實(shí)用競聘演講稿錦集范文(17篇)

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實(shí)用競聘演講稿錦集范文(17篇)
時(shí)間:2023-11-19 16:02:07     小編:紙韻

演講稿是指在特定場合或特定主題下,演講者通過口頭形式向聽眾傳遞信息、表達(dá)觀點(diǎn)、引發(fā)思考的一種文體。它是人們進(jìn)行演講交流的重要方式,能夠展示一個(gè)人的演講能力和思維深度。在現(xiàn)代社會(huì)中,演講稿被廣泛運(yùn)用于各種場合,如學(xué)術(shù)研討會(huì)、政府會(huì)議、企業(yè)培訓(xùn)等。通過撰寫一篇出色的演講稿,我們可以有效地傳遞信息、引導(dǎo)思考,并引起聽眾的共鳴和關(guān)注。所以,當(dāng)我們需要在特定場合發(fā)表演講時(shí),撰寫一份精彩的演講稿是非常重要的。編寫演講稿時(shí)要遵循邏輯結(jié)構(gòu),合理安排每個(gè)部分和段落的內(nèi)容,確保流暢過渡。通過閱讀這些演講稿范文,你們可以了解不同主題和風(fēng)格的演講技巧。

競聘演講稿錦集篇一

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計(jì)劃,保障賣場的安全、高效部長競聘、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng),作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運(yùn)營成本。

3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對(duì)結(jié)果反饋、分析。

以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,全體銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營成本。

競聘演講稿錦集篇二

會(huì)計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳,而是時(shí)時(shí)、處處涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此,在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)知法依法,實(shí)事求是,客觀公正,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。樹立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)的行為作斗爭。

競聘演講稿錦集篇三

結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測(cè)和經(jīng)營決策,以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、勞動(dòng)技術(shù)措施等計(jì)劃,編制資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配資金的使用管理,提高資金的使用效果。

競聘演講稿錦集篇四

以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目,制作會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況,提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門。

競聘演講稿錦集篇五

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。

干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。

我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

第三、我對(duì)人熱情,辦事耐心。

這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)營銷主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。營銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運(yùn)營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。

競聘演講稿錦集篇六

我具有良好的溝通能力和分析能力。近三年來,我一直從事郵政業(yè)務(wù)營銷前沿工作,對(duì)市場有著較強(qiáng)的洞察力,對(duì)市場的開發(fā)與客戶的維護(hù)做出了一定的業(yè)績與卓有成效的工作。在參加工作三年多的時(shí)間里鍛煉出了穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)、干練的工作態(tài)度,思維靈活、點(diǎn)子多辦法多、創(chuàng)新能力強(qiáng)的創(chuàng)新思維。

競聘演講稿錦集篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)。能夠參與競聘機(jī)動(dòng)科科長助理一職,我感到非常榮幸,也希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持!下面我就競聘的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)作下匯報(bào):

一、競聘人基本情況:

xxx,現(xiàn)年xx歲,職業(yè)資格為xxxxxxx;現(xiàn)職務(wù)為xxxx;xx年,畢業(yè)于xxxxx,xxxx專業(yè);xxxx年進(jìn)入我廠工作,至今xx年有余。

工作期間,參與了xxxxxx工作,積累了豐富的工程經(jīng)驗(yàn);參與設(shè)備維護(hù)及技改工作十?dāng)?shù)年,不僅技術(shù)扎實(shí),同時(shí)積累了大量的設(shè)備管理、使用、維護(hù)跟蹤等設(shè)備方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

二、個(gè)人工作素質(zhì)及優(yōu)勢(shì):

1、具有豐富的設(shè)備經(jīng)驗(yàn):自動(dòng)控制系統(tǒng)維護(hù)改造,是我的工作職責(zé)范圍。我的工作性質(zhì)決定了我必須對(duì)每一個(gè)設(shè)備的工作特點(diǎn)、狀況充分了解。這么多年的工作讓我對(duì)煉鐵大部分設(shè)備的工作特性、正常工作周期、維護(hù)方法、檢修重點(diǎn)等有了充分的了解,積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。許多次大修、技改等項(xiàng)目,我多次參與了項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖審、工程設(shè)備及備件申報(bào)、電氣自動(dòng)化設(shè)備招標(biāo)技術(shù)文件的制定、設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)理與工程驗(yàn)收等工作,使我在工程設(shè)備方面也具有了不少的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。

