總結(jié)是一個(gè)反思和總結(jié)的過(guò)程，有助于我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)方法。如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的詩(shī)歌，需要有靈感的啟發(fā)和對(duì)語(yǔ)言的巧妙運(yùn)用。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇一
黨的建設(shè)不僅是黨的工作理念，也是黨務(wù)工作理念。它是指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動(dòng)，不僅包括黨務(wù)工作，還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
2019年7月19日，在彭鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉亮、副書(shū)記師孟軍帶領(lǐng)下，先后考察學(xué)習(xí)了龍泉街道書(shū)南社區(qū)、利民社區(qū)、崇德社區(qū);玉林街道玉東社區(qū);火車(chē)南站街道長(zhǎng)壽苑社區(qū)。通過(guò)學(xué)習(xí)，感受到了他們工作人員積極的工作面貌，熱情洋溢的工作態(tài)度，以及對(duì)工作方式方法的深入專(zhuān)研精神，讓我們認(rèn)識(shí)到自身的不足，學(xué)習(xí)到了不少先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。黨的十九大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)治理提出了一系列新思想新理念，強(qiáng)調(diào)“要把更多資源、服務(wù)、管理放到社區(qū)，為居民提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)，切實(shí)把群眾大大小小的事辦好”。按照成都市黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展治理“五線(xiàn)工作法”和“五步工作法”的要求，彭家場(chǎng)社區(qū)及時(shí)召開(kāi)兩委會(huì)議研究，想找出一條適合社區(qū)走的特殊的“路”，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)社區(qū)黨組織“橋頭堡”必須提升組織力。習(xí)近平總書(shū)記指出，“社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢，要及時(shí)感知社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事，一件一件加以解決”。黨的基層組織是城市工作最堅(jiān)實(shí)的力量基礎(chǔ)，必須始終以抓實(shí)基層黨組織為關(guān)鍵，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)發(fā)展治理優(yōu)勢(shì)。彭家場(chǎng)社區(qū)現(xiàn)有黨員63名(其中預(yù)備黨員1名)，下設(shè)2個(gè)黨支部，社區(qū)將所有黨員的詳細(xì)家庭住址、興趣愛(ài)好、每月能抽出的空閑時(shí)間等信息全部統(tǒng)計(jì)好，并建立信息臺(tái)賬，剔除一些70歲以上和身體行動(dòng)不便的黨員，把剩下的41名黨員分成5個(gè)小組，對(duì)無(wú)職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，分別安排到社區(qū)各個(gè)院落，巷道的志愿者服務(wù)隊(duì)伍中，開(kāi)展環(huán)保、宣傳、幫扶、調(diào)解等公益服務(wù)，同時(shí)充分收集社區(qū)居民的意見(jiàn)建議，哪怕是一件微不足道的小事也不放過(guò)，加強(qiáng)黨員和群眾之間的聯(lián)系，增進(jìn)黨組織和居民之間的親和力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
彭家場(chǎng)社區(qū)共有志愿者隊(duì)伍6個(gè)(禁毒、文明勸導(dǎo)、助老、醫(yī)療、文藝、黨員)，自治組織隊(duì)伍6個(gè)(太極拳、柔力球、徒步走、門(mén)球隊(duì)、文明勸導(dǎo)、義務(wù)巡邏)。社區(qū)黨員作為每支志愿者服務(wù)隊(duì)的帶頭人，依托社區(qū)發(fā)展治理專(zhuān)項(xiàng)保障資金，帶領(lǐng)志愿者隊(duì)伍圍繞社區(qū)孤寡老人、留守兒童、殘疾人等開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)，今年累計(jì)已組織大型活動(dòng)4次，上門(mén)服務(wù)40余次，為此類(lèi)特殊人群代辦事項(xiàng)100余件。
1、按照“布局體系化、功能綜合化、服務(wù)親民化”的思路，開(kāi)展黨群服務(wù)中心優(yōu)化提升，建成居民群眾易進(jìn)入、可參與、能共享的領(lǐng)里中心和溫馨家園，去年，社區(qū)完成了黨群服務(wù)中心陣地建設(shè)，今年完成了黨群服務(wù)中心親民化改造工作，清除不規(guī)范的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)制度20余個(gè)，糾正亂貼亂畫(huà)40余個(gè);促進(jìn)社區(qū)親民化，因地制宜設(shè)置電商、文體、老年活動(dòng)等親民特色配套設(shè)施;改進(jìn)便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾“只進(jìn)一道門(mén)，只找一個(gè)人”和“僅跑一次”;確保黨群服務(wù)中心轉(zhuǎn)型、規(guī)范雙同步，打造全面享受服務(wù)，全面參與服務(wù)的新格局。
2、社區(qū)充分利用百年老茶館這一文物景觀(guān)為依托，引導(dǎo)社區(qū)黨員群眾集思廣益，充分挖掘社區(qū)文化特色和底蘊(yùn)，形成特色鮮明的院落文化。社區(qū)老茶館周邊已建立雜染坊、竹編坊、影視拍攝基地等具有我社區(qū)特色的公共文化場(chǎng)景。
下一步工作打算：
1、社區(qū)志愿者隊(duì)伍和自治組織還不夠多、不夠精，下一步社區(qū)將去蕪存菁，剔除一些不適用，居民認(rèn)可度不高的項(xiàng)目，利用黨組織這支先鋒隊(duì)伍，充分征求居民意見(jiàn)，創(chuàng)新建立居民能夠積極參與，符合社區(qū)居民意愿的各種志愿者隊(duì)伍和自治隊(duì)伍，打造社區(qū)志愿者隊(duì)伍品牌，提高志愿者服務(wù)隊(duì)伍和自治組織的知名度和影響力。
2、利用社區(qū)百年老茶館和彭端淑家風(fēng)家訓(xùn)等深厚的文化底蘊(yùn)，打造一個(gè)社區(qū)文化長(zhǎng)廊，建立一個(gè)居民共享書(shū)屋，營(yíng)造社區(qū)文化氛圍，喚醒共同的記憶，增強(qiáng)居民的凝聚力和歸屬感。社區(qū)黨小組依托老舊院落改造為陣地，利用社區(qū)的太極拳、柔力球、門(mén)球隊(duì)等文化隊(duì)伍，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，特別社創(chuàng)新開(kāi)展一些美食節(jié)、院落節(jié)、故事會(huì)、義捐活動(dòng)等文化品牌，激勵(lì)影響居民共塑院落文化，共建溫馨家園。
3、依托彭鎮(zhèn)黨委政府結(jié)對(duì)聯(lián)系單位彭州桂花鎮(zhèn)，社區(qū)已自主到龍窯展覽館參觀(guān)學(xué)習(xí)，并擬和龍窯公司共建一個(gè)土窯制品展覽館，結(jié)合我社區(qū)老茶館文化，打造一個(gè)屬于我社區(qū)的特色文化品牌。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
為了適應(yīng)好接下來(lái)的工作，做好工作任務(wù)，不負(fù)公司的重托，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，我在接下來(lái)工作中繼續(xù)努力從三個(gè)方面提升自己。
在做銷(xiāo)售時(shí)，我不能只與公司的人比銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，更要與其他同行比，在銷(xiāo)售中，注重銷(xiāo)售的成績(jī)，為了讓自己有更高的突破，我決定在接下來(lái)的工作中，每月給自己制定一個(gè)工作目標(biāo)，作為這個(gè)月的保底任務(wù)，沒(méi)有完成下個(gè)月繼續(xù)努力，完成業(yè)績(jī)，就要沖刺更高。在銷(xiāo)售中，廣撒網(wǎng)，注重團(tuán)體銷(xiāo)售，提高銷(xiāo)售規(guī)模，過(guò)去我采用的銷(xiāo)售方式是個(gè)體銷(xiāo)售，尋找的客戶(hù)都是個(gè)體戶(hù)，他們的銷(xiāo)售能力有限，雖然有了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但是始終不能有多大的提高，這些問(wèn)題也讓我明白在銷(xiāo)售時(shí)我選擇的客戶(hù)不是優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，所以銷(xiāo)售時(shí)獲得的業(yè)績(jī)也不高，在以后工作中我會(huì)尋找其他大客戶(hù)，提升銷(xiāo)售成績(jī)，不會(huì)在局限于小眾客戶(hù)，而應(yīng)該重視更多的大眾客戶(hù)，同時(shí)利用售后或者一些聯(lián)系方式取得更多的客戶(hù)，重視和培養(yǎng)更多的客戶(hù)。并積極開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。
自身能力的強(qiáng)弱與銷(xiāo)售成績(jī)掛鉤，在過(guò)去我在銷(xiāo)售工作中缺乏基本的學(xué)習(xí)，很多時(shí)候都是靠著自己獨(dú)自摸索，而公司有很多好的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)，我會(huì)利用上班空閑或者是下班期間，積極的提升自己的能力，讓我具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)不同的同行競(jìng)爭(zhēng)，在銷(xiāo)售過(guò)程中，我會(huì)向那些業(yè)績(jī)高而且穩(wěn)定的同事或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手請(qǐng)教從而提升自我，讓我可以掌握更多的銷(xiāo)售技巧。對(duì)待工作時(shí)，不因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ缶洼p易放棄，也不會(huì)因?yàn)榭蛻?hù)難以合作就放棄，抓住一絲機(jī)會(huì)，不放手，拼命的努力，銷(xiāo)售靠的就是永不放棄的精神，用更多的汗水，換取更多的業(yè)績(jī)。
銷(xiāo)售最重要的就是市場(chǎng)情況，工作中只有抓住市場(chǎng)當(dāng)前的行情，才能夠做出相應(yīng)的調(diào)整，比如當(dāng)前哪些產(chǎn)品熱銷(xiāo)，哪些產(chǎn)品值得我們生產(chǎn)銷(xiāo)售，都需要靠我們工作觀(guān)察，并且反饋給生產(chǎn)部門(mén)，我們銷(xiāo)售時(shí)也需要與公司內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)做好信息溝通，才能夠讓公司跟上市場(chǎng)需求。每天都會(huì)利用空閑時(shí)間鉆研這放面的事情，做好準(zhǔn)備工作，避免自己因?yàn)樽龅牟粔蛄粝逻z憾，雖然市場(chǎng)情況隨時(shí)都在變化，但是經(jīng)常了解觀(guān)察還是能其中找到共同之處，找到相應(yīng)的規(guī)律，這也方便了以后的工作開(kāi)展，擴(kuò)大工作收益。
謝謝大家!
