項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目（精選18篇）

總結(jié)是對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步的肯定和鼓勵(lì)。如何撰寫(xiě)一本生動(dòng)有趣的回憶錄？在這里，我們匯總了一些總結(jié)的常用表達(dá)和寫(xiě)作技巧，供大家參考。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇一

2、旅游管理專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教學(xué)中民俗翻譯問(wèn)題探析。

3、微課對(duì)旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的啟示。

4、體裁分析視閾下旅游外宣語(yǔ)篇對(duì)比研究--以貴州省和香港旅游英語(yǔ)官網(wǎng)為例。

5、對(duì)我國(guó)旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置的幾點(diǎn)思考。

6、建構(gòu)主義視域下的旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)“校企雙主體”教學(xué)組織形式構(gòu)建。

7、從中西茶文化差異看旅游英語(yǔ)對(duì)跨文化交際能力的培養(yǎng)。

8、基于情境認(rèn)知的主題任務(wù)型旅游英語(yǔ)微課設(shè)計(jì)。

9、基于詞匯習(xí)得的旅游英語(yǔ)閱讀材料選編研究。

10、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下旅游英語(yǔ)主題式教學(xué)模式研究。

11、高職旅游英語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)情景教學(xué)模式研究。

12、高職旅游類(lèi)專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)課程教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)研究。

13、基于微信平臺(tái)的旅游英語(yǔ)自主學(xué)習(xí)研究。

14、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融入旅游英語(yǔ)教學(xué)意義淺析。

16、“雙導(dǎo)向”視角下旅游英語(yǔ)課程群建設(shè)。

17、旅游英語(yǔ)教學(xué)中的文化滲透。

18、旅游英語(yǔ)翻譯與文化傳播實(shí)證研究。

19、承德區(qū)域內(nèi)旅游英語(yǔ)教學(xué)資源的整合與共享。

20、從跨文化交際視角看待旅游英語(yǔ)翻譯。

21、基于cbi教學(xué)模式的高職旅游英語(yǔ)教學(xué)探究。

22、高職旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)及共享平臺(tái)建設(shè)。

23、中職旅游酒店英語(yǔ)教學(xué)中的心理效應(yīng)。

24、旅游英語(yǔ)口語(yǔ)的知識(shí)內(nèi)化研究。

25、微信支持下的旅游英語(yǔ)教學(xué)優(yōu)化探析。

26、互動(dòng)模式基礎(chǔ)上高職旅游英語(yǔ)的教學(xué)初探。

27、職業(yè)高中旅游專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)分層教學(xué)探究。

28、旅游英語(yǔ)翻譯的跨文化語(yǔ)用失誤分析。

29、淺談旅游英語(yǔ)翻譯中文化差異和處理。

30、關(guān)于旅游英語(yǔ)的特點(diǎn)及翻譯的路徑選擇研究思考。

31、高職院校旅游英語(yǔ)教材的開(kāi)發(fā)和有效利用。

32、旅游英語(yǔ)翻譯中存在的問(wèn)題及完善措施。

33、以旅游英語(yǔ)為例的高職行業(yè)英語(yǔ)教學(xué)模式探究。

34、從“旅游英語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)一體化教材開(kāi)發(fā)”探究數(shù)字化教材盈利模式。

35、旅游管理英語(yǔ)教學(xué)中的跨文化交際教育。

36、本土文化融入旅游專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教學(xué)的探討。

37、京津冀協(xié)同發(fā)展視角下的高職旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)芻議。

38、旅游英語(yǔ)翻譯中的創(chuàng)造性探究。

39、論中職旅游英語(yǔ)情境化教學(xué)的課堂評(píng)價(jià)模式。

40、旅游英語(yǔ)翻譯中的創(chuàng)造性探析。

41、跨文化意識(shí)在旅游景點(diǎn)英語(yǔ)翻譯中的運(yùn)用。

42、海南省中高職旅游管理專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)教學(xué)銜接調(diào)查。

43、從旅游業(yè)的發(fā)展探討高職旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)。

44、旅游英語(yǔ)應(yīng)用性人才的培養(yǎng)途徑與策略。

45、淺談旅游英語(yǔ)翻譯中的修辭和中西方文化差異。

46、中、高職旅游專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)課銜接研究。

47、中職旅游專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)課程特點(diǎn)及教學(xué)對(duì)策研究。

48、以就業(yè)為導(dǎo)向的旅游英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式研究。

49、語(yǔ)言輸入輸出理論對(duì)高職旅游英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)的作用。

50、湖州旅游景點(diǎn)英語(yǔ)標(biāo)示翻譯不規(guī)范現(xiàn)狀調(diào)查與對(duì)策。

1、基礎(chǔ)教育國(guó)際化進(jìn)程中混班就讀外籍學(xué)生的教育圖景。

2、從“能力本位”到“表現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)本位”

3、大學(xué)英語(yǔ)教師個(gè)人通識(shí)教育信念研究。

4、基礎(chǔ)教育英語(yǔ)教師教學(xué)能力及其發(fā)展研究。

5、中國(guó)聾校英語(yǔ)教育：教學(xué)體系的構(gòu)建。

6、多元互動(dòng)英語(yǔ)教師校本教育模式：理論與實(shí)踐。

7、蒙漢雙語(yǔ)教育背景下蒙古族學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)研究。

8、大學(xué)外語(yǔ)教育的理論與實(shí)踐探索。

9、繼續(xù)教育英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生聽(tīng)說(shuō)能力培養(yǎng)行動(dòng)研究。

10、面向文化理解的英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教育。

11、引導(dǎo)智慧生成的大學(xué)英語(yǔ)教育研究。

12、美國(guó)關(guān)鍵語(yǔ)言教育政策的戰(zhàn)略演變。

13、教育隱喻的文化認(rèn)知研究。

14、教育實(shí)習(xí)對(duì)英語(yǔ)教育碩士教師信念的影響研究。

15、英語(yǔ)教育碩士實(shí)習(xí)生教師自我效能感研究。

16、烏魯木齊市中學(xué)少數(shù)民族雙語(yǔ)班英語(yǔ)教育現(xiàn)狀調(diào)查研究。

17、中學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)態(tài)度與情感教育研究。

18、高中英語(yǔ)教學(xué)中人文素養(yǎng)教育現(xiàn)狀調(diào)查與改進(jìn)策略。

19、英語(yǔ)教育碩士項(xiàng)目的實(shí)效及改進(jìn)策略研究。

20、國(guó)外mooc視頻在專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)視聽(tīng)教學(xué)中的應(yīng)用研究。

21、英語(yǔ)浸入式環(huán)境下學(xué)前兒童家庭英語(yǔ)教育的實(shí)踐研究。

22、《k-12stem教育通用評(píng)估體系》翻譯報(bào)告。

23、教育實(shí)習(xí)對(duì)新手教師身份認(rèn)同的影響。

24、初中英語(yǔ)教師對(duì)英語(yǔ)教育工具性與人文性雙重屬性的理解。

25、基于崗位導(dǎo)向的英語(yǔ)教學(xué)改革研究。

26、教育游戲軟件在小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用研究。

27、初中英語(yǔ)教學(xué)中的審美教育。

28、初中英語(yǔ)課堂上落實(shí)情感教育目標(biāo)狀況的調(diào)查研究。

29、賞識(shí)教育在中等職業(yè)學(xué)校英語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用。

30、小學(xué)英語(yǔ)教育游戲的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。

31、探析能力本位教育在高職英語(yǔ)教學(xué)改革中的應(yīng)用。

32、中小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的文化教育研究。

33、英語(yǔ)國(guó)際化形勢(shì)下中國(guó)英語(yǔ)教育發(fā)展史研究。

34、在英語(yǔ)師范教育課程中培養(yǎng)學(xué)科教學(xué)知識(shí)。

35、我國(guó)大學(xué)英語(yǔ)教育功能定位反思。

36、小學(xué)英語(yǔ)教育專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)語(yǔ)音教學(xué)個(gè)案研究。

37、教育游戲在小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用研究。

38、通識(shí)教育視野下我國(guó)大學(xué)外語(yǔ)課程改革研究。

39、大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)中情感教育的有效性研究。

40、教育游戲在英語(yǔ)教學(xué)中的應(yīng)用研究。

1、英語(yǔ)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展耦合關(guān)系分析。

2、談如何有效做好中小學(xué)英語(yǔ)教育銜接。

3、淺談高職公共英語(yǔ)現(xiàn)狀及基于通識(shí)教育理念的對(duì)策。

4、中小學(xué)英文教育方法淺析。

5、傳統(tǒng)茶文化在我國(guó)英語(yǔ)教育中的應(yīng)用研究。

6、茶文化交流對(duì)英語(yǔ)教育的影響。

7、基于自主學(xué)習(xí)的外語(yǔ)信息資源優(yōu)化整合方案探析。

8、試論高校英語(yǔ)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

9、基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向的高校英語(yǔ)教育人才培養(yǎng)探究。

10、基礎(chǔ)教育改革中城鄉(xiāng)課程公平問(wèn)題及對(duì)策--基于中小學(xué)英語(yǔ)課程改革的視角。

11、高校英語(yǔ)教師培訓(xùn)的內(nèi)容設(shè)計(jì)與特色研究。

12、網(wǎng)絡(luò)課程視角下的高校英語(yǔ)教育考核機(jī)制新探。

13、略論大學(xué)英語(yǔ)教育的通識(shí)化。

14、“一帶一路”背景下英語(yǔ)教育面臨的新問(wèn)題與解決途徑。

15、新建本科院校英語(yǔ)教育專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)的制約因素。

16、英語(yǔ)教育中的跨文化交際能力培養(yǎng)策略--評(píng)《跨文化視角下的大學(xué)英語(yǔ)教育探索》。

17、小學(xué)英語(yǔ)課堂中的生命化教育。

18、解析高職學(xué)生的英語(yǔ)實(shí)踐能力：構(gòu)成，特征及教育建議。

19、語(yǔ)塊記憶方法對(duì)英語(yǔ)聽(tīng)力能力發(fā)展的有效性分析。

20、淺談大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)在素質(zhì)教育中的作用。

21、從英語(yǔ)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值看我國(guó)高校英語(yǔ)跨文化教育。

22、中西方遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育下大學(xué)生英語(yǔ)自主學(xué)習(xí)能力研究。

23、慕課視閾下大學(xué)生英語(yǔ)自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。

24、“互聯(lián)網(wǎng)+”下高校英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教育與人才培養(yǎng)的思路探析。

25、語(yǔ)言經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下民族地區(qū)英語(yǔ)教育發(fā)展研究。

26、大學(xué)英語(yǔ)教育中國(guó)文化失語(yǔ)現(xiàn)象研究。

27、在生活中收獲知識(shí)--淺談小學(xué)英語(yǔ)教育生活化。

28、學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀及解決策略。

29、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育背景下的大學(xué)英語(yǔ)自主學(xué)習(xí)。

30、幼小英語(yǔ)教育銜接的現(xiàn)狀及問(wèn)題。

31、語(yǔ)料庫(kù)語(yǔ)言學(xué)視閾下的大學(xué)英語(yǔ)教材詞匯研究。

32、基礎(chǔ)英語(yǔ)教育的學(xué)科育人價(jià)值探究。

33、試論大學(xué)英語(yǔ)教育要著眼于學(xué)生英語(yǔ)綜合應(yīng)用能力的培養(yǎng)。

34、論高校英語(yǔ)教育實(shí)用功能的強(qiáng)化--以資源優(yōu)化理論為視角。

35、新形勢(shì)下我國(guó)大學(xué)英語(yǔ)教育之困境及改革發(fā)展之路。

36、核心素養(yǎng)視野下的小學(xué)英語(yǔ)繪本閱讀教育。

37、“一帶一路”背景下高職院校外語(yǔ)教育策略。

38、高校英語(yǔ)教育中文化意識(shí)培養(yǎng)策略與實(shí)踐。

39、大學(xué)英語(yǔ)教育教學(xué)改革實(shí)踐路徑分析--以河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)為例。

40、大學(xué)英語(yǔ)教育在傳媒信息時(shí)代發(fā)展的新策略。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇二

項(xiàng)目管理是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。那么，項(xiàng)目管理的論文應(yīng)該如何選題呢？分享了關(guān)于項(xiàng)目管理論文題目，歡迎借鑒！

2.戰(zhàn)略項(xiàng)目管理情境對(duì)項(xiàng)目權(quán)力配置的影響研究——基于戰(zhàn)略權(quán)變視角。

4.領(lǐng)導(dǎo)干部需要具備現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理念和知識(shí)。

5.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效影響的實(shí)證研究。

7.我國(guó)it項(xiàng)目管理研究及應(yīng)用策略。

9.工程項(xiàng)目管理模式及演進(jìn)機(jī)理分析。

10.初始信任、柔性合同和工程項(xiàng)目管理績(jī)效:一個(gè)中介傳導(dǎo)模型的實(shí)證分析。

13.建筑企業(yè)組織項(xiàng)目管理成熟度模型研究。

15.教師培訓(xùn)項(xiàng)目管理導(dǎo)圖——以“國(guó)培計(jì)劃”短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目為例。

18.基于wsr方法論的項(xiàng)目管理系統(tǒng)分析。

19.基于多層次灰色理論的房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成熟度模型構(gòu)建與應(yīng)用研究。

20.企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度模型的.構(gòu)建與應(yīng)用研究。

21.工程項(xiàng)目管理模式?jīng)Q策研究綜述。

22.企業(yè)戰(zhàn)略管理與項(xiàng)目管理耦合研究。

23.治理對(duì)公共項(xiàng)目管理績(jī)效改善的實(shí)證研究——以企業(yè)型代建項(xiàng)目為例。

24.合同柔性與項(xiàng)目管理績(jī)效改善實(shí)證研究:信任的影響。

26.企業(yè)集權(quán)度與項(xiàng)目管理成熟度匹配關(guān)系研究。

27.基于bim的工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬實(shí)踐教學(xué)研究。

28.基于成熟度的科研項(xiàng)目管理評(píng)測(cè)及改進(jìn)研究。

29.基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)項(xiàng)目管理模式研究。

30.基于opm3的組織項(xiàng)目管理能力體系建設(shè)的研究。

31.政府投資大型復(fù)雜項(xiàng)目總體項(xiàng)目管理框架研究。

33.不完全契約視角下工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與項(xiàng)目管理績(jī)效影響關(guān)系實(shí)證研究。

36.項(xiàng)目管理在制藥企業(yè)新藥研發(fā)中的應(yīng)用探討。

38.基于物元分析法的施工項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型。

40.項(xiàng)目管理成熟度模型及其應(yīng)用研究。

41.協(xié)同產(chǎn)品開(kāi)發(fā)環(huán)境下項(xiàng)目管理系統(tǒng)的研究。

47.面向科研院所的科研項(xiàng)目整合管理體系研究。

51.并行建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式研究。

54.淺論“項(xiàng)目—矩陣”復(fù)合式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式。

56.神舟飛船項(xiàng)目管理成熟度模型研究。

57.國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代項(xiàng)目管理學(xué)科體系的發(fā)展。

58.全生命周期項(xiàng)目管理成熟度模型研究。

59.“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”項(xiàng)目管理探索與實(shí)踐。

60.項(xiàng)目管理成熟度模型(pmmm)研究與應(yīng)用。

61.項(xiàng)目管理辦公室:概念、發(fā)展歷程與職能。

62.初始信任對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響研究:合同柔性、合同剛性的中介作用。

63.汽車(chē)研發(fā)中的現(xiàn)代化項(xiàng)目管理。

66.項(xiàng)目管理技術(shù)在汽車(chē)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用探討。

67.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)對(duì)工程項(xiàng)目管理績(jī)效的影響研究——基于社會(huì)資本的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

68.科研項(xiàng)目管理成熟度模型及其應(yīng)用研究。

70.基于項(xiàng)目管理視角的高校協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計(jì)。

75.基于平衡計(jì)分卡的項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型研究。

76.創(chuàng)業(yè)教育導(dǎo)向下電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理課程的實(shí)踐教學(xué)設(shè)計(jì)。

79.關(guān)鍵鏈多項(xiàng)目管理中能力約束緩沖大小研究。

80.項(xiàng)目組合管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究。

81.全生命周期項(xiàng)目管理思想在我國(guó)政府投資項(xiàng)目中的應(yīng)用研究。

88.緩沖估計(jì)與關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理。

91.基于關(guān)鍵鏈方法的多項(xiàng)目管理。

92.從組織行為學(xué)視角看項(xiàng)目管理中的人力資源管理。

94.建筑信息模型(bim)技術(shù)在城市軌道交通項(xiàng)目管理中的應(yīng)用與探索。

96.信任改善大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效的研究框架——基于情景模擬的行為實(shí)驗(yàn)。

100.基于bim的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)及其應(yīng)用。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇三

3、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露的研究。

4、綠色稅收體系的重構(gòu)與會(huì)計(jì)核算問(wèn)題研究。

5、環(huán)境會(huì)計(jì)新探。

6、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

7、上市公司環(huán)境信息披露水平與債務(wù)融資相關(guān)性研究。

8、我國(guó)企業(yè)環(huán)境成本確認(rèn)計(jì)量與控制研究。

9、基于公司治理結(jié)構(gòu)下的我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素的研究。

10、企業(yè)自然環(huán)境價(jià)值的度量及應(yīng)用研究。

11、我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

12、我國(guó)上市公司環(huán)境信息披露問(wèn)題研究。

13、關(guān)于企業(yè)環(huán)境負(fù)債若干問(wèn)題的思考。

14、資源流成本會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。

15、我國(guó)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露水平影響因素研究。

16、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露指標(biāo)體系及其評(píng)估研究。

17、我國(guó)制藥行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究。

18、企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理資料體系設(shè)計(jì)及推進(jìn)機(jī)制研究。

