企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文（模板20篇）

如果我們對(duì)一些陌生的知識(shí)點(diǎn)感興趣，我們可以主動(dòng)去了解和學(xué)習(xí)。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的目標(biāo)和明確的結(jié)構(gòu)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文供大家參考，希望能給大家提供一些思路。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇一

關(guān)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，我國(guó)的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)中對(duì)其作了具體詳細(xì)的規(guī)定，使其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著不可替代的作用。但是，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)走上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中卻出現(xiàn)了一些不良現(xiàn)象，其具體表現(xiàn)為：部分企業(yè)內(nèi)部管理不嚴(yán)，致使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作被削弱，數(shù)據(jù)失真，財(cái)產(chǎn)不實(shí)，賬目混亂；有些企業(yè)的會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德意識(shí)薄弱，對(duì)會(huì)計(jì)憑證不據(jù)實(shí)填寫，偽造會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)賬簿，等等。在建筑業(yè)企業(yè)中，由于其流動(dòng)性大、施工生產(chǎn)相對(duì)分散等特點(diǎn)，使得這些現(xiàn)象更是隨處可見(jiàn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理造成了消極的影響。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作已是迫在眉睫。但自從項(xiàng)目法施工在我國(guó)建筑業(yè)推廣以來(lái)，施工項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核算和成本管理成為施工企業(yè)的重要內(nèi)容，解決了施工項(xiàng)目核算的問(wèn)題，也就解決了施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的主要問(wèn)題。

建筑施工、安裝及其他相關(guān)的建設(shè)任務(wù)是施工企業(yè)的主要工作，完成這些施工活動(dòng)也就是施工企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工項(xiàng)目是指由建筑業(yè)企業(yè)自施工承包投標(biāo)開(kāi)始到保修期滿為止的全過(guò)程中完成的項(xiàng)目。也就是說(shuō)，施工項(xiàng)目是由建筑業(yè)企業(yè)完成的項(xiàng)目，它可能以建設(shè)項(xiàng)目為過(guò)程產(chǎn)出物，也可能是產(chǎn)出其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程。過(guò)程的起點(diǎn)是投標(biāo)，終點(diǎn)是保修期滿。施工項(xiàng)目除了具有一般項(xiàng)目的獨(dú)特性，還具有自己的特征：

1.施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)特征。建筑施業(yè)企業(yè)是主要從事建筑工程、設(shè)備安裝工程和其他專門工程的生產(chǎn)企業(yè)，由于建筑產(chǎn)品的固定性帶來(lái)施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，為了適應(yīng)施工生產(chǎn)分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，建筑施業(yè)企業(yè)一般會(huì)根據(jù)項(xiàng)目管理需要，形成以施工項(xiàng)目部為獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)管理體系，使會(huì)計(jì)核算與施工生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，便于項(xiàng)目的績(jī)效考核，能調(diào)動(dòng)各級(jí)施工單位的積極性和主動(dòng)性。

2.施工項(xiàng)目部是獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體。由于建筑施工企業(yè)施工的基本特征就是流動(dòng)性大，并且地點(diǎn)不集中，因此在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，需要將生產(chǎn)和會(huì)計(jì)相結(jié)合，同時(shí)要將施工過(guò)程和會(huì)計(jì)核算環(huán)環(huán)相扣，以此來(lái)反映施工過(guò)程，并多方面對(duì)其進(jìn)行控制。但施工項(xiàng)目部是公司在施工所在地設(shè)立的代表公司從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的`機(jī)構(gòu)，不具有企業(yè)法人資格，它只是代表法人對(duì)具體施工項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理，屬于公司派出機(jī)構(gòu)，在實(shí)行項(xiàng)目法管理的情況下，作為獨(dú)立的會(huì)計(jì)主體進(jìn)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算。施工項(xiàng)目部必須按照公司內(nèi)部會(huì)計(jì)制度要求，設(shè)置會(huì)計(jì)科目，組織會(huì)計(jì)核算，全面連續(xù)地反映施工項(xiàng)目部的資產(chǎn)、負(fù)債、收入和費(fèi)用的變化，并定期計(jì)算施工項(xiàng)目的損益，編制、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。

3.成本核算是施工項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的中心任務(wù)。由于施工生產(chǎn)的單件性，使其不能根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的全部施工費(fèi)用和完成的工程數(shù)量來(lái)計(jì)算各項(xiàng)工程的單位成本，而必須按照訂單分別歸集施工生產(chǎn)費(fèi)用，單獨(dú)歸集每項(xiàng)成本。同時(shí)，施工企業(yè)的施工周期較長(zhǎng)，資金流動(dòng)性又比較大，不能及時(shí)充分的供給，因此會(huì)計(jì)核算和資金結(jié)算具有不同的周期。比如，某項(xiàng)工程的施工周期較長(zhǎng)，但是只能在施工完成后才能進(jìn)行成本核算，即建筑施工企業(yè)需要墊付大量的資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，很明顯，這樣會(huì)影響企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營(yíng)成果和效果。因此，對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，就需要分期進(jìn)行預(yù)算成本和實(shí)際成本的比對(duì)，并進(jìn)行價(jià)款結(jié)算，以便形成會(huì)計(jì)核算可以同當(dāng)期工程之間相互匹配。

當(dāng)前，我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還存在很多問(wèn)題，這不僅對(duì)會(huì)計(jì)工作有很大的影響，同時(shí)還影響著整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。另外，對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序也在一定程度上有一定的干擾。這些問(wèn)題主要包括以下幾個(gè)方面：

1.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)不高。在建筑施工企業(yè)，由于會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)良莠不齊，再加上施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行繼續(xù)教育的培訓(xùn)少，使得企業(yè)相關(guān)人員無(wú)法準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)會(huì)計(jì)的基本規(guī)范。因此，在施工企業(yè)這種流動(dòng)性強(qiáng)的背景下，施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員又存在一定的文化差異，同企業(yè)的磨合需要一定的時(shí)間，更主要的是，項(xiàng)目會(huì)計(jì)人員不能對(duì)國(guó)家最新的會(huì)計(jì)規(guī)范進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的了解，從而致使施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算無(wú)法實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的職能，也影響了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。

2.建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不準(zhǔn)確、不規(guī)范。在建筑施工企業(yè)，財(cái)務(wù)關(guān)于業(yè)務(wù)的判斷確認(rèn)、原始憑證的管理、記賬憑證的歸集，還有公司自己所采用的記賬方法和程序，都存在不準(zhǔn)確、不規(guī)范的現(xiàn)象。在基礎(chǔ)工作方面的不準(zhǔn)確，這種不準(zhǔn)確的現(xiàn)象使得會(huì)計(jì)基本職能不能實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作是給相關(guān)人員提供需要的信息，會(huì)計(jì)信息不僅僅有助于公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策，還對(duì)公司內(nèi)部控制和成本核算有很大的幫助，因此如果會(huì)計(jì)信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確的提供，會(huì)直接影響到公司決策的成敗和內(nèi)部控制是否有效，最后影響到施工企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而抑制企業(yè)的運(yùn)作彈性，增加成本費(fèi)用。

3.會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)信息反映不及時(shí)。會(huì)計(jì)的基本信息質(zhì)量要求需要會(huì)計(jì)信息具有相關(guān)性，而會(huì)計(jì)信息的相關(guān)性直接要求會(huì)計(jì)信息具有及時(shí)性。也就是要求規(guī)范和扎實(shí)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，如果會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象，會(huì)計(jì)信息的價(jià)值和職能就不能充分地發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。像材料物資盤點(diǎn)不及時(shí)，與現(xiàn)場(chǎng)施工的工程師溝通不暢等，會(huì)直接影響到相關(guān)人員盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，這樣就直接影響到企業(yè)的決策效果和效率。

4.會(huì)計(jì)信息傳遞較慢。我國(guó)目前建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng)，企業(yè)墊付的資金相對(duì)較大，而且由于施工企業(yè)基本上都是在外地，流動(dòng)性非常強(qiáng)，從而致使信息傳遞不及時(shí)，使得公司的內(nèi)部控制和管理存在一定的漏洞。

1.提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)。會(huì)計(jì)工作的復(fù)雜多樣是由于企業(yè)的自身特點(diǎn)造成的，很難提供出全面真實(shí)的會(huì)計(jì)信息。近年來(lái)，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)正在迅速發(fā)展，施工企業(yè)在步入了高速發(fā)展的快車道后，施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員也呈逐步增加的趨勢(shì)。提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)是當(dāng)務(wù)之急，因此應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目部會(huì)計(jì)人員的輪流培訓(xùn)制度，建立定期考核制度、評(píng)比制度，與薪金績(jī)效掛鉤等方法，來(lái)快速地提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

2.加快建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)電算化步伐。建筑施工企業(yè)要加快會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)步伐，其中把會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和人員整合應(yīng)該作為重點(diǎn)來(lái)抓。在過(guò)去，為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，忽略了其在管理上的運(yùn)用，只是重視了其在會(huì)計(jì)上的應(yīng)用。因此，在管理會(huì)計(jì)中應(yīng)當(dāng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算與責(zé)任會(huì)計(jì)核算同步進(jìn)行，建立標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，進(jìn)行差異分析和成本核算，與此同時(shí)在電算化系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)算編制模塊、決策模塊、分析模塊，從而提高財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)還應(yīng)注重互聯(lián)網(wǎng)與遠(yuǎn)程控制的利用，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、工廠化管理。

3.加強(qiáng)建筑施工企業(yè)管理水平。在建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制力度，進(jìn)行全面的管理、重點(diǎn)指導(dǎo)和監(jiān)控。對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)資金往來(lái)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把關(guān)、遵循調(diào)度規(guī)范、強(qiáng)化審批制度，從而確保企業(yè)資金鏈的安全。對(duì)此應(yīng)當(dāng)主要做到：一是所有資金的使用實(shí)行申請(qǐng)審批制度化；二是對(duì)承包合同各項(xiàng)條款的履行情況進(jìn)行檢查制度化；三是對(duì)原材料的管理，要按流程進(jìn)行控制和核算。

4.實(shí)施責(zé)任獎(jiǎng)懲制度，完善激勵(lì)機(jī)制。建筑施工企業(yè)需要明確責(zé)權(quán)制度，并建立責(zé)任中心，通過(guò)其進(jìn)行績(jī)效考核。建立施工企業(yè)全面預(yù)算制度，并將預(yù)算目標(biāo)層層分解到責(zé)任中心和各個(gè)職能部門，通過(guò)完善的激勵(lì)機(jī)制，可以效地促使各個(gè)部自覺(jué)地完成自身的各項(xiàng)工作。完善激勵(lì)機(jī)制不僅僅可以提高員工的工作積極性和公司的效率，還能促使企業(yè)管理水平得到提升，從而保障各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇二

隨著近幾年我國(guó)全面“營(yíng)改增”的進(jìn)行，我國(guó)的稅收體制發(fā)生了巨大改變，國(guó)家也相繼出臺(tái)了許多會(huì)計(jì)工作的相關(guān)規(guī)范。而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量的高低直接關(guān)系到企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效，保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化進(jìn)行、建立完善的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作秩序，不但可以提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的效率，而且可以貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，促進(jìn)企業(yè)更加合法理財(cái)和依法納稅。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，包括建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、管理會(huì)計(jì)檔案、使用會(huì)計(jì)科目、登記會(huì)計(jì)賬簿、填制會(huì)計(jì)憑證、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、辦理會(huì)計(jì)交接等方面。通信企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作范圍是全面提升其會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、完善會(huì)計(jì)工作秩序和提高會(huì)計(jì)工作效率的重要環(huán)節(jié)，也是增強(qiáng)其核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)保障。

通信企業(yè)要想建立規(guī)范和完善的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，還要進(jìn)行很多工作和努力，樹(shù)立正確的組織和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、完善的內(nèi)部控制制度及監(jiān)督檢查體系都是必須的。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作范圍的完善是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，通信企業(yè)的管理者們必須具有明確的管理和責(zé)任意識(shí)：

(一)建立完善的公司制度和組織領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范。

完善的公司制度和組織領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的基礎(chǔ)保障。而我國(guó)當(dāng)前的通信企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏完善的公司制度作為保障，導(dǎo)致會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利開(kāi)展得不到良好的制度保障，影響了通信企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的進(jìn)一步建立和完善。因此，通信企業(yè)應(yīng)該加大力度，建立完善的公司制度，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的保障。同時(shí)，又由于制度建立的缺乏而沒(méi)有形成一個(gè)良好的組織領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范，不能形成對(duì)通信企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的組織和積極領(lǐng)導(dǎo)。通信行業(yè)所獨(dú)有的特性決定了其領(lǐng)導(dǎo)組織的重要性，這也是規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作范圍的關(guān)鍵。要想加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作就必須要有相應(yīng)完善的組織領(lǐng)導(dǎo)，積極的.引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員做好相關(guān)基礎(chǔ)工作，應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展業(yè)務(wù)評(píng)估活動(dòng)，經(jīng)常性的對(duì)下屬單位進(jìn)行工作指導(dǎo)，幫助其解決實(shí)際工作中的困難。通過(guò)更加完善的組織領(lǐng)導(dǎo)使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)最終的共同進(jìn)步。

（二）建立完善的內(nèi)部管控制度。

建立完善的內(nèi)部控管控制度是規(guī)范通信企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。建立內(nèi)部管控制度包括崗位轉(zhuǎn)換機(jī)制、交接制度、檔案管理制度、崗位監(jiān)督機(jī)制等。這些都是基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)工作，但也是必須要深入開(kāi)展下去的，基礎(chǔ)不牢何以建大廈。因此，建立完善的內(nèi)部管控制度是規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有力保障，也是企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展的根本。首先，通信企業(yè)應(yīng)該當(dāng)建立完善的會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制，明確劃分不同崗位的職責(zé)，實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮崗位之間的牽制和輔助的作用，避免一人兼任多個(gè)崗位，使通信企業(yè)的崗位劃分更加的科學(xué)合理，各崗位員工都能各盡其責(zé)、恪盡職守。其次，會(huì)計(jì)檔案也是單位的重要組成部分，通信企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理和保管，安排專門的會(huì)計(jì)檔案管理人員，將每年每月的會(huì)計(jì)檔案和會(huì)計(jì)資料都登記造冊(cè)，進(jìn)行相應(yīng)的編碼歸類，并形成電子文件，對(duì)其進(jìn)行妥善的保管。這樣不但有利于使用者的查閱調(diào)取，也方便企業(yè)的管理和長(zhǎng)期發(fā)展。再者，通信企業(yè)的管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新老會(huì)計(jì)人員交接制度的制定和管理，避免由于在會(huì)計(jì)交接過(guò)程中導(dǎo)致的企業(yè)賬目混亂不清，銜接不暢，造成不必要的賬務(wù)麻煩。

（三）要加強(qiáng)通信企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督檢查。

通信企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，加強(qiáng)其內(nèi)部的監(jiān)督檢查和審計(jì)工作就尤為重要。通信企業(yè)是一個(gè)掌握了許多高端計(jì)算機(jī)技術(shù)的高科技產(chǎn)業(yè)，所以他們的內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制相比于其他行業(yè)就更要嚴(yán)格的多，只有這樣才能避免會(huì)計(jì)秩序的混亂，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作范圍，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。通信企業(yè)一定要依據(jù)國(guó)家相關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)制定規(guī)范的會(huì)計(jì)核算、審計(jì)及財(cái)務(wù)收支等基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)工作，確保其會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的程序化、規(guī)范化和制度化。建立財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范檢查與評(píng)價(jià)機(jī)制并持續(xù)開(kāi)展相關(guān)工作，日常的工作中也應(yīng)該加強(qiáng)核算審核的嚴(yán)格制度，確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和可靠性。

（四）提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)及法律意識(shí)。

通信企業(yè)的會(huì)計(jì)人員必須要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，尤其是在當(dāng)下國(guó)家實(shí)現(xiàn)全面“營(yíng)改增”以后，會(huì)計(jì)人員更應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)。通信企業(yè)也應(yīng)該定期組織會(huì)計(jì)人員再教育、再學(xué)習(xí)，不斷提升會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能，按照規(guī)定設(shè)置相關(guān)科目，對(duì)憑證和賬簿等的編制也要嚴(yán)格遵守法規(guī)的規(guī)定，形成良好的從業(yè)心態(tài)及較高的政治素養(yǎng)，在日常的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中能夠按規(guī)定記賬、按制度工作。同時(shí)，通信企業(yè)也可以設(shè)置相應(yīng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，以精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員的工作積極性。

結(jié)束語(yǔ)。

總而言之，完善的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是建立通信企業(yè)會(huì)計(jì)工作秩序的前提保障。規(guī)范通信企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作這項(xiàng)任務(wù)長(zhǎng)期而艱巨，也是企業(yè)在其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中必須要正視的問(wèn)題，這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及會(huì)計(jì)管理水平，提高通信企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)資料的完整性和真實(shí)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如此迅速發(fā)展的今天，通信企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能的再教育，推動(dòng)通信企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)入更高的層次，使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠長(zhǎng)盛不衰。

參考文獻(xiàn)。

[1]李洪波.加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的幾點(diǎn)建議[j].交通財(cái)會(huì).(02).

[2]溫雨.加強(qiáng)通信企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的探究[j].法制與社會(huì).(12).

[3]李宗鵬.加強(qiáng)通信企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的探討[j].商.(03).

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇三

摘要：在電算化的背景下，企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部控制方面也出現(xiàn)了新的問(wèn)題，針當(dāng)前的情況，企業(yè)管理者和相關(guān)的從業(yè)人員需要就這些問(wèn)題對(duì)于具體的工作當(dāng)中。

本文就電算化背景下企業(yè)內(nèi)部控制過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題提出了一些解決的意見(jiàn)，旨在通過(guò)有益的探討，為企業(yè)審計(jì)的整體發(fā)展提供參考和助力。

關(guān)鍵詞：電算化;審計(jì)監(jiān)督;企業(yè);會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;工作分析。

一、一線人員素質(zhì)過(guò)差：提高內(nèi)部人員的個(gè)人素質(zhì)。

當(dāng)前存在的第一個(gè)問(wèn)題是在工作流程轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)下，專業(yè)性的會(huì)計(jì)人才的缺乏。

解決的方法就是要想方設(shè)法提高內(nèi)部人員的素質(zhì)。

把控內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，最重要是要提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)從業(yè)人員的相關(guān)素質(zhì)，會(huì)計(jì)電算化視野之下的企業(yè)內(nèi)部控制的順利實(shí)施，有賴于一線工作人員對(duì)相關(guān)技術(shù)的熟練操作和準(zhǔn)確理解。

很大程度上，一線工作人員對(duì)相關(guān)技術(shù)和理念的執(zhí)行，對(duì)于企業(yè)整個(gè)電算化背景和視野之下的內(nèi)部控制的順利實(shí)施與否具有十分重要乃至于決定性的影響。

從這個(gè)角度上來(lái)看，就要考慮提升內(nèi)部人員的個(gè)人素質(zhì)，而為了達(dá)到這一目標(biāo)，企業(yè)可以從內(nèi)外兩個(gè)方面來(lái)著手解決相關(guān)問(wèn)題，從內(nèi)部而言應(yīng)該選拔一些，年齡較輕，跟素質(zhì)較高的，年輕員工去學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化的相關(guān)知識(shí)和技能，從外部來(lái)說(shuō)應(yīng)該有目的的去以后會(huì)計(jì)電算化相關(guān)技能的員工，不斷更新內(nèi)部人員的血液，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制電算化的順利實(shí)施。

克服會(huì)計(jì)電算化給企業(yè)帶來(lái)的一系列問(wèn)題，關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展企業(yè)的電算化是涉及到整個(gè)企業(yè)的，對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)方法都植入電算化元素，用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)效率的一種企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。

二、現(xiàn)實(shí)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益沖突：做好相關(guān)規(guī)劃預(yù)案。

當(dāng)前存在的第二個(gè)問(wèn)題是現(xiàn)實(shí)利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的沖突問(wèn)題。

解決這一問(wèn)題，就需要企業(yè)做好相關(guān)的規(guī)劃預(yù)案。

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，風(fēng)險(xiǎn)和危及的出現(xiàn)不可避免，在這樣的情況下，企業(yè)做好與內(nèi)部控制相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案就顯得尤為重要。

隨著時(shí)代發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，辦公電子化和會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程，當(dāng)中所必須要面對(duì)的一個(gè)重要的方向。

特別是對(duì)于那些具有相關(guān)科研任務(wù)、內(nèi)部和外部的資金往來(lái)十分頻繁的企業(yè)來(lái)說(shuō)，使用電子化的方式來(lái)對(duì)高效的內(nèi)部控制進(jìn)行有效的分類和處理，對(duì)于提升企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作的運(yùn)營(yíng)效率、幫助企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中節(jié)約更多的時(shí)間和人力成本而言都是非常有好處的。

和正版的軟件，從理念上來(lái)看，在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的.制度的設(shè)定上，一定要充分考慮到會(huì)計(jì)電算化在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的一些客觀現(xiàn)實(shí)需求。

這里防范的風(fēng)險(xiǎn)主要是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題，防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的意義。

在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員有可能會(huì)為經(jīng)濟(jì)利益所誘惑，在會(huì)計(jì)賬本上做手腳，為了一己私利，影響企業(yè)的整體利益。

在會(huì)計(jì)電算化深度發(fā)展的當(dāng)下，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展對(duì)于有效杜絕相關(guān)情況的發(fā)生具有十分重要的意義。

三、版權(quán)問(wèn)題引發(fā)爭(zhēng)議：重視選擇正版軟件。

第三個(gè)問(wèn)題是電算化軟件的版權(quán)問(wèn)題給當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部風(fēng)控提供了新的不可預(yù)知性，解決這一問(wèn)題，就需要企業(yè)選擇正版軟件。

