競聘人力資源部主管的競聘報告大全(15篇)

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競聘人力資源部主管的競聘報告大全(15篇)
時間:2023-11-19 14:23:07     小編:筆塵

通過報告的撰寫,我們可以更好地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的表現(xiàn),并進行及時的調(diào)整和改進。確定報告的重點和核心信息。范文中的報告充分應(yīng)用了圖表和圖像等輔助材料,提升了報告的可視化效果。

競聘人力資源部主管的競聘報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給大家提供了這樣一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺。

首先我想談一下我自己對于公司現(xiàn)在人力資源管理的一點拙見。我自20xx年4月14日進入公司就職于辦公室,對人力資源部的整個組建過程也有所了解,經(jīng)過不斷完善,人力資源部的組建工作基本完成,各項工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現(xiàn)行工作我還是感覺有若干的不足之處。

1、恕我直言,公司高層不是很了解人力資源管理的重要性,把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓(xùn)、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時間達6個月之久,我不否認這是對人資部人員的信任,但也足見領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。

2、公司現(xiàn)行管理制度漏洞太多,人力資源部職能無法得到全面的實施。在此僅舉一例:人力資源部有監(jiān)督核實公司人員考勤薪資的權(quán)利但是其中另有隱情。

3、由于長期以來人力資源部經(jīng)理的缺失,各崗位員工的工作職責(zé)不明確。有些員工不知道那些使自己該做的,那些不是自己該做的,造成了該做的不做,不該做的亂作的現(xiàn)象,出現(xiàn)問題推卸責(zé)任。

4、公司和員工之間忠誠度不高,以公司為家,愛公司如家的意識淡薄。

5、公司員工之間團結(jié)意識較差,不能抱成團做工作,恕我直言,我覺得內(nèi)耗太大。部分領(lǐng)導(dǎo)和員工考慮事情沒有全局意識,私心太重。

6、公司制度執(zhí)行力太差,好的制度和建議在執(zhí)行過程中總百受挫折,甚至中途夭折。反反復(fù)復(fù),在員工心理產(chǎn)生不好的影響,感覺公司沒有真事。

7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作,沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃,進而培養(yǎng)員工的忠誠感和滿意度,使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作,那么企業(yè)不能獲得利潤就很難了。像培訓(xùn)、績效考核這些具體的工作只是實現(xiàn)以上規(guī)劃的具體途徑和手段。

以上七點不足只是我個人的理解,有不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁見諒。

今天我能有勇氣來競聘人力資源經(jīng)理這個崗位是因為我認為自己已經(jīng)具備了該崗位所應(yīng)具備的基本素質(zhì):

首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬事德為先,良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來我始終堅持著與人為善的處事原則,樂觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價值觀,始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律,不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則,愛崗敬業(yè),無私奉獻,有較強的事業(yè)心。

其次我認為自己很了解公司的人力資源管理現(xiàn)狀。我基本上熟悉了公司人力資源管理的各項工作規(guī)程及公司各部門工作職責(zé)、熟知公司歷史,了解公司的人員狀況,對每位員工的職位等級、性格特點等基本情況能夠熟記在心,能夠完成公司交待的各項工作。

三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力,能夠有主見、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開展工作和獨立思考問題;具備組織協(xié)調(diào)能力和團隊協(xié)作精神。

能夠妥善靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾,與各部門之間良好的協(xié)作。

當(dāng)然,美中不足的是我沒有接受過國家正規(guī)的人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn),沒有很多的工作經(jīng)驗,這點在各位領(lǐng)導(dǎo)看來可能是把我拒之門外的重要一點。

我想說的是:我不想安于現(xiàn)狀,我的追求遠遠不止這些。

接下來我想談?wù)剬救肆Y源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個字:"識、選、育、用、留"。具體一點說,就是如何引進人才、留住人才,如何使用好人才,如何評價識別人才,如何培養(yǎng)人才,如何激勵人才。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。

為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證,是人力資源工作的工作目標(biāo)。要實現(xiàn)以上的工作目標(biāo)就覺得要從以下四個方面做好工作:

1.體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工與企業(yè)共同成長。

2.保持公司內(nèi)部各部門人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。

3.致力于員工個人長期的成長與發(fā)展,使公司與員工一起成長。適時制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進一步挖掘員工潛能,幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)使員工的才能得到充分的發(fā)揮,為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺,同時配以完備的培訓(xùn)支持,開發(fā)他們個人在市場上競爭的能力。以達到全面提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,促進公司改革發(fā)展和個人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。

沒有規(guī)矩不成方圓,完備的制度是企業(yè)有序運轉(zhuǎn)的良好保證。新的勞動合同法頒布后,對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現(xiàn)行的制度已經(jīng)有很多不適應(yīng)的內(nèi)容,修訂、完善制度是我們當(dāng)務(wù)之急。包括績效考核制度:薪酬福利制度;勞動合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。

下一步將根據(jù)公司組織架構(gòu)的調(diào)整和部門職責(zé)的確定重新理順部門職能。按照公司的機構(gòu)設(shè)臵理順我司部門及職位的設(shè)臵,并配合部門進行定崗定編工作。

在未來激烈競爭中獲勝的公司,建立能夠吸引人才、留住人才并使他們?nèi)吮M其才的優(yōu)良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度,引進高素質(zhì)人才。適度的人員流動對保持企業(yè)活力是十分必要的,因而要千方百計的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來,為公司的發(fā)展做貢獻。

以上我講的四點都是從大的方向是感覺人力資源的工作該如何開展。

總之一句話,力爭通過我們的工作,在較短的時間里建立一個充滿生機和活力的全新的人力資源管理體系,打造一只意志堅強素質(zhì)過硬值得信賴的員工隊伍。以上是我的競聘報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。今天的競聘,對于我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的結(jié)果如何,我都將不改初衷,鍥而不舍,一如既往地虛心學(xué)習(xí),一如既往地扎實工作,一如既往地追求進步。為公司的發(fā)展奉獻自己的全部力量!

競聘人力資源部主管的競聘報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

上午好!