19、環(huán)境會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)研究。

20、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

21、環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。

22、企業(yè)環(huán)境成本核算研究。

23、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系研究。

24、我國(guó)企業(yè)綠色會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究。

25、我國(guó)企業(yè)綠色會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)。

26、我國(guó)全面實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的障礙與對(duì)策研究。

27、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)研究。

28、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

29、“兩型社會(huì)”建設(shè)中的企業(yè)綠色審計(jì)改善研究。

30、建筑企業(yè)綠色價(jià)值鏈構(gòu)建研究。

31、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系及信息披露的研究。

32、我國(guó)森林生態(tài)效益價(jià)值的會(huì)計(jì)計(jì)量。

33、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露框架的建立研究。

34、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)在我國(guó)的推行研究。

35、環(huán)境信息披露的研究。

36、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

37、上市公司綠色會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究。

38、森林資源資產(chǎn)的計(jì)價(jià)與會(huì)計(jì)核算研究。

39、可持續(xù)發(fā)展下綠色會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究。

40、基于面板數(shù)據(jù)的上市公司環(huán)境信息披露研究。

41、綠色會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展與運(yùn)用。

42、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)基本理論與實(shí)務(wù)研究。

43、社會(huì)職責(zé)視角下的中小企業(yè)綠色管理體系構(gòu)建研究。

44、環(huán)境會(huì)計(jì)視角下的企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)研究。

45、構(gòu)建我國(guó)綠色會(huì)計(jì)核算框架的研究。

46、綠色會(huì)計(jì)的生態(tài)哲學(xué)思考。

47、臺(tái)灣環(huán)境會(huì)計(jì)制度之研究。

48、可持續(xù)發(fā)展視角下的環(huán)境資產(chǎn)會(huì)計(jì)研究。

49、印染企業(yè)建立環(huán)境會(huì)計(jì)核算體系的研究。

50、基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型。

51、煤炭企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量研究。

52、構(gòu)建我國(guó)綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)的研究。

53、企業(yè)綠色管理理論研究。

54、論我國(guó)綠色證券法律制度的完善。

55、環(huán)境成本確認(rèn)與計(jì)量研究。

56、基于可持續(xù)發(fā)展視角的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量改善研究。

57、低碳經(jīng)濟(jì)下綠色成本管理模式研究。

58、我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

59、我國(guó)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露資料的研究。

60、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題探討。

61、資源節(jié)儉型和環(huán)境友好型社會(huì)構(gòu)建研究。

62、神農(nóng)架旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

63、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露影響因素實(shí)證分析。

64、構(gòu)建企業(yè)綠色稅務(wù)會(huì)計(jì)核算體系的研究。

65、我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題的研究。

66、環(huán)境管理會(huì)計(jì)。

67、我國(guó)船舶及配套企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)研究。

68、煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式與評(píng)價(jià)體系研究。

69、環(huán)境會(huì)計(jì)與環(huán)境保護(hù)。

70、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的綠色管理體系研究。

71、綠色技術(shù)創(chuàng)新制度及其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

72、企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究。

73、基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究。

74、碳會(huì)計(jì)理論若干問(wèn)題研究。

75、企業(yè)綠色會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐研究。

76、電力企業(yè)綠色成本核算方法及應(yīng)用的研究。

77、企業(yè)綠色管理體系研究。

78、綠色會(huì)計(jì)視角下煤炭企業(yè)的成本核算優(yōu)化研究。

79、科學(xué)發(fā)展觀與綠色gdp核算。

80、青海省資源型企業(yè)綠色會(huì)計(jì)核算研究。

81、我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告問(wèn)題及其對(duì)策探析。

82、碳排放權(quán)的會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量與披露問(wèn)題研究。

83、主體功能區(qū)功能補(bǔ)償區(qū)間的會(huì)計(jì)計(jì)量研究。

84、海峽兩岸環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露對(duì)上市公司績(jī)效的影響研究。

85、首陽(yáng)山電廠綠色經(jīng)營(yíng)策略研究。

86、我國(guó)石化行業(yè)上市公司環(huán)境信息披露問(wèn)題研究。

87、我國(guó)企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)應(yīng)用研究。

88、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究。

89、我國(guó)企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究。

90、環(huán)境經(jīng)濟(jì)綜合核算研究。

91、綠色gdp理念下的環(huán)境成本研究。

92、上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量影響因素實(shí)證研究。

93、我國(guó)電力行業(yè)上市公司環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究。

94、基于企業(yè)價(jià)值鏈理論下我國(guó)企業(yè)社會(huì)職責(zé)會(huì)計(jì)信息披露研究。

95、基于公允價(jià)值的我國(guó)政府會(huì)計(jì)研究。

96、論企業(yè)環(huán)境審計(jì)的開(kāi)展。

97、“兩型社會(huì)”下的綠色國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系研究。

98、我國(guó)綠色gdp績(jī)效評(píng)估實(shí)施中的問(wèn)題與對(duì)策探討。

99、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與環(huán)境會(huì)計(jì)研究。

100、基于低碳經(jīng)濟(jì)觀下企業(yè)環(huán)境成本的核算與控制研究。

1、作業(yè)成本法在醫(yī)療器械行業(yè)的應(yīng)用研究。

2、基于作業(yè)成本法的冷鏈物流成本核算研究。

3、基于作業(yè)成本法的項(xiàng)目成本管理改善研究。

4、作業(yè)成本法在a物流企業(yè)的應(yīng)用研究。

5、基于作業(yè)成本法的第三方物流企業(yè)成本核算及決策研究。

6、作業(yè)成本法分析系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)。

7、作業(yè)成本法在cs汽車(chē)制造有限公司物流系統(tǒng)中的應(yīng)用研究。

8、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)采購(gòu)成本管理的研究。

9、作業(yè)成本法在中小制造企業(yè)的應(yīng)用研究。

10、基于作業(yè)成本法的煙草物流企業(yè)的成本控制。

11、es公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本法的案例研究。

12、作業(yè)成本法在中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行差異化戰(zhàn)略定位中的應(yīng)用研究。

13、作業(yè)成本法在家電制造業(yè)的應(yīng)用研究。

14、作業(yè)成本法在a公司應(yīng)用研究。

15、作業(yè)成本法在汽車(chē)制造業(yè)的應(yīng)用研究。

16、h銀行作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。

17、作業(yè)成本法在公交保修企業(yè)的應(yīng)用研究。

18、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。

19、基于作業(yè)成本法的成本管理研究及應(yīng)用。

20、作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用。

21、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)環(huán)境成本管理研究。

22、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算研究。

23、作業(yè)成本法在hf公司成本核算中的應(yīng)用研究。

24、作業(yè)成本法在物流企業(yè)成本管理中應(yīng)用研究。

25、作業(yè)成本法在c物流公司的應(yīng)用。

26、作業(yè)成本法在高新技術(shù)企業(yè)的應(yīng)用研究。

27、作業(yè)成本法核算應(yīng)用研究。

28、基于作業(yè)成本法的煤炭企業(yè)成本控制研究。

29、作業(yè)成本法在t企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究。

30、基于作業(yè)成本法的制造企業(yè)物流成本核算研究。

31、作業(yè)成本法在我國(guó)制造業(yè)的應(yīng)用研究。

32、作業(yè)成本法的成本核算體系設(shè)計(jì)研究。

33、基于作業(yè)成本法的產(chǎn)品全生命周期成本估算研究。

34、作業(yè)成本法在g公司的應(yīng)用研究。

35、作業(yè)成本法在快遞企業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。

36、作業(yè)成本法在我國(guó)高校教育成本核算中的應(yīng)用研究。

37、基于作業(yè)成本法的制造業(yè)物流成本管理系統(tǒng)研究。

38、作業(yè)成本法在sh電機(jī)公司的應(yīng)用研究。

39、新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院的成本核算研究。

40、基于作業(yè)成本法的建筑施工項(xiàng)目成本控制研究。

41、作業(yè)成本法在我國(guó)制造業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)新研究。

42、基于作業(yè)成本法的y物流公司成本控制研究。

43、作業(yè)成本法在a機(jī)械制造公司的應(yīng)用研究。

44、作業(yè)成本法在我國(guó)物流企業(yè)的應(yīng)用研究。

45、作業(yè)成本法下高校教育成本核算研究。

46、金威公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究。

47、x汽車(chē)零配件企業(yè)作業(yè)成本法運(yùn)用研究。

48、作業(yè)成本法的實(shí)施及可行性研究。

49、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究。

50、作業(yè)成本法在db物流企業(yè)的應(yīng)用研究。

51、作業(yè)成本法下的r醫(yī)院項(xiàng)目成本管理研究。

52、作業(yè)成本法有關(guān)成本動(dòng)因問(wèn)題的研究。

53、作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應(yīng)用研究。

54、基于作業(yè)成本法的a企業(yè)成本控制研究。

55、ks公司作業(yè)成本法應(yīng)用研究。

56、作業(yè)成本法在jk公司的應(yīng)用研究。

57、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本控制探討。

58、作業(yè)成本法在物流管理中的應(yīng)用。

59、作業(yè)成本法在a公司的應(yīng)用研究。

60、新制造環(huán)境下的成本管理。

61、作業(yè)成本法在a鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用。

62、基于作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)成本法在制造業(yè)中的應(yīng)用研究。

63、基于作業(yè)成本法下物流企業(yè)成本控制研究。

64、作業(yè)成本法的實(shí)施對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響研究。

65、基于作業(yè)成本法下潘津煤礦的成本控制研究。

66、ng公司作業(yè)成本法應(yīng)用案例研究。

67、基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。

68、作業(yè)成本法在歐亞公司的應(yīng)用研究。

69、作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的應(yīng)用研究。

70、作業(yè)成本法在企業(yè)的應(yīng)用。

71、作業(yè)成本法在我國(guó)的發(fā)展應(yīng)用研究。

72、基于作業(yè)成本法的xe項(xiàng)目產(chǎn)品成本管理研究。

73、基于作業(yè)成本法的l煉油企業(yè)成本控制體系研究。

74、作業(yè)成本法下的成本控制系統(tǒng)構(gòu)建探析。

75、作業(yè)成本法在火電企業(yè)應(yīng)用研究。

76、作業(yè)成本法在金川集團(tuán)公司的應(yīng)用研究。

77、基于作業(yè)成本法的城市公交車(chē)運(yùn)營(yíng)成本控制研究。

78、作業(yè)成本法在制造業(yè)物流成本管理中的應(yīng)用研究。

79、作業(yè)成本法在x食品加工企業(yè)中的應(yīng)用研究。

80、作業(yè)成本法在t公司的應(yīng)用研究。

81、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究。

82、作業(yè)成本法在h家具廠的應(yīng)用。

83、基于作業(yè)成本法的醫(yī)院成本管理研究。

84、作業(yè)成本法在速遞物流企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究。

85、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本法在yg公司的應(yīng)用研究。

86、基于作業(yè)成本法的溫州濱海大酒店客戶(hù)盈利性分析。

87、基于作業(yè)成本法的xy礦業(yè)公司成本管理研究。

88、作業(yè)成本法在地方政府行政運(yùn)行成本核算中的應(yīng)用研究。

89、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)的應(yīng)用研究。

90、基于作業(yè)成本法的企業(yè)環(huán)境成本核算研究。

91、作業(yè)成本法在d公司的應(yīng)用研究。

92、作業(yè)成本法下農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)物流成本分析與應(yīng)用。

93、作業(yè)成本法在果蔬汁加工企業(yè)的應(yīng)用研究。

94、作業(yè)成本法在企業(yè)物流成本中的應(yīng)用研究。

95、基于作業(yè)成本法的物流企業(yè)成本核算體系研究。

96、作業(yè)成本法在航空制造企業(yè)中的應(yīng)用。

97、作業(yè)成本法在電纜制造行業(yè)的應(yīng)用研究。

98、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在d企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)研究。

99、作業(yè)成本法下第三方物流企業(yè)成本核算與控制研究。

100、制造企業(yè)時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法應(yīng)用研究。

101、作業(yè)成本法在電力工程企業(yè)成本核算體系中的應(yīng)用。

102、作業(yè)成本法在我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)成本管理中的應(yīng)用。

103、基于作業(yè)成本法的成本控制。

104、基于作業(yè)成本法的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)物流成本的研究與應(yīng)用。

105、作業(yè)成本法的運(yùn)用研究。

106、作業(yè)成本法在精鑄企業(yè)的應(yīng)用設(shè)計(jì)。

107、作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的應(yīng)用研究。

108、作業(yè)成本法在華盛公司的應(yīng)用研究。

109、作業(yè)成本法在×企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究。

110、作業(yè)成本法在酒店業(yè)的應(yīng)用研究。

111、基于作業(yè)成本法的高校教育成本核算問(wèn)題研究。

112、我國(guó)企業(yè)作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。

113、作業(yè)成本法在a汽車(chē)金融公司的設(shè)計(jì)應(yīng)用。

114、業(yè)務(wù)流程再造中作業(yè)成本法的應(yīng)用研究。

115、作業(yè)成本法在工程項(xiàng)目施工成本管理中的應(yīng)用研究。

116、s公司成本核算方法的研究。

117、時(shí)間驅(qū)動(dòng)作業(yè)成本法在制造企業(yè)的運(yùn)用研究。

118、基于作業(yè)成本法的snd物流公司的物流成本管理與控制研究。

119、作業(yè)成本法在la煙草公司物流成本核算中的應(yīng)用。

120、估時(shí)作業(yè)成本法在航空零配件制造企業(yè)產(chǎn)品成本核算的應(yīng)用研究。

121、作業(yè)成本法在船舶分段制作中的應(yīng)用研究。

122、作業(yè)成本法在礦山企業(yè)成本核算中的應(yīng)用。

123、作業(yè)成本法在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本核算中的應(yīng)用研究。

124、作業(yè)成本法在a高新技術(shù)企業(yè)中的應(yīng)用研究。

125、標(biāo)準(zhǔn)成本法與作業(yè)成本法的結(jié)合應(yīng)用研究。

126、作業(yè)成本法在我國(guó)商業(yè)銀行的應(yīng)用研究。

127、基于作業(yè)成本法的sq公司物流成本控制研究。

128、作業(yè)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的比較與融合。

129、作業(yè)成本法及其在企業(yè)中應(yīng)用的研究。

130、作業(yè)成本法的應(yīng)用與實(shí)踐。

131、作業(yè)成本法在m煤炭公司環(huán)境成本控制中的應(yīng)用。

132、作業(yè)成本法在商業(yè)銀行的應(yīng)用。

133、基于mes環(huán)境的作業(yè)成本法應(yīng)用研究。

134、m公司基于作業(yè)成本法的物流成本控制研究。

135、基于作業(yè)成本法的成本管理信息系統(tǒng)研究。

136、作業(yè)成本法在m銀行的應(yīng)用研究。

137、作業(yè)成本法在造紙企業(yè)的應(yīng)用研究。

138、作業(yè)成本法在高校教育成本核算中的應(yīng)用研究。

139、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

140、基于作業(yè)成本法的企業(yè)控制成本體系研究。

141、基于kpi的zg研究院會(huì)計(jì)人員績(jī)效考核體系研究。

142、我國(guó)高等院校會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的改善研究。

143、會(huì)計(jì)穩(wěn)健性對(duì)我國(guó)民營(yíng)上市公司債務(wù)融資影響的實(shí)證研究。

144、上市公司股權(quán)性質(zhì)政府補(bǔ)助與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性研究。

145、分析師關(guān)注職業(yè)聲譽(yù)對(duì)會(huì)計(jì)信息透明度的影響研究。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇四

3、__人壽保險(xiǎn)公司成本控制研究。

4、__上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

5、xbrl環(huán)境下財(cái)務(wù)報(bào)告及信息披露研究。

6、避稅動(dòng)機(jī)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)穩(wěn)健性的影響。

7、避稅行為效應(yīng)及客觀原因分析。

8、表外籌資會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。

9、不良會(huì)計(jì)行為規(guī)范問(wèn)題對(duì)策研究。

10、財(cái)務(wù)報(bào)表分析現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究。

11、財(cái)務(wù)報(bào)表附注對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響探究。

12、財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露存在的問(wèn)題及對(duì)策。

13、財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法的局限性及解決對(duì)策。

14、財(cái)務(wù)報(bào)告粉飾研究。

15、財(cái)務(wù)報(bào)告缺陷及改進(jìn)問(wèn)題研究。

16、財(cái)務(wù)報(bào)告穩(wěn)健性的影響因素分析。

17、財(cái)務(wù)報(bào)告穩(wěn)健性的債務(wù)契約需求特征。

18、財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的局限性和改進(jìn)措施。

19、餐飲企業(yè)成本控制研究。

20、餐飲業(yè)飲食成本控制研究。

21、創(chuàng)業(yè)板上市公司會(huì)計(jì)信息披露的研究。

22、慈善機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問(wèn)題研究。

23、低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的研究。

24、低碳時(shí)代環(huán)境會(huì)計(jì)的發(fā)展研究。

25、電商企業(yè)供銷(xiāo)環(huán)節(jié)成本控制研究。

26、電子行業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略。

27、電子行業(yè)責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展及應(yīng)用。

28、電子商務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)的影響與挑戰(zhàn)。

29、電子商務(wù)環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)研究。

30、電子商務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)問(wèn)題研究。

31、董事會(huì)特征對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的影響研究。

32、法務(wù)會(huì)計(jì)理論結(jié)構(gòu)研究。

33、法務(wù)會(huì)計(jì)披露問(wèn)題研究。

34、法務(wù)會(huì)計(jì)研究。

35、反傾銷(xiāo)會(huì)計(jì)問(wèn)題與對(duì)策。

36、反傾銷(xiāo)訴訟中的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。

37、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究。

38、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制問(wèn)題研究。

39、房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理研究。

40、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理研究。

41、房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃問(wèn)題研究。

42、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理研究。

43、非貨幣性資產(chǎn)交換存在的問(wèn)題及對(duì)策。

44、非貨幣性資產(chǎn)交換與利潤(rùn)操縱問(wèn)題分析。

45、非貨幣性資產(chǎn)交換準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及對(duì)策。

46、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)概念結(jié)構(gòu)。

47、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)控制問(wèn)題研究。

48、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。

49、高技術(shù)企業(yè)人力資源會(huì)計(jì)成本研究。

50、高科技企業(yè)研發(fā)費(fèi)用會(huì)計(jì)問(wèn)題研究。

51、高新技術(shù)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究。

52、個(gè)人所得稅存在問(wèn)題及解決對(duì)策。

53、公司治理結(jié)構(gòu)缺陷對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究。

54、公司治理結(jié)構(gòu)與會(huì)計(jì)信息披露相關(guān)性研究。

55、公司治理與會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量關(guān)系研究。

56、公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的相關(guān)性研究。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇五

