總結(jié)可以激勵我們在接下來的工作中更加積極主動，不斷進(jìn)步。寫總結(jié)要注意突出自己的亮點和創(chuàng)新點，展示自己的特長和優(yōu)勢?？偨Y(jié)是對過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)進(jìn)行概括和歸納。寫一篇完美的總結(jié)需要先對過去的經(jīng)歷進(jìn)行回顧和思考。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇一
****年，區(qū)大數(shù)據(jù)中心始終堅持服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，緊緊圍繞“以信息化推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”發(fā)展目標(biāo)，積極做好頂層設(shè)計、系統(tǒng)建設(shè)、運維管理、**絡(luò)安全、服務(wù)保障等工作，全區(qū)“數(shù)字政府”建設(shè)順利推進(jìn)，取得顯著成效。現(xiàn)將****年工作情況匯報如下：
1.建成高速、穩(wěn)定的區(qū)級電子政務(wù)**絡(luò)。按照全省政務(wù)一張**“五級聯(lián)通”建設(shè)要求，升級區(qū)級政務(wù)**，提升政務(wù)****絡(luò)骨干，完成區(qū)中心機(jī)房核心交換機(jī)、街道匯聚交換機(jī)、社區(qū)接入**絡(luò)設(shè)備的升級改造，實現(xiàn)主干萬兆、千兆接入的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，互聯(lián)**出口帶寬升至xg，全區(qū)接入政務(wù)**終端近****臺，**絡(luò)速度和穩(wěn)定性不斷提升。
2.升級擴(kuò)容區(qū)級數(shù)據(jù)中心。構(gòu)建起區(qū)級電子政務(wù)云平臺，現(xiàn)有高性能計算服務(wù)器**臺，存儲**xt，通過虛擬化技術(shù)分配**x臺虛擬機(jī)，為區(qū)直部門提供計算、存儲資源和統(tǒng)一運維服務(wù)。按照信息化設(shè)備更新和**絡(luò)安全等級保護(hù)建設(shè)規(guī)定，及時更換適配服務(wù)器，推進(jìn)政務(wù)**中心機(jī)房升級擴(kuò)容，新增服務(wù)器機(jī)柜**組，完成機(jī)房分區(qū)分域、空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)改造，統(tǒng)一為衛(wèi)健、城管、統(tǒng)計、行政審批局等區(qū)直部門的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供信息化基礎(chǔ)支撐環(huán)境。
3.建立**絡(luò)信息安全防御處置體系。按照**絡(luò)安全相關(guān)規(guī)定建立健全政務(wù)**絡(luò)安全管理制度，在區(qū)政務(wù)**、云平臺各虛擬機(jī)終端部署**絡(luò)安全設(shè)備，對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，強(qiáng)化日常工作安全漏洞掃描，在全區(qū)****余臺政務(wù)**終端電腦安裝部署了**x天擎安全防護(hù)系統(tǒng)，有效構(gòu)建了全**威脅監(jiān)測、主動預(yù)警、防御處置三個維度的防御體系。
1.推進(jìn)視頻監(jiān)控后續(xù)更新及運維。會同區(qū)委政法委、區(qū)公安分局推進(jìn)視頻監(jiān)控二類點、三類點運維項目，更換老舊前端攝像機(jī)****余套，完成“雪亮工程平臺”建設(shè)，實現(xiàn)“雪亮工程平臺”視頻資源互聯(lián)共享，已接入二類點、三類點、教育局、城管局、工商局、水務(wù)局等視頻資源共****x余路，疫情期間按視頻共享標(biāo)準(zhǔn)完成江岸方艙、長江新城康復(fù)驛站視頻資源互聯(lián)共享，做好視頻監(jiān)控運維工作，二類點、三類點在線率保持在**%以上。
2.切實做好區(qū)級政務(wù)數(shù)據(jù)歸集共享和公共數(shù)據(jù)開放。強(qiáng)力夯實數(shù)字政府建設(shè)基礎(chǔ)，堅持把數(shù)據(jù)資源作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下最重要的生產(chǎn)要素，統(tǒng)籌歸集全區(qū)各類政務(wù)數(shù)據(jù)資源，推進(jìn)公共數(shù)據(jù)面向社會公眾開放。一是按照全市統(tǒng)一工作安排，全面啟動****年全區(qū)政務(wù)信息資源共享工作，完善全區(qū)“三目錄一清單”梳理，按月完成市級“一**通辦”考核任務(wù)，做實政務(wù)信息資源維護(hù)保障工作，定期檢視資源目錄編制、掛接情況，確保數(shù)據(jù)共享完整性、有效性、及時性、一致性。二是按照省市關(guān)于推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開放統(tǒng)一部署，推進(jìn)全區(qū)公共數(shù)據(jù)采集、開放和利用工作，在全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單基礎(chǔ)上，參考x市公共數(shù)據(jù)開放模式，組織開展全區(qū)公共數(shù)據(jù)開放目錄梳理和相關(guān)信息填報，并進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集，統(tǒng)一對外開放。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和開放安全管理，健全數(shù)據(jù)安全管理制度，強(qiáng)化數(shù)據(jù)全生命周期安全管理，制定《江岸區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法(初稿)》、《江岸政務(wù)信息資源共享安全管理實施細(xì)則(初稿)》，并逐步修訂完善。截止目前，全區(qū)**個部門共登記目錄**x個、掛接資源**x個、發(fā)布數(shù)據(jù)項****個，覆蓋行政審批、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、教育司法、文化旅游等領(lǐng)域，開放公共數(shù)據(jù)目錄**個，全區(qū)政務(wù)信息資源共享和公共數(shù)據(jù)開放水平進(jìn)一步提升。
3.扎實做好數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)支持。以打造協(xié)同高效的數(shù)字政府、建設(shè)普惠便捷的服務(wù)平臺、增強(qiáng)基層社會治理水平為切入點，按照疫情防輸入、生活垃圾分類、民呼我應(yīng)、街道一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺等工作責(zé)任分工，切實做好溝通、協(xié)調(diào)，及時掌握部門需求，以問題和需求為導(dǎo)向，全面提升信息技術(shù)支撐能力，及時做好各類技術(shù)支持工作。
1.加強(qiáng)外**門戶——政府門戶**站建設(shè)管理。按照國家省、市、區(qū)有關(guān)政府**站和政務(wù)新媒體管理、建設(shè)、績效評估工作要求，加強(qiáng)區(qū)政務(wù)**站管理。一是按照全市政府**站集約化工作要求，完成區(qū)人民政府**站數(shù)據(jù)規(guī)范清理、后臺系統(tǒng)功能向全市統(tǒng)一集約化后臺的遷移、新**站在市級的平臺部署和上線，改版升級**站頁面效果，推進(jìn)欄目動態(tài)調(diào)整和功能優(yōu)化。二是按照區(qū)人民政府**站管理責(zé)任分工，常態(tài)化開展問題監(jiān)測，發(fā)布績效評估報告和問題通報x期，采集報告**個問題，督促各部門完成整改。三是組織開展區(qū)政府**站欄目設(shè)置調(diào)研，按照省市關(guān)于規(guī)范政府信息公開平臺建設(shè)有關(guān)事項要求，邀請專家和政府**站相關(guān)技術(shù)支持公司，組織召開區(qū)政府門戶**站建設(shè)調(diào)研，進(jìn)一步摸清我區(qū)政府**站底數(shù)情況，為科學(xué)規(guī)劃**站欄目設(shè)置打下堅實基礎(chǔ)。四是建立健全**站監(jiān)測預(yù)警機(jī)制，推進(jìn)**站安全值守、檢測、攻防演練的常態(tài)化、長效化，全面提升**絡(luò)安全防護(hù)能力。五是組織開展政府**站業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請專家、x省政務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)開展政府**站和政務(wù)公開管理工作專題授課，并不定期組織召開操作培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)政府**站工作人員素養(yǎng)技能，提高全區(qū)政府**站管理水平。