工欲善其事，必先利其器。

為了做好電算化背景下企業(yè)內(nèi)部控制，當(dāng)前應(yīng)該更加重視電算化軟件的選擇，并更加重視人員的培訓(xùn)。

更重要的問(wèn)題在于，當(dāng)前有相當(dāng)一部分會(huì)計(jì)不能規(guī)范熟練地使用會(huì)計(jì)電算化軟件，也就造成了當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化在審計(jì)等等相關(guān)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)相當(dāng)?shù)恼系K。

由于大陸版權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律法規(guī)建立的不夠完善，企業(yè)使用盜版軟件的情況時(shí)有發(fā)生，盜版軟件盡管能降低企業(yè)的成本，但是盜版軟件給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見(jiàn)的，尤其非正版的會(huì)計(jì)軟件當(dāng)中可能會(huì)有植入的木馬病毒，這給企業(yè)的信息泄露乃至正常運(yùn)行都埋下了很大的隱患。

企業(yè)作為國(guó)家人才的培養(yǎng)機(jī)構(gòu)，請(qǐng)運(yùn)營(yíng)的效率高低直接決定了其在人才培養(yǎng)的過(guò)程當(dāng)中的效率的高低，也從某種程度上對(duì)于我國(guó)勞動(dòng)力人口的素質(zhì)具有一定的影響。

特別是考慮到企業(yè)本身教育之道，高效的管理團(tuán)隊(duì)在日常工作和管理過(guò)程當(dāng)中所折射的態(tài)度和對(duì)于版權(quán)方面的意識(shí)，最終會(huì)以某種方式作用于學(xué)生的思想。

如果企業(yè)在會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用于企業(yè)的內(nèi)部控制算的進(jìn)程當(dāng)中，不去選擇使用正版軟件，就會(huì)在某種程度上對(duì)于學(xué)生的版權(quán)意識(shí)造成負(fù)面的影響，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)看，這對(duì)于提升我國(guó)整個(gè)的法制化進(jìn)程而且將產(chǎn)生非常巨大的阻礙作用。

四、結(jié)語(yǔ)。

會(huì)計(jì)電算化的大背景下，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的意義和價(jià)值愈發(fā)突出，順利的解決內(nèi)部控制和審計(jì)當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，有利于企業(yè)和行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這需要相關(guān)從業(yè)人員共同努力。

參考文獻(xiàn)。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)建設(shè)水平的提升，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)在國(guó)內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中普遍開(kāi)展，不僅取得了較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，同時(shí)推動(dòng)了會(huì)計(jì)水平的進(jìn)步。

相對(duì)而言，我國(guó)正處于一個(gè)十分重要的發(fā)展階段，很多工作的執(zhí)行都必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，應(yīng)正視會(huì)計(jì)電算化條件下的審計(jì)問(wèn)題，而后采取合理的解決方法。

文章就此展開(kāi)討論，并提出合理化建議。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇四

“會(huì)計(jì)電算化”一詞是xxxx年財(cái)政部和中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在長(zhǎng)春市召開(kāi)的“財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)專題討論會(huì)”上正式提出的。是指在會(huì)計(jì)工作中以電子計(jì)算機(jī)代替手i方式對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，并部分代替人對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行整理、加工、分析、預(yù)測(cè)及至對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的決策。利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，是會(huì)計(jì)工作現(xiàn)代化的重要組成部分，也是會(huì)計(jì)改革的重要內(nèi)容。會(huì)計(jì)電算化不僅提高了會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量、減輕了的會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且由于計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度快，大大提高了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為會(huì)計(jì)人員參與經(jīng)營(yíng)管理決策創(chuàng)造了有利條件。在各級(jí)財(cái)政部門、業(yè)務(wù)主管部門和廣大會(huì)計(jì)工作者的共同努力下，我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化事業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)推動(dòng)會(huì)計(jì)工作更好地為經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)發(fā)揮了重要作用?！边@就要求我們廣大的會(huì)計(jì)工作者不斷的學(xué)習(xí)它、適用它，并面對(duì)它可能出現(xiàn)的一系列問(wèn)題采取措施來(lái)改善它。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，無(wú)論是計(jì)算機(jī)硬件還是各種應(yīng)用軟件都得到了前所未有的發(fā)展，客觀上為企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化提供了保證，越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)計(jì)人員能夠運(yùn)用各種會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)分析。

在財(cái)政部的規(guī)劃和促進(jìn)下，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化有序迅速展開(kāi)。經(jīng)過(guò)20多年的推廣，全國(guó)各地企業(yè)會(huì)計(jì)電算化得到極大的普及，一般企業(yè)，初步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)工作電算化，取得了較好的效果，有的地區(qū)和部門已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)用管理型會(huì)計(jì)軟件和決策型會(huì)計(jì)軟件，甚至進(jìn)人了新的會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)域。盡管會(huì)計(jì)電算發(fā)展存在不平衡，但總的來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件從無(wú)到有，經(jīng)過(guò)的發(fā)展，已逐步走向成熟，形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

(二)全球經(jīng)濟(jì)一體化促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化。

經(jīng)濟(jì)一體化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，為應(yīng)對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)計(jì)作為工具，也必須與此相一致。隨著經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度的提高，我國(guó)會(huì)計(jì)也加大了與國(guó)際接軌的步伐。

加速會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化已是大勢(shì)所趨，在會(huì)計(jì)規(guī)范與國(guó)際慣例相協(xié)調(diào)的同時(shí)，要求國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件需要緊跟會(huì)計(jì)制度改革的步伐，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的職能。為此，財(cái)政部陸續(xù)發(fā)布了與會(huì)計(jì)國(guó)際慣例相銜接的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)理論和方法產(chǎn)生的影響，又進(jìn)一步促進(jìn)了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。

在信息化浪潮席卷全球的今天，我們必須將傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模型與信息技術(shù)完善的結(jié)合起來(lái)，建立現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的普及和提高是企業(yè)信息化應(yīng)用推廣的重要方向，而信息化對(duì)會(huì)計(jì)電算化的影響也是巨大的。會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)發(fā)生了改變，會(huì)計(jì)的模式、組織形式和管理方式也發(fā)生了改變。會(huì)計(jì)信息化將按現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)的思想來(lái)構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng):橫向，與管理信息系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，信息資源高度共享;縱向，還包括會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)和更高層次的會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)。

(四)促進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化。

目前國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件品牌眾多，采用的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)各不相同，不同財(cái)務(wù)軟件之間的數(shù)據(jù)很難交換情況，國(guó)外軟件已普遍具有了標(biāo)準(zhǔn)，特別是數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)，為我們提供了開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速，會(huì)計(jì)電算化的普及，使得我國(guó)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)展加快。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)管理及財(cái)務(wù)信息處理方面得到迅速普及和廣泛運(yùn)用，但是在實(shí)際工作中，目前主要存在以下的問(wèn)題：

我國(guó)會(huì)計(jì)電算化起步較晚，人們尚未充分認(rèn)識(shí)到電算化的意義及重要性，往往將會(huì)計(jì)電算化定位在以計(jì)算機(jī)代替手工記賬，減輕會(huì)計(jì)人員工作強(qiáng)度，提高核算效率的水平上，未充分認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性，使會(huì)計(jì)提供的通過(guò)會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生的大量會(huì)計(jì)綜合信息不能及時(shí)、有效地為企業(yè)決策及管理服務(wù)，無(wú)法充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的.作用。同時(shí)，企業(yè)在軟件更新和硬件投人等方面支持力度不夠，許多企業(yè)財(cái)務(wù)部門都是使用生產(chǎn)部門淘汰下來(lái)的計(jì)算機(jī)，購(gòu)買財(cái)務(wù)軟件后也很少升級(jí)，更不用說(shuō)建立企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)以及注冊(cè)自己的網(wǎng)站了，根本沒(méi)有利用信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)提高企業(yè)的運(yùn)作效率。

現(xiàn)在，我國(guó)大多數(shù)單位的電算化操作人員都是由過(guò)去的會(huì)計(jì)、出納等財(cái)務(wù)人員經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)而來(lái)，他們一般只知道怎樣使用財(cái)務(wù)軟件，不能靈活運(yùn)用軟件，對(duì)計(jì)算機(jī)的軟硬件知識(shí)了解極其有限，無(wú)法將計(jì)算機(jī)知識(shí)與會(huì)計(jì)知識(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，遇到超出范圍的問(wèn)題，只能找軟件維護(hù)人員，而維護(hù)人員又基本是計(jì)算機(jī)專業(yè)出身，對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)知之甚少，雙方不能很好地配合。雖然一般軟件公司在安裝軟件時(shí)都會(huì)做系統(tǒng)的培訓(xùn)，但一些計(jì)算機(jī)知識(shí)匱乏的會(huì)計(jì)人員在操作過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)誤操作旦出錯(cuò)，可能會(huì)使自己未作備份的數(shù)據(jù)丟失，工作成果付諸東流，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。電算化迅速普及，對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求，會(huì)計(jì)人員不但要掌握一定的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí)、財(cái)務(wù)軟件的使用以及保養(yǎng)和維護(hù)等。而許多企業(yè)都缺乏這種復(fù)合型人才，這已成為企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)電算化的障礙。

(三)會(huì)計(jì)軟件通用性差，集成化程度低，安全保密性弱。

目前我國(guó)會(huì)計(jì)電算化軟件存在一個(gè)共同的弱點(diǎn)，即材料、銷售、工資、固定資產(chǎn)、成本等各核算子系統(tǒng)之間彼此分離，缺乏數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶?shí)時(shí)性、一致性和系統(tǒng)性。同時(shí)集成化程度低，從一個(gè)公司購(gòu)買的會(huì)計(jì)軟件不能與從另一個(gè)公司購(gòu)買的其他軟件聯(lián)系在一起，使得會(huì)計(jì)電算化軟件獨(dú)立于其他管理系統(tǒng)之外，無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)交換，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、信息共享，很難形成整個(gè)企業(yè)的管理信息系統(tǒng)。其次，多數(shù)會(huì)計(jì)電算化軟件的數(shù)據(jù)安全保密性弱，缺乏操作日志記錄功能，對(duì)操作人、操作時(shí)間和操作內(nèi)吉沒(méi)有具體的記錄，出現(xiàn)問(wèn)題不便于追究責(zé)任，數(shù)據(jù)庫(kù)缺少必要的加密措施，懂計(jì)算機(jī)的人可以很方便地打開(kāi)修改，還有一些商業(yè)軟件為了占領(lǐng)市場(chǎng)，為用戶提供修改以前年度賬目等功能，這些都為會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠埋下了隱患。

國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)等計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)電算化帶了新的沖擊，電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)已進(jìn)人會(huì)計(jì)電算化領(lǐng)域。企業(yè)要使會(huì)計(jì)電算化適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，就必須利用現(xiàn)代技術(shù)，使用新的技術(shù)手段，發(fā)展符合現(xiàn)代技術(shù)和發(fā)展需求的新型會(huì)計(jì)電算化。企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)電算化工作對(duì)于管理的重要性，轉(zhuǎn)變觀念，要認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作不僅是為企業(yè)外部提供有關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息，更重要的是通過(guò)會(huì)計(jì)資料分析，為企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)部門的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供依據(jù)。

(二)正確處理人機(jī)關(guān)系。

要樹(shù)立以財(cái)會(huì)人員為核心的“人本主義”思想。在會(huì)計(jì)電算化過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)人的作用，特別是財(cái)會(huì)人員的作用，牢固樹(shù)立人是會(huì)計(jì)電算化工作的決定因素的觀點(diǎn)。計(jì)算機(jī)是人們引人會(huì)計(jì)工作的先進(jìn)工具，而不是會(huì)計(jì)工作的全部;而會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行環(huán)境是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員、計(jì)算機(jī)專業(yè)人員以及廣大的職員營(yíng)造和構(gòu)建的，會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)是離不開(kāi)運(yùn)行環(huán)境。會(huì)計(jì)制度的設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和解釋以及各種預(yù)測(cè)和規(guī)劃工作主要是由財(cái)會(huì)人員完成，會(huì)計(jì)專業(yè)人員在會(huì)計(jì)電算化工作中處于核心地位。

在會(huì)計(jì)電算化中，計(jì)算機(jī)專業(yè)人員固然必不可少，但會(huì)計(jì)人員的作用更加重要。報(bào)賬型會(huì)計(jì)是以程序化工作為主，但管理型會(huì)計(jì)則以非程序化工作為主如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的分析、財(cái)務(wù)監(jiān)督的實(shí)施等+。會(huì)計(jì)電算化的巨大作用是將廣大的財(cái)會(huì)人員從繁重的算賬、結(jié)賬工作中解放出來(lái)，并提供及時(shí)有用的信息，為企業(yè)內(nèi)部的管理服務(wù)。

針對(duì)瞬息萬(wàn)變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，計(jì)算機(jī)無(wú)法取代財(cái)會(huì)人員非程序化的分析、預(yù)測(cè)和控制工作，而只能是財(cái)會(huì)人員的工具。會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展為會(huì)計(jì)人員將其精力主要投向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，如編制預(yù)算、成本的分析與控制、資產(chǎn)的效益分析、資金的籌集和合理使用，業(yè)績(jī)的考核和評(píng)價(jià)等。

(三)改善和提高會(huì)計(jì)軟件功能。

現(xiàn)行單位會(huì)計(jì)軟件雖然開(kāi)始從核算型向管理型過(guò)渡，但總體上講，模塊內(nèi)容簡(jiǎn)單，功能不強(qiáng)，不能適應(yīng)單位財(cái)務(wù)管理的需要。要真正充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)點(diǎn)，為財(cái)務(wù)管理服務(wù)，必須將其納人管理信息系統(tǒng)，提高會(huì)計(jì)軟件功能，增加具有管理性功能的模塊，如設(shè)計(jì)比較分析、因素分析、差額分析、圖表分析等財(cái)務(wù)分析模塊，資金需求供給預(yù)測(cè)模塊等等。

(四)改善會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行環(huán)境。

加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的建設(shè)，改善會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行環(huán)境。要充分發(fā)揮電算化會(huì)計(jì)運(yùn)算速度快、存儲(chǔ)容量大的特點(diǎn)，使其在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用，還需從以下方面加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的建設(shè)，改善會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)行環(huán)境。

第一，加強(qiáng)預(yù)算收支和憑證審核制度。

電算化會(huì)計(jì)只能迅速、準(zhǔn)確地處理數(shù)據(jù)，及時(shí)提供有關(guān)信息，但并不能預(yù)知將要發(fā)生的費(fèi)用及支出情況，也不能審核支出的真實(shí)性和合法性。要使電算化會(huì)計(jì)輸出數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，首先必須保證輸入的數(shù)據(jù)真實(shí)合法。因此，必須健全預(yù)算收支和原始憑證審核等制度。否則，就會(huì)導(dǎo)致假賬真算現(xiàn)象的產(chǎn)生。

第二，完善電算化會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制制度。

內(nèi)部控制的目標(biāo)及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性并不因計(jì)算機(jī)的采用而改變或削弱。除手工操作下的內(nèi)部控制同樣適用外，電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)還必須從系統(tǒng)控制方面給予加強(qiáng)。它應(yīng)做到以下幾點(diǎn):系統(tǒng)用戶只負(fù)責(zé)提供待處理數(shù)據(jù)，而不應(yīng)介人系統(tǒng)部門的日常業(yè)務(wù);系統(tǒng)部門只負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)處理，不經(jīng)管系統(tǒng)部門以外的財(cái)產(chǎn)物資;除非差錯(cuò)產(chǎn)生于系統(tǒng)內(nèi)部，系統(tǒng)內(nèi)部不得擅自更改差錯(cuò)，而應(yīng)將數(shù)據(jù)退還責(zé)任部門按規(guī)定手續(xù)更改后，再送職能部門處理;系統(tǒng)內(nèi)部系統(tǒng)分析、程序設(shè)計(jì)與計(jì)算機(jī)的操作等職責(zé)應(yīng)予以分離。

第三，改變財(cái)務(wù)管理的形式和方法。

計(jì)算機(jī)是一種先進(jìn)工具，將這種工具成功地運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理之中，必須改變財(cái)務(wù)管理的形式與方法。如引入經(jīng)費(fèi)自給率等財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，充分利用計(jì)算機(jī)運(yùn)行速度快、存儲(chǔ)容量大的特點(diǎn)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)迅速的處理，為財(cái)務(wù)管理決策服務(wù)。

(五)培養(yǎng)復(fù)合型的會(huì)計(jì)人才。

會(huì)計(jì)電算化要求財(cái)務(wù)人員不僅應(yīng)掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能，還應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)有比較深刻的了解。只有掌握了比較扎實(shí)的管理知識(shí)，才能根據(jù)單位自身特點(diǎn)，設(shè)計(jì)最為適用的會(huì)計(jì)制度，利用電算化會(huì)計(jì)的特點(diǎn)，為單位預(yù)測(cè)、決策和控制等管理工作服務(wù)。因此在會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中，應(yīng)注意培養(yǎng)“會(huì)計(jì)一計(jì)算機(jī)一管理”型的復(fù)合型人才，以促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化的正常發(fā)展。

隨著會(huì)計(jì)電算化的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)產(chǎn)生了重大影響，也必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)產(chǎn)生重大的影響。所以，必須深人的分析當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化存在的問(wèn)題，以采取有效的措施加以解決，推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化的合理發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇五

［摘要］隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的人才需求量也在逐年攀升，在這基礎(chǔ)上，為社會(huì)培養(yǎng)綜合型會(huì)計(jì)人才的中職教育教學(xué)水平就引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。鑒于此，以中職學(xué)?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)》這一學(xué)科的教學(xué)為中心，運(yùn)用胡格教學(xué)法進(jìn)行會(huì)計(jì)教學(xué)，在掌握胡格教學(xué)法的教學(xué)理念以及教學(xué)方法的前提下，針對(duì)胡格教學(xué)法在中職《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)中的應(yīng)用進(jìn)行了細(xì)致的分析，目的在于提升中職學(xué)校的會(huì)計(jì)學(xué)科教學(xué)水平。

［關(guān)鍵詞］胡格教學(xué)法；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)；中職教學(xué)；藍(lán)墨云班課。

在我國(guó)的教學(xué)體系中，職業(yè)教學(xué)已經(jīng)發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，而社會(huì)對(duì)中職培養(yǎng)出的人才需求量也越來(lái)越大。在教育界，德國(guó)一直都處于領(lǐng)先地位，德國(guó)著名教育學(xué)家托馬斯胡格所提出的“胡格教學(xué)法”在很大程度上提升了現(xiàn)代教育教學(xué)水平。但是，我國(guó)由于受到應(yīng)試教育的影響，對(duì)于先進(jìn)的胡格教學(xué)法應(yīng)用效果并不理想，基于此，針對(duì)胡格教學(xué)法在中職《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)中的應(yīng)用這一課題進(jìn)行深入研究具有一定現(xiàn)實(shí)意義。

一、中職學(xué)?！稌?huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)特點(diǎn)。

一般來(lái)講，中職學(xué)校內(nèi)的學(xué)生大多數(shù)是初中升學(xué)不能考上高中的以及部分中考落榜生，在學(xué)習(xí)過(guò)程中存在著基礎(chǔ)較差、自信心低、自控能力差等問(wèn)題，對(duì)教師長(zhǎng)時(shí)間的課堂理論教學(xué)具有很強(qiáng)烈的抵觸心理[1]。在這一前提下，由于《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)的大部分內(nèi)容都是理論和概念性的教學(xué)內(nèi)容，所以中職學(xué)生該門課程的學(xué)習(xí)效率低下。教師教學(xué)力不從心，學(xué)生學(xué)習(xí)枯燥乏味，這一教學(xué)環(huán)境下得到的教學(xué)效果可想而知。

二、胡格教學(xué)法概述。

胡格教學(xué)法應(yīng)用的終極目標(biāo)就是為社會(huì)培養(yǎng)出獨(dú)立思考能力強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)烈、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)的綜合性人才。其教育教學(xué)目標(biāo)在于教師重視教學(xué)過(guò)程，提升學(xué)生的教學(xué)主體地位，在教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中培養(yǎng)學(xué)生自身的各種能力，而不是強(qiáng)硬地灌輸知識(shí)點(diǎn)[2]。在胡格教學(xué)模式中，注重的就是培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的個(gè)體性行動(dòng)能力，通過(guò)各類先進(jìn)的平臺(tái)或載體為學(xué)生創(chuàng)造更多的知識(shí)學(xué)習(xí)渠道，便于學(xué)生自主開(kāi)展知識(shí)學(xué)習(xí)過(guò)程。具體的教學(xué)方法包括擴(kuò)展小組法、精讀法以及思維導(dǎo)向法等。

三、胡格教學(xué)法在中職《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)中的應(yīng)用。

在文中，筆者以某中職院校為例，開(kāi)展了胡格教學(xué)法在《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》學(xué)科中的教學(xué)應(yīng)用嘗試，具體嘗試如下：

