計劃可以提高我們的時間管理能力和組織能力,讓我們更好地安排生活和工作。計劃中要包括具體的行動步驟和時間安排,確保執(zhí)行起來更加順利。接下來,我們將分享一些制定計劃的常見誤區(qū)和解決方法,希望能幫助大家更好地制定計劃。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇一
部和檢修部建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本公司安全生產(chǎn)工作。
全年,本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”,
為推動本單位安全工作作出新的貢獻。一個目標:保證本隊全年不出任何安全事故。三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本隊全年安全工作的重點。
三大建設(shè):一是加強班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增。
強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制。
度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè),進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α薄?/p>
為了順利完成20xx年的各生產(chǎn)任務(wù),保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開展工作。特從安全,教育,培訓,生產(chǎn),精神文明建設(shè)。民主基礎(chǔ)六個方面來制訂以下工作計劃,20xx年圍統(tǒng)計劃開展班組工作:
(一)教育培訓管理。
1嚴格按照公司和項目部的要求,結(jié)合維護隊的實際情況,開展維護隊安全培訓工作,
質(zhì);借助現(xiàn)場實際工作,把需要提高技能的同志,盡量多安排進現(xiàn)場工作,提供較多的鍛練。
機會,使其早日實現(xiàn)崗位成才,使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高,使其更。
興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應用知識的能力,不一味的只依賴培訓,變被動學習為主動從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習慣。本隊牢固樹立“終身學習”的理念,不斷完善班組學習環(huán)境和內(nèi)部機制,努力營造學習氛圍,調(diào)動員工學習積極性,不斷改進創(chuàng)新培訓方式,將培訓的重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上,對員工進行全方位、分層次培訓,不斷增強培訓的針對性和實效性。
3教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,
時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。
(二)安全管理。
1嚴格按照:“安全第一,預防為主”的方針,履行安全職責,強化安全責任。要結(jié)合本隊、每個員工、每個崗位的安全工作職責,制訂維護一隊20xx年度安全生產(chǎn)目標,維護隊不發(fā)生異常和未遂,個人無違章,實現(xiàn)“三不傷害”認真細化安全職責內(nèi)容,明確安全管理責任,做到安全現(xiàn)任層層分解,落實到每一位員工身上,簽訂安全責任書,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。2自己查大家發(fā)現(xiàn)、提高自我防護意識;以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式,對自身存在的潛的違章習慣進行查找,對大家發(fā)現(xiàn)的問題建立整改措施。杜絕因個人習慣問題存在的各項安全隱患,在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒,并加大力度宣傳和學習安全知識,進一步保障個人安全。并不定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督,嚴考核、硬兌現(xiàn),提高整體執(zhí)行力。按照預防為主、防治結(jié)合的原則,建立健全相關(guān)資料及重點要害部位防范措施,保障各項工作受控運行。加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、發(fā)電公司安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,并結(jié)合項目部和維護隊的實際,有針對性的學習,做到舉一反三,吸取教訓,學有實效,認真開展班前,班后會和作業(yè)前的三查活動,提高隊員的安全意識,做好安全措施,積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動,豐富安全知識,強化安全理念。
1認真執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理和設(shè)備定期保養(yǎng)制度,嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制,保證設(shè)備健康水平。
2每月認真進行經(jīng)濟活動分析,控制成本,節(jié)約材料,提高人員工作效率,槁好雙增雙節(jié),確保完成全年目標。
3嚴格執(zhí)行工作票制度并認真執(zhí)行設(shè)備修后的驗收工作,并做好技術(shù)臺帳記錄。
4充分調(diào)動廣大員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。5注重引導,提高質(zhì)量參與意識。通過樹立“質(zhì)量第一”的思想,學習“質(zhì)量控制”的理論和方法,真正理解“我的一舉一動直接影響本工序的質(zhì)量,而且又會影響下一道乃至影響整個操作工序質(zhì)量而威脅整個作業(yè)項目的安全”,為形成從“向我要質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”的良好作業(yè)意識奠定基礎(chǔ)。
(四)精神文明建設(shè)及民主管理強化以人為本,增強和諧氛圍;嚴格按照公平、公開的原則,對公司的各項評優(yōu)等工作進行民主評議,保障真正干事的人得到應有回報。結(jié)合自身實際,定期對全員進行思想、心摸底,對有困難的積極與予幫助及思想疏導。堅持做到每周例會,集中總結(jié)討論,注重梳理,消除不和諧因素,提升和諧發(fā)展氛圍。
1維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會。班組民主管理會由全體職工直接參加。
2、班組民主管理會由工會小組長主持,工會小組長須由工會小組全體成員民主選舉產(chǎn)生。
3、班組民主管理會每月召開,或根據(jù)需要隨時召開,每次會議,要保證全班成員的三分之二以上職工參加。
4、班組民主管理會討論決定的事項,必須由本班組的職工同意方能生效,經(jīng)班組民主管理會在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的事項,未經(jīng)重新討論,不得隨意改變。
5、班組民主管理會決定的事項,與班組長意見不一致時,應相互協(xié)商解決,意見仍不一統(tǒng)一時可報請項目部黨政領(lǐng)導和工會進行協(xié)調(diào)。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇二
20xx的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長,從我自身來講,也得到了成長和磨練。
這半年對公司來說,是艱難的半年,是生存考驗的半年,各項管理制度從無到有,生產(chǎn)裝配人員從零學起,經(jīng)過了短期理論與實踐的培訓,就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗,連續(xù)幾日的加班,不斷的反復的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深.解`方.#文...-.^和認識,最終還是返修了14臺,以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。
前期緊張而又繁重的練兵,對于來自不同行業(yè)的員工,又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,質(zhì)量意識又極為淡漠,又無專職檢驗人員,入.零件質(zhì)量無法保證,而導致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場,返工返料現(xiàn)象極為嚴重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象,首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓(如.機裝配培訓,布線工藝培訓,.機測試培訓,零件入檢要求等),并要求公司配置了相應量具檢具,購買相應的檢測設(shè)備(如耐壓測試儀),緊跟著出臺并編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,從整體上規(guī)范了公司供應和質(zhì)量體系,為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》,更換了原檢驗人員,重新招聘了專職檢驗人員,并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識,努力提高裝配人質(zhì)量意識,加強質(zhì)量考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量,截止12月31日,全公司共生產(chǎn)338臺操動機構(gòu),最終,以零售后的喜人成績,為20xx年劃上了句號。
20xx年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進行的,常有心有余,而力不足之感,下面就簡單的將這半年的工作做以回顧:
12月,去xxxxx,查看并核對xxxx測試架的制作;著手設(shè)計35kv測試架觸頭傳動部分;按山東xxxx要求,制作樣機1臺;公司網(wǎng)站雛形完成,核對上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),公司信息資料等,并提出修改方案,簽署《網(wǎng)站補充協(xié)議》;核對意大利機構(gòu)發(fā)貨清單,并反饋缺件信息,完善意大利圖紙并打印下發(fā);編制xxxx機構(gòu)零件明細,組織貨價擺放,粘貼零件標貼,著手測繪3av3零件圖。
