管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)(匯總20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 17:28:07
管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)(匯總20篇)
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總結(jié)能夠幫助我們提高工作效率和學(xué)習(xí)效果。要注意總結(jié)的時(shí)限和范圍,不要遺漏重要的內(nèi)容,也不要過于啰嗦和冗長(zhǎng)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇一

為進(jìn)一步改善城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境、提高市場(chǎng)管理水平,我局以“干凈合理、上檔升級(jí)”為目標(biāo),牽頭組織城管局、市場(chǎng)監(jiān)督局、林牧局、街道對(duì)縣城區(qū)富民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造治,現(xiàn)將改造情況匯報(bào)如下:

開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作,為群眾提供干凈衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,是關(guān)系廣大人民群眾切身利益的民心工程。我局高度重視,成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),確保改造任務(wù)落到實(shí)處。

按照相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)攤位重新布局,按品種分區(qū)劃行等,指導(dǎo)市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格遵守食品安全制度和市場(chǎng)管理制度,落實(shí)市場(chǎng)攤位、門面門前“三包”責(zé)任制度,使改造工作制度化、常態(tài)化。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入340萬元,內(nèi)部集成吊頂全部完工,攤位改造基本完成,下水道改造完成,地磚已經(jīng)鋪好,監(jiān)控設(shè)施到位,垃圾集中點(diǎn)以建好。改造工程已經(jīng)完成大部分,市場(chǎng)內(nèi)門面房正在改造,預(yù)計(jì)9月底竣工。城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入30萬元,已經(jīng)改造攤位、分隔活禽宰殺間,吊頂、下水道改造正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)9月底竣工。富民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入10萬元,活禽宰殺間、農(nóng)殘檢測(cè)室基本完工,9月中旬可全部竣工。

為保證改造工作保質(zhì)保量推進(jìn),我局建立定期巡查工作機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,要求市場(chǎng)管理者限期整改到位;及時(shí)通報(bào)情況,加強(qiáng)工作銜接,穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作有序進(jìn)行。

在改造過程中,有些問題是我局和市場(chǎng)管理者無法解決的,建議縣政府協(xié)調(diào)交辦,具體問題如下:

1、富民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東側(cè)下水溝不暢通,建議交辦給住建局;

2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽宰殺應(yīng)集中在東南側(cè),但西側(cè)有一家活禽經(jīng)營(yíng)戶,需要遷至東南側(cè),建議交辦給林牧局、市場(chǎng)監(jiān)督局。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊商鋪產(chǎn)權(quán)出售給私人,經(jīng)營(yíng)權(quán)不屬于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),門前公共道路長(zhǎng)期被這些商鋪占用,建議交辦給城管局清理。商鋪門面和門頭廣告不統(tǒng)一,建議交辦給城管局、市場(chǎng)監(jiān)督局。另外,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)裝修資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號(hào))文件精神和省局有關(guān)要求,全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營(yíng)理職能,開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”整治工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī),積極開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“限塑”專項(xiàng)執(zhí)法檢查,以農(nóng)村市場(chǎng)為重點(diǎn),推動(dòng)“限塑”工作的深入開展,加大市場(chǎng)巡查力度,構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。現(xiàn)將工作情況匯報(bào):

塑料購(gòu)物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料購(gòu)物袋。塑料購(gòu)物袋在為消費(fèi)者提供便利的同時(shí),由于過量使用及回收處理不到位等原因,也造成了嚴(yán)重的能源資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。推進(jìn)塑料購(gòu)物袋限產(chǎn)限售限用,是推進(jìn)節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的實(shí)際行動(dòng),是工商部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”要求的具體措施之一,意義十分重大。我局根據(jù)省局的通知要求,立即以川工商瀘辦(xx)176號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號(hào))的通知,并提出具體要求,成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),市場(chǎng)科、消保科、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全市“限塑”整治工作,對(duì)區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查;各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組,開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶、市場(chǎng)內(nèi)的購(gòu)買者,在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)村市場(chǎng)開展“限塑”宣傳,提高廣大人民群眾對(duì)“限塑”工作的認(rèn)識(shí),“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

6月2日至6月3日,市工商局市場(chǎng)科分別會(huì)同江陽(yáng)區(qū)工商局、龍馬潭區(qū)工商局,對(duì)我市城區(qū)主要超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查組來到百子圖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶攤前,見該經(jīng)營(yíng)戶還在大量無償使用塑料購(gòu)物袋,江陽(yáng)區(qū)工商局副局長(zhǎng)雄開剛立即上前耐心作好解釋,向經(jīng)營(yíng)戶講清楚有償使用塑料購(gòu)物袋,是為了引導(dǎo)公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購(gòu)物袋,減少塑料購(gòu)物袋使用總量,遏制“白色污染”‘保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

在龍馬潭區(qū)王氏商場(chǎng),工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶:一是商品零售場(chǎng)所不得銷售、使用不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購(gòu)物袋;二是規(guī)定商品零售場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法向消費(fèi)者有償提供塑料購(gòu)物袋;三是商品零售場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)對(duì)塑料購(gòu)物袋明碼標(biāo)價(jià),在銷售憑證上單獨(dú)列示消費(fèi)者購(gòu)買塑料購(gòu)物袋的數(shù)量和單價(jià)和款項(xiàng),不得不按標(biāo)示價(jià)格銷售或變相無償提供塑料購(gòu)物袋,應(yīng)當(dāng)建立塑料購(gòu)物袋購(gòu)銷臺(tái)賬制度備查。在紅星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),百子圖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者都在大量無償提供和使用塑料購(gòu)物袋。

從檢查情況看,匯通、佳惠等超市對(duì)“限塑令”貫徹執(zhí)行好,將有償使用塑料購(gòu)物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購(gòu)物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處,塑料購(gòu)物袋價(jià)格有0.20元/個(gè)、0.40元/個(gè)、1.50元/個(gè)不等。而商店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)等場(chǎng)所對(duì)“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差。塑料購(gòu)物袋的有償使用涉及到人們購(gòu)物習(xí)慣的改變,要改變消費(fèi)者這一習(xí)慣是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,只有通過不斷對(duì)經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者宣傳、教育,對(duì)無償提供塑料購(gòu)物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行查處,全面制定配套措施,培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購(gòu)物袋的觀念,才能有力地保證“遏制‘白色污染’,保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)。

全年檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員2467人次,檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)262個(gè),檢查經(jīng)營(yíng)戶8390戶,查處不合格塑料袋3.14萬個(gè),主要檢查經(jīng)營(yíng)者是否停止使用超薄塑料購(gòu)物袋等。在檢查中發(fā)現(xiàn),由于市民早已習(xí)慣了“兩手空空”上商場(chǎng),心安理得享受免費(fèi)塑料購(gòu)物袋帶來的方便,已經(jīng)對(duì)塑料購(gòu)物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀,目前沒有更好的、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋,因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中貫徹執(zhí)行。

將“限塑”工作納入日?;⒁?guī)范化管理工作之中。將集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)以及銷售門店提供、使用塑料購(gòu)物袋的情況作為監(jiān)督檢查重點(diǎn),對(duì)提供、使用超薄塑料購(gòu)物袋的違法經(jīng)營(yíng)者,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)銷售未加貼(印)合格塑料購(gòu)物袋產(chǎn)品標(biāo)志的塑料購(gòu)物袋的經(jīng)營(yíng)者,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定依法處罰,對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)銷售使用不合格塑料購(gòu)物袋行為,堅(jiān)決按照《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用辦法》等有關(guān)規(guī)定對(duì)經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)開辦者進(jìn)行查處。進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦單位為市場(chǎng)限塑第一責(zé)任人,建立市場(chǎng)內(nèi)銷售使用塑料購(gòu)物袋管理制度,承擔(dān)起督促檢查場(chǎng)內(nèi)商戶嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)銷售使用塑料購(gòu)物袋規(guī)定的管理責(zé)任。同時(shí)建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售使用塑料購(gòu)物袋情況的日常巡查監(jiān)管制度,及時(shí)糾正和查處違規(guī)行為。

3、部分經(jīng)營(yíng)戶特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)“限塑令”抵著情緒很大;

4、部分消費(fèi)者對(duì)“限塑令”不理解,多數(shù)消費(fèi)者表示認(rèn)同,但要改變消費(fèi)者的空手購(gòu)物的習(xí)慣還需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程。

在開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”工作中,要不折不扣的貫徹實(shí)施“限塑令”還有待時(shí)日,還要盡心盡責(zé),引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者樹立節(jié)能減排、環(huán)保消費(fèi)、綠色消費(fèi)等理念,使經(jīng)營(yíng)者自覺遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,不進(jìn)、不銷、不提供超薄塑料購(gòu)物袋,加大對(duì)生產(chǎn)、銷售超薄塑料購(gòu)物袋經(jīng)營(yíng)戶的處罰力度,從源頭杜絕不合格塑料購(gòu)物袋流入市場(chǎng),才能有效遏制不使用不合格塑料購(gòu)物袋的行為,為瀘州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“國(guó)衛(wèi)”迎復(fù)檢、建設(shè)美好的環(huán)境而努力。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇三

1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù),從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,要時(shí)刻銘記要做一名合格的管理人員,在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵(lì)的人。

2只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序,要求每個(gè)商戶做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙,下象棋,賭博,扎堆聊天,串崗聊天等。要管好每個(gè)商戶很難,要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)商場(chǎng)的人可能會(huì)指責(zé)你,可見公平處事是何等的重要。

3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的商戶,明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞,或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名管理員,我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)市場(chǎng)形像。

4只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的不是太好,這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

市場(chǎng)部部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我會(huì)全心的做好市場(chǎng)。我會(huì)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我會(huì)積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備,最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗(yàn)。

在今后的工作中。我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會(huì)從以下嚴(yán)格要求自己:

1、敬業(yè)愛崗、忠于職守;;堅(jiān)持原則、以身作則;

2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和市場(chǎng)管理員工作職責(zé);

3、熟練掌握市場(chǎng)部各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí);

1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;

2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等;

3、積極做好市場(chǎng)宣傳工作,擴(kuò)大宣傳力度;

1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);

2、本著誠(chéng)信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)。

3、解決商戶提出的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

1、確保商戶與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;

2、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭(zhēng)議和糾紛;

3、妥善處理各類退換貨及各種投訴;

1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、就工作中的問題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通,

1、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;

2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,完成同級(jí)部門要求的協(xié)作任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;

2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、萬事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升,在同業(yè)中放出耀眼的金光!

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇四

這個(gè)暑假我并沒有一直待在家中,而是積極的走出來,參加社會(huì)實(shí)踐,我想在實(shí)踐中的提高自己的能力,讓自己的各種本領(lǐng)都得到的提高,這是我一直以來不斷的想法,我想我會(huì)做好的,我會(huì)一直不斷的努力下去,最終在實(shí)踐中提高自己的能力!

“國(guó)以民為本,民以食為天,食以安為先。”隨著人們生活水平的不斷提高,食品種類的多樣化,食品數(shù)量的不斷增加,食品安全問題就顯得尤為重要,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則是人們獲取食物的重要場(chǎng)所,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和里面的各類蔡的衛(wèi)生狀況直接影響人們的身體健康。所以我們食品安全宣傳實(shí)踐服務(wù)團(tuán)隊(duì)—“健康衛(wèi)士”就對(duì)高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了一次實(shí)地調(diào)查!

xx街交通便利,居民與學(xué)生流動(dòng)量日趨增大,有學(xué)在下沙,生活在高沙之稱。西側(cè)緊連xx市政府規(guī)劃落實(shí)的1.73平方公里大型居住區(qū)(經(jīng)濟(jì)適用房),居住人口約9萬余人,東鄰xx省最大的高教基地,面積10.29平方公里,教職員工、學(xué)生15萬余人。黃金地段屬xx市副城區(qū)之一,規(guī)劃人口65萬余人,市場(chǎng)前景廣闊。而xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則位于xx社區(qū)的南部!

xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)始建于xx年,當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)施比較簡(jiǎn)陋,攤位也比較少,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外沒有現(xiàn)在的各種食品店面。據(jù)我們從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理人員處了解到,當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生設(shè)施也沒現(xiàn)在的好,來買菜的多數(shù)是高沙本地人。

但xx年時(shí),按xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造的要求,xx社區(qū)投入資金100多萬元對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造,改造之后的高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)寬敞明亮,大大改善了顧客的購(gòu)物環(huán)境,原來簡(jiǎn)陋的棚架不見了,取而代之的是一個(gè)個(gè)干凈整潔的瓷磚柜臺(tái)。全新的xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已于xx年11月26號(hào)正式開門營(yíng)業(yè)。我們采訪了一位正在買菜的xx居民,她表示新的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不僅更衛(wèi)生而且更漂亮了,有一種逛超市的感覺。

現(xiàn)在的xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共建有147個(gè)攤位,其中蔬菜攤82個(gè),肉類攤30個(gè),家禽攤3個(gè),海鮮攤11個(gè),冷凍攤8個(gè),豆制品攤6個(gè),干貨攤4個(gè),水果攤3個(gè)。還有其他店面72個(gè)。

另外,我們還在市場(chǎng)門口看到有檢測(cè)室和稱量室,通過與值班室人員的交流我們了解到,市民們?nèi)绻I到一些食品后懷疑有衛(wèi)生問題可到檢測(cè)室進(jìn)行檢測(cè),這樣就對(duì)該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品衛(wèi)生起到監(jiān)督作用。

正如我們采訪的那位居民說的那樣,現(xiàn)在在xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里買菜好像在逛超市一樣。在xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里,同期設(shè)施建造得很好,空氣較清晰,聞不到那些難聞的異味。走道基本都是干燥的,看不到瓜果菜葉等垃圾。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配有專門的滅蠅設(shè)施,抑制了病毒細(xì)菌通過蒼蠅傳播。

我們?cè)谑袌?chǎng)入口處的電子“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)結(jié)果公示表”上看到市場(chǎng)里的所有菜都已通過檢測(cè)合格。我們?cè)谥蛋嗍依锪私獾礁黝惒说臋z測(cè)合格率為98%,而已經(jīng)在市場(chǎng)里銷售的菜市通過檢測(cè)的。我們也觀察到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里的瓜果蔬菜確實(shí)較為新鮮。

一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬于正常,但部分海產(chǎn)品還存在一些問題,主要是海產(chǎn)品本身帶有一定魚腥味加之天氣較為炎熱,招來蒼蠅和蚊蟲,不過許多商販都采取了一定措施,都能保證海產(chǎn)品的安全合格??傮w可得高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生狀況良好!

1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的垃圾箱應(yīng)及時(shí)清倒,以免帶來異味,引來蒼蠅。

2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理人員應(yīng)多去市場(chǎng)里檢查檢查,發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生或過期的食品應(yīng)及時(shí)消除。

3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)清潔工人應(yīng)隨時(shí)清除市場(chǎng)走道角落里的垃圾。

4、部分蔬菜攤位的殘葉應(yīng)及時(shí)清理。

5、部分海鮮攤位應(yīng)及時(shí)更換水桶里的水。宰殺魚后留下的鱗片等應(yīng)及時(shí)清理干凈。

6、部分家禽攤位應(yīng)注意通風(fēng),定時(shí)檢測(cè)家禽的情況。

總結(jié):通過我們“健康衛(wèi)士”一上午的調(diào)查可得,xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生情況良好,農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生狀況良好,無農(nóng)藥殘留、食品過期等狀況,在銷售的產(chǎn)品都已經(jīng)過檢測(cè)并合格,市民可放心使用。

這一次調(diào)查只是我暑假實(shí)踐中一次小小的實(shí)踐,我要做的還有很多,不過這些都不是最重要的,我相信我會(huì)在今后的實(shí)踐工作中做的更好,相信自己的能力一定能夠做到,這是最起碼的,我相信我會(huì)在實(shí)踐中學(xué)到!

