星巴克案例分析總結(jié)(熱門12篇)

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星巴克案例分析總結(jié)(熱門12篇)
時間:2023-11-19 15:35:11     小編:靈魂曲

總結(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和成就進行概括和評價。將重要的事項和要點進行梳理和整理,確??偨Y(jié)的完整性和準確性。接下來是一些優(yōu)秀的總結(jié)范例,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。

星巴克案例分析總結(jié)篇一

通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí),應(yīng)加大安全宣傳教育力度,執(zhí)行嚴格的安全考核制度,使職工牢固樹立“安全第一”思想,提高安全意識,把安全工作放在重中之重,使安全工作在整個農(nóng)電工作中置于首位。

通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),應(yīng)建立健全符合本所實際的、切實可行的安全管理制度,嚴格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來行之有效的規(guī)程、制度,大力開展安全分析會、安全日活動、班前班后會、安全檢查活動等安全生產(chǎn)例行工作,規(guī)范供電所安全管理,切實把安全措施和安全工作落實到位,提高供電所整體安全管理水平。

通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),在安全生產(chǎn)中,事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,因此,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識和安全素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平,就必須加強安全教育和培訓(xùn),通過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核,職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育,安全活動日學(xué)習(xí)等方法,幫助供我所職工正確認識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高職工的安全素質(zhì),使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,變“要我安全”為“我要安全,我會安全”,將安全潛移默化為自覺行動和良好習(xí)慣,使職工形成良好的安全意識,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為,從根本上保證生產(chǎn)安全。

通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),如:安全生產(chǎn)獎懲力度不夠,沒有嚴格的考核;安全工作制度落實機制薄弱,安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵機制不到位,以制度約束人、激勵人的良好機制沒有很好地形成等。安全生產(chǎn),人人有責(zé),要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫,建立健全安全生產(chǎn)工作機制,制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并運用相應(yīng)的考核制度來保證責(zé)任制的嚴格執(zhí)行,使每個專責(zé)、每個專職電工都能明確知道本職責(zé)、本崗位應(yīng)負的安全責(zé)任并且認真地履行。

通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí),事故的發(fā)生是因為生產(chǎn)場所和設(shè)備存在安全隱患和危險點,要杜絕事故,提高安全生產(chǎn)水平,就要在控制安全隱患、消滅危險點上下功夫。安全隱患和危險點無處不在,必須運用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平,關(guān)口前移,突出重點,控制安全隱患和危險點。首先要了解安全隱患和危險點的存在位置,進行安全性評價、危險點分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險點的有效方法。我們在進行安全性評價和危險點分析工作的同時,可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進行安全性評價和危險點分析工作,全面提高供電所的安全管理水平。

作為我所的安全管理,涉及方方面面,大家都應(yīng)清醒地認識到安全工作的極端重要性,牢記“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”,樹立憂患意識,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持“安全就是效益”的思想,從提高認識抓起,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,從反違章抓起,從教育培訓(xùn)抓起,從規(guī)范化管理抓起,不斷改進安全管理水平,更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。

事故已然發(fā)生,傷者正在接受著痛苦的治療,這次事故又一次給我們敲響了警鐘,讓我們從事故對當事人所造成嚴重深切感受到它的無情和殘酷,他的人生因此而改變,他今后的路不知該如何的走下去。

通過事故的學(xué)習(xí),我在為他感到惋惜和同情的同時不僅在想,造成事故的原因是什么,我們該吸取什么教訓(xùn),從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看,事故現(xiàn)象雖有不同,但導(dǎo)致事故都與當事人的主觀因素有著較大聯(lián)系,說白了,就是“三大敵人”在做怪??v觀人們的實際工作中,“違章、麻痹、不負責(zé)任”現(xiàn)象確實存在,當上級來檢查或是要求嚴格些,下邊就收斂些,否則,風(fēng)頭一過就又放松了警惕。些次事故主觀上即當事人安全意識淡泊,麻痹大意所致;客觀的原因諸如:工作負責(zé)人不負責(zé)、許可人許可隨意,監(jiān)護不到位,危險點分析不足等等。

保證安全,首先就是要嚴格遵守各項規(guī)章制度,這是保證安全的首要前提,如果我們的每一項工作都做到有章可循,有章可依的話,事故發(fā)生幾率必然會大大減小,如在一項具體工作中,工作前,認真進行危險點的分析,辦理工作票,做好安全措施,開好班前會,將各項制度履行到位,也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的可能性隆到最低。

其次要提高思想意識,這是保證安全的根本。此事故中當事人的工作經(jīng)驗不可謂不豐富,技術(shù)水平不可謂不高(聽說是位高級技師),但還是出了問題,就是因為他思想上有了松懈,才犯了這樣的低級錯誤,陰溝翻船。提高思想意識,即:開展形式多樣的安全思想教育,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,把“三不傷害”確實貫徹到工作當中,變“要我安全”為“我要安全”,使安全深入人心,平時工作提高警惕,多注意觀察員工的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不利因素及時調(diào)整。

另外,加強對規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,這是安全的重要保證,《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶,對此無論是管理者,還是我們員工自身都應(yīng)自覺的認真學(xué)習(xí),掌握。業(yè)務(wù)知識的重要性,不言而喻,沒有它,我們工作就好比初生的孩子不會走路,難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應(yīng)手,不致于盲人摸象,我們必須不斷的學(xué)習(xí),以適應(yīng)變化更快的知識需求。

還有就是營造良好的工作氛圍。工作中相互關(guān)心、相互幫助,人人為工作著想,為安全把關(guān)。

總之,我們應(yīng)該把各自好的想法落實下去,不應(yīng)只流于形式,停留在口頭上。

安全無小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。不管是運行人員、檢修人員還是基層管理工作者,工作中都必須從全局出發(fā),從細處入手,越是細微的地方,越是應(yīng)該引起我們的高度重視。俗話說:千里之堤,潰于蟻穴。不能因為“這是小事”而放松警惕,“小事”同樣要求我們以認真負責(zé)的態(tài)度對待,以嚴謹細致的工作作風(fēng)處理。只有這樣,我們在工作中才能做到萬無一失,確保安全。針對12月4日的事故,總結(jié)得出以下幾點心得體會:

省公司入主明星電力以來,給明星公司帶來了新的管理形式和管理理念。但我們部分職工未及時跟進,沒有做到清空思想,轉(zhuǎn)變觀念,做事仍然存在想當然,不負責(zé)任,隨意操作。無視安全規(guī)程和各項規(guī)章制度,這是導(dǎo)致本次事故發(fā)生的根源。制度猶如法律,制定出來后就要求我們共同遵守,流程是我們工作的過程,應(yīng)等同于制度,同樣要求我們嚴格遵守。不按制度執(zhí)行,不按流程辦事,就會出現(xiàn)差錯,最終釀成事故。

為避免安全事故的再次發(fā)生,我們必須對12.4事故進行分析總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗。首先應(yīng)加強自身對安全規(guī)程和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的要求,不越雷池半步。如典型的“兩票三制”、“六要十二步”。規(guī)程及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不能流于形式,不能走馬觀花;要結(jié)合我們工作實際,在學(xué)習(xí)的同時,組織相互討論,明確自身工作中容易犯的各項規(guī)程規(guī)范條款,以便以后的工作加強注意,規(guī)范自身的工作作風(fēng)和工作行為,確保人身和設(shè)備安全。其次,我們要加強業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12.4事故體現(xiàn)出我們自身技能水平差,操作能力弱。我們必須在以后的工作中,加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。培訓(xùn)要從兩方面入手:一是自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn),二是義務(wù)技能的培訓(xùn)。自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)更多的是靠我們自己的自覺學(xué)習(xí),多讀書,了解各類文化知識,提高個人綜合涵養(yǎng);業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)既需要理論知識的豐富,更需要實際操作技能的`鍛煉,這兩方面都需要我們主動學(xué)習(xí)。多看、多問、多練是提高我們操作技能的必要手段和方式(但練習(xí)必須是在有人監(jiān)護,保證安全的前提下進行),既要熟悉分公司的接線方式,也必須對系統(tǒng)線路進行必要的了解。只有業(yè)務(wù)技能提高了,我們才能在處理事故時統(tǒng)籌安排,對故障設(shè)備進行關(guān)鍵點檢查,及時發(fā)現(xiàn)故障根源,對癥下藥,避免事故擴大化。

的隱患排查。經(jīng)常和各科室領(lǐng)導(dǎo)組織對各崗位人員的安全技能水平進行抽查,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告安全生產(chǎn)形式,采取措施組織整改,檢查整改效果,以達到安全生產(chǎn)的目的。對隱患的排查要堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合,早發(fā)現(xiàn),早治理的原則,對未及時整改的,要求說明原因,做好備案,限期整改。從根本上保障人員、設(shè)備和財產(chǎn)安全。

一是要加強班組對典型事故的學(xué)習(xí)討論和演練。演練必須落到實處,不能紙上談兵,在條件允許的情況下進行必要的實際操作。二是對事故及異常現(xiàn)象信息的分享。各個班組長應(yīng)加強溝通學(xué)習(xí),共享各類資源和信息。事故具有偶然性和必然性的特點,每個班組遇見的事故和設(shè)備故障都有不同之處,這就要求我們對各種事故的現(xiàn)象及處理過程進行溝通討論,以達到信息共享特、共同提高的目的。

