方案是在解決問題或實現(xiàn)目標時制定的一系列行動步驟或計劃，它可以幫助我們有條不紊地達成目標，我想我們需要制定一個方案了吧。制定方案需要和相關人員進行充分的討論和溝通，確保得到多方的意見和建議。面對各種挑戰(zhàn)和問題，以下方案實施案例或許能夠給我們帶來一些啟示。
建材活動方案篇一
活動目的：活動期間天天都有不同類別的產(chǎn)品開展團購活動，家裝消費者參加完團購黃金周，即可將一套住房的裝修主材購買完畢，從而在家裝材料方面節(jié)省10%—20%的費用。讓消費者真實的感到____建材批發(fā)市場真心的為他們著想，同時拉動各經(jīng)營區(qū)域的產(chǎn)品銷售。
活動日程安排：
10月1日百度瓷磚團購。
10月2日安信木地板團購。
10月3日遠東木業(yè)(板材)團購。
10月4日新聚星燈具團購。
10月5日皖燕門業(yè)團購。
10月6日康輝櫥柜團購。
10月7日美標潔具團購。
活動二：____國慶家裝、建材互動交流會。
活動形式：
1、家裝公司免費參展。
2、____市場材料特賣會。
3、裝修師傅工藝技能大賽。
活動時間：10月1日—10月7日。
活動地點：____市場主干道。
活動三：第十屆“尋找正在裝修的家庭”免費抽獎活動。
二、外部活動。
活動一：“國慶____之夜”市府廣場大型文藝匯演。
活動時間：10月1日晚7：00—9：00。
活動地點：市府廣場噴泉廣場。
活動形式：文藝匯演，品牌宣傳。
活動二：____廣場____花展(造型設計，現(xiàn)場布置)。
活動三：____國際匯展中心人居展的介入。
建材活動方案篇二
活動動員為什么很重要?對于多數(shù)活動代理商或產(chǎn)品經(jīng)銷商來說，都比較迷茫，甚至沒有認識到開一場活動動員會的重要性;而對于家居建材的代理商(經(jīng)銷商)來說，在日益競爭激烈的市場競爭中，只能通過不斷地做在大型節(jié)假日做活動和造勢宣傳，但如何突圍贏得消費者喜愛是個亟待解決的重要問題，所以對于我們的銷售人員來說，如何在不斷地活動中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力，是關鍵之關鍵，那么對于活動和動員會，則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。
所以對于代理商或經(jīng)銷商來說，如何做更有效的活動動員，在活動動員會上重點關注和重點掌握的點都在哪里呢?下面是容納建材家居通過多項實戰(zhàn)總結出的一些關鍵因素。
關鍵點一：方案講解。
1)重點1：制定一個心服口服的方案。
促銷活動方案的制定對于整個活動是很重要的，它是引領促銷活動指向標，也是區(qū)別于競爭對手的王牌，對于執(zhí)行方案的銷售人員來說，方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動力，所以在活動籌備初期，我們的管理團隊(代理商、操盤手、直營經(jīng)理、店長等)一定要制定一個完美且可行的方案，才能夠讓銷售人員堅定活動信心。
2)重點2：方案有亮點，活動有新意。
如今市場競爭激烈，所有的家居建材行業(yè)促銷方案大同小異，對于銷售人員(尤其是行業(yè)沉浸多年的銷售人員)似乎已經(jīng)沒有太多新鮮感，通俗的說，千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經(jīng)不能刺激他們對于活動的熱情，所以在制定整個方案中，活動亮點必須首先能夠吸引銷售人員注意力;其次，區(qū)別于競爭對手，讓消費者做到耳目一新，這也是成功做好活動的關鍵要素，例如：競爭對手贈品送的是豆油，我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式，開闊方案視野亮點，不僅僅對于銷售人員，對于整個活動執(zhí)行都有著極大好處。
3)重點3：方案講解注重技巧和方法，互動參與，及時有效。
在方案上，講解人(操盤手或直營經(jīng)理)在方案講解之后，我們還要進行對應此次活動的政策和話術進行演練，有些管理者認為這個環(huán)節(jié)是沒有必要的，他們告訴我說：“我們的銷售員都是老銷售員了，什么陣仗沒有見識過，這些完全不需要，他們有自己的套路??”但是，我們知道在大的活動上，人流量大，流動性高，活動本身對于銷售人員來說就是一次提高自己業(yè)績的大好機會;但如果準備不夠充分，往往用一種“急功近利”心態(tài)會讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話術變形，這樣很難一次性抓住顧客讓他下單，也會影響銷售人員心態(tài)。
因此，事前的演練和準備就顯得很重要。在動員會上，我們讓銷售人員分組演練，一個扮演導購，一個扮演顧客，讓管理人員做點評，對于事先出現(xiàn)的問題我們都能夠演練和想到，那么在實際的活動中我們就可以準備充分，輕松上陣。
關鍵點二：目標制定——目標分解，精確到位。
1)重點1：分解有壓力目標要有技巧和方法。
對于一個促銷活動來說，尤其是大型促銷活動和重大節(jié)假日的促銷活動來說，銷售人員索要背負的壓力是非常重的，不僅是在市場上，更是長時間的“鏖戰(zhàn)”，所以在活動動員會上我們要求管控人員設計一個完整詳細的任務分解表;首先制定好這次活動的總目標，再次制定好每個人的銷售任務;通過一張任務分解表層層推進詳解，最后在目標分解環(huán)節(jié)我們通過話術引導讓我們的銷售人員報出我們預定的目標，那么這樣我們就會“分解”掉銷售人員對于目標任務的壓力，讓他們輕松上陣。
2)重點2：讓團隊接受目標。
確定總目標以及給銷售人員制定分階段目標之后，我們的管控人員要做的就是讓整個團隊接受這個目標。我們把目標層層分解成一個個小目標，這需要主持人在動員會上具有現(xiàn)場管控能力和談判技巧，在每一個階段完成之后都會逐漸增強銷售人員的信心，這是很重要的。
3)重點3：激勵團隊接受目標。
在動員會上，除了制定目標，更重要的就是，通過物質以及精神來激勵團隊。我們發(fā)現(xiàn)，單純的精神激勵對于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果;因此，我們可以考慮現(xiàn)場直接拿現(xiàn)金激勵的方式：先拿獎金給沖刺的銷售人員，這樣既刺激銷售人員，同時也給與他們一定壓力;管控人員一定要靈活不同的激勵措施，不要使用“今年用過的，明年再換個形式”的方式，應該轉變思維，無論是從團隊氛圍上，還是在手段上都要有所突破。
關鍵點三：團隊鼓勵，士氣第一。
活動動員是整個活動動員會一大核心環(huán)節(jié)，在政策講解中;政策和話術演練、人員分工、目標制定之后，我們的管控人員這個時候就要站出來鼓勵大家，激勵大家，刺激大家，拿出勇氣，拿出敢打敢拼的士氣來，帶領大家喊口號，喊目標。
很多管理者對于銷售人員和管控人員的激勵，僅僅是在語言層面，發(fā)個信息或者是讓店長傳達一下，事實上這種做法會讓銷售人員在心態(tài)上很失落，覺得上層對我們不是那么關心，那我們也不會認真執(zhí)行;所以，活動動員會上有效的激勵能夠提高銷售人員的士氣，因為我們是一個整體，而不是管控者的角色，我們更重要的是團結整個團隊，向著更高的目標前進。
結束語：
“三流的方案，一流的執(zhí)行，活動也是成功的?！边@句話對于活動的成功非常關鍵。在活動動員會上，對于每個重要的關鍵點，管控人員都要牢牢把握，精準控制，成功引導，這樣才能開成一次有效的動員會?，F(xiàn)在家居建材市場競爭激烈，怎樣在同類型中脫穎而出，還有一個關鍵點是要組建一支強大的團隊，這就要求我們的代理商和經(jīng)銷商格外重視，不斷調整思路，開拓創(chuàng)新，這樣才能在一次次的動員會上讓團隊得到更大的進步，才能讓整個團隊更加團結，通過這樣歷練去應對市場上出現(xiàn)的更高難度挑戰(zhàn)。
建材活動方案篇三
活動動員為什么很重要？對于多數(shù)活動代理商或產(chǎn)品經(jīng)銷商來說，都比較迷茫，甚至沒有認識到開一場活動動員會的重要性；而對于家居建材的代理商（經(jīng)銷商）來說，在日益競爭激烈的市場競爭中，只能通過不斷地做在大型節(jié)假日做活動和造勢宣傳，但如何突圍贏得消費者喜愛是個亟待解決的重要問題，所以對于我們的銷售人員來說，如何在不斷地活動中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力，是關鍵之關鍵，那么對于活動和動員會，則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。
所以對于代理商或經(jīng)銷商來說，如何做更有效的活動動員，在活動動員會上重點關注和重點掌握的點都在哪里呢？下面是容納建材家居通過多項實戰(zhàn)總結出的一些關鍵因素。
關鍵點一：方案講解
1）重點1：制定一個心服口服的方案
促銷活動方案的制定對于整個活動是很重要的，它是引領促銷活動指向標，也是區(qū)別于競爭對手的王牌，對于執(zhí)行方案的銷售人員來說，方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動力，所以在活動籌備初期，我們的'管理團隊（代理商、操盤手、直營經(jīng)理、店長等）一定要制定一個完美且可行的方案，才能夠讓銷售人員堅定活動信心。
2）重點2：方案有亮點，活動有新意
如今市場競爭激烈，所有的家居建材行業(yè)促銷方案大同小異，對于銷售人員（尤其是行業(yè)沉浸多年的銷售人員）似乎已經(jīng)沒有太多新鮮感，通俗的說，千篇一律換湯不換藥的促銷方案已經(jīng)不能刺激他們對于活動的熱情，所以在制定整個方案中，活動亮點必須首先能夠吸引銷售人員注意力；其次，區(qū)別于競爭對手，讓消費者做到耳目一新，這也是成功做好活動的關鍵要素，例如：競爭對手贈品送的是豆油，我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式，開闊方案視野亮點，不僅僅對于銷售人員，對于整個活動執(zhí)行都有著極大好處。
3）重點3：方案講解注重技巧和方法，互動參與，及時有效。
在方案上，講解人（操盤手或直營經(jīng)理）在方案講解之后，我們還要進行對應此次活動的政策和話術進行演練，有些管理者認為這個環(huán)節(jié)是沒有必要的，他們告訴我說：“我們的銷售員都是老銷售員了，什么陣仗沒有見識過，這些完全不需要，他們有自己的套路？？”但是，我們知道在大的活動上，人流量大，流動性高，活動本身對于銷售人員來說就是一次提高自己業(yè)績的大好機會；但如果準備不夠充分，往往用一種“急功近利”心態(tài)會讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話術變形，這樣很難一次性抓住顧客讓他下單，也會影響銷售人員心態(tài)。
因此，事前的演練和準備就顯得很重要。在動員會上，我們讓銷售人員分組演練，一個扮演導購，一個扮演顧客，讓管理人員做點評，對于事先出現(xiàn)的問題我們都能夠演練和想到，那么在實際的活動中我們就可以準備充分，輕松上陣。
關鍵點二：目標制定――目標分解，精確到位
1）重點1：分解有壓力目標要有技巧和方法
對于一個促銷活動來說，尤其是大型促銷活動和重大節(jié)假日的促銷活動來說，銷售人員索要背負的壓力是非常重的，不僅是在市場上，更是長時間的“鏖戰(zhàn)”，所以在活動動員會上我們要求管控人員設計一個完整詳細的任務分解表；首先制定好這次活動的總目標，再次制定好每個人的銷售任務；通過一張任務分解表層層推進詳解，最后在目標分解環(huán)節(jié)我們通過話術引導讓我們的銷售人員報出我們預定的目標，那么這樣我們就會“分解”掉銷售人員對于目標任務的壓力，讓他們輕松上陣。
2）重點2：讓團隊接受目標
確定總目標以及給銷售人員制定分階段目標之后，我們的管控人員要做的就是讓整個團隊接受這個目標。我們把目標層層分解成一個個小目標，這需要主持人在動員會上具有現(xiàn)場管控能力和談判技巧，在每一個階段完成之后都會逐漸增強銷售人員的信心，這是很重要的。
3）重點3：激勵團隊接受目標
在動員會上，除了制定目標，更重要的就是，通過物質以及精神來激勵團隊。我們發(fā)現(xiàn)，單純的精神激勵對于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果；因此，我們可以考慮現(xiàn)場直接拿現(xiàn)金激勵的方式：先拿獎金給沖刺的銷售人員，這樣既刺激銷售人員，同時也給與他們一定壓力；管控人員一定要靈活不同的激勵措施，不要使用“今年用過的，明年再換個形式”的方式，應該轉變思維，無論是從團隊氛圍上，還是在手段上都要有所突破。
關鍵點三：團隊鼓勵，士氣第一
活動動員是整個活動動員會一大核心環(huán)節(jié)，在政策講解中；政策和話術演練、人員分工、目標制定之后，我們的管控人員這個時候就要站出來鼓勵大家，激勵大家，刺激大家，拿出勇氣，拿出敢打敢拼的士氣來，帶領大家喊口號，喊目標。
很多管理者對于銷售人員和管控人員的激勵，僅僅是在語言層面，發(fā)個信息或者是讓店長傳達一下，事實上這種做法會讓銷售人員在心態(tài)上很失落，覺得上層對我們不是那么關心，那我們也不會認真執(zhí)行；所以，活動動員會上有效的激勵能夠提高銷售人員的士氣，因為我們是一個整體，而不是管控者的角色，我們更重要的是團結整個團隊，向著更高的目標前進。
結束語：
“三流的方案，一流的執(zhí)行，活動也是成功的?！边@句話對于活動的成功非常關鍵。在活動動員會上，對于每個重要的關鍵點，管控人員都要牢牢把握，精準控制，成功引導，這樣才能開成一次有效的動員會?，F(xiàn)在家居建材市場競爭激烈，怎樣在同類型中脫穎而出，還有一個關鍵點是要組建一支強大的團隊，這就要求我們的代理商和經(jīng)銷商格外重視，不斷調整思路，開拓創(chuàng)新，這樣才能在一次次的動員會上讓團隊得到更大的進步，才能讓整個團隊更加團結，通過這樣歷練去應對市場上出現(xiàn)的更高難度挑戰(zhàn)。
建材活動方案篇四
a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額，在現(xiàn)有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。
領袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
超值聯(lián)購震撼沈城。
20xx年6月24日-----7月4日。
紅星美凱龍。
蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
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注：
1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；
3、此購物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯(lián)盟”所有。
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說明：簽售時間：簽售政策：
五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統(tǒng)一。商場內(nèi)部造勢準備：
展位規(guī)劃、桁架搭建責任品牌：融匯地板。
廣告物料設計責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
