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公司年度總結(jié)會心得篇一
忙碌而充實20xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，20xx年xx月我正式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：
1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通、20xx年我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關(guān)系。
2、行政費用的預(yù)算與控制。
按照公司財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預(yù)算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進(jìn)、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費用的預(yù)算與控制。
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理。
作為行政部，購進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、檔案及合同的管理。
20xx年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風(fēng)險。
5、公司員工薪酬福利與績效考核管理。
我自xx月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去xx個月里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底按照集團(tuán)總部要求，統(tǒng)計了公司20xx年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了20xx年薪酬預(yù)算，保證了公司薪酬總額不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。
6、日常人事工作及員工關(guān)系管理。
20xx年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。
7、與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時完成布置的任務(wù)。
作為xx醫(yī)藥集團(tuán)控股子公司，xx集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系，行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。20xx年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件xx余次，認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項任務(wù)，按時上報相關(guān)資料，保證了公司年終“總部配合力度”評分無任何扣分項目。
8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作。
公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進(jìn)行管理和控制，行政部作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與報送工作，保證了公司的運作順暢。
3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
3、因個人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開，20xx年我將加強(qiáng)個人水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項工作。
公司年度總結(jié)會心得篇二
公司年度總結(jié)會ppt，光陰荏苒，時光流逝，一年轉(zhuǎn)瞬間過去了，又要寫年度總結(jié)，下面就是公司年度總結(jié)的范文哦!
全體員工，在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)。
回顧20xx年，我們雖沒有十分驕人的成績，但平安、順利是我們最大的收獲。
展望20xx年，相信公司會有更大的發(fā)展前景。
為了更好地開展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：
一、二o一五年主要工作回顧：
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。
今年以來，公司在x總的正確指導(dǎo)下，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點，以制度建設(shè)為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。
始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。
堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學(xué)習(xí)體會。
了解掌握人員動態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時解決矛盾和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。
有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
定期召開工作會議，相互交流探討，互相查找問題、剖析原因，及時制定改進(jìn)措施，做到了小問題當(dāng)場解決，大問題限期整改。
有力在保證了全年工作的順利開展。
(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)
加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。
20xx年以來，公司各部門緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時完成，得到了各施工方的一致好評。
1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時溝通”的原則，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行，要求前場工長工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工安全、高效、無誤。
2.加大質(zhì)量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。
公司自成立以來，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。
從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。
做到了批批送樣檢測，時時觀察調(diào)整。
20xx年，試驗中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復(fù)檢27次。
發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。
同時，為了降低生產(chǎn)成本，試驗室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗。
對不同氣溫條件下、不同標(biāo)號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級配要求。
既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。
3.加強(qiáng)對操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。
為公司儲備人才打下基礎(chǔ)。
4.加強(qiáng)車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。
尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務(wù)。
20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作，實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面 安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。
為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。
實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。
年初公司即成立了以x總為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。
2、注重安全教育，提高安全意識。
適時組織安全知識培訓(xùn)，定期講評安全工作情況。
時刻提醒廣大員工“安全工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。
堅持警鐘長鳴，常抓不懈。
3、上下一心，齊抓共管。
嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成 “人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全工作氛圍。
絕不允許不講安全的人和事存在。
對忽視安全工作的部門，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅決處理，決不姑息遷就。
4、成立應(yīng)急小分隊，制定應(yīng)急預(yù)案。
當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運行。
20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明了公司對設(shè)備安全運行的高度重視。
真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設(shè)備的運行安全。
(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識
公司的絕大部分員工能嚴(yán)格要求自己，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。
積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、工作中存在的一些問題
1.各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。
主要表現(xiàn)在工作人員對某些工作認(rèn)識不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。
2.前場與施工方和生產(chǎn)部門的銜接還不夠。
主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。
3.個別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。
不服從工作安排，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。
