校長財務(wù)審計述職報告(實用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 16:13:04
校長財務(wù)審計述職報告(實用16篇)
時間:2023-11-19 16:13:04     小編:筆硯

報告是一種向上級匯報工作或研究成果的書面材料,它有助于評估和進一步改進工作。如何撰寫一份完美的報告是一個需要認真思考和準備的問題。報告是對某一事件、現(xiàn)象或問題進行詳細描述、分析和解釋的一種書面形式。如果想要寫一篇較為完美的報告,首先需要對所要報告的主題進行充分的調(diào)查和研究。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

校長財務(wù)審計述職報告篇一

在今年暑假中心校班子調(diào)整時,我被教育局任命為中心校的副校長。主管著幼教、安全、政教、成教、工會等工作。這些工作的順利開展,得益于各級領(lǐng)導的正確指導,得益于全體校(園)長及教師的大力支持和積極配合。借此機會,我把這半年的工作匯報如下:

一、明確自己工作的定位,快速進入新角色。

新上任后,對自己的工作業(yè)務(wù)還不十分熟悉,我就積極向王校長、閆校長等老領(lǐng)導請教,學習他們當時當好副校長的成功做法和經(jīng)驗。為能更好地給籍校長當好幫手,我在政治思想上積極要求上進,努力學習黨的教育方針,學習最新的教育理論和管理理論,時刻掌握國家對教育這塊的新政策。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

工作以來,我以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好自己所管的工作,確保學校教育教學工作運作正常,力爭耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習,熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂范。始終以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己。

二、安全工作抓落實,確保教育教學順利進行。

在常規(guī)安全方面,把工作日志、臺帳、隱患我每次開會都講,隨時進入各校檢查,這半年對所有學校安全工作的檢查已超過二十次,對各校的安全基本情況也已經(jīng)心中有數(shù)。

在灶房管理方面,我隨時對各校食堂的留樣、消毒、采購進行督查。隨時發(fā)現(xiàn)其中的一些衛(wèi)生問題和安全隱患,做出限期的整改,并指導落實。尤其是鍋爐工的培訓,我鎮(zhèn)學校共有8名司爐人員,全部參加縣上組織的司爐人員培訓,盡量消除不必要的隱患。

在接送車方面,按照縣上的要求,終止了幾個小學的學生接送車,并隨時對接送車進行檢查。嚴禁超員、超速等問題的出現(xiàn)。目前我鎮(zhèn)7輛幼兒園接送車全部審驗合格,運營規(guī)范。對于初中有三輪車接送學生的現(xiàn)象,我經(jīng)常和初中薛校長及楊主任進行溝通、研究,為嚴禁這類現(xiàn)象的發(fā)生,提出了一套可行的方案,到現(xiàn)在為止,三輪車接送學生現(xiàn)象已有了明顯的改善。

三、幼教工作求突破,力爭辦園規(guī)范化。

幼教工作是我工作的又一重點,但對現(xiàn)狀分析后,著實也是一大難點。為解決好這一重難點,我從以下三個方面抓起:

第一方面:抓服務(wù)。提高幼兒教師的綜合素質(zhì)。每一個教師都是這個學校的一個窗口,每一學校也是中心校的窗口,家長對一個教師的印象決定著對這所幼兒園是否認可。所以我要求每一個幼兒園教師,提升服務(wù)意識,抓住每一次與家長見面的機會,主動交談匯報幼兒近期的一些表現(xiàn),問寒問暖,用愛心教育學生,用微笑面對家長。中心校不定期對幼兒和家長進行問卷調(diào)查,目前我鎮(zhèn)家長對幼兒園的服務(wù)滿意度達95%以上。

第二方面:抓教師技能過關(guān),提升幼兒教師的業(yè)務(wù)水平。半年來,全鎮(zhèn)幼兒教師集體教研、培訓、過關(guān)共組織五次。內(nèi)容分別是:粉筆字、鋼筆字、簡筆畫、水墨畫、彈琴、唱歌、剪紙等,大大提升了幼兒教師的基本技能水平,也提高了幼兒教師全力工作的熱情。在今年的幼兒教學能手大賽中,我鎮(zhèn)教師張會、靳美霞均獲縣級“幼兒教學能手”稱號。學期中,我專門聯(lián)系縣直一園的園長和教師,在我鎮(zhèn)進行了一次幼兒管理輔導和示范課的引領(lǐng)。使我鎮(zhèn)幼兒教師上課有模式,工作有目標,為全面提升幼兒園辦園水平起到了極大的作用。

第三方面:抓規(guī)范辦園,使群眾滿意,讓領(lǐng)導放心。以耽子中心園為龍頭,增添保教設(shè)施,改善辦園條件,共計投資壹萬五千多元。在中心園的帶動下,所有幼兒園的辦園條件和基礎(chǔ)設(shè)施都有了明顯的改善,尤其是涌現(xiàn)出南暢幼兒園和高堆幼兒園兩顆新星,他們熱情高,干勁足,得到社會和聯(lián)校領(lǐng)導的一致好評。目前我鎮(zhèn)的9所幼兒園,除北張園外,逐漸規(guī)范化。在今年教育局幼教股評估中,受到縣領(lǐng)導的認可,排名進步到全縣上游,被幼教股稱為“進步最快的單位”。

四、成人教育求實效,提升農(nóng)業(yè)技術(shù)普及率。

在老領(lǐng)導閆校長的大力支持和指導下,以法制教育、文化建設(shè)、技術(shù)普及為依托,創(chuàng)建了“學習型鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校”的建設(shè),并成立了領(lǐng)導組。結(jié)合陶唐村的老年協(xié)會,和高堆村的楹聯(lián)學會,搞好村級農(nóng)校的建設(shè),在縣成教股年底督察中,受到縣領(lǐng)導的極力贊揚,并當即把以上兩村定為縣級“村農(nóng)校建設(shè)的窗口”。為普及農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)的工作,我們編印了一套完整的鄉(xiāng)土教材和一年12期的農(nóng)業(yè)技術(shù)小報。從而大力提升了我鎮(zhèn)農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)的普及率。

五、勤反思,促使自己不斷進步。

回顧這半年的工作,成績之外還存在著一些不到位。例如,嚴禁用三輪車接送學生問題,接送車費的統(tǒng)籌管理問題及農(nóng)村幼兒園的公民辦機制轉(zhuǎn)變問題等等。在今后的工作中,我會時刻反思自己,不斷提高自己的工作能力,積極探索農(nóng)村學校發(fā)展的規(guī)律,研究新方法,采取新手段,進一步走出農(nóng)村學校教育的特色之路。

“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的缺點和不足,認真聽取同志們的意見,使自己的工作更上一層樓,不辜負各級領(lǐng)導和全體教師的信任。

謝謝大家!

校長財務(wù)審計述職報告篇二

彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。回眸過去的一年,作為分管學校教學工作和承擔五年級級語文學科教學工作的副校長,我與老師們一樣,在趙校長的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與學校融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)具全。但一年來學校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰??偨Y(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點,全體老師幫助的極好機會。一年來,本人在上級教育部門和學校趙校長以及班子其它同志幫助下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成一年的工作。下面對一年來的工作情況作如下匯報:

體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為劉茂小學的與時俱進盡職盡責。

作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的教學工作緊扣學校管理目標,體現(xiàn)學校管理風格。作為趙校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

(一)堅持以教學為中心,努力為教學服務(wù)

1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,并且發(fā)放到每個教師的手中,以便教師更好的指導教學。

2、根據(jù)課時計劃,安排好課時,制定課程表,并按時把課程表發(fā)放下去。

3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,積極開設(shè)校本課程。

(二)繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè),努力提好教學質(zhì)量

1、更新教師教學觀念,樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質(zhì)的教師,學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書,積極組織教師學習“走進新課程”、“新課標”。組織實施“東疏鎮(zhèn)3911高效課堂教學改革”。

2、鼓勵教師繼續(xù)參加寧陽縣“教師六項技能過關(guān)達標活動”,注重做好平時教師教學技能達標籌備工作,確保教師過關(guān)率。

4、積極鼓勵教師參加評優(yōu)活動。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學校的努力方向,我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的教學活動,為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。

5、鼓勵學生參加各項競賽活動。先后組織學生參加了讀書征文、觀看愛國教育影片有感活動等并取得了良好的成績。

6、將家校聯(lián)合工作作為重中之重。定期組織召開了家長會,通過這些會議使全體師生及家長認清了形勢,明確了任務(wù)。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學校統(tǒng)籌安排下,在各級組織的教學質(zhì)量監(jiān)控工作中,未出現(xiàn)任何差錯,高質(zhì)量地完成了各項工作。

(一)學校整體工作方面:在鎮(zhèn)春運會上獲得團體成績第三名,團體操二等獎;在鎮(zhèn)“慶六一匯演”活動中所選送的兩個節(jié)目均獲得一等獎;在“義務(wù)教育基本均衡發(fā)展縣”迎驗中被評為“寧陽縣特殊貢獻先進單位”

在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。

1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別結(jié)合學校實際開創(chuàng)一條具有明顯特色教學改革之路;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興?!币庾R。

4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

校長財務(wù)審計述職報告篇三

20__年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下,加強預算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

一、認真做好部門日?;A(chǔ)管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算(計劃)執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務(wù)預算執(zhí)行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學習,進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風險,提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

20__年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。20__年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

1、為了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

2、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

校長財務(wù)審計述職報告篇四

首先,我代表xx中學全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領(lǐng)導表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝!

我們xx中學領(lǐng)導班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,結(jié)合我校實際,以狠抓教育質(zhì)量為中心,以課改創(chuàng)新為動力,以德育工作為保障,以養(yǎng)成教育為抓手,團結(jié)帶領(lǐng)全體教師,嚴謹執(zhí)教,扎實工作。我們加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,大力推進特色學校建設(shè),著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,創(chuàng)造性地開展教研教改工作,學校辦學條件不斷改善,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教學管理日趨規(guī)范,課程改革穩(wěn)步推進,辦學特色愈加鮮明,教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,學校各項工作都有了突破性進展和實質(zhì)性進步,取得了令人矚目的成績,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽。下面,就一年來學校和我本人的工作情況,作如下述職:

一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務(wù)學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結(jié)合起來,進行探討和鉆研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實行黨務(wù)、政務(wù)公開,財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進。

作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才??茖W而又高效的管理就是辦好一所學校的關(guān)鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、樹立并強化領(lǐng)導班子的“七個意識”:一就是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二就是管理意識。做到為了學校發(fā)展,為了學校老師,為了學校學生,人人都就是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三就是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務(wù)的思想,為學校服務(wù)的思想,當好學校的建設(shè)者,當好師生的勤務(wù)員;四就是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;五就是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展;六就是和諧意識。協(xié)調(diào)學校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽光學校、活力學校、和諧學校;七就是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就就是實現(xiàn)“四個一流目標”,即建設(shè)一流學校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學生。經(jīng)過強化隊伍建設(shè),校領(lǐng)導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

2、建章立制,形成制約機制?!盁o規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師考勤制度》、《中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

3、落實常規(guī)管理,規(guī)范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環(huán)節(jié),實行過程管理,動態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,學校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一評價標準,統(tǒng)一競賽檢測,統(tǒng)一安排教科研活動,統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學工作量化。切實規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行課程計劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質(zhì)量不滑坡。

多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團結(jié)一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:

1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。

2、進行校務(wù)、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。通過每周一次行政周會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務(wù)公開和財務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,有力地推動了學校工作的開展。

3。狠抓校風建設(shè),落實德育工作。學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班級”評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,促進了良好的校風、教風和學風的形成。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活,張揚了學生的個性,鍛煉了學生的能力,陶冶了學生的情操。

4、積極推進高效課堂教學改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量,積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質(zhì)量和辦學效益。加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,重視教師師德師風建設(shè),樹立為人師表形象。

一就是帶好領(lǐng)導班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則,團結(jié)協(xié)作,率先垂范,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監(jiān)督,與教師比拼,著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間,“抓質(zhì)量”的工作激情,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績,進一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。二就是抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強教師業(yè)務(wù)培訓的同時,強化師德師風建設(shè),進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風氣,進一步形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作、學習和生活的良好環(huán)境,精心搭建教師成長、成才的平臺。

三就是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,著眼學生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機結(jié)合,促進學生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學生身心健康發(fā)展。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,幫助學生養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣。抓好文體藝特色教學,培養(yǎng)學生興趣,發(fā)揮學生特長,整體提升學生素質(zhì)。

四就是營造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則,完善教師業(yè)績考核體系,擴大教學成績在考核體系中的分值,設(shè)立教師教學業(yè)績獎,進一步樹立“憑質(zhì)量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。提高教師課堂教學能力,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與二曲中學、駱峪九年制學校聯(lián)合進行校本培訓,完善和大學區(qū)輪崗培訓學習制度,切實做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。

1、一模、二??荚嚦煽?,升學率。

2、學校教學能手、評優(yōu)、小課題、縣市級優(yōu)課等得獎情況。

3、學校水泥路改善、宿舍樓等基建工作的爭取。

校長財務(wù)審計述職報告篇五

尊敬的領(lǐng)導:

您好!

