幼兒園園務(wù)工作匯報材料（優(yōu)質(zhì)22篇）

努力是指付出辛勤的努力和奮斗來完成一項任務(wù)或達(dá)到某個目標(biāo)。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該盡量避免羅列無關(guān)重要的細(xì)節(jié)，而是突出核心問題和要點。希望下面這些范例能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┙梃b。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇一

轉(zhuǎn)眼間，20__年秋季已過半，這半學(xué)期來，在教委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，我園的教育教學(xué)工作得以順利開展，各方面工作按預(yù)定計劃逐一落實、完成，現(xiàn)小結(jié)如下。

1、秋季開學(xué)前，學(xué)校一方面組織教師學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真做好秋季開學(xué)各項準(zhǔn)備工作，按計劃招收足齡幼兒，做好體檢工作。

2、經(jīng)常開展一些常規(guī)性教育、良好習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全教育等，讓幼兒從小學(xué)會一些基本、必要的常識。

3、做好家長工作，召開家長座談會，家校互動，并分發(fā)表格向各位家長征求意見或建議，以此推動學(xué)校進(jìn)一步做好各項工作。

4、組織教師、幼兒參加一些活動、比賽。如教師參加卡拉ok比賽、組織教師參加全園培訓(xùn)活動、幼兒參加鎮(zhèn)講故事比賽等。

5、學(xué)校一直把安全工作放在第一位。開學(xué)前，組織一次學(xué)校安全檢查，每月一次大檢查，每周不定期檢查。

6、加強(qiáng)門衛(wèi)、保安工作，把好大門關(guān)，留意校園周邊情況，每天安排教師進(jìn)行校園巡查工作，嚴(yán)格做好校園治安管理工作。

本年度，我園以《規(guī)程》和新《綱要》精神為工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了以人為本，個性發(fā)展。讓教師工作舒心，幼兒生活開心，家長工作放心的辦園理念，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展，教師整體素質(zhì)得到了很好的.提高。并在上級部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體教職員工的共同努力下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，形成敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新的園風(fēng)，幼兒園不僅在社區(qū)和廣大的家長中贏得了良好的聲譽(yù)而且還受到了領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下！

幼兒園實行目標(biāo)管理，提高教師的自覺性、有利于調(diào)動教職員工的積極性，實行自我管理與控制。目標(biāo)管理的實施，是將目標(biāo)層層分解逐級落實，有利于完善和鞏固責(zé)任制，確保各項保質(zhì)保量完成。首先在開學(xué)前由園領(lǐng)導(dǎo)與全體教職員工共同商議，提出幼兒園發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃。其次將目標(biāo)層層展開，建立組織目標(biāo)與個人目標(biāo)一致。最后圍繞目標(biāo)制定計劃，使管理工作科學(xué)的向前推進(jìn)，逐步實現(xiàn)幼兒園的目標(biāo)。、實施以人為本的人性管理模式。合理的分工，團(tuán)結(jié)互助，讓管理細(xì)致到位，互相督促，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，及時協(xié)商解決，這樣一來，工作的目的明確，把工作管理到位，做到更細(xì)，從而使工作效率得到一定的提高。以快樂游戲識字、舞蹈、幼兒美術(shù)、珠心算為特色，促使幼兒全面和諧發(fā)展，努力將我園辦成一流南門外規(guī)模最大的名園。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇二

今年，因為我們班來了幾個新的小朋友，他們各方面的能力都不是很好。這對于我們老師在教學(xué)方面帶來了諸多不便。比如他們連最起碼的數(shù)數(shù)都不會，而我們的計算已上到了十以上的加減法。因此我們只要有空，就會經(jīng)常的教他們一些簡單的計算題目，希望他們能和其他的。

隨著“非典”的到來，我們的衛(wèi)生工作做的比以前更勤快了。每天一次的消毒，盡量保持室內(nèi)外的空氣新鮮，保證幼兒的身體不受到傷害。因此。衛(wèi)生這方面的工作相對而言我們做的正好。當(dāng)幼兒在幼兒園做的好和不好的時候，我會主動的找家長了解一些情況，告訴家長近日他們的孩子在園的表現(xiàn)。好的時候我會讓家長給一些表揚(yáng)，不好的時候也請家長給幼兒一些理解和支持。

本學(xué)期我們繼續(xù)以貫徹國家教育部頒布的《3~6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》(試行)為宗旨，以改變教師的教育觀念和兒童的學(xué)習(xí)方式為重點，改進(jìn)和調(diào)整園本培訓(xùn)工作思路與方式，提高教師的整體素質(zhì)與水平，使幼兒園的教育教學(xué)工作真正發(fā)揮實效，促進(jìn)幼兒身心和諧、全面、健康發(fā)展。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

本學(xué)期，我園結(jié)合師德學(xué)習(xí)，開發(fā)了《國學(xué)》專題特色培訓(xùn)項目，邀請了溫州市知名的國學(xué)培訓(xùn)專家，為全體教師開展師德培訓(xùn)。

1月20日晚上，我園邀請了溫州市委文化與社會學(xué)教研部董躍武教授在二樓多功能廳為全體教師做了《溫州地域文化傳統(tǒng)與溫州人精神提升》專題講座。這一次的培訓(xùn)更像是一場家鄉(xiāng)溫州的文化之旅。董老師從“民間借貸”、“溫州模式”入手，讓我們更清晰得看到溫州的現(xiàn)在，又旁征博引得向我們介紹了溫州的地域文化傳統(tǒng)，讓我們了解了歷史長河中溫州的過去，溫州的成長。兩個小時的培訓(xùn)，讓大家對家鄉(xiāng)的文化歷史有了深刻了解，對溫州有了更強(qiáng)烈的歸屬感。

3月30日晚，我們邀請了溫州武術(shù)協(xié)會主席、溫州大學(xué)教授、溫州市第三輪拔尖人才，國家“體育運動榮譽(yù)獎?wù)隆鲍@得者袁鎮(zhèn)讕老師來我園開展論文《太極、功夫、國學(xué)》專題講座。袁老師從中國古代哲學(xué)中太極的定義出發(fā)，讓大家了解“太極”一詞的含義，他就我國古代幾位大家的哲學(xué)思想和四書五經(jīng)中引經(jīng)據(jù)典，將太極的'發(fā)展史簡單呈現(xiàn)，還現(xiàn)場示范太極拳動作要領(lǐng)。袁鎮(zhèn)瀾教授帶領(lǐng)大家走進(jìn)太極的世界，讓老師們接觸到老祖宗為大家留下的精華，新儒家積極處世的思想與順應(yīng)自然的理論，武學(xué)中的仁愛之心，都啟示著我們平靜對待生活中的一切，平衡自身與外界的人和事，將自己的生活過得更加精彩。

5月18日、19日，我園邀請了中國音樂家協(xié)會浙江分會會員，西湖琴社社員，溫州美術(shù)教育研究會副會長，中國藝術(shù)研究院文化藝術(shù)市場研究中心研究員黃德源先生來我園會議室為全體教師帶來了《古琴知識及其欣賞》的講座。黃老師為我們講解了古琴的起源、構(gòu)造以及有關(guān)的古琴知識。他用一個個歷史典故告訴我們古琴不僅僅是華夏正聲的代表，更是中華民族傳統(tǒng)文化的重要結(jié)晶，想要彈好古琴，要先深入了解中華民族傳統(tǒng)文化、感受曲子中優(yōu)美的意境，真正做到心物相合、人琴合一。黃先生還為大家親自彈奏《良宵引》、《鷗鷺忘機(jī)》，細(xì)膩深刻的琴聲、古樸典雅的意境，聽得大家如沐春風(fēng)。老師們在工作之余感受古琴帶來的深遠(yuǎn)意境，同時更感動于黃老師的勤奮和對古琴普及與推廣的熱衷。

4月20日晚上，溫州大學(xué)學(xué)前教育系副主任李曉燕教授來到溫州市機(jī)關(guān)第二幼兒園為我們帶來《自閉癥兒童識別與教育》專題講座。李教授從一個提問出發(fā)——“你理解或了解的自閉癥是怎么樣的”，用通俗易懂的語言和她多年調(diào)查累積的自閉癥患兒案例為大家解讀自閉癥的衡量標(biāo)準(zhǔn)，同時李教授也用了外國關(guān)于自閉癥的經(jīng)典電影《雨人》、《自閉歷程》中的對白與片段來來說明自閉癥兒童具有的典型特征。她用四種不同方法干預(yù)下的兒童自閉癥案例為引子，告訴大家作為一名專業(yè)的幼兒園教師該如何科學(xué)地干預(yù)。這場專業(yè)性極強(qiáng)而又非常實用的講座激起老師們對來自“星星的孩子”的愛心，更重要的是帶給老師們關(guān)于如何幫助“星星的孩子”的科學(xué)指導(dǎo)與梳理，引領(lǐng)老師們架構(gòu)正確的知識框架，以更好地應(yīng)對當(dāng)下復(fù)雜的教育情況。

《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中明確指出：“環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效促進(jìn)幼兒的發(fā)展。”班級教室是幼兒和教師每天的生活環(huán)境，為了提教師們的環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力，美化教師環(huán)境，5月9日—10日，我們開展了《幼兒園班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)》的專題講座。講座人為我園許雯蕾老師，現(xiàn)任溫州市美術(shù)家協(xié)會副會長，溫州市開明畫院副院長職務(wù)，我園教研a組合教研b組的老師們參加了培訓(xùn)。許老師從美化班級活動的重要性入手，引發(fā)了在座教師的共鳴，然后以世界名畫為例，從色調(diào)、色彩的基本要素、色彩的純度和明度幾方面從分析創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境的策略，最后以大量班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)照片展館的圖例角度為大家清晰講解了教室走廊和空間環(huán)境布置的技巧。講座后，教師們對環(huán)境創(chuàng)設(shè)中許多問題茅塞頓開，特別是運用統(tǒng)一色調(diào)布置教室，利用空間梳密布置主題墻，從幼兒視角考慮懸掛物的高低等，本次講座極具價值和實踐意義。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇三

堅持科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)落實《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊伍，抓好培訓(xùn)，主動開展保教工作，努力提高工作成效。

二、工作目標(biāo)：

1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗，發(fā)展壯大父母和關(guān)心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響名園牌。

2、精細(xì)化管理，實行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式，逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細(xì)化。

3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法，將成語接龍、繪本閱讀等納入國學(xué)教學(xué)內(nèi)容，將感統(tǒng)訓(xùn)練、幼兒體能訓(xùn)練納入戶外活動內(nèi)容，豐富幼兒的戶外活動，提高幼兒的體智能力，改進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式，把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內(nèi)容，繼續(xù)抓好指心算教學(xué)。

4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式，實現(xiàn)與一日活動相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與幼兒園各項考核相結(jié)合，把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效，繼續(xù)用好好習(xí)慣儲蓄卡，定期開展習(xí)慣養(yǎng)成禮儀童星的典范事例上榜表彰活動。

5、創(chuàng)新影視影像播放，不定期更換微電影制作的mv、幼兒個性化才藝展示、口才秀表演。加強(qiáng)家園合作，繼續(xù)使用幼兒成長反饋表。

6、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展，強(qiáng)化特色課程，讓更多的人知道我們的長處、亮點和獨特。

7、提升教職工的素養(yǎng)，把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團(tuán)隊精神、心智模式、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容。

8、提升服務(wù)水平。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢父母意見，看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認(rèn)真。

總結(jié)。

和反思怎樣做到父母和孩子心里去。

9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的調(diào)動教職工主動性，讓教職工在創(chuàng)建品牌的實踐中，隨著品牌價值的不斷提升，從中受益。

10、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在幼教品牌的帶動下，發(fā)展與幼教相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)來創(chuàng)造品牌的價值，提升品牌創(chuàng)造力和影響力。

三、

具體措施：

(一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，切實提高管理水平。

1、加強(qiáng)班子隊伍的管理。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)的前提下，不斷完善幼兒園的管理機(jī)制，定期開展管理研討會，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗和存在的不足，經(jīng)常聽取父母、教師、職工的意見和建議，及時調(diào)整管理策略，完善管理措施，切實提高管理水平。

2、加強(qiáng)教育常規(guī)管理。一是認(rèn)真建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，全面了解教師教學(xué)工作情況，及時推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗，限期整改存在問題。二是認(rèn)真執(zhí)行一日活動管理制度。園領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個堅持”，即：堅持每周看活動不少于2個，堅持每周匯總看活動情況，堅持每周進(jìn)行集體點評，堅持定期深入教室分析保教質(zhì)量。三是認(rèn)真執(zhí)行課程管理、教研活動管理制度。教務(wù)處、教科室每月開展一次專題研討活動，就某一方面的問題形成具有指導(dǎo)性的意見;教研組每周開展一次教研活動，研究解決教學(xué)工作中的實際問題;每周開展一次集體備課活動，進(jìn)行集體研究。

3、加強(qiáng)后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié)，規(guī)范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強(qiáng)化安全管理認(rèn)識，加大安全管理力度，細(xì)化安全管理環(huán)節(jié)，做好安全管理工作，確保安全工作萬無一失。三是加強(qiáng)保教結(jié)合的研討活動，主動配合教師做好教育教學(xué)的服務(wù)工作，為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎(chǔ)。

4、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，注重培育校園文化，促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征，我們要結(jié)合課題研究和責(zé)任教育課程實施，不斷提高教師責(zé)任認(rèn)識和奉獻(xiàn)精神。通過開展文明班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊等評比活動，從而提高全園教職工文明認(rèn)識和學(xué)習(xí)的主動性，促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè)。

(二)、深化教育教學(xué)改革，不斷提高保教質(zhì)量。

1、主動推進(jìn)課程改革，構(gòu)建園本化課程實施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機(jī)整合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性實施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實施過程中，要正視突出的問題，尋找解決的對策，重點把握以下六個方面的關(guān)系：顯性課程與隱性課程的關(guān)系，預(yù)成活動與生成活動的關(guān)系，教師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系，主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系，集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系，時間空間與教育效益的關(guān)系。

2、著力深化園本教研。要加強(qiáng)和落實幼兒園園本教研制度，建立幼兒園教師自培機(jī)制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺，以課題研究為抓手，以活動為載體，通過實踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領(lǐng)，促進(jìn)教師教育行為跟進(jìn)的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足，探索新課程背景下切實有效的教研活動模式，讓教研活動切實、有效地促進(jìn)教師專業(yè)成長。要改變教研方法，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“個體”為“群體”，變“被動”為主動，喚醒教師對自身教學(xué)行為中存在問題的警覺和剖析認(rèn)識，形成教學(xué)行為問題化，促進(jìn)教育理念向教育行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建平等、互動、合作、分享、反思的教研平臺，通過切實有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個體素養(yǎng)。