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省州市相關(guān)文件及會(huì)議精神，金山街道、馬場(chǎng)坪街道、市住建局匯報(bào)了黨建引領(lǐng)城市基層治理工作推進(jìn)情況，會(huì)議還就下步工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓好今年黨建引領(lǐng)城市基層治理各項(xiàng)工作，要強(qiáng)化組織體系建設(shè)，健全街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”、小區(qū)“大支部”組織架構(gòu)；要建強(qiáng)樓棟“黨小組”，選優(yōu)配齊黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、黨員中心戶(hù)，把業(yè)委會(huì)成員、黨員、熱心業(yè)主吸納進(jìn)樓棟管理委員會(huì)，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“1＋n”樓棟管理體系；要推動(dòng)物業(yè)行業(yè)黨建聯(lián)建，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織建設(shè)與管理。要強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化黨群服務(wù)中心建設(shè)，不斷提升城市基層治理質(zhì)量和水平；要規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理，提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；要充分發(fā)揮“雙報(bào)到”機(jī)制作用，常態(tài)化推進(jìn)“雙報(bào)到”工作。要強(qiáng)化治理體系建設(shè)，優(yōu)化社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格設(shè)置，把社區(qū)內(nèi)基層黨建、政法綜治、民政、衛(wèi)生健康等各類(lèi)網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)城市基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)統(tǒng)辦、一網(wǎng)到底”；要全力推進(jìn)“15分鐘生活圈”建設(shè)，不斷提升居民安全感、幸福感、獲得感；要加強(qiáng)試點(diǎn)示范建設(shè)，按照“一街道一定位、一社區(qū)一品牌、一小區(qū)一主題”的思路，以小區(qū)為基本單元，分類(lèi)、分步推進(jìn)示范創(chuàng)建。要強(qiáng)化保障體系建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)街道綜合執(zhí)法改革，加快發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)把黨建引領(lǐng)城市基層治理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提升治理積極性，凝聚黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大合力；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和人力保障，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保城市基層黨建和基層治理各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要強(qiáng)化措施落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作；要細(xì)化具體措施，對(duì)照考核目標(biāo)和要求，逐一梳理，查缺補(bǔ)漏。要落實(shí)部門(mén)包保小區(qū)責(zé)任制，增強(qiáng)干群聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)融入社區(qū)，實(shí)現(xiàn)三級(jí)互聯(lián)，構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的新體系。要強(qiáng)化督導(dǎo)考核，全面提升城市基層治理效能；要建立好基層黨建引領(lǐng)基層治理督導(dǎo)考核機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任，對(duì)照責(zé)任清單抓好任務(wù)落實(shí)，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展與高效能治理同頻共振、齊頭并進(jìn)。
事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會(huì)治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，已于2019年完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)，嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求，對(duì)xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部?jī)?yōu)化，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)置，將有產(chǎn)業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書(shū)記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書(shū)主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊(duì)伍，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。
“農(nóng)民要致富，關(guān)鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)園區(qū)”，租用農(nóng)戶(hù)土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長(zhǎng)勢(shì)喜人，有效增加了xx余戶(hù)農(nóng)戶(hù)的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、教育意義與社會(huì)效益有機(jī)統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)一方百姓致富，實(shí)現(xiàn)村民在家門(mén)口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實(shí)”的機(jī)制，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實(shí)施民生項(xiàng)目。一是爭(zhēng)取項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元，完成x個(gè)村級(jí)群眾服務(wù)中心建設(shè)工作;二是完成村級(jí)大坪水庫(kù)森林公園建設(shè)，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設(shè)施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內(nèi)路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線(xiàn)xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長(zhǎng)26米寬8米的新橋一座;四是引導(dǎo)村民實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項(xiàng)目x個(gè)、魔芋種植基地x個(gè)，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛，培育好農(nóng)村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的良好態(tài)勢(shì)，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動(dòng)黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開(kāi)展“黨建引領(lǐng)星滿(mǎn)xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)xx智慧。
政之所興在順民心。如何以新時(shí)代黨建引領(lǐng)基層治理開(kāi)創(chuàng)新局面?大口鎮(zhèn)始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建在基層治理中的引領(lǐng)作用，探索多種途徑、多種渠道、多種載體，探索黨建引領(lǐng)、“三治并進(jìn)”、服務(wù)進(jìn)村基層治理模式，做好群眾關(guān)心事、多做群眾滿(mǎn)意事，讓群眾能夠享幸福、得實(shí)惠。
突出固本強(qiáng)基，建設(shè)“硬核”堡壘。
大口鎮(zhèn)堅(jiān)持抓基層、抓支部，固本培元、夯實(shí)根基，打造具有堅(jiān)強(qiáng)組織力的戰(zhàn)斗堡壘，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在基層治理中始終站在高處、貫穿其中、提供支撐。
以黨建工作十大工程為載體，加大支部晉星升級(jí);把黨員評(píng)優(yōu)評(píng)先落到實(shí)處，讓廣大黨員有我是黨員我自豪的優(yōu)越感;發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，把黨組織書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目落到實(shí)處;深入開(kāi)展黨員干部1+1+10行動(dòng)，進(jìn)村入戶(hù)，詢(xún)民情，解民憂(yōu)。
以黨建保障機(jī)制為依托，大力推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建考核，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)及村級(jí)三資財(cái)務(wù)管理;進(jìn)一步細(xì)化鎮(zhèn)村考核方案;進(jìn)一步加大宣傳，在各村樹(shù)立比學(xué)趕超氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各村兩委干部的履歷考核力度，優(yōu)中選優(yōu)。
以落實(shí)黨建各項(xiàng)制度為抓手，嚴(yán)肅規(guī)范組織生活。每月召開(kāi)組織例會(huì)調(diào)閱各基層黨支部三會(huì)一課記錄本，對(duì)會(huì)議記錄嚴(yán)格把關(guān)，按期組織開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。黨委班子專(zhuān)題研究黨建工作10次，專(zhuān)題部署黨建推進(jìn)會(huì)5次，組織黨委中心組集體學(xué)習(xí)13次。融合自學(xué)和集中學(xué)習(xí)兩種方式，深入學(xué)習(xí)十九大及習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，并根據(jù)形勢(shì)任務(wù)需要，及時(shí)充實(shí)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。做好村兩委干部和黨員輪訓(xùn)6次，黨支部書(shū)記培訓(xùn)班4次，機(jī)關(guān)支部黨員集中學(xué)習(xí)12次，各黨支部自行開(kāi)展黨員培訓(xùn)4次。
突出“三治并進(jìn)”，補(bǔ)齊“模式”短板。
以民主管理為基礎(chǔ)，讓自治“動(dòng)”起來(lái)。每月定期召開(kāi)“陽(yáng)光議事會(huì)”，村“兩委”成員、黨員代表和村民代表參加，討論商議村內(nèi)重大事項(xiàng)，真正讓群眾的事群眾說(shuō)了算。溫村開(kāi)展“衛(wèi)生先進(jìn)示范戶(hù)”評(píng)選，實(shí)現(xiàn)了民主管理也大大改善村容村貌。
以普法用法為抓手，讓法治“嚴(yán)”起來(lái)。在黨群服務(wù)中心設(shè)立法律服務(wù)點(diǎn)和矛盾調(diào)解室，廣泛開(kāi)展法治宣傳進(jìn)農(nóng)戶(hù)活動(dòng)，讓群眾辦事依法、遇事找法成為行為準(zhǔn)則和自覺(jué)習(xí)慣。大口村建立“秦雪?！泵苷{(diào)解工作室，宣傳普法的同時(shí)為群眾排憂(yōu)解難。
以文明實(shí)踐為重點(diǎn)，讓德治“活”起來(lái)。一是通過(guò)繪制“墻體文化”，引導(dǎo)農(nóng)民樹(shù)新風(fēng)、倡新風(fēng);二是開(kāi)展“家規(guī)家訓(xùn)家風(fēng)”宣傳活動(dòng)，以?xún)?yōu)良家風(fēng)推動(dòng)廉政文化的落地生根;選好模范做引領(lǐng)。董村通過(guò)“好媳婦”、“好婆婆”、“文明家庭”的示范帶動(dòng)，構(gòu)建鄉(xiāng)風(fēng)文明的“美麗大口”。
突出務(wù)實(shí)重效，掌握“齊步”要領(lǐng)。
集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。實(shí)施大口村村級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目，村集體經(jīng)濟(jì)增收部分可用于改善村容村貌，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入，幫助困難群眾就業(yè)等;實(shí)施郭村香菇種植基地項(xiàng)目(二期)，每年可穩(wěn)定提供帶貧收益22萬(wàn)元，增加全鎮(zhèn)651戶(hù)貧困戶(hù)收入;實(shí)施鐵村肉鴿養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目，形成村集體經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展;實(shí)施曹寨村蔬菜大棚項(xiàng)目，帶動(dòng)袁寨、呂橋等7個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上。
陣地建設(shè)日趨完善。改造提升村級(jí)黨群服務(wù)中心13個(gè)，設(shè)立民政、法律、民調(diào)、扶貧等崗位，推廣實(shí)行村干部服務(wù)窗口坐班、辦理事項(xiàng)代辦、休息日輪崗值班等工作制度，今年以來(lái)已累計(jì)為群眾代辦事務(wù)553件。
鄉(xiāng)情民風(fēng)規(guī)范文明。按照“自己的村規(guī)自己定”原則，大口村、董村成立了紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)、老年協(xié)會(huì)等村民自治組織;各村規(guī)定每月6號(hào)前對(duì)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)通過(guò)公開(kāi)欄等形式公開(kāi)，涉及村民利益的重大事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi);選聘8名民警兼職駐村民警，實(shí)現(xiàn)“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”;28個(gè)行政村分別建成家風(fēng)館和文化書(shū)屋，全鎮(zhèn)已創(chuàng)建洛陽(yáng)市級(jí)文明村5個(gè)，洛陽(yáng)市衛(wèi)生村2個(gè)。
突出“綠色生態(tài)”，賦能副中心建設(shè)。
借助洛陽(yáng)加快副中心城市建設(shè)以及偃師撤縣建區(qū)的東風(fēng)，依托豐富的牛心山生態(tài)旅游資源、紅色旅游資源，做好鎮(zhèn)區(qū)改造、溝域經(jīng)濟(jì)、文旅融合發(fā)展三篇文章，全面加強(qiáng)道路、停車(chē)場(chǎng)、旅游標(biāo)牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動(dòng)文化體驗(yàn)、健康養(yǎng)生、避暑養(yǎng)老、餐飲民宿、農(nóng)家樂(lè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而打造生態(tài)旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的綠色生態(tài)強(qiáng)鎮(zhèn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，推動(dòng)網(wǎng)格工作走深走實(shí)走細(xì)。
一要建強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍，有序組織好社區(qū)專(zhuān)職工作者招聘，配齊配強(qiáng)專(zhuān)職網(wǎng)格員；深入發(fā)動(dòng)各類(lèi)志愿者，用好輔警、民兵、退役軍人、社工、物管服務(wù)企業(yè)人員以及新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量壯大兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍。
二要推動(dòng)網(wǎng)格員力量下沉。發(fā)揮網(wǎng)格黨組織的政治引領(lǐng)作用，增強(qiáng)網(wǎng)格員的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)網(wǎng)格員撲下身子、下沉一線(xiàn)，把網(wǎng)格員打造成網(wǎng)格的“活地圖”和基層治理的“全能選手”。
三要加強(qiáng)網(wǎng)格員技能培訓(xùn)。體系化專(zhuān)業(yè)化常態(tài)化培訓(xùn)網(wǎng)格員，讓網(wǎng)格員對(duì)基層治理工作入腦入心，做到想干、能干、干好，確保網(wǎng)格體系、網(wǎng)格員隊(duì)伍始終處于箭在弦上的最佳狀態(tài)。
四要提升網(wǎng)格工作質(zhì)效?？茖W(xué)管理治理事項(xiàng)，完善“基層發(fā)令、部門(mén)執(zhí)行”機(jī)制，把矛盾糾紛化解在基層；加強(qiáng)工作創(chuàng)新，努力形成“一網(wǎng)格一特色”；強(qiáng)化科技支撐，加快完善“一張圖”，打通各部門(mén)數(shù)據(jù)壁壘。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要壓實(shí)責(zé)任、形成合力，確保網(wǎng)格工作落到實(shí)處。
一要抓統(tǒng)籌，區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮統(tǒng)籌作用，各級(jí)各單位要主動(dòng)對(duì)接、抓好落實(shí)。
二要抓機(jī)制，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村（社區(qū)）網(wǎng)格、網(wǎng)格事項(xiàng)入格審查和閉環(huán)管理、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急處置等機(jī)制，確保高效實(shí)現(xiàn)“平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換”。
三要抓考核，建立網(wǎng)格員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)網(wǎng)格員工作積極性。
四是抓督導(dǎo)，加大指導(dǎo)督查力度，推動(dòng)網(wǎng)格員履職盡責(zé)、干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、工作務(wù)實(shí)推進(jìn)。
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個(gè)自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶(hù)、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來(lái)，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項(xiàng)機(jī)制”示范社區(qū)為契機(jī)，把基層民主科學(xué)決策作為一項(xiàng)重要工作全力推進(jìn)，針對(duì)近年來(lái)群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請(qǐng)等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法，切實(shí)提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實(shí)提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿(mǎn)意度。具體做法是：