一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關(guān)于會計職員述職報告以下:

在一年的時間里,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報以下:

一、勤學苦練,盡快適應(yīng)工作,進步自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

從最基本做起,從學習開始,之前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上把握了業(yè)務(wù)操縱規(guī)程和要領(lǐng),對自己應(yīng)承當?shù)墓ぷ髂軌颡毩⑼瓿?,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的進步。

二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。

辦理睬計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點、經(jīng)營管理和核算要求正確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完全、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理五無、帳戶核算六符合等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時能夠認真落實實名制規(guī)定,登記好相干證件手續(xù)等等.逐日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算正確、字跡清楚、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相干數(shù)字銜接一致.

三、團結(jié)奮進,共同營建良好的工作環(huán)境。

在工作中,能夠團結(jié)同事,和睦相處,相互學習,相互增進;在生活中,相互幫助,相互關(guān)心,共同創(chuàng)造__的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,進步服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的進步,但我深入體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對本身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進一步的進步。但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱忱幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,進步自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設(shè),建立正確的人生觀和價值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

述職人:__。

20_年_月_日。

校長財務(wù)審計述職報告篇六

公安局領(lǐng)導:

根據(jù)公安局領(lǐng)導干部述職的要求,現(xiàn)將本人一年來思想、學習及履行職務(wù)情況述職如下:

按照公安處領(lǐng)導班子分工,我主要分管治安、法制、消防等工作。一年來,按照我的分管范圍,扎扎實實地開展了各項工作,企業(yè)的治安狀況明顯好轉(zhuǎn),生活、工作環(huán)境進一步穩(wěn)定,施工生產(chǎn)穩(wěn)步推進,民警自律意識增強,執(zhí)法能力、辦案水平不斷提高,消防工作不斷加強。

一、不斷加強政治理論學習及政策法律學習,提高認識問題、分析問題、解決問題的能力。

理論是思想的先導,作為一名領(lǐng)導干部必須堅持不斷地加強政治理論學習、政策法律學習。一年來,我認真學習“三個代表”重要思想、全國“二十公”會議精神及上級公安機關(guān)的一系列方針、政策,在學習中,結(jié)合當前的公安工作進行理性思考,并注重與實際工作相結(jié)合。通過學習,我深刻認識到公安機關(guān)必須堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)公安工作,指導隊伍建設(shè),公安機關(guān)要實現(xiàn)新的進步,必須牢固把握“立警為公,執(zhí)法為民”這一根本要求,必須按照“二十公”會議的要求,不斷研究新情況,解決新問題,創(chuàng)建新機制,增強新本領(lǐng)。要履行好服務(wù)企業(yè)的職能,必須在提高服務(wù)能力上下功夫,提高能力就是要加強法律、政策及業(yè)務(wù)知識的學習,進一步提高執(zhí)法能力和執(zhí)法水平,樹立為中以服務(wù),為大局服務(wù)的意識,找準位臵,選準座標,使公安工作始終圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心不動搖,堅持服從服務(wù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定不動搖,牢牢把握企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這條主線,一切在大局下思考,一切在大局下行動。一年來的工作學習實踐使我體會到,公安隊伍只有思想上不斷有新的解放,理論上不斷有新的發(fā)展,工作上不斷有新的創(chuàng)造,才能使公安工作更好地體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富有創(chuàng)造性,才能使“立警為公,執(zhí)法為民”這一公安機關(guān)貫徹“三個代表”重要思想的本質(zhì)要求落實到實處,才能進一步提高各級領(lǐng)導認識問題、分析問題、解決問題的能力。

二、強化責任意識,抓好分管工作。

作為一名副處長,我深知要使全部公安工作取得明顯成效,就必須強化責任意識,全力支持主管的工作,找準位臵,當好助手,做到分工不分家,齊心協(xié)力抓工作。

(一)強化內(nèi)部治安管理,維護企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定,凈化施工生產(chǎn)環(huán)境。一是做好了重要節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作。元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”是我國的重大節(jié)日,在每個節(jié)日來臨之前,我都及時督促職能部門起草通知下發(fā)至各單位,要求做好“四防”教育、安全大檢查及節(jié)日值班備勤工作,同時,我還帶領(lǐng)治安支隊的同志到機關(guān)附近的幾個子、分公司檢查安全防范情況、安全教育情況、值班情況,確保了萬無一失。一年來,共進行安全教育30余場次,受教育人員5000余人次,檢查要害部位180處,發(fā)現(xiàn)整改隱患21處。同時,我還時刻關(guān)注頑固分子的動向,針對五公司還有頑固分子,我經(jīng)常督促五分處要盯死看緊,絕不讓他們滋事生非,制造事端,要求五分處不斷加強教育,通過教育多數(shù)得到了轉(zhuǎn)化。二是積極參與企業(yè)的治安綜合治理工作,督促他們層層簽訂了治安綜合治理責任書,安裝了防盜報警器,做到了人防、技防相結(jié)合。三是狠抓槍支彈藥和危爆物品管理。槍支彈藥和危爆物品管理是治安保衛(wèi)工作的重中之重,我分管這項工作,更是感到責任重大,始終繃緊安全這根弦。在槍支管理上,不論去基層檢查工作還是公安處歷次會議上我都著重強調(diào)和要求各分處切實加強槍支彈藥管理,絕不能在槍的問題上有絲毫懈怠。同時要求機關(guān)職能部門加大監(jiān)管力度,嚴格按規(guī)定執(zhí)行。在危爆物品管理上,認真做好集團公司與各子、分公司《爆炸物品目標管理責任書》的簽訂工作,并有重點地對集團公司大的工程項目進行檢查,同時對存在隱患的個別工程項目實行了專項治理,從今年的情況看,危爆物品管理工作的各項措施基本落實到位,領(lǐng)發(fā)、使用過程得到較好控制,沒發(fā)生炸藥被盜、丟失等問題。四是不斷強化外施隊管理,規(guī)范外施隊從業(yè)行為。督促各單位把外施隊管理納入內(nèi)部管理之中,同教育、同布臵、同檢查、同落實,逐一和他們簽訂了《治安包保責任狀》。為配合“北京護城河”行動,上半年,我?guī)ьI(lǐng)治安支隊的同志對北京周邊我局施工區(qū)域的外部勞務(wù)進行逐個檢查、清理整頓。9月份參加集團公司組成的外部勞務(wù)檢查組,對青藏鐵路外部勞務(wù)使用管理情況進行了專項檢查,落實了王振侯總經(jīng)理要求的四項內(nèi)容,重點解決了我局外部勞務(wù)使用管理存在的一些突出問題,避免了企業(yè)與外部勞務(wù)發(fā)生不必要的糾紛。今年共清理民工隊81個,清查外施隊人員2646名,清理辭退1460名。五是開展重點整治,努力為施工生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。今年以來,全局不少工點屢屢發(fā)生阻工、結(jié)伙盜竊、聚眾哄搶、打架斗毆等事(案)件,嚴重干擾了施工生產(chǎn)的進行,使企業(yè)遭受了很大的損失。對于存在的突出治安問題,我及時向兩位主管作了通報,并建議適時開展專項整治,我的建議迅速與兩位主管打成了共識,公安處針對治安問題比較突出的蘭武、鄭徐、浙贛、山南、樂溫等工程項目,下派工作組集中進行整治,各分處迅速行動,經(jīng)過二個多月的專項整治,抓獲了40多名違法犯罪人員,凈化了施工環(huán)境,確保了施工生產(chǎn)順利進行。

(二)、加強執(zhí)法監(jiān)督,規(guī)范民警行為,提高執(zhí)法辦案水平加強執(zhí)法監(jiān)督,是規(guī)范民警行為、提高執(zhí)法辦案水平的有效途徑。一是狠抓了“五條禁令”的落實,今年共進行明查暗訪和專項檢查6次,通過檢查,民警隊伍中涉“槍、酒、車、賭”的問題得到有效遏制。二是開展警車清理整頓。按照公安處的安排,我?guī)ьI(lǐng)一個組深入到集團公司所屬的兩個子公司,進行非警務(wù)用車清理,通過耐心細致的工作,使兩個單位順利將非警務(wù)用車的牌子摘掉,換上民牌。三是開展執(zhí)法質(zhì)量檢查。我?guī)ьI(lǐng)法制科的同志深入到8個分處,查閱治安卷宗309起,閱卷300卷,發(fā)現(xiàn)了5個方面的問題,并提出了整改措施。

(三)狠抓派出所規(guī)范化建設(shè)。

為把公安基層基礎(chǔ)工作夯牢抓實,真正把派出所建設(shè)成為一個綜合性的戰(zhàn)斗實體。一是認真抓了公安局樂山會議精神的貫徹落實,進一步強化派出所的全面建設(shè)。二是召開了派出所長座談會,會上我就派出所的建設(shè)及今后各項工作的開展,提出了具體要求,參加會議的13名所長圍繞如何當好所長、如何帶好隊伍、如何做好群眾的工作、如何協(xié)調(diào)各個層面的關(guān)系等進行了座談討論,達到了互相學習、取長補短的目的。三是積極協(xié)調(diào)加大硬件投入。每到集團公司下屬單位,加強派出所硬件建設(shè)都作為我的一項必做的工作,我及時地找企業(yè)領(lǐng)導積極做工作,得到了他們的支持,各單位派出所在硬件上均加大了投入,為開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。四是把派出所等級評定作為一項重要工作常抓不懈,本著夠條件一個,申報一個的原則,認真做好這項工作。目前全處13個派出所,經(jīng)公安處派出所評定工作領(lǐng)導小組初驗,申報二級派出所一個,三級派出所5個,四級派出所7個。

(四)重視抓好消防工作,防患于未然。今年5月10日開展了人員密集場所消防安全專項整治工作,組織檢查組15個,對施工現(xiàn)場、機關(guān)、基地、工廠、炸藥庫(點)、物資材料庫、企業(yè)內(nèi)部飯店、招待所、商場、文化宮、俱樂部、醫(yī)院、學校、幼兒園及容納50人以上的公共娛樂場所等人員密集的地方,進行了認真檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患38處,發(fā)隱患整改通知書8份,責令當場整改隱患30處,對高層住宅樓8個隱患處所進行了限期整改,投入了資金30余萬元。同時還制訂了集團公司武漢辦公樓《防火應(yīng)急預案》、《失火預案》、《滅火應(yīng)急疏散預案》。

三、廉潔自律,樹立自身良好形象。

廉潔自律,勤政務(wù)實是對一個黨員干部最基本的要求。作為一名受黨培養(yǎng)教育多年的干部,我時刻警醒自己,不義之財不能得,伸手必被捉,做到手不伸,嘴不饞,心不貪,光明磊落做人,踏踏實實做事。正是這種自律精神,使我時刻保持著一個共產(chǎn)黨員的操守,自覺地抵制了各種腐敗的侵蝕。

四、服從統(tǒng)一調(diào)配,抓好臨時指定工作。

今年集團公司機關(guān)搬遷到武漢,公安處暫不搬家,只去2名干警1名領(lǐng)導,當公安處兩位主管決定讓我去時,我愉快地服從了。到武漢后,一切都要重新開始,事務(wù)繁雜,工作量大,為了迅速打開工作局面,我及時與湖北省公安廳、政法委取得聯(lián)系,就證件辦理、器材裝備購臵、警車掛牌、微機聯(lián)網(wǎng)、公安專線、刑事犯罪嫌疑人和行政拘留人員羈押場所以及搬家到武漢的職工、家屬、子女的戶口遷移等有關(guān)問題進行了協(xié)商,并妥善地進行了解決。同時我還進一步強化落實工作的力度,凡是襄樊公安處機關(guān)進行的工作,我們基本上按處里的要求同步進行,各項業(yè)務(wù)絕不拖處里的后腿,比如大練兵活動,我們沒因人少不重視,而是按照要求及步驟突出抓好練兵活動,通過前一階段的練兵活動,我和另外兩名干警深切感到大練兵活動的開展,自己的體能得到了鍛煉,業(yè)務(wù)知識得到了提高。

五、存在的問題。

(一)對民警的業(yè)務(wù)知識學習重視不夠,導致執(zhí)法質(zhì)量不高。

(二)深入基層調(diào)查研究不夠,業(yè)務(wù)指導不很到位。

(三)對施工現(xiàn)場的治安管理,尤其是爆炸物品的管理還需進一步加強。

六、改進措施。

(一)進一步加強理論學習,業(yè)務(wù)知識的學習,不斷提高理論水平,業(yè)務(wù)水平。

(二)發(fā)揚求真務(wù)實的作風,與時俱進,開拓創(chuàng)新,真抓實干,真正地深入基層,深入民警中間,掌握基層民警的所思、所想、所盼,充分了解基層執(zhí)法活動中存在的突出問題,有針對性地開展工作。

