心得體會(huì)是我們應(yīng)對(duì)問(wèn)題和面對(duì)挑戰(zhàn)的一種策略。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們應(yīng)該注重內(nèi)容的準(zhǔn)確性和言之有物。- 掌握一些寫(xiě)心得體會(huì)的技巧和方法，可以使我們的文章更有說(shuō)服力。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇一
在現(xiàn)代社會(huì)中，物業(yè)管理已經(jīng)成為一個(gè)不可或缺的組成部分。為了擁有一個(gè)舒適、安全的居住環(huán)境，越來(lái)越多的人選擇參觀物業(yè)并對(duì)其進(jìn)行考察。最近，我有幸參觀了一家物業(yè)公司，展開(kāi)了一次深入的觀察和交流，讓我對(duì)物業(yè)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。本文將從物業(yè)的管理能力、服務(wù)水平以及公司的理念等方面，總結(jié)與分享我的參觀體會(huì)。
第二段：物業(yè)管理能力的體驗(yàn)（200字）。
一家優(yōu)秀的物業(yè)公司必須具備出色的管理能力，只有這樣才能為住戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。在參觀過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司注重建立完善的管理系統(tǒng)，確保對(duì)建筑、設(shè)備及環(huán)境的有效管理和維護(hù)。他們嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，并通過(guò)科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和信息化系統(tǒng)，進(jìn)行精細(xì)化管理。我對(duì)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和工作效率留下了深刻的印象，他們的辛勤付出為居民提供了高品質(zhì)、便捷的服務(wù)。
第三段：物業(yè)服務(wù)水平的感受與反思（200字）。
物業(yè)服務(wù)是推動(dòng)居民滿意度提升的關(guān)鍵因素之一。在參觀過(guò)程中，我親身體驗(yàn)到了物業(yè)公司對(duì)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不懈努力。他們的前臺(tái)服務(wù)態(tài)度非常親切和熱情，耐心地解答住戶的各種問(wèn)題。同時(shí)，物業(yè)公司還注重居民的服務(wù)反饋，并定期組織滿意度調(diào)查，及時(shí)改進(jìn)服務(wù)。通過(guò)與物業(yè)管理者的溝通交流，我意識(shí)到物業(yè)服務(wù)不僅是一種職責(zé)，更是一種責(zé)任和信任的體現(xiàn)，他們的服務(wù)給居民帶來(lái)了更多的便利和快樂(lè)。
第四段：物業(yè)公司的理念與發(fā)展方向（200字）。
作為參觀的重要一環(huán)，我非常關(guān)注物業(yè)公司的理念和發(fā)展方向。在與物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的交流中，我了解到他們以居民滿意為中心，致力于打造和諧宜居的社區(qū)環(huán)境。物業(yè)公司秉持“以人為本”的理念，尊重居民的意見(jiàn)和需求，并不斷提升管理水平和服務(wù)品質(zhì)，為居民營(yíng)造一個(gè)溫馨、安全、舒適的家園。我對(duì)這種注重居民需求和追求卓越品質(zhì)的理念深感贊同，也更加期待物業(yè)公司未來(lái)的發(fā)展。
通過(guò)這次物業(yè)參觀，我深刻認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理的重要性和復(fù)雜性。優(yōu)秀的物業(yè)公司需要具備良好的管理能力、高水平的服務(wù)和先進(jìn)的理念。今后，我將會(huì)更加重視對(duì)物業(yè)公司的選擇和考察，注重了解他們的管理團(tuán)隊(duì)和服務(wù)水平。同時(shí)，我也希望能夠親身參與物業(yè)管理，為居民提供更好的服務(wù)和支持，為社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
以上是我參觀物業(yè)后的心得體會(huì)，通過(guò)親身體驗(yàn)和與物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的交流，我更深刻地理解到了優(yōu)秀物業(yè)管理的重要性和價(jià)值。希望在不久的將來(lái)，物業(yè)公司能夠不斷完善和提升自己的服務(wù)，為人們打造更加宜居的社區(qū)環(huán)境。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇二
近日，我參觀了一場(chǎng)關(guān)于物業(yè)管理的PPT展示。通過(guò)這次參觀，我對(duì)物業(yè)管理的重要性以及未來(lái)的發(fā)展方向有了更加全面的了解，并獲得了一些重要的心得體會(huì)。
首先，在參觀物業(yè)PPT展示時(shí)，我對(duì)物業(yè)管理的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。物業(yè)管理是指對(duì)一個(gè)小區(qū)、辦公區(qū)、商場(chǎng)等建筑物和其周邊環(huán)境進(jìn)行全方位管理，以提供優(yōu)質(zhì)的生活與工作環(huán)境。通過(guò)PPT展示，我了解到物業(yè)管理在社區(qū)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、安全維護(hù)等方面的重要作用。只有在良好的物業(yè)管理下，社區(qū)居民的生活才能得到良好的保障，企業(yè)的生產(chǎn)工作環(huán)境才能得到有效的提升。因此，物業(yè)管理對(duì)于社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步起著重要的推動(dòng)作用。
其次，通過(guò)參觀物業(yè)PPT展示，我對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展方向有了更為清晰的認(rèn)識(shí)。在展示中，我了解到物業(yè)管理行業(yè)正在朝著數(shù)字化、智能化的方向發(fā)展。通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)和智能設(shè)備，物業(yè)管理可以更加高效地進(jìn)行工作。比如通過(guò)智能設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)巡查、設(shè)備遠(yuǎn)程控制等功能，大大提高了工作效率。此外，還了解到物業(yè)管理行業(yè)越來(lái)越注重低碳環(huán)保。通過(guò)節(jié)能減排、垃圾分類等措施，物業(yè)管理可以為環(huán)境保護(hù)做出更大的貢獻(xiàn)。這些發(fā)展方向不僅使物業(yè)管理行業(yè)在提升服務(wù)質(zhì)量上有了更高的要求，也為行業(yè)帶來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)遇。
再次，參觀物業(yè)PPT展示，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理需要具備的核心素質(zhì)和能力。在展示中，我了解到一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理人員需要具備良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力。溝通能力可以幫助物業(yè)管理人員與業(yè)主和相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。組織協(xié)調(diào)能力可以幫助物業(yè)管理人員有效地組織各項(xiàng)工作，提高工作效率。風(fēng)險(xiǎn)管理能力可以幫助物業(yè)管理人員及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，保障業(yè)主的生活和財(cái)產(chǎn)安全。這些核心素質(zhì)和能力的培養(yǎng)對(duì)于一個(gè)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的成員具有重要的意義。
最后，通過(guò)這次參觀，我對(duì)物業(yè)管理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展充滿了信心。作為一個(gè)有著巨大市場(chǎng)需求的行業(yè)，物業(yè)管理行業(yè)將會(huì)迎來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，人們對(duì)于生活環(huán)境和服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，物業(yè)管理行業(yè)將始終處于高速發(fā)展的軌道上。同時(shí)，隨著技術(shù)進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展，物業(yè)管理行業(yè)也將不斷變革和創(chuàng)新，以適應(yīng)社會(huì)的需求和變化。
通過(guò)這次參觀物業(yè)PPT展示，我對(duì)物業(yè)管理的重要性、發(fā)展方向以及核心能力有了更為全面的了解。在未來(lái)，我希望能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)管理人員，為社區(qū)居民提供更好的生活環(huán)境，為企業(yè)提供更加高效的工作環(huán)境，為推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也相信物業(yè)管理行業(yè)的未來(lái)必將充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在新的起點(diǎn)上繼續(xù)邁向更加美好的明天。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇三
眾所周知，萬(wàn)科物業(yè)是全國(guó)物業(yè)行業(yè)中的領(lǐng)跑者。那么萬(wàn)科物業(yè)為什么可以把物業(yè)管理做得如此好呢？這次參觀了萬(wàn)科物業(yè)后有了進(jìn)一步的了解。本文是參觀萬(wàn)科物業(yè)。
希望對(duì)大家有幫助。
物業(yè)管理作為城市管理的重要組成部分，它的管理是否到位，事關(guān)千家萬(wàn)戶，直接影響著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等各方面的和諧與發(fā)展。但如何發(fā)展物業(yè)，讓物業(yè)深入業(yè)主心中，得到業(yè)主的滿意呢，那天參觀了萬(wàn)科物業(yè)，深有感觸，以前就像待在籠子里，覺(jué)得自己做的還不錯(cuò)，自己的物業(yè)也不差，但是看到萬(wàn)科物業(yè)，才知道我們物業(yè)跟別人的差距有多大，大到管理小到細(xì)節(jié)，每一方面都有學(xué)習(xí)借鑒的地方，真是受益匪淺。
