一個好的計劃能夠讓我們更有動力和動力，堅持不懈地追求目標。制定計劃時，我們可以采用SMART原則，即目標要具體（Specific）、可度量（Measurable）、可實現(xiàn)（Achievable）、相關（Relevant）和時限（Time-bound）。以下是一些經(jīng)典的計劃寫作技巧和實用的案例，供大家參考借鑒。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇一
第一部分摘要(整個計劃的概括)。
(文字在2-3頁以內)。
一、項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)。
二、市場目標概述。
三、項目優(yōu)勢及特點簡介。
四、利潤來源簡析。
五、投資和預算。
六、融資方案(資金籌措及投資方式)。
七、財務分析(預算及投資報酬)。
第二部分綜述。
一、項目的提出原因。
二、項目環(huán)境背景。
三、項目優(yōu)勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)。
四、項目運作的可行性。
五、項目的獨特與創(chuàng)新分析。
一、網(wǎng)站建設宗旨。
二、定位與總體目標。
三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度。
四、資源整合與系統(tǒng)設計。
五、網(wǎng)站結構/欄目板塊。
六、主要欄目介紹。
七、商業(yè)模式。
八、技術功能。
九、信息/資源來源。
十一、網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內容/模式/技術/市場等)。
十二、無形資產。
十三、策略聯(lián)盟。
十四、網(wǎng)站版權。
十五、收益來源概述。
十六、項目經(jīng)濟壽命。
第三章、市場分析。
一、互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長。
二、商務模式的市場地位。
三、目標市場的設定。
四、傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎)。
六、市場成長(網(wǎng)站pageview與消費者市場)。
七、本項目產品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)。
八、市場趨勢預測和市場機會。
九、行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況。
第五章商業(yè)實施方案。
一、商業(yè)模式實施方案總體規(guī)劃介紹。
二、營銷策劃。
三、市場推廣。
四、銷售方式與環(huán)節(jié)。
五、作業(yè)流程。
六、采購、銷售政策的制定。
七、價格方案。
八、服務、投訴與退貨。
九、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)。
1、主要促銷方式。
2、廣告/公關策略、媒體評估。
3、會員制等。
十、獲利分析。
十一、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
第六章技術可行性分析。
一、平臺開發(fā)。
二、數(shù)據(jù)庫。
三、系統(tǒng)開發(fā)。
四、網(wǎng)頁設計。
五、安全技術。
六、內容設計。
七、技術人員。
八、知識產權。
1、項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)。
3、營銷進度設計與階段目標。
4、行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排。
5、項目執(zhí)行的成本預估。
第八章投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃(即用途)及分期。
三、項目投資構成和固定資產投資的分類。
四、主要流動資金構成。
五、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
六、資本結構。
七、股權結構。
八、股權成本。
九、投資者介入公司管理之程度說明。
十、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)。
十一、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)。
第九章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
第十章風險分析與規(guī)避。
一、政策風險。
二、資源風險。
三、技術風險。
四、市場風險。
五、內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險。
六、成本控制風險。
七、競爭風險。
八、財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)。
九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)。
十、破產風險。
第十一章管理。
一、公司組織結構。
二、現(xiàn)有人力資源或經(jīng)營團隊。
三、管理制度及協(xié)調機制。
四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)。
五、薪資、福利方案。
六、股權分配和認股計劃。
第十二章經(jīng)營預測。
一、網(wǎng)站經(jīng)營。
1.訪問人數(shù)成長預測。
2.會員增長預測。
3.行業(yè)聯(lián)盟預測。
二、銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)。
第十三章財務可行性分析。
一、財務分析說明。
二、財務數(shù)據(jù)預測。
1、收入明細表。
2、成本費用明細表。
3、薪金水平明細表。
4、固定資產明細表。
5、資產負債表。
6、利潤及利潤分配明細表。
7、現(xiàn)金流量表。
三、財務分析指標。
反映財務盈利能力的指標。
a、投資回收期(pt)。
b、投資利潤率。
c、投資利稅率。
d、不確定性分析。
第三部分附錄。
一、附件。
1、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷。
2、專業(yè)術語說明。
3、企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)。
二、附表。
1、市場受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表。
2、互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表。
3
*計劃書須用電腦打出,隔行打印且頁面采用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節(jié)分頁,正文須注明頁碼。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇二
本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向，加快產品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。
靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質和設計，賺客戶認可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標!
2、公司簡介。
(1)公司名稱：xx淘藝。
(2)業(yè)務范圍：家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理。
(1)管理思想：以質量管理理論為指導，要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計，以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制，實現(xiàn)集權和分權統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。
(2)管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設產品服務總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術主管，財務主管。
(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參加，共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時，也注重分權。工作單元內的一線人員，也就是各部門主管，有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
4、團隊概述。
我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學生，目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責。
以下便是公司四位成員簡介：
職務：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術主管。
職務：市場營銷總監(jiān)。
職務：財務主管。
職務：產品服務。
1、目標市場。
銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層，對生活品質和格調有較高的需求和期望，喜歡休閑有情調，更加關注物質以外的生活質量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體：高學歷收入較高的波波族，新貧族，白領。也包括高中生和大學生。
2、顧客的購買準則。
遵守購買時自愿平等，誠實信用原則，用支付寶付款結算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。
產品簡介：
xx淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產品銷售，產品由xx公司、xx公司生產。xx公司產品有什么系列，某系列有什么型號、顏色，規(guī)格。xx公司產品有。
服務細則：
承諾：
1、凡在xx淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員，普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8-9折優(yōu)惠，貴賓會員可享受9-8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(xx市三環(huán)以內)。
2、xx淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式，免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。
3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承擔責任。
4、為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內通過手機短信、電話或exmail確認是否購買，在收到客戶準確答復后視為合同生效，貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳，并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的，我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發(fā)貨。
5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。
6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附：所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔。)。
7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠，最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。
8、客戶在收到所定的商品時，發(fā)現(xiàn)質量問題，若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的，自收貨之日起3天內本店為客戶無條件包換包修，但客戶需承擔返還商品的費用，而不需承擔再次郵寄費用。
9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換，但必須未對該產品設計、材料等作任何改動、并損壞標志印刷，無質量問題不影響再次銷售，而且因此產生的費用由客戶承擔。
10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時，請原諒本店將不予退換。
因為公司為網(wǎng)上公司，經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模，故起始資金的投入相對較小，公司預計需要3000(待算)元啟動資金，主要用于庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內收回成本，按每月銷售一件產品計算，(平均銷售利潤率30%計算)。
1、設備費用。
pc機(啟動投入)：初期擬采用2臺一般pc(現(xiàn)成)，保證每天8小時有人在線，上網(wǎng)費用，在校期間平均每月投入20元，假期期間共投入x元。
軟件(啟動投入)：x元。
租用辦公地點(每月投入)：擬租用辦公室約20平方米，月租x元。(按季付)。
設備的啟動資金合計x元。
將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大，將會在已有的xx淘藝小店的基礎上，把網(wǎng)絡買賣重心轉移至公司獨立網(wǎng)站的構建上，就需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數(shù)、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。
2、行政費用。
人員工資：初期工資為x工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個人所有。
宣傳費用：印發(fā)宣傳單每次100份，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟)，宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。
通訊費用：估計每月x元。
行政費用啟動資金預合計為x元。
3、盈利回報。
網(wǎng)絡時代，注意力即是經(jīng)濟，xx淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎，以便實現(xiàn)以下的盈利方式：
在線一口價：以每年有約x元交易額計算，收取5%勞務費用，年收入：x元。
在線拍賣：(在小有盈利的基礎上)以每年有約12件的交易量計算，減少部分勞務費用收取，提高產品美譽度和顧客吸引。
由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費用，我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。
就我們所知，進貨渠道多種多樣，有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進貨時費用要低一些，因為廠家沒有設計能力，產品大多是來料加工和來圖加工，產品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點，但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則，給經(jīng)營者留出了50%的空間。
通過在xx池批發(fā)市場的調查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進貨價比零售價低一半，這使我們有足夠的利潤空間，也降低了經(jīng)營風險。初步估計首次資金投入為x元，由我們公司四位成員均攤。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇三
本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向，加快產品更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。
靠薄利多銷，走經(jīng)營流水，憑品質和設計，賺客戶認可度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力，我們的產品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標!
