總結是一個反思和總結的過程，有助于我們發(fā)現(xiàn)問題和改進方法。如何寫一篇優(yōu)秀的詩歌，需要有靈感的啟發(fā)和對語言的巧妙運用。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇一
黨的建設不僅是黨的工作理念，也是黨務工作理念。它是指黨為保持自身性質而進行的一系列自我完善活動，不僅包括黨務工作，還包括黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和制度建設。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
2019年7月19日，在彭鎮(zhèn)黨委書記劉亮、副書記師孟軍帶領下，先后考察學習了龍泉街道書南社區(qū)、利民社區(qū)、崇德社區(qū);玉林街道玉東社區(qū);火車南站街道長壽苑社區(qū)。通過學習，感受到了他們工作人員積極的工作面貌，熱情洋溢的工作態(tài)度，以及對工作方式方法的深入專研精神，讓我們認識到自身的不足，學習到了不少先進的工作經驗和方法。黨的十九大以來，習近平總書記對城鄉(xiāng)社區(qū)治理提出了一系列新思想新理念，強調“要把更多資源、服務、管理放到社區(qū)，為居民提供精準化、精細化服務，切實把群眾大大小小的事辦好”。按照成都市黨建引領社區(qū)發(fā)展治理“五線工作法”和“五步工作法”的要求，彭家場社區(qū)及時召開兩委會議研究，想找出一條適合社區(qū)走的特殊的“路”，現(xiàn)將情況匯報如下：
加強社區(qū)黨組織“橋頭堡”必須提升組織力。習近平總書記指出，“社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系群眾、服務群眾的神經末梢，要及時感知社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事，一件一件加以解決”。黨的基層組織是城市工作最堅實的力量基礎，必須始終以抓實基層黨組織為關鍵，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為社區(qū)發(fā)展治理優(yōu)勢。彭家場社區(qū)現(xiàn)有黨員63名(其中預備黨員1名)，下設2個黨支部，社區(qū)將所有黨員的詳細家庭住址、興趣愛好、每月能抽出的空閑時間等信息全部統(tǒng)計好，并建立信息臺賬，剔除一些70歲以上和身體行動不便的黨員，把剩下的41名黨員分成5個小組，對無職黨員進行設崗定責，分別安排到社區(qū)各個院落，巷道的志愿者服務隊伍中，開展環(huán)保、宣傳、幫扶、調解等公益服務，同時充分收集社區(qū)居民的意見建議，哪怕是一件微不足道的小事也不放過，加強黨員和群眾之間的聯(lián)系，增進黨組織和居民之間的親和力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
彭家場社區(qū)共有志愿者隊伍6個(禁毒、文明勸導、助老、醫(yī)療、文藝、黨員)，自治組織隊伍6個(太極拳、柔力球、徒步走、門球隊、文明勸導、義務巡邏)。社區(qū)黨員作為每支志愿者服務隊的帶頭人，依托社區(qū)發(fā)展治理專項保障資金，帶領志愿者隊伍圍繞社區(qū)孤寡老人、留守兒童、殘疾人等開展志愿者服務活動，今年累計已組織大型活動4次，上門服務40余次，為此類特殊人群代辦事項100余件。
1、按照“布局體系化、功能綜合化、服務親民化”的思路，開展黨群服務中心優(yōu)化提升，建成居民群眾易進入、可參與、能共享的領里中心和溫馨家園，去年，社區(qū)完成了黨群服務中心陣地建設，今年完成了黨群服務中心親民化改造工作，清除不規(guī)范的標牌標識制度20余個，糾正亂貼亂畫40余個;促進社區(qū)親民化，因地制宜設置電商、文體、老年活動等親民特色配套設施;改進便民服務，實現(xiàn)群眾“只進一道門，只找一個人”和“僅跑一次”;確保黨群服務中心轉型、規(guī)范雙同步，打造全面享受服務，全面參與服務的新格局。
2、社區(qū)充分利用百年老茶館這一文物景觀為依托，引導社區(qū)黨員群眾集思廣益，充分挖掘社區(qū)文化特色和底蘊，形成特色鮮明的院落文化。社區(qū)老茶館周邊已建立雜染坊、竹編坊、影視拍攝基地等具有我社區(qū)特色的公共文化場景。
下一步工作打算：
1、社區(qū)志愿者隊伍和自治組織還不夠多、不夠精，下一步社區(qū)將去蕪存菁，剔除一些不適用，居民認可度不高的項目，利用黨組織這支先鋒隊伍，充分征求居民意見，創(chuàng)新建立居民能夠積極參與，符合社區(qū)居民意愿的各種志愿者隊伍和自治隊伍，打造社區(qū)志愿者隊伍品牌，提高志愿者服務隊伍和自治組織的知名度和影響力。
2、利用社區(qū)百年老茶館和彭端淑家風家訓等深厚的文化底蘊，打造一個社區(qū)文化長廊，建立一個居民共享書屋，營造社區(qū)文化氛圍，喚醒共同的記憶，增強居民的凝聚力和歸屬感。社區(qū)黨小組依托老舊院落改造為陣地，利用社區(qū)的太極拳、柔力球、門球隊等文化隊伍，開展豐富多彩的文體活動，特別社創(chuàng)新開展一些美食節(jié)、院落節(jié)、故事會、義捐活動等文化品牌，激勵影響居民共塑院落文化，共建溫馨家園。
3、依托彭鎮(zhèn)黨委政府結對聯(lián)系單位彭州桂花鎮(zhèn)，社區(qū)已自主到龍窯展覽館參觀學習，并擬和龍窯公司共建一個土窯制品展覽館，結合我社區(qū)老茶館文化，打造一個屬于我社區(qū)的特色文化品牌。
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
為了適應好接下來的工作，做好工作任務，不負公司的重托，實現(xiàn)業(yè)績突破，我在接下來工作中繼續(xù)努力從三個方面提升自己。
在做銷售時，我不能只與公司的人比銷售業(yè)績，更要與其他同行比，在銷售中，注重銷售的成績，為了讓自己有更高的突破，我決定在接下來的工作中，每月給自己制定一個工作目標，作為這個月的保底任務，沒有完成下個月繼續(xù)努力，完成業(yè)績，就要沖刺更高。在銷售中，廣撒網，注重團體銷售，提高銷售規(guī)模，過去我采用的銷售方式是個體銷售，尋找的客戶都是個體戶，他們的銷售能力有限，雖然有了不錯的業(yè)績，但是始終不能有多大的提高，這些問題也讓我明白在銷售時我選擇的客戶不是優(yōu)質客戶，所以銷售時獲得的業(yè)績也不高，在以后工作中我會尋找其他大客戶，提升銷售成績，不會在局限于小眾客戶，而應該重視更多的大眾客戶，同時利用售后或者一些聯(lián)系方式取得更多的客戶，重視和培養(yǎng)更多的客戶。并積極開發(fā)新的客戶。
自身能力的強弱與銷售成績掛鉤，在過去我在銷售工作中缺乏基本的學習，很多時候都是靠著自己獨自摸索，而公司有很多好的銷售經驗可以學習，我會利用上班空閑或者是下班期間，積極的提升自己的能力，讓我具備足夠的競爭力，應對不同的同行競爭，在銷售過程中，我會向那些業(yè)績高而且穩(wěn)定的同事或者競爭對手請教從而提升自我，讓我可以掌握更多的銷售技巧。對待工作時，不因為工作壓力大就輕易放棄，也不會因為客戶難以合作就放棄，抓住一絲機會，不放手，拼命的努力，銷售靠的就是永不放棄的精神，用更多的汗水，換取更多的業(yè)績。
銷售最重要的就是市場情況，工作中只有抓住市場當前的行情，才能夠做出相應的調整，比如當前哪些產品熱銷，哪些產品值得我們生產銷售，都需要靠我們工作觀察，并且反饋給生產部門，我們銷售時也需要與公司內部的各個部門做好信息溝通，才能夠讓公司跟上市場需求。每天都會利用空閑時間鉆研這放面的事情，做好準備工作，避免自己因為做的不夠留下遺憾，雖然市場情況隨時都在變化，但是經常了解觀察還是能其中找到共同之處，找到相應的規(guī)律，這也方便了以后的工作開展，擴大工作收益。
謝謝大家!
