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推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇一
今年的農(nóng)機(jī)化推廣工作我們遵照自治區(qū)農(nóng)機(jī)有關(guān)會議精神和工作部署，在主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際情況，開展了農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合水稻機(jī)插秧對比試驗(yàn)和技術(shù)培訓(xùn)，利用實(shí)施自治區(qū)《水稻全程機(jī)械化》項(xiàng)目這個(gè)平臺，借助宣傳落實(shí)國家農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼這一惠農(nóng)政策,大力推廣各種先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)具。
1、積極做好宣傳國家購機(jī)補(bǔ)貼政策工作，并以此促進(jìn)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化推廣工作的開展。到農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商處和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳國家的購機(jī)補(bǔ)貼直補(bǔ)政策，發(fā)放宣傳資料3500多份；向農(nóng)戶宣傳大中型拖拉機(jī)、高速插秧機(jī)等各種先進(jìn)新型農(nóng)機(jī)；成立了農(nóng)機(jī)技術(shù)人才服務(wù)小組和黨員志愿服務(wù)小組，下鄉(xiāng)開展義務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和維修服務(wù)；督促相關(guān)廠家做好“三包”等售后服務(wù)工作，讓農(nóng)民群眾買得放心、用得安心，無后顧之憂。
藝在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，在推廣機(jī)械育插秧技術(shù)過程中，以面向農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、種田大戶、農(nóng)機(jī)大戶為主。農(nóng)業(yè)推廣部門的技術(shù)人員也積極主動(dòng)地向農(nóng)民推廣水稻機(jī)插秧技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民使用機(jī)械插秧，農(nóng)機(jī)農(nóng)業(yè)部門共同推廣水稻機(jī)插秧技術(shù)，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)增效、糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收。
3、認(rèn)真做好實(shí)施水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化項(xiàng)目工作，做好現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)和演示，發(fā)揮項(xiàng)目示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作。今年xx月xx日和xx月xx日，在水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化項(xiàng)目示范區(qū)招開了賀州市水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范項(xiàng)目現(xiàn)場會，現(xiàn)場會上舉辦水稻機(jī)插秧育秧技術(shù)現(xiàn)場培訓(xùn)，進(jìn)行水稻高速插秧機(jī)插秧演示，和新型水稻收割機(jī)收割作業(yè)演示，完成賀州市農(nóng)機(jī)局下達(dá)的舉辦水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范項(xiàng)目現(xiàn)場會的工作任務(wù)。
4、我站還與縣（區(qū)）農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合舉辦了水稻育插秧現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)會和水稻全程機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)，著重推廣水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)，促進(jìn)我市的農(nóng)機(jī)化水平的發(fā)展。xx月xx日，我站單獨(dú)舉辦了一期水稻插秧機(jī)操作技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)的主要內(nèi)容有插秧機(jī)基本操作要領(lǐng)與維修保養(yǎng)技術(shù)等，參加培訓(xùn)的人員有本站干部職工和賀州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的技術(shù)人員等共20人；今年我站派出了農(nóng)機(jī)推廣技術(shù)人員深縣區(qū)（管理區(qū)）指導(dǎo)農(nóng)機(jī)化工作，并結(jié)合實(shí)際把水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作辦到田間地頭，以項(xiàng)目為載體，組織全站干部職工、種糧大戶、農(nóng)機(jī)合作社成員、農(nóng)機(jī)手等200多人參加了農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)，并發(fā)放農(nóng)機(jī)技術(shù)宣傳資料3800多份，受到當(dāng)?shù)乩习傩盏臍g迎。
5、項(xiàng)目工作，馬蹄機(jī)械收獲項(xiàng)目工作已初步確定技術(shù)方案，正在進(jìn)行樣機(jī)的準(zhǔn)備，在今年馬蹄收獲季節(jié)開展收獲試驗(yàn)。稻谷烘干機(jī)械技術(shù)推廣項(xiàng)目獲市本級科技項(xiàng)目立項(xiàng)，已初選推廣機(jī)型和技術(shù)。
1、做好農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督宣傳工作。xx月xx日上午，我站參與了在賀州靈峰廣場紀(jì)念“3〃15”國際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)。為了配合做好此次宣傳服務(wù)活動(dòng)，我站在服務(wù)現(xiàn)場設(shè)立了“3〃15”農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴咨詢點(diǎn)和出版了一版農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督宣傳欄，同時(shí)得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，為前來參觀的農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴咨詢服務(wù)，切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)督為農(nóng)機(jī)消費(fèi)者服務(wù)的職能。在為期半天時(shí)間里，累計(jì)共接待農(nóng)民群眾咨詢600多人次，發(fā)放各種宣傳資料1000多份。通過普及農(nóng)機(jī)真假鑒別和科學(xué)使用農(nóng)機(jī)基本知識，提高農(nóng)民群眾維權(quán)意識和能力，依法推介優(yōu)質(zhì)放心農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。
2、開展農(nóng)機(jī)產(chǎn)品打假專項(xiàng)整治活動(dòng)，我站聯(lián)合八步區(qū)、平桂管理區(qū)等農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督部門開展了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品打假專項(xiàng)整治活動(dòng)，組織了8名農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴監(jiān)督執(zhí)法人員到城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共派出執(zhí)法車輛2臺，發(fā)放各種宣傳資料50多份，先后檢查農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商和綃售網(wǎng)點(diǎn)（掛點(diǎn)）6家，檢查的主要內(nèi)容包括農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品登記證或批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、鑒定證書、質(zhì)量合格證等，在檢查過程中未發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、零配件銷售現(xiàn)象，有效地維護(hù)了農(nóng)機(jī)戶的合法權(quán)益和正常的農(nóng)機(jī)經(jīng)營秩序。
3、開展農(nóng)機(jī)鑒定證章檢查和方向盤拖拉機(jī)質(zhì)量調(diào)查，完成自治區(qū)農(nóng)機(jī)局和自治區(qū)農(nóng)機(jī)鑒定站下達(dá)的任務(wù)。
20xx年xx月xx日。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇二
我自xx年10月中旬到xx市場上開始開展市場工作。近兩個(gè)月來，我牢記公司賦于我的工作任務(wù)，嚴(yán)于律己、勤于學(xué)習(xí)、不怕吃苦、努力工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下，工作方面取得了一定的收獲。
現(xiàn)將我履行職責(zé)的具備體情況匯報(bào)
初到市場時(shí)，為了盡快進(jìn)入工作角色，我首先是通過認(rèn)真細(xì)致的市場調(diào)查工作了解自己所在市場的具體情況，清楚我們產(chǎn)品在本市場上面的銷售現(xiàn)狀，了解競品目前市場上的銷售狀況。面對市場現(xiàn)狀勤思考，保持與上級領(lǐng)導(dǎo)良好的溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)請教。
2、在日常工作中正確處理好與經(jīng)銷商之間的關(guān)系，并時(shí)刻牢記“誠信經(jīng)營、務(wù)實(shí)營銷、傳承創(chuàng)新、義利雙贏”的公司理念，把“誠信、情感、責(zé)任”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務(wù)實(shí)、規(guī)范方式方法，推行“品質(zhì)、情感、效益”三位一體模式，定期做好對客戶的走訪工作，尤其是一些對我們產(chǎn)品忠誠度較高的客戶維護(hù)工作，促進(jìn)產(chǎn)品在各個(gè)渠道全面兌現(xiàn)對客戶和消費(fèi)者的承諾，為公司樹立良好的品牌形象，為公司事業(yè)在本市場上的長遠(yuǎn)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3、在開展上述工作的同時(shí)協(xié)同經(jīng)銷商一起開展了xxx產(chǎn)品的推廣工作。
4、在工作之余，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，將理論和實(shí)踐聯(lián)系在一起，指導(dǎo)自己的市場工作。不急功近利，從長遠(yuǎn)著眼，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展市場工作。作為公司市場人員，不但要具備這個(gè)崗位所需要的必要素質(zhì)，還需要把握各方面的信息，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，使思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，把理論知識、市場規(guī)律與我們產(chǎn)品的實(shí)際相結(jié)合，才能使得我們公司的產(chǎn)品在日益激烈的白酒市場競爭中立于不敗之地。
5、在維護(hù)鞏固現(xiàn)有老市場和客戶的同時(shí)，高度重視新市場及新客戶網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)建設(shè)工作。產(chǎn)品只在幾個(gè)點(diǎn)的市場上產(chǎn)生銷售是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此我也在南江市場暫時(shí)穩(wěn)定的情況下積極努力得前往廣元地區(qū)去尋找機(jī)會，擴(kuò)大我們公司品牌及產(chǎn)品在那邊地區(qū)的知名度和影響力，同時(shí)尋找目標(biāo)客戶力圖開發(fā)新市場。
1、在工作期間，積極學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，沒有出現(xiàn)脫崗曠工等違章違紀(jì)現(xiàn)象，在市場工作中一切從公司利益出發(fā)，沒有做出任何有損公司利益的事情。
2、在工作時(shí)，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決；對工作中遇到較大的問題，能夠積極及時(shí)的與上級主管領(lǐng)導(dǎo)溝通；沒有存在擅做主張的事情；工作當(dāng)中也沒有出現(xiàn)較大的失誤。
工作中在編寫與制定銷售工作計(jì)劃和執(zhí)行方案時(shí)仍不夠?qū)I(yè)和規(guī)范；
2、工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，在工作當(dāng)中遇到困難和難題時(shí)，不夠沉著冷靜，容易產(chǎn)生慌張或是急躁的情緒。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇三
??xx年初，我?guī)е鴫粝肱c創(chuàng)造力來到公司上班，就職市場部的網(wǎng)絡(luò)推廣職位，處理xx健康中心的推廣事務(wù)。三個(gè)月來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：
??來公司之前，我對健康管理行業(yè)的概念僅僅停留在“在健身器材上作運(yùn)動(dòng)”的單純想法，雖然在有將近八年的推廣工作經(jīng)驗(yàn)上有優(yōu)勢，但對公司本身產(chǎn)品的認(rèn)知卻鳳毛麟角，且此前公司在網(wǎng)絡(luò)推廣的工作內(nèi)容甚至可以說是零。那時(shí)對未來的工作水平和狀態(tài)充滿了躍躍欲試及焦慮的雙重心態(tài)。是源馨實(shí)業(yè)有限公司，給了我充分的信任，為我提供了一個(gè)平臺。
??來到公司后的起初一個(gè)月，我是在公司總部工作的。工作期間我并沒有急于拓展工作，而是認(rèn)真仔細(xì)的認(rèn)識、了解并熟悉自己從事的spa、貴賓接待、星級服務(wù)、健康管理、瑜伽等行業(yè)。事情從整理文檔、編輯軟文、繪圖制作，網(wǎng)站制作，再到互聯(lián)網(wǎng)合作洽談、下店拍照找素材，事無巨細(xì)一并從零開始。爾后，因?yàn)楣ぷ髯儎?dòng)緣故，我來到了國會店工作。和同事們著手架構(gòu)了xx健康中心官方微信，xx健康中心官方微博等一系列的宣傳推廣平臺。
??這三個(gè)月給了我極大的感觸，領(lǐng)導(dǎo)沒有領(lǐng)導(dǎo)架子對人溫和熱情，每一位公司同仁也對我這個(gè)新近員工投以真摯的目光。在工作接觸中，只要我需要，他們隨時(shí)都給予熱情地指導(dǎo)與協(xié)助。工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。正因?yàn)槿绱耍屛翼樌脑谟淇熘懈咝瓿晒ぷ鳌?/p>
