通過演講稿，演講者可以有效地傳達(dá)自己的意圖和觀點(diǎn)。演講稿要充分考慮聽眾的需求和背景，采用恰當(dāng)?shù)恼Z言和方式傳達(dá)信息。演講稿的成功與否，往往取決于演講者的氣場和自信心。
醫(yī)院院長離任演講稿篇一
尊敬的魏金華院長、各位同志們：
經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，今天，我們尊敬的魏院長由于年齡的問題從領(lǐng)導(dǎo)崗位上光榮退居二線，在這里，我們向魏院長三十多年來在我縣衛(wèi)生事業(yè)、尤其在司馬醫(yī)院工作中做出的艱苦努力和突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝和崇高的敬意!
歲月不居，時(shí)光如流。魏院長從學(xué)校畢業(yè)后一直在衛(wèi)生系統(tǒng)工作31年，三十多年來你把青春年華獻(xiàn)給了衛(wèi)生事業(yè)，把誠摯的深情留給了同事和患者。你性格直爽，人品厚道，政治覺悟高，具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。今天，司馬醫(yī)院班子和諧，職工穩(wěn)定，工作有起色，是和你任勞任怨，辛勤付出，善于管理分不開的?，F(xiàn)在，魏院長從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來，我們心里萬分不舍，難舍難分，久久不能平靜。
今天我們在這里依依話惜別，有太多的感慨和話說。我記得，去年冬天魏院長在濟(jì)寧附院做了手術(shù)，未滿一周便到醫(yī)院堅(jiān)持上班，大冷天帶隊(duì)到村里建立基本公共衛(wèi)生檔案，常常雙腿腫脹，從未有一絲抱怨。這就是她扎實(shí)作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)!
在這里，我們也希望魏院長以后能夠常來醫(yī)院走走看看，能夠時(shí)常指導(dǎo)我們的工作，幫助我們不斷提高。同時(shí)，希望大家要永遠(yuǎn)記住魏院長對我院做出的突出貢獻(xiàn)，記住她的好!
最后祝愿魏院長光榮卸任后身體健康、家庭幸福、萬事如意。
醫(yī)院院長離任演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好!很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事匯報(bào)我的工作，論述我的觀點(diǎn)。有一句格言縣醫(yī)院院長競聘演講稿這樣說：人生舞臺(tái)的大幕隨時(shí)都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我站在了這個(gè)演講臺(tái)上。今天，我要競聘的職位是內(nèi)丘縣人民醫(yī)院院長。
下面我作一下自我介紹，我叫***，今年48歲，本科學(xué)歷，中共黨員，*年*月參加工作，*醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系臨床系畢業(yè)。現(xiàn)任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院副院長、副主任醫(yī)師。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。胡錦濤同志和溫家寶總理在今年春節(jié)期間慰問醫(yī)務(wù)人員的寥寥數(shù)語飽含著對醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對人類健康的關(guān)注。所以，人民醫(yī)院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，院長這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。
因而，要當(dāng)一名合格的人民醫(yī)院院長不容易?？墒?，實(shí)踐出真知，在我多年的工作生涯里，雖不是縣人民醫(yī)院院長競聘演講鮮花滿地，但也充滿披荊斬棘的喜悅，讓我明白了什么是目標(biāo)，什么是責(zé)任，什么是拼搏，什么是奉獻(xiàn)，什么是確保人民群眾的身體健康!對轉(zhuǎn)抓好人民醫(yī)院的全面工作，我有自信，有責(zé)任心，有積極的態(tài)度。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有較好的思想素養(yǎng)。政治素質(zhì)好，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，與黨中央保持高度一致。有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，清正廉潔、無私奉獻(xiàn)，工作態(tài)度端正，勤奮、踏實(shí)，具有開拓創(chuàng)新的精神，工作之余，我不斷提高自己的理論水平和知識(shí)體系。
二、具有多年較強(qiáng)的干部管理經(jīng)驗(yàn)及綜合管理、衛(wèi)生院副院長競聘演講稿協(xié)調(diào)能力?！傲_馬并非一日建成，成功更非一蹴而就”。多年來，我一直把工作的過程當(dāng)作是學(xué)習(xí)和積累的過程，收獲了豐富的理經(jīng)驗(yàn)及綜合管理、協(xié)調(diào)能力。
三、積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，緊跟醫(yī)學(xué)前沿，具有較強(qiáng)的科研教學(xué)能力。
四、為人正直、作風(fēng)正派、不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的高度的工作責(zé)任感。
事實(shí)勝于雄辯。自*年起，我長期在外科臨床第一線工作，醫(yī)院副院長競聘演講稿近*年，**年任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院外科主任，*年任內(nèi)丘縣人民醫(yī)院副院長至今。撰寫了數(shù)十篇醫(yī)學(xué)論文，獲得專家好評并推薦刊登在《中華實(shí)用外科》、《中國腫瘤臨床》等國家和省級醫(yī)學(xué)雜志上;其中5篇被北京外科科學(xué)文化信息中心醫(yī)學(xué)部委員評為“優(yōu)秀論文”，榮獲兩項(xiàng)河北省科技成果獎(jiǎng);并前后榮獲邢臺(tái)市優(yōu)秀專家、邢臺(tái)市勞動(dòng)模范、邢臺(tái)市青年崗位能手、內(nèi)丘縣十大杰出青年等光榮證書?，F(xiàn)任河北省肝癌協(xié)會(huì)理事，邢臺(tái)市醫(yī)學(xué)會(huì)理事、邢臺(tái)市抗癌協(xié)會(huì)委員。
我先后到邢臺(tái)市醫(yī)院、河北省四院、北京腫瘤醫(yī)院、北京友誼醫(yī)院等國家級重點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行研究生進(jìn)修學(xué)習(xí);擅長胸、普、腹、泌尿外科等急危重癥病人的救治;成為我縣首位且唯一能獨(dú)立完成食管癌切除、肺葉切除、全胃切除、肝葉部分切除、胰十二指腸切除、乳腺癌改良根治、直腸癌根治等大型手術(shù)的業(yè)務(wù)骨干，成為醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報(bào)告外科學(xué)科帶頭人，所負(fù)責(zé)管理工作連年搏得群眾的信任以及上級領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。
我近幾年成功開展了外科腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)這一國內(nèi)外頂尖技術(shù)。多次組織開展科研大協(xié)作，負(fù)責(zé)全縣腫瘤防止及監(jiān)測，為地區(qū)性腫瘤防治做出較大貢獻(xiàn)。填補(bǔ)了x縣多項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)空白，是x縣外科醫(yī)療技術(shù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過建設(shè)工程設(shè)計(jì)院副院長競聘演講稿競爭，才能知其是否為棟梁。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，我將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在主管局的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，與全院職工一起，以病人為中心，提高兩個(gè)效益，建設(shè)好醫(yī)院，管理好醫(yī)院。從群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的基本利益問題抓服務(wù)，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，提高醫(yī)療服務(wù)水平，為全縣人民營造方便、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。
在談工作設(shè)想前，我想先談一下內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的具體狀況。在近幾年激烈的醫(yī)療市場競爭中，我院在郭東琴院長的帶領(lǐng)下，厲精圖治，開拓進(jìn)取，努力打造現(xiàn)代化醫(yī)院，使醫(yī)院建設(shè)達(dá)到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，并建起了高標(biāo)準(zhǔn)的十六層門診病房綜合大樓，做出了有目共睹的成績，使整個(gè)醫(yī)院的建設(shè)和醫(yī)療技術(shù)達(dá)到了更高的水平，成為邢臺(tái)市乃至河北省縣級醫(yī)院的佼佼者。但，內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的發(fā)展中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，特別是經(jīng)歷了這次建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)門診、病房樓后，暴露出了經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不夠強(qiáng)、醫(yī)學(xué)結(jié)構(gòu)不盡合理、醫(yī)護(hù)人員仍舊缺編、中堅(jiān)力量略顯薄弱，各科發(fā)展不夠協(xié)調(diào)等問題。造這些問題的原因，是對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)還不夠，仍存有一些陳舊觀念和慣性思維，需要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，努力讓這高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療條件創(chuàng)造出更多的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益?；谶@些認(rèn)識(shí)，我的工作設(shè)想是：
一、醫(yī)院發(fā)展設(shè)想。
1、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、醫(yī)院副院長就職演講稿公正處事、主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。充分尊重廣大職工的意見，完善職工代表大會(huì)制度，院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞家長制、決不搞一言堂。培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
2、改善職工待遇和福利。在保障職工工資的基礎(chǔ)上，制定一整套公平、合理的分配制度。充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，使全院干部職工的收入逐年穩(wěn)步增長，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，提高水、電、暖補(bǔ)貼，優(yōu)先解決干部職工子女的就業(yè)問題。堅(jiān)決壓縮不必要的開支，我們的錢來之不易，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的，是護(hù)士們一針針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、醫(yī)技、后勤、社會(huì)福利院副院長競職演講稿管理人員、一線職工不分晝夜辛辛苦苦干出來的，縣醫(yī)院的所有收入都是全體干部職工的血汗錢。我將會(huì)將節(jié)約下來的資金用于改善職工待遇和福利。
3、重視人才，堅(jiān)持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院又是技術(shù)密集型部門。對人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅(jiān)持“請進(jìn)來、送出去”的方法，加強(qiáng)省級和國家級醫(yī)院的聯(lián)合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，競技體院副院長競聘上崗報(bào)告靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備“能量”。同時(shí)抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和創(chuàng)造性，積極鼓勵(lì)在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)。拓寬進(jìn)人渠道，公開招聘，廣納人才?？朔以喝瞬艆T乏的局面。
二、發(fā)展重點(diǎn)?？啤?/p>
一個(gè)醫(yī)院沒有自己的特色?？?，就沒有競爭力。當(dāng)今，競技體院副院長競聘演講稿醫(yī)學(xué)已越分越細(xì)，誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備，誰就擁有占領(lǐng)醫(yī)療市場的優(yōu)勢。例如，我院神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、消化糖尿病內(nèi)科、兒科、婦科、產(chǎn)科、胸外科、骨科、神經(jīng)外科、泌尿外科、腫瘤科等均具有發(fā)展?jié)撃?，因此，發(fā)展重點(diǎn)?？瓶山o我院帶來新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，并帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)共同發(fā)展。