1月,開始測繪xxx機構(gòu)零件,進一步查找所缺零件,加快.購力度,確保機構(gòu)年前裝配完畢,xxxx測試架部分零件到位,開始安裝觸頭并調(diào)試。
當然,在這半年里,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問題,例如,停工待料問題,3av3行動遲緩問題,市場的應變問題,人員培訓問題,員工質(zhì)量意識問題等等,目前,可能還困擾著我們,有待進一步的提高和完善。
在這半年里,我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的,可以說就是全體員工的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀念,為此,我們發(fā)生了不少的爭執(zhí),互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會被.解`方.#文...-.^的,是會取得成效的。
20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確,全年完成200萬產(chǎn)值,銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進行了細分,兩個新產(chǎn)品xxx/xxxx已經(jīng)排到日程,技術(shù)開始著手..相關(guān)資料,為3月和4月上此項目做好各方面的準備;xxx目前已經(jīng)進入1萬次的摸底試驗,基本到3月可以批量.供,小批供貨,有信心,也有把握完成100臺的全年任務(wù);意大利機構(gòu)裝配準備工作就緒,中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù),為下批訂單爭取機會。深信20xx年應該是成功的一年。
20xx.2.18。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇三
20xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第xx年,我局將以科學發(fā)展觀為指導,以“四區(qū)”建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手,以打造“生態(tài)、富硒、有機”農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展導向,全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
(一)狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系,穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍,架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁”。加強與科研院校和科研單位的合作,引進、試驗、示范、推廣農(nóng)業(yè)實用新品種、新技術(shù)、新成果,加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進和轉(zhuǎn)化。實施項目帶動戰(zhàn)略,加大對新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度,抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應用,狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測,加大基層機防專業(yè)隊伍建設(shè)。
(二)狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場需求,認真抓好20xx年糧食生產(chǎn)各項工作。力爭全年糧食面積達到92.5萬畝,糧食總產(chǎn)達到29.65萬噸,穩(wěn)定或超過20xx年水平。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓、大現(xiàn)場示范、大面積指導工作,努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運及改良工作;三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理,重點做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導。
(三)打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞“四區(qū)”建設(shè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點,助推萬源農(nóng)業(yè)上新臺階。馬鈴薯方面,以生產(chǎn)種薯為重點,兼顧菜薯發(fā)展,把萬源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地;茶葉方面,突出生態(tài)、富硒、有機特點,搞好精深加工,抓品牌,增效益;特色水果方面,重點放在已栽青脆李的管理上,同時加大基地建設(shè)規(guī)模,做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面,引導業(yè)主建大棚,發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對路的新品種。
(四)狠抓農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入,強化責任,進一步抓好農(nóng)村沼氣項目建設(shè)的實施。二是嚴格落實耕地保護制度,繼續(xù)實施好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、抓好基本口糧田建設(shè)項目、測土配方施肥土樣采集等,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認真規(guī)劃、實施省100億斤糧食增產(chǎn)項目。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動向,抓好農(nóng)業(yè)項目的申報及實施工作。
(五)狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實,切實抓好種子、化肥、農(nóng)藥(特別是毒鼠強的專項整治)等生產(chǎn)資料市場的監(jiān)督檢查,維護良好的市場經(jīng)濟秩序。保護農(nóng)業(yè)生態(tài)資源,搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作,保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全。認真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,保護消費者和生產(chǎn)者的切身利益。
(六)切實抓好農(nóng)機工作。一是抓好農(nóng)機購置補貼的落實工作;二是加強農(nóng)機監(jiān)理工作;三是抓好農(nóng)機推廣工作。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇四
安全小組活動每月不少于2次,每次活動時間不少于1課時。安全小組活動應有負責人,有計劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負責人每月至少參加一次安全小組,基層單位負責人及其管理人員每月至少參加兩次安全小組。
1、開展安全學習和培訓。
班組應采用多種形式和方法,提高全體班組成員對安全生產(chǎn)方針的認識,增強貫徹安全生產(chǎn)方針的責任感,將安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)培訓相結(jié)合,提高班組成員的安全生產(chǎn)技能,增強自我保護和相互保險的能力。
2、組織班組危險預測活動。
在組長的領(lǐng)導下進行團隊工作中的風險預測?;顒拥哪康氖强刂迫藶槭д`,提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實安全操作規(guī)程和崗位責任制,提前發(fā)現(xiàn)風險因素,制定預防措施,并重點實施。要求所有成員都參加活動,組長對討論的話題做好前期準備,以便在活動中做好認識和引導性發(fā)言,調(diào)動員工的積極性,充分發(fā)揮集體智慧,給所有團隊成員表達意見的機會,讓大家在活動中受到教育。
3、班組長應結(jié)合當前具體的生產(chǎn)(維修)任務(wù)和工作環(huán)境,詳細布置安全注意事項并指定負責人。
4.組織隱患排查治理。
組長組織現(xiàn)場事故隱患的調(diào)查處理,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。車間主任每天對安全生產(chǎn)情況進行檢查驗收,檢查驗收結(jié)果作為績效工資考核的依據(jù)。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇五
為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序,堅決根治在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為,維護中國名牌、地理標志產(chǎn)品五常大米形象,特制定本實施方案。
堅持以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護中國名牌、地理標志產(chǎn)品五常大米的聲譽,保護廣大稻農(nóng)和廣大消費者利益為出發(fā)點,以國家法律法規(guī)為準繩,依法規(guī)范五常大米市場,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,維護五常大米形象。
1、堅持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
2、堅持規(guī)范秩序的原則。加強稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,營造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營環(huán)境。
