員工會(huì)議老板講話（匯總19篇）

思考和總結(jié)，是對(duì)自己成長的一種責(zé)任和尊重。在寫總結(jié)時(shí)要用客觀的語言，避免主觀感受的干擾。這里是一些經(jīng)典總結(jié)案例，讓我們一起來學(xué)習(xí)借鑒。

員工會(huì)議老板講話篇一

各位學(xué)員、各位戰(zhàn)友：

大家好!今天是各位來超市報(bào)到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。

首先，我們代表超市董事會(huì)和總經(jīng)理室對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們?cè)谶@一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦認(rèn)真，不做表面文章，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，并將理論知識(shí)與今后的實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來，在實(shí)踐中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，我們超市才會(huì)有大的提高;唯有創(chuàng)新，我們超市才會(huì)有較大的發(fā)展。反過來講，唯有創(chuàng)新，您才會(huì)感到自我價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn)，您的綜合素質(zhì)才會(huì)得到全面的提升。

我們超市是一個(gè)前進(jìn)中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過10多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽(yù)度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢(shì)，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強(qiáng)，滿足廣大消費(fèi)者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順利開業(yè)，營業(yè)一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當(dāng)可觀的。為了進(jìn)一步擴(kuò)大我們的規(guī)模，向規(guī)模要效益，我公司最大的門店也將于8月18日盛裝開幕，她將是本市規(guī)模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強(qiáng)型”的社區(qū)超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們超市將把“立足社區(qū)，拓展城鎮(zhèn)”作為發(fā)展戰(zhàn)略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務(wù)宗旨，按照“高起點(diǎn)，嚴(yán)管理，避強(qiáng)手，穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標(biāo)十分明確，思路十分清晰，規(guī)劃十分科學(xué)合理，在20xx年，我們?cè)鲩_兩個(gè)門店，銷售額達(dá)3000萬元，在20xx年，我們將增開五個(gè)門店，銷售額達(dá)8000萬元，在20xx年，我們將增開八個(gè)門店，銷售額達(dá)1億元，到20xx年，將開設(shè)30個(gè)門店，銷售額達(dá)2億元。

力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。

我相信我們選擇是十分正確的，目標(biāo)定位也是十分準(zhǔn)確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會(huì)成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會(huì)角色，讓他年大10歲，當(dāng)超市的董事長，而讓我年輕10歲，當(dāng)一名普通的員工，我毫不猶豫、堅(jiān)定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因?yàn)槟贻p意味著新的希望，新的起點(diǎn)，新的人生奮斗目標(biāo)，有了希望成功就等于一半，就能體現(xiàn)出新的人生價(jià)值，就能創(chuàng)造新的社會(huì)價(jià)值。

20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實(shí)業(yè)集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)下面的裝修工程，在萬邦集團(tuán)公司接觸和體驗(yàn)到現(xiàn)代化的企業(yè)管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿(mào)易，再后來從事期貨交易，開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學(xué)步的過程，是令人難忘的。正當(dāng)化妝品公司經(jīng)營得紅紅火火的時(shí)候，我毅然丟下“大老板”不當(dāng)，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學(xué)習(xí)和引進(jìn)外資企業(yè)先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的管理方法，實(shí)踐證明，我當(dāng)時(shí)的選擇是正確的。由于經(jīng)營得當(dāng)，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會(huì)知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開始的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在某種意義上，這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺(tái)，這也是一個(gè)展示自我的絕好機(jī)會(huì)，希望各位戰(zhàn)友珍惜這次機(jī)會(huì)，服從老師安排，積極上進(jìn)，扎實(shí)學(xué)習(xí)，高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂，學(xué)有所成。

最后，就各位身體健康，學(xué)習(xí)進(jìn)步，預(yù)祝超市第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家。

員工會(huì)議老板講話篇二

尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事：

晚上好！

今晚我們?cè)谶@里隆重舉行xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng)，這已經(jīng)成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會(huì)，優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表，也從工作一線，回到公司，對(duì)他們的光臨，請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！

xx年度，對(duì)天津基地來說，是不平凡的一年，基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊，但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)，食品行業(yè)受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，我們要迎難而上，逆市發(fā)展！我們的口號(hào)是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內(nèi)功，迎接轉(zhuǎn)機(jī)！現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)基地對(duì)國內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的，提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的?；仡檟x年的工作成果，我做如下幾點(diǎn)總結(jié)：

1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù)；利潤指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故，市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生，全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo)；成本控制在給定的范圍之內(nèi)；費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善，有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利，配套服務(wù)意識(shí)有提升，全年無重大工作失誤。

3、內(nèi)部工作氛圍比較和-諧，部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。

4、部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善，創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。

5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。

總之，基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下，全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持，沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。

xx年度，我們的前進(jìn)方向是什么，改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里？我代表基地提出5方面的要求：

1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和-諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路；激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想，并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵(lì)，力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位，形成和-諧工作氛圍的保障。

2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理：基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對(duì)本部門的工作職責(zé)，擬定xx年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求，并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面：

1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升：各口必須要有具體實(shí)施方法。

2）繼續(xù)降低成本：核心是提高產(chǎn)出率；減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量；提高采購質(zhì)量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期）；提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性，發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化，逐步降低人工成本；提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量，確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi)；提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制；次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列，確保次廢品不造成浪費(fèi)；繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性；提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率；加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制；加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。

同志們:

今天的會(huì)議是決定召開的,主要任務(wù)就是認(rèn)真貫徹黑河市“雙三零工程”工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實(shí)我縣“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。下面,我講三點(diǎn)意見。

目前,我縣年輕干部面臨的主要問題有:一是總量少。截至去年12月,全縣35歲以下干部中,科級(jí)干部僅占全縣科級(jí)干部總數(shù)的5.6%、公務(wù)員僅占全縣公務(wù)員總數(shù)的18.15%。二是年齡老化。三年來,55歲以上的公務(wù)員共增加了94名、35歲以下的公務(wù)員僅增加29名。三是經(jīng)歷單一。我縣30周歲以下干部絕大多數(shù)經(jīng)歷單一,缺少多層次多崗位鍛煉。年輕干部總量增加涉及面比較廣,包括國家政策、本地本單位實(shí)際等多方面因素,不是一蹴而就的,是存在多方面因素和困難的。為此,我們只有通過增強(qiáng)年輕干部的實(shí)際工作能力來彌補(bǔ)這一不足。通過實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,就是要使這些年輕干部更多地熟悉了解基層情況,豐富不同層面工作經(jīng)驗(yàn),改善年輕干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu),切實(shí)提高年輕干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中長期建設(shè)需要。通過掛職培養(yǎng),促進(jìn)他們健康成長,在農(nóng)村工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位上得到鍛煉,在基層工作中增長才干,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障和智力支撐。因此,實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,事關(guān)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施,事關(guān)人才資源能力的建設(shè),事關(guān)小康和-諧建設(shè)進(jìn)程,事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展。各單位、各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作的重要意義,扎實(shí)有效地抓好“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。

二、盡職盡責(zé)、不辱使命,自覺在掛職崗位上接受實(shí)踐鍛煉、做出成績

這次選派21名干部到9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目及信訪局掛職鍛煉,這些掛職崗位是組織上從全縣干部隊(duì)伍實(shí)際情況出發(fā),本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,充分考慮確定的。希望掛職干部要靜下心來、沉下身去,虛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,創(chuàng)造無愧于組織、無愧于人生的精彩業(yè)績。

一要虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要多學(xué)習(xí)基層干部的工作作風(fēng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其要主動(dòng)融入群眾,虛心向群眾學(xué),向基層干部學(xué),向老黨員、老村干部學(xué),既要吃透文件,學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,領(lǐng)會(huì)、縣政府的決策部署,又要融入實(shí)踐,學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)、處理急難險(xiǎn)重問題的方式方法、項(xiàng)目審批程序及落實(shí)情況等等,切實(shí)提高自身政策理論水平,提高處理實(shí)際問題特別是突發(fā)的、涉及人民群眾切身利益問題的能力。同時(shí),要與人為善,搞好團(tuán)結(jié),促進(jìn)工作開展。二要多辦實(shí)事,勤奮工作。要有肩負(fù)重任的光榮感和為民造福的使命感,更要有腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng),全身心投入新的工作,在新的崗位上有所作為,有所建樹。掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部要把縣直機(jī)關(guān)好的思路、好的作風(fēng)、好的信息帶下去,為基層多出主意,多提建議,真正干成一兩件符合重大部署、老百姓認(rèn)可、對(duì)未來發(fā)展有益的實(shí)事好事,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地工作,用優(yōu)秀的工作業(yè)績贏得組織、干部和群眾信任。三要磨練意志,適應(yīng)環(huán)境。在新的崗位上要有克服困難的思想準(zhǔn)備,善于發(fā)現(xiàn)工作中、同志間和領(lǐng)導(dǎo)的閃光之處,學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,在復(fù)雜的環(huán)境里要能夠把持住自己,面對(duì)困難不膽怯,面對(duì)繁雜不懈怠,歷經(jīng)磨練,直面考驗(yàn)。四要認(rèn)真對(duì)待掛職工作。掛職干部在掛職單位工作半年時(shí),要向組織部和派出單位、接收單位匯報(bào)一次思想和工作情況;掛職期滿時(shí),要撰寫掛職書面總結(jié),分別送交組織部和掛職單位、派出單位。每年各有關(guān)單位要形成本地本單位干部掛職工作總結(jié),以書面形式上報(bào)組織部。掛職干部要做到“三個(gè)一”,即完成一個(gè)高質(zhì)量的.調(diào)研報(bào)告,確定一個(gè)村或企業(yè)聯(lián)系點(diǎn),幫扶一個(gè)貧困戶。同時(shí)每一名掛職干部在掛職鍛煉結(jié)束時(shí),要選擇一個(gè)側(cè)面撰寫一篇掛職收獲體會(huì)文章。

三、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保掛職工作任務(wù)圓滿完成

“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”是新的工作任務(wù),也是將來一個(gè)時(shí)期我縣對(duì)年輕干部培養(yǎng)鍛煉和使用的具體措施,今后每年都要選派20名左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪和重點(diǎn)項(xiàng)目單位進(jìn)行掛職培養(yǎng)鍛煉。所以這項(xiàng)工作要長期抓,抓長期。掛職培養(yǎng)工作涉及面廣,關(guān)注度高。我們一定要高度重視,在工作目標(biāo)上有機(jī)銜接,在政策措施上精心組織,在任務(wù)責(zé)任上同步落實(shí),在所需資金上優(yōu)先保證,確保圓滿完成既定工作任務(wù)。

1、要管好掛職干部。掛職干部在掛職期間原則上與原單位工作業(yè)務(wù)脫鉤,實(shí)行雙重管理,以接收單位管理為主。相關(guān)單位要積極接收干部掛職,要為掛職干部安排實(shí)質(zhì)性工作,及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向組織部報(bào)告、向派出單位通報(bào)掛職干部在掛職期間表現(xiàn)情況,要與本單位干部同樣管理、同樣要求,掛職期滿回原位的,崗位與職務(wù)不變。

2、要抓好工作落實(shí)。在“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”實(shí)施過程中,各部門一定要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、長遠(yuǎn)意識(shí),舍得放人,舍得投入。各有關(guān)部門應(yīng)積極發(fā)揮職能作用,建立長效機(jī)制,解決掛職人員工作和生活中遇到的困難,切實(shí)為掛職干部解決后顧之憂,讓他們放心安心地工作。縣政府為保證掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活,每年為其發(fā)放3000元掛職補(bǔ)貼。

3、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。、縣政府確定的政策措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是怎么貫徹落實(shí)好。各有關(guān)部門要抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),結(jié)合實(shí)際,抓緊研究制定本部門具體措施辦法。會(huì)后3日內(nèi)要由派出單位和接收單位搞好對(duì)接,組織部門和人社局每月要對(duì)掛職工作進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行一次總結(jié),年底進(jìn)行全面考核,并把“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作開展情況納入到實(shí)績考評(píng)工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績考評(píng)的重要內(nèi)容。

同志們,實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。我們一定要振奮精神,迅速行動(dòng),迎難而上,扎實(shí)推進(jìn)“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,進(jìn)一步促進(jìn)年輕干部健康成長,為縣未來長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才奠定基礎(chǔ)。

（一）

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：

大家上午好！我是休閑部的趙雙，今天很高興能站在這里代表員工發(fā)言。

眾所周知，2015年是吉詳年，在這個(gè)特殊的大氣候下，我們洗浴行業(yè)受到了很大的影響，酒店經(jīng)濟(jì)收入程下滑趨勢(shì)。東方威尼斯的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在各方面都做了努力，特別是在員工這方面，這是每個(gè)人都感受到的。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們員工全面的培訓(xùn)和考核，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技能和知識(shí)水平，而且取得了不錯(cuò)的成效。內(nèi)部選拔，任人唯賢給我們員工更廣闊的發(fā)展空間。在薪資和福利方面也將有大幅度的提高，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。

領(lǐng)導(dǎo)為我們所做的這些無不為我們員工著想，視員工為家人，我們沒有理由不為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的一份力量。隨著奧運(yùn)會(huì)的結(jié)束，單雙號(hào)的解除，我們的客流量將恢復(fù)正常，甚至更高。我們作為家的一份子更應(yīng)該以高度的責(zé)任心面對(duì)自己的工作，服務(wù)好我們的客人，努力學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高自我，為了企業(yè)的明天，為了我們自己的未來，加油！

另外，9月末將有一次優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)。優(yōu)秀員工，不僅是一個(gè)稱號(hào)，一紙證書，更是一份榮譽(yù)，是對(duì)我們出色工作的肯定和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。希望每個(gè)員工都能努力表現(xiàn)自己，發(fā)揮所長，相信優(yōu)秀員工屬于你，屬于我，屬于我們每個(gè)人！

最后祝東方威尼斯的明天會(huì)更好。謝謝！

（二）

各位同事、朋友們：

羅馬假日從籌備試營業(yè)到現(xiàn)在進(jìn)入經(jīng)營階段，就像小孩學(xué)走路樣，已經(jīng)學(xué)會(huì)慢慢走路了，我們和很多企業(yè)一樣，在前期的運(yùn)營中，走過些彎路，但我們能夠自己慢慢從誤區(qū)中摸索出來，我可以告訴大家，羅馬假日在董事會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)在我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展，為了這個(gè)目標(biāo)，我需要大家的配合，一起努力。為了這個(gè)目標(biāo)，今天我們?cè)诖苏匍_一次全體員工大會(huì)。我在會(huì)議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問題給大家強(qiáng)調(diào)一下：

1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項(xiàng)津貼+銷售提成+考核工資，12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為：目前 +考核工資（150元），具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見《羅馬假日洗浴會(huì)館員工績效考核細(xì)則》，我相信大家按照我們制定出來的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作，8小時(shí)全額工資一定會(huì)在1000元以上。

2、員工的押金：最近，又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問題，我從財(cái)務(wù)把歷來離職員工的押金賬面調(diào)了出來，（現(xiàn)在我給大家傳閱一下），我可以這樣講，只要是由部門批準(zhǔn)的正常離職的員工，企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的，同時(shí)，希望大家對(duì)亂傳話的個(gè)別人從多角度去想一想，傳話人是要達(dá)到什么樣的目的。心態(tài)問題！

3、有些離職管理人員講羅馬假日怎么怎么的？我可以這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了短信要求回來工作，既然他講羅馬假日怎么不好，他自己為什么想回羅馬假日來工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出，我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好，我要求重新回來工作干什么？大家應(yīng)該發(fā)現(xiàn)，羅馬假日現(xiàn)在正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變，希望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿意的休閑場所。我記得有一個(gè)古老的故事，說山腳下有三個(gè)石匠，有人走過去問他們?cè)诟墒裁?，第一個(gè)石匠說：我在混口飯吃。第二個(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說：我在做世界上最好的石匠活。第三個(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說：我在建造一座大教堂。試想，這三個(gè)石匠分別適合做什么崗位？哪個(gè)石匠才是真正的管理者？我認(rèn)為第三個(gè)石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng)，做管理者；第二個(gè)石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng)，做專家、技術(shù)員；至于第一個(gè)石匠，應(yīng)該趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問，為什么不留情面，讓第一個(gè)石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有好處。試想，一個(gè)抱著混口飯吃思想的人，如果讓他去做一線員工，他一定得過且過、粗制濫造，做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格，也不會(huì)是精品，這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實(shí)際上企業(yè)對(duì)門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的，門衛(wèi)是企業(yè)對(duì)外的直接窗口，門衛(wèi)起碼要求有站如松、坐如鐘、走如風(fēng)的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài)，如果一個(gè)抱著混口飯吃思想的人做門衛(wèi)，他一定萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對(duì)不能代表企業(yè)形象。其實(shí)，抱這種思想態(tài)度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩，比如麥當(dāng)勞、肯德基的廁所，不管什么時(shí)間去看，總是那么干凈，一點(diǎn)味道都沒有，就是因?yàn)樗麄冎贫ǔ隽艘惶讙邘臉?biāo)準(zhǔn)方法和工作流程，員工必須非常敬業(yè)，且按規(guī)矩辦事。一個(gè)抱著混口飯吃思想的人是做不到這一點(diǎn)的，他只會(huì)讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那里談什么沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的心情對(duì)待我們所從事的崗位，面對(duì)顧客。因?yàn)榻裉炷愕墓ぷ魇菫槭裁?。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？ 是在為自己打工，人生心在哪里？收獲就在那里？境由心造！其實(shí)快樂不快樂，不是別人給你創(chuàng)造的，是你自己給你自己創(chuàng)造的。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到快樂的時(shí)候，當(dāng)你感覺到你快樂的時(shí)候，你自然就會(huì)快樂！