(三)對自己分管的工作要具體到位,抓死、抓實、抓出成效。

以上是我的述職,不妥之處,請公安局領(lǐng)導指正。在新的一年里,我將進一步發(fā)揚成績,克服不足,強化責任意識,認真履行好工作職責,全力支持主管的工作,努力開創(chuàng)我處公安工作的新局面。

校長財務(wù)審計述職報告篇七

本人于20__年10月起任長蕩鎮(zhèn)黨委書記、人大主席,主持鎮(zhèn)黨委、人大全面工作,側(cè)重工業(yè)經(jīng)濟工作。幾年來,本人始終堅持為官一任,造福一方的工作理念,扎實調(diào)查了解長蕩區(qū)域發(fā)展實際,并根據(jù)鎮(zhèn)情,進一步優(yōu)化、細化以工興鎮(zhèn)方略、農(nóng)業(yè)高效增收方略、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略、實事惠民方略等,取得了明顯成效。近年來,長蕩鎮(zhèn)先后被先后獲評江蘇省文明鎮(zhèn)、江蘇省社會治安綜合治理安全鎮(zhèn)、鹽城市社會治安安全鎮(zhèn)、鹽城市法治鎮(zhèn)、鹽城市平安建設(shè)先進鎮(zhèn)。本人被評為鹽城市落實農(nóng)村政策先進個人、鹽城市黨群綜合服務(wù)中心建設(shè)先進個人,曾獲得縣委、縣政府三等功。

一、理清發(fā)展思路,助推區(qū)域經(jīng)濟提速快進。

三年多來,為全面推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,本人及黨委政府班子成員始終緊扣發(fā)展第一要務(wù),以保增長、保民生、保穩(wěn)定為工作主線,抓工業(yè)運行、抓規(guī)模企業(yè)培育、抓集鎮(zhèn)經(jīng)營,加大三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的投入,經(jīng)濟總量不斷壯大,綜合實力顯著增強。底實現(xiàn)一般預算收入2800萬元、財政總收入4700萬元,分別是底的6.1倍、5.4倍,年均分別遞增43.4%、40.1%,地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、農(nóng)民人均純收入等主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)翻番。

1、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。堅持以項目統(tǒng)領(lǐng)工作全局,積極招商引資,力推兩提一擴,同時,加大投入完善園區(qū)配套。4年來,共引進億元項目8個,5000萬元項目18個,3000萬元項目26個,創(chuàng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施累計投入3000萬元,達到了七通一平。建成標準化廠房近22萬平方米,園區(qū)共有企業(yè)41家,園內(nèi)企業(yè)年可實現(xiàn)稅收2000多萬元。初步形成紡織、機械加工、節(jié)能燈具等特色規(guī)模產(chǎn)業(yè),成為全縣為數(shù)不多的省級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地,培育了一批新的經(jīng)濟增長點。

2、農(nóng)村經(jīng)濟前景喜人。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收工作目標,積極實施兩化一改、十百千萬、315等工程,發(fā)揮三大載體作用,村級經(jīng)濟實力不斷壯大。4年來,全鎮(zhèn)形成萬畝韭菜、10萬只毛兔、百萬家禽、萬畝南美白對蝦等規(guī)模特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)了一畝三千的全覆蓋、土地流轉(zhuǎn)達10000畝,已建成3個千畝以上的農(nóng)業(yè)示范園,農(nóng)民人均純收入達8680元。

3、集鎮(zhèn)經(jīng)營有效推進。按照一次規(guī)劃、分步實施、打造特色、積極經(jīng)營的總體要求,加速推進集鎮(zhèn)建設(shè),集鎮(zhèn)面貌顯著改善。4年來,新建了劇場路、鳳凰路、長小路等道路,實現(xiàn)了集鎮(zhèn)硬質(zhì)道路全覆蓋。截至底,先后興建了鳳凰家苑、桃園新居、幸福家園、陽光花園、宏才社區(qū)、勝利橋康居示范村等12個居民小區(qū),集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大,集鎮(zhèn)承載能力不斷增強,提高了居民的生活質(zhì)量,推動了集鎮(zhèn)的商業(yè)繁榮。

二、加強財經(jīng)管理,保證收支狀況平衡平穩(wěn)。

1、收支情況:

2、制度建設(shè):

3、廉政建設(shè):一方面,貫徹落實《廉政準則》和厲行節(jié)約制止奢侈浪費八項規(guī)定,及時轉(zhuǎn)發(fā)縣有關(guān)廉政建設(shè)文件;另一方面,不斷完善內(nèi)部各項廉政制度,出臺了《機關(guān)內(nèi)部十項管理制度》,進一步加強財務(wù)監(jiān)管,嚴格壓縮開支,通過各項廉政制度的完善和貫徹落實,有效地實現(xiàn)了全鎮(zhèn)廉潔自律工作的規(guī)范化和制度化。

作為鎮(zhèn)黨委書記,我始終堅持以身作則,按照為民、務(wù)實、清廉的標準,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行黨風廉政制度,把精力集中在研究和解決實際問題上,把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上。堅持廉潔從政,從嚴治政,嚴格遵守政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟紀律。時刻自重、自省、自警、自勵,無論是平時上班還是節(jié)假日,不公車私用,不公款私請,不公費私游。工作中,南來北往,經(jīng)過多少個風景名勝地,從沒有游玩過一次,常常是辦完事情連夜返回。在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴,對身邊的人、親屬、朋友嚴格管理教育,以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

三、推行民主決策,保證重大事項有序?qū)嵤?/p>

三年多來,我鎮(zhèn)積極推進民主法治建設(shè)。定期組織班子成員、黨員干部開展學法培訓,提高依法辦事能力。創(chuàng)新形式推進民主決策,進一步完善了重大決策聽證會制度,提高了決策的民主化、科學性。積極推進人大監(jiān)督規(guī)范運作,期內(nèi)累計開展46次專項視察活動,辦理代表建議和意見142件,辦結(jié)率100%。普法宣傳教育得到加強,廣大干群民主法制意識明顯提升。

三年多來,我鎮(zhèn)堅定不移地實施各項利民惠民工程,逐步改善了全鎮(zhèn)居民的生產(chǎn)生活環(huán)境。先后投入2200萬元,實施了1.5萬畝土地整理項目;投資1600多萬元,實施了中心河東次高地治理項目,建設(shè)了長東排區(qū)投資700萬元,以二級路標準修建了勝長線,全長7公里;投資1800萬元以二級路標準修建的長青線即將竣工;投入2000多萬元修建地面水廠一座,改善了居民飲用水的質(zhì)量;新改衛(wèi)生戶廁6000座,新建沼氣1000座,新納雙入戶用戶6000戶;投入400多萬元新建二甲病房樓一幢;計劃生育工作繼續(xù)領(lǐng)跑全縣,連續(xù)15年在縣級評比中穩(wěn)居第一方陣,為免查示范鎮(zhèn);新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率100%;加大了五保供養(yǎng)、優(yōu)撫提標工作力度,提高了五保集中供養(yǎng)率,并保證了優(yōu)撫對象撫恤金及增補金費按時足額發(fā)放。

述職人:

20__年__月__日。

校長財務(wù)審計述職報告篇八

我市的內(nèi)部審計工作在市委、市政府和省審計廳的正確領(lǐng)導下,在各內(nèi)審單位領(lǐng)導的重視支持下,緊密圍繞我市現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)這個中心,進一步拓展工作思路,積極推進內(nèi)部審計工作從以真實性、合規(guī)性為主的財務(wù)審計向財務(wù)審計與管理審計并重的轉(zhuǎn)型,把內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點放在促進發(fā)展、促進管理、促進提高效益,強化內(nèi)部控制、防范風險上,開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作,取得了明顯的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市215家內(nèi)審機構(gòu)共完成審計項目6819項,查出損失浪費2488萬元,增加效益130xx萬元,提出建議意見被采納1386條。內(nèi)部審計工作已成為部門和單位內(nèi)部嚴肅財經(jīng)紀律、加強內(nèi)控管理、維護經(jīng)濟秩序、促進黨風廉政建設(shè)的一個重要手段,為服務(wù)合肥經(jīng)濟跨越式發(fā)展、構(gòu)建和諧社會發(fā)揮了積極的作用。

全市內(nèi)審機構(gòu)緊密圍繞本部門、本單位的中心工作,以促進加強單位內(nèi)部管理和控制、提高經(jīng)濟效益和反腐倡廉為重點,積極進行工作重點“轉(zhuǎn)型”,認真開展審計工作。

一是積極開展內(nèi)控制度評審和制度建設(shè)工作。全市內(nèi)部審計機構(gòu)利用對本單位、本企業(yè)的經(jīng)營管理流程以及內(nèi)控制度執(zhí)行中的重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點比較熟悉的優(yōu)勢,20xx年共開展了2xx項內(nèi)控制度執(zhí)行情況的評審工作。其中合肥供電公司組織開展了對市公司的固定資產(chǎn)管理,對三縣公司的貨幣資金、物資管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理實施了內(nèi)控評價。

按照內(nèi)控評價體系指標進行了打分,針對貨幣資金和物資管理存在著比較大的風險,提出了加強管理的6條意見,并專題向公司領(lǐng)導提交了綜合審計報告。市公安局為進一步規(guī)范建設(shè)工程竣工決算審計費收取標準,制定了《關(guān)于調(diào)整建設(shè)項目竣工決算審計費收取標準的規(guī)定》(合公通[20xx]18號文件),強化了內(nèi)部建設(shè)項目的資金、竣工決算的審計監(jiān)督和管理,提高了建設(shè)項目資金效益,發(fā)揮了制度保障作用。

合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行按照《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計檢查實施辦法》、《合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行審計稽核部崗位職責及內(nèi)部操作流程》等制度加強內(nèi)部管理并優(yōu)化操作流程,進一步明確任務(wù)分工,界定每個環(huán)節(jié)崗位責任,讓稽核人員各履其職、各負其責,促進了稽核工作質(zhì)量的提高。合肥市第二人民醫(yī)院按照衛(wèi)生部頒布的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計規(guī)定》,成立了獨立的內(nèi)審室,配備了兩名專職內(nèi)審人員,加強了對醫(yī)療收費、一次性耗材收費等工作的監(jiān)督檢查,制定了《二院內(nèi)審工作職責(細則)》等制度,使內(nèi)審工作有法可依、有章可循,成效顯著。

二是突出建設(shè)項目審計。為了節(jié)約建設(shè)資金,全市各內(nèi)審機構(gòu)都針對本單位的建設(shè)熱點,積極地開展建設(shè)項目審計。據(jù)不完全統(tǒng)計,到12月底,內(nèi)審機構(gòu)已審計建設(shè)項目59xx個。合肥電信分公司審計部20xx年繼續(xù)嚴把審計質(zhì)量關(guān),嚴格按照省公司的要求,對具備條件的工程項目做到100%審計,截止到11月底統(tǒng)計,共審計認定通信工程項目4299項,工程送審總金額113xx.72萬元,審減4xx.84萬元。建筑安裝工程66項,送審金額309.24萬元,審減45.88萬元。

安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠基建及零星維修送審工程233個,送審金額1593.79萬元,審減額243.66萬元,審減率15%;合肥市建設(shè)投資控股(集團)有限公司接審項目121個,涉及工程86項,送審金額64xx0.3萬元,部分已審定項目的核減率達20%;合肥市公安局審計處實施工程竣工決算審計68項,送審金額4690.5萬元,審減額839.8萬元,審減率17.9%。通過對基建工程項目的審計,有效地防止了建設(shè)工程項目高估冒算行為,保證了工程項目質(zhì)量,節(jié)約了建設(shè)資金,發(fā)揮了內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)的功能。

三是繼續(xù)完善財務(wù)收支審計。全市內(nèi)審機構(gòu)加強了對財務(wù)收支真實性和合法性的檢查監(jiān)督,累計完成財務(wù)收支審計214項,促進了各單位財務(wù)管理工作的規(guī)范化。合肥新站試驗區(qū)財政局對政府采購環(huán)節(jié),注意嚴格把關(guān),極力提升采購資金節(jié)約效率,強化對政府采購的監(jiān)管。截至20xx年10月份,全區(qū)自行采購預算0.1xx2億元,09億元,節(jié)約資金273萬元,資金節(jié)約率高達25.23%。

廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)對鎮(zhèn)吳郢社居委、五里拐社居委、夾塘社居委、草塘社居委、龍王社居委、高橋社居委、照山社居委、王墩社居委、大楊村、十張村、謝崗村、崗西村、水庫村計13個村居20xx年1-6月份財務(wù)收支情況進行了審計。市公路局對所屬11個單位20xx年財務(wù)收支進行了全面審計,審計面為100%,通過審計,發(fā)現(xiàn)問題36個,提出審計意見38條,所審項目均下發(fā)了審計意見書,并進行跟蹤落實。