（一）改革傳統(tǒng)教學(xué)方法。

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)教學(xué)中，各個(gè)職業(yè)院校都會(huì)采用“灌輸式”教學(xué)方法開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，此種教學(xué)方法應(yīng)用狀態(tài)下，教師對(duì)學(xué)生的知識(shí)掌握程度、教學(xué)課堂效率高低并不是很關(guān)注，僅是完成教學(xué)任務(wù)即可，對(duì)學(xué)生而言，此種教學(xué)方法完全失去了教學(xué)過(guò)程中應(yīng)有的教學(xué)主體地位[3]。而筆者在應(yīng)用胡格教學(xué)法進(jìn)行《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)時(shí)，通過(guò)擴(kuò)展小組法為學(xué)生設(shè)計(jì)目的性強(qiáng)的教學(xué)任務(wù)，將學(xué)生分為不同的小組，在課前，通過(guò)微課的形式事先為學(xué)生錄制相應(yīng)的教學(xué)知識(shí)梳理，幫助學(xué)生在上課之前就掌握關(guān)于本節(jié)課程的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，然后通過(guò)小組形式在課堂上進(jìn)行再次討論和解讀，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)知識(shí)的深入掌握和運(yùn)用。在整個(gè)課堂進(jìn)行的過(guò)程中，教師始終扮演著一個(gè)引導(dǎo)者的角色，起到輔助和點(diǎn)評(píng)的作用，通過(guò)讓學(xué)生獨(dú)立自主完成會(huì)計(jì)知識(shí)的思考和理解，在關(guān)鍵時(shí)刻指點(diǎn)重點(diǎn)，更加有利于學(xué)生學(xué)習(xí)效率的提升。

（二）完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系。

傳統(tǒng)的教學(xué)評(píng)價(jià)主要是以“日常檢測(cè)+期末筆試”為主，在胡格教學(xué)法應(yīng)用過(guò)程中，在上述基礎(chǔ)上增加了“學(xué)生自我評(píng)價(jià)”這一項(xiàng)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容需要結(jié)合專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、獨(dú)立思考能力等。實(shí)際的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)中，在該種胡格教學(xué)法的應(yīng)用下，學(xué)生不僅更加樂(lè)于參與到知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，還在很大程度上于無(wú)形中培養(yǎng)了學(xué)生自身的綜合能力，提升其步入社會(huì)后的適應(yīng)力。

（三）優(yōu)化教學(xué)，反思成果。

傳統(tǒng)的中職《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》教學(xué)中，教學(xué)活動(dòng)之后的教學(xué)反思主要形式就是課堂教師講解、課后學(xué)生交流，很少有學(xué)生在課后遇到學(xué)習(xí)問(wèn)題去找教師進(jìn)行再次溝通，而教師的教學(xué)課業(yè)繁忙也成了阻礙師生深入交流的重要因素。應(yīng)用胡格教學(xué)法之后，學(xué)生可以通過(guò)藍(lán)墨云班課實(shí)現(xiàn)課前預(yù)習(xí)問(wèn)題、課中解決問(wèn)題、課后復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)，教師也能夠在這一軟件平臺(tái)上及時(shí)為學(xué)生解答各類學(xué)習(xí)問(wèn)題，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的同時(shí)，也在很大程度上提升了學(xué)習(xí)效率。綜上所述，在中職學(xué)校《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》學(xué)科教學(xué)過(guò)程中，傳統(tǒng)的教學(xué)方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)代教學(xué)要求，想要改變這一現(xiàn)狀就必須積極運(yùn)用先進(jìn)的胡格教學(xué)法進(jìn)行有目標(biāo)、有導(dǎo)向的教學(xué)，通過(guò)改革傳統(tǒng)教學(xué)方法、完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系、優(yōu)化教學(xué)反思成果提升教學(xué)效率，唯有如此，才能在達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提升中職學(xué)校的教育教學(xué)水平，最終為社會(huì)輸送更多的實(shí)用型會(huì)計(jì)人才。

參考文獻(xiàn)：

［2］姚正超.基于“胡格”教學(xué)模式下教學(xué)環(huán)境建設(shè)必要性研究：參加中德職教合作教學(xué)改革創(chuàng)新實(shí)踐實(shí)驗(yàn)班學(xué)習(xí)的心得與體會(huì)［j］.電腦迷，20xx，23（8）：188-189.

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇六

會(huì)計(jì)論文:論述了新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要性。碩士論文中心由碩士論文組組織和提供。闡述了新形勢(shì)下加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要性。

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制和財(cái)務(wù)管理體制改革的深化，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)變得更加復(fù)雜。迫切需要進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和審計(jì)監(jiān)督體系，完善財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部控制和外部監(jiān)督，滿足各方面管理監(jiān)督的需要。

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)是每個(gè)從事會(huì)計(jì)工作的人都必須面對(duì)的工作。

會(huì)計(jì)工作的基本水平可以反映會(huì)計(jì)人員的基本技能和專業(yè)素質(zhì)，也可以反映單位對(duì)會(huì)計(jì)工作的理解和理解水平。但是，單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)對(duì)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)影響到單位基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。一些單位重視會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，認(rèn)為可以有效整合資源。其他人更喜歡成本管理，認(rèn)為可以減少浪費(fèi)，創(chuàng)造收入。

在管理創(chuàng)新過(guò)程中，一些單位忽視基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新，缺乏對(duì)環(huán)境適應(yīng)性的判斷和研究，往往將基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作置于相對(duì)次要的位置?；A(chǔ)會(huì)計(jì)工作薄弱的問(wèn)題日益突出。

一、[基層醫(yī)院會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題]。

(一)取得的原始憑證不符合規(guī)范要求，錄入賬戶的原始憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生、執(zhí)行或完成的原始書面文件，用于明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并作為記賬依據(jù)，具有法律效力。但是，由于一些會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)素質(zhì)低或徇私舞弊，無(wú)法收集合法合規(guī)的原始憑證作為會(huì)計(jì)處理的依據(jù)。

(2)記賬憑證填寫不規(guī)范、不準(zhǔn)確是指單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員根據(jù)原始憑證和經(jīng)核實(shí)無(wú)誤的相關(guān)資料編制的書面憑證，其中包含反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)分錄和簡(jiǎn)要內(nèi)容，直接作為記賬依據(jù)。但是，一些會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差，或者故意不遵守相關(guān)會(huì)計(jì)制度，隨意使用會(huì)計(jì)科目，造成賬目混亂和數(shù)據(jù)失真。

(3)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度不完善。尚未建立完善的會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制。在會(huì)計(jì)處理程序、內(nèi)部控制、審計(jì)、預(yù)算管理、收支管理、各種資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)分析方面，仍然缺乏有效的管理和評(píng)價(jià)機(jī)制。

2、提高醫(yī)院會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)水平的措施。

(1)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)工作管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要保證。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的重要性。醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)督促財(cái)務(wù)人員按照制度要求做好本單位的財(cái)務(wù)管理工作，不斷提高會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)水平。

(2)搞好培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)。財(cái)政部頒布的《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則》是醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門開(kāi)展基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)則，也是各級(jí)主管部門檢查基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù)。因此，醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)主管應(yīng)以《基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)制度為教材，不定期培訓(xùn)本單位會(huì)計(jì)人員，提高會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)素質(zhì)，為推動(dòng)本單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階奠定基礎(chǔ)。

(3)制定評(píng)估方法，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系?；A(chǔ)會(huì)計(jì)工作是財(cái)務(wù)管理的基本環(huán)節(jié)，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門要對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員、原始憑證、記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)工作交接、會(huì)計(jì)檔案管理和內(nèi)部控制制度等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)做出詳細(xì)規(guī)定，建立相應(yīng)的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作扎實(shí)有效。

今年，財(cái)政部和衛(wèi)生部將修訂并發(fā)布《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，將于實(shí)施。新制度將更有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，全面提高財(cái)務(wù)管理水平，提高服務(wù)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有助于科學(xué)設(shè)定醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，逐步減輕廣大人民群眾的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)行為和會(huì)計(jì)的合法性、科學(xué)性、規(guī)范性和透明度。這些優(yōu)勢(shì)也凸顯了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的重要性，要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員以“促進(jìn)發(fā)展，轉(zhuǎn)變方法，注重創(chuàng)新”為總體要求，在新形勢(shì)下推進(jìn)基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，立足新起點(diǎn)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，走出新道路，創(chuàng)造新輝煌，從點(diǎn)入手，做好工作，重塑基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化之美。

俗話說(shuō)，“基礎(chǔ)不牢，大地震動(dòng)?！苯裉?，當(dāng)我們倡導(dǎo)內(nèi)部控制、全面推進(jìn)信息化的時(shí)候，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的步伐明顯滯后。沒(méi)有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基石，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)的管理創(chuàng)新是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。如果沒(méi)有扎實(shí)的、最新的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，管理創(chuàng)新的效果和質(zhì)量確實(shí)不能令人滿意。換言之，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作面臨著適應(yīng)環(huán)境變化的考驗(yàn)，這種考驗(yàn)也催生了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作管理創(chuàng)新的迫切需要。財(cái)政部會(huì)計(jì)司工作要點(diǎn)第一點(diǎn)明確提出“加強(qiáng)會(huì)計(jì)法制建設(shè)，促進(jìn)會(huì)計(jì)管理工作法制化、規(guī)范化”，根據(jù)信息化條件下基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作的新特點(diǎn)，組織修訂和調(diào)查《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》和《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則》，指導(dǎo)和規(guī)范信息化條件下單位的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作會(huì)計(jì)管理職能部門指明的工作方向?qū)①x予基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作以驅(qū)動(dòng)力和拉力，作為會(huì)計(jì)工作的主線，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作者的創(chuàng)新實(shí)踐，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇七

在縣級(jí)電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中，依然存在著諸多問(wèn)題導(dǎo)致管理工作困難重重，因而必須采取切實(shí)有效的方法解決這些難題，必須在工作過(guò)程中，嚴(yán)格遵照并落實(shí)相關(guān)工作規(guī)范，以加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。同時(shí)促使企業(yè)管理者與工作人員在思想上達(dá)到同一，提高他們對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)與重視程度，從而使得會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作能夠盡可能的發(fā)揮效用。為此，可以采取以下措施：

（一）做好宣傳以及員工培訓(xùn)工作。

依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的相關(guān)要求，可以得知在實(shí)際工作過(guò)程中，包括企業(yè)管理者和工作人員，要盡可能提高自身對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)，摒棄傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立正確意識(shí)，同時(shí)，企業(yè)要抓住時(shí)機(jī)，加大員工培訓(xùn)工作，提高員工綜合素質(zhì)。除此之外，企業(yè)可以開(kāi)展定期培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)不斷的提高員工對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的認(rèn)識(shí)以及財(cái)會(huì)工作的重要性。企業(yè)監(jiān)督部門要加大監(jiān)察力度，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督核算，可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的開(kāi)展，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，促使企業(yè)會(huì)計(jì)工作合理有效開(kāi)展。通過(guò)企業(yè)不斷加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作方面的宣傳，不斷加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，不僅可以促使企業(yè)員工更好的了解國(guó)家在此方面的法律規(guī)范與規(guī)章制度，而且更好的掌握行業(yè)專業(yè)知識(shí)，能更好的把握各種工作規(guī)范，以保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的各項(xiàng)工作都符合法律規(guī)范。另外，工作人員也要盡可能的掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)與工作方法。由以上分析可知，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的大力宣傳以及不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，可以保障企業(yè)的各項(xiàng)工作都是在規(guī)章制度的要求下進(jìn)行。

（二）完善縣級(jí)電力企業(yè)規(guī)章制度。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，離不開(kāi)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，因而，完善企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。但是值得注意的是，在制定企業(yè)工作規(guī)范以及規(guī)章制度的時(shí)候，要從企業(yè)自身的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)狀況出發(fā)，依據(jù)實(shí)際情況，制定出符合縣級(jí)電力企業(yè)實(shí)情的規(guī)范，以此為根據(jù)，做好企業(yè)監(jiān)督檢查以及分析工作，找出影響企業(yè)效益的弊端，從而建立起符合企業(yè)的健全的規(guī)章制度。只有企業(yè)的規(guī)范制度能夠很好的適用于各個(gè)部門，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使其滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。作為企業(yè)管理人員，一定要把握好企業(yè)管理的關(guān)鍵點(diǎn)，以此為根據(jù)加強(qiáng)控制，尤其是那些較為容易出狀況的工作一定要重點(diǎn)關(guān)注；企業(yè)管理人員要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)工作效率低下且違法違規(guī)較為嚴(yán)重的部門，要把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到這些部門上來(lái)，以提高企業(yè)形象與經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，企業(yè)要在保證發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)?shù)闹贫ǘ唐谀繕?biāo)，并制定出相關(guān)監(jiān)管目標(biāo)，另外，還要把企業(yè)管理的重點(diǎn)以及管理方法以制度的形式明確制定出來(lái)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理力度。

企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人員要具備專業(yè)知識(shí)，其管理需要專門人員負(fù)責(zé)，企業(yè)監(jiān)督監(jiān)察部門也要認(rèn)真履行職責(zé)。只有做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性才能得到有效保障，管理人員以及監(jiān)督部門一定要做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息的可靠性工作。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開(kāi)展規(guī)范化管理與檢查，可以盡快發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)而提出有效解決措施，促使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。企業(yè)管理人員要做到：第一，加大檢查力度，確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，對(duì)其進(jìn)行常規(guī)化檢查，促使企業(yè)制度的完善建設(shè)；第二，加大責(zé)任監(jiān)管力度以及責(zé)任追究力度，對(duì)于違法違規(guī)想像要適度加大懲罰力度，以保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的作用發(fā)揮。

二、結(jié)語(yǔ)。

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快，現(xiàn)代化社會(huì)步伐的向前邁進(jìn)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮的作用也越來(lái)越關(guān)鍵。電力企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度不斷加強(qiáng)，不僅是因?yàn)闀?huì)計(jì)信息對(duì)于企業(yè)效益意義重大，更重要的是，會(huì)計(jì)工作的有效性可以改善企業(yè)形象，提高企業(yè)社會(huì)影響，進(jìn)而促使企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇八

企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》可以根據(jù)企業(yè)集團(tuán)管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)分類的設(shè)置進(jìn)行編制，旨在進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理，全面提升會(huì)計(jì)核算水平和質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)章制度的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和行業(yè)特點(diǎn)編制。

（二）編制企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》的設(shè)計(jì)思路。

為了讓會(huì)計(jì)手冊(cè)更具可操作性，為財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)人員提供“核算指南”，在設(shè)計(jì)思路上主要考慮以下因素：

1、從布局上看，突出重點(diǎn)，按業(yè)務(wù)類型進(jìn)行分類編排，分冊(cè)編制，以利于使用人員搜索和查找相關(guān)的資料，節(jié)省大量時(shí)間。

2、從內(nèi)容上看，一目了然，主線清晰，涵蓋的內(nèi)容比較豐富，按章節(jié)進(jìn)行分類，主要包括：總則（包括適用范圍、主要內(nèi)容、實(shí)施時(shí)間、解釋和修訂）、企業(yè)集團(tuán)和各類型業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介（突出各類型業(yè)務(wù)介紹和組織架構(gòu)）、財(cái)務(wù)部職責(zé)架構(gòu)、主要項(xiàng)目核算標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明（對(duì)會(huì)計(jì)估計(jì)、會(huì)計(jì)政策加以清晰描述，是會(huì)計(jì)手冊(cè)編制的重要項(xiàng)目，包括應(yīng)收壞賬、固定及無(wú)形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤等項(xiàng)目的判斷標(biāo)準(zhǔn)）、業(yè)務(wù)流程和賬務(wù)處理（是會(huì)計(jì)手冊(cè)編制的核心）及附錄（包括會(huì)計(jì)科目等，以備查看）。

3、從特色上，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行延伸，不再是單純的會(huì)計(jì)核算，是具業(yè)務(wù)與核算于一體的“操作指南”，主要體現(xiàn)在：一是對(duì)企業(yè)集團(tuán)各業(yè)務(wù)類型進(jìn)行梳理，理清各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)生的起點(diǎn)、過(guò)程和終點(diǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)生的各個(gè)環(huán)節(jié)及需要提供的相關(guān)資料都進(jìn)行了記錄，也是適用于新進(jìn)員工對(duì)各類型業(yè)務(wù)了解的一本“詞典”；二是會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)如何進(jìn)行賬務(wù)處理的真實(shí)教材。

二、聯(lián)動(dòng)信息化助推財(cái)務(wù)管理。

再好的指南，如果沒(méi)有運(yùn)用現(xiàn)代化工具，效果上是提升了，但效率上卻沒(méi)有得以提升。因此，提高企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化水平，是提高集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》應(yīng)用效率的直接體現(xiàn)。

（一）財(cái)務(wù)信息化的優(yōu)點(diǎn)。

由于財(cái)務(wù)信息化的普及，許多企業(yè)集團(tuán)自行開(kāi)發(fā)或向成熟的軟件開(kāi)發(fā)商購(gòu)買適合自身要求的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，從而大大提高了會(huì)計(jì)工作的效率和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，其具有時(shí)效性強(qiáng)、信息量大、發(fā)布面廣、成本低、披露規(guī)范、減少失真等優(yōu)點(diǎn)，主要是：

1、提高會(huì)計(jì)核算的水平和質(zhì)量。主要表現(xiàn)在：減輕了會(huì)計(jì)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，從繁重的記賬、算賬、報(bào)賬任務(wù)中解脫出來(lái)，憑借計(jì)算機(jī)的自動(dòng)化處理，及時(shí)完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算任務(wù)，工作效率大大提高；縮短了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的周期，會(huì)計(jì)循環(huán)在信息化環(huán)境下實(shí)時(shí)完成，提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性；數(shù)據(jù)處理工作由計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理，提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的正確性和規(guī)范性。

2、為企業(yè)全面管理現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建立往往是從建立會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)始的，并以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為核心發(fā)展起來(lái)，從事后管理實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的事中控制、反饋和事先預(yù)測(cè)和決策，因此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化，為企業(yè)全面管理現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。3、推動(dòng)會(huì)計(jì)技術(shù)、方法、理論創(chuàng)新和觀念更新，從而促進(jìn)會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展和提高。

（二）整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化一體化，提升集團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平。

由于企業(yè)集團(tuán)的多元化結(jié)構(gòu)，其業(yè)務(wù)類型和經(jīng)營(yíng)區(qū)域分布的不統(tǒng)一，往往其業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是相對(duì)獨(dú)立的，不利于企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和內(nèi)部控制的建設(shè)，通過(guò)實(shí)施整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化后，運(yùn)用財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的強(qiáng)大技術(shù)平臺(tái)，有利于及時(shí)收集、分析和掌握企業(yè)集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)總部與分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)對(duì)接和監(jiān)督管理，提高財(cái)務(wù)信息披露質(zhì)量。因此，整合企業(yè)集團(tuán)信息一體化是十分有必要的。建議對(duì)接方案如下：

1、以企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》為切合點(diǎn)，整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化，實(shí)現(xiàn)一個(gè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)內(nèi)對(duì)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息的管理，提升集團(tuán)財(cái)務(wù)工作者的管理能力和水平，對(duì)接業(yè)務(wù)。

2、擬定方案，立刻進(jìn)入系統(tǒng)建設(shè)階段。通過(guò)擬定財(cái)務(wù)信息一體化方案，落實(shí)時(shí)間、人員、進(jìn)度和責(zé)任，結(jié)合企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》的要求對(duì)賬套數(shù)據(jù)進(jìn)行重新整理、歸納、重分類，在財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)中搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)一體化的整體實(shí)施框架，設(shè)置編碼規(guī)則，基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)初始化錄入，實(shí)現(xiàn)新舊會(huì)計(jì)科目體系下的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系及賬套銜接。

3、同時(shí)運(yùn)行原獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和集團(tuán)財(cái)務(wù)信息一體化系統(tǒng)一段時(shí)間后，在達(dá)到預(yù)定狀態(tài)的情況下停止運(yùn)行原系統(tǒng)，通過(guò)運(yùn)行企業(yè)集團(tuán)整合后的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，整體提高會(huì)計(jì)核算效率。通過(guò)編制企業(yè)集團(tuán)《會(huì)計(jì)手冊(cè)》，聯(lián)動(dòng)財(cái)務(wù)信息一體化，使企業(yè)集團(tuán)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化；通過(guò)企業(yè)集團(tuán)信息化的整合，提高集團(tuán)財(cái)務(wù)核算效率，從而進(jìn)一步提升集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的管理能力和水平。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇九

摘要:筆者結(jié)合自身工作情況，對(duì)當(dāng)前會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的必要性以及如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了分析。

會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。

隨著企業(yè)發(fā)展集團(tuán)化趨勢(shì)的不斷加強(qiáng)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作與企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、加強(qiáng)市場(chǎng)宏觀調(diào)控和建立現(xiàn)代化企業(yè)制度等密切關(guān)聯(lián)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作尤為重要。

我國(guó)從改革開(kāi)放到加入wto以來(lái)，會(huì)計(jì)制度逐步實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的接軌。

20**年2月15日，財(cái)政部發(fā)布新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，借鑒國(guó)際會(huì)計(jì)慣例，逐步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際趨同。

一是規(guī)章制度不健全、不完善：一些單位內(nèi)部管理松弛，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱，企業(yè)內(nèi)部稽核制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)產(chǎn)物資管理制度等不健全，特別是新的會(huì)計(jì)制度實(shí)施后，有的未按要求建立完善配套的會(huì)計(jì)核算辦法和財(cái)務(wù)管控制度，造成了管理上的漏洞。

二是會(huì)計(jì)核算不規(guī)范：一些單位不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定取得合法的原始憑證，致使會(huì)計(jì)憑證不真實(shí)、不合法;一些單位不按會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置賬簿及使用會(huì)計(jì)科目，賬目混亂。

在年終決算前不按規(guī)定對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清查核實(shí)，不及時(shí)處理盤盈、盤虧，亂擠亂攤成本，隨意調(diào)整利潤(rùn)，造成資產(chǎn)不實(shí)，會(huì)計(jì)信息失真;一些單位會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，責(zé)任心欠缺，記賬隨意，手續(xù)不清，差錯(cuò)嚴(yán)重，會(huì)計(jì)資料散失;一些單位為掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，任意偽造、變?cè)焯摷俚臅?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表。