這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。
為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對不服從工作安排的，公司將實行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。
4.少數(shù)員工安全防范意識不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題后又不能正確處理問題。
據(jù)統(tǒng)計20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。
5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。
6.極個別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒有辦法等思想嚴(yán)重存在。
7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。
三、二o一五年工作計劃與建議
(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。
首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對進(jìn)場的原材料進(jìn)行檢測，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
一是前場工長要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對泵管的巡查力度，在注意安全的同時合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車隊要提高安全意識，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車，要清楚的認(rèn)識到安全駕駛的重要性和必要性，同時要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運料及收好小票，不允許把料拉錯工地，否則必須嚴(yán)肅處理。
再次，繼續(xù)提倡全員動員參與公司管理，尤其是試驗中心要多做試驗，優(yōu)化混凝土配合比，從各個環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤化。
最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。
一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會給公司帶來一定的負(fù)面影響，或者說有損公司形象和社會信譽(yù)。
(二)努力拓展商混市場，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益
目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場競爭比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實可行的銷售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。
20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時間組織大家學(xué)習(xí)。
新的一年意味著新的開始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會精誠團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭取新的更大的勝利。
我開的是一家設(shè)計公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計，網(wǎng)站設(shè)計開發(fā)，多媒體動畫設(shè)計三方面市場。
掐指一算到現(xiàn)在快2年了，今是元旦，總有種辭舊迎新的沖動，決定將自己的想法“刻錄”下來，以備份查閱。
我是個極其熱愛設(shè)計的人，有興趣，有靈感，能開設(shè)計公司是我從大學(xué)初期時候就萌發(fā)的`夢想——做個老板，這個念頭一直沖擊著自己，鞭策著自己，使自己堅強(qiáng)，使自己勤奮!在xx年的時候，終于碰到一貴人，是我一個高中同學(xué)，他出大部分資金，一起合伙開了個設(shè)計公司，在那時，自己幾年的夢想在一殺那就實現(xiàn)了，———我擁有了自己的公司了!
但我忽略了以下幾點：
1，開了公司并不一定賺錢，開公司只是手段，賺錢才是最高指令。
我忽略了。
2，開公司了，不一定就是老板，因為我還沒那氣質(zhì)，坐在老總椅子上還晃悠。
需要幾年的時間來塑造。
我也忽略了。
3，我是設(shè)計師出身，抹不去的是對設(shè)計的愛護(hù)，對市場的怯懦。
4，對公司的發(fā)展給予了無限的期望，其實設(shè)計公司能完成的歷史任務(wù)是有限的。
以下我就逐一分析我所忽略的這幾點。
我就按時間順序來說明公司發(fā)展的幾個階段吧~
所以我的第一步就是招人，自己有足夠的設(shè)計頭腦，和我合作的合伙人也是設(shè)計界的高手，在消化上絕對沒有問題了，理所當(dāng)然地應(yīng)該招收業(yè)務(wù)人員，先攻沒把握的部分，這是自己一貫的作風(fēng)。
于是，我們陸續(xù)招收了幾批業(yè)務(wù)人員，開始對外跑業(yè)務(wù)，幸運的是我招收的前兩個業(yè)務(wù)員在沒多久就出了單子，我感覺非常高興，加上自己的一些社會關(guān)系，業(yè)務(wù)量還算豐富。
但就是感覺業(yè)務(wù)消化慢，客戶由于各種原因，拖延項目時間，有的是中途喊停，很是讓我頭疼。
還好，公司的備用資金充分，可以逐步發(fā)放大家的工資。
為了能讓業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)大，我又招收了幾個業(yè)務(wù)員，但后來的幾批業(yè)務(wù)員中，幾乎沒給公司帶來任何經(jīng)濟(jì)效益，而且他們的報價，策劃，洽談，花費了我很大的精力，畢竟他們是業(yè)務(wù)員，對設(shè)計這塊的知識咱也不能要求得太高。
在一個月之后，沒有什么見效之后，或則自動離職，或則公司清退，都是無功而返，這樣大概也過了大半年的時間。
出與對這樣的操作方法的反思，我認(rèn)為有如下不妥之處，讓我取消了業(yè)務(wù)員制度：
1，業(yè)務(wù)員是純粹的利益眼光，這是他們的職業(yè)要求，瞄準(zhǔn)利。
只要是來設(shè)計公司做業(yè)務(wù)的人，基本是沒有什么業(yè)務(wù)經(jīng)驗的，因為正如男怕入錯行，擁有好的業(yè)務(wù)能力的人，是不應(yīng)該到設(shè)計這個行業(yè)里來的，他們可以選擇更好的，更大的發(fā)揮平臺的。
因為我能招到的基本上都是剛出社會不多久，或剛來深圳沒多久的員工，等他們認(rèn)清了市場規(guī)律之后，也是感慨設(shè)計市場的局限，一般都是轉(zhuǎn)入其他行業(yè)了。
或則是能力根本就不行的，出不來業(yè)績，老板自己都感覺不滿意，不請走也無其他辦法。
總之，他們離開了這個行業(yè)，因為他們對這個行業(yè)沒有感情，沒有什么糾纏，而我作為在設(shè)計圈滾爬幾年的人，是放不下對設(shè)計行業(yè)的局限的，得繼續(xù)留守。
2，公司起步資金不大，只能從實在，簡練的角度來出發(fā)，絲毫不能大面積沖擊市場，營造自己的品牌平臺，充分利用公司的牌子來招攬業(yè)務(wù)。
因此業(yè)務(wù)員很容易地就可以拋棄公司的平臺，找私人做掉單子——這有什么不好理解的呢?特別是越老練的業(yè)務(wù)員，越能跟客戶關(guān)系拉近，就更能棄掉公司，而且更有甚者，他們只要一個月能保證一定量的業(yè)務(wù)，就能自己扯牌子做公司了。
3，業(yè)務(wù)員期望自己能有足夠多的業(yè)務(wù)來保證自己的收入，因此，他們無論面對多大的業(yè)務(wù)，都希望公司能接下來，特別是新業(yè)務(wù)員，他們無論面對什么樣的客戶都以為是機(jī)會，客戶只要一說，這次是小業(yè)務(wù)，價格底點，但以后我們有大把的機(jī)會，業(yè)務(wù)員就心動了，纏著公司希望做掉————做下來至少可以報銷自己的車費。
而做為公司也有理由考慮，如果沒有小的業(yè)務(wù)給新業(yè)務(wù)員鍛煉的話，怎么能有大業(yè)務(wù)的返回呢?做吧!而導(dǎo)致的結(jié)果是，業(yè)務(wù)小的，我們總想快點完成，(時間就是本錢嘛)，而小的業(yè)務(wù)不比大業(yè)務(wù)容易消化，相反，出不起錢的主，一般還叼蠻難消化，這樣一扯拉，脾氣上來了，時間沒了，品牌沒了，利潤也就沒了。
老板自己也被拖得筋疲力盡!~
總結(jié)以上的幾點，可以看出，如果公司自己本身不是在市場里叫得響的牌子，離開了公司價格就得掉下去的話，招收業(yè)務(wù)員就如同一位前輩說的，為他人做嫁妝。
——培養(yǎng)業(yè)務(wù)員，根本不能從他們身上賺到錢。
于是乎，出于以上的惡性循環(huán)考慮，我徹底放棄了對業(yè)務(wù)部門的依賴，改而轉(zhuǎn)為電話銷售，因為我的想法是：業(yè)務(wù)員由于利益的關(guān)系，小業(yè)務(wù)要做，大業(yè)務(wù)就跑掉。
而電話銷售的作用主要就是拉來信息，由我自己，或高級設(shè)計師洽談，中間沒多少利益關(guān)系，(雖然電話銷售也有一定的提成，但畢竟少)。
但實際上，我也請過幾批的電話銷售人員，但奇怪的是一個象樣的業(yè)務(wù)都沒拉到。
而且有幾個女孩，我認(rèn)為電話銷售能力很強(qiáng)，又大膽，又敬業(yè)，聲音甜美，努力了，沒成功。
回來的信息很少，很雜。
我就分析，為什么呢?~
1，行業(yè)的因素。
雖然很多行業(yè)采用的是電話銷售，如網(wǎng)絡(luò)公司，類似中國企業(yè)網(wǎng)等，或很多銷售人員的第一步也是電話銷售。
但我們做的是視覺設(shè)計，是一種追求概念享受的，在不知名的前提下，來貿(mào)然接受是不容易的。
畢竟我們做的不是功能性的工作，有時，我們解決的不是實際問題，而是滿足客戶的審美情緒。
2，我們的客戶需要我們做設(shè)計的次數(shù)不多，比如一年一般是1-3次，來得快，去得快，我們能撈中的概率極低。
3，電話銷售人員由于沒利益驅(qū)使，單一的電話運作，一是枯燥，沒了樂趣，二是沒足夠大的激情，不能靈活地挖掘市場機(jī)會。
這樣時間又過了大半年，
收獲不大，繼續(xù)靠著自己的社會關(guān)系，以及網(wǎng)絡(luò)上的信息來維持公司的發(fā)展，還好，資金夠。
這段時間我也去了解過一些開設(shè)計公司的朋友考察過，也和一些對設(shè)計行業(yè)失去信心的朋友談過，也和行外的朋友交流過，最終做成整理如下：
1，設(shè)計行業(yè)究竟是個什么樣的行業(yè)?
我一個對設(shè)計失望的朋友曾經(jīng)說過，其實設(shè)計根本不是個行業(yè)，充其量只是個職業(yè)，就是企業(yè)的一個美工!想想也有道理，本來就是分工的逐步細(xì)化產(chǎn)生的公司類型，因此，我們可以看到深圳有那么多的設(shè)計公司，牛毛一樣的多，但有幾家是大型的呢?我曾經(jīng)去一個規(guī)?；纳a(chǎn)公司談業(yè)務(wù)時，突發(fā)奇想，為什么不把設(shè)計公司做成大規(guī)模的呢，只要有充足的業(yè)務(wù)，就可以招收充足的設(shè)計師，招收足夠的客戶服務(wù)人員，不就利潤大了嗎?這個想法是很合理的，但實際根本沒商人去操作，為什么呢?因為能把一個設(shè)計公司做這么大，靠的不是對設(shè)計的興趣和熱愛，靠的是一種絕對的商業(yè)智慧，經(jīng)營頭腦，而如此聰明，如此厲害的商業(yè)天才又怎么可能來弄設(shè)計這個行業(yè)呢，他大可以把他的能力發(fā)揮到其他行業(yè)去，如飲食，如服裝，————設(shè)計，不能量化!