4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、原因多種多樣，有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會(huì)館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè)，我們的職場能夠在這樣大的一個(gè)平臺(tái)上發(fā)展，我們應(yīng)該感到非常驕傲和滿足。所以境由心造，如果今天你不快樂，你就是前兩個(gè)石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家干，那有本事你給自己干？既然不能改變風(fēng)的方向，就學(xué)會(huì)改變帆的方向，既然不能改變事實(shí)的結(jié)果，就一定要學(xué)會(huì)改變心態(tài)，ok,開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心ok,各位是還是不是。

5、部門的班前例會(huì)很重要，他直接影響著我們公司的各項(xiàng)政策和規(guī)則制度的落實(shí)，我們?yōu)槭裁疵刻扉_會(huì)，我認(rèn)為了是對(duì)工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在，其次經(jīng)驗(yàn)的相互交流，好比是今天你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，互換的結(jié)果，我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋果，而今天你有一個(gè)思想，我有一個(gè)和思想，我們互換的結(jié)果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想，各位是還是不是？多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。

6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提，拿走我的員工，留下廠房，很快廠房里會(huì)長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會(huì)有個(gè)更好的廠房，一家企業(yè)如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會(huì)照顧好我們的客戶。因?yàn)楹涂蛻艚佑|的是員工而不是我們的管理人員。 目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高，對(duì)員工提出的意見我們要針對(duì)解決，讓員工相信我們，讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來決策和管理，那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無量的。部門負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會(huì)溝通，要以平等的角色進(jìn)入狀態(tài)，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙，問牧師：我祈禱的時(shí)候可以抽煙嗎？牧師回答：不能。過了一會(huì)，信徒又問：牧師，我抽煙的時(shí)候可以祈禱嗎？牧師感動(dòng)的對(duì)他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不同的方式就可能達(dá)到不同的效果。希望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起，團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到后面，就成了企業(yè)規(guī)章。最會(huì)破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)榈紫碌娜烁静桓摇＠缭跔I業(yè)大廳里面掛一塊牌子，上面寫著請(qǐng)勿吸煙，如果領(lǐng)導(dǎo)自己掏煙抽，哪個(gè)敢講，所以請(qǐng)勿吸煙這句話是寫給外人看的，自己人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說這是個(gè)團(tuán)隊(duì)，自己卻沒有照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務(wù)員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會(huì)更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)第一因素。

我們公司新的員工手冊(cè)已經(jīng)審閱完畢，即將可以和大家正式見面，大家按照員工手冊(cè)上的要求和《績效考核細(xì)則》去做，大家的收入一定會(huì)比原來高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì)館工作愉快。

吳偉冬

（三）

尊敬的各位董事、嘉賓、親愛的兄弟姐妹們：

大家好！

在這個(gè)春光明媚、充滿希望和夢(mèng)想的日子里，我們以滿懷激動(dòng)和喜悅的心情迎來了匯金池酒店 2015年度首屆員工大會(huì)的好日子，這標(biāo)志著我們酒店 即將步入一個(gè)全新的管理起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在我們手中樹起?；厥讌R金池籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店 董事及兄弟姐妹們的配合與努力下，全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地將各種困難一一化解。(http://)在此，謹(jǐn)代表董事會(huì)及我個(gè)人向戰(zhàn)斗在一線的兄弟姐妹們表示衷心地感謝！在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，我們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，努力提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

1、嚴(yán)抓服務(wù)技能，樹立核心競爭力

目前本地區(qū)市場混沌低迷沒有行業(yè)標(biāo)桿的格局，作為市場挑戰(zhàn)者的我們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店 獨(dú)有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。今后，我們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識(shí)，讓部門全體員工懂得今天的服務(wù)就是明天的市場，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識(shí)到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店 整體形象，形成獨(dú)有的市場核心競爭力。

2、廣州新珠江國際公寓 規(guī)范服務(wù)用語，提高對(duì)客服務(wù)的專業(yè)性

針對(duì)各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為我們對(duì)客交流的語言指南，同時(shí)也作為我們培訓(xùn)的教材。相信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對(duì)客語言交流上肯定會(huì)有顯著提高。

3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式，提升服務(wù)質(zhì)量

由于時(shí)間緊任務(wù)重及員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店 行業(yè)，理解能力和操作能力不一而足，給管理帶來一定的難度。為此，酒店 已經(jīng)詳細(xì)制定了結(jié)合本酒店 地區(qū)市場客人需求的員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容，將由我本人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。今后，酒店 每周召開一次管理例會(huì)、每月召開一次月度總結(jié)例會(huì)使服務(wù)和管理上存在的問題得到良好的剖析并一一得到解決。

4、建立與健全酒店 各項(xiàng)規(guī)章制度

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店 管理的重要保證。今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店 的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以制度管人和以獎(jiǎng)金拉開檔次為主要內(nèi)容的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

5、準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變觀念，加大營銷力度。

提高酒店 的知名度和培植自己的固定客源，是一個(gè)酒店 生存和發(fā)展的基本前提。根據(jù)不同季節(jié)制定營銷計(jì)劃，注意穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客源，同時(shí)建立全員營銷的大營銷網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性。

6、明確績效目標(biāo)，全員努力。

送大家兩句話：謀事在人，成事在天也許此話給大家的感覺這還不是把希望寄托于天嗎，是不可預(yù)知的因素很不靠譜。那么下句話送給大家也許大家就會(huì)明白。努力不一定成功，但不努力一定不成功。我們參考結(jié)合科學(xué)的數(shù)據(jù)制定科學(xué)的績效目標(biāo)，傳達(dá)給一線員工，希大家了然于心，時(shí)刻謹(jǐn)記效益第一，我們要時(shí)刻為企業(yè)創(chuàng)效增值，只有這樣才能合作雙贏。

未來新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢(mèng)想！在今后酒店 平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實(shí)；把夢(mèng)想掌握在自己的手中。我希望大家集思廣義，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造出一條匯金池酒店 自己的路。從酒店 整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，明確經(jīng)營目標(biāo)，找準(zhǔn)市場定位，走一條以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，以匯金池酒店 自身特色為內(nèi)容的道路。

員工會(huì)議老板講話篇三

大家晚上好!

我叫xx，今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城，沾點(diǎn)紅太陽超市的靈氣，我感到無比的榮幸!

這已經(jīng)是我第二次來紅太陽超市，每次來這里，我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因?yàn)檎n沒講好!

剛才雖然是個(gè)玩笑，但卻說明一個(gè)道理：作為一個(gè)老師，要想受人尊重，要想吃飽飯，就得把課講好。所以，今天我要講的話題就是——《善于學(xué)習(xí)勇于改變做一個(gè)受人尊重的紅太陽人》!

我這一生，永遠(yuǎn)都忘不了兩個(gè)人：一個(gè)是我爺爺，另一個(gè)就是我剛踏入工作崗位的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)——我原來所在的超市店長。

我爺爺年輕的時(shí)候，不務(wù)正業(yè)，喜歡賭錢，結(jié)果欠了一屁股債，搞得全家人在村里抬不起頭，臨死前連個(gè)來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是：孩啊，好好學(xué)習(xí)，好好工作，活出個(gè)人樣來，別讓人家看不起!

現(xiàn)在回想起來，我爺爺?shù)倪@句話成為我這一生的寶貴財(cái)富!

我以前的學(xué)習(xí)成績不好，自從我爺爺去世后，我開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，努力改變自己，并不斷地告誡自己：我一定要做全班第一!我不能讓別人看不起!

我現(xiàn)在的腿一到冬天就會(huì)酸疼，就是因?yàn)樯蠈W(xué)時(shí)晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結(jié)果，從小學(xué)一年級(jí)到高中三年級(jí)，我從來沒有得過第二名!

記得我到大學(xué)報(bào)到臨走前的那一天，是鄉(xiāng)長親自用專車把我送到了車站。

大學(xué)畢業(yè)時(shí)，正趕上國家教育體制改革，國家不管分配。我家里一沒錢，二沒關(guān)系，我只好應(yīng)聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學(xué)生，心里有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)和幻想，難免有點(diǎn)眼高手低?？傆X得店長不就是一個(gè)高中生嗎，他有什么資格管我?對(duì)其他人更是不放在眼里。做事能推就推，能躲就躲!

終于有一天，店長實(shí)在忍無可忍了，把我叫到辦公室，對(duì)我說：你到人事部去報(bào)到吧!象你這種人，永遠(yuǎn)不會(huì)有出息!

“你永遠(yuǎn)不會(huì)有出息!”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。

“我不能被人看不起!我要改變自己”。后來，人事部把我調(diào)到另一個(gè)店后，我開始給自己訂立了一個(gè)目標(biāo)：從基層做起，踏實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，三年之內(nèi)成為一名店長!”

從此：

——我每天堅(jiān)持加班兩個(gè)小時(shí)，跟對(duì)班和組長學(xué)習(xí)請(qǐng)教;。

——我主動(dòng)揀組里最累最苦的活干，不干完絕不下班;。

——我?guī)椭M長寫定貨單，寫工作計(jì)劃，爭取一切機(jī)會(huì)熟悉組長的工作;。

——我自費(fèi)參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓(xùn)。

終于，短短兩年時(shí)間，我從一名員工—組長-主管—店助—店長(半年一升)，提前實(shí)現(xiàn)了自己的計(jì)劃!

現(xiàn)在回想起這些事情，也許有點(diǎn)義氣用事，但是我仍然覺得：一個(gè)人活在世上，除了吃飽穿暖，一定要有尊嚴(yán)，要有被別人認(rèn)可的價(jià)值。而要做到這一點(diǎn)，我們不能去要求別人，而只能去要求自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地改變!

今天在坐的各位，都是成年人，都承擔(dān)著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色!

作為子女，我們要講求“孝心”兩字，我們只有通過好好工作，讓老人放心，讓他們安度晚年，才能得到父母的尊重!

作為夫妻，我們要講求“責(zé)任”兩字，我們只有通過好好工作，讓家庭幸福，生活美滿，才能得到家人的尊重!

作為父母，我們要講求“榜樣”兩字，我們只有通過好好工作，給后代樹一個(gè)好的模范，讓他健康的成長，才能得到子女的尊重!

作為員工，我們要講求“忠誠”兩字，我們只有通過好好工作，讓公司贏利，企業(yè)發(fā)展，才能得到老板的尊重!

我在講課的過程中，有的學(xué)生經(jīng)常問我：成功是什么?

我對(duì)他說：成功沒什么，只要你愿意學(xué)習(xí)、愿意改變，你就會(huì)成功!

世界上所有的偉人，所有的成功人士，剛來到這個(gè)世上的時(shí)候都是和大家一樣的。只是在成長的道路上，他們不斷去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，改變自己的缺點(diǎn)，所以他們成功了!當(dāng)然，他們也得到了全社會(huì)的尊重!

太陽之所以永恒發(fā)光，是因?yàn)樗刻於荚谏?。今天，紅太陽超市請(qǐng)我們過來，我想正是因?yàn)槠髽I(yè)意識(shí)到需要學(xué)習(xí)，需要改變，所以，我想你們的企業(yè)將來一定是一個(gè)會(huì)受到社會(huì)尊重的企業(yè)!

我的演講完畢，謝謝大家!

員工會(huì)議老板講話篇四

各位同志們：

今天非常歡迎各位能在百忙之中參加這次會(huì)議。大家都是來自一線的護(hù)林員，你們看護(hù)著全縣125萬畝森林面積，責(zé)任十分重大。隨著林業(yè)的發(fā)展，森林資源保護(hù)工作也越來越重要，我們現(xiàn)在比任何時(shí)候到更需要一支業(yè)務(wù)能力更精、責(zé)任心更強(qiáng)的護(hù)林員隊(duì)伍。此次護(hù)林員工作會(huì)議主要有兩點(diǎn)目的：一是采取以會(huì)代訓(xùn)形式對(duì)大家進(jìn)行培訓(xùn)；二是通過這次會(huì)議，讓大家對(duì)護(hù)林員工作更加重視。希望會(huì)后大家要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格遵守，確保做一個(gè)合格的護(hù)林員。下面，我講幾點(diǎn)內(nèi)容。

首先講的是大家身為護(hù)林員的職責(zé)。根據(jù)《浙江省公益林護(hù)林員管理辦法》規(guī)定，護(hù)林員的職責(zé)任務(wù)有以下幾項(xiàng)：

第一項(xiàng)任務(wù)是宣傳。就是向群眾、農(nóng)民宣傳林業(yè)法律法規(guī)和有關(guān)知識(shí)，讓他們了解林業(yè)的作用，明白能干什么，不能干什么，不能干的干了要負(fù)什么責(zé)任。這項(xiàng)工作要時(shí)常做，要有空就宣傳，見人就宣傳，讓老百姓知法懂法。

要記住。按《森林法實(shí)施條例》規(guī)定：林地包括郁閉度0.2以上的喬木林地以及竹林地、灌木林地、疏林地、采伐跡地、火燒跡地、未成林造林地、苗圃地和縣級(jí)以上人民政府規(guī)劃的宜林地?？梢哉f，護(hù)林員要管護(hù)的范圍很廣，這就需要經(jīng)常巡護(hù)，才能確保林業(yè)資源的安全。 第三項(xiàng)任務(wù)是制止違法行為。就是在巡護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)違法行為要制止。違法行為有哪些？主要有五方面。一是各種毀林行為，除房前屋后零星樹木，采伐樹木必須有林業(yè)部門簽發(fā)的采伐證。二是違法占用林地行為，就是不經(jīng)林業(yè)部門許可，在林地挖礦、采石、取土、采沙、蓋房等行為。三是防火期內(nèi)違法野外用火，不經(jīng)林業(yè)部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府許可的野外用火行為。四是野外放牧行為，凡在公益林內(nèi)放牧的，都是違法行為。五是破壞林業(yè)標(biāo)志行為。林業(yè)標(biāo)志是為林業(yè)建設(shè)服務(wù)的，《森林法》明確規(guī)定破壞林業(yè)標(biāo)志是違法行為。在巡護(hù)中凡發(fā)現(xiàn)上述五種行為，都要及時(shí)制止。

第四項(xiàng)任務(wù)是及時(shí)報(bào)告案情。就是對(duì)不聽制止的違法行為，以及對(duì)森林資源造成毀壞的違法行為，要及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站報(bào)告，由林業(yè)站或林業(yè)局依法處理。具體有五種情況：一是發(fā)現(xiàn)無證采伐樹木的要報(bào)告；二是發(fā)現(xiàn)違法占用林地的要報(bào)告；三是發(fā)現(xiàn)野外用火的，經(jīng)制止停止違法行為的，可不報(bào)告，不聽制止，以及引發(fā)火情的要報(bào)告；四是發(fā)現(xiàn)在公益林內(nèi)放牧的，經(jīng)制止停止違法行為的可不報(bào)告，屢禁屢牧，造成林業(yè)資源破壞的要及時(shí)報(bào)告；五是發(fā)現(xiàn)破壞林業(yè)標(biāo)志的要報(bào)告。

第五項(xiàng)任務(wù)是搞好配合。就是在林業(yè)站和林業(yè)局依法查處案件，要積極提供線索，積極配合案件查處，需要出具證明的要出具證明，同時(shí)對(duì)林業(yè)站和林業(yè)局安排的其他工作也要積極完成。

接下來談?wù)劯珊米o(hù)林員必須具備什么素質(zhì)，我認(rèn)為至少要做到四點(diǎn)：

一要熱愛林業(yè)。這是大前提，相信林業(yè)站在確定護(hù)林員時(shí)也都是按要求來做的，也相信大家都是熱愛林業(yè)的，希望大家今后在工作中不斷增強(qiáng)對(duì)林業(yè)的認(rèn)識(shí)，更加喜愛林業(yè)、熱愛林業(yè)，堅(jiān)定做好林業(yè)工作的信心。

二要經(jīng)常學(xué)習(xí)。在外行人看來，林業(yè)可能就是種樹。當(dāng)大家真正接觸到林業(yè)工作后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)無論從法律法規(guī)上講，還是從林業(yè)技術(shù)上講，林業(yè)涉及到的知識(shí)很多。大家以前可能對(duì)林業(yè)或多或少都有一些了解，但絕對(duì)不深不全，就是在林業(yè)局工作了幾十年的老同志，也不敢說全部掌握了林業(yè)知識(shí)。因此，成為護(hù)林員后，大家要養(yǎng)成一個(gè)經(jīng)常學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，不斷充實(shí)自己的林業(yè)知識(shí)，為工作打基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)上，我們林業(yè)局也要?jiǎng)?chuàng)造條件促進(jìn)大家學(xué)習(xí)，如集中培訓(xùn)，今天就是一個(gè)培訓(xùn)會(huì)，今后還要召開這樣的會(huì)議，還可以編印學(xué)習(xí)材料讓大家自學(xué)，通過多種形式的學(xué)習(xí)，使大家掌握更多的林業(yè)知識(shí)。

自己吃不了苦，那趁早提出，離開護(hù)林員這個(gè)崗位，否則即使當(dāng)上護(hù)林員，也干不好、干不長。

換護(hù)林員；在護(hù)林中監(jiān)守自盜，或參與破壞森林資源活動(dòng)的，要移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。護(hù)林員管理辦法是很嚴(yán)格的，規(guī)定的扣除勞務(wù)補(bǔ)助款項(xiàng)較多，對(duì)此，大家也不要有思想負(fù)擔(dān)，認(rèn)為本來補(bǔ)助就不多，東扣西扣就沒多少了。其實(shí)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)扣除勞務(wù)是有限制的，如對(duì)管護(hù)區(qū)內(nèi)違法用火行為，不制止的，要扣除勞務(wù)補(bǔ)助，如果制止了，就不扣除；發(fā)生火警、火災(zāi)不及時(shí)報(bào)告的'，要扣除勞務(wù)補(bǔ)助，如果及時(shí)報(bào)告了，就不扣除，等等。同時(shí)，護(hù)林員管理辦法中還規(guī)定了許多獎(jiǎng)勵(lì)措施，只要努力工作，成效顯著，就有獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)此，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，只要按照規(guī)定該制止的制止了，該報(bào)告的報(bào)告了，該協(xié)助調(diào)查的協(xié)助調(diào)查了，就能干好護(hù)林員工作。 總之，從今天開始，大家要更加規(guī)范化自己的護(hù)林工作，履行護(hù)林員職責(zé)，希望大家今后要繼續(xù)認(rèn)真按照要求開展好護(hù)林員工作，確保自己管護(hù)范圍內(nèi)的森林資源安全，為建設(shè)和諧林區(qū)、生態(tài)強(qiáng)縣做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家。

