通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足之處，并為未來的發(fā)展做出調整和規(guī)劃?？偨Y的語言應該準確、明確，避免模糊和含混不清的表達。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
商管公司財務部工作總結篇一
資產(chǎn)財務部全體員工能夠精誠團結，認真落實各項工作，充分發(fā)揮了服務生產(chǎn)、管理成本的作用，較好的完成了各項工作。20xx年，資產(chǎn)財務部將會結合自身特點，做好各項基礎工作，加強企業(yè)成本管理，為公司完成預算指標做出自己應有的貢獻。
20xx年，資產(chǎn)財務部的工作緊緊圍繞公司經(jīng)營層年初提出的今年工作重點和今年資產(chǎn)財務部工作計劃展開，在公司經(jīng)營層的正確領導和各部門的通力配合下，以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結。
在各部門的大力支持和緊密配合下，今年資產(chǎn)財務部主要完成了以下工作：認真組織會計核算、規(guī)范各項財務基礎工作、嚴控成本費用支出。較好的完成了今年的工作計劃，保證了公司日常工作的順利進行。
20xx年資產(chǎn)財務部繼續(xù)嚴格執(zhí)行“以管理成就發(fā)展，以數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)，通過技術改造推進效率進步”的精細化財務管理體系，立足財務本職工作，助推公司發(fā)展，服務于公司目標，為公司完成集團任務指標保駕護航。圍繞集團公司四大體系，構建以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、成本管理的四大財務管理方向。
（一）資金管理
加大力度使用“承兌匯票”，降低資金成本。同采購部一道，與供應商進行協(xié)商，在資金比較緊張的情況下，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。
（二）資產(chǎn)管理
為加強公司資產(chǎn)及工程管理，20xx年資產(chǎn)財務部繼續(xù)加強工程驗收管理制度，以資產(chǎn)管理的科學化、精細化推動財務管理的科學發(fā)展。通過對固定資產(chǎn)及在建工程情況的審核，掌握各部門資產(chǎn)情況，及時將資產(chǎn)責任細化落實到各部門，進一步提高資產(chǎn)使用效率，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
（三）核算管理
20xx年，資金的計劃與使用、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報、決算、20xx年度工作報告等各項工作開展均有序進行、按時完成。各項報表工作合理規(guī)范，財務報告內容完整、報送及時，符合集團公司要求，《20xx年度工作報告》與20xx年度決算工作分別獲得集團公司表彰單位。
在稅收籌劃方面：通過與地稅主管稅務局的良好溝通，財務部積極爭取個人所得稅返還，上半年已將爭取到的個人所得稅返還5萬元存入公司賬戶。
在管理制度方面：重新修改完善了公司部分管理制度，主要有票據(jù)管理制度、會計電算化管理制度、工程驗收結算管理制度、會計檔案管理制度、票據(jù)管理制度等25個財務管理制度，進一步規(guī)范了財務管理工作。
（四）精細化管理
根據(jù)集團公司精細化管理的要求，同時結合公司精細化管理實施總體方案，本著一人多崗，專人專崗，相互控制，共同提升，為推動公司財務工作由核算型向管理型轉化，以財務核算合法、合規(guī)、高效、有序、準確為目標，對財務重要崗位進行如下精細化管理：
1.崗位職責描述明確，節(jié)點清楚；
2.工作流程流暢，業(yè)務重點突出；
3.崗位間既有合作，又有相互制約；
4.獎罰合理，關鍵崗位關鍵工作，尤為突出；
5.既體現(xiàn)核算，又突出管理。
1.繼續(xù)堅持深入開展“管理提升降本增效”活動，制定并完成20xx年公司的降本增效目標。
2.繼續(xù)與銀行溝通，籌措資金，保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的資金需要。
20xx年資產(chǎn)財務部全體員工能夠精誠團結，認真落實各項工作，充分發(fā)揮了服務生產(chǎn)、管理成本的作用，較好的完成了各項工作。20xx年，資產(chǎn)財務部將會結合自身特點，做好各項基礎工作，加強企業(yè)成本管理，為公司完成預算指標做出自己應有的貢獻。
商管公司財務部工作總結篇二
20xx年上半年，我財務部在行的直接下，在全行員工的支持和下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊年初既定的，以更的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鳎瑘A滿的了行交辦的任務，財務部年中工作總結。現(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報如下：
（一、）組織員工學習，以此員工的技能和法律意識。
每周星期一，我按質按量的遵照行的安排部署知識的學習，包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識思想道德素質的學習等。學習，使我員工更為的認識到工作崗位的性：文件上傳下達的性，人事教育培訓的科學性、車輛資金空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定力。我正是注重了點，使行之的力了，從上轉變了的工作，調動了的工作性，出色的了各自的工作，了工作質量又快又好的發(fā)展。
（二）了三險五金的繳納工作。
上半年，我在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，我行員工的切身利益，一切可的機會和的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊了賬戶過渡和繳費工作，了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，了我行員工的切身利益。
（三），視支家，努力行內下達的指標任務。
支行的生存與發(fā)展，哪的事，而是每員工的事情。我響應行內的號召，動用一切可動用的關系來的發(fā)展，并了：商易通戶均余額、儲蓄存款量與定活比、對公等都在程度上了作用。是失地保險資金的收取上，我更是響應，將收回的失地保險資金的清理捆把上存上劃。了我行資金在途，了我行資金率收益率。
（四、）安全生產(chǎn)工作。
安全工作重于泰山。我的重中之重的工作車輛的安全資金票款的安全。車輛安全，要求駕駛人員檢修車輛，定時車輛保養(yǎng)。要求駕駛人員不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。行規(guī)和作息派車用車，了我行的車輛安全和人身安全。資金票款，我資金調度人員備付金定額和資金調撥審批權限資金調撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，使資金回籠。每天兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，反饋報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊覇T工教育學習實踐，對安全知識安全意識都有，從而了我行工作的安全，了各級的認可。
（五）聽從行的安排調度，使得支行后勤保障工作。
我在行的直接下，在財務制度的指引下，按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見。閬中是特殊的旅游城市，來人來客多，節(jié)約開支努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支了節(jié)儉。在用車，按派車單和修車單出車和修車，盡量油料和過橋過路費修理費。在物資領用，按領料單領取材料，并分分專業(yè)歸集，使得物資成本了的控制。在來人來客的接待，盡量熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
（1）與郵政局外的溝通合作，努力營造的，我行的。
(2)資金頭寸資金調度工作，資金在途，資金的投放與回籠，我行的備付金率和運用戶率。
(3)以人為本，努力狠抓隊伍建設思想道德建設。學習、談心、員工的心之所想，解員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于的本質工作。
(4)與的，努力支行下達的指標任務，視支家，努力為支行添磚加瓦。
（5）員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此本員工的素質。
總之，上半年的工作雖得成績，但仍應該戒驕戒躁，揚長避短，總結經(jīng)驗教訓，將工作的更出色。綜合管理的工作千頭萬緒，但只要隨時清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結一心，努力拼搏，我想再大的，也可以迎刃而解！
商管公司財務部工作總結篇三
各位領導和同事：
下午好！
我是財務部xxx，下面由我對財務部20xx年度工作進行總結匯報：
財務部作為公司后勤部門，我部一直秉著“認真、嚴謹、細致”的工作精神，首先在對內日常賬務方面，規(guī)范發(fā)票管理、收付款、費用報銷等審批環(huán)節(jié)，把一些不合理的成本和費用拒之門外，并認真記好每一筆臺賬，做到有據(jù)可查，真實無誤。
其次在對外稅務方面，除了完成公司及各分公司賬務處理、稅務申報工作之外，我部還按要求完成了國地稅16、17年度稅務稽查與自查稅款補繳工作，并及時糾正了前會計地稅錯報、多繳稅款的問題，每月為公司挽回近3萬元多報稅款的損失，目前我部正積極與稅務局溝通退回之前多繳的17萬余元稅款事宜。
關于宏觀財務數(shù)據(jù)方面，公司20xx年度收入462.63萬元，支出398.44萬元，整體利潤率為13.87 %，對比20xx年度計劃收入700萬元，實際差額237.37萬元。
根據(jù)20xx年度財務工作總結，我部結合公司發(fā)展方向制定了20xx年度工作計劃：
2、根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標，協(xié)助各部門完成目標任務；
4、完善公司財務制度：規(guī)范資金管理、完善付款、報銷等方面的審批流程，建立費用、應收款、往來等明細，并設置資金預算管理制度，有效地利用企業(yè)流動資金。
最后感謝領導及各位同事一直以來對我部的認可與支持。我部將不斷學習并努力提升綜合業(yè)務能力，傾盡所能做好我司財務工作！
謝謝大家！預祝大家春節(jié)快樂！萬事如意！
商管公司財務部工作總結篇四
一年來，在經(jīng)理部領導的大力支持和各部門的積極配合下，較好地完成了財務部的各項財務工作，在完成工作的同時也存在一些不足，下面是****年的工作匯報：
1、首先認真做好財務常規(guī)性核算工作，全面反映公司經(jīng)營狀況、資產(chǎn)負債、和經(jīng)濟運行效果，及時、準確的為領導班子、各部門提供詳盡的財務數(shù)據(jù)信息。
2、作為職能工作部門，合理控制成本有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能，做好預算管理，加強費用預算的合理管控，對降低成本、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。
3、在資產(chǎn)及財務檔案管理方面，財務部與各業(yè)務部門及時溝通對賬，做到帳卡物相符。完成了對竣工項目的財務檔案的歸檔工作，清點并移交會計憑證。