剛進(jìn)小區(qū)，第一眼中間門崗上四個(gè)醒目的“歡迎回家”大字，讓我震驚，如果我是業(yè)主，下班回家看到這四個(gè)字，肯定會(huì)有一種放松感，一種溫馨感，為什么我們沒(méi)想到呢，其次，感覺(jué)他們的保安夠精神，沒(méi)有坐著的、靠著的。進(jìn)入小區(qū)里，萬(wàn)科物業(yè)不愧是我們的榜樣，好多細(xì)節(jié)比如“繳費(fèi)請(qǐng)索取發(fā)票”，關(guān)于每天天氣跟氣溫的溫馨提示，監(jiān)控室的溫度計(jì)，配備齊全的安全防護(hù)應(yīng)急箱，每個(gè)角落都設(shè)有的崗位，地下車庫(kù)的防汛用品等等，而且都是那么干凈，整齊，看著很舒適，很放心。
在參觀這三個(gè)小區(qū)的總體感覺(jué)就是文明、干凈、整齊、寧?kù)o。在硬件方面，監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的，給物業(yè)管理帶來(lái)方便與高效，同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障;每棟樓層都有公告欄，這也便于小區(qū)的信息準(zhǔn)確快捷的傳播;保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺(jué)很親切;垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便，社區(qū)文化豐富;娛樂(lè)設(shè)施齊全;小區(qū)的溫馨提示隨處可見(jiàn);公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)管理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。
參觀結(jié)束，很慚愧，作為物業(yè)服務(wù)，我們平時(shí)并沒(méi)真正把服務(wù)落實(shí)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有為業(yè)主做實(shí)事，回來(lái)之后我好好反思了一下，從今以后，我要改進(jìn)我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閑置，提高物業(yè)人員素質(zhì)，將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中，構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。選拔聘任一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的人員充實(shí)到物業(yè)管理一線隊(duì)伍;加強(qiáng)從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育，物業(yè)從業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí)，開(kāi)拓工作思路，在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。
雖然參觀的時(shí)間非常短暫，但是了解萬(wàn)科物業(yè)管理模式，也讓自己開(kāi)了眼界。要想在社會(huì)中不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。
9月9日下午，為學(xué)習(xí)萬(wàn)科先進(jìn)理念，領(lǐng)悟萬(wàn)科企業(yè)文化，我們國(guó)投公司一行30余人對(duì)太原萬(wàn)科金域國(guó)際項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及售樓處進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)參觀我們大家都感到不虛此行，皆有許多收獲和體會(huì)，我覺(jué)得萬(wàn)科“大處著眼、小處入手”的精神，及其管理規(guī)范和程式，很值得大家回味和學(xué)習(xí)。
參觀金域國(guó)際項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)和售樓處，總體感覺(jué)就是文明、干凈、整齊、寧?kù)o。施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志齊全醒目，場(chǎng)地內(nèi)材料堆放整齊劃一。售樓入口處，保安身穿制服，扎腰帶打領(lǐng)帶，彬彬有禮，來(lái)有迎聲去有送聲，給人感覺(jué)很親切。售樓處現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈、整潔，園林修剪養(yǎng)護(hù)有序，亭臺(tái)水榭，花團(tuán)錦簇，溫馨提示隨處可見(jiàn)。保潔人員忙忙碌碌，不停清掃，一塵不染。置業(yè)顧問(wèn)言談舉止成熟干練。
我們?nèi)w員工分為三組，分別跟隨三名置業(yè)顧問(wèn)聽(tīng)取了樓盤講解，并就自己關(guān)心的問(wèn)題向置業(yè)經(jīng)理進(jìn)行了提問(wèn)請(qǐng)教。我們了解到萬(wàn)科金域國(guó)際項(xiàng)目位于太原市長(zhǎng)風(fēng)西街，金域國(guó)際北靠長(zhǎng)風(fēng)西大街，西臨西中環(huán)快速路，是城市未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域。金域國(guó)際聘請(qǐng)日本著名的造園大師為該項(xiàng)目量身打造綠色園區(qū)，該項(xiàng)目保留并利用了原場(chǎng)地上的原生大樹(shù)，體現(xiàn)了尊重自然、保護(hù)環(huán)境的設(shè)計(jì)理念，該項(xiàng)目保留利用了各種大樹(shù)68課，有效的營(yíng)造了社區(qū)的景觀氛圍。金域國(guó)際為了提高景觀的縱深和層次感，認(rèn)養(yǎng)了項(xiàng)目北側(cè)大約10500平米的綠化，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，為業(yè)主從城市喧囂中回歸社區(qū)的田園提供一種可能，金域國(guó)際充分利用廠區(qū)原有的工業(yè)遺產(chǎn)來(lái)打造獨(dú)特、新穎的社區(qū)景觀，將鐵軌、絕緣質(zhì)等應(yīng)用到造園中去，達(dá)到了歷史的延續(xù)和傳承，并且能勾起人童年的一些遐想。
現(xiàn)金域國(guó)際主推戶型3種，共8幢高層住宅。萬(wàn)科是國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者，萬(wàn)科不止提供房屋，更是持續(xù)提供良好的服務(wù)，為居住者的生活更加美好而努力。到20xx年，萬(wàn)科成為地產(chǎn)行業(yè)中，唯一一個(gè)過(guò)千億銷售額的開(kāi)發(fā)商，一年的房屋銷售量居全球之首。這一年里，萬(wàn)科老業(yè)主的重復(fù)購(gòu)買率為81%，推薦購(gòu)買力為88%。老業(yè)主推薦萬(wàn)科的理由很多，但是排名第一的推薦因素是“萬(wàn)科的物業(yè)”。良好、專業(yè)、細(xì)致的物業(yè)是萬(wàn)科地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的保障。不少萬(wàn)科老業(yè)主反映“萬(wàn)科物業(yè)天天都有人在掃地”、“萬(wàn)科很干凈，隨便走到哪，露天座椅都能坐”、“萬(wàn)科保安很負(fù)責(zé)，進(jìn)出管理嚴(yán)格”，這些對(duì)萬(wàn)科人來(lái)說(shuō)是基本的要求。萬(wàn)科小區(qū)大門周邊垃圾要求5分鐘內(nèi)清理，樓道垃圾一日三次清理，人過(guò)地凈，雨后無(wú)積水。細(xì)致條款，多重標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，讓萬(wàn)科成為環(huán)境和質(zhì)量雙認(rèn)證的物業(yè)公司。萬(wàn)科24小時(shí)的保安值守與巡邏，全面技術(shù)防護(hù)讓小區(qū)更加安全，萬(wàn)科實(shí)行24小時(shí)物業(yè)服務(wù)電話，工作人員“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，確保業(yè)主的問(wèn)題能及時(shí)等到溝通解決。小區(qū)設(shè)施、公共部位定期翻新、更新，老社區(qū)特設(shè)“老項(xiàng)目保養(yǎng)基金”，義務(wù)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。萬(wàn)科物業(yè)總體上是賠錢的，但萬(wàn)科要的是品牌，通過(guò)物業(yè)的無(wú)私投入換來(lái)的是良好的社會(huì)聲譽(yù)和地產(chǎn)的無(wú)限升值。
參觀結(jié)束，感觸頗深，通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，使我們對(duì)物業(yè)管理有了更加直觀的認(rèn)識(shí)。我們深刻地認(rèn)識(shí)到物業(yè)管理的艱巨性和物業(yè)工作的繁瑣性、細(xì)致性，以及加強(qiáng)與優(yōu)秀物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)的交流學(xué)習(xí)的必要性。此次參觀學(xué)習(xí)，對(duì)下一步國(guó)投和祥物業(yè)的服務(wù)工作開(kāi)展有著深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義，另一方面，使我們更清晰、直觀地看到了我們與行業(yè)領(lǐng)跑者的差距，也看到了努力的方向和目標(biāo)?！白寴I(yè)主滿意，受同行尊重”，是所有物業(yè)管理企業(yè)的愿望，萬(wàn)科做到了，我們用心努力，一定也能做到。
萬(wàn)科的服務(wù)宗旨是"全心全意全為你"，萬(wàn)科物業(yè)確實(shí)把這一服務(wù)宗旨落到了實(shí)處。他們強(qiáng)調(diào)"一言一行皆品質(zhì)"。哪怕是一件細(xì)微的事也都能隨時(shí)隨地做到尊重顧客、并讓顧客滿意，我們確實(shí)感受到了。我們到他們的機(jī)房參觀，從消防通道下去，臺(tái)階光亮，絲毫不見(jiàn)潮濕天氣的濕滑，保潔工作讓人嘆服。機(jī)房?jī)?nèi)，設(shè)備設(shè)施標(biāo)識(shí)清晰規(guī)范，室內(nèi)還配有溫度計(jì)、濕度計(jì)，監(jiān)控環(huán)境溫度、濕度異常時(shí)，能及時(shí)采取措施保護(hù)設(shè)施設(shè)備。在機(jī)器設(shè)備旁備有帆布，原來(lái)是為了在發(fā)生突發(fā)性爆水管時(shí)能及時(shí)保護(hù)設(shè)備不受水浸，他們把管理做得非常細(xì)致。常用的記錄表格不是簡(jiǎn)單的找個(gè)釘子掛在墻上，而是規(guī)范地用文件袋裝著固定在墻面上，即方便整潔，又規(guī)范嚴(yán)格。在設(shè)備房的管線上，清晰標(biāo)識(shí)著走向及位置名稱，連墻角邊的滅火器，都規(guī)范地劃線定位，并將使用方法附在墻上，不僅規(guī)范，也很人性化。這里處處體現(xiàn)著他們對(duì)細(xì)節(jié)工作的認(rèn)真。
