報告是一種重要的職業(yè)技能，掌握好報告的寫作技巧對于個人的職業(yè)發(fā)展具有重要意義。在報告的編輯和校對過程中，要注意排版、標(biāo)點和格式的準(zhǔn)確性和一致性。以下是小編為大家整理的報告樣例，希望對大家有所幫助。
投融資規(guī)劃報告篇一
區(qū)安監(jiān)局職業(yè)健康安全監(jiān)管工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和市安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，以貫徹落實《職業(yè)病防治法》為主線，根據(jù)國家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-2020)，緊緊抓住職業(yè)病防治工作重點，落實“管業(yè)務(wù)必須管職業(yè)衛(wèi)生、管生產(chǎn)必須管理職業(yè)衛(wèi)生、管行業(yè)必須管職業(yè)衛(wèi)生”工作的要求，進(jìn)一步建立和完善職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)支撐體系，理順職業(yè)健康安全監(jiān)管職責(zé)，積極開展職業(yè)病防治專項監(jiān)督檢查和執(zhí)法行動，認(rèn)真督促用人單位落實職業(yè)病防治主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作。形成落實職業(yè)病防治工作“制度健全、責(zé)任落實、監(jiān)管到位”的工作格局。
20xx年以來，xx區(qū)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，在職業(yè)病防治法的學(xué)習(xí)宣傳，依法加強(qiáng)監(jiān)管，預(yù)防和控制職業(yè)危害，保護(hù)勞動者身體健康和生命安全，維護(hù)人民群眾的切身利益等方面做了大量工作，我區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管水平明顯提升，職業(yè)病防治服務(wù)能力顯著增強(qiáng);職業(yè)病源頭治理力度進(jìn)一步加大，用人單位主體責(zé)任不斷落實，工作場所作業(yè)環(huán)境有效改善，職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作有序開展，勞動者的職業(yè)健康權(quán)益得到進(jìn)一步保障，總體情況良好。
按照《規(guī)劃》職責(zé)要求，xx區(qū)安監(jiān)局在全區(qū)開展了職業(yè)病危害用人單位調(diào)查摸底工作。經(jīng)過調(diào)查，全區(qū)共涉及職業(yè)危害的用人單位達(dá)600多家，其中重點行業(yè)存在職業(yè)病危害因素企業(yè)161家，主要分布在非煤礦山、化工、農(nóng)副食品加工、建材、印刷業(yè)、木材加工和家具制造業(yè)。經(jīng)過落實《規(guī)劃》職責(zé)要求，截止20xx年6月31日，全區(qū)實現(xiàn)網(wǎng)上申報企業(yè)146家，重點行業(yè)職業(yè)危害申報率達(dá)到90%;重點企業(yè)中44家企業(yè)開展了職業(yè)病危害因素定期檢測,檢測率達(dá)63%;56家重點企業(yè)組織勞動者開展了職業(yè)健康檢查，體檢率達(dá)80%;136家重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員參加了職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)84 %。
在完成上述任務(wù)的同時，xx區(qū)安監(jiān)局廣泛開展職業(yè)衛(wèi)生“打非治違、隱患排查和執(zhí)法檢查”專項行動，開展木材加工行業(yè)和家具制造業(yè)等職業(yè)病危害重點行業(yè)專項治理，20xx年開展了職業(yè)健康執(zhí)法年專項行動，均取得良好成效。尤其是在推進(jìn)安全生產(chǎn)與職業(yè)健康一體化監(jiān)管執(zhí)法檢查中，在區(qū)委區(qū)政府高度重視下，聯(lián)合區(qū)安全生產(chǎn)委員會各成員單位建立了職業(yè)病防治聯(lián)席會議制度，全區(qū)各單位同心協(xié)力，共同發(fā)力，按照一體化監(jiān)管方案和《規(guī)劃》既定的重點行業(yè)的用人單位開展職業(yè)病防治監(jiān)督管理，大部分企業(yè)能夠較好的落實本單位職業(yè)病防治主體責(zé)任，自覺完成職業(yè)病危害申報、檢測、職業(yè)健康體檢、主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)等各項工作，為全區(qū)如期并較好地完成《規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。至目前為止，較好地完成了《規(guī)劃》中期目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)職業(yè)病防治指導(dǎo)思想。牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化政府依法監(jiān)管，督促用人單位落實主體責(zé)任，鼓勵全社會廣泛參與，提升職業(yè)病防治工作水平，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害，切實保障勞動者職業(yè)健康權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展。
(二)建立職業(yè)病防治聯(lián)席會議制度。為加強(qiáng)職業(yè)病防治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立部門間協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的職業(yè)病防治工作機(jī)制，切實維護(hù)勞動者健康權(quán)益，20xx年12月成立了由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)委宣傳部、區(qū)發(fā)改局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局、區(qū)財政局、區(qū)人社局、區(qū)水產(chǎn)畜牧局、區(qū)民政局、區(qū)林業(yè)局和區(qū)總工會等11個單位組成的xx區(qū)職業(yè)病防治聯(lián)席會議，聯(lián)席會議各成員單位按照職責(zé)分工，主動研究涉及職業(yè)病防治的有關(guān)問題，認(rèn)真履行職業(yè)病防治監(jiān)管職責(zé)，有效提高了職業(yè)病防治聯(lián)防工作水平。
(三)制定年度工作要點，積極開展執(zhí)法檢查。根據(jù)《規(guī)劃》結(jié)合實際制定每年度職業(yè)健康監(jiān)管工作要點，制定每年度執(zhí)法計劃，并按工作要點及計劃開展執(zhí)法檢查，對不按規(guī)定落實主體責(zé)任，未開展職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格處理，該處罰的堅決處罰，20xx年xx區(qū)安監(jiān)局對兩家未開展職業(yè)病防治工作的木材加工企業(yè)處罰12萬元，對全區(qū)木材加工行業(yè)起到了震懾作用，有效提升企業(yè)職業(yè)病防治意識。
(四)開展職業(yè)病防治教育培訓(xùn)與宣傳。根據(jù)我區(qū)實際情況于20xx年和20xx年各組織開展了用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)，同時，結(jié)合每年度“安全生產(chǎn)月”和“職業(yè)病防治宣傳周”開展形式多樣的宣傳活動，送法律法規(guī)送知識到基層入企業(yè)，有效提升了人民群眾防治職業(yè)病的意識。
(五)存在問題：
1.企業(yè)主體責(zé)任落實沒有完全到位
一些企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識不足，對職業(yè)病危害存在麻痹和僥幸的心理，管理不到位、教育培訓(xùn)不到位，職工不懂職業(yè)危害，作業(yè)現(xiàn)場沒有職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施，有的甚至防護(hù)口罩都沒有發(fā)放。
2.個別部門對職業(yè)病防治工作重視不夠
少數(shù)行業(yè)監(jiān)管部門安全監(jiān)管工作不積極、不主動，怕?lián)?dāng)、怕得罪人，認(rèn)為職業(yè)病防治工作與己無關(guān)，監(jiān)管執(zhí)法不嚴(yán)，隱患排查力度不大、質(zhì)量不高。
3.基層安全監(jiān)管力量仍然薄弱
基層職業(yè)病防治監(jiān)管隊伍人員少，專業(yè)水平不高，開展監(jiān)管工作難度大。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位還不能有效對不同行業(yè)領(lǐng)域、不同等級風(fēng)險實現(xiàn)差異化、動態(tài)化監(jiān)管，及時消除職業(yè)病危害事故隱患。
一是擴(kuò)大監(jiān)督檢查覆蓋范圍，加大對重點行業(yè)、重點企業(yè)、存在職業(yè)病危害的建設(shè)項目的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。
二是積極宣傳，動員全社會參與，廣泛宣傳職業(yè)病防治法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，普及職業(yè)病危害防治知識。積極利用“職業(yè)病防治法宣傳周”開展各種形式的宣傳活動，提高宣傳教育的針對性和實效性。舉辦職業(yè)健康專題培訓(xùn)班，督促用人單位重視工作場所的職業(yè)健康宣傳教育工作。
三是將繼續(xù)以《國家職業(yè)病防治規(guī)劃(20xx-2020年)》明確的總目標(biāo)和具體任務(wù)開展職業(yè)健康工作，落實用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任。同時，按照國家機(jī)構(gòu)改革要求，做好職業(yè)健康工作交接。
投融資規(guī)劃報告篇二
上一次實習(xí)時到工廠里實習(xí)，沒有學(xué)到多少技術(shù)，但是卻學(xué)到了不少怎么樣去實習(xí)的方法，和怎么樣在工廠里和師傅們搞好關(guān)系。我想我來公司實習(xí)后，大體的方法和在工廠實習(xí)的方法出不多吧，萬變不離其宗嗎，我想應(yīng)該是的。
一、實習(xí)目的。
本次實習(xí)目的主要是將理論知識用于實踐工作，通過實踐體會專業(yè)知識與實際工作中的差別。提高與人溝通的能力，提高自己分析實際問題、解決問題的能力。同時可以明確自己的工作興趣所在，最終給自己的未來發(fā)展方向定位。
二、實習(xí)單位及崗位介紹。
(一)單位簡介。
我有幸到____公司融資部實習(xí)。該公司是一家主要經(jīng)營禮品批發(fā)的綜合性貿(mào)易公司，屬于中小型企業(yè)。公司產(chǎn)品主要包括廣告小禮品、商務(wù)禮品、會議禮品、辦公禮品、外事禮品、電子小禮品、小電器禮品、皮具禮品、野營戶外禮品、健康禮品等等。公司細(xì)化的產(chǎn)品一共有5000多種，現(xiàn)在公司正處在飛速發(fā)展階段。
公司的前景非常廣闊，計劃在20____年10月在上海和山東開設(shè)兩家分公司。并且逐步完善企業(yè)文化，建立健全公司各項制度。為了適應(yīng)公司的規(guī)模擴(kuò)張，勢必需要大量資金。正是在這個背景下，公司于20____年11月正式成立了專項融資部。該部門主要是利用合法渠道為公司籌集自身發(fā)展所需資金。
(二)崗位介紹。
我的職位是融資專員助理。主要職責(zé)是結(jié)合核算部的財務(wù)預(yù)算制定幾套可選的融資方案，并進(jìn)行可行性分析最終選出一個最佳的方案。最后把方案付諸實施的過程。我們的工作方式主要是以小組討論的方式進(jìn)行：
1、收集一些有關(guān)融資的材料，主要包括國家現(xiàn)行的財政政策和產(chǎn)業(yè)政策以及地方政策。
2、一些有關(guān)公司歷史發(fā)展過程中曾經(jīng)用過的融資方案。再次是制定個人想到的融資方案或是方向，以辯論的形式確定幾個優(yōu)選的方案。
3、結(jié)合當(dāng)前行業(yè)前景和公司前景對方案進(jìn)行可行性分析得出最佳方案并付諸實施。在實施的過程中有時會遇到一些突然的變化，那么我們的方案會隨之修改。我們的最終目標(biāo)是用最少的財務(wù)費用融到最多的資金。
三、實習(xí)內(nèi)容及過程。
實習(xí)主要分為兩個環(huán)節(jié)第一崗前培訓(xùn)，第二正式上崗。經(jīng)過一個星期的嚴(yán)格培訓(xùn)，我走上了自己的工作崗位。上班時間是每天上午9：00到12：00點，下午2：00到下午5：00點。
剛開始上班的半個月主要是搞市場調(diào)查和公司內(nèi)部調(diào)查，后半個月主要是對所收集信息進(jìn)行分析。再結(jié)合以往的資金運(yùn)營情況制作公司資金流量預(yù)算表。最后根據(jù)每期的實際資金需求制定不同的融資方案，然后分析改融資項目的可行性。
對于融資方式的確定，要在權(quán)衡資金成本和財務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況，采取一個或者數(shù)個融資方式。
第一是內(nèi)部融資。它的特點是融資成本較低，因為自由資金完全由自己安排。唯一的缺點就是籌集數(shù)額受公司自身實力限制。
第二是外部融資。主要包括貸款和發(fā)行債券和股票等等。銀行貸款的審批程序比較復(fù)雜，時間跨度可能比較長。發(fā)行債券的費用相對較低，能起到財務(wù)杠桿的效應(yīng)。最終敲定一個可行性的方案，當(dāng)然我們還會對未來的產(chǎn)業(yè)政策和地方政策進(jìn)行預(yù)估，并配套制定一些應(yīng)急方案。
四、實習(xí)總結(jié)及體會。
1、在這短暫的兩個月實習(xí)生活里，我的綜合素質(zhì)在不斷提高。我對我自己有了進(jìn)一步的了解。我發(fā)現(xiàn)我在這里工作的特別快樂，而且很有激-情。能夠達(dá)到一種忘我的境界。當(dāng)然這是與大家創(chuàng)造的良好氛圍分不開的。我把自己的未來發(fā)展定位于企業(yè)重組顧問。我在學(xué)校學(xué)習(xí)過一門投資銀行學(xué)，這是一門很有吸引力的科學(xué)?，F(xiàn)在的中小企業(yè)要想從擴(kuò)容到上市還有一段很長的路要走。我今后要邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷地提升自己。自己在金融工程這方面是比較欠缺的，我決定兩年后考研。我下定決心成為一名職業(yè)的公司財務(wù)顧問。我相信一分天注定，九分靠我拼。我會成功的!
