通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地規(guī)劃未來(lái)的目標(biāo)和方向。較為完美的總結(jié)需要我們客觀地評(píng)價(jià)自己，既要看到成績(jī)和成功，也要發(fā)現(xiàn)不足和問題。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇一
在日常管理中，我鎮(zhèn)抓好嚴(yán)管重罰，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。我鎮(zhèn)因?yàn)閳?chǎng)鎮(zhèn)小，居民市政意識(shí)薄弱，長(zhǎng)期以來(lái)，以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況嚴(yán)重。為了徹底治理該在種現(xiàn)象發(fā)生，我鎮(zhèn)市政大隊(duì)人員每天上街巡查，集中整治，使以街為市、占道經(jīng)營(yíng)情況得到了有效的治理。
針對(duì)我場(chǎng)鎮(zhèn)管理中存在的“十亂”現(xiàn)象，市政大隊(duì)嚴(yán)格按照市政管理的有關(guān)規(guī)定，采取定期或不定期巡查，集中整治，嚴(yán)格執(zhí)行等措施，有效整治城鎮(zhèn)“十亂”現(xiàn)象，確保了***鎮(zhèn)良好的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，并以重大節(jié)日和重大活動(dòng)的集中或突擊整治，帶動(dòng)日常的城鎮(zhèn)管理。我鎮(zhèn)充分利用“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日和其他活動(dòng)，對(duì)平時(shí)管理中存在的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題進(jìn)行清理和集中整治，公安、國(guó)土、鄉(xiāng)建、市政環(huán)衛(wèi)、安全等部門都抽調(diào)精兵強(qiáng)將開展綜合執(zhí)法，推動(dòng)了平時(shí)管理，確保了市政管理整治的有效性和長(zhǎng)效性。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇二
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
1、是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；
待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；
嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
中國(guó)結(jié)護(hù)欄8節(jié)，中國(guó)結(jié)墩子4個(gè)，中國(guó)結(jié)護(hù)欄柱子4根。防撞桶64個(gè)。
2、2018年更換檢查井等：檢查井19套，檢查井蓋6個(gè)，沉沙井15套，沉沙井蓋6個(gè)。通知相關(guān)單位（供電.自來(lái)水.移動(dòng).傳輸局等）更換隱患井蓋28個(gè)。
3、每周上報(bào)周報(bào)一篇，記錄一周中巡查發(fā)生的事情。一月內(nèi)報(bào)巡查日記一篇，記錄一月內(nèi)干的工作。半年內(nèi)上報(bào)護(hù)欄基礎(chǔ)設(shè)施及檢查井基礎(chǔ)設(shè)施的更換的明細(xì)。年底。
總結(jié)。
一年所作出的工作，細(xì)致到每月每日，以照片為證。
四、雖然2018年有所收獲，但是自身仍有不足之處。
1、專業(yè)技術(shù)知識(shí)不是很高，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理所人員。
2、2019年是充滿期待的一年。我會(huì)積極完成單位安排市政管理所任務(wù)。作為管理所其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本所的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
五、2019年度工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為微山縣作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇三
恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。
20**年，中心全面推行項(xiàng)目管理。保障項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和梳理，是我的崗位職責(zé)。系統(tǒng)運(yùn)行一年來(lái)，較好的完成了系統(tǒng)的維護(hù)工作任務(wù)，確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整、真實(shí)、及時(shí)更新。一是對(duì)系統(tǒng)各項(xiàng)卡片的核對(duì)。包括各部門崗位系數(shù)逐月核查;項(xiàng)目立項(xiàng)卡標(biāo)識(shí)、工作計(jì)劃卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致;任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整;財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題，解決問題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過(guò)細(xì)心觀察，查找出了存在的問題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解決的及時(shí)與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法。三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討，確定了此類項(xiàng)目的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類問題，起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。
二、
公文。
處理工作。
認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。
積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。
三、其他工作。
積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、今后計(jì)劃。
今后工作的方向：隨著項(xiàng)目管理的實(shí)行，我們的工作要求將更高，需更細(xì)心全面的掌握系統(tǒng)知識(shí)。并進(jìn)一步做好一下幾項(xiàng)工作：1、對(duì)進(jìn)度體系和質(zhì)量考核體系的完善統(tǒng)一。2、抓緊對(duì)企業(yè)全面納入系統(tǒng)的工作。3、進(jìn)一步在應(yīng)用層面上宣傳項(xiàng)目管理。
光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺間2012年已即將過(guò)去。新的一年又將來(lái)臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(zhǎng)，補(bǔ)未來(lái)之短，對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。
我與2012年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。
首先，在技術(shù)管理方面：
1、能夠耐心細(xì)致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導(dǎo)。
及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現(xiàn)不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，積極與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國(guó)際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫(kù)和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來(lái)小區(qū)排水管道無(wú)法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫(kù)及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無(wú)位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。
2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，配合各專業(yè)公司（自來(lái)水、供熱、燃?xì)猓┩瓿身?xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及幫助下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。
了中百一庫(kù)臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工?；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。在方案制定過(guò)程中，結(jié)合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱蔽部分容易出現(xiàn)問題的地方，及時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易出現(xiàn)的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可繼續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，
核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過(guò)低的問題。在施工管理過(guò)程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。
再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細(xì)審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現(xiàn)問題及錯(cuò)誤后及時(shí)予以糾正。
與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
工作總結(jié)。
一年來(lái)，本著“認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下：
恪盡職守，認(rèn)真作好本職工作。
卡標(biāo)識(shí)、任務(wù)單的完整一致；任務(wù)進(jìn)度的及時(shí)調(diào)整；財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)的核對(duì)。二是及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題，解決問題。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，實(shí)時(shí)觀察數(shù)據(jù)變化，通過(guò)細(xì)心觀察，查找出了存在的問題。能夠解決的認(rèn)真做好記錄工作，不能解
決的及時(shí)與軟件開發(fā)部門溝通，需求解決的方法。三是不斷完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)。項(xiàng)目管理運(yùn)行中，數(shù)據(jù)錄入存在差異，如收支類項(xiàng)目，對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目是否正確，經(jīng)過(guò)不斷溝通和探討，確定了此類項(xiàng)目的收支一致性。通過(guò)不斷完善此類問題，起到了對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更進(jìn)一步的完整。
二、公文處理工作。
認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，保證公文處理的不遺不漏。
積極主動(dòng)的完成了來(lái)文、發(fā)文、辦公文、簽報(bào)單的登記，及時(shí)對(duì)呈閱、傳閱文的回收和存檔。
三、其他工作。
積極主動(dòng)的完成了辦公室日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、今后。
計(jì)劃。
全面納入系統(tǒng)的。
工作。
3、進(jìn)一步在應(yīng)用層面上宣傳項(xiàng)目管理。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇四
1、城區(qū)清潔工程目前已投入配套資金1340萬(wàn)元，并購(gòu)置了大型洗路車等環(huán)衛(wèi)設(shè)備；城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處進(jìn)一步完善了清掃保潔、垃圾清運(yùn)、無(wú)物業(yè)管理小區(qū)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，城區(qū)道路機(jī)械化清掃率達(dá)到了78%,生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到99%。
