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變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
你們好!
現(xiàn)在,我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。
本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。
本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái),對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是,在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和我的到來(lái),為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來(lái)加快新知識(shí)的占有量,一是書(shū)海知識(shí),二用電腦充電,三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書(shū)海知識(shí),就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū),文學(xué)名著、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買(mǎi)一件好衣服多出10元錢(qián)我舍不得,但在買(mǎi)書(shū)上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書(shū),我都愿花這個(gè)錢(qián)。我每年花在購(gòu)書(shū)方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò),但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書(shū)就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書(shū)還離不開(kāi)我的生活,我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車(chē)輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō):“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,人類(lèi)幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識(shí),使我把購(gòu)置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無(wú)論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè),這些年來(lái),我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息,我進(jìn)家門(mén)第一件事就是打開(kāi)電視機(jī),每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪(fǎng)談等新聞知識(shí)類(lèi)節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。
自電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái),我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門(mén)為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。這些部門(mén)有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門(mén)作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說(shuō)服務(wù)部門(mén)是大廈的臉面的話(huà),那么后勤保障部門(mén)則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要,是大廈取得良好經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。
安全工作是企業(yè)的生命,我們電力部門(mén)歷來(lái)重視安全工作,對(duì)其實(shí)行一票否決制。特別是在新年伊始的1月9日,國(guó)家電力公司即召開(kāi)了全國(guó)電力系統(tǒng)電話(huà)安全會(huì),我與大廈總經(jīng)理到局里參加了這一會(huì)議。在會(huì)上,國(guó)家電力公司xxx副總經(jīng)理和省公司xxx副總經(jīng)理對(duì)安全工作作了詳細(xì)的部署,對(duì)我們有現(xiàn)實(shí)意義的是,會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)了三產(chǎn)業(yè)賓館娛樂(lè)業(yè)要加強(qiáng)消防安全管理。市旅游局及消防支隊(duì)也在年初分別召開(kāi)了安全會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),安全工作要一把手全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓,上上下下都來(lái)抓。我及時(shí)地在大廈召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議,將上級(jí)部門(mén)的有關(guān)指示精神傳達(dá)到各部門(mén),針對(duì)出租部門(mén)的管理特點(diǎn),我又專(zhuān)門(mén)召集他們傳達(dá)了有關(guān)內(nèi)容,并根據(jù)大廈實(shí)際提出了具體要求和措施。大廈及時(shí)組織了自查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,如在娛樂(lè)城包廂內(nèi)加裝了音頻報(bào)警器,對(duì)消防報(bào)警器及時(shí)進(jìn)行了修復(fù),對(duì)廚房電氣線(xiàn)路進(jìn)行了改造,保證了大廈有一個(gè)安全穩(wěn)定的局面,在,大廈沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和隱患。
深入現(xiàn)場(chǎng),了解實(shí)際情況,與動(dòng)力部經(jīng)理一道,本著安全、迅速、節(jié)約的原則,制訂了處理方案,經(jīng)過(guò)努力,在第二天即完全恢得了正常。大廈配電設(shè)備的預(yù)試由于各種原因,開(kāi)業(yè)以來(lái),一直沒(méi)有進(jìn)行,給大廈的安全運(yùn)行帶來(lái)了隱患,每次上級(jí)安全檢查工作,始終是一個(gè)問(wèn)題,也是我工作上的一個(gè)心病。今年,在總經(jīng)理的支持下,我排除各種困難,及時(shí)作了安排,終于對(duì)配電設(shè)備進(jìn)行了一次全面予試。客房的電子門(mén)鎖系統(tǒng)是一個(gè)江蘇小企業(yè)的產(chǎn)品,技術(shù)落后,產(chǎn)品存在著一些問(wèn)題,到今年上半年時(shí),已有相當(dāng)一部分門(mén)鎖不能正常使用,但廠(chǎng)家面臨倒閉,已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn),對(duì)售后服務(wù)也沒(méi)有以前那樣關(guān)心。我一方面利用自己學(xué)到的一些電腦電子知識(shí),自己想法維護(hù),以維持門(mén)鎖系統(tǒng)的運(yùn)行;一方面多次與廠(chǎng)家聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的支持,在動(dòng)力部經(jīng)理親赴廠(chǎng)家交涉的情況下,廠(chǎng)家專(zhuān)門(mén)為我廈趕制了一部分配品配件,從而保證了電子門(mén)鎖系統(tǒng)的正常使用。
物管工作今年我是頭一年分管,許多事情還需要學(xué)習(xí)。物管部承擔(dān)著較大的采購(gòu)任務(wù),在物管部的會(huì)議上,我不忘告誡物管部的同志們,嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),做到進(jìn)貨來(lái)源正,貨物質(zhì)量好,要比質(zhì)量,比價(jià)格。強(qiáng)調(diào)辦事人員不能收受賄賂,哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),貨物進(jìn)來(lái)后,我要求物管部經(jīng)理嚴(yán)格檢查,做到防漸杜微。要加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理,完善領(lǐng)用手續(xù),堵塞可能漏洞。
客房部的工作今年雖然我管的時(shí)間不長(zhǎng),但也傾注了我不少心血??头坎渴俏覐B創(chuàng)收的一個(gè)主要部門(mén),面向客人服務(wù),在大廈的分量相當(dāng)重要。在明確我分管客房部后,我立即找其負(fù)責(zé)人談話(huà),肯定其前期的成績(jī),幫助其找出工作中不足,讓其安心工作,使客房部工作走上一個(gè)新臺(tái)階。在大廈確定調(diào)整客房負(fù)責(zé)人后,我為了穩(wěn)定員工思想,平穩(wěn)交接班,及時(shí)找各有關(guān)人員談話(huà),使接任者得到大家的積極支持,使其及時(shí)有效投入工作。在分管客房部短短的三個(gè)月內(nèi),我召開(kāi)客房部全體員工大會(huì)三次,在第一次會(huì)議上,我提出了客房部在今年要解決的主要問(wèn)題和努力的方向:即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度等七大工作任務(wù)。
回顧這一年來(lái)的工作,我認(rèn)為自己做到了政治上一身正氣,兩袖清風(fēng);學(xué)習(xí)上,精益求精,永不知足;工作上勤奮敬業(yè),盡職盡責(zé)。
當(dāng)然我也深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的來(lái)年努力。我想,在的工作中,一定要努力做到以下三點(diǎn):
1、放下包袱,拋開(kāi)手腳,爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的副總經(jīng)理。
電力大廈是我局投入巨資興建的一個(gè)重要多經(jīng)企業(yè),組織把這樣一筆資產(chǎn)交給我們來(lái)經(jīng)營(yíng),我們就必須認(rèn)真管理,積極工作,要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)保值、增值的目標(biāo),不要辜負(fù)組織對(duì)我們的重托。作為副總經(jīng)理,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當(dāng)好總經(jīng)理的參謀,完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù),和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道,帶領(lǐng)大家,齊心協(xié)力把電力大廈經(jīng)營(yíng)好。自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了xx電業(yè)局多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展,為了廣大職工的最根本利益,與大廈其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),放下包袱,積極主動(dòng)協(xié)助總經(jīng)理抓工作,當(dāng)好副班長(zhǎng)。
2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,做好表率。
我一定要更加嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣,敢于反對(duì),敢于抵制。
3、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和工作能力,為xx電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
今后我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自己的理論水平。要爭(zhēng)取在電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)和賓館管理知識(shí)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要經(jīng)常深入實(shí)際,及時(shí)掌握設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀(guān)決策當(dāng)好參謀,為xx電業(yè)局多經(jīng)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的變電站值班長(zhǎng)述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我是xx變電站的值班長(zhǎng)xx。自xx年8月份以來(lái)我一直都在xx變電站工作,主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過(guò)去的xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我認(rèn)真做好自己的'本職工作,為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作報(bào)告如下,懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。
變電工作屬于高危工作,安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者,正是這種責(zé)任感和使命感,讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來(lái),我都以一顆誠(chéng)摯的心對(duì)待每一位同事,以良好的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站,我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查執(zhí)班人員的在崗情況,生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運(yùn)行始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上,我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動(dòng),堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程,執(zhí)行工作票制度,不斷提升操作人員寫(xiě)票能力,從源頭上抓安全操作,抓全過(guò)程和細(xì)節(jié)控制,規(guī)范操作行為,提高操作質(zhì)量。
作為值班長(zhǎng),除了做好安全運(yùn)行工作外,我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,做好除草等工作,為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理,嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作,為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績(jī)是大家對(duì)我支持幫助的成果,在此,對(duì)大家表示深深的感謝。同時(shí),工作中的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請(qǐng)大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,努力做好一名變電值班長(zhǎng)。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!20xx年初,根據(jù)管理處的工作目標(biāo)為藍(lán)本,結(jié)合我站的實(shí)際情況,謀劃了以“創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展”為基調(diào)的工作思路,為全站工作把好方向,做好舵手。接下來(lái),我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述:
一、加強(qiáng)班子建設(shè),興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的旗幟,決定著一個(gè)單位的發(fā)展成敗和方向,因此班子建設(shè)至關(guān)重要。我注重從加強(qiáng)自身的政治思想修養(yǎng)入手,逐步提高決策執(zhí)行的能力。在工作中,倡導(dǎo)用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜絕“家長(zhǎng)制”作風(fēng),發(fā)揮班子的集體決策功能,凡是站內(nèi)的重大事項(xiàng),都經(jīng)過(guò)民主方式解決。班子內(nèi)部經(jīng)常溝通,大興團(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取之風(fēng),并以此來(lái)規(guī)范崗位內(nèi)外的關(guān)系,從而鑄就一個(gè)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講作為的集體。
二、積累管理經(jīng)驗(yàn),完善管理機(jī)制。
