報告的內(nèi)容應該準確、客觀、有條理，避免主觀臆斷和模糊表述。在寫報告前，充分收集和整理相關資料，確保所依據(jù)的信息準確可靠。最后，我希望這些范文能夠幫助大家更好地理解和應用報告的寫作要點，同時也激發(fā)大家對于學習和研究的興趣。
經(jīng)濟責任審計報告篇一
（審計時間、審計范圍、審計責任、企業(yè)管理層責任）。
一、基本情況。
包括被審計單位企業(yè)的歷史沿革、現(xiàn)況簡介、財務狀況等。
二、財務績效和經(jīng)營情況。
包括總體審計調(diào)整情況、調(diào)整科目及調(diào)整金額、經(jīng)審計確認的財務狀況，可列式財務簡表。
（一）國有資產(chǎn)保值增值情況。
（二）上級考核指標完成情況。
（三）企業(yè)財務績效情況。
包括盈利能力、運營能力、償債能力、發(fā)展能力分析（應列示主要財務指標情況表）。
（四）主要產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況。
以合并范圍內(nèi)的、企業(yè)審定的單戶匯總數(shù)據(jù)為基礎、分行業(yè)板塊進行分析。
三、企業(yè)管理和制度執(zhí)行情況。
（一）單位內(nèi)部管理制度制定與執(zhí)行情況。
（二）制定和執(zhí)行重大經(jīng)濟決策情況。
（三）機構(gòu)設置、編制、使用以及有關規(guī)定的執(zhí)行情況。
四、xx同志任職情況及取得的主要成績。
（一）個人任職情況。
（二）個人收入及廉政守紀情況。
（三）任職期間取得的主要成績及考評情況。
五、審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題。
六、需要關注的重要事項。
七、審計評價。
八、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題說明。
九、審計建議。
十、審計報告使用范圍。
經(jīng)濟責任審計報告篇二
20xx年，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元，比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長498%;外貿(mào)出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元，增加1405萬元,增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元，增加2845.29萬元，增長161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長59%。六年來，我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。
經(jīng)濟責任審計報告篇三
xxx1年9月，紅河州審計局派出審計組，對我校校長楊炳昌同志任職期間的經(jīng)濟職責進行了就地審計。
根據(jù)《審計報告》(紅審報〔xxx1〕60號)和《審計決定書》(紅審決〔xxx1〕25號)提出的問題和提議，我校高度重視，進行了認真的整改和落實。
現(xiàn)將有關情景報告如下：
開展領導干部經(jīng)濟職責審計，是進一步貫徹落實《中華人民共和國審計法》及其實施條例、《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟職責審計規(guī)定》要求，加強經(jīng)濟職責審計法規(guī)制度建設、規(guī)范經(jīng)濟職責審計行為、促進經(jīng)濟職責審計工作科學發(fā)展的現(xiàn)實需要，對于增強領導干部依法履行經(jīng)濟職責意識、完善領導干部管理和監(jiān)督機制、促進懲治和預防腐朽體系建設具有重要意義。
所以，自接到審計通知書，到審計組進駐，再到《審計報告》和《審計決定書》下達，我校始終高度重視，嚴肅認真對待此項工作，給予密切配合。
認真準備所需資料，進取供給財務收支報表、賬簿、會計憑證，及時同審計人員進行溝通，堅決執(zhí)行審計決定，使審計工作得以順利完成、審計決定得到認真貫徹執(zhí)行。
《審計報告》和《審計決定書》下達后，我校及時召開有關人員會議，進行傳達學習，并進行了扎實認真的整改。
(一)關于漏列固定資產(chǎn)問題的整改。
學校食堂xxx0年購買的除塵器3套、鍋爐1臺、鍋爐2臺、發(fā)電機1臺、冰箱1臺、圓桌1套，培訓中心xxx6年購買的數(shù)碼相機1臺、記憶棒1支，學校xxx0年購買數(shù)碼相機1臺、熱水器2臺，共計價值人民幣94760元，財務漏列固定資產(chǎn)。
根據(jù)審計組的意見，我校對上述資產(chǎn)進行了認真清理，查實產(chǎn)品類型、型號，已分別錄入資產(chǎn)卡片，補列固定資產(chǎn)。
(二)關于食堂收入余額未轉(zhuǎn)入“結(jié)余”科目核算問題的整改。
對xxx0年學校食堂會計賬年末食堂收入余額264311.21元，將xxx0年綜合食堂收入余額138024.75元、管理費——卡費收入余額115689元、其他收入余額10541.66元、副營業(yè)收入余額55.8元分別轉(zhuǎn)入“食堂結(jié)余”科目進行核算，以確保賬務處理的合規(guī)、合法。
(三)關于年末銀行存款賬面余額與銀行對賬單余額不符且未編制余額調(diào)節(jié)表問題的整改。
對xxx0年學?；举~戶和培訓中心賬戶銀行存款余額與銀行對賬單余額出現(xiàn)不相符的情景，經(jīng)查實是未達賬款造成的。
根據(jù)審計組意見，出納員編制了余額調(diào)節(jié)表，并與賬面余額相符。
今后，督促財務人員每月到開戶銀行打印一份對賬單進行核對，確保單位資金安全。
(四)關于“其他收入”直接沖抵“事業(yè)支出”問題的整改。
學校根據(jù)審計組的意見，對xxx7年、xxx8兩年未直接沖抵“事業(yè)支出”科目的“其他收入”58529.66元和118902.20元，作如下調(diào)整：先借：事業(yè)支出，貸：其他收入，再借：其他收入，貸：事業(yè)結(jié)余。
一是加大財務制度建設力度。
學校制定出臺了《財務管理暫行辦法》、《財務報銷管理規(guī)定》、《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》、《教職工出差管理規(guī)定》、《國家助學金管理辦法(修訂)》等財務管理制度，修改完善了基建、采購、公務接待等相關制度，實現(xiàn)了制度建設的與時俱進，規(guī)范人財物管理權(quán)力的正確運行。
二是加強財務人員隊伍建設。
新增1名財務人員，明確崗位職責。
積極開展繼續(xù)教育和崗位培訓，組織學習《會計法》等財經(jīng)法規(guī)。
推行會計電算化管理。
三是實行報賬“一支筆”審批制。
單據(jù)報銷必須有經(jīng)手人、審核人、審批人三者簽字，缺一不可。
今后，我校將在州委、州政府和上級主管部門、審計機關及有關部門的領導下，深入學習國家有關法律法規(guī)，嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務制度，增強經(jīng)濟職責意識，實行科學民主決策，確保財務狀況平穩(wěn)良好運行，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，為辦好人民滿意的中等職業(yè)教育作出進取的貢獻。
經(jīng)濟責任審計報告篇四
農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟責任審計是對各法人單位領導班子成員、主要業(yè)務部門負責人及基層單位負責人，因機構(gòu)變更、任期屆滿、工作調(diào)動、提升、免職、撤職、辭職、退休等原因，離開原工作崗位，由審計部門根據(jù)有關程序?qū)ζ淙温毱陂g履行職責情況進行審計，作出評價。
通過經(jīng)濟責任審計可以發(fā)現(xiàn)被審單位經(jīng)營管理中存在的問題，促進被審單位進行整改，進一步提高經(jīng)營管理水平;可以為領導選拔任用干部提供參考依據(jù);可以發(fā)揮審計對權(quán)力運行的監(jiān)督。
如何有效發(fā)揮經(jīng)濟責任審計的作用，提高審計效果，現(xiàn)結(jié)合本人近年來參加一些經(jīng)濟責任審計的體會，談幾點思考和建議。
一、目前經(jīng)責審計存在的不足：
(一)審前準備工作不夠充分。
由于審前調(diào)查不深入，缺乏對被審單位基本情況、相關制度的了解，容易導致審計方案缺乏針對性、可操作性;由于準備工作不充分，加之一些被審計單位不夠配合，提供資料拖拉，導致現(xiàn)場審計時花費更多的時間，影響工作效率。
(二)審計內(nèi)容和范圍不夠全面。
在離任審計過程中，偏重于被審計人員任期內(nèi)經(jīng)營行為合法合規(guī)及經(jīng)營指標完成情況的審計，缺少對重大事項決策過程和實施情況的審計，忽視其任期內(nèi)經(jīng)營行為對可持續(xù)發(fā)展的影響，導致審計評價缺乏真實性、全面性和客觀公正性，不能及時發(fā)現(xiàn)深層次的矛盾和問題。
(三)審計評價缺乏統(tǒng)一的標準。
對高管的離任審計還沒有建立一套標準的、統(tǒng)一的評價指標，導致審計人員在指標采集時隨意性大，評價標準不統(tǒng)一，影響了審計效果，導致評價結(jié)論容易產(chǎn)生片面性、隨意性。
(四)審計重點不夠突出。
審計中較重視財務會計、信貸、票據(jù)等業(yè)務的審計，對公司治理、資金業(yè)務、廣州市荔灣區(qū)芳村仁和會計培訓國際業(yè)務、大宗物品采購、科技信息以及部門履職等方面關注不夠。
(五)審計報告質(zhì)量有待提升。
一些審計報告沒有深度，整體性把握不強，提出的問題多，問題產(chǎn)生的原因分析少，審計報告重點不突出，事實描述不清，引用條款不準，整改建議抽象，發(fā)現(xiàn)問題浮于表面，缺乏對發(fā)現(xiàn)問題的提煉和深層次分析。
有的被審人任職時間較長，政策變化大，前后期經(jīng)濟指標不具可比性，經(jīng)濟責任難以劃分，一些歷史遺留問題經(jīng)歷多次變化、多個責任人，導致責任難以界定。
(七)審計組人員構(gòu)成有待優(yōu)化。
審計組人員構(gòu)成不具備全面性，知識結(jié)構(gòu)相對單一，熟悉會計、信貸業(yè)務的多一些，懂資金業(yè)務、國際業(yè)對農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)濟責任審計的幾點思考欒留山27江蘇內(nèi)部審計第4期研究探索務、科技信息、公司治理等的審計人員較少，導致一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)，影響了審計質(zhì)量和效果。
二、做好經(jīng)責審計的幾點建議：
(一)認真做好審前調(diào)查。
了解被審對象的基本情況，對被審單位提供的業(yè)務數(shù)據(jù)進行分析，從中發(fā)現(xiàn)問題、線索，注意收集監(jiān)管部門、內(nèi)外部檢查的相關資料，做好與人力資源和紀檢監(jiān)察部門的溝通工作，獲取被審計人的相關信息，從而明確審計的內(nèi)容、范圍、重點，為制定審計實施方案做好準備。
(二)完善審計評價標準。
建立統(tǒng)一、規(guī)范的離任審計評價標準，評價的指標盡量與省聯(lián)社經(jīng)營目標考核的指標相一致，這樣，具有可比性，通用、好統(tǒng)計，評價建議包括以下內(nèi)容：(1)存款方面：任期內(nèi)存款增長數(shù)、人均存款、市場占有率等;(2)貸款方面：任期內(nèi)貸款增長數(shù)、涉農(nóng)貸款、小微企業(yè)貸款、不良貸款占比、貸款分類、抵債資產(chǎn)占比、貸款撥備率等;(3)財務方面：財務收支、經(jīng)營利潤、資本充足率、金融增加值等;(4)其他定性指標：可持續(xù)發(fā)展能力、公司治理、風險狀況、內(nèi)部控制、宏觀經(jīng)濟政策貫徹執(zhí)行、重大經(jīng)濟決策、廉潔自律等情況。
(三)突出審計重點。
在較短的時間內(nèi)要求審計做到面面俱到比較困難，在審計過程中要加強分析，明確審計的重點，通過查閱會議記錄，了解重大事項決策的過程，及其合法合規(guī)性，通過對報表數(shù)據(jù)的分析，找出異常數(shù)據(jù)，有重點的進行抽樣檢查。
在審計內(nèi)容上既要做好財務收支、信貸管理、任期目標完成情況等方面的審計，又要關注被審單位公司治理、可持續(xù)發(fā)展能力、資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的變化、資金利用效率、內(nèi)控管理水平等情況，還要加強對工程建設、物資采購、資產(chǎn)處置等重大經(jīng)濟事項的決策過程和實施情況的審計。
(四)加強現(xiàn)場審計的管理。
要對被審單位提供的資料進行審核，確保資料的真實、完整、合規(guī)，對被審對象提供的述職報告要進行核實，防止弄虛作假，夸大其辭。
現(xiàn)場取證要做到充分、相關、可靠，能夠支撐審計結(jié)論，相關證據(jù)要留有紙質(zhì)或影像資料，以備查考。
審計組應定期召開碰頭會，通報各小組工作進度、審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題線索，對難點、疑點問題，以及問題定性共同商討，集中集體智慧，爭取少走彎路。
要把握工作節(jié)奏，對需要提供的資料要及時提交被審單位，并做好跟蹤，加強與被審單位的溝通協(xié)調(diào)，爭取其理解，確保審計效果。
在撰寫審計報告時，要恰當反映被審計人任期內(nèi)的工作成績，充分揭示主要存在問題，準確界定經(jīng)濟責任，有關措施和指標要有說服力，相關指標數(shù)據(jù)要多用圖表表示。
對發(fā)現(xiàn)的問題要分析原因，對帶有普遍性、傾向性、規(guī)律性的問題，要從體制機制上找原因，查找違規(guī)違紀問題的根源。
審計報告要突出重點，不遺漏重要事項，對問題要歸納提煉，問題定性和引用條款要準確，具有說服力，評價的措詞要恰當，審計建議要具體，對未審計事項不作評價。
審計人員對被審計人任期內(nèi)應承擔的經(jīng)濟責任要作出科學判斷，堅持客觀公正、實事求是的原則，劃清不同責任期間、不同責任主體的責任歸屬，確定其應當承擔經(jīng)濟責任的范圍和內(nèi)容。
要明確劃清現(xiàn)任與前任、主要責任與次要責任、主觀責任與客觀責任、集體責任與個人責任、直接責任與間接責任的界限。
(七)蘇州會計培訓學校建立一支相對穩(wěn)定的經(jīng)責審計隊伍。
審計組的構(gòu)成應涵蓋公司治理、財務會計、信貸管理、資金業(yè)務、國際業(yè)務、科技信息、工程審計等專長的人員。
審計人員要具有較高的政治素質(zhì)和較強的審計專業(yè)知識，做到客觀公正，嚴守紀律，恪守職業(yè)道德，熟悉政策法規(guī)，對經(jīng)營活動具有洞察能力，有較好的綜合分析能力、文字表達能力和溝通交流能力。
加強對審計骨干人員的培訓，培養(yǎng)造就一批一專多能的復合型審計人才，以適應審計發(fā)展的需要。
經(jīng)濟責任審計報告篇五
[審計背景段]根據(jù)xxx會議決定/文件規(guī)定/年度計劃(進行審計的原因/依據(jù))，公司審計部組成以yyy為負責人的z人審計組，于200x年xx月xx日至yy月yy日對xxx(被審計人)200x年xx月xx日至yy月yy日(審計涵蓋的時間段)擔任yyy(被審計單位)zzz(職務)期間的任期經(jīng)濟責任/財務收支情況/物資采購內(nèi)控專項等(審計內(nèi)容)進行了現(xiàn)場審計/送達審計(審計方式)。
[工作情況段]本次審計的范圍包括xxx總部及其下屬yyy、zzz等w個機構(gòu)，審計的重點是xxx(被審計人)擔任yyy(被審計單位)zzz(職務)期間的財務指標和經(jīng)營績效的真實性、合法性和效益性，重大經(jīng)營決策的科學性和效益性，內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行效果，存在的潛在風險或遺留問題，以及廉政情況等(簡述審計目標，此處所列為一般經(jīng)濟責任審計的重點內(nèi)容)。本次審計組重點實施了包括檢查會計記錄、監(jiān)盤實物、函證往來款項，以及核對業(yè)務和管理記錄、外部信息等審計組認為必要的程序;但由于xxx等原因，本次審計組未能進行yyy等審計程序/未能獲取zzz等審計證據(jù)(詳見本報告最后“重要事項說明”部分)。
此處涉及的問題是如何詳略得當?shù)仃U述審計工作情況，如具體的審計內(nèi)容及范圍、實際實施的審計手段/程序及過程，審計遇到的重大范圍/手段受限等。
解決建議：根據(jù)本次審計的內(nèi)容、范圍或?qū)嵤┑氖侄?程序是否特殊(相對于報告使用人對其的了解程度)，以及這些審計情況(特別是遇到的重大范圍/手段受限情況)是否可能對報告結(jié)論產(chǎn)生重大影響而定：
(1)如屬一般性的審計，且審計過程中遇到的重大審計范圍/程序受限情況不足于對報告主體內(nèi)容產(chǎn)生重大影響(僅可能在局部或極端情況下產(chǎn)生影響)，則此處宜簡略，且僅需在報告最后“重要事項說明”部分補充說明審計遇到的重大審計范圍/程序受限情況。
(2)如屬針對某一方面內(nèi)容進行的專項審計，或根據(jù)預定目的在審計過程中采取了非常規(guī)式的或大工作量的審計手段/程序(如專項稽核、外部調(diào)查等)，或?qū)徲嬘龅降闹卮蠓秶?程序受限可能對報告結(jié)論產(chǎn)生重大影響時，則此處宜較為詳細，并說明重大范圍/程序受限的情況及原因，以便報告使用人預先清楚地了解本次審計的針對性和局限性。
[雙方責任段]提供真實、完整的財務資料及相關的業(yè)務、管理和外部的原始記錄和信息，是被審計單位及被審計人的責任;審計組的責任是依據(jù)中國內(nèi)部審計準則/xx單位內(nèi)部審計制度的規(guī)定計劃和實施審計工作。鑒于本次審計是依據(jù)審計目的在有限時間內(nèi)所進行的抽查審計，審計所獲得的資料主要來源于被審計單位或通過被審計單位獲得，以及本次審計未能進行yyy等審計程序/未能獲取zzz等審計證據(jù)等原因，本次審計可能未能涵蓋被審計單位及被審計人的所有相關事項，本審計報告也不能替代被審單位及被審計人對相關財務信息和事項的會計責任和內(nèi)部報告責任。
一、被審計單位概況：簡要介紹被審計單位及被審計人的背景概況，包括被審計人員任職期間和分管職責，被審計單位的業(yè)務性質(zhì)與特點、規(guī)模及組織機構(gòu)、內(nèi)部管理及考核方式、主要管理人員、員工數(shù)量等。
此處涉及的問題是是否需闡述被審計單位主要財務數(shù)據(jù)，以及是使用未審數(shù)據(jù)(賬面數(shù)據(jù))還是本次審定數(shù)據(jù)：不闡述可能不便于報告使用人了解被審計單位財務數(shù)據(jù)概況，使用未審數(shù)據(jù)可能誤導報告使用人，而使用審定數(shù)據(jù)放在這里介紹被審計單位背景處似又與下面“審計發(fā)現(xiàn)/審計結(jié)果”分開了。
解決建議：根據(jù)被審計單位平時是否另行報出財務報表，本次報告使用人是否知悉這些報表數(shù)據(jù)，以及本次審計的重點之一是否是審計財務報表而定：
(1)如被審計單位平時另報報表，且本次審計報告使用人知悉這些報表，則此處僅需簡要陳述經(jīng)本次審計審定的被審計單位資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益及收入、成本費用、利潤的總額等概況，而無需進一步分項闡述報表各主要項目的最近一期的金額及構(gòu)成內(nèi)容等詳情，可另附附表具體反映。
對于本次已審定報表項目仍存在的質(zhì)量方面的問題(如呆壞賬、物資積壓、大量收入為新增應收帳款等)，此處也不必詳述，應列在“審計發(fā)現(xiàn)/審計結(jié)果”部分具體反映。
(2)如被審計單位平時不另報報表，或本次審計報告使用人不知悉這些報表，或本次審計的重點內(nèi)容之一為財務報表時，則宜另單列為一大項“被審計單位的主要財務數(shù)據(jù)”專門反映，并進一步分項闡述報表各主要項目的最近一期的金額及構(gòu)成內(nèi)容等詳情。
同時，將本次審計所做的.主要調(diào)整情況，以及本次已審定報表項目仍存在的質(zhì)量方面的問題，也歸入該大項一并分析闡述。
無論列在此處概略反映、還是另列為一大項“經(jīng)審定的主要財務數(shù)據(jù)”專門反映，闡述時應盡可能包括本次審計涵蓋期間的各會計期，最少應包括被審計人任期初及最早一期、任期末及最后一期的數(shù)據(jù)，以便對比。
二、審計結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題以及審計意見：對審計得出的具體結(jié)論及發(fā)現(xiàn)的問題逐項給予揭示和評價，包括問題的事實現(xiàn)狀，該問題所應遵循的政策、程序和相關法律法規(guī)標準，已經(jīng)或可能造成的影響或后果，產(chǎn)生的原因(包括內(nèi)在原因與環(huán)境原因)等。
(一)分析及評價被審計單位的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益及收入、成本費用、利潤的真實性、完整性、合法性及效益性：
4、分析評價被審計單位及被審計人對上級考核指標的實際完成情況，尤其需結(jié)合資產(chǎn)及績效質(zhì)量、潛在風險及遺留問題等進行綜合分析評價。
如本次審計的重點內(nèi)容之一為財務數(shù)據(jù)審計，則此部分應另單列為一大項“被審計單位的主要財務數(shù)據(jù)”專門反映，不要與審計發(fā)現(xiàn)的“問題”混在一起。
(二)分析及評價被審計人做出重大經(jīng)營決策(含固定資產(chǎn)、技術改造、對外投資等)和管理變革(如用人和薪酬機制、流程和控制體系等)的決策過程的科學性、實際結(jié)果的效益性及對后任的主要/潛在影響：
鑒于審計人員的專業(yè)勝任能力所限，此處評價決策過程時應注重程序性、以組織已有的程序性規(guī)定為依據(jù)，評價決策結(jié)果時應根據(jù)客觀指標、以可對比的參照標準為依據(jù)?！簿褪钦f，更應由被審計單位及被審計人的上級主管領導對此作出評價，審計人員配合核實上級領導評價所依據(jù)的財務數(shù)據(jù)及信息的可信賴程度。盲目擴大審計責任范圍往往導致審計深度及結(jié)論可靠性受到質(zhì)疑。
(三)揭示被審計單位在財務、資產(chǎn)、業(yè)務運作等方面存在的問題，并據(jù)此分析和評價被審計單位和被審計人在管理、內(nèi)控方面的合規(guī)性、科學性及效益性：
