水務所上半年工作總結(jié)(實用18篇)

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水務所上半年工作總結(jié)(實用18篇)
時間:2023-11-19 14:16:10     小編:紙韻

總結(jié)可以為未來的發(fā)展制定清晰的目標和計劃。提前做好準備,搜集和整理相關(guān)資料和數(shù)據(jù),為總結(jié)提供充足的信息支持。小編為大家準備了一些精選的總結(jié)范文,希望對您有所幫助。

水務所上半年工作總結(jié)篇一

防汛工作:制定了《x鄉(xiāng)二〇一六年防汛抗洪預案》,設(shè)立了x鄉(xiāng)防汛指揮部,防汛責任制健全,搶險物資備足,搶險隊伍已建立,防汛宣傳到位,防汛值班制度健全,應急搶險機具已落實,應急演練已經(jīng)開展。監(jiān)督各社區(qū)落實社區(qū)防汛預案和搶險隊伍建設(shè)。堅持長期對轄區(qū)內(nèi)防汛安全隱患點位開展排查并整改,河(渠)道等防汛重點部位已設(shè)立安全警示標志。

水利設(shè)施建設(shè):由市水務局作為業(yè)主建設(shè)的兩項防洪工程項目已完成建設(shè);目前協(xié)助興市公司正在建設(shè)x取水工程項目;由興市公司為業(yè)主的青龍嶺引水工程項目正在做前期協(xié)調(diào)對接工作。

污水處理工作:定期對轄區(qū)內(nèi)各社區(qū)小型污水處理站進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維護整改。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的污水直排現(xiàn)象、河渠污染現(xiàn)象,及時下達整改通知書,監(jiān)督社區(qū)完成整改。

其他水務工作:已按時完成市水務局、河渠四改六治理辦公室、市防汛領(lǐng)導小組辦公室等單位通知下發(fā)的各項水務方面工作。

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水務所上半年工作總結(jié)篇二

xxxx年是全面建成小康社會決勝階段的開局之年,也是“十三五”起步之年。半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,在省市水務部門的大力支持和指導下,水務局黨組帶領(lǐng)全體干部職工深入貫徹落實十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神,緊扣“兩學一做”學習教育要求,以編制《龍泉驛區(qū)十三五水務規(guī)劃》、《龍泉驛區(qū)水系綜合治理規(guī)劃》為重點,以快推項目建設(shè)為抓手,不斷提高新常態(tài)下水務工作科學化水平,為全面完成年度各項工作任務奠實基礎(chǔ)?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:

本年度涉及水務的重點項目共xx個,擬完成固定資產(chǎn)投入x.x億元,截止x月中旬已完成固定資產(chǎn)投入x.x億元。

始終堅持把水環(huán)境綜合治理作為城市開發(fā)和生態(tài)文明建設(shè)的核心要素,以深化水環(huán)境綜合治理、城市污水處理體系完善、市政排水管網(wǎng)監(jiān)管和河道常態(tài)化管理為抓手,努力構(gòu)建良好區(qū)域水生態(tài)環(huán)境。一是明確黑臭水體綜合治理工作任務,再次對十陵河等xx條黑臭河渠進行全面排查整治,關(guān)閉或整改企業(yè)xx家、養(yǎng)殖場xx家(包含反彈排污養(yǎng)殖場和企業(yè))。二是陡溝河污水處理二廠、平安污水處理廠二期二階段和西河污水處理二廠等一批提標改造項目的前期工作不斷加快,山泉污水處理站等xx個微型處理站運行管理日趨規(guī)范,蘆溪河污水處理廠一期完成擴建后,全區(qū)城市污水處理廠處理能力增加x萬噸/日。三是在西江河流域整治上探索采用ppp模式,拓寬融資渠道,引進具有專業(yè)技術(shù)、資金和管理經(jīng)驗的投資人完成項目投資、可研、立項等一系列工作,現(xiàn)正在編制實施方案。四是會同相關(guān)部門、平臺公司初步明確了逐批次完成已建代管的排水管網(wǎng)管護移交、公開招標搭建“掌圖系統(tǒng)”平臺和建立專業(yè)管護隊伍的工作目標。截止x月,共辦理市政管網(wǎng)接入許可x件,辦理排水去向證明xx件。五是嚴格落實河道屬地化管理,持續(xù)開展水行政執(zhí)法、巡查督查和保潔管理工作,不斷提高河渠長效管理實效。今年以來,共制發(fā)限期整改通知xx余份,制止糾正水事案件x件,清除岸坡垃圾xx噸,清撈河面漂浮物xx噸。

緊緊圍繞城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)的總體規(guī)劃,以優(yōu)質(zhì)飲用水入戶、備用水源建設(shè)、農(nóng)村飲水工程管理體制試點改革等為重點,積極推進全區(qū)供水“同源、同網(wǎng)、同質(zhì)、同價”。一是完成龍泉驛區(qū)xxxx年農(nóng)村飲水安全提升保障、洪安鎮(zhèn)文安場社區(qū)居民飲水等工程,提升保障了洛帶、洪安等x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxxx余人飲水安全問題。二是加快推動大田水庫補水抗旱應急、洪河自來水加壓站等工程建設(shè),擬新建提水站x座、加壓站x座、新(改),城鄉(xiāng)供水能力將進一步增強。三是開展農(nóng)村飲水管網(wǎng)普查工作,形成電子管網(wǎng)圖;定期對全區(qū)農(nóng)村供水源水、出廠水及管網(wǎng)末梢水進行水質(zhì)檢測;在大田水庫、大石山灣塘飲用水源保護地設(shè)立隔離網(wǎng);在茶店供水站開展農(nóng)村飲水工程管理體制試點改革,提高農(nóng)村飲水工程運行管理水平。

按照省市主管部門的統(tǒng)一要求和部署,堅持以市級財政農(nóng)田水利工程建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與維護為基礎(chǔ),指導實施水利脫貧攻堅項目建設(shè),助力全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。一是投資xxxx萬元,加快推進xxxx年度“夢里桃鄉(xiāng)”產(chǎn)村相融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園區(qū)水利設(shè)施配套建設(shè)、龍泉驛區(qū)茶店鎮(zhèn)長豐村高效節(jié)水灌溉等x個市級財政農(nóng)田水利工作建設(shè),新建提灌站xx座、提水站x處,整治塘堰xx座,改善灌面xxxxx畝。二是投資xxx萬元,完成西河鎮(zhèn)躍進村社區(qū)xxxx米標準化渠道整治和山泉、柏合等xx余處水利設(shè)施水毀修復工程;投資xxx.x萬元,完成xxxx、xxxx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)工作,擬整治渠道xx公里,新(改)建提灌站x座,整治山坪塘xx口、蓄水池x口、石河堰x處。三是指導全區(qū)x個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)xx個貧困村實施xxx口塘堰、x座提灌站、x渠道、排灌渠、x處石河堰、xx處蓄水池、xxxx畝節(jié)水灌溉水樁和xx處供水工程的新建及整治工作,打好水利精準扶貧“攻堅戰(zhàn)”。

始終堅持“防范勝于救災”的原則,嚴格落實早部署、嚴督導、強責任的工作舉措,切實維護全區(qū)防汛排澇安全。一是投資xxx多萬元新建了防汛抗旱應急物資儲備倉庫,提前備好各類應急搶險物資,現(xiàn)已儲備麻袋xxxxx余條、編織袋xxxxx余條、水泵xx臺、救生衣xxx件、沖鋒舟x艘、橡皮艇x艘、機動船x艘、雨衣xxx余件。二是開展汛前排水設(shè)施清淤疏掏和隱患點排查工作,共疏掏完成主城區(qū)市政管網(wǎng)xxxkm,排查出防汛安全隱患點xxx處,現(xiàn)已整改完成xxx個防汛安全隱患點,修損新增山洪災害警示牌xx個。三是嚴格落實防汛責任“三包”體系,嚴格執(zhí)行xx小時防汛值班制度和領(lǐng)導帶班制度,規(guī)范汛情信息報送和災情發(fā)布程序。截止目前,已建立xxx支強有力的應急救援隊伍,應急搶險人員數(shù)達到xxxx余人,基本形成部門聯(lián)動、通力協(xié)作、反應迅速的應急搶險格局。

認真貫徹落實最嚴格水資源管理制度,全面強化取水許可、用水計劃、水土保持等工作,積極破解水困局。一是以“三條紅線”為底線,嚴格行政許可審批,上半年共注銷x戶地下用水戶取水許可證,辦理取水許可x件,行政權(quán)力平臺錄件xx件。二是強化節(jié)水管理,今年共向xxx戶計劃用水戶下達計劃用水量xxxx.x萬mx,并按相關(guān)規(guī)定調(diào)整用水計劃。三是健全水土保持方案審批制度,上半年共完成xx個開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案的技術(shù)審查及批復工作,萬元。