企業(yè)要生產(chǎn)必須保證安全,安全才能促進生產(chǎn)。正如車間的幾個大字:效益是立廠之本,安全是效益之源。12.4事故的發(fā)生,讓我對自己的工作重新進行了審視:安全檢查不是“簡查”,安全檢查不能“點到為止”。這既是對運行和檢修人員的要求,也是對安全人員的要求。運行及檢修人員必須根據(jù)自己的職責(zé)對分管設(shè)備管理進行細致全面的檢查,不能流于表面,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況,做到“看、聞、聽、摸”。安全監(jiān)察人員同樣得對人員違章、設(shè)備設(shè)施隱患和問題不能“點到為止”和“淡化”?!昂啿椤焙汀包c到為止”會使不少問題被漏掉,埋下隱患,留下一個個定時炸彈,導(dǎo)致事故的發(fā)生。

俗話說就是找準自己的位子。各班組、各崗位在平時的工作中都不同程度存在角色不清的現(xiàn)象,班長應(yīng)該做什么,值班員應(yīng)該做什么,特別是在事故處理中,更應(yīng)該加以明確。12.4事故出現(xiàn)后,作為分公司的安全監(jiān)察人員,我也有不可推卸的責(zé)任。以前自己常常參加各項實際工作,這導(dǎo)致未盡到監(jiān)察及監(jiān)護人員的職責(zé),同樣是對自己工作職責(zé)的漠視,也是對其他現(xiàn)場工作人員的安全不負責(zé)任。以后的工作中,我將嚴格要求自己,努力扮演好自己的工作角色,盡職盡責(zé)的做好安全員的各項工作;學(xué)習(xí)黑臉包公,以“三鐵”反“三違”,發(fā)現(xiàn)一起教育處理一起,另外加強與班組安全員的溝通,確保日常行為的管理約束,讓大家自覺遵守各項安全規(guī)章制度,真正做到“告別違章、確保安全”,使安全工作收到良好的效果!

12.4事故對三星團隊的教訓(xùn)是深刻的,難以忘記的,但三星團隊是一個團結(jié)協(xié)作的團隊、是一個和諧、有沖勁、互幫互助、共同提高的團隊,我們不會因此而沮喪,我們將以嚴謹求實的工作態(tài)度,以滿腔的熱情和昂揚的斗志走向新的起點,迎接新的輝煌!

星巴克案例分析總結(jié)篇二

某廠2名作業(yè)人員站在空氣預(yù)熱器上部鋼結(jié)構(gòu)上,在進行起重掛鉤作業(yè)時,失去平衡同時跌落,1人死亡。

【簡要經(jīng)過】

某年6月12日上午,某廠脫硝改造工作中,作業(yè)人員王某和周某站在空氣預(yù)熱器上部鋼結(jié)構(gòu)上進行起重掛鉤作業(yè),2人在掛鉤時因失去平衡同時跌落。周某安全帶掛在安全繩上,墜落后被懸掛在半空;王某未將安全帶掛在安全繩上,從標高24m墜落至5m的吹灰管道上,搶救無效死亡。

【原因及暴露問題】

1.高處作業(yè)未將安全帶掛在安全繩上;

2.工作負責(zé)人不在現(xiàn)場,失去監(jiān)護。

【知識點】

1.高處作業(yè)時,應(yīng)將安全帶掛在安全繩上;

2.工作負責(zé)人應(yīng)始終在現(xiàn)場認真履行監(jiān)護職責(zé)。

【制度規(guī)定】

2.《安規(guī)》(線路)第10.9條規(guī)定“安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實牢固的'構(gòu)件或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上”。

某廠檢修人員檢修升壓泵過程中,運行班長擅自合開關(guān),險造成重大人身傷害。

【簡要經(jīng)過】

某年2月27日上午,某廠檢修人員檢修水源地升壓泵。工作許可人將泵停止運行,在做停電措施時,因380v手車式開關(guān)操作機構(gòu)犯卡,開關(guān)未拉至“檢修”位,仍在“運行”位。工作許可人與工作負責(zé)人現(xiàn)場確認后,經(jīng)商定,掛上“禁止合閘有人工作”標示牌,開始檢修工作。

在檢修過程中,運行班長巡視開關(guān)室,發(fā)現(xiàn)該升壓泵開關(guān)仍在“運行”位,擅自取下標示牌,試圖拉開關(guān)至“檢修”位。在拉開關(guān)時按動了“合閘”按鈕,開關(guān)合閘,已解體的升壓泵啟動,4名檢修人員急忙躲閃,險造成重大人身傷害。

【原因及暴露問題】

3.運行班長嚴重違章,未履行操作票手續(xù),擅自進行電氣操作。

【知識點】

2.在檢修期間,任何人一方不得擅自變更現(xiàn)場安全措施,如有特殊情況需要變更時,應(yīng)事先取得對方的同意。

【制度規(guī)定】

3.《安規(guī)》(電氣)第53條規(guī)定:“工作負責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施,值班人員不得變更有關(guān)檢修設(shè)備的運行接線方式。工作中如有特殊情況需要變更時,應(yīng)事先取得對方的同意”。

2名運行人員用驗電筆驗電時,驗電方式不當,造成短路,灼傷二人。

【簡要經(jīng)過】

某年5月28日中午,某廠運行監(jiān)護人高某、操作人賈某準備測量380v電動機絕緣電阻,測量前需先驗電,監(jiān)護人高某在電源開關(guān)柜用驗電筆驗電時,驗電筆不亮(設(shè)備確已停電)。

二人懷疑驗電筆有問題,為了確認驗電筆好壞,二人到另一帶電的開關(guān)柜進行驗證。操作人賈某站在側(cè)面用手電筒照亮,監(jiān)護人高某驗電,當驗電筆伸向開關(guān)柜內(nèi)時,驗電筆金屬部分與柜體接觸,對地短路放電,弧光灼傷二人。

【原因及暴露問題】

1.監(jiān)護人嚴重違章直接操作;

2.嚴重違章,擴大驗電范圍,擅自在其他開關(guān)柜驗電;

3.驗電方式不當,驗電筆金屬部分與柜體接觸。

【知識點】

2.驗電筆的金屬桿部分應(yīng)有絕緣套。驗電前應(yīng)先測試驗電筆良好后,方可使用。

【制度規(guī)定】

使用低壓驗電筆(試電筆)應(yīng)注意以下事項:

(1)測試前應(yīng)在帶電體上進行校核,確認驗電筆良好,以防誤判斷;

(2)使用驗電筆時,最好穿上絕緣鞋;

(3)避免在光線明亮方向觀察氖泡起輝,以免因看不清而誤判;

(4)有些設(shè)備往往因感應(yīng)而帶電。此外,某些金屬外皮也有感應(yīng)電。在這些情況下,用驗電筆測試有電,不能作為存在觸電危險的依據(jù)。還必須采用其他方法(例如用萬用表測量)確認其是否真正帶電。

星巴克案例分析總結(jié)篇三

中國電子商務(wù)研究中心最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年中國移動電子商務(wù)實物交易規(guī)模達到26億元,同比增長370%。艾瑞咨詢預(yù)計,20xx年我國移動電子商務(wù)用戶將接近2.5億。種種跡象已充分表明,國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿薮?,而智能手機終端的快速發(fā)展又為電商移動應(yīng)用奠定了良好的市場基礎(chǔ)。有業(yè)內(nèi)人士分析稱,不久的將來,任何網(wǎng)民均可以通過手機在任何時間、任何地點進行購物,人們快節(jié)奏生活的需求將得到最大程度的滿足。移動電子商務(wù)將是一個不可小覷的大市場。

淘鞋網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人表示,布局移動電子商務(wù)是淘鞋網(wǎng)20xx年的一項重要舉措,旨在順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)大潮和滿足用戶的多元化需求,進一步拓展和延伸用戶,全面實現(xiàn)淘鞋網(wǎng)跨平臺服務(wù)戰(zhàn)略。該負責(zé)人還表示,淘鞋網(wǎng)的用戶大多是樂于嘗試新鮮消費形態(tài)的年輕人和時尚達人。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)成為行業(yè)大趨勢,淘鞋網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)市場拓展成為必然,并且在未來1-2年內(nèi),淘鞋網(wǎng)不僅將實現(xiàn)橫向上的多平臺手機客戶端覆蓋,還將實現(xiàn)縱向上的多產(chǎn)品線覆蓋。

值得注意的是,用戶不僅可以通過淘鞋網(wǎng)的手機客戶端實現(xiàn)隨時隨地購鞋,同時還能享受與在淘鞋網(wǎng)pc端購物相同的售后服務(wù),包括100%正品保證、假一罰十、七天無理由退換貨、全場免運費、貨到付款、開箱驗貨等等。雖然移動互聯(lián)網(wǎng)是全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新契機,但是其發(fā)展也只是剛剛開始,未來各個廠商也會面臨激烈的競爭,所以,模式的創(chuàng)新才是企業(yè)在未來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域甩開競爭對手的最佳方式。

