郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 17:21:20
郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政(專業(yè)21篇)
時(shí)間:2023-11-19 17:21:20     小編:薇兒

報(bào)告是一種對特定主題進(jìn)行全面闡述和分析的書面文體。在寫報(bào)告時(shí),我們需要做好信息篩選和提煉,以便將重點(diǎn)、核心的內(nèi)容清晰地傳遞給讀者。以下是一些成功的報(bào)告案例,希望對大家的撰寫有所幫助和指導(dǎo)。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇一

2010年新左旗食品藥品監(jiān)督管理分局在市局、旗委和旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),積極探索新的監(jiān)管方式,不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以保障人民群眾飲食用藥安全有效,推動(dòng)食品醫(yī)藥事業(yè)不斷進(jìn)步為總目標(biāo),以管理為主導(dǎo),以監(jiān)督為重點(diǎn),開創(chuàng)了食品藥品監(jiān)管工作的新局面。

一、2010年工作成效:

(一)以黨建工作帶動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

新巴爾虎左旗食品藥品監(jiān)督管理分局黨建工作在市局黨組和旗直工委的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本、不斷開拓創(chuàng)新,將分局黨建工作和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)提高到了新的高度。通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和積極開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),進(jìn)一步提高了黨員的組織能力、創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力的帶動(dòng)和促進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。

分局黨支部全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為食品藥品安全工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。分局通過圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,形成了從局長到每一崗位,相互負(fù)責(zé)的行政執(zhí)法責(zé)任體系,確保行政執(zhí)法有序,高效運(yùn)行。堅(jiān)持對執(zhí)法人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和紀(jì)律作風(fēng)教育,將隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)水平,專業(yè)技能的提高同步開展,有力地帶動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)。

(二)食品安全工作。

2010年我分局在旗委、旗政府和市局的具體安排部署下,根據(jù)分局實(shí)際制定了《新左旗食品安全專項(xiàng)整治工作方案》并按方案要求較好的完成了2010年工作任務(wù)。

1、根據(jù)2010年食品安全專項(xiàng)整治工作具體要求,組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門先后開展了元旦、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、兩個(gè)文明現(xiàn)場會(huì)、國慶節(jié)聯(lián)合大檢查、校園周邊食品安全專項(xiàng)檢查、人大常委會(huì)《食品安全法》聯(lián)合執(zhí)法檢查等9次大型聯(lián)合檢查。全旗共出動(dòng)執(zhí)法人員685人次,執(zhí)法車輛162臺(tái)次,檢查轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營戶1523戶(次),查扣假冒偽劣過期食品77公斤,立案6起,罰款12000.00元。通過專項(xiàng)檢查進(jìn)一步規(guī)范了我旗食品經(jīng)營生產(chǎn)企業(yè),保障了全旗廣大人民群眾飲食安全。

2、根據(jù)旗政府的安排部署,召開了2010年食品藥品安全工作會(huì)議。會(huì)上食品藥品監(jiān)督管理分局局長安玉龍對2009年工作進(jìn)行了簡要回顧,并對2010年食品藥品安全工作做出了重要安排。旗政府副旗長烏蘭托婭結(jié)合新左旗實(shí)際對2010年食品安全工作提出要求并對群眾重點(diǎn)關(guān)注的食品安全工作進(jìn)行了安排部署。針對改革期間一些部門職能職責(zé)尚未交接,旗食品安全委員會(huì)多次召開會(huì)議,積極協(xié)調(diào)解決各部門監(jiān)管工作中存在的難點(diǎn)問題。與此同時(shí)把問題乳粉清剿工作、地溝油整治和餐廚廢棄物管理做為全年工作重點(diǎn),在全旗范圍內(nèi)開展了徹底清查問題乳粉和地溝油專項(xiàng)整治活2動(dòng)。通過專項(xiàng)檢查我旗未發(fā)現(xiàn)問題乳粉和經(jīng)營、使用地溝油及餐廚廢棄物的行為。

3、2010年旗人大常委會(huì)成立《食品安全法》執(zhí)法檢查組對我旗行政主管部門及生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查,檢查組由農(nóng)牧業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、食品藥品等部門組成并邀請各地1—2名人大代表參加檢查。在為期1個(gè)星期的執(zhí)法檢查中,檢查組對2鎮(zhèn)、3蘇木食品生產(chǎn)、流通、餐飲消費(fèi)、餐具消毒等企業(yè)進(jìn)行了檢查,進(jìn)一步提高了企業(yè)的食品安全意識。

4、2010年新左旗食品藥品監(jiān)督管理分局,根據(jù)市局和旗委、旗政府要求分別開展了“3〃15”食品安全宣傳、《食品安全法》頒布實(shí)施一周年宣傳活動(dòng)、餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全宣傳周等3次大型的宣傳活動(dòng),努力開展食品藥品安全知識下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)2次,發(fā)放宣傳單等宣傳資料1000余份,開辦專欄、媒體宣傳報(bào)道10篇次。通過全面細(xì)致的宣傳全旗廣大人民群眾的食品藥品安全意識不斷加強(qiáng),為全面開展食品藥品安全工作奠定了基礎(chǔ)。

為了學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施好《食品安全法》,2010年6月1日,新左旗食品安全委員會(huì)組織、開展了新左旗熱烈慶?!吨腥A人民共和國食品安全法》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)。此次活動(dòng)采用以會(huì)代訓(xùn)的形式,對全旗食品安全委員會(huì)各成員單位執(zhí)法人員、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人、部分人大代表進(jìn)行了食品安全法宣傳培訓(xùn)。旗政府分管副旗長烏蘭托婭做了重要講話,要求各部門按照各自職能職責(zé)做好《食品安全法》3宣傳工作,各企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)《食品安全法》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的食品安全。食品安全委員會(huì)成員單位會(huì)后在阿木古郎市場,以發(fā)放宣傳單等形式宣傳了《食品安全法》,新左旗電視臺(tái)對此次活動(dòng)進(jìn)行了專題報(bào)道。

(三)藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管工作情況:

1、2010新左旗食品藥品監(jiān)督管理分局先后開展了《疫苗產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)檢查》、《查處利用報(bào)刊宣傳銷售假藥““紫丹銀屑膠囊”專項(xiàng)檢查》《關(guān)于開展工業(yè)氧(或壓縮氣體)冒充醫(yī)用氧違法行為專項(xiàng)檢查》等多次專項(xiàng)檢查。出動(dòng)執(zhí)法人員290人(次)、出動(dòng)執(zhí)法車輛100車(次),檢查藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位100家,監(jiān)督檢查覆蓋面藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)100%,醫(yī)療機(jī)構(gòu)100%。檢查中未發(fā)現(xiàn)各單位違法經(jīng)營、使用藥品、醫(yī)療器械情況。

2、新左旗食品藥品監(jiān)督管理分局通過有針對性的開展各項(xiàng)檢查活動(dòng)和指導(dǎo)各涉藥單位根據(jù)自身實(shí)際情況,調(diào)整藥品的購、驗(yàn)、存、銷,達(dá)到有效地消除安全隱患的目的。在監(jiān)管方式上,分局初步建立和完善了管理相對人檔案,其內(nèi)容主要包括管理相對人基本情況、人員培訓(xùn)情況、藥學(xué)技術(shù)人員基本信息及信用檔案等。并對新開2家藥品零售企業(yè)進(jìn)行認(rèn)證前指導(dǎo)。2010年我分局對我旗人民醫(yī)院、蒙醫(yī)院、婦幼保健所等涉藥單位的可疑藥品進(jìn)行了抽檢,供抽檢19個(gè)品種(批次),并送呼倫貝爾市藥品檢驗(yàn)所正在做相關(guān)檢驗(yàn)。

3、鞏固和擴(kuò)大兩網(wǎng)建設(shè)成果。對原有的藥品信息員、監(jiān)督員進(jìn)行了調(diào)整。為使藥品監(jiān)督員更好地履行職責(zé),發(fā)揮4積極作用,采取以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等各種形式進(jìn)行培訓(xùn),使每一位監(jiān)督員都能掌握一定的涉藥法律知識和簡易辨別假劣藥品的常識。同時(shí)分局實(shí)行每一位工作人員包片負(fù)責(zé)、定期進(jìn)行專線聯(lián)系制度,確保信息傳遞的及時(shí)、暢通。藥品“監(jiān)督網(wǎng)”和“供應(yīng)網(wǎng)”的建立,不僅解決了當(dāng)?shù)啬撩袢罕娰徦庪y問題,也確保了牧民群眾用藥安全的問題。

4、進(jìn)一步建立和完善了不良反應(yīng)報(bào)告網(wǎng)絡(luò),并積極指導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展合理使用抗菌類藥物工作。分局2010年對全旗3家麻醉藥品和毒性藥材使用單位,進(jìn)行4次定期檢查,通過檢查不斷加強(qiáng)對麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥材、含興奮劑藥品的購銷、存儲(chǔ)、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管,有效地防止了特殊藥品流弊事件的發(fā)生。有力的保障了廣大人民群眾的用藥安全和生命健康。

(四)其他方面我分局在積極完成旗委、旗政府、市局部署的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),積極參加旗委、旗政府組織開展的愛國衛(wèi)生啟動(dòng)儀式、2010年防沙治沙大會(huì)戰(zhàn)等各項(xiàng)公共活動(dòng)。2010年10月分局在新左旗永盛小區(qū)購置的辦公樓投入使用,隨著新辦公樓的投入使用分局多年來無固定辦公場所問題得到解決,為下一步食品藥品監(jiān)管各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。

二、存在問題:

我分局工作人員較少,專業(yè)人員更是匱乏,且全旗食品藥品監(jiān)管面積大、人口居住分散對一些邊遠(yuǎn)嘎查牧民的食品藥品安全監(jiān)管難度較大,一定程度上制約了我分局監(jiān)管工作5的開展。

三、2011年工作計(jì)劃:

2011年新左旗食品藥品監(jiān)督管理分局要在市局和地方政府的全面領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善機(jī)制、鞏固成果,著力推進(jìn)依法行政能力、著力抓好整頓和規(guī)范食品藥品市場秩序。

(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作。

我分局在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。加強(qiáng)思想道德教育和黨紀(jì)國法教育,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。大力推進(jìn)依法行政能力,繼續(xù)深入開展防治商業(yè)賄賂工作,堅(jiān)持落實(shí)廉政談話、述職述廉,堅(jiān)決防止各類違法違紀(jì)事件發(fā)生。

(二)藥品、醫(yī)療器械稽查工作。

1、堅(jiān)持打防結(jié)合,標(biāo)本兼治的原則,結(jié)合日常監(jiān)督和專項(xiàng)整治繼續(xù)加大藥品市場監(jiān)管力度。將藥品監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)、認(rèn)證后企業(yè)的跟蹤檢查、監(jiān)管的重點(diǎn)延伸到基層蘇木嘎查,保障邊遠(yuǎn)地區(qū)牧民的用藥安全;加大對重大案件、典型案件、群眾反映強(qiáng)烈的案件的查處力度;加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品、醫(yī)療器械的監(jiān)督檢查,重點(diǎn)做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房規(guī)范化管理工作;在日常監(jiān)管中,加大對藥事法律法規(guī)和藥品分類管理的宣傳教育工作。

2、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)監(jiān)管模式,提高藥品監(jiān)管工作效率。加大投訴舉報(bào)制度的宣傳,充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與監(jiān)督的積6極性,為藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)注入積極性最高、范圍最廣的力量源泉;積極組織開展執(zhí)法人員、管理相對人、食品行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。組織特藥人員、申請認(rèn)證企業(yè)人員參加市局舉辦的培訓(xùn)。

(三)食品安全工作:

2011年分局根據(jù)機(jī)構(gòu)改革具體安排和部署以農(nóng)村牧區(qū)食品市場整治為重點(diǎn),繼續(xù)推進(jìn)食品放心工程和食品專項(xiàng)整治工作,全面加強(qiáng)對食品安全的投入,提高食品監(jiān)測和預(yù)警能力。開展食品安全預(yù)警,采取有效措施消除食品安全事故隱患,引導(dǎo)群眾安全、科學(xué)、合理消費(fèi),不斷提高食品安全事故應(yīng)急處理能力。繼續(xù)推進(jìn)食品安全信用體系建設(shè)。全面總結(jié)食品安全信用體系建設(shè)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,樹立典型,將取得的成功經(jīng)驗(yàn)向全旗推廣和交流。積極推進(jìn)食品安全監(jiān)管工作的信息化建設(shè),及時(shí)收集、整理、分析、傳遞、報(bào)送和規(guī)范發(fā)布食品監(jiān)管信息。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇二

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是實(shí)現(xiàn)我縣實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年。今年以來,我局在縣委、政府的大力支持和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng),把握正確的輿論導(dǎo)向,發(fā)揮黨的喉舌作用,以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),努力改進(jìn)工作作風(fēng),推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施,廣播電視有進(jìn)步,文化事業(yè)有發(fā)展,群眾文化有活力,全民健身有動(dòng)力,有力地促進(jìn)了我縣廣播電視、文化體育事業(yè)的繁榮發(fā)展和社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)展?,F(xiàn)將2011年工作述職如下:

在自身建設(shè)上,班子成員一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng)。為此,我們堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神。按照政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的要求,不斷提高三種能力即:依法行政、參與宏觀調(diào)控的能力,溝通協(xié)調(diào)、推進(jìn)工作的能力,清正廉潔、自我約束的能力,努力把班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成員之間工作上互相通氣,思想上互相交心,生活上互相幫助,形成了工作上分、思想上合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體,分工明確,團(tuán)結(jié)一致,協(xié)作精神強(qiáng),在各項(xiàng)工作中發(fā)揮很好的指揮和帶頭作用,體現(xiàn)了巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高班子成員的政1。

治敏銳性和鑒別力。一是在理論學(xué)習(xí)中,做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)、中央新疆工作座談會(huì)、自治區(qū)黨委七屆九次、十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議和地、縣委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),班子政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;二是堅(jiān)持黨總支學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、討論等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會(huì)內(nèi)容。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),我局是全縣最大的綜合業(yè)務(wù)局,工作覆蓋面廣,局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真探索適應(yīng)廣電文體事業(yè)發(fā)展的新思路、新舉措,促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

三、強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力和戰(zhàn)斗力。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,能夠自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞一言堂,自覺維護(hù)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。人員選撥任用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到總支會(huì)議集體研究,保證了各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。

四、充分履行職能,努力完成全年工作目標(biāo)。

施農(nóng)業(yè)、安居富民、民族團(tuán)結(jié)等民生類宣傳報(bào)道工作.(二)廣播電臺(tái)工作。緊密圍繞縣委中心工作,為認(rèn)真辦好欄目,對欄目直播間進(jìn)行改造,現(xiàn)已投入使用,能夠做到漢語、維語同步進(jìn)行播出。同時(shí),積極開辦以設(shè)施農(nóng)業(yè)、民族團(tuán)結(jié)、平安建設(shè)、綜合治理等主題的各類廣播節(jié)目,不斷強(qiáng)化節(jié)目編輯、制作,完善編播體系;充分發(fā)揮傳幫帶作用,積極開展節(jié)目講評工作制度,切實(shí)提高新人工作能力和節(jié)目制作質(zhì)量。

(三)、安全播出工作。安全播出是廣播電視工作的生命線。截至目前,我局電視臺(tái)播出部嚴(yán)格播出制度,沒有發(fā)生停播錯(cuò)播現(xiàn)象,安全播出時(shí)間達(dá)到小時(shí);廣播電臺(tái)安全播出時(shí)間維語達(dá)到小時(shí),漢語達(dá)到小時(shí)。

(四)、廣電網(wǎng)絡(luò)中心工作。廣電網(wǎng)絡(luò)中心與自治區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司達(dá)成協(xié)議,爭取在下半年完成我縣數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作。同時(shí),加強(qiáng)光纜巡查工作,對外積極做好有線電視安裝調(diào)試工作,向社會(huì)公布投訴、維修電話,及時(shí)接聽群眾投訴及監(jiān)督,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)予以維修。通過建立一系列新舉措,進(jìn)一步樹立起廣電網(wǎng)絡(luò)中心,真誠為民服務(wù)的新形象。

(五)農(nóng)影辦工作。2011年為圍繞“民生年”,建黨90周年主題活動(dòng),電影發(fā)行放映公司積極協(xié)調(diào)片源,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、學(xué)校、廠礦播放具有愛國主義、民族團(tuán)結(jié)的電影。2011年共放映流動(dòng)電影98場次,其中放映公益性電影99場次,受教育群眾達(dá)10萬多人次。極大豐富了各族群眾的業(yè)余文化生活;同時(shí)配合全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,民族團(tuán)結(jié)教育、社會(huì)綜合治理等工作通過播放錄音、張貼標(biāo)語等多種形式,廣泛宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策、廣播電視條例,在全社會(huì)營造了良好的輿論氛圍。

(六)文化館工作:由于我局文化館至今都無獨(dú)立的館舍無力具備相應(yīng)條件,也是制約我館無力進(jìn)行評估等級文化館的重要原因。

2011年1月我局在大型晚會(huì)、公益性演出、“三下鄉(xiāng)”、“百日文化廣場”等各類活動(dòng)的開展中,極大的促進(jìn)了我縣文化事業(yè)的發(fā)展,豐富了各族群眾的業(yè)余文化生活,響應(yīng)了以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)的倡導(dǎo)。截止目前,共參與大小演出60余場。

(七)文化市場管理辦工作。認(rèn)真履行文化市場監(jiān)督管理職責(zé),嚴(yán)格按照文化市場各項(xiàng)法律、法規(guī)和條例,切實(shí)履行文化市場監(jiān)管職能,完成了對我縣打字復(fù)印90家、音像制品30家、出版物經(jīng)營戶20家的年審年檢工作,通過對文化市場經(jīng)營戶的年審年檢,建立健全行業(yè)經(jīng)營戶檔案,詳細(xì)掌握各經(jīng)營戶經(jīng)營現(xiàn)狀、規(guī)模、設(shè)備數(shù)量;開展政治類、宗教類非法出版物的專項(xiàng)整治活動(dòng),并向公安局移交一起倒賣非法出版物及非法銷售宗教類出版物一案,打擊一起無證經(jīng)營音像制品銷售點(diǎn),查封盜版光碟300余張、錄音帶100余張;對棋牌室進(jìn)行停業(yè)整頓;開展游藝娛樂場所專項(xiàng)整治活動(dòng),取締2家黑色游戲廳,規(guī)范游藝娛樂場所管理機(jī)制;開展3.15反盜版、知識產(chǎn)權(quán)宣傳等活動(dòng),保證了我縣文化市場繁榮、健康發(fā)展。今年進(jìn)行聯(lián)合大檢查7次,日常檢查每周兩次。

(九)業(yè)余體校。為進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)余體校訓(xùn)練管理工作,刻苦訓(xùn)練,做好今年的青少年隊(duì)伍建設(shè)。年初,業(yè)余體校每天早晨和晚上各堅(jiān)持訓(xùn)練一次,做到體育準(zhǔn)備工作。3月初成功舉辦了中小學(xué)生足球賽。4月舉辦了中學(xué)生田徑選拔賽。5月舉辦了全縣“體彩杯”職工籃球賽,10月份舉辦“新業(yè)杯”秋季職工運(yùn)動(dòng)會(huì),縣直各機(jī)關(guān)踴躍報(bào)名,展現(xiàn)出我縣職工積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。

五、工作中存在的問題:

2、我局工作范圍大,辦公地點(diǎn)分散,人員集中相對困難,領(lǐng)導(dǎo)班子在與職工交流談心方面較為欠缺,不能及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)。

在今年工作中,雖然取得了一些成績,但與上級的要求相比、與群眾的需求相比,還有不少距離。今后,我局領(lǐng)導(dǎo)班子將再接再厲,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“十七大”精神,扎實(shí)做好廣電文體工作,為全縣三個(gè)文明建設(shè)做貢獻(xiàn)。

六、今后的工作思路。

2012年,是一個(gè)必須抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們必須要以振奮的精神、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)和卓有成效的工作,全面貫徹落實(shí)十次黨代會(huì)精神,不斷開創(chuàng)廣播電視、文化體育工作新局面,努力把十次黨代會(huì)繪就的壯麗藍(lán)圖變成美好的現(xiàn)實(shí)。