2、讓我明白的是書本理論與實際工作運(yùn)用的差別。學(xué)好專業(yè)知識理論是在實際中應(yīng)用的基礎(chǔ)，但是不能照搬過來使用。因為學(xué)校所學(xué)的理論大都是一種理想狀態(tài)下的理論，或者說是一種有假設(shè)條件的理論。不管是顯性的還是隱形的，總之都是存在一些假設(shè)的。但是現(xiàn)實社會工作中是沒有如果的，現(xiàn)實是在既定的條件下你改怎么做才能達(dá)到目的。
3、我的社會交際能力得到了提高。在工作中我會經(jīng)常性的向同事請教問題，與他們進(jìn)行討論。除此以外，還會代表公司去和對手方談判。這樣經(jīng)過不斷地磨練和學(xué)習(xí)，我變得很成熟、理智。其次，我獨立解決問題的能力和廣泛利用各種可能資源的能力得到了提高。
五、實習(xí)展望。
以后我的實習(xí)機(jī)會可能不多了，因為我馬上就要面臨畢業(yè)了，畢業(yè)后我到公司工作可能有個實習(xí)期，但是那和現(xiàn)在不一樣?，F(xiàn)在實習(xí)不好也就算了，將來畢業(yè)實習(xí)，實習(xí)不好公司就不會要你，這是兩個概念，壓力根本不是一個檔次。
不過通過這次實習(xí)，我已經(jīng)明白了將來怎么樣去工作了，工作方法已經(jīng)學(xué)會了，工作的業(yè)務(wù)就好說了，慢慢的了解嗎，這就是最基本的。我想我在以后的工作中會做的更好的!
投融資規(guī)劃報告篇三
（內(nèi)部討論）。
1、運(yùn)營公司：漢德聯(lián)合（北京）國際投資顧問有限公司（待定）。
2、運(yùn)營平臺（要素）：
（1）自主控制的首席運(yùn)營平臺：亞太投融資官方網(wǎng)。
定位：立足制作國際性一站式網(wǎng)上投融資信息交易平臺。
（2）自主控制的東盟招商平臺：中國東盟投融資招商信息港。
定位：中國東盟自貿(mào)區(qū)首席投融資招商平臺。
（4）招商頻道東盟視窗。
定位：中國招商媒體國家隊（招商廣告業(yè)務(wù)）。
（5）濱海國際股權(quán)交易所——投融資掛牌。
定位：中國非上市公司股權(quán)交易第一平臺。
產(chǎn)品：股權(quán)掛牌交易、中國企業(yè)國際融資洽談會、投資中國—企業(yè)。
股權(quán)債權(quán)交易會、資本運(yùn)營總裁班培訓(xùn)；
（6）自主控制中國首席商業(yè)視頻傳播平臺：第一商視網(wǎng)與東盟網(wǎng)視（網(wǎng)上博覽會）。
3、目標(biāo)客戶。
一切有投融資需求的企業(yè)；
4、主打業(yè)務(wù)：
（1）投融資股權(quán)掛牌交易（1、濱交所掛牌；
2、亞太投融資官方網(wǎng)掛牌；
3、東盟信息港項目信息發(fā)布）。
（2）投融資招商媒體廣告發(fā)布：（1、cctv.東盟視窗；
方網(wǎng)；
3、東盟信息港；
4、第一商視）；
（3）投融資經(jīng)紀(jì)（中介磋商）：(聯(lián)絡(luò)亞太風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、私募基金及國。
家相關(guān)投資部門資金申請)；
（4）投融資（資本運(yùn)營）總裁培訓(xùn)班（濱交所商學(xué)院與亞太國際商學(xué)院。
聯(lián)合組織）；
5、推廣模式：
（1）全國連鎖（以省為單位）。
（2）以“投融資總裁培訓(xùn)班”為推廣模式。
2010.12。
投融資規(guī)劃報告篇四
根據(jù)九寨溝縣府辦發(fā)﹝20xx﹞52號文件精神，郭元鄉(xiāng)按照《科學(xué)素質(zhì)綱要》全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃在“十一五”期間的主要目標(biāo)、任務(wù)與措施的要求，我鄉(xiāng)于20xx年5月29日，召開《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》專題工作會議，鄉(xiāng)全民科學(xué)素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員及衛(wèi)生院、學(xué)校負(fù)責(zé)人等相關(guān)單位人員參加了會議。會議由鄉(xiāng)全民科學(xué)素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。鄉(xiāng)全民科學(xué)素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、鄉(xiāng)政府分管副鄉(xiāng)長傳達(dá)了上級《關(guān)于做好全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要落實情況自查工作的通知》精神，對我鄉(xiāng)全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要落實情況自查工作進(jìn)行了部署。要求，各成員單位和相關(guān)單位要高度重視，積極配合鄉(xiāng)全民科學(xué)素質(zhì)綱要實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的工作，按時、按責(zé)、保質(zhì)、保量地完成分配的指標(biāo)任務(wù)；根據(jù)自查任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本單位的工作職能，盡可能多、盡可能詳細(xì)、盡可能齊全地提供本單位在培訓(xùn)、教育、宣傳等方面與提高人的素質(zhì)相關(guān)聯(lián)的工作材料；現(xiàn)將我鄉(xiāng)的自查工作開展情況匯報如下：
我鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長為組長，分管副鄉(xiāng)長為副組長，其他班子成員和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)，從而進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以確保我鄉(xiāng)的《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》工作順利實施。
（一）未成年人科學(xué)素質(zhì)行動。
普及農(nóng)村義務(wù)教育，切實提高農(nóng)村中小學(xué)科學(xué)教育質(zhì)量。為農(nóng)村未成年人提供更多參與科普活動的機(jī)會，培養(yǎng)改善生存狀況、提高生活質(zhì)量和自我發(fā)展的能力。
開展多種形式的科普活動和社會實踐，增強(qiáng)未成年人對科學(xué)技術(shù)的興趣和愛好，初步認(rèn)識科學(xué)的本質(zhì)以及科學(xué)技術(shù)與社會的關(guān)系，培養(yǎng)社會責(zé)任感以及交流合作、綜合運(yùn)用知識解決問題的能力。
（二）農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)行動。
面向農(nóng)民宣傳科學(xué)發(fā)展觀，重點開展保護(hù)生態(tài)環(huán)境、節(jié)約水資源、保護(hù)耕地、防災(zāi)減災(zāi)，倡導(dǎo)健康衛(wèi)生、移風(fēng)易俗和反對愚昧迷信、陳規(guī)陋習(xí)等內(nèi)容的宣傳教育，促進(jìn)在廣大農(nóng)村形成講科學(xué)、愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的'良好風(fēng)尚，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
圍繞科學(xué)生產(chǎn)和增效增收，激發(fā)廣大農(nóng)民參與科學(xué)素質(zhì)建設(shè)的積極性，增強(qiáng)科技意識，提高獲取科技知識和依靠科技脫貧致富、發(fā)展生產(chǎn)和改善生活質(zhì)量的能力，并將推廣實用技術(shù)與提高農(nóng)民科學(xué)素質(zhì)結(jié)合起來，著力培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
（三）領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員科學(xué)素質(zhì)行動。
在面向領(lǐng)導(dǎo)干部普及科學(xué)技術(shù)知識的同時，突出弘揚(yáng)科學(xué)精神，提倡科學(xué)態(tài)度，講究科學(xué)方法，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和科學(xué)決策的能力。
圍繞貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，調(diào)動公務(wù)員提高自身科學(xué)素質(zhì)的積極性和主動性，增強(qiáng)終身學(xué)習(xí)和科學(xué)管理的能力。
（四）實施基礎(chǔ)工程。
1、科學(xué)教育與培訓(xùn)基礎(chǔ)工程。
加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、勝任各類科學(xué)教育與培訓(xùn)的教師隊伍。
加強(qiáng)教材建設(shè)，改革教學(xué)方法，形成適應(yīng)不同對象需求、滿足科學(xué)教育與培訓(xùn)要求的教材教法。
加強(qiáng)教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分利用現(xiàn)有的教育培訓(xùn)場所、基地，配備必要的教學(xué)儀器和設(shè)備，為開展科學(xué)教育與培訓(xùn)提供基礎(chǔ)條件支持。
2、科普資源開發(fā)與共享工程。
圍繞宣傳落實科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)、鼓勵和支持科普產(chǎn)品和信息資源的開發(fā)，繁榮科普創(chuàng)作。
建立有效激勵機(jī)制，制定優(yōu)惠政策和相關(guān)規(guī)范，鼓勵和吸引更多社會力量參與科普資源開發(fā)。
3、大眾傳媒科技傳播能力建設(shè)工程。
加大各類媒體的科技傳播力度。各村通過遠(yuǎn)程教育加強(qiáng)對村黨員干部及群眾的科普宣傳。及時發(fā)放各類科普宣傳資料、綜合性報紙科技專欄。鼓勵、支持科技創(chuàng)新人員。
4、科普基礎(chǔ)設(shè)施工程。
拓展和完善現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的科普教育功能。對現(xiàn)有科普設(shè)施進(jìn)行機(jī)制改革和更新改造，充實內(nèi)容、改進(jìn)服務(wù)、激發(fā)活力，滿足公眾參與科普活動的需求。整合利用社會相關(guān)資源，充分發(fā)揮科研基礎(chǔ)設(shè)施的資源優(yōu)勢，發(fā)展青少年科技教育基地和科普教育基地。
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)、加大經(jīng)費投入。
采取多種措施，加大政府和社會投入，形成多渠道投入機(jī)制，為《科學(xué)素質(zhì)綱要》的實施提供資金保障。
（二）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
培養(yǎng)專業(yè)化人才，發(fā)掘兼職人才，建立志愿者隊伍，深入基層直接為民服務(wù)，為公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)提供人才保障和智力支撐。
1、由于近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員變動較大。
2、為實施科學(xué)素質(zhì)行動經(jīng)費投入不足、推進(jìn)基礎(chǔ)工程建設(shè)進(jìn)度較慢。
3、開展工作環(huán)境受諸多因素制約，工作成效不明顯。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定人員、健全工作制度。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，提供保障條件，研究解決實施過程中存在的困難和問題，確保各自所承擔(dān)的工作任務(wù)落實到位。
3、加大對實施綱要工作行動的經(jīng)費投入。
4、要查干結(jié)合，以查促干，以嚴(yán)格認(rèn)真、精心到位的自查和迎接實地督查的準(zhǔn)備工作。
投融資規(guī)劃報告篇五
為破解農(nóng)民和農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營農(nóng)機(jī)的資金瓶頸，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)更好更快的發(fā)展，xx縣農(nóng)機(jī)局成立了由一名副局長任組長、3名業(yè)務(wù)骨干為成員的健全農(nóng)機(jī)化投融資機(jī)制專題調(diào)研小組。調(diào)研組一行深入到全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和廣大農(nóng)村，通過與部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和群眾進(jìn)行座談，詳細(xì)了解了全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)投融資情況。結(jié)合農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計資料，經(jīng)深入研究，深刻分析了當(dāng)前農(nóng)機(jī)化投融資方面存在的問題和不足，歸納整理出幾點建議。具體如下：
近年來，在農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策引導(dǎo)、農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)市場進(jìn)一步發(fā)展以及農(nóng)民收入持續(xù)增加等因素共同作用下，xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)的發(fā)展逐步與市場接軌，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展之勢。20xx年，農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到174.8萬千瓦，耕、播、收綜合機(jī)械化程度達(dá)到81.2%，其中，小麥耕、播、收機(jī)械化水平均達(dá)到98%以上，基本實現(xiàn)全程機(jī)械化，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)定增收。但是，由于資金的缺失，在一定程度上影響了農(nóng)機(jī)化事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