二、2022年工作思路。
1、根據(jù)實際情況將工作落在實處，控制資產(chǎn)、負債總額的增長，加快確權、加速回款、及時付款，提高資產(chǎn)周轉效率和經(jīng)營質量。加強風險管理，對應收應付款分析、核對與催收，提升財務防范風險、規(guī)避風險的能力。
2.加強財務人才培養(yǎng)，通過導師帶徒傳幫帶，加大新員工的培養(yǎng)力度，提高財務人員整體水平，與此同時，認真學習稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平，推動財務工作高質量發(fā)展。
作為分公司，要順勢而動，主動突破，不斷增強工作的前瞻性，認清不足，提高站位，直面存在的問題，把它作為我們工作的著眼點和立足點，工作才有方向，才能抓住重點，分析這些問題，破解這些問題，系統(tǒng)思考，整體謀劃，腳踏實地，逐一破解。
商管公司財務部工作總結篇五
銷售臺帳的變革具有重要意義，原本我們只有非常簡單的銷售臺帳，格式不利于各個樓盤的日常統(tǒng)計，無法反映每個業(yè)主簽約、回款、按揭進度、納稅、辦證等情況，通過改良，現(xiàn)在各個樓盤使用的銷售臺帳足以全面反映銷售情況，同時保證資金安全，保障資金回款的速度。
回首20xx，財務部堅定不移的按照年初公司制定的年度總計劃以及我部門年度計劃開展工作，在本部門所有人員不懈努力下，取得了一定的成績，但也有不足之處；我部門在今后的工作中將繼續(xù)努力、不斷改進。以下為20xx年的工作回顧：
截至20xx年末，公司各項目總共實現(xiàn)銷售收入4億元，實現(xiàn)資金回款2.5億元，銷售回款率為73%，按揭簽約放款率達80%，實現(xiàn)銀行融資一億元，共支付工程進度款及其它費用2億元，共計繳納稅款1200萬元，全年預計實現(xiàn)銷售凈利潤4000萬元。銷售及回款任務基本完成，融資工作取得了較好的成績，支出按照全年預算得到有效控制。
1、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要，設計了一套會計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，特別針對開發(fā)成本科目的明細核算重新作了要求，總結了各個科目的核算范圍，并進行了清晰的約定。這套會計科目表和核算規(guī)范文件保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;使帳務體系更標準和規(guī)范，也讓新的會計人員能快速上手公司的帳務；更為重要的是能直接快速地計算出每個項目的收入、成本、費用，相關稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。目前該科目設置，處于行業(yè)領先水平。
2、今年財務軟件用友u8的投入使用意味著財務部真正進入電算化進程，感謝公司對財務部硬件設備建設的支持。重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。
3、銷售臺帳及銷售收款管理制度的建立。
銷售臺帳的變革具有重要意義，原本我們只有非常簡單的銷售臺帳，格式不利于各個樓盤的日常統(tǒng)計，無法反映每個業(yè)主簽約、回款、按揭進度、納稅、辦證等情況，通過改良，現(xiàn)在各個樓盤使用的銷售臺帳足以全面反映銷售情況，同時保證資金安全，保障資金回款的速度。
商管公司財務部工作總結篇六
在競爭激烈的市場中，在ceo的正確指導下，我公司年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在市場同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司第九年財務工作總結如下：
在ceo的領導下，作為c地區(qū)的電子產(chǎn)品的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。
商管公司財務部工作總結篇七
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障，工作總結《公司財務部人員的工作總結范文》。
(1)嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計劃，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
商管公司財務部工作總結篇八
（1）區(qū)縣公司經(jīng)營業(yè)績考核，聚焦效益價值提升，精簡考核指標，設定考核指標32項，比20xx年減少了31項，重點引導通過chbn協(xié)同發(fā)力，推動收入、利潤恢復性增長；聚焦戰(zhàn)略重點產(chǎn)品，發(fā)揮政企市場增收主力軍作用；拓展重點客戶、5g客戶、家庭客戶、通信客戶等客戶規(guī)模，實現(xiàn)基于規(guī)模的價值運營；強化品質管理，提升客戶滿意度，加強觸點、服務、網(wǎng)絡的過程管控?？己宿k法堅持考核一貫性，年初下發(fā)確定，年中只有遇到重大變化才進行修訂。考核目標值下達要求考核部門測算標準公開、目標分配透明?？己私Y果要求考核部門上報及時、準確。
（2）kpi指標全省對標：我公司今年市場形勢嚴峻、收入嚴重下滑，致使kpi全省排名后位，財務部充分利用省公司下發(fā)的各月經(jīng)營業(yè)績得分預測數(shù)據(jù)，召集指標承接部門逐項對標找差距，督促業(yè)務部門制定提升措施。
（1）加大對區(qū)縣公司管控力度，按照誰使用、誰管理、誰負責的原則將大多數(shù)成本費用分解、核算、分攤至區(qū)縣公司，按月監(jiān)控通報各部門付現(xiàn)成本預算以及區(qū)縣利潤完成情況。加強對預算數(shù)據(jù)、進度和結構的監(jiān)控，避免年底集中入賬的情況，確保資源投入和經(jīng)營效果相匹配。
（2）按照省公司統(tǒng)一要求加強全量成本費用管控，對重點成本費用實行入賬標桿管控，按月組織各部門、區(qū)縣公司編報滾動預算，協(xié)同成本核算側監(jiān)控成本費用標桿入賬情況以及全量成本費用入賬進度。上半年利潤完成全年目標值52.7%，成本費用完成46.57%。
（1）積極組織協(xié)調，明確了組織架構，制定并下發(fā)了活動方案，與省公司充分對接，確定了包含23項重點項目的工作清單，進行“一表一單”精細管控。
（2）組織各條線積極參與省公司“打榜賽”，總結分享最佳實踐。（添加最佳實踐實例）。
（3）執(zhí)行效益后評估管控要求，從網(wǎng)絡費用、市場費用、綜合費用中選取重點費用,在付款前進行效益后評估管理，敦促各條線評估已發(fā)生費用的合理性、有效性,及時制止各項費用的低效益行為，調優(yōu)資源配置。
（1）加強全省對標，堅持成本效益視角和問題導向，深入業(yè)務前端引導業(yè)務部門深挖數(shù)據(jù)背后問題，糾偏低效益資源使用，促進公司經(jīng)營業(yè)績改善。
（2）加強收入預測。確?？趶浇y(tǒng)一、結論一致。與市場經(jīng)營部聯(lián)合預測當月收入情況查找問題差異，提升收入管控能力。
（3）及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營短板，聚焦短板進行重點分析。加強全省對標，堅持成本效益視角和問題導向，深入業(yè)務前端引導業(yè)務部門深挖數(shù)據(jù)背后問題，糾偏低效益資源使用，促進公司經(jīng)營業(yè)績改善。
（1）持續(xù)強化“核算-關賬-報表”過程質量管控，全面提升會計核算質量。費用支出均衡入賬。當月發(fā)生事項要求當月及時報賬，針對已經(jīng)實際發(fā)生而未取得發(fā)票的鐵塔租賃費、鐵塔電費、網(wǎng)絡代維費等事項督促業(yè)務部門按月計提入賬，確保事項發(fā)生和入賬期保持一致，各月費用入賬均衡。
（2）加強重點費用的審核工作。嚴格執(zhí)行八項規(guī)定精神等相關要求，依照《中國移動黑龍江公司公務消費財務審核要點》審核報賬，重點關注業(yè)務招待費和差旅費。招待費從招待日期、來賓單位、招待類型、招待地點、報賬金額等項目進行審核，保證報賬合規(guī)合理性。差旅費從出差人員、出差任務審批單、各項費用標準、發(fā)票等各環(huán)節(jié)進行審核，保證報賬合規(guī)合理性。在平時工作中多與省公司及各地市相關審核同事溝通，做到精準把握審核原則，確保對業(yè)務部門傳達審核要求的及時性和準確性，多措并舉確保報銷費用及附件符合管理辦法及相關文件要求，排除檢查風險。
（3）清理往來賬。對往來賬中以前年度掛賬事項進行分析處理，保證入賬準確，賬面清晰。根據(jù)省財務《關于進一步鞏固清欠工作成果、加快健全防止拖欠長效機制的通知》（黑移財務〔20xx〕429號）財務部組織各部門進一步加強清欠工作，加快健全長效機制，進一步明確職責分工，保證工作時效。根據(jù)省財務下發(fā)《關于做好20xx年清理拖欠民營企業(yè)賬款專項工作有關事項的通知》（黑移財務〔20xx〕187號）的要求，財務部組織各部門在2019年已開展的清理民營企業(yè)欠款工作基礎上，持續(xù)推進清理拖欠民營企業(yè)款項。每月通報超90天未核銷預付款事項，并將其加入公司管控事項中公共扣分項，爭取杜絕超90天未核銷預付款事項存在。
（4）加強財務規(guī)范指導。認真學習執(zhí)行省財務每月ims會議的業(yè)務規(guī)范，對各類報賬制度文件向各部門宣貫，包含省公司財務部成本室每月例會文件、財務部日常審核發(fā)現(xiàn)問題總結等多項實用報賬知識，真正做到有的放矢、對癥下藥。通過組織報賬培訓會、微信群、部門聯(lián)系單、郵件、電話溝通等多種形式開展上傳下達、問題解答、經(jīng)驗共享等工作，確保各部門咨詢報賬事項做到“事事有方向，件件得解決”，從而繼續(xù)降低退單率。
資金管理工作重在資金安全風險防控，在夯實資金基礎管理、確保資金安全方面狠下功夫。
（1）加強資金全流程安全管理。開展資金安全管理自查工作，每月下發(fā)資金安全檢查情況通報，包括資金集中管理、銀行余額調節(jié)表及未達賬項清理管理、銀行賬戶管理、收支兩條線管理、庫存現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、銀行存單管理、印鑒管理、備用金管理、資金支付審批流程、網(wǎng)銀及銀企互聯(lián)管理等。特別加強了銀行印鑒保管人員和銀行余額調節(jié)表編制人員的規(guī)范要求，提高風險防范意識。
（2）防范營收款欠繳風險。每季度聯(lián)合市場部共同對營業(yè)廳的營業(yè)款實地檢查，對尾款資金交接、保管、銀行收款的執(zhí)行情況下發(fā)通報，營業(yè)廳自檢、整改及風險防控意識大大增強。
（3）加強應收賬款回收。為增加現(xiàn)金流入，財務部逐筆分析應收款項的事由，分別與集團客戶部、計劃建設部就鐵通合作、聯(lián)通電信的共建共享業(yè)務的應收賬款進行確認，由財務部開具增值稅專用發(fā)票，合作單位繳存應收賬款。針對用戶欠費，以日常提醒、經(jīng)分會通報的形式督促集團客戶部按月催收欠款，最遲于季度末收回，保證了現(xiàn)金的最大流入。
（4）小金庫。
（1）提升工程核算質量。加強工程類日常報賬的審核，將省公司工程核算及月例會的相關要求迅速傳達給計劃建設部，指導其對報賬單缺少的支撐資料補充完整。
（2）定期清理工程往來賬，對工程預付款督促工程部盡早取得發(fā)票入賬，每季度對暫估工程款進行檢查、整理，形成在建工程暫估明細表，會同計劃建設部對暫估款項進行確認，并確定暫估工程款入賬日期，提高暫估賬款入賬及時性。
（3）注重工程轉資管理。嚴格審核工程決算時間邏輯，金額等信息，督促項目經(jīng)理按時完成竣工決算資料的整理傳遞，確保工程轉資準確無誤。每月根據(jù)省公司計劃部下發(fā)的轉資計劃，逐一對決算項目進行審核，對存在問題及時與工程項目經(jīng)理進行確認并協(xié)助解決，將問題處理時限控制在最短時間內。積極協(xié)調省市財務環(huán)節(jié)存在的問題，保證決算中財務環(huán)節(jié)的流暢，保證按月順利完成轉資計劃。