2.加強(qiáng)內(nèi)**門戶——協(xié)同辦公平臺(oa)建設(shè)管理。持續(xù)優(yōu)化協(xié)同辦公平臺，完成移動辦公通訊錄開發(fā)工作，開發(fā)各類文件**上簽閱等功能，積極配合各部門完成賬號及用戶權(quán)限調(diào)整。推進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)及設(shè)備更新項目，確定oa系統(tǒng)基本框架及各項功能，年底前將在本單位試用。截止**月底**上辦公平臺接入部門**家，用戶****人，郵件發(fā)送x.x萬余件，各類文件、信息、公告發(fā)布****件，江岸oa已成為全區(qū)各部門、各單位開展**上辦公的重要平臺。
3.加強(qiáng)新媒體門戶——政務(wù)新媒體維護(hù)管理。一是強(qiáng)化“智慧江岸”微信公眾號維護(hù)管理。利用微信信息推送功能，做好全區(qū)疫情防控、防汛抗旱、文明創(chuàng)建等重要工作的宣傳，強(qiáng)化政務(wù)預(yù)約鏈接功能的運行維護(hù)，抓實公眾號功能日常巡檢，動態(tài)優(yōu)化欄目設(shè)置，保障各欄目功能正常可用，持續(xù)豐富頁面響應(yīng)體驗，讓**友群眾享受“指尖上的政務(wù)服務(wù)”。二是組織全區(qū)**個政府工作部門和街道開展政務(wù)新媒體賬號清理和信息采集填報工作，共清理仍有效的政務(wù)新媒體**個，并上報至全國政務(wù)新媒體報送系統(tǒng)，加強(qiáng)全區(qū)政務(wù)新媒體規(guī)范管理，更好地發(fā)揮推進(jìn)政務(wù)公開、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、引導(dǎo)**上輿論、創(chuàng)新社會治理等作用。三是協(xié)助區(qū)委組織部加強(qiáng)“江岸微鄰里”維護(hù)管理，做好各項功能巡查和技術(shù)保障工作。四是建成“線上江岸”移動端平臺，集成了移動oa、民呼我應(yīng)、**格化管理、江岸一張圖等區(qū)級移動辦公應(yīng)用系統(tǒng)。
1.做好新冠肺炎疫情防控保障工作。一是圓滿完成江岸方艙醫(yī)院、長江新城康復(fù)驛站信息**絡(luò)建設(shè)和保障任務(wù)。承擔(dān)信息**絡(luò)建設(shè)和運行維護(hù)任務(wù)，完成有線電視信號布線、無線**絡(luò)覆蓋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議、固定電話的安裝、“同艙共濟(jì)，有呼必應(yīng)”微信app等開發(fā)等建設(shè)內(nèi)容。安裝調(diào)試辦公電腦、電話，及時處置各類**絡(luò)故障，為日常工作提供有力的技術(shù)支撐。另一方面，做好疫情防控信息系統(tǒng)建設(shè)和技術(shù)支持，建成江岸區(qū)無疫情小區(qū)地圖信息系統(tǒng)、物資組物資管理信息系統(tǒng)，技術(shù)支持江岸區(qū)新冠肺炎病例數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、x市公安局dmc系統(tǒng)、新冠肺炎患者信息核查管理系統(tǒng)的使用運行。按照中心疫情防控工作安排，全面參與疫情防控各項工作。二是完成應(yīng)急與物資保障組醫(yī)療防護(hù)物資保障工作任務(wù)。積極拓寬物資來源渠道，豐富物資品類，加大醫(yī)療防護(hù)物資保供力度、管理使用力度。截至****年x月**日，籌集口罩、防護(hù)服、防護(hù)面罩等各類醫(yī)療防護(hù)物資**余種，共計x，**x，**x件，按照“應(yīng)保盡保、分級配備”原則，落實申領(lǐng)、發(fā)放審批制度，及時發(fā)放，保障一線防控工作需要，為疫情防控人員提供安全保護(hù)。
2.做好區(qū)級視頻會議系統(tǒng)的運行維護(hù)保障。按區(qū)委區(qū)政府相關(guān)要求對區(qū)機(jī)關(guān)會議室視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，確保各類視頻會議的順利召開。疫情期間組織人員進(jìn)行**小時值守，建設(shè)江岸方艙視頻會議分會場、長江新城康復(fù)驛站視頻會議分會場，不分晝夜保障市區(qū)、區(qū)街疫情調(diào)度會。為區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、機(jī)要局等多個部門視頻會議做好保障工作，截止**月保障視頻會議**x余場，較****年全年**x場增長**x%以上。完成企業(yè)簽約、助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇直播帶貨等視頻連線活動x次。
1.強(qiáng)化理論武裝。以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政、疫情防控、脫貧攻堅、依法治國、市域社會治理現(xiàn)代化等專題學(xué)習(xí)，****年度組織開展支部主題黨日**次、黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)2次、班子成員講黨課x次，自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合，不斷提升政治素養(yǎng)。中心建立學(xué)習(xí)強(qiáng)國“自覺學(xué)習(xí)—主動分享”機(jī)制，堅持每日學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上群內(nèi)分享學(xué)習(xí)心得，形成比學(xué)爭先良好氛圍。自****年x月區(qū)委宣傳部開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”每日積分通報以來，我中心排名一直位居全區(qū)前列，長期穩(wěn)居第一。截止****年**月，中心x名處級干部、x名干部均提前超額完成干部教育**絡(luò)學(xué)院、無紙化學(xué)法用法平臺學(xué)習(xí)任務(wù)。
2.強(qiáng)化廉政建設(shè)。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任，多種形式開展第二十一個黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，加強(qiáng)對全體干部的經(jīng)常性監(jiān)督，對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。****年上半年，圍繞干部職工工作中出現(xiàn)的問題運用“第一種形態(tài)”開展批評教育x人次，開展任前談話x人次，每月提交《執(zhí)紀(jì)監(jiān)督情況統(tǒng)計表》、《開展監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計表》，定期每季度報送《區(qū)大數(shù)據(jù)中心重大事項報備表》，嚴(yán)格日常管理。
3.強(qiáng)化巡察整改。中心黨組高度重視區(qū)委第三巡察組向區(qū)大數(shù)據(jù)中心黨組反饋問題，嚴(yán)肅整改紀(jì)律，將問題整改與制度建設(shè)、制度落實相結(jié)合，全面推進(jìn)各項問題整改。新建、修訂預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等近**項內(nèi)部管理制度，補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，真正把制度和規(guī)矩立起來嚴(yán)起來，使巡察整改工作發(fā)揮持久效能，進(jìn)一步形成靠制度管人、管事、管財、管物的長效機(jī)制。截至目前，江岸區(qū)大數(shù)據(jù)中心**個問題已全部完成整改。
