全縣人民享受更好的醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院新區(qū)建設，我們嚴格按照項目建設規(guī)劃和省、市、縣有關要求，經(jīng)過數(shù)次研究、討論，可研批復、環(huán)評、規(guī)劃、圖紙設計、招標等各項前期工作基本完成。我們決心進一步努力，克服重重困難，爭取上半年順利開工。
二、用活兩個政策。
一是用活農合政策。自08年國家實施新型農村合作醫(yī)療以來，廣大農民能夠看得起病，但也增加了醫(yī)療市場的競爭。我們要用活農合政策，積極利用當前國家扶持中醫(yī)，下調起付線至300元，中醫(yī)院托管的新城區(qū)衛(wèi)生院報補率95%的有利條件，吸引更多患者來醫(yī)院就診，擴大醫(yī)院的業(yè)務量，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。二是用活醫(yī)保政策。我們要建立高端客戶群用活醫(yī)保政策，為更多高端客戶提供醫(yī)療服務，促進醫(yī)院進一步發(fā)展，有效提升醫(yī)院的社會形象和社會聲譽。
三、創(chuàng)建三個科室。
我們在13年成功開展介入科的基礎上，**年將創(chuàng)建三個科室，即疼痛科、腫瘤科和呼吸消化內科。創(chuàng)建疼痛科，我們具有一定優(yōu)勢，劉xx開展的椎間盤治療是全縣最早、全市領先、全省不落后，我們要充分發(fā)揮這個優(yōu)勢，全面創(chuàng)建好疼痛科，打響疼痛科的品牌，成為吸引廣大患者就醫(yī)的一個重要科室。創(chuàng)建腫瘤科，我們也具備良好優(yōu)勢，中醫(yī)在治療腫瘤方面具有西醫(yī)無可替代的優(yōu)勢，我們通過放療、化療，結合現(xiàn)在的伽馬刀、粒子刀，將會取得更好的腫瘤治療效果，獲得更多腫瘤患者的歡迎。創(chuàng)建呼吸消化內科，我們采用中西醫(yī)結合多學科的綜合治療，會提高治療效果，解除廣大患者的病痛。
四、打造四個品牌。
**年我們打造的四個品牌分別為成立xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心，成立xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心，辦好國醫(yī)堂，用好同仁堂。xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心，開展最早、社會影響面廣、病人最多，現(xiàn)在鄭大一附院介入醫(yī)學繼續(xù)教育中心，學術會在血管方面介入，所有這一切，xx縣微創(chuàng)介入臨床治療中心將成為醫(yī)院的一個品牌。xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心已與中國抗癌協(xié)會微創(chuàng)專業(yè)委員會達成意向，邀請專家長期來院坐診，同時購置ct、dr作保障，成為中國抗癌協(xié)會微創(chuàng)專業(yè)委員會臨床指導示范基地，這使得xx縣腫瘤微創(chuàng)臨床治療中心也成為醫(yī)院的一個品牌。國醫(yī)堂在社會上有相當影響力，深受廣大患者的歡迎。我們辦好國醫(yī)堂，一方面提供平臺讓名老專家老有所為，充分發(fā)揮余熱，積極服務廣大患者。另一方面定期安排省、市專家到國醫(yī)堂坐診，為廣大患者提供高質量的醫(yī)療服務。通過這些工作，使得國醫(yī)堂成為醫(yī)院的一個品牌。同仁堂歷史悠久，影響深遠，是一塊金字招牌。我們已與同仁堂達成協(xié)議，共同開發(fā)藥品，種植、生產(chǎn)加工到成品，完全采用同仁堂的工藝，并實行嚴格檢查和質量控制，使同仁堂成為醫(yī)院的一個品牌。
五、抓好五項工作。
**年我們要抓好五項工作。一是抓好醫(yī)政工作。我們要全面落實醫(yī)療核心制度，加強醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練，加強重點部門和重點環(huán)節(jié)的質量安全管理，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。二是抓好護理工作。三分治療七分護理，我們要健全臨床護理工作制度，實施護理分層級管理，堅持以病人為中心的服務理念，為住院病人提供一系列完善而便捷的優(yōu)質護理服務，讓患者感受到人性化的關懷，提高住院患者的滿意度。三是抓好控感工作。（這方面內容我不熟悉，你們自己寫一些）四是抓好信息化工作。**年要使用新系統(tǒng)，把農合、醫(yī)保等納入新系統(tǒng)中，提高信息化水平，進一步提高工作效率和工作質量。五是抓好醫(yī)院營銷工作?；卦L辦、宣教科要積極廣泛開展宣傳，著重宣傳醫(yī)院基礎設施改善、先進醫(yī)療設備增加、科室品牌專家名醫(yī)、醫(yī)務人員的優(yōu)良醫(yī)德和高超技能，取得的重大、先進醫(yī)療成果，大力提升醫(yī)院的社會影響力，使廣大患者相信醫(yī)院，愿意來醫(yī)院就醫(yī)，促進醫(yī)院良性發(fā)展，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。在對外宣傳中，要說明我們購置的`128層螺旋ct是全省第一家、近期投入使用，dr等大型醫(yī)療設備都走在醫(yī)學的前沿，增強患者對醫(yī)院的信任感，為進一步擴大業(yè)務，打下堅實基礎。
六、做好六件實事。
**年我們要干好六件實事，一是做好績效。我們要根據(jù)醫(yī)院和每個崗位的實際，制定科學合理績效方案，把經(jīng)濟收入與崗位工作緊密掛鉤，體現(xiàn)公平、公正、多勞多得的分配方式，激勵醫(yī)務人員勤奮工作。二是做好服務。我們要堅持“全心全意為人民服務”、“以病人為中心”的工作宗旨，樹立“優(yōu)質，高效”理念，全面服務好患者，促進醫(yī)患關系和諧，努力建設和諧醫(yī)院。三是做好培訓。我們要切實加強衛(wèi)生科技和人才隊伍建設，把打造“名醫(yī)、名科、名院”作為提升醫(yī)療水平的有效抓手，要端正學風，加強培訓，進一步加強重點?？?、特色?？平ㄔO，全面提升醫(yī)院形象，打響醫(yī)院品牌。四是做好規(guī)范。我們要規(guī)范行為，規(guī)范操作，照章辦事，向全縣人民提供優(yōu)質、高效、低廉、便捷、綜合和連續(xù)的衛(wèi)生服務，滿足全縣人民多層次的醫(yī)療衛(wèi)生保健需求。五是做好質控。我們要成立xxxx、xxxx和xxxx三個組織，切實加強對質控工作，全面提高醫(yī)療質量。六是做好安全。我們要堅決糾正忽視醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的錯誤思想，切實解決核心制度落實不到位、診療行為不規(guī)范、護理人員配備不足、醫(yī)院感染控制薄弱等突出問題，堅決杜絕因責任心問題導致醫(yī)療事故發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
七、鞏固七大學科。
**年我們要鞏固七大學科。一是鞏固中風科。中風科是x院長親自領導的科室，社會影響面較廣，要鞏固中風科，進一步提高社會影響力。二是鞏固介入科。介入科是新開科室，為各科室服務，依賴于各科支持，它雖然開展較晚，但成長較快，**年要進一步鞏固提高。三是鞏固康復科。中醫(yī)康復開展較好，**年要繼續(xù)鞏固，增強康復科，以獲得更多患者的歡迎，來醫(yī)院進行康復治療。四是鞏固骨外科。骨外科過去受條件局限，只治療骨折未開展骨病治療，**年要開展骨病治療，做到全面發(fā)展，提升骨外科的社會影響力。五是鞏固婦產(chǎn)科。**年要腔鏡、盆底重建，繼續(xù)開展新項目，擴大影響面，提升婦產(chǎn)科的市場競爭力。六是鞏固內二內五。近年來，心腦血管病人較多，內科病人較多，內二內五要緊緊把握市場形勢，做到注重哪里病人多向哪里開展，進一步擴大業(yè)務量，為醫(yī)院增加經(jīng)濟效益作貢獻。七是鞏固急診科。目前急診量較多，病員分配較好，急救站、急診科要加強規(guī)范化，增強工作責任心，提高工作效率，吸引更多患者來醫(yī)院急診?？傊叽髮W科要保守原有陣地，不斷擴大優(yōu)勢，積極創(chuàng)新，努力開創(chuàng)醫(yī)療工作新局面，為醫(yī)院發(fā)展作更大貢獻。
醫(yī)院工作匯報篇十三