（1）提高資產(chǎn)核算質量。根據(jù)省公司資產(chǎn)核算的要求，加強資產(chǎn)類日常報賬的審核，同時加強公司資產(chǎn)的新增、調撥、盤點的審核工作，全面梳理資產(chǎn)原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況，以及完成全年資產(chǎn)核算及管理基礎自查的工作。對資產(chǎn)目錄進行整合，抽查固定資產(chǎn)賬實情況，落實工作責任制。保證所有資產(chǎn)粘貼標簽，標簽粘貼準確，賬實要相符，報廢的資產(chǎn)不再使用。盤點中出現(xiàn)的盤盈盤虧要及時落實到相應責任人，并做資產(chǎn)調撥處理。
（2）完成固定資產(chǎn)報廢及處置工作。上半年共計報廢資產(chǎn)5條，原值643476元，凈額19304.28元，網(wǎng)絡部已將20xx年末報廢的資產(chǎn)進行到了處置評估階段，市場部完成了以前年度報廢資產(chǎn)的處置工作。
（1）認真梳理各項稅種，確保納稅準確，規(guī)避稅務風險。因新系統(tǒng)上線，稅務核算均在稅務系統(tǒng)中進行，數(shù)據(jù)抓取提升了納稅申報數(shù)據(jù)的準確性，每月在納稅期限內進行納稅申報及繳納，確保繳納稅費及時性，對業(yè)務部門提交的手工開具增值稅專用發(fā)票工單進行審核，確保開具發(fā)票的合理性、真實性。
（2）落實傳達稅法政策文件，確保了疫情期間經(jīng)濟業(yè)務平穩(wěn)過渡。根據(jù)財政部、國家稅務總局關于稅務政策相關文件要求，及時傳達省財務部關于稅務政策的相關工作要求，指導督促各業(yè)務部門根據(jù)工作要求開具發(fā)票，確保疫情期間各項經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生符合業(yè)務實質及稅法相關要求。
（3）加強增值稅專用發(fā)票管理，做好專票領、用、存登記工作。在手工專票開具時，嚴格依據(jù)審核通過的申請單開具專票，確保手工專票開具及準確，對空白發(fā)票視同現(xiàn)金管理并執(zhí)行盤點制度。進項抵扣方面，每月末及時核對統(tǒng)計進項稅抵扣數(shù)據(jù)，完成進項稅結轉報賬，核對整理每筆抵扣專票，裝訂成冊歸檔備查。對已開具紅字通知單等不可抵扣事項及時提交稅務會計做進項稅轉出。
財務部承接省公司嵌入式廉潔風險點20個，全部進行分類確認，并將嵌入式風險防控落實添加到財務部工作職責中，同時下沉至員工個人績效，將財務線條區(qū)縣公司廉潔風險矩陣下發(fā)文件至區(qū)縣公司。日常工作中逐條梳理風險點，落實到崗位，責任到人，按季度進行自查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位，確保嵌入式風險防控工作執(zhí)行有效。
根據(jù)《關于進一步加強風險管控的通知》（黑移財務【20xx】430號）文件相關要求，財務部牽頭建立“條線月評價，班子季分析，公司年總結”的工作機制，明確各部門職責，建立風險管控工作臺賬，實現(xiàn)基礎制度牢、條線管到底、主管履其責、風險早報告、監(jiān)管雙保險的管控目標。
市公司相關部門聚焦資金損失、資產(chǎn)流失、資源浪費、法律訴訟、安全生產(chǎn)、廉潔風險、重大客戶投訴等影響公司當前和長遠發(fā)展的問題，梳理了長期掛賬未解決、人力用工風險、法律訴訟案件、企業(yè)真實發(fā)展問題、大額欠費回收、采購合規(guī)、網(wǎng)絡能力保障等問題，共計風險防控點31條，并達到預期的有效管控。
網(wǎng)格資源管控按照“權責利對等”原則將預算資源分解到區(qū)縣分公司，由區(qū)縣分公司根據(jù)實際情況制定網(wǎng)格資源分配原則和管控模式。采用兩種模式四種方法。截止本年度12月份，網(wǎng)格成本系統(tǒng)錄入工作已經(jīng)接近尾聲，通過各區(qū)縣公司的積極配合，數(shù)據(jù)收集、流程梳理工作正在有序進行，采用多人審核數(shù)據(jù)的方式，層層把關，確保信息錄入的準確性。
（1）財務基礎工作自查常態(tài)化：結合實際工作梳理基礎工作檢查內容，督促各部門進行自查，明確責任人。做到有則改之，無則加勉。
（2）內控矩陣維護方面：及時根據(jù)集團公司要求以及省公司更新優(yōu)化結果，完成公司內控矩陣的優(yōu)化和更新落實責任部門和責任人。在配合各專項審計工作的過程中，對內控矩陣進一步梳理，使內控管控與實際工作更貼近，更具指導意義。
財務部內部集中學習常態(tài)化，每半月組織全科人員學習省公司及我公司的各項管理辦法、審核規(guī)范、國家稅務局公告，清晰掌握財務各項工作的理論依據(jù)。
1、采取臨時性資金歸集方案。允許使用員工個人卡轉賬至公司賬戶、延長繳款周期、減少現(xiàn)金收款等方式，降低營業(yè)員去銀行繳存營業(yè)款存在的疫情感染風險。
2、保障疫情應急防護用品采購事宜。采購部門可通過電話詢價，請示匯報經(jīng)主管副總審批方式進行防護用品采購，以此為依據(jù)進行預付并在后續(xù)報賬中作為附件，及時滿足一線人員防護用品的需求。
按照公司黨委的要求，財務部將疫情期間工作部署文件、黨的作風建設、廉潔教育、“一崗雙責”、黨建基礎知識、十九屆五中全會精神作為學習重點；將建設“六好黨支部”作為工作方向，腳踏實地，做好黨建工作。詳盡部署“三會一課”，認真并按照公司黨委要求開展組織生活會、民主評議黨員。
財務黨支部現(xiàn)有正式黨員7名，本年度培養(yǎng)預備黨員轉為正式黨員1名，通過支部評議，合格黨員7名，無“基本合格”、“不合格”黨員。
（1）加強廉政文化建設，強化“兩個主體責任”、“一崗雙責”。大力加強廉政文化建設，開展多種形式黨性黨風黨紀教育，組織黨員群眾參加廉政知識競賽等，認真開展“反腐倡廉”教育活動，組織黨員共同觀看警示教育片，并在黨日中分享心得體會。
（2）認真履行黨支部書記抓基層黨建工作第一責任人職責，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，反對“四風”，帶頭同特權思想和特權現(xiàn)象作斗爭，執(zhí)行個人有關事項報告制度，從嚴管好家屬子女和身邊工作人員。并以此為紐帶，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng)建服務型黨組織。用政策法規(guī)和紀律要求嚴格規(guī)范自己，自覺遵守中央和各級有關領導干部廉潔自律的規(guī)定。不違章、不違紀、不犯法，嚴格按公司制定的廉政措施秉公辦事。凡是要求群眾做到的，自己首先做到，做個稱職的領頭羊。
財務部大部分崗位目前主要還是核算工作，財務管理職能還需逐步提高，需要各崗位加強日常業(yè)務學習，逐步提高業(yè)務處理能力的同時提高工作效率，向財務管理職能轉變。
落實四大資源工作清單，統(tǒng)籌管理資源配置轉型管理五大機制體系，各部門聯(lián)動推進公司資源配置轉型目標達成。梳理優(yōu)化資源優(yōu)化配置機制、重點能力提升機制、全員活力激發(fā)機制、資源動態(tài)回收機制、資源效果評價機制體系，動態(tài)調整，形成發(fā)展合力。
（1）在資源配置方面踐行轉型，有保、有壓、有控優(yōu)配資源，持續(xù)壓、控低效、無效支出，與降本增效結合、零基核定預算。
（2）保八大工程、保重點項目資源投入，預算配置與業(yè)務發(fā)展、網(wǎng)絡能力及服務提升指標掛鉤，提升目標與預算匹配下達，確保資源使用有效性。
（3）根據(jù)公司收入以及降本增效完成情況動態(tài)調整預算，確保全年利潤目標的達成。
（1）針對財務基礎檢查事項定期自查；
（2）加強資金、資產(chǎn)、工程、稅務、成本費用核算及管控；
（3）通過實際操作定期測試，提升員工財務專業(yè)能力。
（1）定期跟蹤總結，加強對標，以項目管理單和過程監(jiān)控表為載體監(jiān)控到區(qū)縣級別，單月通報、雙月調度。
（2）針對打榜賽制定合理的二次分配方案，確保評優(yōu)活動效果，實現(xiàn)及時有效激勵。通過階段總結評價、推廣優(yōu)秀案例和最佳實踐，優(yōu)化流程制度，建立長效機制，夯實降本增效能力。
以上為財務部20xx年工作總結及20xx年工作計劃，新的一年里我們將繼續(xù)按照上級領導的安排部署，嚴格落實黨風廉政建設，落實“一崗雙責”制度，根據(jù)公司整體經(jīng)營工作重點，制訂合理工作計劃，有力的推進各項工作的開展，為實現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績更上一層樓而努力拼搏！
商管公司財務部工作總結篇九
20xx年上半年財務工作充分發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，調控各項費用的合理支出，為領導提供決策依據(jù)?，F(xiàn)將這半年以來的工作情況做如下匯報。
20xx年全年計劃為xx萬元，上半年完成xx萬元。完成計劃的xx%。其中：固話xx萬元，數(shù)據(jù)xx萬元，小靈通xx萬元。這半年以來，由于移動和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開拓市場，發(fā)展新的收入增長點，來彌補由此造成的影響。
今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務。在激烈市場競爭環(huán)境當中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是xx萬元，這比去年計劃減少了xx%。我公司上半年完成xx萬元。在這種情況下，我們結合市公司的要求和我公司實際情況，出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷辦法。上市之后，省市公司對內控制度進行了完善，加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務監(jiān)督，嚴格執(zhí)行省市財務制度、財務紀律和會計基礎工作規(guī)范的要求進行財務報帳。在審核原始憑證時，對不真實、不合格的原始發(fā)票堅絕退回，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，充分發(fā)揮了財務核銷和監(jiān)督作用。從而達到了增收節(jié)支的目的，確保了成本費用在計劃內使用。
上半年，市公司帳務中心對我公司營業(yè)款管理進行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，如繳款不及時等。對此我們認真對待，逐個問題認真研究，仔細解決。xxx縣合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，有七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當?shù)貨]有銀行機構，最遠的支局有50多公里，但為了確保營業(yè)款的安全，我們克服困難，當營繳款達到5000以上時，派人對這幾個支局進行上門取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務中心，然后由專職營業(yè)款稽核人員進行每日清算，做到當日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營業(yè)款的及時、準確地上繳到市公司。
今年全公司上下都感覺到業(yè)務發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務發(fā)展也同等的重要。雖然財務工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時間，利用八小時之外的時間發(fā)展業(yè)務。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務，把他們發(fā)展為我公司的客戶，為公司發(fā)展做出貢獻。
