領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿(模板18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 16:58:07
領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿(模板18篇)
時(shí)間:2023-11-19 16:58:07     小編:雨中梧

邀請(qǐng)函是一種以邀請(qǐng)他人參加某個(gè)具體活動(dòng)為目的的書(shū)信。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們用簡(jiǎn)練、精煉的語(yǔ)言表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn),讓讀者易于理解和領(lǐng)會(huì)。以下是小編為大家收集的范文,僅供參考,希望能給大家啟發(fā)和借鑒。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事家人們:

大家好!

但是在這里我同樣想對(duì)大家說(shuō)一句話,這是我剛進(jìn)酒店的時(shí)候總經(jīng)理跟我說(shuō)的:“無(wú)論你曾經(jīng)在工作中有多么大的成就,那都只是你簡(jiǎn)歷上的`成績(jī),而不是你行動(dòng)上的成績(jī).〞大家做出了這樣大的成績(jī),有理由自豪,但是不能自大,我們可以在以后很驕傲的跟別人說(shuō)我曾經(jīng)做出了多么了不起的成績(jī),但是我們千萬(wàn)不能讓它影響到我們的工作,我們可以自信,但它不是我們的資本,榮耀屬于過(guò)去,現(xiàn)在已經(jīng)成為了既定的歷史,我們需要做到是追求下一個(gè)榮耀,創(chuàng)造出另外一個(gè)讓人驚嘆的成績(jī).

所以,同志們,下半年,我恩繼續(xù)努力,我相信只要下半年我們繼續(xù)向過(guò)去的時(shí)間一樣不畏困難敢闖敢拼,新的榮耀追將屬于我們!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇二

親愛(ài)的各位同仁們:

大家好!

春風(fēng)又度玉門(mén)關(guān),

喚我招生莫偷閑。

春之大計(jì)勤播種,

迎來(lái)桃李滿校園。

對(duì)匯文來(lái)說(shuō),今天也許不是一個(gè)重大的日子,但一定是一個(gè)重要的日子。這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,充滿激情的時(shí)刻!眾所周知,招生的意義對(duì)于一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是不言而喻的。我個(gè)人認(rèn)為“招得進(jìn)、管得好、保得住、送得出”,這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然,招生工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān),它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學(xué)校的明天,還是為了自己的未來(lái),作為學(xué)校這個(gè)大家庭中的一員我們都是責(zé)無(wú)旁貸的。

每一年的招生工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一次挑戰(zhàn),更是一次考驗(yàn)自身能力的最好鍛煉。我覺(jué)得要想出色的完成招生任務(wù),必須樹(shù)立主人翁意識(shí)。目前繁昌民辦、公辦的學(xué)校雖然不少,各有優(yōu)勢(shì),但我校自建立以來(lái),我們的小班化教學(xué),以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效,我們既不能妄自尊大,更不能妄自菲薄,而應(yīng)在招生的過(guò)程中充滿自信地宣傳自己。但是,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,目前一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀是:生源不斷縮減,而瓜分生源的學(xué)校卻越來(lái)越多,甚至很多學(xué)校,也在降低門(mén)檻,可以說(shuō),每一個(gè)學(xué)校都各施絕招,盡可能的想辦法瓜分這個(gè)市場(chǎng)。在這里我倡議各位老師,不論是有經(jīng)驗(yàn)的老教師,還是作為第一次參加學(xué)校的.招生工作的新老師,我們大家更應(yīng)共同努力,為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能,面對(duì)責(zé)任大于天的招生,我相信我們匯文人不會(huì)坐以待斃,更不會(huì)任人凌辱我們無(wú)能,所以請(qǐng)大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來(lái)直面招生,我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。

接下來(lái)和大家一起學(xué)習(xí)一下三個(gè)招生指南:

要樹(shù)立為自己招生的觀念,我們每個(gè)人與學(xué)校休戚與共,一榮俱榮,一損俱損。我們招生不僅為了學(xué)校,更是為了自己。很簡(jiǎn)單,沒(méi)有學(xué)生,誰(shuí)來(lái)讓我們教?誰(shuí)給我們發(fā)工資?招生是一門(mén)藝術(shù)。它是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的媒介,它是考驗(yàn)我們工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。所以,我們理應(yīng)扛起招生大旗,以學(xué)校發(fā)展為己任。

“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放滿園春”,如果把招生純粹當(dāng)作個(gè)人的事,那你累死也不見(jiàn)多大成效,你應(yīng)當(dāng)借助你當(dāng)老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人,讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高,可謂振臂一呼,下面云集響應(yīng)。如我們的班主任老師。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用,最大限度地調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源為學(xué)校招生服務(wù),爭(zhēng)取做到多線作戰(zhàn),遍地開(kāi)花。

”來(lái)激勵(lì)我們自己,在此我愿與大家一起分享:古代劍客與對(duì)手狹路相逢時(shí),無(wú)論對(duì)手多么強(qiáng)大,就算對(duì)方是第一劍客,明知不敵,也要亮劍。即便倒在對(duì)手的劍下,也雖敗猶榮。這就是亮劍。

精神。

“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼地展開(kāi),這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),的確,學(xué)校之間的角逐相當(dāng)激烈在這場(chǎng)你死我活的爭(zhēng)奪生源的戰(zhàn)役中,我們匯文人不應(yīng)當(dāng)?shù)瓜?,我們?cè)谧拿课焕蠋煟?qǐng)讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計(jì)緊密捆綁在一起,讓我們繼承發(fā)揚(yáng)匯文。

精神。

敢于攻堅(jiān)克難。用我們至真至誠(chéng)的行動(dòng)和匯文人特有的激情來(lái)證明我們的實(shí)力與魅力,用我們至智至勇的信念來(lái)共同為學(xué)校的招生工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最后,我代表我們初中部向校董事會(huì)保證,一定完成并超額完成校董事會(huì)交給我們的招生任務(wù)!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

這次會(huì)議開(kāi)得很及時(shí),很成功。社管科做了很多的準(zhǔn)備工作。余珍唐代表市局黨組做了很好的報(bào)告,對(duì)前段的工作進(jìn)行了總結(jié),對(duì)今后的工作進(jìn)行了布置。各縣市局也做了典型發(fā)言,并簽訂了社管工作責(zé)任狀,現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊落實(shí),真正按照工作要求,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我市社會(huì)管理工作的新局面。

播送電視社會(huì)管理工作是我們播送電視部門(mén)的一項(xiàng)重要職能,是我們安身立命之根本。為此,我們要牢固樹(shù)立依法行政,依法管理的意識(shí),切實(shí)承當(dāng)起管理工作的神圣責(zé)任。

近年來(lái),全市從事社會(huì)管理工作的們工作辛勤努力,為確保播送電視播出平安、確保陣地穩(wěn)固,做了大量卓有成效的工作?,F(xiàn)在全社會(huì)都在圍繞建設(shè)和諧社會(huì)而努力工作,播送電視也面臨著重大的變革與機(jī)遇,在這種形勢(shì)下,我們廣電工作者,一方面肩負(fù)著為人民群眾提供健康的精神糧食的重任,另一方面也承當(dāng)著自身建設(shè)和加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管的責(zé)任。這個(gè)要求很高,任務(wù)也很重。

面對(duì)這個(gè)新形勢(shì)、新要求、新任務(wù),我們必須保持清醒的頭腦。

管理是播送電視部門(mén)的永恒主題。管理工作直接關(guān)系到播送電視的生存開(kāi)展、改革繁榮,關(guān)系到輿論導(dǎo)向正確和國(guó)家文化平安和信息平安。我們必須增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),更加堅(jiān)決自覺(jué)地做好社會(huì)管理的各項(xiàng)工作,為播送電視的改革、開(kāi)展和平安提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

1、加強(qiáng)管理是播送電視健康有序開(kāi)展的重要保障。加強(qiáng)管理是播送電視行政部門(mén)法定的、根本的職責(zé),是主要的工作。開(kāi)展離不開(kāi)管理,加強(qiáng)管理是深化改革,轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高開(kāi)展質(zhì)量的有效途徑。加強(qiáng)管理有利于維護(hù)播送電視全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。管理是手段,不是目的,目的是促進(jìn)播送電視的改革、開(kāi)展和繁榮,以滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。因此,必須以開(kāi)展的成果作為檢驗(yàn)管理工作成效的。標(biāo)準(zhǔn)。只有正確處理管理與開(kāi)展的關(guān)系,堅(jiān)持以管理促開(kāi)展、促改革、保平安,才能樹(shù)立管理的權(quán)威,才能樹(shù)立科學(xué)管理觀,寓管理于效勞之中,理直氣壯地加強(qiáng)管理。

2、加強(qiáng)管理是促進(jìn)播送電視深化改革的重要保障。加強(qiáng)管理是深化改革的應(yīng)有之義。政府機(jī)構(gòu)改革特別是行政管理體制改革的.重要任務(wù)就是轉(zhuǎn)變政府職能,就是要特別強(qiáng)化社會(huì)管理和公共效勞職能。我們的職能就是管臺(tái)站、管頻率頻道、管呼號(hào)、管網(wǎng)絡(luò)、管節(jié)目、管廣告、管衛(wèi)星接收傳播、管新媒體業(yè)務(wù)。把這些管好了,我們的管理工作就做好了。我們現(xiàn)在要做的,就是如何使管理更科學(xué)、更合理、更有針對(duì)性。

