區(qū)委上半年工作報(bào)告（優(yōu)質(zhì)20篇）

報(bào)告的撰寫能力是現(xiàn)代社會(huì)中一項(xiàng)重要的職業(yè)技能，可以幫助個(gè)人提升職業(yè)競爭力。在寫報(bào)告前，應(yīng)該先進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集，確保所提供的信息準(zhǔn)確可靠。在這些報(bào)告范文中，大家可以找到各種不同的寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)，以及不同領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇一

按照縣委、縣政府確定的工作方針，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施“龍頭帶動(dòng)文秘部落、骨干推動(dòng)、整體互動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省30強(qiáng)縣為目標(biāo)，突出抓好“三個(gè)一批”，加大宏觀調(diào)控力度，工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。

一、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)。

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高速增長。1－5月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值12.34億元，同比增長39.94%；實(shí)現(xiàn)銷售收入41.10億元，同比增長51.60%；實(shí)現(xiàn)利稅5.37億元，同比增長45.57%；實(shí)現(xiàn)利潤3.32億元，增長55.89%。四項(xiàng)主要指標(biāo)絕對(duì)值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到275.59%，同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計(jì)17656萬千瓦時(shí)，增長19.69%。其中縣55家重點(diǎn)調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入331149萬元，實(shí)現(xiàn)利稅33943萬元，實(shí)現(xiàn)利潤21238萬元，同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到258.81%，同比增長24.76%。

2、兩項(xiàng)資金占用合理壓縮，產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末，我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金占用總額為25171萬元，同比下降19.16個(gè)百分點(diǎn)。其中，應(yīng)收帳款為14875萬元，同比下降34.45%,產(chǎn)成品存貨10296萬元，同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)99.40%，同比提高0.07個(gè)百分點(diǎn)。

3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1－5月份，恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁，其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強(qiáng)企業(yè)就實(shí)現(xiàn)銷售收入16.79億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%；實(shí)現(xiàn)利稅2.65億元，占限額以上企業(yè)總額的77.93%。

4、項(xiàng)目建設(shè)速度不斷加快。1－5月份，全縣共實(shí)施工業(yè)技改項(xiàng)目45個(gè)，總投資35.79億元，已完成投資12.73億元，同比增長12.39%。其中5億元以上的項(xiàng)目達(dá)到1個(gè)，過億元的項(xiàng)目達(dá)14個(gè)，5000萬元以上的項(xiàng)目達(dá)到23個(gè)。先后有丙烯酸等一批重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，新開工建設(shè)了柴油加氫、8000噸/年特種油生產(chǎn)、中益燃?xì)?、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，將極大地推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機(jī)械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，新上了盛達(dá)紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預(yù)焙陽極等項(xiàng)目，靠龍頭企業(yè)推動(dòng)了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，以支柱產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展勢頭喜人。目前，穗泰無氧銅桿項(xiàng)目已進(jìn)入后期建設(shè)，從5月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項(xiàng)目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動(dòng)力電池等高科技項(xiàng)目正處于論證階段。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)必將起到積極的推動(dòng)作用。

二、主要措施。

（一）培植一批大企業(yè)，努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)，通過摸底排隊(duì)，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達(dá)紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。年初，專門召開了項(xiàng)目推介會(huì)，將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目向各金融部門重點(diǎn)推介，進(jìn)一步達(dá)到加快發(fā)展，盡快做大做強(qiáng)的目的。豪斯玻璃新建項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，今年可達(dá)到300萬平方米的生產(chǎn)能力；恒源石化新開工柴油加氫等4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，年底前可全部竣工投產(chǎn)；昌源紙業(yè)利用亞行貸款項(xiàng)目正在積極運(yùn)做，2年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達(dá)到10萬噸；魯北炭素、索通炭素分別達(dá)到5萬噸和12萬噸；盛達(dá)紡織新項(xiàng)目工地已經(jīng)開始施工，年內(nèi)可達(dá)到5萬紗錠，目前這些企業(yè)都已制訂了擴(kuò)張計(jì)劃，有的已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強(qiáng)大的支持作用。二是提高科技含量做強(qiáng)一批。為了提高產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)更大更強(qiáng)，對(duì)恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章，相繼開工和儲(chǔ)備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等項(xiàng)目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對(duì)澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團(tuán)等企業(yè)，確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產(chǎn)品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目已著手進(jìn)入實(shí)施階段。

紡織5萬紗錠、洛北春集團(tuán)高檔印刷及釀造等項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃論證或前期準(zhǔn)備，這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將成為我縣經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（三）培植一批大產(chǎn)業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動(dòng)，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對(duì)我縣十大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選，確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機(jī)械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團(tuán)、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達(dá)紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標(biāo)志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè)；圍繞螺旋制管、機(jī)械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項(xiàng)目，不斷壯大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè)；圍繞宇影光學(xué)儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動(dòng)力電池等企業(yè)和項(xiàng)目，搞服務(wù)、抓進(jìn)度、促生產(chǎn)，發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個(gè)龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)板塊，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集化，形成了以大帶孝大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量，重點(diǎn)扶持。對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實(shí)行重點(diǎn)傾斜。財(cái)政撥出專項(xiàng)資金，對(duì)恒源石化、豪斯玻璃、機(jī)械制造總廠等龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持，進(jìn)一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加快了在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，大力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

（四）搭建平臺(tái)，搞好服務(wù)，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識(shí)，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會(huì)、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會(huì)等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動(dòng)，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來，我縣相繼涌現(xiàn)出一個(gè)全省名牌產(chǎn)品、兩個(gè)省著名商標(biāo)、三個(gè)省免檢產(chǎn)品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準(zhǔn)市場的切入點(diǎn)。針對(duì)不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場，確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地?cái)U(kuò)展市場份額。三是促進(jìn)企業(yè)開拓國際市常以開展“經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī)，不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進(jìn)口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品出口，市場競爭力大大提高。今年1至5月份，全縣出口產(chǎn)品總額13324萬元，同比增長223%，外銷率達(dá)到38.82%。

（五）強(qiáng)化協(xié)調(diào)引導(dǎo)，全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進(jìn)、合理、科學(xué)、配套的基礎(chǔ)管理工作體系；引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現(xiàn)代管理模式，大力推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點(diǎn)企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實(shí)施了5s、7s等生產(chǎn)管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及xx系列質(zhì)量認(rèn)證、3c國家強(qiáng)制認(rèn)證、qs認(rèn)證等，拿到了馳騁國內(nèi)市嘗進(jìn)軍國際市場的通行證。另外，積極鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn)，以塑造共同價(jià)值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，理清企業(yè)文化建設(shè)的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，最終使企業(yè)形成具有獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化，促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（六）調(diào)整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)和改善監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)報(bào)。繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度分析，準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，深入開展對(duì)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的調(diào)查研究，及時(shí)提出對(duì)策和建議。密切關(guān)注市場變化，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體走勢，及時(shí)掌握投資、進(jìn)出口、市場需求等的動(dòng)態(tài)情況，特別對(duì)影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性，更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強(qiáng)企業(yè)、55家重點(diǎn)企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對(duì)9家全市百強(qiáng)企業(yè)和55家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念，在實(shí)行一崗雙責(zé)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上，加大安全投入和培訓(xùn)力度，建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系，扼制了重、特、大事故的發(fā)生。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價(jià)格上漲，造成項(xiàng)目建設(shè)成本增加，部分項(xiàng)目資金緊張，項(xiàng)目建設(shè)速度不快；由于原油、煤炭等原材料價(jià)格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經(jīng)濟(jì)效益不理想。

三、下一步的工作安排。

強(qiáng)監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段，加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性，更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時(shí)加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度，切實(shí)把握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督、監(jiān)測，實(shí)施好宏觀調(diào)控。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品及項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對(duì)恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn),在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收，重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。

（二）進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓好全縣整體項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，重點(diǎn)抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴(kuò)建等項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，加快恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預(yù)焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項(xiàng)目的建設(shè)速度，同時(shí)抓好昌源紙業(yè)2730紙機(jī)生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項(xiàng)目的開工建設(shè)。對(duì)上述項(xiàng)目，一是全面實(shí)施“五個(gè)一”項(xiàng)目責(zé)任制，即一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底，加強(qiáng)調(diào)度，跟蹤落實(shí)，確保進(jìn)度。二是充分發(fā)揮推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各部門的職能，調(diào)動(dòng)各部門的積極性，突出抓好全縣投資500萬元以上的項(xiàng)目的儲(chǔ)備、論證、申報(bào)、批復(fù)、建設(shè)、管理工作，為項(xiàng)目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題，加快項(xiàng)目建設(shè)。特別是對(duì)于列入盛市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)跟蹤責(zé)任制，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負(fù)責(zé)，把重點(diǎn)工程建設(shè)完成情況作為各級(jí)、各部門政績的考核內(nèi)容，強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)影響項(xiàng)目進(jìn)展的突出問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

（三）進(jìn)一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達(dá)紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則，重點(diǎn)建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時(shí)，提高產(chǎn)品加工精度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升，增強(qiáng)我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強(qiáng)化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實(shí)現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展，以項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)招商引資。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產(chǎn)線擴(kuò)建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項(xiàng)目為重點(diǎn)，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機(jī)制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動(dòng)民力、借助外力相結(jié)合，積極推動(dòng)投資主體多元化。不斷壯大兩個(gè)擔(dān)保公司實(shí)力，切實(shí)解決企業(yè)貸款難和擔(dān)保難的問題，增加信貸額度。同時(shí)，千方百計(jì)獲得上級(jí)支持，爭取政策性資金，并且加大財(cái)政扶持力度，通過財(cái)政貼息、財(cái)政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策，為擴(kuò)大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

（四）進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革，按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定，進(jìn)一步建立健全相關(guān)的成本管理、財(cái)會(huì)管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運(yùn)行，扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)保體系認(rèn)證等方面的工作；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，增強(qiáng)競爭實(shí)力；三是支持和鼓勵(lì)企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，不斷加大開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。

（五）進(jìn)一步加大市場開拓力度。下半年將進(jìn)一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對(duì)臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點(diǎn)、集中行動(dòng)、形成聲勢。充分利用電視、報(bào)紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體，提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時(shí)通過舉辦展銷會(huì)、招商會(huì)、博覽會(huì)、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式，擴(kuò)大產(chǎn)品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國內(nèi)、國外兩個(gè)市場的開拓工作，努力提高市場占有率。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇二

同志們：

這次全會(huì)的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹市委九屆八次全會(huì)精神，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，統(tǒng)一思想，振奮精神，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，動(dòng)員全區(qū)廣大黨員干部和群眾，以更加昂揚(yáng)的斗志，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴的做好下半年工作，確保全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面，我受區(qū)委常委會(huì)委托，向全會(huì)作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

今年是振興鞍山老工業(yè)基地的開局之年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委十一屆二次全會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，突出發(fā)展重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，在分稅制壓力增大、不穩(wěn)定因素增多等不利條件下，經(jīng)過全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾的不懈努力，全區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)起步順暢、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進(jìn)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面推進(jìn)、社會(huì)基本保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。上半年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快。全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值完成70388萬元，為年計(jì)劃的52.5%，同比增長22.1%，高于全市9.3個(gè)百分點(diǎn)，是五年以來同期最好水平。銷售總收入完成19.95億元，為年計(jì)劃的53.2%，同比增長19.5%;地方財(cái)政收入完成8275萬元，為年計(jì)劃的36.3%，同比增長25.6%;經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁增強(qiáng)。全區(qū)固定資產(chǎn)投資完成4.7億元，為年計(jì)劃的86.1%，同比增長72.8%，增幅高于全市68.4個(gè)百分點(diǎn)，高于全省41.2個(gè)百分點(diǎn)，高于全國44.2個(gè)百分點(diǎn)。全區(qū)開工建設(shè)的億元以上項(xiàng)目6個(gè)，5000萬元以上項(xiàng)目7個(gè)，1000萬元以上項(xiàng)目11個(gè)。中央商務(wù)區(qū)的核心項(xiàng)目----投資12億元的“景子街”改造項(xiàng)目進(jìn)展順利，拆扒動(dòng)遷全部結(jié)束，近日即將開工建設(shè)。投資11億元的21世紀(jì)廣場項(xiàng)目的規(guī)劃、土地征用、立項(xiàng)已經(jīng)批準(zhǔn)，年內(nèi)有望開工建設(shè);實(shí)際利用外資和出口創(chuàng)匯增勢明顯。上半年實(shí)際利用外資360.2萬美元，為年計(jì)劃的30%，同比增長543.2%，出口創(chuàng)匯完成217.6萬美元，為年計(jì)劃的77.7%，同比增長2.5倍;樓宇經(jīng)濟(jì)初見成效。區(qū)科技創(chuàng)業(yè)中心新增企業(yè)10戶，實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)收入1.6億元，上繳稅金747.5萬元。繼山南街道之后，又有站前、園林、和平、鋼城、常青、新興等六個(gè)街道的創(chuàng)業(yè)中心掛牌運(yùn)營，上半年新增民營企業(yè)48戶，新增個(gè)體工商戶820戶。

社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面推進(jìn)。春植任務(wù)超計(jì)劃完成，綠地認(rèn)養(yǎng)質(zhì)量明顯提高，12個(gè)舊小區(qū)改造施工已近尾聲，清掃、保潔管理機(jī)制形成良性循環(huán)，城區(qū)人居環(huán)境進(jìn)一步得到改善。10所小學(xué)和4所中學(xué)達(dá)到a級(jí)學(xué)校目標(biāo);創(chuàng)建省信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)區(qū)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，具有全省一流水平的鐵東區(qū)教育信息中心進(jìn)入施工階段;與香港美仕國際集團(tuán)合作，引進(jìn)國家教育部留學(xué)服務(wù)中心與英國蘇格蘭教育監(jiān)管局進(jìn)行的國際高中教育合作項(xiàng)目，成功地創(chuàng)辦了華育(國際)高中，結(jié)束了我區(qū)沒有高中的歷史。新建18處健身廣場，新安裝280件健身器材，舉辦了8項(xiàng)大型群眾性體育比賽，承辦了中國象棋錦標(biāo)賽和遼寧省“風(fēng)光杯”圍棋賽，中小學(xué)校體育場地面向社區(qū)開放的做法在全國得到推廣，區(qū)文化館被國家文化部命名為國家一級(jí)館。擁軍優(yōu)屬保障基金會(huì)、軍人維權(quán)中心相繼建立，駐軍參加全區(qū)大型公益性義務(wù)勞動(dòng)制度和認(rèn)養(yǎng)綠地協(xié)議得到全面落實(shí)，“軍威一角”國防教育基地開始建設(shè)，我區(qū)第三次被評(píng)為全省雙擁模范區(qū)。老齡工作爭創(chuàng)全國先進(jìn)申報(bào)待批。深入開展了“振興老工業(yè)基地與鐵東發(fā)展”、“打造誠信鐵東，培育誠信市民”共鑄誠信、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型城區(qū)、加強(qiáng)未成年人思想道德教育、大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建等五大類主題教育活動(dòng)，市民文明素質(zhì)和城區(qū)文明程度進(jìn)一步得到提高，我區(qū)再次被省委、政府評(píng)為精神文明建設(shè)標(biāo)兵城區(qū)。在上三級(jí)計(jì)委和民政部門的大力支持下，從國家發(fā)改委爭取到社區(qū)建設(shè)國債資金800萬元，新建、擴(kuò)建的13處“一站四室”順利完工，社區(qū)求助三級(jí)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不斷完善，30%社區(qū)實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)智能化，“星級(jí)社區(qū)”競賽達(dá)標(biāo)活動(dòng)全面開展?！?+x”就業(yè)模式在全市推廣，上半年實(shí)現(xiàn)新開發(fā)就業(yè)崗位14520個(gè)，技能培訓(xùn)1260人，興辦就業(yè)企業(yè)39個(gè)。社會(huì)保險(xiǎn)基金征收創(chuàng)歷史新高，上半年完成了2577萬元，占年計(jì)劃的71.5%，同比增長61.3%，低保工作實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)進(jìn)一步理清發(fā)展思路，區(qū)醫(yī)院引進(jìn)的德國準(zhǔn)分子激光項(xiàng)目和美國的老花眼治療儀ck項(xiàng)目、中醫(yī)院引進(jìn)美國眼設(shè)備開展眼底病治療等專科醫(yī)院建設(shè)成果顯著。此外，工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、司法、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)生、環(huán)保、民兵等工作也取得了新的成績。

發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。從整治行政、市場、法制和人文環(huán)境入手，制定了《鐵東區(qū)深入推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)工作和開展“環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，深入學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國行政許可法》，以建設(shè)“服務(wù)型”政府為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)區(qū)行政服務(wù)中心建設(shè)，大幅度減少行政審批事項(xiàng)和工作程序，進(jìn)一步完善了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)”的服務(wù)體系建設(shè)，全區(qū)依法行政環(huán)境得到進(jìn)一步改善。在全區(qū)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)、各行業(yè)和居民中開展以“規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù);誠信興業(yè)、誠信守業(yè);誠信做事、誠實(shí)做人”為主題的三項(xiàng)教育活動(dòng)。堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，嚴(yán)把穩(wěn)定關(guān)口，暢通信訪渠道，及時(shí)化解信訪隱患，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。公安、檢察、法院、司法各單位，以建設(shè)“平安鐵東”為重點(diǎn)，建立快速預(yù)警和反應(yīng)機(jī)制，落實(shí)群防群治措施，完善“打、防、控”一體化的工作機(jī)制，重特大刑事案件發(fā)案率和治安案件發(fā)案率明顯下降。依法嚴(yán)厲打擊“功”邪教組織非法活動(dòng)，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)的做法，代表遼寧省在全國反邪教警示教育工作會(huì)議上介紹經(jīng)驗(yàn);打擊傳銷活動(dòng)取得了階段性成果。認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)安全、消防安全、食品安全責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí)力度，實(shí)現(xiàn)了重大火災(zāi)事故和重大安全事故為零。

各級(jí)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。為了加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)解決鐵東區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，圍繞中央商務(wù)區(qū)建設(shè)、發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)與建設(shè)專業(yè)市場超市、推進(jìn)鞍鋼與地方融合、招商引資與發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進(jìn)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，區(qū)委成立了六個(gè)重大專項(xiàng)組，區(qū)委、人大、政府、政協(xié)建立了領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門參與、左右關(guān)聯(lián)、上下銜接的工作推進(jìn)機(jī)制。各專項(xiàng)推進(jìn)組深入實(shí)際，調(diào)查研究，各負(fù)其責(zé)，有力地推進(jìn)了重點(diǎn)工作的進(jìn)展。針對(duì)1-5月份全區(qū)地方財(cái)政收入只完成年計(jì)劃的22.3%的嚴(yán)峻形勢，調(diào)整完善了財(cái)政體制，調(diào)動(dòng)了13個(gè)街道財(cái)政增收的積極性，動(dòng)員13個(gè)街道和各稅務(wù)分局大干6月份。經(jīng)過大家的艱苦努力和積極配合，6月份當(dāng)月完成地方財(cái)政收入3200萬元，當(dāng)月收入占年計(jì)劃的14.4%，比月正常進(jìn)度提高了6個(gè)百分點(diǎn)，取得了“1”大于“3”的階段性成果。以居民區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、社區(qū)黨員為主體、社區(qū)內(nèi)各類黨組織共同參與，相互作用的“一體化”社區(qū)黨建工作做法，得到省委組織部充分肯定，并被推薦到中央組織部，為我區(qū)創(chuàng)建社區(qū)黨建全國先進(jìn)創(chuàng)造了條件。我區(qū)非公有制黨建工作在全市做典型經(jīng)驗(yàn)介紹，天興百盛黨委、府興樓黨支部被評(píng)為全市非公有制優(yōu)秀黨委和黨支部;全區(qū)各級(jí)黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”、“四大紀(jì)律和八項(xiàng)要求”，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，加大對(duì)違紀(jì)違法案件的查處力度，進(jìn)一步提高了全區(qū)各級(jí)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