1、繼續(xù)抓好政治思想工作、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行縣委、政府決定決議和關(guān)于廣播電視文化體育工作的安排部署,為我縣廣電文體事業(yè)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

2、深化文化體制改革,借助文化活動(dòng)中心這一平臺(tái),全力打造圖書館、文化館,使之成為大眾文化活動(dòng)的主陣地。

3、豐富群眾文化體育活動(dòng),積極籌建室內(nèi)體育籃球館。

4、全面配合宣傳部做好“掃黃打非”工作,清理整頓縣域范圍內(nèi)的文化娛樂市場。

新的時(shí)期,賦予我們新的歷史使命,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)第八屆全委會(huì)議精神,以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè),解放思想、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,推動(dòng)廣播電視、文化體育事業(yè)發(fā)展有新提升,新提高,新成績,為完成全面實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安而努力奮斗。

二〇一一年十一月二十日。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇三

體員工促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展,振興壯大企業(yè),增加員工收入責(zé)任重大。因此,我們一直為此而努力工作著。現(xiàn)在,我代表雙橋化工全體班子成員向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職:

一、履行職責(zé)情況。

2004年,在縣社黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在企業(yè)管理、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜的成績,截止2004年底,共生產(chǎn)紡織配件450萬件,紡織漿料9250噸,鑄件1800噸,打包帶650噸,保險(xiǎn)粉10000噸。實(shí)現(xiàn)銷售收入8000萬元,比去年同期增長70,實(shí)現(xiàn)利稅330萬元,比去年同期增長78,實(shí)現(xiàn)綜合效益230萬元。為2005年的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕幸韵聨追矫妫?/p>

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì)黨中央確定的各項(xiàng)工作方針的深刻內(nèi)涵和新時(shí)期加強(qiáng)兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義,以及“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

2、注重企業(yè)文化建設(shè),提倡“誠信、情感、責(zé)任和程序”八字管理理念,主張“以人為本,守法誠信”,引導(dǎo)廣大員工“以企為家,共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力,只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來,并應(yīng)用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營中去,公司才能發(fā)展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺(tái),員工的人生價(jià)值才能夠得以施展和實(shí)現(xiàn)。因此,我們要依靠員工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,就要培育先進(jìn)的企業(yè)文化,引導(dǎo)員工把“誠信、情感、責(zé)任和程序”貫穿于整體工作中,發(fā)揮才智、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓(xùn)以及制度建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)管理,樹立公司的良好的信譽(yù)。

3、加強(qiáng)民主管理,建立良好的同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,風(fēng)雨同舟。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”問題入手,深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題,做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面的工作。二是注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享,重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通,會(huì)前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進(jìn)工作,促進(jìn)發(fā)展。

4、不急功近利,從長遠(yuǎn)著眼,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)開展管理調(diào)研工作。作為公司領(lǐng)導(dǎo),不但要具備這個(gè)崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時(shí)俱進(jìn),把理論知識、市場規(guī)律與企業(yè)管理實(shí)際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。

5、高度重視企業(yè)銷售開發(fā)工作。拓展足夠的客戶是企業(yè)開展其他一切工作的前提,如何擴(kuò)大市場占有份額,是我們應(yīng)該不斷探索的關(guān)鍵問題。今年,我們采取多種渠道和方式,實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶重點(diǎn)追蹤,使公司的銷售工作取得了可喜成績。與此同時(shí),我們不斷加強(qiáng)對銷售人員的教育和引導(dǎo),使他們吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)整思路和策略、增加責(zé)任感,促進(jìn)銷售工作能夠適應(yīng)市場變化,以達(dá)到提高銷售管理水平,拓寬銷售范圍的目的。

6、始終把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位。自公司領(lǐng)導(dǎo)成立以來,我們不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴(kuò)能,始終把上級主管部門和公司廣大員工賦予我們的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任和義務(wù),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級主管部門的指示、決定,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益,做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心職工疾苦,并以此影響教育廣大員工。

7、安全生產(chǎn)常抓不懈。安全工作無小事,特別是對于我們企業(yè)來說,安全工作顯得尤為重要。為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,我們從以下幾個(gè)方面入手強(qiáng)抓管理:一是以安全評價(jià)和安全生產(chǎn)許可證的辦理工作為契機(jī)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程;二是加大檢查整改力度,堅(jiān)持日常巡查定時(shí)檢查相結(jié)合的原則,對于查出的問題落實(shí)責(zé)任人限期整改;三是結(jié)合“六十日安全生產(chǎn)活動(dòng)”加強(qiáng)對職工的安全教育,使安全生產(chǎn)的觀念深入人心;四是加強(qiáng)對機(jī)動(dòng)車輛的管理,確保交通安全;五是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,特別是保險(xiǎn)粉車間動(dòng)火管理,動(dòng)火前必須有動(dòng)火報(bào)告,監(jiān)護(hù)人到位的情況下才準(zhǔn)予動(dòng)火;六是加大消防投入,舍得花錢買平安。

二、存在的問題和今后。

努力方向。

是節(jié)能降耗發(fā)展不平衡,同一種設(shè)備不同的班組生產(chǎn)指標(biāo)波動(dòng)很大,充分暴露了車間管理方面的漏洞。四是干部職工憂患意識、危機(jī)意識差,對面臨的困難和問題缺少正確的認(rèn)識。五是廣大職工的質(zhì)量意識不夠強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,出了質(zhì)量問題后相應(yīng)的整改措施不到位。當(dāng)然,我們的總結(jié)難免片面,我誠懇地請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多提意見和建議,以便更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子的進(jìn)步。

事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電,個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革,企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。今后,我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想覺悟、工作能力和管理水平,帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革,解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)的一系列問題,促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

在此,我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取,為公司在2005年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗!

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇四

縣金融辦自四月份成立以來,在縣委、縣政府及相關(guān)部門的大力支持和配合下,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過努力,使各項(xiàng)工作走上了正軌,為新縣城建設(shè)取得了融資,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?,F(xiàn)對一年來的工作情況述職如下:

一、一年來的工作總體思路。

金融辦成立以來緊緊圍繞我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,積極配合“百日攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)”,充分發(fā)揮金融辦的工作職能,加強(qiáng)與金融部門的溝通和協(xié)調(diào),了解和掌握銀行信貸政策,鞏固、拓展和完善與國家開發(fā)銀行以及市轄等金融機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,圍繞我縣重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目,積極開展融資工作,多渠道多層次籌集項(xiàng)目建設(shè)資金,努力完成工作目標(biāo)。

二、圍繞年度目標(biāo),積極開展工作。

為完成20億元新增貸款的工作目標(biāo),金融辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體人員,采取有效措施,積極開展融資工作,為我縣政府關(guān)聯(lián)類項(xiàng)目及中小企業(yè)獲得融資28億元,較好地完成了任務(wù),取得了一定成效。

(一)獲得貸款情況。

二是盤山縣新縣城路網(wǎng)工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目獲得中行貸款2億元,以上兩筆貸款是我縣政府類項(xiàng)目歷年來獲得的首筆貸款;三是獲得市商行為新縣城工業(yè)項(xiàng)目貸款2億元。

2、企業(yè)類獲得貸款近19億元。為了使我縣的中小企業(yè)獲得貸款,金融辦的主要領(lǐng)導(dǎo),多次走訪建行、農(nóng)發(fā)行、商行、中行的高層領(lǐng)導(dǎo),將我縣的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項(xiàng)目與其進(jìn)行對接,最終為企業(yè)融資打開了局面,取得了一定成效。

指導(dǎo)和規(guī)范。

(三)完善貸款支付手續(xù),保證貸款支付。貸款發(fā)放后,按照銀行對貸款用途監(jiān)管上的要求,需要提供如土地、工程進(jìn)度等相關(guān)支付手續(xù),因此金融辦克服種種困難,一是配合我縣的土地等相關(guān)部門,完善了中行2億元貸款的支付手續(xù),為貸款及早投入到新縣城建設(shè)及“百日會(huì)戰(zhàn)”中去爭取了時(shí)間。二是配合縣建投和市建投公司針對工行5.3億元的貸款及配套資金,完善支付手續(xù),目前已支付2.2億元。三是聯(lián)合我縣相關(guān)部門,配合商行完善貸款支付手續(xù),使貸款及早投入到“百日會(huì)戰(zhàn)”中,發(fā)揮了積極作用。目前已完成貸款支付5000萬元。以上貸款近期都將陸續(xù)支付。

(四)組織近期向農(nóng)發(fā)行申報(bào)項(xiàng)目。通過協(xié)調(diào),農(nóng)發(fā)行已同意我縣申報(bào)蔬菜農(nóng)產(chǎn)品加工基地項(xiàng)目和農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè)項(xiàng)目,總投21.7億元,需貸款7億元。金融辦將協(xié)調(diào)相關(guān)部門辦理立項(xiàng)、可研等前期手續(xù),順利的話將于春節(jié)后進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作。

達(dá)到13.8億元;二是確定了2010年與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行對接的5個(gè)項(xiàng)目,包括:新縣城惠民工程、盤錦遼河口生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、農(nóng)村數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、高升鎮(zhèn)30萬平農(nóng)村住房改造項(xiàng)目、10萬畝設(shè)施棚菜區(qū),總投資44.26億元,貸款需求20.06億元。這些項(xiàng)目將通過省、市兩級政府與金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接對接,來爭取融資。同時(shí)也為我縣今后階段性融資進(jìn)行了項(xiàng)目儲(chǔ)備,打下了基礎(chǔ)。

(六)配合縣里組建擔(dān)保公司。為盡快成立我縣中小企業(yè)擔(dān)保公司,為我縣中小企業(yè)提供擔(dān)保支持,金融辦主要領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集信息,并提出多種組建方案和縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行商定,最后確定以股份公司的形式組建,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。目前擔(dān)保公司組建即將完成。

(七)確定融資方案。為更好地促進(jìn)新縣城建設(shè)、大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)爭取更多的資金,金融辦提出了具體的融資方案,包括政府類融資和企業(yè)融資,以包裝項(xiàng)目為基礎(chǔ),從實(shí)際出發(fā),針對不同的項(xiàng)目條件,和各金融機(jī)構(gòu)對接。目前在中小企業(yè)融資方面有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,并在我縣“百日會(huì)戰(zhàn)”中發(fā)揮了積極的作用。

三、

存在問題及下一步工作。

通起來不便,效率不高。

(二)下一步工作。

1、召開第二次銀企對接會(huì)。擴(kuò)大銀企對接范圍,將組織由工、農(nóng)、中、建等各金融機(jī)構(gòu)都參加的銀企座談會(huì),充分交流銀企雙方的意見,由各家銀行對不同融資條件的企業(yè)、項(xiàng)目進(jìn)行對接,對暫不符合條件的企業(yè),進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并加入到儲(chǔ)備庫,待條件成熟后對接。對符合條件的由銀行及早介入調(diào)查,進(jìn)入貸款流程。

2、發(fā)揮擔(dān)保公司職能。我縣擔(dān)保公司成立后,將于各家金融機(jī)構(gòu)簽約,為我縣中小企業(yè)融資提供擔(dān)保支持。并利用擔(dān)保公司成立的契機(jī),組織多家銀行和多家中小企業(yè)現(xiàn)場對接。

3、研究制定招行引資。不僅要升格轄內(nèi)銀行,使其功能全面化,為融資提供便利,而且要盡可能促使更多的銀行落戶盤山。

4、聯(lián)系域外貸款。將我縣政府類及非政府類的項(xiàng)目包裝后,向浦發(fā)銀行、光大銀行、國開行等域外金融機(jī)構(gòu)推薦,努力爭取更多的貸款支持。

企業(yè)時(shí)能達(dá)到銀行的貸款要求。

盤山縣金融辦公室。

2010年01月7日。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇五

xxxx年是跨入新世紀(jì)的第一年,在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)全體員工以“堅(jiān)持改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理、穩(wěn)步發(fā)展”的工作方針為指導(dǎo),圍繞市局xxxx的工作重點(diǎn),積極開拓市場,發(fā)展業(yè)務(wù),通過全局員工的共同努力下,今年較好地完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)?,F(xiàn)將我今年主要工作情況匯報(bào)如下:

一、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。

(一)業(yè)務(wù)收入。

市局下達(dá)年度計(jì)劃為6080萬元,預(yù)計(jì)今年完成6102萬元,完成年計(jì)劃的101%。

(二)收支差額。

市年下達(dá)度計(jì)劃為2584萬元,預(yù)計(jì)今年完成2584萬元,完成年計(jì)劃的100%。

(三)職工收入。

今年職工人均月收入2963元,比去年同期增加12.8%。

(四)人才素質(zhì)提高。

完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率為15%的目標(biāo)。

二、本人根據(jù)今年市局的總體思路和工作重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際我局的經(jīng)營特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目標(biāo)做了以下工作:

(一)創(chuàng)新工作,努力完成工作下達(dá)任務(wù)。

今年市局下達(dá)我局的經(jīng)營任務(wù)是業(yè)務(wù)收入比去年同期遞增43.74%,收支差額比去年同期遞增52.91%。面對這么大的增幅,大家都認(rèn)為難以完成,感到壓力很大,有個(gè)別同志認(rèn)為是否能與上級領(lǐng)導(dǎo)反映一下,可否將任務(wù)減一點(diǎn)。本人作為第一把手,我認(rèn)為上級委以重任給你,就是要你為企業(yè)分擔(dān)困難,解決困難,這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸的職責(zé)。面對困難,我首先做好層層發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,樹立信心的工作。我先組織了班子成員學(xué)習(xí)中共中央十五屆四中全會(huì)的決議、關(guān)于企業(yè)改革的有關(guān)決定以及市局有關(guān)改革的文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確目標(biāo),有了信心,齊心合力,才能帶領(lǐng)員工拼博;繼而又組織了各部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員,對今年面臨的形勢和困難進(jìn)行分析,讓他們認(rèn)識到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,消除他們的思想顧慮;然后又組織全體員工學(xué)習(xí)市局有關(guān)改革的文件,宣傳市局在去年改革中取得的成績。通過層層發(fā)動(dòng),使大家真正理解企業(yè)只有通過改革才有發(fā)展,要改革就會(huì)有壓力。要將壓力變?yōu)閯?dòng)力,只有在動(dòng)力推動(dòng)下才能挖掘潛力。必須使大家更新觀念,樹立xxxx商業(yè)化的思想。

信心樹起來,如何開好局是關(guān)鍵。我牢記一句話“辦法總比困難多”,我主要從兩方面入手:首先是抓業(yè)務(wù)新增點(diǎn)的培育。成立了項(xiàng)目小組,由領(lǐng)導(dǎo)班子每人落實(shí)抓一個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目制定預(yù)期效果,分段落實(shí),收到了好的效果。再是抓旬分析制度。在年初開始,每旬進(jìn)行經(jīng)營分析,在旬分析會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人將本部門本旬完成任務(wù)情況及人員的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行匯報(bào)和分析,并對下一旬工作定出目標(biāo)計(jì)劃,保證每旬經(jīng)營任務(wù)完成。我就是這樣充分發(fā)揮了集體智慧、群策群力開好局,促進(jìn)了今年的各項(xiàng)工作的完成。

(二)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、“三流整合”、促發(fā)展。

要增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力,開拓市場,就必需充分發(fā)揮xxxx的整合優(yōu)勢,不斷發(fā)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,今年,我抓緊了兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1、????????發(fā)揮xxxx“三流整合”優(yōu)勢,加快了xxxx業(yè)務(wù)發(fā)展。

在廣告市場競爭激烈的情況下,我認(rèn)為應(yīng)發(fā)揮xxxx信息傳遞、實(shí)物交換、貨幣流通的優(yōu)勢,爭取主動(dòng)出擊,向客戶推介xxxx整合業(yè)務(wù),積極尋找新的業(yè)務(wù)。在去年底,通過向美國《讀者文摘》洽談,向客戶提供信息資料處理、實(shí)物寄遞、款項(xiàng)處理等整合業(yè)務(wù)一條龍服務(wù),經(jīng)過長達(dá)幾個(gè)月時(shí)間向客戶策劃推廣,邀請實(shí)地考察、洽談協(xié)商等工作,終使《讀者文摘》與市局達(dá)成合作意向,到現(xiàn)時(shí)為止,光是我局為其完成的業(yè)務(wù)收入已有500萬元,為我局完成今年經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、抓優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展xxxx業(yè)務(wù)。

今年,根據(jù)市局業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則,我局提高xxxx業(yè)務(wù)占公司業(yè)務(wù)收入比重,計(jì)劃xxxx業(yè)務(wù)比去年同期增50%,提出將xxxx業(yè)務(wù)作為我局業(yè)務(wù)發(fā)展重中之重。首先我們利用xxxx中心先進(jìn)設(shè)備,提高xxxx中心日處理能力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取新客戶,留住大客戶、老客戶;同時(shí),另一方面通過發(fā)展信封廣告、帳單內(nèi)附廣告等新業(yè)務(wù)增加xxxx業(yè)務(wù)收入;再是充分對xxxx中心名址庫資料進(jìn)行分類整理,為不同xxxx客戶提供信息資料,促進(jìn)信息營銷。由于今年重點(diǎn)抓了xxxx業(yè)務(wù)發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了3000多萬元收入,比去年同期遞增69.88%。

(三)堅(jiān)持改革,“三項(xiàng)創(chuàng)新”,嚴(yán)格管理。

1、創(chuàng)新服務(wù)管理,提高員工服務(wù)意識。

創(chuàng)新服務(wù)管理,提高服務(wù)水平,達(dá)到以服務(wù)促營收、促發(fā)展,樹立品牌、樹立形象的目的。我局根據(jù)市局有關(guān)精神,建立健全了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、體系,責(zé)任落實(shí)到部門、人員,制定了日講評制度,每位營銷員對自己每天客戶跟蹤服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。同時(shí),根據(jù)市局服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查與考核辦法,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定了《xxxx市xxxxxxxx局服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《xxxx市xxxxxxxx局經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量。

責(zé)任書。

》,使服務(wù)質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)人,確保xxxx局服務(wù)滿意度不斷提高。

2、創(chuàng)新成本管理,提高員工薪酬收入。

在去年底,就組織人員根據(jù)的市局的新經(jīng)濟(jì)政策,并結(jié)合我局的經(jīng)營特點(diǎn),制定了基本薪酬加上業(yè)務(wù)收入、收支差額計(jì)劃完成的考核薪酬分配辦法,使員工收入與企業(yè)效益掛鉤。為了使薪酬分配辦法能充分體現(xiàn)了“按勞分配,多勞多得”的分配原則,而且多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、職工代表等會(huì)議,對薪酬辦法進(jìn)行多次討論和修改,每月,我都認(rèn)真進(jìn)行審核,與同期進(jìn)行對比,使薪酬辦法日趨完善,讓干活的員工真正得到實(shí)惠。今年,我局人均月收入達(dá)2963元,與去年同期對比增長12.8%。通過新薪酬分配辦法的實(shí)施,大大調(diào)動(dòng)了員工發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,受到職工的歡迎。

本人嚴(yán)格執(zhí)行“費(fèi)用控制,嚴(yán)格審核”的規(guī)定,制定嚴(yán)格成本核算制度,執(zhí)行新會(huì)計(jì)法,一切費(fèi)用企業(yè)負(fù)責(zé)人審核把關(guān),任何支出都嚴(yán)格執(zhí)行三人簽名制度,即經(jīng)辦人簽名后,由財(cái)務(wù)主管審核,最后由我把關(guān)。由于費(fèi)用支出控制好,也促使了我局收支差較好完成。

3、創(chuàng)新人才管理,抓好人才培育。

抓好人才培育是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我局在三支隊(duì)伍的建設(shè)方面,對近年分配的大學(xué)生,充分發(fā)揮他們的特長,安排到生產(chǎn)一線鍛煉;對各級助理從政治思想、業(yè)務(wù)經(jīng)營、團(tuán)結(jié)協(xié)作等進(jìn)行教育培養(yǎng),定期考察,給他們壓擔(dān)子,使他們各自在生產(chǎn)第一線發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干的作用;并抓好營銷隊(duì)伍的建設(shè),對營銷人員定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高他們的營銷技巧。再是對局內(nèi)的技術(shù)人員,讓他們將學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中。對人才的培育關(guān)鍵是量才善用,體現(xiàn)他們自身價(jià)值。