??因?yàn)椴块T與職位都是新組建的，公司沒有明確委派給我任何指標(biāo)性的任務(wù)。所以我自己規(guī)劃了制定了一個(gè)工作職責(zé)。
??在短短三個(gè)月的試用期中，無論在工作還是思想上，我都得到了不少的收獲。但與其同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方：健康服務(wù)相關(guān)知識的缺乏，使得我在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀；對需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識水平和商務(wù)洽談能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力；同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對于這些不足，我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。
??在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
??1、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并用于指導(dǎo)和展開實(shí)踐。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
??3、尋找客戶資源及合作企業(yè)，以擴(kuò)大公司品牌利益為基礎(chǔ)和中心點(diǎn)，展開全新的工作。
??4、希望通過自身的努力與殷實(shí)的工作為前提，架構(gòu)出一個(gè)可獨(dú)立運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)部門，更好的為公司品牌xx健康中心、t2max去做維護(hù)、推廣及管理服務(wù)。
今后我會一如既往、刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，爭取取得更大的進(jìn)步，為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇四
為了大力推廣普通話，使普通話成為校園語言，做到說普通話，寫規(guī)范字的規(guī)范意識，我校開展了大力推廣普通話的工作，現(xiàn)就這一周的總結(jié)如下：
推廣普通話學(xué)校具有其它部門不可比擬的優(yōu)勢，同樣也應(yīng)承擔(dān)其它部門不可替代的責(zé)任，每個(gè)人自覺講普通話，實(shí)現(xiàn)“普通話”是校園用語的目標(biāo)，所以，我校加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，抓了一周的活動(dòng)。如：三字一話(鋼筆字、毛筆字、粉筆字、普通話)認(rèn)真落實(shí)了三納入，將普及普通話工作與日常教育教學(xué)管理有機(jī)的結(jié)合了起來，充分發(fā)揮了各科教學(xué)的作用，尤其突出了語文教學(xué)的主渠道作用，并將自覺使用普通話和規(guī)范字落實(shí)在了師生的課堂上。
為使普通話工作真正落實(shí)到實(shí)處，我們校成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立了學(xué)校語言文字工作委員會，把責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到了各科室，年級，到每一位教師和學(xué)生，做到了責(zé)任分工。狠抓了落實(shí)，取得成效。
我校充分利用了各種有利條件，充分發(fā)揮了廣播、墻報(bào)、黑板報(bào)、進(jìn)行了宣傳，推廣，并推行了規(guī)范漢字的重要意義和語言文字法律法規(guī)，使廣大師生切實(shí)樹立了說普通話，用規(guī)范字的強(qiáng)烈意識，做到了知法、依法、守法，在校園醒目位置和集體活動(dòng)場所設(shè)置了永久性宣傳普通話標(biāo)語牌，發(fā)揮了它們的警示教育作用。切實(shí)抓好學(xué)校用字的達(dá)標(biāo)工作，對學(xué)校公務(wù)和校園環(huán)境用字以及教材，講義，教學(xué)讀物，教案板書等教學(xué)用字進(jìn)行突擊檢查。
溝通了情況，研究了問題。定期召開了工作匯報(bào)會和調(diào)度會，采取了交流，觀摩，典型示范的方法，并且還利用了語委文件教育簡報(bào)和會議等形式及時(shí)通報(bào)各方面情況，及時(shí)表揚(yáng)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)。
回顧上學(xué)年，我校語言文字工作取得了成績，但也存在一些問題，主要是部分教職工總是改不掉老毛玻在今后的工作中，還要加大力度，使我校語言文字工作上一個(gè)新臺階。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇五
在我市畜牧科技推廣工作中，普及畜牧科學(xué)實(shí)用技術(shù)發(fā)揮著尤其重要的作用，但從近幾年畜牧科技推廣成果來看，一方面畜牧科技成果的總量很大；另一方面真正運(yùn)用于生產(chǎn)，產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的的科技成果又很少。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我市畜牧科技的推廣工作，使廣大養(yǎng)殖戶接受和使用新的畜牧科技成果，使科學(xué)技術(shù)的帶動(dòng)作用真正發(fā)揮出來，市畜牧獸醫(yī)局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市畜牧實(shí)際，總結(jié)并實(shí)施了五項(xiàng)科技推廣措施，取得了明顯成效。
一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，責(zé)任到人；二是精心組織，明確責(zé)任，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際制定推廣方案；三是市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級畜牧部門通力合作，篩選養(yǎng)殖示范點(diǎn)作為畜牧科技推廣工作的重點(diǎn)，擴(kuò)大影響力。
定期培訓(xùn)各基層畜牧獸醫(yī)工作人員掌握一些先進(jìn)的信息傳播技術(shù)，加強(qiáng)同廣大養(yǎng)殖戶的密切交流，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)宣傳，鼓勵(lì)人員進(jìn)修和函授學(xué)習(xí)，做到信息技術(shù)和專業(yè)知識實(shí)用性與先進(jìn)性的有機(jī)統(tǒng)一，推廣養(yǎng)殖戶喜聞樂見、易于采用、成本低廉的信息手段，全方位多角度推廣畜牧科技。
為保證該項(xiàng)工作逐年穩(wěn)步推進(jìn)，積極改善畜牧推廣人員的工作條件，配備必要的設(shè)施和工具，保證畜牧科技推廣經(jīng)費(fèi)的投入，確保將畜牧科技推廣工作落到實(shí)處。
一是完善畜牧科技人員定期培訓(xùn)制度，保證科技水平與時(shí)俱進(jìn)；二是加強(qiáng)畜牧人員技術(shù)考核制度，確保畜牧科技推廣工作強(qiáng)有力的推行。
一是成立專業(yè)協(xié)會，增強(qiáng)與廣大養(yǎng)殖戶的互動(dòng)；二是積極組織相關(guān)專家和技術(shù)人員進(jìn)行定期巡講，解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題。
為貫徹落實(shí)中央有關(guān)培養(yǎng)新型農(nóng)民的政策和要求，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)工作，加快培養(yǎng)新型農(nóng)民，為社會主義新農(nóng)村提供智力支撐和人才保障，20xx年4月份起孫吳縣畜牧獸醫(yī)局按照縣農(nóng)委的要求組織實(shí)施了“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”，在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)村全面開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。
以促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展為核心，以提高養(yǎng)殖戶整體素質(zhì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快畜牧業(yè)發(fā)展，增加農(nóng)民收入為工作目標(biāo)，從黑龍江省農(nóng)科院等高等院校聘請了專家講課，并動(dòng)員全縣畜牧系統(tǒng)的專業(yè)干部，深入開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作，堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，深入農(nóng)村、面向養(yǎng)殖戶、大力推廣普及畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)，努力提高科學(xué)化養(yǎng)殖水平，使全縣農(nóng)民科技水平有一個(gè)新突破，上一個(gè)新臺階，全面提升畜牧生產(chǎn)的科技含量，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)、增收。
一、培訓(xùn)工作開展情況?？h委、縣政府根據(jù)我縣獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢和有利的地理環(huán)境提出了“牧業(yè)強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過幾年的努力逐步形成了以臥牛河、正陽鄉(xiāng)發(fā)展牛經(jīng)濟(jì)、以清溪鄉(xiāng)、群山鄉(xiāng)、辰清鎮(zhèn)發(fā)展羊經(jīng)濟(jì)、以沿江鄉(xiāng)發(fā)展大鵝、獺兔經(jīng)濟(jì)、腰屯鄉(xiāng)發(fā)展狐貉經(jīng)濟(jì)的牧業(yè)發(fā)展格局，并以其為中心向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射帶動(dòng)。20xx年，我們按照畜牧業(yè)這個(gè)發(fā)展格局實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，作為全面提升農(nóng)民科技素質(zhì)，提高牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)我縣畜牧業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性措施來抓。
我們組織專家、技術(shù)員入村調(diào)查，根據(jù)本地畜牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，以積極發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為培訓(xùn)方向。培訓(xùn)內(nèi)容以牛、羊、鵝、狐貉、獺兔為主的養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)、疫病防治技術(shù)等。
在培訓(xùn)中，采取了一系列組織措施，制定了較為完善的教學(xué)及管理制度、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)日程、學(xué)員管理系統(tǒng)。以班為單位，總學(xué)時(shí)1500學(xué)時(shí)、其中理論課輔導(dǎo)720天，實(shí)踐指導(dǎo)780次。每名學(xué)員都建立了二卡二表的學(xué)員檔案。
截止目前，共舉辦培訓(xùn)班15個(gè)，其中養(yǎng)牛培訓(xùn)班2個(gè)、養(yǎng)羊培訓(xùn)班4個(gè)、獺兔培訓(xùn)班5個(gè)、大鵝培訓(xùn)班2個(gè)、狐貉培訓(xùn)班2個(gè)，培訓(xùn)學(xué)員7200人次，入戶指導(dǎo)5000人次，發(fā)放各種養(yǎng)殖光盤600本，培訓(xùn)材料2500本，重點(diǎn)培訓(xùn)了60個(gè)科技示范戶，示范帶動(dòng)了1000個(gè)農(nóng)戶。
二、采取的措施。首先、抓住重點(diǎn)，整村推進(jìn)。因地制宜，以基礎(chǔ)條件較好的村為單位，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，舉辦多種形式的教學(xué)培訓(xùn)班，重點(diǎn)培養(yǎng)新農(nóng)村帶頭人、農(nóng)民技術(shù)員和骨干農(nóng)民。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，在村里舉辦各種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，積極開展培訓(xùn)、咨詢、示范和推廣服務(wù)，大力推廣現(xiàn)代養(yǎng)殖新技術(shù)、新品種和新方法。
其次、點(diǎn)面結(jié)合，輻射帶動(dòng)。要抓好新型農(nóng)民培訓(xùn)工作，典型引路，又要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)、支持他們參加、組織各種養(yǎng)殖協(xié)會，促進(jìn)農(nóng)民培訓(xùn)工作的全面開展。
通過培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員的整體科技素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，效益有了明顯提高，同時(shí)帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。如：孫吳鎮(zhèn)養(yǎng)羊?qū)I(yè)戶胡江海學(xué)員，在農(nóng)科院專家的幫扶下，對羊群實(shí)行了高頻高效繁殖技術(shù)，利用藥物人為的控制肉羊發(fā)情和超數(shù)排卵，達(dá)到一年多胎和多羔，并實(shí)現(xiàn)了集中產(chǎn)羔、便于管理的目的，目前實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)羔羊100多只，實(shí)現(xiàn)增收3萬余元。在他的帶動(dòng)下，此項(xiàng)技術(shù)在全縣范圍內(nèi)得到了推廣應(yīng)用。截止目前，全縣共落實(shí)了養(yǎng)羊戶28戶，完成肉羊高頻高繁5000多只羊，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)羔羊近2萬只，肉羊養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)增收600萬元以上。
1、實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程整村推進(jìn)工作中，由于農(nóng)民素質(zhì)、接受能力等存在差異，對科技培訓(xùn)的效果帶來了一定的影響。
2、實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程整村推進(jìn)工作中，由于農(nóng)民的養(yǎng)殖愿望和養(yǎng)殖項(xiàng)目選擇的不同，對科技培訓(xùn)工作的開展帶來了一定的困難。
3、實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程整村推進(jìn)工作中，由于我縣是糧豆主產(chǎn)區(qū)，而且地多人少，農(nóng)忙季節(jié)比較明顯，對科技培訓(xùn)的效果帶來了一定的影響。
1、建議實(shí)施高等院校包扶縣、鄉(xiāng)、村工程。