從上半年全區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)工作進(jìn)展情況看，基本上做到了“時(shí)間過半，完成任務(wù)過半”，這是全區(qū)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部群眾奮發(fā)實(shí)干求發(fā)展的結(jié)果。在充分肯定成績的同時(shí)，也必須清醒的看到我們工作中存在的問題和隨著改革開放的不斷深入所面臨的困難和矛盾。主要是：一是地方財(cái)政收入增幅緩慢。上半年僅完成年計(jì)劃的36.3%，財(cái)政收支矛盾突出，資金調(diào)度困難。二是項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，特別是今年以來還沒有新的超億元的大項(xiàng)目。三是社會(huì)不穩(wěn)定因素增多，就業(yè)壓力增大。隨著市屬105戶國有大中型企業(yè)的轉(zhuǎn)屬，因經(jīng)濟(jì)問題引發(fā)的社會(huì)不穩(wěn)定因素增多，隨著這些企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的推進(jìn)，就業(yè)和社會(huì)保障的壓力增大。四是我們的黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力有待于進(jìn)一步提高，觀念不新、思路不寬、辦法不多、作風(fēng)不實(shí)等問題還不適應(yīng)加快發(fā)展的要求。五是機(jī)關(guān)服務(wù)基層的觀念、作風(fēng)和效率還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。

對(duì)于上述存在的問題，我們必須直面解決而不可回避，努力克服而不可無所作為，在下半年工作中，我們要負(fù)重進(jìn)取、奮發(fā)有為。

根據(jù)區(qū)委常委會(huì)討論的意見，在做好日常工作的同時(shí)，下半年要集中力量做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、堅(jiān)持以稅源經(jīng)濟(jì)為生命線，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作力度。

第一，全力以赴抓稅收，確保今年地方財(cái)政收入計(jì)劃的完成。今年上半年的財(cái)政收入缺口較大，1-6月份地方財(cái)政收入完成年計(jì)劃的36.3%，1-7月份地方財(cái)政收入完成44.5%，財(cái)政收支矛盾突出，形勢嚴(yán)峻。出現(xiàn)這種情況既有客觀因素，也有主觀因素;既有正常原因，也有不正常原因，但是我們還是要從主觀上多找原因。主要是：一是今年1-5月份的財(cái)政體制不能從根本上調(diào)動(dòng)十三個(gè)街道的積極性。不能適應(yīng)省、市變化的財(cái)政體制以及局部出現(xiàn)的新情況。二是完成地方財(cái)政收入的主體單位—地稅鐵東分局，上半年只完成了年計(jì)劃的33.9%。三是面對(duì)變化了的形勢、變化了的財(cái)政體制，我們稅源經(jīng)濟(jì)的觀念和思路還不新不寬，采取的辦法措施還不得力。

因此，在后五個(gè)月的工作中，我們要繼續(xù)保持大干6月份的精神狀態(tài)和工作勁頭，采取更為有效的措施確保今年地方財(cái)政收入計(jì)劃的完成。一是全力以赴抓征收。從現(xiàn)在到年底，還有5個(gè)月的時(shí)間，我們要完成1.2634億元的財(cái)政收入，平均每月要完成2527萬元的任務(wù)。相關(guān)稅務(wù)分局，特別是地稅鐵東分局和13個(gè)街道要采取有力措施，確保當(dāng)月任務(wù)的完成，把落下的進(jìn)度攆上去。在完成當(dāng)月任務(wù)的同時(shí)，要嚴(yán)格按級(jí)次入庫，1-7月份，街道系統(tǒng)完成7046萬元，為年計(jì)劃的50.1%，區(qū)本級(jí)完成3086萬元，為年計(jì)劃的35.5%。請(qǐng)相關(guān)稅務(wù)分局在保證街道完成任務(wù)的同時(shí)加大區(qū)本級(jí)的收入力度，確保區(qū)、街兩級(jí)雙贏。二是做實(shí)基礎(chǔ)工作。要進(jìn)一步做好區(qū)域稅源的普查，特別是要做好對(duì)市轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)屬企業(yè)的登記調(diào)查。建立健全對(duì)屬地企業(yè)的定期排查和稅收信息反饋制度，做到區(qū)、稅務(wù)局和街道重大問題及時(shí)溝通，異常情況及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)矛盾及時(shí)解決。三是調(diào)整思路，擴(kuò)大稅源。隨著市轉(zhuǎn)屬企業(yè)大量下放到縣區(qū)，我們要積極應(yīng)對(duì)形勢、任務(wù)的要求，按屬地化征收的原則，規(guī)范稅收秩序，組織市、區(qū)兩級(jí)人大代表檢查《稅法》執(zhí)行情況，把依法征稅和協(xié)稅護(hù)稅工作做實(shí)、做細(xì)。要認(rèn)真總結(jié)和推廣各街道大干6、7月份所創(chuàng)造出來的擴(kuò)大稅源的新思路、新辦法，進(jìn)一步調(diào)整和完善發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)的思路、政策和措施。四是發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)加大稅源培植力度。充分利用區(qū)位優(yōu)勢，加強(qiáng)區(qū)、街兩級(jí)科技創(chuàng)業(yè)中心建設(shè)，重點(diǎn)吸引發(fā)展前景好、稅收增長潛力大的企業(yè)到我區(qū)落戶，培植稅源，做大做強(qiáng)樓宇經(jīng)濟(jì)。

第二，以項(xiàng)目為載體，加快中央商務(wù)區(qū)建設(shè)。一是要把項(xiàng)目工作放在經(jīng)濟(jì)工作的首位，把招商引資上項(xiàng)目作為鐵東區(qū)加快發(fā)展的根本途徑，年年講、月月講、天天講，年年干、月月干、天天干，堅(jiān)持“重外不輕內(nèi)，重大不輕小，重量不輕質(zhì)”的原則，不間斷地推出一批項(xiàng)目，推進(jìn)一批項(xiàng)目，建設(shè)一批項(xiàng)目，竣工一批項(xiàng)目，增強(qiáng)發(fā)展后勁。二要全力推進(jìn)年初我們確定實(shí)施的26個(gè)千萬元以上的大項(xiàng)目，下半年，要重點(diǎn)推進(jìn)中央商務(wù)區(qū)兩個(gè)超10億元的項(xiàng)目建設(shè)。8月13日井字街改造首批15萬平方米景子街商廈項(xiàng)目破土動(dòng)工;要推進(jìn)21世紀(jì)廣場項(xiàng)目年內(nèi)盡快開工建設(shè)。在推進(jìn)兩個(gè)超10億元項(xiàng)目開工建設(shè)的同時(shí)，全區(qū)上下都要以項(xiàng)目為載體，廣泛開展招商引資工作，特別是根據(jù)景子街商廈和21世紀(jì)廣場的功能，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外有名的大型商業(yè)零售企業(yè)和連鎖店、吸引他們到我區(qū)落戶，提升我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。全區(qū)上下要緊緊圍繞這兩個(gè)提升我區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)區(qū)形象的標(biāo)志性項(xiàng)目，形成合力，全力做好服務(wù)，為加快建設(shè)東北地區(qū)最大的休閑娛樂商務(wù)中心卓有成效地開展工作。三是繼續(xù)強(qiáng)化招商引資力度。要加快引進(jìn)國外資本和民營資本力度。上半年。

合同。

利用外資完成1300萬美元，為年計(jì)劃的39.3%。外經(jīng)工作的薄弱環(huán)節(jié)是合同外資額比較少，這說明我區(qū)今年的項(xiàng)目少。我們?cè)谶M(jìn)一步強(qiáng)化民營企業(yè)的主體作用和經(jīng)濟(jì)主管部門橋梁紐帶作用的同時(shí)，根據(jù)市場化運(yùn)作和依法、自愿、自律的原則組建各種行業(yè)協(xié)會(huì)、商業(yè)總會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)、總會(huì)的作用。加大招商引資力度，堅(jiān)持“內(nèi)資、外資、民資”并重，不斷擴(kuò)大總量，提高質(zhì)量。各街道要按照年初工作任務(wù)的要求，消除招商引資工作的“空白點(diǎn)”，確保今年實(shí)現(xiàn)外資調(diào)入額1200萬美元的目標(biāo)。

第三，要以高度負(fù)責(zé)的精神，推進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的改革與管理。按照市委、市政府的要求，上半年，我區(qū)先后共接收市轉(zhuǎn)屬企業(yè)105戶，其中，未轉(zhuǎn)制的有57戶。這些企業(yè)帳面資產(chǎn)總額23.9億元，負(fù)債總額25個(gè)億，把這巨額資產(chǎn)經(jīng)營好、管理好，對(duì)鐵東區(qū)是一件大事，也是一件好事。但是我們也要清醒地看到，伴隨著這些企業(yè)而來的很多社會(huì)矛盾、不穩(wěn)定因素需要我們認(rèn)真對(duì)待，這對(duì)于鐵東區(qū)來說是一件難事。因此，全區(qū)上下要以高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好接收、管理和改制工作。這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是分口負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的管理。加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)黨員職工和黨員干部隊(duì)伍的管理;加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)管理。區(qū)政府已經(jīng)出臺(tái)加強(qiáng)資產(chǎn)管理的辦法，用制度約束人，防止和減少企業(yè)轉(zhuǎn)屬、轉(zhuǎn)制過程中國有、集體資產(chǎn)的流失，各主管局和企業(yè)要認(rèn)真執(zhí)行。依照統(tǒng)計(jì)法和檔案法，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各種統(tǒng)計(jì)資料、檔案的管理，特別是加強(qiáng)那些涉及到債權(quán)、債務(wù)、流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)的原始憑證的管理。二是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革。按照市委常委會(huì)的意見，轉(zhuǎn)屬下到縣區(qū)的企業(yè)在下半年要集中力量轉(zhuǎn)制。但是為了防止國有資產(chǎn)的流失，在這段接交過程中一律暫停轉(zhuǎn)屬企業(yè)的轉(zhuǎn)制工作，待主管局和有關(guān)單位把接收企業(yè)的基礎(chǔ)狀況搞清楚后，再加大工作力度，加快步伐，集中精力搞企業(yè)轉(zhuǎn)制。企業(yè)轉(zhuǎn)制要面向市場，進(jìn)行資源重組。在轉(zhuǎn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制過程中，一要嚴(yán)格程序，規(guī)范操作;二要體現(xiàn)公開、公正、公平競爭原則，防止暗箱操作;三要嚴(yán)格防止國有、集體資產(chǎn)流失;四要保障職工的合法權(quán)益，落實(shí)各項(xiàng)政策和措施;五要保證企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;六是在方法上要先易后難、有序推進(jìn)，搞一個(gè)成一個(gè)，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。三是加強(qiáng)安全防火工作，切實(shí)做好轉(zhuǎn)屬企業(yè)的穩(wěn)定工作。

2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以“四區(qū)”同創(chuàng)全國先進(jìn)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

圍繞創(chuàng)建全國教育工作先進(jìn)區(qū)目標(biāo)，鞏固、完善義務(wù)教育管理體制。年內(nèi)重點(diǎn)加快華育主教學(xué)樓、和平小學(xué)、烈士山小學(xué)、明達(dá)小學(xué)校舍和區(qū)教育信息中心改造建設(shè)任務(wù);加強(qiáng)教育教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度，推行全員聘用合同制;提高教育教學(xué)科研質(zhì)量;深化辦學(xué)體制改革，辦好華育(國際)高中。在確保財(cái)政對(duì)義務(wù)教育投入的同時(shí)，建立非義務(wù)教育由政府、社會(huì)、家庭和個(gè)人合理負(fù)擔(dān)的機(jī)制，保證教育經(jīng)費(fèi)的逐年增長。探索多渠道辦學(xué)模式，逐步形成以公辦學(xué)校為主，民辦、中外合作等多種辦學(xué)形式共同發(fā)展的格局。

圍繞創(chuàng)建全國群眾體育工作先進(jìn)區(qū)目標(biāo)，深化體育體制改革。通過體制和機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)多出精品，多出人才，增強(qiáng)活力，壯大實(shí)力，提高競爭力。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)，拓寬體育場地設(shè)施建設(shè)的籌資渠道。建立健全群眾體育組織，大力推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)。認(rèn)真籌備參加好全省城市體育工作現(xiàn)場會(huì)和鞍山市第九屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。

圍繞創(chuàng)建全國園林城區(qū)目標(biāo)，繼續(xù)加大綠化美化力度，開展評(píng)選“花園式單位、園林式社區(qū)”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好第四批舊小區(qū)改造的綠化工作;繼續(xù)加大市容整治力度，采取強(qiáng)力措施，清理占道經(jīng)營、戶外廣告;鞏固社會(huì)化清掃保潔成果，重點(diǎn)抓好主要干道圍合區(qū)定點(diǎn)收集垃圾試點(diǎn)工作，提高居民區(qū)清掃保潔質(zhì)量，確保中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到省一流水平。

圍繞創(chuàng)建全國雙擁模范區(qū)目標(biāo)，不斷夯實(shí)雙擁工作基礎(chǔ)，大力開展國際教育和雙擁教育，進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)撫政策，打造鐵東雙擁模式，全面提升全區(qū)雙擁工作整體水平。

鞏固全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的成果，提高社區(qū)建設(shè)水平。安排使用好社區(qū)建設(shè)800萬元國債資金，采取多元化投入的方式，新建、改擴(kuò)建39處13260平方米社區(qū)用房，85%的社區(qū)“一站四室”建設(shè)年內(nèi)達(dá)到省規(guī)定400平方米標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)做好舊小區(qū)開放式物業(yè)管理工作，廣泛開展“星級(jí)社區(qū)”評(píng)比活動(dòng)，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)上檔次、創(chuàng)特色、出精品。加強(qiáng)“一站一所”建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)社會(huì)保障載體作用，實(shí)現(xiàn)市、區(qū)、街三級(jí)聯(lián)網(wǎng)。建立“差額救助、臨時(shí)救助、社會(huì)資助”的救助體系，做好城市居民最低生活保障工作。建立社會(huì)工作者資格認(rèn)證制度，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)專職工作人員知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化，把社區(qū)建設(shè)成為深化勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障體制改革的重點(diǎn)平臺(tái)，形成以社區(qū)為基礎(chǔ)的就業(yè)和社會(huì)保障社會(huì)化服務(wù)體系。進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

和社區(qū)敬老服務(wù)“五大”組織網(wǎng)絡(luò)，加快老年福利設(shè)施建設(shè)，整體提升全區(qū)老齡工作水平，力爭今年實(shí)現(xiàn)全國老齡工作先進(jìn)區(qū)的目標(biāo)。

深化衛(wèi)生體制改革。強(qiáng)化政府公共衛(wèi)生管理職能、健全公共衛(wèi)生財(cái)政保障體系、疾病信息網(wǎng)絡(luò)體系、疾病預(yù)防控制體系和醫(yī)療救助體系，完善提高全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。加快區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)制度改革，吸引民間資本和社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，發(fā)展股份制、合資合作等多種所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，積極鼓勵(lì)支持各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)深入社區(qū)，為居民群眾提供及時(shí)方便、價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的衛(wèi)生服務(wù)。

推進(jìn)就業(yè)制度改革，完善社會(huì)保障體系。深化勞動(dòng)就業(yè)體制改革，實(shí)施就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，扶持發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)和社區(qū)服務(wù)業(yè)，拓寬就業(yè)渠道。完善和落實(shí)就業(yè)再就業(yè)的各項(xiàng)政策，促進(jìn)失業(yè)人員和下崗職工自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)。積極推廣實(shí)施技能培訓(xùn)、提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位的“三位一體”創(chuàng)業(yè)模式，形成從創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持、創(chuàng)業(yè)示范全過程的“零距離”創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。深入開展就業(yè)援助行動(dòng)，扶持有勞動(dòng)能力的特殊困難群體實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。加快完善社會(huì)保障體系，繼續(xù)完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面，重點(diǎn)抓好非公有制企業(yè)職工和靈活就業(yè)人員的參保工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。強(qiáng)化社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳，增強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的支付能力。

轉(zhuǎn)變政府職能，深化審批制度改革。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管職能，完善社會(huì)管理、公共服務(wù)職能，把政府經(jīng)濟(jì)管理職能的著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到主要為各類市場主體服務(wù)和建立健全與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的體制、政策、法律環(huán)境上來，把政府不該管的事交給企業(yè)、市場、社會(huì)組織和中介機(jī)構(gòu)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，繼續(xù)清理行政審批項(xiàng)目，簡化審批程序，提高審批效率。嚴(yán)格依法行政，建立科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的政府行政決策機(jī)制。深化行政執(zhí)法體制改革，完善行政監(jiān)督制度，落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范行政執(zhí)法行為，提高依法行政水平。

加快事業(yè)單位改革，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制。依法規(guī)范行政執(zhí)法主體，對(duì)事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理、行政執(zhí)法職能收歸行政機(jī)關(guān)。對(duì)確需由事業(yè)單位承擔(dān)的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)重新界定委托授權(quán)，凡是受委托或授權(quán)的事業(yè)單位所需經(jīng)費(fèi)要納入財(cái)政預(yù)算管理。對(duì)其他事業(yè)單位要分類指導(dǎo)，完善政策，優(yōu)化布局，改制轉(zhuǎn)企，用三年時(shí)間基本完成事業(yè)單位改革任務(wù)，逐步使部分事業(yè)單位成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我積累、自我發(fā)展的獨(dú)立法人。根據(jù)省、市規(guī)定從現(xiàn)在起到20xx年末，凍結(jié)事業(yè)編制，全面完成行政事業(yè)單位改革任務(wù)。

3、堅(jiān)持以營造良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。

要發(fā)展就必須有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，穩(wěn)定是發(fā)展的硬道理，沒有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境做前提，發(fā)展是不現(xiàn)實(shí)的。今年是建國55周年，9月份中央將召開xx屆四中全會(huì)。做好信訪工作，解決突出信訪問題，化解社會(huì)矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)十分重要而迫切的政治任務(wù)。根據(jù)省、市委的部署，區(qū)委決定，集中三個(gè)月時(shí)間，開展一場解決突出信訪問題、化解社會(huì)矛盾糾紛的專項(xiàng)治理工作。這是區(qū)委對(duì)我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定形勢采取的一項(xiàng)重要舉措，全區(qū)各級(jí)黨組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把精神統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來，增強(qiáng)大局意識(shí)、增強(qiáng)政治意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任人的職責(zé)，對(duì)重大信訪案件，對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重大問題，要親自部署，親自包案，其他領(lǐng)導(dǎo)也要主動(dòng)做好分管戰(zhàn)線、分管范圍內(nèi)的信訪工作。通過專項(xiàng)治理要實(shí)現(xiàn)六個(gè)目標(biāo)：一是堅(jiān)決遏制進(jìn)京去省到市上訪的高發(fā)勢頭。二是確保不發(fā)生震驚全國和全省的重大信訪案件和社會(huì)穩(wěn)定問題，確保不發(fā)生影響鐵東區(qū)形象的大事。三是省重點(diǎn)交辦案件中集體訪息訪率要達(dá)到100%，個(gè)訪息訪率要達(dá)到90%;市重點(diǎn)交辦案件中集體訪息訪率要達(dá)到90%，個(gè)訪息訪率要達(dá)到80%。四是有理訪、重復(fù)訪和越級(jí)訪的比例要明顯下降。五是對(duì)辦了錯(cuò)案造成嚴(yán)重后果的責(zé)任單位和責(zé)任人要實(shí)行責(zé)任追究。六是建立健全解決信訪和社會(huì)糾紛問題的長效機(jī)制。這次通過專項(xiàng)治理工作要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是通過專項(xiàng)治理，要解決一批群眾反映的重點(diǎn)問題。作為全區(qū)現(xiàn)在最突出問題是對(duì)市轉(zhuǎn)屬企業(yè)涉及到的企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、轉(zhuǎn)屬、并軌、欠發(fā)職工工資、養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)、取暖費(fèi)等的問題，涉及到的單位要認(rèn)真研究，依據(jù)有關(guān)政策，做好工作。對(duì)城市建設(shè)管理，特別是高官嶺、營城子兩個(gè)村的占地動(dòng)遷引起的集體訪、不穩(wěn)定因素，要加大力度，切實(shí)做好工作。對(duì)涉法案件，政法部門要按照市里規(guī)定和進(jìn)度要求，抓緊落實(shí)，盡快解決。對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部、“三方面”人員問題，組織和人事部門、各級(jí)黨委、各街道黨工委、企業(yè)的黨組織，都要認(rèn)真地做好這方面的工作。二是著力解決省市交辦的信訪重點(diǎn)案件。三是著力解決區(qū)自查重點(diǎn)案件。涉及到的單位要領(lǐng)導(dǎo)包案，要親自處理這些問題，力爭在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)取得明顯的效果。通過專項(xiàng)治理，完善信訪工作和矛盾糾紛排查調(diào)處工作的長效機(jī)制。一是加強(qiáng)基層管理工作，切實(shí)提高基層解決信訪問題和化解矛盾糾紛的能力。二是突出問題要從源頭抓起，特別是那些因?yàn)榻?jīng)濟(jì)利益問題而引發(fā)的信訪問題，要從源頭上抓。三是要落實(shí)好中央、省、市出臺(tái)的政策，各單位不要隨意開政策的口子，切實(shí)維護(hù)政策法規(guī)的統(tǒng)一性和權(quán)威性。