（一）農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展資金需求情況。
1、農(nóng)機(jī)購置資金需求狀況。近幾年，特別是20xx年以來，由于農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的引導(dǎo)作用，農(nóng)民購買先進(jìn)、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的熱情持續(xù)高漲，農(nóng)機(jī)裝備水平顯著提高。以20xx年為例，xx縣農(nóng)民共購置拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、旋耕機(jī)、播種機(jī)等各種機(jī)械6800余臺，投入資金7000多萬元。但于，現(xiàn)在的大型機(jī)具一般需要5萬元以上，有的甚至超過10萬元，這相對于很多農(nóng)民的購買力來說，都是天文數(shù)字，許多農(nóng)民由于無法籌集到充足的資金，只能放棄購買大型農(nóng)機(jī)的想法。
2、發(fā)展農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織資金需求狀況。近年來，由于種田效益低，許多農(nóng)民紛紛外出打工，形成一定程度的土地閑置，促進(jìn)了耕地的規(guī)模流轉(zhuǎn)經(jīng)營，xx縣順應(yīng)形勢發(fā)展的需求，積極引導(dǎo)建立各種形式的農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織，開展規(guī)模作業(yè)，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。目前，已建立各種農(nóng)機(jī)協(xié)會72個，農(nóng)機(jī)合作社11個，入會會員（社員）4200人，擁有各種大型機(jī)械6800多臺，總資產(chǎn)達(dá)到9000多萬元。但是，由于地塊分散、機(jī)具價格上漲、作業(yè)價格低等原因，導(dǎo)致有的農(nóng)機(jī)協(xié)會和農(nóng)機(jī)合作社資金積累困難，無力添置設(shè)備擴(kuò)大規(guī)模，也無力通過開展技術(shù)培訓(xùn)來提升服務(wù)水平；甚至有的協(xié)會和合作社由于經(jīng)營不善，掙錢少，導(dǎo)致許多會員（社員）退出，經(jīng)營難以為繼。
3、農(nóng)用燃油資金需求狀況。自今年1月份開始實施燃油稅改革后，農(nóng)用柴油的稅率由原來的0.1元/升上漲為現(xiàn)在的0.8元/升，每升要多支出0.7元。據(jù)統(tǒng)計，全縣每年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃油消耗約為0.85萬噸，僅此一項，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械用戶每年就要多支出大約700萬元，增加了農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的費用，降低了收入水平。
（二）農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金供給情況及方式。
當(dāng)前，xx縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)投融資主要有以下幾種方式：一是農(nóng)機(jī)戶自籌資金，這是農(nóng)機(jī)化投融資主要來源。二是上級的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金，自20xx年以來，中央、省財政共安排該縣專項農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金684萬元，全部補(bǔ)貼給購買農(nóng)機(jī)具的農(nóng)民。三是向銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)貸款。由于利率高、難度大、手續(xù)繁雜、期限短等原因，同時也受大型農(nóng)機(jī)價格高、回收成本時間長等因素影響，選擇貸款買農(nóng)機(jī)的只是很少數(shù)農(nóng)民。
（一）財政支農(nóng)資金數(shù)量少、方向單一。盡管近幾年該縣獲得上級安排的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金達(dá)到684萬元，為農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展注入了較大的活力，但是相對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要和農(nóng)民的需求來說，缺口還是很大的。而在推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、農(nóng)機(jī)燃油等方面，尚未安排資金扶持資金和扶持政策。
（二）貸款難度大、利率高、期限短。目前，該縣農(nóng)機(jī)用戶貸款主要以農(nóng)村信用社為主。據(jù)許多農(nóng)民反映，辦理貸款難度很大，經(jīng)信用社嚴(yán)格審核后才能辦出來，并且手續(xù)繁雜。貸款利率也較高，都在1分以上，農(nóng)機(jī)戶的利息負(fù)擔(dān)過重。同時，貸款期限一般都在一年以內(nèi)，而農(nóng)民購置一臺大型農(nóng)機(jī)一般在5萬元以上，有的甚至需要投入10幾萬元，一般情況下，需要3—5年以上才能收回成本，貸款期限與農(nóng)民實際需求存在較大差距。
（三）農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營資金外流現(xiàn)象嚴(yán)重。很多農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營農(nóng)機(jī)掙錢后，由于要蓋新房、買家電及操辦婚喪嫁娶等事宜，致使農(nóng)機(jī)經(jīng)營資金大量外流，難以積累資金更新設(shè)備、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。農(nóng)機(jī)協(xié)會和農(nóng)機(jī)合作社通過開展農(nóng)機(jī)經(jīng)營獲得收益后，很多會員（社員）不是群策群力的積累集體資金，而是各行其是，把資金過多地用到家庭事務(wù)方面；同時，由于管理困難，收取會費的難度較大，協(xié)會（合作社）難以積累資金、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，嚴(yán)重影響了進(jìn)一步發(fā)展壯大的進(jìn)程，有的協(xié)會（合作社）甚至出現(xiàn)難以繼續(xù)經(jīng)營的窘境。
（一）增大財政扶持資金。一是盡最大努力爭取更多的中央、省、市各級政府的政策扶持，爭取種類更多、數(shù)額更大的農(nóng)機(jī)化發(fā)展資金，對農(nóng)機(jī)購置、農(nóng)機(jī)燃油、農(nóng)機(jī)合作經(jīng)營組織都要進(jìn)行補(bǔ)貼，使農(nóng)民不僅買得起農(nóng)業(yè)機(jī)械，還要用得起、用得好。
（二）建立更為完善的農(nóng)村金融體系。一是政府與各銀行、信用社等金融部門合作，推出針對農(nóng)機(jī)戶的專項貸款，出臺低息及貼息貸款政策、延長貸款期限。二是借鑒重慶等地的經(jīng)驗做法，鼓勵和引導(dǎo)社會各界成立小額貸款公司，并加強(qiáng)管理，使農(nóng)機(jī)戶和農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織更加方便、快捷的籌集到資金，解決融資難的問題。
（三）廣泛吸納社會資金，建立多元化的農(nóng)機(jī)化投資機(jī)制?？梢灾贫ㄕ叽胧?，鼓勵企業(yè)和社會投資者投資農(nóng)業(yè)。應(yīng)逐步建立以農(nóng)民個人投資為主體，國家財政性投資為引導(dǎo)，信貸、社會資金等各類資金為補(bǔ)充的多渠道、多元化的農(nóng)機(jī)化投資格局。
投融資規(guī)劃報告篇六
近年來，我局始終把做好婦兒工作作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要途徑，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，在改善婦女兒童保健設(shè)施、搞好婦兒工作等方面較好地發(fā)揮了作用，有效促進(jìn)了婦女兒童事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)就落實婦女兒童發(fā)展規(guī)劃情況報告如下：
1、在編制國民經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的過程中，我們堅持把婦女兒童事業(yè)發(fā)展納入中長期規(guī)劃和年度計劃的重要內(nèi)容，我局根據(jù)國家、省、市和縣婦女兒童發(fā)展綱要和要求，結(jié)合我縣婦兒發(fā)展現(xiàn)狀，將婦兒發(fā)展納入我縣十二五發(fā)展規(guī)劃。在實施過程中，每年將婦兒工作納入我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃。
2、在監(jiān)測和分析全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r的同時，對婦兒工作提出發(fā)展思路，為十二五婦兒工作規(guī)劃指明方向，較好地完成了十一五婦兒工作的各項目標(biāo)任務(wù)。
3、明確婦女兒童發(fā)展的地位和作用。我們把積極促進(jìn)全縣婦女兒童規(guī)劃實施，加大對婦女兒童事業(yè)的投入，保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，改善婦女兒童生存和發(fā)展環(huán)境，當(dāng)作新世紀(jì)、新階段實施可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。抓好婦幼保健院建設(shè)工作，提高住院分娩率，改善兒童營養(yǎng)狀況;加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為改善婦兒工作基礎(chǔ)設(shè)施條件，在工作中，我們把與婦女兒童生活設(shè)施相關(guān)的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、農(nóng)村計劃生育服務(wù)體系建設(shè)項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)、農(nóng)村初中小學(xué)校舍建設(shè)等納入了投資計劃，為我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展提供了政策框架和操作依據(jù)，對推動我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
為了加強(qiáng)對我縣婦女兒童工作現(xiàn)狀的了解，積極爭取上級投資儲備項目。為加強(qiáng)農(nóng)村計劃生育服務(wù)站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)，就縣城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦女兒童社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及其運(yùn)行情況，我們結(jié)合改作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展活動，一開展了一次調(diào)查活動，發(fā)現(xiàn)我縣婦女兒童事業(yè)設(shè)施建設(shè)仍需要加強(qiáng)。就調(diào)研結(jié)果向有關(guān)部門提交了專題報告，提出了加強(qiáng)婦女兒童事業(yè)設(shè)施建設(shè)的思路和建議。
為將我縣婦兒工作發(fā)展規(guī)劃落到實處，我們想方設(shè)法跑項目，積極銜接爭投資，全力支持我縣婦女兒童事業(yè)發(fā)展。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，我們把婦女兒童事業(yè)相關(guān)聯(lián)項目以專題報告等形式向市發(fā)改委進(jìn)行了申報，今年，我局加大對婦女兒童項目爭取力度，為婦女兒童保健和育齡婦女保健打下了良好基礎(chǔ)。
1、以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，認(rèn)真落實十二五規(guī)劃中發(fā)展婦女兒童事業(yè)的內(nèi)容，積極促進(jìn)全縣婦女兒童規(guī)劃的實施，繼續(xù)把婦女兒童事業(yè)當(dāng)作改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事納入規(guī)劃和年度計劃。
2、進(jìn)一步加大爭取上級投資的力度。抓住國家以人為本，關(guān)注提升人民生活質(zhì)量的機(jī)遇，積極搞好項目開發(fā)、申報、銜接和落實工作，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育服務(wù)站、農(nóng)村文化站建設(shè)。
3、加強(qiáng)婦女兒童投資項目的監(jiān)管。我們將配合有關(guān)部門對國債項目和中央、省預(yù)算內(nèi)資金安排的項目進(jìn)行一次全面的稽察檢查，確保工程質(zhì)量、確保資金安全，確保國家投資效益的發(fā)揮。
投融資規(guī)劃報告篇七