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇五

一、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。

在幾個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作過程中,我發(fā)現(xiàn),有時(shí)根據(jù)公司的需要,很多公司對(duì)于案場(chǎng)人員,尤其是管理層人員的定位并不清楚,一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)n多名目繁多的營(yíng)銷管理人員,同時(shí)工作內(nèi)容互相交叉,就我個(gè)人所了解的管理崗位就有過:案場(chǎng)經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,專案,副專案,銷售經(jīng)理,營(yíng)銷部經(jīng)理,銷售督導(dǎo)??等等等等,都是換湯不換藥的,一大把工作一手抓,結(jié)果到最后不是配合不好,就是工作太多昏了頭。

在這里,我的想法可能稍微強(qiáng)權(quán)一點(diǎn),一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理,在整個(gè)銷售工作中,是最為重要的一點(diǎn),在這個(gè)位置上,統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)案場(chǎng)的全部工作,凡是案場(chǎng)以外的其他事情,交給其他人去負(fù)責(zé)吧,那些項(xiàng)目經(jīng)理啊、銷售經(jīng)理啊,他們也總不能天天閑著,總要活動(dòng)活動(dòng)。這樣才能解除一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理身上所有的雜事,讓他全心全意投入基礎(chǔ)工作之間,同時(shí)才可能將案場(chǎng)工作做深做透,而不是流于表面形式。

二、兩個(gè)基點(diǎn)。

在案場(chǎng)的工作中有兩個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)是不可以違背的:一是執(zhí)行力,二是凝聚力。這兩點(diǎn)也是我個(gè)人看待各案場(chǎng)經(jīng)理最重要的指標(biāo),我們可以想象一個(gè)沒有執(zhí)行力又沒有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)是什么樣子的么?這樣的隊(duì)伍,在現(xiàn)今的競(jìng)爭(zhēng)中是軟弱的毫無力量的,出現(xiàn)這樣的團(tuán)隊(duì),只能證明領(lǐng)導(dǎo)的無能。執(zhí)行力:對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒有任何理由的按時(shí)按量的完成,有困難或者需要幫助,提前說明,但是在工作布置下去以后,在實(shí)施過程中拖沓、弄虛作假、敷衍的人員,一次點(diǎn)名后不悔改,立即開除,毫不手軟。

如何培養(yǎng)案場(chǎng)人員的執(zhí)行力:在布置任務(wù)的時(shí)候,習(xí)慣性的說明任務(wù)的性質(zhì),核心內(nèi)容,實(shí)施要點(diǎn),注意事項(xiàng)以及完成時(shí)限。在任務(wù)開始約1/3時(shí)間時(shí),跟進(jìn)一次看看實(shí)施情況,同時(shí)詢問有沒有需要幫助或者難以解決的問題。在任務(wù)時(shí)限到期時(shí),立即召開銷售會(huì)議查看完成結(jié)果,對(duì)于沒有完成的人員或者任務(wù)完成較差的人員,停止一切其他工作(用我的話來說叫“停崗”,包括接待工作和銷售工作),只負(fù)責(zé)本任務(wù)的完成。在任務(wù)布置時(shí)限過去150%的時(shí)候還是消極抵抗未能完成的人員,那么他們不符合我的工作要求,跟不上我需要的工作節(jié)奏,毫無理由,立即走人。像這樣的人員,在以后的配合工作中,不但會(huì)帶來巨大的麻煩,有時(shí)還會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)的拖油瓶。

凝聚力:團(tuán)隊(duì)之間的互助精神、為一個(gè)目標(biāo)努力,不計(jì)較個(gè)人小得失的風(fēng)氣等等。一旦發(fā)現(xiàn)有人自私過分,搞小團(tuán)體等,能力再?gòu)?qiáng),開無赦。

如何培養(yǎng)案場(chǎng)人員的凝聚力:首先,這是檢驗(yàn)一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理人格魅力的事情,身先士卒的工作,積極的工作態(tài)度,強(qiáng)大的工作熱情,一碗水端平、對(duì)事不對(duì)人的管理方式,都是必要的;其次,在工作中和工作外,都要?jiǎng)?chuàng)造大家能坐在一起的機(jī)會(huì),探討工作或者吃喝玩樂都可以,讓同事之間更為互相了解和互相溝通;再次,多和案場(chǎng)人員溝通,聽聽他們的一些想法,及時(shí)開導(dǎo),不要讓想法淤積;最后,利用提成制度,提成采用433制度,個(gè)人當(dāng)月30%,小組每月40%,銷售部季度30%,加強(qiáng)銷售人員之間的互相協(xié)作和互相幫助的精神??偟膩碚f,執(zhí)行力和凝聚力是我判斷一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本面,它表現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)里面的每個(gè)人的做事的態(tài)度和做人的態(tài)度,能力不夠我們可以培養(yǎng),經(jīng)驗(yàn)不夠我們可以磨練,但對(duì)于一個(gè)從為人到處事都無法達(dá)成共識(shí)和一致的人,是沒有辦法在一起工作和相處的,所以在這兩個(gè)點(diǎn)上,身為一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理,不需要妥協(xié),也不能夠妥協(xié)。

毫無花俏的解釋,包括案場(chǎng)管理制度、考勤制度、著裝制度、衛(wèi)生管理?xiàng)l例、等等硬性標(biāo)準(zhǔn),這都是硬通貨,無道理可講,也沒有什么人性化。我一般一開始較為強(qiáng)調(diào)這些標(biāo)準(zhǔn),等大家都習(xí)慣了以后,就不再自己每天檢查,而是對(duì)這些工作的檢查采取每天輪流安排值日人檢查,到我這邊的表格上來記錄。但是我同時(shí)著重強(qiáng)調(diào),如果哪天我心血來潮抽查不過關(guān),當(dāng)事人扣1分,值日檢查人扣5分,所以相對(duì)大家也就比較老實(shí),有什么問題也是及時(shí)報(bào)備事實(shí)。(但是可恨的是,到現(xiàn)在還沒有人到我這打過一次小報(bào)告,這算是應(yīng)該欣慰還是應(yīng)該悲第二職能:案場(chǎng)人員管理,帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì),溝通是必要的,去了解團(tuán)隊(duì)人員在想什么,同時(shí)讓他們了解你在想什么,這個(gè)非常重要?,F(xiàn)在很多銷售人員的思想其實(shí)相對(duì)較為簡(jiǎn)單,之所以留在這邊工作,一是待遇不錯(cuò),二是環(huán)境不錯(cuò)沒有虛頭八腦的東西,三是能學(xué)點(diǎn)東西。(在我手上還沒有人反映說因?yàn)楣ぷ髑彘e才留下來的,呵呵)但是可能因?yàn)楝F(xiàn)在人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈了,所以人們相處的度量也小了,經(jīng)常會(huì)為一些小事有所想法。在這一塊的工作上,主要還是針對(duì)以下幾點(diǎn):

1、給予銷售人員一個(gè)表達(dá)和發(fā)泄的途徑,不在沉默中爆發(fā),就在沉默中滅亡嘛;

2、拉近關(guān)系,使工作的時(shí)候效率更高;

3、側(cè)面了解案場(chǎng)和諧的程度;

4、當(dāng)眾表?yè)P(yáng)和單獨(dú)批評(píng),處理一些人為的想法;

5、挑動(dòng)情緒,提高工作熱情。我在這一塊主要使用的方式有。

1、晨會(huì):大會(huì)小會(huì)必定表?yè)P(yáng)和激勵(lì),但效果一般,呵呵,大家都敷衍了事。

2、每個(gè)月至少單獨(dú)和每個(gè)銷售人員談兩次話,大都以工作完成情況開頭,延展到最近工作表現(xiàn),個(gè)人情緒和團(tuán)隊(duì)關(guān)系的處理等等,最后以努力和看表現(xiàn)結(jié)束。

每月發(fā)薪后和大型銷售活動(dòng)的后一天,組織聚餐和玩樂等活動(dòng),完成我們預(yù)定目標(biāo)的,部門掏錢;沒完成目標(biāo)的,排最后3人掏1/3,其他人分?jǐn)?/3,我掏1/3。通過對(duì)個(gè)人性格和擅長(zhǎng)方面的判定,安排分擔(dān)不同的案場(chǎng)管理事務(wù),合理放權(quán)同時(shí)又讓他們學(xué)一些東西。

第三職能:銷售流程管理。

2在其中起到了什么作用?也就是因?yàn)槿绱?,我?duì)于銷售人員的銷售流程有著完全不同的定義。

1、重視銷售流程的流水線作業(yè):我在一個(gè)項(xiàng)目正式銷售之前,會(huì)和同事們推敲很久,擬定兩樣?xùn)|西。一個(gè)是《xx項(xiàng)目銷售流程詳解》,在里面我們對(duì)首次來訪、再次來訪、攜帶親友鑒別、簽訂合同來訪等數(shù)次客戶登門置業(yè)顧問需要采取的動(dòng)作和內(nèi)容做出最詳細(xì)的規(guī)定,詳細(xì)到每一條走動(dòng)的線路,每一個(gè)點(diǎn)上和客戶閑談的話,唯一不規(guī)定的是說話的聲音大小。第二個(gè)是《xx項(xiàng)目答客問》,很多項(xiàng)目都用這個(gè),但是我做的是1100多條的答客問,每當(dāng)有客戶問出《答客問》上沒有的問題時(shí),我們就會(huì)及時(shí)添加。甚至于客戶問到“(關(guān)于任意兩套房子)你覺得我選擇哪個(gè)比較好?”我們都根據(jù)房源的不同對(duì)比情況,做出了20多個(gè)回答?;旧系搅隧?xiàng)目開盤3個(gè)月后,任意客戶問的任意問題,都能在這個(gè)上面找到答案。有這兩樣?xùn)|西傍身,我要求所有銷售人員全部背熟,要考試和演練n遍,凡是達(dá)不到95分的,一律不允許上崗。這在好的方面,規(guī)定了整個(gè)銷售流程的統(tǒng)一性,絕對(duì)不會(huì)有人冒漏子,銷售人員一看到客戶就會(huì)進(jìn)入某種記憶狀態(tài)中,完全靠本能做事情。在壞的方面,由于我們的說辭針對(duì)不同性格的人還是有漏洞的??偶爾會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)客戶。小事情就隨他去吧????其實(shí)案場(chǎng)銷售就是工業(yè)化流水線,靠個(gè)人發(fā)揮能達(dá)到100%的產(chǎn)品合格率?笑話!產(chǎn)品合格率靠的是嚴(yán)格的流水線作業(yè),照著做!出了亂子,責(zé)任我來背,但是你們要是不按照流程來?哼哼~~全部停崗,重新考試!

客戶管理在我的心目中是最重要的,開房展會(huì)的時(shí)候我曾笑稱:“你們現(xiàn)場(chǎng)人員可以把自己丟掉,但是客戶資料絕對(duì)不能丟了,誰(shuí)把自己的客戶資料本丟了,自己也就不要回來了!”當(dāng)然,這只是證明客戶資料的重要性,但是如何去更好的管理以及利用它,產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益,這就是我要說的——“中央集權(quán)式”的客戶管理。,“個(gè)人歸個(gè)人”,“首接負(fù)責(zé)制”——這是現(xiàn)在很多公司常用的客戶劃分基礎(chǔ),但是這個(gè)劃分,從長(zhǎng)期以來還是會(huì)帶來很多的矛盾,而這些小的矛盾,到了最后,一般都會(huì)影響同事關(guān)系啊,造成不穩(wěn)定基礎(chǔ)啊。這些問題是會(huì)給一般工作帶來阻礙的。

xxx但是在我來看,我認(rèn)為,這所有的客戶都是公司的,都是花錢買來的,所以任何銷售人員沒有權(quán)利按照自己的喜好處置客戶,銷售員的本分是促進(jìn)成交,而不是促進(jìn)自己選定的客戶成交。那么我在處理客戶的方式上分為四個(gè)面來解決:

每日上報(bào):每天所有銷售人員接待的客戶詳細(xì)填寫客戶表,然后統(tǒng)一匯總上報(bào),專門安排人負(fù)責(zé)輸入電腦。

2、及時(shí)更新:每天的回訪跟蹤情況,及時(shí)上報(bào),同步電腦更新,保持最新的客戶數(shù)據(jù)。

3、專人解決:案場(chǎng)經(jīng)理或者專門的銷售主管每天負(fù)責(zé)召開一對(duì)一的客戶檢討,針對(duì)每個(gè)客戶的不同情況,討論得出下一步的解決時(shí)間和方案。

第五職能:資料管理。

4這個(gè)沒有什么可說的,很大的一塊工作,不難,但是很繁雜,需要安排專門的人去進(jìn)行處理,我都是安排后場(chǎng)3個(gè)人處理這方面的工作的。包括:

1、客戶資料輸入和更新,我要求上午11點(diǎn)之前看到前一天的客戶資料;

2、房源銷控;

3、工程圖紙;

很多案場(chǎng)管理人員都不重視這一塊,認(rèn)為這個(gè)東西,有個(gè)大慨的印象就可以了,甚至于有人都不安排這一塊的工作,對(duì)此,我一般都是“嘿嘿”就過去了,也從不提醒人家。一個(gè)人做這行有沒有天分從這里就能看出來,一個(gè)對(duì)所有信息不收集、匯總、分析的人,怎么可能成為一個(gè)合格的操盤手?而且如果各位看官想從一個(gè)案場(chǎng)經(jīng)理成為一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)的話,這個(gè)是最重要的一關(guān)。信息管理的意思,就是對(duì)和項(xiàng)目相關(guān)的所有信息進(jìn)行搜集,匯總,分析。要重點(diǎn)注意的是:所有信息~~~~每天~~~每天~~~每天進(jìn)行?。⌒畔⑹占膬?nèi)容包括:

每個(gè)客戶的基本資料:年齡段啊,區(qū)域啊,受眾渠道啊,收入啊,工作啊,管他成交不成交都要,可以收集的東西多了,這個(gè)是干嘛用的?分析購(gòu)買群體?。?/p>

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇六

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為郊區(qū)的基層公共服務(wù)設(shè)施,它的建設(shè)與發(fā)展,關(guān)系到城鄉(xiāng)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是區(qū)委區(qū)政府十分關(guān)心的重大政治問題,是人民群眾十分關(guān)注的焦點(diǎn)問題。近年來,我區(qū)高度重視農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全工作,切實(shí)把建立健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,積極探索監(jiān)管體制改革,努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,全面加強(qiáng)食品安全工作監(jiān)管,為保證我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé),建立和完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,食品安全工作監(jiān)管實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)。現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全監(jiān)管主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

郊區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)9個(gè),分別為金御華府市場(chǎng)、大通新街市場(chǎng)、老街市場(chǎng)、民福家園市場(chǎng)、白鶴市場(chǎng)、橋南市場(chǎng)、普濟(jì)圩市場(chǎng)、銅山市場(chǎng)、安銅市場(chǎng)。其中金御華府市場(chǎng)、民福家園市場(chǎng)、白鶴市場(chǎng)為新建市場(chǎng),去年我區(qū)完成了大通老街市場(chǎng)的改造,今年我區(qū)高度重視市場(chǎng)改造工作,由區(qū)商務(wù)局牽頭,通過大量努力,籌集市場(chǎng)改造資金470萬用于大通老街市場(chǎng)、銅山市場(chǎng)、普濟(jì)圩市場(chǎng)的改造,市場(chǎng)改造工作均已開工建設(shè)。目前還有橋南市場(chǎng)、安銅市場(chǎng)硬件設(shè)施較為陳舊,亟須改造。

(一)以創(chuàng)建為契機(jī),提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平。

近年來,我區(qū)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以文明創(chuàng)建為契機(jī),不斷提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)軟硬件水平。我區(qū)堅(jiān)持在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)之初就讓各部門提前介入,參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的布局設(shè)計(jì),從而使布局更加合理,避免了再次返工。比如在民福家園市場(chǎng)新建時(shí),分管副區(qū)長(zhǎng)就召集市場(chǎng)局、市場(chǎng)主辦方、商務(wù)局開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),修改了魚市、肉類經(jīng)營(yíng)區(qū)、宰殺間等多處不合理設(shè)計(jì),避免了資金的浪費(fèi)。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局還主動(dòng)帶領(lǐng)市場(chǎng)主辦方赴幸福村等雙創(chuàng)先進(jìn)市場(chǎng)學(xué)習(xí),幫助郊區(qū)各市場(chǎng)在軟件方面建立各種制度臺(tái)賬,使市場(chǎng)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

(二)以日常管理為主線,促進(jìn)管理水平提高。

一是市場(chǎng)主辦方方面。我區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)舉辦者進(jìn)行行政約談,使其充分了解到市場(chǎng)主辦方作為食品安全管理第一責(zé)任人所必須履行的責(zé)任和義務(wù),并幫助市場(chǎng)主辦方建立《食品安全管理責(zé)任制實(shí)施規(guī)范》、《食品安全每日必查制度》,《食品安全事故處理流程和應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度,對(duì)市場(chǎng)食品安全管理的責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究作了進(jìn)一步的明確規(guī)定。督促市場(chǎng)主辦方做好市場(chǎng)保潔工作,價(jià)格公示、農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作,文明經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比工作。督促市場(chǎng)舉辦者與經(jīng)營(yíng)戶新簽或完善食品安全管理責(zé)任書,明確要求每個(gè)食品經(jīng)營(yíng)戶必須認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度、索票索證制度和電子監(jiān)管制度等責(zé)任。協(xié)助市場(chǎng)主辦方召開對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣傳動(dòng)員會(huì),將食品安全法等相關(guān)法律法規(guī)的具體內(nèi)容和要求傳達(dá)到每一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶。

二是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者方面。嚴(yán)格落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)者是食品安全。

第一責(zé)任人,執(zhí)法部門嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行食品索票規(guī)定,建立完善的食品進(jìn)銷臺(tái)賬和檔案,拒絕銷售“三無”食品和不合格食品,把好食品安全的第一道關(guān)口。嚴(yán)格執(zhí)行許可要求,未達(dá)到許可標(biāo)準(zhǔn)的一律不發(fā)證。

三是職能部門方面。我區(qū)執(zhí)法部門充分發(fā)揮職能作用,加大對(duì)違反食品安全行為的查處力度,嚴(yán)厲查處危害群眾身體健康的食品案件,如區(qū)市場(chǎng)局、區(qū)公安分局聯(lián)合查處的地溝油案件就有效震懾違法行為。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局嚴(yán)格執(zhí)行上早班制度,維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序。同時(shí)利用快速檢測(cè)設(shè)備,加大對(duì)水發(fā)產(chǎn)品、肉制品等市場(chǎng)各類食品的檢測(cè)。

(三)以專項(xiàng)整治為抓手,打造放心市場(chǎng)。

一是狠抓肉制品安全。區(qū)市場(chǎng)局在每天檢查肉制品索票索證工作基礎(chǔ)上,定期開展快速檢測(cè),防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市場(chǎng),有效地震懾了違法份子。針對(duì)大通市場(chǎng)肉類經(jīng)營(yíng)戶長(zhǎng)期不愿檢驗(yàn)檢疫的問題,由政府協(xié)調(diào),大通鎮(zhèn)抽出專門資金、安排專人對(duì)大通市場(chǎng)肉類進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫,使大通告別了多少年“白板肉”的問題,使老百姓吃上了放心肉。

二是狠抓鹵菜制品安全。區(qū)市場(chǎng)局對(duì)鹵菜制品嚴(yán)格要求,幫助鹵菜經(jīng)營(yíng)者改造涼菜間,做好“三防”措施。同時(shí)通過快速檢測(cè)和定期抽檢,監(jiān)控菌落總數(shù)、亞硝酸鹽、蘇丹紅含量,保障鹵制品食品安全。

三是狠抓食雜店、小餐飲食品安全。區(qū)政府將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊食雜店和小餐飲店作為專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作,杜絕食雜店銷售三無過期食品等違法行為,安排專項(xiàng)資金對(duì)橋南市場(chǎng)18戶餐飲經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了改造,有效保證了雙創(chuàng)期間不丟分。