3、加強(qiáng)管理是確保輿論導(dǎo)向正確和國(guó)家文化、信息平安的重要保障。播送電視是黨和人民的喉舌,是重要的輿論宣傳陣地。堅(jiān)持正確的導(dǎo)向是播送電視最大的政治,最硬的道理,最根本的任務(wù)。把握正確導(dǎo)向,開(kāi)展事業(yè)產(chǎn)業(yè),抵抗西化分化,確保平安播出,都必須以加強(qiáng)管理作為保障,要把加強(qiáng)管理貫穿各項(xiàng)工作的始終和每一個(gè)環(huán)節(jié)。要切實(shí)提高引導(dǎo)能力、把關(guān)能力、宏觀控制力。當(dāng)前,西方敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我實(shí)施西化、分化、滲透的圖謀不死,尤其是少數(shù)邪教組織,作為西方的黑手已經(jīng)屢次對(duì)播送電視行業(yè)進(jìn)行破壞,與我爭(zhēng)奪輿論陣地,僅在我市,我們從事社管的已與邪教組織人員屢次交手。們,千萬(wàn)不要掉以輕心,不出問(wèn)題那么已,一出問(wèn)題就是嚴(yán)重的政治問(wèn)題。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),大局意識(shí),陣地意識(shí),堅(jiān)持國(guó)家利益至上,做到守土有責(zé),切實(shí)維護(hù)國(guó)家文化信息和意識(shí)形態(tài)平安。

我市的播送電視社會(huì)管理工作,據(jù)們介紹確有成績(jī),也注重了創(chuàng)新,僅組建“大別山播送電視行政執(zhí)法協(xié)作網(wǎng)〞在全國(guó)、全省都有影響。在新的形勢(shì)下,我市播送電視社會(huì)管理工作要取得更新、更好的成績(jī),走在全省前列,我認(rèn)為仍要加強(qiáng)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)更高的跨越。

一是管理觀念要更新。目前,從總體上講是管理落后于宣傳。這既是我們播送電視行業(yè)工作性質(zhì)的使然,也是工作觀念沒(méi)有跟上形勢(shì)的問(wèn)題。我們要牢固樹(shù)立依法行政的觀念。現(xiàn)在,播送電視法規(guī)確實(shí)不夠健全,也嚴(yán)重滯后于實(shí)際工作,缺乏可操作性,且漏洞也不少。但現(xiàn)有的法律法規(guī),我們也確實(shí)未學(xué)透弄透,有時(shí)也未很好地加以執(zhí)行。譬如,非法安裝使用衛(wèi)星接收天線問(wèn)題,非法接收境外衛(wèi)視節(jié)目問(wèn)題,法律法規(guī)就有明確的規(guī)定,不少地方在執(zhí)行時(shí),就大打折扣,合用的就執(zhí)行,對(duì)自己不利的就不執(zhí)行。這就是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,沒(méi)有全局意識(shí)、整體意識(shí)。在工作中,大家要充分運(yùn)用現(xiàn)有法律法規(guī),改變認(rèn)識(shí)不清,認(rèn)識(shí)不到位,管理不到位的問(wèn)題。

二是管理手段要出新。我們要掌握現(xiàn)代化的管理手段,必須要用新技術(shù)新裝備來(lái)做好管理工作。我們播送電視行業(yè)從全國(guó)全省角度講,新業(yè)務(wù)如移動(dòng)電視、ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視已開(kāi)展很快,靠原有的一支筆、一張紙、一張證,是管不好這些新業(yè)務(wù)的,必須要有新的技術(shù)裝備?,F(xiàn)在很多局的條件改善了,給社管部門(mén)改裝一下設(shè)備,完全有必要。有了新裝備,有了新的工作手段,管理工作才能心明眼亮,工作才能更得心應(yīng)手。

三是管理工作要?jiǎng)?chuàng)新。就我市而言,衛(wèi)星電視接收秩序治理、ip電視的管理,是播送電視社會(huì)管理工作的重中之重。這項(xiàng)工作各地要有新成果,要有爭(zhēng)強(qiáng)進(jìn)位意識(shí)。具體的工作,剛剛余珍唐已經(jīng)講得很具體,很明白,我要強(qiáng)調(diào)的是,這項(xiàng)工作大家年年搞,月月做,可能有些厭煩,有些松懈。千萬(wàn)不能松勁,要?jiǎng)右幌履X筋,有沒(méi)有方法能一勞永逸地解決問(wèn)題,尤其是要確保收視境外節(jié)目零記錄的問(wèn)題。這個(gè)目標(biāo)很高,如何做到,就要靠大家從管理的角度,從技術(shù)的角度去找出新方法。

四是管理知識(shí)要納新。過(guò)去的管理工作很單純,主要是管理播送喇叭。現(xiàn)在不僅管網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展、衛(wèi)星電視接收、網(wǎng)上影視節(jié)目,隨著播送電視事業(yè)的開(kāi)展,管理工作更寬泛、更復(fù)雜?,F(xiàn)在正用的管理知識(shí),管理手段,要不了多長(zhǎng)時(shí)間,就會(huì)顯得落后。何況現(xiàn)在還有些對(duì)已有的管理領(lǐng)域、管理手段還不熟悉。因此一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)管理知識(shí)、管理手段,學(xué)習(xí)政策法規(guī)。否那么,工作就會(huì)陷入被動(dòng)。

社會(huì)管理工作要管理的東西很多,也很具體。譬如說(shuō),我們要管政府,為什么要管政府?也就是上一級(jí)管下一級(jí),縣市局管鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們要管電臺(tái)、電視臺(tái),要管其他行業(yè)從事的播送電視業(yè)務(wù)。而其他行業(yè)有多種屬性,對(duì)這些單位怎么去管,不學(xué)習(xí),不加強(qiáng)各方面的知識(shí),就很難管到位。

播送電視“宣傳是重點(diǎn),事業(yè)是根底,管理是關(guān)鍵〞。管理的目的是為了促進(jìn)開(kāi)展,促進(jìn)事業(yè)進(jìn)步。今年市局黨組制定了“創(chuàng)新與跨越〞的具體目標(biāo),對(duì)國(guó)家總局和省局社管工作會(huì)議精神提出了具體的貫徹意見(jiàn)。一是加大播送電視“村村通〞工程建設(shè)力度。“村村通〞工作是播送電視行業(yè)的政府工程,德政工程,惠民工程。工程進(jìn)展越快,質(zhì)量越高,播送電視的綜合覆蓋就越大,就越有利于擠壓非法衛(wèi)星電視接收的空間。因此,這項(xiàng)工程不光是技術(shù)事業(yè)部門(mén)的事,社管部門(mén)更要跟進(jìn)效勞,加強(qiáng)管理。用播送電視“村村通〞工程覆蓋的成果,擴(kuò)大整治非法接收的實(shí)效。二是做好治理工程,加大源頭治理的力度。治理要以非法衛(wèi)星電視設(shè)施的安裝、銷售為重點(diǎn),強(qiáng)化與公安、國(guó)安、工商、綜治委等部門(mén)的聯(lián)系,注重聯(lián)合打擊,綜合治理。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)如ip電視、網(wǎng)絡(luò)電視的監(jiān)管。這里我要特別強(qiáng)調(diào)一句,這兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)是播送電視增值的新空間,目前有關(guān)部門(mén)已開(kāi)始在我市周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行業(yè)務(wù)布局,希望各地密切注意動(dòng)向,及時(shí)向市局、省局匯報(bào)。三是進(jìn)一步做好防守工程。這項(xiàng)工程的重點(diǎn)是防守境外、國(guó)外衛(wèi)星電視節(jié)目的有害侵入。對(duì)非法接收境外節(jié)目的,各地要從重從快妥善處理。

市局黨組十分重視社會(huì)管理工作,堅(jiān)決支持你們加大依法行政、依法管理的力度,盡最大可能幫助解決管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。希望全市從事社會(huì)管理工作的們創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為播送電視事業(yè)的開(kāi)展再立新功,譜寫(xiě)新的篇章。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇四

各位來(lái)賓、各位同仁:

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20~~年,迎來(lái)了充滿希望的20~~年。過(guò)去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20~~年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,展望20~~年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo),首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20~~年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多。

渠道。

的服務(wù),通過(guò)各部門(mén)全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。

一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1、公司與客戶的雙贏,即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。

2、公司與員工的雙贏,通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20~~年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

3、公司與社會(huì)的雙贏,通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹(shù)立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟(jì),攜手共贏。

“天時(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過(guò)得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人?!吧拼齽e人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭(zhēng)取到的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20~~,我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院?

“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇五

各位廣裕的家人:

大家好!