三、加強(qiáng)醫(yī)院管理。
1、醫(yī)療：醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。制定制度，狠抓落實(shí)，搞好環(huán)節(jié)質(zhì)量，切實(shí)增強(qiáng)醫(yī)師的責(zé)任心，提高業(yè)務(wù)水平，獎(jiǎng)罰分明應(yīng)始終貫穿于質(zhì)量控制的全過程，要做到有制度可依，有制度必依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究。各科領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)，緊抓醫(yī)療質(zhì)量，老員工培養(yǎng)新員工，中堅(jiān)力量逐漸強(qiáng)盛，大家互相幫助、共同學(xué)習(xí)、跟進(jìn)技術(shù)、培養(yǎng)和諧、友善、親民、信任的醫(yī)療環(huán)境。
2、護(hù)理：護(hù)理工作是醫(yī)療工作中的又一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因?yàn)槿种委煟叻肿o(hù)理。推廣整體護(hù)理，規(guī)范操作規(guī)程，加強(qiáng)病房巡視，責(zé)任到人。改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，逐步向賓館禮儀式服務(wù)轉(zhuǎn)變。在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，做到微笑服務(wù)，帶病人如親人，使病人從疾病中解脫，中級人民法院院長競聘稿從心里感覺溫暖，積極配合治療，做到病情早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告?；ハ啾O(jiān)督、互相協(xié)作，提高患者對醫(yī)院的信任度。
3、后勤：逐步向后勤服務(wù)社會(huì)化過渡，后勤圍著臨床轉(zhuǎn)，保證送飯、供水、下收、下送、下修，使醫(yī)護(hù)人員集中精力為病員服務(wù)。
4、進(jìn)一步落實(shí)好“一日清單制”，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)制度，融洽醫(yī)患關(guān)系，降低糾紛發(fā)生率，進(jìn)一步提高醫(yī)院的信任度，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效低耗的辦院方針。如新農(nóng)合落實(shí)好出院即報(bào)制度。
5、急診科是我院對外服務(wù)的一個(gè)重要窗口，需進(jìn)一步完善急診科的服務(wù)設(shè)施及搶救設(shè)備，加強(qiáng)“120”的快速接診功能。
6、建立導(dǎo)醫(yī)咨詢服務(wù)臺(tái)：內(nèi)配電話微機(jī)，醫(yī)院院長競聘演講稿免費(fèi)供應(yīng)開水，水杯，指導(dǎo)患者就診，老幼病殘者，提供醫(yī)療協(xié)助器械配置，專人引導(dǎo)式服務(wù)，方便患者就診以及夜間急診入院，為探視者查詢和開展導(dǎo)醫(yī)咨詢業(yè)務(wù)。
7、醫(yī)技科室：方便病人檢查，落實(shí)好“目標(biāo)管理”。
8、職能科室：有職有責(zé)有權(quán)，充分發(fā)揮其聰明才干。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，做好質(zhì)量控制工作。
9、醫(yī)療設(shè)備：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上添置必需的設(shè)備，如呼吸機(jī)、起搏器、16排螺旋ct、放療設(shè)備、心肺功能測定儀、術(shù)中冰凍儀及手術(shù)室的器械設(shè)備等，盡早逐步配置完善icu、ccu病房建設(shè)，提高搶救、監(jiān)測及診治能力。
10、改善供應(yīng)室、食堂。解決門診大樓內(nèi)診室設(shè)置及調(diào)配，規(guī)范停車場秩序。安排夜間巡邏，加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，確保工作的生命財(cái)產(chǎn)安全，解決群眾的后顧之憂。
11、加強(qiáng)與周圍縣市的交往，測繪院院長競聘演講稿建立良好的周邊關(guān)系，聯(lián)系登記各村鄉(xiāng)醫(yī)，擴(kuò)大病人來源，吸引更多的患者前來就診。
12、關(guān)心全體干部職工及離退休職工的生活，提高福利待遇，盡可能解決職工子女及新進(jìn)人員的就業(yè)問題。努力提高新進(jìn)職工工資待遇。實(shí)行院內(nèi)合同工及合同工制度。盡早解決臨時(shí)工的就業(yè)問題。使他們安心工作，用心學(xué)習(xí)，沒有后顧之憂。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來自帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)和全體干部的共同努力。要抓好內(nèi)丘縣人民醫(yī)院的全面工作是艱巨的，而與各位同仁去努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)丘縣人民醫(yī)院工作的跨越式發(fā)展是我們共同的目標(biāo)。我相信“征服最高的那座山峰，群山便是最好的獎(jiǎng)賞?！弊屛遗c你們同路，我將微笑著與你們風(fēng)雨兼程!
醫(yī)院院長離任演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持；靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作；靠的是踏實(shí)做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持！
這次任職對我們來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托；同時(shí)，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。對我本人來講，將使我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái)，為全縣群眾的健康服務(wù)，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。
要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。從我個(gè)人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī)，重點(diǎn)抓好四件事：
三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營管理，規(guī)范服務(wù)行為，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平；
四是通過“以評促建”，進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，確保縣內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，與班子其他成員坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責(zé)做好工作。
要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時(shí)，對于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
醫(yī)院院長離任演講稿篇四
同志們：
下午好。
我擁有今天的機(jī)會(huì)，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，同時(shí)也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持；在此，我深感榮幸同時(shí)也感到肩上的擔(dān)子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時(shí)也多了一份責(zé)任。借此機(jī)會(huì)，我想談幾點(diǎn)想法，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
1、緊密地團(tuán)結(jié)在以xx院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責(zé)，當(dāng)好院長的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻(xiàn)策。由于我院發(fā)展時(shí)間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點(diǎn)工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時(shí)，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達(dá)標(biāo)評審工作，為明年準(zhǔn)備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎(chǔ)；二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進(jìn)。這些工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，不是一蹴而就，需要大量而細(xì)致的工作，我將在××院長的領(lǐng)導(dǎo)下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學(xué)到老”這句話充分詮釋了終身學(xué)習(xí)的重要性，所以我會(huì)在今后的工作中，不斷向書本學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平，盡快進(jìn)入角色擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。
3、加強(qiáng)班子成員及同事之間的團(tuán)結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個(gè)特殊而且風(fēng)險(xiǎn)很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風(fēng)險(xiǎn)更大，面對的是兩條生命，每一個(gè)病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成；不管班子成員之間、同事之間，我們都要團(tuán)結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會(huì)更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取。在以后的工作中我將一如既往的當(dāng)好××院長的'好參謀好助手，顧全大局，服務(wù)全院，服務(wù)于臨床；要誠信做人，廉政辦事，嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度；始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。
5、認(rèn)真貫徹并落實(shí)xx關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重職工、關(guān)心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務(wù)于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事。三是要樹立清廉之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”及中紀(jì)委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，帶頭防止腐敗，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以xx院長為班子核心的領(lǐng)導(dǎo)下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實(shí)績回報(bào)衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛，也請?jiān)谧魑槐O(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。
謝謝大家。
醫(yī)院院長離任演講稿篇五
今天,我的心情是十分復(fù)雜而又沉重的。看著醫(yī)院這熟悉的一草一木，我的心情波瀾洶涌。
我，自從參加工作以來，可以說是扎根于此，成長于此。(自由發(fā)揮)xx年，是我的人身旅途中意義非常重大的一年，感謝組織對我的信任，感謝全體職工對我的支持，讓我挑起了縣人民醫(yī)院這幅既責(zé)任重大，又沉甸甸的擔(dān)子。這些年來，咱們共同經(jīng)歷了許多風(fēng)風(fēng)雨雨，在咱們共同努力下，縣人民醫(yī)院一步步走到了今天。
同志們，醫(yī)院發(fā)展到今天來之不易，“知我者謂我心憂，不知我者謂我何求”，經(jīng)過這幾年時(shí)間發(fā)展，縣人民醫(yī)院由昔日的舊貌換了新顏。不論是設(shè)備上，還是技術(shù)上，都是今非昔比。當(dāng)然，成績是大家共同創(chuàng)造的，離不開咱們的領(lǐng)導(dǎo)幫子，離不開咱們的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。在此，我對全體職工深表謝意。但是，發(fā)展到現(xiàn)在的醫(yī)院不是一勞永逸，仍然需要大家團(tuán)結(jié)一致，共同努力。
今天，我想告大家的是由于身體原因，本人決定離開這個(gè)崗位。當(dāng)然，工作中也免不了有一些缺點(diǎn)，比如對大家照顧不到等等，望大家諒解。
里……但是，由于身體原因，使我力不從心，我還是不得不選擇從這個(gè)位置上退下來，結(jié)束在醫(yī)院的“旅程”。希望組織以及大家理解我的難處。在此，我深表歉意。
醫(yī)院是一個(gè)非常重要的地方，是為全縣人民救死扶傷的戰(zhàn)場。不能因?yàn)槲业脑虻⒄`醫(yī)院的工作。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的深思熟慮。醫(yī)院的日常工作由副院長主持，組織上也同意。副院長同志年富力強(qiáng)，工作能力突出，業(yè)務(wù)精湛，能團(tuán)結(jié)同志，能夠勝任組織和大家的信賴，是一個(gè)好同志，我希望大家像支持我一樣，一如既往的支持他的工作。
謝謝大家!