統(tǒng)計工作和固定資產(chǎn)管理在相關人員的積極努力下，按時完成了上級部門的報表工作，每月都能保證數(shù)據(jù)的準確、及時地上報到統(tǒng)計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門的一致好評。
集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務實行erp管理模式。erp是現(xiàn)代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過程。在這期間財務帳套新逸和erp并行，也就是說，以前做一遍的工作現(xiàn)在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無誤。從下半年開始，erp就要正式上線獨立運行，經(jīng)過多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無誤，不出現(xiàn)任何差錯。
1、加強財務知識的學習，使我們的財務管理水平進一步提高。
2、規(guī)范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應的管理辦法。
3、加強營業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時上繳到市公司。
4、對各項基礎工作進一步加強，如：統(tǒng)計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。
以上是財務部門的20xx年上半年工作總結，財務工作比較雜，這里不可能詳盡列舉。總之我們相信在分公司領導班子的正確領導下，在上級主管部門的指導和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務人員的共同努力下，能及時地完成分公司交給我們的各項工作任務，為單位當好管家，管理好每一分錢、算好每一筆帳。
商管公司財務部工作總結篇十
一年來，在經(jīng)理部領導的大力支持和各部門的積極配合下，較好地完成了財務部的各項財務工作，在完成工作的同時也存在一些不足，下面是xxxx年的工作匯報：
1、首先認真做好財務常規(guī)性核算工作，全面反映公司經(jīng)營狀況、資產(chǎn)負債、和經(jīng)濟運行效果，及時、準確的為領導班子、各部門提供詳盡的財務數(shù)據(jù)信息。
2、作為職能工作部門，合理控制成本有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能，做好預算管理，加強費用預算的合理管控，對降低成本、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。
3、在資產(chǎn)及財務檔案管理方面，財務部與各業(yè)務部門及時溝通對賬，做到帳卡物相符。完成了對竣工項目的財務檔案的歸檔工作，清點并移交會計憑證。
1、根據(jù)實際情況將工作落在實處，控制資產(chǎn)、負債總額的增長，加快確權、加速回款、及時付款，提高資產(chǎn)周轉效率和經(jīng)營質量。加強風險管理，對應收應付款分析、核對與催收，提升財務防范風險、規(guī)避風險的能力。
2、加強財務人才培養(yǎng)，通過導師帶徒傳幫帶，加大新員工的培養(yǎng)力度，提高財務人員整體水平，與此同時，認真學習稅務、金融、等相關性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平，推動財務工作高質量發(fā)展。
作為分公司，要順勢而動，主動突破，不斷增強工作的前瞻性，認清不足，提高站位，直面存在的問題，把它作為我們工作的著眼點和立足點，工作才有方向，才能抓住重點，分析這些問題，破解這些問題，系統(tǒng)思考，整體謀劃，腳踏實地，逐一破解。
商管公司財務部工作總結篇十一
上半年三證稅務數(shù)據(jù)整合，同時，要求各級單位進一步加強發(fā)票管理和審核，嚴格淘汰不符合規(guī)定的票據(jù)，限期更換歷史年度不符合規(guī)定的發(fā)票，在規(guī)定期限內開具增值稅專用發(fā)票，減少企業(yè)損失。截至20xx年6月，進項稅額為xx萬，銷項稅額為xx萬。
分行主營業(yè)務收入累計1萬元，滾動預算已完成。如果成本為人民幣10000元，完成滾動預算，則總利潤為人民幣xxx元，完成滾動預算的xx%。
一是預算管理得到加強。
完善滾動預算管理制度。財務部監(jiān)控各專業(yè)線資源配置的全過程；要求預算資源向業(yè)務前端傾斜，逐月分解討論當月預算，下沉到基層單位，防止不同層次的資源被截留。各專業(yè)線成本得到有效控制。
二是基層單位考核體系不斷完善。
積極推廣內部商場的應用。應納入內部商城管理的物資，必須納入內部商城，對于未付款項，關閉線下報賬入口，不允許報賬。
三是加強欠款回收，縮小行業(yè)差距。
20xx年上半年，追繳欠款總額1萬元；在完成20xx年欠款回收目標值后，20xx年4月制定了新的欠款回收計劃，重點清理灰塵欠款、長期欠款和控制新欠款的增長。應收賬款同比增長得到有效控制；ict和網(wǎng)間結算的同比增長控制效果明顯。與信息化和稅務部門建立會議行業(yè)檢查團隊，持續(xù)跟蹤更新會議行業(yè)檢查差異，不斷縮小差異；與省內公司密切聯(lián)系，統(tǒng)一行動，為縮小省內行業(yè)差異做出了巨大貢獻。
四是持續(xù)規(guī)范發(fā)票管理，防范稅務風險。
上半年三證稅務數(shù)據(jù)整合。同時，要求各級單位進一步加強發(fā)票管理和審核，嚴格淘汰不符合規(guī)定的票據(jù)，限期更換歷史年度不符合規(guī)定的發(fā)票，在規(guī)定期限內開具增值稅專用發(fā)票，減少企業(yè)損失。截至20xx年6月，進項稅額為xx萬，銷項稅額為xx萬。
商管公司財務部工作總結篇十二
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一年來，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，詳細內容請看下文機關財務工作總結。
一、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，深入學習領會黨的xx大、xx屆五中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。
加強政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事，
四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作
一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。
由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，按時間性，全年的工作一季度，完成年財務決算收尾工作，辦好相關事宜，辦理事業(yè)年檢。
認真總結去年的財務工作，并為年訂下了財務工作設想。
對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。
完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度，按照財務制度及預算收支科目建立年新賬，處理日常發(fā)生的.經(jīng)濟業(yè)務。
按工資報表要求建立工資統(tǒng)計賬目，以便于分項目統(tǒng)計，準時向主管部門報送財務、統(tǒng)計月報季報;充分發(fā)揮了會計核算、監(jiān)督職能。
及時向相關單位、站領導提供相關信息、資料，以便正確決策。
主動與局計財科及時保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。
在對外付款方面，嚴格把關，嚴格執(zhí)行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。
辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實行政許可法，及時報送“收費項目、標準、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費、三季度，根據(jù)甘人財號文精神的要求，用近一個月時間對年以來的賬目按《中華人民共和國會計法》及《某省省會計管理條例》進行對照自查，完善了財務手續(xù)，寫出了自查情況、經(jīng)驗體會、內部控制度建設情況及會計制度執(zhí)行情況，進一步規(guī)范了會計行為。
辦理職工增資事項。
四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領取單。
申報繳納合同工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，下半年醫(yī)保，住房公積。
xx年的腳步即將結束，這已是本人在財務部工作的第三年。
在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：
一、主要工作
1、反映，是財務工作的基本職能之一。
財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。
我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。
從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。
做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務工作的基本職能。
核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。
在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。
在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。
在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。
首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。
在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。
財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務工作的一項重要職能。
首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過xx年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;
3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺。
四、解決方法
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能;
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
3、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。
我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!