2、成功創(chuàng)建了開源東街為省級(jí)容貌（保潔）示范街。
3、開展了達(dá)標(biāo)社區(qū)的創(chuàng)建工作，使達(dá)標(biāo)社區(qū)達(dá)到60個(gè)。
1、今年冬季，共大雪小雪下了12場(chǎng)，環(huán)衛(wèi)工人不畏嚴(yán)寒、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，根據(jù)雪量、氣溫等因素，把握時(shí)機(jī)，啟動(dòng)不同的清雪模式，第一時(shí)間完成清雪任務(wù)，為市民提供了便捷的出行環(huán)境。
2、3月下旬，隨著氣溫回升，開始陸續(xù)對(duì)一級(jí)路面75條主次干道進(jìn)行了清洗，近期，又對(duì)便道磚組織專人開始清洗，到目前共洗便道磚100萬(wàn)平米。
3、4月份“愛國(guó)衛(wèi)生月”活動(dòng)期間，清理黃花街、和陽(yáng)南門等多處綠地內(nèi)枯枝爛葉、碎石雜物；清除云錦里市場(chǎng)圍擋后垃圾；清除北環(huán)路段、友誼南街南延等幾處施工工地外圍垃圾；清理廣告牌后野垃圾。清理范圍大到整片綠地，小到夾縫間隙。截止目前，共清理綠地垃圾24處，施工工地外圍垃圾19處，圍擋后垃圾44處，廣告牌后垃圾33處，清除垃圾雜物共計(jì)70多車，100余噸。
5、“冬季行動(dòng)”以來(lái)，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處采取的十項(xiàng)措施。一是對(duì)514個(gè)住宅小區(qū)、129個(gè)無(wú)物業(yè)小區(qū)，全部實(shí)行垃圾不落地收集，達(dá)到日產(chǎn)日清，實(shí)現(xiàn)“小區(qū)收集——擠壓車?yán)\(yùn)——垃圾站轉(zhuǎn)運(yùn)”的作業(yè)模式，使垃圾清運(yùn)率達(dá)到95%以上，實(shí)行垃圾全覆蓋清運(yùn)；二是對(duì)109條小街巷積存垃圾，按照屬地管理的原則，由清運(yùn)、機(jī)掃、清潔各公司集中清理；三是對(duì)22處工地施工圍檔后垃圾，由清潔工進(jìn)行清理后，由收集車集中拉運(yùn)至轉(zhuǎn)運(yùn)站；四是對(duì)32條主干道兩側(cè)廣告牌后垃圾進(jìn)行清理整治，達(dá)到整治后無(wú)垃圾殘留，無(wú)雜物無(wú)堆放，整體區(qū)域平整整潔，在一些地段，設(shè)置容器、人員、車輛進(jìn)行日?；芾?；五是對(duì)13個(gè)自然村的44條城鄉(xiāng)結(jié)合部的道路，主動(dòng)摸排，及時(shí)突擊整治，專人包片督導(dǎo)，把涌向我們的垃圾堵回去，讓城鄉(xiāng)結(jié)合部不再是衛(wèi)生死角，不再是環(huán)境衛(wèi)生的難；六是對(duì)1.2萬(wàn)戶臨街門店的垃圾，加強(qiáng)上門收集，達(dá)到垃圾不出門密閉化收集；七是對(duì)33所小學(xué)周邊加強(qiáng)衛(wèi)生保潔，并由平城保潔公司專門負(fù)責(zé)清理學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生，擺放垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施；八是延長(zhǎng)43座垃圾擠壓站收集時(shí)間，保證市區(qū)內(nèi)日產(chǎn)650噸生活垃圾，能在當(dāng)天全部實(shí)現(xiàn)二級(jí)轉(zhuǎn)運(yùn)；九是對(duì)187座旱廁全部粉刷、滅蠅滅蛆，污水糞便達(dá)每日清掏，保證無(wú)滿溢；十是對(duì)果皮箱、垃圾箱、垃圾車、吸糞車、清掃車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，每天全部進(jìn)行清洗，達(dá)到干凈整潔、美觀亮麗。冬季行動(dòng)整治以來(lái)，共清理垃圾死角240多處，清運(yùn)垃圾5000多噸。
6、治理垃圾源頭，減少二次污染。如何進(jìn)一步細(xì)化管理，把清潔工程向縱深推進(jìn)，成為急需破解的瓶頸。為此，城區(qū)環(huán)衛(wèi)處從治理垃圾源頭上下功夫：針對(duì)廣告牌后的垃圾，由機(jī)掃、清潔公司組織清潔工，全部進(jìn)行清理；對(duì)臨街沒有封閉的院落，由環(huán)衛(wèi)監(jiān)察隊(duì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，保證院內(nèi)沒有散落的垃圾在大風(fēng)天時(shí)刮到主干道上；對(duì)于主干道與小街小巷的接口，向小巷內(nèi)延伸保潔，把小街巷的垃圾全部清除干凈；針對(duì)施工單位，主動(dòng)對(duì)接，要求其采取措施，防止拉土車輛以及商仝運(yùn)輸車輛污染路面；針對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部容易產(chǎn)生垃圾的地方，擺放環(huán)保垃圾桶，實(shí)現(xiàn)垃圾不落地收集。通過(guò)一個(gè)階段的垃圾源頭治理，道路干凈整潔程度提高了，環(huán)境衛(wèi)生整體水平有所提升，風(fēng)天路面上的垃圾相對(duì)以前也減少了。
7、強(qiáng)化檢查考核，完善獎(jiǎng)罰制度。進(jìn)一步完善了業(yè)務(wù)工作檢查考核制度，繼續(xù)堅(jiān)持“日考核、周總結(jié)、月兌現(xiàn)”模式，檢查時(shí)間每天上午8：30—11：30。下午3：00—6：00.夜間7：00—10：00。主要對(duì)市區(qū)內(nèi)的清掃保潔道路，果皮箱、垃圾箱、垃圾站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，全面進(jìn)行檢查，并詳細(xì)做好記錄。每天對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，對(duì)清潔、機(jī)掃七個(gè)單位進(jìn)行排名，在《環(huán)衛(wèi)檢查考核專報(bào)》上公示；每周一，總結(jié)一周7天的檢查考核結(jié)果并通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)制定措施加以解決；每月底，根據(jù)檢查結(jié)果，差的扣除一定比例的經(jīng)費(fèi)，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)幾個(gè)月的檢查考核，環(huán)境衛(wèi)生面貌整體水平得到提升，道路比以前干凈整潔了許多，果皮箱、垃圾站、清運(yùn)車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施也變得干凈了，環(huán)衛(wèi)整體形象也進(jìn)一步提升，真正的長(zhǎng)效機(jī)制也逐步形成。
8、創(chuàng)新工作機(jī)制，破解工作難題。工作只有不斷創(chuàng)新，才能持續(xù)發(fā)展。環(huán)衛(wèi)工作要實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)，也只有在創(chuàng)新上做文章。為了清洗人行道，解決清洗車輛不能作業(yè)的難題，機(jī)掃公司研制出了小型清洗機(jī)械，大大提高了清洗效率；清運(yùn)公司為了實(shí)現(xiàn)垃圾不落地收集的目標(biāo)，不斷改進(jìn)垃圾箱開門方式，達(dá)到了小平車直接進(jìn)箱傾倒，既減少污染，又降低勞動(dòng)強(qiáng)度；清潔公司重點(diǎn)放在了破解市場(chǎng)街保潔難的課題上，制定出了“全天侯、無(wú)縫隙、兩收集、三普掃”的保潔模式，有效地提高了市場(chǎng)街水平；為了完成冬季快速清雪的任務(wù)，每場(chǎng)雪都進(jìn)行雪前分析，雪后總結(jié)，制定出了“兵團(tuán)式規(guī)?；鼻逖┠Ｊ?，改變了以往單車作業(yè)效率低下的狀態(tài)。各項(xiàng)工作上的創(chuàng)新，成為環(huán)衛(wèi)科學(xué)發(fā)展的助推器。
9、創(chuàng)建智慧環(huán)衛(wèi)，提升工作水平。以建成車輛gps衛(wèi)星定位、對(duì)講機(jī)通話定位、垃圾收運(yùn)管理定位、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控定位的“四位一體”系統(tǒng)為目標(biāo)，對(duì)車輛和一線工作人員工作量化、作業(yè)考核進(jìn)行科學(xué)管理，對(duì)全市垃圾清運(yùn)實(shí)施24小時(shí)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控、管理和調(diào)度，實(shí)現(xiàn)垃圾收運(yùn)可視化、車輛監(jiān)管實(shí)時(shí)化、垃圾處理及時(shí)化、作業(yè)考核科學(xué)化的目標(biāo)，從而提高各項(xiàng)工作的規(guī)范化、智能化管理水平。目前，該項(xiàng)工作可研報(bào)告、立項(xiàng)、評(píng)審等工作已經(jīng)完成、資金落實(shí)到位，現(xiàn)在已進(jìn)入第一期450萬(wàn)元的招標(biāo)工作。智慧環(huán)衛(wèi)指揮中心正在裝修建設(shè)中。
（一）高度重視，積極宣傳動(dòng)員。
為切實(shí)做好此項(xiàng)工作，我區(qū)認(rèn)真制定了整治實(shí)施方案并召開了“建設(shè)美麗大同，城管升級(jí)轉(zhuǎn)型”工程啟動(dòng)暨城管系列專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。各城管執(zhí)法隊(duì)伍高度重視，精心組織，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，專人負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，結(jié)合實(shí)際，制定了本單位的具體工作方案和工作措施。
同時(shí)，加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，為專項(xiàng)整治行動(dòng)營(yíng)造輿論攻勢(shì)，城管執(zhí)法隊(duì)員登門進(jìn)店進(jìn)行宣傳，向臨街商戶發(fā)放《大同市城區(qū)人民政府關(guān)于開展城市管理專項(xiàng)整治的通告》、《干干凈凈迎接旅發(fā)大會(huì)，整整潔潔歡迎四海賓朋—致全體市民的倡議書》各3萬(wàn)份，同時(shí)在轄區(qū)內(nèi)人口密集小區(qū)及執(zhí)法車上懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅，通知臨街商戶在門頭led屏幕滾動(dòng)播放整治露天燒烤宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，并安排出動(dòng)執(zhí)法宣傳車播放宣傳，在主次干道進(jìn)行不間斷巡查宣傳，采取多種形式開展宣傳工作。
（二）露天燒烤整治工作有序推進(jìn)。
我區(qū)從7月14日晚開始，各城管執(zhí)法單位分別針對(duì)各自負(fù)責(zé)轄區(qū)及重點(diǎn)路段的“露天燒烤”進(jìn)行集中整治。截至26日晚，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員3450人/次、執(zhí)法車輛531車/次，取締無(wú)店面經(jīng)營(yíng)燒烤攤點(diǎn)75處，推廣使用電烤箱商戶10家，規(guī)勸72家燒烤店退路進(jìn)店經(jīng)營(yíng)。
康樂街是我區(qū)燒烤集中街，目前該街燒烤店的燒烤工具已全部進(jìn)店；永泰南路（市政府崗至九州崗）除新野串店目前還在觀望，其余燒烤店都已將燒烤工具進(jìn)店。在集中整治期間，“露天燒烤”帶來(lái)的衛(wèi)生問題、擾民問題、占道經(jīng)營(yíng)問題和污染等問題均得到了有效改觀。
對(duì)向陽(yáng)里、云中路、魏都大道等主干道露天燒烤店外經(jīng)營(yíng)集中路段進(jìn)行了規(guī)范治理，累計(jì)出動(dòng)人員90余人，車輛20余輛，發(fā)放《關(guān)于禁止城區(qū)露天燒烤的通知》100余份，共規(guī)范治理75戶露天燒烤經(jīng)營(yíng)戶，取締5家無(wú)店經(jīng)營(yíng)者，于26日基本實(shí)現(xiàn)主要街道燒烤進(jìn)店，特別是向陽(yáng)里22家露天燒烤全部入戶。
（三）整治“馬路市場(chǎng)”，取締占道經(jīng)營(yíng)不手軟。
自專項(xiàng)整治行動(dòng)開展以來(lái)，我區(qū)轄區(qū)內(nèi)主次干道及重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的市容市貌都發(fā)生了明顯改觀。
1、整治沃爾瑪廣場(chǎng)市容市貌。共出動(dòng)執(zhí)法車輛10余輛、流動(dòng)宣傳車1輛、執(zhí)法隊(duì)員60余人，清理取締占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)550余戶，拆除違規(guī)廣告牌匾5塊。
同時(shí)，按照“疏堵結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則，在沃爾瑪廣場(chǎng)內(nèi)劃定一片區(qū)域作為夜市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。目前正在為夜市經(jīng)營(yíng)區(qū)制作隔離護(hù)欄。為緩解沃爾瑪廣場(chǎng)周邊早市占道經(jīng)營(yíng)，我區(qū)在財(cái)政局辦公樓后空地建成了簡(jiǎn)易便民早市，將沃爾瑪廣場(chǎng)周邊售賣蔬菜的占道經(jīng)營(yíng)商販?zhǔn)鑼?dǎo)至早市內(nèi)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，有效解決該路段游商游販占道經(jīng)營(yíng)，垃圾污染路面的環(huán)境衛(wèi)生問題，目前該便民早市有300家商戶在此經(jīng)營(yíng)。