(四)創(chuàng)新經(jīng)營,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

1、抓住商機(jī),做好節(jié)日營銷。

在今年新春之際,我局都根據(jù)客戶不同特點(diǎn),并結(jié)合自己的業(yè)務(wù),積極組織人員撰寫、設(shè)計(jì)策劃多種業(yè)務(wù)開發(fā)營銷方案,使?fàn)I銷人員能有針對性地向客戶推介xxxx廣告業(yè)務(wù),增加了成功的機(jī)會(huì)。如:在市局xxxx局長親自關(guān)心下,市電信局接受了客戶服務(wù)部推介新春問候郵資明信片業(yè)務(wù),單這項(xiàng)業(yè)務(wù)就為我局帶來制作172.3萬枚明信片業(yè)務(wù),收入約138萬元。一月份開門紅大大鼓舞了員工的士氣。

2、把握市場趨勢,積極開拓新業(yè)務(wù)。

今年是中國共產(chǎn)黨建黨80周年,我局在市局的大力支持下,抓住這一機(jī)遇,與省黨史研究室、市郵票公司合作,制作了以建黨80周年為題材的“光輝歷程”紀(jì)念郵票冊,可創(chuàng)收80多萬元;還抓住九運(yùn)會(huì)在廣東、xxxx召開的良機(jī),積極推廣郵資廣告明信片業(yè)務(wù),共制作九運(yùn)會(huì)題材的附捐明信片200多萬元。紀(jì)念明信片30多萬元。郵送廣告開發(fā)“九運(yùn)會(huì)安全須知”項(xiàng)目,營收63萬元。

3、進(jìn)行媒體推介,樹立xxxx廣告品牌。

在市局的各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,3月28日我局在xxxx大廈三樓召開了“2001年xxxxxxxx廣告應(yīng)用推介會(huì)”,向社會(huì)各界推介xxxx廣告媒體,此次會(huì)議我局邀請了xxxx的大客戶、潛在客戶、xxxx廣告界4a公司經(jīng)理等單位共263名來賓參加,取得了預(yù)期效果。媒體推介會(huì)的召開,推動(dòng)了xxxx廣告代理制的發(fā)展,為xxxx廣告樹立了品牌。再是,媒體推介會(huì)為我局發(fā)展了新客戶群,并帶來了收益。

(五)抓安全生產(chǎn),為經(jīng)營生產(chǎn)提供有力保障。

為抓好綜合治理和安全生產(chǎn)工作,公司與每位員工簽訂綜合治理責(zé)任書,每月組織員工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),提高大家防搶、防盜的意識。公司每月對生產(chǎn)部門進(jìn)行經(jīng)常性檢查和抽查,查隱患和堵漏洞,使員工有安全生產(chǎn)的意識,真正做到經(jīng)營生產(chǎn)再忙不忘抓安全,促安全促經(jīng)營。

(六)做好iso貫標(biāo)工作。

iso貫標(biāo)工作是市局今年一項(xiàng)重要工作,為了能按市局進(jìn)度要求完成我局iso文件編寫工作,我們組織人員成立iso文件編寫小組,進(jìn)行iso文件編寫,做到責(zé)任到人,得到市局的表揚(yáng)。并對員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核,各項(xiàng)工作嚴(yán)格按iso文件規(guī)定執(zhí)行,通過全體員工的努力,配合市局圓滿完成?iso的認(rèn)證達(dá)標(biāo)工作。

三、努力學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。

在做好以上工作的同時(shí),按市局黨委xxxx工作重點(diǎn),加強(qiáng)黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和責(zé)任感,本人深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要思想和江總書記的“七一”重要講話,特別在“三講”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,按照黨委要求“高度重視、嚴(yán)密組織、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任、確保效果”進(jìn)行,與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一起進(jìn)行系統(tǒng)理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,廣泛征求群眾意見及進(jìn)行民主評議,找準(zhǔn)突出問題,深刻反思,客觀地進(jìn)行。

自我總結(jié)。

制定整改措施通過學(xué)習(xí)收到很好效果。并積極參加市局黨委要求展開“五個(gè)為什么”的大討論充分認(rèn)識到當(dāng)干部就是要身體力行“三個(gè)代表”更好地為人民服務(wù)求真務(wù)實(shí)真抓實(shí)干完成任務(wù)讓上級滿意;提高員工生活水平讓員工滿意。還結(jié)合我局實(shí)際建立和健全了廉正制度和監(jiān)督檢查制度堅(jiān)持嚴(yán)以律己勤政清廉。在工作作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際密切聯(lián)系群眾充分發(fā)揮民主堅(jiān)持局重大問題集體討論解放思想實(shí)事求是開拓進(jìn)取。

四、明年。

工作計(jì)劃。

xxxx年根據(jù)市局“加快改革、創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、良性發(fā)展”,圍繞以xxxx工程的工作重點(diǎn),要完成全區(qū)業(yè)務(wù)收入9435萬元,比2001年遞增55.18%;完成收支差額4028萬元,比2001年遞增55.88%。

完成以上任務(wù),計(jì)劃做好以下工作:

一、??圍繞中心工作搞好黨工團(tuán)建設(shè)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的十五屆六中全會(huì)精神,抓好支部和黨員隊(duì)伍建設(shè);大力培育“四化”干部和“四有”員工隊(duì)伍;抓好中心組學(xué)習(xí),制定計(jì)劃,提高質(zhì)量;積極引導(dǎo)員工參加各項(xiàng)勞動(dòng)競賽,樹立全局觀念,促進(jìn)市局各項(xiàng)任務(wù)完成。

二、搞好全區(qū)專業(yè)經(jīng)營管理。

按照市局有關(guān)規(guī)定制定和完善對營業(yè)平臺(tái)的業(yè)務(wù)操作進(jìn)行規(guī)范化管理、考核以及獎(jiǎng)勵(lì)措;提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支持,進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及溝通;對經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督、考核;并定期向市局有關(guān)部門匯報(bào)進(jìn)度與發(fā)展情況。

三、??合資源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、爭取業(yè)務(wù)有新突破。

配合市局搞好xxxx中心擴(kuò)容工作;規(guī)范xxxx業(yè)務(wù)操作流程管理,合理使用和配置生產(chǎn)設(shè)備,重點(diǎn)發(fā)展商業(yè)信函及明信片業(yè)務(wù),提高占收入的比重,約占公司比重的60%,力爭xxxx業(yè)務(wù)在全國同行中占領(lǐng)先地位。

四、??以“三流整合”優(yōu)勢,強(qiáng)化服務(wù)經(jīng)營,促進(jìn)新業(yè)務(wù)開發(fā)。

a)?深度開發(fā)《讀者文摘》該大客戶各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容;

b)?拓展海外xxxx制作業(yè)務(wù);

d)?開發(fā)以校園及企事業(yè)單位郵資信封項(xiàng)目;

e)?擴(kuò)大信封廣告及內(nèi)附廣告業(yè)務(wù),推出“現(xiàn)金優(yōu)惠券”以及名址郵送廣告業(yè)務(wù);

f)?對景點(diǎn)以及旅游單位進(jìn)行廣泛宣傳,擴(kuò)大門票類明信片業(yè)務(wù)。

五、??創(chuàng)新機(jī)制,調(diào)整用工結(jié)構(gòu),完善分配制度。

健全優(yōu)勝劣汰用人機(jī)制,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu);加大勞務(wù)工使用力度,實(shí)現(xiàn)彈性用工;體現(xiàn)效率優(yōu)先,實(shí)行動(dòng)態(tài)分配。

六、??加強(qiáng)綜合治理力度。

簽訂綜合治理責(zé)任書,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位;落實(shí)“三防”措施,消除安全隱患,加大檢查監(jiān)督力度,落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制。

以上是我在今年的工作情況匯報(bào)及制定明年的工作計(jì)劃,下一步就是著重要抓好計(jì)劃的落實(shí),使之收到真正成效。為圓滿完成市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)而努力。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇六

走過了2004,心中甚感欣慰。自認(rèn)為沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,沒有辜負(fù)職工的期待,對得起企業(yè),也對得起自己。如果對一年進(jìn)行簡短概括,那就是“實(shí)實(shí)在在干了一年,用心干了一年”。我相信2004年必定永遠(yuǎn)留駐在我的記憶中,正如過去美好的日子,時(shí)時(shí)讓我懷念。

下面根據(jù)市局要求,就一年工作情況分幾個(gè)部分進(jìn)行述職:

一、??業(yè)務(wù)工作情況:

2004年班子分工中,我主要分管物流業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產(chǎn)性工作??雌饋硭坪醪欢?,但真正問起來卻千頭萬緒,能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務(wù),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒、可參考,一切都得從零開始。再說分支業(yè)務(wù)比較多,比如物流含義廣泛,包羅萬象,目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊,而分銷品種基本上每一個(gè)品種都是一項(xiàng)業(yè)務(wù)。再次,出現(xiàn)了一些形勢上的變化,報(bào)刊發(fā)行就面臨《九江日報(bào)》、《潯陽晚報(bào)》自辦的新情況。雖然存在這樣那樣的客觀實(shí)際,但在省市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局干部職工的共同努力下,這些業(yè)務(wù)的發(fā)展取得了十分滿意的成績。

物流業(yè)務(wù)。完成業(yè)務(wù)收入100萬元,較去年8.9萬元,增長11倍多。實(shí)際收入也較去年翻了6番多。在總收入構(gòu)成中比重達(dá)7.7%,僅次于郵儲(chǔ)。在省局組織的農(nóng)資分銷“四大戰(zhàn)役”中,一直都居小組第一位,受到省市局的表彰。一年來,共接待學(xué)習(xí)縣局達(dá)55個(gè)。本人也被省郵政物流公司和國家局物流總公司借用草擬郵政分銷有關(guān)制度辦法近兩個(gè)月。

在物流業(yè)務(wù)中,抓了三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是抓環(huán)境,二是抓意識,三是抓能力。抓環(huán)境,主要是因?yàn)猷]政還不具備農(nóng)資領(lǐng)域的經(jīng)營資質(zhì),只有協(xié)調(diào)好地方政府以及工商、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門的關(guān)系,發(fā)展中才不會(huì)出現(xiàn)一些干擾,通過多次匯報(bào)、說明,取得相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)理解,為分銷創(chuàng)造了一個(gè)相對穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。抓意識,主要針對職工對此項(xiàng)業(yè)務(wù)開辦的認(rèn)識不足,對發(fā)展中出現(xiàn)的困難心理準(zhǔn)備不足而進(jìn)行,最后達(dá)成上下齊抓共管、奮勇爭先的發(fā)展共識。抓能力,主要抓農(nóng)技指導(dǎo)能力、抓業(yè)務(wù)營銷能力、抓各類促銷活動(dòng)的組織能力,抓終端代辦點(diǎn)的管理能力,使大家對業(yè)務(wù)既愿抓,又抓得上。為了強(qiáng)化能力,安排人員編寫了《指南》,多次開辦講座,組織考試,取得非常好的效果。

報(bào)刊業(yè)務(wù)。在2005年一次性大收訂中,完成流轉(zhuǎn)額160.3萬元,完成計(jì)劃157萬元的102.08%,成為全市唯一完成流轉(zhuǎn)額計(jì)劃的單位,如果將《九江日報(bào)》、《潯陽晚報(bào)》以去年的數(shù)值算進(jìn),則流轉(zhuǎn)額凈增20萬元,而且從絕對值來看,雖然彭澤屬人口中小縣,訂報(bào)人口較少,但流轉(zhuǎn)額也僅次于修水、都昌,與瑞昌持平。報(bào)刊發(fā)行期發(fā)份數(shù),在《九江日報(bào)》、《潯陽晚報(bào)》自辦的情況下,仍達(dá)17909份,較去年增164份。黨報(bào)黨刊,完成計(jì)劃的108%。省市局下達(dá)的十五種包(暢)銷報(bào)刊全面完成,而且多種報(bào)刊較計(jì)劃翻了幾番,這也是全市僅有的。

報(bào)刊根據(jù)2004年的實(shí)際情況,采取了一些針對性措施。一是發(fā)行的重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。鑒于《九江日報(bào)》、《潯陽晚報(bào)》的自辦發(fā)行,將發(fā)行的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向包(暢)銷報(bào)刊,抓住了這些在全省甚至全國有影響的包(暢)銷報(bào)刊,郵政的主渠道地位就不會(huì)喪失。二是針對《潯陽晚報(bào)》,開展同類報(bào)刊《信息日報(bào)》、《江南都市報(bào)》有獎(jiǎng)?wù)饔喐傎惢顒?dòng),在競爭中牢牢掌握主動(dòng)權(quán)。三是細(xì)分市場,開展針對門店、老年人、學(xué)生等過去被忽視客戶的深挖潛。

速遞業(yè)務(wù)。完成業(yè)務(wù)收入51萬元,完成計(jì)劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務(wù)及火車票訂送業(yè)務(wù)。其中火車票訂送業(yè)務(wù)發(fā)展情況較好,在全市位列三甲。

郵政生產(chǎn)作業(yè)。實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故,為經(jīng)營服務(wù)提供了良好后臺(tái)支撐。對作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步縮短時(shí)限,實(shí)現(xiàn)全縣報(bào)刊郵件,城鎮(zhèn)當(dāng)天送達(dá),農(nóng)村次日上午送達(dá)。對投遞員工作職能作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,要求投遞員不僅要做好終端投遞工作,更要做好終端營銷工作,并下達(dá)適合的營銷任務(wù),實(shí)現(xiàn)營投一體,充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。

二、??班子團(tuán)結(jié)情況:圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,不亂說話,不做違反組織原則的事情。做為一個(gè)副職,我只是想,我為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂,為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)了多少擔(dān),我是不是起到了應(yīng)該起到的作用,我是不是管好了自己份內(nèi)的事,從不想越權(quán),也不想爭利。但在事關(guān)原則上,我也能堅(jiān)持立場。所以,我自個(gè)認(rèn)為,作為主要領(lǐng)導(dǎo)的副手,我是稱職的。在與班子其它成員處理關(guān)系時(shí),堅(jiān)持多溝通、多理解,避免不必要的誤會(huì),真誠待人,取長補(bǔ)短,互信、互諒,快樂共事,共同推動(dòng)企業(yè)工作的向前發(fā)展。

三、???廉潔自律情況:作為一個(gè)青年干部,順利成長,是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面,非常堅(jiān)決。無論是業(yè)務(wù)合作,還是與下屬相處,都能做到清清白白。

四、???學(xué)習(xí)情況:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),做了大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。二是以縣委宣傳部開展的“做學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)了文化方面的學(xué)習(xí),報(bào)了南郵的進(jìn)修班,還準(zhǔn)備讀一個(gè)物流管理的碩士課程,平時(shí)堅(jiān)持每天背記十個(gè)單詞,爭取兩年六級英語過關(guān)。

2004年,總的來說,自我感覺良好。但也存在一些問題:一是與市局匯報(bào)工作較少,只知埋頭做事,一心一意做業(yè)務(wù);二是對工作要求有些過高,在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠;三是學(xué)習(xí)時(shí)間仍不夠。

以上是本人2004年工作的回顧和總結(jié)。我相信新的一年里,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將會(huì)以感激之心,以更大的熱情,更飽滿的精神狀態(tài),再創(chuàng)佳績,為九江郵政、彭澤郵政做更多更大的貢獻(xiàn)。

江西省彭澤縣郵政局王斌。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇七

20xx年,在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行上級的各項(xiàng)工作部署,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高政治站位,提升業(yè)務(wù)技能,全心全意履崗盡職,實(shí)現(xiàn)了上級部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量,要求我們郵政黨員干部要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)知。一是作為黨員干部,堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作兩不誤,自覺以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為行動(dòng)指南,樹牢“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”的政治定力發(fā)揚(yáng)學(xué)到底、悟到位的精神,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記系列講話所體現(xiàn)的堅(jiān)定信仰信念、所彰顯的鮮明人民立場、所反映的強(qiáng)烈歷史擔(dān)當(dāng)、以及所蘊(yùn)含的馬克思主義科學(xué)方法論緊密結(jié)合農(nóng)村電商助力脫貧攻堅(jiān)所面臨的的挑戰(zhàn),不斷加大對相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)力度。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”精神和反“四風(fēng)”工作要求,帶頭嚴(yán)格遵守市公司出臺(tái)的治理庸懶散拖工作要求。二是提升黨性修養(yǎng)。在工作中,時(shí)刻以大局為重,做到與班子成員的班長互相支持、互相尊重、坦誠共事,做到時(shí)時(shí)處處注意擺對自己的位置,全身心地協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好全面工作。充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),積極主動(dòng)開展批評與自我批評,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中原則,做到不該說的話不說,不該做的事不做,用自己的言行全力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

20xx年郊區(qū)郵政分公司按照市公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“打基礎(chǔ)、建平臺(tái)、促轉(zhuǎn)型、增效益”工作思路,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營和管理的雙提升,綜合業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)9200萬,完成年預(yù)算目標(biāo)的103%,排名全市第二位。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)一體兩翼發(fā)展戰(zhàn)略,突出抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)不放松。20xx年郊區(qū)整體經(jīng)營工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢,重點(diǎn)業(yè)務(wù)均走在全市發(fā)展前列。

1.金融業(yè)務(wù)方面。20xx收入達(dá)到6911萬,較去年增幅11.46%,排全市第3位,有效實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)增值保值,同時(shí)抓好專業(yè)協(xié)同發(fā)展,圍繞農(nóng)村便民站積極推進(jìn)轉(zhuǎn)介工作,有效的擴(kuò)大金融客戶群體。

2.在農(nóng)村電商方面。我們首先通過便民站的建設(shè)工作,優(yōu)中選優(yōu)在有條件的農(nóng)村進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展,按照市公司提出的1+4+x達(dá)標(biāo)要求逐項(xiàng)疊加,對不達(dá)標(biāo)的站點(diǎn)進(jìn)行篩選、淘汰,建設(shè)真正能夠發(fā)揮作用的便民站。

3.在寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展方面。我們按照跟、挖、找等思路,集中精力對市場進(jìn)行摸排,學(xué)習(xí)先進(jìn)地市經(jīng)驗(yàn),發(fā)展第三方平臺(tái)服務(wù)商,利用我們的寄遞+倉儲(chǔ)的優(yōu)勢進(jìn)行招商,成功培育一家大型電商客戶,實(shí)現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。

4.嚴(yán)格落實(shí)普遍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。一是完成了郵政服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)郵政營業(yè)簽到簽退制度,實(shí)現(xiàn)滿時(shí)服務(wù),獲得了客戶一致好評;二是嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)100%制度,保障了郵件寄遞安全;三是保障了黨報(bào)黨刊的第一時(shí)間投遞,區(qū)分公司各服務(wù)單位在第一時(shí)間將黨的聲音傳遞到黨委的各基層組織,獲得了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的首肯。

從嚴(yán)要求,不越雷池。一是從未謀取規(guī)定以外的特殊利益,不放縱自己的欲望,不貪吃喝、不貪錢財(cái)、不貪享樂、不貪圖名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作,艱苦奮斗,儉以養(yǎng)德,保持了良好的品行和高尚的情操。二是時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼,小處著手,見微知著,防微杜漸。力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎,不越雷池一步,追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界。三是在廉潔自律上做到了表里如一,任何時(shí)候、任何情況下,都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己,沒有人前一套、人后一套,嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督。

1.理論學(xué)習(xí)仍有短板。一是滿足于看過了、讀過了,不求甚解、淺嘗輒止;二是選擇性學(xué)習(xí)較為明顯,對于與本職工作有關(guān)的理論學(xué)習(xí)不全面,不能結(jié)合實(shí)際有效轉(zhuǎn)化,存在學(xué)思用脫節(jié)、知信行不合拍現(xiàn)象。尤其體現(xiàn)在新的經(jīng)濟(jì)形勢下金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面。