醫(yī)院院長離任演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!
著名的黎巴嫩詩人紀(jì)伯倫曾說過：“讓你的理想高于醫(yī)院副院長競選演講稿才干，你的今天才有可能超過昨天，你的明天才有可能超越今天。”今天，正是為了實(shí)現(xiàn)心中的理想，更為了自己至愛的醫(yī)務(wù)工作，我才堅(jiān)定地走上競聘的講臺(tái)，參加xxx醫(yī)院院長的競聘。在這里我毫無保留地向大家敞開心扉，希望用我的才干贏得這個(gè)職位，用我的真誠贏得大家的喝彩!
雖然工作中我取得了一些成績，但我并不會(huì)因此而驕傲;面對未來我勵(lì)志銘心，奮發(fā)圖強(qiáng)，同樣我也不會(huì)因此而浮躁。今天，面對新工作崗位的競爭，我充滿信心，綜合權(quán)衡一下自己，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：
第一、我具有一定的個(gè)人素養(yǎng)。
我從小接受的是良好的傳統(tǒng)教育，為人光明磊落、處事果斷、樂于助人。工作中，我能積極學(xué)習(xí)黨的一系列路線、方針和政策，在思想上和行動(dòng)上我能夠院黨組保持高度一致。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了極強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事穩(wěn)妥，講原學(xué)院副院長競聘稿則，講紀(jì)律，辦事嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)，一絲不茍。因而從政治素質(zhì)上講，將無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第二、我具有豐富的理論知識(shí)和進(jìn)取精神。
我畢業(yè)于貴陽醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系，掌握了較為扎實(shí)的醫(yī)學(xué)知識(shí)。憑著自己對醫(yī)學(xué)的執(zhí)著的追求與熱愛，我一直沒有放松過對外科醫(yī)學(xué)的學(xué)習(xí)和鉆研，在理論水平上不斷地提高自己，充實(shí)自己。x年，我還發(fā)表了、等數(shù)篇學(xué)術(shù)論文，得到了業(yè)內(nèi)的一致好評!另外，因?yàn)槟贻p，我不僅愛學(xué)習(xí)、愛思考，而且思想比較活躍、接受新事物比較快，有超前意識(shí)、創(chuàng)新理念和創(chuàng)新的能力，能以極大的熱情和昂揚(yáng)的激情對待工作和生活，這些無疑都非常有利于在新崗位上開展工作。
第三、我臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。
英國著名作家司各特曾說過這樣一句醫(yī)院副院長競聘演講稿范文話：“生活中最有用的東西就是自己的經(jīng)驗(yàn)。”我從畢業(yè)后就開始了外科工作，數(shù)十年的臨床工作不僅使我對外科有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，在檢查、指導(dǎo)臨床工作時(shí)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高了業(yè)務(wù)能力，更積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)是我在臨床實(shí)踐中萃取出來的精華，也是我今天登上演講臺(tái)的重要?jiǎng)恿碓矗俏易龊迷洪L工作的最有力的保證。
第四、我具有較強(qiáng)溝通能力和管理能力。
想必大家都有這樣的共識(shí)：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果沒有較強(qiáng)的溝通、管理能力，工作中不能做到以理服人，在其位不謀其政，干不出業(yè)績來，那么，這樣領(lǐng)導(dǎo)一定不是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。多年的副院長工作，使我練就了過硬的溝通能力，積累了豐富的行政管理經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)助好院長同時(shí)，我所帶領(lǐng)的外科一直被評為本院的品牌科室。
此外，我為人隨和，謙虛謹(jǐn)慎，辦事講原則，講奉獻(xiàn)，善于團(tuán)結(jié)同志，具有較好的人緣和良好的人際關(guān)系，這些都為我做好院長工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果承蒙各位厚愛，讓我走上院長的崗位，我將牢記鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競職演講稿使命、不負(fù)重托，把工作崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和精力，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。具體來講，我將做到：
第一、提高個(gè)人素質(zhì)，開拓創(chuàng)新，敢作敢為，勇挑管理者重任。
縣級醫(yī)院是集醫(yī)、教、研為一體的綜合性醫(yī)院，改革開放以后，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制在不斷調(diào)整，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為一位院長，我將提高自己的政策水平，學(xué)習(xí)法律和相關(guān)的知識(shí)，以便自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，特別是新時(shí)期衛(wèi)生工作方針。我認(rèn)為，院長的膽略、常識(shí)、進(jìn)取精神、市場洞察力、領(lǐng)導(dǎo)能力、事業(yè)心等個(gè)人因素對醫(yī)院生存和發(fā)展具有至關(guān)重要的意義。所以我要把自己打造成德才兼?zhèn)涞娜?，以肩?fù)起醫(yī)院管理者大任，確保在決策中少走彎路，保持醫(yī)院工作始終沿著健康道路前進(jìn)。
第二、牢固樹立責(zé)任、質(zhì)量、競爭和發(fā)展意識(shí)，全面抓好醫(yī)院經(jīng)營。
我上任后，作為醫(yī)院管理的第一責(zé)任人，我要以醫(yī)療為中心，實(shí)行科學(xué)管理，搞好經(jīng)營，提高兩個(gè)效益，搞好醫(yī)院發(fā)展建設(shè)工作;同時(shí)做好人才的選拔和培養(yǎng)工作。因?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展最終要靠人去發(fā)展，誰擁有人才，誰就擁有明天，只有擁有一大批技術(shù)過硬、醫(yī)德高尚的專業(yè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘演講稿隊(duì)伍和愿為醫(yī)院管理工作奮斗終生、愛崗敬業(yè)的管理隊(duì)伍，醫(yī)院才能夠發(fā)展壯大。同時(shí)，我要狠抓醫(yī)療質(zhì)量，因?yàn)獒t(yī)療服務(wù)市場競爭關(guān)鍵在質(zhì)量，醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題，這不僅關(guān)系到病人的生命，也關(guān)系到醫(yī)院的生命。我要通過抓質(zhì)量管理達(dá)到院有優(yōu)勢，科有特色，人有專長。
第三、大力發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、埋頭實(shí)干、艱苦創(chuàng)業(yè)、廉潔奉公精神，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
第四、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部、外部交流溝通，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造融洽和諧的內(nèi)部外環(huán)境。
醫(yī)院是一個(gè)特殊專業(yè)的開放系統(tǒng)，其行為總是受到來自社會(huì)各界的監(jiān)督，上到政府，下到每一個(gè)病人，均可對醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)的不同側(cè)面提出批評。作為院長，我將用自己正確的言行把院領(lǐng)導(dǎo)班子變成一個(gè)緊密的戰(zhàn)斗集體，同心同德，密切合作，以公仆的態(tài)度，真實(shí)的感情，關(guān)心幫助和愛護(hù)他們，為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)I造輕松愉快的內(nèi)部工作環(huán)境。同時(shí)，醫(yī)院的社會(huì)環(huán)境是復(fù)雜的，多變的，作為院長，如果我只憑熱情和決心是不夠的，我將在處理好醫(yī)患關(guān)系，上下級關(guān)系，樹立醫(yī)院良好形象外，還要培養(yǎng)和建立創(chuàng)造性的思維模式，善于捕捉新的社會(huì)環(huán)境信息，要善于分析社會(huì)環(huán)境的成因和影響，要善于找到改善社會(huì)環(huán)境的突破口，還要善于組織力量解決社會(huì)環(huán)境問題，做到認(rèn)識(shí)環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境競聘醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科副科長演講稿、利用環(huán)境、改造環(huán)境四個(gè)方面有機(jī)聯(lián)系與統(tǒng)一，才能保證醫(yī)院組織目標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施，從而為醫(yī)院發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海?！弊鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，用平凡譜寫偉大;用執(zhí)著求得發(fā)展;用青春鑄就輝煌。我會(huì)在生活中、工作中不斷磨練自己，使自己盡快進(jìn)入院長的角色，用我一份綿薄之力，確保醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
我的演講完畢，謝謝大家!