2、新華街占道經(jīng)營(yíng)整治初現(xiàn)成效。按照“疏導(dǎo)結(jié)合、規(guī)范管理”的工作原則，將原先聚集在此占道經(jīng)營(yíng)的400余家攤點(diǎn)分流疏導(dǎo)至新華后街、東西街等小街巷，同時(shí)加大值守力度，于每日早7時(shí)至晚7時(shí)進(jìn)行嚴(yán)防死守，保障新華街主路交通暢通。
3、針對(duì)迎澤南街便民市場(chǎng)商販占道經(jīng)營(yíng)問題，通過(guò)勸說(shuō)教育、耐心疏導(dǎo)、規(guī)范管理、蹲守監(jiān)管等辦法，將商販規(guī)范到便道之上經(jīng)營(yíng)，并避讓開小區(qū)門口及十字路口，禁止占用機(jī)動(dòng)車道經(jīng)營(yíng)，避免影響交通。同時(shí)，勸說(shuō)商販降低叫賣聲，避免噪音擾民。
4、針對(duì)振華路便民市場(chǎng)的亂象，出動(dòng)執(zhí)法車輛5輛，執(zhí)法人員16名，對(duì)商販夜間“占位”的雜物和破損廣告牌匾進(jìn)行了清理。將擺在人行道上的舊家具、舊木板清理上車，共清理了50余處違規(guī)占道的攤點(diǎn)，雜物共重3噸多。經(jīng)過(guò)集中清理，振華路便民市場(chǎng)市容市貌得到了很大改觀，并派專人監(jiān)管附近路段，杜絕占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象死灰復(fù)燃。
（四）大力開展“野廣告”清理及陳舊墻體粉刷工程。
我區(qū)對(duì)“野廣告”產(chǎn)生的根源、散布的范圍、噴涂的地點(diǎn)進(jìn)行了全面摸排，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)主次干道上的“野廣告”進(jìn)行清洗和同色覆蓋。為清洗“野廣告”專業(yè)隊(duì)伍配備了特種車輛（清洗車、高空作業(yè)車）和g－frce－3340－228型“大力神威”高壓清洗機(jī)，采取專業(yè)隊(duì)伍與各城管執(zhí)法單位協(xié)調(diào)配合、左右聯(lián)動(dòng)，并與各相關(guān)部門通力協(xié)作，形成清剿“野廣告”的工作合力，大幅度提高了清洗效率。同時(shí)采用地毯式圍剿、晝夜清洗守候、追根溯源打擊等形式，進(jìn)一步加大對(duì)“野廣告”的清除力度，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的“野廣告”基本做到24小時(shí)內(nèi)清除。
累計(jì)出動(dòng)車輛352車（次），人員730人（次），粉刷、同色覆蓋立面墻體35689平米，清洗面積95820平米，清理電桿數(shù)：14783根，交通設(shè)施數(shù)：4888個(gè),清除“野廣告”412372張（條），取締違規(guī)戶外廣告牌匾、led燈箱、軟體條幅、布幔共計(jì)800余塊（條）。
同時(shí)，按照市政府召開的醫(yī)療野廣告治理專項(xiàng)會(huì)議的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的野廣告進(jìn)行了集中整治。整治清理253條。并對(duì)轄區(qū)內(nèi)肛泰醫(yī)院、鳳凰醫(yī)院2所民營(yíng)醫(yī)院下達(dá)了《責(zé)令整改通知書》，要求限期整改，并禁止張貼野廣告。
（一）開展園林綠化衛(wèi)生整治工作。
將整治工作分為日常養(yǎng)護(hù)區(qū)域、垃圾量大的重點(diǎn)清理區(qū)域、部分路段補(bǔ)植提升區(qū)域三大塊。日常養(yǎng)護(hù)區(qū)域重點(diǎn)做好樹木修剪、綠地垃圾清理等日常保潔養(yǎng)護(hù)工作，實(shí)施精細(xì)化管理；重點(diǎn)路段垃圾清理區(qū)域組織9個(gè)綠化隊(duì)實(shí)施全天候，無(wú)縫隙長(zhǎng)時(shí)清理，不留任何衛(wèi)生死角；對(duì)部分區(qū)域進(jìn)行苗木補(bǔ)植和景觀提升，確保體現(xiàn)良好的綠化效果。
（二）實(shí)施兩大工程，狠抓城市綠化環(huán)境形象的提檔升級(jí)。
一是實(shí)施凈化工程。落實(shí)“五定”責(zé)任制和實(shí)行“撿、清、巡”三位一體的精細(xì)化作業(yè)流程，注重監(jiān)督考核，強(qiáng)化過(guò)程管理，切實(shí)做到全地域覆蓋不留死角，全時(shí)空覆蓋不漏時(shí)段。二是實(shí)施綠化工程。按照“點(diǎn)面結(jié)合增綠量，突破重點(diǎn)凸亮點(diǎn)”的要求，深入開展園林有關(guān)清潔工程和公共綠化建設(shè)，進(jìn)一步加大管轄路段空地增綠，縫隙補(bǔ)綠等綠化建設(shè)。
（三）制定園林綠化養(yǎng)護(hù)管理的技術(shù)流程，提高養(yǎng)護(hù)管理工作的科技含量。
加強(qiáng)與環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法部門及區(qū)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)組及區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的密切配合，加大綠化執(zhí)法監(jiān)督和巡查力度，全力進(jìn)行依法治綠，依法養(yǎng)綠、依法護(hù)綠；網(wǎng)格化的全天巡查，所轄區(qū)域進(jìn)行合理劃分，落實(shí)人員，按劃定責(zé)任網(wǎng)格開展工作，時(shí)刻保持巡查執(zhí)法狀態(tài)。
（四）加強(qiáng)監(jiān)督綠化建設(shè)工地。
做到文明施工，防止揚(yáng)塵和污水污染周圍環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，物料堆放整齊，土方、渣土、施工垃圾注意密閉運(yùn)輸；認(rèn)真落實(shí)清潔工程要求，確保發(fā)現(xiàn)問題能得到及時(shí)處理。
1、與古城內(nèi)商戶簽訂門前五包責(zé)任書720份。
2、清除古城內(nèi)沿街商戶門前違規(guī)地樁、地鎖125個(gè)。
3、取締大西街違法停車場(chǎng)，并設(shè)置圍檔。
4、3月15日，環(huán)衛(wèi)清洗車開始作業(yè)，每日清洗永泰、和陽(yáng)、武定、清遠(yuǎn)四條街道。緊盯古城內(nèi)居民搬遷進(jìn)度，及時(shí)清理居民搬遷遺留垃圾。
5、從3月31日開始，按照城區(qū)春季市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治方案要求，開始對(duì)古城內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中整治。古城市容所嚴(yán)查占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、游商游販行為，對(duì)古城內(nèi)四個(gè)便民市場(chǎng)規(guī)范管理，整治違規(guī)露天燒烤點(diǎn)，加大力度清除野廣告；嚴(yán)格監(jiān)管施工工地。古城環(huán)衛(wèi)所按兩掃全保模式進(jìn)行管理，并對(duì)容易形成垃圾死角的小街巷進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，做到垃圾日產(chǎn)日清，實(shí)現(xiàn)古城無(wú)垃圾殘留。同時(shí)，古城環(huán)衛(wèi)所還對(duì)40個(gè)垃圾箱及400余個(gè)垃圾筒進(jìn)行噴涂、清洗，從4月1日開始，古城環(huán)衛(wèi)所增加力量對(duì)古城內(nèi)四大街人行便道及景點(diǎn)周邊道路、廣場(chǎng)進(jìn)行清洗；古城園林所開展春季綠化準(zhǔn)備工作，平整綠地3000㎡，清理雜草20㎡，修整樹坑2000個(gè)，澆解凍水500余噸，維修、油漆古城內(nèi)工藝花箱360余個(gè)，對(duì)古城內(nèi)綠地樹木實(shí)行春節(jié)養(yǎng)護(hù)工作完成國(guó)槐補(bǔ)植任務(wù)83株。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇五
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
二、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項(xiàng)制度。
嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能，并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高專業(yè)技能。認(rèn)真請(qǐng)教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識(shí)克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
雖然20_年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1.雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問題。在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2.缺乏主動(dòng)與施工隊(duì)的溝通和交流的積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺整個(gè)人放不開。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3.項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
20_年是充滿期待的一年。在20_年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20_年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我剛步入工程組半年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
20_年度工作計(jì)劃：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識(shí)，提高工程管理方面的能力。
2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3.完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為_縣創(chuàng)建國(guó)際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇六
市政工作涉及面廣，工作量大，且任務(wù)十分艱巨。需要廣大干部群眾、城鎮(zhèn)居民的理解和支持。鎮(zhèn)政府召開動(dòng)員大會(huì)，以場(chǎng)鎮(zhèn)居民小組為單位分別召開了城鎮(zhèn)居民會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，做到了家家戶戶學(xué)習(xí)城市管理的有關(guān)法律、法規(guī)，提高了廣大城鎮(zhèn)居民的城市環(huán)境意識(shí)，強(qiáng)化以人為本的理念，讓廣大居民從被動(dòng)地接受管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。讓其自覺糾正違反城市管理的行為。我們充分利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、宣傳車櫥窗、散發(fā)宣傳單等多種形式進(jìn)行宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，在群眾中形成良好的“容貌、衛(wèi)生”輿論氛圍，使城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)得到了較大的增強(qiáng)。
根據(jù)市政管理工作的迫切需要，我鎮(zhèn)在原市政監(jiān)察中隊(duì)的基礎(chǔ)上，組建成立了****政管理大隊(duì)。并抽調(diào)優(yōu)秀年青干部充實(shí)到了市政監(jiān)察隊(duì)伍。在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下?lián)艹鰧ｍ?xiàng)資金，用于執(zhí)法人員服裝配備和執(zhí)法投入。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇七
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我作為一名政教處工作人員，在做好日常教學(xué)工作的同時(shí)，在政教處主抓學(xué)校的衛(wèi)生工作及做好其他工作的配合。細(xì)致全面的工作總結(jié)就是對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。它不僅能正確反映每個(gè)人的工作態(tài)度；同時(shí)它還是一個(gè)自我提高、自我錘煉的過(guò)程現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、衛(wèi)生工作。
衛(wèi)生工作除了學(xué)生教師天天辛勤的打掃整理，更重要的是良好習(xí)慣的培養(yǎng)，為此我依據(jù)學(xué)校學(xué)生衛(wèi)生規(guī)則通過(guò)集會(huì)、黑板報(bào)、班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。并通過(guò)本人及學(xué)生會(huì)檢查監(jiān)督及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為。
二、其他工作。
在政教處中，本人除了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作之外，還做好其他工作的配合，如：德育工作、紀(jì)律工作、學(xué)生就餐就宿、政教處值班及其他各項(xiàng)活動(dòng)等。
