公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 15:56:14
公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議(匯總18篇)
時(shí)間:2023-11-19 15:56:14     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)是對(duì)過(guò)去經(jīng)歷的一種回憶,也是對(duì)未來(lái)的一種展望。寫總結(jié)時(shí)要注意客觀、全面和準(zhǔn)確,不能夸大或縮小事實(shí)??偨Y(jié)是一個(gè)重要的思維和寫作能力,以下是小編為大家收集的范文,希望能給大家?guī)?lái)靈感。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇一

為深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,促進(jìn)職工立足崗位學(xué)技練藝,不斷提升職工隊(duì)伍技能素質(zhì),在分公司全體員工中掀起“學(xué)技能、比技術(shù)”的熱潮,根據(jù)集團(tuán)公司要求,金州公司結(jié)合專業(yè)化技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),迅速制定活動(dòng)方案,啟動(dòng)20xx年職工技能提升工程。

一、精心策劃,周密部署,為技能比賽組織提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

1、金州公司3月20日召開了素質(zhì)提升活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立活動(dòng)辦公室,采取工會(huì)牽頭,人力資源主抓,各車間分解承辦的措施,分工明確,責(zé)任到人。

2、制定職工技能比賽實(shí)施方案,明確比賽工種、時(shí)間進(jìn)度、人員、培訓(xùn)方式、比賽程序,確保活動(dòng)起點(diǎn)高,目標(biāo)高,程序嚴(yán)。

3、建立培訓(xùn)檔案,對(duì)各工種培訓(xùn)活動(dòng)組織實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤記錄,工會(huì)定期進(jìn)行檢查督導(dǎo),確保技能比賽活動(dòng)扎實(shí)開展。

4、加強(qiáng)輿論宣傳和引導(dǎo)工作,利用自辦的《檢修風(fēng)采》、《檢修工會(huì)》和公司電視臺(tái)、黨建網(wǎng)頁(yè)、鎳都報(bào),大力宣傳技術(shù)能手、金牌工人。

1、以技術(shù)比武為契機(jī),開展全員崗位技能培訓(xùn)。

分公司根據(jù)各車間專業(yè)技術(shù)特點(diǎn),安排檢修一車間承擔(dān)鉚工、焊工、起重工、防腐工的技能培訓(xùn);檢修二車間負(fù)責(zé)電工的培訓(xùn);檢修三車間負(fù)責(zé)鉗工、管工培訓(xùn);檢修四車間負(fù)責(zé)機(jī)加工培訓(xùn);修爐車間負(fù)責(zé)筑爐工培訓(xùn)。分技術(shù)培訓(xùn)階段(3月1日-8月31日);比武選拔階段(3月1日-7月31日);強(qiáng)化培訓(xùn)階段(8月1日-8月31日);分公司技能比賽階段(11月-12月);總結(jié)表彰階段(12月),充分發(fā)揮各車間技術(shù)優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)組織30名鉗工、30名電工、20名起重工、20名鉚工、30名火法冶煉筑爐工利用工余時(shí)間進(jìn)行理論與實(shí)際相結(jié)合培訓(xùn)。

2、深化培訓(xùn)組織保障,確保技術(shù)比武活動(dòng)有序開展。

為保證技術(shù)比武培訓(xùn)工作扎實(shí)有效,各承辦車間靈活組織,合理處理檢修、搶修與學(xué)習(xí)培訓(xùn)在時(shí)間上的沖突,充分利用現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn),保證培訓(xùn)課時(shí)和培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)第一階段采取全員參加,業(yè)余時(shí)間分批組織,重點(diǎn)圍繞專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的培訓(xùn)和考核、各工種按比例選拔出文化程度高,專業(yè)基礎(chǔ)好的職工進(jìn)入第二階段技能培訓(xùn),逐漸提升專業(yè)理論難度,并與生產(chǎn)檢修相結(jié)合,針對(duì)個(gè)別設(shè)備故障頻率高現(xiàn)象、集中組織人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問(wèn)題查擺、分析、討論改進(jìn)方案。根據(jù)集團(tuán)公司技能大賽工作安排,分公司按名額分配組織理論與實(shí)際比武,選拔出技術(shù)尖子,進(jìn)行第三階段脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

分公司根據(jù)集團(tuán)公司職工技能比賽活動(dòng)安排,積極組織人員制定技術(shù)比武的培訓(xùn)大綱,同時(shí)積極聯(lián)系溝通綜合管理室負(fù)責(zé)人,做好技術(shù)比武的場(chǎng)地、設(shè)備、材料、人員等方面的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作??朔鞣N困難,本著節(jié)儉、長(zhǎng)效、實(shí)用、規(guī)范的原則,充分開展各類培訓(xùn)、練兵工作,確保技術(shù)比武的各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,落到實(shí)處。

3、開展專題培訓(xùn),強(qiáng)化高技能人才技術(shù)水平

分公司根據(jù)本次技術(shù)比武的實(shí)際情況,通過(guò)精心選拔關(guān)鍵崗位、技術(shù)過(guò)硬優(yōu)秀員工,由分公司組織開展各工種高級(jí)技能強(qiáng)化培訓(xùn)班,通過(guò)聘請(qǐng)分公司專業(yè)工程技術(shù)人員、印發(fā)復(fù)習(xí)資料、試題開展理論強(qiáng)化培訓(xùn),聘請(qǐng)?zhí)?、高?jí)技師開展實(shí)際操作的脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工技術(shù)技能水平。

分公司工會(huì)和各車間分會(huì)緊緊圍繞分公司工作目標(biāo)任務(wù),深入推進(jìn)班組精細(xì)化管理建設(shè)工作,以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)和“每日一題,每周一練”,施行優(yōu)秀班組長(zhǎng)、崗位能手上講臺(tái)、帶徒弟,努力實(shí)現(xiàn)職工的思想道德素質(zhì)和崗位技能素質(zhì)雙提升。今年共舉辦各類職工技能培訓(xùn)班四期,培訓(xùn)385人次,職工技能等級(jí)通過(guò)率顯著提高。檢修分工公司青工祝彭業(yè)、張財(cái)?shù)氯〉酶拭C省第十屆“振興杯”職業(yè)技能大賽數(shù)控車床工種比賽第三名、第四名。完成集團(tuán)公司省級(jí)一類和省級(jí)二類技能比賽工種的選拔考試,胡新紅、房成海包攬火法冶金筑爐工前兩名,宋煥明、王德剛、劉萬(wàn)福包攬電工比賽前三名,張建成、李西妮獲得鉗工比賽前兩名,金少榮、魏紅兵獲得冷作工比賽前二名,趙立彬、王生龍獲得起重工比賽前兩名,共有21名職工通過(guò)本屆職工技能大賽晉升了技術(shù)等級(jí),其中6人晉級(jí)為高級(jí)技師,3人晉級(jí)為技師,5人晉升為高級(jí)工,4人晉升為中級(jí)工,3人晉升為初級(jí)工,職工技能水平得到了認(rèn)可,職工參與技能培訓(xùn)提高技術(shù)水平的熱情進(jìn)一步高漲。

金州公司承擔(dān)了省級(jí)一類、二類比賽項(xiàng)目火法冶煉筑爐工、鉗工、鉚工、起重工、電工的實(shí)際操作考試,圓滿完成上級(jí)交給的任務(wù),金州公司成立比武工作組,詳細(xì)制定各工種的比賽方案,克服檢修任務(wù)繁重,人員緊張、時(shí)間緊迫等困難,加班加點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)制作工件200余件,裝配電氣控制系統(tǒng)19套,為各工種實(shí)際操作比賽順利進(jìn)行提供了可靠的保障。

1、精心組織,周密安排。

為保證賽事的嚴(yán)肅性,按照比賽規(guī)則和程序,集團(tuán)公司于8月初組織召開了考評(píng)員工作會(huì)議,確定考試內(nèi)容、考試工器具,材料。分公司根據(jù)考評(píng)組提供的工具、試件、材料清單,迅速安排場(chǎng)地準(zhǔn)備、試件下料、加工,落實(shí)場(chǎng)地后勤服務(wù)、宣傳等工作。8月中旬,分公司召開考務(wù)工作會(huì),逐一核實(shí)安全準(zhǔn)入、試件、工具、材料、場(chǎng)地、設(shè)備、書面資料以及工作人員、服務(wù)人員、后勤保障等工作,保證了比賽有條不紊進(jìn)行。

2、嚴(yán)格比賽過(guò)程控制,保證比賽公平公正。

為保證比賽的嚴(yán)密性,比賽領(lǐng)導(dǎo)小組從出題、制卷、試件編號(hào)、試件考評(píng)、統(tǒng)分等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管控,由紀(jì)檢和督導(dǎo)人員全過(guò)程跟蹤,尤其是在承辦省級(jí)二類項(xiàng)目鉗工、鉚工的技能實(shí)際操作比賽中,從審題、出題、制卷、考試程序、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)到比賽材料、設(shè)備、工具準(zhǔn)備,場(chǎng)地服務(wù)、管理均做到了嚴(yán)密的部署,考務(wù)人員、考評(píng)人員也嚴(yán)格遵守紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)比賽過(guò)程無(wú)爭(zhēng)議。

通過(guò)本次比賽,極大地促進(jìn)了內(nèi)部職工之間、各兄弟單位之間的相互競(jìng)爭(zhēng)和交流,提高了職工素質(zhì)及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。使廣大參賽選手能夠通過(guò)技能競(jìng)賽看到了自己在崗位上的價(jià)值,增強(qiáng)了認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高技能,爭(zhēng)做公司最需要的技能人才的信心,奠定了今后個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。 從這次競(jìng)賽中,我們也看到和發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,例如:由于培訓(xùn)條件所限,工學(xué)矛盾突出,個(gè)別工種培訓(xùn)流于形式;勵(lì)措施薄弱,獎(jiǎng)勵(lì)面窄,公司技術(shù)比武只獎(jiǎng)勵(lì)前三名,職工參與競(jìng)爭(zhēng)積極性主動(dòng)性不高;技能比賽形式單一,內(nèi)容呆板;個(gè)別工種整體水平較好,但沒(méi)有技術(shù)尖子,全能性的人才培養(yǎng)有待加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)技術(shù)交流,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),經(jīng)常性地開展短平快技術(shù)比武。

積極探索單一工種和復(fù)合工種比賽相結(jié)合,一專多能比賽相結(jié)合,個(gè)人與團(tuán)體協(xié)作相結(jié)合的技術(shù)比賽。

2、加強(qiáng)青年技術(shù)工人的培養(yǎng),循序漸進(jìn),因材施教,既注重專業(yè)理論培訓(xùn),又強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,分層次分階段組織技能比賽,鼓勵(lì)和推動(dòng)青工成才。

3、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),突出優(yōu)勢(shì),資源共享,從而提高培訓(xùn)能力和效果。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主席:

大家下午好!