哈爾濱市自2002年著手建設(shè)地方政府投融資平臺，按照“政府主導(dǎo)，企業(yè)化運(yùn)作”的思路，市政府強(qiáng)勢整合市屬國有企業(yè)、機(jī)關(guān)行政事業(yè)單位等領(lǐng)域存量國有資產(chǎn)及部分城市基礎(chǔ)設(shè)施和土地資源等，先后籌備組建了哈爾濱投資集團(tuán)有限責(zé)任公司等5大市級投融資平臺。其中，哈爾濱投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱哈投集團(tuán)）是2003年10月成立的哈爾濱市唯一的綜合性投融資平臺，主要從事能源熱電、金融、土地開發(fā)等的投資、經(jīng)營管理、資本運(yùn)作和為哈爾濱市綜合融資服務(wù)；哈爾濱城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱城投集團(tuán)）是2004年成立的城建籌融資綜合平臺，主要為市重點工程項目籌集建設(shè)資金，圍繞城建項目實施土地一、二級開發(fā)，同時開展城市戶外空間廣告等城市資源的經(jīng)營工作；哈爾濱水務(wù)投資有限責(zé)任公司（以下簡稱水務(wù)公司）是2008年末成立的運(yùn)營水利項目的投融資平臺，主要是對水利建設(shè)項目、涉水產(chǎn)業(yè)、沿江開發(fā)與建設(shè)的投資、運(yùn)營管理及土地的一級開發(fā)；哈爾濱創(chuàng)新投資有限責(zé)任公司（以下簡稱創(chuàng)投公司）是在2002年設(shè)立的主要負(fù)責(zé)管理哈爾濱市科技風(fēng)險基金，用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的股權(quán)投入、風(fēng)險借款和貸款擔(dān)保；哈爾濱工業(yè)投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱工投集團(tuán)）是2010年在工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司基礎(chǔ)上，通過整合優(yōu)勢資源重新組建起來的產(chǎn)業(yè)投融資平臺。幾年來，哈投集團(tuán)等投融資平臺不斷探索實踐，相繼發(fā)展子公司、分支機(jī)構(gòu)等，平臺實力逐步壯大，哈爾濱市市級投融資體系初步形成。
（一）平臺資產(chǎn)、負(fù)債情況。截至2010年6月末，哈投集團(tuán)、城投集團(tuán)、水投公司、創(chuàng)投公司等4家平臺公司注冊資本共230.03億元，總資產(chǎn)920.35億元，凈資產(chǎn)總額520.86億元，總負(fù)債399.49億元，資產(chǎn)負(fù)債率43.4%，負(fù)債占上半年gdp的25.6%，是上半年地方財政收入的328.26%。
（二）平臺籌資、融資情況。截至2010年6月末，哈投集團(tuán)、城投集團(tuán)、水投公司等3大平臺公司累計為哈爾濱市融資565.2億元，其中，哈投集團(tuán)融資250.3億元，城投集團(tuán)平臺融資309.9億元，水投公司融資5億元。目前，各項融資合同余額總計492.52億元，其中，開行貸款余額373.1億元，興業(yè)銀行貸款余額56.12億元，工商銀行貸款余額30億元，招商銀行貸款余額8.3億元，建設(shè)銀行貸款余額5億元，企業(yè)債券余額20億元。融資資金主要用于哈爾濱市供熱、供水、污水治理、城區(qū)路網(wǎng)、棚戶區(qū)改造、通鄉(xiāng)通村公路、新區(qū)開發(fā)等67個重大基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)，有力地保證了項目建設(shè)順利實施。
2010年三大融資平臺全年計劃融資額387.3億元，目前已經(jīng)落實合同金額338.88億元，占計劃融資額的87.5%。其中哈投集團(tuán)計劃融資71.72億元，到位資金45.58億元；城投集團(tuán)計劃融資225.58億元，落實合同金額203.3億元，到位資金51.65億元；水投公司計劃融資90億元，到位資金5億元，另爭取農(nóng)發(fā)行85億元貸款已經(jīng)正式獲得批復(fù)。
（三）平臺負(fù)債項目運(yùn)行、還款保障情況。截至2010年6月末，哈投集團(tuán)、城投集團(tuán)、水投公司等3大融資平臺融資共涉及項目67項，目前部分建設(shè)項目已經(jīng)完工，且運(yùn)行正常；未完工的建設(shè)項目，正在順利推進(jìn)。經(jīng)初步測算，2011年—2017年為哈爾濱市還本付息高峰期，年還款額大都在40億元以上。根據(jù)67個項目擔(dān)保性質(zhì)，將其還款渠道歸納劃分為市財政、區(qū)縣財政、土地出讓收入返還和項目收益還款等4類。其中，市財政還款共28項、金額263.69億元；區(qū)縣財政還款共17項、金額92.02億元；土地出讓收入返還還款共8項、金額85.71億元；項目收益還款共14項、金額51.11億元。去年哈爾濱市負(fù)債共需還本付息約27.3億元，其中還本18.1億元，付息9.2億元，無償債風(fēng)險。
一、結(jié)構(gòu)不合理、抗風(fēng)險能力差等一系列問題。單一的融資渠道，使哈爾濱市融資平臺受信貸政策及國家宏觀政策影響很大，僅2010年上半年國家信貸政策收緊就使哈爾濱市融資額度比年初計劃減少近百億元。此外，哈爾濱市哈投、城投集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率已經(jīng)較高，分別為71%、79.8%，融資又大部分投向了短期內(nèi)沒有收益或收益很低的基礎(chǔ)設(shè)施項目，企業(yè)的現(xiàn)金流平衡十分脆弱，目前，一些主要融資工具如發(fā)行債券和中期票據(jù)等，融資時都對資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率和現(xiàn)金流有嚴(yán)格的要求，以各平臺目前的狀況，后續(xù)融資受到很大限制。
（二）償債壓力逐漸顯現(xiàn)，隱性風(fēng)險不容忽視。哈爾濱市投融資平臺貸款基本都有明確的償債渠道，債務(wù)償還總體看有保障，整體債務(wù)償還風(fēng)險處于可控范圍內(nèi)。但由于部分貸款項目是周期長、規(guī)模大而難以實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)性的基礎(chǔ)設(shè)施項目,項目本身不具備償還能力，而是靠市、區(qū)財政收入和土地出讓收入償還，共占全部償還資金的89.6%。而相應(yīng)支撐償債的土地因土地指標(biāo)、收儲資金不落實等問題,土地收儲工作尚未全面啟動，這些項目具有較強(qiáng)的隱蔽性償債風(fēng)險。經(jīng)營性項目如道里集中供熱、磨盤山水庫、沿江污水截流項目等，從進(jìn)入還款期開始便顯現(xiàn)出還貸能力不足的問題，目前市財政已經(jīng)墊付了1.33億元用于償還貸款本息。未來10年是哈爾濱市的償債高峰期，一旦支撐償債的土地不能及時出讓，部分不具備自償能力的建設(shè)項目還款來源難以保證。部分經(jīng)營性項目如果項目法人因經(jīng)營困難無法還款，融資平臺靠目前實力也難以保證還款。屆時這些“隱性債務(wù)”必然顯性化，就會形成信貸資金的系統(tǒng)性風(fēng)險，這將給未來一定時期的地方財政造成較大的償債壓力。
（三）平臺資產(chǎn)運(yùn)營能力不強(qiáng)，投融資“借、用、管、還”脫節(jié)。哈爾濱市各主要平臺公司作為投融資平臺的貸款主體，其經(jīng)營的政府意向色彩濃厚，投融資“借、用、管、還”的責(zé)任主體不夠清晰，致使融資和投資脫節(jié)，市場化運(yùn)作水平低，效率不高。平臺公司僅作為借款主體，籌集的資金投向難以支配，資金一旦投放出去對資金就失去了管理權(quán)限，但最終的還款人卻是平臺公司。這樣的管理體制很難有高效的資產(chǎn)運(yùn)營能力，只會造成平臺風(fēng)險敞口越來越大，最終將使平臺公司面臨著巨大的債務(wù)風(fēng)險。
三、影響融資平臺發(fā)展的因素分析。
（一）政策因素分析。截至2009年8月，全國共有3000余家各級政府投融資平臺，總資產(chǎn)近9萬億元，總負(fù)債5.26萬億元，平均資產(chǎn)負(fù)債率約60%左右。為防范和化解地方巨額負(fù)債風(fēng)險，繼銀監(jiān)會要求銀行系統(tǒng)自查地方政府融資平臺貸款并上報之后，國務(wù)院日前又下發(fā)了19號文，要求地方各級政府和相關(guān)部門在年內(nèi)清理、規(guī)范地方融資平臺債務(wù)。國家此次政策調(diào)整，對哈爾濱市而言，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。機(jī)遇方面，哈爾濱市籌備組建的5大融資平臺，均符合國家此次清理整頓的保留要求，19號文既為哈爾濱市融資平臺做實、做大、做強(qiáng)提供了政策空間，也為哈爾濱市向上爭取國家相關(guān)政策扶持創(chuàng)造了有利條件。挑戰(zhàn)方面，國家嚴(yán)格控制新開工項目貸款、平臺分類規(guī)范、地方政府擔(dān)保承諾行為無效等政策，進(jìn)一步加大了哈爾濱市平臺后續(xù)融資的難度。
（二）債務(wù)因素分析。融資平臺的負(fù)債情況，盡管是平臺融資風(fēng)險的集中體現(xiàn)，但一定程度上也反映了平臺實際融資能力的強(qiáng)弱和發(fā)揮作用的大小，預(yù)示著平臺未來融資的潛力和空間。目前，哈爾濱市已組建的4大平臺公司的平均資產(chǎn)負(fù)債率僅為43.4%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國60%的平均水平，盡管哈投、城投集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率處于71%、79.8%的相對高位，但與其他城市同類平臺100%多的資產(chǎn)負(fù)債率相比，仍然處于較低水平。辯證地看，這也恰恰是哈爾濱市的優(yōu)勢和潛力所在，在國家相關(guān)政策的指引下，如果哈爾濱市強(qiáng)勢采取剝離不良負(fù)債、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等措施進(jìn)一步改善平臺的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，平臺未來的操作空間和前景十分廣闊。
（三）需求因素分析。融資平臺是哈爾濱市投融資領(lǐng)域的重大機(jī)制創(chuàng)新，幾年來融資平臺的快速發(fā)展，滿足了哈爾濱市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展路橋、供水供熱、污水處理等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金需求，彌補(bǔ)了哈爾濱市財力不足的缺陷，有力推進(jìn)了哈爾濱市經(jīng)濟(jì)好發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。截至2009年末，平臺融資總額301億元，占當(dāng)年全市固定資產(chǎn)投資的16%，為哈爾濱市應(yīng)對金融危機(jī)做出了重要貢獻(xiàn)；2010年上半年，新增融資244.78億元，占全市固定資產(chǎn)投資的46.9%，為保證新戰(zhàn)略的實施提供了前期資金保障。未來三年，哈爾濱市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展資金需求更加巨大，預(yù)計年融資需求將達(dá)千億元以上，融資平臺勢必要在全市新戰(zhàn)略、新目標(biāo)的實現(xiàn)進(jìn)程中，繼續(xù)發(fā)揮攸關(guān)全局的關(guān)鍵性、決定性作用。
四、促進(jìn)融資平臺建設(shè)發(fā)展的對策建議。
（一）以強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新為重點，規(guī)范平臺運(yùn)行發(fā)展。結(jié)合哈爾濱市平臺運(yùn)行的實際情況，探索建立四大創(chuàng)新機(jī)制。一是建立資產(chǎn)注入機(jī)制。根據(jù)平臺的資產(chǎn)狀況、融資需求、管理水平等及時向平臺注入可抵押的、可經(jīng)營、有收益的有效資產(chǎn)，夯實平臺資產(chǎn)。由平臺提報資產(chǎn)注入申請，領(lǐng)導(dǎo)小組拍板決策。二是建立分類投資決策機(jī)制。對政府交辦的投資任務(wù)，要完善投融資政策、決策程序，建立政府投資決策咨詢評估制度，實現(xiàn)政府投資管理的科學(xué)化、民主化和法制化；對平臺自主投資項目，要加強(qiáng)投資程序建設(shè)，減少外部審批流程，通過加強(qiáng)審計、稽查等監(jiān)督管理，提高平臺自主決策水平。三是建立債務(wù)風(fēng)險防控機(jī)制。將政府性負(fù)債項目償還本息等計劃納入預(yù)算管理，建立政府償債基金和債務(wù)風(fēng)險預(yù)警、監(jiān)控、評估機(jī)制。同時，建立資本金補(bǔ)充機(jī)制，對平臺在經(jīng)營中產(chǎn)生的政策性虧損，通過注入資本金進(jìn)行彌補(bǔ)，進(jìn)一步防范金融風(fēng)險。四是建立科學(xué)的考核與市場化的薪酬、激勵約束機(jī)制。兼顧平臺運(yùn)營的政策性和市場化特點，建議參照《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理暫行辦法》、《哈爾濱市國有及國有控股企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》等政策條文，在科學(xué)考核的基礎(chǔ)上，對各平臺公司逐步建立市場化的薪酬、激勵約束機(jī)制。
（二）以拓寬融資渠道為支撐，大力發(fā)展多元化的融資方式。結(jié)合哈爾濱市融資渠道未形成多元化、銀行信貸仍是各平臺公司最主要融資方式的實際情況，進(jìn)一步整合利用哈爾濱市現(xiàn)有資源，充分運(yùn)用地方政府債券、企業(yè)債券、產(chǎn)業(yè)投資基金、中期票據(jù)等多種方式實現(xiàn)融資，或通過資本市場改善融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)和股權(quán)重組，實現(xiàn)上市融資，擴(kuò)大直接融資規(guī)模，提高直接融資能力。繼續(xù)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對接與合作，提高自身的信用等級，構(gòu)建良好的銀企合作機(jī)制，進(jìn)一步提高間接融資能力。積極采用bt、bot、tot等融資方式，動員全社會資金尤其是民間資本參與投融資。