一分耕耘，就有一分收獲。一期來(lái)經(jīng)過(guò)自己的努力，使學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生大大改善，使學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣大有提高，如學(xué)生吃零食習(xí)慣沒有了、勞動(dòng)習(xí)慣好了、亂扔垃圾的少了、自覺撿垃圾的多了等。總之，一期來(lái)，起早貪黑的，雖辛苦卻也感到很欣慰。當(dāng)然，這些成績(jī)與其他兄弟學(xué)校還有很大差距，離自己的目標(biāo)還有很遠(yuǎn)。在新的一年我會(huì)加倍的努力，開拓創(chuàng)新，使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階。
宜陽(yáng)縣思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校史孟強(qiáng)2014年1月22日。
述職報(bào)告。
本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我作為一名政教處工作人員，在做好本處日常工作的同時(shí)，協(xié)助政教處領(lǐng)導(dǎo)組織管理好自己的一些常規(guī)工作，積極與各班主任溝通，探索性地開展工作。細(xì)致全面的工作總結(jié)就是對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。它不僅能正確反映每個(gè)人的工作態(tài)度；同時(shí)它還是一個(gè)自我提高、自我錘煉的過(guò)程?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、做好常規(guī)檢查工作。
這學(xué)期我和秦主任每天檢查上課學(xué)生的課堂秩序，玩手機(jī)、睡覺、看課外書、等等影響老師課堂教學(xué)秩序的行為都要一一進(jìn)行記錄交給班主任處理，營(yíng)造良好的課堂學(xué)習(xí)氛圍。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的課堂秩序檢查之后，影響老師教學(xué)秩序的行為有了明顯的減少，班里學(xué)習(xí)氣氛有了明顯的提高與改善。
這年度，我接管了辦校牌兒的工作，共辦理校牌800張次，辦校牌我一律辦過(guò)的沒辦過(guò)的都要一一進(jìn)行記錄，因?yàn)闊o(wú)規(guī)矩不成方圓。財(cái)務(wù)管理不敢怠慢，一分一毫記錄詳盡，以備不時(shí)之需。
三、做好晨檢午檢工作。
刻觀察、留意、感冒發(fā)燒咳嗽疑似有傳染病的學(xué)生，防治傳染病在學(xué)校的傳播（在這里我要感謝所有班主任老師的配合、支持）。
四、做好一些其他的工作。
除了上述工作之外，我做的工作還有很多其他的，比如，學(xué)生三次大的體檢的組織安排，表格的手法與統(tǒng)計(jì)，費(fèi)用的收取等等；再比如；在班級(jí)合唱比賽排練中配合班主任老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行排練，配合學(xué)籍老師進(jìn)行學(xué)籍照相，經(jīng)常往返與學(xué)校與教育局送文件等等。
在政教處這么長(zhǎng)時(shí)間，我雖然一直做著行管工作沒有教課，但我始終沒有忘記自己是一名應(yīng)該站在三尺講臺(tái)的教師，還有自己所學(xué)的專業(yè)，我會(huì)積極參加學(xué)校各個(gè)部門組織的優(yōu)質(zhì)課比賽，感受三尺講臺(tái)帶給教師的人格魅力，在七月份省教育廳組織的中小學(xué)青年教師技能競(jìng)賽決賽中我榮獲高中音樂優(yōu)質(zhì)課壹等獎(jiǎng)（在這里我要感謝所有幫助我的同事和領(lǐng)導(dǎo)）。
在新的一年里，我一定堅(jiān)持積極的做好自己的工作，不“等”“靠”“要”，事事做在前頭，同時(shí)做到細(xì)心、耐心、留心！虛心接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的意見和批評(píng)，盡量避免讓自己犯一些錯(cuò)誤。
本學(xué)期來(lái)，做為政教員我在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政教處張主任的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校在學(xué)期初制定的德育工作計(jì)劃，加強(qiáng)了德育工作隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善了管理機(jī)制，有效地開展了各項(xiàng)德育活動(dòng)。以認(rèn)真貫徹落實(shí)以養(yǎng)成教育為主線，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和良好行為習(xí)慣，強(qiáng)化學(xué)生自我教育管理的能力，從而較好地完成了各項(xiàng)既定的工作目標(biāo)。
一、進(jìn)一步強(qiáng)化德育建設(shè)，發(fā)揮德育骨干作用。
1、協(xié)助張主任定期召開班主任、生活老師、保安人員工作會(huì)議。2、開學(xué)前進(jìn)行門衛(wèi)、校園車輛專項(xiàng)整治。
3實(shí)行班級(jí)精細(xì)化管理，建立學(xué)生會(huì)干部及相關(guān)職責(zé)制度。
二、抓常規(guī)，以促進(jìn)學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成。
1、從期初到期末始終加強(qiáng)專項(xiàng)整頓，包括紀(jì)律、衛(wèi)生、校服、就餐等，強(qiáng)化宿舍管理制度，禁止學(xué)生在校園使用手機(jī)等通訊工具，以促良好習(xí)慣形成。
2、抓好主題教育，組織開展文明禮儀常規(guī)教育，開展防震教育、防火災(zāi)疏散演練的一系列活動(dòng)，3、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，優(yōu)化教育環(huán)境，形成教育實(shí)力，4、加強(qiáng)紀(jì)律工作。積極協(xié)助張主任籌備七年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)。
5、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，組織學(xué)生會(huì)干部堅(jiān)持衛(wèi)生檢查評(píng)比，校清潔工維持保潔工作，學(xué)生會(huì)文明督查負(fù)責(zé)抓亂垃圾的現(xiàn)象和行為，每周定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇八
本人于xx年3月到港務(wù)局港政管理科參加工作，參加工作以來(lái)。我在局領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在同事的支持和幫助下，緊緊圍繞港務(wù)局中心工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡力，扎實(shí)地推進(jìn)個(gè)人負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將兩年來(lái)，我個(gè)人在政治思想、履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)情況以及廉潔自律等方面總結(jié)匯報(bào)如下：
一、增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，自覺用xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)工作、武裝頭腦。
兩年來(lái)，我能不斷提高對(duì)學(xué)習(xí)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，始終把加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身綜合素質(zhì)放在首位，努力在實(shí)踐中掌握新知識(shí)，積累新經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)，自覺參加機(jī)關(guān)組織的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面，我注重在參加機(jī)關(guān)組織的政治學(xué)習(xí)和政治教育的同時(shí)自己安排時(shí)間進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治敏銳性和辨別力。我能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、xxx思想，特別是xxx理論、三個(gè)代表重要思想、xxxxxx七一重要講話、“兩個(gè)務(wù)必”重要講話以及黨在各個(gè)時(shí)期的方針政策、黨的xxx精神等等，努力用科學(xué)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)自己的工作。另一方面，我積極參加機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并注重學(xué)習(xí)與港務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和行政法規(guī)。我參加xxx組織的“危險(xiǎn)貨物岸上管理人員培訓(xùn)”以及市局組織的“安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)”、“行政執(zhí)法”等培訓(xùn)，并能夠?qū)W而多思，學(xué)以致用，進(jìn)一步充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作之余，我結(jié)合工作的需要，加強(qiáng)對(duì)《xxx行政許可法》、《港口經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》以及《港口法》的學(xué)習(xí)和等有關(guān)法律和業(yè)務(wù)文件的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，努力提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，我還積極關(guān)注國(guó)內(nèi)外政治、實(shí)事，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、法律、科技等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力拓寬自己的知識(shí)面，提高自身綜合素質(zhì)。
二、增強(qiáng)務(wù)實(shí)意識(shí)，努力提高工作實(shí)效和履行工作職責(zé)的能力。
工作兩年來(lái)，我始終以高度的事業(yè)心和責(zé)任感、高昂的工作熱情和工作干勁投入到工作中，保持平常心態(tài)，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作，較好完成各項(xiàng)既定的工作任務(wù)。xx年初，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我兼任圍頭分局局長(zhǎng)助理。
1、工作指導(dǎo)思想明確。港政管理科的工作涉及面廣、內(nèi)容多，在日常工作中我以圍繞市局中心工作，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成既定工作為原則，以務(wù)實(shí)、高效的工作態(tài)度確保工作目標(biāo)、任務(wù)明確，工作方向、要求到位。
2、工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)。在工作中，我一方面能注重遵守組織原則，加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度和發(fā)現(xiàn)的問題。另一方面能注意加強(qiáng)與同事一起研究探討工作，凡事多通氣多商量，形成良好工作氛圍。
3、工作重點(diǎn)突出。兩年來(lái)，我重點(diǎn)配合做好港口安全生產(chǎn)、安全管理工作和企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可工作等重點(diǎn)工作的開展和推進(jìn)。xx年8月至10月份，為了更好進(jìn)行港口基礎(chǔ)設(shè)施投入，配合圍頭分局對(duì)深滬港務(wù)站港口規(guī)費(fèi)征收，在分局的兩個(gè)月時(shí)間在推進(jìn)規(guī)費(fèi)征收工作的同時(shí)抓住機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)基層工作情況的了解；為認(rèn)真貫徹《安全法》，我們對(duì)各碼頭企業(yè)進(jìn)行安全檢查及人員培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)，促進(jìn)碼頭企業(yè)建立健全安全制度。與此同時(shí)，還配合技術(shù)監(jiān)督局對(duì)企業(yè)特種車輛進(jìn)行檢查并發(fā)給合格證，對(duì)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；今年，我們對(duì)全市相關(guān)企業(yè)進(jìn)行審核，建立港口企業(yè)檔案，并對(duì)符合條件的53企業(yè)發(fā)給港口經(jīng)營(yíng)許可證；我們還和航道處及有關(guān)科室對(duì)全市沙場(chǎng)整治工作進(jìn)行調(diào)查取證；同時(shí)，根據(jù)《港口法》的要求，對(duì)原有的從事船舶垃圾回收及圍油欄供應(yīng)業(yè)務(wù)的企業(yè)進(jìn)行審查，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)及不合格企業(yè)。
三、增強(qiáng)黨性意識(shí)，不斷提高廉潔自律的自覺性和堅(jiān)定性。