（2）價(jià)值工程分析在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用。

（3）質(zhì)量成本對(duì)企業(yè)效益的影響分析。

（4）影響盈虧平衡點(diǎn)的因素分析。

（5）abc管理方法在庫(kù)存管理中的應(yīng)用。

（6）目標(biāo)成本在生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。

（7）投入產(chǎn)出法在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用。

（8）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在生產(chǎn)計(jì)劃管理中的應(yīng)用。

（9）計(jì)劃期財(cái)力管理的弊和利。

（10）現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理法在電子商務(wù)中的應(yīng)用分析。

論文選寫(xiě)要求：

（1）說(shuō)明該種現(xiàn)代化管理方法分析的基本原理。

（2）說(shuō)明該種現(xiàn)代化管理方法的主要作用和應(yīng)用領(lǐng)域。

（3）以企業(yè)實(shí)例應(yīng)用該現(xiàn)代化管理方法進(jìn)行綜合分析。

（4）對(duì)該方法的.綜合分析結(jié)果和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（1）企業(yè)流動(dòng)資金緊張的原因及對(duì)策。

（2）論加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。

（3）論企業(yè)籌資方式和籌資渠道的應(yīng)用。

（4）論企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。

（5）企業(yè)籌集資金的方法及對(duì)策。

（6）企業(yè)如何有效利用財(cái)務(wù)信息。

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的應(yīng)用現(xiàn)狀及管理對(duì)策。

（8）國(guó)有資產(chǎn)流失狀況調(diào)查分析與對(duì)策。

（9）企業(yè)廠長(zhǎng)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)探討。

（10）論審計(jì)準(zhǔn)則及其應(yīng)用。

（11）論經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的特點(diǎn)及應(yīng)用。

（12）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)企業(yè)效益。

（13）企業(yè)反腐倡廉的現(xiàn)狀及對(duì)策。

（14）企業(yè)的財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一核算可行性研究。

（15）企業(yè)的財(cái)務(wù)與統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一核算方法研究。

（16）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)與銀行的關(guān)系。

（17）企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估和管理。

（18）論企業(yè)固定資產(chǎn)的管理。

（19）怎樣發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在反腐倡廉中的作用。

論文選寫(xiě)要求；

（1）說(shuō)明所選題目進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革必要性和要達(dá)到的目標(biāo)。

（2）針對(duì)所選題目進(jìn)行分析目前不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原因和存在的弊玻。

（3）針對(duì)所選題目提出自己對(duì)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度改革方面的探討方案。

（1）財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與分析方法。

（2）固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理方法。

（3）xx公司財(cái)務(wù)狀況分析研究。

（4）利潤(rùn)的預(yù)控分析及計(jì)算研究。

（5）企業(yè)成本管理制度內(nèi)容的改革及應(yīng)用。

（6）企業(yè)納稅的計(jì)算方法和核算分析。

（7）論企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。

（8）會(huì)計(jì)報(bào)表的種類(lèi)、結(jié)構(gòu)和編制分析。

（9）外匯管理與外匯業(yè)務(wù)的探討。

（10）股票與期貨的投資管理探討。

（11）xx公司資產(chǎn)負(fù)債狀況與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

（12）論股利政策及其應(yīng)用。

（13）論折舊政策及應(yīng)用。

（14）現(xiàn)金流量的分析及作用。

（15）資金成本的分析及應(yīng)用。

（16）試述財(cái)務(wù)杠桿的意義。

論文選寫(xiě)要求：

（1）說(shuō)明該種財(cái)務(wù)管理與分析主要內(nèi)容和基本指導(dǎo)思想。

（2）說(shuō)明該種財(cái)務(wù)管理與分析的作用和應(yīng)用領(lǐng)域及關(guān)鍵參數(shù)的取值方法。

（3）應(yīng)用該財(cái)務(wù)管理與分析進(jìn)行實(shí)例綜合分析。

（4）對(duì)該方法的綜合分析結(jié)果和應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（1）成本概念（定額、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、目標(biāo)、產(chǎn)品、責(zé)任、質(zhì)量、估計(jì)、實(shí)際）及應(yīng)用。

（2）試論穩(wěn)健原則。

（3）論會(huì)計(jì)假設(shè)及其應(yīng)用。

（4）論會(huì)計(jì)原則及其應(yīng)用。

（5）金融保險(xiǎn)業(yè)的成本核算方法。

（6）責(zé)任成本的控制。

（7）存貨、存貨采購(gòu)成本的內(nèi)容與核算方法。

（8）流動(dòng)資產(chǎn)的管理內(nèi)容與方法。

（9）收入確認(rèn)和配比原則在業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用。

（10）實(shí)際成本計(jì)價(jià)和謹(jǐn)慎性原則在業(yè)務(wù)核算中的應(yīng)用。

（11）負(fù)債、所有者權(quán)益的內(nèi)容與核算應(yīng)用。

（12）合法避稅及反避稅探討。

（13）計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用探討。

（14）會(huì)計(jì)電算法應(yīng)用探討。

論文選寫(xiě)要求：

（1）說(shuō)明會(huì)計(jì)核算基本原則應(yīng)用要素。

（2）針對(duì)所選題目說(shuō)明會(huì)計(jì)核算中容易出錯(cuò)的科目核算。

（3）針對(duì)所選題目論述該種核算體現(xiàn)哪些會(huì)計(jì)核算基本原則。

（4）畢業(yè)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇六

2、銀行業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)路徑探析。

3、中國(guó)上市銀行的風(fēng)險(xiǎn)收益研究。

4、論我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范與國(guó)際慣例的協(xié)調(diào)。

6、論我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的利潤(rùn)操縱及防范。

7、我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任限定的探討。

8、資產(chǎn)負(fù)債表視角下的公允價(jià)值會(huì)計(jì)順周期效應(yīng)研究。

9、公允價(jià)值在金融工具會(huì)計(jì)計(jì)量中的應(yīng)用。

10、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)創(chuàng)新問(wèn)題的探討。

11、油田企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制體系建構(gòu)思路探析。

12、新醫(yī)改下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的探討。

13、做好醫(yī)院財(cái)務(wù)審核工作的探討。

14、法務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)探索。

15、司法會(huì)計(jì)鑒定在刑事訴訟中的應(yīng)用研究。

16、獨(dú)立學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)就業(yè)方向現(xiàn)狀及對(duì)策探析。

17、高職會(huì)計(jì)課程中學(xué)生綜合能力培養(yǎng)教學(xué)研究。

18、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用探析。

19、電力公司財(cái)務(wù)集約化管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)對(duì)策。

20、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

21、切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

22、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究。

23、黑龍江省望奎縣中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資難問(wèn)題成因分析。

24、銷(xiāo)售方式再造的稅收籌劃--xxx公司的合理避稅實(shí)踐。

25、供應(yīng)鏈管理情境下跨組織管理會(huì)計(jì)研究。

26、事業(yè)單位會(huì)計(jì)預(yù)算管理制度的改革舉措。

27、基于國(guó)家治理的行政單位內(nèi)部控制研究。

28、我國(guó)上市銀行收入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型問(wèn)題探索。

29、綠大地欺詐上市成功的原因分析。

30、完善商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的思考。

31、社會(huì)融資結(jié)構(gòu)深化與商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)策略--以xxx為例。

32、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

33、山西會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)狀分析。

34、淺談我國(guó)會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略。

35、論如何加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)委托代理制。

36、如何完善糧食企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。

37、iosco力挺會(huì)計(jì)所透明度報(bào)告。

38、當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德存在的問(wèn)題與對(duì)策。

39、淺析會(huì)計(jì)要素與時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)系。

40、探討鐵路財(cái)務(wù)管理實(shí)施難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施。

41、“營(yíng)改增”政策背景下鐵路運(yùn)輸企業(yè)的應(yīng)對(duì)研究。

42、探討高速公路財(cái)務(wù)內(nèi)控管理的重要性與有效措施。

43、管理會(huì)計(jì):基本理論、內(nèi)容與方法。

44、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代管理會(huì)計(jì)信息化研究--基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角。

45、基于價(jià)值鏈的石油鉆井企業(yè)成本控制模式。

46、對(duì)海外施工項(xiàng)目責(zé)任成本管理的探討。

47、基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)集中支付的實(shí)踐探索。

48、談財(cái)務(wù)管理課程中引入erp沙盤(pán)模擬的教學(xué)環(huán)節(jié)。

49、析高校會(huì)計(jì)文化的內(nèi)蘊(yùn)。

50、實(shí)踐教學(xué)下成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法的改進(jìn)。

51、高等院校固定資產(chǎn)管理與核算中若干問(wèn)題探討。

52、體驗(yàn)式教學(xué)在“會(huì)計(jì)職業(yè)道德培養(yǎng)與管理素質(zhì)訓(xùn)練”中的應(yīng)用。

53、淺談提升會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)效果心得。

54、高職會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》課程改革探究。

56、中職國(guó)家示范校建設(shè)背景下學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)踐技能水平提升策略研究與實(shí)踐。

57、高職院校企業(yè)所得稅會(huì)計(jì)課程開(kāi)發(fā)的研究。

58、會(huì)計(jì)“專(zhuān)家”走進(jìn)高職會(huì)計(jì)課堂之我見(jiàn)。

59、山西省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才交流資料--合同能源管理財(cái)務(wù)核算實(shí)務(wù)問(wèn)題分析。

60、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)服務(wù)山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略研究。

61、化學(xué)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的公允價(jià)值計(jì)量研究。

62、電力企業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題研究。

63、我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的對(duì)策研究。

64、會(huì)計(jì)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育淺析。

65、管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系在管理會(huì)計(jì)發(fā)展中的地位和作用。

66、美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)。

67、涌鑫礦業(yè)公司如何提高資金使用效率和效益。

68、生態(tài)成本對(duì)露天礦最終境界的影響。

69、露天采礦企業(yè)涉稅情況及納稅籌劃。

70、淺議國(guó)外工程項(xiàng)目管理中成本控制問(wèn)題。

71、基于成本風(fēng)險(xiǎn)控制的礦建項(xiàng)目材料采購(gòu)新對(duì)策。

72、聯(lián)合沃爾比重評(píng)分法與杜邦財(cái)務(wù)分析法構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究。

73、自助終端結(jié)算的醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)踐與探討。

74、淺析公立醫(yī)院新財(cái)會(huì)制度下財(cái)務(wù)管理分析與解讀。

75、新形勢(shì)下加強(qiáng)與完善醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的途徑研究。

76、淺析司法會(huì)計(jì)在檢察工作中的重要作用。

77、財(cái)務(wù)管理案例教學(xué)存在的問(wèn)題及改革措施研究--以xxx為例。

78、小議我國(guó)高校會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和防范。

79、淺談高校構(gòu)建智能化財(cái)務(wù)管理軟件的必要性。

80、對(duì)當(dāng)前高校在完善會(huì)計(jì)制度過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策探討。

81、技術(shù)應(yīng)用型大學(xué)實(shí)踐教學(xué)改革與探討。

82、會(huì)計(jì)職業(yè)教育存在的不足及對(duì)策。

83、高職會(huì)計(jì)教學(xué)中實(shí)踐教學(xué)體系優(yōu)化策略探析。

84、對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)教學(xué)方法的探究。

85、高職院校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐性教學(xué)模式的研究。

86、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問(wèn)題及建議。

87、論如何做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。

88、勝利露天煤礦成本控制管理措施。

89、基于信息化環(huán)境的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方向。

90、基于龍馬環(huán)衛(wèi)公司的財(cái)務(wù)分析研究。

91、煤炭企業(yè)全面預(yù)算管理研究。

92、淺析管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用。

93、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問(wèn)題及對(duì)策探討。

94、會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用管窺。

95、現(xiàn)代酒店企業(yè)的成本控制管理。

96、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)問(wèn)題與改進(jìn)措施探討。

97、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究。

98、加速財(cái)務(wù)管理國(guó)際化助推“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施。

99、從“供給端”分析環(huán)境成本管理與控制--以xxx為例。

100、論技能競(jìng)賽對(duì)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的'影響。

101、我國(guó)能源資源行業(yè)對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)估。

102、低碳經(jīng)濟(jì)背景下碳會(huì)計(jì)發(fā)展分析。

103、中國(guó)制造對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響與啟示。

104、財(cái)會(huì)規(guī)范化管理途徑探析。

105、收入確認(rèn)之稅會(huì)差異分析。

106、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用與發(fā)展。

107、從財(cái)務(wù)工作的見(jiàn)微知著做財(cái)務(wù)管理。

108、從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度分析電力企業(yè)內(nèi)部控制。

109、貨幣資金內(nèi)部控制探討。

110、論企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)解決的若干問(wèn)題。

111、加強(qiáng)公立醫(yī)院現(xiàn)金收支管理。

112、全面預(yù)算管理在房地產(chǎn)企業(yè)中的應(yīng)用。

113、工程預(yù)算管理中的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)研討。

114、外幣業(yè)務(wù)的建造合同會(huì)計(jì)核算辦法研究。

115、論中小企業(yè)國(guó)際貿(mào)易融資問(wèn)題及解決措施。

116、對(duì)俄貿(mào)易背景下會(huì)計(jì)類(lèi)應(yīng)用人才需求問(wèn)題的探討。

117、結(jié)合教學(xué)法在應(yīng)用型財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用。

118、z公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究。

119、會(huì)計(jì)信息在債券定價(jià)中的作用研究。

120、企業(yè)碳排放配額的核算--基于我國(guó)碳市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析。

121、cfo績(jī)效評(píng)價(jià)體系重構(gòu):基于戰(zhàn)略視角。

122、會(huì)計(jì)職業(yè)判斷內(nèi)部控制應(yīng)用指引:制度設(shè)計(jì)與內(nèi)容。

123、管理會(huì)計(jì)研究方法的變遷管理。

124、基于云會(huì)計(jì)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理--以xxx為例。

125、企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真治理研究。

126、完善中小微型企業(yè)發(fā)展的金融體系研究。

127、人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)及國(guó)際化路徑選擇。

128、淺談會(huì)計(jì)職業(yè)道德。

129、淺談加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的必要性與建議。

130、資產(chǎn)減值準(zhǔn)備對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的影響。

131、資產(chǎn)減值披露與信息不對(duì)稱(chēng)關(guān)系的研究。

132、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及其動(dòng)因分析--以xxx為例。

133、基于風(fēng)險(xiǎn)管理視角的內(nèi)部控制分析--企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。

134、內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

135、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究。

136、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題及對(duì)策研究。

137、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

138、某新華書(shū)店縣公司企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)--基于xxx改革背景。

139、安順煤礦煤炭銷(xiāo)售內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理。

140、論企業(yè)破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)。

141、采用權(quán)益法合并財(cái)務(wù)報(bào)表問(wèn)題探討。

142、上汽集團(tuán):新業(yè)態(tài)需要新型的財(cái)務(wù)管控體系。

143、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑經(jīng)濟(jì)成本管理分析。

144、電力工程施工管理中的成本控制分析。

145、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度探究。

146、高校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理的問(wèn)題與建議--以z校為例。

147、高校的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理研究。

148、高校財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算研究。

149、論如何加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理及成本核算。

150、關(guān)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)建校內(nèi)財(cái)務(wù)公司校企合作模式的探討。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇七

近些年，建筑行業(yè)發(fā)展極為迅速，建筑需求不斷擴(kuò)大化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下，建筑施工項(xiàng)目的數(shù)量呈大比例上升，不斷壯大的國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)也吸引了大量人關(guān)注的目光，建筑施工質(zhì)量、安全管理以及企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化設(shè)施、技術(shù)等等方面也被人們提出了更高的要求。

在實(shí)際工作中，雖然從政府建設(shè)部門(mén)施工單位到監(jiān)理單位都通過(guò)努力去提高施工質(zhì)量，并通過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整與監(jiān)控把施工質(zhì)量提高到一個(gè)新的高度，顯而易見(jiàn)政府相關(guān)部門(mén)還是注重工程質(zhì)量問(wèn)題的。然而依然存在的施工質(zhì)量問(wèn)題是施工項(xiàng)目質(zhì)量控制和決策的理解，人們對(duì)此也有一些偏見(jiàn)，特別是小型和中型建筑企業(yè)普遍規(guī)模小，組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，控制方式也比較單一，這些因素導(dǎo)致在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。在這種情況下，企業(yè)為了生存，為了不被殘酷的市場(chǎng)所淘汰，只有更多的去思考企業(yè)的當(dāng)前位置和現(xiàn)狀，而不再是只忙于追求自己的短期利益，而是著眼于項(xiàng)目控制的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，力求實(shí)現(xiàn)建筑施工行業(yè)長(zhǎng)久的的高速度、高質(zhì)量發(fā)展，把我國(guó)的建筑施工項(xiàng)目管理帶入國(guó)際領(lǐng)先行列。

本文分別從主、客觀入手，提出：經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激以及國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合四個(gè)方面解決問(wèn)題。并且系統(tǒng)闡述了研究建筑施工項(xiàng)目管理的背景、意義，使讀者可以清晰、明確文章主要的敘述內(nèi)容、方向以及研究的重要意義。

在對(duì)建筑施工質(zhì)量管理的主要措施進(jìn)行了深入、具體的探討，分析了建筑施工項(xiàng)目的具體建設(shè)程序，建筑施工客觀以及主觀的環(huán)境地質(zhì)勘查，整個(gè)施工過(guò)程設(shè)計(jì)計(jì)算，原材料以及后期主材，高層管理方法以及管理理念等因素對(duì)于建筑工程質(zhì)量的影響，針對(duì)性地提出了施工過(guò)程中和施工后期的質(zhì)量控制要點(diǎn)，并作了具體闡述，以期指導(dǎo)實(shí)踐。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)人民生活水平不斷提高，因此對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量也提出了更高的要求。特別是對(duì)居民住宅的建筑規(guī)格，從外觀到基礎(chǔ)建材的質(zhì)量要求以及施工人員的技術(shù)都提出了更高的期望。建筑工程施工質(zhì)量直接影響著使用者的舒適度，它不僅決定著建筑施工企業(yè)在該行業(yè)中的地位，還代表了建筑施工企業(yè)的綜合實(shí)力，是建筑施工中的核心問(wèn)題，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈的今天，只有狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程，才能使企業(yè)長(zhǎng)久的處于不敗之地。

(一)研究背景。

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)與國(guó)際建筑業(yè)密切接軌，與國(guó)際建筑著眼點(diǎn)一致的是：很多國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”.“在百部，質(zhì)量第一”,人們也逐漸明白了加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理具有重要意義。