3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,引導小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏,整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。
4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。
1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標志產(chǎn)品五常大米行為。
2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。
3、整治按比例添加普通長粒米,冒充稻花香2號大米行為。
4、整治擅自使用中國名牌標志,“五常大米”產(chǎn)地證明商標,冒充中國名牌五常大米行為。
5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。
6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。
通過專項整治,根治上述違法違規(guī)行為,使制售假冒偽劣五常大米受到打擊,使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護,維護和提升五常大米的聲譽。
1、生產(chǎn)源頭專項整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》、《產(chǎn)品標識標簽規(guī)定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時,教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營,建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系,建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系,確保食品質(zhì)量和安全。
2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)相關(guān)法規(guī),對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟秩序的違法案件,從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、市公安局負責對***抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機關(guān)將依法打擊。
4、市委宣傳部、市廣電局負責整治期間的新聞報道及***宣傳工作。
5、市農(nóng)委、市綠辦依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,對綠色有機無公害生產(chǎn)企業(yè),初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。
6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負責情況綜合協(xié)調(diào),制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。
1、啟動階段。
成立領(lǐng)導小組,制定實施方案、加強***宣傳。
2、實施階段。
分為三個階段:
第一階段:專項整治階段(年7月1日年9月30日)。
由市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進行專項整治,發(fā)現(xiàn)問題依法處理。
第二階段:整章建制階段。
制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關(guān)法規(guī)。
第三階段:集中整治階段(20xx年4月30日20xx年4月30日)。
市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責及實施方案組織實施,其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要予以配合,全面開展整治行動。
1、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合。在加大日常巡查力度和密度的基礎(chǔ)上,根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查,不給造假者可乘之機。
2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結(jié)合。在整治期間,廣泛發(fā)動群眾,舉報制假售假行為,擴大案源,形成強大的社會***氛圍。同時,對舉報有功者按照相關(guān)規(guī)定予以獎勵。
3、治標與治本相結(jié)合。在依法打擊同時,教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營,幫助企業(yè)建立質(zhì)保長效機制,依法保護合法經(jīng)營。
4、分散行動和集中行動相結(jié)合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動。
5、行政責任追究與刑事責任追究相結(jié)合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴肅處理,并對經(jīng)營者依法追責。
1、各相關(guān)部門要在專項整治領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,相互配合,各負其責,協(xié)同作戰(zhàn),確保取得預期效果。
2、各相關(guān)部門要將這次專項整治工作當做當前和今后一個時期的重點工作,制定方案,由部門主要領(lǐng)導負總責,在做好本部門工作的同時,配合好牽頭部門組織的集中行動。
3、此項專項整治行動要堅持依法進行,嚴格執(zhí)行政策,在實施過程中要執(zhí)法必嚴、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀違規(guī)人員,將依法追責。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇六
二零xx伊始,按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,以確保順利完成xx年的安全生產(chǎn)責任目標。
圍繞上述要求和目標,重點抓好以下幾個方面的工作:
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制,實現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標,以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點,全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強施工現(xiàn)場管理,在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴施工中,施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產(chǎn)負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章,遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執(zhí)行“兩票”和標準化作業(yè)指導卡。對施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為,嚴格按照職工績效考核細則進行考核,對發(fā)生的安全事故,要堅持“四不放過”的原則,對當事人和相關(guān)領(lǐng)導進行從嚴處理。
提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓,提高每位員工的全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平,使每一位員工在施工作業(yè)中,自覺遵守著規(guī)定,配帶安全用具,細心聽取工作負責人交待的工作(操作)任務(wù)。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對違章作業(yè)和違章指揮的,有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。
做到防患于未然加強對線路、設(shè)備的巡視檢查力度,在做好春、秋檢工作的同時,加大平時檢查的力度,每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機會,每月對所承包臺區(qū)線路設(shè)備進行一次常規(guī)檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,防止事故擴大,盡量減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失,以確保供電的可靠性。同時,做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,平平安安回家”。
安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度,是對人生認真負責的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富、創(chuàng)造幸福的前提。當我們在工作空閑時,應該想想孩子天真的笑容,愛人牽盼的眼神,父母溫馨的叮嚀。想想這一切,你將對安全有另一番理解,它不再是墻上的標語,不再是身心的負擔,而是工作的動力,幸福的本源。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇七
生產(chǎn)部對20xx年的生產(chǎn)狀況進行總結(jié),根據(jù)20xx年的經(jīng)驗和教訓,提出20xx年的工作計劃。
主要方向有:
1、人力資源管理,
3、團隊建設(shè)管理,
4、現(xiàn)場管理,
5、交期達成管理。
20xx年人力流動過大,人員穩(wěn)定性差,老員工過少,直接影響產(chǎn)能的有效發(fā)揮。
2、加強企業(yè)文化的建設(shè),增強人員對公司的凝聚力和忠誠度,認知度。計劃通過舉辦團體活動,制度增加激勵措施。對主管進行培訓,主要培訓如何留住優(yōu)秀員工,如何提高員工的忠誠度等。
3、對員工定期進行技能考核和培訓,將培訓作為一項最重要的工作來抓。
4、一切以人為本作為指導思想。降低離職率,增加老員工比例,以老員工作為企業(yè)文化代表推動新員工吸收立創(chuàng)企業(yè)文化。