作為一名年輕干部，在改革開放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，我始終注意加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，積極向黨組織靠攏。
1、講政治、講大局。我能自覺按照“三講”教育的要求，增強(qiáng)自身的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，在工作崗位上努力鍛煉自身綜合素質(zhì)素質(zhì)。在參加港務(wù)局工作不久，我就向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，表明我向黨組織靠進(jìn)在政治上追求進(jìn)步的決心。
2、嚴(yán)以律已，寬以待人。我能能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廉潔從政和反對(duì)腐敗的指示精神和中紀(jì)委有關(guān)全會(huì)精神，遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx同志三個(gè)代表重要思想和xxxxxx“兩個(gè)務(wù)心”重要講話，學(xué)習(xí)鄭培民、谷文昌同志的先進(jìn)事跡，“做官先做人，萬(wàn)事民為先”，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，牢固樹立艱苦奮斗的思想，同時(shí)從李嘉廷、鄭化仁等腐敗案件中，吸取教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，自覺筑起一道拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，做到自重、自醒、自警、自厲。待人誠(chéng)懇，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，虛心向同事學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇接受同志們提出的建議意見。
以上是兩年來(lái)我在思想、工作等方面的回顧，雖然說(shuō)經(jīng)過(guò)不懈的努力，我個(gè)人在思想上不斷成熟，在工作水平、領(lǐng)導(dǎo)能力上得到提高，工作成效上也有一些收獲，但還存在一些不夠的地方。今后，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇九
???? 200x年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):市政管理個(gè)人工作總結(jié)。一年來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來(lái)，組織不同層次和類型的`學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用；發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)；道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用，工作總結(jié)《市政管理個(gè)人工作總結(jié)》。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展。《創(chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
???? 在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來(lái)，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2％，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型
銑
刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。????? 勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽；設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞市場(chǎng)開發(fā)開展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競(jìng)賽，圍繞管理增效開展挖潛競(jìng)賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競(jìng)賽；公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽；開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一保”競(jìng)賽和在銷售階段開展的 “五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十
近幾年來(lái)，由于國(guó)家文物局的正確指導(dǎo)，市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我局積極采取措施，一方面強(qiáng)化教育管理，建立、完善各種安全防范體制，另一方面逐年加大安全設(shè)施建設(shè)投入，每年投入消防、技防設(shè)施、設(shè)備的資金近3000萬(wàn)元，取得了明顯成效，就整體而言，我市的文物安全形勢(shì)良好，發(fā)展態(tài)勢(shì)積極穩(wěn)妥。然而，隨著形勢(shì)的發(fā)展，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)與文物安全的矛盾，對(duì)我市文物安全工作提出了更高的要求，尤其是因歷史原因造成的安全隱患，一時(shí)還難以徹底消除，各種社會(huì)矛盾給文物安全帶來(lái)的威脅不斷加劇，如何在新形勢(shì)下保障文物安全，已成為某市文物局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部研究解決的問題。
(一)認(rèn)真調(diào)研，做到底數(shù)清、情況明。
總的看，居民占用的文保單位隱患較大，多家單位共同占用的文保單位安全狀況較差，開放單位相對(duì)隱患較少，文物保護(hù)單位周邊環(huán)境存在的安全隱患比較嚴(yán)重，某322處市級(jí)以上文物保護(hù)單位中，文物周邊環(huán)境存在安全隱患的占60%，由于這些文物大部分集中在二環(huán)內(nèi)，級(jí)別高，深受國(guó)內(nèi)外廣泛關(guān)注，文物保護(hù)責(zé)任重大。我國(guó)文物建筑多為木結(jié)構(gòu)，易燃，有的文物保護(hù)單位周邊的居民緊鄰古建筑私塔亂建，有的直接搭建在古建筑的院墻上，通道狹窄，阻礙消防。如孔廟國(guó)子監(jiān)、智化寺、法源寺、白搭寺、克勤郡王府、慶成宮等文保單位幾乎被居民包圍，居民的居住安全條件很差，一旦失火必然殃及文物保護(hù)單位。近兩年智化寺院墻外的居民住房曾發(fā)生過(guò)幾次火災(zāi)事故，所幸撲救及時(shí)，未危害到文物。目前存在的問題是：
1、居民占用文物保護(hù)單位隱患問題突出，對(duì)文物保護(hù)造成巨大威脅。
市文物局在前幾年巡視檢查的基礎(chǔ)上，從開始對(duì)市級(jí)以上文物保護(hù)單位安全隱患整治工作進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研顯示：在322處市級(jí)以上文物保護(hù)單位中，存有1項(xiàng)以上安全隱患的單位有180處，占總數(shù)的60%;存在較嚴(yán)重安全隱患需要整治的64處，占總數(shù)的20%。存在比較嚴(yán)重安全隱患的單位中，國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位17處，占市級(jí)以上保護(hù)單位總數(shù)的6%;市級(jí)文物保護(hù)單位47處，占市級(jí)以上保護(hù)單位總數(shù)的15%。國(guó)保單位98處中，有居民占用的17處，占國(guó)?？倲?shù)的17.3%，辦公使用18處，占國(guó)保單位總數(shù)18.4%，對(duì)社會(huì)開放的有63處，占國(guó)保總數(shù)的64.3%;市保單位224處中，有居民占用的47處，占市保總數(shù)的20.9%，單位占用的111處，占市?？倲?shù)的49.6%，對(duì)社會(huì)開放單位68處占市?？倲?shù)的29.5%。截止，屬市級(jí)掛帳的安全隱患單位2處(東、西城各一處)。
2、社會(huì)矛盾也對(duì)文物安全提出了新的要求，在鐘、鼓樓發(fā)生的殺人刑事案件，端門認(rèn)為縱火案件，提醒我們要研究文物安全新課題，防范社會(huì)矛盾對(duì)文物安全帶來(lái)的威脅。其次，由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，近年來(lái)田野文物的安全越來(lái)越受到威脅，曾發(fā)生2起田野石刻被盜事件，盜竊者已于被抓獲，追回了被盜石刻文物。這本文章共2頁(yè)，當(dāng)前在第2頁(yè)上一頁(yè)12些案例提醒我們，文物防盜、防破壞的形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，需要在新形勢(shì)下采取有針對(duì)性的防范措施。
3、安全隱患整治難度大。
首先，由于我國(guó)特殊歷史原因，散戶居民和多家單位占用文物保護(hù)單位，都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下無(wú)償獲得的，如今要想搬遷騰退有相當(dāng)大的難度。
其次，政策法規(guī)不健全。缺乏明確的法律界定。
和有針對(duì)性的政策規(guī)定。現(xiàn)有的法規(guī)缺乏相應(yīng)配套的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則，搬遷騰退、居民補(bǔ)償中的具體規(guī)定等，缺乏可操性。
第三，管理體制不順。某地區(qū)各級(jí)文物保護(hù)單位的產(chǎn)權(quán)單位和使用單位關(guān)系復(fù)雜，涉及中央、軍隊(duì)、市屬、區(qū)屬等不同單位，現(xiàn)有的管理體制無(wú)法有效協(xié)調(diào)和管理這種隸屬關(guān)系復(fù)雜的文物保護(hù)單位，致使文物安全隱患整治工作難落實(shí)。
第四，資金投入仍顯不足。雖然市政府每年增加排除文物安全隱患的資金投入，文物單位也籌集部分資金進(jìn)行整改，但是要滿足所有文物保護(hù)單位隱患徹底整治，而需資金缺口仍然巨大。
(二)積極采取有效措施，保障文物安全。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，始終把文物安全工作放在首位。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)同志深入文物單位調(diào)查研究，緊緊圍繞文物安全問題發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益。每周局長(zhǎng)辦公會(huì)的第一個(gè)議題就是文物安全工作，研究、分析安全工作形勢(shì)，討論、解決安全工作中存在的人力、物力、財(cái)力困難，指導(dǎo)、部署安全工作，協(xié)調(diào)、排解各種矛盾，想方設(shè)法解決消防、技防設(shè)施設(shè)備臨時(shí)需要經(jīng)費(fèi)等問題，把文物安全作為文物局開展一切工作的“底線”，既視為“保底”工程來(lái)抓，又當(dāng)作“系統(tǒng)工程”來(lái)做，努力使每個(gè)文博單位走出一條“制度完善、管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、‘人機(jī)’結(jié)合、和諧統(tǒng)一”的“本質(zhì)安全型”新路子，實(shí)現(xiàn)以個(gè)體安全保全局和諧的總目標(biāo)。本著“先急后緩、先近后遠(yuǎn)、加大投入、力求長(zhǎng)效”的原則，逐一實(shí)施幫教整改，取得了明顯成效，在局屬23個(gè)單位首先實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位的同時(shí)，還幫助指導(dǎo)全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位98處,市級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位224處相繼實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全型”單位，有力地保障了文物安全工作的順利開展和各項(xiàng)措施的落實(shí)。
2、加大安全隱患整治資金投入，不斷完善消防、技防設(shè)施。近幾年，某市委、市政府高度重視某歷史文化名城保護(hù)和文物安全隱患整治工作。在廣泛宣傳教育的同時(shí)，增加消防技防資金投入，完善安全設(shè)施。以來(lái)，先后解決了德勝門箭樓無(wú)消防水、東南城角樓無(wú)消防水和安徽會(huì)館電路老化、戒臺(tái)寺、太廟、鐘鼓樓、周口店某猿人遺址、古觀象臺(tái)等單位消防安全方面的145項(xiàng)安全隱患，共涉及東城區(qū)、宣武區(qū)等12個(gè)區(qū)縣的86個(gè)文物保護(hù)單位89處古建筑，其中世界文化遺產(chǎn)1處，全國(guó)重點(diǎn)文物單位33處，市級(jí)文物保護(hù)單位54處，區(qū)保單位1處。但是，由于歷史遺留問題較多，文物安全隱患整治形勢(shì)依然嚴(yán)峻。如：會(huì)賢堂、楊椒山祠、康有為故居、京報(bào)館、廣化寺等的安全隱患急需整治。若要徹底解決安全隱患需要巨大的資金投入，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)市級(jí)以上文物保護(hù)單位內(nèi)及周邊有居民4155戶，要搬遷騰退，搬遷費(fèi)就需4155戶80平米每平米3萬(wàn)元=99.72億元，政府不可能在短期內(nèi)拿出這么巨大的資金實(shí)施搬遷，目前也只能采取臨時(shí)措施，為居民配備滅火器等必要的消防器材、使居民提高安全意識(shí)和消防技能等。