20xx年的腳步即將結束，這已是本人在財務部工作的第三年。
在這一年的時間里，本人認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用，取得了一定的成績，總結如下：
一、主要工作
1、反映，是財務工作的基本職能之一。
財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。
我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。
從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。
做到全面、及時、準確的反映。
2、核算，這也是財務工作的基本職能。
核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。
在成本核算上能夠結合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進先出法進行結轉，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。
在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。
在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務工作的另一項基本職能。
首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。
在這方面，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。
財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。
5、管理，是財務工作的一項重要職能。
首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過20xx年度稅務匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;
3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務知識比較欠缺。
四、解決方法
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能;
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;
3、團隊協(xié)作精神非常重要;
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。
我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!
商管公司財務部工作總結篇十三
20xx年計劃財務部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領導下，在全市各部門、各基層公司緊密配合下，以“規(guī)模服從效益，管理適應發(fā)展，一切服從轉型”為指導思想，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理，做到財務工作長計劃，短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,堅持科學發(fā)展觀，進一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻.回顧xx年的財務工作，在日?；A工作外，主要有以下幾個方面：
根據(jù)決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求，加班加點、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關準備，并認真核對決算報表，向省公司報送財務報表、財務年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳，期初建賬的準確性關系到全年的數(shù)據(jù)質量，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對，根據(jù)實際情況進行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整。
按照省公司的通知內容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務代理一同參加，在會議上，對xx年的所得稅預申報進行了部署，要求各公司按照要求，詳細填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣，接到下發(fā)表樣后，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預報工作，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調整，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進行了核對和調整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。
xx年，我們按照應收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強對應收保費的管理，經(jīng)常檢查各單位應收保費情況，并及時上報總經(jīng)理室，會同各部門主管經(jīng)理對應收保費進行催收，由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達的目標范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。
根據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內的正常批退、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異;印花稅、個人所得稅進行自查，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。
好各方面的問題，保障財務集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運行。
根據(jù)省公司“財務實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據(jù)集中管理的要求，對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付。
門人員結合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理，增強其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益。
為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強對各項費用成本的管控，對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預算撥付制度，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行，加強費用管控，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用途，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支，予以支付費用，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配，達到壓縮不必要的費用開支的目的。
做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應收保費，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經(jīng)理室上報應收的動態(tài)，使其了解應收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標，及時反映出業(yè)務部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況，同時根據(jù)省公司的培訓內容，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況，方便領導全面掌握經(jīng)營方面的各類情況，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應的政策調整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。
按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內容，定期進行應收保費情況、稽核計劃等相關的資料報送，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調研通知》，積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時做好稽核總結的報送工作。
要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程，繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作;對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作，積極提供配合，做好服務工作，使各項工作順利開展。
商管公司財務部工作總結篇十四
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，在省公司、公司黨委、分管領導的帶領下和其他各部門同仁的大力支持下，財務部堅持認真的工作態(tài)度、積極的對待困難與挑戰(zhàn)，認真履行“一崗雙責”制度。全面落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，以效益、規(guī)范、服務為主線，規(guī)范財務管理，提升資源使用效益，促進公司可持續(xù)健康發(fā)展。較好地完成了全年各項工作任務，具體情況如下：
1、經(jīng)營業(yè)績考核。
聚焦戰(zhàn)略重點產(chǎn)品，發(fā)揮政企市場增收主力軍作用；
拓展重點客戶、5g客戶、家庭客戶、通信客戶等客戶規(guī)模，實現(xiàn)基于規(guī)模的價值運營；
強化品質管理，提升客戶滿意度，加強觸點、服務、網(wǎng)絡的過程管控。考核辦法堅持考核一貫性，年初下發(fā)確定，年中只有遇到重大變化才進行修訂?？己四繕酥迪逻_要求考核部門測算標準公開、目標分配透明?？己私Y果要求考核部門上報及時、準確。
（2）kpi指標全省對標：我公司今年市場形勢嚴峻、收入嚴重下滑，致使kpi全省排名后位，財務部充分利用省公司下發(fā)的各月經(jīng)營業(yè)績得分預測數(shù)據(jù)，召集指標承接部門逐項對標找差距，督促業(yè)務部門制定提升措施。
2.預算管理。
（1）加大對區(qū)縣公司管控力度，按照誰使用、誰管理、誰負責的原則將大多數(shù)成本費用分解、核算、分攤至區(qū)縣公司，按月監(jiān)控通報各部門付現(xiàn)成本預算以及區(qū)縣利潤完成情況。加強對預算數(shù)據(jù)、進度和結構的監(jiān)控，避免年底集中入賬的情況，確保資源投入和經(jīng)營效果相匹配。
（2）按照省公司統(tǒng)一要求加強全量成本費用管控，對重點成本費用實行入賬標桿管控，按月組織各部門、區(qū)縣公司編報滾動預算，協(xié)同成本核算側監(jiān)控成本費用標桿入賬情況以及全量成本費用入賬進度。上半年利潤完成全年目標值52.7%，成本費用完成46.57%。
3.降本增效。
（1）積極組織協(xié)調，明確了組織架構，制定并下發(fā)了活動方案，與省公司充分對接，確定了包含23項重點項目的工作清單，進行“一表一單”精細管控。
（2）組織各條線積極參與省公司“打榜賽”，總結分享最佳實踐。（添加最佳實踐實例）。
（3）執(zhí)行效益后評估管控要求，從網(wǎng)絡費用、市場費用、綜合費用中選取重點費用,在付款前進行效益后評估管理，敦促各條線評估已發(fā)生費用的合理性、有效性,及時制止各項費用的低效益行為，調優(yōu)資源配置。
4.經(jīng)營分析。
（1）財務部緊密結合公司戰(zhàn)略、聚焦經(jīng)營重點領域，突出經(jīng)營分析的決策支撐及預警作用。在分析工作中重點進行經(jīng)營業(yè)績完成情況監(jiān)控，收入完成情況、成本預算進度、降本增效落實情況分析，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營短板，聚焦短板進行重點分析。加強全省對標，堅持成本效益視角和問題導向，深入業(yè)務前端引導業(yè)務部門深挖數(shù)據(jù)背后問題，糾偏低效益資源使用，促進公司經(jīng)營業(yè)績改善。
（2）加強收入預測。確?？趶浇y(tǒng)一、結論一致。與市場經(jīng)營部聯(lián)合預測當月收入情況查找問題差異，提升收入管控能力。
（3）及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營短板，聚焦短板進行重點分析。加強全省對標，堅持成本效益視角和問題導向，深入業(yè)務前端引導業(yè)務部門深挖數(shù)據(jù)背后問題，糾偏低效益資源使用，促進公司經(jīng)營業(yè)績改善。
5.成本費用管理。
（1）持續(xù)強化“核算-關賬-報表”過程質量管控，全面提升會計核算質量。費用支出均衡入賬。當月發(fā)生事項要求當月及時報賬，針對已經(jīng)實際發(fā)生而未取得發(fā)票的鐵塔租賃費、鐵塔電費、網(wǎng)絡代維費等事項督促業(yè)務部門按月計提入賬，確保事項發(fā)生和入賬期保持一致，各月費用入賬均衡。