十余年的工作時(shí)間里,設(shè)備從最初安裝到后來更換或技改更新,從較舊的設(shè)備型號(hào)更新升級(jí)到較新的設(shè)備型號(hào),使我了解到哪些設(shè)備,在哪些位置工作更適用、更經(jīng)濟(jì),從而達(dá)到設(shè)備的使用優(yōu)化。

2、有一定的組織、協(xié)調(diào)工作的能力:思路清晰,從大局出發(fā)。懂得哪個(gè)是主,哪個(gè)是次;哪個(gè)應(yīng)該先,哪個(gè)要在后,只有主次分清,先后有序,程序才能流暢運(yùn)行,井然有序,效率才能更高。熟悉各個(gè)設(shè)備特性的我,再加上在本廠有xx年工作經(jīng)歷,我想不管是在人員組織協(xié)調(diào)上,還是在設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系協(xié)調(diào)上,我應(yīng)該都能夠掌握好尺度。

3、工作踏實(shí),勤于思考,容易溝通:我是一個(gè)在工作上踏實(shí)進(jìn)步的人,善于從實(shí)際出發(fā),從不同角度去思考一個(gè)問題。一個(gè)好的工作者,要善于思考和總結(jié),在總結(jié)中不斷完善自己的工作。廣聽則明,不同的人有不同的見解,勤于溝通,博采眾長,有利于開展工作!

這有便于以后設(shè)備的技改銜接更加順暢,達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用的目的。

三、競聘成功后的工作思路。

1、嚴(yán)已律己,廉潔奉公:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),確保各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、穩(wěn)步進(jìn)行日常設(shè)備管理工作,備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化:加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備檔案、工具臺(tái)帳等日常管理工作。備件工作一直都是矛盾且復(fù)雜,管理難度大,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又可能因?yàn)殚L期不用而占用資金,在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,所以備件計(jì)劃進(jìn)一步科學(xué)合理化需要加強(qiáng)。結(jié)合設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)周期管理信息,逐步建立科學(xué)合理的備件量計(jì)劃。進(jìn)一步指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備,設(shè)備資產(chǎn)編號(hào)逐步統(tǒng)一、明目,設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行進(jìn)一步抓到位。對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)落實(shí)好既有制度,并進(jìn)一步完善。努力做到“預(yù)防為主,維修為輔”,確保設(shè)備完好有效運(yùn)行,保證正常生產(chǎn)。

備件統(tǒng)一標(biāo)示,從投入使用到中間采取何種維護(hù)保養(yǎng)措施,周期間隔時(shí)間,設(shè)備在工作中存在哪些問題等統(tǒng)一整理成表,便于跟蹤查閱,方便以后制定有計(jì)劃的下一步維護(hù)措施,實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故管理向隱患管理的轉(zhuǎn)變,同時(shí)為計(jì)劃檢修提供合理數(shù)據(jù)依據(jù)!

4、達(dá)到設(shè)備最優(yōu)化使用目的:最貴的設(shè)備不一定就是最好的,最合適的才是我們想要的。機(jī)動(dòng)科不僅要保證設(shè)備的作業(yè)率,還要總結(jié)分析哪些設(shè)備可以更換替用更加經(jīng)濟(jì)實(shí)用的代替設(shè)備。先從重要性不強(qiáng)的設(shè)備著手,更換替代設(shè)備,讓不重要的地方用經(jīng)濟(jì)型設(shè)備,重要地方用有保障的設(shè)備,從而實(shí)現(xiàn)作業(yè)率、經(jīng)濟(jì)性最優(yōu)化。

5、最終實(shí)現(xiàn)降低設(shè)備成本:降低生產(chǎn)成本是我們不變的追求,設(shè)備成本能不能再降?我想是可以的,通過設(shè)備最優(yōu)化管理,積極實(shí)施技改技措,結(jié)合設(shè)備使用跟蹤制度,做到有計(jì)劃,有目的的設(shè)備維護(hù),再加強(qiáng)設(shè)備的修舊利廢督導(dǎo)工作,可以最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步降低設(shè)備成本的目的。

以上是我的一點(diǎn)淺薄之見,但卻是我的真實(shí)想法!我知道我也有許多不足之處,對(duì)人員管理的經(jīng)驗(yàn)也僅有班組長的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),但我相信,有領(lǐng)導(dǎo)們的支持,再憑借自己的信心和能力,只要用心去做,我必能不負(fù)眾望,勝任這個(gè)崗位!

謝謝!