下一步,區(qū)水務局將緊扣貫徹落實上級黨委政府重大決策部署,堅持民生優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧、人水和諧、改革創(chuàng)新的原則,以五大發(fā)展理念引領(lǐng)行動,進一步做好水文章,筑牢“兩城”建設(shè)水生態(tài)本底,服務“一高兩快”和諧發(fā)展。

重點完成xxxx年度黑臭水體綜合整治、蘆溪河污水處理廠一期擴建和分散性污染源污水處理設(shè)施建設(shè)工作,繼續(xù)推動“四改六治理”河渠污染專項治理工作,加快推進雞頭河、驛馬河輸配水工程建設(shè)和西江河流域整治ppp項目,改善城鄉(xiāng)水環(huán)境質(zhì)量;結(jié)合舊城改造,逐步推進老城區(qū)、老場鎮(zhèn)雨污分流等工作,切實加大污水收集處理能力;持續(xù)深入開展河道常態(tài)化管理,強化考核問責。

重點推動完成洪河自來水加壓站建設(shè)、萬興鄉(xiāng)農(nóng)村飲水遷改工程、萬興鄉(xiāng)止馬店供水改造等工程建設(shè),提升應急處置能力;繼續(xù)開展農(nóng)村飲水工程管理體制試點改革工作、農(nóng)村飲水管網(wǎng)普查工作和農(nóng)村飲水安全工程運行管理考核工作,切實加強農(nóng)村飲水工程規(guī)范化管理;強化對全區(qū)農(nóng)村供水源水、出廠水、管網(wǎng)末梢水等的檢測監(jiān)測工作,確保城鄉(xiāng)供水安全。

重點推進茶店鎮(zhèn)長豐村高效節(jié)水灌溉項目、洪安鎮(zhèn)紅光村農(nóng)田水利建設(shè)項目、西河鎮(zhèn)龍井村果蔬基地高標準農(nóng)田水利設(shè)施綜合配套工程等x個項目建設(shè);監(jiān)督指導全區(qū)扶貧開發(fā)水利建設(shè)項目開工建設(shè),完善農(nóng)田水利工程管理方案,建立長效管理機制。

繼續(xù)做好防汛值班工作,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班、“三包”和xx小時防汛值班制度,加強雨情、水情、汛情的預測預報,做好隱患點排查整改和信息上傳下達工作;對地鐵、下穿隧道和在建工地等重點地段進行監(jiān)控,落實整改措施,確保安全度汛;加快推進《xxxx-xxxx年山洪災害防治項目實施方案》編制,加強山洪災害防治項目設(shè)施設(shè)備巡查,完成xxxx年山洪災害防治項目工作任務。

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水務所上半年工作總結(jié)篇三

在黨的十九大以及十九屆三中全會精神的指引下,在xxx的正確領(lǐng)導與大力支持下,xxx圍繞服務發(fā)展大局,保障水資源安全,堅持走群眾路線,扎實開展水法規(guī)宣傳、水行政執(zhí)法、水資源管理、水事糾紛調(diào)處、河道岸線管理工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

(一)加大宣傳力度,普及水法知識。

監(jiān)察員定期或不定期地通過巡查與宣傳相結(jié)合的形式走訪在周邊河道水域,并且與各中隊進行巡查宣傳信息的互通有無,通過各種途徑向當事人及周邊群眾宣傳水法規(guī)知識,使更多的水法知識潛移默化地深入普通百姓心中,讓廣大人民群眾認識水法,了解水法,從而遵守水法。盡量做到防患于未然,把水事違法案件發(fā)生率控制在最低。

xxx借助3月22日“世界水日,3月22-28日中國水周的宣傳契機,深入開展宣傳紀念活動。根據(jù)上級通知精神,大隊聯(lián)合局相關(guān)部門在xxx廣場開展了形式多樣的宣傳活動。通過水利快板、張貼宣傳圖、懸掛橫標、發(fā)放宣傳小冊、宣傳資料、設(shè)點咨詢、等方式向群眾宣傳水法,提倡保護水源,提高人民群眾的節(jié)水意識,提升節(jié)水能力,動員全民加入保護水環(huán)境的隊伍。通過宣傳活動,進一步提高了廣大群眾節(jié)水、愛水、惜水意識,讓水資源的保護利用深入到人們的生活、生產(chǎn)、工作等各個領(lǐng)域。

(二)創(chuàng)新工作機制,加強地下水管理。

打擊非法使用地下水,依法保護地下水資源,一直是我們工作的重點,在不斷總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上積極探索新方法、新思路,創(chuàng)新機制、開拓進取。

一是加強巡查監(jiān)督,采取“走街串巷,逐戶檢查,登記造冊,分類管理”的辦法,集中時間和人員,對市區(qū)市民反映私采地下水較為集中的餐飲、洗車等行業(yè)進行集中檢查。

二是與各水利部門保持緊密聯(lián)系,強化組織聯(lián)動。各水利部門巡查發(fā)現(xiàn)案情,大隊立即組織人員進行執(zhí)法,由巡查單位派遣熟悉案情的監(jiān)察員配合大隊,使得工作簡潔高效。x月x日,接xx河道管理站巡查發(fā)現(xiàn):在高新區(qū)xx北側(cè)有人未經(jīng)相關(guān)單位批準擅自違章搭建建筑物。x月x日上午,大隊到達現(xiàn)場勘察,該建筑物約xx平方米(東西長24米,南北寬10米)。據(jù)初步了解,該違章建筑物為xxx搭建,準備建設(shè)冷庫,主要用于在xx的少數(shù)民族存放清真飯店食材。該違章搭建物在高新區(qū)區(qū)域內(nèi),當日下午,大隊已將上述情況及時通報給x市高新區(qū)綜合管理委員會辦公室,并且上報市局,目前此案仍在各方協(xié)調(diào)處理中。

三是利用民生“110”等公眾平臺加強對全市地下水安全的監(jiān)管。上半年在x區(qū),有人私自占用河道進行養(yǎng)魚,未辦理任何手續(xù),要求進行查處。大隊到現(xiàn)場踏勘,進行現(xiàn)場拍照,聽取事情經(jīng)過,并按照x市河道管理條例,由當?shù)厝嗣裾M行協(xié)調(diào)處理,水行政主管部門進行行政指導,建議責令停止違法侵占,查處河道攔網(wǎng),恢復原樣,具體由中隊配合當?shù)刎熑尾块T進行協(xié)調(diào)處理。

(三)優(yōu)化服務質(zhì)量,調(diào)處水事糾紛。

近年來,占用水域違規(guī)建筑時有發(fā)生,普通百姓不懂法不識法更是給我們水行政執(zhí)法帶來了一定的困難。為此,大隊對現(xiàn)有的制度進行全面梳理,建立一套既規(guī)范實用又符合上級規(guī)定,能夠使老百姓看得懂、易理解、可操作性強的管理制度。腳踏實地的走好群眾路線,傾聽基層一線呼聲,解決好基層具體問題。在調(diào)處水事糾紛時,做到動之以情、曉之以理。既做到對已制定的制度或規(guī)定嚴格貫徹執(zhí)行,不憑任何個人的意志來改變,又要做到百姓心服口服,沒有怨言。堅決杜絕行政不作為或亂作為,逐步實現(xiàn)“辦事效率、辦事質(zhì)量、群眾滿意度”的三大提高。

(四)加強廉潔自律,提高效率效能。

俗話說,打鐵還需自身硬,大隊正副職領(lǐng)導加強自身學習,提高政策法規(guī)水平,團結(jié)帶領(lǐng)單位干部職工共同提高服務水平,塑造優(yōu)良形象。堅決執(zhí)行中央八項規(guī)定和市委十六項規(guī)定,在工作中嚴格按照法律法規(guī)辦事,不打政策的擦邊球,保證工作程序合法到位,誰違反規(guī)定,誰承擔責任。并時刻對當前各項工作進行回頭看,找出問題,適時進行調(diào)整。

(五)強化內(nèi)部管理,筑起堅強后盾。

作為水行政執(zhí)法機構(gòu),對外樹立形象,對內(nèi)加強管理。今年上半年已開始進行內(nèi)部整理整頓,iso質(zhì)量管理體系認證工作正在有序進行中。并啟動省檔案三星級單位創(chuàng)建前期準備工作,規(guī)范檔案管理,做到水行政執(zhí)法案件的“一案一檔”。

黨支部工作也在如火如荼地進行,上半年積極參與局里或單獨開展了各種各樣的黨員教育活動,堅持群眾路線教育,開展“依靠誰、我是誰、為了誰”以及“底線故事人人談”等愛黨愛國主義教育,教育黨員干部要時刻緊繃廉政這跟弦,并且把黨員干部的先進性教育帶到行政執(zhí)法實踐中。

大隊在上半年的工作中全力以赴,但是問題和癥結(jié)在所難免,接下來,我們會尋找問題的根源,在下半年工作中爭取更加規(guī)范有序。

(一)繼續(xù)加大水法律法規(guī)宣傳力度,努力為我市依法治水創(chuàng)造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。