首先,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才華、競爭上崗的機會。競聘人,現(xiàn)年30歲,黨員,大學(xué)文化,助理會計師職稱,年月參加信用社工作,二十多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,經(jīng)常加班加點,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評,曾多次獲得了先進工作者和優(yōu)秀員工榮譽稱號。

我競聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位,之所以競聘這一崗位,因為我具有以下優(yōu)勢。

一、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。近幾年,我一直在人力資源部工作,對國家勞動政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉,了解掌握人力資源的基本理論,熟悉教育培訓(xùn)的基本情況,熟悉本部門的職責(zé)任務(wù),技能功底較為扎實,有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。

二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中,本人注重不斷加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題,大局觀念、團結(jié)意識、協(xié)調(diào)意識較強。

三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。參加工作二十多年來,我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺部門負責(zé)人等多部門、多崗位鍛煉,近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業(yè)工作,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力,能夠把握工作方法和處事分寸,具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。

假如有幸競聘成功,我的工作思路是:

一、堅持學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。向先進單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)和吸收先進的人力資源管理理念和經(jīng)驗,不斷充實自己,加強自身業(yè)務(wù)修煉。聽從聯(lián)社黨委的安排和指揮,深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況,為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。

二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層,搞好調(diào)研,根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需,制定好員工教育培訓(xùn)計劃,明確員工教育培訓(xùn)目的,與相關(guān)部室緊密配合,大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動,為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持,為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。

三、補充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法,建立科學(xué)實用的人力資源管理體系,包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利分配和勞動關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會人力資源管理的目標(biāo)任務(wù),擺正自己的位置,加強服務(wù)意識,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

四、加強對人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督,不斷整理和完善,及時跟蹤檢查和督促落實,保障聯(lián)社各項管理措施的安全運行和暢通,促進聯(lián)社各項工作有條不紊地開展。

五、立足本職,時時了解員工思想狀況。加強員工的.心理輔導(dǎo)與溝通,及時將上級和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工,建立內(nèi)部信息反饋機制,形成統(tǒng)一的價值觀,達到上下同心,及時提出人力資源管理的改進建議,為聯(lián)社黨委決策提供參考。

六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯(lián)系,及時了解有關(guān)政策,并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金,消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續(xù),及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們!這次我無論競聘成功與否,我都將勤勤懇懇,不斷進取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本職工作,為聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量!

“路漫漫其修遠兮,上下而求索“,讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署,齊心協(xié)力,共同奮進,為實現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗!

我的報告完畢,謝謝大家!

競聘人力資源部主管的競聘報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的主管護師競聘。

我叫xx,今年33歲,護理本科學(xué)歷,20xx年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護士長。xx年取得主管護師資格。20xx年,我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進修學(xué)習(xí),xx年11月到煙臺毓璜頂醫(yī)院進修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護士的職責(zé),并且負責(zé)組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。

隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細致化,專業(yè)水平越來越高,手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。

在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實做事。

謝謝大家。

競聘人力資源部主管的競聘報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的主管護師競聘。

我叫,今年33歲,護理本科學(xué)歷,xx年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護士長。xx年取得主管護師資格。xx年,我到臨沂市人民醫(yī)院手術(shù)室進修學(xué)習(xí),在xx年11月到煙臺毓璜頂醫(yī)院進修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護士的職責(zé),并且負責(zé)組織本科室各級護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對精密儀器的維護和保養(yǎng)。認真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。

隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細致化,專業(yè)水平越來越高,手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。

在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實做事。

謝謝大家。

競聘人力資源部主管的競聘報告篇五

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會計員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加競聘演講的幾位同志,每個人都有自己的`優(yōu)勢。我要說,我的優(yōu)勢就在于三個方面:

一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融治理等知識的學(xué)習(xí)。

又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練把握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)治理規(guī)定與操作規(guī)程,把握銀行經(jīng)營治理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,老實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判定分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質(zhì)效,樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。

我的目標(biāo)是:我與委派會計主管共發(fā)展。

努力學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿足。

一是組織好支行的會計核算,真實、準(zhǔn)確、及時、完整地提供會計信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。

二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m棛z查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,重點做好拒員卡的日常治理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符。

三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進行治理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,對大額進出款項進行嚴(yán)格治理,以治理提升效益。

創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國建行全面實施的股份制改革,加快金融改革,促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運營安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部治理,完善會計監(jiān)督機制,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級治理創(chuàng)新。

本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營治理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是治理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更出色!

競聘人力資源部主管的競聘報告篇六

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會計員。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說,我的優(yōu)勢就在于三個方面:一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學(xué)習(xí)。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質(zhì)效,樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與委派會計主管共發(fā)展。

1、加強學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計。

規(guī)章制度。

及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

2、履行職責(zé),不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算,真實、準(zhǔn)確、及時、完整地提供會計信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m棛z查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,對大額進出款項進行嚴(yán)格管理,以管理提升效益。

3、開拓進取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十六大和十六界三中全會精神,加快金融改革,促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運營安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會計監(jiān)督機制,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

謝謝大家!

競聘人力資源部主管的競聘報告篇七

各位朋友:

給予的這次機會。我非常珍惜這次機會,珍惜這個可以展示自我,推銷自我的平臺。讓大家對我有個全新的認識,我也從這次活動中多學(xué)習(xí),不斷充實自我。今天我要競聘的崗位是餐廳主任。希多多支持我!

為題材,來與大家一起分享學(xué)習(xí)。

首先,我非常自信能勝任這個職位,我認為自己具備擔(dān)當(dāng)這個職務(wù)所必備的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

一、我是一名共產(chǎn)。

員,

思想。

工作作風(fēng)比較過硬。辦事穩(wěn)妥,處事嚴(yán)謹(jǐn),原則性強,這是做好內(nèi)審工作的證。

二、我敬業(yè)。

精神。

比較強,工作認真、勤奮,任勞任怨,這是做好內(nèi)審工作的基礎(chǔ);

三、我性格開朗,思維敏捷,接受能力強,這有利于開拓內(nèi)審工作新局面;

四、我為人誠實、正派,團隊意識強,能夠服從。

領(lǐng)導(dǎo)。

很好的與同事團結(jié)共事,并具有一定的協(xié)調(diào)溝通及。

領(lǐng)導(dǎo)。

能力,能夠制造部門團結(jié)共勉的氛圍。

競聘人力資源部主管的競聘報告篇八

老師:

大家好!我知道參加這次保安主管競聘是對我工作能力和經(jīng)驗的一次挑戰(zhàn),我十分珍惜這次寶貴的機會,因為我認為自己是有一定有利條件的:

一、正值而立之年的我,身體健康強壯、精力旺盛,只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)。

精神。

工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責(zé)虛心好學(xué)、且有一定開拓進取的創(chuàng)新意識學(xué)校下達的任務(wù)總是按時保質(zhì)保量完成受到學(xué)生和老師的一致認可。