2、公司簡介。
(1)公司名稱：xx淘藝。
(2)業(yè)務范圍：家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
3、公司管理。
(1)管理思想：以質量管理理論為指導，要求人員和產品必須不斷完善、學習、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計，以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質量、服務和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制，實現(xiàn)集權和分權統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。
(2)管理隊伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設產品服務總監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術主管，財務主管。
(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門主管參加，共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權。公司管理在強調統(tǒng)一指揮和一定程度集權的同時，也注重分權。工作單元內的一線人員，也就是各部門主管，有權在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
4、團隊概述。
我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學生，目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責。
以下便是公司四位成員簡介：
職務：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術主管。
職務：市場營銷總監(jiān)。
職務：財務主管。
職務：產品服務。
1、目標市場。
銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層，對生活品質和格調有較高的需求和期望，喜歡休閑有情調，更加關注物質以外的生活質量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體：高學歷收入較高的波波族，新貧族，白領。也包括高中生和大學生。
2、顧客的購買準則。
遵守購買時自愿平等，誠實信用原則，用支付寶付款結算，遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議。
產品簡介：
xx淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產品銷售，產品由xx公司、xx公司生產。xx公司產品有什么系列，某系列有什么型號、顏色，規(guī)格。xx公司產品有。
服務細則：
承諾：
1、凡在xx淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員，普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8-9折優(yōu)惠，貴賓會員可享受9-8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(xx市三環(huán)以內)。
2、xx淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式，免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。
3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失，猴哥淘藝不承擔責任。
4、為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內通過手機短信、電話或exmail確認是否購買，在收到客戶準確答復后視為合同生效，貨款及其郵費余款應在其2天之內到帳，并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的，我方認為合理的情況下在提供證明后3天內發(fā)貨。
5、客戶2天內買下多件商品可一起郵寄。
6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附：所涉及的商標侵權責任應由客戶承擔。)。
7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠，最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。
8、客戶在收到所定的商品時，發(fā)現(xiàn)質量問題，若因本店人員疏忽或商品本身質量與說明不相符的，自收貨之日起3天內本店為客戶無條件包換包修，但客戶需承擔返還商品的費用，而不需承擔再次郵寄費用。
9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換，但必須未對該產品設計、材料等作任何改動、并損壞標志印刷，無質量問題不影響再次銷售，而且因此產生的費用由客戶承擔。
10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時，請原諒本店將不予退換。
因為公司為網(wǎng)上公司，經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模，故起始資金的投入相對較小，公司預計需要3000(待算)元啟動資金，主要用于庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內收回成本，按每月銷售一件產品計算，(平均銷售利潤率30%計算)。
1、設備費用。
pc機(啟動投入)：初期擬采用2臺一般pc(現(xiàn)成)，保證每天8小時有人在線，上網(wǎng)費用，在校期間平均每月投入20元，假期期間共投入x元。
軟件(啟動投入)：x元。
租用辦公地點(每月投入)：擬租用辦公室約20平方米，月租x元。(按季付)。
設備的啟動資金合計x元。
將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大，將會在已有的xx淘藝小店的基礎上，把網(wǎng)絡買賣重心轉移至公司獨立網(wǎng)站的構建上，就需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數(shù)、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。
2、行政費用。
人員工資：初期工資為x工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段，故以股份形式為個人所有。
宣傳費用：印發(fā)宣傳單每次100份，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟)，宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。
通訊費用：估計每月x元。
行政費用啟動資金預合計為x元。
3、盈利回報。
網(wǎng)絡時代，注意力即是經(jīng)濟，xx淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎，以便實現(xiàn)以下的盈利方式：
在線一口價：以每年有約x元交易額計算，收取5%勞務費用，年收入：x元。
在線拍賣：(在小有盈利的基礎上)以每年有約12件的交易量計算，減少部分勞務費用收取，提高產品美譽度和顧客吸引。
由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費用，我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。
就我們所知，進貨渠道多種多樣，有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進貨時費用要低一些，因為廠家沒有設計能力，產品大多是來料加工和來圖加工，產品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點，但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則，給經(jīng)營者留出了50%的空間。
通過在xx池批發(fā)市場的調查，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商，進貨價比零售價低一半，這使我們有足夠的利潤空間，也降低了經(jīng)營風險。初步估計首次資金投入為x元，由我們公司四位成員均攤。
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網(wǎng)站項目計劃書案例篇四
目前國家有政策，藥品不能隨意在網(wǎng)絡上出售。對于保健品尚未有此種規(guī)定，但由于保健品市場魚龍混雜，良莠不齊，不排除國家將來會有限制的性。
雖然不允許直接出售，但是完全可以在網(wǎng)站上做宣傳，引導客戶到藥店去購買，這并不違反政策。
二、資源風險。
貨源由總公司統(tǒng)一進貨，網(wǎng)站不涉及具體進貨適宜，但是不排除由于上游生產商產業(yè)整合等因素造成的停產或缺貨。
三、技術風險。
主要是網(wǎng)站安全性風險。在網(wǎng)站達到一定規(guī)模時，技術可以外包。
四、市場風險。
有可能遭遇到競爭對手的惡意中傷。本項目模式易于被其他醫(yī)藥公司復制，如果不能保持網(wǎng)站自身的核心競爭力，將有可能遭遇失敗。
五、內部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險。
缺貨狀態(tài)不明，尤其是長期缺貨時，如果由于信息不及時，將造成難以彌補的損失。另外還有由于信息溝通不暢而造成的進貨不足，進貨過多等情況。
另外網(wǎng)上訂購藥店付款藥店取貨，還需要一整套內部流程來確保實施的準確性。
六、成本控制風險。
營銷費用和人力資源費用有可能大大超過預算。與政府有關部門的招待費用和禮品費用也有可能非常高昂。
七、競爭風險。
同行之間競爭激烈，網(wǎng)站模式易被復制。
八、財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）。
如果采用網(wǎng)上直接到賬的方式和藥房付款的方式，應收賬款應能正常收回。如果是支付寶等第三方交易平臺，有可能導致長期糾紛。
虧損風險依然存在，營銷方案失誤等導致網(wǎng)站流量不夠，生意清淡。會大大延長回收期。
九、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）。
網(wǎng)絡企業(yè)的人員流動頻繁，辭職率遠高于傳統(tǒng)企業(yè)，網(wǎng)站對此應有足夠重視。
十、破產風險。
如有危機事件發(fā)生，有可能導致破產風險。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇五
（3）降低成本，提高產品競。
（3）實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合。
5.巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場。