2、建議新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程以鄉(xiāng)為基礎(chǔ)開展工作比較適宜。
3、建議新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程補(bǔ)助資金中增加部分科技示范資金。
縣畜牧獸醫(yī)局將20xx年確定為畜牧獸醫(yī)科技年，狠抓科技培訓(xùn)工作。一是強(qiáng)化畜牧獸醫(yī)干部職工隊(duì)伍科技教育培訓(xùn)，提高技術(shù)指導(dǎo)水平。出臺優(yōu)惠政策支持鼓勵(lì)職工參加在職教育。
20xx年畜牧系統(tǒng)系統(tǒng)職工參加成人高等自考和電大班學(xué)習(xí)是歷年人數(shù)最多的一年，參加人數(shù)76人，完成學(xué)業(yè)53人。目前全系統(tǒng)取得大專以上文憑的人員占職工總?cè)藬?shù)的87%；認(rèn)真完成市級下達(dá)的在職職工知識更新培訓(xùn)任務(wù)，舉辦了一期60名職工參加的畜牧獸醫(yī)知識更新培訓(xùn)班；派人參加市級科技教育培訓(xùn)6期，參訓(xùn)18人次。二是加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。
完成農(nóng)業(yè)部陽光工程村級防疫員培訓(xùn)100人的任務(wù)；舉辦專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)3期，參訓(xùn)人員265人次；開辦飼料獸藥從業(yè)人員培訓(xùn)6期，參訓(xùn)人員250人次。三是加大畜牧飼養(yǎng)人員科技培訓(xùn)，提高畜牧科學(xué)飼養(yǎng)水平。舉辦生豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)11期，涵蓋15個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，參訓(xùn)520人次；家禽養(yǎng)殖技術(shù)殖培訓(xùn)4期，參訓(xùn)130人次；黑山羊養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)3期，參訓(xùn)150人次。
總之，全年完成畜牧行業(yè)各種科技教育培訓(xùn)40余期，參訓(xùn)人員2000余人次。通過培訓(xùn)，為進(jìn)一步提高服務(wù)水平，增加畜牧養(yǎng)殖科技含量，及畜牧業(yè)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保證。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇六
xx年因工作需要、受組織重托，我擔(dān)任了xx支行信用卡部總經(jīng)理，一年來在市行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以市行整體工作布署為指導(dǎo)思想，在信用卡部日常工作中堅(jiān)持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的運(yùn)作體系，樹立全新的服務(wù)形象，打造獨(dú)特的經(jīng)營理念，各項(xiàng)工作取得長足發(fā)展。截止年末，信用卡部本部門超額3，006張完成市行下達(dá)全年發(fā)卡任務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入955萬元，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)574萬元。借此機(jī)會將一年來的工作做如下述職。
一、努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。
xx年對我來說是十分有意義的一年，經(jīng)過多年孜孜不倦的追求，我終于在黨組織的關(guān)懷和老黨員的熏陶下，敲開了黨組織的大門，有幸成為中國共產(chǎn)黨的預(yù)備黨員，開始了自己政治生命的新篇章。特別是年初伊始受分支行領(lǐng)導(dǎo)任命，我走上了xx支行信用卡部總經(jīng)理的工作崗位，全面負(fù)責(zé)信用卡部的日常管理工作；可以說工作崗位的變動(dòng)、工作擔(dān)子的加重、新政治生命的開始讓我深深感到進(jìn)一步提高自身素質(zhì)真是刻不容緩。
在工作中，我十分注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。自己除了對《中國信用卡》、《中國金融時(shí)報(bào)》每期必看、每天必讀，以掌握大量有關(guān)信用卡的國內(nèi)、國外，本行、它行的信息外，更注重學(xué)習(xí)上級行下達(dá)的各種文件領(lǐng)會其思想內(nèi)容；注重學(xué)習(xí)經(jīng)常變化的新增的業(yè)務(wù)品種、業(yè)務(wù)內(nèi)容，自己必須做到融會貫通。通過學(xué)習(xí)使得自己能夠更好的勝任本職工作；通過學(xué)習(xí)我個(gè)人不論是敬業(yè)精神、思想境界、還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大提高。
二、加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻注意自我約束。
信用卡部在xx年一直由我一個(gè)人主抓全面工作，沒有配備副手。所以在工作協(xié)調(diào)布置上我特別注意加強(qiáng)修養(yǎng)，時(shí)刻約束自我并做到三個(gè)學(xué)習(xí)：
一是向行領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。學(xué)習(xí)上級行領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從。
二是向同志學(xué)。在信用卡部內(nèi)部，我信奉“眾人拾柴火焰高”的道理。對重大事宜，工作安排首先與卡部的業(yè)務(wù)經(jīng)理、各組組長共同商議，共同探討每一項(xiàng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)及注意事項(xiàng)，防患未然，避免“一言堂”所帶來的負(fù)面影響。
三是與卡部的每一位同志共勉。領(lǐng)導(dǎo)信任我讓我來負(fù)責(zé)卡部的全面工作，但這不等于說我就沒有缺點(diǎn)。所以在日常工作中我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律已、寬以待人，讓員工們感到卡部大家庭的溫暖，感受到工作著是美麗的。
四是堅(jiān)持公平原則，在用人方面能夠出已公心，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，工作能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
從xx年年初到現(xiàn)在信用卡部開展了一系列的如“吃就有禮”、“消費(fèi)積分抵年費(fèi)”等一系列優(yōu)惠持卡人的宣傳活動(dòng)，再加上營銷中心不定期的、大都在休息日搞的宣傳活動(dòng)。我不管怎么累，家里有多少事，我都堅(jiān)持親臨現(xiàn)場，堅(jiān)持到各宣傳點(diǎn)尋視。用自己的行為從點(diǎn)滴做起，維護(hù)信用卡部的整體形象，維護(hù)xx行的社會威信。
三、勤奮工作，回報(bào)大家對我的關(guān)愛。
一年來，我思考最多的就是怎樣才能讓更多的人在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識并接受xx信用卡？怎樣才能讓xx卡走進(jìn)千家萬戶？為了開展業(yè)務(wù)，我獨(dú)辟蹊徑，以客戶的身份親自到中行辦理長城卡、到工行辦理牡丹卡、到建行辦龍卡，仔細(xì)研究其他行有關(guān)信用卡的開展情況、服務(wù)及管理情況，做到知已知彼。就是通過這些耐心細(xì)致的工作我不僅找到了做好xx信用卡的突破口，而且為xx信用卡的發(fā)行闖下一片天空。僅以xx郵政局為例，我在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)郵政局不僅是大的國營，收益性單位，而且收入相對穩(wěn)定。我就以此為切入點(diǎn)，多次登門拜見郵政局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳xx信用卡特點(diǎn)和優(yōu)勢。在與郵政局領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到共識的情況下，通過該局下發(fā)紅頭文件和專人負(fù)責(zé)的形式，與郵政局合作共發(fā)卡達(dá)2751張。
一年來我借助總行與xx航空公司協(xié)作推出“xx明珠信用卡優(yōu)惠活動(dòng)”的平臺，及時(shí)成立了專門項(xiàng)目組，派專人在xx機(jī)場安檢處和候機(jī)大廳駐寨，不遺余力向xx員工、候機(jī)旅客宣講“xx明珠信用卡”及我行其他品種信用卡的功能、特點(diǎn)、申請手續(xù)進(jìn)行了全方位介紹和現(xiàn)場辦卡業(yè)務(wù)，共受理xx員工和現(xiàn)場辦理1，386張，取得了良好效果。
截卡xx年底，信用卡部已實(shí)現(xiàn)收入955萬元，完成中間業(yè)務(wù)收入574萬元，超額完成計(jì)劃的4%；全年新增發(fā)卡量8，368張，其中信用卡部共辦卡4，556張，比任務(wù)計(jì)劃的1，550張多完成3，006張；實(shí)際發(fā)展特約商戶達(dá)255家，總交易額達(dá)7.26億元，較上年同期增長了24%；總收單量達(dá)4.37億元；發(fā)展打折商戶82家，卡均收入以達(dá)227.68元；新增不良透支率為1.84%，低于總行要求的2.5%的控制指標(biāo)，累計(jì)壞賬率為7.41%，高于總行要求的5%的控制指標(biāo)（這是我們在xx年著重解決的問題）。多年來價(jià)值觀念和思維方式的形成使我對人生、對事業(yè)都有了自己的感悟。我沒有什么奢求，努力工作是我的追求，說句實(shí)話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我支持的最好方式。
四、健全制度，完善內(nèi)控降低風(fēng)險(xiǎn)。
我們xx支行信用卡部從xx年第二季度起，采取總經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、普通員工共同商議的辦法，建立健全卡部各項(xiàng)規(guī)章制度及風(fēng)險(xiǎn)防范措施。特別對容易出現(xiàn)的配送成品卡交接、會計(jì)專業(yè)賬務(wù)處理做了詳明、可行的規(guī)定。在四月份的分行稽核檢查和八月份總行稽核檢查中，我們信用卡部的內(nèi)部控制工作受到了好評。
風(fēng)險(xiǎn)防范是我們信用卡部多年工作的重中之重。xx年按照總行的考核定率，遵循“規(guī)范管理深化年”所賦于風(fēng)險(xiǎn)防范的新內(nèi)容，我們克服追求發(fā)卡數(shù)量造成不良卡增多的困難，對風(fēng)險(xiǎn)催收工作采取了“新增不良透支率”和“核銷壞賬率”雙考核辦法，規(guī)定兩項(xiàng)指標(biāo)分別控制在2.5%和5%以內(nèi)，利用委外催收辦法加大催收力度。到xx年底我們支行新增不良透支率為1.84%，完全控制在總行2.5%指標(biāo)范圍內(nèi)。
在取得成績的同時(shí)，我也清楚的認(rèn)識到自己工作中的不足，表現(xiàn)在：一是政治理論水平需進(jìn)一步提高。二是認(rèn)知水平需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是對工作中可以出現(xiàn)的問題和困難要有一定的預(yù)見性，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識。
xx年已經(jīng)過去，xx年工作也開始走上正軌。對新一年的工作重點(diǎn)，有幾個(gè)方面的展望：
一是爭取一季度內(nèi)解決郵政還款通路問題。
二是做好營銷中心的接收、善后處理工作。
三是完成卡部內(nèi)部人員重組。因?yàn)閤x年有些業(yè)務(wù)總行已上收，這樣相關(guān)小組的業(yè)務(wù)量、人員配置需做新的調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)各部門、各崗位人員的積極性、創(chuàng)造性，為達(dá)到卡部總體效益最大化目標(biāo)做好鋪墊。
四是開拓本地區(qū)聯(lián)名卡市場，走聯(lián)合發(fā)展之路，增加xx卡的市場占有率。
五是做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作及今年的市場營銷計(jì)劃。
以上是我一年來的工作情況，取得這樣的成績這和卡部全體員工共同努力是分不開的。xx年，任重而道遠(yuǎn)，有機(jī)遇更有挑戰(zhàn)，我將帶領(lǐng)卡部同仁，緊緊跟上市行的改革步伐，堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)xx支行各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇七
為貫徹農(nóng)業(yè)部辦公廳、財(cái)政部辦公廳?關(guān)于做好20xx年農(nóng)民培訓(xùn)工作的通知?（農(nóng)辦財(cái)〔20xx〕66號）和省財(cái)政廳、省農(nóng)機(jī)局?關(guān)于印發(fā)〖江蘇省農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能獲證獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理辦法（試行）〗的通知?（蘇財(cái)規(guī)〔20xx〕2號）及省農(nóng)機(jī)局?關(guān)于印發(fā)20xx年江蘇省新型職業(yè)農(nóng)民培育工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知?（蘇農(nóng)機(jī)人〔20xx〕40號）等有關(guān)文件精神，我縣農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)學(xué)校在省市有關(guān)部門的指導(dǎo)下經(jīng)過認(rèn)真籌備，于11月7日-21日旬展開了新型職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作，本次培訓(xùn)職業(yè)農(nóng)民人，鑒定考核合格150人，圓滿完成了省農(nóng)機(jī)局下達(dá)的培訓(xùn)150名新型職業(yè)農(nóng)民的任務(wù)。
本次培訓(xùn)主要圍繞當(dāng)前我縣農(nóng)機(jī)重點(diǎn)工作，以培訓(xùn)從事農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的職業(yè)型農(nóng)民為目標(biāo)，圍繞農(nóng)機(jī)重點(diǎn)工作和各項(xiàng)農(nóng)機(jī)項(xiàng)目的實(shí)施，重點(diǎn)培養(yǎng)會使用、會修理、懂技術(shù)、有奉獻(xiàn)精神、能帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富的示范型人才。通過新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，進(jìn)一步提高受訓(xùn)農(nóng)民農(nóng)機(jī)操作維修技能，增強(qiáng)受訓(xùn)農(nóng)民的技術(shù)應(yīng)用示范輻射作用，推動(dòng)建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)人才隊(duì)伍?，F(xiàn)對本次培訓(xùn)主要總結(jié)如下:。
區(qū)農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次培訓(xùn)，成立了以局長朱有根為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門的辦公室，各相關(guān)部門和職能科室明確責(zé)任、密切配合。