醫(yī)院院長離任演講稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！
首先感謝農(nóng)場黨委、農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)自我展示的平臺(tái)，感謝各位同仁給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
今天參加這次院長的競職演講，一方面響應(yīng)農(nóng)場黨委制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召，體會(huì)把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，同時(shí)也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學(xué)習(xí)的個(gè)性展現(xiàn)。今天，我勇敢地走上臺(tái)來，接受組織的挑選和大家的評判，請?jiān)试S我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我叫xxx，漢族，中共黨員，xx年x月生，本科文化，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，（學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷）。
我的競職演講主要包括兩個(gè)方面：
現(xiàn)崇高的人格魅力，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅(jiān)決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅(jiān)決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務(wù)工作，充滿激情，加上十九年的臨床經(jīng)驗(yàn)，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)；因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以對工作充滿了自信。十九年辛勤耕耘有了收獲，我曾榮獲農(nóng)墾總局“青年崗位能手”、“分局級勞動(dòng)模范”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。
到現(xiàn)在的2500元，歷年來榮獲過總局級、分局級“平安醫(yī)院”“先進(jìn)集體”“先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號，這些榮譽(yù)承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時(shí)也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，但明天我會(huì)更加努力！
主要突出六抓：第一、抓理思路、定目標(biāo)、重特色。我理。
解大概包括為20個(gè)字，即搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，自強(qiáng)不息。以內(nèi)科為基礎(chǔ)，外婦科為龍頭，中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，開辟社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，采取“走出去、請進(jìn)來”的工作思路，確定工作方向，合理制定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，增強(qiáng)綜合競爭力。第二、抓制度建設(shè)。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的長效機(jī)制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機(jī)制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，努力打造效率型、服務(wù)型單位。
以人為本，就要建立一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在醫(yī)院內(nèi)部，一方面發(fā)揮老醫(yī)師的作用，采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識(shí)優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，共同促進(jìn)的良好氛圍，同時(shí)，采取外出學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)等方式，提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。
加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚(yáng)正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風(fēng)氣，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
“工欲善其事，必先利其器”，一個(gè)缺乏現(xiàn)代化設(shè)備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應(yīng)發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進(jìn)新設(shè)備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，努力營造一個(gè)民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
作為院長，一要抓各項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時(shí)為職工和群眾排憂解難，構(gòu)建一個(gè)和諧的人際關(guān)系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個(gè)更為廣闊的空間。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁，如果你們相信我、信任我，選我為醫(yī)院院長這個(gè)職務(wù)，我將加倍珍惜，努力工作，借助農(nóng)場這只有形的手，和市場這只無形的手把我院建設(shè)的更加美好。
謝謝大家，請投我一票?。?/p>
醫(yī)院院長離任演講稿篇八
各位同志：
大家好!
據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面，各項(xiàng)工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機(jī)會(huì)，談幾點(diǎn)感性熟悉和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立，各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講，其醫(yī)療和服務(wù)水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設(shè)施和技術(shù)，無可比擬。
懸壺濟(jì)世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個(gè)非凡的單位，我認(rèn)為，我們的各項(xiàng)工作，必須緊緊圍繞達(dá)到“三個(gè)基本公文易愛心滿足”，即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)基本滿足”，需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識(shí)，同心協(xié)力，同舟共濟(jì)。人人盡一份努力，人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，把各項(xiàng)工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認(rèn)為，在今后的工作中，有這么幾點(diǎn)需要我們，尤其是我個(gè)人，要牢牢把握好。
第一、千方百計(jì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
我在黨政機(jī)關(guān)單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項(xiàng)全新事業(yè)，更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個(gè)層面來講，這不僅僅是對我個(gè)人能力、學(xué)識(shí)水平的檢驗(yàn)，更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個(gè)人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務(wù)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我要靜下心來，學(xué)習(xí)政策，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)理論，并注得向同志們學(xué)習(xí)，向在座的各位學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。
第二、千方百計(jì)增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出影響力，團(tuán)結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團(tuán)結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團(tuán)結(jié)促進(jìn)全員團(tuán)結(jié)。同時(shí)，要增強(qiáng)民主意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個(gè)醫(yī)院能否成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展。
要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務(wù)市場做大，把臨床學(xué)科做強(qiáng)，把醫(yī)療技術(shù)做精，狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)。重點(diǎn)在以下“四個(gè)致力于”上下功夫：一是致力于加強(qiáng)人才以伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺(tái)，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動(dòng)學(xué)科建設(shè)，全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌，增強(qiáng)競爭力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌。三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持以人為本，硬起手腕，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量治理，加強(qiáng)醫(yī)療安全治理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支延安精神理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
第四，千方百計(jì)加強(qiáng)自身建設(shè)。
結(jié)合新的工作實(shí)際，要著重把握和解法好三個(gè)方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持群眾路線的工作方法，尊重員工、關(guān)心員工，為員工服務(wù)。二是要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚(yáng)，勤勤懇懇工作，踏踏實(shí)實(shí)干事，當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀(jì)，時(shí)時(shí)處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽(yù)，維護(hù)班子的形象，維護(hù)群眾利益，以人格凝聚人心、團(tuán)結(jié)大家，以個(gè)人良好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。
古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！痹诮窈蟮墓ぷ髦?，我會(huì)把我的愛熱心、耐心、和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院院長離任演講稿篇九
剛才代表地委組織人事部門宣布我工作變動(dòng)情況，這是自然規(guī)律，我思想上充分，服從組織安排，說心里話，離開大家心里不是個(gè)滋味，人事工作中結(jié)識(shí)了這樣的好同志，好朋友，有點(diǎn)舍不得，今天借此機(jī)會(huì)最后再說上幾句。
一、幾年工作回顧。
95年11月18日，我受地委委派擔(dān)任地區(qū)醫(yī)院黨組成員，紀(jì)委書記。近四年時(shí)間里，在上級黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，尤其在省衛(wèi)生廳、地衛(wèi)生局，院黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在全院廣大工作人員、醫(yī)護(hù)人員理解、支持及我分管的幾位同志辛勤工作積極配合共同努力下，為醫(yī)院的黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作，廉潔自律查處違紀(jì)工作清理挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元。基本上完成了上級有關(guān)部門，以及醫(yī)院黨政交辦的工作任務(wù)。
近幾年，我們的工作經(jīng)省精神文明委，省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)多次檢查評比，對我們給予充分肯定和通報(bào)表揚(yáng)，省精神文明委命名我院為精神文明建設(shè)示范單位，省衛(wèi)生廳授予我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)示范單位，并連續(xù)兩年評為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，地區(qū)紀(jì)委監(jiān)委連續(xù)兩年評為案件檢查先進(jìn)單位?？梢赃@樣講，我們的工作是實(shí)實(shí)在在，一步一個(gè)腳印走過來的。
二、關(guān)于自身建設(shè)方面。
工作中，遵守黨的紀(jì)律，自己始終同黨中央，上級黨委保持一致，特別注意班子成員和黨組成員的團(tuán)結(jié)，政治上有一定的敏銳性，政治鑒別力和政治責(zé)任感。有較強(qiáng)的事業(yè)心，我的工作我的為人是堂堂正正、光明磊落的，在執(zhí)行黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制，尤其在落實(shí)黨政干部廉潔自律若干規(guī)定方面，我可以肯定的講，我沒有違犯過任何政策和法規(guī)，截止今天，用我的黨性，用我的人格，身大家公開的說自己沒有收受過任何人的一分錢，沒有自行報(bào)銷過一張飯費(fèi)，沒有報(bào)銷過一條煙、一包茶，沒有無原則地濫花醫(yī)院一分錢。
由于自己工作性質(zhì)的特殊性，平時(shí)對工作方式方法注意欠妥，在工作中傷了一些同志的情感，特別是在辦案件中對一些同志要求過嚴(yán)，批評過多言辭過急。今天借此機(jī)會(huì)向大家說聲對不起，請同志們諒解。
三、幾點(diǎn)希望。
1、我們的紀(jì)委的工作最重要的是團(tuán)結(jié)問題。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就不會(huì)內(nèi)耗，你團(tuán)結(jié)的好，無論醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，還是經(jīng)濟(jì)效益都是好的，反之就不一樣了，所以希望只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，在上級黨委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在以柴院長等代表的黨政一班周圍，為實(shí)現(xiàn)我院宏偉目標(biāo)，今年收入xx萬元，三年創(chuàng)五個(gè)一流，五年內(nèi)收入上億元，把我們的工作做得更好。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)覺廉政，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制。搞好說法自律，保持良好的工作狀態(tài)，珍惜我們獲得的榮譽(yù)，保持省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)單位的稱號和地紀(jì)委先進(jìn)單位的稱號。
3、努力改進(jìn)我們工作中存在的問題，提高法律意識(shí)，運(yùn)用法律武器維護(hù)患者利益，同時(shí)，也要學(xué)會(huì)用來保護(hù)我們自己。要嚴(yán)格按照醫(yī)療程序辦事，改善和提高服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)護(hù)質(zhì)量，達(dá)到患者滿意。
4、正確行使自己的權(quán)力，要牢記權(quán)力是黨和人民群眾給的，要用自己手中的權(quán)力更好地為人民服務(wù)，為患者服務(wù)，不要把權(quán)力變成獲取私利的工具。
最后，再次希望大家團(tuán)結(jié)一致，迎接新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的勝利。
再次感謝大家對我的工作的關(guān)心，理解和支持。
謝謝!