各位同志：

今天政府組織我們?cè)诖苏匍_森林防火會(huì)議，當(dāng)前我鎮(zhèn)森林防火工作的嚴(yán)峻形勢(shì)及重要意義。下面我就森林資源保護(hù)和森林防火工作講三點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識(shí)森林資源保護(hù)和森林防火工作的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)保護(hù)森林資源的責(zé)任感和使命感。

森林資源是我們賴以生存的基礎(chǔ)，加強(qiáng)森林資源的保護(hù)和管理是全鎮(zhèn)干部群眾應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。去冬今春以來，由于降水偏少，全鎮(zhèn)森林火險(xiǎn)等級(jí)不斷升高,給森林資源保護(hù)和森林防火工作帶來了更大的考驗(yàn)和難度，因此各村委會(huì)、各位護(hù)林員要充分認(rèn)識(shí)保護(hù)森林資源的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)保護(hù)森林資源的責(zé)任感和使命感，抓緊抓好森林資源保護(hù)和森林防火工作，把著力點(diǎn)放在宣傳、教育、疏導(dǎo)等預(yù)防工作上，從對(duì)森林資源的被動(dòng)保護(hù)為主轉(zhuǎn)移到主動(dòng)預(yù)防上來。

二、突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，扎實(shí)有效的抓好森林資源保護(hù)和森林防火工作。

設(shè)、物資儲(chǔ)備、依法治火、火災(zāi)處置、行政問責(zé)落實(shí)到位，最大程度減少森林火災(zāi)和損失。各村干部、護(hù)林員要對(duì)群眾加強(qiáng)森林防火宣傳、教育，動(dòng)員群眾積極參與護(hù)林防火工作，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行森林防火安全檢查。平時(shí)對(duì)森林資源保護(hù)也不能放松，在發(fā)展山地經(jīng)濟(jì)的同時(shí)不能向森林伸手，要將森林資源保護(hù)如同禁毒工作一樣對(duì)待，堅(jiān)決依法制止亂砍濫伐、毀林開荒等破壞森林資源的一切行為。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保森林資源保護(hù)和森林防火工作取得實(shí)效。

各村委會(huì)、林業(yè)片區(qū)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)相關(guān)文件及會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，扎扎實(shí)實(shí)做好森林防火工作。一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)森林防火責(zé)任；二是要加強(qiáng)森林防火宣傳教育，形成全社會(huì)共同參與防火的氛圍；三是要加強(qiáng)野外火源管理，加大防火檢查力度；四是要搞好防火知識(shí)培訓(xùn)，為科學(xué)預(yù)防和撲救森林火災(zāi)提供可靠保障；五是要進(jìn)行值班監(jiān)測(cè)，掌握火情動(dòng)態(tài)。

各位同志們，加強(qiáng)森林資源保護(hù)和森林防火工作是“生態(tài)立鎮(zhèn)”的重要內(nèi)容，我們要以高度的責(zé)任感和使命感，積極行動(dòng)，進(jìn)入狀態(tài)，全力抓好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)森林資源的安全越冬及日常管護(hù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就**鄉(xiāng)今冬明春護(hù)林防火工作作以發(fā)言。

去冬以來，在縣護(hù)林防火指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們努力克服天氣持續(xù)高溫干旱、護(hù)林防火形勢(shì)嚴(yán)峻的不利因素，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，使森林資源安然度險(xiǎn)，取得了全鄉(xiāng)無森林火災(zāi)及中灣林區(qū)連續(xù)30年無火災(zāi)的可喜成績。。同時(shí)，在中小學(xué)生、老年人等重點(diǎn)人群中開設(shè)森林防火知識(shí)講座，在護(hù)林員、撲火隊(duì)員中開展森林火災(zāi)撲救安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全民防火救火意識(shí)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)護(hù)林防火責(zé)任。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)長擔(dān)任總指揮，林場正副場長擔(dān)任副總指揮，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的五頃塬鄉(xiāng)及中灣林區(qū)護(hù)林防火指揮部，協(xié)調(diào)指揮全鄉(xiāng)的護(hù)林防火工作。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集體林、荒山造林、退耕還林、行道樹的保護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)鄉(xiāng)干部包片、駐村干部包村、村組干部包山的森林防火包干責(zé)任制，靠實(shí)護(hù)林防火工作責(zé)任。加強(qiáng)防火值班，堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，嚴(yán)格實(shí)行火情報(bào)告制，完善防火預(yù)案，把火情消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)“打早、打小、打了”的目標(biāo)。

三、強(qiáng)化火源管理，全面落實(shí)防控措施。把野外火源管理作為重中之重，堅(jiān)決管住山火源頭。嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁林地周邊農(nóng)事用火、嚴(yán)禁上墳用火和嚴(yán)禁林區(qū)吸煙”。重點(diǎn)部位做到重點(diǎn)防范，火災(zāi)隱患突出的地方，開辟防火林帶，實(shí)行護(hù)林員動(dòng)態(tài)巡護(hù)；重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)和火災(zāi)多發(fā)地段，組織人員設(shè)崗檢查，收繳進(jìn)山火種。同時(shí)，加強(qiáng)林區(qū)癡呆傻人員的管理，對(duì)林區(qū)癡呆傻人員進(jìn)行詳細(xì)摸底登記，以責(zé)任書的形式明確監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)責(zé)任，以確保此類人群不出問題。此外，切實(shí)加大森林火災(zāi)案件的查處力度，做到見火就查、違章就罰、犯罪就抓，堅(jiān)決消除森林火災(zāi)隱患。

四、強(qiáng)化撲火準(zhǔn)備，為護(hù)林防火工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前護(hù)林防火工作已進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，我們將按照本次會(huì)議精神，嚴(yán)陣以待，積極做好應(yīng)急工作。一是不斷完善防撲火預(yù)案。二是加強(qiáng)值班。

各位同志們：

今天我們召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是安排部署全縣的森林防火工作。剛才，縣政府與各鎮(zhèn)街、國有林場簽訂了森林防火工作責(zé)任書。下面，就進(jìn)一步做好我縣的森林防火工作，強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的問題。

一、充分認(rèn)清當(dāng)前森林防火嚴(yán)峻形勢(shì)

森林防火事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)林業(yè)資源和生態(tài)安全，事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定。進(jìn)入2015-2016年度森林防火期后，全縣森林防火各有關(guān)責(zé)任單位已經(jīng)積極行動(dòng)起來，對(duì)防火蓄水池、塘壩等進(jìn)行蓄水，整修防火道路、打通防火隔離帶，組裝宣傳車、刷寫防火標(biāo)語，補(bǔ)充防火物資、檢修維護(hù)防火裝備機(jī)具，培訓(xùn)防火隊(duì)員，加大護(hù)林員上山巡查力度，各項(xiàng)防火工作正有序開展。目前，全縣已投資1209.8萬元，修建攔水壩7處、蓄水池38個(gè)，打林區(qū)機(jī)井8眼，鋪設(shè)引水管道15300米；修建防火通道40.3公里，打通防火隔離帶30公里，為今后森林防火工作打下了較好基礎(chǔ)。

防火的重視程度不斷提高，責(zé)任追究也更加嚴(yán)厲。11月2日，省政府召開森林防火電視電話會(huì)議，專門強(qiáng)調(diào)了要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，要求嚴(yán)格按照國務(wù)院提出的森林防火責(zé)任制“五條標(biāo)準(zhǔn)”，落實(shí)各級(jí)政府、主管部門和營林單位的森林防火責(zé)任，對(duì)發(fā)生的森林火災(zāi)要嚴(yán)肅問責(zé)。11月20日，全市森林防火工作動(dòng)員會(huì)議在青州召開，分析了全市森林防火形勢(shì)，部署了今冬明春森林防火工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)森林防火工作的責(zé)任意識(shí)。

防火需要仍有較大差距，特別是林火視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等高科技設(shè)施投入不足，造成森林防火短板。這些問題的存在，對(duì)我縣森林防火工作造成潛在的隱患，必須引起高度重視，采取得力措施，認(rèn)真加以解決。

二、全力做好各項(xiàng)森林防火工作

一是加強(qiáng)宣傳教育。各鎮(zhèn)（街、園、區(qū)）、國有林場要組織專門人員，進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳，要利用農(nóng)村廣播喇叭宣傳、刷寫防火標(biāo)語、懸掛橫幅、設(shè)立防火宣傳欄和宣傳墻等形式深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高廣大群眾對(duì)森林防火的重視程度?？h廣播影視中心要把宣傳森林防火工作作為今后的一項(xiàng)重要工作，密集宣傳森林防火知識(shí)，提高全社會(huì)森林防火的意識(shí)，營造共同參與護(hù)林防火的良好氛圍。

二是嚴(yán)格火源管控。要充分運(yùn)用縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)防火網(wǎng)絡(luò)，

加強(qiáng)火源管控。要在重要進(jìn)山入林路口設(shè)卡設(shè)防，做到管住人、管住火，杜絕火種進(jìn)山，不留隱患，不留死角。各級(jí)各部門要相互配合、密切協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)智障人員、老弱群體的管控，加強(qiáng)對(duì)外出返鄉(xiāng)人員的宣傳引導(dǎo)，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。要對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域、重點(diǎn)防火時(shí)段，落實(shí)好包靠人員，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生森林火情。

伍撲救技能培訓(xùn)，保證撲火隊(duì)伍隨時(shí)處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保一旦發(fā)生火情，能夠拉得出、沖得上、打得贏。各鎮(zhèn)街和國有林場，要調(diào)整充實(shí)好專業(yè)防火隊(duì)伍，檢修值班車輛，加大巡邏巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患。要做好防火物資的清查檢修工作，及時(shí)補(bǔ)充撲救工具和器械，確保物資供應(yīng)。要在氣溫降低前這段時(shí)間利用一切手段對(duì)全縣防火蓄水池、塘壩等進(jìn)行蓄水，確保以水滅火需要。

四是依法加大打擊力度。各鎮(zhèn)（街、園、區(qū)）要在重點(diǎn)防火村內(nèi)顯要位置公開違法用火舉報(bào)電話，宣傳違法用火應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。縣森林公安局要加大對(duì)違法用火行為的打擊力度，教育引導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)防火意識(shí)，規(guī)范自身行為。凡發(fā)生較大森林火災(zāi)的，必須按照火災(zāi)事故處理“四個(gè)不放過（堅(jiān)持森林火災(zāi)事故原因不查清不放過、整改措施不落實(shí)不放過、事故責(zé)任者不處理不放過、教訓(xùn)不吸取不放過）”的要求，嚴(yán)肅處理。

三、突出抓好森林防火責(zé)任制落實(shí)

發(fā)生火情，各村支部書記、村主任是直接責(zé)任人，承擔(dān)直接責(zé)任。對(duì)于鎮(zhèn)鎮(zhèn)交界、鎮(zhèn)與林場交界處發(fā)生火災(zāi)，責(zé)任不明確的，將實(shí)行連帶責(zé)任制度，對(duì)雙方共同進(jìn)行問責(zé)。春節(jié)期間，要嚴(yán)格執(zhí)行森林防火報(bào)告制度，絕不允許出現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)和“關(guān)門打火”的現(xiàn)象。

謝謝大家！

各位同志們：

森林防火工作歷來是各級(jí)各部門高度重視并嚴(yán)格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的重要工作之一。這次祁山鎮(zhèn)森林防火會(huì)議的召開也是縣森林防火工作會(huì)議召開后的一次延伸。去冬以來，按照、縣政府的要求，堅(jiān)持"預(yù)防為主，積極消滅"方針，我鎮(zhèn)把森林防火工作列入全鎮(zhèn)林業(yè)工作重點(diǎn)，狠抓森林火災(zāi)的預(yù)防和撲救，全鎮(zhèn)發(fā)放《森林防火戒嚴(yán)令》、《一封信》等宣傳材料1萬多份，張貼防火宣傳標(biāo)語300條，使防火宣傳家喻戶曉、人人皆知。去冬以來，全鎮(zhèn)發(fā)生火災(zāi)1起，火警8起，過火林地面積400畝，森林火災(zāi)受害率為1.36‰。森林防火工作中沒有造成人員重傷和死亡，基本上完成我鎮(zhèn)森林防火工作目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前正值防火期，又是我們面臨的一場新的挑戰(zhàn)，大家務(wù)必要提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，有清醒的頭腦和充分的準(zhǔn)備，切實(shí)抓好今冬明春的森林防火工作，我鎮(zhèn)森林防火工作總的要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央林業(yè)《決定》、市森林防火"三個(gè)辦法"精神和縣林業(yè)工作要求，堅(jiān)持"預(yù)防為主，積極消滅"的森林防火方針，全面落實(shí)各項(xiàng)工作制度，加強(qiáng)管理，確?；馂?zāi)受害率控制在0.4‰，全鎮(zhèn)不發(fā)生較大森林火災(zāi)，不發(fā)生人員死亡事故。下面就進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)的森林防火工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。

一、加強(qiáng)宣傳，提高森林防火的意識(shí)。

干群防火意識(shí)提高，才能使森林防火工作成為人們的自覺行動(dòng)。我們不但要廣泛開展縣政府要求的各種宣傳教育活動(dòng)，發(fā)放《森林法》、《森林防火條例》、《防火戒嚴(yán)令》、《一封信》等書面材料，還要充分利用各種渠道加強(qiáng)宣傳力度，并能尋求出符合祁山鎮(zhèn)鎮(zhèn)情的方式方法來，公開欄、警示牌、標(biāo)語等手段宣傳要做到固定性、長期性，而且還要在重要地點(diǎn)、醒目位置上，讓人一目了然。充分利用反面典型展示失火、縱火的危害，讓大家在實(shí)例中接受教育，各部門要確定專人負(fù)責(zé)防火宣傳工作，督促和檢查日常的防火宣傳和應(yīng)急措施，增強(qiáng)宣傳效果，防火宣傳工作要真正做到"縱到底、橫到邊"，廣大干群的防火意識(shí)和法制觀念才能明顯增強(qiáng)。

二、加強(qiáng)野外火源治理，徹底清除隱患

進(jìn)入防火期后，要把野外火源管理工作作為重中之重，要全面貫徹落實(shí)市、縣森林防火"辦法"，堅(jiān)決把各項(xiàng)防范工作擺在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各種野外用火審批制度，把責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)各村癡呆、精神病人等弱智人員實(shí)行村組干部及監(jiān)護(hù)人員共同管理，并要形成制度，重點(diǎn)監(jiān)管，防止他們進(jìn)山放火，對(duì)中小學(xué)生等未成年人要有效開展各種宣傳教育活動(dòng)，使他們成為森林防火的宣傳員，確定有高度責(zé)任心和使命感的人擔(dān)任護(hù)林員，對(duì)于集體林場、公益林等重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)，要死看硬守，重點(diǎn)防范，在清明、春節(jié)等重要防火日子前后要加強(qiáng)巡邏管護(hù)，及時(shí)制止一切不明用火和隨意用火。

在青蘿寺、鳳凰山、宋家山等一些游玩休閑景點(diǎn)及城區(qū)集中連片墓地，要樹立告示牌，建立撲火物資儲(chǔ)備庫和充實(shí)儲(chǔ)備庫的撲火物資，以便發(fā)生火災(zāi)時(shí)能在最短時(shí)間內(nèi)早出動(dòng)、早撲滅。必要時(shí)可實(shí)行封山管理，并做好這些高火險(xiǎn)區(qū)的生物防火林帶的建設(shè)和管護(hù)，從各方面來確保我鎮(zhèn)的森林資源安全。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全制度

森林防火工作要在意識(shí)上加強(qiáng)，制度上保證，建立健全機(jī)關(guān)工作制度。森林防火指揮部成員和辦公室要充分發(fā)揮起作用，各包村組干部要嚴(yán)格責(zé)任制，定期召開防火期內(nèi)專門森林防火工作會(huì)議和做出必要的工作部署，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和僥幸心理，森林防火工作年終要納入目標(biāo)管理考核，對(duì)發(fā)生重大火災(zāi)火情的村組，對(duì)責(zé)任人要通報(bào)批評(píng)和給予處分。

建立好森林防護(hù)臺(tái)帳，要認(rèn)真制定森林火災(zāi)撲救預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，以保證一旦發(fā)生火情能夠迅速做出處理，嚴(yán)禁缺崗、漏崗，做好森林防火值班記錄，嚴(yán)格執(zhí)行火情零報(bào)告制度，要準(zhǔn)確及時(shí)地按規(guī)定程序歸口報(bào)告火災(zāi)信息，不得遲報(bào)、瞞報(bào)和多頭報(bào)送，監(jiān)督檢查工作也要形成制度，不能人浮于事，走過場，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一定要整改到位，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)隱患，凡因工作失誤、延誤戰(zhàn)機(jī)，釀成重大火災(zāi)損失的，要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任，毫不留情。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)工作高效

二級(jí)森林資源看護(hù)隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，村與村之間都要建立護(hù)林聯(lián)防制度，做到聯(lián)防聯(lián)治，不留死角。

森林防火工作 同樣也是一項(xiàng)重要的社會(huì)公益事業(yè)，做好今冬明春的森林防火工作，有效保護(hù)我鎮(zhèn)的林業(yè)建設(shè)成果，確保不發(fā)生較大的森林火災(zāi)，最大限度地減少森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的損失，是我們大家義不容辭的責(zé)任，當(dāng)前正值開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，各部門及工作人員要以此為契機(jī)，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想，增強(qiáng)自身的責(zé)任感和緊迫感，在鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加扎實(shí)和賦有成效的工作有力促進(jìn)我鎮(zhèn)自然生態(tài)建設(shè)和林業(yè)可持續(xù)發(fā)展，確保我縣"331"行動(dòng)計(jì)劃順利實(shí)施，為打造一個(gè)名符其實(shí)的強(qiáng)鎮(zhèn)名鎮(zhèn)而努力工作。

員工會(huì)議老板講話篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好!