4.強(qiáng)化實踐鍛煉。強(qiáng)化對全體黨員的日常教育和管理，積極參與全區(qū)重點工作，踐行“不忘初心，牢記使命”。一是積極投身抗疫。疫情防控期間，中心全體干部均在崗在位，積極投身于應(yīng)急與物資保障(社會捐贈)組醫(yī)療防護(hù)物資保障、江岸方艙醫(yī)院和康復(fù)驛站信息化建設(shè)、區(qū)防疫指揮部視頻會議保障等工作。二是積極參與防汛。****年防汛期間，區(qū)大數(shù)據(jù)中心按照區(qū)委區(qū)政府安排，全面參與到諶家磯街道北堤、丹水池街道鹽業(yè)閘口的防汛值守工作，嚴(yán)守防汛工作紀(jì)律，認(rèn)真做好巡堤查險，圓滿完成防汛工作任務(wù)。三是積極下沉社區(qū)。嚴(yán)格落實黨員“雙報到”制度，與社區(qū)擬定“三張清單”，開展聯(lián)建活動，并動員中心七名黨員干部全員到對口聯(lián)系的新村街航務(wù)社區(qū)和各自居住社區(qū)報到，積極參與社區(qū)清潔家園、菜市場文明勸導(dǎo)、交通秩序整治、文明創(chuàng)建入戶宣傳、人口普查等活動**余人次。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇二
對海量的數(shù)據(jù)處理，對大表建立索引是必行的，建立索引要考慮到具體情況，例如針對大表的分組、排序等字段，都要建立相應(yīng)索引，一般還可以建立復(fù)合索引，對經(jīng)常插入的表則建立索引時要小心，筆者在處理數(shù)據(jù)時，曾經(jīng)在一個etl流程中，當(dāng)插入表時，首先刪除索引，然后插入完畢，建立索引，并實施聚合操作，聚合完成后，再次插入前還是刪除索引，所以索引要用到好的時機(jī)，索引的填充因子和聚集、非聚集索引都要考慮。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇三
在對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢處理過程中，查詢的sql語句的性能對查詢效率的影響是非常大的，編寫高效優(yōu)良的sql腳本和存儲過程是數(shù)據(jù)庫工作人員的職責(zé)，也是檢驗數(shù)據(jù)庫工作人員水平的一個標(biāo)準(zhǔn)，在對sql語句的編寫過程中，例如減少關(guān)聯(lián)，少用或不用游標(biāo)，設(shè)計好高效的數(shù)據(jù)庫表結(jié)構(gòu)等都十分必要。筆者在工作中試著對1億行的數(shù)據(jù)使用游標(biāo)，運行3個小時沒有出結(jié)果，這是一定要改用程序處理了。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇四
如果說有10條數(shù)據(jù)，那么大不了每條去逐一檢查，人為處理，如果有上百條數(shù)據(jù)，也可以考慮，如果數(shù)據(jù)上到千萬級別，甚至過億，那不是手工能解決的了，必須通過工具或者程序進(jìn)行處理，尤其海量的數(shù)據(jù)中，什么情況都可能存在，例如，數(shù)據(jù)中某處格式出了問題，尤其在程序處理時，前面還能正常處理，突然到了某個地方問題出現(xiàn)了，程序終止了。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇五
對海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，除了好的方法，最重要的就是合理使用工具，合理分配系統(tǒng)資源。一般情況，如果處理的數(shù)據(jù)過tb級，小型機(jī)是要考慮的，普通的機(jī)子如果有好的方法可以考慮，不過也必須加大cpu和內(nèi)存，就象面對著千軍萬馬，光有勇氣沒有一兵一卒是很難取勝的。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇六
海量數(shù)據(jù)中存在著不一致性，極有可能出現(xiàn)某處的瑕疵。例如，同樣的數(shù)據(jù)中的時間字段，有的可能為非標(biāo)準(zhǔn)的時間，出現(xiàn)的原因可能為應(yīng)用程序的錯誤，系統(tǒng)的錯誤等，這是在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理時，必須制定強(qiáng)大的數(shù)據(jù)清洗規(guī)則和出錯處理機(jī)制。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇七
隨著稅收管理信息化建設(shè)的深入，稅收數(shù)據(jù)實現(xiàn)了省局大集中，這為稅源管理、稅收分析決策提供了一個良好的應(yīng)用平臺。如何通過稅收數(shù)據(jù)分析應(yīng)用促進(jìn)提高稅收管理的整體水平，是當(dāng)前需要研究的重要課題。隨著稅收信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)，以及其它稅收業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的推行、完善和拓展，加上內(nèi)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)各系統(tǒng)的應(yīng)用，使各類涉稅數(shù)據(jù)信息日益豐富，為信息資源在稅收工作中的廣泛應(yīng)用提供了廣闊的空間。如何盤活海量數(shù)據(jù)信息，進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息資源的開發(fā)和利用，讓它們發(fā)揮應(yīng)有的效果，實現(xiàn)信息管稅新跨越，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，已成為目前亟待解決的一個問題。
稅收信息數(shù)據(jù)是稅收管理的基礎(chǔ)。這些數(shù)據(jù)是全省地稅系統(tǒng)的寶貴資源，通過適當(dāng)?shù)募庸ぬ幚砗吞釤挿治?，不僅可以強(qiáng)化稅源管理，提高日常工作效率，而且還能夠提高地稅部門對經(jīng)濟(jì)稅源的分析能力和監(jiān)控水平，為各級領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、合理的依據(jù)，更好地指導(dǎo)稅收征管工作。
從全市地稅系統(tǒng)來看，2008年臨川區(qū)地稅局在本局的行政辦公軟件中加一個“旅店式”稅源管理，后來隨著個體戶變化逐漸增大，管理員沒有及時進(jìn)行登記或變更，就逐漸沒有進(jìn)行運用。到現(xiàn)在為此，此軟件已沒有運行了。只保留了2008年的有關(guān)數(shù)據(jù)。
樂安縣地稅局開發(fā)了可視化稅源管理軟件，目前已經(jīng)在全市范圍內(nèi)推廣使用。
廣昌縣地稅局曾在2006年自主開發(fā)建筑及房地產(chǎn)業(yè)稅源監(jiān)控軟件，采用sqlserver+aspx架構(gòu)。該軟件對稅收管理員進(jìn)行建筑、房地產(chǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控起了很大幫助，能有效、直觀地分析各個工程項目的開發(fā)情況。但與省局軟件并未接軌。因總局目前推廣相關(guān)軟件，已基本停用。
基層稅務(wù)部門沒有建立健全適應(yīng)信息管稅的管理體系，縣局、分局、稅收管理職能部門、稅收管理員實施信息管稅沒有明確的管理分工和管理責(zé)任，影響著信息管稅的質(zhì)效。
一些基層縣、分局(所)稅收管理員不知道征管系統(tǒng)提供了哪些數(shù)據(jù)，不會查詢數(shù)據(jù)或由于存在技術(shù)困難無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求。
很多領(lǐng)導(dǎo)沒有打開機(jī)器自己動手查詢的意識和習(xí)慣；業(yè)務(wù)職能部門沒有熟練掌握數(shù)據(jù)查詢的操作技能，統(tǒng)計數(shù)據(jù)仍然習(xí)慣于向基層索要然后匯總的傳統(tǒng)方式。
對稅收征管數(shù)據(jù)的利用僅僅局限于基本匯總、分類、簡單計算基礎(chǔ)之上的對原始稅收數(shù)據(jù)的“復(fù)制式”展現(xiàn)和對稅收現(xiàn)象的“陳列式”描述，應(yīng)用僅限于報表瀏覽、簡單查詢、數(shù)據(jù)比對、簡單的收入分析等，數(shù)據(jù)應(yīng)用的范圍不廣，利用程度不高，服務(wù)于征管的作用沒有得到很好發(fā)揮。