1、加強品質(zhì)觀念,每周對典型案列進行經(jīng)驗分享和教訓教導,重抓機會教育。養(yǎng)成人人講品質(zhì),以不生產(chǎn)不良品,不流出不良品作為指導思想。
2、攜手品質(zhì)部門,共同監(jiān)督品質(zhì)狀況。
1、將團隊做強,不做個人英雄,要做群狼戰(zhàn)術(shù)。灌輸溝通,合作,共贏的團隊精神。
2、在制度上繼續(xù)完善,打通部門之間的流通環(huán)節(jié),增加流通速度和生產(chǎn)效率。
1、抓7s,重視7s,每天檢查7s工作。將7s作為一項列行事務(wù)來做。
2、設(shè)備管理,定期保養(yǎng),定期檢查保養(yǎng)情況,并且做好保養(yǎng)記錄。
3、加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督,發(fā)揮最大化嫁動率,最佳化加工效率。
(1)配合生管部門,以客戶需求作為導向,完成交期任務(wù)。
(2)宣傳交期,做到人人講交期,讓全體成員有強烈的交期意識。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇八
xx年是我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,全面落實“十三五”安全生產(chǎn)規(guī)劃的重要年頭,也是落實小城鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)的第一個年頭,各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分艱巨,做好各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作,對于保障全鎮(zhèn)各項建設(shè)事業(yè)的順利進行具有十分重大的意義。為此,結(jié)合全鎮(zhèn)的總體工作部署特制定如下安全生產(chǎn)工作計劃:
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,以黨的十八屆三中、四中、五中全會為指導,全面落實安全生產(chǎn)“黨政同責”“一崗雙責”責任,堅持“五個全覆蓋”原則,堅持“預防為主,安全第一”的方針,樹立“以人為本,安全至上,以安全促發(fā)展,以安全保發(fā)展,以安全達小康”的理念,在突出抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加快全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐,為實現(xiàn)安全、和諧、文明、小康新xx而努力奮斗。
xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作涉及面廣,任務(wù)重,農(nóng)村(社區(qū))、企業(yè)、部門常規(guī)性安全生產(chǎn)有待于進一步加強,重點行業(yè)、重點工程、重點部門的安全生產(chǎn)工作任務(wù)更加繁重,尤其是全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的十大項目將在年內(nèi)繼續(xù)建設(shè),這就給我們的安全生產(chǎn)又提出了新的課題,為此,根據(jù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢和要求,我們確定了全年安全生產(chǎn)的工作任務(wù)分解如下:
(一)安全生產(chǎn)控制考核指標任務(wù)
xx年安全生產(chǎn)總體控制指標是:各類安全生產(chǎn)事故死亡總?cè)藬?shù)為零。絕對控制指標要達到工、礦、商貿(mào)包括煤礦、非煤礦、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、特種設(shè)備、冶金機械、道路交通、火災事故、農(nóng)業(yè)機械及其它行業(yè)的事故死亡人數(shù)為零;相對控制指標要達到地方百萬噸死亡率,億元地區(qū)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)就業(yè)人員10萬人事故死亡率、道路交通萬車死亡率為零。對在轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)較大以上事故控制在零以內(nèi)。確保年內(nèi)不發(fā)生任何重特大安全生產(chǎn)事故。
(二)安全生產(chǎn)綜合工作任務(wù)
安全生產(chǎn)綜合工作涉及方方面面,頭緒多、任務(wù)重,必須采取強有力措施,進行規(guī)范性監(jiān)管才能全面落實工作任務(wù)。
一是要進一步加強組織領(lǐng)導,充實和完善相關(guān)規(guī)定和制度。要進一步建立鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)、部門的安全生產(chǎn)體系,完善安全生產(chǎn)“黨政同責”“一崗雙責”制度,明確各級領(lǐng)導和專兼職安監(jiān)人員的工作職責,要求各級領(lǐng)導干部每月必須深入基層一線檢查調(diào)研安全生產(chǎn)兩次以上。要求各級領(lǐng)導必須在年初寫出安全生產(chǎn)承諾保證書,在深入基層檢查調(diào)研時必須做好記錄;要進一步完善安全生產(chǎn)季度專題會和月度例會制度,要求各級領(lǐng)導必須無條件參加會議,不準頂替、缺席,會議必須做好記錄,搞好簽到并將參會情況列入年度考核內(nèi)容進行考核;要進一步完善各行業(yè)的安全生產(chǎn)責任制度、會議制度、檢查制度、隱患排查制度、宣傳教育培訓制度、承諾制度、值班制度和目標責任制度;要進一步建立和完善各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)包保責任制度和獎罰激勵制度,要求做到職責和責任明確,責、權(quán)、利掛鉤,確保責任落實到位。
二是要進一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,要求各村、社區(qū)、企業(yè)部門必須組建安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導小組,并在辦公場所、辦公設(shè)施和人員配備、應急器材等方面配備齊全;要根據(jù)本單位、本部門的特點,找準安全生產(chǎn)的工作重點,并制定工作計劃,堅持安全檢查工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)、部門之間的安全體系完善后要及時互通信息,做到上情下達、下情上達保證信息的暢通共享。
三是要進一步加大檢查、督查的力度,要求各基層單位要做到年初有計劃、年終有總結(jié),階段性和專項性活動有部署,有措施、有結(jié)果、有小結(jié)。特別要注意在對安全生產(chǎn)檢查、排查出的各類隱患要認真進行公正示和登記,并及時上報鎮(zhèn)、縣兩級安監(jiān)部門備案,要對隱患整改工作進行公布、公示,明確整改時間、整改要求、整改責任領(lǐng)導,確保隱患整改落實到位。
四是進一步加強執(zhí)法檢查措施,要求對本地區(qū)和行業(yè)發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營、非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運作的人和事及時報鎮(zhèn)、縣相關(guān)部門給予嚴厲打擊;對各行各業(yè)特殊工種、特殊崗位的職工必須按要求進行培訓后持證上崗。對于各類建設(shè)工程要嚴格按照“三同時”規(guī)定執(zhí)行,要健全檔案,做到底清數(shù)明。
五是進一步加強宣傳、教育、培訓工作,要求宣傳、教育、培訓工作要貫穿全年不放松,要做到宣傳活動有方案、有計劃、有場地、有資料、有檔案、有總結(jié)。培訓活動有主題、內(nèi)容實、針對性強。年內(nèi)要組織開展多種形式的安全知識宣傳、教育、培訓活動。要繼續(xù)把安全文化引進農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè),把安全教育課列入中小學生課程并給予鞏固和加強。
六是進一步加強創(chuàng)建本質(zhì)安全型鄉(xiāng)、村、社區(qū)、企業(yè)工作,鞏固和加強安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作所取得的成果,要求年內(nèi)100%的村、社區(qū)、企業(yè)必須達到創(chuàng)建本質(zhì)型安全單位要求,100%的行政村和社區(qū)達到省級安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建標準,要繼續(xù)加強“五落實”“五消滅”的后續(xù)保障工作,確?!半p創(chuàng)”工作取得更加優(yōu)異的成績。
七是進一步強化安全生產(chǎn)應急救援工作,要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門都要制定各自的安全生產(chǎn)應急救援預案,并組織進行應急演練,要組織和備足應急救援物資和工具,充實和穩(wěn)定應急救援隊伍,保證應急救援招之即來,來之能救,救之有效;要健全機制、制度和檔案,使應急救援工作列入正規(guī)化、規(guī)范化、實效化管理渠道,充分發(fā)揮應急救援的強力作用。
八是進一步加強安全事故統(tǒng)計報告和責任追究工作。要健全事故統(tǒng)計報告制度和責任追究制度。遇到各類事故的發(fā)生要立即啟動應急預案,要認真組織分析事故原因、準確、即時地上報事故發(fā)生的情況;要嚴格執(zhí)行事故責任追究制度,堅持誰主管誰負責、誰分管誰負責、誰監(jiān)管誰負責,嚴肅追究和查處相關(guān)責任人的責任。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”,無論任何單位、任何領(lǐng)導,年內(nèi)在本單位、本部門如發(fā)生安全事故將取消其評優(yōu)、評先、提拔任用資格,對發(fā)生重大事故、傷亡較重的責任領(lǐng)導要依法追究其法律責任。
九是要進一步抓好日常工作和上級交辦的工作任務(wù),要求各級各部門都要因地制宜抓好日常的安全監(jiān)管工作,同時要認真完成好上級在各個時期下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù),要協(xié)調(diào)配合,同心協(xié)力,強抓共管,開拓創(chuàng)新,把各項工作任務(wù)真正落在實處。要千方百計創(chuàng)造條件,增加安全生產(chǎn)的資金投入,保證安全生產(chǎn)的正常運作,要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門對安全生產(chǎn)總投入達到本單位總經(jīng)費投入的20%以上,以此來保證安全生產(chǎn)費用有效供給。
xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的主要奮斗目標就是杜絕一切安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。安全生產(chǎn)的工作重點是:煤礦和非煤礦山企業(yè)、護林防火、雨季“三防”、冬季“三防”、危險化學品、學校安全、煙花爆竹、道路交通安全等。
一是要切實加強領(lǐng)導,堅持黨政“一把手”負總責,分管領(lǐng)導負直接責任的工作方式,層層落實職責,簽定年度安全生產(chǎn)責任書,交納安全生產(chǎn)承諾書,繼續(xù)實行各級領(lǐng)導包保安全生產(chǎn)責任制,把工作任務(wù)和職責明確到領(lǐng)導,落實到基層班、組和生產(chǎn)一線,堅持領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導,確保責任落實到位,工作落實到位。
二是加強制度建設(shè)完善“一崗雙責”責任體系,用嚴格的制度來規(guī)范和約束各級領(lǐng)導和職工群眾齊抓安全生產(chǎn)的行為,使安全生產(chǎn)在制度化的運行中得到健康發(fā)展。
三是堅持軟硬件相結(jié)合,齊抓共管,軟件硬化,硬件強化,繼續(xù)在農(nóng)村社區(qū)實行聯(lián)戶聯(lián)?!傲鋵崱卑踩a(chǎn)責任制,在企業(yè)大力推廣“手指口述”“雙指雙述”“崗位對標”安全生產(chǎn)管理辦法,加大培訓、宣傳力度、營造安全生產(chǎn)社會氛圍,全面提高全民的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
四是加強安全生產(chǎn)的激勵機制建設(shè),加大安全生產(chǎn)投資力度,把激勵創(chuàng)安引入安全生產(chǎn)管理機制,實行重獎重罰,嚴格責任追究,堅決執(zhí)行“一票否決”制。
五是加強隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強對各級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的專業(yè)技能培訓,不斷充實和加強安監(jiān)隊伍建設(shè),要配備必要的檢查器材和應急救援的工具與物資。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為提高工作效率奠定堅實基礎(chǔ)。
全鎮(zhèn)上下要在新的一年里,同心協(xié)力、同舟共濟,嚴防、嚴管、盡心盡責,把安全生產(chǎn)抓出成效,為奪取我鎮(zhèn)各項建設(shè)事業(yè)的安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、科學發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展做出應的貢獻。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇九
作為一個生產(chǎn)主管,要負起應有的.責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學習、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
從他人的成功和錯誤中學習,把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃:
(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。
(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應知應會操作要領(lǐng),安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待來年春天的到來。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十
為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際,特制定2xxx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標:
不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查,。
2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
提高和加強,做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化 安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān) 口前移,要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
綜上所述:公司安全部2xxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理?!?的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十一
為了實現(xiàn)公司20xx的各項發(fā)展目標,進行目標分解到各個部門,特制定本部門的全年工作目標。
生產(chǎn)部共制定產(chǎn)量目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)境(現(xiàn)場)目標、人員目標、節(jié)能目標、模具開發(fā)目標共7大目標計劃。
措施1:目標分解到月份,如下:(單位:萬片)。
措施2:重新制定產(chǎn)量與績效工資,來維護產(chǎn)量的完成(下發(fā)訂單數(shù)量/入庫數(shù)量),100元/萬片獎懲。
措施3:溝通供銷部,保證訂單量的充足。
措施4:對未完成產(chǎn)量的月份進行原因分析,制定改進措施,對應責任人進行措施改進獎懲。
措施1:實行安全獎懲制度,簽訂安全生產(chǎn)責任書。
措施2:根據(jù)檢查表檢查違反操作規(guī)程或安全隱患的,每日檢查考核,并對違反制度的執(zhí)行制度公示。
措施3:對發(fā)生安全事故的進行原因分析,針對分析的原因進行改進。
措施4:每月制定培訓計劃,生產(chǎn)、企管或安全局人員培訓。
措施5:制定新員工的培訓計劃,并考核上崗。
措施6:完善部分未有操作規(guī)程的設(shè)備或新進設(shè)備,對新進設(shè)備進行安全操作培訓上崗。
措施1:嚴格執(zhí)行入庫產(chǎn)品合格入庫,對未執(zhí)行的進行考核。
措施2:產(chǎn)品合格率加入績效工資進行考核,50元/0.01%比列考核。
措施3:對發(fā)生批量不合格品的生產(chǎn)線或個人進行原因分析進行改進。
措施4:建立評審不合格型號的臺賬,制定更改模具計劃。
措施1:每月進行修改需要提升的環(huán)境衛(wèi)生檢查項目,進行考核。
措施2:建立衛(wèi)生責任區(qū)的規(guī)劃和訂制,進行績效考核。
措施3:環(huán)境目標每月進行pk,制定獎懲措施。
措施4:每日每周進行環(huán)境檢查,檢查結(jié)果公示,進行整改。
措施1:企管部或人力資源招聘滿足生產(chǎn)需求,21人/線*8條,30人/維修,8人/開平,5人/一步機,8人/鉆眼,5人/手工毛刺,7人/其他。(人員配置標準)。
措施2:人員流失與補充成正比例,新招聘與流失的,及時補充。
措施3:制定人員流失的績效考核,50元/人。
措施4:溝通與生產(chǎn)合理調(diào)整,不合適的崗位進行調(diào)整和溝通。
措施1:1-3月份制定相應的電量使用控制計劃,進行pk并制定獎懲辦法。
措施2:每月至少發(fā)現(xiàn)1項節(jié)約成本措施或建議。
措施3:成立生產(chǎn)成本控制小組,不定期召開會議(不低于2次/月),商討節(jié)約辦法,制定措施、責任、獎懲。
措施1:新模具開發(fā)制定量,每月6-10個新型號,超出的新開模具啟動外協(xié)加工。
措施2:制定舊模具的改進計劃表,進行模具改進和完善。
措施3:對模具加工和投用,制定日期,未完成的制定訂單評審制度,并公示。
根據(jù)20xx年的產(chǎn)量實際完成數(shù)據(jù)及20xx年的產(chǎn)量數(shù)據(jù)增長率,核算出20xx年的產(chǎn)量目標,20xx年3154萬片/20xx年3520萬片,增長率為11.6%,3520*10%+3520≈3800萬片。
1、制定明確的工資標準或公示工資,促進工作積極性。
2、成立降低生產(chǎn)成本研究小組,并制定獎懲激勵措施,發(fā)揮作用。
3、管理人員的每月的改進措施和改進結(jié)果公示,獎懲激勵。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十二
貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神以及習近平總書記關(guān)于“黨政同責,一崗雙職”和“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等系列重要指示精神,堅持安全發(fā)展指導原則,切實落實保增長、保民生、保穩(wěn)定的要求,加大交通行業(yè)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,嚴厲打擊交通領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,建立和維護交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)法制秩序,進一步遏制交通安全事故,促進全縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為確保全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作取得成效,縣交通運輸局決定成立縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導小組。其組成人員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
共同任務(wù):嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。重點對以下行為堅決打擊或查處:
(一)無證或證照不全從事經(jīng)營、建設(shè)的;
(二)取締后又擅自經(jīng)營、建設(shè)的;
(三)違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定,違法違規(guī)進行項目建設(shè)的;