20xx年是中國(guó)加入世貿(mào)組織后的第一年,也是保津處全面啟動(dòng)iso質(zhì)量認(rèn)證的一年。如何提高管理水平,建立一套科學(xué)規(guī)范的管理體系,是每個(gè)交通人不斷探索和追求的主題。為了適應(yīng)新形勢(shì)的需要,今年,我站啟用了“a”管理模式,將工作分為收費(fèi)運(yùn)營(yíng)和后勤管理兩大部分,由高驥同志主抓收費(fèi)工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以辦公室做為互通橋梁,權(quán)力下放、細(xì)化管理目標(biāo)。同時(shí),制定了一套與之相適應(yīng)的崗位職責(zé),明確分工,各司其職,不僅出色的完成了年初既定的管理目標(biāo),而且培養(yǎng)了基層干部的組織協(xié)調(diào)能力。
三、遵循效益為先的原則,加強(qiáng)收費(fèi)管理。
霸州收費(fèi)站全年收費(fèi)任務(wù)是1600萬(wàn)元,針對(duì)這一艱巨的收費(fèi)任務(wù),年初我們?cè)诎嘧訒?huì)上集體研究,制定了一套切實(shí)可行的策略:首先是加強(qiáng)管理,從管理要效益,制定并完善了相應(yīng)的崗位職責(zé)及工作制度,做到工作有章可循,職工各盡其責(zé),制度面前人人平等,以制度促效益。其次,加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,從意識(shí)觀(guān)念要效益,積極探索新形勢(shì)下職工道德的新特色,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),主人翁責(zé)任感,培養(yǎng)“站興我榮,站衰我恥”的觀(guān)念。最后,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),從人員素質(zhì)要效益,每季度舉辦青工比武,提高職工業(yè)務(wù)技能水平,減少工作中的失誤率;開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,培養(yǎng)一專(zhuān)多能型人才,提高工作效率。通過(guò)這一年的實(shí)踐證明,這套策略是可行的,在今后的工作中,我還要在此基礎(chǔ)上逐步加以完善,爭(zhēng)取更上一層樓。
四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)好窗口形象。
行風(fēng)建設(shè)工作是樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要工作,收費(fèi)站作為窗口單位,反映交通形象。因此,形象問(wèn)題至關(guān)重要。為了規(guī)范崗位行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在站內(nèi)策劃啟動(dòng)了“三優(yōu)四化”工程,實(shí)施了兩項(xiàng)“文明服務(wù)規(guī)范”。其中,“三優(yōu)四化工程”主要以加強(qiáng)形象建設(shè)、規(guī)范行業(yè)行為為主。“三優(yōu)”即:優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序;“四化”即:服務(wù)過(guò)程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)務(wù)管理軍事化?!叭齼?yōu)”和“四化”工程從實(shí)踐意義上講是兩個(gè)相輔相承的工程,創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)后期“四化”工程達(dá)到管理上臺(tái)階的必經(jīng)階段?!拔拿饔谜Z(yǔ)四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”是規(guī)范收費(fèi)一線(xiàn)行為的基本服務(wù)舉措,其中“文明用語(yǔ)四步曲”(先微笑,再您好,執(zhí)收過(guò)程,謝謝、走好)中提出了微笑服務(wù)的概念;“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”(立正姿勢(shì):身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢(shì):身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢(shì):半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢(shì):齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng))規(guī)定了疏導(dǎo)員一系列動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),讓職工時(shí)刻清楚做什么和怎么做,以達(dá)到有的放矢的效果。
五、加強(qiáng)文化建設(shè),提高整體素質(zhì)。
考慮到收費(fèi)站遠(yuǎn)離市區(qū),工作性質(zhì)單一,而收費(fèi)員隊(duì)伍普遍年輕,可塑性強(qiáng)的特點(diǎn),立足本職需要,實(shí)施了“三二一”工程,加強(qiáng)素質(zhì)教育,并成立了各種群團(tuán)組織,利用豐富多采的活動(dòng)形式,努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境,全面提高整體素質(zhì)。
“三二一工程”,強(qiáng)調(diào)了以實(shí)施素質(zhì)教育、道德教育、廉政教育為主的“三項(xiàng)教育”計(jì)劃,培養(yǎng)職工樹(shù)立“路興我榮,路衰我恥”的主人翁意識(shí),明確了“依法收費(fèi),文明服務(wù)”的一項(xiàng)工作宗旨。其中,“素質(zhì)教育計(jì)劃”是為拓寬學(xué)習(xí)渠道,改善知識(shí)結(jié)構(gòu),將職工培訓(xùn)和個(gè)人自修有機(jī)結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)和支持職工通過(guò)各種進(jìn)修方式參加成人學(xué)歷教育,在三年內(nèi)要求全員達(dá)到大專(zhuān)以上學(xué)歷。目前,我站具有本科學(xué)歷的2人,專(zhuān)科學(xué)歷的12人,在職進(jìn)修人數(shù)占全站人數(shù)的98%。并利用所學(xué)之長(zhǎng)成立了“醫(yī)藥衛(wèi)生小組”、“宣傳報(bào)道小組”、“計(jì)算機(jī)課題小組”,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
文化建設(shè)是一面鏡子,我本著對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,努力為職工營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和寬松育人的生活環(huán)境,使職工切實(shí)感到收費(fèi)站不僅是工作場(chǎng)所,也是成長(zhǎng)成才的學(xué)校。
六、開(kāi)展特色工作,打響霸州站品牌。
創(chuàng)新是推動(dòng)高速公路發(fā)展的主動(dòng)力。而依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)、借助科技手段開(kāi)展特色工作,是我們尋求突破和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。為此,我們開(kāi)展了以下三項(xiàng)特色工作:
1、站地共建,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
真誠(chéng)的付出贏(yíng)得了當(dāng)?shù)厝罕姷男湃魏妥鹁?,也使站地關(guān)系日漸穩(wěn)固,為霸州站收費(fèi)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2、“以網(wǎng)為媒”,加大宣傳,增進(jìn)交流。
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,信息化程度的高低已成為企、事業(yè)單位乃至國(guó)家現(xiàn)代化水平和綜合實(shí)力的重要標(biāo)志。因此,我們?cè)谔剿髦兄刈隽巳矫婀ぷ鳎杭茉O(shè)站內(nèi)局域網(wǎng),構(gòu)筑各部門(mén)間相互聯(lián)系的橋梁,提高了辦公效率;開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,對(duì)職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)普及教育,為保津路實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化收費(fèi)奠定了基礎(chǔ);同時(shí),學(xué)以致用,自建并上傳了霸州站網(wǎng)站,包括工作制度、特色工作、收費(fèi)政策等內(nèi)容的網(wǎng)頁(yè)近千頁(yè),尤其是行風(fēng)建設(shè)專(zhuān)欄的開(kāi)辟起到了報(bào)道工作動(dòng)態(tài)、宣傳工作精神、交流工作經(jīng)驗(yàn)、展示工作成果的作用。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)廣泛征集意見(jiàn)、接受監(jiān)督,加大宣傳,增進(jìn)了與同行和社會(huì)各界的交流,提高了管理水平。霸州站網(wǎng)站的開(kāi)通,在高管局所轄各收費(fèi)站中還是首家,充分展示了保津路科技路、文化路的鮮明特色。
3、檔案管理,規(guī)范內(nèi)業(yè)管理水平。
為了提高內(nèi)業(yè)管理水平,本年初,就將檔案管理列入年度工作計(jì)劃,并建立了一套完善的檔案管理體制,由我親自負(fù)責(zé),辦公室主抓,設(shè)置了檔案室,實(shí)現(xiàn)文書(shū)、會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)檔案綜合管理,形成了目前以檔案室為中心,各科室、文書(shū)管理人員分工負(fù)責(zé)的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。20xx年10月,我站檔案管理工作通過(guò)省二級(jí)認(rèn)證,現(xiàn)已具有省一級(jí)管理水平的實(shí)力,計(jì)劃于明年申報(bào)省一級(jí)檔案管理資格認(rèn)證。
4、美化站區(qū),改善生活環(huán)境。
過(guò)去的霸州站院內(nèi)雜草叢生,建站時(shí)廢棄的建筑垃圾堆成小山,宿辦樓后面20多畝荒地坑坑洼洼,滿(mǎn)目瘡痍。春季多風(fēng),塵土夾著雜草飛的滿(mǎn)院都是;夏季,各類(lèi)寄生蚊蟲(chóng)肆虐,嚴(yán)重影響全站職工的身體健康,同時(shí)也有損于霸州站的外部形象。
針對(duì)此情況,我號(hào)召全體職工自己動(dòng)手,優(yōu)化環(huán)境。我們清掃垃圾、鏟除雜草,平整出土地20多畝,鋪設(shè)好灌溉管道,種植了松柏、紅葉小菠、爬山虎等植物。經(jīng)過(guò)精心護(hù)理,宿辦樓后院變成一片綠色的海洋。為給職工提供一個(gè)休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所,霸州站還在站區(qū)西南角的荒地上建起了一個(gè)小公園,綠地、花壇、竹林、假山相映成趣,一副石桌、石墩擺放在草地之中,用鵝卵石鋪成的石子小路穿插在綠地,竹林之間,速生柳已是綠樹(shù)成蔭,美不勝收。如今的霸州站,綠樹(shù)立映著藍(lán)天,青草撫著大地,優(yōu)美的環(huán)境使徜徉其間的收費(fèi)員們無(wú)不感到一種家的感覺(jué)。
七、其他工作。
1、高度重視安全生產(chǎn),把安全工作列入日常工作日程,成安全生產(chǎn)小組,采取防、治結(jié)合的措施,防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、關(guān)心職工生活,對(duì)食堂管理大膽改革,實(shí)行承包制,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的同時(shí),提高了飯菜質(zhì)量,使職工衣食無(wú)憂(yōu)。
當(dāng)然,收費(fèi)站的工作繁雜,不能面面俱到,我只針對(duì)管理處、我站今年的工作,擇其重點(diǎn)做了匯報(bào)。我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我一定會(huì)逐步完善自我,爭(zhēng)取來(lái)年做得更好。
最后,我代表霸州站全體職工再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的支持和幫助。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,是公司經(jīng)營(yíng)比較困難的一年。在這一年里,我值本著“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路,強(qiáng)化全員安全意識(shí)教育,加強(qiáng)班組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查;在保證安全生產(chǎn)的前提下,狠抓各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),積極圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合具體的工作實(shí)際,總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求搞好安全文明生產(chǎn)。
1、大力加強(qiáng)全值員工的安全教育。
學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示,提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí),保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法,力爭(zhēng)做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)。
2、以班組為基礎(chǔ)配合好公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)。
(2)配合車(chē)間組織各班組進(jìn)行安全知識(shí)考試,促進(jìn)員工學(xué)習(xí)規(guī)程,掌握規(guī)程;。
(5)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安委會(huì)下發(fā)的安全文件及會(huì)議紀(jì)要,做好員工安全思想工作,落實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
(6)為有效提高全員消防意識(shí)和防火實(shí)戰(zhàn)能力,利用失效準(zhǔn)備換裝的滅火器,10月31日下午學(xué)習(xí)班配合有關(guān)職能部室開(kāi)展了一次滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。通過(guò)演習(xí)使大家對(duì)消防器材的使用、分類(lèi)有了更充分的了解,同時(shí)也反映出部分員工(特別是新員工)對(duì)消防器材實(shí)際操作的能力,彌補(bǔ)了不足。為全年消防安全目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)運(yùn)行管理,要求各專(zhuān)業(yè)班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程,在實(shí)際操作與事故處理過(guò)程中學(xué)以致用。
在平時(shí)的工作中,嚴(yán)格加強(qiáng)班組班前、班后會(huì)的召開(kāi),強(qiáng)調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤(pán)力度,由于措施到位,安全預(yù)防管理到位,因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷如:1#爐引風(fēng)機(jī)電纜放電;2#機(jī)同步器聯(lián)軸器損壞;355-9pta相油位低冒氣泡等,避免了事故擴(kuò)大,把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預(yù)防,就要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。嚴(yán)格要求運(yùn)行人員對(duì)“兩票三制”制度的執(zhí)行,堅(jiān)決依照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在重大操作中如:起停爐開(kāi)停機(jī);1#機(jī)技改與公用系統(tǒng)的隔離;給水系統(tǒng)消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線(xiàn)路清掃消缺等工作中,均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴(yán)厲禁止違章違紀(jì),確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、推進(jìn)5s管理。
在現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)中,從“兩票三制”的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。使設(shè)備不僅僅能夠安全運(yùn)行,更重要的是還能夠運(yùn)行在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中,從而最大限度的延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床!