會議傳達學習了中央和省州市相關文件及會議精神，金山街道、馬場坪街道、市住建局匯報了黨建引領城市基層治理工作推進情況，會議還就下步工作進行安排部署。
會議強調，抓好今年黨建引領城市基層治理各項工作，要強化組織體系建設，健全街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”、小區(qū)“大支部”組織架構；要建強樓棟“黨小組”，選優(yōu)配齊黨小組長、樓棟長、黨員中心戶，把業(yè)委會成員、黨員、熱心業(yè)主吸納進樓棟管理委員會，構建黨組織領導下的“1＋n”樓棟管理體系；要推動物業(yè)行業(yè)黨建聯(lián)建，推動物業(yè)服務企業(yè)黨組織建設與管理。要強化服務體系建設，優(yōu)化黨群服務中心建設，不斷提升城市基層治理質量和水平；要規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理，提升小區(qū)物業(yè)服務質量；要充分發(fā)揮“雙報到”機制作用，常態(tài)化推進“雙報到”工作。要強化治理體系建設，優(yōu)化社區(qū)基礎網格設置，把社區(qū)內基層黨建、政法綜治、民政、衛(wèi)生健康等各類網格統(tǒng)一整合成“一張網”，實現(xiàn)黨建引領城市基層治理“一網統(tǒng)管、一網統(tǒng)辦、一網到底”；要全力推進“15分鐘生活圈”建設，不斷提升居民安全感、幸福感、獲得感；要加強試點示范建設，按照“一街道一定位、一社區(qū)一品牌、一小區(qū)一主題”的思路，以小區(qū)為基本單元，分類、分步推進示范創(chuàng)建。要強化保障體系建設，加強社區(qū)工作者隊伍建設，持續(xù)推進街道綜合執(zhí)法改革，加快發(fā)展社區(qū)集體經濟，切實把黨建引領城市基層治理工作抓實、抓細、抓出成效。
會議強調，要提升治理積極性，凝聚黨建引領的強大合力；要加強組織領導，落實經費和人力保障，建立健全獎懲機制，確保城市基層黨建和基層治理各項工作高效運轉。要強化措施落實，統(tǒng)籌推進各項重點工作；要細化具體措施，對照考核目標和要求，逐一梳理，查缺補漏。要落實部門包保小區(qū)責任制，增強干群聯(lián)動，主動融入社區(qū)，實現(xiàn)三級互聯(lián)，構建黨建引領基層治理的新體系。要強化督導考核，全面提升城市基層治理效能；要建立好基層黨建引領基層治理督導考核機制，壓實工作責任，對照責任清單抓好任務落實，全力推動高質量發(fā)展與高效能治理同頻共振、齊頭并進。
事業(yè)興衰，關鍵在黨。不斷提升基層黨組織的引領力和凝聚力，以高質量黨建引領基層治理。xx鄉(xiāng)xx村黨支部，以突出的社會治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導及鄉(xiāng)黨委的堅強領導下，已于2019年完成標準化規(guī)范化建設。一是加強陣地建設，嚴格按照黨支部標準化規(guī)范化建設要求，對xx村綜合辦公樓進行提升改造;二是完成支部優(yōu)化，對照《中國共產黨章程》《中國共產黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設置，將有產業(yè)、有合作社的x名黨員吸納進入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產業(yè)上，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展、推動產業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍，切實加強農村基層黨組織建設。
“農民要致富，關鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農場農業(yè)園區(qū)”，租用農戶土地xx余畝，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人，有效增加了xx余戶農戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益、經濟效益、教育意義與社會效益有機統(tǒng)一的經營實體，以產業(yè)發(fā)展帶動一方百姓致富，實現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機制，一心一意為民謀利，全力推進實施民生項目。一是爭取項目資金xx萬元，完成x個村級群眾服務中心建設工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設施，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內路段xx公里、敖吳公路進二組支線xx公里，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導村民實施農業(yè)產業(yè)結構調整，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個，為全村村民共同富裕、齊奔小康奠定厚實的經濟基礎。
頭雁領航才能群雁齊飛，培育好農村黨支部這只“領頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項的良好態(tài)勢，以點帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平，推動黨建引領與基層治理深度融合、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻xx智慧。
政之所興在順民心。如何以新時代黨建引領基層治理開創(chuàng)新局面?大口鎮(zhèn)始終堅持發(fā)揮黨建在基層治理中的引領作用，探索多種途徑、多種渠道、多種載體，探索黨建引領、“三治并進”、服務進村基層治理模式，做好群眾關心事、多做群眾滿意事，讓群眾能夠享幸福、得實惠。
突出固本強基，建設“硬核”堡壘。
大口鎮(zhèn)堅持抓基層、抓支部，固本培元、夯實根基，打造具有堅強組織力的戰(zhàn)斗堡壘，確保黨的領導在基層治理中始終站在高處、貫穿其中、提供支撐。
以黨建工作十大工程為載體，加大支部晉星升級;把黨員評優(yōu)評先落到實處，讓廣大黨員有我是黨員我自豪的優(yōu)越感;發(fā)展壯大村級集體經濟，把黨組織書記領辦項目落到實處;深入開展黨員干部1+1+10行動，進村入戶，詢民情，解民憂。
以黨建保障機制為依托，大力推動基層黨建全面進步、全面過硬。進一步加強黨建考核，加強鎮(zhèn)級及村級三資財務管理;進一步細化鎮(zhèn)村考核方案;進一步加大宣傳，在各村樹立比學趕超氛圍;進一步加強對各村兩委干部的履歷考核力度，優(yōu)中選優(yōu)。
以落實黨建各項制度為抓手，嚴肅規(guī)范組織生活。每月召開組織例會調閱各基層黨支部三會一課記錄本，對會議記錄嚴格把關，按期組織開展主題黨日活動。黨委班子專題研究黨建工作10次，專題部署黨建推進會5次，組織黨委中心組集體學習13次。融合自學和集中學習兩種方式，深入學習十九大及習近平總書記系列講話精神，并根據形勢任務需要，及時充實新的學習內容。做好村兩委干部和黨員輪訓6次，黨支部書記培訓班4次，機關支部黨員集中學習12次，各黨支部自行開展黨員培訓4次。
突出“三治并進”，補齊“模式”短板。
以民主管理為基礎，讓自治“動”起來。每月定期召開“陽光議事會”，村“兩委”成員、黨員代表和村民代表參加，討論商議村內重大事項，真正讓群眾的事群眾說了算。溫村開展“衛(wèi)生先進示范戶”評選，實現(xiàn)了民主管理也大大改善村容村貌。
以普法用法為抓手，讓法治“嚴”起來。在黨群服務中心設立法律服務點和矛盾調解室，廣泛開展法治宣傳進農戶活動，讓群眾辦事依法、遇事找法成為行為準則和自覺習慣。大口村建立“秦雪停”矛盾調解工作室，宣傳普法的同時為群眾排憂解難。
以文明實踐為重點，讓德治“活”起來。一是通過繪制“墻體文化”，引導農民樹新風、倡新風;二是開展“家規(guī)家訓家風”宣傳活動，以優(yōu)良家風推動廉政文化的落地生根;選好模范做引領。董村通過“好媳婦”、“好婆婆”、“文明家庭”的示范帶動，構建鄉(xiāng)風文明的“美麗大口”。
突出務實重效，掌握“齊步”要領。
集體經濟不斷壯大。實施大口村村級集貿市場項目，村集體經濟增收部分可用于改善村容村貌，發(fā)展第三產業(yè)，增加群眾收入，幫助困難群眾就業(yè)等;實施郭村香菇種植基地項目(二期)，每年可穩(wěn)定提供帶貧收益22萬元，增加全鎮(zhèn)651戶貧困戶收入;實施鐵村肉鴿養(yǎng)殖場項目，形成村集體經濟新的增長點，增加集體經濟收入并帶動其他產業(yè)發(fā)展;實施曹寨村蔬菜大棚項目，帶動袁寨、呂橋等7個村集體經濟收入達到5萬元以上。
陣地建設日趨完善。改造提升村級黨群服務中心13個，設立民政、法律、民調、扶貧等崗位，推廣實行村干部服務窗口坐班、辦理事項代辦、休息日輪崗值班等工作制度，今年以來已累計為群眾代辦事務553件。
鄉(xiāng)情民風規(guī)范文明。按照“自己的村規(guī)自己定”原則，大口村、董村成立了紅白理事會、村民議事會、老年協(xié)會等村民自治組織;各村規(guī)定每月6號前對黨務、村務、財務通過公開欄等形式公開，涉及村民利益的重大事項隨時公開;選聘8名民警兼職駐村民警，實現(xiàn)“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”;28個行政村分別建成家風館和文化書屋，全鎮(zhèn)已創(chuàng)建洛陽市級文明村5個，洛陽市衛(wèi)生村2個。
突出“綠色生態(tài)”，賦能副中心建設。
借助洛陽加快副中心城市建設以及偃師撤縣建區(qū)的東風，依托豐富的牛心山生態(tài)旅游資源、紅色旅游資源，做好鎮(zhèn)區(qū)改造、溝域經濟、文旅融合發(fā)展三篇文章，全面加強道路、停車場、旅游標牌等基礎設施建設，帶動文化體驗、健康養(yǎng)生、避暑養(yǎng)老、餐飲民宿、農家樂等產業(yè)發(fā)展，從而打造生態(tài)旅游和現(xiàn)代農業(yè)為基礎的綠色生態(tài)強鎮(zhèn)。
會議強調，要突出重點、注重實效，推動網格工作走深走實走細。
一要建強網格員隊伍，有序組織好社區(qū)專職工作者招聘，配齊配強專職網格員；深入發(fā)動各類志愿者，用好輔警、民兵、退役軍人、社工、物管服務企業(yè)人員以及新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，充分調動社會力量壯大兼職網格員隊伍。
二要推動網格員力量下沉。發(fā)揮網格黨組織的政治引領作用，增強網格員的責任意識，推動網格員撲下身子、下沉一線，把網格員打造成網格的“活地圖”和基層治理的“全能選手”。
三要加強網格員技能培訓。體系化專業(yè)化常態(tài)化培訓網格員，讓網格員對基層治理工作入腦入心，做到想干、能干、干好，確保網格體系、網格員隊伍始終處于箭在弦上的最佳狀態(tài)。
四要提升網格工作質效。科學管理治理事項，完善“基層發(fā)令、部門執(zhí)行”機制，把矛盾糾紛化解在基層；加強工作創(chuàng)新，努力形成“一網格一特色”；強化科技支撐，加快完善“一張圖”，打通各部門數據壁壘。
會議強調，要壓實責任、形成合力，確保網格工作落到實處。
一要抓統(tǒng)籌，區(qū)基層治理領導小組要發(fā)揮統(tǒng)籌作用，各級各單位要主動對接、抓好落實。
二要抓機制，落實各級領導聯(lián)系村（社區(qū)）網格、網格事項入格審查和閉環(huán)管理、戰(zhàn)時應急處置等機制，確保高效實現(xiàn)“平戰(zhàn)轉換”。
三要抓考核，建立網格員考核評價機制，激發(fā)網格員工作積極性。
四是抓督導，加大指導督查力度，推動網格員履職盡責、干部轉變作風、工作務實推進。
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段，面積約x平方公里，由x個自然院落組成，共有樓棟x棟、x戶、x人，共有黨員x人，其中自管黨員x人。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項機制”示范社區(qū)為契機，把基層民主科學決策作為一項重要工作全力推進，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請等熱點難點問題，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法，切實提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力，切實提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進行專題深入學習，并組織模擬演練，讓社區(qū)“三委”人員在學習討論中找不足、理思路、明職責，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領等，切實做好思想上和行動上的雙重準備。除此之外，我們還利用會議、黨務居務公開欄、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解、接受、參與、運用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍。
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結合轄區(qū)實際，以服務群眾為中心，健全社區(qū)重大事項決策報告制度、“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度、民主監(jiān)督制度和責任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施，并對公開內容的全面性、及時性、真實性監(jiān)督評議。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務群眾的工作機制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道，及時了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項民主決策，同時宣傳、引導執(zhí)行各項決議。完善黨務居務定期公開制度，設立了專門的公開欄，至少每個季度對社區(qū)級事務集中公開一次，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務隨時進行公開，使群眾及時了解社區(qū)里的大小事務。