切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。對(duì)省、市掛牌的重點(diǎn)安全防范單位，要堅(jiān)決克服麻痹思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，特別要突出抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查和專項(xiàng)整改，堅(jiān)決杜絕重特大事故的發(fā)生。對(duì)有重大火災(zāi)隱患而不按規(guī)定要求進(jìn)行整改的企業(yè)，有關(guān)部門要堅(jiān)決予以關(guān)停。

切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理工作。圍繞創(chuàng)建“平安鐵東”，重點(diǎn)開展打擊殺人、搶劫、盜竊、黃賭毒專項(xiàng)整治工作和命案的偵破工作，特別是要實(shí)現(xiàn)命案發(fā)案率下降20%;完成追逃“功”邪教組織失蹤人員80%的目標(biāo)。要進(jìn)一步深化群防群治工作，抓好社區(qū)專職保安隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和突出的治安問題要進(jìn)行集中整治，努力為全區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保證鐵東區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。在當(dāng)前困難和矛盾比較集中的經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期，加快發(fā)展，對(duì)全區(qū)各級(jí)干部的發(fā)展本事和駕馭全局能力是新的考驗(yàn)。我們要按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，以提高執(zhí)政能力為重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇三

半年已然過去，回首這半年來的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成，其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷及閑雜人員150余人次，處理突發(fā)事件14起，完成客戶單元安全檢查31次，二裝施工51家，對(duì)客消防宣傳1次，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測試1次，在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門情況60余起，半年來，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處，具體總結(jié)如下。

第二部分：主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況。

(一)內(nèi)部管理：

1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班。

2、檔案管理：

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理。

部門的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理。

3、完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫及修訂工作。

(二)內(nèi)保管理：

1、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位，實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn)，綜合考核工作制。

2、規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作。

3、嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度(在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表)。

4、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì)25層畫廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護(hù)工作。

5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻。

(三)消防管理：

1、培訓(xùn)工作：

管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門員工消防知識(shí)培訓(xùn)2次，為億法半導(dǎo)體客戶提。

供消防知識(shí)培訓(xùn)1次。

2、消防、地震知識(shí)對(duì)客宣傳1次。

3、消火栓設(shè)施檢查1次。

4、消防工作協(xié)調(diào)會(huì)2次，消防設(shè)備測試1次。

5、辦理二裝施工手續(xù)5家。

6、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻。

7、突發(fā)事件處理：

14層棕櫚樹因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。

地下三層因車輛撞壞噴淋頭的跑水事件。

因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi)，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起。

(四)車場管理：

1、完成自行車場存車手續(xù)的續(xù)辦工作。

2、車場管理工作協(xié)調(diào)會(huì)3次，車場設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì)1次。

3、規(guī)范大廈機(jī)動(dòng)車北出入口的管理，在出入口東西兩側(cè)開設(shè)專門的行人出入通。

道，由車場管理員。

提示出入大廈的行人走專用通道，防止因擋車竿砸人事件。

的發(fā)生。

4、因車場管理工作較為混亂，協(xié)調(diào)車場管理方更換駐場保安隊(duì)長2人。

5、突發(fā)事件處理：

南北車輛出入口擋車竿砸人事件3起(北口2起，南口1起)。

車輛過高撞地庫入口2起，撞南出口竿1起。

外保隊(duì)員內(nèi)訌打架事件1次。

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

1、車場管理人員形象較差，崗上用語服務(wù)質(zhì)量有待提高。

2、內(nèi)、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。

3、內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)。

4、設(shè)備問題：

車場收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長期得不到修復(fù)，影響部門的正常工作。

5、部門管理人員少，不能對(duì)員工實(shí)施全方位有效管理和培訓(xùn)工作。

第四部分：對(duì)公司及管理處的意見和建議。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇四

半年來，我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進(jìn)步。

在工作中，我虛心向身邊同事請(qǐng)教，通過多聽多看多想多問多做，努力使自己在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時(shí)也存在以下幾點(diǎn)不足：

1、在工作中缺乏主動(dòng)性，不系統(tǒng)、不深入。

2、不能夠嚴(yán)格要求自己，在上班期間工作不認(rèn)真，經(jīng)常玩手機(jī)，偶爾去喝茶。

3、性情急躁，思想波動(dòng)比較大，思想消極。

4、缺乏愛崗敬業(yè)精神，不能做到干一行愛一行。

（1）自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識(shí)水平不高。

（2）自我要求不嚴(yán)格，無論是思想意識(shí)還是工作上，有時(shí)思考問題和處理問題不夠靈活。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷提高自身的文化知識(shí)。

2、加強(qiáng)紀(jì)律觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

3充分發(fā)揮黨員的模范作用。

以上是本人xx至xx的半年工作總結(jié)和自查自糾。在今后的工作中以實(shí)際行動(dòng)證明自己，發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，改掉自身存在的不足。

半年來的工作既將結(jié)束。這個(gè)半年學(xué)院的工作并不是太多，但是在這半年的工作中我們還是收獲了不少，成長了很多；雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動(dòng)，部門管理三個(gè)方面來總結(jié)：

第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成老師和院團(tuán)委學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù)，并且每次的工作量都完全達(dá)標(biāo)！雖然我們這半年一共只有3個(gè)人，但這半年我們?cè)诠ぷ髦锌梢哉f是盡心盡力，始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨。

第二，開展活動(dòng)方面，由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性，本部門基本沒有時(shí)間開展自己的活動(dòng)。第四批入黨積極分子的“學(xué)兩會(huì)知兩會(huì)”座談會(huì)，學(xué)風(fēng)建設(shè)月及就業(yè)指導(dǎo)課等活動(dòng)我們都圓滿的完成了任務(wù)。

第三，部門內(nèi)部管理方面，首先嚴(yán)格按團(tuán)委學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例執(zhí)行，同時(shí)采取了一些有效的措施吸收一些好的建議。

總體而言，我們部門這半年的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé)。相信我們文學(xué)社將越來越好，我們一直在努力，在思考；我們相信有一份耕耘有一份收獲。

上半年的工作既將結(jié)束，在這一年的時(shí)間里，我們每個(gè)人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步。每個(gè)人的付出與收獲，換來了我們管理學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。我在文學(xué)社的崗位上已有一年的時(shí)間了，我很幸運(yùn)在管理學(xué)院文學(xué)社的位子上為學(xué)院的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力?？梢赃@么說：這一年是累的一年，忙的一年，快樂的一年，收獲的一年。難忘的一年。下半年也許管院09高職團(tuán)委學(xué)生會(huì)將不再有我們的身影，但我們將繼續(xù)牢記我們?cè)枪茉?9高職團(tuán)委學(xué)生會(huì)的一員，我們?yōu)槲覀冊(cè)?jīng)的工作感到自豪和欣慰，同時(shí)希望下屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)的同學(xué)們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中能夠更上一層樓。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇五

今年以來，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施"旅游帶動(dòng)，項(xiàng)目支撐，優(yōu)果富民，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)"的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣"深化一個(gè)主題，擴(kuò)張三大內(nèi)涵，領(lǐng)跑五大旅游，助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為根本，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

一、以黨的群眾路線教育活動(dòng)為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。

一是結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)。組織干部集中學(xué)習(xí)了"兩會(huì)"、中央一號(hào)文件、省、市有關(guān)會(huì)議精神。切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。縣委十六屆九次全會(huì)和縣十六屆人大五次會(huì)議之后，我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)劉書記和吳縣長的講話精神，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來。同時(shí)召開干部會(huì)，組織全體干部學(xué)習(xí)會(huì)議精神。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議上，將縣"兩會(huì)"的精神和各專業(yè)會(huì)議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會(huì)議上進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，使會(huì)議精神貫徹到基層，傳達(dá)到群眾中去。

二是強(qiáng)化責(zé)任，農(nóng)村黨建逐步推進(jìn)。年初，鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，將任務(wù)逐級(jí)分解下達(dá)，夯實(shí)責(zé)任。目前，全鄉(xiāng)12個(gè)農(nóng)村支部遠(yuǎn)程教育全部開通，按時(shí)組織黨員觀看學(xué)習(xí)。在"升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展"活動(dòng)中，二類支部晉升一類支部1個(gè)，三類支部晉升二類支部3個(gè)，已通過市、縣驗(yàn)收認(rèn)可。

三是以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。完善干部學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律制度，使干部精神面貌得到全面改善，工作熱情不斷高漲，學(xué)習(xí)自覺性明顯提高，廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)。工作效率顯著提升。

四是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆清風(fēng)正氣。我們召開了黨委會(huì)進(jìn)行了專題研究，同時(shí)召開了班子民主生活會(huì)，實(shí)行了"雙承諾"，對(duì)班子成員和全體干部進(jìn)行了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律紀(jì)律測試，教育班子成員正確面進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn)，確保換屆工作平穩(wěn)進(jìn)行。

五是圍繞構(gòu)建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機(jī)制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書記、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開，規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。

二、以四大工程為重點(diǎn)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作。

1、果業(yè)提質(zhì)增效工程。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本，是群眾的致富之源。完成201畝新建園；果園完成2200畝，占任務(wù)的104%；開展培訓(xùn)12次，培訓(xùn)果農(nóng)6100人次，對(duì)全鄉(xiāng)果農(nóng)進(jìn)行了輪訓(xùn)。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上，一是加大技術(shù)培訓(xùn)。由鄉(xiāng)果樹站負(fù)責(zé)，聘請(qǐng)縣果業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員，分環(huán)節(jié)、分階段開展大型培訓(xùn)活動(dòng)12場次以上，村級(jí)培訓(xùn)每村2次以上。二是按照"抓兩點(diǎn)帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路，由黨委書記包抓郭下，由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū)，由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點(diǎn)。同時(shí)每名副職領(lǐng)導(dǎo)在公路沿線包抓50畝，干部包抓30畝，農(nóng)民技術(shù)員和基層干部在抓好自己果園的基礎(chǔ)上，每人指導(dǎo)完成10畝示范園建設(shè)機(jī)制，培植新的示范點(diǎn)，帶動(dòng)公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村，前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將奠基開工。2、旅游開發(fā)拓展工程。堅(jiān)持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動(dòng)搖，真正把旅游服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設(shè)，促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂經(jīng)營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個(gè)，吸引游客推介高柏蘋果，增加群眾收入。三是計(jì)劃在高柏街道建設(shè)一個(gè)旅游標(biāo)志性建筑，宣傳和推介高柏，此項(xiàng)目正在籌劃之中，同時(shí)計(jì)劃在羊家莊建設(shè)無公害蔬菜大棚2個(gè)。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費(fèi)提供沼液啟動(dòng)沼氣，并為養(yǎng)豬戶每戶補(bǔ)助300元的獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，現(xiàn)已落實(shí)養(yǎng)豬戶58戶，引進(jìn)仔豬36頭。二是加大農(nóng)村能源建設(shè)力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務(wù)120口。現(xiàn)已落實(shí)126口，建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程。積極爭取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護(hù)岸、排水渠等。投資100萬元重點(diǎn)搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工程正在報(bào)縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設(shè)，現(xiàn)正在報(bào)縣水務(wù)局立項(xiàng)。世行五期扶貧項(xiàng)目。村供水、村級(jí)道路拓寬、新村巷道硬化項(xiàng)目前期工作已經(jīng)就緒，即將付諸實(shí)施，2011年上報(bào)郭下、新村、曹家莊、佛莊四個(gè)項(xiàng)目村，正在審批中。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)到省環(huán)保廳。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)前期規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)。

三、以改善民生為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

一是林業(yè)工作。完成了重點(diǎn)村綠化-高柏；育苗5畝；義務(wù)植樹5.29萬棵；退耕還林補(bǔ)植596畝；4月11日，國家對(duì)我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收全部合格。堅(jiān)持封山禁牧"一刀切"政策，堅(jiān)決制止野外用火，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二是切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手，深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農(nóng)村健康檔案為重點(diǎn)，提升農(nóng)民健康水平。三是深入推行人口和計(jì)劃生育政策，提高服務(wù)能力，穩(wěn)定低生育水平，提高人口質(zhì)量。四是高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開展安全宣傳月和專項(xiàng)整治活動(dòng)各1次，提升群眾安全意識(shí)的同時(shí)，有效防止了重特大事故的發(fā)生，五是認(rèn)真貫徹《信訪條例》，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，截至目前共調(diào)解處理糾紛5起，依法及時(shí)、合理地解決了群眾反映的熱、難點(diǎn)問題。六是深入推進(jìn)"平安"創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)"兩勞"人員回訪和教育，開展大型法律培訓(xùn)會(huì)2次，農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高，社會(huì)態(tài)勢平穩(wěn)。七是關(guān)心弱勢群體的生產(chǎn)生活，落實(shí)危房改造戶26戶。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳摸底統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金。目前共發(fā)放救濟(jì)款12519元，保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。

四、存在困難及問題。

經(jīng)過我們認(rèn)真反思和分析，一是的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型階段，產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農(nóng)素質(zhì)低。在果業(yè)生產(chǎn)上，群眾的管理水平不高，學(xué)習(xí)的技術(shù)不能很好地應(yīng)用到實(shí)際中去。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。

（一）繼續(xù)抓好以推廣四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)為主的蘋果生產(chǎn)。

全力抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和示范園建設(shè)，再組織鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)至少12次，村級(jí)培訓(xùn)36次，組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次。進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平，增加科技含量，提高效益。

（二）實(shí)施完成五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)。

一是抓好嶺玉村的移民搬遷；

二是抓好蘋果夏季管理；

三是扶持旅游服務(wù)業(yè)，組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出參觀學(xué)習(xí)。

總之，上半年以來，在縣委、縣政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都得到了一定發(fā)展，取得了明顯的成績。下半年，我們將進(jìn)一步明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，力爭提前完成各項(xiàng)工作任務(wù)，給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇六

回想時(shí)間真是無情的戀人，不給對(duì)方一點(diǎn)挽回的機(jī)會(huì)，頭也不再為其轉(zhuǎn)一下，一條街走到底的分手了。很快已過一半，按照一貫的制度，個(gè)人半年總結(jié)也該開始，由于各種安排，一向推到此刻。

在思想上，自我感覺下滑很大。自制力下降，嚴(yán)重放松自我，個(gè)人的好多壞毛病，又重新拾起來了，看著失去了一個(gè)受過嚴(yán)格訓(xùn)練的人，一天拖拖拉拉拉，做什么磨磨唧唧，沒有一點(diǎn)時(shí)間觀念和效率。最明顯的是一個(gè)最簡單的內(nèi)務(wù)，都搞不好，看著亂亂糟糟的，看著心里都煩。再一個(gè)就是可怕的拖延病，從根本上說，就是思想放松了；還有就是時(shí)間觀念也漸漸的`放松了，上課呀，開會(huì)呀，都有遲到的情景。

在學(xué)習(xí)上，不明白從何下手，一段時(shí)間還好好學(xué)了一點(diǎn)，慢慢地就放棄了。就像好兄弟說的，學(xué)習(xí)不能被動(dòng)的去學(xué)習(xí)，不然感覺，一向在學(xué)，但總覺得沒有什么明顯的收獲，主動(dòng)是學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)換態(tài)度的關(guān)鍵。本來計(jì)劃多讀幾本書，大半年過來了，就讀了一本也就不到400多頁，感覺好不容易。

在工作中，就是做事的標(biāo)準(zhǔn)降低了，工作的熱情不高，有什么事只是有所參與，可是深入的不夠，做的不足，可是幸虧每次的隊(duì)友都很友好，每次都是讓我白白的躺雞，讓我跟著完成了工作或者作業(yè)，在這此，要感激一下他們的付出，感激他們的幫忙。

在生活中，一天的生活制度堅(jiān)持的不夠，有可能也是工作的緣故，導(dǎo)致時(shí)間安排完全亂了，內(nèi)務(wù)就隔幾天搞一下，桌子，柜子，亂的不忍直視。再就是之前養(yǎng)成的習(xí)慣也漸漸丟了，還有就是社交也少了，也不知這么了，變得不想交流了，真的對(duì)不住，各位親戚兄弟朋友們的關(guān)心，本來想溫厚的，但邁不開那一步，期望大家能夠理解，祝大家一切順利。

1、健康最重要。任何事，任何時(shí)候，有一個(gè)健康的身體比什么都重要。在有一個(gè)健康的軀體的前提下，做一切才是有意義的。就像xx的，做有意義的事就是好好活，好好活就是做有意義的事。

2、做任何事必須要有安全意識(shí)，這是一個(gè)鐵律。對(duì)別人負(fù)責(zé)，也是對(duì)自我負(fù)責(zé)。

3、計(jì)劃趕不上變化。如果預(yù)測不到情景，就要做好第二方案的準(zhǔn)備，以防萬一。

4、做一件事，要有一個(gè)明確的邏輯步驟。我們做什么，需要怎樣做，會(huì)遇到什么樣的情景，我們應(yīng)當(dāng)怎樣應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的情景，之后我們?cè)撛鯓游〗逃?xùn)，該怎樣讓這個(gè)事做的近乎完美。

1、加強(qiáng)自身約束，要反省的意識(shí)，做好自我的事。

2、提高學(xué)習(xí)的熱情，多學(xué)習(xí)，主動(dòng)接觸沒有學(xué)的領(lǐng)域，增大知識(shí)面。

3、做事要有職責(zé)心，要做好、做精自我應(yīng)當(dāng)做的工作。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇七

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作方法；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司的良好形象。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。

工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今后的努力方向。

半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

（二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。

在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)落實(shí)；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇八

今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、省、市“兩會(huì)”會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，升華惠民之州，努力讓xxx人民過得更加幸福”為核心目標(biāo)，圍繞年度考核目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，制定措施，扎實(shí)推進(jìn)，狠抓落實(shí)，順利完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了全市工業(yè)商貿(mào)和信息化穩(wěn)健發(fā)展。

一、主要工作成效和做法。

1-6月，全市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值449.4億元，增長16.4%，高出年度預(yù)期增長目標(biāo)(12%)4.4個(gè)百分點(diǎn);社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)324.4億元，增長16.1%，高出年度預(yù)期增長目標(biāo)(15%)1.1個(gè)百分點(diǎn);1-5月工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)196.9%。今年以來，著重開展了以下工作：

(一)積極采取針對(duì)性措施，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長。

一是加強(qiáng)開展針對(duì)性調(diào)研。針對(duì)重點(diǎn)園區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和一些成長型企業(yè)發(fā)展問題研究，多次組織調(diào)研組到大亞灣、仲愷等地和tcl、德賽、華陽等重點(diǎn)企業(yè)深入了解情況，研究增速及投資下降的原因和應(yīng)對(duì)措施。二是抓好重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展。對(duì)我市45家省直通車服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況集中開展了問卷調(diào)查，認(rèn)真分析情況，針對(duì)存在問題加強(qiáng)協(xié)調(diào)解決。三是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)在建和建成項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，加快推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。上半年，促成伊利集團(tuán)乳飲料等項(xiàng)目在我市投資建設(shè)，全市最大的購物中心華貿(mào)中心順利開業(yè)。四是加強(qiáng)內(nèi)資招商引資。以舉辦xxx產(chǎn)品展銷會(huì)、承辦全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)發(fā)布會(huì)等大型活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)行招商推介，促進(jìn)項(xiàng)目對(duì)接。上半年，引進(jìn)深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司、中國匯鋒投資集團(tuán)、深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司等一批企業(yè)項(xiàng)目簽約落戶我市。

