報告的撰寫需要嚴(yán)格遵守學(xué)術(shù)和專業(yè)規(guī)范，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀、清晰易懂。收集并整理相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，以便在報告中使用。以下是一份對消費者行為的分析報告，希望為市場營銷提供一些有價值的參考。
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇一
區(qū)政府：
xxxx年上半年，區(qū)審計局在區(qū)委區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，全面落實區(qū)委十一屆十二次全會暨區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以及區(qū)委審計委員會第四次、第五次會議部署要求，緊扣“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”工作主題，圍繞加快建設(shè)現(xiàn)代化國際化的x北部中心，推進(jìn)“四區(qū)一樞紐建設(shè)”，全面依法履行審計監(jiān)督職責(zé)?，F(xiàn)將相關(guān)工作情況報告如下：
截至x月xx日，審計局共實施xx個審計項目，其中財政審計x項、經(jīng)責(zé)審計x項、專項審計調(diào)查x項；實施其他上級交辦事項x項。已完成經(jīng)責(zé)審計項目x個，萬元，查出審計問題xx個，提出并被采納審計建議x條。完成政府性投資建設(shè)結(jié)算審計（審查）項目xx個，萬元，審減金額xxxx.x萬元，提出審計建議xx條。開展跟蹤審計調(diào)查項目xx個，涉及計劃投資總金額xx億元，發(fā)現(xiàn)問題xx個，發(fā)出審計建議函及提示單x份，督促問題整改完成xx個。
一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實中心組理論（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會等制度，將意識形態(tài)工作與管黨治黨工作、審計業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核，夯實審計干部的政治根基。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。規(guī)范完善審計局“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭履行“一崗雙責(zé)”，制定局領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單并延伸到科室負(fù)責(zé)人；堅持黨管干部原則，堅持能上能下、能進(jìn)能出、有效激勵、競爭擇優(yōu)的用人機(jī)制，嚴(yán)格按規(guī)定選拔任用干部；堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，制定《x市x區(qū)審計局黨組干部成長關(guān)心關(guān)愛計劃》，做好干部職工知識技能培訓(xùn)和身心關(guān)懷工作。三是筑牢廉政防線。全面開展廉政風(fēng)險點排查梳理，落實談心談話制度，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)警示教育案例，使黨員干部隨時繃緊廉潔從審紀(jì)律這根弦。以刀刃向內(nèi)的覺悟主動配合區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組開展執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作，積極聽取派駐紀(jì)檢組監(jiān)察意見，并及時進(jìn)行整改。同時，加強(qiáng)對社會中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理，查找中介管理廉政風(fēng)險點并制定防范措施，完善結(jié)算及跟審管理流程，開展中介機(jī)構(gòu)專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)并進(jìn)行集中約談。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時成立局黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組并制定實施方案，制定“引進(jìn)來，走出去”學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計劃，做好學(xué)習(xí)教育陣地建設(shè)，營造積極的學(xué)習(xí)教育氛圍。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)書目、主題黨課、學(xué)習(xí)分享交流會、“黨史上的今天+每日審計史（知識）學(xué)習(xí)”等統(tǒng)籌自主學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、線上線下等多種教育方式，抓實抓長理論學(xué)習(xí)。通過區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)班培訓(xùn)、紅色觀影活動現(xiàn)場培訓(xùn)、老黨員領(lǐng)學(xué)分享光榮在黨故事等多種內(nèi)容形式，抓好學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。三是豐富學(xué)習(xí)教育體驗。組織宣講比賽、黨課競賽、合唱比賽等豐富學(xué)習(xí)體驗；結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育開展清明、端午等專題教育活動，提升節(jié)日內(nèi)涵；圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”主題，開展系列專題活動，激勵全局機(jī)關(guān)黨員干部立足自身崗位努力工作，完成好黨史學(xué)習(xí)教育各項任務(wù)。四是扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。深入姚渡鎮(zhèn)龍王社區(qū)，開展為社區(qū)兒童和基層群眾辦實事活動，組織行動不便殘疾人參觀日新月異的新x，切實抓好為殘疾人辦實事工作。結(jié)合涉農(nóng)資金專項審計，就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持資金管理使用情況抽查，全區(qū)xx個村（社區(qū)）衛(wèi)生室公有化和標(biāo)準(zhǔn)化項目審計，老舊院落改造工程、農(nóng)村飲用水安全工程審查等審計業(yè)務(wù)工作扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動。
1.提高財政資金績效，全覆蓋開展預(yù)算執(zhí)行情況審計。堅持以預(yù)算資金流向為主線，以預(yù)算管理、預(yù)算收支、重大專項資金、上下聯(lián)動-防范化解財政風(fēng)險、財政績效管理為審計重點，扎實推進(jìn)財政審計監(jiān)督全覆蓋。對全區(qū)xxx個預(yù)算單位的xx萬條財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行疑點分析、延伸審計，及時掌握財政資金管理和使用情況，揭露財政資金管理使用中存在的突出問題和風(fēng)險隱患，促進(jìn)財政資金提質(zhì)增效。通過對部門預(yù)算執(zhí)行情況和財政財務(wù)收支情況的審計，揭示部門預(yù)算編制不科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行不剛性等問題，促進(jìn)預(yù)算單位規(guī)范管理。同時，督促被審計單位完成xxxx年預(yù)算執(zhí)行審計發(fā)現(xiàn)問題的整改，促進(jìn)財政體系的逐步健全和完善，提高財政資金使用效益。
2.助力行業(yè)和產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展，大力開展專項審計。一是開展產(chǎn)業(yè)扶持政策跟蹤審計。緊盯產(chǎn)業(yè)政策制定、執(zhí)行、效益等全過程管理，立足政策發(fā)展的痛點、堵點和難點，對我區(qū)xx個單位涉及的x.x億元產(chǎn)業(yè)扶持資金進(jìn)行抽查審計，著重關(guān)注產(chǎn)業(yè)扶持制度可行性、資金審核撥付規(guī)范性以及政策實施效益性等情況，促使相關(guān)單位提高政治站位，切實履職盡責(zé)。二是做好高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田審計工作。按照全市統(tǒng)一安排部署開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)專項交叉審計，深入分析其它區(qū)縣審計發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題及形成原因，為我區(qū)科學(xué)決策提供審計參考。同時，積極協(xié)調(diào)配合x市審計局派出審計組對我區(qū)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目審計工作，及時了解審計工作進(jìn)展情況。三是啟動公共工程造價控制（合同、變更管理）專項審計調(diào)查，以揭露建設(shè)單位在項目建設(shè)過程中的制度執(zhí)行、合同管理、資金使用、履職情況等問題為目標(biāo)，切實加強(qiáng)政府投資管理水平，提高國家建設(shè)資金的使用效益。
3.加強(qiáng)權(quán)力運行制約和監(jiān)督，扎實開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。圍繞“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”和“換屆年”，切實履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作職能職責(zé)，已開展區(qū)人社局、原姚渡鎮(zhèn)等部門和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。一是著力前移審計關(guān)口。強(qiáng)化任中審計，年初計劃區(qū)人社局、融禾公司等x個任中審計項目，占總項目的xx%。按照“黨政同責(zé)、同責(zé)同審、應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)、嚴(yán)肅問責(zé)”的要求，推動經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作實現(xiàn)有重點、有步驟、有深度、有成效的全覆蓋。二是不斷優(yōu)化審計業(yè)務(wù)執(zhí)行流程。強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行和責(zé)任的監(jiān)督，特別是對調(diào)任、換屆干部的審計審查工作，關(guān)注貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境、疫情防控、巡視巡察整改等重大戰(zhàn)略和重要任務(wù)的履行情況，客觀準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)情況。三是強(qiáng)化部門聯(lián)動。大力實施“經(jīng)責(zé)+”模式，嵌套實施財政審計、政策跟蹤審計、自然資源環(huán)境審計等多類型審計項目，充分發(fā)揮經(jīng)責(zé)聯(lián)席會議制度優(yōu)勢，審前征求紀(jì)檢、組織、財政、國資等單位意見，進(jìn)一步加強(qiáng)審計與相關(guān)部門的協(xié)作配合，積極構(gòu)建齊抓共管的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作格局。
4.完善企業(yè)內(nèi)部治理，突出重點開展企業(yè)審計。圍繞x國際鐵路港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和金青新大港區(qū)建設(shè)，促進(jìn)中歐班列開行提質(zhì)降本增效，實施xxxx年度中歐班列（x）開行及資金使用情況專項審計。以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部治理效能為抓手，推動國有企業(yè)到集體企業(yè)全覆蓋。在國投公司以及區(qū)供銷聯(lián)社審計項目中，摸清企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模和業(yè)務(wù)界面運營總體情況，揭示企業(yè)發(fā)展過程中存在的內(nèi)部治理缺陷和風(fēng)險隱患，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)肅內(nèi)控制度執(zhí)行，激發(fā)經(jīng)營發(fā)展活力。
5.提升項目建設(shè)規(guī)范化水平，著力開展政府投資項目審計。
聚焦“幸福美好生活十大工程”、“四區(qū)一樞紐”建設(shè)，以提高重點保障性安居工程、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、交通樞紐、文化體育建設(shè)等區(qū)域重點項目規(guī)范管理和提高投資績效為目標(biāo)，圍繞建前審批、建中實施、建成結(jié)算x個時間節(jié)點，立足立項、招投標(biāo)、合同訂立、施工監(jiān)管、竣工結(jié)算等多個環(huán)節(jié)進(jìn)行全周期審計，重點揭示項目推進(jìn)過程中參建主體履職不規(guī)范、項目進(jìn)度緩慢、結(jié)算辦理不規(guī)范等問題，及時消除卡點堵點。對涉及民生的x區(qū)婦幼保健院（x大學(xué)華西第二醫(yī)院x婦女兒童醫(yī)院）遷建項目、東方新村安置房（三期）等項目開展跟蹤審計調(diào)查，加強(qiáng)與各建設(shè)責(zé)任主體的溝通，對能夠即時整改的問題，要求在審計過程中整改到位；對不能立即整改問題，要求制定整改方案，確定整改責(zé)任人、整改措施和整改時限，切實消除項目建設(shè)過程中的風(fēng)險隱患，推動我區(qū)投資項目整體管理水平的提高。
一是強(qiáng)化政府審計對內(nèi)部審計的監(jiān)督指導(dǎo)。經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會審定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)內(nèi)部審計工作的實施意見》，引導(dǎo)各單位在重大政策和發(fā)展規(guī)劃落實情況、經(jīng)濟(jì)管理活動和績效、建設(shè)項目等x個方面做好常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”工作，切實發(fā)揮內(nèi)部審計職能作用。二是全方位摸底調(diào)查。深入了解全區(qū)xx余家機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)立、內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，及時掌握全區(qū)內(nèi)審工作運行情況。截至x月xx日，全區(qū)已完成內(nèi)審項目xx個，審計發(fā)現(xiàn)問題xx個，萬元，萬元，萬元，促進(jìn)修訂完善制度x項，優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程xx項。三是落實內(nèi)審監(jiān)督評價職能。在領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、國有企業(yè)審計等項目中將內(nèi)審工作開展情況納入審計實施方案，并將各單位年初內(nèi)審計劃完成情況納入年度目標(biāo)考核，推動我區(qū)內(nèi)審工作高質(zhì)量發(fā)展。
區(qū)審計局結(jié)合“高質(zhì)量發(fā)展攻堅年”，把強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量融入到審計各項工作。一是充分運用大數(shù)據(jù)審計方法，依托x市大數(shù)據(jù)審計分析平臺，深度運用大數(shù)據(jù)、人工智能、地理信息系統(tǒng)等技術(shù)手段，固化“智慧審計”成果，形成財政審計、領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計等審計方法體系，助力審計工作提質(zhì)增效。二是印發(fā)《x區(qū)審計局審計業(yè)務(wù)操作流程》，針對項目立項、現(xiàn)場管理、復(fù)核審理、結(jié)果利用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行評估，分類制定操作規(guī)范，明確各項工作標(biāo)準(zhǔn)，制定限時辦結(jié)機(jī)制，有效提高審計工作質(zhì)量。三是進(jìn)一步樹立精品意識，積極謀劃打造優(yōu)秀審計項目。對標(biāo)優(yōu)秀項目評選標(biāo)準(zhǔn)，在年初計劃中確定重點項目，在項目開展時突出審計重點，在項目完成后加強(qiáng)成果轉(zhuǎn)化。
xxxx年下半年，審計局將繼續(xù)圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作和重要決策部署，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，聚焦重大政策措施、公共資金、國有資產(chǎn)、國有資源、干部履職、幸福美好生活十大工程等關(guān)鍵領(lǐng)域，做好常態(tài)化“經(jīng)濟(jì)體檢”工作。
持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對審計工作的重要指示批示精神，繼續(xù)深化“堅持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，是做好審計工作的根本保證”這一根本認(rèn)識，始終牢固樹立“三立”精神。按照“三個加大”和“四個促進(jìn)”重要要求，進(jìn)一步推動審計工作向區(qū)委中心工作聚焦、向全區(qū)重點項目重大支出聚焦、向關(guān)鍵四風(fēng)問題聚焦，在“治已病、防未病”方面充分發(fā)揮獨特作用，全力服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義為指導(dǎo)，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)。立足建黨100周年重要歷史節(jié)點，持續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨史學(xué)習(xí)教育的重大意義，根據(jù)黨史學(xué)習(xí)教育的主要目標(biāo)和總體要求，切實完成好學(xué)習(xí)教育相關(guān)任務(wù)，扎實開展黨史理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)教育陣地建設(shè)和“我為群眾辦實事”工作。
緊扣“四區(qū)一樞紐”和現(xiàn)代化國際化x北部中心建設(shè)，按照區(qū)委審計委員會第四、五次會議精神和審計計劃安排，扎實推進(jìn)項目實施。繼續(xù)圍繞成渝經(jīng)濟(jì)圈、x國際鐵路港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和x港區(qū)建設(shè)等重要政策落實、重大項目推進(jìn)、重點資金使用情況等強(qiáng)化審計監(jiān)督，全覆蓋開展對區(qū)級預(yù)算執(zhí)行和一級預(yù)算單位的審計，嚴(yán)肅查處不作為、慢作為、亂作為等行為。同時強(qiáng)化整改監(jiān)督，督促被審計對象以整改為契機(jī)，深入分析問題原因，“找準(zhǔn)病根”對癥下藥，建章立制防范未然，努力實現(xiàn)標(biāo)本兼治、長效x、治未病。
立足經(jīng)濟(jì)社會運行整體和發(fā)展全局，進(jìn)一步從提高依法行政水平和完善地方治理的高度，加大對各類風(fēng)險隱患的揭示力度。從發(fā)展、改革、糾偏、反腐四個維度落實審計全覆蓋要求，推動審計監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、巡視巡察、目標(biāo)考核、評先選優(yōu)等銜接貫通。強(qiáng)化審計結(jié)果的運用，建立健全審計信息共享機(jī)制，以構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計監(jiān)督體系為目標(biāo)，達(dá)到切實提升效能層次的目標(biāo)。