3、加強(qiáng)對課程的領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，不斷調(diào)整和完成課程方案，真正滿足不同幼兒的發(fā)展需要和父母的需要，使教育內(nèi)容生活化、經(jīng)驗化、綜合化，在促進(jìn)幼兒身心健康、全面、和諧發(fā)展的同時，重點促進(jìn)幼兒責(zé)任感的發(fā)展。

(三)、重視隊伍建設(shè)，不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平。

1.強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)。注重理論學(xué)習(xí)，提高幼教專業(yè)理論水平;注重信息收集，了解國內(nèi)外幼教改革動態(tài);注重深入保教工作第一線，了解現(xiàn)狀并及時給予指導(dǎo)。本年度計劃開展班子隊伍建設(shè)系列活動。即：專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

2.強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)。首先，注重師德師風(fēng)教育。深入開展以“學(xué)為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列教育活動，切實提高教師的師德素養(yǎng)。其次，加大培養(yǎng)骨干教師的力度。創(chuàng)設(shè)條件，鼓勵教師主動參加各類的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和才藝大比拼活動，通過名師帶教和園內(nèi)的培養(yǎng)，使青年教師的保教水平有一個突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，按照“明確對象、制訂計劃、落實措施，注重實效”的要求，嘗試開展培養(yǎng)首席教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人活動，形成骨干教師培養(yǎng)梯隊。再次，做好青年教師的園本培訓(xùn)，從適應(yīng)期青年教師入手進(jìn)行說課、評課等方面的培訓(xùn)。幫助新上崗教師過好備課說課關(guān)、教室教學(xué)關(guān)和教室管理關(guān)，切實提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)生教老師、炊事員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)。組織后勤人員，開展協(xié)助教師培養(yǎng)幼兒責(zé)任心的研究與實踐活動，并幫助他們確立課題“樹立科學(xué)保育觀，努力提高幼兒責(zé)任認(rèn)識”。

4、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作，嚴(yán)格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長。

(四)、繼續(xù)做好保健和服務(wù)工作。

1、繼續(xù)做好早上入園晨檢和教室復(fù)檢工作。

2、不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)品牌。

3、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,發(fā)揮示范園的作用。

(五)、重視父母和社區(qū)工作，提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。

1、加強(qiáng)父母委員會的工作。

2、利用社區(qū)資源，開展豐富多彩的活動。

3、繼續(xù)運用社區(qū)的人力資源，為幼兒園服務(wù)。

(六)、產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與實施工作。

1、發(fā)展相鄰產(chǎn)業(yè)，壯大經(jīng)濟(jì)實體，為教師解決后顧之憂。

2、以藝術(shù)教育為切入點，利用多種媒介、渠道實現(xiàn)藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)幼兒素質(zhì)增強(qiáng)、教師受益、幼兒園品牌提升三贏。

(七)、其他工作。

1、做好幼兒園的財產(chǎn)登記和物品保管工作，完善借用手續(xù)，確保財物的充分利用。

2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作，使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師、父母學(xué)習(xí)討論和互動的平臺，指導(dǎo)教師建立教室網(wǎng)站、微信群、qq群。

3、做好幼兒成長記錄工作和好習(xí)慣儲蓄工作。

4、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動。

每月工作安排：

2、新學(xué)期第一課及歡迎新生入學(xué)工作。

3、制定計劃，討論新學(xué)期活動安排。

5、新教師崗培訓(xùn)工作。

6、三八節(jié)活動籌劃工作。

7、新學(xué)期父母會籌劃工作。

1、課程研討活動。

2、慶三八“和和美美大家庭”主題活動。

3、父母會。

4、幼兒影視影像開播。

5、開展幼兒器械操訓(xùn)練觀摩活動、安全衛(wèi)生自查工作。

6、新教師月匯報課。

7、召開家委會會議。

8、好習(xí)慣儲蓄評星活動。

9、園務(wù)會議，總結(jié)三月份各條線工作，部署四月份工作。

1、各班開展清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動。

2、幼兒“歌頌春天”詩歌比賽。

3、課程改革和好習(xí)慣培養(yǎng)研討活動。

5、全園教師觀摩課活動。

6、好習(xí)慣儲蓄評星活動。

7、踏青活動、安全檢查和演習(xí)活動。

8、園務(wù)會議，匯總課程改革執(zhí)行情況并給予教師指導(dǎo)，部署五月份工作。

1、準(zhǔn)備“六一”活動。

2、開放日教學(xué)活動。

3、園務(wù)會議，研究課程改革執(zhí)行情況，部署科技節(jié)和六一活動。

4、新課改實踐公開課活動。

1、開展“六一”活動畢業(yè)典禮。

2、教育教學(xué)質(zhì)量評估。

3、園務(wù)會議，匯總課程改革執(zhí)行情況，部署學(xué)期結(jié)束和暑假班工作。

4、教師才藝比賽。

5、幼兒科技節(jié)活動。

6、學(xué)期結(jié)束總結(jié)會。

7、制訂幼兒園暑期工作計劃和園本培訓(xùn)計劃。

9、財產(chǎn)清點工作。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇四

一學(xué)期下來，我園的培訓(xùn)工作取得了一定成效，在下學(xué)期，我們將克服困難，從實際出發(fā)式，創(chuàng)新園本培訓(xùn)模式，開發(fā)更實用的培訓(xùn)策略，使教師們在教育教研方面更上一個臺階，取得更多成績。

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期又過去了。這學(xué)期我任大(2)班的保育老師，在工作中，我虛心向兩位帶班老師請教，耐心、細(xì)心地做好工作中的每一件事，用溫和親切的態(tài)度對待孩子們，在做好保育工作的同時，也讓孩子們喜歡和我在一起。現(xiàn)在總結(jié)如下。

孩子們是多元的，為了更深入地了解孩子，我每天認(rèn)真觀察孩子們生活、學(xué)習(xí)的每一細(xì)節(jié)，增進(jìn)對他們的了解，摸清每個孩子的性格、習(xí)慣，有的放矢，因人施教，這樣大大提高了工作效率。如有的孩子膽小，我就鼓勵他去做，有時陪著他一起玩，逐漸鍛煉他的膽量。

有的孩子生活習(xí)慣不好，我就慢慢地以正確的習(xí)慣去引導(dǎo)他……一年下來，孩子們有了很大的進(jìn)步，我也越來越受到孩子的喜愛。

隨著家長對幼兒園保育工作的重視，因此對幼兒園對保育工作提出了更高更新的要求，這就要求我不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，才能確保幼兒健康、愉快、安全地生活。我班的衛(wèi)生保健工作比上學(xué)期有了更大的進(jìn)步。我每天做好開窗通風(fēng)工作，認(rèn)真做好班級消毒工作，對孩子的口杯、毛巾、桌椅、飯碗每天消毒，有效地預(yù)防了傳染病的`傳播。認(rèn)真做好班級和包干區(qū)的衛(wèi)生工作，物品擺放整齊，保持桌面、活動室的四角無危險物品和雜物，以免蚊蟲的滋生，給幼兒創(chuàng)造一個健康的生長環(huán)境。

在日常活動中，配合帶班老師，為幼兒準(zhǔn)備活動用品，戶外活動時，積極協(xié)助老師組織學(xué)生，眼疾手快，保證幼兒的安全。平日的教學(xué)中，把培養(yǎng)幼兒的安全意識和良好的生活習(xí)慣作為工作的重中之重，每天晨談時對幼兒進(jìn)行衛(wèi)生、安全、德育教育，培養(yǎng)幼兒勤洗手、洗澡、洗頭，勤換衣服，不在地面爬，飯前便后及時洗手。

學(xué)會與人分享，尊重他人，懂禮貌，以此增強(qiáng)幼兒的安全防范意識和道德水準(zhǔn)。同時注重幼兒日常良好生活習(xí)慣的培養(yǎng)。家長送幼兒到幼兒園后，幼兒主動向老師問好，向家長說再見。

家長來接幼兒的時候，向老師到別，向家長問好。經(jīng)過我一學(xué)期的努力，我班幼兒在生活衛(wèi)生習(xí)慣和道德品質(zhì)上都有很大的進(jìn)步。我在工作中培養(yǎng)起了高素質(zhì)的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的責(zé)任心，像媽媽一樣，關(guān)心每一個幼兒，使他們健康快樂的成長。

在幼兒活動中我特別關(guān)注體弱幼兒，比如一些不愛動的孩子，適當(dāng)讓他們增加活動量。天氣好的時候，我?guī)ьI(lǐng)幼兒訓(xùn)練走、跑、爬、蹲、跳等肢體訓(xùn)練。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服，每次活動前提醒幼兒喝水。活動后讓幼兒清潔手和面部衛(wèi)生。幼兒在我精心的護(hù)理下都健康、快樂地成長。

我知道要搞好班級工作，一定要家長的配合。平時，我能熱情對待每一位家長，注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句，了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或者關(guān)心一下幼兒的身體情況，家長都感覺非常高興和溫暖。同時，我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學(xué)習(xí)情況，認(rèn)真聽取家長建議。讓家長正確了解幼兒保育方面的內(nèi)容，了解孩子的一日生活，并向家長提供一些正確的保育方式信息：如何培養(yǎng)孩子生活的自理能力?如何培養(yǎng)孩子與人交往的能力?等等。并且熱情的與家長一起探討教育幼兒中的一些棘手問題，得到了家長的積極響應(yīng)。

在這學(xué)期的保育方面的工作中，我還有做得不夠細(xì)致的地方，需要不斷的改進(jìn)和完善，同時還需要學(xué)習(xí)更多關(guān)于幼兒健康、衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)等保育方面的知識和實踐經(jīng)驗，我要爭取做名優(yōu)秀的保育老師。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇五

在認(rèn)真總結(jié)過去一年的成績和不足的同時，在"求真務(wù)實"的思想指導(dǎo)下，遵循三條原則即實事求是；努力奮斗；開拓進(jìn)取，奪取新的一年更大成績。我們的口號是:認(rèn)真學(xué)習(xí)《綱要》精神，緊跟時代發(fā)展步伐，探索新的辦園模式，重視保教質(zhì)量提高，抓緊科研課題研究，創(chuàng)設(shè)一個寬松、愉快、清潔、有序的人文教育環(huán)境，促進(jìn)幼兒全面和諧的發(fā)展。2012年幼兒園園務(wù)工作計劃如下：

一、我園目前所具備的主要優(yōu)勢。

1、突出以人為本的理念，管理效益明顯提高。全園士氣高漲，教師隊伍穩(wěn)定，各項工作得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、教研工作不斷有新進(jìn)展，教師的教學(xué)能力得到提高，促進(jìn)了我園教育教學(xué)工作的不斷深入。

3、環(huán)境建設(shè)有了一定規(guī)模，基本適應(yīng)當(dāng)前教育教學(xué)需要，使環(huán)境發(fā)揮其有效地教育功能。

4、優(yōu)質(zhì)教育和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想深入人心，保教質(zhì)量不斷提高，得到家長普遍好評。

二、目前需要解決的主要問題。

1、理論聯(lián)系實際不夠，在教師中自覺學(xué)習(xí)風(fēng)氣沒有形成。表現(xiàn)在教研中理論指導(dǎo)比較被動，與家長交流還缺乏專業(yè)性。

2、教師隊伍發(fā)展不平衡，思想教育和教師教育教學(xué)能力應(yīng)繼續(xù)抓緊。

3、幼兒配套功能室空白，幼兒專用桌面玩具、戶外大。

型、小型玩具與幼兒比例失調(diào)，幼兒生活無法科學(xué)規(guī)范，急需完善。

三、學(xué)期工作指導(dǎo)思想。

深入貫徹實施教育規(guī)劃《綱要》，發(fā)揚(yáng)《規(guī)程》精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村“雙語”幼兒園（學(xué)前班）教育指導(dǎo)綱要，鞏固成績，更新觀念。上“規(guī)范+特色”的課，培養(yǎng)“合格+特長”的幼兒。強(qiáng)化內(nèi)部管理體制改革。提高保教質(zhì)量，保持一流工作水平，創(chuàng)建特色幼兒園。

四、本學(xué)期工作任務(wù)與措施(一)管理工作。

1、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想革命化建設(shè)。嚴(yán)格按照國家各項政策辦事。做到工作作風(fēng)正派，思想開拓進(jìn)取，行動干練果斷。成為群眾所信賴的堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、加強(qiáng)兩支隊伍的思想建設(shè)，認(rèn)真貫徹德才兼?zhèn)涞脑瓌t，培養(yǎng)和扶持年輕干部。為實現(xiàn)園所的長遠(yuǎn)規(guī)劃培養(yǎng)后備力量。

3、組織教職工繼續(xù)學(xué)好法用好法，依法辦事。教育職工樹立正確的是非觀。保障各項工作緊張有序地開展。

4、堅持民主管理的好作風(fēng)，發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。

5、不斷提高教師教育教學(xué)能力和教研能力，高質(zhì)量地完成各級各類教研工作。

6、增設(shè)幼兒活動功能室，籌建“幼兒感統(tǒng)訓(xùn)練室”、“科學(xué)發(fā)現(xiàn)室”。

7、繼續(xù)規(guī)范文字資料工作。(二)建立一支合格的教職工隊伍。

1、行政管理人員。

(1)、牢固樹立創(chuàng)一流工作水平思想，克服驕傲自滿情緒，提倡不斷創(chuàng)新精神。

(2)、重視思想建設(shè)并不斷用新的知識和新的信息充實自己，提高專業(yè)理論水平，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。做一個正直向上的人。

(3)、作中要善于合作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有較強(qiáng)的原則性、責(zé)任感和事業(yè)心。

(4)、提高政策水平，處理問題思路清晰。有一定的語言表達(dá)能力和寫作能力。會做群眾思想工作。

(5)、學(xué)會使用電腦的辦公系統(tǒng)。

(6)、財務(wù)人員嚴(yán)格按照《會計法》的有關(guān)規(guī)定做好財務(wù)工作。

2、教師隊伍的建設(shè)。

(1)、政治上有所追求，業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表，做一個幼兒和家長都?xì)g迎的好老師。

(2)、在教育工作實踐中不斷更新觀念，加強(qiáng)教育目標(biāo)意識，積極參與教研活動。大膽探索教育工作新路子，在實踐中逐漸形成自己的工作特色。

(3)、認(rèn)真積極參與教學(xué)檢查活動，通過評價分析促進(jìn)教育教學(xué)能力的提高。

(4)、鼓勵教師進(jìn)修學(xué)習(xí)，要求教師學(xué)習(xí)使用電腦備課。

(5)、增強(qiáng)教師的保育意識，落實我園保教工作計劃。

3、保育員隊伍的建設(shè)。

(1)、提高保育員素質(zhì)修養(yǎng)。進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為，用教育者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