分析應(yīng)用只滿足于單一的業(yè)務(wù)需要，而不能夠通過數(shù)據(jù)分析有效監(jiān)控管理行為和執(zhí)法行為，不能從區(qū)域、行業(yè)等深層次對區(qū)域間的稅源進(jìn)行動態(tài)分析和對比，不能對納稅人的稅源變化進(jìn)行綜合的、動態(tài)的分析監(jiān)控，沒有把“靜態(tài)數(shù)據(jù)”沒有變成“動態(tài)信息”，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的作用不明顯。
雖然一些報表在征管數(shù)據(jù)系統(tǒng)中都能生成，但上級局各有部門仍然需要基層手工報送各類報表，加重了基層稅務(wù)部門向上級稅務(wù)機(jī)關(guān)報送大量報表的負(fù)擔(dān)。
很多人只把征管軟件成功上線作為一項艱巨工作的結(jié)束，而沒有意識到這僅僅是另一項更為艱巨繁雜工作的開始。不了解運維人員整天在做什么，不了解運行維護(hù)組織的工作職責(zé)；沒有意識到上線是一部分精英、集中時間的短期攻殲，而運行維護(hù)和應(yīng)用則是需要全民參與、長抓不懈的持久戰(zhàn)，上線只是“萬里長征第一步”。部分領(lǐng)導(dǎo)也存在模糊認(rèn)識，在日常各項工作中，沒有將其放在應(yīng)有的位置上。
數(shù)據(jù)管理的主要目標(biāo)是通過各項管理措施提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，為數(shù)據(jù)應(yīng)用打好基礎(chǔ)。離開了數(shù)據(jù)質(zhì)量，數(shù)據(jù)分析應(yīng)用就成了無本之木，無水之源。抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量就是把住數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的各個入口，從稅務(wù)登記的一個項目，從申報表的一行數(shù)據(jù)開始，一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真地對待每一項業(yè)務(wù)，認(rèn)真核實、修改數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的每一筆錯誤，這決非一朝一夕就能做好、見效的事情；數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作也是一項系統(tǒng)工程，受制于人員素質(zhì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、外部數(shù)據(jù)采集等諸多因素，無法一蹴而就，需要長期的努力和堅持，不是短期行為。
認(rèn)為一個系統(tǒng)會解決所有的問題，通過數(shù)據(jù)分析能夠查找所有的管理漏洞，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控可以發(fā)現(xiàn)所有的薄弱環(huán)節(jié)。對系統(tǒng)的嚴(yán)密性和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的期望值過高，導(dǎo)致一旦出現(xiàn)一些問題后不能正確認(rèn)識，甚至把一些人為操作的因素也歸結(jié)為系統(tǒng)問題，“怨天尤人”，抹殺了眾多普通工作者的辛勤勞動成果，給數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用帶來負(fù)面影響。
表面上看，我們的人員素質(zhì)不低，如某縣大專以上學(xué)歷占全部在職人員的85%；計算機(jī)普及應(yīng)用程度也不低，很多人都取得了相關(guān)計算機(jī)等級證書。但是由于學(xué)歷教育和各種達(dá)標(biāo)考試中均存在一定的“水份”，再加上知識更新等因素，實際能夠勝任本職工作的不多。一個能夠勝任本職工作的基層操作人員，需要熟悉本崗位所負(fù)擔(dān)的工作，又熟悉系統(tǒng)的操作要求，這樣的人在一個單位中達(dá)到30%已屬不易；如果開展數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析，除了要對稅收管理各項業(yè)務(wù)熟悉外，還要掌握相當(dāng)?shù)臄?shù)理統(tǒng)計知識、數(shù)據(jù)庫理論和操作技能，這樣的復(fù)合型人才在一個單位中少之又少，培養(yǎng)的周期也很長。所以在一個縣區(qū)局，可供在數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用中發(fā)揮作用的人其實很少。
稅信息分析的應(yīng)有價值和對稅源的有效監(jiān)控。由于開展數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，是一種謀劃工作的主動意識，無形的工作，上級局沒有嚴(yán)格的指標(biāo)考核，部分人就不會利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)查找管理漏洞、有效監(jiān)控日常管理工作、提升管理水平，被誤認(rèn)為一種“可做可不做”工作。
數(shù)據(jù)分析的結(jié)果雖然在一定程度上促進(jìn)了稅收管理工作提升，取得了成效。但由于信息化應(yīng)用一定程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平，征管軟件上線后，多次進(jìn)行的數(shù)據(jù)清理核查發(fā)現(xiàn)的錯誤數(shù)據(jù)，反映了我們現(xiàn)有的管理手段、管理水平的粗放落后，與系統(tǒng)要求科學(xué)嚴(yán)密的業(yè)務(wù)流程存在著一定差距，征管系統(tǒng)的全面應(yīng)用某種程度上超越了當(dāng)前的稅收管理水平，或者說部分地區(qū)的管理水平、管理手段與系統(tǒng)所要求的嚴(yán)密的工作流程不適應(yīng)。
信息管稅，既是稅務(wù)部門落實科學(xué)發(fā)展觀的長遠(yuǎn)性基礎(chǔ)工作，也是解決當(dāng)前稅收征管問題的有效措施。因此，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)要牢固樹立信息管稅的思路和理念，充分利用江西地稅管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，來破解征納雙方信息不對稱的問題；以涉稅信息的采集、分析、利用為主線，樹立稅收風(fēng)險管理理念；以健全稅源管理體系為手段，加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合，進(jìn)而提高稅收征管水平。
優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)有利于促進(jìn)管理，優(yōu)質(zhì)的管理有利于促進(jìn)收入，是多年實踐驗證的真諦。要進(jìn)一步抓好數(shù)據(jù)信息采集、加強(qiáng)對數(shù)據(jù)信息整理與存儲、分析與運用、加工與管理，緊緊抓住信息管稅的核心，通過完善制度建設(shè)，依靠先進(jìn)的管理和技術(shù)手段，制定規(guī)范的數(shù)據(jù)管理辦法，確保數(shù)據(jù)采集的真實、準(zhǔn)確、全面。對稅務(wù)登記、納稅申報、發(fā)票管理等基礎(chǔ)信息資料，采集錄入時，要做到完整性、真實性、及時性、準(zhǔn)確性，杜絕虛假數(shù)據(jù)的錄入，提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)采集途徑包括人工錄入、電子申報、數(shù)據(jù)交換、外部導(dǎo)入，目前征管軟件數(shù)據(jù)來源主要是以人工錄入數(shù)據(jù)為主。人工錄入數(shù)據(jù)一方面造成基層工作人員壓力大，另一方面數(shù)據(jù)質(zhì)量也難以保證。因此，要大力推行多元化電子申報，加快推進(jìn)與稅務(wù)部門以外的相關(guān)部門的數(shù)據(jù)交換，研究實現(xiàn)數(shù)據(jù)外部導(dǎo)入，進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和采集效率。建議對現(xiàn)有軟件進(jìn)行完善，提供錄入數(shù)據(jù)錯誤提示功能，把好數(shù)據(jù)“入口關(guān)”。通過建章立制規(guī)范數(shù)據(jù)信息的錄入操作標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上控制初始數(shù)據(jù)的錄入質(zhì)量，確保數(shù)據(jù)信息真實、準(zhǔn)確、全面、及時、可用。要統(tǒng)一錄入標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌信息錄入，對于同類涉稅信息做到一次性采集，各系統(tǒng)共享，多層次應(yīng)用。
