總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和概括,有助于我們提升自己。反思過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),總結(jié)出有效的改進(jìn)方案。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。
建筑施工安全管理論文大綱篇一
摘要:
建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機(jī),構(gòu)造簡單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見效快的設(shè)備,常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展,物料提升機(jī)的數(shù)量隨之增加,但對物料提升機(jī)的安全管理卻相對滯后,安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來發(fā)生在起重設(shè)備事故中,由物料提升機(jī)引起的約占30%。加強(qiáng)安全管理勢在必行,從物料提升機(jī)的制造、安裝和使用等方面排查存在問題,提出解決對策。
一、物料提升機(jī)制造管理。
1、物料提升機(jī)(以下簡稱提升機(jī))制造管理薄弱。
國家、行業(yè)主管部門對提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造的標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步規(guī)范。現(xiàn)行的物料提升機(jī)多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標(biāo)各異,在設(shè)計(jì)和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患?,F(xiàn)行物料提升機(jī)是非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列,也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造,部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作,生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備,工裝落后,沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機(jī)設(shè)計(jì)、制造安全標(biāo)準(zhǔn),保證施工安全,滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機(jī)應(yīng)有產(chǎn)品標(biāo)牌,標(biāo)明額定起重量,最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機(jī)出廠前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并附產(chǎn)品合格證。
2、提升機(jī)架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。
提升機(jī)的制造,沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計(jì)計(jì)算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合gbj17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,整機(jī)結(jié)構(gòu)的剛度和強(qiáng)度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓,不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),在負(fù)荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計(jì)和實(shí)驗(yàn),確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。
3、提升機(jī)安全裝置不齊全。
提升機(jī)的安全裝置一般有,安全??垦b置,斷繩保護(hù)裝置,上下極限限位器,超載限位器,吊籠安全門,緩沖裝置等。目前,由于使用的物料提升機(jī)存在著裝置不全,安全性能差等問題,導(dǎo)致了物料提升機(jī)安全事故不斷發(fā)生,成為安全施工中一個(gè)較為突出的隱患。
目前,施工現(xiàn)場的提升機(jī)安裝人員參差不齊,沒有專業(yè)安裝隊(duì)伍安裝,大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝,沒有經(jīng)過安裝培訓(xùn),不懂標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,同時(shí)也缺少必要的安裝經(jīng)驗(yàn)和熟練程度,在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓(xùn),考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機(jī)產(chǎn)品合格證,確認(rèn)金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性;提升機(jī)構(gòu)完整良好;電氣設(shè)備齊全可靠;基礎(chǔ)位置和做法符合要求;地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確,埋設(shè)牢靠;提升機(jī)的架體和纜風(fēng)繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時(shí),應(yīng)保證最小安全距離,并應(yīng)采取安全防護(hù)措施。
1、提升機(jī)應(yīng)安裝附墻裝置。
《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,提升機(jī)附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當(dāng)提升機(jī)安裝高度大于9米時(shí),應(yīng)及時(shí)加設(shè)一道附墻裝置,并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置,而在實(shí)際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外,附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),附墻架嚴(yán)禁連接在腳手架上。
2、提升機(jī)吊裝管理不當(dāng)。
卷揚(yáng)機(jī)穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個(gè)導(dǎo)向滑輪的距離,帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求,同時(shí)卷揚(yáng)機(jī)還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄,很多施工現(xiàn)場卷揚(yáng)機(jī)與物料提升機(jī)安裝距離達(dá)不到這一要求,經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯(cuò)疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機(jī)操作,司機(jī)在卷揚(yáng)機(jī)處操作會出現(xiàn)吊籃擋住視線,對吊籃的??课恢谜莆詹粶?zhǔn)。司機(jī)離卷揚(yáng)機(jī)太遠(yuǎn),不能隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)卷揚(yáng)機(jī)工作情況,極易發(fā)生事故。
3、提升機(jī)進(jìn)料口防護(hù)棚搭設(shè)不規(guī)范。
存在的主要問題是不搭設(shè)防護(hù)棚或防護(hù)棚搭設(shè)的強(qiáng)度,即防墜落物的沖擊能力不足,另外就是防護(hù)棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定:物料提升機(jī)架體地面進(jìn)料口處應(yīng)搭設(shè)防護(hù)棚,以防止物體打擊事故,防護(hù)棚使用5cm厚木板或相當(dāng)于5cm厚木板強(qiáng)度的其他材料。防護(hù)棚搭設(shè)要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護(hù)棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護(hù),防止人員從側(cè)面進(jìn)入。
4、提升機(jī)卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范。
卸料平臺搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全,這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴(yán)格要求來說,卸料平臺應(yīng)該做成獨(dú)立式平臺,即該平臺的搭設(shè)只能是單獨(dú)從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩(wěn)固。
5、提升機(jī)未安裝超高限位器。
超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升,造成卷揚(yáng)機(jī)仍繼續(xù)運(yùn)行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機(jī)。
6、提升機(jī)未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護(hù)不全。
物料提升機(jī)安裝完后,在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護(hù),以免從運(yùn)行的吊籃內(nèi)落物傷人。
7、提升機(jī)四門安裝不全。
物料提升機(jī)四門包括進(jìn)料口防護(hù)門,卸料平臺防護(hù)門和吊籃前門、后門,現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機(jī)大多數(shù)只有吊籃前門,而缺少其他三門。為了使用安全,施工現(xiàn)場應(yīng)保證四門齊全且正常使用。
8、提升機(jī)在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗(yàn)收,符合要求后方可投入使用。
同時(shí),使用單位應(yīng)對每臺提升機(jī)建立設(shè)備技術(shù)檔案備查,其內(nèi)容應(yīng)包括:驗(yàn)收、檢修、試驗(yàn)及事故情況。
提升機(jī)使用環(huán)節(jié)的管理十分重要,正確使用和操作提升機(jī),司機(jī)要經(jīng)培訓(xùn)合格,現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄,缺乏必要的安全知識和安全意識,未進(jìn)行現(xiàn)場隱患整改,極易造成事故。
1、提升機(jī)司機(jī)未培訓(xùn)合格。
提升機(jī)司機(jī)普遍未經(jīng)過培訓(xùn)合格,無上崗證,非專業(yè)司機(jī)現(xiàn)象普遍。司機(jī)不固定,經(jīng)常更換,也給提升機(jī)的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機(jī)的使用情況,再加上不能及時(shí)維修保養(yǎng),設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。
2、隨意拆除或不使用安全保護(hù)裝置。
比如安全??垦b置,超高限位器,安全防護(hù)欄門等,提升機(jī)的安全保護(hù)裝置是發(fā)生事故時(shí)的第一道防護(hù)線,當(dāng)發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時(shí)可以及時(shí)發(fā)生作用,避免事故的發(fā)生。因此,安全防護(hù)裝置不能拆除?,F(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全??垦b置的使用還不了解,安全停靠裝置是井架運(yùn)行至各樓層位置裝卸物料時(shí),將吊籠牢固地固定在立柱上,防止吊籠上下擺動及側(cè)向擺動,影響操作人員作業(yè)。
3、物料放置不規(guī)范。
物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置,不得超出吊籠外,當(dāng)物料在吊籠中放置時(shí),應(yīng)采取安全措施,排除運(yùn)行障礙,并制定防墜落措施,散料應(yīng)裝箱或裝籠,嚴(yán)禁超載使用和人員攀越吊籠上下。
4、信號不好。
由于提升機(jī)司機(jī)在地面操作,不象施工升降機(jī)那樣司機(jī)在吊籠內(nèi)操作,因此司機(jī)對物料提升機(jī)吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準(zhǔn)確掌握,經(jīng)常出現(xiàn)??坎粶?zhǔn)或人未出來,吊籠已運(yùn)行現(xiàn)場,存在很大隱患。
5、提升機(jī)安裝后檢查。
查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形;架體各節(jié)點(diǎn)連接螺栓是否緊固;附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位置和安裝情況;架體的安裝精度是否符合要求;安全防護(hù)裝置是否符合要求;卷揚(yáng)機(jī)的位置是否合理;電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性;信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;鋼絲繩、滑輪組的固接情況;提升機(jī)與輸電線路的安全距離及防護(hù)情況。
6、提升機(jī)使用前檢查。
地錨與纜風(fēng)繩的連接有無松動;空載提升吊籃做一次上下運(yùn)行,驗(yàn)證是否正常,并同時(shí)碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;在額定荷載下,將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機(jī),檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性;安全??垦b置和斷繩保護(hù)裝置的可靠性;吊籃運(yùn)行通道內(nèi)有無障礙物;司機(jī)的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認(rèn)提升機(jī)正常時(shí),方可投入作業(yè)。
7、提升機(jī)定期檢查。
正常工作狀態(tài)下的提升機(jī),作業(yè)周期超過一年的;閑置時(shí)間超過半年重新恢復(fù)作業(yè)的;經(jīng)過改進(jìn)和大修后的;重新安裝后,使用前的;遭受自然災(zāi)害(如暴風(fēng)、大雨雪等)可能使結(jié)構(gòu)和提升機(jī)構(gòu)以及安全防護(hù)裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容:金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形;扣件、螺栓連接的緊固情況;提升機(jī)構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;安全防護(hù)裝置有無缺少、失靈和損壞;纜風(fēng)繩、地錨、附墻架等有無松動;電氣設(shè)備的接地(或接零)情況;斷繩保護(hù)裝置的靈敏度試驗(yàn)。
提升機(jī)由于原理和構(gòu)造簡單,施工現(xiàn)場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產(chǎn)。加強(qiáng)提升機(jī)的安全管理:
一是要從源頭上強(qiáng)對生產(chǎn)單位的設(shè)計(jì)、制造監(jiān)督管理,從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。提升機(jī)出廠前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并附產(chǎn)品合格證。
二是施工單位在設(shè)備購置時(shí),應(yīng)審核提升機(jī)的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求;審核提升機(jī)產(chǎn)品標(biāo)牌,制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。
三是加強(qiáng)提升機(jī)的安裝資質(zhì)管理,由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊(duì)伍安裝。
四是嚴(yán)格進(jìn)行操作人員的培訓(xùn),提高操作工人的技術(shù)水平,培訓(xùn)合格,持證上崗。
五是強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
建筑施工安全管理論文大綱篇二
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn),有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗(yàn)。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法,導(dǎo)致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進(jìn)行對比,然后在學(xué)習(xí)國外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改善我國在建筑施工方面的途徑。
由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn),施工現(xiàn)場安全狀況多變,盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討,對一些安全管理問題進(jìn)行了分析,旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。
1、國內(nèi)外對施工管理的研究。
國外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國知名專家hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時(shí),發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個(gè)結(jié)論:受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度,構(gòu)建了一些理論體系,主要包括以下五項(xiàng):
(1)熟知進(jìn)行行為管理的對象。
(2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。
(3)對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估。
(4)對上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評價(jià)。
(5)對施工安全進(jìn)行周期的反饋。
依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。
我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評價(jià)、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面,有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究,得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個(gè)層面,企業(yè)和項(xiàng)目。并且對項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評價(jià)方面,有關(guān)專家對其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討,提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價(jià)指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實(shí)施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出,我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段,相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報(bào)道,商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料,為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個(gè)方面。
1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。
2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限,缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),使他們時(shí)常處于潛在的危險(xiǎn)中。
3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險(xiǎn)系數(shù)。
4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理,導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。
一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個(gè)問題。
(1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時(shí)刻注意周圍可能因?yàn)楦鞣N原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。
(2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。
(3)由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè),因此在施工過程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。