三、多年來的教育教學(xué)工作經(jīng)歷造就了我對教育事業(yè)的熱愛,并決心將這一工作作為我終身的職業(yè);長期以來各位同仁對我的悉心指導(dǎo)、支持和幫助使得我工作經(jīng)驗日趨豐富,工作能力不斷提高,為今天的競聘奠定了良好的基礎(chǔ)。

如果我競聘成功,我的工作設(shè)想是:

1、依靠全體師生搞好安全防火,院內(nèi)的重點部門要配齊消防器材和滅火設(shè)備。

2、值班人員嚴(yán)格執(zhí)行巡防巡查制度,在值班期間特別是節(jié)假日,必須本在校園的重要部門進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止案件發(fā)生。

1、搞好門前三包,嚴(yán)禁小商小販和閑散人員進入校園,嚴(yán)禁小孩校園玩耍,違者追究有關(guān)人員和監(jiān)護人的責(zé)任。

2、做好大型會議和活動的安全保衛(wèi)工作。

3、堅持保衛(wèi)工作走群眾路線的方針,要發(fā)動群眾,依靠群眾,群防群治,共同做好校園的安全保衛(wèi)工作。

進一步增強保衛(wèi)人員的責(zé)任意識,調(diào)動所屬人員的積極性,把安全工作納入重要日程,使大家工作起來有章可循,有法可依,各負其責(zé)。堅決貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,切實把本職工作抓實抓好,抓出成效,使安全保衛(wèi)工作有新的起色。

如果大家給我這次保安領(lǐng)班競聘的機會,我決不辜負大家的期望,將以勤奮的工作和良好的實績來回報大家對我的信任。如果我競聘不成功,我將以這次經(jīng)歷作為今后工作的新起點和新動力,進一步完善和提升自己,爭取更大的進步。

謝謝大家!

競聘人力資源部主管的競聘報告篇九

評委同事:

大家好!

今天,很榮幸參加集團舉行的內(nèi)部競聘。這是一次鍛煉、提高自己的難得機會。首先自介紹下,叫?,F(xiàn)在在擔(dān)任保險專員一職。兩年的工作實踐,讓精通了車輛保險的各項業(yè)務(wù),積累了許多的車輛知識,認識了4s店各部門的經(jīng)營模式。將從以下三方面進行講述:

年1月起,在擔(dān)任保險專員一職,主要負責(zé)車輛保險條款介紹、保險業(yè)務(wù)辦理和信息統(tǒng)計、歸檔等工作。可以說,保險專員崗位,對于公司來講,是一項全新的崗位;對于個人來講,擔(dān)任保險專員更是一項全新的工作。由于公司、一汽廠家針對保險專員崗位沒有任何要求、制度,更沒有相關(guān)的上崗培訓(xùn)。一切的工作流程、工具都得靠自己去制定、制作。經(jīng)過自己不懈的努力,現(xiàn)保險專員崗已制定了車輛保險業(yè)務(wù)辦理流程、保險業(yè)務(wù)收款制度、費用結(jié)算流程、退保結(jié)算流程、理賠業(yè)務(wù)處理流程、《機動車輛提交索賠單證回執(zhí)單》等相關(guān)流程、制度;之前,多家保險公司的保費都是由統(tǒng)一手工計算,極大的影響工作效率,為此項問題能得以改善,在結(jié)合a、b、c三款機動車商業(yè)保險行業(yè)基本費率表,制作了可計算多家保險公司保費的小型計算器,大大的提高了車輛保險辦理效率。同時現(xiàn)每天的匯報業(yè)績短信已實現(xiàn)0秒編輯、發(fā)送。

登記跟蹤等工作也一并納入了保險專員的崗位中。光一天的工作,就得在責(zé)任人保險銷售員收銀員出單員理賠員回訪專員信息員售后服務(wù)員八種角色之間來回轉(zhuǎn)換。

相對來說,工具的出現(xiàn)、制度的制定,無不為減少一半的工作壓力。同時實現(xiàn)了年保險業(yè)績總增長率達到63%,(其中續(xù)保業(yè)務(wù)增長率達到234%,新車業(yè)務(wù)贈長率達到19.37%)。

這樣的工作崗位,這樣的工作環(huán)境,很充足。對于一個當(dāng)時步入社會的成員來說,無不是一項及其全面的鍛煉崗位。

這是求職歷程的第三次競聘;說實在,前臺主管,對又是一項全新的工作崗位。

認為前臺主管,是售后前臺服務(wù)最。

最全。

線的引領(lǐng)人,代表著需承擔(dān)起對一支售后前臺隊伍的監(jiān)督管理以及如何引領(lǐng)售后前臺隊伍積極打造最具特色的4s店售后服務(wù)門面的職責(zé)。同時,為整個前臺成員打通工作通道,實現(xiàn)車輛最快的入廠效率、最快的出廠效率,提高客戶滿意度,實現(xiàn)效益最大化。面對的對象更是多面化,需要具有很好的溝通能力、敏銳的市場動察力。還需具備汽車的基礎(chǔ)知識;較強的市場策劃和開發(fā)能力;了解車輛保險業(yè)務(wù)流程;熟悉計算機基本操作,熟練運用相關(guān)管理軟件等技能,在前臺主管工作中,需確保服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程的全面實施;協(xié)助服務(wù)經(jīng)理制定前臺培訓(xùn)計劃并組織實施;達成服務(wù)部cs滿意度考核目標(biāo);不斷促進維修服務(wù)、工時、零件、保險、精品的銷售,達成服務(wù)部經(jīng)營目標(biāo);還需降低客戶流失率,增加入廠臺次;以及。

領(lǐng)導(dǎo)。

交辦的其它工作任務(wù)。

1、顧客管理。

(1)監(jiān)督客戶服務(wù)檔案的建立、適用與管理;

(2)建立預(yù)約服務(wù)系統(tǒng),為客戶。

提供。

快速、便利的服務(wù)通道,同時實現(xiàn)人力、工位、客戶滿意度最大效益化;

(3)參與并。

領(lǐng)導(dǎo)。

前臺服務(wù)人員進行客戶的預(yù)約、接待、交車、跟進等工作。

2、生產(chǎn)進度管理。

(1)促進服務(wù)前臺與車間、前臺與配件之間的工作協(xié)調(diào),確保服務(wù)工作的高質(zhì)量;

(2)檢查和監(jiān)督預(yù)約、接待、交車時間、收費等環(huán)節(jié)無差錯;

(3)同車間主管、零件主管共同合作使維修車間的效益達到最大。

3、cs控制。

(1)。

提供。

給客戶的最佳關(guān)懷,確保服務(wù)部客戶滿意度達標(biāo);