應特別注意職工考核、晉升和薪酬機制，以及企業(yè)文化等配套機制(控制環(huán)境)對內(nèi)控制度實際執(zhí)行效果的影響，并考慮控制本身的成本效益，以免被審計單位及被審計人理解為審計人員“找茬”或書呆子氣。
(四)被審計單位及被審計人面臨或潛在面臨的重大風險，如重大的合同糾紛、未決訴訟、或有負債及職工意見較大的問題等。
忽略此點往往導致匯報審計結(jié)果時被動，故內(nèi)部審計不應僅局限于財務資料審計。如因外界因素影響而無法實施諸如審計入場公告、接受職工舉報及職工走訪座談等程序，應作為重大審計范圍/程序受限予以明確說明。
(五)被審計人及被審計單位其他重要領導人員遵守財經(jīng)紀律和廉政情況：指審計有無發(fā)現(xiàn)其個人侵占或挪用企業(yè)資產(chǎn)、違反財經(jīng)紀律和廉政規(guī)定，以及其他違法違紀問題。
鑒于審計的固有局限性，審計報告對此一般采用消極保證措辭(本次審計未發(fā)現(xiàn)被審計人有明顯或重大的……跡象，或未發(fā)現(xiàn)有證據(jù)表明被審計人有……行為)，而不做積極保證(明確斷言被審計人無……行為)。
三、被審計單位及被審計人接受歷次監(jiān)督檢查所存在的問題及其整改情況，以及被審計者前任遺留的需要披露的問題。
四、審計綜合評價。
2、根據(jù)審計結(jié)果，指出被審計人對審計發(fā)現(xiàn)的問題應當負有的責任，包括直接責任和主管責任(管理責任和領導責任)。
3、如果必要，還應包括對出色業(yè)績的肯定。
五、審計建議。
1、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及潛在傾向，提出可供選擇的具體建議及配套措施。也可以是對顯著經(jīng)濟效益和有效內(nèi)部控制提出的表彰和獎勵的建議。
提出建議時，須針對審計發(fā)現(xiàn)的問題或傾向;但闡述建議時不必與前面審計發(fā)現(xiàn)部分的問題逐條對應，而應重新梳理歸類，并注意重要次序。
審計報告的建設性就體現(xiàn)在，審計不僅應當發(fā)現(xiàn)問題和評價過去，而且還應能解決問題和指導未來。
2、可進一步說明被審計單位及被審計人對上述建議的態(tài)度及已開始采取的實際行動。
六、重要事項說明。
2、審計報告理解、分發(fā)及使用方面的聲明，特別是涉及違反外部法律法規(guī)或涉及保密時。
附件：1、分欄對比式的財務報表及主要經(jīng)濟技術指標;。
2、審計發(fā)現(xiàn)的重大或敏感事項的詳細說明及關鍵證據(jù);。
3、被審計單位及被審計責任人對審計報告的反饋意見;。
4、需要另行專門解釋和說明的其它內(nèi)容。
簽章：審計機構(gòu)負責人。
審計項目負責人。
經(jīng)濟責任審計報告篇六
現(xiàn)匯報如下：
我區(qū)通過加強組織。
領導。
為開展經(jīng)濟責任審計工作創(chuàng)造良好環(huán)境。經(jīng)濟責任審計是一項系統(tǒng)工程僅靠審計部門是不夠的需要各級。
領導。
的支持和有關部門的配合，成立由。
黨
政主要。
領導。
擔任組長，組織、人事、紀檢、監(jiān)察、審計等人員組成的經(jīng)濟責任審計。
領導。
小組，具體負責組織協(xié)調(diào)這項工作，制定了《區(qū)經(jīng)濟責任審計工作。
領導。
小組工作規(guī)則》和《區(qū)。
領導。
干部經(jīng)濟責任審計辦法》。成立了經(jīng)濟責任審計股，有專人負責。盡管如此我們感到在經(jīng)濟責任審計過程中依然存在一些不足：
離職后，才受組織部門委托進行審計的問題。被審計人員往往在已任新的。
領導。
職位后，組織部門才委托審計部門對其在原單位的經(jīng)濟責任進行審計，造成了“先離后審”的局面?；旧鲜菍徲嫐w審計，任用歸任用。再加上被審計人員對審計認識不全面，不重視，也導致審計定位存在較大偏差，影響了審計質(zhì)量。這樣做的結(jié)果容易造成經(jīng)濟責任審計流于形式。在一定程度上影響了審計成果的運用和審計機關以及審計人員的工作積極性；同時對廉政問題及個人經(jīng)濟問題也很難查清。再加上經(jīng)濟責任審計工作。
領導。
小組成員單位之間協(xié)調(diào)較少，各成員單位之間尚未形成合理、有效的經(jīng)濟責任審計成果運行反饋機制。
目前我國的審計。
評價。
體系尚未完全建立，法律法規(guī)及制度滯后，缺乏強有力的組織保證，制約了經(jīng)濟責任審計的開展。致使審計過程中遇到的許多新情況、新問題難以用現(xiàn)行的法律法規(guī)和。
評價。
評價。
工作變得十分復雜和困難。而且由于。
領導。
干部經(jīng)濟責任審計時間往往都跨度長，審計期的法律、法規(guī)的制定、修改、廢止等變化也較快，這也為審計機關選擇適當?shù)姆煞ㄒ?guī)進行。
評價。
增加了難度。因此，必須盡快健全經(jīng)濟責任審計的法律法規(guī)體系和。
評價。
體系。
隨著近年來。
領導。
黨
政
領導。
的重視和支持，審計機關的年度計劃工作量在逐年遞增。正常情況下，我局對國家審計署、省審計廳統(tǒng)一安排的審計項目必須優(yōu)先完成外，有時還要抽調(diào)人員配合紀檢（監(jiān)察）、組織等有關部門開展辦案調(diào)查、檢查等臨時性的工作，而組織部門交辦的。
領導。
干部經(jīng)濟責任審計任務又都比較集中，一批下來往往是幾個甚至是十幾個。人員緊張問題成了困繞審計機關工作開展的突出問題。
首先要加強政策法規(guī)宣傳，提高單位。
領導。
對經(jīng)濟責任審計必要性和重要性的認識。經(jīng)濟責任審計《兩個暫行規(guī)定》之后，有關部門也相繼制定了一系列的《實施細則》和實施意見，使任期經(jīng)濟責任審計成為法定審計工作的重要組成部分。因此要加大政策宣傳力度，營造一種制度化、規(guī)范化、法制化的工件氛圍，促使各級。
領導。
解放。
思想。
轉(zhuǎn)變觀念正確認識到經(jīng)濟責任審計工作是一項正常的工作制度是保護、愛護干部的必要措施。
領導。
的重視和被審計單位有關人員的積極配合，是開展好經(jīng)濟責任審計的基本保證。其次要加強法制建設和體制創(chuàng)新，為離任經(jīng)濟責任審計。
提供。
法律保障。審計的本質(zhì)是監(jiān)督，而監(jiān)督的效能取決于。
領導。
體制上的突破和創(chuàng)新。實踐證明，在各種監(jiān)督制約機制中，最有力、最有效、最權(quán)威的是自上而下的垂直監(jiān)督。只有加強法制建設和體制創(chuàng)新，才能為經(jīng)濟責任審計。
提供。
適應性較強的法律保障。第三要加強審計隊伍自身建設，努力提高審計人員的綜合素質(zhì)。經(jīng)濟責任審計是一項專業(yè)性、政策性很強的工作，并具有較大的風險性，這就要求審計人員具備較高的政策水平和綜合分析能力，嚴格按照《審計法》及審計規(guī)范的要求辦事。因此，審計隊伍自身建設是當務之急，要把提升審計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)作為重要工作來抓。審計人員要重視審計理論、業(yè)務知識的學習和更新，重視政策法規(guī)的學習和研究，增強責任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)，忠于職守，廉潔自律，積極推動審計工作向前發(fā)展。
一是離任審計與任中審計相結(jié)合。把。
領導。
干部的離任審計與任中審計有效結(jié)合起來，我們打算逐步擴大。
領導。
干部的任中經(jīng)濟責任審計工作，也就是在年初安排全年審計。
工作計劃。
時，逐步加大。
領導。
領導。
同志離任時，審計部門就可以節(jié)省大量的人力和時間，經(jīng)濟責任審計的效率就會有很大提高，做到事半功倍。今年我們就安排了5個任中審計的項目。從組織、紀檢部門來說，我們建議在維護中央關于。
領導。
干部經(jīng)濟責任審計要實行“先審計，后離任”原則的前提下，可以從實際出發(fā)，區(qū)別對待，靈活開展。
領導。
領導。
干部任期屆滿或調(diào)任、轉(zhuǎn)任、轉(zhuǎn)崗等情況，重點采取“先審計后離任”方式開展審計工作；對免職、辭退、退休的。
領導。
干部，可實行“先離任，后審計”的方式推動審計工作。在遵循“逢離必審”的基礎上，加大對在職。
領導。
二是運用計算機輔助審計與傳統(tǒng)的手工審計相結(jié)合。近年來，該局經(jīng)濟責任審計工作在傳統(tǒng)的手工審計基礎上，逐步過渡到以計算機審計為主，以手工審計為輔，利用oa與ao兩大系統(tǒng)交互，實行經(jīng)濟責任審計項目全過程電子化控制管理。
干部任期內(nèi)所發(fā)生的重大項目、專項資金的使用以及。
領導。
干部作出的重大經(jīng)濟決策所產(chǎn)生的效益進行審計，把對。
領導。
干部的經(jīng)濟責任審計與效益審計有效地結(jié)合起來，形成一套客觀、公正、詳實的。
領導。
評價。
體系。
經(jīng)濟責任審計報告篇七
集團董事會：
根據(jù)集團部署，我們于xxxx年x月x日起對集團財務總監(jiān)xx同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟責任，依據(jù)相關單位提供的相關資料進行了就地審計。我們查閱了有關的財務報表和賬冊憑證，與集團部分高管進行了交流，對財務管理部和資金計劃部部分人員進行了書面詢問調(diào)查，采用詢問和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計程序，并就本報告與xx同志交換了意見，現(xiàn)將審計情況報告如下：
一、概況。
xx同志自xxxx年x月起任abc集團財務總監(jiān)，并兼任集團財務管理部和資金計劃部經(jīng)理，全面負責集團財務和資金的規(guī)劃、籌集、運作和管理。
本次離任審計時間跨度為xxxx年x月至xxxx年x月，其間集團下達財務總監(jiān)的主要考核指標：項目xxxx年xxxx年合計財務填報完成情況說明融資部門預算執(zhí)行海外資本運作完成海外上市任務，確定全部海外上市程序通過了盡職調(diào)查，擬上市資產(chǎn)整合，對在美反向收購上市進行了有益的探討，xx公司已轉(zhuǎn)為外商獨資企業(yè)。
財務管理制度。
x月x日前建立財務管理制度體系框架，x月x日前完成制度健全和完善，建立內(nèi)控系統(tǒng)，完成財務信息化集團財務制度按計劃完成了根更新和完善，統(tǒng)一的集團會計核算制度自xxxx年1月起全面執(zhí)行，總部實現(xiàn)電算化，異地公司年內(nèi)同步運行至甩賬。
全面預算管理。
提出預算控制指標，并實施考核方案，全面實行預算管理。
二、考核指標完成情況。
1、根據(jù)財務管理部和資金計劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料，集團融資目標經(jīng)調(diào)整后為：萬元。
實際完成萬元，其中xxxx年萬元，xxxx年萬元，與計劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸，期間貸款規(guī)?？s減了萬元。主要原因是宏觀調(diào)控對全行業(yè)的巨大影響、xx公司項目融資條件不成熟以及集團可抵押資產(chǎn)規(guī)模。
2、預算執(zhí)行情況，xx所負責的財務管理和資金計劃兩部門的年度預算均沒有突破，預算外支出萬元，也事前經(jīng)過審批。經(jīng)對這兩部門的費用報支情況抽查，未見越權(quán)和違規(guī)審批情況。
3、海外上市計劃，目前已進行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作，并通過了合作方的盡職調(diào)查，實施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整，已完成xx字公司的改制工作。
4、集團預算管理已搭建了初步的框架，今年又開始將工程、營運費用等全面納入預算體系，在預算管理方面已初見成效，并在對一些存在問題進行修訂、完善。
5、制度建設，集團于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關財務管理制度，集團會計核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行，集團上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實行會計電算化，這將全面提升集團財務信息質(zhì)量。
6、財務分析，我們注意到財務分析還是以零星建議、報告方式分散提交，目前尚未制度化、定期化地提交集團系統(tǒng)財務分析，對集團往來賬的清理還有好多工作要做，目前仍存在較多子公司間往來不平現(xiàn)象。
7、xxxx年x月至x月，集團財務管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓、稅務籌劃培訓等提高財務人員素質(zhì)的學習安排，財務人員隊伍相對保持了數(shù)量穩(wěn)定，但財務人員進出比較頻繁：有新進財務、融資人員10人，離職7人，1-4月，新進2人，離職1人。
三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績。
xx同志在任期內(nèi)工作認真負責，帶領財務管理部、資金計劃部員工為集團財務目標的完成付出了辛勤的勞動，主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
1、開拓融資渠道，新辟融資主體。在全行業(yè)面臨金融、財稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時候，集團融資工作難度加大，在xx總監(jiān)的努力下，集團仍融資萬元，除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;行業(yè)融資受限制，集團將aa、bb、cc等非宏觀調(diào)控重點公司作為融資平臺，爭取到萬元的融資，較好地滿足資金需求。
2、強化基礎管理，推進制度建設。集團財務、融資相關制度和流程地制定和完善緊跟集團管理規(guī)程和流程建設的步伐，如期完成擬稿、審議和定稿工作，并制定集團統(tǒng)一的會計核算辦法，同一集團會計政策，明確集團會計信息質(zhì)量要求。
3、積極探索海外資本運作之路。圍繞集團海外資本運作計劃，財務部和資金計劃部對納入此計劃地子公司進行了資產(chǎn)清查重組，在xxxx年x月通過盡職調(diào)查，并開始著手有關公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，已完成xx字公司的轉(zhuǎn)制手續(xù)。
4、稅務籌劃得到高度重視。xxxx年增設專人負責稅務事務，先后安排多次培訓，并實施了多項稅務籌劃方案，有效地降低集團稅負。如新公司注冊地的選定、如關于業(yè)務招待費、廣告費、人員工資等稅前扣除事項采取了一些籌劃措施、如對關聯(lián)交易的運用等。
5、預算管理作用得到進一步發(fā)揮，擬推行工程費用估算和投資控制管理體系。
四、主要工作不足。
1、作為高管，財務總監(jiān)首先要建立起一個有效地財務體系，能有效和迅速的生產(chǎn)會計信息。集團財務管理和會計核算制度的下發(fā)，正推動構(gòu)建這一體系的努力，但財務人員的頻繁變動，財務總監(jiān)對會計信息質(zhì)量缺乏更多的關注，目前提供的會計信息及其質(zhì)量，還不能很好地服務于集團的決策。
2、集團財務會計和融資工作機構(gòu)設置和人員配備還需進一步科學化，財務總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán)，對財務人員工作、培訓、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財務人員業(yè)務指導、培訓交流較少，流動頻繁，財務組織體系不穩(wěn)定。
3、融資平臺建設未能滿足集團發(fā)展需要，資金調(diào)度仍需更加科學、有效，對外協(xié)調(diào)工作存在差距。
由于宏觀調(diào)控等形勢變化，使融資工作難度加大，任期內(nèi)集團融資目標經(jīng)調(diào)減，完成情況仍不理想，銀企關系還需要進一步加強和改善。
五、xx同志對集團財務工作的建議。
經(jīng)與xx同志交換意見，xx對任期內(nèi)擬解決或正在進行但仍未完成的財務事項提出如下建議：
1、加強財務基礎工作，建立財務基礎工作考評體系，建立會計問題解答制度，不斷提高會計信息相關性、及時性，更好地為集團戰(zhàn)略決策服務。
2、推進稅務籌劃工作，目前也有些思路和操作，包括設立貿(mào)易公司和銷售公司的做法，包括擬收購一家建筑公司的思路，通過與主營行業(yè)相關的產(chǎn)業(yè)延伸，搭建稅收籌劃的平臺，充分利用稅法留給我們的操作空間，減少和降低稅收成本，創(chuàng)造稅收價值。
3、破解融資難題，拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同，在項目投資決策時，要評估投資環(huán)境，并將融資環(huán)境納入重要評估指標。海外上市的探索需繼續(xù)深入，要充分評估需要與可能，從集團發(fā)展的實際情況出發(fā)，尋求海外融資的切實可行的最佳路線。
4、完善預算管理體系，目前的預算僅占小部分，銷售收入、營銷費用、工程預算和投資控制都要納入到預算管理體系，預算執(zhí)行情況表要包含集團全部收支，準確監(jiān)測集團現(xiàn)金流，切實發(fā)揮預算的作用。
5、加強財務團隊建設，以前會計人員偏緊，相互之間溝通和交流不充分，今后要建設有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對穩(wěn)定的財務人員隊伍，確保集團財務目標的實現(xiàn)。如多與財務人員交心、增加業(yè)務培訓、增進財務人員交流、關心財務人員工作和生活、落實財務人員崗位責任制等。
經(jīng)濟責任審計報告是指審計組在對經(jīng)濟責任審計事項實施審計后，由審計機關就審計工作情況和審計結(jié)果向被審計單位出具的書面報告，是對具體審計項目實施的總結(jié)，也是對被審計單位作出審計決定的基礎，同時也是國家審計機關向人民政府報送經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告的基礎。
審計報告的結(jié)構(gòu)大體可以分為前言及正文兩個部分，前言描述審計機關實施任期經(jīng)濟責任審計的基本情況;正文部分包括五個方面的主要內(nèi)容,即：被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)及其所在單位的基本情況、被審計的黨政領導干部履行的經(jīng)濟責任情況、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題、審計評價、審計處理處罰意見及審計建議等。
一、關于前言部分：
在這一部分，我們主要描述實施經(jīng)濟責任審計的依據(jù)、審計時間、審計范圍、審計的主要內(nèi)容、必要的追溯及延伸事項、被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)及其所在單位的配合情況等。
二、關于正文部分：
正文部分主要分為五個部分，每一部分內(nèi)容側(cè)重點是不同的。
(一)被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)及其所在單位的基本情況：
這一段是審計評價的鋪墊。簡要介紹被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)所在單位的經(jīng)濟性質(zhì)、管理情況、業(yè)務范圍及經(jīng)營規(guī)模，財務隸屬關系，核算管理體制、財務收支狀況等內(nèi)容;以及被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)的姓名、職務分工、任職時間等基本情況。要根據(jù)收集的明確領導分工的有關文件來準確表述被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)的職務分工情況，以及由此確定的延伸審計單位，便于后面進行審計評價時，責任范圍的界定準確無誤。
(二)被審計的黨政領導干部履行的經(jīng)濟責任情況。
主要說明被審計黨政領導干部所在地區(qū)的財政收支情況、重大的政府決策行為、農(nóng)民政策貫徹落實情況，以及被審計黨政領導干部的職責履行情況。
直屬部門領導干部的經(jīng)濟責任審計，主要說明所在部門的財務收支情況、所在部門對行業(yè)的有關經(jīng)濟政策的貫徹落實情況、部門單位的內(nèi)部控制制度的建立及遵循情況，以及被審計領導干部的職責履行情況。國有企業(yè)及國有控股企業(yè)領導人員的經(jīng)濟責任審計，主要說明所在企業(yè)的資產(chǎn)負債所有者權(quán)益審計的情況、企業(yè)重大經(jīng)濟投資決策情況、國有資產(chǎn)的保值增殖情況，以及被審計領導人員的職責履行情況。在撰寫這部分內(nèi)容時，要突出兩個方面的內(nèi)容：第一，審計的主要內(nèi)容應該以審計實施方案中確定的審計內(nèi)容與重點為主線，不要不分主次地羅列很多數(shù)據(jù)。第二，要根據(jù)收集的審計資料反映的內(nèi)容，充分揭示被審計領導干部在履行職責過程中所取得的成績，這樣處理，使為了使后面的審計評價內(nèi)容鮮活。
第三，要以簡要的文字描述被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)的職責履行情況。特別是對于審計發(fā)現(xiàn)的被審計領導干部履行經(jīng)濟責任中的失誤，無法在“審計發(fā)現(xiàn)的主要問題”中揭示的履行職責的失誤情況，要在這一部分中表述出來，便于和后面的審計評價部分首尾呼應。例如：我們在實施一個政府直屬部門領導干部的經(jīng)濟責任審計過程中，發(fā)現(xiàn)在重大資金的分配決策方面，存在有時沒有經(jīng)過集體討論研究的現(xiàn)象。
為了便于后面的審計評價，我們對這個部門在這位領導干部任職期內(nèi)的所有大額資金的分配過程進行了審核，發(fā)現(xiàn)該部門雖然在年初對資金的分配方案進行了研究，內(nèi)部處室對資金、項目的管理有不成文規(guī)定和征詢意見匯簽制度，但至審計日仍未出臺對項目計劃的確立、資金的分配、資金的管理、尤其是日常資金審批的正式成文的規(guī)定和辦法，從而造成了在項目計劃確立、資金分配上，有時經(jīng)會議研究，有時未經(jīng)會議研究，有個人審批的狀況。我們將這一事實放在審計的基本情況中表述出來。這樣處理，是為了和后面的審計評價相呼應。
(三)審計發(fā)現(xiàn)的主要問題：