(四)建立應(yīng)急預(yù)緊機(jī)制,防止突發(fā)事件和重大疫情發(fā)生。我區(qū)建立了由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、全區(qū)25個(gè)部門參加的食品安全委員會(huì)。制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案,一遇到突發(fā)事件和重大疫情及時(shí)啟動(dòng)。如在禽流感疫情發(fā)生時(shí),區(qū)職能部門立即組織對(duì)家禽市場(chǎng)進(jìn)行消殺,采取“外松內(nèi)緊”的工作方式,加強(qiáng)對(duì)家禽經(jīng)營(yíng)戶的檢查,幫助經(jīng)營(yíng)戶做好疫情防范工作。

(一)部分農(nóng)村市場(chǎng)硬件無法滿足新時(shí)期需要。橋南市場(chǎng)建于上世紀(jì)90年代初,安銅市場(chǎng)還是簡(jiǎn)易的市場(chǎng),硬件設(shè)施陳舊、安全隱患較多、排水系統(tǒng)普遍不暢、進(jìn)出通道設(shè)置不合理,已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期的需要。舊市場(chǎng)大多是工商管辦脫鉤時(shí)期賣給私人所有,現(xiàn)在即使區(qū)政府愿意投入部分資金改造市場(chǎng),市場(chǎng)所有者由于需要投入大量資金,因此對(duì)老舊市場(chǎng)的改造積極性不高。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)屬公益性事業(yè),投資大、收益低、回收期長(zhǎng)、管理難度大,社會(huì)投資建市場(chǎng)的積極性不高,融資較難、發(fā)展不快。

(二)食品安全監(jiān)管體制尚未理順。市場(chǎng)舉辦者對(duì)自身應(yīng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位,有些部門認(rèn)為市場(chǎng)是私人的市場(chǎng),沒有完全認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)作為公共設(shè)置承擔(dān)的公共職能。市場(chǎng)管理者主體職責(zé)、監(jiān)管責(zé)任主體有待進(jìn)一步理清。

(三)食品市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全,不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜,經(jīng)營(yíng)者只重視價(jià)格,不負(fù)責(zé)質(zhì)量,食品溯源機(jī)制尚不完善,難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。

(四)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全管理力量薄弱。我區(qū)缺少專業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu),各監(jiān)管部門缺少專業(yè)的檢測(cè)人員和檢測(cè)裝備,滿足不了食品安全管理的要求。私營(yíng)市場(chǎng)由于體制原因,重收費(fèi)輕管理,影響了食品安全的監(jiān)管力度。

(一)進(jìn)一步加大資金政策的扶持力度。一是制定優(yōu)惠政策。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)用地、稅收、水、電等方面出臺(tái)具體優(yōu)惠政策;二是加大財(cái)政支持力度,為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下就是本人的年度工作總結(jié):

非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,管理處陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞管理處的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

今后努力的方向:隨著公司iso9001的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開微笑服務(wù)工作,在緊張的微笑服務(wù)工作之余,我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練,不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中,成績(jī)還算理想,在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作,并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作,現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。

二、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)。

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記管理處制度,全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手:

(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車流量情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績(jī),得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),自覺把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員!

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇八

為了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,充分履行旗政協(xié)的民主監(jiān)督職能,20xx年4月14日至15日,由旗政協(xié)副主席黎明帶領(lǐng)旗政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史學(xué)習(xí)委員會(huì)、部分教科界、文化衛(wèi)生界委員,視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作,旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局和動(dòng)物檢疫所負(fù)責(zé)人陪同視察。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場(chǎng)、福星市場(chǎng)、東安市場(chǎng)及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實(shí)地察看,并召開了視察座談會(huì),對(duì)兩天來的視察情況作了分析和總結(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生食品安全隱患及問題提出了整改意見。

近年來,我旗高度重視食品衛(wèi)生安全工作,切實(shí)把建立健全食品衛(wèi)生安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,積極探索監(jiān)管體制改革,努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,全面加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管,為保證我旗食品衛(wèi)生安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé),建立和完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)。此次視察活動(dòng)查看了位于巴彥托海鎮(zhèn)、巴雁鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)4處,共有百余個(gè)攤位。主要是經(jīng)營(yíng)肉、禽、蛋、菜、海鮮、調(diào)料、凍貨。經(jīng)過兩天的視察,發(fā)現(xiàn)旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局能夠履行好對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管職能,保證了集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全。

1、各職能部門和單位高度重視集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全工作,都派出了骨干力量對(duì)食品衛(wèi)生安全工作進(jìn)行監(jiān)管。

2、在視察過程中發(fā)現(xiàn),兩地區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)戶,證照齊全,并亮照經(jīng)營(yíng),全部具有合法的經(jīng)營(yíng)資格。

3、位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場(chǎng)劃行規(guī)市合理,各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅?,從業(yè)人員。

持健康證率達(dá)100%。對(duì)于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品索證齊全、感觀良好,整體衛(wèi)生設(shè)施良好。

4、動(dòng)物檢疫所能夠嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作的意見》和農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、國(guó)家工商總局關(guān)于印發(fā)《活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)高致病性禽流感防控管理辦法》對(duì)巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)加強(qiáng)檢疫監(jiān)管,生豬和牛等的屠宰工作已進(jìn)入正軌。

1、食品市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全,不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜,經(jīng)營(yíng)者只重視價(jià)格,不負(fù)責(zé)質(zhì)量,沒有實(shí)行起碼的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,工商部門只能從查處環(huán)節(jié)管理,難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。

2、兩地集貿(mào)市場(chǎng)普遍存在未按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的問題,主要原因商品種類繁多,貨品流通時(shí)間短。

3、食品經(jīng)營(yíng)戶建立的食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳填寫不全面不規(guī)范,索證索票制度實(shí)行不好,主要原因表現(xiàn)在幾個(gè)方面:一是所經(jīng)營(yíng)的商品種類繁多,物品雜,記錄不全面有遺漏;二是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地小、擺放商品亂,記錄時(shí)不方便,造成經(jīng)營(yíng)戶懶惰;三是個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶文化水平低,填寫困難;四是多數(shù)消費(fèi)者對(duì)索證索票的認(rèn)識(shí)不到位。

4、在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過期、三無產(chǎn)品6種,共計(jì)25kg。主要為調(diào)料、青豆、散裝豆皮以及料酒,旗衛(wèi)生局、工商局對(duì)其攤主采取進(jìn)行處罰并沒收該不合格食品的處理。

5、在巴雁鎮(zhèn)福星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi),有2處灌腸半成品的加工攤位,業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經(jīng)營(yíng)地址,新的加工場(chǎng)所衛(wèi)生設(shè)施不完善,不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求,旗衛(wèi)生局已對(duì)其予以停業(yè)處理。

6、位于巴雁鎮(zhèn)的東安市場(chǎng),劃行規(guī)市不合理,存在食品安全隱患,在該市場(chǎng)大廳的入口處,有一活禽屠宰場(chǎng)所,未得到衛(wèi)生許可。社內(nèi)有幾十只家禽飼養(yǎng)待售,此攤位與調(diào)料、海鮮經(jīng)營(yíng)攤比鄰,嚴(yán)重阻礙禽流感防治工作的順利開展,且嚴(yán)重影響東安市場(chǎng)的購(gòu)物環(huán)境,按《集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理規(guī)范》,旗衛(wèi)生局、工商局已告知予以取締。

7、食品質(zhì)量安全宣傳工作滯后。

8、社會(huì)監(jiān)督的良好氛圍尚未形成。群眾舉報(bào)積極性尚未調(diào)動(dòng),對(duì)眼皮子底下生產(chǎn)偽劣食品的地下黑窩點(diǎn),群眾主動(dòng)舉報(bào)的很少,協(xié)助執(zhí)法部門搗毀的更是屈指可數(shù)。主要是因?yàn)槿狈τ行У募?lì)措施,不能有效地激發(fā)群眾舉報(bào)的積極性。

1、嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),從源頭上保證食品質(zhì)量安全。對(duì)一些臟、亂、差的個(gè)別經(jīng)營(yíng)戶堅(jiān)決拒之門外,優(yōu)化我旗百姓的食品消費(fèi)環(huán)境。

2、加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)整體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)立集貿(mào)市場(chǎng)公共廁所,以提升環(huán)境衛(wèi)生保障集貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生安全。

3、加大違反食品衛(wèi)生安全行為的打擊力度。要把培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)督隊(duì)伍作為促進(jìn)食品安全工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù),通過采取繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)等有效手段,有計(jì)劃地增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。

4、建立聯(lián)合執(zhí)法工作模式,聯(lián)合工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、動(dòng)物檢疫等部門聯(lián)合執(zhí)法,提高執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制和執(zhí)法責(zé)任制,明確各部門執(zhí)法范圍,尤其是明晰責(zé)任,防止出現(xiàn)各部門推諉現(xiàn)象,致使工作出現(xiàn)紕漏。

5、開展全民食品衛(wèi)生安全教育,特別要注重牧區(qū)食品衛(wèi)生普及。通過各種宣傳工具和宣傳形式,有針對(duì)性、分期分批的對(duì)不同人群進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)的健康教育,以及假冒、偽劣食品的鑒別,增強(qiáng)廣大人民群眾的自我保護(hù)能力,擯棄假冒、偽劣食品的行為,讓假冒、偽劣食品在市場(chǎng)中無立足之地。

6、向全社會(huì)公布群眾監(jiān)督舉報(bào)電話,安排專人負(fù)責(zé)查處舉報(bào)內(nèi)容,擴(kuò)大監(jiān)督輻射半徑。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇九

時(shí)間過得飛快20xx年即將結(jié)束,這一年里有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。融為裕恒通這個(gè)集體以來,本著對(duì)工作的熱愛,抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,用心做好每件事,干好這份工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的管理能力,回顧歷程,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面:

1、只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù),從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,要時(shí)刻銘記要做一名合格的管理人員,在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵(lì)的人。

2、只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營(yíng)秩序,要求每個(gè)商戶做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吸煙,下象棋,賭博,扎堆聊天,串崗聊天等。要管好每個(gè)商戶很難,要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)商場(chǎng)的人可能會(huì)指責(zé)你,可見公平處事是何等的重要。

3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場(chǎng)形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的商戶,明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞,或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名管理員,我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)市場(chǎng)形像。

4、只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的不是太好,這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

市場(chǎng)部部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,我會(huì)全心的做好市場(chǎng)。我會(huì)和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,我會(huì)積極的'去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備,最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗(yàn)。

在今后的工作中。我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會(huì)從以下嚴(yán)格要求自己:

1、敬業(yè)愛崗、忠于職守;堅(jiān)持原則、以身作則;

2、熟悉與工作有關(guān)的國(guó)家法律法規(guī)和市場(chǎng)管理員工作職責(zé);

3、熟練掌握市場(chǎng)部各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng),并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識(shí)。

1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺(tái)布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;

2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭(zhēng)議、商戶糾紛等;

3、積極做好市場(chǎng)宣傳工作,擴(kuò)大宣傳力度。

1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài);

2、本著誠(chéng)信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;

3、解決商戶提出的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

1、確保商戶與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;

2、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭(zhēng)議和糾紛;

3、妥善處理各類退換貨及各種投訴。

1、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);

2、就工作中的問題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通。

1、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;

2、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,完成同級(jí)部門要求的協(xié)作任務(wù)。

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作;

2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家幸福、萬事如意!祝愿xx在新新的一年中如旭日東升,在同業(yè)中放出耀眼的金光!

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼又要迎來新的一年!我是紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的一位市場(chǎng)管理收費(fèi)員,在過去的一年了,自己始終保持良好的工作狀態(tài),從各方面嚴(yán)格要求自己!在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力,在工作上也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成果,回顧過去的一年,將工作總結(jié)如下:

一、 認(rèn)真完成收費(fèi)工作

在紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),共有三個(gè)攤區(qū)肉攤、綜合攤區(qū)和蔬菜攤區(qū)。我主要負(fù)責(zé)肉攤,并和同事張虹一起負(fù)責(zé)綜合攤區(qū)的收費(fèi),除此之外還一起負(fù)責(zé)電費(fèi)和水費(fèi)的收取。督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶按時(shí)交納費(fèi)用,不能拖欠,及時(shí)解決避免拖延費(fèi)用的產(chǎn)生!

二、 積極配合各政府部門完成各項(xiàng)檢查

紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是貴陽(yáng)市第一家4a級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在整個(gè)貴州的同類市場(chǎng)當(dāng)中一直處在帶頭和模范的位置上,所以每年來視察和檢查的部門和領(lǐng)導(dǎo)也非常之多。

平時(shí)每天都要登記食肉檢疫票,保證每天從市場(chǎng)出去的每一斤豬肉都是合格的產(chǎn)品。在有檢查的時(shí)候配合相關(guān)部門狠抓每個(gè)攤區(qū)的執(zhí)照擺放、儀容衛(wèi)生、店容店貌。保持紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的良好形象。

三、 公平處理、一視同仁

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交集點(diǎn),而我的工作就是要在這樣一個(gè)復(fù)雜的地方管理好經(jīng)營(yíng)秩序。從管理好經(jīng)營(yíng)戶每個(gè)攤區(qū)的衛(wèi)生到解決經(jīng)營(yíng)戶和經(jīng)營(yíng)戶之間的`各種糾紛,要管好每個(gè)商戶很難,要搞好商戶之間的關(guān)系就更是難上加難了!因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要一不小心就會(huì)得罪很多人,到時(shí)市場(chǎng)就會(huì)有很多人指責(zé)你,就會(huì)影響以后工作的開展。

除此之外經(jīng)營(yíng)戶和客人之間的糾紛處理也顯得十分的重要,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)戶在市場(chǎng)的每一個(gè)行為代表的不僅僅是個(gè)人而是整個(gè)紅邊門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的形象。所以在處理問題時(shí)更要注重一視同仁,不偏幫任何一方,站在一個(gè)公正的角度上以解決問題為準(zhǔn)繩,為經(jīng)營(yíng)戶、每一個(gè)客人解決困難!

一、年度新建項(xiàng)目情況

一是對(duì)**村五里莊老街為基礎(chǔ),打造新商品市場(chǎng)一個(gè);二是對(duì)**村五里莊村為基礎(chǔ)進(jìn)行空心村改造,按新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)建設(shè)新住宅,逐步形成一個(gè)新的商品交易市場(chǎng),現(xiàn)已建成21780平方米,共計(jì)110戶二層商業(yè)住宅樓,明年基礎(chǔ)設(shè)施配套后可投入使用。

二、運(yùn)行市場(chǎng)發(fā)展水平、新增商戶數(shù)量。

景區(qū)商品交易市場(chǎng)2個(gè),商戶數(shù)量 112戶。

三、市場(chǎng)及商戶納稅情況

年度稅收任務(wù)完成數(shù)量11.7萬元。

四、市場(chǎng)管理

景區(qū)黨工委武裝部長(zhǎng)**同志專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理工作,并成立了由工商、稅務(wù)、安全、衛(wèi)生等部門組成的市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu),對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的商鋪、商品、車輛停放等情況進(jìn)行安全、衛(wèi)生不定時(shí)監(jiān)督檢查,保證市場(chǎng)安全有序;實(shí)施了市場(chǎng)“五化”工程,即硬化、凈化、綠化、美化、亮化,對(duì)市場(chǎng)內(nèi)道路全部進(jìn)行水泥硬化,安排專人對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行早晚和不定時(shí)打掃衛(wèi)生,購(gòu)置香樟樹120株對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行綠化,市場(chǎng)商鋪外墻統(tǒng)一粘貼白色瓷磚進(jìn)行美化,安裝照明燈具10套進(jìn)行亮化,通過“五化”工程,有效地對(duì)周邊流動(dòng)攤販進(jìn)行歸行納市,又凈化了市場(chǎng)環(huán)境,提升了市場(chǎng)品位。截止目前,市場(chǎng)內(nèi)未被上級(jí)工商、質(zhì)檢部門查處一起假冒偽劣商品案件。

五、優(yōu)化市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境具體措施

1、成立管理機(jī)構(gòu),做到管理到位。

景區(qū)專職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)市場(chǎng)建設(shè)管理工作,工商、稅務(wù)、安全、衛(wèi)生、城建等部門共同參與,重大任務(wù)、重要時(shí)期組織專項(xiàng)監(jiān)督管理。做到周周有巡查,月月有通報(bào),季度有分析。

2、規(guī)范市場(chǎng)環(huán)境,做到綜合整治到位。

為規(guī)范所轄各市場(chǎng)整體環(huán)境,景區(qū)管委會(huì)多次組織開展集中整治活動(dòng),共清理占道攤位16個(gè);清理占道加工戶7個(gè);拆除私搭亂建5處;查扣不按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的燈箱、廣告牌23個(gè)。同時(shí),大力營(yíng)造良好的市場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境,組織全體干部職工150多人次,出動(dòng)車輛22輛次,清除死角死面,共清理生活垃圾30多車,并做到各市場(chǎng)管-理-員全天侯保潔,切實(shí)做到日產(chǎn)日清,使各市場(chǎng)的整體環(huán)境得到了全面改善。

2、規(guī)范市場(chǎng)秩序,做到車輛管理到位。

車輛無序停放嚴(yán)重影響市場(chǎng)秩序,景區(qū)組織對(duì)市場(chǎng)內(nèi)對(duì)亂停亂放車輛情況進(jìn)行了綜合整治,同時(shí)在市場(chǎng)南北十字路口安排專人負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo),極大地改善了市場(chǎng)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)秩序。

3、加大設(shè)施投入,提升市場(chǎng)品位。

景區(qū)加大市場(chǎng)硬件設(shè)施投入力度,沿街商戶統(tǒng)一實(shí)施“五化”工程,店內(nèi)商品統(tǒng)一整體擺放,市場(chǎng)形象得到有效改變,市場(chǎng)品味逐步提升,市場(chǎng)的服務(wù)功能逐漸趨于成熟,各市場(chǎng)的管理和運(yùn)行逐漸步入正軌,并為以后長(zhǎng)足發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇十一

為加快農(nóng)村流通體系建設(shè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),根據(jù)《**市商務(wù)局關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)的通知》精神,我局根據(jù)我縣農(nóng)村市場(chǎng)建設(shè)實(shí)際和實(shí)地考察,對(duì)我縣娜允鎮(zhèn)娜允古城集貿(mào)市場(chǎng)、勐馬鎮(zhèn)勐馬鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)、公信鄉(xiāng)公信鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了建設(shè)改造并以通過驗(yàn)收,現(xiàn)將建設(shè)改造情況匯報(bào)如下:

為保證我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造工作的有序推進(jìn),成立了以商務(wù)局局長(zhǎng)為組長(zhǎng),工商局局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),財(cái)政局、建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、衛(wèi)生局、糧食局、食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,保證了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造工作的順利進(jìn)行。

我縣標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作在云南省商務(wù)廳、**市商務(wù)局、**縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,首先以娜允、勐馬、公信三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造建設(shè),由我局牽頭,各級(jí)政府和職能部門分工合作,有序推進(jìn)。

(一)前期準(zhǔn)備階段。

我局根據(jù)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)情況,組織人員實(shí)地考察,進(jìn)一步篩選核實(shí)上報(bào)試點(diǎn)項(xiàng)目,完善標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)商場(chǎng)建設(shè)實(shí)施方案及建設(shè)規(guī)范,篩選具備改造條件的,積極性較高實(shí)施單位。研究完善扶持性政策,制定工作方案,統(tǒng)一考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(二)全面實(shí)施階段。

由各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造實(shí)施主體單位制定建設(shè)改造方案,并通過市、縣兩級(jí)商務(wù)部門審定。督促企業(yè)嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范和改造方案,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的硬件軟件實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)改造。

(三)考核驗(yàn)收及整改階段。

由市、縣商務(wù)局及有關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)小組組成考核驗(yàn)收小組,按照工作進(jìn)度,對(duì)建設(shè)改造完畢的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了評(píng)審。對(duì)達(dá)不到改造提升標(biāo)準(zhǔn)和要求的娜允集貿(mào)市場(chǎng)、公信集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了限期整改。

通過整改,我縣三鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造的工程設(shè)計(jì)、施工符合要求,質(zhì)量合格,資料齊全,已按要求完成了標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)。改造后的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)軟硬件設(shè)施得到完善,市場(chǎng)管理制度完善,市場(chǎng)功能分區(qū)合理,市場(chǎng)環(huán)境整潔、明亮、寬敞,消防、排水、供水等公共安全設(shè)施齊全,極大的提升了經(jīng)營(yíng)設(shè)施的檔次和水平,為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民群眾提供了舒適、衛(wèi)生、放心的市場(chǎng)交易和消費(fèi)的環(huán)境。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇十二

不知不覺中,見證著公司飛越發(fā)展的2011年已經(jīng)過去,充滿希望的2012年終于來臨?;厥?011年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)、通宵備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵?,F(xiàn)將一年年的主要工作總結(jié)如下:

一、管理實(shí)踐。

2011年11月4日,對(duì)于我可以說是一個(gè)可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛,也是公司對(duì)我在**三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時(shí),更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風(fēng)行、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。

二、突出成績(jī)?cè)诠竟芾矸矫妫海?)、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度。(2)、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生。(3)、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4)、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的年度招聘計(jì)劃。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項(xiàng)目小組、項(xiàng)目會(huì)議制度,合理分配及協(xié)調(diào)部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項(xiàng)目組,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(9)、明確項(xiàng)目管理和部門管理職能,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。

三、存在不足1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,有一個(gè)很長(zhǎng)的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。少數(shù)員工觀念陳舊,工作不實(shí),技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!

公司副總辦:2012年1月8日。

領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié)我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項(xiàng)民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級(jí)及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)貫徹,對(duì)基層反映的問題及時(shí)整理和上報(bào),完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)書到用時(shí)方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識(shí)到知識(shí)的欠缺,只有抓緊一切可利用的時(shí)間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神,在政治上、思想上始終同xxx保持一致,原創(chuàng):保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。同時(shí),結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí),不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。

二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作。

我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實(shí)踐使我體會(huì)到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,按時(shí)組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時(shí)上報(bào)各方面的意見和材料,為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實(shí)踐,使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,文字上得到提高,而且在個(gè)人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。

光陰似箭,不知不覺一年又過去了。近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持和協(xié)助下,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在不足之處,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。為了總結(jié)一年里工作中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)清工作中的薄弱之處,理清明年的工作思路和重點(diǎn),并在未來的工作中及時(shí)彌補(bǔ)不足之處,提高工作效率,特將本年度工作情況總結(jié)如下:

一、信息技術(shù)方面。

(一)、立足實(shí)際,狠抓自身素質(zhì)的提高。

在教學(xué)工作中,要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和科技進(jìn)步的要求,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、不斷進(jìn)取的精神立足于實(shí)踐狠抓信息技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作技能的提高。通過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助,與兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流,強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了提高自身素質(zhì)的緊迫感和使命感,不斷改進(jìn)服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極投身于信息技術(shù)支持服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做好各項(xiàng)工作。針對(duì)實(shí)踐能力差的缺點(diǎn),積極參加相關(guān)的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),從理論和實(shí)踐方面增強(qiáng)了業(yè)務(wù)操作技能,提高了分析解決問題的能力,為更好地服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)、以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇十三

十月份工作總結(jié)及下月打算十月份,在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,相關(guān)職能部門的支持配合和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作全面開展,完成了“迎復(fù)審”工作,并做好迎接中秋、國(guó)慶兩大節(jié)日的“保供”工作。

為保障20xx年中秋、國(guó)慶兩大節(jié)日的市場(chǎng)供應(yīng),維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定,擴(kuò)大消費(fèi)需求,繁榮城鄉(xiāng)市場(chǎng),確保我區(qū)群眾過上歡樂祥和平安的節(jié)日。我公司采取切實(shí)有效的措施,指導(dǎo)流通企業(yè)根據(jù)“兩節(jié)”消費(fèi)特點(diǎn)和不同消費(fèi)群體的個(gè)性化需求,積極組織貨源,加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,豐富商品種類,增加庫(kù)存數(shù)量,重點(diǎn)保障糧、油、肉、蛋、菜、奶等主要生活必需品供應(yīng)充足。同時(shí)加大市場(chǎng)巡查力度,做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)異常波動(dòng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保重要商品市場(chǎng)供應(yīng)不出現(xiàn)斷檔、脫銷現(xiàn)象。二、加強(qiáng)市場(chǎng)的消防監(jiān)督管理,做好消防安全管理工作。秋冬季節(jié)天干物燥,加之今年中秋、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日比較集中,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)客流、物流頻繁,引發(fā)火災(zāi)的概率較大。公司本著“穩(wěn)定壓倒一切”和“以人為本、預(yù)防為主”的原則,為打造平安單位,消除安全隱患。

在“兩節(jié)”前后,公司組織全面開展安全隱患排查整治工作,加大安全工作監(jiān)管力度,重點(diǎn)嚴(yán)查小吃部、安全通道、車庫(kù)和其它人員密集場(chǎng)所等。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)值班和24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,明確職責(zé)分工。以“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)管轄、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)采取有效的整改措施。

另一方面公司對(duì)硬件設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)。為了切實(shí)做好消防安全管理工作,確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)各個(gè)經(jīng)營(yíng)戶的營(yíng)業(yè)能夠安全順利進(jìn)行,降低發(fā)生火災(zāi)的可能性,全面掌握市場(chǎng)的消防安全情況。我公司擬照消防大隊(duì)的要求需增加消防控制室、噴淋、小型消防站等,消防泵房需大保養(yǎng)及市場(chǎng)內(nèi)的消防管、滅火器及消防設(shè)施進(jìn)行更換和補(bǔ)增。

根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于啟動(dòng)首批城市肉類蔬菜流通追溯體系運(yùn)行工作考核的通知》要求,參照商務(wù)部20xx年二季度肉菜流通體系運(yùn)行考核情況,我公司加強(qiáng)肉類追溯秤的管理,切實(shí)把建立健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,嚴(yán)格落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)者是食品安全第一責(zé)任人,嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行食品索票規(guī)定,建立完善的食品進(jìn)銷臺(tái)賬和檔案,拒絕銷售“三無”食品和不合格食品,把好食品安全的第一道關(guān)口。全面加強(qiáng)食品安全工作監(jiān)管,為保證我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。

城市公共文明建設(shè)是提高城市建設(shè)管理水平的需要,也是滿足市民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需求的需要。為了迎接我區(qū)的文明城市測(cè)評(píng)工作,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求對(duì)照國(guó)家文明城市測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),按照“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)”的總要求,使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到“干凈、有序、誠(chéng)信”的具體目標(biāo),并建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制,完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施配備,優(yōu)化強(qiáng)化管理服務(wù)。

十一月份打算:

(1)我們將繼續(xù)做好市場(chǎng)日常管理工作,做好追溯秤的管理;

(2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度;

(3)狠抓食品安全基層體系建設(shè),加強(qiáng)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ)能力建設(shè)。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇十四

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,明確責(zé)任。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次針對(duì)城區(qū)建設(shè)路口市場(chǎng)和板塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)責(zé)任管理,要求支隊(duì)一大隊(duì)明確督查責(zé)任,加強(qiáng)市場(chǎng)管理,對(duì)責(zé)任市場(chǎng)按照工作要求進(jìn)行定期檢查,并定期關(guān)注檢查結(jié)果。

(二)加強(qiáng)督查,落實(shí)管理。支隊(duì)積極組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治,不斷改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施;堅(jiān)決取締各種違章占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng),城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)店、進(jìn)規(guī)劃地段;規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理,商品劃行規(guī)市,攤位擺放整齊,從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生良好;配齊市場(chǎng)衛(wèi)生管理和保潔人員,完善環(huán)衛(wèi)和給、排水設(shè)施,公廁、垃圾站建設(shè)符合衛(wèi)生要求;嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》和《集貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,所有經(jīng)營(yíng)食品的攤位亮證經(jīng)營(yíng);要嚴(yán)格控制活禽的銷售,有活禽銷售的市場(chǎng)設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域,污物(水)處置和消毒設(shè)施完善,實(shí)行隔離屠宰,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。對(duì)于臨時(shí)便民市場(chǎng)、疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置制定短期計(jì)劃,采取有效設(shè)施,防止對(duì)周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。

(三)落實(shí)工作,查處問題。根據(jù)文件精神,支隊(duì)對(duì)城區(qū)建設(shè)路口市場(chǎng)和板塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行督查。

一是板塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來看,建設(shè)路口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置規(guī)范,進(jìn)出口管理到位,店外、占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象有所緩解,單位門前公共秩序、設(shè)施良好,環(huán)境衛(wèi)生較整潔,情況基本合格。

二是板塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),從20xx年9月7日至23日的檢查情況來看,仍然存在一些不足,垃圾未及時(shí)清掃,比較臟亂;車輛占道現(xiàn)象較嚴(yán)重;經(jīng)營(yíng)戶貨物堆積比較凌亂,不整潔。支隊(duì)已提出整改的意見,督促市場(chǎng)管理人員及時(shí)解決問題。

從九月份的檢查總體情況來看,較八月份相比,市場(chǎng)內(nèi)包括過道、廁所等衛(wèi)生工作及市場(chǎng)貨物擺放情況有所好轉(zhuǎn),但占道經(jīng)營(yíng)、車輛占道現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重,支隊(duì)與市場(chǎng)管理人員進(jìn)行協(xié)商,做進(jìn)一步處理。

支隊(duì)將進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任市場(chǎng)的督查力度,繼續(xù)落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作,積極總結(jié)存在問題,保障市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行,按照市政府城市管理部門責(zé)任分工安排,進(jìn)一步突出加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理,綜合治理城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊區(qū)域的“臟、亂、差”現(xiàn)象,全面提升城市管理整體水平,為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻(xiàn)。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇十五

今年以來,婁莊鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞深化“創(chuàng)建”主題,把農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)這項(xiàng)民生工程與開展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,全面部署,明確責(zé)任,整體推進(jìn),健全制度,全力打造健康“菜籃子”工程,營(yíng)造安全放心的市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要特點(diǎn)是:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)。

我鎮(zhèn)婁莊、洪林兩大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建于80年代末,由于當(dāng)時(shí)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模小,資金投入不足等因素的影響,市場(chǎng)布局不盡合理,主體為棚式結(jié)構(gòu)。經(jīng)過多年的風(fēng)雨侵蝕,大棚設(shè)施陳舊,棚頂破損嚴(yán)重,加之20xx年初的雪災(zāi)給市場(chǎng)帶來嚴(yán)重安全隱患。兩大市場(chǎng)占地面積較小,攤位設(shè)置不夠合理,日常管理松散,市場(chǎng)內(nèi)“臟、亂、差”較為突出,基本處于“有場(chǎng)無市”的狀況,大多數(shù)攤位在場(chǎng)外經(jīng)營(yíng),給交通安全和集鎮(zhèn)管理帶來壓力。面對(duì)這樣的情況,市場(chǎng)改造升級(jí)工作刻不容緩。但是舊市場(chǎng)改造涉及面廣、攤子大、事情雜,稍有不慎,就可能影響群眾生活,甚至可能引起民怨。針對(duì)種種存在問題,我鎮(zhèn)黨政一班人高度重視,認(rèn)真調(diào)查研究,廣泛征求社會(huì)各界的意見,在充分調(diào)研、摸清情況的基礎(chǔ)上,決定遷移新建洪林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、原地改造升級(jí)婁莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在具體工作中,我們做到“三個(gè)到位”:

三是責(zé)任落實(shí)到位。各成員單位明確職責(zé),各司其職,齊心協(xié)力,密切配合,確保市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造工作順利推進(jìn)。

二、合理規(guī)劃,科學(xué)布局。

面對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,對(duì)照升級(jí)改造標(biāo)準(zhǔn),我們先后組織相關(guān)人員到姜堰城東、府東等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際考察、學(xué)習(xí),組織討論,學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法。在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,按照“設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境優(yōu)美、購(gòu)物方便、安全衛(wèi)生,群眾滿意”的購(gòu)物場(chǎng)所要求,制定出臺(tái)升級(jí)改造方案,報(bào)請(qǐng)市發(fā)改委審核確定。為緩解市場(chǎng)改造升級(jí)資金困難,我鎮(zhèn)按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投資”的原則,通過招引外地老板參與市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造,從而解決了市場(chǎng)建設(shè)資金的缺口和升級(jí)改造任務(wù)。新建的洪林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積3500平方米,建筑面積2900平方米,婁莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積4000平方米,建筑2800平方米,兩家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)已全部竣工交戶使用并對(duì)外營(yíng)業(yè),新建的兩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),分為蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)、豆制品等七大區(qū)域,據(jù)統(tǒng)計(jì),攤位數(shù)和營(yíng)業(yè)額都是原來的5倍,從根本上解決了“有場(chǎng)無市”現(xiàn)象,提升了集鎮(zhèn)的形象。

三、健全機(jī)制,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

洪林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)屬于洪林供銷社集體資產(chǎn),供銷社只剩2名留守人員,由于人手少,加之小商小販流動(dòng)性很大,這就給市場(chǎng)管理帶來新問題。為了保證管理好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),確保農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶正常經(jīng)營(yíng),黨委、政府經(jīng)過慎重考慮,決定將新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理責(zé)權(quán)下延到轄區(qū)管理,由市場(chǎng)所在地洪林村托管,并由洪林村選聘一名素質(zhì)較好的同志任農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,明確該負(fù)責(zé)人享受洪林村副支書的工資福利待遇。婁莊農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)于20xx年,通過市場(chǎng)化運(yùn)作,產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓出售經(jīng)江蘇方太建筑工程有限公司經(jīng)營(yíng)管理,由于管理人員及時(shí)落實(shí)到位,市場(chǎng)管理管理工作很快進(jìn)入正軌。在管理工作中,市場(chǎng)從完善基礎(chǔ)設(shè)施、制訂管理制度、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為等方面入手,開展了創(chuàng)建和諧市場(chǎng)活動(dòng),嚴(yán)格考核檢查,有效地強(qiáng)化了市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的安全管理。從而達(dá)到“四無”要求,即:無場(chǎng)外經(jīng)營(yíng),無假冒偽劣商品,無爭(zhēng)搶攤位,無“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇十六

為進(jìn)一步改善城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境、提高市場(chǎng)管理水平,我局以“干凈合理、上檔升級(jí)”為目標(biāo),牽頭組織城管局、市場(chǎng)監(jiān)督局、林牧局、街道對(duì)縣城區(qū)富民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造治,現(xiàn)將改造情況匯報(bào)如下:

一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作,為群眾提供干凈衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,是關(guān)系廣大人民群眾切身利益的民心工程。我局高度重視,成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員的`領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),確保改造任務(wù)落到實(shí)處。

二、明確標(biāo)準(zhǔn),加大投入。

按照相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)攤位重新布局,按品種分區(qū)劃行等,指導(dǎo)市場(chǎng)業(yè)主和經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格遵守食品安全制度和市場(chǎng)管理制度,落實(shí)市場(chǎng)攤位、門面門前“三包”責(zé)任制度,使改造工作制度化、常態(tài)化。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入340萬元,內(nèi)部集成吊頂全部完工,攤位改造基本完成,下水道改造完成,地磚已經(jīng)鋪好,監(jiān)控設(shè)施到位,垃圾集中點(diǎn)以建好。改造工程已經(jīng)完成大部分,市場(chǎng)內(nèi)門面房正在改造,預(yù)計(jì)9月底竣工。城南農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入30萬元,已經(jīng)改造攤位、分隔活禽宰殺間,吊頂、下水道改造正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)9月底竣工。富民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入10萬元,活禽宰殺間、農(nóng)殘檢測(cè)室基本完工,9月中旬可全部竣工。

三、強(qiáng)化督查,穩(wěn)妥推進(jìn)。

為保證改造工作保質(zhì)保量推進(jìn),我局建立定期巡查工作機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,要求市場(chǎng)管理者限期整改到位;及時(shí)通報(bào)情況,加強(qiáng)工作銜接,穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作有序進(jìn)行。

四、存在問題和建議。

在改造過程中,有些問題是我局和市場(chǎng)管理者無法解決的,建議縣政府協(xié)調(diào)交辦,具體問題如下:

1、富民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)東側(cè)下水溝不暢通,建議交辦給住建局;

2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽宰殺應(yīng)集中在東南側(cè),但西側(cè)有一家活禽經(jīng)營(yíng)戶,需要遷至東南側(cè),建議交辦給林牧局、市場(chǎng)監(jiān)督局。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊商鋪產(chǎn)權(quán)出售給私人,經(jīng)營(yíng)權(quán)不屬于農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),門前公共道路長(zhǎng)期被這些商鋪占用,建議交辦給城管局清理。商鋪門面和門頭廣告不統(tǒng)一,建議交辦給城管局、市場(chǎng)監(jiān)督局。另外,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)裝修資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。

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管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇十七

總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號(hào))文件精神和省局有關(guān)要求,全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營(yíng)理職能,開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”整治工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī),積極開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“限塑”專項(xiàng)執(zhí)法檢查,以農(nóng)村市場(chǎng)為重點(diǎn),推動(dòng)“限塑”工作的深入開展,加大市場(chǎng)巡查力度,構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào):

一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

塑料購(gòu)物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料購(gòu)物袋。塑料購(gòu)物袋在為消費(fèi)者提供便利的同時(shí),由于過量使用及回收處理不到位等原因,也造成了嚴(yán)重的能源資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。推進(jìn)塑料購(gòu)物袋限產(chǎn)限售限用,是推進(jìn)節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的實(shí)際行動(dòng),是工商部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”要求的具體措施之一,意義十分重大。我局根據(jù)省局的通知要求,立即以川工商瀘辦(xx)176號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號(hào))的通知,并提出具體要求,成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),市場(chǎng)科、消???、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全市“限塑”整治工作,對(duì)區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查;各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組,開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶、市場(chǎng)內(nèi)的購(gòu)買者,在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)村市場(chǎng)開展“限塑”宣傳,提高廣大人民群眾對(duì)“限塑”工作的認(rèn)識(shí),“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

二、開展全面清查,查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

6月2日至6月3日,市工商局市場(chǎng)科分別會(huì)同江陽(yáng)區(qū)工商局、龍馬潭區(qū)工商局,對(duì)我市城區(qū)主要超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查組來到百子圖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶攤前,見該經(jīng)營(yíng)戶還在大量無償使用塑料購(gòu)物袋,江陽(yáng)區(qū)工商局副局長(zhǎng)雄開剛立即上前耐心作好解釋,向經(jīng)營(yíng)戶講清楚有償使用塑料購(gòu)物袋,是為了引導(dǎo)公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購(gòu)物袋,減少塑料購(gòu)物袋使用總量,遏制“白色污染”‘保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

在龍馬潭區(qū)王氏商場(chǎng),工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶:一是商品零售場(chǎng)所不得銷售、使用不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購(gòu)物袋;二是規(guī)定商品零售場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法向消費(fèi)者有償提供塑料購(gòu)物袋;三是商品零售場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)對(duì)塑料購(gòu)物袋明碼標(biāo)價(jià),在銷售憑證上單獨(dú)列示消費(fèi)者購(gòu)買塑料購(gòu)物袋的數(shù)量和單價(jià)和款項(xiàng),不得不按標(biāo)示價(jià)格銷售或變相無償提供塑料購(gòu)物袋,應(yīng)當(dāng)建立塑料購(gòu)物袋購(gòu)銷臺(tái)賬制度備查。在紅星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),百子圖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者都在大量無償提供和使用塑料購(gòu)物袋。

從檢查情況看,匯通、佳惠等超市對(duì)“限塑令”貫徹執(zhí)行好,將有償使用塑料購(gòu)物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購(gòu)物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處,塑料購(gòu)物袋價(jià)格有0.20元/個(gè)、0.40元/個(gè)、1.50元/個(gè)不等。而商店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)等場(chǎng)所對(duì)“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差。塑料購(gòu)物袋的有償使用涉及到人們購(gòu)物習(xí)慣的改變,要改變消費(fèi)者這一習(xí)慣是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,只有通過不斷對(duì)經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者宣傳、教育,對(duì)無償提供塑料購(gòu)物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行查處,全面制定配套措施,培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購(gòu)物袋的觀念,才能有力地保證“遏制‘白色污染’,保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)。

全年檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員2467人次,檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)262個(gè),檢查經(jīng)營(yíng)戶8390戶,查處不合格塑料袋3.14萬個(gè),主要檢查經(jīng)營(yíng)者是否停止使用超薄塑料購(gòu)物袋等。在檢查中發(fā)現(xiàn),由于市民早已習(xí)慣了“兩手空空”上商場(chǎng),心安理得享受免費(fèi)塑料購(gòu)物袋帶來的方便,已經(jīng)對(duì)塑料購(gòu)物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀,目前沒有更好的、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋,因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中貫徹執(zhí)行。

三、強(qiáng)化日常管理、構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。

將“限塑”工作納入日常化、規(guī)范化管理工作之中。將集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)以及銷售門店提供、使用塑料購(gòu)物袋的情況作為監(jiān)督檢查重點(diǎn),對(duì)提供、使用超薄塑料購(gòu)物袋的違法經(jīng)營(yíng)者,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)銷售未加貼(?。┖细袼芰腺?gòu)物袋產(chǎn)品標(biāo)志的塑料購(gòu)物袋的經(jīng)營(yíng)者,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定依法處罰,對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)銷售使用不合格塑料購(gòu)物袋行為,堅(jiān)決按照《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用辦法》等有關(guān)規(guī)定對(duì)經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)開辦者進(jìn)行查處。進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦單位為市場(chǎng)限塑第一責(zé)任人,建立市場(chǎng)內(nèi)銷售使用塑料購(gòu)物袋管理制度,承擔(dān)起督促檢查場(chǎng)內(nèi)商戶嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)銷售使用塑料購(gòu)物袋規(guī)定的管理責(zé)任。同時(shí)建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售使用塑料購(gòu)物袋情況的日常巡查監(jiān)管制度,及時(shí)糾正和查處違規(guī)行為。

四、存在的問題。

3、部分經(jīng)營(yíng)戶特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)“限塑令”抵著情緒很大;

4、部分消費(fèi)者對(duì)“限塑令”不理解,多數(shù)消費(fèi)者表示認(rèn)同,但要改變消費(fèi)者的空手購(gòu)物的習(xí)慣還需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程。

在開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”工作中,要不折不扣的貫徹實(shí)施“限塑令”還有待時(shí)日,還要盡心盡責(zé),引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者樹立節(jié)能減排、環(huán)保消費(fèi)、綠色消費(fèi)等理念,使經(jīng)營(yíng)者自覺遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,不進(jìn)、不銷、不提供超薄塑料購(gòu)物袋,加大對(duì)生產(chǎn)、銷售超薄塑料購(gòu)物袋經(jīng)營(yíng)戶的處罰力度,從源頭杜絕不合格塑料購(gòu)物袋流入市場(chǎng),才能有效遏制不使用不合格塑料購(gòu)物袋的行為,為瀘州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“國(guó)衛(wèi)”迎復(fù)檢、建設(shè)美好的環(huán)境而努力。

這個(gè)暑假我并沒有一直待在家中,而是積極的走出來,參加社會(huì)實(shí)踐,我想在實(shí)踐中的提高自己的能力,讓自己的各種本領(lǐng)都得到的提高,這是我一直以來不斷的想法,我想我會(huì)做好的,我會(huì)一直不斷的努力下去,最終在實(shí)踐中提高自己的能力!

“國(guó)以民為本,民以食為天,食以安為先?!彪S著人們生活水平的不斷提高,食品種類的多樣化,食品數(shù)量的不斷增加,食品安全問題就顯得尤為重要,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則是人們獲取食物的重要場(chǎng)所,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和里面的各類蔡的衛(wèi)生狀況直接影響人們的身體健康。所以我們食品安全宣傳實(shí)踐服務(wù)團(tuán)隊(duì)—“健康衛(wèi)士”就對(duì)高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了一次實(shí)地調(diào)查!

一、高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所在地高沙社區(qū)基本情況。

xx街交通便利,居民與學(xué)生流動(dòng)量日趨增大,有學(xué)在下沙,生活在高沙之稱。西側(cè)緊連xx市政府規(guī)劃落實(shí)的1.73平方公里大型居住區(qū)(經(jīng)濟(jì)適用房),居住人口約9萬余人,東鄰xx省最大的高教基地,面積10.29平方公里,教職員工、學(xué)生15萬余人。黃金地段屬xx市副城區(qū)之一,規(guī)劃人口65萬余人,市場(chǎng)前景廣闊。而xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)則位于xx社區(qū)的南部!

xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)始建于xx年,當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)施比較簡(jiǎn)陋,攤位也比較少,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外沒有現(xiàn)在的各種食品店面。據(jù)我們從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理人員處了解到,當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生設(shè)施也沒現(xiàn)在的好,來買菜的多數(shù)是高沙本地人。

但xx年時(shí),按xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升改造的要求,xx社區(qū)投入資金100多萬元對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造,改造之后的高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)寬敞明亮,大大改善了顧客的購(gòu)物環(huán)境,原來簡(jiǎn)陋的棚架不見了,取而代之的是一個(gè)個(gè)干凈整潔的瓷磚柜臺(tái)。全新的xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已于xx年11月26號(hào)正式開門營(yíng)業(yè)。我們采訪了一位正在買菜的xx居民,她表示新的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不僅更衛(wèi)生而且更漂亮了,有一種逛超市的感覺。

現(xiàn)在的xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)共建有147個(gè)攤位,其中蔬菜攤82個(gè),肉類攤30個(gè),家禽攤3個(gè),海鮮攤11個(gè),冷凍攤8個(gè),豆制品攤6個(gè),干貨攤4個(gè),水果攤3個(gè)。還有其他店面72個(gè)。

另外,我們還在市場(chǎng)門口看到有檢測(cè)室和稱量室,通過與值班室人員的交流我們了解到,市民們?nèi)绻I到一些食品后懷疑有衛(wèi)生問題可到檢測(cè)室進(jìn)行檢測(cè),這樣就對(duì)該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的食品衛(wèi)生起到監(jiān)督作用。

三、高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和其農(nóng)副產(chǎn)品的衛(wèi)生情況。

正如我們采訪的那位居民說的那樣,現(xiàn)在在xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里買菜好像在逛超市一樣。在xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里,同期設(shè)施建造得很好,空氣較清晰,聞不到那些難聞的異味。走道基本都是干燥的,看不到瓜果菜葉等垃圾。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配有專門的滅蠅設(shè)施,抑制了病毒細(xì)菌通過蒼蠅傳播。

我們?cè)谑袌?chǎng)入口處的電子“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)結(jié)果公示表”上看到市場(chǎng)里的所有菜都已通過檢測(cè)合格。我們?cè)谥蛋嗍依锪私獾礁黝惒说臋z測(cè)合格率為98%,而已經(jīng)在市場(chǎng)里銷售的菜市通過檢測(cè)的。我們也觀察到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里的瓜果蔬菜確實(shí)較為新鮮。

一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬于正常,但部分海產(chǎn)品還存在一些問題,主要是海產(chǎn)品本身帶有一定魚腥味加之天氣較為炎熱,招來蒼蠅和蚊蟲,不過許多商販都采取了一定措施,都能保證海產(chǎn)品的安全合格。總體可得高沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生狀況良好!

四、我們的建議。

1、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的垃圾箱應(yīng)及時(shí)清倒,以免帶來異味,引來蒼蠅。

2、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理人員應(yīng)多去市場(chǎng)里檢查檢查,發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生或過期的食品應(yīng)及時(shí)消除。

3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)清潔工人應(yīng)隨時(shí)清除市場(chǎng)走道角落里的垃圾。

4、部分蔬菜攤位的殘葉應(yīng)及時(shí)清理。

5、部分海鮮攤位應(yīng)及時(shí)更換水桶里的水。宰殺魚后留下的鱗片等應(yīng)及時(shí)清理干凈。

6、部分家禽攤位應(yīng)注意通風(fēng),定時(shí)檢測(cè)家禽的情況。

總結(jié):通過我們“健康衛(wèi)士”一上午的調(diào)查可得,xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生情況良好,農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生狀況良好,無農(nóng)藥殘留、食品過期等狀況,在銷售的產(chǎn)品都已經(jīng)過檢測(cè)并合格,市民可放心使用。

這一次調(diào)查只是我暑假實(shí)踐中一次小小的實(shí)踐,我要做的還有很多,不過這些都不是最重要的,我相信我會(huì)在今后的實(shí)踐工作中做的更好,相信自己的能力一定能夠做到,這是最起碼的,我相信我會(huì)在實(shí)踐中學(xué)到!

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為郊區(qū)的基層公共服務(wù)設(shè)施,它的建設(shè)與發(fā)展,關(guān)系到城鄉(xiāng)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和社會(huì)穩(wěn)定,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也是區(qū)委區(qū)政府十分關(guān)心的重大政治問題,是人民群眾十分關(guān)注的焦點(diǎn)問題。近年來,我區(qū)高度重視農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全工作,切實(shí)把建立健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,積極探索監(jiān)管體制改革,努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,全面加強(qiáng)食品安全工作監(jiān)管,為保證我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé),建立和完善各項(xiàng)監(jiān)管制度,不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,食品安全工作監(jiān)管實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)?,F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全監(jiān)管主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、基本情況。

郊區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)9個(gè),分別為金御華府市場(chǎng)、大通新街市場(chǎng)、老街市場(chǎng)、民福家園市場(chǎng)、白鶴市場(chǎng)、橋南市場(chǎng)、普濟(jì)圩市場(chǎng)、銅山市場(chǎng)、安銅市場(chǎng)。其中金御華府市場(chǎng)、民福家園市場(chǎng)、白鶴市場(chǎng)為新建市場(chǎng),去年我區(qū)完成了大通老街市場(chǎng)的改造,今年我區(qū)高度重視市場(chǎng)改造工作,由區(qū)商務(wù)局牽頭,通過大量努力,籌集市場(chǎng)改造資金470萬用于大通老街市場(chǎng)、銅山市場(chǎng)、普濟(jì)圩市場(chǎng)的改造,市場(chǎng)改造工作均已開工建設(shè)。目前還有橋南市場(chǎng)、安銅市場(chǎng)硬件設(shè)施較為陳舊,亟須改造。

二、主要工作。

(一)以創(chuàng)建為契機(jī),提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平。

近年來,我區(qū)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以文明創(chuàng)建為契機(jī),不斷提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)軟硬件水平。我區(qū)堅(jiān)持在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)之初就讓各部門提前介入,參與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的布局設(shè)計(jì),從而使布局更加合理,避免了再次返工。比如在民福家園市場(chǎng)新建時(shí),分管副區(qū)長(zhǎng)就召集市場(chǎng)局、市場(chǎng)主辦方、商務(wù)局開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),修改了魚市、肉類經(jīng)營(yíng)區(qū)、宰殺間等多處不合理設(shè)計(jì),避免了資金的浪費(fèi)。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局還主動(dòng)帶領(lǐng)市場(chǎng)主辦方赴幸福村等雙創(chuàng)先進(jìn)市場(chǎng)學(xué)習(xí),幫助郊區(qū)各市場(chǎng)在軟件方面建立各種制度臺(tái)賬,使市場(chǎng)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

(二)以日常管理為主線,促進(jìn)管理水平提高。

一是市場(chǎng)主辦方方面。我區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)舉辦者進(jìn)行行政約談,使其充分了解到市場(chǎng)主辦方作為食品安全管理第一責(zé)任人所必須履行的責(zé)任和義務(wù),并幫助市場(chǎng)主辦方建立《食品安全管理責(zé)任制實(shí)施規(guī)范》、《食品安全每日必查制度》,《食品安全事故處理流程和應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度,對(duì)市場(chǎng)食品安全管理的責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究作了進(jìn)一步的明確規(guī)定。督促市場(chǎng)主辦方做好市場(chǎng)保潔工作,價(jià)格公示、農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作,文明經(jīng)營(yíng)戶評(píng)比工作。督促市場(chǎng)舉辦者與經(jīng)營(yíng)戶新簽或完善食品安全管理責(zé)任書,明確要求每個(gè)食品經(jīng)營(yíng)戶必須認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度、索票索證制度和電子監(jiān)管制度等責(zé)任。協(xié)助市場(chǎng)主辦方召開對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的宣傳動(dòng)員會(huì),將食品安全法等相關(guān)法律法規(guī)的具體內(nèi)容和要求傳達(dá)到每一個(gè)經(jīng)營(yíng)戶。

二是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者方面。嚴(yán)格落實(shí)食品經(jīng)營(yíng)者是食品安全。

第一責(zé)任人,執(zhí)法部門嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格要求經(jīng)營(yíng)者執(zhí)行食品索票規(guī)定,建立完善的食品進(jìn)銷臺(tái)賬和檔案,拒絕銷售“三無”食品和不合格食品,把好食品安全的第一道關(guān)口。嚴(yán)格執(zhí)行許可要求,未達(dá)到許可標(biāo)準(zhǔn)的一律不發(fā)證。

三是職能部門方面。我區(qū)執(zhí)法部門充分發(fā)揮職能作用,加大對(duì)違反食品安全行為的查處力度,嚴(yán)厲查處危害群眾身體健康的食品案件,如區(qū)市場(chǎng)局、區(qū)公安分局聯(lián)合查處的地溝油案件就有效震懾違法行為。區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局嚴(yán)格執(zhí)行上早班制度,維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序。同時(shí)利用快速檢測(cè)設(shè)備,加大對(duì)水發(fā)產(chǎn)品、肉制品等市場(chǎng)各類食品的檢測(cè)。

(三)以專項(xiàng)整治為抓手,打造放心市場(chǎng)。

一是狠抓肉制品安全。區(qū)市場(chǎng)局在每天檢查肉制品索票索證工作基礎(chǔ)上,定期開展快速檢測(cè),防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市場(chǎng),有效地震懾了違法份子。針對(duì)大通市場(chǎng)肉類經(jīng)營(yíng)戶長(zhǎng)期不愿檢驗(yàn)檢疫的問題,由政府協(xié)調(diào),大通鎮(zhèn)抽出專門資金、安排專人對(duì)大通市場(chǎng)肉類進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫,使大通告別了多少年“白板肉”的問題,使老百姓吃上了放心肉。