在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和支持下，今天我有幸站在這里給大家作演講，關(guān)于我在師德師風(fēng)教育中的體會(huì)和感想。這么多年來，在校黨支部核領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我進(jìn)步很大，并積極參加校學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今天，我就結(jié)合***在全國優(yōu)秀教師代表會(huì)上的講話精神，圍繞學(xué)院近期大力推動(dòng)的師德師風(fēng)教育活動(dòng)中，如何讓自己成為一名學(xué)規(guī)范、塑師德、展風(fēng)采的好員工，在工作崗位中怎樣體現(xiàn)師德師風(fēng)教育的精神。談?wù)勛约旱捏w會(huì)!

這么多年來，在后勤治理崗位上，我經(jīng)歷了學(xué)院的大發(fā)展，也經(jīng)歷了個(gè)人角色的大轉(zhuǎn)型，更體會(huì)到了教書育人、治理育人和服務(wù)育人的真諦——育人先做人，君子先正己。

作為教師，應(yīng)當(dāng)樹立“育人先做人,君子先正己;學(xué)校無小事,事事都育人;教師無小節(jié),處處作表率”的意識(shí),以教書育人為本職,作學(xué)生,教師的表率;作為后勤治理職員，我們同樣也應(yīng)當(dāng)樹立“三服務(wù)、兩育人”的意識(shí)，從“做人、正己”開始，以治理和服務(wù)來育人。

后勤工作是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的“第二課堂”和重要陣地，是創(chuàng)造良好的校園文化氛圍的基本條件，是學(xué)校健康發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。我們高職院校后勤工作的主要任務(wù)——搞好“三服務(wù)”(為科研、教學(xué)、師生服務(wù))，做好“兩育人”，(治理育人，服務(wù)育人)，并在“三服務(wù)”和“兩育人”的過程中積極探索后勤改革的新思路、不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。

后勤工作要求我們更新教育觀念,積極地建立一種***,同等,***的師生關(guān)系,尊重學(xué)生人格,熱愛學(xué)生。

首先是后勤職工工作觀念的專變，我們克服等、靠、要的思想，鼓勵(lì)開拓創(chuàng)新，勤奮工作，端正服務(wù)態(tài)度，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)步工作效率，牢固樹立為教學(xué)科研和師生服務(wù)的思想。以“單項(xiàng)改革，逐步推進(jìn)”的思路為指導(dǎo)，著力于打破“鐵飯碗”，打破干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干不干一樣的舊體制，為以后適應(yīng)“競爭上崗，擇優(yōu)錄用，本日不努力，明日就下崗”的新形勢(shì)做好充分的預(yù)備工作，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待，鼓勵(lì)后勤職工干好自己的本職工作?？梢哉f經(jīng)過這幾年的潛移默化的影響，學(xué)院的整個(gè)后勤體系的工作作風(fēng)有了一個(gè)相當(dāng)明顯的變化，尤其是在服務(wù)意識(shí)上，由以前的“被動(dòng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)榱私裉斓摹爸鲃?dòng)服務(wù)”。

比如在宿舍水電治理上，我們后勤部分聯(lián)合治理，總務(wù)處進(jìn)行常規(guī)檢查，保衛(wèi)科組織不定期的突擊檢查，一定程度上的避免了安全隱患，保障了學(xué)生的生命安全;在教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施檢查上，我們總務(wù)處采取定期檢查、維護(hù)的方式，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理，以保障正常教學(xué)活動(dòng)開展，計(jì)財(cái)處為方便師生辦理有關(guān)業(yè)務(wù)，放棄了正常的全民健身活動(dòng)時(shí)間等等。

其次是后勤治理職員逐步樹立了效率觀念，本錢意識(shí)，努力降低投進(jìn)和產(chǎn)出本錢，為學(xué)院后勤當(dāng)好家，理好財(cái)，實(shí)現(xiàn)治理了高效益。服務(wù)是后勤的本色，但一定要做到少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會(huì)服務(wù)。

如在今年暑假，我們學(xué)院食堂要裝修，我進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)!從設(shè)計(jì)、招標(biāo)現(xiàn)場治理、食堂公然托管招標(biāo)等.我始終本著：“少花錢，多辦事，辦好事;要懂治理、善經(jīng)營，會(huì)服務(wù)?！钡脑瓌t，廣泛征求同事們意見，針對(duì)市面上各種材料等，進(jìn)行了實(shí)地考察，并組織學(xué)院有關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行了數(shù)據(jù)核算與論證，終極以最佳的方式為學(xué)院解決了食堂題目，獲得了相當(dāng)大的成效。這件事，培養(yǎng)了后勤工作職員的服務(wù)意識(shí)、本錢意識(shí)，經(jīng)營意識(shí)。

又比如每年，由于后勤需要，我們學(xué)院天天都需要大量的生活必須品等：如食品、物品的采購，學(xué)生礦泉水治理，還有整個(gè)后勤工作的主持等，這些也都是非常繁瑣而需要非常細(xì)心的工作，但由于我們心中有了學(xué)院，有著廣大的師生，再加上科學(xué)有效的治理模式，我們的工作做的非常順利和愉快，感謝大家，由于這和大家的努力、體諒、理解、支持是密不可分的!

再者是加強(qiáng)職業(yè)道德教育，作為后勤工作職員要多向?qū)W習(xí)、多交流，不斷地進(jìn)行職業(yè)道德教育。近年來，我們后勤部分通過走出往，請(qǐng)進(jìn)來的辦法，讓后勤員工多開眼界，充分了解后勤工作形勢(shì)，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的后勤治理經(jīng)驗(yàn)，因校制宜的創(chuàng)建具有學(xué)院特色的后勤服務(wù)。

進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，“服務(wù)好”，說起來簡單，做起來卻不輕易，一個(gè)小差錯(cuò)、一點(diǎn)小欠缺就會(huì)導(dǎo)致人們對(duì)我們后勤工作留下不良印象。正是由于如此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈苏?wù)態(tài)度，以進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為目標(biāo)，真正達(dá)到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，師生和后勤工作職員“三滿足”。

總的來說，就是一句話：把有利于廣大師生員工的安居樂業(yè)，無私奉獻(xiàn)，勤學(xué)苦練，專心敬業(yè)作為后勤工作的動(dòng)力，從后勤治理和服務(wù)中鑄就師德。

我相信自己在這后勤的崗位上會(huì)越來越出色的!

員工會(huì)議老板講話篇六

同志們：

在新世紀(jì)的第一年，在全國人民認(rèn)真落實(shí)“十五”計(jì)劃、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)下，國務(wù)院辦公廳在西安召開第三次全國高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想和黨的十五屆六中全會(huì)精神，總結(jié)交流各地高校后勤社會(huì)化改革取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，參觀學(xué)習(xí)陜西省和西安市的成功做法，研究高校后勤社會(huì)化改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，部署、推動(dòng)明年全國的改革工作，學(xué)校后勤工作會(huì)議講話。明天會(huì)議將組織與會(huì)代表分組進(jìn)行現(xiàn)場參觀。后天，李嵐清副將就高校后勤社會(huì)化改革問題專門與盛自治區(qū)、直轄市的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行座談，并作重要講話。我們要深入、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)嵐清同志講話精神。

陜西作為位于西部的一個(gè)省，兩年來，在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在西安市委、市政府的大力支持下，克服困難，狠抓落實(shí)，不僅在高校后勤社會(huì)化改革方面創(chuàng)造了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，而且還為這次會(huì)議作了精心、周到的安排，我謹(jǐn)代表教育部和與會(huì)代表向陜西省和西安市表示衷心感謝。

下面我就進(jìn)一步抓緊抓好明年全國高校后勤社會(huì)化改革工作談幾點(diǎn)意見。

11月，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國務(wù)院辦公廳在上海召開了第一次全國高校后勤社會(huì)化改革工作會(huì)議，對(duì)改革進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，標(biāo)志著我國高校后勤社會(huì)化改革進(jìn)入了一個(gè)大力推進(jìn)的新階段。去年12月召開的武漢會(huì)議，在總結(jié)了上海會(huì)議之后，全國在高校后勤社會(huì)化改革工作方面取得的成績和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)今年的工作提出了明確要求。兩年來，各地參照上海、湖北的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，采取各種措施，大力推動(dòng)本地區(qū)的高校后勤社會(huì)化改革，使改革工作呈現(xiàn)出一派喜人的景象。主要體現(xiàn)在：

1.學(xué)生公寓和食堂等后勤設(shè)施的建設(shè)步伐進(jìn)一步加快。

武漢會(huì)議以后，各地以多種形式，普遍加快了后勤設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。預(yù)計(jì)今年全國新建學(xué)生公寓可達(dá)1200萬平方米，改造220萬平方米。去年和今年兩年累計(jì)可完成新建學(xué)生公寓1900多萬平方米，改造450萬平方米;今年全國可新建學(xué)生食堂160萬平方米，改造40萬平方米，去年和今年累計(jì)完成新建學(xué)生食堂260多萬平方米，改造81萬平方米，約可解決200多萬學(xué)生的食宿問題，大大改善了學(xué)校的后勤保障條件。

2.各地進(jìn)一步加強(qiáng)了政府對(duì)改革的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌。

目前，全國絕大多數(shù)高校都實(shí)現(xiàn)了后勤服務(wù)系統(tǒng)與學(xué)校的規(guī)范分離。在此基礎(chǔ)上，各地各高校在堅(jiān)持為師生和教學(xué)、科研服務(wù)方向的前提下，圍繞如何運(yùn)用社會(huì)化的機(jī)制和產(chǎn)業(yè)化的形式、建立新型后勤保障體制這個(gè)重要課題，大膽實(shí)踐，開拓創(chuàng)新，因校因地制宜，積極進(jìn)行探索。在后勤服務(wù)實(shí)體的組建、運(yùn)營，學(xué)生公寓和食堂的建設(shè)與管理、高校后勤物資的配送和采購、后勤社會(huì)化改革的資金籌措等方面進(jìn)一步積累了經(jīng)驗(yàn)，為改革的進(jìn)一步深化創(chuàng)造了良好的條件。

4.新組建后勤服務(wù)實(shí)體的運(yùn)行機(jī)制不斷規(guī)范。

在一年的改革過程中，各地結(jié)合本地實(shí)際，重視并認(rèn)真研究新組建的后勤服務(wù)實(shí)體的運(yùn)行和管理問題。及時(shí)糾正各種不健康傾向，注意明晰教育行政部門、學(xué)校與新組建后勤服務(wù)實(shí)體的責(zé)任與義務(wù)，正確處理后勤服務(wù)實(shí)體與學(xué)校的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，努力保證新組建后勤服務(wù)實(shí)體的穩(wěn)健經(jīng)營;高度重視維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和學(xué)生的利益，在制度與機(jī)制方面不斷有所創(chuàng)造和創(chuàng)新。華中科技大學(xué)選擇優(yōu)秀干部出任新組建后勤服務(wù)實(shí)體的總經(jīng)理，抽調(diào)6名博士、13名碩士進(jìn)入實(shí)體領(lǐng)導(dǎo)班子，并在學(xué)校力所能及的范圍內(nèi)，采取各種有力措施，保證新組建后勤服務(wù)實(shí)體順利運(yùn)行。目前，從全國來看，盡管這些新組建的后勤服務(wù)實(shí)體的運(yùn)行機(jī)制還不夠完善，但對(duì)于保證后勤社會(huì)化改革沿著正確的方向推進(jìn)，已發(fā)揮了重要作用。

5.社會(huì)各界對(duì)高校后勤社會(huì)化改革的認(rèn)同程度，有了進(jìn)一步的深刻變化。

經(jīng)過兩年的改革實(shí)踐，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)普遍深化了對(duì)高校后勤社會(huì)化重要性和急迫性的認(rèn)識(shí);各高等學(xué)校和廣大師生員工對(duì)改革帶來的成果和顯著效益，經(jīng)過目睹身受，認(rèn)同度空前統(tǒng)一，改革的信心大大加強(qiáng);有關(guān)企業(yè)投入改革的積極性也進(jìn)一步提高;社會(huì)各界一致認(rèn)為高校后勤社會(huì)化改革是一場成功的改革。同時(shí)，一批專家、學(xué)者也已經(jīng)開始從理論上對(duì)后勤社會(huì)化改革的實(shí)踐進(jìn)行研究和總結(jié)。改革的大環(huán)境變得更為有利。

事實(shí)證明，兩年來，在黨中央、國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級(jí)政府、各級(jí)教育行政部門、各高等學(xué)校和各有關(guān)方面的共同努力，全國的高校后勤社會(huì)化改革已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展，取得了偉大的成就。改革的成果，不僅直接有力地支撐了最近三年高等教育的快速發(fā)展，有力地推動(dòng)著我國高等教育辦學(xué)模式與辦學(xué)觀念的深刻轉(zhuǎn)變，對(duì)我國高等教育在新世紀(jì)更好更快地可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，而且也對(duì)正確引導(dǎo)社會(huì)消費(fèi)與投入，拉動(dòng)內(nèi)需，帶動(dòng)各地經(jīng)濟(jì)的增長，發(fā)揮了積極的作用。

員工會(huì)議老板講話篇七

尊敬的李總，親愛的各位同仁：

大家好：

很高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻，在這里歡聚一堂，值此辭舊迎新之際，我真誠的向辛勤工作、積極進(jìn)取的公司全體員工致以新年的祝福!向長期在幕后為我們公司的發(fā)展，默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

回顧20xx年，公司在李總領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏與不懈努力下，取得了很多優(yōu)異的成績，業(yè)績振奮人心。我們每個(gè)人把每天至少八個(gè)小時(shí)的時(shí)間用在了工作上，大家如同兄弟姐妹，像一個(gè)大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個(gè)人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡匯集在一起，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門的相互配合，經(jīng)過長年的堅(jiān)持與奮斗，造就了今天蓬勃發(fā)展的中亞。

這些令人鼓舞的成績證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。通過這些成績，充分展示了中亞人的時(shí)代風(fēng)采，展示了我們勇于爭先、敢于勝利的可貴品質(zhì)，展示了公司上下齊心合力、同舟共濟(jì)的協(xié)作精神!回首20xx，前進(jìn)路上灑滿了中亞人的勇氣與智慧、艱辛與汗水，讓我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力、具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!

20xx年，將是公司快速發(fā)展的開頭年，我們的新廠區(qū)將要開工建設(shè)并投產(chǎn)，可以再提供上百人的就業(yè)機(jī)會(huì)，給政府、社會(huì)帶來不可估量的財(cái)稅收益。我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持質(zhì)量為先，信譽(yù)為本，規(guī)范公司管理，強(qiáng)隊(duì)伍，找市場，抓生產(chǎn)，力爭生產(chǎn)總值在20xx年的基礎(chǔ)上再增加50%。

未來的五年，我們的目標(biāo)是：要完成新廠區(qū)開發(fā)面積80畝，力爭成為國家龍頭企業(yè);員工收入逐年增加;五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值在現(xiàn)有的基數(shù)上翻兩番;以上目標(biāo)是我們未來的任務(wù)，也是我們?nèi)w員工共同奮斗的動(dòng)力。我們有實(shí)力、有能力、也有信心，把“五源牛肉”打造成全國知名品牌，牛肉行業(yè)的龍頭企業(yè)。(大家有沒有信心!)。

充實(shí)、成就的20xx年，已經(jīng)在中亞成長史上寫下濃墨重彩的一筆，新的、充滿希望的正向我們迎面而來。美好前景，催人奮進(jìn)!我堅(jiān)信，20將是中亞公司風(fēng)調(diào)雨順、五谷豐登的一年!讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在李總周圍，開拓進(jìn)取，努力奮斗，讓中亞的明天更加輝煌，讓自己的人生更有價(jià)值!