質(zhì)量是建筑行業(yè)發(fā)展的立身之本，也是社會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的重要關(guān)注點(diǎn)。在日新月異的今天，當(dāng)今科學(xué)技術(shù)變化莫測(cè)、發(fā)展飛速，而經(jīng)濟(jì)建設(shè)立足于科學(xué)技術(shù)關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建設(shè)工程質(zhì)量的發(fā)展也關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。建設(shè)工程質(zhì)量管理工作顯得尤為重要，想要整體提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理并不能夠只顧局部不顧整體，工程項(xiàng)目是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，一環(huán)扣著一環(huán)，因此，在施工過(guò)程中，任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，任何細(xì)微的問(wèn)題，都會(huì)給工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至帶來(lái)嚴(yán)重的后果。

國(guó)內(nèi)的建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理依然存在許多問(wèn)題。首先，建筑施工企業(yè)控制水平不高，屬于粗放經(jīng)營(yíng)。由于施工隊(duì)伍的構(gòu)成和水平參查不齊，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，機(jī)械設(shè)備使用效率不高，施工技術(shù)含量低等，企業(yè)整體控制水平低下。其次，國(guó)內(nèi)建筑施工隊(duì)員整體素質(zhì)不高，很多農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力涌入建筑行業(yè)，從事著建筑第一線(xiàn)的工作，對(duì)建筑質(zhì)量擔(dān)負(fù)著直接責(zé)任。此外，還存在著企業(yè)及相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)監(jiān)督管理不及時(shí)，經(jīng)營(yíng)理念的偏差等主管原因以及國(guó)內(nèi)建筑技術(shù)發(fā)展水平與國(guó)際水平相比略有滯后等客觀原因。

(二)研究意義。

本篇論文立足于當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑施工質(zhì)量的現(xiàn)狀，力求抓住目前建筑業(yè)在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題與弊端，從多個(gè)角度分析問(wèn)題及其成因，針對(duì)問(wèn)題提出對(duì)策，從主觀、客觀等多角度解決問(wèn)題，力求提高我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量，提高建筑企業(yè)的管理質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)更新管理理念，引進(jìn)并開(kāi)發(fā)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，為我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展奠定有力的基礎(chǔ)，為我國(guó)國(guó)民提供更為舒適的居住條件。

(三)研究?jī)?nèi)容。

面對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)建筑施工質(zhì)量管理，本文提出主觀、客觀兩方面存在的問(wèn)題，面對(duì)這些存在的問(wèn)題，我提出經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高、專(zhuān)業(yè)技術(shù)的研發(fā)、充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激以及國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合這四個(gè)解決方法。經(jīng)營(yíng)者的管理理念是解決現(xiàn)存問(wèn)題的前提，發(fā)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)則是基礎(chǔ)，與此同時(shí)，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境并且實(shí)現(xiàn)國(guó)家與個(gè)人的密切結(jié)合才是打開(kāi)建筑施工行業(yè)新局面的根本所在。

近幾年我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展飛速，無(wú)論從建筑造型還是建筑規(guī)格都有顯著的提高。但是在建筑大力發(fā)展的今天依然存在著許多問(wèn)題，特別是施工管理方面。本文針對(duì)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方面主要存在以下問(wèn)題。

(一)主觀方面--經(jīng)營(yíng)理念及施工管理。

從主觀方面來(lái)講，現(xiàn)階段建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理方面存在著兩大問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營(yíng)理念的誤區(qū)以及在施工過(guò)程中的監(jiān)管力度。

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的經(jīng)營(yíng)理念應(yīng)當(dāng)是一種以顧客為中心、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以追求幾乎完美無(wú)暇為目標(biāo)的管理理念。而現(xiàn)階段大部分國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)并沒(méi)有正確樹(shù)立這樣的先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，一部分中小企業(yè)依然是以追求自身利益最大化為基本目標(biāo)，盡可能縮減企業(yè)經(jīng)營(yíng)開(kāi)支，導(dǎo)致人才、技術(shù)的缺失致使建筑施工過(guò)程中由于經(jīng)營(yíng)理念的錯(cuò)誤而出現(xiàn)質(zhì)量危機(jī)。有些項(xiàng)目施工過(guò)程片面追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視質(zhì)量管理工作，沒(méi)有完善的質(zhì)量管理體系作保障，把通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證的“認(rèn)證”作為企業(yè)宣傳的名片。內(nèi)部審核的作用是通過(guò)內(nèi)審，能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在的問(wèn)題，并及時(shí)糾正。但是，許多企業(yè)并不重視內(nèi)審，僅做做表面文章，未認(rèn)真執(zhí)行，起不到應(yīng)有的作用。

而國(guó)內(nèi)一些較大的、頗具規(guī)模的大型企業(yè)雖然資金充裕，無(wú)論建筑人才還是科學(xué)技術(shù)都處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，但是個(gè)別企業(yè)依然存在經(jīng)營(yíng)理念的誤區(qū)--企業(yè)管理的斷層化。大型企業(yè)存在著員工多，內(nèi)部職位復(fù)雜的現(xiàn)狀，而許多領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為只要抓好大方向具體的實(shí)施細(xì)節(jié)則完全交由下層員工操作，這樣一來(lái)便出現(xiàn)了管理的斷層化，很多制定的規(guī)劃方案在具體操作時(shí)便完全改了面貌，而制定者卻無(wú)從把握。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能?chē)?yán)格落實(shí);安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力;班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合;工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門(mén)查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。

(二)客觀方面--國(guó)內(nèi)建筑技術(shù)。

建筑施工技術(shù)主要包括土地建設(shè)、采暖衛(wèi)生和煤氣工程、電梯和消防這四個(gè)方面。其中每個(gè)方面都存在著密切的聯(lián)系。由于建筑施工技術(shù)是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)，這就要求從事該行業(yè)的人員要具備多年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)歷，并且在學(xué)習(xí)的過(guò)程中掌握相當(dāng)豐富的理論基礎(chǔ)知識(shí)以及在實(shí)踐的過(guò)程中積累大量的實(shí)踐操作能力與經(jīng)驗(yàn)。在我國(guó)建筑業(yè)一線(xiàn)施工人員中，大多數(shù)是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗的農(nóng)民，其中相當(dāng)一部分人是剛剛放下鋤頭就上了工地的農(nóng)民，據(jù)統(tǒng)計(jì)，初中以下文化程度者達(dá)九成以上。而且，在現(xiàn)在的農(nóng)民工隊(duì)伍中大部分未經(jīng)過(guò)任何培訓(xùn)。他們雖然工作熱情很高，但是由于缺乏專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)常違規(guī)操作，造成事故多，影響工程質(zhì)量，在管理人員中，既無(wú)學(xué)歷又無(wú)職稱(chēng)的人員，仍占一定比例，專(zhuān)門(mén)人才年齡斷層，老化的現(xiàn)象，仍然存在。

目前，我國(guó)建筑施工技術(shù)的從業(yè)人員都具備一定的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，但部分中小建筑企業(yè)的現(xiàn)有人才及技術(shù)水平依然處于同行業(yè)較低的位置，技術(shù)的滯后直接導(dǎo)致建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量在管理上的困難。

(一)管理問(wèn)題產(chǎn)生的緣由。

施工質(zhì)量管理通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。目前我國(guó)建筑施工質(zhì)量管理存在弊端，首先是管理理念的陳舊，一沉不變的舊式管理模式早已無(wú)法激起員工的工作動(dòng)力，更不能適應(yīng)現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式和飛速發(fā)展的新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。其次是管理決策的落實(shí)性，如果與實(shí)際的指導(dǎo)意義相脫離，那么管理就會(huì)被架空，那么一個(gè)企業(yè)的'管理決策也就成了理論。

(二)管理問(wèn)題導(dǎo)致的影響。

仲景冰先生在《工程項(xiàng)目管理》中明確指出：“一個(gè)企業(yè)的管理決定著一個(gè)企業(yè)的走向?！币粋€(gè)企業(yè)確立的管理方針決定著該企業(yè)在建筑施工的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的材料質(zhì)量、安全意識(shí)以及工作協(xié)調(diào)等等。管理問(wèn)題對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。管理方面的缺失會(huì)導(dǎo)致以下幾個(gè)問(wèn)題：

首先，施工過(guò)程的無(wú)組織無(wú)紀(jì)律。一個(gè)建筑施工過(guò)程是由一系列的技術(shù)工作相互聯(lián)系、銜接完成的。在這個(gè)過(guò)程中需要管理領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)才能高質(zhì)量有秩序的完成。管理方面出現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)直接導(dǎo)致施工過(guò)程的混亂，大大降低了建筑施工的效率性。

其次，建筑企業(yè)存在管理問(wèn)題也影響著施工質(zhì)量。一個(gè)施工項(xiàng)目缺乏監(jiān)督管理，從進(jìn)購(gòu)材料到人員監(jiān)管都沒(méi)有統(tǒng)一的管理，從事一線(xiàn)工作的人員也會(huì)由于沒(méi)有監(jiān)管而出現(xiàn)忽視工作、輕視施工質(zhì)量的現(xiàn)象。

再次，建筑企業(yè)的管理問(wèn)題影響著施工安全意識(shí)。長(zhǎng)久以來(lái)，建筑施工安全問(wèn)題都是個(gè)老大難的問(wèn)題。著眼當(dāng)前的建筑領(lǐng)域，建筑項(xiàng)目的安全施工的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)依然充斥于安全的管理之中。特別是現(xiàn)場(chǎng)安全管理，作為項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，施工過(guò)程中的不安全，不衛(wèi)生等等因素與勞動(dòng)者之間的矛盾和對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律，解決施工管理問(wèn)題力求更好運(yùn)用這些規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，大力改進(jìn)和完善建筑施工安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過(guò)程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進(jìn)行的一系列管理工作，以保障勞動(dòng)者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。

因此，建筑施工的管理問(wèn)題必須加以重視，管理上的偏差將影響著施工的各個(gè)方面，管理問(wèn)題的長(zhǎng)期存在將直接影響整個(gè)建筑的施工。

(一)經(jīng)營(yíng)理念及施工管理的提高。

加強(qiáng)對(duì)施工前項(xiàng)目所在地施工環(huán)境因素的調(diào)查，例如對(duì)建筑物所在地的自然地理特征如氣候、溫度、風(fēng)力、水文、地質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)交通狀況、原材料及機(jī)具的質(zhì)量、供應(yīng)地、供應(yīng)距離進(jìn)行調(diào)查;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周?chē)爱?dāng)?shù)氐娜宋?、?jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)查;通過(guò)以上因素調(diào)查確保施工中采取相應(yīng)措施，避免環(huán)境對(duì)過(guò)程質(zhì)量產(chǎn)生影響。

加強(qiáng)對(duì)原材料進(jìn)購(gòu)的督導(dǎo)。原材料的采購(gòu)計(jì)劃，集合實(shí)際制定好材料及半成品的儲(chǔ)備定額和消耗定額，經(jīng)過(guò)審核之后，及時(shí)組織原材料進(jìn)購(gòu)。

加強(qiáng)質(zhì)量信息管理也是提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的手段之一。對(duì)質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)與分析是掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)的有效方法。要建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)和流程，要求操作者、檢驗(yàn)員按規(guī)定認(rèn)真做好原始記錄，及時(shí)匯總分析和反饋處理;要規(guī)定過(guò)程發(fā)生異常時(shí)的處理辦法;要運(yùn)用必要的控制圖表做好質(zhì)量信息的處理工作，以此來(lái)加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。

采用新興的管理理念，不僅要用能夠勝任的員工而且要加強(qiáng)崗前崗位培訓(xùn)，經(jīng)常開(kāi)展多種形式的質(zhì)量意識(shí)教育，有效提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，有計(jì)劃的組織崗位培訓(xùn)，提高操作者的操作技能和質(zhì)量控制技能。并對(duì)重要崗位進(jìn)行資格認(rèn)證。

新興的經(jīng)營(yíng)理念其中包括在開(kāi)始施工前明確質(zhì)量責(zé)任，把施工責(zé)任具體到個(gè)人，具體到細(xì)節(jié)。明確質(zhì)量責(zé)任首先明確有關(guān)職能部門(mén)對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限。其次要明確制造現(xiàn)場(chǎng)和各類(lèi)人員的質(zhì)量責(zé)任與權(quán)限;明確部門(mén)之間和各類(lèi)人員之間的相互親系;確定相關(guān)質(zhì)量業(yè)務(wù)的處理方法和程序。

(二)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的研發(fā)。

影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，前者如工程勘察技術(shù)、設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)、材料技術(shù)等，后者如工程檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)等。對(duì)于具體的建設(shè)工程項(xiàng)目，主要是通過(guò)技術(shù)工作的組織與管理，發(fā)揮技術(shù)因素對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的保證作用。

建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)包括掌握建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程監(jiān)理和建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的基本理論與專(zhuān)業(yè)知識(shí)、以及建設(shè)項(xiàng)目投資估算、概算、預(yù)算、工程招標(biāo)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理、竣工決算、建設(shè)項(xiàng)目可行性評(píng)估和建設(shè)項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制的基本方法，熟悉建設(shè)法規(guī)。除此之外，還包括建筑施工前期原材料與半成品的分析與報(bào)表。其中“工程勘探技術(shù)掌握地震勘探、電法勘探、磁法勘探、重力勘探等地球物理勘查技術(shù)、地球化學(xué)勘查與遙感技術(shù)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能，掌握工程與環(huán)境物探的常用方法和技術(shù)、掌握礦產(chǎn)資源與能源勘查等研究與開(kāi)發(fā)的基本技能。”

大力引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的建筑施工技術(shù)是我國(guó)專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)的普遍形式，這也是促使建筑施工行業(yè)高速發(fā)展的便捷途徑。然而，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)只是發(fā)展自我的途徑之一，它并不是我國(guó)開(kāi)發(fā)建筑施工核心技術(shù)的唯一途徑，如果只靠技術(shù)的引進(jìn)，技術(shù)的應(yīng)用將存在巨大的局限性，我國(guó)的建筑技術(shù)在實(shí)踐應(yīng)用方面將出現(xiàn)長(zhǎng)久落后的局面，因此在不斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上大力研發(fā)我國(guó)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑施工行業(yè)的實(shí)際情況，抓住行業(yè)特點(diǎn)、需要自主研發(fā)具有國(guó)內(nèi)特色的專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

因此，研發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，要提高施工過(guò)程中的勘探、構(gòu)建等技術(shù)，還要提高項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)建筑施工的管理技術(shù)，全方面提高我國(guó)建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)。

(三)充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激。

面對(duì)當(dāng)前的建筑施工問(wèn)題，除了從主觀方面改變現(xiàn)有的落后的經(jīng)營(yíng)理念以及滯后的管理模式，并大力發(fā)展適合我國(guó)特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)之外，還應(yīng)該把視角擴(kuò)大化，著眼整個(gè)新興市場(chǎng)，充分利用經(jīng)濟(jì)環(huán)境的助力，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激來(lái)提高我國(guó)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的今天，人們?cè)絹?lái)越重視的是以質(zhì)量為核心的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，建筑質(zhì)量在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主要地位。一項(xiàng)工程質(zhì)量的好壞，將嚴(yán)重影響著施工建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。除了改變主觀管理理念以及大力發(fā)展相關(guān)施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)之外，只有充分利用新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理進(jìn)行科學(xué)的刺激，才能不斷探索符合自身施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制模式，提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平，才能取得房屋建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又稱(chēng)為自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)體系的一種，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)一樣，都是資源的配置方式，從理論上來(lái)講，市場(chǎng)將會(huì)透過(guò)產(chǎn)品和服務(wù)的供給和需求產(chǎn)生復(fù)雜的相互作用，從而達(dá)成自我組織的效果。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由化刺激產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨熱烈，充分利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)刺激的正面力量，引導(dǎo)建筑企業(yè)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部快速成長(zhǎng)，更加注重建筑項(xiàng)目質(zhì)量的提高以適應(yīng)飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、滿(mǎn)足新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求。

(四)國(guó)家監(jiān)控與個(gè)人管理結(jié)合。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有其自身的科學(xué)化與專(zhuān)業(yè)化，由于面向市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，使用機(jī)器大生產(chǎn)，其中的精細(xì)程度要求更高，這就促使人們要改變以往小農(nóng)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下那種憑經(jīng)驗(yàn)靠估計(jì)的做法，而是用科學(xué)的定量測(cè)試方式以及計(jì)算和分析。而文章中提到的這個(gè)“科學(xué)化”并不簡(jiǎn)單地局限于科學(xué)技術(shù)成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用，而是主要指人們觀察和分析問(wèn)題時(shí)的思維方式的科學(xué)化。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)同時(shí)也存在著局限性，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)由許多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和市場(chǎng)中活躍的個(gè)人自主參與交易形式，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有一只無(wú)形的手在指揮著。而這只看不見(jiàn)的手就是市場(chǎng)的價(jià)值規(guī)律。從一般角度來(lái)說(shuō)，商品的價(jià)格是受供求關(guān)系影響，沿著自身價(jià)值上下波動(dòng)。所以在交易過(guò)程中，我們常能看到同一種商品在不同時(shí)期價(jià)格不同。

因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的局限性等弊端，個(gè)人經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中就存在著不穩(wěn)定性，因此在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下還需要國(guó)家的宏觀調(diào)控。國(guó)家的宏觀調(diào)控也是一種國(guó)家干預(yù)，是國(guó)家政府對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總體管理，是國(guó)家行使的政府經(jīng)濟(jì)職能。國(guó)家宏觀調(diào)控在一定程度上促進(jìn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)行，對(duì)生存與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的個(gè)體企業(yè)也給予一定的穩(wěn)定保障。

個(gè)人管理理念的更新，對(duì)人才、技術(shù)的高要求是提高建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的直接推動(dòng)力，但面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的弱點(diǎn)與弊端，國(guó)家的宏觀調(diào)控要與個(gè)人的管理相結(jié)合，個(gè)人借助宏觀調(diào)控實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置得到良性的宏觀環(huán)境，再結(jié)合自身的建筑施工特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。

五、結(jié)語(yǔ)。

本篇論文結(jié)合國(guó)內(nèi)外建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，從主觀、客觀兩個(gè)方面入手，提出目前施工項(xiàng)目管理存在的兩大問(wèn)題，結(jié)合建筑行業(yè)的實(shí)際情況分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并從四個(gè)方面提出解決問(wèn)題的辦法。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，建筑工程項(xiàng)目業(yè)主也變的更加專(zhuān)業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來(lái)越高。因此，必須針對(duì)建筑施工質(zhì)量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶(hù)得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。

其中，被廣大群眾廣泛關(guān)注的問(wèn)題是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，建筑理論強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這同時(shí)也是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要建筑指導(dǎo)政策，是社會(huì)主義市場(chǎng)化企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來(lái)我國(guó)安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。

施工質(zhì)量對(duì)于一項(xiàng)工程是十分重要的，只有保證施工質(zhì)量才能使得工程能順利進(jìn)行，這也是保證人身和財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)、保證社會(huì)有序發(fā)展的條件。要想保證工程質(zhì)量我們必須找出影響工程質(zhì)量的因素，其主要有人員、機(jī)械、材料、方法和季節(jié)性氣候，針對(duì)這些因素進(jìn)行分析并作出相應(yīng)的對(duì)策才能確保工程質(zhì)量。

對(duì)于施工人員我們應(yīng)該嚴(yán)格審查員工資質(zhì)，杜絕無(wú)證上崗的現(xiàn)象，對(duì)施工人員也要提高個(gè)人素質(zhì)，掌握施工基本知識(shí)。在機(jī)械方面要了解機(jī)械的基本信息，做好維護(hù)工作，使得機(jī)械工作時(shí)能發(fā)揮最大的效益。材料是工程的支柱，材料的好壞直接影響工程的質(zhì)量，對(duì)于材料我們必須加大檢查是否合格，掌握材料的性能，日常隊(duì)材料的保管，防止材料變質(zhì)。在施工方法上我們要事先制定完整的施工方案，使得施工能有序的進(jìn)行，防止窩工、停工現(xiàn)象，提高工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)。

[1]仲景冰。工程項(xiàng)目管理。北京：北京大學(xué)出版社，.