（二）網(wǎng)站的需求分析。
1.同類網(wǎng)站的對比分析。
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。
（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)。
（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象（3）保持市場的領先地位。
（4）吸引更多的顧客。
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會。
（7）建立晚上的網(wǎng)上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率3.網(wǎng)站設計風格。
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文。
（三）網(wǎng)站主要技術1.電子郵件系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標準性。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
（3）優(yōu)點。
3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務管理。
（3）優(yōu)點6.問卷調查系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.后臺問卷調查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
8.視頻播放系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結構c.應用系統(tǒng)。
（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述a.用戶功能。
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域c.查詢功能。
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能。
（3）優(yōu)點。
11.會員管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序實現(xiàn)功能。
（3）優(yōu)點。
12.在線檢索系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結構（3）優(yōu)點。
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
（3)優(yōu)點。
14.網(wǎng)站應用技術“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。
第一，外部宣傳第二，內部營銷。
第三，增值性信息資訊平臺。
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點。
（1）主要模塊。
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）。
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。
產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）。
企業(yè)文化（企業(yè)理念）。
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務預約）。
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務網(wǎng)點，服務宗旨）。
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。
（2）英文版網(wǎng)站布局。
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。
產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）。
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務活動）。
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務宗旨）。
（3）網(wǎng)站功能模塊說明。
（四）預算分析。
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單。
（五）網(wǎng)站推廣。
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣2.商務信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動。
6.商務軟件。
（六）技術支持和培訓。
1.技術支持2.培訓。
（七）實施與管理。
1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設日程表。
（二）網(wǎng)站的需求分析1.同類網(wǎng)站的對比分析。
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。
（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象。
（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客。
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文。
（三）網(wǎng)站主要技術1.電子郵件系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能：
（3）優(yōu)點：
a.超大規(guī)模b.高速度c.高可靠性d.可擴展性e.易于管理f.標準性。
（1）簡介。
（2）功能概述a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
（3）優(yōu)點。
3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務管理。
（3）優(yōu)點6.問卷調查系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.后臺問卷調查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結構c.應用系統(tǒng)。
（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.用戶功能。
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域。
c.查詢功能。
11.會員管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序實現(xiàn)功能。
（3）優(yōu)點。
12.在線檢索系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（1）簡介。
（2）功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
（3)優(yōu)點。
14.網(wǎng)站應用技術“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。
第一，外部宣傳。
第二，內部營銷。
第三，增值性信息資訊平臺。
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
（1）定義社區(qū)的類型（2）建立獨特的聚會地點。
（6）分配成員角色和權限。
（1）主要模塊。
主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）。
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。
產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）。
企業(yè)文化（企業(yè)理念）。
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務預約）企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務網(wǎng)點，服務宗旨）。
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。
（2）英文版網(wǎng)站布局。
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。
產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）。
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務活動）。
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務宗旨）。
（3）網(wǎng)站功能模塊說明。
（四）預算分析。
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單。
（五）網(wǎng)站推廣。
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣2.商務信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表。
5.有獎活動6.商務軟件。
（六）技術支持和培訓。
1.技術支持2.培訓。
（七）實施與管理。
1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設日程表。
（4）多極化的市場競。
（二）網(wǎng)站的需求分析。
1.同類網(wǎng)站的對比分析。
總體構思：符合企業(yè)形象標準，現(xiàn)代化，實用性，互動性，擴展性。主要有一下幾個方面。
（1）建立完善的產品信息展示系統(tǒng)（2）樹立誠信經(jīng)營企業(yè)形象。
（3）保持市場的領先地位（4）吸引更多的顧客。
（5）為現(xiàn)有的客戶提供更有效地服務（6）開發(fā)新的商業(yè)機會。
（7）建立晚上的網(wǎng)上服務系統(tǒng)（8）提高管理效率3.網(wǎng)站設計風格。
網(wǎng)站語言：簡體中文，繁體中文，英文。
（三）網(wǎng)站主要技術1.電子郵件系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能：
a.免費注冊b.發(fā)送郵件c.閱讀郵件d.組織郵件e.收件助理。
f.郵箱空間管理。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.類別管理b.信息管理c.系統(tǒng)用戶管理。
（3）優(yōu)點。