(二)全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

一是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。制定出臺(tái)《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的若干意見》，同時(shí)，加快推進(jìn)《xxx市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，目前已公示完畢，著手行文上報(bào)市政府審定。組織高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目申報(bào)省專項(xiàng)扶持資金，我市5個(gè)項(xiàng)目列入省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目計(jì)劃，共獲得省財(cái)政5000萬元支持，將拉動(dòng)企業(yè)投資4.04億元。我市7家企業(yè)入選xxx省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干(培育)企業(yè)。二是推進(jìn)優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。1-6月，我市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值49.77億元，增長25.3%。三是加快創(chuàng)新體系建設(shè)。完成首批12家市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定工作。組織推薦仲愷高新區(qū)高端電子信息產(chǎn)業(yè)集群向省申報(bào)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)示范區(qū)。四是抓好淘汰落后產(chǎn)能工作。順利完成國家、省對(duì)我市20xx年度淘汰落后產(chǎn)能工作的考核。

(三)繼續(xù)實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，增強(qiáng)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力。

一是繼續(xù)大力推進(jìn)“惠貨全國行”。按照全省實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的總部署，5月和7月，在xxx、重慶成功舉辦了xxxxxx產(chǎn)品展銷會(huì)，合計(jì)共簽訂銷售合同533宗，總金額375.96億元，現(xiàn)場銷售1.8億元。同時(shí)，積極組織企業(yè)參加了第十五屆西洽會(huì)、第十四屆渝洽會(huì)等經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，簽約交易金額19.25億元，為企業(yè)開拓市場發(fā)揮了積極作用。二是打造網(wǎng)上展銷會(huì)平臺(tái)。與阿里巴巴合作，建立并開通啟用xxx產(chǎn)品網(wǎng)上展銷會(huì)電子商務(wù)平臺(tái)，使線上、線下展銷會(huì)形成聯(lián)動(dòng)，截至6月，平臺(tái)吸納企業(yè)6.3萬家上線交易，預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)20億元的網(wǎng)上交易額。三是大力拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。深入推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，優(yōu)化提升國家級(jí)配送中心2個(gè)，分別建成鎮(zhèn)、村級(jí)農(nóng)家店19家和71家。繼續(xù)實(shí)施家電、摩托車下鄉(xiāng)和家電以舊換新政策，1-6月，銷售家電下鄉(xiāng)和以舊換新產(chǎn)品13.32萬臺(tái)、銷售總額4.31億元。四是擴(kuò)大城市消費(fèi)。加快發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，積極培育大型家政龍頭企業(yè)，推進(jìn)家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心平臺(tái)建設(shè)，上半年我市列入家政服務(wù)業(yè)國家試點(diǎn)城市。1-6月，全市規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值2124.5億元，增長22.9%。其中，內(nèi)銷產(chǎn)值1375.4億元，增長36.4%，內(nèi)外銷結(jié)構(gòu)為64.7：35.3，差距進(jìn)一步拉大至近三成。

(四)扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，探索創(chuàng)新園區(qū)合作共建機(jī)制。

一是完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作政策措施。起草并提請(qǐng)市委市政府審定出臺(tái)《關(guān)于大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作后來居上的實(shí)施意見》、《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案》和《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園招商選資取得突破性進(jìn)展的實(shí)施方案》，同時(shí)，提請(qǐng)市政府與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)所在的惠東、龍門縣政府簽訂責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的有關(guān)工作措施和任務(wù)目標(biāo)。二是全力以赴實(shí)現(xiàn)省考核我市20xx年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作“脫帽”的目標(biāo)，考核成績達(dá)標(biāo)，名列15個(gè)轉(zhuǎn)入地市的第8位，比去年上升6位，成功實(shí)現(xiàn)“脫帽”目標(biāo)。三是探索創(chuàng)新合作共建機(jī)制。目前，我市與xxx市共建“園中園”框架協(xié)議已基本確定。四是強(qiáng)化園區(qū)招商引資。與xxx市聯(lián)合舉辦了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)2次。成功引入國家電力集團(tuán)分布式能源站項(xiàng)目、xxx鑫龍躍公司塑膠和管材項(xiàng)目等一批項(xiàng)目落戶莞惠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園。

(五)加快推進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)信息化建設(shè)水平提升。

一是加快電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)向新型高端產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，做大做強(qiáng)國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地。成功與省經(jīng)信委攜手承辦20xx年(第25屆)全國電子信息百強(qiáng)企業(yè)發(fā)布會(huì)，我市tcl、德賽、華陽、僑興、光弘電子5家企業(yè)入選全國電子百強(qiáng)企業(yè)。制定出臺(tái)《關(guān)于加快xxx高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，組織編制《xxx市建設(shè)國家級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃》，目前已完成初稿編制工作，正在征求相關(guān)部門意見。組織企業(yè)申報(bào)國家核高基項(xiàng)目和國家電子發(fā)展基金項(xiàng)目并獲國家電子發(fā)展基金2500萬元支持。二是大力推進(jìn)“兩化融合”工程。積極推進(jìn)軟件和信息服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合。促成我市與阿里巴巴公司簽訂共建xxx(全國)電子商務(wù)服務(wù)基地框架協(xié)議，推進(jìn)共建xxx電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地建設(shè)進(jìn)程。華陽多媒體等6家企業(yè)成為全省兩化融合“4個(gè)100”示范工程和標(biāo)桿企業(yè)。1-5月，統(tǒng)計(jì)在內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入約7.3億元。xxx軟件科學(xué)園實(shí)現(xiàn)銷售額4487.42萬元。進(jìn)一步加快云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)企業(yè)開展“企業(yè)it架構(gòu)整合與云計(jì)算”研討會(huì)，與仲愷高新區(qū)聯(lián)合舉辦“云時(shí)代智慧升級(jí)”高峰論壇，正式啟動(dòng)“慧云計(jì)劃”。三是加強(qiáng)信息化發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)。組織編制《xxx市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化“十二五”規(guī)劃》，目前已順利通過了專家論證。促成與深莞簽署《深圳市xxx市xxx市信息化合作框架協(xié)議》，引導(dǎo)形成全面網(wǎng)絡(luò)化、高度信息化的深莞惠一體化發(fā)展新格局。與xxx電信簽訂“十二五”信息化合作框架協(xié)議，正式啟動(dòng)xxx“幸福農(nóng)村”信息化工程建設(shè)，“十二五”期間，xxx電信計(jì)劃在我市投入信息化建設(shè)資金26.4億元，打造“寬帶xxx光網(wǎng)城市”。四是推進(jìn)全市電子政務(wù)建設(shè)。組織了30個(gè)電子政務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)估和審核工作，為財(cái)政節(jié)省金額150萬元，并成功申請(qǐng)電子政務(wù)項(xiàng)目第三方測評(píng)資金25萬元。啟動(dòng)了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、平安校園視頻監(jiān)控、黨務(wù)信息公開等政務(wù)民心工程建設(shè)。組織修訂“市民卡”項(xiàng)目方案，目前已經(jīng)完成xxx公共支付平臺(tái)及應(yīng)用信息交換平臺(tái)建設(shè)。五是大力推進(jìn)“無線城市”建設(shè)，促進(jìn)三網(wǎng)融合，截止5月底，全市建成3g基站2729個(gè)、wlan熱點(diǎn)1849個(gè)，無線城市寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)65.95%。

(六)著力提升服務(wù)企業(yè)能力，推動(dòng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展上水平。

一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)民營企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測工作。推薦了九惠制藥等10家重點(diǎn)民營企業(yè)作為全國民營企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測企業(yè)，建立運(yùn)行監(jiān)測、預(yù)警分析和責(zé)任考核機(jī)制。上半年，全市民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值約331億元，增長13.6%，占全市g(shù)dp比重36%。共上繳稅收92.92億元，增長43.7%。二是加強(qiáng)融資服務(wù)體系建設(shè)。建立“xxx中小企業(yè)融資服務(wù)平臺(tái)”。開通當(dāng)日，10家銀行和3家擔(dān)保公司現(xiàn)場為27家中小企業(yè)提供融資貸款3.39億元。積極搭建銀企合作平臺(tái)，5月，與省中小企業(yè)局聯(lián)合舉辦20xx年xxx省中小企業(yè)服務(wù)推廣日(xxx)投融資專場活動(dòng)，組織了新美銳等6家有融資需求的企業(yè)進(jìn)行“股權(quán)投資項(xiàng)目路演”，吸引了粵港澳近20家風(fēng)險(xiǎn)投資公司和私募資金的關(guān)注。三是全力做好民企招商工作。認(rèn)真做好參與xxx與全國知名民營企業(yè)合作發(fā)展共促轉(zhuǎn)型升級(jí)大會(huì)的籌備工作，收集匯總了我市招商項(xiàng)目97個(gè)(全省排名第2)，落實(shí)重點(diǎn)簽約項(xiàng)目42個(gè)，總簽約金額達(dá)505.46億元。四是實(shí)施中小企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。組織全市重點(diǎn)骨干民營企業(yè)代表參加與省中小企業(yè)局和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦的多場論壇活動(dòng)，并邀請(qǐng)人力資源管理專家曹子祥先生、鳳凰衛(wèi)視評(píng)論員齊石平教授、著名投資銀行家翟山鷹就熱點(diǎn)焦點(diǎn)話題作主題演講。五是推進(jìn)中小企業(yè)與農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力對(duì)接。成功與521家中小企業(yè)對(duì)接農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力8610人。

(七)突出抓好節(jié)能措施實(shí)施，推動(dòng)能耗水平實(shí)現(xiàn)下降。

一是及早安排部署全年及“十二五”節(jié)能工作。年初召開全市節(jié)能工作會(huì)議，對(duì)20xx年節(jié)能工作作出全面部署。出臺(tái)《xxx市20xx年節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作要點(diǎn)》、《20xx年xxx市節(jié)能減排工作計(jì)劃》。針對(duì)未來幾年我市節(jié)能嚴(yán)峻形勢，研究分析撰寫了《關(guān)于我市“十二五”節(jié)能工作有關(guān)情況的專題報(bào)告》，提交市委常委會(huì)議研究部署。組織編制《xxx市“十二五”節(jié)能規(guī)劃》，目前已形成初稿，正在補(bǔ)充完善。二是做好節(jié)能考核工作。一方面，會(huì)同市直有關(guān)部門對(duì)各縣(區(qū))政府和市監(jiān)管重點(diǎn)用能單位20xx年度節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能措施落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場核查，并將考核結(jié)果上報(bào)市委市政府落實(shí)問責(zé)制。另一方面，做好迎接省政府對(duì)我市20xx年度節(jié)能考核的準(zhǔn)備工作，目前，已完成《xxx市20xx年度節(jié)能自查報(bào)告及輔證材料(共四冊(cè))》編制工作并上報(bào)省經(jīng)信委。三是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。對(duì)20xx年度用電量前300名工業(yè)企業(yè)采取措施控制用電。加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、商貿(mào)領(lǐng)域重點(diǎn)用能單位的節(jié)能監(jiān)察，共出動(dòng)執(zhí)法車輛45輛次，執(zhí)法人員200多人次，共檢查82家企業(yè)，印發(fā)節(jié)能整改意見書22份，考核意見書54份。四是推進(jìn)企業(yè)開展自愿性清潔生產(chǎn)審核，現(xiàn)場審核驗(yàn)收14家企業(yè)。五是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源綜合利用。xxx奧美特集團(tuán)等2家企業(yè)獲批第二批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位”;xxx市再生資源產(chǎn)業(yè)基地獲批“xxx省省市共建循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地”;大亞灣石化循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園獲批第一批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園”;xxx奧美特集團(tuán)和亞洲創(chuàng)建(xxx)木業(yè)有限公司獲批第一批“xxx省資源綜合利用龍頭企業(yè)”。六是加強(qiáng)節(jié)能宣傳。舉辦以“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”為主題的節(jié)能宣傳月活動(dòng)，參加首屆國際(xxx)節(jié)能展活動(dòng)，開展綠色出行日、能源緊缺體驗(yàn)日等活動(dòng)，舉辦建材行業(yè)重點(diǎn)用能單位座談會(huì)，進(jìn)一步營造全民參與節(jié)能降耗的社會(huì)氛圍。據(jù)初步測算，今年一季度全市單位gdp能耗為0.85噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比下降約2%。

(八)全面加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，穩(wěn)定能源和市場物資供應(yīng)。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)電力運(yùn)行調(diào)控。將高耗能工業(yè)企業(yè)納入緊急避峰用電方案，優(yōu)先保障科銳光電等45家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、納稅大戶、高工業(yè)增加值企業(yè)的用電。協(xié)調(diào)推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，幫助解決項(xiàng)目施工過程中的受阻問題。二是加強(qiáng)成品油和煤炭行業(yè)管理。對(duì)全市成品油和煤炭經(jīng)營企業(yè)20xx年度經(jīng)營狀況開展年審。三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)流通監(jiān)測樣本企業(yè)及生活必需品的儲(chǔ)備和市場銷售情況的監(jiān)測，保障生活必需品和節(jié)日市場供應(yīng)。加強(qiáng)市場供應(yīng)應(yīng)急管理，成功應(yīng)對(duì)3月17日全市性食鹽搶購風(fēng)波。四是抓好商務(wù)綜合行政執(zhí)法，及時(shí)妥善處理群眾舉報(bào)投訴案件9宗。深入開展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項(xiàng)行動(dòng)。五是加強(qiáng)民爆生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，幫助和指導(dǎo)企業(yè)排查隱患。六是狠抓食品安全。扎實(shí)開展酒類專項(xiàng)整治工作，截止6月，全市共出動(dòng)酒類行政執(zhí)法人員2568人次，檢查酒類經(jīng)營企業(yè)3320家，查獲涉案違法經(jīng)營酒類760支，貨值30.2萬元，立案查處酒類違法案件38宗。進(jìn)一步加強(qiáng)生豬屠宰管理，召開全市嚴(yán)厲打擊私屠亂宰專項(xiàng)工作會(huì)議，特別是針對(duì)上半年國內(nèi)出現(xiàn)的“雙匯瘦肉精豬肉”事件，指導(dǎo)企業(yè)守法生產(chǎn)經(jīng)營。按照國家和省關(guān)于乳品行業(yè)審核清理工作的要求，組織對(duì)南昆山乳業(yè)、多牧多乳業(yè)等2家乳制品企業(yè)進(jìn)行清理整治，目前兩家企業(yè)已申領(lǐng)了新的乳制品生產(chǎn)許可證。

(九)不斷加強(qiáng)黨建和隊(duì)伍建設(shè)，提高經(jīng)信工作效率和水平。

按照全市統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展“三個(gè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化工作方案和目標(biāo)任務(wù)，抓好落實(shí)。順利完成了20xx年市直部門正職(領(lǐng)導(dǎo)班子)責(zé)任考核及“科學(xué)發(fā)展好班子”考評(píng)工作，按時(shí)完成人大政協(xié)建議提案辦理工作，組織開展建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制示范市工作。認(rèn)真組織20xx年經(jīng)信局黨組中心組暨黨員干部理論學(xué)習(xí)，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和依法行政工作。成功舉辦了“市經(jīng)信局德賽杯羽毛球賽”和承辦了“全省經(jīng)信系統(tǒng)慶祝建黨90周年羽毛球賽(xxx賽區(qū))初賽”。認(rèn)真貫徹落實(shí)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”扶貧開發(fā)工作，推進(jìn)扶貧工作取得明顯成效。

存在的一些主要問題：

一是工業(yè)投資呈低開低走態(tài)勢，影響后期工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年以來，我市工業(yè)投資形勢不理想。1-2月份，全市工業(yè)投資下降19.1%;1-5月工業(yè)投資下降5.1個(gè)百分點(diǎn)，降幅收窄14個(gè)百分點(diǎn)，但仍處于負(fù)增長區(qū)間;二是錯(cuò)峰用電波及企業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)省對(duì)今年電力供應(yīng)形勢判斷，預(yù)計(jì)全省全年電力供應(yīng)持續(xù)緊張。我市分配的用電指標(biāo)將有所減少，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)造成一定影響，預(yù)計(jì)最大電力缺口約20-30萬千瓦;三是節(jié)能降耗工作將面臨較大壓力。隨著平海電廠投產(chǎn)以及煉油配套石化項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)，將拉動(dòng)能源消費(fèi)量大幅上升，工業(yè)節(jié)能降耗面臨嚴(yán)峻形勢。四是cpi持續(xù)攀升。5月，市區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(cpi)同比上漲5.5%，累計(jì)上漲5.1%，物價(jià)總水平不斷提高。同時(shí)，近期自然災(zāi)害導(dǎo)致的物價(jià)上升，也將拉低居民消費(fèi)水平。五是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于龍門和惠東兩個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園在區(qū)位、基礎(chǔ)、投資等方面的不足，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)面臨資金、土地因素制約問題，等等。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

（一）思想

在這半年的工作當(dāng)中，我班不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用政治理論充實(shí)自己的國防觀念，使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大進(jìn)步，在xx組織各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過程中，使我們?cè)鲩L了見識(shí)，堅(jiān)定了政治立場，政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。

（二）人員管理

首先，加強(qiáng)自己的責(zé)任心，樹立良好形象，工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照條令條例辦事，從我做起，嚴(yán)格管理班里所有成員。

其次，要求全班人員在帶學(xué)生過程中思想不麻木，不打罵體罰學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)中有愛，要有自己獨(dú)特的訓(xùn)練方式，在訓(xùn)練中不斷創(chuàng)新，對(duì)學(xué)生課后休息時(shí)間做到不失控，做到學(xué)生人數(shù)一口清，隨時(shí)知道學(xué)生在哪里，在干什么，工作上不打折扣、不務(wù)虛，具有求真的扎實(shí)性。

最后，在xx領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們真切的關(guān)懷支持幫助下，打造了一個(gè)和諧、積極向上、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

（三）訓(xùn)練方面

在訓(xùn)練方面及時(shí)掌握訓(xùn)練情況，根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)度，制定各期訓(xùn)練計(jì)劃和目標(biāo)，協(xié)助各班人員訓(xùn)練，完成了半年的訓(xùn)練工作，并做好各類資料的積累工作。

堅(jiān)持一日生活制度。

訓(xùn)練方面取得的各項(xiàng)成績，離不開所有人員的共同付出

（四）安全

軍訓(xùn)期間由于紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良，嚴(yán)格遵守xx各項(xiàng)規(guī)章制度。在軍訓(xùn)過程中，把學(xué)生安全放在首要位置，時(shí)刻提醒全班人員高度重視安全問題，從一批有一批的學(xué)生來看，全班人員在軍訓(xùn)期間未出現(xiàn)一起安全問題，取得這樣的成績，離不開全班人員的共同努力，在土地糾紛時(shí)期，全班人員的思想更是讓人敬佩，全班人員以xx為家，為保證xx正常運(yùn)行，全班人員做出了迅速作戰(zhàn)，快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義，從而取得了xx財(cái)產(chǎn)、物資的安全。

（一）學(xué)習(xí)積極性不夠高，滿足現(xiàn)狀，缺乏新的探索能力，責(zé)任感需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）工作標(biāo)準(zhǔn)不高，習(xí)慣用自己的經(jīng)驗(yàn)、熟悉的套路，辦事工作只求過得去，不求過得硬，由于工作頭緒多，任務(wù)重，個(gè)人的工作壓力大，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。

三、今后工作的打算

（一）加強(qiáng)組織全班人員學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。

（二）注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從自我做起，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的東西。

（三）堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、。實(shí)的工作作風(fēng)，爭取在今后帶學(xué)生時(shí)帶出水平，帶出文化。

（四）做好自己的本職工作同時(shí)，多向他人請(qǐng)教，有句名言說的好“三人行，必有我?guī)熝伞?。多向他人學(xué)習(xí)文化知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，爭取向更好、更高層次發(fā)展。

總結(jié)了半年的工作，盡管有一定的進(jìn)步和取得一定成績，但還需要進(jìn)一步提高，xx年是新的一年，是充滿生機(jī)的一年，是收獲的一年，我將在0xx年干出不平凡的成績，為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇十

各位代表：

上午好!現(xiàn)在，我代表醫(yī)院向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

工作回顧。

20，是我院“創(chuàng)三甲醫(yī)院”的起跑之年，在市委市政府、市衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的關(guān)心支持下，在全院干部職工的共同努力下，我們以推進(jìn)“三甲”創(chuàng)建工作為契機(jī)，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為主題，以推行精細(xì)化管理為舉措，全面推進(jìn)“135”工程，根據(jù)六屆二次職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，醫(yī)療服務(wù)能力、核心競爭力和品牌影響力逐步提升，超額完成預(yù)期的任務(wù)指標(biāo)。