新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿載著20__年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果,迎來(lái)了20__年的春天。值此廠部20__年職工大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表廠部對(duì)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì),召開(kāi)這次會(huì)議的目的有三個(gè):一是借機(jī)向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。

新春放假期間,部分同志仍在加班工作,使其它員工度過(guò)了一個(gè)祥和的春節(jié),開(kāi)工后局面非常穩(wěn)定,我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過(guò)去的一年里,工廠在各位的努力下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及工廠所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高生產(chǎn)產(chǎn)量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大生產(chǎn)著手,從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在同行業(yè)中名列前茅,為廣裕爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20__年廣裕取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。20__年,我們相信,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:

今年是實(shí)施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年,為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,我想對(duì)我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。

對(duì)所有廣裕人的要求。

作為一名廣裕人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。

其次,我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門(mén),就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰(shuí)合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰(shuí)才能拿第一!目前,我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

對(duì)廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過(guò)自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。

2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋,員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門(mén)的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法,有多少是從上面下來(lái)?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問(wèn)題,工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),要深入基層。

沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門(mén)口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題,顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法,要站在門(mén)才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇六

各位員工:

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20~~年,迎來(lái)了充滿希望的20~~年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20~~年,是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。

20~~年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在94%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20~~年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20~~年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。

其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。

第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。

第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行。

安全生產(chǎn)。

規(guī)范操作強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。

第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。

最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別沖動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言.我在威翔公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員〞的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用.大家都知道,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地效勞企業(yè)〞是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé).20xx年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

首先,我們用心工作.在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果.在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的.問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決.使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況.在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議.其次,我們態(tài)度端正.財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家效勞的部門(mén),堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作.

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短.因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)效勞.

在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改良,到目前已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化,各人員的工作做的比擬細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利.

經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出珍貴意見(jiàn),而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)效勞.公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手.在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:方案控制財(cái)務(wù)本錢(qián)、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資平安、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析.效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益.

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇八

大家好,今天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話。我的話是有價(jià)值的。

談到價(jià)值,我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉,都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng)造一萬(wàn)的價(jià)值,公司沒(méi)理由只給你一千的工資,是吧?我們現(xiàn)在實(shí)行的計(jì)件工資,就是最好的證明自己價(jià)值的方法,直接有效。

每個(gè)人都有自己的想法,如果你們對(duì)公司有意見(jiàn)或建議就跟我們提出來(lái)。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候,就要換個(gè)角度和方式去想。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。如果你們辭職了,我會(huì)想你們的。希望有些員工在離開(kāi)普林公司后,會(huì)偶爾想起這里的花花草草,和同事們。現(xiàn)在是年中,辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的“新世紀(jì)”比較牛了。我們要努力超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹?!,F(xiàn)在我們聽(tīng)得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說(shuō)的:他說(shuō)新世紀(jì),做一萬(wàn)個(gè)盒子,挑不出一個(gè)壞的,而且客戶要一萬(wàn)個(gè)盒子,他只給客戶一萬(wàn)零一個(gè),那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人,我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹?!?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是因?yàn)樗麄冇匈Y本,他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時(shí)候,可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工,在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花,讓董總一罵,后來(lái)就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家:干干凈凈做人,快快樂(lè)樂(lè)工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。因?yàn)槲铱吹剿ぷ鲿r(shí)候的狀態(tài),和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè)。我們?cè)谌松穆猛局幸惨宰非罂鞓?lè)為終極目標(biāo)。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂(lè)的方向。所謂面朝大海,春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了,接下來(lái)大家就要努力工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的一定會(huì)幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后,有加班的沖動(dòng),那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝。散會(huì)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家上午好!

身為一名新員工,我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝各位同事的支持!

今天很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來(lái)的感受。

也許在新進(jìn)員工當(dāng)中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過(guò)后,我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中,可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。

正如對(duì)賓客而言,前臺(tái)接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問(wèn)答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì),同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來(lái)我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí),我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí),非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo),讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事,微笑待人!

很高興在上班的第二天,我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說(shuō)對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)企業(yè)的第一個(gè)不錯(cuò)的判斷,那么在賀總主持會(huì)議時(shí),一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當(dāng)中,我徹底地愛(ài)上了這里---聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn),從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn),到運(yùn)籌帷幄,怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來(lái)發(fā)展方向,怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力,都無(wú)不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時(shí),更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。

賀總,聯(lián)天賓館的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他??稍谖已壑?,賀總他---為人隨和、好學(xué)善思,無(wú)論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染,同時(shí)也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來(lái)的!其實(shí),我們每個(gè)人是老板的員工,同時(shí)也是自己的老板,所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位,做什么工作,我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同仁們:

大家好!

春風(fēng)又度玉門(mén)關(guān),

喚我招生莫偷閑。

春之大計(jì)勤播種,

迎來(lái)桃李滿校園。

對(duì)匯文來(lái)說(shuō),今天也許不是一個(gè)重大的日子,但一定是一個(gè)重要的日子。這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,充滿激情的時(shí)刻!眾所周知,招生的意義對(duì)于一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是不言而喻的。我個(gè)人認(rèn)為“招得進(jìn)、管得好、保得住、送得出”,這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然,招生工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān),它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學(xué)校的明天,還是為了自己的未來(lái),作為學(xué)校這個(gè)大家庭中的一員我們都是責(zé)無(wú)旁貸的。

每一年的招生工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一次挑戰(zhàn),更是一次考驗(yàn)自身能力的最好鍛煉。我覺(jué)得要想出色的完成招生任務(wù),必須樹(shù)立主人翁意識(shí)。目前繁昌民辦、公辦的學(xué)校雖然不少,各有優(yōu)勢(shì),但我校自建立以來(lái),我們的小班化教學(xué),以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效,我們既不能妄自尊大,更不能妄自菲薄,而應(yīng)在招生的過(guò)程中充滿自信地宣傳自己。但是,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,目前一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀是:生源不斷縮減,而瓜分生源的學(xué)校卻越來(lái)越多,甚至很多學(xué)校,也在降低門(mén)檻,可以說(shuō),每一個(gè)學(xué)校都各施絕招,盡可能的想辦法瓜分這個(gè)市場(chǎng)。在這里我倡議各位老師,不論是有經(jīng)驗(yàn)的老教師,還是作為第一次參加學(xué)校的招生工作的新老師,我們大家更應(yīng)共同努力,為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能,面對(duì)責(zé)任大于天的招生,我相信我們匯文人不會(huì)坐以待斃,更不會(huì)任人凌辱我們無(wú)能,所以請(qǐng)大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來(lái)直面招生,我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。

接下來(lái)和大家一起學(xué)習(xí)一下三個(gè)招生指南:

一:要有主人翁意識(shí)。

要樹(shù)立為自己招生的觀念,我們每個(gè)人與學(xué)校休戚與共,一榮俱榮,一損俱損。我們招生不僅為了學(xué)校,更是為了自己。很簡(jiǎn)單,沒(méi)有學(xué)生,誰(shuí)來(lái)讓我們教?誰(shuí)給我們發(fā)工資?招生是一門(mén)藝術(shù)。它是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的媒介,它是考驗(yàn)我們工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。所以,我們理應(yīng)扛起招生大旗,以學(xué)校發(fā)展為己任。

二:彰顯出領(lǐng)導(dǎo)能力和個(gè)人魅力。

“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放滿園春”,如果把招生純粹當(dāng)作個(gè)人的事,那你累死也不見(jiàn)多大成效,你應(yīng)當(dāng)借助你當(dāng)老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人,讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高,可謂振臂一呼,下面云集響應(yīng)。如我們的班主任老師。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用,最大限度地調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源為學(xué)校招生服務(wù),爭(zhēng)取做到多線作戰(zhàn),遍地開(kāi)花。

三:要有必勝的信念。

從某種程度而言,招生就是打仗,狹路相逢勇者勝,所以我們要有必勝的信念,首先要在氣勢(shì)上壓倒對(duì)手,他們這些配角只為襯托主角你的出場(chǎng)。在招生過(guò)程中,我們可以以李云龍“亮劍精神”來(lái)激勵(lì)我們自己,在此我愿與大家一起分享:古代劍客與對(duì)手狹路相逢時(shí),無(wú)論對(duì)手多么強(qiáng)大,就算對(duì)方是第一劍客,明知不敵,也要亮劍。即便倒在對(duì)手的劍下,也雖敗猶榮。這就是亮劍精神?!罢猩髴?zhàn)”即將如火如荼地展開(kāi),這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),的確,學(xué)校之間的角逐相當(dāng)激烈。在這場(chǎng)你死我活的爭(zhēng)奪生源的戰(zhàn)役中,我們匯文人不應(yīng)當(dāng)?shù)瓜拢覀冊(cè)谧拿课焕蠋?,?qǐng)讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計(jì)緊密捆綁在一起,讓我們繼承發(fā)揚(yáng)匯文精神、敢于攻堅(jiān)克難。用我們至真、至誠(chéng)的行動(dòng)和匯文人特有的激情來(lái)證明我們的實(shí)力與魅力,用我們至智、至勇的信念來(lái)共同為學(xué)校的招生工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最后,我代表我們初中部向校董事會(huì)保證,一定完成并超額完成校董事會(huì)交給我們的招生任務(wù)!