社區(qū)積極組織黨員干部對(duì)“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行專(zhuān)題深入學(xué)習(xí)，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學(xué)習(xí)討論中找不足、理思路、明職責(zé)，在演練中掌握“一征三議兩公開(kāi)”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等，切實(shí)做好思想上和行動(dòng)上的雙重準(zhǔn)備。除此之外，我們還利用會(huì)議、黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開(kāi)”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運(yùn)用好“一征三議兩公開(kāi)”工作法營(yíng)造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法過(guò)程中，社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以服務(wù)群眾為中心，健全社區(qū)重大事項(xiàng)決策報(bào)告制度、“兩委”聯(lián)席會(huì)議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶(hù)制度、民主監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度，凡是重大事項(xiàng)均按照“一征三議兩公開(kāi)”工作法的程序決策實(shí)施，并對(duì)公開(kāi)內(nèi)容的全面性、及時(shí)性、真實(shí)性監(jiān)督評(píng)議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責(zé)任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見(jiàn)公開(kāi)”“黨員承諾公開(kāi)欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時(shí)了解和公開(kāi)社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見(jiàn)和建議，積極參與社區(qū)重大事項(xiàng)民主決策，同時(shí)宣傳、引導(dǎo)執(zhí)行各項(xiàng)決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開(kāi)制度，設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的公開(kāi)欄，至少每個(gè)季度對(duì)社區(qū)級(jí)事務(wù)集中公開(kāi)一次，對(duì)于“一征三議兩公開(kāi)”工作法確定的事務(wù)隨時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，使群眾及時(shí)了解社區(qū)里的大小事務(wù)。
一是明確責(zé)任。社區(qū)黨委書(shū)記作為主要負(fù)責(zé)人，時(shí)刻牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)制度落實(shí)要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書(shū)記作為具體責(zé)任人，對(duì)決策事項(xiàng)具體抓;居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作為監(jiān)督部門(mén)，對(duì)實(shí)施過(guò)程和結(jié)果全程跟蹤督查，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位，形成“黨委書(shū)記親自抓、副書(shū)記具體抓、監(jiān)督委員會(huì)審核審查，層層抓落實(shí)”的工作格局。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。明確由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)落實(shí)“一征三議兩公開(kāi)”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)年度納入“一征三議兩公開(kāi)”決策范圍重要事項(xiàng)辦理情況，實(shí)行全程跟蹤督辦;通過(guò)微信、電話(huà)、面對(duì)面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作情況，督促引導(dǎo)黨員積極參與到“一征三議兩公開(kāi)”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅(jiān)持每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，檢查會(huì)議記錄、照片資料等，并將督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。
一是嚴(yán)格規(guī)范決策程序。堅(jiān)持決策前廣泛征求群眾意見(jiàn)、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗(yàn)，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權(quán)益得到充分保障。如針對(duì)轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠(chǎng)家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目，社區(qū)黨委通過(guò)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)等方式，廣泛征求居民意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經(jīng)全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車(chē)位規(guī)劃、綠化等問(wèn)題。隨后通過(guò)黨風(fēng)政風(fēng)公開(kāi)欄對(duì)實(shí)施措施和實(shí)施結(jié)果予以公示，使得電焊條廠(chǎng)家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿(mǎn)意度由不到x%提高到x%以上。二是細(xì)化簡(jiǎn)易程序，提高運(yùn)行效率。對(duì)涉及不同問(wèn)題的類(lèi)似事件進(jìn)行集中提議、商議，逐個(gè)進(jìn)行決議，減少召開(kāi)黨員和居民代表會(huì)議次數(shù)。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復(fù)核最集中的月份，每次復(fù)核都會(huì)有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問(wèn)題，社區(qū)都會(huì)統(tǒng)一征求意見(jiàn)，共同進(jìn)行提議、商議、聽(tīng)證，分別召開(kāi)居民代表會(huì)議進(jìn)行決議，集中解決了一批問(wèn)題，提高了效率。
x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個(gè)破產(chǎn)單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設(shè)年代久，基礎(chǔ)設(shè)施差，水、電、氣、暖以前基本沒(méi)有配套到位，由于僅x元的垃圾清運(yùn)費(fèi)，物業(yè)管理基本形同虛設(shè)，社會(huì)治安問(wèn)題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開(kāi)始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機(jī)，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過(guò)整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時(shí),大多數(shù)的居民都很高興，但意見(jiàn)卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿(mǎn)意，在街道黨工委的指導(dǎo)下,我們采取“一征三議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行操作，整治后居民十分滿(mǎn)意，目前社區(qū)已經(jīng)完成x個(gè)小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報(bào)了，往往到區(qū)有關(guān)部門(mén)審核時(shí)會(huì)有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見(jiàn)不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標(biāo)準(zhǔn)把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實(shí)在難做。自從推行“一征三議兩公開(kāi)”工作法后，我們嚴(yán)格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對(duì)一些可能存在爭(zhēng)議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會(huì)審議、居民代表會(huì)決議等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，必要時(shí)組織居民代表舉行聽(tīng)證，認(rèn)真審核，最后公示上報(bào)，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來(lái)，社區(qū)共利用“一征三議兩公開(kāi)”工作法解決便民服務(wù)中心改造、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問(wèn)品發(fā)放等問(wèn)題x件，受到群眾好評(píng)。
經(jīng)過(guò)近半年多的“一征三議兩公開(kāi)”工作法推廣與運(yùn)用，現(xiàn)在群眾對(duì)社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度高了，同時(shí)對(duì)社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高。“一征三議兩公開(kāi)”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務(wù)管理，使社區(qū)財(cái)務(wù)透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據(jù)科學(xué)化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見(jiàn)能得到及時(shí)反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹(shù)立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，學(xué)習(xí)兄弟社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，爭(zhēng)取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
尊敬的××，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，下面由我匯報(bào)××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來(lái)，給經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場(chǎng)大考，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領(lǐng)基層治理工作，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長(zhǎng)勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時(shí)代工筆畫(huà)。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦xx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、召開(kāi)黨的會(huì)議時(shí)，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xxxx重要講話(huà)和指示批示精神作為第一議題，采取書(shū)記領(lǐng)學(xué)、研討交流、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時(shí)代文明實(shí)踐中心、開(kāi)放式組織生活基地、新時(shí)代“三新”大講堂3個(gè)硬件，因時(shí)因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動(dòng)實(shí)踐;用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)、“智慧黨建”融平臺(tái)、組工微信公眾號(hào)3個(gè)軟件，發(fā)揮其“短平快”3個(gè)特點(diǎn)，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開(kāi)展豐富活動(dòng)。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過(guò)好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢(shì)、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書(shū)記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強(qiáng)組織，打造陣地。全面摸清××個(gè)小區(qū)黨員底數(shù)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路，年內(nèi)建成××個(gè)小區(qū)黨支部，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年內(nèi)創(chuàng)建×個(gè)市級(jí)標(biāo)桿式示范點(diǎn)、×個(gè)“五星支部”。列支專(zhuān)項(xiàng)資金××萬(wàn)，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗(yàn)做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個(gè)黨群服務(wù)中心、××個(gè)商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)中心、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強(qiáng)隊(duì)伍，加強(qiáng)培訓(xùn)。不斷優(yōu)化基層黨組織書(shū)記隊(duì)伍，全面推行“一肩挑”，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫(kù)。采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩等形式，年內(nèi)將××名黨組織書(shū)記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書(shū)記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計(jì)劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體，創(chuàng)新機(jī)制。開(kāi)展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動(dòng)，××班子成員和科級(jí)干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶(hù)群眾，社區(qū)干部每人分包××個(gè)樓棟、聯(lián)系××戶(hù)群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶(hù)群眾，促進(jìn)黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度，培育公益項(xiàng)目，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要勾畫(huà)“三治”并進(jìn)“線(xiàn)條細(xì)節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強(qiáng)心。用好“兩個(gè)工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員，通過(guò)民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制，共建美好社區(qū)。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個(gè)社區(qū)社會(huì)組織，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)化的特點(diǎn)，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無(wú)”小區(qū)為重點(diǎn)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺(tái)和功能室，實(shí)現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準(zhǔn)管理。打造××個(gè)社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊(duì)伍，開(kāi)展“模擬法庭”、以案說(shuō)法課堂、法治文化匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)居民法治意識(shí)。三是以德治潤(rùn)心。深入開(kāi)展“黨的創(chuàng)新理論萬(wàn)場(chǎng)宣講進(jìn)基層”活動(dòng)，靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動(dòng)式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式，第一時(shí)間把的好聲音潤(rùn)物無(wú)聲地傳播出去。加強(qiáng)××新時(shí)代文明實(shí)踐站、××實(shí)踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè)，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。積極選樹(shù)×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié)、國(guó)慶節(jié)、重陽(yáng)節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營(yíng)造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時(shí)代工筆畫(huà)，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù)。依托××個(gè)黨群服務(wù)中心和××個(gè)鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項(xiàng)目，推動(dòng)社會(huì)組織主動(dòng)作為，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶(hù)就能享受便利的生活服務(wù)，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù)。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務(wù)中心、社區(qū)活動(dòng)室場(chǎng)地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務(wù)站，重點(diǎn)打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù)，切實(shí)感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類(lèi)型服務(wù)。向居民公開(kāi)××、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅(jiān)持一網(wǎng)通辦，讓××多操心，讓居民少煩心;讓數(shù)據(jù)多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動(dòng)”，加大購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù)力度，確保讓專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪(fǎng)轄區(qū)單位，盤(pán)活人財(cái)物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機(jī)制，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時(shí)代藍(lán)圖已經(jīng)展開(kāi)，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會(huì)治理更加精細(xì)、讓轄區(qū)居民更加幸福的時(shí)代工筆畫(huà)?！痢翆㈠^定工作目標(biāo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)黨建工作任務(wù)按期完工、取得實(shí)效，為這幅工筆畫(huà)添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報(bào)完了，謝謝大家!