二、合理安排抓好技術(shù)培訓(xùn)。
自四班三倒以來(lái),利用學(xué)習(xí)班時(shí)間與專(zhuān)工積極協(xié)調(diào)配合,雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平,切實(shí)保證安全文明生產(chǎn),為后來(lái)的大負(fù)荷生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,配合運(yùn)行部的培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展了各種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。在學(xué)習(xí)班講課過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,主要從基礎(chǔ)知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù)、工作性能、運(yùn)行操作、正常維護(hù)方法和突發(fā)事故的處理方法等入手,以此致力于提高大家的理論水平,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。中間還開(kāi)展自講,培養(yǎng)其文字組織及講話(huà)能力。除此之外,還要求各專(zhuān)業(yè)根據(jù)實(shí)際情況由班長(zhǎng)對(duì)本班成員不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),上班期間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。另外,配合車(chē)間對(duì)各專(zhuān)業(yè)班組每月進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想抽查,據(jù)每階段培訓(xùn)進(jìn)行考試,在實(shí)際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓(xùn)效果良好。在此基礎(chǔ)之上,嚴(yán)格要求各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶,使他們盡快掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能,成為生產(chǎn)的主力軍。
三、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狠抓節(jié)能降耗。
進(jìn)入08年以來(lái),公司面臨著煤價(jià)上漲、內(nèi)耗大的不利局面下,堅(jiān)持優(yōu)化運(yùn)行方式。在全公司范圍內(nèi)集思廣益,征集我為公司出謀劃策金點(diǎn)子活動(dòng)。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使一些不合理點(diǎn)得到了解決。為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,有效的控制生產(chǎn)成本,大值內(nèi)組織開(kāi)展討論提高經(jīng)濟(jì)效益的措施,量化指標(biāo),要求全值員工從安全、從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)入手做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。從年初的低負(fù)荷到后期的高負(fù)荷;從單機(jī)運(yùn)行到1#機(jī)技改完成投運(yùn),群策群力,做好運(yùn)行方式的調(diào)整,使設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行,有效的降低了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。合理調(diào)度,嚴(yán)控受進(jìn)、送出電量,保證供熱參數(shù),提高效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
四、發(fā)展方向。
在新的一年來(lái)臨之際,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。隨著雅美ii期的投產(chǎn),公司將面臨更大的挑戰(zhàn)。我將一如既往的帶領(lǐng)全值員工勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn),繼續(xù)加強(qiáng)全員安全質(zhì)量效益意識(shí);加強(qiáng)對(duì)員工的教育和引導(dǎo),增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí);加大培訓(xùn)力度,全面提高職工技術(shù)技能水平;充分挖掘職工的潛能,大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作,為熱電廠(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階而努力奮斗!
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,
我是xx變電站的值班長(zhǎng)xx。自xx年8月份以來(lái)我一直都在xx變電站工作,主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過(guò)去的xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的"支持幫助下,我認(rèn)真做好自己的本職工作,為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力。現(xiàn)將一年來(lái)的工作報(bào)告如下,懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。
變電工作屬于高危工作,安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者,正是這種責(zé)任感和使命感,讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來(lái),我都以一顆誠(chéng)摯的心對(duì)待每一位同事,以良好的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站,我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查執(zhí)班人員的在崗情況,生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生。
頭上抓安全操作,抓全過(guò)程和細(xì)節(jié)控制,規(guī)范操作行為,提高操作質(zhì)量。
作為值班長(zhǎng),除了做好安全運(yùn)行工作外,我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,做好除草等工作,為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理,嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作,為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績(jī)是大家對(duì)我支持幫助的成果,在此,對(duì)大家表示深深的感謝。同時(shí),工作中的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請(qǐng)大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,努力做好一名變電值站長(zhǎng)。
此致
敬禮
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,
我是變電站的值班長(zhǎng)。自2019年8月份以來(lái)我一直都在變電站工作,主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過(guò)去的2019年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我認(rèn)真做好自己的本職工作,為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力?,F(xiàn)將一年來(lái)的。
工作報(bào)告。
如下,懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。
變電工作屬于高危工作,安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者,正是這種責(zé)任感和使命感,讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來(lái),我都以一顆誠(chéng)摯的心對(duì)待每一位同事,以良好的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站,我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查執(zhí)班人員的在崗情況,生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生。
變電運(yùn)行始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上,我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動(dòng),堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程,執(zhí)行工作票制度,不斷提升操作人員寫(xiě)票能力,從源頭上抓安全操作,抓全過(guò)程和細(xì)節(jié)控制,規(guī)范操作行為,提高操作質(zhì)量。
作為值班長(zhǎng),除了做好安全運(yùn)行工作外,我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,做好除草等工作,為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理,嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作,為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績(jī)是大家對(duì)我支持幫助的成果,在此,對(duì)大家表示深深的感謝。同時(shí),工作中的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請(qǐng)大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,努力做好一名變電值班長(zhǎng)。
在過(guò)去的一年中,作為一名中共黨員,深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過(guò)學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策和黨的xx屆三中全會(huì)精神,深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性。根據(jù)局、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù),和全班職工一起,結(jié)合實(shí)際、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。盡心盡責(zé),自覺(jué)地投身于工作實(shí)踐,為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動(dòng)模范徐虎說(shuō)得好:社會(huì)是一部大機(jī)器,需要不同的零件,作為一名變通的水電修理工,就象一枚螺絲釘,自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上,為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言,令人肅然起敬。自己身處合運(yùn)二班,又為一班之長(zhǎng),其實(shí)就是生產(chǎn)一線(xiàn)的兵。在和二班全體人員共同工作生活中,雖然環(huán)境清苦、工作繁忙,但始終保持一顆平常心,始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人,深感責(zé)任重大,如何確保全文秘范文互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職,因此又是一個(gè)特殊的兵。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù),又要善管理。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律:只要吃透上級(jí)精神,眼睛向下,心系全班職工,結(jié)合實(shí)際因情制宜,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),帶動(dòng)全盤(pán)。合運(yùn)班是一個(gè)特殊班組,底大面廣,工作不確定因素大,隨機(jī)性強(qiáng),要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作,必須從班組與操作之間,操作值與操作員之間,各值與掛勾變電所之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,使之上下一條線(xiàn),擰成一股勁,這樣使班組形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一。有了一定的思路,在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見(jiàn)后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式,制訂了值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例,明確職責(zé),分頭落實(shí),統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長(zhǎng)為核心、工管員為骨干的管理體系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列。
規(guī)章制度。
自我評(píng)價(jià)。
使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了各方面工作就有了保障。從全年的情況來(lái)看成效是明顯的。
搞好班組整體工作,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象,自己身為一班之長(zhǎng),既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,我始終明確一點(diǎn),只有以身作則、身先士卒,班員才能信得過(guò)、聽(tīng)得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),自己首先完成,在班組擺整自己的形象,以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,并去帶動(dòng)他們。針對(duì)今年一段時(shí)期內(nèi)全局安全形勢(shì)嚴(yán)峻,安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況,及時(shí)組織全班人員開(kāi)展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動(dòng),和全班人員一起談感想、找根源,較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施,并通過(guò)相應(yīng)制度加以保證,使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工作開(kāi)展順利有序。今年以來(lái),生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,年初由于電力體制改革,鎮(zhèn)海片變電所下放,班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn),班組管理壓力明顯增大,而適適在該段時(shí)間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù),且集中在2月份全部投產(chǎn)。作為一個(gè)運(yùn)行班組,在一個(gè)月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù),這是前所未有的,工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的,要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接,日常配合操作已是大量增加,有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作,人員本已全面吃緊,還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成。面對(duì)如此現(xiàn)狀,自己深感壓力重大,由于班組技術(shù)員缺額,自己既要統(tǒng)籌日常工作,又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé),核對(duì)圖紙資料參與典票、運(yùn)規(guī)擬訂,查對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作,并安排現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。為此,經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī),將原來(lái)定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化,在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時(shí),根據(jù)具體情況分解到每個(gè)值、每個(gè)人,并動(dòng)態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度,白天無(wú)法完成的,晚上接下來(lái)繼續(xù)趕。就這樣為了班組的整體工作,自己放棄了大量的休息時(shí)間。班組其他人員同樣也是顧全大局,無(wú)私奉獻(xiàn),只要班組需要,隨叫隨到,更有主動(dòng)請(qǐng)命,確實(shí)難能可貴。常言道:人心齊,泰山移。這些按常規(guī)無(wú)法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,神奇般地在一個(gè)來(lái)月的時(shí)間里全面完成了,為保證三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為變電運(yùn)行的基層班組,一切工作莫過(guò)于確保安全運(yùn)行。組織上把20幾個(gè)人,13座變電所交給了自己,要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展,深感責(zé)任重大,這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位,不留任何水分,為此,自己和班級(jí)二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過(guò)程中深入實(shí)際,在了解和掌握工作規(guī)律的同時(shí),從年開(kāi)始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施:
一、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書(shū)和周。
工作計(jì)劃書(shū)。
每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù),詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃,安排人員力量,明確分工,提出工作中注意事項(xiàng),危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控,并提交當(dāng)值值長(zhǎng)及時(shí)傳達(dá),按值傳閱,做到人人心中有數(shù),事前準(zhǔn)備充分。
二、建立大型操作前變電所的專(zhuān)項(xiàng)檢查制,由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患,各類(lèi)防誤裝置工作情況,列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類(lèi)安全用具、接地線(xiàn)、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置情況,;查變電所交、直流照明設(shè)施情況。
三、大型操作班長(zhǎng)或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,確保操作正確無(wú)誤。
四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制,總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以及本次檢修情況、試驗(yàn)結(jié)果等。
1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;。