接下來(lái),由我將市政橋梁分公司20xx年工作及20xx年工作思路作工作。

分公司自身團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)。積極主動(dòng)參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)下,自主開展各項(xiàng)活動(dòng)。分公司先后舉辦了素質(zhì)拓展培訓(xùn)、青年職工聯(lián)誼會(huì)、安康杯競(jìng)賽、集體婚禮以及連續(xù)五年開展“青年杯”籃球賽、“不忘初心、砥礪前行”文藝匯演等群眾性文體活動(dòng),為分公司營(yíng)造了健康文明、昂揚(yáng)向上的文化氛圍。

20xx年,分公司試點(diǎn)“家”文化建設(shè),作為分公司團(tuán)隊(duì)文化的有效補(bǔ)充。經(jīng)過(guò)3年的探索和總結(jié)提煉,目前分公司家文化內(nèi)涵和建設(shè)體系已經(jīng)形成。20xx年11月份,公司的“家”文化被安徽省文明辦授予第二批安徽省文明單位創(chuàng)建優(yōu)秀品牌。

認(rèn)真貫徹省總工會(huì)《夯實(shí)基層基礎(chǔ) 發(fā)揮工會(huì)作用》以及集團(tuán)、公司關(guān)于完善基層工會(huì)、完成換屆選舉的通知,于20xx年12月28日,分公司召開了工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì),完成分公司工會(huì)換屆選舉工作,建立組織構(gòu)架,為全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,不斷提高工會(huì)工作水平,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了牢靠基礎(chǔ)。

根據(jù)公司工會(huì)和分公司黨總支的部署,分公司工會(huì)工作的總體思路是:認(rèn)真落實(shí)黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神,積極貫徹落實(shí)集團(tuán)二次精神和公司各項(xiàng)部署;緊緊圍繞分公司首次黨員大會(huì)各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持黨建帶工建,重點(diǎn)建立分公司工會(huì)“2345”工作體系,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,為實(shí)現(xiàn)“將分公司建成公司的‘轉(zhuǎn)型利劍、創(chuàng)新高地、增效標(biāo)兵’”而奮斗。

突出“兩大職能”,即維護(hù)“家”文化品牌職能和融政中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的職能;重點(diǎn)開展“三大活動(dòng)”,即以“新常態(tài)、新方位、新作為”為主題的職工思想教育活動(dòng),以“安康杯”競(jìng)賽為抓手的群眾安全競(jìng)賽活動(dòng),以勞動(dòng)競(jìng)賽、科技攻關(guān)、群眾性“五小創(chuàng)新”為載體的職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng);抓好“四愛(ài)四送”,即“關(guān)愛(ài)員工、關(guān)愛(ài)女員工、關(guān)愛(ài)新員工、關(guān)愛(ài)農(nóng)民工;春送健康、夏送清涼、秋送知識(shí)、冬送溫暖”;創(chuàng)建“五型工會(huì)”,即創(chuàng)建和諧溫馨型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、雙安型工會(huì)。

(一)日常工作

1、制定了20xx年工會(huì)工作計(jì)劃,按照各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開展;

2、完成集團(tuán)、公司工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,力爭(zhēng)上游;

3、圍繞中心促生產(chǎn),強(qiáng)化工會(huì)干部培養(yǎng),繼續(xù)挖掘人才;

4、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”、“職工之家”、“職工書屋”等創(chuàng)建工作;

5、建立健全了組織機(jī)構(gòu)及工作制度,逐步建立各項(xiàng)目工會(huì);

6、組織完成了上級(jí)工會(huì)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

(二)、民主管理

1、建立了民主管理制度,堅(jiān)持每月或不定期召開工會(huì)委員會(huì)工作會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)工作部署、小結(jié)當(dāng)月工作完成情況、討論和安排下月工作計(jì)劃等。

2、堅(jiān)持廠務(wù)公開,疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則全面具體、操作性強(qiáng);臺(tái)帳記錄全面、規(guī)范、及時(shí),定期公布主要或重大事項(xiàng)。

(三)、群眾生產(chǎn)工作

1、以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)促安全

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責(zé)任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

二是定期舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)及工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn)。

三是在員工中組織開展各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng),建設(shè)“雙安型”工會(huì);

四是組織開展自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。五是結(jié)合班組開展 “賽安全,零事故”競(jìng)賽目標(biāo),將親情文化、公司文化融入安全生產(chǎn)之中,通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè)以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識(shí)、接受安全教育。用喜聞樂(lè)見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。

2、以勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)降本增效

堅(jiān)持科技創(chuàng)新,大力開展技術(shù)革新活動(dòng),開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開展,緊緊抓住生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇三

20xx年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在分公司員工的大力支持與積極配合下,分公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,推動(dòng)企業(yè)民主管理,提升員工文化素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作開展情況匯報(bào)如下:

(一)務(wù)實(shí)基礎(chǔ),讓員工有組織,當(dāng)好“娘家人”。近年來(lái),分公司結(jié)合公司相關(guān)制度要求和“家文化”理念,狠抓工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)工作,制定了一系列措施,著力完善工會(huì)工作格局、增強(qiáng)工會(huì)組織活力,形成了工會(huì)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)、工會(huì)委員具體負(fù)責(zé)、班子成員關(guān)心支持的良好格局。通過(guò)每季度組織開展片區(qū)員工生日會(huì),領(lǐng)導(dǎo)班子成員和工會(huì)委員均參加其中,為基層生日員工送去祝福和慰問(wèn),同時(shí),開展節(jié)日送慰問(wèn)、夏季送清涼、冬季送溫暖、困難送幫扶等活動(dòng),關(guān)懷基層員工xx余人,慰問(wèn)金額約xx萬(wàn)元,切實(shí)讓員工感受到“家”的溫暖。二是認(rèn)真落實(shí)省總工會(huì)“金秋助學(xué)”、“醫(yī)療救助”等文件精神,做好政策文件的通知和宣貫工作,充分利用好相關(guān)政策條款,組織符合條件的員工進(jìn)行申報(bào),截止目前,獲得省總工會(huì)幫扶xx人,幫扶金額近x萬(wàn)余元。

(二)暢通渠道,讓納諫有平臺(tái),當(dāng)好“發(fā)言人”。依法維權(quán),是工會(huì)的基本職能。凡涉及職工切身利益的事項(xiàng)都必須經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)。為進(jìn)一步暢通溝通渠道,了解員工思想動(dòng)態(tài),助推密切聯(lián)系群眾、服務(wù)員工,分公司工會(huì)利用月度例會(huì),每月定期收集和整理加油站在思想動(dòng)態(tài)、薪酬福利、經(jīng)營(yíng)工作及生活等方面情況,截止目前,累計(jì)加油站意見及建議xx條,內(nèi)容涉及隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)金福利、用工制度、安全運(yùn)營(yíng)等多方面與職工利益相關(guān)的切身問(wèn)題。分公司工會(huì)將征集的提案進(jìn)行全面細(xì)致的整理,匯總交工會(huì)代表討論,再逐條整改答復(fù),有理有據(jù),贏得了職工的信賴,更為公司經(jīng)營(yíng)提供合理化意見。

(三)豐富活動(dòng),讓隊(duì)伍展活力,當(dāng)好“服務(wù)人”。發(fā)展和諧企業(yè)文化、溫馨“家文化”是咸寧分公司抓好著力點(diǎn)、選準(zhǔn)切入點(diǎn)、把握關(guān)鍵點(diǎn)的成功之處。20xx年,咸寧分公司充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢(shì),不斷豐富廣大職工業(yè)余文化生活,組織開展多項(xiàng)異彩紛呈的群藝活動(dòng),如羽毛球興趣小組、籃球興趣小組、踏青活動(dòng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及戶外拓展等,累計(jì)參與人數(shù)xx人;尤其是x月份,分公司啟動(dòng)“迎雙節(jié)職工廚藝大賽”活動(dòng),各級(jí)員工踴躍參與,以片區(qū)為單位聘請(qǐng)加油站大客戶充當(dāng)評(píng)委,領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合“節(jié)日慰問(wèn)”活動(dòng)也深入各自掛點(diǎn)片區(qū)參與其中,不僅豐富站內(nèi)員工業(yè)余生活,提供了員工展示廚藝水平的平臺(tái),也拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離,增強(qiáng)了“家文化”的理念氛圍。同時(shí),分公司始終注意密切與其它相關(guān)單位之間交流和聯(lián)系,與xx在汀泗橋北伐戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館共同組織開展“緬懷先烈、不忘初心”主題黨日活動(dòng),進(jìn)一步融洽企地關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共贏。

(一)沒(méi)有經(jīng)常性的深入基層,為員工解決實(shí)際問(wèn)題,面上的工作做得多,督促落實(shí)相對(duì)少,為基層解決實(shí)際問(wèn)題較少,忽視了基層員工群眾的實(shí)際需求。