堅持黨管干部原則，嚴(yán)格按規(guī)定選拔任用干部，嚴(yán)格落實談心談話制度，用好“批評和自我批評”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部的凝聚力和向心力。堅決貫徹審計各項工作制度，嚴(yán)守審計“八不準(zhǔn)”、“四嚴(yán)禁”要求，經(jīng)營好審計機(jī)關(guān)政治文化。同時，與時俱進(jìn)提升審計干部專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神，努力建設(shè)一支信念堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔的高素質(zhì)專業(yè)化審計干部隊伍，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
特此報告。
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部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇二
半年來，市水務(wù)局按照中央、省、x市水務(wù)工作總體部署和市委、政府的決策安排，緊緊圍繞邛崍市水務(wù)局xxxx工作思路，完成了xxxx年上半年各項工作任務(wù)。
1.黑臭河渠治理。
完成xxxx年xx條黑臭河渠治理方案編制，并通過評審，正在開展施工圖設(shè)計工作。目前已啟動養(yǎng)殖污水和企業(yè)污水治理，x月底啟動生活污水截污建設(shè)。
2.切實開展河渠污染治理。
我局對全市總長xxx公里的x條主要河流，總長xxx公里的xx條干渠和xx條支渠以及總長xxx公里的山溪溝進(jìn)行全面摸底調(diào)查。督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)啟動了排污口治理工作，全市共計排污口xxx個（其中：養(yǎng)殖排口xxx個、生活排口xxx個、企業(yè)排口xx個、農(nóng)家樂等其他排口xx個），目前治理了xxx排口。
3.強(qiáng)化水環(huán)境長效管理。
（1）在固驛鎮(zhèn)試點村級水務(wù)員制度，全鎮(zhèn)xx個村范圍內(nèi)的灌溉、防洪、水環(huán)境日常管理等職能納入村級水務(wù)員的管理范疇，形成每個村都有人管水、有人治水的良好局面。
（2）強(qiáng)化水環(huán)境治理工作考核，每月對全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的水環(huán)境治理、面源污染治理、交水?dāng)嗝嫠|(zhì)等工作進(jìn)行考核排名并全市通報。
（3）完成了《邛崍市城鎮(zhèn)排水設(shè)施建設(shè)管理辦法》，明確排水設(shè)施管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、范圍、責(zé)任，實現(xiàn)排水設(shè)施管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。啟動了工業(yè)污水處理費和鎮(zhèn)鄉(xiāng)生活污水處理費征收工作，規(guī)范工業(yè)和生活污水處理費的征收、使用和管理，累計完成xxx萬元污水處理費征收。
4.加強(qiáng)污水處理設(shè)施建設(shè)。
完成城市生活污水處理廠二期擴(kuò)建、x鄉(xiāng)永興社區(qū)污水處理廠靜等x個工程建設(shè)，萬噸/日。第四污水處理廠及配套管網(wǎng)、臨濟(jì)石頭場鎮(zhèn)生活污水處理廠及配套管網(wǎng)x個工程形象進(jìn)度已完成xx%。通過對城鎮(zhèn)污水處理廠運營監(jiān)管，加快城鎮(zhèn)污水收集系統(tǒng)建設(shè)，xxxx年上半年城區(qū)生活污水處理率達(dá)xx.x%，%。
借助我市已被列為x市水生態(tài)文明建設(shè)試點市的契機(jī)，突出重點，推進(jìn)南河休閑生態(tài)廊道規(guī)劃建設(shè)，促進(jìn)河流水生態(tài)修復(fù)，打造河流水生態(tài)景觀，創(chuàng)建x市水生態(tài)建設(shè)示范市。
1.打造“一軸三帶”
截止xxxx年x月底，xxxx年水生態(tài)建設(shè)“一軸三帶”項目，（其中：，，x段xkm）；完成新建生態(tài)景觀攔水壩x座（其中:南河城區(qū)段x座，x）；（其中:）。
2.形成“五堰五景”
已實施xx座生態(tài)景觀溢流堰，南河臨邛鎮(zhèn)白鶴堰目前正在進(jìn)行勘察設(shè)計，預(yù)計于xx月開工。
1.目前，已完成《邛崍市全域供水體系規(guī)劃》和《邛崍市“十三五”農(nóng)村供水提質(zhì)增效規(guī)劃》的初稿，正在進(jìn)行方案完善。按照“集中供水，水質(zhì)優(yōu)先”的規(guī)劃建設(shè)思路，提高設(shè)計檔次，確保水量、水質(zhì)“雙安全”，全面實現(xiàn)多水源保障、大水廠供水、大管網(wǎng)輸水的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌供水格局。
2.重點實施城市自來水廠改擴(kuò)建工程等x個供水項目。
（1）目前已完成城市自來水廠改擴(kuò)建工程初設(shè)批復(fù)，正在進(jìn)行施工圖審查、環(huán)境影響評價、征地等工作。
（2）平落古鎮(zhèn)供水管網(wǎng)工程，輸水能力x萬噸/日，已委托中設(shè)計院編制完成了邛崍市平落供水工程可行性研究報告（代項目建議書）。目前已完成可研評審工作，xxxx年完工并投入運行。
（3）已完成邛崍市xxxx年中央預(yù)算內(nèi)資金農(nóng)村飲水安全項目的建設(shè)，萬元。工程在我市x鎮(zhèn)x個鎮(zhèn)鄉(xiāng)實施，解決了當(dāng)?shù)豿萬人的飲水安全問題。
1.編制完成了《邛崍市水系聯(lián)通規(guī)劃》、《邛崍市“十三五”農(nóng)田水利規(guī)劃》、《邛崍市水土保持規(guī)劃》、《平樂農(nóng)田水利綜合規(guī)劃》和《邛崍市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)水利專項規(guī)劃》，為高效利用有限水資源，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供堅實支撐。
億元的方案并已開展招標(biāo)工作；編制完成x市xxxx年農(nóng)田水利工程建設(shè)水利x個項目xxxx萬元的方案；目前正進(jìn)行xxxxx市級財政農(nóng)田水利前期工作計劃x個項目xxxx萬元的方案的編制。上半年，共實施了邛崍市xxxx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目、邛崍市xxxx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理水利工程等xx個項目，總投資xxxxx萬元。
今年我市遭遇十年一遇大旱，冬干連春旱，加上同期氣溫偏高，收割季節(jié)提前，都江堰、x河、南河的大河來水減少一半以上等因素，集中用水矛盾突出，給我市今年春灌用水工作造成非常大的影響。我局加強(qiáng)形勢預(yù)判，提前謀劃，早作安排，積極對應(yīng)，通過努力爭取外來水源、科學(xué)調(diào)度等方式，按時在x月xx日前實現(xiàn)全市xx.x萬畝秧田滿栽滿插，順利“關(guān)秧門”。
1.完成《城北高鐵片區(qū)排水（雨洪）專項規(guī)劃》、《十方堂片區(qū)排水（雨洪）專項規(guī)劃》、《羊安工業(yè)園區(qū)西區(qū)防洪規(guī)劃》的編制工作?！冻鞘蟹篮橐?guī)劃》的修編已送評審。
2.對城區(qū)低洼易澇地區(qū)進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，加大對城市排水系統(tǒng)排查、疏掏、維護(hù)工作力度，特別是對城區(qū)xxxx個雨污井蓋等相關(guān)設(shè)施進(jìn)行定期巡查和不定期的重點檢查，并建立了城市各社區(qū)共同參與的排水設(shè)施疏掏、巡查、維護(hù)的內(nèi)澇防范聯(lián)動機(jī)制，為城區(qū)x個社區(qū)提供了x臺抽水機(jī)，組織了操作培訓(xùn)。截止目前，疏掏溝渠管網(wǎng)x條、長度x千米、方量xxxx立方米；為城區(qū)x個社區(qū)提供了x臺抽水機(jī)；對我市xx個地下車庫、x處下穿隧道，監(jiān)管單位均落實了防澇設(shè)施及設(shè)備：潛水泵、水袋，制定了防汛防澇應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急設(shè)施，落實專人xx小時監(jiān)控該點位。汛期有雨情、汛情時及時發(fā)布預(yù)警，確保人員安全。我市組織對水庫、水利樞紐工程及主干渠等逐一進(jìn)行了全面的檢查。各成員單位、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)對轄區(qū)內(nèi)的防汛安全隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式自查工作，對查出的xxx個（包括：內(nèi)澇、河堤、水庫、河心洲壩、踏水橋、舊大橋等）險工段及重點防汛部位隱患，落實了責(zé)任人、制定了安全度汛措施和疏散方案。
3.完成并運行覆蓋xx個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的縣鄉(xiāng)兩級防汛異地視頻會商系統(tǒng)，實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)預(yù)測預(yù)警和防汛會商信息化。完善防汛組織體系建設(shè)，修訂市、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村三級防汛應(yīng)急預(yù)案，重點突出xx個山洪災(zāi)害危險區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案。強(qiáng)化xxx支抗洪搶險隊伍建設(shè)，落實防汛責(zé)任。進(jìn)一步完善了全市xxxx余人的防汛網(wǎng)格化管理責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底、不留死角的監(jiān)測預(yù)警和應(yīng)急搶險網(wǎng)絡(luò)。
1.小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革目前已完成全市調(diào)查摸底，正開展試點公示工作，已頒證xxx個。已落實x市生態(tài)文明建設(shè)在我市試點工作。
2.強(qiáng)化對上銜接，做好項目申報，形成項目規(guī)劃、包裝、儲備、上報、跟蹤落地的項目建設(shè)良性發(fā)展局面。億元。
3.積極推進(jìn)依法行政、依法治水，重點查處河道非法盜采砂石等涉水違法行為，規(guī)范砂石市場，目前已對xx家砂石加工企業(yè)（砂場）進(jìn)行整治和關(guān)閉。
4.加強(qiáng)班子自身建設(shè)，踐行三嚴(yán)三實，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，強(qiáng)化廉政責(zé)任意識，建設(shè)一支適應(yīng)水務(wù)發(fā)展新形勢的高素質(zhì)隊伍。
繼續(xù)做好災(zāi)后重建安置區(qū)的供排水工作，“x+x+x”鎮(zhèn)鄉(xiāng)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、水環(huán)境治理及防汛工作。
全面完成xxxx年完成小型水利工程產(chǎn)權(quán)、水生態(tài)文明城市建設(shè)試點兩項改革。
1.積極參與打造x個xx萬畝都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。
2.繼續(xù)推進(jìn)總投資x.x億元，日供水量達(dá)x萬噸的城市自來水廠改擴(kuò)建工作。
3.全面完成全市x等xx條黑臭河渠綜合治理工作。
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部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇三
一是以“深化改革”為動力，持續(xù)提升審批效率。實現(xiàn)依申請類政務(wù)服務(wù)事項xxx%“最多跑一次”、xxx%“網(wǎng)上可申請”、xx%“全程網(wǎng)辦”，xxx個“一件事”集成服務(wù)，簡易事項xxx%“馬上辦”，平均跑動次數(shù)壓減到x.x次以下，承諾時限較法定時限壓減xx%，xx%以上服務(wù)事項辦理時限壓減至x個工作日。二是以“一網(wǎng)通辦”為契機(jī)，促進(jìn)線上線下融合。構(gòu)建大廳智慧服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)xx個辦事區(qū)域xxx余個辦事窗口xxxx余類事項服務(wù)的數(shù)字化管控，優(yōu)化自助服務(wù)，增設(shè)x臺自助填單機(jī)，x臺綜合信息查詢機(jī)，升級改造x臺智能考勤打卡系統(tǒng)和xxx套音頻自動識別端，提升大廳窗口智能化管理手段；全面推行企業(yè)開辦全程網(wǎng)辦，%。三是以“三化建設(shè)”為抓手，提升政務(wù)服務(wù)水平。依托小區(qū)黨建“微陣地”深化便民服務(wù)功能向商住小區(qū)黨群服務(wù)站和樓宇“蓉城驛站”延伸拓展，實現(xiàn)“微中心+全服務(wù)”模式，推進(jìn)服務(wù)便利化；依托“稽核五步”工作法，修訂完善辦事指南、一次性告知書、行政審批標(biāo)準(zhǔn)化審查規(guī)程共計xxxx份，推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。四是以“群眾滿意”為標(biāo)尺，打造新都服務(wù)品牌。開展政務(wù)服務(wù)窗口“好差評”工作，實現(xiàn)全事項、全流程、全覆蓋；優(yōu)化區(qū)級部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)大廳體檢模式，增設(shè)企業(yè)、現(xiàn)場辦事群眾和“一件事一次事辦”角度，倒逼政府職能轉(zhuǎn)變。
一是打造強(qiáng)力推進(jìn)的制度環(huán)境。建立“月度調(diào)度、季度通報、半年考核”的指標(biāo)監(jiān)測和評估機(jī)制，赴xx個指標(biāo)牽頭部門開展?fàn)I商環(huán)境推進(jìn)情況監(jiān)測，督促x.x版本政策在我區(qū)落地落實；建立政企溝通互動機(jī)制，開展政企交流活動xx次，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中的困難；組織開展新都?xì)v年來規(guī)模最大招聘活動，助力xxx余家企業(yè)破解用工難題。二是打造惠企服務(wù)環(huán)境。提升企業(yè)全生命周期服務(wù)水平，開辦環(huán)節(jié)整合為x個，開辦時間縮減至x.x個工作日，為xxxx家企業(yè)節(jié)約開辦經(jīng)費共計xxx萬，提供x.x萬余人次業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)和金融咨詢服務(wù)，為xxx家新設(shè)企業(yè)開設(shè)對公賬戶。三是推動工程建設(shè)項目審批改革。推行“區(qū)域評估”和“清單制+告知承諾制”，審批時間由xx個工作日減至xx個工作日內(nèi)，審批事項由xx項壓縮至xx項以內(nèi)，申請材料由xxx項減至xxx項。四是拓展跨區(qū)域服務(wù)范圍。推進(jìn)xxx項政務(wù)服務(wù)事項“金青新廣”跨區(qū)域通辦、xx項事項“x”跨省通辦。五是提升營商環(huán)境品牌效應(yīng)。xx余條營商環(huán)境亮點工作被《中國改革報》《x日報》等國內(nèi)主流媒體宣傳報道。
一是推進(jìn)智慧治理中心建設(shè)。有序推進(jìn)x區(qū)智慧城市建設(shè)“十四五”專項規(guī)劃編制，啟動智慧治理中心建設(shè)，升級優(yōu)化多網(wǎng)融合、視頻融合平臺、數(shù)據(jù)資源共享交換平臺和數(shù)據(jù)資源池，建成數(shù)據(jù)治理平臺、數(shù)據(jù)管控中心。二是強(qiáng)化政務(wù)媒體建設(shè)。在門戶網(wǎng)站開展民意征集xx期、網(wǎng)上調(diào)查xx期，共發(fā)布信息xxxxx條；“新都服務(wù)”新媒體粉絲較去年同期增長xx%，榮獲xxxx年一季度全國優(yōu)秀政務(wù)服務(wù)案例獎。三是深化政務(wù)公開工作。組織全區(qū)鎮(zhèn)（街道）、政府部門按時發(fā)布xxxx年政府信息公開工作年度報告；“兩目錄一平臺”共公開信息x萬余條，公開文件及解讀信息xxx條；開展政務(wù)公開日活動，為民眾提供從城市發(fā)展到民生政策的現(xiàn)場解讀服務(wù)。四是推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)理政工作。通過召開網(wǎng)絡(luò)理政工作協(xié)調(diào)會、構(gòu)建部門聯(lián)動機(jī)制等舉措推動矛盾化解。
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部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇四
區(qū)委：
按照區(qū)委辦《關(guān)于報送xxxx年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的通知》要求，現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作安排報告如下：
xxxx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”主基調(diào)，牢固樹立“五大發(fā)展理念”，堅持以全面深化統(tǒng)計改革為統(tǒng)領(lǐng)、以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心、以加快建設(shè)服務(wù)型統(tǒng)計為目標(biāo)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中趨好的良好態(tài)勢。預(yù)計x-x月地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)xxx億元，同比增長x.x%；農(nóng)業(yè)增加值達(dá)x.x億元，同比增長x%；規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長x%；固定資產(chǎn)投資達(dá)xxx億元，同比增長x.x%；服務(wù)業(yè)增加值達(dá)xx億元，同比增長xx%，社會消費品零售總額達(dá)xx.x億元，同比增長x.x%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)xxxxx元，同比增長x.x%；農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)xxxxx元，同比增長xx%。
一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計監(jiān)測有效加強(qiáng)。積極開展gdp相關(guān)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、固定資產(chǎn)投資、城鄉(xiāng)居民收入等相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測。x-x月，工業(yè)增加值增長x.x%，居二圈層第x位；億元，增長xx.x%，居二圈層第x位，%，居二圈層第x位；億元，增長x.x%。二是“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”成效明顯。x-x月，我區(qū)共申報新增入庫“四上”單位x家，通過國家統(tǒng)計局審核x家，通過率xxx%，其中建筑業(yè)x家，房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)x家，投資專業(yè)x家，共申報“四上”單位名稱變更x家，通過率xxx%；x月當(dāng)月我區(qū)申報新增x家工業(yè)單位，目前正在審批當(dāng)中。三是認(rèn)真做好限上單位清理入庫和數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控工作。及時監(jiān)測限上單位報表數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)與部門的協(xié)作，對企業(yè)的上報情況及入庫資料的申報情況及時和相關(guān)部門做好溝通。加強(qiáng)對入庫資料的審核。對報表的填寫錯誤、漏填的問題進(jìn)行完善、更正，提高工作效率。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)依法做好統(tǒng)計工作。今年x月我局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黃新初書記、唐良智市長對全市統(tǒng)計調(diào)查工作重要批示精神，結(jié)合我區(qū)實際，從優(yōu)化統(tǒng)計工作環(huán)境、加強(qiáng)統(tǒng)計能力建設(shè)、建設(shè)大統(tǒng)計架構(gòu)、加大統(tǒng)計工作保障力度四個方面，出臺xx條政策，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級各部門支持統(tǒng)計工作，全力提高統(tǒng)計為科學(xué)發(fā)展服務(wù)的能力和水平。二是不斷夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置率達(dá)xxx%。開展企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，明確設(shè)置統(tǒng)計崗位，配備與統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)相應(yīng)的統(tǒng)計人員，并確定統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)人。按照國家相關(guān)規(guī)定設(shè)置了原始記錄、統(tǒng)計臺賬，建立健全統(tǒng)計資料的審核、簽署、交接、歸檔等管理制度。三是加強(qiáng)統(tǒng)計培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對基層統(tǒng)計員實行現(xiàn)場和網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)，及時解答基層統(tǒng)計員在實施統(tǒng)計報表填寫、網(wǎng)上直報過程中出現(xiàn)的問題。