[2]張玉紅。建筑施工的質(zhì)量控制。中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，,(24)。

[3]戚振強(qiáng)。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。北京：機(jī)械工業(yè)出版社，.

[4]范如國(guó)。房地產(chǎn)投資與管理。石油工業(yè)出版社。2004.3.

[5]譚書(shū)魁。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理。北京：機(jī)械工業(yè)出版社。2004.

[6]孫沛平。建筑施工技術(shù)。北京;中國(guó)建筑工業(yè)出版社，.

[7]方先和。建筑施工。武漢;武漢大學(xué)出版社，.

[8]包世華。高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。北京：清華大學(xué)出版社。.3.

[9]王鳳寶。施工員(土建)。北京：北京化學(xué)工業(yè)出版社，:8-100.

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇八

國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目的時(shí)間管理研究。

二、選題背景及意義。

國(guó)土資源是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。改革開(kāi)放以來(lái)特別是進(jìn)入新世紀(jì)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，促進(jìn)了國(guó)土資源事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，人才資源成為推動(dòng)國(guó)土資源科學(xué)發(fā)展和科技創(chuàng)新的核心要素。

在未來(lái)，隨著我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)一步的全面加快發(fā)展，國(guó)土資源的供需矛盾會(huì)愈加突出，保障和可持續(xù)發(fā)展的利用國(guó)土資源是一項(xiàng)重要的任務(wù)，尤其是國(guó)土資源和生態(tài)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)的聯(lián)系比較緊密，和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全、糧食安全、能源安全、資源安全等息息相關(guān)，在未來(lái)開(kāi)發(fā)和利用國(guó)土資源的方式和國(guó)土資源的供給方式都需要進(jìn)行合理規(guī)劃和轉(zhuǎn)變目前的粗放化的方式。面對(duì)未來(lái)如此復(fù)雜的國(guó)土資源形勢(shì)，對(duì)于未來(lái)國(guó)土資源人才隊(duì)伍的建設(shè)要求就更加艱巨了。目前的國(guó)土資源人才發(fā)展的總體水平和面對(duì)未來(lái)的可能出現(xiàn)的形勢(shì)來(lái)要求的情況相比，總體來(lái)說(shuō)還有很多不足的地方。從數(shù)量上來(lái)說(shuō)，目前人才的總量和未來(lái)需要的總量還不充足;從質(zhì)量上說(shuō)，高端新型國(guó)土資源科技人才比較缺乏，復(fù)合型管理人才以及地質(zhì)找礦等人才缺乏;從人才管理上說(shuō)，人才結(jié)構(gòu)布局不合理，人才流失嚴(yán)重，保障機(jī)制不夠完善，隊(duì)伍凝聚力需要加強(qiáng)，尤其是人才信息化滯后等問(wèn)題。人才問(wèn)題已經(jīng)成為制約國(guó)土資源事業(yè)科學(xué)發(fā)展的主要瓶頸之一。

今后一個(gè)時(shí)期，是國(guó)土資源人才發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。《國(guó)土資源中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(—年)》指出：必須加強(qiáng)國(guó)土資源人才隊(duì)伍的建設(shè)，加強(qiáng)使命感、緊迫感和自覺(jué)性，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外逐漸激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)，21世紀(jì)是人才競(jìng)爭(zhēng)的世紀(jì)，在國(guó)土資源的事業(yè)的領(lǐng)域也不例外，我們要主動(dòng)適應(yīng)這一發(fā)展變化的需要，堅(jiān)定地走人才興業(yè)之路，不斷探索前行，科學(xué)發(fā)展，開(kāi)拓國(guó)土資源人才事業(yè)的新局面?！秶?guó)土資源中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》組織實(shí)施。是《國(guó)土資源中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-)》實(shí)施的重要內(nèi)容，對(duì)國(guó)土資源人才中長(zhǎng)期規(guī)劃的實(shí)施起著重要的作用。

國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)建設(shè)框架和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究是《國(guó)土資源中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃(2010-2020年)》組織實(shí)施項(xiàng)目的課題之一，是為了落實(shí)《國(guó)土資源人才規(guī)劃》中關(guān)于人才隊(duì)伍建設(shè)主要任務(wù)。國(guó)土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)框架和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范研究的總體目標(biāo)是以我國(guó)國(guó)土資源人才基本信息為基礎(chǔ)，詳細(xì)了解用戶(hù)的各種需求;在需求分析的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)滿(mǎn)足用戶(hù)需求的數(shù)據(jù)庫(kù)概念模型，并對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的邏輯模型進(jìn)行設(shè)計(jì);制定國(guó)土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;建立國(guó)土資源人才管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)框架;通過(guò)對(duì)國(guó)土資源系統(tǒng)人才管理特征調(diào)研，進(jìn)行國(guó)土資源人才信息服務(wù)系統(tǒng)需求分析，設(shè)計(jì)國(guó)土資源人才信息服務(wù)系統(tǒng)的功能模塊。

三、項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容。

(1)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)需求分析;。

(2)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)模塊設(shè)計(jì);。

(3)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)界面原型設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);。

(4)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)輸入原型設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);。

(5)國(guó)土資源人才信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā);。

(6)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)計(jì)算邏輯原型設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);。

(7)國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā);。

(8)國(guó)土資源人才信息系統(tǒng)應(yīng)用程序包原型設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)。

四、論文研究目標(biāo)。

本文根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》即《pmbok(projectmanagementbodyofknowledge)指南》中的項(xiàng)目管理的基本概念和方法，依據(jù)國(guó)土資源信息化建設(shè)的相關(guān)指導(dǎo)文件，結(jié)合以前的'信息系統(tǒng)建設(shè)和本次國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)管理過(guò)程中遇到的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和方法，從時(shí)間管理的角度去研究、分析和探討項(xiàng)目管理過(guò)程中的特點(diǎn)與問(wèn)題：

(1)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，回顧了相關(guān)項(xiàng)目管理的知識(shí)，著重回顧了項(xiàng)目時(shí)間管理的相關(guān)知識(shí)和內(nèi)容，為項(xiàng)目實(shí)施作為理論指導(dǎo)。

(2)結(jié)合國(guó)土資源人才管理信息系統(tǒng)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和管理過(guò)程，描述了整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間管理的過(guò)程，包括項(xiàng)目需求的分析、項(xiàng)目活動(dòng)的定義與排序、項(xiàng)目活動(dòng)工期估算和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定。分析國(guó)土資源系統(tǒng)的實(shí)際特點(diǎn)和人才管理系統(tǒng)的關(guān)注重點(diǎn)。

(3)針對(duì)國(guó)土資源系統(tǒng)的實(shí)際特點(diǎn)，分析在進(jìn)行全國(guó)范圍內(nèi)部署信息系統(tǒng)的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何控制時(shí)間因素，保證項(xiàng)目按預(yù)期時(shí)間實(shí)施。

(4)結(jié)合本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中遇到的一些與時(shí)間管理相關(guān)問(wèn)題，提出一些相關(guān)改進(jìn)建議。

五、論文組織結(jié)構(gòu)。

本論文按以下方式組織：

第2章理論基礎(chǔ)，介紹項(xiàng)目時(shí)間管理相應(yīng)的理論基礎(chǔ);。

第4章項(xiàng)目活動(dòng)的定義與排序，介紹項(xiàng)目活動(dòng)的定義與排序過(guò)程;。

第7章結(jié)論與展望，對(duì)所做的工作進(jìn)行了總結(jié)和展望。

最后介紹了論文的參考文獻(xiàn)，并對(duì)此論文的順利完成給與幫助的指導(dǎo)老師及家人和朋友表示感謝。

六、論文提綱。

摘要。

abstract。

目錄。

1緒論。

1.1選題背景及意義。

1.2項(xiàng)目目標(biāo)和內(nèi)容。

1.3論文研究目標(biāo)。

1.4技術(shù)路線(xiàn)圖。

1.5論文組織結(jié)構(gòu)。

2理論基礎(chǔ)。

2.3小結(jié)。

3.1項(xiàng)目需求分析。

3.3項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及測(cè)試。

3.4項(xiàng)目實(shí)施及維護(hù)。

3.5工作組織及制度建設(shè)。

3.6小結(jié)。

4.1活動(dòng)定義。

4.2活動(dòng)排序wbs。

4.3小結(jié)。

5項(xiàng)目活動(dòng)工期估算和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定。

5.1資源估算。

5.2活動(dòng)歷時(shí)估算。

5.3制定進(jìn)度計(jì)劃。

5.4小結(jié)。

6.1預(yù)防項(xiàng)目進(jìn)度延期的關(guān)鍵因素。

6.2項(xiàng)目進(jìn)度延期的應(yīng)對(duì)方法。

6.3小結(jié)。

7結(jié)論與展望。

致謝。

參考文獻(xiàn)。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇九

3、英語(yǔ)學(xué)術(shù)論文摘要中被動(dòng)句的語(yǔ)篇功能分析。

4、語(yǔ)調(diào)對(duì)揭示英語(yǔ)聽(tīng)力材料中隱含信息的作用。

5、美國(guó)情景喜劇《成長(zhǎng)的煩惱》中的言語(yǔ)幽默的產(chǎn)生及其漢譯。

6、從功能對(duì)等理論看電影《功夫熊貓2》的字幕翻譯。

7、評(píng)價(jià)理論態(tài)度視角下中國(guó)高校網(wǎng)站英文簡(jiǎn)介的態(tài)度意義研究。

8、基于會(huì)話(huà)原則對(duì)情景喜劇《生活大爆炸》言語(yǔ)幽默的修辭分析。

9、畢業(yè)典禮演講語(yǔ)篇的系統(tǒng)功能分析。

10、系統(tǒng)功能語(yǔ)法視角下的服飾廣告語(yǔ)篇分析。

11、美國(guó)總統(tǒng)就職演說(shuō)的及物性分析。

12、英漢基本顏色詞的文化內(nèi)涵對(duì)比研究。

13、從漢譯英看漢語(yǔ)對(duì)中式英語(yǔ)產(chǎn)生的影響。

14、系統(tǒng)功能語(yǔ)言學(xué)視角下英語(yǔ)政治新聞?wù)Z篇中的名物化現(xiàn)象研究。

15、商務(wù)英語(yǔ)口譯中的跨文化語(yǔ)用失誤。

16、奧巴馬競(jìng)選視頻“前進(jìn)”中人際意義的多模態(tài)分析。

17、莫言《生死疲勞》英譯風(fēng)格再現(xiàn)。

18、莫言作品在英語(yǔ)世界的譯介。

19、英語(yǔ)話(huà)語(yǔ)中責(zé)任型情態(tài)表達(dá)度的研究。

20、接受美學(xué)理論視角下情景喜劇的字幕翻譯研究。

21、英文廣告中的情態(tài)人際功能分析。

22、奧巴馬就職演說(shuō)與上?？萍拣^演講系統(tǒng)功能語(yǔ)法對(duì)比分析。

23、中外學(xué)者學(xué)術(shù)論文引言部分中綜述性動(dòng)詞使用特征的對(duì)比研究。

24、內(nèi)向型漢英詞典中成語(yǔ)條目的譯義策略。

25、英語(yǔ)介詞短語(yǔ)功能識(shí)別及其在翻譯中的應(yīng)用。

26、ted文化交流類(lèi)演講的概念功能分析。

27、賽珍珠《水滸傳》翻譯研究。

28、海事新聞中的詞匯銜接研究。

29、國(guó)際商務(wù)期租合同中指示語(yǔ)的語(yǔ)法化研究。

30、基于語(yǔ)料庫(kù)的商務(wù)信函中謝意詞的修飾語(yǔ)研究。

31、《功夫熊貓》字幕翻譯中的跨文化傳播因素。

32、新聞?wù)Z篇中轉(zhuǎn)述話(huà)語(yǔ)的批評(píng)性分析。

33、漢英廣告語(yǔ)篇中的預(yù)設(shè)研究。

34、英漢借詞范疇化認(rèn)知研究。

35、搭配詞典中復(fù)合名詞處理的改進(jìn)。

36、從認(rèn)知的角度解讀英文新聞標(biāo)題中的動(dòng)詞名化現(xiàn)象。

37、高階英語(yǔ)學(xué)習(xí)詞典的多模態(tài)釋義研究。

38、英語(yǔ)學(xué)習(xí)詞典中同詞反義現(xiàn)象的處理策略研究。

39、英文產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中情態(tài)動(dòng)詞的認(rèn)知研究。

40、圖形-背景理論下英文廣告仿擬語(yǔ)的認(rèn)知研究。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇十

3.企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)形成及對(duì)策研究。

4.我國(guó)上市公司的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)研究。

5.企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的財(cái)務(wù)機(jī)制研究。

6.基于信息化的財(cái)務(wù)——業(yè)務(wù)協(xié)同研究。

7.企業(yè)生命周期現(xiàn)金流量研究。

8.高校財(cái)務(wù)管理的改革與研究。

9.本科財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)相關(guān)問(wèn)題研究。

10.上市公司資本結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。

11.上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。

12.知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資探討。

13.企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制研究。

14.現(xiàn)金流量表的財(cái)務(wù)分析探討。

15.公司治理與融資效率研究。

16.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究。

17.小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)研究。

18.小額貸款公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究。

19.中小板塊上市公司財(cái)務(wù)治理效應(yīng)研究。

20.公司治理結(jié)構(gòu)下的盈余管理問(wèn)題研究。

21.上市公司財(cái)務(wù)治理現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策。

22.基于流程的績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建。

23.金融危機(jī)下企業(yè)安全穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究。

24.房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警問(wèn)題研究。

25.可持續(xù)發(fā)展視野下財(cái)務(wù)管理學(xué)的`變革。

26.融資方式與企業(yè)融資效率探討。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇十一

3、淺談音樂(lè)表演課程改革與實(shí)踐——評(píng)《音樂(lè)表演藝術(shù)論稿》。

4、從音樂(lè)表演美學(xué)的角度分析《二泉映月》的演奏版本。

5、音樂(lè)表演與服裝設(shè)計(jì)——評(píng)《演藝服裝設(shè)計(jì)》。

6、高職院校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)復(fù)合型鋼琴教育模式釋論。

7、高校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)學(xué)生實(shí)踐能力校內(nèi)外合作培養(yǎng)模式研究。

8、現(xiàn)代音樂(lè)美學(xué)對(duì)音樂(lè)表演藝術(shù)的促進(jìn)。

9、現(xiàn)代音樂(lè)美學(xué)對(duì)音樂(lè)表演藝術(shù)的啟示探析。

10、音樂(lè)表演中的音樂(lè)表現(xiàn)力及其提升途徑。

11、小班音樂(lè)表演區(qū)材料投放案例探析。

12、高校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)聲樂(lè)課的整體教學(xué)研究討論。

13、培養(yǎng)音樂(lè)教師教育人才“雙導(dǎo)師制”教學(xué)模式研究——以黃淮學(xué)院音樂(lè)表演系為例。

14、歌唱心理與音樂(lè)表演探究——以歌曲《我心永愛(ài)》為例。

16、新中國(guó)初期音樂(lè)表演藝術(shù)濫觴——“中西融合”觀念下“”獨(dú)唱獨(dú)奏概觀。

17、地方高校卓越音樂(lè)表演人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建。

18、簡(jiǎn)論中國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)表演美學(xué)理論話(huà)語(yǔ)體系構(gòu)建。

19、音樂(lè)表演同一性與差異性的聲學(xué)表現(xiàn)——《今年梅花開(kāi)》三種演唱版本的比較分析。

20、音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)學(xué)生想象力的培養(yǎng)。

21、音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)雷劇人才培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐——以嶺南師范學(xué)院為例。

22、現(xiàn)代音樂(lè)美學(xué)對(duì)音樂(lè)表演藝術(shù)的啟示。

23、音樂(lè)表演中的審美心理和文化闡釋。

24、高校音樂(lè)教育中音樂(lè)表演人才的培養(yǎng)探究。

25、關(guān)于演學(xué)結(jié)合模式下的音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)課程改革探索。

26、高等院校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐與探索。

27、創(chuàng)新型音樂(lè)表演藝術(shù)碩士人才培養(yǎng)研究。

28、鋼琴教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的音樂(lè)表演能力。

29、音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)研究生教學(xué)中的聲樂(lè)課程和鋼琴伴奏合作型課程教學(xué)研究。

30、音樂(lè)美學(xué)在音樂(lè)表演中的作用。

31、地方高校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索與實(shí)踐。

32、高職院校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)藝術(shù)實(shí)踐課程改革研究。