(4)高層建筑一般工期較長,在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險(xiǎn)狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。
(1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅(jiān)持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對工人進(jìn)行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安全知識文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中,建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制來保證安全管理的實(shí)施。
(2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制,落實(shí)責(zé)利對等體系,健全相關(guān)的保險(xiǎn),構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。
(3)整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對項(xiàng)目安全進(jìn)行定期的檢查,應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。
(4)加強(qiáng)工人安全意識,積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識考核。同時(shí)要對施工的工人進(jìn)行專門的安全知識和安全技能的培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識,大型機(jī)械的使用知識,電氣化安全的知識等。
(5)施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計(jì)劃。由于在高層建筑施工的工期長,工作量大,人員流動頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患,一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計(jì)劃十分重要。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì),可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé),落實(shí)到個(gè)人。有專人對電路進(jìn)行定期的檢查維修,有專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行定時(shí)的巡檢,來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。
4、結(jié)束語。
本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題,所以本文旨在認(rèn)清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題,借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足,推進(jìn)我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[2]謝建民等.國內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理[j].建筑安全,20xx。4.。
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建筑施工安全管理論文大綱篇三
【中圖分類號】tu713【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】b。
引言。
縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來自于人為因素,建筑施工升降機(jī)引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場施工升降機(jī)關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實(shí)到崗位實(shí)際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機(jī)安全事故的必要手段。
在一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中,必須明確施工升降機(jī)的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員,將施工升降機(jī)的安全管理各方面責(zé)任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項(xiàng)目,項(xiàng)目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項(xiàng)目經(jīng)理兼職擔(dān)任著項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進(jìn)度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持,安全使用管理工作很難進(jìn)行下去,因此,主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實(shí)實(shí)在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場具體問題,是否有足夠的責(zé)任心,是否把維保、各項(xiàng)檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項(xiàng)工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機(jī)吊籠墜落事故,導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問題,使用了無證的安裝人員和無證的操作司機(jī)。那么設(shè)備管理人員負(fù)有很大的責(zé)任,沒有落實(shí)到自己崗位工作要求,沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。
安全監(jiān)督管理人員又稱安全員,在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,能否落實(shí)崗位職責(zé)要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機(jī)操作及使用人員進(jìn)行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護(hù)與否、設(shè)備安全運(yùn)行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項(xiàng)目保駕護(hù)航的開拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強(qiáng)化安全監(jiān)督管理工作,有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學(xué)習(xí)《建筑機(jī)械施工升降機(jī)安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機(jī)安全有效使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,增強(qiáng)設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識,對于施工升降機(jī)使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機(jī)管理人員及操作人員的落實(shí)情況,從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個(gè)小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當(dāng)前的工地,施工升降機(jī)使用人員和操作人員的學(xué)歷和素質(zhì)普遍較低,對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機(jī)這種特種設(shè)備方面一定要下工夫,把安全工作做好、做實(shí)。
3.施工升降機(jī)操作司機(jī)。
據(jù)現(xiàn)場了解,每當(dāng)提到施工電梯司機(jī),很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項(xiàng)目施工電梯司機(jī)們聊天,她們說經(jīng)常會受到工人欺負(fù),也常常被很多人輕視,覺得自己微不足道。受工人欺負(fù)是現(xiàn)實(shí),但是,這個(gè)崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,想要做得得心應(yīng)手,有成就感絕非易事。每個(gè)崗位都有其存在的意義和價(jià)值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺上的幾個(gè)基本按鈕就算過關(guān),而是需要操作者取得建筑機(jī)械協(xié)會的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運(yùn)行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時(shí)的清潔與維護(hù),學(xué)會用看和聽設(shè)備的運(yùn)行狀況作出簡單的判斷,并且善于與使用施工升降機(jī)運(yùn)輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外,應(yīng)做好班前準(zhǔn)備和各種檢查,運(yùn)行過程中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并向設(shè)備管理人員及時(shí)匯報(bào),班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運(yùn)行記錄。嚴(yán)格按照項(xiàng)目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機(jī)因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機(jī)正常上班時(shí)間不在崗,且施工升降機(jī)沒有斷電、沒有上鎖,導(dǎo)致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機(jī)做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運(yùn)行并向設(shè)備管理人員匯報(bào)。對于某些突發(fā)狀況,能夠及時(shí)準(zhǔn)確地按下緊急按鈕和極限開關(guān),可以有效避免因個(gè)人問題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個(gè)崗位的問題及處理措施如下:
(1)眾多工地上施工升降機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵(lì)制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項(xiàng)目規(guī)定的要求。因此,項(xiàng)目上應(yīng)當(dāng)重視對于這方面的投入,完善某些激勵(lì)和管理制度,有效改善因操作司機(jī)積極性不夠高造成的低效率問題。
(2)司機(jī)的操作證件過期,沒有或者操作司機(jī)身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題,有待進(jìn)一步改善,不能因?yàn)槿饲榛蛘咂渌蛩囟`背崗位職責(zé)要求。遇到上述的違章情況,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行處置。
(3)為防止虛假司機(jī)證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實(shí)無誤后方可備案,安排上崗。
4.施工升降機(jī)維保人員。
常言道:磨刀不誤砍柴工。加強(qiáng)對施工升降機(jī)的維修與保養(yǎng),切實(shí)做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對施工升降機(jī)的運(yùn)行狀況進(jìn)行動態(tài)管理,遇到異常情況實(shí)時(shí)維修,對提高施工升降機(jī)的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機(jī)租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機(jī)械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機(jī)安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴(yán)重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應(yīng)付我,我應(yīng)付你的惡性循環(huán),使得施工升降機(jī)大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時(shí),多則需要十幾小時(shí)或者更久,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,甚至導(dǎo)致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機(jī)搭建架不牢,可能有螺絲松動;(2)事故升降機(jī)嚴(yán)重超載。如果平時(shí)的檢查和維保工作做到實(shí)處,或許就不會出現(xiàn)第一種情況,或許就不會發(fā)生這種事故;嚴(yán)重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機(jī)的重要性不言而喻,做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機(jī)、設(shè)備管理人員均有責(zé)任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強(qiáng)交流溝通并落到實(shí)處,維保工作才能卓有成效,才能有機(jī)會實(shí)現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的良性循環(huán)。
5.施工升降機(jī)使用人員。
在施工現(xiàn)場,對于施工升降機(jī)使用得最多的就是工人們,但是對施工升降機(jī)最不了解的也是工人們。當(dāng)前的施工工地,工人的文化知識和素質(zhì)都比較低,對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當(dāng)上下班和運(yùn)輸材料緊張的時(shí)刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時(shí)刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時(shí)刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時(shí)刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實(shí)的例子。但當(dāng)時(shí),設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機(jī)們在哪里?倘若有這三個(gè)崗位,并能夠做好本職工作,加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵時(shí)刻把關(guān),也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機(jī),假如盡到責(zé)任,班后對施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識,避免事故發(fā)生。因此,對于現(xiàn)場的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進(jìn)場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學(xué)時(shí)不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機(jī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導(dǎo),耐心提醒。實(shí)在不行的話,就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報(bào),最后做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼τ谑┕がF(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時(shí)刻,各單位、各班組應(yīng)當(dāng)實(shí)行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進(jìn)而降低超載事故發(fā)生率。
6.小結(jié)。
生命至上,安全第一。建筑施工升降機(jī)屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機(jī)相關(guān)的崗位人員,對于施工升降機(jī)的有效使用及安全管理至關(guān)重要??v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實(shí)現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo),重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機(jī),做好本職工作,并加強(qiáng)跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實(shí)維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運(yùn)轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對進(jìn)場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn):
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建筑施工安全管理論文大綱篇四
摘要:高層建筑的安全施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜,牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作,這項(xiàng)工作實(shí)屬不易,是事故發(fā)生率較高的行業(yè),它注重細(xì)節(jié),又是大規(guī)模的建設(shè),有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。由此可看出,這是一項(xiàng)極具危險(xiǎn)性,存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問題,應(yīng)建立健全管理和實(shí)施監(jiān)督。
隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展,建筑安全事故發(fā)生頻繁,所以加強(qiáng)建筑施工安全刻不容緩。相比于國外發(fā)展國家來說,我國建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處,例如,施工人員安全意識淡薄,施工技術(shù)水平低下,建筑物構(gòu)造較復(fù)雜,工作量也很有壓力。這些對于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā),提高工作真的安全意識,不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù),合理分配作息時(shí)間,相互交替。促進(jìn)我國建筑企業(yè)的健康發(fā)展,為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。
1超高層建筑工程的特點(diǎn)。
對比于普通建筑,高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求,高層施工要求技術(shù)更高,其次施工工藝也更加復(fù)雜,同時(shí),鑒于高層建筑的工作量,施工周期也更加漫長,這就導(dǎo)致了施工安全問題也相對于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè),在高空工作危險(xiǎn)系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多,其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,還有建筑工程具有投資大,參與的主體繁多,導(dǎo)致在實(shí)施過程中有較多的不確定問題[1]。不僅如此,施工時(shí)間過長,施工設(shè)備、機(jī)械在長久的外放中容易發(fā)生故障,機(jī)械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問題。這些問題并非小題,實(shí)施起來是非常有難度的。
(1)工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價(jià)的勞動力,企業(yè)一般選擇較低成本的勞動力,這也是問題所在,這些低價(jià)員工,存在無證上崗的情況,沒有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),缺乏專業(yè)的知識結(jié)構(gòu),思想的老化等問題。在創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代,新技能的引進(jìn)往往被忽視,取而代之的是個(gè)人古老觀念的方式進(jìn)行,這些操作方法的不科學(xué),不健全使建筑現(xiàn)場存在嚴(yán)重的安全隱患,埋頭苦干并非好事,還得具備專業(yè)的技術(shù)知識,積極創(chuàng)新發(fā)展。(2)管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象,即使項(xiàng)目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制,但真正落實(shí)起來卻是難上加難,安全資金投入的不足,安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障,甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),承包單位安全意識的缺乏以及利益的關(guān)系,使用不合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障,談何安全管理。(3)機(jī)械設(shè)備方面的弊端。對機(jī)械錯(cuò)誤使用方法,沒有根據(jù)機(jī)械實(shí)際操作方法來進(jìn)行,安裝、拆卸等步驟的隨意操作,只會加快機(jī)械的老化,甚至毀壞。當(dāng)然,機(jī)械如同人,也會覺得累,也應(yīng)該休息,但是,這往往是人們所欠缺考慮的因素,一致認(rèn)為機(jī)械不過是人類勞動力的替代品,可以無時(shí)無刻的工作,在這種觀念的催使下,保養(yǎng)的不重視,管理不善,超載現(xiàn)象的發(fā)生,部分機(jī)械已經(jīng)提前進(jìn)入老化,破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本,使用已經(jīng)報(bào)廢的機(jī)械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。