(2)同維修車間進行充分的溝通客戶需求,以便問題在第一時間得到解決并準(zhǔn)時交車。

4、信息管理。

(2)條件允許,將每天召開班前班后會,及時傳達上級的旨意和信息,不斷。

總結(jié)。

近期工作狀況。

5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(1)對sa新入職成員,進行服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)流程、目標(biāo)等相關(guān)培訓(xùn);

(2)制定服務(wù)顧問和其他前臺服務(wù)人員的專業(yè)知識、技能培訓(xùn)計劃并組織實施;

(3)留意前臺服務(wù)人員言語與行動,積極與大家溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

6、目標(biāo)管理。

(1)根據(jù)sa的基本狀況將目標(biāo)分配給每個人,組織前臺服務(wù)人員完成既定的服務(wù)目標(biāo);

(2)監(jiān)控sa的目標(biāo)完成情況,隨時向服務(wù)經(jīng)理報告,并提出相應(yīng)的改善措施和意見;

(3)檢查和監(jiān)督服務(wù)報表準(zhǔn)確性、可靠性。

7、6s管理。

(1)對前臺服務(wù)區(qū)進行6s的監(jiān)督、管理,確保整個前臺服務(wù)區(qū)班前整潔接待,班中穩(wěn)定運營、班后有條不序。

8、投訴管理。

(1)積極消除顧客潛在的不滿,積極對應(yīng)發(fā)生的投訴,積極對投訴進行跟進;

(3)掌握客戶投訴處理進展、跟進狀況,隨時向服務(wù)經(jīng)理匯報。如遇到重大投訴要事,將向服務(wù)經(jīng)理報告,按旨意謹(jǐn)慎處理并匯報處理結(jié)果。

以上是個人對售后前臺主管一職的看法,有不妥之處,還請各。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事批評、指正。通過在保險專員崗位兩年來的鍛煉,堅信,敢于對前臺主管一職,提出挑戰(zhàn)。希望各位ftr。

領(lǐng)導(dǎo)。

評委同事給予這一寶貴的機會。總之,千言萬語,再多,也只是一份報告,更多的是希望通過實踐證明的諾言。今天參加集團舉行的內(nèi)部競聘,想申明三點:

一、很熱愛自己現(xiàn)任的保險專員崗位的各項工。

二、對競聘前臺主管一職,覺得此次競聘是一個難得的鍛煉機會,僅抱著機不可失,失不再來的想法投這份簡歷,并無他意。

三、渴望有一個伸展自己,茁壯自己,堅定自己,走得更遠、站得更高的平臺;

此次競聘成功,將嚴(yán)格履行自己的諾言,以優(yōu)良的工作作風(fēng)開創(chuàng)新的工作局面。對得起集團、對得起公司、對得起自己。競聘失敗,將在今后的工作中加倍學(xué)習(xí),與同事們一道為集團努力工作。

謝謝!

競聘人力資源部主管的競聘報告篇十

競聘人基本情況:張綱現(xiàn)年29歲大學(xué)本科工學(xué)學(xué)士學(xué)位。專業(yè)技術(shù)職稱:助理工程師。職業(yè)技術(shù)資格:高級維修電工。競聘崗位:設(shè)備部設(shè)備主管。

學(xué)習(xí)經(jīng)歷:20xx年9月至20xx年6月黃河科技學(xué)院電子工程專業(yè)學(xué)習(xí),20xx年3月至1月河南工業(yè)大學(xué)機械工程及自動化專業(yè)學(xué)習(xí)。

工作經(jīng)歷:20xx年11月至今鄭州思念食品有限公司設(shè)備部前處理工段從事食品機械機電維修工作,20xx年5月至20xx年華中科技電子有限責(zé)任公司(國營七九四廠)設(shè)備部從事機電設(shè)備管理、維修、改造工作及儀器儀表管理、維修、改造工作。20xx年3月至20xx年5月白象食品河北分公司從事方便面生產(chǎn)線安裝調(diào)試維修工作。20xx年1月至20xx年8月勝立塑膠工業(yè)(深圳)有限公司從事塑膠機械維修及管理工作。

1.參與擬定所轄工段的設(shè)備管理制度與流程,并且監(jiān)督執(zhí)行。

2.負責(zé)擬定所轄工段的設(shè)備年度維修計劃、季度維修計劃、二級保養(yǎng)計劃、設(shè)備鑒定規(guī)程。

3.負責(zé)組織設(shè)備維修管理工作。

4.負責(zé)下屬員工的管理工作。

如果競聘上崗,假如我是設(shè)備部設(shè)備主管,針對設(shè)備部的現(xiàn)實情況,我將本著以下思路開展設(shè)備部的工作:

一、現(xiàn)狀分析:

1、作為十幾年企業(yè),現(xiàn)有的設(shè)備已經(jīng)老化陳舊,隨著公司產(chǎn)能的逐步提高設(shè)備磨損及自身弊病逐步體現(xiàn),加上現(xiàn)有設(shè)備圖紙技術(shù)資料員工沒有系統(tǒng)化的去學(xué)習(xí),有的設(shè)備已做改動而圖紙資料沒有更新,在工作和學(xué)習(xí)中勢必帶來不便。所以,必須實施規(guī)范管理,逐步補充完善圖紙資料。

2、人員配置不合理,最突出的是員工沒有人盡其才及工作不飽滿,工作單一,延續(xù)著傳統(tǒng)的老企業(yè)每人只干一種工作的陳舊觀念。重新進行勞動力資源和人力資源配置實現(xiàn)資源共享,按勞分配,充實一線的設(shè)備管理力量。

3、生產(chǎn)與設(shè)備不能有機結(jié)合。在生產(chǎn)管理與設(shè)備檢修過程中,相互扯皮的時候較多,影響工作進度。因此,必須實施專業(yè)歸并管理,和人力資源集中使用、開發(fā),充分調(diào)動每一位人員工的積極性和創(chuàng)造性。逐步推動實施tpm管理及ie管理。提高設(shè)備綜合利用率,降低重大故障率逐步縮減維修與管理成本。

二、制訂工作計劃:

1.根據(jù)設(shè)備部現(xiàn)有部門與四個工段的職能和工作標(biāo)準(zhǔn),成立相應(yīng)的職能小組。

首先,明確我們設(shè)備部的任務(wù)是:對內(nèi)作好修理維護,對外開展業(yè)務(wù)。這是一個光榮而艱巨的任務(wù),這其中要做好的工作的許多,但我認為這些工作最終都表現(xiàn)為一種服務(wù)。既然是服務(wù),就要講究個高效率和高質(zhì)量,同時考慮到我們的團隊是一支技術(shù)型的團隊,所以,逐步建立一個扁平化,授權(quán)型,學(xué)習(xí)型的組織構(gòu)架將顯得猶為重要,在設(shè)備部現(xiàn)有四個工段的這個組織構(gòu)中,所有的人員將被分為如下小組:值班運行組、設(shè)備巡檢組、備件制作修理組、系統(tǒng)調(diào)試檢修組、技術(shù)中心,這個中心將把前面幾個小組對設(shè)備所獲技術(shù)信息作為輸入,進行技術(shù)分析和處理,得出結(jié)果(處理辦法)去指導(dǎo)四個工段的工作,從而可實現(xiàn)對設(shè)備狀態(tài)快速回應(yīng)。這也體現(xiàn)出管理上的自控理念和機電一體化思想,更重要的是我們積累了大量的技術(shù)信息,為保養(yǎng)、大修、技改,對外生產(chǎn)等工作打下一個堅實的基礎(chǔ)??梢哉f,對內(nèi)工作做得越好,我們就越有時間進行學(xué)習(xí)提高素質(zhì),越有能力對外業(yè)務(wù),說到對外業(yè)務(wù),如何做?我想這和各種備件的采購管理,大修項目管理,技改項目管理,保養(yǎng)管理一樣,應(yīng)該有這么一個理念。什么理念呢?就是一個工程項目管理的理念(比如工業(yè)工程管理與生產(chǎn)管理就有許多不同)。本著這個理念,我們能把這項工作做得更好。

其次,當(dāng)組織構(gòu)架、規(guī)章制度決定以后,人員的激勵和管理就成了關(guān)鍵因素,這從客觀上講是團隊文化建設(shè)的問題,具體說,是個管理方式方法的問題,我認為,管理辦法無好壞之分,關(guān)鍵看是否適合被管理對象,是否能引導(dǎo)、調(diào)動和激勵大多數(shù)團隊成員的積極性。所以作為一個部門負責(zé)人或者說一個職業(yè)經(jīng)理人,除了應(yīng)具有專業(yè)技能外,重要的是要創(chuàng)造一個環(huán)境,營造一種氛圍,創(chuàng)造一個公平的、和諧的工作環(huán)境和競爭環(huán)境,一個對下屬充分了解以發(fā)揮每一個成員積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境。這方面在我以前的工作中,作了一定的探索也取得了一些成功的經(jīng)驗。我們想順著這個思路下去,一定會把工作做好,對此我充滿了信心,因為在面對工作中的每一件事和每一個人時,我首先要做的將會是付出我的真誠!職能組設(shè)置遵守如下原則,即:高效、精減、統(tǒng)一原則;對事不對人的原則;全員競聘、擇優(yōu)聘用的原則;統(tǒng)籌兼顧、有情操作原則;層層負責(zé),分級聘用原則。

2.根據(jù)機構(gòu)設(shè)置,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),層層落實,滿足于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)。

科學(xué)、規(guī)范管理,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率和設(shè)備管理水平。為生產(chǎn)服務(wù),多出產(chǎn)品,出好產(chǎn)品。樹立品牌意識,在設(shè)備的零配件采購中,嚴(yán)格合同管理確保備件質(zhì)量,維護企業(yè)利益,以便于我們及時滿足生產(chǎn)需要,服務(wù)于生產(chǎn)。

3.杜絕舍近求遠現(xiàn)象發(fā)生。

做好配件的維修和預(yù)修理,最大限度提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,才能完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

三、確立目標(biāo):

本著為公司董事長負責(zé)、為公司總經(jīng)理負責(zé)的思想,膽大心細,干好自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。認真領(lǐng)會、堅決執(zhí)行主管領(lǐng)導(dǎo)精神,切實維護企業(yè)形象??茖W(xué)化、規(guī)范化管理,做強做實,深化改革,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)的長遠發(fā)展。

1.首先要配合好車間工作。月初,根據(jù)生產(chǎn)計劃,聽領(lǐng)導(dǎo)分析產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提出合理化建議。利用自己的專業(yè)知識調(diào)整,維修好設(shè)備,使其能夠達到最佳確切工作狀態(tài)和物料消耗低的狀態(tài),在保證質(zhì)量的前提下,提高生產(chǎn)效率。

2.我有信心立足于本職一如既往的去工作。繼續(xù)在一線中發(fā)揮自己的長處,做一些創(chuàng)新項目。因人而異帶好大學(xué)生和新進員工,打破自己思考方式的刻板化,局限化,模式化。這樣才能成長,才能突破,才能完善。

面臨下一步的挑戰(zhàn),我都會保持良好的心態(tài)去面對。這樣才能,正思維,正見,正語,正精進。在科技日新月異的時代里,努力超越自我,把食品機械維修與保養(yǎng),做精做強。使自己更富有進取心,迎接美好的未來。

競聘人力資源部主管的競聘報告篇十一

你們好!

我叫xxxx,來自九六店后廚爐灶部。首先感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我機會參加競爭上崗。這對我來說是一次競爭,更是一次對自我檢驗以及學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。我還要感謝在座的各位伙伴,是你們給了我莫大的勇氣和信心,本著檢驗和學(xué)習(xí)的態(tài)度走上這個演講臺!

下面我將競聘副主管的想法,向諸位匯報一下。

當(dāng)然僅憑這些就想成為一個合格的主管是很難的。不僅要實干,他還得具備長遠的目光,善謀略;擁有廣博的知識和精熟的專業(yè)技能,以及高超的組織管理水平等。之所以選擇競崗,是因為,自認為有絕對的能力和信心勝任這項工作,并具備自身有利條件如下。

(一)我擁有正直的人品,我認為作為管理者人品至關(guān)重要,無能的領(lǐng)導(dǎo)頂多算個次品,而品行不正的領(lǐng)導(dǎo),無異于危險品,企業(yè)的蛀蟲。擁有正直的人品,在工作當(dāng)中對待下屬員工及處理工作事物,才會做到“不偏不倚”;才經(jīng)得起利益的誘惑,不做出危害企業(yè)的舉動。

(二)對企業(yè)絕對的忠誠;飽滿的工作熱情。一切以企業(yè)利益為重充滿激情的出色完成各項工作任務(wù),和企業(yè)共進退!