三是有些會(huì)計(jì)人員違反會(huì)計(jì)職業(yè)道德，不認(rèn)真行使會(huì)計(jì)監(jiān)督職權(quán)，參與違法違紀(jì)活動(dòng)，對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的消極影響，嚴(yán)重破壞了會(huì)計(jì)工作的正常秩序。

(二)造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范的原因。

一是對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的影響往往是間接的，有些單位領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為抓不抓無(wú)所謂，沒(méi)什么了不起，也沒(méi)有必要讓會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)和更新業(yè)務(wù)知識(shí)，致使會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏興趣，影響了會(huì)計(jì)工作水平和經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

二是會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高。

盡管近年來(lái)會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)穩(wěn)步提高，但有部分會(huì)計(jì)人員忽視對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則無(wú)所適從，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不能規(guī)范進(jìn)行。

三是一些單位領(lǐng)導(dǎo)不加強(qiáng)對(duì)《會(huì)計(jì)法》的學(xué)習(xí)。

新《會(huì)計(jì)法》第一章規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”，一些單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不深刻，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作是會(huì)計(jì)人員的事情，與己無(wú)關(guān)。

為了達(dá)到個(gè)人目的，授意會(huì)計(jì)人員作假賬，報(bào)假表，隱瞞真實(shí)情況，使財(cái)務(wù)信息失真。

四是主管部門缺乏對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作全面檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

認(rèn)為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是各單位的內(nèi)部事務(wù)，不必過(guò)多的干預(yù)。

一些單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否規(guī)范，會(huì)計(jì)核算程序是否符合要求，財(cái)務(wù)制度是否健全，無(wú)人問(wèn)津，造成一些單位對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作有所放松。

(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高會(huì)計(jì)工作水平和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的需要。

如果沒(méi)有規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，收集處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息就會(huì)失去其可靠性，會(huì)計(jì)工作水平也就無(wú)法提高。

從現(xiàn)實(shí)情況看，有的單位會(huì)計(jì)工作秩序混亂、管理失控、假賬泛濫、賬目不清。

究其原因，主要是會(huì)計(jì)工作沒(méi)有發(fā)揮作用，會(huì)計(jì)人員道德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高造成的。

不斷改進(jìn)和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，對(duì)提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)起著直接作用。

(二)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，是規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序的需要。

正常有序的會(huì)計(jì)工作，是以規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為保證的。

近幾年來(lái)，隨著國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)重組、股份制的實(shí)行，企業(yè)發(fā)展集團(tuán)化趨勢(shì)的加強(qiáng)，越來(lái)越多的人關(guān)心企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表，要求企業(yè)提供完整、真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)決策和正常的`經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)提供真實(shí)可信的依據(jù)，在客觀上進(jìn)一步要求規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是改善經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)宏觀調(diào)控和維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的需要。

實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)行為的規(guī)范和會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量，完全取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

提供真實(shí)、合法、完整的會(huì)計(jì)資料，是會(huì)計(jì)工作最基本的要求，也是最重要的會(huì)計(jì)行為。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞，不單純是單位內(nèi)部事務(wù)，它影響到會(huì)計(jì)資料使用者及時(shí)了解和有效利用會(huì)計(jì)資料的合法權(quán)益;影響到會(huì)計(jì)資料在加強(qiáng)宏觀調(diào)控、改善經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面作用的發(fā)揮;影響到利益相關(guān)者的利益分配和社會(huì)資源的合理配置，從而影響了整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序的順利運(yùn)行。

(一)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)。

再好的會(huì)計(jì)制度對(duì)于職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的會(huì)計(jì)人員也無(wú)濟(jì)于事。

要提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，會(huì)計(jì)人員必須樹(shù)立良好的職業(yè)道德風(fēng)尚，做德才兼?zhèn)涞睦碡?cái)者和管理者。

沒(méi)有任何一個(gè)社會(huì)制度能容忍虛假會(huì)計(jì)信息，也沒(méi)有任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)主體會(huì)允許會(huì)計(jì)人員私自向外界提供或者泄露本單位的商業(yè)秘密，保守本單位商業(yè)秘密、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、客觀公正等是會(huì)計(jì)職業(yè)的普遍要求;一個(gè)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)行為能力的大小，決定于掌握業(yè)務(wù)知識(shí)的多少。

每一位會(huì)計(jì)人員都應(yīng)加強(qiáng)較為系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不僅熟悉和掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，而且應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會(huì)計(jì)信息和會(huì)計(jì)方法，以國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、法規(guī)和制度為準(zhǔn)則，審核處理財(cái)務(wù)上的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，及時(shí)處理盤盈、盤虧，經(jīng)?；蚨ㄆ诜治鰡挝回?cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，找出影響經(jīng)濟(jì)效益的原因，為改善單位內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。

會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的一部分，它通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算和監(jiān)督，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供會(huì)計(jì)信息。

如果沒(méi)有扎實(shí)、健全的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作，就不能生成和提供有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用就無(wú)法發(fā)揮。

一是加強(qiáng)原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性。

新《會(huì)計(jì)法》規(guī)定：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員必須按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)不予接受，并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定更正、補(bǔ)充。

原始憑證記載的各項(xiàng)內(nèi)容均不得涂改;原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開(kāi)或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋出具單位印章。

原始憑證金額有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由出具單位重開(kāi)，不得在原始憑證上更正。

記帳憑證應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)過(guò)審核的原始憑證及有關(guān)資料編制。

這樣通過(guò)對(duì)原始憑證的取得、填制、傳遞、審核以及錯(cuò)誤的更正這些重要會(huì)計(jì)核算環(huán)節(jié)的約束，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。

二是依法設(shè)置、登記會(huì)計(jì)帳簿。

設(shè)置、登記會(huì)計(jì)帳簿是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)情況、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任等的重要依據(jù)，是會(huì)計(jì)工作得以開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。

新《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》都對(duì)會(huì)計(jì)帳簿的設(shè)置、登記、對(duì)帳、結(jié)帳都提出了具體要求，一個(gè)單位從設(shè)立就應(yīng)當(dāng)依法設(shè)置帳簿，保證會(huì)計(jì)核算的有序進(jìn)行。

《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》規(guī)定：各單位應(yīng)當(dāng)定期將會(huì)計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)字與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)，保證會(huì)計(jì)帳簿記錄與實(shí)物及款項(xiàng)的實(shí)有數(shù)額相符、會(huì)計(jì)帳簿記錄與會(huì)計(jì)憑證的有關(guān)內(nèi)容相符、會(huì)計(jì)帳簿之間相對(duì)應(yīng)的記錄相符、會(huì)計(jì)帳簿記錄與會(huì)計(jì)報(bào)表的有關(guān)內(nèi)容相符。

事實(shí)上，一些單位存在的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，與帳目核對(duì)不及時(shí)或根本不進(jìn)行帳目核對(duì)有著直接關(guān)系，加強(qiáng)會(huì)計(jì)帳目的核對(duì)工作，確保帳實(shí)、帳證、帳帳、帳表相符，定會(huì)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。

四是及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告由會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書組成，是綜合反映傳遞一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)信息的重要文件。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的關(guān)鍵是數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、種類齊全、格式正確、說(shuō)明清楚，能滿足對(duì)內(nèi)、對(duì)外信息需求者的要求。

它的內(nèi)容真實(shí)、完整與否關(guān)系到投資者、債權(quán)人的利益，影響單位對(duì)外信譽(yù)，也是自身經(jīng)營(yíng)管理決策的保障。

財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的組成部分，是對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)價(jià)說(shuō)明。

有的單位雖建立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度，但并未認(rèn)真執(zhí)行。

有的是只有報(bào)表而沒(méi)有文字說(shuō)明;有的是應(yīng)付了事的幾行字，沒(méi)有財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較;有的是徒有形式的數(shù)字比較，沒(méi)有具體的原因分析，影響了會(huì)計(jì)報(bào)表使用者的正確理解。

實(shí)際工作中存在的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，大多是編制財(cái)務(wù)報(bào)告環(huán)節(jié)上技術(shù)性差錯(cuò)或原始經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理不當(dāng)造成的。

因此，會(huì)計(jì)人員要按照新《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

(三)建立健全和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇十

摘要：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。同時(shí)它也會(huì)影響到會(huì)計(jì)資料使用者及時(shí)了解和有效利用會(huì)計(jì)資料的合法權(quán)益，對(duì)宏觀調(diào)控、改善經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面功能作用的發(fā)揮。本文主要探討了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中常見(jiàn)的問(wèn)題，并針對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的幾項(xiàng)具體要求提出幾點(diǎn)建議。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。同時(shí)它也會(huì)影響到會(huì)計(jì)資料使用者及時(shí)了解和有效利用會(huì)計(jì)資料的合法權(quán)益，以及對(duì)宏觀調(diào)控、改善經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面功能作用的發(fā)揮。我們不能否認(rèn)，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理在單位經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理服務(wù)的基礎(chǔ)性工作的統(tǒng)稱。它主要包括：會(huì)計(jì)憑證的填制、審核、傳遞及保管;會(huì)計(jì)帳薄的沒(méi)置、登記、核對(duì)、結(jié)帳等;會(huì)計(jì)報(bào)表的編制和審核要求等;會(huì)計(jì)檔案的歸檔、保管、移交、銷毀等;會(huì)計(jì)電算化的硬件的軟件要求等;會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要求;會(huì)計(jì)人員配備和管理要求;會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制的建立和職責(zé)分工;會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的建立和執(zhí)行;單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的建立和實(shí)施等。隨著會(huì)計(jì)職能擴(kuò)展的不斷發(fā)展，必須結(jié)合單位內(nèi)部管理的需求和會(huì)計(jì)管理職能的發(fā)展來(lái)理解和界定會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵和外延，從而不斷改進(jìn)和提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理水平。

近年來(lái)，我國(guó)十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，制定了一系列的規(guī)章、制度以規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)在職會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等措施，不斷提高廣大會(huì)計(jì)人員的基本業(yè)務(wù)技能，促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的改善和提高。但是，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還是存在許多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：

1、會(huì)計(jì)崗位設(shè)置不規(guī)范：企業(yè)為節(jié)省成本，任用不具備會(huì)計(jì)資格證得人員擔(dān)任會(huì)計(jì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些企業(yè)出現(xiàn)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范的現(xiàn)象，最普遍的問(wèn)題是一人多崗，責(zé)任權(quán)限劃分不清，崗位設(shè)置過(guò)于簡(jiǎn)單。經(jīng)常出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員交接手續(xù)不全、程序不規(guī)范的.問(wèn)題。極大的影響會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行。

2、會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確：主要表現(xiàn)在原始憑證的審核不嚴(yán)格以及記賬憑證的編制不完整上，出現(xiàn)用填寫項(xiàng)目不齊全的原始憑證入賬的現(xiàn)象，財(cái)務(wù)報(bào)銷制度松懈。記賬憑證上會(huì)計(jì)主管、記賬、出納、復(fù)核、制單人的簽章不全。為了掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，任意偽造、變?cè)焯摷俚臅?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表。這都是造成會(huì)計(jì)信息的不準(zhǔn)確的原因。

3、內(nèi)部監(jiān)督職能弱化：一些會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)不精、責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)于不符合要求的憑證和手續(xù)視而不見(jiàn)。部分單位內(nèi)部管理松懈，會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度、會(huì)計(jì)審批制度、內(nèi)部稽核制度、內(nèi)部牽制制度、檔案管理制度等不健全，或者雖制訂了各項(xiàng)制度，但在實(shí)際工作中也只是寫在紙上，掛在墻上，說(shuō)在嘴上，從未認(rèn)真執(zhí)行。常常存在有一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，不相容職務(wù)很難有效分離;有的單位財(cái)務(wù)專用章、法人章、現(xiàn)金支票一人保管，隨意使用，沒(méi)有嚴(yán)格的審批程序;各種會(huì)計(jì)資料沒(méi)有建檔保管，不便調(diào)閱、查詢。

這些問(wèn)題，不僅削弱了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，影響了會(huì)計(jì)工作秩序的正常運(yùn)行和會(huì)計(jì)職能作用的有效發(fā)揮，也在一定程度上干擾了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，對(duì)各單位的經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的消極影響。造成上述問(wèn)題的原因是多方面的，因此，為了提高會(huì)計(jì)工作水平，規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，改善經(jīng)營(yíng)管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的有效措施勢(shì)在必行，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況在如下幾方面進(jìn)行完善與加強(qiáng)。

1、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的認(rèn)識(shí)。首先，要加強(qiáng)企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的意識(shí)，一方面廣泛宣傳會(huì)計(jì)崗能設(shè)置混亂對(duì)企業(yè)造成的危害，引起管理者對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的重視。避免因會(huì)計(jì)崗位設(shè)置混亂造成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。其次，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)教育，提高會(huì)計(jì)人員對(duì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的認(rèn)識(shí)。

2、加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的管理。嚴(yán)格規(guī)定企業(yè)在任用財(cái)會(huì)人員時(shí)，必須符臺(tái)相關(guān)規(guī)定的條件：持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，具有專業(yè)知識(shí)和技能，具有良好的職業(yè)道德和操守。企業(yè)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位必須符合相關(guān)要求，小得隨意設(shè)置。按照健全的行業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求。對(duì)財(cái)會(huì)人員及財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行經(jīng)常性教育，包括對(duì)業(yè)務(wù)和素質(zhì)兩個(gè)方面。熟練掌握基本業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，不致因業(yè)務(wù)不精在工作中出現(xiàn)紕漏，在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤。

3、健全對(duì)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)部管理。健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，是加強(qiáng)會(huì)計(jì)礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要手段。只有進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度才能使管理及監(jiān)督工作涉及到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段。

首先，要結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，制定一套適合本企業(yè)的全面的規(guī)范的管理制度。該項(xiàng)管理制度應(yīng)涉及會(huì)計(jì)人員配備會(huì)制度、會(huì)汁憑證管理制度、成本核算控制制度、費(fèi)用收支審批制度、內(nèi)部監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)管理及分析制度。

其次，要嚴(yán)格執(zhí)行該項(xiàng)管理制度。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)綜合性工作，需要企業(yè)內(nèi)部各部門的積極配合，對(duì)建立的內(nèi)部管理制度要自覺(jué)遵守和執(zhí)行。只有各部門密切配合，共同努力，才能達(dá)到預(yù)期效果。

最后，要充分利用內(nèi)部監(jiān)督，主要在于明確職務(wù)分工。明確劃分各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職能部門、人員之間的責(zé)任和權(quán)利，保障各環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)平衡、提高效率，正確傳遞會(huì)計(jì)信息對(duì)核準(zhǔn)、復(fù)核、檢驗(yàn)、填制憑證等都必須明確負(fù)責(zé)人，非授權(quán)者不得參與，如非會(huì)計(jì)人員不得處理會(huì)計(jì)1事項(xiàng)，非稽查人員不得審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等等。

4、財(cái)務(wù)部門要深入實(shí)際，加強(qiáng)指導(dǎo)。一是加強(qiáng)對(duì)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及有關(guān)規(guī)章制度的宣傳，不斷提高財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)法規(guī)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)財(cái)經(jīng)法規(guī)觀念，強(qiáng)化規(guī)范化管理意識(shí)和全局觀念，自覺(jué)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化管理。二是財(cái)務(wù)部門要不定期對(duì)會(huì)汁上作規(guī)范管理進(jìn)行檢查、評(píng)比，對(duì)檢查出的問(wèn)題要及時(shí)幫助改進(jìn)。

5、嚴(yán)格內(nèi)部控制，狠抓規(guī)范落實(shí)。一是建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制帶度，使物資的收發(fā)，貨幣資金的收付得到嚴(yán)格的控制。通過(guò)采購(gòu)、驗(yàn)收、計(jì)量、人庫(kù)、人賬、審核、報(bào)銷、出庫(kù)、出庫(kù)等管理環(huán)節(jié)，明確崗位責(zé)任和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理程序，起到相互監(jiān)督、相互制約的作用，可以有效地防止作弊。二是明確職務(wù)分工。首先是明確劃分各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職能部、人員之間的責(zé)任和權(quán)利，保障各環(huán)節(jié)之間協(xié)調(diào)平衡、提高效率;對(duì)核準(zhǔn)、復(fù)核、檢驗(yàn)、填制憑證等部必須明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)，非授權(quán)者不得參與。其次，對(duì)各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資都要指定專人負(fù)責(zé)，任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或其重要環(huán)節(jié)都必須由兩人以上或按規(guī)定權(quán)限和程序分別處埋，職能人員之間工作交接要有明確交接手續(xù)等。第三，在財(cái)務(wù)管理中，要始終堅(jiān)持會(huì)計(jì)與出納的分管制度，憑證編號(hào)控制制度，做列賬、財(cái)、物分管牽制，賬、卡、證、表之間要定期核對(duì)，現(xiàn)金和物資要定期盤點(diǎn)。

總之，為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)工作職能的實(shí)現(xiàn)，必須嚴(yán)格規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。因此，我們必須要把加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化這項(xiàng)工作重視起來(lái)，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)層，一定要認(rèn)真、細(xì)致、扎實(shí)、持之以恒的堅(jiān)持下去，努力推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，促進(jìn)單位內(nèi)部制約機(jī)制不斷完善，強(qiáng)化單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管，全面提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的質(zhì)量，不斷提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平，以保證會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮應(yīng)有的核算和監(jiān)督職能。

參考文獻(xiàn)。

[2]張金虎。淺談會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策[j].中國(guó)管理信息化，(7)。

[3]呂紅斌論會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的必要性[]商場(chǎng)現(xiàn)代化(18)。

[4]李曉菊(1973-)女，遼寧錦州人，研究方向：會(huì)計(jì)。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇十一

醫(yī)院檔案管理水平的提升，對(duì)推進(jìn)醫(yī)院日常工作的順利開(kāi)展、緩和改善醫(yī)患關(guān)系，具有重要的作用。為了適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，滿足人們?nèi)找娑嘣男枨?，檔案管理人員需要加大對(duì)醫(yī)院檔案管理工作的認(rèn)識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要進(jìn)一步重視檔案管理工作，增強(qiáng)全員檔案意識(shí)，并以醫(yī)療服務(wù)為根本，將檔案管理與醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)同步規(guī)劃同步發(fā)展，及時(shí)研究解決疑難問(wèn)題，以此保障檔案管理工作的順利開(kāi)展。

（一）對(duì)檔案的重視程度不夠一直以來(lái)，不少人對(duì)檔案工作的認(rèn)識(shí)存在一些誤區(qū)，認(rèn)為檔案工作只是一項(xiàng)保管事務(wù)性工作，既不能創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也不能帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益，在醫(yī)院工作中屬于從屬地位，只要做到中規(guī)中矩，守好攤、不丟失、不泄密，經(jīng)得起外調(diào)、能應(yīng)付查檔就夠了。這種思想充分說(shuō)明有些人對(duì)檔案工作缺乏系統(tǒng)了解，忽視檔案工作已無(wú)法適應(yīng)目前的管理需求。

由于醫(yī)院對(duì)檔案管理的重視程度不夠，導(dǎo)致一般醫(yī)院的檔案室都沒(méi)有完善的規(guī)章制度，和統(tǒng)一的工作流程，存在很多問(wèn)題、疏漏。應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)代化醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的發(fā)展而隨時(shí)改進(jìn)和提高，這樣才能不斷的完善工作制度。

（三）管理水平低下，管理手段單一。

缺少對(duì)檔案管理人員專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，導(dǎo)致管理人員檔案管理意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)生疏。加之有些醫(yī)院檔案管理人員屬于外聘或兼職人員，對(duì)他們更加疏于要求和約束，致使他們對(duì)檔案的`收集、管理、歸檔和裝訂業(yè)務(wù)工作不精通，對(duì)自身工作的重要性也缺乏必要的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)重影響了檔案管理的水平。同時(shí)，由于他們對(duì)業(yè)務(wù)缺少鉆研精神，認(rèn)為只要完成任務(wù)就是做好工作，導(dǎo)致檔案管理手段長(zhǎng)期停留在傳統(tǒng)模式上，比較單一，跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐。

（四）檔案室硬件環(huán)境設(shè)施不健全。

大部分醫(yī)院檔案室硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)，有的甚至沒(méi)有設(shè)立專門的檔案室，有的則檔案室面積狹小，缺少相應(yīng)的恒溫設(shè)備，或者是“六防”設(shè)備不齊全，沒(méi)有專門防火防潮的檔案柜，檔案存放不合規(guī)，容易發(fā)生霉變、蟲(chóng)蛀，不利于檔案完整和整潔的保存。

（五）對(duì)醫(yī)院檔案內(nèi)容范圍不明確。

無(wú)論各級(jí)各地醫(yī)院衛(wèi)生系統(tǒng)，無(wú)論是三甲還是二乙，醫(yī)院內(nèi)部的檔案都應(yīng)該按照內(nèi)、外、婦、兒等嚴(yán)格明確的分類，以及對(duì)病種的明確分類，而目前醫(yī)院的檔案病種分類不明確，比較分散，不便于醫(yī)護(hù)人員查閱和利用。

（六）醫(yī)院檔案管理人員整體的業(yè)務(wù)水平不高。

一般醫(yī)院只重視臨床科室人員的培訓(xùn)和教育，但對(duì)檔案人員沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，檔案室的工作人員認(rèn)為日常工作簡(jiǎn)單，比較安逸，不愛(ài)學(xué)習(xí)，不求進(jìn)步，使檔案管理工作停留在比較落后的階段，缺乏對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解，跟不上醫(yī)院發(fā)展需求。