（三）以完善平臺法人治理結(jié)構(gòu)為取向，建立“借、用、管、還”的運(yùn)行機(jī)制。實現(xiàn)平臺投融資“借、用、管、還”一體化，是國家此次政策調(diào)整的導(dǎo)向之一，也是地方政府融資生存發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢和方向。哪個城市率先做到了，哪個城市的地方融資平臺就能生存得更長遠(yuǎn)、發(fā)展得更強(qiáng)大。為實現(xiàn)融資平臺“借、用、管、還”一體化的投融資運(yùn)作模式，今后應(yīng)規(guī)范融資行為，完善治理結(jié)構(gòu)，調(diào)整融資平臺僅作為借款人、不負(fù)責(zé)具體建設(shè)和管理的經(jīng)營職能，賦予投融資平臺實際的、獨立的投融資主體地位，真正實現(xiàn)“借、用、管、還”功能于一體的符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人實體。
（四）以政策制度和組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)為保障，打造做大做強(qiáng)平臺的環(huán)境空間。地方政府融資平臺建設(shè)管理是一項基礎(chǔ)性、探索性、建設(shè)性和戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程，工作任務(wù)艱巨、工作量繁重、工作內(nèi)容龐雜、具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性，其政策制度和組織領(lǐng)導(dǎo)體系建設(shè)是做好此項工作的長遠(yuǎn)保障措施。目前，國家和我省也沒有出臺地方政府投融資體系建設(shè)規(guī)范性文件，需要哈爾濱市研究、探索、制定加強(qiáng)平臺建設(shè)的各項規(guī)范性制度，建議由市融資平臺建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，研究制定哈爾濱市加強(qiáng)平臺建設(shè)管理工作的指導(dǎo)意見、實施意見等一系列規(guī)章制度，并研究出臺具有針對性、操作性的扶持平臺發(fā)展的政策措施。同時加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌部署全市投融資平臺建設(shè)管理工作，確定投融資領(lǐng)域重大事項和問題，領(lǐng)導(dǎo)小組實行例會制度，定期研究解決投融資體制機(jī)制改革、政策制度環(huán)境建設(shè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入、融資規(guī)模和投向等問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)、督辦，并充實工作人員，強(qiáng)化工作力量。
投融資規(guī)劃報告篇八
____年，是全球金融業(yè)次貸危機(jī)爆發(fā)的第三年，也是“十二五”規(guī)劃的第一年。在中央、省、市黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和一系列經(jīng)濟(jì)刺激措施的推動下，我市經(jīng)濟(jì)克服了金融危機(jī)帶來的不利影響，保持了強(qiáng)有力的增長勢頭。市委政府在肯定成果的同時確定了“十二五”規(guī)劃的三大聯(lián)動政策：“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大城市”。對此，金融機(jī)構(gòu)和包括擔(dān)保公司在內(nèi)的各類融資平臺必將緊密圍繞政府整體規(guī)劃，加大資金扶持力度，確保全市“十二五”規(guī)劃的順利實施。
____年，在市經(jīng)委的直接領(lǐng)導(dǎo)和市金融辦的指導(dǎo)下，公司全體員工上下一心，開拓進(jìn)取，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔(dān)保額全年超過4億元;在市委、政府的批準(zhǔn)下，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊資本從1億元增加至1、1億元;累計提取風(fēng)險準(zhǔn)備金達(dá)到1250萬元，公司總資產(chǎn)超過1、4億元，較上年同期增長40%;經(jīng)不懈努力，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+，是公司整體素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志。公司的發(fā)展及業(yè)務(wù)量的增長，為促進(jìn)我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著積極的作用。
____年總結(jié)：
一、融資擔(dān)?？傤~超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標(biāo)。
截止年12月底，公司共計為我市各類企業(yè)及個人經(jīng)營者提供各類融資擔(dān)保105筆，金額4、14億元，完成年4億元目標(biāo)任務(wù)的104%。
市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔(dān)保融資情況統(tǒng)計表(略)。
二、公司成功合并巨星擔(dān)保公司，資本實力繼續(xù)壯大。
年4月，經(jīng)市委、政府批準(zhǔn)，公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司，公司注冊資本增至1、1億元，為確?！笆濉备黜椖繕?biāo)的實現(xiàn)和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質(zhì)和核心競爭力。
我公司在成立至今，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔(dān)保有限公司的管理經(jīng)驗，延續(xù)了母公司的制度體系，結(jié)合自身特色針對運(yùn)作機(jī)制、業(yè)務(wù)流程，風(fēng)險控制，行政、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善，始終堅持對員工進(jìn)行思想道德教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使團(tuán)隊素質(zhì)和運(yùn)行管理能力得到穩(wěn)步提高。經(jīng)全體員工不懈努力，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級，資信等級躍升兩個級別，這是公司整體綜合素質(zhì)和核心競爭力實現(xiàn)跨越的重要標(biāo)志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作。
____年，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網(wǎng)、重點捕魚”的銀行合作方針，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行、中信銀行、重慶銀行、興業(yè)銀行等14家金融機(jī)構(gòu)、10家信用社提交授信資料，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協(xié)議、開展了業(yè)務(wù)合作。年有5家金融機(jī)構(gòu)向我公司融資擔(dān)保授信共計5、8億元(信用社合作無需授信)。隨著公司資本實力持續(xù)增強(qiáng)和信用等級的提升，各家金融機(jī)構(gòu)也相繼調(diào)高對公司擔(dān)?；鸬姆糯蟊稊?shù)，除一家8倍外，其余放大倍數(shù)均可達(dá)10倍，有3家金融機(jī)構(gòu)的低風(fēng)險業(yè)務(wù)放大倍數(shù)均可達(dá)20倍，大大提高了公司的資金利用率及融資擔(dān)保能力。
____年工作特點：
一、圍繞整合擔(dān)保市場，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系戰(zhàn)略，成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限公司。
公司提出將市內(nèi)涉農(nóng)擔(dān)保體系重新整合，優(yōu)化資源配置，壯大農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系的戰(zhàn)略。通過多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔(dān)保有限責(zé)任公司。合并后的農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司注冊資本金由原來的1億元增至1、1億元，同時吸收并入了原巨星擔(dān)保公司優(yōu)秀的員工隊伍。這次合并，不僅增強(qiáng)了公司資本實力，也提升了整個團(tuán)隊的綜合素質(zhì)，有利于公司更好的為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展提供擔(dān)保服務(wù)和資金支持。
二、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組。
井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè)，母公司于為其擔(dān)保貸款300萬元，解決了企業(yè)流動資金不足的燃眉之急。由于業(yè)主思想保守，管理落后，企業(yè)經(jīng)營效益較差，企業(yè)發(fā)展不理想。今年，公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司，意識到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時機(jī)，立即作出積極姿態(tài)，表示大力支持。在收購的關(guān)鍵時刻，辦理擔(dān)保貸款1100萬元，不僅促成了這次收購，還及時解決了企業(yè)擴(kuò)張后的資金需求。
四川祥光農(nóng)業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植、加工紅豆杉的涉農(nóng)企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢，但加工優(yōu)勢不明顯，尤其是加工廠建成后，遲遲無法出產(chǎn)品，銷售業(yè)績?yōu)榱恪ａ槍@一情況，我公司主動向其提出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的建議，即可解決資金問題，又可引進(jìn)先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理體制，該公司表示可以考慮。
三、持續(xù)加大對“三農(nóng)”的支持。
按照市政府“進(jìn)一步關(guān)注‘三農(nóng)’”的要求，公司將業(yè)務(wù)重點面向農(nóng)村，更好地服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，著力突破農(nóng)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”，促進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。哈哥集團(tuán)、國榮公司、五旺公司等一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)得到了公司的大力扶持，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)。
四、與市商業(yè)銀行達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。
為更好的促進(jìn)銀企合作，發(fā)揮擔(dān)保公司的橋梁作用，化利用現(xiàn)有資源，公司于年9月與市商業(yè)銀行達(dá)成《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。協(xié)議的達(dá)成，確立了擔(dān)保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關(guān)系，標(biāo)志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階，更好的保障了資金安全，將風(fēng)險防控措施提上了一個新的臺階。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進(jìn)，為共同推進(jìn)融資市場發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
投融資規(guī)劃報告篇九
我于xx年2月6日應(yīng)聘到寶生(青島)制衣有限公司，進(jìn)入公司后具體負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和后期的軟件項目開發(fā)。
剛走出學(xué)校，踏上了工作崗位，一切都是那么的新鮮，然而新鮮過后卻感到非常困惑——公司里要用的東西學(xué)校里都沒有學(xué)過。發(fā)現(xiàn)有很多東西自己都不會，甚至都沒有接觸過。面對太多的疑問自己的內(nèi)心產(chǎn)生了很大的壓力。“我是否能夠勝任這里的工作，會不會因為太多東西不懂而受到別人的嘲諷”。內(nèi)心充滿了矛盾，然而事實證明我多慮了，這里有和藹的領(lǐng)導(dǎo)和友好的同事，他們給了我極大的幫助和鼓勵，在最初的一個周里通過和同事們的交流我獲得最多的是鼓勵和信任，使自己逐漸有了信心和勇氣，去面對任何挑戰(zhàn)。
經(jīng)過了一個周的適應(yīng)期后，慢慢的熟悉了公司的各種規(guī)章制度和運(yùn)作流程，更明確了自己的工作內(nèi)容。接下來的時間便開始為正式投入工作進(jìn)行了大量的準(zhǔn)備，通過上網(wǎng)查資料、看書、向同事請教等等多種途徑在一個周的時間內(nèi)我補(bǔ)充了大量實際工作中所需要的知識。然而等真正投入到工作中后發(fā)現(xiàn)自己要準(zhǔn)備的東西還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