四是大力開展經(jīng)濟責任審計。據(jù)統(tǒng)計,全市內(nèi)審機構(gòu)已對196個縣以下領(lǐng)導干部和企業(yè)領(lǐng)導人員開展了經(jīng)濟責任審計。通過審計,強化了領(lǐng)導干部和企業(yè)領(lǐng)導人員的經(jīng)濟責任意識、自我約束意識,促進了黨風廉政建設(shè)。

如市郵政局20xx年以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ)、經(jīng)濟責任審計為重點,實施了對蜀山區(qū)局局長、包河區(qū)局局長的任中經(jīng)濟責任審計,努力做到三個結(jié)合,即經(jīng)濟責任審計與財務(wù)收支審計相結(jié)合;經(jīng)濟責任審計與廉政工作相結(jié)合;經(jīng)濟責任審計與職業(yè)素質(zhì)相結(jié)合。市建委、市民政局、市教育局、市衛(wèi)生局、市園林局、瑤海區(qū)、廬陽區(qū)大楊鎮(zhèn)、百大集團、四方集團、市公路局、蜀山區(qū)教育局等單位,也積極開展經(jīng)濟責任審計,切實使經(jīng)濟責任審計成為正確評價被審計人員任期經(jīng)濟責任、人事部門考核任用干部、紀檢監(jiān)察部門抓黨風廉政建設(shè)的重要依據(jù)。

五是加強合同管理工作。安徽中煙工業(yè)公司合肥卷煙廠審計部為了維護企業(yè)經(jīng)濟利益及合法權(quán)益,嚴格按照合同法規(guī)定,對企業(yè)涉外的所有協(xié)議、合同進行認真審核、嚴格把關(guān),全年共審核審簽經(jīng)濟合同342份,金額達8690.90萬元,無違約合同發(fā)生,很好的規(guī)避了合同風險。

安徽氯堿法規(guī)審計部截至20xx年11月底共審核集團、錦邦等5個公司的合同1742份,合同進展報告259份。合肥市建設(shè)投資控股(集團)有限公司嚴格按照《集團公司合同管理暫行辦法》規(guī)范合同的訂立、審查,從維護公司利益角度出發(fā),修改不合法不合規(guī)之處,避免潛在風險,全年共審查合同300余份,較好地履行了風險控制職能。

合肥市內(nèi)審協(xié)會在市審計局的領(lǐng)導下,在各內(nèi)審協(xié)會會員單位和理事的共同參與下,在市審計局機關(guān)各部門的大力支持和配合下,認真履行章程賦予的義務(wù),全面實施協(xié)會年初制定的工作方針和計劃,突出重點,講求實效,充分發(fā)揮好橋梁紐帶作用,切實履行好管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)、交流職責。一年來,市內(nèi)審協(xié)會以服務(wù)為理念,主要做了以下工作。

一是推進內(nèi)部審計職業(yè)化建設(shè)。第一,抓好內(nèi)審人員繼續(xù)教育和培訓工作,促進內(nèi)審人員職業(yè)化水平的提高。根據(jù)安徽省內(nèi)部審計師協(xié)會和合肥市內(nèi)部審計協(xié)會20xx年工作要點的要求,圍繞省市審計機關(guān)開展的“審計質(zhì)量年”活動,組織了一系列活動,進一步規(guī)范審計行為,推動內(nèi)部審計工作發(fā)展。20xx年5月,市內(nèi)審協(xié)會舉辦了一期全市內(nèi)部審計質(zhì)量管理培訓班,全市各單位內(nèi)部審計人員參學的積極性非常高,共有260余人參加了培訓,創(chuàng)下了內(nèi)審人員參學之最。

開班時,市審計局吳利林局長親臨致辭,對參學人員是一個極大的鼓舞。培訓班聘請了安徽財經(jīng)大學老師和省審計廳的審計專家授課,系統(tǒng)地學習了內(nèi)部審計項目質(zhì)量管理、內(nèi)部審計文書規(guī)范化,審計信息化等內(nèi)容,為提高全市內(nèi)審人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,建立健全內(nèi)部審計制度,促進全市內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化、科學化和職業(yè)化水平起到了積極的作用。第二,繼續(xù)做好cia考試的宣傳、報名工作。cia是國際內(nèi)部審計專家的標志,是提高內(nèi)審人員素質(zhì)的一條重要途徑。市內(nèi)審協(xié)會為組織宣傳、報名工作投入了很大精力,20xx年共組織了30人參加考試。

二是開展優(yōu)秀內(nèi)部審計項目評比和內(nèi)部審計理論研討。為進一步推動內(nèi)部審計工作發(fā)展,合肥市內(nèi)審協(xié)會積極組織全市各內(nèi)部審計單位積極參加省內(nèi)部審計師協(xié)會組織開展的20xx—20xx年以來全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目的評選,以及20xx年《風險導向?qū)徲嬙趯徲嬶L險管理中的應(yīng)用》和《內(nèi)部審計質(zhì)量控制與管理》兩個課題的理論研討。

合肥供電公司審計部組織實施的“固定資產(chǎn)內(nèi)控管理審計”項目被評為全省優(yōu)秀內(nèi)部審計項目一等獎并獲通報表彰,合肥供電公司楊曉榮、李國勛撰寫的《風險導向?qū)徲嬇c企業(yè)風險管理的相互應(yīng)用》和合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行包少書、蔣四寶撰寫的《試論商業(yè)銀行如何加強內(nèi)部審計機構(gòu)質(zhì)量控制》等8篇論文獲獎并通報表彰,其中二等獎1篇,三等獎2篇,優(yōu)秀獎5篇。

校長財務(wù)審計述職報告篇九

彈指一揮間,xx年在不知不覺隨逝而去。伏案回眸,本學年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,在梳理中發(fā)現(xiàn)許多不足,在盤點中看到差距,在反思中謀求新的發(fā)展。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領(lǐng)導和同行和家長指正。

xx小學是我縣最西北角的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學。學校占地面積11480平方米,校舍建筑面積4800平方米?,F(xiàn)有學生205人,6個教學班。教職員工19人,專任教師14人,不含鎮(zhèn)中兩名英語支教老師。其中中教高級一名,小學高級14名。市級骨干教師一名,縣級優(yōu)秀教師二名。

我校以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”為辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主”的學生為辦學目標,全面實施精細化管理,加強學生的養(yǎng)成教育,全面提高教育教學質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學年,我校以規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,營造書香校園。使學校整體工作有了進一步的發(fā)展?,F(xiàn)將本年度具體工作匯報如下:

作為學校新任校長,盡管已經(jīng)從事二十六年的教育工作,但從事小學教學和管理還是一個新手。我報著重頭再來的心態(tài),虛心學習,在鄭校長、易主任、楊主任和老師們的幫助下,迅速了解情況,進入角色,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實的工作作風,打消老師們的疑慮。我們領(lǐng)導班子幾個人,都擔任主課,分別擔任二年級、三年級和六年級的數(shù)學科的教學,深入教學一線。堅持學習教育、教學理論,了解教育發(fā)展的信息,深入學生,用優(yōu)良的教學效果取信于學生及家長。本學期,我們深入課堂教學進行聽評課十余節(jié),和老師們一起探討小學教學的特點,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時我們學校領(lǐng)導班子進行明確分工,實行目標管理,各司其職。定期召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的`方案。學校領(lǐng)導班子既各司其職,又互相合作。班子踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。xx地區(qū)民風純樸,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業(yè)、關(guān)心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。下面結(jié)合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

本學年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學?,F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,對學校的發(fā)展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構(gòu)建 "以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式"。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各條線目標任務(wù)分工明確。一是教學常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教導處負責。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業(yè)務(wù)管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結(jié)束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由少先隊輔導員負責。出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級之星、校園之星等評選活動,發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務(wù)處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。從飯菜是否添勻、到被子是否蓋好、從鉛筆是否削尖到情緒是否正常等等,學生的每時每刻都眼睛關(guān)注。四是建立科學、完善的監(jiān)督機制,出臺"問責制"。特別是安全責任追查制度,使學校安全工作得到保證。一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結(jié)、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發(fā)展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,以發(fā)展增和諧,把學校建設(shè)與發(fā)展的各項事業(yè)不斷推向前進。

校長財務(wù)審計述職報告篇十

20xx的工作就快結(jié)束了。我是懷著一腔對教育事業(yè)的熱情到xx市第六小學任職的。我經(jīng)常在心中追問自己,什么是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園里工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家匯報我這一年的工作。

作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務(wù)實。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。讓校園處處洋溢著團結(jié)、奮進的氣氛。

為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發(fā)向上。始終牢記自己的光榮職責和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。并在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗。在學習實踐中堅定了為教育事業(yè)努力實踐,甘于奉獻的決心。

學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我?guī)ьI(lǐng)校委一班人團結(jié)一致,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、積極、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:

1、嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,因此,我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學習領(lǐng)會黨的方針政策,結(jié)合我校實際決策學校的規(guī)劃、發(fā)展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務(wù)。我校黨員人數(shù)約占教職工總?cè)藬?shù)的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現(xiàn),我?guī)ьI(lǐng)支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務(wù)意識增強了,綜合素質(zhì)提高了。

2、實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展

(1)通過支委會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,學校中層領(lǐng)導的任免、學校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發(fā)揚民主,決不武斷專行。

(2)通過教代會,完善學校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務(wù)、政務(wù)公開。學校每月將財務(wù)收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信于民,保障了學校工作的正常進行。

3、狠抓校風建設(shè),落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:

(1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》,使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

(2)狠抓師德教育,學校每周一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一周來的情況作以總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業(yè)、熱愛學生的良好風氣。

4、積極推進素質(zhì)教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質(zhì)量

一個學校的進步關(guān)鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經(jīng)驗,并與xx小學、xx三小成為手拉手互動學校;xx小學為我校送來了優(yōu)質(zhì)課和先進的教學方法;十月,我校和xx三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎(chǔ)。與此同時,還多次派本校骨干教師外出學習、取經(jīng),使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。

作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發(fā)展”作為學校教學工作的出發(fā)點,與此同時,我不斷吸取大量的教育信息,新的管理知識,為我的工作中有所創(chuàng)新奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

教學設(shè)施的優(yōu)劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

5、強化法制安全教育和安全工作管理。

小學生自我約束能力和自我防范能力比較低,因此,在小學,法制安全教育和安全管理就尤為重要。于是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領(lǐng)導小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。

6、注重學?!叭齻€文明”工作的建設(shè)

我校為自治區(qū)級文明單位,今年,我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子認真落實政治、精神、物質(zhì)文明工作。使我校文明工作在今年復驗中順利通過,并得到上級檢查組的好評。

無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強化自身素質(zhì),提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職工大會上,廉政問題總是經(jīng)常講、多次講、反復講,找原因、說危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中筑起道德和法紀兩道防線,促進我校廉政建設(shè)順利開展。為了增加學校管理的透明度,要求學校校務(wù)公開工作能將職稱評定、財務(wù)收支等事項及時公示于眾,接受老師、學生、家長和社會的監(jiān)督。

(1)除依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度,不僅要求學校行政、財務(wù)人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。

(2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度,本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不多報或亂報,可以說只有少報或不報。

(3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣布,要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設(shè)立意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務(wù)情況,如有疑問或意見直接向監(jiān)督組提出。

(4)切實進行財務(wù)公開,設(shè)立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

(5)不設(shè)“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經(jīng)濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。

(6)嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來發(fā)展學校。

(7)在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結(jié)協(xié)作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時代步伐,勇于開拓創(chuàng)新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師征求好的建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,說到做到,不搞特殊化,在同事和學生之間樹立了良好的威信。

1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還有待加強。自身各方面的素養(yǎng)還需要進一步提高。

2、發(fā)展思路:“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課改與學校發(fā)展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質(zhì)量求生存,以提高辦學效益促發(fā)展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發(fā)展空間,促進學校的發(fā)展。

一年來,在上級領(lǐng)導的支持、同事們的團結(jié)協(xié)作下,我校取得了很大成績。望著今天的收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以后的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優(yōu)秀校長。

最后,我代表我們領(lǐng)導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,我們合作更加愉快。

校長財務(wù)審計述職報告篇十一

一年來,在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導和全體教師的共同努力下,我們規(guī)范教育管理,推進教育創(chuàng)新,提升教學質(zhì)量,學校呈現(xiàn)一派喜人景象:管理工作日趨完善,校園面貌日新月異,教學質(zhì)量勇攀新高,辦學品位穩(wěn)步提升。

1、加強師德建設(shè),強化理論學習和德育實踐研究,提高德育工作實效。比如加強對班主任工作指導,進行工作經(jīng)驗交流,力求班級工作更加務(wù)實、更有實效。進一步完善班主任工作量化評比,繼續(xù)發(fā)揮激勵機制,調(diào)動班主任發(fā)揮工作的主觀能動性,提高工作成效。絕大多數(shù)班主任都能密切關(guān)注學生情況,注重對學生做細致的思想工作,取得了明顯的成效。