為使本次工作落到實(shí)處，縣農(nóng)機(jī)局專門召開了各鎮(zhèn)農(nóng)技中心主任會議，下發(fā)了?關(guān)于做好20xx年贛榆區(qū)新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的通知?，明確培訓(xùn)的目的、意義及要求，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的重要性，落實(shí)任務(wù)，積極發(fā)動(dòng)，嚴(yán)格把關(guān)，組織做好本次培訓(xùn)報(bào)名工作。
接到培訓(xùn)任務(wù)后，區(qū)局和我們培訓(xùn)學(xué)校就通過各種形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。首先印發(fā)宣傳資料，借助農(nóng)機(jī)監(jiān)理所田檢路查的機(jī)會發(fā)給農(nóng)機(jī)手，在縣主要交通路口懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語及新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機(jī)陪訓(xùn)公示，鼓勵(lì)有學(xué)習(xí)要求的農(nóng)民積極報(bào)名參訓(xùn)。
區(qū)農(nóng)機(jī)局專門召開各鎮(zhèn)農(nóng)技中心主任會議，宣傳這次培訓(xùn)的任務(wù)、內(nèi)容和意義；然后將培訓(xùn)要求以通知的形式發(fā)放到各鎮(zhèn)。
在培訓(xùn)過程中我們積極通過網(wǎng)絡(luò)上報(bào)培訓(xùn)信息和培訓(xùn)進(jìn)展情況。
承擔(dān)本次培訓(xùn)任務(wù)的縣農(nóng)機(jī)化培訓(xùn)學(xué)校在局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署下，認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)工作。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)省有關(guān)文件，嚴(yán)格按照文件和規(guī)范要求實(shí)施培訓(xùn)并據(jù)此制定了?20xx年贛榆去新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作方案?。對參加本次培訓(xùn)的教師和工作人員進(jìn)行事先學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入理解本次培訓(xùn)的要求和精神，督促任課教師對所教學(xué)內(nèi)容積極準(zhǔn)備教案，工作人員設(shè)計(jì)好學(xué)員登記表、準(zhǔn)備好農(nóng)機(jī)培訓(xùn)考核試卷及培訓(xùn)臺帳。在培訓(xùn)前向省農(nóng)機(jī)服務(wù)站定好教材，落實(shí)教室及實(shí)習(xí)場所，對實(shí)習(xí)機(jī)具進(jìn)行整理準(zhǔn)備，充分做好各項(xiàng)工作。
1、嚴(yán)格遵循公示制度。
在報(bào)名之前，縣農(nóng)機(jī)局專門印發(fā)陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)公示，在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼，向農(nóng)民公布培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容，讓農(nóng)民了解開班情況，主動(dòng)參加培訓(xùn)，并公布監(jiān)督電話，主動(dòng)接受社會監(jiān)督。
2、辦班到鎮(zhèn)，方便農(nóng)民。
根據(jù)報(bào)名情況，經(jīng)過認(rèn)真篩選，我們確定金山鎮(zhèn)、柘汪鎮(zhèn)、沙河鎮(zhèn)三個(gè)鎮(zhèn)為辦班地點(diǎn)，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心優(yōu)勢，每個(gè)鎮(zhèn)舉辦一個(gè)班，人數(shù)從報(bào)名人員鎮(zhèn)篩選50人，每期培訓(xùn)5天，保證40個(gè)學(xué)時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間；沙河鎮(zhèn)由于報(bào)名人數(shù)過多選出了63人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在各鎮(zhèn)農(nóng)技中心，同時(shí)利用各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為實(shí)習(xí)場所，方便機(jī)手學(xué)習(xí)，提高了他們的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。
3、領(lǐng)導(dǎo)重視，服務(wù)到位。
開班第一課，區(qū)農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，并做現(xiàn)場動(dòng)員。工作人員為每位參訓(xùn)農(nóng)機(jī)手發(fā)放全省統(tǒng)一的培訓(xùn)教材、自編的講義和學(xué)習(xí)用品并做好每位學(xué)員的信息查對工作。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，每位授課老師課前都作了充分準(zhǔn)備，授課時(shí)始終做到講解透徹、通俗易懂、深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際；對新技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)講解，在實(shí)踐課中不厭其煩進(jìn)行示范，學(xué)員學(xué)習(xí)興趣濃厚，情緒高漲，很多學(xué)員紛紛表示舉辦這樣的培訓(xùn)太好了，讓他們學(xué)到了不少的知識，希望以后能有更多這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會。
4、訓(xùn)考結(jié)合，檢查培訓(xùn)質(zhì)量。
本年度培訓(xùn)，在每期培訓(xùn)班理論教學(xué)完成之后，進(jìn)行一次農(nóng)機(jī)培訓(xùn)考核，實(shí)踐教學(xué)完成之后，聯(lián)合市職能鑒定站對參訓(xùn)人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定，鑒定合格者發(fā)放由農(nóng)業(yè)部核發(fā)的農(nóng)機(jī)行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書。通過考核，檢查培訓(xùn)質(zhì)量，反映培訓(xùn)成果，提升培訓(xùn)水平。
培訓(xùn)結(jié)束后，縣培訓(xùn)學(xué)校組織參加培訓(xùn)的有關(guān)人員認(rèn)真總結(jié)本次培訓(xùn)的情況，做好培訓(xùn)臺帳，規(guī)范整理培訓(xùn)檔案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇八
近兩年來，我鎮(zhèn)節(jié)能燈推廣工作在縣委、縣政府、科學(xué)技術(shù)和工業(yè)信息局、縣財(cái)政的具體指導(dǎo)下，立足實(shí)際，創(chuàng)新辦法，堅(jiān)持把推廣節(jié)能燈工作與推進(jìn)“兩型社會”建設(shè)和節(jié)能減排相結(jié)合，通過采取有效措施，取得明顯成效。我們的主要做法和體會是：
按照縣委、縣政府、科學(xué)技術(shù)和工業(yè)信息局、縣財(cái)政的部署，我鎮(zhèn)當(dāng)年節(jié)能燈推廣工作全面啟動(dòng)，為全面落實(shí)節(jié)能燈推廣使用工作，鎮(zhèn)政府專門成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，認(rèn)真扎實(shí)工作。在實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持政府主導(dǎo)、突出重點(diǎn)，全南推進(jìn)的原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府、相關(guān)部門、社區(qū)、農(nóng)場、村委會都成立了工作專班，工作環(huán)環(huán)相扣，循循推進(jìn)，確保了節(jié)能燈推廣使用工作的順利開展。
為了使這項(xiàng)涉及千家萬戶的惠民工程落到實(shí)處。我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，通過廣泛征求各社區(qū)、各村委會的意見、建議后，制定了《實(shí)施方案》，為了推動(dòng)工作方案的落實(shí)，促進(jìn)交流，我們建立了每月匯報(bào)一次進(jìn)展情況的工作制度。我們的做法是：鎮(zhèn)政府牽頭、以各社區(qū)、農(nóng)場、村委會為平臺、制定總體方案、分解下達(dá)任務(wù)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)鎮(zhèn)政府各部門帶頭，由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦公室制定補(bǔ)充推廣節(jié)能燈方案，確保全鎮(zhèn)任務(wù)的完成。
財(cái)政補(bǔ)貼推廣使用節(jié)能燈雖然是一件群眾得實(shí)惠的好事，但是，如果宣傳工作不到位，同樣不會被群眾所接受，好事就沒用做好。必須讓大家認(rèn)識到節(jié)能的重要性，養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保意識，逐步改變使用傳統(tǒng)燈具的習(xí)慣。我們采取機(jī)關(guān)、社區(qū)、村委會多層面多種形式，結(jié)合節(jié)能減排宣傳周、科普宣傳周和世界環(huán)境日反復(fù)宣傳節(jié)能燈專題小知識、營造氛圍。一方面我們在主要道路懸掛布標(biāo)、橫幅及宣傳欄，發(fā)放宣傳品等方式廣泛進(jìn)行宣傳，努力做到路人皆知；另一方面我們深入到社區(qū)、大宗用戶積極做好節(jié)能燈產(chǎn)品的宣傳及推廣工作，做到家喻戶曉。通過宣傳，既算使用節(jié)能燈減少碳排放改善環(huán)境的大帳，也算使用節(jié)能燈家庭經(jīng)濟(jì)成本的小帳，最終取得實(shí)實(shí)在在的效果。
任何工作的推進(jìn)難免出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，針對薄弱環(huán)節(jié)一方面要及時(shí)完善方案，如有的街道、社區(qū)常住人口發(fā)生了新的變化，需要相應(yīng)調(diào)整節(jié)能燈的數(shù)量，補(bǔ)救措施必須跟上。另一方面，整個(gè)工作分時(shí)段推進(jìn)，既是調(diào)度，又是講評，也是督辦。，市節(jié)能燈目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我們就先后3次召開調(diào)度講評會，向各社區(qū)、村委會、農(nóng)場發(fā)放節(jié)能燈產(chǎn)品需求情況調(diào)查表，通進(jìn)調(diào)查，摸清市場需求。同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，對銷售價(jià)格、個(gè)人購買數(shù)量、資料登記、貨款回收等進(jìn)行檢查，保證節(jié)能燈推廣工作符合政策規(guī)定，從而確保xx鎮(zhèn)節(jié)能燈推廣工作任務(wù)的圓滿完成。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇九
組織班級在黑板報(bào)中開辟推普角，在黑板一角張貼推普標(biāo)語，建立形式多樣的班內(nèi)推普文化，渲染了推普氣氛，擴(kuò)大了推普宣傳的影響。
1、為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家通用語言文法》，進(jìn)一步提高教師的語言規(guī)范意識和推普參與意識，促進(jìn)六年級推普和語言文規(guī)范化工作向縱深發(fā)展，組織我班學(xué)生參加了推普演講比賽活動(dòng)。
2、為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)和使用普通話的積極性，舉辦了普通話演講比賽。評出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)若干名。
3、讓學(xué)生走出校園對公共場所、商店等進(jìn)行用規(guī)范調(diào)查，并提出規(guī)范用的意見。
本次推普活動(dòng)，在學(xué)校師生的共同努力、共同配合下，圓滿地取得了成功?！罢堈f普通話”在師生心里扎下了根，我校師生表示，推普活動(dòng)將繼續(xù)延續(xù)，師生將堅(jiān)持說普通話，說好普通話，從而達(dá)到帶動(dòng)學(xué)校及周邊社區(qū)環(huán)境，提高全社會語言文規(guī)范水平的目的。然而，推廣普通話是一個(gè)持續(xù)、長久的過程，今后，我們將在各級領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的支持下，以提高全體師生的語言規(guī)范意識和推普參與意識為目標(biāo)，真誠服務(wù)，熱情工作，使我們的推普活動(dòng)再創(chuàng)佳績！
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇十
斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時(shí)間的腳步已邁進(jìn)20xx，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月。過去的九個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結(jié)如下：
推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn)：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準(zhǔn)備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是總結(jié)當(dāng)天會議的得失利弊，摸索經(jīng)驗(yàn)，避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn)：
一、主題不鮮明：主題是一場活動(dòng)的中心靈魂，而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的，同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機(jī)專場與睡眠專場也不明確，水機(jī)專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機(jī)。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新：每次活動(dòng)的程序都差不多，不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn)，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來準(zhǔn)備，不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通：我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準(zhǔn)備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動(dòng)作要簡單，引導(dǎo)健康理念?？傊?，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！