2.帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效做的不夠扎實(shí)。一是有時(shí)為了能夠及時(shí)高效完成上級交辦的任務(wù)和上級的工作部署,第一時(shí)間對工作進(jìn)行了安排部署、任務(wù)分解,但是在抓落實(shí)、抓細(xì)節(jié)、抓督促、抓檢查上沒有有效跟進(jìn)。二是在下支局幫扶工作中,有時(shí)候僅僅是就事論事,沒有將工作進(jìn)行延伸,不能有效達(dá)到做一件事情實(shí)現(xiàn)多個(gè)結(jié)果目的。主要體現(xiàn)在金融和渠道融合發(fā)展方面。

20xx年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨章,嚴(yán)格遵守黨的章程,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,不斷提高政治站位,提升政治修養(yǎng),增強(qiáng)工作能力,在市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),履行國企擔(dān)當(dāng),讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇八

根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了會(huì)計(jì)職能,為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié)。

一年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:

1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。

完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的.知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。

3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

2、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇九

(2012年5月)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2007年以來,水務(wù)局班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州水務(wù)局的大力支持下,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)藏區(qū)工作會(huì)議精神,以“解民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作,改善水利基礎(chǔ)設(shè)施條件,努力為農(nóng)村牧區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件改善服務(wù),創(chuàng)新思路,銳意進(jìn)取,通過全局干部職工的共同努力,圓滿地完成了州、縣下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、解決民生方面取得了一定的成績,現(xiàn)就我局班子任期內(nèi)開展的主要工作報(bào)告如下:

一、工作完成情況。

(一)、民生水利建設(shè)實(shí)現(xiàn)較快發(fā)展。

一是農(nóng)村飲水安全方面。2007年至2012年期間,我局班子積極向省、州爭取項(xiàng)目,共計(jì)完成投資4100余萬元,解決了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1.8萬人的農(nóng)村飲水安全問題,建設(shè)并投入使用管飲41處,井眼400余口。解決了群眾飲水不安全問題,改善了農(nóng)牧民的用水質(zhì)量。二是電力方面。投資8400萬元的日格電站于2010年10月投產(chǎn)發(fā)電,解決了康勒、大則、克戈、亞龍、泥朵、塔子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用電難的問題。

(二)、水利防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)取得一定成績。

在每年汛期到來之前,根據(jù)州防汛辦的指示,我縣樹立“防大汛、抗大災(zāi)”的思想,認(rèn)真搞好了各項(xiàng)防汛工作的落實(shí),汛前和汛中防汛指揮部召集成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹了國家、省、州防汛電視電話會(huì)議,有關(guān)防汛工作文件精神,對全縣防汛工作進(jìn)行了研究和部署。調(diào)整充實(shí)了色達(dá)縣防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,并上報(bào)了州防辦。落實(shí)責(zé)任,對全縣山地災(zāi)害地段、防汛重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),縣防汛指揮部就汛期有關(guān)片區(qū)明確了領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員,并在涉及防汛的轄區(qū)進(jìn)行了張貼公示。落實(shí)了由730人組成的20支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍(其中民兵應(yīng)急分隊(duì)70人),儲(chǔ)備了價(jià)值約13.095萬元的防汛物資。防汛領(lǐng)導(dǎo)小組對全縣防汛抗洪區(qū)域明確了相關(guān)區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。修訂形成了對災(zāi)情判斷、解決方法、保障措施的防汛搶險(xiǎn)總體預(yù)案。汛前縣防汛領(lǐng)導(dǎo)小組抽出人員對山地災(zāi)害的危險(xiǎn)地段進(jìn)行查看,并對往年的水毀道路、橋梁,水利工程修復(fù)情況進(jìn)行了檢查。加強(qiáng)防汛值班,汛期縣防汛辦及相關(guān)防汛單位層層安排了值班人員,堅(jiān)持二十四小時(shí)防汛值班制度,及時(shí)、快速、準(zhǔn)確地向有關(guān)部門傳遞了水情、雨情、汛情信息。五年來我縣在發(fā)生汛情時(shí)未造成人員傷亡和大的財(cái)產(chǎn)損失。確保了人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

(三)、水資源管理和執(zhí)法穩(wěn)步推進(jìn)。

等水法律法規(guī),提高執(zhí)法人員素質(zhì)。二是嚴(yán)格要求執(zhí)法人員依法行政,做到著裝規(guī)范,亮證執(zhí)法,執(zhí)行法律條款合法。三是積極利用世界水日、中國水周,天然水域春季繁漁保護(hù)期,在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳了水漁業(yè)法規(guī),為行政執(zhí)法營造了良好的輿論氛圍。四是加強(qiáng)行政執(zhí)法力度,每年組織執(zhí)法股室在全縣范圍內(nèi)大力開展了水行政執(zhí)法工作,嚴(yán)厲打擊了水事違法活動(dòng),遏制了水事違法犯罪。五是積極實(shí)施取水許可、漁業(yè)捕撈、辦證收費(fèi)制度。六是做好行政審批項(xiàng)目的清理工作,做到收費(fèi)項(xiàng)目公開,執(zhí)法事項(xiàng)公開,辦事程序公開。七是規(guī)范河道采砂取石秩序,2009年順利完成縣城附近色曲河段砂石開采點(diǎn)第二輪承包,明確了砂石開采范圍和相關(guān)河道護(hù)岸植被恢復(fù),汛期清障等事項(xiàng)。

(四)、水利改革不斷推進(jìn)。

進(jìn)一步明確水利工程的管理責(zé)任主體,水務(wù)管理體制改革進(jìn)展順利,水利局已更名為水務(wù)局,水務(wù)管理一體化順利推進(jìn)。

(五)、保障體系建設(shè)不斷完善。

水利工程建設(shè)和管理水平得到提高,建設(shè)項(xiàng)目全面推行了項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等管理制度,確保了工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度,充分發(fā)揮了投資效益。

(六)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),提高拒腐防變能力。

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),利用板報(bào)等宣傳形式,實(shí)地調(diào)研,認(rèn)真考核活動(dòng)成果。加大宣傳力度,高效、及時(shí)的對工作、精神文明建設(shè)、好人好事等進(jìn)行有深度、全方位的宣傳報(bào)道。推進(jìn)廉政建設(shè)和反腐敗工作,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國家各項(xiàng)方針、政策,完善懲防體系規(guī)劃的相關(guān)措施,抓好關(guān)鍵崗位人員廉潔自律教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的發(fā)展黨員十六字方針和“重培養(yǎng)、勤管理、嚴(yán)考察、講程序”的十二字原則。支部按照黨章和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》的有關(guān)要求,從嚴(yán)把關(guān),保證新黨員質(zhì)量,任期內(nèi)支部共發(fā)展黨員4名,2010年7月,中共色達(dá)縣委授予我局黨支部先進(jìn)基層黨組織的稱號。

(七)切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

一是加強(qiáng)單位干部的培養(yǎng),狠抓理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),共參加省、州各類培訓(xùn)達(dá)52人次;二是完成職工宿舍樓建設(shè);三是增加單位固定資產(chǎn)投資200萬元。

總之,我們較好地完成了州、縣下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),在取得成績的同時(shí),工作中也存在著一些不足:

障程度還需進(jìn)一步提高。我縣用水效率不高和節(jié)水意識不強(qiáng)的問題也較為突出。三是基層水利工作薄弱,依然是水利可持續(xù)發(fā)展的突出問題。當(dāng)前,水利系統(tǒng)缺少專業(yè)技術(shù)人員的現(xiàn)象較嚴(yán)重,嚴(yán)重影響水利工作的正常開展。四是依法行政能力薄弱依然是水利發(fā)展過程中的突出矛盾。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是局班子的述職,如有疏漏或不妥之處,懇請批評指正,我們將在今后的工作中,不斷。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,帶領(lǐng)全局干部職工為我縣水利事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇十

新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,回顧過去一年的所有工作令人欣慰。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下,我們后勤組努力克服各種困難,堅(jiān)持全心全意為群眾服務(wù)、全心全力支持郵局發(fā)展,以優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)和突出的工作成績獲得了上級的肯定和客戶的好評。

在工作中,我以自己的實(shí)際行動(dòng),譜寫了一曲“優(yōu)質(zhì)后勤、愛崗敬業(yè)”的贊歌?,F(xiàn)就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。

擔(dān)任郵政后勤人員以來,我就從各方面嚴(yán)格要求自己,一方面不斷努力黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和全國兩會(huì)精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的后勤工作,積累工作經(jīng)驗(yàn),時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好后勤,使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀郵政后勤人員。

二、20xx年工作亮點(diǎn)和不足。

(一)、根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

今年,在郵政局上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人按照職責(zé)分工,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我工作崗位是郵政后勤組,主要負(fù)責(zé)化郵政的后勤工作。作為郵政后勤組人員,我根據(jù)崗位要求,認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。工作上,我利用各種形式開展后勤工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦工作于郵政需要后勤的地方。目前后勤現(xiàn)有人員三人。擔(dān)負(fù)著全局22個(gè)網(wǎng)點(diǎn)及專業(yè)局、15個(gè)職能科室的房屋水電維修、節(jié)日物資發(fā)放、福利發(fā)放、水電費(fèi)的繳納、房屋租賃的管理、保潔綠化維護(hù)及供應(yīng)發(fā)料配送等服務(wù)工作。大家在人員少而工作量大的情況下,克服一切工作中的困難,使企業(yè)的生產(chǎn)得到了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)、轉(zhuǎn)換角色,正確定位。

在拼搏中成長,在開拓中騰飛。后勤組站在郵政發(fā)展的后備,是重要的發(fā)展力量。做為一名“郵政后勤人員”,我要告訴自己要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)換角色,正確定位。既然來到基層,就要有為郵局辦實(shí)事的信心和決心,時(shí)刻告誡自己要勤勤懇懇做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,始終把工作擺在首位,堅(jiān)定信念,積極向上,貢獻(xiàn)自己畢生的力量。所以,一年來,我注重提高自身思想意識和服務(wù)技能,熱情服務(wù)于企業(yè)及公司各個(gè)部門。

(三)、20xx年主要工作。

1、房屋水電維修工作。

由于局資金暫時(shí)較困難,但又不能不解決建于1992年挹江亭綜合樓頂層幾戶住戶的墻面滲水嚴(yán)重問題。施工人員現(xiàn)場多次查看,要徹底解決問題約需費(fèi)用2萬余元。本著為企業(yè)著想,我經(jīng)多次與施工人員溝通,想到了采取局部處理的方法,用灌膠及刷膠的方法花費(fèi)了1500.00元解決了該問題(現(xiàn)已觀察了三個(gè)月未出現(xiàn)滲水現(xiàn)象)此項(xiàng)費(fèi)用共節(jié)約維修費(fèi)18000余元。而郵政網(wǎng)點(diǎn)及辦公的門、窗、桌、椅、換鎖等維修,大部分是我與后勤組人員動(dòng)手維修,僅維修工作今年就為企業(yè)節(jié)約成本費(fèi)用達(dá)5000.00余元。

2、發(fā)放物品工作。

為落實(shí)局里的開支費(fèi)用節(jié)支精神,我與后勤組員每在采購前做到多找供貨商、詢價(jià)格、論質(zhì)量,在確保質(zhì)量關(guān)的前提下,共節(jié)約費(fèi)用支出約1.2萬余元。

3、食堂管理工作。

為保證在食堂就餐的每位職工的身心健康而考慮,每天后勤組人員利用中餐賣餐劵的時(shí)間加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。今年后勤組兩次接受了市衛(wèi)生防疫部門的檢查,均達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),獲得上級領(lǐng)導(dǎo)好評。

4、房屋租賃工作。

今年1-11月份共收回房租176.32萬元、水電費(fèi)112842.93元,均已上交財(cái)務(wù)。

協(xié)助工作。

協(xié)助局三次會(huì)務(wù)工作,7月27日-30日在磁湖山莊接待了全省郵政半年工作會(huì)議,8月2日-4日在海觀山賓館接待了全省工會(huì)組織的分片區(qū)羽毛球友誼比賽,8月7日-10日在九宮山接待了全局郵政半年工作會(huì)。為落實(shí)國務(wù)院的精神,加快速遞物流專業(yè)的改制,根據(jù)省公司的要求,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們后勤組通過不懈的努力,在四天時(shí)間內(nèi)完成辦回兩證,并將資料整理交局檔案室保管。

6、配送工作:

為了更好的提升配送服務(wù),從今年起,發(fā)貨人員做到了在配送前與需求單位溝通,團(tuán)城山的配送工作已由過去的月三次配送改為單到即送,確保了大冶陽新局的單到當(dāng)日發(fā)貨次日早到貨。據(jù)統(tǒng)計(jì),每月的網(wǎng)點(diǎn)配送油料及人工費(fèi)華鴻公司需承擔(dān)800.00余元。原領(lǐng)料方式是每周二、四各部門網(wǎng)點(diǎn)來團(tuán)城山領(lǐng)料,根據(jù)測算每月需花費(fèi)3000.00余元成本費(fèi)用。通過華鴻公司的服務(wù)提升,此項(xiàng)工作改為每旬配送一次,大大減少了各單位人力、物力、財(cái)力,僅此筆費(fèi)用一年可為企業(yè)節(jié)約3萬余元。

(四)、存在的問題和不足。

自身建設(shè)力度不夠。良好的人才隊(duì)伍是后勤工作有效開展和后勤企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本。今年來,我參加的后勤培訓(xùn)學(xué)習(xí)還不夠,后勤人員自身建設(shè)如果跟不上,郵政后勤持續(xù)發(fā)展將后勁不足。

三、20xx年工作思路。

加強(qiáng)內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)好局及公司各部門的工作。加大對用電、用水、保潔、食堂的檢查,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位,并做好各項(xiàng)資料記錄。增強(qiáng)后勤服務(wù)保障管理,提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次。加大提高并完善務(wù)實(shí)務(wù)虛的簿弱工作。繼續(xù)加大對庫存商品的減少,力爭控制在36-40萬元以內(nèi)。逐步落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)水電表的分表計(jì)量工作。確保今年的店面銷售額,力爭突破40萬元,后勤人員人人有義務(wù)做好店面的銷售工作。

總有一種力量讓人震撼,總有一些人讓我們感動(dòng)。

我們郵政后勤人堅(jiān)持為人民服務(wù)宗旨,認(rèn)真履行普遍服務(wù)義務(wù),以極大的工作熱情和可貴的敬業(yè)精神,為推動(dòng)郵政經(jīng)濟(jì)發(fā)展,作出了自己無私的奉獻(xiàn)。再平凡的工作,也會(huì)呈現(xiàn)出一種不平凡的偉大。

本人某,現(xiàn)任某局長、支部書記;某xx有限公司總經(jīng)理。主抓局、公司的黨政全面工作。

某x年是跨入新世紀(jì)的第一年,在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)全體員工以“堅(jiān)持改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理、穩(wěn)步發(fā)展”的工作方針為指導(dǎo),圍繞市局某x的工作重點(diǎn),積極開拓市場,發(fā)展業(yè)務(wù),通過全局員工的共同努力下,今年較好地完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)?,F(xiàn)將我今年主要工作情況匯報(bào)如下:

一、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。

(一)業(yè)務(wù)收入。

市局下達(dá)年度計(jì)劃為6080萬元,預(yù)計(jì)今年完成6102萬元,完成年計(jì)劃的101%。

(二)收支差額。

市年下達(dá)度計(jì)劃為2584萬元,預(yù)計(jì)今年完成2584萬元,完成年計(jì)劃的100%。

(三)職工收入。

今年職工人均月收入2963元,比去年同期增加12.8%。

(四)人才素質(zhì)提高。

完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率為15%的目標(biāo)。

二、本人根據(jù)今年市局的總體思路和工作重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際我局的經(jīng)營特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目標(biāo)做了以下工作:

(一)創(chuàng)新工作,努力完成工作下達(dá)任務(wù)。

今年市局下達(dá)我局的經(jīng)營任務(wù)是業(yè)務(wù)收入比去年同期遞增43.74%,收支差額比去年同期遞增52.91%。面對這么大的增幅,大家都認(rèn)為難以完成,感到壓力很大,有個(gè)別同志認(rèn)為是否能與上級領(lǐng)導(dǎo)反映一下,可否將任務(wù)減一點(diǎn)。本人作為第一把手,我認(rèn)為上級委以重任給你,就是要你為企業(yè)分擔(dān)困難,解決困難,這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸的職責(zé)。面對困難,我首先做好層層發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,樹立信心的工作。我先組織了班子成員學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨中央十五屆五中全會(huì)的決議、關(guān)于企業(yè)改革的有關(guān)決定以及市局有關(guān)改革的文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確目標(biāo),有了信心,齊心合力,才能帶領(lǐng)員工拼博;繼而又組織了各部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員,對今年面臨的形勢和困難進(jìn)行分析,讓他們認(rèn)識到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,消除他們的思想顧慮;然后又組織全體員工學(xué)習(xí)市局有關(guān)改革的文件,宣傳市局在去年改革中取得的成績。通過層層發(fā)動(dòng),使大家真正理解企業(yè)只有通過改革才有發(fā)展,要改革就會(huì)有壓力。要將壓力變?yōu)閯?dòng)力,只有在動(dòng)力推動(dòng)下才能挖掘潛力。必須使大家更新觀念,樹立某x商業(yè)化的思想。

信心樹起來,如何開好局是關(guān)鍵。我牢記一句話“辦法總比困難多”,我主要從兩方面入手:首先是抓業(yè)務(wù)新增點(diǎn)的培育。成立了項(xiàng)目小組,由領(lǐng)導(dǎo)班子每人落實(shí)抓一個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目制定預(yù)期效果,分段落實(shí),收到了好的效果。再是抓旬分析制度。在年初開始,每旬進(jìn)行經(jīng)營分析,在旬分析會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人將本部門本旬完成任務(wù)情況及人員的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行匯報(bào)和分析,并對下一旬工作定出目標(biāo)計(jì)劃,保證每旬經(jīng)營任務(wù)完成。我就是這樣充分發(fā)揮了集體智慧、群策群力開好局,促進(jìn)了今年的各項(xiàng)工作的完成。

(二)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、“三流整合”、促發(fā)展。

要增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力,開拓市場,就必需充分發(fā)揮某x的整合優(yōu)勢,不斷發(fā)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,今年,我抓緊了兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1、發(fā)揮某x“三流整合”優(yōu)勢,加快了某x業(yè)務(wù)發(fā)展。

在廣告市場競爭激烈的情況下,我認(rèn)為應(yīng)發(fā)揮某x信息傳遞、實(shí)物交換、貨幣流通的優(yōu)勢,爭取主動(dòng)出擊,向客戶推介某x整合業(yè)務(wù),積極尋找新的業(yè)務(wù)。在去年底,通過向美國《讀者文摘》洽談,向客戶提供信息資料處理、實(shí)物寄遞、款項(xiàng)處理等整合業(yè)務(wù)一條龍服務(wù),經(jīng)過長達(dá)幾個(gè)月時(shí)間向客戶策劃推廣,邀請實(shí)地考察、洽談協(xié)商等工作,終使《讀者文摘》與市局達(dá)成合作意向,到現(xiàn)時(shí)為止,光是我局為其完成的業(yè)務(wù)收入已有500萬元,為我局完成今年經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、抓優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展某x業(yè)務(wù)。

今年,根據(jù)市局業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則,我局提高某x業(yè)務(wù)占公司業(yè)務(wù)收入比重,計(jì)劃某x業(yè)務(wù)比去年同期增50%,提出將某x業(yè)務(wù)作為我局業(yè)務(wù)發(fā)展重中之重。首先我們利用某x中心先進(jìn)設(shè)備,提高某x中心日處理能力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取新客戶,留住大客戶、老客戶;同時(shí),另一方面通過發(fā)展信封廣告、帳單內(nèi)附廣告等新業(yè)務(wù)增加某x業(yè)務(wù)收入;再是充分對某x中心名址庫資料進(jìn)行分類整理,為不同某x客戶提供信息資料,促進(jìn)信息營銷。由于今年重點(diǎn)抓了某x業(yè)務(wù)發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了3000多萬元收入,比去年同期遞增69.88%。

(三)堅(jiān)持改革,“三項(xiàng)創(chuàng)新”,嚴(yán)格管理。

1、創(chuàng)新服務(wù)管理,提高員工服務(wù)意識。

創(chuàng)新服務(wù)管理,提高服務(wù)水平,達(dá)到以服務(wù)促營收、促發(fā)展,樹立品牌、樹立形象的目的。我局根據(jù)市局有關(guān)精神,建立健全了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、體系,責(zé)任落實(shí)到部門、人員,制定了日講評制度,每位營銷員對自己每天客戶跟蹤服務(wù)工作進(jìn)行。