2、構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò),完善德育體系。學校積極構(gòu)建社會、家庭、學校同步德育工作網(wǎng)絡(luò),為進一步提高德育工作實效性,加強學校與家庭的聯(lián)系,增進教師與家長的溝通,本學期4月份,學校邀請崔躍松對學生家長進行家庭教育講座,取得很好的效果。

3、開展教育活動和德育實踐活動,強化行為規(guī)范訓練,改變學生精神面貌。營造一個動靜有序、溫馨和諧的校園環(huán)境,推進校園文化建設(shè),積極開展各項主題鮮明的教育,努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。

一是用積極向上的思想引領(lǐng)學生成長。每周國旗下講話緊扣理想教育、愛國主義教育、行為習慣教育、安全法制教育等等,循序漸進,成效顯著。結(jié)合國內(nèi)外時事、大事,及時對學生進行思想教育。

二是用和諧文明的環(huán)境陶冶學生情操。一年來,我們立足實際,整治校園軟環(huán)境,不斷提升校園文化品位。一系列的得力措施,進一步凈化、優(yōu)化了育人環(huán)境,一個人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍正在校園中形成。

三是用豐富多彩的活動提升學生品德。學校成功舉辦了首屆讀書節(jié)、第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)、第二屆趣味運動會,充分展現(xiàn)了我校師生朝氣蓬勃的精神風貌和良好的文化藝術(shù)素養(yǎng)。

當然,我們也應(yīng)清醒地看到,我們的學生素質(zhì)參差不齊,我們的家長素質(zhì)千差萬別,這給我們的學校管理和班主任工作帶來一定的困難和挑戰(zhàn)。莊子說:“以瓦注者巧,以鉤注者憚,以黃金注者昏。其巧一也,而有所矜,則重外也。凡外重者內(nèi)拙?!睒O個別家長對學校工作不理解,無事生非,說三道四。相關(guān)領(lǐng)導答復其疑問,居然狂吼:“不要跟我講政策,政策管個屁用!”那你說我們不按政策按什么辦?你咨詢問題,不跟你講政策將什么?講陽春白雪?講風花雪月?若政策是儒家,那講講道家吧!老子說:“善者,吾善之;不善者,吾亦善之,德善矣!信者,吾信之;不信者,吾亦信之,德信矣!”你先是千般抵賴,萬般狡辯,之后一再出爾反爾,毫無誠信可言。老子又說:“蓋聞善攝生者,陸行不遇兕虎,人軍不被甲兵;兕無所投其角,虎無所措其爪,兵無所容其刃。夫何故?以其無死地?!薄半u雖有鳴者,已無變矣,望之似木雞矣,其德全矣。異雞無敢應(yīng)者,反走矣?!薄吧茷槭空?,不武;善戰(zhàn)者,不怒;善勝敵者,不與?!薄坝掠诟覄t殺,勇于不敢則活,此兩者或利或害。天之所惡,孰知其故?”“天網(wǎng)恢恢,疏而不失?!泵靼讍??搞煩了跟你講法家,通過法律;搞火了跟你講墨家,行俠仗義。

和諧社會不是一團和氣的社會。我知道,家長有時不理解是正?,F(xiàn)象,我把他們當成鍛煉機會;大環(huán)境條件的欠缺,我們把它當作對自己心境的修煉。不經(jīng)歷風雨怎么見彩虹,哪怕是是經(jīng)歷了風雨也不一定就能見到彩虹。豈能盡如人意,但求無愧我心,做到俯仰無愧天地,褒貶自有評說。

在這種情況下,更要求我們:對學生,我們在做過細的思想工作的基礎(chǔ)上,還要注意工作方法的創(chuàng)新,力求做到動之以情,曉之以理,導之以行。對家長,我們要進一步強化溝通和交流,力求家長的理解,爭取家長的支持和配合。同時,我們還應(yīng)看到,我們極個別老師工作責任心淡薄,工作方法簡單,對學校布置的工作拖拉疲塌,希望這個別同志強化服務(wù)意識,沉下心來,埋下頭來,蹲下身來,認真審視自己的工作,對照師德標準找問題,對照先進模范找差距,早日讓工作走上正軌,不要愧對為師的稱號。我們要用仁愛之心打動學生、家長,用寬廣的胸懷感染學生、家長;用淵博的知識和靈活的教育教學技藝吸引學生,用母親般的溫暖感化學生,用慈父般的語言烘干孩子們潮濕的心,滋潤他們干枯的心田。

一年來我們牢固樹立安全第一的思想,突出安全教育的重要地位,采取多項措施,確保安全工作落到實處,實現(xiàn)平安、穩(wěn)定。在全體師生的共同努力下,全學年度學生安全無事故,無一例學生精神出問題。學校加強了與花沖派出所的聯(lián)系,共同使學校周邊安全環(huán)境得到保護,為校園的安全、穩(wěn)定提供了有力保障。

1、提高師生安全意識。我們進一步加強衛(wèi)生健康教育,結(jié)合學生生理發(fā)展特點,開展豐富多彩的教育活動。對特殊學生進行疏導教育,促進學生全面發(fā)展,確保不出一起因教師教育教學行為不當而引發(fā)的的安全事故。

2、落實安全責任制度。為進一步落實安全責任,學校成立了安全工作領(lǐng)導小組,建章立制,層層簽定安全責任狀。學校強化行政值班工作,建立了安全事故責任追究制度、事故報告制度,我們制訂了突發(fā)事件應(yīng)急預案,有力的措施確保了防患于未然,如學生上下樓道采取按指定路線分流的辦法,避免了安全事故。

3、開展安全工作檢查。認真落實安全檢查制度,通過檢查我們將發(fā)現(xiàn)的問題,及時整改,自己無法整改及時上報,確保師生安全。

4、安全硬件建設(shè)的不斷加強。

教學工作是學校的中心工作。學校牢固樹立“教學質(zhì)量是學校的生命線”的思想,以提高課堂教學效率為突破口,狠抓教學質(zhì)量的提升,贏得了社會各界的一致好評。我們一直在努力明確并且夯實一個基礎(chǔ),就是要積極深化學校的教育教學常規(guī)管理,努力培養(yǎng)和增強學校的核心競爭力,只有這樣,我們的學校、我們的教育才能長盛不衰。

1、完善各項教學工作制度,強化過程管理。這一年,學校進一步完善了備課、上課、作業(yè)批改的考核,完善了教育各環(huán)節(jié)的深度落實。

2、及時總結(jié)工作得失,強化考試質(zhì)量分析。我們關(guān)注教學過程,也關(guān)注教學效果??荚囀菣z驗教學效果的方法。這一學年,我們規(guī)范考試行為,嚴格考試過程,注重結(jié)果分析、落實整改措施。

3、加強教師隊伍建設(shè),開展了教師課堂教學展示評比活動。本學年,學校精心組織了形式多樣、內(nèi)容豐富的一系列活動。

4、組織教師新老結(jié)對,整體提高教學質(zhì)量。青年教師是我們學校的未來,學校高度重視青年教師的培養(yǎng)。在總結(jié)了過去師徒結(jié)對的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,這一年,學校又進一步完善了相關(guān)制度,讓那些思想活躍、理論功底扎實、業(yè)務(wù)能力強的老師做師傅。帶徒的老師上示范課,為徒弟審核教案、聽課、評課,指導徒弟上公開課,新措施推動了青年教師的成長。

5、學校不斷增強服務(wù)意識,完善服務(wù)功能。

6、請進來,走出去。教師的專業(yè)發(fā)展除了自身的努力之外,還需要專業(yè)的引領(lǐng)。各級各類教育精英們頻繁的出入行知的校園站在行知的演講臺前。不同的教育思想,不同的教學風格,不同的教學視角讓行知的老師們開闊了眼界,激發(fā)了思考,激勵著老師們探尋著適合自己的教學藝術(shù)。

一年來,一批教師教育成果豐碩。20xx年8月,安徽省教育學會教育論文評選,22位老師論文分獲一二三等獎;20xx年9月,程曙輝老師在安徽省第六屆小學英語觀摩研討課上喜獲大賽一等獎,張正茂老師榮獲“合肥市十年課改先進個人”稱號;20xx年1月,中國教育電視優(yōu)秀教學課例評選活動中,我校程曙輝老師的《jerry looks for friends》獲得了一等獎,夏蘭《電子賀卡巧規(guī)劃》獲得了二等獎,周武《三角形中的邊角關(guān)系(2)》獲得三等獎;20xx年3月,楊吉梅、樊允浩、朱曉輝、魏正國老師分別榮獲安徽省首屆交互式電子白板學科教學大賽一、二、二、三等獎;20xx年4月,樊允浩老師榮獲安徽省“義務(wù)教育學校教學資源應(yīng)用新星稱號”,夏蘭老師在“學科德育精品課程”競賽中榮獲合肥市一等獎;20xx年5月,潘舒婷老師獲合肥市中學英語優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎,汪瑞生老師的《管理與教學并重》論文、夏蘭老師的《如何讓學生回歸“信息技術(shù)”課堂》教學案例均獲得合肥市一等獎。在剛剛過去的合肥市骨干教師評選中,我校12位教師獲得學科帶頭人、市骨干教師稱號。

20xx年7月,合肥市第十屆運動會行知學校“三?!鄙鐖F獲得2枚金牌,排球社團共獲得8塊金牌!20xx年10月,瑤海區(qū)中小學田徑運動會獲得中學團體第二,小學團體第四。20xx年5月合肥市中小學生象棋比賽行知學校田野、徐達偉、張一銘、張家偉組成中學組男子團隊參加比賽,并一舉榮獲三等獎。20xx年5月合肥市初中生現(xiàn)場畫大賽,行知學校陸鳳宜、陳沁洋分獲一二等獎。20xx年5月瑤海區(qū)第三屆德育文化藝術(shù)節(jié)系列專場展演之一的“揚歌聲”專場展演行知學校代表隊榮獲特等獎,“展舞姿”專項比賽中獲得一等獎。

20xx年11月合肥市首屆青少年“育才杯”創(chuàng)意大賽中,初中組獲得合肥市唯一特等獎,并獲得7個二等獎、4個三等獎,小學組榮獲1個二等獎、1個三等獎。20xx年3月在合肥市科技創(chuàng)新比賽中榮獲兩個一等獎,5月,安徽省科技創(chuàng)新大賽中,榮獲一個二等獎,一個三等獎。安徽省機器人比賽榮獲兩個三等獎。

20xx年11月合肥市讀書挑戰(zhàn)大賽勇奪第二名。20xx年11月,合肥市第四屆“廣玉蘭”杯中小學“誦經(jīng)典、承文化、頌美德”中華經(jīng)典誦讀中,行知學校代表瑤海區(qū)參加了初中組的比賽獲得二等獎。20xx年5月,在區(qū)經(jīng)典誦讀比賽中,中學組再次奪得全場最高分。20xx年4月,在瑤海區(qū)第三屆德育文化藝術(shù)節(jié)“讀好書”暨第十九屆愛國主義讀書教育活動小學生講故事、中學生演講比賽中,江睿齊、孫雨荷、張一銘、柳琛同學均榮獲特等獎。

20xx年中考成績已于6月28日揭曉,繼20xx、20xx年我校中考取得優(yōu)異成績后,20xx年我校中考成績再上一個新臺階:全校最高分759分,750分以上4人,730分以上17人,700分以上55人,650分以上123人,全校平均分646.67,在全市穩(wěn)居前列,其中九(6)班平均分716分,700分以上37人。

我們深知,沒有分數(shù)過不了今天,但是,只有分數(shù)過不了明天。我們一定要琢磨分數(shù)背后的東西。一所真正走內(nèi)涵發(fā)展道路的學校,不僅要關(guān)注升學率,更需要思考如何堅持自己的教育理想和價值追求。學校對教育發(fā)展的宏觀思維力、學校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃力和學校工作的科學決策力至關(guān)重要,要能出思路、定方向、抓重點,要能看得出問題、想得出辦法。我們不能或者說難以超越現(xiàn)實,但我們決不能一味屈從教育的功利化傾向,我們要學會找平衡點、結(jié)合點和創(chuàng)新點,要在教育的理想與現(xiàn)實中穿行,力求通過自己的教育實踐不斷拉近理想與現(xiàn)實之間的距離。

當前,我們的辦學目標就是:以辦好優(yōu)質(zhì)教育為中心,積極爭創(chuàng)省級特色學校,發(fā)展學生、發(fā)展教師從而發(fā)展學校。我們要在精細中求規(guī)范,規(guī)范中求優(yōu)化,優(yōu)化中求創(chuàng)新,創(chuàng)新中求發(fā)展。

各位老師,關(guān)于學校的發(fā)展,我們已有謀劃:第一步,不斷完善、補充校園硬件,西區(qū)建設(shè)正在加緊實施,教學設(shè)施配備也已大步提升;第二步,做好規(guī)模發(fā)展,定位將會慢慢到位;第三步,追求效益的發(fā)展,質(zhì)量的提升,走內(nèi)涵發(fā)展之路。我們要在精細管理、文化立校、課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等方面立足校情,鼓足干勁,趁勢而上。

我來行知三年了,感恩之心與日俱增,總是感覺到我們學校的教師們太善良了,太容易原諒我的不足了,太能容忍我的無能為力了,太能體諒我的工作難度了。我也是教師,深知教師們工作的艱辛。你們?yōu)榱撕⒆拥某砷L,為了學校的健康發(fā)展,嘔心瀝血,比如為了轉(zhuǎn)變一個學生而付出的勞動就是職業(yè)道德高尚的體現(xiàn),在做與不做、做好做壞沒有多少區(qū)別的體制下,你們還是認真做了。我在此衷心地說一聲謝謝了,感謝你們對學校的關(guān)愛,對學校工作的支持,對學生的關(guān)心與愛護,對學校班子的理解!