(三)我有及強的求知欲望,良好溝通和理解能力。保證在這個充滿變革,探索和挑戰(zhàn)創(chuàng)新的餐飲領(lǐng)域不被淘汰出局!充分理解上級精神指示做好傳達和關(guān)心下屬。

(四)能吃苦耐勞;端正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。能在短時間高負荷的情況下,端正面對及認真處理細節(jié)問題,保質(zhì)保量的完成工作。

(五)良好的人緣,有利于團隊成員的親密團結(jié),提高配合作戰(zhàn)能力。

對于一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)來說,上述幾點對他而言是皮毛。但對我來講卻是為數(shù)不多的優(yōu)點,我明白自身的不完美,仍然存在著一些不足的地方,但我相信我會得到伙伴們得支持和信任。就此事而言,我認為自身不足的地方主要在于以下兩點。

(一)目前的專業(yè)技能水平不是很高。

(二)處理各種突發(fā)事件的。

經(jīng)驗不夠豐富。

針對這些不足之處,我想我以后會虛心向前輩及同行伙伴請教,留心觀察周圍伙伴的過人之處,加以學(xué)習(xí)。多做聆聽者,細心分析,多看相關(guān)書籍豐富自己的知識,平常多協(xié)助各位伙伴完成各項工作,從實踐當(dāng)中獲取真知。在處理突發(fā)事件方面,我會細心分析以前發(fā)生過的案例的發(fā)生原因和善后結(jié)果。尋找它們之間的共性和異性,努力發(fā)現(xiàn)隱患所在,防范于未然!同時多跟各位前輩伙伴交流,了解他們曾經(jīng)經(jīng)歷過的案例,通過多種渠道了解各種應(yīng)變方法!

目前我所處的崗位是爐灶,通過自身體驗和觀察,如果把廚房比作一個家庭的話,那么爐灶就是家里孩子輩當(dāng)中的兄長。既要做好本分把菜燒好,又要給弟弟妹妹們(下面員工)帶好頭,做好表率!而主管則是中年的家長,挑起家庭重任,處理日常廚房瑣事。協(xié)助廚師長,傳達上級指示,關(guān)心下屬員工等。所以競崗成功,是更大的責(zé)任承擔(dān),是更高的新起點而已。

最近門店針對顧客推行“出品承諾”取得了不錯的效果,但在實施過程當(dāng)中我認為有以下幾點問題有待改進。

(一)前廳后廚的溝通;無專人全程跟單,造成漏單少做,倉促上菜。(二)切配,荷臺等部門的配合度不夠。(三)原材料散凍不徹底,導(dǎo)致出品質(zhì)量下降和烹調(diào)事故的發(fā)生。其解決方法不外乎:對菜品的銷售情況進行匯總分析及時與后廚溝通;早做準(zhǔn)備工作,根據(jù)不同時段不同時間的熱銷菜,適時的做人員調(diào)整;服務(wù)員適當(dāng)推薦制作時間較短的菜;全程派專人跟單,防止漏單少制;切配,荷臺,爐灶人員在尊重對方的同時,相互呼應(yīng)配合。荷臺應(yīng)細心觀察爐灶動態(tài),為烹調(diào)做合理安排;散凍及時徹底。避免爐灶臨時人為散凍,影響操作及造成劃油事故的發(fā)生。

說了這么多,不禁感慨萬分,七年前的我絕對不能像今天這樣站演講臺上談吐自如?;貞浲拢m有歡樂但也經(jīng)歷了無數(shù)挫折和磨難。都沒辦法說清次數(shù)和程度了,但那些個挫折磨難卻是我終身的財富。是它們讓我懂得做人的道理,生活艱難。讓我明白自身品德和過硬的技術(shù),以及無畏的面對和事業(yè)的執(zhí)著是不被行業(yè)淘汰的唯一保障!

在未來的一年當(dāng)中,我會努力做好當(dāng)下工作的同時,側(cè)重于學(xué)習(xí)更高層次的管理知識和應(yīng)變能力,加強自身的修養(yǎng),協(xié)助上級做好工作,打堅實的基礎(chǔ)。爭取一年后走上競崗廚師長的講臺!

“給我一次機會,我會還你萬分精彩”這是我永恒不變的。

競聘承諾。我關(guān)注競聘結(jié)果渴望成功,但更看重參與過程,我想我是否拔得頭籌,都改變不了我對事業(yè)的執(zhí)著,和對大家的尊重和熱愛!祝大家身體健康,萬事順意;祝我們的望湘園明天會更好!

謝謝大家!

競聘人力資源部主管的競聘報告篇十二

(一)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家下午好!我叫**,是來自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝酒店和領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,讓我站在這里參加酒店此次餐飲主管的競聘,我感到很榮幸。

自**時間來到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時間,在這三年里,我學(xué)到了很多,也成長了很多。三年里,我虛心向同事和上級學(xué)習(xí),不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,我學(xué)會了微笑和熱情,學(xué)會了寬容與理解,學(xué)會了愛崗與奉獻;三年里,我從一個對酒店服務(wù)一無所知的大學(xué)生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進步,除了個人自身的努力和學(xué)習(xí)外,當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,對我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

餐飲領(lǐng)班是個全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。假若我有幸聘成功,我將不辜負你們的期望,努力工作:

一、加強學(xué)習(xí),提高能力。加強技能知識的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

二、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。我叫張文躍,今年34歲,大專文化,會計員。來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,為建行服務(wù)的宗旨站到這里,競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點,從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟聘演講的幾位同志,每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說,我的優(yōu)勢就在于三個方面:一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷地豐富自己、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學(xué)習(xí)。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí)。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程,掌握銀行經(jīng)營管理、財務(wù)會計等基本理論知道。深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù),明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,提高委派會計拓展工作質(zhì)效,樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是:我與委派會計主管共發(fā)展。

1、加強學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識,適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的才智毫無保留的貢獻出來,不計個人得失,不當(dāng)擺設(shè)。在工作中,維護支行形象,維護班子形象,講團結(jié)顧大局,擺正位置,當(dāng)好主角。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,主動不偏位,融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾滿意。

2、履行職責(zé),不斷強化決策管理。一是組織好支行的會計核算,真實、準(zhǔn)確、及時、完整地提供會計信息,嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換,規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險,確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則,組織擬定好支行日常檢查計劃,按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)m棛z查,對檢查出的問題及時進行糾正。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題,重點做好拒員卡的日常管理檢查,在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,帳戶的對帳,確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進行管理。財會人員崗位變動時重要物品、單證的監(jiān)交工作,對大額進出款項進行嚴(yán)格管理,以管理提升效益。