一是明確責任。社區(qū)黨委書記作為主要負責人，時刻牢記責任擔當，對制度落實要親自抓、具體抓，抓住不放、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責任人，對決策事項具體抓;居務監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門，對實施過程和結果全程跟蹤督查，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓、副書記具體抓、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局。二是加強督導。明確由社區(qū)居務監(jiān)督委員會負責對社區(qū)落實“一征三議兩公開”情況進行督導檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況，實行全程跟蹤督辦;通過微信、電話、面對面等方式，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員、機關事業(yè)單位在職黨員進社區(qū)的工作情況，督促引導黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進行一次督導檢查，檢查會議記錄、照片資料等，并將督導檢查結果進行通報。
一是嚴格規(guī)范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見、決策中讓群眾參與、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn)、權益得到充分保障。如針對轄區(qū)破產單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調查問卷、召開座談會等方式，廣泛征求居民意見，經過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商、經全體業(yè)主投票表決，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化、煤池改造、車位規(guī)劃、綠化等問題。隨后通過黨風政風公開欄對實施措施和實施結果予以公示，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上。二是細化簡易程序，提高運行效率。對涉及不同問題的類似事件進行集中提議、商議，逐個進行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復核最集中的月份，每次復核都會有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見，共同進行提議、商議、聽證，分別召開居民代表會議進行決議，集中解決了一批問題，提高了效率。
x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外，還有幾個破產單位的小區(qū)，大部分小區(qū)建設年代久，基礎設施差，水、電、氣、暖以前基本沒有配套到位，由于僅x元的垃圾清運費，物業(yè)管理基本形同虛設，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū)。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍，通過整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時,大多數的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好，把好事辦好，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進行操作，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經完成x個小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關注的焦點問題，以前，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料，社區(qū)干部討論商議就審定上報了，往往到區(qū)有關部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉，群眾總是意見不斷，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標準把老年人留置在社區(qū)，社區(qū)干部夾在中間，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后，我們嚴格按照工作法辦事。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案，社區(qū)“兩委”班子商議、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴格把關，必要時組織居民代表舉行聽證，認真審核，最后公示上報，接受群眾的監(jiān)督，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務中心改造、小區(qū)水網改造、小區(qū)暖氣安裝、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件，受到群眾好評。
經過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運用，現(xiàn)在群眾對社區(qū)事務的關注度高了，同時對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務管理，使社區(qū)財務透明化、議事程序規(guī)范化、決策依據科學化,使群眾能廣泛參與、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減，少，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步，我們將認真聽取群眾意見，學習兄弟社區(qū)先進經驗，進一步健全配套制度，規(guī)范民主程序，準確把握細節(jié)，完善監(jiān)督檢查，不斷改進和加強社區(qū)服務，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū)。
尊敬的××，同志們：
根據會議安排，下面由我匯報××黨建引領基層治理工作思路。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來，給經濟社會發(fā)展和人民群眾生命財產安全造成嚴重影響。經歷了2020年這場大考，我們更加深刻地認識到：黨建工作是抵御重大風險來襲的基礎工作、治理能力是應對重大突發(fā)事件的核心能力;做好黨建引領基層治理工作，具有深遠而重要意義。為此，××決心在四道“工序”上使長勁，全力繪好這幅“黨建+治理+服務”的時代工筆畫。
一、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”，著力提升基層政治領導力。一是學好“第一議題”。始終把政治建設擺在首位，聚焦xx新時代中國特色社會主義思想，在學思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強“四個意識”、堅定“四個意識”、做到“兩個維護”、召開黨的會議時，把學習領會xxxx重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領學、研討交流、晾曬心得等方式，確保學懂弄通。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐;用好“學習強國”平臺、“智慧黨建”融平臺、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，運用好周邊紅色資源，高標準過好主題黨日、黨員政治生日;圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢、紅色故事等內容，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要備足強基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力。一是建強組織，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數，采取單獨建、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉”三步走的思路，年內建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達到100%。推進黨支部標準化建設，年內創(chuàng)建×個市級標桿式示范點、×個“五星支部”。列支專項資金××萬，總結打造××鄰里中心經驗做法，整合小區(qū)閑置房屋，年內改造提升××個黨群服務中心、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓中心、服務驛站和黨建陣地等功能，有效服務轄區(qū)居民。二是建強隊伍，加強培訓。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”，進一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫。采取以會代訓、集中學習、現(xiàn)場觀摩等形式，年內將××名黨組織書記和黨務工作者全部培訓一遍。選優(yōu)配強小區(qū)黨支部書記，××每半年、社區(qū)每季度集中組織××次培訓。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名，確定入黨積極分子××人，年內將全體黨員分××批集中培訓××次。三是用好載體，創(chuàng)新機制。開展“機關基層手拉手、黨員群眾心連心”活動，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進黨心民心交融。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務品牌，結合“三張清單”制度，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源，讓××更有能力為居民服務。
三、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要勾畫“三治”并進“線條細節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調力。一是以自治強心。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領下，充分發(fā)揮居民代表作用，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡員，通過民主決策，大力倡導協(xié)商共議機制，共建美好社區(qū)。強化“公約精神”，年內指導所有社區(qū)、小區(qū)制定居民公約，培育文化品牌。年內孵化培育××個社區(qū)社會組織，發(fā)揮其專業(yè)化的特點，豐富社區(qū)服務形式，有效服務轄區(qū)居民。二是以法治正心。結合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設，以“三無”小區(qū)為重點，運用物聯(lián)網、云計算、人工智能等技術，設立管理平臺和功能室，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理、精準管理。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調解員+調解志愿者”矛盾調解工作隊伍，開展“模擬法庭”、以案說法課堂、法治文化匯演等活動，增強居民法治意識。三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進基層”活動，靈活運用“三單式”“文藝式”“互動式”“網絡式”4種宣講方式，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風家訓館軟硬件建設，培育良好家風和淳樸民風。積極選樹×ד道德榜樣”，結合建黨節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”，營造向典型學習的良好氛圍。
四、繪好“黨建+治理+服務”時代工筆畫，要染好惠民利民“整體色彩”，著力提升基層服務保障力。一是全天候服務。依托××個黨群服務中心和××個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關的服務項目，推動社會組織主動作為，打造“5+2”便民服務圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務，不斷提升家的歸屬感和幸福指數。二是全方位服務。整合社區(qū)××鄰里中心、社區(qū)黨群服務中心、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心、超市、衛(wèi)生服務站，重點打造×平方米××黨建綜合服務體，使居民能夠享受醫(yī)療保健、教育培訓、生活休閑、社區(qū)養(yǎng)老等服務，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務。向居民公開××、社區(qū)政務服務清單，堅持一網通辦，讓××多操心，讓居民少煩心;讓數據多跑路，讓居民少跑腿。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務力度，確保讓專業(yè)化的服務惠及社區(qū)居民。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求、走訪轄區(qū)單位，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機制，不斷強化基層黨組織的服務能力。