各位老師,回顧即將過去的一年,我們團結(jié)一致,為學校的發(fā)展創(chuàng)造出新的機遇,譜寫出新的華章;展望來年,我們有充分的理由期待,學校的明天將更加美好。繁重的任務(wù)與巨大的壓力相隨、嚴峻的挑戰(zhàn)與空前的機遇相伴。我堅信,只要全校師生同心協(xié)力、攻堅克難,行知學校的未來,就如同這萬物瘋長的夏天一樣充滿活力、充滿希望!

最后,祝各位老師暑假愉快!幸福安康!并通過你們向你們的家屬問好,感謝他們對你們工作的支持,對學校工作的支持!

謝謝各位!

校長財務(wù)審計述職報告篇十二

一)前提下,依據(jù)現(xiàn)有條件,本著為教學服務(wù)、為民眾服務(wù)的宗旨,在上級關(guān)心及主管單位指導下,通過同志們精心努力與通力合作, 200x年北社小學被評為市級“平安校園”,本人因此被評為市級“安全工作先進工作者”。20xx年9月因工作需要被教育局任命為北社中心校安全副校長,協(xié)助校長做好中心校安全、衛(wèi)生工作。倆月來在校長的關(guān)心和同事們的大力支持下,我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,滿腔熱忱的投入到自己的工作中。現(xiàn)將這段的工作述職如下:

主要工作及開展情況

(一)、加強學習,提高素質(zhì)

學校安全工作,事關(guān)全校師生生命財產(chǎn)安全,牽系整個平安和諧社會構(gòu)建。為此,作為分管學校安全工作的副校長,我深知安全工作必須萬無一失,安全工作一失萬無的道理;深知自身工作責任的重大。于是我努力加強自身的政治、業(yè)務(wù)學習,熟悉各種安全知識,特別是注意加強安全衛(wèi)生方面的業(yè)務(wù)學習。

(二)、找準位置,明確職責

作為分管學校的安全、衛(wèi)生工作的副校長,我知道自身工作處于承上啟下、中間協(xié)調(diào)、局部管理的工作實質(zhì)。鑒于此,在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行教育局思政股會議做出的決定和決議,做到一個聲音講話。對工作中出現(xiàn)的問題積極聽取不同意見和建議,并將問題進行分析、整理,思考出具體的應(yīng)對思路,及時給校長匯報并提出參考意見;做到不越級,不武斷,不自行其是。

(三)、團結(jié)同事,求真務(wù)實

團結(jié)才能出效益,和諧才能保平安。在學校安全衛(wèi)生工作中,我努力團結(jié)好所有教職工,真誠聽取老師們的不同的意見和建議,對老師們提出的問題做到靜心傾聽,正面引導,不說大話,不講空話。求真務(wù)實,分解落實安全衛(wèi)生的責任,切實做到安全衛(wèi)生工作處處有人問,時時有人管,事事有人做。

(四)、真抓實干,共創(chuàng)北社中心校安全衛(wèi)生校園

1、強化學生“行為習慣和養(yǎng)成教育”。

成立由中心校領(lǐng)導和各校負責人共同組成的學校常規(guī)檢查組,每月對各校及包干區(qū)衛(wèi)生和安全進行檢查并公布。利用集會教育學生做到“三管”:管好自己的口,管好自己的手。管好身邊的事。利用全校大掃除,讓全體學生參與勞動,培養(yǎng)學生愛勞動的習慣。制定一些有關(guān)安全、衛(wèi)生、文明制度,引導學生學習。現(xiàn)在我校學生已形成良好的文明禮貌、愛護公物、清潔衛(wèi)生等行為習慣。

2、加強進行食品衛(wèi)生安全管理與傳染病的預防教育工作

加強對食堂衛(wèi)生監(jiān)管,定期不定期的檢查食堂衛(wèi)生工作。嚴格執(zhí)行上級所要求的進貨索證、食品留樣制度。為了工作不出漏洞,我每天親自檢查食堂、宿舍的安全、衛(wèi)生。落實和完善學校各項安全管理工作 安全無小事,從小事入手。詳細制定各項安全制度。即:食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生等。

3、廣泛開展安全法制教育宣傳及專項活動

根據(jù)上級要求,結(jié)合我校具體情況,利用校會、班會課,櫥窗,國旗下講話,校園網(wǎng)絡(luò),等對學生進行全方位的安全知識宣傳教育。做到:

精心準備,措施落實,有的放矢,做好安全專項活動。今年9月集中對住宿生進行安全教育,強化了管理員、值宿老師、行政值班領(lǐng)導共同檢查學生到室和就寢的點名、巡查制度,實行24小時值班無空隙,進一步規(guī)范學生宿舍管理,確保學生宿舍安全;9月15日全校師生共同參與進行了消防安全疏散演練、地震演練,對全校師生進行了培訓指導,使全校師生員工能學會有關(guān)的滅火方法和逃生能力;并邀請北社派出所所長,開展法制宣傳講座,提高了全體師生的法制意識,收到良好的教育效果。10月22日,印發(fā)全體學生家長的一封信,向全體學生及家長宣傳道路安全知識和要領(lǐng),利用家校共建,確保學生的道路安全。并給每位家長簽訂了安全責任書。

廉潔自律,敬業(yè)奉獻

積極參加學校支部組織的黨性黨風廉政教育和有關(guān)反腐倡廉法規(guī)的學習,做好廉潔自律工作。做到自重、自省、自警、自勵,自覺地接受群眾的批評與監(jiān)督。堅持坦坦蕩蕩做人,踏踏實實做事的人生信條,努力把為師生服務(wù),為學校發(fā)展奉獻,作為自己的行動指南。率先垂范,給全體師生員工的模范的感召力。不斷增強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,改進工作方式方法,講究工作藝術(shù),力求工作效率的提高。與大家團結(jié)一心,甘苦與共,團結(jié)務(wù)實,真抓實干,繼續(xù)為我校師生營造一個平安祥和的工作學習環(huán)境盡自己一份責任和努力。

校長財務(wù)審計述職報告篇十三

學習和鞏固黨的理論知識,堅持以人為本,以觀念、機制、制度和管理的創(chuàng)新,推進科技工作有突破、學術(shù)有創(chuàng)新。通過完善激勵機制、效益機制,創(chuàng)建了優(yōu)良的科研環(huán)境,加強了基礎(chǔ)研究和技術(shù)創(chuàng)新力度,加速了成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化,著力培育了自然科學和社會科學等研究領(lǐng)域新的科研生長點,使各項科技工作取得新的進展。

下面就我分管的工作向大家作一匯報。

加強政治學習,堅持黨性,提高執(zhí)政能力,堅持勤政廉政。作為一名黨員領(lǐng)導干部、學校班子中的一員,堅持有利于學校發(fā)展、有利于我校科技工作的創(chuàng)新、有利于師生員工利益的工作原則,以為人師表的職業(yè)道德和以人為本的思想,任勞任怨,努力做好每一件工作。在工作中嚴格要求自己,在行動上做出表率。圍繞學校的中心任務(wù),強化責任意識;堅持把落實黨風廉政建設(shè)責任制同自己的各項工作緊密結(jié)合,充分發(fā)揮黨風廉政建設(shè)責任制的作用。能夠從學校發(fā)展大局出發(fā),相互協(xié)作、相互支持,自覺維護領(lǐng)導班子的團結(jié),珍惜學校目前的良好的發(fā)展形勢。能夠自覺按照干部組織原則要求自己,認真落實好黨委、行政確定的各項任務(wù),盡力做好副手。堅持實事求是,光明磊落,不隱諱自己的觀點,敢于對工作負責和承擔責任。

廉政不是高要求,而是基本的人生準則問題。作為教育部門的領(lǐng)導干部,特別是高校,要有自我教育的能力,要常敲警鐘。在人生的道路上,每走一步,除了把工作干好外,都要保持自己的清白。要自覺設(shè)禁區(qū),劃紅線,堅決做到絕不越雷池一步,經(jīng)受住面臨的各種挑戰(zhàn)和考驗,一定要嚴格信守承諾,在職責范圍內(nèi)履行好廉政建設(shè)的責任,樹立正氣,凝聚人心,帶好隊伍,向黨和人民交一份滿意的答卷。

廉政建設(shè)是關(guān)系到黨的生死存亡的大事,黨員干部樹立好自身形象,應(yīng)當從一點一滴做起,這也是反映了黨員干部的思想道德情操。保持共產(chǎn)黨人勤儉樸實的作風,才能保持黨的先進性。

20xx年我校的科技工作在開展保持共產(chǎn)黨員的先進性活動中,

強化服務(wù)意識、團結(jié)奮斗,與全??萍脊ぷ髡咭坏?,圓滿完成了年初制定的科技發(fā)展目標,科研經(jīng)費連年增長,基礎(chǔ)研究能力得到很大提高,國家基金項目、科研經(jīng)費、sci論文、科技獎勵、專利授權(quán)等都再創(chuàng)歷史新高。并實現(xiàn)了三個突破,四個進展,一個提高,為“十一五”發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

20xx年獲得了山西省教育廳科技管理先進單位和太原市科技管理先進單位(山西省高等院校唯一單位)。全??蒲锌偨?jīng)費億元,其中縱向項目經(jīng)費7643萬元,橫向項目經(jīng)費4355萬元,申請項目總數(shù)1000余項,獲得贊助542項,發(fā)布其中軍品“十一五”指南項目211余項,20xx年進一步完善了科技管理體系、初步建立了我校教師科技工作檔案,對我校的基礎(chǔ)研究、軍工科技和人文社科加大支持力度,20xx年資助?;痦椖拷?jīng)費60萬元。

(一)歷史性突破。

20xx年在科研總經(jīng)費、國家級基礎(chǔ)研究、sci論文等成果三個方面取得歷史性突破。

1、20xx年科研總經(jīng)費億,科研總經(jīng)費達到了“十五”規(guī)劃倍。

2、20xx年國家自然科學基金取得有史以來的最好成績,學科分布更加合理,總項目數(shù)11項,是我校歷年來獲得國家基金項目總和,總經(jīng)費453萬元,我校20xx年以前獲得國家自然科學基金總經(jīng)費的2倍,項目分布在工程與材料學部、信息科學部、數(shù)理學部和化學學部。

國家自然科學基金重點項目、國防重點基金項目分別實現(xiàn)了零的突破,20xx年獲得2項國家自然科學基金重點項目,總經(jīng)費250萬元,2項國防重點基金項目,總經(jīng)費280萬元。

20xx年基礎(chǔ)研究項目數(shù)和經(jīng)費有了重大突破,基礎(chǔ)研究項目總經(jīng)費超過20xx萬元,其中國家級基礎(chǔ)研究總項目19個,國家級基礎(chǔ)研究總經(jīng)費865萬元,這表明我校的基礎(chǔ)研究能力得到進一步的提升和國內(nèi)同行專家的認可。

20xx年我校申報全國博士點基金5項,獲得支持3項,支持率是達60%,是全國平均支持率17%的3倍。

3、20xx年高水平的學術(shù)論文有了重大進展,sci收錄論文48篇,其中國外期刊發(fā)表論文15篇,是我校建校以來sci收錄論文總和。出版學術(shù)專著4部,ei收錄143篇(其中,ei光盤版收錄42篇,網(wǎng)絡(luò)版收錄101篇),istp收錄350篇,發(fā)表一級學術(shù)論文113篇。獲得專利7項,申報專利27項,是歷年來申報最多的一年。

(二)20xx年科技工作取得的新進展。

20xx年我校在科技獎勵、平臺建設(shè)、科研渠道、軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認證四個方面取得新的進展。

1、國家和省部級。

獎勵取得新的進展,20xx年我校獲得各種科技獎勵21項,其中國家科技進步二等獎1項,山西省科技進步一等獎1項,省部科技進步二等獎9項,省部科技進步三等獎8項,其他2項。