（2）加強重點費用的審核工作。嚴格執(zhí)行八項規(guī)定精神等相關要求，依照《中國移動黑龍江公司公務消費財務審核要點》審核報賬，重點關注業(yè)務招待費和差旅費。招待費從招待日期、來賓單位、招待類型、招待地點、報賬金額等項目進行審核，保證報賬合規(guī)合理性。差旅費從出差人員、出差任務審批單、各項費用標準、發(fā)票等各環(huán)節(jié)進行審核，保證報賬合規(guī)合理性。在平時工作中多與省公司及各地市相關審核同事溝通，做到精準把握審核原則，確保對業(yè)務部門傳達審核要求的及時性和準確性，多措并舉確保報銷費用及附件符合管理辦法及相關文件要求，排除檢查風險。
（3）清理往來賬。對往來賬中以前年度掛賬事項進行分析處理，保證入賬準確，賬面清晰。根據(jù)省財務《關于進一步鞏固清欠工作成果、加快健全防止拖欠長效機制的通知》（黑移財務〔20xx〕429號）財務部組織各部門進一步加強清欠工作，加快健全長效機制，進一步明確職責分工，保證工作時效。根據(jù)省財務下發(fā)《關于做好20xx年清理拖欠民營企業(yè)賬款專項工作有關事項的通知》（黑移財務〔20xx〕187號）的要求，財務部組織各部門在2019年已開展的清理民營企業(yè)欠款工作基礎上，持續(xù)推進清理拖欠民營企業(yè)款項。每月通報超90天未核銷預付款事項，并將其加入公司管控事項中公共扣分項，爭取杜絕超90天未核銷預付款事項存在。
（4）加強財務規(guī)范指導。認真學習執(zhí)行省財務每月ims會議的業(yè)務規(guī)范，對各類報賬制度文件向各部門宣貫，包含省公司財務部成本室每月例會文件、財務部日常審核發(fā)現(xiàn)問題總結等多項實用報賬知識，真正做到有的放矢、對癥下藥。通過組織報賬培訓會、微信群、部門聯(lián)系單、郵件、電話溝通等多種形式開展上傳下達、問題解答、經(jīng)驗共享等工作，確保各部門咨詢報賬事項做到“事事有方向，件件得解決”，從而繼續(xù)降低退單率。
6.資金管理。
資金管理工作重在資金安全風險防控，在夯實資金基礎管理、確保資金安全方面狠下功夫。
（1）加強資金全流程安全管理。開展資金安全管理自查工作，每月下發(fā)資金安全檢查情況通報，包括資金集中管理、銀行余額調節(jié)表及未達賬項清理管理、銀行賬戶管理、收支兩條線管理、庫存現(xiàn)金管理、票據(jù)管理、銀行存單管理、印鑒管理、備用金管理、資金支付審批流程、網(wǎng)銀及銀企互聯(lián)管理等。特別加強了銀行印鑒保管人員和銀行余額調節(jié)表編制人員的規(guī)范要求，提高風險防范意識。
（2）防范營收款欠繳風險。每季度聯(lián)合市場部共同對營業(yè)廳的營業(yè)款實地檢查，對尾款資金交接、保管、銀行收款的執(zhí)行情況下發(fā)通報，營業(yè)廳自檢、整改及風險防控意識大大增強。
（3）加強應收賬款回收。為增加現(xiàn)金流入，財務部逐筆分析應收款項的事由，分別與集團客戶部、計劃建設部就鐵通合作、聯(lián)通電信的共建共享業(yè)務的應收賬款進行確認，由財務部開具增值稅專用發(fā)票，合作單位繳存應收賬款。針對用戶欠費，以日常提醒、經(jīng)分會通報的形式督促集團客戶部按月催收欠款，最遲于季度末收回，保證了現(xiàn)金的最大流入。
（4）小金庫。
7.工程核算。
（1）提升工程核算質量。加強工程類日常報賬的審核，將省公司工程核算及月例會的相關要求迅速傳達給計劃建設部，指導其對報賬單缺少的支撐資料補充完整。
（2）定期清理工程往來賬，對工程預付款督促工程部盡早取得發(fā)票入賬，每季度對暫估工程款進行檢查、整理，形成在建工程暫估明細表，會同計劃建設部對暫估款項進行確認，并確定暫估工程款入賬日期，提高暫估賬款入賬及時性。
（3）注重工程轉資管理。嚴格審核工程決算時間邏輯，金額等信息，督促項目經(jīng)理按時完成竣工決算資料的整理傳遞，確保工程轉資準確無誤。每月根據(jù)省公司計劃部下發(fā)的轉資計劃，逐一對決算項目進行審核，對存在問題及時與工程項目經(jīng)理進行確認并協(xié)助解決，將問題處理時限控制在最短時間內。積極協(xié)調省市財務環(huán)節(jié)存在的問題，保證決算中財務環(huán)節(jié)的流暢，保證按月順利完成轉資計劃。
8.資產(chǎn)管理。
（1）提高資產(chǎn)核算質量。根據(jù)省公司資產(chǎn)核算的要求，加強資產(chǎn)類日常報賬的審核，同時加強公司資產(chǎn)的新增、調撥、盤點的審核工作，全面梳理資產(chǎn)原值、殘值、顆粒度不規(guī)范的情況，以及完成全年資產(chǎn)核算及管理基礎自查的工作。對資產(chǎn)目錄進行整合，抽查固定資產(chǎn)賬實情況，落實工作責任制。保證所有資產(chǎn)粘貼標簽，標簽粘貼準確，賬實要相符，報廢的資產(chǎn)不再使用。盤點中出現(xiàn)的盤盈盤虧要及時落實到相應責任人，并做資產(chǎn)調撥處理。
（2）完成固定資產(chǎn)報廢及處置工作。上半年共計報廢資產(chǎn)5條，原值643476元，凈額19304.28元，網(wǎng)絡部已將2019年末報廢的資產(chǎn)進行到了處置評估階段，市場部完成了以前年度報廢資產(chǎn)的處置工作。
9.稅務管控。
（1）認真梳理各項稅種，確保納稅準確，規(guī)避稅務風險。因新系統(tǒng)上線，稅務核算均在稅務系統(tǒng)中進行，數(shù)據(jù)抓取提升了納稅申報數(shù)據(jù)的準確性，每月在納稅期限內進行納稅申報及繳納，確保繳納稅費及時性，對業(yè)務部門提交的手工開具增值稅專用發(fā)票工單進行審核，確保開具發(fā)票的合理性、真實性。
（2）落實傳達稅法政策文件，確保了疫情期間經(jīng)濟業(yè)務平穩(wěn)過渡。根據(jù)財政部、國家稅務總局關于稅務政策相關文件要求，及時傳達省財務部關于稅務政策的相關工作要求，指導督促各業(yè)務部門根據(jù)工作要求開具發(fā)票，確保疫情期間各項經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生符合業(yè)務實質及稅法相關要求。
（3）加強增值稅專用發(fā)票管理，做好專票領、用、存登記工作。在手工專票開具時，嚴格依據(jù)審核通過的申請單開具專票，確保手工專票開具及準確，對空白發(fā)票視同現(xiàn)金管理并執(zhí)行盤點制度。進項抵扣方面，每月末及時核對統(tǒng)計進項稅抵扣數(shù)據(jù)，完成進項稅結轉報賬，核對整理每筆抵扣專票，裝訂成冊歸檔備查。對已開具紅字通知單等不可抵扣事項及時提交稅務會計做進項稅轉出。
10.嵌入式風險防控。
財務部承接省公司嵌入式廉潔風險點20個，全部進行分類確認，并將嵌入式風險防控落實添加到財務部工作職責中，同時下沉至員工個人績效，將財務線條區(qū)縣公司廉潔風險矩陣下發(fā)文件至區(qū)縣公司。日常工作中逐條梳理風險點，落實到崗位，責任到人，按季度進行自查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改到位，確保嵌入式風險防控工作執(zhí)行有效。
11.風險管控工作。
根據(jù)《關于進一步加強風險管控的通知》（黑移財務【20xx】430號）文件相關要求，財務部牽頭建立“條線月評價，班子季分析，公司年總結”的工作機制，明確各部門職責，建立風險管控工作臺賬，實現(xiàn)基礎制度牢、條線管到底、主管履其責、風險早報告、監(jiān)管雙保險的管控目標。
市公司相關部門聚焦資金損失、資產(chǎn)流失、資源浪費、法律訴訟、安全生產(chǎn)、廉潔風險、重大客戶投訴等影響公司當前和長遠發(fā)展的問題，梳理了長期掛賬未解決、人力用工風險、法律訴訟案件、企業(yè)真實發(fā)展問題、大額欠費回收、采購合規(guī)、網(wǎng)絡能力保障等問題，共計風險防控點31條，并達到預期的有效管控。
12.網(wǎng)格成本管控。
網(wǎng)格資源管控按照“權責利對等”原則將預算資源分解到區(qū)縣分公司，由區(qū)縣分公司根據(jù)實際情況制定網(wǎng)格資源分配原則和管控模式。采用兩種模式四種方法。截止本年度12月份，網(wǎng)格成本系統(tǒng)錄入工作已經(jīng)接近尾聲，通過各區(qū)縣公司的積極配合，數(shù)據(jù)收集、流程梳理工作正在有序進行，采用多人審核數(shù)據(jù)的方式，層層把關，確保信息錄入的準確性。
（1）財務基礎工作自查常態(tài)化：結合實際工作梳理基礎工作檢查內容，督促各部門進行自查，明確責任人。做到有則改之，無則加勉。
（2）內控矩陣維護方面：及時根據(jù)集團公司要求以及省公司更新優(yōu)化結果，完成公司內控矩陣的優(yōu)化和更新落實責任部門和責任人。在配合各專項審計工作的過程中，對內控矩陣進一步梳理，使內控管控與實際工作更貼近，更具指導意義。
14、提升財務人員業(yè)務水平。
財務部內部集中學習常態(tài)化，每半月組織全科人員學習省公司及我公司的各項管理辦法、審核規(guī)范、國家稅務局公告，清晰掌握財務各項工作的理論依據(jù)。
15、應對新冠疫情支撐工作。
1、采取臨時性資金歸集方案。允許使用員工個人卡轉賬至公司賬戶、延長繳款周期、減少現(xiàn)金收款等方式，降低營業(yè)員去銀行繳存營業(yè)款存在的疫情感染風險。
2、保障疫情應急防護用品采購事宜。采購部門可通過電話詢價，請示匯報經(jīng)主管副總審批方式進行防護用品采購，以此為依據(jù)進行預付并在后續(xù)報賬中作為附件，及時滿足一線人員防護用品的需求。
將建設“六好黨支部”作為工作方向，腳踏實地，做好黨建工作。詳盡部署“三會一課”，認真并按照公司黨委要求開展組織生活會、民主評議黨員。
財務黨支部現(xiàn)有正式黨員7名，本年度培養(yǎng)預備黨員轉為正式黨員1名，通過支部評議，合格黨員7名，無“基本合格”、“不合格”黨員。
（1）加強廉政文化建設，強化“兩個主體責任”、“一崗雙責”。大力加強廉政文化建設，開展多種形式黨性黨風黨紀教育，組織黨員群眾參加廉政知識競賽等，認真開展“反腐倡廉”教育活動，組織黨員共同觀看警示教育片，并在黨日中分享心得體會。
（2）認真履行黨支部書記抓基層黨建工作第一責任人職責，帶頭落實中央八項規(guī)定精神，反對“四風”，帶頭同特權思想和特權現(xiàn)象作斗爭，執(zhí)行個人有關事項報告制度，從嚴管好家屬子女和身邊工作人員。并以此為紐帶，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極創(chuàng)建服務型黨組織。用政策法規(guī)和紀律要求嚴格規(guī)范自己，自覺遵守中央和各級有關領導干部廉潔自律的規(guī)定。不違章、不違紀、不犯法，嚴格按公司制定的廉政措施秉公辦事。凡是要求群眾做到的，自己首先做到，做個稱職的領頭羊。
財務部大部分崗位目前主要還是核算工作，財務管理職能還需逐步提高，需要各崗位加強日常業(yè)務學習，逐步提高業(yè)務處理能力的同時提高工作效率，向財務管理職能轉變。
1、落實全量資源配置轉型。
落實四大資源工作清單，統(tǒng)籌管理資源配置轉型管理五大機制體系，各部門聯(lián)動推進公司資源配置轉型目標達成。梳理優(yōu)化資源優(yōu)化配置機制、重點能力提升機制、全員活力激發(fā)機制、資源動態(tài)回收機制、資源效果評價機制體系，動態(tài)調整，形成發(fā)展合力。
2.加強預算管控。
（1）在資源配置方面踐行轉型，有保、有壓、有控優(yōu)配資源，持續(xù)壓、控低效、無效支出，與降本增效結合、零基核定預算。
（2）保八大工程、保重點項目資源投入，預算配置與業(yè)務發(fā)展、網(wǎng)絡能力及服務提升指標掛鉤，提升目標與預算匹配下達，確保資源使用有效性。
（3）根據(jù)公司收入以及降本增效完成情況動態(tài)調整預算，確保全年利潤目標的達成。
（1）針對財務基礎檢查事項定期自查。
（2）加強資金、資產(chǎn)、工程、稅務、成本費用核算及管控。
（3）通過實際操作定期測試，提升員工財務專業(yè)能力。
4、降本增效。
（1）定期跟蹤總結，加強對標，以項目管理單和過程監(jiān)控表為載體監(jiān)控到區(qū)縣級別，單月通報、雙月調度。
（2）針對打榜賽制定合理的二次分配方案，確保評優(yōu)活動效果，實現(xiàn)及時有效激勵。通過階段總結評價、推廣優(yōu)秀案例和最佳實踐，優(yōu)化流程制度，建立長效機制，夯實降本增效能力。
以上為財務部20xx年工作總結及20xx年工作計劃，新的一年里我們將繼續(xù)按照上級領導的安排部署，嚴格落實黨風廉政建設，落實“一崗雙責”制度，根據(jù)公司整體經(jīng)營工作重點，制訂合理工作計劃，有力的推進各項工作的開展，為實現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績更上一層樓而努力拼搏！
商管公司財務部工作總結篇十五
2020年，如風般即逝，財務部在公司領導的關懷指導下，圓滿地完成了各項任務，充分發(fā)揮了財務部的職能作用，取得了一定的成績。財務部是某某物業(yè)的關鍵部門之一，對內，要時刻加強財務管理水平的提高，以適應某某物業(yè)的飛速發(fā)展；對外，要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查，及時掌握稅收政策及合理應用。在這一年里，我們財務部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責的做好各項工作，綜合工作能力相比2019年又邁進了一步。為了總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足，現(xiàn)將2020年的工作作如下簡要回顧和總結：
1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉，以體現(xiàn)各部門效益。2020年全年，財務部共整理原始憑證8289張，記賬憑證2192張。
2、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出盡量達到平衡。在日常工作中，與其他相關部門及時保持密切聯(lián)系，使水電暖等各項費用的交納更加及時和準確，并和相關部門建立了良好的工作關系。