33、音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)“演、學(xué)、創(chuàng)”一體化實(shí)踐教學(xué)模式研究。

34、談音樂(lè)表演藝術(shù)的創(chuàng)造性思維及培養(yǎng)。

35、普通高等學(xué)校音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)課程體系重構(gòu)的研究。

36、應(yīng)用型人才實(shí)踐教學(xué)培養(yǎng)模式研究——以音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)為例。

37、胡琴音樂(lè)表演藝術(shù)中如何做到“氣韻生動(dòng)”

38、藝術(shù)類(lèi)五年制高職學(xué)生自主管理能力提升研究——以音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)為例。

40、當(dāng)代電子媒介傳播下的大眾娛樂(lè)音樂(lè)表演初探。

41、現(xiàn)代音樂(lè)美學(xué)對(duì)音樂(lè)表演藝術(shù)的啟示。

42、關(guān)于音樂(lè)表演的教學(xué)技巧探討。

43、現(xiàn)代音樂(lè)美學(xué)研究對(duì)音樂(lè)表演藝術(shù)的啟示初探。

44、綜合類(lèi)大學(xué)音樂(lè)表演專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)研究。

45、淺析音樂(lè)表演心理在爵士鼓演奏中的啟示作用。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇十二

3青年人參與同居式養(yǎng)老問(wèn)題研究。

4山東省淄川區(qū)城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給研究——基于福利多元主義視角。

5我國(guó)企業(yè)年金的發(fā)展?fàn)顩r與推進(jìn)策略研究。

6村民參與農(nóng)村生活垃圾治理問(wèn)題研究——以山東省c縣為例。

7社會(huì)資本視域下居民參與城市社區(qū)治理研究——以濟(jì)南市s小區(qū)安裝電梯為例。

8市級(jí)政府網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政的政民互動(dòng)問(wèn)題研究——基于山東省j市的實(shí)證分析。

9插花式貧困地區(qū)返貧阻斷機(jī)制研究。

10新型城鎮(zhèn)化背景下失地農(nóng)民養(yǎng)老保障問(wèn)題研究。

11城市社區(qū)文化建設(shè)公眾滿(mǎn)意度研究——以濟(jì)南市x街道為例。

12城市社區(qū)養(yǎng)老ppp模式中的政府責(zé)任研究。

13鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能研究。

14公共財(cái)政支持鄉(xiāng)村振興的方式及政策選擇。

15傳統(tǒng)古村落保護(hù)與發(fā)展中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能研究。

16自主與嵌入：社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展路徑研究——以l組織為例。

17多元治理理論視角下行政審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管問(wèn)題研究。

18《安徽日?qǐng)?bào)·百姓問(wèn)政》欄目問(wèn)政功能提升研究。

19上海社區(qū)生活垃圾分類(lèi)處理中的“兩社聯(lián)動(dòng)”模式研究——以徐匯區(qū)m社區(qū)為例。

20我國(guó)區(qū)域金融人才集聚中政府行為研究。

21我國(guó)公益二類(lèi)事業(yè)單位法人治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究。

22“政府主導(dǎo)合作型”社會(huì)治理模式研究——以上海長(zhǎng)寧區(qū)“代理經(jīng)租”試點(diǎn)改革為例。

24全面從嚴(yán)治黨背景下基層微腐敗治理路徑研究——基于《檢察日?qǐng)?bào)》報(bào)道。

25區(qū)塊鏈技術(shù)在政府?dāng)?shù)據(jù)共享中的應(yīng)用研究。

26社會(huì)資本對(duì)城市居民參與社區(qū)治理影響的實(shí)證研究——以d市為例。

27基于4r模型的網(wǎng)絡(luò)群體性事件政府治理研究——以“紅黃藍(lán)幼兒園虐童事件”為例。

28機(jī)制設(shè)計(jì)理論視角下地方政府績(jī)效第三方評(píng)估研究。

29公眾參與政務(wù)短視頻的影響因素研究——以政務(wù)抖音短視頻為例。

30我國(guó)城市公共廁所建設(shè)中ppp模式的探索。

31政策試點(diǎn)的局限——以中國(guó)城市生活垃圾分類(lèi)治理為例。

32第三方參與如何改善預(yù)算績(jī)效評(píng)估的效果——對(duì)j省的個(gè)案研究。

33網(wǎng)絡(luò)直播中未成年人打賞失當(dāng)?shù)闹卫硌芯俊?/p>

35我國(guó)鄉(xiāng)村黑惡勢(shì)力的生成邏輯研究——基于多案例的比較分析。

36政府支持視角下大齡農(nóng)民工回流就業(yè)影響因素研究——以河南省x市為例。

37基層公務(wù)員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力分析與提升研究。

38促進(jìn)河北省農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的公共政策研究。

39面向鄉(xiāng)村振興的河北省農(nóng)村人居環(huán)境整治困境及對(duì)策研究。

40政府在縣域產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的角色研究——以平泉市為例。

41政府培育社區(qū)社會(huì)組織研究——以石家莊市橋西區(qū)為例。

42政務(wù)新媒體在河北省地方政府治理中的應(yīng)用研究。

43鄉(xiāng)村治理有效視閾下鄉(xiāng)村社會(huì)組織建設(shè)研究——以y縣農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)為例。

44鄉(xiāng)村振興視域下健全村務(wù)監(jiān)督制度研究——基于河北省的實(shí)證調(diào)查。

45高校內(nèi)部的集體決策和個(gè)人決策——問(wèn)題與對(duì)策。

46政府預(yù)算績(jī)效的第三方評(píng)價(jià)研究——以廣東省為例。

47普洱市景東縣社會(huì)治安綜合治理社會(huì)滿(mǎn)意度提升研究。

48公務(wù)員建言行為對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響的實(shí)證分析——基于關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。

49楚雄州政府效能提升研究。

50昆明市官渡區(qū)城市社區(qū)治理中的政府職能研究。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇十三

摘要：隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的加快和國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，煙草工業(yè)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生重大而深刻的變化。如何適應(yīng)這種變化，在充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，將企業(yè)在建項(xiàng)目的資源調(diào)動(dòng)和管理能力與面對(duì)的環(huán)境更好地協(xié)調(diào)。本文通過(guò)對(duì)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的跟進(jìn)，對(duì)項(xiàng)目管理的重要性和必要性進(jìn)行了重點(diǎn)論述，通過(guò)跟進(jìn)項(xiàng)目情況，分析存在的問(wèn)題，并努力挖掘深層次原因，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)煙草企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)劃化、流程化的具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);項(xiàng)目管理;工程建設(shè)。

(一)工程建設(shè)項(xiàng)目的基本特征。

工程項(xiàng)目是指在一定約束條件下(成本、質(zhì)量、工期)具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。

1、工程建設(shè)項(xiàng)目的一次性。

一次性是工程建設(shè)項(xiàng)目的主要特征，指的是沒(méi)有與此完全相同的另一項(xiàng)任務(wù)，其不同點(diǎn)表現(xiàn)在任務(wù)本身與最終成果上。只有認(rèn)識(shí)工程項(xiàng)目的一次性，才能有針對(duì)性地根據(jù)工程項(xiàng)目的特殊情況和要求進(jìn)行管理。

2、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性。

工程項(xiàng)目的目標(biāo)有成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。成果性目標(biāo)是指項(xiàng)目的功能性要求。約束性目標(biāo)是指限制條件，如預(yù)算、質(zhì)量、規(guī)范等。

3、管理對(duì)象的整體性。

工程建設(shè)項(xiàng)目，是一個(gè)整體管理對(duì)象，在按其需要配置生產(chǎn)要素時(shí)，必須以總體效益的提高為標(biāo)準(zhǔn)。由于內(nèi)外環(huán)境是變化的，所以管理和生產(chǎn)要素的配置是動(dòng)態(tài)的。

(二)工程建設(shè)項(xiàng)目階段的劃分。

任何工程項(xiàng)目建設(shè)都是在一定的時(shí)間和空間范圍內(nèi)展開(kāi)的。項(xiàng)目的系統(tǒng)性不僅表現(xiàn)為項(xiàng)目自身的邏輯構(gòu)成及其組織管理的整體性，而且突出表現(xiàn)為項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間和空間上的階段性、連續(xù)性和節(jié)奏性。這就要求工程項(xiàng)目建設(shè)要按照一定的階段、步奏和程序展開(kāi)。按照工程項(xiàng)目的時(shí)間順序，一般將項(xiàng)目劃分為四個(gè)階段：決策階段、計(jì)劃階段、施工階段和驗(yàn)收階段。

工程項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)，因此工程項(xiàng)目的管理對(duì)象是工程項(xiàng)目，其管理職能同所有管理的職能都是一致的。工程項(xiàng)目的一次性，要求工程項(xiàng)目管理程序性和全面性，也需要有科學(xué)性，主要是用系統(tǒng)工程的概念、理論和方法進(jìn)行管理。主要內(nèi)容為“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”，即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理以及組織協(xié)調(diào)，從而按工程項(xiàng)目既定的質(zhì)量要求、時(shí)間限定、投資總額、資源限制和環(huán)境條件，完成主要建設(shè)目標(biāo)。它的職能包括決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能。

二、公司工程建設(shè)項(xiàng)目基本情況和管理情況。

工程項(xiàng)目的目標(biāo)具有一定程度的相互制約性。這就使得我們對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目的管理不要求最優(yōu)方案，只要求滿(mǎn)意方案，工程項(xiàng)目的施工過(guò)程，包括十分復(fù)雜的工作內(nèi)容，施工管理的根本目的就是在現(xiàn)有的條件下，合理組織施工，完成合同目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造效益。管理的基本任務(wù)概括如下：

1、合理地安排施工進(jìn)度，保證按期完成各項(xiàng)任務(wù)。

2、有效地進(jìn)行施工成本控制，降低成本費(fèi)用。

3、嚴(yán)格采取質(zhì)量及安全措施，杜絕各種質(zhì)量事故和安全事故。

工程項(xiàng)目管理的所有活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的目標(biāo)而進(jìn)行的。同時(shí)現(xiàn)行項(xiàng)目管理還存在著一些急需解決的問(wèn)題：

1、質(zhì)量及安全管理問(wèn)題。

由于施工期間較多施工單位交叉作業(yè)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)大量的材料及人員，給施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、消防管理帶來(lái)一定的隱患和難度。

2、成本控制還需詳盡。

由于項(xiàng)目全面開(kāi)展施工期間，施工單位多、現(xiàn)場(chǎng)人員多、作業(yè)交叉等特點(diǎn)，如何充分調(diào)動(dòng)施工單位積極性，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行力是擺在眼前的首要問(wèn)題。項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，處理協(xié)調(diào)發(fā)生的困難，保持施工計(jì)劃如期推進(jìn)且合理控制成本費(fèi)用是每一個(gè)在建項(xiàng)目需要解決的課題。

3、現(xiàn)行制度與實(shí)際要求還有差距。

隨著國(guó)家、行業(yè)、地方對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域的持續(xù)關(guān)注，項(xiàng)目建設(shè)和管理，已經(jīng)從原來(lái)的同步抓項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、投資、規(guī)范五項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)先抓項(xiàng)目規(guī)范工作，在嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)上，再抓項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、投資工作。同時(shí)項(xiàng)目建立了系列內(nèi)控管理制度，并開(kāi)展了各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。但是，從目前情況看，現(xiàn)有的規(guī)范和制度，仍然不能全方位覆蓋項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，仍不能完全滿(mǎn)足現(xiàn)有新形式下的新要求。

4、工作方式還需創(chuàng)新。

項(xiàng)目的施工企業(yè)通常是由各個(gè)施工單位組成，每個(gè)施工單位都是一個(gè)小社會(huì)，有自己的工作理念和價(jià)值觀，在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，施工單位之間的相互協(xié)作與配合，以及業(yè)主單位與施工單位的相互協(xié)調(diào)是項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)的重中之重，項(xiàng)目管理過(guò)程中還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)與各施工單位的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工單位間的相互配合，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式方法，才能讓各工序有效有序進(jìn)行。

5、項(xiàng)目評(píng)估還需強(qiáng)化。

當(dāng)前對(duì)一些項(xiàng)目評(píng)估、測(cè)算的作用認(rèn)識(shí)不足，有些評(píng)估、測(cè)算的權(quán)限不明確，方法不科學(xué)，有些比較滯后，缺乏動(dòng)態(tài)的跟蹤，造成項(xiàng)目管理不穩(wěn)定。應(yīng)在思想上提高認(rèn)識(shí)，把項(xiàng)目評(píng)估、測(cè)算作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和第一道關(guān)口，扎實(shí)抓好評(píng)估測(cè)算工作，并進(jìn)一步抓好項(xiàng)目運(yùn)行中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

6、專(zhuān)業(yè)人員相對(duì)匱乏。

目前企業(yè)中的管理人員中從事項(xiàng)目管理的人數(shù)比較少，項(xiàng)目管理知識(shí)不一而同。由于缺乏專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理人才，這樣及其容易使得整個(gè)項(xiàng)目管理受到制約。項(xiàng)目建設(shè)期間，除了專(zhuān)業(yè)的技術(shù)型人才之外，還需要項(xiàng)目日常管理型人才的支持常規(guī)性工作。結(jié)合實(shí)際情況，項(xiàng)目管理人員隊(duì)伍還未形成梯隊(duì)，由于缺乏專(zhuān)業(yè)人員的替換，要想在短時(shí)期內(nèi)改變項(xiàng)目理狀況是較難的。

7、動(dòng)態(tài)信息化管理還需加強(qiáng)。

項(xiàng)目資料信息缺乏信息化的共享性。在以往的項(xiàng)目管理中，各部門(mén)都有一套自己建立的管理系統(tǒng)，有的可能只是一些單一的表格數(shù)據(jù)，在查找項(xiàng)目資料中，常常往返于各個(gè)部門(mén)，而且收效甚微，有時(shí)查出的數(shù)據(jù)甚至不盡相同。如果能通過(guò)建立一個(gè)統(tǒng)一的信息平臺(tái)，跟項(xiàng)目有關(guān)的資料信息全部基于這個(gè)平臺(tái)上，那么必將使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，達(dá)到事半功倍的效果。

(一)進(jìn)一步狠抓項(xiàng)目質(zhì)量和安全。

企業(yè)靠質(zhì)量出信譽(yù)，項(xiàng)目靠質(zhì)量增效。質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)舉足輕重的砝碼。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。施工全過(guò)程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)，包括投入的生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工和安裝工藝過(guò)程的質(zhì)量控制。同時(shí)，安全又是質(zhì)量的重要特征，質(zhì)量和安全是工程建設(shè)的永恒主題，質(zhì)量和安全必須相互保證，通過(guò)安全控制保證在項(xiàng)目施工過(guò)程中不發(fā)生任何事故和財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)項(xiàng)目按期完成并提高效益。力求將“質(zhì)量為本，安全為天”的建設(shè)理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，在工程建設(shè)中加以落實(shí)。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)外部環(huán)境的變化不斷向深度和廣度擴(kuò)展，樹(shù)立新的成本管理理念將是搞好成本管理工作的前提條件。工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理應(yīng)從工程項(xiàng)目中標(biāo)開(kāi)始，一切活動(dòng)都以目標(biāo)為導(dǎo)向，并以完成目標(biāo)的程度作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到挖掘潛力、節(jié)約資源、降低消耗、增加效益的目的。

在項(xiàng)目建設(shè)管理中要構(gòu)建項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)，應(yīng)將成本控制思想貫穿工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。根據(jù)項(xiàng)目方式的特點(diǎn)以及工程專(zhuān)業(yè)要求，靈活設(shè)置成本控制階段與成本科目，為項(xiàng)目構(gòu)建一個(gè)多方參與的管理平臺(tái)。

建立健全項(xiàng)目的跟蹤控制制度，完善項(xiàng)目成本約束機(jī)制要增強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的透明度，切實(shí)發(fā)揮好民主監(jiān)督作用。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的考核工作，進(jìn)一步建立項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)，形成降低成本人人有責(zé)的良好氛圍。

(三)進(jìn)一步建立健全制度體系。

要保證項(xiàng)目的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，必須發(fā)揮好調(diào)節(jié)和控制兩大職能，建立健全并落實(shí)有效的制度體系尤為關(guān)鍵。為此，需著重做好三項(xiàng)工作：一是建立并實(shí)行嚴(yán)格的審計(jì)監(jiān)督制度。要在建立管理辦法可行、任務(wù)明確的組織制度之后，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目的審計(jì)，做好項(xiàng)目建設(shè)中在建、竣工、分包等審計(jì)工作。二是做好項(xiàng)目年度考核工作，切實(shí)杜絕重大質(zhì)量安全事故等現(xiàn)象的發(fā)生，保障項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率地運(yùn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)組織監(jiān)督和職工民主監(jiān)督齊頭并進(jìn)，落實(shí)“重大問(wèn)題集體討論，重要工作請(qǐng)示匯報(bào)”制度落實(shí)，不斷增強(qiáng)工程建設(shè)管理的透明度，切實(shí)發(fā)揮好職工民主監(jiān)督的作用。

要進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作方式，將自身角色從管理者向溝通者、協(xié)調(diào)者循序過(guò)渡，有效銜接各施工單位的施工作業(yè)和銜接配合，使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目施工管理只有在創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施，才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能使項(xiàng)目處于有益的位置，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新提供支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)一步做好項(xiàng)目評(píng)估工作。

無(wú)論新建項(xiàng)目還是現(xiàn)有項(xiàng)目擴(kuò)建，不僅要考慮投入產(chǎn)出，還應(yīng)進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目的目的、環(huán)境、實(shí)施方法、組織、成果等諸多事項(xiàng)做出具體的規(guī)定。評(píng)估工作要考慮政策變化、投資資本、原材價(jià)格動(dòng)向，以及新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)比較。在內(nèi)外環(huán)境分析之后，制定具體計(jì)劃，同時(shí)還應(yīng)分析廢水處理、環(huán)境保護(hù)等問(wèn)題，以及產(chǎn)業(yè)政策，尤其要重點(diǎn)分析項(xiàng)目上馬是否已經(jīng)具備相應(yīng)的技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才。對(duì)以上內(nèi)容評(píng)估完成之后，接著就要計(jì)算投資回報(bào)問(wèn)題，然后確定此項(xiàng)目的可行程度。