二是狠抓鹵菜制品安全。區(qū)市場(chǎng)局對(duì)鹵菜制品嚴(yán)格要求,幫助鹵菜經(jīng)營(yíng)者改造涼菜間,做好“三防”措施。同時(shí)通過快速檢測(cè)和定期抽檢,監(jiān)控菌落總數(shù)、亞硝酸鹽、蘇丹紅含量,保障鹵制品食品安全。

三是狠抓食雜店、小餐飲食品安全。區(qū)政府將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊食雜店和小餐飲店作為專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作,杜絕食雜店銷售三無過期食品等違法行為,安排專項(xiàng)資金對(duì)橋南市場(chǎng)18戶餐飲經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了改造,有效保證了雙創(chuàng)期間不丟分。

(四)建立應(yīng)急預(yù)緊機(jī)制,防止突發(fā)事件和重大疫情發(fā)生。

我區(qū)建立了由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、全區(qū)25個(gè)部門參加的食品安全委員會(huì)。制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案,一遇到突發(fā)事件和重大疫情及時(shí)啟動(dòng)。如在禽流感疫情發(fā)生時(shí),區(qū)職能部門立即組織對(duì)家禽市場(chǎng)進(jìn)行消殺,采取“外松內(nèi)緊”的工作方式,加強(qiáng)對(duì)家禽經(jīng)營(yíng)戶的檢查,幫助經(jīng)營(yíng)戶做好疫情防范工作。

三、存在的主要問題。

(一)部分農(nóng)村市場(chǎng)硬件無法滿足新時(shí)期需要。

橋南市場(chǎng)建于上世紀(jì)90年代初,安銅市場(chǎng)還是簡(jiǎn)易的市場(chǎng),硬件設(shè)施陳舊、安全隱患較多、排水系統(tǒng)普遍不暢、進(jìn)出通道設(shè)置不合理,已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期的需要。舊市場(chǎng)大多是工商管辦脫鉤時(shí)期賣給私人所有,現(xiàn)在即使區(qū)政府愿意投入部分資金改造市場(chǎng),市場(chǎng)所有者由于需要投入大量資金,因此對(duì)老舊市場(chǎng)的改造積極性不高。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)屬公益性事業(yè),投資大、收益低、回收期長(zhǎng)、管理難度大,社會(huì)投資建市場(chǎng)的積極性不高,融資較難、發(fā)展不快。

(二)食品安全監(jiān)管體制尚未理順。

市場(chǎng)舉辦者對(duì)自身應(yīng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任認(rèn)識(shí)不到位,有些部門認(rèn)為市場(chǎng)是私人的市場(chǎng),沒有完全認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)作為公共設(shè)置承擔(dān)的公共職能。市場(chǎng)管理者主體職責(zé)、監(jiān)管責(zé)任主體有待進(jìn)一步理清。

(三)食品市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全,不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。

糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜,經(jīng)營(yíng)者只重視價(jià)格,不負(fù)責(zé)質(zhì)量,食品溯源機(jī)制尚不完善,難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。

(四)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全管理力量薄弱。

我區(qū)缺少專業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu),各監(jiān)管部門缺少專業(yè)的檢測(cè)人員和檢測(cè)裝備,滿足不了食品安全管理的要求。私營(yíng)市場(chǎng)由于體制原因,重收費(fèi)輕管理,影響了食品安全的監(jiān)管力度。

四、下一步主要工作。

(一)進(jìn)一步加大資金政策的扶持力度。

一是制定優(yōu)惠政策。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)用地、稅收、水、電等方面出臺(tái)具體優(yōu)惠政策;二是加大財(cái)政支持力度,為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)4。

20xx年來在市委、市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下,在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導(dǎo)下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理專業(yè)組創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作取得了階段性的成果,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、一年來取得的成效。

(一)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進(jìn)展。

20xx年,在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調(diào)下,零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。經(jīng)過一年的努力,我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成績(jī),省“為民辦實(shí)事”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)驗(yàn)收考核組對(duì)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作給予了“湘南三市一枝獨(dú)秀”的高度評(píng)價(jià),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會(huì)十個(gè)專業(yè)組考核排名第一,省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)速度很快,硬件設(shè)施基本達(dá)到要求,過關(guān)問題不大”。

1、冷水灘區(qū):第一批改造市場(chǎng):珍珠花苑市場(chǎng)、銀珠市場(chǎng)、鳳凰園中心市場(chǎng)、春江市場(chǎng)、三多亭市場(chǎng)、永鑫市場(chǎng)、梅灣市場(chǎng)改造已基本完成,現(xiàn)正準(zhǔn)備驗(yàn)收相關(guān)工作;黃泥井市場(chǎng)完成工程量的45%。第二批改造市場(chǎng):工業(yè)村市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案已評(píng)審,改造工作已啟動(dòng)。鳳凰園宏平市場(chǎng)、朱家山市場(chǎng)、車站新村市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、菱角山市場(chǎng)正在進(jìn)行前期工作。

2、零陵區(qū):第一批改造市場(chǎng):瀟湘市場(chǎng)、黃古山市場(chǎng)、河西市場(chǎng)等3家市場(chǎng)改造已基本完成;七層坡市場(chǎng)、百萬莊市場(chǎng)、日升市場(chǎng)、萬發(fā)市場(chǎng)正在按照“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。第二批改造市場(chǎng):徐家井市場(chǎng)于12月20日全面啟動(dòng),正在進(jìn)行改造中;青松市場(chǎng)、煙廠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、安置市場(chǎng)、九中市場(chǎng)、芝城花園市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿已出臺(tái),1月16日下午進(jìn)行了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案評(píng)審。

3、永州技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū):長(zhǎng)豐市場(chǎng)改造已基本完工,并啟動(dòng)試營(yíng)業(yè)。梓塘市場(chǎng)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工作。

(二)配套設(shè)施相繼完善。

1、根據(jù)“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”要求和成功市州經(jīng)驗(yàn),在對(duì)三區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)水電收費(fèi)情況全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,擬出了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)水電優(yōu)惠措施,即將組織有關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會(huì)。

2、已對(duì)公平交易秤及電子秤檢測(cè)費(fèi)問題進(jìn)行了調(diào)研并拿出了初步意見,正向市政府呈請(qǐng)報(bào)告。

3、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)logo標(biāo)識(shí)網(wǎng)絡(luò)投票工作已結(jié)束,已進(jìn)入最后審定階段。聯(lián)系了廣告公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)牌匾。

(三)管理工作緊密跟進(jìn)。

根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦網(wǎng)格化管理工作的統(tǒng)籌安排,我們制定并完善了對(duì)二區(qū)一園和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組內(nèi)成員單位的考核制度和考核辦法,制定了網(wǎng)絡(luò)化管理工作方案,并進(jìn)一步細(xì)化了“抓標(biāo)準(zhǔn),抓管理,抓入市,抓衛(wèi)生”責(zé)任分解考核指標(biāo),量化到市、區(qū)、辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的頭上,做到個(gè)個(gè)頭上有任務(wù),人人身上有責(zé)任。制定了《永州市中心城區(qū)已改造農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)入駐人員員工作方案》,對(duì)所有改造好的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均安排了專業(yè)組成員單位專人入駐,做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理服務(wù)工作。

二、所做主要工作。

(一)充分調(diào)研摸底。

一是多次組織冷水灘、零陵、鳳凰園三區(qū)進(jìn)行就中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及馬路市場(chǎng)的地理位置、資本構(gòu)成、衛(wèi)生環(huán)境、組織管理等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,并在此基礎(chǔ)做了大量的準(zhǔn)備工作。20xx年6月底,市商務(wù)局組織三區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人召開永州市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會(huì),就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造進(jìn)行了工作研究、任務(wù)分解、制定方案等工作。

二是組織考察學(xué)習(xí)。為配合創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市,加快推進(jìn)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作。20xx年2月26日一27日,市政府羅雙全副市長(zhǎng)率市商務(wù)局、市住建局、市創(chuàng)衛(wèi)辦、市財(cái)政局和冷水灘區(qū)、零陵區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人赴婁底、株洲、益陽(yáng)等三地學(xué)習(xí)考察,向市政府寫出了專題考察報(bào)告。零陵區(qū)更是派小分隊(duì)赴武漢、桂林、衡陽(yáng)等地取經(jīng),研究農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造方案。20xx年1月8日,局長(zhǎng)翟方奇率冷水灘、鳳凰園商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)赴零陵考察,督促兩區(qū)學(xué)習(xí)“零陵模式”,因地制宜盡早啟動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作。

三是積極協(xié)調(diào)推進(jìn)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃編制。市商務(wù)局針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃做好了新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)選址調(diào)查摸底和資料匯總整理等大量前期工作。根據(jù)20xx年8月市政府第24次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要明確的“中心城區(qū)的專項(xiàng)規(guī)劃由市住建局負(fù)責(zé)編制”精神,市商務(wù)局將該項(xiàng)工作移交給市住建局,現(xiàn)市住建局正組織對(duì)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行編制,該專項(xiàng)規(guī)劃待評(píng)審稿已出臺(tái),即將征集有關(guān)單位意見并上市規(guī)委會(huì)評(píng)審。

(二)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。

今年以來,領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作,并身先士卒,作好表率。能武副市長(zhǎng)多次組織“二區(qū)一園”政府和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組成員單位召開“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)調(diào)度推進(jìn)會(huì),對(duì)“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作進(jìn)行研究、安排、部署。雙全副市長(zhǎng)在去北京掛職之前對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進(jìn)行了安排部署,并親自指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)log0標(biāo)志征集工作。1月中旬一回永州,立即對(duì)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進(jìn)行了調(diào)研,1月27日組織了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組成員單位和三區(qū)政府召開了調(diào)度會(huì)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組牽頭單位負(fù)責(zé)人多次親自召開工作會(huì)議,并多次組織三區(qū)人民政府和三區(qū)商務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議研究創(chuàng)衛(wèi)工作。

(三)督查調(diào)度推動(dòng)。

一是下發(fā)督辦函。我組多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組文件下發(fā)督辦函、交辦函、通報(bào),為督促三區(qū)政府落實(shí),我們多次組織了專人督辦。通過督辦和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組的調(diào)度,三區(qū)第一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造基本到位。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督辦。能武副市長(zhǎng)、雙全副市長(zhǎng)、鄧群副秘書長(zhǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組牽頭單位主要負(fù)責(zé)人多次親率市市場(chǎng)服務(wù)中心、市場(chǎng)建設(shè)科赴“二井一灣”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)督查督辦,狠抓推進(jìn)。三是“手機(jī)短信直通車”的方式,定期將“二井一灣”市場(chǎng)的推進(jìn)情況通報(bào)二區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。

(四)難點(diǎn)專題突破。

對(duì)黃泥井、徐家井、梅灣等重點(diǎn)難點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多種方式進(jìn)行攻堅(jiān)克難。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組牽頭單位從上到下多名人員,連續(xù)半個(gè)多月每晚8點(diǎn)至10點(diǎn)不定時(shí)對(duì)黃泥井、徐家井、梅灣市場(chǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行蹲守和監(jiān)督指導(dǎo)。同時(shí),我們對(duì)黃泥井、徐家井市場(chǎng)多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件對(duì)冷水灘區(qū)、零陵區(qū)下發(fā)了專題督辦函進(jìn)行重點(diǎn)督辦。

(五)多種形式廣泛宣傳。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組向各縣區(qū)商務(wù)局、市場(chǎng)服務(wù)中心下發(fā)了《關(guān)于做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作宣傳的通知》,并將創(chuàng)衛(wèi)宣傳納入了創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作考核體系。20xx年12月中旬開始,我們聯(lián)合永州電視臺(tái)先后從11月29日至12月13日對(duì)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造情況進(jìn)行連續(xù)報(bào)道性電視宣傳片制作,首期創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造專題“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)變形記”于12月23日開始連續(xù)四天于永州新聞?lì)l道《永州新聞聯(lián)播》欄目頭條播出;20xx年1月27日農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組再次聯(lián)合永州電視臺(tái)對(duì)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造和管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪取景,第二期創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專題片將于2月8日在永州新聞?lì)l道《永州新聞聯(lián)播》欄目開始播出。永州日?qǐng)?bào)12月20日第二版頭條《咬定青山不放松——市創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)走筆》形象地報(bào)道了我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作成效。

一是成立了創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組,市商務(wù)局為牽頭單位,由分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市商務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),市衛(wèi)生、市食藥局、市城管局、市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市住建局、市工商局、市林業(yè)局、市畜牧水產(chǎn)局單位局領(lǐng)導(dǎo)為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。二是完善了政策體系。在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下,我們研究出臺(tái)了《永州市商務(wù)局20xx-20xx年創(chuàng)國(guó)衛(wèi)任務(wù)工作方案》、《永州市商務(wù)局創(chuàng)衛(wèi)工作考核方案》、《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化改造實(shí)施方案》、《中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》、《永州創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組工作方案》、《永州市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組考核辦法》、《農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組網(wǎng)格化工作責(zé)任分解工作方案》等一系列文件,拿出了計(jì)劃、明確了職責(zé)、分解了任務(wù),構(gòu)建了完善的創(chuàng)衛(wèi)工作體系。同時(shí)我們也要求冷水灘、零陵、鳳凰園三區(qū)也相應(yīng)地進(jìn)一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作體系。

三、存在的困難。

(一)部分第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還未完全達(dá)標(biāo)。

21日省創(chuàng)國(guó)衛(wèi)專家組對(duì)我市重點(diǎn)查看了4家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。根據(jù)省專家組和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組綜合的情況看,部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還存在如下方面的問題:

1、熟食攤位“三防”設(shè)施流于形式,不規(guī)范,質(zhì)量需提高;部分熟食攤位無冷藏設(shè)施;熟食從業(yè)人員無健康證,攤位旁雜物堆放多。

3、家禽宰殺未完全隔離,僅是象征性地隔離。4.部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的衛(wèi)生狀況不佳,尤其是家禽宰殺區(qū)衛(wèi)生很不到位。

(二)重點(diǎn)市場(chǎng)改造推進(jìn)困難。

冷水灘區(qū)黃泥井市場(chǎng)進(jìn)展極其緩慢,市場(chǎng)業(yè)主重視不夠,不聽取有關(guān)管理方的指導(dǎo)意見,沒有整體承包,沒有按標(biāo)準(zhǔn)改造,沒按上報(bào)計(jì)劃全面推進(jìn),工程施工一直處于零打碎敲態(tài)度。零陵陵區(qū)徐家井農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)12月20日方正式全面啟動(dòng),目前因與部分?jǐn)傊魑催_(dá)成一致意見,協(xié)調(diào)難度大。

根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理實(shí)行屬地管轄原則。貿(mào)市場(chǎng)管理及周邊環(huán)境整治、衛(wèi)生保潔工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程,難度極大。建議根據(jù)屬地原則由三區(qū)政府統(tǒng)籌負(fù)責(zé),有關(guān)部門積極配合,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

距3月份申報(bào)國(guó)家衛(wèi)生城市只有一個(gè)多月時(shí)間,時(shí)間十分緊迫,時(shí)不我待。下一階段,我們認(rèn)真按照文浩書記“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、追求精細(xì)”、志輝市長(zhǎng)關(guān)于“抓緊做好中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)規(guī)劃”、雙全副市長(zhǎng)“時(shí)間服從質(zhì)量”的指示精神,堅(jiān)定信心,迎難而上,倒排時(shí)間進(jìn)度,抓緊做好創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。

(一)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),抓緊做好第一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的完善及配套。

三區(qū)要嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)省專家組和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專業(yè)組的指導(dǎo)意見,查找第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的不足,抓緊完善和整改,做好迎接驗(yàn)收準(zhǔn)備,要抓緊做好食品經(jīng)營(yíng)攤位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、健康證等證件的辦理發(fā)放;進(jìn)一步提高熟食攤位“三防”設(shè)施,配備冷藏設(shè)施;抓緊配置農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備;做好家禽宰殺區(qū)有效隔離等等。屆時(shí)市驗(yàn)收組將嚴(yán)格按照創(chuàng)國(guó)衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》組織對(duì)中心城區(qū)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不達(dá)標(biāo)的市場(chǎng)將勒令整改,并不予撥付剩余的補(bǔ)貼資金。

(二)抓節(jié)點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)第二批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造。

三區(qū)要抓緊啟動(dòng)第二批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工作中,設(shè)計(jì)方案未出臺(tái)的,要抓緊出臺(tái)并向市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室中請(qǐng)?jiān)u審。設(shè)計(jì)方案已經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^的,要抓緊建設(shè)改造進(jìn)度,確保不耽誤3月份我市申報(bào)國(guó)家衛(wèi)生城市。

(三)重盯辦,難點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)重點(diǎn)推進(jìn)。

冷水灘區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造責(zé)任單位要嚴(yán)格對(duì)黃泥井市場(chǎng)改造工作的督辦,要嚴(yán)格督促市場(chǎng)業(yè)主認(rèn)真按照“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造,加快工作進(jìn)度。零陵區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造責(zé)任單位要抓緊協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,做好部分?jǐn)傊鞯乃枷牍ぷ?,?月中、下旬前基本完成改造工作。

(四)定機(jī)制,加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)場(chǎng)管理和周邊環(huán)境整治。

根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)“屬地管轄”的指示精神,對(duì)己建設(shè)改造好且達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),要跟進(jìn)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理和周邊環(huán)境的整治,要根據(jù)網(wǎng)格化管理方案,進(jìn)一步建立完善管理長(zhǎng)效機(jī)制,確保切實(shí)可行。2月底前要全部完成成貿(mào)市場(chǎng)的配套套工程、周邊環(huán)境以及軟件配套工作,確保“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”工作順利推進(jìn)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)5。