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇二
政之所興在順民心。如何以新時(shí)代黨建引領(lǐng)基層治理開(kāi)創(chuàng)新局面?大口鎮(zhèn)始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建在基層治理中的引領(lǐng)作用，探索多種途徑、多種渠道、多種載體，探索黨建引領(lǐng)、“三治并進(jìn)”、服務(wù)進(jìn)村基層治理模式，做好群眾關(guān)心事、多做群眾滿(mǎn)意事，讓群眾能夠享幸福、得實(shí)惠。
突出固本強(qiáng)基，建設(shè)“硬核”堡壘。
大口鎮(zhèn)堅(jiān)持抓基層、抓支部，固本培元、夯實(shí)根基，打造具有堅(jiān)強(qiáng)組織力的戰(zhàn)斗堡壘，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在基層治理中始終站在高處、貫穿其中、提供支撐。
以黨建工作十大工程為載體，加大支部晉星升級(jí);把黨員評(píng)優(yōu)評(píng)先落到實(shí)處，讓廣大黨員有我是黨員我自豪的優(yōu)越感;發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，把黨組織書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目落到實(shí)處;深入開(kāi)展黨員干部1+1+10行動(dòng)，進(jìn)村入戶(hù)，詢(xún)民情，解民憂(yōu)。
以黨建保障機(jī)制為依托，大力推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建考核，加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)及村級(jí)三資財(cái)務(wù)管理;進(jìn)一步細(xì)化鎮(zhèn)村考核方案;進(jìn)一步加大宣傳，在各村樹(shù)立比學(xué)趕超氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各村兩委干部的履歷考核力度，優(yōu)中選優(yōu)。
以落實(shí)黨建各項(xiàng)制度為抓手，嚴(yán)肅規(guī)范組織生活。每月召開(kāi)組織例會(huì)調(diào)閱各基層黨支部三會(huì)一課記錄本，對(duì)會(huì)議記錄嚴(yán)格把關(guān)，按期組織開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。黨委班子專(zhuān)題研究黨建工作10次，專(zhuān)題部署黨建推進(jìn)會(huì)5次，組織黨委中心組集體學(xué)習(xí)13次。融合自學(xué)和集中學(xué)習(xí)兩種方式，深入學(xué)習(xí)十九大及習(xí)近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，并根據(jù)形勢(shì)任務(wù)需要，及時(shí)充實(shí)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。做好村兩委干部和黨員輪訓(xùn)6次，黨支部書(shū)記培訓(xùn)班4次，機(jī)關(guān)支部黨員集中學(xué)習(xí)12次，各黨支部自行開(kāi)展黨員培訓(xùn)4次。
突出“三治并進(jìn)”，補(bǔ)齊“模式”短板。
以民主管理為基礎(chǔ)，讓自治“動(dòng)”起來(lái)。每月定期召開(kāi)“陽(yáng)光議事會(huì)”，村“兩委”成員、黨員代表和村民代表參加，討論商議村內(nèi)重大事項(xiàng)，真正讓群眾的事群眾說(shuō)了算。溫村開(kāi)展“衛(wèi)生先進(jìn)示范戶(hù)”評(píng)選，實(shí)現(xiàn)了民主管理也大大改善村容村貌。
以普法用法為抓手，讓法治“嚴(yán)”起來(lái)。在黨群服務(wù)中心設(shè)立法律服務(wù)點(diǎn)和矛盾調(diào)解室，廣泛開(kāi)展法治宣傳進(jìn)農(nóng)戶(hù)活動(dòng)，讓群眾辦事依法、遇事找法成為行為準(zhǔn)則和自覺(jué)習(xí)慣。大口村建立“秦雪?！泵苷{(diào)解工作室，宣傳普法的同時(shí)為群眾排憂(yōu)解難。
以文明實(shí)踐為重點(diǎn)，讓德治“活”起來(lái)。一是通過(guò)繪制“墻體文化”，引導(dǎo)農(nóng)民樹(shù)新風(fēng)、倡新風(fēng);二是開(kāi)展“家規(guī)家訓(xùn)家風(fēng)”宣傳活動(dòng)，以?xún)?yōu)良家風(fēng)推動(dòng)廉政文化的落地生根;選好模范做引領(lǐng)。董村通過(guò)“好媳婦”、“好婆婆”、“文明家庭”的示范帶動(dòng)，構(gòu)建鄉(xiāng)風(fēng)文明的“美麗大口”。
突出務(wù)實(shí)重效，掌握“齊步”要領(lǐng)。
集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。實(shí)施大口村村級(jí)集貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目，村集體經(jīng)濟(jì)增收部分可用于改善村容村貌，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入，幫助困難群眾就業(yè)等;實(shí)施郭村香菇種植基地項(xiàng)目(二期)，每年可穩(wěn)定提供帶貧收益22萬(wàn)元，增加全鎮(zhèn)651戶(hù)貧困戶(hù)收入;實(shí)施鐵村肉鴿養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目，形成村集體經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入并帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展;實(shí)施曹寨村蔬菜大棚項(xiàng)目，帶動(dòng)袁寨、呂橋等7個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬(wàn)元以上。
陣地建設(shè)日趨完善。改造提升村級(jí)黨群服務(wù)中心13個(gè)，設(shè)立民政、法律、民調(diào)、扶貧等崗位，推廣實(shí)行村干部服務(wù)窗口坐班、辦理事項(xiàng)代辦、休息日輪崗值班等工作制度，今年以來(lái)已累計(jì)為群眾代辦事務(wù)553件。
鄉(xiāng)情民風(fēng)規(guī)范文明。按照“自己的村規(guī)自己定”原則，大口村、董村成立了紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)、老年協(xié)會(huì)等村民自治組織;各村規(guī)定每月6號(hào)前對(duì)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)通過(guò)公開(kāi)欄等形式公開(kāi)，涉及村民利益的重大事項(xiàng)隨時(shí)公開(kāi);選聘8名民警兼職駐村民警，實(shí)現(xiàn)“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”;28個(gè)行政村分別建成家風(fēng)館和文化書(shū)屋，全鎮(zhèn)已創(chuàng)建洛陽(yáng)市級(jí)文明村5個(gè)，洛陽(yáng)市衛(wèi)生村2個(gè)。
突出“綠色生態(tài)”，賦能副中心建設(shè)。
借助洛陽(yáng)加快副中心城市建設(shè)以及偃師撤縣建區(qū)的東風(fēng)，依托豐富的牛心山生態(tài)旅游資源、紅色旅游資源，做好鎮(zhèn)區(qū)改造、溝域經(jīng)濟(jì)、文旅融合發(fā)展三篇文章，全面加強(qiáng)道路、停車(chē)場(chǎng)、旅游標(biāo)牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動(dòng)文化體驗(yàn)、健康養(yǎng)生、避暑養(yǎng)老、餐飲民宿、農(nóng)家樂(lè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而打造生態(tài)旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的綠色生態(tài)強(qiáng)鎮(zhèn)。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇三
我是**社區(qū)黨組織書(shū)記***，社區(qū)自2015年11月成立社區(qū)和小組議事會(huì)至今，嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會(huì)管理相關(guān)政策。同時(shí)我也擔(dān)任社區(qū)議事會(huì)的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé)，認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。
社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級(jí)治理機(jī)制作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機(jī)結(jié)合，探索建立社區(qū)黨組織堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級(jí)治理機(jī)制?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、 農(nóng)村新型村級(jí)治理機(jī)制建立、運(yùn)行概況
為了更好地加強(qiáng)基層治理，推進(jìn)民主管理，在新型村級(jí)基層治理過(guò)程中，認(rèn)真抓好村民議事會(huì)的組建和運(yùn)行，較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)了村級(jí)民主化管理。
理，讓議事會(huì)成員時(shí)刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會(huì)成員聯(lián)系卡。議事會(huì)成員的職責(zé)是：主動(dòng)問(wèn)事、聽(tīng)民說(shuō)事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評(píng)事、監(jiān)督查事。
平時(shí)我都要求我們小組議事會(huì)成員：遇事要與群眾商量、請(qǐng)群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過(guò)由群眾評(píng)價(jià)。
小組議事會(huì)有67人，村議事會(huì)25人、居務(wù)監(jiān)督小組3人。 其中黨員占40%。村組干部30%。議事會(huì)會(huì)議每季度原則上不少于一次，每季度例會(huì)明確時(shí)間、地點(diǎn)，提前告知村民，每次例會(huì)都邀請(qǐng)5名黨員同志和5名群眾旁聽(tīng)，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時(shí)建立健全了居民代表、議事會(huì)成員包戶(hù)聯(lián)系居民制度。各小組議事會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，健全制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。
社區(qū)通過(guò)采取入戶(hù)征求意見(jiàn)“一戶(hù)一表”、召開(kāi)村民大會(huì)、開(kāi)壩壩會(huì)、張貼年畫(huà)、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開(kāi)欄、黑板報(bào)、聯(lián)系卡等方式開(kāi)展宣傳。
二、 議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)主要模式
(一)村民議事會(huì)選舉的主要方式。
召開(kāi)全體社員大會(huì)，采用“一戶(hù)一票”的方式，從村民中，通過(guò)海選，直接選出小組議事會(huì)成員。
小組議事會(huì)成員選舉完畢后，再?gòu)男〗M議事會(huì)成員選舉出村議事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員。
（二）人員構(gòu)成
村兩委成員不直接作為議事會(huì)成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過(guò)直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會(huì)。黨員占議事會(huì)成員的比例為40%。黨員在議事會(huì)中達(dá)到了一定比例，說(shuō)明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認(rèn)可。
（三）議事方式
我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶(hù)征求群眾意見(jiàn)并發(fā)放“一戶(hù)一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會(huì)正式提交討論，通過(guò)后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項(xiàng)，由村議事會(huì)（村民代表）根據(jù)授權(quán)范圍由小組議事會(huì)討論決定，同時(shí)議題也可由居民-聯(lián)名提出，再交由黨組織負(fù)責(zé)審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過(guò)后交村委員會(huì)執(zhí)行。
（四）議定事項(xiàng)的決定方式
村議事會(huì)采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會(huì)應(yīng)到人數(shù)超過(guò)五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過(guò)，形成決定。
決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
三、新型基層治理工作發(fā)展方向的轉(zhuǎn)變
策、自己討論、自己作主，真正實(shí)現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民 作主”的轉(zhuǎn)變。
**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點(diǎn)。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級(jí)政府的溫暖。讓他們自覺(jué)投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來(lái)，讓我們的社會(huì)更加和諧、更加美好。
***
二〇一〇年十二月十五日
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇四
依照區(qū)教育局，大橋教育總支的工作要求，我校利用寒假組織全校師生開(kāi)展了形式多樣的`節(jié)能減排社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)他們樹(shù)立了節(jié)能減排觀(guān)念、增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)、倡導(dǎo)低碳環(huán)保生活方式，用自己的實(shí)際行動(dòng)為我市兩型社會(huì)建設(shè)與和諧武漢構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。
以創(chuàng)新素質(zhì)實(shí)踐行活動(dòng)為載體，學(xué)校在五六年級(jí)開(kāi)展了“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一策”金點(diǎn)子征集活動(dòng)。學(xué)生通過(guò)研究性學(xué)習(xí)、社會(huì)調(diào)查、社區(qū)服務(wù)等形式，記錄參與了節(jié)能減排的經(jīng)歷，撰寫(xiě)以切實(shí)改善或解決身邊、學(xué)校、所處地域資源能源問(wèn)題、減少污染排放為內(nèi)容的合理化建議，參與以節(jié)約資源能源、減少污染排放、循環(huán)利用為目的的科技小發(fā)明與小制作，在實(shí)踐活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生節(jié)能減排環(huán)保意識(shí)，養(yǎng)成珍惜環(huán)境資源能源，愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣。
為了廣泛宣傳節(jié)能理念，在全校開(kāi)展了“帶環(huán)?；丶?，倡綠色生活”創(chuàng)意體驗(yàn)活動(dòng)。通過(guò)“我的低碳生活”、“爸爸媽媽聽(tīng)我說(shuō)節(jié)能”等體驗(yàn)與創(chuàng)意活動(dòng)，讓學(xué)生把簡(jiǎn)潔、節(jié)能、文明的綠色生活理念帶回家。引導(dǎo)學(xué)生了解個(gè)人及家庭能源使用方式對(duì)節(jié)能減排的意義和作用，樹(shù)立了節(jié)能環(huán)保觀(guān)念，關(guān)注生活中的節(jié)約方式，學(xué)習(xí)和尋找節(jié)能的竅門(mén)和方法，節(jié)約一滴水、一張紙、一粒米、一度電等點(diǎn)滴小事做起，小手拉大手帶動(dòng)家庭，輻射社會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)迎世博、慶新年。并在學(xué)校通過(guò)演講的方式向廣大師生傳播節(jié)能減排理念。
在全校開(kāi)展了“學(xué)習(xí)用品循環(huán)用，愛(ài)心傳遞連你我”行動(dòng)。高年級(jí)學(xué)生向低年級(jí)學(xué)生傳遞教科書(shū)、學(xué)習(xí)筆記等，引導(dǎo)學(xué)生在節(jié)約、環(huán)保使用學(xué)習(xí)用品的同時(shí)，培育團(tuán)結(jié)友愛(ài)的道德素養(yǎng)和關(guān)愛(ài)他人的社會(huì)責(zé)任感，樹(shù)立節(jié)約理念。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇五
治國(guó)安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)下的基層社會(huì)治理創(chuàng)新，是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。黨的十九屆四中全會(huì)對(duì)“構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局”等提出了明確要求，為新時(shí)代推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了遵循、指明了方向。近年來(lái)，全國(guó)各地深入貫徹落實(shí)中央的決策部署，在基層治理創(chuàng)新方面形成了不少務(wù)實(shí)管用的經(jīng)驗(yàn)。其中，天津市北辰區(qū)“一核引領(lǐng)、一網(wǎng)覆蓋、六治融合”的創(chuàng)新實(shí)踐，帶動(dòng)北辰基層社會(huì)治理取得了諸多成效，其經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真梳理總結(jié)。
加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)也在基層。北辰區(qū)是天津環(huán)城四區(qū)之一，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)，基層治理問(wèn)題十分復(fù)雜。近年來(lái)，北辰區(qū)大膽推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，初步探索了一套務(wù)實(shí)管用的基層治理思路和辦法，破解了多年未解決的治理“頑疾”。
第一，突出黨建引領(lǐng)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過(guò)程和各方面。天津市北辰區(qū)既強(qiáng)調(diào)區(qū)委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好頂層設(shè)計(jì)和制度創(chuàng)新，又堅(jiān)持把鎮(zhèn)街作為主戰(zhàn)區(qū)，強(qiáng)化黨(工)委基層治理“龍頭”作用；既要求夯實(shí)村居黨建基礎(chǔ)，又推進(jìn)黨建服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化，著力強(qiáng)化陣地建設(shè)，成效顯著。
第二，以綜治和警務(wù)網(wǎng)格融合為突破口，探索形成覆蓋全域、便捷高效的治理網(wǎng)絡(luò)。在這一過(guò)程中，天津市北辰區(qū)打造“13n”模式，解決“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題難”的困境；通過(guò)“平安北辰”app研發(fā)，暢通工作流程，解決好“發(fā)現(xiàn)情況如何處理”的問(wèn)題。此外，還延伸打造“全科網(wǎng)格”，真正實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)覆蓋。