設(shè)計這個行業(yè)，我自認(rèn)為是個比較特殊的行業(yè)。
我曾經(jīng)把他的經(jīng)營比做是理發(fā)店，來一個客戶就要理一下，不能一次理多個，人多了只能排隊了。
而且里發(fā)師手藝成熟了，就自己開個小理發(fā)店了，我們一樣，賣的就是一個手藝，賺的就是手藝錢。
因此理發(fā)店也沒有超大規(guī)模的。
后來又感覺這個比喻不一定合適，設(shè)計的價格可以抬很高，可以價值很高，如一個標(biāo)志20萬，好象理發(fā)還不能達(dá)到，因此不具備一定的可比性。
我后來就感覺應(yīng)該更象是一個古董店，為什么呢?古董店的古董也是不可復(fù)制的，它的價格就得賣個懂行的人了，如果你把一個清朝的碗賣給一個農(nóng)民，估計他2元也不愿意出，對他，沒用!所以古董行也不對不懂行的老板開放，寧愿生意冷清，也不能大聲叫賣，因此，電話營銷不行。
設(shè)計行業(yè)的價值高低有時取決于人家是否欣賞，欣賞的人是否有錢，不欣賞的人他想設(shè)計一個標(biāo)志，只是感覺有這個需要，如果你的價格超過5元，他寧愿不要，因為沒有標(biāo)志，他不會餓死，他也不會感覺不塌實。
——他只是感覺大家都有了，咱也得來一個。
而沒錢的人，也很想擁有一個好的標(biāo)志，也很欣賞你的設(shè)計，但口袋沒錢，你也難辦。
總之，古董店只面對有錢的，懂行的人開，其他人等安靜。
————設(shè)計不是生活必需品。
當(dāng)然了，以上的兩個比喻，都是從設(shè)計師的角度來談的，作為設(shè)計公司的經(jīng)營者，當(dāng)然是考慮如何提高利潤了。
因此我把他比喻成咖啡店。
咖啡店的咖啡一杯40幾元，你怎么算它的成本都很難達(dá)到的。
如果你擺攤吆喝“賣咖啡了!3元一杯的咖啡!”估計也沒幾個人來，咖啡不如白開水解渴，不如白米飯解餓，要他做甚?曾經(jīng)有一個客戶說，你設(shè)計個標(biāo)志，又不需要什么本錢，你搗鼓個三天，成本也就幾百元，我看500元就可以了。
真是讓我氣憤，我當(dāng)時就比喻，你去咖啡店泡咖啡，你愿意跟人家算成本，講價格嗎?————那究竟，咖啡的價格是如何提升的呢?靠的是名氣，是裝修的環(huán)境，靠的是排斥只想吃飽的消費者。
公司年度總結(jié)會心得篇三
近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，押運行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。作為押運公司的一員，我深感責(zé)任重大，心存敬畏。在過去的一年中，我緊隨公司的步伐，深入工作，積極參與各項任務(wù)。在這個過程中，我不僅獲取了豐富的經(jīng)驗和技能，還深深感受到了工作的重要性和使命感。以此為契機(jī)，我對押運公司的年度心得進(jìn)行總結(jié)，希望能夠為公司的發(fā)展提供一些建議和借鑒。
首先，我深刻認(rèn)識到了押運工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)。作為一名押運員，我們不僅要確保貨物的安全運輸，還要保護(hù)自己的安全。這不僅需要具備良好的身體素質(zhì)和豐富的專業(yè)知識，還需要具備應(yīng)對突發(fā)事件的能力。押運行業(yè)具有高風(fēng)險性，任何一點疏忽都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。因此，我們需要時刻保持警惕，不斷提高自身的技能和能力，以更好地應(yīng)對各種情況。
其次，我意識到了團(tuán)隊合作的重要性。在過去的一年中，我有幸參與了一些大型押運任務(wù)，其中包括一些復(fù)雜的運輸業(yè)務(wù)。在這些任務(wù)中，我們必須緊密合作、密切配合，以確保任務(wù)的順利進(jìn)行。團(tuán)隊中的每個人都發(fā)揮著重要的作用，只有每個人都能盡職盡責(zé)，相互支持，才能夠完成任務(wù)。通過這些任務(wù)，我深刻理解了團(tuán)隊合作的重要性，并認(rèn)識到只有相互幫助和支持，我們才能夠取得最好的結(jié)果。
此外，我也認(rèn)識到了自我管理的重要性。作為一名押運員，我們需要長時間的待在車?yán)?，而這種待在封閉空間的工作環(huán)境，往往容易造成身心疲憊。因此，我們需要學(xué)會管理自己的情緒和身體狀態(tài)，保持良好的工作狀態(tài)和積極的心態(tài)。我們要學(xué)會合理安排工作和休息的時間，保證充足的休息和睡眠，以提高工作效率和應(yīng)對工作壓力。同時，我們還要關(guān)注自己的飲食健康和體能訓(xùn)練，以提高自己的身體素質(zhì)和抗壓能力。
最后，通過這一年的工作，我也認(rèn)識到了押運行業(yè)的發(fā)展前景。隨著電子支付的普及和金融科技的發(fā)展，現(xiàn)金支付的需求逐漸減少，而電子支付的安全性和便利性也得到了更多人的認(rèn)可。然而，盡管現(xiàn)金支付的需求下降，但仍有很多需要押運的價值物品，如珠寶、藝術(shù)品等。同時，隨著社會治安形勢的變化，對押運行業(yè)的安全需求也越來越高。因此，作為押運公司，我們應(yīng)該緊密關(guān)注市場需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營策略，以提供更加全面和個性化的服務(wù)，滿足客戶的需求。
總之，押運公司的年度心得體會使我深刻認(rèn)識到了押運工作的責(zé)任和挑戰(zhàn)，團(tuán)隊合作的重要性，自我管理的重要性以及押運行業(yè)的發(fā)展前景。通過總結(jié)這些體會，我對公司的發(fā)展提出以下幾點建議：一是加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升，以提高整體素質(zhì)和能力；二是加強(qiáng)內(nèi)部溝通和合作，構(gòu)建更加緊密的團(tuán)隊；三是密切關(guān)注市場需求的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營策略。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，押運公司的發(fā)展必將取得更好的成績。
公司年度總結(jié)會心得篇四
時光流逝，**傳媒度過了第四個春夏秋冬。經(jīng)歷了從個體工作室轉(zhuǎn)變到公司規(guī)范運作，一次次的失敗，一次次的總結(jié)，一次次的成功，這期間，來來往往的人們帶給**的都是寶貴的財富，雖然伴隨著無數(shù)的陣痛，然而歡笑聲還是留在了這個團(tuán)體里。
改革，是20中國政治、經(jīng)濟(jì)等隊方面領(lǐng)域的的關(guān)鍵詞，更是**持續(xù)生存與發(fā)展的唯一武器。
年底，**做出了兩個決定：一、參與婚慶領(lǐng)域的競爭。二、購買一套小戶型作為辦公室的穩(wěn)定工作地點。
首先得承認(rèn)，本人把個人意志強(qiáng)加到了**身上，造成了公司背上了巨大壓力。其次，參與婚慶領(lǐng)域的競爭是一個失敗的開始，由于本身實力不濟(jì)，外加市場因素，我們不得不調(diào)整策略的方向，慢慢的推動婚慶短片的發(fā)展。最后關(guān)于小戶型辦公室的購買問題，需要說明的是，這是個長遠(yuǎn)的規(guī)劃，既然大家把這個行當(dāng)當(dāng)做了事業(yè)，那么必須有固定的辦公地點，與其搬來搬去，那不如忍痛割愛，把大部分資金壓上來，來一次穩(wěn)健的賭博。**是個步步為營而不失去創(chuàng)新的團(tuán)體，穩(wěn)定才能發(fā)展一切，把握機(jī)會，與時俱進(jìn)，才能贏得更美好的明天。
一、自我批評。
作為**的領(lǐng)導(dǎo)者，任何一個想法都決定著這個大局的走向，所以必須讓自己冷靜，冷靜，再冷靜。沖動帶來的只有一個毀滅性的結(jié)果，所以巨大的壓力讓我變得如此不同于過去。
武斷、急躁、易怒、固執(zhí)、較勁、自負(fù)、盲目、激進(jìn)……很多貶義詞與我戚戚相關(guān)。然而，隨時隨地，我都在告誡自己，這是一個團(tuán)隊，這個團(tuán)隊的命運在你的手里，請冷靜應(yīng)對。
另外，本身自己是一個工作狂，也是一個強(qiáng)迫癥患者，我會一次次的強(qiáng)迫自己學(xué)習(xí)更新的知識，更會用自己的方式方法強(qiáng)迫同事向我靠攏，殊不知，他們并不是我，每個人能力的側(cè)重點是不同的，必須著力發(fā)現(xiàn)每個人的特點，量體裁衣，然而必須告誡給大家，**處在一個創(chuàng)業(yè)期，需要大家全力以赴的付出，今天不努力工作，明天就得努力的找工作，**隨時都會破產(chǎn)，請謹(jǐn)記在心。
二、自身優(yōu)勢。
我在大學(xué)畢業(yè)的推薦表里寫過：“自信、有責(zé)任感、堅持不懈”。今天和未來，這都是我的優(yōu)勢。
“笨鳥先飛”，我從來不是一個聰明的人，更不是一個富有的人。經(jīng)歷多少挫折，才明白人活世上多么不容易，且不論為社會、為父母、為家庭做出何等偉大貢獻(xiàn)，只想作為一個人，必須生存，那就得選擇低頭，另外作為一個男人，必須為身邊關(guān)心自己的人帶來安全感，那么物質(zhì)是安全感最直接的保障，最后作為一個創(chuàng)業(yè)的帶頭人，必須明白弄清自己是個什么樣的人，適合干什么事。
而現(xiàn)在我的優(yōu)勢只有“韜光養(yǎng)晦”，給我五年，我依舊“韜光養(yǎng)晦”。三、三年內(nèi)的生活規(guī)劃。
其實，這是個隱私問題，不過可以簡而言之為追求性價比的小日子。
至始至終，**永遠(yuǎn)是一個團(tuán)隊的代名詞，而不是某個人的意志的象征，這個團(tuán)隊可以是兩個人，可以是三個人，更可以是無數(shù)人。
想必大家都已經(jīng)明白，為什么**召集令一下，曾經(jīng)在**工作的，或者一直跟**兼職的兄弟姐妹們一直力挺**，這不是金錢的問題，更不是一個人的問題，這是個情誼問題。
培養(yǎng)團(tuán)隊，樹立團(tuán)隊品牌，這就是三年內(nèi)**的工作計劃。
五、對**的批評。
這個問題其實就是對我自身的批評，希望大家在未來的工作生活中暢所欲言，只要是好的，對**有益的，任何批評聲**都?xì)g迎，都能接受。