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題是審計評價的重點和基本支撐?？偟囊粋€原則，是按照審計實施方案中確定的審計重點內(nèi)容進行審計時，將發(fā)現(xiàn)的主要問題給予具體揭示，包括將發(fā)現(xiàn)問題的事實，產(chǎn)生問題的原因，所違反有關財經(jīng)法律法規(guī)的具體內(nèi)容，存在問題所造成的影響或后果等反映在審計報告中。
在撰寫這部分的內(nèi)容時要注意幾點：第一，審計查出的問題很多，不能大事小事一哄而上，要抓住主要問題說清說透，避免不分性質(zhì)重要、金額大小與否，將審計查出的`問題統(tǒng)統(tǒng)反映在審計報告中。第二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題要重點表述審計發(fā)現(xiàn)的、被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)在履行職責過程中應該承擔責任的問題。這一部分問題，將在后面的審計評價中，按照前言部分列出的《暫行規(guī)定實施細則》為依據(jù)，進行責任的界定。與被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)履行責任無關的重大問題，在這部分內(nèi)容的最后集中反映出來，不進行責任界定。第三，撰寫這一部分內(nèi)容，要作到闡述事實清楚，定性恰當，引用有關法律法規(guī)準確。
(四)審計評價。
審計評價可以說是經(jīng)濟責任審計報告的核心內(nèi)容，同時也是撰寫審計報告的難點。對于審計評價，我們的體會是，以被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)的職責分工為依據(jù)，以其所在單位的財政財務收支活動、重大經(jīng)濟決策及執(zhí)行活動、內(nèi)部控制制度制定及遵循情況為審計評價基本內(nèi)容，同時對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題界定被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)應該承擔的直接責任和主管責任，并且對審計過程中發(fā)現(xiàn)的被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)有無不廉潔行為進行審計評價。
在實際撰寫過程中，要注意幾點：首先，對于被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)履行經(jīng)濟責任的審計評價我們做到一分為二，審計中發(fā)現(xiàn)的履行責任情況好的方面充分肯定，成績要講足;審計中發(fā)現(xiàn)的履行經(jīng)濟責任不足的，要用事實予以揭示，切忌無事實依據(jù)而定性。其次，要注意的是，一位領導干部(領導人員)，在他任職期間對本單位發(fā)生的經(jīng)濟活動都負有責任，但并不是所有的責任都由被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)一人承擔。要按照經(jīng)濟責任制的分工原則，被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)對直接分工負責的那部分工作承擔直接責任，對其他成員分工部分只負有主管責任。再次，在對黨政領導干部(企業(yè)領導人員)任期經(jīng)濟責任審計評價中，往往涉及到重大經(jīng)濟決策方面的內(nèi)容。
對于一項重大經(jīng)濟決策，決策的主體可能是一個人，也可能是一個集體。關系到一個地區(qū)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展、群眾利益的重大經(jīng)濟決策大部分為集體決策，由集體決策造成的失誤，責任應該由集體負責;由領導干部(領導人員)個人決策造成的失誤由被審計領導干部(領導人員)個人負責。對于重大經(jīng)濟決策的失誤，通過查證有關的會議紀要、詢問有關人員等方式收集審計證據(jù)，來分析決策是集體決策還是個人決策，使責任的界定有根有據(jù)。第四，審計評價的內(nèi)容要和審計報告前面所反映的被審計領導干部(領導人員)履行責任情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題相呼應。
例如：我們的一份政府直屬部門領導干部的經(jīng)濟責任審計報告中有一部分審計評價是這樣寫的“由于缺乏成文的資金審批規(guī)定，制度不健全，造成在資金審批上，有時未經(jīng)集體研究”，對于這樣的一個審計評價，我們進行了大量有效而扎實的審計取證過程，搜集了這位領導干部任職期內(nèi)其所在單位大額資金分配過程的審計證據(jù)，并且將領導干部履行職責的情況放在審計報告中的“審計內(nèi)容”部分描述出來，這樣做，使我們的審計評價有內(nèi)容支撐。在審計報告征求意見階段，這位被審計領導干部及其所在單位對審計報告中的這段評價沒有提出反對意見。第五，對于審計發(fā)現(xiàn)的違反財政財務有關法律法規(guī)的主要問題，要依據(jù)《暫行規(guī)定實施細則》中有關主管責任和直接責任的界定標準來進行責任界定。
經(jīng)濟責任審計報告不同于常規(guī)的財政、財務收支審計報告。經(jīng)濟責任審計報告的核心內(nèi)容是審計評價部分。在撰寫審計報告時，要考慮突出審計評價部分。審計報告中的前言部分、被審計的黨政領導干部(企業(yè)領導人員)及其所在單位的基本情況、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題等內(nèi)容都將成為審計評價的基礎。只有做到審計報告前面的內(nèi)容寫實，才能使后面的審計評價不空洞。
(五)審計處理處罰意見及審計建議：
審計組對任期經(jīng)濟責任審計過程中發(fā)現(xiàn)的違反財經(jīng)法規(guī)的問題，認為需要依法給予處理、處罰的，依據(jù)有關法律法規(guī)，在其職權(quán)范圍內(nèi)提出處理處罰意見。
審計建議是根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及薄弱環(huán)節(jié)提出的、要求被審計單位改進的建議。一項好的審計建議應該是針對具體事項提出的，經(jīng)有關部門批準后可以馬上實施的。因此，我們提出的審計建議要有針對性，避免說套話;同時提出的審計建議操作性強，否則，容易造成被審計單位接受了我們的審計建議，但執(zhí)行起來很難，給日后審計機關的檢查落實帶來難度。
經(jīng)濟責任審計報告篇八
本人7月至今任＊＊縣人民政府代縣長、縣長。兩年多來，在上級黨委、政府和縣委的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真履職，努力工作，較好地完成了各項目標任務?，F(xiàn)述職報告如下：
一、任職以來，本人履職情況。
（一）立足縣情，突出發(fā)展，增強構(gòu)建和諧社會能力。
＊＊位于閩東南沿海，區(qū)域面積1815平方公里，總?cè)丝?03萬人。區(qū)位不差，但發(fā)展基礎薄弱，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，90%人口在農(nóng)村，是典型的“大縣小縣城”；財政支撐能力弱，各級債務包袱大；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，社會事業(yè)不夠協(xié)調(diào)；在全省全市發(fā)展格局中，相對落后。20人均gdp、財政收入、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟指標低于全省平均水平，是全省19個經(jīng)濟欠發(fā)達縣之一；區(qū)域面積約占＊＊市的1/2，人口總量約占＊＊市的1/3。發(fā)展是**第一要務，是＊＊的最高利益。任職以來，本人緊緊把握發(fā)展主題，始終把主要時間、主要精力用在謀劃發(fā)展、推動發(fā)展上。
1、理清發(fā)展思路。認真學習領會以省委省政府關于實施項目帶動戰(zhàn)略、發(fā)展縣域經(jīng)濟、加快產(chǎn)業(yè)集聚、壯大中心城市、提升民營經(jīng)濟、轉(zhuǎn)變政府職能六項舉措和九大支撐等為主要內(nèi)容的海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略構(gòu)想和市委市政府建設湄洲灣港口城市戰(zhàn)略部署，并且結(jié)合**實際，圍繞發(fā)展大局，組織班子成員和相關部門開展招商引資、園區(qū)建設、經(jīng)營城市、財政管理、發(fā)展旅游、“三農(nóng)”工作和事業(yè)單位、國有企業(yè)、教育衛(wèi)生改革等系列專題調(diào)研，同時，充分征詢專家、群眾意見，集思廣益，在實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、工業(yè)富縣、項目興縣”、“四區(qū)三層面”、“363”工程經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，提出了繼續(xù)實施“項目興縣、工業(yè)富縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣”的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，建設產(chǎn)業(yè)特色鮮明、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的工貿(mào)旅游城市目標。主動融入、主動對接海西區(qū)和湄洲灣港口城市建設，全力支持編制“十一?五”發(fā)展規(guī)劃，特色產(chǎn)業(yè)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等。突出推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，重點抓好中心縣城和鯉南、楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設；突出推動增強發(fā)展后勁的項目，重點抓好**抽水蓄能電站、＊＊水利樞紐工程和＊＊溪梯級電站等重大項目建設；突出加快對外通道建設，重點抓好濱海大道等項目建設，主動承接福廈泉等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和經(jīng)濟輻射。把握發(fā)展機遇，用好上級政策，認真落實發(fā)展縣域經(jīng)濟一系列政策措施和農(nóng)村低保、年萬里農(nóng)村路網(wǎng)建設、六千水利、學校危改等惠民政策，以來共向上爭取國債資金4895萬多元，各類專項資金2.58億多元。
2、完善決策機制。圍繞發(fā)展大局，致力民主團結(jié)，堅決服從縣委領導，執(zhí)行縣委決策，維護縣委的核心。完善《政府工作規(guī)則》，健全集體決策機制，定期召開縣政府常務會議、辦公會議、專題會議，研究重要工作；重要決策還提交縣黨政聯(lián)席會議研究決定；重大課題或決策主動邀請縣人大、政協(xié)參與研究。主動加強縣政府班子與其他班子之間的溝通和聯(lián)系，增進理解和支持，力求做到?jīng)Q策科學化、民主化。認真落實重要事項公示、聽證制度，切實保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強政府決策的透明度和科學性。
3、突出項目帶動。項目是推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手。認真組織實施“項目帶動、項目興縣”戰(zhàn)略，身體力行把最主要的時間和精力用在抓項目、促項目上。一是營造氛圍。推動成立縣投資項目服務中心，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦對接，形成服務項目工作網(wǎng)絡；把項目工作經(jīng)費列入財政預算；推動出臺項目建設一票否決制度，招商引資激勵機制和項目前期工作經(jīng)費管理辦法等；帶頭經(jīng)常深入項目建設現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決問題，推進項目建設。二是構(gòu)筑平臺。工業(yè)園區(qū)是推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺。通過深入調(diào)研和集思廣益，推動縣里集中力量建設楓亭、鯉南兩個工業(yè)規(guī)劃區(qū)，構(gòu)筑項目集聚平臺，培育縣域經(jīng)濟新亮點。統(tǒng)籌縣城新區(qū)開發(fā)和工業(yè)規(guī)劃區(qū)建設，實施“一區(qū)帶兩園”的運作機制，以城區(qū)開發(fā)收益啟動規(guī)劃區(qū)基礎設施建設，促進規(guī)劃區(qū)開發(fā)建設。立足楓亭、鯉南區(qū)位特點，分別組織編制總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，楓亭工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展鞋革、化工、機械等產(chǎn)業(yè)為主，鯉南工業(yè)規(guī)劃區(qū)以發(fā)展電子、服裝、食品加工、工藝美術等產(chǎn)業(yè)為主；在規(guī)劃區(qū)內(nèi)部，按功能分區(qū)規(guī)劃引導項目集中集約。鼓勵發(fā)展“飛地工業(yè)”、產(chǎn)業(yè)鏈招商等，引導項目向工業(yè)規(guī)劃區(qū)集聚，促進節(jié)約用地，集約用地。至目前，兩個規(guī)劃區(qū)累計入園項目59個，其中在建14個，投產(chǎn)19個。同時鼓勵鯉城、賴店、郊尾、榜頭等有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工業(yè)規(guī)劃小區(qū)，累計入園項目36個。三是加強招商。認真組織實施“民資回歸工程”，帶頭尊重企業(yè)家、尊重投資者、尊重納稅人，帶頭打造誠信政府形象，關心好、保護好現(xiàn)有企業(yè)；在加強網(wǎng)絡招商、代理招商工作的同時，組織小分隊、分區(qū)域、包任務赴泉州、廣州、溫州等地招商，組團赴東南亞、港澳臺等地招商，參加6?18福建項目成果交易會、9?8投洽會、省首屆貿(mào)洽會以及全市在北京、上海、廣州、西南、東北、溫州舉辦的項目推介會等重大招商活動，拓寬招商引資渠道；實行招商引資激勵機制，獎勵招商引資有功人員，調(diào)動方方面面招商引資的積極性。
4、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境就是生產(chǎn)力、競爭力。針對當前區(qū)域招商引資競爭加劇和縣內(nèi)投資環(huán)境不盡人意的實際，圍繞“一切為了項目，為了項目一切”，大力倡導全縣上下增強“引商、親商、扶商、安商、容商，人人都是投資環(huán)境”意識，兌現(xiàn)“只要你來投資，一切由我來辦”的承諾，服務好現(xiàn)有企業(yè)，極力推動發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。一是加強跟進服務。由縣投資項目服務中心，為投資項目無償代辦一切手續(xù)；并牽頭相關部門主動加強與項目業(yè)主的溝通聯(lián)系，在地質(zhì)鉆探、平面布置、立面設計等方面達成共識，采取聯(lián)合踏勘、聯(lián)合審批等方法，縮短前期工作時間，為項目落地建設提供優(yōu)質(zhì)高效服務；在項目服務中心設立涉企收費統(tǒng)一窗口，24個部門78個涉及收費項目集中收費；推動14個項目服務窗口單位簡化審批程序，縮減審批事項215條;組織力量攻克征地難關，保障項目建設用地需求，同時，切實幫助企業(yè)解決用工、用地、用電、融資等問題，促進企業(yè)生產(chǎn)。二是加強效能督查。組織人大代表、政協(xié)委員深入現(xiàn)場，視察項目建設；組織縣“兩辦”、監(jiān)察、效能等部門聯(lián)合開展項目效能季度督查，對項目建設進行現(xiàn)場“驗收核實”，通報推進；完善行風評議制度，強化對職能部門、職能股室工作效率和服務質(zhì)量的評議，嚴肅查處“中梗阻”現(xiàn)象，為項目建設“清障”。三是加強平安保障。始終把保障企業(yè)治安安全放在創(chuàng)建“平安仙游”的突出位置，對重點企業(yè)、重點項目實行治安掛牌保護、領導掛鉤協(xié)調(diào)制度，及時為企業(yè)排憂解難；把企業(yè)駐地納入基層派出所治安巡邏重點區(qū)域，同時把企業(yè)治安狀況作為轄區(qū)民警績效考評重要依據(jù)。在工業(yè)規(guī)劃區(qū)設立治安室，派駐精干民警，及時查處侵擾項目建設行為，為投資者營造良好的治安環(huán)境。
4、聚力攻堅克難。改革是擺脫困境的出路，創(chuàng)新是推動發(fā)展的動力。任職以來，敢于正視問題，面對矛盾，主動從改革創(chuàng)新中探尋擺脫困境、推動發(fā)展的出路，集聚各方力量，攻克各種難關。一是國有企業(yè)改革。我縣原有國有企業(yè)51家，絕大多數(shù)企業(yè)長期虧損、停產(chǎn)或倒閉，職工下崗，工資、福利等得不到保障，經(jīng)常串聯(lián)上訪，影響社會穩(wěn)定。對此，本人積極推動國有企業(yè)改革，建立國有企業(yè)改革準備金專戶，通過盤活資產(chǎn)、向上爭取資金等渠道，籌集資金5700多萬元，改制國有企業(yè)19家，安置職工3000多人；通過打包處置等方式，消減企業(yè)金融債務4450萬元；通過二次招商等途徑，利用閑置廠房嫁接工業(yè)項目6個。二是集體林權(quán)改革。通過提供優(yōu)質(zhì)服務、經(jīng)濟激勵等辦法推進集體林權(quán)制度改革，全縣282個林改村基本完成集體林權(quán)改革任務，登記林權(quán)163萬畝。三是投資體制改革。進一步擴大市場準入，鼓勵民間資本進入競爭性和資源性開發(fā)領域，調(diào)動社會投資主體的積極性。如鼓勵創(chuàng)辦金石、私立一中、山立等民辦學校8所，總投資2.5億元，在校學生數(shù)占全縣學生總數(shù)的8%；支持引進安溪民營企業(yè)家投資1.2億元建設九溪梯級電站；鼓勵民間資金建設工業(yè)規(guī)劃區(qū)生活配套服務區(qū)，積極推進九鯉湖風景區(qū)、污水處理廠和垃圾處理場經(jīng)營權(quán)出讓。四是事業(yè)單位改革。積極推進部分事業(yè)單位改革，規(guī)范財政供養(yǎng)范圍，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村建站改革基本完成，教育布局調(diào)整取得階段性成效，調(diào)整學校（教學點）56個。五是征地拆遷改革。堅持宣傳發(fā)動、利益驅(qū)動、依法推動等辦法，引導群眾轉(zhuǎn)變生產(chǎn)觀念、安置觀念，推動征地拆遷工作。如出臺了生產(chǎn)生活備用地管理等有關文件，采取建設拆遷安置示范小區(qū)、實行多元化征地補償方式、預留生產(chǎn)生活備用地等措施，切實保障被征地群眾的生產(chǎn)生活出路。六是經(jīng)營城鎮(zhèn)資產(chǎn)。樹立“經(jīng)營城鎮(zhèn)”理念，謀劃規(guī)劃與經(jīng)濟效益最佳結(jié)合點，組織編制《仙游縣城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《仙游縣縣城總體規(guī)劃》、《土地利用總體規(guī)劃》等規(guī)劃，突出抓好資源、資產(chǎn)盤活，由政府壟斷土地一級市場，嚴控城區(qū)個人建房，控制土地供應總量，提升城區(qū)土地價位；研究制定《進一步規(guī)范城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理的規(guī)定》，加強規(guī)劃實施跟蹤管理，實行規(guī)劃錯案行政責任追究制度，提升城鎮(zhèn)建設品位。
5、深化“平安創(chuàng)建”。營造平安的社會環(huán)境是建設對人民負責政府的重要內(nèi)容和職責。全力支持“平安仙游”創(chuàng)建活動，從經(jīng)費投入、人員編制等方面支持政法工作。推動建立全省首家110、119、122三臺合一的縣級接處警指揮中心和社會治安綜合治理工作協(xié)會，完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)絡，增強“平安創(chuàng)建”實效。經(jīng)常主動深入政法機關督促檢查工作，慰問一線干警，調(diào)動廣大政法干部工作積極性。全面落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格實施安全生產(chǎn)許可證制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加大安全投入，積極開展安全質(zhì)量標準化建設，深化安全生產(chǎn)專項整治，加大對事故隱患、職業(yè)病危害、重大危險源的排查、治理、監(jiān)控力度，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，重點抓好食品、藥品、成品油和建材市場的專項整治。
6、注重社會協(xié)調(diào)。正確處理經(jīng)濟社會發(fā)展與城鄉(xiāng)發(fā)展，經(jīng)濟建設與人口增長、資源利用、環(huán)境保護的關系，認真實施“科教興縣”戰(zhàn)略，重視發(fā)展文體衛(wèi)生事業(yè)，全面落實三項基本國策，切實推進社會事業(yè)發(fā)展。如，17個項目列入國家、省市科技重點項目；新增省高新技術企業(yè)1家，榮獲省科技進步獎2個；高考本科上線2499人，上線率28%，同比提高3.3個百分點；新增省二級達標中學2所、三級1所，省級農(nóng)村示范初中校1所；組團參加市第二屆運動會獲團體總分和獎牌總數(shù)第一名，榮獲國家級以上金牌7枚、省級16枚；職業(yè)病防治和東湖村石英加工技改得到國家九部委肯定；計生“五清理”工作取得階段性成效，基礎進一步夯實；書峰、石蒼列入省級生態(tài)建設示范區(qū)；耕地總量連續(xù)五年實現(xiàn)動態(tài)平衡。
（二）敢于負責，注重管理，提高當家理財水平。
財政是政府運行的支撐，地位至關重要。我縣是全省19個經(jīng)濟欠發(fā)達縣之一，財政資金供求矛盾尤為突出。任職以來，本人嚴格按照公共財政的要求，緊緊抓住“三財之道”，切實加強財政管理，努力增強生財、聚財、用財?shù)谋绢I，力求做到“依法規(guī)范、公開透明、合理有序、節(jié)儉有方”，盡可能提高財政資金的使用效益。