(二)在建立健全法制監(jiān)督、社會服務承諾的基礎(chǔ)上,進一步轉(zhuǎn)變職能,堅持服務無極限的原則,規(guī)范執(zhí)法行為,加大水資源的監(jiān)管力度。

(三)妥善處理好各類水事糾紛,做好水事糾紛調(diào)處工作,加強河道執(zhí)法巡查,及時發(fā)現(xiàn)和查處水事違法案件,維護河道正常的秩序。

(四)積極組織人員參加有關(guān)法律法規(guī)的培訓,加強內(nèi)部學習,充實骨干隊伍。

xxxx大隊。

xx年x月xx日。

水務所上半年工作總結(jié)篇四

xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導及上級主管部門的關(guān)心和支持下,我局認真貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會和胡錦濤在云南考察工作結(jié)束時的講話精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀、黨和國家的水利工作方針以及可持續(xù)發(fā)展的治水思路,圓滿完成了xx年各項工作任務,有力地推進水利事業(yè)再上新臺階?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下。

一、圍繞提高農(nóng)民生活質(zhì)量,大力推進農(nóng)村人飲安全工程建設(shè)。

近年來,國家加大了對農(nóng)村人畜飲水工程建設(shè)的投入力度,我局把保障飲水安全作為水利工作的首要任務,積極向上級水利部門爭取資金,加快實施了飲水安全工程,協(xié)同相關(guān)部門整合各方位資金,發(fā)動群眾,重點解決了血吸蟲疫區(qū)的飲水安全問題以及局部地區(qū)飲用水嚴重不足問題。今年計劃通過實施xx年人飲項目,xx年擴大內(nèi)需人飲項目和省級人畜飲水專項資金,擬投資280萬元,解決6000人農(nóng)村飲水安全問題,切實解決人民群眾用水難問題。

至xx年10月底已解決4444人的飲水安全,完成投資203.19萬元。其中完成大東鄉(xiāng)上翻身、下鐘、毛古廠、文明、化里巨、復課、上巖瓦、下巖瓦、拉滿里、妹彪古、打鐘、果市、文河13個村共2269人的人畜飲水工程,完成投資萬元95.57萬;完成七河鄉(xiāng)勒馬村、新面村、下木登3個村895人的人畜飲水工程,完成投資46.95萬元;完成金山鄉(xiāng)則古村480人的人畜飲水工程,完成投資20.67萬元;完成束河街道辦事處開文榮華村800人的城市管網(wǎng)延伸工程,完成投資40萬元。

二、圍繞山區(qū)脫貧致富,狠抓水毀修復。

xx年由于我區(qū)內(nèi)水毀工程較多,通過充分調(diào)查、論證后,認真開展了規(guī)劃,進行勘測設(shè)計、編制實施方案,及時對水毀工程進行修復,對存在安全隱患的水庫進行了應急處理;投資25萬元,完成金安鄉(xiāng)光樂溝1.8千米三面光改造,改善了光樂村委會1200多畝農(nóng)田的灌溉用水困難問題。投資20萬元,完成金山東山河三面光溝渠改造254m,將改善該村500多畝農(nóng)田的灌溉用水問題。

協(xié)助實施麗大路金山段沿線綠化帶建設(shè)。根據(jù)區(qū)政府有關(guān)現(xiàn)場辦公會議精神,配合搞好古城區(qū)麗大路金山段沿線綠化帶建設(shè),通過對項目區(qū)進行實地勘測,根據(jù)涉及的排澇問題確定了工程實施方案。工程于xx年8月開工建設(shè),現(xiàn)已完成排洪溝開挖3km,完成投資30萬元,工程預計在年內(nèi)完成。

三、圍繞有效減輕洪旱災害,加大抗旱防汛工作力度。

由于xx年降雨少,影響了清溪、黑龍?zhí)兜热旱某鏊?,黑龍?zhí)度?月下旬干枯,給我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來很多困難。我局認真做好各個水庫調(diào)度運行及用水管理,并協(xié)調(diào)玉龍縣從拉市海調(diào)水1520萬m3,保證了農(nóng)田灌溉用水及城市生活用水、景觀用水。做好水資源的統(tǒng)一調(diào)度,千方百計增加水庫復蓄水量,從清溪水庫至黑龍?zhí)遁斔艿拦┧?30萬m3,確保了麗江古城的景觀用水,保證了麗江旅游業(yè)正常開展。

今年降雨較為適中,且在各重要農(nóng)歷節(jié)氣時都下了雨,屬風調(diào)雨順之年,并未出現(xiàn)以往年的大暴雨等惡劣天氣。我局認真組織汛前清淤、汛中檢查,各水庫管理所嚴格防汛值班制度,各鄉(xiāng)和街道辦事處積極配合,反應迅速,高度重視防汛安全,城市防洪工作得到上級部門的肯定。

四、圍繞保障糧食生產(chǎn)安全,抓好干渠防滲處理工程。

長埂河是金山鄉(xiāng)漾西村委會境內(nèi)唯一的灌溉河道,全長8100多米,由于年年久遠,長埂河河壩全是土沙河壩,每到灌溉季節(jié),滲漏嚴重,出現(xiàn)上游河水瀑滿,下游河道干涸的現(xiàn)象。經(jīng)我局不斷努力,長埂河被列入團山水庫干支渠防滲處理工程。根據(jù)《云南省發(fā)展和改革委員會、省水利廳關(guān)于下達xx年第一批省級水利專項貸款投資計劃的通知》(發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔xx〕320號),古城區(qū)團山水庫漾西長埂河干渠防滲處理工程總投資843萬元,其中省級水利專項貸款資金140萬元,其余資金由區(qū)級配套及群眾投勞解決。xx年計劃實施2.2km渠道防滲,計劃投資140萬元。項目6月25日完成招投標工作后,8月7日開工建設(shè),現(xiàn)已完成長埂河干渠防滲治理1.4km,完成投資80萬元,工程預計在年內(nèi)完成建設(shè)任務。通過項目實施,將改善項目區(qū)1.17萬畝農(nóng)田灌溉條件,糧食產(chǎn)量得到提高,渠道改造后將減少水毀修復工程投資,減少群眾投工投勞,避免才力和物力浪費。長埂河并被列入xx年中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)項目,待中央資金下達,將全面實施。

五、圍繞改善生態(tài)環(huán)境,加強水土保持工作。

如期完成xx年中央擴大內(nèi)需新增項目。在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,七期“長治”工程東山河項目區(qū)(古城區(qū))貴峰及良美小流域xx年第四季度新增水土保持項目于xx年12月底被批準實施。

水務所上半年工作總結(jié)篇五

通過制度來激勵上進、規(guī)范黨員干部思想行為,為各項工作“創(chuàng)建一流”目標提供良好的活動環(huán)境。突出表現(xiàn)在圍繞評審工作,狠抓黨建工作各項制度的落實。xx年上半年,我局始終堅持黨建工作目標管理,嚴格按照爭創(chuàng)“四型黨委”要求和“三會一課”等制度,抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風建設(shè)。在制度的規(guī)范下,把黨建工作做活:一是完善制度,建立長效機制。按照中心《水務局學習制度》、《民主生活會制度》、《黨委、黨支部工作職責》、《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》等項制度,圍繞黨建工作務實創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作思路明確了下半年中心黨建工作目標。二是強化管理,認真執(zhí)行“三會一課”制度。在黨課教育中,將政治學習與水利實踐結(jié)合起來進行交流,通過支部和部門討論,起到了相互啟發(fā)、共同提高的學習效果。圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”這一主題開展工作,堅持民主制度和群眾評議制度,開展批評和自我批評,肯定了成績,找出了差距。三是注重“凝聚力工程”建設(shè),為黨員干部創(chuàng)造良好的學習生活環(huán)境。

水務所上半年工作總結(jié)篇六

今年,我辦認真貫徹落實省、市防汛工作會議精神,按照市防辦的要求,提早安排,周密部署,狠抓落實,認真做好防汛工作,圓滿完成了我縣度汛防洪工作任務。

一、未雨綢繆,積極行動,做好防汛準備工作。

今年的防汛形勢十分嚴峻,任務特別艱巨。由于今年的氣候條件使我國很多城市被淹以致受災,特別是**市。我縣屬海河流域中游,其中海河南部和黃河下游兩個區(qū)域都會對我縣造成威脅。又根據(jù)今年入汛以來,我縣降雨情況極不正常,六,七月份未出現(xiàn)降雨。而在七,八月份也就是“七下八上”這一段時間內(nèi)降雨明顯偏大。全縣降雨量***毫米,平均降雨**毫米,比常年同期平均降雨量偏多***%。因此,為切實做好今年防汛工作,我們立足于防大汛、搶大險、救大災,以對黨和人民高度負責的態(tài)度,早動手、早安排、早部署,積極做好防汛準備工作。