我只有一點對**說：我們真的還不夠努力，如此以往，我們真的會破產(chǎn)的。
六、對**的展望。
**已經(jīng)為近五年的發(fā)展安排好了改革的成本了。善于反思、總結(jié)、改革的人們才能站在行業(yè)的頂端，才能創(chuàng)造輝煌的人生，才能享受性價比的幸福生活，我們的真還不夠努力。
惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。
七、具體工作目標(biāo)。
致力于個性、時尚、穩(wěn)定、高端的創(chuàng)作，讓客戶體驗主流的影視文化。穩(wěn)定專題片、宣傳片、現(xiàn)場錄制市場，突破音樂電視、公益廣告和婚禮短片的局限，大小通吃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，緊跟內(nèi)地主流旋律。
20，請**的所有兄弟姐妹們們開足馬力，全力以赴，創(chuàng)造性價比的美好幸福生活。
巖**。
公司年度總結(jié)會心得篇五
隨著深入發(fā)展，企業(yè)對于年度總結(jié)和心得體會的重視程度逐漸提升。年度總結(jié)不僅是對過去一年工作的回顧，更是為了為員工提供成長和進(jìn)步的機(jī)會。在這篇文章中，我將從個人成長的角度，總結(jié)今年所取得的成果，并反思其中的不足和改進(jìn)方向。
首先，我想回顧一下今年所取得的成就。在過去的一年里，我認(rèn)真履行我的崗位職責(zé)，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平。通過參加內(nèi)部培訓(xùn)和自學(xué)，我掌握了更多的專業(yè)知識，并將其應(yīng)用于我的工作中。在團(tuán)隊合作中，我積極參與項目的討論和決策，提出了一些建設(shè)性的建議，為團(tuán)隊的共同目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。此外，我還加強(qiáng)了與同事的溝通和合作，提升了工作效率和團(tuán)隊協(xié)作能力。
然而，回顧過去一年，我也意識到了自己的不足之處。首先，我發(fā)現(xiàn)自己在時間管理方面還有很大的提升空間。由于工作量的增加和復(fù)雜性的提升，我在一些緊急事務(wù)上花費了太多的時間和精力，導(dǎo)致其他一些重要任務(wù)沒有得到充分關(guān)注。其次，我意識到自己在決策能力方面仍有待加強(qiáng)。有時候，我會在面對復(fù)雜問題時顯得猶豫不決，不敢做出決定，這給工作流程帶來了一些阻礙。最后，我也意識到自己在團(tuán)隊溝通方面有時候表達(dá)不夠清晰，給同事們造成了一些困惑和誤解。
基于以上的反思，我制定了未來一年的改進(jìn)計劃。首先，我將更加重視時間管理，合理安排工作和休息時間，做到事事有條不紊。我會使用時間管理工具，如日程表和待辦事項清單，以更好地控制自己的時間。其次，我將積極鍛煉和提升自己的決策能力。我計劃參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提升自己的問題分析和解決能力，以更好地應(yīng)對各種復(fù)雜情況。最后，我將加強(qiáng)與團(tuán)隊成員的溝通，學(xué)會更好地表達(dá)自己的意見和想法，避免產(chǎn)生誤解和困惑。
不僅僅是個人的成長，企業(yè)的成功也離不開團(tuán)隊的共同努力。在過去一年中，我所在的團(tuán)隊在市場競爭激烈的環(huán)境中取得了良好的業(yè)績。我們團(tuán)結(jié)合作，共同攻堅克難，為公司的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們注重互相學(xué)習(xí)和分享，提升了團(tuán)隊整體的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。此外，我們還積極研究市場趨勢和競爭對手，不斷調(diào)整策略，以適應(yīng)市場的變化。正是因為團(tuán)隊的努力，我們在競爭中脫穎而出，取得了良好的業(yè)績。
作為團(tuán)隊的一員，我將積極參與團(tuán)隊的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。我將以自己的成長和進(jìn)步為目標(biāo)，為團(tuán)隊帶來更多的價值和貢獻(xiàn)。我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，不斷適應(yīng)新的工作需求和挑戰(zhàn)。同時，我會更加注重團(tuán)隊合作和溝通，積極分享自己的經(jīng)驗和觀點，為團(tuán)隊的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在公司年度總結(jié)和心得體會的過程中，我不僅總結(jié)了自己的成績和不足，還了解了團(tuán)隊的整體表現(xiàn)和發(fā)展。通過反思和改進(jìn)，我相信我能在未來的工作中取得更大的進(jìn)步和成就。我會以積極的態(tài)度面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
公司年度總結(jié)會心得篇六
一年的時間過得真快呀，如今已經(jīng)站在了前夕，回首過去這一年在生活、工作中發(fā)生過的點滴往事，我覺得自己有點欣慰和驕傲，因為我和咱們公司在20xx年里共同成長了不少，每個月都能順利地把自己的工作任務(wù)給完成，這還是得多多感謝一下公司里幫助過我的人，不然我可能還只是獨自在工作的迷霧中徘徊。既然全新的一年即將來臨，我們再過一陣子也就要放假回家了，我也是時候?qū)懸环輰儆谧约旱牧恕?/p>
這一年里面，雖然我的工作業(yè)績在公司里面并不是特別的突出，但是我嚴(yán)格遵從公司的，每天都能做到準(zhǔn)時準(zhǔn)點上班，在工作的時候認(rèn)真把自己的任務(wù)給處理好，然后按照領(lǐng)導(dǎo)們的指示開展下一步的工作。我覺得自己想要得到更好的提升的話，那么就需要自己在工作中時刻保持一種積極向上、敬職敬業(yè)的精神，不然就如同沒有打好地基的房子，是經(jīng)不起太多的風(fēng)浪折騰的。
每個月的工作中，我都能按照公司的指標(biāo)完成自己的工作量，當(dāng)然了，大部分的時候我都是超額完成自己的任務(wù)，這是為了磨練自己的個人工作和業(yè)務(wù)能力，也是想讓自己得到更好的待遇，在工作中如果沒有一點點野心和私心的話，我覺得會缺少一份工作的動力。
在和公司里的新老同事相處時，我發(fā)現(xiàn)自己還是不太擅長于交流了，有時候只是被動和同事進(jìn)行工作上的交流，這一點是我在新一年的工作中急需改進(jìn)的地方，不然對接下來的交接工作可能造成不小程度的壞影響。此外，我對公司的業(yè)務(wù)還不夠熟悉了解，所以我得繼續(xù)加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)，爭取早日讓自己的能力達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
公司年度總結(jié)會心得篇七
第一段：介紹押運公司的背景和重要性（約200字）。
押運公司是承擔(dān)資金、貴重物品等運輸和保衛(wèi)工作的企業(yè)，它的存在和運作對于社會秩序的維護(hù)和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定起著重要的作用。作為一家押運公司，在過去的一年里，我深切體會到了自身責(zé)任的重大性，并取得了一些有意義的經(jīng)驗和收獲。這其中包括了押運工作的團(tuán)隊合作、危機(jī)管理、風(fēng)險防控等方面。
在押運工作中，團(tuán)隊合作是至關(guān)重要的。無論是任務(wù)分工還是信息共享，都需要良好的團(tuán)隊合作來推動工作的順利進(jìn)行。通過與同事的合作，我學(xué)到了幫助他人并積極配合他人的重要性。每個人在其中都能發(fā)揮自己的專長，減少了錯誤的發(fā)生，提高了工作的效率。同時，團(tuán)隊合作還可以增加工作的安全性，一方面可以共同保護(hù)財務(wù)、貴重物品的安全，另一方面也可以在緊急情況下提供更多的支持和幫助。
在押運工作中，如何應(yīng)對突發(fā)事件和危機(jī)情況是十分重要的。只有經(jīng)過反復(fù)演練和有效的應(yīng)急措施，才能在危險時刻保護(hù)好財務(wù)和生命安全。在過去的一年里，我遇到了許多緊急情況，例如搶劫、交通事故等，但通過與同事的密切合作和靈活應(yīng)對，我們成功地化險為夷，保護(hù)了財務(wù)和人員的安全?？梢姡C(jī)管理不僅是團(tuán)隊在工作中的應(yīng)對能力的體現(xiàn)，也是對個人應(yīng)對能力和冷靜思維的考驗。
押運工作本身就存在著一定的風(fēng)險。如何在工作中預(yù)測和防范風(fēng)險是我們不斷探索的課題。在過去的一年中，我們積極提高了風(fēng)險防范意識，采取了有效的措施來最大程度地減少風(fēng)險。我們學(xué)會了分析每一筆任務(wù)的風(fēng)險點，并針對性地制定預(yù)案。此外，我們還不斷總結(jié)反思過去的經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善我們的風(fēng)險防控措施。
第五段：總結(jié)并展望未來（約200字）。
通過一年的押運工作，我深切體會到了身為一名押運人員所面臨的責(zé)任重大，同時也收獲了寶貴的經(jīng)驗和心得。在未來的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊合作，提高危機(jī)管理和風(fēng)險防控能力。我相信，在持續(xù)的努力下，我們押運公司的工作將更加出色，為維護(hù)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)安全作出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