(2)、根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點，明確保育目的。在對幼兒實施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護(hù)理工作中，提倡保教一體化的教育。

(3)、組織保育員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高其文化素質(zhì)。(4)、掌握幼兒常見病的保健護(hù)理知識，隨時觀察幼兒的健康狀況，出現(xiàn)問題能及時采取有效措施，避免意外事故的發(fā)生。

(5)、協(xié)助班級進(jìn)行教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

4、后勤隊伍的建設(shè)。

(1)、幼兒園的后勤工作人員也是教育者，要隨時注意自己的言行。

(2)、提高后勤人員的安全意識。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制，及時發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患。決不允許因失職造成任何傷亡事故(含食物中毒事故等)。

(3)、保證幼兒伙食質(zhì)量。并與班上老師密切配合，保證幼兒營養(yǎng)攝入量。

(三)、提高保教工作質(zhì)量。

1、按照《綱要》精神堅持保教結(jié)合的原則；以游戲為基本活動的原則；寓教育與生活及各項活動之中的原則。堅持全面發(fā)展的教育方針，促進(jìn)我園幼兒身心和諧發(fā)展。

2、按時完成幼兒發(fā)展水平的各項測查工作，并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎(chǔ)上，客觀真實地完成分析紀(jì)錄，為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)青年教師的基本功訓(xùn)練，提高青年教師組織教育教學(xué)活動能力和評價能力。獨立自主地完成好各項教學(xué)活動。

4、教師在教學(xué)活動中應(yīng)采取多種形式，包括創(chuàng)編各類型游戲，以激發(fā)幼兒提高學(xué)習(xí)興趣為主要目的，促進(jìn)幼兒智力的開發(fā)。

5、堅持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康教育，提高幼兒自我保護(hù)意識。全園做到無責(zé)任事故，杜絕重大意外事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)教育活動的檢查力度。廣泛開展教師間的交流活動。

7、環(huán)境創(chuàng)設(shè)要為教育教學(xué)服務(wù)。提高區(qū)域活動水平。按照幼兒智力發(fā)展需要，有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師區(qū)域游戲活動的指導(dǎo)能力。

(四)、特色教育。

1、德育教育：

幼兒期是人生的啟蒙期，是塑造健康人格和形成良好道德素質(zhì)的重要時期，通過豐富多彩的形式逐步形成正確的道德意識和良好的道德行為，使他們將來能適應(yīng)社會的發(fā)展，做一個有益于社會的人。

我園德育實施的各年齡階段目標(biāo)：

小班：克服分離焦慮，適應(yīng)幼兒園集體生活教育為主，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣。教育幼兒自己能做的事情學(xué)著做。

中班：教育幼兒有禮貌，愛他人，遵守紀(jì)律，誠實，讓幼兒學(xué)會關(guān)心別人，具有同情心，尊敬長輩，鞏固已經(jīng)形成的良好的行為習(xí)慣。教育幼兒自己能做的事情努力做。

大班：培養(yǎng)幼兒關(guān)心別人，熱愛幼兒園，樹立集體觀念，學(xué)會比較正確評價自己和別人的行為。幼兒園和小學(xué)應(yīng)密切聯(lián)系，注意兩個階段教育的相互銜接。教育幼兒自己的事情自己做。

2、體育教育：

開展豐富多彩的戶外游戲和體育活動，培養(yǎng)幼兒參與體育活動的興趣和習(xí)慣，增強(qiáng)體質(zhì)，提高對環(huán)境的適應(yīng)能力，培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣，要根據(jù)幼兒的特點組織生動活潑有趣、形式多樣的體育活動，吸引幼兒主動參與。

3、雙語教育：

實施“雙語”教育和素質(zhì)教育，為少數(shù)民族幼兒身心發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。要特別注重培養(yǎng)幼兒熱愛祖國、民族團(tuán)結(jié)、互幫互助、文明禮貌的良好品德。遵循語言學(xué)習(xí)規(guī)律，以游戲為基本活動，寓語言學(xué)習(xí)于各項活動之中，重點培養(yǎng)少數(shù)民族幼兒漢語交流的能力，努力為幼兒創(chuàng)造一個積極、愉快的“雙語”學(xué)習(xí)環(huán)境。

(五)、家長工作。

1、每學(xué)期召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”，成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事，向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議,了解幼兒園的教育教學(xué)活動，促進(jìn)幼兒園工作的進(jìn)一步發(fā)展，同時對幼兒園管理、保教工作起監(jiān)督、促進(jìn)作用。

2、提高家長育兒知識，通過家園聯(lián)系欄，對家長達(dá)到家園教育同步，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

3、定期向家長開放半日活動，請家長參加我園重大活動，征求家長對我園教育教學(xué)工作的意見。

4、除家長接待日外，隨時接待和解答家長提出的各種問題，向家長做耐心細(xì)致的解釋。

5、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況，向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。

6、教師應(yīng)及時與家長溝通孩子發(fā)展情況，特別是擔(dān)負(fù)特色任務(wù)的班組，必須向家長宣傳其意義和目的，以便爭取家長的支持和幫助。

月工作安排三月份：

1、各班班級環(huán)境衛(wèi)生整理，迎接新生入園及開學(xué)的全面工作。

2、制定園務(wù)計劃、教研計劃、班級計劃及周逐日計劃。

3、創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動區(qū)角及班級環(huán)境。

4、嚴(yán)格作息制度，逐步培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、7。

行為習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣。

5、招生及編班工作。

6、各班召開家長會。

7、成立家長委員會。

8、春季營養(yǎng)保健講座。

9、加強(qiáng)幼兒園校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)“民俗”和“國粹”兩大主題環(huán)境。

10、推門聽課。

11、各項設(shè)施、環(huán)境、食堂的安全檢查，排除安全隱患。

12、慶?！叭恕眿D女節(jié)活動。

13、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。四月份：

1、教職工教學(xué)基本功評比（彈、跳、唱、畫、手工）。

2、做好家園聯(lián)系工作。

3、全園開展“對家長半日開放活動”

4、圍繞“怎樣當(dāng)一位合格教師”“給孩子們留什么”主題活動。

5、結(jié)合“清明節(jié)”培養(yǎng)幼兒懂得愛的情感教育。

6、安全教育：安全講座、安全教育課；安全演習(xí)。

7、教師好課交流。

8、各班區(qū)角活動交流。

9、戶外體育活動交流。

10、幼兒遠(yuǎn)足活動。

11、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

1、召開“幼兒園運動會”。

2、“五一勞動節(jié)”愛勞動教育。

3、結(jié)合“端午節(jié)”教育幼兒注重傳統(tǒng)節(jié)日。

4、大、中、小班開展自理能力比賽。

5、做好六一慶?；顒拥臏?zhǔn)備工作，各班籌備慶“六一”活動節(jié)目。

6、主題裝飾評比活動。

7、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。六月份：

1、開展慶六一活動。

2、教師精品課展示。

3、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、做好教室、大型玩具的維修、保養(yǎng)工作。

5、教學(xué)效果、期末工作檢查。

6、期末做好幼兒發(fā)展評價工作。

7、學(xué)期資料整理匯總，工作總結(jié)。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇六

第一部分財務(wù)收支情況請注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

內(nèi)容來自文秘之家。

xx年，我校預(yù)算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預(yù)算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補(bǔ)助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。

收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元，包括學(xué)校新建圖書館專項補(bǔ)助400萬元和二附院財政專項補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補(bǔ)助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況。

(一)人員經(jīng)費支出情況轉(zhuǎn)載請注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

xx年度，我校人員經(jīng)費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84%。支出明細(xì)為：轉(zhuǎn)載請注明《文秘之家》資源網(wǎng)。

1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補(bǔ)貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù)，增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加，提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。

xx年，學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補(bǔ)貼132.34萬元。

本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元，醫(yī)療費用超支303萬元，均由學(xué)校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的'高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。

(二)公用經(jīng)費支出情況內(nèi)容來自文秘之家。

xx年，我校公用經(jīng)費總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98%。支出明細(xì)為：

1、商品和服務(wù)支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護(hù))費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中：水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元)，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元，差旅費249.17萬元，維修(維護(hù))費587.61萬元，培訓(xùn)費101.53萬元，招待費118.47萬元，實驗專用材料542.30萬元，工會經(jīng)費44.10萬元，福利費385.77萬元。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇七

本學(xué)期在園長室的正確帶領(lǐng)下，教科室的工作得到順利進(jìn)展，成功開展了“幼兒陽剛氣質(zhì)的培養(yǎng)”展評課，每周二、三、四有計劃地安排一位老師上科研課，課題組成員都集中聽課、評課，園長及時給予悉心指導(dǎo)。將這一課題分為五個子課題，分別由周-老師負(fù)責(zé)，我們在課題組內(nèi)開設(shè)小型座談會，大家一起討論課題研究中遇到的困惑和體會，園本教科研實踐活動使教師的教育觀念、教學(xué)方法、理論水平都得到很大的提高。

跟崗教師以及剛參加工作的年輕教師都是幼教的`新人，她們對幼教工作有著熱切地憧憬和困惑，我們將他們分配到骨干教師的班上，希望通過一對一的幫、、帶、扶來促進(jìn)她們快速成長，幼兒園也通過一些活動的舉辦來提高、鍛煉她們，比如游戲進(jìn)區(qū)要求設(shè)置牌的設(shè)計、家長園地、主題墻的更新、與家長qq溝通交流、家長會發(fā)言、童話劇排練、家長開放日等活動都放手讓年輕教師參與鍛煉。她們在做中學(xué)，收獲了許多。

從科研組出發(fā)，定期組織課題學(xué)習(xí)，園領(lǐng)導(dǎo)為教師做專業(yè)理論講座，在學(xué)習(xí)中大家認(rèn)識到學(xué)習(xí)《指南》的重要性，在課題研討中總結(jié)經(jīng)驗并收集教育活動具體實施中碰到的問題進(jìn)行討論解決。5月27日下午，-省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、-省教育科學(xué)研究院基教所所長彭-先生在市區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，來到我園指導(dǎo)教育科研工作。彭所長饒有興致地觀摩了錢-執(zhí)教的父子游戲活動《躲避火球》，認(rèn)真聽取了由教師代表和父親代表參加了座談會，彭剛所長作了詳細(xì)的點評，就課題選題、研究目標(biāo)和研究內(nèi)容等幾個要素提出了自己的見解，彭所長的語言幽默、風(fēng)趣、充滿哲理，有理性的高度，又具有很強(qiáng)的可操作性，他以睿智的眼光、精辟而又高瞻遠(yuǎn)矚的見解，給我們今后的課題研究指明的方向。我們將以此為契機(jī)，更加扎實深入地開展課題研究工作。

我們還積極鼓勵教師參與各類論文評比，有11位老師參加“-省行知杯論文評比”，10位教師參加“-省幼兒教育優(yōu)秀論文評比”，8名教師參加“-省教育管理論文評比“活動中，我們期待老師們再次獲得好的獎項，碩果累累。值得高興的是，在第三屆“天翼杯”教育博客、博文評選活動中，-榮獲十佳教育博客獎，楊華獲得教育博客貢獻(xiàn)獎，周-的“感謝有你”、竇-的“風(fēng)箏”兩篇博文獲獎十佳教育博文獎，丁-等8名教師的文章獲得優(yōu)秀博文獎。這是我園繼前兩屆“天翼杯”教育博客、博文評選活動以來獲得的又一次大豐收。

我園始終牢固樹立健康第一、加強(qiáng)教育的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全衛(wèi)生工作計劃，采取一系列的有效形式和措施，齊抓共管，營造了全園教職工關(guān)心和支持安全衛(wèi)生工作的良好氛圍，從而確保了全園幼兒的健康成長。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇八

xx市xxxx街道地處xx城區(qū)中心地段，轄區(qū)面積12平方公里，社區(qū)居民委員會18個，黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位350多個,常住居民24185戶、72557人，其中，歸僑僑眷30戶，31人，海外華僑港澳同胞30多人。多年來，街道形成了堅持為僑服務(wù)的好傳統(tǒng)，為華僑做了大量的好事實事，真正成為了僑胞和僑眷之家。

一、有機(jī)構(gòu)有陣地有制度，建立社區(qū)僑務(wù)工作基礎(chǔ)。

為了創(chuàng)造做好社區(qū)僑務(wù)工作的有利條件，街道把社區(qū)僑務(wù)工作列入重要議事日程，經(jīng)常研究僑務(wù)工作的各項事宜。主要的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常關(guān)心和了解僑務(wù)工作，由一名副主任負(fù)責(zé)抓，并配備一名責(zé)任心強(qiáng)、熱心僑務(wù)工作的干部做具體工作。建立了僑務(wù)工作小組，社區(qū)僑務(wù)干部為組長，每個居民小組設(shè)一名僑務(wù)聯(lián)絡(luò)員。通過工作網(wǎng)絡(luò)的建立與完善，將僑務(wù)工作延伸到全社區(qū)各個角落。為了讓僑務(wù)工作有活動場地，僑胞來訪有落腳點，街道在社區(qū)辦公樓內(nèi)安排了一間僑務(wù)工作室。同時街道又量力而行，在每年的開支計劃中，安排適量的僑務(wù)工作經(jīng)費，保障了僑務(wù)工作的正常開展。

與此同時，xx街道還長期堅持三項基本制度。一是堅持學(xué)習(xí)制度。僑務(wù)小組每月集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)有關(guān)僑務(wù)政策，法律法規(guī)，業(yè)務(wù)知識，衛(wèi)生常識等，使工作隊伍懂政策法規(guī)、了解僑情、熟悉業(yè)務(wù)。二是堅持來訪接待工作制度。熱情接待來訪的華僑港澳同胞和僑眷僑屬，聽僑聲，詢僑情，對他們提出的各種要求和問題，做到件件有登記，事事有答復(fù)。三是堅持上門探訪制度。不定期組織人員到僑眷家中走訪慰問，了解僑眷的家庭困難，傾聽僑眷的心聲。