剛完成第三輪融資的美麗說完說明了移動商務(wù)是有盈利模式的。本次融資由紀源資本領(lǐng)投,紅杉資本、藍馳創(chuàng)投及清科創(chuàng)投跟投。至此,美麗說已經(jīng)完成了共三輪融資,累計融資金額已達數(shù)千萬美元。

美麗說創(chuàng)辦于20xx年11月,是一家基于“推薦導(dǎo)購”模式的社區(qū)。由本次融資可以看出,風(fēng)險投資機構(gòu)對電商領(lǐng)域未來發(fā)展的預(yù)期,并沒有因為資本市場轉(zhuǎn)冷的情況而悲觀下去。結(jié)合今年7月返利網(wǎng)獲得由啟明創(chuàng)投和思偉投資的千萬美元首輪投資來看,有潛質(zhì)成為網(wǎng)購門戶,或成為細分市場網(wǎng)購門戶的社會化電子商務(wù)網(wǎng)站,都是風(fēng)投們關(guān)注的重點。

美麗說獲得風(fēng)投后大量投入資進行營銷推廣,同時想方設(shè)法增加客戶粘度,特別利用搜索引擎將移動互聯(lián)網(wǎng)的智能手機用戶用app手機客戶端和互聯(lián)網(wǎng)web用戶捆綁十分成功,無比動力信息科技,也用此方法為多家電商開發(fā)智能手機app客戶端軟件成功發(fā)展了大批用戶,同時,利用騰訊開發(fā)平臺的api為社交化的sns用戶吸引進智能手機中移動電子商務(wù)網(wǎng)店,采取巧妙的積分返利和復(fù)式營銷連環(huán)扣方式,讓客戶介紹更多客戶,在微信社交圈中象“核裂變式”迅速發(fā)展,讓商家欣喜若狂,體會到社交化的sns營銷模式的神奇功力。

星巴克案例分析總結(jié)篇四

品牌名稱:微信。

參評方向:綜合類、公關(guān)活動。

項目背景:

微信作為目前最熱門的移動互聯(lián)網(wǎng)入口應(yīng)用,廣受社會各界人士關(guān)注,并在用戶群中保有較高的關(guān)注率。微信已與星巴克合作,成功運作了不少經(jīng)典的新媒體營銷案例。2013年新年期間,微信再次攜手星巴克中國上線新年主題運營活動“微信掃一掃,新年星運到”。活動形式為用戶關(guān)注“星巴克中國”微信公眾賬號,即可參與定制小游戲參與抽取新年紅包。作為微信方推廣執(zhí)行團隊,需要多角度挖掘活動亮點吸引用戶參與,引爆互動熱度將星巴克微信新年活動打造成又一行業(yè)關(guān)注熱點營銷事件,突顯微信開放api可實現(xiàn)的多樣化特性,進一步提升微信在新媒體營銷格局中的重要價值及戰(zhàn)略意義,吸引行業(yè)內(nèi)展開廣泛探討,加深企業(yè)主/品牌方對微信公眾平臺價值的認可度,讓微信多樣化的用戶體驗深入人心。項目調(diào)研:

自微信誕生伊始,在不到兩年的時間里,微信已經(jīng)成為中國最成功的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,而用戶對微信這一新型移動社交工具的認知也發(fā)生了諸多變化,一大批資深的微信用戶/媒體/公眾賬號開始主動引領(lǐng)微信潮流,并活躍在新媒體領(lǐng)域時刻關(guān)注微信的新動作、新趨勢。星巴克通過與微信的強強聯(lián)合,依托微信龐大的用戶基礎(chǔ),利用音樂電臺、星巴克鬧鐘、圣誕活動等一系列創(chuàng)新互動,鞏固并完善著品牌的數(shù)字化戰(zhàn)略,積累了較為客觀的微信聽眾。

但我們?nèi)宰⒁獾剑脩魧ξ⑿旁搅私?,對微信賬號的運營質(zhì)量要求也越高;并且隨著諸多營銷人員/機構(gòu)/大號開通并運營微信認證賬號,用戶的選擇也越來越多元化,面對用戶為王的競爭,即便是小眾草根也可與國際品牌同臺較量。因此:

1、如何挖掘、匹配活動內(nèi)容與用戶的興趣、需求,使營銷活動與用戶產(chǎn)生最大正相關(guān)?

將是微信星巴克新年營銷活動傳播的主要挑戰(zhàn)所在。

項目策劃:

傳播目標:傳播活動相關(guān)信息,號召粉絲關(guān)注參與;。

用戶參與活動相關(guān)體驗信息的二次擴散;。

以“星巴克與微信再度攜手,新年送好運”為主題,再次打造熱點營銷事件,廣泛吸引行業(yè)內(nèi)人士、意見領(lǐng)袖及品牌方關(guān)注。

策略基礎(chǔ):以微博用戶、微信用戶、星巴克粉絲三大平臺重合的用戶群作為目標人群樣本,以微博為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)聆聽平臺,分析挖掘目標用戶群關(guān)注點,與項目傳播目標進行匹配,產(chǎn)出核心傳播點及內(nèi)容創(chuàng)意焦點。

策略路徑:結(jié)合用戶關(guān)注焦點及社會化分享熱點,挖掘“星巴克微信新年活動”自身的互動亮點,積聚與廣大網(wǎng)友的互動分享關(guān)系鏈,在傳播前期積累大量的草根用戶聲量,形成以微信體驗+微博分享、擴散為配合的閉環(huán)傳播路徑,不斷深化傳播焦點。后期由toc創(chuàng)意互動向tob深度探討遞進,通過不斷沉淀的社會化輿論基礎(chǔ),進而由面向toc的用戶吸引轉(zhuǎn)向面向tob的深度價值探討,塑造新一輪的微信營銷熱點事件。

圈層的自發(fā)傳遞路徑;另一方面借助娛樂、搞笑類紅人大號推轉(zhuǎn)創(chuàng)意互動引導(dǎo),激發(fā)更多微博用戶的參與體驗及主動ugc產(chǎn)出。全程實時監(jiān)測、整合用戶活動體驗信息點,不斷調(diào)整擴散推轉(zhuǎn)內(nèi)容以吸引更多網(wǎng)友參與。

tob傳播策略:以新浪微博+營銷/科技媒體為溝通主陣地,借由“微信星巴克新年活動”為契機,探討微信在新媒體營銷格局中的重要價值及戰(zhàn)略意義。首先以活躍營銷/科技類大號為源頭,點評活動亮點及價值,其次以案例總結(jié)盤點等方式,引發(fā)更多行業(yè)人士多維度探討過往微信營銷方式及此次活動帶來的創(chuàng)新借鑒,最后,以第三方媒體視角總結(jié)微信新型營銷方法論,給予行業(yè)參考標準。

媒介策略:精準篩選目前微博運營較為優(yōu)質(zhì)的大號及行業(yè)內(nèi)意見領(lǐng)袖,打通不同領(lǐng)域內(nèi)的各個傳播結(jié)點,力圖實現(xiàn)多點開花的傳播路徑,提升信息傳播效率;針對星巴克粉絲、微信資深用戶、營銷/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用戶分別設(shè)置對應(yīng)的傳播媒介及互動話術(shù),多角度圍繞微信活動展開深度溝通,促使信息源的二次擴散;為具有高效爆破力度的傳播結(jié)點設(shè)置深度評論內(nèi)容,重點吸引微博“公知”的參與,形成社會化焦點話題;以案例分享、方法論研究等形式擴散微信營銷價值內(nèi)容,引發(fā)優(yōu)質(zhì)網(wǎng)媒對長評內(nèi)容的主動發(fā)布,提升傳播效力。項目執(zhí)行:

step1:分布真實用戶活動體驗信息分享源頭,草根網(wǎng)友微信互動曬圖分享,獎品分享擴散,吸引網(wǎng)友參與。

step2:結(jié)合星座熱點,發(fā)布十二星座遭遇星巴克微信新年禮遇活動的不同反應(yīng)《當十二星座遭遇意外之財》,通過漫畫形式,利用星座類大號與用戶展開創(chuàng)意互動,戳中用戶癢點,植入活動信息引導(dǎo)用戶參與體驗;大范圍告知活動參與方式與獎品,提升活動影響力。

step3:結(jié)合年終獎熱點,盤點用戶曬出的奇葩年終獎,將活動信息進行創(chuàng)意植入,以搞笑類大號發(fā)布引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注、推轉(zhuǎn),刺激用戶體驗。另一方面,不斷以結(jié)合天氣、節(jié)慶氛圍的創(chuàng)意點主動發(fā)布草根原創(chuàng)內(nèi)容,與星巴克官微形成互動推轉(zhuǎn),擴大用戶接觸面。

step4:盤點年底各個洋品牌(星巴克、阿迪達斯、肯德基、可口可樂等)如何進行春節(jié)營銷。借助此項內(nèi)容,一方面為用戶提供更多可參與的新年活動,吸引用戶關(guān)注,另一方面,為后續(xù)轉(zhuǎn)向行業(yè)分析提前打下內(nèi)容埋伏,吸引行業(yè)人士看點。以互聯(lián)網(wǎng)大號與用戶互動,跨行業(yè)擴散活動信息。

step5:借洋品牌活動盤點內(nèi)容發(fā)表深度分析長微博,集中針對活動形成熱議氛圍,提升關(guān)于微信價值的討論,借勢發(fā)布“微信運營賬號類型總結(jié)分析”、“新媒體營銷方法論總結(jié)”等專業(yè)內(nèi)容,快速、精準利用it、營銷大號打通各領(lǐng)域分析人士關(guān)注,爆發(fā)微信價值熱議。