押運公司年度心得體會的五段式文章，通過介紹押運公司的背景和重要性，押運公司的團(tuán)隊合作、危機(jī)管理和風(fēng)險防控，以及對未來的展望，全面展示了押運工作的重要性和挑戰(zhàn)。這五個方面相互聯(lián)系，并為讀者提供了一份詳實、全面的心得體會。押運工作需要團(tuán)隊的協(xié)作、危機(jī)的應(yīng)對和風(fēng)險的預(yù)防，而這些經(jīng)驗與收獲將成為押運工作者不斷進(jìn)步和發(fā)展的助力。
公司年度總結(jié)會心得篇八
xxx工作處接到總裁辦公室下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實xxx董事長20xx年工作報告的通知》，即于20xx年月日組織全體專業(yè)教員、輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《立足五年規(guī)劃謀劃科學(xué)發(fā)展為實現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗--xxx董事長在公司20xx年年會上的工作報告》?！豆ぷ鲌蟾妗房偨Y(jié)了我公司20xx年工作成績、主要問題及不足；同時指出，主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)：以公司“十三五規(guī)劃”為指針，繼續(xù)貫徹落實“和諧、安定、團(tuán)結(jié)、雙贏、發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，在人才培養(yǎng)、公司上市、學(xué)生就業(yè)、國際合作等方面爭取更大的成績，努力提升建設(shè)和改革的新水平，攜手譜寫科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的新篇章。為實現(xiàn)公司20xx年工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，董事長指出我們要好把握好各方面的新常態(tài)、新形勢、新變化等，以更好的做好專業(yè)設(shè)置、公司上市、國際合作等十項工作。
一是公司未來創(chuàng)新發(fā)展，公司生存靠創(chuàng)新發(fā)展，公司壯大靠創(chuàng)新發(fā)展。在年度報告中最主要的精髓就是創(chuàng)新發(fā)展，從校企合作項目、國際交流項目、創(chuàng)業(yè)板上市、招生工作、學(xué)生就業(yè)五個方面一系列的數(shù)據(jù)、成績等說明了20xx年我公司取得了巨大發(fā)展，xxx處全體同仁倍感興奮；不僅是“十二五規(guī)劃”收官之年，更是我公司繼往開來、轉(zhuǎn)型改革、創(chuàng)新發(fā)展之年。要實現(xiàn)未來公司“十三五規(guī)劃”的愿景和發(fā)展目標(biāo)我們還需要一個過程，但我們堅信只要公司全體員工一步一個腳印，我們絕對能實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，從而樹立好公司的品牌形象，建設(shè)好公司經(jīng)營文化，取得更好的成績。
二是公司完善各項工作、管理制度，企業(yè)工作、管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強(qiáng)調(diào)了各個方面的工作和管理，如成人力資源管理、綜合保障工作、財務(wù)管理制度、審計監(jiān)督制度、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動公司整體經(jīng)營指標(biāo)，提高工作、管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。公司在人力資源管理與綜合保障工作方面的完善給予了我工作處各位教員、輔導(dǎo)員更大的信心，深感公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷，在此由衷的向公司各位領(lǐng)導(dǎo)和總部同仁道一聲：謝謝，您們辛苦了！
一是及時準(zhǔn)確的掌握貴州省高等教育走勢的新常態(tài)，第一時間向公司總部反饋。《工作報告》中強(qiáng)調(diào)公司存在的主要問題和不足中指出高等院校藝術(shù)類招生考試政策對生源的影響較大；因此，xxx工作處需要與xxx有關(guān)教育主管部門、xxxxx招生、教學(xué)部門建立良好關(guān)系，以能夠更快、更準(zhǔn)、更多、更好的掌握相關(guān)政策、形勢的最新信息，我們將第一時間上報公司總部；如上述現(xiàn)象發(fā)生，xxx辦事處將竭盡全力配合公司解決相關(guān)棘手問題，確保招生規(guī)范圓滿，同時確保生源在數(shù)量和質(zhì)量上不受影響。
二是全力配合公司做好全國高等院?？粘藢I(yè)推介展示會的工作，提高學(xué)生就業(yè)率。xxx工作處今年將提前準(zhǔn)備與推介展示會有關(guān)的工作，確保相關(guān)工作順利進(jìn)行。我們將從以下方面著手：第一，與學(xué)校、學(xué)院及時溝通交流，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，處理好各項事務(wù)，減少各種阻力；第二，做好學(xué)生思想工作，樹立正確的就業(yè)觀；第三，必要時，加強(qiáng)與學(xué)生家長之間的溝通；第四，我們將積極開辟屬地化就業(yè)渠道，把航空公司引進(jìn)來，擴(kuò)大就業(yè)渠道，高質(zhì)量完成就業(yè)工作。
三是加強(qiáng)與學(xué)校教學(xué)、科研部門之間的聯(lián)系與溝通，就空乘專業(yè)探討新課題，不斷提高專業(yè)課教學(xué)水平。教學(xué)是工作的重中之重，良好的教學(xué)模式、方法無論對老師、學(xué)生均是好事；也會逐漸減少學(xué)校其他學(xué)院以及有關(guān)教學(xué)、評估部門對我們專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的偏見和低估，增加他們對我們專業(yè)的認(rèn)同，從而有助于空乘專業(yè)更好的辦學(xué)，更大的擴(kuò)招。
四是增加向《空姐世界》雜志的投稿數(shù)量及質(zhì)量，對樹立我公司企業(yè)形象和企業(yè)文化錦上添花。雖然xxxx上一年度在訂閱《空姐世界》雜志工作中表現(xiàn)良好，但在投稿方面的工作并不樂觀。今年我辦事處將鼓勵學(xué)生踴躍投稿，增加投稿數(shù)量；同時，專業(yè)教員、輔導(dǎo)員也會認(rèn)真負(fù)責(zé)把關(guān)，確保稿件質(zhì)量，我們愿為公司企業(yè)形象和企業(yè)文化做出點貢獻(xiàn)。
五是積極響應(yīng)公司國際合作項目，增加交流生數(shù)量。該項工作需要合作院校的配合，我工作處在日后的工作中，將進(jìn)一步就國際合作項目與學(xué)校、學(xué)院進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取更多的支持；專業(yè)教員和輔導(dǎo)員也將鼓勵學(xué)生出國留學(xué)，屆時我們也會與學(xué)生家長進(jìn)行溝通?？傊?，我們將盡自身最大努力做好此項工作。
一是抓團(tuán)隊建設(shè)，爭取短時間內(nèi)建立一支具有較強(qiáng)團(tuán)隊精神、敢打敢拼、敢為人先、智慧與勇氣相結(jié)合的團(tuán)隊。組織專業(yè)教員需深化學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高專業(yè)水平，必要時懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定支持，盡快運用到教學(xué)實踐；聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)就業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、工作能力對現(xiàn)任輔導(dǎo)員進(jìn)行系統(tǒng)化話的培訓(xùn)，從而提高各方面素質(zhì)；同時，計劃組織全體同仁參加戶外體能訓(xùn)練等活動，加強(qiáng)同事之間的交流互動，提高團(tuán)隊精神。
三是抓學(xué)生管理工作，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切，不斷向?qū)W生傳遞正能量。思想方面，引導(dǎo)學(xué)生積極向上，熱愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，樹立正確人生觀、價值觀、世界觀；安全方面，加強(qiáng)晚寢、早操工作，教導(dǎo)學(xué)生保護(hù)好自身財務(wù)，確保學(xué)生人身、財產(chǎn)安全不受侵害；心理方面，及時關(guān)注學(xué)生心理動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，根除后患；生活方面，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生，為其爭取獎學(xué)金、助學(xué)金，讓每一名家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生都能夠順利畢業(yè)。
總之，xxx工作處全體同仁將秉持公司“精誠團(tuán)結(jié)、敢為人先、知難而進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)精神奮發(fā)圖強(qiáng)，在日后的工作、生活中我們將：嚴(yán)于修身，踏踏實實工作；嚴(yán)于律己，老老實實做人。不忘初心，不斷超越自我；以優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和關(guān)懷。
公司年度總結(jié)會心得篇九
領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一：通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識。