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領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇九

各位員工:

大家好!

首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,百口幸運(yùn)!

律回春暉漸、xxx始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20xx年,是不平凡的一年。xxx坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮,xxx齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過(guò)共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到元以上,班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,我們之所以能頑強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)我們總公司的大力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直以為,奮斗的`身影是最美麗的,因而,你們是最美麗的。在此,我再次向xxx創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過(guò)細(xì)致的工作,解決溝通的問(wèn)題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中,我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)方式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷方式共同有序展開(kāi);并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破元,班組長(zhǎng)以上年收入突破元。但是,在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過(guò)多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過(guò)他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過(guò)gs、pdca考核,有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,我們的ie組將發(fā)揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn),也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。

最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),闔家幸福,工作順利,健康平安!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

踏著明媚的春光,和著舞動(dòng)的旋律,我們迎來(lái)了全世界勞動(dòng)者的盛大節(jié)日——“五一〞國(guó)際勞動(dòng)節(jié).在此,公司領(lǐng)導(dǎo)向?yàn)楣镜拈_(kāi)展,辛勤努力工作的全體干部員工致以節(jié)日的問(wèn)候!向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位上的同志們表示親切的.慰問(wèn)!祝愿大家身體健康、生活幸福、工作順利、節(jié)日愉快!

我們自我加壓,逆境圖強(qiáng),趕超一流,掀起了對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效高潮,打勝了扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的全面進(jìn)步、企業(yè)管理的超越和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升.企業(yè)開(kāi)展過(guò)程中,凝聚了所有職工的辛勤汗水和無(wú)私奉獻(xiàn),凝聚了各個(gè)專業(yè)、各個(gè)部門(mén)同志們的智慧和創(chuàng)造力.

特別是我們?cè)谏a(chǎn)一線的同志們,一馬領(lǐng)先,艱苦奮斗、忘我工作,用實(shí)際行動(dòng)為事業(yè)做出了重大的奉獻(xiàn).

五月是生產(chǎn)的黃金季節(jié),公司系統(tǒng)檢修平安順利完成,整個(gè)生產(chǎn)鏈條具備了創(chuàng)高產(chǎn)的條件.全公司上下要鼓足干勁,力爭(zhēng)上游,迅速掀起大干的熱潮,用高產(chǎn)低耗為紅五月增添更多的亮麗.

五月是充滿生機(jī)與活力的季節(jié),五月的活力在于創(chuàng)造.對(duì)標(biāo)挖潛的力量源泉就在于廣闊職工的創(chuàng)造力的發(fā)揮,群策群力,降低生產(chǎn)本錢(qián),降低管理費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,提高企業(yè)綜合效益;以突出平安生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點(diǎn),集中力量和智慧,xx影響降本增效的難題;從我做起,從現(xiàn)在做起,從一點(diǎn)一滴做起,真正以主人翁的責(zé)任感來(lái)對(duì)待企業(yè)的一分一物一事,愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)企如家.

五月的精神是勞動(dòng)神圣、勞動(dòng)榮耀.勞動(dòng)改變世界,勞動(dòng)使興華不斷的開(kāi)展壯大.我們要在全公司大力弘揚(yáng)崇尚勞動(dòng)、崇尚知識(shí)、崇尚創(chuàng)造的新風(fēng)氣,讓全體職工自覺(jué)、自發(fā)地講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講文明、講責(zé)任、講紀(jì)律、講平安,踐行“熱愛(ài)興華、奉獻(xiàn)興華〞信念,在勞動(dòng)中品味奉獻(xiàn)最偉大、勞動(dòng)最榮耀的真理.

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇十一

老板給員工開(kāi)會(huì)要注意措辭,那么老板要怎么發(fā)言呢?下面本站小編整理了給員工開(kāi)會(huì)的。

發(fā)言稿。

供你閱讀參考。

各位廣裕的家人:大家好!

新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果,迎來(lái)了20xx年的春天。值此廠部20xx年職工大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表廠部對(duì)先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人及各位管理人員及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

今天這個(gè)會(huì)議是春節(jié)后我們召開(kāi)的第一個(gè)大會(huì),召開(kāi)這次會(huì)議的目的有三個(gè):一是借機(jī)向大家拜年;二是給大家收收心;三是向大家施施壓。

新春放假期間,部分同志仍在加班工作,使其它員工度過(guò)了一個(gè)祥和的春節(jié),開(kāi)工后局面非常穩(wěn)定,我代表廠部向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位、默默耕耘的同志表示衷心的感謝。

在過(guò)去的一年里,工廠在各位的努力下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是生產(chǎn)部,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及工廠所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高生產(chǎn)產(chǎn)量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大生產(chǎn)著手,從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,取得了較好的成績(jī)和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在同行業(yè)中名列前茅,為廣裕爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年廣裕取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。20xx年,我們相信,我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好:

今年是實(shí)施“節(jié)能減耗”規(guī)劃的第二年,為了實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,我想對(duì)我們廣裕的員工和主管們提幾點(diǎn)要求。

對(duì)所有廣裕人的要求。

作為一名廣裕人,我希望你們每個(gè)人對(duì)工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。我們很難想象,一個(gè)不熱愛(ài)工作的人,怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人,才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來(lái)產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的,后者是被動(dòng)的。

其次,我要求我們每一個(gè)廣裕人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起,我們小時(shí)候都玩過(guò)的一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到整個(gè)比賽的輸贏。因此,在中途交棒時(shí),把棒遞交給下一個(gè)隊(duì)友的人,他一定會(huì)考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時(shí),準(zhǔn)備接棒的人也一定會(huì)主動(dòng)把自己的手伸出去接棒。只有每個(gè)隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實(shí),我們每個(gè)人,每個(gè)部門(mén),就好比是這個(gè)隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì),誰(shuí)合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰(shuí)才能拿第一!目前,我們部門(mén)間的合作與溝通是一個(gè)比較大的問(wèn)題。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。如果在合作中意見(jiàn)不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

此外,還有很重要的一點(diǎn),就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個(gè)很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的能力,這一點(diǎn)我認(rèn)為中國(guó)人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

對(duì)廣裕領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,建立影響力。

如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有影響力,光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),他是不可能成為一個(gè)真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo),就必須通過(guò)自己的一言一行,傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化,這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。

2、要培養(yǎng)一個(gè)有思考力的團(tuán)隊(duì)。

什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象,即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)做出決策,領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)動(dòng)腦筋,員工只有聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)部門(mén)的點(diǎn)子、意見(jiàn)、方法,有多少是從上面下來(lái)?又有多少是從底下上去?按照國(guó)際上習(xí)慣的講法,如果70%的意見(jiàn)是從上面下來(lái)的,這就不是團(tuán)隊(duì),至多是個(gè)群體。只有當(dāng)70%的意見(jiàn)是從下面上來(lái)時(shí),才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長(zhǎng)此以往,他就不會(huì)自動(dòng)自發(fā),自行解決問(wèn)題,工作效率和自主性也會(huì)越差。下屬不思考,做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很大的責(zé)任,因?yàn)闆](méi)有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣,是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請(qǐng)不要忘了,大部分的工作都是我們普通員工在做,大部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造,大部分的服務(wù)都是普通員工在提供,一個(gè)沒(méi)有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個(gè)不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

3、領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí),要深入基層。

沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個(gè)習(xí)慣,在檢查工作的時(shí)候,他喜歡站在門(mén)口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問(wèn)題,顧客對(duì)公司有什么意見(jiàn)或想法,要站在門(mén)才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時(shí)候會(huì)去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會(huì)沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個(gè)操作細(xì)節(jié),要學(xué)會(huì)從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。人總是成長(zhǎng)在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。

調(diào)崗在賓館管理中除了綜合考慮一個(gè)員工是否適合本崗位的原因以外,實(shí)際上也是為員工的晉升做準(zhǔn)備。在多個(gè)崗位上都有較好的表現(xiàn),才能真正的承擔(dān)起部門(mén)管理責(zé)任,光從一個(gè)崗位上來(lái)的管理人員,難免會(huì)有所欠缺。我們中的有些人自己不理解正常的崗位調(diào)動(dòng)也就算了,還煽動(dòng)其他不明真相的員工一起抵觸改革。一聽(tīng)說(shuō)自己調(diào)崗了就打。

離職報(bào)告。

還有的人害怕自己被下崗自己不出面煽動(dòng)其他人來(lái)起哄。遇到這種情況你們之間有多少人是冷靜分析過(guò)別人說(shuō)的話的?古人說(shuō):“來(lái)說(shuō)是非者就是是非人?!?/p>

曾經(jīng)工作過(guò)的一個(gè)酒店的董事長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)我說(shuō)這句話:“如果這個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因?yàn)槟悴徽f(shuō),他根本不知道自己不好。”所以,如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己,“指鹿為馬”的時(shí)代,除了用手指鹿的這個(gè)人會(huì)好過(guò)點(diǎn)以外,剩下來(lái)的每一個(gè)人日子都是很難過(guò)的。謊言變成真理,真理只能去流浪。