3.產品發(fā)布及查詢系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點4.電子商務系統(tǒng)5.客戶管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.客戶注冊管理b.客戶服務管理（3）優(yōu)點6.問卷調查系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.后臺問卷調查管理b.問卷搜索管理c.問卷統(tǒng)計管理d.意見發(fā)表。
（3）優(yōu)點7.虛擬社區(qū)系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點8.視頻播放系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2)功能概述。
a.系統(tǒng)組成b.系統(tǒng)結構c.應用系統(tǒng)。
（3）優(yōu)點9.聊天系統(tǒng)(1)簡介。
（2）功能概述。
（3）優(yōu)點10.在線論壇系統(tǒng)。
（1）簡介（2）功能概述。
a.用戶功能。
b.版主功能：管理論壇版面，管理精華區(qū)域c.查詢功能。
d.統(tǒng)計功能:注冊人數(shù)，當前帖子總數(shù)，帖子點擊總數(shù)，當前在線人數(shù)，e.帖子功能。
（3）優(yōu)點11.會員管理系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a.會員在線申請b會員自我信息管理c獨立的管理程序實現(xiàn)功能。
（3）優(yōu)點12.在線檢索系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
a信息的錄入b信息的使用c分布式全文檢索系統(tǒng)的邏輯結構（3）優(yōu)點。
13.網(wǎng)站流量分析系統(tǒng)。
（1）簡介。
（2）功能概述。
f可以分析一個ip地址或多個ip地址的訪問狀況。
（3)優(yōu)點。
14.網(wǎng)站應用技術“網(wǎng)上社區(qū)”各個大型網(wǎng)站的使用手法有。
第一，外部宣傳。
第二，內部營銷。
第三，增值性信息資訊平臺。
第四，要體現(xiàn)社區(qū)的特色。
（1）定義社區(qū)的類型。
（2）建立獨特的聚會地點。
（1）主要模塊主欄目有：企業(yè)介紹（企業(yè)簡介，總裁致辭，公司歷程，組織結構，公益事業(yè)，公司榮譽）。
新聞中心（企業(yè)新聞，行業(yè)新聞，媒體評論）。
產品信息（產品分類，新品介紹，技術白皮書，說明書下載，產品榮譽）。
企業(yè)文化（企業(yè)理念）。
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，在線交流，商務預約）。
企業(yè)之家（賀卡壁紙下載，問卷調查，論壇，趣味下載，友情鏈接）。
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線保修，服務網(wǎng)點，服務宗旨）。
人力資源（人才戰(zhàn)略，職位空缺，加入人才庫）。
小欄目（網(wǎng)站導航，聯(lián)系我們，法律聲明，意見反饋，友情鏈接）。
（2）英文版網(wǎng)站布局。
公司介紹（公司簡介，公司歷程，公益事業(yè)）。
新聞中心（公司新聞，媒體評論，行業(yè)新聞）。
產品中心（新品介紹，產品分類，產品榮譽）。
商務中心（材料采購，網(wǎng)上招標，商務活動）。
客服中心（銷售網(wǎng)點，在線反饋，服務宗旨）。
（3）網(wǎng)站功能模塊說明。
（四）預算分析。
1.服務器的選擇（某虛擬主機功能價格表）2.職位建設費用清單。
（五）網(wǎng)站推廣。
常見的推廣方式：
1.搜索引擎推廣2.商務信息平臺發(fā)布。
3.行業(yè)鏈接4.郵件列表5.有獎活動6.商務軟件。
（六）技術支持和培訓。
1.技術支持2.培訓。
（七）實施與管理。
1.網(wǎng)站設計制作與測試規(guī)范2.網(wǎng)站建設日程表。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇六
教育背景，學習的相關課程及企業(yè)管理、經(jīng)營經(jīng)驗。
公司的業(yè)務和目標及其他。
重點包括對公司及產品（服務）的介紹；指出新思想的形成過程和對企業(yè)發(fā)展目標的展望。
1、目標客戶描述；
2、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率；
3、市場容量的變化趨勢；
4、競爭對手的主要優(yōu)勢；
5、競爭對手的主要劣勢；
6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢；
7、相對于競爭對手的主要劣勢。
1、運作方式，包括產品（服務）介紹及產量目標；
2、資源配置，包括生產運作設施配置，生產資料配置和勞動力配置；
3、管理模式，包括公司的物流管理和質量管理。
1、營銷計劃；
2、競爭性推銷；
3、市場滲透計劃（如何保持、提高市場占有率）。
1、企業(yè)注冊的所有制形式；
2、核心管理層，包括工作職責、經(jīng)驗、能力、專長、月薪；
4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用預測；
5、公司的責任，包括保險、納稅等費用預測。
1、預算及投資報酬；
2、財務數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量；
3、財務分析，包括資債平衡預測、月收入表和財務變化、各類財務預測的表圖。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇七
網(wǎng)站推廣計劃是網(wǎng)絡營銷計劃的組成部分，通常也是在網(wǎng)站策略階段就應該完成的，甚至可以在網(wǎng)站建設階段就開始網(wǎng)站的“推廣”工作。與完整的網(wǎng)絡營銷計劃相比，網(wǎng)站推廣計劃比較簡單，然而更為具體。一般來說，網(wǎng)站推廣計劃至少應包含下列主要內容：
(1)確定網(wǎng)站推廣的階段目標。如在發(fā)布后1年內實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。
(2)在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能，最好詳細列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
(3)網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標的控制、推廣效果評價指標等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡營銷過程中的問題，保證網(wǎng)絡營銷活動的順利進行。
下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣計劃的.主要內容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同，并不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考。
這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段，每個階段3個月左右：網(wǎng)站策劃建設階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產和銷售旅游紀念品，為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產品，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。
該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內容：
(3)網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2-3個網(wǎng)絡實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。另外，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞。
(5)網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結合公司新產品促銷，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下，建設一個中立的與企業(yè)核心產品相關的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。
(6)推廣效果的評價：對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析，必要時與專業(yè)網(wǎng)絡顧問機構合作進行網(wǎng)絡營銷診斷，改進或者取消效果不佳的推廣手段，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
這個案例并不是一個完整的網(wǎng)站推廣計劃，僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內容，不過，從這個簡單的網(wǎng)站推廣計劃中，我們仍然可以得出幾個基本結論：
·市場工作計劃書 ·教學工作計劃書 ·會計工作計劃書 ·招商工作計劃書
第一，制定網(wǎng)站推廣計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏。
第二，網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進行的，尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設計階段就應考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設計。
第三，網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個網(wǎng)站在建設階段和發(fā)布初期通常都需要進行這些常規(guī)的推廣。有關網(wǎng)站推廣的常規(guī)方法基本都包含在網(wǎng)上營銷新觀察“網(wǎng)站推廣120種實用方法”系列連載第002篇文章所列舉的內容中。
第四，在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效，有些則僅適用于某個階段，或者臨時性采用，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結合使用的。
第五，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡營銷的內容之一，但不是網(wǎng)絡營銷的全部，同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的，需要與其他網(wǎng)絡營銷活動相結合來進行。
第六，網(wǎng)站進入穩(wěn)定期之后，推廣工作不應停止，但由于進一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略，如上述案例中建設一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。