廣告物料制作采購責任品牌：tata木門。
禮品發(fā)放與管理責任品牌：歐派櫥柜。
活動外圍造勢責任品牌：寶蘭吊頂。
人員統(tǒng)一管理責任品牌：融匯地板。
人員活動培訓責任品牌：歐派櫥柜。
活動禮儀與臨促安排責任品牌：寶蘭吊頂。
活動資金支持責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
商場溝通協(xié)調責任品牌：紅星美凱龍。
領袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
建材活動方案篇五
c)學院師生中較大的購買能力及潛在的'需求
a)加深學生對市場認識，提高其實踐應變能力，活躍學習氣氛。
a)地理:全學院及周圍鎮(zhèn)區(qū)，但主要是學院生活區(qū)
b)商品:各種合法商品，主要是[干貨"形式的生活、學習等日常用品
c)潛在顧客:估計有8900名學生及500多名教師
a)時間從xx月x日~xx月x日，大概一周的活動時間
b)注意事項:天氣情況、安全
a)以商販身份進行組織買賣貨物
b)策略:零售產(chǎn)品代購
c)戰(zhàn)略:華潤等超市取貨，每件商品提價0.1~0.5元，特殊商品(如:花束、熟食)
提價1~2元(或可與店老板商量以兼職外賣形式進行)
d)天氣條件:天氣須晴，至少不能持續(xù)小雨
e)準備物品:自行車3輛、商場折扣卡、筆記本電腦、筆紙、手機
e)臨時倉庫:最好由含全成員的一間宿舍，負責在小組休息時，保管好貨物
f)資金保管:資金計劃，活動資金流動的第一站，資金可從各成員集資
g)臨時后勤:
xxxx
ps:東莞職業(yè)技術學院物流工程系11級物流1班某小組
建材活動方案篇六
家居建材商場策劃方案(1(眾維家居運作企劃方案to:眾維家居裝飾建材商場策劃:劉吉軍2003may.30app:方案針對家居建材市場的分析,對企業(yè)的分析,提出企業(yè)的經(jīng)營策略、廣告策略、和公共關系策略,進行廣告策劃和營銷策劃。
呼和浩特經(jīng)濟迅速發(fā)展,房地產(chǎn)市場迅速增長,居民消費水平也不斷提高,所帶來的相關行業(yè)的發(fā)展也是迅速的。
隨著居民消費能力的提高,消費的理性化和時尚化需要,對家居建材行業(yè)的需求也越來越重要。家居建材行業(yè)作為人們“衣食住行”緊密相關的行業(yè),對消費者的影響也越來越大。消費群體的需求就是市場的機會,房地產(chǎn)的發(fā)展和消費個性化的需求,使家居建材市場的主體仍然為整個住宅裝修項目。
根據(jù)對眾維家居的認識和了解,透過對呼和浩特家居建材市場的分析和企業(yè)的分析,針對眾維家居提出企業(yè)營銷策略、廣告策略、公共關系策略,提出廣告策劃和營銷策劃,以及相關廣告預算分配、廣告設計。
市場分析。
機遇與挑戰(zhàn)并存。
由于人民生活水平的逐漸提高和近幾年房改政策及房地產(chǎn)住宅開發(fā)趨熱的影響,我國的家庭住宅裝飾裝修近年來一直呈持續(xù)上升趨勢,已成為國民經(jīng)濟新的增長點之一。家裝業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的增長也帶來了各地建筑裝飾材料市場的繁榮。幾年間,各地家居建材市場越開越多,越開越大,各市場間的激烈競爭早已成為不爭的事實。超量的開發(fā)、過度的競爭不僅更加驗證了優(yōu)勝劣汰、適者生存的市場法則,也使人們對諸如建材市場的外部環(huán)境、配套設施、經(jīng)營方式等重新反思。
呼和浩特居民消費水平的提高,消費能力的上升,同時帶來的是消費群體的需求層次的提高和消費心理的成熟,以及同類型業(yè)態(tài)的增加和擴張。
作為家居建材這樣一個與居民消費緊密相關的行業(yè),同時又作為一種非日用消費品的零售行業(yè),透過對市場的研究和分析,尋找眾維家居的市場機會,劃分商圈,分析目標消費群體,尋求經(jīng)營賣點和亮點。
1、家居建材行業(yè)分析。
市場空間大,發(fā)展?jié)摿Υ蟆ぁぁぁぁぁぁ?/p>
帶來一個十分廣闊的市場。作為一個專業(yè)的家居建材銷售企業(yè),其具有市場發(fā)展的巨大空間和潛力。
2、周遍市場環(huán)境分析。
現(xiàn)已成“市”,同時同類型經(jīng)營方式競爭將會加速······眾維家居地處東庫街建材市場,比鄰潤宇裝飾城、蒙苑建材市場等各類型建材銷售市場。其整體市場環(huán)境為家居建材銷售?，F(xiàn)有的市場氣氛,可以聚集大量的人氣,帶來相當?shù)膩砜蛿?shù),但同時所帶來的是市場競爭的加劇,和消費群體的選擇性加大,消費群體對周遍各同類市場的比較、認識和分析,將決定其購買行為。各同類市場的聚集經(jīng)營,對眾維家居的特色要求和賣點訴求提出了更高的要求,只有在其經(jīng)營過程中,體現(xiàn)自己的“商業(yè)文化”,了解顧客需求,滿足消費者需要,帶來企業(yè)形象的樹立和銷售業(yè)績的提高。
3、同類型業(yè)態(tài)分析。
同類型業(yè)態(tài)較多,但目前市場競爭優(yōu)勢不大······呼市家居建材銷售市場數(shù)量較多,分布比較分散,規(guī)模等要求能夠滿足消費群體的需求。但各市場對滿足消費群體商品齊全性,產(chǎn)品質量,企業(yè)信譽、品牌、形象的樹立,購物環(huán)境,售后服務,價格以及服務人員素質,產(chǎn)品陳列、促銷推廣等方面需求上,沒有能夠分析顧客的消費心理和消費需求,不能夠滿足消費者的需要。
4、短期市場競爭分析。
新的經(jīng)營方式將會帶來新的沖擊······。
目前,各類型家居建材銷售業(yè)態(tài),經(jīng)營檔次相差無幾,其經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式相似,經(jīng)營優(yōu)勢不大,不是帶動市場競爭加速的條件。即將開業(yè)的東方家園、元和建材超市等帶來的新的經(jīng)營方式——家居建材超市,在建材超市業(yè)態(tài)相對成熟的上海,建材超市所占市場份額不過17%~18%,在廣州還不到1%,即使百安居進入了廣州,也不會超過3%。雖然建材超市“跑馬圈地”來勢洶洶,但建材超市的日子并不好過。有業(yè)內(nèi)人士透露,至今國內(nèi)所開的建材超市大多不贏利。超市贏利不大的原因很多,一是消費者選購建材習慣“討價還價”的購物心理一時還改不了,對明碼標價不還價的經(jīng)營方式接受率還不高;二是在“住宅一次裝修到位”政策還未大范圍實施的前提下,規(guī)模型采購的消費者還不太多;三是建材供貨體系中間商的存在增大了供貨成本,縮小了超市利潤空間。家居建材超市發(fā)展的不成熟性和不確定性,會帶來一些市場影響,但借助目前業(yè)態(tài)的優(yōu)勢,避免家居建材超市帶來的市場影響和沖擊,但從長期市場競爭考慮,對眾維家居的競爭不會很激烈。
5、sarsvs銷售。
“非典”對市場形成的影響·····。
受非典疫情的影響,盡管城市的消費增長在放緩,但農(nóng)村消費還在增長之中;許多消費計劃不是被取消了,只是被推遲而已。從諸多方面綜合考慮,這只是短期出現(xiàn)的損失,非典后的消費總的勢頭不會減弱——此消彼長:消費熱浪正悄然醞釀。
突然襲來的非典,給正在高速前進的中國經(jīng)濟列車帶來了一定的影響。世界銀行駐華首席經(jīng)濟學家迪帕克最近在“非典與亞洲經(jīng)濟"研討會上發(fā)言說,現(xiàn)在受到非典的影響,中國城市的消費增長已經(jīng)放緩了,但農(nóng)村的消費還處在增長之中;盡管人們的很多消費需求受非典疫情影響沒有進行,但其中的很多消費計劃不是被取消了,只是推遲而已,因此從諸多方面考慮,盡管中國受非典疫情影響短期內(nèi)會出現(xiàn)一定的損失,但中國仍是經(jīng)濟增長最快的地區(qū)之一。摩根斯坦利的亞太區(qū)首席經(jīng)濟學家謝國忠表示,從近幾個月的情況來看,中國經(jīng)濟在國際旅游、餐飲、娛樂、啤酒等行業(yè)上受到的沖擊較大,除去一定的滯后效應后,到9月份,外資的投資情況應該恢復正常,等到經(jīng)濟完全擺脫非典的影響后,應該出現(xiàn)強勁的增長。
國家統(tǒng)計局最新公布的數(shù)據(jù)顯示,4月份社會消費品零售總額同比增長7.7%,但比今年一季度9.2%的增幅下降了1.5個百分點。餐飲市場受到嚴重打擊,4月份餐飲業(yè)銷售同比僅增長2.1%,增長幅度比上年同月減少12個百分點,比上月減少13個百分點,其中有14個省(區(qū)、市出現(xiàn)負增長。大型百貨商場也受到嚴重沖擊,據(jù)估計,銷售額同比減少60%—90%。非典疫情對旅游業(yè)和客運業(yè)等也造成相當?shù)挠绊?。專家認為,非典對北京經(jīng)濟的影響將在五六月份達到高峰。
但在同時,消費熱點乘勢而上,大家在減少出門的同時,更。
多的是依靠電話和網(wǎng)絡交流,從而帶動了通信設備、電子計算機的增長,并激發(fā)了家用轎車的消費。在百貨、服裝等商店相對冷清的時候,但一些生活必需品還是正常消費,食品、日用品等生活必需品的消費并沒受太大的影響?！跋炯译?銷售熱,而此時不少家電廠商紛紛借勢打起了非典牌。非典時期體育消費異常繁榮。因為最終戰(zhàn)勝非典,還是靠提高自身免疫力,提高身體素質。在全國各大中城市,體育用品消費這些日子成了一枝獨秀。非典時期,與傳統(tǒng)消費模式不同的網(wǎng)上購物和直銷,出奇地火爆。因為非典,許多消費者擔心奔波于超市和商場之間的潛在危險。而選擇網(wǎng)上購物,一方面安全,另一方面可以享受在家里購物的樂趣,還有折扣銷售。
活習慣會有很多改變,吃的會更講究保鮮,用的會更講究殺菌消毒等等,中國家電業(yè)產(chǎn)品的結構也會因此發(fā)生一些改變:過去大家不以為然的、西方化的家電產(chǎn)品,如干衣機、洗碗機、空氣清新機、大升數(shù)的冰箱等,可能會在中國出現(xiàn)盛行,會進入一個新的發(fā)展階段?！?/p>
還有專家表示,通過對抗非典,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、信用卡產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡和信息化產(chǎn)業(yè)目前都面臨著良好的發(fā)展機會,而這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對gdp的帶動作用很強。尤其在交易方式上,要盡快利用這次危機的機會,建立網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂餐或者是網(wǎng)上學習、網(wǎng)上教育,包括網(wǎng)上娛樂,推進刷卡消費等現(xiàn)代結算方式,借此機會促進電子商務走向成熟,一方面可以貼近和滿足“非常時期”廣大消費者的消費需求,另一方面也能有效拉動今后一段時期市場的銷售。目前,國家已經(jīng)采取了一些措施,來繼續(xù)推動不同地區(qū)不同行業(yè)加快網(wǎng)上交易和電子政務,這也是中國發(fā)展網(wǎng)絡經(jīng)濟的一個契機。
據(jù)統(tǒng)計,今年前4個月,縣及縣以下消費品零售額為5085.1億元,僅為城市零售額9430.4億元的53.9%;從大的概念說,9億農(nóng)民的消費只相當于4億城市人消費的一半多一點。農(nóng)村市場大有潛力可挖,必須千方百計加以開拓。非典使我們對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要性有了更加深刻的認識,只有農(nóng)村經(jīng)濟社會實現(xiàn)了協(xié)調、健康發(fā)展,才會有中國經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)步增長。抓住當前有利時機,在廣大農(nóng)村加快實施糧食流通體制改革、稅費改革,加大對農(nóng)田水利建設、教育衛(wèi)生文化設施建設的投入,顯得十分迫切而又意義深遠。
“非典”猛然喚醒了中國人的憂患意識,包括涉及室內(nèi)環(huán)境安全的方方面面。僅就家居而言,一場新的生活革命正在醞釀之中。
年前相比,我們的居住條件大大提高了,住得寬敞了、舒適了,但經(jīng)過這樣一場呼吸系統(tǒng)的傳染病,可以發(fā)現(xiàn),我們的居室環(huán)境,其實在很多方面還不是科學的、健康的。僅就家居而言,一場新的生活革命正在醞釀之中。
經(jīng)過了有非典伴隨的假期,裝修公司的設計理念正在發(fā)生著悄悄的變化。在設計內(nèi)容上,將更注重空氣流通,避免雖然美觀但影響通風的設計。還有上下水的改造問題,也正受到設計師們的一致重視。在材料的選擇上,設計師將更強調選用耐擦洗材料。由于非典對人們生活習慣的影響可能是長期的,因此,經(jīng)常通風、消毒會成為每個家庭的習慣,而有些實木或復合材料長期遇到消毒液體,會出現(xiàn)表面被腐蝕或掉漆等現(xiàn)象。此外,非典過后,消費者會更看重建材和家具的環(huán)保性,所以,污染小的產(chǎn)品銷售可能會被看好,像實木家具就很有可能會暢銷。
另據(jù)業(yè)內(nèi)人士預計,非典過后,建材、家具會有降價的可能。非典時期,商家打多少折扣和優(yōu)惠都不足以吸引顧客,只能等待熬過這個銷售冬季。
鑒于眾維家居對市場環(huán)境的了解、認識和分析,本人在此不做過多闡述。企業(yè)分析。
根據(jù)對眾維家居的認識和了解,眾維家居在其運做過程中有相當?shù)幕A和優(yōu)勢,從硬件環(huán)境和軟件環(huán)境兩個方面進行分析。
1、硬件環(huán)境。
眾維家居較呼和浩特同類型業(yè)態(tài)的市場相比較,其建筑、裝修,以及整體的布局、產(chǎn)品陳列、購物環(huán)境、店堂布置、產(chǎn)品標示等方面,具有一定的優(yōu)勢。
從地理位置和營業(yè)面積來講,營業(yè)面積的過大化,市場的過量競爭,自然導致市場的兩極分化。各類型家居建材銷售市場大都建設在城鄉(xiāng)結合處,相對來講地價便宜,投資相對較少,利潤空間較大,但同等檔次、相同經(jīng)營內(nèi)容和相似經(jīng)營方式的重復出現(xiàn),帶來的是低端市場的激烈競爭,使部分市場難以為繼。從另外一個方面講,地理位置所帶來的是經(jīng)營成本的降低級,利潤空間的加大,又可轉化為企業(yè)的優(yōu)勢。眾維家居的硬件環(huán)境高檔化,可以與潤宇等市場拉大競爭優(yōu)勢,利于眾維家居的競爭和發(fā)展。
2、軟件環(huán)境。
眾維家居在前期的運作過程中,企業(yè)形象得到了一定的樹立,但目前還不能夠依賴企業(yè)形象帶來相當?shù)目土鞯脑黾雍弯N售業(yè)績的增長,同時眾維家居的整體運作思路和企業(yè)的追求是相同的,對整個家居建材行業(yè)的認識,對消費群體、競爭對手的認識和分析相當透徹,之所謂“知此知彼,方能百戰(zhàn)百勝”。準確分析市場環(huán)境,分析自身經(jīng)營的優(yōu)劣勢,借助服務、管理以及廣告、促銷等手段競爭。優(yōu)勝劣汰,強者為王。
企業(yè)營銷策略。
從幾個方面對眾維家居的營銷環(huán)境和營銷策略進行分析:。
1、sars因素。