(六)進(jìn)一步加快管理人員儲(chǔ)備。

項(xiàng)目管理工作中，形成人員儲(chǔ)備梯隊(duì)是一項(xiàng)重要工作。作為項(xiàng)目管理的執(zhí)行人員，工作的技能和技巧是需要重點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)的主要內(nèi)容。同時(shí)，除了業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，管理能力提升也是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，這將歸類(lèi)于創(chuàng)新思維能力的激發(fā)和培養(yǎng)、控制能力和全局思想的深化。與此同時(shí)，管理知識(shí)的同化理解和對(duì)項(xiàng)目管理理論知識(shí)及技術(shù)的深造也是十分必要的，應(yīng)采取技能課程培訓(xùn)與技能比賽相結(jié)合的方式來(lái)對(duì)員工的工作技能進(jìn)行著重培養(yǎng)，相關(guān)指導(dǎo)人員還應(yīng)對(duì)工作流程、規(guī)章制度、工作案例等進(jìn)行闡述和明確，為其工作習(xí)慣的培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，以此保證項(xiàng)目管理人力資源儲(chǔ)備的品質(zhì)和效率。

(七)進(jìn)一步建立健全信息化項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)。

對(duì)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析、改造、重組。項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程是信息化系統(tǒng)的提綱，只有提綱清晰，才能綱舉目張。要按照要求重組當(dāng)前運(yùn)行的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，各部門(mén)及施工方要共同對(duì)設(shè)計(jì)、建設(shè)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等管理流程進(jìn)行優(yōu)化重組，確定組織功能和進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。全程貫徹“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的原則，把項(xiàng)目當(dāng)前情況與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來(lái)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的組織管理，嚴(yán)格控制系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)容和范圍的隨意變動(dòng)。按實(shí)施要求，對(duì)各類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與核對(duì)，確保錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)正確有效。

(八)進(jìn)一步明確的崗位責(zé)任。

對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行信息化及管理知識(shí)的培訓(xùn)是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，要進(jìn)一步組織業(yè)務(wù)與技術(shù)骨干對(duì)接服務(wù)商，盡快實(shí)現(xiàn)技術(shù)和知識(shí)轉(zhuǎn)移。此外，應(yīng)多角度、分層次地對(duì)項(xiàng)目全員進(jìn)行理念灌輸和操作培訓(xùn)。通過(guò)有步驟、全方位的培訓(xùn)，營(yíng)造項(xiàng)目實(shí)施的理論環(huán)境和知識(shí)平臺(tái)。項(xiàng)目文化本質(zhì)屬于“軟文化”管理的范疇。項(xiàng)目文化將通過(guò)其自我內(nèi)聚、自我改造、自我調(diào)控、自我完善和自我延續(xù)等功能持續(xù)地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程。一方面，項(xiàng)目建設(shè)需要項(xiàng)目文化強(qiáng)有力的支撐，良好的文化環(huán)境和氛圍有利于項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行;另一方面，塑造正能量的項(xiàng)目文化可以加強(qiáng)從事項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心和使命感。

四、總結(jié)。

工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到項(xiàng)目管理理念、人員素質(zhì)、管理模式、方法技術(shù)等因素，需要多方協(xié)調(diào)和考慮才能將項(xiàng)目管理方法融合到工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)當(dāng)中去，從而來(lái)提高工程項(xiàng)目管理效率和管理水平。只有充分認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理存在問(wèn)題的根源，掌握了工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)，才能提高工程項(xiàng)目管理的水平，讓項(xiàng)目管理真正的為工程建設(shè)發(fā)揮積極作用。對(duì)目前在建項(xiàng)目而言，完善的項(xiàng)目管理，意味著為建設(shè)、決策提供更多可靠的信息、更低的成本、更廣的思路，是克服市場(chǎng)盲目性、實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變、進(jìn)行有效宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)。因此，完善的項(xiàng)目管理工作已成為當(dāng)務(wù)之急。在實(shí)施項(xiàng)目管理后，項(xiàng)目的管理流程、水平會(huì)發(fā)生顯著變化。首先，管理信息系統(tǒng)的推行實(shí)施使項(xiàng)目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，加快了信息處理的速度，加大了信息處理量。其次，項(xiàng)目管理的實(shí)施將原來(lái)零散的、孤立的業(yè)務(wù)處理過(guò)程進(jìn)行整合，使之成為一個(gè)系統(tǒng)的流程，極大地降低了建設(shè)成本，提高了工作效率，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)和規(guī)劃提供決策依據(jù)。

本文通過(guò)對(duì)公司在建項(xiàng)目項(xiàng)目管理的分析，得出項(xiàng)目管理的水平待提高，流程體系待完善，職能職責(zé)待明晰，項(xiàng)目管理作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程中起著重要的作用。因此，對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行合理強(qiáng)化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要舉措。高績(jī)效的項(xiàng)目管理能有效提高企業(yè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理水平，并不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳耀宏.項(xiàng)目管理[m].四川大學(xué)出版社，2008(01).

[2]王景山.項(xiàng)目投資與管理[m].機(jī)械工業(yè)出版社，2004(02).

[3][美]克利蘭.項(xiàng)目管理d戰(zhàn)略計(jì)劃與實(shí)施.機(jī)械工業(yè)出版社，2006(04).

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇十四

3、高職物流管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式實(shí)踐研究。

4、基于現(xiàn)代學(xué)徒制的物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的思考。

5、以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向的中職物流管理教學(xué)探討。

6、關(guān)于物流管理人才隊(duì)伍建設(shè)的思考。

7、連鎖零售企業(yè)物流管理與業(yè)務(wù)流程再造。

8、高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的思考與探索。

9、物流技術(shù)發(fā)展對(duì)物流管理的影響分析。

10、物流管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)國(guó)際化路徑探索。

11、物流管理專(zhuān)業(yè)人才培育對(duì)接區(qū)域經(jīng)濟(jì)崗位問(wèn)題研究。

13、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)與物流管理模式的優(yōu)化。

14、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)物流管理分析。

15、提升高職物流管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)策研究。

16、成品油物流管理對(duì)銷(xiāo)售企業(yè)實(shí)力提升的分析。

17、淺析高職物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)。

18、現(xiàn)代學(xué)徒制物流管理的研究。

19、板式家具生產(chǎn)物流管理研究。

20、河南民辦高校物流管理人才培養(yǎng)模式改革研究。

21、研究海外冶金項(xiàng)目采購(gòu)與物流管理。

22、淺析基于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的交通運(yùn)輸物流管理途徑。

23、低碳經(jīng)濟(jì)背景下的綠色物流管理策略。

24、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究。

25、企業(yè)采購(gòu)與物流管理關(guān)系探討。

26、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新探討。

27、基于"互聯(lián)網(wǎng)+"的中小企業(yè)物流管理模式研究。

28、基于ssm框架的物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)。

29、基于ssh技術(shù)的物流管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

30、試析物聯(lián)網(wǎng)在物流管理中的應(yīng)用。

31、電子商務(wù)環(huán)境下物流管理的優(yōu)化對(duì)策簡(jiǎn)析。

32、地方本科高校應(yīng)用型物流管理人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新研究。

33、vr技術(shù)在物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)中的應(yīng)用研究。

34、新時(shí)代高職物流管理專(zhuān)業(yè)教師培養(yǎng)探索研究。

35、汽車(chē)零部件物流管理及相關(guān)技術(shù)分析。

36、帶領(lǐng)物流管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)差分方程的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

37、物流管理專(zhuān)業(yè)轉(zhuǎn)段教學(xué)銜接實(shí)踐探索。

38、普通高校物流管理本科教學(xué)問(wèn)題對(duì)策分析。

39、電子廢物拆解企業(yè)物流管理探究。

40、技能大賽背景下物流管理專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)研究。

41、企業(yè)物流管理信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策分析。

42、信息化背景下的物流管理課程教學(xué)模式研究。

43、基于gis的武漢市物流管理系統(tǒng)。

44、職業(yè)院校物流管理職業(yè)技能競(jìng)賽方案開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)研究。

45、基于電子商務(wù)背景下物流管理的創(chuàng)新分析。

46、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究。

47、基于工學(xué)結(jié)合的高職物流管理專(zhuān)業(yè)課程體系研究。

48、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在可視化與智能化物流管理中的應(yīng)用。

49、翻轉(zhuǎn)課堂模式在物流管理課程教學(xué)中的應(yīng)用研究。

50、基于物流技能大賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)物流管理人才培養(yǎng)方案研究。

51、高職院校物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)分析。

52、電子商務(wù)環(huán)境下的物流管理創(chuàng)新研究。

53、高職物流管理專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)存在的問(wèn)題之我見(jiàn)。

54、智慧物流背景下高職物流管理人才培養(yǎng)模式改革探究。

55、基于信息技術(shù)的高職物流管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)模式創(chuàng)新的研究。

56、基于b/s的第三方物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。

57、小微企業(yè)物流管理優(yōu)化。

58、項(xiàng)目教學(xué)法在中職物流管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的運(yùn)用探討。

59、基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的物流管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)改革研究。

60、高職物流管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)現(xiàn)狀與對(duì)策研究。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇十五

建筑單位是工程項(xiàng)目的投資者和開(kāi)發(fā)者，它涉及到多方面的工作。從建筑工程的可行性分析到拿地、報(bào)建、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工到最后交付使用的全過(guò)程都要進(jìn)行監(jiān)督和管理，是一門(mén)綜合性很強(qiáng)的工作。在很久以前，項(xiàng)目管理是建筑單位中的領(lǐng)導(dǎo)者，它通常會(huì)給各個(gè)單位直接下達(dá)命令，弊端有很多。比如人員素質(zhì)參差不齊，管理方法太過(guò)落后，管理缺乏系統(tǒng)性。在《建筑法》頒布實(shí)施以后，規(guī)定建筑單位要負(fù)責(zé)建筑工程的終身質(zhì)量，我國(guó)的建筑行業(yè)才逐漸開(kāi)始發(fā)展。更多先進(jìn)管理理念被引入項(xiàng)目管理工作中，才逐漸促進(jìn)項(xiàng)目管理水平的全面提高。

一、建筑單位做好項(xiàng)目造價(jià)管理的有效方法。

1.要對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行全面、深入地研究。

在正式施工之前，要先對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行反復(fù)討論，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與施工技術(shù)的協(xié)調(diào)合作。通過(guò)對(duì)招投標(biāo)文件資料的認(rèn)真審核，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)階段的造價(jià)控制流程進(jìn)行更加具體、詳細(xì)地編制，要在文件中加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)方案的論證。

提前做好具體項(xiàng)目施工投資計(jì)劃，越詳細(xì)越好。在建筑施工過(guò)程中，根據(jù)施工計(jì)劃對(duì)本階段所耗費(fèi)的工程款項(xiàng)清單進(jìn)行詳細(xì)審察，這份清單要與實(shí)際施工情況保持一致。在編制工程成本計(jì)劃表時(shí)，也要和付款賬單進(jìn)行詳細(xì)地比對(duì)。

2.要加強(qiáng)在工程施工中的成本管理。

為了對(duì)工程施工過(guò)程中的資金耗費(fèi)進(jìn)行有效地控制和管理，要對(duì)所用材料和設(shè)備單價(jià)以及計(jì)劃外的工程量進(jìn)行重點(diǎn)考察和復(fù)審。對(duì)于中途所修改的設(shè)計(jì)計(jì)劃要做嚴(yán)格審核，保證質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)要求之間的平衡，盡可能地減少資金投入量。同時(shí)，也要重視建筑項(xiàng)目中的合同管理，要盡量避免因?yàn)楹贤系臈l約不清楚所造成的違約和索賠事件。

3.可以利用偏差分析法對(duì)建筑項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行更細(xì)致嚴(yán)密地管理。

偏差分析法的主要內(nèi)容就是將計(jì)劃工程造價(jià)與實(shí)際施工造價(jià)以及成本控制目標(biāo)與實(shí)際成本控制之間的差距進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。在得出工程計(jì)劃造價(jià)與實(shí)際造價(jià)之間的價(jià)差之后，對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目造價(jià)在整個(gè)工程項(xiàng)目中的造價(jià)所占的比例進(jìn)行分析，找出施工時(shí)要嚴(yán)格控制的項(xiàng)目成本造價(jià)。但進(jìn)行造價(jià)控制的重要前提是，要確保建筑工程的質(zhì)量水平。

二、加強(qiáng)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理。

建筑單位是工程建設(shè)的主要組成部分，作為工程建設(shè)項(xiàng)目中的主要實(shí)施者和組織者，也被放在工程項(xiàng)目管理工作的首要地位。建筑單位的工作質(zhì)量直接決定了工程項(xiàng)目的成敗，全面提高建筑單位的技術(shù)水平和建設(shè)質(zhì)量有利于為企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以在整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，都要緊抓建設(shè)質(zhì)量。建設(shè)單位中負(fù)責(zé)監(jiān)督建設(shè)質(zhì)量的工作組要首當(dāng)其沖擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任，要進(jìn)行全面控制，事先做好充分準(zhǔn)備，盡量避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全、質(zhì)量或資金超支等拖慢施工進(jìn)度。避免出現(xiàn)讓人措手不及的狀況，按時(shí)保質(zhì)地完成建設(shè)任務(wù)。

此外，設(shè)立相應(yīng)的建筑監(jiān)管機(jī)構(gòu)。不但能切實(shí)提高工程建設(shè)質(zhì)量，還能隨時(shí)提醒建筑單位注意施工進(jìn)度與成本控制是否達(dá)到了項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。為了在建筑施工過(guò)程中讓監(jiān)管部門(mén)實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效控制，規(guī)定建筑單位要完全根據(jù)基本的施工流程以及監(jiān)管合同上的要求去做。同時(shí)為了讓負(fù)責(zé)監(jiān)管工作的工程師能夠更好地承擔(dān)監(jiān)管合同上規(guī)定的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的合理控制，還賦予了監(jiān)管工程師相關(guān)的管理權(quán)。建設(shè)單位會(huì)接到日常的監(jiān)管報(bào)告，通過(guò)不定期去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和監(jiān)督的方式來(lái)衡量監(jiān)管人員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量。為了能促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利完成，監(jiān)管工程師要采取合理的手段針對(duì)每個(gè)建設(shè)階段進(jìn)行具體控制。盡量保證建設(shè)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題。建筑單位應(yīng)該時(shí)?？辈焓┕がF(xiàn)場(chǎng)，熟悉相關(guān)的施工資料，不時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量檢查活動(dòng)，比如說(shuō)對(duì)隱蔽工程、單元工程以及分部工程等進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。通過(guò)這樣的方式，可以及時(shí)預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛藏的建設(shè)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)施工問(wèn)題，應(yīng)立即采取措施，命令監(jiān)管單位督促施工負(fù)責(zé)人盡快解決問(wèn)題。所有的工程資料要反映出項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，不允許事后再修補(bǔ)資料的情況出現(xiàn)。

三、加強(qiáng)建筑項(xiàng)目中的安全管理工作。

建筑工程中的安全管理問(wèn)題也是必須重視的一部分，保障施工人員的生命安全是各個(gè)施工階段部門(mén)的生產(chǎn)職責(zé)，這樣才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的安全施工。

建設(shè)單位在進(jìn)行安全管理工作時(shí)所面對(duì)的主要問(wèn)題是農(nóng)民工自我安全意識(shí)差、流動(dòng)性大等，安全管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)他們的安全知識(shí)普及教育，讓其嚴(yán)格遵守安全施工中的操作規(guī)范。為了緊抓安全工作，最好是管理人員能將安全責(zé)任落實(shí)到具體人員身上，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。安全負(fù)責(zé)人也要在施工前對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行全面細(xì)致地勘察，對(duì)于存在的安全隱患要早作預(yù)防，平時(shí)做好安全宣傳工作。

四、結(jié)語(yǔ)。

此外，談到城市建筑的發(fā)展，就不能脫離城市本身這個(gè)大環(huán)境，否則就不符合建筑原理。所以，建設(shè)項(xiàng)目管理除了要考慮到這些具體的項(xiàng)目管理問(wèn)題，還要考慮到建筑本身的風(fēng)格和特點(diǎn)，讓它與周?chē)h(huán)境達(dá)到完美融合，充分體現(xiàn)出建筑美感。蘇州城市建設(shè)的建筑特色是它們古今結(jié)合、中外交融的建筑風(fēng)格，這跟蘇州人的建筑審美觀和社會(huì)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系。為了讓建筑項(xiàng)目達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，建筑單位項(xiàng)目管理不但要充分利用有限的資金來(lái)促進(jìn)建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)效率的不斷提升，還要關(guān)注到建筑成品的整體效果，構(gòu)建出極具蘇州地域文化特色的新建筑。

參考文獻(xiàn)。

[1]王先寶.淺談建設(shè)單位如何做好工程建設(shè)階段項(xiàng)目管理[j].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2012(02).

[2]郭雪峰.淺談如何做好項(xiàng)目管理及其重要性[j].大陸橋視野，2012(14).

[3]王紅念.淺談建設(shè)單位工程項(xiàng)目管理中幾個(gè)重點(diǎn)管理對(duì)象[j].城市建設(shè)理論研究(電子版)，2011(22).

[4]劉紅玉.淺談建設(shè)單位工程項(xiàng)目的管理點(diǎn)[j].河北企業(yè)，2012(08).