建立“三級審核”機(jī)制，加大信息審核力度，辦稅服務(wù)大廳對納稅人報送的各類申報資料和信息采集表進(jìn)行邏輯性初審；管理分局應(yīng)結(jié)合日常管理情況對納稅人各類申報信息和財務(wù)信息進(jìn)行復(fù)審；業(yè)務(wù)部門參照第三方信息與納稅人相關(guān)信息進(jìn)行終審比對。三級審核層層相扣，確保通過每一個崗位，每一筆數(shù)據(jù)錄入，每一天的數(shù)據(jù)零差錯，實現(xiàn)每個基層單位錄入數(shù)據(jù)的零差錯目標(biāo)。通過對稅務(wù)基礎(chǔ)信息庫進(jìn)行定期或不定期更新和抽查，通報數(shù)據(jù)維護(hù)準(zhǔn)確率，落實過錯責(zé)任追究等手段，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)的及時性、準(zhǔn)確性、全面性。
稅收數(shù)據(jù)分析利用是落實信息管稅的核心，也是信息管稅工作的難點所在。要在提高對數(shù)據(jù)分析利用的重視程度的同時，應(yīng)著力提升信息應(yīng)用深度，拓展應(yīng)用廣度，提高應(yīng)用效率，注重應(yīng)用實效。
一建立信息分析應(yīng)用機(jī)制。建立健全涉稅信息分析應(yīng)用和定期通報制度，緊緊圍繞征管主題，利用存量信息資源，定期展開綜合分析，定期發(fā)布分析指標(biāo)，全面掌握稅源真實情況，及時發(fā)現(xiàn)征管薄弱環(huán)節(jié)，堵塞征管漏洞。二創(chuàng)新信息分析應(yīng)用方法。在分析內(nèi)容方面，要通過開展稅收宏觀分析、區(qū)域分析和稅收征管狀況分析，及時了解本地稅源分布情況、稅源質(zhì)量狀況和稅收征管現(xiàn)狀，掌握稅收和經(jīng)濟(jì)的運行規(guī)律。通過開展重點稅源分析、行業(yè)分析和具體納稅人的分析，建立重點稅源行業(yè)征管信息數(shù)據(jù)庫，抓住重點稅源和行業(yè)管理關(guān)鍵指標(biāo)，建立預(yù)警評估體系，提升重點稅源和行業(yè)管理水平。在分析手段方面，要創(chuàng)新分析方法，完善分析指標(biāo)體系，健全稅收分析模型，應(yīng)用差異分析、邏輯關(guān)系稽核分析、趨勢分析、波動分析和相關(guān)性分析等分析方法，加強(qiáng)縱橫向比較，為稅收管理決策提供參考。三加強(qiáng)對信息分析結(jié)果的運用。按照“人機(jī)結(jié)合”的要求，充分利用信息分析成果，設(shè)定科學(xué)合理預(yù)警指標(biāo)，實行風(fēng)險等級管理。對低風(fēng)險信息納入正常管理，做好稅收政策的宣傳和輔導(dǎo)及有針對性的約談，讓納稅人就信息分析中發(fā)現(xiàn)的疑點問題做出說明解釋；中級風(fēng)險信息采用實地核查或評估，對風(fēng)險分析發(fā)現(xiàn)的較大疑點問題進(jìn)行現(xiàn)場核實；對高風(fēng)險信息進(jìn)行全面評估，對納稅人生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)核算進(jìn)行深入檢查，發(fā)現(xiàn)有偷稅嫌疑和其他違法行為的，移交稽查部門查處。根據(jù)納稅人風(fēng)險級別的高低，有針對性的進(jìn)行管理，提高信息資源應(yīng)用的有效性。四完善信息分析應(yīng)用評估考核機(jī)制。建立涉稅信息分析應(yīng)用質(zhì)量反饋體系，衡量和評價數(shù)據(jù)信息應(yīng)用成效，促進(jìn)信息分析應(yīng)用質(zhì)量的反饋和改進(jìn)。圍繞數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用對稅收征管質(zhì)量的貢獻(xiàn)度和稅收收入增值作用等關(guān)鍵指標(biāo)，建立標(biāo)準(zhǔn)化稅收分析應(yīng)用考核指標(biāo)體系，加大信息分析應(yīng)用利用效率和利用成效的考核力度，切實提高數(shù)據(jù)信息分析應(yīng)用水平。
開展稅收數(shù)據(jù)分析利用，數(shù)據(jù)是手段，管理是關(guān)鍵，稅收是目標(biāo)。要建立適應(yīng)信息管稅要求的管理體系，讓基層稅收管理員，中間的管理層、上面的決策層按照不同的管理職能，調(diào)整角色，形成縱向上下之間、橫向部門之間，職能配置、協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
局領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)上級要求和本地稅收管理實際制定征管措施，要利用數(shù)據(jù)管理平臺，對稅收計劃執(zhí)行情況、分區(qū)域、分行業(yè)稅收經(jīng)濟(jì)運行情況等進(jìn)行分析，用數(shù)據(jù)揭示經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)稅收征管狀況之間的內(nèi)在聯(lián)系，實現(xiàn)對稅收管理的科學(xué)決策。在稅收管理中發(fā)揮“指揮中樞”的作用。
具有稅收管理職能的稅政、征管、計會等部門負(fù)責(zé)對決策層制定的工作規(guī)劃、舉措進(jìn)行具體的組織實施。管理人員利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的數(shù)據(jù)模型，根據(jù)決策層的要求采取有效措施進(jìn)行組織落實，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求，采取關(guān)聯(lián)分析法，從宏觀上針對不同地域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和注冊類型等制定切實可行的管理辦法，指導(dǎo)分局和稅收管理員強(qiáng)化稅收征管，并要進(jìn)行多角度、多層次、分類別的分析評估，從微觀上對單個納稅人進(jìn)行“一戶式”查詢分析，提高管理的針對性。
稅收管理員負(fù)責(zé)對納稅人進(jìn)行日常監(jiān)管、對管理層制定的各種管理辦法進(jìn)行具體的貫徹執(zhí)行。利用數(shù)據(jù)管理平臺提供的分析和監(jiān)控功能，對本轄區(qū)納稅人征管情況進(jìn)行分析評估，有針對性地加強(qiáng)管理。監(jiān)控功能主要包括對非正常戶、臨時戶、注銷戶、停業(yè)戶、零申報戶等異常戶申報征收情況的監(jiān)控，對所有納稅業(yè)戶申報情況的多角度分析監(jiān)控，對納稅戶稅負(fù)變化情況的監(jiān)控，對納稅戶發(fā)票使用、繳銷情況的監(jiān)控等。
建議省級應(yīng)逐步設(shè)立征管數(shù)據(jù)分析利用處理中心，負(fù)責(zé)全省征管數(shù)據(jù)分析和處理，研究和制定數(shù)據(jù)分析利用處理機(jī)制，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程和分析指標(biāo)，建立數(shù)據(jù)分析利用考核體系，防止業(yè)務(wù)部門之間或業(yè)務(wù)部門與信息技術(shù)部門之間不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)，導(dǎo)致工作中推諉或“踢皮球”，同時，市縣一級要落實機(jī)構(gòu)和人員從事征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用專（兼）職工作，負(fù)責(zé)全市、縣級數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作安排部署，發(fā)布市縣級征管數(shù)據(jù)分析指標(biāo)，指導(dǎo)督促數(shù)據(jù)采集、錄入、分析、應(yīng)用等工作，匯總和上報《征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用報告》。各基層稅務(wù)所要做好征管數(shù)據(jù)采集、錄入工作，保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和時限要求，結(jié)合轄區(qū)實際，抓好納稅戶基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢和數(shù)據(jù)比對工作，提出一定的稅收管理性建議和措施?；诖耍霞壘謶?yīng)正式發(fā)文，明確市、縣局成立獨立的運行維護(hù)組織，選派業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)較高的人員充實到運維隊伍中來，擔(dān)當(dāng)起數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用的重任。縣局應(yīng)以文件形式明確承擔(dān)運行維護(hù)工作的部門、人員，這是開展工作的基本保障。