2、各變電所重負(fù)荷主變及出線(xiàn)負(fù)載監(jiān)測(cè)表;。
3、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對(duì)照表),通過(guò)這一系列措施的落實(shí),今年來(lái)各項(xiàng)工作比較順暢,并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面,這也算是自己引以自慰的收獲吧。
回想一年來(lái)的工作,略有所獲,而這所獲離不開(kāi)組織的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開(kāi)全班同志同心同德、同甘共苦的結(jié)果。我深信,一個(gè)人的能力是有限的,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己所從事的工作,在自己的崗位上,干一項(xiàng)愛(ài)一項(xiàng),腳踏實(shí)地,牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,努力學(xué)習(xí),不斷完善和充實(shí)自我,從自己分管的工作做起,從一時(shí)一事做起,以主人翁態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,這也是自己一直所追求的愿望。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇七
20xx年,變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的工作作風(fēng)開(kāi)展各項(xiàng)工作;始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位,確保安全穩(wěn)定的向用戶(hù)供電運(yùn)行。下面就是我們對(duì)這一年對(duì)工作的一些總結(jié):
一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況。
1、安全記錄及電量狀況。
截至20xx年12月25日,變未中斷安全記錄,安全運(yùn)行達(dá)781天。從20xx年12月26日起,到20xx年12月25日,變電站總共送出超過(guò)260萬(wàn)kwh的電量,為周?chē)S(chǎng)和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有必須的貢獻(xiàn)。
2、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝臵運(yùn)行狀況。
截至20xx年12月25日,變電站繼電保護(hù)動(dòng)作30次,其中35kv設(shè)備動(dòng)作3次,10kv保護(hù)動(dòng)作27臺(tái)次,動(dòng)作均正常,多為雷雨大風(fēng)天氣線(xiàn)路接地造成。
3、設(shè)備的消缺狀況。
本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項(xiàng),已經(jīng)處理8項(xiàng),設(shè)備消缺率達(dá)80%。
4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改狀況。
1)設(shè)備檢修狀況:八里碑20xx年上半年完成了對(duì)變電站清掃預(yù)試工作,檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。
2)大修技改狀況:由于迎峰度夏計(jì)劃,我站更換了35kv進(jìn)線(xiàn)電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。
3)設(shè)備維護(hù)狀況:本站今年的清掃及更換35kv進(jìn)線(xiàn)電纜工作都是較大范圍的停電工作,在工作期間本站也組織了值班員對(duì)所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃;對(duì)35kv、10kv開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行清掃;對(duì)35kv、10kv開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。
一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)檢查。確保春節(jié)供電正常。
本月還由于班組定級(jí)檢查,變電站人員也對(duì)班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。
三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查,檢查出來(lái)的問(wèn)題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無(wú)法停電等因素不能處理的,均在當(dāng)月處理完畢,月還進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)整治的現(xiàn)場(chǎng)警示線(xiàn)工作以及“變百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)。
四月份我變對(duì)繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查,檢查出一些問(wèn)題均能及時(shí)上報(bào),問(wèn)題也在本月的定檢中得到了更改。
五月、六月份我站開(kāi)展了“抗震救災(zāi),從我做起”活動(dòng),要用自己的實(shí)際行動(dòng)為國(guó)家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。
七月份處于高溫雷雨季節(jié),本站對(duì)抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查,并認(rèn)真總結(jié)上報(bào),且對(duì)高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。
號(hào)牌的更換、室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱封堵泥的工作,及開(kāi)關(guān)柜。
封堵泥的工作。
十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動(dòng)員,
并且對(duì)冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù),并計(jì)劃好設(shè)備、記錄等整。
改的措施和時(shí)間。
其它專(zhuān)責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測(cè)溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組。
報(bào)表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。
三、安全生產(chǎn)工作狀況。
1、認(rèn)真開(kāi)展安全活動(dòng)。
本站今年依然能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,定期召開(kāi)全站安全活動(dòng),總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為。透過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。一年來(lái),變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動(dòng),各類(lèi)學(xué)習(xí)資料40多份;全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12次;進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專(zhuān)項(xiàng)檢查共9次,每月安全自檢均認(rèn)真對(duì)待不避問(wèn)題,查出多處問(wèn)題均總結(jié)上報(bào),能自行處理的均處理完好,處理了35kv電纜溝一次電纜進(jìn)線(xiàn)起火問(wèn)題;處理了10kv電纜溝二次電纜進(jìn)線(xiàn)防火墻老鼠竄入問(wèn)題;處理了室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱不密封問(wèn)題等,充分體現(xiàn)出了本站人員對(duì)我變電站安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”
一年來(lái),我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,加強(qiáng)了對(duì)“兩票”的管理力度,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)“兩票規(guī)定”對(duì)兩票執(zhí)行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)記錄并認(rèn)真對(duì)待問(wèn)題,細(xì)心向?qū)X?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)處理方法,不回避問(wèn)題,不打馬虎眼。截至20xx年12月25日,共完成操作票218張;第一種工作票15張,第二種工作票8張,事故搶修單3張,“兩票”合格率均為100%;對(duì)近一年多來(lái)單項(xiàng)操作管理嚴(yán)格,認(rèn)真記錄拉閘令和限電線(xiàn)路負(fù)荷狀況,上千條次的調(diào)度令,上千次的拉合操作均無(wú)差錯(cuò),有力保證了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。
四、變電站規(guī)范化管理狀況。
今年變電站的規(guī)范化管理工作是之后上年的未完成的專(zhuān)項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的,首先完成了變電站繼電保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)整治的工作,結(jié)合年初其它單位的事故對(duì)站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查,查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢;繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作;結(jié)合班組定級(jí)檢查找出的問(wèn)題,也一一整改,如工器具標(biāo)簽不合格、定臵管理不貼合要求等都進(jìn)行了整改;三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利,在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時(shí)完成,給其它站的工作也起到了示范作用,八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理,將備用資料分離出來(lái)便于管理;結(jié)合我站工作,管理所對(duì)變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理,本站也能認(rèn)真執(zhí)行,報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。
五、班組建設(shè)狀況。
1、班組培訓(xùn)狀況:變電站按照原計(jì)劃的培訓(xùn)資料,再加入針對(duì)季節(jié)性以及根據(jù)他人事故進(jìn)行培訓(xùn),過(guò)后再結(jié)合事故預(yù)想和反事故演習(xí)以及技術(shù)問(wèn)答進(jìn)行鞏固,這樣有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)提高值班員的理論知識(shí)有很大的促進(jìn)作用,也能有效地提高值班員的事故處理潛力,而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓(xùn)效果更加顯著。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神禮貌建設(shè)狀況:一年來(lái)我站能認(rèn)真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習(xí)資料進(jìn)行政治學(xué)習(xí),全年組織政治學(xué)習(xí)29次,在組織學(xué)習(xí)企業(yè)文件叢書(shū)的過(guò)程中,本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立了新形勢(shì)下供電企業(yè)職工的嶄新形象,使職工在職業(yè)道德建設(shè)方面得到了全面加強(qiáng)。
3、其它事故預(yù)想、反事故演習(xí)、民主管理及班組現(xiàn)代化管理qc活動(dòng)均正常進(jìn)行。
六、存在的問(wèn)題。
1、設(shè)備維護(hù)方面的問(wèn)題:主要表此刻缺陷的管理方面,遺留的部分問(wèn)題也未能記錄在缺陷中,從中體現(xiàn)出了我們值班員對(duì)設(shè)備維護(hù)工作的不足,更牽扯出值班員工作不細(xì)致,對(duì)工作打馬虎眼,認(rèn)為不是什么大事就不在意的錯(cuò)誤思想。而定檢遺留問(wèn)題更暴露出了專(zhuān)業(yè)技術(shù)不強(qiáng),且不善于和工作人員溝通詢(xún)問(wèn)等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。變電站今年內(nèi)雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故,但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘,說(shuō)明事故離我們并不遠(yuǎn)。要保證安全生產(chǎn),務(wù)必堅(jiān)持加強(qiáng)職工安全思想教育,規(guī)范職工日常工作行為,透過(guò)各種先進(jìn)的安全管理手段,有效控制障礙、事故的發(fā)生,使安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
3、培訓(xùn)方面的問(wèn)題。本站青工比較多,培訓(xùn)力度卻不大,水平有待進(jìn)一步提高。期望上級(jí)能多多到站指導(dǎo),并創(chuàng)造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀(guān)學(xué)習(xí),從技術(shù)上為安全生產(chǎn)帶給保證。
4、基礎(chǔ)管理方面的問(wèn)題。本站的基礎(chǔ)管理還不夠不扎實(shí),規(guī)章制度有待完善,應(yīng)修訂相應(yīng)的規(guī)章制度,并加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,爭(zhēng)取獲得一級(jí)班組稱(chēng)號(hào)。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇八
20xx年我站按照公司“一條主線(xiàn)、兩個(gè)確?!钡囊螅寻踩a(chǎn)“保人身、保設(shè)備、保供電”擺在各項(xiàng)工作的首位,嚴(yán)格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強(qiáng)變電安全運(yùn)行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),確保了供電和設(shè)備的運(yùn)行安全。
一、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
1、開(kāi)展安全活動(dòng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件精神,定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)。截止11月10日,我站共進(jìn)行了45次安全活動(dòng);全年進(jìn)行反事故演習(xí)4次、事故預(yù)想11次??偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作,剖析不安全的思想和行為,嚴(yán)防站內(nèi)人身傷亡事故,認(rèn)真組織站內(nèi)員工學(xué)習(xí)事故通報(bào)中的案例,把他人的事故當(dāng)做自己的事故,吸取事故教訓(xùn),做到超前防范,細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制,透過(guò)學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程,增強(qiáng)了站員的安全意識(shí)。
2、設(shè)備巡視。
截止11月10日,我站共進(jìn)行設(shè)備巡視427次,其中節(jié)假日巡視28次,特殊巡視30次,夜間巡視55次。透過(guò)特巡和夜巡可及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)熱異?;蚍烹姮F(xiàn)象,及早消除安全隱患。
3、紅外測(cè)溫。
每月對(duì)站內(nèi)的一、二次設(shè)備的本體、接頭、套管、引流線(xiàn)以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測(cè)溫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握設(shè)備發(fā)熱異?;蚍烹姷劝踩[患,從而降低設(shè)備發(fā)熱事故率,確保設(shè)備安全運(yùn)行。
4.設(shè)備的消缺狀況。
本站全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷6項(xiàng),已處理4項(xiàng),余下2項(xiàng)是近期出現(xiàn)的缺陷,均已上報(bào),設(shè)備消缺率66.66%。
5、絕緣安全工器具檢查。
絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護(hù),沒(méi)有漏檢、過(guò)期現(xiàn)象,對(duì)不合格或者破損的工器具立即停止使用,并及時(shí)向安全專(zhuān)責(zé)匯報(bào)。在10月份的預(yù)防性試驗(yàn)中絕緣5號(hào)手套擊穿后及時(shí)進(jìn)行了更換,有效保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
6、“兩票”執(zhí)行狀況。
20xx年1—10月我站理解調(diào)度指令88項(xiàng),填寫(xiě)倒閘操作票188份,進(jìn)行倒閘操作1096項(xiàng),正確率100%。受理變電站第一種工作票7份,變電站第二種工作票18份,兩票合格率100%。我站在抓好“兩票”工作的同時(shí),還確保在操作前實(shí)行模擬預(yù)演操作制度,努力實(shí)現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)。
7防火、防汛、防小動(dòng)物狀況。
對(duì)所內(nèi)的所屬消防器材進(jìn)行詳細(xì)的臺(tái)賬登記,每月定期對(duì)消防器材進(jìn)行檢查,對(duì)不合格的滅火器進(jìn)行更換。對(duì)所內(nèi)電纜進(jìn)線(xiàn)處及電纜溝內(nèi)的電纜入口處的封口泥進(jìn)行更換。并開(kāi)展消防演練活動(dòng)確保運(yùn)行人員在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能正確使用消防器材和掌握滅火方法。
防汛期間我站全體人員進(jìn)行防汛演練活動(dòng),配備了防汛鐵鍬、沙袋、應(yīng)急手電等,并對(duì)站內(nèi)兩處排水口進(jìn)行了疏通,確保在大雨時(shí)站內(nèi)積水能及時(shí)排出。
防小動(dòng)物措施方面,今年在主控室新設(shè)了擋鼠板,并每月一次對(duì)孔洞和鼠籠進(jìn)行檢查。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況。
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,沒(méi)有發(fā)生有人員職責(zé)的一般設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的停電事故,沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)事故,沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故,全面完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、基本運(yùn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。
截止十一月份,主變有功負(fù)荷8313千瓦,出此刻八月份,完成供電量約1800萬(wàn)千瓦時(shí)(因無(wú)人值守改造期間造成表計(jì)計(jì)量不準(zhǔn),部分?jǐn)?shù)據(jù)為估算值)。同比去年1934萬(wàn)千瓦時(shí)少供電量134萬(wàn)千瓦時(shí),主要因我站進(jìn)行無(wú)人值守改造,期間對(duì)外停止供電約816小時(shí)。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:你們好!