第七，網(wǎng)站推廣不能盲目進行，需要進行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中，最為重要的一項指標的網(wǎng)站的訪問量，訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效，因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關重要的作用。
案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計劃，除此之外，針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細的計劃也是必要的，例如關于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網(wǎng)絡廣告計劃等，這樣可以更加具體化，對更多的問題提前進行準備，便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細節(jié)問題，有關具體網(wǎng)站推廣方法的實施計劃，將在后續(xù)內容中適當穿插介紹。此外，完整的網(wǎng)站推廣計劃書還包含更多詳細的內容，如營銷預算、階段推廣目標及其評價指標等。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇八
旨在建立一個全新的社交網(wǎng)站，利用人們對他人給予自己評價的好奇心來設計的網(wǎng)站。通過好友之間的匿名互評，匿名建議，達到最終共同進步的目的，這也是在此起名為“進步網(wǎng)”的原因。
本網(wǎng)站的初步構思靈感來源于1月18號所報道的新聞，關于一周之前美國的“立方?jīng)Q斗”的上線與迅速擴張的信息?！傲⒎?jīng)Q斗”是一個建立在同事關系之上，讓同事之間匿名評價，利用了同事之間微妙關系，即不愿在公開自己信息的情況下給他人積極或消極評價的心理的網(wǎng)站。
而“進步網(wǎng)”建立在此匿名評價基礎上，在評分之外增設功能，主題在于促進共同進步。
可以借鑒校內網(wǎng)經(jīng)驗，從大學生群體入手，逐漸擴展到校園之外，工作群體，甚至最后擴展到鄰里關系群體。
“進步網(wǎng)”需要一個自己的獨立平臺。
雖然在一個一般性的社交網(wǎng)站上面，同樣可以設置此發(fā)起調查與評價功能，但是如果該社交網(wǎng)站的主營業(yè)務不是評價的話，也就是說，該網(wǎng)站上不是所有的人都會去參與評價的話，人就會有部分顧慮心理。因為你正在做的評價是可以被其他任何一個不做這件事情的人看到的。這時候，就多少會影響這個功能的擴展。因此，獨立設置評價網(wǎng)絡平臺是有自己的優(yōu)勢的，他不受其他社交網(wǎng)絡的影響，目前為止，國內還沒有類似評價系統(tǒng)網(wǎng)絡。盡管校內上面設有調查問卷活動，qq上面設有好友評價，但是不能呈規(guī)模性、專業(yè)性擴張。
（一）主要功能是設置匿名評價系統(tǒng)。
用戶的個人主頁上面設三個版塊：
第一、始終置頂顯示的版塊是“xxx正在進行的調查”。
該調查由用戶自行設置調查內容，可以同時發(fā)起多項調查，提供備選答案供大家選擇，并由用戶自行設置隱私權限，設有保留或刪除功能。同時設置發(fā)起問卷的結束時間。
調查最后給出各答案選項的人數(shù)，同時在結果下方設置兩個匿名留言版塊，一個設為對該調查人的評價，一個設為給調查發(fā)起人提出意見。
舉例：我發(fā)起評價“你認為我是一個有思想的人嗎？”選項1.非常有思想2.有點兒思想3.還行一般人4.只有那么一點兒思想5.一點思想都沒有。下方設置留言板快一“對于這個調查你還想說”，版塊二“你認為我怎樣可以進步”。然后供大家留言。當然都是匿名進行的。
第二、在上述板塊下方重疊顯示兩個板塊。
見??????；??????；??????”
另一個版塊是“xxx最近關注過的好友調查”。其實就是xxx有參與的他的好友的評價結果。
（二）主要功能之外的輔助功能在此就不一一贅述了??
可以借鑒開心網(wǎng)的msn好友傳播推廣方式，一個好友注冊，其msn、郵箱中的好友全部接到邀請，熟人推薦效應，當然，客戶注冊時可以選擇是否以自己的名義給好友發(fā)送邀請。
借鑒臉譜好友推薦品牌，加如邊欄“好友關注品牌”。
以品牌方注冊用戶，同樣可以發(fā)起關于產品改進的相關調查與評價，這樣就擴大了廣告空間。
一、創(chuàng)意原點。
創(chuàng)造一個與現(xiàn)實環(huán)境最為相似逼真的網(wǎng)絡社交平臺，為每一位用戶創(chuàng)建一個網(wǎng)絡“家園”，以真實地域為基本元素構建一個個網(wǎng)絡城市，并添加各項現(xiàn)實中的基本功能，如：衣、食、住、行、學、樂等開放性基礎設施平臺，用戶可以在平臺上自主創(chuàng)建相關的小站，來經(jīng)營、娛樂、交友。
二、創(chuàng)意背景。
現(xiàn)在社交網(wǎng)站如人人、開心、朋友等，均使用一種模式，就是為用戶創(chuàng)建一個個人主頁，用戶可以在主頁中完善個人資料，上傳照片，寫日志，發(fā)微博等等，另外就是利用各種應用小游戲進行娛樂交友。這些社交網(wǎng)站最大的亮點就是實名制，很大程度上淡化了網(wǎng)絡交友的虛擬帶來的不信任，不真實等感覺，給用戶帶來了一定的安全感。
部分用戶在經(jīng)歷了剛開始新鮮感之后，很快就會感覺沒意思，無聊，幼稚等等，這也是這些網(wǎng)站不斷添加新的小游戲應用的原因，實則已經(jīng)走入了一種新鮮感利用怪圈，長此以往，用戶對這些新的應用也會表現(xiàn)的興趣缺缺，即便試玩，也都是抱著圖個新鮮，打發(fā)無聊的心思，不會長久玩下去，這其實也是對一種可以在游戲中建立或者發(fā)展的交際聯(lián)系的潛在傷害威脅，因為很多用戶在玩的時候已經(jīng)意識到只是一時無聊，所以就不會有長久玩下去然后利用這個平臺發(fā)展一個或一些交際關系的心態(tài)。甚至會因為疲于應付好友的各種應用邀請而變得厭煩。
三、創(chuàng)意模式。
基于以上對人人、開心、朋友網(wǎng)等主流社交網(wǎng)絡平臺的分析，結合自身的創(chuàng)意原點：家、零距離、互動、模擬現(xiàn)實、開放平臺，現(xiàn)將我們的創(chuàng)意展示如下：
相信玩過網(wǎng)絡游戲的都知道，網(wǎng)游之所以吸引人，是因為在游戲中你可以創(chuàng)建一個游戲角色，這個游戲角色就好像另外一個自己，在網(wǎng)絡游戲設定的世界中奮斗、生活、交友，很多玩家都會把自身的一部分感情或者說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去，而且因為游戲角色的建立，在玩家之間進行交流交友的時候，只要操作彼此的游戲角色進行面對面，在一定程度上說，就好像兩個玩家面對面交流一樣，大大增加了交流的親切感和互動感覺。
我們的創(chuàng)意模式正是取自網(wǎng)游的這一點，為每一名用戶創(chuàng)建一個網(wǎng)絡社會里的半虛擬角色，之所以說是半虛擬，因為這個角色并不是游戲中那樣隨便一個網(wǎng)游名字，然后等級、裝備等等人物屬性都與現(xiàn)實中的用戶沒有半點瓜葛，而是一種個人主頁的生動化表現(xiàn)模式，就是說把每個用戶的個人主頁打造成一個網(wǎng)絡家園，或者說是一個網(wǎng)絡“小窩”，模擬真實的家居環(huán)境，有各種家具，裝飾等等。（其實在人人、開心等社交網(wǎng)站的眾多應用中已經(jīng)出現(xiàn)這種模式，但是很遺憾他們只是把這種模式簡單利用，當做一種家居娛樂應用體驗的小手段）這樣可以讓用戶在我們的網(wǎng)站找到一種歸屬感和溫暖感，這其實也是很多用戶之所上社交網(wǎng)站的一個很大的出發(fā)點——“人情味”。
“網(wǎng)絡小窩”功能簡述。
用戶個人資料——“戶口薄”
相冊——家居裝飾“相框”
日志——家居物品“日記薄”
音樂——家居電器——“留聲機”
視頻、新聞窗口——“電視機”
留言薄，站內信等等。
四、具體操作暢想。
1、用戶注冊。
分為初級注冊跟實名注冊兩部分。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇九
服務項目：
1.企業(yè)b2b電子商務。
2.陶瓷創(chuàng)作家上網(wǎng)。
3.陶瓷商城。
4.網(wǎng)絡廣告。
創(chuàng)業(yè)步驟：
1.服務器升級;。
2.網(wǎng)站程序完善，并制作b2b陶瓷商務欄目程序、b2c網(wǎng)上商城;。
3.宣傳推廣網(wǎng)站，詳見網(wǎng)站策劃-宣傳推廣。
4.開展陶瓷企業(yè)上網(wǎng)、陶瓷創(chuàng)作家上網(wǎng)服務。
5.重點推廣網(wǎng)站廣告服務。
贏利模式：
1.為企業(yè)提供b2b電子商務服務，(參考阿里巴巴網(wǎng)站贏利模式)收費分為600rmb/年[誠信會員]、1000rmb/年[金牌會員]、1800rmb/年[鉆石會員];(贏利比例為全站的36%)。
2.為陶瓷創(chuàng)作家提供上網(wǎng)服務，展示他們創(chuàng)作的作品，為他們提供銷售陶瓷的機會，收費為300rmb/位，如果介紹的銷售成功按成交額的30%收取;(贏利比例為全站的42%)。
3.為陶瓷企業(yè)、陶瓷創(chuàng)作者、陶瓷產品、需要宣傳的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡廣告服務，價格視我站流量和影響力而定;(贏利比例為全站的12%)。
4.建立網(wǎng)上陶瓷銷售商城，為陶瓷愛好者和企業(yè)提供陶瓷產品，產品價格視具體產品而定;(贏利比例為全站的10%)。
資金規(guī)劃：
2.5萬用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務器升級、;。
3.3萬用于網(wǎng)站陶瓷商城開展;。
4.5萬用于網(wǎng)站宣傳;。
5.5萬用于網(wǎng)站日常開支;。
6.2萬為日常流動資金;。
階段目標：
競爭對手：
網(wǎng)站項目計劃書案例篇十
1、項目名稱：aabb農副產品加工產業(yè)園建設項目。
2、項目（投資）單位：xxyy機械有限公司。
3、法定代表人：xza。
4、建設性質：新建。
為了進一步提高企業(yè)的生產工藝技術水平，實現(xiàn)企業(yè)的技術升級，提高市場競爭力，同時推動mc乃至bc地區(qū)農副產品加工產業(yè)的發(fā)展，促進地區(qū)產業(yè)結構調整，擴大出口創(chuàng)匯規(guī)模，為地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出貢獻，并實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，項目單位經(jīng)過認真考察和科學論證，計劃在mc縣投資建設aabb農副產品加工產業(yè)園建設項目。項目具體建設內容包括：
1、本項目規(guī)劃占地333330平方米（合500畝）；
2、項目總建筑面積250000平方米，其中：建設標準廠房160000平方米，倉庫40000平方米，綜合辦公室10000平方米，展示中心8000平方米，研發(fā)中心6000平方米，職工生活用房（包括宿舍、食堂）22000平方米，其他輔助用房4000平方米。
3、項目配套建設道路、停車場、圍墻、綠化、環(huán)保設施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套設備和環(huán)境保護設備等。
項目建成后，產業(yè)園將建設小麥營養(yǎng)強化精粉生產線4條、營養(yǎng)掛面生產線2條、玉米淀粉生產線2條，將成為mc農副產品加工業(yè)基地，年可實現(xiàn)銷售收入14億元，并可帶動約1200人的就業(yè)問題。
