歷史是人類文明的鏡子，通過了解歷史可以更好地認識自己和世界?？偨Y(jié)時要避免流水賬式的敘述，注重思考和總結(jié)歸納。下面是一些值得一讀的優(yōu)秀書籍推薦，讓我們一起拓寬視野。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇一
優(yōu)秀作文推薦！各位供應(yīng)商同仁們：
大家上午好!
今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員，今天在這里主要就xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。
在xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，達到了年初制定的預(yù)期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn)，都預(yù)示著xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。
只有過硬的質(zhì)量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。
在xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。只有在設(shè)計中預(yù)防，加強生產(chǎn)過程控制，才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品，而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法，是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的，我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān)，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。
在加強檢驗過程中，有些必要的.檢驗設(shè)備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行.
數(shù)據(jù)是判斷的基儲也是科學決策的依據(jù)，所有的產(chǎn)品質(zhì)量都必須以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求提供給我們的產(chǎn)品必須有相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)。當然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按按照技術(shù)要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
由于我們地理位置上的原因，公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異，各公司對質(zhì)量負責的部門都是不一樣的，有的是質(zhì)量部，有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之間，有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責人，在有質(zhì)量問題上，我們能及時聯(lián)系到你們，不要最后弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系，一會又來技術(shù)的人員，到現(xiàn)場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質(zhì)量負責人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階，在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。
最后預(yù)祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商：
您們好!
首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個，我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：
過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務(wù)：
首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關(guān)部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。
再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。
供應(yīng)商關(guān)系要求達到雙贏關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長期合作的基礎(chǔ)。
在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度，和各位供應(yīng)商共同進步。
有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎(chǔ)，促進相互的進步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務(wù)實的展開。
我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務(wù)，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規(guī)章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績，當然，這也離不開各位供應(yīng)商的大力支持。
謝謝!再次祝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，事業(yè)興旺。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇三
鄔總及各位在座的全體朋友：
大家下午好！
在這春暖花開之際，各位老總在百忙之中抽出時間蒞臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會，在此，我代表公司總經(jīng)辦向各位同仁表示感謝！
首先我來談?wù)劷衲陣鴥?nèi)國際的形勢：
20xx年底，中國最大的廣交會國際采購商人數(shù)與成交額雙雙大幅下降。官方數(shù)據(jù)顯示：上屆廣交會出口成交只有326.8億美元，比20xx年春交會下降9.3%，為20xx年以來最低水平，廣交會被認為是反映外貿(mào)出口形勢的晴雨表。出口商的全球需求疲軟體現(xiàn)在中國最大的工業(yè)產(chǎn)品展銷會上，買家和訂單的數(shù)量較春季展銷會上減少了10%。買家的稀少和供應(yīng)商的悲觀情緒進一步表明，中國的出口放緩前景還將持續(xù)一段時間，因為來自美國、歐洲和中東地區(qū)的零售商的訂單都是針對20xx年。當然，今年的春季廣交會結(jié)果將是如何，我們還得拭目以待。
在過去的一年里，經(jīng)濟形勢不好，在座諸位想必感同身受，20xx年我司產(chǎn)值較20xx年下降了10%，目前看來，20xx年形勢仍然不夠明朗，從國際上來看，高福利高稅收的歐洲經(jīng)濟短時間內(nèi)無法扭轉(zhuǎn)，雖然美國正努力從能源進口國變成出口國，但是我認為歐美經(jīng)濟要實現(xiàn)真正意義上的復(fù)蘇還需要很長一段時間。所以，對于目前國內(nèi)最大的oem制造基地寧波來說，大多數(shù)做外貿(mào)的企業(yè)如何找訂單、找空間、找生存，還需要投入相當大的人力、物力和財力。
從國內(nèi)形勢來看，因為收入分配問題及消費意識上的差別，內(nèi)需難以拉動，盡管中國有13億的人口，不是老百姓消費力不夠就是沒有這個消費觀念，所以，盡管我們產(chǎn)品利潤很低甚至零利潤、負利潤，依然還是缺乏消費市場。（例如：晨光文具mg例子與日本消費力相比就是天差地別?。?/p>
從20xx年起，珠三角地區(qū)大量的外資、港臺企業(yè)開始內(nèi)遷和撤離，據(jù)估計，廣東在這五年時間至少撤走或內(nèi)遷企業(yè)就有上萬家，其中有數(shù)千家大大小小港臺資遷往越南、印尼、柬埔寨等地，在珠三角，許多地方蕭條已經(jīng)顯山露水，繁華程度與上世紀九十年代相比，已是江河日下，曾經(jīng)的“世界工廠”號稱20xx年中國最富裕的城市東莞，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)蕭條已成為不爭事實（簡單介紹東莞：不計其數(shù)的流動人口，28鎮(zhèn)4個區(qū)，廣東四虎，80%南下打工都去過東莞，世界500強大多在東莞有制造基地，20xx年時工業(yè)產(chǎn)值就達到5500億），過去有“東莞塞車、全球缺貨”的說法，現(xiàn)在，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已瀕臨破產(chǎn)邊緣，這個月初出差廣東，我在《南方都市報》上看到，很多本地村民開始找事做，這在東莞來說是很稀奇的事情，許多農(nóng)村已經(jīng)停止分紅或象征性分幾百塊錢，廠房招租和門面轉(zhuǎn)讓的招牌隨處可見，而路上行人較以前也是少了許多。據(jù)出租車司機介紹，僅三年時間，東莞最少流失人口800萬！
部分能反映中國制造業(yè)現(xiàn)狀的代表就是全球最大的代工廠富士康，在20xx年初，富士康臺北總部就開始下達大陸全面停止招工的通知，在深圳觀蘭富士康甚至開始鼓勵員工辭職，600塊/人。目前富士康人數(shù)由20xx年中國內(nèi)陸100多萬下降到近80萬。僅深圳觀蘭一個廠就由17萬下降到12萬人。
再拿中國民營經(jīng)濟發(fā)展的搖籃溫州來說：熟悉溫州經(jīng)濟的人都知道，溫州曾是一座“制造之城”。溫州企業(yè)稱雄中國皮革、制鎖、打火機、眼鏡等諸多行業(yè)，而現(xiàn)在，金屬打火機的企業(yè)由1000多家降到1/10不到，就連溫州人最驕傲的制鞋廠也從發(fā)展高峰時期的6000家降到現(xiàn)在的多家，許多原先交給溫州的外貿(mào)訂單，現(xiàn)在已有80%交到了印度、越南。
上周，我在《財經(jīng)日報》上看到：溫州企業(yè)有可能面臨著新一輪的“破產(chǎn)重組潮”。繼月兔集團、信泰集團、海鶴藥業(yè)之外，又一家溫州知名企業(yè)奧古斯都遞交破產(chǎn)清算書，據(jù)估計：溫州民間借貸高達1000億，溫州基層法院預(yù)估至少有三百家企業(yè)將面臨著破產(chǎn)清算境地。雖然說制造業(yè)利潤非常低，但是，在中國，每年都有數(shù)萬家在開張，同時，每年也有成千上萬家在關(guān)門大吉。每個行業(yè)都有成千上萬家企業(yè)前赴后繼，據(jù)不完全統(tǒng)計，中國工廠最少有幾千萬家，別的不說，就拿諸暨大唐一個鎮(zhèn)來說，輝煌時，襪廠生產(chǎn)企業(yè)有一萬多家，配套企業(yè)3500多家，年產(chǎn)襪子180億雙。
在滬蘇地區(qū)：喬山、偉創(chuàng)力很多大型外資臺資開始遷出上海。從今年的招工形勢大家可以看得出來，所謂的“民工荒”其實并不存在，存在的就是工資壓力。外資企業(yè)將制造基地遷往欠發(fā)達國家，無非就是為了規(guī)避西方國家的反傾銷、貿(mào)易壁壘、還有不斷高漲的人工成本。據(jù)統(tǒng)計，在中國沿海地區(qū)，人工成本平均在500美金以上，而越南只有200美金，印尼卻只有150美金，柬埔寨僅僅需要100美金。
當然，形勢也并沒有想象的那樣糟糕，仍然有跡象證明，中國經(jīng)濟形勢開始慢慢趨于穩(wěn)定。從需求此消彼長來看，歐美進口放緩，但是，新興國家的需求在出口總額中比例卻在提高，雖然，總體出口份額都在減少。
所以說，做外貿(mào)的機會還是有。從我公司這幾個月的訂單生產(chǎn)任務(wù)來看，還是十分繁重。當然這主要是去年11月份和12月份接單量比較大造成的，11月接單2000多萬，12月接單1800多萬，但是，今年這三個月接單分別只有1300多萬、1000多萬到目前1712萬（截止上午十點）?？缮a(chǎn)訂單4月份1600多萬，5月也排到近一千萬，這還不包括三月份及之前遺留下來近千萬。這其中原因可以看出，西方國家采購是面臨著中國春節(jié)長假到來而提前下訂單，而1、2、3這三個月就是比較真實反映了目前的訂單狀況。
不過，美工刀在國內(nèi)有規(guī)模的專業(yè)制造商并不多，我在網(wǎng)上搜索過最多不過20家左右，再加上我們大大小小的客戶群有五六百家之多，產(chǎn)品種類也開發(fā)得十分齊全，所以說我們美工刀按目前形勢來分析想高到什么程度比較難，除非在附加值上提升，但是，要低到什么地步應(yīng)該也不會。按目前匯率不變，一個月平均做一千萬以上是沒問題。
說到匯率問題，迫于歐美壓力人民幣升值只能是越來越高，去年是6.36到現(xiàn)在6.21，這的確不是好消息。所以，對興偉來說，如何完成原來積壓的訂單，并不斷開拓新興市場、開拓新客戶，挑戰(zhàn)和壓力非常之大（人力狀況及額外增加成本），因此，這些現(xiàn)實狀況就需要我們和協(xié)力廠商相互配合，共渡難關(guān)，抱團作戰(zhàn)。
對于過去一年的生產(chǎn)、采購、倉儲、品質(zhì)等情況，各部門負責人都做了一個簡短的小結(jié)，下面，我對他們的報告做一個匯總。