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

全年總收入1.72億，較上年同期增長4818萬元，增長38.92%;其中業(yè)務(wù)收入1.6億，較上年同期增長4311.58萬元，增長36.82%;藥占比31.3%。門急診人次140597人次，較上年同期增長30144人次，增長27.29%;出院人次18441人次，較上年同期增加4156人次，增長29.10%;手術(shù)人次4811人次，較上年同期增加1623人次，增長50.9%;病床使用率70.3%。職工年收入9.5萬元，較上年同期增長2.12萬元，增長28.73%。

(一)學(xué)科建設(shè)成績斐然。

1.骨科、脊柱外科、外一科、外二科完成分科，老年醫(yī)學(xué)科、胸心血管外科、皮膚醫(yī)學(xué)美容科成功建立，健康管理中心改造升級(jí)。亞?？频募?xì)化，讓專病得到專治，學(xué)科知名度進(jìn)一步提升。

2.我院成為北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部胸心學(xué)系臨床培訓(xùn)基地，并合作建立胸心血管中心，脊柱外科與南華大學(xué)附一醫(yī)院合作共建王文軍博士工作站，外二科與省人民醫(yī)院肝膽外科建立全面合作、定點(diǎn)指導(dǎo)關(guān)系，常德市放射診斷質(zhì)控中心落戶我院。這些項(xiàng)目的紛紛落地，一大批高精尖醫(yī)療技術(shù)正通過合作的方式在我院落地生根，實(shí)現(xiàn)快速提高自身臨床技術(shù)和科研水平的目標(biāo)。

3.心臟不停跳冠脈搭橋術(shù)、心臟瓣膜置換術(shù)、雙腔永久起搏器(國產(chǎn))植入術(shù)、胸腔鏡下肺葉切除術(shù)、人工肝等填補(bǔ)了我院乃至我市多項(xiàng)技術(shù)空白。內(nèi)一科無痛腸鏡、內(nèi)二科冠脈造影術(shù)、內(nèi)三科腦梗塞靜脈溶栓術(shù)、腎內(nèi)科甲狀旁腺移植術(shù)、婦產(chǎn)科宮腔鏡技術(shù)、腫瘤科調(diào)強(qiáng)放療術(shù)、骨科關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、脊柱外科和疼痛科的椎間孔鏡技術(shù)、神外科dsa等技術(shù)日趨成熟，更多患者受惠于醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了名利雙豐收。

4.承辦省放射學(xué)會(huì)胸心學(xué)組年會(huì)、湘西北心血管疾病高峰論壇、市脊柱高峰論壇、市腫瘤微創(chuàng)介入學(xué)術(shù)研討會(huì)等多場學(xué)術(shù)盛會(huì)，進(jìn)一步提高了我院在全市的學(xué)術(shù)話語權(quán)和行業(yè)影響力。

(二)三項(xiàng)工程全力推進(jìn)。

1.人才培養(yǎng)工程提升內(nèi)動(dòng)力。全年選送39名青年骨干外出長期進(jìn)修，97人參加學(xué)術(shù)會(huì)議或短期培訓(xùn)，開展新進(jìn)護(hù)士培訓(xùn)、新聘員工崗前培訓(xùn)，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)大講座，全方位、不間斷給醫(yī)療隊(duì)伍“充電”。公開招聘專技人員76名，其中碩士研究生5名。鼓勵(lì)員工晉升職稱，60人分別晉升初、中、高級(jí)職稱。開展3場公共課程培訓(xùn)，提高行管人員綜合素質(zhì)。助培基地建設(shè)日臻完善，順利通過省衛(wèi)計(jì)委的驗(yàn)收，獲得好評(píng)。實(shí)習(xí)生帶教方法、管理水平日益提高。

2.績效管理工程初見成效。員工觀念得到轉(zhuǎn)變，工作目標(biāo)清晰，工作積極性高漲。嚴(yán)格考核，全成本意識(shí)增強(qiáng)，各項(xiàng)消耗得到有效控制。工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)陣地明顯前移，職能部門主動(dòng)下到臨床科室服務(wù)，臨床科室將更多的時(shí)間留給病人。

3.人文建設(shè)工程凝心聚力。春季長跑、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、拔河賽、各類球賽等常規(guī)項(xiàng)目如期進(jìn)行，“二醫(yī)好聲音”歌手大賽、“隨手拍”攝影賽、集體婚禮等活動(dòng)驚艷亮相，振奮精神;十佳醫(yī)生護(hù)士評(píng)選、“荷花品格·梅花精神”廉潔知識(shí)搶答賽、洗手日演講賽、藥物知識(shí)ppt演講賽、主題黨日活動(dòng)輪番進(jìn)行，既接地氣又入人心。組織退休職工游覽新桃花源，為70、80歲整數(shù)生日的老同志過集體生日，讓他們?cè)谕诵莺笠廊荒芨惺茚t(yī)院的關(guān)懷。

(三)五大會(huì)戰(zhàn)碩果累累。

1.醫(yī)療安全會(huì)戰(zhàn)。一是各部門按照三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和pdca質(zhì)量管控方法，有計(jì)劃有重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量循環(huán)督察，每季度進(jìn)行病歷質(zhì)量點(diǎn)評(píng)及臨床路徑管理溝通，病歷質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。二是加強(qiáng)急診急救能力建設(shè)。院內(nèi)每季度開展院級(jí)或科間的應(yīng)急演練，舉辦兩場心肺復(fù)蘇技能競賽，應(yīng)急處置、事故救援能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是積極配合市衛(wèi)計(jì)委工作，做好“德馬”等大型活動(dòng)的醫(yī)療保健工作。四是在腫瘤科開展12例多學(xué)科協(xié)作診療(mdt)，降低誤診誤治率，收效甚好。五是從“四室”建設(shè)、安全防范能力建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治及涉醫(yī)輿情等方面入手加強(qiáng)平安醫(yī)院創(chuàng)建，被評(píng)為市級(jí)平安醫(yī)院。

2.服務(wù)提質(zhì)會(huì)戰(zhàn)。一是積極響應(yīng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，對(duì)上與湘雅、省人醫(yī)、省胸科醫(yī)院、南華附一醫(yī)院，對(duì)下與漢壽普善醫(yī)院、桃花源中心衛(wèi)生院建立醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源互惠共享、為患者提供便捷優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，推進(jìn)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)工作落到實(shí)處。二是倡導(dǎo)科主任一日一次查房，醫(yī)生和護(hù)士長一日三次查房制度，和患者交朋友，用愛心溫暖患者，用信譽(yù)贏得群眾。三是積極爭取公益項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療惠民。白內(nèi)障復(fù)明工程全年篩查1000余次，手術(shù)治療242例。塵肺病農(nóng)民工免費(fèi)救治項(xiàng)目我院自設(shè)100萬“專項(xiàng)救助基金”，用于補(bǔ)償自費(fèi)部分、生活費(fèi)和交通費(fèi)，全年共收治病人129余人次，補(bǔ)償生活費(fèi)和交通費(fèi)等37380元。“農(nóng)村貧困人口九大疾病”愛心救治工作專設(shè)“一站式”服務(wù)窗口，簡化救治報(bào)銷手續(xù)。腫瘤慈善基金共救助11人，發(fā)放救助金15000元，切實(shí)減輕了老百姓經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，深受好評(píng)。

3.科研創(chuàng)新會(huì)戰(zhàn)?！队煤舜艔浬⒓訖?quán)成像及表面擴(kuò)張系數(shù)的值評(píng)估腫瘤良惡性的研究及臨床應(yīng)用》通過常德市科技成果鑒定，喜獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng);“南華大學(xué)王文軍博士脊柱外科工作站”得到市科技局的高度關(guān)注和大力支持。積極引導(dǎo)專技人員撰寫專業(yè)論文，全年共發(fā)表論文32篇，其中科技核心期刊6篇。開展新技術(shù)新項(xiàng)目評(píng)比，全年評(píng)選出放射科的“cta”等6項(xiàng)新項(xiàng)目，介入科的“介入治療”等2項(xiàng)新技術(shù)?？蒲泄ぷ鞒煽兞钊斯奈?，科研項(xiàng)目激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)新潛能，成為醫(yī)院快速發(fā)展的推進(jìn)器。

4.項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)。新住院樓項(xiàng)目已完成地下室及裙樓地上一層土建施工。科教綜合樓及高壓氧室已完成主體大樓封頂，進(jìn)入裝飾、安裝工程階段。原門急診樓完成提質(zhì)改造并投入使用。醫(yī)院家屬區(qū)棚改項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前已基本完成拆遷補(bǔ)償工作。

5.全員營銷會(huì)戰(zhàn)。舉辦“經(jīng)開區(qū)百姓健康巡講”活動(dòng)32場，把健康宣教和醫(yī)療服務(wù)延伸到基層和社區(qū)。實(shí)施臨床科室5分鐘營銷策略，在院內(nèi)進(jìn)行科室營銷，提高知曉率。利用志愿者服務(wù)活動(dòng)，發(fā)放醫(yī)院惠民宣傳單一萬余份。全年在各類紙媒、電媒上發(fā)表稿件384篇，較上年增加100多篇。通過科普稿件預(yù)約方式，全院科普文章明顯增多，稿件質(zhì)量明顯提升，通訊員的宣傳嗅覺更加敏銳，寫作熱情更加高漲，形成了各科室宣傳報(bào)道百花齊放、百舸爭流的喜人局面，其中“麻醉醫(yī)師邱章敏手術(shù)室哄萌娃”的微信紅遍朋友圈，眼耳鼻喉科的“抱耳風(fēng)防治”、外一科的“40歲以后，哪些癥狀表明被腸癌盯上”點(diǎn)擊量高達(dá)16萬次。此類科普文章通過對(duì)熱點(diǎn)事件的病因分析，或?qū)竟?jié)高發(fā)病的防治提醒，深得媒體喜愛和百姓認(rèn)可。編發(fā)微信52期，轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)擊量大幅上漲，醫(yī)院品牌影響力得到提高。

緊抓教育學(xué)習(xí)機(jī)制，將黨建工作納入醫(yī)院日常工作計(jì)劃，集體、民主、陽光決策研究“三重一大”問題，從管理機(jī)制上強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。思想建設(shè)毫不松懈，集中學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十九大精神，積極開展“紅星云”網(wǎng)上學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員意識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念。全年共發(fā)展新黨員3名，5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。確定每月28日為主題黨日，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開展重溫入黨誓詞，黨的知識(shí)競賽、唱紅歌等活動(dòng)，在黨員干部中開展“小善心、大善舉”愛心募捐活動(dòng)，募集善款13000多元;黨委組織黨員專家們深入桃源縣、石門縣扶貧點(diǎn)村開展大型義診活動(dòng)，給予扶貧資金25.36萬元，將“精準(zhǔn)扶貧”工作落到實(shí)處，全年有3戶扶貧對(duì)象順利擺脫貧困。

(五)廉潔、作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。

組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，層層簽訂責(zé)任狀和承諾書。院黨委帶頭落實(shí)“兩同時(shí)”談話制度，開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域集體談話，觀看警示教育片，強(qiáng)化干部職工廉潔自律。開展黨員干部涉砂、涉礦專項(xiàng)清理、“糾‘四風(fēng)’、治陋習(xí)”和“雁過拔毛”式腐敗問題自查自糾工作。監(jiān)察室加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)公開，圍繞項(xiàng)目建設(shè)、藥品、設(shè)備、耗材采購等認(rèn)真開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件，形成風(fēng)清氣正的良好局面，共收到表揚(yáng)信157封，錦旗52面，醫(yī)護(hù)人員退紅包65人次，金額30312元。

在全院干部職工的共同努力下，我院去年各項(xiàng)工作取得了可喜成績，醫(yī)院被市委市政府評(píng)為“駐村幫扶優(yōu)秀單位”、“平安醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)秀單位”、“常德市文明窗口單位”;由楊生龍、肖蓉、周玲組成的代表隊(duì)參加常德市衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽，獲突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援團(tuán)體單項(xiàng)三等獎(jiǎng)，楊生龍獲個(gè)人三等獎(jiǎng);藥劑科沈曦鳳在“全省臨床藥師案例演講比賽”中榮獲常德市一等獎(jiǎng)、湖南省三等獎(jiǎng);護(hù)理部謝梅芳在“第二屆湖南省護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新大賽”中榮獲護(hù)理產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目三等獎(jiǎng);icu肖薇在“常德市5˙12國際護(hù)士節(jié)護(hù)理模擬病房操作技能競賽”中榮獲三等獎(jiǎng);骨科何培婭在“第一屆常德市護(hù)理學(xué)會(huì)優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選中榮獲優(yōu)秀護(hù)士獎(jiǎng)。

各位代表，回顧過去一年的工作，面對(duì)復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境和嚴(yán)峻的運(yùn)行壓力，醫(yī)院各項(xiàng)工作仍取得了重大突破。在此，我代表醫(yī)院向全院干部職工，向關(guān)心醫(yī)院發(fā)展的離退休同志，向默默支持醫(yī)院工作的職工家屬，向所有關(guān)心、支持我院發(fā)展的同志們、朋友們，表示衷心的感謝!謝謝大家!

成績令人鼓舞，存在的問題也令人深思，我們應(yīng)當(dāng)看到，有些問題是長期積累形成的，有些問題影響面較大，有些問題已成為我們發(fā)展的“絆腳石”，主要表現(xiàn)在：部分同志大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、全員營銷意識(shí)不強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神缺乏;業(yè)務(wù)總量低下，含金量不高;創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的學(xué)科仍不齊全;醫(yī)療技術(shù)水平仍有待提高，特別是部分“底子薄”且發(fā)展緩慢的科室;高學(xué)歷、高層次人才亟待引進(jìn);醫(yī)院的信息化水平有待增強(qiáng)等等，針對(duì)這些短板和問題，我們要高度重視，認(rèn)真思考，采取切實(shí)措施尋求發(fā)展之道。我們相信，只要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，牢牢把握工作重點(diǎn)，凝心聚力，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，就一定能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展，不斷取得新的成績。

工作安排。

20是醫(yī)院全面推進(jìn)三甲醫(yī)院創(chuàng)建、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，以三級(jí)醫(yī)院評(píng)審為中心任務(wù)，以規(guī)范為前提，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以效益為宗旨，大力推動(dòng)學(xué)科建設(shè)，大力開展全員營銷。我們必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢和主要任務(wù)，搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、同舟共濟(jì)、努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的新局面。

一、工作目標(biāo)。

全年醫(yī)院發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：業(yè)務(wù)收入2.1億元，門急診人次182776人次，出院病人23973人次，手術(shù)人次6255人次，各項(xiàng)增長率保持在30%以上，病床使用率85%，藥品占收入比控制在28%以內(nèi)，百元醫(yī)療收入(不含藥品)中衛(wèi)生耗材(含試劑、耗材)降低到20元以下。按照三甲綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升服務(wù)水平，圓滿完成各級(jí)政府下達(dá)的指令性任務(wù)，職工收入穩(wěn)步增長。

二、工作措施。

(一)聚焦三級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)建，落實(shí)五大任務(wù)。

全院職工要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次“全面體檢”，緊盯短板“開處方”,逐條分解，明確任務(wù)分工，統(tǒng)籌兼顧。嚴(yán)格執(zhí)行科室負(fù)責(zé)人的“責(zé)任追究制”，確保評(píng)審工作周密部署，各項(xiàng)措施和要求全面貫徹。成立評(píng)審督查組,加強(qiáng)pdca督導(dǎo)檢查，落實(shí)工作責(zé)任，有序開始評(píng)審系列工作，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的干勁，全力以赴通過三級(jí)綜合醫(yī)院的初評(píng)。

抓醫(yī)療質(zhì)量。從落實(shí)醫(yī)療核心制度入手，整章建制，規(guī)范流程，強(qiáng)化崗位職責(zé)，夯實(shí)醫(yī)療質(zhì)量基礎(chǔ)。貫徹醫(yī)療質(zhì)量安全三級(jí)管控機(jī)制，規(guī)范診療行為，將醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督重心前移，成立醫(yī)療安全督查小組，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段(晨間、晚夜班、非工作日和節(jié)假日)的督查工作，做到查缺堵漏，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，提高醫(yī)療質(zhì)量保安全。推行日間手術(shù)，規(guī)范分診，及時(shí)救治重患。實(shí)施總住院制度和青年醫(yī)生輪科制度，努力培養(yǎng)一支解決臨床問題能力強(qiáng)、接得起班的高素質(zhì)青年專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。擴(kuò)大臨床路徑管理覆蓋面，做好數(shù)據(jù)上報(bào)、分析工作，加強(qiáng)臨床路徑管理信息化建設(shè)，充分發(fā)揮臨床路徑作為醫(yī)療質(zhì)量控制與管理工具的作用。全院推行多學(xué)科聯(lián)合診療(mdt)，多學(xué)科專家共同討論，制定個(gè)性化診療方案，優(yōu)化診療流程、提升診療水平。

抓醫(yī)療安全。規(guī)范診療行為，提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性，加強(qiáng)手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立溝通模板，將培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的溝通能力、技巧和親和力作為長期工程進(jìn)行培訓(xùn)引導(dǎo)。以平安醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī)，抓好“四室建設(shè)”，規(guī)范高風(fēng)險(xiǎn)談話流程，防患于未然，做好回顧性病例討論和典型案例分析，開好質(zhì)控會(huì)。舉辦一次全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練比武，提升醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置、事故救援能力。加強(qiáng)對(duì)患者合理用藥知識(shí)管理和宣傳，實(shí)現(xiàn)臨床藥師服務(wù)全覆蓋，建立藥劑科微信公眾號(hào)，把藥學(xué)人員向社會(huì)推介，提高醫(yī)院的影響力。增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)醫(yī)療安全不良事件上報(bào)，促進(jìn)信息共享和持續(xù)改進(jìn)。

抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。改變服務(wù)模式，倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)、貼心服務(wù)、規(guī)范服務(wù)。繼續(xù)推行科主任一日一次和醫(yī)生、護(hù)士長一日三次查房制度，和患者交朋友，做患者的貼心人。開展醫(yī)護(hù)一體化示范病房，提升?？谱o(hù)理服務(wù)水平;加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范護(hù)理工作預(yù)警防范;創(chuàng)新健康宣教形式，通過視頻宣教與口頭宣教、個(gè)體宣教與群體宣教相結(jié)合等方式，提高患者的依從性和滿意度;成立快速康復(fù)多學(xué)科合作團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)患者快速康復(fù);開設(shè)營養(yǎng)科，開展送餐到病房服務(wù)。加強(qiáng)窗口建設(shè)，簡化服務(wù)流程，增加硬件自動(dòng)化程度，縮短檢查報(bào)告等待時(shí)間，為病友提供方便、高效、快捷的服務(wù)。

抓醫(yī)?？刭M(fèi)。加強(qiáng)新醫(yī)保政策的解讀和宣講，充分認(rèn)識(shí)多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式的內(nèi)涵，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)保政策，采取有效措施在費(fèi)用總量包干的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制次均費(fèi)用增長，確保醫(yī)保工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。大力推進(jìn)單病種付費(fèi)管理模式，成立高值耗材使用和合理用藥管控小組，開展合理用藥點(diǎn)評(píng)工作，堅(jiān)決做到因病施治，合理檢查、合理用藥，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。

抓醫(yī)改達(dá)標(biāo)。以醫(yī)改各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格藥品使用和耗材使用管理，實(shí)施指標(biāo)預(yù)警及違規(guī)警示談話制度，針對(duì)藥品和耗材使用超標(biāo)排名，前1-3名的藥品和耗材予以預(yù)警或停用，對(duì)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示談話。將抗菌藥物使用率、藥品占收入比、衛(wèi)生材料消耗比、醫(yī)療服務(wù)性收入占比等指標(biāo)納入科主任kpi考核指標(biāo)，確保各項(xiàng)醫(yī)改指標(biāo)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

(二)聚焦學(xué)科建設(shè)，重在搭結(jié)構(gòu)、補(bǔ)空白、強(qiáng)短板。

抓借力引智。在胸心血管中心、脊柱外科博士工作站的成功經(jīng)驗(yàn)上，針對(duì)部分學(xué)科薄弱的現(xiàn)狀，有的放矢的積極尋求與國內(nèi)一流大醫(yī)院的?？坪献?，借助上級(jí)醫(yī)院在模式、管理、品牌、技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，快速建立?？苹蛱嵘龑？萍夹g(shù)水平。