一是深入開展分析研究。強(qiáng)化對日常數(shù)據(jù)的監(jiān)測分析，找準(zhǔn)差距，密切關(guān)注統(tǒng)計制度變化對統(tǒng)計的影響，上半年撰寫了《x區(qū)x-x月經(jīng)濟(jì)運行情況》、《“十二五”我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)跨越式發(fā)展》、《“十二五”時期x區(qū)工業(yè)在調(diào)結(jié)構(gòu)中實現(xiàn)穩(wěn)增長》等xx篇分析報告，為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策提供依據(jù)。二是不斷豐富統(tǒng)計產(chǎn)品。按月發(fā)布《x區(qū)統(tǒng)計月報》等月度統(tǒng)計資料，發(fā)布了xxxx年統(tǒng)計公報，正在編輯審核《統(tǒng)計年鑒》等年度統(tǒng)計資料。三是及時提供“全”、“新”、“快”的統(tǒng)計信息資料積極服務(wù)社會公眾。x-x月報送統(tǒng)計信息xxx條，被區(qū)委《每日要情》采用xx條、區(qū)政府《x政務(wù)》采用xx條，接受各類咨詢xxx余人次以上。
積極推進(jìn)“蓉歐+”戰(zhàn)略統(tǒng)計監(jiān)測體系的建立；積極開展“三新”、“雙創(chuàng)”、“四眾”工作，梳理出“新產(chǎn)業(yè)”有碳纖維產(chǎn)業(yè)、建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)；“新業(yè)態(tài)”互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)；“新商業(yè)模式”x合樂創(chuàng)網(wǎng)路科技有限公司、積微物聯(lián)電子商務(wù)公司等，加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計，完善電子商務(wù)統(tǒng)計。改革投資統(tǒng)計，做好五千萬元以上項目法人入庫工作，做好新舊制度數(shù)據(jù)銜接。改進(jìn)貿(mào)易消費統(tǒng)計，完善網(wǎng)上零售等新業(yè)態(tài)統(tǒng)計調(diào)查。
一是積極做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查準(zhǔn)備工作。區(qū)政府出臺《x市x區(qū)人民政府關(guān)于做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作的通知》（青府發(fā)〔xxxx〕xx號），對全區(qū)農(nóng)業(yè)普查工作進(jìn)行部署；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成農(nóng)業(yè)普查組織機(jī)構(gòu)組建，對農(nóng)業(yè)普查工作進(jìn)行安排布置；及時啟動農(nóng)業(yè)普查宣傳；出臺了《x市x區(qū)人民政府第三次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作規(guī)則》等七個方案、規(guī)則，對規(guī)范開展三農(nóng)普工作奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)扎實開展城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作的各項工作。三是積極開展各類調(diào)查。認(rèn)真開展文化產(chǎn)業(yè)及健康服務(wù)業(yè)調(diào)查單位核實工作及相關(guān)工作；積極開展了xxxx年度x市公眾主觀幸福感調(diào)查、x城市居民旅游消費調(diào)查、基層政府依法行政民意調(diào)查、x市農(nóng)民工購房意愿調(diào)查、x市返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)意愿調(diào)查、全民健身及體育消費情況調(diào)查、xxxx年x市高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)調(diào)查。
一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。分解落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。二是嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府實施辦法，堅持立改立行，建立健全和完善了區(qū)統(tǒng)計局《公務(wù)用車管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《工作紀(jì)律制度》等xx項制度。三是召開嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題民主生活會，將“九個嚴(yán)禁，九個一律”規(guī)定印發(fā)到每個班子成員和中層干部手中，教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體黨員干部增強(qiáng)紀(jì)律和規(guī)矩意識。四是召開區(qū)統(tǒng)計局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育座談會，擬定具體實施方案，著力解決在理想信念模糊、宗旨觀念淡薄、精神不振和不嚴(yán)不實等方面存在的突出問題、制約統(tǒng)計改革發(fā)展的突出問題、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題始終將統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)貫穿于統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，以行風(fēng)建設(shè)的實際成效促進(jìn)統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力的不斷提高。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，理清工作思路，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高政策理解能力；健全信息公開制度，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)；做好資料的整理開發(fā)，提高統(tǒng)計產(chǎn)品質(zhì)量；主動解讀數(shù)據(jù)，提高信息可信度和透明度；強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；抓好重點問題研究，提高服務(wù)參謀能力。
1.強(qiáng)化統(tǒng)計工作組織保障。結(jié)合現(xiàn)行統(tǒng)計工作中存在的問題，完善《進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作的意見》，明確部門職責(zé)，落實工作任務(wù)，確保統(tǒng)計工作順利開展。
2.加強(qiáng)統(tǒng)計專業(yè)隊伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、園區(qū)進(jìn)一步落實統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)統(tǒng)計人員，保障統(tǒng)計工作順利開展。建立健全統(tǒng)計繼續(xù)教育登記制度，實行統(tǒng)計人員繼續(xù)教育數(shù)據(jù)庫管理，加強(qiáng)對統(tǒng)計繼續(xù)教育工作的指導(dǎo)和檢查，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，著力提高統(tǒng)計人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴(yán)格按照統(tǒng)計從業(yè)人員資格認(rèn)證和考核制度進(jìn)行認(rèn)證考核，設(shè)立專職統(tǒng)計執(zhí)法隊伍，保障《統(tǒng)計法》的貫徹落實。
隨時關(guān)注、密切監(jiān)測，定期分析月度季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化情況，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)判和分析。先行分析指標(biāo)變化情況，提前強(qiáng)化數(shù)據(jù)指標(biāo)的代表性、邏輯性、匹配性等。跟蹤主要行業(yè)指標(biāo)及經(jīng)濟(jì)運行情況，力求在季度報表之前，對部門數(shù)據(jù)進(jìn)行一個總體評估，不斷提高對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的把握能力，同時利用綜合統(tǒng)計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息統(tǒng)計，加強(qiáng)社會熱點難點指標(biāo)的把握，深入分析區(qū)域社會指標(biāo)對民生工作的影響，為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面的參考意見。
按照省市要求，穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)普查工作，建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制定方案及做好相應(yīng)培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作，確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、責(zé)任、措施落實到位。廣泛開展宣傳動員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展現(xiàn)場入戶登記和pda采集，確保普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。
結(jié)合“統(tǒng)計行風(fēng)檢查”和第三次全國農(nóng)業(yè)普查，開展以《統(tǒng)計法》、《x省統(tǒng)計管理條例》為主要內(nèi)容的統(tǒng)計法制宣傳活動。強(qiáng)化統(tǒng)計執(zhí)法監(jiān)督檢查，創(chuàng)新統(tǒng)計執(zhí)法方式，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，加大統(tǒng)計違法案件的查處和曝光力度，擴(kuò)大統(tǒng)計執(zhí)法的影響力，為我區(qū)統(tǒng)計工作順利開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
特此報告。
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部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇五
%；xxx人次享受生育保險待遇x萬元；xxx人次享受離休、萬元。四是積極向上爭取資金。積極與市級相關(guān)部門溝通爭取，截至x月底，已爭取到位資金共計xx萬元，其中長期照護(hù)保險市級補(bǔ)助資金x萬元，城鄉(xiāng)居民醫(yī)療救助上級財政補(bǔ)助資金x萬元，補(bǔ)助金額排名中心城區(qū)第一。五是深入推進(jìn)醫(yī)療救助工作。持續(xù)優(yōu)化“一站式”結(jié)算服務(wù)，轄區(qū)內(nèi)xx家基本醫(yī)療保險定點醫(yī)院已實現(xiàn)醫(yī)療救助“一站式”結(jié)算全覆蓋，并實現(xiàn)全市范圍內(nèi)跨區(qū)（市）縣聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，切實減輕特殊困難群體的醫(yī)療費用墊支壓力。x-x月，萬元。
一是推進(jìn)醫(yī)保法制化建設(shè)。開展“宣傳貫徹《條例》加強(qiáng)基金監(jiān)管”集中宣傳月活動，向社會大眾發(fā)放《醫(yī)保基金監(jiān)督管理條例》相關(guān)宣傳海報、宣傳折頁、問答手冊、宣傳讀本等xxxxx余份。經(jīng)積極爭取，于x月獲批納入全市醫(yī)保行政執(zhí)法規(guī)范化工作試點區(qū)，按要求推進(jìn)醫(yī)保領(lǐng)域行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，擬定《行政執(zhí)法決定法制審核目錄清單》《行政執(zhí)法決定法制審核制度》，制定包含立案、調(diào)查取證、行政處罰、送達(dá)執(zhí)行四個程序的醫(yī)保執(zhí)法流程圖及行政執(zhí)法文書xx份。二是強(qiáng)化定點機(jī)構(gòu)管理。推動成德眉資毗鄰地區(qū)醫(yī)保監(jiān)管“一盤棋”，實施醫(yī)療保障區(qū)域一體化管理，與全區(qū)xx家醫(yī)院、xxx家零售藥店、xx家診所分類別簽訂xxxx年《成德眉資醫(yī)療保障同城化服務(wù)協(xié)議》。三是深化醫(yī)保系統(tǒng)治理。聚焦“假病人”“假病情”“假票據(jù)”等欺詐騙保問題，深化重點行業(yè)領(lǐng)域突出問題醫(yī)保系統(tǒng)治理，x-x月，共現(xiàn)場檢查定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)xxx家次，下達(dá)整改通知書xxx份，中止協(xié)議x家，解除協(xié)議x家，追回違規(guī)金額xx.x萬元。
一是持續(xù)推動異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。不斷擴(kuò)大異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋面，截至x月底，全區(qū)xxx家定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)已全部開通省內(nèi)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算，其中xx家定點醫(yī)院已開通門診特殊疾病省內(nèi)異地聯(lián)網(wǎng)直接結(jié)算。x-x月，共結(jié)算異地就醫(yī)住院、萬元。二是高質(zhì)量推進(jìn)長期照護(hù)保險政策落實。將成年城鄉(xiāng)居民納入長期照護(hù)保險保障范圍，萬人參加長期照護(hù)保險。新增協(xié)議照護(hù)機(jī)構(gòu)x家，助推我區(qū)“醫(yī)養(yǎng)護(hù)一體化”機(jī)構(gòu)建設(shè)，開展居家照護(hù)人員規(guī)范化培訓(xùn)x期，在全市率先實現(xiàn)照護(hù)人員培訓(xùn)全覆蓋。x-x月，共有xxxx人次享受長期照護(hù)保險待遇x萬元。三是推進(jìn)國家組織藥品及高值耗材集中采購和使用。持續(xù)做好全區(qū)xx家定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)中選藥品采購和使用工作，x-x月，累計采購xxx個品規(guī)中選藥品萬盒，使用量達(dá)萬盒，價格最大降幅達(dá)xx%；大力推進(jìn)高值耗材集中采購和使用，x-x月，采購和使用中選冠脈支架xxx個、冠脈擴(kuò)張球囊xx個，價格最大降幅超xx%，患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)明顯減輕。四是推進(jìn)總額控制下按病組分值付費醫(yī)保支付方式改革。按照全市醫(yī)保付費方式改革安排部署推進(jìn)改革工作，嚴(yán)格執(zhí)行按月預(yù)撥制度，x-x月，億元。同時，全面完成xxxx年度按病組分值付費考核工作，全區(qū)涉改醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核后正向盈余x萬元，切實激發(fā)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)生動力。
一是推進(jìn)“協(xié)同化”融合發(fā)展。深化成德眉資醫(yī)療保障協(xié)同發(fā)展成果，進(jìn)一步拓展“金青新廣中”五地醫(yī)療保障便民服務(wù)深度合作，建立“異地受理、遠(yuǎn)程辦理、協(xié)同聯(lián)動”服務(wù)模式，x-x月，共辦理醫(yī)療關(guān)系轉(zhuǎn)移xxx人次，異地就醫(yī)備案及注銷xxx人次；共開展區(qū)域醫(yī)?；鸾徊鏅z查x次，萬元。二是打造“便民化”醫(yī)保服務(wù)。強(qiáng)化與銀行、醫(yī)院、定點藥店等機(jī)構(gòu)合作，通過下放醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)權(quán)限，授權(quán)為群眾辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)。目前，全區(qū)已建成并掛牌運行一體化醫(yī)保工作站（點）xx個，涵蓋x家醫(yī)院、x家銀行、xx家定點藥店，可辦理包含新生兒參保登記、異地就醫(yī)備案在內(nèi)的xx項醫(yī)保高頻服務(wù)事項，自x月運行以來，已為參保群眾辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)xxx件。三是提供“個性化”醫(yī)保服務(wù)。針對老年人理解政策難、異地就醫(yī)難等問題，推行醫(yī)保事項幫代辦等“適老化”服務(wù)，目前共受理老年人異地就醫(yī)幫代辦xxx人次，電話備案xx人次；針對離休干部、軍殘人員、重度失能人員等特殊人群行動不便、醫(yī)療費用墊支壓力大等問題，抽調(diào)骨干力量組建醫(yī)保專員隊伍，x-x月已提供上門服務(wù)xx人次；建立轄區(qū)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)對口聯(lián)系制度，將xx項醫(yī)保服務(wù)事項下沉蓉歐政務(wù)服務(wù)中心。四是推動“智能化”醫(yī)保服務(wù)。拓展“青白江醫(yī)?！蔽⑿殴娞枴拔⒋髲d”業(yè)務(wù)至xx項，并與“天府市民云”app對接，x-x月，共通過“微大廳”辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)xxx件，深化醫(yī)保辦理“零接觸”、醫(yī)保服務(wù)“零見面”；大力推進(jìn)醫(yī)保支付“碼上刷，馬上辦”，全區(qū)定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)醫(yī)保電子憑證結(jié)算功能開通覆蓋率xxx%，萬人，萬人次。
（一）進(jìn)一步提升醫(yī)療保障水平。一是做好xxxx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險籌資工作，協(xié)同民政、殘聯(lián)、退役軍人等部門做好資助參保人員情況梳理，確保xxxx年度城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保率保持在xx%以上；對接區(qū)人社局做好城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險參保登記工作。二是做好新冠肺炎疫情防控醫(yī)療保障工作，及時撥付重點人群核酸檢測費用及我區(qū)新冠疫苗接種費用。三是完善城鄉(xiāng)居民高血壓糖尿病門診用藥，將城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人員發(fā)生“兩病”門診用藥費用納入基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金支付范圍。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)基金監(jiān)管力度。一是持續(xù)開展醫(yī)保系統(tǒng)治理工作，嚴(yán)格按照時間節(jié)點開展打擊“假病人、假病情、假票據(jù)”等欺詐騙保問題專項整治工作，持續(xù)保持打擊欺詐騙保高壓態(tài)勢，堅決查處定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)外勾結(jié)欺詐騙保行為。二是深入推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)探索醫(yī)保行政執(zhí)法“三化”試點，通過建章立制、規(guī)范流程等方式完善執(zhí)法監(jiān)督工作機(jī)制。三是持續(xù)開展《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》宣傳工作，通過“線上+線下”多種渠道宣傳，著力構(gòu)建“不敢騙、不能騙、不想騙”的醫(yī)療保障法治環(huán)境。