因為我本人從事制造業(yè)也有16、7年，從國企做到美資，從港臺企業(yè)做到民營，深知做制造業(yè)的不容易和辛苦。我本人是專業(yè)財經(jīng)院校畢業(yè)，曾經(jīng)在北京國安公司做過財務(wù)，在深圳做過業(yè)務(wù)，時間最長是從事制造業(yè)各個環(huán)節(jié)的工作，如：生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲、采購、物控等。在東莞有九年，來寧波也有七年了，所以，對制造業(yè)管理還是有一定的經(jīng)驗和發(fā)言權(quán)。
我覺得興偉公司這幾年來，供應(yīng)商在各方面的配合的確比之前進步了不少、規(guī)范了許多，放在西店來說興偉還算可以，和許多大型正規(guī)企業(yè)來比，我覺得還有一段路要走。
比如：在送貨規(guī)范方面：采購協(xié)議條款這些內(nèi)容基本涵蓋了我們在座各位供應(yīng)商的不規(guī)范操作和對公司正規(guī)化帶來一些負面影響。像送貨單有單無貨、有貨無單、送貨單字跡潦草、隨意更改、非定量包裝、包裝不好、數(shù)量不準、備品不足、品質(zhì)不良、該送的沒來、不該送來的都送來、單價隨意填寫等等，這些多少都比以前有進步，但是，這些現(xiàn)象依然存在。我希望，所有的供應(yīng)商在20xx年內(nèi)再接再厲，不斷規(guī)范送貨流程，跟上興偉的節(jié)奏和改革步伐。
在品質(zhì)方面：無非也是一些老生常談的問題，五金類就是刀片生銹、刻字不刻字混在一起、色差、螺絲、鐵芯、刀座尺寸有偏差；紙卡類就是新舊版本混在一起、印刷不良、吸不牢；泡殼尺寸問題、修邊不良、厚薄不均；袋子容易破損；中合外箱尺寸不符、嘜頭印錯或印刷不良、絲印不牢、絲印圖案搞錯了；外加工的刀子就是功能方面，推不到位（比如：sx4、sx5、sx10這些簡單刀）。這些問題在剛才熊向陽的報告中數(shù)據(jù)也都很明顯。
我覺得這些品質(zhì)在過去有，今年也會有，明年甚至后年還會存在，因為，只要在生產(chǎn)就會出現(xiàn)不良，就算是號稱全球精益生產(chǎn)做得最好的豐田公司也出現(xiàn)定速巡航失靈的重大事故，差點釀成車廢人亡。20xx年豐田車在中國因車窗問題被召回就有140萬輛，全球召回近740萬輛。盡管如此，豐田車在全球的銷路仍然以970萬輛占據(jù)第一的位置，世界500強前十名，說明了什么，說明了豐田車也在不斷改進、改良、改善、改革、改正。才能取得這個成績。所以，我覺得有問題不可怕，怕的'就是不改，怕的就是執(zhí)迷不悟。不改革、不創(chuàng)新、不進步就會被淘汰，這也市場經(jīng)濟規(guī)律所在，沒有人能改變得了。品質(zhì)這東西沒有最好，只有更好。
我覺得任何一家公司老板好，總經(jīng)理也好，你們的思想觀念就代表著公司今后的發(fā)展方向，現(xiàn)在政府都開始在向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，何況企業(yè)，都要轉(zhuǎn)變自己的職能，做外協(xié)加工的為成品制造商服務(wù)，制造商為銷售商服務(wù)，銷售商服務(wù)于終端消費者。在這中間，大家都只有一個角色，就是服務(wù)員，把我們最好的品質(zhì)，最好的服務(wù)貢獻給我們的服務(wù)對象。有人說一個成功的人只要40%的思想+40%的人脈+20%的專業(yè)技能就可以了，我要說，一個成功的外協(xié)加工商、制造商、銷售商同樣適用這個等式。
在采購方面：最重要提到的就是一個單據(jù)問題。我再一次強調(diào)：你們?nèi)魏我患夜?yīng)商來財務(wù)結(jié)賬，不要只拿一個采購訂單來結(jié)賬，這是作坊式的管理辦法，是擾亂公司正常規(guī)范作業(yè)的不負責任的行為。公司下單，你們按單生產(chǎn)送貨到倉庫，倉庫點數(shù)并檢驗合格后辦理系統(tǒng)入庫打印單據(jù)，為什么要系統(tǒng)打印單據(jù)為什么還要送貨單，這是正規(guī)企業(yè)的規(guī)定，這種規(guī)定是有它的必要性，每一個動作都有他的道理。沒有采購單你憑什么生產(chǎn)？沒有送貨單倉庫憑什么收貨？沒有系統(tǒng)入庫單，我怎么知道我系統(tǒng)中訂單數(shù)量是多少？如何知道倉庫有沒有辦理入庫？生產(chǎn)職能部門怎么獲取這個信息？沒有發(fā)票就更不要說結(jié)賬的事情了。所以，我請各個單位各個環(huán)節(jié)的相關(guān)人員嚴格把關(guān)，不要自行決定，不要破壞公司的正常作業(yè)流程和程序。
采購另外的一個重要問題就是單價：過去幾年單價一直是公司一個神秘的問題，很多單價只有供應(yīng)商和倉庫知道，單價是多少竟然連采購部都不知道，我覺得這簡直是一個天大的笑話。公司的賬只有倉庫去對，這也是很危險的事情，現(xiàn)在實行erp軟件也上線一年了，我們的單價該全面實行erp管理了。當然，大部分單價我們是能掌控得住，只有一部分因為變動得比較頻繁的單價還是一個空白的地帶。這一塊，我將協(xié)同采購部全體人員和信息部及倉庫對一些單價規(guī)范操作進行erp管理。比如：紙卡，供應(yīng)商按正規(guī)的報價程序來操作：多少克的紙、幾色印刷、上pet油還是pvc油、人工、稅、利潤等等，然后其它紙卡的參照價，每一新款都需要打樣進行單價確認，根據(jù)量的比例定一個區(qū)間價格，就如同opp袋子一樣。
所有的物料外協(xié)件價格變動都需要有報價審批程序，請老總簽批后才能交給采購和信息部輸入erp，進行系統(tǒng)化管理。否則，自行定價全部做無效處理。不管是漲價還是跌價，都得有一個正規(guī)的報價程序，不是一個電話我對鄔總講過了，我對尤總說過了，不錯，材料漲了，成本上了，有些漲價是合理，但是，材料跌了，各方面成本降了的時候，我們也應(yīng)該主動提出降價，這才是一個負責任的合作供應(yīng)商，當然，如果原材料的確上漲了，鄔總也會主動考慮的，相信在座各位也能感受得到我們老總的為人和品質(zhì)。
至于單價的一些具體細節(jié)操作辦法，在會后我們再找相關(guān)供應(yīng)商一一接觸進行討論，這里不再詳談。
總之、定價權(quán)在老總那邊，定好的價格必須有簽字蓋章回傳程序，采購和信息部對價格進行管理，倉庫對價格進行跟蹤和監(jiān)督，到最后全部是由系統(tǒng)根據(jù)訂單自動核算出金額。供應(yīng)商依據(jù)五張單據(jù)進行財務(wù)結(jié)賬（采購訂單、送貨單、系統(tǒng)入庫單、外協(xié)來料檢驗單、增值稅發(fā)票），這就是一個完整的供料過程。
至于生產(chǎn)方面，我認為如果所有的外協(xié)供應(yīng)商只要配合到位了，送貨及時，品質(zhì)到位，其它的問題就與在座各位沒有直接關(guān)系了。我手頭有一份資料：僅20xx年布局的外貿(mào)參展就達14個，涵蓋國家有美國、日本、德國（科隆、法蘭克福）等，國內(nèi)如上海、廣州、武漢、寧波各大城市展會，20xx年預(yù)計參展也會達到11個，涵蓋國家有德國、美國、巴西等國內(nèi)國外各大城市，公司投入的人力、物力、財力可想而知。每一次國外展、國內(nèi)展各種費用相信在座各位也能核算出來，到歐洲到美洲光機票就可以想象得到，而且，不是所有的參展都滿載而歸（比如：日本展、武漢展等），所以說，我們四處找訂單為了什么，直接來說，是為了我們公司的生存發(fā)展，間接來說也是為了保證在座各位訂單的延續(xù)性和穩(wěn)定性。所以，我們沒有理由去抱怨這個訂單太小了，那個訂單不賺錢了，想想看，你們不賺錢的訂單，興偉公司可能虧得更多，但是，做生意的道理大家都知道，沒有一個人做生意總是賺，就連“股神”巴菲特也有賠本的時候，但是，賺錢的時候畢竟還是多，如果在座有哪一位老板賠得多賺得少，我不相信有人還會坐在這里氣定神閑地喝茶開會。
因此，如何把我們的訂單一個個接過來，保質(zhì)保量按時交出去，這就是在座諸位要共同努力的方向。至于人工成本，我可以負責任地說，隨著cpi指數(shù)不斷上漲、物價上漲、匯率上漲等各種因素，人工成本只能是越來越高，要生存，我們只能在管理、在研發(fā)上下手，如何減少浪費、如何提高效率、如何提升品質(zhì)，從而把我們的產(chǎn)品競爭力提高上去，把我們的價格沖上去，這才是我們制造型企業(yè)和配套服務(wù)型企業(yè)必須努力的方向。
我要說的很多，因為時間的關(guān)系，今天就講到這里，感謝在座各位同仁能夠耐心聽我把話說完。
最后，祝所有協(xié)力廠商和興偉公司在20xx年里合作愉快、共贏共利，為取得更大的進步而努力！
改用英國詩人雪萊的一句話來結(jié)尾：春天已經(jīng)來了，冬天也不會遠的！人無遠慮，必有近憂；倘無危機，缺乏生機；空談?wù)`國，實干興邦；沒有遠見，必自尋短見。只有我們在座每個人都有憂患意識，我們才能真正抱成一團，不畏嚴寒冬天的到來，才能把我們的生意做得更大更強更持續(xù)，才能實現(xiàn)真正意義上的合作雙贏！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商：
你們好！
首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝！整個，我們物資部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各供應(yīng)商的友好協(xié)作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。
回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：
過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以后我們會針對問題，完善工作環(huán)節(jié)，為各位提供更好的服務(wù)：
首先，為了更好的節(jié)約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關(guān)部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。
再者，在目前現(xiàn)狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環(huán)節(jié)我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在后期的工作中和各位加強有效溝通；另一方面希望各位供應(yīng)商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。
供應(yīng)商關(guān)系要求達到雙贏關(guān)系，注重雙方的合作及技術(shù)上的交流。優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)的物質(zhì)，能夠更好的提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和形象，也是我們長期合作的基礎(chǔ)。
在我們優(yōu)質(zhì)合作的基礎(chǔ)上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協(xié)作，同時，我們也將本著更加開放和友善的態(tài)度，和各位供應(yīng)商共同進步。
有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎(chǔ)，促進相互的進步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經(jīng)驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務(wù)實的展開。
我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務(wù)，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的’指導(dǎo)下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規(guī)章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應(yīng)商的關(guān)系，正確處理好公司利益和各位供應(yīng)商的利益關(guān)系，為公司把好關(guān)，為各位供應(yīng)商服好務(wù)。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優(yōu)異的業(yè)績，當然，這也離不開各位供應(yīng)商的大力支持。
謝謝！再次祝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴在新的一年中闔家歡樂，事業(yè)興旺。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇五
尊敬的xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應(yīng)商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表xx機電公司感謝xx科技有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽；本公司和我本人為能作為供應(yīng)商代表發(fā)言，深感榮幸和自豪。
xx科技有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。x公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的x企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設(shè)和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應(yīng)及時率和服務(wù)質(zhì)量，和xx科技有限公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)x公司的過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會，對關(guān)心和支持本公司建設(shè)和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿xx科技有限公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿x公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇六