(二)目前,工會(huì)活動(dòng)大多為分公司統(tǒng)一制定活動(dòng)方案,再由各片區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一組織落實(shí),基層自主組織的活動(dòng)不多,不能更好的體現(xiàn)員工的意愿和提升員工對(duì)工會(huì)活動(dòng)的滿意度、參與度。

(一)廣開言路,助推企業(yè)民主管理。分公司工會(huì)計(jì)劃在12月初開展工會(huì)調(diào)研工作,由分公司工會(huì)委員帶隊(duì),深入一線,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談、座談會(huì)的方式,了解員工思想動(dòng)態(tài)、工作難點(diǎn)、家庭困難等方面情況,尋找分公司與員工在想法和認(rèn)知上的差距,廣泛聽取一線員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理方面的意見和建議,堅(jiān)持以人為本的原則,開好民主生活會(huì)、站務(wù)會(huì)、班組會(huì)等,不斷完善民主管理機(jī)制。

(二)豐富活動(dòng)載體,激發(fā)員工干事激情。計(jì)劃組織開展分公司籃球友誼賽、跳繩比賽等文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。11月下旬舉辦分公司第x屆廚藝比賽決賽,邀請(qǐng)加油站大客戶充當(dāng)評(píng)委,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也參與其中,搭建領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間溝通交流平臺(tái),拉近客戶與我們中石油企業(yè)的距離,增強(qiáng)了“家文化”的理念氛圍。

(三)弘揚(yáng)美德,持續(xù)開展惠民幫扶活動(dòng)。結(jié)合主題教育黨員先鋒崗和黨員責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)黨員干部基層掛點(diǎn)工作計(jì)劃,開展冬季送溫暖和困難幫扶活動(dòng),走訪困難員工家庭,了解困難員工思想動(dòng)態(tài)和家庭情況,及時(shí)與分公司工會(huì)組織溝通匯報(bào),形成困難幫扶聯(lián)動(dòng)機(jī)制。此外,計(jì)劃前往通山縣界牌村走訪慰問(wèn)貧困家庭,發(fā)放慰問(wèn)物資,與貧困家庭拉家常、問(wèn)冷暖,了解他們家庭生活情況以及當(dāng)前存在的實(shí)際困難。

(四)抓風(fēng)險(xiǎn)防控,有效維護(hù)企業(yè)品牌權(quán)益。計(jì)劃組織加油站員工代表開展1期法律風(fēng)險(xiǎn)案例分析會(huì),以會(huì)議座談的形式,解疑答惑,加深員工對(duì)于法律風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)知識(shí)的掌握,為員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的“風(fēng)險(xiǎn)”提供了支撐。同時(shí),也讓每位崗位人員了解自身的崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn),提高廉潔紀(jì)律意識(shí),長(zhǎng)鳴廉政鐘、緊繃廉政弦。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇四

在全司職工全力學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大三中精神、總結(jié)全年工作、制定明年工作思路之際,我們即將送走繁忙、緊張的,回首,集團(tuán)公司打造誠(chéng)信公交活動(dòng)如火如荼,公交周活動(dòng)方興未艾,抗震救災(zāi)全民投入,迎接奧運(yùn)火炬,參加奧運(yùn)安保等,自己在這一年中,做了一定的工作,現(xiàn)總結(jié)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

今年以來(lái),在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門方方面面的關(guān)懷和支持下。在其他同志的幫助下,結(jié)合自己的本職工作,積極開展工作。我認(rèn)識(shí)到,要干好工作,關(guān)鍵是要努力提高自身素質(zhì),力求工作質(zhì)量在原有的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新和發(fā)展,就要抓學(xué)習(xí),認(rèn)認(rèn)真真的學(xué),踏踏實(shí)實(shí)的學(xué),在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。今年自己把學(xué)習(xí)黨的十七大精神,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)自己思想,提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作,結(jié)合客運(yùn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)建立和諧社會(huì)的理論,轉(zhuǎn)化為構(gòu)建“和諧公交”的具體實(shí)踐,采取一系列扎實(shí)措施,宣傳和諧企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)和諧社會(huì)論述的重要思想,體會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí)方法,記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得,使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵,為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備,逐步提高自己的政治理論水平。在學(xué)習(xí)中,自己有意識(shí)的結(jié)合客運(yùn)公司工會(huì)實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》,《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,在學(xué)習(xí)中不斷提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)實(shí)踐工會(huì)理論的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,同時(shí)密切結(jié)合工會(huì)宣傳工作的實(shí)際,制定工作計(jì)劃,利用學(xué)到的理論知識(shí)和技能,反映企業(yè)發(fā)展成果,把職工群眾的思想統(tǒng)一到十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想上來(lái),引導(dǎo)廣大職工以更加飽滿的政治熱情和更加堅(jiān)定的信心,為公交的跨越式發(fā)展多做貢獻(xiàn);其次,強(qiáng)化政治意識(shí),群眾意識(shí),保持堅(jiān)定的政治立場(chǎng),政治方向,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,工會(huì)宣傳工作要貼近群眾而不能脫離群眾,根植基層加強(qiáng)調(diào)查研究,切實(shí)掌握第一手資料,如實(shí)地了解情況,實(shí)事求是地反映問(wèn)題,把職工中的好人好事進(jìn)行宣傳和推廣,在掌握情況的基礎(chǔ)上有的放矢,有所作為;再次是強(qiáng)化陣地意識(shí),充分發(fā)揮工會(huì)宣傳輿論工具的作用,今年以來(lái),自己充分發(fā)揮工會(huì)宣傳主陣地的作用,有意識(shí)地把新聞?shì)浾摴ぞ咦優(yōu)榉从彻粫r(shí)代風(fēng)貌,宣傳職工,樹立典型的喉舌,同時(shí)和媒體合作,有重點(diǎn)地宣傳公交,宣傳職工,如請(qǐng)來(lái)甘肅工人報(bào)記者報(bào)道客運(yùn)公司打造誠(chéng)信公交活動(dòng)。在選樹先進(jìn)等方面,加大宣傳力度,在甘肅工人報(bào)、公交報(bào)、公交網(wǎng)站等媒體宣傳了客運(yùn)公司打造誠(chéng)信公交等活動(dòng),樹立公交形象,同時(shí)結(jié)合今年客運(yùn)公司的要求,拍攝客運(yùn)公司各種活動(dòng)作為宣傳資料。配合客運(yùn)公司編輯《誠(chéng)信簡(jiǎn)報(bào)》5期,全年共在甘肅工人報(bào)、蘭州人民廣播電臺(tái)、公交報(bào)、公交網(wǎng)站等媒體刊發(fā)稿件22篇,制作宣傳欄17期,制作大幅標(biāo)語(yǔ)60余條,小標(biāo)語(yǔ)51條,有效的發(fā)揮了工會(huì)宣傳工作的作用。

在工作中,履行自己的工作職責(zé),完成自己的工作任務(wù),積極圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn),以“打造誠(chéng)信公交”的中心,創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容和形式,工會(huì)開展了以“打造誠(chéng)信構(gòu)建和諧”為主題的服務(wù)、技術(shù)等勞動(dòng)競(jìng)賽四次,積極參加集團(tuán)公司工會(huì)論文征集的撰寫,參加城建建材工會(huì)的評(píng)比,獲得三等獎(jiǎng),參加集團(tuán)公司工會(huì)的學(xué)習(xí)班,取得一定的收獲。

今年以來(lái),適逢奧運(yùn)會(huì)在北京召開,又突遇“5.12”汶川地震,按照集團(tuán)和客運(yùn)公司的要求,客運(yùn)公司工會(huì)積極參與到奧運(yùn)安保和抗震救災(zāi)的工作中,我們積極協(xié)助黨政做好宣傳奧運(yùn)安保的重要意義,宣傳偉大的抗震救災(zāi)精神,制作了關(guān)于奧運(yùn)安保的宣傳欄兩塊;引導(dǎo)廣大干部職工弘揚(yáng)抗震精神,制作了抗震救災(zāi)專欄一塊,特別是結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市和精神文明建設(shè),制作了蘭州精神的宣傳欄和創(chuàng)建文明城市專欄,有力的宣傳了蘭州公交精神,為我司的精神文明建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

積極開展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)活動(dòng),是今年工會(huì)組織的主要任務(wù)。在集團(tuán)公司工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)上下艱苦的創(chuàng)建和努力,客運(yùn)公司1路1089號(hào)獲得全國(guó)“工人先鋒號(hào)”這一殊榮。

在平時(shí)工作中,自己和同事們多來(lái)往、不疏遠(yuǎn),珍惜彼此真誠(chéng)的情誼;多思過(guò)、不爭(zhēng)功,努力培育開闊的胸襟。我覺(jué)得只有這樣,才是重了同志之間的情分,才能形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好風(fēng)氣,共同致力于干事業(yè)、謀發(fā)展,建設(shè)和諧企業(yè)的氛圍。

同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí),不斷增強(qiáng)政治敏銳感和政治鑒別力,積極向黨組織靠攏,力爭(zhēng)早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨。

通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,我深深認(rèn)識(shí)到,工會(huì)宣傳工作要得到創(chuàng)新和發(fā)展,就要在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索新規(guī)律、新方法,才能做好工作,要找準(zhǔn)宣傳工作在工會(huì)整體工作中的位置,要找準(zhǔn)宣傳在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)中的位置。只有找準(zhǔn)位置,才能抓住機(jī)遇,真正發(fā)揮作用。宣傳工作要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持工會(huì)維護(hù)職能,圍繞中心服務(wù)大局的宗旨,不斷適應(yīng)公交發(fā)展的新形勢(shì),掌握新知識(shí),緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,體現(xiàn)時(shí)代精神,才能真正發(fā)揮工會(huì)宣傳工作的優(yōu)勢(shì)和作用。

本人在全年工作中雖然取得了一些成績(jī),但也存在著明顯的不足,一是在工會(huì)論文的撰寫上,新意不多,創(chuàng)新思想不夠;二是主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)不夠,在學(xué)習(xí)態(tài)度上有時(shí)有走馬觀花、淺嘗輒止的現(xiàn)象,三是在工作中對(duì)質(zhì)量的要求不高,工作做的不細(xì)、有時(shí)存在等待觀望的態(tài)度等不好的表現(xiàn),這些都要在以后的工作中努力克服和改進(jìn)。

對(duì)于明年的工會(huì)宣傳工作,我認(rèn)為要從這幾個(gè)方面入手,一是如何卓有成效地宣傳工會(huì)十五大精神和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,二是如何探索和實(shí)踐圍繞誠(chéng)信公交、和諧公交的新形勢(shì)下做好宣傳工作模式,三是圍繞培育核心價(jià)值體系的建立,宣傳理論上有新思路,三是要在本職工作上有新創(chuàng)新,特別是在和諧、發(fā)展的要求下,圍繞中心工作及創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、民主管理、廠務(wù)公開等方面的新形勢(shì),在質(zhì)和量上有新的突破,爭(zhēng)取明年的宣傳工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

我的總結(jié)完了,謝謝大家!