1、依法規(guī)范。財政工作政策性強，在財政管理全過程中，本人積極推動依法治財、規(guī)范理財。一是堅持依法預算。嚴格執(zhí)行《預算法》，根據(jù)各年度收入預算和可用財力情況，堅持“有多少財力辦多少事”原則，推行預算內(nèi)外收支統(tǒng)管和零基預算辦法，做到預算不留赤字。二是堅持依法征管。預算執(zhí)行中，堅持依法組織收入，防止“收稅不足”；加強稅務稽查，嚴厲打擊各種偷、抗、騙稅行為，嚴禁擅自減稅、免稅、緩稅，組織開展房地產(chǎn)稅收專項清理工作，確保經(jīng)濟增長轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的財政增收，防止為了完成收入任務而出現(xiàn)“寅吃卯糧”現(xiàn)象。對增加支出預算項目，及時報經(jīng)法定程序調(diào)整，并嚴格控制在財力許可之內(nèi)，做到不產(chǎn)生新的赤字。依法執(zhí)行政府決算同級審計和領導任期審計制度，充分利用審計成果，及時采取措施糾正審計中發(fā)現(xiàn)的問題，防微杜漸，提高財政管理質(zhì)量。認真執(zhí)行《政府采購法》，對政府性投資的商品和勞務納入政府采購范圍，實行競標采購，降低政府運行成本，20政府采購資金節(jié)約率達8.43%。三是堅持依法清欠。組織確認財政周轉(zhuǎn)金和亞世行貸款等債權(quán)，分類處理，對有能力歸還債務的單位，重新簽訂協(xié)議；對不履行還債義務的單位，及時起訴，依法強制執(zhí)行，減少國有資產(chǎn)流失。兩年來，共清收財政周轉(zhuǎn)金和亞世行貸款1347萬元。
2、公開透明。財政工作涉及面廣，處于各種利益分配的焦點，本人始終堅持公開透明原則，打造“陽光財政”。一是實行民主理財。推行預算編審分離，邀請人大財經(jīng)委提前介入初審調(diào)查。預算方案經(jīng)縣長辦公會議集體審定后報黨政聯(lián)席會議研究；堅持資金調(diào)撥集體研究制度，每月由財政部門編制資金調(diào)度計劃，經(jīng)資金調(diào)度會集體研究確定后撥付。二是規(guī)范國資管理。出臺《關于進一步加強國有資產(chǎn)評估管理的通知》和《關于加強國有無形資產(chǎn)管理的通知》，建立健全國有資產(chǎn)評估論證制度、評估結(jié)果備案制度和國有無形資產(chǎn)管理制度，規(guī)范國有資產(chǎn)評估行為，防止國有資產(chǎn)流失；對國有土地使用權(quán)、建設工程、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易管理，堅持公開拍賣、公平競標，促進國有資產(chǎn)保值增值；對用于經(jīng)營性的國有資產(chǎn)，嚴格依法公開拍賣，對用于工業(yè)性、生產(chǎn)性項目的國有資產(chǎn)，采取集體研究、協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式，嫁接新的項目。三是加強資金監(jiān)管。完善對重點項目資金管理機制。如，“一區(qū)兩園”資金運作實行嚴格的報批制度，即建設單位建立項目支出資金預算，按預算和項目進度提出用款計劃，經(jīng)縣政府審批后由會計委派組核撥資金，項目竣工財務決算由縣財政部門審批，審計部門加強跟蹤審計；每年將貸款資金的具體項目使用和承諾落實情況向縣人大常委會匯報?？h紀檢、監(jiān)察、審計、財政等部門全程介入，全程監(jiān)管。
3、合理有序。財政支出是社會的關注點，針對我縣財政收不抵支的實際情況，合理有序安排財政支出。一是保人員工資。完善縣級國庫統(tǒng)一支付工資，教師工資收歸縣級管理；將莆田市和二次地方補貼列入“檔案工資”后，年又取消老地補，確保中央、省出臺工資兌現(xiàn)到位；重新制定并實行新的縣鄉(xiāng)財政管理體制，財力下移，2004年凈補助鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出1654萬元；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工資實行專戶管理，已連續(xù)2年實現(xiàn)當年鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工工資無拖欠。二是保重點支出。加大支持“三農(nóng)”力度，重點支持農(nóng)田水利設施建設、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、土地整理等，2004年投入“三農(nóng)”各項支出2242.8萬元，比增11.2%；加大社會事業(yè)發(fā)展投入，安排計生經(jīng)費1300萬元，促進計劃生育各項政策的落實；實施農(nóng)村中小學危房改造項目65個，完成投資額3956萬元；－20每年籌措100萬元扶持5個貧困村發(fā)展生產(chǎn)。三是保社會穩(wěn)定。2004年安排城市低保、農(nóng)村低保支出2288萬元，救災?？?73萬元，用于解決困難和受災群眾生產(chǎn)和生活；在全縣行政事業(yè)單位首次全面實行住房公積金，安排支出881萬元；發(fā)放機關事業(yè)和企業(yè)養(yǎng)老保險基金3905萬元，確保離退休人員及時足額領到退休金。四是促重點建設。通過國投營運中心和預算外借款、爭取爭取國家開發(fā)銀行貸款、國債資金等方式籌措資金，促進“一區(qū)兩園”開發(fā)建設、九鯉湖風景區(qū)、“四所一隊”等重點項目建設。
4、節(jié)儉有方。我縣是人口大縣，卻是財政窮縣，發(fā)展任務繁重，財政收支矛盾突出。在抓好發(fā)展，做大財政蛋糕的同時，非常需要抓好節(jié)支工作，勤儉辦事業(yè)。對此，本人積極引導全縣上下過“緊日子、苦日子”，嚴控財政支出。一是嚴控財政供養(yǎng)。涉及人事調(diào)配，根據(jù)有編制、同性質(zhì)調(diào)配原則，嚴控人事逆向調(diào)動；政策性安置、特殊崗位急需人員補充等，實行公開招聘。清理清退各單位自聘臨時人員；積極推進部分事業(yè)單位改革，規(guī)范財政供養(yǎng)范圍，從低安排運轉(zhuǎn)經(jīng)費，人均綜合公用經(jīng)費1000元/年；從嚴控制一般性特定項目經(jīng)費。二是規(guī)范公務支出。對全縣公車費用偏高等問題進行專題研究，明確規(guī)定單位車輛配備數(shù)、車輛管理費用、保險費用等，降低財政運行成本，我縣必須報廢公務車輛18部，通過政府采購購置車輛25部，其中21部車輛資金來源大部分為上級專項補助資金；嚴格會議審批程序，控制會議規(guī)模，對議題、時間、性質(zhì)、程序相近的會議盡可能合并召開，提倡召開電視電話會議；嚴格控制公務接待標準，進行總額控制，縣內(nèi)公務接待實行實名制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待實行“快餐制”，村級和學校實行“零接待”制度。三是加強投資管理。加強對非生產(chǎn)性財政投資項目報批管理，出臺了《關于加強非生產(chǎn)性建設管理的通知》，嚴格控制高利借款，遏制鄉(xiāng)、村“三無”（無配套資金、無立項審批、無償還保障）項目和超財力舉債項目建設，嚴禁搞“形象工程”、“政績工程”；嚴格招投標程序，降低工程造價成本，加強監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量；引導樹立“減債也是政績”觀念，重新梳理全縣債務情況，建立臺帳，滾動管理；通過清理高息借款、加大債權(quán)追繳、盤活閑置資產(chǎn)等措施，縮減縣鄉(xiāng)債務。四是推行集中核算。對重點部門和單位實行會計委派和集中核算制度，對公安等6個重點部門實施會計委派制度，年對教育系統(tǒng)實行會計集中核算制度，加強對單位財務監(jiān)督；目前正在組建機關行政事業(yè)單位會計核算中心，進一步規(guī)范支出管理。
三、突出為民，突出責任，努力發(fā)展人民群眾利益。
建設對人民負責的政府，核心在為民，關鍵在落實。任職以來，時刻牢記宗旨，誠心誠意為人民群眾謀利益，做到承諾有誠、承諾有度，說到做到、說好做好。一是切實為民履職。加強調(diào)查研究，規(guī)范論證、聽證、公示等制度，推進政府決策科學化、民主化；加強服務窗口建設，切實解決群眾辦事難問題；辦好事關群眾利益的項目，注重成本核算，保障工程質(zhì)量，講求投資效益。二是保障群眾利益。全面落實就業(yè)和再就業(yè)各項政策，促進下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)；加強勞動保障監(jiān)察，促進企業(yè)改善用工環(huán)境和勞動待遇；認真辦理征地拆遷、企業(yè)改制、工程債務清欠等涉及群眾切身利益的問題，妥善予以解決。三是辦好惠民實事。用好用足上級一系列惠民政策，加強對政策落實的全過程跟蹤管理，把好事辦好，實事辦實。農(nóng)村低保基本實現(xiàn)應保盡保。鄉(xiāng)村道路完成525.6公里，全縣道路硬化率由的34%提高到70%。其中2004年日均鋪設水泥路面1公里以上。學校危改改造完成10多萬平方米?！傲А彼瓿伤こ?0多處。認真落實農(nóng)村稅改政策，做好清退統(tǒng)籌提留款工作，減輕農(nóng)民負擔9600萬元，得到國務院、省市稅改部門的充分肯定。關心弱勢群體，及時調(diào)撥扶貧、救災救濟等資金；推動整合扶貧資源，建立扶貧濟困長效機制，認真落實省、市、縣掛鉤扶貧村各類項目建設，全縣貧困人口由5.3萬人減少到2萬人。
（四）嚴格自律，嚴格管理，切實推進政風廉政建設。
1、抓好廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制和省委反腐倡廉“六個機制”及市委《貫徹省委反腐倡廉“六個機制”的實施辦法》，切實負起廉政建設第一責任人的職責，敢抓敢管，注重從源頭上、機制上加強政風廉政建設。如積極推行會計委派、政府采購等制度；制定了“一區(qū)兩園”工程招投標監(jiān)督機制和財務管理規(guī)定，加強對“一區(qū)兩園”資金運作的全程監(jiān)管；涉及國有企業(yè)改革、國有資產(chǎn)盤活、國有資源出讓等經(jīng)濟活動和教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)人事調(diào)配工作，都要求紀委、監(jiān)察、審計、財政等部門全程參與，聯(lián)合監(jiān)督。
2、帶頭廉潔自律。領導干部廉潔自律是黨風廉政建設的關鍵。本人始終把廉潔自律當作為人、處事、從政的一個行為準則,嚴格要求自己，以身作則，要求別人做到的，自己首先做到；要求別人不能做的，自己首先不去做。認真執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，特別是中央提出的“五個不許”和“兩個糾正”。下基層檢查工作時輕車簡從，盡可能不給基層增加負擔，沒有違反規(guī)定配備乘坐小汽車；沒有違反領導干部廉潔自律從業(yè)規(guī)定的行為，不為家屬、子女和身邊工作人員謀取不正當利益，不以權(quán)謀私，不搞特權(quán)。自覺遵守領導干部收入申報制度，個人工資獎金、津貼等收入情況，做到每半年向組織部門匯報一次。八小時之外，嚴格按照有關規(guī)定參加社交圈、生活圈和娛樂圈，自覺維護黨在群眾中的良好形象。
3、深化政風建設。切實開展民主評議行風工作，設立行風投訴點；全面推行績效評估，科學制定考評標準，建立績效臺帳，加強政風督查；2002年以來，累計解決土地發(fā)證、舊城改造等熱點難點問題29個，健全各項管理制度500多項；加大對教育亂收費、公路“三亂”、醫(yī)療購銷等重點領域的治理力度，規(guī)范教育財務管理，減輕學生家長負擔2180多萬元。規(guī)范醫(yī)療購銷行為，全面推行醫(yī)品和醫(yī)療器械集中招標采購制度，降低成本850萬元。加大典型案件查處力度，調(diào)查處理案件16起，退還亂收費款項126多萬元，行政處理18人次。
二、2002年以來仙游縣經(jīng)濟發(fā)展基本情況。
2004年全縣完成生產(chǎn)總值64億元，比20的49.46億元增長29.4%，其中一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別為12億元、26.4億元和25.6億元,分別比年增長29.3%、20.2%、40.6%。今年1－5月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成14.13億元，比增28.2%；全社會固定資產(chǎn)投資完成62376萬元；合同利用外資5080萬美元，比增143.3%；實際利用外資3234萬美元，比增66.5%。財政總收入12445萬元，比增28.2%，地方級收入7068萬元，比增25%。
一是工業(yè)效益提升。初步形成食品加工、服裝鞋革、工藝美術、電子信息、汽車零部件、水利水電六大主導產(chǎn)業(yè)。2004年工業(yè)總產(chǎn)值54.73億元，工業(yè)用電量占全縣總用電量的45%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值32億元，比2001年增長84.3%，占工業(yè)總產(chǎn)值比重超過50%；現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)105家，，新增規(guī)模企業(yè)34家，其中上半年又增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家；規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值年增長在5%以內(nèi)；新增國家免檢產(chǎn)品1個，省名牌產(chǎn)品4個。
二是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。初步形成水果、水產(chǎn)、畜牧、食用菌、蔬菜、林業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)。2004年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值19.96億元，比2001年增長28.9%?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)19家，其中省級3家；部優(yōu)產(chǎn)品2個。
三是三產(chǎn)發(fā)展提速。2004年社會消費品零售總額19.88億元，比2001年增長13%。交通運輸、郵電通訊、旅游、商貿(mào)、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨快，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重逐年提升。
四是項目帶動增強。2002年以來，全縣共引進項目227個，其中投產(chǎn)項目131個，在建項目55個，落地項目16個。獲準項目用地242.4公頃，供地率為76%，居全市第一位。每年確定的省市縣重點建設項目、10件為民辦實事項目、30個農(nóng)業(yè)重點項目按目標完成。抽水蓄能電站和金鐘水利樞紐工程等重大項目取得突破，建設進展順利，九仙溪梯級電站建成投產(chǎn)發(fā)電。2004年全社會固定資產(chǎn)投資13.03億元，總量居全市第二位，是2001年的1.65倍。招商引資成效顯著，全縣合同利用外資12920萬美元，占1984年以來全縣總量24821萬美元的52.1%；實際利用外資10998萬美元，占1984年以來全縣總量21034萬美元的52.3%。
五是財政質(zhì)量提高。2004年財政總收入25230萬元，其中國稅收入10317萬元，地稅收入9119萬元?？偸杖攵愋员戎剡_83.05%，地方級稅性比重達73.58%。目前，我縣稅源主要分布在“三電”（電力、電信、電機）、交通運輸、服裝鞋革、工藝美術等行業(yè)，培育了九仙溪四級電站、東亞機械、金威服裝等一批優(yōu)質(zhì)稅源項目，集中開發(fā)建設“一區(qū)兩園”（鯉南城區(qū)，楓亭、鯉南2個工業(yè)規(guī)劃區(qū)），引導工業(yè)集中，項目集聚，培育新的經(jīng)濟增長點、財政增收點。由于我縣原有基礎薄弱，財政收入不夠穩(wěn)、可靠，加上政策體制調(diào)整，目前我縣財政總量小，支出壓力大，面臨困難多。主要政策性影響因素有：中央出臺稅制改革，在增值稅實行分享的基礎上，從2002年起又對所得稅實行分享，2003年起又停征特產(chǎn)稅。2004年受影響財政收入情況：中央退庫改就地退庫影響地方級收入451萬元；出口貨物稅收預征辦法調(diào)整減收620萬元；煙草及石油稅收管理體制上劃減少總收入480萬元；免征水稻農(nóng)業(yè)稅減收716萬元；2003年土地運作減收300萬元。受上述因素影響，我縣地方級收入從2001年的17463萬元下降到2004年的14799萬元。
六是居民生活改善。2004年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7388元，比增9.2%；農(nóng)民人均純收入3536元，比增8.2%，是五年來增幅最高的一年。城鎮(zhèn)居民人均住宅使用面積27.2平方米；寬帶用戶7193戶；私人汽車擁有量30輛/萬人。
經(jīng)濟責任審計報告篇九
:(委托部門)。
根據(jù)（委托部門）委托字[]號審計委托書和審計處審通字[]號審計通知書，我們自年月日至月日，對（被審單位名稱）。
（審計方式）審計。重點審計了年任職期間的會計資料，并查閱了相關資料。（被審單位名稱）對供給的資料的真實性、合法性和完整性負責。現(xiàn)將審計情景報告如下：
一、基本情景（單位和個人兩部分）。
二、經(jīng)費預算和支出情景（主要經(jīng)濟指標完成情景）。
三、主要成績（履行經(jīng)濟職責情景）。
四、存在的問題。
五、審計意見和提議。
六、審計評價。
經(jīng)濟責任審計報告篇十
各位領導、各位同志：
大家好。
20__年_月到20__年_月期間，我擔任__鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長，我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟，致富一方百姓，保持一方穩(wěn)定的重任。六年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動了__鎮(zhèn)各項工作的全面進步，為__鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人任職以來的經(jīng)濟工作情況作如下匯報：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
20__年，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元，比20__年增加(下稱增加)5.50億元,增長110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長498%;外貿(mào)出口累計4701萬美元;合同利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元，增加1405萬元,增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元，增加2845.29萬元，增長161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長59%。六年來，我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。
二、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，人民生活水平顯著提高。
1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民收入不斷增加。
我以增加農(nóng)民收入為目標，不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，著力打造“__山茶”、“__涼果”、“__大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20__年，全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家，其中茶葉專業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專業(yè)合作組織3家，水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)山茶種植面積達8000多畝，__大桔種植面積達7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。20__年，農(nóng)民人均純收入達6969元。
2、加大招商引資力度，工業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
六年來，我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，以四項指標、一個帶動”標準，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打___、___和___三大工業(yè)園區(qū)。六年來，我鎮(zhèn)通過招商選資共引進項目56宗，投資總額23億元。截止到20__年_月，全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家，其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。
3、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見成效。
我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，深入挖掘、整合__特色旅游資源，大力開展旅游招商選資工作。六年來，我鎮(zhèn)先后引旅游項目共5宗，總投資達16億元，其中_____投資10億元，____投資2.5億元，_____投資2億，_____投資1億，_____投資5000萬元。
4、基礎設施不斷完善，人民生活不斷改善。