采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的服務(wù)一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責(zé)任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
二：明確崗位職能，認(rèn)識個人不足。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：
1、需從____和____購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。
2、____器件的訂購與跟蹤，____項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于____器件的各類事宜，與____上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3、所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
4、zz供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5、生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺（____項目、yy項目）數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。
6、工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔（__領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。
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公司年度總結(jié)會心得篇十
x年是我們無奈、被動的一年，也是自公司創(chuàng)建以來，最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作，但是卻收益小，效益差。主要有幾方面因素，客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”，導(dǎo)致部分項目規(guī)劃延誤，安置房無法按時建設(shè)，拆遷戶集體上訪，我們錯過了最佳開盤時間，使全年工作陷入被動。主觀方面：我們對矛盾的認(rèn)識不足，缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預(yù)見性，未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題，我們未能采取有效措施，拿出有效的方案，及時解決問題，反而使問題進(jìn)一步惡化，嚴(yán)重影響了公司發(fā)展。以后工作中，各部門只有緊抓落實，提高決策水平，才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎(chǔ)，落實才是保障。
（一）科學(xué)地研究形勢。
x年房地產(chǎn)公司形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題，因為房地產(chǎn)是整個集團(tuán)的核心，決定其它子公司的命運，房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞，直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法，從各個角度找突破，爭取最快解決問題。
（二）抓準(zhǔn)工作重點。
今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點：一是想方設(shè)法搞好銷售，爭取上半年銷售額達(dá)到2億，下半年銷售額達(dá)到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力，克服困難，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感。集團(tuán)上下要全力配合銷售，人人找關(guān)系，挖客戶，確保每位員工銷售1套房屋，盡快盤活資金，減少銀行貸款，降低利息支出，增加公司收入。
二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷，盡快清理影響開工的一切不利因素，確保安置房建設(shè)順利進(jìn)行，避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
公司年度總結(jié)會心得篇十一
自20__年__月正式入職以來，在繁忙而充實的工作中，不知不覺迎來了__年。轉(zhuǎn)眼間來到__集團(tuán)這個團(tuán)體已經(jīng)__個多月了，在這期間，經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，參加了__項目的銷售工作，加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊中，品味先進(jìn)、人性化的公司文化?；仡欉@段難忘的工作歷程，為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿活力的工作當(dāng)中，對過去的一年做如下總結(jié)：
一、工作中還有很多不足，還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒——不足。
其次，加入這個團(tuán)結(jié)提高的團(tuán)體時間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊，還沒有更好的理解和融通，這需要我在今后的團(tuán)隊生活中，更好的體會和把握，豐富自我的知識，武裝自我的思想，將這個團(tuán)隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。
二、熱忱的團(tuán)體、活力的團(tuán)隊，成就了對于我自我的自我超越——成績。
作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到自我身負(fù)的重任，作為企業(yè)的窗口、公司的形象，自我的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象，所以激勵我從始至終不斷的自我的提高，不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不斷的克服自我的缺點發(fā)揮自我的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自我不斷加強(qiáng)專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能，做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)本事強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到20__年年末，我共銷售出住宅__套，總銷售__萬元，占總銷售套數(shù)的__%，并取得過其中__個月的月度銷售冠軍。但作為具有__年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員，雖然進(jìn)入公司時間較短，這樣的一組數(shù)字對于我個人而言，還是不夠滿意，期望在__年度，會有所提高，有所突破，更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。
三、強(qiáng)大的集團(tuán)企業(yè)作為后盾，帶給我更多的信心與熱情——夸公司。
新的環(huán)境帶來新的契機(jī)，但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力，經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事的細(xì)心幫忙下，我才能夠很快的熟悉我們__的項目知識，和了解__房地產(chǎn)市場的形式。
人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊精神……應(yīng)對這些良好的工作環(huán)境，堅定了我作為這個團(tuán)體一員的信念，給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心，激發(fā)了我對于這樣一個集團(tuán)、一個企業(yè)、一個團(tuán)體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進(jìn)，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
公司年度總結(jié)會心得篇十二
20xx年12月28日，股份公司在深圳總部召開了20xx年度經(jīng)營計劃工作會議。這是股份公司更名為“中航xx股份有限公司”，融入中航體系后，在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的背景下召開的一次重要會議。
股份公司董事長費元文、總裁韓平元、常務(wù)副總裁兼財務(wù)總監(jiān)孟菲及職能部門經(jīng)理;各子公司、分公司總經(jīng)理、總工程師、副總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理出席了會議;中國貴州航空工業(yè)集團(tuán)有限(責(zé)任)公司副總經(jīng)理朱平、副總經(jīng)濟(jì)師兼發(fā)展計劃部部長謝嘉寧代表貴航集團(tuán)出席會議并做了重要講話?？偛庙n平元在會上部署了股份公司20xx年度經(jīng)營工作計劃，宣布了股份公司領(lǐng)導(dǎo)分工及各子公司、分公司經(jīng)營班子成員。董事長費元文對貫徹落實20xx年度經(jīng)營計劃指標(biāo)提出了要求。常務(wù)副總裁兼財務(wù)總監(jiān)孟菲簡要回顧了20xx年工作情況，部署了各子公司、分公司20xx年度經(jīng)營指標(biāo)及資金籌措計劃。貴航集團(tuán)副總經(jīng)理朱平發(fā)表了重要講話。