（一）提高檔案管理員的專業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)干部檔案工作隊(duì)伍建設(shè)，選擇工作嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員從事檔案管理工作，對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其熟悉檔案工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和基本要求，努力掌握科學(xué)管理的原則和方法，從而提高工作效率，提高檔案管理質(zhì)量。開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新新的檔案管理模式，使檔案管理更科學(xué)，更嚴(yán)謹(jǐn)，推陳出新，不斷適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的前進(jìn)步伐。

（二）建立健全檔案管理制度。

制度建立應(yīng)以方便實(shí)用、簡(jiǎn)便易行、可操作性強(qiáng)為目標(biāo)，以便更好地發(fā)揮制度的指導(dǎo)和規(guī)范作用。同時(shí)要堅(jiān)持制度約束的雙向性和制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性，使成文的制度既能約束領(lǐng)導(dǎo)又能約束職工，建立責(zé)任權(quán)利清單，將責(zé)任落實(shí)到具體負(fù)責(zé)人身上，從而保證制度的有效落實(shí)。

（三）加強(qiáng)檔案信息化管理。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和電子系統(tǒng)設(shè)備的不斷健全，信息化已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面。在自動(dòng)化辦公普遍應(yīng)用的背景下，信息化的發(fā)展步伐也逐漸壯大、日益更新，緊跟信息化發(fā)展的步伐，醫(yī)院的檔案管理也必將迎來(lái)一種新的管理方式，即檔案的信息化管理。檔案管理可以更多借助于信息化手段，如計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、攝像機(jī)、移動(dòng)硬盤、字符識(shí)別儀、語(yǔ)音識(shí)別儀、高速掃描儀、光盤刻錄機(jī)等，這些電子設(shè)備不僅比紙質(zhì)介質(zhì)更容易保存和查找，容量也更加巨大，同時(shí)能豐富我們檔案的保存內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)了音像資料以及大數(shù)據(jù)的留存。功能強(qiáng)大的信息系統(tǒng)管理軟件，還可以幫助醫(yī)院檔案管理者充分挖掘資源潛力，避免不必要的重復(fù)和浪費(fèi)，提供工作效率。從未來(lái)著眼，加強(qiáng)醫(yī)院檔案信息化管理勢(shì)在必行。

（四）加強(qiáng)主人翁意識(shí)。

檔案管理人員要樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，要以主人翁的態(tài)度積極投身檔案管理工作。以“沒(méi)有最好，只有更好”為動(dòng)力，不斷提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，只有這樣才能更好地服務(wù)于醫(yī)院檔案管理事業(yè)，更好地服務(wù)于患者和醫(yī)院工作者?？傊?，醫(yī)院的檔案工作必須要緊緊聯(lián)系時(shí)代發(fā)展要求，要從觀念上推陳出新，跟緊時(shí)代的步伐，以便更好的促進(jìn)醫(yī)院檔案管理工作，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，是每個(gè)檔案管理者應(yīng)盡的義務(wù)和職責(zé)。

參考文獻(xiàn)：

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇十二

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)飛速的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的催化劑，其發(fā)展也必然要求與時(shí)俱進(jìn)。本文論述我國(guó)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下存在的問(wèn)題，分析其存在的問(wèn)題以及最后提出解決在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)問(wèn)題的解決措施，使互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)快速發(fā)展。

我們傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的深度加工、整理、分析來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理決策。在我國(guó)企業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從工業(yè)2.0到工業(yè)4.0，企業(yè)的管理會(huì)計(jì)也進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)的發(fā)展注入了新的活力，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展指明了方向，這就要求管理會(huì)計(jì)要能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值職能。但是，在管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值過(guò)程中，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展出現(xiàn)了一些問(wèn)題。

(一)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)，實(shí)踐可操作性不強(qiáng)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式是大規(guī)模生產(chǎn)、銷售和運(yùn)輸，只注重企業(yè)內(nèi)部管理，僅以產(chǎn)品為導(dǎo)向。而互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)是開(kāi)放的、體驗(yàn)式的互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)關(guān)注的是以客戶為中心的全價(jià)值鏈流動(dòng)性管理，重視客戶體驗(yàn)。這同時(shí)暗示了管理會(huì)計(jì)研究的方法和重點(diǎn)也應(yīng)發(fā)生變化，但是現(xiàn)有的這方面的管理會(huì)計(jì)理論較少。

(二)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息存在風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息共享，所以企業(yè)的管理者能夠及時(shí)獲得所需要的管理會(huì)計(jì)信息，但其所獲得的信息不一定真實(shí)可靠。例如，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，由于企業(yè)過(guò)分依賴大數(shù)據(jù)，當(dāng)管理會(huì)計(jì)信息在計(jì)算機(jī)上傳輸過(guò)程中受到攻擊，這樣獲得的數(shù)據(jù)必然對(duì)企業(yè)的管理決策存在重大影響。

(三)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)不能綜合的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具。傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)工具有很多種，但是大部分企業(yè)主要應(yīng)用本量利分析進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，少部分企業(yè)單獨(dú)使用目標(biāo)管理法，較少企業(yè)使用作業(yè)成本法。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下有些企業(yè)仍然對(duì)管理會(huì)計(jì)停留在成本責(zé)任的可控性方面，沒(méi)能將作業(yè)成本管理、目標(biāo)管理、價(jià)值鏈管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、全面預(yù)算管理等多種管理會(huì)計(jì)方法結(jié)合起來(lái)使用。

(四)人才素質(zhì)未達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)要求。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，企業(yè)內(nèi)管理會(huì)計(jì)人員大多非會(huì)計(jì)中的尖端人才，他們的管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)水平都比較低;第二，企業(yè)缺乏綜合性人才，例如，管理會(huì)計(jì)人員很少有精通計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的，同時(shí)管理會(huì)計(jì)人員的思維比較封閉，缺乏戰(zhàn)略性思維;第三，人員素質(zhì)的提高雖企業(yè)對(duì)人力資源的要求提高而提高，但現(xiàn)大多企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的管理仍然停留在傳統(tǒng)的人力資源管理方式上。

(一)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際脫節(jié)，實(shí)踐操作性不強(qiáng)的問(wèn)題分析。過(guò)去企業(yè)對(duì)資金的管理集中在核算環(huán)節(jié)，而互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的分析不僅對(duì)核算環(huán)節(jié)管理，還要求對(duì)供應(yīng)商和客戶進(jìn)行戰(zhàn)略管理，實(shí)時(shí)監(jiān)控全價(jià)值鏈運(yùn)營(yíng)。另外還要求企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和科學(xué)的實(shí)現(xiàn)資金決策。這也提高了管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)決策、投資決策和融資決策中充分發(fā)揮作用的要求，但是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下面對(duì)的是復(fù)雜的環(huán)境，而管理會(huì)計(jì)理論大多是穩(wěn)定的企業(yè)外部環(huán)境假設(shè)下提出來(lái)的，這就與現(xiàn)實(shí)發(fā)生沖突。

(二)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息風(fēng)險(xiǎn)分析。我國(guó)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放三十多年的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了從手工記賬到簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)軟件核算，再到現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)信息共享，其存在的信息風(fēng)險(xiǎn)存在多方面的原因。第一，政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息在企業(yè)管理會(huì)計(jì)方面的重視程度不夠，法律對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上管理會(huì)計(jì)信息方面的規(guī)范很少。第二，大多數(shù)會(huì)計(jì)人員并不是計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，他們對(duì)數(shù)據(jù)的維護(hù)安全意識(shí)比較弱，他們?cè)趯?duì)一些管理會(huì)計(jì)核心信息處理過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)這些信息進(jìn)行加密處理或設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限。第三，現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)第三方提供的云技術(shù)信息過(guò)分依賴，一旦第三方的技術(shù)出現(xiàn)問(wèn)題，必然會(huì)影響企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

(三)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)不能綜合應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具的問(wèn)題分析。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)方法多達(dá)50多種，但是很多企業(yè)之所以不能綜合的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具，主要有如下幾個(gè)方面：第一，企業(yè)沒(méi)有綜合分析各種管理工具的作用，沒(méi)有把企業(yè)環(huán)境和會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要素考慮進(jìn)去;第二，企業(yè)沒(méi)有將互聯(lián)網(wǎng)+下產(chǎn)生的管理會(huì)計(jì)技術(shù)與管理會(huì)計(jì)方法結(jié)合起來(lái)使用。

(四)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)達(dá)不到要求的分析。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員素質(zhì)達(dá)不到要求有很多方面。第一，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)并非是扁平化，這嚴(yán)重影響管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行跨職能部門溝通;第二，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的激勵(lì)制度仍停留在傳統(tǒng)模式上，績(jī)效考核存在片面性和主觀隨意性，這種體制完全不能激勵(lì)管理會(huì)計(jì)人員的積極性;第三，企業(yè)在聘任管理會(huì)計(jì)人員時(shí)不能深入了解應(yīng)聘者，只是應(yīng)用一些簡(jiǎn)單的應(yīng)聘方法，其招聘進(jìn)來(lái)的管理會(huì)計(jì)人員不能符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)崗位要求;第四，企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人員在崗位相關(guān)的培訓(xùn)教育太少，導(dǎo)致企業(yè)缺乏綜合性人才。

(一)不斷加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)理論體系實(shí)用性研究。管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的最終目的是將其應(yīng)用于實(shí)踐，鑒于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的偏離，我們應(yīng)該加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論體系的實(shí)用性建設(shè)。第一，我們?cè)诂F(xiàn)有的理論基礎(chǔ)上，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化趨勢(shì)，對(duì)管理會(huì)計(jì)理論不足的地方進(jìn)行修正。通過(guò)不同研究方向的專家組成研究小組對(duì)管理會(huì)計(jì)理論進(jìn)行深入研究，建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)理論體系。第二，通過(guò)以實(shí)踐為導(dǎo)向加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

第一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展變化的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，重視管理會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的管理，不斷地對(duì)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)改進(jìn)，充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的.功能。

第二，國(guó)家應(yīng)該規(guī)范相關(guān)的管理會(huì)計(jì)信息法律法規(guī)以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求，應(yīng)用法律手段嚴(yán)厲打擊互聯(lián)網(wǎng)信息共享下提供的不真實(shí)信息行為。

第三，企業(yè)可以建立適應(yīng)管理會(huì)計(jì)信息充分流動(dòng)的扁平化的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)當(dāng)企業(yè)面對(duì)數(shù)據(jù)量大且難處理的情況時(shí)，可以應(yīng)用分布式處理的辦法對(duì)管理會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理。

(三)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下在管理會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)在改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想、理念和模式的同時(shí)也發(fā)展了管理會(huì)計(jì)技術(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)加強(qiáng)了企業(yè)的管理者分析數(shù)據(jù)以及做出決策的速度和可靠性。但是，如何加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用需要從多個(gè)方面考慮。

第一，企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)業(yè)鏈從企業(yè)內(nèi)部管理延伸至供應(yīng)商、銷售商以及客戶，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)提供的大數(shù)據(jù)分析供應(yīng)商、客戶的需求。

第二，企業(yè)可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，分析自身的特點(diǎn)選擇適用于自身的管理會(huì)計(jì)方法，可以將多種管理會(huì)計(jì)工具結(jié)合使用。

第三，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)變化的趨勢(shì)，組織企業(yè)內(nèi)部人員研究學(xué)習(xí)以及開(kāi)發(fā)新的管理技術(shù)方法。

第三，企業(yè)可以建立產(chǎn)學(xué)研一體化平臺(tái)的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的管理專業(yè)水平。

四、結(jié)論。

通過(guò)以上論述，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展雖然遇到一些困難，但前途是光明。所以針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出可行性的解決措施，將會(huì)加快互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇十三

摘要：醫(yī)院人事檔案能夠反映每位在職員工的成長(zhǎng)經(jīng)歷、個(gè)人學(xué)歷、職稱評(píng)定、道德面貌以及工作任職期間內(nèi)獎(jiǎng)懲情況，屬于重要信息資料，能夠幫助醫(yī)院更高效的管理各類人才。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)院在人才需求方面不斷提升，人事檔案管理必須向著科學(xué)化、高效化方向發(fā)展。根據(jù)目前醫(yī)院在人事檔案方面的管理效率及準(zhǔn)確性狀態(tài)而言，仍存在不少問(wèn)題。本文首先分析了問(wèn)題所在，并在此基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)針對(duì)性優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；人事檔案；檔案管理；新醫(yī)改。

隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體質(zhì)的改革，醫(yī)院各部門、各科室均有顯著變革，在發(fā)展運(yùn)營(yíng)期間對(duì)每位員工的人事檔案管理直接關(guān)系到醫(yī)院的時(shí)代適應(yīng)性以及人才需求保障[1]。醫(yī)院人事檔案管理會(huì)受到內(nèi)在環(huán)境及外界因素的影響，在新醫(yī)改背景下存在著明顯不足之處。本文以醫(yī)院人事檔案管理為切入點(diǎn)，研究了現(xiàn)階段管理中顯露的問(wèn)題及改進(jìn)策略。

1.1信息利用率偏低。

受到硬件設(shè)施及重視程度的影響，目前仍有不少醫(yī)院在檔案管理上延續(xù)著傳統(tǒng)管理模式，即人工整理、記錄每位員工相關(guān)信息，在紙質(zhì)檔案資料狀態(tài)下實(shí)施人事管理工作[2]。該方式很容易由于紙質(zhì)檔文件破損或丟失而導(dǎo)致檔案信息不全面，在檔案的查詢與歸類整理上也無(wú)法提升效率。從整體上來(lái)看，人事檔案管理匯集了醫(yī)院的諸多信息，若無(wú)法提供真實(shí)、有效、全面的信息，則檔案的最高價(jià)值無(wú)法發(fā)揮。在傳統(tǒng)管理模式下，人事檔案還停留于員工的基本信息層面，例如姓名、年齡、畢業(yè)院校、任職科室、工作經(jīng)驗(yàn)等，缺乏對(duì)員工在入職后各階段的個(gè)人表現(xiàn)以及突出才干，導(dǎo)致無(wú)法通過(guò)檔案挖掘每位員工的最高價(jià)值。

1.2管理手段落后。

21世紀(jì)以來(lái)，信息資源的利用率呈現(xiàn)出質(zhì)的飛躍。信息技術(shù)的使用是檔案管理的必然趨勢(shì)，也是不容小覷的管理手段，對(duì)于醫(yī)院檔案而言，由于涉及的信息資源類別較多，傳統(tǒng)管理模式下無(wú)法對(duì)每一條信息實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，無(wú)法利用數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)快速搜索[3]。部分醫(yī)院由于信息化程度不足，導(dǎo)致在檔案管理軟件方面無(wú)法充分應(yīng)用，只能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)檢索目錄并存儲(chǔ)信息，仍停留于初級(jí)信息化管理模式。這一現(xiàn)象在縣級(jí)以下醫(yī)院較為常見(jiàn)，部分醫(yī)院利用人工完成檔案的編輯與分類，不僅延長(zhǎng)了工作時(shí)間，還可能由于歸檔不及時(shí)出現(xiàn)檔案遺失和分類錯(cuò)誤情況，無(wú)法提升管理效率。

1.3重視程度不足。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)項(xiàng)目的拓展以及辦院規(guī)模的擴(kuò)大，醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下更重視醫(yī)療衛(wèi)生條件的提升以及服務(wù)質(zhì)量的提升，在一定程度上忽視了人事檔案管理的重要性，導(dǎo)致檔案管理制度仍延續(xù)著傳統(tǒng)模式[4]。管理人員的工作積極性不強(qiáng)，不愿投入精力及時(shí)間用于優(yōu)化檔案管理模式并提升硬件軟件操作技術(shù)水平。對(duì)于普通員工而言，不少員工甚至不了解檔案的重要性，也不清楚檔案在工作調(diào)動(dòng)中的意義。由于醫(yī)院工作人員及檔案管理人員的雙重不重視，導(dǎo)致目前人事檔案管理發(fā)展受限，在相對(duì)缺乏的積極性下只能延沿用傳統(tǒng)管理模式。

1.4規(guī)范性不足。

規(guī)范性不足，主要體現(xiàn)在仍沿用著傳統(tǒng)管理模式的部分醫(yī)院及正處于轉(zhuǎn)換期醫(yī)院，在檔案內(nèi)容上缺乏完整性與真實(shí)性。完整性體現(xiàn)在每位員工檔案信息的全面性方面，不少醫(yī)院只記錄了員工的基礎(chǔ)信息，缺少對(duì)在職期間的工作變動(dòng)、個(gè)人表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況等信息，無(wú)法根據(jù)這類信息判斷是否符合評(píng)選先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)或是否符合該崗位要求的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)[5]。真實(shí)性體現(xiàn)在檔案信息內(nèi)容是否失真，部分醫(yī)院人事檔案部門在員工入職時(shí)并未重視信息的真實(shí)性，不少人在填寫檔案履歷表時(shí)內(nèi)容較簡(jiǎn)單，甚至謊報(bào)工作年齡及工作經(jīng)歷，部分信息無(wú)法及時(shí)核對(duì)，導(dǎo)致檔案信息失真。

1.5硬件條件落后。

目前雖然不少醫(yī)院已經(jīng)設(shè)置了檔案管理的專用辦公室，并配備了相關(guān)管理人員，但工作室的硬件條件仍處于落后狀態(tài)，例如室內(nèi)潮濕的環(huán)境會(huì)讓紙質(zhì)檔案逐漸發(fā)霉，計(jì)算機(jī)配備數(shù)量不足導(dǎo)致檔案管理效率偏低等。加上不少檔案管理室并沒(méi)有配備專業(yè)的防潮防火設(shè)施，若檔案管理仍處于紙質(zhì)階段，則很大程度上無(wú)法保障檔案文件的安全性。

1.6管理專業(yè)性不達(dá)標(biāo)。

雖然目前我國(guó)已經(jīng)開(kāi)設(shè)了檔案管理相關(guān)專業(yè)，但對(duì)于醫(yī)院而言，在人才聘用上并未保障每位檔案管理人員專業(yè)對(duì)口。在缺乏相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)素質(zhì)狀態(tài)下，檔案管理無(wú)法得到切實(shí)提升，管理人員缺乏責(zé)任感，可能出現(xiàn)檔案資料丟失、信息失真等情況，對(duì)醫(yī)院檔案工作的發(fā)展產(chǎn)生阻礙[6]。由于缺乏專業(yè)性，對(duì)專業(yè)檔案管理軟件的操作技能不熟練，導(dǎo)致管理模式落后，主要體現(xiàn)在人事檔案的分類、整理、歸檔、收集等方面。缺乏信息化管理狀態(tài)下，純手工管理可能出現(xiàn)信息未及時(shí)更新情況，例如個(gè)人業(yè)務(wù)資質(zhì)考試結(jié)果的錄入、職稱晉升等。檔案資料信息歸檔不及時(shí)也會(huì)造成資料的漏放、錯(cuò)放、缺項(xiàng)或遺失危險(xiǎn)。

2.1創(chuàng)新管理模式。

信息化管理是檔案管理的未來(lái)發(fā)展必然趨勢(shì)，醫(yī)院涉及的人事信息量較大，必須建立人事檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)完成對(duì)檔案信息資料的搜索、查詢、變更。國(guó)家正加大新一輪醫(yī)療改革制度的推行，原本人事檔案的靜態(tài)管理必將逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)化管理，實(shí)現(xiàn)信息資源的全面性與真實(shí)性。當(dāng)今醫(yī)療改革的新動(dòng)向是有效整合醫(yī)療資源并利用醫(yī)療資源，同時(shí)推動(dòng)全民健康，充分調(diào)動(dòng)及發(fā)揮醫(yī)院人力資源的功效。人事檔案管理者應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息化管理模式是行之有效、與時(shí)俱進(jìn)的重要方式，也是提升檔案管理工作效率的必要手段。管理模式必須適應(yīng)新的時(shí)代需求，對(duì)人事檔案資料實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)以及專業(yè)檔案管理軟件的信息化管理，讓信息資源通過(guò)信息系統(tǒng)得以存儲(chǔ)、檢索、印制、掃描、查閱，提升管理效率以及檔案資料利用率。

2.2細(xì)化檔案分類。

人事檔案管理內(nèi)容與常規(guī)檔案內(nèi)容不同，其不僅包含每位醫(yī)院在職員工的基礎(chǔ)信息，還涵蓋了其在任職期間的職位變動(dòng)、職稱變動(dòng)、獎(jiǎng)懲情況等多方面信息。要想高效利用人事檔案記錄信息，必須將檔案管理的分類細(xì)化。傳統(tǒng)應(yīng)用的人事檔案標(biāo)準(zhǔn)類目為9類及4類，新時(shí)期下必須對(duì)現(xiàn)有類目加以微調(diào)，逐項(xiàng)整改現(xiàn)有分類，保障檔案的權(quán)威性與準(zhǔn)確性。

2.3加強(qiáng)信息鑒定力度。

由于醫(yī)院人事檔案管理必須確保每位人事檔案信息資料的真實(shí)性，因此必須強(qiáng)調(diào)檔案資料的材料鑒定以及信息全面性收集力度。管理者在此方面必須加強(qiáng)重視，在移交檔案材料以及新資料歸檔時(shí)應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系檔案材料形成部門，查看信息是否真實(shí)。在人事檔案管理中，職工的.職位調(diào)動(dòng)、職稱晉級(jí)等資料重要性較高，必須保障此類資料的真實(shí)性，在反復(fù)核對(duì)并鑒定材料來(lái)源之后才可進(jìn)行歸檔，確保檔案內(nèi)容的可靠程度，杜絕一切虛假信息，例如編造工作經(jīng)歷、編造入職年份等。

2.4改善管理環(huán)境。

人事檔案管理對(duì)環(huán)境的要求較高，無(wú)論是信息化管理還是傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案管理，必須提供整潔、干凈的工作環(huán)境，提升管理效率。在紙質(zhì)檔管理模式下，需注重對(duì)檔案室的防潮、防火、防霉管理，避免紙質(zhì)檔案出現(xiàn)破損或遺失情況；在信息化管理環(huán)境下，則應(yīng)強(qiáng)調(diào)打印機(jī)、計(jì)算機(jī)的配備以及網(wǎng)絡(luò)的接入，購(gòu)置專業(yè)檔案管理軟件，保障信息化資料錄入及搜索的便捷性。

2.5提升人員專業(yè)素質(zhì)。

首先在人員聘用上應(yīng)盡可能保障檔案管理人員屬于專業(yè)對(duì)口，建議選擇年輕人員從事檔案的歸檔、整理工作，促使其不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)新型的檔案管理技術(shù)，例如學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)、檔案專業(yè)軟件操作技術(shù)等，并注意其責(zé)任感的培養(yǎng)。年輕人的學(xué)習(xí)效率相對(duì)更高，有利于檔案管理效率的提升。其次，若聘用人員屬于非檔案管理專業(yè)，則需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)階段性培訓(xùn)保障其在上崗任職前符合崗位要求以及職業(yè)道德要求。可通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式確保檔案管理人員隊(duì)伍不斷優(yōu)化，促使每位員工主動(dòng)提升自身業(yè)務(wù)水平。福利待遇方面，醫(yī)院可通過(guò)薪酬水平的調(diào)整以及福利待遇的發(fā)放促使檔案管理人員提升工作積極性，讓其充分發(fā)揮潛能，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。

3、結(jié)束語(yǔ)。

在醫(yī)院深化改革過(guò)程中，人事檔案管理直接關(guān)系到工作人員的切實(shí)利益。無(wú)論是任職人員還是檔案管理人員，均需考慮到檔案管理真實(shí)性的必要性，重視管理模式的優(yōu)化。雖然現(xiàn)階段仍有部分醫(yī)院采用傳統(tǒng)效率偏低的管理模式，但人事檔案管理必須得到重視，保障信息利用率?？赏ㄟ^(guò)會(huì)議形式讓在職員工了解檔案信息真實(shí)性的必然要求，從上至下的強(qiáng)調(diào)檔案對(duì)職業(yè)變動(dòng)及職稱評(píng)定的重要性。根據(jù)對(duì)目前醫(yī)院人事檔案管理中呈現(xiàn)出問(wèn)題的分析不難發(fā)現(xiàn)，檔案管理的優(yōu)化策略可從提升人員素質(zhì)、保證信息真實(shí)性、應(yīng)用信息化管理模式等方面著手，不斷提升檔案管理有效性。

參考文獻(xiàn)：

[1]王勇.試論數(shù)字化信息在醫(yī)院人事檔案管理中應(yīng)用的重要性[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，（5）：211.