各位領導，同志們，××高質量發(fā)展建設的時代藍圖已經展開，黨建引領基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫?！痢翆㈠^定工作目標，全力推動各項黨建工作任務按期完工、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報完了，謝謝大家!
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇二
政之所興在順民心。如何以新時代黨建引領基層治理開創(chuàng)新局面?大口鎮(zhèn)始終堅持發(fā)揮黨建在基層治理中的引領作用，探索多種途徑、多種渠道、多種載體，探索黨建引領、“三治并進”、服務進村基層治理模式，做好群眾關心事、多做群眾滿意事，讓群眾能夠享幸福、得實惠。
突出固本強基，建設“硬核”堡壘。
大口鎮(zhèn)堅持抓基層、抓支部，固本培元、夯實根基，打造具有堅強組織力的戰(zhàn)斗堡壘，確保黨的領導在基層治理中始終站在高處、貫穿其中、提供支撐。
以黨建工作十大工程為載體，加大支部晉星升級;把黨員評優(yōu)評先落到實處，讓廣大黨員有我是黨員我自豪的優(yōu)越感;發(fā)展壯大村級集體經濟，把黨組織書記領辦項目落到實處;深入開展黨員干部1+1+10行動，進村入戶，詢民情，解民憂。
以黨建保障機制為依托，大力推動基層黨建全面進步、全面過硬。進一步加強黨建考核，加強鎮(zhèn)級及村級三資財務管理;進一步細化鎮(zhèn)村考核方案;進一步加大宣傳，在各村樹立比學趕超氛圍;進一步加強對各村兩委干部的履歷考核力度，優(yōu)中選優(yōu)。
以落實黨建各項制度為抓手，嚴肅規(guī)范組織生活。每月召開組織例會調閱各基層黨支部三會一課記錄本，對會議記錄嚴格把關，按期組織開展主題黨日活動。黨委班子專題研究黨建工作10次，專題部署黨建推進會5次，組織黨委中心組集體學習13次。融合自學和集中學習兩種方式，深入學習十九大及習近平總書記系列講話精神，并根據形勢任務需要，及時充實新的學習內容。做好村兩委干部和黨員輪訓6次，黨支部書記培訓班4次，機關支部黨員集中學習12次，各黨支部自行開展黨員培訓4次。
突出“三治并進”，補齊“模式”短板。
以民主管理為基礎，讓自治“動”起來。每月定期召開“陽光議事會”，村“兩委”成員、黨員代表和村民代表參加，討論商議村內重大事項，真正讓群眾的事群眾說了算。溫村開展“衛(wèi)生先進示范戶”評選，實現(xiàn)了民主管理也大大改善村容村貌。
以普法用法為抓手，讓法治“嚴”起來。在黨群服務中心設立法律服務點和矛盾調解室，廣泛開展法治宣傳進農戶活動，讓群眾辦事依法、遇事找法成為行為準則和自覺習慣。大口村建立“秦雪?！泵苷{解工作室，宣傳普法的同時為群眾排憂解難。
以文明實踐為重點，讓德治“活”起來。一是通過繪制“墻體文化”，引導農民樹新風、倡新風;二是開展“家規(guī)家訓家風”宣傳活動，以優(yōu)良家風推動廉政文化的落地生根;選好模范做引領。董村通過“好媳婦”、“好婆婆”、“文明家庭”的示范帶動，構建鄉(xiāng)風文明的“美麗大口”。
突出務實重效，掌握“齊步”要領。
集體經濟不斷壯大。實施大口村村級集貿市場項目，村集體經濟增收部分可用于改善村容村貌，發(fā)展第三產業(yè)，增加群眾收入，幫助困難群眾就業(yè)等;實施郭村香菇種植基地項目(二期)，每年可穩(wěn)定提供帶貧收益22萬元，增加全鎮(zhèn)651戶貧困戶收入;實施鐵村肉鴿養(yǎng)殖場項目，形成村集體經濟新的增長點，增加集體經濟收入并帶動其他產業(yè)發(fā)展;實施曹寨村蔬菜大棚項目，帶動袁寨、呂橋等7個村集體經濟收入達到5萬元以上。
陣地建設日趨完善。改造提升村級黨群服務中心13個，設立民政、法律、民調、扶貧等崗位，推廣實行村干部服務窗口坐班、辦理事項代辦、休息日輪崗值班等工作制度，今年以來已累計為群眾代辦事務553件。
鄉(xiāng)情民風規(guī)范文明。按照“自己的村規(guī)自己定”原則，大口村、董村成立了紅白理事會、村民議事會、老年協(xié)會等村民自治組織;各村規(guī)定每月6號前對黨務、村務、財務通過公開欄等形式公開，涉及村民利益的重大事項隨時公開;選聘8名民警兼職駐村民警，實現(xiàn)“小事不出組、大事不出村、矛盾不上交”;28個行政村分別建成家風館和文化書屋，全鎮(zhèn)已創(chuàng)建洛陽市級文明村5個，洛陽市衛(wèi)生村2個。
突出“綠色生態(tài)”，賦能副中心建設。
借助洛陽加快副中心城市建設以及偃師撤縣建區(qū)的東風，依托豐富的牛心山生態(tài)旅游資源、紅色旅游資源，做好鎮(zhèn)區(qū)改造、溝域經濟、文旅融合發(fā)展三篇文章，全面加強道路、停車場、旅游標牌等基礎設施建設，帶動文化體驗、健康養(yǎng)生、避暑養(yǎng)老、餐飲民宿、農家樂等產業(yè)發(fā)展，從而打造生態(tài)旅游和現(xiàn)代農業(yè)為基礎的綠色生態(tài)強鎮(zhèn)。
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇三
我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自2015年11月成立社區(qū)和小組議事會至今，嚴格執(zhí)行公共服務和社會管理相關政策。同時我也擔任社區(qū)議事會的召集和主持工作。并認真遵守召集人的工作職責，認真履行召集人的義務。
社區(qū)始終把構建新型村級治理機制作為貫徹落實科學發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅持黨組織領導、依法辦事、直接民主有機結合，探索建立社區(qū)黨組織堅強領導、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級治理機制?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、 農村新型村級治理機制建立、運行概況
為了更好地加強基層治理，推進民主管理，在新型村級基層治理過程中，認真抓好村民議事會的組建和運行，較好地解決了群眾普遍關心的熱點、難點問題，促進了村級民主化管理。
理，讓議事會成員時刻牢記自己的身份、職責特制定了社區(qū)議事會成員聯(lián)系卡。議事會成員的職責是：主動問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評事、監(jiān)督查事。
平時我都要求我們小組議事會成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評價。
小組議事會有67人，村議事會25人、居務監(jiān)督小組3人。 其中黨員占40%。村組干部30%。議事會會議每季度原則上不少于一次，每季度例會明確時間、地點，提前告知村民，每次例會都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時建立健全了居民代表、議事會成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會在黨支部的領導下，健全制度，強化了內部管理，各項工作有序開展。
社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會、開壩壩會、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務公開欄、黑板報、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。
二、 議事會、監(jiān)事會主要模式
(一)村民議事會選舉的主要方式。
召開全體社員大會，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會成員。
小組議事會成員選舉完畢后，再從小組議事會成員選舉出村議事會成員和監(jiān)事會成員。
（二）人員構成
村兩委成員不直接作為議事會成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進入村民議事會。黨員占議事會成員的比例為40%。黨員在議事會中達到了一定比例，說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認可。
（三）議事方式
我們社區(qū)采取的是自下而上的議事方式。先逐戶征求群眾意見并發(fā)放“一戶一表”，由各小組收集歸納整理后梳理匯總，然后向村議事會正式提交討論，通過后再交由居民代表票決審定。另外種方式是：凡涉及村民切身利益的事項，由村議事會（村民代表）根據授權范圍由小組議事會討論決定，同時議題也可由居民-聯(lián)名提出，再交由黨組織負責審核議題，并向村民公示，由居民代表票決審定，通過后交村委員會執(zhí)行。
（四）議定事項的決定方式
村議事會采取是少數服從多數原則。即議事會應到人數超過五分之四后應到人數90%以上通過，形成決定。
決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。
三、新型基層治理工作發(fā)展方向的轉變
策、自己討論、自己作主，真正實現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民 作主”的轉變。
**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進城市化建設、服務于群眾、服務好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會更加和諧、更加美好。
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二〇一〇年十二月十五日
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇四
依照區(qū)教育局，大橋教育總支的工作要求，我校利用寒假組織全校師生開展了形式多樣的`節(jié)能減排社會實踐活動，引導他們樹立了節(jié)能減排觀念、增強了環(huán)保意識、倡導低碳環(huán)保生活方式，用自己的實際行動為我市兩型社會建設與和諧武漢構建貢獻力量。
以創(chuàng)新素質實踐行活動為載體，學校在五六年級開展了“我為節(jié)能減排獻一策”金點子征集活動。學生通過研究性學習、社會調查、社區(qū)服務等形式，記錄參與了節(jié)能減排的經歷，撰寫以切實改善或解決身邊、學校、所處地域資源能源問題、減少污染排放為內容的合理化建議，參與以節(jié)約資源能源、減少污染排放、循環(huán)利用為目的的科技小發(fā)明與小制作，在實踐活動中培養(yǎng)學生節(jié)能減排環(huán)保意識，養(yǎng)成珍惜環(huán)境資源能源，愛護環(huán)境的良好行為習慣。
為了廣泛宣傳節(jié)能理念，在全校開展了“帶環(huán)保回家，倡綠色生活”創(chuàng)意體驗活動。通過“我的低碳生活”、“爸爸媽媽聽我說節(jié)能”等體驗與創(chuàng)意活動，讓學生把簡潔、節(jié)能、文明的綠色生活理念帶回家。引導學生了解個人及家庭能源使用方式對節(jié)能減排的意義和作用，樹立了節(jié)能環(huán)保觀念，關注生活中的節(jié)約方式，學習和尋找節(jié)能的竅門和方法，節(jié)約一滴水、一張紙、一粒米、一度電等點滴小事做起，小手拉大手帶動家庭，輻射社會，用實際行動迎世博、慶新年。并在學校通過演講的方式向廣大師生傳播節(jié)能減排理念。
在全校開展了“學習用品循環(huán)用，愛心傳遞連你我”行動。高年級學生向低年級學生傳遞教科書、學習筆記等，引導學生在節(jié)約、環(huán)保使用學習用品的同時，培育團結友愛的道德素養(yǎng)和關愛他人的社會責任感，樹立節(jié)約理念。
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇五
治國安邦，重在基層；管黨治黨，重在基礎。加強黨建引領下的基層社會治理創(chuàng)新，是推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內容。黨的十九屆四中全會對“構建基層社會治理新格局”等提出了明確要求，為新時代推進基層社會治理現(xiàn)代化提供了遵循、指明了方向。近年來，全國各地深入貫徹落實中央的決策部署，在基層治理創(chuàng)新方面形成了不少務實管用的經驗。其中，天津市北辰區(qū)“一核引領、一網覆蓋、六治融合”的創(chuàng)新實踐，帶動北辰基層社會治理取得了諸多成效，其經驗值得認真梳理總結。
加強和創(chuàng)新社會治理，重點在基層、難點也在基層。北辰區(qū)是天津環(huán)城四區(qū)之一，是典型的城鄉(xiāng)結合地區(qū)，基層治理問題十分復雜。近年來，北辰區(qū)大膽推進體制機制創(chuàng)新，初步探索了一套務實管用的基層治理思路和辦法，破解了多年未解決的治理“頑疾”。
第一，突出黨建引領作用，把黨的領導貫穿基層治理全過程和各方面。天津市北辰區(qū)既強調區(qū)委統(tǒng)籌協(xié)調，抓好頂層設計和制度創(chuàng)新，又堅持把鎮(zhèn)街作為主戰(zhàn)區(qū)，強化黨(工)委基層治理“龍頭”作用；既要求夯實村居黨建基礎，又推進黨建服務中心標準化，著力強化陣地建設，成效顯著。
第二，以綜治和警務網格融合為突破口，探索形成覆蓋全域、便捷高效的治理網絡。在這一過程中，天津市北辰區(qū)打造“13n”模式，解決“發(fā)現(xiàn)問題難”的困境；通過“平安北辰”app研發(fā)，暢通工作流程，解決好“發(fā)現(xiàn)情況如何處理”的問題。此外，還延伸打造“全科網格”，真正實現(xiàn)全網覆蓋。