（三）進(jìn)一步提升經(jīng)辦能力水平。一是繼續(xù)擴(kuò)大異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算范圍，年底前實現(xiàn)西南片區(qū)異地門診費用聯(lián)網(wǎng)結(jié)算定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)全覆蓋、定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)開通西南片區(qū)高血壓、糖尿病門診慢特病費用跨省直接結(jié)算率達(dá)xx%以上。二是推進(jìn)醫(yī)保業(yè)務(wù)“川渝通辦”，在“醫(yī)保電子憑證申領(lǐng)”等第一批x項“川渝通辦”事項基礎(chǔ)上，對第二批x項事項進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化梳理，推進(jìn)落地見效。三是持續(xù)拓展醫(yī)保工作站（點）點位，在現(xiàn)有的xx家醫(yī)保工作站（點）基礎(chǔ)上，繼續(xù)引導(dǎo)醫(yī)院、藥店、金融機(jī)構(gòu)加入，年內(nèi)實現(xiàn)醫(yī)保工作站（點）建設(shè)達(dá)xx家。
（四）進(jìn)一步深化醫(yī)療保障改革。一是深化長期照護(hù)保險試點，協(xié)同委托經(jīng)辦機(jī)構(gòu)加強(qiáng)政策宣傳，抓好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社會支持類照護(hù)機(jī)構(gòu)、協(xié)議照護(hù)機(jī)構(gòu)季度巡查，切實提升長期照護(hù)保險精細(xì)化管理水平。二是常態(tài)化開展國家省級聯(lián)盟藥品耗材集中采購和使用工作，落實預(yù)付管理、醫(yī)保支付、結(jié)余留用考核等配套保障政策，推進(jìn)冠脈導(dǎo)管、骨科類高值耗材帶量采購落地使用。三是深化醫(yī)保支付方式改革，及時向醫(yī)療機(jī)構(gòu)反饋疾病分組模擬結(jié)算數(shù)據(jù)，同步開展現(xiàn)場調(diào)研，健全交流工作機(jī)制，指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立科學(xué)合理的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評機(jī)制、績效分配機(jī)制。
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部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇六
要寫好工作總結(jié)必須把握言之有物、實事求是、突出重點特色及語言準(zhǔn)確簡明這幾個原則。今天本站小編給大家整理了部門下。
希望對大家有所幫助。
上半年，我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項工作任務(wù)。主要體會：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。
人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對我部工作及時給予指導(dǎo)，各部門和職工對我部工作的理解及支持，使我們工作得以順利開展。
半年內(nèi)，重點完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會，組織公司系統(tǒng)"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事。
規(guī)章制度。
的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn);組織召開職代會，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實事。
二、加強(qiáng)管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關(guān)鍵。
年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項分解工作任務(wù)，層層落實到每個工作崗位。在工作當(dāng)中，注意督促檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項工作取得較好成績的保證。
針對我部人員少，任務(wù)多而重的實際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部內(nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合、互相理解、愛上互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高。
四、提高綜合素質(zhì)是做好各項工作的基礎(chǔ)。
要全面履行職責(zé)，完成各項工作任務(wù)，就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高工作理論水平和實際工作能力，同時部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。
半年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
二、做好會計基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費用。
四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理，加強(qiáng)投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實施事前控制，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定。
一、做好辦公室工作，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。
上半年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運行。
二、做好辦公室工作，必須計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了。
工作計劃。
將任務(wù)落實到人并明確切實可行的實施措施;每月至少召開一次主任工作會議檢查工作計劃的完成情況查找存在問題對未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作，必須組織縝密，執(zhí)行細(xì)心。
辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細(xì)心、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。20xx年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣傳、行政管理，都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
我們對辦公室每個職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度，20xx年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可。
上半年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
一、注重工作計劃性。
努力增強(qiáng)了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的。
崗位職責(zé)。
要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
二、突出重點，抓住關(guān)鍵。
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、注重質(zhì)量，講求實效。
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇七
上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和貫徹落實“五大發(fā)展理念”，深入實施“改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級”總體戰(zhàn)略和“交通先行”戰(zhàn)略，按照區(qū)委“五大行動”部署，堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運輸服務(wù)質(zhì)量提質(zhì)增效升級，順利實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。
（一）規(guī)劃體系不斷完善。啟動《x區(qū)公交發(fā)展、公交場站用地專項規(guī)劃》、《x區(qū)“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》等研究，初步完成《x區(qū)“十三五”綜合交通規(guī)劃》等編制。
（二）交通建設(shè)加快推進(jìn)。上半年，我局共實施重點項目x個（新開工項目x個、續(xù)建項目x個），預(yù)計完成投資x.x億元，占全年目標(biāo)任務(wù)x億元的xx.x%。石木路綜合交通改造工程已開工建設(shè)；馬超東路東延線、興業(yè)大道下穿成渝鐵路立交、大石路延伸線建設(shè)正加快推進(jìn)；區(qū)內(nèi)成彭高速擴(kuò)容改造工程正加快征地拆遷；完成香城大道有軌電車項目、成青（金）路x段改擴(kuò)建、民大路斑大段路面整治、三木大道東延線、興城大道西線、新九路、美泉路、農(nóng)村道路大中修、舊危橋整治等相關(guān)前期工作；指導(dǎo)督促各鎮(zhèn)（街道）新（改）建農(nóng)村公路x公里，正加快xx.x公里建設(shè)。
（三）公共交通加快發(fā)展。延伸公交線路x條；調(diào)整規(guī)范公交線路編號；完成入城公交線路新增調(diào)整方案、新開公交線路方案和對接地鐵x號線軍區(qū)總醫(yī)院站公交開行方案；新建成x座智能公交站亭等。
（四）客貨運輸穩(wěn)步增長。萬人，同比增長x%；萬人公里，同比增長xx%；完成貨運量xxxx萬噸，同比增長x%；萬噸公里，同比增長x.x%；預(yù)計交通運輸服務(wù)業(yè)營業(yè)額同比增長約xx%。
（五）改革創(chuàng)新穩(wěn)妥推進(jìn)。以提升農(nóng)村道路常態(tài)化管理水平，創(chuàng)新農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)體制，制定《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實施細(xì)則及考核辦法》。推進(jìn)公交經(jīng)營體制改革，實現(xiàn)x巴士公交公司管理經(jīng)營我區(qū)進(jìn)入x中心城區(qū)公交線路，推進(jìn)城鄉(xiāng)公交融合發(fā)展。
（六）法治交通有序推進(jìn)。深入開展“六五”普法宣傳教育和法律“七進(jìn)”活動；加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)等，不斷提升行業(yè)法治水平。
（七）服務(wù)水平逐步提升。受理行政審批xxxx件；深化交通環(huán)境治理，加強(qiáng)道路管理養(yǎng)護(hù)，整治維修病害道路約xxxx平方米、完善道路標(biāo)志標(biāo)牌xx個、拆除非法廣告xxx處、清理非法道口x處、查處違規(guī)案件xxxx件等；圍繞“生態(tài)護(hù)城”，大力推進(jìn)道路生態(tài)建設(shè)，補(bǔ)植道路綠化約x.x萬平方米；深化客貨運輸、汽車維修、駕駛培訓(xùn)等行業(yè)監(jiān)管，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；新增停車場xx個、停車位xxxxx個；受理信訪投訴xxx件、提案建議xx件等，辦結(jié)率均達(dá)xxx%；安全形勢保持穩(wěn)定，無安全責(zé)任事故發(fā)生；圍繞“走基層、解難題、辦實事、惠民生”，開展好扶貧慰問，協(xié)調(diào)解決好重點企業(yè)、重大項目發(fā)展難題，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
（八）從嚴(yán)治黨全面加強(qiáng)。深化學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，鞏固拓展“三嚴(yán)三實”教育成果，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；全面落實黨風(fēng)廉政“兩個責(zé)任”，推動作風(fēng)建設(shè)不斷深入；加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高干部職工素質(zhì)。
下半年，我局將緊緊圍繞全年目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感，主動作為、增添舉措、攻堅克難、加壓奮進(jìn)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
（一）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，優(yōu)化完善綜合交通體系。堅持以科學(xué)規(guī)劃為引領(lǐng)，完成《x區(qū)“十三五”綜合交通規(guī)劃》、《x區(qū)公交發(fā)展、公交場站用地專項規(guī)劃》和《x區(qū)“十三五”農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)劃》等編制評審，形成系統(tǒng)、完整、科學(xué)的交通體系。
（二）狠抓交通建設(shè)，全面提升路網(wǎng)服務(wù)能力。堅持以項目建設(shè)為抓手，全力推進(jìn)軌道交通、高速公路、干線公路、農(nóng)村公路等建設(shè)。一是加快軌道交通建設(shè)，完成香城大道有軌電車項目相關(guān)前期工作，建成石木路有軌電車示范段。二是推進(jìn)高速公路建設(shè)，全面完成區(qū)內(nèi)成彭高速擴(kuò)容改造工程征地拆遷，推進(jìn)擴(kuò)容改造。三是加快干線公路建設(shè)，推進(jìn)馬超東路東延線建設(shè)；完成大石路延伸線、興業(yè)大道下穿成渝鐵路隧道建設(shè)和石木路綜合交通改造及區(qū)內(nèi)成青（金）路、民大路斑大段路面整治等；加快興城大道西延線、三木路東延線、美泉路等相關(guān)前期工作。四是加快農(nóng)村公路建設(shè)，指導(dǎo)督促鎮(zhèn)（街道）新（改）建農(nóng)村公路xxx.x公里，完成xx座舊危橋改造和x.x萬平方米農(nóng)村公路大中修及xxxxx米護(hù)欄安裝等。
（三）加快公交發(fā)展，不斷提升運輸服務(wù)水平。堅持以發(fā)展公交為重點，著重在改善民生出行上下功夫。一是提升常規(guī)公交服務(wù)水平，新開公交線路x條；優(yōu)化、調(diào)整、延伸公交線路x條；實現(xiàn)我區(qū)公交與地鐵x號線無縫接駁和入城公交“天府通”刷卡乘車；新增公交車xxx輛；完成xx座智能公交站亭建設(shè)等。二是改進(jìn)出租汽車服務(wù)質(zhì)量，以深化改革為契機(jī)，探索建立新型監(jiān)管機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)出租汽車服務(wù)質(zhì)量。三是提升道路客運服務(wù)水平，大力推進(jìn)便捷化的交通設(shè)施、智能化的交通管理和人性化的交通服務(wù)，繼續(xù)優(yōu)化運輸調(diào)度組織，加快推進(jìn)營運車輛提檔升級，繼續(xù)做好客運服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核等。
（四）深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)交通運輸轉(zhuǎn)型升級。堅持以改革創(chuàng)新為動力，加快重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的“先行先試”。一是推進(jìn)出租汽車營運機(jī)制改革，待交通運輸部出租汽車改革指導(dǎo)意見出臺后，穩(wěn)妥實施我區(qū)出租汽車行業(yè)改革。二是深化行政審批制度改革，進(jìn)一步清理精簡行政審批事項，加強(qiáng)下放權(quán)力監(jiān)管，繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程。三是創(chuàng)新交通執(zhí)法，完善行政執(zhí)法監(jiān)督備案、錯案責(zé)任追究等制度，優(yōu)化交通違法投訴案件辦理流程，完善執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。四是實施“互聯(lián)網(wǎng)+交通運輸”戰(zhàn)略。大力發(fā)展智慧交通，培育新業(yè)態(tài)、釋放新需求、創(chuàng)新新供給，進(jìn)一步增強(qiáng)交通運輸發(fā)展的動力和活力。
（五）建設(shè)法治交通，提升依法治理水平。堅持以法治建設(shè)為保障，深化普法教育，開展執(zhí)法監(jiān)督，依法推進(jìn)行業(yè)監(jiān)管，為交通運輸改革發(fā)展提供法治引領(lǐng)和保障。
（六）深化行業(yè)監(jiān)管，不斷提升服務(wù)水平。堅持以管理為手段，不斷提升行業(yè)管理效能和服務(wù)水平。一是抓好建設(shè)管理，實現(xiàn)項目質(zhì)量、速度、安全、效益的有機(jī)統(tǒng)一；二是抓好道路管養(yǎng)，實現(xiàn)管養(yǎng)道路路面、邊溝及公路用地范圍的養(yǎng)護(hù)全覆蓋，大力推進(jìn)道路生態(tài)建設(shè)，著力提升道路綠化標(biāo)準(zhǔn)和景觀效果，全力打造綠色交通“生態(tài)長廊；三是抓好運輸監(jiān)管，督促客貨運輸、汽車維修、駕培企業(yè)等規(guī)范經(jīng)營，提高服務(wù)質(zhì)量。四是抓好交通執(zhí)法，加大對違規(guī)車輛的查處力度，維護(hù)良好的運輸秩序，保障道路安全暢通；五是抓好安全維穩(wěn)，深化“平安交通”建設(shè)，切實把安全生產(chǎn)和維護(hù)穩(wěn)定落到實處。
（七）推進(jìn)從嚴(yán)治黨，為交通發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。堅持把從嚴(yán)治黨重大戰(zhàn)略部署貫穿落實到交通運輸改革發(fā)展穩(wěn)定中。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制；深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育；全面落實黨風(fēng)廉政“兩個責(zé)任”；著力打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹柯毠り犖?，努力營造風(fēng)清氣正的生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的氛圍。
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部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇八
區(qū)委：
（一）基層供銷合作社建設(shè)提質(zhì)增效。一是提升基層社服務(wù)城鄉(xiāng)能力，采取聯(lián)合社幫扶、社有企業(yè)帶動、社會企業(yè)聯(lián)動等方式，改造提升薄弱基層社x家；引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合組建新型基層供銷合作社x家；加大基層標(biāo)桿社培育創(chuàng)建力度，上半年完成x個基層標(biāo)桿社創(chuàng)建準(zhǔn)備工作；二是強(qiáng)化基層社內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，逐步建立健全了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會制度。上半年，獲評全省供銷合作社系統(tǒng)xxxx年度基層組織建設(shè)成績突出單位及xxxx年度全市供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績管理工作一等次先進(jìn)單位。