二、尊僑愛僑護(hù)僑，全方位開展為僑服務(wù)。

街道為僑服務(wù)涉及的內(nèi)容是多個方面的，也可以說是全方位的，上至國家政策法規(guī)咨詢，下至日常生活各種瑣事，包括僑眷辦理出國出境定居手續(xù)、辦理戶口、公證認(rèn)證、尋親、就業(yè)、入學(xué)入托、辦廠經(jīng)商、貧困救濟(jì)、醫(yī)療保健等?？傊灰λ芗?，都盡力而為給予幫助。一是開展維護(hù)華僑正當(dāng)權(quán)益的咨詢服務(wù)。近年來，街道認(rèn)真開展僑房政策咨詢服務(wù)，在協(xié)助上級僑務(wù)部門落實黨的僑務(wù)政策方面做了大量的工作。同時，社區(qū)僑務(wù)小組積極開展歸僑僑眷權(quán)益保護(hù)法的宣傳，運用《歸僑僑眷權(quán)益保護(hù)法》為維護(hù)華僑正當(dāng)?shù)臋?quán)益服務(wù)。二是開展醫(yī)療保健服務(wù)。轄區(qū)內(nèi)的市立醫(yī)院是xx的重點醫(yī)療單位，技術(shù)力量雄厚，醫(yī)療設(shè)備先進(jìn)。街道充分利用這一得天獨厚的有利條件，取得市立醫(yī)院的大力支持，為僑眷開展醫(yī)療保健服務(wù)。醫(yī)院每天都安排醫(yī)生在社區(qū)醫(yī)療保健室為僑眷和社區(qū)老人診病，免掛號費，藥費八折。還安排醫(yī)生每月還為60歲以上的歸僑僑眷和社區(qū)老人免費進(jìn)行健康檢查。對個別行動不便的僑眷，他們給予特殊的照顧，派人上門護(hù)理。僑務(wù)小組成員xxx夫婦，長期幫助鄰居的老僑眷xxx先生，關(guān)心他的生活起居，經(jīng)常送他到醫(yī)院就診，拿藥送湯。

三、組織聯(lián)誼慰問，暖僑心聚僑力。

與華僑港澳同胞和僑眷僑屬開展各項聯(lián)誼活動已是街道多年的傳統(tǒng)。近幾年來，街道通過形式多樣的聯(lián)誼活動，不斷密切與華僑港澳同胞和僑眷僑屬的聯(lián)系，回鄉(xiāng)探親必到社區(qū)去已成了習(xí)慣，不少華僑港澳同胞說，回鄉(xiāng)探親如果不到社區(qū)去總覺得不舒服。去年，街道接待了回鄉(xiāng)觀光的華僑港澳同胞訪問10多人。在接待座談活動中，社區(qū)干部與華僑港澳同胞暢聚友情，介紹家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，組織他們參觀游覽xx，使他們及時了解家鄉(xiāng)的變化，增強(qiáng)他們對家鄉(xiāng)的感情。去年3月，社區(qū)組織僑眷10多人參觀了工業(yè)園區(qū)，游覽了xxx，讓他們開闊了視野。今年春節(jié)，社區(qū)舉辦大型的新春茶話會，有30多位僑眷參加。

逢年過節(jié)，他們必然組織各種各樣的慰問活動。一年一度的春節(jié)，他們按照傳統(tǒng)風(fēng)俗，向僑眷送上一本掛歷，向僑眷表示新一年最良好的祝愿。今年中秋節(jié)，街道舉辦了迎國慶賀中秋慰問活動，慰問了歸僑僑眷20多人。

街道還注意為僑眷僑屬組織有益身心健康的文娛康樂活動。今年1月，街道把社區(qū)位于立新小區(qū)社區(qū)服務(wù)中心面積160平方米的舊倉庫騰出來，裝修好，內(nèi)設(shè)醫(yī)療保健室、健身室、圖書室等，每個室內(nèi)購置設(shè)備齊全，使僑眷僑屬和社區(qū)老人有一個活動好去處。

由于街道和社區(qū)為僑凝聚了僑心，僑眷僑屬感到社區(qū)是個“家”，他們關(guān)心社區(qū)建設(shè)，為社區(qū)分憂，積極參加社區(qū)組織的諸如震災(zāi)、希望工程、扶貧等社會公益活動；出錢出力辦公益事業(yè)，支持社區(qū)各項工作，為社區(qū)兩個文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，近年來華僑港澳同胞給社區(qū)舉辦各項活動的捐款達(dá)33500多元，形成了社區(qū)為僑，僑為社區(qū)的良好氛圍。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇九

第一部分財務(wù)收支情況。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

xx年，我校預(yù)算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預(yù)算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補(bǔ)助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。

收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元，包括學(xué)校新建圖書館專項補(bǔ)助400萬元和二附院財政專項補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補(bǔ)助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況。

xx年，我校預(yù)算支出1.73億元，實際支出3.23億元，完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況。

xx年度，我校人員經(jīng)費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84%。支出明細(xì)為：

1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補(bǔ)貼支出累計增加786萬元。另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù)，增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加，提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。

xx年，學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補(bǔ)貼132.34萬元。

本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元，醫(yī)療費用超支303萬元，均由學(xué)校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。

xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實行陽光津貼，每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升，充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實國家政策，保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費支出情況。

xx年，我校公用經(jīng)費總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98%。支出明細(xì)為：

1、商品和服務(wù)支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護(hù))費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中：水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元)，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元，差旅費249.17萬元，維修(維護(hù))費587.61萬元，培訓(xùn)費101.53萬元，招待費118.47萬元，實驗專用材料542.30萬元，工會經(jīng)費44.10萬元，福利費385.77萬元。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十

新年的鐘聲即將敲響，回顧這一學(xué)期，我園在縣教體局的關(guān)懷下，在全體教職工的辛勤努力和團(tuán)結(jié)合作下，努力提高幼兒園管理水平，緊緊圍繞省級示范園的申報工作，扎實有效地開展各項工作，順利完成了本學(xué)期的教學(xué)計劃和目標(biāo)，保教質(zhì)量逐步提高，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，受到家長的大力支持和好評?，F(xiàn)就本學(xué)期各項工作總結(jié)如下：

一、開學(xué)工作。

本學(xué)期添置了三個教學(xué)班，由于配套資金沒趕上，開學(xué)時設(shè)施設(shè)備不足，我園通過借設(shè)施設(shè)備的方式保證了秋季開學(xué)的正常進(jìn)行。為幼兒和家長著想，盡最大努力做好保教工作。

二、安全工作。

安全工作是幼兒園最重要的工作之一，我園通過開座談會提高教職工的思想認(rèn)識，簽訂安全責(zé)任書，努力做到防患與未然。開學(xué)初進(jìn)行了校園安全隱患大排查，確保師幼安全。利用每周“國旗下的講話”對幼兒進(jìn)行防電、防滑、防火、防踩踏、防溺水、交通安全、食品衛(wèi)生、保護(hù)五官等方面的安全教育。開展“安全教育日”和“安全教育周”活動，做好詳細(xì)的安全教育記錄。加強(qiáng)門衛(wèi)值班工作，嚴(yán)防陌生人進(jìn)入校園，來訪人員進(jìn)行登記。進(jìn)行嚴(yán)格消毒工作，分管領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期進(jìn)行常規(guī)消毒工作檢查。擬定了各種安全應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)幼兒上下學(xué)的安全管理，做好放學(xué)后的登記工作，重視家校聯(lián)系，做好上級部署的工作任務(wù)，先后迎接了省、市、縣的各項安全工作檢查。本學(xué)期還特別定制“午檢”制度，行政值班老師不定期檢查，正式開通使用“學(xué)生電子證”，引入數(shù)字化技術(shù)更有效地保障幼兒園的安全工作順利有序開展。

三、衛(wèi)生保健工作。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十一

本學(xué)期在籍幼兒共624名，開學(xué)初，我們嚴(yán)格管理插班新生的體檢工作，新生幼兒全部持健康證入園，幼兒健康檔案健全。每天嚴(yán)格執(zhí)行晨檢，異常情況反饋到班級，使帶班教師可以對生病的兒童進(jìn)行特殊護(hù)理，并做好全日觀察記錄。根據(jù)疾控中心要求，每天通過“江蘇疾病控制中心學(xué)生健康監(jiān)測系統(tǒng)”上報缺課幼兒的班級、姓名、缺課原因及治療情況，同時對因病缺勤的幼兒進(jìn)行跟蹤隨訪。六一期間對全園幼兒進(jìn)行了體檢,體檢率92.42%。身高、體重達(dá)標(biāo)率62.6%，視力異常36人，血紅蛋白偏低26人，肥胖或生長遲緩幼兒30人，患齲齒人數(shù)320人，所有異常的兒童，均通過校信通方式通知了家長。

本學(xué)期共發(fā)生手足口病36例，猩紅熱5例，腮腺炎4例、結(jié)膜炎3例，在傳染病高發(fā)季節(jié)，我們嚴(yán)格執(zhí)行缺勤監(jiān)測、報告與管理制度，一直堅持早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，積極采取有效措施，對所在班級進(jìn)行全面消毒，加強(qiáng)疫情控制工作。配合防疫部門做好，發(fā)動有疫苗漏種的幼兒的及時補(bǔ)種，保證了每個適齡幼兒能按時完成國家規(guī)定的計劃免疫接種。在體弱兒肥胖兒管理中，認(rèn)真篩查，對營養(yǎng)不良和有肥胖傾向的體弱兒肥胖兒進(jìn)行個案管理，一日活動中從運動、餐點等環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的干預(yù)，并及時與家長交流意見，使家長能夠理解管理的意義，使之成為真正意義上的互相配合，共同管理。

結(jié)合3月3日愛耳日、6月6日愛眼日，各班開展了內(nèi)容豐富的主題教育活動，普及了幼兒的保健常識，培養(yǎng)了他們健康用眼、用耳的意識和良好的生活習(xí)慣。5.12這一天，全區(qū)統(tǒng)一鳴放防空警報，全園師生進(jìn)行了疏散演習(xí)，于1分20秒內(nèi)，全體人員疏散至安全地帶，通過這次主題活動，進(jìn)一步鞏固和提高了全園師生的消防安全意識，增強(qiáng)了避險、逃生的能力。

安全重于泰山，在日常生活中保教人員能時時繃緊安全這根弦，每天我們都對消防器械、通道進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并通過江蘇省消防安全戶籍化管理系統(tǒng)上報。在大型玩具器械檢查中，我們發(fā)現(xiàn)秋千和軟橋有不同程度的損壞現(xiàn)象，立即聯(lián)系廠家對軟橋進(jìn)行了維修，并更換了新的秋千，保證了幼兒玩耍時的安全。

我園是姜堰區(qū)a級學(xué)校食堂，一直以來，食品安全工作是重中之重。每周根據(jù)幼兒年齡特點和市場供應(yīng)情況制訂適合幼兒生長發(fā)育需要的食譜。定期召開膳食小組會議，廣泛聽取各部門意見，改進(jìn)幼兒食譜。每月做好營養(yǎng)計算，提出分析及改進(jìn)措施。所有食品原料嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，實行進(jìn)貨索證，并詳細(xì)備案。本學(xué)期新增了蔬果殘留農(nóng)藥檢測儀，每天對蔬果類食品進(jìn)行農(nóng)藥殘留監(jiān)測，所有進(jìn)口食品更安心、更放心。同時注重幼兒養(yǎng)成良好進(jìn)餐習(xí)慣的培養(yǎng)，進(jìn)行營養(yǎng)小知識的`教育，減少了幼兒偏食、挑食的現(xiàn)象。

消毒工作是幼兒身體健康的保障，我們嚴(yán)抓幼兒園室內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。要求各班老師嚴(yán)格按照衛(wèi)生保健制度，實行定人定點，分片包干，保持園內(nèi)外環(huán)境清潔，定期檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題及時指出、督促改正。我們經(jīng)常指導(dǎo)教師做好消毒工作，使她們能全面掌握消毒方法，所有用品嚴(yán)格按照消毒規(guī)范進(jìn)行消毒保潔，各班做好消毒記錄，確保幼兒的衛(wèi)生安全。

四月份，我們開展了一次家長學(xué)校講座，宣傳了兒童常見傳染病的防治知識，櫥窗里，張貼了人感染h7n9禽流感的防控知識，根據(jù)季節(jié)變化在疫情發(fā)生期間，通過校信通和qq群向家長宣傳了手足口病、水痘等防治知識，有效提高了家長的衛(wèi)生保健意識。

6月23—25，我園以和諧溫馨的校園環(huán)境、豐富多彩的游戲活動、團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌迎接了江蘇省學(xué)前教育示范區(qū)的檢查驗收，25日，義茶亭論壇知名網(wǎng)友走進(jìn)二實幼，親眼目睹了二實幼的發(fā)展現(xiàn)狀，感動之余，網(wǎng)友們寫下了大量的紀(jì)實文章，極大地鼓舞了全體二實幼人斗志。二實幼人因有追求而更加美麗，在秋學(xué)期的工作，將更多地著眼于文化建設(shè)、師資培訓(xùn)，打造出獨具特色的園所特色，促進(jìn)兒童的長足發(fā)展，以優(yōu)異的業(yè)績向家長和社會交上滿意的答卷。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十二

1、圍繞年度機(jī)務(wù)工作目標(biāo)，完成2014年各項機(jī)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)完成“十二五”主要污染物總量削減目標(biāo)任務(wù)。制定車輛、設(shè)備更新改造計劃，并嚴(yán)格實施，完成2014年黃標(biāo)車淘汰計劃。

2、繼續(xù)做好車輛、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，做到不脫保、不脫修。杜絕因車輛、設(shè)備的機(jī)械故障造成事故，杜絕車輛、設(shè)備維護(hù)過程中發(fā)生傷害事故。做好重要時期、重大節(jié)日期間的機(jī)務(wù)保障工作。

3、組織開展“機(jī)務(wù)管理節(jié)能效益年”活動。各單位要將機(jī)務(wù)管理工作重心向節(jié)能降耗、提高效益方向傾斜，以規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范日常維護(hù)保養(yǎng)工作，在保障機(jī)務(wù)工作質(zhì)量的前提下降本節(jié)支，以信息化、長效化、效率化的管理方式壓降機(jī)務(wù)成本，為企業(yè)創(chuàng)造良好效益。

4、提高機(jī)務(wù)兩支隊伍業(yè)務(wù)水平，根據(jù)已制定的工藝體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)計劃，大力開展cng、lng和其他新能源車型的專業(yè)維護(hù)技術(shù)和管理知識培訓(xùn)，深入研究新能源車輛維護(hù)、使用經(jīng)驗和技能，提高機(jī)務(wù)保障能力。

5、繼續(xù)做好電梯、生產(chǎn)作業(yè)機(jī)械等其他機(jī)械設(shè)備管理，按制度要求開展好各項管理、審核工作。

6、深化機(jī)務(wù)技術(shù)智能化管理，將erp系統(tǒng)等智能化裝備廣泛應(yīng)用在物料、燃潤料用量控制，定程定期維護(hù)保養(yǎng)監(jiān)控等方面，提高機(jī)務(wù)工作成效。