(四)瞞報事故的;
(五)重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的;
(六)不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的;
(七)拒不執(zhí)行監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的';
(八)其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。
專項任務(wù):
(一)水上交通安全方面:加強農(nóng)用自備船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、“四類重點”船舶和重點水域的安全監(jiān)督管理,重點打擊非載客船載客、超載、無證代渡和冒險航行等行為;增強船舶公司和船員的安全意識和素質(zhì),及時排查和消除事故隱患;全力做好枯水、洪水和臺風、寒潮、大霧等復雜水情氣候條件下干線航道防堵保暢工作,強化現(xiàn)場監(jiān)管,落實保障措施,及時處理各種違法違章行為;規(guī)范跨河建筑物審批行為,不出現(xiàn)新的違章礙航建筑;加強航道建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督,嚴防施工重大傷亡事故;繼續(xù)開展水路內(nèi)貿(mào)集裝箱超載專項整治,規(guī)范港口危險貨物作業(yè)許可證核發(fā)和作業(yè)申報審批,推進港口安全作業(yè)標準化工作等。
(二)道路運輸方面:重點打擊非法違法營運、非客運車輛非法載客等違法運輸行為,治理重點運輸企業(yè)不按規(guī)章制度落實企業(yè)安全主體責任,督促企業(yè)全面、及時掌握所屬車輛的運營情況,把各項安全生產(chǎn)制度落實到每一輛車和每一個從業(yè)人員。強化客運站管理,加強危險品查堵,落實“三不進站、五不出站”,嚴格治理不進站發(fā)班或發(fā)班不正常班車等。
(三)公路交通方面:加大路政執(zhí)法力度,加強對轄區(qū)道路的日常養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護和周期性養(yǎng)護工作的監(jiān)管;積極開展安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作,切實加強在建工程、改造工程、危橋險段等重點部位在重點時段的安全監(jiān)管工作;抓好公路“治超”工作,嚴格超限行政許可,確保車輛超限超載率繼續(xù)保持在7%以下。
(四)交通建設(shè)方面:重點打擊交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象,將施工安全隱患消滅于萌芽,加強建設(shè)活動管理過程中的安全監(jiān)督管理和各項安全生產(chǎn)制度、措施的檢查落實。
全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動貫穿于全年安全活動之中,交通各相關(guān)單位要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點規(guī)律,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。主要分四個階段進行:
(一)計劃準備階段(20xx年1月至4月)
1.明確措施。各有關(guān)單位按照本方案的要求,結(jié)合安全監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的突出問題,認真研究制定安全生產(chǎn)執(zhí)法行動措施,落實責任,明確任務(wù)。
2.宣傳發(fā)動。通過各種載體,采取靈活多樣方式,廣泛發(fā)動群眾,大力宣傳打擊交通行業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的目的、要求和重要意義,不斷增強從業(yè)人員和人民群眾參與并做好這項工作的自覺性和主動性。
3.查找問題。結(jié)合本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地將整改計劃和措施融入這次活動中,開展動員教育,切實提高開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的能力和水平。
(二)排查整治階段(20xx年5月至8月)
1.全面排查。由指導組負責組織,對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營問題進行認真清理、檢查。對清查出的問題逐一登記,建檔立案,逐級上報。
2.依法打擊。要堅持公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法,切實做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊,從嚴從快解決交通安全領(lǐng)域的各種非法違法問題,著力規(guī)范交通企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,促進交通企業(yè)加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,遏制生產(chǎn)安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3.加強指導。各專項指導組對本行業(yè)內(nèi)的執(zhí)法檢查行動及時實施檢查指導,幫助解決在執(zhí)法行動中遇到的實際問題和困難,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。領(lǐng)導小組辦公室要及時收集和掌握全系統(tǒng)執(zhí)法行動進展情況,加強各單位之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合,切實形成打擊合力。
4.社會監(jiān)督。交通有關(guān)單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),動員和鼓勵廣大群眾參與打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為,設(shè)立舉報箱、舉報電話,接受群眾舉報,充分發(fā)揮社會和輿論的監(jiān)督作用。
(三)督促檢查階段(20xx年9月)
1.階段總結(jié)。交通各有關(guān)部門要對前階段安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動進行認真總結(jié),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行集中梳理,對重大問題進行集中整治。要把解決當前問題同建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序密切結(jié)合起來,對影響本行業(yè)安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進行深入分析,有針對性地研究和制定遏制非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的治本之策。工作總結(jié)和對策措施報縣交通局安全辦備案。
2.檢查督促。局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導小組成立督查組對各相關(guān)單位執(zhí)法行動開展情況進行全面檢查,并在各單位分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,搞好全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動階段性工作總結(jié),制定切合交通系統(tǒng)實際的對策措施。
3.突出重點。交通各相關(guān)單位要加強節(jié)慶期間安全生產(chǎn)大檢查,進一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度,重點查處和打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為,確保不發(fā)生因非法違法生產(chǎn)等行為引發(fā)的重大事故。
(四)鞏固提高階段(20xx年10月至12月)
加強安全生產(chǎn)法制建設(shè),建立健全執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法隊伍,完善聯(lián)合執(zhí)法機制,嚴格執(zhí)法程序,創(chuàng)新執(zhí)法手段,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效率,保證執(zhí)法質(zhì)量。
各有關(guān)單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃總結(jié)于20xx年12月20日前報局安全辦。
(一)加強組織領(lǐng)導,落實工作責任。交通運輸系統(tǒng)打擊非法違法安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,由縣交通運輸局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導小組負責,五個指導組組織實施,各有關(guān)單位配合參與。交通各單位要結(jié)合本行業(yè)的特點制定切實可行的工作措施,明確工作重點、工作方法、工作步驟和保障措施。要搞好組織協(xié)調(diào),加強部門的配合協(xié)作,建立聯(lián)合執(zhí)法機制。
(二)采取有效措施,依法嚴厲打擊。在全系統(tǒng)全面深入開展排查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,要綜合運用經(jīng)濟、法律和行政等手段,依法從嚴處理。該整頓的整頓;該取締的堅決取締。對于相關(guān)責任人,要依法依紀進行嚴肅查處,觸犯刑律的,要移交司法部門追究刑事責任。對于存在嚴重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的企業(yè),要在媒體上公布,并在證照發(fā)放、項目審批等方面予以制裁和限制。
(三)加大查處力度,嚴肅責任追究。要按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,堅決查處失職瀆職行為。要落實事故查處結(jié)案報備制度、重特大事故約談制度、現(xiàn)場會制度和通報制度,用事故教訓推動工作。