四、模板講解吸引力不大：大大小小的每場活動(dòng)幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時(shí)間也控制得不好，太長。模板內(nèi)容沒有及時(shí)更新，講解時(shí)沒分重點(diǎn)，時(shí)間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達(dá)到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們，在今后的活動(dòng)中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解：
1、到老顧客家時(shí)，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；
2、公司員工處理顧客投訴的過程；
3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫面；
4、對新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)
五、工作不注重細(xì)節(jié)：推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動(dòng)的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”，就會導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。
05年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下：
一、會前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。
二、按事先安排好的程序進(jìn)行，順序一定不能顛倒。但每場活動(dòng)的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會場的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛，招數(shù)要常變常新。
四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動(dòng)人。
五、會中多與顧客溝通交流，會后總結(jié)。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查，在會場上派發(fā)調(diào)查表。
六、會中多與顧客互動(dòng)，把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺。
我深知05年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念—
—做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進(jìn)銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗(yàn)。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
跟隨著課程改革深入推進(jìn)的步伐，又一學(xué)期悄然而過，作為“七彩名師工作室”的一員，有付出的辛勞，也有收獲的歡樂。
一、讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。
1、理論積淀，提升素養(yǎng)。心中有課標(biāo)，是一個(gè)老師上好課的前提。本學(xué)期，我仔細(xì)研讀了語文心課程標(biāo)準(zhǔn)，做了詳細(xì)筆記。對其他所有學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，通過各種途徑超找相關(guān)資料進(jìn)行了仔細(xì)閱讀、記憶，心中對教育教學(xué)工作的目標(biāo)很明確，方向也很清楚，為工作的落實(shí)打好了基礎(chǔ)。
2、經(jīng)常觀看各個(gè)學(xué)科優(yōu)秀課堂教學(xué)視頻，了解總結(jié)優(yōu)秀課堂的方法特點(diǎn)，把理論與實(shí)踐進(jìn)行結(jié)合研究。
3、每天閱讀優(yōu)秀的教育教學(xué)文章，從中獲得啟發(fā)與提升。
4、關(guān)注最新的教育教學(xué)動(dòng)態(tài)和相關(guān)文件，比如“教育部關(guān)于印發(fā)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的通知”等及時(shí)調(diào)整教育教學(xué)管理指導(dǎo)思路。
5、積極參加專題培訓(xùn)，提高管理和專職業(yè)務(wù)水平。如參加校長提高班培訓(xùn)學(xué)習(xí)，評為了優(yōu)秀學(xué)員；周末參加心理健康教育專題培訓(xùn)等。
二、關(guān)注新進(jìn)教師，深入聽課，增智慧促引領(lǐng)。
1、聽完一年級所有語文教師的課，并進(jìn)行整理和小結(jié)，組織張小娟老師給沙溪的三位教師上拼音教學(xué)示范課，組織沙溪一年級老師匯報(bào)聽課心得，尋找差距，提出改進(jìn)措施。
2、組織沙溪校區(qū)一年級語文老師開展識字教學(xué)專題研究，總結(jié)識字教學(xué)的基本模式和教學(xué)方法、教學(xué)手段并聽課了解在教學(xué)中的實(shí)施情況。
3、對新進(jìn)教師的音樂、體育、科學(xué)、數(shù)學(xué)等課程也進(jìn)行了聽課、意見交流。
三、團(tuán)隊(duì)合作，打造新秀。
1、指導(dǎo)年輕老師賽課，幫助研究教材、制定教案，加班到深夜。（唐欽、馮宇）。
永、黃鳳、張利民）。
四、關(guān)注平時(shí)，及時(shí)總結(jié)鼓勵(lì)。
1、對新老師的班級進(jìn)行巡視、觀察，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)交流，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)及時(shí)肯定，促進(jìn)教師不斷進(jìn)步。
2、對教師的教學(xué)常規(guī)加強(qiáng)檢查和落實(shí)，對學(xué)月反思情況進(jìn)行及時(shí)表彰，調(diào)動(dòng)老師積極性。
五、積極開展課題研究。
1、落實(shí)《家長學(xué)校辦學(xué)模式》課題研究，撰寫課題申報(bào)書和實(shí)驗(yàn)方案，26日啟動(dòng)開題并進(jìn)行問卷調(diào)查。
2、《學(xué)科教學(xué)滲透心理健康教育》課題結(jié)題中。
六、收獲。
1、新進(jìn)教師迅速進(jìn)步，基本轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，努力做到學(xué)生主體教學(xué)，精神狀態(tài)好，積極上進(jìn)，合作、溫暖。
2、指導(dǎo)教師賽課或區(qū)一等獎(jiǎng)。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
目錄：
第一章：總規(guī)。
第二章：管理職能。
第三章：管理規(guī)范。
第一章總規(guī)。
第一條：適用范圍。
終端推廣部作為公司營銷中心的一個(gè)職能部門，主要負(fù)責(zé)公司終端市場推廣、終端形象管理、產(chǎn)品推廣及終端導(dǎo)購管理相關(guān)業(yè)務(wù)工作。本管理制度將詳細(xì)描述終端推廣部的部門職能、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、管理規(guī)范及操作流程，是終端推廣部工作發(fā)展方向的基礎(chǔ)管理文件。
本管理制度適用于營銷中心終端推廣部、經(jīng)銷商經(jīng)營負(fù)責(zé)、區(qū)域推廣專員、導(dǎo)購專職人員及臨時(shí)促銷人員。
第二條：目的。
為規(guī)范終端推廣管理工作，本著有計(jì)劃、有目標(biāo)、有原則的工作管理方向：本著管理到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位的工作原則：為全面落實(shí)公司關(guān)于品牌價(jià)值提升、終端形象提升、終端零售力提升、終端人力資源提升制定本管理制度，做為終端推廣部開展工作的指引方向。
第二章管理職能。
第三條：部門職能。
1.負(fù)責(zé)公司市場推廣、產(chǎn)品推廣、終端推廣、小區(qū)推廣工作的研究、組織、提案、實(shí)施、監(jiān)督等相關(guān)營銷業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)與管理。配合、扶持營運(yùn)中心的制定各項(xiàng)銷售促銷計(jì)劃，并協(xié)助營運(yùn)中心江銷售促銷計(jì)劃落實(shí)執(zhí)行，活動(dòng)開展對活動(dòng)過程的現(xiàn)場管理監(jiān)督：對活動(dòng)結(jié)束后相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)和評估。
2、建立并維護(hù)公司推廣與形象管理系統(tǒng)，了解行業(yè)狀況，需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交研究報(bào)告，擬定推廣與形象管理策略。
3、編制公司年度終端推廣方案，重大節(jié)假日終端推廣方案，擬寫與設(shè)計(jì)區(qū)域商家各類終端推廣方案：統(tǒng)一制作廣告宣傳品、物品、禮品等：評估終端推廣效果，統(tǒng)一管理個(gè)區(qū)域市場終端推廣工作。
4.、編制公司年度產(chǎn)品銷售促銷預(yù)算及實(shí)施計(jì)劃與方案，管理與組織實(shí)施公司及各區(qū)域市場產(chǎn)品促銷活動(dòng)，評估促銷效果，改進(jìn)促銷方案。提出區(qū)域性市場促銷活動(dòng)，提出營運(yùn)中心月度、季度、年度、周年慶、重大節(jié)假日等促銷活動(dòng)計(jì)劃并指引活動(dòng)開展。做到對收不促銷，我們常促銷：對手小促銷，我們大促銷的服務(wù)理念；同時(shí)對所有促銷實(shí)施方案進(jìn)行事后總結(jié)、評估，為下一次方案做得更好積累經(jīng)驗(yàn)和準(zhǔn)備。
可對方案提出建設(shè)性和指引性意見；對需要開展活動(dòng)方案進(jìn)行監(jiān)督；對活動(dòng)結(jié)束后的效果進(jìn)行考評和提出改正意見。
6、制定和實(shí)施業(yè)務(wù)人員、導(dǎo)購員、新進(jìn)促銷員、營業(yè)員等相關(guān)基礎(chǔ)銷售人員關(guān)于終端銷售管理的日常培訓(xùn)工作；制定公司基層銷售人員的月度，、、季度、年度和區(qū)域性相關(guān)人員的終端培訓(xùn)指導(dǎo)工作。
7、制定和管理終端導(dǎo)購員、營業(yè)員、終端業(yè)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核、人員檔案、工資、提成、獎(jiǎng)懲、晉升、出勤等日常行為規(guī)范制度；并對這一制度的實(shí)施過程、執(zhí)行到位等進(jìn)行監(jiān)督管理。
8、對營運(yùn)中心日常促銷活動(dòng)的贈(zèng)品、物料、宣傳品等支出配送等進(jìn)行管理；對它支出數(shù)量、發(fā)放到位、庫存等實(shí)施全程監(jiān)督；對贈(zèng)品、相關(guān)物料、宣傳品的質(zhì)量、滿意度、吸引力等情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
9、終端調(diào)研，對市場上競品的產(chǎn)品定位、銷售量、價(jià)格定位、營銷政策、產(chǎn)品賣點(diǎn)、外觀、新穎性、新功能、促銷技巧、人員培訓(xùn)、促銷活動(dòng)效果、贈(zèng)品優(yōu)勢等進(jìn)行調(diào)研，并提出針對性分析報(bào)告或出臺應(yīng)對措施拱中心領(lǐng)導(dǎo)參考。
10、對終端零售場所的銷售量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出分析后報(bào)告；根據(jù)分析結(jié)果對客戶進(jìn)行有針對性指引、扶持、考核、整改等意見向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
11、負(fù)責(zé)推廣道具與產(chǎn)品陳列道具的設(shè)計(jì)與配發(fā)、終端形象陳列的跟進(jìn)與監(jiān)督工作。
第四條：部門組織結(jié)構(gòu)。
終端督導(dǎo)1人，終端渠道推廣專員若干人，活動(dòng)策劃1人，信息收集物料管理專員1人。
第五條：崗位職責(zé)。
1終端推廣主管崗位職責(zé)。
(1)行政錄屬。
上級主管：營銷中心總監(jiān)。
直接下屬：終端督導(dǎo)、終端渠道推廣專員、活動(dòng)策劃專員、信息收集及物料管理專員。
(2)主要職責(zé)。
a、主持終端推廣部全民啊工作，負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃、安排、總結(jié)、匯報(bào)終端推廣部的各項(xiàng)工作，并對本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展工作指導(dǎo)與業(yè)務(wù)報(bào)批。
b、負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。
c傳達(dá)營銷中心總監(jiān)下達(dá)的指令，完成總監(jiān)交辦的任務(wù)。
d、向營銷總監(jiān)匯報(bào)反映終端推廣部發(fā)生的重要事項(xiàng)。
e、負(fù)責(zé)本部門人員的工作時(shí)間管理、人員安排，管理、監(jiān)督本部門人員工作紀(jì)律和工作行為，組織本部門工作會議和活動(dòng)。
f、負(fù)責(zé)推廣部對外聯(lián)絡(luò)和有關(guān)的業(yè)務(wù)處理工作。
g、負(fù)責(zé)組織對公司市場終端形象與終端推廣策劃的擬定、檢查、修訂及執(zhí)行。
h、部門工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議。
i、負(fù)責(zé)組織對終端店鋪進(jìn)行不定期或定期的形象監(jiān)督檢查，達(dá)到形象統(tǒng)一目的。
j、對本部門的營運(yùn)成本進(jìn)行合理控制，并盡量降低各類費(fèi)用。
k、編寫本部門程序和文件規(guī)定。
l、審核本部門程序文件的發(fā)布實(shí)施。
m、負(fù)責(zé)制定終端渠道推廣人員、導(dǎo)購人員管理工作于培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)過程。
n、指導(dǎo)、統(tǒng)籌區(qū)域市場、終端賣場促銷活動(dòng)開展、執(zhí)行和監(jiān)督，評估活動(dòng)開展過程效果。
o、定期對市場營銷環(huán)境、部門目標(biāo)、計(jì)劃、推廣執(zhí)行情況進(jìn)行核查、分析、及時(shí)調(diào)整推廣策略，確保推廣目標(biāo)如期完成。
p、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶，及時(shí)了解和處理問題。
q、對部門制定的推廣方案可行性、終端管理與執(zhí)行是否到位負(fù)主要責(zé)任。
(3)、終端督導(dǎo)崗位職責(zé)。
a、負(fù)責(zé)終端導(dǎo)購員招聘、崗前培訓(xùn)、導(dǎo)購員檔案管理、促銷信息收集、報(bào)表收集等日常導(dǎo)購管理工作。
b、協(xié)助部門主管、檢查終端賣場形象管理工作。
c、協(xié)助部門主管制定導(dǎo)購員培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)方案，參與制定導(dǎo)購員薪資和績效考核制度，組織召集培訓(xùn)過程，評估培訓(xùn)結(jié)果。
d、協(xié)助商家開展大型促銷活動(dòng)或推廣活動(dòng)。
e、負(fù)責(zé)x協(xié)助區(qū)域市場進(jìn)行臨促招聘、培訓(xùn)管理及監(jiān)督工作。
g、定期向部門主管匯報(bào)相關(guān)工作。
h、通過qq群或視頻方式不定期組織有關(guān)導(dǎo)購員會議。
(4)、終端渠道推廣專員崗位職責(zé)。
a、負(fù)責(zé)區(qū)域市場內(nèi)終端推廣、促銷活動(dòng)的制定、策劃、實(shí)施、監(jiān)督、評估等工作；
b、協(xié)助、扶持區(qū)域市場內(nèi)經(jīng)銷客戶開展各項(xiàng)促銷活動(dòng)或推廣活動(dòng)；