我們是一伙的！是的！你的零件，是我們產(chǎn)品不可或缺的部分；你的服務(wù)，是我們連貫作業(yè)中一個動作；你的工裝設(shè)備，是我們生存的飯碗。價值鏈的紐帶將我們緊緊擰在了一起，我們懂得感恩、懂得分享，我們必須是一伙的！
我們是一伙的！既然選擇，就要相互的相守。入伙，是選擇，更是一種認同，我們相互的看得起、相互般配、彼此尊重、利益共享、有難同當！
我們是一伙的！入伙，需要門檻，門檻就是共同的價值觀。具有競爭力的價格、優(yōu)秀的品質(zhì)、放心的交付、滿意的服務(wù)，這些要素就是入伙的基本門檻，誰破壞規(guī)則，不遵守約定，就喪失了誠信，就會喪失一伙的資格，誠信是我們這一伙人的基本契約。
我們是一伙的！是一種承諾，是一種責任。一伙人，就要不離不棄！為了大家長遠的利益和目標，我們要相互的提攜，讓我們的朋友圈有關(guān)懷有溫暖，更有凝聚力！
我們是一伙的！團隊強，個體強，沒有個體的強大，不可能有團隊的強大，因此只有個體自強作為，才有個體的地位和尊重。強大，不單指物質(zhì)的。我們更在乎人格和精神的力量。精益求精、關(guān)注細節(jié)、持續(xù)改善、誠信務(wù)實、永不放棄，這些精神和品格應(yīng)該成為我們這伙人共同的標簽和追求！
我們是一伙的！不是搞小圈子、講江湖義氣。開放和競爭是我們這個團隊的生命因子，唯有開放，才可能使團隊永保健康；唯有競爭，才能使我們這一伙永保青春！勇敢地擁抱開放和競爭兄弟，義無反顧的融入文明大潮，我們這一伙人會愈發(fā)堅強！
我們是一伙的！不是忽悠，不是高大上的理念，是一個個標準和規(guī)范、一項項指標績效，是舉手投足的踐行，一伙就像一伙人的樣子，由八路軍到解放軍再到現(xiàn)代化的一流鐵軍，需要苛刻和磨礪，超越自我、痛苦是必須的。對此，xx必須表率擔當！創(chuàng)造業(yè)界中國一流企業(yè)是xx的理想和抱負，我們一伙人不能沒有共同的夢想，為了一流夢，缺不了您的入伙！我們一起來經(jīng)營這個朋友圈，我們的朋友圈會更加壯大！
時至寒冬，我們一伙人相聚xx，大雪在練就我們的筋骨，新常態(tài)在考驗我們的智慧和毅力，今天因為有您，我們一伙人會更有底氣！祝福大家！新春快樂！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇七
在不斷進步的時代，我們總不得不需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫好一份發(fā)言稿呢？下面是白話文整理的供應(yīng)商表彰大會發(fā)言稿（5篇），希望可以啟發(fā)、幫助到大家。
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：
你們好！
今天的年終總結(jié)表彰大會事實上就是百姓實業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。200x年對于百姓來說，是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開業(yè)，不到六個月的時間便順利通過gsp的認證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅信百姓實業(yè)有限公司在200x年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌）。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進駐，對我們來說，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節(jié)做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。
展望200x年，百姓實業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在06年的工作重心大概有三個方面：
一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量。
藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個消費者的健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進店等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的藥品。
三、加強團隊建設(shè)。
隨著百姓的不斷壯大，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設(shè)也是06年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
通過在_x兩個多月的工作，特別是參與“7·22”地震搶險救災(zāi)和災(zāi)后重建，使我對_x經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局和人文地理環(huán)境有了一定了解。_x州獨具特色的文化和自然資源以及干部群眾展現(xiàn)出來的精神風貌，讓我對做好天津?qū)趲头龉ぷ鳎ㄔO(shè)幸福美麗新_x充滿信心。特別是省委藏區(qū)工作會議的成功召開和省委、省政府《關(guān)于進一步推進全省藏區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的若干意見》的下發(fā)，更是為_x發(fā)展帶來了難得的政策機遇，必將全面推動_x各項工作進入一個新的階段。今天，我就全面貫徹落實好省委藏區(qū)工作會議精神，在今后三年進一步做好天津?qū)趲头龉ぷ鳎嫔罨痏x和天津在經(jīng)濟、文化等方面的合作交流，助推_x經(jīng)濟社會跨越發(fā)展講幾點意見。
一是找準切入點和著力點，切實推動天津?qū)趲头龉ぷ飨蚩v深發(fā)展。
充分開展調(diào)研，努力探索對口支援工作新思路、新方法。全面分析研究_x貧困發(fā)生發(fā)展的內(nèi)在原因，緊密結(jié)合_x牧區(qū)、農(nóng)區(qū)和半農(nóng)半牧區(qū)的產(chǎn)業(yè)構(gòu)成情況，因地制宜，對癥分析，充分發(fā)揮_x州得天獨厚的畜牧業(yè)資源和旅游資源優(yōu)勢，重點幫扶農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和旅游資源開發(fā)方面的薄弱環(huán)節(jié)，在開展“輸血式”幫扶，給予必要的資金、物資和項目支援的同時，又開展“造血式”幫扶，著重提高貧困鄉(xiāng)村和貧困農(nóng)牧戶的自我發(fā)展能力。加大對交通、教育、衛(wèi)生等社會發(fā)展領(lǐng)域和“三農(nóng)”工作的支持力度，加強貧困鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過資金項目支援的方式，建成一批具有標志性、示范性和輻射帶動性的脫貧致富項目工程。同時將幫扶工作與州委、州政府扶貧工作整體規(guī)劃全面融合，探索研究多渠道、多形式、多種協(xié)作的扶貧開發(fā)幫扶模式，不斷改善貧困人口生產(chǎn)、生活條件，加快脫貧致富步伐。
根據(jù)_x經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源稟賦和所處的特殊生態(tài)地位，將高原特色生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)作為今后重點幫扶方向。著重開展產(chǎn)業(yè)幫扶，幫扶重點逐步向促農(nóng)增收的產(chǎn)業(yè)項目傾斜集中，在規(guī)劃幫扶項目時優(yōu)先考慮畜牧業(yè)發(fā)展建設(shè)項目和旅游資源開發(fā)項目，努力改善高原特色生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展條件和物質(zhì)裝備，推動“九色_x”生態(tài)民俗旅游發(fā)展。將_x豐富多彩的旅游資源和綠色有機畜牧產(chǎn)品宣傳推介列入每年的對口幫扶項目，積極組織參加具有一定影響力和知名度的推介會、博覽會，加強宣傳推介力度，提高特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的知名度和市場競爭力。大力扶持開展人力資源開發(fā)，組織開展旅游管理和從業(yè)人員培訓活動，提升旅游管理服務(wù)水平，增強_x旅游內(nèi)在競爭力。
二是用好管好天津?qū)趲头鲑Y金，提高資金使用綜合效益。
按照《天津甘肅推進新時期東西扶貧協(xié)作框架協(xié)議》約定，2011年安排4000萬元用于幫扶甘肅，以后幫扶資金每年保持8%以上的增長。其中80%的幫扶資金將全部用于幫扶_x。到2015年末，加上2011年以來一直未能啟動實施的幫扶資金，用于_x的幫扶資金累計將達到近2億元。今年已經(jīng)下達3000萬地震災(zāi)后重建資金。是否能夠管好、用好這些資金，合理規(guī)劃安排好項目，將直接決定幫扶資金使用效率和幫扶工作的成效。對幫扶資金和項目的管理，將嚴格按照扶貧資金和對口幫扶資金管理有關(guān)規(guī)定，確保合理、合規(guī)使用。在項目安排和資金使用上始終堅持對口幫扶資金向基層傾斜、向農(nóng)牧村傾斜、向產(chǎn)業(yè)扶貧項目傾斜。在項目規(guī)劃時堅持以改善農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件為目標，突出可行性、長期性、基礎(chǔ)性、有效性、公益性，特別是要結(jié)合實際做好項目前期調(diào)研及論證、設(shè)計，扎實做好前期工作，保證建一個項目，成一個項目，發(fā)揮一個項目的綜合效益。天津?qū)趲头鲰椖抠Y金雖然不多，但一定要充分發(fā)揮其幫扶作用，把有限的資金用到老百姓最需要的地方，使人民群眾真真切切得到實惠，切實感受到中央部署對口支援工作的重大意義和實際效果。
三是發(fā)揮好橋梁紐帶作用，深化兩地合作交流。
天津市委、市政府高度重視對口幫扶工作，把對口支援甘肅工作的重點放在了_x，成立了天津市對口支援甘肅工作前方指揮部，選派6名干部在_x州掛職開展幫扶工作。這意味著天津?qū)趲头鯻x工作進入了一個新的階段。前方指揮部和全體掛職干部將全面發(fā)揮穿針引線、牽線搭橋的作用，充分利用天津在資金、科技、教育、文化、衛(wèi)生等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，全面推進對口幫扶和經(jīng)濟合作，實現(xiàn)天津和_x優(yōu)勢互補，共同發(fā)展。積極為兩地企業(yè)經(jīng)貿(mào)合作創(chuàng)造條件，搭建平臺。鼓勵有實力的天津企業(yè)到_x投資開發(fā)有機畜產(chǎn)品和旅游資源，推動兩地企業(yè)在畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工和營銷管理等環(huán)節(jié)開展深入的合作交流，將_x有機牛羊肉產(chǎn)品打入天津乃至環(huán)渤海地區(qū)的高端市場，延長畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高畜牧產(chǎn)品附加值，促進農(nóng)牧民群眾增收。支持和鼓勵天津旅游企業(yè)開發(fā)_x旅游產(chǎn)品和線路，推進兩地有實力旅游企業(yè)合作，共同開發(fā)促銷有潛力的旅游產(chǎn)品、線路和項目。積極組織參加在天津舉辦的名優(yōu)特色食品和旅游等一系列博覽會，大力推介宣傳_x地方特色產(chǎn)品和旅游資源。在天津開辦旅游管理人員培訓班，加強旅游管理人員和旅游人才培訓。協(xié)調(diào)推動天津與_x開展多種形式的文化交流與文化產(chǎn)業(yè)合作項目，拓展演藝、影視、傳媒、出版等領(lǐng)域的合作，推動文化扶貧發(fā)展。繼續(xù)協(xié)調(diào)推進天津兩所醫(yī)科大學定向培養(yǎng)300名醫(yī)學本科生項目，確保保質(zhì)保量完成培養(yǎng)任務(wù)。
幫扶資金是有限的，個人力量也是有限的，只有充分發(fā)揮天津和_x兩方面的優(yōu)勢，搞好經(jīng)濟協(xié)作，開展更深層次的合作交流，才能實現(xiàn)幫扶與協(xié)作相結(jié)合、“輸血”與“造血”相結(jié)合，政府幫扶與企業(yè)和社會幫扶相結(jié)合，資金幫扶和科技、教育、人才幫扶相結(jié)合，把對口幫扶工作做細做實，結(jié)出更加豐碩的果實。
尊敬的上海泰昌公司各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應(yīng)商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽。本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。