[2]范瑩.大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院人事檔案管理信息化實(shí)現(xiàn)方法探究[j].蘭臺(tái)內(nèi)外，2015（5）：33.

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇十四

會(huì)計(jì)電算化就是以電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子枝術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的簡(jiǎn)稱，是用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、報(bào)賬，以及部分替代人腦完成對(duì)會(huì)計(jì)信息的分析、預(yù)測(cè)、決策的過(guò)程。其特點(diǎn)如下：

1、載體的變化。根據(jù)《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》規(guī)定，采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的單位，不僅要保存電子會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，而且應(yīng)當(dāng)保存打印出的紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案。這就使得電算化會(huì)計(jì)檔案擁有了雙重的載體，即傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)檔案與包括存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)硬盤中的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、以其他磁性介質(zhì)或光盤存儲(chǔ)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等形式在內(nèi)的電子會(huì)計(jì)檔案。

2、電子會(huì)計(jì)檔案載體性質(zhì)的特點(diǎn)。電子會(huì)計(jì)檔案必須在特定的計(jì)算機(jī)硬件與軟件系統(tǒng)環(huán)境中才可視；電子檔案易被修改；電子檔案的保存受到載體本身的質(zhì)量、存放環(huán)境、存儲(chǔ)信息有效期等因素影響。

3、電算化會(huì)計(jì)檔案在工作中的特點(diǎn)。在傳統(tǒng)的手工操作條件下，在工作中具有保存價(jià)值的檔案資料僅指那些反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)的附屬資料。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化以后，財(cái)務(wù)人員首先需要設(shè)計(jì)能被計(jì)算機(jī)識(shí)讀的程序文件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文件以及各種代碼，然后，才能借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算處理。這些程序文件、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)文件以及各種代碼既是電算化會(huì)計(jì)運(yùn)行的前提條件，又是保證電算化會(huì)計(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的查詢資料，所以，必須作為電算化會(huì)計(jì)檔案的特殊部分予以保存。

4、電算化會(huì)計(jì)工作對(duì)工作人員素質(zhì)的要求。電算化會(huì)計(jì)檔案管理要求從事人員不僅要熟悉計(jì)算機(jī)操作和維護(hù)知識(shí)，同時(shí)，對(duì)個(gè)人安全操作使用提出了新的需要。

1、會(huì)計(jì)檔案載體的`雙重性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人對(duì)會(huì)計(jì)電算檔案的組成內(nèi)容不甚了解，一些企業(yè)只將打印出的紙質(zhì)檔案存檔，而沒(méi)有將存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)中的會(huì)計(jì)信息備份在磁性介質(zhì)上歸檔保存，從而影響了會(huì)計(jì)檔案的完整性。

2、電算化會(huì)計(jì)檔案性質(zhì)延伸的問(wèn)題。有的企業(yè)沒(méi)有將會(huì)計(jì)軟件的版式及軟件系統(tǒng)很好地保存，導(dǎo)致在電算化軟件升級(jí)后，不同版本下的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不能被調(diào)用；沒(méi)有按照國(guó)家檔案局規(guī)定的庫(kù)房管理標(biāo)準(zhǔn)，建立專門的電算化會(huì)計(jì)檔案保護(hù)制度；未選擇質(zhì)量?jī)?yōu)良的磁盤介質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)備份，未實(shí)行備用盤與存儲(chǔ)盤分離存放，導(dǎo)致電子數(shù)據(jù)因此損壞或丟失。

3、管理制度不完善。沒(méi)有完善的管理制度和工作人員的職責(zé)，會(huì)計(jì)檔案的人為破壞和自然損壞現(xiàn)象可能會(huì)發(fā)生。

4、缺乏必要的計(jì)算機(jī)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全人才。一般單位只注意到對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，忽視對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。

1、完善硬件設(shè)施。提供環(huán)境清潔與溫濕度穩(wěn)定適宜的專用會(huì)計(jì)檔案存放倉(cāng)庫(kù)；配備具有高清晰度打印能力的激光或噴墨打印機(jī)，作為紙質(zhì)會(huì)計(jì)檔案的輸出工具；選用功能符合本單位實(shí)際業(yè)務(wù)的電算會(huì)計(jì)軟件，強(qiáng)化系統(tǒng)安全防護(hù)功能，如對(duì)聯(lián)網(wǎng)電腦進(jìn)行定期的補(bǔ)丁維護(hù)，避免會(huì)計(jì)檔案泄密或被人為修改。

2、完善電算化會(huì)計(jì)檔案管理制度。一是建立電算化會(huì)計(jì)檔案歸檔制度。會(huì)計(jì)電算化工作開(kāi)發(fā)和使用的全套文檔資料及軟件程序，都應(yīng)作為會(huì)計(jì)檔案保管。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在未打印成書面形式輸出之前，應(yīng)妥善保管并備份。二是建立電算化會(huì)計(jì)檔案的保管制度。選擇優(yōu)質(zhì)的磁盤介質(zhì)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案數(shù)據(jù)備份，備用盤與儲(chǔ)存盤分離存放。做好防壓、防塵、防光、防腐蝕工作。按分類和一定順序?qū)?shù)據(jù)磁盤、光盤的著錄等電子會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行編號(hào)，標(biāo)明時(shí)間和文件內(nèi)容，制作檔案管理文件卡片。三是建立嚴(yán)格的借閱制度。查閱會(huì)計(jì)檔案，要嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)。四是建立定期備份制度。

電算化會(huì)計(jì)檔案應(yīng)定期將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)備份到磁性介質(zhì)，并定期檢查、復(fù)制，以防止會(huì)計(jì)信息損壞。五是建立電算化軟件內(nèi)的會(huì)計(jì)檔案管理多用戶、分權(quán)限調(diào)用制度。對(duì)電算化會(huì)計(jì)檔案要規(guī)定不同的使用權(quán)限，保證電子檔案的安全性。

3、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。電算化會(huì)計(jì)，不僅要實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的功能，還應(yīng)有利用計(jì)算機(jī)高速計(jì)算、分析能力的功能，所以必須增加相應(yīng)的專業(yè)人才。

4、提高思想認(rèn)識(shí)。實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)識(shí)到電算化會(huì)計(jì)檔案資料進(jìn)行科學(xué)化管理的重要性，并督促相關(guān)制度的建立。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇十五

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題，是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中指定生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)行項(xiàng)目決策所必需要考慮的問(wèn)題，是所有經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng)中首當(dāng)其沖的。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，具體表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部各種經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題頻發(fā)，企業(yè)外部，競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，都將對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算提出了更高的要求。企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算管理時(shí)，可以操作的方面有很多，但是主要解決的問(wèn)題是如何將企業(yè)有限的資源進(jìn)行合理分配。隨著成本核算理論的發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的過(guò)程中，也日趨全面專業(yè)。因?yàn)槠髽I(yè)成本的高低會(huì)直接影響企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中所處得地位，因而，對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算管理問(wèn)題的研究，與企業(yè)的生死存亡息息相關(guān)。所以，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算問(wèn)題的研究，是一個(gè)需要進(jìn)行升入研究的課題。

一、引言。

宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，對(duì)于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和生存有直接而致命的影響，因此，企業(yè)如何根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化，在波詭云譎的市場(chǎng)之中生存下去，需要依靠科學(xué)的會(huì)計(jì)成本核算方法。企業(yè)在進(jìn)行一系列諸如節(jié)約開(kāi)支，制定戰(zhàn)略方針等關(guān)乎企業(yè)生存的重大決策時(shí)，需要從整體上對(duì)于企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況有一個(gè)概覽，這一概覽主要通過(guò)會(huì)計(jì)成本核算來(lái)實(shí)現(xiàn)，最終，會(huì)為以上決策提供可靠依據(jù)。企業(yè)可以通過(guò)會(huì)計(jì)成本管理，對(duì)于各項(xiàng)資源進(jìn)行整合優(yōu)化，這一切活動(dòng)都將作為經(jīng)濟(jì)效益最大化的鋪墊，從而實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)會(huì)計(jì)成本管理，這一會(huì)計(jì)行為就如同體檢一樣，可以定期對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)所需的成本支出進(jìn)行匯總梳理。成本會(huì)計(jì)管理可以為企業(yè)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化提出建議，正如同醫(yī)生根據(jù)各種檢查結(jié)果對(duì)病人做出診斷一樣，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也可以通過(guò)成本會(huì)計(jì)管理，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行合理的規(guī)劃，從而為企業(yè)謀求更多的發(fā)展?？v觀現(xiàn)代企業(yè)所使用的各種成本會(huì)計(jì)核算方法所面臨的問(wèn)題，其中最嚴(yán)重的就是成本預(yù)算與企業(yè)發(fā)展投資之間存在的博弈。稍有不慎，企業(yè)就會(huì)做出錯(cuò)誤的決策，從而將企業(yè)推入萬(wàn)丈深淵，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗。因而，企業(yè)在其發(fā)展的過(guò)程中，必須對(duì)成本核算管理給予充分而重要的認(rèn)識(shí)，只有這樣，才能讓成本核算管理真正發(fā)揮其指示作用，協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做出對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有利的決策。

(一)成本核算內(nèi)容不合理、不完整。

企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算管理，從內(nèi)容這一層面上來(lái)考量，其主要表現(xiàn)為以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：

1.內(nèi)容不合理。

成本核算管理問(wèn)題的不合理性主要表現(xiàn)在沒(méi)有科學(xué)計(jì)量相關(guān)的資產(chǎn)項(xiàng)目，在處理上具有很大程度的隨意性，沒(méi)有符合成本的計(jì)量原則。例如，在對(duì)一些土地和自然資源等類似的無(wú)法直接準(zhǔn)確計(jì)量的特殊的資產(chǎn)進(jìn)行處理的時(shí)候，財(cái)務(wù)人員通常將這些項(xiàng)目進(jìn)行忽略掉，沒(méi)有計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表中。這種會(huì)計(jì)處理行為直接導(dǎo)致了企業(yè)可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益的減少，和實(shí)際情況相比，資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)的資產(chǎn)總數(shù)是低于實(shí)際總量的。除此之外，對(duì)于那些如只是資源和信息資源等對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重要驅(qū)動(dòng)作用的生產(chǎn)要素來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)人員對(duì)于這些資源的計(jì)量，也不符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定。因?yàn)閲?guó)家是要求將這些內(nèi)容列為成本構(gòu)成項(xiàng)目，而企業(yè)為了一些其他的目的，通常將這類資源的消耗計(jì)入管理費(fèi)用。以上種種成本核算問(wèn)題都存在嚴(yán)重的不合理性。

2.內(nèi)容不完整。

不完整性主要體現(xiàn)在對(duì)人工成本的歸集核算上。在對(duì)人工成本進(jìn)行核算是，大多數(shù)企業(yè)的處理都過(guò)于粗放。只核算了在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行直接勞動(dòng)的工人所需要的成本，而對(duì)于其他的一些人工費(fèi)用，則沒(méi)有計(jì)入。例如對(duì)于設(shè)計(jì)人員、工程人員的工資，沒(méi)有計(jì)入。對(duì)于前期進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的人，也沒(méi)有計(jì)入人工成本。這些都表現(xiàn)為成本核算內(nèi)容管理的不完整性。

(二)成本核算方法缺乏合理性。

核算方法缺乏合理性的原因，主要因?yàn)樨?cái)務(wù)人員對(duì)于各種方法的適用范圍不夠了解，因而在使用時(shí)，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，選取合適的方法，因而缺乏合理性。而且，在核算過(guò)程中，沒(méi)有充分考慮生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性，在進(jìn)行成本歸集時(shí)，處理的十分隨意，并不具有準(zhǔn)確性和完整性。

(三)成本核算的指導(dǎo)思想缺乏科學(xué)性。

會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)思想缺乏科學(xué)性主要表現(xiàn)在企業(yè)成本核算方式與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的脫節(jié)。傳統(tǒng)的成本核算方法至今仍有很多擁護(hù)者，傳統(tǒng)的核算方式與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程緊密相連，在過(guò)去的歷史環(huán)境下，這種核算方式可以對(duì)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行充分的反應(yīng)。然而，隨著越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始對(duì)自主研發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)拓的重視，傳統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程在企業(yè)的成本構(gòu)成中所占的比重越來(lái)越低。這種錯(cuò)位的指導(dǎo)思想隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，已經(jīng)越來(lái)越明顯的顯示出其缺乏科學(xué)性的特點(diǎn)。

如果要解決企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算管理問(wèn)題的不完整性和不合理性，界定核算范圍是首先要做的。因?yàn)橹挥性诮缍顺杀竞怂愕姆秶?，才能將那些原本不合理的成本核算?nèi)容剔除出去，例如對(duì)那些特殊資源的核算，通過(guò)將原本那些沒(méi)有納入成本核算范圍的可以帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入的特殊資源納入成本核算范圍，可以將原本不合理的成本核算管理內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充。而對(duì)于不完整的部分，可以根據(jù)不完整的地方進(jìn)行增補(bǔ)。就人力資本成本核算來(lái)說(shuō)，對(duì)于原有傳統(tǒng)的核算方法所缺失的對(duì)于研發(fā)人員的成本計(jì)入和市場(chǎng)開(kāi)拓人員的工資支配，要將其納入核算范圍，就可以彌補(bǔ)原有的不完整。同時(shí)，在進(jìn)行核算的時(shí)候，也需要考慮到范圍制定的全面性和科學(xué)性。因?yàn)榉秶贫ǖ目茖W(xué)性和全面性，是保證企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算合理性的基礎(chǔ)。界定成本核算范圍的基礎(chǔ)是各種資產(chǎn)和消耗依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行界定的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)過(guò)去忽略的一些科目如無(wú)形資產(chǎn)等，增加給予關(guān)注的力度。通過(guò)采取成本會(huì)計(jì)的系統(tǒng)改革，可以增加成本核算內(nèi)容的完整性和合理性。在對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行成本核算的時(shí)候，可以按照以下幾步進(jìn)行。第一步是分類。按照入賬方式不同，將各種無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行重新分配。例如知識(shí)資源，因?yàn)榫哂懈螺^快、且多次使用的特性，因而在進(jìn)行核算時(shí)，需要根據(jù)攤銷的次數(shù)，進(jìn)行彈性攤銷。而對(duì)于環(huán)境成本核算，則更具中國(guó)特色。因?yàn)槲覈?guó)的環(huán)境現(xiàn)狀，具有特殊性，國(guó)家可以出臺(tái)相關(guān)成本核算管理的制度規(guī)章，督促企業(yè)在核算中對(duì)于綠色成本項(xiàng)目進(jìn)行并入核算，以增加企業(yè)采取綠色項(xiàng)目的概率，提高環(huán)保意識(shí)。這樣既有利于我國(guó)的環(huán)境保護(hù)，可持續(xù)發(fā)展，也對(duì)社會(huì)和諧發(fā)展有促進(jìn)作用。同時(shí)還可以幫助企業(yè)將各種原本不可貨幣計(jì)量的成本，如環(huán)境成本、無(wú)形資產(chǎn)等，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

(二)采用合理的成本核算方法。

企業(yè)進(jìn)行成本核算管理可以使用的工具有很多，只有充分了解各種方法使用時(shí)需要注意的地方以及需要考慮的背景，才能達(dá)到事半功倍的效果，使企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算管理科學(xué)合理。在選用方法時(shí)，需要充分對(duì)各種方法進(jìn)行了解考察。因?yàn)椴煌姆椒ㄓ胁煌倪m用背景，而企業(yè)也是各具特色的。因此，要因地制宜，結(jié)合自身特點(diǎn)才能篩選出最合適的成本核算方法。成本核算方法種類很多，在業(yè)界較為常用的主要有四種。如品種法，定額法，經(jīng)常被許多企業(yè)所采用。除了以上兩種方法，分批法，分步法，也備受青睞。各個(gè)企業(yè)過(guò)去因?yàn)閷?duì)于各種方法的了解程度不夠深入，所以選擇上存在較大的隨意性。企業(yè)通過(guò)結(jié)合自身特色，對(duì)各種方法進(jìn)行選擇，增加每種方法是用的針對(duì)性程度，可以為企業(yè)的發(fā)展提供很好的指引。在選擇方法時(shí)，除了考慮以上內(nèi)容，還需要注意，當(dāng)選擇一種核算方法之后，為了符合會(huì)計(jì)要求的一致性，輕易不要更換核算法則，以保持成本核算的穩(wěn)定、統(tǒng)一。

(三)培養(yǎng)科學(xué)的成本核算的指導(dǎo)思想。

1.成本核算的可持續(xù)性。

企業(yè)成本核算，是在企業(yè)誕生之日起就需要做的事情，這一過(guò)程將一直持續(xù)到企業(yè)的滅亡。因?yàn)楝F(xiàn)在公司制得企業(yè)多為無(wú)限存續(xù)，因而，在進(jìn)行成本核算的時(shí)候需要考慮企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。而且這應(yīng)該作為成本核算的指導(dǎo)思想，始終貫徹在成本核算的始終。因?yàn)橹挥衅髽I(yè)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)，考慮成本的變化，才是有意義的。如果企業(yè)壽命將近，那么此時(shí)即使是進(jìn)行成本核算，也是回天乏術(shù)了。成本核算體系是企業(yè)今后發(fā)展的指路牌，管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心決策者，他們的地位超然，一個(gè)成熟的公司應(yīng)該形成以管理者為核心的一個(gè)綜合的管理系統(tǒng)。在這個(gè)管理系統(tǒng)之中，核心中樞就是成本核算系統(tǒng)。該系統(tǒng)的正常運(yùn)行，與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)變化情況、企業(yè)所有員工的素質(zhì)等息息相關(guān)。任何環(huán)節(jié)的缺憾都將影響整個(gè)成本系統(tǒng)輸出合理的結(jié)果。因而，企業(yè)的管理人員需要不斷完善該系統(tǒng)，并適時(shí)維護(hù)，要以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為根本目標(biāo)來(lái)維護(hù)。

2.成本核算體系的完善性。

對(duì)于成本核算體系來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)，其完善程度是需要進(jìn)行嚴(yán)格考量的。一個(gè)成本核算系統(tǒng)只有在各方面都是完善的，才能稱得上是足夠科學(xué)的成本核算體系。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平與成本核算體系是密切相連的。某些層面上來(lái)說(shuō)，如果要簡(jiǎn)單的考量企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平高低，完全可以僅僅對(duì)兩個(gè)企業(yè)的成本核算體系的完善性進(jìn)行比較，就可以得出結(jié)論。那么如何評(píng)價(jià)一個(gè)成本核算體系是否完善呢，通過(guò)各項(xiàng)措施的落實(shí)情況是考察完善性的第一步。不過(guò)，再次之外，還需要根據(jù)一些外部條件，如對(duì)制度、法規(guī)的遵守程度，財(cái)務(wù)人員處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專業(yè)能力，企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性安排等，都是需要考量的項(xiàng)目。只有在各方面條件都達(dá)標(biāo)之后，一個(gè)完善的成本核算管理體系再會(huì)構(gòu)建成功。

3.培養(yǎng)公司員工的成本意識(shí)。

成本意識(shí)，是一個(gè)成功的企業(yè)的每一個(gè)員工都應(yīng)該深入內(nèi)心的理念。因?yàn)閱T工的成本觀念會(huì)直接影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。他們作為親臨基層之人，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都了如指掌。哪個(gè)細(xì)節(jié)可以節(jié)省成本，員工也是最具有發(fā)言權(quán)的人。企業(yè)如果培養(yǎng)員工的成本意識(shí)，將會(huì)從根本上為成本核算人員提供降低資本的不竭資源。管理人員方面，強(qiáng)化成本意識(shí)可以讓他們?cè)谶x擇項(xiàng)目投資，在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃方面，更加明智，更加科學(xué)的做出決策。因?yàn)樗麄兊囊谎砸恍?，將?huì)決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。如果他們可以有成本意識(shí)，那么企業(yè)在選擇項(xiàng)目時(shí)會(huì)更加謹(jǐn)慎，降低損失概率，在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，也會(huì)降低盲目性，增加科學(xué)性。無(wú)論是從投資角度，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度，培養(yǎng)管理人員的成本意識(shí)都是有百利而無(wú)一害的。

四、結(jié)語(yǔ)。

通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)成本管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、解讀，可以發(fā)現(xiàn)，不合理、不科學(xué)的成本核算對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)如同附骨之蛆，損害著企業(yè)的健康發(fā)展。國(guó)家的發(fā)展離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，匯聚起來(lái)就是國(guó)家gdp的增長(zhǎng)。而會(huì)計(jì)成本核算，正是如同護(hù)衛(wèi)艦一樣，保衛(wèi)著企業(yè)的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。正確理解和界定企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的范圍可以使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理內(nèi)容合理、完整;采用合理的成本核算方法，可以保證成本核算結(jié)果更具科學(xué)指導(dǎo)意義;培養(yǎng)科學(xué)的成本核算的指導(dǎo)思想，則是從思想層面上保證了成本核算的正確性。企業(yè)使用科學(xué)合理的成本核算體系，將會(huì)對(duì)企業(yè)和社會(huì)都有積極正面的作用。

參考文獻(xiàn)：

[3]曾小琦.企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算體系建設(shè)淺談[j].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015,22:187.