3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務報表，在公司的常規(guī)審查中，積極配合公司工作，成功完成審核，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)，在公司參與的各項評比活動中起到了決定性作用。
4、正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務部門檢察工作，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以糾正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導，使我們的納稅工作更加完善和快捷，2020年全年，物業(yè)公司共交納稅金12萬余元。
5、做好各種收費收據(jù)的收發(fā)和核算工作。在各類收費收據(jù)的管理中，按收據(jù)編號進行登記，按各區(qū)片分別領用，在收費收據(jù)核算中盡職盡責，正確核算每一份收據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯誤及時與各部門溝通聯(lián)系，并予以更正。由于物業(yè)公司的業(yè)務量加大，收據(jù)的領用核算工作也相應加大，2020年全年，共核算收費收據(jù)5萬余份。
6、今年六月份，財務部對各小區(qū)的物業(yè)費進行了成本測算，測算過程中，不厭其煩、加班加點，確保數(shù)字準確，保證了下半年公司對物業(yè)費調整工作的順利進行。
1、積極配合建行，完成工資發(fā)放軟件的錄入。上半年，建行給每個業(yè)務單位配備了一套工資發(fā)放軟件，我們通過十幾天的加班加點，將每個員工的姓名、賬號全部錄入，并在今后的每個月中進行核對和更改，使公司的工資發(fā)放更加準確及時。
2、今年六月份，公司對某某和嘉禾地熱井進行了收費標準及測算申報工作，財務部加班加點，對測算進行了細致的分析和核算，通過反復的測算，使申報內容更加準確合理合理。
3、由于區(qū)片的不斷增加，我們公司的售電業(yè)務也不斷擴充，但是由于區(qū)片分散，住戶在購電過程中極不方便。我們財務部經(jīng)過向領導申請，將售電工作按區(qū)片分發(fā)，使住戶在買電中享受了更加快捷方便的服務，使我們物業(yè)的服務更貼近了住戶。
5、2020年的供暖，相比2019年，供暖面積又增加了不少，供暖前期，我們將每個住戶的情況編制成表，分別計算，使用暖收費情況一目了然。由于做好了前期工作，供暖期間的收費工作有條不紊，井然有序，截止于2020年12月31日，供暖收費共450余萬元，供暖面積達到24萬多平方。
6、今年元月份，物業(yè)公司接管了某某二期物業(yè)，12月份，又先后接管了某某社區(qū)、某某文園和某某三期的物業(yè)，我們財務部協(xié)助各區(qū)片的管理人員現(xiàn)場交房收費，通力配合，使整個交房收費工作順利完成。
2021年，我們物業(yè)財務部將向財務精細化管理進軍，要以“細”為起點，做到細致入微，對每一個崗位、每一個部門、每一筆業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集，并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。
2021年，我們決心在工作中認真去學習，提高自身的綜合素質，把學到的知識真正有效的用到具體工作中去。我相信，在未來的一年里，我們將會與公司一同發(fā)展，與大家共同進步，邁上一個更高的臺階，為建設“某某物業(yè)”事業(yè)做出應有的貢獻。
商管公司財務部工作總結篇十六
在公司領導的關心支持下，財務部以公司制定的年度方針目標，以成本費用和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基礎、抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年賬務處理操作規(guī)范化，財務管理科學化，企業(yè)效益化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下，財務部除在完成日常核算工作的同時，加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，先后對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈，對公司的各類資產(chǎn)進行清查，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)，推動了公司財務管理水平，發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的作用，現(xiàn)將財務部工作總結如下：
1、是做好全面預算工作，按時上報預算編制說明和報表，使預算工作從編制、反饋、考核、修正，形成良好的閉環(huán)運轉模式，使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性，進一步調動全員積極性。
2、是與各部門緊密配合，做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預算，落實公司全年經(jīng)營目標，將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天，并將每天實際裝車情況與之對比，納入考核。
3、是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標；確保成本費用有序可控不超支，從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。
4、是加強資金預算管理，調控合理安排使用資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
1、是實行成本費用科目負責制。為了提升各分公司經(jīng)營責任意識及管理水平，達到節(jié)能降耗的目的，公司將相關管理費用指標下達至各分公司，總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式，達到了良好效果。
2、是費用控制抓亮點。
（1）在日常費用報銷時，嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核，做到一車一帳一核算，日常報銷堅持實行單車核算，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼，與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領導同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng)，弄虛作假現(xiàn)象。在相關部門共同努力下，汽車費用與預算指標相比節(jié)約xx%。
（2）辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領用登記制度，無入庫出庫單財務部門不予報銷，按部門設立臺帳，同時定期進行檢查，超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下，辦公費用與預算指標相比節(jié)支xx%。
（3）業(yè)務招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則，嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預先填制業(yè)務招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預計費用等項目，財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示，有效地控制了支出。
通過以上措施，五項管理費用控制效果明顯，均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。
1、是夯實財務基礎工作，完善各項財務管理制度和內部控制制度。，我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查，同時經(jīng)營預算反復測算調整，收入、綜效指標都達到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有，財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念，調整工作思路，直接關系到公司全年預算核算的準確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此，我們從強化基礎管理工作入手，根據(jù)有關規(guī)定先后制定修定了財務管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件，相繼設置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬，提高了核算的準確性，為經(jīng)營業(yè)務以及管理決策提高了可靠依據(jù)。
按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析，財務決算分析，監(jiān)管報表分析；
每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。
3、是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)；及時與業(yè)務部門溝通并處理遺留問題，確保無新債權的產(chǎn)生。
4、是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過稅務檢查，更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大_大提高工作效率和質量外，必須對經(jīng)營業(yè)務熟悉，否則事前、事中、事后的財務監(jiān)督，無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。
下半年，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價，全年預算能否如期完成，對全公司都是個考驗，財務部在完成日常核算工作的同時，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為領導經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用，加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。
5、是對家底進行盤查。與有關部門配合，對公司主要房產(chǎn)、設備、固資進行實地盤查清理，并分項整理建檔，做到帳、卡、物相符。
1、是加大監(jiān)控力度，使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述，完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分（子）公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠，但我們會在今后的工作中加大力度。
2、是對敏感支出，敏感科目，敏感事項自查監(jiān)控落實到責任人，確保審計不出大問題；
1、是加強服務意識，提高工作效率；
按公司要求，對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當日完成，銀行轉賬不超過一個工作日，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。
不論八小時內外，不論節(jié)假日，隨叫隨到，及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務。
商管公司財務部工作總結篇十七
20xx年年，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高，基本完成了工作任務，取得一定的成績，但是與公司領導的要求相比，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進。今后，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作：
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的`問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統(tǒng)一調配，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營用資金。
5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
6、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
商管公司財務部工作總結篇十八
20xx年度財務部在公司領導的正確帶領下，各位同仁的通力配合及全力支持下，圍繞公司目標任務，認真組織會計核算，進行財務數(shù)據(jù)分析、稅收籌劃、預算管理等工作，堅守嚴謹、細致、扎實的工作作風，不斷提高工作質量，以高度的責任感較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將這一年的工作情況匯報如下：
20xx年公司營業(yè)收入xx萬元，較上年增加xx萬元。利潤總額xx萬元，較上年增長xx%。取得股東注入注冊資本金xx萬元，實收資本得以夯實。資產(chǎn)總額xx萬元，較上年增加近xx億元，負債總額xx萬元。資產(chǎn)負債率xx%，較上年有所增長，但仍處于較好指標范圍。管理費用總額xx萬元，均在預算總額范圍內支出。本年度取得銀行融資xx萬元。