員工會(huì)議老板講話篇八

隨著收入增加和食品安全意識(shí)的提高，新興零售業(yè)業(yè)態(tài)——超市的出現(xiàn)，中國城市消費(fèi)者有了更多可供選擇的購買生鮮農(nóng)副產(chǎn)品的場所。下面就是本站小編給大家整理的超市員工會(huì)議。

講話稿。

僅供參考。

各位學(xué)員、各位戰(zhàn)友：

大家好!今天是各位來超市報(bào)到的第一天，意味著您將成為超市這一大家庭中的一員。

首先，我們代表超市董事會(huì)和總經(jīng)理室對(duì)你們的到來表示熱烈的歡迎，希望你們?cè)谶@一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中刻苦認(rèn)真，不做表面文章，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中真正有所收獲。為以后步入工作崗位奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，并將理論知識(shí)與今后的實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來，在實(shí)踐中予以完善、予以創(chuàng)新。唯有創(chuàng)新，我們超市才會(huì)有大的提高;唯有創(chuàng)新，我們超市才會(huì)有較大的發(fā)展。反過來講，唯有創(chuàng)新，您才會(huì)感到自我價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn)，您的綜合素質(zhì)才會(huì)得到全面的提升。

我們超市是一個(gè)前進(jìn)中求發(fā)展、發(fā)展中求壯大的公司，公司的前身是化妝品有限公司，成立于1990年，經(jīng)過10多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，化妝品有限公司在本市商界擁有較高的知名度和美譽(yù)度，特別在化妝品領(lǐng)域取得了領(lǐng)先地位和一定的品牌優(yōu)勢(shì)，目前，我們擁有四家化妝品連鎖店。為了將我們品牌做大、做強(qiáng)，滿足廣大消費(fèi)者的生活需求，提高人民的生活質(zhì)量，在20xx年元月份，我克服重重困難，力排眾議，在北站天橋附近，我們公司第一家超市門店順利開業(yè)，營業(yè)一年多來，在全體員工的共同努力下，效益是相當(dāng)可觀的。為了進(jìn)一步擴(kuò)大我們的規(guī)模，向規(guī)模要效益，我公司最大的門店也將于8月18日盛裝開幕，她將是本市規(guī)模最大、功能最全，首家“生鮮食品加強(qiáng)型”的社區(qū)超市，這是我公司發(fā)展壯大中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們超市將把“立足社區(qū)，拓展城鎮(zhèn)”作為發(fā)展戰(zhàn)略，以“與顧客交朋友”作為我們的服務(wù)宗旨，按照“高起點(diǎn)，嚴(yán)管理，避強(qiáng)手，穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)營思路來打造我們的營銷空間。我們的目標(biāo)十分明確，思路十分清晰，規(guī)劃十分科學(xué)合理，在20xx年，我們?cè)鲩_兩個(gè)門店，銷售額達(dá)3000萬元，在20xx年，我們將增開五個(gè)門店，銷售額達(dá)8000萬元，在20xx年，我們將增開八個(gè)門店，銷售額達(dá)1億元，到20xx年，將開設(shè)30個(gè)門店，銷售額達(dá)2億元。

力爭成為市明星服務(wù)企業(yè)。

我相信我們選擇是十分正確的，目標(biāo)定位也是十分準(zhǔn)確的，只要大家齊心協(xié)心，通力合作，我們一定會(huì)成功。大家有不有信心早幾天，和一位比我年輕10歲的朋友聊天。他問我愿不愿和他斟換社會(huì)角色，讓他年大10歲，當(dāng)超市的董事長，而讓我年輕10歲，當(dāng)一名普通的員工，我毫不猶豫、堅(jiān)定地回答他，我愿意，而且十分愿意。因?yàn)槟贻p意味著新的希望，新的起點(diǎn)，新的人生奮斗目標(biāo)，有了希望成功就等于一半，就能體現(xiàn)出新的人生價(jià)值，就能創(chuàng)造新的社會(huì)價(jià)值。

20xx年前，我和大家一樣的普通、平凡，我的一生也是坎坷不平的。我出身于農(nóng)村，高中畢業(yè)后，17歲的我和絕大多數(shù)的農(nóng)村青年一樣回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，先后從事過鐘表修理、電器修理、美工裝璜，后來在香港某實(shí)業(yè)集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)下面的裝修工程，在萬邦集團(tuán)公司接觸和體驗(yàn)到現(xiàn)代化的企業(yè)管理，為我后來管理自己的公司提供了一本感性的教材。一年后，我辭掉厚薪高職，從事化妝品貿(mào)易，再后來從事期貨交易，開始了我的創(chuàng)業(yè)歷程。人生學(xué)步的過程，是令人難忘的。正當(dāng)化妝品公司經(jīng)營得紅紅火火的時(shí)候，我毅然丟下“大老板”不當(dāng)，只身一人前往深圳、珠海打工，這次主要是學(xué)習(xí)和引進(jìn)外資企業(yè)先進(jìn)的管理思想和科學(xué)的管理方法，實(shí)踐證明，我當(dāng)時(shí)的選擇是正確的。由于經(jīng)營得當(dāng)，公司不斷盈利，資金的不斷積累，我開始了新的思素，不嘗試就不會(huì)知道成功的滋味，于是我信心十足地投入到超市行業(yè)的競爭中，相信有大家的支持和努力，超市的前景肯定是廣闊的，前途肯定是光明的。從今天開始的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在某種意義上，這是我們公司培訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)和發(fā)展人才的開始。您有多大的能耐，超市就給您多大的舞臺(tái)，這也是一個(gè)展示自我的絕好機(jī)會(huì)，希望各位戰(zhàn)友珍惜這次機(jī)會(huì)，服從老師安排，積極上進(jìn)，扎實(shí)學(xué)習(xí)，高質(zhì)量完成好培訓(xùn)任務(wù)，發(fā)揮不怕苦，不怕累，勇于領(lǐng)先的工作作風(fēng)，學(xué)有所樂，學(xué)有所成。

最后，就各位身體健康，學(xué)習(xí)進(jìn)步，預(yù)祝超市第一期學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得圓滿成功。謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好：

萬元，毛利額達(dá)。

n萬元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計(jì)劃，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：

一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳。

利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值。

在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間。

隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：

(一)：有效控制人員費(fèi)用，控制沒必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。

(二)：對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。

(三)：科學(xué)計(jì)算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費(fèi)用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。

(四)：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。

(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷，以避免更大的損失。

總之，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績效考核。

將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實(shí)行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。

綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合××店實(shí)際，對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

各位同事大家好!：

今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個(gè)員工月會(huì)，以后我們每個(gè)月要開一次員工大會(huì)。

首先能站在這里能和大家開這個(gè)會(huì)議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個(gè)平臺(tái)和工作的機(jī)會(huì)，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當(dāng)中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。

家家福超市的試業(yè)和營運(yùn)工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時(shí)好的一面，一而繼往地堅(jiān)持下去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。

當(dāng)然我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為了提高我團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個(gè)嚴(yán)明的工作紀(jì)律，去約束我們的行為和規(guī)范。

現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，希望我們?cè)谧母魑灰J(rèn)真聽好，記牢固，并且嚴(yán)格遵守。

以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護(hù)我們超市的正常運(yùn)作、確保我們超市在竟?fàn)幖ち业氖袌霎?dāng)中立于不敗之地的有力措施。

那么，我們要將以上規(guī)定認(rèn)真落實(shí)、貫徹在平時(shí)的工作當(dāng)中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實(shí)力、最優(yōu)秀的購物場所。

還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。

謝謝在大家!

員工會(huì)議老板講話篇九

員工是組織最重要的資本,員工忠誠奉獻(xiàn)是組織發(fā)展的關(guān)鍵,忠誠員工對(duì)于組織往往意味著更高的利潤和生產(chǎn)率,更加完美的品牌和社會(huì)形象以及更加穩(wěn)固的客戶資源,因此意味著更大的收益。下面就是本站小編給大家整理的員工會(huì)議激勵(lì)。

講話稿。

僅供參考。

各位同事：

大家好，今天我就簡單地說幾名不簡單的話。我的話是有價(jià)值的。

談到價(jià)值，我說一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉，都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng)造一萬的價(jià)值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們現(xiàn)在實(shí)行的計(jì)件工資，就是最好的證明自己價(jià)值的方法，直接有效。

每個(gè)人都有自己的想法，如果你們對(duì)公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候，就要換個(gè)角度和方式去想。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很高興。很羨慕你們這么年輕，也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。如果你們辭職了，我會(huì)想你們的。希望有些員工在離開普林公司后，會(huì)偶爾想起這里的花花草草，和同事們。現(xiàn)在是年中，辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作，出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀(jì)”比較牛了。我們要努力超越新世紀(jì)。讓我們的客戶以后幫我們吹?！，F(xiàn)在我們聽得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說的：他說新世紀(jì)，做一萬個(gè)盒子，挑不出一個(gè)壞的，而且客戶要一萬個(gè)盒子，他只給客戶一萬零一個(gè)，那一個(gè)盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應(yīng)該深深的知道這就是“吹?！?。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因?yàn)樗麄冇匈Y本，他們的質(zhì)量確實(shí)好。所以我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了，我和董總出去的時(shí)候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工，在追求速度的時(shí)候就放棄質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，后來就做得跟臉一樣干凈了。我希望大家：干干凈凈做人，快快樂樂工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。因?yàn)槲铱吹剿ぷ鲿r(shí)候的狀態(tài)，和工作后的狀態(tài)。我看到她無論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂。我們?cè)谌松穆猛局幸惨宰非罂鞓窞榻K極目標(biāo)。如果你覺得在哪里工作郁悶了，那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。溫飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什么問題要提出來。我們能解決的一定會(huì)幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽了我的演講以后，有加班的沖動(dòng)，那么說明你們有用心聽。謝謝。散會(huì)。

各位同事：大家好!

今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!

說到開會(huì)，很多人心里就在想：又開會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，“管理無大事，酒店無小事?！彪S便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。一遇到這些事情，又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開到天黑，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議，從開始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣，可想而知。

我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì)議不在于是長是短，在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。

目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來看，中國的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為“十化”。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。

飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情復(fù)雜，為什么?“招的沒有跑的快?！睆睦碚撋险f，高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料，能跳到什么地方去?！耙皇也粧?，何以掃天下?！比魏我粋€(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長，年輕時(shí)在一家五星級(jí)賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：“我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好”。這就是對(duì)比的角度太低了，我們比，就要比最好的，外面豪華的大飯店比比皆是，國際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。人總是成長在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。

總經(jīng)理、全體管理、員工：

大家好!

今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

剛才各位部門經(jīng)理對(duì)新一。

年的工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對(duì)今年的美好前景作了展望，對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。

厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進(jìn)的方向。各位經(jīng)理的講話具體實(shí)在。今天的會(huì)議，開得很成功，今天的會(huì)議，是一個(gè)集力量、鼓干勁的的動(dòng)員會(huì)，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

第一點(diǎn)、牢記歷史，不辱使命。

厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了20xx年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個(gè)品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)。

截止今天，我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人，我們的員工來自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級(jí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點(diǎn)，忠于職守，盡職盡責(zé)。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影，在困難面前，要看到你們的身影，在危險(xiǎn)時(shí)刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們，20xx年已經(jīng)過去，20xx年又翻開新的一頁，讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

員工會(huì)議老板講話篇十

各位同事大家好!：

今天是我們浦北家家福超市試業(yè)以來第一個(gè)員工月會(huì)，以后我們每個(gè)月要開一次員工大會(huì)。

首先能站在這里能和大家開這個(gè)會(huì)議，這使我感到非常的榮幸。也感謝家家福超市為我們提供這個(gè)平臺(tái)和工作的機(jī)會(huì)，讓我們大家能夠互相走到一起，在工作當(dāng)中感受到家庭般的溫暖、兄弟般的情義。

家家福超市的試業(yè)和營運(yùn)工作，離不開大家的共同努力，在這里我代表公司向大家表示感謝——感謝大家一直以來努力的工作，希望我們要將工作上平時(shí)好的一面，一而繼往地堅(jiān)持下去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。

當(dāng)然我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，有好的一面，也有不足的一面;有非常優(yōu)秀的員工，也有工作低劣的員工。所以為了營造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，為了提高我團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力、為了提高我們的工作效率。我們要有一個(gè)嚴(yán)明的工作紀(jì)律，去約束我們的行為和規(guī)范。

現(xiàn)在，我就宣布一下，我們浦北家家福超市其中的一部分的相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，希望我們?cè)谧母魑灰J(rèn)真聽好，記牢固，并且嚴(yán)格遵守。

以上所講的相關(guān)規(guī)定，都是維護(hù)我們超市的正常運(yùn)作、確保我們超市在竟?fàn)幖ち业氖袌霎?dāng)中立于不敗之地的有力措施。

那么，我們要將以上規(guī)定認(rèn)真落實(shí)、貫徹在平時(shí)的工作當(dāng)中去。將我家家福超市營造成浦北最俱綜合實(shí)力、最優(yōu)秀的購物場所。

還有，今天才是初九，還屬于春節(jié)期間，最后，我恭祝大家新春愉快，家庭幸福，工作順利。更祝我們家家福超市生意一天比天好，芝麻開花節(jié)節(jié)高。

謝謝在大家!

員工會(huì)議老板講話篇十一

各位xx的同仁們：

大家晚上好！

我叫xx，今天來到這座擁有2600多年歷史的蔡國古城，沾點(diǎn)xx超市的靈氣，我感到無比的榮幸！

這已經(jīng)是我第二次來xx超市，每次來這里，我都沒有吃飽。為什么沒有吃飽?因?yàn)檎n沒講好！

剛才雖然是個(gè)玩笑，但卻說明一個(gè)道理：作為一個(gè)老師，要想受人尊重，要想吃飽飯，就得把課講好。所以，今天我要講的話題就是——《善于學(xué)習(xí)勇于改變做一個(gè)受人尊重的xx人》！

我這一生，永遠(yuǎn)都忘不了兩個(gè)人：一個(gè)是我爺爺，另一個(gè)就是我剛踏入工作崗位的第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)——我原來所在的超市店長。

我爺爺年輕的時(shí)候，不務(wù)正業(yè)，喜歡賭錢，結(jié)果欠了一屁股債，搞得全家人在村里抬不起頭，臨死前連個(gè)來看望的人都沒有。記得他留給我的最后一句話是：孩啊，好好學(xué)習(xí)，好好工作，活出個(gè)人樣來，別讓人家看不起！

現(xiàn)在回想起來，我爺爺?shù)倪@句話成為我這一生的寶貴財(cái)富！

我以前的學(xué)習(xí)成績不好，自從我爺爺去世后，我開始發(fā)奮學(xué)習(xí)，努力改變自己，并不斷地告誡自己：我一定要做全班第一！我不能讓別人看不起！

我現(xiàn)在的腿一到冬天就會(huì)酸疼，就是因?yàn)樯蠈W(xué)時(shí)晚上熬夜讀書太多留下的后遺癥。結(jié)果，從小學(xué)一年級(jí)到高中三年級(jí)，我從來沒有得過第二名！

記得我到大學(xué)報(bào)到臨走前的那一天，是鄉(xiāng)長親自用專車把我送到了車站。

大學(xué)畢業(yè)時(shí)，正趕上國家教育體制改革，國家不管分配。我家里一沒錢，二沒關(guān)系，我只好應(yīng)聘到一家超市去做員工。做為一名剛出象牙塔的大學(xué)生，心里有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)和幻想，難免有點(diǎn)眼高手低。總覺得店長不就是一個(gè)高中生嗎，他有什么資格管我?對(duì)其他人更是不放在眼里。做事能推就推，能躲就躲！

終于有一天，店長實(shí)在忍無可忍了，把我叫到辦公室，對(duì)我說：你到人事部去報(bào)到吧！象你這種人，永遠(yuǎn)不會(huì)有出息！

“你永遠(yuǎn)不會(huì)有出息！”這句話深深地刺痛了我。耳邊再次回響起我爺爺臨終前說過的話。

“我不能被人看不起！我要改變自己”。后來，人事部把我調(diào)到另一個(gè)店后，我開始給自己訂立了一個(gè)目標(biāo)：從基層做起，踏實(shí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，三年之內(nèi)成為一名店長！”

從此：

——我每天堅(jiān)持加班兩個(gè)小時(shí)，跟對(duì)班和組長學(xué)習(xí)請(qǐng)教;。

——我主動(dòng)揀組里最累最苦的活干，不干完絕不下班;。

——我?guī)椭M長寫定貨單，寫工作計(jì)劃，爭取一切機(jī)會(huì)熟悉組長的工作;。

——我自費(fèi)參加公司只有主管以上才能參加的參觀培訓(xùn)。

終于，短短兩年時(shí)間，我從一名員工—組長-主管—店助—店長(半年一升)，提前實(shí)現(xiàn)了自己的計(jì)劃！

現(xiàn)在回想起這些事情，也許有點(diǎn)義氣用事，但是我仍然覺得：一個(gè)人活在世上，除了吃飽穿暖，一定要有尊嚴(yán)，要有被別人認(rèn)可的價(jià)值。而要做到這一點(diǎn)，我們不能去要求別人，而只能去要求自己不斷地學(xué)習(xí)，不斷地改變！

今天在坐的各位，都是成年人，都承擔(dān)著為人子女、為人夫妻、為人父母、為人員工的多重角色！

作為子女，我們要講求“孝心”兩字，我們只有通過好好工作，讓老人放心，讓他們安度晚年，才能得到父母的尊重！

作為夫妻，我們要講求“責(zé)任”兩字，我們只有通過好好工作，讓家庭幸福，生活美滿，才能得到家人的尊重！

作為父母，我們要講求“榜樣”兩字，我們只有通過好好工作，給后代樹一個(gè)好的模范，讓他健康的成長，才能得到子女的尊重！

作為員工，我們要講求“忠誠”兩字，我們只有通過好好工作，讓公司贏利，企業(yè)發(fā)展，才能得到老板的尊重！

我在講課的過程中，有的學(xué)生經(jīng)常問我：成功是什么?

我對(duì)他說：成功沒什么，只要你愿意學(xué)習(xí)、愿意改變，你就會(huì)成功！

世界上所有的偉人，所有的成功人士，剛來到這個(gè)世上的時(shí)候都是和大家一樣的'。只是在成長的道路上，他們不斷去學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，改變自己的缺點(diǎn)，所以他們成功了！當(dāng)然，他們也得到了全社會(huì)的尊重！

太陽之所以永恒發(fā)光，是因?yàn)樗刻於荚谏?。今天，xx超市請(qǐng)我們過來，我想正是因?yàn)槠髽I(yè)意識(shí)到需要學(xué)習(xí)，需要改變，所以，我想你們的企業(yè)將來一定是一個(gè)會(huì)受到社會(huì)尊重的企業(yè)！

我的演講完畢，謝謝大家！

員工會(huì)議老板講話篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：

下午好!

值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

2xx-x年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會(huì)正式成立;第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開;廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)，讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難，在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動(dòng)，開源節(jié)流、削減開支，并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水;也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。

因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

展望xx-xx年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!

我相信2xx-xx年，在董事會(huì)的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來，共度難關(guān)，在激烈的市場競爭中求得新的`發(fā)展，公司一定會(huì)有更美好的未來!

最后祝我們的年會(huì)圓滿成功!

謝謝大家!

各位尊敬的來賓們、朋友們晚上好!

春風(fēng)傳喜訊、金馬踏歌來!

在繽紛的焰火和歡快的樂曲中，新的一年向我們走來，值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表xx公司全體員工對(duì)各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!(鼓掌)2015是不平凡的一年也是讓我們所有人都終身難忘的一年，無論是國家還是我們自己都或多或少經(jīng)歷了一些坎坷與輝煌!