根據(jù)上級的部署，我院于xx年xx月正式啟動新型農村合作醫(yī)療制度，成立了組織機構、規(guī)章制度等?，F(xiàn)將半年來我院開展新型農村合作醫(yī)療工作有關情況匯報如下。
我院新型農村合作醫(yī)療工作于xx年xx月xx日正式啟動。為切實加強對此項工作的組織領導：
二是成立了由新型農村合作醫(yī)療管理辦公室，負責處理院內農村合作醫(yī)療各項日常事務；
四是在各科室設立了新型農村合作醫(yī)療科室監(jiān)管員，負責監(jiān)督并指導本科室開展新型農村合作醫(yī)療工作。
在此基礎上，出臺了工作實施方案，制定了《接診、轉診制度》、《查房制度》、《慢性病鑒定審批制度》等各項規(guī)章制度以及住院及轉院流程；統(tǒng)一下發(fā)了《新型農村合作醫(yī)療基本用藥目錄》、《新型農村合作醫(yī)療宣傳手冊》以及參合人員須知、六種慢性疾病鑒定組名單及參合人員出院補償?shù)?，為我院新型農村合作醫(yī)療工作的運行奠定了堅實的基礎。
根據(jù)上級的有關文件和指示精神，我們分別于xx月xx日、xx日、xx日舉辦了三期新農合相關知識培訓班，內容主要有：對實施辦法廣泛征求意見，進一步完善；嚴格對入院、轉院何慢性病鑒定進行審核、審批；運行過程中隨時反饋、通報發(fā)現(xiàn)的問題，不斷改進和規(guī)范工作。特別在收費上，能嚴格執(zhí)行收費標準，做到了補償及時兌現(xiàn)，現(xiàn)場直接報銷。據(jù)統(tǒng)計，從今年xx月xx日起到xx月xx日為止，我院共收治住院參合農民xx人次，病種涉及我院所有臨床科室；出院補償xx人次，補償總額為xx元；批準轉上級醫(yī)院治療者xx人次。
（一）宣傳力度不夠深入，工作氛圍不濃。
（二）使用基本藥物目錄內的藥物比例低，導致報銷比例低，參合農民得到的實惠少。
（三）醫(yī)務人員診療行為不夠規(guī)范，具體表現(xiàn)在：
1、不合理用藥；
2、一次性耗材用量較大；
3、不合理檢查；
4、門診輔助檢查較多；
5、文書書面不規(guī)范；
6、應住院的辦理留觀。
（四）醫(yī)務人員不能充分尊重和維護參合農民知情同意權。
（五）處方質量方面：
1、項目填寫不全；
2、藥品名稱不規(guī)范。
新型農村合作醫(yī)療工作是黨和政府解決農民“看病難、看病貴”問題的.重大舉措，具有較強的政策性。我們將進一步加強對臨床醫(yī)務人員相關知識的培訓，加強對各科室合作醫(yī)療工作的協(xié)調、監(jiān)督和管理，特別要在合理用藥、合理檢查、尊重和維護參合農民知情同意權等方面加大檢查和考核力度；要求各科室高度重視合作醫(yī)療工作，將合作醫(yī)療工作與醫(yī)院管理年活動緊密結合，進一步健全工作制度，規(guī)范操作流程，嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和收費標準，堅持合理用藥，合理檢查，因病施治，努力為廣大參合農民提供優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務，使農民患者切實享受到互助共濟醫(yī)療保障制度的好處，為我縣新型農村合作醫(yī)療制度規(guī)范、健康運行做出應有的貢獻。
醫(yī)院工作匯報篇十四
根據(jù)我院《關于推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作、開展“平安科室”活動通知》的安排部署，護理部積極行動起來，制定了我院開展創(chuàng)建“平安護理單元”的活動方案，并有效組織實施。
一、充分認識創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作的必要性和緊迫性。
創(chuàng)建“平安醫(yī)院”是構建社會主義和諧社會的一項重要措施。醫(yī)療、護理服務應造福于人民，關系著人民群眾的切身利益和幸福安康，關系者社會的協(xié)調發(fā)展，安全、穩(wěn)定的內、外部環(huán)境對維護正常醫(yī)療秩序起著至關重要的作用。因此，護理部在第一時間內組織召開了護士長會議，傳達了上級指示精神和我院的文件，通過護士長迅速向全院各護理單元做了二次詳細傳達，做到了護理人員人人皆知。
二、加強護士職業(yè)道德操守教育，深入推進優(yōu)質護理服務措施的落實護理部把護患雙方滿意做為管理目標，把密切護患關系、提供滿意的護理服務貫穿于創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的始終。對護理人員進一步加強衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和醫(yī)德醫(yī)風教育，教育護士應堅持“以病人為中心”的護理服務理念，護理服務中要耐心、細心，同時不斷改進不合理的護理服務流程。護理部詳細制訂了優(yōu)質護理服務實施細則，每周期按時監(jiān)督、檢查各項優(yōu)質護理服務措施執(zhí)行情況，加大了對危重病人管理、護理交接班、各個護理崗位履行職責、護理人員規(guī)范操作、分級護理落實到位等工作的考核力度，持續(xù)提高護理質量。
護理部在各護理單元積極落實患者安全管理目標，健全了護理安全風。
險評估、防范機制和流程，護理風險評估率100%，患者從入院到出院實施班班評估，護理風險評估準確率可達99%以上。廣泛加強宣傳，在全部病室內張貼“患者主動參與患者安全”告知書。實施上崗護士接班病情報告制度，2013年共發(fā)現(xiàn)隱情病例243人次，多數(shù)病區(qū)的護士長每日晨會對護理風險評估準確性和防范措施實施的正確性及效果予以評價。
三、強化護理人員的風險意識，關注重點環(huán)節(jié)，排查護理風險。
護理部針對5號新住院大樓搬遷后存在的護理人力資源短缺嚴重、設備運行狀況、部分輔助設施不健全等存在的安全隱患問題，連續(xù)組織了對5號新住院大樓全部護理單元的安全行政大查房，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，協(xié)調基建處、后勤處、設備裝備處、物業(yè)、保潔、藥學部、檢驗科等部門解決了18項問題，緊急抽調全院各護理單元29名護士支援新擴床位的護理單元，保證了5號樓按時開診，接納病人入院。
四、建立護理風險防范機制，制定突發(fā)傷護事件的應急預案。
護理部對原有的護理風險評估制度和防范措施進行了補充和完善，同時著手制訂了突發(fā)傷護事件的應急預案和處理流程，建立了護理不良事件的上報制度，定期舉行護理質控人員會議和不良事件分析討論會，完善了發(fā)生護理糾紛的預警機制。護理部質控組加強護理安全管理，組織了搶救設備完好備用、高危藥品管理、節(jié)假日護理人員在崗等專項檢查，落實各項護理核心制度和安全措施，避免了護理差錯和事故的發(fā)生。
五、尊重患者，完善健康教育管理制度，加強護患溝通，維護雙方的合法權益。
各個護理單元的護士長每日查房中征詢患者的意見和建議，注重護患。
溝通，及時解決患者的各種問題。護理部實施片區(qū)護理部副主任責任制，實施健康教育效果評價制度，定期實施患者對護理人員的滿意度問卷調查，征求患者對護理服務和醫(yī)院管理的意見，并對改進情況進行及時反饋，暢通了患者投訴舉報的渠道，使患者滿意度連續(xù)多年保持在98%以上，同時出院患者滿意度調查也達到平均95%左右，反映了我院護理工作中尊重患者，護患關系和諧的真實情況。
山西醫(yī)科大學第一醫(yī)院護理部。
2014年5月8日。
醫(yī)院工作匯報篇十五
**縣中醫(yī)院創(chuàng)建于1990年,是一所集醫(yī)療、教學、科研、急救、康復于一體的公立二級甲等中醫(yī)（綜合性）醫(yī)院，是全縣中醫(yī)藥技術指導中心和培訓中心，各類醫(yī)療保險定點醫(yī)院，全縣縣管干部保健定點醫(yī)院。
醫(yī)院占地面積12畝，業(yè)務用房面積11000平方米，編制床位400張，實際開放床位550張。醫(yī)院的'住院部擴建工程位于西部新區(qū)（在建中），占地70畝，業(yè)務用房面積6萬平方米，新增床位615張，總投資2.5億元，服務能力將顯著提高。