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇十六

探索《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》是經(jīng)濟(jì)類專業(yè)學(xué)生所學(xué)的“第一門會(huì)計(jì)”課程，是聯(lián)系專業(yè)課和基礎(chǔ)課的橋梁，同時(shí)又是一門工具課?！痘A(chǔ)計(jì)》課程教學(xué)的基本價(jià)值取向應(yīng)該是為學(xué)生以后的教育奠定基礎(chǔ)，同時(shí)，還要以會(huì)計(jì)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，以培養(yǎng)學(xué)生的會(huì)計(jì)素養(yǎng)為根本。如何使學(xué)生對(duì)這門工具課的學(xué)習(xí)感興趣，是我近幾年來(lái)不斷探索的課題。

一、論教學(xué)中注重激發(fā)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的渴求感和趣味感。

在教學(xué)思路上，首先是講好緒論，緒論課要以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)需要、激發(fā)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的渴求為目的，這樣才能使學(xué)生跨上對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)感興趣的“橋梁”。其次是巧用實(shí)例，能否精選和巧用實(shí)例是能否激發(fā)學(xué)生興趣的關(guān)鍵，也是突破教學(xué)難點(diǎn)的關(guān)鍵。再次是喚起互動(dòng)，這是激發(fā)趣味感和成就感的重要環(huán)節(jié)，是理論教學(xué)和實(shí)作練習(xí)的核心，是決定趣味教學(xué)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)；從學(xué)習(xí)知識(shí)的角度說(shuō)，這也是“削枝強(qiáng)干”的精髓。最后是刪繁就簡(jiǎn)，這是使學(xué)生學(xué)得主動(dòng)、把學(xué)習(xí)興趣引向深入的重要方法。如果學(xué)生開(kāi)始就在繁瑣中迷懵，則會(huì)興趣索然；如果教師能從簡(jiǎn)單中引發(fā)學(xué)生的興趣，那么就能將學(xué)習(xí)引向深入，進(jìn)入“繁”的境地，刪繁就簡(jiǎn)也是重點(diǎn)講解的體現(xiàn)。

在教學(xué)要求上，我要求學(xué)生準(zhǔn)確理解會(huì)計(jì)的基本概念，了解資金的籌措、使用和監(jiān)控，逐步掌握會(huì)計(jì)循環(huán)過(guò)程。我之所以提出這個(gè)要求，是因?yàn)榭紤]到學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的需要有一個(gè)逐步加深的過(guò)程，激發(fā)學(xué)生對(duì)新事物、新知識(shí)、新信息的渴求感只能逐步加強(qiáng)，為此我常常引導(dǎo)學(xué)生帶著問(wèn)題去學(xué)，帶著問(wèn)題去思考。如講會(huì)計(jì)憑證時(shí)，把無(wú)據(jù)不能入帳的危害、原因、道理講清講透；講報(bào)表時(shí)，講它的編制，講它為什么以數(shù)據(jù)“說(shuō)話”以及其作用。這樣，使學(xué)生由興趣學(xué)習(xí)進(jìn)入理性思考，再由理性思考進(jìn)入更高一級(jí)的興趣學(xué)習(xí)了。

在教學(xué)方法上，首先遵循教育教學(xué)內(nèi)容的“適度和夠用”原則，重在結(jié)論和應(yīng)用，且重點(diǎn)告訴學(xué)生“是什么”和“怎能么用”；千方百計(jì)讓學(xué)生都聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、做得來(lái)。這是因?yàn)閷W(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是建立在學(xué)生自身的智商、情商基礎(chǔ)上的?，F(xiàn)在的職校生基本上是普高的落榜生，他們的基礎(chǔ)及學(xué)習(xí)班自覺(jué)性差，對(duì)接受理論知識(shí)本身比較困難，加上他們的性格、情緒等因素，對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣不是很濃，所以應(yīng)從使他們學(xué)得會(huì)、做得來(lái)入手培養(yǎng)他們的興趣感。也就是說(shuō)在教學(xué)方法上更要注重《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》的基礎(chǔ)性，盡量聯(lián)系學(xué)生能夠感知的生活實(shí)際組織教學(xué)，集中精力完成“為未來(lái)的學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)”的任務(wù)，方能使學(xué)生在學(xué)完《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》以后，對(duì)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)職業(yè)有一定的了解和把握，從而領(lǐng)悟會(huì)計(jì)崗位在滿足社會(huì)信息需要中的地位及其在行業(yè)中的作用，理解各組織機(jī)構(gòu)為什么要設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，從職業(yè)理解中提高他們的學(xué)習(xí)興趣。

在教學(xué)過(guò)程中，我會(huì)告訴學(xué)生怎樣學(xué)習(xí)，怎樣通過(guò)“證、帳、表、借、貸、法”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題；再教學(xué)生審單據(jù)、填憑證、上帳、成本計(jì)算、財(cái)產(chǎn)清查、編制報(bào)表等步驟。這樣一方面可以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生愿學(xué)、樂(lè)學(xué)和正確處理經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的能力；另一方面又可以檢查和發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握理解程度。具體在《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》課程講解中，我運(yùn)用手?jǐn)M、動(dòng)作、表情、聲音以及現(xiàn)代教學(xué)手段，并結(jié)合生活中的實(shí)例子去講述：如讓學(xué)生親眼目睹出差人員如何借差旅費(fèi)，爾后又如何填報(bào)差旅單這一過(guò)程，讓學(xué)生更直觀、更逼真、更有效的吸取知識(shí)，這樣既保證了教學(xué)的連續(xù)性，又防止了知識(shí)的“過(guò)時(shí)”和現(xiàn)實(shí)的“脫節(jié)”，促使學(xué)生去分析、去思索，同時(shí)使學(xué)生學(xué)完《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》課程后，能夠自覺(jué)建立起一種對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)的信仰，愿意為會(huì)計(jì)事業(yè)而奉獻(xiàn)。在進(jìn)行《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》知識(shí)傳播時(shí)，我注重引導(dǎo)學(xué)生掌握如何主動(dòng)地觀察、分析、解決問(wèn)題的方法，及邏輯思維方法，引導(dǎo)他們綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，處理對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，用簡(jiǎn)單的生活事例、形象的動(dòng)作、樸實(shí)的語(yǔ)言，闡述抽象的概念及會(huì)計(jì)工作過(guò)程。如在什么是資產(chǎn)時(shí)，說(shuō)明資產(chǎn)是擁有和控制，哪個(gè)“擁有”、哪個(gè)“控制”就是哪個(gè)的資產(chǎn)。又如講應(yīng)收與應(yīng)付哪個(gè)是資產(chǎn)、哪個(gè)是負(fù)債時(shí)，闡述一個(gè)是人欠我，一個(gè)是我欠人，這樣可使許多問(wèn)題形象、具體、簡(jiǎn)明，又有助于準(zhǔn)確地抓住事物的本質(zhì)。再如在原始記帳憑證的填制、上帳、核對(duì)、財(cái)產(chǎn)清查以及財(cái)務(wù)報(bào)告等理論講解時(shí)，我特別注意知識(shí)的“適度與夠用”，有意識(shí)地把生活事例滲透到各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)之中，通過(guò)講解、觀摩、討論、實(shí)作、評(píng)比、再總結(jié)等辦法，反復(fù)激發(fā)、強(qiáng)化學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生在趣味感的驅(qū)動(dòng)下愉快地吸收會(huì)計(jì)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)這門課程。再如我在講成本計(jì)算及帳務(wù)處理這一難點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，先將知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行歸納意結(jié)（即按成本計(jì)算的方法、所設(shè)會(huì)計(jì)科目、成本費(fèi)用的歸結(jié)、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核、憑證的填制、上帳等程序進(jìn)行講解），接著精選實(shí)例、示范操作演示、組織學(xué)生觀摩并思考。最后，讓學(xué)生進(jìn)行實(shí)訓(xùn)模擬操作。在講解、觀摩、分析后讓學(xué)生親自動(dòng)手操作，要求每一位學(xué)生獨(dú)立完成這一會(huì)計(jì)工作流程，這樣既有助于學(xué)生完成知識(shí)與知識(shí)的銜接，又激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還給學(xué)生創(chuàng)造了一種積極思考、仔細(xì)琢磨、不斷探索求知的氣氛。

二、練習(xí)中注重激發(fā)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的趣味感和成就感。

在進(jìn)行《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》實(shí)作練習(xí)過(guò)程中，我根據(jù)課程內(nèi)容、進(jìn)度、特點(diǎn)并結(jié)合學(xué)生實(shí)際和社會(huì)需求，彩用了多種形式進(jìn)行實(shí)作指導(dǎo)教學(xué)。我這里強(qiáng)調(diào)重視的是學(xué)生實(shí)際和社會(huì)需求；重視學(xué)生實(shí)際，主要是指要了解學(xué)生裝在性格、情緒等方面的特性，將這些特性與基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的.實(shí)作練習(xí)結(jié)合起來(lái)，也就是說(shuō)，應(yīng)該根據(jù)學(xué)生性格、情緒等特性，把學(xué)生分成若干組，最先布置給每組的練習(xí)應(yīng)該是他們最感興趣的內(nèi)容，再逐步擴(kuò)展到全部需要練習(xí)的內(nèi)容。這樣就從學(xué)生的趣味感出發(fā)，使學(xué)生盡快產(chǎn)生成就感，再由成就感引導(dǎo)到更高一級(jí)的興趣感受。

開(kāi)展綜合性實(shí)作教學(xué)，是教學(xué)的深化。要在教學(xué)中邊進(jìn)行理論知識(shí)的傳授，還要邊開(kāi)展實(shí)作模擬練習(xí)。首先，要精心進(jìn)行實(shí)作準(zhǔn)備，這是趣味施教的理準(zhǔn)備階段。每次實(shí)作前，我都會(huì)根據(jù)實(shí)作目的來(lái)編制模擬實(shí)作計(jì)劃，收集有關(guān)實(shí)作資料，以便明確模擬實(shí)作的任務(wù)要求。然后，進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作。學(xué)生按實(shí)作要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行操作（具體包括開(kāi)設(shè)期初帳戶余額資料、進(jìn)行日常會(huì)計(jì)核算、帳務(wù)處理、編制報(bào)表、資料裝訂、資料移交等程序）。最后，進(jìn)行實(shí)作考評(píng)與總結(jié)。在實(shí)作過(guò)程中，對(duì)每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我都會(huì)及時(shí)記錄，進(jìn)行分析、總結(jié)，同時(shí)要求學(xué)生將自己在操作中遇到的問(wèn)題及解決辦法與心得體會(huì)，進(jìn)行互相交流，對(duì)作業(yè)進(jìn)行評(píng)比，并寫出個(gè)人總結(jié)。通過(guò)這樣施教，使學(xué)生身處“實(shí)際”的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，身份陡然發(fā)生了京戲化，財(cái)務(wù)工作者的使命感受、神圣感和責(zé)任感油然而生，從而認(rèn)真審核分析，仔細(xì)琢磨和認(rèn)真對(duì)待每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上的每一個(gè)數(shù)字，并在會(huì)計(jì)科目運(yùn)用、費(fèi)用的歸結(jié)上自覺(jué)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)經(jīng)制度。我把這個(gè)階段看作是趣味教學(xué)的具體引導(dǎo)階段。這個(gè)階段的教學(xué)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)不是為趣味引導(dǎo)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)進(jìn)行理性思考，使學(xué)生充滿掌握會(huì)計(jì)知識(shí)的成就感。

精心指導(dǎo)，是教學(xué)的關(guān)鍵。我在講完每一章理論知識(shí)后，都千方百計(jì)找這方面的資料，組織學(xué)生進(jìn)行這部分的實(shí)作訓(xùn)練。初始，學(xué)生在處理具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，常常會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用張冠李戴，填制會(huì)計(jì)憑證不規(guī)范，成本計(jì)算思路不清晰，費(fèi)用歸結(jié)不合理，計(jì)提折舊算不來(lái)等。針對(duì)這些情況，我采用力巡視、邊提醒、邊指導(dǎo)、邊講解、邊糾正、邊鼓勵(lì)等辦法，把知識(shí)引導(dǎo)和心理引導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，這樣既防止了學(xué)生“做不來(lái)就不做”的現(xiàn)象，又防止了“一錯(cuò)到期底”的現(xiàn)象。

及時(shí)檢查，是教學(xué)質(zhì)量的保證。每講完一堂課后，我都要認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè)，在批改中，只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生有一個(gè)閃光點(diǎn)，就不吝惜語(yǔ)言，及時(shí)在全班給予肯定和鼓勵(lì)。我認(rèn)為這是對(duì)學(xué)生最好的心理“按摩”，因?yàn)橘p識(shí)和激勵(lì)就像沐浴在學(xué)生心田的陽(yáng)光和雨露，就像催生他們健康成長(zhǎng)的“沃土”和“養(yǎng)料”。能使他們?cè)谳p松愉快的環(huán)境中吸取知識(shí)，因此我們要盡力為他們提供展示能力的這個(gè)舞臺(tái)，創(chuàng)造條件讓他們品嘗成功的喜悅。同時(shí)，我還注意傾聽(tīng)學(xué)生的反映，并認(rèn)真分析，查找原因，對(duì)學(xué)生還有沒(méi)有掌握的知識(shí)、要點(diǎn)，還不清楚的環(huán)節(jié)，再進(jìn)行串講與復(fù)述；并針對(duì)不同類型的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，千方百計(jì)的使學(xué)生都能學(xué)得懂、愿意學(xué)、喜歡學(xué)。

總之，我認(rèn)為《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》的理論教學(xué)和實(shí)作練習(xí)既有相區(qū)別的一面，又有相聯(lián)系的一面，有時(shí)是分不開(kāi)的。在進(jìn)行趣味教學(xué)探索時(shí)需要注意這種區(qū)別和聯(lián)系。事實(shí)上，理論教學(xué)的趣味引導(dǎo)和實(shí)作練習(xí)的趣味引導(dǎo)是分不開(kāi)的，應(yīng)該以實(shí)作練習(xí)的趣味引導(dǎo)為基礎(chǔ)和重點(diǎn)。對(duì)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》這門帶工具性質(zhì)的專業(yè)基礎(chǔ)課，只要在趣味教學(xué)上多作些探討，是不難教的。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇十七

林業(yè)資源是林業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要生產(chǎn)對(duì)象，也是林業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)所在。林業(yè)經(jīng)濟(jì)與其他行業(yè)的差別決定了林業(yè)會(huì)計(jì)與常規(guī)會(huì)計(jì)之間存在一定差別。林業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)包括：會(huì)計(jì)的核算內(nèi)容具有多樣性；林業(yè)成本核算的復(fù)雜性；林業(yè)會(huì)計(jì)核算組織的分散性。林業(yè)生產(chǎn)所涉及的范圍十分分散，因此會(huì)計(jì)要進(jìn)行比較分散的核算工作?；谝陨辖榻B的林業(yè)會(huì)計(jì)特點(diǎn)，林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在著較多的問(wèn)題，最明顯的就是信息失真，造成對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不利影響。

1.1會(huì)計(jì)信息不真實(shí)、核算不規(guī)范。

會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)外部利害關(guān)系人，會(huì)計(jì)報(bào)表反映的是企業(yè)在特定時(shí)間內(nèi)的資產(chǎn)狀況。由于部分林業(yè)企業(yè)還在進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的手工操作和作業(yè)，還沒(méi)有建成高質(zhì)量的信息系統(tǒng)，這就增加了人為因素對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的影響，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不真實(shí)。甚至還有個(gè)別單位為了浮夸業(yè)績(jī)和蠅頭小利違反規(guī)定，造成會(huì)計(jì)信息失真。

1.2林業(yè)企業(yè)部組織結(jié)構(gòu)不合理。

很多林業(yè)企業(yè)在結(jié)構(gòu)設(shè)置上存在著職權(quán)交叉問(wèn)題，雖然行政管理比較方便，但權(quán)限劃分不科學(xué)，造成管理混亂、職權(quán)不明，從而導(dǎo)致工作效率低下。另外，林業(yè)企業(yè)之間的橫向分工不明確且不夠重視，缺乏相應(yīng)的信息交流，使得部門之間缺乏交流，信息溝通不及時(shí)，不能相互制約。

1.3會(huì)計(jì)外部監(jiān)督法律約束機(jī)制不健全、國(guó)有資產(chǎn)管理不嚴(yán)。

會(huì)計(jì)監(jiān)督不力，監(jiān)管法律不健全，企業(yè)自身缺乏暢通的`內(nèi)部監(jiān)督渠道，沒(méi)有建立完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。有些企業(yè)即使制定了相關(guān)制度，也沒(méi)有相應(yīng)的執(zhí)行條件，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督職能只能存在于外在形式，無(wú)法在實(shí)際工作中發(fā)揮作用。另外，社會(huì)上獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)缺乏公信力，沒(méi)有形成可信的監(jiān)督機(jī)制。在實(shí)際工作中，資產(chǎn)評(píng)估不規(guī)范化，資產(chǎn)交換不平等化，使國(guó)家流失了大量資產(chǎn)。這些都會(huì)導(dǎo)致林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督單位處于缺乏外部監(jiān)督機(jī)制的地位。

1.4林業(yè)資金使用情況不盡理想、會(huì)計(jì)法的宣傳不到位。

近幾年，我國(guó)深入林業(yè)改革與發(fā)展，特別是在啟動(dòng)林業(yè)6大工程之后，林業(yè)企業(yè)資金總量有了大幅度增加。但違反財(cái)政紀(jì)律的事件卻時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)各種違紀(jì)現(xiàn)象，違規(guī)截留、克扣工程資金；挪用、串用資金；虛列工程支出，套取資金；公款私存等。在很多林業(yè)企業(yè)中，對(duì)《會(huì)計(jì)法》的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，嚴(yán)重缺乏法律常識(shí)，甚至沒(méi)有將其等同于法律對(duì)待。這些現(xiàn)象的存在都會(huì)嚴(yán)重影響林業(yè)工程的進(jìn)展情況。

二、林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策為了加大林業(yè)化會(huì)計(jì)監(jiān)度力度，應(yīng)采取以下措施。

2.1加強(qiáng)林業(yè)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，規(guī)范林業(yè)會(huì)計(jì)核算。

只有具備良好的制度，才能形成健康的體系。林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系難以完善，主要是由于制度問(wèn)題。自從我國(guó)實(shí)施林業(yè)6大工程以來(lái)，國(guó)家林業(yè)局先后制定和頒布了許多規(guī)范性文件，以加強(qiáng)監(jiān)督林業(yè)專項(xiàng)資金的使用，規(guī)范林業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法，建立完善企業(yè)內(nèi)部的控制制度管理，完善和補(bǔ)充會(huì)計(jì)信息傳遞和信息系統(tǒng)等內(nèi)容，建立起確保林業(yè)工程項(xiàng)目順利實(shí)施的制度保障。

2.2提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

會(huì)計(jì)監(jiān)督是一項(xiàng)繁雜的工作，不但要求會(huì)計(jì)監(jiān)督人員有較高的業(yè)務(wù)水平，而且還要求具備高尚的職業(yè)道德。在對(duì)會(huì)計(jì)人員的選拔和培訓(xùn)中，既要挑選業(yè)務(wù)水平高的人員，還要考察他們的職業(yè)道德水準(zhǔn)。組織相關(guān)人員參加業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)《會(huì)計(jì)法》的學(xué)習(xí)，重視基層工作，選派領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，熟悉生產(chǎn)實(shí)際，服務(wù)林業(yè)建設(shè)，使他們?cè)趨⑴c林業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重大決策活動(dòng)時(shí)，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員履行監(jiān)管的職能，在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中發(fā)揮更大作用。