(1)能夠?qū)?shí)施高層建筑的安全進(jìn)行科學(xué)的分析,估測、預(yù)算,能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長。事故發(fā)生類型可分為以下幾種:高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機(jī)具傷害[5]。通過采取有效的安全預(yù)警技術(shù),建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng),刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來建立合理的系統(tǒng),建立起能夠真正保障安全的并且堅(jiān)固實(shí)施工內(nèi)容的安全檢測體系,這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。(2)進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破,根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀,取其精華去其糟粕,應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn),所以施工單位在開展安全管理工作的過程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,制定整個(gè)合理的安全體系,把安全制度分配到各個(gè)部門,保證每個(gè)部門之間的安全相互制約,互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況,但是很大部分都未能加大力度的去管理,施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理,不斷探索新的發(fā)展理念。
(1)施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度,對施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè),進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)檢查并確保安全生產(chǎn)過程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實(shí)施。施工單位在管理分配各個(gè)部門層應(yīng)尋找合適的時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)的開展有針對性教育講座或?qū)嵺`活動環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動保護(hù),簽訂勞動合同協(xié)議,并投入辦理相關(guān)保險(xiǎn)。施工單位嚴(yán)禁使用國家規(guī)定的存有安全隱患的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對安全生產(chǎn)管理狀況展開組織分析評估以及實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃改進(jìn)活動。(2)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)做好本質(zhì)工作,從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織,嚴(yán)格落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),什么時(shí)候該做什么事,細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng),不要因?yàn)槔骝?qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生,才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分,為了實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo),應(yīng)實(shí)打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程,做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作,編輯制定及適合時(shí)代發(fā)展的安全理念,積極參加安全建筑會議,合理安排工作時(shí)間應(yīng)勞逸結(jié)合,制定計(jì)劃后續(xù)的目標(biāo),及時(shí)解決問題根源,建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層,負(fù)責(zé)部門應(yīng)設(shè)計(jì)簽訂責(zé)任書,責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定。
(1)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)極具意義的重要的工作,它統(tǒng)領(lǐng)著全局,作為高層建筑的主要組成部分,對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要,安全教育培訓(xùn)主要包括實(shí)踐操作與純理論知識的學(xué)習(xí),我國在建筑方面取得重大進(jìn)展,例如新的自動化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理?xiàng)l例等等,這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以,當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時(shí),要對員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn),只有通過在培訓(xùn)的過程中豐富知識積累經(jīng)驗(yàn),才能夠獲得更多的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去,讓施工人員體驗(yàn)在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來的樂趣。與此同時(shí)要對調(diào)換崗位的員工和長期脫崗的員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識。(2)加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn)以至于工作時(shí)間長的特點(diǎn),所以監(jiān)督管理起來具有較大難度,監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理,傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小,管理起來浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源,所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率,采取分層管理的模式,派指相關(guān)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查、抽查對本層的管理,在每個(gè)隔層間設(shè)立專門負(fù)責(zé)人,把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人,大大縮短了時(shí)間,提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度,并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則,對于問題較多的,工作量較大,難度系數(shù)比較大的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)增加監(jiān)察頻率,而問題較少的項(xiàng)目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時(shí)抽樣調(diào)查,確保整體質(zhì)量過關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述:總而言之,隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢,建筑工程的不斷崛起,在超高層建筑工程施工過程中,實(shí)施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障,為了建筑超高規(guī)模的建筑,需要工作者們共同積極參與,自覺維護(hù)保障樓層安全,才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制,才能從根本上解決目前我國所面臨的安全問題,這無疑是一次重大的改革,應(yīng)從加強(qiáng)對施工管理人員的的教育培訓(xùn),實(shí)施可持續(xù)性的監(jiān)督過程,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合的原則。
參考文獻(xiàn)。
建筑施工安全管理論文大綱篇五
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來我國建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問題,以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
(3)安全組織管理工作,建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后,施工單位要嚴(yán)格管理,保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí),同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。
(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過程中,進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實(shí)施安全管理有利于對施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確,同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿足建筑承包方的需求。
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來看我國建筑單位施工的管理部門大部分是通過政府和科研部門建立的,導(dǎo)致管理部門的獨(dú)立性較差,進(jìn)而影響管理部門工作人員的積極性和主動性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個(gè)安全管理部門出現(xiàn)問題,工作效果和工作效率大大降低。
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來看我國建筑工程安全管理意識較為缺乏,施工單位過分注重施工的進(jìn)步和工程成本,把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在管理人員在管理過程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
近些年來我國立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn),使其適應(yīng)建筑的需要。我國建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國家相比,還存在一定的差距,并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問題的能力也在減弱,所以需要進(jìn)一步完善我國安全管理的相關(guān)法律。
2.4施工人員的素質(zhì)較低。
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時(shí)專業(yè)技能和專業(yè)知識掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不髙,相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用,所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見;其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專業(yè)知識的教育,還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。
3.2增加安全的投入。
做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的投入是十分必要的。安全投人主要從兩個(gè)方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過分注重經(jīng)濟(jì)效益,壓縮了在安全管理上的投人,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投人的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投人主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進(jìn)行設(shè)備的購置和相關(guān)計(jì)劃的制定,所以資金的投人是非常必要的。
3.3嚴(yán)格做好安全考核。
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過程中,還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度,以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來評價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),對于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施。
在建筑工程安全管理的過程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作仍然還會發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。
4.結(jié)語。
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國家、社會和企業(yè)的力量,國家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作,社會應(yīng)對建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督,施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行,推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
建筑施工安全管理論文大綱篇六
提要:建筑工程的啟動是為了幸福生活,然而建筑工程施工過程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)并不能讓人幸福,它時(shí)刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。不僅如此,若稍有處理不當(dāng),這更會引起惡劣的社會效應(yīng),破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此,無論對個(gè)人還是社會而言,加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理都是有百利而無一害的,而這也是公眾都期盼的。
隨著社會的運(yùn)轉(zhuǎn),人們對生活水平的.期盼也越來越高,正是在這樣一個(gè)大背景下,建筑工程得到了前所未有的發(fā)展,其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是,在發(fā)展、成長的過程中,建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題,其中最為顯著的便是安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題。
由于建筑工程規(guī)模大、耗時(shí)長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn),在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素,這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作,建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是到了近代,建設(shè)項(xiàng)目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多,所以這項(xiàng)工程如今面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也是史無前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)的面前,人們又在極力地追求幸福感和安全感,因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)。同時(shí),為了社會的發(fā)展,政府相關(guān)部門也在積極采取各項(xiàng)措施極力降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),并且不少有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人也在對這一問題做進(jìn)一步的研究。
建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)牽動著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒,人們都迫不及待地想要這個(gè)問題得到徹底解決;但是這是一個(gè)系統(tǒng)化的大問題,決不能盲目采取措施,而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問題。這樣,我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么,是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險(xiǎn)呢?第一,施工人員能力不能夠得到保證?,F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動工的,為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益,他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢?材料方面有據(jù)可查,在這方面動手腳風(fēng)險(xiǎn)性太高,最好的當(dāng)然是找一個(gè)無證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了,因?yàn)槭┕と藛T也不知道多少才是“應(yīng)該的”,只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來,問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗(yàn),更沒有什么施工技術(shù),而且還是沒有得到培訓(xùn)都開始進(jìn)入施工現(xiàn)場,不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己,這樣的結(jié)果必然只會是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項(xiàng)目帶來不少的危害。第二,建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險(xiǎn)更加防不勝防。與其他行業(yè)不同,建筑施工的場所大多是在野外,也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè),這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如,剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩,因?yàn)閯偡鬯⒌臇|西還沒有凝固,可能在任意時(shí)間里掉下來,并對建筑周圍的人造成傷害。另外,建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強(qiáng)的特點(diǎn),不能夠進(jìn)行分割,這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作,其中的風(fēng)險(xiǎn)性是可想而知的。當(dāng)然,還有很多的建筑施工都是在高空完成的,由于心理等各種因素,在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大,影響也會更大,比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三,各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團(tuán)體活動,只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障,建筑工程施工也是一樣的,只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的,因?yàn)樗哂辛鲃有裕簿褪钦f一個(gè)工程完結(jié)之后就會立馬趕去下一個(gè)工地施工,在工作轉(zhuǎn)移的過程中,施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,這樣的話,不只是工具,連施工人員都是臨時(shí)安置的,根本就沒有舒適的工作環(huán)境,長此以往各要素之間的配合必然會出現(xiàn)問題,安全事故的發(fā)生也就會成為必然。