現(xiàn)在,我把自己一年來(lái)思想工作方面的情況作一匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、政治上一身正氣,兩袖清風(fēng)本人本著“一身正氣,兩袖清風(fēng)”的做人原則,恪守著“公生明,廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理,一心為公,廉潔自律,以服眾人。我常常深思:“當(dāng)干部為什么?”當(dāng)干部最簡(jiǎn)單的就是在黨和國(guó)家安排的崗位上,盡職盡責(zé),忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想,為大家著想,不能講享受,更不能講攀比,如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng),人之所優(yōu),強(qiáng)化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握管理技能。在享受方面,我總是低調(diào)處理,在用權(quán)方面,我更是如此,一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提,從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上,凡事三思而后行,帶頭做出表率。
二、學(xué)習(xí)上精益求精,永不知足。本人在電力主業(yè)工作期間,在變電站站長(zhǎng)崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)到電力大廈這么幾年下來(lái),對(duì)賓館業(yè)的工作程式和管理特點(diǎn)也有了一定程度的了解。但是,在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代,特別是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入和wto的到來(lái),為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新,以適應(yīng)時(shí)代的需要,否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。
在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法,來(lái)加快新知識(shí)的占有量,一是書(shū)海知識(shí),二用電腦充電,三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書(shū)海知識(shí),就是多看書(shū)。我特別喜歡看書(shū),文學(xué)名著、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理技能等等方面的書(shū)籍是我閱讀的主要內(nèi)容。若讓買(mǎi)一件好衣服多出10元錢(qián)我舍不得,但在買(mǎi)書(shū)上,哪怕是幾十元、幾百元,只要對(duì)我工作學(xué)習(xí)有幫助的書(shū),我都愿花這個(gè)錢(qián)。我每年花在購(gòu)書(shū)方面的開(kāi)支雖然沒(méi)有統(tǒng)計(jì)過(guò),但也肯定不是一個(gè)小數(shù)目。書(shū)就是我的良師益友,雖然現(xiàn)在有電腦陪伴,但書(shū)還離不開(kāi)我的生活,我每天看書(shū)時(shí)間不能少于30分鐘,那怕再忙,就是在臨睡前我也要擠時(shí)間補(bǔ)上,否則真的沒(méi)法睡好覺(jué)。所謂電腦充電,就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講:“勞動(dòng)工具使人手延伸,汽車(chē)輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸”。這確實(shí)是真理,利用電腦是成功獲取知識(shí)的捷徑。還有一個(gè)形象比喻說(shuō):“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”,這也是至理名言,因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個(gè)整體,人類(lèi)幾千年歷史文化和當(dāng)代科學(xué)發(fā)明創(chuàng)造,都通過(guò)因特網(wǎng)公布于世。強(qiáng)烈的求知意識(shí),使我把購(gòu)置維護(hù)電腦列為家庭第一投資。今年以來(lái)我光是花在電腦方面的投資就有幾千元,無(wú)論是工作之余,還是休息在家,我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息。我還在因特網(wǎng)上建立了屬于我自己的個(gè)人主頁(yè),這些年來(lái),我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息,我進(jìn)家門(mén)第一件事就是打開(kāi)電視機(jī),每天的新聞聯(lián)播、焦點(diǎn)訪(fǎng)談等新聞知識(shí)類(lèi)節(jié)目是我生活中的一部分,每天的三噸飯我基本上都是與電視度過(guò)的。如果因?yàn)楣ぷ髅Χ⒄`了看新聞,我都要想辦法看重播,否則我好象失去了什么似一樣。三、工作上勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)自1997年電力大廈開(kāi)業(yè)以來(lái),我擔(dān)任副總經(jīng)理至今,一直以分管后勤保障部門(mén)為主。今年新任總經(jīng)理到任后,前段安排我分管安全、動(dòng)力、物管、客房等工作,后根據(jù)工作需要,客房另行安排由其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。所以,我干的還是老本行。
這些部門(mén)有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是都不直接面向顧客,而是為服務(wù)部門(mén)作好后勤保障工作,以保證整個(gè)大廈的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。如果說(shuō)服務(wù)部門(mén)是大廈的臉面的話(huà),那么后勤保障部門(mén)則是整個(gè)大廈的心臟,工作的好壞對(duì)整個(gè)大廈正常運(yùn)作。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十
各位老師,同學(xué):
大家好!
我很榮幸能在這里代表初一四班,為大家介紹我班上學(xué)期的情況,我自20xx年9月?lián)伟嚅L(zhǎng)一職,轉(zhuǎn)眼間,一學(xué)期時(shí)間已過(guò)。在這一學(xué)期間,我堅(jiān)持以增進(jìn)班級(jí)團(tuán)結(jié),加強(qiáng)同學(xué)交流為目標(biāo),積極組織班級(jí)活動(dòng),同時(shí)也制定了一些規(guī)章制度,規(guī)范班級(jí)日?;顒?dòng)。下面,我將一學(xué)期的主要情況述職如下:
首先,在上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),我們制定了班級(jí)管理制度。自班委成立以來(lái),逐漸發(fā)展形成了操行分制度、小組評(píng)優(yōu)制度、獎(jiǎng)懲制度等一系列規(guī)章制度,使班級(jí)更加條理分明,讓同學(xué)們能在一個(gè)井然有序的環(huán)境中更好地學(xué)習(xí)、生活。
各位班委在上學(xué)期間盡職盡責(zé),做好自己本分的工作,給同學(xué)們樹(shù)立了良好的榜樣,副班長(zhǎng)黃文禹督促同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況,體育委員劉毅豪,白晨曦將大課間紀(jì)律管理得井井有條,清潔委員符智義,周雨健讓同學(xué)們隨時(shí)都在干凈整潔的環(huán)境內(nèi)學(xué)習(xí)因?yàn)橛辛诉@些班委的支持和付出,才有了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的初一.四班。
我們班在積極參加各種比賽之余,也沒(méi)有放松學(xué)習(xí)?!靶〗M評(píng)優(yōu),獎(jiǎng)懲分明”的制度使大家努力進(jìn)步,快樂(lè)學(xué)習(xí);數(shù)學(xué)老師組織大家用“師徒結(jié)對(duì)”的方式互相學(xué)習(xí),語(yǔ)文老師的“課前分享”使同學(xué)們的優(yōu)點(diǎn)逐漸顯露;英語(yǔ)老師組織的“showtime”使大家有了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)上學(xué)期期中考試,我班繆昕彤,劉毅豪等同學(xué)取得了很好的成績(jī),在期末考試中同學(xué)們更是大放異彩,比如白晨曦同學(xué)就取得了語(yǔ)文年級(jí)第一,總分年級(jí)第四的優(yōu)異成績(jī)。
在課堂上,同學(xué)們積極發(fā)言,課堂氣氛熱烈開(kāi)朗,也許我們的紀(jì)律不是全年級(jí)最好的,但我敢肯定,初一四班的學(xué)習(xí)氣氛是最熱情,最積極向上的!
下學(xué)期,我們就要升入初二,這學(xué)期是一個(gè)承前啟后的分水嶺,雖然前方有困難等待著我們,但我們有信心打敗它!我班已有了全新的改變,我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備!
謝謝大家!