提升征管數(shù)據(jù)分析利用水平的關(guān)鍵在人，目前數(shù)據(jù)分析利用專業(yè)人員隊伍尚未形成，為此，要加大綜合培訓(xùn)力度，提高征管數(shù)據(jù)分析人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。比如對市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子可以重點培訓(xùn)系統(tǒng)查詢、通用報表、數(shù)據(jù)監(jiān)控等內(nèi)容；對市、縣局業(yè)務(wù)股室人員重點培訓(xùn)系統(tǒng)查詢、業(yè)務(wù)操作，增強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)的能力；對稅務(wù)分局(所)、辦稅服務(wù)廳、稽查局人員重點培訓(xùn)各崗位的操作技能、系統(tǒng)查詢等，講求實效，注重實用；遇有業(yè)務(wù)升級應(yīng)及時通知相關(guān)人員，涉及重大業(yè)務(wù)事項調(diào)整變化的升級文件，要組織相關(guān)人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，如果時間來不及可以在短期內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)，解決目前的“先上崗后培訓(xùn)”甚至不培訓(xùn)就上崗所帶來的各種隱患；省局應(yīng)制定相關(guān)的培訓(xùn)計劃，分期分批地組織有關(guān)人員進(jìn)行層次較高的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)人才、帶動當(dāng)?shù)毓ぷ?。要多深入基層調(diào)查研究，拓展數(shù)據(jù)源，圍繞納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營情況開展專題分析，通過實戰(zhàn)分析演練，為各級稅務(wù)機(jī)關(guān)提高稅收管理能力提供依據(jù)，進(jìn)一步推進(jìn)征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作向深度發(fā)展，努力造就一支高素質(zhì)的征管數(shù)據(jù)分析應(yīng)用隊伍。
各部門齊抓共管，形成合力，共同做好數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。征管信息系統(tǒng)涵蓋了稅務(wù)登記、發(fā)票管理、待批文書、稽查法制等全部業(yè)務(wù)流程，涉及稅政、征管、稽查、法規(guī)、辦稅服務(wù)廳、稅務(wù)分局(所)等諸多部門。要想對各個環(huán)節(jié)、各個部門進(jìn)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效監(jiān)控，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，要想從各個部門的業(yè)務(wù)需求出發(fā)開展數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，單純依靠某個部門的力量無法完成。簡言之，征管系統(tǒng)是整個稅務(wù)局的系統(tǒng)，不是哪個部門的系統(tǒng)。但是由于目前各項工作在機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)分工上的相對獨立，在工作的安排部署中的部門負(fù)責(zé)意識愈加突出，因此加強(qiáng)部門配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動就顯得尤為重要。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇八
如果系統(tǒng)資源有限，內(nèi)存提示不足，則可以靠增加虛擬內(nèi)存來解決。筆者在實際項目中曾經(jīng)遇到針對18億條的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，內(nèi)存為1gb，1個p42.4g的cpu，對這么大的數(shù)據(jù)量進(jìn)行聚合操作是有問題的，提示內(nèi)存不足，那么采用了加大虛擬內(nèi)存的方法來解決，在6塊磁盤分區(qū)上分別建立了6個4096m的磁盤分區(qū)，用于虛擬內(nèi)存，這樣虛擬的內(nèi)存則增加為4096*6+1024=25600m，解決了數(shù)據(jù)處理中的內(nèi)存不足問題。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇九
基于海量數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘正在逐步興起，面對著超海量的數(shù)據(jù)，一般的挖掘軟件或算法往往采用數(shù)據(jù)抽樣的方式進(jìn)行處理，這樣的誤差不會很高，大大提高了處理效率和處理的成功率。一般采樣時要注意數(shù)據(jù)的完整性和，防止過大的偏差。筆者曾經(jīng)對1億2千萬行的表數(shù)據(jù)進(jìn)行采樣，抽取出400萬行，經(jīng)測試軟件測試處理的誤差為千分之五，客戶可以接受。
還有一些方法，需要在不同的情況和場合下運用，例如使用代理鍵等操作，這樣的好處是加快了聚合時間，因為對數(shù)值型的聚合比對字符型的聚合快得多。類似的情況需要針對不同的需求進(jìn)行處理。
海量數(shù)據(jù)是發(fā)展趨勢，對數(shù)據(jù)分析和挖掘也越來越重要，從海量數(shù)據(jù)中提取有用信息重要而緊迫，這便要求處理要準(zhǔn)確，精度要高，而且處理時間要短，得到有價值信息要快，所以，對海量數(shù)據(jù)的研究很有前途，也很值得進(jìn)行廣泛深入的研究。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十
在今年的政府工作報告中，xxxxxx在談及簡政放權(quán)時強(qiáng)調(diào)：“大道至簡，有權(quán)不可任性?！?/p>
健康中國。
“健康是群眾的基本需求，我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平，打造健康中國?！眡xx總理在作政府工作報告時，這句承諾得到了熱烈的掌聲。
“健康中國”最核心的是加快健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，讓民眾看得上病、看得起病、看得好病?！秷蟾妗诽岢鲆嫱崎_縣級公立醫(yī)院綜合改革，在100個地級以上城市進(jìn)行公立醫(yī)院改革試點，破除以藥補(bǔ)醫(yī)，降低虛高藥價，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，通過醫(yī)保支付等方式減輕群眾負(fù)擔(dān)。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，x縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實深化“放管服”和優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，全力做好優(yōu)化營商環(huán)境相關(guān)的各項工作，為x縣打造“審批事項最少、辦理速度最快、辦事流程最優(yōu)、申請材料最簡、群眾感受最好”的一流營商環(huán)境貢獻(xiàn)力量，助力全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦主責(zé)凝聚合力，全力提升工作質(zhì)效。