7、修訂機(jī)務(wù)技術(shù)月報表，繼續(xù)做好機(jī)務(wù)管理信息報送工作，每月上報機(jī)務(wù)報表，每季度上報機(jī)務(wù)總結(jié)，上報情況將納入集團(tuán)年度考核。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十三

新學(xué)年開始了，新任務(wù)開始了。作為校廣播站中的一員，我倍感榮幸地進(jìn)入了機(jī)務(wù)部，并在自己喜歡的工作上付諸實踐。過去的一學(xué)期我們跟著學(xué)長學(xué)到的不僅是工作中的技術(shù)與知識，還有在廣播站里，那種大家庭的和諧氛圍，都是靠我們每個人的相互信任所建立起來的。

通過一學(xué)期的親身實踐機(jī)務(wù)操作，我們都已基本掌握了如何配合播音員完成每天的任務(wù)。并可以積極配合其它社團(tuán)開展各種活動。過去的一學(xué)期工作還算順利，偶爾會有些失誤疏忽，都已銘記，不斷在工作中總結(jié)經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)。并積極動手處理各種臨時突發(fā)的狀況，以確保廣播可以正常播音。

上學(xué)期由于流感鬧的異常兇猛，導(dǎo)致我們學(xué)校減少了各種鍛煉我們的機(jī)會。加上業(yè)務(wù)不是十分熟練，勉強(qiáng)度過一個學(xué)期。希望這個學(xué)期可以多加實踐，親身體會及領(lǐng)悟工作內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己可以登上一個新的臺階。

廣播站的確要像個大家庭一樣和睦才能使廣播站的工作做到最好，成績蒸蒸日上。新學(xué)期我希望自己可以更加努力工作，能夠承擔(dān)得起更艱巨的任務(wù)，能夠收獲更多，技能業(yè)務(wù)都更加熟練。

作，可以更好地完成每天的播音。對于學(xué)校的各種工作需要，我會隨叫隨到。

新學(xué)期的計劃，就是能夠認(rèn)真工作，認(rèn)真完成自己的本職工作，并可以和自己部門及其他部門的人員和睦相處。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取把工作做到盡善盡美。并希望能夠?qū)⒆约旱哪芰吞亻L在適當(dāng)?shù)膱龊系玫藉憻捄褪┱?。為大家?guī)g樂，帶去和諧。

自從進(jìn)入廣播站就喜歡上這里了，更喜歡我的機(jī)務(wù)工作。雖然有時候會看上去很累，但一個人只要是做自己喜歡的事，就不會感覺到累。從中體會的是快樂，是幸福。我希望在這個學(xué)期的各種活動中可以收獲更多的幸福，更多的快樂。

把廣播站當(dāng)做自己的真正的家，用心去愛護(hù)，用心去調(diào)養(yǎng)。對每一件機(jī)器，每一個部件都十分熟悉，多花心思研究，多動頭腦創(chuàng)新，讓廣播站越辦越好。希望新學(xué)期我們和播音能更和諧的配合，能更嫻熟地操作，更有水平地發(fā)揮創(chuàng)造性的工作。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十四

大膽實踐勇于創(chuàng)新積極探索對臺、僑務(wù)工作的新路子。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一、黨政齊抓共管，夯實工作基礎(chǔ)。

鎮(zhèn)黨委政府對臺、僑務(wù)工作始終高度重視，充分認(rèn)識到做好對臺、僑務(wù)工作不僅是祖國統(tǒng)一大業(yè)的需要，而且更是加快高橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的需要。為此，我們把對臺、僑務(wù)工作列入鎮(zhèn)黨政重要議事日程，經(jīng)常性地組織黨委理論組成員學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)，如《反國家分裂法》、《中華人民共和國歸僑眷保護(hù)法》等等，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)工作能力，提升理論水平。同時，積極教育和引導(dǎo)廣大干部群眾，統(tǒng)一思想、形成共識、鑄成合力，切實增強(qiáng)做好對臺、僑務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。

二、注重調(diào)查摸底，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

要做好對臺、僑務(wù)工作，首先必須搞好調(diào)查。去年，我們又一次進(jìn)行了走訪，摸清了我鎮(zhèn)臺胞、臺屬、僑胞、僑眷、留學(xué)生和臺資、僑資企業(yè)的有關(guān)情況。在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上，我們廣辟對外聯(lián)系渠道，充分發(fā)揮僑聯(lián)工作優(yōu)勢，發(fā)動臺胞、僑屬為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。我鎮(zhèn)雖然經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好，但經(jīng)濟(jì)外向度不高一直是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的一條短腿，直接制約和影響著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的全面持續(xù)發(fā)展。為此，我們依托臺胞、僑屬的資源優(yōu)勢，外引內(nèi)聯(lián)，主動溝通，千方百計引進(jìn)外資，先后引進(jìn)臺資企業(yè)4家，僑資企業(yè)5家，有力的促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

加強(qiáng)工作聯(lián)系，熱心為僑服務(wù)。

緊緊圍繞“為僑服務(wù)”這一根本宗旨，立足新時期新形勢下的我鎮(zhèn)僑情，依法維護(hù)僑益，認(rèn)真做好為僑服務(wù)工作。我們在“聯(lián)”字上做文章，在“情”字上下功夫，不定期地召開各類座談會、交心會、迎春茶話會等，與在鎮(zhèn)的.臺胞、僑眷談心、交流，努力為他們經(jīng)濟(jì)上解困、精神上解悶、生活上解憂。我們通過寄名信片、賀卡、通上一次電話，給他們送去家鄉(xiāng)的溫暖，表達(dá)對祖國的關(guān)心，使他們更加熱愛祖國，更加支持地方建設(shè)。特別是對已落戶高橋的臺胞、僑資企業(yè)，我們進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，以“親情、友情”凝聚人心，鼓勵、支持、引導(dǎo)企業(yè)再上新臺階。鎮(zhèn)黨委先后在臺資、僑資企業(yè)中成立了黨委、紀(jì)檢委、工會、團(tuán)委、婦代會等黨群組織，派去了黨建聯(lián)系員，幫助企業(yè)排憂解難。去年下半年，我們還專門走訪了浙江杭廷頓公牛橡膠有限公司、浙江杭廷頓富輪橡膠有限公司、華威藥業(yè)等企業(yè)，了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，解決企業(yè)存在的困難，積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和工作環(huán)境。

四、拓展工作陣地，延伸工作領(lǐng)域。

為不斷深化做好對臺、僑務(wù)工作，我們轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新機(jī)制，把工作陣地拓展到各行政村的黨組織中，觸角延伸到村書記、村主任中，不斷擴(kuò)大工作領(lǐng)域。去年下半年，我們下發(fā)了**[]60號文件，建立了臺胞、臺屬、僑胞聯(lián)系戶制度，每一戶臺屬、僑屬均由各村書記、村主任分別聯(lián)系，由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)牽頭，促進(jìn)村干部與僑屬、臺胞、臺屬的溝通交流。全鎮(zhèn)13戶臺胞臺屬、僑胞、僑屬，由9個村書記、主任聯(lián)系。通過這項制度，使村干部真正認(rèn)識到對臺、僑務(wù)工作的重要性、必要性，充分認(rèn)識到這項工作基礎(chǔ)在國內(nèi)，優(yōu)勢在海外，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，回顧一年來的工作，我們在服務(wù)僑胞、維護(hù)僑益、增進(jìn)僑情，凝聚僑心、發(fā)揮僑力等方面，做了一點自己的份內(nèi)事，取得了一定的成績。但也還存在著不足之處，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。今后，我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，積極拓寬工作領(lǐng)域，著力提高服務(wù)質(zhì)量，在資源共享、上下聯(lián)動、橫向協(xié)作、主動服務(wù)上下功夫，積極探索和實踐新形勢下對臺、僑務(wù)工作的新路子、新方法，不斷推動僑務(wù)工作健康快速發(fā)展。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十五

2011年旅游客運分公司機(jī)務(wù)管理工作在總公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，按照總公司的工作思想及精神要求，為進(jìn)一步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，樹立以營運生產(chǎn)為中心的指導(dǎo)思想，結(jié)合旅游客運分公司的需求，認(rèn)真做好機(jī)務(wù)保障工作，嚴(yán)格執(zhí)行安檢制度，提高車輛維護(hù)質(zhì)量，降低公營車運營成本，并堅持以良好的車輛技術(shù)狀況和整潔的車容車貌服務(wù)于眾，不斷提高企業(yè)的社會形象，在大家的共同努力下，各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將2011年機(jī)務(wù)工作總結(jié)如下。

1、認(rèn)真貫徹iso9001-2008質(zhì)量體系認(rèn)證，重點對公司機(jī)務(wù)管理過程中的原始資料、臺賬、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善，做到一車一檔管理，使分公司更加方便快捷的了解和掌握第一手的車輛技術(shù)狀況，做到干過的事要留下痕跡，有據(jù)可查。

2、認(rèn)真做好車輛出入庫檢查，消除事故隱患。旅游客運目前擁有各類客車38臺，如何達(dá)到“安全方便，高效經(jīng)濟(jì)”，車輛出檢是一項長效而又細(xì)致的工作。車輛是否帶“病”行駛，出入庫安檢至關(guān)重要。旅游客運車輛出車無固定規(guī)律，為更好地防止車輛帶“病”行駛，車輛出車前，分公司安排專職車管員監(jiān)督車輛到檢驗站對車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查，對查出的問題及時進(jìn)行承修，否則停止運行。

3、車管員利用車輛閑置時間進(jìn)行技術(shù)抽檢，定期上路檢查、駐外車輛上門檢查等手段，對所有經(jīng)營車輛的技術(shù)狀況及時掌握，對檢查出的問題妥善處理，一年來共檢查車輛160余臺次，上路檢查15次，檢查駐外車輛30余臺次。

4、建立車輛設(shè)備維護(hù)檔案，確保車輛技術(shù)達(dá)標(biāo)管理：一是根據(jù)旅游車的使用特性，合理制定車輛維護(hù)、保養(yǎng)計劃，使每臺到期需保養(yǎng)車輛不缺保、不漏保，確保車輛技術(shù)狀況的安全性；二是對公營車輛的主要設(shè)備進(jìn)行建賬登記，如輪胎、電瓶等價值比較高的損耗品進(jìn)行有效管理；三是加強(qiáng)公營車輛的油材料管理，認(rèn)真落實總公司“節(jié)能降耗”的管理要求，對油材料消耗實行責(zé)任目標(biāo)管理。

二、適時更新車輛，保障“安全高效”的經(jīng)營目標(biāo)。旅游客運經(jīng)營對車輛的等級要求較高，所以車輛的更新速度也快于班線客運車輛，對此分公司重點對老、舊車輛進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控，對于安全狀況下降明顯、不能滿足經(jīng)營需求的車輛，分公司適時的考慮更新車輛，并妥善處理下線舊車。同時對更新車輛的車型、等級、配置等各項指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真研究，找準(zhǔn)市場對路產(chǎn)品，推薦給總公司進(jìn)行采購。今年共新增更新14臺大型高一級客車，其中6臺已投入使用。有效保障了旅游客車的安全、高效經(jīng)營。

2012年，分公司機(jī)務(wù)工作仍將按照總公司的要求，努力完成機(jī)務(wù)各項指標(biāo)，以提高車輛技術(shù)狀況為重點，不斷完善機(jī)務(wù)保障工作，夯實基礎(chǔ)管理，確保車輛技術(shù)狀況狀況良好，車容車貌整潔并降低機(jī)務(wù)成本，同時加大各項檢查力度，杜絕因車輛因素造成各類事故的發(fā)生。

1、車管科繼續(xù)對各項維護(hù)規(guī)程再次進(jìn)行梳理，以適應(yīng)現(xiàn)有的車型結(jié)構(gòu)，加大對必檢必?fù)Q項目的檢查力度，從而達(dá)到提高維護(hù)質(zhì)量的目的。

2、進(jìn)一步落實機(jī)務(wù)管理制度，做好例保、出車安檢工作，以及各種專項檢查，杜絕因車輛因素造車各類事故的發(fā)生。

3、重點加強(qiáng)公營車輛的節(jié)能降耗工作，降低機(jī)務(wù)消耗，減少機(jī)務(wù)成本。

4、對現(xiàn)有車輛進(jìn)行隱患及技術(shù)問題的排查，并與維修部門做好銜接工作，協(xié)調(diào)解決存在的技術(shù)問題，并做好明年車輛更新和報廢工作。

旅游客運分公司。

2011年12月6日。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十六

2009年，我單位機(jī)務(wù)管理工作緊緊圍繞上級部門機(jī)務(wù)工作要求。制訂了機(jī)務(wù)管理工作計劃，以及機(jī)務(wù)管理辦法、各種規(guī)章制度。用科學(xué)的發(fā)展觀，有計劃的去開展機(jī)務(wù)各項工作，并取得了一定的成績。

一、堅持做好養(yǎng)護(hù)車的維修與保養(yǎng)工作。

對養(yǎng)護(hù)車注重保養(yǎng)工作，杜絕只使用不維護(hù)的現(xiàn)象，克服以往“發(fā)生故障保養(yǎng)”的現(xiàn)象發(fā)生。養(yǎng)護(hù)車的駕駛員利用下班時間做好車子的維護(hù)、保養(yǎng)工作。為保質(zhì)保量完成公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)提供了有力保障。

二、提高公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度。

單位自行購買了二臺切割機(jī)，提高了養(yǎng)護(hù)機(jī)具裝備，十一月份采購了一臺挖掘機(jī)和一臺裝載機(jī)，這幾臺設(shè)備的加入使我單位工作進(jìn)入到嶄新的階段。

三、用科學(xué)、規(guī)范的管理方法提高機(jī)務(wù)管理水平。

機(jī)務(wù)科制定了一系列的管理辦法：養(yǎng)護(hù)車管理辦法、機(jī)務(wù)管理辦法、設(shè)備租賃管理辦法、并且認(rèn)真組織實施，取得了良好的效果。目前養(yǎng)護(hù)車能夠按章行駛，愛車、護(hù)車意識明顯增強(qiáng)。機(jī)務(wù)科管理人員，常常是深入到養(yǎng)路隊、維修單位，一是能夠充分了解養(yǎng)護(hù)車使用情況及保養(yǎng)工作、操作人員的是否正確操作，二是到定點維修單位核實養(yǎng)護(hù)車輛報修情況，保證了維修，換件的真實性?？刂屏藖y修現(xiàn)象，同時也控制了維修成本。