第一,不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)自己的責(zé)任感。首先,在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性,只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患,進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門采取科學(xué)的措施去解決和制止;其次,必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)?加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練,逐漸解決所有相關(guān)人員對規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問題;最后,必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析,從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力,才能應(yīng)對當(dāng)前市場的迅速變化。第二,要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略,卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過,這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項(xiàng)目的施工方式,不過在確定規(guī)避方案的時(shí)候,要積極去思考這樣的改變是否會對整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害,只有做到了這方面的思考,我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的最大化,這才是最明智的選擇。另外,也可以通過購買保險(xiǎn)的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn),這樣的話,一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險(xiǎn),大部分的安全責(zé)任都可以由保險(xiǎn)公司承擔(dān),自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就會大大降低了。
當(dāng)然,如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗(yàn)不夠,我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商,這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上,可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三,要不時(shí)對建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,確定可能會發(fā)生的施工風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)都還只是個(gè)假設(shè),這樣就會導(dǎo)致安全隱患防備工作無法落實(shí)到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時(shí)候,就沒有足夠的措施去解決問題了,這樣必然是會造成巨大損失的。當(dāng)然,對安全風(fēng)險(xiǎn)評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故,更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在,然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
具體的,相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險(xiǎn)評估相關(guān)的比賽,這樣可以在提高安全風(fēng)險(xiǎn)評估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認(rèn)識到這一點(diǎn)的重要性;還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)的交流,這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作,還可以有效對安全隱患進(jìn)行提前扼殺。
主要參考文獻(xiàn):
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建筑施工安全管理論文大綱篇七
1安全意識缺乏,對安全生產(chǎn)不夠重視。目前,“安全第一”的觀念并沒有深深的植入到某些建筑工程施工團(tuán)隊(duì)之中,某些施工單位一味的追求施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,卻置安全管理工作于徹底的不顧,這是一種舍本逐末的做法,弊端顯而易見,他們根本沒有意識到安全生產(chǎn)的必要性和重要性。有的施工單位確確實(shí)實(shí)意識到了做好安全管理的作用,但是僅僅是意識到,并沒有上升到實(shí)踐的層面,在施工單位運(yùn)行中仍然單純的追求經(jīng)濟(jì)利益,對安全生產(chǎn)置之不顧,非但不作出安全預(yù)防措施,甚至在安全事故發(fā)生之后也沒有及時(shí)的出臺安全事故解決方案,使得事故進(jìn)一步惡化,安全隱患大量存在于施工之中。
2用于安全施工的經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,管理工作不到位。國家明確規(guī)定:無論是大型中型施工單位,還是規(guī)模很小的施工單位,都必須預(yù)留出一定的資金用于開展安全管理,但是,某些企業(yè)微不足道的資金并不能起到實(shí)質(zhì)性的作用,并沒有遵循國家規(guī)定,有的施工單位是出于節(jié)約施工成本的考慮減少安全管理的資金投入,這樣短淺的目光直接造成了長遠(yuǎn)利益的喪失。此外,某些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員不撥出一定的資金購買安全生產(chǎn)設(shè)備,這是對施工人員合法權(quán)益的漠視,這種應(yīng)付上級檢查的心理會釀成難以挽回的大禍。另外一部分施工單位,不設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),為安全機(jī)構(gòu)配備的人員也不夠,很多人無證上崗,根本不能勝任自己的工作,缺乏科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),埋下了安全隱患。
3對施工人員培訓(xùn)力度不夠大。眾所周知,當(dāng)今社會進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工數(shù)不勝數(shù),但是由于他們接受知識教育較少,不能做好技術(shù)交底工作,又不能積極主動的接受安全培訓(xùn)和教育,不能夠精準(zhǔn)的理解安全施工和生產(chǎn),不能夠預(yù)防分析可能存在的安全隱患,在施工的時(shí)候不按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來開展,經(jīng)常主觀臆斷、自作主張,自己片面的認(rèn)識和不合理的做法直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
4建筑市場的弊端過于明顯,無法落實(shí)安檢措施。之所以建筑工程施工市場的安全問題屢屢發(fā)生并且屢禁不止,市場秩序的混亂是根源所在,市場自身具有三個(gè)弊端:落后性、滯后性和盲目性。各種不規(guī)范甚至違反法律規(guī)定的行為時(shí)有發(fā)生,這都是一味追求經(jīng)濟(jì)利益的后果,對于建筑工程施工單位來講,市場秩序的混亂表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先是安全生產(chǎn)管理制度的不健全,使得安全管理工作在開展的時(shí)候無章可循,有些制度雖然建立,但是并不能發(fā)揮實(shí)際的作用,施工的總承包商和分包商二者之間的溝通和協(xié)調(diào)幾乎為零,致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。其次,想必大家對建筑工程施工單位拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象都很熟悉,這是為什么呢?一個(gè)重要的原因就是某些施工單位不具備施工資質(zhì),為了經(jīng)濟(jì)利益擅自承包施工項(xiàng)目,為了降低施工成本,減少安全生產(chǎn)方面的投入,使得安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、措施急劇減少,更嚴(yán)重的是某些施工單位沒有在當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的允許之下直接破土動工,為了提高施工效率讓施工人員日夜作業(yè),過度的疲勞導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
1加強(qiáng)安全教育。員工是整個(gè)施工企業(yè)的主力軍,所以,施工的安全性的高低受到施工人員的自身素質(zhì)的決定,因此,要定期的對員工進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)與教育,接受他們提出的意見和建議,要懂得吸收人才使其為施工企業(yè)服務(wù),而人才最為看重的是施工環(huán)境和勞動條件,所以,要營造良好的施工氛圍,保證施工條件的舒適,提高施工效率,促進(jìn)施工單位的長遠(yuǎn)健康與可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格遵循持證上崗的原則,嚴(yán)禁沒有工作證的人員走上工作崗位,一旦發(fā)現(xiàn)有違章施工的人員要立即停止一切作業(yè),并根據(jù)情節(jié)的惡劣程度予以物質(zhì)上的處罰和精神上的批評。
2搭建施工安全生產(chǎn)的管理平臺,建立多方聯(lián)合的安全生產(chǎn)保證體系。施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程安全管理制度,施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包含施工安全技術(shù)措施,針對每項(xiàng)工程在施工過程中可能發(fā)生的事故隱患和可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,在技術(shù)上和管理上采取措施,消除或控制施工過程中的不安全因素,防范發(fā)生事故。施工企業(yè)建立安全技術(shù)交底制度,內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等,既要做到有針對性,又要簡單明了。
3規(guī)范制度,完善相應(yīng)法規(guī),加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。法律法規(guī)具有較強(qiáng)的約束力和強(qiáng)制性,尤其是對于建筑工程施工單位的安全管理工作來講,依靠完善的法律制度來開展顯得更有必要,對于那些不按規(guī)定作業(yè)的行為,要提出批評,禁止同樣的行為再次發(fā)生。企業(yè)要建立施工現(xiàn)場工傷事故定期報(bào)告制度和記錄,并建立事故檔案。每月要填寫傷亡事故報(bào)表,發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告,并認(rèn)真按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過,事故責(zé)任不明不放過,事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過,防范措施不落實(shí)不放過)的原則進(jìn)行調(diào)查處理,將安全工作的違章情況、評估評價(jià)與招投標(biāo)掛鉤;對于“三類人員”不到位、無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),不予辦理招投標(biāo)手續(xù)。
通過上面的敘述我們會發(fā)現(xiàn),建筑工程施工具有很強(qiáng)的綜合性、系統(tǒng)性,這個(gè)過程是相當(dāng)復(fù)雜和繁瑣的,只有做好對施工過程的安全管理,才能夠達(dá)到人民的期望和開發(fā)商的要求,安全是施工單位立足市場的根本,只有達(dá)到國家的施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,才能得到更多人的信賴。
建筑施工安全管理論文大綱篇八
我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟(jì)增長具有重要拉動作用,也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此,建筑工程安全生產(chǎn)狀況會直接影響到國民經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點(diǎn)決定了施工過程中的安全隱憂較多,不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護(hù)意識,違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此,加強(qiáng)建筑施工安全管理已成為社會和建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題。
隨著我國《建筑法》于1998年頒布實(shí)施,國家建筑施工安全管理走上了法制軌道,相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系,基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系,并初步實(shí)現(xiàn)了安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實(shí)施安全管理體系評價(jià)。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工,但由于多方面原因,當(dāng)前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足:
1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠,不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作,平時(shí)過分強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度指標(biāo),而漠視工人合法的勞動保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全,日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識不強(qiáng),存在僥幸心理和麻痹思想,從而也會淡化安全意識,違章指揮與操作、違反勞動紀(jì)律而造成安全事故。
2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有:一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱,無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題;二是我國安全防護(hù)技術(shù)、用具和機(jī)械設(shè)備與國際水平相比還相對落后,標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化程度較低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍偏低,缺少足夠的職業(yè)技能型勞動者,無法有效地對施工隊(duì)進(jìn)行規(guī)范管理。
3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動保護(hù)、文明施工等方面的法律、法規(guī),但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備,而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任存在一定的局限性,較為抽象,操作性不強(qiáng),存在著重復(fù)和交叉管理的問題。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不夠健全、完善,還有相當(dāng)多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無法得到充分保障。
4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)督管理的機(jī)制尚未形成,監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。例如,目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和人員職能定位不明確等,致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時(shí),安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)市場規(guī)模,難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。
1、作業(yè)過程復(fù)雜等施工特點(diǎn)決定了建筑項(xiàng)目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項(xiàng)施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過程所構(gòu)成。在施工過程中,需要將不同功能的施工機(jī)械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機(jī)結(jié)合起來,統(tǒng)籌進(jìn)行生產(chǎn)組織,而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變,勞動強(qiáng)度較大,安全管理環(huán)節(jié)多。復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導(dǎo)致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。
2、工程項(xiàng)目的生產(chǎn)是動態(tài)化過程,施工環(huán)境處于不斷變化當(dāng)中。在整個(gè)建筑施工生產(chǎn)過程當(dāng)中,涉及的要素較多:施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進(jìn)度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響,各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個(gè)復(fù)雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項(xiàng)目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進(jìn)行動態(tài)管理與控制,復(fù)雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應(yīng)的調(diào)整和安排,稍有疏忽項(xiàng)目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞,這也是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的一個(gè)重要原因。
3、項(xiàng)目分包運(yùn)作模式造成建筑市場秩序混亂,安全生產(chǎn)主體責(zé)任難以落實(shí)。目前,建筑市場層層分包,以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重,業(yè)務(wù)主體對建筑安全管理缺乏足夠重視??偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對外分包業(yè)務(wù),工程分包出去后,認(rèn)為安全生產(chǎn)與己無關(guān),忽視對安全生產(chǎn)的監(jiān)督;分包單位承攬到業(yè)務(wù)后,只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益,不愿對安全生產(chǎn)過多投入,缺少應(yīng)有的防護(hù)措施和裝備,大多施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對施工人員缺乏約束力,違章作業(yè)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
三、
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促使建筑工程項(xiàng)目管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員,樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)意識和危機(jī)意識,變被動抓安全生產(chǎn)為自覺主動地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人形成正確的安全生產(chǎn)觀,這是搞好施工安全管理的根本所在。
2、禁止掛靠施工,加強(qiáng)市場監(jiān)督。首先,從招投標(biāo)開始,嚴(yán)格審查承建資格,不準(zhǔn)超范圍施工;其次,政府主管理部門實(shí)行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅查處;再次,建立健全群眾舉報(bào)制度,實(shí)行社會監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象,才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程,以有效減少安全事故發(fā)生。
3、完善教育培訓(xùn)機(jī)制,提升施工人員素質(zhì)。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負(fù)責(zé)。由于勞務(wù)市場具有很強(qiáng)的流動性,農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,為提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭力,政府應(yīng)勇于承擔(dān)起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。輸出勞務(wù)的當(dāng)?shù)卣畱?yīng)該大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對輸出勞務(wù)人員進(jìn)行初級培訓(xùn)教育,通過勞務(wù)公司建立起一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊(duì)伍,使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī),掌握一定的專業(yè)安全技術(shù)知識等。