20xx年初，根據(jù)省市政務(wù)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、便利化工作部署，以及省政務(wù)辦事項精簡試點縣相關(guān)要求，縣政數(shù)局緊緊圍繞“高效辦成一件事”，結(jié)合x縣實際，堅持對標(biāo)對表、對照先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗做法，本著補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)的原則，先后以縣政府名義制發(fā)了《x縣優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境實施方案》《x縣縣級依申請政務(wù)服務(wù)事項精簡試點工作實施方案》；以縣職轉(zhuǎn)辦名義印發(fā)《x縣推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”實施方案》等文件。明確了目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)時間節(jié)點，明確了各地各部門責(zé)任，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)責(zé)任。在部門內(nèi)部，把方案中所有工作分解到分管負(fù)責(zé)人和股室，一直以來高位推進(jìn)。
（一）聚焦“事項最少”，全力推進(jìn)縣級依申請政務(wù)服務(wù)事項精簡試點工作。x縣作為全省縣級依申請政務(wù)服務(wù)事項精簡試點縣之一，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。成立了縣長掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《x縣依申請政務(wù)服務(wù)事項精簡試點實施方案》，多次召開專題會議進(jìn)行安排部署。聚焦“全省審批事項最少”目標(biāo)，以《湖北省省市縣鄉(xiāng)村五級依申請及公共服務(wù)事項清單（目錄）》為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)目錄清單進(jìn)行全面梳理。截止目前全縣共精簡事項252項，保留事項523項，其中直接取消192項，委托下放12項，合并事項19項，改備案29項，精簡比例在32。5%。直接取消事項204項納入日常監(jiān)管，其它精簡類型事項34項納入日常指導(dǎo)，最大程度放權(quán)減權(quán)?，F(xiàn)已完成系統(tǒng)內(nèi)事項回退工作，全省多數(shù)縣市區(qū)復(fù)制了該項工作成果，省職轉(zhuǎn)辦和“放管服”辦公室將x縣精簡試點工作作為典型經(jīng)驗在全省進(jìn)行推廣（政府職能轉(zhuǎn)變和“放管服”改革簡報第20期《x縣以試點為牽引不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境》），推廣應(yīng)用后將產(chǎn)生巨大的社會效益。
在“減事項”的同時，同步開展“減跑動、減材料、減時限、減環(huán)節(jié)”工作。截止到11月底，在原有壓減時限的基礎(chǔ)上，將辦件承諾時限進(jìn)一步壓減，實際辦理時限對比法定時限壓減占比達(dá)90。5%。在充分尊重法律法規(guī)的前提下，全縣即辦程度達(dá)到80%，最大程度的為辦事群眾減跑動環(huán)節(jié)。以51本證照“免提交”（身份證、戶口本、營業(yè)執(zhí)照等51類電子證照類申請材料可在線共享調(diào)用，不用再線下提交）為前提，免提交比例達(dá)到100%。同時鞏固提升“一事聯(lián)辦”事項，目前x縣已上線12個主題事項，辦件30余件。
（二）聚焦“高效辦成一件事”，持續(xù)推進(jìn)政府部門業(yè)務(wù)流程再造和系統(tǒng)重構(gòu)。
2、“一窗通辦”高效運轉(zhuǎn)。政務(wù)服務(wù)中心全面推行“大綜窗+小綜窗”工作模式。一樓開設(shè)綜合受理窗口，復(fù)用統(tǒng)一受理平臺，提供咨詢收件，資料初審和幫教辦，及時推送、及時辦理，反饋辦理結(jié)果。將“一事聯(lián)辦”關(guān)聯(lián)事項的單位物理集中，形成了“企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工業(yè)項目開辦、投資聯(lián)審、戶籍辦事”五個專區(qū)，高效運轉(zhuǎn)“前臺一窗受理、后臺分類審批、統(tǒng)一出件區(qū)出件”審批辦事模式。
3、“一事聯(lián)辦”協(xié)同推進(jìn)。圍繞“高效辦成一件事”工作要求，x縣在復(fù)用去年省定標(biāo)的8個主題事項基礎(chǔ)上，今年新增“我要開蛋糕店、我要開面館、我要開水產(chǎn)店、我要開鞋店”等4項試點主題事項，目前四個主題事項均已上線，并產(chǎn)生30余件辦件量。
（三）聚焦“標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化”，打造縣鄉(xiāng)村三級政務(wù)服務(wù)體系。
1、積極完善縣級政務(wù)服務(wù)場所建設(shè)。一是縣政府斥資1000萬元啟動x縣政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)一體化平臺建設(shè)項目，改擴(kuò)建后縣級政務(wù)服務(wù)中心一至三層全部投入使用，窗口增至99個，全縣行政審批單位實現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”；二是斥資300萬以政府購買服務(wù)的方式將縣政務(wù)大廳前臺受理等崗位整體外包，大廳形成縣政數(shù)局全面負(fù)責(zé)大廳整體運行、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率的監(jiān)管；各入駐部門專心業(yè)務(wù)審批，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)督導(dǎo)；第三方外包服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)行公共崗位服務(wù)活動的“1+1+1”的管理模式；三是斥資200萬元在縣政務(wù)服務(wù)中心門前建一高標(biāo)準(zhǔn)停車場，11月完工；四是安排資金近百萬元用于“一事聯(lián)辦”軟件編寫和24小時不打烊自助服務(wù)終端進(jìn)社區(qū)，現(xiàn)已完成政府采購程序?？h級政務(wù)服務(wù)大廳的改造升級將極大提升企業(yè)和群眾的體驗感。
2、持續(xù)推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)能力建設(shè)。采取以點帶面模式即示范點促進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)能力建設(shè)，推進(jìn)基層政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化。確定洪山鎮(zhèn)、厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為鎮(zhèn)級基層政務(wù)服務(wù)示范點，新城居委會等39個村（社區(qū)）作為村級基層政務(wù)服務(wù)示范點。分別在厲山鎮(zhèn)、安居鎮(zhèn)、洪山鎮(zhèn)建設(shè)三個“24小時不打烊”自助服務(wù)區(qū)，其中縣級“24小時不打烊”自助服務(wù)區(qū)與稅務(wù)部門合并建設(shè)，現(xiàn)已完成場地裝修改造和自助設(shè)備進(jìn)場等工作。在全市第一、第二批基層政務(wù)服務(wù)場所評估驗收中，x縣獲評7個基層政務(wù)服務(wù)示范點。全縣20個鎮(zhèn)級政務(wù)服務(wù)大廳，384個村級便民服務(wù)中心均按工作要求設(shè)立綜合受理窗口，事項進(jìn)駐比例明顯提升，硬件設(shè)施基本配備到位。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十二
結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府總體部署，全力爭取政策性資金支持，推動《硚口區(qū)智慧城市建設(shè)總體方案》項目化落地。同時做好相關(guān)區(qū)級智慧城市項目的建設(shè)實施工作。
2.