（二）農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)保障體系持續(xù)升級。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用。上半年，供應(yīng)肥料xxxx噸，農(nóng)膜x.x噸，農(nóng)藥xx.x噸，供應(yīng)農(nóng)投品占全區(qū)xx%以上。二是建設(shè)農(nóng)業(yè)投入品信息監(jiān)管平臺，目前新都區(qū)納入農(nóng)投品信息監(jiān)管平臺的農(nóng)資經(jīng)營戶（農(nóng)資放心店）有xxx余家，覆蓋率達(dá)xx%以上。三是上半年系統(tǒng)社有企業(yè)實現(xiàn)銷售額xxx.x萬元，%。
（三）“三大”為農(nóng)服務(wù)平臺發(fā)展壯大。一是建設(shè)高效農(nóng)產(chǎn)品流通平臺。區(qū)供銷聯(lián)大力推進(jìn)“馫都味”參與農(nóng)商文旅體融合發(fā)展，在我區(qū)旅游景區(qū)、特色鎮(zhèn)（街區(qū)）開設(shè)品牌農(nóng)產(chǎn)品展銷、體驗店x家。大力發(fā)展網(wǎng)上商城、直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購等新業(yè)態(tài)，打造“數(shù)字供銷”，上半年“馫都味”線上交易額為xxx萬元，同比增長x%。大力開展“消費扶貧”行動，依托“扶貧xxx平臺”推動扶貧產(chǎn)品進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校，拉動x州理塘縣、x州越西縣等貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品在“馫都味”的銷售業(yè)績。二是建設(shè)農(nóng)業(yè)社會化專業(yè)服務(wù)平臺。依托現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)為農(nóng)服務(wù)平臺，上半年，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心承接農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)技服務(wù)、技能培訓(xùn)等涉農(nóng)專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)x場；三是探索建立便利城市供銷服務(wù)平臺。支持社有企業(yè)參與城鄉(xiāng)社區(qū)發(fā)展治理，探索構(gòu)建“馫都味+社區(qū)+社會企業(yè)+社區(qū)居民”城市服務(wù)模式，豐富“共享超市”內(nèi)涵，構(gòu)建便民、惠民的城市經(jīng)營服務(wù)，助推城鄉(xiāng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會治理。
（四）黨史學(xué)習(xí)教育工作扎實開展。區(qū)供銷聯(lián)社專門成立了慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年活動暨黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組。一是黨組中心組示范學(xué)。每月集中開展一次黨史學(xué)習(xí)教育專題學(xué)習(xí)。截至xxxx年x月底，區(qū)供銷聯(lián)社共召開黨組中心組黨史學(xué)習(xí)教育擴(kuò)大會議x次，安排百年黨史專題學(xué)習(xí)6次，主要領(lǐng)導(dǎo)講專題黨課x次。二是原原本本自學(xué)。集中采購黨史學(xué)習(xí)教育用書x套，鼓勵黨員干部堅持讀原著，學(xué)原文，悟原理。三是開展主題黨日活動。區(qū)供銷聯(lián)社積極運用x本土紅色教育資源開展黨史學(xué)習(xí)教育，截至xxxx年x月底，系統(tǒng)黨員干部前往x戰(zhàn)役紀(jì)念館等基地開展主題黨日活動x次。
（五）全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn)。一是嚴(yán)格落實黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度，黨員的“四個意識”明顯增強(qiáng)。二是狠抓從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實“三重一大”集體決策機(jī)制，黨員干部無違規(guī)違紀(jì)行為。三是認(rèn)真做好信訪工作，系統(tǒng)總體保持安全穩(wěn)定。
統(tǒng)籌推進(jìn)供銷社實施培育壯大工程不夠；清流x社區(qū)、x社區(qū)兩地村級基層社建設(shè)項目進(jìn)度緩慢。
（一）實施培育壯大工程，打造社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系。一是推動拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)。支持社有企業(yè)開展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，引導(dǎo)社有企業(yè)通過升級改造、股權(quán)合作等方式優(yōu)化布局經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。二是開展聯(lián)合合作。支持社有企業(yè)通過項目共建、入股參股、領(lǐng)辦創(chuàng)辦等方式，與市場主體在農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、冷鏈服務(wù)等行業(yè)開展廣泛合作。三是社有企業(yè)進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度和公司法人治理結(jié)構(gòu)，探索開展企業(yè)勞動、人事、分配“三項制度改革”，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力。
（二）加快項目建設(shè)進(jìn)度，建立健全為農(nóng)服務(wù)體系。一是持續(xù)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)提升行動。探索開展以土地托管為主的多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)模式，為小農(nóng)戶和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供規(guī)?；?、便利化服務(wù)。二是推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈設(shè)施等項目建設(shè)。加快清流均田社區(qū)村級基層社、軍屯文昌社區(qū)村級基層社、竹友農(nóng)產(chǎn)品集配中心項目建設(shè)，構(gòu)建覆蓋農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、儲藏、銷售一體化的供銷系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是持續(xù)加強(qiáng)“馫都味”農(nóng)業(yè)公用品牌建設(shè)。主動融入“天府源”市級區(qū)域公用品牌培育戰(zhàn)略，提升“馫都味”區(qū)域農(nóng)業(yè)公用品牌影響力、帶動力，助力鄉(xiāng)村振興。
（三）深化黨史學(xué)習(xí)教育。按照《x市新都區(qū)委關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育的實施意見》文件要求，認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)、宣講以及“我為群眾辦實事”活動，認(rèn)真召開專題民主生活會和專題組織生活會，增強(qiáng)黨史學(xué)習(xí)教育效果。
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部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇九
20xx年上半年，縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞緊緊圍繞“推進(jìn)發(fā)展升級、加快綠色崛起、凝心聚力建設(shè)幸福xx”的總體目標(biāo)和“東連、西融、南接、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行部門職能，努力創(chuàng)新工作方式，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，開拓創(chuàng)新、真抓實干，上半年工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
(一)在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)宏觀管理上有新貢獻(xiàn)。
切實加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行分析，研究破解熱點、難點問題，并提出對策措施，努力做到科學(xué)監(jiān)測，強(qiáng)化分析，適時提出宏觀調(diào)控政策建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報告2篇。
今年上半年，全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運行良好，1-6月份，預(yù)計全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元，同比增長10.5%;1-5月份，全縣完成財政總收入7.02億元，同比增長16%;其中公共財政預(yù)算收入完成6.01億元，同比增長19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長10.8%;1-6月份，預(yù)計城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實現(xiàn)12000元和4970元，分別增長12.25%和13.5%。
(二)在規(guī)劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案，提出上報了“xx縣爭取納入國家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項和重大項目的建議”，起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項目20xx年度建設(shè)任務(wù)的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。
三是正式啟動生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，并下發(fā)各部門各單位征求意見。
(三)在項目建設(shè)工作上有新成效。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重中之重。
1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元，增長24.1%，增速位居全市第四。爭取省重點項目方面，我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發(fā)項目、成琚藥業(yè)項目、上萬高速項目等4個項目列入20xx年第一批省重點項目計劃，占全市的1/4,占縣級單位的2/5，并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，旭騰高科技項目列入省49次調(diào)度會，解決用地計劃300畝?？堤C(jī)械線切割床生產(chǎn)項目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項目等18個項目已投產(chǎn)或基本完工。
爭取資金方面，截止目前，全縣爭取到位各類資金6.6億元，完成年度計劃(10億元)的66% ，其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元，完成年度計劃的(2億元)的36.68%。
(四)在改革發(fā)展事業(yè)上有新進(jìn)展。
一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組聯(lián)絡(luò)員單位，制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx年工作計劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx年工作要點》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項小組20xx-2020年工作規(guī)劃》，并做好了專項臺賬。
二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作，成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費測算情況。
三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報和日常工作。完成申報服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家，申報建設(shè)面積75810平方米，成功爭取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。
引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺、一畝田農(nóng)村電商平臺、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司，完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢頭。
(五)在重大戰(zhàn)略實施上有新亮點。
一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個對接20xx年度融入南昌核心增長極重點項目。
二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會議”， 積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個主要項目，并通過省直聯(lián)席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項目一期用地指標(biāo)300畝，其他兩個項目難題也正在同步進(jìn)行解決中。
三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇，進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地) 。
(六)在中心職能工作上有新突破。
一是做好項目審批工作，提高審批效率。上半年，共爭取省、市級行政審批項目7個，縣級審批備案項目66個，共計73個。同時，我委制定了行政審批事項下放承接方案，進(jìn)行了審批項目審批流程再造，減化行政審批流程，承接工作進(jìn)展順利。
二是科學(xué)制定權(quán)利清單和負(fù)面清單。按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排，我委共梳理行政權(quán)利54項，分為行政強(qiáng)制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學(xué)制定了市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(第一批)，具體分為企業(yè)投資項目類、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類、用地審批類、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單，共計84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項目，并正式上報至省“三單一網(wǎng)”辦公室。
(七)在干部隊伍建設(shè)上有新舉措。
一是深入開展“為官不為” 問題專項整治行動。根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會精神和工作要求，科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為” 問題專項整治實施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動，切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。
二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真落實了由我委牽頭反腐工作任務(wù)，并分解落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。
三是扎實做好20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作。
科學(xué)制定《縣發(fā)改委20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價群眾滿意度工作實施方案》，深入陳營鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作，發(fā)放《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價宣傳提綱》等資料400多份，收集群眾反映意見建設(shè)10條，幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實際困難6件。四是堅持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。
我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù)，在上下班考勤、財務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績效考核等方面注重制度建設(shè)，抓實抓好適用、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系。
二、存在的問題和不足
上半年的各項工作雖然取得了一些成績，工作效能不斷提升，作風(fēng)越來越扎實，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。
二是投資增長的壓力不斷加大。
重大項目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達(dá)運營中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項目等13個項目推進(jìn)緩慢;因項目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項目，進(jìn)展緩慢，不能按計劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項目，到目前資金無法落實，不能按計劃開工建設(shè)。
三是工作思路、工作方法和知識結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識亟需增強(qiáng)等。對此，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究，積極探索，不斷改進(jìn)。
三、20xx年下半年工作打算
上半年，我委工作雖然取得了一定成績，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責(zé)任，扎實做好各項工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)圍繞中心抓謀劃。
一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢，高起點、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導(dǎo)向和市場資金流向，精心謀劃一批重大項目，力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設(shè)立xx站、xx通用機(jī)場等進(jìn)入國家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。
二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測。及時制定20xx年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃，提出經(jīng)濟(jì)工作建議，確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。