1、發(fā)展農產品加工業(yè)，實現(xiàn)農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營，是促進農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整的重要途徑，具有十分重要的意義。
發(fā)展農產品加工業(yè)，可以促進優(yōu)化農產品區(qū)域布局和優(yōu)勢農產品生產基地的建設，延長農業(yè)產業(yè)鏈條，提高農產品的綜合利用、轉化增值水平，有利于提高農業(yè)綜合效益和增加農民收入；通過擴大農產品深加工，提高產品檔次和質量，促進農產品出口，有利于提高我國農業(yè)的國際競爭力；通過發(fā)展農產品加工業(yè)，以農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營為基本途徑，吸納農村富余勞動力就業(yè)，提高技術裝備能力和水平，有利于推進農業(yè)現(xiàn)代化。
2、項目建設為農民提供了發(fā)財之路，富農之道。
如今，全國都在重視農民增收、農業(yè)增效的問題，而農產品加工無疑是一項促進農民增收的重要模式。mc縣是農業(yè)大縣，當?shù)剞r民有著多年種植小麥的傳統(tǒng)并掌握了相應的種植技術，當?shù)匦←湻N植面積大，產量高，當?shù)卣e極鼓勵和帶動廣大農民進行優(yōu)質小麥的種植，已成為當?shù)剞r民增收的一項重要途徑。一方面通過本項目的建設使項目單位逐漸成為全省知名的龍頭企業(yè)。另一方面項目建設可帶動當?shù)剞r民種植大量的優(yōu)質小麥，該推廣高產、高效小麥優(yōu)質產值的種植。當?shù)厝罕娡ㄟ^訂單銷售的方式就近賣給公司，公司按高于市場價的5－7％的售價統(tǒng)一收購，避免了種植戶賣糧難的問題，減少了農民的種植風險，保障農民可以穩(wěn)定增收，提高農民種植優(yōu)質小麥的積極性。據(jù)測算可使每戶農民增收150元左右，帶領農戶致富奔小康，是當?shù)貜V大農民致富奔小康的橋梁，既可產生可觀的經(jīng)濟效益，又能產生積極的社會效益。同時，本項目的建社還可以安排大量當?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ木蜆I(yè)問題，對當?shù)氐慕?jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定具有重要意義。
3、項目建設是培育壯大優(yōu)勢主導產業(yè)，促進農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營，提高農民收入，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。
農副產品加工正在逐步成為mc縣乃至bc市的主導產業(yè)。該項目的實施將使項目單位形成“公司+基地+農戶”產業(yè)化模式，帶動當?shù)貎?yōu)質小麥、玉米種植業(yè)的發(fā)展，帶動當?shù)貎?yōu)質農副產品種植業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)資源整合，推動地方掛面加工產業(yè)化的進程，增加財政收入，促進廣大農民走上脫貧致富的道路。
建成后，將大大提高安徽良夫面粉集團生產的掛面產品的市場競爭力。項目建設將有效的促進農村產業(yè)結構優(yōu)化，影響和帶動全市農民及周邊地區(qū)小麥種植業(yè)的發(fā)展，影響和帶動玉米種植業(yè)的發(fā)展，加快種植業(yè)商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化和產業(yè)化的進程，對bc市農村經(jīng)濟發(fā)展起到至關重要的推動作用。
5、項目建設是增強服務“三農”、服務社會的能力的需要。為更好的解決三農問題，企業(yè)將成立專業(yè)的農副產品深加工公司，與農戶建立了多種形式的合作機制，切實服務于“三農”。同時企業(yè)結合國家的產業(yè)發(fā)展政策和當?shù)剞r業(yè)產業(yè)的現(xiàn)狀，通過科學決策，依托企業(yè)自身的經(jīng)濟和技術力量，狠抓當?shù)胤N植基地建設，為農民進行小麥、玉米種植提供科技咨詢服務，并提供統(tǒng)一的銷售，實行全程的跟蹤服務，為農民提供生產資料服務（種子、化肥、農藥等）、技術服務（產前、產中、產后等）和信息服務等，促進優(yōu)質小麥生產，同時，企業(yè)在推動農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營的過程中，按照市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，通過多年的實踐，已經(jīng)摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農戶”種植產業(yè)化道路，積累了大量的實踐經(jīng)驗，帶領了廣大農戶走上了致富的道路。本項目建成后，進一步增強龍頭企業(yè)帶動能力，帶動農戶種植，增強了服務“三農”、服務社會的能力。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇十一
初期的業(yè)務內容大體分為：
1.市場服務：市場調查?？蛻舴?。
2.設計制作：廣告平面設計。商展招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4.廣告攝影：產品攝影。產業(yè)攝影?？萍紨z影。外景拍攝等。
5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門，---人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業(yè)務還要包括：
1.推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。20--年，中國網(wǎng)民將突破億人大關，它標志著以新技術為基礎的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進普通中國人的經(jīng)濟與生活，并將以我們難以預估的速度繼續(xù)增長，遠景廣闊。
2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
3.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經(jīng)營策略。
1.對公司的治理。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力于治理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率，為此，本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5s治理理念，讓員工更有向心力。
2.加強公司形象，進步著名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對本公司產生認同感，進步消費者的滿足程度。
3.創(chuàng)造區(qū)域上風。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內取得較高的競爭地位，求得生存的空間，墊定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。
4.善于從投資設備中挖掘隱躲的利潤增長點。
(三)本錢核算。
在投資前充分做好各項前期預備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展。投進資金為元。
(四)經(jīng)營障礙。
1.資金不足導致公司基礎建設落后。
2.作為新興的廣告公司，處于資金投進期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。
3.公司團隊整體實力需要作進一步提升。
4.著名度不高。
公司治理。
(一)組織結構。
治理部：負責公司內部治理，進度調配，公司發(fā)展規(guī)劃。
技術部：負責廣告平面設計、商展招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。進步公司在社會的著名度。市場調查，分析研究。
信息部：負責與市場外圍信息源聯(lián)系，獲取接觸公司所需的廣告業(yè)務信息。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。建立公司網(wǎng)站為公司的網(wǎng)上業(yè)務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部：負責公司的財政支出、收進業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。
培訓部：負責對公司內部職員的技術和業(yè)務方面的培訓。
攝影部：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。
人力資源部：負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部職員。
(三)風險分析。
1.外部風險。
有限的資金資源：
2.市場風險。
市場的巨大變化：
激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對廣告業(yè)來說，廣告越來越難做了，而對企業(yè)而言，則是廣告在企業(yè)與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現(xiàn)，廣告的模式和設計也日新月異。最基本的廣告牌底材也千變萬化。
市場的不確定性：
一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托接觸廣告公司為之服務，困難還是比較大的。
尋求與其他大中型廣告公司合伙的不確定性：
成都其他大中廣告公司能否接受我們的合伙計劃，并為我們公司提供技術、治理、資金等方面支持困難較大。
3.公道性和可實現(xiàn)性。
廣告業(yè)是一個社會效益和經(jīng)濟收益率都非常高的企業(yè)，而成都的廣告行業(yè)的發(fā)展得并不規(guī)范完善，競爭程度較低。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇十二
二〇一一年。
一、總論。
（一）項目名稱。
（二）項目單位代表法人。
（二）項目單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況）。（三）項目擬建地點（地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等）。（四）項目總投資：項目用地面積約畝，投資總額元人民幣，其中固定資產投資萬元，流動資金萬元。
（五）項目建設年限。
二、項目建設的必要性和條件（一）項目建設的必要性分析。
（二）項目建設的條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）。
（三）項目建設的資源條件評價（指優(yōu)勢資源項目）：包括資源可利用量（礦產地質儲量、可采儲量等）、資源品質情況（礦產品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結構、埋藏深度、巖體性質等）。