活動全程設(shè)置“微信星巴克”、“開紅包星運到”兩大關(guān)鍵詞進行微博、論壇、新聞媒體的全面監(jiān)測,實時抓取用戶熱點內(nèi)容進行整合二次擴散,并調(diào)整創(chuàng)意點,連接微信、星巴克官微、星巴克核心用戶、it圈、媒體圈多個節(jié)點,串聯(lián)內(nèi)容以迎合不同類型用戶的視角進行發(fā)布。

項目評估:

品牌熱度綜合分析:在為期九天的傳播中,星巴克以及微信公眾平臺的關(guān)注量持續(xù)快速增長,其中“星巴克中國”的熱議度增幅超600%,而“微信”的熱議度也以361027的數(shù)值達到半年內(nèi)的又一至高點,對微信營銷價值的推廣起到了良好的指引。借助星巴克微信營銷案例的分析研究,預(yù)計在日后的營銷活動中,微信公眾平臺將以更重要的營銷配比出現(xiàn)在新媒體營銷當中,對社會化營銷的格局起到較為深遠的影響,從而提升企業(yè)對微信公眾平臺的認可度。

用戶關(guān)注熱度綜合分析:傳播過程中的用戶實時信息搜索量取得了上萬量級的突破。其中在有關(guān)“星巴克微信”的信息發(fā)布量當中實現(xiàn)了20000余條增長量,而“開紅包星運到”則實現(xiàn)了300余條原創(chuàng)內(nèi)容的增長量。通過主動內(nèi)容創(chuàng)造引發(fā)用戶的關(guān)注與原創(chuàng)內(nèi)容發(fā)布,在新浪平臺當中實現(xiàn)了良好的循環(huán),且持續(xù)保持高速增長。在用戶群體形成了出色的參與熱度,并且引發(fā)整個微博平臺的熱議。另外,加上后期的營銷案例化轉(zhuǎn)移,也讓企業(yè)獲得了對微信公眾平臺極高的認可度,并引發(fā)大量企業(yè)官微主動跟進與內(nèi)容產(chǎn)出。

行業(yè)用戶關(guān)注熱度分析:此次基于新浪微博平臺的微信推廣活動當中,引發(fā)了包括新浪v字認證、企業(yè)藍v以及各領(lǐng)域微博達人共計1045人(或企業(yè))的主動跟進,營造了真實的基于星巴克微信營銷案例點評熱潮,對整個平臺的影響度更是不可估量。不僅實現(xiàn)了此次活動的營銷廣度覆蓋,同時借助企業(yè)藍v以及v字認證用戶的主動跟進以及積極點評,更是將此次活動的深度影響力推向了新的高度。

媒體關(guān)注熱度分析:相關(guān)案例化內(nèi)容發(fā)布后引發(fā)25家企業(yè)賬號(藍v認證)轉(zhuǎn)載發(fā)布,覆蓋范圍涉及營銷機構(gòu)、電商企業(yè)、電信企業(yè)、影視機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)、媒體等,各大官微均予以推薦,新浪微博熱門公知“@薛蠻子”、“@丁辰靈”、“@陳亮途”等均加入探討互動中,形成了良好的輿論關(guān)注及價值挖掘氛圍。其中以新媒體營銷案例分析、微信營銷優(yōu)質(zhì)案例分享為主要內(nèi)容的兩篇圖文微博,共計被各類企業(yè)賬號(藍v認證)收錄轉(zhuǎn)載15篇次,其中包括被縱貫咨詢、首席營銷官觀察網(wǎng)站、奇才互聯(lián)、成都尚揚文化傳媒有限公司等。部分傳播文章獲得市場部網(wǎng)、艾瑞網(wǎng)、中國公共關(guān)系網(wǎng)主動轉(zhuǎn)載發(fā)布,socialbeta更是專門撰稿分析報導(dǎo)此次星巴克微信案例。與用戶關(guān)注熱點結(jié)合的創(chuàng)意類內(nèi)容更是獲得貓撲網(wǎng)熱點轉(zhuǎn)載。企業(yè)、自媒體、專業(yè)營銷/互聯(lián)網(wǎng)等各領(lǐng)域的廣泛贊譽與深入探討,為微信價值提升奠定了基礎(chǔ)。

星巴克案例分析總結(jié)篇五

自從走進了大學(xué),就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會,招聘會上都總寫著“有經(jīng)驗者優(yōu)先”,可一直處在象牙塔的我們社會經(jīng)驗又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴大與社會的接觸面,增加個人在社會競爭中的經(jīng)驗,鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會,我決定在假期內(nèi)開展我的社會實踐。在中華廣場星巴克咖啡進行社會實踐。實踐的時間是從20xx年07月10日到2112年08月20號為期一個月,實踐的主題是對于服務(wù)性興業(yè)了解,主要內(nèi)容有制作咖啡,了解顧客需求,服務(wù)顧客,清潔等等。現(xiàn)將本次實踐活動的有關(guān)情況報告如下:

咖啡公司成立于1971年,是世界領(lǐng)先的特種咖啡的零售商,烘焙者和星巴克品牌擁有者。旗下零售產(chǎn)品包括30多款全球頂級的咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點食品以及豐富多樣的咖啡機、咖啡杯等商品。此外,公司通過與合資伙伴生產(chǎn)和銷售瓶裝星冰樂咖啡飲料、冰搖雙份濃縮咖啡和冰淇淋,通過營銷和分銷協(xié)議在零售店以外的便利場所生產(chǎn)和銷售星巴克咖啡和奶油利口酒,并不斷拓展泰舒茶、星巴克音樂光盤等新的產(chǎn)品和品牌。全球一致的管理、品質(zhì)和口味,星巴克的成功故事并非始于每一杯都保持相同味道的咖啡,而是當咖啡豆還在成長的時候就已經(jīng)開始了:十分挑剔地選擇咖啡豆,從品種到產(chǎn)地到顆粒的形狀等,每一個環(huán)節(jié)都有嚴格的標準;據(jù)說星巴克絕不讓未經(jīng)專家嚴格品評(杯評)的咖啡豆進入市場,其咖啡品評專家每年要品評10萬杯以上的咖啡,以確保品質(zhì),以杯評法挑選咖啡豆,然后決定精準的烘焙程度,令每一種咖啡的獨有滋味都得以完全釋放,星巴克的口號是:將每一??Х鹊娘L(fēng)味發(fā)揮盡致。最后的一道工序是把熱氣騰騰的咖啡連同標準的服務(wù)模式一起賣給顧客。

成功并不在于其咖啡品質(zhì)的優(yōu)異,輕松、溫馨氣氛的感染才是星巴克制勝不二的法寶。因為“星巴克”咖啡館所渲染的氛圍是一種崇尚知識,尊重人本位,帶有一點“小資”情調(diào)的文化。在“星巴克”咖啡館里,強調(diào)的不再是咖啡,而是文化和知識?!靶前涂恕蔽幕瘜嶋H上是圍繞人和知識這兩個主題下功夫的文化,這種文化的核心,是利用盡量舒適的環(huán)境幫助人拓寬知識和能力層面,挖掘人在知識上的最大價值。星巴克能把一種世界上最古老的商品發(fā)展到形成了與眾不同的、持久的、有高附加值的品牌,與其剛開始創(chuàng)業(yè)時堅守的“體驗文化”和獨特的營銷手段分不開。

星咖啡公司有著統(tǒng)一的、有效的培訓(xùn)和工作環(huán)境讓我在這次實踐更加有深刻的體會。一份好的工作,吸取經(jīng)驗,而這些經(jīng)驗需要日積夜累,在社會工作中接觸各種各樣的顧客、同事、上司等等,關(guān)系復(fù)雜,這一切都需要我們有經(jīng)驗去處理。

在這次實踐中,我的口才得到了提高。在與顧客交談的過程中我十分注意語境及說話的口氣,并且及時改正一些不得體的地方,使我說話比以前更大方得體了。我覺得對于口才的提高,多說很重要,要盡量動腦筋說,大膽地說,不能像我第一天上班那樣,不知說什么好。

我相信說的多了,能力在不知不覺中就提高了。原本不是很好的英文,在工作中似乎也進步不少,從原來不會聽外籍人士的點餐要求,到現(xiàn)在已經(jīng)可以準確的給外籍人士下單。而且在社會中忍受能力和eq十分重要,特別在服務(wù)行業(yè),顧客就是上帝,工作中必須盡量滿足顧客的需求,學(xué)會適當?shù)娜淌芎吞幚硗话l(fā)事件是非常重要。剛開始我不會處理自己也會生悶氣,慢慢的我發(fā)現(xiàn)工作就是工作不能放自己太多的情緒進去,理解和關(guān)注顧客也是工作的一部分,只要學(xué)會處理工作也會順暢很多。