(四)加強輿論引導,強化社會監(jiān)督。各相關(guān)單位要設(shè)立舉報箱、舉報電話,方便群眾投訴。對于舉報有功人員,給予適當獎勵。要搞好新聞輿論宣傳,既要堅持正面宣傳為主,也要及時曝光一批非法違法經(jīng)營企業(yè),形成強大輿論攻勢,促進企業(yè)增強安全生產(chǎn)法制意識。
(五)加強協(xié)調(diào)指導,建立長效機制。要切實加強對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動健康深入進行。要搞好統(tǒng)計調(diào)度,及時掌握各地安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的進展情況,及時編報發(fā)布有關(guān)信息,及時研究、協(xié)調(diào)解決行動中出現(xiàn)的突出問題。要加強檢查督查,在汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關(guān)鍵節(jié)點組織開展綜合督查,確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動各項工作落到實處。要搞好調(diào)查研究,注意分析把握安全生產(chǎn)執(zhí)法行動中暴露出來的深層次矛盾和問題,研究探索新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,著力從法制體制機制上提出解決問題的思路和對策,促進構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十三
20__年安全工作重心:“安全第一,預防為主,全員動手,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針,“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則,健全和落實以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定2020__年度安全工作計劃書。
一、2020__年度安全目標:
1.人身傷亡事故為零。
2.火災事故為零。
3.爆炸事故為零。
4.生產(chǎn)事故為零。
5.設(shè)備事故為零。
6.“三廢”排放符合國家標準,污染事故為零。
7.急性中毒事故為零。
8.職業(yè)病事故為零。
9.輕傷率小于3‰。
10.安全隱患的整改率達100%。
二、2020__年度工作要點:
(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高裝置本質(zhì)安全水平。
1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,從危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,適當?shù)倪M行系統(tǒng)改進.
2、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應用,確保項目建設(shè)、運行安全。
3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。
(二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責;誰使用,誰負責;誰的崗位,誰負責;誰違章,誰負責”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。
2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進),確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,實現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作,對照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品安全管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。
8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導應及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應按時完成廠部下達的隱患項目,并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案,納入年終考核。
11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。
(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十四
管理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計劃管理權(quán)限,并承擔執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能:合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、開展積極地調(diào)度工作,以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的,對所承擔的工作負責。
1、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向主管領(lǐng)導負責。
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責。
4、負責編制、傳達生產(chǎn)計劃,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
6、密切配合艾森及其他客戶,確保合同的履行。
10、及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。
11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告編制。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
13、負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律,提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源。
14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
15、負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制。
16、按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
一、貫徹公司的各項規(guī)章制度和國家相關(guān)的法律、法規(guī)。
二、負責生產(chǎn)計劃之編制,向生產(chǎn)車間下達生產(chǎn)指令。
三、做好生產(chǎn)作業(yè)的調(diào)度和協(xié)調(diào),跟蹤生產(chǎn)進度,全面完成生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量、交貨期要求等。
八、負責組織生產(chǎn)調(diào)度會,做到會議有記錄、會后有檢查,必要時印發(fā)會議記錄交相關(guān)部門協(xié)調(diào)。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十五
xxx年是采油廠實現(xiàn)“十二五”目標的收官之年,也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開局之年。國際油價持續(xù)走低,轉(zhuǎn)型升級壓力巨大;兩降兩保任務(wù)艱巨,提質(zhì)增效迫在眉睫;面對新的形勢任務(wù)和內(nèi)涵式發(fā)展要求,為全力保障我站xxxx年持續(xù)高效運行,全面提升綜合管控能力,特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
以集團公司一屆五次職代會精神為指導,深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神,深刻認識當前發(fā)展形勢,緊緊圍繞原油處理中心任務(wù),以“管理升級、運行提效”為總目標,以黨建文化工程為統(tǒng)領(lǐng),持續(xù)強化“三基”工作,穩(wěn)步推進安全標準化建設(shè),全面優(yōu)化成本管控措施,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)職能,努力提高站點順應發(fā)展要求和推動內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平,保障各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。
標準化建設(shè),提升安全風險管控能力,實現(xiàn)安全環(huán)?!半p零”目標;推行全面預算管理,提高成本管控水平,保證處理成本在計劃線內(nèi)運行;持續(xù)深化黨建文化管理工程,創(chuàng)新黨群工作思路,提高全員綜合素質(zhì)和工作績效。
圍繞企業(yè)發(fā)展形勢和既定工作思路,為保障各項目標任務(wù)的順利完成,我站xxxx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”,即提升系統(tǒng)運行效率、提升成本管控質(zhì)量、提高安全風險防控能力、提高設(shè)備健康水平、提升全員綜合素質(zhì);降低生產(chǎn)成本投入;促進作風改進、促進管理升級。
(一)強化生產(chǎn)組織,提升系統(tǒng)運行效率。結(jié)合采油廠機構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求,全面梳理崗位職能,合理分配崗位編制,提高工作運行整體質(zhì)量。
三是不斷完善崗位工作流程,細化崗位工作職責,加強節(jié)點管理措施,強化節(jié)點運行標準建設(shè),細化節(jié)點管理監(jiān)管和考核體系建設(shè),不斷提高節(jié)點管理質(zhì)量,打造一支“履職盡責、執(zhí)行有效、運行規(guī)范”的干部職工隊伍。
(二)狠抓降本增效,提升成本管控質(zhì)量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想,大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動,嚴格控制成本費用,營造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。