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇五

xx年7月4日,x集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開xx年年中工作總結(jié)大會(huì),各部門負(fù)責(zé)人就x集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào),各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享,董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。

會(huì)上,各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況,以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào),xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%,收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門也提出了工作中的'不足之處,如人員不足,工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒(méi)有更好的運(yùn)用,基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等,下半年要將這些不足之處加以改正,使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。

集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上,部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月,他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化,首先要從自已做起,從小事做起,思想上要高度統(tǒng)一,要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事,遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理,把公司當(dāng)作是自已的家,把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹,為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力!

董事長(zhǎng)作出重要指示。xx年是x集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年,上半年我們與四川x縣政府簽訂了“中國(guó)西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議,下半年要開工建設(shè),集團(tuán)各部門要集中精力,以此項(xiàng)目為基點(diǎn),全面打開西部市場(chǎng)。

隨著x集團(tuán)不斷壯大,各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行,讓我們擰成一股繩,朝著同一目標(biāo)出發(fā),為早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)而努力奮斗!

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇六

xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海總部展開了xx公司xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì),華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬先生主持了會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報(bào),董事長(zhǎng)馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告,并對(duì)xx年公司的發(fā)展做了整體的'規(guī)劃,并且就xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案,要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬指出,xx年,xx公司要一如既往的拼搏,在xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等,銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果,同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn),調(diào)快工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力,成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇七

****有限公司20xx上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會(huì)于20xx年*月*日上午在公司會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席,****參加。公司總經(jīng)理***對(duì)20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧,對(duì)下半年工作做出安排部署。

***總經(jīng)理在總結(jié)報(bào)告中指出:上半年,在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)決策,圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo),凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入***。

上半年,公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的.情況下,各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),拉長(zhǎng)、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后,主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放,促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)。

***總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績(jī)的同時(shí),也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問(wèn)題和不足,要求今后采取積極有效措施,進(jìn)行整改完善,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

對(duì)于下半年工作,總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢(shì),做出指示:下半年,公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品,以更精準(zhǔn)有效的舉措推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好,在穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級(jí)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)加大對(duì)新項(xiàng)目的投資力度,推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,加快新項(xiàng)目的手續(xù)辦理,爭(zhēng)取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下:一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),對(duì)各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整;二是加強(qiáng)企業(yè)管理,大力整改存在的問(wèn)題,將管理工作提到新水平;三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢,保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成;四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,搞好增收節(jié)支,保障資金需求;五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式,進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作;六是繼續(xù)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作;七是搞好企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實(shí),確保圓滿完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇八

今年公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以人為本的工作理念,為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開展指明了方向。同時(shí),一年來(lái),工會(huì)在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各分工會(huì)全體會(huì)員的積極努力下,較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。

認(rèn)真貫徹精神,加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級(jí)部門要求,為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,xx電力集團(tuán)從8月14日開始對(duì)從事電氣安裝,試驗(yàn),檢修,運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請(qǐng)省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過(guò)考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí),理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動(dòng)的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場(chǎng)演示。員工們?nèi)客ㄟ^(guò)考試,切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。

同時(shí),為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互通有無(wú),加強(qiáng)精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài),工會(huì)按時(shí)訂閱刊物,如:錦州日?qǐng)?bào),遼寧電力報(bào),中國(guó)電力報(bào)等。通過(guò)這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。

建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證,認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作,不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍,加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理,收好,管好,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:?jiǎn)T工培訓(xùn),組織勞動(dòng),參觀學(xué)習(xí),文化活動(dòng),員工福利,工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會(huì)員服務(wù),絕不亂花一分錢。

1、協(xié)助行政部辦好員工福利,定時(shí)發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無(wú)污染食品,員工非常滿意。

2、為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)福利待遇,公司出資53萬(wàn)元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。

3、出資100萬(wàn)元購(gòu)買兩臺(tái)通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面,都得到了極大的改善,達(dá)到了前所未有的水平。

今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個(gè)方面:

1、要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。

2、要加強(qiáng)工會(huì)的職能,積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

3、要及時(shí)收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。

上訴問(wèn)題在20xx年要努力克服,積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

xx供電有限公司工會(huì)

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇九

縣分公司實(shí)施流程重組后,工會(huì)及時(shí)調(diào)整組織和健全組織,積極進(jìn)行組織建設(shè),保證了各項(xiàng)工作的連續(xù)。在工會(huì)組織的調(diào)整過(guò)程中,行政領(lǐng)導(dǎo)也是大力支持,積極提出各種參考意見,使工會(huì)組織調(diào)整工作順利進(jìn)行。我縣工會(huì)組織堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,增強(qiáng)職工當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)。8月5日召開了一屆一次職工代表大會(huì),通過(guò)選舉產(chǎn)生了新一屆職工代表和工會(huì)委員會(huì),并對(duì)工會(huì)委員進(jìn)行了分工。加大參與力度,堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度,切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益和民主權(quán)利。在今年的國(guó)慶文藝匯演中,行政上能夠及時(shí)在人員和財(cái)力上進(jìn)行支持,讓工會(huì)圓滿完成了匯演任務(wù),得到了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。11月份組織全體員工進(jìn)行了身體健康檢查,掌握和了解了全體員工的健康狀況。12月底,討論了通過(guò)了轉(zhuǎn)正人員的入會(huì),加強(qiáng)了工會(huì)組織力量。年底,根據(jù)市公司有關(guān)文件精神,開展了年終評(píng)比活動(dòng),真正地表?yè)P(yáng)了先進(jìn),鼓舞了積極分子,讓廣大會(huì)員緊緊團(tuán)結(jié)在工會(huì)和行政一起,為企業(yè)的發(fā)展盡最大努力。

2*年組織了一批責(zé)任心和能力強(qiáng)的通訊員,深入一線基層,采寫了許多的報(bào)道,大力宣揚(yáng)了新建電信一線員工在生產(chǎn)中的許多感人的事跡,介紹了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中工作的經(jīng)驗(yàn),讓正氣得到了發(fā)揚(yáng),展現(xiàn)了新建電信的新風(fēng)貌,極大地鼓舞了員工士氣。全年共投稿3多篇,僅工會(huì)就投稿14篇,在《xx郵電報(bào)》、《xx電信》等媒體上,也發(fā)表了多篇有沖擊力的報(bào)道和文章,超額完成投稿任務(wù),擴(kuò)大了新建電信的知名度。

工會(huì)積極參加了省總工會(huì)組織的“法律知識(shí)競(jìng)賽”、“星火燎原”互聯(lián)星空知識(shí)競(jìng)賽、“首季開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽、“增收補(bǔ)欠”競(jìng)賽、“滿意服務(wù)”競(jìng)賽、“phs維護(hù)質(zhì)量”競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽、欠費(fèi)收繳競(jìng)賽等活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng),讓行政、工會(huì)擰成一股繩,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),使各項(xiàng)工作走在前面,各種經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成,取得了新建電信歷史以來(lái)的最好成績(jī)。

按照市公司的要求,工會(huì)積極組織廣大員工開展合理化建議活動(dòng)。我公司員工全年共提出合理化建議十二條,有的已實(shí)行,有的還在進(jìn)行中,有的有待今后逐步解決,有的已提交到市公司。在建議的數(shù)量和質(zhì)量上,距上級(jí)的要求和標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距,在今后工作中我們要加強(qiáng)組織和管理。

我公司員工的文體活動(dòng)能力比較強(qiáng),不管是本公司開展的活動(dòng),還是市分公司開展的文體活動(dòng),我縣分公司員工都是踴躍報(bào)名,積極參加。2xx年全年,組織員工開展了迎新春文體活動(dòng)、“三、八”婦女節(jié)員工健身活動(dòng)和迎國(guó)慶文藝匯演的活動(dòng),增強(qiáng)了員工體質(zhì),凝聚了員工的戰(zhàn)斗力。

行政和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)全年走訪和慰問(wèn)困難員工9人次,慰問(wèn)軍人家屬5人次,看望老干部1人,共送上慰問(wèn)金46元。員工于項(xiàng)良家中失火造成家產(chǎn)被毀,當(dāng)天下午我縣分公司工會(huì)立即組織員工開展捐款,晚上工會(huì)送去了1元慰問(wèn)金和2xx元捐款。前后募捐款項(xiàng)共有三批,捐款數(shù)額達(dá)1111元,并及時(shí)送給了于項(xiàng)良同志。同時(shí)及時(shí)向市分公司工會(huì)匯報(bào)了情況,市分公司工會(huì)余小妹主席也親臨現(xiàn)場(chǎng)看望和慰問(wèn)了于項(xiàng)良同志,并送上2xx元慰問(wèn)金。通過(guò)各級(jí)工會(huì)的關(guān)懷,有力地支持了他重建家園,鼓舞了他戰(zhàn)勝困難的決心,讓他感受到了工會(huì)組織的溫暖。