一是*月下旬,縣防汛指揮部及時調(diào)整了成員分工和包河、包渠人員責任分工,上報了《**縣防洪預案》、《**縣城市防洪應急預案》及搶險隊伍組織和物資儲備情況。

二是*月底,縣防辦組織相關(guān)人員利用*天的時間進行了汛前檢查,對我縣所轄**河、**河、**河、***江主要河道重點堤防及閘涵泵站進行了全方位檢查,并填寫了防汛工作手冊,檢查情況及時上報市防辦。

三是根據(jù)汛前檢查情況,縣防辦進行了匯總,并做出檢查情況報告,防汛指揮部辦公室依據(jù)報告對所轄區(qū)域的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)提出了具體工作要求,特別是在清障工作上,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務于*月底徹底完成。

四是對汛前檢查出的典型問題,縣防指領(lǐng)導成員現(xiàn)場辦公,及時采取措施。為進一步落實防汛措施,明確責任,縣防辦對所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)下發(fā)了做好東風渠疏通排澇工作的通知,并對利用排灌渠系度汛排澇提出指導性意見。由鎮(zhèn)政府訂出度汛防洪預案,責任人簽字蓋章。

五是加強業(yè)務培訓,普及防汛業(yè)務常識。為了全面掌握防汛工作基本常識,不斷豐富防汛指揮技能,增強責任心,有效地全面做好防汛工作,縣防辦組織相關(guān)人員學習《防汛工作知識手冊》。了解國家有關(guān)法律法規(guī)、境內(nèi)行洪、排澇河道、堤防及我縣水利工程現(xiàn)狀、防汛重點,對加強防汛組織指導、扎實做好防汛工作、增強全民防汛意識起到了決定性的作用。

六是安排防汛值班,改善值班條件。防汛辦提早安排了迎國慶、保安全、防汛值班計劃,鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)實行雙層領(lǐng)導值班責任制,并對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣直各單位進行不定期查崗、監(jiān)督,檢查結(jié)果予以通報。防汛辦制訂了值班表,水務局班子成員帶隊值班,**名精干力量進行24小時晝夜值班,實行責任制,嚴防脫崗、漏崗、不在崗現(xiàn)象發(fā)生。

七是調(diào)整充實和完善了《**縣防洪預案》、《城區(qū)防洪預案》。根據(jù)歷年的實踐經(jīng)驗,結(jié)合今年的防汛特點,我們及時完善了各項防汛預案。特別是對滏陽河沿堤村莊及險工險段所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出要求,抓緊制訂出自救措施和防汛預案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村簽訂責任狀。并對《城區(qū)防洪預案》進行了修改,針對縣城的重點問題、薄弱環(huán)節(jié)及時進行了解調(diào)查、完善調(diào)整。全縣防汛工作做到任務、責任細量化,分解到人,責任到人,堅決做到“誰的問題誰解決”,“誰出的事誰負責”,狠抓落實。

二、厲兵秣馬,硬化措施,打好防汛攻堅戰(zhàn)。

入汛以來,我們按照省、市防汛辦的指示要求,堅持“以人為本,依法行洪”的原則,采取有力措施,克服麻痹思想,全縣上下協(xié)調(diào)聯(lián)動,精心組織,科學調(diào)度,全面做好防汛工作。

一是全縣召開防汛工作會議。七月中旬,我縣召開了由縣防汛指揮部成員單位一把手、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)防汛抗旱指揮部指揮長、縣防汛辦全體人員參加的防汛工作會議,安排布置了今年全年的防汛工作。縣防汛抗旱指揮部領(lǐng)導成員在會后先后查看了**河、***河、**河的險工險段及城區(qū)排水情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)按照全縣防汛會議精神,狠抓貫徹落實,確保責任、任務切實落到實處。

二是搞好河內(nèi)清障工作。河內(nèi)清障是我縣防汛工作的重點、難點,為切實做好這項工作,縣防汛辦下發(fā)了《各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)做好河內(nèi)清障工作的通知》,縣長***親自督辦。并同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)一把手簽訂責任狀,縣防辦配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)把清障任務按照屬地權(quán)限和設(shè)障責任落實清障責任制,并針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)的問題及時下發(fā)了相關(guān)文件。

三是抓好防汛物料和搶險隊伍組織的落實??h防辦對全縣現(xiàn)有的防汛物料進行了檢查,落實了措施,加強了物資的防火、防潮、防盜工作,以確保防汛物資的安全和質(zhì)量。同時今年又加大物料儲備額度,并且對物資品種、存放地點、聯(lián)系人、調(diào)運車輛的落實逐步進行了檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)充實了防汛搶險隊伍,今年全縣**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門共儲備樁木***方,草袋*萬個,編織袋**萬個,鉛絲*萬公斤,麥秸***噸,門板****塊,樹頭***個,成立了****人的快速搶險隊和*****人的搶險預備隊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村搶險隊伍組織,落實到村到戶,并上報市防辦。

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水務所上半年工作總結(jié)篇七

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我局認真學習貫徹黨的各項方針政策,深入落實習近平總書記關(guān)于秦嶺保護的重要批示指示精神,牢固樹立“四個意識”和“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,突出水生態(tài)環(huán)境、河湖長制、城鄉(xiāng)供水等重點工作,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,真抓實干,確保各項考核任務圓滿完成。

xxxx年,我局承擔著市考“五張報表”中污水污泥處理、河湖長制工作、“八水繞xx”、“四治一增綠”、節(jié)水灌溉、農(nóng)村生活污水治理等x大類具體指標任務:

1、污水處理考核任務:加強市第九污水廠監(jiān)管,確保廠區(qū)各項設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,保障出廠水質(zhì)全部達到國家一準達標排放。xxxx年全年處理污水xxxx。x萬噸,完成計劃任務的xxx%;污水處理率達到xx。x%,高出市考指標x。x個百分點。

2、污泥處置考核任務:加快污泥處置設(shè)施建設(shè),做到及時清運,規(guī)范處置,xxxx年共出污泥xxxxx噸,無害化處置率為xx%,達到市考指標要求。

3、河湖長制工作考核任務:全面構(gòu)建三級湖長制工作體系,制定印發(fā)《xx區(qū)剿劣水三年行動方案暨xxxx年工作方案》,加強河道、水庫日常巡查和保潔工作,明確目標,落實責任,壓實工作,全年各級河長累計巡河xxxxx次,其中區(qū)級河長巡河xx次,街道級河長巡河xxxx次,村級河長巡河xxxxx次,累計發(fā)現(xiàn)解決涉河問題xxx處,有效整治了各類河道亂象,全區(qū)水生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。督促指導xxx名基層河xx裝使用“x河長app”,河湖長制信息化水平大幅提升。在全區(qū)持續(xù)開展了“河小二”“湖小二”、選聘榮譽市民河長、湖長活動,在省市媒體發(fā)表宣傳報道xx余篇,全民愛水護水、齊抓共管氛圍全面形成。加快推進河湖長項目進度,xxxx年全區(qū)共實施河道綜合治理、農(nóng)村生活污水治理、截污納管、給水管道鋪設(shè),綜合管廊、污水處理廠建設(shè)等項目xx個,累計完成投資x。xx億元,完成計劃任務的xxx%。

4、“八水繞xx”工作考核任務:主要包括浐河、皂河綜合治理,常寧湖日常管理等工作。截止去年xx月底,浐河、皂河、鼓樂廣場南片區(qū)三個項目順利完成年度建設(shè)任務;常寧湖設(shè)施維護、綠植養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔等工作開展在序,運轉(zhuǎn)良好。“八水繞xx”工作任務已于x月xx日通過市水務局考核。

5、“四治一增綠”考核任務:該項工作主要是做好污水處理,已全面完成指標任務。

6、新增高效節(jié)水灌溉面積xxxx畝考核任務:實施完成王曲街道堡子村高效節(jié)水灌溉工程,共新打機井x眼,鋪設(shè)地埋線x公里、地埋管x公里,共新增節(jié)水灌溉面積xxxx畝,完成計劃任務的xxx%。

7、農(nóng)村生活污水治理覆蓋xx個行政村考核任務:xxxx年,全區(qū)污水治理開工行政村xx個,開工率達xxx。x%,完成污水有效治理行政村xx個,完工率為xxx%。全區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)累計完成投資x。x億元,建設(shè)污水管網(wǎng)xxx。xx公里;建污水廠站設(shè)施xx處,已建成xx個污水廠站,累計完成投資x。xx億元。

1、加快區(qū)級重點項目建設(shè)。xxxx年,我局主要承擔x項重點建設(shè)項目,截止去年xx月,圓滿完成年度計劃任務。

浐河環(huán)山路防洪工程完成投資xxxx萬元,占全年任務xxx%。

潏河韋曲街辦杜曲街辦段河道治理工程,完成投資xxxx萬元,完成基礎(chǔ)開挖填筑xxxx米,混凝土護坡xxx米,該項目已列入xxxx年重點項目計劃,繼續(xù)建設(shè)。