醫(yī)院核定編制194人，現(xiàn)有在崗職工472人。?其中，重慶市名中醫(yī)1人，正高級職稱4人，副高級職稱22人，中級職稱56人，醫(yī)學碩士研究生2人,衛(wèi)生專業(yè)技術人員占職工總數(shù)80.5%。醫(yī)院***主任中醫(yī)師為重慶市名中醫(yī)、全國第三批優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才；另有4名醫(yī)師分別被表彰為奉節(jié)縣杰出、優(yōu)秀專業(yè)技術人才，4名副高級以上職稱中醫(yī)師為奉節(jié)縣名中醫(yī)。
擁有核磁共振（mri）、螺旋ct、dr、cr、數(shù)字胃腸機、c型臂、鉬靶x線機、四維彩超、全自動生化分析儀、血液透析濾過機、電視腹腔鏡、宮腔鏡、膀胱電切鏡、電子胃鏡、體外振波碎石機、內窺鏡攝像系統(tǒng)、醫(yī)用鈥激光治療機等國內外先進的醫(yī)療裝備100余臺（件）。
醫(yī)院轄一個住院部和兩個門診部。門診部開設中西醫(yī)內（呼吸、消化、腦病、心血管、腎病、內分泌等）、外（肝膽、泌尿、腦外、胸外、普外、燒傷等）、婦、兒、針灸理療、康復、肛腸、皮膚、五官、口腔、骨傷、急診等一二級學科門診業(yè)務，設有重癥監(jiān)護（icu）；住院部設針灸康復、肛腸、骨傷、外科、內科、婦產(chǎn)科、兒科、麻醉手術等住院臨床科室；另設放射、檢驗、超聲、心電、腦電、病理、消毒供應等輔助檢查科室。
仁愛，和中，精業(yè)，誠意；
關愛生命，關注健康；
“五不一沒有”：不蒙騙患者，不詆毀同事和他人，不見利忘義，不昧良心，不損害醫(yī)院形象和利益，沒有違規(guī)違紀行為。
醫(yī)院工作匯報篇十六
潼南渝華醫(yī)院于20年月成立，是一所以產(chǎn)科為基礎，婦科、外科、內科、兒科、中醫(yī)科、口腔科等科室協(xié)調發(fā)展的綜合性民營醫(yī)療機構。是市縣職工醫(yī)保、生育保險、居民醫(yī)保定點醫(yī)院。全院現(xiàn)有醫(yī)師11人，護士11人，醫(yī)技人員5人。醫(yī)師中婦產(chǎn)科醫(yī)師為7人，護士中有助產(chǎn)士2人。全院年門診量約萬人次，住院病人余人次。
二、產(chǎn)科取得的主要成績和采取的主要工作措施：
（一）產(chǎn)科為主，走特色路自20年月成立以來，在黨和政府關于民營醫(yī)療衛(wèi)生政策的大力支持下，我院認真貫徹落實市、縣衛(wèi)生局的相關工作要求，醫(yī)院建設取得了明顯成效，特別是基礎業(yè)務——產(chǎn)科得到了迅速發(fā)展。由成立之初的年接產(chǎn)幾十人發(fā)展到年接產(chǎn)近千人。醫(yī)療服務質量得到了廣大患者廣泛好評和衛(wèi)生主管部門的積極肯定。
2011年10月1日至2012年9月30日產(chǎn)婦總數(shù)702人，其中順產(chǎn)267人，剖宮產(chǎn)435人。建院以來，全院已完成接產(chǎn)例，未出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡、新生兒意外死亡和新生兒破傷風現(xiàn)象。婦幼保健等公共衛(wèi)生項目得到認真落實。
（二）加大投入，抓好建設。
近年來，民營醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)競爭十分激烈。要想干出一番事業(yè)，不被競爭淘汰，首先就必須在醫(yī)院軟硬件建設上不斷提升檔次，這是醫(yī)院發(fā)展的基礎。為此，我們采取了積極措施措施：一是努力籌措資金，全面裝修改善了患者就診、住院條件。醫(yī)院總面積達到00平米，病床從張增加到張。
二是不斷增加醫(yī)療設備，努力滿足病人就醫(yī)需求。近年來，經(jīng)1。
多方努力，我院與香港萬志仁慈善基金會取得了聯(lián)系，經(jīng)該基金會嚴格考察后，向我院無償提供了婦產(chǎn)科手術臺、嬰兒保溫箱、藍光治療儀等價值萬元的急救設備。在此基礎上，醫(yī)院又先后投資近萬元，購置了彩色超聲波、利普刀、短波治療機等一系列婦科、產(chǎn)科急需設備和發(fā)電機等應急設備，打牢了產(chǎn)科服務的基礎。
（三）帶好隊伍，提高能力。
“技術水平?jīng)Q定服務能力”，“人與醫(yī)療設備的結合則決定技術水平”這是我院的深刻體會。按照辨證法的觀點，在人與設備這一結合體中，人是占主導地位的。沒有好的專業(yè)隊伍，不可能有好的醫(yī)療服務。因此我們在隊伍建設上投入的心血最大，在人才引進上，始終嚴格掌握標準，決不濫于充數(shù)。堅持責任心不強的不留、專業(yè)不過硬的不進，醫(yī)德不好的不用。
目前我院婦產(chǎn)科隊伍已擁有7名醫(yī)師和名護師、護士。醫(yī)師中有名副主任醫(yī)師，名醫(yī)師和名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師。隊伍越來越強，越來越放心。我院婦產(chǎn)科從業(yè)醫(yī)務人員全部擁有執(zhí)業(yè)資格證書、母嬰保健技術考核合格證，除名護士在試用期外，全部在本院進行了注冊登記。
在引進人才的同時，醫(yī)院高度重視崗位培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育，積極參加縣衛(wèi)生局組織的業(yè)務學習、專業(yè)培訓，安排人員分批到主城區(qū)婦幼保健院和市級醫(yī)院學習培訓。按照“三基”培訓的要求，組織全體護理人員開展了“心肺復蘇”、“靜脈輸液”、“新生兒穿剌”、“鋪床”、“崗位輪換”等護理操作崗位練兵和競賽活動。有效推動了全院醫(yī)務人員業(yè)務水平的提高。
（四）嚴格制度，規(guī)范操作。
生命第一，安全第一是我院的辦院準則，一切醫(yī)療服務活動都必須服從這一準則，決不允許只圖收益，忽視安全，只顧業(yè)務，胡干蠻干的行為發(fā)生。
為提高醫(yī)療保健質量我院主要采取了四項措施：一是認真開展了“以病人為中心、以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年活動。針對發(fā)現(xiàn)的問題，進一步強化了院二級班子領導責任和科室、人員崗位職責。婦產(chǎn)科先后制定了50多項規(guī)章制度，特別將首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、疑難病例討論會診制、危重孕產(chǎn)婦搶救、高危孕產(chǎn)婦登記、消毒隔離、三查七對等13項核心醫(yī)療制度打印下發(fā)到婦產(chǎn)科每位醫(yī)師，督促嚴格執(zhí)行。
二是完善孕產(chǎn)婦急救應急預案。醫(yī)院婦產(chǎn)科結合實際工作，先后制定了新生兒心肺復蘇、產(chǎn)后失血性休克、羊水栓塞搶救、前置胎盤處理、急性胎兒宮內窘迫、子宮破裂搶救等26項應急預案或操作規(guī)程。落實專人，加強了急救藥品、器械的準備和管理。建立了產(chǎn)科急救綠色通道，晝夜開通急救電話，救護車24小時免費上門接運病人，對危重病人做到第一時間接診、第一時間進搶救室，第一時間組織搶救，爾后再補辦相關入院手續(xù)和交納費用。使孕產(chǎn)婦急救有章可循，遇事不慌，程序不亂。建院以來，孕產(chǎn)婦急救成功率始終保持在100%。
三是密切與市級醫(yī)院婦產(chǎn)科專家的聯(lián)系，將重醫(yī)附一院主任醫(yī)師張建華、市急救中心婦產(chǎn)科主任周曉、市婦幼保健院主任醫(yī)師黃仕芬等專家做為定點指導專家，在疑難病癥的處理上得到他們的技術支撐。將重慶市急救中心、重慶市兒童醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附一院、附二院做為上級醫(yī)院，及時將本院不能診治的危重孕產(chǎn)婦轉院或邀請相關專家到院共同參與對患者的搶救。