上海泰昌健身器材有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的足浴器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設(shè)和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應(yīng)及時率和服務(wù)質(zhì)量，和上海泰昌公司一起進步，共同發(fā)展，實現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)上海泰昌公司的過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會，對關(guān)心和支持本公司建設(shè)和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達！祝愿泰昌公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們：
全省動物檢疫技能大比武活動經(jīng)過最近兩天緊張有序的角逐，劃上了圓滿的句號。我代表省畜牧局黨組對活動的成功舉辦表示熱烈的祝賀！向出席活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家以及新聞媒體的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向在競賽活動中取得好名次的單位和個人表示熱烈的祝賀！向在座的動物檢疫精英們、并通過你們向全省的動檢人員表示親切的問候！
這次動物檢疫員職業(yè)技能競賽活動是我局今年的一項十分重要的工作，是經(jīng)過省畜牧獸醫(yī)局黨組集體研究決定的。為了搞好這次活動，省局專門召開了局辦公會議，進行了認真的研究部署?；顒咏M織的非常好、非常成功，概括起來有三大特點：
一是規(guī)格高、領(lǐng)導(dǎo)重視。這次活動的通知我們是以省局的文件下發(fā)的，剛才又以省局的名義進行了表彰，應(yīng)該說規(guī)格是相當高的?；顒踊I備期間，得到_市政府、_市畜牧獸醫(yī)局、_縣委縣政府和_縣畜牧獸醫(yī)局的大力支持和幫助，山東農(nóng)業(yè)大學、山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學院、山東商業(yè)技術(shù)職業(yè)學院和中國動檢所_東方動物衛(wèi)生法學研究所的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，也在百忙之中擠出時間專門來參加我們的活動，這在我省動物檢疫工作史上是少有的，表明了各級領(lǐng)導(dǎo)對動物檢疫工作的高度重視和全力支持。
二是組織得力、形式新穎。舉辦這么大規(guī)模的動物檢疫員職業(yè)技能競賽活動，在我省尚屬首次。既有理論考試，又有現(xiàn)場操作，形式很新穎，內(nèi)容很豐富。雖然整個活動時間不長，但安排得很緊湊。特別是昨天的現(xiàn)場操作比賽，全天連續(xù)進行，一直搞到下午6點鐘，大家非常辛苦。參加比賽的選手和工作人員加起來百余人，又是動刀動鉤的，還不能影響屠宰場的正常工作，可以說是場面之大而不亂，整個過程組織的有條不紊、井然有序。以省局動監(jiān)所為主的競賽組委會的同志們動了很多腦筋，想了很多辦法，_市動監(jiān)所和_縣動監(jiān)所的同志們給予了很大的支持，考慮得非常細致周到，做了大量卓有成效的工作。
三是競爭激烈、氣氛活躍。各個代表隊都對這次競賽活動非常重視，作了認真的準備。據(jù)悉，很多市是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓這項工作，并且都提出了很高的要求，絕大部分代表隊都提前到屠宰場進行了演練。從前天的筆試到昨天的現(xiàn)場操作比賽，場面壯觀，大家可以說是競爭激烈、每分必爭、賽出了成績、賽出了風貌，賽出了水平。
動物衛(wèi)生和動物產(chǎn)品安全問題一直是社會關(guān)注的熱點和焦點問題，我們選擇在全國全面落實科學發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，喜迎建黨100周年的濃厚氛圍中舉辦這樣的活動，意義非常重大。我想活動的舉行至少達到了以下四個方面的效果：
一是交流了經(jīng)驗，檢閱了隊伍。這次動物檢疫技能比武活動，既是一個競賽大會，又是一個交流學習的大會。各個兄弟單位齊聚一堂，真刀實槍地展示自己的水平。通過較量，既可以清醒地認識自己的能力與水平，又可以看清自己在工作中的差距；既可以學習兄弟單位的經(jīng)驗與長處，又可以克服自己的弱點與不足。
二是樹立了標兵，學習有榜樣。在座的各位選手都是過五關(guān)、斬六將，經(jīng)過了縣、市(區(qū))的層層選拔，都是全省的動物檢疫精英。特別是在競賽活動中取得好名次的單位和個人，就是我們的行業(yè)標兵，全省學習的榜樣。我們在以后的工作中，就是要多推出先進人物和事跡，多樹立正面典型。
三是促進了學習，提高了素質(zhì)。競賽是手段，提高是目的。各地為了這次競賽活動，作了廣泛的動員和充分的準備，準備的過程就是一個學習和提高的過程。比如，_市動監(jiān)所舉辦了專門的培訓，_市組織了集中學習，還有很多很好的經(jīng)驗，客觀上促進了檢疫隊伍整體素質(zhì)的提高。
四是提升了地位，樹立了形象。長期以來，我們檢疫工作缺少宣傳，在社會上負面新聞多于正面新聞。這次，我們專門請了許多新聞單位的同志們來宣傳報道，就是要向社會展示我們的風采，讓大家認識到，我們的工作是人民群眾動物食品安全的重要保障，是一個專業(yè)性很強、技術(shù)含量很高、同時又十分辛苦的活。我們這次活動，在社會上已經(jīng)產(chǎn)生的了很大的影響，反響很好，有力地提升了我們的部門形象。
同志們，比武活動結(jié)束了，對動物檢疫工作來說又是一個新的起點。希望同志們再接再厲，發(fā)揚成績，繼續(xù)做好動物檢疫工作。在這里，我提五點希望，與同志們共勉。
（一）要進一步加深認識。動物檢疫工作直接關(guān)系到人民群眾食肉安全，歷來為社會所關(guān)注，我們的責任重大，任務(wù)艱巨。特別是近年來發(fā)生的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，使得檢疫任務(wù)日益繁重，對我們檢疫工作提出了更高的要求，因此，全省動物檢疫員們要以對社會負責、對人民負責的精神，認真做好動物檢疫工作，確保動物源性食品衛(wèi)生安全。
（二）要特別珍惜機遇。當前正是獸醫(yī)管理體制改革的關(guān)鍵時期，新修訂實施的《動物防疫法》明確了官方獸醫(yī)制度。新一輪改革的大潮已經(jīng)啟動，改革是無情的，檢疫隊伍的編制、經(jīng)費需要我們大家扎實努力工作去爭取，不珍惜機會、不嚴格要求自己的，可能就要面臨“今天工作不努力、明天努力找工作”的局面。
（三）要嚴格操作程序，規(guī)范檢疫行為。規(guī)范動物檢疫執(zhí)法行為，是推進依法治疫的基本要求，是提高檢疫執(zhí)法水平的基礎(chǔ)和保障。首先要抓好動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)執(zhí)法體系建設(shè)，著力規(guī)范執(zhí)法主體，實現(xiàn)執(zhí)法主體合法化。確保執(zhí)法主體資格合法，嚴禁未經(jīng)法律法規(guī)授權(quán)或行政主管機關(guān)合法委托的組織行使執(zhí)法權(quán)。其次要規(guī)范案件查處工作，實現(xiàn)檢疫執(zhí)法程序化。嚴格按照法定程序行使職權(quán)、履行職責，堅決糾正重實體、輕程序的現(xiàn)象。省局已經(jīng)統(tǒng)一動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法文書，力求使執(zhí)法程序更加科學嚴謹。再次是要規(guī)范行政許可行為，實現(xiàn)行政許可規(guī)范化。全面規(guī)范各類管理主體的登記發(fā)照工作，切實做到行政許可的范圍明確、程序合法、文書規(guī)范、結(jié)果透明、責任落實。
（四）要加強學習，強化隊伍能力建設(shè)。提高執(zhí)法水平，隊伍建設(shè)是根本。只有建立一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀律嚴明、作風優(yōu)良、公正廉潔的動物衛(wèi)生監(jiān)督管理隊伍，才能實現(xiàn)執(zhí)法的規(guī)范化、法制化，不斷提高監(jiān)管執(zhí)法水平。當前，要緊緊圍繞大力提高隊伍能力建設(shè)這個主題，有針對性地重點抓好以下工作。一是加強思想教育，提高執(zhí)法隊伍的政治素質(zhì)。重點是加強宗旨教育、榮辱觀教育，使廣大執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民的思想，正確行使法律賦予的權(quán)力。二是加強學習培訓，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別是加強法律知識培訓，增強法制觀念，提高法律素養(yǎng)，不斷提高依法行政的能力和水平。要嚴格落實動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法責任制，抓好班子，帶好隊伍。做到嚴要求，嚴管理，嚴監(jiān)督，確保嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要建立健全集中培訓制度，做到學習培訓的計劃、內(nèi)容、時間、人員、效果的“五落實”。
（五）要樹立一盤棋的思想。全省動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)和檢疫執(zhí)法人員都要樹立全局意識，加強協(xié)作與溝通，互相配合。要加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合，聯(lián)手對違法違規(guī)行為進行打擊。要加強系統(tǒng)內(nèi)部區(qū)域間的合作聯(lián)動，相成合力，共同維護動物衛(wèi)生良好秩序。要加強與新聞媒體的聯(lián)系協(xié)作，加大法制宣傳力度，適時暴光典型案件，震懾違法分子，不給不法分子可乘之機，為實現(xiàn)畜牧業(yè)健康發(fā)展，為保障公共衛(wèi)生安全做出新的更大貢獻。
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、教師、同學們：
大家午時好！
冬日暖陽，沐浴成中；縷縷微風，送來捷報。今日我們歡聚一堂，隆重舉行成家莊中學2014——2015學年度第一學期月考出色學生表彰大會。這次榮獲各類表彰的同學共有293名，其中七年級榮獲三等獎34名、二等獎25名、一等獎11名；八年級榮獲三等獎30名、二等獎20名、一等獎10名；九年級榮獲三等獎27名、二等獎48名、一等獎25名。在此，我謹代表學校領(lǐng)導(dǎo)班子向所有獲獎同學表示熱烈的祝賀！同時也向辛勤耕耘在教育教學第一線的教師和全體班主任們致以崇高的敬意！
回首過去的三年，在凌志集團的鼎力支持和社會各界的關(guān)心鼓勵下，成家莊中學舊貌換新顏，捷報頻頻至，教學成績的大幅度提高，讓這所學校成為我縣教育界的佼佼者。2012年中考參考人數(shù)176人，500分以上人數(shù)19人，高中達線83人，升學率46。9%；20xx年參加中考人數(shù)266人，500分以上人數(shù)83人，高中達線146人，升學率54。89%；2014年參加中考人數(shù)331人，500分以上人數(shù)110人，高中達線258人，升學率78%。教師們、同學們，今日的榮譽和成績，是昨日追求卓越的結(jié)果，更是追求明天卓越的起點。昨日，走出成中的學生是出色的；今日，站在成中的學生是出色的。我期望這次受表彰的同學能踏實虛心、再創(chuàng)輝煌，未受表彰的同學要進取上進，爭取成功。今日借此機會，我向同學們提出三點要求：
1、總結(jié)得失，講究方法。
同學們要從這兩次的考試中總結(jié)得失，自我反思。在同一間教室，同一位教師授課，大家的起點相同，好與壞的懸殊卻很大，就要從自我身上找原因，認真地反省自我的學習態(tài)度、學習方法，在得失中檢驗學習方法的可行性和有效性，然后高效學習。
2、樹立目標，用心學習。
目標是學習的內(nèi)在動力。我們每一個同學都要將目標細化到平時的日常行動上，具體地說就是制定好學習計劃，合理地分配好學習時間，將遠大的目標落實為平時一點一滴的積累。養(yǎng)成良好的學習習慣，刻苦學習，用心學習。學習成績的取得，靠的是良好的學習方法、靠的是勤奮，靠的是平時不懈的努力。
3、相信自我，勇創(chuàng)輝煌。
我們每個人在先天的智力上并沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，僅有靠后天的努力。所以我們要在一次次的生活體驗中，要努力做到勝不驕，敗不餒，注意總結(jié)經(jīng)驗，逐步提高，一步步走向成功，創(chuàng)造輝煌。
同學們，本學期已走過了一半的路程，期末考試是我們下一階段要迎接的新的挑戰(zhàn)。讓我們行動起來，從今日做起，把握好今日，把握好自我，你將會擁有更加歡樂，更加輝煌的明天。
多謝大家！
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供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴：
大家下午好！
今天，我們在這里隆重舉行xx年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應(yīng)商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。
幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。xx年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應(yīng)對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應(yīng)商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎(chǔ)。