賓館的組成有兩個(gè)方面,硬件方面和軟件方面。硬件靠業(yè)主方投資,大家都知道裝修最好的賓館生意一定好。但光有硬件是不夠的,還要靠大家努力。人,是賓館最重要的資源。傳統(tǒng)觀念里我們是人事部,管著你們,現(xiàn)在的新思路叫人力資源開(kāi)發(fā)部,為什么改?名稱看起來(lái)差的不是很遠(yuǎn),但是這一改,我們的工作方式就有了重大變革。我們要把管人改成塑造人,把留人變成留心。賓館需要將軍,更需要士兵。今后我們的工作就是開(kāi)發(fā)人力資源市場(chǎng),計(jì)劃為基層員工規(guī)劃更合理的職業(yè)生涯。希望每一個(gè)曾經(jīng)在赤城賓館工作的員工,都會(huì)感激得想起這里,在我們這里學(xué)到了知識(shí),得到過(guò)幫助,認(rèn)識(shí)了新同事。愉快的想起自己在這里成長(zhǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。可為什么?我們有的員工辭職,就是因?yàn)樵谶@里工作的不開(kāi)心呢?在人力資源。

調(diào)查報(bào)告。

中反映:一位員工的離職,60%以上的原因是因?yàn)槭艿缴纤静还膶?duì)待、無(wú)故打擊、得不到提拔、培養(yǎng)等,只有6%左右的原因是企業(yè)薪資福利不夠。在這里,我代表人事部的工作人員說(shuō):不要只有進(jìn)門(mén)和出門(mén)的時(shí)候才想起我們,歡迎大家平時(shí)多來(lái)人事部談?wù)勑摹?/p>

我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,都是賓館日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人?!皪徫徊环指叩唾F賤。”反過(guò)來(lái)看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作,賓館的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜。”

請(qǐng)你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我現(xiàn)在做的是不是我應(yīng)該做的?/。

崗位職責(zé)。

)。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,你每天來(lái)上班,有沒(méi)有一點(diǎn)責(zé)任心?沒(méi)有,那你這一天就是濫竽充數(shù)。有沒(méi)有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒(méi)有,那你這一天就是行尸走肉。如果你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺(jué),那你活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊,浪費(fèi)了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(shuō)(因?yàn)榇蠹叶己苋蚀龋瑢捜莸酱蠹铱匆?jiàn)一個(gè)人在上班時(shí)間睡覺(jué)都不會(huì)批評(píng)的他無(wú)地自容),重要的是我還在這里工作,這個(gè)事情會(huì)影響到我上班的質(zhì)量,影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒,我們會(huì)被腐化,和你一樣沒(méi)有責(zé)任心、上進(jìn)心。

沒(méi)有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展?我不希望我的一輩子只到現(xiàn)在這步就算了,還有很多欠缺的知識(shí)我很想學(xué),還有很多好的飯店我想看,我覺(jué)得每一天都要有所收獲,才不枉活著。我們還沒(méi)有到80、90歲,就算80、90歲的人身體不好的人,也不會(huì)每天只有看看電視躺在床上等死的。就算企業(yè)對(duì)我不公,社會(huì)對(duì)我不公,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我不公…這些都不會(huì)是永遠(yuǎn)的,“是金子,在哪里都能閃光!”只要你肯付出,每一個(gè)人都會(huì)看見(jiàn),你也終究會(huì)有回報(bào)。

我始終認(rèn)為:“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng),上戰(zhàn)場(chǎng)就要打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓賓館有生意,賓館有生意才能讓業(yè)主滿意。”做到這一點(diǎn),要靠我們?cè)谧拿恳晃??!皞€(gè)人的力量是渺小的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人,因?yàn)槲覀兪浅喑琴e館的員工,走出去人家都知道你在這里工作,如果賓館不好,你這個(gè)員工不可能一個(gè)人好。

重復(fù)在這個(gè)會(huì)場(chǎng)上曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的一句話:“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要。”希望我們各部門(mén)負(fù)責(zé)人,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門(mén)為企業(yè)的重振承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,把每天等著按時(shí)下班,變成我主動(dòng)加班五分鐘,再為企業(yè)做點(diǎn)事?!百e館是我家,興旺靠大家?!睕](méi)有了客戶,就沒(méi)有賓館,沒(méi)有賓館,我們還做什么?從現(xiàn)在開(kāi)始,我們每一個(gè)人要“把時(shí)間用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服務(wù)放在第一位”,“把為客人服務(wù)是光榮的,為一線服務(wù)是應(yīng)該的”……這些思想態(tài)度端正起來(lái)。

“冰凍三尺,非一日之寒。”賓館半年來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況是對(duì)我們以往工作失誤的一個(gè)警告,更是我們嚴(yán)肅的教訓(xùn)。面對(duì)這樣的局面,我們準(zhǔn)備了上美食節(jié),現(xiàn)金回饋大客戶、吃100送50的種種促銷辦法。企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶,我們每個(gè)員工更要積極配合企業(yè)的需要,做好自己的本職工作,“逆水行舟、不進(jìn)則退?!比绻麤](méi)有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒(méi)有艱苦樸素的創(chuàng)業(yè)精神,沒(méi)有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

最后,讓我們齊心協(xié)力、精誠(chéng)合作,牢記“開(kāi)創(chuàng)、誠(chéng)信、發(fā)展”的企業(yè)精神,在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為赤城的輝煌作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)!

親愛(ài)的同事們:大家早上好!

今天,我很高興能和大家一起召開(kāi)我們酒店的全體員工大會(huì)。在此,我代表古月清風(fēng)謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望開(kāi)業(yè)來(lái)的一個(gè)多月,在胡總的帶領(lǐng)下,我們?nèi)w員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù),從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額是130多萬(wàn),雖然離公司制定的指標(biāo)還有一定的距離,但目前酒店的業(yè)績(jī)是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

我們酒店現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了170余人,我想說(shuō)你們選擇古月清風(fēng)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。我也同時(shí)希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風(fēng)酒店明智的選擇。

酒店的未來(lái)就是我們員工的未來(lái),而員工美好地未來(lái)就是酒店輝煌的證明。我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài),所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面。旺季即將來(lái)臨,我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,在我們酒店胡總的帶領(lǐng)下,相信大家一定會(huì)創(chuàng)造出更好的成績(jī),讓大家共同矚目你的風(fēng)采,相信你們將是古月清風(fēng)酒店未來(lái)最閃亮的明星!

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領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇十二

各位代表、同志們:

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),群策群力,推進(jìn)發(fā)展,我代表院黨委,強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,

推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。

要堅(jiān)持安全發(fā)展,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。去年,通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查、獎(jiǎng)罰和投入力度,取得了較好的效果。但我們也要看到,在日常工作中,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,堅(jiān)持安全發(fā)展,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候、任何條件下都不能有絲毫松懈,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。

二、堅(jiān)持依靠方針,進(jìn)一步提高醫(yī)院民主建設(shè)水平。

發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階。當(dāng)前,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。

體現(xiàn)。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái)、不實(shí)施。院務(wù)公開(kāi)是職工民主監(jiān)督的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,能夠公開(kāi)的都要公開(kāi),重大事項(xiàng)和管理過(guò)程讓職工知情,接受職工監(jiān)督,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運(yùn)行。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,職工的主人翁地位不能改變,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),把職工的智慧集中起來(lái),把各方面的力量凝聚起來(lái),形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大合力。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,把職工好的意見(jiàn)和建議收集起來(lái),修改完善,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,提出好的意見(jiàn)和建議,又要反映職工的意見(jiàn)和呼聲,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)肅認(rèn)真,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見(jiàn),會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí)。

三、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)。

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的溫暖。

要積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒(méi)有職工的發(fā)展和進(jìn)步,就沒(méi)有醫(yī)院的發(fā)展壯大。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織管理干部培訓(xùn)、專業(yè)技能學(xué)習(xí),加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)人員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,提高職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng)。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),廣泛開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的人文環(huán)境。

要發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),深入做好思想政治工作。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá)、下情上傳,把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),把教育、監(jiān)督、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),形成一種自覺(jué)關(guān)愛(ài)病員、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣。要做好維穩(wěn)工作,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,幫助職工解決實(shí)際困難,正確疏導(dǎo)職工思想認(rèn)識(shí),及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍。

各位代表,同志們!20xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇十三

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)的—x會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于—x工作的開(kāi)展,具有十分重要的.指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ?,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)—x工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)—x工作新局面。

對(duì)于—x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):

一、對(duì)于—x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)—x工作的重要性和必要性。

目前,—x工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)—x工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)—x工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于—x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,—x工作才能更上層樓。

二、對(duì)于—x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。

目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén),存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開(kāi)大會(huì),傳達(dá)文件。

當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)—x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把—x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為—x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿—論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)—x工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。

三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于—x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)—x工作的開(kāi)展。目前,有些部門(mén),遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探索—x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,—x工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與—x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。

同志們,對(duì)于—x工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)推進(jìn)—x工作。同志們,你們承擔(dān)的—x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開(kāi)放,添磚加瓦!