第三，不斷在體制機(jī)制上下功夫，以善治為目標(biāo)，打造共建共治共享的基層治理新格局。全面提高區(qū)域社會(huì)治理能力，還需要?jiǎng)訂T組織廣大群眾。天津市北辰區(qū)從自身實(shí)際出發(fā)，不斷進(jìn)行創(chuàng)新探索，既充分相信和依靠群眾，放手讓廣大居民參與到基層治理中來(lái)，又始終堅(jiān)持依法辦事，引導(dǎo)干部群眾運(yùn)用法治思維和法治方式解決問(wèn)題。同時(shí)還借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等科技手段，在提高基層治理效能上下功夫。
總的來(lái)看，正是黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新實(shí)踐，在短短兩年多時(shí)間里，使天津市北辰區(qū)的社會(huì)治理局面發(fā)生了重大改變，并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了從等問(wèn)題到找問(wèn)題、從各自為政到聯(lián)合作戰(zhàn)、從壓事壓責(zé)到賦權(quán)賦能、從集中整治到常態(tài)長(zhǎng)效的轉(zhuǎn)變。北辰區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，是新時(shí)代鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的具體實(shí)踐，為基層治理現(xiàn)代化積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也給我們提供了一些有益啟示。
一是必須牢牢抓住黨建引領(lǐng)這個(gè)根本，不斷強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、號(hào)召力。黨建引領(lǐng)直接影響基層社會(huì)治理的發(fā)展方向和工作成效，是推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。一方面，要牢牢抓住市縣這個(gè)基層治理的主戰(zhàn)場(chǎng)，將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)同政府的資源整合優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、社會(huì)組織的群眾動(dòng)員優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，不斷增強(qiáng)基層治理的整體性、協(xié)同性。另一方面，要在加強(qiáng)基層黨建上下功夫，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，為深入推進(jìn)基層社會(huì)治理發(fā)揮更大作用。
二是必須堅(jiān)持以人民為中心，把為城鄉(xiāng)群眾搞好服務(wù)、多辦實(shí)事、破解難題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。新時(shí)代，人民群眾對(duì)有效社會(huì)治理和良好社會(huì)秩序提出了更高的要求。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，就是要把良好社會(huì)秩序作為人民群眾的幸福之基、和諧之本，暢通和規(guī)范群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制，從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾的產(chǎn)生，著力消除影響社會(huì)和諧的不穩(wěn)定因素，確保人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序。
三是必須在作風(fēng)建設(shè)上狠下功夫，用心擔(dān)當(dāng)作為，敢抓敢管敢“碰硬”?；鶎又卫砩婕胺秶鷱V，工作任務(wù)繁重，需要各級(jí)黨委政府發(fā)揚(yáng)新時(shí)代斗爭(zhēng)精神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，敢于動(dòng)真碰硬，著力解決涉及城市管理、環(huán)境整治、食品安全等方面的突出問(wèn)題，以更高的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)基層治理工作再上新水平。
四是必須注重廣泛凝聚社會(huì)各方面力量，形成多管齊下、全民參與的強(qiáng)大合力。從天津市北辰區(qū)的實(shí)踐來(lái)看，廣大群眾中蘊(yùn)含著參與社會(huì)治理的巨大熱情和力量。加強(qiáng)社會(huì)治理必須走好新時(shí)代群眾路線(xiàn)，堅(jiān)持相信群眾、依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾，不斷完善政策措施，豐富志愿者參與社會(huì)治理的方式和渠道，為基層治理注入多元力量，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇六
2019年7月19日，在彭鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉亮、副書(shū)記師孟軍帶領(lǐng)下，先后考察學(xué)習(xí)了龍泉街道書(shū)南社區(qū)、利民社區(qū)、崇德社區(qū);玉林街道玉東社區(qū);火車(chē)南站街道長(zhǎng)壽苑社區(qū)。通過(guò)學(xué)習(xí)，感受到了他們工作人員積極的工作面貌，熱情洋溢的工作態(tài)度，以及對(duì)工作方式方法的深入專(zhuān)研精神，讓我們認(rèn)識(shí)到自身的不足，學(xué)習(xí)到了不少先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。黨的十九大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)城鄉(xiāng)社區(qū)治理提出了一系列新思想新理念，強(qiáng)調(diào)“要把更多資源、服務(wù)、管理放到社區(qū)，為居民提供精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)，切實(shí)把群眾大大小小的事辦好”。按照成都市黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展治理“五線(xiàn)工作法”和“五步工作法”的要求，彭家場(chǎng)社區(qū)及時(shí)召開(kāi)兩委會(huì)議研究，想找出一條適合社區(qū)走的特殊的“路”，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
加強(qiáng)社區(qū)黨組織“橋頭堡”必須提升組織力。習(xí)近平總書(shū)記指出，“社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的神經(jīng)末梢，要及時(shí)感知社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事，一件一件加以解決”。黨的基層組織是城市工作最堅(jiān)實(shí)的力量基礎(chǔ)，必須始終以抓實(shí)基層黨組織為關(guān)鍵，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)發(fā)展治理優(yōu)勢(shì)。彭家場(chǎng)社區(qū)現(xiàn)有黨員63名(其中預(yù)備黨員1名)，下設(shè)2個(gè)黨支部，社區(qū)將所有黨員的詳細(xì)家庭住址、興趣愛(ài)好、每月能抽出的空閑時(shí)間等信息全部統(tǒng)計(jì)好，并建立信息臺(tái)賬，剔除一些70歲以上和身體行動(dòng)不便的黨員，把剩下的41名黨員分成5個(gè)小組，對(duì)無(wú)職黨員進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，分別安排到社區(qū)各個(gè)院落，巷道的志愿者服務(wù)隊(duì)伍中，開(kāi)展環(huán)保、宣傳、幫扶、調(diào)解等公益服務(wù)，同時(shí)充分收集社區(qū)居民的意見(jiàn)建議，哪怕是一件微不足道的小事也不放過(guò)，加強(qiáng)黨員和群眾之間的聯(lián)系，增進(jìn)黨組織和居民之間的親和力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
彭家場(chǎng)社區(qū)共有志愿者隊(duì)伍6個(gè)(禁毒、文明勸導(dǎo)、助老、醫(yī)療、文藝、黨員)，自治組織隊(duì)伍6個(gè)(太極拳、柔力球、徒步走、門(mén)球隊(duì)、文明勸導(dǎo)、義務(wù)巡邏)。社區(qū)黨員作為每支志愿者服務(wù)隊(duì)的帶頭人，依托社區(qū)發(fā)展治理專(zhuān)項(xiàng)保障資金，帶領(lǐng)志愿者隊(duì)伍圍繞社區(qū)孤寡老人、留守兒童、殘疾人等開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)，今年累計(jì)已組織大型活動(dòng)4次，上門(mén)服務(wù)40余次，為此類(lèi)特殊人群代辦事項(xiàng)100余件。
1、按照“布局體系化、功能綜合化、服務(wù)親民化”的思路，開(kāi)展黨群服務(wù)中心優(yōu)化提升，建成居民群眾易進(jìn)入、可參與、能共享的領(lǐng)里中心和溫馨家園，去年，社區(qū)完成了黨群服務(wù)中心陣地建設(shè)，今年完成了黨群服務(wù)中心親民化改造工作，清除不規(guī)范的標(biāo)牌標(biāo)識(shí)制度20余個(gè)，糾正亂貼亂畫(huà)40余個(gè);促進(jìn)社區(qū)親民化，因地制宜設(shè)置電商、文體、老年活動(dòng)等親民特色配套設(shè)施;改進(jìn)便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)群眾“只進(jìn)一道門(mén)，只找一個(gè)人”和“僅跑一次”;確保黨群服務(wù)中心轉(zhuǎn)型、規(guī)范雙同步，打造全面享受服務(wù)，全面參與服務(wù)的新格局。
2、社區(qū)充分利用百年老茶館這一文物景觀(guān)為依托，引導(dǎo)社區(qū)黨員群眾集思廣益，充分挖掘社區(qū)文化特色和底蘊(yùn)，形成特色鮮明的院落文化。社區(qū)老茶館周邊已建立雜染坊、竹編坊、影視拍攝基地等具有我社區(qū)特色的公共文化場(chǎng)景。
下一步工作打算：
1、社區(qū)志愿者隊(duì)伍和自治組織還不夠多、不夠精，下一步社區(qū)將去蕪存菁，剔除一些不適用，居民認(rèn)可度不高的項(xiàng)目，利用黨組織這支先鋒隊(duì)伍，充分征求居民意見(jiàn)，創(chuàng)新建立居民能夠積極參與，符合社區(qū)居民意愿的各種志愿者隊(duì)伍和自治隊(duì)伍，打造社區(qū)志愿者隊(duì)伍品牌，提高志愿者服務(wù)隊(duì)伍和自治組織的知名度和影響力。
2、利用社區(qū)百年老茶館和彭端淑家風(fēng)家訓(xùn)等深厚的文化底蘊(yùn)，打造一個(gè)社區(qū)文化長(zhǎng)廊，建立一個(gè)居民共享書(shū)屋，營(yíng)造社區(qū)文化氛圍，喚醒共同的記憶，增強(qiáng)居民的凝聚力和歸屬感。社區(qū)黨小組依托老舊院落改造為陣地，利用社區(qū)的太極拳、柔力球、門(mén)球隊(duì)等文化隊(duì)伍，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，特別社創(chuàng)新開(kāi)展一些美食節(jié)、院落節(jié)、故事會(huì)、義捐活動(dòng)等文化品牌，激勵(lì)影響居民共塑院落文化，共建溫馨家園。
3、依托彭鎮(zhèn)黨委政府結(jié)對(duì)聯(lián)系單位彭州桂花鎮(zhèn)，社區(qū)已自主到龍窯展覽館參觀(guān)學(xué)習(xí)，并擬和龍窯公司共建一個(gè)土窯制品展覽館，結(jié)合我社區(qū)老茶館文化，打造一個(gè)屬于我社區(qū)的特色文化品牌。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
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去年以來(lái)，×區(qū)深入貫徹落實(shí)市委部署要求，立足區(qū)情實(shí)際，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門(mén)口”的×特色小區(qū)治理之路。
一、堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系。
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會(huì)治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定。×是傳統(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個(gè)街道，×個(gè)社區(qū)，×個(gè)城市小區(qū)，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多、類(lèi)型多，焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題多?！羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開(kāi)始，根據(jù)“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實(shí)際，認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn)，制定×年黨建引領(lǐng)基層治理實(shí)施計(jì)劃、出臺(tái)黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實(shí)意見(jiàn)、全面加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實(shí)施方案等，建立縱向到底“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制、橫向到邊的多元共治機(jī)制，完善工作保障、激勵(lì)制度，從抓基層打基礎(chǔ)著眼，從強(qiáng)末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門(mén)口，讓?xiě)?zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門(mén)口，完善公共服務(wù)、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會(huì)氛圍，以社會(huì)治理轉(zhuǎn)型有力推動(dòng)城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來(lái)，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。
二、支部建在小區(qū)上，為城市源頭治理“固本”
以聯(lián)席會(huì)議為主要形式，構(gòu)建上下貫通的四級(jí)聯(lián)動(dòng)組織體系；
建章立制，構(gòu)建上下銜接的四級(jí)聯(lián)動(dòng)制度體系。橫向到邊的多元共治機(jī)制。區(qū)直部門(mén)做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會(huì)組織、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動(dòng)人、財(cái)、物向小區(qū)下沉。二是建強(qiáng)主陣地。按照“有人有場(chǎng)地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務(wù)陣地，構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實(shí)施“一六三”幸?！凉こ?，評(píng)比×個(gè)黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部、×個(gè)居民滿(mǎn)意幸福院落、×件為民服務(wù)暖心實(shí)事，激勵(lì)各小區(qū)黨支部競(jìng)先爭(zhēng)優(yōu)。一年以來(lái)，×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個(gè)增加到×個(gè)，覆蓋率從×年底的×%增長(zhǎng)至×年×月的×%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿(mǎn)意、贏得認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強(qiáng)力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書(shū)記數(shù)據(jù)庫(kù)”和“小區(qū)黨支部書(shū)記后備人才庫(kù)”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書(shū)記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書(shū)記工作室”，開(kāi)展“書(shū)記課堂”，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨支部書(shū)記培訓(xùn)常態(tài)化。目前已有×名黨性強(qiáng)、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書(shū)記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書(shū)記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書(shū)記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過(guò)程和各方面，通過(guò)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想引領(lǐng)、群眾組織、社會(huì)號(hào)召，有力促進(jìn)了自治、法治、德治在樓院的融合，推動(dòng)共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開(kāi)展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對(duì)居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動(dòng)空間，停車(chē)難、收費(fèi)難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺(tái)，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ)，建立“黨群協(xié)商議事會(huì)”。對(duì)沒(méi)有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺(tái)，引導(dǎo)居民開(kāi)展自治。對(duì)有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會(huì)、居民代表、小區(qū)業(yè)委會(huì)協(xié)商議事。通過(guò)共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車(chē)管理等關(guān)鍵小事和民生實(shí)事，做到治理過(guò)程讓群眾參與、治理成效讓群眾評(píng)判、治理成果讓群眾共享。議事會(huì)實(shí)施以來(lái)，先后解決了×等×個(gè)長(zhǎng)期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問(wèn)題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺(jué)更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度，推動(dòng)把自覺(jué)接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁?、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區(qū)樓院，引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法治方式解決矛盾和問(wèn)題。組織發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習(xí)、弘揚(yáng)公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識(shí)。針對(duì)小區(qū)環(huán)境臟亂差的問(wèn)題，在小區(qū)黨支部的參與下，實(shí)施×個(gè)“三無(wú)小區(qū)”的集中整治和×個(gè)老舊小區(qū)智慧安防建設(shè)，門(mén)衛(wèi)、水電管網(wǎng)、停車(chē)、綠化等問(wèn)題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺(jué)安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關(guān)系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢(shì)，因地制宜開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學(xué)習(xí)小組×多個(gè)，利用夜間、周末等不定期組織黨員學(xué)習(xí)討論，讓習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)小區(qū)院落、廣場(chǎng)、長(zhǎng)亭，走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)、走到群眾心里。緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)基本內(nèi)容，把×精神作為培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)的重要載體，通過(guò)開(kāi)展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹(shù)以×街道×小區(qū)黨支部書(shū)記×、×街道×小區(qū)黨支部書(shū)記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書(shū)記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開(kāi)的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領(lǐng)善行，培育小區(qū)黨支部書(shū)記的對(duì)標(biāo)意識(shí)，凝聚小區(qū)居民的家園意識(shí)，營(yíng)造出見(jiàn)賢思齊、見(jiàn)德思齊的良好風(fēng)尚。支部進(jìn)小區(qū)以來(lái)，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了，對(duì)黨和政府更加信任和擁護(hù)了。