農(nóng)村污水治理項目含三個具體任務:其中,街道及農(nóng)村污水處理ppp項目實施方案通過區(qū)政府常務會審議,街道鎮(zhèn)域污水工作正由區(qū)統(tǒng)建辦牽頭負責聯(lián)系具有專業(yè)性的污水處理投資方,進行處理工藝、運維等情況商談;農(nóng)村污水工作已按期完成xxxx年計劃解決xx個行政村的治理任務,ppp項目程序已進入市財政庫,正在辦理入省庫、財政部庫手續(xù),入庫通過后將進行社會資本方的招標及合同簽訂工作。鄉(xiāng)村振興環(huán)境整治農(nóng)村生活污水治理工作,xxxx年主要任務是完成xx個脫貧攻堅重點村、xx個環(huán)山路沿線行政村污水治理,目前已與中標單位xx有限責任公司簽訂合同,勘測設(shè)計工作已完成,已進駐工地。沿山農(nóng)家樂村污水治理項目,xxxx年主要任務是解決太憶、xx街道x個行政村污水治理工作,目前已與中標單位簽訂合同,勘測設(shè)計工作已基本完成,正在完善初設(shè)評審工作。

2、加強防汛抗旱工作。及時調(diào)整成員單位具體分工,明確職責,夯實責任;做好汛前組織籌備,召開全區(qū)防汛工作會,與各街辦及有關(guān)部門、水庫主管單位簽訂了《防汛目標責任書》,落實各項行政責任和管理責任;修編、審批了各類防汛工作應急預案、度汛計劃,及時足額儲備防汛物資;對沿山x個街辦視頻會商系統(tǒng)、自動水位監(jiān)測等設(shè)備進行了檢查修復,確保汛期發(fā)揮預警和指揮調(diào)度作用;加強值班,靈通信息,嚴格實行xx小時值班,xxxx年全區(qū)安全度汛。

3、做好飲水提升及后續(xù)管理工作。投資xxxx萬元,建成工程xx處,鞏固提升x萬農(nóng)村群眾飲水安全問題。加強農(nóng)村供水后續(xù)管理,完成各集中供水站的修繕、安裝監(jiān)控系統(tǒng)等提升改造工作。投資xx萬元,購置了各種現(xiàn)代化水質(zhì)檢測設(shè)備,有效提升了檢測水平,使群眾生活用水更加干凈安全。

4、強化峪口內(nèi)河道管理。以河湖長制工作為抓手,深入開展河道專項整治行動,組織基層河長、街道綜合執(zhí)法隊員、村組干部加強巡查,嚴厲打擊了河道亂象。針對游客隨意下河戲水問題,及時修復河道圍欄,對重點河段安裝河道護欄,自籌經(jīng)費xxx余萬元,在沿山x個街道聘請河道保安xxx名,專職開展巡查勸離工作。特別是針對高冠景區(qū)問題,協(xié)調(diào)鄠邑區(qū)共同劃定高冠河管理范圍,安裝河道護欄xxx米,有效規(guī)范了管理難題。

5、嚴格水資源管理工作。全面落實最嚴格的水資源管理“三條紅線”,制定《水源地保護巡查方案》,完善《水源地突發(fā)事件應急預案》,在各水源地保護區(qū)周邊全部設(shè)立了醒目警示牌,定期開展巡查,全年開展巡查xxx余次。投資xx萬元,建立xx區(qū)水資源信息實時監(jiān)測管理平臺,實現(xiàn)日常實時監(jiān)測。

6、加強營商環(huán)境服務工作。從減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓實效、提效率x個方面入手,將接水手續(xù)壓縮在xx個工作日內(nèi),實現(xiàn)流水化作業(yè)。積極推行“容缺機制”,做好服務企業(yè)、服務群眾工作。加快行政效能革命,對機關(guān)科室和“窗口”服務單位工作程序、工作流程進行了重新修訂,認真落實“最多跑一次”和“三集中、三到位”改革工作,完善服務體系,創(chuàng)新服務方式,提高服務效能。目前,xx項審批事項統(tǒng)一在區(qū)政務大廳窗口實行“一站式”辦理。

水務所上半年工作總結(jié)篇八

xx年縣水務局認真落實中央和省市縣有關(guān)會議文件部署要求,以加強生態(tài)保護、夯實水利基礎(chǔ)、保障水安全為主線,以加快水利建設(shè)、提高防災減災能力為重點,以深化水利改革、完善水治理體系為動力,統(tǒng)籌推進水利管理、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、黨風廉政和精神文明建設(shè)等各項工作,水利改革發(fā)展各項工作取得新進展。

(一)落實生態(tài)環(huán)境保護責任,環(huán)保督查問題整改取得實效。堅持把祁連山生態(tài)環(huán)境問題整改整治作為最大政治任務,逐級制定整改方案,逐一細化整改措施,逐個明確整改時限,逐級強化責任落實,對小堵麻渠首、雙樹寺水庫和山城河水庫周邊進行覆土平整、環(huán)境整治、垃圾清理、違章建筑拆除;對各電站架設(shè)監(jiān)控設(shè)施,規(guī)范油品、危險品管理,整治周邊環(huán)境,健全完善相關(guān)制度和記錄、臺賬;對河道和水渠進行綜合整治,拆除違章設(shè)施設(shè)備,清除棄渣棄料,覆平采砂坑道,同時采取公開競價方式,對縣境內(nèi)6條河道共計24宗河道采砂權(quán)進行了公開掛牌(拍賣)出讓。目前已全面完成各項環(huán)保整治任務并通過市縣驗收,小堵麻渠首、雙樹寺水庫和山城河水庫環(huán)境問題已銷號。

(二)強化項目建設(shè)管理,農(nóng)業(yè)發(fā)展的水利基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善。堅持把水利工程建設(shè)作為穩(wěn)增長、惠民生的需要和補短板、強后勁的根本舉措,精心組織,規(guī)范管理,確保了項目建設(shè)質(zhì)量和進度。今年續(xù)建和下達批復建設(shè)的水利工程10項,已完工6項,農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程提高了6.5萬人的飲水安全保障水平,高效節(jié)水灌溉工程發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1萬畝,水庫移民后期扶持項目修建渠道15公里、改造道路3.5公里,xx年農(nóng)田水利維修項目維修干支渠16公里,大堵麻河李寨段河道治理工程治理河長9公里、新建堤防12公里;洪水河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目(金山水庫引水渠)修建渠道9.975公里,建筑物22座。續(xù)建和在建工程4項,山城河水庫工程完成計劃的45%,大堵麻灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目完成計劃的95%,山水林田湖生態(tài)保護修復項目洪水河、童子壩河流域治理工程完成計劃45%;xx年農(nóng)業(yè)水價綜合改革項目已完成渠道工程,正在開展地下水計量設(shè)施架設(shè)和協(xié)會規(guī)范化建設(shè);xx年山洪災害防治項目已完成宣傳、演練、培訓工作,正在建設(shè)鎮(zhèn)級監(jiān)控平臺;海潮壩水庫錐型閥維修更換工程正在招標。與此同時整合資金完成土地整理田間配套渠道及管道工程91.83公里。認真做好項目前期工作,小堵麻水庫、金山水庫、小堵麻河和童子壩河河道治理等工程前期工作有序推進。

(三)做實做細防災減災工作,服務農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的能力進一步提升。牢固樹立防范第一的理念,充分發(fā)揮水利職能作用,牢牢把握防災減災工作的主動權(quán),確保了水利工程安全度汛和沿河居民點以及城建、交通、電力、通信等基礎(chǔ)設(shè)施防洪安全。統(tǒng)籌兼顧防汛、供水、灌溉、發(fā)電和生態(tài)等需要,完成春灌面積2.21萬畝,夏灌總畝次144.69萬畝次,秋灌面積17.66萬畝,秋泡面積58.7萬畝。

(四)規(guī)范涉水事務管理服務,水利管理水平持續(xù)提高。強化對涉水事務的引導、服務和管理,分解下達全縣xx年、2020年、2030年用水總量、用水效率和重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達標率等指標,加強地下水超采區(qū)治理,嚴格取水許可,強化水功能區(qū)管理,加強飲用水水源地保護,強化縣境內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持方案編制工作和水土流失預防,持續(xù)推進節(jié)水型社會建設(shè),用水總量控制在市上下達的3.95億立米以內(nèi),三條紅線控制指標全面完成,水利保障經(jīng)濟社會健康發(fā)展的能力和水平不斷提高。