一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復(fù)雜；
二、誠信：說到做到，不要心存僥幸；
三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一；
四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律；
我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
最后，祝本次供應(yīng)商答謝會圓滿成功！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇九
各位老總、各位朋友：
大家下午好!
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!
從剛才品質(zhì)部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應(yīng)商，品質(zhì)部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《20xx年度供應(yīng)商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。
從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應(yīng)商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復(fù)。
回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)20xx年市場，銷售預(yù)計在去年基礎(chǔ)上實現(xiàn)總產(chǎn)值1.8億元，初步預(yù)定增長幅度為10%，完成產(chǎn)成品7000余萬套，外銷80%，國內(nèi)市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進。
我們的目標與您們的配合息息相關(guān)，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的時候，也希望各供應(yīng)商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：
1.打造聯(lián)盟供應(yīng)鏈、加強有效溝通。
前幾年，我們對供應(yīng)商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應(yīng)商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應(yīng)商會議，目的就是傳遞我們的心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡(luò)雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務(wù)的品質(zhì)和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
2.優(yōu)化人力資源隊伍。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ)，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應(yīng)商積極行動，規(guī)范本公司的管理，目前，國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應(yīng)商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應(yīng)商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來!
謝謝大家!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇十
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：
大家好！非常高興能出席本次盛會，今天與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，我深感榮幸！在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機給予在座各位領(lǐng)導(dǎo)及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的銷售指標，達到了年初制定的預(yù)期目標，這其中離不開我們再坐單位的積極支持和配合。20xx年的成功，預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景，也和大家有更多的合作機會。
我公司成立于xx年，注冊資金xx萬元人民幣，以煤炭生產(chǎn)、銷售為主營業(yè)務(wù)，其中包括組織貨源，采購優(yōu)質(zhì)煤炭，組織運輸。在xx地區(qū)修建有一座占地近xx畝的煤場，長期存有至少xx噸的儲備煤，主要經(jīng)營xx等地原煤，并與數(shù)家煤礦簽定長期的煤炭購銷協(xié)議，從而保證了充裕的煤源；煤場還配備了數(shù)臺篩選機和裝卸機，能滿足用煤客戶的各類需求。xx公司的宗旨是：質(zhì)量第一，信譽至上。如何才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的煤炭，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)呢？我公司主要從以下幾點出發(fā)：
保煤質(zhì)，抓源頭是第一道關(guān)口。由于煤炭形成的原因，造成了煤質(zhì)很不穩(wěn)定。多年來，公司采取了很多積極有效的措施，很好地控制了原煤質(zhì)量。如堅持派專人盯班檢驗監(jiān)督，遇特殊情況馬上向上級反映。
只要有生產(chǎn)就會有不合格品，所以檢驗環(huán)節(jié)也是必不可少的，我們公司中設(shè)有專門檢驗隊伍，對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)，所有出貨檢驗必須要按照客戶的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。
在加強檢驗過程中，我方還將加強硬件檢驗設(shè)備的裝備能力，有些必要的檢驗設(shè)備，該配的都會要配上。同時，我公司還計劃在20xx年引進國外先進的檢驗檢測設(shè)備，從而進一步提高公司的檢驗效果和檢驗效率。
及時的溝通，理解客戶的意愿，客戶的想法，是產(chǎn)品保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一。所以我公司非常注重這方面的工作，與客戶保持良好的溝通互動，以獲得客戶的真正意愿及想法，從而在滿足客戶的同時，避免不必要的誤工和損失。
如何能保質(zhì)保量，同時保證交貨期，這是所有采購商與我公司面臨的問題。所以我公司除了上述三點加強質(zhì)量管理的方式外，公司還制定有嚴格的管控流程，嚴格把握交貨時間。
另外經(jīng)過多年的良性經(jīng)營，公司已與多家大的物流信息公司保持著常年的業(yè)務(wù)往來，運輸工作保障有力，業(yè)務(wù)已波及十余省市地區(qū)，為各類用煤行業(yè)提供充足而穩(wěn)定的煤源。確保了產(chǎn)品可以嚴格控制在交貨期內(nèi)提交給客戶。
最后，能夠作為xx陶瓷廠優(yōu)秀供應(yīng)商參加本次表彰大會，我深感榮幸，為此，我公司將投入更多的熱情，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為我們大家未來更美好的未來奮斗。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
你們好！
今天，殿上，陰風陣陣，哀號刺耳，我們在這里隆重舉行xxx年供應(yīng)商大會，在此，我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎，衷心感謝你們對我工作的支持和信任！此外，我還要特別感謝南京鼓樓醫(yī)院太平間科室對本次供應(yīng)商大會成功舉辦的大力支持與贊助！如果說，過去的一年是國際市場持續(xù)疲軟、惡化的一年，那么今天，就是各供應(yīng)商朋友頂住市場壓力，重諾克服各種困難向源源不斷供應(yīng)為發(fā)展取得階段性的日子。死死不息的發(fā)展背后，是在座每個供應(yīng)商不懈努力的結(jié)果，是各位朋友黑心爭取的成就！值此供應(yīng)商大會隆重召開之際，我本人及集團上下億萬員工，向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應(yīng)商朋友，表示衷心的感謝！感謝你們在的發(fā)展征程中，所給予的一如既往的支持及為的快速發(fā)展所付出的.艱辛努力，謝謝你們！！
把蛋糕做大、做強，是我們一直以來的強烈愿望，但國際形勢持續(xù)惡化，戰(zhàn)爭、瘟疫等盛宴并未如期的到來，所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面，醫(yī)療系統(tǒng)捍衛(wèi)了自己首席供應(yīng)商的地位。因為即便是自然死亡，也很少有人愿意在家里乖乖等死的，醫(yī)療系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動性積極收集病人，集中、加速病人變成，方便了流通管理，縮短了供貨周期。在座的醫(yī)療系統(tǒng)的朋友們，謝謝了！要特別一提的是醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院和同仁醫(yī)院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫(yī)大二醫(yī)院用xxx萬天價醫(yī)療費直接就嚇死了一大批身體健康的人，取得了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。同仁醫(yī)院則干脆對病人見死不救，在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。謝謝！謝謝你們！！
自然災(zāi)害也是我們比較穩(wěn)定的供貨渠道。今年，地震、洪水、山體滑坡、寒冷風雪等為我們提供了穩(wěn)中有升的大量貨源。有時死得太多了，為避免給人留下惡意競爭的口實，各供應(yīng)商朋友都聰明的學會了說胡話、做假帳。不會說胡話、做假帳的，也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞過去了。在座的部門的朋友，謝謝你們的聰明才智為我們避免了不必要的貿(mào)易糾紛！謝謝！謝謝你們了??！供應(yīng)商大會發(fā)言稿礦難是我們近年來新拓展的一條供貨渠道，在過去的一年中同樣取得了意想不到的效果。雖然xxx年是礦難供貨渠道外部極為惡劣的一年，有關(guān)部門出臺種種無理妄想礦難的發(fā)生，但我們的各位應(yīng)商朋友敢于迎難而上，贏得了一次又一次的礦難游擊戰(zhàn)，確保了給的供應(yīng)量。全年量產(chǎn)的礦難供應(yīng)合同生近百起，其中一次供應(yīng)量在百人以上的有遼寧阜新礦難、山西交城礦難、廣東興寧礦難、礦難等。不容易啊，朋友們！謝謝！謝謝你們了??！部門曾經(jīng)也是我們一條風光無比的供貨渠道，雖然現(xiàn)在市場份額逐漸減少有點江河日下了，但依然為我們提供了不少。自從取消了制度后，現(xiàn)在打、逼已變成新聞了，就像以前打不、逼不是新聞一樣。時勢造英雄啊，朋友們！希望的朋友們能在現(xiàn)時的不利市場下，克服各種困難，尋求新的突破口，我們的供需合同，給我們的供應(yīng)量。
各位來賓、朋友們，我們衷心的希望能通過舉辦這次隆重的供應(yīng)商大會來表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們唇齒相依的朋友們！，回顧了過去一年與各供應(yīng)商朋友友好協(xié)作所取得的成就后，今天的議程主要還有三個：表彰過去一年的重合同守信用單位；與各兄弟單位簽定新一年的《供需協(xié)議》；晚上安排在賓館進行的“狂歡之夜”。我們熱切的希望創(chuàng)建一個友善、和諧的溝通交流平臺，加深我們相互的了解，增強我們的合作感情，從而使我們更加緊密的聯(lián)合在一起，攜手同行，共贏未來！
各位來賓、朋友們，讓我們舉起杯，共同祝愿我們本次供應(yīng)商大會成功！共同祝愿我們未來更加輝煌！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇十二
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質(zhì)部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應(yīng)商，品質(zhì)部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《2011年度供應(yīng)商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點加以改進和突破。
從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達”兩家供應(yīng)商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細描述，這里我不再一一重復(fù)。