四、緊抓機(jī)務(wù)安全生產(chǎn)這“一根弦”不放松。

1始終堅持“預(yù)防為主、安全第一”的原則。把“安全就是效益，事故就是浪費”思想貫徹到每位機(jī)務(wù)工作者，強(qiáng)化安全意識，緊繃安全這“一根弦”。不斷完善機(jī)務(wù)安全管理制度，制訂各種機(jī)械安全操作規(guī)程，實施養(yǎng)護(hù)車輛管理辦法，真正做到各項工作有章可循。加強(qiáng)崗位安全培訓(xùn)和教育，提高機(jī)械操作人員和駕駛員的安全意識和安全防范技能。

五、做好機(jī)務(wù)基礎(chǔ)管理工作。

保證機(jī)械設(shè)備賬、卡、物相符，并且拍下每臺設(shè)備照片，在每臺設(shè)備的檔案里附有相片，使用說明書、記錄卡等，裝訂成冊，保證了檔案資料完整，齊全、美觀。

回顧一年來的工作，得到各方面領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，雖然取得了一定成績，但是也存一些問題。

1、養(yǎng)護(hù)車駕駛員短缺，性能差、安全系數(shù)低。

2、操作手短缺，操作技能還跟不上，“愛機(jī)、護(hù)機(jī)”意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，對待工作缺少高度的責(zé)任心，安全意識比較薄弱。在今后工作中針對問題，加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理，使機(jī)務(wù)管理工作更上新臺階。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十七

一名專工、一名助理、三名檢修工這就是合肥分公司檢修機(jī)務(wù)專業(yè)。該專業(yè)自組建以來，始終堅持“一手抓安全生產(chǎn)，一手抓檢修質(zhì)量，兩手抓兩手都要硬”的方針，采取了一系列的措施，強(qiáng)化安全意識、改進(jìn)檢修質(zhì)量，在日常點檢維護(hù)工作中，始終做到規(guī)范點檢定修、規(guī)范定期維護(hù)，使本專業(yè)所轄設(shè)備可靠性高、投運率高；檢修機(jī)務(wù)專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，在專業(yè)全體人員的共同努力和各兄弟專業(yè)的積極配合下，較好地完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。

2012年9月至2013年9月，檢修機(jī)務(wù)專業(yè)完成hf506-2c修、hf507-4d修、hf508-5d修和hf601-1d修等計劃檢修工作，其中507和508兩次d修無外委檢修項目，全部工作由機(jī)務(wù)專業(yè)自行完成,完成重大設(shè)備檢修工作累計200余項；一年來，機(jī)務(wù)專業(yè)共辦理熱力機(jī)械工作票48張、書面工作票98張，合格率100%；消除各類缺陷140條，消缺及時率100%。與此同時，機(jī)務(wù)專業(yè)的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平也得到了明顯的提高，專業(yè)成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

一、安全方面。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和光谷環(huán)保公司有關(guān)安全工作文件會議精神，認(rèn)真落實分公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的具體要求，加大對專業(yè)成員的安全培訓(xùn)工作，提高員工安全意識。加強(qiáng)安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，杜絕工作中“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在每次的檢修工作前，進(jìn)行安全技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)此項工作中的隱患及防范措施，使每一名員工都有安全意識。在工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時刻提醒工作人員注意安全。在工作結(jié)束后，對一些暫時無法徹底解決的問題，進(jìn)行安全隱患和事故預(yù)想分析總結(jié)，提出整改方案。

檢修專業(yè)按照分公司要求設(shè)立了專門的安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作，完善了本專業(yè)各項安全管理制度。安全管理和教育常抓不懈，定期開展每月安全教育學(xué)習(xí)和每周的安全活動，夯實安全基礎(chǔ)工作；同時，抓好開工會安全技術(shù)交底和專業(yè)的日常安全管理，并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患，深入開展反“三違”、查隱患治理活動；提高安全工作水平，使專業(yè)每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視，形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

二、檢修質(zhì)量方面。

檢修機(jī)務(wù)專業(yè)高度重視檢修質(zhì)量的管理，實現(xiàn)了從檢修開始前的準(zhǔn)備階段、檢修中工序把關(guān)到檢修結(jié)束過后的設(shè)備移交階段的全程監(jiān)控。

在每次檢修的前期準(zhǔn)備階段，根據(jù)檢修任務(wù)制定檢修計劃，落實檢修所需備品、備件、材料的進(jìn)貨驗收工作，確?？煽縼肀Ｕ蠙z修的質(zhì)量，明確工期，抓住檢修的主要矛盾、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵路線，分析工作的重點、難點和危險點，認(rèn)真發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)診斷作用，根據(jù)檢修標(biāo)準(zhǔn)分析判斷設(shè)備缺陷程度，對頻發(fā)缺陷力爭根治解決。同時抓好特殊工序的質(zhì)量監(jiān)控工作，在遇有重大的工作時，必需要有保障質(zhì)量的安全措施和技術(shù)措施。通過落實組織工序、技術(shù)措施、安全措施和質(zhì)量控制程序，使檢修工作始終在計劃的指導(dǎo)下有序進(jìn)行。通過檢修質(zhì)量控制策劃，使作業(yè)人員可充分認(rèn)識到自己的作業(yè)時間，在什么時間應(yīng)該完成哪些檢修項目，在什么時間可以進(jìn)行設(shè)備試驗，在受控時間內(nèi)檢修設(shè)備要盡快解體，針對檢修工作中的實際情況，及時調(diào)整檢修計劃，制定補(bǔ)充措施、落實處理措施，為設(shè)備消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。所做工作嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展，做到解體、組裝不丟項漏項。提高了檢修人員的全局觀念和責(zé)任感，克服本位主義，做到安全施工、文明施工。

機(jī)務(wù)專業(yè)在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程（作業(yè)指導(dǎo)書）和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，針對不同的檢修任務(wù)，制定了各項檢修計劃、實施步驟和質(zhì)量控制措施等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件包，明確了檢修時拆、查、修、裝、試各道工序及質(zhì)量控制點；落實檢修經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將檢修質(zhì)量與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度，確保修后的設(shè)備在規(guī)定的期限內(nèi)無返修。目前機(jī)務(wù)專業(yè)檢修文件包已涵蓋了分公司脫硫公用系統(tǒng)和5#機(jī)組全部主要設(shè)備，6#機(jī)組設(shè)備的檢修文件包正在制定和完善中，通過扎實細(xì)致的工作，形成文件包管理制度，明確了設(shè)備檢修必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

在驗收階段，檢修機(jī)務(wù)專業(yè)自查時，一直堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。驗收結(jié)束后，在最短的時間里建立健全真實的檢修記錄、試驗報告、設(shè)備移動記錄、設(shè)備改造記錄、驗收記錄、設(shè)備缺陷的處理記錄等，完善相關(guān)資料和臺賬。

在專業(yè)成員的檢修質(zhì)量控制方面，檢修機(jī)務(wù)專業(yè)堅持以人為本的管理方針，同時做到有獎有罰，激勵檢修人員的責(zé)任感。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為，對自己每次工作做出評價,積累經(jīng)驗教訓(xùn),做好檢修質(zhì)量的評定，為質(zhì)量改進(jìn)打下基礎(chǔ)。使每個人樹立、落實個人檢修質(zhì)量管理意識，把個人檢修工作質(zhì)量管理作為專業(yè)檢修質(zhì)量的根本來抓。結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的問題，從質(zhì)量形式、質(zhì)量信息、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面提高檢修質(zhì)量管理知識和增強(qiáng)檢修質(zhì)量意識。

三、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)監(jiān)督管理方面。

機(jī)務(wù)專業(yè)在檢修管理中十分重視對員工的技術(shù)培訓(xùn)工作，根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學(xué)作用，以老帶新，以新促老。一年來，共組織開展脫硫系統(tǒng)或各類機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造、原理、檢修工藝和檢修方法等專題學(xué)習(xí)和培訓(xùn)30余次，通過技術(shù)基礎(chǔ)教育和檢修技能的訓(xùn)練，有效的提高工作人員的檢修技術(shù)水平。

合肥分公司6#機(jī)組自2012年8月份投入建設(shè)，一套全新的系統(tǒng)裝置就要擺在我們面前，如何做好各項監(jiān)督和驗收工作同樣是機(jī)務(wù)專業(yè)重要工作。在新系統(tǒng)、新設(shè)備的安裝中機(jī)務(wù)專業(yè)始終與基建工程進(jìn)度保持同步，按時完成了各類設(shè)備及系統(tǒng)的安裝質(zhì)量的檢查和驗收工作，為6#機(jī)組安全、順利的按期投產(chǎn)付出了不懈努力。

四、檢修成本控制和技術(shù)改進(jìn)方面。

檢修機(jī)務(wù)專業(yè)在工作中始終堅持厲行節(jié)約原則，各項檢修工作做到應(yīng)修必修，修必修好。分公司具不完全統(tǒng)計，一年來機(jī)務(wù)專業(yè)在一處c修、四次臨檢和日常消缺維護(hù)工作中，領(lǐng)用備品備件和相關(guān)材料費用共計765190元，占分公司年度備品備件計劃的46%，檢修成本控制在合理范圍。

吸收塔攪拌器5a長期以來，震動相對偏大，機(jī)封頻繁損壞。2012年2月至9月間就該攪拌器機(jī)封發(fā)生缺陷近十次，更換新機(jī)封三個。針對這一異?，F(xiàn)象，機(jī)務(wù)專業(yè)反復(fù)組織分析研究，最終確定震動問題是主要原因，并制定檢修整改計劃，在506-2c修期間自行完成，檢修中對該攪拌器整體進(jìn)行了全面的檢查分析，改進(jìn)基座結(jié)構(gòu)，合理增加強(qiáng)度，在檢修中發(fā)現(xiàn)槳葉側(cè)對輪配合間隙超標(biāo)，若申請緊急采購，考慮到該備件為非通用件價格較高（經(jīng)詢價約8000元）且供貨時間無保證，為確保該設(shè)備按期投運，機(jī)務(wù)專業(yè)針對該配件進(jìn)行現(xiàn)場測繪，并就地加工，節(jié)約成本約7000元。通過這次整改檢修，該攪拌器的安全性、穩(wěn)定性得到較大提高。

5#吸收塔密度計及取樣裝置原為外置成套設(shè)備，該套裝置在長期運行中發(fā)現(xiàn)存在較多缺陷：漿液的流動量較難控制，若較小時裝置及管路容易發(fā)生堵塞；若較大時則增加了測點和管道的磨損，更重要的是加重了地坑泵工作負(fù)荷，地坑泵的磨損加劇，缺陷故障頻發(fā)。檢修機(jī)務(wù)專業(yè)查閱大量技術(shù)資料，研究分析，自行設(shè)計并制作一套全新的密度計及取樣裝置，在506-2c修時實施安裝投運，經(jīng)過近一年來的運行實踐，證明了該套裝置是安全、可靠的。堵塞現(xiàn)象不再發(fā)生，地坑泵的安全穩(wěn)定性得到較大提高，缺陷發(fā)生降到最低程度。

5#增壓風(fēng)機(jī)在2012年10月份hf506-2c修期間進(jìn)行了外委大修，2013年6月份風(fēng)機(jī)潤滑油系統(tǒng)發(fā)生泄漏，且為內(nèi)漏，必須揭蓋處理，按規(guī)定像這樣較大規(guī)模工作需外委施工，情況十分緊急。時逢電廠5#機(jī)組停機(jī)搶修，工期3天，分公司抓住此次機(jī)會，決定由機(jī)務(wù)專業(yè)全力搶修完成增壓風(fēng)機(jī)漏油消缺工作，機(jī)務(wù)專業(yè)充分利用這3天時間，連夜奮戰(zhàn)，終于完成。但由于時間的關(guān)系，此次對漏油原因未能進(jìn)行深入的技術(shù)分析，2013年8月，該風(fēng)機(jī)潤滑油系統(tǒng)再次出現(xiàn)滲漏。2012年9月，hf508-5d修，機(jī)務(wù)專業(yè)對5#增壓風(fēng)機(jī)再次進(jìn)行揭蓋檢修，檢查發(fā)現(xiàn)滲油點仍是在增壓風(fēng)機(jī)軸承箱上潤滑油檢修盲管接頭處，該管為軸承箱排油支管（風(fēng)機(jī)外已封堵，為盲管）的橡膠管接頭處（兩端）都有滴油現(xiàn)象，本次經(jīng)過充分分析認(rèn)為：因該段盲管在風(fēng)機(jī)內(nèi)部，油無流動，相對溫度較高，橡膠管易發(fā)生熱變形，是導(dǎo)致經(jīng)常漏油的主要原因，并詢問上鼓廠技術(shù)人員，確認(rèn)該支管無作用，分公司決定拆除該段盲管并在油箱根部進(jìn)行封堵，確保問題徹底解決。同時對增壓風(fēng)機(jī)動葉開度進(jìn)行了重新調(diào)整，消除動葉開度不足缺陷，確保了增壓風(fēng)機(jī)的安全穩(wěn)定。兩次增壓風(fēng)機(jī)檢修規(guī)模較大，均為機(jī)務(wù)專業(yè)自行完成，未實施外委，節(jié)省外委費用2萬余元。

脫硫設(shè)備漿液泵較多，泵的出力下降是待修的主要原因之一，在每次的檢修中均發(fā)現(xiàn)所修泵部本體磨損規(guī)律具有共性，主要表現(xiàn)在葉輪和前護(hù)板口環(huán)的配合間隙因磨損超標(biāo)，分析認(rèn)為這是泵出力下降的主要原因，通常更換葉輪或前護(hù)板很快就能解決問題，但這些備件相對價格較高，都在幾千元有的甚至上萬元。機(jī)務(wù)專業(yè)加強(qiáng)技術(shù)分析，查找設(shè)備異常原因，通過分析測試確定關(guān)鍵點，采取加工調(diào)整環(huán)進(jìn)行裝配來消除動靜配合間隙過大問題，通過這一簡單改造，大大提高泵類設(shè)備主要部件的使用壽命。

機(jī)務(wù)專業(yè)自行完成磨機(jī)a減速機(jī)的回裝檢修工作：2012年10月份506-2c修期間，兩臺磨機(jī)檢修為外委項目，在磨機(jī)a減速機(jī)的檢修中因齒輪磨損較嚴(yán)重必須更換，而備件齒輪進(jìn)行緊急采購，卻遲遲不能到貨，因時間關(guān)系，該項工作按工程未完成項處理，c修工程已結(jié)算，磨機(jī)a無法投運。半年后的2013年6月，該齒輪備件到貨，此時再聯(lián)系施工單位進(jìn)行施工，對方報價較高。為盡快完成該項工作，分公司決定由檢修機(jī)務(wù)專業(yè)自行實施組裝工作，機(jī)務(wù)專業(yè)全體員工義無反顧，加班加點，在最短時間內(nèi)完成了這一艱巨任務(wù)，并一次試運成功，確保制漿系統(tǒng)正常運行，為公司節(jié)省外委施工費用2萬余元，保證了兩臺機(jī)組的正常運行，特別是6#新建機(jī)組可按計劃時間投產(chǎn)運行。