第三，不斷在體制機制上下功夫，以善治為目標，打造共建共治共享的基層治理新格局。全面提高區(qū)域社會治理能力，還需要動員組織廣大群眾。天津市北辰區(qū)從自身實際出發(fā)，不斷進行創(chuàng)新探索，既充分相信和依靠群眾，放手讓廣大居民參與到基層治理中來，又始終堅持依法辦事，引導干部群眾運用法治思維和法治方式解決問題。同時還借助互聯(lián)網、大數據等科技手段，在提高基層治理效能上下功夫。
總的來看，正是黨建引領基層治理創(chuàng)新實踐，在短短兩年多時間里，使天津市北辰區(qū)的社會治理局面發(fā)生了重大改變，并推動實現(xiàn)了從等問題到找問題、從各自為政到聯(lián)合作戰(zhàn)、從壓事壓責到賦權賦能、從集中整治到常態(tài)長效的轉變。北辰區(qū)黨建引領基層治理創(chuàng)新，是新時代鞏固黨的執(zhí)政基礎的具體實踐，為基層治理現(xiàn)代化積累了一些經驗，也給我們提供了一些有益啟示。
一是必須牢牢抓住黨建引領這個根本，不斷強化黨組織的領導力、組織力、號召力。黨建引領直接影響基層社會治理的發(fā)展方向和工作成效，是推進基層治理現(xiàn)代化的關鍵所在。一方面，要牢牢抓住市縣這個基層治理的主戰(zhàn)場，將黨組織的政治優(yōu)勢同政府的資源整合優(yōu)勢、企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢、社會組織的群眾動員優(yōu)勢結合起來，不斷增強基層治理的整體性、協(xié)同性。另一方面，要在加強基層黨建上下功夫，把基層黨組織建設成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘，強化政治領導、思想領導、組織領導，為深入推進基層社會治理發(fā)揮更大作用。
二是必須堅持以人民為中心，把為城鄉(xiāng)群眾搞好服務、多辦實事、破解難題作為工作的出發(fā)點和落腳點。新時代，人民群眾對有效社會治理和良好社會秩序提出了更高的要求。加強和創(chuàng)新社會治理，就是要把良好社會秩序作為人民群眾的幸福之基、和諧之本，暢通和規(guī)范群眾利益協(xié)調機制，從源頭上預防和減少社會矛盾的產生，著力消除影響社會和諧的不穩(wěn)定因素，確保人民安居樂業(yè)、社會安定有序。
三是必須在作風建設上狠下功夫，用心擔當作為，敢抓敢管敢“碰硬”?；鶎又卫砩婕胺秶鷱V，工作任務繁重，需要各級黨委政府發(fā)揚新時代斗爭精神，主動擔當作為，敢于動真碰硬，著力解決涉及城市管理、環(huán)境整治、食品安全等方面的突出問題，以更高的標準推動基層治理工作再上新水平。
四是必須注重廣泛凝聚社會各方面力量，形成多管齊下、全民參與的強大合力。從天津市北辰區(qū)的實踐來看，廣大群眾中蘊含著參與社會治理的巨大熱情和力量。加強社會治理必須走好新時代群眾路線，堅持相信群眾、依靠群眾、發(fā)動群眾，不斷完善政策措施，豐富志愿者參與社會治理的方式和渠道，為基層治理注入多元力量，實現(xiàn)政府治理和社會調節(jié)、居民自治的良性互動。
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇六
2019年7月19日，在彭鎮(zhèn)黨委書記劉亮、副書記師孟軍帶領下，先后考察學習了龍泉街道書南社區(qū)、利民社區(qū)、崇德社區(qū);玉林街道玉東社區(qū);火車南站街道長壽苑社區(qū)。通過學習，感受到了他們工作人員積極的工作面貌，熱情洋溢的工作態(tài)度，以及對工作方式方法的深入專研精神，讓我們認識到自身的不足，學習到了不少先進的工作經驗和方法。黨的十九大以來，習近平總書記對城鄉(xiāng)社區(qū)治理提出了一系列新思想新理念，強調“要把更多資源、服務、管理放到社區(qū)，為居民提供精準化、精細化服務，切實把群眾大大小小的事辦好”。按照成都市黨建引領社區(qū)發(fā)展治理“五線工作法”和“五步工作法”的要求，彭家場社區(qū)及時召開兩委會議研究，想找出一條適合社區(qū)走的特殊的“路”，現(xiàn)將情況匯報如下：
加強社區(qū)黨組織“橋頭堡”必須提升組織力。習近平總書記指出，“社區(qū)是黨委和政府聯(lián)系群眾、服務群眾的神經末梢，要及時感知社區(qū)居民的操心事、煩心事、揪心事，一件一件加以解決”。黨的基層組織是城市工作最堅實的力量基礎，必須始終以抓實基層黨組織為關鍵，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為社區(qū)發(fā)展治理優(yōu)勢。彭家場社區(qū)現(xiàn)有黨員63名(其中預備黨員1名)，下設2個黨支部，社區(qū)將所有黨員的詳細家庭住址、興趣愛好、每月能抽出的空閑時間等信息全部統(tǒng)計好，并建立信息臺賬，剔除一些70歲以上和身體行動不便的黨員，把剩下的41名黨員分成5個小組，對無職黨員進行設崗定責，分別安排到社區(qū)各個院落，巷道的志愿者服務隊伍中，開展環(huán)保、宣傳、幫扶、調解等公益服務，同時充分收集社區(qū)居民的意見建議，哪怕是一件微不足道的小事也不放過，加強黨員和群眾之間的聯(lián)系，增進黨組織和居民之間的親和力，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
彭家場社區(qū)共有志愿者隊伍6個(禁毒、文明勸導、助老、醫(yī)療、文藝、黨員)，自治組織隊伍6個(太極拳、柔力球、徒步走、門球隊、文明勸導、義務巡邏)。社區(qū)黨員作為每支志愿者服務隊的帶頭人，依托社區(qū)發(fā)展治理專項保障資金，帶領志愿者隊伍圍繞社區(qū)孤寡老人、留守兒童、殘疾人等開展志愿者服務活動，今年累計已組織大型活動4次，上門服務40余次，為此類特殊人群代辦事項100余件。
1、按照“布局體系化、功能綜合化、服務親民化”的思路，開展黨群服務中心優(yōu)化提升，建成居民群眾易進入、可參與、能共享的領里中心和溫馨家園，去年，社區(qū)完成了黨群服務中心陣地建設，今年完成了黨群服務中心親民化改造工作，清除不規(guī)范的標牌標識制度20余個，糾正亂貼亂畫40余個;促進社區(qū)親民化，因地制宜設置電商、文體、老年活動等親民特色配套設施;改進便民服務，實現(xiàn)群眾“只進一道門，只找一個人”和“僅跑一次”;確保黨群服務中心轉型、規(guī)范雙同步，打造全面享受服務，全面參與服務的新格局。
2、社區(qū)充分利用百年老茶館這一文物景觀為依托，引導社區(qū)黨員群眾集思廣益，充分挖掘社區(qū)文化特色和底蘊，形成特色鮮明的院落文化。社區(qū)老茶館周邊已建立雜染坊、竹編坊、影視拍攝基地等具有我社區(qū)特色的公共文化場景。
下一步工作打算：
1、社區(qū)志愿者隊伍和自治組織還不夠多、不夠精，下一步社區(qū)將去蕪存菁，剔除一些不適用，居民認可度不高的項目，利用黨組織這支先鋒隊伍，充分征求居民意見，創(chuàng)新建立居民能夠積極參與，符合社區(qū)居民意愿的各種志愿者隊伍和自治隊伍，打造社區(qū)志愿者隊伍品牌，提高志愿者服務隊伍和自治組織的知名度和影響力。
2、利用社區(qū)百年老茶館和彭端淑家風家訓等深厚的文化底蘊，打造一個社區(qū)文化長廊，建立一個居民共享書屋，營造社區(qū)文化氛圍，喚醒共同的記憶，增強居民的凝聚力和歸屬感。社區(qū)黨小組依托老舊院落改造為陣地，利用社區(qū)的太極拳、柔力球、門球隊等文化隊伍，開展豐富多彩的文體活動，特別社創(chuàng)新開展一些美食節(jié)、院落節(jié)、故事會、義捐活動等文化品牌，激勵影響居民共塑院落文化，共建溫馨家園。
3、依托彭鎮(zhèn)黨委政府結對聯(lián)系單位彭州桂花鎮(zhèn)，社區(qū)已自主到龍窯展覽館參觀學習，并擬和龍窯公司共建一個土窯制品展覽館，結合我社區(qū)老茶館文化，打造一個屬于我社區(qū)的特色文化品牌。
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
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去年以來，×區(qū)深入貫徹落實市委部署要求，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念，堅持問題導向，堅持重心下移、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上、‘三治’融在樓院里、服務送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路。
一、堅持統(tǒng)籌謀劃，完善小區(qū)治理的制度體系。
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關基層的和諧穩(wěn)定?！潦莻鹘y(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個街道，×個社區(qū)，×個城市小區(qū)，轄區(qū)內小區(qū)數量多、類型多，焦點、熱點、難點問題多?！羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾，從×年底開始，根據“人口多、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際，認真謀劃、積極推進，制定×年黨建引領基層治理實施計劃、出臺黨建引領、“三治”并進、服務進社區(qū)落實意見、全面加強小區(qū)黨建工作的實施方案等，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機制、橫向到邊的多元共治機制，完善工作保障、激勵制度，從抓基層打基礎著眼，從強末梢治源頭著手，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū)，延伸組織體系，把支部建在居民家門口，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍，以社會治理轉型有力推動城市和產業(yè)轉型。一年多來，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子。
二、支部建在小區(qū)上，為城市源頭治理“固本”
以聯(lián)席會議為主要形式，構建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系；
建章立制，構建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系。橫向到邊的多元共治機制。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用，凝聚駐區(qū)單位、居民骨干、社會組織、服務商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲、發(fā)力，推動人、財、物向小區(qū)下沉。二是建強主陣地。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設工作思路，標準化、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部，同步配套服務陣地，構建起小區(qū)黨支部領導下，業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、網格長、樓棟長等共同參與、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系。實施“一六三”幸?！凉こ?，評比×個黨建引領基層治理示范小區(qū)黨支部、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務暖心實事，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu)。一年以來，×區(qū)小區(qū)黨支部數量由×余個增加到×個，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化、感到滿意、贏得認同，實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強力抓手。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數據庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望、有熱情、有能力的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”，開展“書記課堂”，實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓常態(tài)化。目前已有×名黨性強、群眾威望高的居民黨員擔任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
三、“三治”融在樓院里，為城市源頭治理“聚力”