回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)2012年市場，銷售預(yù)計在去年基礎(chǔ)上實現(xiàn)總產(chǎn)值1.8億元，初步預(yù)定增長幅度為10%，完成產(chǎn)成品7000余萬套，外銷80%，國內(nèi)市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進。
我們的目標與您們的配合息息相關(guān)，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的時候，也希望各供應(yīng)商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點建議，供各位參考：
1.打造聯(lián)盟供應(yīng)鏈、加強有效溝通。
前幾年，我們對供應(yīng)商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應(yīng)商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應(yīng)商會議，目的就是傳遞我們的.心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡(luò)雙方的感情，達成共同的目標，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認為剛才發(fā)給您們手中的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務(wù)的品質(zhì)和交期，我們的命運是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
2.優(yōu)化人力資源隊伍。
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ)，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應(yīng)商積極行動，規(guī)范本公司的管理，目前，國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應(yīng)商來說，更是歷史機遇期，品牌的競爭實際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應(yīng)商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來！
謝謝大家！
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供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位供應(yīng)商朋友：
大家上午好！非常榮幸能邀請到各位供應(yīng)商朋友前來參加此次盛會，請允許我代表xxx全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。
一路走來，xx的發(fā)展離不開在坐朋友長期以來的大力支持，是你們陪著xx攀山越嶺、一步步壯大，無論是風雨還是晴天，你們都堅定不移地一路相隨，見證xx成長的同時也為xx的發(fā)展提供了助力。歲月匆匆，時光如梭，我們的合作關(guān)系越發(fā)穩(wěn)固，我們的友誼也越發(fā)深厚。
隨著公司持續(xù)發(fā)展及精益化管理的要求，近年來，公司加強了對供應(yīng)商、供應(yīng)鏈的整合管理，建立了相對科學規(guī)范、公平透明的供應(yīng)商選拔機制。通過整合，我們與大多數(shù)供應(yīng)商建立了更加持久、緊密的伙伴關(guān)系，通過整合，也為實現(xiàn)我公司與供應(yīng)商共同成長、互利雙贏打下堅實的基礎(chǔ)。同時，新的管理模式也為產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、供應(yīng)能力突出、價格合理的供應(yīng)商提供了良好的發(fā)展環(huán)境。
xx公司組織召開本次供應(yīng)商大會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業(yè)務(wù)合作打下更加堅實的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)型企業(yè)，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體更加需要通力合作，你們的物資供應(yīng)，很大程度上決定了我們產(chǎn)品的品質(zhì)和競爭力，我們的產(chǎn)品能拿下多少市場份額，也直接決定了對你們的采購需求量。
下面我先介紹一下xx公司整體生產(chǎn)情況、銷售情況，采購概況、方向及未來合作的要求。
xx現(xiàn)有x個生產(chǎn)基地，分布在xx，后續(xù)計劃增加國內(nèi)x個基地、國外x個基地。目前在建的場口智能工廠，產(chǎn)能和技術(shù)要求都將提升到一個更高的層次，對供應(yīng)商的選擇要求也將更加嚴格，同時也會進一步開發(fā)更多的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。
現(xiàn)在展示的是我們的部分乘用車客戶群，包括xxx等這樣的自主品牌。xx等是我們銷售團隊正在開發(fā)中的客戶。
這一頁是我們的部分商用車客戶群，包括xx等。隨著我們技術(shù)力量的提升，我們的客戶群幾乎已經(jīng)遍布全球。
隨著銷售量的逐年增長，原輔材料采購量也呈階梯式增長，18年預(yù)計增長20%左右，目前我們主要原材料是鋼材，隨著產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量的提升，我們的原材料也從普通的熱軋板向高強鋼方向發(fā)展。目前原材料占我們總采購量的75%左右，其中車輪鋼、高強鋼的占取比例越來越大，其次是我們的輔料及物流。
面對種類繁多的采購需求，首先我們要分析現(xiàn)有物料的風險及支出，比如日常物料，我們要集中采購，杠桿物料，我們要運用優(yōu)勢、降低成本。其次我們要有好的采購措施及方式，比如：
2、從原材料來源、生產(chǎn)工藝，制作費用等方面對其進行成本分析，與價格較低的同類產(chǎn)品進行對比，綜合考慮產(chǎn)品推廣使用后成本呈下降趨勢的因素。
3、把握價格下降的有利時機，通過在淡季以較低的價格提高庫存，在旺季就能夠生產(chǎn)供應(yīng)“不斷頓”，實現(xiàn)全年采購成本下降。
5、建立無紙化、網(wǎng)絡(luò)招標流程，去除暗箱操作,使招標過程公開、透明化。
除了風險分析，有效的采購方式，作為生產(chǎn)制造型企業(yè)，庫存控制尤為重要，所以我們向jit進軍，jit要求每個環(huán)節(jié)是零庫存，物料需要的時候才出現(xiàn)，不僅生產(chǎn)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)，它要求整個供應(yīng)鏈實現(xiàn)即時供應(yīng)，這也包括在坐的你們，我們的供應(yīng)商。這需要我們共同的努力才能實現(xiàn)。
隨著市場大環(huán)境的變化與國家政策的調(diào)控，我們的運輸從傳統(tǒng)的單一公路運輸逐步在轉(zhuǎn)換，“水水聯(lián)運，海鐵聯(lián)運，公鐵聯(lián)運”這樣的新概念運輸概念逐漸替代傳統(tǒng)運輸理念，我們熱烈歡迎我們的供應(yīng)商可以給我們多種運輸方案，在緊跟市場需求的腳步下同時抓住國家宏觀調(diào)控政策，合理利用資源，降本共贏。
在未來的倉儲模式里面，我們會引進“三方配送模式”，合理利用三方資源。
xx對產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)過程中的安全尤為重視，同樣這也是對廣大供應(yīng)商的要求，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對一個企業(yè)發(fā)展和品牌形象的形成與信譽的累積起著至關(guān)重要的作用。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，搞管理的人都知道一個最基本的事實；一個產(chǎn)品質(zhì)量不可靠的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，也不被消費者信任，而一旦出了質(zhì)量事故對企業(yè)造成的沖擊力也將是巨大的，質(zhì)量是企業(yè)的生命，后面我們質(zhì)量總監(jiān)李總會對質(zhì)量要求方面做一個詳盡的報告。
誠，即真誠、誠實;信，即守承諾、講信用。在新的歷史條件下，誠信和信用是對個人的道德評價，是企業(yè)經(jīng)營運作的評價，也是對社會運行體系的價值評價，對于一個企業(yè)來說，誠信是立足發(fā)展的基石。比如：交期對客戶來說是非常重要的，只是是答應(yīng)客戶的，想盡一切辦法也要達到。
安全環(huán)保方面，xx始終遵守國家及地方的法律法規(guī)。
通過改善生產(chǎn)工藝、機器換人、提升安全減少隱患。
在環(huán)保方面加大投入，對三廢處理設(shè)施升級改造，確保達標排放。
在明年，我們將繼續(xù)努力，建立健全安全環(huán)保管理體系，推動并通過二級機械安全標準化建設(shè)，廢水處理投入在線監(jiān)測系統(tǒng)。
在供應(yīng)商安全管理方面，我們將推動進一步合作，簽訂《安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理協(xié)議書》，落實安全培訓，加強過程中的指導(dǎo)與現(xiàn)場監(jiān)督。希望供應(yīng)商朋友認真學習這份安全協(xié)議書，對在xx施工的員工宣貫到位。
我們堅信，通過大家的共同努力，一定能將安全環(huán)保工作共同提升，履行應(yīng)盡的社會責任。
今天我跟在做的供應(yīng)商朋友分享一下xx的信息化建設(shè)，這在我們以后的合作中也是緊密相連的，目前xx正在向中國制造20xx逐步推進，智能工廠、erp等項目的建設(shè)，在不斷提高xx生產(chǎn)效率同時，也提高了xx在客戶和供應(yīng)商中的知名度。在明年，xx還準備啟動plm、erp三期等項目，要將研發(fā)與業(yè)務(wù)打通，為合作伙伴提供更加精確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
我們堅信，信息化在傳統(tǒng)行業(yè)的應(yīng)用，會縮短我們彼此之間的距離。
最后，我們希望在坐的供應(yīng)商，都能與我們實現(xiàn)深度合作，能夠彼此幫助，進一步提升整體運營效率、降低運營成本、改善提升產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等，實現(xiàn)雙方未來的市場擴張策略并獲得市場份額，為雙方創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
各位嘉賓，xx公司的昨天感謝你們的支持，xx公司的明天更需要你們的協(xié)助。我們堅信，隨著xx公司的不斷發(fā)展壯大，xx與各位來賓的合作一定會收獲更加豐碩的果實，我們一定能共創(chuàng)更加美好的未來！我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！
我們合作的經(jīng)驗和體會，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸！
首先，我謹代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對貴州一樹藥業(yè)連鎖有限公司多年來對我們的大力支持表示衷心的感謝和誠摯的敬意！
今年是我們和貴州一樹合作的第11個年頭，11年來，我們一路并肩攜手，同心同德；11年來，我們一路風雨同舟，相扶走過。
一樹作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。
在一樹的帶領(lǐng)和感召下，20xx年，惠普生無論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨家冠名貴州衛(wèi)視《最強大夫》欄目，強勢開啟品牌升級戰(zhàn)略，同時攜手一樹舉辦多場線下品牌營銷推廣活動，使雙方的品牌更加深入人心，實現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠，在國家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格?！伴T店講師體系”再升級，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強門店講師”全國pk賽，是對原有門店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標桿！
真心希望我們以后繼續(xù)金誠合作，攜手共創(chuàng)美好未來！
最后，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會同仁事業(yè)興旺發(fā)達！愿我們的友誼天長地久！謝謝大家！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇十五
各位老總、各位朋友：
大家早上好，在采購方面宣亞國際傳播一直探討適合企業(yè)發(fā)展同時代表先進生產(chǎn)力的管理方法與策略，分享給大家一些宣亞公司的經(jīng)驗。我做了很多準備，由于時間關(guān)系主要跟大家分享一下宣亞的一些實踐經(jīng)驗和教訓，希望之后有更多更好的探討，為公關(guān)行業(yè)的發(fā)展貢獻出我們的力量。