四是積極組織開展了加強母嬰保健管理，提高產(chǎn)科質量活動。通過強化組織管理，嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)和各項制度，從抓好病歷質量，嚴格三級查房，開展術前討論，做好醫(yī)患溝通，嚴格消毒隔離制度，嚴格獎懲措施等細處著手，切實提高了醫(yī)療質量，防止了醫(yī)療事故和重大安全隱患。
（五）優(yōu)質低價，讓利于民。
為適應激烈的市場競爭，解決群眾看病難、看病貴問題，我院根據(jù)自身的實際情況，在產(chǎn)科服務中一是設置實施中檔、普通病房，滿足不同人群要求。二是始終堅持病種限價務，實行價格公開，優(yōu)質低價，讓利群眾。順產(chǎn)最低元，剖宮產(chǎn)最低元。三是不以藥品促業(yè)務，不準醫(yī)務人員開大處方，不準濫用抗生素，能用低價位藥品的不準用高價位藥品。藥房對處方有權進行監(jiān)督，對違反規(guī)定的處方，不予發(fā)藥，有權要求醫(yī)師進行更換。實行檢查結果互認制度，不準進行亂檢查，重復檢查。總之一個目的，就是不得隨意提高價格。
可以說因為我院實行的優(yōu)質低價服務，讓群眾得到了真正實惠。
三、存在不足。
醫(yī)院目前存在的主要問題有二個，一是總體規(guī)范偏小。特別是門診部，空間基本用盡，在安排新的科室和開展新的業(yè)務上受到較大限制。二是高檔產(chǎn)科病房數(shù)量不足。
四、發(fā)展規(guī)劃。
（一）加強法律法規(guī)與職業(yè)道德規(guī)范的學習，不斷提高醫(yī)務人員的職業(yè)道德意識。加強產(chǎn)科醫(yī)務人員學習，運用相關法律法規(guī)與職業(yè)道德規(guī)范，特別是學好《母嬰保健法》及實施辦法、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《傳染病防治法》及衛(wèi)生部《醫(yī)德規(guī)范》等法律法規(guī)。真正做到：依法執(zhí)業(yè)，救死扶傷；尊重病人，優(yōu)質服務；專研技術，精益求精；病人第一，確保安全。
培訓、有考核，醫(yī)護人員人人達標；加強三級醫(yī)師查房質量；醫(yī)療質控小組、醫(yī)療安全小組每月開會一次，自查醫(yī)療隱患并提出相應整改措施。
（三）加強業(yè)務學習，派出人員進修，提高婦產(chǎn)科業(yè)務素質。加強與市區(qū)婦幼保健院、市急救中心、市兒童醫(yī)院和大坪醫(yī)院、重醫(yī)附一院、附二院婦產(chǎn)科的業(yè)務聯(lián)系，積極爭取市內婦產(chǎn)科專家的技術支持與指導。組織醫(yī)務人員積極參加婦產(chǎn)科業(yè)務學習和專業(yè)培訓，2010年選派1名婦產(chǎn)科醫(yī)師到重醫(yī)附二院脫產(chǎn)進修。
在產(chǎn)科服務中采取強化產(chǎn)前檢查、產(chǎn)時監(jiān)護，嚴密觀察、正確處理產(chǎn)程，對病理妊娠、妊娠合并癥、異常分娩、分娩期并發(fā)癥的診斷和處理，做到及時準確，認真負責；對危重病人進行嚴密監(jiān)護和積極搶救，確保產(chǎn)婦和新生兒的生命安全。積極開展鎮(zhèn)痛分娩，消除產(chǎn)婦對分娩疼痛的恐懼，提高自然分娩率。
（四）認真落實科學發(fā)展觀，積極創(chuàng)造條件，加速醫(yī)院建設。爭取在2015年使醫(yī)院的硬件條件和服務能力得到全面提升。繼續(xù)保持醫(yī)院婦產(chǎn)科專業(yè)特色，服務質量等到進一步提升。產(chǎn)科、婦科與其它科室同步發(fā)展的良好勢頭，使潼南渝華醫(yī)院成為在全縣產(chǎn)科專業(yè)領先，有一定影響的優(yōu)秀民營醫(yī)院，更好地服務廣大婦幼群眾。
醫(yī)院工作匯報篇十七
按照上級關于創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動的統(tǒng)一部署和醫(yī)院管理年及醫(yī)療質量管理效益年活動的有關要求，我院總支高度重視，圍繞以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度等為主要內容，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，促進了各項創(chuàng)建工作的深入有效開展，現(xiàn)將有關工作的開展情況匯報如下：
確保創(chuàng)建活動的有序開展自全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動會議召開之后，我院總支立即召開專題會議進行研究部署，專門成立了由一把手任組長、各分管院長任副組長的創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動領導小組，制定印發(fā)了《××醫(yī)院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動實施方案》和《創(chuàng)建示范醫(yī)院考核評價標準》。召開了全院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”活動動員大會，進行了全面部署和動員發(fā)動。為進一步明確責任，保證各項創(chuàng)建措施的落實，院領導與各科室主任簽定了責任書，科室再把責任落實到每名職工，形成了一條分工負責的行風建設責任鏈。同時，創(chuàng)建活動領導小組采取定期和不定期對各科室活動開展情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，限期整改。從而強化了監(jiān)督約束機制，提高了廣大干部職工自覺抵制和糾正不正之風的自覺性，真正把各項措施落到了實處，有效保障了創(chuàng)建活動各項工作的有序開展。
一是開展衛(wèi)生法律法規(guī)教育。為加強醫(yī)務人員的職業(yè)道德意識，我們先后組織全院干部職工深入學習了《中華人民共和國職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)療機構管理條例》、《關于嚴禁向患者收取“紅包”的通知》、《公民道德實施綱要》等相關衛(wèi)生法律法規(guī)，使廣大干部職工的法律意識和責任意識不斷增強。
二是開展系列教育活動。我們結合創(chuàng)建活動精心組織開展了一系列醫(yī)德醫(yī)風教育活動，廣泛吸引醫(yī)務人員參與，讓他們從中受到教育。先后開展了“如何重塑白衣天使形象”、“假如我是一名病人”、“向黨員看齊活動”、“巾幗建功”、“規(guī)范化優(yōu)質服務競賽”等豐富多彩、特點鮮明的活動，有效地激發(fā)了醫(yī)務工作者敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的精神，增強了教育效果。
一是建章立制，嚴格管理。為使創(chuàng)建工作有章可循、有制可依，醫(yī)院根據(jù)各科室業(yè)務的特點，圍繞轉變觀念、提高服務質量、規(guī)范診療行為、控制醫(yī)藥費用等重點問題，進一步建立健全了規(guī)章制度和考核標準。如：《醫(yī)療、醫(yī)技質量管理標準及考核細則》、《護理質量管理標準及考核細則》、《醫(yī)院文化建設考核細則及獎懲標準》、《勞動紀律考核制度及處罰標準》等。并將以往的一些模糊規(guī)定、彈性政策改為硬性規(guī)定，加大了制度的制約力度，在對一些違規(guī)違紀行為的'處罰上，除對當事人進行處罰外，對科室負責人及院分管領導實行連帶處罰，促使院科領導真抓實管，不徇情遷就，保證規(guī)章制度在執(zhí)行中不打折扣。