4、推廣先進(jìn)適用技術(shù),創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價(jià)系統(tǒng)加強(qiáng)建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價(jià)體系,建立相應(yīng)的安全管理制度。例如,對安全技術(shù)管理方面,首先是要強(qiáng)化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。在施工現(xiàn)場,可用不同的形狀、尺寸或顏色的標(biāo)識物防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強(qiáng)制性地防止誤操作,采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計(jì)技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險(xiǎn)崗位由雙人操作,或人機(jī)并行,采用備用系統(tǒng)等。
5、依法行政,完善建筑安全監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對安全生產(chǎn)主體實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此,應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)法制基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系;二是依法建立健全各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),使安全生產(chǎn)工作有制度保障;三是適應(yīng)形勢變化,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)以及發(fā)展趨勢,科學(xué)制定我國建筑安全生產(chǎn)中長期安全管理規(guī)劃,增強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的宏觀指導(dǎo);四是依法強(qiáng)化政府安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度,切實(shí)起到警示作用。
建筑施工安全管理論文大綱篇九
:近些年,隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高,人們也逐漸開始重視建筑空間的裝飾效果。這也對建筑裝飾工程施工技術(shù)有著更高的要求。而施工技術(shù)管理能夠在一定程度上提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。因此,在施工過程中,建筑裝飾施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效提高管理人員的綜合素質(zhì),從而能夠保證裝飾工程施工的順利進(jìn)行。本文主要探討了建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的措施。
建筑裝飾工程不僅能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性,還能夠體現(xiàn)出一定的藝術(shù)性,對于建筑物外觀的美觀有著非常重要的作用。就裝飾工程施工質(zhì)量而言,施工企業(yè)必須通過加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理來有效提高施工的質(zhì)量。在施工的過程中,建筑裝飾施工企業(yè)就必須加強(qiáng)培養(yǎng)施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì),明確管理人員的責(zé)任和權(quán)利,注重新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,從而確保施工過程能夠順利完成。另外,建筑裝飾施工企業(yè)還能夠通過加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理來提高企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力,能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)在市場當(dāng)中的發(fā)展?fàn)幦〉礁蟮目臻g,確保施工企業(yè)能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展。
建筑裝飾工程指的是建筑施工中的最后一項(xiàng)工程,主要包含了抹灰、刷漿、安裝玻璃等各種對建筑物進(jìn)行裝飾的工程。目前,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的同時(shí),人們對于建筑空間的裝飾也越來越重視。建筑裝飾工程首先需要設(shè)計(jì)人員這對建筑空間進(jìn)行一定的裝飾設(shè)計(jì),在客戶滿意之后然后再進(jìn)行施工。隨著人們對于生活水平要求的提高,當(dāng)前建筑裝飾工程的目的不僅是為了能夠美化建筑物,更重要的是提高建筑整體環(huán)境的藝術(shù)性,同時(shí)也要能夠使設(shè)計(jì)效果保持室內(nèi)設(shè)計(jì)以及室內(nèi)整體空間的協(xié)調(diào)性。建筑裝飾施工企業(yè)和管理人員必須要有效應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及最新的施工理念以及施工技術(shù)來有效提高建筑裝飾工程施工技術(shù)的管理。
施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培養(yǎng),從而有效提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)。目前,我國建筑裝飾施工企業(yè)技術(shù)管理人員雖然具有相關(guān)的專業(yè)知識,但是卻缺乏對于其他相關(guān)技術(shù)的掌握和了解。因此,我國建筑裝飾施工企業(yè)缺少大量的復(fù)合型人才。復(fù)合型人才不僅需要管理人員掌握一定的管理知識,還要能夠掌握相關(guān)的技術(shù)。同時(shí),建筑裝飾企業(yè)也要能夠在發(fā)展中加強(qiáng)對于人才機(jī)構(gòu)的優(yōu)化配置。這主要是由于施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)在一定程度上能夠影響到施工企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力。如果施工企業(yè)能夠加強(qiáng)對于管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng),那么將會對施工企業(yè)在市場中競爭力的提升有著很大的促進(jìn)作用。而如果技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)比較低,那么也會直接影響到裝飾施工企業(yè)在市場當(dāng)中的發(fā)展能力。另外,裝飾施工企業(yè)在培養(yǎng)的過程中也應(yīng)當(dāng)針對不同員工自身的素質(zhì)來制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。這樣能夠使每個(gè)員工自身各方面的素質(zhì)都能夠得到均衡的發(fā)展。在提高管理人員綜合素質(zhì)的同時(shí),施工企業(yè)也應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大市場空間,不斷增強(qiáng)自身在市場當(dāng)中的競爭力,有效促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
2.2明確施工技術(shù)管理人員的責(zé)任和權(quán)利。
在建筑裝飾施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中,建筑裝飾施工企業(yè)不僅要能夠成立單獨(dú)的技術(shù)管理部門以及相關(guān)的技術(shù)責(zé)任制度,還要能夠使每個(gè)員工都能夠明確自身的權(quán)利和責(zé)任。這就要求施工企業(yè)要定期對管理人員進(jìn)行相關(guān)規(guī)范以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。同時(shí),管理人員要特別側(cè)重于學(xué)習(xí)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。這樣能夠?qū)κ┕み^程中相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)有著一定要求。在了解了相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)之后,管理人員才能夠有效鑒定工程的質(zhì)量并且對工程進(jìn)行驗(yàn)收。另外,施工企業(yè)也要能夠有效條每個(gè)員工的創(chuàng)新意識,加強(qiáng)員工對于施工方法以及技術(shù)的創(chuàng)新。并且施工企業(yè)也可以通過開展質(zhì)量管理活動來使員工之間能夠針對一些技術(shù)問題進(jìn)行有效探討,從而使新的技術(shù)和方法能夠被應(yīng)用到施工當(dāng)中,有效提高對于施工技術(shù)的管理。
2.3有效應(yīng)用新技術(shù)。
和傳統(tǒng)的裝飾施工技術(shù)相比較而言,現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)在材料、設(shè)備、工藝等應(yīng)用上發(fā)生了很大的改變。并且隨著科學(xué)技術(shù)以及時(shí)代的不斷發(fā)展,大量新的施工技術(shù)將會被應(yīng)用到建筑裝飾工程當(dāng)中。同時(shí),裝飾施工技術(shù)也會不斷的發(fā)生新的改變。另外,現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)需要應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)。這就要求裝飾工程技術(shù)人員也要能夠加強(qiáng)對于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的額學(xué)習(xí)和應(yīng)用,從而能夠有效實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理的網(wǎng)絡(luò)化。而建筑裝飾企業(yè)如果想要提高自身在市場當(dāng)中的競爭力,就必須加強(qiáng)對于新的裝飾施工技術(shù)的應(yīng)用。
在施工之前,負(fù)責(zé)人員需要組織相關(guān)的技術(shù)人員去施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察。裝飾工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程標(biāo)書中的施工組織設(shè)計(jì)來確定施工的總體方案以及總體布置。如果負(fù)責(zé)人員發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)不合理,那么就應(yīng)當(dāng)要求相關(guān)人員能夠針對問題提出一定的解決措施,從而有效保證施工設(shè)計(jì)的合理性,提高技術(shù)方案的可操作性,有效提高經(jīng)濟(jì)效益。另外,裝飾工程的負(fù)責(zé)人員必須要在施工之前有效估計(jì)施工中的成本、安全、質(zhì)量等問題。這樣能夠在很大程度上降低施工中可能會發(fā)生的突發(fā)狀況,保證施工過程能夠順利進(jìn)行。因此,加強(qiáng)施工前的技術(shù)管理具有著非常重要的作用。
綜上所述,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑裝飾工程行業(yè)也在市場當(dāng)中有著一定的競爭力。建筑裝飾工程不僅能夠使建筑物更加的美觀,并且也能夠體現(xiàn)出一定的技術(shù)性和藝術(shù)性。因此,建筑裝飾施工企業(yè)要能夠從技術(shù)、人員、工程質(zhì)量等方面加強(qiáng)對于施工技術(shù)的管理,從而能夠有效提高建筑裝飾工程施工的質(zhì)量。
[1]張國勝。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理探討[j]。建筑知識,2017(2)。
[2]于萬眾。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理探討[j]。合作經(jīng)濟(jì)與科技,2014(16)。
[3]謝曉彬。建筑裝飾工程施工技術(shù)管理體會[j]?,F(xiàn)代裝飾(理論),2014(6)。
[4]張興。加強(qiáng)建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的策略探討[j]。經(jīng)營管理者,2015(13)。
[5]姚偉萍。論建筑裝飾工程施工管理問題及措施[j]。中華民居(下旬刊),2013(6)。
建筑施工安全管理論文大綱篇十
在國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快城鎮(zhèn)化的大背景下,建筑行業(yè)得到了一個(gè)飛速發(fā)展的機(jī)會,整個(gè)行業(yè)生機(jī)勃勃。為更好的滿足新時(shí)期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理的需要,建筑施工管理在概念和模式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。
建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位,同時(shí)它的危險(xiǎn)性也時(shí)刻牽扯著國民的神經(jīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)的危險(xiǎn)性在所有行業(yè)中位列第三,僅次于礦產(chǎn)和交通兩個(gè)行業(yè)。現(xiàn)如今,國家對建筑行業(yè)的準(zhǔn)入政策進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額度,使得大量企業(yè)向其涌入,施工隊(duì)伍的質(zhì)量難以保障。這就給新時(shí)期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn),為盡可能避免施工事故所帶來的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,我們需要對新時(shí)期建筑施工過程的特點(diǎn)進(jìn)行分析,提出有針對性的管理辦法和處理策略。
首先,我國建筑施工從業(yè)人員多為農(nóng)民工,人員流動性大,崗位分工不明確,工人缺乏專業(yè)的施工知識和安全生產(chǎn)知識。同時(shí),他們受教育程度相對較低,缺乏自我保護(hù)安全意識,而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進(jìn)行,需要多工種交叉作業(yè),存在大量的不安全因素。其次,新時(shí)期建筑物越來越復(fù)雜,并由此產(chǎn)生了大量的新施工工藝和新施工流程,對于施工精度要求也越來越高,施工人員在施工時(shí)的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質(zhì)量,威脅建筑物的安全使用。再次,建筑施工質(zhì)量具有很強(qiáng)的可變性,每個(gè)建筑物在設(shè)計(jì)時(shí)都有不同的特征和功能定位,再加上每個(gè)建筑在施工時(shí)的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境都不盡相同,致使施工地點(diǎn)、施工環(huán)境和施工時(shí)間都會導(dǎo)致施工質(zhì)量的變化。最后,建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛,施工技術(shù)和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響,但施工管理的基本目的就是控制施工的質(zhì)量與安全,管理過程不能逾越安全的紅線。
2.1加強(qiáng)原材料管理。原材料采購應(yīng)嚴(yán)格遵循我國法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,不允許不合格材料入場,要嚴(yán)禁偷工減料,以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質(zhì)量,只有使用合格的、高品質(zhì)的材料,才能保證工程質(zhì)量。因此,加強(qiáng)原材料管理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。2.2加強(qiáng)施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素,施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果,與工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全有直接關(guān)系。加強(qiáng)施工過程管理首當(dāng)其沖就是要加強(qiáng)對施工人員的管理,要規(guī)范施工環(huán)節(jié),要求施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、施工流程進(jìn)行施工,及時(shí)監(jiān)督施工人員的施工情況,加強(qiáng)(施工現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量員及安全員)的巡查。要保證每一個(gè)質(zhì)量控制的要點(diǎn)都在檢查范圍內(nèi),做到各施工要點(diǎn)全部處于受控狀態(tài)。2.3加強(qiáng)施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù),對建筑質(zhì)量起著決定性的`作用。因此,在施工開始前一定要詳細(xì)分析每一張圖紙,對其安全性和可行性進(jìn)行研究,確保未來的施工質(zhì)量。同時(shí),當(dāng)施工圖紙與施工現(xiàn)場情況或施工工藝有沖突時(shí),及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位對施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行合理修改,保證施工質(zhì)量萬無一失。
3.1注重領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,將施工安全放在首位,將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控的責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任到人,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建筑施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,要善于使用領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣效應(yīng),不能因?yàn)樽约荷碓诟呶痪秃鲆暟踩婪兑庾R,尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上,更要為基層施工人員做出榜樣。同時(shí),要對施工人員進(jìn)行科學(xué)的管理,采用適當(dāng)有效的方式保證施工操作規(guī)范,最大程度上排除可以避免的安全及質(zhì)量隱患。3.2注重員工培訓(xùn)。安全控制工作其根本是保障人的安全,要將安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的安全防范意識和自我保護(hù)能力,對于文化程度相對較低的農(nóng)民工來說,崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)教育的核心就是要講究客觀事實(shí),杜絕僥幸心理,要做到天天講安全,將施工人員的麻痹大意心理徹底消除,要讓施工人員意識到自己工作的危險(xiǎn)性,讓他們感到自己頭上時(shí)刻都懸著一把安全之劍。除此之外,還要注重施工技術(shù)的更新與發(fā)展情況,加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),讓施工人員及時(shí)的掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的使用要領(lǐng),能夠滿足新時(shí)期對于施工人員的要求,保證施工質(zhì)量和安全。避免因?yàn)槭┕と藛T操作不熟練、不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故。
隨著我國綜合國力的爭強(qiáng),城鎮(zhèn)化腳步不斷加快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求也在不斷加大,將來會出現(xiàn)更多的建設(shè)項(xiàng)目。同時(shí),新時(shí)期對于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻,建筑造型日漸復(fù)雜,這給新時(shí)期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn),就要求我們要將新時(shí)期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理做得更好。我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),安全關(guān)做好人員培訓(xùn)工作,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,對于質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除,建立健全的安全生產(chǎn)制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,保證建筑工程的質(zhì)量和安全。做精品工程,造福社會。
[1]李志剛.淺論建筑電氣工程質(zhì)量通病的分析與防治[j].山西建筑,20xx,24.
[2]劉吉芬.淺談建筑電氣工程質(zhì)量通病極其預(yù)防措施[j].環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào),20xx,22.
[3]張新.高層建筑電氣工程質(zhì)量通病及防范措施[j].城市建設(shè)理論研究(電子版),20xx,23.