競聘演講稿錦集篇八

1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為,作為管理人員,是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、創(chuàng)新解決問題的方法,加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作。

售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái),為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效。

作為一家營銷企業(yè),我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項(xiàng)日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤,了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應(yīng)加強(qiáng)售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對(duì)后期維護(hù),客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運(yùn)營成本。

競聘演講稿錦集篇九

屈指算來,我已在郵政局工作了3年,從事過很多工作,熟悉函件、集郵、報(bào)刊等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。我在兩個(gè)所都工作過而且都是一線的普通柜員,直接面對(duì)面的接待過客戶比較了解客戶的需要和心理,這樣更能制定出合理的政策和方法發(fā)展業(yè)務(wù)。

競聘演講稿錦集篇十

今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營銷主管崗位的競聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì),無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

競聘演講稿錦集篇十一

如果我能競聘得上這一崗位,我將盡職協(xié)助配合部門領(lǐng)導(dǎo),合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱忱的努力做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),回報(bào)社會(huì),回報(bào)企業(yè),回報(bào)大家。謝謝!

競聘演講稿錦集篇十二

我深知,作為護(hù)士長,在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,我認(rèn)為:

其次,理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作;

第三,講究交流方法,化解護(hù)患矛盾。

我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護(hù)士自尊心的話,為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對(duì)護(hù)士既嚴(yán)格要求,又同她們加強(qiáng)感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護(hù)士與自己在一起時(shí)感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊(duì)。

競聘演講稿錦集篇十三

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實(shí)到每個(gè)部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng),及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),充分做好宣傳及布置的工作。

4、抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。

5、知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。

6、盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,如果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

競聘演講稿錦集篇十四

1、有長時(shí)間的基層工作實(shí)踐,豐富的社會(huì)閱歷,從事崗位多,業(yè)務(wù)知識(shí)比較全面。對(duì)于這點(diǎn),通過我上面的簡單介紹,相信各位評(píng)委一定有所了解。但我深信一點(diǎn):時(shí)間、社會(huì)和平凡的工作最能鍛煉人、培養(yǎng)人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作責(zé)任心。

式黨員。日常工作中,我也是嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔奉公,助人為樂;堅(jiān)持正義,敢于同壞人、壞事作斗爭。

4、有多年的管理經(jīng)驗(yàn),能服從大局、服從領(lǐng)導(dǎo)。自xxxx年4月以來,一直從事副職工作,一方面認(rèn)真的履行崗位職責(zé),切實(shí)抓好自身主要業(yè)務(wù)和分管工作,以身作則,嚴(yán)以律己;另一方面,積極地當(dāng)好主任的參謀、助手,及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。能識(shí)大局、識(shí)時(shí)務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同作戰(zhàn),圓滿的完成縣行分配的任務(wù)。

競聘演講稿錦集篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:。

大家好!

今天,當(dāng)我再一次走上中層干部競聘的演講臺(tái)前,我的內(nèi)心充滿了感激和自信。首先感謝學(xué)院黨委給我提供了展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),其次,通過近三年在信息中心副主任崗位上的工作鍛煉,不僅學(xué)習(xí)了廣博的專業(yè)知識(shí),掌握了嫻熟的專業(yè)技能,也積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),使我增強(qiáng)了競聘副主任崗位的自信心。

今天競聘的崗位依然是信息中心副主任。

我競聘的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

競聘演講稿錦集篇十六

從現(xiàn)實(shí)角度,怎樣挖掘降低成本的潛力,尋找降低成本的途徑,是成本會(huì)計(jì)首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個(gè)方面:

1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,不僅會(huì)使生產(chǎn)過程中的活勞動(dòng)消耗得到節(jié)約,促使單位成本中的工資降低;同時(shí)也會(huì)使產(chǎn)量增加,從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降,要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備,提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平;必須合理安排生產(chǎn),改善勞動(dòng)組織,建立崗位責(zé)任制,做到均衡生產(chǎn);必須加強(qiáng)建設(shè),對(duì)生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的,提高公司職工的素質(zhì)。

2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費(fèi)用,可采取以下措施:

(2)制定出勤指標(biāo),控制非生產(chǎn)工時(shí)損失;

(3)雙重控制工資總額與平均工資。

3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因?yàn)樵诔杀局?,通常是材料成本占有很大的比重,特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大,因此,降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),采用新工藝和代用廉價(jià)材料,從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施,如制定、改進(jìn)消耗定額,實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等,使材料成本不斷降低。