而且在這次實踐中深深體會到工作的艱辛,以及我在學(xué)校里微不足道的經(jīng)驗根本就不能夠良好的適應(yīng)社會的復(fù)雜。在工作的過程中,我學(xué)到了很多,不僅僅是工作上的經(jīng)驗,還有和上司、同事相處的技巧。也深深的感覺到社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。自己心生膽怯,做事就會畏畏縮縮,無法展示你的最佳狀態(tài),辦事效率就降低了,同時也讓上司、同事厭惡。

要有自信,自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。當你在多次的接觸顧客中,我明白了自信的重要性。你毫無阻礙和人溝通就是你自信的表現(xiàn),當你沒有足夠的自信心,你根本就不能很流暢的和他人交流。你沒有社會工作經(jīng)驗沒有關(guān)系。重要的是你的能力不比別人差。社會工作經(jīng)驗也是積累出來的,所以沒有必要感到自卑。你的自信有時能夠感染其他的工作伙伴。

在這段時間里,有時過的真的很難受、很憋屈,可生活還得繼續(xù),還得面對學(xué)習(xí),面對走出校門,面對找工作。不過,讓我們體會一下工作的辛苦,鍛煉一下意志品質(zhì),同時積累一些社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗,也學(xué)會了不要埋怨生活,要在難過中學(xué)習(xí),從而進步。想想,這不就是我們原本的目的嗎?盡管在工作中試過疲憊,失去尊嚴和熬夜,失去玩樂的時間,但是得到總比失去的多,我相信這一切在成為了我生命中美好的觀光點,有了它我更有信心向終點出發(fā)。

本次調(diào)研主要就是讓自己在實踐中學(xué)到在學(xué)校里學(xué)不到的東西,并且對自己心理作調(diào)整,還有一年就即將畢業(yè)面對社會,所以必須更好的提高自己的適應(yīng)能力。在這段時間里,第一,我每天都會總結(jié)自己的工作表現(xiàn),并請教培訓(xùn)我的前輩和同事們,從而不斷改進和學(xué)習(xí);第二,一邊學(xué)習(xí)一邊作筆記,這將對我以后再學(xué)習(xí)新的工作任務(wù)有記憶幫助;第三,對自己的心理質(zhì)量調(diào)整,情緒控制。適當?shù)男菹⒑屯鏄纷屪约悍泡p松。而且最后也有通過上司的評估和認證,最終通過了考驗。

我以“善用專業(yè)知識,增加社會經(jīng)驗,提高實踐能力,豐富暑假生活”為宗旨,利用假期參加這次有意義的社會實踐活動,接觸社會,了解社會,從社會實踐中檢驗自我。這次的社會實踐收獲不少?,F(xiàn)在舉例如下:

1.在社會上要善于與別人溝通。經(jīng)過一段時間的實踐工作讓我認識很多的人。

2.在社會實踐中以及以后的工作中要有自信。

3.在社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。

1.本人的人際交往的能力還欠佳,這還應(yīng)在日后的日常生活、交際中有待加強和學(xué)習(xí)。

2.缺乏社會經(jīng)驗,在為人處事方面尚還不太成熟,處理事物的態(tài)度和方法往往有時不得當。

雖然在實踐中存在著一些問題,但是我覺得仍有一些值得驕傲的閃光點的。本人參加社會實踐有著不畏困難的精神,敢于實踐,對工作充滿熱情,細心真誠。通過參加社會實踐,我認識到,在生活中吸取周圍人的經(jīng)驗和閱歷,掌握一些社會禮儀的技巧是極為必要的。充分發(fā)揚本人自身的優(yōu)點,取長補短,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),使自己對將來充滿信心,也為以后真正融入社會奠定堅實的基礎(chǔ)。

1.在同一個地方的時間有點太長,社會實踐不完全等于上班工作,所以不應(yīng)該總在一個地方,時間長了會讓人有一種厭倦的感覺。所以建議應(yīng)該在適當?shù)臅r候調(diào)換一下實踐崗位。

2.因為我的專業(yè)是經(jīng)濟方面的,雖然不知道自己的建議到底對不對。但還是覺得如果想要建立良好的社會經(jīng)濟秩序,一定是雙方面的。商家和消費者都應(yīng)該提高自身的素質(zhì),努力達到“雙贏”。

最后,很高興能有這個實踐的機會,我覺得挺充實的,在今后我要參加更多的社會實踐,磨練自己的同時讓自己認識得更多,使自己未踏入社會就已體會社會更多方面,不要以單純的想法去理解和認識社會。而是要深入地探索,為自己的未來打好基礎(chǔ),在學(xué)校學(xué)會更多的書面專業(yè)知識,在實踐中好好利用知識進行運作。

星巴克案例分析總結(jié)篇六

實習(xí)期間無比想念我可愛的校園。

我的晚班是規(guī)定時間半夜12點30分下班,由于是新人中的新人,通常一點之前能夠走出店門口已經(jīng)算是幸運的了,碰到當天進貨那歸期遙遙無期,最晚的一次早上四點下的班,再慢一點估計夠能碰到來上早班的哥哥姐姐了,回家的路上分外眼熟,因為格調(diào),燈光,氣溫,幾乎與來上早班時一摸一樣,稍不留神,轉(zhuǎn)錯個彎又回到店里開檔去了,實在是和太陽公公無緣,每天只能借助著月亮叔叔想象下公公的樣子,慚愧難當,按照這樣的時差過下去,立業(yè)也許有奇跡的可能,想成家的話還是盡早出家作罷。

這樣的實習(xí)壓根不需要學(xué)歷做保證,老師辛辛苦苦給你寫的那些敬如人意的評語就這樣被憑白無故的封存檔案,誰會在乎你的專業(yè)知識,沒人關(guān)心你的四級分數(shù),管你的人都還在抱怨著如今的大學(xué)生如何如何的,我就差沒氣到頂上一句:你去考個大學(xué)試試看。學(xué)生是絕對的弱勢群體不假,怎么一進入社會壓根成了弱智力群體,我感覺好無辜地好受傷地,我都不知道口袋里的亞當·斯密,彼得·德魯克……都給了我什么,中國是個制造業(yè)大國,中國對于高等教育人群本無需太多,如今普及的大學(xué)教育直接把我們逼上了過多過剩過了的局面,我只得向蒼天祈求專升本這最后一根救命稻草也。

一個男人要想發(fā)財致富成功養(yǎng)家無非兩條路可供選擇,第一,你生來聰明絕頂,在20歲以前被稱為小天才或是小博士,可以沒進少科大,可以進了再輟學(xué)。第二,比別人更能吃苦。老實講,考得進應(yīng)用技術(shù)學(xué)院的所有本科研究大專生們,咱們基本與第一條法則早已絕緣了,所以唯獨你還能吃點苦也算是一種后天訓(xùn)練出來的本事。事已至此,我只怪自己軍訓(xùn)時候嫌它苦中帶甜,還沒吃夠苦,于是辭掉了只需步行五分鐘的哈根達斯不干,去了一個自稱為大學(xué)生兼職夢想的星巴克,俗話說自作孽,不可活,像我這樣尋著苦澀就上的大學(xué)生看來也不多了,為此僅此而已,我每天上班路上回家路上也不忘給自己鼓個掌,腦海中翻騰著王石,牛根生等一批前輩的名字,這樣的實習(xí)咱都熬得過去,難道還怕專升本這一小門檻不成,那簡直成為了一種享受。

吃苦期間無比感謝本人的父母,看到他們?yōu)樽约簾埾匆?,回家有口熱湯的幸福感激動得忍住眼淚,無比懷念我可愛的校園,還有我的女朋友,誰說相見不如懷念的。

俺向來不愛給學(xué)校添麻煩,望學(xué)校別來找俺麻煩,熱愛校園情節(jié)的同學(xué)不會不熱愛這個社會。

實習(xí)如果需要小結(jié),那么小結(jié)也算實習(xí)的話——如果。

星巴克案例分析總結(jié)篇七

班主任是學(xué)校對學(xué)生實施教育的第一責(zé)任人。當好班主任最重要的是班級管理工作。班級管理是學(xué)校管理的組成部分,學(xué)校工作計劃的實施,管理活動的開展,乃至教育方針的貫徹,都要依靠班級教育教學(xué)實踐活動來實現(xiàn)的。班級管理得如何,直接關(guān)系到整個學(xué)校的教育質(zhì)量,因此班級管理在學(xué)校教育中占有極為重要的地位。在班級管理中,班主任管理方式是否得當是班級管理成敗的關(guān)鍵。而班級的管理,卻是一項艱巨的工作,它不僅需要愛心、耐心與細心,也需要創(chuàng)造性和藝術(shù)性。十余年來,我和學(xué)生一起成長,品嘗著班主任工作的艱辛、歡樂和光榮。下面,我就重點以我?guī)н@個班近一年來,主要發(fā)生在我班學(xué)生身上的一些具體案例來談一談自己在班級管理上的一些做法。