抓?？铺厣Ｒ皇歉骺剖乙凑杖讟?biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)照仔細(xì)梳理科室不足和技術(shù)短板，積極有序開展新技術(shù)新項(xiàng)目，填補(bǔ)技術(shù)空白，提升短板技術(shù)能力。二是健全空白?？疲闪⒏腥究?、輸血科，呼吸科、消化科分科;按上級(jí)要求組建胸痛中心、卒中中心，提高急救能力;將皮膚醫(yī)療美容中心、健康管理中心做大做強(qiáng)。三是制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，促進(jìn)學(xué)科間的交叉與融合，培育新興學(xué)科，開展院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)比工作，力爭打造一批在全市乃至全省都叫得響的學(xué)科。四是加強(qiáng)?？铺厣ㄔO(shè)，如腫瘤科開展宮頸癌放射后裝治療，介入科開展神經(jīng)動(dòng)脈瘤介入治療，內(nèi)一科開展支氣管鏡下肺泡灌洗術(shù)，內(nèi)二科開展肺血管造影及溶栓、心臟射頻消融術(shù)，內(nèi)三科開展急性缺血性卒中靜脈溶栓，胸心血管外科開展冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)、心臟瓣膜成形或置換術(shù)、胸腔鏡胸肺部疾病外科治療，icu開展體外膜肺氧合治療和血漿置換治療等等。

抓人才培養(yǎng)。進(jìn)一步暢通外出進(jìn)修渠道，落實(shí)進(jìn)修計(jì)劃，遴選一批優(yōu)秀青年骨干到北上廣深大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高知識(shí)水平。開展中層骨干管理培訓(xùn)，開展多項(xiàng)院內(nèi)學(xué)習(xí)比武，通過不同層次的人員培養(yǎng)，精心育苗，大膽使用，力求形成一個(gè)金字塔型的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。在優(yōu)秀人才引進(jìn)方面出奇招，招聘或引進(jìn)碩士研究生及以上學(xué)歷人才20名，副高及以上職稱專技人員5名，本科學(xué)歷層次專業(yè)技術(shù)人員20名，充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍。通過引進(jìn)人才的示范、引領(lǐng)作用，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才從“輸血”到“造血”的質(zhì)變。

抓科研創(chuàng)新。加強(qiáng)科技興院力度，做好市級(jí)科研項(xiàng)目的申報(bào)與管理，脊柱外科的《胸腰椎骨折治療中脊柱外固定新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用》要力爭在市科技局立項(xiàng)，骨科的《pfna內(nèi)固定結(jié)合膠原基骨泥注入治療老年人股骨粗隆間骨折的臨床研究》要爭取早日結(jié)題。加強(qiáng)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目的培植與引導(dǎo)，成立院內(nèi)科研評(píng)審委員會(huì)，每年組織一次立項(xiàng)評(píng)審。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，選送部分院內(nèi)課題申報(bào)省、市級(jí)科研項(xiàng)目，成功立項(xiàng)的課題給予1-3倍配套資金獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)員工撰寫論文，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，尤其是實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新，積極促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

抓醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。今年重點(diǎn)與漢壽、桃花源和西洞庭等區(qū)域內(nèi)的下級(jí)醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，開展技術(shù)指導(dǎo)和雙向轉(zhuǎn)診，利用遠(yuǎn)程醫(yī)療手段為基層機(jī)構(gòu)和就診患者提供檢查檢驗(yàn)服務(wù)，積極推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作，以達(dá)到醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化，讓群眾在家門口就能享受到專家服務(wù)。

(三)聚焦內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

抓績效管理。制定收入性科室的創(chuàng)收指標(biāo)，樹立全成本意識(shí)，做好成本控制，開展“節(jié)約型醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)。逐步培養(yǎng)臨床醫(yī)技科室的經(jīng)管人員，做好收入及成本分析。緊密結(jié)合實(shí)際，與科室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理和責(zé)任狀，實(shí)行人人是主人翁，人人有目標(biāo)，肩上有責(zé)任，各司其職，形成一個(gè)鏈條，始終保持慣性運(yùn)轉(zhuǎn)。每月檢查、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲與kpi掛鉤，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，完善薄弱環(huán)節(jié)。重視第三方滿意度調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和建議，認(rèn)清自身問題，明確改進(jìn)方向，努力提高患者和員工的滿意度。加強(qiáng)合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，建立專帳，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

抓信息建設(shè)。加快建立醫(yī)院信息化集成平臺(tái)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+等新興技術(shù)打造移動(dòng)醫(yī)療app，提供預(yù)約掛號(hào)、咨詢保健、檢查結(jié)果查詢、費(fèi)用支付等服務(wù)，并打造移動(dòng)辦公系統(tǒng)、移動(dòng)查房系統(tǒng)提升醫(yī)療服務(wù)效率。新信息系統(tǒng)年底前投入試運(yùn)行，通過大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智能化臨床管理、預(yù)算及資產(chǎn)優(yōu)化、智能化運(yùn)營和決策支持，打造一個(gè)數(shù)字化、智能化的智慧醫(yī)院。

抓項(xiàng)目建設(shè)。加快項(xiàng)目建設(shè)腳步，為三甲創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。高壓氧室4月底前要投入使用，科教行政樓6月底要完成內(nèi)部裝修裝飾，新住院樓8月要完成封頂，杏林國際住宅區(qū)今年要完成一期工程封頂，二期項(xiàng)目要開工建設(shè)。院內(nèi)環(huán)境美化和各項(xiàng)配套設(shè)施，要分段分片依次進(jìn)行施工，要保證配套設(shè)施與主體工程同步建設(shè)。

(四)聚焦黨建工作，強(qiáng)化思想保障。

要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)，完善黨委研究決策機(jī)制，竭力維護(hù)黨委權(quán)威，保持政令暢通。黨委成員要以上率下，帶頭履責(zé)。黨員同志要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到“四個(gè)服從”，強(qiáng)化忠誠、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步活躍支部黨建活動(dòng)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為總攬，加強(qiáng)新時(shí)代新思想的學(xué)習(xí)，通過聘請(qǐng)專家授課、黨委書記講黨課、支部集中學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等形式開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開展多種形式的主題黨日活動(dòng)，力求武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。

(五)聚焦廉潔建設(shè)，助力醫(yī)院發(fā)展。

堅(jiān)持廉潔建設(shè)。自覺踐行群眾路線，深入基層，傾聽員工呼聲，幫助解決實(shí)際問題。要緊繃廉潔從業(yè)之弦，落實(shí)廉潔責(zé)任。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)“兩同時(shí)”談話常態(tài)化;嚴(yán)抓嚴(yán)管“四風(fēng)”問題，持之以恒推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)。開展新一輪的藥品、設(shè)備、耗材的招標(biāo)采購工作。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、藥品、設(shè)備、耗材采購及“三重一大”事項(xiàng)等重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。以此促進(jìn)員工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提升，形成昂揚(yáng)向上、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的良好氛圍。

加大宣傳力度。增強(qiáng)做好新時(shí)代宣傳工作的使命感，做好正面宣傳引導(dǎo)和輿情管控，發(fā)揮宣傳的助力作用。創(chuàng)新宣傳形式，用好互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等媒介，及時(shí)把醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、惠民舉措和重大決策傳達(dá)好，擴(kuò)散開，全方位做好醫(yī)療技術(shù)和品牌形象宣傳，提升醫(yī)院知名度和影響力。

(六)聚焦人文建設(shè)，引導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)。

關(guān)心員工身心健康。通過精神上鼓勵(lì)，工作上幫助，事業(yè)上支持、生活上保障，引導(dǎo)員工快樂工作，幸福生活。尤其要關(guān)心醫(yī)務(wù)人員身心健康，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的辦公室、值班室和休息室的建設(shè)，改善職工食堂，提供可口飯菜。重視和關(guān)心醫(yī)務(wù)人員心理健康，開展“巴林特”等心理減壓活動(dòng)，引導(dǎo)員工調(diào)節(jié)心理，釋放壓力。繼續(xù)為員工量身定做健康體檢大禮包，獎(jiǎng)勵(lì)高考成績優(yōu)異的職工子女，慰問困難員工、困難黨員，提升醫(yī)院的凝聚力和員工歸屬感，激發(fā)員工愛院奉獻(xiàn)情懷。

凝聚榜樣力量。開展崗位技能訓(xùn)練及競賽，引導(dǎo)全院青年重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和專業(yè)服務(wù)能力的提升。利用各種節(jié)日評(píng)選十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士、優(yōu)秀志愿者、青年崗位能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨支部等優(yōu)秀典型，營造一種比學(xué)趕幫超的良好氛圍。爭創(chuàng)市級(jí)“優(yōu)秀志愿隊(duì)”和省級(jí)“青年文明號(hào)”。開展道德講堂，宣講身邊的好人好事。

豐富文體生活。工會(huì)在開展常規(guī)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，開展醫(yī)師節(jié)慶?；顒?dòng)、歌唱比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、婚戀活動(dòng)、征文演講比賽、志愿者活動(dòng)及社團(tuán)活動(dòng)等，讓更多的活動(dòng)貼上二醫(yī)文化標(biāo)簽，豐富職工的業(yè)余生活，舒緩工作壓力，煥發(fā)精神風(fēng)貌，營造和諧團(tuán)隊(duì)氛圍，打造溫馨有愛的二醫(yī)家園。

年，我們共同奮戰(zhàn)，令人難忘;年，我們攜手前進(jìn)，充滿希望。新的一年，我們將在“夢想、自信、堅(jiān)持”信念的引領(lǐng)下，以“規(guī)范、創(chuàng)新、效益”為抓手，不忘初心、牢記使命，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，努力在新時(shí)代展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績，以優(yōu)異的成績迎接建院60周年，為醫(yī)院發(fā)展譜寫新的篇章。奮斗吧，2018!

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇十一

上半年主要從以下幾方面對(duì)教育教學(xué)進(jìn)行了實(shí)踐和探索：

地理學(xué)科屬于自然和社會(huì)雙重學(xué)科，課堂上需要不斷的探索求源才能突破每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，所以我努力提高自身修養(yǎng)以平等、寬容的態(tài)度來激發(fā)學(xué)生的探究熱情，課堂上不僅保證師生平等還平等對(duì)待每一位學(xué)生，創(chuàng)建無拘無束的課堂氣氛，大家盡情發(fā)揮自己的聰明才智，使每個(gè)同學(xué)都敢于開口回答問題，如在講到巴西的能源開發(fā)時(shí)我設(shè)計(jì)了與同學(xué)們做猜一猜的游戲，雖然沒有太多教育意義，但在學(xué)生很難找到答案的題目上，開個(gè)小玩笑放松放松緊張情緒將疑問一再往下延伸最后老師拋出答案，同學(xué)們眼前一亮，知識(shí)得到了鞏固，師生的距離也縮小了。

記得網(wǎng)友藍(lán)的一篇文章里提到這么一句話“政治使人明智，歷史使人深刻，地理使人博大”

擁有博大的胸懷和博大的知識(shí)系統(tǒng)不僅僅是對(duì)地理教師的要求也是我們培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)，一個(gè)教師有什么樣的教學(xué)思想或教學(xué)理念，會(huì)直接體現(xiàn)在一切教學(xué)活動(dòng)中，通過不斷的學(xué)習(xí)，閱讀一些有關(guān)教育思想或教育理論的書籍，不斷接受新觀念，充實(shí)完善自己的教學(xué)思想，例如，通過閱讀《中學(xué)地理教學(xué)參考》、《素質(zhì)教育論叢》、《中國教育報(bào)》等，樹立了素質(zhì)教育、終身教育、創(chuàng)新教育、社會(huì)化教育、未來教育等教育教學(xué)思想，并充分運(yùn)用課堂教學(xué)的主渠道，靈活地運(yùn)用多種教學(xué)方法，使素質(zhì)教育、終身教育等落到實(shí)處。另外，充分利用我校的現(xiàn)代化設(shè)施，瀏覽學(xué)習(xí)已經(jīng)有的一些教學(xué)課件，同時(shí)，收集大量的制作多媒體的素材，采用電子備課方式。

在工作之余，努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。

聯(lián)系人們生活的實(shí)際與地理環(huán)境的關(guān)系，盡量使地理教學(xué)活動(dòng)生活化，生動(dòng)話?！叭说仃P(guān)系”是學(xué)習(xí)地理知識(shí)的主要線索，因此列舉的問題和地理事物盡可能啟發(fā)學(xué)生運(yùn)用身邊的“人地關(guān)系”材料，使學(xué)生實(shí)實(shí)在在認(rèn)識(shí)掌握地理知識(shí)的重要性。

1、課前講地理。在教學(xué)形式上創(chuàng)新，今年特別增加了有學(xué)生“課前講地理”的教學(xué)形式。學(xué)生的積極性非常高，從各種渠道收集大量的地理課外資料來篩選并充分準(zhǔn)備，演講的同學(xué)都做好充分的準(zhǔn)備，大多是脫稿來講解，有些還會(huì)用啟發(fā)式的'問題講解，有些還會(huì)配有板書。使學(xué)生既會(huì)學(xué)，又易學(xué)，且將來還想學(xué)，真正教給學(xué)生一輩子受用的東西。學(xué)生在自主、創(chuàng)新中培養(yǎng)了興趣，養(yǎng)成了習(xí)慣，提高了能力，獲得了方法。

2、講練結(jié)合法。在教學(xué)過程中，指導(dǎo)學(xué)生閱讀課文，分析歸納出“看書、聽講、用圖、動(dòng)手、動(dòng)腦”等方法和要求，并可利用“地理學(xué)習(xí)”圖向?qū)W生介紹地理學(xué)習(xí)的形式。并經(jīng)常督促檢查，養(yǎng)成學(xué)生很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

人教論壇是我理想的網(wǎng)絡(luò)教研室，在不斷的學(xué)習(xí)和討論中自身得到了很大的提高。

09年6月唐山市結(jié)業(yè)考試中，八年級(jí)四個(gè)班每個(gè)班的優(yōu)秀率都在20%以上。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇十二

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市效能辦的指導(dǎo)下，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作按照市里的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決工作中存在的突出問題，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，取得了一定成效。現(xiàn)將我局今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)如下：

一、基本情況。

(一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照市里的要求相應(yīng)成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。局黨組書記、局長閔潛志任組長，副局長劉紹軍、紀(jì)檢組長吳俊平任副組長，成員由應(yīng)燕軍、羅海華、付譽(yù)貴組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)局監(jiān)察審計(jì)室，羅海華兼任辦公室主任。局屬各單位也成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展相關(guān)活動(dòng)。努力形成黨組全面負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、親自抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。局各科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，整體推進(jìn)。

(二)廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。為克服厭倦、畏難、無所謂等消極思想，增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的自覺性和主動(dòng)性，扎扎實(shí)實(shí)地抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我局精心安排部署，多次在全局干部職工會(huì)議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、動(dòng)員，學(xué)習(xí)傳達(dá)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會(huì)議精神，明確工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟。

2月23日，我局召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行部署和思想發(fā)動(dòng);同時(shí)聯(lián)系廣電工作實(shí)際，制定《宜春市廣電局開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》;并且認(rèn)真組織開展以“提升行政效能”為主題的大討論。通過多種渠道，采取多種形式，教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重大意義。全局干部職工按照市里的統(tǒng)一部署，從我做起，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)抓緊抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。大家統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了抓好效能建設(shè)工作的責(zé)任感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊管理，整體推進(jìn)，強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓出成效。

(三)查找問題，扎實(shí)整改。為了切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，樹立“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”的機(jī)關(guān)新形象，我局采取多種形式，廣泛征求意見;同時(shí)結(jié)合本單位實(shí)際，深入開展自查活動(dòng)，對(duì)反饋的意見建議進(jìn)行了認(rèn)真分析梳理，深刻剖析原因，并結(jié)合征求意見及查擺的問題制定了切實(shí)可行的整改方案。具體情況如下：

查擺的問題。

1、思想建設(shè)方面：機(jī)關(guān)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民、人民利益至上的理念有得于進(jìn)一步增強(qiáng)，綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力有待于提高。

2、作風(fēng)建設(shè)方面：個(gè)別人員工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象，服務(wù)態(tài)度不夠熱情，工作消極應(yīng)付，工作效率不高。

3、工作創(chuàng)新方面：要進(jìn)一步提高宣傳質(zhì)量，創(chuàng)新節(jié)目欄目，圍繞廣電發(fā)展為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新舉措、新思維還有待于進(jìn)一步深化。要一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。

形成問題的`原因。

一是缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠，抓得不緊、流于形式。

二是極個(gè)別人員素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不夠，工作方法簡單、沒有耐心。

三是存在工作責(zé)任心不強(qiáng)的問題，少數(shù)工作人員工作只滿足于消極應(yīng)付，缺乏主動(dòng)性。

四是內(nèi)部管理制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠。雖然各方面均制定了較為完善的制度，但監(jiān)督落實(shí)力度需要進(jìn)一步強(qiáng)化。

整改措施。

1、思想建設(shè)方面。

整改重點(diǎn)：加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，樹立“終身學(xué)習(xí)的觀念，提高干部職工素養(yǎng);加強(qiáng)思想政治工作，深入一線，多傾聽基層的心聲，采取有效形式，做好解難釋疑工作，在政治上、工作上和生活上多給予體貼和關(guān)心。

整改措施：

(1)堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇十三

xx上半年，系統(tǒng)上下以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“改革創(chuàng)新”主題和省局“一三三三六”總體要求，按照**市局年初確定的“便捷登記、公正監(jiān)管、聯(lián)動(dòng)維權(quán)、專業(yè)執(zhí)法、敬業(yè)守責(zé)”20字工作要點(diǎn)和16項(xiàng)重點(diǎn)工作安排，結(jié)合全市“重大項(xiàng)目推進(jìn)年”工作部署，以“改革統(tǒng)領(lǐng)全局，轉(zhuǎn)型推動(dòng)發(fā)展”為主線，以富民惠民利民為根本，切實(shí)履行職能，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，著力營造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境、公平公正的競爭環(huán)境、安全放心的消費(fèi)環(huán)境，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。年初，首次獲得市“十佳服務(wù)地方發(fā)展先進(jìn)單位”第一名和**工商系統(tǒng)綜合得分第一名表彰。

1、工商登記制度改革推進(jìn)有序，市場主體總量進(jìn)一步增加。認(rèn)真貫徹落實(shí)工商登記制度改革措施，加強(qiáng)新修訂的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，按照注冊(cè)資本登記制度改革方案，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化窗口環(huán)境，提升服務(wù)水平，釋放改革紅利。大垛分局創(chuàng)新推出“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”模式，通過qq號(hào)、電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式，向群眾發(fā)送申辦業(yè)務(wù)所需電子資料。大鄒分局按照“一址多照”政策，成功為11家無固定經(jīng)營場所的疏浚工程公司辦理執(zhí)照，解決“無根掛靠企業(yè)”監(jiān)管盲點(diǎn)。通過加強(qiáng)政策宣傳，創(chuàng)新服務(wù)舉措，xx上半年，全市新發(fā)展私營企業(yè)642戶，個(gè)體工商戶2400戶，同比分別增長29.18%和1.01%;新設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社672戶，新辦家庭農(nóng)場86戶，同比分別增長373.24%和307%。5月份，**市政府在興化成功召開“個(gè)轉(zhuǎn)企”現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，我局“分類四辦工作法”得到**市政府孔德平副市長的充分肯定。

2、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有序推進(jìn)，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。按照“四聽四問”、“四查四治”要求，黨委中心組集中開展“三進(jìn)一征詢”等活動(dòng)，主動(dòng)問計(jì)于民，先后召開各類征求意見座談會(huì)21場次，發(fā)放征求意見表500余份，征求各類意見建議10個(gè)方面300多條。各分局支部也廣泛開展了走訪服務(wù)對(duì)象、群眾代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)等活動(dòng)，了解群眾所需所盼，為改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。對(duì)群眾反映較多的內(nèi)部管理問題，出臺(tái)財(cái)務(wù)管理、公車使用、考勤考績等制度討論稿。我局在教育實(shí)踐活動(dòng)中領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓學(xué)習(xí)，深入群眾聽意見，聚焦“四風(fēng)”找問題，即知即改轉(zhuǎn)作風(fēng)的做法得到興化市委活動(dòng)辦領(lǐng)導(dǎo)肯定，并在全省工商系統(tǒng)教育實(shí)踐活動(dòng)培訓(xùn)班上受到王元慧局長唯一點(diǎn)名表揚(yáng)。