網(wǎng)絡(luò)重組、需求分析、方案設(shè)計、項目實施等等一大堆問題擺在我的面前，為此我指定了一個詳細(xì)的工作計劃。用計劃來理順自己的思路，指引自己工作的方向和目標(biāo)。但是由于知識的匱乏在工作中還是遇到了很多的問題。例如一個簡單的問題——代理服務(wù)器的建立。關(guān)于代理服務(wù)器的建立在學(xué)校時所學(xué)的都是簡單的代理軟件的應(yīng)用，而領(lǐng)導(dǎo)告訴我盡量不要使用那些簡單的代理軟件，我們所需要的是企業(yè)級的代理服務(wù)器。更要在此基礎(chǔ)上假設(shè)企業(yè)防火墻以及實現(xiàn)遠(yuǎn)程接入功能。聽到這個要求時我一點頭緒都沒有，要怎樣才能建立這個服務(wù)器，要利用什么樣的軟件來實現(xiàn)這種企業(yè)級的代理服務(wù)器和防火墻。面對著領(lǐng)導(dǎo)的要求也只能硬著頭皮上了，當(dāng)即向領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài)“我一定會在最短的時間內(nèi)拿出解決方案”。
從經(jīng)理室走出來后我立刻回到自己的位子上打開電腦投入了緊張的學(xué)習(xí)取經(jīng)中去。經(jīng)過不懈的努力終于在上百種的網(wǎng)絡(luò)代理軟件中發(fā)現(xiàn)了微軟的isaserverxxenterprise防火墻，它能實現(xiàn)的功能不正是領(lǐng)導(dǎo)所要求的嗎！我欣喜若狂的下載安裝，然而裝好后卻面臨一個更嚴(yán)峻的問題——使用問題?！叭碌姆阑饓軜?gòu)，強(qiáng)大的功能，應(yīng)用的高復(fù)雜程度?！边@便是網(wǎng)上對于微軟isaserver的評價，相比其他代理軟件或者防火墻軟件來說isa的易用性要差一些，這便對我提出了很大的挑戰(zhàn)。在接下來的一周時間里我投入了大量的精力來研究isaserver的應(yīng)用。付出終會得到回報經(jīng)過我的不懈努力終于將isa這塊硬骨頭給啃了下來。給經(jīng)理交上了一份完整的《防火墻+代理服務(wù)器企業(yè)應(yīng)用解決方案》，而后為公司建立穩(wěn)定安全的代理服務(wù)器和防火墻，更為遠(yuǎn)在香港的同事提供了安全的遠(yuǎn)程接入，極大地方便了同事們的工作。接下來的工作還將為公司建立完整的域網(wǎng)絡(luò)、電子郵件服務(wù)器、web網(wǎng)站等等。在未來的工作中有可能遇到很多技術(shù)方面的問題，但是我相信自己一定會通過努力去克服遇到的困難。
xx年3月6日，我揣著一份《公司網(wǎng)絡(luò)重組需求分析書》和一份《網(wǎng)絡(luò)重組設(shè)計方案》走進(jìn)了經(jīng)理室，心情激動的將兩份文件交到經(jīng)理的手中，經(jīng)理看過后對我的工作能力給予了很高的評價。這是進(jìn)入公司的第四個周，從剛參加工作時的激動和盲目到現(xiàn)在能夠主動合理的安排自己的各項工作進(jìn)程，感覺自己成長了很多，更重要的是學(xué)會了很多新的知識和一些處世的道理。我在實習(xí)鑒定表中這樣寫道：走到了工作崗位，走向了紛雜的社會，好比是從一所大學(xué)邁進(jìn)了另外一所更大的大學(xué)。人生就是這個樣子，一個人的一生好比是一個求學(xué)的過程，從一個學(xué)校走向另外一個學(xué)校，我們只有努力的學(xué)習(xí)、虛心求教，到最后才能獲得一份合格的畢業(yè)證書，去微笑的面對自己的生活。
經(jīng)過一個月的實習(xí)學(xué)到了很多新東西，這些都是在學(xué)校中所接觸不到的。俗語說社會是一個鍛煉人的大熔爐，經(jīng)過這個熔爐的熔煉，人真正的社會價值才能得以體現(xiàn)，而這整個過程則完全可以由你自己來掌握。這不但要求我們堅持自己的人生理念、保持正確的人生觀和價值取向，更要求自己有一顆虛心進(jìn)取的心。只有這樣才能把握好自己的一生，做一個成功的人、一個對社會有用的人。我相信自己始終會保持這樣的一顆純正心，努力的、永不停歇的去學(xué)習(xí)，利用自己無限的青春活力去實現(xiàn)自己的人生價值，創(chuàng)造一片屬于自己的天空。
投融資規(guī)劃報告篇十
根據(jù)不完全統(tǒng)計，x年7月大數(shù)據(jù)行業(yè)共計發(fā)生21起投融資事件，相比上個月環(huán)比增長75%，其中已披露具體金額的有15起，涉及金額23.36億人民幣。
從公布融資輪次的20家企業(yè)來看，本月獲融資的企業(yè)有6家為a輪，5家為b輪，2家為c輪，1家為e輪，另外有4家為天使輪，2家為新三板募資。
從本月融資單筆金額來看，智能教育行業(yè)成為投融資的一個亮點，分豆教育集團(tuán)融資4億元，用于教育領(lǐng)域大數(shù)據(jù)云計算的分布，雖然上半年也有幾家教育行業(yè)的企業(yè)獲得融資，但融資金額與分豆集團(tuán)相差較遠(yuǎn)，可見教育行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用越來越受到投資界的關(guān)注。
智能教育行業(yè)是以人工智能、云計算和大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，改變傳統(tǒng)的教學(xué)場景和學(xué)習(xí)方式，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享，提升教學(xué)效率，提供個性化教學(xué)與服務(wù)，實現(xiàn)因材施教，從根本上擴(kuò)展了教育的理念、模式，真正為傳統(tǒng)教育插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。
智能教育的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)以學(xué)生為中心，按照教、學(xué)、測三個環(huán)節(jié)組織線上學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)過程，將學(xué)生、教師、家長、機(jī)構(gòu)四類用戶群有機(jī)整合在智能學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)中，各司其責(zé)，相互作用，實現(xiàn)了個性化的課堂教學(xué)、家庭輔導(dǎo)和自主學(xué)習(xí)管理環(huán)境。
隨著我國教育信息化的不斷深入，智能教育市場正處在快速增長的產(chǎn)業(yè)初期，未來智能教育市場的規(guī)模不可估量。若全國1.7億的中小學(xué)生都使用智能教育系統(tǒng)，按照人均年消費1000元，該市場的潛在規(guī)模也達(dá)到千億量級，智能教育行業(yè)發(fā)展前景廣闊。
投融資規(guī)劃報告篇十一
7月8日至9日，以州商務(wù)局副局長王小亞為組長，市人大副主任吳喬喜、市人民政府副市長鮑忠銀為副組長的州市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃（以下簡稱規(guī)劃）聯(lián)合考察組對湖南省商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃紅旗單位——婁底市、株洲市采取座談會與實地調(diào)研相結(jié)合的方式進(jìn)行為期兩天的考察，收到了良好效果?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
1、突出領(lǐng)導(dǎo)重視，確保組織保障有力。婁底市與株洲市在規(guī)劃編制過程中都緊緊把握住組織保障有力這個關(guān)鍵，各項工作得以迅速全面鋪開。按照國家商務(wù)部、建設(shè)部商建發(fā)[20xx]18號《關(guān)于作好地級市城市商業(yè)規(guī)劃工作的通知》精神，兩地商務(wù)局匯報及時到位，引起兩地市委、市政府的高度重視。婁底市市長親自點名，由經(jīng)驗豐富的市政府副秘書長楊建軍為組長，“四大家”主要領(lǐng)導(dǎo)為顧問，市商務(wù)局、市規(guī)劃局局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，在市商務(wù)局市場管理處設(shè)立了辦公室，集中辦公，并在經(jīng)費上給予了大力支持。株洲市安排經(jīng)費70萬元，已撥付60萬元；婁底市安排經(jīng)費60萬元，已撥付經(jīng)費46萬元，兩市都在經(jīng)費上給予了充分保障。20xx年8月，婁底市在市政府第五次常務(wù)會議上，專題研究商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作，并就工作措施、領(lǐng)導(dǎo)班子組建、規(guī)劃 定位、職責(zé)劃分等方面形成決議。株洲市三次召開有市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的編制工作前期準(zhǔn)備工作會議，為商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的編制提供了有力的領(lǐng)導(dǎo) 和組織保障。
2、突出部門緊密協(xié)作，確保工作順利推進(jìn)。商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃作為城市總體規(guī)劃的一部分，編制并實施好規(guī)劃需要政府各部門密切配合。株洲市成立了由市商務(wù)局、計劃、規(guī)劃、國土、財政、城建、株洲工大等11個部門組成的商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，婁底由市政府發(fā)文，從有關(guān)部門和單位抽調(diào)專門人員組成辦公室，明確時間計劃和分工，在調(diào)查、研究、修改等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了與發(fā)改委、建設(shè)局、工商局、國土局、房產(chǎn)局等多個部門協(xié)調(diào)，及時征求意見，得到他們的配合與支持。
3、突出調(diào)查研究，確保規(guī)劃編制依據(jù)準(zhǔn)確。兩地充分認(rèn)識到詳盡的前期調(diào)查研究，掌握第一手資料是作好城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的前提和基礎(chǔ)，婁底市政府下發(fā)了《關(guān)于協(xié)助開展城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制調(diào)研工作的通知》，從商務(wù)和規(guī)劃部門抽調(diào)了10多人組成調(diào)查組，分項目、分類別進(jìn)行了為期兩個月的廣泛調(diào)研，對規(guī)劃涉及布局問題進(jìn)行詳細(xì)分析和協(xié)商，使各區(qū)政府和各企業(yè)商業(yè)發(fā)展的局部構(gòu)想與全市商業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃融為一體。株洲市發(fā)動100余名在校本科生、碩士、博士在街頭和各大小市場調(diào)查、統(tǒng)計，了解各市場、企業(yè)發(fā)展的思路和具體措施，建立了扎實的基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)庫。
4、突出編制工作思路和定位，確保了規(guī)劃的科學(xué)性和導(dǎo)向性。婁底市與株洲市均將規(guī)劃作為城市總體規(guī)劃的一部分，在城市總體規(guī)劃布局下婁底市以市級商業(yè)中心為主導(dǎo)，次級商業(yè)中心、社區(qū)商業(yè)、集鎮(zhèn)商業(yè)為基礎(chǔ)，以融入長株潭經(jīng)濟(jì)一體化為目標(biāo)形成了優(yōu)勢互補(bǔ)，網(wǎng)外互動，市鎮(zhèn)一體化的格局。株洲市立足于本市市場數(shù)量多、規(guī)模大，流通業(yè)發(fā)達(dá)的特點，加強(qiáng)專業(yè)化市場的規(guī)劃設(shè)計，注重市級“總規(guī)”與各區(qū)、縣詳規(guī)相結(jié)合，定位準(zhǔn)確，符合株洲市實際情況，具有很強(qiáng)的可操作性。
5、突出《規(guī)劃》初稿修改和評審工作，確?！兑?guī)劃》質(zhì)量和權(quán)威性?！兑?guī)劃》初稿完成后，婁底市工作小組三次召開有社會各界人士參加的會議，對初稿征求意見，并特邀了省內(nèi)具有較高商貿(mào)及規(guī)劃方面知識水平的專家、教授和省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)組成的專家組進(jìn)行實地查看和評審，提出寶貴意見作出評審結(jié)論。株洲市也是三次召開有省商務(wù)廳領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)高校教授、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及商企代表人士參加的評審會議，根據(jù)專家的意見三次修改完善稿件內(nèi)容，使《規(guī)劃》更具實用性和權(quán)威性。
在《城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》編制過程中，婁底市與株洲市分別采用了兩種不同模式推進(jìn)規(guī)劃編制工作：婁底市《規(guī)劃》的編制，從調(diào)查研究、數(shù)據(jù)收集、建立資料庫、到《規(guī)劃》文件部分撰寫全部由政府工作人員組成工作小組，在市直各有關(guān)單位的密切配合下完成，《規(guī)劃》貼近實際，操作性強(qiáng)。株洲市采取招標(biāo)方式，借助省內(nèi)高校的科研力量完成《規(guī)劃》的科研和編制工作，《規(guī)劃》編制領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實際情況，在湖南省商學(xué)院、湖南大學(xué)、株洲工大等五家高校投遞的標(biāo)書中優(yōu)中選優(yōu)，最后株洲工大中標(biāo)，其科研小組（由兩名教授、兩名博士和數(shù)名碩士研究生、本科生組成）在6名政府工作人員指導(dǎo)下，完成《規(guī)劃》編制工作，其《規(guī)劃》理論性強(qiáng)、科研層次高。
1、法制保障乏力。目前全國及地方性的法律都缺乏對《規(guī)劃》編制依據(jù)等方面的明文規(guī)定，商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的實施者法律地位不明。如果兩地沒有領(lǐng)導(dǎo)高度重視、協(xié)調(diào)，僅靠商務(wù)部門很難完成工作；二是由于沒有法律規(guī)定，在《規(guī)劃》實施措施等相關(guān)章節(jié)缺乏聽證、會審、準(zhǔn)入等措施的法律許可，形成爭議大、難統(tǒng)一的局面，《規(guī)劃》獲準(zhǔn)后實施將遇到很多困難。