六年來，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快，城市化水平明顯提升。截止到20__年，完成的惠民工程有__文化體育廣場、__商貿(mào)新城、___、__客運站、文化服務中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、__至__自來水供水管線、___、___、___、___、___等項目建設，新建改造了___、___、___，完善了__移民新村市政設施改造，對__主要街道全部進行了硬底化建設，為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。
5、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數(shù)進一步增強。
六年來，堅持“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”原則，不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。
教育方面，投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強鎮(zhèn)”，被省督導驗收專家稱譽為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強鎮(zhèn)”的典范，投入200萬元新辦了1所__幼兒園，解決___幼兒入學難問題;成功引進總投資600多萬元的____和總投資250萬元的_____。
文化體育方面，積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動，成立了籃球協(xié)會、書法協(xié)會、民間藝術協(xié)會等組織，大力推動文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設好鎮(zhèn)文化廣場的基礎上，投入57萬元建成__、__、__、__、__等19個行政村體育運動場，投入30萬元建成6個農(nóng)家書屋。
醫(yī)療衛(wèi)生方面，投入200萬元對__鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行全面改造;全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護士”衛(wèi)生站，進一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡體系，完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設備設施，提高了村醫(yī)生的醫(yī)術和服務水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險100%覆蓋。
其它方面，投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達1.5萬平方米的敬老院，使老有所養(yǎng)得到了落實。
三、加強政府自身建設，提高服務效能。
1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。
強化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領導方式，改進工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強行政效能建設，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風廉政建設，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設，健全各項規(guī)章制度。
六年來，我著力健全財務管理制度，機關內(nèi)務制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
四、加強自身修養(yǎng)，做到廉潔自律。
六年來，我自己著力加強自身政治理論知識學習，進一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論、三個代表重要思想武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領導。在工作作風上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓。作為鎮(zhèn)主要領導，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。
綜上所述，我在六年的經(jīng)濟工作中雖取得了一定成績，但對照黨的要求和全鎮(zhèn)人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關制度建設抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象;二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低;三是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡，農(nóng)民增收緩慢;四是財政收入增長慢，財力不足，基礎設施、惠民工程建設受阻。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
述職人：___。
20__年_月_日。
經(jīng)濟責任審計報告篇十一
經(jīng)濟責任審計報告是經(jīng)濟責任審計理論研究的核心問題之一,正確認識和合理確定其職能,對于充分發(fā)揮其效用,監(jiān)督其他機關的關系以下是小編整理的能源審計報告，歡迎大家參閱。
20xx年8月到20xx年4月期間，我擔任xx鎮(zhèn)黨委書記一職。作為一班之長，我肩負著發(fā)展一方經(jīng)濟，致富一方百姓，保持一方穩(wěn)定的重任。六年來，我認真履行第一責任人的職責，緊緊依靠黨委、人大、政府一班人的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大干部群眾的大力支持，總攬全局，統(tǒng)籌運用人力、物力、財力，將更多的精力放在謀劃發(fā)展上，對事關經(jīng)濟發(fā)展全局性、方向性的問題進行適時而果斷的決策，進一步理清了發(fā)展的思路，明確了目標，穩(wěn)穩(wěn)的把握住全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的方向和走勢，努力推動了xx鎮(zhèn)各項工作的全面進步，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了一定作用?，F(xiàn)根據(jù)上級要求，將本人任職以來的經(jīng)濟工作情況作如下匯報：
一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
201x年，全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值10.48億元，比20xx年增加(下稱增加)5.50億元,增長110.3%;完成固定資產(chǎn)投資2.71億元，增加2.26億元,增長498%;外貿(mào)出口累計4701萬美元;。
合同。
利用外資7621萬元;完成稅收2412萬元，增加1405萬元,增長71.7%;全鎮(zhèn)可支配收入4607.92萬元，增加2845.29萬元，增長161%;人均年收入6969元，增加2597元，增長59%。六年來，我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長，收支基本平衡，財政狀況良好。
二、社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，人民生活水平顯著提高。
1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)民收入不斷增加。
我以增加農(nóng)民收入為目標，不斷強化農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎地位，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，著力打造“xx山茶”、“xx涼果”、“xx大桔”等農(nóng)業(yè)特色品牌。截至20xx年，全鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織11家，其中茶葉專業(yè)合作組織就6家，蔬菜種植專業(yè)合作組織3家，水稻種植專業(yè)合作組織1家。據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)山茶種植面積達8000多畝，xx大桔種植面積達7000畝，玉米種植面積30930畝，水稻種植面積38071畝。20xx年，農(nóng)民人均純收入達6969元。
2、加大招商引資力度，工業(yè)實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。
六年來，我始終把招商選資、發(fā)展工業(yè)作為經(jīng)濟工作的重中之重，以四項指標、一個帶動”標準，多渠道、全方位開展招商選資工作，全力打xxx、xxx和xxx三大工業(yè)園區(qū)。六年來，我鎮(zhèn)通過招商選資共引進項目56宗，投資總額23億元。截止到201x年4月，全鎮(zhèn)外資民資企業(yè)共47家，其中投資規(guī)模超千萬元的有19家。
3、創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展方式，生態(tài)旅游業(yè)初見成效。
我把發(fā)展旅游業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要抓手，依托后發(fā)優(yōu)勢和生態(tài)優(yōu)勢，深入挖掘、整合xx特色旅游資源，大力開展旅游招商選生態(tài)優(yōu)勢，深入挖掘、整合xx特色旅游資源，大力開展旅游招商選資工作。六年來，我鎮(zhèn)先后引旅游項目共5宗，總投資達16億元，其中xxxxx投資10億元，xxxxx投資2.5億元，xxxxx投資2億，xxxxx投資1億，xxxxx投資5000萬元。
4、基礎設施不斷完善，人民生活不斷改善。
六年來，多方籌資4.2億元投入到交通、市政、供水、供電等惠民工程建設，城鎮(zhèn)化步伐明顯加快，城市化水平明顯提升。截止到20xx年，完成的惠民工程有xx文化體育廣場、xx商貿(mào)新城、xxx、xx客運站、文化服務中心、11萬伏變電站、22萬伏變電站、xx至xx自來水供水管線、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等項目建設，新建改造了xxx、xxx、xxx，完善了xx移民新村市政設施改造，對xx主要街道全部進行了硬底化建設，為全鎮(zhèn)主要街道都鋪上了街磚，建造了下水道，安裝路燈近30公里、綠化街道村道50公里。
5、科教文衛(wèi)等各項事業(yè)和諧發(fā)展，幸福指數(shù)進一步增強。
六年來，堅持“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”原則，不斷加大文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)投入，全力改善民生質(zhì)量。教育方面，投入3000多萬元成功創(chuàng)建“廣東省教育強鎮(zhèn)”，被省督導驗收專家稱譽為“窮鎮(zhèn)創(chuàng)強鎮(zhèn)”的典范，投入200萬元新辦了1所xx幼兒園，解決xxx幼兒入學難問題;成功引進總投資600多萬元的xxxx和總投資250萬元的xxxxxx。
文化體育方面，積極鼓勵群眾開展各項文化體育活動，成立了籃球協(xié)會、書法協(xié)會、民間藝術協(xié)會等組織，大力推動文化體育事業(yè)快速、健康發(fā)展。在建設好鎮(zhèn)文化廣場的基礎上，投入57萬元建成xx、xx、xx、xx、xx等19個行政村體育運動場，投入30萬元建成6個農(nóng)家書屋。
醫(yī)療衛(wèi)生方面，投入200萬元對xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行全面改造;全鎮(zhèn)36個行政村配備“一醫(yī)生一護士”衛(wèi)生站，進一步構(gòu)筑了鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡體系，完善了村醫(yī)療衛(wèi)生站設備設施，提高了村醫(yī)生的醫(yī)術和服務水平;新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險100%覆蓋。其它方面，投入4025萬元完成村組道硬底化道路115公里;投入400萬元新建了一間占地達1.5萬平方米的敬老院，使老有所養(yǎng)得到了落實。
三、加強政府自身建設，提高服務效能。
1、加強干部思想政治教育，全面貫徹落實科學發(fā)展觀。
強化執(zhí)政為民理念，把群眾滿意作為工作的第一追求。轉(zhuǎn)變領導方式，改進工作方法，深入調(diào)查了解民情、社情，力爭科學決策，不輕易盲目表態(tài)。堅持政務公開，確保群眾知情權(quán)，接受社會各界監(jiān)督，加強行政效能建設，進一步提高行政效率，為方便群眾辦事，實行逢場部門聯(lián)合辦公日制度，堅持依法行政，加強黨風廉政建設，用政策法律規(guī)范言行，樹立公正誠信廉潔形象。
2、加強制度建設，健全各項。
規(guī)章制度。
六年來，我著力健全財務管理制度，機關內(nèi)務制度和干部日常管理制度等，堅持用制度來管人，用制度來約束人，逐步實現(xiàn)由對干部職工的管理變成其自覺行為，進一步控制支出，節(jié)約行政成本，落實工作責任。加強村級管理，增加村干部待遇，提高其工作積極性，實行目標考核，工作與經(jīng)費和獎懲相掛鉤，確保工作責任到位。
四、加強自身修養(yǎng)，做到廉潔自律。
六年來，我自己著力加強自身政治理論知識學習，進一步提高自身政治素養(yǎng)，用鄧小平理論、三個代表重要思想武裝自己的頭腦，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定政治立場，堅決支持和擁護中國共產(chǎn)黨的領導。在工作作風上，每逢重大事項，召開會議集體研究，不獨斷專行，不搞強迫命令。在工作中能充分發(fā)揮集體智慧，把各項工作做好。在廉潔自律、廉潔從政方面，始中牢記“其身正，不令而行;其身不正，雖令而不從”的古訓。作為鎮(zhèn)主要領導，要求其他同志做到的，首先自己做到，在工作、生活中，能嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定，從不利用職權(quán)謀私利，在公款接待中，堅持公事公辦原則，并且在接待中能做到勤儉節(jié)約，從不鋪張浪費，自覺做好表率。
綜上所述，我在六年的經(jīng)濟工作中雖取得了一定成績，但對照黨的要求和全鎮(zhèn)人民的期望，離“為官一任、造福一方”仍有很大的距離。一是機關制度建設抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象;二是招商選資力度不夠，第二產(chǎn)業(yè)比重仍偏低;三是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不平衡，農(nóng)民增收緩慢;四是財政收入增長慢，財力不足，基礎設施、惠民工程建設受阻。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
主送單位：單位主管領導或?qū)徲嫏C構(gòu)。
[審計背景段]根據(jù)xxx會議決定/文件規(guī)定/年度計劃(進行審計的原因/依據(jù))，公司審計部組成以yyy為負責人的z人審計組，于20xx年xx月xx日至yy月yy日對xxx(被審計人)20xx年xx月xx日至yy月yy日(審計涵蓋的時間段)擔任yyy(被審計單位)zzz(職務)期間的任期經(jīng)濟責任/財務收支情況/物資采購內(nèi)控專項等(審計內(nèi)容)進行了現(xiàn)場審計/送達審計(審計方式)。
[工作情況段]本次審計的范圍包括xxx總部及其下屬yyy、zzz等w個機構(gòu)，審計的重點是xxx(被審計人)擔任yyy(被審計單位)zzz(職務)期間的財務指標和經(jīng)營績效的真實性、合法性和效益性，重大經(jīng)營決策的科學性和效益性，內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行效果，存在的潛在風險或遺留問題，以及廉政情況等(簡述審計目標，此處所列為一般經(jīng)濟責任審計的重點內(nèi)容)。本次審計組重點實施了包括檢查會計記錄、監(jiān)盤實物、函證往來款項，以及核對業(yè)務和管理記錄、外部信息等審計組認為必要的程序;但由于xxx等原因，本次審計組未能進行yyy等審計程序/未能獲取zzz等審計證據(jù)(詳見本報告最后“重要事項說明”部分)。
此處涉及的問題是如何詳略得當?shù)仃U述審計工作情況，如具體的審計內(nèi)容及范圍、實際實施的審計手段/程序及過程，審計遇到的重大范圍/手段受限等。
解決建議：根據(jù)本次審計的內(nèi)容、范圍或?qū)嵤┑氖侄?程序是否特殊(相對于報告使用人對其的了解程度)，以及這些審計情況(特別是遇到的重大范圍/手段受限情況)是否可能對報告結(jié)論產(chǎn)生重大影響而定：
(1)如屬一般性的審計，且審計過程中遇到的重大審計范圍/程序受限情況不足于對報告主體內(nèi)容產(chǎn)生重大影響(僅可能在局部或極端情況下產(chǎn)生影響)，則此處宜簡略，且僅需在報告最后“重要事項說明”部分補充說明審計遇到的重大審計范圍/程序受限情況。
(2)如屬針對某一方面內(nèi)容進行的專項審計，或根據(jù)預定目的在審計過程中采取了非常規(guī)式的或大工作量的審計手段/程序(如專項稽核、外部調(diào)查等)，或?qū)徲嬘龅降闹卮蠓秶?程序受限可能對報告結(jié)論產(chǎn)生重大影響時，則此處宜較為詳細，并說明重大范圍/程序受限的情況及原因，以便報告使用人預先清楚地了解本次審計的針對性和局限性。
[雙方責任段]提供真實、完整的財務資料及相關的業(yè)務、管理和外部的原始記錄和信息，是被審計單位及被審計人的責任;審計組的責任是依據(jù)中國內(nèi)部審計準則/xx單位內(nèi)部審計制度的規(guī)定計劃和實施審計工作。鑒于本次審計是依據(jù)審計目的在有限時間內(nèi)所進行的抽查審計，審計所獲得的資料主要來源于被審計單位或通過被審計單位獲得，以及本次審計未能進行yyy等審計程序/未能獲取zzz等審計證據(jù)等原因，本次審計可能未能涵蓋被審計單位及被審計人的所有相關事項，本審計報告也不能替代被審單位及被審計人對相關財務信息和事項的會計責任和內(nèi)部報告責任。
一、被審計單位概況：簡要介紹被審計單位及被審計人的背景概況，包括被審計人員任職期間和分管職責，被審計單位的業(yè)務性質(zhì)與特點、規(guī)模及組織機構(gòu)、內(nèi)部管理及考核方式、主要管理人員、員工數(shù)量等。
此處涉及的問題是是否需闡述被審計單位主要財務數(shù)據(jù)，以及是使用未審數(shù)據(jù)(賬面數(shù)據(jù))還是本次審定數(shù)據(jù)：不闡述可能不便于報告使用人了解被審計單位財務數(shù)據(jù)概況，使用未審數(shù)據(jù)可能誤導報告使用人，而使用審定數(shù)據(jù)放在這里介紹被審計單位背景處似又與下面“審計發(fā)現(xiàn)/審計結(jié)果”分開了。
解決建議：根據(jù)被審計單位平時是否另行報出財務報表，本次報告使用人是否知悉這些報表數(shù)據(jù)，以及本次審計的重點之一是否是審計財務報表而定：
(1)如被審計單位平時另報報表，且本次審計報告使用人知悉這些報表，則此處僅需簡要陳述經(jīng)本次審計審定的被審計單位資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益及收入、成本費用、利潤的總額等概況，而無需進一步分項闡述報表各主要項目的最近一期的金額及構(gòu)成內(nèi)容等詳情，可另附附表具體反映。
對于本次已審定報表項目仍存在的質(zhì)量方面的問題(如呆壞賬、物資積壓、大量收入為新增應收帳款等)，此處也不必詳述，應列在“審計發(fā)現(xiàn)/審計結(jié)果”部分具體反映。
(2)如被審計單位平時不另報報表，或本次審計報告使用人不知悉這些報表，或本次審計的重點內(nèi)容之一為財務報表時，則宜另單列為一大項“被審計單位的主要財務數(shù)據(jù)”專門反映，并進一步分項闡述報表各主要項目的最近一期的金額及構(gòu)成內(nèi)容等詳情。
同時，將本次審計所做的主要調(diào)整情況，以及本次已審定報表項目仍存在的質(zhì)量方面的問題，也歸入該大項一并分析闡述。
無論列在此處概略反映、還是另列為一大項“經(jīng)審定的主要財務數(shù)據(jù)”專門反映，闡述時應盡可能包括本次審計涵蓋期間的各會計期，最少應包括被審計人任期初及最早一期、任期末及最后一期的數(shù)據(jù)，以便對比。
二、審計結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題以及審計意見：對審計得出的具體結(jié)論及發(fā)現(xiàn)的問題逐項給予揭示和評價，包括問題的事實現(xiàn)狀，該問題所應遵循的政策、程序和相關法律法規(guī)標準，已經(jīng)或可能造成的影響或后果，產(chǎn)生的原因(包括內(nèi)在原因與環(huán)境原因)等。
(一)分析及評價被審計單位的資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益及收入、成本費用、利潤的真實性、完整性、合法性及效益性：
4、分析評價被審計單位及被審計人對上級考核指標的實際完成情況，尤其需結(jié)合資產(chǎn)及績效質(zhì)量、潛在風險及遺留問題等進行綜合分析評價。
如本次審計的重點內(nèi)容之一為財務數(shù)據(jù)審計，則此部分應另單列為一大項“被審計單位的主要財務數(shù)據(jù)”專門反映，不要與審計發(fā)現(xiàn)的“問題”混在一起。
(二)分析及評價被審計人做出重大經(jīng)營決策(含固定資產(chǎn)、技術改造、對外投資等)和管理變革(如用人和薪酬機制、流程和控制體系等)的決策過程的科學性、實際結(jié)果的效益性及對后任的主要/潛在影響：