以上五點(diǎn),供各位同志參考。總之,大家要振奮精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)—x工作的新局面。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同仁們:

大家好!

春風(fēng)又度玉門(mén)關(guān),

喚我招生莫偷閑。

春之大計(jì)勤播種,

迎來(lái)桃李滿校園。

對(duì)匯文來(lái)說(shuō),今天也許不是一個(gè)重大的日子,但一定是一個(gè)重要的日子。這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,充滿激情的時(shí)刻!眾所周知,招生的意義對(duì)于一個(gè)學(xué)校來(lái)說(shuō)是不言而喻的。我個(gè)人認(rèn)為“招得進(jìn)、管得好、保得住、送得出”,這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然,招生工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān),它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學(xué)校的明天,還是為了自己的未來(lái),作為學(xué)校這個(gè)大家庭中的一員我們都是責(zé)無(wú)旁貸的。

每一年的招生工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一次挑戰(zhàn),更是一次考驗(yàn)自身能力的最好鍛煉。我覺(jué)得要想出色的完成招生任務(wù),必須樹(shù)立主人翁意識(shí)。目前繁昌民辦、公辦的學(xué)校雖然不少,各有優(yōu)勢(shì),但我校自建立以來(lái),我們的小班化教學(xué),以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效,我們既不能妄自尊大,更不能妄自菲薄,而應(yīng)在招生的過(guò)程中充滿自信地宣傳自己。但是,我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,目前一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)狀是:生源不斷縮減,而瓜分生源的學(xué)校卻越來(lái)越多,甚至很多學(xué)校,也在降低門(mén)檻,可以說(shuō),每一個(gè)學(xué)校都各施絕招,盡可能的想辦法瓜分這個(gè)市場(chǎng)。在這里我倡議各位老師,不論是有經(jīng)驗(yàn)的老教師,還是作為第一次參加學(xué)校的招生工作的新老師,我們大家更應(yīng)共同努力,為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能,面對(duì)責(zé)任大于天的招生,我相信我們匯文人不會(huì)坐以待斃,更不會(huì)任人凌辱我們無(wú)能,所以請(qǐng)大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來(lái)直面招生,我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。

接下來(lái)和大家一起學(xué)習(xí)一下三個(gè)招生指南:

要樹(shù)立為自己招生的觀念,我們每個(gè)人與學(xué)校休戚與共,一榮俱榮,一損俱損。我們招生不僅為了學(xué)校,更是為了自己。很簡(jiǎn)單,沒(méi)有學(xué)生,誰(shuí)來(lái)讓我們教?誰(shuí)給我們發(fā)工資?招生是一門(mén)藝術(shù)。它是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的媒介,它是考驗(yàn)我們工作能力的標(biāo)準(zhǔn)。所以,我們理應(yīng)扛起招生大旗,以學(xué)校發(fā)展為己任。

“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放滿園春”,如果把招生純粹當(dāng)作個(gè)人的事,那你累死也不見(jiàn)多大成效,你應(yīng)當(dāng)借助你當(dāng)老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人,讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高,可謂振臂一呼,下面云集響應(yīng)。如我們的班主任老師。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用,最大限度地調(diào)動(dòng)一切社會(huì)資源為學(xué)校招生服務(wù),爭(zhēng)取做到多線作戰(zhàn),遍地開(kāi)花。

從某種程度而言,招生就是打仗,狹路相逢勇者勝,所以我們要有必勝的信念,首先要在氣勢(shì)上壓倒對(duì)手,他們這些配角只為襯托主角你的出場(chǎng)。在招生過(guò)程中,我們可以以李云龍“亮劍精神”來(lái)激勵(lì)我們自己,在此我愿與大家一起分享:古代劍客與對(duì)手狹路相逢時(shí),無(wú)論對(duì)手多么強(qiáng)大,就算對(duì)方是第一劍客,明知不敵,也要亮劍。即便倒在對(duì)手的劍下,也雖敗猶榮。這就是亮劍精神?!罢猩髴?zhàn)”即將如火如荼地展開(kāi),這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),的確,學(xué)校之間的角逐相當(dāng)激烈。在這場(chǎng)你死我活的爭(zhēng)奪生源的戰(zhàn)役中,我們匯文人不應(yīng)當(dāng)?shù)瓜?,我們?cè)谧拿课焕蠋煟?qǐng)讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計(jì)緊密捆綁在一起,讓我們繼承發(fā)揚(yáng)匯文精神、敢于攻堅(jiān)克難。用我們至真、至誠(chéng)的行動(dòng)和匯文人特有的激情來(lái)證明我們的實(shí)力與魅力,用我們至智、至勇的信念來(lái)共同為學(xué)校的招生工作做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!最后,我代表我們初中部向校董事會(huì)保證,一定完成并超額完成校董事會(huì)交給我們的招生任務(wù)!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事們:

新年將至,首先我代表開(kāi)江縣國(guó)土資源局向各位拜個(gè)早年,祝大家工作順利、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!20xx年度全市國(guó)土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi),對(duì)于全面加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作,進(jìn)一步提高執(zhí)法水平,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)執(zhí)法制度建設(shè),必將起到積極的促進(jìn)作用。20xx年,我局國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣政府、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在市局監(jiān)察科具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導(dǎo)思想,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格依法行政,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,保證了國(guó)土資源依法有序的開(kāi)發(fā)和利用,有力地促進(jìn)了我縣國(guó)土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來(lái)的執(zhí)法監(jiān)察工作總結(jié)如下:

我們堅(jiān)持每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)巡查會(huì)商制度,重點(diǎn)分析研究巡查區(qū)域內(nèi)的違法占地形勢(shì)。明確了責(zé)任分工,巡查區(qū)域,實(shí)現(xiàn)了分工明確、責(zé)任到位、報(bào)告及時(shí)、處理妥當(dāng)。

二、精心組織,全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。

衛(wèi)片執(zhí)法檢查,是運(yùn)用現(xiàn)代遙感技術(shù)手段,開(kāi)展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式,是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,為準(zhǔn)確把握好政策和技術(shù)要求,全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了全國(guó)土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會(huì)議精神。20xx年初,縣政府對(duì)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排部署,我局相關(guān)股室互相配合,對(duì)每個(gè)圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實(shí)際變化等情況按要求逐個(gè)圖斑進(jìn)行核查判別,不符合土地利用總體規(guī)劃的,我們堅(jiān)決依法依規(guī)立案查處,決不姑息遷就。按時(shí)完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報(bào)和衛(wèi)片檔案制作等工作。

三、認(rèn)真處理國(guó)土資源信訪案件,妥善解決信訪問(wèn)題。

我局組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》,從提高能力入手,注重方法,要求全體人員要學(xué)法、懂法、會(huì)用法律來(lái)解答人民群眾提出的各類問(wèn)題,從方法上規(guī)范了信訪工作程序,完善了接訪制度,并嚴(yán)格按照來(lái)訪有記錄、來(lái)信有答復(fù)、處理有反饋的工作要求,實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問(wèn)題的信訪工作制度。20xx年以來(lái),來(lái)訪38起,通過(guò)法制宣傳和政策疏導(dǎo),對(duì)來(lái)信來(lái)訪的問(wèn)題,其中27件得到妥善處理和解決,沒(méi)有造成重復(fù)上訪和集體上訪的問(wèn)題;還有11件正在解決中。

四、20xx年工作計(jì)劃。

一是全局堅(jiān)持以制度管人管事,加強(qiáng)自身素質(zhì)培養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)局制定的各種規(guī)章制度,并將制度分解的細(xì)化、具體,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有計(jì)劃、有措施、有落實(shí),使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進(jìn)。

二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,防范和遏制國(guó)土資源違法行為,以執(zhí)法監(jiān)察為重點(diǎn),進(jìn)一步完善執(zhí)法機(jī)制,全面落實(shí)土地執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查制度,加大對(duì)礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,重點(diǎn)查處以租代征、未批先用、未報(bào)即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)近期和中期規(guī)劃實(shí)施區(qū)域的隱性開(kāi)發(fā)等違法行為。

三是國(guó)土資源信訪問(wèn)題要嚴(yán)格按照“來(lái)訪有記錄、來(lái)信有答復(fù)、處理有反饋”的工作要求,認(rèn)真做好上訪人的思想疏導(dǎo)和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內(nèi)的信訪問(wèn)題,全部得到妥善處理解決。

四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作,為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開(kāi)展,我局將結(jié)合省、市兩級(jí)數(shù)據(jù)審核及抽查驗(yàn)收意見(jiàn),具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)組織開(kāi)展圖斑核查,查清違法事實(shí),認(rèn)定違法性質(zhì),明確責(zé)任主體,提出處理意見(jiàn),查處違法行為,負(fù)責(zé)對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關(guān)法律法規(guī)適用問(wèn)題進(jìn)行審核。按照國(guó)土資源部的要求及時(shí)通過(guò)信息系統(tǒng)上報(bào)數(shù)據(jù)成果。