為不斷提高分公司安全文明生產(chǎn)管理，提升企業(yè)文明生產(chǎn)形象，檢修機(jī)務(wù)專業(yè)結(jié)合2013年春檢工作，在做好設(shè)備的檢修維護(hù)工作同時，有組織有計劃的對脫硫公用系統(tǒng)和5#機(jī)組設(shè)備進(jìn)行全面亮化工作。自行完成了所定設(shè)施、設(shè)備的土建修補(bǔ)、油漆和設(shè)備相關(guān)標(biāo)識制作完善和整體亮化工作，經(jīng)過近三個月的不懈努力，目前分公司的安全文明生產(chǎn)環(huán)境不斷改善，整個生產(chǎn)區(qū)域煥然一新。

2013年10月23日。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十八

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

xx年，我校預(yù)算收入1.57億元，實際收入2.72億元，完成年度預(yù)算的172.52%。其中：財政撥款1.1億元、上級補(bǔ)助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元，增幅41.43%。

收入增長的主要原因：一是財政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)1.1億元，比上年增加5252萬元，增長90.40%。包括：(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元，包括學(xué)校新建圖書館專項補(bǔ)助400萬元和二附院財政專項補(bǔ)助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元，其中：教育事業(yè)收入比上年增加325萬元，達(dá)1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元，比上年增加1428萬元，增長155.47%。三是上級補(bǔ)助收入增加278萬元，主要是職工增資款。

二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況。

xx年，我校預(yù)算支出1.73億元，實際支出3.23億元，完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元，增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況。

xx年度，我校人員經(jīng)費支出8788萬元，較上年增加1967萬元，增長28.84%。支出明細(xì)為：

1、工資福利支出4844萬元，較上年增加1025萬元，增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資，基本工資和津補(bǔ)貼支出累計增加786萬元，工作匯報《學(xué)校財務(wù)工作匯報材料》。另外，本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險，增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬元，比上年增加942萬元，增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因：一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼，離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù)，增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加，提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。

xx年，學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬元，包括住房公積金458.66萬元、提租補(bǔ)貼132.34萬元。

本年度，我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元，比上年增加90萬元，其中：公費醫(yī)療支出259萬元，醫(yī)療補(bǔ)助支出124萬元，上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元，醫(yī)療費用超支303萬元，均由學(xué)校預(yù)算外資金支付，體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心，為全校職工的健康提供了資金保障。

xx年，我校在職職工年平均收入為41946元，比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元，比上年增加15978元，主要是實行陽光津貼，每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元，比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升，充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實國家政策，保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費支出情況。

xx年，我校公用經(jīng)費總支出2.35億元，比上年增加1.21億元，增長105.98%。支出明細(xì)為：

1、商品和服務(wù)支出4600萬元，包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護(hù))費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中：水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元)，較上年減少32.57萬元，降幅3.9%，但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元，比上年減少25.5萬元，支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元，差旅費249.17萬元，維修(維護(hù))費587.61萬元，培訓(xùn)費101.53萬元，招待費118.47萬元，實驗專用材料542.30萬元，工會經(jīng)費44.10萬元，福利費385.77萬元。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇十九

為深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，進(jìn)一步深化拓展、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，圍繞推動科學(xué)發(fā)展、加快經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變，全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，按照省、市、縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的要求及《關(guān)于在全省基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，自2017年4月上旬開始，我鎮(zhèn)結(jié)合自身實際情況，理論聯(lián)系實際在全鎮(zhèn)基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，經(jīng)過“廣泛發(fā)動、安排部署”，“全面爭創(chuàng)、扎實推進(jìn)”，現(xiàn)在已順利推進(jìn)到“對標(biāo)定位，晉檔升級”階段，在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下活動開展順利，取得巨大實效，現(xiàn)將活動開展情況做出如下匯報：

一、 活動開展情況

（一）迅速行動、認(rèn)真籌備

1、接到上級開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實施方案和活動意見后，我鎮(zhèn)迅速行動，立即召開班子會議，傳達(dá)上級文件精神，決定在全鎮(zhèn)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

2、成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任副組長和其他班子成員共同組成的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，主要負(fù)責(zé)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的組織開展實施工作。

3、結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況出臺了《***關(guān)于在基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》將“五好”、“五帶頭”變成我鎮(zhèn)的工作方向和硬性指標(biāo)，抓推進(jìn)、抓落實。

（二）廣泛動員，深入學(xué)習(xí)

我鎮(zhèn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員會在鎮(zhèn)政府會議室召開，會議認(rèn)真貫徹落實了上級活動精神，并對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在我鎮(zhèn)的開展做出了具體的部署和安排，要求各村迅速召開動員會，將全體黨員動員起來，以飽滿的熱情投身到此項活動中，爭取做出巨大貢獻(xiàn)。目前在全鎮(zhèn)設(shè)立宣傳欄9處、懸掛標(biāo)語20余處、利用廣播宣傳學(xué)習(xí)10多次，下發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動紅頭文件，會議精神、先進(jìn)事跡幾百份，在全鎮(zhèn)黨員群眾范圍內(nèi)形成了人人有“創(chuàng)先爭優(yōu)”新思想，人人都參與的良好社會氛圍。

二、 活動成果匯報

在我鎮(zhèn)迅速行動、認(rèn)真籌備、廣泛動員，深入學(xué)習(xí)的前提下，我鎮(zhèn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作取得了實實在在的.成績。“創(chuàng)先爭優(yōu)”不是空話、不是口號，而應(yīng)該是與具體工作相結(jié)合在一起的，是指導(dǎo)具體工作的先進(jìn)理論依據(jù)。我鎮(zhèn)正是因為用好了“創(chuàng)先爭優(yōu)”這把“尖刀”，因此各項工作都取得了巨大的成就。

（一） 全面對標(biāo)、奪旗爭星、亮旗示范、認(rèn)責(zé)承諾

1、全面對標(biāo)。鎮(zhèn)黨委指導(dǎo)各村黨組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不僅針對自身設(shè)立對標(biāo)鎮(zhèn)，“全面對標(biāo)”、查找不足、勇趕先進(jìn)，而且將***20個村進(jìn)行分類、認(rèn)真研究，設(shè)立對標(biāo)村，從各項工作上“全面對標(biāo)”先進(jìn)促后進(jìn)，拉動后進(jìn)黨支部工作全面順利開展，爭取創(chuàng)建個個是先進(jìn)黨支部，人人是優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

予表彰，并同時受到了、縣政府的表彰，產(chǎn)生了鋪上村、馬峪村、南秀林村3個先進(jìn)基層黨組織、張貴文等5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。鋪上村同時摘得堅強(qiáng)堡壘旗的稱號，還產(chǎn)生了李秀平等鄰里和睦星、優(yōu)生優(yōu)育星、廉潔守法星、熱心公益星4名星級黨員。奪旗爭星活動在濃厚的爭創(chuàng)氣氛中進(jìn)行地?zé)崃叶行颉?/p>

3、亮旗示范。我鎮(zhèn)各村黨支部和機(jī)關(guān)支部通過黨員佩戴黨徽、創(chuàng)建黨員示范戶、樹立黨員先鋒崗、劃分黨員責(zé)任區(qū)等形式，把黨員的身份亮出來，在各行各業(yè)中形成一批模范帶頭黨員，做好了“五帶頭”，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動切切實實落在實處。涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀共產(chǎn)黨員例如：努力支持公益事業(yè)的秀林化工鈣業(yè)有限公司董事長郝建庭同志；將本村計劃生育工作抓到全鎮(zhèn)都出名的李家莊村欒占元同志等等。

4、認(rèn)責(zé)承諾。我鎮(zhèn)黨委組織各村及時有效建立“為村名辦實事工作臺帳”，開展義務(wù)植樹活動等自愿服務(wù)和黨員與困難戶結(jié)對幫扶活動。并規(guī)定黨員定期走訪群眾為群眾解難題、理疾苦，深入聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，將對群眾的承諾落在實處，落在眼前。在“認(rèn)責(zé)承諾”在群眾中引起一致好評，獲得十分理想的效果。

（二）“七一”講話、九代會的會議精神的深入學(xué)習(xí)和貫徹落實

基。我鎮(zhèn)下發(fā)講話白-皮-書，召開全體會議認(rèn)真學(xué)習(xí)講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神，針對自身工作撰寫心得體會與工作目標(biāo)對接書，并從全面實際工作中切實貫徹“五個堅持”和以“四大目標(biāo)”嚴(yán)格要求自己。

2、市九次黨代會會議精神學(xué)習(xí)與貫徹落實。我鎮(zhèn)認(rèn)真研讀市第九次黨代會有關(guān)文件，領(lǐng)會好市第九次黨代會精神，并組織全體人員開展學(xué)習(xí)，班子成員緊密結(jié)合市第九次黨代會和九屆一次全會的新精神、新任務(wù)、新要求，聯(lián)系本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位、本部門工作實際，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，強(qiáng)化工作舉措。提出了“聯(lián)系實際，謀劃發(fā)展；維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)和諧；關(guān)注人民，改善民生；立足當(dāng)前，狠抓落實”的32字方針，確保實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開局之年來個“開門紅”。

（三）“一定三有”政策落實和農(nóng)村好青年評選

1、“一定三有”落實情況。我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實“一定三有”政策，指定符合我鎮(zhèn)自身的實施方案，并出臺《村級兩委干部職責(zé)》和《考核辦法》規(guī)范村級兩委干部權(quán)責(zé)。嚴(yán)格按照上級規(guī)定執(zhí)行村級干部報酬保障，建立臺帳制度。對于離任書記補(bǔ)貼制度按照規(guī)定的兩個級別進(jìn)行上報、審核、通過以及發(fā)放補(bǔ)貼制度，促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村兩委干部工作熱情高漲，農(nóng)村事業(yè)順利扎實推進(jìn)。

2、農(nóng)村好青年評選活動情況。面臨村兩委干部隊伍中存在的年齡偏大、后繼乏人等現(xiàn)實問題，旨在進(jìn)一步激勵和引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，“農(nóng)村好青年”應(yīng)運而生。我鎮(zhèn)有67人經(jīng)過資格審查，進(jìn)入理論考試階段，根據(jù)理論成績經(jīng)過民主測評、匯總評定、公示結(jié)果后產(chǎn)生杜巧文等11名“農(nóng)村好青年”，等待崗前培訓(xùn)，上崗。相信這些“農(nóng)村好青年”能夠在農(nóng)村這個廣闊的天地大有作為。

（四）掀起學(xué)習(xí)劉瓊芳先進(jìn)事跡的熱潮

根據(jù)、縣政府《關(guān)于收聽收看劉瓊芳先進(jìn)事跡報道的通知》（井辦字[2011]20號），新華社將播發(fā)反映劉瓊芳先進(jìn)事跡的通訊，中央人民廣播電臺、中央電視臺“新聞聯(lián)播”節(jié)目也將播出報道，人民日報等中央各大報紙，各新聞網(wǎng)站及時刊載相關(guān)報道。

我鎮(zhèn)立即反映，迅速落實安排部署，通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育平臺等方式學(xué)習(xí)劉瓊芳先進(jìn)事跡，在我鎮(zhèn)掀起了學(xué)習(xí)高潮，用真實的故事教育了我鎮(zhèn)廣大黨員干部、使之在心靈上受到了又一次地洗禮。開展了大討論活動，對照先進(jìn)，明確目標(biāo)，查找差距，落實責(zé)任，制定措施的自查自糾活動，并且制定了一系列合乎實際的整改措施。要通過學(xué)習(xí)宣傳劉瓊芳同志的先進(jìn)事跡，推動創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)活動；進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，確保今年各項工作和各項任務(wù)的全面完成和全面開花。

三、存在的問題及建議

（二）建議：1、把“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作更加緊密地同各項工作結(jié)合在一起，通過各項工作的檢查來檢測爭創(chuàng)工作的效果；2、要分階段的對爭創(chuàng)工作進(jìn)行總評比，講“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動劃分成一個個競賽活動，有評比、有表彰，才有耐心、有毅力。

***黨委

2011年11月7日

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇二十

今年以來，我局在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實機(jī)務(wù)安全工作的有關(guān)文件和會議精神，圍繞機(jī)務(wù)安全闡明行業(yè)創(chuàng)建工作，全局上下目標(biāo)明確，思路清晰，責(zé)任落實，措施完善，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，機(jī)務(wù)管理成效顯著?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、安全管理。

（一）加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)對。

安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我們進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，調(diào)整充實了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了局長總負(fù)責(zé)，副局長分口把關(guān)，崗位人員各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任格局。局屬各單位也分別成立了安全組織，配備充實了管理人員。做到了安全工作時時有人抓，處處有人管。堅持了局季度安全例會和基層單位月度安全例會制度，傳達(dá)上級安全會議、文件精神，分析安全形勢，研究對策，及時制定加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施意見，有針對性地解決生產(chǎn)過程中存在的突出問題，為全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（二）全面落實了安全管理工作責(zé)任制。為落實安全責(zé)任，進(jìn)一步完善了《東平縣公路局安全生產(chǎn)管理職責(zé)分工及安全管理制度》，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、單位的安全管理職責(zé)，做到“一崗雙責(zé)”責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上，局行政一把手與下屬單位（科室）簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，交納了安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，明確了責(zé)任，落實了任務(wù)，從而提高了單位負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的風(fēng)險意識，推動了安全生產(chǎn)工作的開展。局屬各科室、單位按照局文件要求相應(yīng)的與其科室、班組簽訂責(zé)任書或合同書，各科室、班組也與每一位職工簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，實行經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)掛鉤、收入與安全管理掛鉤的“雙掛鉤”機(jī)制，把安全責(zé)任制落實到每一個單位、每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一輛車、每一個人，形成了自上而下的安全管理責(zé)任體系，達(dá)到人人有安全目標(biāo)、人人有安全責(zé)任、人人抓安全的目的，保證了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)到位、認(rèn)識到位、人員到位、措施到位、責(zé)任到位。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、消除事故隱患。針對公路工作的特點，我們進(jìn)行了多層次全方位的安全檢查工作，如：以“防火、防盜、防凍、安全知識宣傳”為主要內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)大檢查；以“查管理、查責(zé)任制落實”為主要內(nèi)容的春季安全生產(chǎn)大檢查；以“保節(jié)日安全”為主要內(nèi)容的“五·一”和“十·一”黃金周節(jié)安全生產(chǎn)大檢查等活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理漏洞，薄弱環(huán)節(jié)及事故隱患，均下達(dá)了限期整改通知書，并進(jìn)行了徹底整改，隱患整改率達(dá)100％。促進(jìn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，確保公路安全暢通。