2、經(jīng)費保障乏力。商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃不僅是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而且是一項關(guān)系城市整體發(fā)展的重要科研課題，如果沒有足夠的經(jīng)費保障很難達(dá)到預(yù)期的目的。雖然婁底市政府已撥付46萬元，株洲市已撥付60萬元，但都只能滿足規(guī)劃編制的必需開支，規(guī)劃編制工作人員只能靠步行搞調(diào)查、靠鋼筆來撰寫、靠計算器來計算、靠目測來丈量，因此對規(guī)劃編制的效率和質(zhì)量都帶來很大影響。
1、明確主體。我州是全省唯一的地市級自治州，州府所在地吉首市是一個縣級市，與全省其他13個市有所不同，但省商務(wù)廳已經(jīng)明確表示，將吉首的城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃視同地市級城市的商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，要求在今年年底以前必須完成。因此，建議州政府召開一次協(xié)調(diào)會議，明確主體責(zé)任單位，即成立以賈祖霞副州長為組長，吉首市人民政府市長、州商務(wù)局局長為副組長，州、市商務(wù)局主管局長為成員的工作班子，州商務(wù)局牽頭，市商務(wù)局為主抓落實，并由州政府下文確定。
2、立足于政府與院?；印φ諍涞资信c株洲市兩種《規(guī)劃》編制工作模式，結(jié)合我州特點，建議在編制過程中分為兩個部分運(yùn)作。一是前期調(diào)研考察工作，以政府工作人員為主，由州、市商務(wù)局組織專門人員在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，拿出具體的編制工作要點和方案。二是《規(guī)劃》編寫工作以科研院所為主，采取招投標(biāo)的方式確定。
3、經(jīng)費保障。根據(jù)婁底、株洲兩市的經(jīng)驗，我州規(guī)劃編制工作經(jīng)費預(yù)算為46.9萬元（詳見附表），建議州、市兩級政府各出一半，以保證《規(guī)劃》編制工作的順利進(jìn)行以及《規(guī)劃》編制的高水平、高質(zhì)量。
4、立足于法律、法規(guī)啟動。如果沒有必要的法律、法規(guī)支撐，必將造成《規(guī)劃》編制與實施脫節(jié)問題，因此建議充分利用我州民族自治州的優(yōu)勢，起草、通過相關(guān)的地方性法律、法規(guī)，明確編制、實施主體的法律地位，明確聽證、會審、準(zhǔn)入等措施的法律許可，為《規(guī)劃》編制和后期實施啟動提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
投融資規(guī)劃報告篇十二
規(guī)劃總結(jié)報告該怎么寫呢?如何寫好規(guī)劃總結(jié)報告呢?下面小編整理有關(guān)規(guī)劃總結(jié)報告相關(guān)范文，供大家參考!
完成了自己崗位的各項職責(zé)，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為示范區(qū)的建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
我在示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃部城鄉(xiāng)規(guī)劃科工作已經(jīng)有一年多時間了。
回想在這一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了比較豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我在發(fā)展規(guī)劃部派駐學(xué)林辦事處的規(guī)劃管理的崗位上工作，在這個崗位上我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。
城鄉(xiāng)規(guī)劃科工作紛繁復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作也比較多，這些都要求城鄉(xiāng)規(guī)劃科的同志，要對云龍示范區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)能力。
一年來的工作實踐，我十分注意對云龍示范區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié)，現(xiàn)在我對云龍示范區(qū)特別是起步區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對示范區(qū)的總體規(guī)劃和起步區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握。
是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!
二、所完成的'主要工作。
今年以來，我的主要工作主要集中在村民建房和項目服務(wù)、推動、協(xié)調(diào)上，除此之外還要完成示范區(qū)及發(fā)展規(guī)劃部下派的各項工作和任務(wù)。
1. 加強(qiáng)規(guī)范村民建房工作。
通過談話交流和考核的方式加強(qiáng)村一級的村民建房資格的審查。
保證公平，緩解矛盾，村民建房工作一直以來就非常具有其復(fù)雜性，矛盾各種各樣，我對待來訪的群眾始終熱情耐心的做好其解釋工作，宣傳示范區(qū)的政策，努力將矛盾化解到基層。
我完成了學(xué)林辦事處所轄五個村的村民集中建房點的規(guī)劃選址工作，其中大豐，太平橋，響塘的規(guī)劃藍(lán)線已經(jīng)發(fā)展規(guī)劃部審查批準(zhǔn)通過。
同時學(xué)林辦事處的辦公樓規(guī)劃選址工作也已完成并通過發(fā)展規(guī)劃部審批。
2. 做好項目的服務(wù)工作，努力推動項目建設(shè)。
在顧全全局工作和政策前提下，聯(lián)系實際，適度靈活處置化解矛盾，有效的推進(jìn)了項目建設(shè)。
及時協(xié)調(diào)處理好各種矛盾，在同志們的共同努力下使我區(qū)城際鐵路的征收拆遷等各項工作走在全市前列。
3. 完成示范區(qū)下派的各項工作和任務(wù)。
我積極協(xié)調(diào)辦事處及村級組織與相關(guān)部門完成了示范區(qū)的三沖社區(qū)的交通調(diào)查任務(wù)，完成了學(xué)林辦事處村級道路的驗收工作，完成了雙峰村的房屋排查工作，工作中我任勞任怨，安排布置工作，協(xié)調(diào)矛盾，使得調(diào)查工作得以順利完成。
三、今年的工作安排與計劃
回顧2010年，我的工作基本上進(jìn)入了軌道，打開了局面為我下一步的工作開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
不斷提高發(fā)展規(guī)劃部在各部門、辦事處及各社區(qū)中的權(quán)威地位，不斷強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭作用。
四、缺點與不足
示范區(qū)的工作紛繁復(fù)雜，在工作中我還要不斷強(qiáng)化我為人民服務(wù)的意識，對待群眾要熱情耐心，強(qiáng)化全局觀念，加強(qiáng)思想和專業(yè)理論的學(xué)習(xí)。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。
我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，在縣規(guī)劃局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實，嚴(yán)格履行職能，科學(xué)規(guī)劃，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步促進(jìn)了我鎮(zhèn)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)將，主要工作情況總結(jié)如下:
一、審批建房，服務(wù)于百姓
積極樹立以人為本，群眾利益無小事的群眾觀，強(qiáng)化服務(wù)，提高效率，熱情接待，耐心解答，積極為老百姓分憂解愁。
在今年的農(nóng)村建房審批工作中我鎮(zhèn)始終堅持“先規(guī)劃、后用地”的原則。
堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，管理一個口，建設(shè)一盤棋”。
對本轄區(qū)用地規(guī)劃實行規(guī)范化管理，嚴(yán)格落實了上級的規(guī)定。
二、加強(qiáng)監(jiān)管，防患于未然
主動及時介入，認(rèn)真解決，尤其是中心村落，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)行為及時制止和處理，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，有效地阻止矛盾激化，促進(jìn)農(nóng)村的和諧建設(shè)。
三、重點整治，增強(qiáng)法制
為加固規(guī)劃建設(shè)工作筑牢壁壘，使建設(shè)能夠嚴(yán)格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律、法規(guī)健康有序?qū)徟?guī)劃，維護(hù)廣大人民的根本利益。
加大拆違工作力度，對違法違章建筑進(jìn)行強(qiáng)制拆除。
進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)文明形象。
四、推進(jìn)改造，大局規(guī)劃
為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌一體化規(guī)劃，全面推進(jìn)規(guī)化戰(zhàn)略工作。
工作總結(jié)
《鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作總結(jié)》(http://)。
做大做活集鎮(zhèn)移民，規(guī)劃與大局，為改變集鎮(zhèn)面貌，提高群眾生活質(zhì)量，探索推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的新思路，總結(jié)新經(jīng)驗做出自己的貢獻(xiàn)。
五、積極謀劃，著眼于長遠(yuǎn)
加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
尊重現(xiàn)實，入村征求意見，搞好調(diào)研為全面落實“十二五”規(guī)劃，開好頭，起好步。
2011年下半年規(guī)劃建設(shè)管理工作計劃:
協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，抓好我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃及管理工作，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，較好地完成，今年工作任務(wù)，抓好以下幾項工作:
一、抓好宣傳工作
結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實際情況，利用各個渠道向各村村干部、群眾宣傳《土地管理法》、《城鎮(zhèn)規(guī)劃法》及村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)。
宣傳依法占用土地和保護(hù)耕地的重要性，在全鎮(zhèn)形成依法建設(shè)、規(guī)劃的良好氛圍，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、做好建房戶的調(diào)查摸底工作
將建房戶有關(guān)信息登記，嚴(yán)防不按規(guī)劃建房現(xiàn)象發(fā)生。
積極配合土地管理部門做鄉(xiāng)村土地規(guī)劃。
努力建設(shè)中心村莊，集約、節(jié)約用地，鼓勵建房戶“增高減肥”，打造“空心村”，切實保護(hù)耕地，找定永久性基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)，走可持續(xù)發(fā)展之路。
三、嚴(yán)格執(zhí)行總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)詳細(xì)規(guī)劃
進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)總體規(guī)劃，努力打造一河兩岸的集鎮(zhèn)建設(shè)格局，規(guī)劃好集鎮(zhèn)路網(wǎng)、排水、排污管網(wǎng)，做好集鎮(zhèn)詳情規(guī)劃(詳規(guī))。
四、嚴(yán)格集鎮(zhèn)管理，嚴(yán)處違規(guī)建筑
嚴(yán)格控制集鎮(zhèn)拆舊建新審批手續(xù)，按1:1的要求，對集鎮(zhèn)建房實行限高。
同時，對新建房戶的外墻裝飾要求，整體、美觀、大方、防止“垃圾房”。
五、加強(qiáng)規(guī)劃管理隊伍的建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)對城-管隊、集鎮(zhèn)交通協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)隊伍的管理，讓他們的工作經(jīng)常化、日?；?。
在保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費的同時，進(jìn)一步明確其責(zé)任。
確保集鎮(zhèn)干凈、整潔、交通有序，讓集鎮(zhèn)品位進(jìn)一步提升。
在教師專業(yè)技術(shù)發(fā)展學(xué)習(xí)中，本人嚴(yán)格按照學(xué)校的專業(yè)發(fā)展計劃，制定了本人自己的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)，真心對待這一學(xué)習(xí)，一步步扎扎實實在發(fā)展自我，使自己在學(xué)習(xí)中專業(yè)水平得到提升，歷經(jīng)艱辛之后收獲著成功的喜悅。