3、積極督促隱患整改。以來(lái)，我們通過(guò)媒體公布等方式，先后公布了54處安全隱患比較嚴(yán)重的文保單位(16處，18處，20處)，同時(shí)，通過(guò)召開座談會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法，積極督促隱患單位進(jìn)行整改，并從資金上給予積極協(xié)助，效果比較好。截止目前，公布的54處文保單位部分隱患單位已整改完畢，有的正在整改中。
二、狠抓制度落實(shí)，強(qiáng)化督查措施。
(一)建立健全安全制度。
(二)狠抓制度落實(shí)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。
完善的制度如果不能落到實(shí)處，等于一紙空文。我們?cè)谧ブ贫嚷鋵?shí)上下功夫，尤其是通過(guò)“平安奧運(yùn)行動(dòng)”、“文物安全年”和“平安文物行動(dòng)”活動(dòng)的開展，我們實(shí)踐許多保障文物安全的有效措施，加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。
市文物局堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)全國(guó)重點(diǎn)文保單位每年2次以上巡視檢查，對(duì)市級(jí)文保單位進(jìn)行重點(diǎn)抽查，本著“內(nèi)外兼顧、全面防控”的原則，突出四個(gè)重點(diǎn)：文保單位自身的基礎(chǔ)設(shè)施是否完善、出租和經(jīng)營(yíng)性文保單位是否規(guī)范、內(nèi)部人員思想是否穩(wěn)定、文物周邊是否存在安全隱患。制發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的制式檢查記錄單，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即制發(fā)統(tǒng)一編號(hào)的隱患整改通知書。對(duì)巡視檢查工作要求做到“一勤二連三延伸”，“一勤”就是要勤轉(zhuǎn)，要求每個(gè)隊(duì)員每星期至少有三天以上在外面巡視檢查，并將每次檢查的結(jié)果記錄在案。“二連”就是將國(guó)保單位和市保單位連成串劃成片，有專門小組負(fù)責(zé)，便于巡視。將區(qū)縣文物管理部門的巡視檢查同市文物局的巡視檢查連接起來(lái)，以避免重復(fù)勞動(dòng)?！叭由臁本褪且曈X延伸——在文保單位周邊聘用文物保護(hù)員，聽覺延伸——與文物愛好者建立廣泛聯(lián)系，腳的延伸——責(zé)成文物保護(hù)單位的管理人員每天將本單位及建控地帶至少巡查一次，將發(fā)現(xiàn)的違反文物法行為及時(shí)報(bào)告市文物局。底以來(lái),連續(xù)對(duì)存在較嚴(yán)重安全隱患的拈花寺、國(guó)立蒙藏學(xué)校、呂祖閣等54處文物保護(hù)單位的67家產(chǎn)權(quán)單位和管理使用單位依法制發(fā)了《責(zé)令限期改正通知書》，加強(qiáng)對(duì)文物保護(hù)單位安全隱患的整治和管理。如：某市少年宮、太廟、戒臺(tái)寺、麥加利銀行、南堂、鐘鼓樓、云居寺、楊昌濟(jì)故居等66個(gè)單位存在的100余處長(zhǎng)期未解決的安全隱患得到了有效的整治。
(三)加強(qiáng)“三防一反即防火防盜防破壞反恐怖”工作。
面對(duì)新的文物安全形勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)文物安全年，落實(shí)“平安文物行動(dòng)”，我們狠抓“三防一反”工作落實(shí)，進(jìn)一步完善技防設(shè)施，開放單位加強(qiáng)了安檢措施，有效地保障了文物安全。
(四)以防為主，加強(qiáng)應(yīng)急演練。
在狠抓各項(xiàng)制度、措施落實(shí)的同時(shí)，結(jié)合我市文物工作的實(shí)際，專門研究制定了適應(yīng)文物工作需要的多種應(yīng)急預(yù)案，市文物局有全局的應(yīng)急預(yù)案，各文博單位制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、盜竊事故應(yīng)急預(yù)案、爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、破壞案件應(yīng)急預(yù)案、洪澇災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、雷擊災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、大群體集中參觀應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急處置預(yù)案，通過(guò)白天、夜間等不同時(shí)間突擊檢查，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練的方法，提高每個(gè)干部職工的事故應(yīng)急自救、處置技能。
三、不斷更新理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，務(wù)求實(shí)效。
面對(duì)文物安全工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們不斷更新理念，創(chuàng)新工作機(jī)制和工作方法，務(wù)求取得文物安全實(shí)效。
(一)建立文物安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。
通過(guò)工作實(shí)踐，首先在局屬各單位全面構(gòu)成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的，以“三種級(jí)別防控方案”為框架，“八種保障機(jī)制”即領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、運(yùn)行保障機(jī)制、預(yù)警監(jiān)控機(jī)制、宣傳教育機(jī)制、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、督查督導(dǎo)機(jī)制、應(yīng)急處置機(jī)制為支撐的“文物安全工作長(zhǎng)效機(jī)制”。明確了文博系統(tǒng)從局長(zhǎng)到每個(gè)干部職工包括臨時(shí)工各級(jí)、各個(gè)崗位的安全責(zé)任和責(zé)任范圍，層層簽訂安全責(zé)任書，劃分“點(diǎn)位圖”，在時(shí)間、空間上實(shí)現(xiàn)“零死角”，用制度明確責(zé)任，規(guī)范行為，保障文物安全。
(二)創(chuàng)新文物安全督查方法。
在堅(jiān)持落實(shí)文物安全巡視檢查報(bào)告制度的同時(shí)，我們努力探索、實(shí)踐保障文物安全的有效措施，創(chuàng)新文物督查方法。
一是監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。如化裝成游客購(gòu)票進(jìn)入開放單位投擲模擬危險(xiǎn)品，檢查文保單位門衛(wèi)門禁系統(tǒng)和重點(diǎn)文物部位工作人員的安全責(zé)任落實(shí)情況;夜間投擲“閃光球”、“模擬炸藥包”，檢查夜間巡邏警衛(wèi)制度的落實(shí)情況;投擲“煙餅”，檢查應(yīng)急制度的落實(shí)情況等等，這些措施有效地監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。
二是提高文物安全巡視檢查工作的科技含量。，我局投入幾十萬(wàn)元資金，建立了一套衛(wèi)星檢測(cè)系統(tǒng)，幫助我們準(zhǔn)確地掌握轄區(qū)內(nèi)文保單位的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)文物違法違章問題，實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)及時(shí)、執(zhí)法及時(shí)、減少損失的目的。
各區(qū)縣進(jìn)一步完善了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公眾積極參與”的文物安全、執(zhí)法工作新格局。為加大巡視檢查、執(zhí)法力度，建立、完善了各項(xiàng)文物保護(hù)管理機(jī)制，如：建立區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)狀監(jiān)管機(jī)制;聯(lián)合檢查機(jī)制(與城管部門聯(lián)合建立網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，巡管員可以通過(guò)手中的終端，及時(shí)將違法行為的圖片等信息資料反饋到監(jiān)控中心，執(zhí)法部門及時(shí)查處);多元化的宣傳機(jī)制;重點(diǎn)單位重點(diǎn)時(shí)段保護(hù)機(jī)制;搶險(xiǎn)修繕保護(hù)機(jī)制等，為及時(shí)掌握文物安全隱患和文物違法行為起到了積極作用。
三是加強(qiáng)區(qū)縣文物安全工作督促、指導(dǎo)。近年來(lái)，我們充分調(diào)動(dòng)區(qū)縣文物行政管理部門的工作積極性，強(qiáng)調(diào)屬地監(jiān)管責(zé)任，通過(guò)一系列督促、指導(dǎo)、考評(píng)辦法和措施，積極督促、指導(dǎo)區(qū)縣文物安全和文物行政執(zhí)法工作，不斷提高兩級(jí)之間的工作默契程度。
我們將18個(gè)區(qū)縣文委和2個(gè)特區(qū)辦事處分4個(gè)檢查小組，按照《某市區(qū)縣文化委員會(huì)文物安全和文物行政執(zhí)法工作考評(píng)方案》和《檢查項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，于年中和年底，由四個(gè)檢查小組采取相互交叉檢查、交流的方式，分別對(duì)各區(qū)縣(包括兩個(gè)特區(qū)辦事處)文物安全和文物行政執(zhí)法工作進(jìn)行交叉檢查、考評(píng)，重點(diǎn)檢查各區(qū)縣的文物安全巡查情況、安全隱患整改情況、文物違章違法案件查處情況、層層落實(shí)安全責(zé)任制情況、煙花爆竹安全管理工作落實(shí)情況、文物安全基本情況掌握和檔案完善情況、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、履職情況，文保單位的安全狀況。尤其對(duì)各區(qū)縣在文物安全和文物執(zhí)法工作中的創(chuàng)新做法，區(qū)縣政府和文委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文物工作的重視程度進(jìn)行加分考評(píng)的辦法，收到明顯的效果。通過(guò)相互檢查、交流學(xué)習(xí)，有效地促進(jìn)了各區(qū)縣(特區(qū)辦事處)的文物安全和文物執(zhí)法工作。
四是開展文物安全專項(xiàng)行動(dòng)。每當(dāng)國(guó)家或某市舉辦重大活動(dòng)之前，我們都要采取專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行地毯式檢查，如“平安奧運(yùn)行動(dòng)”、“平安文物行動(dòng)”、“雷霆行動(dòng)”、“合圍攻堅(jiān)行動(dòng)”、“安全教育月活動(dòng)”等，在專項(xiàng)行動(dòng)中，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)必查”、嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)一律”要求;確保“認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任追究到位”。按照“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則，結(jié)合文博單位實(shí)際，重點(diǎn)方面重點(diǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。
五是開展聯(lián)合檢查，督促隱患整改。成立由市文物局牽頭，市公安局、市公安消防局、市安監(jiān)局等相關(guān)部門參加的聯(lián)合檢查組，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。如“雷霆行動(dòng)”期間，聯(lián)合執(zhí)法19起，拆除違章建筑3處計(jì)140平米，打通消防通道2處，關(guān)閉了3家出租單位，立即整改了300多處消防隱患，為27個(gè)單位增加了消防、技防設(shè)施，發(fā)出責(zé)令整改通知書101份，為322家市保以上單位和48家社會(huì)重點(diǎn)博物館建立了臺(tái)帳，對(duì)54家重點(diǎn)隱患整改單位掛帳督辦。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十一
20年度個(gè)人總結(jié)轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)嶄新的一年，回首過(guò)去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
自20年一直于分公司擔(dān)任經(jīng)營(yíng)工作.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下。
一、學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際案例，使我的專業(yè)知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。工作上，我所在的科室是經(jīng)營(yíng)科，主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項(xiàng)目安全及考勤月匯報(bào)以及各項(xiàng)目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容：1.