c、收集區(qū)域市場內(nèi)個(gè)競爭品牌的營銷動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品推廣、促銷活動(dòng)、終端推廣信息，并提出應(yīng)對措施或新策略為公司決策提供依據(jù)。
d、檢查、區(qū)域市場內(nèi)日常終端零售場所形象工作，檢查區(qū)域商家日常營銷動(dòng)態(tài)、檢查區(qū)域商家導(dǎo)購員日常終端工作情況、檢查由公司發(fā)出的禮品和物料到位落實(shí)情況、檢查公司在該區(qū)域投放的相關(guān)廣告到位情況及效果評估。
e．執(zhí)行部門主管指派或指定的其它有關(guān)市場終端推廣工作。
f、定期向部門主管匯報(bào)區(qū)域市場活動(dòng)開展、市場信息、競品動(dòng)態(tài)、公司營銷計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果等情況。
(5)、活動(dòng)策劃專員。
a、負(fù)責(zé)客戶申請?zhí)岢龅漠?dāng)?shù)鼗顒?dòng)方案的初步擬寫與策劃；
(6)、信息收集及物料管理專員。
a、接聽、轉(zhuǎn)接部門電話：接待來訪人員；
b、負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息和保密工作，做好辦公室檔案收集，整理工作；
c、做好會議紀(jì)要；
d、負(fù)責(zé)公司公文、信息、郵件、報(bào)刊雜志的分送；；
e、負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作；
f、負(fù)責(zé)部門之間內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作；
g、負(fù)責(zé)將部門相關(guān)推廣方案和通知文件等發(fā)至各經(jīng)商客戶處，做好收集、登記客戶的反饋信息和意見；h、做好公司物料、禮品等宣傳資料配送、登記、庫存、客戶送出清單收集、電話回訪等監(jiān)管跟蹤工作；i、接受執(zhí)行部門安排其他臨時(shí)工作。
第三章管理規(guī)范。
第六條：部門管理制度。
（一）定位。
本著客戶第一、客戶是上帝的理念，公司利益是最高標(biāo)準(zhǔn)的要求，目標(biāo)一致、行動(dòng)一致、分工協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行到位、共同合作的部門團(tuán)隊(duì)精神。
（二）目標(biāo)。
認(rèn)真執(zhí)行公司營銷政策，全力配合營銷中心落實(shí)終端推廣工作，支持公司完成年度營銷目標(biāo)，各區(qū)域營銷目標(biāo)，相應(yīng)制定本部門的工作目標(biāo)與執(zhí)行措施。
（三）守法。
遵守國家相關(guān)法律，遵守公司規(guī)章制度，按公司管理規(guī)定上下班時(shí)間，執(zhí)行公司請假制度、保密制度、值班制度、考評制度與懲罰制度。
（四）原則。
遵守“廉潔、守法、誠實(shí)、敬業(yè)”的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)守崗位，主動(dòng)接待來訪客戶，按時(shí)完成各項(xiàng)工作指標(biāo);人盡其才、物有其用，高效務(wù)實(shí)，力求上進(jìn)，節(jié)約資源。
（五）堅(jiān)持。
堅(jiān)持維護(hù)部門形象和個(gè)人形象，樂觀積極向上心態(tài)，服從上司領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)于職守。誠實(shí)守信，勤勉負(fù)責(zé)，微笑，禮貌，熱情，耐心等工作服務(wù)態(tài)度與行為標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持部門人員崗位職能、業(yè)務(wù)操作能力、策劃能力、客戶談判、溝通技巧、終端推廣方法、行為規(guī)范、語言表達(dá)能力、禮儀禮貌等工作技能地提升與培訓(xùn)原則。
（六）完善。
根據(jù)公司發(fā)展需要分別制定相應(yīng)的部門管理制度。例如：《營銷推廣計(jì)劃管理制度》、《市場促銷管理制度》、《終端推廣、形象建設(shè)管理制度》、《小區(qū)推廣管理制度》、《導(dǎo)購員管理制度》、《市場調(diào)查管理制度》、《導(dǎo)購員薪資設(shè)計(jì)方案》、《部門人員和導(dǎo)購員培訓(xùn)制度》、《經(jīng)銷商活動(dòng)廣告申請、執(zhí)行管理制度》等。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
前述：本組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃的主要內(nèi)容：
4．品牌策劃推廣部薪資構(gòu)成及kpi指標(biāo)依據(jù)；5．品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計(jì)劃。
品牌策劃推廣部的目標(biāo)：
根據(jù)推廣策略的不同而不同。
如：提高知名度、改變態(tài)度、介紹產(chǎn)品、促進(jìn)銷售、對抗競爭對手的產(chǎn)品、建立以客戶為導(dǎo)向的市場推廣管理體系與工作流程、優(yōu)化重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)推廣方式的評估指標(biāo)、建立客戶知識與推廣經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)庫等等。推廣策略來源于公司的經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)品策略、銷售策略。品牌策劃推廣部的任務(wù)：
是有效的信息傳遞，而非直接的銷售。
市場推廣通過有效的信息傳遞，改善客戶的認(rèn)知和態(tài)度，說服并刺激產(chǎn)生業(yè)務(wù)消費(fèi)行為。
一、品牌策劃推廣部人事崗位架構(gòu)圖：
二、品牌策劃推廣部主要職責(zé)：
1．根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃要求和品牌策劃推廣項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)，在整體的管理框架下，執(zhí)行總經(jīng)辦發(fā)出的各項(xiàng)工作指令，以積極達(dá)成戰(zhàn)略規(guī)劃要求、實(shí)現(xiàn)品牌策劃推廣目標(biāo)為部門結(jié)構(gòu)組建、工作執(zhí)行的總原則。
2．根據(jù)品牌策劃推廣目標(biāo)，負(fù)責(zé)品牌策劃推廣部的體系構(gòu)建，主導(dǎo)搭建內(nèi)部策劃推廣平臺并確保流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)為公司提供強(qiáng)大業(yè)務(wù)推廣支持，不斷提升品牌價(jià)值和店面盈利能力。
3．負(fù)責(zé)品牌項(xiàng)目策劃推廣、公司產(chǎn)品推廣、公司優(yōu)勢資源推介等品牌商務(wù)推廣工作，完成客戶資格評估和資料備檔，完善推廣合作細(xì)節(jié)，確保業(yè)務(wù)可創(chuàng)收性。
4．負(fù)責(zé)公司對外廣告、銷售、促銷活動(dòng)文案擬定，監(jiān)督、執(zhí)行。5．負(fù)責(zé)直營店及加盟店終端活動(dòng)策劃和市場政策制定，定期組織籌劃新品發(fā)布、市場策劃等推廣活動(dòng)，關(guān)注直營店與加盟店銷售動(dòng)態(tài)，協(xié)助店面銷售管理，提升盈利能力。
6．協(xié)助財(cái)務(wù)部門執(zhí)行財(cái)務(wù)控制，負(fù)責(zé)品牌策劃部財(cái)務(wù)的各項(xiàng)安全運(yùn)作，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
7．針對特定的目標(biāo)客戶，通過特定的渠道和方式，在特定時(shí)間，傳遞特定的信息。
四、品牌策劃推廣部各崗位職責(zé)：
（一）營運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)：
（6）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。
（二）營運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)（暫略）：
（三）營運(yùn)部主管崗位職責(zé)：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行部門總監(jiān)及經(jīng)理發(fā)出的各項(xiàng)工作指令；
度和培訓(xùn)體系，不定期對推廣專員展開巡查督導(dǎo)；
（4）負(fù)責(zé)公司品牌規(guī)劃及方案制訂實(shí)施；
（6）負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。
（四）營運(yùn)部助理崗位職責(zé)：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作指令；
（2）負(fù)責(zé)意向客戶收集、市場拓展、意向客戶資料庫建立，協(xié)助商務(wù)業(yè)務(wù)談判、跟進(jìn)；
（6）負(fù)責(zé)總部優(yōu)勢資源收集，不斷更新豐富加盟推廣資料，整體包裝品牌推廣；
（7）負(fù)責(zé)加盟商檔案管理、合同管理、加盟商資料更新、協(xié)助應(yīng)收賬款管理；
（8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的一切臨時(shí)事務(wù)。
（五）推廣專員崗位職責(zé)：
（1）在品牌策劃推廣部的整體管理框架下，執(zhí)行營運(yùn)主管發(fā)出的各項(xiàng)工作指令；
（2）負(fù)責(zé)店面的開業(yè)活動(dòng)策劃，產(chǎn)品政策和市場政策的執(zhí)行；
（5）按要求準(zhǔn)確、及時(shí)填寫客戶情況報(bào)告、競爭對手活動(dòng)報(bào)告等，并按時(shí)上交；
（6）制定高效的拜訪路線，實(shí)現(xiàn)有效拜訪數(shù)量目標(biāo)及推廣；
（15）掌握公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，在推廣過程中及時(shí)對客戶的問題進(jìn)行正確的解答；
（16）對推廣時(shí)收到下定單客戶的分配，做到公平。
任命條件：具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識良好的人際交往能力、公關(guān)能力和溝通能力良好的談判能力和協(xié)調(diào)能力；強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感工作嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強(qiáng)，勇于負(fù)責(zé)，不徇私情有健康的體魄，充沛的體力。
六、品牌策劃推廣部薪資構(gòu)成及kpi指標(biāo)依據(jù)：
備注：
1、上述崗位薪金為薪資參考值，實(shí)際薪資可視任職能力在10%的范圍內(nèi)上浮、下調(diào)；
2、上述薪資設(shè)定（含a、b部分）基本考慮崗位貢獻(xiàn)值和工作屬性、當(dāng)前薪酬水平；
3、上述合計(jì)薪資暫不包含部門經(jīng)理、主管薪金。
七、品牌策劃推廣部各崗位人員招聘計(jì)劃：（一）招聘渠道（針對崗位）：
1．營運(yùn)助理崗位：外聘（現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘）為主，可考慮內(nèi)聘；2．市場推廣專員崗位：外聘（現(xiàn)場招聘+網(wǎng)絡(luò)招聘）。（二）崗位晉升機(jī)制：
1．市場推廣專員表現(xiàn)優(yōu)秀者可晉升到大客戶業(yè)務(wù)部，所有薪資等等以大客戶業(yè)務(wù)部制度為準(zhǔn)。
2．特別合適人員（如充足的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品知識、對口的職業(yè)技能等）可做業(yè)務(wù)經(jīng)理考慮（此職位轉(zhuǎn)入大客戶業(yè)務(wù)部）。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
半年來，在市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)支持下，我市農(nóng)技推廣工作堅(jiān)持以十七屆六中全會和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹區(qū)州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村會議精神，搶抓新疆“大建設(shè)、大開放、大發(fā)展”的歷史機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，使各項(xiàng)工作取得了較好成績?，F(xiàn)就上半年工作情況作一簡要總結(jié)。
按照基層農(nóng)技推廣體系工作的有關(guān)要求，目前，xxx鎮(zhèn)已新建辦公室xxx平米；xxx農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站購置xxx間辦公室，折合xxx平米；xxx農(nóng)技站辦公室xxx間，折合xxx平米，正在裝修中，計(jì)劃7月份交工使用。xxx農(nóng)技推廣站建設(shè)計(jì)劃已申請完成招投標(biāo)。建設(shè)用地正在進(jìn)行協(xié)調(diào)，預(yù)計(jì)年內(nèi)建設(shè)完成交工使用。相關(guān)辦公設(shè)施也將于近期申請采購。
（二）設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。
以設(shè)施農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益年為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收提供保證。新建設(shè)施基地個(gè)，新增建設(shè)面積畝，當(dāng)年建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)溫室座，新建萬平方米智能化溫室一座，目前正在施工階段；完成大中小拱棚建設(shè)6000畝；創(chuàng)建落實(shí)“萬元棚”座，計(jì)劃于近期完成測產(chǎn)工作；完成儲藏保鮮庫建設(shè)立方米、噸，已落實(shí)的立方米、萬噸將于下半年完成；落實(shí)舊棚翻新改造座，目前已完成登記造冊工作，將于月初開工建設(shè)。
（三）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平明顯提升。
為加快我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)品種優(yōu)良化、種植規(guī)模化、栽培標(biāo)準(zhǔn)化，大幅度提高我市農(nóng)作物單產(chǎn)水平與畝均效益，認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效模式化示范，共建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范田個(gè)，面積達(dá)到萬畝，種植作物涉及西葫蘆、馬鈴薯、辣椒、中藥材、加工番茄等個(gè)種類。在示范田建設(shè)中，組織技術(shù)人員分片包干，全力抓好指導(dǎo)服務(wù)。在整地、播種、田間管理等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展蹲點(diǎn)服務(wù)，深入村組和田間地頭，面對面的對農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。在xxx片區(qū)分別落實(shí)玉米、小麥萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片各2個(gè)。目前，各示范田作物及高產(chǎn)創(chuàng)建片糧食長勢喜人，進(jìn)一步提升了科技示范水平。
（四）新品種、新技術(shù)引進(jìn)示范工作扎實(shí)推進(jìn)。