在東莞運(yùn)河?xùn)|小區(qū)，感受他們的住宅管理。這里剛交樓，有一部分還是施工場(chǎng)地，我看到一個(gè)保安員正在用雪糕桶和警戒線把施工場(chǎng)地圍起來(lái)，其中一個(gè)細(xì)節(jié)讓我深受震驚--同樣是拉警戒線，我們可謂司空見(jiàn)慣，也拉過(guò)無(wú)數(shù)次，但這名保安員卻把警戒線寫(xiě)有"注意安全"字樣的一面非常整齊地顯示在路人看得清楚的正面，并把有褶皺的地方用兩手抹平。我不僅問(wèn)自己，我們的保安員是不是每個(gè)人都能做到?都有這么細(xì)心?萬(wàn)科物業(yè)人卻能做得如此細(xì)心!"一滴水可折射太陽(yáng)的光芒"，這一細(xì)節(jié)足可反映萬(wàn)科物業(yè)的管理水平。
在服務(wù)中心前臺(tái)，讓我感動(dòng)的是客服助理的微笑，那種微笑，不僅僅是專業(yè)、真誠(chéng)，還有自豪。我們看到了萬(wàn)科的季度管理報(bào)告，該報(bào)告定期向業(yè)主公布物業(yè)管理狀況，增加了服務(wù)的透明度，有助于業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的監(jiān)督，在社區(qū)范圍內(nèi)營(yíng)造一種融洽、和諧、溫馨的親情化管理氛圍，將物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)涵提升到一個(gè)新的境界。難能可貴的是，這份報(bào)告的資料整理、設(shè)計(jì)排版都是客服部的幾個(gè)物業(yè)助理完成的，看到我們?cè)邳c(diǎn)頭稱贊，一旁的他們臉上露出自豪的微笑。這讓我想起萬(wàn)科的一個(gè)管理理念--學(xué)習(xí)是一種生活方式。他們是這樣的一群人：為了共同的目標(biāo)走在一起，共同工作，通過(guò)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流和外部知識(shí)引進(jìn)，共同提高能力，創(chuàng)造他們真正感興趣的成果。在這一學(xué)習(xí)型組織中，職員全身心投入，體驗(yàn)到工作中的生命意義，通過(guò)學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我，對(duì)企業(yè)也有了歸屬感。
在服務(wù)中心辦公室，墻上整齊地掛著萬(wàn)科特色的物業(yè)服務(wù)方法論--萬(wàn)科物業(yè)"五步一法"服務(wù)體系："五步"是指在物業(yè)服務(wù)中和客戶深度接觸的五個(gè)關(guān)鍵步驟，包括認(rèn)識(shí)客戶、了解客戶、幫助客戶、理解客戶、感動(dòng)客戶。"一法"則是指以滿足客戶成功需求為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)法則。并以"持續(xù)超越我們顧客不斷增長(zhǎng)的期望"作為自己的使命和目標(biāo)。企業(yè)文化無(wú)處不在，時(shí)刻提醒、要求、規(guī)范著萬(wàn)科物業(yè)人。
萬(wàn)科物業(yè)是物業(yè)管理行業(yè)的榜樣，是我們不懈學(xué)習(xí)、追求的標(biāo)桿。20xx年集團(tuán)提出"向萬(wàn)科學(xué)習(xí)"，我相信通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)，我們的認(rèn)知將更上一層，20xx年，在我們?nèi)w頤中物業(yè)人的共同努力下，頤中物業(yè)一定會(huì)走得更高、更遠(yuǎn)。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇四
在物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下，于20xx年11月5日物業(yè)集團(tuán)由各部門工作人員組成的學(xué)習(xí)小組，到重慶物業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
這是物業(yè)集團(tuán)首次到重慶物業(yè)公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，并就物業(yè)管理方面的事宜進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)、意在取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。參觀過(guò)程中，重慶物業(yè)公司負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)施設(shè)備、秩序維護(hù)、環(huán)境保潔等進(jìn)行了詳盡介紹。同時(shí)，大家對(duì)自己工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，提出了自己的意見(jiàn)和看法：
1、制定與項(xiàng)目發(fā)展相匹配的規(guī)劃，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化公寓；
2、利用每一次露面機(jī)會(huì)，讓同行人士了解公寓的美、集團(tuán)的強(qiáng)大；
3、規(guī)范著裝、儀容儀表、禮儀禮貌，讓無(wú)言的形象勝過(guò)言語(yǔ)的描述。
1、逐層進(jìn)行員工培訓(xùn)。
（3）管理層工作人員由公司組織統(tǒng)一培訓(xùn)；
（4）定期培訓(xùn)：新項(xiàng)目工作人員一周培訓(xùn)一次；舊項(xiàng)目工作人員每月培訓(xùn)一次。
2、做好回訪工作，為收費(fèi)夯實(shí)基礎(chǔ)。
投訴接待、報(bào)維修、回訪記錄、項(xiàng)目收費(fèi)均由同一部門承擔(dān)，因?yàn)榇瞬块T和業(yè)主相處時(shí)間較頻繁，便于了解業(yè)主的需求，并及時(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)為收費(fèi)工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。重慶渝海物業(yè)公司按月收取物業(yè)管理費(fèi)，我建議我公司按季度收取物業(yè)管理費(fèi)，縮短費(fèi)用投入周期，減少風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)可以動(dòng)態(tài)的調(diào)整服務(wù)管理模式。
3、管理人員自身做起。
（1）日?？记冢褐貞c物業(yè)公司采用打卡模式，我們公司采用點(diǎn)到模式，所以我公司管理人員嚴(yán)格要求自己，執(zhí)行簽到、簽退制度及相關(guān)考核制度，面對(duì)制度人人平平等。
（2）合理制定計(jì)劃衛(wèi)生：每月由領(lǐng)班制定計(jì)劃衛(wèi)生，安排工作時(shí)間并執(zhí)行，由主管監(jiān)督；月末領(lǐng)班、主管總結(jié)計(jì)劃完成情況，相關(guān)人員簽字。
4、豐富多彩的活動(dòng)。
（1）技能比賽：組織員工參加技能比賽，提高員工技能技巧，增加員工彼此合作的默契，增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)，從而促進(jìn)員工共同進(jìn)步，提高工作效率。
（2）社區(qū)文化：物業(yè)公司多支持社區(qū)及贊助商到本項(xiàng)目舉辦社區(qū)活動(dòng)，為社區(qū)提供活動(dòng)場(chǎng)地、部分秩序維護(hù)及場(chǎng)地清潔。多鼓勵(lì)業(yè)主參加社區(qū)組織的包粽子比賽、舞蹈比賽、登山比賽、元旦聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)，增加業(yè)主對(duì)物業(yè)的熟知度，同時(shí)借此機(jī)會(huì)宣傳物業(yè)。
（1）機(jī)房重地，閑人免進(jìn)。
機(jī)房重地除了有與機(jī)房相關(guān)的記錄，還應(yīng)設(shè)《來(lái)客登記表》，表中需填寫(xiě)來(lái)訪人信息及進(jìn)入機(jī)房的原因。
（2）嚴(yán)謹(jǐn)接待訪客。
嚴(yán)謹(jǐn)接待訪客，讓訪客感受到禮貌的同時(shí)對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)任。訪客到來(lái)，填寫(xiě)登記表，給業(yè)主打電話進(jìn)行核實(shí)，再請(qǐng)?jiān)L客進(jìn)入小區(qū)；訪客離開(kāi)時(shí)，歡迎業(yè)主再次來(lái)本小區(qū)訪友。車輛進(jìn)入取卡進(jìn)入，離開(kāi)時(shí)退卡付費(fèi)3元/時(shí)。
通過(guò)對(duì)重慶物業(yè)公司的參觀、學(xué)習(xí)與交流，我們認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才、技術(shù)有關(guān)，更重要的是規(guī)范化的管理理念。作為公寓工作人員，我們從中學(xué)到了很多知識(shí)，受到了很大的啟發(fā)。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇五
物業(yè)參觀是學(xué)生們常常進(jìn)行的活動(dòng)之一，近日我校組織了一次小區(qū)物業(yè)的參觀活動(dòng)，我深有感觸。通過(guò)這次活動(dòng)，我對(duì)物業(yè)管理工作有了更深入的了解，也收獲了很多心得體會(huì)。
首先，物業(yè)參觀讓我認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理的重要性。在參觀過(guò)程中，我們看到了小區(qū)內(nèi)整潔的綠化環(huán)境和干凈整齊的樓道，感受到了舒適和安全的居住環(huán)境。這都離不開(kāi)物業(yè)管理人員的辛勤工作和高質(zhì)量的服務(wù)。他們每天都會(huì)巡查小區(qū)，保持小區(qū)的衛(wèi)生和安全，為居民提供各種便利服務(wù)，維護(hù)小區(qū)的良好形象。物業(yè)管理的重要性不容忽視，它關(guān)系到居民的生活質(zhì)量和幸福感。
其次，物業(yè)參觀讓我認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理工作的細(xì)致和復(fù)雜。在物業(yè)公司的大廳，我們看到了物業(yè)管理部門的工作人員忙碌的身影。他們?cè)诠ぷ髦行枰幚砀黝悊?wèn)題，包括收取物業(yè)費(fèi)、維修管理、保安巡邏等。他們需要根據(jù)不同的業(yè)主需求提供個(gè)性化的服務(wù)，并及時(shí)回應(yīng)住戶的疑問(wèn)和意見(jiàn)。我們還參觀了物業(yè)管理中心，看到了一間間會(huì)議室和辦公室，這些都是物業(yè)管理工作的重要場(chǎng)所。他們需要與居民、業(yè)主委員會(huì)和政府相關(guān)部門保持良好的溝通，協(xié)調(diào)解決各類問(wèn)題。物業(yè)管理工作的細(xì)致和復(fù)雜讓我深感佩服，也讓我更加理解他們的不易。
再次，物業(yè)參觀讓我認(rèn)識(shí)到了物業(yè)人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。在參觀中，我們注意到物業(yè)人員和居民之間的互動(dòng)。無(wú)論是解答居民的問(wèn)題，處理業(yè)主的意見(jiàn)，還是幫助業(yè)主委員會(huì)組織社區(qū)活動(dòng)，物業(yè)人員都展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。他們熱情周到地為我們介紹物業(yè)管理的工作流程和小區(qū)的服務(wù)設(shè)施，耐心回答我們的問(wèn)題。物業(yè)人員通過(guò)與居民的互動(dòng)加深了彼此之間的了解和信任，讓小區(qū)的居民感受到了家的溫暖和服務(wù)的貼心。