路和目標(biāo)解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作、再接再厲、不斷開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,取得新成就,為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,推進(jìn)依法治縣進(jìn)程做出新的更大的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇十六

(一)。

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)的xx-x會(huì)議,我認(rèn)為是十分必要的,這對(duì)于xx-x工作的開(kāi)展,具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,講的非常好,非常深刻。希望在座的同志,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解?;厝ズ?,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)xx-x工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)xx-x工作新局面。

對(duì)于xx-x工作,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見(jiàn):

一、對(duì)于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性。

目前,xx-x工作已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了很大的局面,獲得了很大的成績(jī),這是有目共睹的。但是,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作。我看,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,形成上下“齊抓共管”的局面,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓。

二、對(duì)于xx-x工作,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處。

目前,有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén),存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開(kāi)大會(huì),傳達(dá)文件。

當(dāng)然,開(kāi)大會(huì)是必要的,上傳下達(dá)也是必須的。但是,光是講空話、打官腔,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)xx-x工作,要真抓實(shí)干,加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作,列入日常議事日程,要具體部署,認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效,抓出成績(jī)。

三、

要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),是我黨消除一切困難的有力武器。關(guān)于xx-x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái),步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開(kāi)展。目前,有些部門(mén),遇事推委、互相扯皮,這種官僚作風(fēng),十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,重則影響黨和政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四、要在實(shí)踐中探索xx-x工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

xxx工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有沒(méi)有關(guān)系,我看是大有關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)深刻的社會(huì)變革,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,xx-x工作也不例外,它必然會(huì)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,因此,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,如何和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),希望大家認(rèn)真的思考一下,去探索一下,這是十分有意義的。

五、參與xx-x工作的同志,要有自豪感和責(zé)任感。

同志們,對(duì)于xx-x工作,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來(lái)推進(jìn)xx-x工作。同志們,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),為改革開(kāi)放,添磚加瓦!

以上五點(diǎn),供各位同志參考??傊蠹乙駣^精神,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,開(kāi)拓進(jìn)取,努力開(kāi)創(chuàng)xx-x工作的新局面。

謝謝各位。

(二)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?!皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;

“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用;

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

五、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

(三)。

按照會(huì)議的安排,要求我在這里跟大家一同共同探討"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"這樣一個(gè)話題,說(shuō)句實(shí)話,我并不因?yàn)樵谶@里講話而感到多么榮耀,反而有種如坐針氈的感覺(jué),為什么呢?領(lǐng)導(dǎo)之所以給出這樣一個(gè)題目,充分說(shuō)明我們作為一名分管的基層領(lǐng)導(dǎo)在很多方面做得不夠理想,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望還有著很大一段距離,之所以探討這樣一個(gè)話題,領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心是在于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,如何能夠正確認(rèn)識(shí)我們所從事的血防工作,如何在實(shí)際工作中把握正確的方向,如何能夠克服工作中的各種困難,園滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提出的新的更高的要求,為此,我很樂(lè)意在這里借此機(jī)會(huì)跟在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁一起商榷,下面我就"怎樣做好一名分管血防工作的基層領(lǐng)導(dǎo)"談?wù)剛€(gè)人的想法。

一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責(zé)任感與使命感。作為一名基層分管血防工作的領(lǐng)導(dǎo),一定要有高度的政治敏銳性,從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看,從中央到地方,各級(jí)政府對(duì)血防工作是高度重視的,無(wú)任是從政策的傾斜上,還是人、財(cái)、物上的投入上一年更甚一年,這充分說(shuō)明國(guó)家在預(yù)期內(nèi)達(dá)到的疫情控制標(biāo)準(zhǔn)是勢(shì)在必行的,規(guī)模一次高過(guò)一次的血防專題會(huì)議都在告訴我們,再也不能把我們的血防工作作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作來(lái)對(duì)待,血防工作既是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,也是一項(xiàng)政府的民生工程,而我們是這項(xiàng)工程的具體實(shí)施者,因此,我們的工作態(tài)度,決定著工程的好壞我們的責(zé)任心,決定著工程的成敗。

二、要加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身綜合水平。作為一名基層分管的領(lǐng)導(dǎo),首先一定要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),無(wú)論是在政策把握,還是在業(yè)務(wù)熟練上都要下功夫,只有自已充分領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)政策和上級(jí)文件精神,才能在實(shí)際工作中正確運(yùn)用,才能保證各項(xiàng)方針、政策得以更好的貫徹落實(shí),并且要自身熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握轄區(qū)內(nèi)疫情基本情況,萬(wàn)事做到心中有底有數(shù),這樣才不致于在實(shí)際工作中走一些彎路,如果說(shuō)一名分管領(lǐng)導(dǎo)不能很好地掌握政策、熟練業(yè)務(wù),從小的方面看,就有可能導(dǎo)致該項(xiàng)工作的滯后,落后于其他地方從大的方面來(lái)看,就會(huì)影響到全局。因此,我們只有不斷加強(qiáng)自身綜全能力的提高,勝任自已的工作才能做到游刃有余。

三、要擺正自身位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。作為一名副職,首先要擺正自身的位置、明確自已的職責(zé),對(duì)于自已分管或職責(zé)范圍內(nèi)的事,要不遺余力地完成,遇到工作上的因難,力求自已想辦法解決,確實(shí)解決不了的,要積極主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取支持,切不可越位行事,擅作主張,這樣不但不利于班子之間的團(tuán)結(jié),而且也會(huì)給今后的工作帶來(lái)一定的困難。其次是要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,特別是自已分管的工作上,如果在某種意見(jiàn)上與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生分岐,而從工作的角度上看自已的意見(jiàn)又是正確的,遇到類似的情況,我們此時(shí)最需要的是保持清醒的頭腦,認(rèn)真思考分析與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不合的交點(diǎn),向領(lǐng)導(dǎo)直言陳述觀點(diǎn)和理由,講清利害關(guān)系,爭(zhēng)取得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。如果領(lǐng)導(dǎo)仍然堅(jiān)持已見(jiàn),我們不妨作一個(gè)短時(shí)間的冷處理,讓時(shí)間和真理來(lái)說(shuō)話,如果事實(shí)證明你的意見(jiàn)是正確的,那么對(duì)你今后的工作也可能會(huì)帶來(lái)意想不到的效果。()總而言知,一名稱職的副職要做到分工不分心、到位不越位、成事不誤事、負(fù)責(zé)不專斷、服從不盲從、尊重不諂媚、建言獻(xiàn)策、參謀決策。

四、我們更要有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),有了務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),我們就有了戰(zhàn)無(wú)不勝的工作法寶。這些條件的建立,也無(wú)非就是要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,多開(kāi)動(dòng)一些腦h,多活動(dòng)活動(dòng)手腳,多體諒一下下屬,工作中再往底下沉一點(diǎn)而已。

因此,我相信,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在血防辦和血防所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,只要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星笳鎰?wù)實(shí)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、克難奮進(jìn),就能夠把我們的工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇十七

發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿,希望對(duì)大家有幫助!領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)發(fā)言稿1。

各位同仁,大家下午好!

很榮幸代表公司作年會(huì)發(fā)言。在此,我謹(jǐn)代表公司向一年來(lái)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展奮勇當(dāng)先、銳意進(jìn)取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝!

時(shí)間過(guò)得很快,一年的時(shí)間在大家的拼搏與汗水中度過(guò),無(wú)論是公司還是我們的員工都收獲了許多??缭饺齻€(gè)年頭,公司的品質(zhì)始終如一,這句話是我們公司發(fā)展的見(jiàn)證,但更大意義上它是我們的座右銘。三年的時(shí)光中,為公司奉獻(xiàn)的每一個(gè)人都一直為做到這一點(diǎn)而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人,這樣的企業(yè)才能夠保持旺盛的生命力,歷久彌新。

這一年中,公司又向前大大邁進(jìn)了一步,隨著建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)大,公司的知名度和影響力在行業(yè)內(nèi)以及消費(fèi)群體中廣為人知。但是,我們始終記得,雖然我們前進(jìn)的步伐從未停止,但我們也絕不急功近利;雖然勇于創(chuàng)新發(fā)展,但我們絕不忘根基樹(shù)本。無(wú)論公司有多大的發(fā)展,“以品質(zhì)求生存,以服務(wù)創(chuàng)品牌”依然是無(wú)論何時(shí)我們都會(huì)堅(jiān)持和秉承的原則。

感動(dòng)與拼搏共存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并舉。面對(duì)充滿太多挑戰(zhàn)的20xx年,我們的領(lǐng)導(dǎo)、我們的員工用頑強(qiáng)的斗志、辛勤的汗水抒寫(xiě)出一篇篇?jiǎng)尤说脑?shī)歌;面對(duì)充滿機(jī)遇的20xx年,我們理應(yīng)朝氣蓬勃、勇攀高峰,用成功和喜悅妝點(diǎn)歡動(dòng)充滿期待的明天。

最后,再次代表公司真誠(chéng)地向一年來(lái)為公司的發(fā)展付出辛勞和汗水的各位同仁們說(shuō)一聲:謝謝!

各位同事,大家晚上好!