四、服務(wù)送到家門(mén)口，為城市源頭治理“凝心”
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門(mén)口的“一線(xiàn)”優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心，生活服務(wù)更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門(mén)口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運(yùn)用共享、購(gòu)買(mǎi)、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，作為小區(qū)黨支部開(kāi)展組織生活、服務(wù)居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位、周邊商家、社會(huì)組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務(wù)。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開(kāi)辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶(hù)就解決了就餐問(wèn)題。二是把難題解決在居民家門(mén)口。深入開(kāi)展走訪(fǎng)連心活動(dòng)，建立“縣處級(jí)干部包社區(qū)、科級(jí)干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級(jí)聯(lián)系群眾工作機(jī)制，推動(dòng)機(jī)關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報(bào)到，聚焦群眾最急最憂(yōu)最盼，先后化解社會(huì)救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問(wèn)題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位結(jié)對(duì)共建機(jī)制。各小區(qū)黨支部充分運(yùn)用需求、資源、項(xiàng)目“三張清單”，堅(jiān)持需求征集、提供服務(wù)、考核評(píng)價(jià)“三個(gè)雙向”，通過(guò)與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項(xiàng)目、參加小區(qū)志愿服務(wù)等，引導(dǎo)資源下沉、力量下沉、項(xiàng)目下沉、責(zé)任下沉，讓轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)組織和黨員參與到小區(qū)治理中來(lái)，先后簽訂共建協(xié)議×份，認(rèn)領(lǐng)惠民項(xiàng)目×個(gè)，對(duì)接服務(wù)×次。黨群之間的心結(jié)解開(kāi)了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動(dòng)開(kāi)展在居民家門(mén)口。居民靠發(fā)動(dòng)，發(fā)動(dòng)靠活動(dòng)。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵(lì)機(jī)制，對(duì)居民互助、認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場(chǎng)地、廣場(chǎng)綠地等采取積分形式予以激勵(lì)，引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識(shí)相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社會(huì)氛圍。在全國(guó)文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書(shū)記帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人，在全區(qū)各個(gè)院落開(kāi)展志愿宣傳、垃圾清運(yùn)、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和組織力。
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基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇八
轉(zhuǎn)眼間來(lái)到所服務(wù)的辦事處已經(jīng)有一年的時(shí)間了，我逐步熟悉志愿工作具體事項(xiàng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)履行崗位職責(zé)。為了能夠在以后工作中更好地完成任務(wù)，我對(duì)以往的工作做如下結(jié)：
1、努力提高個(gè)人素質(zhì)。
我所在的勞動(dòng)保障部門(mén)是面對(duì)居民提供勞動(dòng)和社會(huì)保障的管理服務(wù)的窗口工作部門(mén)，開(kāi)展工作中，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的'心態(tài)，積極為民的態(tài)度。當(dāng)出現(xiàn)爭(zhēng)吵時(shí)，我們需要用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，積極的態(tài)度去化解矛盾。民生無(wú)小事，能讓百姓滿(mǎn)意，就是對(duì)我工作的認(rèn)可。
2、善于溝通交流，強(qiáng)于協(xié)助協(xié)調(diào)。
3、敢于吃苦和實(shí)踐。
在一年的工作學(xué)習(xí)中，自己也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是必不可少的，總結(jié)是對(duì)工作進(jìn)行深入的剖析，積累經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為接下來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。我要求自己做到“三勤”、“兩不怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦，不怕累”，真正把自身工作提高到一個(gè)新的高度。
4、20xx年工作計(jì)劃。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇九
在抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區(qū)治理全面提升。現(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下：
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來(lái)自全縣x個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個(gè)自然村x戶(hù)x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)x個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實(shí)踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂(lè)業(yè)的幸福家園。
(一)強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對(duì)社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，x社區(qū)黨支部問(wèn)計(jì)于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強(qiáng)社區(qū)黨組織一個(gè)“引領(lǐng)”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個(gè)“主題”，聚焦“精準(zhǔn)服務(wù)居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿(mǎn)意度”三個(gè)“目標(biāo)”，著力抓好五大重點(diǎn)工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個(gè)人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實(shí)現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結(jié)構(gòu)隊(duì)伍全面提升，平均年齡x歲，大專(zhuān)以上學(xué)歷占比x%，實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷年輕化，并構(gòu)建了“社區(qū)黨支部書(shū)記、支部委員、黨小組組長(zhǎng)、居民代表、住戶(hù)”的“五位一體”社區(qū)組織架構(gòu)。
二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，對(duì)于在社區(qū)居住但組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機(jī)制，通過(guò)抓思想建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、組織生活、管理服務(wù)、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實(shí)行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評(píng)分占比應(yīng)達(dá)年終責(zé)任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)干部任免、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)聽(tīng)取移民社區(qū)黨組織的意見(jiàn)。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺(tái)，通過(guò)一對(duì)一的微信管理，建立流動(dòng)黨員電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動(dòng)態(tài)管理積分制度，按季度對(duì)黨員實(shí)行“五色”流動(dòng)牌考核管理，一季一考核，一季一排隊(duì);對(duì)全體居民實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)設(shè)立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評(píng)比文明戶(hù)等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機(jī)制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對(duì)物業(yè)進(jìn)行“星級(jí)化”評(píng)定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，通過(guò)通俗易懂的形式開(kāi)展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開(kāi)展群眾文化生活活動(dòng)，制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，大力提倡婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風(fēng)文明。
一是組織社區(qū)文藝愛(ài)好者，成立了文藝宣傳隊(duì)，通過(guò)說(shuō)書(shū)、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂(lè)的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過(guò)制定移風(fēng)易俗居民公約，引導(dǎo)居民摒棄陳規(guī)陋習(xí)，移風(fēng)易俗，通過(guò)建立報(bào)備機(jī)制、上門(mén)講解機(jī)制和督促檢查機(jī)制，大力推進(jìn)了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦等文明新風(fēng)。
三是開(kāi)展各項(xiàng)群眾文化生活活動(dòng)，設(shè)立居民活動(dòng)中心和圖書(shū)室，堅(jiān)持天天開(kāi)放;開(kāi)展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽(yáng)節(jié)主題活動(dòng)、國(guó)慶文藝晚會(huì)及文明戶(hù)表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè)融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。
(三)引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
一是做好“調(diào)解員”。針對(duì)移民群眾來(lái)自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結(jié)重、生活習(xí)慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實(shí)行“敞開(kāi)式一站式服務(wù)”，推行“窗口式”辦公，全力推動(dòng)群眾合理訴求“最多訪(fǎng)一次”，落實(shí)黨員主動(dòng)上門(mén)服務(wù)摸排風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，協(xié)調(diào)處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)得到化解。
二是做好“服務(wù)員”。做好結(jié)合在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到常態(tài)化開(kāi)展志愿服務(wù)，持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。抓社區(qū)黨支部帶頭上門(mén)排查問(wèn)題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)上門(mén)為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊(duì)協(xié)調(diào)，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問(wèn)題x余個(gè)。
三是做好“聯(lián)絡(luò)員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡(luò)員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務(wù)。全面鋪開(kāi)了居民天然氣管道進(jìn)戶(hù)工程，切實(shí)解決居民用電吃飯費(fèi)用高的問(wèn)題;針對(duì)社區(qū)內(nèi)手機(jī)信號(hào)差，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問(wèn)題，與通信公司溝通，安裝通訊信號(hào)發(fā)射塔，解決了居民通訊問(wèn)題;增加無(wú)線(xiàn)網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
(四)構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對(duì)社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區(qū)共接待居民來(lái)電來(lái)訪(fǎng)x起，累計(jì)化解各類(lèi)矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)x件，化解重大疑難問(wèn)題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，構(gòu)建“支部書(shū)記(網(wǎng)格長(zhǎng))—支部委員(專(zhuān)職網(wǎng)格員)—黨小組組長(zhǎng)、居委委員(兼職網(wǎng)格員)—居民代表(網(wǎng)格輔助員)—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，x戶(hù)x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過(guò)人大代表接訪(fǎng)、入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺(tái)等多種方式，線(xiàn)上線(xiàn)下加強(qiáng)對(duì)居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專(zhuān)職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(zhǎng)等人員開(kāi)展平安守護(hù)行動(dòng)，新建社區(qū)警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
(五)突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”
社區(qū)黨支部結(jié)合群眾生產(chǎn)、生活需求，扎實(shí)推進(jìn)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個(gè)一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺(tái)，多渠道解決移民就業(yè)問(wèn)題，健全完善了就業(yè)服務(wù)體系，建立就業(yè)服務(wù)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，初步實(shí)現(xiàn)了搬遷戶(hù)就業(yè)全覆蓋，推動(dòng)移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，家門(mén)口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標(biāo)，建設(shè)了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進(jìn)x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車(chē)間、x縣工藝品有限公司柳條編織車(chē)間、x服裝加工車(chē)間、核桃去皮加工車(chē)間，可滿(mǎn)足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓(xùn)，勞務(wù)輸出一批。主動(dòng)聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開(kāi)就業(yè)對(duì)接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)，培訓(xùn)貧困勞動(dòng)力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動(dòng)力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)和“惠民生、促就業(yè)、進(jìn)社區(qū)”就業(yè)招聘活動(dòng)，x余家用工單位和x余人達(dá)成用工意向;分類(lèi)建立社區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)臺(tái)賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。