鑒于審計人員的專業(yè)勝任能力所限，此處評價決策過程時應注重程序性、以組織已有的程序性規(guī)定為依據(jù)，評價決策結(jié)果時應根據(jù)客觀指標、以可對比的參照標準為依據(jù)?！簿褪钦f，更應由被審計單位及被審計人的上級主管領導對此作出評價，審計人員配合核實上級領導評價所依據(jù)的財務數(shù)據(jù)及信息的可信賴程度。盲目擴大審計責任范圍往往導致審計深度及結(jié)論可靠性受到質(zhì)疑。
(三)揭示被審計單位在財務、資產(chǎn)、業(yè)務運作等方面存在的問題，并據(jù)此分析和評價被審計單位和被審計人在管理、內(nèi)控方面的合規(guī)性、科學性及效益性：
應特別注意職工考核、晉升和薪酬機制，以及企業(yè)文化等配套機制(控制環(huán)境)對內(nèi)控制度實際執(zhí)行效果的影響，并考慮控制本身的成本效益，以免被審計單位及被審計人理解為審計人員“找茬”或書呆子氣。
(四)被審計單位及被審計人面臨或潛在面臨的重大風險，如重大的合同糾紛、未決訴訟、或有負債及職工意見較大的問題等。
忽略此點往往導致匯報審計結(jié)果時被動，故內(nèi)部審計不應僅局限于財務資料審計。如因外界因素影響而無法實施諸如審計入場公告、接受職工舉報及職工走訪座談等程序，應作為重大審計范圍/程序受限予以明確說明。
(五)被審計人及被審計單位其他重要領導人員遵守財經(jīng)紀律和廉政情況：指審計有無發(fā)現(xiàn)其個人侵占或挪用企業(yè)資產(chǎn)、違反財經(jīng)紀律和廉政規(guī)定，以及其他違法違紀問題。
鑒于審計的固有局限性，審計報告對此一般采用消極保證措辭(本次審計未發(fā)現(xiàn)被審計人有明顯或重大的??跡象，或未發(fā)現(xiàn)有證據(jù)表明被審計人有??行為)，而不做積極保證(明確斷言被審計人無??行為)。
三、被審計單位及被審計人接受歷次監(jiān)督檢查所存在的問題及其整改情況，以及被審計者前任遺留的需要披露的問題。
四、審計綜合評價。
2、根據(jù)審計結(jié)果，指出被審計人對審計發(fā)現(xiàn)的問題應當負有的責任，包括直接責任和主管責任(管理責任和領導責任)。
3、如果必要，還應包括對出色業(yè)績的肯定。
五、審計建議。
1、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及潛在傾向，提出可供選擇的具體建議及配套措施。也可以是對顯著經(jīng)濟效益和有效內(nèi)部控制提出的表彰和獎勵的建議。
提出建議時，須針對審計發(fā)現(xiàn)的問題或傾向;但闡述建議時不必與前面審計發(fā)現(xiàn)部分的問題逐條對應，而應重新梳理歸類，并注意重要次序。
審計報告的建設性就體現(xiàn)在，審計不僅應當發(fā)現(xiàn)問題和評價過去，而且還應能解決問題和指導未來。
2、可進一步說明被審計單位及被審計人對上述建議的態(tài)度及已開始采取的實際行動。
六、重要事項說明。
2、審計報告理解、分發(fā)及使用方面的聲明，特別是涉及違反外部法律法規(guī)或涉及保密時。
x銀行于xxx年x月x日對任職期間(xxxx年x月至xxxx年x月)的經(jīng)濟責任進行審計。
本次審計主要采取審計調(diào)查和現(xiàn)場抽樣相結(jié)合的方法。審計人員查閱了本人的述職報告，抽查了xxxx年x月至xxxx年x月期間經(jīng)辦工作的有關資料。具體審計情況如下：
一、基本情況。
xxxx年x月至xxxx年x月任x銀行公司業(yè)務部經(jīng)理。其在原崗位履職情況如下：
(一)努力抓好對公存款的組織工作，進一步拓展客戶市場份額。
一是堅持“凝心聚力，趕超發(fā)展”，強化責任意識和措施落實。加強了營銷體系建設，理順了營銷機制，嚴格落實營銷計劃，加大了績效考核力度。二是明確工作目標，找準工作重點，有針對性地開展存款工作，把重點機構(gòu)類客戶、優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶作為營銷的主攻區(qū)，鎖定優(yōu)質(zhì)客戶，積極進行拓展營銷。三是全面了解客戶金融服務需求，搞好差異化營銷工作，進一步搞好柜臺服務。
(二)配合公司業(yè)務部經(jīng)理加大營銷工作力度，促進法人客戶貸款業(yè)務健康發(fā)展。
在繼續(xù)鞏固低風險業(yè)務的基礎上，積極營銷法人優(yōu)質(zhì)客戶貸款，努力探索小企業(yè)貸款，取得了一定的成效。一是鎖定重點客戶，實施重點營銷，逐戶制定綜合營銷方案，同時由支行組成直銷客戶經(jīng)理組，進行高層次營銷。二是整合營銷資源，實施差異化營銷，在維護好原有客戶的基礎上，積極搶奪他行的高端客戶。三是進一步加大了對小企業(yè)的營銷力度，同時積極辦理銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務，帶動其它業(yè)務發(fā)展，也為增加全行經(jīng)濟效益起到了一定作用。
(三)把機構(gòu)業(yè)務做為發(fā)展重點，推進機構(gòu)存款、三方存管、保險代理業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展。
一是加強了對機構(gòu)類客戶的維護和拓展，公司業(yè)務部派出專人上門服務，加大考核力度，促使機構(gòu)類存款穩(wěn)定增長。二是開通了證券客戶交易三方存管業(yè)務和期貨交易轉(zhuǎn)帳三方存管協(xié)議業(yè)務。三是組織業(yè)務培訓，加強了保險業(yè)務的規(guī)范化管理。
(四)進一步加大不良貸款清收力度，爭取業(yè)務發(fā)展的主動權(quán)。
一是因企而異，逐一認真制定具體的行之有效的清收措施，采取多種形式清收貸款，做到能收盡收。二是進一步加大了考核力度，做到人員、時間、任務、責任四落實。
由于所在部門工作成績突出，x銀行公司部被評為xxxx年度市級先進單位。
二、存在的問題。
一是對公存款業(yè)務發(fā)展不平衡，不夠穩(wěn)定。二是貸款投放緩慢，在業(yè)務品種上、單位之間業(yè)務發(fā)展不平衡現(xiàn)象非常突出。三是信貸管理有待進一步加強。
三、審計評價。
任職期間，能積極落實國家經(jīng)濟金融方針政策，圍繞上級行的信貸政策，積極開展法人客戶存貸款業(yè)務，認真貫徹落實監(jiān)管要求，合規(guī)開展代理保險業(yè)務，較好地履行了。
崗位職責。
審計期間，未發(fā)現(xiàn)在任職期間存在違反國家財經(jīng)法規(guī)和其他違法違紀的問題。
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經(jīng)濟責任審計報告篇十二
（2）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件；
（3）稅務登記證；
（4）合同及投資協(xié)議、公司章程及章程修正案；
（5）公司代碼證；
（6）行業(yè)特許經(jīng)營許可證（如有）、外匯登記證（如有）、貸款證（如有）；
2、組織結(jié)構(gòu)。
（1）組織機構(gòu)圖及其任期變動；
（2）各投資方簡介及其任期變動；
（3）管理層和財務人員（名單、職責）及其任期變動；
（4）董事會成員清單及其任期變動；
（5）分支機構(gòu)資料及其任期變動；
（6）所投資企業(yè)資料及其任期變動；
（7）公司治理制度及其任期變動；
（8）股東大會議事規(guī)則及其任期變動；
（9）董事會議事規(guī)則及其任期變動；
（10）監(jiān)事會議事規(guī)則及其任期變動；
（11）經(jīng)理會議事規(guī)則及其任期變動；
（12）重大經(jīng)營決策的'程序、規(guī)則及權(quán)限；
（13）重大投資決策的程序、規(guī)則及權(quán)限；
（14）對外擔保的程序、規(guī)則及權(quán)限；
（15）關聯(lián)方交易決策的程序與規(guī)則；
（16）獨立董事制度（如有）；
（17）內(nèi)部審計制度；
（18）考核、激勵管理辦法。
3、主要業(yè)務與技術資料。
（1）公司經(jīng)營范圍與主營業(yè)務；
（2）主要產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程；
（3）主要產(chǎn)品的主要原材料和能源及成本構(gòu)成；
（4）主要產(chǎn)品生產(chǎn)的行業(yè)地位及銷售情況；
（5）主要競爭對手情況；
（6）主要客戶和供應商情況；
（7）特殊行業(yè)許可證書；
（8）資質(zhì)證書；
（9）商標證書；
（10）專利證書；
（11）非專利技術；
（12）重要特許權(quán)利；
（13）質(zhì)量管理體系認證證書；
（14）環(huán)境管理系統(tǒng)認證證書；
（15）生產(chǎn)安全認證證書。
4、任期關聯(lián)方資料。
關聯(lián)方名稱清單。
關聯(lián)方資料。
重大關聯(lián)方交易資料。
5、財務管理制度。
（1）資金管理辦法；
（2）存貨管理辦法；
（3）固定資產(chǎn)管理辦法；
（4）在建工程管理辦法；
（5）合同管理辦法；
（6）費用報銷管理辦法；
（7）會計稽核管理辦法；
（8）會計電算化管理辦法；
（9）會計檔案管理辦法；
（10）授權(quán)控制制度；
（11）募集資金管理制度；
（12）員工福利及獎勵制度。
6、重要經(jīng)濟合同或協(xié)議。
（1）長期借款合同；
（2）無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；
（3）資產(chǎn)出讓或出售協(xié)議；
（4）資產(chǎn)置換協(xié)議；
（5）對外投資或股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議；
（6）債務重組協(xié)議；
（7）擔保協(xié)議；
（8）重要銷售合同；
（9）重要采購合同；
（10）重大設施、設備經(jīng)營租賃協(xié)議；
（11）重大訴訟、重大違紀情況。
7、重要實物資產(chǎn)。
（1）重要土地目錄；
（2）國有土地使用證；
（3）土地出讓合同或轉(zhuǎn)讓協(xié)議；
（4）重要房屋建筑物；
（5）重要機器設備；
（6）重要運輸設備。
8、中介機構(gòu)報告。
（1）歷次驗資報告；
（2）各年度審計報告；
（3）各年管理建議書；
（4）資產(chǎn)評估報告。（如有）。
9、會議紀要。
（1）歷次股東大會決議；
（2）歷屆次董事會決議；
（3）歷屆次監(jiān)事會決議；
（4）主要經(jīng)理會紀要。
經(jīng)濟責任審計報告篇十三
五年來，我按照州黨委、政府針對伊寧市先后提出的“要加快出口加工基地建設，成為伊犁河谷功能完善、輻射性最強的區(qū)域經(jīng)濟中心”和“在城市規(guī)劃上，要拉開城市框架，拓展城市空間市區(qū)建設要沿伊犁河兩岸發(fā)展，打造伊犁河兩岸城市風景線，構(gòu)建現(xiàn)代化城市的基本框架，做到一年一個樣，三年大變樣”的發(fā)展定位和“要突出四個增長極，推動奎屯“金三角”經(jīng)濟區(qū)、伊寧經(jīng)濟區(qū)、霍爾果斯口岸經(jīng)濟區(qū)和新源經(jīng)濟區(qū)保持較快發(fā)展速度；突出伊寧市邊境經(jīng)濟合作區(qū)極中之極的地位，著力引進上規(guī)模、起點高的工業(yè)項目，提高園區(qū)工業(yè)化水平”的總體要求，團結(jié)帶領全市干部群眾，強力推進“工業(yè)興市”和“建設中等城市”兩大戰(zhàn)略，統(tǒng)籌改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作，較好地完成了工作目標和任務。主要體現(xiàn)在：
以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點，扶優(yōu)扶強，全市工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。全市實現(xiàn)工業(yè)增加值從20xx年的2.3億元增至20xx年的4.76億元，增長1倍以上。其中，合作區(qū)工業(yè)實現(xiàn)年均30%以上的高速增長。一個以農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、精加工為主體，以毛皮、肉禽、糧油、乳業(yè)、飼料、亞麻加工和果蔬貯藏加工為重點的現(xiàn)代化工業(yè)體系正在建成。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開工建設，綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經(jīng)濟增長群。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)1.4平方公里，實現(xiàn)了合作區(qū)工業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的各有側(cè)重、梯度發(fā)展。
二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力。
為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設，我們在認真研究的基礎上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎設施建設等政策。通過這些措施的有效實施，目前合作區(qū)建成區(qū)面積已由20xx年的1.6平方公里拓展到20xx年的4.71平方公里，是建區(qū)前9年的總和的2.9倍，完成了沿路水、電、暖、通迅等配套設施建設，進一步提升了大型項目的入?yún)^(qū)能力。共引進項目56個，其中工業(yè)項目41個；引資17.8億，相當于前9年5.45倍。
三、以招商引資工作為主線，重點加強項目建設。
明確招商定位，圍繞支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大招商、招大商；繼續(xù)實施高位推動，對重點產(chǎn)業(yè)和重點項目，由主要領導或主管領導親自牽頭抓落實，各部門相互配合，各司其職，合力推進；改進招商方式方法，采取陣地前移、項目推介、網(wǎng)絡招商、會展招商等靈活多樣的措施，實現(xiàn)由依靠優(yōu)惠政策招商向依靠優(yōu)質(zhì)服務招商轉(zhuǎn)變，由全民動員、廣泛出擊招商向群策群力、專題定向招商轉(zhuǎn)變，由單獨招商向立足區(qū)域、聯(lián)手協(xié)作招商轉(zhuǎn)變；由中小項目一起抓向大規(guī)模、高耗能、高科技的立市財源型項目轉(zhuǎn)變；突出重點，把招商引資的主要精力放在立足河谷優(yōu)勢資源，對城市經(jīng)濟輻射。
經(jīng)濟責任審計報告篇十四
我市農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作在省站的精心指導和各級黨政領導部門的大力支持下，以認真貫徹執(zhí)行《甘肅省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計辦法》等政策法規(guī)為宗旨，管好用活農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源為己任，切實維護好廣大農(nóng)民利益和農(nóng)村社會穩(wěn)定為目的，從增強農(nóng)村集體財務規(guī)范化管理及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題的角度出發(fā)開展工作，查處了村級財務管理中存在的一些違規(guī)違紀問題，有效的保障和防止了集體“三資”保本增值和流失浪費，促進了基層民主建設，受到了基層干部群眾的好評和有關部門的肯定。
我市轄區(qū)六縣一區(qū)1529個行政村、9136個合作社共計10665個會計核算單位，止二00八年底已實行會計委托代理的行政村1517個、占全市行政村總數(shù)的99.2%；實現(xiàn)村級會計電算化的村數(shù)143個、占全市行政村總數(shù)的9.4%。
市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級已成立審計機構(gòu)116個，配備專職審計人員146名，其中：持證人員18名。
一年來，我市上下共抽組118名專業(yè)技術人員組成39個審計組，對全市10565個會計核算單位的集體資金、資產(chǎn)、資源和財務收支、債權(quán)債務以及農(nóng)村土地征占補償費、支農(nóng)惠農(nóng)補貼等專項資金進行了詳細的內(nèi)審外調(diào)工作。
審計資金總額106707萬元，查處各類違規(guī)違紀資金434.2萬元，追回貪腐挪用資金120.9萬元。
查處追究任期屆滿和離任村社干部責任38人，收回各類違規(guī)違紀資金11.10萬元，結(jié)算移交離任村社干部經(jīng)濟手續(xù)223人(次)。
(一)財務審計不留死角。
二00八年我市村級財務收支審計工作在強化財務混亂村清理整頓的基礎上、繼續(xù)推行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查自審、縣區(qū)就地復審、市站以縣區(qū)為單位集中送達核審”辦法，計劃審計1529個行政村10665個會計核算單位，實際審計1529個行政村10665個會計核算單位，累計審計資金60431萬元。
審計核實全市村社集體固定資產(chǎn)34007.2萬元，較上年凈增128.72萬元；負債總額17506.5萬元，較上年減少10021.58萬元；所有者權(quán)益42942.5萬元，較上年凈增7418.84萬元。
查處違紀未違規(guī)單位348個會計核算單位，清理出不合理開支730筆183萬元，不規(guī)范條據(jù)123張，金額98萬元，未入賬資金114筆10.8萬元，現(xiàn)金白條頂庫131張49萬元。
對于審計出的問題，工作組進行了及時處理，對一些記賬出現(xiàn)的差錯進行了糾正；對部分不合理開支進行了賬務注銷，票據(jù)退還有關當事人員不作報銷；對一些不規(guī)范條據(jù)，及時督促有關人員規(guī)范手續(xù)；對收入沒有入賬的重新作了入賬處理。
(二)專項審計逐年拓展。
1、糧食生產(chǎn)直補貼及農(nóng)資綜合補貼。
2008年中央、省財政撥付我市糧食直補資金2522萬元、農(nóng)資綜合補貼16513萬元，兩項合計全市農(nóng)民人均98.92元。
分別為崆峒區(qū)451萬元、3104萬元，涇川縣339萬元、2561萬元，靈臺縣459萬元、2687萬元，崇信縣125萬元、991萬元，華亭縣175萬元、1373萬元，莊浪縣435萬元、2493萬元，靜寧縣538萬元、3304萬元。
為了補貼公平合理,全市各縣區(qū)均以2002年核產(chǎn)定稅面積和常產(chǎn)為依據(jù)，分解到鄉(xiāng)、計算到戶,補貼資金直接撥付到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資金核算中心糧食補貼專戶。
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))信用社給每個農(nóng)戶辦理存折，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、資金中心、信用社共同監(jiān)督,在各村社設點集中發(fā)放存折，農(nóng)戶憑身份證、印章領取存折，然后再到信用社取款。
從審計監(jiān)督情況看，全部兌現(xiàn)到42.4戶農(nóng)民手中，兌付率100%。
2、退耕還林補貼。
從2004年開始，退耕還林補助由糧、款并用改為全部發(fā)放現(xiàn)金，補助資金實行專戶儲存，封閉運行，由所在地信用社采取存折直接發(fā)放，由退耕農(nóng)戶直接領取。
今年我市撥付2007年農(nóng)戶退耕還林補助資金23682萬元，其中：糧食補助20722萬元，現(xiàn)金補助2960萬元，全部兌現(xiàn)到29.4戶農(nóng)民手中，兌付率100%，受益農(nóng)戶人均收入191.30元。
3、良種補貼。
2008年國家安排我市實施優(yōu)質(zhì)專用小麥推廣試驗示范面積147萬畝，畝均補貼標準10元，共計1470萬元。
其中：崆峒區(qū)25萬畝、250萬元，涇川縣250萬畝、250萬元，靈臺縣250萬畝、250萬元，崇信縣8萬畝、80萬元，華亭縣9萬畝、90萬元，莊浪縣25萬畝、250萬元，靜寧縣30萬畝、300萬元。
經(jīng)審計，各縣區(qū)均嚴格按示范區(qū)農(nóng)戶播種面積核發(fā)購種卡、農(nóng)戶憑卡在良種專賣點低價購買良種、種子專賣部門再憑卡與財政部門核兌資金規(guī)定落實到農(nóng)戶、地塊，未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀問題。
4、大型農(nóng)機具購置補貼。
2008年國家安排我市大型農(nóng)機具購置補貼專項400萬元，其中：崆峒區(qū)60萬元、涇川縣60萬元、靈臺縣100萬元、華亭縣30萬元、靜寧縣150萬元。
其補貼內(nèi)容和對象為以農(nóng)戶購買小麥、玉米等糧食作物的作業(yè)機械為主，兼顧重點產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的作業(yè)機械；補貼標準為大型農(nóng)機具買價的10%——30%。
受益農(nóng)戶9.77萬戶,未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀問題。
5、“一事一議”籌資籌勞。
二00八年我市“一事一議”籌資涉及33個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))586個個行政村72.4萬人，籌資總額679.27萬元，人均籌資9.40元；籌勞涉及29個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))554個行政村50萬人，籌勞總數(shù)191.2萬標準工日,勞均3.8個標準工日,其中收集以資代勞資金589.69萬元。
從審計情況看，各村級組織都能嚴格履行農(nóng)民籌資籌勞項目、數(shù)額和事項議事、審批、備案等程序，實行“報審制”和村民代表大會“決定制”，沒有超范圍、超標準向農(nóng)戶下達任務和強行以資代勞現(xiàn)象發(fā)生。
6、村級財政補助。
二00八年全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站收到各級財政對村級轉(zhuǎn)移支付資金2195.4萬元，村均1.44萬元；村內(nèi)開支2118.95萬元，其中：干部報酬1655萬元、辦公費用351萬元、五保戶供養(yǎng)98.5萬元、其他支出14.45萬元；所有支付均符合法律法規(guī)規(guī)定，但因我市多數(shù)村級集體經(jīng)濟欠發(fā)展，低收入村及“空殼”村較多、尚有521個行政村正常運轉(zhuǎn)相當困難。