4、降低材料采購成本,加強(qiáng)材料采購成本的控制。降低材料采購成本要考慮以下因素:

(1)材料買價(jià)控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下,盡量采購材料單價(jià)和采購費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購部門嚴(yán)格按照預(yù)測(cè)價(jià)格采購材料;采購部門必須對(duì)材料市場進(jìn)行充分調(diào)查,隨時(shí)掌握市場行情。

(2)材料采購費(fèi)用控制。

(3)招標(biāo)批量采購。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷,又要考慮盡可能節(jié)約儲(chǔ)存費(fèi)用和資金投入能力。

5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。

6、控制制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用。最后必須說明,在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,公司對(duì)降低成本。

應(yīng)有一個(gè)明確認(rèn)識(shí):從觀念上看,不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低成本,而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想;從范圍上看,不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域,而應(yīng)將視野延伸、放開,擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購階段以及銷售階段和使用階段;從內(nèi)涵上看,不能局限于制造成本,而應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品周期的成本,包括生產(chǎn)者成本和消費(fèi)者成本;從時(shí)效上看,應(yīng)由事中和事后成本控制擴(kuò)展到事前成本預(yù)測(cè)控制,從而降低成本并提高成本效益。

作為這次競聘的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功,我相信機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人,假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)的話,我會(huì)以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài),在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)并干好這個(gè)崗位,勝任這項(xiàng)工作。

競聘演講稿錦集篇十七

我叫___,現(xiàn)年39歲,大學(xué)本科文化,中學(xué)語文高級(jí)教師。1990年參加教育工作至今,先后擔(dān)任老糧中小、唐市中學(xué)校長,沙田鄉(xiāng)聯(lián)校、南田坪鄉(xiāng)中心學(xué)校業(yè)務(wù)副校長。現(xiàn)任歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)中心學(xué)校業(yè)務(wù)副校長。

我這天之所以有勇氣參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長這一職位的競聘,是因?yàn)槲矣X得自我具有如下幾方面的優(yōu)勢(shì)。

一、長期的一線教育、教學(xué)、管理經(jīng)歷,豐富了我從事基礎(chǔ)教育工作管理的經(jīng)驗(yàn)。在我二十年的中小學(xué)教學(xué)生涯里,既擔(dān)任過科任教師、班主任,也擔(dān)任過中小學(xué)校長和聯(lián)校(中心學(xué)校)業(yè)務(wù)副校長。在擔(dān)任中學(xué)校長期間,兼教初三畢業(yè)班的課,在擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校(中心學(xué)校)業(yè)務(wù)副校長期間也兼任中、小學(xué)的課程,并親自為老師們上研討課、示范課(如上個(gè)學(xué)期我兼任歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)中心小學(xué)四年級(jí)品德與社會(huì)課)。這樣的經(jīng)歷,使我時(shí)刻體驗(yàn)到一線教育、教學(xué)與管理工作的艱辛與樂趣,獲得了對(duì)一線教育教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)有效管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為我較好的駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的管理與指導(dǎo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與潛力,夯實(shí)了我從事基礎(chǔ)教育工作管理的基礎(chǔ)。

平時(shí)在學(xué)校里,我都是使用普通話跟師生進(jìn)行交流。對(duì)電腦、多媒體等現(xiàn)代教學(xué)手段均能操作自如,并經(jīng)常給老師們進(jìn)行專題培訓(xùn)講座。我具有較強(qiáng)的寫作潛力,熟知本系統(tǒng)各種公文的寫作,喜歡在工作之余思考當(dāng)今我縣教育教學(xué)工作中的一些熱點(diǎn)問題,并撰稿發(fā)表自我的獨(dú)特見解。(如今年5月23日,《寧鄉(xiāng)教育門戶網(wǎng)》登載了我所撰寫的《當(dāng)前我縣中小學(xué)校園文化建設(shè)的思考》一文)我熟知新課程改革的基本理念,并用心運(yùn)用新課程理念指導(dǎo)自我的教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作。我具有較強(qiáng)的人際溝通潛力和駕馭全局的潛力。能在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)主管部門持續(xù)高度一致。在大是大非面前,堅(jiān)持原則不讓步,該擔(dān)當(dāng)?shù)挠掠趽?dān)當(dāng),該負(fù)責(zé)的絕不推卸職責(zé),時(shí)刻注意培養(yǎng)自我獨(dú)擋一面的潛力。正是因?yàn)槲揖邆淞艘陨弦恍┚C合素質(zhì)與潛力,才使得我在老師的心目中具有較高的威信,在各個(gè)不一樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展教育教學(xué)管理工作時(shí),胸有成竹,游刃有余。