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
忙碌的__年就要結(jié)束了,轉(zhuǎn)眼間就要迎來(lái)了嶄新的一年,在這一年的工作即將告一段落的時(shí)候,回顧這一年來(lái)的工作,下面我就這一年來(lái)的工作、思想情況作以下述職:。
(一)、思想方面。
本人在思想上牢固樹(shù)立以連為家的思想,保持高度的穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)在黨支部的周?chē)?積極搞好全班人員的思想工作,我個(gè)人作為黨員,通過(guò)積極的參加各項(xiàng)政治教育活動(dòng),是我在思想上也有了更高一步的認(rèn)識(shí)。一年來(lái),帶領(lǐng)全班積極參加,單位的政治教育和理論學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),我自己也在參與單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的工作中,也學(xué)到了很多知識(shí)。
緊緊圍繞年初預(yù)定的工作計(jì)劃,始終堅(jiān)持“按綱建設(shè)”的思想,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持強(qiáng)人員的執(zhí)行條令意識(shí),從小處入手,從點(diǎn)滴抓養(yǎng)成,做到堅(jiān)持做到,執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到萬(wàn)無(wú)一失。
平時(shí)訓(xùn)練,按計(jì)劃科學(xué)實(shí)施,科學(xué)安排訓(xùn)練內(nèi)容,做到“既不拿時(shí)間堆效果,也不死搬陳舊的方法,勇于創(chuàng)新、敢于突破”的理念。在規(guī)范訓(xùn)練學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容的同時(shí),達(dá)到最佳效果。在值班中仔細(xì)、認(rèn)真,注意巡視、檢查設(shè)備,準(zhǔn)確的掌握了值班室內(nèi)資料、儀表、工具的齊全情況,并做到了各種值班登記本的正規(guī)、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫(xiě)。
(二)、工作方面。
從今年年初以來(lái),參加專(zhuān)業(yè)日常維護(hù)100余次,迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查大型設(shè)備維護(hù)二十余次,等各類(lèi)設(shè)備維護(hù),以及由于雷雨天造成的突發(fā)事件的處理等工作,當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)加班加點(diǎn)搶修設(shè)備,犧牲休息日,巡查內(nèi)管道的情況,在最短的時(shí)間內(nèi)解決各類(lèi)問(wèn)題。工作中,全專(zhuān)業(yè)人員盡職盡責(zé)、冒著烈日,暴雨不怕苦不怕累,細(xì)心排查問(wèn)題解決問(wèn)題。做到了立足本職,愛(ài)崗敬業(yè)的要求。并且圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)任務(wù),受到單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
(三)、作風(fēng)方面。
始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南,工作中能以一名黨員的身份的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀(guān)念,生活上不給組織講價(jià)錢(qián)談條件。獻(xiàn)愛(ài)心,助人為樂(lè),作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),服從命令,聽(tīng)從指揮,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真履行一名班長(zhǎng)的職責(zé),能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),具有忘我的奉獻(xiàn)精神。能?chē)?yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力,注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹(shù)立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。關(guān)心時(shí)事政治,積極參加各種政治學(xué)習(xí),無(wú)違法違紀(jì)行為,并模范執(zhí)行國(guó)家的法律法令的條令條例。時(shí)刻把自己置身于組織監(jiān)督之下,能虛心向其他同志學(xué)習(xí),并誠(chéng)懇地接受批評(píng)意見(jiàn),時(shí)刻注重?cái)[正自己的位置,要求自己保持團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)。時(shí)時(shí)事事把自己置于法紀(jì)約束之下,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī),自覺(jué)維護(hù)黨和單位紀(jì)律的嚴(yán)肅性,一絲不茍地執(zhí)行上級(jí)的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致,表里如一,忠誠(chéng)老實(shí),令行禁止的作風(fēng)。
(四)存在的不足。
1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項(xiàng)任務(wù)面前,有畏維情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務(wù)重的情況下)。
2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),存在老一套的思想。
3、在學(xué)習(xí)理論和專(zhuān)業(yè)技知識(shí)上,不能夠深入的領(lǐng)會(huì)精髓。
4、對(duì)全班人員的管理上在漏洞,沒(méi)有真正深入戰(zhàn)士中去。
站在一年的節(jié)點(diǎn),展望下一年,上一年的成績(jī),都已經(jīng)成為了過(guò)去,在明年的工作中,我將吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),爭(zhēng)取在新的一年里,把各項(xiàng)工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。以上的我一年來(lái)的工作述職。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十二
本文目錄。
個(gè)人述職報(bào)告范文(變電站站長(zhǎng))。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,
我是變電站的值班長(zhǎng)。現(xiàn)在我將一年來(lái)的工作作如下報(bào)告,懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作技能。
本人自到變電站工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的大力支持下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論在思想上,學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了一定的成績(jī)。一年來(lái),我在自己的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以踏實(shí)的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成變電運(yùn)行各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。工作中我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),努力提升自身的專(zhuān)業(yè)技能,對(duì)設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)等工作的相關(guān)知識(shí)能夠基本掌握,基本能勝任值班長(zhǎng)這個(gè)工作崗位。
二、尊章守規(guī),安全操作。
變電運(yùn)行是特殊的工種,安全生產(chǎn)就是生命線(xiàn)。因此,要求全站人員加強(qiáng)對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及各種。
規(guī)章制度。
認(rèn)真巡視設(shè)備及時(shí)處理缺陷保證設(shè)備的健康運(yùn)行。經(jīng)常性開(kāi)支安全演練提高安全意識(shí)增強(qiáng)安全應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度規(guī)范操作夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一年來(lái)變電站未出現(xiàn)違規(guī)操作情況未發(fā)生安全事故。
三、起好模范帶頭作用,抓好團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。
作為值班長(zhǎng),一言一行影響著其他成員。因此,我嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,帶頭做好工作,而不是靠指揮命令,比如環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、資料整理等,我自己主動(dòng)做,嚴(yán)格要求。工作上的事大家商量,互相征求意見(jiàn),從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于人。遇到工作上的事,大家互相溝通,互相了解,互相配合,認(rèn)真聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,努力創(chuàng)造一支充滿(mǎn)活力的團(tuán)隊(duì),把工作、生活融合在一起,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。
四、不足之處及今后打算。
一年來(lái),在工作崗位上,取得了一些微不足道的成績(jī)。同時(shí)也存在著很多的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)設(shè)備工作原理只知其一,不只其二,對(duì)設(shè)備故障的判斷和維修能力不夠。二是對(duì)同事的安全生產(chǎn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是創(chuàng)新意識(shí)不夠,協(xié)調(diào)能力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
今后,我將努力做好以下工作:
一是努力學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識(shí)面,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)努力,為做好本職工作盡更大的努力。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心和使命感。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),規(guī)范操作,確保安全生產(chǎn)。
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,
我是變電站的值班長(zhǎng)。自xx年8月份以來(lái)我一直都在變電站工作,主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)行管理與維護(hù)工作。在即將過(guò)去的xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我認(rèn)真做好自己的本職工作,為電力的安全運(yùn)行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力?,F(xiàn)將一年來(lái)的。
工作報(bào)告。
如下,懇請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。
一、以高度的工作責(zé)任感投入本職工作。
變電工作屬于高危工作,安全責(zé)任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者,正是這種責(zé)任感和使命感,讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來(lái),我都以一顆誠(chéng)摯的心對(duì)待每一位同事,以良好的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作。每當(dāng)我走進(jìn)變電站,我都要留意設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查執(zhí)班人員的在崗情況,生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì)引發(fā)事故的發(fā)生。
二、抓好變電安全運(yùn)行工作。
變電運(yùn)行始終堅(jiān)持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設(shè)備巡視、電網(wǎng)監(jiān)控等核心工作上,我都要嚴(yán)格按操作規(guī)程認(rèn)真做好。經(jīng)常定期不定期開(kāi)展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和安全演練等活動(dòng),堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴(yán)格操作項(xiàng)目和操作流程,執(zhí)行工作票制度,不斷提升操作人員寫(xiě)票能力,從源頭上抓安全操作,抓全過(guò)程和細(xì)節(jié)控制,規(guī)范操作行為,提高操作質(zhì)量。
三、認(rèn)真做好變電運(yùn)行日常工作。
作為值班長(zhǎng),除了做好安全運(yùn)行工作外,我還認(rèn)真抓好運(yùn)行日常工作的管理。一是抓好環(huán)境衛(wèi)生管理,做好除草等工作,為安全運(yùn)行創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是做好出勤管理,嚴(yán)格交接班工作。三是做好電量計(jì)算及電壓負(fù)荷記錄工作,為計(jì)算工作成果和考核提供真實(shí)、準(zhǔn)確依據(jù)。四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績(jī)是大家對(duì)我支持幫助的成果,在此,對(duì)大家表示深深的感謝。同時(shí),工作中的學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請(qǐng)大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,努力做好一名變電值班長(zhǎng)。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十三
1崗位名稱(chēng):
本崗位負(fù)責(zé)所轄變電站管理的全面工作3崗位信息。
直接上級(jí):主管生產(chǎn)局長(zhǎng)。