(五)持續(xù)深化水利改革創(chuàng)新,水利發(fā)展活力不斷增強。堅持以改革破解發(fā)展難題,以創(chuàng)新厚植發(fā)展優(yōu)勢,持續(xù)推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革,層層分解初始水權(quán),加強農(nóng)民用水合作組織建設(shè),完善田間配套工程。全面推進河長制,印發(fā)實施xx縣全面推行河長制實施意見、工作方案,確定了13條河流的名錄,建立了縣鎮(zhèn)村三級河長組織體系和縣、鎮(zhèn)河長辦公室,設(shè)立縣鄉(xiāng)村級河長141名(其中:縣級總河長及縣級河長9名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級河長10名,村級河長122名),制定鎮(zhèn)級工作方案10項、河長制相關(guān)制度9項,編制“一河一策”實施方案13項,樹立縣鎮(zhèn)河長公示牌31塊,縣級河長巡查河道31次,整改存在問題2項,水資源保護、水域岸線管理保護等6大任務正在逐步落實中。創(chuàng)新水利投融資機制,成立了青龍水務投資有限責任公司,并以公司為平臺積極開展融資和水利工程建設(shè),其中:投資6964.4萬元的洪水河城區(qū)段水利風景區(qū)排洪工程已完成2.6公里,完成投資4500萬元,正在向農(nóng)發(fā)行申請貸款5000萬元;投資11167萬元的金山水庫工程正在銜接落實抵押補充貸款5000萬元。

(六)落實全面從嚴治黨要求,黨風廉政建設(shè)深入推進。深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,認真落實“三會一課”、民主生活會等制度,堅持在水資源管理、水環(huán)境保護、灌溉管理、河道治理、水利工程建設(shè)、財務管理、人事任免等“三重一大”事項方面按規(guī)矩辦事。深入開展“明查暗訪督查年”活動,建立了涉水事務巡查制度,分層次對精準扶貧、項目建設(shè)與管理、水資源管理、生態(tài)環(huán)境整治、水土保持、河道管理、水行政執(zhí)法及規(guī)費收繳、供水服務、安全生產(chǎn)等工作進行監(jiān)督檢查。深入開展“三糾三促”專項行動,著力查找解決工作中存在的突出問題,促進了中央和省市縣各項決策部署的貫徹落實及各項重點工作的推進。

工作中存在的問題和差距主要有,一是山城河水庫占用肅南縣土地的征用手續(xù)尚未辦結(jié),致使整個項目的土地批復手續(xù)暫未辦理,工程進展緩慢;小堵麻水庫占用祁連山國家級自然保護區(qū)實驗區(qū)林地2.9公頃,位于肅南縣境內(nèi),因生態(tài)環(huán)境問題整改其手續(xù)辦理困難;金山水庫前期手續(xù)較多,辦理周期長。二是大部分水利工程具有較強的基礎(chǔ)性和公益性,對社會資本的吸引力有限,融資有一定難度。

(一)抓好重點水利項目建設(shè)。加強項目建設(shè)管理,實施新建項目6項,其中:高效節(jié)水灌溉項目計劃發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.5萬畝;農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程計劃提高8個村1.1萬農(nóng)村群眾的飲水安全保障水平;小堵麻河河道治理工程計劃治理河道16公里,新建防洪堤9.27公里;童子壩河河道治理工程計劃治理河道59.5公里,新建防洪堤20.06公里;水庫移民后期扶持項目計劃修建渠道9公里、建筑物187座,新建道路3.5公里;2018年新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力項目計劃配套田間工程63公里。同時全面完成山城河水庫、大堵麻灌區(qū)續(xù)建配套、xx年農(nóng)業(yè)水價綜合改革、童子壩河流域治理項目和洪水河等小流域生態(tài)治理項目xx年建設(shè)任務。爭取完成童子壩現(xiàn)代化大型灌區(qū)設(shè)計報批、招投標等前期工作,力爭開工建設(shè);抓緊2018年山水林田湖生態(tài)保護修復、農(nóng)業(yè)水價綜合改革、農(nóng)田水利維修、山洪災害防治等項目前期工作,爭取立項批復。

(二)繼續(xù)抓好防汛減災。加強水庫日常巡查和監(jiān)測,嚴格按已批復的度汛指標運行。持續(xù)開展防汛安全隱患排查整治,以水庫、堤防、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災害易發(fā)區(qū)等為重點,全面落實日常檢測、汛期巡查、領(lǐng)導帶班、物料儲備、災情傳遞等措施,確保汛期安全。完善預警報警措施,最大限度地避免或減少山洪災害可能造成的損失。

(三)深化水利改革創(chuàng)新。進一步推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革,配套末級渠系,完善計量設(shè)施,有序組織開展水權(quán)交易,提升用水效率和效益。開工建設(shè)金山水庫,通過高效節(jié)水、農(nóng)業(yè)水價綜合改革等措施把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)節(jié)約下來的水量進行調(diào)蓄和置換水權(quán)、交易水量。加快水利投融資體制改革步伐,以水投公司為平臺,積極向國家、省市有關(guān)部門爭取項目和資金,銜接、落實國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)貸款,全面完成洪水河城區(qū)段水利風景區(qū)排洪工程。深入推進河長制工作,協(xié)調(diào)各方力量,推動落實水資源保護、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復等6大任務,推動實現(xiàn)“河長治”。

(四)加強水利管理。加強灌溉管理,推動農(nóng)業(yè)節(jié)水。規(guī)范農(nóng)村供水管理,助力脫貧攻堅。推進最嚴格水資源管理,加大地下水超采區(qū)治理力度,規(guī)范紅線和雙控管理機制。依法加強河道采砂管理,強化水土保持工作,加快推動水生態(tài)文明建設(shè)。

(五)加強黨建和黨風廉政建設(shè)。深入學習貫徹黨的十九大精神,著力強化從嚴治黨主體責任,持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活。深入排查水利廉政風險,不斷完善水利招標投標、施工建設(shè)、資金監(jiān)管、基建程序等方面的規(guī)章制度。深入開展“三糾三促”專項行動,認真落實水利工程建設(shè)“四項制度”,加強水利工程建設(shè)的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)對工程建設(shè)全過程、全方位監(jiān)督,確保管水治水興水各項政策措施落地生根。

(六)加強安全ww工作。圍繞防汛重點地段、河道險工險段、水庫、水閘、電站、水廠、渠道、在建工程等,排查治理安全隱患,堅決防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作,重點解決好工程建設(shè)、灌溉管理、人飲供水、征遷占地等方面存在的信訪突出問題,切實維護社會和諧穩(wěn)定。

水務所上半年工作總結(jié)篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年,公司緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,深入貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想,積極實施xx縣地表水廠、農(nóng)村飲水安全兩年攻堅行動、中水處理廠等重點民生工程,以項目建設(shè)為突破口,帶動公司發(fā)展,實現(xiàn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的目標,增強公司發(fā)展后勁,為公司跨越式發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

一、工程項目概況。

(一)xx縣地表水廠工程。該工程位于現(xiàn)狀開發(fā)區(qū)水廠范圍內(nèi),占地1.967公頃。建設(shè)規(guī)模為日處理地表水10萬噸,采用混凝沉淀加過濾為核心的凈水處理工藝,計劃投資2.37億元。該工程包括取水工程、輸水工程和凈水廠工程。輸水工程于2019年11月6日開工建設(shè),已完成輸配水管線18035米。凈水廠工程、取水工程于2020年2月28日開工建設(shè),目前綜合樓三層主體工程已完工,高密度池正負零以上正在搭設(shè)腳手架,脫水機房和污泥濃縮池基礎(chǔ)已完工,正在綁扎鋼筋,v形濾池和清水池底板已完工,正在綁扎鋼筋。項目水源為沂河,取水頭部位于土山閘上游,取水泵房位于沂河左岸堤防背水坡。地表水廠的建設(shè),是保護地下水的有力措施,減少地下水開采,建立多水源供水,提高供水的可靠性和安全性,也是保證我縣化工園區(qū)建設(shè)、運營的必要條件,對保證工業(yè)企業(yè)用水安全,改善投資環(huán)境,促進經(jīng)濟發(fā)展具有十分重要的意義。

(二)農(nóng)村飲水安全兩年攻堅行動工程。農(nóng)村飲水安全兩年攻堅行動是貫徹落實黨***、國務院打贏農(nóng)村飲水安全服務攻堅行動的部署要求,是脫貧攻堅“兩不愁三保障”的重要組成部分,因此解決農(nóng)村飲水安全問題是一項嚴肅的政治任務,也是最大的民生實事。一期工程建設(shè)內(nèi)容為新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠4座,改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠6座,敷設(shè)輸配水主管網(wǎng)363公里,計劃投資3.7億元,確保200個未通自來水的村莊喝上自來水,解決農(nóng)村30萬人口飲水困難問題,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化。目前4個新建水廠主體工程已全部完工,正在安裝供水設(shè)備;6個改建水廠主體工程已全部完工,供水設(shè)備已全部安裝完成;200個村莊施工已完成,入戶率達到95%。通過實施該項目可以改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,解決農(nóng)村飲水安全問題,提高廣大農(nóng)民的生活質(zhì)量,加快農(nóng)民脫貧致富奔小康的步伐,該項目的實施從經(jīng)濟、社會、生態(tài)等方面都十分必要。