最后，物業(yè)參觀讓我認(rèn)識(shí)到了物業(yè)行業(yè)的發(fā)展前景和學(xué)習(xí)的重要性。隨著城市化的進(jìn)程和人們生活水平的提高，物業(yè)行業(yè)得到了快速發(fā)展。越來(lái)越多的人選擇從事物業(yè)管理工作，并逐漸形成了一個(gè)龐大的行業(yè)。物業(yè)參觀使我了解到了物業(yè)行業(yè)的工作內(nèi)容和要求，這對(duì)于我今后的職業(yè)規(guī)劃和學(xué)習(xí)規(guī)劃都有很重要的指導(dǎo)意義。我意識(shí)到，要在物業(yè)行業(yè)有所作為，除了具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能外，還需要終身學(xué)習(xí)和不斷提升自己的能力。
總之，物業(yè)參觀讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了物業(yè)管理工作的重要性、細(xì)致和復(fù)雜，以及物業(yè)人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)，這次參觀也讓我對(duì)物業(yè)行業(yè)的發(fā)展前景有了更清晰的認(rèn)識(shí)，明確了我今后的發(fā)展方向。我相信通過(guò)學(xué)習(xí)和努力，我能夠在物業(yè)管理領(lǐng)域取得良好的成績(jī)，并為居民提供更好的服務(wù)。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇六
現(xiàn)代物業(yè)管理作為一個(gè)新生行業(yè)。你知道物業(yè)參觀。
是什么嗎?接下來(lái)就是本站小編為大家整理的關(guān)于物業(yè)參觀心得體會(huì)，供大家閱讀!
六月二號(hào)下午，天氣很好，為我們的參觀一行大行方便。在參觀了兩個(gè)小區(qū)后發(fā)覺(jué)有幾個(gè)方面(我所看到的和所了解到的內(nèi)容當(dāng)中)是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。
一、前臺(tái)的人員配置--客服接待人員+財(cái)務(wù)收費(fèi)人員分工明確，在專業(yè)方面、時(shí)間方面都提供了較為有力的保證，使前臺(tái)的辦事效率、業(yè)主的滿意度(前臺(tái)方面)都會(huì)有很大的提高。
二、社區(qū)文化方面--文化氛圍的側(cè)重方面，應(yīng)從目前注重活動(dòng)的層面向注重文化情調(diào)、氛圍的方面轉(zhuǎn)變。我們的活動(dòng)一般是活動(dòng)完畢后，就已經(jīng)告一段落，而活動(dòng)后的影響反而忽略了，只是把活動(dòng)以快報(bào)的形式向公司反饋，而沒(méi)有向業(yè)主公布，也就是說(shuō)活動(dòng)的影響不夠大、時(shí)間不夠長(zhǎng)，若將活動(dòng)過(guò)程中的精華所在以展板的形式向業(yè)主公布，給沒(méi)有參加活動(dòng)的業(yè)主朋友帶去吸引和懸念?；顒?dòng)雖然結(jié)束了但意義還在繼續(xù)。
三、在管理處公示了所有的客服人員與班長(zhǎng)級(jí)以上的人員的相片與職位說(shuō)明，整個(gè)組織架構(gòu)比較詳細(xì)。
由于時(shí)間關(guān)系，所了解的大多是表面的事項(xiàng)，至于一些深入的問(wèn)題，如投訴的處理方面，客服人員的服務(wù)方式、內(nèi)容等都沒(méi)有時(shí)間深入了解，以后有機(jī)會(huì)再參觀應(yīng)想辦法獲取這些方面的信息。
一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
和物業(yè)部各項(xiàng)制度。
二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作。
一個(gè)好的客服管理及服務(wù)，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對(duì)xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題，20xx年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)：
1、培訓(xùn)形式多種多樣，比如：理論講解、實(shí)操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。
2、本著走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想，我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)，使我們的視野更加的開(kāi)闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī)，20xx年西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理?xiàng)l例》，針對(duì)這一情況，商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn)，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，使我們的工作更加的游刃有余，同時(shí)，物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論，并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶，為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備，確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展，截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
三、xx年物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成。
一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依，嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，20xx年4月份，積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料，將蔚藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
我從20xx*年6月1日西苑物業(yè)正式成立后，接管西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作，負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)7個(gè)月，從摸索到熟悉，邊做邊學(xué)，在我前進(jìn)的每一步中，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這7個(gè)月來(lái)，我們面對(duì)了很多壓力，克服了很多困難，但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍，有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)工作，勤奮敬業(yè)，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù)，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。具體情況如下：一、規(guī)范行為。強(qiáng)化內(nèi)部管理，自身建設(shè)質(zhì)量提高。1.管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。
2.對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作，貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù)，適時(shí)贊美等工作規(guī)程。
3.員工按時(shí)上下班，打考勤，請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。
4.員工分工明確，工作內(nèi)容落實(shí)到人，熟知。
崗位職責(zé)。
工作標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程。
二、規(guī)范服務(wù)。
1.認(rèn)真書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)工作日志，文件、記錄清楚。
2.建立了清潔、維修日巡檢表，落實(shí)交班工作記錄本。
3.客服組每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì)規(guī)定，提出明確要求，及時(shí)上報(bào)主管，請(qǐng)示工作。
4.每月對(duì)住戶來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來(lái)電來(lái)訪共計(jì)2385件，其中住戶咨詢155件，意見(jiàn)建議43件，住戶投訴69件，公共維修752件，居家維修740件，其它服務(wù)626件，表?yè)P(yáng)23件。
5.辦理小區(qū)id門禁卡4571張，車卡380張，非機(jī)動(dòng)車張。
6.建立完善的檔案管理制度，對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄，共計(jì)23盒。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化管理，各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱。
三、房屋管理深入細(xì)致。
及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問(wèn)題，半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件，公共區(qū)域752件，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無(wú)怨言，從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車，從這家到那一戶，從來(lái)都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料)，騎電瓶車到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料，從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi)，在繁忙的維修工作中，分擔(dān)著一部分北苑維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影，無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)，真誠(chéng)而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
四、對(duì)房屋管理維護(hù)。
1.對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修，裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。.