我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂(lè)地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛(ài),來(lái)參加我們xx公司20xx年會(huì),并共同見(jiàn)證我們對(duì)全體員工過(guò)去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預(yù)告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回顧即將過(guò)去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xx”這個(gè)由中國(guó)最有潛力和最有才干的人,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來(lái)了精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

xx年xx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點(diǎn)問(wèn)題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。xx年通過(guò)所有部門(mén)的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無(wú)數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!

最近兩個(gè)月來(lái),我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門(mén)目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年,對(duì)于xx員工來(lái)說(shuō),是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,公司將地為具有一技之長(zhǎng)的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。6年來(lái)的公司成長(zhǎng),實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說(shuō):“人生有涯,智慧無(wú)涯”。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒(méi)有盡頭的,客戶的需求提升也是沒(méi)有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開(kāi)始。

今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來(lái)xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的xx企業(yè)文化的傳播。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠(chéng)信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個(gè)人業(yè)績(jī),發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長(zhǎng)處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長(zhǎng),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,家庭和社會(huì)也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。

xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國(guó)各地,讓代理商、零售商、消費(fèi)者安心、放心、開(kāi)心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

當(dāng)前,社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定。同時(shí),全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,社會(huì)風(fēng)氣魚(yú)龍混雜,誠(chéng)信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì),我愿重申,xx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

此時(shí)此刻,我們深深掛念缺乏均衡營(yíng)養(yǎng)的寵物,需要各方面知識(shí)的寵物主人,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們xx員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺?ài)寵人士享受安全健康的快樂(lè)生活。

最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?lè)!謝謝大家。

各位來(lái)賓、各位同仁:大家好!

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開(kāi)心的場(chǎng)合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時(shí)間過(guò)得飛快,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。過(guò)去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們?cè)谧魑粍?chuàng)造歷史、書(shū)寫(xiě)歷史的一年。公司取得所有的成績(jī)都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來(lái)的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。

20xx年的成績(jī)已經(jīng)成為了歷史,展望20xx年,我們的任務(wù)更加艱巨,一是規(guī)劃明年的工作,打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團(tuán)。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大,就要追求一種目標(biāo)、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入,職工的收入也要提高,并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè),作為一個(gè)愿景、一個(gè)目標(biāo),首先需要建立一個(gè)儒雅的團(tuán)隊(duì),每一個(gè)員工要做儒雅的員工,從我做起,從高管做起,人人參與,培養(yǎng)個(gè)人的良好品德。個(gè)人具有了良好的品德,企業(yè)才有良好的品牌形象,才能自覺(jué)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績(jī)和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗,20xx年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)銷售、合作等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過(guò)各部門(mén)全力合作,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團(tuán)公司。

公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對(duì)于每位員工,我主要強(qiáng)調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來(lái)。

一、聯(lián)袂發(fā)展,合作雙贏。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的贏是雙贏,這里包括三層意思:

1、公司與客戶的雙贏,即通過(guò)實(shí)現(xiàn)顧客的價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的利益。

2、公司與員工的雙贏,通過(guò)建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動(dòng)公司的發(fā)展。通過(guò)每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,保證日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,從而更好的推動(dòng)公司的發(fā)展歷程。同時(shí),公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把環(huán)祥集團(tuán)的文化理念,與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實(shí)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理之中。

3、公司與社會(huì)的雙贏,通過(guò)投身社會(huì)公益事業(yè),提供就業(yè)機(jī)會(huì),樹(shù)立環(huán)祥集團(tuán)良好的社會(huì)形象,為社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟(jì),攜手共贏。

“天時(shí)地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來(lái)才會(huì)更舒心,每天才會(huì)過(guò)得更有意義。“當(dāng)工作是一種樂(lè)趣時(shí),生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項(xiàng)義務(wù)時(shí),生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我們常說(shuō)“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會(huì)做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個(gè)人若要成功,首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛(ài)護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個(gè)人生活在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,都渴望著成功,而且很多有志之士為了心中的夢(mèng)想,付出了很多,然而得到的卻很少,這無(wú)疑對(duì)做人做事提出來(lái)更高的要求。每一個(gè)成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅(jiān)強(qiáng),責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個(gè)充滿責(zé)任感的人,才有機(jī)會(huì)充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭(zhēng)取到的機(jī)會(huì),才能更好地走向成功。在這個(gè)世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會(huì)。20xx,我期待環(huán)祥集團(tuán)因?yàn)橛心愣院溃?/p>

“攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來(lái)”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,必將開(kāi)啟環(huán)祥集團(tuán)新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),相信我們?cè)谧母魑?,也能夠收獲的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我也代表公司向全體員工拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。

尊敬的xx,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

今天,省公司人力資源部、紀(jì)委、xx供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們xx供電公司,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察,這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門(mén)首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo),這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此,我代表公司全體員工,對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!

20xx年,xx供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開(kāi)拓奮進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20的嚴(yán)峻形勢(shì),全體干部員工奮力拼搏,爭(zhēng)抓實(shí)干,企業(yè)售電量達(dá)到xx億千瓦時(shí),供電量突破xx億千瓦時(shí),企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào),20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆_@些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè),干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。

當(dāng)前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)奮斗,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)xxx市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。

今天,xx帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo),這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式,也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值,提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì),這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信,這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

我堅(jiān)信,在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部,一定會(huì)以積極的心態(tài),負(fù)責(zé)的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作,同時(shí),我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī),在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求,狠抓落實(shí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī),提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng),社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異,協(xié)力開(kāi)創(chuàng)xx電力事業(yè)的新輝煌。

最后,我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)的發(fā)言稿篇十八

尊敬的,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!

今天,省公司人力資源部、紀(jì)委、供電公司人董部以及市委組織部的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我們供電公司,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察,這是以省公司為主體的上級(jí)組織部門(mén)首次對(duì)我公司干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行直接指導(dǎo),這將是促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平提高的大好機(jī)會(huì)。在此,我代表公司全體員工,對(duì)你們的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!

20xx年,供電公司在上級(jí)供電公司黨委、行政和**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司年初工作會(huì)議精神,以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心,狠抓企業(yè)管理、電網(wǎng)建設(shè)、有序用電、多產(chǎn)發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè),公司上下凝心聚力,開(kāi)拓奮進(jìn),各項(xiàng)工作均取得了顯著的成效。尤其面對(duì)年平均缺電20的嚴(yán)峻形勢(shì),全體干部員工奮力拼搏,爭(zhēng)抓實(shí)干,企業(yè)售電量達(dá)到億千瓦時(shí),供電量突破億千瓦時(shí),企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升,繼續(xù)保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)稱號(hào),20xx年還榮獲江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。這些成績(jī)的取得也證明了我公司是一個(gè)具有優(yōu)良傳統(tǒng)和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的企業(yè),干部員工隊(duì)伍是具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)體。

當(dāng)前,省市公司在發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路、管理理念、企業(yè)文化、工作作風(fēng)以及技術(shù)導(dǎo)向等方面均有一系列創(chuàng)新和突破,對(duì)我們也提出了新的任務(wù)和要求。20xx年將是我公司推進(jìn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)工作目標(biāo)、落實(shí)“三抓一創(chuàng)”工作思路的起步之年。這就必然要求。公司員工,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí),勵(lì)精圖治,團(tuán)結(jié)奮斗,努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,為實(shí)現(xiàn)x市兩個(gè)“率先”和實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)的新騰飛提供強(qiáng)有力的電能支撐。

今天,帶領(lǐng)考察組的各位領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考察指導(dǎo),這是客觀評(píng)價(jià)我們領(lǐng)導(dǎo)班子以往工作情況的有效方式,也是真實(shí)反映和衡量我們領(lǐng)導(dǎo)班子工作能力、工作水平的良好途徑,更是我們進(jìn)一步認(rèn)清自身價(jià)值,提高管理執(zhí)行能力的大好機(jī)會(huì),這對(duì)我們公司今后建設(shè)一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我相信,這次考察活動(dòng)將是推動(dòng)我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的一次重要舉措,必將促進(jìn)我公司領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平再上臺(tái)階,為公司的可持續(xù)發(fā)展打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。

我堅(jiān)信,在座的公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部,一定會(huì)以積極的心態(tài),負(fù)責(zé)的行為,從顧大局、講政治的高度配合好本此次考察組的各項(xiàng)工作,同時(shí),我希望全體領(lǐng)導(dǎo)干部以此為契機(jī),在上級(jí)公司的大力關(guān)懷和親切指導(dǎo)下按照市公司三個(gè)穩(wěn)定、六個(gè)不變的全年工作要求,狠抓落實(shí),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)并創(chuàng)造創(chuàng)造令人信服的業(yè)績(jī),提高效率并謀求超常的發(fā)展速度,力爭(zhēng)公司干部職工素質(zhì)不斷提高,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng),社會(huì)貢獻(xiàn)不斷優(yōu)異,協(xié)力開(kāi)創(chuàng)電力事業(yè)的新輝煌。

最后,我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作提出批評(píng)和建議,并愿大家在我公司短暫的工作之際一切順利、愉快!謝謝大家!

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