[4]錢森,陳彥群.民用建筑常見電氣工程質(zhì)量通病與防治對策[j].城市建設(shè)理論研究(電子版),20xx,14.
建筑施工安全管理論文大綱篇十一
1.1對施工安全的片面認(rèn)識在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認(rèn)識不完整,不科學(xué)。片面認(rèn)為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項(xiàng)目工程竣工,安全問題就自然消失了。
1.2幾種輕視施工安全的錯(cuò)誤認(rèn)識認(rèn)為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標(biāo)準(zhǔn),必然要加大工程造價(jià);提高經(jīng)濟(jì)效益及社會名譽(yù)的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯(cuò)誤認(rèn)識。
1.3重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認(rèn)為:施工安全的各項(xiàng)措施、承諾,均符合招投標(biāo)程序與甲方要求就行了,而對現(xiàn)場施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。
1.4重視前線工地,輕視后方保障錯(cuò)誤的認(rèn)為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財(cái)富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應(yīng)付,錯(cuò)誤的.認(rèn)為整改會延誤工期,耽誤進(jìn)度。
1.5重視資歷經(jīng)驗(yàn),輕視計(jì)算數(shù)據(jù)一些施工人員認(rèn)為現(xiàn)場應(yīng)用與操作的載重機(jī)械、計(jì)量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗(yàn)足為導(dǎo)向,而計(jì)算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實(shí)做的依據(jù)。
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。具體做法:。
一是加強(qiáng)專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對照法律、法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。
二是堅(jiān)持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚(yáng)的項(xiàng)目工程。四是通過重視人員的管理,機(jī)制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。
施工企業(yè)在工程項(xiàng)目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進(jìn)行。要依法明確工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人,并明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。要制定安全管理工作的要點(diǎn),明確施工安全的承諾與目標(biāo)。要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。
4.1做好施工前的準(zhǔn)備工作工程施工安全的準(zhǔn)備工作,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進(jìn)行勘查、記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實(shí)地記錄、設(shè)計(jì)文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實(shí)施安全技術(shù)培訓(xùn)與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
4.2狠抓施工生產(chǎn)安全計(jì)劃的落實(shí)工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:。
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計(jì)文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護(hù)檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護(hù)已完善”的思想。
(3)做好各項(xiàng)安全防護(hù)及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計(jì)算的模式進(jìn)行搭建。
(5)掌握全程施工動態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。
4.3確保材料供應(yīng)的質(zhì)量。
材料部門對于各種原材料,應(yīng)建立健全進(jìn)場前檢驗(yàn)驗(yàn)收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),掌握好常用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和性能,熟悉材料在保管和運(yùn)輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準(zhǔn)運(yùn)到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
4.4電力、機(jī)具、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀(jì)律。同時(shí)要建立健全管理制度與管理檔案,實(shí)現(xiàn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓(xùn),找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),要當(dāng)場剖析原因,即時(shí)指正,限期整改。對預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過程和實(shí)施效果,應(yīng)跟蹤驗(yàn)證,保存驗(yàn)證記錄。同時(shí)要建立健全獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)輔助手段,促進(jìn)施工安全生產(chǎn)。
納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認(rèn)真回顧項(xiàng)目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強(qiáng)安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:。
第一是制定施工安全管理總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項(xiàng)目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實(shí)行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗(yàn)得到應(yīng)用推廣,并認(rèn)真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
[1]孟憲海.國際工程擔(dān)保制度研究借鑒[j].建筑經(jīng)濟(jì),20xx(6、7).
[2]徐金梁,陳玉珍.施工企業(yè)加強(qiáng)合同管理的思考[j].建筑經(jīng)濟(jì),20xx(8).
[3]褚一偉.工程項(xiàng)目目標(biāo)成本管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制[j].合作經(jīng)濟(jì)與科技,20xx(7).
建筑施工安全管理論文大綱篇十二
安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動者的安全健康,促進(jìn)社會生產(chǎn)力及社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關(guān)。然而,每年的新聞報(bào)道中都會出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國家財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡,無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應(yīng)該引起重視。下面,談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。
在企業(yè)管理的過程中,安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中,需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險(xiǎn),避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計(jì)劃活動、組織活動、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因?yàn)榫哂须x散性和勞動密集型這些特點(diǎn),造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益,要想在激烈的競爭中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項(xiàng)目,在項(xiàng)目中獲取利潤,就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤。
2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識,他們平時(shí)沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn),因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上,我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒有做好防護(hù)措施,系好安全帶,在操作中也沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行,一味地依照自身經(jīng)驗(yàn)和感覺來進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負(fù)責(zé)任,也是對他們家人的不負(fù)責(zé)任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。
2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對于施工材料的運(yùn)輸以及擺放問題沒有提前安排好,導(dǎo)致施工現(xiàn)場秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護(hù),預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護(hù)措施,通道口沒有搭建防護(hù)棚。另外,地下室照明光線不足,施工重地沒有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。
2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進(jìn)步,對工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變,以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運(yùn)作,而現(xiàn)在建筑企業(yè)實(shí)行市場調(diào)節(jié)后,建筑企業(yè)在市場中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升,政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國目前的環(huán)境看,工程建設(shè)遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則,出現(xiàn)的管理缺失也相對較多,難以防范安全事故的發(fā)生。
3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜,進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過建立起各項(xiàng)有效的安全制度,不斷對建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范,對提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對性,并且能夠切實(shí)操作。通過建立安全生產(chǎn)制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用,有效提高人員的安全意識,提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現(xiàn),為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底的工作,有效落實(shí)專項(xiàng)的防范措施。在工程整個(gè)施工過程中,安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進(jìn)行預(yù)防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項(xiàng)目人員的安全工作,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查工作,能夠起到預(yù)防的作用。
3.3培養(yǎng)施工人員的`安全意識。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強(qiáng)施工人員對于自身保護(hù)的意識,具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對施工人員開展安全防護(hù)講座,對施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識,加強(qiáng)施工人員的安全意識,使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行操作,并且正確佩戴好安全防護(hù)工具,避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項(xiàng)工作政府應(yīng)該配合施工單位強(qiáng)制執(zhí)行,定時(shí)進(jìn)行檢查測試,對于不合格者要實(shí)施重罰。
3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn),所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置,同時(shí)還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù),避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故,嚴(yán)重者還會危害施工人員的生命安全?,F(xiàn)場管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰,從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度,分工分塊地進(jìn)行管理,高度整治施工現(xiàn)場,定期進(jìn)行安全隱患的排查,做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。
3.5加強(qiáng)施工監(jiān)管。要切實(shí)根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī),同時(shí)結(jié)合此次施工的實(shí)際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對下面的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督,各個(gè)崗位也要設(shè)立責(zé)任人,對于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,要做到有章可循,有據(jù)可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過程中的零事故,對于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改,對于偷工減料,應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。
總而言之,我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻,因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理,采取先進(jìn)的理論管理體系,再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù),加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的安全管理,定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督,著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。
[2]陳家定.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[j].中國房地產(chǎn)業(yè),20xx,03:55.
[3]涂中均.淺析建筑施工中安全管理存在的問題[j].民營科技,20xx,09:110.
建筑施工安全管理論文大綱篇十三
建筑施工涉及到了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)院,但是就目前來看,這四大責(zé)任主體對建筑施工安全管理工作還不夠重視。建設(shè)單位注重的是自身的投資效益,將工程項(xiàng)目承包給施工單位等于全權(quán)由施工單位來負(fù)責(zé),對建筑施工安全管理問題很少關(guān)注;施工單位在建筑施工過程中關(guān)注的是施工進(jìn)度,容易忽略安全管理工作;而監(jiān)理單位工作的重點(diǎn)在質(zhì)量監(jiān)管,在安全管理方面比較松懈,認(rèn)為安全管理工作是施工單位的責(zé)任;而設(shè)計(jì)院在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候偏向于技術(shù)問題,對安全問題缺乏全面的考慮。
安全管理職責(zé)分配不明確是當(dāng)前建筑施工比較突出的一個(gè)問題。當(dāng)前,建筑施工過程中,安全管理工作依然停留形式上,這種“形式化”的安全管理下,安全管理職責(zé)沒有落實(shí)到人的身上。由于施工安全管理職責(zé)分配明確,在建筑施工過程中一旦出現(xiàn)安全事故,往往就會出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的情況。