為加快我市特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市委、市政府提出的“上菜”調(diào)整思路，共引進(jìn)新品種xxx個(gè)，試驗(yàn)種植面積xxx畝，其中：西瓜個(gè)、黃瓜個(gè)、西紅柿個(gè)、辣椒個(gè)。目前，引進(jìn)的新品種都已上市銷售，并取得了較好的收益。上半年示范推廣新技術(shù)7項(xiàng)，包括花生全程機(jī)械化栽培技術(shù)、土豆全程機(jī)械化栽培技術(shù)、病蟲害生物防治技術(shù)、沼渣沼液綜合利用技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、節(jié)水灌溉技術(shù)及辣椒機(jī)械移栽技術(shù)。累計(jì)推廣面積30萬畝左右。通過新品種、新技術(shù)引進(jìn)與示范，設(shè)施蔬菜瓜果生產(chǎn)畝增產(chǎn)10%以上，增效20%以上。同時(shí)極大地改善了生產(chǎn)環(huán)境，促進(jìn)了農(nóng)作物對營養(yǎng)和能源的合理利用，提高了農(nóng)作物抗逆能力，提高了品質(zhì)和產(chǎn)量，節(jié)約了勞力，降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率。
（五）認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測監(jiān)管工作。
（2）加大檢查監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)和消費(fèi)放心。在抓好主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時(shí)，強(qiáng)化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個(gè)環(huán)節(jié)的`全面監(jiān)督管理，分別在春節(jié)、“”等節(jié)假前，對生產(chǎn)基地、蔬菜批發(fā)市場、超市的42個(gè)主要蔬菜品種進(jìn)行了全面地抽檢。截止6月15日，共抽檢個(gè)批次個(gè)樣，抽檢合格率達(dá)到%。
（六）測土配方施肥等科學(xué)施肥技術(shù)加快推廣。
摸清了全市土壤肥力狀況。已完成土壤樣品養(yǎng)分檢測個(gè)，檢驗(yàn)項(xiàng)次。初步建立了測土配方施肥體系數(shù)據(jù)庫。通過在個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“3414”試驗(yàn)和校正試驗(yàn)，在個(gè)行政村建立測土配方肥示范，使廣大農(nóng)民看到了測土配方施肥的實(shí)際效果，轉(zhuǎn)變了農(nóng)民施肥觀念。在全市個(gè)村委會近萬戶農(nóng)民應(yīng)用測土配方施肥技術(shù)。推廣小麥測土配方施肥技術(shù)12萬畝。
（七）農(nóng)業(yè)重大技術(shù)得到推廣普及。
隨著我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，高效農(nóng)業(yè)面積的不斷擴(kuò)大，為提升品質(zhì)，擴(kuò)大市場，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展，我中心加大先進(jìn)科技措施的應(yīng)用，已推廣沼渣沼液應(yīng)用萬畝，共落實(shí)打瓜機(jī)采栽培模式萬畝，小麥節(jié)水滴灌栽培模式萬畝。
（八）做好植保工作，控制重大病蟲暴發(fā)。
1、加強(qiáng)測報(bào)工作。嚴(yán)格按照規(guī)范測報(bào)的要求，堅(jiān)持系統(tǒng)調(diào)查與大田普查相結(jié)合，燈下誘蟲與田間查蟲相結(jié)合的辦法認(rèn)真調(diào)查，科學(xué)分析，及時(shí)掌握病蟲發(fā)生情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，出現(xiàn)疫情立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)發(fā)布“病蟲情報(bào)”。截止目前共發(fā)布“病蟲情報(bào)”期，農(nóng)事顧問窗期，病蟲短期預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率以上，完成全年任務(wù)的%。
2、突出發(fā)展以綠色防控為主的防統(tǒng)治示范。重點(diǎn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片開展了綠色防控及新技術(shù)的引進(jìn)工作，積極推廣黃板誘殺蚜蟲、全自動(dòng)太陽能及頻振式殺蟲燈誘殺害蟲、“性誘劑”防治等綠色防控技術(shù)，實(shí)施綠色防控萬畝。其中：懸掛黃板塊、藍(lán)板余塊，防治面積達(dá)畝;“性誘劑”技術(shù)防治面積畝;新安裝殺蟲燈盞，其中太陽能誘蟲燈盞，為我市今年蔬菜及經(jīng)濟(jì)作物安全生產(chǎn)起到積極示范作用。同時(shí)，結(jié)合小麥化除，開展了小麥葉蟬統(tǒng)防統(tǒng)治示范，小麥“一噴三防”現(xiàn)場會。補(bǔ)貼采購的小麥“一噴三防”藥品已按時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中，并全面進(jìn)行了葉面噴施。
3、強(qiáng)化檢疫工作。以種子檢疫為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化檢疫職能。做好調(diào)運(yùn)檢疫和產(chǎn)地檢疫，繼續(xù)加大對設(shè)施溫室番茄黃化曲葉病毒病的監(jiān)測工作，以電視預(yù)報(bào)形式宣傳該病害的傳播途徑及防控措施。
（九）加大科技培訓(xùn)力度提高農(nóng)民整體素質(zhì)。
（十）加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)與管理，確保項(xiàng)目實(shí)施成效。
項(xiàng)目建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要過程，也是拉動(dòng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手和增加農(nóng)民收入的有效途徑。上半年共計(jì)申報(bào)各類農(nóng)業(yè)科技與建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)。目前，旱作農(nóng)業(yè)節(jié)水示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目已立項(xiàng)，農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警站項(xiàng)目接近驗(yàn)收階段，公益行業(yè)普查項(xiàng)目正在有序進(jìn)行，現(xiàn)已對小麥、玉米、桃子等作物上的病蟲害有了初步了解。協(xié)作項(xiàng)目項(xiàng)目均正在實(shí)施過程中。
（十一）開展農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)，不斷提升服務(wù)水平。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
20，風(fēng)起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的，對于我個(gè)人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進(jìn)入華中營銷中心工作使我個(gè)人的成長更為迅速，近八個(gè)月的工作歷程，對我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來臨，現(xiàn)就的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職，協(xié)助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨(dú)立開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，工作深入到單店管理、直銷員團(tuán)隊(duì)的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作，主要負(fù)責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進(jìn)入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，并能積極主動(dòng)探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二、快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準(zhǔn)管理崗位，工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，首先需要做的是實(shí)現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo)，加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合，我很快在短時(shí)間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強(qiáng)了與工作對口的分公司同事的溝通交流，使得各項(xiàng)工作開展非常順利。
三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)分析是市場營銷極為重要的工作內(nèi)容之一，目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點(diǎn)數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當(dāng)日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進(jìn)度、分公司進(jìn)銷存評估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來，一方面在原有基礎(chǔ)上改進(jìn)了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進(jìn)銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
四、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進(jìn)度，每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當(dāng)天的結(jié)算情況進(jìn)行對比分析并進(jìn)行通報(bào)，每周對各分公司重點(diǎn)考核機(jī)型的完成情況進(jìn)行對比分析并進(jìn)行通報(bào)，讓各分公司及時(shí)掌握自己目前的任務(wù)完成進(jìn)度，并針對性地適時(shí)調(diào)整銷售政策。
根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績情況，不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時(shí)，也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強(qiáng)庫存監(jiān)控，協(xié)助分公司對庫存進(jìn)行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時(shí)表現(xiàn)更為明顯。針對目前這種現(xiàn)狀，一方面加強(qiáng)區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫存情況，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型不斷提醒計(jì)劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴(yán)重緊張的分公司，立即與相關(guān)人員溝通了解情況，必要時(shí)站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請求貨源支持；另一方面，通過對庫存數(shù)據(jù)定期通報(bào)來督促分公司關(guān)注庫存的周轉(zhuǎn)。目前每周對分公司的退市機(jī)型的清理情況進(jìn)行通報(bào)，每月封帳完即對各分公司近三個(gè)月的庫存周轉(zhuǎn)進(jìn)行通報(bào)，并對庫存較大的退市機(jī)型或周轉(zhuǎn)較慢的機(jī)型特別標(biāo)記，要求分公司引起重視。
六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動(dòng)。
從6月份開始，區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運(yùn)冠軍簽名售機(jī)或總經(jīng)理簽名售機(jī)等大型促銷活動(dòng)，我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動(dòng)，與分公司同事一起布置現(xiàn)場，活動(dòng)當(dāng)天協(xié)助維持現(xiàn)場秩序、協(xié)助奧運(yùn)冠軍給消費(fèi)者簽名等細(xì)節(jié)工作，確保每一次活動(dòng)的順利開展。
七、落實(shí)事業(yè)部相關(guān)工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內(nèi)十個(gè)分公司對地縣市場進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)研，再一次全面盤點(diǎn)了各分公司的網(wǎng)點(diǎn)情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對平板價(jià)格下跌的市場現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場的平板份額，對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進(jìn)行抽樣檢查，有效推動(dòng)了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進(jìn)度。
在華中營銷中心工作的八個(gè)月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧；在開展促銷活動(dòng)時(shí)不斷積累組織經(jīng)驗(yàn)、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。
縱觀過去八個(gè)月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細(xì)心，偶爾還會在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯(cuò)；其次，對地縣市場業(yè)務(wù)技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量；再次，與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫存等各類數(shù)據(jù)，但是還存在兩個(gè)局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個(gè)分公司的綜合性分析，如對某個(gè)分公司發(fā)綜合通報(bào)，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費(fèi)很多時(shí)間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報(bào)數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合，在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時(shí)忽略了財(cái)務(wù)狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營質(zhì)量，今后將加大對這一方面工作的關(guān)注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運(yùn)作模式。