二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動,汲取全員智慧,研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設(shè)備內(nèi)修”活動,開發(fā)一批節(jié)能降耗項目課題,力爭取得顯著成效。
三是加強材料和資產(chǎn)管理,健全材料出入庫賬目,建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺賬,嚴格執(zhí)行材料申報審批工作流程,規(guī)范材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管,對崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進行定期公示,探索低值易耗物資定額管理,降低材料消耗費用。
四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施,降低公共費用支出,嚴控車輛油耗和維修費用,壓縮辦公印刷費用,加強成本基礎(chǔ)管理,使生產(chǎn)成本始終在計劃線內(nèi)運行。
能力,不斷提高本質(zhì)安全水平。
一是矢志不渝地抓好安全教育培訓,堅持定期召開安全環(huán)保專題會議,定期開展消防安全、業(yè)務(wù)技能專題培訓,認真開展安全警示教育活動,組織開展內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動,切實提高全員的安全意識,強化全員安全管理能力。
二是抓緊抓實安全隱患排查治理,嚴格落實安全隱患“三級”檢查制度,將崗位層面的hse檢查和管理層面的hse巡查相結(jié)合,形成互促互進、相互制約的安全監(jiān)管機制,落實隱患整改責任,提高發(fā)現(xiàn)隱患和整改隱患的能力。
三是加強安全基礎(chǔ)管理,對存在隱患的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進行技改維修,對生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進行嚴肅問責。
四是提高應急處置能力,適時修訂各類應急預案,提高預案的可操行和實用性;加強應急物資儲備管理,定期對應急設(shè)施進行試運行,保證各類應急設(shè)備設(shè)備的完好性和可靠性;采取定期組織消防演練和不定期突擊演練的方式,提高處置突發(fā)事件的能力。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十六
(一)抓好轄區(qū)各責任單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,督促單位及時整改安全隱患,整改率達100。
(二)杜絕各類重特大安全事故發(fā)生。
建立健全安全生產(chǎn)和消防安全目標管理責任制度,推行過錯責任追究制,嚴懲過錯責任人。一是堅持“一票否決”制度,對出現(xiàn)重特大安全事故的責任單位,堅決實行“一票否決”。二是完善學習培訓制度,通過學習培訓,使他們掌握一定的安全防范知識,增強從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護能力。三是實行保險制度,特種行業(yè)從業(yè)人員必須參加人身意外傷害保險,否則不準上崗作業(yè)。四是實行安全生產(chǎn)許可證制度,從事高危行業(yè)的企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證的,堅決停止其生產(chǎn)、經(jīng)營活動。五是實行風險抵押金制度,對非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等高危行業(yè),一律按有關(guān)規(guī)定收取風險抵押金。六是嚴格審批制度,嚴把民爆物品使用審批關(guān)。
1、抓好非煤礦山、建筑等安全事故多發(fā)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范行業(yè)行為。
2、深化化學危險品安全監(jiān)督管理,規(guī)范轄區(qū)加油站、加氣站、制氧廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動,做好重大危險源的登記建檔工作。
3、強化消防安全監(jiān)督管理。對城區(qū)老街、公共聚集場所、幼兒園、學校、商場、市場等地實行消防安全重點監(jiān)管,逐步完善、更新消防設(shè)施;建好兩個社區(qū)消防示范點;抓好森林防火工作。
4、繼續(xù)抓好水上運輸業(yè)的安全監(jiān)管工作,對轄區(qū)4個渡口堅持不定期檢查,完善各種安全措施。抓好鴨溪渡渡口升級達標工作。
5、抓好轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害點的監(jiān)測工作,防止重特大地質(zhì)災害事故發(fā)生。配合相關(guān)部門爭取項目資金,搞好滑坡地段農(nóng)戶的搬遷工作。
6、搞好民爆物品倉庫和煙花爆竹經(jīng)銷點的安全監(jiān)督管理工作。
7、加大對宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等重點工程施工安全的監(jiān)管力度。對其機電操作、爆破作業(yè)進行重點監(jiān)管,切實保障“兩路”沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
8、指導生產(chǎn)企業(yè)和責任單位制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,建立健全相關(guān)臺帳資料,搞好規(guī)范化建設(shè)。
1、利用重大節(jié)假日,與司法、土管、城建等職能部門在公眾聚集場所宣傳與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),增強廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和自我防范能力。
2、抓好“安全生產(chǎn)月”活動。直接面向基層、面向企業(yè)、面向職工、面向社會開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動,普及安全法規(guī)和安全知識,強化安全責任意識,提高全民安全文化素質(zhì)。
相關(guān)單位要對照工作職責,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)和消防安全檢查,及時排查和整改安全隱患,確保全年無重特大事故發(fā)生。為認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,相關(guān)單位職責如下:
一是負責民營企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育管理工作。二是負責抓好家俱生產(chǎn)銷售、車輛電器維修等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。三是負責抓好化學危險品的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
協(xié)助有關(guān)部門抓好文化娛樂場所的消防安全工作。
一是負責抓好轄區(qū)個體工商戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。二是協(xié)助有關(guān)部門抓好公共文化娛樂場所的消防安全工作。三是嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準入制度,規(guī)范食品市場。
負責轄區(qū)食品衛(wèi)生安全工作。
負責督促農(nóng)口各單位認真履行安全工作職責
負責全辦安全生產(chǎn)和消防安全工作的監(jiān)督管理,督促和指導各責任單位制定各種規(guī)章制度,落實安全措施,對工作中存在的問題和安全隱患提出整改意見,并督促其整改,消除安全隱患,對一般安全事故作出處理意見。做好非煤礦山、渡口、民爆物品、煙花爆竹、化危品生產(chǎn)銷售等行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
一是負責轄區(qū)內(nèi)爆破員的培訓和管理工作,爆破員必須持證上崗。二是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的安全開采工作。三是負責管理轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全,確保全年無重特大交通事故。四是負責抓好轄區(qū)單位及公共場所的消防安全工作。
一是負責轄區(qū)內(nèi)非煤礦山的安全開采工作,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,及時整改隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是加強對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災害點的監(jiān)測,各監(jiān)測點定專人進行監(jiān)測,對存在安全隱患的區(qū)域,及時報告并提出處理意見。
一是抓好安全生產(chǎn)及消防安全的宣傳,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查,一個季度召開一次研究安全生產(chǎn)工作的專題會。二是建好安全生產(chǎn)工作臺帳,完善各種安全生產(chǎn)檢查記錄,及時報告安全隱患、安全事故。三是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的開采和地質(zhì)災害點的實地監(jiān)測工作,各監(jiān)測點定專人監(jiān)測。四是協(xié)助派出所抓好道路交通安全專項治理工作。五是采取有效措施,抓好森林防火工作。
負責抓好森林防火工作,制定切實有效的管理措施,經(jīng)常開展森林防火安全大檢查,杜絕重特大森林火災事故發(fā)生。城市建設(shè)和管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組辦公室:負責抓好轄區(qū)內(nèi)新建、改擴建、拆遷項目及危房的安全管理工作。
負責轄區(qū)內(nèi)各中小學的食品衛(wèi)生安全、學校危房管理、師生的人身安全管理工作,抓好學校的消防安全工作,完善和更新消防設(shè)施,督促各中小學落實各種安全防范措施。
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