一、針對普通班的學(xué)生學(xué)習(xí)的信心不足,我開展了:如何培養(yǎng)學(xué)生的自信心的教育。

美國的教育家海倫·凱勒說:“信心是命運的主宰?!弊孕判氖且粋€人成才所必備的良好心理素質(zhì)和健康的個性的品質(zhì),也是一種重要的非智力因素。它是激勵人們自強不息地實現(xiàn)理想的內(nèi)部動力;是一個人成才所必備的良好心理素質(zhì)和健康的個性品質(zhì)。正如范德比爾特所說:“一個充滿自信的人,事業(yè)總是一帆風(fēng)順的,而沒有信心的人,可能永遠不會踏進事業(yè)的門檻?!弊孕判淖鳛槌刹诺闹匾獥l件之一。

1、科學(xué)評價,培養(yǎng)學(xué)生積極的心態(tài)。

陳浩然初中成績很差,進入高一時的入學(xué)成績只有三百多分,剛開學(xué)的幾天里,我觀察到他在課堂上心不在焉,時常開小差,常遲到早退,沒有上進心。在一次大掃除中,我發(fā)現(xiàn)他很積極,我抓住這個機會在班中表揚了他。鼓勵他當衛(wèi)生委員,平常檢查他的作業(yè)和試卷時常常對他說:“可能你覺得距離目標還好遙遠,但想想你從剛開始到現(xiàn)在的進步,真讓老師高興?!钡鹊燃畹脑挕2⑶液退羞^幾次很長的談話,我和他談到了海倫·凱勒如何克服自己眼不能看,耳不能聽,嘴不能說三種痛苦,終生致力于社會福利事業(yè),獲得成功;談到了愛迪生,在幾千次失敗的實驗面前,也絕不退縮,最終成功地發(fā)明了照亮世界的電燈??如果這些人在失敗面前喪失信心,將會一無所成。經(jīng)過耐心的教育,他終于慢慢地轉(zhuǎn)變了,他不但認真安排好每次的衛(wèi)生清潔工作,使得我班每階段都被評為衛(wèi)生先進班,而且學(xué)習(xí)也有了興趣,成績有所進步,重新又樹立了自信,走出了情緒的低谷。

1手能力、計算能力、人際關(guān)系等等。這樣進行多角度評價學(xué)生,使學(xué)生能夠正確看待自己的優(yōu)點和缺點,能發(fā)揚自己的優(yōu)點,改正自己的不足,讓學(xué)生在心底記下“我行,我能”等積極的意念,鼓勵自己,于是便能想盡辦法,不斷前進,直至成功。

反思:教師對學(xué)生的評價恰當與否是學(xué)生情緒的晴雨表。如果學(xué)生的做法能得到老師及時而中肯的評價,學(xué)生就會感到自己被賞識,就會愉快、積極,從而增強自信心。反之,就會情緒低落、被動、缺乏信心。

2、運用鼓勵,培養(yǎng)學(xué)生的自信心。

我班的蘇潔是一名性格內(nèi)向的女生,一開學(xué)我就發(fā)現(xiàn)她對老師有一種戒備心理,在班里與同學(xué)交往甚少,周記中常常流露出對生活的厭倦之情。但她文筆不錯,在課堂上我常常表揚她。贊揚她是一位有愛心又懂事的女孩。時間一長,她逐漸消除了對我的戒備心理。在周記中,她述說了自己的內(nèi)心的痛苦,我也寫文回復(fù)她,現(xiàn)在她心情也開朗了,我感到很欣慰。

反思:美國著名的心理學(xué)家杰絲·雷耳說:“稱贊對溫暖人類的靈魂而言,就像陽光一樣?!睂W(xué)生任何一點值得鼓勵的地方,我們都應(yīng)該加以肯定、贊揚,激起他們的自尊和自信,并通過持續(xù)不斷的鼓勵,使其持久地保存下去。

二、針對新組建的班級缺乏凝聚力,我開展了:培養(yǎng)學(xué)生的團隊精神教育。

2我首先提醒自己:千萬不能放棄他,其次一定要找到適合他的教育方法。經(jīng)過一段時間的觀察,我對該生有了較全面的了解,發(fā)現(xiàn)他屬于個性極強又愛面子的那類學(xué)生。所以,面對這個學(xué)生,我從不直接批評,而且絕對不因其做錯了什么事狀告家長。我采用以下措施:

首先,我尊重他的人格,并善于進行“心理移位”,設(shè)身處地體察他的心理處境,關(guān)心他學(xué)習(xí)的細微變化和點滴進步,及時地加以引導(dǎo)、表揚、鼓勵,使他逐漸對我產(chǎn)生一種親切感、安全感。由于我信任他,尊重他,喚起了他的自尊心、自強心,激勵他發(fā)奮學(xué)習(xí),戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)生強大的內(nèi)在動力。其次,大力表揚積極維護班集體的同學(xué),讓其感到為班級體服務(wù)是每個人的光榮。

在第一次階段測試中,該生的成績由年級的180名進步到139名。對此我首先在班級里大力表揚并及時把這件好事打電話告訴其家長。然后我抓住這件事認真和他談話、指出他的優(yōu)點、也指出他身上存在的缺點。他不僅聽進去了,也虛心接受了。漸漸的該生在變:下課知道主動擦黑板了、堅持做值日了。這時我看在眼里、喜在心頭,又不斷的找其耐心的談話,不斷認同他的改變。在一次主題班會上,我有意識的讓他作為主辯手參加辯論賽,結(jié)果他出色的表現(xiàn)搏得了同學(xué)們的滿堂彩。從此以后該生真的變了。上課不僅紀律真的轉(zhuǎn)變了,而且積極參加學(xué)校、班級組織的活動。學(xué)習(xí)也更認真了,在第二次階段測試中,他一下子由年級的139名又躍到了年級的102名。在該生的進步中,我感到了做班主任的樂趣,也堅定了自己的工作方向。

反思:今天的事業(yè)是集體的事業(yè),今天的競爭是集體的競爭,一個人的價值只有在集體中才能得到體現(xiàn)?,F(xiàn)代企業(yè)或公司都十分講究團隊精神,因為一個缺乏團隊精神集體最終是成不了大事的。一個班級就是一個小團隊,如何使班級深具凝聚力,如何使班級充滿生命力,如何使班級能夠竟爭、能夠上進?形成一個具有團隊精神的班級群體和團結(jié)協(xié)作習(xí)慣的班集體對班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)至關(guān)重要。

一學(xué)年來,像以上所述的案例不計其數(shù),恕不一一列舉。回顧本學(xué)年自己的班主任工作收獲的確是令人幸喜的。雖說普通班的班主任是最費力不討好的工作,用大家的話說就是:“勞而無功”。是??!做普通班的班主任,論省心,每天學(xué)生可能都有事讓你做;論收獲,學(xué)生得獎的機會不多,犯錯的機會多多。再加上學(xué)校給我們普通班的定位較高,所以我們常常是用在班級管理上的精力超過了用在教學(xué)上,結(jié)果仍不像自己預(yù)想的那樣如意。但我們應(yīng)該相信,盡管學(xué)生的不良行為是經(jīng)過長期積累形成的,我們不可能在短時間內(nèi)就讓其完全改變,要想帶好普通班的學(xué)生更需要我們的耐心和愛心,但只要我們能夠多挖掘孩子的“閃光點”,堅持正面教育,還是會取得令人心喜的成績的。

星巴克案例分析總結(jié)篇八

案例教學(xué)作為管理類課程一項很重要的研究方法,最主要功能在于為它的使用者(教師、學(xué)員、受訓(xùn)對象、考生、實際工作者及其他感興趣的讀者)提供一個逼真的具體管理情景,能使他們得到鍛煉與提高自己獨立工作能力的機會,實際中人們往往只注意到它對個人的作用,而忽略了它對集體(小組或全班)的作用,案例能為學(xué)習(xí)集體提供一個共同的關(guān)注焦點,一個取長補短、互相啟發(fā)的機會,集思廣益,迫使學(xué)生去思考,達到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。

把案例考核作為考核的重要組成部分,占總成績約35%左右。具體又分為二部分:一、管理學(xué)教材中選取3-5個案例安排隨堂案例討論;二、以4-5人小組集體共同尋找或編制當代著名的管理學(xué)案例,進行分析、討論,在期末集中4個學(xué)時的公開展示討論,要求做ppt,全員參與。

(一)小組賦分。

對小組整體案例實行百分制,評按小組案例呈現(xiàn)整體賦分,評分標準結(jié)構(gòu):

1、案例選材的經(jīng)典性(15%)。

2、案例編制完整,能運用所學(xué)原理,進行透徹的分析(40%)。

3、現(xiàn)場表現(xiàn):口頭表達、小組成員配合程度。(20%)。

4、ppt制作的圖文并茂、漂亮大方。(10%)。

5、隨機應(yīng)變能力,能清楚明了地回答老師、評委和同學(xué)的質(zhì)疑提問。(10%)。

6、時間20分鐘。(5%)。

(二)個人等級及分值換算。

對每位同學(xué)的評價則采取等級制,按同學(xué)的綜合表現(xiàn),及在案例教學(xué)中的貢獻分為:

a+、a-、b+、b-、c等五個等級,本小組表現(xiàn)最優(yōu)異者a+,其百分制的分值為本小組案例綜合評分,其它等級依此累減,c為60分,最主要考查學(xué)生的團隊合作精神。