sars對經(jīng)濟、居民消費習慣、居民正生活產(chǎn)生的影響都是深遠的。目前,呼和浩特“非典”疫情得到緩解,在時間上,選擇6月中旬進行方案整體的互動全方位運作是可行的,同時,各居民區(qū)對sars控制也是有效的。對于sars的認識和了解的深入,消費群體意識的改變,現(xiàn)在的運作,利用競爭對手的“空窗期”進行廣告投放和促銷開展,一方面對競爭對手會產(chǎn)生相當?shù)挠绊?另外一個方面,會對目標消費群體產(chǎn)生相當?shù)奈妥⒁饬?。從長期效果來講,能夠樹立企業(yè)形象,樹立眾維家居的認知度、認可度和可信度,同時,短期內(nèi)能夠帶動銷售業(yè)績的增長。
2、消費者心理需求層次定位分析。
第三層次:整體布局—推廣促銷。
消費者的心理需求層次是不斷上升的,在眾維家居的經(jīng)營中。
首先必須滿足消費者的需求,同時盡可能使之變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢。時滿足消費群體在購買家居建材商品時需要的“放心”、“時尚化”、“專業(yè)服務”等需求。
只有不斷的分析消費群體,了解目標消費群體的需要,才能使經(jīng)營行為行之有效。才能進行廣告、促銷的有效進行。
3、促銷分析。
促銷是指對現(xiàn)有的潛在的顧客,運用積極的手段,吸引并進而刺激其購買需求,以增加銷售。
將此作為我們此次促銷計劃的首要目的進行?？衫锰厣膹V告和促銷方式來吸引消費群體,在顧客到店后,會全面感知店面的設計、清潔情況、服務等,從而影響消費群體對整個眾維家居形象的影響。同時,把眾維家居的經(jīng)營文化、經(jīng)營特色告知消費群體,加強消費群體對于眾維家居的認識和了解。
短期內(nèi)提高來客數(shù),擴大營業(yè)額:通過此次促銷的開展,帶動眾維家居的社會知名度,從而帶動來客數(shù)和銷售的增長。在促銷方式的選擇上,可采用主題事件促銷、贈品促銷和其他促銷方式相結合的促銷方式。
4、“先行賠付”制度。
投訴難、取證難、鑒定難、索賠難、打官司難、維權成本高是消費者當前反映較普遍的一個問題。眾維家居提出一種令人耳目一新的維權方式——先行賠付。
先行賠付,是指以商品的缺陷或經(jīng)營者的過錯導致的直接損失為主,除此以外,其他損失賠付,按照正常的投訴程序進行,消費者得到先行賠付金后,不影響同一事實造成的其他損失的索賠。商家兌現(xiàn)先行賠付承諾后,也不免除同一事實帶來的其他責任。
付消費者。
消費者要求先行賠付應先與經(jīng)營者協(xié)商,提出自己的主張,對經(jīng)營者的處理不滿意且證實該經(jīng)營者已作出先行賠付承諾時,消費者到交易發(fā)生地消協(xié)投訴,要求先行賠付;要求先行賠付的消費者,要對自己的主張負責舉證。
也是有約束力的,企業(yè)作承諾后要誠實守信,一定要主動地去履行。據(jù)了解,“先行賠付”在國外已經(jīng)形成慣例。而目前北京、上海等城市也已率先開始嘗試,并初顯成效。
根據(jù)目前呼市的家居建材市場,眾維家居提出“先行賠付”的經(jīng)營策略,對提高消費群體的信任度,提高企業(yè)的競爭力和樹立企業(yè)的形象是有很大的幫助的。
對于“先行賠付”制度的實施,難點在于消費群體的培養(yǎng),和“先行賠付”的解釋工作。只有“先行賠付”的整體運作思路使消費群體接受,才能發(fā)揮期望的效果。
公共關系策略。
在經(jīng)營過程中,注意做好公共關系的協(xié)調工作,以便于本計劃的實施。
1、政府關系。
此次眾維家居的運作正值sars疫情流行之際,與政府各職能部門,如城管、工商、衛(wèi)生防疫等處理好公共關系,尤其是與消協(xié)的關系處理,以便“先行賠付”制度的實施。
2、媒體關系。
利用此次促銷計劃的實施，與各媒體處理媒體關系，一方面爭取媒體廣告的價格優(yōu)勢，另外一個方面，尋求利用媒體的輿論優(yōu)勢，造勢宣傳，從軟、硬兩個方面組合造勢。３、經(jīng)銷商關系鑒于眾維家居的經(jīng)營模式，在促銷活動的開展過程中，解決與經(jīng)銷商的關系，爭取活動費用的承擔。同時，進行活動的分解。注意活動過程中提價、以次沖好等現(xiàn)象的發(fā)生。在費用的承擔上，建議根據(jù)經(jīng)銷商的銷售額來進行費用的承擔，做好費用分配比例的核算，以及促銷活動開展流程的設計。４、競爭對手關系此次促銷活動的開展，會提高部分消費群體的消費意識，培養(yǎng)消費群體的消費觀念，同時，一些經(jīng)營思路會成為各競爭對手追逐的對象，在促銷計劃指定時，確定眾維家居的形象定位，拉大與其他競爭對手的競爭差距。同時，有針對性的對競爭對手的促銷、廣告策略進行競爭，樹立和提升眾維家居的形象。
建材活動方案篇七
為進一步提高廣大師生的維權意識，切實維護消費者的合法權益，根據(jù)學區(qū)x年的工作部署，我校結合消費維權工作實際，現(xiàn)就我校開展3?15”國際消費者權益日宣傳活動計劃如下：
“3?15”國際消費者權益日宣傳活動。
消費與安全。
通過宣傳教育使師生全面深刻理解“消費與安全”這一年主題的主要含義和內(nèi)容（其主要內(nèi)容為消費與安全環(huán)境、消費與節(jié)約資源、消費與環(huán)境保護），充分認識其重要意義和作用，進一步增強消費安全意識、節(jié)約意識、環(huán)保意識和可持續(xù)消費意識，引導消費者合理消費、可持續(xù)消費，改善消費環(huán)境，維護市場經(jīng)濟秩序，促進社會主義和諧社會和“資源節(jié)約型”、“環(huán)境友好型”社會的建設。
1、各班要高度重視，認真做好家校各項宣傳活動，宣傳進家庭、進社會。
2、活動宣傳員要掛條幅不少于2條。
3、以“消費與安全”年主題為主要內(nèi)容，通過展板、資料、現(xiàn)場解答咨詢等方式，廣泛宣傳《消費者權益保護法》、《產(chǎn)品質量法》、《食品安全法》等保護消費者合法權益的相關法律法規(guī)，增強廣大消費者依法維權的'意識和能力，為我校打造良好的消費意識環(huán)境提供有力的保障。
4、各班要進行消費維權知識班隊會。
建材活動方案篇八
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀。
3、抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多。
4、主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點，與消費者互動，感動消費者。
非常20xx大品牌、大優(yōu)惠、大活動。
6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，
活動時間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）。
活動地點：（暫定）xx門前廣場xxx超市廣場。
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場（擺展地點）和賣場包裝負責人：客源收集：對內(nèi)：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案負責人：
1、聯(lián)盟品牌：（20xx新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍谷智能廚房）。
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折——“大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具體優(yōu)惠的基礎上，還可以享受如下優(yōu)惠：
1）享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
即“同時預定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌或以上的客戶，同時獲得兩個品牌折上再95折；
2）買了我就送。
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；
3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價。
藍谷超值聯(lián)購，最高可返8%。
駿業(yè)家居，**家具7.5折上折，到店即送禮。
20xx新能源熱水拼盡利潤，瘋狂低至6.n折。
西門子開關全場商品8折。
contro14智能系統(tǒng)進店即有禮送，還有更多終極大獎。
4）4月29日，凡在聯(lián)盟吉之島晚會現(xiàn)場預約繳納100元誠意金，均可獲贈聯(lián)盟6大總裁親簽簽售劵一張，享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價產(chǎn)品（憑簽售劵購買），精彩不容錯過。
5）凡活動期間成交客戶，均可獲得聯(lián)盟會員卡一張，憑卡在聯(lián)盟二次消費可直接返現(xiàn)8%。
一、常規(guī)宣傳。
1、活動期間在xxx及xxxxx設攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。
3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會當晚用短信群發(fā)盡量多邀請客戶前來（最好可以信息詢問客戶是否會到場，好統(tǒng)計安排），客戶包括各家正在跟進的客戶及一些手頭上有可能跟進的客戶。
2、盡可能邀請一些記者前來參觀。
a、確定會場（吉之島廣場）后，主會場搭建舞臺，重要小區(qū)和展廳為活動分會場，各品牌酌情布局各自門店展廳包裝。
b、舞臺活動租用時間為一次活動——4月30日；
e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。
4、活動各項實施時間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務組組長或執(zhí)行組長（qq：，）處，在4月9日前交由處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置，業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預算表（參考預算）。
預算說明：
活動總費用預估為：104580元左右。
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
20xx年x月x日。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調負責人及電話：（）。
聯(lián)盟協(xié)調第二負責人及電話：（）。
建材活動方案篇九
聯(lián)盟目的：
xx網(wǎng)作為xx本土最具影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡媒體，在xx的購房人群中具有當之無愧的第一話語權。近五年的發(fā)展，奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎，同時也是xx本土擁有最多開發(fā)商資源的網(wǎng)絡媒體。
如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務，如何能夠為業(yè)主提供更多資源，同時為商家整合零散資源，是我們接下來的發(fā)展方向。
針對這一現(xiàn)狀，xx網(wǎng)家居頻道發(fā)起xx建材聯(lián)盟，通過xx網(wǎng)已有資源，整合更多資源，通過線上、線下各種咨訊、活動，及整體網(wǎng)絡媒體營銷方案，切合市場發(fā)展和消費者需求，打造xx最大、最有效的網(wǎng)絡平臺。
加入聯(lián)盟標準：
1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經(jīng)營，良好的。消費者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務，具有一定的網(wǎng)絡推廣、營銷意識，可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動，真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。
2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽，不接受短期參與。
聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃：
1、xx網(wǎng)家居頻道首頁廣告位12個月；
2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面；
4、二篇視頻專訪；（探店、樣板房）。
5、一篇建材評測：結合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評測專題（圖文）；
6、xx論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息；
8、開通xx網(wǎng)網(wǎng)絡店鋪，協(xié)助建設網(wǎng)絡店鋪；
9、根據(jù)品牌營銷推廣需要，推送6次論壇內(nèi)容到xx網(wǎng)首頁展示；
10、xx網(wǎng)家裝地圖廣告位，xx網(wǎng)家裝地圖認證商家。
1、共享xx網(wǎng)、xx網(wǎng)所有用戶資源，共享xx網(wǎng)業(yè)主資源，付費使用xx網(wǎng)短信平臺。
2、優(yōu)先參與xx網(wǎng)公益活動。
1、聯(lián)盟整體參與xx網(wǎng)《家裝課堂》活動。本活動與開發(fā)商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由xx網(wǎng)整合業(yè)主資源，聯(lián)合開發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點，聯(lián)合建材聯(lián)盟成員，由xx網(wǎng)。
3、xx網(wǎng)家裝日記大賽活動支持品牌，日記大賽活動全程建材家居品牌合作。（合作方案見《xx網(wǎng)家裝日記大賽方案》）。
1、xx裝修手冊內(nèi)頁平面廣告首選合作商家。（隨看房、交房活動發(fā)放）。
2、xx網(wǎng)“家裝無敵券”套票首選合作商家。（隨看房、交房活動發(fā)放）。
本方案為整體打包服務內(nèi)容，不進行單項服務增減。
整體報價視選擇網(wǎng)站廣告位而不同：
建材活動方案篇十
開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響，還是對品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關重要的第一步，準確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn)，是事關能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進而打開局面的首役，其意義不言而喻，而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機；自然也是各商家爭相捕撈之時，因此本次開業(yè)慶典活動將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則，力求畢一役之功，實現(xiàn)品牌宣傳和實現(xiàn)銷售相得益彰，創(chuàng)造雙贏之局面。