二是實行服務承諾制。醫(yī)院始終把公開服務承諾工作作為糾風專項治理的一項重要內容來抓。在承諾內容上主要包括：拒收紅包、提成，合理檢查、合理用藥，熱情服務，收費公示等。并將這些公示內容制成標牌、刊板懸掛醒目處，主動向社會公示，以此來指導和規(guī)范工作人員的思想和服務行為。三是建立了外部監(jiān)督機制。從社會上聘請了20余名行風監(jiān)督員，隨時聽取他們對醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風情況及醫(yī)院各項工作的建議和意見。另外，醫(yī)院還設立了舉報電話、舉報箱，拓寬監(jiān)督渠道，動員社會各界參與醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設，形成齊抓共管的良好局面。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強了對藥品收支兩條線的管理，嚴格按照醫(yī)院財務制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務收入的比例，堅持低進低出的原則，杜絕抬高藥價，做到讓利于民。其次，在對住院病人實行一日清單制基礎上，又投資50多萬元建立了微機管理系統(tǒng)，方便了患者對費用的查詢，做到了讓患者明白消費。三是嚴格執(zhí)行國家、省的有關物價政策，規(guī)范收費標準，通過公示牌、滾動屏等形式對各種藥品和醫(yī)療收費價格進行了公示，并設立了舉報電話，公開接受社會和患者的監(jiān)督。通過內外監(jiān)督，使我院的收費管理工作進一步得到規(guī)范，從而維護了患者的權益，也得到了社會認可。
一是加強藥品采購管理。嚴格貫徹上級對藥品采購的各項規(guī)定，積極參加××市衛(wèi)生局統(tǒng)一組織的藥品集中招標采購，對招標采購目錄之外的藥品，我們也是按照有關規(guī)定，堅持以國營渠道進藥為主，藥劑科采購藥品嚴格實行院長、科主任、采購員三級管理制度，嚴控新藥采購，有效杜絕了采購中的回扣問題。
二是實行“總量控制”。為遏制藥品經(jīng)營商向臨床醫(yī)師發(fā)放“臨床促銷、開單費、處方費”等各種形式的變相回扣行為，我們嚴格控制藥品收入在醫(yī)院總收入中的比例，采取措施限制開大處方，減少處方藥品用量，使各種變相回扣行為失去了生存土壤，減輕了病人的經(jīng)濟負擔。
三是強化監(jiān)督約束機制。為剎住醫(yī)務人員收受“紅包”、回扣、宴請等不廉潔行為，醫(yī)院設立舉報電話、意見箱，定期對病人發(fā)放征詢意見表，對出院病人和社會進行追蹤隨訪等多種形式，強化了監(jiān)督約束機制，對違紀行為一經(jīng)查實，將采取嚴厲的處罰措施，有效的杜絕了不廉潔行為的發(fā)生。
多年來，我院始終堅持把病人的需求和病人是否滿意作為工作準則和努力方向。
一是積極推行親情服務。圍繞這一理念，我院始終堅持以病人為中心，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的便民措施。如在門診大廳建立了導醫(yī)服務臺，配備輪椅、擔架、熱水，推行首問負責制、首診負責制，實行入院一條龍式便民服務；在服務時間上實行“無假日”醫(yī)院，極大的方便了患者；開通急救電話，實施院前救治，免費接診；完善醫(yī)后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導；定期到敬老院和所包幫的后進村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定。
二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，兩年來，共投入400余萬元，購入了螺旋ct、全自動生化分析儀、te—820型糖尿病治療儀、多功能全定量金標檢測儀、肛腸治療儀、磁極化血液生物平衡治療儀、射頻治療儀等先進醫(yī)療設備，為醫(yī)療工作上水平奠定了堅實的基礎。同時，我院多方籌措資金1000多萬元，相繼完成了6000平方米病房樓和3000平方米綜合服務大樓的建設。新病房樓高點定位，布局合理，設施完善，布設了中心供氧系統(tǒng)、中央傳呼、閉路電視、醫(yī)用電梯等，設置了高、中、低不同檔次的房間，滿足了不同患者的需要，使服務能力上了一個新臺階。投資50余萬元對老門診樓進行了室內裝修，并完善其服務功能，使科室布局更加合理。院區(qū)環(huán)境整體規(guī)劃，拆除影響美觀的建筑，使院內綠化面積達到80以上，被市委、市政府授予“花園式醫(yī)院”，促進了就醫(yī)環(huán)境的進一步改善，營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。
醫(yī)院工作匯報篇十八
縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局：
德江縣人民醫(yī)院經(jīng)過50多年的建設發(fā)展歷程，于20xx年順利通過二級甲等綜合醫(yī)院的評審驗收。市政府在全市“十二五”規(guī)劃中把德江縣人民醫(yī)院列入三級綜合醫(yī)院建設規(guī)劃。為實現(xiàn)規(guī)劃目標，結合我縣社會經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)域性中心城市的發(fā)展需要，我院通過二甲初評、復核，不斷加強醫(yī)院內涵建設和基礎設施建設，添置相關設施設備。根據(jù)《醫(yī)療機構基本標準》設置要求，通過自查目前已基本達到三級醫(yī)院基本標準。同時，我院按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（20xx年）》開展自評，自評結果基本達到三級綜合醫(yī)院評審要求?，F(xiàn)已具備認定為三級綜合醫(yī)院的基本條件，經(jīng)申報，迎來了省衛(wèi)生廳20xx年2月23日對我院創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院進行檢查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、省衛(wèi)生廳20xx年11月二甲深度復核提出的整改意見。
20xx年11月14日至15日省衛(wèi)生廳醫(yī)院評審專家組對德江縣人民醫(yī)院創(chuàng)建工作進行實地巡查指導，11月26日收到反饋意見后，我院領導高度重視，針對專家們提出的66個問題，立即召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作領導小組專題會議，認真分析存在的'問題以及產(chǎn)生這些問題的原因，嚴格標準、理清思路、真抓實干、全面落實，力求達到標準要求。
二、落實整改情況。
一是積極動員，統(tǒng)一思想。我院于11月28日上午召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作領導小組專題會議，討論整改目標和具體措施，當晚召開全院專題整改工作會議，再次向職工講解創(chuàng)建工作的目的和意義，讓大家認識等級醫(yī)院創(chuàng)建不是目的，而是提高醫(yī)療質量，確保患者安全的重要手段，將平時工作用創(chuàng)建標準去要求，真正做到立足于規(guī)范管理，對照標準邊查邊改、循序推進、穩(wěn)步提高，全面提升醫(yī)院的管理水平和醫(yī)療質量，會上楊定光院長作了“統(tǒng)一思想，增強責任意識、質量意識、服務意識、紀律意識、職業(yè)意識、安全意識”的整改動員講話，何先美副縣長親臨會議指導，作了“堅定信心、決不氣餒，強化內涵、提高本領，狠抓整改、確保成效”的重要講話，要求醫(yī)院開展全院“大練兵、大整改”確保創(chuàng)建工作取得成效、醫(yī)院全面工作得到提升。
二是梳理問題，明確責任。院創(chuàng)建辦公室及時將省廳和遵醫(yī)附院專家組巡查反饋的意見進行逐一梳理分類。下發(fā)了《德江縣人民醫(yī)院關于落實貴州省衛(wèi)生廳評審專家組改進意見的通知》，明確了整改項目責任部門和責任人，要求采取先易后難、逐條落實加以整改；楊定光院長與各科室和部門負責人簽訂了整改責任書，要求各科室和部門按要求和時限整改落實，并明確每月28日定期召開等級醫(yī)院創(chuàng)建工作推進會，會議內容主要為各督導檢查組通報當月督導檢查情況（前期整改落實情況、存在問題、整改措施等）和下一步工作安排。
查組等五個醫(yī)療質量與安全綜合督導考評組，制定了督導考評實施方案和考評細則，對各科室和部門整改情況進行按月定期檢查和考評，按照方案兌現(xiàn)獎懲，并于每月創(chuàng)建工作推進會上予以通報。