北京舉辦奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的成功并取得了輝煌的成績;我們公司在今年也創(chuàng)下了與2015年相比增長40%的好成績，這都是我們承蒙各位來賓的幫助，家屬支持以及各位同事的努力才有了我們xx的今天，同時(shí)也是我們xx公司全體員工的敬業(yè)精神和良好的團(tuán)隊(duì)凝聚力，使我們有了今天的可喜可賀業(yè)績，可以說2015年對(duì)于我們來說是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年!

在這一年里我們提出了“用業(yè)績說話，以作為求地位”的xx理念,將業(yè)績落實(shí)到每一位xx人的心目中;同時(shí)也將“只為成功找方法,不為失敗找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在這一年里我們學(xué)會(huì)了感恩，學(xué)會(huì)了理解，學(xué)會(huì)了如何在艱難的環(huán)境下生存與發(fā)展!

相信新的一年xx人將站在新的高度,在激烈的競爭環(huán)境中，發(fā)揚(yáng)激-情，傳承斗志!輝煌讓歷史銘記，夢(mèng)想仍在前方!讓我們攜手并肩，再接再勵(lì)，用自己的辛勤和汗水譜寫xx新的篇章!

再次感謝各位來賓!各位同事以及家屬們!謝謝你們!(熱烈鼓掌)

員工會(huì)議老板講話篇十三

根據(jù)安排,今天召開全省環(huán)保系統(tǒng)政務(wù)信息工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)和回顧20xx年以來政務(wù)信息工作進(jìn)展情況,安排部署明年政務(wù)信息工作。促進(jìn)全省環(huán)保系統(tǒng)政務(wù)信息工作上一個(gè)新的臺(tái)階。下面,我講兩個(gè)方面的意見。

今年以來,在省委、省政府和環(huán)境保護(hù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各市州政府、各部門的幫助支持下,我省環(huán)保政務(wù)信息工作牢牢把握科學(xué)發(fā)展的時(shí)代主題,緊緊圍繞省委、省政府、環(huán)境保護(hù)部的工作部署,突出污染減排等重點(diǎn)環(huán)保工作,克服困難,勤奮工作,不斷提高信息報(bào)送質(zhì)量,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和指導(dǎo)工作提供了大量全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息服務(wù)。20xx年,我局政務(wù)信息報(bào)送工作在連續(xù)5年躋身于全國31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市環(huán)保局前列的基礎(chǔ)上,再次名列全國第7位。總結(jié)去年以來環(huán)保政務(wù)信息工作,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):。

第一,抓組織,加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。政務(wù)信息工作關(guān)乎全局,影響決策。我局高度重視信息工作,堅(jiān)持把政務(wù)信息工作作為服務(wù)決策、指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)性工作,從20xx年起首次將政務(wù)信息列入處室、單位工作目標(biāo)責(zé)任書,將政務(wù)信息工作與其他業(yè)務(wù)工作一起布置、一起落實(shí)、一起考核。根據(jù)全局重要工作進(jìn)展情況及信息采用情況及時(shí)對(duì)信息人員出題目、定目標(biāo)、交任務(wù)。同時(shí)對(duì)全省環(huán)保信息工作進(jìn)行通盤規(guī)劃,每年提出信息工作報(bào)送重點(diǎn)和工作措施,主動(dòng)聽取上級(jí)信息部門對(duì)信息報(bào)送的意見和要求,定期研究信息工作,加大培訓(xùn)力度,協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。同時(shí)積極為政務(wù)信息員在各個(gè)方面提供必要條件。各市州環(huán)保局、各部門、各單位也都層層建立責(zé)任制,有專人負(fù)責(zé),有工作制度,有獎(jiǎng)懲措施,從而形成了信息工作齊抓共管的局面。

第二,抓制度規(guī)范,完善運(yùn)行機(jī)制。今年上半年,我局初步修訂了《xx省環(huán)境保護(hù)政務(wù)信息考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(討論稿),進(jìn)一步明確了政務(wù)信息工作制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)、組織領(lǐng)導(dǎo)等制度,該《辦法》將提交這次會(huì)議進(jìn)行討論修改成熟后,會(huì)后即印發(fā)實(shí)施。各市州環(huán)保局、各單位把制度建設(shè)作為信息工作的重點(diǎn)來抓,、等地相繼制定并出臺(tái)了一系列政務(wù)信息管理辦法,將政務(wù)信息納入單位工作目標(biāo)管理責(zé)任書,有力地推動(dòng)了政務(wù)信息工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。、等地環(huán)保部門堅(jiān)持每年至少舉辦一期政務(wù)信息培訓(xùn)班,選調(diào)工作能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員擔(dān)任信息員,在局機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行全員信息制,打破單純依靠信息人員搞信息的格局。xx局堅(jiān)持每年與各縣市區(qū)、局機(jī)關(guān)各科室站所簽訂責(zé)任書,對(duì)政務(wù)信息完成情況嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,規(guī)定未完成報(bào)送任務(wù)每條扣罰100元,超額1條獎(jiǎng)勵(lì)100元,推進(jìn)了信息工作規(guī)劃化、制度化建設(shè)。

第三,抓基礎(chǔ)夯實(shí),提高信息工作水平。一是糾正了信息工作可有可無的思想,從服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策、推動(dòng)突出環(huán)境問題解決、履行環(huán)保部門職能、提高機(jī)關(guān)工作效率等方面強(qiáng)化了信息工作重要性的認(rèn)識(shí),明確了政務(wù)信息工作在領(lǐng)導(dǎo)決策中的職能和責(zé)任,堅(jiān)定了做好信息工作的信念。二是加強(qiáng)工作指導(dǎo)。市州環(huán)保局信息工作是全省信息工作的基礎(chǔ),也是我們信息工作的重點(diǎn)。今年初,省局對(duì)各市州及縣區(qū)直報(bào)點(diǎn)信息工作分管領(lǐng)導(dǎo)、信息員重新進(jìn)行了登記調(diào)整,暢通了信息報(bào)送渠道。各地、各部門也都非常重視信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),針對(duì)系統(tǒng)人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)。三是抓培訓(xùn),提高信息人員素質(zhì)。為從整體上提高廣大信息員的業(yè)務(wù)素質(zhì),去年9月我們?cè)趚x市舉辦了全省環(huán)保系統(tǒng)政務(wù)信息培訓(xùn)會(huì)議,推廣了、xx區(qū)環(huán)保局以及省局污控處、省環(huán)監(jiān)局等7個(gè)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)提高了各地、各部門信息工作的質(zhì)量和水平。各市州環(huán)保局也進(jìn)一步加大了培訓(xùn)力度,、等地先后召開政務(wù)信息工作會(huì)議或舉辦培訓(xùn)班,全面推進(jìn)了政務(wù)信息工作。四是抓重點(diǎn),推動(dòng)信息直報(bào)點(diǎn)工作。去年以來,針對(duì)我省兩個(gè)環(huán)境保護(hù)部信息直報(bào)點(diǎn)信息報(bào)送滯后、連續(xù)幾個(gè)月采用為零的情況,省環(huán)保局及時(shí)要求有關(guān)市局采取措施,扭轉(zhuǎn)信息報(bào)送落后局面。

第四,抓方式轉(zhuǎn)變,提高信息質(zhì)量。一是注重開展信息工作的計(jì)劃性。去年,根據(jù)省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)工作,我們先后下發(fā)信息約稿12期,涉及信息題目近30個(gè)。通過信息引導(dǎo),克服了各地、各部門信息報(bào)送中盲目性,被上級(jí)部門采用的信息數(shù)量明顯增長。二是注重綜合類信息的開發(fā)。去年以來,圍繞省委、省政府、環(huán)境保護(hù)部重點(diǎn)工作安排,報(bào)送了一大批深層次的問題類、研究類、綜合類信息。集中編報(bào)了劉家峽庫區(qū)船舶污染、隴東油區(qū)水污染治理、小流域環(huán)境污染問題分析與建議等問題類信息;深入分析了、等地的生態(tài)現(xiàn)狀和環(huán)保工作面臨的困難;廣泛收集了、等地基層環(huán)保部門反映環(huán)境執(zhí)法中存在的突出問題以及創(chuàng)新實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。三是注重調(diào)研類信息的開發(fā)。我們通過要求各地、各部門提出一批調(diào)研信息選題,納入年度工作計(jì)劃組織落實(shí),或者通過委托信息調(diào)研的方式集中上報(bào)了加強(qiáng)基層環(huán)境管理、xx市落實(shí)流域限批、xx市清潔能源改造等一批有價(jià)值的調(diào)研類信息。實(shí)踐表明,政務(wù)信息工作只有樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化信息調(diào)研和信息綜合,才能不斷提高信息質(zhì)量。

在肯定成績的同時(shí),我們也應(yīng)清醒地看到,我們環(huán)保系統(tǒng)政務(wù)信息與環(huán)境信息化工作與省委、省政府、國家環(huán)境保護(hù)部的要求相比,仍然存在許多不足和差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是有些單位認(rèn)識(shí)不高,重視不夠。一些單位領(lǐng)導(dǎo)還沒有把信息工作放在應(yīng)有的位置,對(duì)信息工作的重要性認(rèn)識(shí)不高,忙于業(yè)務(wù)工作而忽略了政務(wù)信息工作;二是信息質(zhì)量有待提高。動(dòng)態(tài)類的短信息多,綜合分析類的信息少;空洞膚淺的信息多,言之有物的信息少;一般信息多,高水平高質(zhì)量的信息少。許多信息員信息報(bào)了不少,但是采用率不高,忙于數(shù)量,缺乏質(zhì)量。三是信息工作隊(duì)伍素質(zhì)有待加強(qiáng)。工作上缺乏主動(dòng)性,坐等信息,喪失了信息報(bào)送的時(shí)效性;有的同志把報(bào)送信息當(dāng)成額外負(fù)擔(dān),強(qiáng)調(diào)客觀因素較多;有的辦公部門缺乏組織、協(xié)調(diào)、溝通能力,信息組織工作不力,沒有把該報(bào)的信息報(bào)上來。還有很多信息報(bào)送單位工作不很活躍,從省環(huán)保局收到的信息看,80的信息是由20的報(bào)送單位報(bào)送的。四是信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠健全。一些市州環(huán)保局信息員更換頻繁,嚴(yán)重影響信息報(bào)送工作的穩(wěn)定性。多數(shù)縣區(qū)級(jí)信息直報(bào)點(diǎn)工作比較薄弱,有的甚至長期不報(bào)送信息,示范帶動(dòng)作用沒有充分發(fā)揮出來。五是反映問題的信息少。六是一些市州缺乏投入,信息資源開發(fā)利用和共享的水平較低,不能滿足環(huán)境保護(hù)行政管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督的信息服務(wù)等各項(xiàng)應(yīng)用的需求。所有這些問題,有待我們?cè)诮窈蠊ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

二、今后政務(wù)信息與信息化建設(shè)工作的總體安排。

今后一個(gè)時(shí)期,我省環(huán)保政務(wù)信息工作的總體思路是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,必須認(rèn)真把握環(huán)境保護(hù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)主題。緊緊圍繞新時(shí)期環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)工作,不斷強(qiáng)化政務(wù)信息工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè),完善信息網(wǎng)絡(luò),提高信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:。

第一,要切實(shí)把政務(wù)信息工作擺上重要位置。政務(wù)信息工作是各級(jí)機(jī)關(guān)的一項(xiàng)基本職能和工作任務(wù),是機(jī)關(guān)開展工作的重要方式。政務(wù)信息工作做得好不好,直接關(guān)系到機(jī)關(guān)工作質(zhì)量和效率。政務(wù)信息是向上反映情況的“直達(dá)快車”,能夠快速地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野,容易引起領(lǐng)導(dǎo)重視,便于問題解決。各地、各部門都要提高對(duì)信息報(bào)送工作重要性的認(rèn)識(shí),切實(shí)把政務(wù)信息工作擺上重要的議事日程,不斷增強(qiáng)做好政務(wù)信息工作的責(zé)任感和使命感,努力做好政務(wù)信息的報(bào)送工作。

第二,要加快政務(wù)信息制度化建設(shè)。制度建設(shè)是做好信息報(bào)送工作的基礎(chǔ)。各地要不斷完善環(huán)保政務(wù)信息工作制度和信息考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,推進(jìn)政務(wù)信息工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。目前,大多數(shù)市州環(huán)保局已經(jīng)制定了政務(wù)信息工作規(guī)則和考核辦法,個(gè)別還沒有制定相關(guān)制度的單位年內(nèi)要抓緊制定。要狠抓制度的落實(shí),把執(zhí)行制度滲透到觀念和行為習(xí)慣當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)要積極推動(dòng),促進(jìn)制度的健全和完善,逐步形成良好的工作氛圍。要定期分析總結(jié)制度的落實(shí)情況,采取監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等各種措施,確保各項(xiàng)制度的順利實(shí)施。省環(huán)保局?jǐn)M在今年底調(diào)整部分連續(xù)幾個(gè)月采用為零或長期處于落后狀態(tài)的縣區(qū)級(jí)信息直報(bào)點(diǎn),以促進(jìn)全省政務(wù)信息報(bào)送整體水平的提高。

第三,要不斷提高政務(wù)信息質(zhì)量。質(zhì)量是政務(wù)信息的生命所在。要按照“全面、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范”的要求,衡量信息報(bào)送工作,做到精選精編,精益求精。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格把關(guān),做到該報(bào)的不漏,不該報(bào)的不報(bào)。要多報(bào)送綜合調(diào)研類信息,少報(bào)送零散個(gè)案信息;多報(bào)送分析研究類信息,少報(bào)送情況類信息;多報(bào)送苗頭傾向類信息,少報(bào)送常規(guī)工作信息。對(duì)不符合要求的信息,堅(jiān)決不報(bào);對(duì)確有報(bào)送需要又不符合要求的信息,要及時(shí)修改;對(duì)有疑點(diǎn)的信息,要認(rèn)真核實(shí)。在信息的采集上要突出環(huán)保的重點(diǎn)工作,突出群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。每一名信息人員都要善于捕捉那些方向性、苗頭性的信息。要注意吃透情況,熟悉掌握相關(guān)政策,搞清楚需要反映的情況和問題。在問題類信息的研究上更應(yīng)該多下功夫,要敢于披露問題,通過對(duì)問題的分析提出建設(shè)性意見。這才是信息報(bào)送工作的高標(biāo)準(zhǔn)、大目標(biāo)。

第四,建設(shè)高素質(zhì)的信息報(bào)送隊(duì)伍。建設(shè)一只高素質(zhì)的信息員隊(duì)伍是做好政務(wù)信息工作的根本保證。各地、各部門都要設(shè)立一名信息員專門負(fù)責(zé)政務(wù)信息工作,并保持人員相對(duì)穩(wěn)定;信息員變更,要及時(shí)向省環(huán)保局辦公室備案。要把那些有工作熱情、有干勁、有能力、肯吃苦的年輕同志調(diào)整充實(shí)到信息報(bào)送的崗位上來,使年輕的同志盡快成長起來。要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作質(zhì)量和效率。各市州環(huán)保局要調(diào)動(dòng)信息報(bào)送單位的工作熱情,對(duì)于工作成績好的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰;對(duì)長期不報(bào)送信息或報(bào)送信息不負(fù)責(zé)的單位,要通報(bào)處理,責(zé)令整改。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常給信息員提要求、交任務(wù)、出題目,為做好信息工作提供各種便利條件。

第五,要切實(shí)加強(qiáng)政務(wù)信息的組織管理。加強(qiáng)政務(wù)信息的組織管理是提高政務(wù)信息水平的捷徑。各市州環(huán)保部門要切實(shí)做好政務(wù)信息的組織、協(xié)調(diào)、編報(bào)工作。主管政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)要親自抓組織、抓協(xié)調(diào),使業(yè)務(wù)部門的同志了解信息工作,善于利用信息渠道和手段推動(dòng)各項(xiàng)工作。要圍繞省委、省政府、環(huán)境保護(hù)部和省環(huán)保局工作安排,確定信息工作重點(diǎn),落實(shí)好報(bào)送政務(wù)信息的各項(xiàng)任務(wù)。要建立一套行之有效的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,把信息工作任務(wù)落實(shí)到各業(yè)務(wù)部門,真正把業(yè)務(wù)部門同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來。將第一線環(huán)保工作中有重點(diǎn)、有特色的工作歸納提煉成信息稿件予以報(bào)送。

同志們,做好政務(wù)信息與信息化建設(shè)工作責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。各地、各部門要以這次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),理清思路,拓寬報(bào)送渠道,提高信息質(zhì)量,為促進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工會(huì)議老板講話篇十四

你們好。

首先我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次與全縣《教育科研電子期刊》通訊員交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。我將以這次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步做好通訊員工作。多年來，憑著對(duì)教育科研工作的執(zhí)著，以及勤奮、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，深入學(xué)習(xí)教育科研理論，掌握教育科研工作方法，為我從事教育科研工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也煉就了我敢于吃苦、勇于實(shí)踐的精神。下面我從網(wǎng)絡(luò)科研角度談一下自己是如何做好通訊員工作的。

分管教育科研工作幾年來，先后搜集整理了近五十萬字的教育科研相關(guān)資料，并積極參與課題研究。2006年參與市級(jí)課題《農(nóng)村信息技術(shù)普及與綜合利用的研究》;201x年參與縣級(jí)課題《學(xué)科課堂。

教學(xué)。

改革的研究》;201x年參與省級(jí)課題《互動(dòng)式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)模式的研究》，縣級(jí)課題《加強(qiáng)學(xué)校德育科學(xué)性實(shí)效性研究》。在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在親自參與的4個(gè)課題基礎(chǔ)上，先后帶領(lǐng)我校教師立項(xiàng)省級(jí)課題3個(gè)，市級(jí)課題1個(gè)，縣級(jí)課題2個(gè)。結(jié)合這些課題，立項(xiàng)校級(jí)課題9個(gè)。促進(jìn)了我校教育科研的健康全面發(fā)展。帶出了一個(gè)優(yōu)秀的教育科研團(tuán)隊(duì)。08年隨著全縣有效教學(xué)課題開展，我校立項(xiàng)子課題21個(gè)。