1、演練和復制中低空商業(yè)宣銷模式；
2、考核和提高人員的準也素質和銷售技巧，提升信心凝聚向心力；
3、展現(xiàn)實力，樹立形象，擴大行業(yè)影響力；
4、品牌宣傳和推廣，為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎；
5、促進銷售，提升銷量。
綜上意義和目的的概述，結合云南市場現(xiàn)狀，擬將目標群體鎖定為25–40歲的中青年購房者，宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商。
活動思路確立為功效訴求為專業(yè)，情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權威，滿足人們對品質的`要求，有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業(yè)形象。
優(yōu)惠讓利，物美價廉則是最具打動人員的，也是促銷最直接的手段，迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動的重中之重是活動現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣，專業(yè)化的產(chǎn)品知識和促銷技巧。
20xx年8月8日-8月11日。
xx建材城b區(qū)4棟。
開業(yè)大酬賓。
1、免費派送；
2、買贈活動；
3、特價讓利；
4、現(xiàn)金返還；
5、幸運抽獎（互動游戲）。
形式：
2、買贈活動。
a消費滿20000元，贈液晶電視一臺。
b消費滿15000元，贈浴室柜一臺。
c消費滿10000元，贈美的洗衣機一臺。
d消費滿7000元贈美的空調一臺。
e消費滿3000元，贈美的微波爐一臺。
f消費滿1500元，贈美的隨手泡一臺。
3、特價讓利。
設立特價區(qū)，部分產(chǎn)品開展“開業(yè)大酬賓，特價二折起”的讓利活動；
4、現(xiàn)金返還。
5、幸運抽獎。
1）現(xiàn)場購買者可參與幸運抽獎。
獎項設置：
a、特等獎價值4376元愛浪浴室柜一套。
b、一等獎價值美的洗衣機一臺。
c、二等獎價值美的冰箱一臺。
d、三等獎價值美的浴霸一臺。
e、幸運獎價值38元禮品一份。
（a：1名b：2名c：5名d：5名e：不限）。
1、場地：場地聯(lián)系、外聯(lián)公關的確定、場地布置。
2、物料準備：
（1）產(chǎn)品儲備：
a、特價產(chǎn)品、買贈產(chǎn)品、獎品的儲備；
（2）禮品儲備：
a、消費者禮品200份（免費派贈150份，抽獎50份）。
（3）活動物料：
b氣球10個（內(nèi)容同條幅略）；
c、條幅30條（祝賀條幅30條）；
d、吊旗100面；
e，x展架10個；
f、三角條旗、彩旗100支；
g、花籃20盆。
其他：援帶或制服15套、飲水機2臺、紙杯10包、礦泉水10箱。
（4）文案資料：
1）派贈登記表格300張、抽獎券300張；
5）活動立牌展板。
a、活動信息、專區(qū)，5塊。
6）產(chǎn)品賣點知識等。
3、廣告宣傳：
（1）電視報紙：電視流動字幕（開業(yè)信息招商信息）連續(xù)播0天。報紙a、軟文（0期）b、分類廣告（10期）c、夾報（0份）。
（2）通訊網(wǎng)路：
a、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動信息；
b、移動群發(fā)短信。
（3）地面宣傳：
b、海報張貼，數(shù)量100–200張，社區(qū)報欄、樓高等（廣告公司實施）；
c、宣傳條幅，周邊地段、路口、社區(qū)（廣告公司實施）。
（4）客戶宣傳、對部分裝飾公司進行邀約。
4、人員儲備和分工：現(xiàn)有人員10人，現(xiàn)新增臨時促銷和人員10名。
大體分工為。
（1）簽到區(qū)2人；
（2）展示區(qū)2人；
（3）門市區(qū)4人+4人（特價區(qū)2人+買贈區(qū)2人；
（4）典禮區(qū)2–4人；
（5）路演區(qū)2人；
（6）禮品派發(fā)區(qū)+抽獎區(qū)2人。
6、外聯(lián)公關：
（1）報媒、通信的聯(lián)絡；
（2）路演團體的聯(lián)絡，樂隊、禮儀小姐的聯(lián)系。
（一）前期裝修制作費用。
1、戶外噴繪81平方x15元=1215元；
2、戶內(nèi)寫真41.8平方x20元=836元；
3、形象墻水晶吸塑字2.4米x300=720元。合計2771元（不含安裝費用）。
（二）開業(yè)活動：
（1）場地費用0元；
（2）、禮品200份，500元；
（3）、活動物料：拱門1000元；條幅30條，1500元；合計3000元。
建材活動方案篇十一
二、活動地點
居美家建材家居廣場一樓中廳（長沙市天心區(qū)暮云經(jīng)濟開發(fā)區(qū)南北干道·長沙生態(tài)動物園前
800米）
三、活動內(nèi)容
活動主題：
920裝修吧！四小時讓您賺回一個家
名品集結：
民，“愛家卡”是享受本次活動的唯一憑證，讓您四小時賺回一個家！
鄭重承諾：
9月20日，10大建材頂級品牌價格均是全市最低價，出廠價僅限活動4小時，活動結束
后全部恢復原價格?；顒悠陂g居美家建材家居廣場與各廠家聯(lián)合承諾：
（1）十大誠信品牌工廠老總親臨現(xiàn)場保價護航，各廠家承諾比國慶再低15%！
的10倍賠償并獎勵10000元給消費者，5天無條件退換貨，消費者協(xié)會全程監(jiān)督。
絕對驚喜：
“愛家卡”全城限量發(fā)售，“愛家卡”是享受本次活動優(yōu)惠的唯一憑證。
品牌印花，集滿10枚，可免費領取200元油卡。
就可再返200元，10大品牌最高可達2000元。
（3）“愛家卡”=“愛家大禮包”：持“愛家卡”在活動現(xiàn)場的業(yè)主，可領取空調被一床。
位看樣，可領取精美禮品一份。
享受生活，享受家！
湖南居美家建材家居廣場
（5）“愛家卡”=聯(lián)購送大禮：持“愛家卡”現(xiàn)場下訂，購齊3個品牌，送美的電風扇一臺；購齊5個品牌，送格蘭仕微波爐一臺；購齊7個品牌，送tcl液晶電視一臺；購齊10個品牌，送西門子冰箱一臺。
（6）“愛家卡”=金牌、滾筒洗衣機大抽獎：持“愛家卡”現(xiàn)場下訂，可參與終極大抽獎，一張訂購單抽獎一次，下單越多，中獎幾率就越大！
一等獎（3名）獎10g純金金牌一塊；
二等獎（5名）各獎西門子滾筒洗衣機一臺；
三等獎（10名）各獎好太太升降晾衣架一臺；
四等獎（20名）各獎美的智能電飯煲一臺。
獎項設置
三、廣告落地
1.媒體廣告
（1）長沙3000多臺公交車移動電視廣告。
（2）冠名長沙政法頻道夜線欄目、飛字以及15秒廣告全天滾動播出。
（3）各電影院開屏畫面廣告。
（4）三湘都市報三個整版廣告。
（5）團購網(wǎng)開啟全程團購。
（6）聘請微信技術團隊，全程微信營銷。
2.湖南電信114廣告支持
（1）700塊小區(qū)廣告，500塊小區(qū)電子屏；
（2）114優(yōu)生活每個品牌獨家宣傳；
（3）114語音報臺，查號及建材團購請撥一，及等待語音，建材團購正式起航了；
（4）掛機短信，彩信群發(fā)；
（5）lptv，電視宣傳區(qū)；
享受生活，享受家！
（1）居美家周邊30個小區(qū)的小區(qū)噴繪廣告。
（2）2000張愛家卡、50000份dm單頁、裝修師傅卡500張。 （3）100臺私家車車貼廣告（每品牌10臺車貼）。 （4）29臺公交車車身廣告。 （5）高炮廣告1個。 （6）小區(qū)電梯80個。
（7）刀旗22塊，另賣場沿線插旗。
四.微信落地
（1）制作微信單圖文、微信爆點，每日發(fā)送一次。
（2）全體品牌老板、導購員、業(yè)務員統(tǒng)一微信名稱，改為“9.20田亮相約長沙居美家”，同時將qq，手機通訊錄內(nèi)所有開通微信的人加為微信好友。居美家每一條關于活動的微信必須轉發(fā)到朋友圈，沒有轉發(fā)的處罰200元/次。
（3）對所有到展位及業(yè)務拓展的業(yè)主引導其掃入活動微信公眾賬號，進行精準營銷。
五、網(wǎng)絡落地
（1）居美家現(xiàn)有數(shù)百個小區(qū)業(yè)主qq群，進行宣傳引導，并不斷增加qq群。 （2）鎖定長株潭家居建材相關論壇，發(fā)帖進行宣傳。
（3）在優(yōu)酷、搜狐、騰訊、新浪等視頻網(wǎng)站推送制作的視頻宣傳片。
六、電話營銷落地
（1）居美家現(xiàn)有上百個樓盤業(yè)主準確信息。
（2）將所有樓盤按a、b、c類予以區(qū)別。a類代表最近交房、b類代表裝修率一般、c類代表專修率較高。
（3）電話營銷人員經(jīng)過嚴格培訓，統(tǒng)一話術，進行精準電話營銷。
七、活動落地細則
1.品牌分工：會長（ ）財務（ ）采購（ ）廣告（ ）
2.執(zhí)行安排：
（1）報價師： （活動當天現(xiàn)場報價）
（2）監(jiān)督員： （活動各項執(zhí)行安排、監(jiān)督、早會主持） （3）執(zhí)行助理： （活動各項數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、核查） （4）執(zhí)行小組：
3.拓展人員：每品牌派出6名熟練業(yè)務員，10家品牌共計60人。
4.拓展培訓：各品牌在8月底上繳熟練業(yè)務員名單，在9月初在確定地點參加由專業(yè)培訓師支持的為期兩天的.銷售培訓。
5.拓展分組：培訓導師根據(jù)培訓結果成立6個組，從中選出2個尖刀組，選出6個組長，進行組長制管理。
6.晨會制度：各品牌業(yè)務員必須嚴格按照項目規(guī)定，每天早上8:30準時在居美家建材家居廣場一樓中廳參加晨會，統(tǒng)一行動，每組按指定區(qū)域進行拓展。
7.數(shù)據(jù)上繳：各品牌門店、各拓展小組組長從拓展期起每日18:30前將當日“愛家卡”數(shù)據(jù)上交執(zhí)行助理。未按時執(zhí)行者，處罰500元/次。
8.業(yè)務員任務：業(yè)務員售卡張數(shù)任務為至少每日1張，每日團隊獲得第一的小組獎勵300元，單日超過5張的個人獎勵300元，第二日晨會獎勵。活動下來總售卡最多的個人，獲得1000元獎勵。所有獎勵拍照留影，公示表彰，每日更新獎勵牌。
9.品牌任務：每個門店售卡張數(shù)任務為每日2張，未完成任務品牌老板處罰50個俯臥撐/張，并拍照留念。
10.電話營銷組對所有樓盤信息進行電話營銷，并對將每日各業(yè)務員所交“愛家卡”數(shù)據(jù)予以核實，如有問題（數(shù)據(jù)不真實）處罰對應品牌老板500元/張。
11.監(jiān)督員根據(jù)每日售出家裝卡最多的團隊和個人予以獎勵，并拍照留影，公示表彰。 12.監(jiān)督員對沒有完成任務且送出家裝卡最少的團隊及個人給予“倒數(shù)第一名”授牌并拍照留影，公示批評。
附件（一）愛家卡品牌任務表
附件（二）品牌售卡客戶登記表
八、活動前期后勤人員安排
（1）網(wǎng)絡小組（負責人 )：負責本次活動的網(wǎng)絡推廣、微信推廣，包含qq、論壇、貼吧、視頻網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站。
（2）行政小組（負責人 )：各種物資采購、氛圍布置人員安排、衛(wèi)生打掃。 （3）企劃小組（負責人 ）：物料設計制作對接、廣告投放對接、活動策劃、宣傳推廣、視頻照片拍攝對接、媒體對接。
（4）后勤小組（負責人 ）：水電工程人員對接、工程維護、氣球拱門布置。
九、活動當天流程
注：1.采購防暑藥品、水果、食品供業(yè)主享用。 2.有序引導業(yè)主簽訂，安保人員到位。
十、商戶投入費用預算 十一、活動投入費用預算
活動定位：
1、 各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多
2、 聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在，真實客觀
3、 抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多
4、 主題鮮明得當，貼近生活，彰顯社會熱點 ，與消費者互動，感動消費者
活動主題：
非常2012 大品牌、大優(yōu)惠、大活動
6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動，
活動時間：（暫定）
4月21日－5月6日（雙休）
活動地點：（暫定） 水悅城邦門前廣場 吉之島超市廣場
傳播方案：電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋，主會場(擺展地點)和賣場包裝 負責人： 客源收集：對內(nèi)：導購員門店預定，對外：廣告宣傳細化方案 負責人：
活動實施細則：
廚房）
2、活動方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折—— “大品牌聯(lián)盟”活動期間，消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具
體優(yōu)惠的基礎上，還可以享受如下優(yōu)惠：
1）享受聯(lián)盟連環(huán)折上折
即“同時預定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌或以上的客戶，同時獲得兩個品牌折上再95折；
2）買了我就送
同時訂購聯(lián)盟六家品牌商品，購買價最低的商品，聯(lián)盟予以買單；
3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價
藍谷超值聯(lián)購，最高可返8%
駿業(yè)家居，**家具7.5折上折，到店即送禮
2012新能源熱水拼盡利潤，瘋狂低至6.n折
西門子開關全場商品8折
contro14智能系統(tǒng)進店即有禮送，還有更多終極大獎
4）4月29日，凡在聯(lián)盟吉之島晚會現(xiàn)場預約繳納100元誠意金，均可獲贈聯(lián)盟6大總裁親簽簽售劵一張，享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價產(chǎn)品（憑簽售劵購買），精彩不容錯過。
5）凡活動期間成交客戶，均可獲得聯(lián)盟會員卡一張，憑卡在聯(lián)盟二次消費可直接返現(xiàn)8%。
3、活動細則：
一、 常規(guī)宣傳
1、活動期間在吉之島及水悅城邦設攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務員駐點宣傳，爭取在五一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設計五一活動dm、海報及x架，dm交由珠江商報夾報派發(fā)。
3、五一前投放一期電視廣告，增加消費者的廣告接觸機會。
二、 晚會宣傳
舉行一場隆重的晚會，在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當場宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
安排)，客戶包括各家正在跟進的客戶及一些手頭上有可能跟進的客戶。
2、 盡可能邀請一些記者前來參觀
b、舞臺活動租用時間為一次活動——4月30日；
d、現(xiàn)場抽獎辦法和流程——答題抽獎：根據(jù)氣氛由主持人提問有關本次活動的優(yōu)惠信息或