一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

塑料購(gòu)物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料購(gòu)物袋。塑料購(gòu)物袋在為消費(fèi)者提供便利的同時(shí),由于過量使用及回收處理不到位等原因,也造成了嚴(yán)重的能源資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。推進(jìn)塑料購(gòu)物袋限產(chǎn)限售限用,是推進(jìn)節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的實(shí)際行動(dòng),是工商部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”要求的具體措施之一,意義十分重大。我局根據(jù)省局的通知要求,立即以川工商瀘辦()176號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市[]116號(hào))的通知,并提出具體要求,成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),市場(chǎng)科、消???、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全市“限塑”整治工作,對(duì)區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查;各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組,開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶、市場(chǎng)內(nèi)的購(gòu)買者,在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)村市場(chǎng)開展“限塑”宣傳,提高廣大人民群眾對(duì)“限塑”工作的認(rèn)識(shí),“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

二、開展全面清查,查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

6月2日至6月3日,市工商局市場(chǎng)科分別會(huì)同江陽(yáng)區(qū)工商局、龍馬潭區(qū)工商局,對(duì)我市城區(qū)主要超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查組來到百子圖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶攤前,見該經(jīng)營(yíng)戶還在大量無償使用塑料購(gòu)物袋,江陽(yáng)區(qū)工商局副局長(zhǎng)雄開剛立即上前耐心作好解釋,向經(jīng)營(yíng)戶講清楚有償使用塑料購(gòu)物袋,是為了引導(dǎo)公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購(gòu)物袋,減少塑料購(gòu)物袋使用總量,遏制“白色污染”‘保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

在龍馬潭區(qū)王氏商場(chǎng),工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶:一是商品零售場(chǎng)所不得銷售、使用不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購(gòu)物袋;二是規(guī)定商品零售場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法向消費(fèi)者有償提供塑料購(gòu)物袋;三是商品零售場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)對(duì)塑料購(gòu)物袋明碼標(biāo)價(jià),在銷售憑證上單獨(dú)列示消費(fèi)者購(gòu)買塑料購(gòu)物袋的數(shù)量和單價(jià)和款項(xiàng),不得不按標(biāo)示價(jià)格銷售或變相無償提供塑料購(gòu)物袋,應(yīng)當(dāng)建立塑料購(gòu)物袋購(gòu)銷臺(tái)賬制度備查。在紅星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),百子圖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者都在大量無償提供和使用塑料購(gòu)物袋。

從檢查情況看,匯通、佳惠等超市對(duì)“限塑令”貫徹執(zhí)行好,將有償使用塑料購(gòu)物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購(gòu)物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處,塑料購(gòu)物袋價(jià)格有0。20元/個(gè)、0。40元/個(gè)、1。50元/個(gè)不等。而商店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)等場(chǎng)所對(duì)“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差。塑料購(gòu)物袋的有償使用涉及到人們購(gòu)物習(xí)慣的改變,要改變消費(fèi)者這一習(xí)慣是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,只有通過不斷對(duì)經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者宣傳、教育,對(duì)無償提供塑料購(gòu)物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行查處,全面制定配套措施,培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購(gòu)物袋的觀念,才能有力地保證“遏制‘白色污染’,保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)。

全年檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員2467人次,檢查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)262個(gè),檢查經(jīng)營(yíng)戶8390戶,查處不合格塑料袋3。14萬個(gè),主要檢查經(jīng)營(yíng)者是否停止使用超薄塑料購(gòu)物袋等。在檢查中發(fā)現(xiàn),由于市民早已習(xí)慣了“兩手空空”上商場(chǎng),心安理得享受免費(fèi)塑料購(gòu)物袋帶來的方便,已經(jīng)對(duì)塑料購(gòu)物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀,目前沒有更好的、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋,因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中貫徹執(zhí)行。

三、強(qiáng)化日常管理、構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。

將“限塑”工作納入日?;?、規(guī)范化管理工作之中。將集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)以及銷售門店提供、使用塑料購(gòu)物袋的情況作為監(jiān)督檢查重點(diǎn),對(duì)提供、使用超薄塑料購(gòu)物袋的違法經(jīng)營(yíng)者,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)銷售未加貼(?。┖细袼芰腺?gòu)物袋產(chǎn)品標(biāo)志的塑料購(gòu)物袋的經(jīng)營(yíng)者,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定依法處罰,對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)銷售使用不合格塑料購(gòu)物袋行為,堅(jiān)決按照《商品零售場(chǎng)所塑料購(gòu)物袋有償使用辦法》等有關(guān)規(guī)定對(duì)經(jīng)營(yíng)者和市場(chǎng)開辦者進(jìn)行查處。進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開辦單位為市場(chǎng)限塑第一責(zé)任人,建立市場(chǎng)內(nèi)銷售使用塑料購(gòu)物袋管理制度,承擔(dān)起督促檢查場(chǎng)內(nèi)商戶嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)銷售使用塑料購(gòu)物袋規(guī)定的管理責(zé)任。同時(shí)建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)銷售使用塑料購(gòu)物袋情況的日常巡查監(jiān)管制度,及時(shí)糾正和查處違規(guī)行為。

四、存在的問題。

3、部分經(jīng)營(yíng)戶特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶對(duì)“限塑令”抵著情緒很大;

4、部分消費(fèi)者對(duì)“限塑令”不理解,多數(shù)消費(fèi)者表示認(rèn)同,但要改變消費(fèi)者的空手購(gòu)物的習(xí)慣還需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過程。

在開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”工作中,要不折不扣的貫徹實(shí)施“限塑令”還有待時(shí)日,還要盡心盡責(zé),引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者樹立節(jié)能減排、環(huán)保消費(fèi)、綠色消費(fèi)等理念,使經(jīng)營(yíng)者自覺遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定,不進(jìn)、不銷、不提供超薄塑料購(gòu)物袋,加大對(duì)生產(chǎn)、銷售超薄塑料購(gòu)物袋經(jīng)營(yíng)戶的處罰力度,從源頭杜絕不合格塑料購(gòu)物袋流入市場(chǎng),才能有效遏制不使用不合格塑料購(gòu)物袋的行為,為瀘州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“國(guó)衛(wèi)”迎復(fù)檢、建設(shè)美好的環(huán)境而努力。

一、總體情況。

賃和承包兩種方式。另有3家由開發(fā)商投資興建,表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房,下面建菜市場(chǎng)的模式,經(jīng)營(yíng)形式分為業(yè)主自營(yíng)和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營(yíng)方式的多元化,打破了過去政府和部門獨(dú)家建設(shè)的局面,形成了多方投資的格局。

在我縣城鄉(xiāng),除了政府投資和民營(yíng)資本投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外,還有自發(fā)形成的馬路市場(chǎng)8家,由于受資金、場(chǎng)地等多種因素影響,這些市場(chǎng)沿路而成,占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重,數(shù)量少,檔次低,結(jié)構(gòu)不合理,造成群眾生活不便,出現(xiàn)買菜難問題。目前,我縣商務(wù)局聯(lián)合建設(shè)局已出臺(tái)《壽縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》,馬路市場(chǎng)這一現(xiàn)象有望在未來5年內(nèi)得以妥善解決。

二、現(xiàn)狀及特點(diǎn)。

在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進(jìn)程中,菜市場(chǎng)這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨(dú)有的優(yōu)勢(shì),市民在購(gòu)買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時(shí),依然首選菜市場(chǎng),選擇率在一半以上,這是因?yàn)椴耸袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)方式靈活,蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于超市。菜市場(chǎng)設(shè)施簡(jiǎn)單,租金低,勞動(dòng)力成本低,所以降低了商品的成本,根據(jù)菜市場(chǎng)的特點(diǎn)和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點(diǎn),菜市場(chǎng)在目前情況下依然延續(xù)其主導(dǎo)地位。

分修繕,截止20xx年8月仍有10處市場(chǎng)未得到修復(fù)。至今攤位費(fèi)一直無法上調(diào),所以總體經(jīng)營(yíng)情況不佳,這一情況在移交到商務(wù)部門后有所改善,現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場(chǎng)均采取拍租形式,20xx年相比20xx年有小幅上漲,全縣全年收取租金約68萬,財(cái)務(wù)狀況仍然堪憂。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)交易中,蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價(jià)為2元/公斤,攤位費(fèi)在批零差價(jià)中所占的比重為0。6%,市場(chǎng)主辦方未收取其他費(fèi)用,收益甚微。

壽縣商務(wù)局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)后的一段時(shí)間里,商務(wù)局黨委書記、局長(zhǎng)劉長(zhǎng)寶審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),積極采取切實(shí)可行的措施,針對(duì)全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合評(píng)估和科學(xué)論證,市場(chǎng)建設(shè)本著“量力而行,逐步建設(shè),先急后緩,宜快則快”的原則,向縣委縣政府提出建設(shè)要求。截止目前為止,已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復(fù)建了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)15處,其中包括城區(qū)2個(gè)市場(chǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)市場(chǎng),這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場(chǎng)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,很好的解決了人民群眾買菜難的問題,也為以后的攤位費(fèi)征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在做好硬件設(shè)施的同時(shí),還積極做好各種惠農(nóng)措施,為促進(jìn)產(chǎn)銷銜接,保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應(yīng),我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶提供了相應(yīng)的便利條件,減免了相關(guān)費(fèi)用,發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營(yíng)形式共存的良性競(jìng)爭(zhēng)局面。在市場(chǎng)的出口處還設(shè)立了公平秤,醒目處樹立了《市場(chǎng)內(nèi)七個(gè)起來》和《市場(chǎng)文明經(jīng)營(yíng)公約》公示牌,保障了市場(chǎng)內(nèi)有序交易,為了更好的方便群眾生活需要,我們根據(jù)實(shí)際情況開設(shè)了市場(chǎng)早晚市、流動(dòng)式售貨車和直營(yíng)直供菜店,方便群眾的同時(shí)也加強(qiáng)了市場(chǎng)交易的多元化,促進(jìn)和擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺(tái)。

三、市場(chǎng)建設(shè)和管理中存在的問題。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著積極的作用,我中心也在積極的探索和研究,為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都能物盡其用而做了一番努力,但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展,市民生活質(zhì)量的不斷提高,我縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無論是在建設(shè)和管理,還是經(jīng)營(yíng)和服務(wù)都存在不少問題。

(一)布局不合理,與城市發(fā)展不相適應(yīng)。

戶又如何解決買菜難的問題,都迫在眉睫。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場(chǎng),不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,更是嚴(yán)重危害到交通安全,每到當(dāng)?shù)胤昙?,車輛難以通行,造成交通堵塞,形成安全隱患。所以菜場(chǎng)建設(shè)是一項(xiàng)重要的民生工程,如何加快菜場(chǎng)建設(shè)并合理優(yōu)化布局,這就成為市政、規(guī)劃、城建、商務(wù)等部門急需解決和面對(duì)的重要問題。

(二)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,建設(shè)水平不高。

我縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多為工商部門20xx年移交過來,由于建設(shè)年代久遠(yuǎn),又頻頻遭遇天災(zāi),年久失修,全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)普遍存在問題:一是棚頂破舊漏雨,支柱鐵皮脫落,極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢,下水道堵塞嚴(yán)重,污水橫流。三是進(jìn)出通道設(shè)置不合理,人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設(shè)簡(jiǎn)陋,粗糙難以清掃,影響美觀。五是管線安裝混亂,亂扯亂拉,沒有統(tǒng)一布置,不僅影響環(huán)境,而且有火災(zāi)隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都沒有停車場(chǎng)地,車輛隨意擺放,阻塞交通,影響市容,嚴(yán)重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實(shí)施。

(三)缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念,市場(chǎng)發(fā)展滯后。

屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營(yíng)情況等并不太關(guān)注,使部分市場(chǎng)出現(xiàn)假冒偽劣商品上市,欺行霸市、短斤少兩現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,降低了市場(chǎng)信譽(yù)度。三是市場(chǎng)收益率低,開發(fā)改造力度小,菜市場(chǎng)有很大部分公益性質(zhì),面對(duì)的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營(yíng)者,管理難度大、收入少,而現(xiàn)存的市場(chǎng)大多在建設(shè)時(shí)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,設(shè)施早已老化甚至報(bào)廢,政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀,導(dǎo)致市場(chǎng)開發(fā)改造能力不夠,市場(chǎng)發(fā)展滯后。

(一)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,建立一批以批發(fā)市場(chǎng)為龍頭,城區(qū)市場(chǎng)為骨干,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的菜市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)體系,以現(xiàn)有市場(chǎng)為基礎(chǔ),按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求,重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)布局。

城區(qū)菜市場(chǎng)的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務(wù)對(duì)象和覆蓋范圍,新城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)快速發(fā)展,人口急劇增加對(duì)菜市場(chǎng)的要求,建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民快捷的社區(qū)菜市場(chǎng)。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,使新城區(qū)菜市場(chǎng)與城市化進(jìn)程同步發(fā)展,按照服務(wù)半徑0。5—0。8公里或以2—3萬居住人口設(shè)立一座農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),規(guī)??刂圃?000—3000平方米。

(二)抓緊改造,加快建設(shè),盡快改造建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的菜市場(chǎng),一要采取政府投資建設(shè)新的菜市場(chǎng),把菜市場(chǎng)建設(shè)作為惠民工程來抓,采取土地政府劃撥,資金政府投入的方式建設(shè)新的菜市場(chǎng),對(duì)于開發(fā)商已建成的菜市場(chǎng),政府應(yīng)出資收購(gòu),將新建和標(biāo)準(zhǔn)化改造后的菜市場(chǎng),交給商務(wù)主管部門統(tǒng)一管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,保障食品安全,方便居民消費(fèi)。

二要出臺(tái)激勵(lì)扶持政策,建議盡快出臺(tái)《六安市菜市場(chǎng)建設(shè)改造政府扶持政策》,市財(cái)政每年安排一定資金,對(duì)按標(biāo)準(zhǔn)搞好改造的市場(chǎng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助,對(duì)于改造和新建的菜市場(chǎng),政府應(yīng)適當(dāng)減免市場(chǎng)改造、報(bào)建所需的有關(guān)費(fèi)用。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金,以起到示范和以點(diǎn)帶面的作用。

(三)強(qiáng)化管理,構(gòu)建整潔有序的菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,根據(jù)新的市場(chǎng)特點(diǎn)探索新的市場(chǎng)管理模式。

一是要建立自政府至經(jīng)營(yíng)者之間的管理銜接,政府部門應(yīng)發(fā)揮政府職能,為市場(chǎng)建設(shè)和改造升級(jí)進(jìn)行長(zhǎng)期科學(xué)的規(guī)劃,指導(dǎo)市場(chǎng)的宏觀發(fā)展;市場(chǎng)管理者必須提高自身的管理水平,在管理模式上不斷創(chuàng)新,不斷探索新的服務(wù)項(xiàng)目,改進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者是市場(chǎng)管理的最終對(duì)象,應(yīng)成立經(jīng)營(yíng)者自律組織,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的主觀能動(dòng)性和自律性,許多管理中的矛盾、重點(diǎn)和難點(diǎn),通過經(jīng)營(yíng)者的自律組織得到圓滿解決;二是建立市場(chǎng)管理的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,市場(chǎng)管理單靠突擊整治是不行的,必須建立市場(chǎng)監(jiān)督管理的長(zhǎng)效機(jī)制,才能從根本上解決問題,市場(chǎng)內(nèi)要建立完善的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)7。

20xx年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來,物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,艱苦奮斗,扎實(shí)工作,不斷創(chuàng)新,進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

一、品牌建設(shè)。

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo),堅(jiān)持總公司“敬業(yè)報(bào)校,誠(chéng)信服務(wù),保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初開始,中心便著手打造物管中心“第一時(shí)間,第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),提高物管中心的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系。

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系,貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作,制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,對(duì)管理體系文件進(jìn)行了部分修改。

(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系。

“服務(wù)為本,客戶至上”,在今年的工作中,物管中心注重加強(qiáng)與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,主要做了以下工作:

1、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系,做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時(shí)交代的突擊任務(wù),保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國(guó)英語(yǔ)四六級(jí)等級(jí)考試工作,配合國(guó)資處和研究生部對(duì)明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作,配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎(jiǎng)大會(huì)、迎新場(chǎng)地、紅歌會(huì)場(chǎng)布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2、遇到緊急重要情況,及時(shí)張貼溫馨提示,堅(jiān)持在家屬區(qū)及時(shí)張貼板報(bào)、黑板報(bào);如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶等專題板報(bào)及抗擊甲流黑板報(bào)等。

3、舉辦“xx月xx日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動(dòng),發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話,方便大家在第一時(shí)間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理,力爭(zhēng)讓全校師生員工滿意放心。

二、內(nèi)部日常管理工作。

(一)人員素質(zhì)方面。

為了提高物管中心的運(yùn)作效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力,今年年初,物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計(jì)劃,積極開展各項(xiàng)知識(shí)培訓(xùn),努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類,一是普通員工的培訓(xùn),二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括:利用每周各部門的早會(huì),分別對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等;對(duì)管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開。通過培訓(xùn),提高了員工的綜合素質(zhì),改善了員工的工作態(tài)度,激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

(二)保安方面。

20xx年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保安部全體隊(duì)員堅(jiān)持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理,利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法,充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件,全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全,具體工作如下:

1、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn),結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)校區(qū)的人、車、物管理。

2、制定門崗管理制度,來人來訪、物品出入登記,車輛實(shí)行“一車一桿一證”的放行制度。

3、加強(qiáng)整個(gè)區(qū)域的巡邏范圍,白天隊(duì)員實(shí)行交叉巡邏,不定時(shí)對(duì)各區(qū)域設(shè)崗布控。晚上實(shí)行分時(shí)間段進(jìn)行巡邏,以季節(jié)變化為準(zhǔn)。隊(duì)員分批進(jìn)行巡邏,做到防患于未然。

4、加強(qiáng)對(duì)校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查。做到“預(yù)防為主,防消結(jié)合,隱患險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。

(三)保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面。

1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求,堅(jiān)持以《清掃質(zhì)量檢查月報(bào)表》逐項(xiàng)對(duì)各責(zé)任區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)格考核,基本上完成了總公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時(shí)清理垃圾,為廣大師生員工創(chuàng)造了一個(gè)干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。