準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟(jì)形勢分析和預(yù)警預(yù)測工作。
三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質(zhì)量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對性。廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質(zhì)量，更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。
(二)緊貼發(fā)展抓項目。
要把項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。一要創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。按照“五個一”責(zé)任制要求，實行一周一通報，一月一調(diào)度、半年一小結(jié)，一年一總結(jié)制度，加大對重點項目的督查力度，加快項目建設(shè)進(jìn)度。
把考核作為推進(jìn)項目建設(shè)的重要手段，獎優(yōu)罰劣，形成科學(xué)有效的獎懲激勵機(jī)制。二要強(qiáng)化要素保障。著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運作等方面專業(yè)人才。
用好用活土地政策，提高土地投資強(qiáng)度，確保用地需求。
學(xué)會用市場經(jīng)濟(jì)的手段推動發(fā)展，重點是要在破解資金難題上下功夫，繼續(xù)做大平臺，推進(jìn)平臺融資，積極爭取債券發(fā)行和利用ppp模式，進(jìn)一步釋放民間投資潛力，保障項目建設(shè)的資金需求。三要充實項目儲備。
根據(jù)國家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時清理全縣重點項目庫，調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的大項目、好項目，抓緊做好項目前期工作，爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機(jī)制，年內(nèi)爭取上級資金10億元以上。
(三)強(qiáng)化職能抓管理。
全面啟動生態(tài)文明建設(shè)。按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，嚴(yán)格落實分工任務(wù)，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，科學(xué)制定出臺專項規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識與合力。大力抓好節(jié)能減排。
嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核，確保完成上級下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。落實投資項目節(jié)能評估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能，實施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點工程。認(rèn)真做好改革攻堅。
一是制定出臺我縣貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據(jù)國家意見和省、市里相關(guān)辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實施方案。多謀思變招商引資。
高度重視招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實效，積極推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項目，華電集團(tuán)、龍源電力集團(tuán)風(fēng)力發(fā)電項目招商和協(xié)調(diào)工作。
(四)提升服務(wù)抓建設(shè)。
一是堅持學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高行政能力和服務(wù)水平。
二是堅持調(diào)查研究，將理論知識與實際情況更好地結(jié)合，綜合分析，更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。
三是抓實領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念，增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。
四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，扎實推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動，嚴(yán)格依法行政，提高依法辦事能力和效率。五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的'監(jiān)督，進(jìn)一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度，強(qiáng)化日常監(jiān)督，加強(qiáng)行政監(jiān)察，加大問責(zé)力度，追究失職瀆職行為。
發(fā)改委上下將切實增強(qiáng)全局意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，進(jìn)一步提高全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣，努力實現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu)，為幸福xx而貢獻(xiàn)力量。
20xx上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下，按照中央、省、市審計工作會議精神，依法履行審計職責(zé)，加大審計力度，創(chuàng)新審計方式，提高審計效率，堅持一手抓促進(jìn)深化改革、推進(jìn)法治、提高績效，一手抓重大違法違紀(jì)、重大損失浪費等問題的揭露查處，充分發(fā)揮審計的“免疫系統(tǒng)”功能和公共財政“衛(wèi)士”作用?，F(xiàn)將上半年開展審計工作情況報告如下：
一、依法履職盡責(zé)，審計工作成效突出。
按照xx縣審計局20xx年審計項目計劃，上半年我局共完成審計項目39個,其中：11個部門預(yù)算執(zhí)行項目，16個財政財務(wù)收支項目，5個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，查出違規(guī)金額468.03萬元，上繳財政資金1萬元;完成政府投資審計項目7個，核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。審計工作在嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì)、推進(jìn)依法行政、維護(hù)群眾利益、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用，有力地保障了經(jīng)濟(jì)社會健康較快地發(fā)展。
(一)加強(qiáng)中央和省市重大決策部署貫徹落實情況審計，促進(jìn)政令暢通。圍繞促進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險政策落實，派出審計組對各相關(guān)單位開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風(fēng)險政策措施落實情況跟蹤審計，積極提出審計建議，促進(jìn)健全制度，強(qiáng)化管理，推動政策落地生根和不斷完善。上半年分別向市局作了第一季度、第二季度穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)、惠民生防風(fēng)險政策措施落實情況跟蹤審計情況報告。
(二)加強(qiáng)財政管理和預(yù)算執(zhí)行情況審計，促進(jìn)深化財稅體制改革。
分別開展了11個縣直部門20xx年度部門預(yù)算執(zhí)行、16個財政財務(wù)收支項目。在預(yù)算執(zhí)行審計方面，重點審計了部門預(yù)算編制的真實性、財政部門追加支出資金性質(zhì)及流向、“三公經(jīng)費”、會議費、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排等費用支出，揭示支出管理上的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范預(yù)算收支管理，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅性，促進(jìn)提高財政管理水平。
(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，注重審計成果運用。
我局認(rèn)真貫徹落實中央兩辦《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計規(guī)定》，不斷深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實法律法規(guī)和宏觀經(jīng)濟(jì)政策情況、重大經(jīng)濟(jì)決策情況、履行國有資產(chǎn)管理職責(zé)及廉潔自律情況等，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部守法守紀(jì)、守規(guī)盡責(zé)。
上半年，我局先后對xx工業(yè)園區(qū)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)區(qū)、森林病蟲害防治站主要負(fù)責(zé)同志和上坊鄉(xiāng)原黨委書記、汪家鄉(xiāng)原黨委書記進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，共查出被審計對象任職期間單位違紀(jì)違規(guī)金額54萬元,針對被審計單位財政財務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議8條。
(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資審計，促進(jìn)規(guī)范運作。
我局以規(guī)范建設(shè)行為、節(jié)約政府投資、提高投資績效為目標(biāo)，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施等方面重大投資項目的審計監(jiān)督。
截止6月底，共完成政府投資項目預(yù)決算審計7個，共出具工程預(yù)決算審計報告7份。項目總送審資金1501.54萬元，審定金額 1298.09萬元，共核減造價203.45萬元，核減率為13.5%。通過審計對其中因虛增數(shù)量、高套定額、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減，從而節(jié)約了基建投入，節(jié)省了財政資金。
二、積極參加和配合上級審計機(jī)關(guān)完成各項審計任務(wù)。
三、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。
我局緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，按階段扎實推進(jìn)教育實踐活動深入開展，取得了預(yù)期效果。在整改落實環(huán)節(jié)，我局制定了“兩方案一計劃”，按照牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭股室層層落實責(zé)任，21項整改任務(wù)、9項專項整治、15項制度建設(shè)計劃都已完成，班子成員都及時跟新完善了個人整改清單，切實完成整改落實“最后一公里”。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，打造過硬審計團(tuán)隊
(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子除了學(xué)好政治理論學(xué)習(xí)外，還把加強(qiáng)黨性鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平作為班子建設(shè)的重要議程來抓;二是加強(qiáng)思想交流和溝通，搞好團(tuán)結(jié)。班子成員自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，經(jīng)常主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的專長，調(diào)動各自工作的積極性，同心同德干事業(yè)。
(二)抓好全體職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提升整體素質(zhì)。
一是學(xué)習(xí)方法靈活多樣。充分利用外出審計、省市學(xué)習(xí)培訓(xùn)等載體，采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合，業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
二是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩。學(xué)政治理論知識，使干部職工進(jìn)一步解放思想，堅持與時俱進(jìn)，不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);學(xué)習(xí)審計新業(yè)務(wù)知識，促使大家鉆研業(yè)務(wù)，努力提高審計水平和審計質(zhì)量，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新能力;學(xué)法律法規(guī)知識，組織干部職工學(xué)習(xí)法律知識，增強(qiáng)了干部職工的法制觀念，提高依法行政、依法審計的水平。
(三)抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，提高審計質(zhì)量和水平。
一是進(jìn)一步嚴(yán)格審計程序，如：加強(qiáng)審前調(diào)查，提出時限要求等，以確保審計的質(zhì)量。
二是創(chuàng)新管理方法，加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)審計質(zhì)量控制。由個案審計逐步走向個案與專項審計調(diào)查并存，充分利用ao與oa兩大系統(tǒng)，提升審計質(zhì)量和工作效率。
三是強(qiáng)化審計整改，確保審計成果有效落實。進(jìn)一步加強(qiáng)審計回訪、審計建議的落實反饋以及審計整改情況的跟蹤報告，對審計成果進(jìn)行深加工、精加工，提升審計成果利用層次;對審計查出的問題及時梳理、深入研究，綜合分析、切實整改，堵塞管理漏洞、健全管理體制，不斷提高政府行政效能和服務(wù)水平。
(四)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保廉潔審計。
一是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，召開機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，總結(jié)20xx年廉政建設(shè)工作，研究部署20xx年工作。
二是簽訂責(zé)任狀，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實，層層抓落實。
三是組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨紀(jì)條規(guī)。四是實行審計紀(jì)律公示制和回訪制，從嚴(yán)管理審計隊伍，確保廉潔從審。
(五)扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
一是堅持制度建設(shè)，強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂完善上下班簽到制度、請銷假制度等制度，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)。
二是審計效率建設(shè)，根據(jù)績效管理要求，實行“審計項目限時辦結(jié)制”，從發(fā)審計通知到下達(dá)審計決定，一環(huán)扣一環(huán)，均有時間限制，保證了審計任務(wù)按時完成。
此外，我局還根據(jù)縣委、縣政府的要求，認(rèn)真抓好掛鄉(xiāng)扶貧、新農(nóng)村建設(shè)和婦聯(lián)、工會工作，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，局班子經(jīng)常到掛鉤單位了解情況，走訪困難黨員和群眾，幫助解決實際問題，發(fā)揮了較好的促進(jìn)作用。
五、存在問題不足和下一步工作打算
當(dāng)前，我們的工作也還存在一些不足，與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距，主要問題和不足之處是：
一是審計隊伍建設(shè)不夠重視，嚴(yán)重缺乏審計業(yè)務(wù)人才;
二是審計人員知識結(jié)構(gòu)不盡合理，綜合素質(zhì)提高不快;
三是信息化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是計算機(jī)審計比較滯后。下半年，我們將圍繞黨委、政府工作中心，按照上級審計部門的要求，開展以下工作：
1、統(tǒng)籌安排審計資源，提前做好全市統(tǒng)一開展審計項目的各方面準(zhǔn)備工作。
2、按照既定的年度審計計劃完成各項審計項目。
3、把加強(qiáng)對民生資金的管理和使用作為審計重點，加大對政府投資項目的審計監(jiān)督，從嚴(yán)查處建設(shè)領(lǐng)域的違規(guī)行為。
4、在工作中嚴(yán)格遵循審計準(zhǔn)則和相關(guān)審計規(guī)范，不斷改進(jìn)方式方法，努力提高審計工作質(zhì)量。
5、對審計發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真抓好整改，促進(jìn)審計成果的轉(zhuǎn)化和運用，提升審計工作成效。
6、及時完成xx縣委、縣政府交辦的其它工作任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)簽字：
20xx年6月25日
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇十
偶然回首，才發(fā)現(xiàn)20xx年居然已經(jīng)不知不覺走到了一半。也許是前方的夢想太吸引人，又或許是在前進(jìn)的路上所太過沉迷于前進(jìn)的努力之中?？傊?，現(xiàn)在也該稍微停下看看過去的自己了。
x半年中，我作為人事部的一員，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認(rèn)為，現(xiàn)在能好好的完成自己的工作，對我來說也是一種進(jìn)步。但是在接下來的時間里，我要試著去提升自己的工作能力。想要提升，就不能離了最基本的工作，所以現(xiàn)在在這里我對我x半年的工作做一個歸納總結(jié)，希望我能在將現(xiàn)在工作做好的情況下，不斷的提升自己，讓自己的能力和工作都能得到進(jìn)一步提升！我對x半年的工作總結(jié)如下：
一、對自己的提升。
作為人事部剛來不過才半年的新人，我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作，但是在很多時候，也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思，這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗，卻不知道去學(xué)會新的知識的緣故。所以在之后的工作中，我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情，當(dāng)然，這些也都有和前輩好好請教。
二、招聘方面。
現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到獨自進(jìn)行面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經(jīng)驗?，F(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
三、日常工作。
作為晚輩，我做的大部分還是一些比較簡單的工作，如對各部門的調(diào)解、信息的傳達(dá)、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。
主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。
四、不足。