醫(yī)院院長離任演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xx，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)。我今年33歲，xx學(xué)歷，xx年x考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專業(yè)；xx年9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作；20xx年取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格；20xx年至20xx年到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗(yàn)專業(yè)；20xx年到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修b超及心電圖專業(yè)；20xx年任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長；20xx年至今從事防保工作；20xx年調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作；20xx年取得國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天，我競聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人，要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作，制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃，組織實(shí)施，并按期檢查、總結(jié)等十多項(xiàng)工作。所以，要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，衛(wèi)生院院長這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。
“人最重要，人的健康最重要，為人類健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí)，為為人類健康服務(wù)，是我一生的理想。今天，我競聘衛(wèi)生院院長，就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿！
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信、真誠待人。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使所有在場的人員頓感心里踏實(shí)。這就是一個(gè)院長獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。
二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力，對衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。
我還具有公共衛(wèi)生管理能力，能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外，我也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進(jìn)修過檢驗(yàn)、b超、心電圖，也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高，我具備作為一個(gè)院長必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
四、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?，讓我有精力努力工作；正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑；正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力，去鉆研和探索。
“金無赤足，人無完人”。在這里，我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。那就是我為人沉穩(wěn)，踏實(shí)，喜歡按部就班，欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神，把握“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。
一、深化人事分配制度改革。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理，按照工作量合理定編、定員、定崗，實(shí)行全員縣人民醫(yī)院院長競聘演講聘任，實(shí)行績效工資、加大工資中的變動(dòng)部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度，服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量，群眾滿意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系，充分調(diào)動(dòng)全院干部的積極性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，堅(jiān)持按勞分配績效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜，重技術(shù)、重實(shí)績，重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性，把過去的人人不想做事的被動(dòng)局面改變?yōu)槿巳擞惺伦?、人人找事做、做好每件事的主?dòng)局面。
二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金，使醫(yī)院走出困境；二可以徹底改變長期形式的“鐵飯碗”機(jī)制，把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進(jìn)行這項(xiàng)改革的同時(shí)，要堅(jiān)持“兩保、兩效、一加強(qiáng)”的改革思路，保機(jī)構(gòu)、?；竟δ?；放辦醫(yī)院形式，經(jīng)營方式；重點(diǎn)加強(qiáng)防保工作。
三、創(chuàng)辦特色專科。此項(xiàng)改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟(jì)效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，走?？七@路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機(jī)，摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面，屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范，很有推廣價(jià)值。
四、制定管理制度、實(shí)行目標(biāo)量化管理，把目標(biāo)量化到科室、量化到個(gè)人、改變過去的`以嘴說了算、以罵為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國的寶貴財(cái)富、他具有“簡、便、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢，具有安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點(diǎn)，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率，降低人民群眾看病費(fèi)用、真正做到讓人民群眾花錢少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用，為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。
引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價(jià)，這對于長期依賴以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來說提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。
六、加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。
七、成立巡回醫(yī)療組，定期下到各村為人民群眾看病、體檢，把過去的被動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)方式。
八、狠抓新農(nóng)合，力爭完成參合率。
九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級衛(wèi)生室的作用。
古人說：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選，我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯(lián)是“敗亦無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。請領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！
我的演講結(jié)束。謝謝大家！
醫(yī)院院長離任演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表：
大家好！
站在就職上崗的講臺(tái)上，今天我比前兩天的'競職演講還要緊張，因?yàn)槲抑牢医裉炷苷驹谶@里是大家的一份囑托，一份信任，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個(gè)態(tài)，詳細(xì)闡述我的工作思路，請大家評鑒指點(diǎn)！
在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里，我首先要感謝集團(tuán)公司董事會(huì)和王總的信任。我一定會(huì)全力以赴，認(rèn)真履職，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是：始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展觀，狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
（二）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
（四）千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。立足于把市場做大，把學(xué)科做強(qiáng)，把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè)，著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式，堅(jiān)持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，改變服務(wù)模式，打造服務(wù)品牌；三是致力于強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；四是致力于員工知識(shí)、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
（五）主動(dòng)適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念：
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則；
求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力；
團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)營成本。
總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿激情干，認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強(qiáng)工作執(zhí)行力和辦事效率。
在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫，在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費(fèi)價(jià)格上進(jìn)行規(guī)范，在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)，在服務(wù)理念和行動(dòng)上突出特色。
思路決定出路，細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點(diǎn)一滴的小事做起，認(rèn)真做好每一天工作，服務(wù)好每一例病人。
我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會(huì)不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的?？漆t(yī)院。
謝謝大家！
醫(yī)院院長離任演講稿篇十二
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)，給我勇氣，讓我站在這個(gè)競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺(tái)上。
我叫，現(xiàn)年歲，現(xiàn)任。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢：
一是我熟悉并深深地?zé)釔坩t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨。
二是我具有較強(qiáng)的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗(yàn)。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
三是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、勇挑重?fù)?dān)的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔(dān)醫(yī)療服務(wù)的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項(xiàng)醫(yī)療救治工作，同時(shí)還承擔(dān)著全區(qū)征兵、升學(xué)體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設(shè)好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重?fù)?dān)，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設(shè)一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設(shè)而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點(diǎn)：
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強(qiáng)、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊(duì)伍，合理分工，精誠團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮每個(gè)班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動(dòng)他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強(qiáng)院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學(xué)術(shù)交流，形成濃厚的學(xué)習(xí)鉆研空氣，定期組織學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)、交流研討會(huì)，鼓勵(lì)崗位練兵，自學(xué)成才;要?jiǎng)?chuàng)造條件有計(jì)劃、有目的地選送人員出去進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵(lì)機(jī)制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)部位和突出貢獻(xiàn)傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，貢獻(xiàn)大收入多，對有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)人才給予重獎(jiǎng)。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u價(jià)直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導(dǎo)全體醫(yī)護(hù)人員樹立為患者和群眾服務(wù)的意識(shí)，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護(hù)理上盡心盡責(zé);要制定和執(zhí)行各種切實(shí)可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護(hù)親友提供便利;要認(rèn)真執(zhí)行藥品招標(biāo)投標(biāo)制度，堅(jiān)決杜絕假藥進(jìn)院，降低藥品價(jià)格，讓利于患者群眾;要認(rèn)真對待和處理患者的設(shè)訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護(hù)醫(yī)院形象。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負(fù)眾望，堅(jiān)決履行我的承諾;如果我沒有被選中，我也不會(huì)怨天尤人，我會(huì)找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時(shí)我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設(shè)。借此機(jī)會(huì)，我衷心地祝愿加格達(dá)奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