一是組織會計核算，加強數(shù)據(jù)分析，經(jīng)濟活動有序開展。20xx年，我們及時為各項經(jīng)濟活動提供了應有的支持。本著“嚴謹、細致、扎實”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，實現(xiàn)了零差錯。按時完成了各項會計核算與財務報表編制工作，及時準確的向管理層和各部門反饋經(jīng)營數(shù)據(jù)及內控建議，年度財務數(shù)據(jù)實現(xiàn)扭虧為盈。
二是實施預算管理，增強內控管理水平。根據(jù)集團全面預算管理要求，財務部協(xié)同各部門編制公司年度預算數(shù)據(jù)，根據(jù)年度目標任務，細化各項財務指標，每月通過財務分析報告對預算執(zhí)行情況進行分析，向領導層提供決策數(shù)據(jù)支持，并將預算執(zhí)行結果運用于公司管理及績效考核，監(jiān)督費用支出的合規(guī)合理性，為公司經(jīng)營目標提供數(shù)據(jù)保障。
三是進行稅收籌劃，不斷提升公司經(jīng)濟效益。結合實際業(yè)務進行稅收籌劃，針對貿(mào)易環(huán)節(jié)中可能存在的稅務問題進行深入分析，通過分析總結業(yè)務模式盈利優(yōu)缺點，向管理層就交易模式、供應商選擇等方面提出合理化建議，保障貿(mào)易業(yè)務有序開展。
四是加強技能提升，轉化學習成果滿足公司資金需求。參與項目融資、非標產(chǎn)品融資、債券發(fā)行及專項債券申報工作，通過對融資工作的深入學習，轉化學習成果并結合公司實際情況，助力公司取得xx萬元流動資金貸款，實現(xiàn)年度融資目標，并配合集團完成融資6.03億元。
五是配合內外審計，不斷優(yōu)化公司風控水平。積極配合各級主管部門的審計與檢查工作，完成年度財務報表審計、年度企業(yè)所得稅匯算清繳，接受集團財務部內部控制專項審計等。對內部管控中存在的不足提出改進建議發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)調解決，加強對各部門費用報銷的指導，協(xié)調各部門完善相關制度，有效提升公司內控水平。
20xx年公司業(yè)務極速增長，對財務工作專業(yè)度要求逐漸增強，由于專職財務人員緊缺，基礎財務核算工作繁重，部分情況下未能及時向各部門反饋財務建議，造成部門間一定重復工作、溝通不暢的情況，在今后的工作中財務部將合理安排時間，建立有效的溝通機制，加強與其他部門的配合，盡全力提供好各項支持服務。
一是完善管理制度，提升內控水平。根據(jù)財務管理制度試運行情況及各類審計反饋意見，結合公司日常管理需要及實際，修訂完善相應財務管理制度，對待明確事項進行明確，使公司財務管理更加規(guī)范。對于公司其他需完善的制度提出合理化建議，協(xié)助相關部門進行完善，促使公司內控水平進一步提升。
二是加強預算管理，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。建立全面預算管理辦法，通過制度管理更加有效的規(guī)范預算工作，協(xié)同各部門根據(jù)集團全面預算管理要求，配合預算系統(tǒng)上線工作。嚴格執(zhí)行預算管理，細化各項財務指標，為準確評估考核當年的經(jīng)營成果提供較為詳細的依據(jù)，確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
三是健全經(jīng)營臺賬，保證數(shù)據(jù)口徑的一致性、準確性。圍繞公司目標任務和內控管理需求，結合工作實際，配合協(xié)助業(yè)務部門加強對合同、應收應付賬款的臺賬管理，規(guī)范業(yè)務單據(jù)傳遞流程，定期進行數(shù)據(jù)核對，保證數(shù)據(jù)口徑的.一致性；根據(jù)審計反饋意見，協(xié)助其他部門規(guī)范固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公物資等臺賬管理，保證賬實相符，準確無誤。
四是加強財務培訓，增強財務意識?；谪攧罩R的專業(yè)性和變化性，加強財務人員的業(yè)務知識，國家法律法規(guī)，稅收政策和企業(yè)會計準則的學習，提高財務人員專業(yè)素養(yǎng)。同時加強對公司各部門財務基礎知識、稅務基礎知識等的培訓，增強全員財務意識，避免在經(jīng)營活動中產(chǎn)生不必要的失誤。
一年來，我們雖然取得了一定成績，但仍存在不足，20xx年的工作任務會更重，挑戰(zhàn)會更大，財務部將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮部門職能，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
商管公司財務部工作總結篇十九
xxxx年篇五過去的xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領導班子的正確領導下，財務部全體員工，團結一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務計劃、財務分析、費用管理、資金籌措和結算多項工作任務。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：
xxxx、xxxx年財務預算計劃工作。今年x月份，根據(jù)xx總公司及公司領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復聽取各方面意見的基礎上，向xx總公司上報了xxxx年公司財務計劃。并且，根據(jù)xx總公司下達公司的xxxx年計劃任務，層層分解落實，下達了有關部門xxxx年計劃任務指標。同時，為了保證財務計劃的順利完成，財務部對各部計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
xxxx、xxxx年財務決算工作。xxxx年財務決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xxx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務。
3、員工集資工作。為了減少利息支出，減支增效。今年x月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領導班子xx決定，財務部xx員工動員集資，半個月內完成集資xxxx萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務。x月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年x月至xx月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領導十分著急。公司領導與財務部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
4、中小企業(yè)融資工作。xxx公司從去年x月份整體劃轉xx總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，xxxx年財務部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。x至x月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結算、轉移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。x月份向建行報送貸款資料，xx月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調查。經(jīng)過公司領導和財務部的多次努力，xx月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入x月份后，公司先后有工商行xx支行xx筆貸款xx萬元到期，財務部全力以赴，公司領導大力協(xié)調，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務費用支出。xxxx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務部代表公司為xx總公司業(yè)務發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。
5、財會工作量化管理。xxxx年，財務部人員進行了較大調整，調整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的完成各項工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調拔、財務計劃、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務進行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質保量的按時完成了工作任務，使公司領導能夠通過財務信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務狀況，為公司領導制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
6、財務人員業(yè)務學習。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的xx個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部先后多次xx全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務技術水平。
7、會計檔案的歸檔整理工作。今年x月份，財務部對xxxx年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了xxxx年會計檔案整理工作。
8、配合總公司xx集團成立，財務部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。
10、完成xxxx年各種稅務清算工作任務。
xxxx、xxxx年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務。
1、公司已xxxx年沒有接受日常稅務檢查了，明年估計稅務檢查將是財務工作的重點。
xxxx、xxxx財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。
3、搞好資金結算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉貸工作任務。
5、提高會計電算化工作質量。
xxxx年篇六一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，xx會計核算計劃財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。
自公司成立以來，計劃財務部一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務制度，認真履行財務部的工作職責。
從填制會計憑證，登記會計帳簿，到編制財務會計報表；
從公司成立時的稅務登記，到每月的納稅申報；
從開立銀行賬戶，到通過銀行的業(yè)務結算；
計劃財務部各個員工勤勤懇懇，忍勞忍怨，努力做好本職工作。
財務部除按時申報納稅外，還積極配合稅務局xx使用了稅控裝置，使用稅務局推行的網(wǎng)上申報，使納稅更及時更準確，同時積極了解學習國家稅收的最新法規(guī)以及有關優(yōu)惠政策，做到用好政策，用活政策。
計劃財務部對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，對負債進行嚴格的控制，杜絕了資產(chǎn)流失。財務部定期對公司的固定資產(chǎn)進行了清點，對公司的債權、債務進行了核對。
二、加強財務內部控制制度建設，提高財務管理水平建立健全財務內部控制制度、內部制約機制，提高財務管理水平，是使公司健康發(fā)展的必要保證。
為了保證公司的方針、政策和公司領導的管理意志在財務的各個環(huán)節(jié)得以實施，保證會計人員按照經(jīng)公司領導認可的程序、要求辦理會計事務，保證辦理會計事務的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務部制定出適用于本公司的財務制度，并嚴格執(zhí)行了財務制度。
根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，財務部制定了財務部職責及財務部各崗位的職責，明確了會計人員的職責權限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。
在公司成立初期，財務部根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務特點，制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且，在公司的發(fā)展、運行中，及時調整和修訂會計的有關規(guī)定，以適應公司業(yè)務的開展。
財務部還制定了“采購物品與勞務管理辦法”，以加強內部控制，規(guī)范采購業(yè)務。
三、努力節(jié)省開支，杜絕浪費，為公司的發(fā)展出謀劃策為了保證公司的健康發(fā)展，在公司領導和各部門的支持下，財務部努力節(jié)省開支，杜絕浪費。
財務部定期對支出做出預算，計劃開支，合理分配資源，以保證公司業(yè)務發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下，財務部還編制了___年度公司預算。
財務部對業(yè)務部門的工作予以大力支持，在銷售“xx”期間，財務部員工深入一線，為銷售業(yè)務提供服務。
盡管在工作中遇到了許多困難，例如，對財務部工作的不理解，但是我們深知財務部工作的重要性，并站在公司的立場上，嚴格執(zhí)行財務制度，把好審核關。
xxxx年是公司成立的第一年，財務部在這一年里，為建立公司的會計核算體系、成本控制體系和內部控制體系打下了基礎。
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