到區(qū)域工作已經(jīng)近八個(gè)月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報(bào)表的分析等。
3，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)骨干的交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)尚欠缺，在新的一年中也會加強(qiáng)與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提升自己的業(yè)務(wù)技能，加快自己的成長速度。
4，關(guān)注新員工的培訓(xùn)，儲備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來一位同事，在接下來1-2個(gè)月間，全力指導(dǎo)她的工作，力爭在最短時(shí)間內(nèi)讓她熟悉并能獨(dú)立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。
二、個(gè)人發(fā)展展望。
對于個(gè)人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項(xiàng)工作，同時(shí)加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時(shí)刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標(biāo)而全力奮斗！
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
網(wǎng)絡(luò)推廣，表面上是一件瑣碎而又物料的工作。也許你每日需要做的只是整理幾篇文章，發(fā)幾個(gè)帖子，做幾條問答，最有技術(shù)含量的.，也無外乎是寫兩篇原創(chuàng)，給網(wǎng)站更新一下文章，順便添加幾個(gè)內(nèi)鏈。
但是，網(wǎng)絡(luò)推廣，又是一件極其豐富而又有挑戰(zhàn)性的工作！關(guān)鍵是看你每天報(bào)以什么樣的心態(tài)和態(tài)度去對待，去執(zhí)行！
如果每一件事，你都不能做到很好，而且又不對每個(gè)問題思其原因，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)技巧，那么，你第一不是一位好的員工，第二不是一位好的推廣人員！長此以往，人將不人，工將不工，司將不司，國將不國！
工作，只是一個(gè)過程，最終的結(jié)果，我們是要得出一條結(jié)論，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，一點(diǎn)收獲！吳國僅僅為完成每日的任務(wù)和去工作，那么就和驢子拉磨沒有區(qū)別！
工作的同時(shí)，你需要不斷的去研究，去發(fā)現(xiàn)，去學(xué)習(xí)，去總結(jié)，然后再學(xué)以致用，不斷成長和進(jìn)步！只有這樣你才能與眾不同，你才能有所收獲！
無論做什么工作，其實(shí)都有起挑戰(zhàn)性和延伸性，關(guān)鍵是看你怎么去對待！尤其網(wǎng)絡(luò)推廣工作！如果你用心，你會發(fā)現(xiàn)，你不僅可以把每項(xiàng)工作做的很好，而且還可以學(xué)習(xí)到很多知識，發(fā)現(xiàn)出很多規(guī)律，總結(jié)出很多技巧，最后，你將成為一位網(wǎng)絡(luò)推廣達(dá)人，網(wǎng)絡(luò)營銷高人！
內(nèi)容的持續(xù)更新時(shí)網(wǎng)站得以生存與發(fā)展得最基本條件，是網(wǎng)站的根本，無論用戶還是搜索引擎，均不可能對一個(gè)長期不更新的網(wǎng)站投入過多的關(guān)注，拋棄這類“死站”或“準(zhǔn)死站”只是一個(gè)事件問題。內(nèi)容更新的頻率代表著網(wǎng)站的活躍度，同時(shí)，內(nèi)容更新的頻率越高，也往往以為著網(wǎng)站內(nèi)容越豐富，這對于建立網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)內(nèi)的性是相當(dāng)重要的。
在seo中，網(wǎng)站的更新時(shí)策略問題。搜索引擎對一個(gè)網(wǎng)站的爬行周期會因該站點(diǎn)的信息更新頻率而改變，如果該網(wǎng)站的內(nèi)容更新頻率快，則搜索引擎就會經(jīng)常光顧這個(gè)站點(diǎn)，爬行也輕勤快多了； 反之，如果站點(diǎn)長時(shí)間不更新的話，搜索引擎也就來得少了。
搜索引擎到網(wǎng)站上來時(shí)為了帶回新的消息，如果它經(jīng)常光臨你的站點(diǎn)，一旦有新的網(wǎng)頁發(fā)布，它就會很及時(shí)地吧該頁面的信息捕獲到搜索引擎數(shù)據(jù)庫中，這就意味著搜索引擎收錄了新頁面。所以，經(jīng)常更新網(wǎng)站信息室有助于提高搜索引擎對站點(diǎn)頁面的索引效率的。
當(dāng)然，如果能每天給自己的站點(diǎn)更新內(nèi)容，那是的做法。如果沒有那么多的信息可以更新，可以加一些排行榜等區(qū)域，每天根據(jù)用戶的訪問多少自動(dòng)更新排行中的位置，讓搜索引擎看起來網(wǎng)站是變化的。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇十七
斗轉(zhuǎn)星移，歷史的車輪剛輾過20xx，時(shí)間的腳步已邁進(jìn)20xx，數(shù)數(shù)手指頭，我已在產(chǎn)品推廣部工作了九個(gè)月。過去的九個(gè)月里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的關(guān)心、自己全身心的投入下，較好地完成了每次推介會的工作，為了在20xx年里，把工作做得更好，現(xiàn)將20xx年度推廣部工作總結(jié)如下：
推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn)：會前、會中、會后。會前的工作是策劃準(zhǔn)備工作；會中的工作是幫助銷售工作；會后的工作是總結(jié)當(dāng)天會議的得失利弊，摸索經(jīng)驗(yàn)，避免下次會議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，不足的地方總結(jié)有以下幾大點(diǎn)：
主題是一場活動(dòng)的中心靈魂，而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的，同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開場白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機(jī)專場與睡眠專場也不明確，水機(jī)專場也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場也講水機(jī)。
每次活動(dòng)的程序都差不多，不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn)，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來準(zhǔn)備，不懂得去尋求方法解決。
我們面對的客戶人群大部份是中老年人，會場上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營造現(xiàn)場氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準(zhǔn)備，也可請一些專業(yè)演員現(xiàn)場表演，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺上重映；老年人追求的就是健康長壽，我們可在會場上教唱歌、跳舞，動(dòng)作要簡單，引導(dǎo)健康理念?？傊?，讓顧客來到會場上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！
大大小小的每場活動(dòng)幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時(shí)間也控制得不好，太長。模板內(nèi)容沒有及時(shí)更新，講解時(shí)沒分重點(diǎn)，時(shí)間一長，顧客就不愿意原下去，不但沒有達(dá)到效果，反而使顧客覺得會場氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們，在今后的活動(dòng)中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解：
1、到老顧客家時(shí)，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；
2、公司員工處理顧客投訴的過程；
3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫面；
4、對新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)。
推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方，很有可能就會影響到整場活動(dòng)的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”，就會導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。
11年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下：
一、會前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。
四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動(dòng)人。
五、會中多與顧客溝通交流，會后總結(jié)。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查，在會場上派發(fā)調(diào)查表。
我深知11年的工作很艱巨，只要我們心中永存信念——做好推廣部工作、營造好的氛圍、促進(jìn)銷售，憑著一顆火熱的心全身心投入工作，不怕失敗挫折，在失敗中找經(jīng)驗(yàn)。
推廣工作總結(jié)匯報(bào)篇十八
20xx年新簽推廣合額共計(jì)xx萬元，完成年初計(jì)劃新簽合額xx萬元的xx%。
20xx年完成產(chǎn)值xx萬元，完成年初計(jì)劃xx萬元的xx%。
2、設(shè)備物資。
20xx年全中心共完成固定資產(chǎn)投資xx萬元，為調(diào)整后全年固定資產(chǎn)投資計(jì)劃xx萬元的xx%，其中：施工機(jī)械設(shè)備xx萬元；測量試驗(yàn)設(shè)備xx萬元;非施工生產(chǎn)設(shè)備xx萬元。
20xx年全中心共完成物資集中采購xx萬元。
3、安全質(zhì)量。
全中心20xx年安質(zhì)量形勢穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故。主要安全質(zhì)量工作有：上、下半年的安全質(zhì)量大檢查、新員工安全培訓(xùn)、安全月、質(zhì)量月活動(dòng)、交通運(yùn)輸車輛安全管理集中排查、質(zhì)量管理專項(xiàng)整治改進(jìn)活動(dòng)等。建立了技術(shù)中心環(huán)境管理體系，組織133人參加落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制主體競賽。
4、生產(chǎn)調(diào)度。
做好生產(chǎn)調(diào)度工作，按月提交12份全中心整體調(diào)度報(bào)告，按周提交52份中心重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度周報(bào)。
5、技術(shù)管理。
加強(qiáng)推廣項(xiàng)目策劃、實(shí)施、總結(jié)的組織管理，對新上項(xiàng)目要求做好項(xiàng)目策劃，加強(qiáng)過程管理，對全中心項(xiàng)目進(jìn)行了成本核算，為以后項(xiàng)目成本管理和考核打下了基礎(chǔ)。對已完成項(xiàng)目及時(shí)要求進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，未完成項(xiàng)目做好年度總結(jié)。
6、系統(tǒng)管理。
完成xx項(xiàng)集團(tuán)公司管理流程編制，xx項(xiàng)技術(shù)中心管理流程編制，積極做好系統(tǒng)管理工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
1、加強(qiáng)推廣項(xiàng)目經(jīng)營，開拓增長點(diǎn)。由于國家總體經(jīng)濟(jì)調(diào)控繼續(xù)實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策，20xx年全中心的生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。由于中心轉(zhuǎn)型的需要，從事推廣的人員減少，要確保推廣的產(chǎn)值和市場份額，對經(jīng)營的要求高，積極發(fā)揮各項(xiàng)目部的經(jīng)營能力，力爭更多的項(xiàng)目，開拓新的經(jīng)常增長點(diǎn)，才能維護(hù)和保持中心的發(fā)展。
2、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，通過系統(tǒng)加強(qiáng)對項(xiàng)目的服務(wù)和管理。推廣部加大對項(xiàng)目的技術(shù)管理，對經(jīng)過評審、審批的方案，嚴(yán)格控制按要求執(zhí)行，特別關(guān)系安全、質(zhì)量的重大方案，現(xiàn)場不能隨意變動(dòng)人員、設(shè)備等。加大調(diào)度管理，結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)修訂調(diào)度報(bào)表的格式，使調(diào)度報(bào)表更能全面反應(yīng)現(xiàn)場情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的調(diào)度依據(jù)。
3、加強(qiáng)安全管理，確保安全質(zhì)量形勢可控。繼續(xù)做好技術(shù)中心質(zhì)量管理專項(xiàng)整治改進(jìn)活動(dòng)的相關(guān)工作，通過定期開展的安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)促進(jìn)全中心安全質(zhì)量工作。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目考核管理。通過積極推進(jìn)對履約項(xiàng)目部考核，促進(jìn)項(xiàng)目成本管理。通過對片區(qū)項(xiàng)目部的考核，促進(jìn)經(jīng)營開發(fā)和成本管理。以考核為抓手，全面促進(jìn)經(jīng)營、生產(chǎn)、回款等方面的提高。
5、加強(qiáng)其他相關(guān)工作，做好系統(tǒng)管理工作。通過對推廣項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、總結(jié)等技術(shù)管理，加強(qiáng)推廣項(xiàng)目全過程的管控，實(shí)現(xiàn)安全、進(jìn)度、成本的最大化。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，根據(jù)要求積極組織相關(guān)會議的投稿和人員參會，擴(kuò)大技術(shù)中心在界內(nèi)的影響，組織專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他系統(tǒng)管理工作。
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