一、博采眾長，提煉精華。

二、鉆研網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新空間。

附送：

優(yōu)秀邀請(qǐng)函范文。

優(yōu)秀邀請(qǐng)函范文。

式。孩子們終于可以甩掉本不該背負(fù)的沉重的“分?jǐn)?shù)包袱”，相信他們的綜合素質(zhì)將有望得到重視和提升。為此，民間文化會(huì)館將再次聯(lián)合志同道合的廣大博友一起繼續(xù)我們的民間文化遺產(chǎn)傳承工作，并圍繞著“中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化傳承月”開展新的傳承活動(dòng)，請(qǐng)注意：即將從9月1日開始的活動(dòng)，名稱為：中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化精英大會(huì)舉辦201x年9月1日——9月30日主要內(nèi)容和組織方式：

1、撰寫、發(fā)表自己從中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化中獲益的文章。2、撰寫、發(fā)表自己的孩子從中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化中獲益的文章。3、以中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化為題材的小說、詩歌、散文、紀(jì)實(shí)、游記、攝影、美術(shù)、民間工藝及各類藝術(shù)作品。

4、民間文化會(huì)館及博客圈以專題形式。5、精選好文結(jié)集出版。

6、后續(xù)社會(huì)活動(dòng)的參與辦法和時(shí)間另行商議、通知。具體要求：

1、所有參與此次活動(dòng)的博友首先要將民間文化會(huì)館于9月1日刊發(fā)的活動(dòng)公告轉(zhuǎn)貼在自己的博客上。

3、所有參與此次活動(dòng)的博友要將其他博友的文章在自己的博客上以統(tǒng)一的專題圖標(biāo)格式做鏈接。

員工會(huì)議老板講話篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

我們共實(shí)現(xiàn)銷售x萬元，毛利額達(dá)x萬元完成總指標(biāo)的x%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會(huì)抓住清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計(jì)劃，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會(huì)著重以下幾項(xiàng)工作：

一、著重員工服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳利用門店月會(huì)或交接班會(huì)議的時(shí)間對(duì)全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識(shí)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對(duì)于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間隨著全球涇濟(jì)寒冬的到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識(shí)到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的.問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的’習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：

(一)有效控制人員費(fèi)用，控制沒必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。

(二)對(duì)于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。

(三)科學(xué)計(jì)算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費(fèi)用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會(huì)產(chǎn)生更多的倉儲(chǔ)保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。

(四)廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。

(五)避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷，以避免更大的損失。總之，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績效考核將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實(shí)行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會(huì)低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合xx店實(shí)際，對(duì)于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

員工會(huì)議老板講話篇十六

同志們：

今天我們?cè)谶@里召開全縣干部監(jiān)督信息員會(huì)議。聘請(qǐng)干部監(jiān)督信息員是根據(jù)進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的要求、結(jié)合我縣干部監(jiān)督工作實(shí)際情況而采取的一項(xiàng)新舉措，目的在于進(jìn)一步拓寬干部監(jiān)督渠道，健全干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)，全面掌握全縣干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些苗頭性問題，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為全縣三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。會(huì)前，我們向大家頒發(fā)了干部監(jiān)督信息員聘書以及有關(guān)文件資料，明確了工作要求?，F(xiàn)在，我就如何發(fā)揮干部監(jiān)督信息員的作用，切實(shí)加強(qiáng)我縣干部監(jiān)督工作再講幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)干部監(jiān)督工作的現(xiàn)實(shí)意義，增強(qiáng)干部監(jiān)督信息員的使命感。

1、加強(qiáng)干部監(jiān)督是落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的重要保證。**年七月份，中央頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，它是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。如何使《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定不折不扣的落實(shí)到干部選拔任用的每個(gè)環(huán)節(jié)，真正做到“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松”，最終達(dá)到用好的作風(fēng)選出好的人，關(guān)鍵在于監(jiān)督，只有抓好監(jiān)督檢查，才能保證條例規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、紀(jì)律等落到實(shí)處;只有抓好監(jiān)督檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正干部選拔任用工作中的問題。如果光有規(guī)定，沒有必要的監(jiān)督，哪怕條例再完善，也是一紙空文。

2、加強(qiáng)干部監(jiān)督是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部健康成長的關(guān)鍵措施。領(lǐng)導(dǎo)干部同樣生活在人群之中，同樣有七情六欲，特別是在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、內(nèi)外交往日益頻繁的今天，各種物質(zhì)、精神誘惑無處不在，手中握有這樣那樣權(quán)力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更容易成為個(gè)別別有用心的人獵取的目標(biāo)。要保證我們的干部健康成長，除了靠領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、個(gè)人操守等自身“免疫力”外，更重要的是完善的監(jiān)督機(jī)制，通過監(jiān)督管理和教育提醒，幫助干部少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤，幫助己經(jīng)犯了錯(cuò)誤的干部及時(shí)改正錯(cuò)誤，使一些苗頭性問題得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正，促使干部沿著正確的軌跡健康成長。反之，如果缺乏必要的監(jiān)督，對(duì)一些犯了錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部不聞不問、聽之任之，最終會(huì)毀了干部，損害黨的形象，損害群眾利益。要愛護(hù)干部、保護(hù)干部，就必須加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，促使他們正確地行使人民賦予的權(quán)力，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)干部監(jiān)督是發(fā)展社會(huì)主義民主政治的必然要求。發(fā)展社會(huì)主義民主政治是當(dāng)前全黨上下重要的政治任務(wù)之一。民主政治的關(guān)鍵在于，要確保掌握和行使權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力運(yùn)行的整個(gè)過程中受到應(yīng)有的監(jiān)督，防止他們?yōu)E用權(quán)力和獨(dú)斷專行。如果掌握權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部在濫用權(quán)力時(shí)感受不到強(qiáng)有力的監(jiān)督的存在，手中的權(quán)力就會(huì)失去約束，就會(huì)導(dǎo)致權(quán)力腐敗、政治腐敗。怎樣才能保證領(lǐng)導(dǎo)干部在權(quán)力運(yùn)行過程中始終代表人民的意志和利益，真正做到權(quán)為民用、利為民謀呢?解決問題的根本辦法就在于對(duì)掌權(quán)者實(shí)行制約和監(jiān)督，保證權(quán)力的正確運(yùn)用?？梢哉f，監(jiān)督是民主政治的保護(hù)傘，是民主政治的底線和生命線。

總而言之，干部監(jiān)督事關(guān)干部隊(duì)伍的建設(shè)、民主政治的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，其重要性是不言而喻的。而全縣的干部監(jiān)督信息員作為干部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的有機(jī)組成部分之一，承擔(dān)著十分重要的責(zé)任，大家對(duì)此一定要有清醒的認(rèn)識(shí)。

二、進(jìn)一步明確干部監(jiān)督的主要任務(wù)，切實(shí)履行好干部監(jiān)督信息員的職責(zé)。

組織部門對(duì)干部監(jiān)督的管理主要包括兩個(gè)方面：一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是對(duì)班子一把手思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的監(jiān)督;二是對(duì)貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策的監(jiān)督，重點(diǎn)是對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督。干部監(jiān)督信息員的職責(zé)就是要圍繞這兩個(gè)方面的任務(wù)，了解情況、反映問題、提出意見。具體地講，也分兩個(gè)方面：

圍繞對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，主要了解反映五個(gè)方面的情況：一是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策情況，包括領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、政治立場、組織觀念等;二是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況;三是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行民主集中制情況，包括領(lǐng)導(dǎo)干部自覺維護(hù)中央權(quán)威、服從上級(jí)決議、發(fā)揚(yáng)民主、開展批評(píng)和自我批評(píng)、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合、與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)等情況;四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)情況，包括堅(jiān)持群眾路線，深入基層，深入實(shí)際等情況;五是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況，包括八小時(shí)以外生活圈、社交圈等情況。

圍繞對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，著重了解反映以下幾方面的情況：一是黨委貫徹執(zhí)行黨的干部工作方針、原則和制度情況，看是否堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針，是否堅(jiān)持《干部選拔任用條例》規(guī)定的六條原則和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條件;二是黨委履行《干部任用條例》規(guī)定的選拔任用程序情況，看是否堅(jiān)持了《條例》規(guī)定的“民主推薦”“考察”“醞釀”“討論決定”等程序;三是黨委在選拔任用干部過程中執(zhí)行《干部任用條例》規(guī)定的十條紀(jì)律況，看有沒有違反紀(jì)律的現(xiàn)象;四是黨委選任干部的效果，看選拔任用對(duì)象的勝任情況及廣大群眾的評(píng)價(jià)。

三、準(zhǔn)確把握干部監(jiān)督的重點(diǎn)，努力提高干部監(jiān)督信息員工作的針對(duì)性。

第一個(gè)要把握的重點(diǎn)是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部。也就是班子中的一把手。一把手在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心的領(lǐng)導(dǎo)地位，責(zé)任最大，掌握的權(quán)力也最大，往往對(duì)一些問題具有舉足輕重的影響，有的甚至形成“一言堂”，成為干部監(jiān)督中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。作為干部監(jiān)督信息員，首先要特別注意對(duì)一把手有關(guān)情況的了解，包括一把手的工作情況，一把手的生活情況，一把手的學(xué)習(xí)情況。對(duì)這些方面出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象要及時(shí)向組織部門反映，便于上級(jí)組織及時(shí)進(jìn)行提醒幫助。

第二個(gè)要把握的重點(diǎn)是一些熱點(diǎn)部門、熱點(diǎn)崗位的干部。根據(jù)我們近幾年干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議交流通報(bào)的情況來看，領(lǐng)導(dǎo)干部違法犯罪絕大多數(shù)是職務(wù)犯罪，其中除了一把手外，還有一些熱點(diǎn)崗位也不容忽視，如掌管人財(cái)物的部門、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門、基建部門等等，這些部門的干部手中都握有一定的權(quán)力，一旦監(jiān)督約束不到位，自身免疫力又低，就會(huì)出問題。我們同樣要對(duì)這些熱點(diǎn)崗位給予應(yīng)有的重視。

第三個(gè)要把握的重點(diǎn)是選人用人情況。“政治路線確定之后，干部就是決定因素”，三個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于選人用人：用好的作風(fēng)選出好的人，就會(huì)促進(jìn)地方、部門各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展;反之，違反規(guī)定，在少數(shù)人中選人，就會(huì)損害黨組織的形象，損害干群關(guān)系，損害各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。《干部任用條例》明確規(guī)定：“凡本地區(qū)本部門用人上的不正之風(fēng)嚴(yán)重，干部群眾反映強(qiáng)烈以及對(duì)違反組織人事紀(jì)律的行為查處不力的，應(yīng)當(dāng)追究黨委主要領(lǐng)導(dǎo)成員和分管領(lǐng)導(dǎo)成員的責(zé)任?！蹦敲?，什么是用人之風(fēng)呢?黨委選人用人的方式方法，選用對(duì)象在群眾中的公認(rèn)度，每次選拔任用干部在基層群眾中的反響，選拔任用人員勝任本職工作情況等等，這些情況的綜合，就是一個(gè)地方、一個(gè)部門的用人之風(fēng)。作為干部監(jiān)督信息員，就要注意了解所在黨委在選人用人上的有關(guān)情況，及時(shí)向組織部門反映問題;同時(shí)也要注意搜集基層干群對(duì)縣委、縣委組織部選人用人工作的評(píng)價(jià)、意見和建議，并及時(shí)反饋。

第四個(gè)要把握的重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”的情況。包括領(lǐng)導(dǎo)干部的社交圈、生活圈、家庭情況、業(yè)余愛好、衣食住行等。這些方面雖然瑣碎，但往往最能反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部的真實(shí)情況。從對(duì)一些違法違紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部的查處情況看，出問題的也絕大多數(shù)在八小時(shí)以外。而我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)以外”情況的了解，目前還不夠到位，相信通過我們干部監(jiān)督信息員的工作，能夠有所裨益，從而使我們干部監(jiān)督的信息更加及時(shí)，工作更加有力。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí)，提高干部監(jiān)督信息員的業(yè)務(wù)水平。

一是要精通《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》?！陡刹咳斡脳l例》是選拔任用干部必須遵循的基本規(guī)章，是開展干部監(jiān)督的有力武器，組工干部必須精通條例，我想這個(gè)要求同樣適用于我們干部監(jiān)督信息員。只有全面掌握了解其內(nèi)容，學(xué)深吃透其精神，準(zhǔn)確把握其關(guān)鍵，才能更好地勝任干部監(jiān)督信息員的工作。

二是要熟悉《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》。《黨內(nèi)監(jiān)督條例》去年底正式頒布實(shí)施，這是全黨的一件大事，標(biāo)志著黨的監(jiān)督工作進(jìn)入了一個(gè)新階段，也為預(yù)防和治理用人上的不正之風(fēng)提供了又一個(gè)法規(guī)依據(jù)，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部監(jiān)督工作提供了有力武器，我們要把學(xué)習(xí)《干部任用條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例》有機(jī)地結(jié)合起來，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，更好地為干部監(jiān)督工作服務(wù)。

三是要學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定。要注意對(duì)中央、省、市有關(guān)干部監(jiān)督的文件規(guī)定的學(xué)習(xí)，最近，中央印發(fā)了《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》等法規(guī)性文件，即“5+1”文件，這些文件是深化干部人事制度改革的重要舉措，對(duì)于加強(qiáng)干部監(jiān)督管理、規(guī)范干部選拔任用工作必將起到很大的促進(jìn)作用，我們?cè)谶m當(dāng)時(shí)間將組織大家進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，大家也要認(rèn)真學(xué)習(xí)我部《關(guān)于選聘干部監(jiān)督信息員的通知》精神，明確職責(zé)任務(wù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的工作方式，及時(shí)填寫聯(lián)系卡，按時(shí)參加有關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng)，認(rèn)真開展交流溝通，不斷提高工作水平，為全縣的干部監(jiān)督工作，為全縣干部隊(duì)伍建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的作用。

同志們，新的形勢(shì)、新的任務(wù)，給干部監(jiān)督工作帶來了新的挑戰(zhàn)和新的要求。希望大家勤奮工作，不辱使命，通過你們的辛勤工作，努力使全縣對(duì)干部選拔任用的監(jiān)督有新的加強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督有新的突破，干部監(jiān)督工作的整體水平有新的提高，為推進(jìn)全縣黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

員工會(huì)議老板講話篇十七

在員工會(huì)議上,好的領(lǐng)導(dǎo)講話可以振奮人心、鼓舞士氣,下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)員工會(huì)議上的講話，僅供參考。

親愛的家人們：

大家好!

今天，我很高興和大家一起召開旺季動(dòng)員大會(huì)及優(yōu)秀員工表彰大會(huì)。

我謹(jǐn)代表全體管理人員感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，也感謝此次受表彰的優(yōu)秀員工卓越的表現(xiàn)，你們的表現(xiàn)是全體員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿與榜樣，謝謝大家!

這幾天，天氣漸冷，但我沒有感到絲毫的寒意，因?yàn)檫M(jìn)入了冬季，就意味著迎來了我們行業(yè)的旺季，迎來了黃金季節(jié)。每年的這個(gè)時(shí)候，是我們完成公司目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。為此我們特別召開這次的旺季動(dòng)員大會(huì)和優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，希望大家以飽滿的精神狀態(tài)，以優(yōu)秀員工為表率，全力以赴打好這場旺季銷售的攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)此我對(duì)大家有具體三個(gè)方面的要求：

第一緊盯一個(gè)目標(biāo)。

公司今年下達(dá)給工作任務(wù)就是全面完成轉(zhuǎn)型定位的工作目標(biāo)。針對(duì)這個(gè)目標(biāo)，我們前期做了很多工作，我們?cè)?*品牌推廣的廣告營銷方面做了大量的工作，在完善內(nèi)部管理方面制定了許多的措施。我相信只要我們相互配合，眾志成城，有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就一定能圓滿完成我們預(yù)期的工作目標(biāo)。

第二要抓好兩個(gè)強(qiáng)化。

一要強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量是我們的信譽(yù)和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費(fèi)者的利益所在。沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，我們要給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供個(gè)性化的服務(wù)，要求我們用心去面對(duì)客人，以情去感動(dòng)客人。讓我們牢記我們的服務(wù)理念：一切為了客人，創(chuàng)造和留住每位賓客，一切關(guān)愛員工，把員工塑造成有用之才。

二要強(qiáng)化安全，建立安全文明的消費(fèi)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境衛(wèi)生只是表象工作，其實(shí)與我們的安全息息相關(guān)。環(huán)境建設(shè)也反映了酒店的管理水平和員工素質(zhì)。環(huán)境的整潔衛(wèi)生、物品的規(guī)范擺置能使客人感到舒心、放心，客人發(fā)生摔倒、碰撞的安全事故也會(huì)減小很多很多。我們要著眼于細(xì)節(jié)，加強(qiáng)消防的安全。大家知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大，從量變到質(zhì)變的過程。因此希望我們大家都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的。

規(guī)章制度。

及時(shí)整改事故隱患消除不安全因素確保經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

第三各級(jí)人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

我們是一個(gè)集體，整個(gè)公司就象是一臺(tái)機(jī)器，每一個(gè)人就象機(jī)器的零件，每個(gè)人都有他的地位和作用。各級(jí)管理人員是公司的中堅(jiān)力量，要在經(jīng)營中發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時(shí)，我要看到你們的身影;在困難面前，我要看到你們的身影;在危機(jī)時(shí)刻，我要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。在平時(shí)工作中看得到，關(guān)鍵時(shí)刻站出來，困難面前挺得住，這就是我對(duì)所有管理人員的要求。在這個(gè)經(jīng)營的旺季大家要提高工作的自覺性和主動(dòng)性。強(qiáng)調(diào)主人翁意識(shí)和集體榮譽(yù)感。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

給大家提供了一個(gè)無比寬廣的舞臺(tái)，希望大家通過自己的優(yōu)異表現(xiàn)，去展示自己的實(shí)力，去施展自己的才華，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這是我們大家共同的期待。

看到大家洋溢的笑臉，看到大家努力的付出，看到每一天向著我們預(yù)期的目標(biāo)一點(diǎn)點(diǎn)地前進(jìn)，我看到了未來發(fā)展的希望，看到了未來希望，我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，所有的困難，我們都能順利地解決，所有的困難，都沒能難倒我們優(yōu)秀的員工，為此我感到驕傲，感到無比自豪，這是我們最寶貴的財(cái)富。讓我們充滿必勝的信心，一起攜手，為全面完成公司制定的年終目標(biāo)而努力奮斗，謝謝大家!