會議緊緊圍繞部署任務(wù)和落實責(zé)任兩個主題，認(rèn)真分析了面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，明確提出了xx年的總體要求和重點任務(wù)。
20xx年是中航xx后五年計劃的第二年，公司上市，其根本目的就是要充分利用上市公司的平臺，更加快速的發(fā)展。作為上市公司，我們肩負(fù)著對社會、對股東尤其是對中小投資者巨大的責(zé)任，因此，公司快速健康的發(fā)展，公司核心競爭力和贏利能力的快速提高，是我們永恒的主題。20xx年我們一方面要看到世界金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)的影響日趨嚴(yán)峻，市場競爭會更加劇烈，另一方面也要看到國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策的實施，為我們帶來了發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇。同時公司上市募集資金和20xx年公司發(fā)行債券募集資金投入的大亞灣基地項目已建成投產(chǎn)，離線low-e生產(chǎn)線及精美特ar鍍膜生產(chǎn)線也將相繼投產(chǎn)，為公司經(jīng)營規(guī)模及經(jīng)濟(jì)效益的增長打下了基礎(chǔ)和增強(qiáng)了競爭優(yōu)勢。因此，中航三鑫全體干部必須認(rèn)清形勢、勇于承擔(dān)上市公眾公司的重托和責(zé)任、應(yīng)對挑戰(zhàn)，在中航工業(yè)、貴航集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢，變壓力為動力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在困難中尋找機(jī)遇，在逆境中尋求發(fā)展，確保公司重大項目建設(shè)和20xx年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)的順利完成。
20xx年公司的經(jīng)營指導(dǎo)思想是，以國家政策調(diào)整為契機(jī)，加大和加快節(jié)能玻璃重大項目投入，使公司盡快成為高端玻璃生產(chǎn)供應(yīng)商;抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的機(jī)遇，努力開拓國內(nèi)市場，保證經(jīng)營接單總量的增長;圍繞公司五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，扎實做好工作，保證公司經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長;多渠道籌集資金，加強(qiáng)產(chǎn)品貨款和工程進(jìn)度款的及時回收,確保經(jīng)營性現(xiàn)金流和公司重點項目投資的順利實施;全面推行信息化管理，提高公司經(jīng)營、預(yù)算、核算水平和辦公效率，提高經(jīng)營管理能力。
20xx年的主要任務(wù)和主要工作是：
完成十一項主要任務(wù)：1、確保上市公司效益的增長和價值的提升;2、明確股份公司、子公司的職責(zé)，增強(qiáng)子公司獨立運作能力;3、設(shè)立海南中航特玻材料有限公司;4、蚌埠三鑫壓延超白太陽能玻璃生產(chǎn)線年底建成達(dá)產(chǎn);5、幕墻工程有限公司正式對外承接工程，統(tǒng)一經(jīng)營和管理公司的幕墻工程產(chǎn)業(yè);6、將石巖玻璃生產(chǎn)中心注冊為深圳中航特玻有限公司，統(tǒng)一經(jīng)營管理公司建筑安全節(jié)能工程玻璃產(chǎn)業(yè);7、精美特公司一季度要確保2條ar觸摸屏玻璃生產(chǎn)線投產(chǎn)，并集中精力全力開拓電子鍍膜玻璃市場，保證電子功能玻璃產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長;8、幕墻產(chǎn)品公司要加大國際、國內(nèi)市場開發(fā)力度，強(qiáng)化公司經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)與幕墻工程、中航特玻材料的'緊密合作與協(xié)調(diào)發(fā)展，為幕墻產(chǎn)品的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ);9、高度重視和積極開展資本運作項目，為公司跨躍式發(fā)展創(chuàng)造條件;10、樹立“中航三鑫”的企業(yè)品牌，提升“三鑫幕墻工程”品牌，打造“中航特玻材料”品牌;11、加大新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)的力度，提高各子公司技術(shù)創(chuàng)新的能力，保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。
做好四項主要工作：1、加強(qiáng)子公司建設(shè)、管理和考核;2、強(qiáng)化公司統(tǒng)一管理力度，適應(yīng)公司發(fā)展需要，提高整體競爭力;3、全面推行信息化管理;4、加強(qiáng)工資總額、人力資源和行政管理工作。
會議指出，貫徹落實明年經(jīng)營計劃的總體要求，要抓住關(guān)鍵、突出重點。必須把完成年度經(jīng)營計劃指標(biāo)作為首要任務(wù)，把抓好蚌埠、海南兩個項目建設(shè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作為主攻方向，把提高幕墻工程產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力作為發(fā)展重點，把強(qiáng)化管理、培育新人、技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展基礎(chǔ)，把加強(qiáng)紀(jì)律性、提高執(zhí)行力作為組織保障，把增強(qiáng)責(zé)任意識，樹立上市公眾公司良好形象作為責(zé)任和使命，把促進(jìn)公司發(fā)展，改善員工工作生活條件作為工作的出發(fā)點和落腳點。
貴航集團(tuán)副總經(jīng)理朱平在會上發(fā)表了重要講話，他講到，三鑫公司在即將過去的一年里，各項工作都取得了很大成績，令人欣喜。三鑫公司過去是行業(yè)的排頭兵，今后要成為整個上下游產(chǎn)業(yè)的排頭兵，特別是特玻材料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在中航占有了突出地位。所以，三鑫公司未來的發(fā)展前途廣闊。為了三鑫更加美好的明天，希望在座的各級領(lǐng)導(dǎo)干部處理好三個關(guān)系：
一是處理好硬件條件與軟實力的關(guān)系。公司的硬件條件具備了相當(dāng)基礎(chǔ)，還要在軟實力上下功夫，培育具有三鑫特色的企業(yè)文化。
二是處理好母公司與子公司的關(guān)系。既要處理好與上級公司的關(guān)系，又要處理好與所屬子公司的關(guān)系，努力創(chuàng)造一種和諧順暢的內(nèi)部溝通機(jī)制和良好的工作氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
三是處理好個人發(fā)展與團(tuán)隊建設(shè)的關(guān)系。對個人，每個負(fù)有管理責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部都要時刻注意嚴(yán)格要求自己，要有自身修養(yǎng)，有陽光心態(tài)，有魅力人生。對團(tuán)隊，要有組織、有計劃、有目的地做好管理者和廣大員工的工作，讓大家團(tuán)結(jié)一致做好公司的事情。
會議要求，為保證年度各項工作任務(wù)落實，xx年要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，要令行禁止。要把學(xué)習(xí)貫徹會議精神作為落實執(zhí)行力的實際體現(xiàn)，認(rèn)真領(lǐng)會精神，扎實做好各項計劃指標(biāo)的落實，通過公司上下的共同努力，確保20xx年度各項經(jīng)營計劃指標(biāo)的實現(xiàn)。
公司年度總結(jié)會心得篇十三
光陰似箭，日月如梭。我們**********度過了一個緊張、忙碌的2011年，又迎來了嶄新的2012年。在新的一年到來之際，我謹(jǐn)代表公司感謝公司的所有員工在2011年對公司做出的貢獻(xiàn)，為了在2012年更好的完成公司安排的工作，我們在此召開年度總結(jié)大會，希望全體員工認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會開始。
二、 大會進(jìn)行第一項，請公司總經(jīng)理發(fā)言。
三、 大會進(jìn)行第二項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進(jìn)行第三項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
五、 大會進(jìn)行第四項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
六、 大會進(jìn)行第五項，請 ***項目經(jīng)理發(fā)言。
七、 大會進(jìn)行第六項，請 *** 項目經(jīng)理發(fā)言。
八、 大會進(jìn)行第七項，請 ***發(fā)言。
九、 大會進(jìn)行第八項，請 ***發(fā)言。
張總為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。
十一、 下發(fā)任命通知書及調(diào)整工齡工資的通知。?