熟悉掌握施工管理程序，依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、及時(shí)地做好投標(biāo)工程的預(yù)算;2.認(rèn)真全面向上級(jí)單位匯報(bào)分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.
負(fù)責(zé)各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作4.項(xiàng)目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料，順利竣工。
擔(dān)任過(guò)的主要專業(yè)技術(shù)工作。
123感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培，通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的工作，我從原來(lái)能運(yùn)用計(jì)價(jià)系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能熟練運(yùn)用《天津市建設(shè)工程計(jì)價(jià)系統(tǒng)ver20》軟件，雖然這個(gè)過(guò)程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導(dǎo)沒放棄我，依然讓我擔(dān)任這個(gè)做預(yù)算的工作。
二、工作心得經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作能力上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的步驟和計(jì)劃，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。
1.對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2.工作上辦事過(guò)于粗心，處理問題太過(guò)草率。
四、下步的打算針對(duì)20年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與溝通，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十二
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二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做市政管理的各項(xiàng)工作。??。
（四）城市防汛工作??。
三、計(jì)劃生育工作良性運(yùn)作??。
四、社會(huì)治安綜合治理和信訪工作穩(wěn)中求進(jìn)??。
五、搞好創(chuàng)建工作，加快市政建設(shè)??。
六、xx年的工作打算：??。
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xx年是**區(qū)創(chuàng)園沖刺階段，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會(huì)”，扎實(shí)推動(dòng)市政各項(xiàng)工作取得新突破。
一、狠抓管理機(jī)制創(chuàng)新，加強(qiáng)市容秩序整治工作。
按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動(dòng)員、綜合治理”的要求,理順條塊關(guān)系，強(qiáng)化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實(shí)做好市容市貌整治工作。一是對(duì)全城主要路段進(jìn)行14小時(shí)不間斷巡查，重點(diǎn)對(duì)民主路、福慧路、長(zhǎng)水路、忠義市場(chǎng)入口等重點(diǎn)路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對(duì)違章占道經(jīng)營(yíng)、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進(jìn)行了嚴(yán)厲的打擊和當(dāng)場(chǎng)糾正，占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤點(diǎn)、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時(shí)我局機(jī)動(dòng)中隊(duì)、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊(duì)與其他相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進(jìn)行疏散，對(duì)帶泥上路車輛進(jìn)行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對(duì)移交的七星街片區(qū)進(jìn)行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴(yán)格按照法定程序和要求，依法對(duì)違反城市管理規(guī)定的行為實(shí)施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。
一季度以來(lái)，共累計(jì)清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動(dòng)2950余車次，人員8650余人次，說(shuō)服教育6000多次，驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次，規(guī)范各類車輛停放500余起，暫扣三輪車及其他車輛39輛，廣告牌452塊，護(hù)欄1個(gè)，鐵窗3個(gè)，鐵架1個(gè)，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車，平稱2臺(tái)，展柜2個(gè)，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個(gè)，遮陽(yáng)傘2把，手機(jī)貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《麗江市**區(qū)人民政府關(guān)于開展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書50余份。
二、認(rèn)真開展戶外廣告整治，提升城市文化品位。
在嚴(yán)格按照《云南省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》、《麗江市區(qū)戶外廣告設(shè)置管理暫行辦法》、《麗江市**區(qū)戶外廣告設(shè)置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定認(rèn)真做好城區(qū)戶外廣告日常巡查、監(jiān)管和整治工作的基礎(chǔ)上，一是認(rèn)真做好每月新增戶外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶外廣告14戶，設(shè)置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20戶，設(shè)置面積為544.43平方米。在七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時(shí)通知廣大商戶積極到我局補(bǔ)辦戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理6戶，設(shè)置面積為27平方米。二是不斷加大、加強(qiáng)監(jiān)管巡查力度，定期不定期組織相關(guān)人員對(duì)城區(qū)內(nèi)各路段的各類戶外廣告設(shè)置情況進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改。
通知書。
協(xié)議書。
》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶外廣告牌更換為木牌戶外廣告，共計(jì)更換129塊，面積為427.9平方米。四是七星街片區(qū)專項(xiàng)整治工作情況。我局在xx年12月接手七星街片區(qū)綜合管理權(quán)后，集中組織人員到實(shí)地察看，對(duì)該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶外廣告進(jìn)行了摸底調(diào)查，并制定了《七星街片區(qū)戶外廣告專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》。針對(duì)七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴(yán)重影響市容市貌、嚴(yán)重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進(jìn)行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶外廣告和雜亂無(wú)章的豎式燈箱、一店多牌為重點(diǎn)集中進(jìn)行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書》554份，在下發(fā)通知書的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類違規(guī)戶外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責(zé)令廣告戶主和商戶到我局辦理相關(guān)戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對(duì)七星街的戶外廣告牌進(jìn)行長(zhǎng)效管理。
三、狠抓長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)城市“牛皮癬”清除管理。
一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實(shí)際，按照**區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對(duì)七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對(duì)七星街城市“牛皮癬”進(jìn)行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的小廣告8,500平方米，噴印的辦證號(hào)碼約30,000個(gè)，7500平方米，在商戶柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標(biāo)60多條。并在相應(yīng)的地方增高了3塊免費(fèi)粘貼欄，安排專人在七星街進(jìn)行不間斷的巡查，做到“牛皮癬”停留時(shí)間不超過(guò)兩小時(shí)，出現(xiàn)一處都能及時(shí)處理。
四、強(qiáng)化管理職能，加大對(duì)民用燃?xì)獍踩芾怼?/p>
xx年是“十二五”的開端之年，為了做好城市民用燃?xì)夤芾砉ぷ鳎龅椒阑加谖慈?，警鐘長(zhǎng)鳴、真正在全社會(huì)形成“人人注意安全、個(gè)個(gè)珍愛生命”的良好氛圍，我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，除開展每月1次的例行檢查外，在元旦和春節(jié)前，對(duì)全城的3個(gè)燃?xì)馄髽I(yè)、24個(gè)換氣門店和61個(gè)燃?xì)庠罹呓?jīng)營(yíng)門店開展檢查整治工作。組織兩個(gè)液化氣公司抽調(diào)管理骨干針對(duì)過(guò)期鋼瓶和倒氣現(xiàn)象對(duì)全市區(qū)的液化氣經(jīng)營(yíng)門店進(jìn)行長(zhǎng)期的整治。在檢查整治期間，共查處過(guò)期鋼瓶15店次，共計(jì)40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回沖氣站處理。同時(shí)，為提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和管理技能，堅(jiān)持每月1次的安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)78人。通過(guò)上述一系列工作的開展，有效地遏制了各種違法、違章銷售液化氣和民用燃?xì)庠罹叩慕?jīng)營(yíng)活動(dòng)使全區(qū)人民過(guò)上了一個(gè)安全、和諧的兩個(gè)節(jié)日。
五、統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)城市路燈設(shè)施建設(shè)管理。
一季度，我局始終按照科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求，順利完成了城市路燈的建設(shè)、日常管護(hù)和修復(fù)工作，使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證98%以上，小區(qū)維修亮化率達(dá)92%。一是由于創(chuàng)園行道樹補(bǔ)植施工造成路燈線路不同程度受損，一季度共發(fā)生線路短路、漏電故障12起，查找故障排除12處，查找故障涉及線路4000米更換電纜1730米。二是對(duì)香江路、玉泉路部份被盜線路進(jìn)行恢復(fù)，埋設(shè)穿管、電纜穿線3200米。三是折除因建設(shè)需要取消及車輛肇事受損路燈桿11基。四是完成西安辦事處河?xùn)|順河小區(qū)路燈安裝；完成對(duì)七星街接收后設(shè)施安全、運(yùn)行狀況實(shí)地、實(shí)特勘察，并提出整改、改造意見；完成福慧東路160kv-a箱變安裝、xx米改造線路投入啟用。
六、認(rèn)真實(shí)施創(chuàng)園項(xiàng)目，加強(qiáng)市政公用設(shè)施建設(shè)維護(hù)工作。
xx年，我局嚴(yán)格按照創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市工作任務(wù)分解要求，認(rèn)真開展創(chuàng)園工作。一是認(rèn)真完成玉福路、清溪路、安通路、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作。二是認(rèn)真實(shí)施破損路面修復(fù)和增設(shè)盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關(guān)要求及**區(qū)委區(qū)政府的工作安排，根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同程度出現(xiàn)了破損、松動(dòng)和無(wú)盲道設(shè)施的現(xiàn)象，我局在xx年已實(shí)施長(zhǎng)水路、香格里大道實(shí)施人行道零星修復(fù)和增設(shè)增設(shè)盲道的基礎(chǔ)上，xx年預(yù)計(jì)投資782.5萬(wàn)元，對(duì)城區(qū)其它道路實(shí)施破損路面修復(fù)4,320㎡，增設(shè)盲道24,200㎡。一季度以來(lái)，已修復(fù)完成城區(qū)主干道破損路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增設(shè)，現(xiàn)正進(jìn)行西安路盲道磚鋪設(shè)工作，其余道路盲道將在近期內(nèi)實(shí)施，確保在3月30日前完成。
同時(shí)，我局還加強(qiáng)了對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護(hù)工作，并對(duì)城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等加強(qiáng)了管理與維護(hù)。
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二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做市政管理的各項(xiàng)工作。??。
（一）市政建設(shè)工程重質(zhì)重量??。
（四）城市防汛工作??。
三、計(jì)劃生育工作良性運(yùn)作??。
四、社會(huì)治安綜合治理和信訪工作穩(wěn)中求進(jìn)??。
五、搞好創(chuàng)建工作，加快市政建設(shè)??。
六、xx年的工作打算：??。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十三
時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
加入這個(gè)項(xiàng)目，首先從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人說(shuō)起，工地雖然是公路養(yǎng)護(hù)，工程量不大，由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交流不到位，造成剛開始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒了形狀。缺乏合作精神，不善于主動(dòng)與同事交流，還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項(xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)相信隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升，這個(gè)問題還是能夠很快解決的。