2.對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)學(xué)校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問(wèn)題，落實(shí)維修。
五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)。
建立維修巡查制度，對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕，排除安全隱患，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?；I建。
六、規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程，滿足清潔舒適的要求。
監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇七
最近，我參觀了一次物業(yè)公司的PPT展示。作為一名對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)充滿好奇的人，我對(duì)物業(yè)管理公司的運(yùn)營(yíng)模式和服務(wù)理念非常感興趣。這次參觀不僅為我展示了物業(yè)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)和思考。在這篇文章中，我將分享我對(duì)物業(yè)PPT參觀的心得體會(huì)。
第二段：了解物業(yè)公司的背景信息。
在參觀之前，我對(duì)物業(yè)公司的背景和運(yùn)營(yíng)模式有了一些初步了解。然而，通過(guò)參觀物業(yè)公司的PPT展示，我對(duì)其深入地了解了更多。物業(yè)公司通過(guò)詳細(xì)展示自己的歷史沿革、服務(wù)項(xiàng)目、管理團(tuán)隊(duì)等信息，使我對(duì)公司的整體運(yùn)作有了更全面的了解。特別是他們的管理團(tuán)隊(duì)，他們的專業(yè)背景和豐富的經(jīng)驗(yàn)給了我很大的信心。
第三段：對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)理念的認(rèn)識(shí)。
在PPT展示中，物業(yè)公司強(qiáng)調(diào)了他們的服務(wù)理念，并提供了一些具體的案例來(lái)說(shuō)明他們是如何貫徹這些理念的。例如，他們強(qiáng)調(diào)與業(yè)主的緊密溝通和合作，提供全方位的維修和保養(yǎng)服務(wù)，以及高效的投訴處理等。通過(guò)這些案例，我深刻領(lǐng)悟到，一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)公司應(yīng)該始終以居民的利益為中心，提供高質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)保持透明和高效的溝通。
第四段：對(duì)物業(yè)公司的創(chuàng)新實(shí)踐的認(rèn)識(shí)。
除了服務(wù)理念，物業(yè)公司還展示了他們?cè)诠芾砗瓦\(yùn)營(yíng)方面的創(chuàng)新實(shí)踐。例如，他們使用先進(jìn)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)來(lái)提高工作效率，使用智能設(shè)備和傳感器進(jìn)行設(shè)施管理，以及引入可持續(xù)發(fā)展的概念來(lái)減少資源消耗等。這些創(chuàng)新實(shí)踐讓我看到了物業(yè)行業(yè)的潛力和未來(lái)發(fā)展方向。同時(shí)，它們也提醒我，在快速變化的時(shí)代，創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素。
第五段：對(duì)物業(yè)公司的未來(lái)展望和自身的啟示。
通過(guò)參觀物業(yè)公司的PPT展示，我對(duì)物業(yè)行業(yè)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并得到了一些自身的啟示。我相信，一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)公司應(yīng)該不斷追求提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，積極關(guān)注可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新實(shí)踐。作為一名房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者，我要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，以適應(yīng)行業(yè)的快速變化并做出更多貢獻(xiàn)。此外，我還應(yīng)該注重與客戶之間的溝通和合作，努力為他們提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
結(jié)語(yǔ)：
通過(guò)物業(yè)PPT參觀，我對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)理念、創(chuàng)新實(shí)踐和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有了更深入的了解。這次參觀不僅讓我感受到了物業(yè)行業(yè)的活力和潛力，也為我未來(lái)的發(fā)展提供了一些啟示。我相信，只有不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中立于不敗之地。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇八
一個(gè)好的客服管理及服務(wù)，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對(duì)xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題，20xx年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)：
1、 培訓(xùn)形式多種多樣，比如：理論講解、實(shí)操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。
2、 本著走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想，我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)，使我們的視野更加的開(kāi)闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、 積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī)，20xx年西安市新出臺(tái)的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《西安市供熱管理?xiàng)l例》，針對(duì)這一情況，商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn)，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，使我們的工作更加的游刃有余，同時(shí)，物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論，并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶，為xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備，確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展，截止xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。
一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依，嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，08年4月份，積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料，將蔚藍(lán)國(guó)際大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇九
20xx年8月31日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在經(jīng)營(yíng)一公司物業(yè)部，人力資源部的精心組織，辦公室、財(cái)務(wù)部的大力協(xié)助下，下屬基層單位—寬和物業(yè)在經(jīng)理張永前帶領(lǐng)下，班子成員和各部門及相關(guān)管理處主任一行13人參加了經(jīng)營(yíng)一公司組織的物業(yè)管理觀摩學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)。
在參觀圣境物業(yè)管理的曲江翠竹園小區(qū)時(shí)，在下車的一剎那，就被圣境物業(yè)管理人員、秩序員的專業(yè)舉止所吸引，作為一個(gè)20xx年已入住的小區(qū)，經(jīng)過(guò)10多年歲月的洗禮，小區(qū)依然干凈整潔，設(shè)施設(shè)備維護(hù)到位，并且在傳統(tǒng)物業(yè)的基礎(chǔ)上物業(yè)公司建立了便民服務(wù)平臺(tái)，更拉近了與業(yè)戶的距離，既拓寬了物業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道，增加了經(jīng)濟(jì)效益，也為小區(qū)廣大業(yè)戶營(yíng)造了互聯(lián)網(wǎng)化的便捷服務(wù)，值得我們深思和學(xué)習(xí)。
曲江文化大廈，是圣境物業(yè)公司管理的高檔辦公寫(xiě)字樓，項(xiàng)目曾獲得國(guó)優(yōu)示范大廈的榮譽(yù)。當(dāng)走進(jìn)大廈，潔凈明亮的酒店式大堂，彬彬有禮的物業(yè)服務(wù)人員，專業(yè)簡(jiǎn)潔的物業(yè)管理情況介紹，給我們留下了深刻美好的印象。作為一個(gè)“國(guó)優(yōu)”項(xiàng)目，確實(shí)有許多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方。項(xiàng)目的設(shè)施設(shè)備的管理，是大廈的主要亮點(diǎn)，中央空調(diào)機(jī)房、高低壓配電房、中控室、電梯機(jī)房，處處留有物業(yè)精細(xì)化管理的`痕跡。設(shè)施設(shè)備管理制度健全完善，維保工作細(xì)致而有章法，標(biāo)示標(biāo)牌清晰設(shè)置合理，巡檢記錄規(guī)范齊全，崗位責(zé)任落實(shí)到人等等，對(duì)標(biāo)我們所管的物業(yè)項(xiàng)目，精細(xì)化、制度化、規(guī)范化的服務(wù)和管理，我們與之還有很大的差距。通過(guò)這次參觀學(xué)習(xí)觀摩，借鑒中醫(yī)的“望、聞、問(wèn)、切”，使我們深深認(rèn)識(shí)到了我們?cè)诰?xì)化物業(yè)管理方面的不足，也理清了我們今后努力的方向，為下一步公司提升管理品質(zhì)，提供了一個(gè)借鑒的目標(biāo)。