醫(yī)院院長離任演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
激烈的市場競爭使醫(yī)院的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的壓力，這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題?？h人民醫(yī)院作為承載40多萬群眾醫(yī)療、保健、防預(yù)的區(qū)域性中心醫(yī)療單位，所肩負(fù)的使命是光榮的，多承擔(dān)的責(zé)任是艱巨的。我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì)，更好地服務(wù)全縣40多萬父老鄉(xiāng)親。我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)，請大家考驗(yàn)我。
下面我做一下自我介紹，我叫xxx，今年36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記，現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)廣大患者作為自己責(zé)任，把解除病人的痛苦作為自己的使命。通過綜合權(quán)衡自己，參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢：
我在桂林醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué)，三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識(shí)。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學(xué)成教院臨床醫(yī)學(xué)、廣西醫(yī)科大學(xué)第一附院麻醉疼痛科進(jìn)修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學(xué)附院進(jìn)修麻醉疼痛半年。這讓我的知識(shí)體系更加完備，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)?？蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學(xué)中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會(huì)，毒蛇咬傷17例救治體會(huì)，胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我積極采取措施，確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，被評為提縣非典防控工作先進(jìn)個(gè)人及縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
我年輕，思想敏銳，善于學(xué)習(xí)，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅(jiān)定，具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。我當(dāng)過普外科主任，從事中醫(yī)院院長四年多，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。平時(shí)工作中我還善于接觸一些先進(jìn)的思想和管理理念，能夠有效組織員工進(jìn)行井然有序地工作。
我在縣中醫(yī)醫(yī)院任院長期間，面臨建院時(shí)間短、地理環(huán)境差、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、發(fā)展資金不足、職工工資長年不能足月發(fā)放等問題，努力改變現(xiàn)狀，在證職工工資基礎(chǔ)上，擠出有限的資金，加強(qiáng)中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買了兩部大型救護(hù)車，提高了救護(hù)能力，醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘報(bào)告住院部，各科室配備電腦組建局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息化管理，提高了工作效率。雖然有著輝煌的成績，但面對縣醫(yī)院院長的工作崗位，我不敢掉以輕心。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，讓我走上這個(gè)工作崗位，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，把縣人民醫(yī)院各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的檔次。具體來講我將做好以下工作：
今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計(jì)劃的要求，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，積極響應(yīng)衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)收費(fèi)的監(jiān)督管理。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實(shí)行診療檢查“一單通”制度，堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi)，尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競爭上崗，進(jìn)一完善單位內(nèi)部分配，按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建設(shè)一支高素質(zhì)，高業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級部門溝通，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強(qiáng)對集中招標(biāo)采購的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，今年是十一五開局之年，也是衛(wèi)生部提出的醫(yī)院管理年。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我愿將此次競崗為契機(jī)，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負(fù)擔(dān)、提高醫(yī)療水平作為工作的目標(biāo)，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟(jì)，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院院長離任演講稿篇十四
我叫，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，19xx年4月生，大專文化，醫(yī)師職稱，現(xiàn)任中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。19xx年考入云南省昭通衛(wèi)校醫(yī)士班，19xx年畢業(yè)分配到迤車中心衛(wèi)生院從事臨床工作，19xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，20xx年加入中國共產(chǎn)黨，歷任外婦科主任、醫(yī)務(wù)科主任，20xx年至今任中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長職務(wù)，20xx年畢業(yè)于云南省廣播電視大學(xué)，現(xiàn)就讀于大理醫(yī)學(xué)院本科班。我的競職演講主要包括兩個(gè)方面：
今天參加競職中醫(yī)院院長這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)方面的有利條件：
作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實(shí)施者，首先要學(xué)會(huì)做人，再學(xué)會(huì)怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現(xiàn)人性的光輝，展現(xiàn)崇高的人格魅力，以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人，在工作作風(fēng)上，敢想、敢干，凡是合法的事堅(jiān)決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅(jiān)決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅(jiān)決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀(jì)違規(guī)、違法的事堅(jiān)決抵制。我時(shí)刻反省自己，嚴(yán)格要求自己，為自己準(zhǔn)備“三盆水”：一盆用來洗頭，讓自己隨時(shí)保持清醒的頭腦，讓自己能更好地學(xué)習(xí)、工作；一盆用來洗手，讓手不沾不該沾的東西，不拿不該拿的東西；一盆用來洗腳，使自己輕裝上陣，不走歪路，做到德高為范，為職工做好表率。
愛是最好的老師，因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以把全部的精力投入到工作中，因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)；因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因?yàn)槲覠釔坩t(yī)務(wù)工作，所以對工作充滿了自信。十四年來，我在普外、骨科手術(shù)方面獨(dú)擋一面，尤其是在骨傷科領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，力求做到“一專多能”。在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，十四年辛勤耕耘有了收獲，20xx年我榮獲縣委、政府授予的“農(nóng)村衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)；20xx年被衛(wèi)生局評為“優(yōu)秀院長”，還在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)會(huì)上進(jìn)行交流；20xx年榮獲縣“精神文明先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)。
我能做到識(shí)大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，綜合素質(zhì)較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室主任到院黨支部書記、院長，多個(gè)崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到有的放矢、準(zhǔn)確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在任院黨支部書記、院長期間，我從調(diào)動(dòng)人的積極因素入手強(qiáng)化院務(wù)管理，以更新服務(wù)觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、狠抓制度建設(shè)為突破口，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長足的發(fā)展。20xx年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)279萬元，比我任院長前即20xx年的59萬元增472％，通過民主測評，群眾滿意率超過90％，衛(wèi)生院的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。20xx年被xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“立黨為公，執(zhí)政為民”先進(jìn)集體，“五好站所”，縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)，參加創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)；20xx年被縣委、政府授予“文明單位”，xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)集體”，縣衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)；20xx年被縣委、政府授予“會(huì)澤縣平安單位”，縣衛(wèi)生局評為“衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”，綜合目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)，xx鎮(zhèn)黨委、政府授予“十星級文明站所”。
這些榮譽(yù)，承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時(shí)也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，在這里我要借一位足球明星答記者的一句話表明我的工作觀點(diǎn)，那就是“下一個(gè)球踢得最好！”
醫(yī)院院長離任演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的壓力，我們該怎么辦？這是我們每一個(gè)人都應(yīng)該思考的問題。所以面對我院這次機(jī)構(gòu)調(diào)整改革，對新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開招聘，我作為一名在醫(yī)療戰(zhàn)線上工作了13年的中層干部，應(yīng)該義不容辭地站出來接受組織的挑選。今天我參加競聘，一是為了以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)組織通過公開競聘選拔人才的重大舉措；二是為了爭取能夠在新的崗位上更好地奉獻(xiàn)社會(huì)，更好地服務(wù)父老鄉(xiāng)親。我相信“天生我才必有用”，我會(huì)全力以赴，勇攀高峰！
下面我做一下自我介紹，我叫，今年36歲，中共黨員，本科學(xué)歷，普外主治醫(yī)師。xx年到縣人民醫(yī)院普外科工作，xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，現(xiàn)在擔(dān)任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務(wù)最廣大患者作為自己責(zé)任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中任勞任怨、不辭辛苦。今天應(yīng)聘縣醫(yī)院院長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
第一、我具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
我在醫(yī)學(xué)院學(xué)的是臨床醫(yī)學(xué)，三年的學(xué)習(xí)讓我掌握了了扎實(shí)的理論知識(shí)。這讓我的知識(shí)體系更加完備，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)。
第二、我具備良好的個(gè)人素質(zhì)。
我年輕，善于學(xué)，能夠熟練組裝與維修電腦，熟練使用常用辦公軟件。我思想進(jìn)步，立場堅(jiān)定，具有謙虛、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從單位安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
第三、我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強(qiáng)，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，提升凝聚力，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊(duì)伍。奧斯特洛夫斯基說過“把握生命里每一次機(jī)會(huì)，每一次挑戰(zhàn)，讓自己成為一枝自立自強(qiáng)的寒梅；不要害怕，不要畏懼，讓自己成為一棵傲霜迎雪的松柏。”對于今天的機(jī)會(huì)我不僅要把握好，對以后的每一項(xiàng)工作我都要把握好，我不僅要做自立自強(qiáng)的寒梅，更要做傲霜迎雪的松柏。我對自己無限自信，但此時(shí)此刻，我也深知：縣醫(yī)院院長的工作崗位，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和組織的信任，讓我走這個(gè)工作崗位，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)：
第一、完善制度，加強(qiáng)管理，降低成本。
今后我將把維護(hù)群眾利益作為第一責(zé)任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)科學(xué)管理，提供安全服務(wù)，控制醫(yī)藥費(fèi)用作為當(dāng)前管理工作的重點(diǎn)。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務(wù)和水平，認(rèn)真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅(jiān)決取締醫(yī)務(wù)人員收入與醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)掛鉤，堅(jiān)決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
第二、搞好社區(qū)服務(wù)工作。