直接下屬:變電站主值班員、變電站副值班員、變電站值班員。
4.1站長(zhǎng)是全站工作的全面負(fù)責(zé)人,應(yīng)帶領(lǐng)全站人員貫徹執(zhí)行上級(jí)命令和指示,對(duì)全站人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題。
4.3.1督促檢查每周的安全活動(dòng),開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)考試考問(wèn)和反事故演習(xí)。
4.4.1組織對(duì)新投入和大修后設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收和投運(yùn)前的準(zhǔn)備,配合縣局的設(shè)備檢查評(píng)級(jí)工作。
4.5.1加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,搞好班組建設(shè),采用現(xiàn)代化管理手段,促進(jìn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。4.5.2負(fù)責(zé)組織建立健全變電站所需的規(guī)章制度、圖紙資料及各種記錄、計(jì)劃、報(bào)表。4.5.3領(lǐng)導(dǎo)本站人員搞好站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和文明生產(chǎn)做好服務(wù)工作。4.5.4搞好職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。
4.6負(fù)責(zé)做好變電站的運(yùn)行管理工作,圓滿(mǎn)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。5權(quán)限。
5.1有權(quán)對(duì)變電站發(fā)生的事故、重大設(shè)備缺陷采取正確措施、防止事故擴(kuò)大。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十四
1.變電站站長(zhǎng)對(duì)本站的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)管理和設(shè)備管理負(fù)全部責(zé)任。
2.自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),對(duì)技術(shù)精益求精,不斷提高管理水平。
3.抓好以安全生產(chǎn)為中心的設(shè)備管理、技術(shù)管理和檢修試驗(yàn)管理。4.領(lǐng)導(dǎo)全站人員按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。5.必須熟悉并掌握全站設(shè)備性能和運(yùn)行狀況,以及正常與異常情況下的倒閘操作和事故處理。
6.當(dāng)設(shè)備的大修或進(jìn)行重要的倒閘操作之前,應(yīng)制定安全措施,并組織全站人員學(xué)習(xí),具體工作落實(shí)到人。
7.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí),應(yīng)立即采取措施消除或防止異常情況擴(kuò)大,并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。事后應(yīng)組織人員進(jìn)行分析。8.當(dāng)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),指揮值班人員處理事故,并及時(shí)向調(diào)度員和上級(jí)匯報(bào)。
9.定期進(jìn)行分析,根據(jù)安全技術(shù)措施及反事故措施要求,針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)、設(shè)備弱點(diǎn)和工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定具體措施,妥善安排,確保安全。
10.制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好運(yùn)行人員培訓(xùn)工作,并定期進(jìn)行考試。11.按照設(shè)備定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定級(jí),凡不符合一類(lèi)設(shè)備要求者,應(yīng)組織力量或催促上級(jí)處理,使其達(dá)到一類(lèi)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。
12.參加新裝和檢修后的設(shè)備驗(yàn)收,經(jīng)常參加交接班,審閱班中記錄。13.制定年、季、月計(jì)劃和工作總結(jié),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)安全情況。因事離站時(shí)應(yīng)制定代理人,并把工作任務(wù)和本人去向交待清楚。代理站長(zhǎng)履行站長(zhǎng)的全部職責(zé)。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十五
一個(gè)優(yōu)秀的站長(zhǎng),應(yīng)該擁有一個(gè)全局意識(shí),可能大部分的站長(zhǎng),只擁有技術(shù),那不是一個(gè)合格的站長(zhǎng),只能算是一個(gè)技術(shù)人員。作為一個(gè)站長(zhǎng),它應(yīng)該了解和考慮的更多,因?yàn)樗且粋€(gè)網(wǎng)站運(yùn)籌帷幄的人物。可能許多人想建站,但不知道何從下手??赡苡行┤艘呀?jīng)擁有自己的網(wǎng)站,但淹沒(méi)在網(wǎng)絡(luò)大潮中,無(wú)人問(wèn)津……那么建立并運(yùn)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站需要考慮哪些因素呢?我分八個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,希望能夠通過(guò)此文,讓初為站長(zhǎng)的您有一點(diǎn)點(diǎn)小的收獲。
網(wǎng)站定位:
做網(wǎng)站不能貪心,但要有野心。也就是說(shuō)在網(wǎng)站發(fā)展的初期,我們定位一定要精確,攤子不能鋪得太大,攤子越大“死”得越快,但可以有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),也就是總的發(fā)展方向,這樣可以避免網(wǎng)站做到一定程度,遇到瓶頸問(wèn)題。百度初期只做搜索引擎,當(dāng)它的實(shí)力越來(lái)越雄厚的時(shí)候,也沒(méi)有急著一下子引入所有業(yè)務(wù),而是在繼續(xù)重點(diǎn)做搜索引擎的同時(shí),一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的往里加。騰迅也同樣如此,最初只做即時(shí)聊天,做大后,才慢慢加入更多的內(nèi)容,在自己能承受的基礎(chǔ)上穩(wěn)步前行。新浪從一開(kāi)始就定義為門(mén)戶(hù),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)發(fā)展初期,做門(mén)戶(hù)的競(jìng)爭(zhēng)力不算太大,新浪當(dāng)時(shí)以快而新的信息,為網(wǎng)民們搭建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)。我再舉個(gè)反面教材,博客中國(guó),blog這個(gè)概念,是博客中國(guó)的創(chuàng)始人方興東最先引入,同時(shí)也是他將blog譯為博客,當(dāng)博客中國(guó)慢慢被網(wǎng)民們所接受和認(rèn)同的時(shí)候,博客中國(guó)開(kāi)始大力發(fā)功,將攤子一下子鋪得非常大,以博客起家的博客中國(guó)一下子變成了一個(gè)門(mén)戶(hù),這樣跳躍式的發(fā)展,不管是從網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式上,還是團(tuán)隊(duì)管理上都會(huì)讓人無(wú)法把控的,而在如今這樣一個(gè)大魚(yú)吃小魚(yú)的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里,被吃掉的可能性就會(huì)增大。
俗話(huà)說(shuō)船小好掉頭,如果你在擴(kuò)張勢(shì)力范圍的時(shí)候,沒(méi)有為你的網(wǎng)站做好充分的準(zhǔn)備,請(qǐng)你千萬(wàn)別輕舉妄動(dòng),一點(diǎn)一點(diǎn)地做,像滾雪球一樣的把網(wǎng)站做大,而不是一口吃個(gè)大胖子。
用戶(hù)分析:
每一個(gè)網(wǎng)站都得定位它自己的用戶(hù)群體,包括新浪這樣唯它獨(dú)大的網(wǎng)站,其實(shí),它對(duì)它每個(gè)頻道的用戶(hù)群體定位也是很明確的。一個(gè)網(wǎng)站不可能面面俱到,做什么性質(zhì)的網(wǎng)站?為哪一類(lèi)人服務(wù)?這是做網(wǎng)站最需要考慮的。因?yàn)橛脩?hù)群體不同,需求不同,心理不同,使用網(wǎng)絡(luò)的目的不同,生活習(xí)性不同,等等方面,這跟網(wǎng)站的發(fā)展難道沒(méi)有關(guān)系嗎?說(shuō)實(shí)話(huà),定位用戶(hù)群體還不是最難的,分析用戶(hù)群體才是最難的。
發(fā)展方向:
網(wǎng)站需要一個(gè)總的發(fā)展方向,也就是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。在你網(wǎng)站做大的時(shí)候,你怎樣去擴(kuò)展它,也許這個(gè)方向在發(fā)展過(guò)程中會(huì)發(fā)生些變化,但這是后話(huà)。但前期必須要考慮周到,因?yàn)檫@是指引你網(wǎng)站發(fā)展的指明燈。它能使你的網(wǎng)站不會(huì)在網(wǎng)絡(luò)的大潮中迷失方向。
團(tuán)隊(duì)組成方面:
然后,我們需要一些實(shí)力比較強(qiáng)的寫(xiě)手和推手,他必須有敏銳的信息捕捉能力,而且知道如何“炒作”才是最有力最有效的。最后,是技術(shù)過(guò)硬的程序和美工。
內(nèi)容方面:
現(xiàn)在大多數(shù)的網(wǎng)站都還得做內(nèi)容,那內(nèi)容怎么做才是最好的?它大致可以分為三方面:一、網(wǎng)站原創(chuàng);二、二手信息;三、網(wǎng)友提供。現(xiàn)在越來(lái)越多的網(wǎng)站開(kāi)始注重網(wǎng)友原創(chuàng),因?yàn)檫@樣做一來(lái)可以很好的互動(dòng),調(diào)動(dòng)網(wǎng)友自身的積極性,二來(lái),大大增加了原創(chuàng)性的內(nèi)容。但是說(shuō)到這一塊我先不細(xì)說(shuō),在接下來(lái)的互動(dòng)方面我會(huì)詳細(xì)介紹。我先說(shuō)網(wǎng)站原創(chuàng)和二手信息,其實(shí)這塊東西已經(jīng)形成了兩個(gè)陣容,一些人做站覺(jué)得,我就要全做原創(chuàng),做原創(chuàng)性的東西,這樣如果能實(shí)現(xiàn)的話(huà)當(dāng)然最好,但沒(méi)有一個(gè)網(wǎng)站能說(shuō),我的東西全都是獨(dú)一無(wú)二的,別人的網(wǎng)站里沒(méi)。我想新浪、搜狐這樣的大型門(mén)戶(hù)也不敢說(shuō)這樣的話(huà),因?yàn)樾畔①Y源都是共享的,你不一定永遠(yuǎn)能拿到第一手信息,所以,我們只能盡量多的做自己的原創(chuàng)。而另一些人就覺(jué)得,反正所有的信息都被大型網(wǎng)站捷足先登了,我再去寫(xiě)也寫(xiě)不過(guò)人家,還不如我把他們的照搬過(guò)來(lái),純粹做個(gè)二手信息站得了。我可以很負(fù)責(zé)任的告訴你,收手吧。這種想法的人就不配做網(wǎng)站,你是在為網(wǎng)絡(luò)制造網(wǎng)絡(luò)垃圾,你也知道,你要做的東西大型網(wǎng)站都做了,那人家又憑什么舍棄大型網(wǎng)站的一手信息,而去看你的二手信息呢?所以,一個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容應(yīng)該是以原創(chuàng)為主,二手信息為輔的,在實(shí)力允許的情況下,二手信息都需要加工手再發(fā)布。所以,找到自己的內(nèi)容定位,做自己能做的原創(chuàng),不需要完全跟著大型網(wǎng)站走,內(nèi)容上沒(méi)有特色的網(wǎng)站是存活不長(zhǎng)的。
互動(dòng)方面:
第一,網(wǎng)站互動(dòng)性的功能必須完善,比如社區(qū)、sns可以適當(dāng)?shù)娜谌刖W(wǎng)站中,它是網(wǎng)站很重要的一部分,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)發(fā)展到今天,已不再是單方的接受,而是雙方甚至多方的交流了。如果網(wǎng)站涉及到一些互動(dòng)類(lèi)的游戲或插件,一定要考慮互動(dòng)性強(qiáng)、用戶(hù)黏度大的,盡量多的給用戶(hù)一個(gè)交流展示的平臺(tái),讓用戶(hù)能為此注入更多的關(guān)注和期待。第二,在網(wǎng)站的內(nèi)容中也應(yīng)加入一些互動(dòng),這個(gè)所謂的互動(dòng)就是加入一個(gè)文章的評(píng)論功能,大多數(shù)的人在看完一個(gè)他感興趣的東西后都會(huì)有自己的想法和觀(guān)點(diǎn),多少想說(shuō)兩句,因此網(wǎng)站一定要提供這樣一個(gè)發(fā)言的機(jī)會(huì)給用戶(hù),甚至一些關(guān)注度高的熱點(diǎn)話(huà)題文章,網(wǎng)站編輯還應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)網(wǎng)友發(fā)言,以形成一個(gè)互動(dòng)的氣氛。
技術(shù)及優(yōu)化方面:
后臺(tái)搭建:不管你是用哪一種編程語(yǔ)言來(lái)搭建網(wǎng)站,它的前后臺(tái)功能都應(yīng)該盡量地人性化,比如說(shuō)在瀏覽圖片時(shí),以前的方法是下一頁(yè),翻頁(yè)的時(shí)候,整個(gè)頁(yè)面重新加載一次,而現(xiàn)在使用的方法是直接把鼠標(biāo)放在圖片。這些功能上的實(shí)現(xiàn)跟用戶(hù)體驗(yàn)也是息息相關(guān)的。
網(wǎng)站優(yōu)化:首先你是否還在用talbe框架搭建前臺(tái)?如果是的話(huà)應(yīng)該考慮將其換成span搭建了。在其基礎(chǔ)上,關(guān)鍵字、網(wǎng)站描述優(yōu)化了沒(méi)有?文章內(nèi)頁(yè)的標(biāo)題、《b》標(biāo)簽、《h》標(biāo)簽優(yōu)化了沒(méi)有?等等。以上說(shuō)的這些其實(shí)都是在對(duì)搜索引擎的優(yōu)化,盡量的達(dá)到對(duì)搜索引擎友好的目的,這樣你的網(wǎng)站才能在搜索引擎中有一個(gè)好的排名。
用戶(hù)體驗(yàn)方面:
用戶(hù)體驗(yàn)最通俗的說(shuō),就是要最大限度的讓你的用戶(hù)在瀏覽網(wǎng)頁(yè)、使用網(wǎng)站功能時(shí),感覺(jué)到方便、快捷。
第一,界面上:視覺(jué)上是否吸引人?色彩搭配以及布局是否合理?網(wǎng)友在長(zhǎng)時(shí)間瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)會(huì)不會(huì)因?yàn)樯实脑蛴幸曈X(jué)疲勞感?這里的色彩不光指網(wǎng)頁(yè)的圖片、背景、邊框,還有文字的顏色及大小等。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
你們好!