現(xiàn)階段來看,建筑施工安全管理制度還不夠完善,與責(zé)任主體職權(quán)規(guī)定的相關(guān)制度還比較少,沒有對責(zé)任主體之間的職權(quán)進(jìn)行明確劃分和規(guī)定,從而造成建筑施工過程中安全管理工作由誰負(fù)責(zé)得不到明確。另外,責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追求方面的制度還比較少,安全責(zé)任制度還不夠規(guī)范、完善,使得建筑施工安全管理工作比較混亂。
建筑施工安全管理論文大綱篇十四
摘要:在進(jìn)行房屋建筑工程施工的過程中,成本管理和控制是其中的重要組成內(nèi)容,并且直接影響了整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)必須要不斷的提高自身的成本控制能力,以嚴(yán)格的成本控制意識來開展項(xiàng)目成本管理工作,有效的保證整體工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。本文對于現(xiàn)階段房屋建筑工程施工管理中的成本控制的相關(guān)問題進(jìn)行了分析與探討。
前言:
隨著建筑市場的不斷開放化,建筑行業(yè)的競爭越來越激烈。同時(shí)伴隨技術(shù)水平的不斷發(fā)展和信息透明化,依靠關(guān)系和技術(shù)門檻、信息非對稱運(yùn)作模式等賺錢的機(jī)會已經(jīng)越來越少,房屋建筑企業(yè)市場競爭壓力也越來越大;因此加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目的成本控制是非常有必要的。另外,當(dāng)前我國在房屋建筑項(xiàng)目成本控制方面的認(rèn)識還不夠全面,尤其是在該行業(yè)的項(xiàng)目管理的總體水平并不是很高,當(dāng)前還是停留在比較粗放、簡單的管理方法和方式上。在此背景下非常有必要對房屋建筑項(xiàng)目的成本管理進(jìn)行探究。
一、成本控制對于房屋建筑工程項(xiàng)目的重要意義。
首先,成本控制工作是項(xiàng)目管理中對于施工過程成本直接控制的重要環(huán)節(jié),并且可以對于工程的整體質(zhì)量水平進(jìn)行保障。通過對整體施工成本的合理控制,實(shí)現(xiàn)了投資的節(jié)約,減少機(jī)械設(shè)備的多余利用,減少材料額外消耗,有效的實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場的文明施工,提高整體工程項(xiàng)目的管理水平。
其次,科學(xué)的成本控制工作可以保證整體項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。眾所周知,建筑工程項(xiàng)目屬于復(fù)雜的長周期工程,其本身具有較強(qiáng)的生產(chǎn)流動性的特點(diǎn)。在施工的過程中,通過科學(xué)的成本控制,可以有效的對預(yù)算、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,保證了工程施工合同的合理性,提高整體項(xiàng)目完成的效果。針對于施工周期較長的特點(diǎn),通過良好的成本控制,可以將人工費(fèi)用、材料費(fèi)用等的變化進(jìn)行合理的控制,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行施工,動態(tài)的開展成本管理工作。
最后,成本控制對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的聯(lián)系。在企業(yè)的發(fā)展過程中,激烈的市場競爭對于企業(yè)的發(fā)展影響十分深刻,企業(yè)的自身發(fā)展戰(zhàn)略也要不斷地進(jìn)行調(diào)整。施工過程的成本控制可以有效的提高企業(yè)的資金使用效率,提高投資管理水平,讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到有效的保障,進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
通過對房屋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行成本分析發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目存在成本超支問題,為了深入探究項(xiàng)目施工成本過程中存在的問題,本文采用實(shí)際調(diào)研分析以及對現(xiàn)場的工作人員進(jìn)行訪談發(fā)現(xiàn)該房屋建筑項(xiàng)目在成本管理方面,成本管理意識薄弱、缺乏有效的成本計(jì)劃、相關(guān)成本管控措施落實(shí)不到位等,具體如下所示:
2.1成本管理意識較弱。
房屋建筑工程項(xiàng)目在項(xiàng)目的前期缺乏詳細(xì)系統(tǒng)項(xiàng)目成本計(jì)劃,且沒有建立完善的成本管理機(jī)制。在項(xiàng)目成本管理過程中,部門與企業(yè)之間職責(zé)分工不明確,致使成本控制相對困難。項(xiàng)目部工作人員責(zé)任落實(shí)不到位,相關(guān)的成本控制環(huán)節(jié)缺失,很難做到從具體施工環(huán)節(jié)上有層次的核算及把控。
2.2相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)。
現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)很多并非具備專業(yè)管理知識水平的人員也擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,公司沒有成熟的流程和制度,那么這些人員的能力和水平比較難以得到發(fā)揮。往往這些具備施工管理和施工經(jīng)驗(yàn)的人員對項(xiàng)目成本管理和項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本控制認(rèn)識不足;文化水平及專業(yè)理論知識水平不高,成本管理能力有限,同時(shí)有理論的大學(xué)生缺乏具體的施工現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn),所以具有專業(yè)知識和豐富管理經(jīng)驗(yàn)的人才相對缺乏。
2.3材料成本控制難。
材料成本在項(xiàng)目施工成本中占有很大比例,因此對于材料成本的控制,起到很關(guān)鍵的作用。雖然企業(yè)建立了相對完善的工程材料管理的制度,然而在施工的時(shí)候也無法按部就班,這樣就會使得工程材料入出庫記錄不全,有的材料無法被充分使用,這就造成了材料的浪費(fèi)。
三、房屋建筑項(xiàng)目加強(qiáng)成本控制的思路。
工程項(xiàng)目的管理需要全新全面的成本管理觀念,將管理目標(biāo)化,采用系統(tǒng)的概念,將全體的人員和各個(gè)層次部門組織起來。以工程項(xiàng)目成本和生產(chǎn)為中心,建立相關(guān)的保證體系,并且根據(jù)成本的目標(biāo),通過對信息系統(tǒng)的管理,從而管理各項(xiàng)成本工作,實(shí)現(xiàn)成本最低和利益最高化。尤其是實(shí)行各種項(xiàng)目管理的責(zé)任之后,各個(gè)部門就應(yīng)當(dāng)在施工的過程中進(jìn)行各種預(yù)算工作,使得所有的運(yùn)轉(zhuǎn)都按照既定的目標(biāo)展開,這樣成本才能控制到預(yù)定范圍內(nèi)。建設(shè)項(xiàng)目管理者應(yīng)該要有自己的前期投入規(guī)劃和時(shí)間進(jìn)程規(guī)劃,按照前期投入的多少規(guī)定時(shí)間進(jìn)度,設(shè)定計(jì)劃,只有按照計(jì)劃實(shí)行項(xiàng)目工程,才能保證建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)確按時(shí)的完工。在每個(gè)計(jì)劃完成期限中,要安排專門的負(fù)責(zé)人員對計(jì)劃中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決和處理。如果處理的好,負(fù)責(zé)人應(yīng)該受到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如果處理不好,接受相應(yīng)的懲罰也是有必要的。在該計(jì)劃完成之后,再進(jìn)行下一階段的計(jì)劃。
四、房屋建筑項(xiàng)目加強(qiáng)成本控制的措施。
4.1建立健全的施工成本控制體系。
施工單位在施工的過程中,對前期投入的計(jì)算要十分準(zhǔn)確。只有將前期投入的金額規(guī)劃在合理的范圍內(nèi),才能在較低的成本下完成高質(zhì)量的工程。為了讓預(yù)算達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的范圍,施工單位需要建立完善的管理體系和職工績效評估方法。讓工程有計(jì)劃有進(jìn)度的實(shí)行,讓員工有制度有規(guī)范的工作。
4.2推行成本核算。
前期投入的預(yù)算范圍是非常廣泛的,施工單位在進(jìn)行前期預(yù)算的規(guī)劃過程中,要將預(yù)算的各個(gè)方面都考慮在內(nèi)。根據(jù)每個(gè)小項(xiàng)目的投入成本,來進(jìn)行最終整個(gè)工程成本的核算。這樣計(jì)算出來的成本才是最為合理的,另外,項(xiàng)目單位內(nèi)部的成本計(jì)量體系要十分的科學(xué)和合理,要對內(nèi)部員工的成本意識進(jìn)行深化和灌輸。項(xiàng)目單位整體的成本意識增強(qiáng)了,企業(yè)的利潤才會有保障。
4.3通過技術(shù)措施來加強(qiáng)成本控制。
一般情況下,合理運(yùn)用科學(xué)技術(shù),就能在很大程度上降低相關(guān)項(xiàng)目的成本??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,也是最佳降低成本的途徑。通過技術(shù)的應(yīng)用,就會提高整個(gè)工程的運(yùn)行效率,成本自然就會下降。
(1)運(yùn)用相關(guān)先進(jìn)技術(shù)對施工單位的管理體系進(jìn)行改革,也會轉(zhuǎn)嫁施工過程中的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)降低了,利潤就會有所上升。
(2)施工單位需要運(yùn)用現(xiàn)存的技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)新,有所創(chuàng)新才能有所收獲。如果只依靠現(xiàn)在的技術(shù)進(jìn)行建設(shè),那么很快就會處在被淘汰的邊緣上,成本也不能達(dá)到預(yù)想的效果。
4.4采用工程經(jīng)濟(jì)措施來加強(qiáng)成本控制。
施工單位負(fù)責(zé)整個(gè)工程的建造實(shí)施,在具體實(shí)施的過程中,只有將每一個(gè)小的建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)行科學(xué)合理的成本規(guī)劃后,達(dá)到的最終施工方案才是最優(yōu)的。方案只能作為前期的參考,并不能保證施工項(xiàng)目在真正實(shí)施的過程中的投入就是這些,因此,還要通過施工過程中的動態(tài)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來分析,優(yōu)化方案,以實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。
(1)運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析來實(shí)現(xiàn)施工方案最優(yōu)化選擇。即通過相關(guān)的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)對施工技術(shù)與方法、相關(guān)施工機(jī)械、施工中采用的新工藝、新技術(shù)等進(jìn)行評價(jià)選擇。從而選擇最優(yōu)的、質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝方案,以此達(dá)到目標(biāo)效果的同時(shí),有效的降低施工成本。
(2)通過對施工過程的費(fèi)用進(jìn)行分析來實(shí)現(xiàn)成本控制。首先要對成本相關(guān)信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集和整理,然后通過對施工過程的費(fèi)用分析來發(fā)現(xiàn)成本偏差,并及時(shí)采取糾偏措施,從而實(shí)現(xiàn)施工成本的有效控制。
結(jié)語。
本文根據(jù)房屋建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)并結(jié)合實(shí)際情況對房屋建筑成本管理進(jìn)行探究;發(fā)現(xiàn)當(dāng)前房屋建筑項(xiàng)目在成本管理環(huán)節(jié)、成本控制工具以及成本計(jì)劃等方面做的不夠好,切實(shí)需要通過建立健全成本管理體系、加強(qiáng)成本核算、優(yōu)化施工方案等措施來對房屋建筑項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的成本把控,從而有效的提高房屋建筑質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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建筑施工安全管理論文大綱篇十五
:伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人們對信息化、電氣化、自動化的需求不斷加深,在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高,從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用,一個(gè)安全有序的施工,可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行,促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
1.1管理制度不完善。
對多數(shù)的施工單位而言,其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款,一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料,甚至私自改動施工的流程,在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象,這樣對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外,施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案,在工程項(xiàng)目施工過程中,沒有對工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管,導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問題,為后期的安全性埋下了嚴(yán)重的隱患問題。
1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新。
隨著我國快速發(fā)展的同時(shí),促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步,然而施工單位出于成本方面的考慮,并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備,不愿意出資給工人進(jìn)行培訓(xùn),導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化,不愿接受新技術(shù)、使用新方法,對新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理,從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。
1.3人員專業(yè)水平參差不齊。
我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低,電氣專業(yè)的施工人員也不例外,他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式,而不會主動去查看規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范,這就給施工技術(shù)的提高帶來了一定的影響,導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無法突破。如果施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、施工監(jiān)管不嚴(yán),施工人員對圖紙和規(guī)范一知半解,隱蔽性的施工中的錯(cuò)誤不及時(shí)糾正,將會出現(xiàn)非常難以補(bǔ)救的問題。
要想保障電氣施工的安全性,需要建立起相應(yīng)的管理制度,通過采取制度對其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先,要對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控,保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求,從而提高施工的質(zhì)量;然后,加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育,掌握規(guī)范要求,熟悉圖紙,熟悉施工流程,有效地將安裝各專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,保證工程的施工可以順利的進(jìn)行,最后,現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì),充分的認(rèn)識到本職工作的重要性,提高施工現(xiàn)場的巡查力度,特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。
2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。
對施工單位來說,要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢,必須要提高施工人員的素質(zhì),其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使施工人員提升專業(yè)水平,熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高施工的效率;通過經(jīng)常性的安全教育,提高施工人員的安全意識,杜絕安全事故的發(fā)生;通過責(zé)任感的灌輸,使施工人員注重施工質(zhì)量,認(rèn)真做好相應(yīng)的工作,為安全施工打下基礎(chǔ)。
2.3注重隊(duì)伍建設(shè)。
積極的引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù),用知識和科技武裝施工人員的頭腦,摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動的現(xiàn)狀;注重引入專業(yè)性比較強(qiáng)的人才,鼓勵(lì)人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,充分的重視人才,為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺;提高施工人員的待遇,保證施工人員勞有所得,穩(wěn)定施工隊(duì)伍;開展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動,保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。
3.1暗配保護(hù)管的安裝分析。
暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項(xiàng)內(nèi)容。施工量大,和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象,或者出現(xiàn)漏埋的`現(xiàn)象,后期的處理會比較困難,增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。