（四）開展教育培訓(xùn)活動，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識，確保安全生產(chǎn)。責(zé)任心是根本，我們堅持以人為本的管理理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》，積極參加上級安全管理部門舉辦的各種安全培訓(xùn)班，并且認(rèn)真組織廣大職工對“一法一規(guī)定”等安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增加了廣大職工的安全知識，增強(qiáng)了每一個干部職工的責(zé)任心，強(qiáng)化了職工的主人翁意識和參與意識，提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性。六月份，我們按照上級要求，結(jié)合我局實際，廣泛深入地開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”和交通部“反三違月”活動，收到了良好的效果。

（五）突出現(xiàn)場，強(qiáng)化防范，把安全工作落實到實處。局大酒店、宿舍區(qū)制定了消防緊急預(yù)案，成立了義務(wù)消防隊伍，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人；材料倉庫、停車場制作了“嚴(yán)禁煙火”，“安全第一，預(yù)防為主”等醒目的安全警示標(biāo)語，備齊了滅火器、防火砂，同時全局車輛都配備了滅火器，做到專人管理，人人會用。每個施工項目部在進(jìn)入施工現(xiàn)場前都要與局簽訂安全生產(chǎn)合同書，進(jìn)場后及時建立安全保障體系，根據(jù)工程特點制定相應(yīng)的安全防范措施，設(shè)立醒目的安全標(biāo)志，各個崗位都明確安全責(zé)任人，嚴(yán)格對施工機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況的檢查，對達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛不得進(jìn)入工地使用，同時嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和工程施工操作規(guī)范，杜絕“三違”，增加安全檢查頻率，有效地保障了各個工程項目的安全生產(chǎn)。養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場限速標(biāo)志，禁行標(biāo)志，繞行標(biāo)志等齊全醒目，作業(yè)人員按規(guī)定配備勞動防護(hù)用品，保證了養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)中過往行人、車輛的安全。對國、省道沿線的橋梁、路面、沿線各種標(biāo)志及時進(jìn)行了整修，達(dá)到了國、省道路標(biāo)線清、標(biāo)志全，路基路面良好，有效地防止了事故的發(fā)生。對流澤大橋的橋體病害進(jìn)行了24小時不間斷監(jiān)控，做好了監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。對王臺大橋進(jìn)行監(jiān)控、封堵、限行的同時，積極向上級匯報情況，爭取大橋的維修改建，目前大橋已拆除重建。

二、機(jī)務(wù)管理。

在機(jī)務(wù)管理工作中，我們正確運用機(jī)械自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實踐，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)，價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換，以經(jīng)濟(jì)效益、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。本著客觀上管理好、微觀上搞活的原則，形成了集使用、保養(yǎng)、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制。

（一）設(shè)備的使用管理。

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證，而且是減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運行和保養(yǎng)費用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中，我們堅持了人、機(jī)、固定的原則，做到“三定”即定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制；一機(jī)多人的大型機(jī)械，實行機(jī)長負(fù)責(zé)制。要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理、懂用途；三會：會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。操作機(jī)械時做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、不準(zhǔn)起壓、不準(zhǔn)超速、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時，對施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工人員的指揮，正確操作，按規(guī)定使用，尊重科學(xué)，充分發(fā)揮機(jī)械效能，保證作業(yè)質(zhì)量；做好施工配合，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”，即機(jī)械管理到場，機(jī)械檢查到場，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場，機(jī)械故障處理到場，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底。同時，實行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機(jī)械設(shè)備。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用，保證了施工質(zhì)量。

（二）經(jīng)濟(jì)管理。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時，加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心，以綜合效益率為最高目標(biāo)。機(jī)械隊實行獨立核算、自負(fù)盈虧，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值，制定年上繳金額。機(jī)械隊實行單機(jī)單車核算制度，以成本、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標(biāo)，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制?？脝螜C(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到們、業(yè)績不到人的諸多弊端，使每臺機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。通過單機(jī)單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。

按照“對內(nèi)為主、對外為輔，先內(nèi)后外、內(nèi)外有別”的原則，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子。大大提高了機(jī)械設(shè)備的利用率，利用率達(dá)41.6％。

（三）設(shè)備的維護(hù)管理。

做好保養(yǎng)、維修工作是延長機(jī)械使用壽命的關(guān)鍵。我們在實踐中認(rèn)識到，傳統(tǒng)的“定期保養(yǎng)、強(qiáng)制維修”制度存在很大缺點，重點是不重視日常保養(yǎng)和維修的經(jīng)濟(jì)效果，于是，積極探索新的保修模式，逐步建立了“狀態(tài)監(jiān)測、強(qiáng)制保養(yǎng)、視情修理”的新模式。強(qiáng)化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作，實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度，設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負(fù)責(zé)制。定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，視情維修。并積極探索新的維護(hù)方法，大大提高了機(jī)械完好率，延長了機(jī)械使用壽命，設(shè)備完好率達(dá)96.3％。

機(jī)務(wù)統(tǒng)計工作是從機(jī)械設(shè)備采購至報廢為止，貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。在工作中認(rèn)真收集了各種原始資料，做好了設(shè)備的建帳立卡工作，設(shè)備的交接、使用、保養(yǎng)維修記錄，大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機(jī)械運轉(zhuǎn)記錄等齊全完整，統(tǒng)計臺賬使我們掌握了機(jī)械設(shè)備的一切管理與使用情況，為考核機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和效益提供了依據(jù)。通過對收集數(shù)據(jù)的歸納、分析和總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題和不足，為管理決策提供了科學(xué)的依據(jù)。從而提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的投資效益。

（五）安全管理。

安全管理是機(jī)務(wù)管理的一項重要工作，設(shè)備使用中的安全預(yù)防是創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。在安全管理方面，我們按照“預(yù)防為主，安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則，主要抓好了以下幾個方面的工作：一是制定機(jī)務(wù)安全管理制度，做到安全管理工作有章可循。二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高機(jī)械從業(yè)人員的安全意識和安全防范技能。三是制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，與機(jī)械操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確義務(wù)和責(zé)任，使安全生產(chǎn)人人有責(zé)，責(zé)任到人。四是制定安全目標(biāo)考核制度，通過安全檢查、評比和獎懲來提高機(jī)械從業(yè)人員的安全責(zé)任心和安全生產(chǎn)的自覺性。五是加大對安全生產(chǎn)的日常監(jiān)管力度，重點是公路施工和公路養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場機(jī)械作業(yè)的安全管理，加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。近幾年來，我局無一例機(jī)械安全責(zé)任事故發(fā)生。

三、

牢固樹立落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全工作作為一切工作的重中之重。切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作“五同時”。深入貫徹“一崗雙責(zé)”原則，使每個人都能清醒地認(rèn)識到，在干好本職工作的同時，又要承擔(dān)崗位安全責(zé)任。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，通過各種形式的安全生產(chǎn)教育，使安全生產(chǎn)意識在廣大職工中生根發(fā)芽。宣傳貫徹有關(guān)的法律法規(guī)，提高全員安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

突出抓好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實安全創(chuàng)建工作責(zé)任。一是狠抓工程質(zhì)量，以工作優(yōu)質(zhì)保安全；二是狠抓養(yǎng)護(hù)管理，以好路好橋保安全；三是狠抓路政管理，以有序環(huán)境保安全；四是狠抓工程施工管理，以嚴(yán)格流程保安全；五是狠抓辦公區(qū)、宿舍區(qū)安全工作，以規(guī)范管理保安全。安全科技科作為安全管理單位綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的正確合理使用和日常保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率和利用率。

對照機(jī)務(wù)安全創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)，完善措施，落實責(zé)任，把各項工作做實做細(xì)，以創(chuàng)建促進(jìn)工作，迎接市局的全面檢查驗收。

幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇二十一

社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后，社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進(jìn)了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下：

一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心

我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認(rèn)識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點和社區(qū)實際，開展物業(yè)管理這項工作。 為了搞好這項惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進(jìn)行了實地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民-意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊，為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。

二、貼近居民，合理設(shè)置，提供有效服務(wù)

以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、下水道化糞池清理六項為服務(wù)內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。

根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進(jìn)行不定時的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅持24小時治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強(qiáng)安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。

三、堅持惠民、服務(wù)的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中

（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。

個環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責(zé)任區(qū)域，自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個環(huán)衛(wèi)人員的點，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。

所謂精細(xì)化，從字面來理解包括四個方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準(zhǔn)確，準(zhǔn)時。3、把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程做細(xì)。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細(xì)化包括：“責(zé)任細(xì)分，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，時間細(xì)分，流程細(xì)分，監(jiān)督細(xì)分，作業(yè)方式細(xì)分”。

（二）在園林綠化方面，我們對現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管護(hù)。 對現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過我們多次實地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時有效的處理突發(fā)事故。

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幼兒園園務(wù)工作匯報材料篇二十二

2011年以來按上級計生工作管理要求，積極做好社區(qū)工作,熱心為居民服務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、 以群眾需求為出發(fā)點，廣泛開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)是推行計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要標(biāo)志和核心內(nèi)容，以育齡群眾的需求為出發(fā)點，根據(jù)育齡婦女的生理特點，幫助她們選擇適合自身的避孕方法，廣泛開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.廣泛推行避孕節(jié)育知情選擇。在育齡群眾“知情”的基礎(chǔ)上，放手讓他們選擇適合自身情況的避孕節(jié)育措施，將國家指導(dǎo)和自主選擇想結(jié)合的原則,落到實處。

3.對用藥的已婚育齡婦女每月隨訪一次，對上環(huán)的已婚育齡婦女組織進(jìn)行了雙查。

4.我們又對轄區(qū)產(chǎn)后42天的育齡婦女進(jìn)行了隨訪，并送去計劃生育宣傳品、藥具，向她們宣傳了節(jié)育避孕措施，合理選擇避孕方法，以及避免剛分娩過身體因懷孕再次受到傷害和如何哺育嬰兒的知識。

二、開展宣傳教育活動

1.廣泛宣傳各種避孕節(jié)育方法，讓育齡群眾自覺了解生殖保健知識，掌握避孕方法積極落實節(jié)育措施知情選擇。

2.發(fā)揮人口學(xué)校的作用，不定期的`開展避孕節(jié)育“知情選擇”培訓(xùn)，對廣大群眾進(jìn)行計劃生育生殖保健教育，讓群眾知道如何實施“知情選擇”。

3.張貼“知情選擇”掛圖，開設(shè)宣傳欄，定期宣傳“知情選擇”的政策和有關(guān)避孕節(jié)育知識，把避孕節(jié)育知識普及到群眾中去，讓群眾知道“知情選擇”的具體內(nèi)容。

三、建立健全計生工作網(wǎng)絡(luò)

認(rèn)真執(zhí)行計生文件，堅持落實工作責(zé)任，簽訂了計生工作目標(biāo)責(zé)任書，明確了工作任務(wù).使社區(qū)計生工作得到了齊抓共管.

四、建立健全流動人口計生宣傳、教育、管理、服務(wù)“四位一體”的綜合服務(wù)體系。

1.認(rèn)真執(zhí)行《流動人口計劃生育工作管理辦法》，流入、流出人口一起抓，在計生管理與服務(wù)上突出重點、猛攻難點，創(chuàng)造性地開展工作，積極探索流動人口管理、教育、服務(wù)相結(jié)合的新路子，取得了較明顯的成效。

2.建立一人一檔的管理服務(wù)檔案，實行流入人員與本地職工、居民同培訓(xùn)、同管理、同服務(wù)。

3.對流動人口計劃生育工作，不僅要管理也要提供服務(wù)，只有在管理的同時，真心誠意地為廣大外來育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能提高他們實行計劃生育的自覺性，才能使流動人口的計生管理走向良性循環(huán)。不斷提高計生工作水平，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

4.使居民真正的感受到社區(qū)大家庭所賦予大家的溫暖和關(guān)

愛

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位人大代表：

首先，我代表***計劃生育服務(wù)站的全體人員，向蒞臨我站檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及人大代表表示熱烈的歡迎！

2017年，***計劃生育服務(wù)站在縣計生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站干部職工認(rèn)真

學(xué)習(xí)

成績

劃生育技術(shù)服務(wù)的人員掌握相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范，具備執(zhí)業(yè)必須的

專業(yè)

執(zhí)業(yè)管理辦法》規(guī)定，縣服務(wù)站對科室設(shè)置、服務(wù)范圍、服務(wù)項目、技術(shù)人員狀況、設(shè)備情況進(jìn)行了認(rèn)真排查，針對存在的問題積極采取購置新設(shè)備、對現(xiàn)有房屋進(jìn)行整修等有效措施?，F(xiàn)在，服務(wù)站共有男性門診、女性門診、優(yōu)生優(yōu)育門診、b超室、生化檢驗室等十四個科室；擁有圍產(chǎn)期保健儀、彩色b超、紅外線乳腺診斷儀、精-液分析儀、生化分析儀、酶標(biāo)儀、微波治療儀、多功能激光機(jī)、宮頸癌早期診斷儀、輸卵管通液儀、不孕不育治療儀等先進(jìn)診療設(shè)備30余臺套。滿足了縣級服務(wù)站開展避孕和節(jié)育的醫(yī)學(xué)檢查，計劃生育手術(shù)并發(fā)癥和計劃生育藥具不良反應(yīng)的診斷和治療，施行避孕、節(jié)育手術(shù)和輸卵管復(fù)通術(shù)，及圍繞生育、不育、節(jié)育的

其他

站從落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識向農(nóng)村實行計劃生育的育齡夫妻免費提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)的重要性。認(rèn)真測算，及時向有關(guān)部門建議，確保免費后計劃生育手術(shù)所需經(jīng)費能及時到位。《條例》實施后，就對b超查孕查環(huán)、放（取）宮內(nèi)節(jié)育器、人工流（引）產(chǎn)、輸卵（精）管結(jié)扎術(shù)、計劃生育手術(shù)并發(fā)癥診治等服務(wù)項目實行了免費。有效的調(diào)動了育齡群眾自學(xué)實行計劃生育的積極性。

育手術(shù)3744例，其中女性絕育手術(shù)2562例，男性絕育手術(shù)299例，放置宮內(nèi)節(jié)器523例，流產(chǎn)79例，引產(chǎn)14例，孕情、iud檢查15000余人次。為提高我縣出生人口素質(zhì)，全縣共做五項病體檢查6987人次，其中陽性人數(shù)146人。圓滿完成了各項任務(wù)。 以上匯報如有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

***計劃生育服務(wù)站

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