現(xiàn)將本人近年來的學(xué)習(xí)情況及思想觀念和教育行為上的變化總結(jié)如下。
一、換位思考，讓學(xué)生成為課堂的主人。
在更大更廣的天地中獲得發(fā)展，全面嘗試新的學(xué)習(xí)方式。
那么，在教學(xué)中我就本著導(dǎo)學(xué)、導(dǎo)教的原則，站在學(xué)生學(xué)習(xí)的角度進(jìn)行教學(xué)設(shè)計，把教學(xué)過程變成在教師指導(dǎo)下學(xué)生自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的過程。
教師要精心設(shè)計學(xué)生的學(xué)習(xí)活動，讓學(xué)生在多種多樣的學(xué)習(xí)活動中，獲取知識發(fā)展能力。
在這個過程中，老師要放手讓學(xué)生自我思考、自由表達(dá)、要尊重學(xué)生的人格，重視學(xué)生的不同見解、鼓勵學(xué)生大膽發(fā)言，巧設(shè)問題，讓學(xué)生在課堂上真正成為學(xué)習(xí)的主人。
二、注重課后反思，積累經(jīng)驗和材料
在指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)過程中，我及時對學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)給予及時評價和反思，不斷地記錄和積累教學(xué)工作中的體會、經(jīng)驗和資料，有利于教學(xué)工作的深入進(jìn)行，有利于不斷提升自身的理論水平和教學(xué)能力。
每教完一節(jié)課后，我都要找不足之處，想應(yīng)做之法，留下瞬間感悟，不斷積累成功的經(jīng)驗。
善于發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)和提高，實現(xiàn)自我價值，我要為實現(xiàn)追求的目標(biāo)而加倍努力，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助。
三、教研活動的開展磨礪了我
學(xué)校的發(fā)展靠教師，教師的素質(zhì)決定著學(xué)校的命運(yùn)。
我積極的參加學(xué)校組織的各種教研活動。
在教研活動中，我不畏艱難，主動發(fā)言，不斷的體驗與感悟，推敲與揣摩中我的教學(xué)技藝越來越提高。
投融資規(guī)劃報告篇十三
20xx年，國家旅游局將旅游業(yè)發(fā)展主題定為“智慧旅游”，要求各地旅游局以智慧旅游為主題，引導(dǎo)智慧旅游城市、景區(qū)等旅游目的地建設(shè)，促進(jìn)以信息化帶動旅游業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。為此酒店行業(yè)迫切需要能滿足數(shù)字時代全新要求的智慧解決方案，通過創(chuàng)新管理來增強(qiáng)對消費者的吸引力。國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，全國主要城市的酒店客房智能化改造市場超過1000億元，且每年酒店數(shù)量有20%左右的增長，因此，未來智能家居應(yīng)用于酒店改造的前景非常廣闊。
1.協(xié)同辦公/協(xié)同通信：面向酒店管理人員，提高辦公效率。
2.客房預(yù)訂：提高酒店入住率，豐富銷售渠道。
3.酒店快捷中心：面向酒店管理，提高質(zhì)量服務(wù)。
4.數(shù)碼e房：面向住客提供綜合客房服務(wù)。
為酒店工作提供的手機(jī)客戶端應(yīng)用，與第三方酒店管理系統(tǒng)對接為酒店工作人員提供經(jīng)營分析、電子查房、故障報修、客房狀態(tài)等功能。
投融資規(guī)劃報告篇十四
在加考察培訓(xùn)期間，培訓(xùn)團(tuán)先后訪問了多倫多、蒙特利爾、京士頓、溫哥華等加拿大主要城市，重點考察了城市古街區(qū)市政中心、中央商務(wù)區(qū)及規(guī)劃區(qū)范圍的城市基礎(chǔ)設(shè)施及人居環(huán)境建設(shè)和發(fā)展情況，聽取當(dāng)?shù)卣賳T及城市規(guī)劃和管理專家的介紹，并就城市規(guī)劃建設(shè)的有關(guān)問題進(jìn)行了座談和討論。培訓(xùn)團(tuán)一行受到蒙特利爾、京士頓、溫哥華等市政府的高度重視，蒙特利爾市市長熱拉爾·特朗伯雷（geraldtrembly）、京士頓市市長哈維·羅森（harveyrosen）、溫哥華市副市長施民信（timsteveon）與培訓(xùn)團(tuán)全體成員進(jìn)行了熱情交流。
培訓(xùn)團(tuán)還訪問了加拿大多倫多大學(xué)、瑞爾森大學(xué)、麥吉爾大學(xué)、女王大學(xué)、bc大學(xué)等著名學(xué)府，聆聽知名教授和專家的講座。傳承英、法文化和體現(xiàn)北美區(qū)域特點的加拿大，在規(guī)劃理念的人本性、程序的民主性、實施的可持續(xù)性、建筑設(shè)計的藝術(shù)性等方面給學(xué)員留下了深刻的印象。通過培訓(xùn)、考察，培訓(xùn)團(tuán)成員普遍感到開闊了視野，拓寬了思路，豐富了知識，增強(qiáng)了自覺堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、全面建設(shè)美好家園的信心。
加拿大國土遼闊，自然環(huán)境優(yōu)越，當(dāng)我們乘坐的飛機(jī)越過加拿大領(lǐng)空時，首先映入我們眼簾的是，藍(lán)天、碧海、雪山、森林。然而在實地考察過程中，我們不僅贊嘆加拿大國土優(yōu)美的自然生態(tài)大環(huán)境，更敬佩近百年來歷屆城市政府對城市生態(tài)環(huán)境的高度重視。所到的每個城市分布著無數(shù)的城市公園、街頭綠地、小區(qū)綠地。在風(fēng)景如畫、森林環(huán)抱的濱海城市溫哥華市中心的史丹利公園（stanleypark）里，竟然還完好地保留有大片的原始森林。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、寸土寸金的多倫多市中心區(qū)，仍建有許多供人休憩的街頭綠島、小片綠地。城市政府不僅重視生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，而且對環(huán)境建設(shè)的投入也非常重視。如多倫多市一個舊磚廠原想搞商業(yè)、住宅房地產(chǎn)開發(fā)，但市政府與業(yè)主多次協(xié)商、談判，力勸業(yè)主放棄房地產(chǎn)開發(fā)，買下這片土地，認(rèn)真規(guī)劃，多方籌資，逐步改造成一個綠樹常青（evergreen）的環(huán)境保護(hù)游覽基地。在女王大學(xué)約翰（johnmeligrana）教授陪同我們考察的京士頓郊區(qū)的別墅小區(qū)，不僅考慮生活污水處理，而且還將雨水收集到蓄水池，經(jīng)生物處理后排放到河流。在京士頓湖濱一家工業(yè)企業(yè)搬走后，原廠區(qū)的土地經(jīng)翻新等技術(shù)處理后才允許搞房地產(chǎn)開發(fā)。在城市公園里，到處可見人與和平鴿、小松鼠追逐游嬉，融為一體，好一幅人、自然、動物和諧共存的畫卷。
營造環(huán)境可改善生存條件，提升土地價值，集聚人氣，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提升城市競爭力。女王大學(xué)規(guī)劃建筑學(xué)院院長、國務(wù)院特聘外籍專家梁鶴年教授說得好，如果沒有紐約中央公園，就不會有曼哈頓周邊高樓的價值連城，甚至不會有紐約在世界的國際金融經(jīng)濟(jì)中心地位。冷靜分析，放眼國際國內(nèi)特別是浙江省的區(qū)域背景，××最大的優(yōu)勢就是生態(tài)環(huán)境，××市是中國生態(tài)示范區(qū)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量第一市，慶元縣是中國環(huán)境質(zhì)量第一縣。環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境是××實現(xiàn)跨越發(fā)展的資本。我們一定要更加清醒，更加執(zhí)著，堅定信心，采取有力措施，保護(hù)好、改造好大自然賦予××的這片大好生態(tài)環(huán)境。與此同時，我們要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，不僅要認(rèn)真保護(hù)好自然環(huán)境、尤其是城市周邊的森林公園；更重要的是按照建設(shè)最佳人居城市的要求，高起點規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高效能管理好城市，近期要建設(shè)好江濱公園，改造好城市內(nèi)公園--萬象山公園，有計劃改造好街頭綠地、小區(qū)綠地，營造優(yōu)美的城市小環(huán)境，把××建設(shè)成為國家級園林城市、山水城市、生態(tài)城市、宜居城市。
宜居城市是西方城市規(guī)劃建設(shè)追求的主流，在加拿大到處可見以人為本的例子。在我們接觸的政府官員、專家學(xué)者講得最多的是在規(guī)劃建設(shè)中，如何體現(xiàn)人文關(guān)懷，吸收公眾參與，滿足市民各種不同的需求。在公園里，街頭綠地內(nèi)，人行道旁隨處有座椅，公交亭配有遮風(fēng)避雨設(shè)施，還配置凳子，有的電話亭還提供了供人查閱的電話號碼本。市政廳開放布局、有紀(jì)念品商店，可供人游覽、婚慶活動。大型商場里內(nèi)廊環(huán)形布置，每隔一段就有休息的地方，并且造景不同，溫馨大方。賓館大堂雖不大，但布置溫馨宜人，賓客有"家"的感覺。街頭有很多無人售報箱、免費取報箱、分類垃圾收集箱。公廁布局合理，內(nèi)部設(shè)施齊全，對兒童、老人、殘疾人考慮。
投融資規(guī)劃報告篇十五
二、公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)）。
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
四、已投入的資金及用途。
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。
八、核心經(jīng)營團(tuán)隊。
九、公司優(yōu)勢說明。
十、目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）。
十二、財務(wù)分析。
1、財務(wù)歷史資料（前3—5年銷售匯總、利潤、成長）。
2、財務(wù)預(yù)計（后3—5年）。
3、資產(chǎn)負(fù)債情況。
第二部分綜述。
第一章公司介紹。
一、公司的宗旨（公司使命的表述）。
二、公司簡介資料。
三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。
四、公司管理。
1、董事會。
2、經(jīng)營團(tuán)隊。
3、外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二、產(chǎn)品狀況。
1、主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等）。
2、產(chǎn)品特性。
3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
4、研發(fā)計劃及時間表。
5、知識產(chǎn)權(quán)策略。
6、無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）。
三、產(chǎn)品生產(chǎn)。
1、資源及原材料供應(yīng)。
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6、包裝與儲運(yùn)。
第三章市場分析。
一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。
二、目標(biāo)市場的設(shè)定。
三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會。
六、行業(yè)政策。
第四章競爭分析。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占率等）。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。
第五章市場營銷。
一、概述營銷計劃（區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）。
二、銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃）。
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）。
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透（方式及安排、預(yù)算）。
1、主要促銷方式。
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評估。
七、產(chǎn)品價格方案。
1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。
2、影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。
第六章投資說明。
一、資金需求說明（用量/期限）。
二、資金使用計劃及進(jìn)度。
三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股—普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）。
四、資本結(jié)構(gòu)。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等）。
七、投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證）。
八、投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告）。
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十、股權(quán)成本。
十一、投資者介入公司管理之程度說明。
十二、報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）。
十三、雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）。
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