(1)了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖,了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問題。對圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究,制定施工步驟,配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,提高施工人員對工程的掌握程度。
(2)預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成,因此必須跟上工期進(jìn)度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照圖紙選擇;管線的走向嚴(yán)格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度,彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固,防止打混凝土?xí)r震動脫落。做好密閉封堵處理,管與管的連接處要打磨光滑,不存在毛刺等。
(3)做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。施工結(jié)束后,要對敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄,以備日后查驗(yàn)。
3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析。
利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價(jià)低、壽命長的優(yōu)點(diǎn)。然而,這項(xiàng)工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進(jìn)行的,如果不注意過程控制,會出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。
(1)鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中,鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求,不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等,都不盡相同。施工中充分認(rèn)識到,并按要求操作,不能想當(dāng)然。同時(shí),施工人員要提高焊接水平,防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象,導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固,導(dǎo)通不暢。
(2)做好聯(lián)接導(dǎo)通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后,應(yīng)做導(dǎo)通性測試。如果導(dǎo)通性測試不符合要求,應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施,如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用,在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保有效導(dǎo)通,保護(hù)人身及設(shè)備安全。
通過對上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出,建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對用電設(shè)備的要求越來越高、電氣設(shè)備越來越多,建筑電氣施工逐漸復(fù)雜,對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量,保證項(xiàng)目如期完成,必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理,提高施工人員安全意識,才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實(shí)施。
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建筑施工安全管理論文大綱篇十六
高層房屋建筑樓層層數(shù)多,是高層房屋建筑的顯著特點(diǎn)。在我國,高層房屋建筑包括建筑高度大于27米的住宅建筑和建筑高度大于24米的非單層的廠房和倉庫及其它的民用建筑,我國《高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》中對高層住宅建筑的層數(shù)、高度和其它高層民用建筑的高度都作出了相關(guān)規(guī)定,要求高層住宅建筑的層數(shù)要在10層及10層以上,其它民用建筑的房屋高度要在24米及以上,住宅建筑的房屋高度要在28米及以上[1]。由于高層房屋建筑的以上建筑規(guī)定,在進(jìn)行高層房屋建筑施工前,要嚴(yán)格按照國家規(guī)定的'高度和層數(shù)進(jìn)行施工結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和計(jì)算。因此,在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)難度上和計(jì)算復(fù)雜程度上,要比低層建筑高很多。除設(shè)計(jì)和計(jì)算上的難度較大外,對施工機(jī)械的要求較高,由于其層數(shù)高,所需物料量非常大,因此,高空作業(yè)比較頻繁,對施工技術(shù)和空中運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)械提出了更高的要求。要在頻繁的高空作業(yè)中,克服天氣給施工者和施工設(shè)備帶來的不利影響,因此,阻礙了施工的順利進(jìn)行,施工難度較大。
2.2高層房屋建筑基礎(chǔ)埋深大。
房屋建筑的地基及基礎(chǔ)工程是施工過程中最為重要的一個(gè)過程。建筑上,地基和基礎(chǔ)是兩個(gè)不同的概念,地基是建筑底部的受力土體或巖體,承受基礎(chǔ)傳來的荷載,其土體或巖體的含水率、密度和重度影響基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和結(jié)構(gòu)抗力;基礎(chǔ)是建筑物結(jié)構(gòu)的一部分,位于建筑物底部,深埋于地基中,承受上部建筑傳遞下來的荷載,因此,對基礎(chǔ)的承載力要求較高,也比較嚴(yán)格,基礎(chǔ)的埋深高度是影響基礎(chǔ)承載力的大小的關(guān)鍵因素。由于高層房屋建筑的層數(shù)高,高層建筑大多為混凝土結(jié)構(gòu),建筑物上部傳遞給基礎(chǔ)的荷載較大,基礎(chǔ)需要有承受較大荷載的能力,因此,在進(jìn)行基礎(chǔ)施工時(shí),根據(jù)高層房屋建筑上部的荷載和地基承載力的分析,要在滿足地基所能承受的承載力的范圍之內(nèi)對基礎(chǔ)的埋深的設(shè)置要非常大,以滿足結(jié)構(gòu)的安全性和穩(wěn)定性,以便施工的順利進(jìn)行。
房屋建筑的施工流程主要分為:基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、樓地面水泥砂漿工程等,由于房屋建筑的施工現(xiàn)場大多都是在露天環(huán)境中進(jìn)行,受不同地區(qū)天氣、地理?xiàng)l件的影響,在進(jìn)行高層房屋建筑施工時(shí),要充分考慮各種天氣變化及地理?xiàng)l件對各施工過程的影響[2]。如氣候過于濕潤或過于干燥,都不利于混凝土的養(yǎng)護(hù),為避免這一不利因素對混凝土性能的影響,阻礙混凝土工程的順利進(jìn)行,就要對混凝凝土的養(yǎng)護(hù)周期進(jìn)行合理安排,并依據(jù)氣候變化,進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹芷谘娱L,由于高層房屋建筑層數(shù)高,工程量大,所需混凝土的消耗量也非常大,導(dǎo)致整個(gè)施工過程期限的延長。另外,在進(jìn)行基礎(chǔ)工程前,要對地基承載力進(jìn)行合理計(jì)算,冬天不利于進(jìn)行土質(zhì)的探測分析,因此不利于開展施工,進(jìn)行施工時(shí),要將冬季施工任務(wù)延至第二年的春季,避開冬季施工,因此,延長了施工期限。由于高層房屋建筑施工量大,對與混凝土、鋼筋等的用量非常大,加大了物料的空中運(yùn)輸,在時(shí)間上的耗費(fèi)量也比較大。除此之外,高層房屋建筑層數(shù)高,樓面基礎(chǔ)工程完成后的抹灰工程也需要大量的工期,如遭遇不利天氣的影響,還需適當(dāng)?shù)难悠凇?/p>
建筑施工安全管理論文大綱篇十七
在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過程中,建筑施工過程中的安全問題越來越突出,嚴(yán)重影響到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展,甚至還會影響到我國社會的和諧發(fā)展。為此,在建筑施工過程中,作為建筑施工管理人員,一定要密切關(guān)注安全管理,制定相應(yīng)的安全管理措施,從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。
所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應(yīng)用在建筑施工過程中的一種管理方式。通常情況下,建筑施工安全管理主要包括宏觀建筑施工安全管理以及微觀建筑施工安全管理。宏觀建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門和建設(shè)主管部門按照組織結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)等方面對建設(shè)施工進(jìn)行的安全管理。微觀建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監(jiān)理單位、中介機(jī)構(gòu)等單位和組織對建筑施工計(jì)劃、過程等內(nèi)容的監(jiān)督和管理。從本質(zhì)上講,宏觀建筑施工安全管理是間接管理,它所管理的對象是微觀建筑施工安全管理的管理者;而微觀建筑施工安全管理是直接管理,它管理的對象是建筑施工過程中的具體內(nèi)容。
(1)國家相關(guān)管理部門職能不清在我國,綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間職能相互交叉,各自的職能不夠明確;安全生產(chǎn)管理部門與社會勞動保障部門相互影響,職能不清。管理職能不清對于建筑安全管理的實(shí)施構(gòu)成了巨大的阻礙,工作上相互推諉,對于政策和規(guī)定執(zhí)行不堅(jiān)決,相互影響導(dǎo)致對工作的效果難以做出客觀的評定,對于安全管理更是疏于監(jiān)督。(2)建筑安全管理職能分散在我市,工傷保險(xiǎn)歸社會保障部門管理,消防安全歸公安消防部門管理,建筑起重機(jī)械安全檢測歸特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)中心管理,等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著密不可分的聯(lián)系,由于管理職能分散,使相互之間的安全管理不能統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。
(1)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸得到完善,企業(yè)在市場中的主體地位越來越突出。在這種情況下,作為市場主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化,常常降低生產(chǎn)成本,降低安全生產(chǎn)的投入,安全防護(hù)用具及設(shè)備費(fèi)用挪作他用,安全教育形同虛設(shè),導(dǎo)致危險(xiǎn)源頭無法控制,安全事故時(shí)有發(fā)生。比如:在進(jìn)行打制鋼筋混凝土方樁的建設(shè)施工過程中,施工企業(yè)常常通過偷工減料來降低生產(chǎn)成本,從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計(jì)算公式:v=s×lv———打制鋼筋混凝土方樁的體積s———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積l———設(shè)計(jì)樁長(包含樁尖長)但是在施工過程中,施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積,從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身,給后續(xù)施工帶來重大安全隱患。
在建筑施工過程中,大多數(shù)施工企業(yè)對建筑施工安全管理認(rèn)識不足,不能將安全管理與經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行掛鉤,甚至置國家的法律法規(guī)于不顧,只考慮施工企業(yè)自身的`經(jīng)濟(jì)利益,相應(yīng)的安全管理措施和責(zé)任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過程中,沒有形成企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的安全生產(chǎn)保證體系,分級管理形同虛設(shè),導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故時(shí)有發(fā)生。
從目前施工企業(yè)管理隊(duì)伍來看,專業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,絕大部分施工一線專業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大,學(xué)歷偏低,知識更新跟不上發(fā)展形勢。在施工過程中,常常憑借自己多年的經(jīng)驗(yàn)和蠻干行為對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理,因此常常造成安全管理失誤;特別是在結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下,更是缺乏有效的安全管理,安全風(fēng)險(xiǎn)長期存在。在我國,建筑從業(yè)人員90%以上為農(nóng)民工,工作不固定,沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,特別是對于一些安全技術(shù)要求較高的工種,也常常是無證上崗,違規(guī)操作,導(dǎo)致安全隱患。
(4)安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)。
一些施工項(xiàng)目未建立安全管理資料,或建立的安全管理資料不全面、針對性不強(qiáng),項(xiàng)目未按安全專項(xiàng)施工方案施工。特別是一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項(xiàng)方案,有的先施工后補(bǔ)施工方案,且無總監(jiān)審批,一些安全資料和現(xiàn)場不符,其作用只是應(yīng)付檢查,無實(shí)際意義。
扭轉(zhuǎn)國家相關(guān)管理部門職責(zé)不清的局面,一是明確綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間的關(guān)系、職責(zé)及管理目標(biāo)。二是建立評價(jià)機(jī)制和制度,層層管理,責(zé)任到人,調(diào)動綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門的主觀能動性。
2.切實(shí)扭轉(zhuǎn)建筑企業(yè)自身存在的問題。
(1)切實(shí)保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投資額度。
企業(yè)基于相關(guān)法律法規(guī)要求,建立和實(shí)施提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)制度,加大對安全生產(chǎn)方面專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入,有利于明確企業(yè)安全投入主體的責(zé)任,改變企業(yè)安全投入不足的狀況,提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設(shè)施,大力培養(yǎng)安全生產(chǎn)人才,壯大安全技術(shù)隊(duì)伍,從根本上保障安全生產(chǎn)工作。
企業(yè)要進(jìn)一步完善安全管理制度,健全監(jiān)管體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,從而形成有效的安全運(yùn)行機(jī)制,使安全生產(chǎn)工作做到職責(zé)明確,行為規(guī)范,秩序井然。要強(qiáng)化企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的管理體制建設(shè)。各級安全管理層安全生產(chǎn)第一責(zé)任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定履行好安全生產(chǎn)的六項(xiàng)職責(zé),即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度,發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和調(diào)查、分析,事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育,從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。
(3)強(qiáng)化施工從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度。
在建筑施工過程中,由于一線施工人員大多都是農(nóng)民工,農(nóng)民工普遍文化水平低,安全技能差,為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度,嚴(yán)格安全教育培訓(xùn)和考核工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》作為安全教育的主要依據(jù),對于從事特殊工種的一線施工人員必須嚴(yán)格持證上崗制度。
(4)突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。
對于施工過程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作,建筑企業(yè)要大力加強(qiáng)安全監(jiān)控,嚴(yán)格規(guī)范操作。在建筑施工過程中,對于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷發(fā)展,我國建筑施工會越來越多地使用新技術(shù)、新材料,在這種情況下,作為建筑施工的管理人員,一定要認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真制定相關(guān)管理措施,并嚴(yán)格保證各項(xiàng)管理措施的執(zhí)行,只有這樣,才能有效避免建筑施工過程中安全事故的發(fā)生,從而保證我國建筑企業(yè)的良性發(fā)展。
[2]張鐵民.高層建筑施工安全管理要點(diǎn)及措施[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,20xx(12).
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