四是定期自評總結，掌握整改進度和成效。自整改任務落實后，除每月各督導檢查組定期開展督導檢查和考評外，醫(yī)院等級創(chuàng)建辦公室立足于“邊改、邊查、邊評、再改”的循環(huán)改進措施，不間斷對各科室和部門整改項目進行檢查評價。目前省廳專家組提出的66條整改意見中，已完成整改43條、占65.15%，正在持續(xù)整改的18條、占27.27%，因當前條件短期不能完成的5條、占7.57%。
三、急需政府解決的問題。
（一）新區(qū)建設在本月23日前動工；
（四）建立警務室，并派人入駐；
（五）由縣政府負責接待本次檢查組一行；
（六）明確縣主管局派專人蹲點到我院指導相關工作，并協(xié)助匯報材料的撰寫等。
醫(yī)院工作匯報篇十九
作為一名護理專業(yè)的工作者，更應該具有團創(chuàng)新精神的意識，下面是小編為大家整理的醫(yī)院護士思想?yún)R報，歡迎大家閱讀。
人生就如同在海上的航行，如果沒有燈塔，我們就只能在茫茫大海迷失自己，永遠到不了生活理想的終點。經(jīng)過不斷的學習，我也懂得了黨的綱領對于我們黨來說就是燈塔，它能促使黨堅定自己的立場、指引它走向事業(yè)的成功。
中國共產(chǎn)黨的最高綱領是實現(xiàn)共產(chǎn)黨，此刻我清晰地到了我們黨的明智和偉大。制定如此一個最高綱領，它卻是我們整個人類歷史發(fā)展的必然，而我們的共產(chǎn)黨人在追求這個歷史的必然時就充當了先鋒隊的角色，它表明了我們的黨確實有著無比的先進性。雖然要實現(xiàn)共產(chǎn)黨確實還需要很長時間的奮斗，而且對于現(xiàn)在的我們來說要實現(xiàn)那個目標似乎有些渺而不可能，但是我們不能動搖自己共產(chǎn)黨的信仰，相信我們的黨，認認真真地發(fā)展我們黨的事業(yè)，踏踏實實的走我們的社會主義，永遠堅信黨的思想和綱領。因為歷史，實現(xiàn)共產(chǎn)黨是一個不變的真理。
前段時間我黨召開了十八屆三中全會，會后全國各地充分利用會議、廣播、電視、文藝等多種形式，多渠道、全方位的宣講十八屆三中全會精神，在全國掀起了學習三中全會的熱潮。19日，總書記就學習貫徹三中全會精神宣講活動作出重要批示，要求把三中全會精神講全講透講實，其目的就是為了推動三中全會精神更好的走進基層、走進群眾。
一、要講全。要緊緊圍繞全會《決定》和習近平總書記重要講話，全面準確、科學嚴謹?shù)匦v全會精神，著力把全面深化改革的指導思想、總體目標和方針原則講清楚講透徹，把全面深化改革的重大部署、創(chuàng)新舉措和根本保證講清楚講透徹。
二、要講透。要在深入領會全會精神、準確把握基調導向、回應干部群眾關切、增強宣講實際效果上下功夫。要注意收集和梳理干部群眾關注的熱點問題，科學闡釋、深入分析，既講清楚是什么又講清楚為什么，既講清楚怎么看又講清楚怎么辦，更好地解疑釋惑、析事明理。
三、
要講實。要多運用具體事例、翔實數(shù)據(jù)，多采取面對面互動交流的方式，多講群眾聽得懂、能明白的話，做到通俗易懂、深入淺出，切實增強宣講的吸引力感染力。
在工作中，作為一名護理專業(yè)的工作者，更應該具有團創(chuàng)新精神的意識，加強對實際應用知識的學習每更多關注社會的變化，培養(yǎng)對社會問題的思考滅亡深入考慮過我為何要入黨的問題：我之所以想加入共產(chǎn)黨，完全是想要把自覺把個人夢與中國夢緊密聯(lián)系起來，讓自己有一個更大的空間發(fā)展自己，施展自己的抱負，增加將來為家鄉(xiāng)，為社會，為祖國的團結增強的能力。每個人身上都有閃光點，如果可以得到適時的挖掘與培養(yǎng)的，就有大放異彩的時候，而這些，都需要黨組織一步一步的帶領和指導!要實現(xiàn)最高的目標，我們也得一步一步走過，所以黨制定了一個現(xiàn)階段的基本綱領，即建設中國特色社會主義經(jīng)濟、政治和文化。雖然我們走過了半個多世紀的社會主義道路，但是我們還得承認我們仍然處于社會主義的初級階段，最大的特點是經(jīng)濟部發(fā)達，所以現(xiàn)在國家的根本任務就是發(fā)展生產(chǎn)力，增強國家的綜合國力，提高人民的生活水平。同時現(xiàn)階段的綱領也是完全與我們的國情相符合的，作為一個發(fā)展中國家，堅持一個中心和兩個基本點我們去搞建設才不會迷失方向和喪失動力，它是我們的興國只要、立國之本、強國之路。
學習黨的最高綱領和現(xiàn)階段綱領目的就是要讓共產(chǎn)黨人知如何去實踐。首先我們得做到堅持黨的最高綱領和最低綱領相統(tǒng)一，這也是我們做事實事求是的根本前提，否則我們所有的追求都將不現(xiàn)實。同時我們得牢固的樹立共產(chǎn)黨的理想和信念，堅信沒有共產(chǎn)黨理想就不會有我們事業(yè)的成功，全面地理解共產(chǎn)黨，那樣才能使我們每一個共產(chǎn)黨員高標準、更嚴格地來要求自己。所以在實踐的過程中，我們就應該勤勞而踏實地學習，努力而認真地思考問題，培養(yǎng)自己的獻身精神，勇敢而樂觀地面對生活，做到一切從實際出發(fā)，最大限度地做我們力所能及的事。
此致
敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
現(xiàn)在我們將要離開校園，要真正獨立的面對社會，但回顧一年來的實習生活還是感慨萬千啊，現(xiàn)在我想黨組織匯報一下我的收獲與感受!我記憶深刻的是在icu，這里的病人是沒有生活能力的，為了治療的需要在這里是謝絕家屬陪床的，這樣一來病人的基本日常護理也就給了護士。定時翻身，保證每位病人的褥瘡發(fā)生率降到最低甚至沒有;每天擦浴，最基本的衛(wèi)生保證;吸痰，保持呼吸道的通暢;輸液，導尿，打針......在這里有了護理知識最全面的實踐。
在急診的日子能看到人間百態(tài)，美的，丑的，應有盡有。那是我跟老師上的一個夜班，一位30出頭的商人，因為喝酒而猝死，把結論告訴家屬時他們哭成了一團，那種場面很讓人受不了，一位家中的壯勞力，一位上有老下有小的頂梁柱，瞬間就沒有了,我的心被深深的震撼了，那是第一次面對尸體有了說不出的感覺。
記得第一個科轉的是兒科，一天充滿了天真的地方,但這天真總被些許的病痛所掩埋，在那里我知道我們長這么大是多么不容易的一件事!那些越來越難解決的病痛纏繞著這些小天使，作為一個護士單有專業(yè)知識是遠遠不夠的，只有充滿陽光的愛心才能給孩子們面對困難的勇氣!我知道，心血管的病人平時跟沒事人一樣，可一到犯病就必須分秒必爭!記得一天中午我和一個老師值班，短短的兩個小時就有兩個搶救的，好在他們最后都沒事。這里的每個老人都很慈祥，他們和護士能交心的談話，那種感覺很讓人有親切感。
在那里，我懂的把書本的知識放到現(xiàn)實中，而且科里的黨員在日常工作中也的確起到了先鋒帶頭的作用，他們對待工作的態(tài)度與精神是我追求的目標，一年來我收獲很多，有了很大進步和成長!以上是我實習一年的思想認識，由于一些認識的局限性，還有很多不足之處。希望黨組織認真考核。讓我更快的提升為人民服務的本領。
此致
敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
作為一名護士黨員，要嚴格地要求自己，更加出色地完成任務，努力向模范黨員看齊，本文是小編為大家整理的實習護士思想?yún)R報，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。
實習護士思想?yún)R報范文(一)敬愛的黨組織：
自今年7月份遞交入黨申請書，加入中國共產(chǎn)黨成為一名預備黨員以來，在支部領導的關心和同志們的幫助下，我通過反復學習實踐，使自己各方面都有了新的提高，現(xiàn)將一段時期以來的思想情況向組織作一匯報，對黨的認識更加深刻。成為預備黨員后，我深知自己對黨的理論知識的掌握還很膚淺，對黨員職責義務的把握還不夠到位，因此，我進一步學習了《黨章》等文件資料。通過學習，我更加清楚的認識到，作為工人階級的先鋒隊，作為各族人民利益的忠實代表，作為中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，黨帶領著人民創(chuàng)造了輝煌的歷史和一系列偉大的成就。特別是今年建國60周年舉行的國慶大閱兵和一系列成就展，充分證明了共產(chǎn)黨忠實地履行自己的諾言，將一個貧窮落后的舊中國改造和建設成為富強、民主、繁榮、文明的社會主義強國。我覺得我們這一代人是沐浴著黨的陽光成長起來的，為黨的事業(yè)貢獻自己的力量是我們的職責與榮耀。