e、獎品等級分為五個個等級：具體待定。 f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架
4、活動各項實施時間： 1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準備：
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務組組長 或執(zhí)行組長
（qq：， ）處，在 4 月 9 日前交由 處進行匯總、設計、確認、制作。
各品牌商場：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設計制作后，各品牌派人領回擺放布置， 業(yè)務員集中培訓、動員、戰(zhàn)術調整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預定等所有工作事項在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預算表（參考預算）
預算說明：
活動總費用預估為：104580元左右
未盡事宜，活動推進過程中隨時反饋完善，因地制宜，對癥下藥，針對性調整推進，力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
2012年3月16日
附表：
聯(lián)盟協(xié)調負責人及電話： （ ）
聯(lián)盟協(xié)調第二負責人及電話： （ ）
1.活動目的：
a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續(xù)加強品牌宣傳。
c.強占市場份額，在現(xiàn)有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。
d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。
2.活動主題： 領袖家居聯(lián)盟 【紅星站】
————超值聯(lián)購 震撼沈城————
3.活動時間：2015年6月24日-----7月4日
4.活動地點：紅星美凱龍
5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂
6.活動政策：
聯(lián)購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
說明：活動期間，參與領袖聯(lián)盟活動，交納2000定金，購買聯(lián)盟任意2個品牌即送價值1980元的大禮包。
聯(lián)購二重禮：品牌聯(lián)購 物超所值
說明：活動期間，顧客在聯(lián)盟品牌中，
合同金額滿10000元，送500元購物券；
合同金額滿20000元，送1000元購物券；
合同金額滿30000元，送1500元購物券；
合同金額滿40000元，送2000元購物券；
合同金額滿50000元，送2500元購物券；
注：1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；
2、此購物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用；
蒙娜麗莎瓷磚 tata木門 融匯地板 歐派廚柜 寶蘭吊頂 龍發(fā)裝飾
3、此購物券有效使用期限為2015年6月24日——2015年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯(lián)盟”所有。
聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購 低價驚喜
聯(lián)購五重禮：聯(lián)購抽大獎
說明：凡是在活動期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見領袖聯(lián)盟抽獎活動，每戶僅限一次。獎項設置：
一等獎：品牌冰箱一臺 1名
二等獎：品牌微波爐一臺 3名
三等獎：精美夏涼被一個 50名
四等獎：高級枕頭一對 100名
紀念獎：領袖聯(lián)盟通用卡 + 精美毛巾 （不限量）
抽獎時間：2015年7月3日下午2：00 紅星美凱龍負一層
聯(lián)購三重禮：總裁簽售 神秘大禮
說明：簽售時間： 簽售政策：
7.店面造勢
五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置 物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統(tǒng)一。 商場內(nèi)部造勢準備：
8.人員安排
1）、展位規(guī)劃、桁架搭建 責任品牌：融匯地板
2）、廣告物料設計 責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚
3）、廣告物料制作采購 責任品牌：tata木門
4）、禮品發(fā)放與管理 責任品牌：歐派櫥柜
5）、活動外圍造勢 責任品牌：寶蘭吊頂
6）、人員統(tǒng)一管理 責任品牌：融匯地板
7）、人員活動培訓 責任品牌：歐派櫥柜
8）、活動禮儀與臨促安排 責任品牌：寶蘭吊頂
9）、活動資金支持 責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚
10）、商場溝通協(xié)調 責任品牌：紅星美凱龍
9.聯(lián)盟活動廣告物料分配明細
領袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂
2015年6月21日
策劃項目：廣州建材裝飾行業(yè)同盟會
項目發(fā)起人：卓道企業(yè)管理咨詢有限公司
成立目的：集合單體力量，匯集眾商家力量，成立商會，規(guī)避競爭及規(guī)范行業(yè)有序發(fā)展避免惡性循環(huán)！
項目優(yōu)勢：
1.廣告優(yōu)勢：針對新小區(qū)及臨近入住小區(qū)推出廣告，集體出錢各家均攤，不但降低了廣告投入的成本，而且搶占了有利的先機。
2.客戶共享優(yōu)勢：加入同盟會的商家，可以共享同盟會的客戶資源，同一個客戶裝修、定櫥柜、買沙發(fā)、買家電等都是必須消費的，再也不要各顧各地了，有錢大家賺吧。
3.業(yè)務員、設計師共享優(yōu)勢：加入同盟會的商家，業(yè)務員均可以同時開展業(yè)務，
在不發(fā)生沖突的情況下實現(xiàn)共贏。設計師可以一站式推薦辦卡就可以享受到各家提點，設計師業(yè)務員檔案在睿升建材網(wǎng)登記，終身享受提成待遇。
4.必然、合理、方便性優(yōu)勢：合作是行業(yè)發(fā)展的必然，尤其是裝飾行業(yè)從成立以來一直在暗中合作，何不撥開烏云見晴日呢？每一個購房業(yè)主裝修過程中需要消費60幾種產(chǎn)品，如果可以讓業(yè)主方便的購物，而且又劃算又實惠又錢又省力，業(yè)主是歡迎的，我們的合作更多的實惠是讓給了業(yè)主。
5.規(guī)避競爭優(yōu)勢：千百年來一直有一個思想主導著商家，就是競爭，任何行業(yè)都存在著競爭，尤其是建材行業(yè)，白惡化的競爭我們該怎么辦？是打價格戰(zhàn)，還是化干戈為玉帛，決定在你手里。加入同盟會化解沒必要的競爭，讓我們快樂賺錢，同盟會有源源不斷的客戶流，買什么產(chǎn)品讓客戶做決定，但是如果你加入同盟會就比其他商家離客戶進了一步。
運作方式：
1.報名加入：具有獨立法人營業(yè)執(zhí)照的商家，具有裝飾建材類產(chǎn)品生產(chǎn)及代理銷售權力的商家，具備良好信譽及合作積極性、思維開闊、行動積極的商家，均具備報名條件。報名方式詳見附表！
2.同盟會議：每月1日、15日為同盟會商家開會時間，會議討論近期行業(yè)動向及小區(qū)動向，廣告投入情況，各方面運作開展及資金投入等！
決定，每年選舉一次，擔任期間，如發(fā)現(xiàn)有不稱職的地方同盟會有權利在會議期間提出罷免，卓道咨詢有評定權，如罷免票多余支持票，卓道咨詢評定會長得分低于60分，可罷免會長，另外選舉，以保證商會利益不受損失。卓道咨詢作為第三方不參與會長選舉，但參與評定和裁決，并參與商會活動和支配資金等。
5.會長責任及工作：負責聯(lián)系開發(fā)商及小區(qū)物業(yè)廣告及宣傳活動等工作，建立商會對外關系。
4.資金運作：每次會議做出與資金投入相關計劃后，由會長提出議案，各商家參與投票和意見，如意見通過將收集各商家資金，由會長同一收取和支配，卓道咨詢負責監(jiān)督會長工作，資金付出后由接收方（物業(yè)或開發(fā)商）開具收據(jù)，交由會長保管進入商會檔案保存，并由卓道咨詢進行公布。
建材同盟會vip客戶專屬卡運作計劃
2.服務內(nèi)容：加入同盟會商家，必須拿出一定折扣優(yōu)惠條件給予vip專屬客戶，以保證辦理vip專屬卡業(yè)主享受到不同于其它業(yè)主的服務。
3.辦卡提成：小區(qū)售樓員、業(yè)務員、設計師均可以建議并幫助業(yè)主辦卡，辦卡備案登記在網(wǎng)站，有推薦辦卡人備案，如vip專屬卡持有人在同盟會商家消費均有推薦人提成，提成比例有同盟會加盟商家自定。
4.憑卡領禮：業(yè)主購物結束后，憑購物單（辦理vip卡的時候在信封里的購物單具體內(nèi)容見附表）到指定地點取禮品，或者在各自門店登記購買內(nèi)容打印單據(jù)，憑單據(jù)參加搖獎！以保證辦卡推薦人利益。
建材活動方案篇十二
家私感恩中國行盛大開幕。
4月11日———4月12日。
xxx。
xxxx。
家私促消費。
拉動內(nèi)需50000份消費券免費送。
每張消費券面值450元，4月2日———4月11日免費獲取，在4月11日至12日兩天內(nèi)使用，數(shù)量有限，送完即止。憑此消費券你可以在成交價（公司全國統(tǒng)一感恩活動優(yōu)惠價）的基礎上直接使用，家私任何產(chǎn)品任你選擇（特價品除外），絕不設定最低消費金額限制，實實在在回饋廣大新老朋友。
感恩大行動。
1000桶食用油免費送。
活動期間，凡持有宣傳單的朋友如暫時沒有選購家具的需要，可憑此宣傳單免費換取食用油一桶。
獎”禮”
4月11日———4月12日，選購家私任何產(chǎn)品每滿3000元，既可獲抽獎機會一次，以此類推，多買多抽。100%中獎。
一等獎：高檔名牌筆記本電腦一臺（每天1名）。
二等獎：高檔名牌消毒柜一個（每天2名）。
三等獎：高檔精品燉鍋一個（每天3名）。
四等獎：家私精美被枕一個（不限）。
新婚“喜”勞模“禮”
5.1勞動獎章獲得者或在20xx年1月1日———4月12日登記結婚的`新婚夫婦，憑本人有效證件可免費獲得6張消費券的使用機會，并且無論你選購家私任何產(chǎn)品（特價品除外），你將直接享受6。16折超值優(yōu)惠。
特價“禮”
活動期間，只要你親臨活動現(xiàn)場，你將有機會享受到家私為你準備的超出你想象的特價產(chǎn)品（每天限20件）。
套餐“禮”
活動期間，一次性選購家私產(chǎn)品49800元以上（成交價），你將享受5。88折超低折扣優(yōu)惠，并享有6張消費券的使用機會。
活動期間，一次性選購家私產(chǎn)品99800元以上（成交價），你將享受5。58折超低折扣優(yōu)惠，并享有12張消費券的使用機會。
活動期間，一次性選購家私產(chǎn)品189800元以上（成交價），你將享受5。18折超低折扣值優(yōu)惠，并享有18張消費券的使用機會。
禮上“禮”
凡在好生活館選購過產(chǎn)品的老客戶，憑有效消費憑據(jù)在活動期間均可免費領取精美禮品一份，如果進行再次消費（或介紹他人消費），除享受相應活動優(yōu)惠外，另可獲得家私超值禮物一份。
家私—終身免費家具保養(yǎng)的倡導者！
誠信宣言。
1、本次活動特邀公正處進行全程公正，絕無虛假。
2、家私無低質偽劣產(chǎn)品，敬請放心購買。
3、家私絕不以高標價，低折扣銷售產(chǎn)品。
建材活動方案篇十三
活動動員為什么很重要?對于多數(shù)活動代理商或產(chǎn)品經(jīng)銷商來說，都比較迷茫，甚至沒有認識到開一場活動動員會的重要性;而對于家居建材的代理商(經(jīng)銷商)來說，在日益競爭激烈的市場競爭中，只能通過不斷地做在大型節(jié)假日做活動和造勢宣傳，但如何突圍贏得消費者喜愛是個亟待解決的重要問題，所以對于我們的銷售人員來說，如何在不斷地活動中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力，是關鍵之關鍵，那么對于活動和動員會，則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。
所以對于代理商或經(jīng)銷商來說，如何做更有效的活動動員，在活動動員會上重點關注和重點掌握的點都在哪里呢?下面是容納建材家居通過多項實戰(zhàn)總結出的一些關鍵因素。
關鍵點一：方案講解。
1)重點1：制定一個心服口服的方案。
促銷活動方案的制定對于整個活動是很重要的，它是引領促銷活動指向標，也是區(qū)別于競爭對手的王牌，對于執(zhí)行方案的銷售人員來說，方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動力，所以在活動籌備初期，我們的管理團隊(代理商、操盤手、直營經(jīng)理、店長等)一定要制定一個完美且可行的方案，才能夠讓銷售人員堅定活動信心。
2)重點2：方案有亮點，活動有新意。
其次，區(qū)別于競爭對手，讓消費者做到耳目一新，這也是成功做好活動的關鍵要素，例如：競爭對手贈品送的是豆油，我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式，開闊方案視野亮點，不僅僅對于銷售人員，對于整個活動執(zhí)行都有著極大好處。
《容納建材家居商業(yè)評論》。
3)重點3：方案講解注重技巧和方法，互動參與，及時有效。
在方案上，講解人(操盤手或直營經(jīng)理)在方案講解之后，我們還要進行對應此次活動的政策和話術進行演練，有些管理者認為這個環(huán)節(jié)是沒有必要的，他們告訴我說：“我們的銷售員都是老銷售員了，什么陣仗沒有見識過，這些完全不需要，他們有自己的套路”但是，我們知道在大的活動上，人流量大，流動性高，活動本身對于銷售人員來說就是一次提高自己業(yè)績的大好機會;但如果準備不夠充分，往往用一種“急功近利”心態(tài)會讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話術變形，這樣很難一次性抓住顧客讓他下單，也會影響銷售人員心態(tài)。
因此，事前的演練和準備就顯得很重要。在動員會上，我們讓銷售人員分組演練，一個扮演導購，一個扮演顧客，讓管理人員做點評，對于事先出現(xiàn)的問題我們都能夠演練和想到，那么在實際的活動中我們就可以準備充分，輕松上陣。
關鍵點二：目標制定——目標分解，精確到位。
圖片已關閉顯示，點此查看。
1)重點1：分解有壓力目標要有技巧和方法。
對于一個促銷活動來說，尤其是大型促銷活動和重大節(jié)假日的促銷活動來說，銷售人員索要背負的壓力是非常重的，不僅是在市場上，更是長時間的“鏖戰(zhàn)”，所以在活動動員會上我們要求管控人員設計一個完整詳細的任務分解表;首先制定好這次活動的總目標，再次制定好每個人的銷售任務;通過一張任務分解表層層推進詳解，最后在目標分解環(huán)節(jié)我們通過話術引導讓我們的銷售人員報出我們預定的目標，那么這樣我們就會“分解”掉銷售人員對于目標任務的壓力，讓他們輕松上陣.