總結(jié)。

同時(shí),根據(jù)市局服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查與考核辦法,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定了《某x市某某xx局服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《某x市某某xx局經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量責(zé)任書》,使服務(wù)質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)人,確保某x局服務(wù)滿意度不斷提高。

2、創(chuàng)新成本管理,提高員工薪酬收入。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇十一

回顧x年在局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,同事們的關(guān)心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下:

一、思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,擁護(hù)以為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,政治上要求進(jìn)步,具有較高的政治覺悟。

工作上,本人能忠于職守,嚴(yán)于律已,工作勤懇,遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法,在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作。

學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。我從沒有滿足于現(xiàn)狀,不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平,并通過了郵政營銷員的考試。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、今年取得成績:

在做好本職工作的基礎(chǔ)上,以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,參加崗位培訓(xùn)、考試,不斷提高自身素質(zhì)。

三、存在的主要問題:

一是學(xué)習(xí)不夠。新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世,面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強(qiáng)。針對以上問題,我今后的努力方向是:

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

二是增強(qiáng)大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,作為郵政員工,我更要不斷加強(qiáng)自己的郵政業(yè)務(wù)技能水平,這樣才能在各項(xiàng)工作中得心應(yīng)手,高效的完成工作任務(wù)。

在今后的工作中,我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才。“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上,我將憑著自己對郵政事業(yè)的激情和熱情,為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇十二

走過了20xx,心中甚感欣慰,郵政局長的個(gè)人述職述廉報(bào)告。自認(rèn)為沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,沒有辜負(fù)職工的期待,對得起企業(yè),也對得起自己。如果對一年進(jìn)行簡短概括,那就是"實(shí)實(shí)在在干了一年,用心干了一年"。我相信20xx年必定永遠(yuǎn)留駐在我的記憶中,正如過去美好的日子,時(shí)時(shí)讓我懷念。下面根據(jù)市局要求,就一年工作情況分幾個(gè)部分進(jìn)行述職報(bào)告:

20xx年班子分工中,我主要分管物流業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)及管理郵件分揀封發(fā)、投遞等生產(chǎn)性工作。看起來似乎不多,但真正問起來卻千頭萬緒,能管好也是不易。首先物流、速遞都屬開拓性業(yè)務(wù),沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒、可參考,一切都得從零開始。再說分支業(yè)務(wù)比較多,比如物流含義廣泛,包羅萬象,目前主要有分銷、區(qū)域物流兩大塊,而分銷品種基本上每一個(gè)品種都是一項(xiàng)業(yè)務(wù)。再次,出現(xiàn)了一些形勢上的變化,報(bào)刊發(fā)行就面臨、有獎(jiǎng)?wù)饔喐傎惢顒?dòng),在競爭中牢牢掌握主動(dòng)權(quán)。三是細(xì)分市場,開展針對門店、老年人、學(xué)生等過去被忽視客戶的深挖潛。

速遞業(yè)務(wù)。完成業(yè)務(wù)收入51萬元,完成計(jì)劃的103%。增辦了特快身份證業(yè)務(wù)及火車票訂送業(yè)務(wù)。其中火車票訂送業(yè)務(wù)發(fā)展情況較好,在全市位列三甲。

郵政生產(chǎn)作業(yè)。實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)事故,為經(jīng)營服務(wù)提供了良好后臺(tái)支撐。對作業(yè)流程進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)一步縮短時(shí)限,實(shí)現(xiàn)全縣報(bào)刊郵件,城鎮(zhèn)當(dāng)天送達(dá),農(nóng)村次日上午送達(dá)。對投遞員工作職能作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,要求投遞員不僅要做好終端投遞工作,更要做好終端營銷工作,并下達(dá)適合的營銷任務(wù),實(shí)現(xiàn)營投一體,充分發(fā)揮投遞員走門串戶的人緣、地緣優(yōu)勢。

圍繞主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,不亂說話,不做違反組織原則的事情,個(gè)人述職述廉報(bào)告《郵政局長的個(gè)人述職述廉報(bào)告》。做為一個(gè)副職,我只是想,我為領(lǐng)導(dǎo)分了多少憂,為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)了多少擔(dān),我是不是起到了應(yīng)該起到的作用,我是不是管好了自己份內(nèi)的事,從不想越權(quán),也不想爭利。但在事關(guān)原則上,我也能堅(jiān)持立常所以,我自個(gè)認(rèn)為,作為主要領(lǐng)導(dǎo)的副手,我是稱職的。在與班子其它成員處理關(guān)系時(shí),堅(jiān)持多溝通、多理解,避免不必要的誤會(huì),真誠待人,取長補(bǔ)短,互信、互諒,快樂共事,共同推動(dòng)企業(yè)工作的向前發(fā)展。

作為一個(gè)青年干部,順利成長,是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面,非常堅(jiān)決。無論是業(yè)務(wù)合作,還是與下屬相處,都能做到清清白白。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)郵政業(yè)務(wù),做了大量的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。二是以縣委宣傳部開展的"做學(xué)習(xí)型干部"活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)了文化方面的學(xué)習(xí),報(bào)了南郵的進(jìn)修班,還準(zhǔn)備讀一個(gè)物流管理的碩士課程,平時(shí)堅(jiān)持每天背記十個(gè)單詞,爭取兩年六級英語過關(guān)。

20xx年,總的來說,自我感覺良好。但也存在一些問題:一是與市局匯報(bào)工作較少,只知埋頭做事,一心一意做業(yè)務(wù);二是對工作要求有些過高,在工作協(xié)調(diào)性上仍不夠;三是學(xué)習(xí)時(shí)間仍不夠。

以上是本人20xx年工作的回顧和總結(jié)。我相信新的一年里,在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將會(huì)以感激之心,以更大的熱情,更飽滿的精神狀態(tài),再創(chuàng)佳績,為九江郵政、彭澤郵政做更大的貢獻(xiàn)。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好!

我任職的部門是xx縣郵政速遞物流分局,職務(wù)是分局長。

踏上那輛銹跡斑斑的自行車,心中沒有澎湃的激情,也沒有思潮涌動(dòng),沒法跟那種獻(xiàn)身國防的心情相提并論,只覺得自己不再是家里的負(fù)累,終于可以養(yǎng)活自己了,參加工作后的一段時(shí)間,“愛崗敬業(yè)”這個(gè)概念都沒有太清楚的認(rèn)識,它的輪廓在我心中顯得是那么的模糊和單薄。

隨著年齡的增長,人生經(jīng)歷的增多,工作時(shí)間越來越長,逐漸認(rèn)識到自己在郵政這個(gè)行當(dāng)里要端穩(wěn)這個(gè)“鐵飯碗”還真的是很難,回首往事,感慨萬千!才發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺中,呵護(hù)這個(gè)“鐵飯碗”已經(jīng)很多年了!

尊敬的考核組各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同仁們!按照局黨委的安排,為更好地端穩(wěn)我們的“鐵飯碗”,今天就有關(guān)我本人的工作向各位作一個(gè)述職匯報(bào)。

我于xx年1月被任命為xx縣郵政局速遞物流分局分局長,本人任職以來,x在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、分局同仁們的配合下,以只爭朝夕的精神努力工作,恪盡職守,勤勉自立,在工作中,始終牢記局黨委和同志們的重托,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以開拓求創(chuàng)新,以務(wù)實(shí)求發(fā)展,緊緊依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的支持和同志們的共同努力,恪盡綿薄,扎實(shí)苦干,集中精力做了一些創(chuàng)造性和實(shí)效性的工作。為我局速遞物流工作的發(fā)展作出了自己的努力。

一直以來,我不斷地提高自身修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義的科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義忍辱觀,時(shí)刻以一個(gè)員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件精神,從而樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)的發(fā)展觀,做好理論與實(shí)際結(jié)合文章。把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來抓,根據(jù)自身實(shí)際和工作需要,制訂了縝密的學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作計(jì)劃,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代郵政速遞物流的各項(xiàng)知識,并協(xié)助上級部門編寫了《湖北郵政速遞運(yùn)行質(zhì)量手冊》、《湖北郵政速遞業(yè)務(wù)運(yùn)營基本規(guī)范》,填補(bǔ)了我省郵政速遞運(yùn)營管理的空白,為上級部門做好全省郵政速遞“運(yùn)行質(zhì)量年”、“創(chuàng)優(yōu)+”服務(wù)、承諾服務(wù)、質(zhì)量監(jiān)管體系控制提供了重要的參考和指導(dǎo)作用。制定了《代收貨款管理辦法、操作流程》供全市郵政系統(tǒng)參考學(xué)習(xí),并取得了一定的效果,得到了上級單位的'好評。

我制定的交警罰單業(yè)務(wù)在全省推廣運(yùn)用,為上級部門完善該項(xiàng)業(yè)務(wù)起到了一定的推動(dòng)作用。經(jīng)過自身的努力學(xué)習(xí),現(xiàn)已完成武漢大學(xué)現(xiàn)代管理的全部課程,并以畢業(yè)。

在分局內(nèi),定期組織職工學(xué)習(xí)速遞物流業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和操作辦法,并利用省、市局安排的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),分期分批的組織員工外出學(xué)習(xí)達(dá)20余人次,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),以便更快更好的參與現(xiàn)代速遞物流的市場競爭。

在業(yè)務(wù)發(fā)展中,針對我局實(shí)際情況,我制定出:以發(fā)展為主題,以機(jī)制為保障,以市場為目標(biāo),牢牢把握重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)客戶四個(gè)重點(diǎn)的郵政速遞發(fā)展思路,著力強(qiáng)化營銷機(jī)制建設(shè)、信息支撐、流程再造、管理創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)措施,切實(shí)解決競爭能力和服務(wù)能力兩大關(guān)鍵問題,在郵政速遞的工作中努力達(dá)到服務(wù)安全可靠、信息化水平明顯提高兩個(gè)效果,全面開創(chuàng)我局郵政速遞業(yè)務(wù)發(fā)展新局面,做到一條主線抓住市場。

自從速遞物流業(yè)務(wù)公司化運(yùn)作以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,直面市場競爭,深化專業(yè)化經(jīng)營工作,加快了細(xì)分市場,分類營銷,差異管理的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)收入得到穩(wěn)步提高,除本專業(yè)業(yè)務(wù)外,各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)也完成的較好。

1、xx年元—7月全局完成業(yè)務(wù)收入147.78萬元,絕對值環(huán)比增長11萬元。

2、速遞物流分局xx年元—7月完成業(yè)務(wù)收入28.16萬元,占全局完成數(shù)的20%,攬收收入較上年未實(shí)現(xiàn)專業(yè)化經(jīng)營的10倍??h局縣業(yè)部分1—3月收入絕對值增長14.01萬元,環(huán)比增長89.1%,其中專業(yè)速遞公司增長13.21萬元。

3、開發(fā)新客戶77家,電子商務(wù)客戶4戶,將原來收入每月5千元左右增長至現(xiàn)在的每月4萬元左右。

4、專業(yè)化經(jīng)營以來,帶領(lǐng)分局同仁實(shí)行專職營銷、攬投合一,新增協(xié)議客戶27家,開發(fā)了準(zhǔn)遷證、殘聯(lián)執(zhí)法文書、工商執(zhí)法文書、農(nóng)業(yè)執(zhí)法文書、技術(shù)監(jiān)督執(zhí)法文書、中華聯(lián)合財(cái)保、生命人壽大地保險(xiǎn)保單專遞、中國銀行、工商銀行、人行票證專遞、臨時(shí)身份證專遞、萊茵陽光邀請函專遞、教委規(guī)范學(xué)校招生專遞,通運(yùn)公司財(cái)務(wù)、運(yùn)輸合同、運(yùn)管年審業(yè)務(wù)專遞,全縣5個(gè)交警違法告知專遞,金海藥業(yè)、潺陵工業(yè)園市場收復(fù)(其中有峰峰汽車零部件公司、富凱橡膠、恒豐汽配、等)、荊管局職工禮儀專遞,荊江源國類快件專遞、新華書店書籍快貨等。

5、對業(yè)務(wù)的發(fā)展制定了項(xiàng)目的目標(biāo)管理機(jī)制,對業(yè)務(wù)收入任務(wù)進(jìn)行計(jì)劃分解,做到人人有指標(biāo),人人有計(jì)劃任務(wù),并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,確保業(yè)務(wù)收入任務(wù)的完成。

6、積極學(xué)習(xí)江蘇速遞的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行1:100的活動(dòng),就是分局的每個(gè)員工采用多種形式的方法與100戶客戶進(jìn)行走訪和溝通的活動(dòng),對之宣傳我們的速遞物流業(yè)務(wù),提高“ems”的社會(huì)知名度。

7、同時(shí)對本專業(yè)以外的業(yè)務(wù)也是嚴(yán)格要求完成,率先垂范,xx年度,我分局所有的業(yè)務(wù)按縣局的要求已全部完成。xx年度也保證完成縣局下達(dá)的所有業(yè)務(wù)收入的計(jì)劃任務(wù)。

8、在運(yùn)營管理和投遞質(zhì)量方面,對員工需要解決的問題,致力協(xié)調(diào)幫助解決,同員工們在一起,急用戶之所急,想用戶之所想,用我們的實(shí)際行動(dòng),讓用戶感受到郵政“ems”的熱情、友情和親情,贏得了我們所開發(fā)客戶的好評,,從而樹立了郵政速遞物流品牌的形象。

本人在任職期間基本上遵守局內(nèi)的規(guī)章制度,在工作中盡職盡責(zé),以速遞物流業(yè)務(wù)的發(fā)展為己任。

上級規(guī)定不準(zhǔn)做的事我絕對不做,上級要求達(dá)到的我千方百計(jì)達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不違法,做好一個(gè)稱職的基層管理者,盡責(zé)做好本職,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。

用制度自律,分局的大小事情都經(jīng)過與同仁們協(xié)商,并征求領(lǐng)導(dǎo)同意才實(shí)施,不搞小動(dòng)作,不陽奉陰違,做好配角,凡事自己先做到,不求索取。

在公司成立伊始,由于客觀因素,我分局的自行車投遞無法滿足工作的需求,由于新招聘的攬投員業(yè)務(wù)較強(qiáng),他家庭情況較差,無力購置投遞工具,我便私人為攬投員邱衛(wèi)國同志購置一輛摩托車,用于其投遞、開發(fā)所用。

1、本人在工作中容易急躁,在工作的橫向聯(lián)系中較自我,不注意方式方法。

2、在管理的崗位上,能力明顯還存在著不足,還需有待與學(xué)習(xí)和加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。

1、對自身存在的問題一定要努力改正,要多一些換位思考的想法,克服自己急躁的毛病,要做到以理服人,多加強(qiáng)學(xué)習(xí),來提高自身素質(zhì)。

2、工作設(shè)想對于速遞物流工作要以發(fā)展為主線,確保物品型快遞市場、突破國際業(yè)務(wù)、大力開發(fā)文件快遞,同時(shí)要以同城業(yè)務(wù)為補(bǔ)充。

3、實(shí)施方法。

(1)繼續(xù)抓好特快基礎(chǔ)業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)大客戶的管理,強(qiáng)化大客戶的服務(wù)工作,使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)得到更快的發(fā)展,特別要抓好國際業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,引導(dǎo)消費(fèi)使用ems國際特快業(yè)務(wù),使國際業(yè)務(wù)有一個(gè)很大的突破。

(2)構(gòu)建“三位一體”(營銷、攬收、客戶維護(hù))的營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將其有機(jī)的結(jié)合在一起。

(3)實(shí)施項(xiàng)目管理,以發(fā)展業(yè)務(wù)為根本,做大速遞物流市場。一是做好重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域的開發(fā)。二是以進(jìn)口郵件為切入點(diǎn),積極發(fā)展新的客戶。三是推進(jìn)派駐制服務(wù),延伸ems的服務(wù)功能。

(4)積極做好協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化后臺(tái)支撐,優(yōu)化投遞網(wǎng)絡(luò),合理組織,全力營造前后臺(tái)優(yōu)勢互補(bǔ)的增收環(huán)境。

特此述職,請各位評委、同仁批評指正!

述職人:xxx。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇十四

根據(jù)市分行要求,現(xiàn)將我被任命為郵儲(chǔ)銀行xx縣支行行長以來的工作情況匯報(bào)如下,請予評議。

我于20xx年2月份來xx縣任職,20xx年4月郵儲(chǔ)銀行xx縣支行掛牌成立,我被任命為支行行長,近八個(gè)月來,作為xx縣支行班子負(fù)責(zé)人,如何切實(shí)履行好工作職責(zé)、保證經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,為xx縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件,我深感責(zé)任重大,使命難辱。我始終認(rèn)為,作為支行“一把手”要為上級負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為班子負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)、更要為全支行二十八名干部職工負(fù)責(zé),始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境,增進(jìn)外部交流,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)新經(jīng)營思路,推動(dòng)工作的有效開展。

總的來說,我從以下幾個(gè)方面著手:

(一)協(xié)調(diào)支行組建,保證團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

一是擺正自己的位置,遇事多溝通,多向上級行匯報(bào),營造和諧局面。二是在上級領(lǐng)導(dǎo)及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極組織協(xié)調(diào),穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn),中國郵政儲(chǔ)蓄銀行xx縣支行作為漢中市首家縣級支行試點(diǎn)于4月8日掛牌成立。三是順利接收了兩個(gè)一類網(wǎng)點(diǎn)和28名劃分過來的員工,努力搞好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作。四是按要求設(shè)置了綜合管理部、綜合業(yè)務(wù)部和會(huì)計(jì)核算部三個(gè)部門,公開選聘了的部門經(jīng)理,確保了支行各項(xiàng)工作的正常開展。五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展,共創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng),組織了豐富多彩的思想教育活動(dòng)和勞動(dòng)競賽,確保支行以郵政儲(chǔ)蓄為龍頭的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,并繼續(xù)為xx縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務(wù)。六是在原則問題上,該堅(jiān)持的堅(jiān)持,需要靈活的向上級行匯報(bào)后再靈活,12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。

(二)力抓業(yè)務(wù)發(fā)展,提升經(jīng)營效益。

作為支行負(fù)責(zé)人和xx縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色,我深感壓力重大,面對郵政體制改革5.12汶川地震影響及金融危機(jī)爆發(fā)下的新環(huán)境、新形勢,我始終以做強(qiáng)做大xx縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任,帶領(lǐng)廣大干部員工堅(jiān)定不移抓發(fā)展、一心一意提效益,在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益,放手讓有能力、想干事的年輕職工去開拓打拼,為其提供一個(gè)良好的展示平臺(tái)。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,全年實(shí)現(xiàn)郵政金融收入178xx萬元,同比增長37.64%,銀行自身實(shí)現(xiàn)收入5xx萬元,占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升。

1、始終堅(jiān)持負(fù)債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”。

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長方式的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)加大對重點(diǎn)窗口、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的人、財(cái)、物的投入力度,狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時(shí)段資金流動(dòng)特點(diǎn),先后開展豐富多彩的勞動(dòng)競賽活動(dòng),調(diào)動(dòng)各級人員發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。二是大力倡導(dǎo)不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務(wù)、綠卡業(yè)務(wù),布放華商聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)?;?,逐步達(dá)到調(diào)整存期結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、增量結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。三是積極實(shí)施“深層次培訓(xùn)、多方位宣傳、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略,力促代理保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺(tái)階。四是抓窗口服務(wù),在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺(tái)席、強(qiáng)化大堂經(jīng)理職能定位、設(shè)立涉農(nóng)補(bǔ)貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶,提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。全年xx縣郵政儲(chǔ)蓄余額凈增3.16億元,年底余額規(guī)模達(dá)到12.58億元,凈增絕對數(shù)列全市第2,市場占有率達(dá)到38.13%,新增市場占有率72.66%,市場占有率及新增市場占有率均列全縣各金融機(jī)構(gòu)之首;其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)余額規(guī)模達(dá)到3xx億,規(guī)模占比為30.87%。全年代理保費(fèi)39xx萬元,列全市第2位,其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)代理保費(fèi)51xx萬,占比為13.09%;全年銷售理財(cái)產(chǎn)品12xx萬元,銀行自營網(wǎng)點(diǎn)銷售理財(cái)產(chǎn)品11xx萬元,占比高達(dá)89.43%。