(三)中水深度處理廠工程。新建中水處理廠1座,建設(shè)規(guī)模日生產(chǎn)中水2萬噸,計劃投資6320萬元,配套建設(shè)再生水利用管網(wǎng)。中水處理廠位于建設(shè)路與工業(yè)路交叉口的西北角,占地面積約24畝。2020年4月30日開工建設(shè),目前組合池后澆帶已完成鋼筋綁扎及支模,基礎(chǔ)已完成;凈水間正負零以下隔墻砌筑,基礎(chǔ)已澆筑完成。本工程原水取自郯城縣污水處理廠達標排放出水,處理后中水供山東陽煤恒通化工股份有限公司生產(chǎn)用水使用。該項目的實施將實現(xiàn)廢水的資源化利用,促進企業(yè)清潔生產(chǎn),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,改當前隱藏內(nèi)容免費查看善水環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。

二、加強組織領(lǐng)導,落實主體責任。

公司高度重視項目建設(shè),從加強組織領(lǐng)導入手,抽調(diào)精兵強將成立項目工作領(lǐng)導小組,分項目包干,落實主要負責人第一責任人制度,分管領(lǐng)導直接責任人制度,中層干部具體責任人制度,加強領(lǐng)導,科學分工,明確任務,夯實責任,讓參與工程項目建設(shè)的人員人人有職責目標,人人有考核獎懲,為加快工程建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

三、加強安全管理,確保施工安全。

公司非常重視施工安全工作,多次召開項目施工安全專題會議,把施工安全管理理念貫徹到施工的全過程,專門成立施工項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,明確安全施工責任,健全安全施工制度,嚴格落實安全生產(chǎn)責任,充分發(fā)揮施工方、監(jiān)理方、甲方的安全管理職責,加強施工人員安全培訓工作,狠抓施工安全管理,監(jiān)督作業(yè)手續(xù)辦理和現(xiàn)場安全措施落實,從嚴要求,從嚴監(jiān)督,狠抓責任落實,嚴格兌現(xiàn)獎懲,形成人人抓安全施工,事事抓安全施工,確保項目施工安全。

四、加強質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量。

為了確保各個項目的施工質(zhì)量,首先明確抓施工質(zhì)量的責任人員,充分發(fā)揮施工方、監(jiān)理方和甲方參與人員的主觀能動性,明確分工,夯實責任,使施工質(zhì)量事事有人管,時時有人抓;其次重點抓源頭和過程質(zhì)量管理,在工程建設(shè)質(zhì)量和管理環(huán)節(jié)上堅持“抓緊源頭,盯緊過程”的理念,采取各種措施加強工程施工質(zhì)量的日常巡檢,全方位、全過程、全天候監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量執(zhí)行情況,對重要結(jié)構(gòu)部位、重點工序、關(guān)鍵過程及時召開現(xiàn)場會,進行重點檢查,促進質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,保證施工治理;最后是抓施工質(zhì)量考核監(jiān)督,為了確保施工質(zhì)量,對甲方、施工方、監(jiān)理方都要納入施工質(zhì)量監(jiān)督考核體系,對施工質(zhì)量進行全方位、全要素的考核監(jiān)督,實行“天天監(jiān)督,周周匯總,月月考核”的辦法,對施工質(zhì)量不達標的單位和個人進行責任追究,按照制度嚴格兌現(xiàn)獎懲,以此來激勵和約束施工單位和個人,從而確保施工質(zhì)量。

水務所上半年工作總結(jié)篇十

我是開發(fā)區(qū)財政總預算會計,明白自己崗位的重要,明白自己的工作跟開發(fā)區(qū)的'整體工作緊密相關(guān)。為此,我嚴格按照開發(fā)區(qū)管委會的工作精神和工作要求,認真努力做好各項會計工作,為開發(fā)區(qū)健康、持續(xù)、快速發(fā)展作貢獻。

1、認真細致編制20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。按照《預算法》規(guī)定,結(jié)合開發(fā)區(qū)20x年總體工作思路,根據(jù)市委、市政府對20x年預算編制的總體要求,我認真細致編制了20x年開發(fā)區(qū)財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中,我按照“量入為出,保障重點,統(tǒng)籌兼顧,留有余地”的財政預算編制原則,做到財政預算編制合理有效,壓縮行政消耗性開支,堵塞管理上的漏洞,實現(xiàn)年度收支綜合平衡,保障開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展的需要,該財政預算編制經(jīng)市政府批準后在開發(fā)區(qū)執(zhí)行。

2、協(xié)助領(lǐng)導抓好各項財政工作。我協(xié)助領(lǐng)導抓好財政收入管理,加強與各征收部門的配合,共同完成20x年組織收入任務。將開發(fā)區(qū)財政收入向市財政局申請撥回,為開發(fā)區(qū)正常運轉(zhuǎn)和企業(yè)基礎(chǔ)配套資金返還帶給資金保障。同時,每月將開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況和財政收入狀況以書面分析的形式報送主管領(lǐng)導。我協(xié)助領(lǐng)導與國、地稅、土地等部門協(xié)調(diào),認真完成20x年稅收征管和基金收入工作,每月召開財稅分析會,研究收入執(zhí)行狀況,每月3號之前集中匯總各征收部門的收入狀況,掌握各征收部門征收動態(tài),確保全年財政收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關(guān)工作。我每月與開發(fā)區(qū)征收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳,保證非稅資金帳帳相符,并將預算內(nèi)資金及時足額繳入國庫,做好非稅票據(jù)的領(lǐng)銷、登記、對帳工作,20x年全年收入土地出讓金x億元,城市配套費x萬元,行政性收費x萬元,一并上交國庫。與此同時,我用心做好以往年度企業(yè)欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作,20x年共清理欠繳城市配套費x家共計x萬元;清理欠繳土地出讓金x家共計x萬元,清理欠款x筆共計x萬元。我認真扎實做好企業(yè)享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現(xiàn)工作,20x年共計執(zhí)行稅收返還金額x萬元,對企業(yè)土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結(jié)的全流程服務,20x年返還x家企業(yè)土地出讓金共計x萬元。

4、認真做好相關(guān)財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求,增設(shè)契稅及交通運輸業(yè)征收點,配備標準化辦公設(shè)備和征收開票人員,提高開發(fā)區(qū)財政收入。二是用心為開發(fā)區(qū)和企業(yè)爭取各類專項資金支持,全年獲得貸款貼息資金2280、06萬元,州財源建設(shè)專項資金500萬元,新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬元,有力促進了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計,全面帶給開發(fā)區(qū)財政財務相關(guān)資料,認真答復審計相關(guān)問題,協(xié)助自治區(qū)審計組完成延伸審計工作,認真應對市財政會計誠信檢查,完成全部工作。四是按照自治區(qū)總工會的要求及時結(jié)轉(zhuǎn)工會經(jīng)費,與金庫對賬,確認集中戶調(diào)出數(shù)據(jù),補充并審核各個基層工會單位的資料,為工會工作發(fā)展帶給經(jīng)費保障。

5、大力強化會計基礎(chǔ)工作。我著力抓好各項會計法規(guī)、準則制度的貫徹落實,營造崇尚誠實守信、規(guī)范會計核算、強化內(nèi)部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,進一步健全單位內(nèi)部會計管理制度,全面提高會計信息質(zhì)量。我按照總預算會計制度進行會計核算,審核和控制財政收支,登記有關(guān)收入、支出帳簿,辦理相關(guān)業(yè)務,按期編制開發(fā)區(qū)財政收支月報表,每月3號前完成財政資金的執(zhí)行分析工作及預算分析狀況,并報送管委會領(lǐng)導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

水務所上半年工作總結(jié)篇十一

20_年,桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導下,以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局,緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案,以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點,積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長。現(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報如下:

一、鹽產(chǎn)品業(yè)務購銷總量穩(wěn)定增長,

今年上半年,共購進鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸,占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸,占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸,占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸,占年計劃的70.05%。

二、非鹽業(yè)務工作較快發(fā)展。

今年上半年,我公司認真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神,通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不斷加強市場調(diào)研,提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié),進一步滿足市場需求。1-6月份,非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元,其中郎酒銷售1001件,銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件,銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件,銷售額16.75萬元;味精銷售842箱,銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件,銷售額3.51萬元。

三、其他工作情況。

(一)積極做好食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作。

1、持續(xù)抓好食鹽配送工作,確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機構(gòu),創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系,建立與市場化要求相適應的組織結(jié)構(gòu)。進一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理,增加了配送車輛、完善配送服務,使食鹽送銷服務得到了進一步提升。

3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。

作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。

(二)做好市場監(jiān)管工作,確保我縣食鹽安全。

今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作,加大了行政執(zhí)法力度,同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學校機關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的宣傳工作,走訪檢查,進一步凈化了鹽業(yè)市場。

(三)深入開展基層建設(shè)年活動。

今年,單位通過進一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),深入開展“基層建設(shè)年”活動,并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組,王軍任組長,于強、程玉華任副組長,張連國、張麗榮、姚志強為成員。(領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際,圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務促發(fā)展、抓管理上水平,充分突出了活動重點,認真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),廣泛聽取職工群眾合理化建議,并針對存在問題提出整改措施,明確業(yè)務發(fā)展和管理目標,確保公司年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良好發(fā)展氛圍。

四、今后工作打算。

今后,我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務的發(fā)展,逐步擴大公司經(jīng)營范圍,充分提高單位整體經(jīng)濟效益,為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。

水務所上半年工作總結(jié)篇十二

公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日,技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習,增進理解與溝通,努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下,大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。

在這次活動當中,大家就是朋友,忘乎所以地玩樂在一起,發(fā)揮出強有力的團隊精神。如:溜冰時,大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩,一起學習各自的動作及樣式,總之大家是玩得酣暢淋漓,大呼痛快,意猶未盡。

真真正正的融入了這個大家庭!