（四）項目建設的可行性分析三、建設規(guī)模與產品方案。
（一）建設規(guī)模（達產達標后的規(guī)模）。
（一）技術方案。1、生產方法。2、工藝流程。
（二）主要設備方案。1、主要設備選型。2、主要設備來源。
五、環(huán)保處理。
六、項目建設進度安排七、投資估算及資金籌措（一）投資估算。
1、建設投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等）。2、流動資金估算。
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）。
（二）資金籌措。1、自籌資金。2、其它來源。八、效益分析（一）經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）。3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。5、投資利潤率。（二）社會效益。
1、項目對社會的影響分析。
2、項目與所在地互適性分析（不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度；各級組織對項目的態(tài)度及支持程度）。
3、社會風險分析。4、社會評價結論。
九、結論。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇十三
xx村位于xx省xx縣南部，在縣城東南10公里處，為xx鎮(zhèn)人民政府和xx村民委員會駐地。還鄉(xiāng)河從村中穿流而過，是一個有靈山、有清水的寶地。悠久的歷史文化積淀、獨特的地理位置賦予了xx豐富的鄉(xiāng)村旅游資源。但是目前xx的資源開發(fā)處于萌芽階段。
1、生物資源。
該村生物資源品種多樣，植物類資源有板栗、核桃、安梨、桃等果樹。植被茂密，綠色怡人，空氣清新。適于人們觀光休閑。由于生態(tài)環(huán)境保持良好，村內還有多種野生動物。
2、水體資源。
xx河：xx河流經(jīng)xx村，發(fā)源于xx縣南部的xx村，在村子境內長700米。xx河是條由東向西流的河，這也是其名字的由來。人工湖：村內有兩個人工湖，用于養(yǎng)殖魚類。現(xiàn)已有一個較大的人工湖用于垂釣、觀光。游客在觀光的同時還可以體驗垂釣。
二、項目前提。
我國是一個擁有古老文化的國家，對于其他國家而言，我國則是一個神秘而富有色彩的文明古國。這么一個富有東方神秘色彩的國家，無形之中蘊涵了許多等待人們發(fā)掘的物質、精神文化，這些文化的開發(fā)與利用造就了旅游業(yè)的發(fā)展，因此旅游業(yè)蘊涵了巨大的商機。
三、項目簡介。
該項目旨在提出新的旅游概念，更好的將可利用資源發(fā)展成旅游項目中的新概念，并不斷開發(fā)新的資源作為新的旅游項目。通過對該旅游項目的推廣，使其吸引國內外人們的目光，其中以推廣歐美地區(qū)為主、國內為輔。最后實現(xiàn)在旅游項目上面的盈利。
四、項目實現(xiàn)。
1、方案提出。
開發(fā)旅游項目的前提是擁有可靠的旅游資源，面對旅游業(yè)界的強大競爭，有必要推出一些新的旅游概念，及開發(fā)出新的旅游項目，由此來應對在旅游業(yè)中強大的競爭對手。傳統(tǒng)的旅游概念是依靠現(xiàn)有的實景資源進行的一種參觀式旅游，這種傳統(tǒng)的旅游概念實現(xiàn)起來比較容易，然而也有一定的缺陷，比如：無法吸引人群，只會使人覺得來游玩一次就夠了，沒什么新鮮感。即使再好的旅游風景區(qū)也會因為單調的參觀旅游而使人失去興趣。無法做到旅游在人群中的二次推廣。（比如當某人問去過某地旅游的人感覺如何，那人也許會說：某地也不過如此，沒什么好玩的。）這樣就會浪費一個景點資源在旅游公司中的利用價值。
在已有的實景旅游資源中加入民俗文化，比如各種民族風情，科學文化等。我們目前已將中醫(yī)文化融入到旅游業(yè)之中，旨在利用中醫(yī)在世人心中的神秘性，將其推廣讓世人熟悉和了解中醫(yī)，并且可以在旅游過程中親身體驗中醫(yī)的神奇功能。我們主張多元化發(fā)展旅游業(yè)，暫時利用已有的中醫(yī)與旅游相結合發(fā)展，在今后的發(fā)展中，不斷創(chuàng)新更多與旅游相結合的項目，使公司的項目不斷成熟。
2、項目應用。
當我們將項目應用于實際的同時，可以考慮項目的推廣空間，由于中醫(yī)在西方向來被當成是一門古老而又神秘的科學，利用中醫(yī)在西方國家中的神秘性與知名度，吸引更多的人。將其與我國豐富的實景旅游資源相結合，必定能為公司帶來意想不到的效果。
3、實現(xiàn)前提。
一個項目的產生必定耗費相當多的腦力，而一個項目的實現(xiàn)則更是需要腦力與體力的相結合，擁有一個實力強大項目的前提是擁有一支素質優(yōu)良、團結合作的隊伍。他們在整個項目實現(xiàn)過程中承擔了不同的任務。由于項目的實現(xiàn)擁有不同的`途徑，因此他們也在整個流程中扮演著不同的角色。
4、實現(xiàn)途徑。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇十四
xxxx云計算服務平臺建設項目。
1.2項目承辦單位。
河南xxx科技有限公司。
該項目是由河南xxx網(wǎng)絡科技有限公司承辦，項目主要目的是幫助xxx，為他們搭建省時、省錢、省力的云計算服務平臺。該項目服務的對象主要是以服務xxx為核心，以xxx的方式享受xx優(yōu)惠服務，xx的級別不一樣，享受的優(yōu)惠服務業(yè)不一樣。xxxx服務平臺主要打造的就是集xxx為一體的一站式服務平臺。項目建成后，每年將實現(xiàn)年均收入xx萬元，經(jīng)濟效益明顯。
由此可見，本項目起點高、規(guī)劃好，項目的實施完全有保障，前景十分廣闊。
1.4資金需求。
項目總投資xx萬元。其中企業(yè)自籌xx萬元，融資xx萬元。
2.1公司概況描述。
河南xxx科技有限公司組建于20xx年10月，與各大互聯(lián)網(wǎng)服務知名企業(yè)，如百度、谷歌、雅虎、新浪、網(wǎng)易、阿里巴巴、行業(yè)門戶網(wǎng)、移動、聯(lián)通、電信等建立了河南地區(qū)最重要的戰(zhàn)略伙伴關系；更是于20xx年11月26日，榮獲“20xx年度營銷網(wǎng)站卓越獎”，并先后成為中國萬網(wǎng)、中國新網(wǎng)、訊眾中國等眾多頂級網(wǎng)絡公司重要合作伙伴。
公司一直以來按照其公司嚴格的策劃流程、實施流程及制度。為國內外眾多企業(yè)、組織提供了高效的網(wǎng)絡服務。新平臺、新高度，使其更加專注于互聯(lián)網(wǎng)應用軟件的開發(fā)，用成熟、高端的技術為政府、高校、中小企業(yè)的信息化建設服務；繼續(xù)發(fā)揚公司“求實創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨，用更加專注的心態(tài)、不斷創(chuàng)新的產品為西部互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)的發(fā)展而努力。
2.2公司的宗旨和目標。
2.2.1公司宗旨。
河南xxx科技有限公司始終堅持“與時俱進，共同發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展宗旨，把科技進步和技術創(chuàng)新放在核心地位，產品服務暢銷全國市場，并逐步打入國際市場。
2.2.2公司目標。
本項目建設的核心打造集xxx的一站式xxxx服務平臺，為商家和顧客架起了云計算服務橋梁。平臺建成后將實現(xiàn)為xxx提供服務，并與xx合作，根據(jù)顧客的實際需要提供各種服務。
公司目標就是借此項目的發(fā)展擴大公司在全國乃至全世界范圍的影響力，促進公司的快速發(fā)展。
2.3公司組織機構及核心經(jīng)營團隊。
2.3.1公司組織結構。
2.3.2經(jīng)營團隊。
3.1建設規(guī)模。
以xxx為主旨，為xx提供xx咨詢服務，建立方便快捷的xxx服務平臺。
3.2建設內容。
項目擬租用xx平方米的辦公場地，從而完成工作環(huán)境建設、辦公設備安裝等工作。
（1）通過媒體適時傳播xxx服務平臺，從而吸引更多群體的關注；
（2）通過平臺完成xx的變化，從而實現(xiàn)xx的和諧統(tǒng)一。
3.3產品及服務。
互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務，即idc服務，是指通過自建或租用互聯(lián)網(wǎng)通信線路、帶寬資源、標準化的電信專業(yè)級機房環(huán)境，以出租的方式為用戶的服務器等互聯(lián)網(wǎng)或其他網(wǎng)絡的相關設備提供托管、代理維護、系統(tǒng)配置及管理服務，以及提供數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)或服務器等設備的出租、通信線路和出口帶寬的代理租用和其它應用服務。
3.4設備方案。
3.4.1設備配置原則。
為適應項目發(fā)展的需要，確保服務的質量，必須完整配置各種技術裝備，設備應選擇國內外現(xiàn)有的先進、成熟、可靠的設備，在主要設備選型上應遵循以下原則：
（1）主要設備的配置應與產品服務規(guī)模相適應，同時能夠達到節(jié)能和清潔生產的各項參數(shù)要求。
（2）項目所選設備必須技術先進、性能可靠，達到國內外先進水平，經(jīng)生產廠家使用證明運轉穩(wěn)定可靠，能夠滿足高質量服務的要求。
（3）設備性能價格比合理，使投資方能夠以合理的投資獲得生產高質量產品的生產設備，對生產設備進行合理配置，充分發(fā)揮各類設備的最佳技術水平。
（4）在滿足生產工藝要求的前提下，力求經(jīng)濟合理。
（5）選用設備廠家具有國內一流技術設備，企業(yè)管理科學達到。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇十五
通過網(wǎng)站吸引更多的準客戶。
為現(xiàn)有客戶提供更好的服務。
建立產品展示訂購系統(tǒng)。
建立動態(tài)發(fā)布項目信息。
保持領先的市場地位；
建立完善的網(wǎng)上服務與跟蹤系統(tǒng)。
2.1企業(yè)網(wǎng)站定位。
我們將把建設的網(wǎng)站定位于：展現(xiàn)企業(yè)形象、拓展網(wǎng)上營銷、著力網(wǎng)站宣傳。
該定位的具體含義為：
2、通過同上特色欄目全方位、及時的開展網(wǎng)絡營銷，并通過客戶留言版和客戶反饋系統(tǒng)獲取部分準客戶資料。
本次建設的網(wǎng)站主要內容規(guī)劃如下：
2.2.1網(wǎng)站首頁。
網(wǎng)站首頁是企業(yè)網(wǎng)站的門戶，簡潔、大方、加載速度快是網(wǎng)站首頁的關鍵要素。網(wǎng)站主要規(guī)劃的內容有：
公司快訊店面信息最新新聞商品譯站。
企業(yè)郵箱入口。
全文搜索工具。
在線調查。
企業(yè)形象flash。
友情連接。
2.2.2公司簡介。
公司簡介。
經(jīng)營理念。
發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)風采。
2.2.3新聞動態(tài)發(fā)布系統(tǒng)。
圖片新聞。
2.2.4產品實時發(fā)布系統(tǒng)與在線訂購系統(tǒng)。
產品類型、型號分類、詳細內容。
與會員系統(tǒng)相結合，強力推出在線訂購系統(tǒng)。
產品發(fā)布實時更新。
在線招商，合作代理。
2.2.5企業(yè)留言系統(tǒng)。
美觀，大方，與網(wǎng)站風格天成一體。無需注冊，有回復。通過相互直接的交流，能夠為您找到潛在客戶，和一些市場信息。