2、始終堅(jiān)持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強(qiáng)行之柱”。

資產(chǎn)類業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場并樹立口碑,是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長動(dòng)脈。小額貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策,保持了強(qiáng)勁的增長勢頭,全年累計(jì)發(fā)放小額貸款全年發(fā)放貸款43xx萬元,列全市縣局第1位、全省前茅,其中扶貧貼息貸款23xx萬元,銀行自營網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展小額貸款17xx3萬,其中扶貧貼息貸款為62xx萬,占比分別為41.20%和26.36%。小額信貸業(yè)務(wù)xx縣支行作為漢中市試點(diǎn)縣開辦以來,我始終堅(jiān)持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、真誠待客戶、廉潔樹形象,并認(rèn)認(rèn)真真地參與核實(shí)每一份客戶資料和參加每一次審貸會(huì),確保信貸業(yè)務(wù)高效率、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展,業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告、中郵專送廣告、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動(dòng),并于10月組織召開了銀企座談會(huì),郵政小額信貸手續(xù)簡、放款快、成本低的特點(diǎn)深得民心,也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965。5萬元,列全市縣支行第1位,年末結(jié)余718。4萬元。

3、始終堅(jiān)持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”。

公司業(yè)務(wù)“低成本、高收益”的特點(diǎn)顯現(xiàn)出極大的增收潛力,xx縣屬農(nóng)業(yè)大縣,獨(dú)立運(yùn)營的良性企業(yè)非常缺乏,公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行、建行、農(nóng)發(fā)行、信用社等5家銀行群雄逐鹿,郵儲(chǔ)銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,因此我支行把錨頭對準(zhǔn)了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財(cái)政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷,作為行長我身先士卒,并安排專職客戶經(jīng)理長期維護(hù)財(cái)政局等相關(guān)單位的.關(guān)系,在爭取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項(xiàng)營銷活動(dòng)中,我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財(cái)政局及農(nóng)發(fā)行多次,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,最終將財(cái)政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,并為09年的專項(xiàng)資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換、財(cái)政專戶核準(zhǔn)等過程中也是原則性很強(qiáng),最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系,逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻(xiàn),但通過前期的探索實(shí)踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),我有信心、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為xx縣支行收入增長的又一動(dòng)力源泉,截止20xx年底共開19戶,其中有效戶為16戶,9個(gè)賬戶發(fā)生業(yè)務(wù),結(jié)余資金7xx萬元,現(xiàn)已與財(cái)政局等單位達(dá)成協(xié)議,相信20xx年公司業(yè)務(wù)將會(huì)有較大的發(fā)展。

(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,改善服務(wù)水平。

由于新業(yè)務(wù)市場的不斷拓展,在人力資源嚴(yán)重不足的情況下,我始終堅(jiān)持樹立支行全體人員人人都是風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)意識,風(fēng)險(xiǎn)防控不只是稽查的工作,也不只是支行長的事,要求上至行長、下至營業(yè)員人人都要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,先把好自己履職的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),并相互協(xié)作監(jiān)督,銀行成立后要把三級權(quán)限的落實(shí)、票款交接等現(xiàn)場管理提到全新的高度,逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,探索一套適合自身發(fā)展、順應(yīng)當(dāng)前形勢的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

隨著各類代發(fā)項(xiàng)目的增加,0xx年以來郵政金融業(yè)務(wù)的窗口服務(wù)壓力陡增,由于人員緊缺,抽調(diào)3人后的營業(yè)部窗口服務(wù)壓力更是空前巨大,我堅(jiān)持每天到一類網(wǎng)點(diǎn)視察窗口服務(wù)狀況,并要求相關(guān)管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營業(yè)部做好自助機(jī)具的維護(hù)和現(xiàn)場作業(yè)組織,針對業(yè)務(wù)筆數(shù)多、金額小、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設(shè)置了“涉農(nóng)補(bǔ)貼資金專柜”,極大地改變了窗口亂插隊(duì)、速度慢的尷尬局面,為進(jìn)一步開辟vip用戶綠色通道奠定了實(shí)踐基礎(chǔ)??傮w來說,近兩年來的各類工資及農(nóng)民補(bǔ)貼資金代發(fā)工作得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。

(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,做好廉政自律。

一是自覺地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)企劃管理理論知識的學(xué)習(xí),堅(jiān)定信念,開闊思路,在政治上始終與市分行保持高度一致性。二是自覺、認(rèn)真接受總行和省、市分行的各種培訓(xùn),并能把培訓(xùn)所學(xué)結(jié)合到實(shí)際工作之中,做到學(xué)以致用。三是在處事為人上,堅(jiān)持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動(dòng)人。四是在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護(hù)大局,維護(hù)團(tuán)結(jié)。五是平時(shí)自覺地加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),注意做到常思貪欲之害,常懷律己之心,自我回顧檢查,沒有違反中央、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。六是在管理工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,身先士卒,始終認(rèn)為作為領(lǐng)頭人,做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益就是對企業(yè)最大的貢獻(xiàn)。

1、督導(dǎo)內(nèi)控制度的嚴(yán)格落實(shí)有待進(jìn)一步提高,小額貸款業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)了一些管理漏動(dòng)。

2、銀行成立以后,面對新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出,使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識比較欠缺,急需充電。

1、要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn),提升自身能力,弘揚(yáng)正氣,敢為人先,首先保持自身先進(jìn)性,進(jìn)而保持xx縣郵政金融的縣域競爭力。

2、要大膽改革,不斷創(chuàng)新,始終保持旺盛的斗志,始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化管理,使xx縣支行在下一年度隊(duì)伍素質(zhì)、發(fā)展能力達(dá)到新高度,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),認(rèn)真貫徹上級的要求,加快xx縣郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展。

3、郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展與壯大,離不開縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更離不開郵政,當(dāng)前乃至今后很長一段時(shí)間有很多業(yè)務(wù)的市場拓展都必須依靠近年來郵政大發(fā)展時(shí)期所形成的縣域郵政金融終端實(shí)體和廣大客戶群體。因此,下一步我將以身作則力踐“共謀發(fā)展,同創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng)精髓,在不斷加強(qiáng)與縣域黨政機(jī)關(guān)、各部門及同業(yè)金融機(jī)構(gòu)橫向聯(lián)系并努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通協(xié)作,打造xx縣郵政金融品牌,促進(jìn)xx縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,切實(shí)提升企業(yè)影響力和競爭力。

4、廣開言路,有錯(cuò)必糾,保一方平安穩(wěn)定,坦然面對職工反映的問題,及時(shí)答復(fù)、耐心解釋,對待用戶反映的問題不護(hù)短,有錯(cuò)必糾,隨時(shí)接受各級領(lǐng)導(dǎo)檢閱,是xx縣支行內(nèi)外更加和諧,發(fā)展環(huán)境更好,工作經(jīng)得起檢查。

回顧一年多來自己的工作,雖取得了一些成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,09年我將繼續(xù)努力工作,不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服不足,爭取新的超越和成績。請市分行領(lǐng)導(dǎo)審議。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇十五

xxxx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和指導(dǎo)下,本人能夠認(rèn)真貫徹支行黨委工作部署,堅(jiān)持“增存就是增效”經(jīng)營理念,把組織存款作為中心工作,發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用,和同事們一道較好地完成了支行下達(dá)的工作任務(wù)。

一、思想作風(fēng)建設(shè)情況。

1、思想上能從嚴(yán)從高要求自己,自覺加強(qiáng)政策理論和管理知識的學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和管理能力。一年來,我能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和重新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨章》,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和法規(guī),特別是堅(jiān)持學(xué)習(xí)報(bào)告精神和“三個(gè)代表”重要思想,參加整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng),思想認(rèn)識有了較大提高,充實(shí)了理論知識,開闊了工作思路,豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對我們郵政改革的前景更加充滿了信心。

2、學(xué)習(xí)上能不斷充實(shí)自己,自覺加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和操作能力。為更好地為郵政儲(chǔ)蓄奉獻(xiàn)自己的聰明才智,自入郵政儲(chǔ)蓄以來,我刻苦學(xué)習(xí),掌握了較為全面的理論知識和專業(yè)知識。尤其是7月份組織安排我主持客戶部工作后,為盡快適應(yīng)新的崗位,進(jìn)入角色,我不斷完善自身,提高業(yè)務(wù)水平,擴(kuò)大知識面。一是不管工作有多忙,堅(jiān)持認(rèn)真閱讀金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)操作辦法,以提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)能力。二是親自組織郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)上銀行、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,與全行員工一起學(xué)習(xí),探討業(yè)務(wù),共同發(fā)展。一年來,通過自己的努力,本人的業(yè)務(wù)水平和工作能力有了進(jìn)一步的提高。

3、作風(fēng)上能嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)法制觀念,按章辦事,廉潔自律。我作為一個(gè)部門的帶頭人,工作走在前頭,講求奉獻(xiàn),廉潔奉公。對情況復(fù)雜,政策性、敏感性強(qiáng)的問題,我能夠加強(qiáng)請示匯報(bào),未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況;針對客戶部門的工作特點(diǎn),能切實(shí)按要求對部門員工進(jìn)行依法辦事、廉潔自律的教育,堅(jiān)持經(jīng)常性的制度學(xué)習(xí),平時(shí)注意加強(qiáng)部門管理,加強(qiáng)內(nèi)控管理;檢查和督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)、執(zhí)行情況。如本人利用在部門積累的管理經(jīng)驗(yàn),針對客戶部門存在的問題,從提高思想認(rèn)識,抓制度落實(shí)入手,大膽管理,狠抓部門管理。

二、履行職責(zé)情況。

在職業(yè)活動(dòng)中,我把服務(wù)基層、服務(wù)客戶放在首位,有了這種心境,與網(wǎng)點(diǎn)、客戶交流就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解。大家都知道,我們客戶部與機(jī)關(guān)保障部門相比,多了經(jīng)營的職能,與營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相比,多了管理的職能,我們既要管理,又要經(jīng)營,上對省行所有的業(yè)務(wù)部門,下對所有網(wǎng)點(diǎn),外對重點(diǎn)客戶。

1、以大戶目標(biāo)管理為核心,抓好存款組織工作;二是積極落實(shí)《古河支行目標(biāo)大戶管理方案》,定期或不定期走訪、積極為客戶解決遇到的困難和問題;三是積極拓展市場,全面以赴做好。

2、以網(wǎng)上銀行為突破口,以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn),積極推動(dòng)全行中國業(yè)務(wù)的發(fā)展。

三、存在的問題和今后努力的方向。

本人經(jīng)過總結(jié)回顧,認(rèn)真自己一年來的工作是稱職的,但仍然存在以下不足:工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,克服不足,將工作做得更好。

1、放下思想包袱,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,當(dāng)一名合格的客戶部經(jīng)理。作為客戶部負(fù)責(zé)人,不同于其他保障部門和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),承擔(dān)管理和經(jīng)營的雙重職能,工作擔(dān)子是很重的,需要具備把握宏觀全局,處理微觀事物的能力,今后本人一定會(huì)放下思想包袱,放開手腳,積極主動(dòng)抓好工作,按照“三個(gè)規(guī)范”要求管理業(yè)務(wù),發(fā)展業(yè)務(wù)。

2、刻苦學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,為全行業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。今后,我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,要經(jīng)常深入網(wǎng)點(diǎn),走訪客戶,抓好大戶目標(biāo)管理,做好客戶維護(hù),加大產(chǎn)品營銷力度,積極拓寬優(yōu)良客戶,提高我行的綜合實(shí)力。

3、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做一名優(yōu)秀支局長。目前全黨正在深入開展“保先教育”,作為古河支局的負(fù)責(zé)人,我一定要保持清醒頭腦,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不干有損于國家集體和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正辦事。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

工作任務(wù),現(xiàn)述職如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑,也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段,我始終把學(xué)習(xí)放在首要位置,從以下三個(gè)方面下功夫。

一是學(xué)政治理論,提高思想境界,認(rèn)真參加監(jiān)獄、監(jiān)黨委組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),重新學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和鄧小平理論,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其基本精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵。根據(jù)實(shí)際和自己分管的工作,撰寫多篇心得體會(huì),特別是在今年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)中,通過學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《中國共產(chǎn)黨章程》等內(nèi)容,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)法為民”的思想,樹立正確的權(quán)力觀、人生觀,黨性意識得到加強(qiáng),政治理論水平顯著提高。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇十七

本人某,現(xiàn)任某局長、支部書記;某xx有限公司總經(jīng)理。主抓局、公司的黨政全面工作。

某x年是跨入新世紀(jì)的第一年,在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,本人帶領(lǐng)全體員工以“堅(jiān)持改革、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新管理、穩(wěn)步發(fā)展”的工作方針為指導(dǎo),圍繞市局某x的工作重點(diǎn),積極開拓市場,發(fā)展業(yè)務(wù),通過全局員工的共同努力下,今年較好地完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)?,F(xiàn)將我今年主要工作情況匯報(bào)如下:

一、各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況。

(一)業(yè)務(wù)收入。

市局下達(dá)計(jì)劃為6080萬元,預(yù)計(jì)今年完成治理發(fā)愣功2萬元,完成年計(jì)劃的101%。

(二)收支差額。

市年下達(dá)度計(jì)劃為2584萬元,預(yù)計(jì)今年完成2584萬元,完成年計(jì)劃的100%。

(三)職工收入。

今年職工人均月收入2963元,比去年同期增加12.8%。

(四)人才素質(zhì)提高。

完成市局下達(dá)的人才素質(zhì)提高率為15%的目標(biāo)。

二、本人根據(jù)今年市局的總體思路和工作重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際我局的經(jīng)營特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目標(biāo)做了以下工作:

(一)創(chuàng)新工作,努力完成工作下達(dá)任務(wù)。

今年市局下達(dá)我局的經(jīng)營任務(wù)是業(yè)務(wù)收入比去年同期遞增43.74%,收支差額比去年同期遞增52.91%。面對這么大的增幅,大家都認(rèn)為難以完成,感到壓力很大,有個(gè)別同志認(rèn)為是否能與上級領(lǐng)導(dǎo)反映一下,可否將任務(wù)減一點(diǎn)。本人作為第一把手,我認(rèn)為上級委以重任給你,就是要你為企業(yè)分擔(dān)困難,解決困難,這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無旁貸的職責(zé)。面對困難,我首先做好層層發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,樹立信心的工作。我先組織了班子成員學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨中央十五屆五中全會(huì)的決議、關(guān)于企業(yè)改革的有關(guān)決定以及市局有關(guān)改革的文件,領(lǐng)導(dǎo)班子成員明確目標(biāo),有了信心,齊心合力,才能帶領(lǐng)員工拼博;繼而又組織了各部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)人員,對今年面臨的形勢和困難進(jìn)行分析,讓他們認(rèn)識到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,消除他們的思想顧慮;然后又組織全體員工學(xué)習(xí)市局有關(guān)改革的文件,宣傳市局在去年改革中取得的成績。通過層層發(fā)動(dòng),使大家真正理解企業(yè)只有通過改革才有發(fā)展,要改革就會(huì)有壓力。要將壓力變?yōu)閯?dòng)力,只有在動(dòng)力推動(dòng)下才能挖掘潛力。必須使大家更新觀念,樹立某x商業(yè)化的思想。

信心樹起來,如何開好局是關(guān)鍵。我牢記一句話“辦法總比困難多”,我主要從兩方面入手:首先是抓業(yè)務(wù)新增點(diǎn)的培育。成立了項(xiàng)目小組,由領(lǐng)導(dǎo)班子每人落實(shí)抓一個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目制定預(yù)期效果,分段落實(shí),收到了好的效果。再是抓旬分析制度。在年初開始,每旬進(jìn)行經(jīng)營分析,在旬分析會(huì)上,各部門負(fù)責(zé)人將本部門本旬完成任務(wù)情況及人員的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行匯報(bào)和分析,并對下一旬工作定出目標(biāo)計(jì)劃,保證每旬經(jīng)營任務(wù)完成。我就是這樣充分發(fā)揮了集體智慧、群策群力開好局,促進(jìn)了今年的各項(xiàng)工作的完成。

(二)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、“三流整合”、促發(fā)展。

要增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力,開拓市場,就必需充分發(fā)揮某x的整合優(yōu)勢,不斷發(fā)展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,今年,我抓緊了兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

1、發(fā)揮某x“三流整合”優(yōu)勢,加快了某x業(yè)務(wù)發(fā)展。

在廣告市場競爭激烈的情況下,我認(rèn)為應(yīng)發(fā)揮某x信息傳遞、實(shí)物交換、貨幣流通的優(yōu)勢,爭取主動(dòng)出擊,向客戶推介某x整合業(yè)務(wù),積極尋找新的業(yè)務(wù)。在去年底,通過向美國《讀者文摘》洽談,向客戶提供信息資料處理、實(shí)物寄遞、款項(xiàng)處理等整合業(yè)務(wù)一條龍服務(wù),經(jīng)過長達(dá)幾個(gè)月時(shí)間向客戶策劃推廣,邀請實(shí)地考察、洽談協(xié)商等工作,終使《讀者文摘》與市局達(dá)成合作意向,到現(xiàn)時(shí)為止,光是我局為其完成的業(yè)務(wù)收入已有500萬元,為我局完成今年經(jīng)營任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、抓優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展某x業(yè)務(wù)。

今年,根據(jù)市局業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則,我局提高某x業(yè)務(wù)占公司業(yè)務(wù)收入比重,計(jì)劃某x業(yè)務(wù)比去年同期增50%,提出將某x業(yè)務(wù)作為我局業(yè)務(wù)發(fā)展重中之重。首先我們利用某x中心先進(jìn)設(shè)備,提高某x中心日處理能力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取新客戶,留住大客戶、老客戶;同時(shí),另一方面通過發(fā)展信封廣告、帳單內(nèi)附廣告等新業(yè)務(wù)增加某x業(yè)務(wù)收入;再是充分對某x中心名址庫資料進(jìn)行分類整理,為不同某x客戶提供信息資料,促進(jìn)信息營銷。由于今年重點(diǎn)抓了某x業(yè)務(wù)發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)了3000多萬元收入,比去年同期遞增69.88%。

(三)堅(jiān)持改革,“三項(xiàng)創(chuàng)新”,嚴(yán)格管理。

1、創(chuàng)新服務(wù)管理,提高員工服務(wù)意識。

創(chuàng)新服務(wù)管理,提高服務(wù)水平,達(dá)到以服務(wù)促營收、促發(fā)展,樹立品牌、樹立形象的目的。我局根據(jù)市局有關(guān)精神,建立健全了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)、體系,責(zé)任落實(shí)到部門、人員,制定了日講評制度,每位營銷員對自己每天客戶跟蹤服務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。同時(shí),根據(jù)市局服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查與考核辦法,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定了《某x市某某xx局服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《某x市某某xx局經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量責(zé)任書》,使服務(wù)質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)人,確保某x局服務(wù)滿意度不斷提高。

2、創(chuàng)新成本管理,提高員工薪酬收入。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇十八

歲月如梭,光陰似箭。伴隨著郵政改革的腳步,和著郵政前進(jìn)的號角,滿載著郵政發(fā)展的成果,一晃兩年擦肩而過?;厥走@兩年一屆的郵政工作,有很多成績,有很多輝煌令人鼓舞。就我本人來講,這兩年中,既有一些收獲,又有很多不足,借此機(jī)會(huì),我就兩年來在局長崗位上履職的情況向大家作以匯報(bào),請?zhí)岢鲆庖娂爸刚?/p>

做為企業(yè)一把手,擔(dān)負(fù)著企業(yè)是否能快速可持續(xù)發(fā)展的重任,是否在工作中履行好職責(zé),關(guān)系到企業(yè)的興衰命運(yùn),關(guān)系到企業(yè)發(fā)展與停滯、贏利與虧損的狀態(tài),關(guān)系到職工人心向背,更關(guān)系到企業(yè)能否良性發(fā)展。我負(fù)責(zé)郵政局的黨建及經(jīng)營發(fā)展管理的全面工作,分管綜合辦公室和財(cái)務(wù)部工作,在管好人、財(cái)、物等工作的基礎(chǔ)上,主要是確定全局的經(jīng)營思路及發(fā)展目標(biāo)。