今后在工作中我將積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，認(rèn)真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)試點(diǎn)工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費(fèi)用負(fù)擔(dān)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實(shí)行診療檢查“一單通”制度，堅(jiān)決杜絕自立項(xiàng)目亂收費(fèi)，尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
第三、銳意改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
我將以縣醫(yī)院內(nèi)部體制改革為龍頭，大力推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度，實(shí)行全員聘用制，因需設(shè)崗，按崗聘人，競爭上崗，進(jìn)一步激活單位內(nèi)部分配，按崗位任務(wù)業(yè)績定酬的原則。加強(qiáng)以崗位培訓(xùn)為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，推廣應(yīng)用群眾歡迎的中醫(yī)藥技術(shù)和民族醫(yī)藥技術(shù)，加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平。
第四、積極協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級醫(yī)院溝通，做到多匯報(bào)，多請示，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強(qiáng)反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將逐步取消帶金銷售，依靠醫(yī)院以前建立起來的關(guān)系，鞏固購銷渠道，加強(qiáng)監(jiān)督，借助大中型連鎖醫(yī)藥公司的配送能力，直接鋪貨到醫(yī)院終端。與一級物流醫(yī)藥公司建立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，進(jìn)一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標(biāo)采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預(yù)防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，俗話說：“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時(shí)代的偉人。”我希望組織能給我一個(gè)施展抱負(fù)挑戰(zhàn)自我的平臺(tái)。如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù)，我愿將此次競崗的激勵(lì)化做永恒的動(dòng)力，竭盡全力。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院院長離任演講稿篇十六
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，在縣委政府的高度重視下，在上級行政主管部門的精心籌劃下，縣中醫(yī)院院長競爭上崗的各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我抱著滿腔的熱情，懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求的堅(jiān)定信心，參加這次縣中醫(yī)院院長崗位的競聘。成敗并不重要，重要的是我希望通過這競聘提升自身素質(zhì)，鍛煉自身能力，從而為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。我從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委來闡述我的競聘理由。
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結(jié)果的認(rèn)識(shí)。
本人叫，現(xiàn)年37歲，大專學(xué)歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學(xué)校（后通過函授獲得大專文憑），所學(xué)專業(yè)為疾病預(yù)防控制，同年參加工作，工齡16年。20__年至今擔(dān)任縣疾控中心副主任。20__年取得主管醫(yī)生職稱。進(jìn)入疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子以來，在配合好主要領(lǐng)導(dǎo)抓好疾控中心工作的過程中，識(shí)大體，顧大局。本人找準(zhǔn)位置，甘當(dāng)配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動(dòng)又不越權(quán)越位，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向廣大干部職工學(xué)習(xí)，同時(shí)得到了市疾控中心領(lǐng)導(dǎo)，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務(wù)能力，領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務(wù)工作，對醫(yī)務(wù)工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時(shí)間一直在細(xì)些村委會(huì)下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準(zhǔn)備著，思考著。
工作思路是：在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，院領(lǐng)導(dǎo)身體力行，做出表率，帶領(lǐng)引導(dǎo)全院干部職工深化愛院意識(shí)，形成團(tuán)結(jié)向上的醫(yī)風(fēng)；堅(jiān)持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機(jī)結(jié)合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個(gè)體行醫(yī)者為補(bǔ)充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過長期不懈的努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良，醫(yī)德高尚，關(guān)愛病人，樂于奉獻(xiàn)，服務(wù)周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
（一）統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫(yī)院的院情進(jìn)行深入分析，進(jìn)一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務(wù)，把任務(wù)化解到相應(yīng)科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)。
（二）在行政的硬管理上求突破，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的實(shí)現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點(diǎn)：
一是講民主，講團(tuán)結(jié)。因?yàn)閳F(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團(tuán)結(jié)，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團(tuán)結(jié)，做到多傾聽職工聲音，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時(shí)主動(dòng)接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政。
二是動(dòng)員和發(fā)動(dòng)全院干部職工在完善中醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是獎(jiǎng)懲制度，學(xué)習(xí)制度上下功夫。不但要讓各項(xiàng)規(guī)章制度上墻，更要讓它們實(shí)實(shí)在在地化作全院干部職工的自覺行動(dòng)。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動(dòng)中醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
三是加強(qiáng)與上級行政主管部門和業(yè)務(wù)部門的溝通，同時(shí)充分利用好社會(huì)資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合，把引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，力求突破，務(wù)求實(shí)效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動(dòng)全院各項(xiàng)工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點(diǎn)：
一是定期和相關(guān)科室負(fù)責(zé)人交心談心，發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個(gè)平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導(dǎo)形象。
三是時(shí)時(shí)把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因?yàn)槲艺J(rèn)為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。如果這樣，我一定不負(fù)眾望，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向其他院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向其他干部職工學(xué)習(xí)，向?qū)＜艺埥蹋驎緦W(xué)習(xí)，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院院長離任演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護(hù)理部的主任x，加入醫(yī)院這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)x個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺(tái)，積極參與醫(yī)院院長競聘。
首先借此機(jī)會(huì)，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。
我今年x歲，黨員，主管護(hù)理師，現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔(dān)任過很多職務(wù)，19x年4月至19x年擔(dān)任外科護(hù)士長；1990年4月至2019年任急診科護(hù)士長；20x年4月任護(hù)理部副主任；20x年4月至今任護(hù)理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、2019年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè)，使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、x、x技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問。多年的實(shí)踐，使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí)，這些年來的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到：
第一、真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強(qiáng)強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。
人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作，實(shí)施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓醫(yī)院副院長這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?，讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn)，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌！
謝謝大家！
醫(yī)院院長離任演講稿篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護(hù)理部的主任xx，加入醫(yī)院這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)xx個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺(tái)，積極參與醫(yī)院院長競聘。
首先借此機(jī)會(huì)，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。
我今年xx歲，黨員，主管護(hù)理師，現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔(dān)任過很多職務(wù)，19xx年4月至19xx年擔(dān)任外科護(hù)士長；1990年4月至20xx年任急診科護(hù)士長；黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，xx年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè)，使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、xx技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問。多年的實(shí)踐，使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí)，這些年來的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到：
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作，實(shí)施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
醫(yī)院院長離任演講稿篇十九
各位評委：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，漢族，中共。
黨
員，畢業(yè)于xxx，xx文化，xx學(xué)位，xx職稱，現(xiàn)任xxxxx。
今天我滿懷著對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的執(zhí)著和熱忱,來到。
咱們。
美麗的xx市競聘市人民醫(yī)院院長職務(wù)，今天我除了帶著一腔熱忱之外,我還帶著一步步從基層科室到局級。
領(lǐng)導(dǎo)。
二十幾年奮斗的經(jīng)歷,更帶著對醫(yī)院全方位管理的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)療事業(yè)如何發(fā)展壯大的規(guī)劃來到這里。
在這里我也非常感謝xx市各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
及
專家。
給我這樣一個(gè)挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)才華的機(jī)會(huì)。
1、我具有較高的學(xué)識(shí)品德。
參加工作后，我始終堅(jiān)持以德為先，先學(xué)做人，再學(xué)待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，先后到xxxx等地進(jìn)修，使我在xxxx方面獨(dú)擋一面，尤其是在xxxx領(lǐng)域積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，把xx市xx的水平推向了一個(gè)新的高度。
2、我具有高超的業(yè)務(wù)水平。
大討論活動(dòng)，推廣了xxxx技術(shù)，使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有了長足的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比增長31.8%，群眾滿意率達(dá)到85%以上，醫(yī)院先后被評為xxxx。
3、我具有豐富的從政經(jīng)驗(yàn)。
xx年7月我先后擔(dān)任xxxx等職務(wù),主管xxxx工作，工作中我根據(jù)xx市醫(yī)療的實(shí)際情況，創(chuàng)建了xxxx管理新模式,得到省衛(wèi)生廳的`認(rèn)可并在全省進(jìn)行推廣,我本人也獲得xxxx稱號。
多年的。
領(lǐng)導(dǎo)。
工作經(jīng)歷，進(jìn)一步拓寬了我的視野，增強(qiáng)了我對上級主管部門和其它部門的溝通協(xié)調(diào)能力，也更深入地了解了基層的呼聲和意見，為今后我們醫(yī)院的發(fā)展開拓了一個(gè)更為廣闊的空間。
當(dāng)前國家正進(jìn)行新一輪醫(yī)療改革，要研究好相關(guān)政策,抓住機(jī)遇，向政策要發(fā)展，向管理要效益。
1、要抓住人才這個(gè)關(guān)鍵。
一個(gè)醫(yī)院的水平其實(shí)就是這個(gè)醫(yī)院人才的水平，醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。
一是搭建施展才華的平臺(tái)。
對全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行徹底摸底，充分掌握每名技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力水平,唯才所用，制定完善各類獎(jiǎng)懲措施,定崗定編,引進(jìn)競爭機(jī)制,做到人盡其才。