組織下沉有效地將黨的領導貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面，通過政治領導、思想引領、群眾組織、社會號召，有力促進了自治、法治、德治在樓院的融合，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商，讓群眾參與更方便。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間，停車難、收費難、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎，建立“黨群協(xié)商議事會”。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組，依托協(xié)商議事平臺，引導居民開展自治。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司、社區(qū)居委會、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事。通過共商共議共決，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關鍵小事和民生實事，做到治理過程讓群眾參與、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享。議事會實施以來，先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”，讓群眾感覺更平安。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領導下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領導、加強自身黨建工作等內容按照法定程序寫入居民自治章程、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進小區(qū)樓院，引導居民運用法治思維和法治方式解決矛盾和問題。組織發(fā)動和引導小區(qū)居民、駐區(qū)單位，共同謀劃小區(qū)管理，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法，破除陳規(guī)陋習、弘揚公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題，在小區(qū)黨支部的參與下，實施×個“三無小區(qū)”的集中整治和×個老舊小區(qū)智慧安防建設，門衛(wèi)、水電管網、停車、綠化等問題統(tǒng)籌解決，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關系更和諧。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢，因地制宜開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學習小組×多個，利用夜間、周末等不定期組織黨員學習討論，讓習近平新時代中國特色社會主義思想進小區(qū)院落、廣場、長亭，走進千家萬戶、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內容，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住、叫得響、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行，以賢德引領善行，培育小區(qū)黨支部書記的對標意識，凝聚小區(qū)居民的家園意識，營造出見賢思齊、見德思齊的良好風尚。支部進小區(qū)以來，居民普遍反映，他們心路通了、心氣順了、心情舒暢了、事業(yè)興旺了，對黨和政府更加信任和擁護了。
四、服務送到家門口，為城市源頭治理“凝心”
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢，帶動服務和管理力量的更有效下沉，黨員服務更走心，生活服務更暖心，群眾與黨組織更貼心。一是把黨的服務延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則，靈活運用共享、購買、置換、租賃等方式在各小區(qū)建設鄰里中心，統(tǒng)一標識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活、服務居民群眾的主陣地。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心，發(fā)動駐區(qū)單位、周邊商家、社會組織、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療、教育、文化、養(yǎng)老等各方面服務。黨旗之下聚人氣、暖民心。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口。深入開展走訪連心活動，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū)、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機制，推動機關在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼，先后化解社會救助、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、拆遷安置、養(yǎng)老服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機關、駐區(qū)單位結對共建機制。各小區(qū)黨支部充分運用需求、資源、項目“三張清單”，堅持需求征集、提供服務、考核評價“三個雙向”，通過與區(qū)直機關、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議、認領小區(qū)惠民項目、參加小區(qū)志愿服務等，引導資源下沉、力量下沉、項目下沉、責任下沉，讓轄區(qū)內各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議×份，認領惠民項目×個，對接服務×次。黨群之間的心結解開了，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了，鄰里關系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口。居民靠發(fā)動，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機制，對居民互助、認捐、認養(yǎng)、認管小區(qū)設施場地、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導小區(qū)各行業(yè)領域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中，促使居民相識相知相依、融入融和融洽，涵養(yǎng)培育“人人有責、人人盡責、人人享有”的社會氛圍。在全國文明城市創(chuàng)建中，小區(qū)黨支部書記帶領業(yè)委會、物業(yè)、黨員和居民志愿者×余人，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運、違建拆除、小廣告清理等，顯示出強大的戰(zhàn)斗力和組織力。
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基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇八
轉眼間來到所服務的辦事處已經有一年的時間了，我逐步熟悉志愿工作具體事項，嚴格遵守各項規(guī)章制度，主動履行崗位職責。為了能夠在以后工作中更好地完成任務，我對以往的工作做如下結：
1、努力提高個人素質。
我所在的勞動保障部門是面對居民提供勞動和社會保障的管理服務的窗口工作部門，開展工作中，需要認真負責的'心態(tài)，積極為民的態(tài)度。當出現(xiàn)爭吵時，我們需要用專業(yè)的知識，積極的態(tài)度去化解矛盾。民生無小事，能讓百姓滿意，就是對我工作的認可。
2、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調。
3、敢于吃苦和實踐。
在一年的工作學習中，自己也出現(xiàn)了一些問題，總結經驗是必不可少的，總結是對工作進行深入的剖析，積累經驗，吸取教訓，為接下來的工作打下基礎。我要求自己做到“三勤”、“兩不怕”，即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦，不怕累”，真正把自身工作提高到一個新的高度。
4、20xx年工作計劃。
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇九
在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
(一)強化組織建設，提升組織活力。
如何將新的移民社區(qū)變成幸福家園，成為擺在x社區(qū)黨支部面前一大新課題。針對社區(qū)“一雜三多三亂”的現(xiàn)實問題，x社區(qū)黨支部問計于民，提出了“x”黨建工作思路，即突出建強社區(qū)黨組織一個“引領”，圍繞搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、逐步能致富”后續(xù)發(fā)展一個“主題”，聚焦“精準服務居民、創(chuàng)建平安和諧社區(qū)、提升群眾滿意度”三個“目標”，著力抓好五大重點工作，逐步贏得社區(qū)居民“五個人心”。
一是“兩委”換屆選出好班子，x年x社區(qū)先行先試，在全縣首家完成社區(qū)黨支部換屆工作，順利實現(xiàn)“一肩挑”，新一屆“兩委”班子結構隊伍全面提升，平均年齡x歲，大專以上學歷占比x%，實現(xiàn)高學歷年輕化，并構建了“社區(qū)黨支部書記、支部委員、黨小組組長、居民代表、住戶”的“五位一體”社區(qū)組織架構。
二是加強黨員隊伍管理，對于在社區(qū)居住但組織關系尚未轉接的黨員建立社區(qū)黨組織“五抓”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“四管”共管工作機制，通過抓思想建設、學習教育、組織生活、管理服務、作用發(fā)揮等方面，充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒模范作用;搬遷村黨組織班子成員實行原鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和移民社區(qū)黨組織雙重管理，日常工作考核以移民社區(qū)黨組織為主，考核評分占比應達年終責任制考核的x%以上，搬出村所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對干部任免、獎懲等事項聽取移民社區(qū)黨組織的意見。
三是創(chuàng)新“黨建+”模式。創(chuàng)新“黨建+微信”。搭建黨員管理“微”平臺，通過一對一的微信管理，建立流動黨員電子臺賬，實現(xiàn)黨員教育管理全覆蓋。探索“黨建+積分”。建立黨員“五色”動態(tài)管理積分制度，按季度對黨員實行“五色”流動牌考核管理，一季一考核，一季一排隊;對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜?！?，居民參與學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業(yè)進行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
(二)厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
社區(qū)黨支部積極弘揚社會主義核心價值觀，通過通俗易懂的形式開展易地搬遷、后續(xù)幫扶政策宣傳、法制德治教育，積極開展群眾文化生活活動，制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，大力提倡婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦，文明祭祀，提升鄉(xiāng)風文明。
一是組織社區(qū)文藝愛好者，成立了文藝宣傳隊，通過說書、彈三弦、三句半、唱秧歌等寓教于樂的形式，用身邊的事教育身邊的人。
二是通過制定移風易俗居民公約，引導居民摒棄陳規(guī)陋習，移風易俗，通過建立報備機制、上門講解機制和督促檢查機制，大力推進了婚事新辦、喪事簡辦、余事不辦等文明新風。
三是開展各項群眾文化生活活動，設立居民活動中心和圖書室，堅持天天開放;開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
(三)引導黨員示范，凝聚服務合力。
一是做好“調解員”。針對移民群眾來自不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)，戀鄉(xiāng)情結重、生活習慣不同、矛盾糾紛突出等情況，社區(qū)黨支部全面實行“敞開式一站式服務”，推行“窗口式”辦公，全力推動群眾合理訴求“最多訪一次”，落實黨員主動上門服務摸排風險機制，協(xié)調處理家庭鄰里矛盾糾紛，潛在的風險及時得到化解。
二是做好“服務員”。做好結合在職黨員進社區(qū)報到常態(tài)化開展志愿服務，持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動。抓社區(qū)黨支部帶頭上門排查問題，組織黨員定期或不定期摸排x余人次，積極組織社區(qū)志愿者服務團隊上門為困難老人理發(fā)、做飯、打掃衛(wèi)生，積極與物業(yè)公司、工隊協(xié)調，妥善解決了漏水、供暖不暢等大小問題x余個。
三是做好“聯(lián)絡員”。組織社區(qū)干部、老黨員、退休老干部化身“民情聯(lián)絡員”，架牢上下溝通“連心橋”，為了解民情、反映民意做服務。全面鋪開了居民天然氣管道進戶工程，切實解決居民用電吃飯費用高的問題;針對社區(qū)內手機信號差，嚴重影響社區(qū)居民的正常通訊和日常生活問題，與通信公司溝通，安裝通訊信號發(fā)射塔，解決了居民通訊問題;增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。
(四)構建治理網格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。
一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記(網格長)—支部委員(專職網格員)—黨小組組長、居委委員(兼職網格員)—居民代表(網格輔助員)—居民”的團隊架構，x戶x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。
二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。
三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。
(五)突出黨旗引領，實現(xiàn)“三個一批”