三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶(hù)土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶(hù)人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車(chē)道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節(jié)寫(xiě)送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動(dòng)，滿(mǎn)足社區(qū)居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐，把居民需求作為第一任務(wù)，通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量，開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十
今年以來(lái)，我區(qū)大力推進(jìn)黨建引領(lǐng)城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領(lǐng)下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領(lǐng)，樹(shù)立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書(shū)記工程”，第一時(shí)間成立了由區(qū)委書(shū)記為組長(zhǎng)、分管處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的黨建引領(lǐng)社區(qū)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組?！耙话咽帧鄙钊胝{(diào)研、專(zhuān)題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進(jìn)。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動(dòng)員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點(diǎn)，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評(píng)比、年度考評(píng)”工作機(jī)制，由點(diǎn)及面，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，有效擴(kuò)大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點(diǎn)，通過(guò)凝聚思想共識(shí)、加強(qiáng)組織連接、增進(jìn)互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動(dòng)”的轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的“供給側(cè)”有了堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、多措并舉，構(gòu)筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務(wù)”的原則，按照300～700戶(hù)一個(gè)網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)，將原有43個(gè)大網(wǎng)格細(xì)分為269個(gè)小網(wǎng)格，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導(dǎo)員—網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟（單元）長(zhǎng)”四級(jí)服務(wù)隊(duì)伍，補(bǔ)充專(zhuān)職網(wǎng)格員105名，下沉2542名機(jī)關(guān)干部以普通居民身份擔(dān)任樓棟（單元）長(zhǎng)，同步推進(jìn)“社區(qū)聯(lián)合黨委—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設(shè)置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網(wǎng)格—小區(qū)”三級(jí)紅色議事廳，隨時(shí)隨地商討化解社區(qū)疑難問(wèn)題，有效提升黨組織快速響應(yīng)、服務(wù)群眾精準(zhǔn)落實(shí)的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺(tái)、指揮平臺(tái)為一體，通過(guò)社區(qū)基層治理app，真正實(shí)現(xiàn)居民群眾訴求“線(xiàn)上傳”“線(xiàn)下辦”的雙線(xiàn)服務(wù)。
四、共治共建，凸顯治理“真實(shí)效”
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民自治機(jī)制，全面落實(shí)社區(qū)黨組織書(shū)記和居委會(huì)主任“一肩挑”，深化“四議兩公開(kāi)”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評(píng)”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實(shí)解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領(lǐng)嵌入物業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與物業(yè)服務(wù)互促共進(jìn)。通過(guò)開(kāi)展法庭進(jìn)社區(qū)、法律小講堂等活動(dòng)，強(qiáng)化法制宣傳，居民群眾法治觀(guān)念不斷加強(qiáng)。同時(shí)，全面整合調(diào)動(dòng)網(wǎng)格各方力量，組建星光藝術(shù)團(tuán)、“愛(ài)心互助加油站”等公益組織，開(kāi)展“義診進(jìn)社區(qū)”“愛(ài)心互助”“唱歌獻(xiàn)給黨，服務(wù)親近民”等志愿服務(wù)，既豐富了居民群眾文化生活，又引導(dǎo)居民群眾向上向善，逐步實(shí)現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標(biāo)，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來(lái)，x區(qū)堅(jiān)持把黨的建設(shè)貫穿基層治理工作的全過(guò)程、各方面，扎實(shí)推進(jìn)城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢(shì)與社會(huì)整合功能，走出一條城市基層黨建引領(lǐng)基層治理的新路徑?，F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下：
一、主要做法及成效。
（一）“三個(gè)聚焦”壓實(shí)工作責(zé)任。
社區(qū)履行具體責(zé)任，貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)入駐單位、新領(lǐng)域黨組織黨建資源整合，履行轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)和社會(huì)組織黨建工作兜底管理職責(zé)。通過(guò)構(gòu)建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.聚焦標(biāo)準(zhǔn)制定達(dá)標(biāo)規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，印發(fā)《x區(qū)城市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》，出臺(tái)x項(xiàng)黨內(nèi)政治生活實(shí)施指南，對(duì)“三會(huì)一課”“黨員活動(dòng)日”、民主評(píng)議黨員、黨費(fèi)收繳等制度統(tǒng)一要求，探索開(kāi)展黨支部“達(dá)標(biāo)創(chuàng)星”活動(dòng)。開(kāi)展黨員積分制管理，建立黨員責(zé)任清單，將黨員履職盡責(zé)情況分為x大項(xiàng)、x小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和全程監(jiān)督。
3.聚焦落實(shí)用好督查考評(píng)“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級(jí)雙向聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，在區(qū)委書(shū)記和街鎮(zhèn)黨（工）委書(shū)記述職評(píng)議的基礎(chǔ)上，將范圍延伸至社區(qū)黨組織書(shū)記，各級(jí)黨組織書(shū)記分別向上一級(jí)和下一級(jí)黨組織和黨員述職，接受評(píng)議和履職考核，并將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和年度考核的重要依據(jù)。建立“周督導(dǎo)、月通報(bào)”制度，每周從x個(gè)黨（工）委抽查部分基層黨組織，對(duì)黨建工作開(kāi)展情況進(jìn)行全方位“體檢”，對(duì)黨建工作履行不力地進(jìn)行約談通報(bào)，責(zé)令限期整改，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。
（二）“三個(gè)創(chuàng)新”規(guī)范工作程序。
1.創(chuàng)新互聯(lián)互動(dòng)的共治共享格局。注重條塊結(jié)合、雙向用力，推動(dòng)各領(lǐng)域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人選聘為街鎮(zhèn)黨（工）委兼職委員，從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員，目前全區(qū)已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，成立區(qū)級(jí)聯(lián)席會(huì)議，并指導(dǎo)各街鎮(zhèn)、社區(qū)在x家“黨建促進(jìn)會(huì)”、x家“黨建聯(lián)盟”基礎(chǔ)上，成立本級(jí)城市基層黨建工作聯(lián)席會(huì)議，形成區(qū)－街鎮(zhèn)－社區(qū)三級(jí)聯(lián)席會(huì)議制度，開(kāi)展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。
2.創(chuàng)新五級(jí)聯(lián)動(dòng)的服務(wù)管理模式。激活城市基層黨建“神經(jīng)末梢”，推動(dòng)服務(wù)管理向城市基層每個(gè)角落延伸。在全區(qū)x個(gè)網(wǎng)格黨組織的基礎(chǔ)上，形成街鎮(zhèn)黨（工）委—社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級(jí)網(wǎng)絡(luò)”。分類(lèi)推進(jìn)小區(qū)黨支部建設(shè)，建成小區(qū)黨支部x個(gè)，覆蓋率達(dá)到x%，x余名省市直機(jī)關(guān)在職黨員亮出“紅色身份”。推動(dòng)小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會(huì)”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務(wù)。結(jié)合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在x社區(qū)成立x個(gè)坊巷黨支部，推動(dòng)周邊商戶(hù)、群眾共同參與社區(qū)治理。
3.創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的供需對(duì)接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的優(yōu)勢(shì)，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，制定包含x余個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應(yīng)急搶險(xiǎn)、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障，駐區(qū)單位則向社會(huì)公眾無(wú)償開(kāi)放部分黨建資源和停車(chē)場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等公共服務(wù)設(shè)施，免費(fèi)提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務(wù)措施。同時(shí)，共建單位與社區(qū)定期開(kāi)展座談，建立黨建信息共享機(jī)制，推動(dòng)黨建工作水平共同提升。
（三）“四個(gè)抓手”，提升工作成效。
1.抓常態(tài)化活動(dòng)開(kāi)展，服務(wù)群眾零距離。廣泛開(kāi)展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，目前已注冊(cè)黨員志愿者x萬(wàn)余人，黨支部志愿服務(wù)隊(duì)x余支，x萬(wàn)多名省、市、區(qū)在職黨員進(jìn)社區(qū)認(rèn)領(lǐng)困難群眾“微心愿”x個(gè)。組建專(zhuān)項(xiàng)志愿服務(wù)隊(duì)、黨員突擊隊(duì)等平臺(tái)，引導(dǎo)廣大黨員積極投身項(xiàng)目攻堅(jiān)、應(yīng)急維穩(wěn)、招商引資等工作一線(xiàn)。開(kāi)展“入民戶(hù)、訪(fǎng)民情、交朋友、解難題”活動(dòng)，落實(shí)好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結(jié)對(duì)幫扶等制度。深入開(kāi)展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)，深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建，打造更多“軍門(mén)式”宜居家園。
2.抓市場(chǎng)化力量引入，服務(wù)群眾更專(zhuān)業(yè)。堅(jiān)持把社會(huì)組織培育成為黨整合社會(huì)的重要力量、聯(lián)系服務(wù)群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領(lǐng)社會(huì)組織，社會(huì)組織服務(wù)群眾”思路，推進(jìn)芍園家庭綜合服務(wù)中心和社會(huì)組織孵化基地建設(shè)，引進(jìn)x等x家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，承接社區(qū)養(yǎng)老、小學(xué)生午托等服務(wù)項(xiàng)目。在各街鎮(zhèn)以公建民營(yíng)方式建設(shè)五星級(jí)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)照料中心，引入專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、市民“三贏”。開(kāi)展“律師進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，為群眾提供法律服務(wù)，累計(jì)接待法律咨詢(xún)x人，參與化解矛盾糾紛x余起。
3.抓動(dòng)態(tài)化辦法執(zhí)行，服務(wù)群眾更精細(xì)。瞄準(zhǔn)群眾“需求端”，以“供給側(cè)”思維為群眾提供“訂單化”服務(wù)。完善民意征集辦理機(jī)制，開(kāi)展“參與式預(yù)算”微實(shí)事項(xiàng)目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實(shí)事項(xiàng)目預(yù)算開(kāi)始，即動(dòng)員社區(qū)居民、社會(huì)組織共同參與協(xié)商，項(xiàng)目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議，從“政府定實(shí)事政府做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍傩斩▽?shí)事參與做”，積極營(yíng)造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務(wù)群眾更高效。依托“x通”app、“黨員e家”等平臺(tái)，為居民群眾提供方便快捷的服務(wù)。在軍門(mén)社區(qū)開(kāi)展全國(guó)首個(gè)“數(shù)字公民”試點(diǎn)建設(shè)，為每位公民確定一個(gè)數(shù)字身份，方便公民獲取個(gè)性化、智慧化精準(zhǔn)服務(wù)。創(chuàng)辦“紅色小廣播”，由x名黨員志愿者組成播音團(tuán)隊(duì)，每周以普通話(huà)和x話(huà)“雙語(yǔ)”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團(tuán)，在國(guó)家xa級(jí)景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學(xué)點(diǎn)，運(yùn)用“xd”技術(shù)將黨建與歷史文化有機(jī)結(jié)合，排演全國(guó)首個(gè)坊巷文化影音秀，增強(qiáng)新時(shí)期城市基層黨建工作的時(shí)代感和吸引力。
（四）“三個(gè)優(yōu)化”夯實(shí)工作保障。
1.優(yōu)化工作機(jī)構(gòu)。推進(jìn)街道體制改革，構(gòu)建更加簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，將原有十余個(gè)內(nèi)設(shè)科室并入“黨建服務(wù)中心（便民服務(wù)中心）”一個(gè)“前臺(tái)”窗口和“基層黨建辦”“營(yíng)商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務(wù)辦”四個(gè)“后臺(tái)”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過(guò)調(diào)整優(yōu)化“雙臺(tái)服務(wù)”，切實(shí)強(qiáng)化基層黨建、基層治理、服務(wù)群眾的機(jī)構(gòu)和力量。實(shí)行社區(qū)工作準(zhǔn)入制度，規(guī)定職能部門(mén)不能隨意將工作任務(wù)攤派到社區(qū)，社區(qū)承接事項(xiàng)由原先x項(xiàng)壓縮為x項(xiàng)，區(qū)級(jí)部門(mén)行政權(quán)力事項(xiàng)取消x項(xiàng)，梳理轉(zhuǎn)變管理方式x項(xiàng)，區(qū)級(jí)非清單項(xiàng)目全部取消，切實(shí)為社區(qū)減負(fù)，有效激發(fā)社區(qū)黨組織內(nèi)在活力。
2.優(yōu)化基層隊(duì)伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈，即“社區(qū)工作者—社區(qū)書(shū)記—事業(yè)編制社區(qū)書(shū)記—街鎮(zhèn)（區(qū)直部門(mén)）副職”職務(wù)培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會(huì)工作師—社會(huì)工作師—高級(jí)社會(huì)工作師”職稱(chēng)培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有x名社區(qū)書(shū)記進(jìn)入事業(yè)（行政）編制，x名事業(yè)編制社區(qū)書(shū)記通過(guò)公推公選走上街鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。鼓勵(lì)社區(qū)工作者參加社會(huì)工作職稱(chēng)考試，目前全區(qū)已有x名助理社會(huì)工作師、x名社會(huì)工作師。在全省率先實(shí)施“一社區(qū)一大學(xué)生”計(jì)劃，與閩江師范高等專(zhuān)科學(xué)校合作開(kāi)辦社會(huì)工作專(zhuān)科班，招錄x名大學(xué)生到社區(qū)服務(wù)。同時(shí)，招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會(huì)”（懂黨建、會(huì)服務(wù)、會(huì)創(chuàng)新）城市基層黨建專(zhuān)職工作者，確保每個(gè)街鎮(zhèn)有不少于x名專(zhuān)門(mén)抓黨建的干部，不斷充實(shí)城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎(chǔ)。出臺(tái)加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作《若干意見(jiàn)》，完善基層黨建工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用和正常增長(zhǎng)機(jī)制，x個(gè)社區(qū)黨組織黨建項(xiàng)目均納入財(cái)政列支。雖然x區(qū)轄區(qū)面積占x市區(qū)面積不到x%，但各社區(qū)綜合服務(wù)場(chǎng)所面積均達(dá)x平方米以上，平均面積約x平方米，實(shí)現(xiàn)“一老一少一普”全覆蓋。在各個(gè)街鎮(zhèn)設(shè)立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務(wù)群眾場(chǎng)所、群團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所、決策議事廳等各類(lèi)功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排。