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇十六

3、基于行為金融學(xué)的融資融券投資者投資行為探究。

4、個(gè)人信用報(bào)告在信用卡風(fēng)險(xiǎn)管理中的運(yùn)用。

5、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代下國(guó)泰君安證券發(fā)展策略的研究。

6、證券公司轉(zhuǎn)型策略研究。

7、我國(guó)第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)高凈值客戶(hù)理財(cái)服務(wù)的研究。

8、華晨汽車(chē)自主品牌營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

9、“營(yíng)改增”對(duì)建筑業(yè)稅負(fù)影響分析及對(duì)策。

10、紅牛功能飲料遼寧地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

11、y醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)分析。

12、w公司基于o2o模式的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略研究。

13、營(yíng)口華潤(rùn)萬(wàn)家(樂(lè)購(gòu))超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略研究。

14、y_公司薪酬管理優(yōu)化研究。

15、沈陽(yáng)移動(dòng)公司4g營(yíng)銷(xiāo)策略研究。

16、a工商銀行理財(cái)產(chǎn)品發(fā)展策略研究。

17、順豐速運(yùn)有限公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究。

18、基于新三板交易制度的a公司企業(yè)治理體系的研究。

19、_y公司戰(zhàn)略人力資源管理體系研究。

20、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下中小銀行零售渠道轉(zhuǎn)型研究。

21、“營(yíng)改增”對(duì)建筑企業(yè)的影響研究。

22、工商銀行審貸委員會(huì)制及與其他銀行的比較。

23、銀行非行政區(qū)域化研究――__銀行改組設(shè)想。

24、企業(yè)規(guī)模與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系――__企業(yè)的成長(zhǎng)史。

25、民營(yíng)企業(yè)遭遇“反傾銷(xiāo)”之后――__企業(yè)的案例。

26、__型企業(yè)的成長(zhǎng)之路――以__企業(yè)為例。

27、服務(wù)型企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究――以__企業(yè)為例。

28、__企業(yè)產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略研究。

29、會(huì)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式研究――以___為例。

30、手機(jī)消費(fèi)的特點(diǎn)與趨勢(shì)。

31、人口老齡化引起的消費(fèi)行為變化。

32、政府采購(gòu)制存在的問(wèn)題與出路――以___為例。

33、監(jiān)獄企業(yè)的性質(zhì)與功能研究――“__”的實(shí)踐。

34、“末位淘汰制”在__型企業(yè)的應(yīng)用――__企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

35、便利店的興衰規(guī)律――__地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。

36、小區(qū)物業(yè)管理的特色研究――以__小區(qū)為例。

37、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的性質(zhì)與運(yùn)作模式――以__小區(qū)為例。

38、資源枯竭型企業(yè)的“二次改制”――以__企業(yè)為例。

39、資源枯竭型企業(yè)的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”――以__企業(yè)為例。

40、資源枯竭枯竭型企業(yè)與城市的協(xié)同發(fā)展――__的案例與分析。

41、沿海水域資源的合理利用――__沿海水域資源管理中的問(wèn)題與出路。

42、“一股獨(dú)大”上市公司存在的問(wèn)題與出路――以__公司為例。

43、母子公司模式國(guó)有企業(yè)的特點(diǎn)與問(wèn)題――以__集團(tuán)為例。

44、mbo在國(guó)有企業(yè)改制中作用――___比較研究。

45、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)“扁平化”的由來(lái)及適應(yīng)性――__企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

46、非營(yíng)利組織的特點(diǎn)與適應(yīng)范圍――__比較研究。

47、“學(xué)習(xí)型組織”的實(shí)質(zhì)與發(fā)展――以__組織為例。

48、“獵頭公司”成功的秘訣――__企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

49、法律顧問(wèn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用――以__企業(yè)為例。

50、“孫子兵法”與企業(yè)經(jīng)營(yíng)――__案例。

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇十七

摘要：時(shí)代是不斷發(fā)展的，每一個(gè)時(shí)代其主流趨勢(shì)是不同的，所以在時(shí)代變化下，與之相關(guān)的內(nèi)容也應(yīng)該及時(shí)的更新。在信息時(shí)代下，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中隱藏的漏洞逐漸地暴露出來(lái)，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著阻礙作用。鑒于這樣的情況，有關(guān)研究人員立足于信息時(shí)代，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行了探究。本文在借鑒前人探究結(jié)論的基礎(chǔ)上，提出了自己的看法，希望可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新管理工作的實(shí)行提供幫助。

關(guān)鍵詞：信息時(shí)代；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；創(chuàng)新管理。

在社會(huì)不斷進(jìn)步過(guò)程中，無(wú)論是教育行業(yè)，還是市場(chǎng)發(fā)展，都與以往有所不同。在事物更新交替過(guò)程中，企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。但部分企業(yè)因?yàn)槎嘀匾蛩氐挠绊?，?duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度有限，投入精力有限，如此就導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作較為落后，不能滿(mǎn)足當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的新需求。因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)如何做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新是其發(fā)展過(guò)程中亟待解決的問(wèn)題。

一、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題。

信息時(shí)代與以往的時(shí)代相比較，其科技化、智能化發(fā)展趨勢(shì)更加突出。而且在信息時(shí)代，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)較為普遍，在大環(huán)境有顯著變化的背景下，企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題逐漸地突出出來(lái)。本文對(duì)信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了具體地分析，內(nèi)容如下所示：

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)淡薄。

在一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，資金是不可或缺的組成部分，具有完善的，靈活運(yùn)轉(zhuǎn)的資金鏈，企業(yè)才能有底氣、有實(shí)力開(kāi)展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，反之，在資金匱乏的情況下，企業(yè)發(fā)展將會(huì)受限，嚴(yán)重的話(huà)甚至?xí)呱掀飘a(chǎn)的道路。由此可以看出，企業(yè)資金是極為關(guān)鍵的。企業(yè)為了對(duì)資金進(jìn)行有效地管理，設(shè)置了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)部門(mén)，并組建了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作小組。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的過(guò)度重視，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的膨脹提供了便利條件，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的忽視，造成了嚴(yán)重的后果。面對(duì)這樣的情況，部分企業(yè)吸取了教訓(xùn)，開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)，但企業(yè)并沒(méi)有給予這一部門(mén)自主管理的權(quán)利。這樣就導(dǎo)致了管理部門(mén)人員工作積極性較低，在工作過(guò)程中缺乏管理意識(shí)，進(jìn)而敷衍了事，并沒(méi)有貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作。在此種工作狀態(tài)下，管理人員的信息化管理意識(shí)更是淡薄，在意識(shí)匱乏的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的落實(shí)自然不盡如人意。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度不健全。

企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作十分的重視，在對(duì)此工作投入大量精力的同時(shí)，與之有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作就受到了忽視。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展，能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督、約束，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這一工作更好地落實(shí)，但部分企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度過(guò)程中敷衍了事。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，與當(dāng)前的信息時(shí)代發(fā)展存在著較大的差距。立足于信息時(shí)代分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，發(fā)現(xiàn)制度中存在較多的漏洞，比如，在制度中，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的歸檔問(wèn)題就沒(méi)有明確的規(guī)定，何時(shí)歸檔，如何歸檔，這些內(nèi)容都沒(méi)有具體明確。不健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度，不僅無(wú)法為管理工作的開(kāi)展提供依據(jù)，反而會(huì)制約這一工作的開(kāi)展，因此對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度進(jìn)行完善是非常有必要的。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法較為落后。

在對(duì)企業(yè)所開(kāi)展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)所應(yīng)用的管理方法較為落后。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中，管理人員主要依靠的是人工管理，人工管理不僅效率較低，對(duì)勞動(dòng)力的需求較大，而且出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率也比較高。這樣的管理方法應(yīng)用起來(lái)耗時(shí)、耗力，與當(dāng)前信息化，科技化的社會(huì)發(fā)展不相符。

（四）缺乏財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員在開(kāi)展工作過(guò)程中，因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)層賦予了其較多的權(quán)利，因此很多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員認(rèn)為自身地位較高，在與其他部門(mén)合作中出現(xiàn)了“盛氣凌人”的現(xiàn)象。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的“心高氣傲”，使其在工作中不能吸取前人優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在工作過(guò)程中不思進(jìn)取，在時(shí)代變化過(guò)程中依然堅(jiān)持經(jīng)驗(yàn)主義，并沒(méi)有學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員也沒(méi)有對(duì)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行分析，沒(méi)有主動(dòng)學(xué)習(xí)信息化的管理手段，對(duì)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)的應(yīng)用并不熟練。如此一來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員所開(kāi)展的工作效果就不是很理想，并沒(méi)有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一工作的實(shí)際作用發(fā)揮出來(lái)。

二、信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新管理對(duì)策。

信息時(shí)代下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈，在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展對(duì)其競(jìng)爭(zhēng)力有所影響，因此企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)這一管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠與信息時(shí)代相符。本文就信息時(shí)代下如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的創(chuàng)新進(jìn)行了分析，并提出了淺薄的建議，以供參考：

（一）樹(shù)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理理念。

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作有其存在的必要意義，做好這一工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著積極的作用。因此，在信息化時(shí)代，企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的管理理念，淡化傳統(tǒng)的管理意識(shí)，樹(shù)立新的管理意識(shí)，形成信息化管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)此工作的作用進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展提供更多的支持，并學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理論知識(shí)，樹(shù)立信息化管理理念，并將這一正確的管理理念傳遞下去。在領(lǐng)導(dǎo)重視的基礎(chǔ)上，下屬員工會(huì)以領(lǐng)導(dǎo)為中心，跟著領(lǐng)導(dǎo)的思想走，如此一來(lái)，下屬工作人員就能夠在潛意識(shí)中形成信息化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，這樣有助于營(yíng)造良好的信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理氛圍。

（二）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度。

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作開(kāi)展之前，相應(yīng)的管理制度可以為其提供工作依據(jù)，因此，在信息時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)從管理制度入手，通過(guò)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理制度為這一工作的順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。企業(yè)在制定信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度中，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：第一，對(duì)管理責(zé)任進(jìn)行劃分。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作與企業(yè)的每個(gè)部門(mén)都有關(guān)聯(lián)，這一工作是縮小版的“企業(yè)版圖”，所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作并不單是會(huì)計(jì)這一部門(mén)的責(zé)任。在這樣的情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)的工作范圍就比較大，僅依靠其自身開(kāi)展管理工作難度較大。所以在制定管理制度中，應(yīng)將管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分析，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門(mén)為主，其他部門(mén)為輔，共同來(lái)完成會(huì)計(jì)管理工作。第二，對(duì)信息化管理內(nèi)容進(jìn)行確定。信息化時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展對(duì)人力的需求降低，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用更加的頻繁，在人機(jī)更替中，內(nèi)容的劃分十分的重要。因此，在制定信息化管理制度中，應(yīng)對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)行確定，比如說(shuō)信息歸檔管理，在信息歸檔管理中，應(yīng)對(duì)歸檔的時(shí)間、歸檔的完整性要求進(jìn)行明確。只有明確了管理內(nèi)容，管理人員才能有跡可循，有章可依。

（三）采用電算化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法。

在技術(shù)發(fā)展過(guò)程中，各種新技術(shù)，新系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，其中與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)的erp技術(shù)的應(yīng)用較為普遍。目前erp逐漸成了現(xiàn)代企業(yè)比較關(guān)鍵的運(yùn)行模式之一，其先進(jìn)模式的應(yīng)用為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理帶來(lái)了啟發(fā)，在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面具有較為積極的作用。因此，將erp應(yīng)用到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，既可以提高管理的信息化水平，也可以提高管理效率，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量。在erp應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)構(gòu)建了電算化管理系統(tǒng)。電算化管理系統(tǒng)的應(yīng)用，有助于管理部門(mén)更好地分析企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，更加全面且準(zhǔn)確地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，這一分析方式與人工分析方式相比不僅簡(jiǎn)便，而且能夠保證數(shù)據(jù)信息的安全。同時(shí)，在電算化管理系統(tǒng)中，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)窗口有所增加，在多窗口審計(jì)下，審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、效率等均有所提高。而且在電算化管理中，管理部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的分析與評(píng)價(jià)更加精準(zhǔn)。綜合來(lái)說(shuō)，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作中，實(shí)行電算化管理是非常有效的。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的信息財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才。

企業(yè)想要開(kāi)展創(chuàng)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，就需要有人才資源。但就目前社會(huì)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才進(jìn)行分析后可以發(fā)現(xiàn)，大部分管理人員具備專(zhuān)業(yè)的管理素養(yǎng)，但其與時(shí)俱進(jìn)意識(shí)淡薄，對(duì)先進(jìn)的管理理論、管理方法的更新了解不深入。面對(duì)這樣的情況，企業(yè)在招聘財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員之后，需要進(jìn)行崗前培訓(xùn)，在培訓(xùn)工作中，需要結(jié)合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，將信息化技術(shù)與管理工作結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)具備現(xiàn)代化信息能力的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理素質(zhì)人員。

結(jié)束語(yǔ)。

通過(guò)上述分析可以看出，在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的作用是不容忽視的，因此在時(shí)代變換中，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重視，同時(shí)還應(yīng)對(duì)此工作進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使其能夠滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]張潔.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[j].中外企業(yè)家,2016(04):172.

[2]賈明彧.信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完善方案探討[j].現(xiàn)代商業(yè),(20):222.

[3]趙傳芬.信息時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題[j].中國(guó)化工貿(mào)易,(14):154.

[4]郭麗娟.信息時(shí)代加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新管理的必要性分析[j].現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)（下）,(08):151.

項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)論文題目篇十八

3、法語(yǔ)二外課堂中的文化教學(xué)。

4、法語(yǔ)經(jīng)濟(jì)新聞標(biāo)題中的概念隱喻現(xiàn)象分析。

5、語(yǔ)言遷移在法語(yǔ)語(yǔ)音和詞匯教學(xué)中的應(yīng)用研究。

6、基于微博公眾平臺(tái)的法語(yǔ)教學(xué)模式。

7、法語(yǔ)復(fù)合過(guò)去時(shí)與未完成過(guò)去時(shí)的區(qū)分。

8、二外法語(yǔ)教學(xué)中的文化導(dǎo)入。

9、關(guān)于法語(yǔ)畢業(yè)生就業(yè)技能培訓(xùn)的思考。

10、論法語(yǔ)教學(xué)中實(shí)用性與地域優(yōu)勢(shì)的結(jié)合--以漢口學(xué)院為例。

11、論情景交際法應(yīng)用于法語(yǔ)視聽(tīng)說(shuō)課的可行性。

12、法語(yǔ)品質(zhì)形容詞的絕對(duì)最高級(jí)構(gòu)成法。

13、跨文化認(rèn)知與大學(xué)法語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教學(xué)探析。

14、《二外法語(yǔ)》混合式教學(xué)模式研究。

15、福建省法語(yǔ)人才需求調(diào)研及啟示。

16、情景交際教學(xué)法在法語(yǔ)教學(xué)中的核心構(gòu)建。

17、多媒體環(huán)境下大學(xué)法語(yǔ)課堂教學(xué)模式探析。

18、淺談跨文化視角下法語(yǔ)電影名的漢譯。

19、現(xiàn)代法語(yǔ)新詞特點(diǎn)探析。

20、小型法語(yǔ)口語(yǔ)語(yǔ)料庫(kù)的創(chuàng)建與應(yīng)用研究。

21、聽(tīng)說(shuō)在二外法語(yǔ)教學(xué)改革中的重要性。

22、淺析英語(yǔ)對(duì)法語(yǔ)學(xué)習(xí)的負(fù)遷移影響。

23、束理論在英語(yǔ)和法語(yǔ)中的對(duì)比分析。

24、法語(yǔ)中的名詞化現(xiàn)象。

25、法語(yǔ)中多個(gè)品質(zhì)形容詞的排列問(wèn)題。

26、法語(yǔ)語(yǔ)言的情感色彩及表現(xiàn)。

27、法語(yǔ)二外教學(xué)有效性探索--以錢(qián)江學(xué)院為例。

28、基于語(yǔ)段理論的法語(yǔ)復(fù)合時(shí)態(tài)句助動(dòng)詞選擇研究。

29、多模態(tài)教學(xué)視野下法語(yǔ)聲樂(lè)作品在教學(xué)中的應(yīng)用。

30、法語(yǔ)復(fù)合過(guò)去時(shí)用法小結(jié)。

31、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代二外法語(yǔ)語(yǔ)音教學(xué)的轉(zhuǎn)型。

32、基于調(diào)研數(shù)據(jù)的應(yīng)用型法語(yǔ)模塊課程研究。

33、法語(yǔ)教材提高學(xué)習(xí)者文化能力的新途徑。

34、淺談高校法語(yǔ)教師的語(yǔ)言文化素養(yǎng)。

35、法語(yǔ)中常用的表示動(dòng)詞意義的介詞短語(yǔ)。

36、法語(yǔ)職業(yè)、職銜名詞指女性從業(yè)者時(shí)的變化規(guī)則。

37、法語(yǔ)長(zhǎng)音符號(hào)的使用。

38、法語(yǔ)中直接賓語(yǔ)表語(yǔ)的分析。

39、淺議法語(yǔ)閱讀課程中的文化教學(xué)。

40、論英法同源詞在法語(yǔ)學(xué)習(xí)中的負(fù)遷移案例分析。

41、釋意理論和科技法語(yǔ)筆譯。

42、法語(yǔ)原版動(dòng)畫(huà)在法語(yǔ)初級(jí)教學(xué)中的妙用。

43、高校法語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的文化導(dǎo)入。

44、淺談如何提高大學(xué)二外法語(yǔ)教學(xué)的課堂效率。

45、法語(yǔ)專(zhuān)業(yè)閱讀課多元教學(xué)模式研究。

46、法語(yǔ)中與動(dòng)物有關(guān)的習(xí)語(yǔ)。

47、從能指和所指的角度看法語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言。

48、法語(yǔ)俗語(yǔ)、俚語(yǔ)的特點(diǎn)及文化意蘊(yùn)。

49、大學(xué)法語(yǔ)四級(jí)考試內(nèi)容效度評(píng)估--以閱讀理解類(lèi)題目為例。

50、淺談法語(yǔ)學(xué)習(xí)過(guò)程中的英語(yǔ)負(fù)遷移問(wèn)題。

51、“補(bǔ)缺假說(shuō)”視角下二外法語(yǔ)教學(xué)中石化現(xiàn)象調(diào)查分析。

52、c類(lèi)院校法語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生就業(yè)技能分析。

53、漢語(yǔ)復(fù)句與法語(yǔ)相應(yīng)結(jié)構(gòu)的對(duì)比。

54、法語(yǔ)閱讀教材的選擇與思考。

55、淺談法語(yǔ)詞匯的感情色彩及其教學(xué)策略。

56、淺談?dòng)⒄Z(yǔ)法語(yǔ)主觀態(tài)度表達(dá)對(duì)比。

57、英語(yǔ)正遷移助力法語(yǔ)不定式教學(xué)。

58、法語(yǔ)過(guò)去分詞獨(dú)立使用時(shí)的特殊配合規(guī)則。

59、巧用網(wǎng)絡(luò)翻譯法語(yǔ)專(zhuān)業(yè)詞匯。

60、法語(yǔ)特殊疑問(wèn)句的倒裝。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13429139.html】