一年以來(lái),我縣公司工會(huì)組織在公司黨總支的關(guān)心和支持下,取得了一定的成績(jī),基本上實(shí)現(xiàn)了年初制訂的目標(biāo)。在今后的工作中,工會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),健全管理制度,充分發(fā)揮工會(huì)組織民主監(jiān)督職能和維護(hù)職能,為推動(dòng)我縣分公司的各項(xiàng)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇十

xx年x月x日,xx公司xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開,公司全體班子成員,管理層及職工代表共100余人參會(huì),總公司副總經(jīng)理劉,中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇出席會(huì)議。

會(huì)議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報(bào),總經(jīng)理李代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告,并對(duì)xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出,xx年,洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx年工作的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn),調(diào)快工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì),穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大家電拆解,加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào),抓好新上項(xiàng)目,提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的'“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。

中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求,洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段,要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng),建立起完善的公司管理機(jī)制??偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出,洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高,全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵,公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念,建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇十一

20xx年7月21日下午三點(diǎn),xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項(xiàng)目部班子成員等二十余人參加了會(huì)議。

會(huì)議由副經(jīng)理xxx同志主持,經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理xx同志對(duì)公司20xx年上半年經(jīng)營(yíng)工作做了詳細(xì)分析。上半年,公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路,開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),xx工程收尾工作按計(jì)劃進(jìn)行,xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展,通過(guò)采取各種措施,管理費(fèi)用得到了較好的控制,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn),市場(chǎng)開發(fā)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。但由于受東北市場(chǎng)不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險(xiǎn)大、資金緊張等因素的影響,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較低,資金回收不理想,給完成全年任務(wù)增加了壓力,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀。針對(duì)目前公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)狀,制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路,明確工作重點(diǎn);抓好工程收尾、確保新開項(xiàng)目;抓結(jié)算、促回款,完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點(diǎn)工作。

最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結(jié)講話,他在講話中明確指出:客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì),制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的'完成至關(guān)重要,我們必須對(duì)當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢(shì)作出清醒的判斷,從上半年經(jīng)營(yíng)情況看,公司主要指標(biāo)完成的不好,這也反映出我們經(jīng)營(yíng)工作中前瞻性不強(qiáng),開拓新市場(chǎng)韌勁不足,我們必須長(zhǎng)存憂患意識(shí),從自身找原因,加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),把握好市場(chǎng)發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是:在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上,本著xx市場(chǎng)不丟,xx工程盡快收尾,社會(huì)市場(chǎng)注重與名企合作的原則,提前謀劃、做好崗位練兵,為承攬新工程做好人才儲(chǔ)備。要求全體與會(huì)人員要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心,對(duì)照會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù),抓好重點(diǎn)工作落實(shí),推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇十二

20xx年,公司工會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞公司“提升年”中心工作、“一企一策”改革、“三供一業(yè)”改造重點(diǎn)工作和市總工會(huì)工作部署,按照年初的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履行工會(huì)各項(xiàng)職能,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),全面地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),為公司上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。主要作了以下幾方面工作:

重視工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),提升工會(huì)干部素質(zhì)一是加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè),始終按照工會(huì)法的要求,組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。二是開展工會(huì)信息宣傳工作,收、管、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),促使工會(huì)作用得到更好的發(fā)揮,更好地為人事人才工作大局服務(wù)。三是經(jīng)常性地組織開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),強(qiáng)化電子政務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),如qq群、微信平臺(tái)等,提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,節(jié)約了成本,提高了工作效率。

工會(huì)作為職工利益的代表者和維護(hù)者,公司工會(huì)在關(guān)乎職工切身利益、公司重大決策方面,嚴(yán)格按照規(guī)定程序,積極履行職責(zé)。元月24日召開了公司四屆五次員工會(huì)員代表大會(huì),聽取了行政工作報(bào)告和工會(huì)工作報(bào)告,審議通過(guò)了會(huì)議決議,有效保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)動(dòng)員一切力量,有效化解各種矛盾,為公司的改革發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。

11月1日,在公司多功能大廳召開了第五屆一次員工會(huì)員代表大會(huì)。審議通過(guò)了公司總經(jīng)理孫世民同志所作的《守初心砥礪前行,擔(dān)使命奮勇爭(zhēng)先,鑄就天王公司改革發(fā)展新輝煌》的行政工作報(bào)告;紀(jì)委書記、上屆工會(huì)委員會(huì)主席房夢(mèng)丹同志所作的《凝聚奮進(jìn)力量,爭(zhēng)做新時(shí)代企業(yè)改革發(fā)展的奮斗者》的工會(huì)工作報(bào)告;上屆經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任葛新強(qiáng)同志所作的經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告;常務(wù)副總經(jīng)理王樹立同志所作的《20xx年關(guān)于調(diào)整員工工資方案的報(bào)告》。報(bào)告全面客觀地對(duì)過(guò)去五年來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)、查找了不足,并對(duì)今后五年工作指明了方向。

1、春節(jié)前,籌集100份米、面、油、鹽及20000元現(xiàn)金對(duì)職工進(jìn)行慰問(wèn);

2、報(bào)市總35名困難職工,爭(zhēng)取到每人1000元的慰問(wèn)補(bǔ)助;

4、國(guó)資委對(duì)陳來(lái)生、李玉寶、黨西謀等三位困難職工進(jìn)行了救助慰問(wèn);

5、五一節(jié)前,對(duì)困難職工及勞模進(jìn)行了節(jié)前走訪慰問(wèn);

6、上半年共為36名離退休職工家屬辦理喪葬補(bǔ)助費(fèi),涉及費(fèi)用12萬(wàn)6千元。

5、精心訂購(gòu)職工蛋糕卡,上半年共為65名過(guò)生日的職工在生日前夕發(fā)放了生日蛋糕卡,及時(shí)為職工送上生日祝福。

2、認(rèn)真組織各分會(huì)開展第九套廣播體操班間操活動(dòng),讓廣大員工勞逸結(jié)合、強(qiáng)健體魄;

3、組織職工參加陜西省第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)。4月2日至4日,組織公司代表隊(duì)在漢中市城固縣參加中國(guó)象棋比賽,并取得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。4月22日至23日,組織公司代表團(tuán)赴漢中參加了第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式。組織廣播體操比賽隊(duì)員認(rèn)真訓(xùn)練并于5月20至22日參加漢中市第二屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)廣播體操比賽并取得二等獎(jiǎng);9月3日至9月8日組織公司代表隊(duì)赴寧強(qiáng)參加省第二屆全民健身羽毛球比賽,取得三等獎(jiǎng)。

6、對(duì)職工書畫、攝影、讀書三個(gè)協(xié)會(huì)認(rèn)真做好了全年活動(dòng)計(jì)劃,各協(xié)會(huì)按照計(jì)劃定期組織廣大職工開展系列活動(dòng),充實(shí)職工業(yè)余文化生活。

結(jié)合社區(qū)“三供一業(yè)”供水改造工程,一、二社區(qū)分會(huì)積極做好宣傳與配合,針對(duì)難點(diǎn)組織各分會(huì)積極開展攻關(guān)克難勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。開發(fā)分會(huì)在職工群眾中深入開展了“追趕超越、對(duì)標(biāo)管理”勞動(dòng)競(jìng)賽,既鍛煉了職工隊(duì)伍,有提高了工作質(zhì)量和工作效率;二社區(qū)分會(huì)開展了在部門全體職工中開展了“兩個(gè)提升”、推進(jìn)“三供一業(yè)”室外上水改造工作勞動(dòng)競(jìng)賽,為社區(qū)“三供一業(yè)”重點(diǎn)改造工程添油加力;一社區(qū)分會(huì)在全體員工中開展了“提升部門創(chuàng)新能力,共建文明和諧社區(qū)”勞動(dòng)競(jìng)賽,切實(shí)改變工作作風(fēng),掀起全員“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚工作氛圍。

通過(guò)開展勞動(dòng)競(jìng)賽,各分會(huì)為公司工會(huì)及公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成提供了有力保障。

下半年,公司工會(huì)緊緊圍繞公司“提升”主題年中心工作和市總工會(huì)工作部署,開拓工作思路,積極開展提質(zhì)增效主題勞動(dòng)競(jìng)賽,扎實(shí)做好服務(wù)職工、幫扶慰問(wèn)工作,開展豐富多彩的文體活動(dòng),全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能,為完成公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇十三

公司工會(huì)抓緊做好三季度最后一月工作。

9月7日,工會(huì)召開了職代會(huì)民主管理專門小組專題會(huì)議,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長(zhǎng)、部分工會(huì)主席和職工代表參加,主要商討職工生活福利問(wèn)題,工會(huì)主席李蘇主持。會(huì)上,針對(duì)八屆二次職代會(huì)前民主懇談會(huì)中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見,特別是食堂管理和外地施工津貼問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)討論。

針對(duì)職工反映較多的項(xiàng)目食堂問(wèn)題,多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個(gè)方面的管理思路,設(shè)想通過(guò)一個(gè)多月集中整治,進(jìn)一步增強(qiáng)食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心,使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個(gè)顯著的提高,使職工滿意率有一個(gè)提高。

于外地項(xiàng)目施工津貼,人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個(gè)初步設(shè)想:即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進(jìn)行制定,項(xiàng)目施工點(diǎn)越遠(yuǎn)津貼則相應(yīng)越高,讓遠(yuǎn)離上海的職工在經(jīng)濟(jì)上得到一定的補(bǔ)償。