縱觀這x半年的工作，我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了，總是習(xí)慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負(fù)擔(dān)，也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去思考工作中的問題，自己去累積經(jīng)驗，這樣才能學(xué)的更深。
五、總結(jié)。
在寫完總結(jié)之后，對自己x半年的工作又有了一些不一樣的想法，也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會，才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇十一
時光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx半年工作即將結(jié)束，自入職項目以來，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下，基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃?？头繃@收費工作，加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件，部門各項工作有了明顯的提高和改善，員工工作用心性得到大幅提高，業(yè)主滿意率有了顯著提高。現(xiàn)將x半年工作總結(jié)如下。
自加入項目客服部后，發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱，主要表此刻員工職責(zé)心不強(qiáng)、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題，本人進(jìn)一步完善了部門職責(zé)制，明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與員工的溝通，有針對性的組織多項培訓(xùn)，定期對員工的工作進(jìn)行點評，有力的激勵了員工的工作職責(zé)心。目前，部門員工工作用心性較高，由原先的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。
收費形式多樣化，重點加強(qiáng)節(jié)假日上門收費。此前，客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式，這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費用心性差的問題，因此，增加了路遇和上門催費方式，并確保每周六、日全部客服員上門收費，透過巡視等時機(jī)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通、攀談借機(jī)催費，從而保證了收費的效率。
收費措施服務(wù)化，透過增進(jìn)業(yè)主滿意，促進(jìn)業(yè)主交費意愿。收費工作是服務(wù)水平的體現(xiàn)，服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ)，因此，服務(wù)是提高收費水平的根本。今年，我們將項目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理，有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題，利用項目現(xiàn)有資源，不管分內(nèi)、分外，幫忙解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題，相信，業(yè)主會因無微不至的感動服務(wù)，逐步提高自愿繳費的用心性。
收費工作績效化，透過激勵員工收費用心性提高收費水平。收費工作一向是客服部難度的工作，員工收費一向用心性不高，且會附帶條件的加班收費。
客服部是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自我的事情去對待。
透過部門半年的工作和實踐來看，客服員-業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。由于部門在近半年的工作中，主要精力放在了收費和收樓的工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門的工作效率、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響。協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。在投訴處理、業(yè)主意見、推薦、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時、全面，接到問題后未及時進(jìn)行跟進(jìn)和報告，處理問題的方式、方法欠妥。
回顧x半年，工作中充滿了艱辛與坎坷，卻收獲了成長與成績，展望未來，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇十二
,供大家參考。
報告如下：
總結(jié)。
x-x月實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)營收入x億元，同比增長x%；
工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%，其中規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值x億元，同比增長x%；
稅收收入x億元，同比增長x%；
完成固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%；
實現(xiàn)進(jìn)出口總額x億美元，同比增長x%。
預(yù)計x-x月可實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)營收入x億元，工業(yè)總產(chǎn)值x億元，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值x億元，固定資產(chǎn)投資x億元，上交稅收x億元。
編外人員招錄工作已啟動，x月中旬進(jìn)行筆試、面試，月底前全面完成全員聘任工作。通過推進(jìn)全員聘用制改革，進(jìn)一步調(diào)整完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和明確崗位職責(zé)，以崗選人、能上能下，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力。
（二）行政賦權(quán)改革取得新進(jìn)展，進(jìn)一步提升服務(wù)效能。作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，經(jīng)開區(qū)也是深化“放管服”改革的主陣地，行政賦權(quán)改革穩(wěn)步推動，初現(xiàn)成效。目前已下放審批x項，其中縣自然資源和規(guī)劃局已將具備承接條件的建設(shè)項目用地預(yù)審和選址意見書核發(fā)、建設(shè)用地（含臨時用地）規(guī)劃許可證核發(fā)、建設(shè)用地改變用途審核及臨時用地審批等x項行政審批，按委托方式下放我委受理，推動實現(xiàn)“區(qū)內(nèi)事區(qū)內(nèi)辦”，方便企業(yè)，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)提高企業(yè)滿意度。
……等續(xù)建項目扎實推進(jìn)，年內(nèi)均可實現(xiàn)投產(chǎn)；
……等新建及擴(kuò)建項目建設(shè)加快實施?；A(chǔ)設(shè)施項目上，……正在加快建設(shè)，穩(wěn)增長態(tài)勢得以較好延續(xù)。
（四）產(chǎn)業(yè)招商培育步入新階段，進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)提升。強(qiáng)化新興產(chǎn)業(yè)培育。繼續(xù)實施以商招商、產(chǎn)業(yè)招商，突出產(chǎn)業(yè)鏈招商新模式，通過……的合作，首批x戶臺資和x戶內(nèi)資高端裝備制造企業(yè)成功簽約，完成注冊和訂購已建廠房，中城投光電產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃方案初步明確，為培育新興產(chǎn)業(yè)邁出了堅實的一步。加速戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)落地。數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目招商加快推進(jìn)，園內(nèi)……正在做投產(chǎn)前最后沖刺，擬于x-x月正式運營。潁創(chuàng)科技智能顯示終端項目x平方米過渡性廠房裝修已經(jīng)啟動，計劃x月安裝設(shè)備。明晰園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位。根據(jù)“一區(qū)三園”區(qū)位特點和原有特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，將城南園區(qū)規(guī)劃為省際毗鄰新型功能區(qū)，重點發(fā)展綠色食品、生物醫(yī)藥、電商經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)園區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ)、錯位發(fā)展。依托高端裝備產(chǎn)業(yè)園、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園、大龍網(wǎng)等重點項目建設(shè)，積極編制先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展試點方案，“兩業(yè)融合”試點方案已通過省級評審并公示。
……列入省經(jīng)信廳綠色制造項目投資導(dǎo)向計劃；
……擬作為省“三重一創(chuàng)”備選項目申報。企業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級?！嗬^投產(chǎn)；
辰明日化年產(chǎn)x噸家庭衛(wèi)生用品項目試生產(chǎn)；
在企業(yè)金融支持方面，已解決……等x家企業(yè)x萬元天使擔(dān)保貸款；
引入蕪湖上瑞融資租賃公司支持捷豐塑膠等企業(yè)購置生產(chǎn)設(shè)備。產(chǎn)學(xué)研用再添合作。組織園區(qū)企業(yè)與……等x所高等院校和科研機(jī)構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)對接，已簽訂產(chǎn)學(xué)研協(xié)議x項。探索與行知學(xué)校產(chǎn)教融合、校企合作，聯(lián)系對接x名博士入企業(yè)，其中x名博士已與園區(qū)企業(yè)簽訂合作協(xié)議。
已啟動……司法拍賣程序；
……進(jìn)行變賣；
x月完成低效用地升級改造項目縣農(nóng)發(fā)行x億元專項貸款項目審批。積極謀劃爭取城東園區(qū)低效用地處置項目非標(biāo)專項債，力爭x月底完成入庫，確保年內(nèi)處置x畝以上。
二、存在的主要問題。
（一）產(chǎn)業(yè)集成度還不夠高。企業(yè)大多以“點”狀散在產(chǎn)業(yè)鏈上，相互依存、互生共融性不強(qiáng)，在現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中，目前還沒有一個產(chǎn)業(yè)能形成完整產(chǎn)業(yè)鏈、集成式發(fā)展。
（二）園區(qū)創(chuàng)新動能還不強(qiáng)。目前高新技術(shù)企業(yè)僅占規(guī)上企業(yè)的x%，園區(qū)中級以上職稱人員x人、僅占園區(qū)從業(yè)人員的x%，發(fā)明專利與全省列入創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)的其他開發(fā)區(qū)比較差距較大，缺少創(chuàng)新能力強(qiáng)的領(lǐng)軍人才、領(lǐng)軍團(tuán)隊。
（三）人才和用工問題較突出。隨著園區(qū)科技創(chuàng)新步伐加快和潁創(chuàng)智慧顯示終端、高端裝備產(chǎn)業(yè)園等項目陸續(xù)入駐，科技型人才儲備不足的問題凸顯，圍繞人才引進(jìn)所需的生產(chǎn)、生活設(shè)施配套亟待完善。用工難是今年企業(yè)反映最多的問題，一線生產(chǎn)工人及技工難招，給企業(yè)擴(kuò)能帶來阻力。
（四）項目等地問題亟待解決。土地指標(biāo)緊缺，加上低效用地處置尚未形成合力，影響招商項目入駐。目前，……等已簽約和在談項目因無用地指標(biāo)造成項目無法落地建設(shè)，滯后了項目投建。
下半年，經(jīng)開區(qū)繼續(xù)聚焦創(chuàng)建國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各項考評指標(biāo)，深入開展開發(fā)區(qū)改革提升年活動，全力推進(jìn)六項改革創(chuàng)新舉措，堅持疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩手抓”、“兩不誤”，力爭以改革的實際成效，不斷提升經(jīng)開區(qū)的產(chǎn)業(yè)承載力和綜合競爭力，確保2021年園區(qū)經(jīng)營收入、財政收入、外貿(mào)進(jìn)出口三項指標(biāo)增長x%以上，固定資產(chǎn)投資增長x%以上。
（一）合力推進(jìn)改革落地。按照開發(fā)區(qū)改革提升年活動要求，縣經(jīng)開區(qū)著力圍繞六項改革舉措，編制任務(wù)清單，逐項落實到縣直相關(guān)部門和管委會內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，細(xì)化年度推進(jìn)計劃，建立考核機(jī)制，層層加壓、步步傳導(dǎo)。發(fā)揮各改革領(lǐng)導(dǎo)組和領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的作用，針對每項改革推進(jìn)中存在的問題，嚴(yán)格開展督查問效，形成全縣支持經(jīng)開區(qū)改革創(chuàng)新和大抓工業(yè)發(fā)展的濃厚氛圍，確保各項改革取得實效，以改革的成效促進(jìn)園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展。
跟進(jìn)新建項目服務(wù)保障，……等項目超時序?qū)嵤?，力推……等一批項目盡早開工，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長提供源動力。
兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中培育產(chǎn)業(yè)“盟長”，加速打造園區(qū)百億級產(chǎn)業(yè)集群，提升園區(qū)影響力。
（四）強(qiáng)力推進(jìn)低效處置。加快解決工業(yè)發(fā)展空間是當(dāng)前經(jīng)開區(qū)實施高質(zhì)量發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，在通過引進(jìn)高質(zhì)量項目促進(jìn)土地指標(biāo)爭取的同時，重點聚焦從園區(qū)低效用地處置中拓展發(fā)展空間。低效用地處置涉及法律、政策、規(guī)劃、稅務(wù)、金融等多個部門配合，加強(qiáng)協(xié)作、形成合力是關(guān)鍵。同時要加大政策宣傳，嚴(yán)格落實工業(yè)企業(yè)綜合效益評價結(jié)果應(yīng)用，加速形成倒逼機(jī)制，為開投公司市場化推進(jìn)低效用地處置奠定基礎(chǔ)。
（五）提升創(chuàng)新能力建設(shè)。探索開展企業(yè)“揭榜掛帥”
制度。
提高企業(yè)創(chuàng)新水平全力爭創(chuàng)省級企業(yè)技術(shù)中心、省工程技術(shù)中心、省工業(yè)。
設(shè)計。
中心、國家級眾創(chuàng)空間和孵化器。支持。
企業(yè)。
走“專精特新”道路，力爭到年底，園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)x家以上，發(fā)明專利新增x項以上。深入產(chǎn)學(xué)研用合作，創(chuàng)新“區(qū)院合作”模式，支持院所在園區(qū)設(shè)立研學(xué)基地和產(chǎn)業(yè)研究院，建立產(chǎn)業(yè)合作基金，以基金帶動新興產(chǎn)業(yè)項目入駐。加大與省外國家級開發(fā)區(qū)的園區(qū)合作，力爭與……合作取得新突破。
（六）啟動產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)。以打造高端裝備產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)生態(tài)為抓手，以推動布射河科創(chuàng)走廊建設(shè)為主線，加快啟動經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施項目。全力支持開投公司在產(chǎn)業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面發(fā)揮主力軍作用，促其盡快形成造血功能，加快職工集宿區(qū)、鄰里中心、低效用地回購改造等項目建設(shè)，努力在實施布射河科創(chuàng)走廊規(guī)劃上實現(xiàn)突破。
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20_年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照總行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作。
作為一名對公客戶經(jīng)理，不僅僅要加強(qiáng)學(xué)習(xí)好年的信貸政策，重點掌握招行總體信貸策落，客戶與業(yè)務(wù)信貸政策，行業(yè)聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎(chǔ)之上，做好我行政策傳達(dá)與企業(yè)選取分類營銷等工作，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé)。
1、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險管理意識。
從支行成立至今，遇見如國內(nèi)保理、開發(fā)貸款等以前沒有實際操作過的業(yè)務(wù)，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙下，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式，風(fēng)險的把握也進(jìn)一步得到了提升;另外，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，半年內(nèi)先后4次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護(hù)等工作。
由于年總體從緊的銀行政策，在實現(xiàn)市場營銷與風(fēng)險管理和諧的基礎(chǔ)支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標(biāo)客戶營銷。
半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司、云南崎峰機(jī)電設(shè)備有限公司、滇能電力燃料有限公司、云南城投等公司業(yè)務(wù)的開展工作。
二、加強(qiáng)客戶營銷，增加客戶群體。
自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉有了必須的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。
用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
我雖然能敬業(yè)愛崗、用心地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表此刻第一，業(yè)績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。
第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會。
第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
下半年已經(jīng)步入，針對以上突出的問題，我將爭取努力做到以下幾點第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平，開展業(yè)務(wù)才能夠得心應(yīng)手，游刃有余。
第二，在做好本職工作的同時，用心營銷，更新觀念，爭取以良好的心態(tài)和職責(zé)心，做出較好的業(yè)績回報招行。
第三，細(xì)節(jié)決定成敗，今后我將努力完善工作細(xì)節(jié)，增強(qiáng)部門、同事、銀企之間等合作意識，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷改善，力爭做好銀行工作。
此致
敬禮!
述職人：_x。
20_年x月x日。
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:。
大家好!