我是2008年進入宣亞的，這也是我首次涉足公關(guān)領(lǐng)域，當時看宣亞公司的整體管理現(xiàn)狀，我的感覺是有喜有憂，喜的是有了一定的采購流程，采購部有一個雛形，當與其他部門合作時我也發(fā)現(xiàn)了一些比較現(xiàn)實的問題，主要是體現(xiàn)在政策上，有政策，但是政策的普遍性無法覆蓋項目執(zhí)行過程當中的特殊情況;有流程，但是流程的結(jié)點不清晰，造成整體效率降低;有供應(yīng)商開發(fā)計劃，但是沒有組織有效的實施。
以下就是我做了一個比較指導(dǎo)意義上的采購部門人力資源分配圖。整體采購審批占了40%，突發(fā)事件消耗了30%的人力投入，活動執(zhí)行中供應(yīng)商交付過程中產(chǎn)生的緊急問題占30%。真正進行有計劃性的投入非常小，比如說團隊建設(shè)等等，總體來講采購部的有效管理半徑非常小，協(xié)議的質(zhì)量和數(shù)量遠遠不夠，采購活動中存在的潛在風險非常大，工作量非常大，我記得當時一天要處理五六十個項目，所以說我們的采購審批最后變成走形式?；旧弦膊荒軌虬l(fā)揮采購部發(fā)揮的管理效率，突發(fā)的事件成為常態(tài)，由于大量的突發(fā)性和應(yīng)付性的事件干擾，采購部無法有計劃地開展我們應(yīng)該做的管理高附加值，或者提高管理效率的工作之中，被動是我當時對團隊的描述。
那個時候是如何把被動變成主動的呢?從一般意義上講可能是我們通過政策、流程、還有供應(yīng)商不斷進行的一些改善，幫助我們提高管理效率，對我來講，以上都是被動的。我把主要矛盾圈定在采購組織結(jié)構(gòu)和人力資源利用方面，是因為當時組織結(jié)構(gòu)里面人力資源利用都存在很大問題，不具有一定的擴展和先進性，所有的人員缺乏獎勵的機制，員工的能動性非常小，不利于個人的發(fā)展，無法為員工主動工作提供有利的基礎(chǔ)和可能。借鑒了國外常用的物流管理分工的方法，再結(jié)合本公司的實際情況，我們實行了物料分工制，同時設(shè)定管理目標，并和采購部門的同事協(xié)商，制訂每個人下一階段的目標，同時我們也要規(guī)定要求，進行履行的義務(wù)，設(shè)立獎勵制度，激發(fā)采購部門的能動性和創(chuàng)造性。同時對組織結(jié)構(gòu)進行了扁平化管理，提高人員的管理效率。
通過以上的幾點針對采購組織結(jié)構(gòu)與人力資源利用管理，我們馬上見到效果，把整體采購量均分了，把主要的人力資源和管理的重心放到業(yè)務(wù)最需要解決的問題上面，通過物料劃分不僅僅滿足個人在專業(yè)方面的需要，同時調(diào)動了員工學習的積極性，打通了鎖死的關(guān)節(jié)，把被動變成主動。在我們調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的同時，我們也逐步確立了下一步的管理方向，開始著手進行高附加值工作的部署與實施，這里面包含了在原有的基礎(chǔ)上進行加固，確定適用性，標準型和流程性。有了政策保證后，采購部逐漸改變了審批滯后問題，強化先審批后執(zhí)行的操作方式，實現(xiàn)了有效的采購管理控制，同時也為業(yè)務(wù)部門提供更多的增值服務(wù)。采購部會主動與各部門溝通，進行部門與部門之間的效率，流程的梳理，確立整體的工作流程，明確各方職責。這樣，在梳理探索流程的時候，我們也能將整體的管理政策還有采購部的工作原則做更好的植入。我一直反復(fù)強調(diào)采購部要主動了解業(yè)務(wù)需求，采購部門按照物料完善供應(yīng)商的資質(zhì)評估體系，逐步建立和推廣科學的客觀的評估體制，不能夠忽視對人員的管理，我們采購部門通過目標管理，還有專業(yè)的崗位培訓，結(jié)合個人的職業(yè)方向，做整體的工作部署，同時做好后備人員的補給。
宣亞同時也注重推動系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用，我認為這上乘的高效的管理方法，從2008年研發(fā)高效的“流程管理”工具，推出了內(nèi)部的項目管理系統(tǒng)，包含采購、財務(wù)還有包銷流程這些方面。今年我們推出了針對供應(yīng)商管理方面線上的服務(wù)平臺，通過系統(tǒng)的搭建，采購部的角色進行了重新定位，我們是溝通內(nèi)容的管理者，交易流程的控制者。
這里面的供應(yīng)資質(zhì)評估，對供應(yīng)商接受平臺里面的調(diào)查問卷，形成最后的評分機制。這個系統(tǒng)業(yè)務(wù)還有供應(yīng)商同時開放，宣亞同時進行資源的查找和資源對比，我們兩邊，一個是業(yè)務(wù)，一個是供應(yīng)資源，可以進行點對點的實施交流。同時這個報價管理為供應(yīng)商研發(fā)的，通過這個系統(tǒng)供應(yīng)商對歷史報價進行管理，參與到我們的競價里面，通過研發(fā)了一個給供應(yīng)商進行客戶管理的小的核心的管理模塊，讓他們使用系統(tǒng)拓展業(yè)務(wù)的同時提高客戶的服務(wù)水平。
剛才提到我們供應(yīng)鏈平臺希望各位有積極的使用，我們共同探討如何把這個平臺變得更加有效和使用。我們非常希望能夠和在座的所有同行有一個分享，也可以提一些建議，更好地提高使用效率。
最后談一下我們遇到的挑戰(zhàn)，企業(yè)對于采購職能戰(zhàn)略定位的價值認同，專業(yè)團隊，人員的培養(yǎng)與投入，標準執(zhí)行，供應(yīng)商資質(zhì)，供應(yīng)資源管理，這五方面的挑戰(zhàn)對于公關(guān)公司而言是很實在的，至少我是這樣認為的，公關(guān)行業(yè)正處于發(fā)展期，從業(yè)人員相對年輕的職業(yè)化程度，人員流動非?？欤髽I(yè)運營戰(zhàn)略思路需要靈活轉(zhuǎn)換快速，這對我們是一個很大的挑戰(zhàn)。但是我堅信剛才提到的標準與工具以及整體的應(yīng)用和部署這是實現(xiàn)專業(yè)化管理的有效途徑，更好地支持企業(yè)的發(fā)展，能夠增加我們行業(yè)管理的整體水平的提高，所以最后我也祝愿所有的行業(yè)同仁在以后的路上共勉前進。謝謝。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇十六
各位同仁:
大家晚上好！
和全體同仁對我的信任以及對我在過去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進公司的時間不算長，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績的目標，所以，對于未來的路我感受到了壓力。但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”。
我是xx年3月份加入公司，當時的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場的qc，主要擔當進料檢驗與制程巡檢等事宜。xx年9月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。
在過去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，xx年公司重大的客訴由xx年的18件降低為11件，且都在客訴對應(yīng)時間內(nèi)及時處理完；在xx年，部門定下的目標是全年重大的客訴不超過10件；針對國內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，xx年完成99.5%的合格率，xx年已經(jīng)達到了99.8%的合格率；這中間包含著運輸破損的不良率；在公司將xx年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門將三社的合格率（含破損）定位為99.9%。繼xx年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團活動，使“5s”的改善能夠達到賺錢的目的，xx年我們將繼續(xù)做“賺錢的5s”?？傊?，我們有信心，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責的完成自己的工作，完成部門所設(shè)定的方針目標。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇十七
各位同仁：
過去的20xx年供應(yīng)工作經(jīng)驗，共商20xx年發(fā)展大計，我作為xx企業(yè)代表參加這個會議，感到十分榮幸，首先要感謝xx公司給我一個難得的機會，代表xx企業(yè)作大會發(fā)言。我們xx企業(yè)作為xx公司的供應(yīng)商，經(jīng)過x年的合作，已建立了良好的合作關(guān)系，這個成果的取得是xx公司各級長期以來對我企業(yè)無微不至的關(guān)懷和支持，在此，我代表xx企業(yè)全體員工向xx公司各級和各位同仁表示衷心的感謝。
在當前市場經(jīng)濟競爭激烈的形勢中，xx公司通過自身努力，形成了適應(yīng)時代、適應(yīng)發(fā)展的頑強拼搏、奮勇向前、風雨同舟的。
精神。
這種。
精神。
既促進了xx公司的健康、持續(xù)發(fā)展，又帶動了許多合作配套企業(yè)的發(fā)展，使大家共存同榮，共同發(fā)展。二是xx公司管理先進。在管理中體現(xiàn)科學發(fā)展理念，注重發(fā)展是第一要務(wù)，做到聚精會神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展；注重“以人為本”，發(fā)揮員工的工作積極性，關(guān)心員工切身利益，共建和諧企業(yè)，維護社會穩(wěn)定；同時切實提高管理手段與管理質(zhì)量，在供應(yīng)、生產(chǎn)、倉儲、營銷、財務(wù)、人事諸多方面實現(xiàn)管理科學化、規(guī)范化，提高工作效能。三是xx公司員工隊伍素質(zhì)高。無論是干部還是普通員工都有崇高的。
思想。
政治覺悟，樹立了正確的世界觀、人生觀與價值觀，在政治上、
思想。
上、行動上與公司保持一致，立足本職，認真努力工作。都有良好的業(yè)務(wù)工作技能，努力學習科學文化知識，學習工作技能與業(yè)務(wù)技術(shù)，以過硬的本領(lǐng)完成各項工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。都有高尚的道德情操修養(yǎng)，做到嚴以律己，寬以待人，講文明禮貌，團結(jié)友愛，共建和諧企業(yè)。xx公司的先進理念與寶貴經(jīng)驗值得我們企業(yè)認真學習和借鑒，要通過向xx公司學習，切實提高我們企業(yè)的整體素質(zhì)，象xx公司一樣，我們企業(yè)的每一個員工要有崇高的政治。
思想。
覺悟，有良好的業(yè)務(wù)工作技能，有高尚的道德情操修養(yǎng)。同時也象xx公司一樣，有先進的管理，去創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
我們企業(yè)與xx公司合作已有x年了，通過這幾年的真誠合作，我們加強了友誼，取得了互信，得到了共同的發(fā)展。隨著經(jīng)濟建設(shè)的進一步發(fā)展，電阻器行業(yè)也會有更快地發(fā)展，這說明我們之間的合作前景良好，是一種健康、可持續(xù)的發(fā)展，是互利雙贏的。為此，我們企業(yè)與xx公司之間需要進一步加強合作，為我們共同的事業(yè)，共同的發(fā)展作出共同的努力。我們企業(yè)要繼續(xù)向xx公司學習，希望得到進一步的支持。我們相信，有xx公司的進一步發(fā)展和壯大，必將推動我們企業(yè)的發(fā)展，這里，我再一次向xx公司表示誠摯的感謝。
在與xx公司的合作中，我們企業(yè)雖然也取得了較好的成績，得到較快發(fā)展，但我們深刻地認識到我們自身還存在一些不足與問題，需要繼續(xù)改進和提高。一是要提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)的聲譽，沒有質(zhì)量就沒有產(chǎn)品，就沒有企業(yè)。我們企業(yè)要切實提高質(zhì)量意識，把好產(chǎn)品質(zhì)量的各道關(guān)口，加強材料、生產(chǎn)、檢測等主要方面的質(zhì)量檢驗工作，務(wù)必生產(chǎn)出合格、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量聲譽，進一步擴大市場占有份額。二要加強產(chǎn)品價格工作，要精打細算、努力降低產(chǎn)品成本，使產(chǎn)品價格具有市場吸引力，做到用質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
給xx公司。我們希望，在新的一年里，xx公司百事和暢，萬事如意，取得更大的發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，做強做大實現(xiàn)跨越式發(fā)展。讓我們企業(yè)真誠地與xx公司融為一體，為xx公司百尺竿頭再進一步，做出我們企業(yè)應(yīng)盡的貢獻。再次感謝x總及xx公司各級，謝謝各位同仁！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家晚上好！
我是**部的職員***；今年很榮幸能被評為公司的優(yōu)秀員工，在此要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對我的信任以及對我在過去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運，又感到壓力。感到幸運，是基于我進公司的時間不算長，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績將是我明天的起點，我要努力做的更好，才能實現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績的目標，所以，對于未來的路我感受到了壓力。但是，未走過的路，總是令人充滿希望的，因此，我期待著“未來”。