繆顯杰書記強(qiáng)調(diào):職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題,都是和職工利益息息相關(guān)的事情,通過(guò)民主管理這一橋梁和紐帶,使廣大職工的意見能夠及時(shí)得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點(diǎn)問(wèn)題,并希望今后能多聽到職工對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示,民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體,我們要對(duì)職工的每一條意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和探討,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況解決好職工的熱點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

今年是公司擴(kuò)大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年,不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項(xiàng)目,時(shí)值中秋、國(guó)慶佳節(jié),公司工會(huì)特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此,在九月上中旬的這段日子里,公司工會(huì)同志克服工作繁忙,常常白天做好手頭事情,晚上再到一個(gè)個(gè)骨干家庭上門慰問(wèn);一些項(xiàng)目工委的同志在回滬有限的幾天中,也積極上骨干家庭探望,送去組織的關(guān)心。9月9日,公司工會(huì)主席李蘇到江西豐城項(xiàng)目檢查工作時(shí),還專門慰問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)職工群眾。中秋節(jié)前,公司工會(huì)總計(jì)對(duì)100余位骨干及家屬組織進(jìn)行了慰問(wèn)。

月內(nèi),公司對(duì)整理推出的50多個(gè)“刺點(diǎn)”進(jìn)行了評(píng)比,最后,共產(chǎn)生“最佳刺點(diǎn)”3個(gè),“優(yōu)秀刺點(diǎn)”3個(gè)。并將在工會(huì)牽頭下,組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號(hào)入座會(huì)診,從公司、基層單位、班組的三級(jí)層面進(jìn)行“撥剌”整治。

月內(nèi),公司工會(huì)積極關(guān)心漕涇—望亭對(duì)口競(jìng)賽推進(jìn)工作,堅(jiān)持深入到現(xiàn)場(chǎng)幫助開展活動(dòng),做好#1機(jī)組投產(chǎn)后總結(jié)。同時(shí),按照上級(jí)公司的要求,公司工會(huì)完成了相關(guān)推進(jìn)材料的所寫準(zhǔn)備,對(duì)參賽項(xiàng)目的匯報(bào)材料進(jìn)行了修改和完善,工作做到主動(dòng)及時(shí)。另外,公司工會(huì)還積極關(guān)心漕涇項(xiàng)目文明工地創(chuàng)建工作,做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

月內(nèi),按照上級(jí)工會(huì)的要求,公司工會(huì)將有三個(gè)方面的工作論文需要撰寫;為此,公司精心組織寫作班子及人員,商量討論,找準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)行稿件撰寫。同時(shí),認(rèn)真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理,為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇十四

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,面對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是面對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會(huì)的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進(jìn)。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過(guò)去,展望未來(lái),我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化建議工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)接受和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇十五

20xx年是“十二五”發(fā)展的收官之年,公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作方針,依照工會(huì)“服務(wù)大局,突出重點(diǎn),求真重效,力促發(fā)展”的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十屆一次職工代表大會(huì)文件精神,圍繞公司打造“鉆石”企業(yè)的愿景,樹立全局觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了用心的作用。現(xiàn)總結(jié)20xx年公司工會(huì)工作如下。

1、成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì),維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。1月份,成功組織了公司第十屆職工代表大會(huì),選出了新一屆公司工會(huì)委員會(huì);表彰了優(yōu)秀職工代表提案;對(duì)職工代表參與民主管理活動(dòng)做了安排,公司工會(huì)隨時(shí)接收、轉(zhuǎn)遞、督辦職工代表提案,全年共收到職工代表提案86份。下發(fā)了《關(guān)于開展建立“六型”班組競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,推進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)。一年來(lái),公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開,作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn),20xx年公司獲省石化工會(huì)先進(jìn)單位稱號(hào)。

一年來(lái),公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手,以職代會(huì)為載體,及時(shí)反映職工心聲,調(diào)動(dòng)職工的用心性和創(chuàng)造性,為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工群眾智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。會(huì)議聽取和審議了公司工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)收支狀況報(bào)告、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)使用狀況報(bào)告,介紹了關(guān)于公司九屆五次職代會(huì)以來(lái)職工代表提案處理狀況以及十屆一次職工代表提案征集狀況。

2、堅(jiān)持民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)期間組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。

3、堅(jiān)持企務(wù)公開制度。20xx年,透過(guò)職代會(huì)、職工常務(wù)代表會(huì)議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺(tái)、公司報(bào)紙、電視臺(tái)等形式,對(duì)公司的年度計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用狀況、干部提職、供暖費(fèi)的收繳、評(píng)選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開,理解廣大職工監(jiān)督。

4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題,認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。依照“歸口辦理”的原則,已根據(jù)提案所涉及的資料安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù),為公司領(lǐng)導(dǎo)帶給決策依據(jù)。

5、用心開展推動(dòng)工資群眾協(xié)商工作。依照省總、市總關(guān)于在企業(yè)開展工資群眾協(xié)商工作的要求,公司工會(huì)用心推動(dòng)此項(xiàng)工作,認(rèn)真履行程序,堅(jiān)持溝通、協(xié)商、簽約、審核、監(jiān)督五個(gè)程序,20xx年1月職代會(huì)透過(guò)了《關(guān)于調(diào)整職工工齡工資標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)行年度基薪獎(jiǎng)勵(lì)的方案》,職工工資人均增長(zhǎng)350元。

一年來(lái),結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù),緊緊圍繞公司重點(diǎn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高,深入持久地開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

1、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。1月份,對(duì)20xx年度公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)群眾和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份,下發(fā)了《關(guān)于開展公司“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知;對(duì)20xx年的勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行全面部署;4月份,公司榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;6月份,榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)示范單位;在全公司358個(gè)班組廣泛開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);6月份,配合組織了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);3月份,公司還榮獲河南省重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽先進(jìn)單位;“三八”節(jié)前,對(duì)禮貌家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。

2、加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員41名,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)狀況的監(jiān)督;5月和11月份,分別參加了全國(guó)工會(huì)和省工會(huì)召開的推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);年初,與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份,組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級(jí)以上勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的年度體檢,為省、市勞動(dòng)模范和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險(xiǎn)等,落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),完善了制度與流程,受到集團(tuán)公司干干凈凈企業(yè)驗(yàn)收組的高度評(píng)價(jià)。

3、繼續(xù)開展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),3月份,對(duì)20xx年上報(bào)的26項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化推薦、技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審,對(duì)選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰,鼓勵(lì)職工崗位成才,提高素質(zhì);20xx年公司技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)52項(xiàng);參與組織了公司機(jī)關(guān)管理人員職業(yè)化培訓(xùn)活動(dòng);對(duì)新入公司實(shí)習(xí)的技校生和大學(xué)生分四批進(jìn)行了培訓(xùn);為近年新進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)人員編制了相關(guān)培訓(xùn)教材,利用傍晚時(shí)間進(jìn)行了視頻培訓(xùn);10月份,組織了開封市探傷工職業(yè)技能競(jìng)賽;電焊工技術(shù)比武工作即將開展。

3、用心開展榮譽(yù)申報(bào)和首席員工評(píng)選工作。透過(guò)公司工會(huì)用心向國(guó)家、省、市推薦申報(bào),使班組用心進(jìn)取,個(gè)人奮勇爭(zhēng)先,發(fā)揮典型示范作用。3月份,組織了公司首席員工評(píng)選工作,從23名候選人中選出8名首席員工,透過(guò)評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)技術(shù)工人堅(jiān)守一線,苦練技能,崗位成才。

20xx年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司工會(huì)高度重視幫困救助工作,各基層工會(huì)站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認(rèn)真履行職責(zé)。

1、開展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái),工會(huì)堅(jiān)持重病住院探望、慰問(wèn)制度,堅(jiān)持元旦、春節(jié)期間開展送溫暖活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)參加職工醫(yī)療互助的工會(huì)會(huì)員實(shí)施大病救助,堅(jiān)持開展對(duì)單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng),堅(jiān)持開展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計(jì)發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金58萬(wàn)多元,受益面達(dá)600人次。

2、對(duì)公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案,1月份,救助困難職工123人,金額5萬(wàn)元;對(duì)勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了個(gè)性資助;6月份救助困難女職工14人,日常救助8人,金秋助學(xué)9人,共救助困難家庭62個(gè);審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員,使救助金準(zhǔn)確、公平發(fā)放;認(rèn)真做好會(huì)員大病互助金的收取、管理、發(fā)放,共救助14人,9.42萬(wàn)元;繼續(xù)開展了機(jī)關(guān)員工生日祝?;顒?dòng)。牽手成功紅絲線2對(duì)。

3、認(rèn)真做好亡故職工及遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)的辦理、復(fù)核、發(fā)放工作。年初,公司工會(huì)按規(guī)定對(duì)公司亡故在職職工的遺屬開展了復(fù)核工作,分別對(duì)外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復(fù)核通知,經(jīng)復(fù)合退出供養(yǎng)5人,平均每月為123人發(fā)放撫恤金。

4、努力做好信訪工作,營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。全年,接待工齡計(jì)算問(wèn)題上訪3人次;到市維穩(wěn)辦、軍轉(zhuǎn)辦報(bào)告維穩(wěn)狀況各4次;與軍轉(zhuǎn)辦協(xié)調(diào)公司退休軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助金事項(xiàng),涉及42人,已妥善解決;向集團(tuán)公司書面報(bào)告了公司矛盾糾紛排查化解工作狀況;與市、區(qū)法院協(xié)調(diào)完成了“兩案”人員生活救助金發(fā)放事宜;完成了“干干凈凈企業(yè)”信訪工作迎檢資料,并一次驗(yàn)收合格。與市中級(jí)人民法院持續(xù)聯(lián)系,為公司處理經(jīng)濟(jì)糾紛帶給幫忙。

一年來(lái),工會(huì)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫,不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。