社區(qū)黨支部結合群眾生產、生活需求，扎實推進易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作。以“四個一批”為抓手，搭建就業(yè)平臺，多渠道解決移民就業(yè)問題，健全完善了就業(yè)服務體系，建立就業(yè)服務動態(tài)跟蹤機制，初步實現(xiàn)了搬遷戶就業(yè)全覆蓋，推動移民搬遷群眾就近就業(yè)增收、為群眾穩(wěn)得住提供了可靠保障。
一是發(fā)展后續(xù)產業(yè)，家門口就業(yè)一批。圍繞搬遷群眾穩(wěn)得住、能增收的目標，建設了x畝香菇、x畝的蔬菜大棚園區(qū)，引進x食品有限公司、x生物科技有限公司粽子包裝車間、x縣工藝品有限公司柳條編織車間、x服裝加工車間、核桃去皮加工車間，可滿足x余人就近就業(yè)。
二是搞好技能培訓，勞務輸出一批。主動聯(lián)系鎮(zhèn)域企業(yè)、合作社，召開就業(yè)對接和職業(yè)技能創(chuàng)業(yè)培訓會，培訓貧困勞動力x余人次，向周邊企業(yè)和合作社輸出勞動力x余人;聯(lián)合縣人社局舉辦了“人社政策進社區(qū)”活動和“惠民生、促就業(yè)、進社區(qū)”就業(yè)招聘活動，x余家用工單位和x余人達成用工意向;分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。
三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地x畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達x余元。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結推廣試點社區(qū)建設工作經驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇十
今年以來，我區(qū)大力推進黨建引領城市社區(qū)基層治理，積極探索黨建引領下的城市社區(qū)基層治理新模式，社區(qū)基層治理體系不斷優(yōu)化，基層治理能力顯著提升。
一、黨建引領，樹立治理“主心骨”
將社區(qū)基層治理工作作為“書記工程”，第一時間成立了由區(qū)委書記為組長、分管處級領導為副組長，相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負責人為成員的黨建引領社區(qū)基層治理領導小組。“一把手”深入調研、專題研究、親自督辦，社區(qū)基層治理工作得到了有序推進。以上率下，同步發(fā)力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委精心組織、統(tǒng)籌謀劃、積極動員，以xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)為重點，下好社區(qū)基層治理“先手棋”，建立“月度評比、年度考評”工作機制，由點及面，營造比學趕超的良好氛圍，有效擴大社區(qū)基層治理覆蓋面。社區(qū)黨組織充分發(fā)揮在城市基層黨建中的領導核心作用，以“聯(lián)合黨委”為切入點，通過凝聚思想共識、加強組織連接、增進互利共贏，不斷激發(fā)各方力量在基層治理中的內在活力，實現(xiàn)了“各自為政”向“互聯(lián)互動”的轉變，服務群眾的“供給側”有了堅強保障。
二、多措并舉，構筑治理“蓄能池”
于管理、便于服務”的原則，按照300～700戶一個網格標準，將原有43個大網格細分為269個小網格，建立“社區(qū)—網格—樓棟（單元）”管理模式，組建“督導員—網格長—網格員—樓棟（單元）長”四級服務隊伍，補充專職網格員105名，下沉2542名機關干部以普通居民身份擔任樓棟（單元）長，同步推進“社區(qū)聯(lián)合黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”的黨組織設置模式，整合社區(qū)物業(yè)閑置用房、小區(qū)涼亭等資源，建立“社區(qū)—網格—小區(qū)”三級紅色議事廳，隨時隨地商討化解社區(qū)疑難問題，有效提升黨組織快速響應、服務群眾精準落實的基層治理現(xiàn)代化水平。
三、協(xié)同聯(lián)動，解好治理“方程式”
區(qū)新模式，融信息平臺、指揮平臺為一體，通過社區(qū)基層治理app，真正實現(xiàn)居民群眾訴求“線上傳”“線下辦”的雙線服務。
四、共治共建，凸顯治理“真實效”
健全黨組織領導下的社區(qū)居民自治機制，全面落實社區(qū)黨組織書記和居委會主任“一肩挑”，深化“四議兩公開”“民主議政日”，推行“民事民提、民事民議、民事民決、民事民籌、民事民辦、民事民評”的“六步工作法”，讓居民群眾真正成為社區(qū)基層治理的“主人翁”。為切實解決業(yè)主與物業(yè)矛盾突出的治理難題，積極探索“紅色物業(yè)”管理模式，將黨組織引領嵌入物業(yè)管理，實現(xiàn)黨組織建設與物業(yè)服務互促共進。通過開展法庭進社區(qū)、法律小講堂等活動，強化法制宣傳，居民群眾法治觀念不斷加強。同時，全面整合調動網格各方力量，組建星光藝術團、“愛心互助加油站”等公益組織，開展“義診進社區(qū)”“愛心互助”“唱歌獻給黨，服務親近民”等志愿服務，既豐富了居民群眾文化生活，又引導居民群眾向上向善，逐步實現(xiàn)“民主、文明、和諧、美麗、安全”的社區(qū)治理目標，為社區(qū)基層治理創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境。
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，x區(qū)堅持把黨的建設貫穿基層治理工作的全過程、各方面，扎實推進城市基層黨建工作，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢與社會整合功能，走出一條城市基層黨建引領基層治理的新路徑?，F(xiàn)將有關做法匯報如下：
一、主要做法及成效。
（一）“三個聚焦”壓實工作責任。
社區(qū)履行具體責任，貫徹落實上級黨組織部署的各項任務，加強轄區(qū)內入駐單位、新領域黨組織黨建資源整合，履行轄區(qū)內小微企業(yè)和社會組織黨建工作兜底管理職責。通過構建一體化組織體系，助推城市基層黨建工作高效運轉。
2.聚焦標準制定達標規(guī)范“參照系”。以繡花功夫抓城市基層黨建標準化、規(guī)范化建設，印發(fā)《x區(qū)城市基層黨建標準化工作手冊》，出臺x項黨內政治生活實施指南，對“三會一課”“黨員活動日”、民主評議黨員、黨費收繳等制度統(tǒng)一要求，探索開展黨支部“達標創(chuàng)星”活動。開展黨員積分制管理，建立黨員責任清單，將黨員履職盡責情況分為x大項、x小項進行評分，實行動態(tài)管理和全程監(jiān)督。
3.聚焦落實用好督查考評“指揮棒”。推行區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)“三級雙向聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，在區(qū)委書記和街鎮(zhèn)黨（工）委書記述職評議的基礎上，將范圍延伸至社區(qū)黨組織書記，各級黨組織書記分別向上一級和下一級黨組織和黨員述職，接受評議和履職考核，并將考評結果作為評優(yōu)評先和年度考核的重要依據。建立“周督導、月通報”制度，每周從x個黨（工）委抽查部分基層黨組織，對黨建工作開展情況進行全方位“體檢”，對黨建工作履行不力地進行約談通報，責令限期整改，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
（二）“三個創(chuàng)新”規(guī)范工作程序。
1.創(chuàng)新互聯(lián)互動的共治共享格局。注重條塊結合、雙向用力，推動各領域黨組織共駐共建、融合發(fā)展。深化“兼職委員”制度，將轄區(qū)內省、市、區(qū)直機關、企事業(yè)單位、“兩新”組織等駐區(qū)單位黨組織負責人選聘為街鎮(zhèn)黨（工）委兼職委員，從居民代表、社區(qū)民警及物業(yè)公司、業(yè)委會等組織的黨員中選聘社區(qū)黨組織兼職委員，目前全區(qū)已選聘兼職委員x人。在全市率先建立城市基層黨建工作聯(lián)席會議制度，成立區(qū)級聯(lián)席會議，并指導各街鎮(zhèn)、社區(qū)在x家“黨建促進會”、x家“黨建聯(lián)盟”基礎上，成立本級城市基層黨建工作聯(lián)席會議，形成區(qū)－街鎮(zhèn)－社區(qū)三級聯(lián)席會議制度，開展契約化共治共建，吸納更多黨建主體參與城市基層治理，共同構建區(qū)域化黨建新格局。
2.創(chuàng)新五級聯(lián)動的服務管理模式。激活城市基層黨建“神經末梢”，推動服務管理向城市基層每個角落延伸。在全區(qū)x個網格黨組織的基礎上，形成街鎮(zhèn)黨（工）委—社區(qū)黨委—網格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組“五級網絡”。分類推進小區(qū)黨支部建設，建成小區(qū)黨支部x個，覆蓋率達到x%，x余名省市直機關在職黨員亮出“紅色身份”。推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司三方“交叉任職”組建“紅色業(yè)委會”和功能型黨小組，安排黨員輪流上崗為居民提供服務。結合“里坊制”打造“坊巷黨建”，在x社區(qū)成立x個坊巷黨支部，推動周邊商戶、群眾共同參與社區(qū)治理。
3.創(chuàng)新優(yōu)勢互補的供需對接清單。充分發(fā)揮轄區(qū)行政資源豐富的優(yōu)勢，與駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，制定包含x余個服務項目的“供需清單”。各街鎮(zhèn)為駐區(qū)單位在應急搶險、文明創(chuàng)建、市容環(huán)衛(wèi)等方面提供支持與保障，駐區(qū)單位則向社會公眾無償開放部分黨建資源和停車場、運動場等公共服務設施，免費提供部分衛(wèi)生、醫(yī)療、少兒托管等服務措施。同時，共建單位與社區(qū)定期開展座談，建立黨建信息共享機制，推動黨建工作水平共同提升。
（三）“四個抓手”，提升工作成效。
1.抓常態(tài)化活動開展，服務群眾零距離。廣泛開展黨員志愿服務活動，目前已注冊黨員志愿者x萬余人，黨支部志愿服務隊x余支，x萬多名省、市、區(qū)在職黨員進社區(qū)認領困難群眾“微心愿”x個。組建專項志愿服務隊、黨員突擊隊等平臺，引導廣大黨員積極投身項目攻堅、應急維穩(wěn)、招商引資等工作一線。開展“入民戶、訪民情、交朋友、解難題”活動，落實好黨員干部直接聯(lián)系群眾、結對幫扶等制度。深入開展社區(qū)“大治理、優(yōu)服務”競賽活動，深化“精品社區(qū)、示范社區(qū)”創(chuàng)建，打造更多“軍門式”宜居家園。
2.抓市場化力量引入，服務群眾更專業(yè)。堅持把社會組織培育成為黨整合社會的重要力量、聯(lián)系服務群眾的橋梁紐帶。按照“黨建引領社會組織，社會組織服務群眾”思路，推進芍園家庭綜合服務中心和社會組織孵化基地建設，引進x等x家專業(yè)機構，承接社區(qū)養(yǎng)老、小學生午托等服務項目。在各街鎮(zhèn)以公建民營方式建設五星級社區(qū)養(yǎng)老服務照料中心，引入專業(yè)化養(yǎng)老機構進行運營，實現(xiàn)政府、企業(yè)、市民“三贏”。開展“律師進社區(qū)”活動，通過政府購買服務，為群眾提供法律服務，累計接待法律咨詢x人，參與化解矛盾糾紛x余起。
3.抓動態(tài)化辦法執(zhí)行，服務群眾更精細。瞄準群眾“需求端”，以“供給側”思維為群眾提供“訂單化”服務。完善民意征集辦理機制，開展“參與式預算”微實事項目協(xié)商工作，從環(huán)保、交通、公共安全、教育文體等民生微實事項目預算開始，即動員社區(qū)居民、社會組織共同參與協(xié)商，項目全程接受“兩代表一委員”和居民群眾的監(jiān)督和建議，從“政府定實事政府做”轉變?yōu)椤鞍傩斩▽嵤聟⑴c做”，積極營造廣泛協(xié)商、廣納群言、廣集眾智的良好氛圍。
4.抓智慧化手段推廣，服務群眾更高效。依托“x通”app、“黨員e家”等平臺，為居民群眾提供方便快捷的服務。在軍門社區(qū)開展全國首個“數字公民”試點建設，為每位公民確定一個數字身份，方便公民獲取個性化、智慧化精準服務。創(chuàng)辦“紅色小廣播”，由x名黨員志愿者組成播音團隊，每周以普通話和x話“雙語”為黨員群眾傳播黨的“好聲音”。聯(lián)合中瑞集團，在國家xa級景區(qū)三坊七巷打造“坊劇黨課”教學點，運用“xd”技術將黨建與歷史文化有機結合，排演全國首個坊巷文化影音秀，增強新時期城市基層黨建工作的時代感和吸引力。
（四）“三個優(yōu)化”夯實工作保障。
1.優(yōu)化工作機構。推進街道體制改革，構建更加簡約高效的基層管理體制，將原有十余個內設科室并入“黨建服務中心（便民服務中心）”一個“前臺”窗口和“基層黨建辦”“營商環(huán)境辦”“公共管理辦”“公共服務辦”四個“后臺”辦公室，形成“一中心四辦”格局，通過調整優(yōu)化“雙臺服務”，切實強化基層黨建、基層治理、服務群眾的機構和力量。實行社區(qū)工作準入制度，規(guī)定職能部門不能隨意將工作任務攤派到社區(qū)，社區(qū)承接事項由原先x項壓縮為x項，區(qū)級部門行政權力事項取消x項，梳理轉變管理方式x項，區(qū)級非清單項目全部取消，切實為社區(qū)減負，有效激發(fā)社區(qū)黨組織內在活力。
2.優(yōu)化基層隊伍。完善“雙軌并行”的城市基層黨建人才培養(yǎng)鏈，即“社區(qū)工作者—社區(qū)書記—事業(yè)編制社區(qū)書記—街鎮(zhèn)（區(qū)直部門）副職”職務培養(yǎng)鏈和“社區(qū)工作者—助理社會工作師—社會工作師—高級社會工作師”職稱培養(yǎng)鏈。目前全區(qū)已有x名社區(qū)書記進入事業(yè)（行政）編制，x名事業(yè)編制社區(qū)書記通過公推公選走上街鎮(zhèn)科級領導崗位。鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作職稱考試，目前全區(qū)已有x名助理社會工作師、x名社會工作師。在全省率先實施“一社區(qū)一大學生”計劃，與閩江師范高等專科學校合作開辦社會工作?？瓢?，招錄x名大學生到社區(qū)服務。同時，招聘并統(tǒng)籌使用好“一懂兩會”（懂黨建、會服務、會創(chuàng)新）城市基層黨建專職工作者，確保每個街鎮(zhèn)有不少于x名專門抓黨建的干部，不斷充實城市基層黨建工作力量。