一、用心經(jīng)營,追求發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營總體態(tài)勢良好。

兩年來,做為縣局這個(gè)最基本的營銷單位,加之配以帶有激勵(lì)性收支差額管理的經(jīng)營方式,我用心謀劃全局的發(fā)展戰(zhàn)略,用促進(jìn)良性循環(huán)的思維方式,把握經(jīng)營與收支大局,把企業(yè)發(fā)展引入了正常的發(fā)展軌道,兩年共完成業(yè)務(wù)收入5330萬元,上繳收支差額522萬元,其中,剔除郵儲(chǔ)銀行收入外,形成收入2425萬元,收支差額170萬元;完成收入2905萬元,比增長近20個(gè)百分點(diǎn),在承受著郵政改革帶來的巨大成本下,形成差額352萬元。從經(jīng)營發(fā)展的角度看,企業(yè)總體態(tài)勢良好,各類業(yè)務(wù)發(fā)展明顯加快且有增長后勁,規(guī)模在全省排名靠前,職工精神狀態(tài)良好,服務(wù)設(shè)施得到明顯改善,企業(yè)營銷能力得到了加強(qiáng)。截止20xx年底,在業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營規(guī)范、干群和諧、職工收益、形象建設(shè)和企業(yè)進(jìn)步方面比初均有顯著提高。

二、明確職責(zé),細(xì)微入手,掌握企業(yè)發(fā)展大方向。

要想履好職,就必須明確自己的職責(zé),我對局一把手的職責(zé)簡單琢磨一下,大致是統(tǒng)管全局,把握方向;側(cè)重經(jīng)營,管好財(cái)物;帶好隊(duì)伍,規(guī)范秩序。那么如何把握好方向,讓企業(yè)發(fā)展進(jìn)入正確的發(fā)展軌跡是我首先要做到的。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)注重貫徹。

上級的各項(xiàng)精神,往往通過各種會(huì)議和文件或通知,傳達(dá)到下一級的領(lǐng)導(dǎo)層,再有領(lǐng)導(dǎo)來層層落實(shí)。做為局長,要認(rèn)真地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級精神,做到不偏不倚,真正領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。我每當(dāng)在上級開會(huì)或接到相關(guān)文件后,都認(rèn)真聽、認(rèn)真記、認(rèn)真學(xué)。盡可能地把更多的信息帶回來,傳下去。在傳達(dá)會(huì)議和文件精神時(shí),都形成文字材料,邊傳達(dá)、邊貫徹、邊發(fā)給職工學(xué)習(xí),真正起到了上級精神落實(shí)與職工深刻領(lǐng)會(huì)之間的橋梁和紐帶作用,為把上級精神變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng),也就是為職工下步做好工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。我非常重視上傳下達(dá),把它作為我履行局長職責(zé)的首要任務(wù)。

確定思路編制方案。

做為縣局在經(jīng)營發(fā)展中,除按上級思路履行營銷職責(zé)外,也應(yīng)有自己的運(yùn)作思路,更要有方案及措施。思路決定出路,方案確定運(yùn)作。兩年來,我在每個(gè)年初都根據(jù)上級要求,結(jié)合縣域市場情況、企業(yè)現(xiàn)實(shí)發(fā)展水平,確定全年的經(jīng)營、發(fā)展、管理方面的思路,吸取專業(yè)的意見,編制實(shí)施方案,裝訂成冊,發(fā)放到每個(gè)部門,讓大家領(lǐng)會(huì)企業(yè)的發(fā)展方向及奮斗目標(biāo),為全局工作安排以及各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下理論基礎(chǔ),我把這項(xiàng)工作看做事我每年初必須要完成的任務(wù)之一。

細(xì)化目標(biāo)明確責(zé)任。

做為局長,必須把全年目標(biāo)細(xì)化,我的發(fā)展信條就像走路一樣,無論走多遠(yuǎn),只要走完一步,再堅(jiān)定地走下步就可以了。這說明了把全年目標(biāo)細(xì)化的重要性。我每年必須編制各部門、各專業(yè)、各時(shí)間段應(yīng)完成的階段性目標(biāo),也就是小目標(biāo)的表格,配以實(shí)施責(zé)任人,數(shù)字精確,縱橫合攏,科學(xué)合理,有指導(dǎo)性和操作性,為各生產(chǎn)單位、經(jīng)營部門提供參照,為檢查、推進(jìn)部門提供依據(jù),有效地促進(jìn)了各階段、各季節(jié)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

掌握大局適時(shí)調(diào)整。

在全局經(jīng)營發(fā)展與管理中,我首先要做到六個(gè)清楚,也就是我在把握經(jīng)營大局中應(yīng)做到的職責(zé),即:上級思路是否有新變化、工作是否有新要求、任務(wù)是否有新目標(biāo)清楚;全局經(jīng)營目標(biāo)和每個(gè)專業(yè)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)度清楚;各專業(yè)發(fā)展的增長點(diǎn)在哪清楚;目前應(yīng)把哪幾項(xiàng)業(yè)務(wù)列為發(fā)展重點(diǎn)清楚;市場的競爭對手與本身的優(yōu)劣勢清楚;在全省、全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于什么位置清楚。根據(jù)這些,我在每周的例會(huì)上,能認(rèn)真分析、判斷、安排,適時(shí)調(diào)整思路,找準(zhǔn)重點(diǎn),有的放矢,掌握大局,加快發(fā)展。

做了以上這些小事、細(xì)事,就掌握了經(jīng)營大局,是履行局長職責(zé)的一個(gè)側(cè)面。

三、以身作則,帶頭發(fā)展,突出一個(gè)“領(lǐng)”字。

我曾在向市局領(lǐng)導(dǎo)及全局職工做述職的時(shí)候,就闡述局長對于“領(lǐng)”和“導(dǎo)”的重要性,“領(lǐng)”字雖然不象“導(dǎo)”字那樣容易被認(rèn)為是局長應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),可“領(lǐng)”字是每個(gè)局長必須做到的,是履行職責(zé)的潛臺(tái)詞,在管好、帶好企業(yè)上,領(lǐng)導(dǎo)就是先知者、先行者、先達(dá)者、示范者。

攻堅(jiān)克難帶動(dòng)發(fā)展。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),也是企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)鍵一環(huán),做為郵政企業(yè),在市場需求不旺盛的情況下,發(fā)展一項(xiàng)業(yè)務(wù)就顯得十分艱難,局長是否能沖在前面,敢于碰硬,十分重要,也是衡量局長是否履行職責(zé)和是否合格的標(biāo)準(zhǔn)。我在郵儲(chǔ)分帳經(jīng)營后企業(yè)困難情況下;在有些專業(yè)去發(fā)展一項(xiàng)業(yè)務(wù)失利的情況下;在天氣不做美、噴施寶銷售不出去的情況下;在市場混亂、化肥價(jià)格急劇下調(diào)的情況下,從來不說“辦不到”,我走到職工中間,一同想辦法、一同去公關(guān),極大地鼓舞士氣,增加職工對領(lǐng)導(dǎo)的依附性。用實(shí)際行動(dòng)詮釋了既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員的實(shí)際意義,有效地帶動(dòng)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

積極參與推動(dòng)發(fā)展。

要求職工做到的,我必須先做到。在全年的經(jīng)營與發(fā)展中,各專業(yè)有很多競賽活動(dòng)。做為我來說,既是方案的制定者或者是支持者,又是督促者。那就要求我必須完成每個(gè)職工應(yīng)完成或參與的內(nèi)容。不但要完成,還要完成的快、完成的多,這在職工中有一定的影響作用,有牽動(dòng)效果。還有些專業(yè)競賽、能人競賽等,雖然參與者不包括我,我還是積極參與,突出一個(gè)“領(lǐng)”字。

四、搞好調(diào)研,注重合作,體現(xiàn)一個(gè)“導(dǎo)”字。

“領(lǐng)”是縱向的,掌握方向。“導(dǎo)”則是橫向的,控制局面。如果說“領(lǐng)”是我們局長必須做到的話,那么“導(dǎo)”字就體現(xiàn)我們的藝術(shù)。

巧妙安排營造和諧。

在兩年的工作中,我力求各專業(yè)之間、各支局之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各專業(yè)均衡發(fā)展、讓各經(jīng)營單位齊頭并進(jìn)、使全局工作整體推進(jìn)。我根據(jù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的季節(jié)性及重點(diǎn)時(shí)段,把營銷人員和支撐力量合理調(diào)配,把地域特點(diǎn)、人員營銷能力強(qiáng)弱等因素有效整合,把稀缺的獎(jiǎng)金、酬金,在適當(dāng)季節(jié)配以重點(diǎn)專業(yè)等等,起到了事半功倍的效果。在發(fā)展某項(xiàng)業(yè)務(wù)涉及多個(gè)專業(yè)上的協(xié)調(diào);在前臺(tái)營銷與后臺(tái)支撐上的協(xié)調(diào);在兩個(gè)副局長之間的協(xié)調(diào),都做了一些有效的工作,不但促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展,還增強(qiáng)了他們之間的溝通與了解,達(dá)到了和諧出效益的目的。

誠心合作實(shí)現(xiàn)共贏。

當(dāng)今的郵政“代”字型業(yè)務(wù)逐年拓展。兩年間在前期已有的合作伙伴基礎(chǔ)上,又增加了郵儲(chǔ)銀行、速遞物流、煙草、移動(dòng)、電業(yè)、石油等多個(gè)部門。企業(yè)一把手是協(xié)調(diào)外單位關(guān)系的第一責(zé)任人,關(guān)系的好壞直接影響業(yè)務(wù)的開發(fā)與合作。我不斷地以發(fā)展企業(yè)的責(zé)任感去加強(qiáng)往來,維系關(guān)系。目前無論是代理保險(xiǎn)爭取的政策,還是代發(fā)財(cái)政工資形成的儲(chǔ)蓄滯留額;無論是移動(dòng)放號手續(xù)費(fèi)的增加,還是代收煙款帶動(dòng)儲(chǔ)蓄短信的發(fā)展;無論是身份證寄遞量的增加,還是黨報(bào)黨刊、行業(yè)報(bào)刊的增額,都在誠心合作中加以體現(xiàn)。

五、強(qiáng)化指導(dǎo),猛抓落實(shí),使各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

兩年來,我利用上級精神比職工早知道一些、全區(qū)乃至全省的經(jīng)營狀況多掌握一些、了解每個(gè)專業(yè)的情況更全面一些的優(yōu)勢,不斷探索新思路,出臺(tái)新舉措,力求做到指導(dǎo)到位、落實(shí)到位、推進(jìn)到位。

開好周會(huì)集中指導(dǎo)。

我每周都抽出時(shí)間,對各個(gè)專業(yè)的發(fā)展情況、遇有什么困難都做以總結(jié),然后在周會(huì)中不斷地、有針對性地進(jìn)行指導(dǎo),提出切實(shí)可行的方案措施,從管理人員這個(gè)層面入手,拓展他們的思路,增強(qiáng)他們的信心,使他們操作起來有辦法、有目標(biāo),起到了為各專業(yè)啟發(fā)與點(diǎn)撥作用。我把周會(huì)做為日常工作最重要議程,看做是全局經(jīng)營發(fā)展步伐快慢的決定性因素,看做是把上級精神轉(zhuǎn)化為職工具體行動(dòng)的杠桿支點(diǎn)。為此,我對每次早會(huì)的工作布置都十分精心,效果也很好。

深入基層現(xiàn)場推進(jìn)。

在管理人員層面上,采取了集中指導(dǎo)以后,我的另一項(xiàng)職責(zé)就是深入基層,現(xiàn)場推進(jìn)。兩年來,除多次到縣內(nèi)各部門推進(jìn)以外,經(jīng)常到農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo),大部分時(shí)間選在周六、周日,提高了有效工作時(shí)間,在指導(dǎo)上采取一聽二問三支招的方式方法,分析發(fā)展的快慢到底是市場因素,還是人為原因,指明要害,使各支局在業(yè)務(wù)發(fā)展中有辦法、有措施。我下鄉(xiāng)推進(jìn)時(shí),不斷更換隨同的各專業(yè)人員和包括黨務(wù)、辦公室在內(nèi)的幫包人員,使非專業(yè)管理人員也能了解業(yè)務(wù),明確目標(biāo),讓他們學(xué)到一些推進(jìn)技巧,培養(yǎng)更多的到支局工作柔韌有余的管理能手。

抓住節(jié)點(diǎn)猛抓落實(shí)。

發(fā)展是硬道理,落實(shí)是關(guān)鍵。兩年來,我抓住發(fā)展這條主線,分清決策層、管理層和執(zhí)行層各節(jié)點(diǎn)的責(zé)任,狠抓程序上落實(shí)和效果上的求得。在具體安排每項(xiàng)工作落實(shí)和問效上,我親自主持戰(zhàn)前動(dòng)員會(huì)、戰(zhàn)中協(xié)調(diào)會(huì)、戰(zhàn)后總結(jié)會(huì)。動(dòng)員工作中,我力求講深講透、求得煽動(dòng)性。協(xié)調(diào)工作中,我從關(guān)心愛護(hù)出發(fā),力求把每一項(xiàng)工作做好。在總結(jié)中,我實(shí)事求是,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),講明啟示。就抓的落實(shí)內(nèi)涵來說,不只是落實(shí)任務(wù)的多少,誰去完成,還包括政策支持,后臺(tái)支撐,人力的支援等,要讓接受任務(wù)的人,確實(shí)感到應(yīng)該馬上行動(dòng)了,可以行動(dòng)了,這樣才可以說任務(wù)落到實(shí)處了。

六、精打細(xì)算,加強(qiáng)管理,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積累后勁。

企業(yè)要生存要發(fā)展,必須從管理入手,強(qiáng)化控制,理順機(jī)制。做為企業(yè)一把手,必須學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營管理兩手抓、兩手都要硬的本領(lǐng),兩年來,我每時(shí)每刻都在履行著這種責(zé)任。

加強(qiáng)督促應(yīng)收盡收。

郵政行業(yè)中的專業(yè)較多,資金收入來源經(jīng)管部門分散,加之新的業(yè)務(wù)種類出現(xiàn)后,規(guī)章制度不十分健全,這就容易造成資金歸集的困難。每個(gè)年初,我都強(qiáng)調(diào)執(zhí)行嚴(yán)格的對帳制度,特別是對農(nóng)資分銷、賀卡、同城速遞、報(bào)刊收訂等專業(yè)加強(qiáng)了管理,落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人,有效地清理了欠費(fèi)和保證營收資金上繳,做到了應(yīng)收盡收。

堵塞漏洞厲行節(jié)約。

兩年來,按著市局控制成本,保證差額的要求,結(jié)合局的實(shí)際,從水、電、煤、油、紙入手,厲行節(jié)約。在給車輛加油上實(shí)行專人負(fù)責(zé),管理的井井有條,嚴(yán)格地控制了油料支出。在車輛維修上嚴(yán)格執(zhí)行由車隊(duì)長、監(jiān)修人、司機(jī)眼同簽單的辦法,克服了維修的隨意性。對于各支局長、各部門的支出我設(shè)計(jì)了支出申請單,必須經(jīng)相關(guān)部門同意后,才可辦理。規(guī)范了支出手續(xù),合理地安排支出時(shí)間,做到了有錢花在刀刃上。

統(tǒng)籌運(yùn)作兼顧發(fā)展。

企業(yè)收入的有限性和剛性的差額上繳使成本顯得緊張。一方面要完成生產(chǎn),還要兼顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。為此,我確定了在資金投入上要本著“立足生產(chǎn),兼顧發(fā)展,適當(dāng)改善,嚴(yán)格控制”的原則,在兩年的生產(chǎn)上滿足了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在發(fā)展業(yè)務(wù)上用足了政策,在營業(yè)設(shè)施和投遞車輛上有了很大改善,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上有了很大改觀,做到了統(tǒng)籌兼顧,良性循環(huán)。

七、以身作則,不懈努力,堅(jiān)持抓好“三個(gè)建設(shè)”

做為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,班子建設(shè)、思想建設(shè)、廉政建設(shè)是必修的一課,更是做好經(jīng)濟(jì)工作的生命線。兩年來,我以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)、以職工增加收益為己任、以帶出一支好隊(duì)伍為追求,通過職工的積極性、創(chuàng)造性得到充分的發(fā)揮,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和效益的最大化。

帶好班子維護(hù)整體。

在班子中,身為班長,我知道自己的責(zé)任。我努力維護(hù)班子的整體形象,處處起帶頭作用,從未說過不利于團(tuán)結(jié)的話。我更多的是想通過解決副手分管專業(yè)的困難,滿足分管專業(yè)方面的要求,用解決問題、增強(qiáng)信心的實(shí)際作用方式達(dá)到加強(qiáng)班子建設(shè)的目的;用探討解決發(fā)展中問題的方式進(jìn)行溝通,對外展示班子的有力性和團(tuán)結(jié)性。俗話說:“上梁不正,下梁歪?!边@句普通而又富有哲理的話,時(shí)時(shí)刻刻敲打我的心靈,同時(shí)也道出了班長在班子中這沉甸甸的責(zé)任份量,我時(shí)時(shí)刻刻約束自己,基本做到了事事帶頭,使事物向好的方向發(fā)展。正是這樣,市局領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)說局的班子是堅(jiān)強(qiáng)有力的。

關(guān)愛職工帶好隊(duì)伍。

我們常常這樣講,群眾是山,干部是河。只有巍峨的群山,才造就了清澈的河流。那么領(lǐng)導(dǎo)必須處處關(guān)愛職工,才能調(diào)動(dòng)大家的積極性。我本著“讓職工工作心情舒暢,讓職工收益逐年見漲”的工作追求,把老同志從艱苦的地方撤換到相對比較舒適又利于作用發(fā)揮的地方,把年輕不在營銷崗位上的同志,安放在窗口,通過營銷、管理,展示才能,體現(xiàn)價(jià)值,使他們工作都順心。把開發(fā)較難的業(yè)務(wù)酬金適當(dāng)提高一些,來回報(bào)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的付出。對比較辛苦的農(nóng)村投遞員增發(fā)了適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助,全年獎(jiǎng)金勞務(wù)工發(fā)放比例占合同工的87%,福利發(fā)放同質(zhì)等額。以上這些是我盡最大可能關(guān)愛職工的一個(gè)縮影,對班子能帶好隊(duì)伍做出了貢獻(xiàn)。

廉政勤政自我約束。

搞好廉政建設(shè)無論是對于班子的整體凝聚力,還是對我個(gè)人的成長進(jìn)步都是十分重要的,廉政建設(shè)是一切工作的基石。兩年來我嚴(yán)格按著廉政建設(shè)方面的要求以及市局每次對廉政工作的要求,嚴(yán)格約束自己,盡可能做到廉政勤政。我局成立了重大事項(xiàng)管理小組,局內(nèi)一切大事、大的支出、大的專業(yè)人事變動(dòng)、評模獎(jiǎng)優(yōu)都必須經(jīng)小組研究,集體簽字決定,采取的這些辦法,有效地約束了資金,也推動(dòng)了我局的廉政建設(shè)。

八、熱愛工作,盡心盡力,做上級領(lǐng)導(dǎo)和職工的信任者。

每個(gè)人要干好工作,履好職,必須源于對本職工作的熱愛。熱愛會(huì)積聚能量,熱愛會(huì)把整個(gè)心身溶于工作,隨之也就溶入企業(yè)。

熱愛工作勇于奉獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo),從以上我對履職的敘述中不難看出,我對郵政工作是熱愛的、我對局是熱愛的、對我的本職工作是熱愛的。我剛到局的時(shí)候,就向全局職工傾吐了我對工作熱愛的心聲,我在格言中寫道:熱愛是工作的源動(dòng)力,務(wù)實(shí)使工作更卓越,勤奮讓工作彰精彩,學(xué)習(xí)為工作增底蘊(yùn)。這簡短的四句話道出了我對事業(yè)的熱愛,對能夠做好本職工作的追求。