2)重點2：讓團隊接受目標。
確定總目標以及給銷售人員制定分階段目標之后，我們的管控人員要做的就是讓整個團隊接受這個目標。我們把目標層層分解成一個個小目標，這需要主持人在動員會上具有現(xiàn)場管控能力和談判技巧，在每一個階段完成之后都會逐漸增強銷售人員的信心，這是很重要的。
3)重點3：激勵團隊接受目標。
在動員會上，除了制定目標，更重要的就是，通過物質以及精神來激勵團隊。我們發(fā)現(xiàn)，單純的精神激勵對于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果;因此，我們可以考慮現(xiàn)場直接拿現(xiàn)金激勵的方式：先拿獎金給沖刺的銷售人員，這樣既刺激銷售人員，同時也給與他們一定壓力;管控人員一定要靈活不同的激勵措施，不要使用“今年用過的，明年再換個形式”的方式，應該轉變思維，無論是從團隊氛圍上，還是在手段上都要有所突破。
關鍵點三：團隊鼓勵，士氣第一。
活動動員是整個活動動員會一大核心環(huán)節(jié)，在政策講解中;政策和話術演練、人員分工、目標制定之后，我們的管控人員這個時候就要站出來鼓勵大家，激勵大家，刺激大家，拿出勇氣，拿出敢打敢拼的士氣來，帶領大家喊口號，喊目標。
很多管理者對于銷售人員和管控人員的激勵，僅僅是在語言層面，發(fā)個信息或者是讓店長傳達一下，事實上這種做法會讓銷售人員在心態(tài)上很失落，覺得上層對我們不是那么關心，那我們也不會認真執(zhí)行;所以，活動動員會上有效的激勵能夠提高銷售人員的士氣，因為我們是一個整體，而不是管控者的角色，我們更重要的是團結整個團隊，向著更高的目標前進。
結束語：
“三流的方案，一流的執(zhí)行，活動也是成功的?！边@句話對于活動的成功非常關鍵。在活動動員會上，對于每個重要的關鍵點，管控人員都要牢牢把握，精準控制，成功引導，這樣才能開成一次有效的動員會?，F(xiàn)在家居建材市場競爭激烈，怎樣在同類型中脫穎而出，還有一個關鍵點是要組建一支強大的團隊，這就要求我們的代理商和經(jīng)銷商格外重視，不斷調整思路，開拓創(chuàng)新，這樣才能在一次次的動員會上讓團隊得到更大的進步，才能讓整個團隊更加團結，通過這樣歷練去應對市場上出現(xiàn)的更高難度挑戰(zhàn)。
上海容納咨詢顧問機構 。
建材活動方案篇十四
三、活動地點：xxx。
四、參加品牌：
五、活動內(nèi)容：
小區(qū)家居團購活動當日，業(yè)主至x活動地點，即可參加“家具、建材團購會”促銷活動，享受以下促銷活動。
1、免費領取“500現(xiàn)金券”
業(yè)主持“xx小區(qū)購房合同”至x活動地點，即可換取精美禮品一份，僅限前400名業(yè)主。
500現(xiàn)金券數(shù)量：共計400張。
2、免費家裝設計，現(xiàn)場選擇您的裝修方案。
業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”參加xx“家具、建材團購會”，現(xiàn)場選擇您的裝修設計戶型圖，為您的家獲得最佳裝修方案。
3、購物滿額換豪禮。
業(yè)主參加“家具、建材團購會”，購買2個以上(含2個)參加活動品牌商品，實付累計一定金額，即可換取以下禮品。
累計購物滿2萬元，換取吸塵器一臺共50臺;。
累計購物滿5萬元，換500元加油卡一臺共30張;。
累計購物滿10萬元，換40寸電視一臺共10臺;。
注：每張合同單僅限換取1次，先購先換;。
4、無購物抽大獎。
業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”即可參加“無購物抽大獎”活動，現(xiàn)場每領取抽獎獎券1張，每人僅限領取1張。
一等獎：1名獎品：床墊一張(1.8m×2m)。
二等獎：2名獎品：500元加油卡一張。
三等獎：3名獎品：吸塵器一臺。
5、品牌選家居，讓利促銷得優(yōu)惠。
10：00活動現(xiàn)場簽。
10：40持“xx購房合同”辦理500元提貨券。
11：00參加活動品牌，現(xiàn)場報活動折扣、優(yōu)惠讓利。
13：00家裝戶型圖，現(xiàn)場咨詢、設計。
14：20現(xiàn)場簽單，選購商品。
16：00抽取無購物獎品。
建材活動方案篇十五
聯(lián)盟目的：
_網(wǎng)作為_本土影響力的地產(chǎn)家居網(wǎng)絡媒體，在_的購房人群中具有當之無愧的第一話語權。近五年的發(fā)展，奠定了數(shù)量巨大的群眾基礎，同時也是_本土擁有最多開發(fā)商資源的網(wǎng)絡媒體。
如何為已購房或已交房的業(yè)主提供更深入的服務，如何能夠為業(yè)主提供更多資源，同時為商家整合零散資源，是我們接下來的發(fā)展方向。
針對這一現(xiàn)狀，_網(wǎng)家居頻道發(fā)起_建材聯(lián)盟，通過_網(wǎng)已有資源，整合更多資源，通過線上、線下各種咨訊、活動，及整體網(wǎng)絡媒體營銷方案，切合市場發(fā)展和消費者需求，打造_、最有效的網(wǎng)絡平臺。
加入聯(lián)盟標準：
1、_本土建材、家居、家具品牌商家。誠信經(jīng)營，良好的消費者口碑。有意拓展現(xiàn)有業(yè)務，具有一定的網(wǎng)絡推廣、營銷意識，可配合建材聯(lián)盟的推廣、活動，真誠面對消費者推出有效的活動配合方案。
2、本聯(lián)盟各品類建材暫只接受一個品牌參與。本聯(lián)盟協(xié)議一年一簽，不接受短期參與。
聯(lián)盟發(fā)展規(guī)劃：
一、網(wǎng)絡整體營銷解決方案：
1、_網(wǎng)家居頻道首頁廣告位12個月。
2、量身定做介紹甲方公司的專題頁面。
4、二篇視頻專訪。(探店、樣板房)。
5、一篇建材評測：結合貴公司的產(chǎn)品特性制作產(chǎn)品評測專題(圖文)。
6、_論壇“家居裝飾”版塊高亮置頂帖，可在置頂帖內(nèi)發(fā)布商家信息。
7、授權注冊論壇賬號，并使用貴公司的商標logo作為簽名頭像，該賬號可在“家居裝飾”版塊內(nèi)發(fā)布非廣告內(nèi)容。
8、開通_網(wǎng)網(wǎng)絡店鋪，協(xié)助建設網(wǎng)絡店鋪。
9、根據(jù)品牌營銷推廣需要，推送6次論壇內(nèi)容到_網(wǎng)首頁展示。
10、_網(wǎng)家裝地圖廣告位，_網(wǎng)家裝地圖認證商家。
二、線下關聯(lián)營銷解決方案：
1、共享_網(wǎng)、_網(wǎng)所有用戶資源，共享_網(wǎng)業(yè)主資源，付費使用_網(wǎng)短信平臺。
2、優(yōu)先參與_網(wǎng)公益活動。
三、20_全年活動營銷規(guī)劃。
1、聯(lián)盟整體參與_網(wǎng)《家裝課堂》活動。本活動與開發(fā)商交房周期同步，20_年3月、6月、9月、12月各舉辦一期。由_網(wǎng)整合業(yè)主資源，聯(lián)合開發(fā)商和家裝聯(lián)盟共同舉辦。
2、20_年元旦、315、五一、十一、四大熱門節(jié)點，聯(lián)合建材聯(lián)盟成員，由_網(wǎng)策劃組織建材促銷活動。
3、_網(wǎng)家裝日記大賽活動支持品牌，日記大賽活動全程建材家居品牌合作。
四、增值服務。
1、_裝修手冊內(nèi)頁平面廣告首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)。
2、_網(wǎng)“家裝無敵券”套票首選合作商家。(隨看房、交房活動發(fā)放)。
五、整體報價。
本方案為整體打包服務內(nèi)容，不進行單項服務增減。
整體報價視選擇網(wǎng)站廣告位而不同。
注：本報價不包含現(xiàn)場活動經(jīng)費及其它增值服務成本費用。上述費用視情況單獨報價。_網(wǎng)家居頻道通欄廣告位：5.5萬元/年_網(wǎng)家居頻道1/2通欄廣告位：4.5萬元/年.
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建材活動方案篇十六
1.活動目的：
a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續(xù)加強品牌宣傳。
c.強占市場份額，在現(xiàn)有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。
d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。
2.活動主題：
領袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
————超值聯(lián)購震撼沈城————。
3.活動時間：20xx年6月24日-----7月4日。
4.活動地點：紅星美凱龍。
4.最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購低價驚喜說明：各品牌推出2-5款超低特價產(chǎn)品，特價產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動。
聯(lián)購四重禮：超值聯(lián)購送大禮聯(lián)購五重禮：聯(lián)購抽大獎說明：凡是在活動期間簽單的'顧客(交納定金或全款5000元以上)，均可參見領袖聯(lián)盟抽獎活動，每戶僅限一次。
5.獎項設置：
一等獎：品牌冰箱一臺1名二等獎：品牌微波爐一臺3名三等獎：精美夏涼被一個50名四等獎：高級枕頭一對100名紀念獎：領袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)。
6.抽獎時間：20xx年7月3日下午2：00紅星美凱龍負一層聯(lián)購三重禮：總裁簽售神秘大禮說明：
7/簽售政策：店面造勢五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統(tǒng)一。
商場內(nèi)部造勢準備：
8.人員安排。
1)、展位規(guī)劃、桁架搭建責任品牌：融匯地板。
2)、廣告物料設計責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
3)、廣告物料制作采購責任品牌：tata木門。
4)、禮品發(fā)放與管理責任品牌：歐派櫥柜。
5)、活動外圍造勢責任品牌：寶蘭吊頂。
6)、人員統(tǒng)一管理責任品牌：融匯地板。
7)、人員活動培訓責任品牌：歐派櫥柜。
8)、活動禮儀與臨促安排責任品牌：寶蘭吊頂。
9)、活動資金支持責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
10)、商場溝通協(xié)調責任品牌：紅星美凱龍。
建材活動方案篇十七
本次促銷活動是借助五一勞動節(jié)和**市場一周年店慶這兩個節(jié)日背景下所舉辦的由**市場主辦、市場商戶集體參與的一次大型讓利促銷活動，乃至整個榆林經(jīng)濟相對比較疲軟，由于宏觀經(jīng)濟的調控與變革，大眾消費也必將呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。
就建材行業(yè)而言，除了剛性需求的消費者，計劃型經(jīng)濟的消費者必將隨之減少。而建材行業(yè)的競爭將會更加激烈，誰主導了市場消費觀，誰就占領了市場的份額。故此市場的營銷手段和力度必然是以針對型消費群體進行，讓消費者得到真正的實惠、經(jīng)營者感受到真正的營銷力度，從而鞏固經(jīng)營者的自信心，吸引潛在投資者的入駐。
在此次促銷活動中投放廣告主要是以“點對點”進行宣傳，以小成本大收益作為本次促銷活動的核心價值走向，為市場節(jié)省不必要的開支。
著力體升**市場在區(qū)域范圍內(nèi)的核心競爭力、知名度、美譽度，拉大同行業(yè)競爭間的差異化，拉動人氣和促進消費，鞏固本市場現(xiàn)已入駐商戶的經(jīng)營信心，以此激發(fā)潛在投資商的入駐。
本次活動目標受眾群體為**縣各大新建樓盤內(nèi)的待家裝住戶，**縣城各沿街商鋪及潛在消費者。
歡樂購——元寶等你拿?。▊溥x：實惠一周年錯過再等下一年！）。
由市場統(tǒng)一登記各商戶在此次活動中給予消費者的讓利幅度及讓利方式，并進行dm單制作及投放，參與廣告投放的商鋪按每戶50元標準收取廣告費用；**市場負責在活動期間內(nèi)統(tǒng)計消費者在各個網(wǎng)點累計消費達到的規(guī)定額度，并全款交由市場管理處，即可得到領獎券一張，在統(tǒng)一領獎日當天憑獎券獲贈元寶一錠。另由**市場負責前期廣告宣傳的全方位投放。
歡樂購——元寶等你拿！
驚喜一：凡在活動期間內(nèi)在本市場各個消費網(wǎng)點消費累計滿三萬元即可獲贈銀元寶一錠（50克），名額有限、送完為止！
驚喜二：凡在活動期間內(nèi)在本市場各個消費網(wǎng)點消費累計滿5000元即可獲贈“?！弊帚y元寶一枚（5克），名額有限、送完為止！
注意事項：顧客所有購物款項交往市場指定地點，方可領取贈品。
1、dm單6000份，從3月23日至4月3日開始在全縣各沿街商鋪、新交工樓盤及縣城各大社區(qū)進行地毯式投放。
2、自行車主題宣傳車隊10輛，負責在主要街道及各大小區(qū)內(nèi)游-行。
3、更換市場門口的噴繪廣告畫面，換成五一活動主題。
4、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面。
5、從**市場第一道門口處至第二道兩個門口處布置彩旗20個。
6、電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月。
7、市場商戶門店內(nèi)吊旗20xx張。
8、輕卡貨車車身廣告車5輛。
1、統(tǒng)計參與本次活動的商戶數(shù)量及收取50元的廣告費用（負責人：高）。
2、準備定做活動當天發(fā)放的銀元寶獎品及活動當天所需的硬件設施。（負責人：馬）。
3、設計及制作本次活動所需的所有宣傳物料。（負責人：馬）。
4、財務做好收取消費者繳納資金的統(tǒng)計和發(fā)放領獎券的準備（負責人：高）。
運營部準備活動現(xiàn)場物料位置的擺放及現(xiàn)場氛圍的營造，保安人員負責現(xiàn)場停車引導、消防應急、秩序的維護、積極巡查所存在的安全隱患，做好突發(fā)事件應急措施的準備及人員輪流值班用餐的協(xié)調，保證活動期間水、電等設施的正常運轉。
財務人員負責獎品發(fā)放及控制、清點。
對本次促銷活動所參與的商戶進行走訪調查，以此評估此次促銷的實質效益，積累下次促銷活動的方式方法。(負責人：)。
1、dm單正四開80克青銅紙6000份費用：1500元。
2、自行車10輛主題畫面制作費費用：2700元。
3、更換市場門口的噴繪廣告畫面費用：600元。
4、電視臺一分鐘畫面廣告宣傳一個月費用：5500元。
5、市場商戶門店內(nèi)吊旗128克20xx張費用：720元。
6、投放15個小區(qū)主題噴繪廣告畫面費用：2400元。
7、從**市場第一道門口至第二道門口布置彩旗20個費用：300元。
8、銀元寶50克50錠、5克100枚費用：30000元。
9、領獎券128克200張費用：150元。
10、輕卡貨車車身廣告畫面5輛，單輛360元?費用：1800元。
費用：7500元；小區(qū)噴繪廣告懸掛費用按每季度300元，懸掛一個季度，15個小區(qū)費用4500元。
以上勞務費用合計：20400元以上在費用總合的基礎上預備資金5000元，用于執(zhí)行過程中的應急儲備資金。
以上共計費用：71070元（征收的商戶廣告費用按具體情況而定，不包含在此）。
政府部門的干預具體由馬出面溝通或協(xié)商解決，面對消費者投訴等事件由馬、高進行接待和處理，如若活動當天因天氣原因導致活動不能順利進行時，以原招商部作為物料暫存處，活動日期立刻通過組織協(xié)商調整告知大眾。
建材活動方案篇十八
1、作品展示:。
現(xiàn)場展示設計版圖，作品上標明有裝飾公司名稱提供的設計效果圖和實景圖，并注明設計說明和業(yè)主的基本情況，房型和裝修費用金額。
2、產(chǎn)品展示:。
展示建材商家主打產(chǎn)品。建材商要安排好咨詢?nèi)藛T服務。
3、廣場活動。
向獲獎設計師和單位頒獎；
開展現(xiàn)場市民抽獎活動，獎品價值元。
建材活動方案篇十九
國慶節(jié)促銷是歷來商家不會錯過的拉量的機會，但同質化的產(chǎn)品，雷同的促銷手段，讓國慶節(jié)上的消費者們味同嚼蠟，因此，在制作超市國慶促銷方案的時候，企劃的擔子總是沉甸甸的。國慶節(jié)(10月1日)是新年前的一個最重大的節(jié)日，因此，能否搞好本次活動，對是否能達到整年度的銷售目標等都顯得尤為重要，同時抓住消費者的消費心理，在國慶期間，限度的提高人流量、提升人氣、擴大商場的銷售額，勢必提高愛家各分店的市場占有率，增加超市的美譽度。
二、活動主題：“喜迎國慶,歡度佳節(jié)”
四、活動目的：
*通過策劃一系活動，加深愛家超級廣場與消費者的相互了解與情感溝通;。
*擴大企業(yè)知名度，進一步樹立愛家“關愛社區(qū)居民，共建溫馨家園”的社會形象。
五、活動對象：顧客、供應商、員工。
六、活動廣告語：
1)喜迎國慶，歡度佳節(jié)。
2)月圓中秋，情系。
3)舉國同慶,佳節(jié)大獻禮。
4)中秋佳節(jié)，濃您家鄉(xiāng)情!