各位同仁：

今天召集大家開個(gè)會(huì)，希望大家認(rèn)真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個(gè)員工發(fā)了一個(gè)本子，專門記錄開會(huì)內(nèi)容和。

工作計(jì)劃。

和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點(diǎn)：

1、大家要?jiǎng)?wù)必了解和知道公司的經(jīng)營范圍。隨著員工隊(duì)伍的不斷增加，管理也會(huì)越來越規(guī)范，會(huì)不斷進(jìn)行新員工培訓(xùn)。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對(duì)之處，再由總進(jìn)行補(bǔ)充和完善。1、公司簡介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前主要從事以下幾個(gè)方面的服務(wù)。a，環(huán)境可靠性試驗(yàn)，比如氣體腐蝕試驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、機(jī)械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測(cè)試、快速溫變、疲勞試驗(yàn)等等;b汽車材料及零部件檢測(cè);c，食品藥品檢測(cè);d，金屬材料及零部件檢測(cè);e，船舶檢測(cè)服務(wù);f，電子、電器、元器件檢測(cè);g，電磁兼容檢測(cè)等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請(qǐng)cma計(jì)量認(rèn)證與cnas國家合格評(píng)定委員會(huì)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進(jìn)行管理。2、競爭優(yōu)勢(shì)。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨(dú)立的第三方檢測(cè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，市場公信力公司生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在，公司以試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)研發(fā)為基點(diǎn)，依托高質(zhì)高效服務(wù)，將提升品牌價(jià)值、強(qiáng)化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造國內(nèi)檢測(cè)領(lǐng)域的“xx”服務(wù)品牌。公司在發(fā)展中會(huì)始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨(dú)立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內(nèi)越來越多的客戶所認(rèn)可。b有多所實(shí)力雄厚的大型軍工實(shí)驗(yàn)室與我們合作。比如xx，對(duì)我們拓展軍工產(chǎn)品、汽車產(chǎn)品、硅產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)充實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)服務(wù)范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與檢測(cè)項(xiàng)目擴(kuò)充規(guī)劃。公司檢測(cè)技術(shù)服務(wù)將向高品質(zhì)、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目，努力提供“一站式”檢測(cè)技術(shù)服務(wù)，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護(hù)放在重中之重。公司有計(jì)劃的通過企業(yè)文化的建設(shè)積累，形成以“誠信、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、成長”為核心的長遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值觀，成為指導(dǎo)員工行為的基本準(zhǔn)則。推動(dòng)公司樹立“信守承諾、對(duì)控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨(dú)立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經(jīng)驗(yàn)積累式管理，全面推動(dòng)卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務(wù)的水平。

2、為了明確責(zé)任、有效管理和發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分了工。公司以2號(hào)文件形式下發(fā)的，我在這里強(qiáng)調(diào)一下：我負(fù)責(zé)全面工作，分管綜合部、財(cái)務(wù)、人事管理;xx總協(xié)助我工作，分管實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和xx總共同管理。公司設(shè)立的部門、崗位都非常重要，都是因?yàn)榘l(fā)展需要而設(shè)立的，都是因崗配人，而不是因人設(shè)崗。

勞動(dòng)合同。

工資福利發(fā)放五險(xiǎn)繳納績效考核出勤考核體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達(dá)收發(fā)會(huì)議記錄會(huì)議紀(jì)要公司印章管理單位。

工作總結(jié)。

公司合同管理網(wǎng)站管理等;財(cái)務(wù)管理，報(bào)銷審核，與會(huì)計(jì)公司工商銀行稅務(wù)管委會(huì)物業(yè)協(xié)調(diào)或核對(duì)，水電費(fèi)繳納，賬務(wù)正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務(wù)能不能接;后勤保障，辦公用品物資采購等，還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關(guān)工作，由xx總根據(jù)具體情況進(jìn)行安排，每個(gè)人的崗位內(nèi)容職責(zé)安排好后，報(bào)綜合部，以便考核追責(zé)。

3、對(duì)大家提出幾點(diǎn)要求。

1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時(shí)，必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個(gè)部門或哪個(gè)員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動(dòng)，不得懈怠。

2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。良好的習(xí)慣，終身受益，我在這兒有必要強(qiáng)調(diào)一下。每個(gè)員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領(lǐng)導(dǎo)，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領(lǐng)導(dǎo)爭吵，即使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室要事先敲門，經(jīng)同意后方可進(jìn)入。對(duì)同事要團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴(yán)禁大聲喧嘩，也不許開低級(jí)趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關(guān)的話少說，影響他人工作。領(lǐng)導(dǎo)或同事的電話、信息、郵件要及時(shí)接受或回復(fù)。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關(guān)好鎖好。

3、要有個(gè)好品德。因?yàn)椤暗隆笔亲鋈酥荆彩侵笇?dǎo)我們思維、行事的靈魂所在。一個(gè)人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會(huì)變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會(huì)變成你的行動(dòng);要注意你所做的，你的行為會(huì)變成你的習(xí)慣;要注意你的習(xí)慣，你的下意識(shí)會(huì)變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會(huì)左右你的命運(yùn)。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進(jìn)取、善善惡惡”。

4、要有個(gè)好本事?！氨臼隆焙蝸?是從學(xué)中來，從干中來。要多思、多學(xué)、多干。怎么學(xué)?向會(huì)的人學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向書本學(xué)，說的直白一點(diǎn)，沒有太深?yuàn)W的東西，只要潛心學(xué)習(xí)，沒有學(xué)不會(huì)的。首先要把專業(yè)知識(shí)學(xué)好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學(xué)習(xí)管理知識(shí)，尤其是積極向上的人，公司會(huì)不斷提供給大家展示風(fēng)采的機(jī)會(huì)的。

5、要有個(gè)好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準(zhǔn)備與計(jì)劃，就不能取得期望的成果。你們應(yīng)該想清楚今年我要做什么，要達(dá)到什么目標(biāo)?要謀劃好在現(xiàn)在這個(gè)崗位中要如何做，應(yīng)該追求什么目標(biāo)?所謂“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，也是指沒有長遠(yuǎn)謀劃，做事必定沒有章法，勢(shì)必以疲于奔命的方式來應(yīng)付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計(jì)勝欲則從，欲勝計(jì)則兇”，就是告訴我們這個(gè)道理：謀事在先就會(huì)順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個(gè)好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻(xiàn)和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I(xiàn)“敬業(yè)樂群”，這就是號(hào)召大家對(duì)事業(yè)要嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，要有奉獻(xiàn)精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會(huì)決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應(yīng)該具備為社會(huì)發(fā)展而奉獻(xiàn)的價(jià)值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進(jìn)取是我們努力追求的目標(biāo);“嚴(yán)謹(jǐn)”是核心，“規(guī)格嚴(yán)謹(jǐn)、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團(tuán)結(jié)”是基本要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應(yīng)該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學(xué)求精、獻(xiàn)身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。

7、要有個(gè)好心氣。這就是你們一定要有一個(gè)健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學(xué)會(huì)掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運(yùn)行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記?。翰槐凰怂づ膊蝗ゼづ耸且环N包容力，“海納百川，有容乃大”;不被他人所左右不隨意改變既定目標(biāo)是一種定力，要善于步入“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭勝步，極目楚天舒?！?/p>

今天我想跟你們說的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好謀劃;要想取信于人，就要有好態(tài)度;要想取信天下，就要有好心氣;要想勤耕不輟，就要有好身體。希望你們記?。悍彩乱练€(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔(dān)后果。

同志們：大家好!

為加深廣大干部職工對(duì)精神的理解，調(diào)動(dòng)和凝聚全員合力，全面促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，確保各項(xiàng)工作在新的一年穩(wěn)步推進(jìn)，今天，我公司員工培訓(xùn)全面啟動(dòng)。

我們知道，一個(gè)人可以沒文憑，但不可以沒知識(shí)，一個(gè)人可以不進(jìn)大學(xué)殿堂，但不可以不學(xué)習(xí)。特別是在企業(yè)當(dāng)前復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境中，我們作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，作為企業(yè)業(yè)務(wù)骨干，作為團(tuán)隊(duì)一員，只有不斷增強(qiáng)自身本領(lǐng)，不斷凝聚團(tuán)隊(duì)合力，才能把握正確的工作方向，才能積極面對(duì)紛繁復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境，才能在實(shí)踐中掌握科學(xué)的工作方法，去努力化解各種矛盾和問題。

今天開始的培訓(xùn)，主要有兩項(xiàng)內(nèi)容：一個(gè)是孟志強(qiáng)老師的《用結(jié)果說話》講座，一個(gè)是趙振華老師的《深入學(xué)習(xí)精神》(精選)。通過這兩個(gè)講座，就是要讓我們的管理人員進(jìn)一步懂得：企業(yè)的結(jié)果是利潤，員工的結(jié)果是業(yè)績，團(tuán)隊(duì)的結(jié)果是客戶滿意。我們只有深入了解的精神實(shí)質(zhì)，緊跟形勢(shì)，通過切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作與堅(jiān)決的執(zhí)行，為客戶提供滿意和超值的結(jié)果，客戶才會(huì)給我們回報(bào)，我們才有財(cái)富與成就感，沒有結(jié)果，一切無從談起。

為了圓滿地完成本次全員培訓(xùn)，我代表公司黨政工，向全體學(xué)員提出三點(diǎn)要求：

一、端正求學(xué)上進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，做“凝心聚力保穩(wěn)定”的模范。我們要樹立力掌握先進(jìn)理論，樹立正確的工作觀、生活觀、價(jià)值觀和人生觀，不斷提高理論修養(yǎng)，做一名到那里都讓人信得過的優(yōu)秀人才;吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，做一名經(jīng)得起艱苦環(huán)境考驗(yàn)的能人;遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己，做一名品德高尚的好人。

二、堅(jiān)持知行合一的學(xué)習(xí)方法，做“攻堅(jiān)克難謀發(fā)展”的模范。我們要發(fā)揚(yáng)“老興隆”的光榮傳統(tǒng)，努力學(xué)習(xí)掌握各種先進(jìn)文化知識(shí)，打牢理論基礎(chǔ)，錘煉服務(wù)技能，積極參加工作實(shí)踐，注重在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提升，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，知行合一、學(xué)用相長，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)克難，付出我們超常的努力。

三、養(yǎng)成好學(xué)深思的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做“以人為本促和諧”的模范。學(xué)習(xí)是一項(xiàng)堅(jiān)苦的事情，我們只有全身心的投入，才能學(xué)進(jìn)去，切忌心情浮躁、淺嘗輒止;學(xué)習(xí)要成為一種常態(tài)，切忌三天打魚、兩天曬網(wǎng);學(xué)習(xí)要養(yǎng)成思考的習(xí)慣，切忌囫圇吞棗、生搬硬套。因此，我們?cè)谂嘤?xùn)中要服從安排，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)好日常工作，為企業(yè)發(fā)展能貢獻(xiàn)出自己辛勤的勞動(dòng)。

同志們，學(xué)習(xí)是機(jī)遇，學(xué)習(xí)是挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是使命!早在俄國十月勝利不久，偉大的導(dǎo)師列寧就告誡共產(chǎn)黨人：學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。恩格斯也說過：有所作為是人生的最高境界。對(duì)我們而言，打鐵先得自身硬。接受新的教育培訓(xùn)，就是我們?nèi)松碌呐实?，在人生新的起點(diǎn)上，只要我們勤奮學(xué)習(xí)，完善自我，就能不辜負(fù)公司的重托，不辜負(fù)父母妻子的希望，為更好地投身公司的健康發(fā)展，迎接美好的明天而努力奮斗。

謝謝!

員工會(huì)議老板講話篇十八

在我們每個(gè)人的職業(yè)生涯當(dāng)中，會(huì)遇見很多的問題。這些問題在我進(jìn)入職場的時(shí)候，沒有人清晰的給我傳授過，但是慢慢的，從一些人、一些事、一些經(jīng)歷中我學(xué)習(xí)、感悟到很多，在這里我把這些我自己的心得體會(huì)分享給大家，希望在座的每個(gè)人，在以后的職業(yè)生涯中，能夠慢慢去印證和體會(huì)，從而比我當(dāng)年更早的了解到這些規(guī)律或者說是客觀事實(shí)。這些東西并不能保證你在未來的5年或是xx年后一定能夠獲得很好的成就，但這是一種傳承。在我的職業(yè)生涯中我學(xué)習(xí)到了這些，我現(xiàn)在把它教給你們。我希望在座的人，在以后的發(fā)展中有比較好的成績的時(shí)候，能夠主動(dòng)的去繼續(xù)傳承，好不好?那么我們現(xiàn)在進(jìn)入第一個(gè)主題。

第一個(gè)主題：目標(biāo)。

剛才大家都舉了手，大家都表示一年以后會(huì)還留在這里。但是我要說這是不可能的。為什么?因?yàn)樵谶@個(gè)世界上的大多數(shù)領(lǐng)域，有一個(gè)普遍規(guī)律，那就是成功的永遠(yuǎn)只是少數(shù)人，大多數(shù)人都是失敗的。

所以如果說現(xiàn)在坐在這里的19個(gè)人明年此時(shí)都還留在公司，可能會(huì)有幾種情況，一個(gè)情況是這個(gè)公司很墮落。國企可能一年后還是這么多人，政府企事業(yè)單位可能一年后還是這么多人。但那些其實(shí)都不是我們公司。公司的發(fā)展總是伴隨著不斷的吸納和淘汰。所以各位，在今天你們作為新人坐在這里，你的目標(biāo)是什么?很簡單，活下來，留在這個(gè)公司。你要爭取得到機(jī)會(huì)，不要被淘汰。當(dāng)然也有可能會(huì)像大家說的，公司的發(fā)展程度比個(gè)人的發(fā)展程度慢，這個(gè)時(shí)候你可能會(huì)主動(dòng)的拋棄公司，你會(huì)去跳槽，那么這樣作為公司的ceo我也會(huì)挺高興的，因?yàn)橛幸稽c(diǎn)是可以確認(rèn)的：你的發(fā)展速度超過了公司的發(fā)展速度，那么你一定也給公司帶來了很多東西。所以，今天、眼下、此時(shí)此刻，我希望大家記住你今天的目標(biāo)，記住你是為什么來到這里。

所以我今天要告訴大家的第一點(diǎn)就是：你自己要清晰的知道，今天我在做什么?在未來的3年或5年內(nèi)我要做成什么樣的事情，我要變成什么樣的人，要有什么樣的發(fā)展?人的一生會(huì)有很多很多的目標(biāo)，但這些目標(biāo)會(huì)隨著年齡的增長越來越少。比如你到敬老院去問一個(gè)90歲的老人，他未來xx年的目標(biāo)是什么?他會(huì)說，我的目標(biāo)是能活到那個(gè)時(shí)候。

我們走出校門的時(shí)候，總是懷揣很多夢(mèng)想和希望，會(huì)看到前路上一個(gè)個(gè)目標(biāo)等待你去完成。但是在成長過程中，隨著時(shí)間的流逝，我們剩下的東西會(huì)越來越少。

很多人從學(xué)校出來，2年或3年后就沒有目標(biāo)了。回想一下你們自己，到公司上班的第一天早晨睜開眼睛你在想什么?今天絕對(duì)不能遲到，還是要好好干活，是不是充滿了期待和緊張感?那么今天，很多人到公司已經(jīng)2個(gè)月，3個(gè)月，你們?cè)缟媳犻_眼睛想的第一件事情是什么?我相信你們中間的一部分人，一定會(huì)想，遲到會(huì)被扣工資，所以還是趕快起床吧。不用否認(rèn)，很多人都會(huì)變成這樣。

在座的大多數(shù)人都經(jīng)過我的復(fù)試，我會(huì)問一個(gè)問題，三年后你想做什么?如果你在復(fù)試時(shí)候的回答是發(fā)自內(nèi)心的，那么你也應(yīng)該知道，每實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，都需要付出一定代價(jià)。在座的都是80后，我們這代人習(xí)慣于要求很多事情，對(duì)我們的生活有很多要求。那么現(xiàn)在有很多東西放在這里，我要問你，你能拿什么來買單。

員工會(huì)議老板講話篇十九

下午好!今天我們?cè)谥醒腩I(lǐng)導(dǎo)開會(huì)的地方迎來了__公司工會(huì)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)的召開。我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大會(huì)的召開及新當(dāng)選的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!同時(shí)對(duì)總局直屬機(jī)關(guān)黨委__副書記親臨大會(huì)表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。

__年10月，從原__決定改組__公司至今將近五年，從改組初期的幾個(gè)人，資產(chǎn)從零開始，能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工，10家控股和參股企業(yè)，公司凈資產(chǎn)達(dá)2億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的發(fā)展，成績的取得，得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價(jià)值觀。

成立工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，長期以來，__公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會(huì)的成立，但由于條件不成熟等種種原因，至今才正式成立。今年初，在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見會(huì)上，對(duì)于廣大員工積極要求和反映的成立工會(huì)組織的問題，公司成立了以副總經(jīng)理某某同志為組長的籌備組，黨支部多次聽取工會(huì)籌備組的情況匯報(bào)，并就大會(huì)的籌備工作、會(huì)議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導(dǎo)，提出了要嚴(yán)格依照工會(huì)法的規(guī)定，充分發(fā)揚(yáng)民主，反映民意，廣泛聽取工會(huì)會(huì)員的意見，精心組織，把這次工會(huì)大會(huì)開成一次民主的大會(huì)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。

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