2、科研平臺和創(chuàng)新人才建設(shè)取得一定的成績,20xx年我校申報成功2個山西省工程中心,分別是“高分子復合材料工程技術(shù)研究中心”、“鑄造新工藝工程技術(shù)研究中心”;完成了“山西省動態(tài)測試技術(shù)重點實驗室”和“山西省先進制造技術(shù)重點實驗室”的評估工作,我校的實驗室建設(shè)得到了專家的肯定和認可。

3、拓寬了科研渠道,“十五”期間,我校科研廣開渠道,打破了“九五”科研渠道基本單一的局面,在國防科研方面,除兵器外,還拓展到航空、航天、電子、艦船等領(lǐng)域;在縱向科研項目方面,有科技部、國家基金委、國家改革與發(fā)展委員會、教育部、山西省、太原市等部門。

4、“十五”軍品科研已進入結(jié)題階段,我校參加的與車輛專業(yè)有關(guān)的工藝、材料、測試、檢測、火炸藥、引信、火工品、發(fā)動機等項目均通過驗收并均評價良好。

軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認證取得進展,于20xx年1月14日通過了中國新時代認證中心的現(xiàn)場審核,20xx年11月取得了軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認證證書,20xx年我校體系內(nèi)軍品產(chǎn)值200余萬元,利用體系認證證書投標、簽定合同5項。

(三)積極進行學術(shù)活動和對外宣傳,提高學術(shù)活動質(zhì)量和層次。

20xx年,邀請國內(nèi)外及院內(nèi)專家進行科技學術(shù)講座210余場,其中也包含一些重要學術(shù)活動;20xx年1月承辦了國家基金委機械與工程學部機械學科‘十一五’發(fā)展戰(zhàn)略報告審稿會”;20xx年8月科技處組織了國家基金委工程與材料學部全體工作人員到山西省的學術(shù)考察和科技指導活動;協(xié)助舉辦全國塑性工程年會,20xx年8月在我校舉辦了全國塑性工程年會,200余名代表來我校進行了參觀考察;太原信息產(chǎn)業(yè)園發(fā)展研討會。這些會議進一步加大了我校和外界的聯(lián)系。與會領(lǐng)導和代表們都參觀了我校動態(tài)測試國防重點實驗室和精密成型工程中心以及山西省先進制造重點實驗室,對我校科技工作和實驗室及工程中心的科技工作給予了很高的評價。

(四)為“十一五”科技工作奠定基礎(chǔ)。

1、展開了“十一五”國防科工委基礎(chǔ)科研項目論證工作,國防科工委向我校發(fā)布了指南,包含了許多我校“十五”未涉及的領(lǐng)域、專業(yè)以及不同類別的項目,目前論證工作正在有條不紊的進行。其中參加國防科工委基礎(chǔ)科研論證的3項,第一批已落實5項,經(jīng)費2990萬??傃b項目也在陸續(xù)論證中。

2、申報國防科工委重點實驗室4個,分別是”微納系統(tǒng)技術(shù)、傳爆藥基礎(chǔ)研究與檢測技術(shù)、信息處理與工業(yè)內(nèi)視技術(shù)、輕量化結(jié)構(gòu)材料加工”,為我校在國防基礎(chǔ)研究平臺建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

3、組織申報國家“863”項目、國防“973“、國家攻關(guān)項目、國家自然基金、國家基金重點項目等國家級計劃項目。

4、參與編寫了山西省“十一五”基礎(chǔ)研究中的機械學科、信息學科科技發(fā)展規(guī)劃。

20xx年是產(chǎn)業(yè)工作完成階段性戰(zhàn)略目標的成功年,銷售總額有新的突破。光電廠銷售總額突破3000萬元,利潤總額238萬元;工廠實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值361萬元。

總結(jié)20xx年,在保持企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)增長,快速、健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們完成了階段性的任務(wù)。

我校三大學報的稿件的征集、組稿、編輯、印刷、出版、發(fā)行工作,穩(wěn)中求發(fā)展,并嚴格遵守科技期刊和社會期刊管理法規(guī)、堅持三個層次的保密審查制度、實行嚴格的三審制度、嚴把編輯質(zhì)量關(guān),出版部的工作有了較長足的進步,取得了較好的成績。

1、20xx年《中北大學學報(自然科學版)》的影響因子由20xx年的提高到,第13次獲得山西省一級期刊獎勵。共接受投稿212篇,錄用120篇,退稿率20%。

為了提高我校出版工作,在引進人才方面公開招聘碩士研究生一名,以增強了出版部的編輯力量。

作為校保密委員會副主任,認真履行自己的職責,帶領(lǐng)保密工作領(lǐng)導組成員到相關(guān)涉密單位進行日常保密工作檢查。特別是現(xiàn)在已經(jīng)通過了保密資格認證,許多涉密單位及涉密人員放松保密警惕性的情況下,注重強調(diào)了“保密工作無小事”,要常抓不懈,讓保密工作為全校的涉密科研項目保駕護航,確保涉密科研項目的研究萬無一失。

大學的主要任務(wù)是為社會培養(yǎng)高質(zhì)量、高層次、高素質(zhì)的人才。為實現(xiàn)該目標,要求學校要不斷地進行知識創(chuàng)新??茖W技術(shù)的研究是知識創(chuàng)新的重要部分,是大學人才培養(yǎng)層次、質(zhì)量、素質(zhì)的重要保證;大學發(fā)展的歷史證明,不進行科學技術(shù)研究的教師不可能是高水平的大學教師;不經(jīng)過科學技術(shù)創(chuàng)新性環(huán)節(jié)培養(yǎng)的學生也不會成為高質(zhì)量的大學畢業(yè)生。知識創(chuàng)新的內(nèi)涵是廣義性的,包括科學技術(shù)、管理機制等多個方面。

作為一名教育和科技工作者,在我工作之余沒有放下我的科研工作,今年我本人主持制定了火炸藥行業(yè)重大基礎(chǔ)研究計劃,并主持國家重點項目兩項。其中“***發(fā)射藥技術(shù)”獲得國家鑒定,達到國際水平,已經(jīng)應(yīng)用于國防型號。并申請了三項國防發(fā)明專利。

目前我國高等教育正處于高速發(fā)展變革階段,注定在這個時期里會任務(wù)繁重,但要以正確的觀點來看待。這正是我們樹形象求發(fā)展的良好機遇,我將以飽滿的熱情投入到教育科研工作中去。工作上力求嚴格要求,科研上力求嚴謹認真,讓自己始終站在隊伍的前列,勇往直前,為教育事業(yè)而鞠躬盡瘁。

校長財務(wù)審計述職報告篇十四

本學期,我重點分管學校的德育、安全、紀律、衛(wèi)生工作,包抓四、六年級。雖然涉及面廣、頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在學校賈校長的帶領(lǐng)下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成了自己所分管的工作。現(xiàn)從以下幾方面進行匯報:

一、遵章守紀。

一學期來,我聽從學校安排,分管學校德育、安全、衛(wèi)生等工作,站在時代發(fā)展的高度,我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學習、熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求教師學習的,我先學習。時刻身體力行,率先垂范,處處以身作則,嚴格要求自己。

每周一早上,我總是早早到校,巡查校園動態(tài),及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題,每周五都是最后一個離校,確保校園安全穩(wěn)定。認真履行職責,合理安排好家庭與工作關(guān)系,從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進,認真學習黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。

二、德育工作。

1.堅持每周一的升旗活動。規(guī)范升旗和國旗下講話內(nèi)容,由每周的值周教師結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,紀念日,校園安全教育和學校大事精心組織講話,使之成為學校進行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,開展好每周的班會。加強了對班主任晨會和班會的管理力度,從量和質(zhì)上都做了切合實際的要求,并將班會納入對班主任的考核之中,有力的促進了這項工作的順利開展。同時堅持每天的課間操活動組織,督察,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2.加強了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學的特點及管理。

所存在的實際,重新修訂了班主任量化考核實施細則;與班主任簽訂了安全目標責任書。堅持按學校規(guī)定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據(jù),從而實現(xiàn)了對班主任的公平,公正的考核,促進了我校班風和學風建設(shè)。

3.加強了衛(wèi)生和紀律工作。

根據(jù)我校實際,安排班級負責清掃除班級以外的校園區(qū)域,責任到人,從而有力的促進了校園衛(wèi)生工作的開展,同時結(jié)合學校實際,深入開展“凈、靜、平安”校園創(chuàng)建活動,全員上陣,全體參與,使校園面貌較前有了較大的改觀。衛(wèi)生工作已形成了良好的局面,得到了社會各界好評。

三、安全工作。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,責任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。

1.在師生的安全教育方面,我們堅持做到“六講”,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

2.安全管理方面做到“六個”落實:嚴格落實門衛(wèi)24小時值班制度,嚴格落實安保24小時值班巡邏制度,嚴格落實領(lǐng)導帶班夜間值班制度,嚴格落實校園安全日檢查制度,嚴格落實學生上放學接送制度,嚴格落實安全事故上報處理制度。

3.組織開展了開學安全教育大會,防地震應(yīng)急演練活動,防火減災疏散演練活動,安全警示教育活動等一系列安全教育活動,堅持安全隱患排查“五不漏過”,每周一節(jié)安全教育課堅持經(jīng)常,督促檢查到位,確保學生在活動中掌握自救自護的知識,進而保證了學校的和諧與穩(wěn)定。

4.建立了特殊學生檔案,對學生的學習成績,家庭背景,操行表現(xiàn),身體狀況,心理素質(zhì)等方面進行了摸底登記,確立幫教責任人,制定幫教轉(zhuǎn)化措施,定期召開家長會,落實家訪制度,構(gòu)建了學校家庭協(xié)作教育網(wǎng)絡(luò),促進了學生健康成長。

四、養(yǎng)成教育工作。

實踐中提高,環(huán)境中育人”為切入點,有成效的開展了養(yǎng)成教育主題教育活動。

1.開學初養(yǎng)成安全防護的良好習慣,形成了學校、班級、集會、課間操安全教育等貫穿全局的安全教育網(wǎng)絡(luò),使學生學到了相關(guān)的安全教育知識,提高了自救自護能力。

2.扎實開展自主學習習慣的養(yǎng)成教育活動,語文教師狠抓了經(jīng)典詩文誦讀;英語教師改進了教學方式,每天5個單詞,1—2個句式訓練,做到了日檢查;數(shù)學教師設(shè)置了專門的記錯本,有力的促進了整體教學質(zhì)量的提高。

3.各月安排養(yǎng)成教育活動主題,并且做到了有方案,有措施,有過程記錄,有小結(jié),有學生參與活動的相關(guān)資料,現(xiàn)已存檔,規(guī)范齊全。

4.重視學生的心理健康教育,堅持每月一次的心理健康教育講座。

五、陽光體育活動工作。

認真貫徹、落實縣教育局有關(guān)文件精神,重視學校的陽光體育活動工作,強調(diào)從大處著眼,小處著手,既重視常規(guī)的春季運動會比賽項目,冬季陽光體育長跑及廣播操比賽項目,也重視打球、跳繩、踢毽子、跳皮筋、擲沙包等傳統(tǒng)體育項目活動的開展。關(guān)注學生綜合素質(zhì)的提高,不斷激發(fā)學生參加體育鍛煉的熱情,組織、協(xié)調(diào)、督促學校課間操活動按章有序開展。

六、做好一把手的助手。

作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不推諉扯皮,不是自己分管的工作只要領(lǐng)導指示都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。大到學校整體教育教學工作的安排,校舍加固工程的監(jiān)管,小到宿舍管理臺帳的建立,學生煤球的搬運,各項活動的組織,自己都能做到身先士卒,親歷親為,為了xx小學這個整體,為了王家溝小學的聲譽,再苦再累我認為值了。

校長財務(wù)審計述職報告篇十五

時光飛逝,我擔任xx中學校長已近三載,幾度花開花落,我沐浴著上級領(lǐng)導的關(guān)懷與厚愛,承蒙xx中學全體教職員工的同舟共濟,學校和我本人都得到了長足的發(fā)展。在此我表示衷心的感謝。下面就本學期的工作情況作如下匯報,希望能得到實事求是的評價與中肯的批評,以期使學校和我都能得以更好的發(fā)展。

當校長三年來,如果沒有特殊情況,我總是守在學校。每天早晨的5∶30,我均能按時起床,6∶00準時巡視學生寢室和教室,深入了解教師和學生的到班情況;督促師生參加早鍛煉;晚上,學生下晚自習后,我仍然要到教室去看一下,然后才回家睡覺。不論是刮風下雨,每天堅持在校園轉(zhuǎn)三圈,檢查食堂工作、衛(wèi)生情況、學生管理、寢室安全、課堂教學、綜合治理等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,或者及時跟當事人聯(lián)系。在學校工作中,我敢抓敢管,不怕得罪人,每有社會青年來校鬧事,我均能挺身而出,到目前為止,社會青年來校鬧事現(xiàn)象基本沒有了。涉及到送路隊、晚巡邏、食堂值日等,我從不拖拉,都能夠保質(zhì)保量完成。