7、征地補償費。
二00八年全市未發(fā)生新的農(nóng)地征占事項，但收回歷年補償費54.44萬元，兌付歷年應兌付農(nóng)戶土地補償費1220.76萬元、安置補償費67.59萬元；年末集體土地補償費賬戶余額3724.02萬元。
賬務記載清晰、支付手續(xù)齊全。
8、干部任期屆滿或離任審計。
二00八年我們對全市223個任期屆滿或離任村，414名村社干部進行了全面的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督，查處違法違紀干部49名、違法違紀4.5萬元，追究經(jīng)濟責任38人，建議當黨政部門談話戒勉15人。
提出審計建議書1200份，目前已全部采納。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。
二00八年我市農(nóng)村財務審計工作采取重點審計、專項審計和全面審計相結(jié)合的方法進行。
在工作方式上，采取分層召開村社干部會、民主理財小組會、村民代表或群眾大會等進行廣泛宣傳發(fā)動，既使農(nóng)村基層干部消除了思想顧慮，統(tǒng)一了思想認識，全力支持配合審計工作，又使廣大農(nóng)民群眾增強了民主理財意識，積極參與審計工作。
2、嚴肅審計，依法查處。
在具體工作中，每個審計組都能抓住干群反映最強烈、最突出的問題不放，從收支環(huán)節(jié)入手，按照“堅持兩個原則”、“十查十看”和“四個結(jié)合”的要求，采取查閱文件資料、審查賬據(jù)、走訪農(nóng)戶的`辦法，做到了鄉(xiāng)、村、社、戶“四對口”。
對審計中查出的違規(guī)違紀問題，按照客觀公正、實事求是的方法，堅持正面教育和經(jīng)濟處罰相結(jié)合，做到了寬嚴適度，秉公執(zhí)法，徹底處理。
3、突出重點，強化教育。
村級財務管理主體是村社干部，在審計工作中，我們把財務審計與基層班子建設緊密結(jié)合起來，對查處的黨員干部違規(guī)違紀問題，除依據(jù)有關法規(guī)政策進行處理外，重點進行了政策法規(guī)教育，提高了黨員干部的思想覺悟，增強了遵紀守法、依法辦事的自覺性。
對班子散、財務亂，存在一定隱患的村班子，建議所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行整改，從而有力地促進了基層組織建設，增強了村級班子的凝聚力和號召力。
4、審計公開，民主監(jiān)管。
推行財務公開，實行民主理財是強化農(nóng)村基層民主政治建設的重要內(nèi)容。
為了解決部分村財務不公開的問題，在實際工作中，審計組對被審計村近幾年的財務收支、公益事業(yè)建設、群眾關心的“熱點”問題及審計結(jié)果，除采取張榜、村務公開欄等形式公布外，還采取召開村民大會或村民代表會的形式，全面公開，接受群眾監(jiān)督，消除了群眾疑慮，給了群眾一個明白，還了干部一個清白，受到了群眾的好評。
從而使農(nóng)村財務逐步走上依法管理，規(guī)范運作的良性軌道。
雖然我市農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作取得了一定成效，但還存在一些差距和問題：一是審計工作程序有待進一步完善；二是審計檔案管理需進一步規(guī)范；三是農(nóng)村審計工作只限于財務審計和對干部的經(jīng)濟責任審計。
今后我們將根據(jù)農(nóng)村改革發(fā)展需要，從切實維護好廣大農(nóng)民利益的角度出發(fā)，在繼續(xù)抓好對財務管理混亂村審計的同時，重點拓展加大對惠農(nóng)政策落實，扶貧基金、有償資金等方面的審計，以促進黨和政府各項農(nóng)村政策的貫徹落實，使涉農(nóng)資金得到科學、完整、高效的使用。
重點應抓好以下幾個方面：
農(nóng)民負擔審計是農(nóng)村集體經(jīng)濟審計的重要內(nèi)容。
審計的重點放在“一事一議”籌資是否履行了民主程序，籌資標準是否符合規(guī)定，有無強行以資代勞的現(xiàn)象，“一事一議”資金的使用是否符合政策規(guī)定，有無挪用、侵占的現(xiàn)象。
2、加強農(nóng)村集體土地征、占用補償費專項審計。
農(nóng)村集體資金中，集體土地補償費在部分村社收入中占有很大的比重，加強對征地補償費分配和使用監(jiān)管，建立農(nóng)村土地補償費專項審計制度。
3、加強農(nóng)村審計的規(guī)范化管理。
審計質(zhì)量是農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的“生命線”，只有不斷提高農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的規(guī)范化，才能更有效地發(fā)揮農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的監(jiān)督作用。
一是進一步規(guī)范農(nóng)村審計工作程序。
二是加強農(nóng)村審計檔案管理。
四是建立法律責任追究制度。
4、搞好調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新。
要樹立“防范勝于糾正”的觀念，把事后審計與事前、事中審計相結(jié)合，實現(xiàn)由事后審計向事前、事中審計的轉(zhuǎn)變。
要把審計監(jiān)督與民主理財、財務公開監(jiān)督、農(nóng)村會計委托代理監(jiān)督相結(jié)合，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督實效。
當前，農(nóng)村集體經(jīng)濟審計，要根據(jù)新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟活動的規(guī)律和特點，結(jié)合審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題，著眼于從源頭上制約權(quán)利，從管理上提高集體資金的使用效率，從完善制約和制度的角度提出建設性的建議，從而把農(nóng)村審計的監(jiān)督職能和服務職能結(jié)合起來，實現(xiàn)以監(jiān)督為主向寓監(jiān)督于服務之中的轉(zhuǎn)變，不斷創(chuàng)新工作方法，增強審計工作能力，提高審計工作質(zhì)量，為農(nóng)村改革發(fā)展和穩(wěn)定保駕護航。
經(jīng)濟責任審計報告篇十五
任期經(jīng)濟責任審計既要評定業(yè)績，又要劃分責任；既要“審事”，又要“審人”；既要確定單位的責任，又要分清領導人的責任。這是區(qū)別于其他類型審計的主要特征。在實際工作中，一些經(jīng)濟責任審計項目，財務收支審計味道體現(xiàn)過濃而缺乏經(jīng)濟責任審計特色，其原因主要是財務收支審計輕車熟路、便于操作，而其他方面問題，比如：廉政情況、民主決策、重大損失浪費等問題，由于受多方因素所限，審計、評價起來較為困難，因而在審計中得不到更深入透徹的審查。因此造成最后審計結(jié)果成了財務收支審計的翻版，經(jīng)濟責任審計重點不突出。經(jīng)濟責任審計的最終目標是評價領導者的責任，因而，審計必須在全面審計的基礎上，自始自終著眼于“人”，抓住經(jīng)濟責任這個重點，凡是與領導干部直接相關的經(jīng)濟事項就應該是審計的重點。對與領導干部本人密切相關的經(jīng)濟事項、領導干部負直接責任的經(jīng)濟事項應詳查；對領導干部無直接聯(lián)系的經(jīng)濟事項，領導干部負主管責任的經(jīng)濟事項應抽查。以黨政干部為例，財政財務收支工作目標完成情況，遵守國家財經(jīng)法規(guī)情況，以及領導干部個人在財政財務收支中有無侵占國家資產(chǎn)，違反領導干部廉政規(guī)定和其他違法違紀的問題等，應作為審計的重點。而由于財務人員自身原因造成的會計處理上的問題或單位財務收支中情節(jié)輕微的違規(guī)問題，則不必花費過多精力去追究。只有這樣，審計時才能集中精力把重點問題查深查透。
經(jīng)濟責任審計報告篇十六
一、任職期間的基本情況。
(二)本單位基本結(jié)構(gòu)。內(nèi)部機構(gòu)設置情況、所屬單位(部門、科室)的個數(shù)、名稱。與本單位在人、財、物方面關系較為密切的機關及企、事業(yè)單位也應列出。
(三)人員情況。截止任職期末(離任審計)或?qū)徲嬐ㄖ獣r間(在任審計)，本單位人員結(jié)構(gòu)狀況：在職人員情況、離退休人員情況等，須附經(jīng)組織、人事及勞動等部門核實的人員基本情況花名冊。
(四)財務管理制度。適用哪種會計制度;本單位建立的財務管理制度和內(nèi)部控制制度;財務公開情況;本單位財務方面分工;大額開支、固定資產(chǎn)處置、對外投資等民主決策情況。必要的，可另附制度文件或復印件。
二、財務收支情況。
(一)任期內(nèi)每年稅收或經(jīng)濟指標完成情況;。
(二)任期內(nèi)每年收入、支出情況。收入主要包括：撥入經(jīng)費、上級補助收入、預算外收入、事業(yè)收入、專項收入、其他收入等;支出包括人員經(jīng)費、公用經(jīng)費(公務費支出，招待費支出以及專項支出等)。對出讓土地使用權(quán)、購置和出售機械設備、車輛、廠房、林木等大額收入、支出項目及基本建設支出情況和對外投資情況單獨敘述;對專項資金使用情況按資金來源、性質(zhì)單獨敘述。
三、資產(chǎn)、負債情況。
(一)對任期內(nèi)資產(chǎn)、負債增減變動的原因，尤其是債務增加的直接原因要詳細說明，要對債權(quán)、債務增減變動單獨列出明細。
(二)國有資產(chǎn)的保值增值或安全完整情況須做詳細說明。
(三)固定資產(chǎn)增減變動原因說明;。
(四)說明應當落實到具體事項上。
四、財經(jīng)管理情況。
在任期內(nèi)財政、財務管理中存在的問題原因，自身有無違反財經(jīng)紀律問題，其中對拖欠職工、教師、離退休干部工資情況、高息借貸情況和財務管理有無混亂情況進行詳細說明。
五、個人使用的公共物品的登記、交接情況。
六、評估重大經(jīng)濟決策效果。
對在任期內(nèi)由集體決策或個人行為進行的重大招商項目、有關建設大項投資、生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性基建項目等，在本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中所起的作用和實際效果要進行綜合評估。如果有工作失誤，就要評估本人應負的領導責任和教訓等。
七、其他事項。
(一)需要特別說明的，可注明知情人及聯(lián)系方式;。
(三)述職報告正文不得少于xx字，繁簡得當;。
(四)附件需要逐一整理，列好目錄;。
(五)述職報告不規(guī)范的，五日內(nèi)重新上報。
經(jīng)濟責任審計報告篇十七
成立清查小組后，我部按要求認真學習文件精神，對照自查內(nèi)容進行自查。做到不走過場不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
三、
認真自查，及時自糾。
按照《關于做好審計中整改工作的通知》的要求，我部對本單位執(zhí)行財經(jīng)紀律及有關政策的情況以及內(nèi)部財務管理制度的建立健全和執(zhí)行情況進行了自查。
1、我部所有財政資金均按預算用途使用，支出真實合規(guī)。無違規(guī)以虛假發(fā)票報銷獲取費用。
2、嚴格專項資金管理，做到?？顚Ｓ?，無截留、擠占和挪用的行為。無以虛假理賠或夸大損失擴大賠付、虛假擴大公估費用、開具陰陽支票等多種違規(guī)形式獲取理賠資金。無以虛開中介發(fā)票形式獲取手續(xù)費資金等。
3、非稅收入征收合法合規(guī)，無亂收費、亂罰款和截留非稅收入的行為。
4、認真執(zhí)行收支兩條線的政策，無以支抵收和坐收坐支的現(xiàn)象。
5、認真執(zhí)行規(guī)范津補貼政策，無在政策規(guī)定之外發(fā)放獎金、補貼的行為。
6、國有資產(chǎn)帳實相符，核算規(guī)范，無違規(guī)處置國有資產(chǎn)、截留處置收入的行為。
7、我部資金全部集中統(tǒng)一管理和核算，無“賬外賬”和“小金庫”。
8、我部根據(jù)本單位實際，建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度，相關人員在工作過程中嚴格遵守規(guī)章制度，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制。
經(jīng)濟責任審計報告篇十八
根據(jù)市局關于經(jīng)濟責任審計調(diào)研提綱，結(jié)合我局實際進行對照和整理，現(xiàn)匯報如下:。
我區(qū)通過加強組織領導，為開展經(jīng)濟責任審計工作創(chuàng)造良好環(huán)境。經(jīng)濟責任審計是一項系統(tǒng)工程，僅靠審計部門是不夠的，需要各級領導的支持和有關部門的配合，成立由黨政主要領導擔任組長，組織、人事、紀檢、監(jiān)察、審計等人員組成的經(jīng)濟責任審計領導小組，具體負責組織協(xié)調(diào)這項工作，制定了和。成立了經(jīng)濟責任審計股，有專人負責。盡管如此我們感到在經(jīng)濟責任審計過程中依然存在一些不足:。
1、領導干部經(jīng)濟責任審計監(jiān)督滯后，審計成果運用不盡理想。
由于干部人事制度的特殊性和審計機關權(quán)限的限制，多年來經(jīng)濟責任審計存在著被審計單位的領導離職后，才受組織部門委托進行審計的問題。經(jīng)濟責任審計報告。被審計人員往往在已任新的領導職位后，組織部門才委托審計部門對其在原單位的經(jīng)濟責任進行審計，造成了“先離后審”的局面?；旧鲜菍徲嫐w審計，任用歸任用。再加上被審計人員對審計認識不全面，不重視，也導致審計定位存在較大偏差，影響了審計質(zhì)量。這樣做的結(jié)果容易造成經(jīng)濟責任審計流于形式。在一定程度上影響了審計成果的運用和審計機關以及審計人員的工作積極性;同時對廉政問題及個人經(jīng)濟問題也很難查清。再加上經(jīng)濟責任審計工作領導小組成員單位之間協(xié)調(diào)較少，各成員單位之間尚未形成合理、有效的經(jīng)濟責任審計成果運行反饋機制。
2、相關法律法規(guī)不健全，審計評價缺乏統(tǒng)一標準。
目前我國的審計評價體系尚未完全建立，法律法規(guī)及制度滯后，缺乏強有力的組織保證，制約了經(jīng)濟責任審計的開展。經(jīng)濟責任審計報告。致使審計過程中遇到的許多新情況、新問題難以用現(xiàn)行的法律法規(guī)和評價標準來評判。從而使經(jīng)濟責任審計的評價工作變得十分復雜和困難。而且由于領導干部經(jīng)濟責任審計時間往往都跨度長，審計期的法律、法規(guī)的制定、修改、廢止等變化也較快，這也為審計機關選擇適當?shù)姆煞ㄒ?guī)進行評價增加了難度。因此，必須盡快健全經(jīng)濟責任審計的法律法規(guī)體系和評價體系。
3、審計任務與審計力量之間的矛盾依然突出。
隨著近年來領導干部經(jīng)濟責任審計工作越來越受到各級黨政領導的重視和支持，審計機關的年度計劃工作量在逐年遞增。正常情況下，我局對國家審計署、省審計廳統(tǒng)一安排的審計項目必須優(yōu)先完成外，有時還要抽調(diào)人員配合紀檢(監(jiān)察)、組織等有關部門開展辦案調(diào)查、檢查等臨時性的工作，而組織部門交辦的領導干部經(jīng)濟責任審計任務又都比較集中，一批下來往往是幾個甚至是十幾個。人員緊張問題成了困繞審計機關工作開展的突出問題。
首先要加強政策法規(guī)宣傳，提高單位領導對經(jīng)濟責任審計必要性和重要性的認識。經(jīng)濟責任審計之后，有關部門也相繼制定了一系列的和實施意見，使任期經(jīng)濟責任審計成為法定審計工作的重要組成部分。因此要加大政策宣傳力度，營造一種制度化、規(guī)范化、法制化的工件氛圍，促使各級領導解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，正確認識到經(jīng)濟責任審計工作是一項正常的工作制度，是保護、愛護干部的必要措施。領導的重視和被審計單位有關人員的積極配合，是開展好經(jīng)濟責任審計的基本保證。其次要加強法制建設和體制創(chuàng)新，為離任經(jīng)濟責任審計提供法律保障。審計的本質(zhì)是監(jiān)督，而監(jiān)督的效能取決于領導體制上的突破和創(chuàng)新。實踐證明，在各種監(jiān)督制約機制中，最有力、最有效、最權(quán)威的是自上而下的垂直監(jiān)督。只有加強法制建設和體制創(chuàng)新，才能為經(jīng)濟責任審計提供適應性較強的法律保障。第三要加強審計隊伍自身建設，努力提高審計人員的綜合素質(zhì)。經(jīng)濟責任審計是一項專業(yè)性、政策性很強的工作，并具有較大的風險性，這就要求審計人員具備較高的政策水平和綜合分析能力，嚴格按照及審計規(guī)范的要求辦事。因此，審計隊伍自身建設是當務之急，要把提升審計人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)作為重要工作來抓。審計人員要重視審計理論、業(yè)務知識的學習和更新，重視政策法規(guī)的學習和研究，增強責任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)，忠于職守，廉潔自律，積極推動審計工作向前發(fā)展。
一是離任審計與任中審計相結(jié)合。把領導干部的`離任審計與任中審計有效結(jié)合起來，我們打算逐步擴大領導干部的任中經(jīng)濟責任審計工作，也就是在年初安排全年審計工作計劃時，逐步加大領導干部任中經(jīng)濟責任審計的比例，以備將來在這些領導同志離任時，審計部門就可以節(jié)省大量的人力和時間，經(jīng)濟責任審計的效率就會有很大提高，做到事半功倍。今年我們就安排了5個任中審計的項目。從組織、紀檢部門來說，我們建議在維護中央關于領導干部經(jīng)濟責任審計要實行“先審計，后離任”原則的前提下，可以從實際出發(fā)，區(qū)別對待，靈活開展領導干部任期經(jīng)濟責任審計工作。對領導干部任期屆滿或調(diào)任、轉(zhuǎn)任、轉(zhuǎn)崗等情況，重點采取“先審計后離任”方式開展審計工作;對免職、辭退、退休的領導干部，可實行“先離任，后審計”的方式推動審計工作。在遵循“逢離必審”的基礎上，加大對在職領導干部的經(jīng)濟責任審計力度，將審計監(jiān)督關口前移。
二是運用計算機輔助審計與傳統(tǒng)的手工審計相結(jié)合。近年來，該局經(jīng)濟責任審計工作在傳統(tǒng)的手工審計基礎上，逐步過渡到以計算機審計為主，以手工審計為輔，利用oa與ao兩大系統(tǒng)交互，實行經(jīng)濟責任審計項目全過程電子化控制管理。
三是把經(jīng)濟責任審計與效益審計相結(jié)合。在實施經(jīng)濟責任審計的過程中把以往財政財務收支真實性、合法性審計的基礎上，對領導干部任期內(nèi)所發(fā)生的重大項目、專項資金的使用以及領導干部作出的重大經(jīng)濟決策所產(chǎn)生的效益進行審計，把對領導干部的經(jīng)濟責任審計與效益審計有效地結(jié)合起來，形成一套客觀、公正、詳實的領導干部任期經(jīng)濟責任評價體系。
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經(jīng)濟責任審計報告篇十九
（三）本單位管理、科研及生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本情況。
二、任期內(nèi)單位的財務管理情況。
（一）本人履行經(jīng)濟管理職責的情況；
（三）單位財務管理制度及財務收支使用（包括分配標準、比例）等的公開、透明情況。
（四）單位掌握、管理、使用的各類專項資金是否做到?？顚Ｓ茫袩o擠占、挪用等問題。各項收入是否嚴格按照“收支兩條線”規(guī)定完全納入學校財務統(tǒng)一核算。
三、任期內(nèi)單位的財務狀況。
（一）本單位的`預算執(zhí)行情況；
（二）本單位資金收支情況，是否按規(guī)定管理單位資金，有無及公款私存等問題；
（四）所有工程項目是否經(jīng)過審計；
（七）本單位的債權(quán)債務情況，有無經(jīng)濟糾紛和遺留問題，并說明緣由及處理措施；
四、任期內(nèi)單位的重要經(jīng)濟決策及效果、效益情況。
（二）任期內(nèi)的經(jīng)濟目標完成情況；
（三）本單位對內(nèi)對外投資項目及重大經(jīng)費支出（包括對內(nèi)對外的借款、融資貸款等）的審批程序和執(zhí)行效果、效益情況，有無經(jīng)濟決策失誤和違規(guī)投資等。
五、任期內(nèi)遵守國家財經(jīng)法規(guī)和學校規(guī)章制度的情況。
（一）本人是否嚴格遵守國家的財經(jīng)法規(guī)和學校的財務制度，有無違規(guī)違紀問題；
（三）本人廉潔自律方面的情況；
（四）其他需要說明的情況。
經(jīng)濟責任審計報告篇二十
經(jīng)濟責任主要是以金錢為責任標的;基于產(chǎn)生的原因不同，可以分為約定經(jīng)濟責任與法定經(jīng)濟責任。法定中的經(jīng)濟責任有很多，根據(jù)法律調(diào)整的對象不同，可以分為公法中的經(jīng)濟責任和私法中的經(jīng)濟責任。
受黨委組織部委托，按照《關于轉(zhuǎn)發(fā)河南科技學院干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議領導小組〈關于對部分中層領導干部進行任期經(jīng)濟責任審計的通知〉的通知》(院辦字﹝20xx﹞7號)要求，審計處成立審計組，從20xx年5月7日起，對70名(組織部委托被審計人員78人，其中3人申請延期審計，5人被確定無經(jīng)濟責任)中層領導干部進行任期經(jīng)濟責任審計，目前審計工作已全部完成，歷時5個月，現(xiàn)將具體。
工作總結(jié)。
如下：
以貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，通過審計，摸清被審計人員任職期間對所在部門、單位財務收支的真實性、合法性和效益性以及有關經(jīng)濟活動應當負有的經(jīng)濟責任，在其他工作中所承擔的工作責任等。切實加強對領導干部的監(jiān)督管理，增強責任意識，促進廉潔從政，加強黨風廉政建設，為組織部門考核、任用干部提供參考依據(jù)。
(一)領導重視，精心準備。