第二，對工作任務更加積極。成為預備黨員后，我更加清楚的認識到，對于我們個人而言，熱愛黨、熱愛人民的具體體現(xiàn)就是努力干好本職工作。我的崗位很普通，每天重復著給病人打針、送藥、掛水等平凡的工作，但是我熱愛自己的崗位，堅定的相信只要自己努力，一樣能干出好成績。特別當前甲流防控形勢嚴峻，牽動了黨中央和各級領導很大的精力，給老百姓的健康帶來了很大的威脅。作為一名醫(yī)護人員，我經(jīng)常向身邊的人宣傳防控知識，努力完成好科室安排的工作，及時給病人打針喂藥，我想自己努力一點工作，就能使病人快點好起來，也算為甲流防控盡了一點力。
第三，對努力方向更加明確。成為預備黨員后，我學會了思考分析問題，對于社會上的事物，能從大局出發(fā)去思考看待，同時也更加明確了學習理論知識、加強理性思考、提高綜合素質的努力方向。在與支部領導和老黨員在交流中，我覺得自己的認識是淺層次的，這也激勵和鞭策著我努力學習。目前，我利用業(yè)余時間完成本科階段課程的學習，積極參加單位組織的科學發(fā)展觀理論知識的學習，不斷開拓視眼，不斷完善自我。
這一階段，在大家的關心幫助下取得了進一點步，但我也清楚的知道自己還存在許多缺點，比如學習工作還有些惰性，處理事情還比較急躁，匯報情況還不夠經(jīng)常。我將在今后的學習工作中努力改正這些缺點，更加嚴格地要求自己，更加出色地完成任務，努力向模范黨員看齊。
自今年7月份遞交入黨申請書，加入中國共產(chǎn)黨成為一名預備黨員以來，在支部領導的關心和同志們的幫助下，我通過反復學習實踐，使自己各方面都有了新的提高，現(xiàn)將一段時期以來的思想情況向組織作一匯報，對黨的認識更加深刻。成為預備黨員后，我深知自己對黨的理論知識的掌握還很膚淺，對黨員職責義務的把握還不夠到位，因此，我進一步學習了《黨章》等文件資料。通過學習，我更加清楚的認識到，作為工人階級的先鋒隊，作為各族人民利益的忠實代表，作為中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，黨帶領著人民創(chuàng)造了輝煌的歷史和一系列偉大的成就。特別是今年建國60周年舉行的國慶大閱兵和一系列成就展，充分證明了共產(chǎn)黨忠實地履行自己的諾言，將一個貧窮落后的舊中國改造和建設成為富強、民主、繁榮、文明的社會主義強國。我覺得我們這一代人是沐浴著黨的陽光成長起來的，為黨的事業(yè)貢獻自己的力量是我們的職責與榮耀。第二，對工作任務更加積極。成為預備黨員后，我更加清楚的認識到，對于我們個人而言，熱愛黨、熱愛人民的具體體現(xiàn)就是努力干好本職工作。我的崗位很普通，每天重復著給病人打針、送藥、掛水等平凡的工作，但是我熱愛自己的崗位，堅定的相信只要自己努力，一樣能干出好成績。特別當前甲流防控形勢嚴峻，牽動了黨中央和各級領導很大的精力，給老百姓的健康帶來了很大的威脅。作為一名醫(yī)護人員，我經(jīng)常向身邊的人宣傳防控知識，努力完成好科室安排的工作，及時給病人打針喂藥，我想自己努力一點工作，就能使病人快點好起來，也算為甲流防控盡了一點力。
第三，對努力方向更加明確。成為預備黨員后，我學會了思考分析問題，對于社會上的事物，能從大局出發(fā)去思考看待，同時也更加明確了學習理論知識、加強理性思考、提高綜合素質的努力方向。在與支部領導和老黨員在交流中，我覺得自己的認識是淺層次的，這也激勵和鞭策著我努力學習。目前，我利用業(yè)余時間完成本科階段課程的學習，積極參加單位組織的科學發(fā)展觀理論知識的學習，不斷開拓視眼，不斷完善自我。
這一階段，在大家的關心幫助下取得了進一點步，但我也清楚的知道自己還存在許多缺點，比如學習工作還有些惰性，處理事情還比較急躁，匯報情況還不夠經(jīng)常。我將在今后的學習工作中努力改正這些缺點，更加嚴格地要求自己，更加出色地完成任務，努力向模范黨員看齊。
此致敬禮
申請人：xx申請期：xx年x月x日。
實習護士思想?yún)R報范文(二)敬愛的黨組織：
20**年即將過去，現(xiàn)在我想黨組織匯報一下我的收獲與感受!我記憶深刻的是在icu，這里的病人是沒有生活能力的，為了治療的需要在這里是謝絕家屬陪床的，這樣一來病人的基本日常護理也就給了護士。定時翻身，保證每位病人的褥瘡發(fā)生率降到最低甚至沒有;每天擦浴，最基本的衛(wèi)生保證;吸痰，保持呼吸道的通暢;輸液，導尿，打針。在這里有了護理知識最全面的實踐。
在急診的日子能看到人間百態(tài)，美的，丑的，應有盡有。那是我跟老師上的一個夜班，一位30出頭的商人，因為喝酒而猝死，把結論告訴家屬時他們哭成了一團，那種場面很讓人受不了，一位家中的壯勞力，一位上有老下有小的頂梁柱，瞬間就沒有了,我的心被深深的震撼了，那是第一次面對尸體有了說不出的感覺。
記得第一個科轉的是兒科，一天充滿了天真的地方,但這天真總被些許的病痛所掩埋，在那里我知道我們長這么大是多么不容易的一件事!那些越來越難解決的病痛纏繞著這些小天使，作為一個護士單有專業(yè)知識是遠遠不夠的，只有充滿陽光的愛心才能給孩子們面對困難的勇氣!我知道，心血管的病人平時跟沒事人一樣，可一到犯病就必須分秒必爭!記得一天中午我和一個老師值班，短短的兩個小時就有兩個搶救的，好在他們最后都沒事。這里的每個老人都很慈祥，他們和護士能交心的談話，那種感覺很讓人有親切感。
敬禮
申請人：xx申請期：xx年x月x日。
身為一名積極分子，學習也是保持黨員先進性的行動，共產(chǎn)黨員的先進性不是天生具備的，接下來是小編為大家搜集的黨校結業(yè)思想?yún)R報范文，供大家參考，希望可以幫助到大家。
黨校結業(yè)思想?yún)R報范文(一)尊敬的黨組織：
黨課結業(yè)了，新的一個學期也已經(jīng)度過了一半的時間，現(xiàn)在再來回想上學期所經(jīng)歷的事情，覺得自己成熟了很多。
上黨課其實是個鍛煉人的好機會，不管怎莫說，大家從陌生到熟悉，到一起學習，而且相似的經(jīng)歷，也使我聯(lián)想到大一的時候，同樣是這種經(jīng)歷，只是這時的我們更加成熟，因此待人接物又會有所變化。
還記得在最后一次黨課，準確地說是在假期社會實踐交流會上，一位男同學上臺之后只說了一句話，希望以后如果哪位同學會當官，能夠做到君在位而無愧于心就行了。有一天突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)是知識分子的一員時，才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)從學校里學習了太多的知識，而我們有時也不免有些疑問，真正有用的知識究竟是什么，我們日后工作中又能用到多少現(xiàn)在學習的知識?困惑是有的，但有一點是毋庸置疑的，德育永遠是最重要的，有再多的才干，有才無德，那只是社會的渣滓而已。
上過黨課后，我發(fā)現(xiàn)我更加關注政治方面的事情，也更愿意動腦子想這些東西，因為我覺得我應該在這方面充實自己。畢竟知識是自己的，我也樂在其中。就像我正在讀《黃河邊的中國》這本書，讀它使我有時會點頭不語，有時樂于和媽媽分享書里的論點。對于我這個從小在城市里長大的孩子，這本書竟成了我了解農村甚至整個中國社會最直接的渠道。書中有些問題提得很尖銳，讓我覺得我們的問題還是很多的，讓我明白我們民族的文化所帶來的影響發(fā)展的痼疾，也就是人情高于律法。就像中國的文字，講究意境，而英文則適合寫法律條文一樣，文化給我們帶來了很多，也帶來了一些瑕疵，甚至有些會影響我們的發(fā)展。
學以致用，學而時習之，不亦樂乎?這大概就叫做自主學習吧。
身為一名積極分子，學習也是保持黨員先進性的行動，共產(chǎn)黨員的先進性不是天生具備的，而是在不斷地學習、不斷地實踐的過程中，通過不斷地和提高自己的思想境界才形成的。在這一過程中，認真、系統(tǒng)地學習，特別是學習政治理論起著極其重要的作用。黨員只有通過努力學習文化，學習科學技術，才能具備建設社會主義的業(yè)務能力;只有通過學習政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝自己的頭腦，才能具有正確的世界觀、人生觀、價值觀，具備卓越的領導能力，防腐拒變的能力。