這次所邀請(qǐng)的中物協(xié)、西安物協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、陜西誠(chéng)悅物業(yè)總經(jīng)理宮雅玲老師，所講的物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操，即接地氣，又開(kāi)啟思路，是一次注重實(shí)效的培訓(xùn)。宮老師根據(jù)多年來(lái)的從業(yè)經(jīng)歷和實(shí)際物業(yè)服務(wù)管理過(guò)程解決處置問(wèn)題積累的經(jīng)驗(yàn)，按照物業(yè)的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面，采用ppt演示，深入淺出的進(jìn)行了精彩的講解。尤其提出的“以客戶滿意為導(dǎo)向，最后落實(shí)在客服部”，給我們的物業(yè)項(xiàng)目管理提供了一個(gè)可參考借鑒的方向。誠(chéng)悅物業(yè)多年來(lái)一直非常重視客戶服務(wù)工作，所總結(jié)出的“接待客戶、規(guī)范流程、兌現(xiàn)承諾、作好記錄；處理事務(wù)，合法、合情、合理；真誠(chéng)服務(wù)、將心比心、掌握技巧、注意溝通”等寶貴經(jīng)驗(yàn)，使我們收獲匪淺。在工程管理方面所提出的，“不在表面、確是良心，對(duì)物的管理——設(shè)施設(shè)備的管理是整個(gè)物業(yè)管理的核心，是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的重要標(biāo)志，是持續(xù)保持整體物業(yè)保值增值的關(guān)鍵”，也契合了目前寬和物業(yè)對(duì)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的專注和重視。在綠化保潔管理、承接查驗(yàn)、秩序維護(hù)、方案策劃和實(shí)施等方面也給我們傳授了專業(yè)知識(shí)，為我們今后開(kāi)展物業(yè)管理服務(wù)工作，提供了幫助。
物業(yè)行業(yè)資深專家，《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》主要執(zhí)筆及修訂人，陳萬(wàn)生老師就新修訂的《西安市物業(yè)管理?xiàng)l例》的內(nèi)容及構(gòu)成要點(diǎn)、關(guān)鍵條款及實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行了生動(dòng)的解讀，尤其提出的“在物業(yè)項(xiàng)目要培養(yǎng)忠誠(chéng)業(yè)主，是物業(yè)公司的首當(dāng)其沖的任務(wù)”給予了我們很大的啟示，所提出的項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)拓展，和業(yè)委會(huì)的溝通，怎樣運(yùn)用《條例》解決日常工作的問(wèn)題，為我們管理好物業(yè)項(xiàng)目，拓展了思路。
兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但專家傳授解讀的許多物業(yè)方面的專業(yè)知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，一定會(huì)為我們今后的物業(yè)服務(wù)工作提供較大的幫助，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去，寬和物業(yè)以這次物業(yè)專業(yè)培訓(xùn)為契機(jī)，完善管理制度，提高服務(wù)品質(zhì)，真正遵照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)總結(jié)所提出的：“把物業(yè)管理當(dāng)做一個(gè)事業(yè)來(lái)抓，做物業(yè)管理精品和優(yōu)品”，使寬和物業(yè)向新的目標(biāo)邁進(jìn)！
再次感謝公司組織的這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們盼望這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)長(zhǎng)久持續(xù)，寬和物業(yè)公司為物業(yè)管理成為經(jīng)營(yíng)一公司的重要支柱而努力！
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇十
作為中國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商——萬(wàn)科地產(chǎn)，其在國(guó)內(nèi)已經(jīng)打造了許多優(yōu)秀的住區(qū)，但是本次參觀的萬(wàn)科第五城堪稱是其發(fā)展歷程中的一顆明珠，因其在規(guī)劃、服務(wù)、環(huán)境等方面帶給了我們?nèi)碌母惺堋Ｔ谶@次參觀中，我們了解到了萬(wàn)科第五城豐富的社區(qū)設(shè)施及其打造后的城市新生態(tài)。
第二段：規(guī)劃。
萬(wàn)科第五城的規(guī)劃十分合理，在周邊銀行、醫(yī)院、超市等方面積極進(jìn)行建設(shè)并與社區(qū)形成良好的銜接。社區(qū)內(nèi)設(shè)施齊全，居住功能與休閑娛樂(lè)功能都有很強(qiáng)的體現(xiàn)，游泳館、健身房等休閑設(shè)施一應(yīng)俱全，滿足了居民的基本需求，不僅如此，社區(qū)還采用了智能化系統(tǒng)，無(wú)線遠(yuǎn)程控制電梯等智能設(shè)備，不斷提升其服務(wù)品質(zhì)。
第三段：服務(wù)。
萬(wàn)科第五城強(qiáng)調(diào)了以服務(wù)為核心的發(fā)展理念，創(chuàng)建了一支高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)社區(qū)的服務(wù)管理。社區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi){借專業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)致周到的服務(wù)理念，為居民提供了高品質(zhì)的居住環(huán)境和溫馨的服務(wù)。社區(qū)內(nèi)設(shè)置了約50套共享家具，為居民提供更多的共享溫馨空間。
第四段：環(huán)境。
萬(wàn)科第五城在環(huán)境方面是十分注重的。社區(qū)內(nèi)的街景設(shè)計(jì)優(yōu)美、環(huán)境整潔、綠化率高，為居民創(chuàng)造了極佳的生活品質(zhì)。社區(qū)不僅擁有優(yōu)秀的自然景觀，還通過(guò)藝術(shù)品、雕塑等途徑滿足居民的藝術(shù)需求。在設(shè)計(jì)上，社區(qū)園林、水體等設(shè)計(jì)都體現(xiàn)了人與自然生態(tài)的和諧，也是為保護(hù)環(huán)境、建設(shè)美麗城市做出的積極貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
參觀萬(wàn)科第五城，讓我們認(rèn)識(shí)了一個(gè)優(yōu)秀的住區(qū)，它以高品質(zhì)的規(guī)劃、先進(jìn)的服務(wù)理念、良好的環(huán)境和創(chuàng)新的服務(wù)模式得到社會(huì)的一致認(rèn)可。在未來(lái)的發(fā)展中，萬(wàn)科第五城將以更好的服務(wù)、更高的品質(zhì)，打破市場(chǎng)次品的規(guī)律，促進(jìn)建立更高水準(zhǔn)住區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，以此推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。參觀萬(wàn)科第五城，讓我們對(duì)未來(lái)的社區(qū)生活更有信心。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇十一
為了交流學(xué)習(xí)、借鑒其他物業(yè)先進(jìn)管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，3月19日公司組織了各服務(wù)中心負(fù)責(zé)人，在公司z總的帶領(lǐng)下，前往萬(wàn)科、良渚文化村白鷺郡南物業(yè)參觀交流。雖然只有短短一天時(shí)間，但是收獲頗豐，受益匪淺。
走進(jìn)萬(wàn)科物業(yè)，首先映入眼簾的是醒目的“全心全意全為您”七個(gè)大字，進(jìn)入辦公區(qū)，看到的是干凈、整潔的辦公間和擺放整齊的桌椅。諾大的集體辦公間，每個(gè)人都緊張有序而又不失穩(wěn)重的工作著，看不到紛雜和懶散。在培訓(xùn)室內(nèi)，我們所能感受的是桌面上關(guān)于課堂紀(jì)律的溫馨提示，以及準(zhǔn)備好的水杯、水壺、茶葉等;在洗手間，你會(huì)看到鋪在地板上的防滑板，聞到清新的香氣，除了感受潔凈、有序外，還能享受舒適和細(xì)致。走到小區(qū)里，我們都能看到員工彬彬有禮，環(huán)境干凈、整潔，園林修剪養(yǎng)護(hù)有序，處處都能看到管理的痕跡。萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、良好的形象與規(guī)范化的管理，深深地映入眼簾。他們把服務(wù)的周到恰恰體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上，例如小區(qū)標(biāo)識(shí)的覆蓋率與其清晰明了的示意圖，服務(wù)人員彬彬有禮的微笑服務(wù)，安防人員的精神面貌，每天天氣跟氣溫的溫馨提示，監(jiān)控室的溫度計(jì)，配備齊全的安全防護(hù)應(yīng)急箱，地下車庫(kù)的防汛用品等等，而且都是那么干凈、整齊，看著很舒適，很放心。他們?cè)谟眯淖鍪拢麄冴P(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，并把每一個(gè)細(xì)節(jié)力求做到最好，發(fā)現(xiàn)自己的不足及時(shí)調(diào)整和修正，在不斷追求中尋求完美。值得一提還有安全防范方面，萬(wàn)科做到了人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合;充分發(fā)揮安防智能監(jiān)控系統(tǒng)作用，加強(qiáng)小區(qū)出入口把關(guān)力度，利用智能化設(shè)備管理進(jìn)出人員及車輛，引導(dǎo)行人及車輛安全文明通行。“超越希望、關(guān)注細(xì)節(jié)”是萬(wàn)科服務(wù)的理念，超越希望是要超越業(yè)主的期望值，關(guān)注細(xì)節(jié)是將服務(wù)體現(xiàn)到最細(xì)微處。走在萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)的小區(qū)里所能體會(huì)到的都是上述理念的延伸。
在這個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代，物業(yè)服務(wù)同行業(yè)者應(yīng)該更多地去思索服務(wù)理念的創(chuàng)新，其實(shí)我們應(yīng)該更多地去換位思考，假如我是業(yè)主，我會(huì)要求物業(yè)公司有怎樣的服務(wù)理念，這才能促進(jìn)理念創(chuàng)新。同時(shí)，物業(yè)服務(wù)是對(duì)物的服務(wù)，但服務(wù)效果的評(píng)價(jià)是由人來(lái)作決定的，因此，物業(yè)服務(wù)同行應(yīng)該更注重與業(yè)主建立良性互動(dòng)的關(guān)系。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇十二
作為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，萬(wàn)科人均財(cái)富居民的七成之上，市值已經(jīng)突破千億，一直被冠以“萬(wàn)科式”的成功之路。萬(wàn)科作為中國(guó)房地產(chǎn)的引領(lǐng)者，其能夠在業(yè)界內(nèi)占據(jù)領(lǐng)先地位，源于萬(wàn)科腳踏實(shí)地、穩(wěn)健立業(yè)的創(chuàng)業(yè)文化，獨(dú)特的企業(yè)愿景和經(jīng)營(yíng)模式，正讓萬(wàn)科在競(jìng)爭(zhēng)中不斷強(qiáng)大。11月6日，我有幸參觀了萬(wàn)科第五城，深入了解了萬(wàn)科的發(fā)展歷程和企業(yè)文化。
一、萬(wàn)科歷程。