5)每逢佳節(jié)倍思親，為您送溫情。
6)熱烈慶祝中華人民共和國成立68周年!
7)愛是摯誠，家乃至親。
8)品質、服務、物有所值!
七、活動布置與宣傳。
(一)場內(nèi)外布置。
1、場外：
2)展板：主要公布此次各項主題促銷活動的所有內(nèi)容，傳達活動信息，吸引顧客;。
3)櫥窗玻璃：設計制作中秋節(jié)及國慶節(jié)的主題櫥窗廣告，增加節(jié)日的喜慶氣氛;。
4)派發(fā)印有“超市”的廣告氣球10000只，(主要是廣場和小區(qū)以及店內(nèi)懸掛)。
2、場內(nèi)：
3)收銀臺布幔：收銀臺使用紅色布幔布置，突出喜慶氣氛;。
4)手工吊旗紙：在賣場顯眼的區(qū)域，制作各種主題促銷內(nèi)容的手工吊旗紙;。
6)根據(jù)賣場實際情況，適當設計制作一系列廣告宣傳牌，美化賣場，傳達信息。
(二)活動宣傳。
1、海報4期：
第一期：中秋1期手招，時間x月x日—x月xx日、a4、4p彩色;。
2、場內(nèi)廣播：商場內(nèi)廣播滾動式宣傳中秋國慶的酬賓信息，刺激顧客的購買欲望，增加銷售額。
3、堆頭促銷：場內(nèi)特別推出。
“月餅一條街”、“旅游食品一條街”，并配上叫賣，方便顧客選購，刺激顧客消費，在場內(nèi)形成熱鬧喜氣的購物氣氛。
5、報紙廣告：6期。
6、電視廣告：3期。
7、廣告氣球派發(fā)，禮品廣告圍裙贈送。
八、活動內(nèi)容。
為了更好的做好，十一長假的促銷工作，提高企業(yè)的知名度，現(xiàn)推廣部制訂了四套方案來提高綜合效應。具體方案如下：
(一)“歡慶國慶。
購物抽大獎”
送金星。
活動時間：20xx年x月xx日——xx月x日。
活動內(nèi)容：為回報廣大顧客朋友友，凡于活動期間在我商場一次性購物滿18。
元，均可憑電腦小票到商場顧客服務中心參與“購物抽獎中金星”活動，您僅需填寫好您的姓名、聯(lián)系方式，身份證號碼，投入到抽獎箱內(nèi)，即可有機會免費獲得我商場送出的價值3000元的金星一個。
(二)買99元送30元現(xiàn)金券。
活動時間：20xx年x月xx日——x月x日。
活動內(nèi)容：為慶祝國慶節(jié)的到來，回報廣大顧客朋友，活動期間，凡在購買服裝、鞋類商品滿99元即可送面值30元現(xiàn)金券，滿198元可面值60元現(xiàn)金券，多買多送，依此類推，歡迎廣大顧客朋友前來選購，現(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。(注：此時剛好到了換季的時候，又正值國慶，顧客也為選擇在哪里購買服裝而憂郁不決的時候，吸引顧客，不讓顧客外流、拉動人流、推動銷售)。
(三)黃金周。
旅游商品大展銷。
活動內(nèi)容：活動期間推出以戶外旅游小食、護膚品套裝等為主的30款特價商品集中陳列，突出國慶旅游特價商品的優(yōu)越性，促進銷售。分部采購部與百貨部負責落實旅游商品資料與陳列，促銷部負責落實現(xiàn)場布置與場內(nèi)外的宣傳。
(四)慶國慶日。
活動時間：xx月x日至xx月x日。
活動內(nèi)容：由采購部聯(lián)系供應商到門店搞場外促銷活動，活躍場內(nèi)外氣氛。
九、費用預算：
十、活動操作：
1)活動總負責：
2)組成人員：各部門負責人。
3)相關部門工作人員作好協(xié)助工作，確?；顒拥捻樌M行。
建材活動方案篇二十
非常1、訂單有禮，快樂5.1 ；非常2、熱銷單品，鉆石套餐 非常3、正品特惠，折后再減；非常4、超值換購，錦上添花 非常5、幸運抽獎，惠領全城；非常+1、買瓷磚送衛(wèi)浴 全新奢華體驗式展廳，高品質整體時尚空間 前所未有的促銷力度，史無前例的價格極限 活動目標：在活動期間門店銷售額達到80萬，縣城分銷達到55萬。 活動時間：
活動宣傳推廣方式：（1）、xx-xxx廣告全面更換至與活動內(nèi)容相關的宣傳。
（2）、在xx日報晚報上推廣我們的活動內(nèi)容。
（3）、dm快訊的發(fā)放。
（4）、移動宣傳車及樂隊的宣傳推廣。
（5）、小區(qū)內(nèi)的噴繪，及條幅dm的分區(qū)投放。
（6）、店面促銷環(huán)境的布置。
活動費用預算：控制在三萬以下。
活動內(nèi)容：
1、“進店有禮” ：在xx-x盛裝開業(yè)即日起，凡進店顧客均有精美禮品相贈（禮品共50份，送完為止，先到先得）。
2、“超惠折后減”，在活動期間xx-xx衛(wèi)浴及瓷磚所有正價商品全場8.5折，折后金額達1000元立減200元，本活動以1000元為基數(shù)，不計零頭。
3、“快樂五一購” ：在活動期間內(nèi)凡在xx-xx衛(wèi)浴瓷磚正價商品8.5折后金額滿5100元加51元便可換購價值1750元的座便器一個。
4、“特價惠領全城” ：在xx-xx盛裝開業(yè)及五一活動期間，我們精心挑選了上百種單品及衛(wèi)浴套裝以全裸價的形式與您分享。
5、“錦上添花” ：在活動期間內(nèi)凡在xx-xxx衛(wèi)浴瓷磚購瓷磚折后金額滿8000元送400元的衛(wèi)浴抵金卷一張，購瓷磚16000元以上送800元衛(wèi)浴抵金卷一張?；顒右?000元為基數(shù)，不計零頭，多買多送。
抵金卷使用方式：
（1） 以上抵金卷不找零，不兌換現(xiàn)金，只限購買xx-xx瓷磚或衛(wèi)浴產(chǎn)品。 （2） 本抵金卷只限xx-xxx-xx旗艦店使用。 （3） 本抵金卷限在2012年8月31號前使用。 6、“幸運抽得樂”
活動道具：帳篷、抽獎箱、抽獎卷 活動人員安排：
一、活動目的
對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
1， 提升銷量
2， 擴大市場影響
3， 打擊競爭對手
4， 宣傳新產(chǎn)品
5， 固市場份額
二、活動對象
活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題
在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題 2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城-管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備
前期準備分三塊：
1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定?，F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防范
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
十二、效果預估
預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
二、現(xiàn)代商業(yè)常用的促銷方式
以下是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)常用的一些促銷方式，適合百貨、超市、家居建材市場等不同的商業(yè)業(yè)態(tài)，不過有的需要統(tǒng)一收銀來實現(xiàn)，有的需要商業(yè)軟件進行支持。
1、返券：
即在活動期間內(nèi)，購物滿多少元返多少券，如滿500元返20元禮券等。此種方式需要統(tǒng)一收銀才能實現(xiàn)。
2、折扣：
折扣是一種最常見、也最容易操作的促銷方式。即全場商品都進行不同程度的折扣銷售，如全場3折起、5折起等。
3、特價：
即限定某個時間段內(nèi)某些商品執(zhí)行特價銷售，超出時間自動恢復，一般建議在客流比較少的時段做，這樣可以拉平賣場人氣。
4、限定條件優(yōu)惠：
如，限會員購買優(yōu)惠或會員達到一定消費積分時優(yōu)惠，還有買購多少額度優(yōu)惠或返利。
5、限總量優(yōu)惠：
即在優(yōu)惠的商品出售夠一定數(shù)量時，特價終止，恢復原價銷售。
6、限客單量優(yōu)惠：
即限定每客最多購買特價商品的數(shù)量，若超過限量則超過的部分按原價銷售計算。
7、購買超過一定量優(yōu)惠：
即某個單品一次購買超過幾個，就按設定的優(yōu)惠價計算銷售。
8、商品碰頭分組促銷：
應與賣場布局死角多的地方，將兩個分組商品放置在不同的區(qū)域，讓消費者去尋找，以提升賣場動線和消費者購物的樂趣。
9、捆-綁銷售：
即將一些關聯(lián)性強的商品放在一起，并打包給予一定的優(yōu)惠進行銷售。
10、消費購買一定額度，可以購買超低價商品:
如：購物滿50元可以1元錢買一斤色拉油等。
11、買贈促銷：
即買指定的東西送贈品，還有買夠多少錢送不同的贈品；贈品可以是商品也可以是企業(yè)的廣告禮品（如：茶杯、圍君、廣告衫、廣告?zhèn)恪⒄陉柮钡龋?/p>
12、有獎銷售：
即購物滿一定條件可以參加摸獎或抽獎活動，主要是獎品一定要豐富，并且有公眾吸引力。
13、商家聯(lián)盟促銷：
即購物滿一定條件或消費達到某種條件，可以提供消費者到其他商家消費的打折權利，比如：在超市買夠500元送餐飲或娛樂項目的贈票或折扣券，或者在某餐飲或娛樂項目消費單位滿多少元可以送超市的優(yōu)惠卡或折扣券。
14、購物送服務：
購物滿一定條件可以免費送貨、報銷車費、代大掃除、免費般移大件物品、免費
維修家具或電器和通訊工具等。
活動背景：xx-x衛(wèi)浴瓷磚門店新裝升級及逢五一節(jié)臨近，一個銷售的黃金時段
到來，為在這個銷售的黃金時段將我們的銷售額提升到極致而制定以下方案。
活動主題：xx-xxx衛(wèi)浴·瓷磚非常5+1全城巨獻
活動目標：在活動期間門店銷售額達到80萬，縣城分銷達到55萬。 活動時間： 活動宣傳推廣方式：（1）、xx-xxx廣告全面更換至與活動內(nèi)容相關的.宣傳。
（2）、在xx日報晚報上推廣我們的活動內(nèi)容。 （3）、dm快訊的發(fā)放。 （4）、移動宣傳車及樂隊的宣傳推廣。 （5）、小區(qū)內(nèi)的噴繪，及條幅dm的分區(qū)投放。 （6）、店面促銷環(huán)境的布置。
活動費用預算：控制在三萬以下。 活動內(nèi)容：
8.5折，折后金額達1000元立減200元，本活動以1000元為基數(shù)，不計零頭。 3、“快樂五一購” ：在活動期間內(nèi)凡在xx-xx衛(wèi)浴瓷磚正價商品8.5折后金額滿5100元加51元便可換購價值1750元的座便器一個。 4、“特價惠領全城” ：在xx-xx盛裝開業(yè)及五一活動期間，我們精心挑選了上百種單品及衛(wèi)浴套裝以全裸價的形式與您分享。 5、“錦上添花” ：在活動期間內(nèi)凡在xx-xxx衛(wèi)浴瓷磚購瓷磚折后金額滿8000元送400元的衛(wèi)浴抵金卷一張，購瓷磚16000元以上送800元衛(wèi)浴抵金卷一張。活動以8000元為基數(shù)，不計零頭，多買多送。
抵金卷使用方式：
活動道具：帳篷、抽獎箱、抽獎卷 活動人員安排：
項目 內(nèi)容 負責人 要求完成日期 備注 廣告宣傳制作
電箱廣告、報紙、移動廣告、dm
快訊 xx-x
4月20日
2人
dm快訊發(fā)放
分區(qū)發(fā)放dm快
訊 xx-x 4月24日 學生10人
店面廣告、氛圍
營造 店面吊旗、地貼、
審核 xx-xx 4月27日 2人 特價惠領全城 促銷單品套件選
擇 xx-xxx 4月15日 3人 錦上添花
抵金卷的發(fā)放、資格審核 xx-xxx
活動即日起
2人
幸運抽得樂 獎券印刷、道具制作、抽獎過程
監(jiān)督
xx-xxx 活動即日起 2人
一份完整的家居建材促銷活動方案，至少需要包括以下十二部分內(nèi)容：
一、活動目的
對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象
活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題
在這一部分，主要是解決兩個問題：
1、確定活動主題 2、包裝活動主題
降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式
這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮：
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城-管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期準備
前期準備分三塊：
1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案
在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現(xiàn)場管理?誰負責禮品發(fā)放?誰負責顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。
在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要的是，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定?，F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
十、費用預算
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應作出預算。當年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、意外防范
預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
1.活動目的：
a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎上繼續(xù)加強品牌宣傳。