3、創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)深入推進(jìn)，市場升級(jí)改造一次性全面完成。經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力，城區(qū)8家設(shè)施老化、配置不足、管理弱化的農(nóng)貿(mào)市場，通過翻新棚頂、重排水電、修整地面、出新攤位、增加設(shè)備、健全制度等，圓滿完成升級(jí)改造和專項(xiàng)整治任務(wù)，衛(wèi)生秩序明顯改觀，場容場貌煥然一新。xx上半年，順利通過了國家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建暗訪組的檢查驗(yàn)收，為完善城市功能和提升城市形象作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)。此外，以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，提請(qǐng)市委市政府設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建和改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范、設(shè)施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差、未配備農(nóng)藥殘留檢測儀器等問題。目前，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按照標(biāo)準(zhǔn)新建和改造了農(nóng)貿(mào)市場，順利接受了省級(jí)檢查組的檢查驗(yàn)收。針對(duì)h7n9流感復(fù)發(fā)和央視曝光注水肉事件，先后在全市范圍內(nèi)組織開展流感防控、豬肉專項(xiàng)整治，保障畜禽農(nóng)產(chǎn)品安全。

4、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn)，企業(yè)創(chuàng)牌意識(shí)氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)。將商標(biāo)品牌建設(shè)工作作為工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要抓手，在此前多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺(tái)商標(biāo)品牌獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，20xx年又提請(qǐng)市政府和昭陽、臨城、垛田、大鄒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺(tái)商標(biāo)品牌獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提升商標(biāo)品牌獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并首次將獎(jiǎng)勵(lì)范圍擴(kuò)大到知名商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)和境外注冊(cè)商標(biāo)。4月份起，在全市開展了“注冊(cè)商標(biāo)清零”活動(dòng)，引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)及時(shí)開展商標(biāo)注冊(cè)，消除商標(biāo)注冊(cè)盲區(qū)。xx上半年，新增“鎖龍”中國馳名商標(biāo)1件，新申報(bào)著名商標(biāo)5件，引導(dǎo)注冊(cè)涉外商標(biāo)18件。同時(shí)，針對(duì)新《商標(biāo)法》中馳名商標(biāo)不得用于廣告宣傳規(guī)定，對(duì)全市6家已獲得馳名商標(biāo)認(rèn)定企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo)，發(fā)放《馳名商標(biāo)使用建議書》，引導(dǎo)企業(yè)盡快處理相關(guān)不合規(guī)定印刷品、廣告用語等，最大限度地降低新《商標(biāo)法》實(shí)施后對(duì)企業(yè)的影響。

5、行政執(zhí)法工作有效加強(qiáng)，房地產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)成效顯著。在元旦春節(jié)期間，先后對(duì)全市煙花爆竹、娛樂場所、網(wǎng)吧、化學(xué)危險(xiǎn)物品等經(jīng)營單位開展集中檢查，檢查各類市場主體1771戶，排查隱患16處，發(fā)放限期改正通知書55份。開展了煙酒禮品回收專項(xiàng)整治活動(dòng)，檢查沒收違規(guī)廣告牌、店門招牌16塊。開展了清理整頓人力資源市場秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)，查處超范圍經(jīng)營對(duì)外勞務(wù)中介企業(yè)1家，取締無照經(jīng)營3戶,責(zé)令停止發(fā)布虛假廣告2件。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇十四

上半年轉(zhuǎn)眼間過去了，做好上半年的工作總結(jié)有利于下半年的工作開展，下面本站小編給大家?guī)?0xx上半年。

范文，供大家參考!

20xx年彈指間已過半年。總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作。

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度。

在工作中，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足。

(一)、強(qiáng)化自制力。

(二)、加強(qiáng)溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!

時(shí)光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。

一、前臺(tái)接待方面。

前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問題，通過我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

二、檔案管理方面。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，

私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。

四、經(jīng)驗(yàn)與收獲。

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

五、

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

各位同仁：上午好!

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半。

大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成。

前年同期我們?cè)跒樵落N售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績。

我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù)：

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表揚(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時(shí)洽談。

合同。

時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：(。

勵(lì)志。

天下)。

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃?，?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步。

人資部建立人才庫，對(duì)每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評(píng)系統(tǒng)。

年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們必將有一個(gè)更加美好的明天。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇十五

上半年,我局通過學(xué)習(xí),一天不學(xué)習(xí)問題多,二天不學(xué)習(xí)走下坡,三天不學(xué)習(xí)沒法活.關(guān)于黨建的有關(guān)文件精神，特別領(lǐng)導(dǎo)在市委三屆五次全會(huì)上的發(fā)表的講話精神，與實(shí)際相結(jié)合，在回顧總結(jié)上半年的各方面工作,包括思想、工作、生活等方面黨建方面情況，本著與時(shí)俱進(jìn)原則，以求是精神為指導(dǎo),認(rèn)真查找不足與差距，切實(shí)工作作風(fēng)，振奮力量精神，再創(chuàng)新的佳績.特匯報(bào)20xx上半年黨建工作報(bào)告如下:。

總體看，局黨組始終重視全局干部隊(duì)伍黨建，堅(jiān)持教育和管理相結(jié)合，在工作實(shí)踐中鍛煉干部，在復(fù)雜的社會(huì)生活中，培養(yǎng)干部良好的作風(fēng)。應(yīng)該說，全局干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)是好的，思想基礎(chǔ)比較牢固；大部分干部工作責(zé)任心是強(qiáng)的，能夠盡職盡責(zé)的抓好本職工作；許多干部有雷厲風(fēng)行、敢打硬仗的良好作風(fēng)；絕大多數(shù)干部組織紀(jì)律觀念較強(qiáng)，能夠自覺的顧大局、守紀(jì)律、令行禁止、吃苦耐勞。正基于此，促使我局保持了工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，以及全局的和諧穩(wěn)定，也保證了我局各項(xiàng)事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

對(duì)照市委的要求，針對(duì)干部隊(duì)伍黨建的實(shí)際，認(rèn)真查找起來，存在的主要問題和差距是：

1、有些工作不夠深入，工作效率不高。有的調(diào)查研究不夠細(xì)致，解決問題效果不太好。盡管有些客觀原因，但有主觀努力不夠的問題。比如：對(duì)遺留部分下屬單位人員去向及人事安排等問題，因?yàn)殡y度較大，進(jìn)展較慢；還有一些水事執(zhí)法問題，雖然做了很多工作，但有些效果不突出。

2、進(jìn)取精神不強(qiáng)，工作創(chuàng)新不夠。不能把所有的工作都定在高標(biāo)準(zhǔn)上，而是對(duì)重點(diǎn)工作要求高，對(duì)一般工作要求低，有些工作存在只求過得去，不求過得硬的問題。

3、主動(dòng)負(fù)責(zé)精神不強(qiáng)，有推托繞圈現(xiàn)象。對(duì)有些工作由于領(lǐng)導(dǎo)分工不明確或其它原因，對(duì)于有的邊緣工作和界限不十分明確的責(zé)任，有的缺乏主動(dòng)負(fù)責(zé)精神，有推托繞圈問題，知難而退，不能迎難而上。

4、大局意識(shí)不強(qiáng)，工作站位不高。有些工作從全市或全局高度考慮不夠，而是從本單位小團(tuán)體或個(gè)人狹隘利益出發(fā)，大局觀念不強(qiáng)，給整體工作的進(jìn)行造成消極影響。

5、組織紀(jì)律觀念淡薄，自由散漫現(xiàn)象突出。對(duì)于上級(jí)的規(guī)章制度無動(dòng)于衷，不能很好的.做到令行禁止，上班遲到早退,無故不到,生活隨心所欲,追求吃喝玩樂，不愿做艱苦細(xì)致的工作。

盡管以上問題存在于少數(shù)人身上，但危害較大，如果任其存在和發(fā)展，勢必影響到發(fā)展穩(wěn)定大局，損害黨群干群關(guān)系，給我局的發(fā)展也帶來不利影響。剖析這些問題的根源：一是宗旨意識(shí)和執(zhí)政為民觀念淡薄。當(dāng)干部不是為了干事業(yè)，甘當(dāng)人民的公仆，而是為了謀取個(gè)人利益；不能發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，而是貪圖安逸享樂的生活。二是傳統(tǒng)不良影響根深蒂固，社會(huì)不良風(fēng)氣漫延盛行。歷史遺傳下來的利己主義不良思想以及社會(huì)上笑貧不笑貪，笑干不笑懶的不良風(fēng)氣給干部隊(duì)伍黨建造成消極影響。三是用人導(dǎo)向和規(guī)章制度不夠正確和完善。規(guī)章制度不完善、責(zé)任不明細(xì)、監(jiān)督不到位、獎(jiǎng)懲不嚴(yán)明，勢必影響干部隊(duì)伍黨建。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育。要始終不放松干部的政治理論學(xué)習(xí)，大力抓好思想教育工作，使廣大干部牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨觀念和執(zhí)政為民的思想意識(shí)。

2、注意講究工作方法。要注意有的放矢，注意調(diào)查研究，善于抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部群眾的積極性。

3、認(rèn)真實(shí)行責(zé)任制。對(duì)任何工作首先要明確責(zé)任，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，并認(rèn)真實(shí)行責(zé)任追究制。

4、健全和完善規(guī)章制度。堅(jiān)持按制度辦事，靠制度管人，克服無章可循和有章不循的問題。要獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，在執(zhí)行制度上堅(jiān)決克服較弱無力的問題。

5、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。要堅(jiān)持用會(huì)干事、能干事、干成事的人，真正用能人、用好人，堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶，抓好正反兩方面典型。以確保全局范圍內(nèi)有一個(gè)健康的正確的用人導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制，以利于干部隊(duì)伍作風(fēng)的培養(yǎng)。

6、要發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干的精神。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，班子成員率先垂范，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、苦干實(shí)干的作風(fēng)，不搞虛張聲勢，樹立扎實(shí)干事的良好形象。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇十六

是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的收關(guān)之年，半年來，建設(shè)局黨支部在上級(jí)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和縣直機(jī)關(guān)黨委的幫助指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以黨建目標(biāo)責(zé)任書為龍頭，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，圍繞服務(wù)城鎮(zhèn)建設(shè)、服務(wù)人民、服務(wù)大局的工作思想，進(jìn)一步狠抓黨建工作，以黨建促各項(xiàng)工作的開展，較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧半年支部的主要工作如下：

一、抓理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部素質(zhì)。

我局黨支部始終將學(xué)習(xí)作為新形勢下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)一項(xiàng)重要任務(wù)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高黨員自身政治理論水平、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度來認(rèn)識(shí)。局黨支部把學(xué)習(xí)作為日常工作納入支部的總體規(guī)劃，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等理論知識(shí)和黨的十七大、十七屆四中全會(huì)以及省、市、縣有關(guān)會(huì)議、文件、政策、指示的精神，使每位黨員的政治理論水平和綜合素質(zhì)得到不斷的提升，始終做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，帶頭自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，運(yùn)用建設(shè)有中國特色社會(huì)主義理論，分析研究工作中的新情況、解決新問題。

二、做好黨員后備隊(duì)伍建設(shè)，確保事業(yè)健康發(fā)展。

按照黨章和其他相關(guān)政策要求，為加快部門組織隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好發(fā)展黨員工作，為黨組織不斷輸送新鮮血液，永葆黨的生機(jī)和活力。今年上半年，我局黨支部推薦入黨積極分子參加培訓(xùn)2名。

三、圍繞中心，服務(wù)大局。

（一）發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。

按照市委提出的“變觀念、搶機(jī)遇，增投資、擴(kuò)消費(fèi)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生、建和諧，快發(fā)展、上水平”的工作方針和“三個(gè)一百億”工作目標(biāo)，縣上安排我局固定資產(chǎn)投資2億元，招商引資1億元，向上級(jí)爭取資金4500萬元。為確?！叭齻€(gè)一百”相關(guān)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大黨員加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分發(fā)揮好先鋒模范作用，在落實(shí)“三個(gè)一百”工作任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、勇創(chuàng)佳績。上半年，共完成固定資產(chǎn)投資6542萬元，完成任務(wù)數(shù)的32.7%；招商引資完成2200萬元，完成任務(wù)數(shù)的22%；向上爭取資金完成1520萬元（其中：廉租房建設(shè)到位1250萬元、農(nóng)村危舊房改造及民居地震安居工程到位150萬元、規(guī)劃修編費(fèi)20萬元及城市生活垃圾處理場工程到位100萬元），完成考核任務(wù)數(shù)的33.8%。

（二）以黨支部為載體，做好基層服務(wù)工作。

我局站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)旱情的嚴(yán)重性，牢固樹立抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展的意識(shí)，按照“四個(gè)確?！薄ⅰ叭齻€(gè)超前”工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、政府抗旱救災(zāi)各項(xiàng)決策部署，切實(shí)把抗旱救災(zāi)工作抓細(xì)、抓實(shí)。上半年，局黨支部相關(guān)人員先后三次深入掛鉤村（軍賽鄉(xiāng)忙吉利村）就抗旱救災(zāi)進(jìn)行調(diào)研，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娧芯靠购稻葹?zāi)的相關(guān)工作，盡量把災(zāi)情降至最底限度。同時(shí)，組織全體黨員干部為抗旱捐款1750元、玉樹抗震救災(zāi)捐款820元。

四、抓效能建設(shè)，提高部門服務(wù)效率。

推行效能政府四項(xiàng)制度，即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。是繼推行法制政府、責(zé)任政府和陽光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措，是提高機(jī)關(guān)效能的迫切要求。自3月實(shí)施以來，局黨支部高度重視，把效能政府四項(xiàng)制度的落實(shí)擺上了支部工作的重要議事日程，與其他各項(xiàng)工作同安排、同部署、同落實(shí)。按照上級(jí)部門要求，結(jié)合部門實(shí)際，制定了《縣建設(shè)局局政績效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項(xiàng)制度實(shí)施方案》，完善了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作職責(zé)、工作重點(diǎn)、工作方式和監(jiān)督管理方式。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)行政支出、公務(wù)支出和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，局黨支部從嚴(yán)監(jiān)督行政成本支出，嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)構(gòu)編制和人員，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制的集中管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理、審批和辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)。按照《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)公務(wù)卡結(jié)算推廣工作方案的通知》要求，積極開展公務(wù)卡申請(qǐng)、登記、辦理工作。嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理，嚴(yán)格會(huì)議、慶典、接待，，認(rèn)真排查我局機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在部門內(nèi)加以公示，通報(bào)、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表，并上報(bào)縣監(jiān)察局備案，通過政務(wù)信息公開平臺(tái)向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步健全和完善了崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等；規(guī)范了局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室，進(jìn)一步明確了股室負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)，管理專業(yè)范圍和目標(biāo)任務(wù)，大大提高了各股室工作效率和服務(wù)水平。

五、抓廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力。

作為窗口服務(wù)部門，黨風(fēng)廉政與否關(guān)系重大，我局黨支部歷來高度重視此事，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化教育，健全制度，督促檢查，狠抓落實(shí)”的工作思路，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重點(diǎn)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行層層簽訂責(zé)任書，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，做到一起部署，一起落實(shí)，一起考核，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)實(shí)處。

二是開展黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好形勢和政策教育，增強(qiáng)黨員干部反腐必勝的信心，學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《行政監(jiān)察》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《以案明紀(jì)警鐘長鳴》有關(guān)案例以及上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，積極組織全體干部職工參加縣紀(jì)委開展的廉潔從政知識(shí)測試活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自警自省、拒腐防變能力，營造出反腐倡廉的良好氛圍。

三是強(qiáng)化黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)、組織觀看反腐倡廉電教片等形式，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識(shí)和拒腐防變能力。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇十七

2

2019年彈指間已過半年?？偨Y(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實(shí)。半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的。

工作總結(jié)。

如下：

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。

二

在工作中，每個(gè)人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

工作有成績，也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和克服自身的缺點(diǎn)，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，把工作干好。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因?yàn)闆]有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。

積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

2

2019年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，本人在伴隨著公司的發(fā)展而不斷進(jìn)步。半年的時(shí)間不長也不短，在這半年里，我?guī)捉?jīng)“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時(shí)間主要是我學(xué)習(xí)加實(shí)踐的日子，這些對(duì)我以后的工作受益無窮?，F(xiàn)在將此段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作、思想生活等方面作一個(gè)簡單的小結(jié)，以此來勉勵(lì)、鞭策自己。

1月初，我離開了經(jīng)理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室秘書崗位，對(duì)于科班出身的我來說，做辦公室工作已經(jīng)顯得一切那么嫻熟、得心應(yīng)手，對(duì)這個(gè)崗位已經(jīng)有了非常深刻的感情，說句實(shí)在話，還真有點(diǎn)舍不得離開。為了成為一個(gè)全面發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理者，崗位的輪換、調(diào)動(dòng)可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進(jìn)行為期一個(gè)多月的實(shí)習(xí)。

雖然是部門之間的調(diào)動(dòng)，但是新的部門、新的環(huán)境對(duì)于我來說。還是比較有陌生感的。為了快速地融入其中，就像《孫子兵法》里所說的知己知彼、百戰(zhàn)不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責(zé)，和每個(gè)人的。

崗位職責(zé)。

工作內(nèi)容，這樣我才會(huì)對(duì)部門同事的“所作所為”不會(huì)顯得那么外行，所以我利用空閑時(shí)間逐步了解他們的工作，包括每個(gè)細(xì)節(jié)等等，經(jīng)過一周的時(shí)間，我已經(jīng)融入了新的部門。就如某領(lǐng)導(dǎo)送給我一句話，即在任何時(shí)候不要靠別人來教你怎么做，而是自己要學(xué)會(huì)去思考怎么做。因?yàn)榇蠹叶己苊?，所以我一邊學(xué)習(xí)，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。1月24日，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計(jì)量員安全員考試)，這是我實(shí)習(xí)生涯錦上添花的一步。

在新的部門，切實(shí)感受到了別樣的“感受”，短短的時(shí)間里，我研讀《加油站管理規(guī)范》，經(jīng)過與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)到了收購加油站驗(yàn)收基本程序、油品進(jìn)銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日?qǐng)?bào)表等等知識(shí)。親自參與制定、修訂改了《加油站運(yùn)營狀況和人員情況統(tǒng)計(jì)表》、《油品灌桶管理辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理辦法》、《加油站交接班例會(huì)實(shí)施辦法》等等。同時(shí)和部門同事對(duì)本部門的工作流程進(jìn)行了修改，稽查流程、培訓(xùn)流程、日常工作專項(xiàng)工作開展流程等等進(jìn)行了大的梳理。

只有調(diào)查，才有發(fā)言權(quán)。為了深入地了解基層站庫的實(shí)際工作，我經(jīng)常和部門的同事到加油站進(jìn)行實(shí)地考察，他們是帶著查找問題、指導(dǎo)工作的目的去基層，而我是懷著學(xué)習(xí)的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉、昆山、吳中區(qū)域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。

3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉培訓(xùn)中心，繼續(xù)進(jìn)行為期一個(gè)多月的學(xué)習(xí)。一個(gè)公司的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，培訓(xùn)工作不容忽視。在培訓(xùn)中心的日子里，我了解了新員工培訓(xùn)流程、新員工培訓(xùn)內(nèi)容等等，按照培訓(xùn)基地的要求，和他們同吃同住，經(jīng)過一段時(shí)間的相處，我和基地人員交流工作、學(xué)習(xí)等心得，我們已經(jīng)成為了知心朋友和緊密“戰(zhàn)友”。

在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經(jīng)理培訓(xùn)班，本次培訓(xùn)課程主要安排有：溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、勞動(dòng)合同法、加油站改造與工程維修、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、大慶精神、企業(yè)文化與執(zhí)行力、站務(wù)會(huì)議組織技巧、加油站經(jīng)理基本素質(zhì)要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運(yùn)營手冊(cè)、hse管理理念、安全意識(shí)與消防知識(shí)、財(cái)務(wù)基本制度等內(nèi)容。有與省公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，經(jīng)過交流，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)等各方面的知識(shí)。