萬(wàn)科建筑事業(yè)創(chuàng)立于1984年，當(dāng)時(shí)始建于深圳，是由深圳市人民政府與中國(guó)華僑建筑工程公司合資成立的，創(chuàng)始人是王石。最初，公司的基本業(yè)務(wù)是承包政府的房屋建筑和市政工程等，然后逐漸拓展成全國(guó)性的住宅、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的積累、提高和技術(shù)進(jìn)步，萬(wàn)科不僅成為了中國(guó)最大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，而且其超高的資產(chǎn)負(fù)債比率、領(lǐng)先行業(yè)的較高資產(chǎn)質(zhì)量、合理的風(fēng)險(xiǎn)控制能力和廣泛的地域資源平臺(tái)等，都是萬(wàn)科長(zhǎng)期成功的基石。
二、萬(wàn)科特別經(jīng)營(yíng)模式。
萬(wàn)科在成長(zhǎng)過(guò)程中，秉承著“開(kāi)放和創(chuàng)新”的企業(yè)文化，緊隨客戶需求的變化，將標(biāo)準(zhǔn)房屋、園林小區(qū)、大城市綜合體計(jì)劃、投資住宅、高檔住宅定制等各類房地產(chǎn)項(xiàng)目，緊密結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)區(qū)位的全覆蓋。萬(wàn)科獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式取得了可謂無(wú)出其右者的成功！
三、明智持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷變化，萬(wàn)科也采取了多樣化的發(fā)展戰(zhàn)略，以保持其在市場(chǎng)上的領(lǐng)先地位。萬(wàn)科是最早在國(guó)內(nèi)實(shí)行區(qū)域化發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)之一，不僅在廣東和上海等一些省市實(shí)現(xiàn)了可靠的地緣優(yōu)勢(shì)，在深圳、北京、東莞、成都等更多城市都正加速布局。
四、萬(wàn)科責(zé)任和文化。
萬(wàn)科對(duì)社會(huì)的宏偉愿望的形成秉承著“讓未來(lái)更美好”的企業(yè)使命，明確了萬(wàn)科作為企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。為使企業(yè)的文化價(jià)值在企業(yè)內(nèi)部廣泛傳播，萬(wàn)科在企業(yè)文化設(shè)計(jì)上突出了“創(chuàng)新、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、自信”等理念，專門開(kāi)創(chuàng)了“超常的企業(yè)文化”，這種文化從任何方面來(lái)看都與其他體育，藝術(shù)、商業(yè)的批評(píng)方法不同。
五、參觀所得。
這次參觀萬(wàn)科，使我獲益匪淺。萬(wàn)科的形成和發(fā)展，源于創(chuàng)始人王石秉持著的做事態(tài)度。創(chuàng)業(yè)文化不僅是做事的方式、心態(tài)，更是一種將理想落地，踐行商業(yè)和社會(huì)責(zé)任的文化。無(wú)論是萬(wàn)科的不斷拓展和開(kāi)放創(chuàng)新，還是萬(wàn)科超常的文化成就，都與王石的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)不無(wú)關(guān)系。作為一個(gè)企業(yè)，想要獲得不斷的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，依然需要這種進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，并以科學(xué)的方式著眼于未來(lái)持續(xù)發(fā)展下去。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇十三
六月二號(hào)下午，天氣很好，為我們的參觀一行大行方便。在參觀了兩個(gè)小區(qū)后發(fā)覺(jué)有幾個(gè)方面是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。
一、前臺(tái)的人員配置。
客服接待人員和財(cái)務(wù)收費(fèi)人員分工明確，在專業(yè)方面、時(shí)間方面都提供了較為有力的`保證，使前臺(tái)的辦事效率、業(yè)主的滿意度都會(huì)有很大的提高。
二、社區(qū)文化方面。
文化氛圍的側(cè)重方面，應(yīng)從目前注重活動(dòng)的層面向注重文化情調(diào)、氛圍的方面轉(zhuǎn)變。我們的活動(dòng)一般是活動(dòng)完畢后，就已經(jīng)告一段落，而活動(dòng)后的影響反而忽略了，只是把活動(dòng)以快報(bào)的形式向公司反饋，而沒(méi)有向業(yè)主公布。也就是說(shuō)，活動(dòng)的影響不夠大、時(shí)間不夠長(zhǎng)，若將活動(dòng)過(guò)程中的精華所在以展板的形式向業(yè)主公布，給沒(méi)有參加活動(dòng)的業(yè)主朋友帶去吸引和懸念?；顒?dòng)雖然結(jié)束了但意義還在繼續(xù)。
三、組織架構(gòu)。
在管理處公示了所有的客服人員與班長(zhǎng)級(jí)以上的人員的相片與職位說(shuō)明，整個(gè)組織架構(gòu)比較詳細(xì)。
由于時(shí)間關(guān)系，所了解的大多是表面的事項(xiàng)，至于一些深入的問(wèn)題，如投訴的處理方面，客服人員的服務(wù)方式、內(nèi)容等都沒(méi)有時(shí)間深入了解，以后有機(jī)會(huì)再參觀應(yīng)想辦法獲取這些方面的信息。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇十四
—黃偉20xx年11月2日在世紀(jì)城物業(yè)會(huì)議室學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的物業(yè)管理體系和模式，并就如何提升物業(yè)管理水平和世紀(jì)城物業(yè)的同行進(jìn)行了廣泛而深刻的交流，收獲頗豐?，F(xiàn)就本次考察學(xué)習(xí)情況的心得總結(jié)如下：
一、文檔的管理。文檔的管理也是很重要的一個(gè)方面，是質(zhì)量文件和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，他們專門安排一位管理人員來(lái)整理文檔。根據(jù)自己的情況分了三大類即管理檔案、業(yè)主檔案、外來(lái)文件，一共有五十二個(gè)文件夾。各類文件序號(hào)排列清楚整齊，想找哪類文件很快就能找到。雖然我們管理處成立好幾年了，但文檔不夠齊全，而且有些歸類紊亂；以他們的做標(biāo)本，以后我們也能使文檔更加完善。
二、物業(yè)相關(guān)收費(fèi)。我來(lái)到申浦又是第一次接觸物業(yè)管理，對(duì)于物業(yè)費(fèi)的收繳，也只是學(xué)習(xí)了理論知識(shí)。通過(guò)實(shí)踐我又學(xué)到了一個(gè)溝通的技巧，作為物業(yè)管理行業(yè)，最需要的就是以業(yè)主為重，服務(wù)第一，有效溝通。
三、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備管理。我在實(shí)習(xí)中看到；對(duì)各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片；各種設(shè)備都有詳細(xì)的臺(tái)帳記錄。翻開(kāi)他們的檢查記錄，定期檢查、保養(yǎng)、維修、清潔一一詳細(xì)記載。
四、人際關(guān)系處理。管理處和業(yè)主建立良好的關(guān)系物業(yè)公司員工能做到上門服務(wù)禮貌用語(yǔ)得當(dāng)、現(xiàn)場(chǎng)施工按要求進(jìn)行、待人接物得體、維修及時(shí)，針對(duì)這一點(diǎn)我們回來(lái)后應(yīng)該對(duì)員工強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)《員工禮儀手冊(cè)》，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬各類問(wèn)題進(jìn)行相互間的解答，已達(dá)到讓業(yè)主滿意，降低投訴率。
五、小區(qū)設(shè)施。在參觀這小區(qū)的總體感覺(jué)就是文明、干凈、整齊、寧?kù)o。在硬件方面，監(jiān)控室、門禁、消防、配電房等設(shè)備設(shè)施都是智能化的，給物業(yè)管理帶來(lái)方便與高效，同時(shí)小區(qū)的安全也得到保障；每棟樓層都有公告欄，這也便于小區(qū)的.信息準(zhǔn)確快捷的傳播；保安都是帶帽子和扎腰帶打領(lǐng)帶給人感覺(jué)很親切；垃圾桶都是可回收和不可回收的放置在一起。在軟件方便，社區(qū)文化豐富；娛樂(lè)設(shè)施齊全；小區(qū)的溫馨提示隨處可見(jiàn)；公司制度健全、服務(wù)流程清晰而且都貼于物業(yè)辦公室墻面。物業(yè)理人員的服務(wù)意識(shí)都很強(qiáng)。
參觀結(jié)束，很慚愧，作為物業(yè)服務(wù)，我們平時(shí)并沒(méi)真正把服務(wù)落實(shí)，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，回來(lái)之后我好好反思了一下，從今以后，我要改進(jìn)我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閑置，提高員工素質(zhì)，將服務(wù)理念滲透到每個(gè)員工心中，構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氛圍。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)，提高其依法履行職責(zé)能力；搞好素質(zhì)教育，組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí)，開(kāi)拓工作思路，在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。
雖然參觀的時(shí)間非常短暫，但是了解世紀(jì)城物業(yè)管理模式，也讓自己開(kāi)了眼界。要想不被淘汰就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。很感謝公司能給我這次參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在以后的工作中我將借鑒他們好的地方落實(shí)到工作中。
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參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇十五
第一段：
在最近的一次研學(xué)活動(dòng)中，我和同學(xué)們有幸參觀了萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)的一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目。這是一次富有收獲和啟示的參觀體驗(yàn)，我在這次參觀活動(dòng)中深刻感受到了萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)文化和品牌實(shí)力。
第二段：
萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)的企業(yè)文化深深地印在我的心里。我可以看到萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)王石的形象在辦公室的墻上，這象征著王石為萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)奠定的優(yōu)秀文化基礎(chǔ)。在我們參觀道路的兩旁，種滿了大綠植，這種以人為本的文化理念已經(jīng)貫穿了這個(gè)企業(yè)的方方面面。