二是實(shí)施創(chuàng)建“名醫(yī)”活動(dòng)。
通過老。
專家。
老醫(yī)師“傳幫帶”方式和選送基礎(chǔ)好能力強(qiáng)年輕人外出學(xué)習(xí)短期培訓(xùn)等方式，迅速推出老名醫(yī)培養(yǎng)新名醫(yī)，打造xx市人民醫(yī)院的品牌。
三是開展“引醫(yī)強(qiáng)院”計(jì)劃。
拿出適當(dāng)崗位，以不為我所有，但為我所用的“柔性人才引進(jìn)”策略，引進(jìn)部分科室?guī)ь^人，拓展新領(lǐng)域，同時(shí)培養(yǎng)新人。
2、要抓住管理這個(gè)重點(diǎn)。
建立規(guī)范的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確醫(yī)院的長期發(fā)展目標(biāo)，做到工作規(guī)范有序，做事有章可循。
一是加強(qiáng)行政管理。
建立有各階層代表參加的院務(wù)委員會(huì)，對“三大”事務(wù)民主決策，制定全員“崗、責(zé)、權(quán)、利”相符的績效目標(biāo)管理責(zé)任制，各司其職、明確職能,嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
二是加強(qiáng)設(shè)備管理。
我們現(xiàn)有的大型醫(yī)療設(shè)備基本可以滿足臨床所需,但更要及時(shí)準(zhǔn)確地掌握醫(yī)療市場信息,多渠道爭取資金，不斷改善病房條件，把一些新設(shè)備、新技術(shù)及時(shí)引入我院,管好、用好、發(fā)揮好大型醫(yī)療設(shè)備的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
醫(yī)院作為企業(yè)化管理的事業(yè)單位，要以社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益為目地的，就必須建立一套企業(yè)化財(cái)務(wù)管理制度，走固定資產(chǎn)保值、增值，可持續(xù)發(fā)展的道路，要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開,做到應(yīng)收必收,增收節(jié)支，堅(jiān)決杜絕跑票漏收和中飽私囊現(xiàn)象的發(fā)生。
3、要抓住服務(wù)這個(gè)根本。
醫(yī)院是以救死扶傷、為人民服務(wù)為己任，為患者。
提供。
優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù)是我們的辦院宗旨。
一是創(chuàng)新服務(wù)方式。
要通過開展一系列的“幫扶農(nóng)村衛(wèi)生行動(dòng)”，對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行結(jié)對幫扶，以不斷創(chuàng)新的服務(wù)方式，逐步提高全市醫(yī)療服務(wù)水平。
二是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
在全院充分發(fā)揮。
黨
組織、
黨
員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)和先鋒模范作用，廣泛開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的教育活動(dòng)，通過建立。
黨
員服務(wù)區(qū)、先鋒崗來亮身份，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
三是搞好醫(yī)院文化建設(shè)。
用“我靠醫(yī)院生存、醫(yī)院靠我發(fā)展”的理念，努力提高醫(yī)院文化建設(shè)，通過開展各類有益文體活動(dòng)，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力和向心力，為廣大職工創(chuàng)建一個(gè)和諧、快樂的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位。
專家。
由于工作關(guān)系我與xx市人民醫(yī)院有過多次深入的交流對醫(yī)院人員、設(shè)備、床位、經(jīng)濟(jì)狀況有過詳細(xì)的了解對于如何挖掘醫(yī)院人員、設(shè)備潛能如何提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著詳實(shí)的規(guī)劃和準(zhǔn)備在這里我也懇請各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位。
專家。
幫我把它變成現(xiàn)實(shí)，造福于xx市人民。
謝謝大家！
醫(yī)院院長離任演講稿篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！
我站上了這個(gè)演講臺(tái)，真誠希望大家為我加油、鼓勁！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能。
鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職位不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支善打硬仗、能打勝仗的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，院長這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。另外，我認(rèn)為我具備這個(gè)優(yōu)勢和能力。
1、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。
2、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過副院長，有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
3、專業(yè)過硬，熟知政策。我有一專多能的特長，曾進(jìn)修過檢驗(yàn)、b超、心電圖，也在這些科室兼職工作。
4、具備親和力。工作多年來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
5、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，我競聘演講成功。我的工作設(shè)想是：
1、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對健康的需求，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設(shè)的意見。
2、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關(guān)系，真正起到樞紐的作用。
3、堅(jiān)持于人為本。這里的于人為本應(yīng)具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員，更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。
4、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：
（1）保證一定量的技術(shù)骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。
（2）根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè)，我們不提倡大而全，那么走適合農(nóng)村村民的專科建設(shè)便顯得重要。
5、積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。如果沒得到各位的賞識(shí)，我也不氣餒，一樣會(huì)不遺余力做好本職工作，并加速能力的提高與學(xué)識(shí)的積累，爭取在工作上有新的突破。
我的競聘完畢。謝謝大家！
醫(yī)院院長離任演講稿篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！(鞠躬)。
首先，非常感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次競聘演講的機(jī)會(huì)。（平視評委，面帶微笑，顯示自信）我叫xxx，現(xiàn)年37歲，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，主治醫(yī)師。1998年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系，19xx年6月參加工作，20xx年3月?lián)蝺?nèi)科主任，20xx年4月至今擔(dān)任xxx衛(wèi)生院副院長。今天參加xxx衛(wèi)生院院長的公開競聘，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：
來我所在的科室，從未發(fā)生過醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛，樹立了良好的社會(huì)形象，為xxx衛(wèi)生院作出了積極的貢獻(xiàn)，在群眾當(dāng)中有較高的信譽(yù)度和知名度。工作中的不懈努力，使我榮獲了許多的榮譽(yù)：多次被評為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人、藥品不良反應(yīng)檢測先進(jìn)個(gè)人、新長征突擊手、一星級服務(wù)明星等稱號，并協(xié)助衛(wèi)生院院長一起使院內(nèi)工作榮獲了諸多榮譽(yù)，一系列榮譽(yù)的取得是組織對我工作和能力的肯定，也是對我下步帶動(dòng)衛(wèi)生院發(fā)展壯大的良好動(dòng)力和保證。
三是在自身上，全面提高了綜合素質(zhì)。我深知，只有不斷提高自身素質(zhì)，才能應(yīng)對當(dāng)前日益發(fā)展的形勢，才能做好本職工作。常學(xué)習(xí)、勤看書已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，我已完成了本科的繼續(xù)教育，并于20xx年、20xx年分別在xx縣人民醫(yī)院和濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并多次參加縣市級的`業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座和醫(yī)院管理培訓(xùn)班，開闊了視野，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。平時(shí)還能緊跟時(shí)代，及時(shí)掌握黨的方針政策，在公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、新農(nóng)合等工作上認(rèn)識(shí)深刻，取得了較好的成績。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，百尺竿頭，更進(jìn)一步，組織教育培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取，不怕困難，開拓創(chuàng)新的信心和決心。如果我有幸被聘為xxx衛(wèi)生院院長，我將以“樹形象、創(chuàng)業(yè)績、促和諧、求發(fā)展”要求自己，以打造“環(huán)境美、服務(wù)好、骨干精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、發(fā)展快”新型和諧衛(wèi)生院為目標(biāo)，努力做好以下幾個(gè)方面工作：
一是緊抓衛(wèi)生改革的時(shí)機(jī)，搞好衛(wèi)生院建設(shè)。積極配合衛(wèi)生。
局，搞好衛(wèi)生院基礎(chǔ)建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備的高效應(yīng)用，為廣大患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二是狠抓制度落實(shí)，開創(chuàng)xx衛(wèi)生院新局面。我認(rèn)為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自大部分工資由財(cái)政支付以來，各單位財(cái)務(wù)壓力減輕的同時(shí)，對各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行都有不同程度的放松，導(dǎo)致了部分職工工作熱情和積極性的下降，給管理帶來了很大的困難，因此要結(jié)合衛(wèi)生局制定績效考核方案，大力落實(shí)各種制度的實(shí)施，實(shí)行在制度面前人人平等，落實(shí)制度不走過場，獎(jiǎng)罰分明，最大限度的提高職工的工作自覺性和積極性。
三是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。制定固定的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)方式，要求職工對政策心中有數(shù)，對業(yè)務(wù)精益求精，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高xxx衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽(yù)度。
四是以身作則，率先垂范。以自己帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度來教育帶動(dòng)職工，不搞特殊化，不把自己看的比職工高一等，首先做好一名優(yōu)秀的職工，才能做一名稱職的衛(wèi)生院院長。
五是建立長效的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。定期實(shí)行社會(huì)滿意度調(diào)查和職工意見征求工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，盡早改正和完善，更好地為群眾服務(wù)。同時(shí)，改善條件，提高職工的福利和待遇，“安居才能樂業(yè)”，著力對xxx衛(wèi)生院職工的飲水不衛(wèi)生和住宿老化等問題將進(jìn)行改善，不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，讓他們工作的順心，生活得安心。
懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這一次施展才華的機(jī)會(huì)，讓我和全體職工一起共創(chuàng)xxx衛(wèi)生院的美好未來。
謝謝大家！
醫(yī)院院長離任演講稿篇二十二
敬愛的同事們：
大家好！
盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會(huì)制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅(jiān)持民主決策，實(shí)行院務(wù)公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。
完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會(huì)議開支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
我們要面向市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作，組建3～4個(gè)具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。
要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己!
醫(yī)院院長離任演講稿篇二十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護(hù)理部的主任x，加入醫(yī)院這個(gè)溫暖的.大家庭已經(jīng)x個(gè)年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺(tái)，積極參與醫(yī)院院長競聘。
首先借此機(jī)會(huì)，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個(gè)人情況，讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。
我今年x歲，黨員，主管護(hù)理師，現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于19x年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔(dān)任過很多職務(wù)，19x年4月至19x年擔(dān)任外科護(hù)士長；1990年4月至20xx年任急診科護(hù)士長；20x年4月任護(hù)理部副主任；20x年4月至今任護(hù)理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè)，使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、x、x技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問。多年的實(shí)踐，使我把掌握專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中來，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí)，這些年來的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識(shí)等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力，。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
我出生于一個(gè)普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我將做到：
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作，實(shí)施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個(gè)良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
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