4月中旬，我離開了公司駐太倉培訓(xùn)中心，來到了公司所屬的獅山加油站繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在駐站實(shí)習(xí)期間，我更體會(huì)到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實(shí)習(xí)，可以概括為以下四點(diǎn)：一、了解加油站人員各個(gè)崗位日常工作職責(zé)，以及相關(guān)流程;二、學(xué)習(xí)計(jì)量、安全、核算等知識(shí);三、在場地上為顧客服務(wù)，加油、疏導(dǎo)車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等;四、與員工進(jìn)行坦誠的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關(guān)疑難問題。

在駐加油站實(shí)習(xí)的日子里，讓我弄明白了在機(jī)關(guān)辦公室里無法接觸的事情，使我考慮問題的方式有了較大的改變，幫助我轉(zhuǎn)變了某些思維方式和方法。

5月下旬，我回到了經(jīng)理辦公室，繼續(xù)我的學(xué)習(xí)。在這段時(shí)間里，在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩(wěn)重了。多角度思考問題，全方位看待事情的性質(zhì)，是我回到辦公室更大的體會(huì)。

在這不到半年的時(shí)間里，雖然我不停地在公司各個(gè)部門學(xué)習(xí)，也許從別人的角度來看，好像挺“瀟灑”的，可以在不同的地方待，其實(shí)不然，所謂旁觀者迷，當(dāng)局者清。因?yàn)槊康揭粋€(gè)部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等，這對(duì)大多數(shù)人來說，并不是一件簡單的事情，所以學(xué)習(xí)的同時(shí)即是工作的延伸階段。

期間公司要著力建設(shè)基層民主化建設(shè)，作為公司工會(huì)的成員，我有義不容辭的義務(wù)配合公司做好此項(xiàng)工作，從帶領(lǐng)工會(huì)人員到兄弟公司考察學(xué)習(xí)、再到公司民主化方案的制定、實(shí)施、落實(shí)、反饋等一系列過程都不可馬虎。

近期上海公司下發(fā)的《管理手冊(cè)》正在實(shí)施，作為辦公室成員之一，組織公司各部門按照《管理手冊(cè)》的規(guī)定開展工作，此項(xiàng)工作是公司本年度重點(diǎn)工作之一，所以下一階段的工作的壓力不言而喻。

因?yàn)橐恢币詠韺?duì)自己要求很嚴(yán)格，特別是思想方面，所以時(shí)刻關(guān)注自己的一言一行是否符合當(dāng)代青年的規(guī)范。經(jīng)常在思考生存的價(jià)值到底是什么，我能為國民做點(diǎn)什么實(shí)際的事情，所謂先天下之憂而憂。

加入中國共產(chǎn)黨的決心一直未動(dòng)搖，

入黨申請(qǐng)書。

已遞交一年多了，今年將繼續(xù)向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書。學(xué)習(xí)研究黨的《w報(bào)告》、關(guān)注奧運(yùn)年社會(huì)動(dòng)態(tài)、了解民生熱點(diǎn)話題、關(guān)注時(shí)事等等已經(jīng)成為我生活中不可缺少的一部分。

好的生活習(xí)慣可以使人一生受益。在業(yè)余時(shí)間讀點(diǎn)有用的書籍，如《建立自己的時(shí)間資產(chǎn)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《證券投資學(xué)》、《話說中國人》、《林語堂散文集》、《毛澤東轉(zhuǎn)》等等是我的枕邊書，還時(shí)常將以前的專業(yè)書籍拿出來看看，畢業(yè)有兩三年了，有些東西不看就忘記了，所以一有時(shí)間就翻翻。個(gè)人愛好不可沒有，音樂簡譜、吉他等等的學(xué)習(xí)是我近期的攻克目標(biāo)，英語口語的練習(xí)是下半年的攻克目標(biāo)之一。所謂溫故而知新，可以為師矣。

回顧這半年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，自己有一個(gè)較大的缺點(diǎn)就是急于求成，凡事喜歡一下子把它做完，這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說話、多做事是我下一階段要繼續(xù)加強(qiáng)的。

相信通過努力，下半年各方面將會(huì)是一個(gè)陽光明媚的春天，我將會(huì)是一個(gè)更加自信、成熟、堅(jiān)強(qiáng)的我。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇十八

各位同志、各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、成立工會(huì)換屆選舉的籌備工作小組。

組長：xx-xx副組長：xx-x。

組員：xxxxxxxxxx。

二、認(rèn)真按照《工會(huì)法》要求，履行換屆選舉的工作程序。

1、醫(yī)院工會(huì)就換屆選舉工作于6月x日縣總工會(huì)呈遞了召開換屆會(huì)議的請(qǐng)求報(bào)告。總工會(huì)于6月x日進(jìn)行了批復(fù)，同意我院召開換屆選舉大會(huì)及工會(huì)委員會(huì)換屆選舉。

3、在民-主推薦的基礎(chǔ)上于206月24日召開籌備小組及會(huì)員代表會(huì)議，根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和會(huì)員推薦的名單確定了7名工會(huì)委員、3名經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人。

4、會(huì)議的日程安排:會(huì)期安排一上午，6月27日上午8:20報(bào)到;8:30召開預(yù)備會(huì)議;9:00舉行正式會(huì)議，聽取院工會(huì)第六屆委員會(huì)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生第七屆工會(huì)委員會(huì);10:00召開七屆一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會(huì)常務(wù)委員，主席副主席;11:30舉行閉幕式，通過工作報(bào)告決議。

各位代表，同志們，整個(gè)大會(huì)的籌備工作，在院總支領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)委員會(huì)的密切配合、共同努力下，各項(xiàng)籌備工作已全部就緒。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇十九

上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結(jié)合公司工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元，占年初目標(biāo)任務(wù)的50%，比去年同期增長7%，實(shí)現(xiàn)稅金6.2萬元。

二、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。

從"三講"到"三個(gè)代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的提高。為此，我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，采取多種措施，狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)讀本為重點(diǎn)，注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實(shí)，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題，緊密結(jié)合起來，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了實(shí)際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了工作的開展。

通過"三個(gè)代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，全體干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時(shí)，工作中大家能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺找位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞無原則糾紛，維護(hù)了單位整體形象，呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

三、加強(qiáng)思想政治工作，推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

今年以來，我們始終把加強(qiáng)思想政治工作作為推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，我們的具體作法是：

（一）凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場。

思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就是要把干部職工心中蘊(yùn)藏的巨大熱情激發(fā)出來，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。我們堅(jiān)持做到：一是以目標(biāo)激勵(lì)人。沒有目標(biāo)，就沒有奮斗方向，就沒有前進(jìn)的動(dòng)力。二是以形勢警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人，時(shí)刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢，準(zhǔn)確市場定位，時(shí)刻保持頭腦清醒。

（二）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。

今年以來，我們堅(jiān)持把幫助干部職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，通過集體政治理論學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、"三個(gè)代表"、"兩個(gè)務(wù)必"、十六大及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識(shí)、競爭意識(shí)、效率意識(shí)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。

四、求真務(wù)實(shí)抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。

強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國有企業(yè)扭虧為盈，提高競爭能力的重要途徑。今年以來，我們堅(jiān)持從"樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績""三新"出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。

一是狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。今年以來，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了成本管理，全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)和挖潛增效活動(dòng)，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成本。

二是積極推行內(nèi)部改革，走規(guī)模經(jīng)營之路。xx年年初，公司對(duì)12個(gè)零售部、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進(jìn)行了資產(chǎn)重組，組建"##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司"，大而既減輕了公司的經(jīng)營負(fù)擔(dān)，又引進(jìn)了激烈的競爭機(jī)制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。

三是全力實(shí)施gsp認(rèn)證工作。gsp認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運(yùn)，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī)，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認(rèn)證，公司成立了gsp認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全員參與，切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)證工作的緊迫感和責(zé)任感，樹立"發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)"的觀念，在此基礎(chǔ)上列出時(shí)間表，實(shí)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》，認(rèn)真查找存在的問題和不足，并進(jìn)行認(rèn)真整改，在庫房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的工作，投入資金30余萬元，增設(shè)了微機(jī)、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下，xx年2月一次性順利通過了河南省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收，取得了gsp認(rèn)證證書。

五、高度重視、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。

今年以來，公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和"兩個(gè)條例"的學(xué)習(xí)貫徹。相對(duì)集中一個(gè)月時(shí)間，采取專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并認(rèn)真開展討論，結(jié)合公司實(shí)際制定了《xx年黨風(fēng)廉政工作安排意見》、《效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴(yán)格紀(jì)律，明確責(zé)任，公司黨總支本著"誰主管，誰負(fù)責(zé)，違紀(jì)必究"的原則，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并實(shí)行效能監(jiān)察、跟蹤問效，收到了良好的效果。同時(shí)，公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度，班子成員以身作則，認(rèn)真執(zhí)行市委提出的"七項(xiàng)制度"、"六個(gè)減少"、"八條禁令"及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動(dòng)下，全體干部職工遵紀(jì)守法，組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會(huì)治安綜合治理及穩(wěn)定工作中，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團(tuán)結(jié)，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展。此外，在計(jì)劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。

六、存在的問題。

雖然工作取得一點(diǎn)成績，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng)；二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高；三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效。

xx年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會(huì)精神，深人改革，加強(qiáng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做到"三個(gè)確保"，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

（一）加強(qiáng)管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)?；瘍?yōu)勢。xx年，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元，稅利25.8萬元。

（二）為了擴(kuò)大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面，下半年計(jì)劃吸收符合條件的五家社會(huì)藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。

（三）逐步完善目標(biāo)責(zé)任，搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。

xx年六月二十七日。

區(qū)委上半年工作報(bào)告篇二十

20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全局干部職工以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨，以參保職工群眾滿意為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，緊緊圍繞地區(qū)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，突出征繳、擴(kuò)面、保發(fā)放等工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)各項(xiàng)政策，使我縣社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)朝著擴(kuò)大范圍、規(guī)范管理、健康發(fā)展的軌道穩(wěn)步前進(jìn)?，F(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作。

（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開展情況。

1、截止目前，全縣已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)（含退休人員）7388人，與上年末7045人相比凈增343人，完成年度養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃人數(shù)7250人的101.9%，基金征繳1120萬元，完成年度征繳計(jì)劃2694萬元的41.57%，與去年同期978萬元相比，增長15%。養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支出2141萬元。

2、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開展情況。

截止目前，全縣參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)97338人，基金征繳91萬元。

（二）醫(yī)療保險(xiǎn)工作開展情況。

1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)完成情況。

全縣已參加醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為14524人，完成年度城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃人數(shù)14079人的103.16%?；鹫骼U1256萬元，完成年度征繳計(jì)劃2616萬元的48.01%，與去年同期1178萬元相比，增長6%。基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支出1011萬元。

2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)開展情況。

全縣參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為20260人。完成年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃人數(shù)21414人94.61%，征收城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)128萬元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支出76萬元。

（三）失業(yè)保險(xiǎn)工作開展情況。

全縣參加失業(yè)保險(xiǎn)人數(shù)為8869人，與上年末8498人相比凈增371人，完成年度失業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃8737人的101.51%。全縣已征收失業(yè)保險(xiǎn)金238萬元，完成年度征繳計(jì)劃561萬元的42.42%，與去年同期415萬元相比增長35.18%，失業(yè)保險(xiǎn)待遇支出22萬元。

（四）工傷保險(xiǎn)工作開展情況。

全縣參加工傷保險(xiǎn)人數(shù)12484人。與上年未11777人相比凈增707人，完成年度工傷保險(xiǎn)計(jì)劃12575人的99.28%。其中農(nóng)民工的參保人數(shù)3952人，完成年度農(nóng)民工計(jì)劃人數(shù)4300人的91.9%。征繳工傷保險(xiǎn)金67萬元，完成年計(jì)劃221萬元的30.32%，與去年同期120萬元相比減少44.16%，工傷保險(xiǎn)待遇支出10萬元。

（五）生育保險(xiǎn)工作開展情況。

全縣已參加生育保險(xiǎn)人數(shù)為9837人，與上年末9405人相比凈增432人，完成年度生育保險(xiǎn)計(jì)劃任務(wù)9800人的100.38%。征繳生育保險(xiǎn)金40萬元，完成年計(jì)劃91萬元的43.96%，與去年同期40萬元相比持平。

二、主要做法。

新頒布的《社會(huì)保險(xiǎn)法》通過法律的形式明確了社會(huì)保險(xiǎn)制度的基本法律框架，進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)的征繳、運(yùn)作和管理行為，同時(shí)也為勞動(dòng)者維護(hù)自身權(quán)益提供了重要法律依據(jù)。半年來我局先后組織了2次較大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳單，設(shè)置政策咨詢臺(tái)等形式，廣泛宣傳《社會(huì)保險(xiǎn)法》，社保工作人員并在現(xiàn)場為群眾詳細(xì)講解社保政策，使更多的群眾更進(jìn)一步了解《社會(huì)保險(xiǎn)法》。通過宣傳收到了較好的效果，營造了良好的社會(huì)氛圍。

一是制定了“六個(gè)嚴(yán)禁”，建立健全了《限時(shí)辦結(jié)制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《服務(wù)承諾制》等規(guī)章制度，做到辦事有章可循，有力地促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率，機(jī)關(guān)形象明顯改善。二是內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)監(jiān)督得到強(qiáng)化。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)操作實(shí)行定崗、定員管理，根據(jù)工作需要制定了細(xì)致的工作崗位、業(yè)務(wù)操作規(guī)范和業(yè)務(wù)辦理流程，使所有業(yè)務(wù)經(jīng)辦都在陽光下運(yùn)行。業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格實(shí)行初審、復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)審批制度，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。三是依法辦公，科學(xué)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行政策法規(guī)，嚴(yán)格按照《地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)管理局內(nèi)部規(guī)章制度》辦理業(yè)務(wù)工作。四是加強(qiáng)基金管理，嚴(yán)格按照《社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度》處理財(cái)務(wù)工作。五是強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督工作，對(duì)業(yè)務(wù)工作實(shí)行日常監(jiān)督和隨機(jī)抽查制度。

（三）開展專項(xiàng)稽核，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。

我局高度重視社保基金監(jiān)督工作，從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、信息系統(tǒng)、運(yùn)行結(jié)果等方面入手，注重環(huán)節(jié)管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力加大內(nèi)控管理力度，逐步實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化、工作流程化、監(jiān)管科學(xué)化，切實(shí)管好用好老百姓的“活命錢”。嚴(yán)格落實(shí)《社會(huì)保險(xiǎn)稽核辦法》，使征繳與清欠，擴(kuò)面與稽核、宣傳與續(xù)保六項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合。以稽核促進(jìn)征繳，對(duì)各單位發(fā)放稽核表，成立了社會(huì)保險(xiǎn)稽核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“五險(xiǎn)合一”繳費(fèi)核定，每月對(duì)繳費(fèi)工資基數(shù)有變動(dòng)的單位，按月核增核減，動(dòng)態(tài)掌握參保單位繳費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，澄清底數(shù)，督促用人單位參保繳費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范參保單位繳費(fèi)行為，強(qiáng)化企事業(yè)單位參保繳費(fèi)的法律意識(shí)，堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。對(duì)離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金的資格，尤其是異地居住人員進(jìn)行書面或?qū)嵉鼗?，有效地防止了冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為，切實(shí)維護(hù)了參保人員合法權(quán)益，確保了養(yǎng)老金的社會(huì)化發(fā)放，遏制了養(yǎng)老基金的不合理流失。同時(shí)根據(jù)歷年企業(yè)參保繳費(fèi)的狀況，采取申報(bào)稽核、重點(diǎn)稽核及專項(xiàng)稽核相結(jié)合，進(jìn)一步完善了基金的監(jiān)管，確保了基金的安全。

（四）扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。

進(jìn)一步充實(shí)和完善了社會(huì)化管理服務(wù)的內(nèi)容，積極主動(dòng)做好與社區(qū)、企業(yè)協(xié)調(diào)工作，使離退休人員平穩(wěn)有序地進(jìn)入社區(qū)管理，社區(qū)管理率達(dá)100%。針對(duì)參保人群多元化、利益訴求個(gè)性化的特點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新社會(huì)化管理服務(wù)形式，拓展社會(huì)化管理服務(wù)內(nèi)容，努力為參保人員提供便捷、優(yōu)質(zhì)的社會(huì)化服務(wù)。

三、塑造良好形象，全力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

半年來，我局緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化環(huán)境，提升服務(wù)水平，塑造良好部門形象。

（一）優(yōu)化服務(wù)流程，提升經(jīng)辦能力。

一是將業(yè)務(wù)職能、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開上墻，今年我局在創(chuàng)新服務(wù)窗口上還提出新舉措，給業(yè)務(wù)大廳干部職工印制了新的工作人員工作分工及去向告知牌，牌上印有工作人員的相片、姓名、所在科室、職務(wù)等，統(tǒng)一放在各業(yè)務(wù)大廳顯眼處，便于前來辦事的群眾監(jiān)督受理業(yè)務(wù)人員的服務(wù)過程、辦事結(jié)果、依法辦事等情況，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工自我管理、自我約束、嚴(yán)格自律的意識(shí)和能力。

（二）強(qiáng)化措施，提高工作效率。

一是嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和崗位責(zé)任制，全面樹立微笑服務(wù)，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的三難現(xiàn)象；二是認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生值日制度，保持各辦公室和辦事大廳的清潔，做到環(huán)境整潔有序；三是堅(jiān)持每周政策理論學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論修為；四是廣泛征求、聽取、收集參保人員及社會(huì)各界的意見建議，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)工作方法、提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。

四、積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，把扶貧工作擺在重要議事日程。

今年上半年以來，局黨支部積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，認(rèn)真做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作，專門制定了局扶貧幫困實(shí)施方案，安排專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。年初，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著干部職工來到扶貧點(diǎn)牙曼亞鄉(xiāng)6村進(jìn)行慰問，為他們送去了1800元的慰問品，又積極向他們宣傳社會(huì)保險(xiǎn)政策，幫助他們加深對(duì)參保理解，使更多的農(nóng)民群眾能享受國家優(yōu)惠政策。

五、存在的問題。

半年來，通過全體干部職工的共同努力，為全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。但是，也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面難度較大，用工單位為員工參保意識(shí)較為淡薄；二是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)存在部分居民住院繳費(fèi)，不住院不繳費(fèi)的現(xiàn)象，并有上升的趨勢；三是部分企業(yè)職工檔案不完整，給參保帶來一定的困難；四是隨著近年來社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)從城鎮(zhèn)拓展到農(nóng)村業(yè)務(wù)量成倍增加，但是人員編制、經(jīng)辦場地緊缺和矛盾越來越突出。

下半年將進(jìn)一步以抓擴(kuò)面、重服務(wù)、強(qiáng)管理、塑形象、廣宣傳為重點(diǎn)，切實(shí)抓好各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)有序、紀(jì)律嚴(yán)明、效果突出。

（一）繼續(xù)確保各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額支付，確保發(fā)放率100%。

（二）進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作，加大工作力度，通過抓重點(diǎn)、抓大戶、媒體曝光等措施促進(jìn)參保、續(xù)保和擴(kuò)大覆蓋面工作。

（三）強(qiáng)化基金監(jiān)管，建立健全以行政監(jiān)督為指導(dǎo)，以內(nèi)控自律為基礎(chǔ)。形成事前與事中監(jiān)督，橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督，現(xiàn)場監(jiān)督與非現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。一方面嚴(yán)格保險(xiǎn)待遇審批手續(xù)，另一方面提高監(jiān)管能力，規(guī)范發(fā)放程序，嚴(yán)格冒領(lǐng)資格和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，通過有效細(xì)化工作，促進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)待遇支付的安全、有效、合理、公正，確保社保基金安全。

（四）加大宣傳力度，努力吸引發(fā)動(dòng)各類人員參加社會(huì)保險(xiǎn)，使更多的群眾更進(jìn)一步了解社會(huì)保險(xiǎn)。

（五）努力爭取縣委、縣政府對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)的投入，在人員、編制、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、辦公場所予以保障，增強(qiáng)服務(wù)能力。

（六）狠抓制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，積極推進(jìn)政務(wù)公開，自覺接受社會(huì)公眾監(jiān)督，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促行為轉(zhuǎn)變，繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動(dòng)”，營造爭當(dāng)模范，爭創(chuàng)一流成績的良好氛圍。

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