第三段：
萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)的品牌實(shí)力同樣也給我們留下了深刻的印象。在項(xiàng)目樓盤的展廳，我看到了萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)在房地產(chǎn)行業(yè)獲得的榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)。在我仔細(xì)觀察的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)這些榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)都是與客戶的滿意度和信任度相關(guān)的，這也讓我更加深信萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)是一個(gè)值得信賴的企業(yè)。
第四段：
除此之外，我們還深入了解到了萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)管理體系。在工作人員的引導(dǎo)下，我們進(jìn)入項(xiàng)目施工場(chǎng)地，親自體驗(yàn)了盲墻、曬衣板、干凈的施工場(chǎng)地等整個(gè)過(guò)程，更加深刻地認(rèn)識(shí)到了萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)建筑質(zhì)量穩(wěn)定、施工良心的承諾，也更加看到了億萬(wàn)業(yè)主們的滿意的一面。
第五段：
在參觀結(jié)束后，我深思熟慮地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)品牌文化不僅需要在形式上體現(xiàn)出來(lái)，還要通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)的成功也在于他們的不斷創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)文化以及推進(jìn)企業(yè)管理體系的完善，和始終秉持“以人為本、追求卓越”的核心價(jià)值觀，也讓我意識(shí)到只有實(shí)現(xiàn)客戶的滿意，才能生存。作為一名學(xué)生，我們應(yīng)該向這些知名企業(yè)學(xué)習(xí)，并在自己的學(xué)習(xí)、生活中踐行企業(yè)文化和價(jià)值觀，這才是與時(shí)俱進(jìn)的最可貴之處。
在這次參觀中，我更加深入地了解了萬(wàn)科地產(chǎn)集團(tuán)，也從中體會(huì)到了企業(yè)文化和品牌實(shí)力的重要性。只有不斷創(chuàng)新和秉持核心價(jià)值觀，企業(yè)才能取得長(zhǎng)足的發(fā)展。個(gè)人的生活也一樣，如果能明智地審視自己的價(jià)值觀和信念，并向優(yōu)秀的人和企業(yè)學(xué)習(xí)，那么生活中的每一步都將充滿燦爛的希望。
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇十六
我有幸參觀了萬(wàn)科地產(chǎn)的一個(gè)新項(xiàng)目，心中充滿了好奇和期待。萬(wàn)科地產(chǎn)作為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)中的知名企業(yè)，一直以來(lái)致力于通過(guò)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。我相信，我將通過(guò)此次參觀更好地了解萬(wàn)科地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)理念和業(yè)務(wù)展望。
第二段：對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
當(dāng)我踏進(jìn)入門之時(shí)，一片寬敞明亮的視野撲面而來(lái)，這里的建筑設(shè)計(jì)和規(guī)劃充分考慮了生態(tài)環(huán)境與人文氛圍。站在公共區(qū)域，可以清晰地看到整個(gè)小區(qū)的格局與構(gòu)造，不同的建筑風(fēng)格和長(zhǎng)度巧妙地串聯(lián)在一起，讓每一棟房屋都獨(dú)立而又相互銜接。此外，開(kāi)放式的綠化空間和人行道也為業(yè)主們提供了一個(gè)舒適愉悅的生活環(huán)境。
第三段：企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量方面的感受。
萬(wàn)科作為房地產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，其管理和產(chǎn)品質(zhì)量都有著非常高的標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目的參觀過(guò)程中，我看到了他們強(qiáng)大的配套設(shè)施和專業(yè)的物業(yè)管理。不僅如此，萬(wàn)科的產(chǎn)品線也涵蓋了多種不同領(lǐng)域，除了住宅房屋外，還涉及旅游地產(chǎn)、商鋪等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。這讓我看到了他們充足的實(shí)力和良好的信譽(yù)。
第四段：對(duì)萬(wàn)科企業(yè)社會(huì)責(zé)任的期待。
萬(wàn)科地產(chǎn)在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)美軌跡和領(lǐng)先地位，不能僅僅歸功于其本身的精英團(tuán)隊(duì)和杰出管理，更應(yīng)該注意自己的社會(huì)責(zé)任。希望萬(wàn)科地產(chǎn)能夠更加積極地參與到社會(huì)公益項(xiàng)目中，在保證商業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效與環(huán)?？沙掷m(xù)性上找到平衡點(diǎn)，并為社區(qū)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方向做出更大貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)體會(huì)和展望未來(lái)。
這次參觀給了我很多啟示和思考，尤其是萬(wàn)科地產(chǎn)在規(guī)劃設(shè)計(jì)和物業(yè)管理方面的出色表現(xiàn)，讓我更加自信地展望未來(lái)的房地產(chǎn)行業(yè)。與此同時(shí)，也讓我對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任有了更多的認(rèn)知和期待。作為未來(lái)的一份子，我期待著萬(wàn)科未來(lái)的發(fā)展，也時(shí)刻提醒自己，在自己的工作中，要時(shí)刻秉持精益求精、綠色環(huán)保，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和社會(huì)持續(xù)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)！
參觀萬(wàn)科物業(yè)心得體會(huì)篇十七
第一次近距離感受綠城物業(yè)，是與綠城物業(yè)湖南公司總助周特清的初次見(jiàn)面。在第一大道的經(jīng)理辦公室里，公司員工真誠(chéng)的微笑和起立迎送給我印象很深。之后由于公司同事的不定時(shí)出差，造成參觀交流之行再三改期。因此有了數(shù)次的電話交流，更讓我體會(huì)周總的敬業(yè)精神。為了我們的交流成行，年近6旬的她不但親自赴青竹湖墅區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行參觀安排，而且提前到達(dá)匯合地點(diǎn)并站在路邊親自等候。作為這次戶外培訓(xùn)的聯(lián)絡(luò)者，我不得不說(shuō)，感動(dòng)一直穿插在這次綠城之行里。
當(dāng)我們的車隊(duì)有序進(jìn)入青竹湖墅區(qū)接受帥氣的安保敬禮時(shí)，剛好是上午的9：15分--早會(huì)開(kāi)始的時(shí)間。以顏色作為部門劃分的隊(duì)列里，首先是進(jìn)行考勤確認(rèn)，隨后進(jìn)入手部指甲的檢查及當(dāng)面公布檢查結(jié)果。事后才知道，這樣的檢查及公布在綠城是普遍的，雖然沒(méi)有任何處罰形式，可員工對(duì)于這樣的結(jié)果公布會(huì)感到難過(guò)和自發(fā)調(diào)整。
齊唱《綠城之歌》和背誦《企業(yè)文化綱要》之后是項(xiàng)目經(jīng)理工作點(diǎn)評(píng)及各部門5分鐘每日情況反饋和溝通時(shí)間。隨后各部門按順序散開(kāi)回到自己的工作崗位上。整齊有序和團(tuán)結(jié)快樂(lè)是他們的早會(huì)時(shí)間帶給我的第一感受。隨后的企業(yè)文化介紹里，讓我更深層次地感受到他們身為綠城人的驕傲。
1、員工培訓(xùn)是頭等大事。
綠城的員工可以做到自發(fā)地連每一片樹(shù)葉都要保持清潔、地上的紙屑馬上拾起的狀態(tài)，更讓人感覺(jué)到員工素質(zhì)真好。保安的吃苦耐勞，管理處的優(yōu)美環(huán)境，普通員工作為綠城一員的自豪感，并愿為這樣的企業(yè)工作一生的心愿。這一切來(lái)自于公司對(duì)他們的理念灌輸和堅(jiān)持不懈地培訓(xùn)。我們?cè)谂嘤?xùn)上也有計(jì)劃也有想法，最后因?yàn)槿藛T或其他原因擱置。但員工沒(méi)有系統(tǒng)培訓(xùn)，沒(méi)有公司理念，在工作時(shí)是不會(huì)有突出表現(xiàn)的。
2、執(zhí)行與實(shí)施都很重要。
在綠城所有的決定和實(shí)施，不存在執(zhí)行人員的討論決策層的對(duì)錯(cuò)。執(zhí)行的方式是上層考慮的。每個(gè)企業(yè)有再好的方向，最終要全體員工共同完成，在執(zhí)行過(guò)程中中層起關(guān)鍵的作用。既要領(lǐng)會(huì)上司意圖，又要將公司意圖轉(zhuǎn)化成實(shí)在的工作。中層領(lǐng)導(dǎo)要有很高的工作能力和責(zé)任感，怎樣將團(tuán)隊(duì)帶好，把每項(xiàng)工作做好。統(tǒng)籌安排上的責(zé)任心的培養(yǎng)就是要有主人翁意識(shí)，把公司的事當(dāng)作是自己的事，遇到問(wèn)題和老板換位思考，怎樣做公司才更有利益。自己的能力也會(huì)在公司成長(zhǎng)的過(guò)程中得到提升。
3、強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。
因?yàn)橹饕枪茏≌?，所以他們的目?biāo)是打造優(yōu)秀的園區(qū)生活服務(wù)商，為此他們精心設(shè)計(jì)了三個(gè)方面的服務(wù)：健康服務(wù)、文化服務(wù)和生活服務(wù)。在健康服務(wù)方面，他們?cè)诠芾硖幵O(shè)置健康生活提醒，為業(yè)主提供保健服務(wù);在文化建設(shè)方面，他們管理的小區(qū)都有幼兒園，開(kāi)辦4：30貼心服務(wù)。每年都投入一定的資金來(lái)開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng);在生活服務(wù)方面，他們甚至可以提供園區(qū)餐飲配送服務(wù)。而這些方面的服務(wù)一再講究精益求精，需要強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)方能達(dá)成。
4、三人行，必有我?guī)煛?/p>
常到別的企業(yè)看看，方能檢討自己的不足。加快自己行動(dòng)的步伐，用實(shí)踐來(lái)證明一切，不以懷疑來(lái)放慢行動(dòng)的步伐，允許自己犯錯(cuò)誤但不允許自己犯同樣的錯(cuò)誤。
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