3、對(duì)家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝,對(duì)綠地雜草,按每個(gè)清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé)。

(四)維修方面。

1、在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,及時(shí)處理,做好電梯、消防設(shè)備的維保工作。

2、利用假期配合維修部門對(duì)第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修、更換。

3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞,許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn),使維修任務(wù)重,難度大,物管中心積極與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào),配合能源中心、工程隊(duì),使能源中心、工程隊(duì)對(duì)家屬區(qū)水電氣、土木的維修工作得以順利進(jìn)行。

4、為節(jié)約經(jīng)費(fèi),對(duì)于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù),修繕,如維修第一、四教學(xué)樓的桌椅200多套,門窗100多扇。

(五)綠化方面。

1、負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會(huì)議提供各種植物和花卉。

2、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,共移植喬木600余株,灌木1000余株,地被500米2,在車隊(duì)新植草坪150余平方米。

3、在開學(xué)迎新、國(guó)慶、迎接人大副主任及交通部副部長(zhǎng)等各項(xiàng)大小型會(huì)議中,布置草花量共計(jì)5萬多盆。

4、繁殖植物:冷水花上萬苗;菊花xx盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬苗。

5、在學(xué)校開展的“弘揚(yáng)生態(tài)文明,共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹等活動(dòng)中,共同種植植物上百株。

6、在綠化租擺業(yè)務(wù)中,向外拓展業(yè)務(wù)2起(南坪、應(yīng)技院)租花量增加100余盆。

(六)其他方面。

1、積極配合學(xué)校各種會(huì)議及各二級(jí)單位的各種會(huì)議服務(wù)工作,全年共完成交通部副部長(zhǎng)來校檢查工作等重要會(huì)議服務(wù)工作178次,普通會(huì)議500余次。

3、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來,先后組織了一百三十余人次,對(duì)家屬區(qū)28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理,消除了安全隱患,保持了消防通道的暢通。

4、主動(dòng)與家屬區(qū)住戶聯(lián)系,更換存在安全隱患的空調(diào)腳架,為生銹的腳架去鐵銹,刷防銹漆,做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作。

5、加大了對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理,使市場(chǎng)的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。每周兩次對(duì)市場(chǎng)門市頂棚雜物進(jìn)行清理,為市場(chǎng)每家住戶增添消防滅火器,對(duì)亂擺亂放,超攤越位的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了整頓,市場(chǎng)內(nèi)外所有人力車實(shí)行統(tǒng)一歸位,機(jī)動(dòng)車做到停放有序。

6、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的“除四害”工作,安排了每周一次的打藥防治工作,不定時(shí)的投放鼠藥;及時(shí)對(duì)出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進(jìn)行處理,確保師生員工的人身安全。

7、抓好節(jié)能工作,除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識(shí)、提高他們的節(jié)能意識(shí)外,還編制了一些宣傳節(jié)能知識(shí)的小標(biāo)語(yǔ),并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進(jìn)行了張貼。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,抽調(diào)人員及時(shí)對(duì)青樓辦公室和過道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作,對(duì)辦公用品、電器設(shè)備進(jìn)行打包、搬運(yùn)及安裝工作。

三、今年完成的重要工作。

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。

在學(xué)校、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運(yùn)送等工作。

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針,除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作,積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項(xiàng)工作,配合飲食公司對(duì)知園三食堂廁所、門窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等,在飲食中心向外拓展的同時(shí),還協(xié)助飲食中心做好各項(xiàng)后備保障工作,如抽調(diào)人員到彭水、合川、科技館、南開中學(xué)等地進(jìn)行保潔、維修、管理等工作。

四、存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

雖然我們?cè)?0xx年的工作中取得了一定成績(jī),但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到我們的不足,還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方:

第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足;。

第三,維修服務(wù)、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強(qiáng)和提高;。

第四,物管中心專業(yè)性不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)方式過于單一。

針對(duì)以上幾個(gè)問題,在20xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動(dòng),把工作做得更好。

在新的一年里,我們將加快步伐,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善各項(xiàng)管理工作,在前行的路上腳踏實(shí)地,再接再厲,勇往直前,為總公司的發(fā)展添磚加瓦。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號(hào))文件精神和省局有關(guān)要求,全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營(yíng)理職能,開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”整治工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī),積極開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“限塑”專項(xiàng)執(zhí)法檢查,以農(nóng)村市場(chǎng)為重點(diǎn),推動(dòng)“限塑”工作的深入開展,加大市場(chǎng)巡查力度,構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

塑料購(gòu)物袋是日常生活中的易耗品,我市每年都要消耗大量的塑料購(gòu)物袋。塑料購(gòu)物袋在為消費(fèi)者提供便利的同時(shí),由于過量使用及回收處理不到位等原因,也造成了嚴(yán)重的能源資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,推進(jìn)塑料購(gòu)物袋限產(chǎn)限售限用,是推進(jìn)節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的實(shí)際行動(dòng),是工商部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”要求的具體措施之一,意義十分重大。

我局根據(jù)省局的通知要求,立即以川工商瀘辦(xx)176號(hào)文件轉(zhuǎn)發(fā)了國(guó)家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號(hào))的通知,并提出具體要求,成立了以分管副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),市場(chǎng)科、消???、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全市“限塑”整治工作。

對(duì)區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查;各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組,開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,積極向市場(chǎng)業(yè)主、經(jīng)營(yíng)戶、市場(chǎng)內(nèi)的購(gòu)買者。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)農(nóng)村市場(chǎng)開展“限塑”宣傳,提高廣大人民群眾對(duì)“限塑”工作的認(rèn)識(shí),“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

二、開展全面清查,查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

6月2日至6月3日,市工商局市場(chǎng)科分別會(huì)同xx工商局、xx區(qū)工商局,對(duì)我市城區(qū)主要超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查組來到xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一水果經(jīng)營(yíng)戶攤前,見該經(jīng)營(yíng)戶還在大量無償使用塑料購(gòu)物袋,xx區(qū)工商局副局長(zhǎng)雄開剛立即上前耐心作好解釋,向經(jīng)營(yíng)戶講清楚有償使用塑料購(gòu)物袋,是為了引導(dǎo)公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購(gòu)物袋,減少塑料購(gòu)物袋使用總量,遏制“白色污染”‘保護(hù)生態(tài)環(huán)境。

在xx商場(chǎng),工商干部要求廣大經(jīng)營(yíng)戶:一是商品零售場(chǎng)所不得銷售、使用不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購(gòu)物袋;二是規(guī)定商品零售場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法向消費(fèi)者有償提供塑料購(gòu)物袋;三是商品零售場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)對(duì)塑料購(gòu)物袋明碼標(biāo)價(jià),在銷售憑證上單獨(dú)列示消費(fèi)者購(gòu)買塑料購(gòu)物袋的數(shù)量和單價(jià)和款項(xiàng),不得不按標(biāo)示價(jià)格銷售或變相無償提供塑料購(gòu)物袋,應(yīng)當(dāng)建立塑料購(gòu)物袋購(gòu)銷臺(tái)賬制度備查。在紅星農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),百子圖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者都在大量無償提供和使用塑料購(gòu)物袋。

從檢查情況看,匯通、佳惠等超市對(duì)“限塑令”貫徹執(zhí)行好,將有償使用塑料購(gòu)物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購(gòu)物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處,塑料購(gòu)物袋價(jià)格有0。20元/個(gè)、0。40元/個(gè)、1。50元/個(gè)不等。而商店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng)等場(chǎng)所對(duì)“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差。

塑料購(gòu)物袋的有償使用涉及到人們購(gòu)物習(xí)慣的改變,要改變消費(fèi)者這一習(xí)慣是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,只有通過不斷對(duì)經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者宣傳、教育,對(duì)無償提供塑料購(gòu)物袋的商家、經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行查處,全面制定配套措施,培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購(gòu)物袋的觀念,才能有力地保證“遏制‘白色污染’,保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇十八

一、建立一支有責(zé)任心,有法律意識(shí)的治安保衛(wèi)隊(duì)伍。一支優(yōu)秀的隊(duì)伍是治安保衛(wèi)工作取得成效的關(guān)鍵所在,我們必須從源頭抓起,建設(shè)好一支對(duì)治安保衛(wèi)工作有熱情,有著高度責(zé)任心的治安保衛(wèi)隊(duì)伍。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與教育,對(duì)保衛(wèi)隊(duì)伍實(shí)行半軍事化管理,提高保衛(wèi)人員的法律意識(shí)和專業(yè)保衛(wèi)技能,從而切實(shí)規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)治安保衛(wèi)工作。

二、加速制定并完善各項(xiàng)管理措施制度是保衛(wèi)工作成敗的基礎(chǔ)保障。要開展調(diào)研,走訪其它治安保衛(wèi)工作做得比較優(yōu)秀的市場(chǎng),學(xué)習(xí)他們先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法,制定并完善保衛(wèi)工作條例、值班制度,重大情況預(yù)警方案等一系列管理制度。做到依規(guī)辦事,照章辦事,保衛(wèi)人員在日常工作中,有章可循,有據(jù)可依。

三、做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商戶溝通工作。目前農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)形勢(shì)處于培育階段,因此保衛(wèi)人員要大力開展與經(jīng)營(yíng)商戶的溝通工作,及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),打消他們對(duì)保衛(wèi)人員的抵觸心理,使他們明白商戶利益與市場(chǎng)管理利益是一致的。同時(shí)在日常巡邏與安保過程中,要做好對(duì)商戶的服務(wù)工作,從而使他們獲得對(duì)安全保衛(wèi)工作的理解與支持。

四、積極與轄區(qū)派出所及周邊治安保衛(wèi)隊(duì)伍保持良好的溝通,做到信息暢通。市場(chǎng)治安保衛(wèi)工作離不開派出所及周邊其它治安保衛(wèi)隊(duì)伍的支持與協(xié)作,要積極與派出所街道治安保衛(wèi)隊(duì)伍取得聯(lián)系,成立市場(chǎng)警務(wù)室,從而增加突發(fā)警情的處置速度和力度,提高保衛(wèi)人員的威懾力。

五、做好人防與技防相結(jié)合。要加大學(xué)習(xí)監(jiān)控等技術(shù)防護(hù)措施的應(yīng)用力度,杜絕治安死角切實(shí),做到治安保衛(wèi)全覆蓋。

保安工作是一項(xiàng)常態(tài)化且又不可忽視的市場(chǎng)工作,它關(guān)乎著商戶、市場(chǎng)、市民的財(cái)產(chǎn)安全,我們必須時(shí)時(shí)提高警惕,不能有半點(diǎn)疏忽,在安排日常工作時(shí),需多思考、多溝通。并結(jié)合南門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)況,研究出一套符合南門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)特色的安保體系。并加強(qiáng)日常巡邏力度,為打造德興最好、最便民的南門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)而努力奮斗!

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇十九

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè),紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、荷花池菜市場(chǎng)、西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、白馬寺綜合市場(chǎng)、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,相關(guān)職能部門和市場(chǎng)主辦方的支持配合下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作全面開展,順利完成了國(guó)家城調(diào)隊(duì)對(duì)成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?;仡檟x年,在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,市場(chǎng)管理辦明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,采取有效措施,在工作上取得了一定的成績(jī)。

二月份,街辦召開了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,部署了全年工作重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。在市場(chǎng)管理上建立了街辦、相關(guān)職能部門、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),做到日日有巡查,周周有通報(bào),月月有分析,定期有會(huì)議。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,每周集中整治,定員日常保持,協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為。

全年開展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車輛亂停亂放、亂堆亂放、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進(jìn)行了治理,為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,并規(guī)范了商家、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,8月份開展了“綠色行動(dòng)主題月”,9月至12月開展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素,所以必須全過程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理,管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手,由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書,要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專人負(fù)責(zé),并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備、器材等進(jìn)行日常維護(hù),定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。通過日常巡查,及時(shí)解決問題,如消費(fèi)者投訴、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查,及時(shí)整改,有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管。

多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局、高筍塘工商所工作人員,就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,及時(shí)通報(bào)批評(píng),杜絕了“三無”、“過期”、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng)。

及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況,對(duì)暫無法處理和解決的情況、問題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門請(qǐng)示、報(bào)告。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,街辦積極貫徹上級(jí)指示,及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作,上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,傳達(dá)相關(guān)文件精神,落實(shí)具體工作,按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦?,F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議,并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位,其他市場(chǎng)正在籌備中。

街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,加強(qiáng)日常監(jiān)管,督促進(jìn)度,對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào),并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。

展望xx年,我們還需要更加的努力,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作,切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。一是堅(jiān)持“日巡查,周通報(bào),月分析,年總結(jié)”的工作方針,做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。

管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)工作總結(jié)篇二十

根據(jù)市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明城市的有關(guān)會(huì)議精神,我局作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的主管部門,對(duì)該項(xiàng)工作高度重視,全員動(dòng)員,全面部署,積極行動(dòng),開展了大量卓有成效的工作,較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下:

(一)制定了創(chuàng)建工作相關(guān)工作方案。一是制訂了《20xx年創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治專業(yè)組工作方案》;二是擬定了《婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項(xiàng)整治工作方案》和《婁底市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》,以上方案和辦法已經(jīng)市區(qū)人民政府常務(wù)會(huì)議審議通過,并已頒發(fā)實(shí)施;三是《制定了20xx年婁底市婁星區(qū)市場(chǎng)秩序整治專業(yè)組工作考核細(xì)則》和《婁底市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》。

(二)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長(zhǎng)龔樹國(guó)任組長(zhǎng),黨組成員為副組長(zhǎng),局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)婁星區(qū)商務(wù)局市場(chǎng)體系建設(shè)管理辦公室。負(fù)責(zé)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。

(三)組織召開了創(chuàng)建工作專門會(huì)議。一是組織召開了婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì)。二是先后三次組織召開了市場(chǎng)秩序整治專業(yè)組成員單位會(huì)議,貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)“三創(chuàng)”工作會(huì)議和文件精神,全面部署農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生和文明秩序?qū)m?xiàng)整治工作,并與各成員單位負(fù)責(zé)人簽訂了市場(chǎng)秩序整治工作責(zé)任狀。三是先后四次組織召開中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議,動(dòng)員城區(qū)商品市場(chǎng)的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中來,并與城區(qū)各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開創(chuàng)建省級(jí)文明城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議,與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。

(四)積極開展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造和市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治工作。一是先行先試、樹立榜樣。早在去年市政府尚未批準(zhǔn)啟動(dòng)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作之前,我局就組織召開了市場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)議,部署開展標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。采取先行先試的辦法,在全市樹立樣板,確定育財(cái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、三元農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為先期啟動(dòng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造。目前,這兩個(gè)市場(chǎng)已全部改造到位并開始營(yíng)業(yè)。二是突出重點(diǎn),各個(gè)擊破。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項(xiàng)整治工作問題多、矛盾復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大,我局經(jīng)常深入市場(chǎng)調(diào)查研究,幫助解決疑難問題。目前,湘中果蔬、中興大市場(chǎng)已改造完成并營(yíng)業(yè),漣濱農(nóng)市場(chǎng)已進(jìn)入掃尾階段,即將試營(yíng)業(yè),漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場(chǎng)已開始啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,預(yù)計(jì)年底可以完成改造任務(wù)。

(五)加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建工作督促檢查力度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的文件和會(huì)議精神,我局對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作情況分階段進(jìn)行督查,并將督查情況及時(shí)予以通報(bào)。

一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施落后,環(huán)境衛(wèi)生整治難度大。我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)大多建于八、九十年代,基礎(chǔ)設(shè)施不配套,大部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)沒有排水溝和垃圾收集設(shè)施,特別是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽宰殺區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,由于沒有實(shí)行活禽宰殺分離,搞得市場(chǎng)烏煙瘴氣,污水橫流,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟、亂、差問題突出。

二是市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)差,保潔工作難度大。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是人流物流最集中的公共場(chǎng)所,盡管目前城區(qū)的市場(chǎng)都配有專職保潔人員。據(jù)保潔人員反映,由于一些市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)差,亂扔、亂放等不文明現(xiàn)象嚴(yán)重,增加了保潔工作的難度。

三是市場(chǎng)投資主體多元化,標(biāo)準(zhǔn)化改造難度大。如金谷大市場(chǎng)、漣鋼大市場(chǎng),這兩個(gè)市場(chǎng)雖屬國(guó)營(yíng)事業(yè)單位所有,但市場(chǎng)內(nèi)的門面攤位大部分都出售給了私人,現(xiàn)在要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造,協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大,標(biāo)準(zhǔn)化改造實(shí)施艱難。

(一)加大創(chuàng)建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報(bào)和橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳,每個(gè)商品市場(chǎng)不少于兩幅橫幅標(biāo)語(yǔ),努力營(yíng)造創(chuàng)建工作輿論氛圍,使創(chuàng)建工作家喻戶曉,人人明白,全民參與。

(二)規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶行為。進(jìn)一步指導(dǎo)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立和完善市場(chǎng)的各項(xiàng)制度,提高經(jīng)營(yíng)戶和廣大市民的創(chuàng)建意識(shí),規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為,為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適、文明的購(gòu)物環(huán)境。

(三)進(jìn)一步完善商品市場(chǎng)創(chuàng)建工作管理制度,使創(chuàng)建工作制度化、日?;?。一是完善市、區(qū)兩級(jí)相關(guān)職能部門和社區(qū)責(zé)任包干制度;二是按職責(zé)分工將商品市場(chǎng)創(chuàng)建工作落實(shí)到各責(zé)任單位、到社區(qū)、到人;三是落實(shí)商品市場(chǎng)攤位、門面門前“三包”責(zé)任制度,使創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化。

(四)深入調(diào)查研究,及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作的矛盾和問題。深入到每個(gè)商品市場(chǎng)調(diào)查研究,了解情況,隨時(shí)掌握創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決商品市場(chǎng)在創(chuàng)建工作中的矛盾和問題。

(五)加大督查力度,確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作督促檢查,及時(shí)收集情況,做好匯報(bào),加強(qiáng)工作銜接,確保創(chuàng)建省級(jí)文明城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

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