3、開拓進取,創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,中國建行全面實施的股份制改革,這是貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,加快金融改革,促進金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策,也是我國金融業(yè)一次全新的改革實踐,通過股份制改造,我行將成為資本充足,內(nèi)控嚴(yán)密,運營安全,服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此,對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理,完善會計監(jiān)督機制,創(chuàng)新會計信息質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我們的重點工作。圍繞以上方面,在工作中我將重點對支行業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題進行專題分析研究,提出整改意見,落實好整改情況;配合支行負責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級行及當(dāng)?shù)嘏c財會活動有關(guān)部門之間的關(guān)系;實施好會計基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

5、拓展服務(wù)理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨,秉承“心系萬家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念,追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo),堅持做到定期或不定期組織財會人員進行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對綜合實力強、經(jīng)營管理規(guī)范、業(yè)績良好、有品牌優(yōu)勢、資信良好的企業(yè)和個體商戶,尤其是資信20強的企業(yè),加強會計業(yè)務(wù)合作,為開發(fā)商、消費者等提供限時、首問責(zé)任制評估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范,從客戶的利益出發(fā),永遠把客戶的利益和需求放在首位。在會計規(guī)范化服務(wù)達標(biāo)基礎(chǔ)上,推出首問責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時辦結(jié)制、辦事制和例會制等為客戶提供差異性、個性化的服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵,為建行業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的競聘演說結(jié)束時,我還想說的是,我也許還不成熟,也許還有這樣那樣的欠缺,我會努力努力再努力,不斷完善自我,追求自我,超越自我,做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說過:給他一個支點,他會把地球撬起來。我要說的是:給我這個職位,我一定會做得更精彩!

謝謝大家!上級服務(wù)的心態(tài),更好的完成工作。

三、寬容理解,不計得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,吃苦肯干團結(jié)同事,以身作則,帶領(lǐng)我們的團隊取得更好的成績。

今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導(dǎo),會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人。

競聘人力資源部主管的競聘報告篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

今天,我競聘的職位是支行營業(yè)室主任。首先,我向各位介紹我參加競聘的目的:

1、自覺接受組織的挑選,積極擁護和支持支行的干部人事制度改革。

2、通過參與競聘,充分體現(xiàn)支行“公開、公平、公正”、“能上能下”的用人機制,調(diào)動全行員工的積極性、創(chuàng)造性,實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,完成支行各項工作目標(biāo),最終實現(xiàn)市分行黨委提出的“x大目標(biāo)”。

3、作為目前的營業(yè)室負責(zé)人,我有充分的信心參與這次競聘。為此,我提出如下目標(biāo):20xx年,兩項存款凈增xx萬元,其中,儲蓄存款凈增xx萬元,對公存款xx萬元;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元;確保全年安全無事故,內(nèi)控管理實現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。我之所以有信心競聘支行營業(yè)室主任一職,是因為我具有如下優(yōu)勢:

1、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的政治素質(zhì)。首先,我黨性較強,堅持四項基本原則,對黨忠誠老實,有模范執(zhí)行黨和國家的各項金融方針政策和上級行規(guī)章制度的自覺性,堅持原則,秉公辦事,實事求是,客觀公正,不循私情,廉潔奉公、為人正直、愛崗敬業(yè)、誠實做事。

2、具備擔(dān)任營業(yè)室主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)。多年來,我不斷學(xué)習(xí),熟悉國家的有關(guān)金融法律法規(guī),積極投身于歷次會計核算制度改革,掌握了我行的主要業(yè)務(wù)知識和主要專業(yè)的核算過程,同時還具備一定的組織、判斷、分析和文字綜合表達能力。有較強的綜合業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)技能。自到銀行工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí)、勤鉆研、勤思考、多研究、不斷豐富自己、提高自己,在各個崗位上均表現(xiàn)良好,圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

3、有較強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓創(chuàng)新的意識,具有較強的心理素質(zhì)和分析解決復(fù)雜問題的能力,能夠適應(yīng)千頭萬緒、繁雜細小的一線工作。

5、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事。有維護領(lǐng)導(dǎo)形象和同事關(guān)系的經(jīng)驗和能力;群眾基礎(chǔ)較好,在帶隊伍、優(yōu)化人力資源方面有自己的特長,能夠較出色地完成各項工作任務(wù)。

6、具有較豐富的工作經(jīng)驗、社會閱歷;身體健康,精力充沛;敬業(yè)精神強,愛崗意識濃,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。所以,無論是在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、管理上、職業(yè)道德修養(yǎng)上、從業(yè)觀念上、法律法規(guī)意識上,還是在政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)及精神狀態(tài)上都較適合從事營業(yè)室主任職務(wù)。假如競聘成功,我將在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,強管理、嚴(yán)紀(jì)律,重團結(jié)、勤工作,盡職責(zé):

一、是解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律;靠xx引路、靠xx立足、靠xx護航、靠xx增收;切實按照“五變”、“五論”的要求,認真貫徹落實新型目標(biāo)管理方法。

二、是以人為本,整體聯(lián)動,全員參與,形成合力。將營業(yè)室全體人員擰成一股繩,統(tǒng)一到全力開拓營銷業(yè)務(wù)上來;發(fā)揮人多面廣的優(yōu)勢,充分利用“三緣”(人緣、地緣、血緣)關(guān)系,廣泛搜集客戶信息,積極開展“人包門店、室包社區(qū)”的爭戶攬存活動;進一步加大“二次分配”考核力度,將各項業(yè)務(wù)指標(biāo)細化到人,嚴(yán)格獎懲制度;對完成進度任務(wù)的,進行獎勵,對未完成任務(wù)的,一方面進行處罰,另一方面積極引導(dǎo)、督促完成任務(wù),確保人人按進度完成任務(wù)。

三、是以打工經(jīng)濟為載體,全面推動發(fā)卡工程,實現(xiàn)存款和中間業(yè)務(wù)的雙豐收。首先,要走出去,進行批量發(fā)卡,抓住東北大量民工返鄉(xiāng)之際,利用去年到北京、東北與建筑工程老總聯(lián)系成功發(fā)卡的經(jīng)驗,再次進行批量發(fā)卡;其次,下農(nóng)村發(fā)卡,安排個人客戶經(jīng)理到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、派出所,摸清外出務(wù)工人員情況,與務(wù)工人員家屬聯(lián)系進行發(fā)卡。第三,依托代發(fā)教委工資之優(yōu)勢,大力宣傳教育儲蓄,力推xxx卡,促存款和發(fā)卡同步增長。