通過此次活動,讓大家在緊張的工作之余身心充分放松,徹底緩解工作壓力,促進并加深了員工之間的相互了解,增進彼此之間的交流和溝通,更重要的是營造了全體員工團結(jié)凝聚、活躍、奮進的氛圍。

雖然這次活動順利進行但也存在不足之處,例如:

1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內(nèi)容及地點,時間倉促,準備不夠充分。

2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子,導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。

對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細,將旅途中遇到的常見問題詳細傳達,讓大家了解活動前一天要保證休息充足,以及天氣的查詢。

本次活動能夠圓滿的成功,是大家有良好的團隊意識,得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現(xiàn)!

水務所上半年工作總結(jié)篇十三

我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下:

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

1、結(jié)構(gòu)部分。

5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良。

2、建筑部分。

4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄;。

5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月,施工過程中我方嚴格按照圖紙、設(shè)計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,整體工程質(zhì)量良好。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結(jié)近一年多來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中,我將認真學習公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

水務所上半年工作總結(jié)篇十四

20_年上半年,某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績。現(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報:

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,在總部的關(guān)懷和指導下,在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內(nèi)加強管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關(guān)的制度,調(diào)整營銷策略,為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱,比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元,比去年同期增長_%,利潤_元,成本利潤率_%。現(xiàn)有員工隊伍_人,員工平均工資達_元/月。

(二)主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇。

將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。

各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,根據(jù)部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

發(fā)揮輿論宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了,為領(lǐng)導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受,對公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),還調(diào)動了員工參與管理的積極性。

今年以來,為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,公司加大了好人好事的宣傳力度,每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,愛崗敬業(yè),有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,并結(jié)合公司的實際,增加具有導向性的文章,極大地豐富了簡報的內(nèi)容。

提高了簡報的可視性和可讀性,充分發(fā)揮其導向作用。另外,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,根據(jù)部門的具體情況,創(chuàng)辦各種主題的欄目,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,對工作的特殊情況,注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理,又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2、加強隊伍建設(shè),提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展。

3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,市場對我們提出了更高的要求,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,內(nèi)部差錯按個計算。

一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達、傳達外部單位,不管有沒造成影響,都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定,進一步明確了職責,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。

公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。

4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道,一方面加強內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,人員統(tǒng)籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。

公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制,盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職,辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。

5、大力加強市場營銷工作。

雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯(lián)系,擴大合作,上半年,增加了某某物流的一塊業(yè)務,特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作,上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議,其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

二、存在的不足。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來,經(jīng)過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。

(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近三年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權(quán)。

水務所上半年工作總結(jié)篇十五

xx年我公司黨建黨務工作,以科學發(fā)展觀重要思想為指導,認真貫徹黨的xx大會議精神,以奮發(fā)的精神,創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè),深化改革、理順機制。

(一)加強領(lǐng)導班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導水平。

公司領(lǐng)導班子非常重視理論學習,把學習黨的理論作為一項基礎(chǔ)性的工作,武裝頭腦,做政治上的強者。公司黨建領(lǐng)導全面學習了黨的xx大會議精神和相關(guān)文件,通過學習,大家統(tǒng)一了思想,使公司黨建的各項工作爭取了主動,取得一定的成績。

為了吸引人才,建設(shè)高素質(zhì)的科技團隊,首先,公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘,確保從中選優(yōu),為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次,依托視訓365和公司黨建的培訓體系,采用內(nèi)培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓,如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座,對公司黨建領(lǐng)導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進,跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。

開展深入細致的思想政治工作,及時掌握干部職工的思想狀況,緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實際,利用會議、網(wǎng)絡(luò)、板報、培訓班、談心等活動形式,宣傳政策,吸收意見,凝聚人心,化解矛盾。xx年,公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導,積極開展黨風廉政建設(shè),定期召開職工代表大會,聽取職工意見,充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。

2、重視組織建設(shè)和作風建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用。

面對新形勢和新任務,公司黨建領(lǐng)導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感,為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境,積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中,帶動農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結(jié)對幫扶,僅秸稈一項,為農(nóng)民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè),其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元,在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性,公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則,鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的,公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎勵;有職稱的,則按照職稱類別高低,分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費,并開展各種形式的活動增進員工的感情,如xx年三八婦女節(jié),公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品,舉行拔河比賽,充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!

最后,公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓,公司黨建各項配套設(shè)施齊全,有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所,并不定期開展各種文體活動,充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!

水務所上半年工作總結(jié)篇十六

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元,比去年同期增長12%。

現(xiàn)有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。

二、主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元,企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用企業(yè)的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。

企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結(jié),提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、加強隊伍建設(shè),提升企業(yè)競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,企業(yè)自成立以來,培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年,企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升企業(yè)的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月,企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓,培訓結(jié)束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內(nèi)容。通過培訓,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,企業(yè)結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題,修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了企業(yè)的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。

4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

企業(yè)積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,另一方面加強內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時把產(chǎn)品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象,又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出,減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,后勤人員多是身兼數(shù)職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節(jié)約開支,企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸80元,最低時談到60元,一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,開展節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。

5、大力加強市場營銷工作。

企業(yè)加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時,新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶,通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務,增加了市場份額,在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應方面:通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6、加強信息化建設(shè),提升企業(yè)形象。

信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站,進行業(yè)務交流,另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài),更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息,尋找潛在客戶,提升企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動。

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭,把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動,凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請,這標志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8、項目資金申報。

針對企業(yè)發(fā)展情況,結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報了“生產(chǎn)力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等,其中“生產(chǎn)力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。

9、質(zhì)量管理體系。

為不斷完善質(zhì)量管理體系,滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關(guān)注焦點的理念,向顧客提供滿意的產(chǎn)品,同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力,企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質(zhì)量管理體系,并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求,并持續(xù)改進。

10、固定資產(chǎn)投資。

今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元,其中主要有生產(chǎn)力促進中心項目建設(shè)投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,新進鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對,另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺,叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。

11、取得的榮譽。

xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”

等稱號,企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。

三、存在的不足。

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。

2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。

中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、安全工作出現(xiàn)的問題。

今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失,主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,部門負責人未盡到監(jiān)管責任。

5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上,將加大非標鋁錠的生產(chǎn)和銷售。

6、資金短缺問題有待解決。

今年由于受資金短缺的限制,對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,使生產(chǎn)成本居高不下,影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。

水務所上半年工作總結(jié)篇十七

光似箭,歲月如梭,這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。回首過去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

作為公司經(jīng)營部的預算人員,在此期間,我充分的認識到這份工作的重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對自己在公司經(jīng)營部所做的工作做一下回顧和總結(jié):

一、工作情況。

在經(jīng)營部6個多月的時間中,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營部運作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預算的定額,參與標書的編制。

二、對于工作新的認識。

對于預算工作,我覺得態(tài)度決定一切,對于工作如果沒有一個好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會實現(xiàn)公司利益的最大化。

三、工作中存在不足。

由于自身的局限性,對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確,因為預算工作有一部分是需要時間和經(jīng)驗的積累,不過我相信經(jīng)驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和操作能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。

在今后的工作中,我會加強自身學習,結(jié)合實際,多從細節(jié)考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力??朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

末,真誠的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。

水務所上半年工作總結(jié)篇十八

一、作為整個企業(yè)的it“管家”,首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸,比如說:

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問題以后,還應該做個比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

二、業(yè)務構(gòu)成及分析。

一個企業(yè)里,最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和增效。所以it運維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務,它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上,它們的運行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。

三、事件處理情況。

對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。

四、未來工作開展建議。

一份年終總結(jié),除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的it運維管理員,眼界應該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢,并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對業(yè)務使用情況的統(tǒng)計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機,哪些it系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。

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