1、評委由每個小組推選1位態(tài)度公正、學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生+任課老師,取平均分。

2、計分員2-3人。

3、學(xué)習(xí)委員最終算出案例報告會成績,并負責(zé)收集相關(guān)文件資料,如ppt、評分結(jié)果、案例現(xiàn)場影像資料收集與保存。

**年制訂完善。

星巴克案例分析總結(jié)篇九

因為是工具型app,所以產(chǎn)品設(shè)置肯定要圍繞它的具體使用場景設(shè)計其界面,所以,點擊app進入首頁中即看到使用者附近出租車數(shù)量情況,這表示了使用滴滴出行司機版的出租車有多少在我的周圍。非常直觀的顯示,用戶會直接感受到自己如果發(fā)出打車請求后會有多少出租車相應(yīng)、大概多久會打到車。

這也暴露了一個產(chǎn)品設(shè)計上投機取巧的點:顯示的是出租車的數(shù)量,而不是空車數(shù)量,用一個錯誤的表達方式來引發(fā)良好的用戶體驗,雖然大多數(shù)用戶不會考慮到這樣的邏輯,但是在產(chǎn)品設(shè)計的嚴謹性的角度上來說,這是個值得商榷的問題。

滴滴出行使用了橙黃色作為主色彩,包括logo、重要操作區(qū)域、微信支付減免在內(nèi)的最重要模塊,全部使用橙黃色。其他界面以灰白色、暗灰色等為底襯。首先從色調(diào)上來說,橙黃色為暖色,嘀嘀給人溫暖、貼心的感覺。

叫車操作:輸入目的地后即可打車,更加簡潔的操作,則會讓用戶的使用更流暢;

支付操作:在輸入金額后,在嘀嘀中直接彈出微信支付,輸入6位密碼即可支付,更快捷簡便。

3、打車反饋:用戶乘車結(jié)束后可以對打車服務(wù)進行評分和反饋。

1、出車:登陸打車app軟件,點擊“出車”按鈕,即可在線聽單/搶單;

2、收車:下班后點擊“收車”鍵,然后退出軟件,這樣不會再產(chǎn)生任何流量消耗;

5、離線地圖:完整下載在所在城市的離線地圖后,使用導(dǎo)航等地圖資源更省流量。

星巴克案例分析總結(jié)篇十

中國電子商務(wù)研究中心最新數(shù)據(jù)顯示,中國移動電子商務(wù)實物交易規(guī)模達到26億元,同比增長370%。艾瑞咨詢預(yù)計,我國移動電子商務(wù)用戶將接近2.5億。種種跡象已充分表明,國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿薮?,而智能手機終端的快速發(fā)展又為電商移動應(yīng)用奠定了良好的市場基礎(chǔ)。有業(yè)內(nèi)人士分析稱,不久的將來,任何網(wǎng)民均可以通過手機在任何時間、任何地點進行購物,人們快節(jié)奏生活的需求將得到最大程度的滿足。移動電子商務(wù)將是一個不可小覷的大市場。

淘鞋網(wǎng)相關(guān)負責(zé)人表示,布局移動電子商務(wù)是淘鞋網(wǎng)的一項重要舉措,旨在順應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)大潮和滿足用戶的多元化需求,進一步拓展和延伸用戶,全面實現(xiàn)淘鞋網(wǎng)跨平臺服務(wù)戰(zhàn)略。該負責(zé)人還表示,淘鞋網(wǎng)的用戶大多是樂于嘗試新鮮消費形態(tài)的年輕人和時尚達人。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)成為行業(yè)大趨勢,淘鞋網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)市場拓展成為必然,并且在未來1-2年內(nèi),淘鞋網(wǎng)不僅將實現(xiàn)橫向上的多平臺手機客戶端覆蓋,還將實現(xiàn)縱向上的'多產(chǎn)品線覆蓋。

值得注意的是,用戶不僅可以通過淘鞋網(wǎng)的手機客戶端實現(xiàn)隨時隨地購鞋,同時還能享受與在淘鞋網(wǎng)pc端購物相同的售后服務(wù),包括100%正品保證、假一罰十、七天無理由退換貨、全場免運費、貨到付款、開箱驗貨等等。雖然移動互聯(lián)網(wǎng)是全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新契機,但是其發(fā)展也只是剛剛開始,未來各個廠商也會面臨激烈的競爭,所以,模式的創(chuàng)新才是企業(yè)在未來移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域甩開競爭對手的最佳方式。

星巴克案例分析總結(jié)篇十一

藥企案例分析是指從某個藥企的具體案例中,進行分析和思考,以達到總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)的目的。本文將從如下五個方面展開,為讀者總結(jié)相關(guān)心得和體會。

一、深入了解藥企運營管理理念。

藥企的運營管理理念涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、運作、管理等各個層面,其中最重要的是營銷運作。由于傳統(tǒng)的醫(yī)藥銷售是通過醫(yī)生渠道進行推薦和轉(zhuǎn)介,因此,藥企的運營管理需要具備清晰的目標定位和營銷策略。如果目標定位不準確,或者營銷策略不合理,將難以形成銷售業(yè)績。

二、重視生產(chǎn)工藝質(zhì)量問題。

生產(chǎn)工藝和質(zhì)量是藥企的核心競爭力之一。藥企必須致力于加強生產(chǎn)質(zhì)量管理,以達到品質(zhì)穩(wěn)定和產(chǎn)品標準化的目的。在生產(chǎn)加工過程中,藥企需要注重儀器裝備投資,聘請經(jīng)驗豐富的技術(shù)人才,并且加強管理流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

三、堅持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。

藥企是創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè),必須不斷開展研發(fā)工作,提高產(chǎn)品品質(zhì)和療效,才能獲得市場上的競爭優(yōu)勢。藥企應(yīng)該不斷完善產(chǎn)品創(chuàng)新機制、加強國際化合作、推進技術(shù)轉(zhuǎn)化等工作,以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略為核心推動企業(yè)發(fā)展。

四、落實責(zé)任意識和道德規(guī)范。

藥企責(zé)任意識和道德規(guī)范建設(shè),是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。藥企必須以企業(yè)和社會責(zé)任為主線,樹立起真正的企業(yè)社會形象,遵循道德規(guī)范,將公共利益放在首位。從而形成健康、誠信、高效、穩(wěn)定的藥企文化。

五、注重企業(yè)社會責(zé)任。

安全、高效、質(zhì)量可靠是藥企社會責(zé)任的基礎(chǔ)。藥企必須堅持“價值實現(xiàn)與社會責(zé)任”的統(tǒng)一原則,積極履行企業(yè)社會責(zé)任,推行清晰透明的企業(yè)管理,維護公共利益,保證生產(chǎn)商業(yè)保密和安全性,傳承文化,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,致力于健康環(huán)保建設(shè)。

總之,藥企案例分析不僅考慮經(jīng)濟利益,更要從全面的角度審視藥企的運營管理和生產(chǎn)質(zhì)量,甚至應(yīng)考慮企業(yè)對社會的責(zé)任,以培養(yǎng)健康、可持續(xù)的企業(yè)氛圍,共創(chuàng)美好未來。希望本文所述的經(jīng)驗和體會對藥企的管理和運營有所啟發(fā),為藥企的可持續(xù)發(fā)展盡一份力量。

星巴克案例分析總結(jié)篇十二

隨著計算機網(wǎng)絡(luò)的迅速普及和全球經(jīng)濟一體化,電子商務(wù)正越來越廣泛地應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)濟貿(mào)易領(lǐng)域。我國很多中小企業(yè)在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下出現(xiàn)了各種困境,隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展,這些企業(yè)也同樣可以利用這一平臺同大企業(yè)進行市場競爭。

電子商務(wù)案例論文范文一:電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)控環(huán)境與風(fēng)險變化分析。

摘要:電子商務(wù)的發(fā)展為企業(yè)的管理和內(nèi)部環(huán)境建設(shè)帶來了一縷馨香,同時也對其產(chǎn)生了巨大影響。

在突飛猛進、迅速發(fā)展的高新技術(shù)環(huán)境下,在逐漸完善的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中,電子商務(wù)企業(yè)得到了飛速發(fā)展。

無紙化辦公、無場所辦公的經(jīng)營特點,數(shù)字化、隱形化的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,使得電子商務(wù)企業(yè)在充分挖掘大數(shù)據(jù)時代網(wǎng)絡(luò)資源的同時,各種活動的溝通與交流更加便捷,企業(yè)的管理范圍更加寬廣,企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境也更加復(fù)雜。

現(xiàn)階段,風(fēng)險與安全問題也成為了制約電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的最大障礙,企業(yè)內(nèi)部與外部的諸多風(fēng)險更是對企業(yè)的發(fā)展帶來了威脅,也對電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部控制體系產(chǎn)生了沖擊。

對于內(nèi)部控制,我國學(xué)術(shù)界有著極為豐富的理論與實踐經(jīng)驗。

但是,對于新型的電子商務(wù)行業(yè)而言,內(nèi)部控制的研究并不多,電子商務(wù)行業(yè)不同于傳統(tǒng)行業(yè),在內(nèi)部控制方面存在了諸多的新特點。