2.3強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)管的法律責(zé)任、加強(qiáng)法制建設(shè)，加大違法處罰力度。

從會(huì)計(jì)監(jiān)督行業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題中可以看出，我國(guó)在行業(yè)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)仍不健全，在會(huì)計(jì)行業(yè)只有一部《會(huì)計(jì)法》，致使很多人采用各種方式規(guī)避法律，以贏得個(gè)人利益。應(yīng)健全職業(yè)規(guī)范，加強(qiáng)法律建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任，并加大處罰力度。我國(guó)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)、人民銀行、證券監(jiān)管以及保險(xiǎn)監(jiān)管等部門應(yīng)依照法定職責(zé)，對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)資料實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)違反法律的人員追究責(zé)任。

三、總結(jié)。

正因?yàn)榇嬖谝陨线@些問(wèn)題，林業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督水平才難以提高。林業(yè)會(huì)計(jì)工作復(fù)雜多變，工作環(huán)境復(fù)雜，為了解決林業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督中出現(xiàn)的問(wèn)題，必須針對(duì)實(shí)際問(wèn)題采取有效措施，規(guī)范林業(yè)生產(chǎn)過(guò)程，促進(jìn)林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常有序進(jìn)行，完成林業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇十八

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程逐步加快，這也對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)提供了廣闊的應(yīng)用前景，房地產(chǎn)已經(jīng)成為一個(gè)地區(qū)發(fā)展的標(biāo)志。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品建設(shè)周期長(zhǎng)、投資金額大、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，由于房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算存在其特殊性，其會(huì)計(jì)核算中存在一系列問(wèn)題，房地產(chǎn)公司作為一個(gè)企業(yè)，就必須要受到當(dāng)代企業(yè)制度的規(guī)范。我國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)制度和會(huì)計(jì)管理制度仍然處于一個(gè)快速發(fā)展的機(jī)遇期，在這其中還有一些企業(yè)制度需要不斷地完善和規(guī)范。該文就是重點(diǎn)討論房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在會(huì)計(jì)核算方面中存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)的措施。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇十九

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期我國(guó)各類企業(yè)基本上是按照指令性計(jì)劃生產(chǎn)，會(huì)計(jì)核算以財(cái)務(wù)、成本核算為主，企業(yè)管理是管人、管事為主，很少有研究經(jīng)營(yíng)管理，需要經(jīng)營(yíng)決策信息較少。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理理念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理已經(jīng)不是苦思冥想、主觀臆斷、從上管理的活動(dòng)，而是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立在資金流、物流、信息流等基礎(chǔ)上科學(xué)決策后而為之。企業(yè)管理決策所需財(cái)務(wù)方面信息也進(jìn)一步擴(kuò)展，不僅需要外部財(cái)務(wù)報(bào)告，而且需要內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告和非財(cái)務(wù)報(bào)告。業(yè)務(wù)單一的財(cái)務(wù)核算難以擔(dān)當(dāng)起為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)信息的重任，因此，企業(yè)必須配備既能進(jìn)行定量分析又能定性分析的管理會(huì)計(jì)，組建管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的信息支撐。

企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)緩慢主要原因是大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏管理會(huì)計(jì)知識(shí)，企業(yè)不具備管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境，科技手段落后，影響管理會(huì)計(jì)作用正常發(fā)揮，從而得不到經(jīng)營(yíng)管理決策者認(rèn)可，形成了管理會(huì)計(jì)得不到推廣應(yīng)用局面，影響管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。

(一)企業(yè)財(cái)務(wù)人員知識(shí)單一，無(wú)法滿足管理會(huì)計(jì)工作需要。

大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員雖然大部分是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，但是多數(shù)院校都是注重財(cái)務(wù)核算能力的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際演練偏重財(cái)務(wù)核算，盡管有的院校也開(kāi)設(shè)了管理會(huì)計(jì)課程，因管理會(huì)計(jì)涉及知識(shí)理論有一定難度，并且運(yùn)到高等數(shù)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)等知識(shí)，對(duì)于大多數(shù)文科出身的財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生來(lái)說(shuō)，在管理會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)上望而卻步，只學(xué)個(gè)皮毛，在實(shí)際業(yè)務(wù)上無(wú)法運(yùn)用自如。目前大部分企業(yè)財(cái)務(wù)工作只限于業(yè)務(wù)核算，沒(méi)有達(dá)到廣泛應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的程度，給財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)生造成“管理會(huì)計(jì)學(xué)了也用不上，即使用了也不多”錯(cuò)覺(jué)，消極對(duì)管理會(huì)計(jì)課程，大部分財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)生很難勝任管理會(huì)計(jì)工作，影響管理會(huì)計(jì)作用在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中作用的體現(xiàn)。

(二)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無(wú)用武之地。

經(jīng)過(guò)不斷深化改革，企業(yè)逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平有了顯著提高，但離市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理模式、手段還有一定距離。國(guó)有企業(yè)雖然轉(zhuǎn)換了經(jīng)營(yíng)機(jī)制，但是受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制影響較深，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理受企業(yè)決策者影響仍然較大，主要領(lǐng)導(dǎo)意志決定企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路的比比皆是，沒(méi)有運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)進(jìn)行企業(yè)管理的意識(shí)，管理決策脫離信息，從而使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中難以普及、推廣和應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)需求市場(chǎng)根本沒(méi)有建立起來(lái)，更談不上加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)了。

(三)企業(yè)的信息與溝通渠道不暢，影響管理會(huì)計(jì)工作推進(jìn)。

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處在于，管理會(huì)計(jì)履行更多的職能，需要企業(yè)各部門協(xié)作提供相關(guān)信息。目前大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立完整信息系統(tǒng)，內(nèi)部不同部門之間的信息仍然是孤立的，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)共享，很難保證為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策信息的準(zhǔn)確性、全面性和及時(shí)性。

(四)企業(yè)管理科技手段和設(shè)施落后，影響管理會(huì)計(jì)工作效率。

目前，大多數(shù)企業(yè)的信息平臺(tái)建設(shè)嚴(yán)重滯后，沒(méi)有成型管理會(huì)計(jì)工作專門軟件系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)工作資料的收集、整理、分析的手段仍然較為落后，靠手工勞動(dòng)，造成信息時(shí)效性差，無(wú)法及時(shí)滿足經(jīng)營(yíng)管理決策需要。

(一)營(yíng)造管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是關(guān)鍵。

目前，大多數(shù)企業(yè)管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)不到管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理決策中的作用，管理會(huì)計(jì)核算手段落后，基本上是事后控制，沒(méi)有事前預(yù)測(cè)、事中控制的能力，影響管理會(huì)計(jì)發(fā)揮應(yīng)有的作用。因此，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用環(huán)境是制約管理會(huì)計(jì)發(fā)展重要因素，是制約企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵所在。

1、解放思想，充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中作用。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理好壞關(guān)鍵因素是人，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中作用是否得到發(fā)揮也是人。企業(yè)決策者接不接受管理會(huì)計(jì)，允不允許管理會(huì)計(jì)協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理決策，是企業(yè)管理會(huì)計(jì)生存發(fā)展關(guān)鍵因素。要想發(fā)揮管理會(huì)計(jì)重要作用，必須提高企業(yè)決策者和全體員工認(rèn)識(shí)。一是加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)方針政策學(xué)習(xí)，提高企業(yè)決策者思想意識(shí)。管理會(huì)計(jì)幫助企業(yè)決策是今后發(fā)展趨勢(shì)。從國(guó)家層面來(lái)看，已經(jīng)把管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)納入《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》，財(cái)政部《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（財(cái)會(huì)〔〕27號(hào)）中明確了各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行會(huì)計(jì)工作職責(zé)，將管理會(huì)計(jì)工作納入本單位整體戰(zhàn)略，周密部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。從企業(yè)層面來(lái)看，國(guó)內(nèi)的上市公司和大型企業(yè)集團(tuán)都建立以cfo領(lǐng)導(dǎo)下會(huì)計(jì)系統(tǒng)，將管理會(huì)計(jì)納入，并賦予管理會(huì)計(jì)重要職能。從社會(huì)層面看，專家、學(xué)者和廣大財(cái)務(wù)工作積極開(kāi)展管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用方面研究，致力于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)普及應(yīng)用；部分機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)展注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)和代理認(rèn)證工作，管理會(huì)計(jì)職業(yè)化正在逐步推進(jìn)。二是加強(qiáng)現(xiàn)代化的科學(xué)管理知識(shí)和管理會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)決策者應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的意識(shí)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建立，企業(yè)擁有了更多的自主決策權(quán)力，科學(xué)決策和現(xiàn)代科學(xué)管理手段在企業(yè)中的運(yùn)用要求企業(yè)管理者不斷完善、更新自己知識(shí)水平，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，包括管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)。三是在開(kāi)展管理會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)同時(shí)，引經(jīng)據(jù)典，重點(diǎn)講解企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)成功案例，使企業(yè)決策者從根本上認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)治理、經(jīng)營(yíng)決策中的作用，堅(jiān)定企業(yè)決策者應(yīng)用管理會(huì)計(jì)信念。四是將企業(yè)決策者對(duì)管理會(huì)計(jì)的了解、掌握和應(yīng)用程度納入業(yè)績(jī)考核，提高企業(yè)決策者使用管理會(huì)計(jì)信息的能力和興趣，從促進(jìn)企業(yè)決策者提升認(rèn)識(shí)，使管理會(huì)計(jì)成為管理中的常態(tài)工作。

2、建立完善的信息系統(tǒng)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展。

信息化是支持管理會(huì)計(jì)理念與方法落地，支撐管理會(huì)計(jì)功能發(fā)揮和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要手段和推動(dòng)力量。管理會(huì)計(jì)工作不僅需要會(huì)計(jì)部門提供資料，而且需要投資、風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)等部門提供資料，并且要求各種信息具有較強(qiáng)的及時(shí)性、實(shí)時(shí)性，使決策者能夠隨時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前的狀況。目前多數(shù)企業(yè)內(nèi)部部門之間的信息彼此孤立，未得到有效整合，各部門信息相互之間在功能上不關(guān)聯(lián)互通，不共享互換，信息與業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用相互脫節(jié)，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)無(wú)法及時(shí)獲得和整合相關(guān)信息，影響決策支持功能難以得到有效發(fā)揮。企業(yè)應(yīng)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)，整合各個(gè)分散的信息，建立覆蓋企業(yè)各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的共享的信息平臺(tái)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)的預(yù)算管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、成本費(fèi)用管理和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、為管理層提供財(cái)務(wù)及非財(cái)務(wù)信息以支持商業(yè)決策等傳統(tǒng)職能，以及投資項(xiàng)目績(jī)效考核與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理和參與戰(zhàn)略制定等決策性職能的如期履行。

3、實(shí)施科技創(chuàng)新，提高管理會(huì)計(jì)工作效率。

管理會(huì)計(jì)工作不僅需要運(yùn)用一些比較復(fù)雜的計(jì)算分析方法，而且需要各個(gè)方面信息。要想提高管理核算效率，及時(shí)獲取準(zhǔn)確信息，必須增加管理會(huì)計(jì)工作的科技含量，開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件和建立企業(yè)信息平臺(tái)，并做好信息平臺(tái)與管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)有效互通，實(shí)現(xiàn)信息共享。管理會(huì)計(jì)使用專用軟件，可以使線性規(guī)劃、非線性回歸、投入產(chǎn)出模型等復(fù)雜的公式和模型得到有效運(yùn)用，同時(shí)采用計(jì)算機(jī)和專用軟件可以減少人為干擾，不僅可以保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，而且可以使管理會(huì)計(jì)人員能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地提供預(yù)測(cè)、決策等方面的信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策的需要。企業(yè)要加強(qiáng)與科研院所、軟件開(kāi)發(fā)公司合作，采取業(yè)務(wù)外包的形式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件和信息系統(tǒng)，為管理會(huì)計(jì)開(kāi)展工作、滿足企業(yè)決策需要提供支撐。

管理會(huì)計(jì)通過(guò)采用會(huì)計(jì)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)等各種技術(shù)方法，據(jù)實(shí)分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，科學(xué)對(duì)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。這要求管理會(huì)計(jì)人才不僅需要掌握管理會(huì)計(jì)的理論與方法，需要掌握數(shù)理統(tǒng)計(jì)和經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)、行為科學(xué)、it等學(xué)科的技術(shù)方法，還需要熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、了解業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)，擁有管理者的視角、精通數(shù)據(jù)分析和信息系統(tǒng)以及必備的溝通能力。構(gòu)建企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，首先要走內(nèi)部人員培訓(xùn)的路子，企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作人員具備知曉企業(yè)管理模式、結(jié)構(gòu)、運(yùn)行環(huán)節(jié)及特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)，采取送到高?；蚬芾頃?huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)，或請(qǐng)管理會(huì)計(jì)專家來(lái)企業(yè)授課的形式，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員掌握管理會(huì)計(jì)所需要的各項(xiàng)知識(shí)，拓展會(huì)計(jì)人員的`視野，提升勝任管理會(huì)計(jì)工作的能力。其次，加強(qiáng)與相關(guān)高校合作，按照企業(yè)管理需要定向培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)方面人才，充實(shí)一部分年富力強(qiáng)的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到企業(yè)管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，提升管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策中的作用，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中有效的應(yīng)用和推廣。

(三)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高管理會(huì)計(jì)綜合素質(zhì)。

管理會(huì)計(jì)主要任務(wù)是向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者提供經(jīng)營(yíng)決策所需要的相關(guān)信息。管理會(huì)計(jì)的信息以及其核算基礎(chǔ)信息的質(zhì)量是企業(yè)決策正確與否的關(guān)鍵所在。收集信息、分析信息和提供信息是人，企業(yè)全員只有堅(jiān)守職業(yè)道德，才能保證企業(yè)各種信息的質(zhì)量。一是營(yíng)造員工遵守職業(yè)道德的氛圍。企業(yè)加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，并將職業(yè)道德納入企業(yè)文化建設(shè)，使員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感，弘揚(yáng)誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全身心投入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到精細(xì)化管理，精細(xì)化開(kāi)展各項(xiàng)工作，暢通內(nèi)部信息溝通渠道，全面提高信息質(zhì)量，將信息風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可接受程度。二是實(shí)行員工職業(yè)道德建設(shè)和法制建設(shè)相結(jié)合，做到依法約束員工的行為，提高員工法律意識(shí)；用職業(yè)道德規(guī)范引導(dǎo)和啟迪員工的思想、行為，使遵守職業(yè)道德成為員工自覺(jué)行為，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)管理活動(dòng)。三是管理會(huì)計(jì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則等相關(guān)規(guī)定和政策，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和各項(xiàng)制度開(kāi)展工作，嚴(yán)格遵守能力、保密、正直和客觀性等方面的行為準(zhǔn)則，不僅有責(zé)任報(bào)告有利的信息，也有責(zé)報(bào)告不利信息，以保障企業(yè)決策正確科學(xué)合理。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用及推廣是強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高決策能力的重要任務(wù)，需要有法制的保障、企業(yè)全員的支持、社會(huì)輿論的呼吁和會(huì)計(jì)工作者的廣泛參與。只有管理會(huì)計(jì)得到普及利用，管理會(huì)計(jì)才會(huì)有需求市場(chǎng)，才會(huì)有生存的土壤，才會(huì)在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更重要的作用。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作問(wèn)題及對(duì)策論文篇二十

檔案管理是一項(xiàng)集管理和服務(wù)為一體的工作，它主要是對(duì)各部門形成的歷史文件進(jìn)行管理和服務(wù)的。在社會(huì)發(fā)展的各個(gè)歷史階段，檔案管理都發(fā)揮著為當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化服務(wù)的作用。比如檔案管理部門對(duì)檔案進(jìn)行編撰研究，為社會(huì)實(shí)踐提供信息以便更好的適應(yīng)社會(huì)的需要等。由此可見(jiàn)檔案管理是社會(huì)信息系統(tǒng)的基石，對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展有遠(yuǎn)大的意義，因此，我們對(duì)檔案管理工作應(yīng)該給予足夠重視。但通過(guò)筆者對(duì)一些單位的.調(diào)研，卻發(fā)現(xiàn)在日常檔案管理工作中存在一些問(wèn)題，需要引起我們的注意。

（一）不重視專職檔案管理人員的配備。

一些單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作存在認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，認(rèn)為檔案管理人員就是抄抄寫寫、整理資料的工作，所以，不注重專業(yè)檔案管理人員的配備，他們中的大多數(shù)人員都不是科班出身，沒(méi)有專業(yè)的檔案管理知識(shí)，對(duì)檔案管理的工作并不了解，對(duì)檔案的重要性更是無(wú)從談起。在對(duì)檔案材料的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)方面存在應(yīng)付現(xiàn)象，對(duì)檔案的真實(shí)性和準(zhǔn)確性不能很好的把握。有的檔案管理人員還兼任其他崗位的工作，從而對(duì)檔案工作不能盡心盡力的完成，使檔案管理的水平不能提高。

（二）檔案管理工作中資金投入不到位。

檔案在后期保存過(guò)程中，對(duì)外界環(huán)境條件的要求較高，因此，后期需要一定的資金投入才能保證檔案存放時(shí)不丟失、霉變、蟲(chóng)蛀。比如在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，有的單位沒(méi)有專門的檔案室以及放置檔案材料的柜子，檔案室內(nèi)缺乏必要的采暖、除濕、通風(fēng)等裝置，甚至有的檔案室還存在著年久失修漏雨的現(xiàn)象，導(dǎo)致檔案材料保存困難。在信息社會(huì)的今天，使用科技手段運(yùn)用信息管理檔案已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)在管理檔案的新模式，這樣的話，就需要購(gòu)置電腦、網(wǎng)線、軟硬件等，對(duì)資金的投入要求就更大。

（三）對(duì)檔案信息管理和編撰工作不夠重視。

在檔案管理的過(guò)程中，很多單位還存在使用手工檢索的現(xiàn)象，這樣不但浪費(fèi)人力，工作效率還不高。另外檔案檔號(hào)不規(guī)范、組卷混亂、案卷缺少卷內(nèi)目錄等現(xiàn)象比較嚴(yán)重。甚至有的檔案部門在編研工作上不是對(duì)于一些有價(jià)值的資料進(jìn)行編研，而是為了應(yīng)付上級(jí)部門的檢查，隨便的編撰一些沒(méi)有任何價(jià)值的資料。

（一）充分重視，配置專職檔案管理人員。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念，要意識(shí)到檔案管理的重要意義。在檔案管理人員的配置上，一要切實(shí)做到檔案工作專職專人負(fù)責(zé)，通過(guò)專業(yè)化的檔案管理，切實(shí)使檔案發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。二要積極引入一批懂業(yè)務(wù)會(huì)管理的人員，并且從生活、工作等方面對(duì)他們多進(jìn)行關(guān)心照顧，以便讓他們更好地開(kāi)展工作。同時(shí)對(duì)現(xiàn)任的檔案管理工作人員可以采取定期不定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，讓他們通過(guò)自學(xué)和培訓(xùn)提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。有條件的單位還可以采取把他們送到高等院校進(jìn)行進(jìn)修深造的方法，以此來(lái)加強(qiáng)檔案管理人員的隊(duì)伍建設(shè)和人員業(yè)務(wù)知識(shí)及素質(zhì)的提高。

（二）在工作中充分調(diào)動(dòng)檔案管理人員的積極性。

由于檔案管理工作中比較枯燥，工作方式也比較落后，因此檔案工作人員長(zhǎng)期以往難免會(huì)產(chǎn)生一些惰性。所以在工作中應(yīng)引入相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)措施，比如運(yùn)用聘任制的方法做到優(yōu)勝劣汰、能者上庸者下；對(duì)現(xiàn)有人員實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗，增加檔案管理工作的緊迫感和壓力感，從而更大程度的激勵(lì)他們，挖掘個(gè)人潛能，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

（三）對(duì)檔案工作加大資金投入力度。

重視對(duì)檔案工作的資金投入力度，單位每年都要建立一定的預(yù)算，作為檔案室桌椅門窗的修繕，檔案柜的購(gòu)置資金。同時(shí)，應(yīng)該適應(yīng)信息檔案的發(fā)展趨勢(shì)，配備計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，運(yùn)用計(jì)算機(jī)多媒體手段，實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化。

（四）建立健全科學(xué)合理的檔案管理制度。

應(yīng)根據(jù)單位特點(diǎn)和檔案管理的實(shí)際建立健全科學(xué)合理的檔案管理制度。應(yīng)以方便實(shí)用，可操作性強(qiáng)為原則。以便更好地發(fā)揮制度的作用。在規(guī)章制度的執(zhí)行過(guò)程中，要做到有功必賞、有過(guò)必罰，充分體現(xiàn)制度的權(quán)威性，對(duì)于檔案管理人員無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志都要做到一視同仁。只有這樣才能更好地做好檔案管理工作。

三、結(jié)語(yǔ)。

總之，檔案管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，它在社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)方面都發(fā)揮著極其重要的作用，各級(jí)各部門檔案管理人員應(yīng)引起足夠的重視，同時(shí)應(yīng)加大對(duì)檔案管理工作人力、物力、財(cái)力等方面支持力度，及時(shí)研究解決檔案管理工作中遇到的難題，以便使檔案這一重要的信息載體，能更好地為社會(huì)的發(fā)展發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李多。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的信用檔案及其管理和利用[d]。安徽大學(xué)，2005（03）。

[2]樂(lè)利珍。淺談事業(yè)單位檔案管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[j]?？萍硷L(fēng)，2008（24）。

（作者單位：平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦）。

互聯(lián)網(wǎng)+。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13420257.html】