發(fā)布留言。
查看留言。
2.2.6服務信息。
通過后臺發(fā)布，所有服務的其本信息，呈現(xiàn)在網(wǎng)站"服務信息"欄目里。
通過關鍵字搜索，通過產品搜索都可隨時方便的查看服務信息。
2.2.7人才中心。
目前很多企業(yè)都利用公司網(wǎng)站平臺發(fā)布招聘信息，這樣不但可以充分利用現(xiàn)有資源，同時比傳統(tǒng)的職業(yè)服務中心更具有實時性、互動性等優(yōu)點。誠聘英才欄目主要設置以下內容：
員工風采。
在線招聘。
毛遂自薦。
2.2.8聯(lián)系我們。
公司地址、電話、傳真、網(wǎng)址等等，通過精心編排，能展現(xiàn)出大公司的風采。
獨領行業(yè)巨頭的氣勢。
2.2.9網(wǎng)站技術標準。
首頁flash動畫嚴格控制在100k之內，保證56秒鐘能完成下載。
網(wǎng)站所提供的資料準確，錯字率在0.5%以下；
需建設數(shù)據(jù)庫的資料及時輸入數(shù)據(jù)庫，親保證數(shù)據(jù)能被正確調用；
搜索引擎登錄在網(wǎng)站建設竣工后三個工作日完成；
企業(yè)級電子郵件系統(tǒng)能正常收發(fā)。
頁面準時上傳。
項目內容。
網(wǎng)站首頁設計創(chuàng)意普通標準形象頁是網(wǎng)站的歡迎頁面，包含了網(wǎng)站名稱、企業(yè)標志、形象圖片、宣傳文字、欄目導航條等要素，是制定網(wǎng)站整體風格和突出企業(yè)形象的重要頁面，主要通過flash動畫展示。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇十六
西安人口眾多，居民生活富足，而且高校云集。無論家長還是大學生，對家教的需求都是很大的。目前西安市區(qū)中的家教公司是很有限的，而且便重于提供在職教師做家教，一般不為大學生介紹。但是，并非所有的家長都需要專門的在職教師做家教，一是經(jīng)濟條件限制，二是時間、地域限制。有很多家長權衡利弊之后，會選擇物美價廉的大學生家教，而且大學生也急需家教工作來做生活補助。
2.找家教的一般路徑。
大多數(shù)家長在找家教時，會有三種主要途徑：一是通過中介網(wǎng)站，但不很可靠，而且信息處理更新很慢;二是家教公司，但價格又太高;三是自己托人去找，或自己招聘，但需要花一些時間來篩選。大部分學生在找家教時，也有三種途徑：一是通過學校組織，但照顧不到所有學生;二是通過中介網(wǎng)，但效果不很好;三是自己去找，但基本上沒有結果。
3.家長找家教時關心的問題。
家長在找家教時，會關注這幾點：首先是教員的質量，包括輔導能力、授課水平;其次是信任度，可靠程度;三是價格，西安市居民畢竟大部分都是中等收入。
4.專業(yè)化大學生家教應運而生。
現(xiàn)在市場上很適合辦一個專業(yè)化的大學生家教公司：以大學生教員為主，以向教員、學員收取中介費為主要收入，通過網(wǎng)絡、報紙、新聞、廣播、傳單、海報等方式宣傳和營銷，以教員執(zhí)證上崗、協(xié)議書、推薦信為保證，并為教員提供短時間的專業(yè)培訓，以市區(qū)內中等收入家庭為主要目標，成立實體店鋪和虛擬網(wǎng)店相綜合的接待管理系統(tǒng)，具備熱線、網(wǎng)絡、實體店相結合的立體化客戶服務與咨詢，并以為家長分憂為大學生解難為職責的專業(yè)化大學生家教公司。
二.市場調研。
1.客戶分析。
西安市區(qū)有510萬人，中等收入人口占300萬左右，其中至少有30萬的學員市場;西安市區(qū)有60多所高校，在校大學生有60萬左右，需要找家教的至少有20萬。由此可見，西安大學生家教市場空間是很大的，而且目前還沒有專業(yè)的家教公司涉足。
2.現(xiàn)有家教公司分析。
目前西安的教育機構也不少，但以培訓為主，尤其是英語;知名的家教公司有限，而且局限于提供在職教師做家教;專業(yè)的教學網(wǎng)也有很多，但其教育資源很有限，更新又慢，而且大部分還收費，又不能與學員及時溝通?，F(xiàn)有的家教公司和機構不能滿足大眾的需要。
3.大學生家教的優(yōu)勢。
大學生家教，相對來說有以下優(yōu)勢：一是時間充足，隨叫隨到，上門服務;二是收費低，適合更廣大的人群;三是比較容易跟學員溝通，工作認真負責;四是容易管理培訓，可以很快培育出優(yōu)秀教員。當然也有一些缺點，比如知識不夠系統(tǒng)，講解不夠專業(yè)等，但這些問題可以通過短期培訓和指導來解決。而且西安大學生很多，完全可以通過嚴格的篩選系統(tǒng)來選出優(yōu)秀的教員。
三.市場營銷。
1.客戶目標。
學員目標鎖定在中等收入家庭，以中小學文化課輔導為主，重在鞏固和提高。教員目標鎖定于在校大學生，以成績優(yōu)異者為主。
2.全方位立體化的營銷計劃。
目標：打造一個在西安地區(qū)有一定影響力的品牌。
重點：信譽、質量、保證、客服。
策略：推出適合、親近客戶的政策，如低價高質量的上門服務、教員持證上崗、推介信與協(xié)議書的保證等。
路徑：
(1)專業(yè)化的服務網(wǎng)站，在各大信息網(wǎng)、博客、論壇上宣傳自己的服務內容和優(yōu)勢;。
(2)傳單、海報轟炸人群密集地帶，如家屬區(qū);。
(3)交通要道上的實體店鋪，做好咨詢服務;。
(4)報紙、廣播、新聞的相關報道和采訪、渲染。
四.我的資格。
08年3月創(chuàng)辦“渭南朝陽家教網(wǎng)”，4月成立“渭南朝陽家教中心”。經(jīng)過三個月的努力、探索和總結，建成了一個初具規(guī)模的系統(tǒng)，在渭南市打下了一片市場，并為30多位學生都介紹了家教。
08年10月來到西安，在華夏人壽學習了一個月，取得理財顧問和客服專員的資格，曾強了自己的銷售和交際能力，總結出了一套系統(tǒng)化的市場開拓模式，并積累了一定的`客戶源。
我是師范院校畢業(yè)，做過6個月的家教中介，經(jīng)常與家長探討孩子的教育問題，對教育理解深刻，積累了許多客服、管理、市場營銷的經(jīng)驗。
五.公司綜述。
1.公司是純服務性質的，用有限責任制經(jīng)營，可以接受外界融資，但要將產權和管理權分開。
2.主要產品：為家長和大學生提供介紹家教的服務，周末、節(jié)假日文化課補習班。
3.注冊資金5萬，啟動資金3萬，流動資金2萬。初期主要投資市場開拓，一旦正常運營后，便可以將盈利轉投于公司發(fā)展。一般3個月后便可以盈利，估計第一年月純利10000左右。
六.公司的保命和發(fā)展。
1.公司利潤來源于教員與學員繳納的中介費。中介費月交，學員每月10元，教員每月10元，都要簽訂協(xié)議，并交納一定的保證金。
2.公司類似職介所，但專業(yè)性強，系統(tǒng)化程度高。決不是職介所那樣的“一錘子買賣”，而是長期的合作和服務，并保證教員質量，保證教員收入。
3.提供物美價廉的專業(yè)化服務，完全貼近大眾消費者，自然會較容易地創(chuàng)出品牌，做大市場。而且一旦有了市場，形成一個賺錢的系統(tǒng)，以后主要工作就是客服。當客戶市場像滾雪球一樣越滾越大時，發(fā)展壯大就是一個必然。
七.財務計劃。
傳單、海報以及廣告所花的費用都比較低，網(wǎng)上推廣基本上不會有太大花費，大部分資金會用在實體店鋪和員工的傭金上。
初期啟動資金3萬足夠，流動資金2萬，一旦公司正常運營后，3個月左右便可盈利，而且市場會越做越大。
八.公司目標。
短期目標：
一年內在西安生根發(fā)芽，并形成一定影響力，逐漸占據(jù)擴大市場;三年內拓展業(yè)務，完善市場，形成綜合型的知名教育公司。
長期目標：
五年內在全國各大城市逐漸成立分公司，在全國范圍占據(jù)10%的市場，形成有影響力和知名度的綜合連鎖教育公司。
九.個人目標。
短期目標：
5年內負責公司策劃管理與市場開拓，與公司一同發(fā)展，在西安市生根發(fā)芽，做大做強。力爭在25歲時掙夠100萬。
長期目標：
10年內綜合發(fā)展，個人資產要翻兩番，成為有錢又有名望的，并在社會上舉足輕重的青年企業(yè)家。
十.公益計劃。
公司正常盈利后，每年拿出5%的紅利來資助貧困大學生，為優(yōu)秀的貧困大學生免費介紹家教，為勤學好學的留守兒童提供義務的輔導。
十一.創(chuàng)意欄。
公司理念：
讓所有孩子的生活都充滿愛與希望，攜手共創(chuàng)孩子們美好的未來!
想人所想，急人所急，為大眾提供物美價廉的優(yōu)質服務。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇十七
通過這次校園活動推廣，使年齡在18~25歲的年輕人這個校園細分市場內的消費群和潛在消費群第一次全方位地接觸公司產品，進一步了解公司產品以及企業(yè)所提供的服務內容，使公司產品能在最短時間內在校園市場中擁有較高的品牌知名度和較好的品牌美譽度。
二、市場調研。
對于希望在這一塊有所作為的企業(yè)來說，一定要深入研究和分析校園市場，了解和把握學生的消費特點，分析他們的消費習慣，例如他們更加容易受到周圍朋友和同學的影響，他們的消費觀念還未完全角成，具有一定的感性等，而不能憑借在大眾市場上的經(jīng)驗和主觀臆斷來進行營銷決策。
三、活動前準備工作。
1、項目部門。
主要著手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作，做好各個部門活動的安排。
2、宣傳部門。
（1）海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面，以確保宣傳的時效性。
（2）活動宣傳：征召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動，運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球，并分發(fā)宣傳單。
網(wǎng)站項目計劃書案例篇十八
1、項目概要。
項目名稱：湖北某某電器物流配送中心。
司計劃在此處開發(fā)，建立湖北某某電器物流配送中心。該物流中心建成后將成為某某縣第一家規(guī)范的、也是規(guī)模最大的物流集散中心。該物流中心屬于獨立的法人單位，將按現(xiàn)代企業(yè)管理方式運營，年營業(yè)額將達8億元，輻射孝感地區(qū)8縣1市。
2、公司介紹。
某某縣某某電器集團公司：公司位于某某縣城區(qū)睡虎路××號，屬民營公司。經(jīng)過二十幾年的滾雪球發(fā)展，現(xiàn)擁有某某城區(qū)中心地帶經(jīng)營門面房地產等固定資產9千萬元和公司管理人員員工300余人，公司主要經(jīng)營家電銷售家電維修家紡銷售和煤碳貿易及房地產開發(fā)等。擁有某某縣某某電器公司湖北省某某商貿有限公司等多家全資子公司，下轄某某電器城某某商場某某廣場某某售后服務中心某某喜丹奴家紡等多家經(jīng)營服務部門，是某某縣知名骨干企業(yè)，經(jīng)營大戶和納稅大戶。
公司法人簡介：法人代表×××，大專文化，清華大學emba研究生，湖北知名民營企業(yè)家。某總在原經(jīng)營基礎上創(chuàng)建了現(xiàn)在的某某電器公司，在公司內全面推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實施新興的企業(yè)法人管理結構體系，在企業(yè)內建立了企業(yè)信息化erp管理系統(tǒng)，引進武漢動力管理咨詢公司作為企業(yè)經(jīng)營管理的外部顧問團，長期跟蹤服務。某總具有超前的戰(zhàn)略眼光和高超的管理藝術，多年來，在他的管理下，某某縣某某電器有限公司被湖北省政府評為優(yōu)秀民營企業(yè)被孝感市工商部門評為守全同重信用先進企業(yè)和被各級人民政府評為優(yōu)秀民營企業(yè)等光榮稱號。
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