十二、 有財務(wù)科公布3號挖掘機(jī)2011年分紅情況。
今天的'會議開得非常好，各部門負(fù)責(zé)人、各項目部負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)了2011年的成績也提出了2012年的工作目標(biāo)這讓我們看到了2012年公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個會議可以讓我們認(rèn)識2011年的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿ΑＭㄟ^這次會議我們充分相信，2012年我們會在公司張總的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出道正公司輝煌燦爛的新篇章。
最后，祝全體員工在新的一年工作愉快，身體健康，合家歡樂。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。
（中午公司在鴻騰三館準(zhǔn)備了酒席，請全體員工共進(jìn)午宴，度一個歡樂祥和的時刻。）
光陰似箭，日月如梭。我們勝利的走過了2011年，又迎來了新的2012年。在這新春佳節(jié)即將來臨之際，我們衢州市有限公司召開年終總結(jié)大會，全體員工歡聚一堂，共度這美好的時刻，我現(xiàn)在宣布大會開始。
三、 大會進(jìn)行第三項，請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)言。
四、 大會進(jìn)行第四項，各部門負(fù)責(zé)人上臺發(fā)言，首先我把我的年終總結(jié)在這里匯報一下，張三作準(zhǔn)備，李四、王二。
五、 各部門員工代表發(fā)言：
六、 俗話說，“火車跑得快，全靠車頭帶”；“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”，他為公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血，他思想解放，敢想敢為，有開拓精神，是一位名符其實的企業(yè)家，是企業(yè)界的一位強(qiáng)人。沒有董事長，就不會有今天的衢州公司。大會進(jìn)行第五項，請大家和我一起用最熱烈掌聲歡迎公司董事長為我們作重要講話。
七、 大會進(jìn)行第六項，抽取三等獎，有請衛(wèi)浴部主管抽取三名，請念到名字的人上臺來站在后面一排，并請主管為她們頒獎。（配放頒獎音樂）
八、 大會進(jìn)行第七項，宣布作文名題大賽 “老板的故事”獲獎人員及頒發(fā)
獎金，首先頒發(fā)的是鼓勵獎：張三、李四、王二，有請衛(wèi)浴部主管為獲獎人員頒獎；獲得三等獎：小明、大明、李明、王明，有請瓷磚事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎；獲得二等獎：高二、葉三，有請管道事業(yè)部總經(jīng)理為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言；獲得一等獎：王美麗，有請公司老板娘為獲獎人員頒獎，并發(fā)表獲獎感言。（配放頒獎音樂）
九、 大會進(jìn)行第九項，2011年由浙江省總工會、浙江省工商聯(lián)合會、浙江省
企業(yè)聯(lián)合會，舉辦的浙江省熱愛企業(yè)優(yōu)秀員工評選活動，我公司余麗同志榮獲這一殊榮。請余麗上臺，有請公司董事長為余麗頒獎，請余麗平發(fā)表獲獎感言，接下來頒發(fā)今年部門先進(jìn)員工，原本董事長要求每個部門都要評選，2011年度的優(yōu)秀員工，但管道事業(yè)部、衛(wèi)浴事業(yè)部自動放棄這一評選，董事長尊重各部門的決定，公司其它部門今年獲得部門先進(jìn)員工的有：江路，何小華，請獲獎人員上臺領(lǐng)獎，有請公司董事長為部門先進(jìn)員工頒獎，獲獎發(fā)表獲獎感言。
十、 大會進(jìn)行第十項，今年各部門為了增添大會氣氛特地作準(zhǔn)備了一些節(jié)
請念到名字人員上臺領(lǐng)獎，并發(fā)表獲獎感言。
十二、 游戲環(huán)節(jié)。(看附頁)
十三、 大會進(jìn)行第十二項，取大會一等獎，有請公司董事長上臺來抽取一名，
請念到名字人員上臺領(lǐng)獎，并發(fā)表獲獎感言。
變成動力的大會。我們充分肯定了2011年的成績，也看到了2012年新的曙光。我們充分相信，2012年，我們在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工同心同德，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出衢州輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨，濃墨重彩，描繪衢州最新最美的畫卷。
最后，祝全體員工新年愉快，身體健康，合家歡樂，新年發(fā)財。
現(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。
晚上公司在萬豪大酒店準(zhǔn)備了分歲酒，請全體員工共進(jìn)晚宴，度一個歡樂、祥和、美好的夜晚。
游戲項目：
1、 猜成語：
規(guī)則：由六個人上場比拼，兩人1組，分三組， 1個人提示1個人猜，提示者不準(zhǔn)說出成語內(nèi)的字語，違規(guī)答對不計數(shù)量內(nèi)，每組共十個成語，由三個字、四個字的成語組成，猜中最多組獲勝。
2、 踩氣球
規(guī)則：由四個人上場比拼，兩人一組，將兩個人的左右腳綁在一起，其中一個人腳上綁3-5個小氣球，那一組人先將對方組氣球踩破完為勝，獎勵小禮物一份每人，失敗組表演個節(jié)目（氣球、繩子）
3、 真假難辯
規(guī)則：由六人協(xié)作完成，3個人喝酒，3個人猜3個一樣的杯子里只有1個杯子里裝有白酒，其余2個裝的是水，讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒，最后猜中者獲勝，喝酒者不得提示。 （雪碧，杯子）
公司年度總結(jié)會心得篇十四
兩周在團(tuán)區(qū)委的實習(xí)已經(jīng)接近尾聲，本以為會很漫長，此刻才發(fā)現(xiàn)即將離開這個不大但很溫馨的辦公室，有些不舍。
記得開始實習(xí)時，剛進(jìn)入這個陌生的環(huán)境難免會有些緊張，不知道該如何面對各種各樣的狀況，是領(lǐng)導(dǎo)們友善的微笑減少了我的尷尬。
大家都很有禮貌，對于我這個很少跟陌生人打交道的學(xué)生來說，這給我上了一堂禮儀課。
在實習(xí)的過程中，我的任務(wù)比較瑣碎繁雜。
指導(dǎo)老師教我做事情要分主次、有條理。
說的容易，做著難。
每天要打掃衛(wèi)生、分發(fā)報紙、打印復(fù)印文件、送文件等，手頭有很多件事情需要完成。
當(dāng)然這時候就要將重要的事情放在首位，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂。
正好最近單位要評選“東山杯”首屆“江寧志愿服務(wù)”十佳個人和集體，需要復(fù)印資料，一共幾十份，每份里又有十余份不同的資料共百余頁。
這時候就需要有條理，每份資料分別印刷，清點數(shù)量，一張都不能錯漏。
“分主次，有條理”是做好事情的關(guān)鍵，這次實習(xí)使我更加深了對這句話的理解。
另外，實習(xí)中我經(jīng)常要打電話給許多個人和單位通知事情。
雖然這是一件看似簡單的事，但要通知幾十個單位，告訴他們一些事項，并且回答他們的各種問題。
還遇到電話不接等各種原因，不能直接聯(lián)系到他們。
有時候一打就是幾個小時，在打電話的過程中，我也遇到了一些問題：比如用詞錯誤，就如在通知志愿服務(wù)候選對象時，應(yīng)該是“入選為候選對象”，我說成了“被評為候選對象”。
對于搞不清狀況的我一開始總會啞口無言，但在一位書記幫助回答的示范下，我懂得了怎么利用智慧去面對各種突發(fā)狀況。
這些就是我此次實習(xí)最寶貴的收獲。
實習(xí)是我步入社會前的第一課，教會我怎么待人接物，如何處理各種事情。
雖然在短短的半個月里看到的只能是工作的一個側(cè)面，學(xué)習(xí)的只能是一些初。
步的方法，但這些對于我是非常重要的。
這次實習(xí)告訴我，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生，還有很長的路要走，要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，無論大小認(rèn)真踏實地完成每一件事，走好每一步。
公司年度總結(jié)會心得篇十五
兩個星期的社會實踐活動已接近尾聲，細(xì)細(xì)回想起來，我頗有感觸，從中收獲不少。
讓我們在實踐中認(rèn)清自己的位臵，發(fā)現(xiàn)自己的不足，從而更好地提高自己。
我和其他三名女生被分在課題小組。
或許在別人看來課題小組會很輕松，沒有固定的上班時間，沒有固定的工作崗位，沒有任何約束。
其實不然，只有親身嘗試過、體驗過，你才會感受到這是一個很有創(chuàng)意、很有趣，同時也很辛苦、具有挑戰(zhàn)性的實踐活動。
從選題到問卷調(diào)查，再到統(tǒng)計生成圖表，最后形成調(diào)查報告，一切都得靠我們自己。
為了做好這個課題，我們上網(wǎng)查閱資料，積極到各高校進(jìn)行問卷調(diào)查。
雖然跑得有點辛苦，但看著我們努力得來的勞動成果，我很快樂，真可謂苦盡甘來啊!
此次實踐活動，我受益匪淺。
首先，我深深體會到了團(tuán)結(jié)合作的重要性。
人多力量大，一點也不假。
在實際操作過程中，我們遇到過許多棘手的問題，比如如何確定題目，提高問卷的質(zhì)量，怎樣把統(tǒng)計的數(shù)據(jù)生成圖表等等。
不過我們并沒有退縮，我們一起討論，最終解決了種種難題。
其次，我克服了膽怯心理，能與陌生人毫無障礙地進(jìn)行交流，提高了我的語言表達(dá)能力，發(fā)散了我的思維。
總之，我很喜歡學(xué)校安排的這種實踐形式的教學(xué)計劃。
通過此次實踐，我對課題小組有了更深層次的'認(rèn)識。
它弘揚了陶行知的研究精神，有著突破性的創(chuàng)新，培養(yǎng)了我們與人合作以及與人交流的能力，是我們步入社會的一筆寶貴財富，讓我們終生受用。
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