在忙碌的工作中就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結(jié)計劃。
站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20的工作總結(jié)及的工作計劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇十五
半年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)。
一、在德的方面：
思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進(jìn)取，切實履行崗位職責(zé)，堅持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個文明建設(shè)的順利開展。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
年初，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”，并進(jìn)行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級行的要求，半年來，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查，《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。
本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會議，聽取上月工作情況匯報，研究當(dāng)月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
本人注重理論聯(lián)系實際，加強(qiáng)調(diào)查研究。半年來，下基層50多次，30多天。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，解決了許多日常工作中的問題，同時，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。
明確指出：“首先，在選人時要有好的作風(fēng)。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體討論。第二，要選作風(fēng)好的人。一是要堅持以德量人;二是要堅持以能用人;三是要堅持以勤識人;四是要堅持以績?nèi)∪?五是要堅持以廉擇人”的觀點?！蛾P(guān)于當(dāng)前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實際出發(fā)，對當(dāng)前外匯管理政策涉及的五個方面的問題進(jìn)行認(rèn)真的思考，并提出了改進(jìn)外匯管理的有關(guān)建議?！蛾P(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考》一文，分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點建議。
三、在勤的方面：
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。半年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅持每個月底參加營業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。由于本人工作較忙，因而多次放棄了應(yīng)邀參加全國性學(xué)術(shù)交流和赴外考察活動的機(jī)會。
四、在績的方面：
本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化建議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
在外匯管理方面，__年上半年，本人在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，分析了我縣外貿(mào)公司增加較多，領(lǐng)用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風(fēng)險隱患的問題，在支局局務(wù)會上提出了加強(qiáng)核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險的意見，獲得局務(wù)會的采納。隨即，本人制定了《關(guān)于對外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定》，采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調(diào)查，制定了《關(guān)于進(jìn)一步支持__外貿(mào)出口的指導(dǎo)意見》，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)意見。此外，還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調(diào)查，分析其運作存在的問題，提出了加強(qiáng)私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。
在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中，本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽馬”，讓人才的本領(lǐng)得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。
五、在廉的方面：
1、嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的“四大紀(jì)律八項要求”，自覺遵守《廉潔從政準(zhǔn)則》，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增強(qiáng)接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。半年來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實為民，不弄虛作假、與民爭利。
2、在干部選拔任用工作中，認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推動支行用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
4、密切聯(lián)系群眾，努力實現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾滿意不滿意、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事。
5、按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。
總的來說，半年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20_年x月，我由_泰基汽車銷售服務(wù)有限公司調(diào)到_玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我也做了大量的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面，我向大家簡單報告工作情況。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
作為管理部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團(tuán)和公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司文件，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是，公平公開。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力。
認(rèn)真落實集團(tuán)要求，實行公開、民主管理。在工作中，我積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的意見和建議，認(rèn)真維護(hù)職工權(quán)益，積極為職工在生活方面創(chuàng)造條件，改善職工伙食，安裝太陽能熱水器等，將公司對職工的關(guān)心送達(dá)到每名職工心中。
三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步。
在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極拓展外部關(guān)系，認(rèn)真做好接待工作。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)提出自己的建議，力爭做到發(fā)展要有新思路，工作要有新舉措。春節(jié)過后，新建了車棚，方便職工停車，x月份，開始籌建蔬菜大棚，現(xiàn)已開始種植，很快就可以為集團(tuán)和職工食堂提供綠色無公害蔬菜。
領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
_年就要到了，為了“_一號”建設(shè)成為“_領(lǐng)先，_第一”的現(xiàn)實，作為前期部部門負(fù)責(zé)人，我也深感身上的重任，也有信心、有潛力為實現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)職責(zé)，保駕護(hù)航。
一、_年工作資料：
1、完成“_一號”一期開工建設(shè)的所有手續(xù)。
2、完成“_一號”一期商品房銷售的所有手續(xù)。
3、協(xié)調(diào)好一期建設(shè)過程中的行政檢查，協(xié)助工程部完成一期竣工所需的前期手續(xù)。
4、完成一期項目綜合驗收，并辦理后續(xù)前期手續(xù)。
5、做好二期開發(fā)建設(shè)的各項準(zhǔn)備工作。
二、部門建設(shè)：
使內(nèi)業(yè)、外業(yè)、資料等各項管理更加制度化，更加規(guī)范化。
三、提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”。
四、加強(qiáng)內(nèi)部、外部團(tuán)結(jié)，做到內(nèi)外都有良好的工作氛圍。
五、加強(qiáng)項目前期工作前瞻，及時溝通、及時匯報、嚴(yán)格落實。
最后，在新的一年的工作中，我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢，拼搏進(jìn)取，迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處，不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取，為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇十七
2017年下半年，行政部將在強(qiáng)化督導(dǎo)管理、優(yōu)化作業(yè)流程、提高服務(wù)效率，管理方式上努力按照公平、公開、公正有序、厲行節(jié)儉，加強(qiáng)監(jiān)督，完善機(jī)制方向為目標(biāo)執(zhí)行，為實現(xiàn)公司2015年管理中心的管理目標(biāo)提供后勤保障與服務(wù)、監(jiān)督支撐。
下面，行政部從職能分工及執(zhí)行層面，根據(jù)上半年工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，下半年行政部計劃從以下幾個方面開展工作：
一、強(qiáng)化服務(wù)職能，融管理于服務(wù)，保障營運支撐。
行政部全體同事必須轉(zhuǎn)觀念，樹立全局意識和服務(wù)意識?；瘎傂怨芾磙D(zhuǎn)為柔性管理，行政有剛性執(zhí)行管理小組和柔性服務(wù)支援小組，按不同崗位人員調(diào)整工作心態(tài)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，熱情、積極、主動，走動式服務(wù)，并把管理融于服務(wù)中去，提升個人崗位勝任能力，不斷提升綜合服務(wù)水平。
行政人員要調(diào)整更新思維，公司不斷在發(fā)展成長，社會也在不斷變革前進(jìn)，政府部門與工廠企業(yè)行政部門已經(jīng)不再是過去的特權(quán)部門，行政部是后勤服務(wù)和支援、保障及監(jiān)督管理部門。
二、進(jìn)一步本著“厲行精簡節(jié)約”的精神，確保滿足各方面的需求。
三、團(tuán)隊協(xié)助、積極配合運營中心各項工作。
團(tuán)隊協(xié)作是工作的基礎(chǔ)，增強(qiáng)部門凝聚力，盡最大努力化解和預(yù)防特權(quán)事務(wù)，協(xié)調(diào)互相配合做好人才的選、用、育、留的留人保障基礎(chǔ)服務(wù)支援工作，確保部門各小組工作平衡與穩(wěn)定。提升行政人員團(tuán)隊互助，建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動行政人員的主觀能動性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。
四、逐步修訂完善相應(yīng)的績效考核管理制度
在已有績效考核制度基礎(chǔ)上，通過綜合考評，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性，達(dá)到分工明確，充分調(diào)動工作積極性，在以明確工作任務(wù)與提高工作效率為目標(biāo)，調(diào)動工作積極性與懲戒憜性拖沓作風(fēng)相結(jié)合，對各項崗位工作職能的過程與結(jié)果進(jìn)行評估，最終使行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
五、逐步不斷修正完善公司制度
在現(xiàn)有公司行政管理制度基礎(chǔ)上，隨著公司的發(fā)展逐步修訂與完善，積極推行依法制廠，安全生產(chǎn)，并不斷改進(jìn)，確保公司的管理能夠順暢開展。從員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為規(guī)范、辦公區(qū)域以及7s工作進(jìn)行開展，營造良好的`辦公環(huán)境和秩序。
六、加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)保障管理
維護(hù)辦公區(qū)秩序和環(huán)境衛(wèi)生;維護(hù)辦公設(shè)備的正常;加強(qiáng)水電的管理及設(shè)備日常及時維護(hù)維修;做好宿舍資源及安全保障;車輛調(diào)配及時。
七、努力拓展公司文化活動事務(wù)
借助公司拓展平臺，扎實開展關(guān)心員工切身利益的事項，集思廣益，協(xié)助各部門舉辦、組織有益員工身心健康的各類公益活動，活躍氣氛，凝聚人心。
八、完善行政成本核算機(jī)制
降低宿舍、車輛、話費、維修等公共預(yù)算，控制減節(jié)行政各項開支和公攤費用，從而達(dá)到公平、合理的目的。
展望
面對充滿挑戰(zhàn)的2015年度，“機(jī)遇”與“挑戰(zhàn)”并存，行政部全體人員將會攜手并肩、開拓創(chuàng)新，為偉志公司的明天更加輝煌而盡心盡力，踏實工作，把自身不合時宜的觀念和做法進(jìn)一步調(diào)整，不斷更新，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好與各部門的協(xié)調(diào)與服務(wù)工作。
不斷博采眾長完善行政部的工作，使行政部文件傳達(dá)、住宿保障、車輛運輸、環(huán)境美化、安全環(huán)保、紀(jì)律維護(hù)管理公共服務(wù)功能順利開展，保持降低公司成本，發(fā)揮行政人員的工作積極性和工作熱情，提升服務(wù)意識和工作效率，減少開支，杜絕管理漏洞為已任，為公司的新發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我們每位同事都有不同的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、成長背景、工作經(jīng)驗，每個人都有自己為人處世的方法以及優(yōu)點缺點，但我們的目標(biāo)是一致的。
在新的一年里，我們將繼續(xù)努力克服缺點，持續(xù)改進(jìn);加強(qiáng)管理，改進(jìn)行政部門就是服務(wù)部門的理念和思路;積極探索行政部工作新思路、新方法，行政部全體同事與公司同舟共濟(jì)，一起邁向新的步伐!
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇十八
時光似箭、歲月如梭。伴著__節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量孝技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實驗和摸索。截止___年__月__日共完成兩成結(jié)構(gòu)產(chǎn)品__三四層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品__。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基矗。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下兩層結(jié)構(gòu)產(chǎn)品入庫良率達(dá)到98%，三四層產(chǎn)品入庫良率達(dá)到96%。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術(shù)培訓(xùn)和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對策。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。產(chǎn)品在整個制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
三、從公司整體方面，我有一幾點建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團(tuán)隊凝聚力和歸屬感補(bǔ)強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧系耐瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基矗。
雖然20__年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：
1、雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。
20__年度工作規(guī)劃：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。
部門半年總結(jié)及下半年安排報告篇十九
公司各部門:。
xx年，各部門圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真扎實開展各項工作，取得了較好的成績。
為了回顧工作，總結(jié)成績，提煉經(jīng)驗、改進(jìn)不足，盡早謀劃明年工作，經(jīng)公司決定，請各部門、領(lǐng)導(dǎo)、中層、職工對xx年工作進(jìn)行全面認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:。
一、上報時間:于xx年12月26日前上報辦公室。
二、總結(jié)內(nèi)容:。
1、部門總結(jié):各部門要圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，對一年來的工作進(jìn)行總結(jié)，重點體現(xiàn)部門工作特點、工作取得的主要成績、經(jīng)驗以及存在的問題和工作思路。
2、個人總結(jié):個人圍繞自己的崗位職責(zé)，就一年來的思想觀念、學(xué)習(xí)、工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況及存在的問題、改進(jìn)措施和明年的工作思路等方面來寫。
三、幾點要求:。
1、這是年終考核的一項主要內(nèi)容，總結(jié)材料要全面、實在、內(nèi)容詳實，要體現(xiàn)工作的亮點和特色。
2、各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好工作總結(jié)的指導(dǎo)、檢查和把關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)做好審核工作。
各分支機(jī)構(gòu):。
為了更好地總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)不足，以利明年工作的開展，總公司要求各分支機(jī)構(gòu)，認(rèn)真搞好xx年的工作總結(jié)，現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:。
(一)、主要工作。
1、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)營管理的主要經(jīng)驗、做法、體會等;。
3、xx年以前已簽合同的完成情況(項目進(jìn)度、收費情況等);。
4、管理費上交情況(xx年及以前欠交數(shù)額，xx年應(yīng)上交、能實交、欠交數(shù)額);。
5、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置及人員、培訓(xùn)、注冊等情況;。
6、財務(wù)收支、管理情況。
(二)、目前存在的問題及應(yīng)吸取的經(jīng)驗、教訓(xùn)。
(三)、明年的打算、建議。
二、幾點要求。
1、各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，
2、總結(jié)要祥實，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確;。
3、紙質(zhì)文件一律用a4紙打印裝訂成冊，郵寄到總公司管理部。
同時，全部書面資料要通過郵件報送電子版。
報電子版時需標(biāo)明主題:“xx分公司xx年工作總結(jié)”;。
3、所有資料請于xx年12月15日前上報集團(tuán)公司管理部。
郵編:100005。
信箱:xxxxx@。
特此通知。
一年來，我辦緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)、線上的考核目標(biāo)和年初工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會議的部署，分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室全體成員在金融海嘯帶來的地球經(jīng)濟(jì)衰退、全鎮(zhèn)工業(yè)各項指標(biāo)全面下降的艱難時刻，力所能及做好線上各項工作。
我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢依然嚴(yán)峻，大部份企業(yè)進(jìn)退失據(jù)、舉步維艱。
一、今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況。
(一)范圍企業(yè)下降趨勢難逆,增長速度全縣排名靠后。
全鎮(zhèn)全年預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值11億元,同比持平或略有下降;完成外貿(mào)出口交貨值6億元，同比持平;實繳稅金3200萬元,同比下降3%左右;實現(xiàn)利潤4500萬元,同比下降了10%。
全鎮(zhèn)范圍企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值8億元，同比下降9%;實現(xiàn)銷售產(chǎn)值7.8億元,同比下降10%。
范圍以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全鎮(zhèn)總產(chǎn)值的73%;銷售產(chǎn)值占全鎮(zhèn)的71%;外貿(mào)出口交貨值占全鎮(zhèn)的83%;實繳稅金占全鎮(zhèn)的62%;實現(xiàn)利潤占全鎮(zhèn)的58%。
根據(jù)以上數(shù)據(jù)對比可以看出，范圍企業(yè)對我鎮(zhèn)工業(yè)支撐作用明顯。
縣實力型企業(yè)電氣有限公司預(yù)計全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元，同比下降6%;輪業(yè)有限公司預(yù)計全年能完成工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元，同比下降了17%。
佳何彩印、科強(qiáng)電池、電子等企業(yè)均有不同程度的下降,下降企業(yè)家數(shù)可能要達(dá)到20家。
(二)科技創(chuàng)新推進(jìn)緩慢，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)急需優(yōu)化改革。
因土地因素的制約，我鎮(zhèn)在擴(kuò)大再生產(chǎn)和招商引資方面一直難有起色，造成技改投入連年下滑。
但短期內(nèi)要形成有一定范圍的市場尚有難度，輪業(yè)有限公司的年產(chǎn)100萬只鋁合金車輪生產(chǎn)線二期項目，進(jìn)展有所加快，但年內(nèi)難以形成生產(chǎn)力，威馳游艇制造有限公司的游艇制造項目的建設(shè)因種種原因目前處于停頓狀態(tài)。
我們始終把招商引資工作當(dāng)作為企業(yè)的技改項目增添新鮮血液和企業(yè)發(fā)展過程中的一個不可替代的增長點來看待，一只眼盯牢外資，另一只眼也絕不放過內(nèi)資。
努力創(chuàng)造條件;在工商登記等過程中，我們將全面落實企業(yè)服務(wù)代理制貫穿始終，第一時間為華朗翰辦公設(shè)備有限公司辦妥各項手續(xù)。
通過爭取引進(jìn)外資，讓那些科技含量高的企業(yè)落戶我鎮(zhèn)，為我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型與優(yōu)化改革積聚能量。
(三)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境有待改善，服務(wù)認(rèn)識仍需加強(qiáng)。
鎮(zhèn)黨委、政府在落實縣里扶持企業(yè)發(fā)展的一系列政策，加強(qiáng)政府引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)，完善涉工項目全程服務(wù)長效機(jī)制等方面從不含糊。
促成了科強(qiáng)電池有限公司工程技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)的申報成功，爭取到企業(yè)創(chuàng)新資金50萬元;電氣有限公司獲得中國馳名商標(biāo)稱號;此外，我們還為輪業(yè)、電氣、文具等11家企業(yè)爭取到各項資金和補(bǔ)助共計40.8萬元.
在征集技術(shù)難題的過程中，說服企業(yè)克服怕麻煩的思想，共有輪業(yè)、科強(qiáng)電池、電氣、電子四家企業(yè)在網(wǎng)上公布了4個技術(shù)難題。
在企業(yè)用地指標(biāo)緊缺的情況下，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法、主動爭取用地指標(biāo)。
會同派出所及有關(guān)職能辦公室經(jīng)常對“三合一”企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期不定期地檢查,落實整改措施，并及時組織回頭看。
此外，我們還排除萬難，組織完成了村、企負(fù)責(zé)人和企業(yè)安全管理員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)創(chuàng)紀(jì)錄的77人。
我們還根據(jù)上級要求按季建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺帳，出臺了各項鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理制度。
在全國第二次經(jīng)濟(jì)普查工作中，克服人手短缺困難，獲得上級業(yè)務(wù)部門的表揚。
此外，我們還自動加壓，爭取我鎮(zhèn)作為特種設(shè)備試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(四)商貿(mào)投資力度還需加大，三產(chǎn)發(fā)展需添新的動力。
全鎮(zhèn)共完成商貿(mào)投資額1911萬元，可超額完成上級下達(dá)的1800萬元的考核目標(biāo)，全鎮(zhèn)巳新開小小超市連鎖店、美佳惠服裝店、彬龍美發(fā)店等32家商貿(mào)企業(yè)，此外，尚有一批商貿(mào)企業(yè)正在主動籌建當(dāng)中。
在取得成績的同時，我們也應(yīng)看到存在的地域狹小、人口不多等商貿(mào)發(fā)展先天不足的客觀事實，一些大的連鎖超市、加盟店、便利店很難在鎮(zhèn)域內(nèi)立足，境內(nèi)僅有的三家超市經(jīng)營舉步維艱。
經(jīng)濟(jì)滑坡、購買力下降造成三產(chǎn)增長乏力，要完成5990萬元三產(chǎn)增加值考核指標(biāo)，需花其他鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾倍的努力。
因此，我們應(yīng)抓住灣開發(fā)的大好時機(jī)，乘灣開發(fā)的東風(fēng)，為三產(chǎn)發(fā)展添加新的動力，爭取在商貿(mào)發(fā)展方面有一個質(zhì)的飛躍。
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