接到黨委組織部委托后，相關校領導高度重視，組織召開了干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議，成立了審計領導小組，并在審計處設立辦公室，確保此次審計工作順利實施。審計處結(jié)合工作實際，制訂了《任期經(jīng)濟責任審計實施方案》，并從組織部、紀委、監(jiān)察處、財務處、資產(chǎn)處抽調(diào)7名人員，組成了3個審計工作組，每個工作組中分配1名專業(yè)財務人員參加;審計處印發(fā)了《內(nèi)部審計指南4號—高校內(nèi)部審計(第五章領導干部經(jīng)濟責任審計)》、《審計署關于加強審計紀律的八項規(guī)定》、《河南省教育系統(tǒng)處級以下領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》(教審﹝20xx﹞634號)、《河南科技學院干部任期經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度》(院發(fā)字﹝20xx﹞73號)等10余份審計工作學習資料，組織各審計組人員加強學習，夯實理論基礎。
(二)堅持原則，依法審計。
各審計組嚴格按照《河南科技學院經(jīng)濟責任審計暫行辦法》(院發(fā)字[20xx]13號)、《河南科技學院經(jīng)費預決算管理辦法(修訂)》(院發(fā)字[20xx]148號)、《河南科技學院事業(yè)經(jīng)費二級財務預決算管理辦法(試行)》(院發(fā)字[20xx]128號)、《河南科技學院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(院發(fā)字[20xx]17號)等規(guī)定，本著客觀公正、實事求是的態(tài)度，嚴格執(zhí)行審計準則、審計程序，采取查閱資料、走訪調(diào)查、調(diào)閱電子數(shù)據(jù)、統(tǒng)計核查、實地考查等方式進行了審計，做到了審計程序、審計結(jié)果有法可依、有據(jù)可查。
(三)細化責任，突出重點。
審計處根據(jù)每個領導干部工作性質(zhì)的不同，把被審計人員分為四類：黨務領導干部，行政機關、教輔單位領導干部，教學院(部)、獨立學院行政領導干部，二級財務獨立核算單位領導干部，做到責任細化，重點明確。
1.黨務領導干部審計的重點。依法履行黨務管理職能情況;校撥黨建經(jīng)費、學生經(jīng)費管理使用情況;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。
2.行政機關、教輔單位領導干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;校撥經(jīng)費及其他經(jīng)費管理使用情況;各類資產(chǎn)是否安全完整、使用效益情況;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。
3.教學院(部)、獨立學院行政領導干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;單位經(jīng)費的收入支出是否納入預算管理，財務收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況，會計賬目是否清楚正確等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整，使用效益情況如何;教學經(jīng)費、科研經(jīng)費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況，有無擠占、挪用和損失浪費等問題;單位有無經(jīng)濟實體，其資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;財務管理制度等內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項經(jīng)濟目標的完成情況，各項決策是否按規(guī)定程序進行，效果如何，有無重大失誤;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。
4.二級財務獨立核算單位領導干部審計的重點。依法履行經(jīng)濟管理職能情況;財務收支是否合法合規(guī)及資金使用的效益情況，會計賬目是否清楚正確，原始憑證保存是否完整、齊全，有無違規(guī)違紀和損失浪費現(xiàn)象等;固定資產(chǎn)使用是否安全完整，使用效益情況如何;科研經(jīng)費及籌集的各種基金、資金、社會捐贈等的管理使用狀況;所辦產(chǎn)業(yè)的效益、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益和盈虧狀況如何;內(nèi)部控制制度是否健全、有效;各項經(jīng)濟目標的完成情況，各項決策是否按規(guī)定程序進行，效果如何，有無重大失誤;本人遵守國家財經(jīng)法規(guī)和財務制度、有無違規(guī)違紀情況等。
(四)措施到位，確保質(zhì)量。
各審計工作組按照要求到被審計人員所在單位召開進點工作會議。根據(jù)被審計人員具體情況，認真做好審前、審中調(diào)查，審后核查;審計前及過程中，對被審計人員進行詳細的調(diào)查摸底，通過查閱提交的審計材料，詢問本人，找相關人員座談等形式明確調(diào)查事項，并對以前審計結(jié)果的整改情況進行了解，做好審計工作底稿;審計后期，審計人員認真撰寫審計報告征求意見稿，收到反饋意見后，對被審計人員提出的異議、問題再進行核實，力求做到審計結(jié)果客觀、公正。
(一)肯定成績，再接再厲。
通過審計，70名被審計人員能夠履行經(jīng)濟責任，在工作中做出了一定的成績。主要有：
1.經(jīng)費管理使用方面。
一是被審計人員基本能夠執(zhí)行學校相關財務制度;部分單位能夠結(jié)合實際制定經(jīng)費管理使用方面的。
規(guī)章制度。
使經(jīng)費的管理使用規(guī)范化。二是經(jīng)費使用比較合理大多數(shù)單位能夠按照學校年度綜合財務收支預算方案使用劃撥經(jīng)費以提高辦公質(zhì)量效率和教學科研水平。三是新科學院、高職學院、成人教育學院等二級財務獨立核算單位能夠按照學校年度綜合財務收支預算方案的要求完成上交學校經(jīng)費任務。
2.固定資產(chǎn)方面。
隨著學校招生規(guī)模的擴大，發(fā)展步伐的加快，固定資產(chǎn)的購置逐年增加，總值顯著提高。在審計期間內(nèi)，被審計教學院(部)、科研部門和圖書館的固定資產(chǎn)共增加了9000余臺(件)，總值增加了2070余萬元;圖書館藏書增加了14萬余冊，總值增加了460余萬元。與審計期初相比，均有較大增加。
3.內(nèi)部控制制度建設方面。
重視內(nèi)部控制制度建設。經(jīng)審計，56個部門單位共制訂相關經(jīng)費管理使用及財務管理制度150余項，規(guī)范了劃撥經(jīng)費和單位財務收支使用管理。
4.重大經(jīng)濟決策執(zhí)行方面。
工作中，對于需要決策的重大經(jīng)濟事項，被審計的部門單位基本能夠按照學校有關規(guī)定執(zhí)行實施。黨務、行政及教輔等部門能夠經(jīng)過處(部)務會議等協(xié)商討論，報主管校領導審批;教學院(部)能夠通過黨政聯(lián)席會議討論后，報主管校領導審批。
(二)找出問題，及時整改。
審計過程中，共發(fā)現(xiàn)了需要解決和改進的問題28項，主要集中在：
1.執(zhí)行學校財務收支預算和單位內(nèi)控制度不力，經(jīng)費使用存在超支現(xiàn)象。
2.個人暫借款時間較長，影響資金的使用效率。
3.部分教學院(部)教學經(jīng)費支出中，設備費支出低于30%，旅差費高于15%，不符合學校經(jīng)費預決算管理辦法要求。
4.二級財務獨立核算單位中，有部分賬務處理使用的原始發(fā)票、單據(jù)不規(guī)范。
(三)提出建議，加強管理。
在肯定成績，找準問題的前提下，為加強管理，提出以下主要建議：
1.各單位應緊密結(jié)合實際，科學合理地編制經(jīng)費使用預算，本著量入為出的原則加強經(jīng)費管理，實施。
年度工作計劃。
時，盡量避免經(jīng)費的超支使用。把年度經(jīng)費使用情況列入有經(jīng)濟責任中層干部的年度考核述職內(nèi)容，加大對單位預算經(jīng)費使用的監(jiān)督力度。
2.根據(jù)《河南省省直機關及事業(yè)單位工作人員借用公款管理暫行辦法》和學校財務處相關規(guī)定，要求部門內(nèi)有個人借款的人員，及時到財務處核銷賬目，保障財務工作的正常開展。
3.學校資產(chǎn)管理部門應進一步加強固定資產(chǎn)管理，要定期對學校的固定資產(chǎn)進行核查，把固定資產(chǎn)清理核算作為年度的重要工作，結(jié)果向主管校領導匯報，向?qū)徲?、財務等相關部門通報。
4.針對文科類教學院(部)購置實驗設備、實驗材料較少，出差參加學術交流會議較多;理工科類教學院(部)學生外出實踐實習較多等具體情況。學校在教學經(jīng)費使用管理方面，應結(jié)合實際，適當提高文科類、理工科類教學院(部)旅差費支出比例，降低文科類教學院(部)設備費支出比例。
5.二級財務獨立核算單位應進一步加強財務監(jiān)管，對于一些非正式、不符合財務制度規(guī)定的原始票據(jù)，應嚴格把關，不予報銷。
建設一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的審計隊伍，是保障審計工作順利開展的基礎。根據(jù)《內(nèi)部審計實務指南第4號—高校內(nèi)部審計》總則要求，高校內(nèi)部審計機構(gòu)應配備足夠的具有相關專業(yè)素質(zhì)的內(nèi)部審計人員，結(jié)合我校實際還需做到：
1.增加專業(yè)審計人員。隨著我校各項事業(yè)的快速發(fā)展，審計部門面對各類審計對象，承擔的工作任務不斷增加。本次審計過程中，審計組抽調(diào)人員都為兼職辦公，大量具體工作的實施，由審計處工作人員完成，審計人員的缺少也為審計工作的開展帶來了一定的壓力，加強審計隊伍專業(yè)化建設，是順利完成審計工作的充要條件。
2.增加審計經(jīng)費。針對審計對象、審計任務增加的情況，審計處開展市場調(diào)研、外出詢價等工作事項不斷增多，加大對審計經(jīng)費的投入是維持審計部門開展常態(tài)化工作的有效保證。
本次對部分中層領導干部進行任期經(jīng)濟責任審計，在校黨委、校行政的領導下，在各相關單位的支持配合下，工作進展總體比較順利。審計人員在時間緊、任務重的情況下，能夠以工作大局為重，平時加班加點工作，利用暑假投入工作，保證了審計工作的順利完成。通過反饋的意見來看，任期經(jīng)濟責任審計工作在廣大干部思想意識中引起了高度重視;對學校劃撥經(jīng)費的使用和部分單位規(guī)范財務收支，起到了重要的監(jiān)督作用。通過本次審計增強了廣大干部的經(jīng)濟責任意識，促使他們在工作中以德為魂、廉潔從政;為組織部門考核、任用干部提供了參考依據(jù);為學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展起到了保駕護航的作用。
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
我于xx年元月任婁星區(qū)教育局局長。任職以來，面對特殊的形勢和繁重的任務，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，帶領教育一班人，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，積極克服種種不利因素的影響，推進了婁星教育事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟社會發(fā)展相對滯后的情況下，婁星區(qū)堅持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財政辦出大教育，取得了可喜成績。先后榮獲全國基礎教育、特殊教育、素質(zhì)教育、掃盲工作先進區(qū)4項國家級榮譽和全省成人教育、迎“兩基”國檢先進區(qū)等17項省級榮譽。xx年以來，共有21人考上清華北大，各項高考指標連續(xù)6年名列全市前茅。教育成為婁星區(qū)的一大亮點。
一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光xx年-xx年年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中xx年年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的“兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。
近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設施。xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了d級危房。
二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。xx年，全省基礎教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設基地”。
近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。
三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。xx年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元，比xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，xx年至xx年年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。
均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。我區(qū)以小財政辦出大教育，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教育一體化。小財政的區(qū)情，決定我局必須堅持城鄉(xiāng)教育一體化，促進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。xx年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學校班額大、上學難問題，通過擴容提質(zhì)和新建學校，新增學位2700多個。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學?，F(xiàn)代遠程教育工程以及中心小學以上學校的現(xiàn)代化教學設施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學校成為省級現(xiàn)代教育技術示范學校。二是惠師政策人性化。
小財政的區(qū)情，決定了我局對事業(yè)單位進人必須嚴之又嚴，但因教師結(jié)構(gòu)老化和補員渠道不暢又需對補充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，xx年以來，全區(qū)每年安排50名以上專項編制用于招聘優(yōu)秀專任教師，新招聘的教師全部安排到師資薄弱的農(nóng)村學校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動。同時，優(yōu)先保證師資培訓經(jīng)費，努力提升專任教師的學歷層次。目前，全區(qū)小學、初中、高中專任教師學歷合格率分別達到99.9%、96.8%、92.5%，遠遠高于全省平均水平。通過實行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務員津補貼標準發(fā)放教師適當補貼以及設立偏遠農(nóng)村學校教師專項津貼等，給全體教師以真情關懷。
三是辦學行為規(guī)范化。小財政的區(qū)情，決定了我局要以小財政辦出大教育，決不能因為小財政而違規(guī)辦教育。我局從1987年起即取消了小學畢業(yè)升學考試，并嚴格學籍管理，義務教育階段全部實行免試就近入學。從xx年下期起，全區(qū)停辦了“校中校”招生，取消了所有學校開辦的重點班、實驗班，所有新生一律實行電腦隨機編班、任課教師均衡搭配、班主任抽簽確定班級。
認真落實義務教育階段學雜費減免政策，全面推行學校收費公示制度，堅決杜絕亂收費行為。xx年年以來，共免除城鄉(xiāng)義務教育學雜費1546.9萬元，為貧困生提供生活補助和書籍費356萬元。對農(nóng)民工子女到城區(qū)學校就讀全部免收借讀費。嚴禁家教家養(yǎng)，對公辦教師以給學生補習為名亂收費的行為進行了嚴肅查處。
經(jīng)濟責任審計報告篇二十一
一）實習公司介紹：經(jīng)學校介紹，我于20xx年x月到xx會計師事務有限公司進行實習。xx會計師事務有限公司是經(jīng)xx省xx注發(fā)xx號文批準，由xx市審計局下屬事務所脫鉤改制，市工商行政管理局注冊登記，具有法人資格的審計機構(gòu)。公司擁有一批政治、業(yè)務素質(zhì)較高，長期從事經(jīng)濟工作的中國注冊會計師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊稅務師、注冊造價工程師、xx工程師等。公司在冊員工xx人，其中：專家顧問x人，注冊會計師x人，注冊評估師x人，xx工程師x人，造價員x人注冊稅務師x人，高級會計師x人，高級工程師x人，司法鑒定人x人。其主要業(yè)務范圍有審計、會計咨詢；工程造價咨詢（x級）；注冊資金驗證、資產(chǎn)審計及評估；審計、財會人員培訓、司法會計鑒定，工程造價司法鑒定；信息咨詢服務等。
二）公司環(huán)境及工作內(nèi)容介紹：xx會計事務所座落于xx街，公司給我的印象就是特別安靜，若大的辦公室卻沒有多少人，我知道各位前輩都忙著做項目。這里沒有我想象中的那樣令人緊張與忙碌，我的第一個項目工作就是到市局對一個經(jīng)濟案件進行審計，所以我們的工作是以小組分工、相互合作的方式，我對這里的工作很滿意。工作由于公司主要針對經(jīng)濟案件進行審計，我的工作內(nèi)容主要是對會計資料進行錄入、整理以及分析，按照案件的實際情況對資料進行取證，協(xié)助會計師出具審計報告。另外，這份工作的特殊性使得我們尤其注重自身的職業(yè)素質(zhì)，也這是我們這一行業(yè)的規(guī)則——真實、保密。
我們的審計工作步驟比較固定：
一）對取得紙質(zhì)資料進行錄入為電子版資料
如果你覺得這些工作很簡單，那么你就大錯特錯了。做審計工作本來就是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，更何況這里都是和經(jīng)濟案件相關的。整個工作中最重要的就是第一步，經(jīng)驗的重要性在這里尤其突出。在這里我們不僅僅將紙質(zhì)資料的內(nèi)容錄入為電子版，我們還需要對這些資料進行辨別、判斷和分類匯總以及分析。
剛開始工作的時候手頭上的資料特別亂，在學校里面學的知識內(nèi)容在這里很多都用不上，甚至有些還被“xx”，如何面對這樣的情況、如何處理、如何在保證工作質(zhì)量的同時爭取效率以不導致同伴造成“停工待料”的現(xiàn)象成了我的問題，也是我的工作壓力，幸運的是我有扎實的基礎，我有一個團隊。
我的第一階段工作是對客戶資料進行錄入、辨別以及分類匯總?？蛻糍Y料很多，從市內(nèi)、市外到省外都有涉及，甚至還有一些出口。客戶的資料有的內(nèi)容有重復，有的資料不全，甚至還有錯別字、別稱的出現(xiàn)，按照要求，我們對這些內(nèi)容都不可以隨意更改，必須真實地反映其實際情況。
在這里覺得我表現(xiàn)不錯的就是我能夠在向指導老師學習的同時也將自己的所學運用到我的工作中。在工作同伴中我的視力水平很差，長時間面對大量的數(shù)據(jù)不休息下來的確沒有同伴們那樣顯得輕松，這也的確是我的一個弱點。好在我這一階段的工作比較單一，運用自己在學校學習的數(shù)據(jù)庫知識我自己開發(fā)了一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，保證了客戶資料的錄入，而且在錄入的時候不會因為資料太多而造成錄入的錯誤，還可以對資料進行對比和檢查，在錄入完成之后直接導成所需要的表格就可以了。這樣，在提高錄入質(zhì)量的同時也保證了我的工作效率。
第二階段工作是對庫存現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款資料的錄入。這里相對來說比較容易，因為這些在專業(yè)課里都有學習，所以期間出現(xiàn)的問題我都能自己獨自解決。
第三階段是對銷售單資料的錄入，憑證編號。這里的工作就需要上一步驟的基礎，并且也是為下階段分析及取證做了準備。不但會計，審計的工作是連續(xù)而嚴謹?shù)?，在為做每一步工作的時候都應該盡力做得更好，只有這樣你才會發(fā)現(xiàn)這其實是為下面的工作做準備，更能提高自己的工作效率。
我們的工作并非是按照自己的流程工作的，這和別的審計不同，我們的工作以實際情況以及公安經(jīng)偵大隊的要求為主要目的制訂每一個階段的計劃。在第一階段工作完成之后，我們就需要有針對性地開展第二階段的工作——重點分析以及取證。
透過這次實習，我對會計工作有了以下更深的了解：
以前，我總以為自我的會計理論知識扎實較強，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準沒錯，那么，當一名出色的會計人員，就應沒問題了。此刻才發(fā)現(xiàn)，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零！會計就是做賬。
其次，就是會計的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會計的每一筆賬務都有依有據(jù)，而且是逐一按時光順序登記下來的，極具邏輯性，這為其二。在會計的實踐中，漏賬、錯賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個程序、步驟都得以會計制度為前提、為基礎。體現(xiàn)了會計的規(guī)范性，這為其三。登賬的方法：
首先要根據(jù)業(yè)務的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細賬。
期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計，填制資產(chǎn)負債表、利潤表、損益表等等年度報表。這就是會計操作的一般順序和基本流程。
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