我是3月份加入公司，當時的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場的qc，主要擔當進料檢驗與制程巡檢等事宜。209月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長。而在實際工作當中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿些。
在過去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，公司重大的客訴異常由06年的18件降低為11件，且都在客訴對應(yīng)時間內(nèi)及時處理完異常；在，部門定下的目標是全年重大的客訴不超過10件；針對國內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，06年完成99.5%的合格率，07年已經(jīng)達到了99.8%的合格率；這中間包含著運輸破損的不良率；在公司將08年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門將三社的合格率(含破損)定位為99.9%。繼06年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團活動，使“5s”的改善能夠達到賺錢的目的，08年我們將繼續(xù)做“賺錢的5s”?？傊?，我們有信心，在各部門同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責的完成自己的工作，完成部門所設(shè)定的方針目標。
回想在公司里的日子，我對自己的工作做了一個小小的總結(jié)。在中，我工作的主要重點在以下三個方面：
一、新品試產(chǎn)；協(xié)助開發(fā)項目工程師在計劃內(nèi)完成品保部分的工作，需要到供應(yīng)商處處理異常時，都能積極配合，并且完成異常問題的解決。
二、產(chǎn)品客訴、異常的處理；將發(fā)生的不良問題與相關(guān)部門進行反饋、討論，并分析原因?qū)ふ医鉀Q方案；以最快的速度把客訴、異常處理完畢；遇上比較麻煩的客訴、異常時，及時的與客人之間進行溝通，讓客人知道我們的改善動作與改善進度，保持信息的溝通，待問題解決后，再及時知會客人。
三、供應(yīng)商考察，考察我司的供應(yīng)商，是否能保持穩(wěn)定的供貨狀態(tài)！是否能保持穩(wěn)定的品質(zhì)保證！是否有完善的管理體系！是否有足夠的技術(shù)實力等多方面的考察，并進行評估，如果不符合我司的供應(yīng)商要求，那么將要求采購尋找備份供應(yīng)商，以便替換。
以上，是07年工作的主要內(nèi)容，通過完成以上的工作和其他日常的工作之后，在過去的一年里，我學到了更多的為人處世方面的道理，使自己在工作中與同仁、客人、供應(yīng)商之間的溝通上，更加的熟練，經(jīng)過一年的實踐，已經(jīng)基本能夠獨立完成新品的任務(wù)，通過一年的學習，熟悉了公司的管理流程與規(guī)定，使自己能夠系統(tǒng)的'了解公司的操作。在與供應(yīng)商、客人的交往中，學習到了許多關(guān)于產(chǎn)品方面的專業(yè)知識與處事的手法；在過去的一年中，自己的收獲還不止以上，總之，感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)在過去一年中給與的機會與支持，正是有了這些機會，才能有以上的收獲；在接下來的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在鍛煉個人的同時，為公司的發(fā)展也能出份力。
俗話說“人望高處”，這正是我一直以來努力的方向，因此，我對自己新的工作展望是：在去年部門已取得的良好成績的基礎(chǔ)上，力爭向上再攀一級，以不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績來逐步實現(xiàn)“08年，品質(zhì)年”的方針目標；同時，希望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到各部門同仁的支持。
親愛的同仁們：
我們今天播下誠實，明天收獲的將是信任！
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！
我們今天播下好學，明天收獲的將是智慧!
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！
只要我們同心同德、全力以赴，以主人翁的心態(tài)來認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們集團這艘航母就一定能夠乘風破浪、開拓進取贏得更好的輝煌。
新春佳節(jié)將至，讓我們共同祝愿集團繁榮昌盛，全體員工闔家幸福，身體健康，萬事如意。
謝謝！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇十九
尊敬的彭董，各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁，各位來賓：
大家晚上好！
非常高興能出席今天的盛會，能夠與諸位歡聚一堂，本人深感榮幸！作為一個企業(yè)，能夠得到客戶的信任和肯定，是他最高的榮譽；通過去年的努力，我公司取得了驕人的成績，今天，新大興集團公司授予碩磊商貿(mào)公司“201x年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項，我心情激動,深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商，以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻、俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。
通過與新大興公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅度提高，在此，我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝、我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝！表達對工作在一線員工的感謝！
我承諾:在新的一年里,碩磊公司用實實在在的服務(wù)、貨真價實的產(chǎn)品，與新大興集團攜手邁向美好的明天!
我堅信:在新大興集團公司的帶動下，我們將會和眾多合作伙伴一道，
秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，助力新大興公司的高速發(fā)展。
最后，讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛，我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好!。
謝謝大家！(鞠躬)。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴：
大家下午好！
今天，我們在這里隆重舉行2011年度廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應(yīng)商答謝會，在此，謹讓我代表公司股東，公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來，在公司發(fā)展的12年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝！向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意！
回顧公司十二年的發(fā)展歷程，廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工，年產(chǎn)值達數(shù)億的規(guī)模，是同各位合作廠商的緊密配合，共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源，是企業(yè)成本控制的主要源頭和風險控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實力，在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風險能力。
幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念，誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，也是廈門瑞爾特衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本，我們在創(chuàng)建企業(yè)之初，就牢固樹立誠信經(jīng)營，誠信合作的理念，公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的目的，我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標，把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面，合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益，這樣才能推動合作向縱深發(fā)展，從而促進合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
2011年是充滿挑戰(zhàn)的一年，人工成本大幅上升，原材料價格不斷上漲，但最終客戶的價格卻無法上漲，有些甚至需要降低售價。2011年注定將是非常不平凡的一年，我們大家將面臨很大的考驗，我們認為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的.眼光正視目前的困難，樹立理性的危機意識，增強信心，化壓力為動力，加大創(chuàng)新改善力度，降低企業(yè)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，做足內(nèi)功，實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級，共同應(yīng)對市場變化。我們相信，只要大家共同努力，抱團取勝，我們一定能經(jīng)受考驗。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使公司與公司之間，企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流，以實現(xiàn)互濟余缺，互通有無的雙贏合作局面。今天，我們召開這個供應(yīng)商答謝會，為我們大家提供一個溝通平臺，目的就是增進友誼，增進了解，加強合作，為以后更好的合作打下堅實的基礎(chǔ)。
同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識：
一、崇尚簡單直接的溝通，不要把事情想得太復(fù)雜；
二、誠信：說到做到，不要心存僥幸；
三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一；
四、行為規(guī)范：公平、公正、廉潔自律；
我們期望大家共同努力，建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
最后，祝本次供應(yīng)商答謝會圓滿成功！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，身體健康！工作順利！闔家幸福！
謝謝大家！
供應(yīng)商大會發(fā)言稿篇二十一
尊敬的xx電信有限公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家晚上好!非常高興能出席本次盛會。能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽獎項，本人深感榮幸!首先，我代表xx公司，感謝xx電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶的'信任和肯定，是一個企業(yè)的最高榮譽;xx公司和我本人為能獲得xx電信授予的“戰(zhàn)略合作伙伴”資質(zhì)及“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。xx電信公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。xx公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成公司，通過與xx電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向xx電信公司表示感謝。xx公司與眾多合作伙伴在共同服務(wù)xx電信公司、支持通信事業(yè)的過程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝!“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在xx電信公司的帶動下，我們將會和眾多合作企業(yè)一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，配合xx電信公司，助力xx電信公司的高速發(fā)展。
瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝xx電信公司蓬勃發(fā)展，祝合作伙伴事業(yè)昌盛!并提前給大家拜個早年!
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