1、健全和完善工會(huì)管理的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),繼續(xù)落實(shí)《二三級(jí)工會(huì)主席季度考核制度》,按季度對(duì)29個(gè)二級(jí)分會(huì)、80個(gè)三級(jí)分會(huì)進(jìn)行綜合考核;全年辦理新員工入會(huì)234人,及時(shí)維護(hù)、更新會(huì)員臺(tái)賬;組織了“迎新春”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、春節(jié)職工文藝匯演、“三八”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場(chǎng)舞比賽、健步走活動(dòng)、“國(guó)慶”釣魚比賽等文體活動(dòng),職工參加踴躍。職工活動(dòng)中心長(zhǎng)年對(duì)職工開放;加強(qiáng)對(duì)職工活動(dòng)中心的管理,合理利用場(chǎng)地,減輕公司負(fù)擔(dān)。

2、做好職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。公司工會(huì)認(rèn)真開展“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做高素質(zhì)職工”活動(dòng),制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。透過(guò)組織各級(jí)工會(huì)干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、國(guó)家政策、法律、法規(guī)等知識(shí),緊密聯(lián)系實(shí)際,提高了各級(jí)工會(huì)干部的隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

3、認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,科學(xué)管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),是工會(huì)組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。20xx年,工會(huì)財(cái)務(wù)嚴(yán)格依照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定辦事,按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財(cái)務(wù)檔案資料,對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排使用,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則,遵紀(jì)守法,遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,少花錢,多辦事,辦好事,節(jié)約開支,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益,確保了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展。

公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè),用心倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難,加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了用心的作用。

1、與多數(shù)二級(jí)單位簽訂了計(jì)劃生育職責(zé)書。每月召開各二級(jí)分會(huì)女工委員例會(huì),傳達(dá)計(jì)劃生育政策,通報(bào)公司計(jì)劃生育狀況;組織計(jì)生員35人參加了市計(jì)生委舉辦的計(jì)生知識(shí)競(jìng)賽,舉辦了1次計(jì)劃生育新知識(shí)講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢;發(fā)放避孕藥具600余盒;為400多名60歲以上獨(dú)生子女的父母辦理補(bǔ)貼認(rèn)定手續(xù);使計(jì)劃生育政策得到有效落實(shí)。

2、注重法律維護(hù)?!杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護(hù)專項(xiàng)群眾合同》,為維護(hù)女職工權(quán)益帶給了有力的法律保障。一年來(lái),《女職工專項(xiàng)群眾合同》運(yùn)行平穩(wěn),執(zhí)行到位;對(duì)開封市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。一年來(lái),共辦理職工生育保險(xiǎn)36人,報(bào)銷生育金額近30萬(wàn)余元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達(dá)1500余人次。

3、關(guān)心女職工的文化生活。今年,女工委在女職工中開展了一系列活動(dòng),組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽,開展了公司女職工廣場(chǎng)舞大賽,基地共有200余人參加了競(jìng)賽活動(dòng),組織了女職工健康講座,106名女職工提取了講座。

5、家庭禮貌建設(shè)深入人心?!白⒅剡x樹典型,大力倡導(dǎo)家庭美德和健康禮貌的生活方式,用心營(yíng)造尊老愛(ài)幼,關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的濃厚氛圍,著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評(píng)選出22個(gè)公司禮貌家庭。

工會(huì)以職工活動(dòng)中心為文化陣地,堅(jiān)持用豐富多彩的文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。

1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機(jī),舉辦了“迎新年”新春綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目包括職工長(zhǎng)跑比賽、籃球、群眾跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等,很受廣大員工及體育愛(ài)好者們的歡迎,賽場(chǎng)內(nèi)外,新老員工,干部群眾歡聚一堂,其樂(lè)融融,體育活動(dòng)把大家聚在一齊,給大家?guī)Ыo了一個(gè)交流見面的平臺(tái)。“三八”節(jié)舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽,歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標(biāo)語(yǔ)15幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項(xiàng)次。(包括樂(lè)隊(duì)、標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)),場(chǎng)面溫馨感人,讓一線職工感受到家的溫暖,滿懷豪情奔向祖國(guó)各地,為十一化建建功立業(yè)。

2、職工活動(dòng)中心每一天都對(duì)職工開放,基本全年無(wú)休。目前公司標(biāo)準(zhǔn)、舒適、整潔的活動(dòng)場(chǎng)地免費(fèi)為職工開放,吸引了諸多職工參與,日常健身活動(dòng)持之以恒,更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中,成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動(dòng)中,組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì)及分公司工會(huì)充分利用職工活動(dòng)中心共組織開展了各類文體活動(dòng)100余項(xiàng)次,一年來(lái)職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運(yùn)轉(zhuǎn)正常,每月接待活動(dòng)人數(shù)平均達(dá)3000人次。在內(nèi)部使用場(chǎng)地方面,截止11月底共接待安排了分公司工作會(huì)議及健身活動(dòng)等共35項(xiàng)次。

今年,公司工會(huì)網(wǎng)站,注重創(chuàng)新,工作扎實(shí),網(wǎng)站頁(yè)面整潔美觀,更新及時(shí),運(yùn)用工會(huì)網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)來(lái)交流經(jīng)驗(yàn),開展工作,維護(hù)權(quán)益,發(fā)揮了應(yīng)有的效益。目前工會(huì)網(wǎng)站共有文章數(shù)量3419篇。

切實(shí)把工會(huì)的職能落到實(shí)處,為公司的各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展,員工享受成果的共贏,為公司打造“百年化建百億化建”企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹公司職代會(huì)精神與工會(huì)工作實(shí)際相結(jié)合,不斷推動(dòng)建立健全貼合科學(xué)發(fā)展要求的工作運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,結(jié)合公司項(xiàng)目績(jī)效考核管理,用心探索具有特色的工會(huì)工作新思路、新辦法,充分發(fā)揮工會(huì)組織的用心作用,開拓創(chuàng)新,奮力作為,全面履行工會(huì)的工作職責(zé),開好頭,起好步。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層調(diào)查研究,了解職工思想動(dòng)態(tài),要在繼承傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思維、資料和形式。要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部的隊(duì)伍建設(shè),使工會(huì)工作既當(dāng)好企業(yè)與職工的橋梁紐帶,又切實(shí)能為職工服好務(wù)。

3、依照省、市總工會(huì)工作要求,繼續(xù)深入開展“五比一創(chuàng)”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。動(dòng)員組織全體員工以公司20xx年目標(biāo)為主線,繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),繼續(xù)抓好“五一”獎(jiǎng)?wù)?、?jiǎng)狀的申報(bào)推薦工作,為完成公司全年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)建功立業(yè)。

4、繼續(xù)會(huì)同有關(guān)部門組織開展職業(yè)技能的技術(shù)比武,崗位培訓(xùn)和練兵活動(dòng),重點(diǎn)開展與十一化建密切聯(lián)系的有關(guān)工種的技術(shù)比武。透過(guò)技術(shù)比武,促進(jìn)青年職工技術(shù)水平的提高。

5、繼續(xù)開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng),推行“一法三卡”活動(dòng),重點(diǎn)組織職工圍繞安全生產(chǎn)開展“十個(gè)一”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)的檢查和考核力度,促進(jìn)公司的安全管理,維護(hù)職工合法權(quán)益。

6、進(jìn)一步深化工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查工作,落實(shí)工會(huì)安全監(jiān)督員制度,促進(jìn)一線施工單位的安全管理。

7、繼續(xù)開展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),配合行政開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽、安康杯競(jìng)賽工作的檢查。

8、繼續(xù)開展創(chuàng)“安全合格班組”活動(dòng),對(duì)工會(huì)發(fā)放的《班組建設(shè)工作記錄》進(jìn)行檢查,搞好班組建設(shè)。

9、以開展評(píng)選“首席員工”活動(dòng)和“工人先鋒號(hào)”為載體,促進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。

10、配合有關(guān)部門做好公司職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作。繼續(xù)組織職工進(jìn)行體檢。

11、認(rèn)真履行職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理形式。

12、透過(guò)職代會(huì)等多種民主管理形式,支持職工參與企業(yè)管理,充分發(fā)揮職工參政、議政潛力,推動(dòng)企業(yè)民主管理工作的開展。

13、推動(dòng)企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,引導(dǎo)職工透過(guò)理性合法的方式表達(dá)利益訴求,維護(hù)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧,促進(jìn)公司和諧穩(wěn)定。

14、深入開展送溫暖活動(dòng)。“雙節(jié)”期間,開展對(duì)部分困難職工的走訪慰問(wèn)活動(dòng)。重點(diǎn)關(guān)注特困職工的生活問(wèn)題,及時(shí)反映他們的困難,保證困難職工得到適時(shí)救助。繼續(xù)做好“金秋助學(xué)”工作。

15、用心推進(jìn)職工互助救濟(jì)工作,引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助精神,開展互助互濟(jì)活動(dòng)。

16、重點(diǎn)夯實(shí)各級(jí)工會(huì)組織建設(shè),進(jìn)一步協(xié)助二級(jí)工會(huì)組織搞好建制組織完善工作,尤其做好新建立的工會(huì)基層組織和項(xiàng)目部工會(huì)組織建設(shè),搞好基層工會(huì)組織的動(dòng)態(tài)管理,并逐漸適合公司施工分散、流動(dòng)性大的特點(diǎn)。

17、細(xì)化公司工會(huì)干部考核制度。繼續(xù)完善公司二、三級(jí)工會(huì)專兼職負(fù)責(zé)人工作考核細(xì)則。建立一批職工滿意,企業(yè)信任的工會(huì)干部的隊(duì)伍。

18、著力推進(jìn)職工文化建設(shè)。大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程,以“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為主線,服務(wù)企業(yè)自主創(chuàng)新為目標(biāo),推進(jìn)職工文化建設(shè)。以爭(zhēng)做優(yōu)秀職工“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,繼續(xù)深化“建立學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),廣泛開展職工讀書活動(dòng)和普法活動(dòng),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),催生企業(yè)技術(shù)管理創(chuàng)新。