c.強占市場份額，在現(xiàn)有消費空間基礎上、在同一領域中不斷提升市場占有量。
d.為企業(yè)創(chuàng)造價值，提升企業(yè)的利潤點。
2.活動主題： 領袖家居聯(lián)盟 【紅星站】
————超值聯(lián)購 震撼沈城————
3.活動時間：2015年6月24日-----7月4日
4.活動地點：紅星美凱龍
5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂
6.活動政策：
聯(lián)購一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
說明：活動期間，參與領袖聯(lián)盟活動，交納2000定金，購買聯(lián)盟任意2個品牌即送價值1980元的大禮包。
聯(lián)購二重禮：品牌聯(lián)購 物超所值
說明：活動期間，顧客在聯(lián)盟品牌中，
合同金額滿10000元，送500元購物券；
合同金額滿20000元，送1000元購物券；
合同金額滿30000元，送1500元購物券；
合同金額滿40000元，送2000元購物券；
合同金額滿50000元，送2500元購物券；
注：1、此購物券不可直抵現(xiàn)金；
2、此購物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用；
蒙娜麗莎瓷磚 tata木門 融匯地板 歐派廚柜 寶蘭吊頂 龍發(fā)裝飾
3、此購物券有效使用期限為2015年6月24日——2015年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽“領袖家居聯(lián)盟”所有。
聯(lián)購三重禮：超值聯(lián)購 低價驚喜
聯(lián)購五重禮：聯(lián)購抽大獎
說明：凡是在活動期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見領袖聯(lián)盟抽獎活動，每戶僅限一次。獎項設置：
一等獎：品牌冰箱一臺 1名
二等獎：品牌微波爐一臺 3名
三等獎：精美夏涼被一個 50名
四等獎：高級枕頭一對 100名
紀念獎：領袖聯(lián)盟通用卡 + 精美毛巾 （不限量）
抽獎時間：2015年7月3日下午2：00 紅星美凱龍負一層
聯(lián)購三重禮：總裁簽售 神秘大禮
說明：簽售時間： 簽售政策：
7.店面造勢
五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置 物料包括：特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單，紙袋，店面造勢統(tǒng)一。 商場內(nèi)部造勢準備：
8.人員安排
1）、展位規(guī)劃、桁架搭建 責任品牌：融匯地板
2）、廣告物料設計 責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚
3）、廣告物料制作采購 責任品牌：tata木門
4）、禮品發(fā)放與管理 責任品牌：歐派櫥柜
5）、活動外圍造勢 責任品牌：寶蘭吊頂
6）、人員統(tǒng)一管理 責任品牌：融匯地板
7）、人員活動培訓 責任品牌：歐派櫥柜
8）、活動禮儀與臨促安排 責任品牌：寶蘭吊頂
9）、活動資金支持 責任品牌：蒙娜麗莎瓷磚
10）、商場溝通協(xié)調 責任品牌：紅星美凱龍
9.聯(lián)盟活動廣告物料分配明細
領袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂
2015年6月21日
大型建材家居促銷活動策劃執(zhí)行方案 家居建材促銷活動日趨頻繁、超低價格戰(zhàn)、大型賣場和知名家居品牌渠道下沉等跡象都預示著家居行業(yè)正在發(fā)生劇烈震動，行業(yè)正在洗牌。同時，宏觀政策也正在促使行業(yè)轉型和升級。
目前，在家居行業(yè)中，三線及以下城市產(chǎn)業(yè)價值鏈還是被控制在擁有品牌的家居廠商手中。這些家居廠商會通過各種方式來提高銷量，提升品牌高度，其中開展各種活動就是一種非常重要的手段。在所有活動中，大型的開業(yè)活動又是尤為重要的一種?！耙慌诖蝽憽背闪撕芏酄I銷人在做開業(yè)活動的一種信念和決心。家居行業(yè)的開業(yè)和促銷活動是一種拉動銷量、提高品牌知名度和價值的手段。卓道小編在這篇文章根據(jù)實際經(jīng)驗與大家分享如何保證大型活動的成功。
衡量大型活動成功的標準主要有兩個：知名度和銷量。知名度通過降維后又可由三個重要維度組成：品牌價值的高度、品牌影響的范圍、品牌影響的深度。但由于缺乏基礎數(shù)據(jù)庫的支持以及行業(yè)erp技術發(fā)展的滯后，現(xiàn)今在家居行業(yè)很難用數(shù)據(jù)來衡量“知名度”。因此，銷量無疑成為一個可量化的重要指標。
如何保證大型活動的這些效果，尤其是如何保證大型活動能夠取得一個好的銷量呢？我們將從以下幾個方面進行論述。在論述其內(nèi)容以前，我們必須做兩個前提：前提一，以下內(nèi)容是在一定時間段、一定市場規(guī)模下進行論述的；前提二，必須是獨立店的操作模式。以下是具體的操作過程和注意事項。
1、市場調研
市場調研對于每個營銷人都是必須和首要進行的環(huán)節(jié)，而方法應根據(jù)具體情況選用。很多時候，大型活動操作的時間還是有限的，因此很多數(shù)據(jù)是在整個活動進行中收集的。作為一個操盤手，一定要從一開始就要熟悉這個市場，包括新建小區(qū)情況、大量業(yè)主的裝修情況、當?shù)叵M習慣和結構、業(yè)主社會層次構成、競爭對手情況、當?shù)丶揖淤u場發(fā)展情況等；當然，還需要了解業(yè)主習慣的信息接收方式、各種pop廣告的效果、pop廣告投放的最佳時間等內(nèi)容。作為一個有經(jīng)驗的營銷人，應該在市場調研階段就能規(guī)劃出這個活動的藍圖，并預估出活動執(zhí)行后大致的效果。
2、 物料準備與投放
方案制定后接著就是物料制作與投放，這直接關系到活動的效果。有經(jīng)驗和資源的操盤者都能把握廣告物料的制作和投放時間，能夠很好地與廣告公司溝通。
在時間段上，大型活動物料投放都應該分為兩個階段。
第一個階段是引子，一般提前于活動開始20天投放。主要目的有兩點：第一，試探市場的反應；第二，收集客戶資料。有經(jīng)驗的操盤手在第一個階段物料的投放后，可以觀察出市場反應的大小和方向，這就為第二個階段決定物料投放的方式方法以及重點事件和地方提供了方便，同時也可以借助第一個階段投放的物料，收集反饋信息和客戶資料。
第二個階段是積聚能量，一般提前于活動開始10天投放。這個階段就如燒水一樣，是循序漸進地積聚能量的過程。在這個階段，要注意物料投放的時間節(jié)點和投放方式方法。比如，最常規(guī)的直投（dm）單頁投放就有很多技巧，對于監(jiān)督和組織dm單頁的人員，必須首先制定投放的地點和時間；其次要注意投放人員的選擇和管理，讓投放人員了解活動內(nèi)容和我們的目標，制定可行性的物質和精神激勵措施都是非常重要的，切忌給發(fā)放人員一個絕對固定的計時工資，否則時間越長，工作越難開展，效率越來越低下；再次是dm單頁發(fā)放一定要注意和代金券、小禮品、邀請函結合使用，做到有的放矢；最后就是盡量激勵投放人員與目標客戶進行溝通。
3、組織與人員選用
對于一個大型的活動來說，需要在短時間內(nèi)調動大量的資源，并集中性地將這些資源發(fā)揮到極致。這需要執(zhí)行活動的隊伍目標一致，行動一致，嚴格執(zhí)行。同時，建立一個臨時的項目組織也是非常必要的。
第一，項目總負責人應該親自帶領重要成員進行市場調研，并組織重要成員親自參與方案制定，這樣在臨時項目團隊初期就能保持良好的溝通，了解各個小項目在整個活動中的設計思想和作用，達成共同愿景。
第二，將整個項目按照時間節(jié)點、方式方法分成若干小型項目，并根據(jù)人員性格特點、工作技能安排不同的工作類型。這里主要的工作職能可分為管理（監(jiān)督）、執(zhí)行兩個大部分。
第三，注意溝通。在整個活動進行的同時要不斷與各種人員進行溝通，包括協(xié)作部門之間、上下級之間都需要保持正式和非正式的溝通。必須設定特定時期開展如開會等方式的正式溝通，解決團隊合作、激勵、過程管理、問題解決等方面的內(nèi)容，讓團隊的所有成員都能非常清楚目前項目的各種情況，梳理團隊和個人的思路，以達到事半功倍的效果。
第四，特別注意人員選擇。各類人員能力不同，需要承擔的工作內(nèi)容也不同。有的人員善于執(zhí)行，有的人員善于溝通，分配工作職能的時候就有偏向性。應盡量使各種人員的權、責、利在一定程度上得以平衡。很多時候，精神激勵比物質激勵更為重要，作用更加明顯。
第五，注意做好每個單位之間的交接口，設定一定的交接規(guī)則和制度。由于大型活動時間緊迫，人員和物資調動頻繁而且巨大，就如同水龍頭的接口一樣，需要設定正好合適的接口，才能保證水能夠及時通過到達指定位置而且不會滲出。要求信息流、資金流、物流等嚴格在我們設定的規(guī)則間流動，保證所有信息的準確和及時。
第六，大型活動的項目負責人是一個關鍵人物，項目中的所有成敗得失與其有極大的關系。家居行業(yè)大型活動的項目負責人需要多方面的知識和技能，如產(chǎn)品知識、行政管理、營銷、人力、績效、財務、物流、廣告、公共關系、商務談判等。項目負責人也需要極大的工作能動性和心理承受能力，要從一開始就保持信心滿滿，胸有成竹地運用自己的經(jīng)驗和技能處理收集的信息，并作出正確的回應和判斷。
建材活動方案篇二十一
審核：
批準：
目錄。
一、活動主題。
活動主題。
時間確認。
目標設定。
活動內(nèi)容。
人員培訓與激勵。
時間推進。
費用預算。
三、整合傳播。
短信營銷。
電話營銷。
小區(qū)推廣。
報紙宣傳。
電臺宣傳。
網(wǎng)絡營銷。
戶外宣傳。
借力營銷。
其他營銷。
四、活動執(zhí)行。
前期籌備。
現(xiàn)場控制。
后期跟進。
業(yè)績達成。
費用控制。
執(zhí)行情況。
總結評估。
活動主題。
****首屆建材****工廠團購砍價會。
10大領袖品牌聯(lián)盟，****建材一站式購起。
省心、省力、省錢。
花半天時間，省一年工資。
-------特邀中國金牌砍價師現(xiàn)場砍價。
時間確認。
一般為周末下午4個小時。
目標設定。
100萬。
活動內(nèi)容：
a、砍價形式：超低價單品套餐全場折扣。
b、1元秒殺：
c、1元拍賣：
d、限時搶購：
e、整點抽現(xiàn)金：
f、簽到抽獎：
g、下訂抽獎：
導購人員培訓與激勵。
統(tǒng)一形象。
統(tǒng)一****品牌銷售流程和話術：
開業(yè)活動導購標準術語：
1.此次活動是****廠家舉辦的大型廠價直銷定購會。
2.所有參與廠家直銷活動的家具，一年全程保價，差價雙倍補償；
3.活動期間，所有的產(chǎn)品價格都是廠家直銷價；
4.廠家借地直銷，專賣店只收取廠家的手續(xù)費和服務費；
5.送貨及安裝、維修均由商場負責；
6.活動期間，采用貴賓專場銷售方式，顧客憑邀請函方可入場；
所有訂單必須由總負責人簽字后方可生效；
臨促人員培訓與激勵。
人員分工和時間推進。
附件1：時間推進表。
費用預算。
費用預算為***萬。
附件2、活動預算。
短信營銷。
短信營銷是目前非?；A的營銷方式。
1.客戶數(shù)據(jù)的篩選：商業(yè)短信數(shù)據(jù)庫需合法，原有專賣店客戶資料的整理。保證發(fā)送客戶的精準性。
2.短信內(nèi)容：字數(shù)限制需精簡，避免分成多條發(fā)送。同時短信內(nèi)容要有新穎性，必須非常切題.
3.時效性：對于開業(yè)和促銷類活動不適宜提前幾天發(fā)送而應該只提前一天或者提前幾十分鐘進行告知。
首先是尋找客戶群，已蘇州為例：
主要部分為小區(qū)推廣客戶群和建材三個月內(nèi)銷售客戶群，另外增加部分優(yōu)質潛在客戶。
短信內(nèi)容：舉例說明。
電話營銷。
具體見附件。
小區(qū)推廣。
1、正常的小區(qū)推廣，約15人掃樓10天。
2、通過資源購買小區(qū)業(yè)主電話直接傳遞。
3、品牌建材銷售三個月客戶名單的重點跟進。
報紙宣傳。
報紙的發(fā)行量大，信息速度快。廣泛和快速的傳遞開業(yè)信息！
報紙媒體合作原則。
1.選對媒體，準確覆蓋目標客戶。
2.廣告內(nèi)容要簡短、精練。
3.連續(xù)發(fā)布，效果更佳。
4.不與競爭對手的廣告文案雷同。
在做廣告之前，要同您競爭對手的廣告文案比較一下，看看廣告訴求是否雷同，
換位思考一下，如果我們是客戶，看了兩者的廣告，會選擇誰？
5.保持和當?shù)貓蠹埫襟w關系，多發(fā)軟文。
報紙媒體由于發(fā)行量大和傳播速度快，保持同媒體的關系可提前預防品牌的負面信息。
在不知情的情況被報道。
網(wǎng)絡營銷。
1、付費的推廣。
需要花錢才能進行的推廣。各種網(wǎng)絡付費的硬廣、搜索引擎競價、網(wǎng)站合作等。
2、免費的推廣。
軟文發(fā)布、博客（微博/視頻）推廣、知道營銷推廣、電子郵件推廣、im方式(qq,msn,雅虎通)、b2b網(wǎng)站上發(fā)布信息或登記注冊、論壇推廣等。
網(wǎng)絡做為消費者獲取信息的平臺非常的便利和廣范性！
網(wǎng)絡傳播是一個長期的過程，需要在實際運作中不斷地向里面添磚加瓦，通過長時間的，“潤物細無聲”的將品牌以及產(chǎn)品核心價值植入消費者心中，從而在消費者之間形成好的品牌知名度。通過我們耐心的維護，不斷的提高品牌的美譽度，將會產(chǎn)生強有力的品牌忠誠度，從購買、重復購買、到推薦購買，就不在話下啦！
好評如潮的商品帶動銷售！惡評如潮的商品影響銷售！
加強同各地****類、團購類、社區(qū)類、娛樂類等網(wǎng)站的對接。
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