四、是積極拓寬營銷渠道,千方百計尋找新的存款增長點。xx在我市開業(yè)在即,為了抓住契機,我積極上門公關(guān),已于1月5日到其總部拜訪并達成初步業(yè)務(wù)意向;利用我行長期與煙草公司業(yè)務(wù)往來合作的優(yōu)勢,做好煙草公司的穩(wěn)存增存工作,切實做好營業(yè)室對公存款工作。

五、是擴大中間業(yè)務(wù)收費領(lǐng)域,努力增加中間業(yè)務(wù)收入。做好煙草公司財產(chǎn)保險落戶我行工作;繼續(xù)擴大代發(fā)工資收費面,預(yù)計再突破3-5個單位,增加中間業(yè)務(wù)收入xx萬元左右。

六、是強化內(nèi)控管理,實現(xiàn)全年安全無事故。在20xx年中,我將堅決落實“xxx”的思想,充分發(fā)揮市分行委派總會計把關(guān)守口作用,提升全員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),促進營業(yè)室各項業(yè)務(wù)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

七、是做好柜面服務(wù)工作。首先,要發(fā)揮好大堂經(jīng)理的作用,做好業(yè)務(wù)推介營銷和解釋引導(dǎo)工作。其次,是要求柜員嚴(yán)格執(zhí)行市分行“八要九不十做到”的規(guī)定,嚴(yán)格按照員工守則,向客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。在日常工作中,我將帶頭搞好營業(yè)室的衛(wèi)生工作,給客戶提供一個良好舒適的環(huán)境,維護我行良好的聲譽和社會形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們,盡管我的經(jīng)歷不多,學(xué)位不高,閱歷不深,但憑我具有的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力及良好的群眾基礎(chǔ),加上我對事業(yè)的滿腔熱情,我相信,有在座各位的支持和鼓勵,在支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的奮斗、努力和發(fā)揮團隊作用,我一定能夠勝任支行營業(yè)室主任這一職務(wù)。

請大家相信,我做的會比說的更好!

謝謝大家!

競聘人力資源部主管的競聘報告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!首先感謝大家給了我這次展示自己,挑戰(zhàn)自己的機會。我出生,20xx年畢業(yè)于大學(xué)管理系,畢業(yè)后到銀行信用卡客戶服務(wù)中心工作;20xx年9月被提拔為客戶服務(wù)中心副級主管。今天我走上臺參加,相信自己能夠擔(dān)當(dāng)這一重任。

經(jīng)綜合權(quán)衡,我認為我具有以下幾點優(yōu)勢:

第一,我具有良好的個人素質(zhì)和社交面廣的特點。

我年輕,善于學(xué)習(xí),熱情大方,做事講原則,嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從單位安排。工作以來,無論在哪個工作崗位上,我都以高度的責(zé)任心認真工作,與同事相處融洽,我擅長舞蹈,曾經(jīng)組織部門員工參加客服中心的周年慶活動。

第二,我具有較強的營銷能力和工作能力。

兩年的工作經(jīng)歷,使我積累了一定的工作經(jīng)驗和處理不同問題的能力。工作以來,我已對市場狀況也有了一定的了解,對如何開發(fā)市場有自己獨到的見解,對市場狀況的變化有敏銳的洞察力。

第三,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。

我性格平和、不計榮辱得失,。很容易與人相處,有較好的人際關(guān)系。我處事踏實謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位的利益為重,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任,工作中,我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。

如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華的機會,我將全力以赴,具體做好以下工作:

第一,我將服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成各項任務(wù)。

今后我將擺正位置,從工作的大局出發(fā),,真誠講團結(jié),率先垂范,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項政治、工作任務(wù),切切實實的把工作做好。

第二,創(chuàng)新思維模式,積極做好客戶服務(wù)工作。

我們客戶服務(wù)工作的重點就是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而如何創(chuàng)新方法做好這項工作則直接影響到我行的經(jīng)濟效益。我將創(chuàng)新現(xiàn)有服務(wù)模式,主動出擊,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并力爭提供超越客戶期望的服務(wù)。

第三,加強培訓(xùn)、團結(jié)協(xié)作,促進競爭優(yōu)勢的形成。

我將加強隊伍培訓(xùn)建設(shè),,讓每一個職工懂得團隊合作的重要性,不要因為一個人影響的一個團隊。在這期間我既要強調(diào)規(guī)章制度對員工的硬約束,又要注重人性化管理的軟約束,設(shè)身處地地為他們著想,采用多種方式,象經(jīng)營家庭一樣經(jīng)營我們的團隊,增強他們的歸屬感。

第四,我將加強學(xué)習(xí),不斷提升綜合素質(zhì)。

我將不斷加強自身政治業(yè)務(wù)的,學(xué)習(xí),同時戒驕戒躁,向群眾虛心學(xué)習(xí),提高自身文化素養(yǎng),并認真加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),從總體上提高自己的綜合素質(zhì),將自己的全部精力獻給我心愛的事業(yè)。

如果,我能夠競聘成功,我將在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻自己,在崗位競爭中完善自己。我會以讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意為工作目標(biāo),以我行的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強不息,積極進??!

謝謝大家!

競聘人力資源部主管的競聘報告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先我先來個簡短的自我介紹,我叫xx,一直在xx當(dāng)一名既合格又優(yōu)秀的導(dǎo)購,在此感謝xx按摩椅公司給我此次機會,另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗,我自xx年5月從學(xué)校出來實習(xí),實習(xí)了一年多的時間,第一份工作讓我收獲了不少,受益匪淺,而這份工作正是我第二份工作,在兩年多的時間里,我做的都是一種性質(zhì)的工作,那就是銷售,我喜歡銷售,銷售可以給人帶來動力,帶來自信,帶來無盡魅力,這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。

但話又說回來,起初我剛接觸按摩椅時,我就對按摩椅這行業(yè)沒多大興趣,但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個奢侈品是很不錯的,從哪點可以看出它的賣點呢,無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價比都非常的不錯的,產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序,從售前到跟蹤服務(wù)在到售后,這都是很全面的服務(wù),缺一不可,如果我們大家努力把這幾大程序做好,那么也就等于我們的銷售不成問題了,加油。

這次我來競聘這個崗位我?guī)е愕男判模瑤е愕陌盐?,這些信心都是大家賜予的,所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折,樹立好自已的榜樣,努力把大家的心態(tài)調(diào)為,把業(yè)績做好,這個就是我短期的目標(biāo)。

最后感謝xx按摩椅公司器重我的才能,希望我不辜負大家對我的期望,我相信我會比別人做得好,我不比別人差,謝謝。

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