教學質(zhì)量是學校的生命線。所以,本學期,我加大了教學巡查的力度,增加了對教學方面的投入,制訂了更加完善的競爭機制,努力轉(zhuǎn)變教師思想,讓教師們由被動變主動,加大學生前途理想教育宣傳力度,強化學生管理,另一方面,鼓勵教師們運用現(xiàn)代化教育手段,充分利用現(xiàn)代化教學資源,通過以上努力,我校教師增強了責任心,很多教師帶病工作,學生紀律意識增強,學風為之一新,學生家長也對學校工作非常支持,教學質(zhì)量明顯提升。

網(wǎng)絡(luò)是一個時代的標志。我認為更有利于促進學校工作,也有利于開擴教師視野。因此,本學期,我極力鼓勵教師們買筆記本電腦,并且把光纖拉到每一位教師的宿舍。學校也安裝了無線網(wǎng)絡(luò)發(fā)射器,這樣,教師的筆記本電腦能在辦公室下載資源了。學校垃圾堆是xx中學的一塊心病,嚴重影響了學校衛(wèi)生。所以,本學期進行了徹底清理,解除了后顧之憂。另外,床架的更換,食堂改造,線路整修,校園廣播系統(tǒng)的安裝,都給xx中學添上了完美一筆。學生宿舍和廁所年久失修,存在極大的安全隱患。在國家政策支持下,本學期準備重建,但受到校邊村民某些因素的阻撓。為了處理好各種關(guān)系,我積極奔走,甚至以自己的身體作為代價。我是一個從不沾酒的人,但為了工作的需要,經(jīng)常喝醉,多次打點滴。我自認為兌現(xiàn)了當校長時“為官一任,造福一方”的誓言。

多年來,我總是牢記父親的教誨“踏實做事,誠懇做人”。雖然他老人家已經(jīng)去世,但他的教誨依然記憶猶新。所以,在學校工作中,我力求踏實。在xx中學這塊沃土上,我扮演著多重角色,有時像干部一樣管理校園,有時像教師一樣參加各種活動,有時像學生一樣打掃清潔,清理水溝,有時像請來的工人一樣安裝廣播系統(tǒng),平整廁所地基,更換學校線路。鎮(zhèn)中心學校交代的任務(wù),我都能以最高的熱情去完成,并力求完美。凡是參加會議或培訓,我從不請假,也不遲到,認真做好記錄。

在做人方面,我自認為是一個很正派的人。不會玩弄政治手腕,沒有考慮過個人利益,自擔任校長以來,我從未報銷旅差,為此我私人貼了不少錢,我用的是自備車,公務(wù)用車十分頻繁,油費我從來不報銷。在xx中學,我家屬于貧困戶,但我從未要求組織照顧,而是將名額讓給了條件比我好的老師。在和老師們相處的問題上,我從不擺官架子,見到老師我總是主動打招呼,關(guān)心愛護教職工,處處為他人著想,為教職工解決實際困難,以真誠換真誠,所以,我很驕傲地說,我受到了教職工的信任和擁護,老師們也愿意為xx中學的發(fā)展出謀劃策。多年來,在外人的眼中,xx中學是一盤散沙。其實,并非如此,我校并不缺乏有識之士,從他們的身上,我看到了xx中學的希望。

我常告誡自己,學校是大家的,學校利益高于一切。把有限的經(jīng)費用在刀刃上是我不變的宗旨。所以,我狠抓財經(jīng)管理,杜絕資金流失,學校采買實行部門申報,領(lǐng)導審批制度,堅持“貨比三家”的原則,不論是工價還是購物價我能砍則砍,盡最大能力去節(jié)約每一分錢,有時甚至為節(jié)約幾元錢,我常和別人爭得臉紅脖子粗,為了公共利益,我不認為這是丟丑的行為,這是全體教職工有目共睹的,當省則省。本學期,后勤有力地支持了學校工作的正常運轉(zhuǎn)。老師們也得到了實惠,積極性大幅度提高。

1、工作能力較差,有創(chuàng)一流思想,但有時力不從心。

2、劣于言辭,有些工作讓人不理解。

3、不善于同上級領(lǐng)導溝通,做事有時放不開。

4、工作過于追求完美,時有得罪人現(xiàn)象。

回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),同樣面臨著巨大的壓力,在今后的工作和生活中,我將更加認真搞好本職工作,廣泛聽取教職工意見,改善管理方法,我愿在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,團結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,同心協(xié)力,同心同德,鑄就更加輝煌的xx中學。

校長財務(wù)審計述職報告篇十六

時間從指間不經(jīng)意的滑過,轉(zhuǎn)眼間2008已到了尾聲。2008年我們收獲了太多的感動,南方冰雪災害觸目驚心,汶川大地震全球震動,金融危機至今仍在蔓延,北京奧運又讓全球華人歡欣鼓舞。而我們公司的經(jīng)營發(fā)展也可謂經(jīng)歷了冰與火的考驗。

而做為職能部門之一的財務(wù)審計部,在總公司領(lǐng)導下,仰仗各部門通力配合,大家團結(jié)一心,共同努力,較好地履行了部門職責,但還是留下了些許遺憾。下面我代表財務(wù)審計部從以下五個方面將二oo八的工作做一簡要匯報,請大家批評指正。

一.責任書完成情況。

1.管理目標方面,做到了嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度,及時籌措經(jīng)營營資金,做好業(yè)務(wù)結(jié)算、資金收付及各類費用審核及會計核算,加強了駐外分公司及業(yè)務(wù)部門的審計,按時報送各類會計、統(tǒng)計報表,做好稅款、“五費一金”的申報及繳納工作,做好培訓工作。較好地完成了管理目標責任。

2.精神文明建設(shè)任務(wù)目標方面,做到了班子團結(jié),干群關(guān)系融洽,積極組織參加各類學習培訓及集體活動,努力實施管理創(chuàng)新,認真貫徹執(zhí)行總公司的各類決議、決定,優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶等,精神文明建設(shè)上了一個新臺階。

3.安全生產(chǎn)目標方面,利用每月的例會及16日的安全教育日,做好宣傳教育,明確崗位職責,做到了安全收付款,然而保險柜被撬事件影響了安全目標的圓滿完成。

二.08年的主要做法。

1.明確思路,統(tǒng)一思想,分步實施總公司確定我們?yōu)楣芾韯?chuàng)新示范單位,是對財務(wù)審計部每位員工的信賴,更是對我們工作的鞭策和激勵,為我們的管理工作指明了更高的方向。經(jīng)過研究,我們將管理創(chuàng)新的要求和部門“效率、創(chuàng)新、和諧”的工作思路做了進一步的融合,那就是服務(wù)上力求效率,思路上力求創(chuàng)新,實現(xiàn)團隊和諧,這為實際工作奠定了良好的基礎(chǔ),思想統(tǒng)一了,分步實施也就有了保障。

2.責任到人,權(quán)責分明。

網(wǎng)點,結(jié)算,核算及日常工作幾位主任各負其責,隨時溝通,相互補臺,和諧相處。凡部門工作,諸如分配工資、崗位調(diào)整、學習培訓等,努力做到了遇事有商有量,民主決策。領(lǐng)導團結(jié)了,為員工樹立了榜樣,每位員工都做到了各司其責,默契配合。年初對一起原始票據(jù)傳遞不及時造成核算受影響的事件,部門內(nèi)部進行了通報批評、當事人做檢查,按制度進行了處罰。目前,尤其財務(wù)結(jié)算和業(yè)務(wù)核算基本做到了無縫對接,從根本上理順了會計核算工作。

3.工作突出重點,彌補“短板”。

六七月份,我們明確提出了制度落實月,到了__月份,根據(jù)落實制度過程中出現(xiàn)的理解偏差,又提出了制度學習月,每人根據(jù)《會計人員管理制度講解》,結(jié)合自身崗位,寫了一篇題為“如何做好本職工作”的學習體會,收到了很好的效果。為落實管理創(chuàng)新,進一步提高業(yè)務(wù)結(jié)算這一窗口的服務(wù)質(zhì)量,安排鞏新虎主任專職負責結(jié)算崗位,收效顯著。對于會計核算,我們又進一步明確了主辦會計、業(yè)務(wù)會計及記賬會計的職責,劃分了二個核算小組,由汪桂生主任進行督導,加之會計電算化的實施為核算工作起到了很好的促進作用。

4.進一步強化財務(wù)管理,加強網(wǎng)點審計工作。

通過努力,在去年初建行1000萬銀行貸款的基礎(chǔ)上,又爭取到了2000萬元的銀行貸款,承兌匯票授信額度由3000萬調(diào)增為2億元。

8月份,公司被評為天水首批“銀行信貸誠信企業(yè)”。對資金網(wǎng)絡(luò)信息化管理,pos機刷卡結(jié)算,做到了隨時監(jiān)控,確保收付款安全。

今年對駐外分公司增加了三張內(nèi)控報表,每季度進行財務(wù)及經(jīng)營效益的審計,對出現(xiàn)的資金管理不到位、會計資料不完整、存在較大的應(yīng)收賬款等問題進行了及時披露和整改。

并及時和分公司經(jīng)營人員通過業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會等形式進行溝通。

5.繼續(xù)推行輪崗制度,業(yè)務(wù)培訓工作常抓不懈。

實踐證明,輪崗制度的推行,推進了員工掌握新知識、提高業(yè)務(wù)技能的信心和決心,實現(xiàn)了“要我學到我要學”的轉(zhuǎn)變,尤其增強了員工之間的相互理解和對部門崗位的全面了解,知道了自己欠缺什么,還不會干什么。少了許多傲氣和浮躁,多了幾分謙虛和成熟。業(yè)務(wù)學習培訓方面,分為集中培訓、資料培訓、自學等。一年來,先后組織員工學習了《企業(yè)會計準則》,《企業(yè)所得稅法》及其實施條例等,部分員工參加了本地、異地納稅人俱樂部的會計稅法培訓,累計四十三人次近二百三十小時。6.思想教育工作常抓不懈、貫穿始終。

通過個別談話,文字交流,會議交流等形式使員工思想教育工作不放松。半年時我們就安排員工寫了半年工作總結(jié)(均自行打印),并結(jié)合總結(jié)逐個進行了談話溝通,這對及時了解員工思想動態(tài),貫徹管理理念是非常行之有效的。年末,依照公司安排,每個人都寫了工作總結(jié),部門開了總結(jié)會,每個人逐個發(fā)言,逐個點評。較去年同期員工思想狀態(tài)等方面都有了一定的提高。

三.存在的問題。

全年盡管工作也推到了年底,但也暴露出了不少的問題。

1.“4.15”保險柜被撬事件給我們以警醒和很大的教訓。為了減少現(xiàn)金流,包括分公司在內(nèi),出臺了下午四點半以后再不受理現(xiàn)金結(jié)算的制度,從一定程度上影響了經(jīng)營結(jié)算工作。

2.鋼材銷售市場的發(fā)票相對混亂使企業(yè)承擔著越來越大的稅務(wù)風險。尤其象鄭州市場,由于利益驅(qū)動,對增值稅發(fā)票隨意開據(jù)和銷售不開票達到了瘋狂的程度。這對我們堅持正規(guī)經(jīng)營的國企來說,存在著很大的經(jīng)營價格被動和稅務(wù)風險的問題。

一不小心就可能造成虛開發(fā)票。而在天水本部,鋼材銷售過程中倒發(fā)票、買發(fā)票也是一個不爭的事實。

3.隨著公司辦公自動化的推行和逐步實施,員工運用電腦及網(wǎng)絡(luò)技能缺陷暴露的更加明顯。

4.業(yè)務(wù)部門及后勤物業(yè)部門的內(nèi)部核算不夠系統(tǒng)、完善。缺乏內(nèi)控機制。5.會計準則的變化,稅法不斷更新對財務(wù)人員的業(yè)務(wù)要求會越來越高,這一方面更是我們的軟肋。

6.對業(yè)務(wù)部門的審計工作開展不夠。

四.部門新一年的打算及建議1.持之以恒的堅持管理創(chuàng)新工作,逐步增強完善部門職能。

2.在加強會計核算、財務(wù)管理的同時,強化稅法的學習、研究,程度地防范、規(guī)避企業(yè)的稅務(wù)風險。

3.逐步加強對業(yè)務(wù)部門及網(wǎng)點的內(nèi)部核算及審計力度。

4.配合購銷部門加強資金的籌集、管理、運作,提高資金利用率。

5.建議公司建立員工及干部考核培訓機制,加強人事勞資勞動紀律等方面的管理,進一步強化服務(wù)質(zhì)量,提升并逐步推進企業(yè)文化建設(shè)。

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