一是深化社區(qū)網(wǎng)格化管理。優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，建強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格黨組織，加強(qiáng)專(zhuān)職網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平。
二是加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)。聚焦特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應(yīng)急、“三零”創(chuàng)建等大事要事，精準(zhǔn)培養(yǎng)骨干力量，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)工作者，強(qiáng)化社區(qū)工作者薪酬保障，拓寬社區(qū)工作者成長(zhǎng)渠道，持續(xù)推動(dòng)工作力量下沉，打造城市基層治理堅(jiān)實(shí)力量。
三是建設(shè)高水平智慧黨群服務(wù)系統(tǒng)。深入推進(jìn)各街道黨群服務(wù)中心建設(shè)，加強(qiáng)管理和應(yīng)用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺(tái)，全面開(kāi)展“回頭看”，規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”等制度。
四是大力推進(jìn)社區(qū)“一有七中心”黨群服務(wù)中心建設(shè)。整合設(shè)施資源，開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、參與度高的文化文體活動(dòng)。進(jìn)一步完善社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)投入保障機(jī)制，健全以財(cái)政投入為主的基層投入保障機(jī)制，加強(qiáng)各類(lèi)資金整合，提高基層干部基本報(bào)酬水平。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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在抓黨建促基層治理能力提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設(shè)，以x社區(qū)為試點(diǎn)，探索實(shí)踐“五心”工作法，著力破解服務(wù)精準(zhǔn)難、群眾就業(yè)難等問(wèn)題，推動(dòng)移民社區(qū)治理全面提升。現(xiàn)將做法及成效匯報(bào)如下：
一、基本情況。
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來(lái)自全縣x個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）x個(gè)自然村x戶(hù)x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時(shí)下設(shè)x個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，x個(gè)黨小組長(zhǎng)。通過(guò)實(shí)施黨建引領(lǐng)、弘揚(yáng)正氣、貼心服務(wù)、加強(qiáng)綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實(shí)現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領(lǐng)易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實(shí)踐”，構(gòu)建了和諧共處、安居樂(lè)業(yè)的幸福家園。
二、主要做法。
（一）強(qiáng)化組織建設(shè)，提升組織活力。
對(duì)全體居民實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，通過(guò)設(shè)立“居民夜?！?，居民參與學(xué)習(xí)答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評(píng)比文明戶(hù)等獲得積分，切實(shí)破解了居民存有“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣”等懶散思想的難題。構(gòu)建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標(biāo)，黨支部建立快速聯(lián)動(dòng)解決機(jī)制，居民代表和群眾以網(wǎng)格對(duì)物業(yè)進(jìn)行“星級(jí)化”評(píng)定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
（二）厚植勤廉文化，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。
開(kāi)展憲法進(jìn)社區(qū)、義診進(jìn)社區(qū)、重陽(yáng)節(jié)主題活動(dòng)、國(guó)慶文藝晚會(huì)及文明戶(hù)表彰等活動(dòng)，營(yíng)造了其樂(lè)融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強(qiáng)了居民鄰里間的感情。
（三）引導(dǎo)黨員示范，凝聚服務(wù)合力。
增加無(wú)線(xiàn)網(wǎng)安裝端口，解決了居民上網(wǎng)難的問(wèn)題。
（四）構(gòu)建治理網(wǎng)格，提升治理效能。
針對(duì)社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行常態(tài)化拉網(wǎng)式排查和處理。兩年來(lái)社區(qū)共接待居民來(lái)電來(lái)訪(fǎng)x起，累計(jì)化解各類(lèi)矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項(xiàng)x件，化解重大疑難問(wèn)題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網(wǎng)格化管理隊(duì)伍，構(gòu)建“支部書(shū)記（網(wǎng)格長(zhǎng)）—支部委員（專(zhuān)職網(wǎng)格員）—黨小組組長(zhǎng)、居委委員（兼職網(wǎng)格員）—居民代表（網(wǎng)格輔助員）—居民”的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，x戶(hù)x人全部納入x個(gè)大網(wǎng)格，x個(gè)小網(wǎng)格、x個(gè)微網(wǎng)格，形成了“一張大網(wǎng)、網(wǎng)中劃格、按格設(shè)崗、人在崗中行、事在崗中辦”網(wǎng)格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡(luò)站”，通過(guò)人大代表接訪(fǎng)、入戶(hù)走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查、電話(huà)聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺(tái)等多種方式，線(xiàn)上線(xiàn)下加強(qiáng)對(duì)居民的教育培訓(xùn)，多渠道收集居民的“微夢(mèng)想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專(zhuān)職巡邏隊(duì)伍、社區(qū)網(wǎng)格員、治安志愿者、樓棟長(zhǎng)等人員開(kāi)展平安守護(hù)行動(dòng)，新建社區(qū)警務(wù)室x個(gè)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構(gòu)筑全覆蓋、無(wú)縫隙排查整治防控網(wǎng)絡(luò)。
（五）突出黨旗引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一批”
分類(lèi)建立社區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)臺(tái)賬，全面掌握每個(gè)家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動(dòng)力x余人。三是設(shè)置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設(shè)置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個(gè)，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊(duì)伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實(shí)行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機(jī)制。四是土地流轉(zhuǎn)，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進(jìn)項(xiàng)目、流轉(zhuǎn)農(nóng)戶(hù)土地x畝，流轉(zhuǎn)村搬遷戶(hù)人均增收土地流轉(zhuǎn)費(fèi)達(dá)x余元。
三、下一步工作安排。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結(jié)推廣試點(diǎn)社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護(hù)穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學(xué)習(xí)借鑒新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車(chē)道，充分發(fā)揮社區(qū)調(diào)解工作站的優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用“心治”促進(jìn)基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，在典型選樹(shù)和氛圍營(yíng)造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務(wù)相結(jié)合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動(dòng)，拓展春節(jié)寫(xiě)送春聯(lián)、端午包粽子、重陽(yáng)節(jié)獻(xiàn)禮等睦鄰活動(dòng)，滿(mǎn)足社區(qū)居民的精神文化需求，營(yíng)造健康向上的積極氛圍，增強(qiáng)社區(qū)治理軟實(shí)力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把居民需求作為第一任務(wù)，通過(guò)共建單位、志愿者等多方力量，開(kāi)展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻(xiàn)良策”等活動(dòng)，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務(wù)工作，努力把x建設(shè)成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十三
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省州市相關(guān)文件及會(huì)議精神，金山街道、馬場(chǎng)坪街道、市住建局匯報(bào)了黨建引領(lǐng)城市基層治理工作推進(jìn)情況，會(huì)議還就下步工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓好今年黨建引領(lǐng)城市基層治理各項(xiàng)工作，要強(qiáng)化組織體系建設(shè)，健全街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”、小區(qū)“大支部”組織架構(gòu)；要建強(qiáng)樓棟“黨小組”，選優(yōu)配齊黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、黨員中心戶(hù)，把業(yè)委會(huì)成員、黨員、熱心業(yè)主吸納進(jìn)樓棟管理委員會(huì)，構(gòu)建黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“1＋n”樓棟管理體系；要推動(dòng)物業(yè)行業(yè)黨建聯(lián)建，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織建設(shè)與管理。要強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化黨群服務(wù)中心建設(shè)，不斷提升城市基層治理質(zhì)量和水平；要規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理，提升小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；要充分發(fā)揮“雙報(bào)到”機(jī)制作用，常態(tài)化推進(jìn)“雙報(bào)到”工作。要強(qiáng)化治理體系建設(shè)，優(yōu)化社區(qū)基礎(chǔ)網(wǎng)格設(shè)置，把社區(qū)內(nèi)基層黨建、政法綜治、民政、衛(wèi)生健康等各類(lèi)網(wǎng)格統(tǒng)一整合成“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)城市基層治理“一網(wǎng)統(tǒng)管、一網(wǎng)統(tǒng)辦、一網(wǎng)到底”；要全力推進(jìn)“15分鐘生活圈”建設(shè)，不斷提升居民安全感、幸福感、獲得感；要加強(qiáng)試點(diǎn)示范建設(shè)，按照“一街道一定位、一社區(qū)一品牌、一小區(qū)一主題”的思路，以小區(qū)為基本單元，分類(lèi)、分步推進(jìn)示范創(chuàng)建。要強(qiáng)化保障體系建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)街道綜合執(zhí)法改革，加快發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)，切實(shí)把黨建引領(lǐng)城市基層治理工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提升治理積極性，凝聚黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大合力；要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和人力保障，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保城市基層黨建和基層治理各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要強(qiáng)化措施落實(shí)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作；要細(xì)化具體措施，對(duì)照考核目標(biāo)和要求，逐一梳理，查缺補(bǔ)漏。要落實(shí)部門(mén)包保小區(qū)責(zé)任制，增強(qiáng)干群聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)融入社區(qū)，實(shí)現(xiàn)三級(jí)互聯(lián)，構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的新體系。要強(qiáng)化督導(dǎo)考核，全面提升城市基層治理效能；要建立好基層黨建引領(lǐng)基層治理督導(dǎo)考核機(jī)制，壓實(shí)工作責(zé)任，對(duì)照責(zé)任清單抓好任務(wù)落實(shí)，全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展與高效能治理同頻共振、齊頭并進(jìn)。
基層政權(quán)和社區(qū)治理工作匯報(bào)材料篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來(lái)，我市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)、社工人才、社會(huì)組織、社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍、社會(huì)慈善資源“五社聯(lián)動(dòng)”，有效破解基層治理合力不足、針對(duì)性不強(qiáng)、服務(wù)水平不高等問(wèn)題，推動(dòng)構(gòu)建基層治理高效能、服務(wù)群眾高質(zhì)量的“紅色矩陣”。
一、堅(jiān)持多方協(xié)同，讓基層治理“強(qiáng)”起來(lái)。深化“小城鎮(zhèn)大社區(qū)”黨建服務(wù)模式，以社區(qū)黨組織為核心，圍繞社區(qū)服務(wù)定位，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)黨組織與所在社區(qū)組建成立聯(lián)合黨委，形成“社區(qū)吹哨、部門(mén)報(bào)到”工作機(jī)制，有效推動(dòng)行政資源向一線(xiàn)下沉，服務(wù)力量在一線(xiàn)聚集，實(shí)現(xiàn)黨建聯(lián)抓、活動(dòng)聯(lián)辦、難題聯(lián)解工作格局。建立基層民主協(xié)商議事制度，不定期組織轄區(qū)“兩代表一委員”、駐區(qū)單位代表、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)、居民代表、社區(qū)“兩委”召開(kāi)協(xié)商議事會(huì)議，協(xié)調(diào)解決地下管網(wǎng)改造、巷道硬化等群眾身邊操心事、煩心事、揪心事，有效提升社區(qū)公共服務(wù)精準(zhǔn)化、精細(xì)化、便捷化水平。今年以來(lái)，開(kāi)展協(xié)商議事會(huì)議37場(chǎng)，解決供熱不暖、道路安全等問(wèn)題14件。
二、發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，讓基層治理“專(zhuān)”起來(lái)。建立健全社區(qū)工作者職業(yè)體系，制定《**市專(zhuān)職社區(qū)工作者崗位職級(jí)和薪酬實(shí)施方案》，對(duì)持證社工按級(jí)別每月給予補(bǔ)貼，并常態(tài)化開(kāi)展多形式、分層次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，教育引導(dǎo)社區(qū)工作者提升學(xué)習(xí)積極性，持續(xù)“充電蓄能”。今年以來(lái)，組織開(kāi)展社區(qū)工作者外出觀(guān)摩學(xué)習(xí)2期，社區(qū)任職干部崗前培訓(xùn)1期，參訓(xùn)干部達(dá)200余人次。引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)社工人才參與社區(qū)協(xié)商、群眾文化、環(huán)境改善、治安管理等工作，為基層治理注入動(dòng)力活力。
三、用好社會(huì)組織，讓基層治理“活”起來(lái)。創(chuàng)新社會(huì)組織活動(dòng)方式，結(jié)合端午、六一等節(jié)日節(jié)點(diǎn)，整合各類(lèi)社會(huì)資源，開(kāi)辦“粽情端午”“感恩母親”“青·芽學(xué)堂”等活動(dòng)60余場(chǎng)次，促進(jìn)社區(qū)文化活動(dòng)更富新意、更接地氣，吸引更多群眾參與。以居民需求為導(dǎo)向，定期入戶(hù)調(diào)查并建立需求清單，針對(duì)性開(kāi)展專(zhuān)業(yè)服務(wù)。今年以來(lái)，圍繞養(yǎng)老服務(wù)、兒童關(guān)愛(ài)、婦女增能等領(lǐng)域，共走訪(fǎng)空巢老人49戶(hù)、困境兒童16戶(hù)、低保家庭8戶(hù)、失獨(dú)老人3戶(hù)、殘疾人25人，開(kāi)展個(gè)案咨詢(xún)8次，增強(qiáng)各類(lèi)弱勢(shì)群體自我應(yīng)對(duì)日常困境的能力，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
四、強(qiáng)化志愿服務(wù)，讓基層治理“亮”起來(lái)。推廣“社工+志愿者”聯(lián)動(dòng)模式，動(dòng)員社會(huì)力量、熱心居民，培育和發(fā)展各類(lèi)志愿服務(wù)組織，并由專(zhuān)業(yè)社工對(duì)其進(jìn)行賦能培養(yǎng)，提升志愿者組織力、服務(wù)力。把開(kāi)展志愿服務(wù)與創(chuàng)新社區(qū)治理結(jié)合起來(lái)，策劃開(kāi)展“我?guī)湍恪鄙鐓^(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)居民弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，營(yíng)造“我為人人、人人為我”的社會(huì)治理新風(fēng)尚，用志愿“紅心”點(diǎn)亮民心，促進(jìn)社區(qū)融合發(fā)展。今年以來(lái)，組織志愿者深入開(kāi)展助老助殘、助醫(yī)助學(xué)、科普宣傳、法律援助、心理疏導(dǎo)、環(huán)境保護(hù)等各類(lèi)活動(dòng)15場(chǎng)次。
籌集50套學(xué)習(xí)用品和運(yùn)動(dòng)禮包，為28名困境兒童提供幫助，讓困難群體擁有實(shí)實(shí)在在的獲得感。
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