以上僅是我近期所思所想，不妥之處請組織上多多指正。
此致
敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
黨校結業(yè)思想?yún)R報范文(二)敬愛的黨組織：
對于參加xx黨校的黨基本知識學習班的培訓，我感到十分的榮幸。通過此次為期半個多月的黨校學習，黨校給我們開設的五個專題的課程，分別使我對黨的最終目標和現(xiàn)階段的主要任務有了全面而深刻的認識，對新時期的黨的性質和指導思想有了全面的感性認識，對新時期黨員應具備的基本條件、黨員的權利和義務有了系統(tǒng)的認識，對個人修養(yǎng)、綜合素質及世界觀、人生觀、價值觀提升和改造有了明確的目標和方向，更重要的是，使我能夠更好的端正入黨動機，履行黨的宗旨，爭取早日加入黨組織。以下是我這次黨校學習所收獲的具體幾點體會：
首先，此次黨校培訓教給我的第一課就是中國共產(chǎn)黨的最終目標和現(xiàn)階段的主要任務：中國共產(chǎn)黨的最終目標和最高理想是實現(xiàn)共產(chǎn)主義，現(xiàn)階段的主要任務是建設中國特色社會主義。實現(xiàn)共產(chǎn)主義是我們中國共產(chǎn)黨最終奮斗目標，引領著黨和人民不斷為這個理想和目標不斷奮斗和前進。而現(xiàn)階段的主要任務就是為最高理想和最終奮斗目標服務的。在過去為革命勝利而艱苦奮斗的時期，之所以能在非常困難的情況下奮斗出來，戰(zhàn)勝千難萬險使革命勝利，就是因為我們有理想，有馬克思主義信念，有共產(chǎn)主義信念。沒有理想，沒有紀律，就會像舊中國那樣一盤散沙，那我們的革命怎么能夠成功?我們的建設怎么能夠成功?這使我認識到，一個人活在世上，不能沒有信仰，也不能沒有追求。一個人只有建立了自己人生道路上正確理想航燈，才不至于使自己的人生軌跡偏航，才不至犯錯誤，而悔恨終生。
其次，通過此次黨校的學習，我深刻認識到，中國共產(chǎn)黨是由工人階級中的先進分子所組成的，這是保證中國共產(chǎn)黨成為中國工人階級先鋒隊的基本條件，但并不是工人階級的任何一個成員都可以成為黨員。中國共產(chǎn)黨同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，黨在增強先進性的同時，必須不斷擴大黨的群眾基礎。作為一名積極向黨組織靠攏的當代大學生，我們應該認真學習黨的基本理論的同時學習好科學文化知識，加強自身先進性修養(yǎng)，努力把我們黨建設成為有中國特色的社會主義的堅強領導核心，為實現(xiàn)跨世紀的宏偉目標做出應有的貢獻，更好地為人民服務。
最后，通過此次黨校學習，我意識到科學的世界觀、人生觀和價值觀的重要性，只有樹立正確的科學的世界觀、人生觀、價值觀，才能更好的為黨為人民為社會為國家服務。在學習期間，我明白了每一名積極爭取入黨的同志首先即從思想上樹立無產(chǎn)階級世界觀、人生觀、價值觀、樹立全心全意為人民服務的信念，不惜犧牲一切，為實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗終生，并在實際行動中表現(xiàn)出來。
這次黨校培訓不但有老師對黨的基本知識的深入解釋，也有老師對我的諄諄教誨，對我個人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀有著特殊重要的意義。它全面改善了我對黨的認識，為我的入黨工作打下了良好的基礎。希望黨組織加強對我的培養(yǎng)，教育和考察。我要在黨的熔爐中鍛煉自己，我相信通過自己的不斷努力，提高自身修養(yǎng)，最后一定能給自己創(chuàng)造入黨的條件。
此致
敬禮!匯報人：xx日期：xx年x月x日
醫(yī)院工作匯報篇二十
我院按照《關開在全縣深入開展干部赴基層轉變作風服務工作的安排意見》澤黨辦發(fā)4號文件以及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委下發(fā)的《關于推動衛(wèi)生系統(tǒng)各級干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的實施方案》澤衛(wèi)黨字11號文件要求，立即召開院委支委會，研究部署扶貧幫困工作。成立了以支部書記董金華同志為主要負責人，副院長吐魯洪艾力同志為副組長負責開展具體工作，各科主任為小組成員的領導小組，并制定了我院《關于推進人民醫(yī)院黨員干部深入基層為民服務做好新形勢下群眾工作的實施方案》以及人民醫(yī)院扶貧幫困工作計劃，做到層層落實。同時強調：一是要把包村幫扶工作作為我院的一件大事來抓，扶貧工作領導小組一年至少專題研究扶貧工作2次，扶貧工作領導小組組織相關人員每年至少到扶貧點開展3-5次調查研究，了解情況；二是組織醫(yī)療小分隊每月到3鄉(xiāng)6村開展一次義診活動，在5社區(qū)每季度開展一次義診活動；四是組織醫(yī)院干部職工開展一幫一結對子工作；五是加大扶貧宣傳力度，讓本院廣大醫(yī)護人員都來關心、支持和參與扶貧工作，形成扶貧幫困的良好新氛圍。
根據(jù)縣委、縣政府及衛(wèi)生系統(tǒng)黨委包村幫扶工作文件精神，我院黨支部書記3次到3鄉(xiāng)6村調查研究，廣泛聽取村領導班子及村民的意見，決定從村領導班子、黨員隊伍建設進行幫扶，對群眾進行黨的惠農政策、民族團結教育或開展義診活動以及對貧困戶進行物質及經(jīng)濟上幫扶，把扶貧幫困工作落到實處。
根據(jù)縣委、縣政府干部赴基層轉變作風服務與維穩(wěn)工作總體要求，按照包村幫扶工作要求，我院充分發(fā)揮醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢，為幫扶村辦實事、解難題。主要做了以下幾項工作：
1.3月初，我院派出副院長吐魯洪艾力同志與一名工作人員駐村協(xié)助3鄉(xiāng)6村領導班子開展各項工作，同時院支部要求副院長吐魯洪艾力同志回院參加每周一次召開的院委支委會，反饋扶貧幫困工作開展的'進展情況，以便更好的做好幫扶工作。通過半年的努力，6村領導班子的工作能力有了明顯提升，確保了村內的穩(wěn)定。
分貧困戶的生活問題，我院購買面粉50袋，化肥15袋，拆合人民幣合計6172元，于5月11日送到貧困戶手中。
3、組織以上海援疆干部為主的10余人于20xx年4月―5月兩次下鄉(xiāng)為村民進行義診，診斷出的病種有：心腦血管疾病、頭皮腫瘤、關節(jié)炎、鞘膜積液、皮膚病、乳腺炎、貧腔炎、小兒發(fā)育遲緩等10余種病，咨詢人數(shù)達20余人次，測血壓80余人次，發(fā)放藥品拆合人民幣約900余元；組織醫(yī)療小分隊于5月28日到五社區(qū)為社區(qū)居民進行一次義診，咨詢人數(shù)達60余人次，診斷出高血壓、冠心病10余人次，免費為社區(qū)居民發(fā)放藥品拆合人民幣約300余元。
4、組織全院黨員干部178人與幫扶村農戶開展一幫一結對子工作，主要以科室為單位，按照澤普縣人民醫(yī)院一幫一結對子扶貧幫困工作人員名單與扶貧幫困排班表要求，每月下鄉(xiāng)一次到指定的幫扶戶家中進行支農、助農、教育宣傳等工作。6―7月份，共計到農戶家中宣傳惠農政策、醫(yī)療保健知識約170戶，職工個人送去面粉、牛奶、洗衣粉等日常生活必用品，折合人民幣累計約2500元。
月份開始，利用下班時間每月一次去指定的幫扶戶家中了解情況，解決幫扶戶家中的實際困難，對幫扶戶進行惠農政策宣傳及義診幫扶，并要求黨員個人每月將幫扶情況上報院支部。通過開展幫扶宣傳工作，幫扶戶對黨的惠農政策，民族團結有了新的看法。
1、由于我院底子薄，資金匱乏，難以滿足扶貧點經(jīng)費所需；
2、我院部分是漢族職工，一幫一接對子工作存在語言溝通困難；
3、義診工作還需要進一步加強。
下半年，我院將進一步解放思想、不斷探索，采取更有效的措施，加大包村結對幫扶工作力度，針對全院職工語言溝通困難的問題，我院將進一步加大雙語培訓力度，全面扎實的做好包村幫扶工作任務的落實。為扶貧點做更多力所能及的工作，使扶貧工作真正做到見實效，見成績。
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