19、進(jìn)一步開展“爭(zhēng)創(chuàng)“六好”基層工會(huì)活動(dòng),推進(jìn)基層工會(huì)的組織和干部的隊(duì)伍建設(shè)上新臺(tái)階。

20、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)用心分子的作用。做好各分會(huì)用心分子的使用、培訓(xùn)工作,除了做好年底的工會(huì)用心分子的評(píng)選工作更重要地為各分會(huì)用心分子做好日常搭平臺(tái)工作。

21、加強(qiáng)職工的思想政治工作。注重提高廣大職工主人翁精神意識(shí)教育,透過(guò)具體的形象的學(xué)習(xí)宣傳法律法規(guī)教育活動(dòng),循序漸進(jìn)培養(yǎng)職工法律意識(shí),提高職工的法律素質(zhì)?!皥?jiān)持以職工為本,主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

22、做好網(wǎng)站管理,促進(jìn)各分會(huì)之間工作交流。加強(qiáng)基層工會(huì)宣傳報(bào)道工作,著重宣傳報(bào)道基層工會(huì)完成各項(xiàng)工作、組織建設(shè)、施工生產(chǎn)等方面。

23、進(jìn)一步貫徹落實(shí)好《企業(yè)工會(huì)工作條例》,加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè),夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ),加強(qiáng)工會(huì)干部的潛力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的高素質(zhì)工會(huì)干部的隊(duì)伍。

24、深入開展“公司女職工建功立業(yè)”活動(dòng)和“女職工素質(zhì)提升工程”,發(fā)揮廣大女職工在實(shí)施“十二五”規(guī)劃目標(biāo)計(jì)劃中不可或缺的作用。

25、切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,充分調(diào)動(dòng)女職工的用心性和創(chuàng)造性。

26、深化禮貌家庭建立活動(dòng),讓低碳生活走進(jìn)每個(gè)家庭。

27、實(shí)施“女職工愛(ài)心幫扶工程”,為女職工辦好事。

28、進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織建設(shè),努力夯實(shí)工會(huì)女職工工作基礎(chǔ)。

29、要堅(jiān)持和完善計(jì)劃生育目標(biāo)管理職責(zé)制,確保全面完成全年計(jì)生目標(biāo)任務(wù)。

30、要不斷推動(dòng)職工文化體育活動(dòng)的整體水平不斷提高,使更多的職工參加到文體活動(dòng)中來(lái)。

31、嚴(yán)格依照工會(huì)工作要求,加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作,搞好工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)督管理。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇十六

20xx年以來(lái),在市總工會(huì)和局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,積極履行工會(huì)職能,不斷加強(qiáng)職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運(yùn)動(dòng)會(huì),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了工會(huì)會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性,使職工生活豐富多彩的同時(shí),有效的推動(dòng)了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

公司工會(huì)自榮獲“模范職工之家”稱號(hào)以來(lái),工會(huì)的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道,為適應(yīng)更高的管理要求,今年以來(lái),公司工會(huì)在公司總支的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓工會(huì)組織建設(shè),加大工作力度,使公司職工入會(huì)率達(dá)到98%,并完善了“活動(dòng)室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學(xué)校建設(shè)中,我們以“文明職工”學(xué)校為依托,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色,工會(huì)又新添置圖書、書桌等設(shè)施。工會(huì)在每季度還適時(shí)組織了職工代表大會(huì)或工會(huì)委員會(huì)議,有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。

在制度建設(shè)貫徹落實(shí)中,公司工會(huì)以建立健全職工代表大會(huì)制度為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)職權(quán),重點(diǎn)建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會(huì)共組織職工代表會(huì)議兩次,參與討論了公司的一些重大事務(wù),充分保證了職工參與企業(yè)管理,增強(qiáng)了企業(yè)工作的透明度。

為了切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,工會(huì)適時(shí)組織職工代表對(duì)集體合同的履行進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)沒(méi)有很好履行的,督促違約方及時(shí)履行,深受職工和企業(yè)的好評(píng)。根據(jù)合同簽訂制度,我們?cè)谏习肽昙皶r(shí)組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問(wèn)題,并將續(xù)簽內(nèi)容向職工進(jìn)行了傳達(dá),正確維護(hù)了職工的合法權(quán)益,保證了各項(xiàng)工作的正常開展,目前我們正在準(zhǔn)備集體合同續(xù)簽工作。

為了引導(dǎo)職工建立團(tuán)結(jié)互助、平等友愛(ài)、共同進(jìn)步的人際關(guān)系,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動(dòng),全年累計(jì)捐款x余元,幫助困難職工投入近x元,使廣大職工受到了集體主義、愛(ài)心教育,公司內(nèi)部文明風(fēng)尚得到了持續(xù)發(fā)展。

我們以堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益為中心的同時(shí),更加注重職工的綜合素質(zhì),提出“融智勝于融資”的理念,把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質(zhì)的'人才培養(yǎng)。本著請(qǐng)進(jìn)來(lái),送出去的原則,因地制宜采取“引進(jìn)、培訓(xùn)、電教、自學(xué)”的四位一體的人才培養(yǎng)機(jī)制,聘請(qǐng)大學(xué)教授、經(jīng)濟(jì)專家等為公司員工上課,舉辦各種培訓(xùn)班多期,培訓(xùn)人員200余人次,有力的促進(jìn)了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。我們組織參加了市總工會(huì)舉辦的第三屆市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)和市直運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了較好的成績(jī),極大豐富了職工文化生活。

為提高廣大職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識(shí),消除事故隱患,公司工會(huì)扎實(shí)搞好安全工作的基礎(chǔ)上,每季度進(jìn)行一次安全大檢查,并積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時(shí),我們還堅(jiān)持信息報(bào)送工作,今年公司共上報(bào)信息10期,被市總工會(huì)采用2篇。另外,公司足額上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),截至目前,公司上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)x元,完成了上繳任務(wù)。

在今后的工作中,公司工會(huì)將會(huì)繼續(xù)以黨的重要思想和精神為指導(dǎo),深入貫徹全心全意依靠工人階級(jí)的方針,同廣大職工團(tuán)結(jié)一心,扎實(shí)工作,使工會(huì)工作取得更大成績(jī)。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇十七

xx年,石嘴山黃河橋收費(fèi)站工會(huì)在分局工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神,緊緊圍繞“三個(gè)創(chuàng)新”開展工作,現(xiàn)將創(chuàng)新工作總結(jié)如下:

一是對(duì)工會(huì)組織的作用和地位有了新的認(rèn)識(shí),工會(huì)組織是黨的重要階級(jí)基礎(chǔ),也是政權(quán)的重要社會(huì)支柱,是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、快速發(fā)展的重要保障。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè)。作為一個(gè)群眾組織,必須要依靠法律和工會(huì)章程所賦予我們的權(quán)利去開展工作,做到有法可依,有章可循。隨著新形勢(shì)發(fā)展所帶來(lái)的.企業(yè)組織、管理形式和員工結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生的變化,工會(huì)制度建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn),要不斷研究新情況解決新問(wèn)題,堅(jiān)持做到主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)。

三是繼續(xù)創(chuàng)新工作方式和方法。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題。從局工會(huì)到基層工會(huì)都要貫穿創(chuàng)新的理念。特別是基層工會(huì)要在不違反原則的情況下,大膽進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐,通過(guò)解決實(shí)際和某一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,激發(fā)創(chuàng)新的靈感。

四是切實(shí)做到了真心實(shí)意為職工服務(wù)。樹立了“以人為本”的理念,把職工的冷暖放在心上,為職工辦實(shí)事、做好事、解難事,樹立起工會(huì)組織在職工當(dāng)中的良好形象,使群眾把工會(huì)組織作為他自己的代表者和維護(hù)者。

五是進(jìn)一步建立健全了干部職工定期學(xué)習(xí)制度、黨員干部述職述廉制度、職工知識(shí)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)職工學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)技術(shù),同時(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)教育,規(guī)范工作行為。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)站工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。優(yōu)秀的員工是收費(fèi)站提供良好服務(wù)的根本保障,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)主要包括政治思想教育、職業(yè)道德教育、政策法規(guī)教育、收費(fèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);同時(shí)可結(jié)合職工個(gè)人的具體情況進(jìn)行個(gè)人修養(yǎng)、才藝、情趣及生活能力拓展培訓(xùn)。

六是在收費(fèi)窗口推行服務(wù)承諾制,增強(qiáng)收費(fèi)站全體人員的憂患意識(shí),做到居安思危,做好反腐倡廉工作的極端重要性,提高收費(fèi)站行業(yè)職業(yè)道德水平,端正服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率,不斷提升大眾滿意度,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,把對(duì)待司乘人員訴求問(wèn)題的態(tài)度和解決問(wèn)題的實(shí)際效果作為評(píng)議的根本標(biāo)準(zhǔn)。

公司工會(huì)工作總結(jié)會(huì)議篇十八

20xx年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的大力支持與用心配合下,工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),依照年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一年來(lái)的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:

為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng),利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并透過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比,促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,用先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白公司的發(fā)展方向,樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù),使公司更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動(dòng),公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人,為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

教育工作,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感,充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,透過(guò)雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展?fàn)顩r,在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng),員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任,工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和公司員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家,職工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元,慰問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元,透過(guò)“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問(wèn)工作和困難職工的走訪慰問(wèn),真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)用心組織各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比賽”,并取得比賽的第三名“季軍”,為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動(dòng),充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到,應(yīng)對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下,服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上,雖然做了超多的努力和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是依照工會(huì)維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善,某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼,工會(huì)的工作方式、,個(gè)性是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題,才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

回首過(guò)去,展望未來(lái),20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作,從根本上為公司及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,關(guān)心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn),我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé),努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。

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