3.優(yōu)化硬件基礎。出臺加強和改進社區(qū)工作《若干意見》，完善基層黨建工作專項經費使用和正常增長機制，x個社區(qū)黨組織黨建項目均納入財政列支。雖然x區(qū)轄區(qū)面積占x市區(qū)面積不到x%，但各社區(qū)綜合服務場所面積均達x平方米以上，平均面積約x平方米，實現(xiàn)“一老一少一普”全覆蓋。在各個街鎮(zhèn)設立特色鮮明的“黨建綜合體”，按照“一室多用”的思路，集街鎮(zhèn)黨校、黨代表工作室、服務群眾場所、群團活動場所、決策議事廳等各類功能于一體，方便了黨員、群眾辦事生活。
二、下一步安排。
一是深化社區(qū)網格化管理。優(yōu)化社區(qū)網格設置，建強社區(qū)網格黨組織，加強專職網格員隊伍建設，不斷提升精細化治理、精準化服務水平。
二是加強社區(qū)工作者隊伍建設。聚焦特色產業(yè)發(fā)展、疫情防控、防汛應急、“三零”創(chuàng)建等大事要事，精準培養(yǎng)骨干力量，選優(yōu)配強社區(qū)工作者，強化社區(qū)工作者薪酬保障，拓寬社區(qū)工作者成長渠道，持續(xù)推動工作力量下沉，打造城市基層治理堅實力量。
三是建設高水平智慧黨群服務系統(tǒng)。深入推進各街道黨群服務中心建設，加強管理和應用，用信息化助推基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。抓好“廉”的約束，健全基層廉情大數據監(jiān)督平臺，全面開展“回頭看”，規(guī)范落實“三會一課”等制度。
四是大力推進社區(qū)“一有七中心”黨群服務中心建設。整合設施資源，開展群眾喜聞樂見、參與度高的文化文體活動。進一步完善社區(qū)運轉投入保障機制，健全以財政投入為主的基層投入保障機制，加強各類資金整合，提高基層干部基本報酬水平。
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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在抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，x縣積極探索移民社區(qū)規(guī)范化建設，以x社區(qū)為試點，探索實踐“五心”工作法，著力破解服務精準難、群眾就業(yè)難等問題，推動移民社區(qū)治理全面提升?，F(xiàn)將做法及成效匯報如下：
一、基本情況。
x社區(qū)是x縣易地扶貧搬遷最大的集中安置社區(qū)之一，位于x縣城x鎮(zhèn)x村，共新建x棟x層式安置房，x年x月集中安置了來自全縣x個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）x個自然村x戶x人。社區(qū)黨支部共有黨員x名，支部成員x名。社區(qū)同時下設x個一級網格，x個黨小組長。通過實施黨建引領、弘揚正氣、貼心服務、加強綜治、拓展就業(yè)“五大舉措”，實現(xiàn)了聚人心、鼓人心、暖人心、安人心、穩(wěn)人心“五心工程”。探索出了具有地區(qū)特色的黨建引領易地扶貧搬遷社區(qū)治理的“x實踐”，構建了和諧共處、安居樂業(yè)的幸福家園。
二、主要做法。
（一）強化組織建設，提升組織活力。
對全體居民實行積分獎勵機制，通過設立“居民夜?！?，居民參與學習答題、參與環(huán)境衛(wèi)生整治、評比文明戶等獲得積分，切實破解了居民存有“干與不干一個樣、干多干少一個樣”等懶散思想的難題。構建“黨建+物業(yè)聯(lián)盟”。圍繞打造“紅星”物業(yè)目標，黨支部建立快速聯(lián)動解決機制，居民代表和群眾以網格對物業(yè)進行“星級化”評定，為破解小區(qū)物業(yè)管理難探索出新路子。
（二）厚植勤廉文化，弘揚清風正氣。
開展憲法進社區(qū)、義診進社區(qū)、重陽節(jié)主題活動、國慶文藝晚會及文明戶表彰等活動，營造了其樂融融、和諧而居的大家庭氛圍，增強了居民鄰里間的感情。
（三）引導黨員示范，凝聚服務合力。
增加無線網安裝端口，解決了居民上網難的問題。
（四）構建治理網格，提升治理效能。
針對社區(qū)樓棟及人員分布狀況，全面實行網格化管理，對各種矛盾糾紛進行常態(tài)化拉網式排查和處理。兩年來社區(qū)共接待居民來電來訪x起，累計化解各類矛盾糾紛x件，解決群眾訴求x條，協(xié)商議定社區(qū)重大事項x件，化解重大疑難問題x件，社區(qū)居民的獲得感、幸福感、安全感與日俱增。一是組建網格化管理隊伍，構建“支部書記（網格長）—支部委員（專職網格員）—黨小組組長、居委委員（兼職網格員）—居民代表（網格輔助員）—居民”的團隊架構，x戶x人全部納入x個大網格，x個小網格、x個微網格，形成了“一張大網、網中劃格、按格設崗、人在崗中行、事在崗中辦”網格全覆蓋模式。二是暢通聯(lián)系群眾渠道，建立“人大代表聯(lián)絡站”，通過人大代表接訪、入戶走訪、問卷調查、電話聯(lián)系、查看微信群消息、智慧城莊平臺等多種方式，線上線下加強對居民的教育培訓，多渠道收集居民的“微夢想”、“微心愿”、“微訴求”。三是多舉措打造平安社區(qū)，加大巡邏防范的力度和密度，組織專職巡邏隊伍、社區(qū)網格員、治安志愿者、樓棟長等人員開展平安守護行動，新建社區(qū)警務室x個，“雪亮工程”視頻監(jiān)控全覆蓋，構筑全覆蓋、無縫隙排查整治防控網絡。
（五）突出黨旗引領，實現(xiàn)“三個一批”
分類建立社區(qū)勞動力就業(yè)臺賬，全面掌握每個家庭就業(yè)需求和就業(yè)情況，有序輸出勞動力x余人。三是設置公益崗位，解決一批。用足用活光伏收益資金，合理設置公益性崗位保潔員、衛(wèi)生監(jiān)督員、矛盾排解員等x個，成立了由x人組成的衛(wèi)生保潔員隊伍、由x人組成的衛(wèi)生監(jiān)督員隊伍，制定了保潔員、監(jiān)督員管理制度，實行保潔員每日兩出勤、兩簽到、監(jiān)督員每日簽到的常態(tài)化管理機制。四是土地流轉，增收一批。合理利用搬遷村土地資源，在x、x、x等搬遷村，引進項目、流轉農戶土地x畝，流轉村搬遷戶人均增收土地流轉費達x余元。
三、下一步工作安排。
一是牢牢把握全市“先行區(qū)”定位，充分總結推廣試點社區(qū)建設工作經驗，充分發(fā)揮社區(qū)干部貼近群眾的優(yōu)勢，以“一社區(qū)一品牌一特色”建立起黨建品牌。
二是以人民為中心，在矛盾化解和維護穩(wěn)定上下功夫，繼續(xù)學習借鑒新時代“楓橋經驗”，深化法治思維，搭建基層多元解紛快車道，充分發(fā)揮社區(qū)調解工作站的優(yōu)勢，運用“心治”促進基層群眾“心安”，探索走出基層法治新路徑。
三是持續(xù)踐行社會主義核心價值觀，在典型選樹和氛圍營造上下功夫，把文明創(chuàng)城同社區(qū)服務相結合，依托主題黨日、傳統(tǒng)節(jié)日策劃、舉辦系列活動，拓展春節(jié)寫送春聯(lián)、端午包粽子、重陽節(jié)獻禮等睦鄰活動，滿足社區(qū)居民的精神文化需求，營造健康向上的積極氛圍，增強社區(qū)治理軟實力，走出德治新路徑。
四是持續(xù)將繼續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，把居民需求作為第一任務，通過共建單位、志愿者等多方力量，開展“我為群眾送溫暖、我為群眾解難題、我為發(fā)展獻良策”等活動，做好疫情防控、環(huán)境整治、“一老一小”服務工作，努力把x建設成為和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園。
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇十三
會議傳達學習了中央和省州市相關文件及會議精神，金山街道、馬場坪街道、市住建局匯報了黨建引領城市基層治理工作推進情況，會議還就下步工作進行安排部署。
會議強調，抓好今年黨建引領城市基層治理各項工作，要強化組織體系建設，健全街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”、小區(qū)“大支部”組織架構；要建強樓棟“黨小組”，選優(yōu)配齊黨小組長、樓棟長、黨員中心戶，把業(yè)委會成員、黨員、熱心業(yè)主吸納進樓棟管理委員會，構建黨組織領導下的“1＋n”樓棟管理體系；要推動物業(yè)行業(yè)黨建聯(lián)建，推動物業(yè)服務企業(yè)黨組織建設與管理。要強化服務體系建設，優(yōu)化黨群服務中心建設，不斷提升城市基層治理質量和水平；要規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理，提升小區(qū)物業(yè)服務質量；要充分發(fā)揮“雙報到”機制作用，常態(tài)化推進“雙報到”工作。要強化治理體系建設，優(yōu)化社區(qū)基礎網格設置，把社區(qū)內基層黨建、政法綜治、民政、衛(wèi)生健康等各類網格統(tǒng)一整合成“一張網”，實現(xiàn)黨建引領城市基層治理“一網統(tǒng)管、一網統(tǒng)辦、一網到底”；要全力推進“15分鐘生活圈”建設，不斷提升居民安全感、幸福感、獲得感；要加強試點示范建設，按照“一街道一定位、一社區(qū)一品牌、一小區(qū)一主題”的思路，以小區(qū)為基本單元，分類、分步推進示范創(chuàng)建。要強化保障體系建設，加強社區(qū)工作者隊伍建設，持續(xù)推進街道綜合執(zhí)法改革，加快發(fā)展社區(qū)集體經濟，切實把黨建引領城市基層治理工作抓實、抓細、抓出成效。
會議強調，要提升治理積極性，凝聚黨建引領的強大合力；要加強組織領導，落實經費和人力保障，建立健全獎懲機制，確保城市基層黨建和基層治理各項工作高效運轉。要強化措施落實，統(tǒng)籌推進各項重點工作；要細化具體措施，對照考核目標和要求，逐一梳理，查缺補漏。要落實部門包保小區(qū)責任制，增強干群聯(lián)動，主動融入社區(qū)，實現(xiàn)三級互聯(lián)，構建黨建引領基層治理的新體系。要強化督導考核，全面提升城市基層治理效能；要建立好基層黨建引領基層治理督導考核機制，壓實工作責任，對照責任清單抓好任務落實，全力推動高質量發(fā)展與高效能治理同頻共振、齊頭并進。
基層政權和社區(qū)治理工作匯報材料篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來，我市堅持黨建引領，統(tǒng)籌推進社區(qū)、社工人才、社會組織、社區(qū)志愿服務隊伍、社會慈善資源“五社聯(lián)動”，有效破解基層治理合力不足、針對性不強、服務水平不高等問題，推動構建基層治理高效能、服務群眾高質量的“紅色矩陣”。
一、堅持多方協(xié)同，讓基層治理“強”起來。深化“小城鎮(zhèn)大社區(qū)”黨建服務模式，以社區(qū)黨組織為核心，圍繞社區(qū)服務定位，引導轄區(qū)內各類黨組織與所在社區(qū)組建成立聯(lián)合黨委，形成“社區(qū)吹哨、部門報到”工作機制，有效推動行政資源向一線下沉，服務力量在一線聚集，實現(xiàn)黨建聯(lián)抓、活動聯(lián)辦、難題聯(lián)解工作格局。建立基層民主協(xié)商議事制度，不定期組織轄區(qū)“兩代表一委員”、駐區(qū)單位代表、物業(yè)公司、業(yè)主委員會、居民代表、社區(qū)“兩委”召開協(xié)商議事會議，協(xié)調解決地下管網改造、巷道硬化等群眾身邊操心事、煩心事、揪心事，有效提升社區(qū)公共服務精準化、精細化、便捷化水平。今年以來，開展協(xié)商議事會議37場，解決供熱不暖、道路安全等問題14件。
二、發(fā)揮人才優(yōu)勢，讓基層治理“專”起來。建立健全社區(qū)工作者職業(yè)體系，制定《**市專職社區(qū)工作者崗位職級和薪酬實施方案》，對持證社工按級別每月給予補貼，并常態(tài)化開展多形式、分層次的業(yè)務技能培訓，教育引導社區(qū)工作者提升學習積極性，持續(xù)“充電蓄能”。今年以來，組織開展社區(qū)工作者外出觀摩學習2期，社區(qū)任職干部崗前培訓1期，參訓干部達200余人次。引導專業(yè)社工人才參與社區(qū)協(xié)商、群眾文化、環(huán)境改善、治安管理等工作，為基層治理注入動力活力。
三、用好社會組織，讓基層治理“活”起來。創(chuàng)新社會組織活動方式，結合端午、六一等節(jié)日節(jié)點，整合各類社會資源，開辦“粽情端午”“感恩母親”“青·芽學堂”等活動60余場次，促進社區(qū)文化活動更富新意、更接地氣，吸引更多群眾參與。以居民需求為導向，定期入戶調查并建立需求清單，針對性開展專業(yè)服務。今年以來，圍繞養(yǎng)老服務、兒童關愛、婦女增能等領域，共走訪空巢老人49戶、困境兒童16戶、低保家庭8戶、失獨老人3戶、殘疾人25人，開展個案咨詢8次，增強各類弱勢群體自我應對日常困境的能力，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
四、強化志愿服務，讓基層治理“亮”起來。推廣“社工+志愿者”聯(lián)動模式，動員社會力量、熱心居民，培育和發(fā)展各類志愿服務組織，并由專業(yè)社工對其進行賦能培養(yǎng)，提升志愿者組織力、服務力。把開展志愿服務與創(chuàng)新社區(qū)治理結合起來，策劃開展“我?guī)湍恪鄙鐓^(qū)志愿服務項目，引導居民弘揚和踐行社會主義核心價值觀，營造“我為人人、人人為我”的社會治理新風尚，用志愿“紅心”點亮民心，促進社區(qū)融合發(fā)展。今年以來，組織志愿者深入開展助老助殘、助醫(yī)助學、科普宣傳、法律援助、心理疏導、環(huán)境保護等各類活動15場次。
籌集50套學習用品和運動禮包，為28名困境兒童提供幫助，讓困難群體擁有實實在在的獲得感。
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