本文將就我國電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)控環(huán)境與風(fēng)險變化進行探究,并找出應(yīng)對內(nèi)控環(huán)境和風(fēng)險變化的對策。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù)企業(yè);內(nèi)控環(huán)境;風(fēng)險變化;

策略隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速普及,電子商務(wù)作為一種新興的商務(wù)模式逐漸受到越來越多企業(yè)的重視。

我國很多中小企業(yè)在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下出現(xiàn)了各種困境,隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展,這些企業(yè)也同樣可以利用這一平臺同大企業(yè)進行市場競爭。

據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計顯示,截止到底,在我國從事涉及到大宗商品電子交易的企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過了500家,數(shù)百個交易品種橫跨了煤炭、農(nóng)產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、能源等各個領(lǐng)域,這些交易在我國現(xiàn)代商品市場流通體系中所占的比例非常大。

截至目前為止,我國排名靠前的網(wǎng)絡(luò)零售商如阿里巴巴、京東商城等整體交易規(guī)模高達13205億元。

電子商務(wù)行業(yè)作為一種新興的行業(yè),在不斷完善的網(wǎng)絡(luò)平臺、支付方式、安全方式等方面為廣大消費者提供了一個全新的營銷模式。

對于內(nèi)部控制,在學(xué)術(shù)界一直就擁有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。

但是,對于新興的電子商務(wù)行業(yè)而言,內(nèi)部控制的相關(guān)研究并不多。

與傳統(tǒng)行業(yè)相比,電子商務(wù)內(nèi)部控制等方面還擁有很多新的特點。

例如,由于電子商務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化和電子化,很容易出現(xiàn)被竊取、篡改、泄露商業(yè)機密等信息安全風(fēng)險的發(fā)生。

同時,電子商務(wù)企業(yè)并不是生產(chǎn)類企業(yè),他們在整個交易中扮演的是百貨商店(中介)的角色,豐富的、全面的產(chǎn)品,需要的是龐大的庫存規(guī)模,因此,電子商務(wù)企業(yè)對于庫存的控制與管理提出了更高的要求。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)準備進軍電子商務(wù)領(lǐng)域,因此,我們要對已有的電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部控制進行研究,對其存在的風(fēng)險進行探討分析,以此來降低新進入者的失敗風(fēng)險和幾率。

可見,研究電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境與風(fēng)險具有十分重要的理論意義和實踐意義。

一、電子商務(wù)企業(yè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制存在的問題。

分析對于電子商務(wù)企業(yè)而言,由于經(jīng)營狀況比較復(fù)雜,會面臨多種經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生。

例如:存貨種類繁雜、存貨管理難度加大導(dǎo)致出現(xiàn)倉庫資產(chǎn)保全的安全風(fēng)險;主要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)過分依賴于管理信息系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)黑客大肆進攻的情況下,存在信息系統(tǒng)安全風(fēng)險。

再例如,在傳統(tǒng)的商務(wù)環(huán)境中,交易雙方需要實現(xiàn)面對面的洽談、溝通、訂貨、發(fā)貨、支付貨款等環(huán)節(jié)后完成交易活動,整個交易活動中存在大量的文件、手寫簽名等,以此來保障雙方交易活動的各自權(quán)益。

但是,在電子商務(wù)環(huán)境中,無紙化、無償所化辦公的基本特點,再加之互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的虛擬性和開放性,別有用心之人很容易偽造信息以此來建立虛擬的數(shù)據(jù)進行欺騙式交易,這為電子商務(wù)企業(yè)帶來了信用風(fēng)險。

雖然很多電子企業(yè)已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施來保證上述內(nèi)控環(huán)節(jié)的實施,但是在具體的實施過程中仍存在諸多問題:

(一)部分員工利用職權(quán),擾亂電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營秩序大部分電子商務(wù)企業(yè)都實現(xiàn)了不相容崗位的分離,并明確了各自的職責(zé)權(quán)限。

但是,在部分產(chǎn)品的促銷環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的利益沖突,無法通過電子商務(wù)企業(yè)現(xiàn)行的內(nèi)控措施得到有效解決。

主要有以下兩種現(xiàn)象:第一種現(xiàn)象主要是指,在企業(yè)的供銷部門為了提升企業(yè)的營業(yè)額和銷售額而推出一些促銷活動,例如:抽獎等,這些活動的內(nèi)容基本都是免費或是以低廉的價格促銷的某種產(chǎn)品。

但是,抽獎的過程是由供銷部門的工作人員來操控的。

另外,由于電子商務(wù)企業(yè)有的并沒有實體店,對于廣大消費者而言,抽獎的過程其實就是暗箱操作,只要供銷部門的工作人員相互串通在一起,就能夠讓自己或者是相關(guān)人員受益。

在網(wǎng)上的一些促銷活動中,消費者經(jīng)??吹健熬W(wǎng)上秒殺”的活動,有的抽獎活動也并未提前通知消費者,需要消費者在眾多的網(wǎng)站中進行搜索,而那些能夠獲獎的就是最先知道企業(yè)促銷信息的人。

因此,企業(yè)的相關(guān)工作人員很可能事先通知自己的親屬、朋友、相關(guān)人員幫助他們獲利。

對于電子商務(wù)企業(yè)而言,在短期內(nèi),企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績從表面上根本看不出端倪,且廣大消費者最初也并不知情。

但是長此下去,供銷部門的這種隱蔽行為如果被客戶發(fā)現(xiàn),必然會對企業(yè)的誠信、聲譽造成嚴重的損害,企業(yè)也會由此而失去一大批忠實的客戶。

可見,這種利益沖突的矛盾亟待解決。

第二種情況主要是指:有客戶購買了企業(yè)的商品后很快就退回,但是商品仍具有再次出售的價值,也就是通常所說的“二手商品”,對于這些商品而言,定價的主動權(quán)由供銷部門相關(guān)人員掌控。

不同于正常的商品,二手商品在市場上并沒有確定的參考價格,這本來也屬正常現(xiàn)象,因此,相關(guān)人員很可能以不合理的、極低的價格對其進行定價然后自行購買并從中牟利。

通過對上述兩種矛盾沖突的分析不難看出,之所以產(chǎn)生這兩種利益沖突主要會由于電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部員工在企業(yè)中既扮演著消費者的角色、又扮演著員工的角色。

即使電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部權(quán)責(zé)再清晰、職位再分離,也無法解決這種在出售與購買之間的角色沖突與轉(zhuǎn)變。

雖然目前還并沒有明確的量化數(shù)據(jù)來表明這兩種情況會對企業(yè)產(chǎn)生多大的負面影響,但是這兩種利益之間的沖突的確時刻存在于電子商務(wù)企業(yè)中,而且為企業(yè)的經(jīng)營埋下了隱患。

(二)尚未實現(xiàn)對風(fēng)險的持續(xù)評估對企業(yè)的風(fēng)險進行評估并不是一勞永逸的事情,市場競爭的日益激烈,企業(yè)外部環(huán)境瞬息萬變,為適應(yīng)這種變化,只有持續(xù)的風(fēng)險評估,才能夠更好的應(yīng)對各類風(fēng)險的發(fā)生。

主要應(yīng)持續(xù)評估的風(fēng)險如下:首先,產(chǎn)品更新?lián)Q代風(fēng)險。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種新產(chǎn)品層出不窮,特別是對于經(jīng)營電子產(chǎn)品的企業(yè)而言,其產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度更是驚人。

在這種情況下,如果企業(yè)的供銷部門不能準確掌握產(chǎn)品的最新情報和市場行情,不能及時關(guān)注市場上產(chǎn)品需求的變化情況,那么必然會出現(xiàn)產(chǎn)品供貨不足、存貨積壓等情況,從而使企業(yè)失去了占領(lǐng)市場的先機。

其次,企業(yè)競爭環(huán)境風(fēng)險。

目前電子商務(wù)企業(yè)的行業(yè)進入門檻較低,很多經(jīng)營同類產(chǎn)品的企業(yè)紛紛涌入,特別是近幾年來,隨著電子商務(wù)行業(yè)的迅猛發(fā)展,在巨大的市場和利益的誘惑面前,不同的競爭者紛紛從最初的普通小網(wǎng)店發(fā)展成為國有企業(yè)的下屬大型或中型電商。

企業(yè)實力的增強使得競爭的趨勢更加激烈。

在這樣的情況下,企業(yè)的產(chǎn)品定價風(fēng)險大大增加。

這主要由于電子商務(wù)行業(yè)的利潤率低于實體店,采取競爭的形式基本是大打價格戰(zhàn)。

另一方面,由于不同的電商企業(yè)都將同一產(chǎn)品的價格在網(wǎng)絡(luò)上進行明示,再加之各種比價網(wǎng)站的不斷涌現(xiàn),客戶可以足不出戶就能對不同網(wǎng)站、不同電商的同一產(chǎn)品價格進行比較,然后根據(jù)自己的需要選擇價格最低的、性價比穩(wěn)定的商品進行購買。

可見,這一不斷突出的風(fēng)險點值得電商持續(xù)、密切進行關(guān)注。

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