在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。
對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。
以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
201xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，通過(guò)對(duì)這一年工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作作出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
今年主要經(jīng)歷了年初的東31#線綜合管溝建設(shè)、路基換填以及8月份的道路雨水口及過(guò)路雨水管的測(cè)量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè)。
在參與建設(shè)綜合管溝的工程中，我在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還參與編制施工方案、技術(shù)交底，控制高程，檢查鋼筋綁扎，模板安裝，混凝土澆筑，防水施工等各方面的技術(shù)問題，有的時(shí)候也參與部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測(cè)量放線中，我通過(guò)對(duì)儀器的使用進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，可以做到熟練使用儀器，快速準(zhǔn)確定位，確保不耽誤工程的施工進(jìn)度。在管溝建設(shè)中，通過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍的工程質(zhì)量檢查，學(xué)習(xí)到實(shí)用施工技術(shù)并督促施工隊(duì)伍盡量往前趕施工進(jìn)度，爭(zhēng)取工程早日完成。在管溝建設(shè)完畢后，又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題，及時(shí)聯(lián)系施工隊(duì)伍對(duì)有問題的管溝部位進(jìn)行全面維修。特別是在檢查沉降縫及底板漏水情況的時(shí)候，對(duì)漏水部位的樁號(hào)都記錄下來(lái)而且在管溝內(nèi)部作出標(biāo)記，要求防水隊(duì)伍及時(shí)對(duì)管溝漏水的地方進(jìn)行封堵。封堵完后再做二次檢查，確保管溝不漏水、不滲水。
在路基換填施工前，我和同事開始先是不分白天黑夜的進(jìn)料，像風(fēng)化砂、石渣等。在施工過(guò)程中，我們多次測(cè)量放線，確保路基換填后與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的偏差最小。并指揮挖機(jī)先對(duì)路基一半進(jìn)行開挖，因?yàn)槁废旅鏋檐浕?，全面開挖會(huì)導(dǎo)致別的工程不能同時(shí)施工。在路基換填時(shí)，我們及時(shí)測(cè)量路面實(shí)際標(biāo)高并與設(shè)計(jì)高程對(duì)比，確保在保證施工質(zhì)量的前提下，做到不浪費(fèi)施工材料，而且控制好換填寬度。在鋪面層風(fēng)化砂時(shí)，因?yàn)橐郧皼]有接觸過(guò)，所以一開始對(duì)風(fēng)化砂的壓實(shí)度不了解，導(dǎo)致壓路機(jī)壓過(guò)后，路面壓得高低不平。后來(lái)我們先對(duì)路基情況進(jìn)行確認(rèn)，再控制風(fēng)化砂標(biāo)高，盡量做到減少二次施工。
8月份通過(guò)對(duì)道路的雨水口及過(guò)路雨水管定位、開挖時(shí)的高程控制、管道安裝以及事后的工程量計(jì)算，使我不僅增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)手能力，還學(xué)會(huì)了不少實(shí)用的施工技巧。像在沒有施工坐標(biāo)的情況下，用勾股定理做垂直，確保雨水口互相對(duì)稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的.。
在12月份的喇叭口建設(shè)中，我從開始的提材料計(jì)劃到土石方開挖、打鋼板樁防護(hù)就參與其中?；娱_挖時(shí)，及時(shí)控制高程。并在現(xiàn)場(chǎng)指揮工人進(jìn)行鋼筋綁扎及預(yù)埋件和預(yù)埋套管的定位、安裝。在安裝模板的過(guò)程中，自己又認(rèn)真的學(xué)習(xí)了一遍模板安裝知識(shí)，不像以前只是停留在書面認(rèn)識(shí)上。對(duì)模板的拼裝、調(diào)直、加固等都有了更深刻的體會(huì)。一直到混凝土澆筑和后期的外模板的拆出，我們都在工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并且對(duì)每日工地現(xiàn)場(chǎng)的人數(shù)及基坑抽水時(shí)間做了比較準(zhǔn)確的記錄。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)一年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累，使我初步具備了獨(dú)立進(jìn)行工作的能力。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
當(dāng)然我也存在著一些不足之處：因?yàn)橐郧霸诠さ貙?shí)踐的機(jī)會(huì)少，自己的動(dòng)手的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西有點(diǎn)慢；由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，工程管理方面有些不能做到事前控制；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積1.5萬(wàn)平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)***處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在***的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外公路施工組織設(shè)計(jì)方案墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持***員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。
建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計(jì)的建筑材料、制品。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十四
xxxx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統(tǒng)部門的指導(dǎo)下，工程質(zhì)量部門在工程質(zhì)量監(jiān)督、群眾性qc小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、新開工項(xiàng)目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)總結(jié)和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進(jìn)。
1、通過(guò)《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》、《過(guò)程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。
2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為91、8，其中質(zhì)量為91、65，進(jìn)度為90、16，服務(wù)為92、98，安全環(huán)保為91、83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。
3、通過(guò)實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。
4、公司通過(guò)運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)2/萬(wàn)的質(zhì)量目標(biāo)。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠2xxkv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng)、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。
6、通過(guò)有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見的。
7、完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監(jiān)視任務(wù)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8、嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求，對(duì)公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jī)效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。
2、質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。
3、部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4、不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。
1、明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。xx06年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。
2、根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，xx06年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。
3、通過(guò)過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，xx06年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬(wàn)以下。
4、從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，xx06年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十五
1、魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補(bǔ)充安裝已完成工程的80%。
2、城區(qū)翻水站改造工程，東河翻水站土建工程完成總工程量的95%，西河翻水站土建工程完成總工程量的90%，投資約28萬(wàn)元。
3、城區(qū)街弄巷道路改造二期工程，完成90%的工程量，投資約80萬(wàn)元。
4、城區(qū)沿街建筑物立面改造工程，完成5幢房屋立面改造及2幢房屋腳手搭設(shè)工作，投資約25萬(wàn)元。
5、完成北安公園浮雕油漆維護(hù)工作，投資3.3萬(wàn)元。
6、城區(qū)東海中路渠道清淤完畢。
7、東港海中洲海鮮城欄桿工程月底完工。
8、外西河槽鋼橋維修.保養(yǎng)完工。
9、城區(qū)東海西路局部破損路面修復(fù)。
5月份工作計(jì)劃：
1、完成青龍山公園續(xù)建工程。
2、完成城區(qū)東西河翻水站改造工程。
3、完成城區(qū)街弄巷道路改造二期工程。
4、繼續(xù)開展城區(qū)沿街建筑物立面改造工程工作。
5、開展泗灣溪坑的改造工作。
6、城區(qū)人行道護(hù)欄維修.保養(yǎng)月底完工。
7、中聯(lián)步行街燈具及配件的維護(hù)及更換。
8、完成魯家峙肚臍山亮化改造工程燈光局部補(bǔ)充安裝。
市政管理個(gè)人工作總結(jié)篇十六
20xx年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來(lái)最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來(lái)，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競(jìng)賽、養(yǎng)管單位外來(lái)工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。
一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程。
各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對(duì)創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來(lái)，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對(duì)各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績(jī)考核結(jié)合起來(lái)，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對(duì)職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用;發(fā)展公司針對(duì)薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí);道橋處、排管處針對(duì)職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件;設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競(jìng)爭(zhēng)上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營(yíng)輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來(lái)，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2%，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬(wàn)元;完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬(wàn)元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代i型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。
二、創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理。
勞動(dòng)競(jìng)賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競(jìng)賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想更加明確，競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競(jìng)賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競(jìng)賽;設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，圍繞市場(chǎng)開發(fā)開展投標(biāo)競(jìng)賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競(jìng)賽，圍繞管理增效開展挖潛競(jìng)賽;道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競(jìng)賽;排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競(jìng)賽;公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競(jìng)賽;開發(fā)公司在建房工程中開展的“六上一?！备?jìng)賽和在銷售階段開展的“五優(yōu)一快”競(jìng)賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競(jìng)賽的投入也在不斷加大，競(jìng)賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。
養(yǎng)管單位外來(lái)工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過(guò)渡，比如，道橋處探索的外來(lái)工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。
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