我叫***,現(xiàn)年43周歲,中專(zhuān)文化,助理工程師。1985年從**電廠(chǎng)調(diào)到縣電力公司工作,從事過(guò)變電運(yùn)行值班員、變電站電氣設(shè)備維護(hù)、35kv線(xiàn)路維護(hù)等工作。至曾擔(dān)任公司變電站副站長(zhǎng)、站長(zhǎng)職務(wù),在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識(shí)自己,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
本人遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨,在變電站工作了十多年,在變電站電氣設(shè)備的維護(hù)中積極肯干,還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。19從事變電站管理工作后,自己更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),通過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)。多年的辛勤工作得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可,先后多次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
我競(jìng)聘變電站站長(zhǎng)一職,希望能得到大家的支持。近年來(lái),我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的支持幫助下,認(rèn)真履行職責(zé),圓滿(mǎn)完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷,我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我認(rèn)為競(jìng)聘此職位有一定優(yōu)勢(shì):
1、我熱愛(ài)變電運(yùn)行管理工作,熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。
2、參加多座變電站的安裝建設(shè),熟悉變電站的電氣設(shè)備。
3、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
如果我能競(jìng)聘上這個(gè)職位,我將積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),主要管理設(shè)想為:
一、抓好安全生產(chǎn)工作,提高供電保障。
為了提高對(duì)用戶(hù)的可靠供電,使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展,變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講,應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,完善管理體系,制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高設(shè)備健康水平,做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運(yùn)行。要求運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡視,提高維護(hù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)和處理,使事故消除在萌芽狀態(tài),保證連續(xù)可靠供電。
二、加強(qiáng)兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時(shí),認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)及時(shí)指出。有操作任務(wù)時(shí),提前做好設(shè)備停送電準(zhǔn)備工作,縮短操作時(shí)間。有多條線(xiàn)路停供電操作時(shí),要求各變電站班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)操作,保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。
三、加強(qiáng)值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的'職工有計(jì)劃不定時(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)。各變電站開(kāi)展每月一次的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng),圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析,提出解決的方法和建議,并由安全員做好詳細(xì)記錄。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念,自覺(jué)嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開(kāi)展各項(xiàng)工作。此外,組織變電站人員到有微機(jī)設(shè)備的變電站學(xué)習(xí),使值班員對(duì)新設(shè)備有充分的認(rèn)識(shí)和了解,掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能,為變電站改造后的投運(yùn)打下良好的基礎(chǔ)。
不管競(jìng)聘的結(jié)果是成功還是失敗,我都服從安排,更加勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作,為電力事業(yè)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十七
自xx年11月參加工作以來(lái),他在變電運(yùn)行生產(chǎn)一線(xiàn)已堅(jiān)守整整十個(gè)年頭了,憑著一股子勤奮好學(xué)不服輸?shù)木髣艃?,一路從值班員走到站長(zhǎng),勤勤懇懇地工作、孜孜不倦地學(xué)習(xí),將青春年華無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)給他所熱愛(ài)的電力事業(yè),他就是xxx運(yùn)行工區(qū)330kv綠源變電站現(xiàn)任站長(zhǎng)――馮濤。
330kv綠源變電站是xxx運(yùn)行工區(qū)在新籌建的一座變電站。該站地處偏遠(yuǎn)、海拔高、紫外線(xiàn)強(qiáng),氣候條件惡劣,在籌建之初,根本沒(méi)有人愿意遠(yuǎn)離家人去偏辟的綠源變值守。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人向馮濤說(shuō)明了情況,時(shí)任蘭西變電站副站長(zhǎng)的他毫不猶豫地接受了調(diào)令。
206月份,馮濤正式被任命為綠源變(當(dāng)時(shí)暫命名為岷縣變)站長(zhǎng),作為當(dāng)時(shí)全工區(qū)最年輕的站長(zhǎng),33歲的他將帶領(lǐng)一群剛畢業(yè)的大學(xué)生員工開(kāi)始變電站的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,他感受到肩上的擔(dān)子又重了一分。作為一名黨員,他勇于承擔(dān)責(zé)任,服從領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)的安排部署,積極地開(kāi)始了投產(chǎn)準(zhǔn)備,并緊抓起了新員工的培訓(xùn)工作。
嚴(yán)格要求、人性管理,打造一流團(tuán)隊(duì)。
作為一名站長(zhǎng),馮濤對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)格要求自己和他人。綠源變除兩位站長(zhǎng)已過(guò)而立之年,其余人員均為剛畢業(yè)的大學(xué)生,平均年齡25歲。這群剛步入工作崗位的年輕人,無(wú)論在安全生產(chǎn)意識(shí)方面,還是在專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技能方面都是十分欠缺的。為了讓他們迅速地成長(zhǎng)起來(lái),馮濤在工作之余狠抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。他常說(shuō):只有學(xué)好了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全規(guī)程,才能保證人員和設(shè)備的安全,才能保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行。在投產(chǎn)前的'設(shè)備調(diào)試驗(yàn)收階段,他結(jié)合站內(nèi)實(shí)際,以分組學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)講解、技術(shù)考問(wèn)等多種培訓(xùn)方式,使運(yùn)行人員熟練掌握設(shè)備的基本原理、操作、維護(hù)及事故異常處理。組織全站人員學(xué)習(xí)各類(lèi)安全通報(bào)及安全規(guī)程,汲取事故教訓(xùn),不斷提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
作為一座變電站的管理者,除了以身作則、任勞任怨地工作外,馮濤更注重因人而宜的人性化管理。面對(duì)這些個(gè)性十足、充滿(mǎn)活力的年輕人,馮濤結(jié)合每個(gè)人的性格特點(diǎn)合理分配工作,使每個(gè)人的才能得到最大發(fā)揮,工作的效率也提高了不少。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,他充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體合力,培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、“大家”意識(shí),要求每個(gè)人以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作,在團(tuán)結(jié)中競(jìng)爭(zhēng)、在競(jìng)爭(zhēng)中進(jìn)步。
正是憑著這些嚴(yán)格的要求以及人性化的管理方式,他增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶出了一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于拼搏的集體。綠源變新員工們的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能在短短幾個(gè)月內(nèi)得到了很大的提高,并圓滿(mǎn)地完成所有投運(yùn)前的準(zhǔn)備以及驗(yàn)收工作,于12月6日順利投產(chǎn),成功并入甘肅電網(wǎng),開(kāi)始發(fā)揮著它的重大作用。
忘我工作、勤奮學(xué)習(xí),不斷超越自我。
11月初,綠源變進(jìn)入投產(chǎn)驗(yàn)收階段,彼時(shí)的岷縣氣溫已在零下,晝夜溫度格外大。當(dāng)時(shí)站內(nèi)的生活水暖設(shè)施尚未齊備,只能住在20公里外的招待所。馮濤每天一大早就趕到站上開(kāi)始監(jiān)督驗(yàn)收,迎著呼嘯的寒風(fēng)在設(shè)備區(qū)來(lái)回穿梭,和站上年輕的小伙子們一起搬箱抬柜,中午就啃餅子就著咸菜,晚上天黑看不見(jiàn)了才拖著疲憊的身子回去,往往在車(chē)上就困得已經(jīng)睡著了。這樣的生活他在站上一過(guò)就是一個(gè)月,當(dāng)回到家中4歲的兒子看到鬢角斑白、明顯消瘦了的爸爸半天沒(méi)敢認(rèn)。
在馮濤參加工作以來(lái)的間,他認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),以扎實(shí)肯干的工作態(tài)度、愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的工作風(fēng)格,為甘肅電網(wǎng)的安全運(yùn)行奉獻(xiàn)著自己的青春和汗水,贏(yíng)得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與贊揚(yáng)。xx年,馮濤獲得甘肅省電力公司“青年崗位能手”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);、2011連續(xù)兩年被評(píng)為公司“優(yōu)秀班站長(zhǎng)”。
面對(duì)榮譽(yù),他依然堅(jiān)持自己的學(xué)習(xí)準(zhǔn)則和工作理念,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”成了他不懈的追求。他也時(shí)常教導(dǎo)新員工們“業(yè)精于勤荒于嬉”,在運(yùn)行崗位上就要“活到老、學(xué)到老”。如今綠源變已步入正軌,然而勇于超越自我的他知道:這不是終點(diǎn)而是起點(diǎn),任重而道遠(yuǎn)!
變電站長(zhǎng)述職報(bào)告篇十八
1、對(duì)本站負(fù)責(zé)本站行政上的,組織上的和安全檢查上的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)變電站的全面工作。
2、組織好變電站的政治學(xué)習(xí),做好政治思想和安全生產(chǎn)教育工作,落實(shí)好各項(xiàng)責(zé)任制。
3、按照上級(jí)要求結(jié)合本站具體情況制定變電站的安全供電。年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織、完成保證對(duì)公司實(shí)現(xiàn)安全供電。
4、組織本站人員做好設(shè)備分析,組織鑒定新裝、新?lián)Q設(shè)備的驗(yàn)收,組織好對(duì)運(yùn)行設(shè)備的定期檢查、維護(hù)工作,確保安全供電。
5、定期督促檢查過(guò)好安全日,認(rèn)真貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度,抓好全停和變電復(fù)雜的操作工作,要突出的抓好防止誤操作,確保安全供電。
6、組織好領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的對(duì)外供電工作的檢查,監(jiān)督。
7、站內(nèi)正常維護(hù)工作,如不涉及到電調(diào)范圍,站長(zhǎng)有權(quán)批準(zhǔn)執(zhí)行,并制定操作方案。
8、經(jīng)常了解各班運(yùn)行工作情況,在職權(quán)范圍內(nèi)解決不了的人員、生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告上級(jí)解決。
9、變電站設(shè)備發(fā)生事故時(shí),站長(zhǎng)應(yīng)立即前往現(xiàn)場(chǎng),處理事故,若遇處理不當(dāng),有權(quán)糾正,必要時(shí)可解除值班人員職務(wù),親自指揮進(jìn)行處理。
10、申報(bào)備品備件計(jì)劃。
11、抓好變電站人員技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期為新工人講技術(shù)課,提高人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
12、發(fā)動(dòng)職工搞好革新活動(dòng),組織提高站容站貌。
13、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。
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