三、沒有最好但求更好的工作追求,成就了我一系列的工作業(yè)績。

想方設(shè)法提高教育教學(xué)質(zhì)量。取得了不錯(cuò)的效果。如20__年沙田鄉(xiāng)初三畢業(yè)會(huì)考合格率在全縣的排行由原先的第26名上升到第18名;20__年南田坪鄉(xiāng)初三畢業(yè)會(huì)考的七科合格率在全縣的排行由原先的第23位上升到第15位;今年歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)初三畢業(yè)會(huì)考七科合格率在全縣的排行由原先的第32位上升到了第10位。我在工作上所取得的成績,組織上給予了充分的肯定。從1997年起,曾先后被評(píng)為省、市、縣優(yōu)秀教師,20__-20__年連續(xù)四年被評(píng)為系統(tǒng)優(yōu)秀干部。過去的輝煌雖已經(jīng)成為過去,但為我?guī)Ыo了今后工作取得成功的強(qiáng)有力的經(jīng)驗(yàn)借鑒,它將是我管理工作生涯中一筆難得的財(cái)富。

各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),透過這天的競聘,如果我有幸能真正走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長這一工作崗位,我將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作,全力推進(jìn)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

一、勤政廉政,當(dāng)好班長。

孔子說:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長崗位,我將清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。帶領(lǐng)班子成員堅(jiān)持民主管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力打造一個(gè)想干事、能干事、會(huì)干事、干好事的中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。我將堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,規(guī)范辦學(xué)行為,讓組織和領(lǐng)導(dǎo)放心,讓學(xué)生、家長和社會(huì)滿意。

二、深入一線,服務(wù)教職員工。

領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長崗位,我最大的工作就是對(duì)上服從于上級(jí)主管部門布署的各項(xiàng)工作,對(duì)下服務(wù)于全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的師生和全鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的教育教學(xué)工作。我將帶領(lǐng)中心學(xué)校的班子成員,深入學(xué)校、班級(jí)、學(xué)生、課堂、教師,了解師生的真實(shí)心聲,改善學(xué)校辦學(xué)的條件,解決師生學(xué)習(xí)、生活、工作中的困難和問題,真正急師生之所急,想師生之所想。用自我和班子成員的人格和學(xué)識(shí)魅力贏得廣大師生員工對(duì)自我工作的尊重和認(rèn)同,用自我和班子成員的`優(yōu)質(zhì)服務(wù)激發(fā)廣大師生的學(xué)習(xí)、工作用心性,朝著本單位共同的目標(biāo)努力邁進(jìn)。

三、立足課堂,提高質(zhì)量。

質(zhì)量是一個(gè)地方教育工作的生命線。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長崗位,我將在所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)全面實(shí)施素質(zhì)教育,全力推進(jìn)新課程改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。我將帶領(lǐng)班子成員深入課堂聽課、評(píng)課、研討,并主動(dòng)到校兼課,精心組織全體教師認(rèn)真進(jìn)行新課程理念的實(shí)踐與探索,立足課堂這一提質(zhì)主陣地,用心探索提質(zhì)增效的課堂教學(xué)模式、方法、手段和途徑,將全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這一核心任務(wù)真正落到實(shí)處,取得實(shí)效。

四、改革創(chuàng)新,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

教育事業(yè)發(fā)展的唯一出路是改革。如果我走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長崗位,我將在遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的前提下,帶領(lǐng)班子成員大膽推進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育教學(xué)改革。重點(diǎn)將推進(jìn)人事制度改革,讓賢人和能人擔(dān)負(fù)起本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重任;推進(jìn)分配制度改革,最大限度的激發(fā)教職員工的工作用心性;推進(jìn)評(píng)價(jià)制度改革,用科學(xué)的評(píng)價(jià)制度引領(lǐng)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)教育事業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。在推進(jìn)改革的同時(shí),將不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,外引內(nèi)聯(lián),促進(jìn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,確保教育強(qiáng)鄉(xiāng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的全面完成,真正辦好人民群眾滿意的教育。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),如果組織信任我,將一方教育事業(yè)交給我管理,我將有信心也有潛力完成好組織交給我的任務(wù),保一方教育的平安,促一方教育的發(fā)展。請(qǐng)您為我投上您那神圣的一票吧,我絕不會(huì)讓您失望的。

我的演講完畢,多謝大家!

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