我對工作的熱愛體現(xiàn)在我以局為家,從不計(jì)較工作時(shí)間長短,待遇的多少;體現(xiàn)在對郵政業(yè)務(wù)的鉆研,不遺余力地去開發(fā)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù);體現(xiàn)在把從書本上和培訓(xùn)班上獲取的一點(diǎn)點(diǎn)營銷知識、經(jīng)營理念,毫不保留地傳授給職工;也體現(xiàn)在不分早晚,是否休息日,只要有時(shí)間就到局里看上一眼,管理企業(yè)就像管理家一樣;更體現(xiàn)在無論是與縣委、縣政府溝通與協(xié)調(diào),還是應(yīng)對社會(huì)管理部門的各種檢查與刁難,我都從注重郵政整體形象出發(fā),決不有損大郵政名譽(yù),無論是文明單位建設(shè)、黨建雙評活動(dòng),還是參與地方聯(lián)建活動(dòng),我都把該項(xiàng)工作引領(lǐng)到參評的先例,決不有損大郵政的名譽(yù)。我像熱愛我的家一樣,奉獻(xiàn)著我的力量。

盡心盡力不辱使命。

從年初,擔(dān)任新一屆局班子班長以來,我一直在追求工作業(yè)績的成就感、追求上級局放心的責(zé)任感、追求職工滿意的使命感。今天看來,無論效果如何,我都盡心盡力地工作了,我自己深知,我做為一名局長,擔(dān)負(fù)的是上級的信任、職工的重托,應(yīng)該也必須負(fù)起責(zé)任,履行好自己的職責(zé),全身心地投入到了郵政的改革與發(fā)展之中。

九、認(rèn)識不足,明確目標(biāo),做一名合格的企業(yè)管理者。

成績只能代表過去,缺點(diǎn)和不足才是我們今后工作的對手,只有不斷克服不足,改正缺點(diǎn),工作才會(huì)進(jìn)步很多。

學(xué)習(xí)不夠知識匱乏。

創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,成為一名學(xué)習(xí)型職工,是企業(yè)所需,更是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所需。由于工作章法與程序存在很多問題,整天忙于日常事物,耽誤了學(xué)習(xí),理論水平和技業(yè)能力較差,不能利用現(xiàn)代知識去研究開發(fā)市場,在制定具體思路及措施上缺乏銳意和創(chuàng)新精神,在某種程度上延緩企業(yè)向前發(fā)展。在營銷體制和機(jī)制建立上,缺少創(chuàng)新,使得職工還不同程度地承擔(dān)全員營銷的重負(fù)。在微機(jī)知識上掌握的更是少之又少,不適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展需求。

脾氣急噪不利和諧。

由于性情原因,時(shí)而對郵政改革理解不深不透,偶爾牢騷滿腹,不利于事業(yè)發(fā)展;時(shí)而伴有語言過激,傷害了周圍的同志們。對事物不能冷靜分析,追之過急,存在急功近利的思想,結(jié)果使得其反。在針對各專業(yè)的缺點(diǎn)上,批評語言不講藝術(shù),影響了團(tuán)結(jié)。有時(shí)對完成上級下達(dá)的任務(wù)過于追求速度,影響了質(zhì)量。對發(fā)展中遇到問題有局限性和保守性。以上這些影響了構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程。

克服困難激勵(lì)前進(jìn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在敘述完兩年來履職的情況后,我現(xiàn)在要感謝大家,如果說我的職責(zé)履行好的話,是市局領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果;是市局各部門幫助支持的結(jié)果;是兄弟局相互鼓勵(lì)的結(jié)果;是兩名副手及職工們對我激勵(lì)的結(jié)果。我將把成績做為我20xx年工作的新起點(diǎn),把不足當(dāng)做我工作中應(yīng)該戰(zhàn)勝的困難,以市局這次會(huì)議為動(dòng)力,認(rèn)真聆聽、領(lǐng)會(huì)其他領(lǐng)導(dǎo)的述職發(fā)言及精髓,以飽滿的熱情投身到工作之中。

時(shí)光飛逝幕回首,雖有成敗均得益。通過這次對兩年工作的述職,我明白了局長掌握的是全局,調(diào)控的是宏觀,但必須從小從細(xì)做起,那就是“上傳下達(dá),左右協(xié)調(diào);事事帶頭,不計(jì)得失;關(guān)心職工,熱愛企業(yè);用心管理,維護(hù)整體”我會(huì)與大家一起共勉,共同攜手,去創(chuàng)造郵政更美好的明天!

謝謝大家。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!

今天我要競聘的是中心郵政支局局長。

非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)參與支局長競選展示自我的機(jī)會(huì)。

我叫xxx,xxxx年出生,年畢業(yè)于郵電學(xué)校,畢業(yè)后分別就職于支局、局、所,從事郵政營業(yè)員、郵政儲(chǔ)蓄員、郵政備員等工作;年調(diào)任郵政營業(yè)廳班長,年5月路郵政營業(yè)廳、儲(chǔ)匯廳合并為營業(yè)廳后,又擔(dān)任路營業(yè)廳主任至今。其中,年起,服從組織安排兼職經(jīng)營部主任助理。

自從年參加郵政工作以來,我曾做過郵政營業(yè)員、儲(chǔ)匯營業(yè)員、報(bào)刊分發(fā)員、郵政所主任等工作。多年來,我一直致力于做好本職工作,特別是自年任郵政所主任以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持和幫助下,我們郵政所通過努力,取得了優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績。特別是近幾年,每年都超額完成市局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),我們業(yè)務(wù)收入計(jì)劃的完成率達(dá)到%,其中三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)中,函件完成%,特快完成%,儲(chǔ)蓄完成%,其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況也良好。

由于多年的郵政一線工作和管理經(jīng)歷,本人非常熟悉和了解郵政,也非常熱愛郵政支局長競聘報(bào)告事業(yè),對郵政充滿了感情和期望。作為郵政系統(tǒng)的一份子,我將繼續(xù)與郵政同命運(yùn)、共成長,這就是我參加此次支局競聘的主要原因,另外,我覺得這次競選中心支局局長還有以下優(yōu)勢。

1、多年的工作經(jīng)驗(yàn),使我從基層業(yè)務(wù)做起,直到今天的位置。懂一線郵政業(yè)務(wù)管理是我最大的優(yōu)勢,郵政業(yè)務(wù)雖然不是高科技,但熟悉一線郵政業(yè)務(wù)和郵政一線生產(chǎn)管理是一個(gè)支局長的基本條件,而我個(gè)人認(rèn)為自己是具備這個(gè)條件的。

2、有一定的地方人肪關(guān)系。郵政業(yè)務(wù)的特點(diǎn)決定發(fā)展郵政業(yè)務(wù)必須通過一定的人脈關(guān)系才能達(dá)到營銷的目的。而我,家在這里,已經(jīng)在當(dāng)?shù)厣盍撕芏嗄?,在?dāng)?shù)赜辛撕芨叩娜嗣}關(guān)系,當(dāng)?shù)劓?zhèn)、站所、企業(yè)、村我都非常熟悉,為業(yè)務(wù)的開展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),正因如此,近幾年,郵政所每年計(jì)劃作者國完成情況都比較好。

3、團(tuán)結(jié)合作、關(guān)愛下屬。團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)單位、部門存在和發(fā)展的基礎(chǔ),它的重要性是很高的。正因如此,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性關(guān)系到一個(gè)單位郵政副局長競聘演講稿、一個(gè)部門能否取得良好發(fā)展,而我在團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)性上是做得非常好的。

我將根據(jù)各種郵政業(yè)務(wù)的特點(diǎn)制訂一定的發(fā)展策略,重點(diǎn)是抓好三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù),再兼顧其它優(yōu)勢業(yè)務(wù)和次重點(diǎn)業(yè)務(wù),以確保全面完成年上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)。

函件業(yè)務(wù)是郵政的根本,發(fā)展函件業(yè)務(wù)致關(guān)重要,而正常的窗口函件業(yè)務(wù)一般較少,我在充分走訪政府、站所、中小企業(yè)的前題下,按照企業(yè)單位的需求發(fā)展定制型卡、封、片業(yè)務(wù),促成企業(yè)多用郵政業(yè)務(wù)將是年發(fā)展函件業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。

而特快、物流業(yè)務(wù),是各企事業(yè)單位必用業(yè)務(wù),局長競聘材料有市場,關(guān)鍵是如何在與其它快遞公司的競爭中取到更多的市場份額。所以,我們要做的工作主要是做好客戶的走訪工作,再通過公析客戶的具體需求,做好全面貼心的服務(wù),以此爭取更多的客戶是重點(diǎn)。

擬聘后中心局工作設(shè)想:

1、聽從組織安排,借鑒他山之石,結(jié)合本局實(shí)際情況做好中心局的籌建工作。一直以來,縣局城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)都是獨(dú)立運(yùn)營,沒有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式。中心局設(shè)立后,必然要整合各網(wǎng)點(diǎn)資源、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一安排,提高城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的綜合競爭能力,抑制城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)間的無序競爭!

2、以人為本,營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局,要想開展好各項(xiàng)工作,必須要全體人員齊心協(xié)力、目標(biāo)一致。而中心支局是清一色的娘子軍,要帶好這支隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)尤其重要。做好這點(diǎn),首先必須從自我做起。工作要率先垂范,要求別人做到的,自己要帶頭做到!第二,要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況,與她們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助。對局內(nèi)同事要給予無微不至的人文關(guān)懷,促進(jìn)局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊(duì)競聘局長演講稿,通過互學(xué)、互幫、互促,增進(jìn)友誼,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的`凝聚力和戰(zhàn)斗力,營造和諧支局的工作氛圍!

3、打造一流員工隊(duì)伍,是做好支局工作的前提。為此,在日常的管理工作中,要特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),一是業(yè)務(wù)技能方面,利用一切機(jī)會(huì)對營業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),言傳身教,使他們盡快掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng),提高業(yè)務(wù)能力;二是思想素質(zhì)方面,認(rèn)真組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念、經(jīng)營、服務(wù)方面的文章和實(shí)例,樹立員工的服務(wù)意識、競爭意識和大局意識,通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的實(shí)例,使其認(rèn)識到市場競爭的殘酷性!用戶是我們的衣食父母,只有牢固樹立“我企業(yè)生存,企業(yè)靠我發(fā)展”的理念,才能有更廣闊的生存空間。

4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,是支局工作的關(guān)鍵?!鞍l(fā)展是硬道理”!離開了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會(huì)放緩。作為城內(nèi)中心支局,是各支局業(yè)務(wù)上的“龍頭”,要結(jié)合自身的地域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。例如郵政業(yè)務(wù),要加大窗口宣傳力副局長競聘度,做好速遞業(yè)務(wù)、快包業(yè)務(wù);利用城內(nèi)客戶素質(zhì)相對高的特點(diǎn),宣傳我們的個(gè)性化郵票、紀(jì)念冊;打好假日經(jīng)濟(jì)牌,開展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務(wù),以及賀卡業(yè)務(wù)等。又如金融類業(yè)務(wù),我們不僅要保證負(fù)債類業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,而且要做大資產(chǎn)類業(yè)務(wù)規(guī)模。例如小額質(zhì)貸業(yè)務(wù),只有做大資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模,才能充分運(yùn)作儲(chǔ)蓄資金。同時(shí),中間業(yè)務(wù)也不容忽視?,F(xiàn)今,中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占據(jù)著越來越重的份額,例如,路營業(yè)廳上半年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入就達(dá)到20萬元左右。況且,中間業(yè)務(wù)投入少、風(fēng)險(xiǎn)小、收入高,這也是我們今后業(yè)務(wù)發(fā)展的廣闊空間。因此,我們要關(guān)注郵信通業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、代收代付費(fèi)業(yè)務(wù)、基金代理等業(yè)務(wù)的發(fā)展。

5、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識,是做好支局工作的支撐。服務(wù)是郵政的永恒主題!近年來,郵政業(yè)務(wù)感受到了來自社會(huì)的全方位的競爭,在這種形勢下,我們不能無動(dòng)于衷、墨守陳規(guī),等客上門。而是要分析和認(rèn)識自己的發(fā)展優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)或突破口。正確樹立服務(wù)求發(fā)展、競爭求發(fā)展的觀念,真正做到視客戶為上帝!以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

6、做好基層管理工作,用管理出效益。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。”要想支局工作循著良性的軌道發(fā)展,就不能忽視內(nèi)部管理。每一位員工,都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前,人人平等!獎(jiǎng)罰到位!另一方面,為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,內(nèi)部可采用多種靈活考核機(jī)制激勵(lì)員工努力工作。只有這樣,才能更加充郵政局副局長競聘分發(fā)揮員工的潛能。

謝謝大家!

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇二十

我叫xx。現(xiàn)為洪洞局綜合辦公室秘書,主要工作是文秘、設(shè)備維護(hù)及工會(huì)日常工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報(bào)。

一年來,我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神,以及省公司、市局各項(xiàng)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步提高了對黨的理論學(xué)習(xí)水平及新形勢下郵政企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識和了解,提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;另一方面虛心向局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,取人之長,補(bǔ)己之短,從而不僅對辦公室整體業(yè)務(wù)和自己所從事的文秘工作,都有了一個(gè)從感性到理性的認(rèn)識,而且通過深入的學(xué)習(xí)交流,使自身不斷開闊了視野,豐富了知識,提高了修養(yǎng),堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。

一年來,在主任的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:

1、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)講話、信息簡報(bào)及文件、通知的'起草撰寫、核稿校對工作。特別是參與了20xx年郵政工作會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、活動(dòng)方案、通知等有關(guān)文字材料的起草和整理工作,同時(shí),圍繞郵政企業(yè)重點(diǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,及時(shí)撰寫上報(bào)市局總結(jié)材料1份,信息25篇,并有2篇在山西郵政報(bào)刊發(fā)。較好地發(fā)揮了辦公室的文字綜合職能作用。

2、積極配合做好信訪工作,重點(diǎn)針對用郵用戶反映比較強(qiáng)烈的問題,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),并向用郵用戶逐一做了詳盡、細(xì)致的反饋,為維護(hù)郵政企業(yè)良好的服務(wù)形象貢獻(xiàn)了自己的一份微薄之力。

3、牢固樹立“辦公室無小事”的思想,在堅(jiān)持做好辦公室日常事務(wù)性工作的同時(shí),對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),都認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

4、積極做好設(shè)備維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行定期設(shè)備巡檢制度,將設(shè)備故障降到最低,保證了郵政綠卡網(wǎng)、郵政綜合網(wǎng)的安全運(yùn)行,為郵政的各項(xiàng)生產(chǎn)提供了有力的保障,維護(hù)了郵政企業(yè)的形象,提升了服務(wù)水平。

1、在搞好局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時(shí),積極參與開展各項(xiàng)工會(huì)工作,充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)并帶動(dòng)周圍職工,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

2、積極動(dòng)員全體職工參加各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng),帶頭完成局上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、組織全體職工深入開展“學(xué)勞?!被顒?dòng)。并開展了一次“學(xué)勞?!敝黝}演講比賽。

4、充分發(fā)揮貼進(jìn)職工群眾的優(yōu)勢,認(rèn)真做好全局安全生產(chǎn)的宣傳、教育、勞動(dòng)保護(hù)等工作的,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識。

5、做好職工的政治思想工作,關(guān)心職工的工作和生活,及時(shí)了解并幫助解決職工工作生活中的具體困難;協(xié)助有關(guān)部門,化解因改制、改革出現(xiàn)的問題和矛盾,把不穩(wěn)定因素盡力消除在萌芽狀態(tài),維護(hù)企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

6、發(fā)動(dòng)全體職工踴躍參加全局開展的各項(xiàng)文體、公益活動(dòng),表現(xiàn)積極突出,善于為職工營造生動(dòng)活潑、溫馨和諧的環(huán)境氣氛,增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)友愛,互助合作,愛崗敬業(yè)的精神,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

我局每次開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)中,我都能積極參與,帶頭主動(dòng)營銷。在全局開展的三大戰(zhàn)役活動(dòng)中,我個(gè)人銷售制作郵政賀卡1000余元,征訂20xx報(bào)刊3000余元。

在今后的工作中:

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、勤于動(dòng)筆,不斷提高思維能力和文字功底;

二是繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細(xì)做好。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,積極協(xié)助主任做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

郵政領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告郵政篇二十一

我叫xxx?,F(xiàn)為洪洞局綜合辦公室秘書,主要工作是文秘、設(shè)備維護(hù)及工會(huì)日常工作?,F(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要匯報(bào)。

一年來,我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神,以及省公司、市局各項(xiàng)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步提高了對黨的理論學(xué)習(xí)水平及新形勢下郵政企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識和了解,提高了政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力;另一方面虛心向局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,取人之長,補(bǔ)己之短,從而不僅對辦公室整體業(yè)務(wù)和自己所從事的文秘工作,都有了一個(gè)從感性到理性的認(rèn)識,而且通過深入的學(xué)習(xí)交流,使自身不斷開闊了視野,豐富了知識,提高了修養(yǎng),堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。

一年來,在主任的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:

1、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)講話、信息簡報(bào)及文件、通知的起草撰寫、核稿校對工作。特別是參與了20xx年郵政工作會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話、主持詞、活動(dòng)方案、通知等有關(guān)文字材料的起草和整理工作,同時(shí),圍繞郵政企業(yè)重點(diǎn)工作和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,及時(shí)撰寫上報(bào)市局總結(jié)材料1份,信息25篇,并有2篇在山西郵政報(bào)刊發(fā)。較好地發(fā)揮了辦公室的文字綜合職能作用。

2積極配合做好信訪工作,重點(diǎn)針對用郵用戶反映比較強(qiáng)烈的問題,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),并向用郵用戶逐一做了詳盡、細(xì)致的反饋,為維護(hù)郵政企業(yè)良好的服務(wù)形象貢獻(xiàn)了自己的一份微薄之力。

3、牢固樹立“辦公室無小事”的思想,在堅(jiān)持做好辦公室日常事務(wù)性工作的同時(shí),對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),都認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

4、積極做好設(shè)備維護(hù)工作,嚴(yán)格執(zhí)行定期設(shè)備巡檢制度,將設(shè)備故障降到最低,保證了郵政綠卡網(wǎng)、郵政綜合網(wǎng)的安全運(yùn)行,為郵政的各項(xiàng)生產(chǎn)提供了有力的保障,維護(hù)了郵政企業(yè)的形象,提升了服務(wù)水平。

1、在搞好局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時(shí),積極參與開展各項(xiàng)工會(huì)工作,充分發(fā)揮自身工作的優(yōu)勢,團(tuán)結(jié)并帶動(dòng)周圍職工,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

2、積極動(dòng)員全體職工參加各項(xiàng)勞動(dòng)競賽活動(dòng),帶頭完成局上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、組織全體職工深入開展“學(xué)勞?!被顒?dòng)。并開展了一次“學(xué)勞?!敝黝}演講比賽。

4、充分發(fā)揮貼進(jìn)職工群眾的優(yōu)勢,認(rèn)真做好全局安全生產(chǎn)的宣傳、教育、勞動(dòng)保護(hù)等工作的,強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識。

5、做好職工的政治思想工作,關(guān)心職工的工作和生活,及時(shí)了解并幫助解決職工工作生活中的具體困難;協(xié)助有關(guān)部門,化解因改制、改革出現(xiàn)的問題和矛盾,把不穩(wěn)定因素盡力消除在萌芽狀態(tài),維護(hù)企業(yè)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

6、發(fā)動(dòng)全體職工踴躍參加全局開展的各項(xiàng)文體、公益活動(dòng),表現(xiàn)積極突出,善于為職工營造生動(dòng)活潑、溫馨和諧的環(huán)境氣氛,增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)友愛,互助合作,愛崗敬業(yè)的精神,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

我局每次開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)中,我都能積極參與,帶頭主動(dòng)營銷。在全局開展的三大戰(zhàn)役活動(dòng)中,我個(gè)人銷售制作郵政賀卡1000余元,征訂20xx報(bào)刊3000余元。

在今后的工作中,我一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、勤于動(dòng)筆,不斷提高思維能力和文字功底;二是繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細(xì)做好。三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,積極協(xié)助主任做好對內(nèi)、對外的溝通、協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

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