配合區(qū)行政審批局，根據(jù)各個窗口單位要求和實際，優(yōu)化預(yù)約叫號業(yè)務(wù)系統(tǒng)，提升業(yè)務(wù)辦理效率。積極傾聽群眾辦事需求，采納群眾建議，預(yù)約叫號系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整更加符合群眾使用習(xí)慣，方便群眾操作。能夠更加便捷、高效、準(zhǔn)確的為群眾提供辦事服務(wù)，增加群眾辦事滿意度和獲得感。
4.
以消除信息孤島為目標(biāo)，以政務(wù)數(shù)據(jù)平臺為抓手，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，全面推進(jìn)全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享利用工作。一是做好大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺（一期）項目的技術(shù)支撐工作，以保障項目按照實施方案穩(wěn)步推進(jìn)；二是持續(xù)配合做好與市級數(shù)據(jù)交換平臺的對接工作，以保障市、區(qū)兩級數(shù)據(jù)的共享利用；三是配合區(qū)政數(shù)局完善各部門數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十三
于大部份營銷者來說，網(wǎng)站再定向(onsiteretargeting)是其中一個最重要的營銷手段，所謂網(wǎng)站再定向的意思是對曾訪問您網(wǎng)站的用戶進(jìn)行宣傳，在他們?yōu)g覽網(wǎng)絡(luò)時向其展示廣告。此手段之所以重要是因為在第一次接觸中真正轉(zhuǎn)化為購買的只占2%，而沒有產(chǎn)生購買就離開網(wǎng)站的人群體高達(dá)98%。網(wǎng)站再定向的威力在于它能夠幫助你吸引很多的潛在客戶，由于這些用戶之前已經(jīng)訪問了您的網(wǎng)站一次，這意味著他們確實對您的產(chǎn)品和服務(wù)感興趣。當(dāng)你不斷向這些用戶顯示相關(guān)的廣告，將能夠吸引他們回訪并完成購買。理論上，網(wǎng)站再定向技術(shù)聽起來完美，但執(zhí)行起來，卻可能讓很多廣告主走入死胡同，因為它只能夠覆蓋到舊有的訪客，而無法接觸新訪客。對于廣告主來說，網(wǎng)站再定向是一把雙刃刀，它雖然能帶來絕佳的roi，卻由于覆蓋度不足，會在無形中扼殺銷售機(jī)會。
其實無論是廣告數(shù)據(jù)或購買行為數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)都能記錄下來，而網(wǎng)絡(luò)的實時記錄特性，讓它成為當(dāng)下廣告主實現(xiàn)定位營銷的不二之選。隨著技術(shù)不斷革新，廣告主精細(xì)化定位的需求也不斷得到滿足。在隨后的篇幅中，我們會簡單地對比幾大定位技術(shù)，并通過電商案例分析來討論如何讓這些數(shù)據(jù)技術(shù)協(xié)同起來，促成客戶從瀏覽廣告到掏錢購買的轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)廣告主的收益最大化。
網(wǎng)絡(luò)營銷的精細(xì)化定位潛力只有在大數(shù)據(jù)的支持下才能完全發(fā)揮出來。圖中的數(shù)據(jù)金字塔劃分出了數(shù)據(jù)的四個層級。最底層是廣告表現(xiàn)數(shù)據(jù)，是關(guān)于廣告位置和其表現(xiàn)的信息。具體而言，就是廣告位的尺寸、在網(wǎng)頁的位置、以往的點擊率、可見曝光(viewableimpreion)等指標(biāo)。
再上一層就是受眾分類數(shù)據(jù)。如今，市場上的數(shù)據(jù)提供商可以通過用戶的線上和線下的行為，來收集到廣告受眾的興趣、需求等數(shù)據(jù)。這些不會涉及個人真實身份的信息會被分析，并劃分為不同的群組，例如性價比追求者、網(wǎng)購達(dá)人等。有了受眾分類數(shù)據(jù)，廣告主可以在互聯(lián)網(wǎng)上按自己的需求和品牌的特性來投放。受眾分類數(shù)據(jù)的針對性更強(qiáng)，也能帶來比單純依賴廣告表現(xiàn)數(shù)據(jù)更好的點擊率與轉(zhuǎn)換率，因為它提供了消費者行為和偏好等寶貴信息。
第三層是搜索動機(jī)數(shù)據(jù)。搜索再定向是個用于發(fā)掘新客戶的技術(shù)。它的出現(xiàn)讓我們能夠發(fā)掘出那些很可能會購物的用戶，因為他們已經(jīng)開始搜索與廣告主產(chǎn)品相關(guān)的信息了。那些具有高商業(yè)價值的數(shù)據(jù)可以進(jìn)一步被篩選出來，廣告主可以將具有高購買意愿的人們再定向到自己的產(chǎn)品信息上來。
而位居數(shù)據(jù)金字塔頂端的是站內(nèi)客戶數(shù)據(jù)，這指的是用戶在廣告主網(wǎng)站上的用戶行為數(shù)據(jù)，包括了用戶瀏覽的頁面，下載的信息，以及加入購物車的商品等數(shù)據(jù)。網(wǎng)站用戶通常是那些已經(jīng)了解過品牌并且對公司也熟悉的一群人。
對于廣告主來說，金字塔四層的數(shù)據(jù)都獨具價值。舉例而言，廣告表現(xiàn)數(shù)據(jù)是每個廣告主都首先會關(guān)注的信息，因為這些信息在大多數(shù)廣告管理平臺和廣告交易平臺都能輕易獲得的。同時，那些與用戶需求和偏好相關(guān)的數(shù)據(jù)，能夠助力廣告主更好地實現(xiàn)精細(xì)化營銷。因此，要想針對性地影響消費者購買路徑的每個過程，我們就需要把這四層的數(shù)據(jù)分析整合，才能制定一個更全面的營銷方案。
以下，我們將分享一個真實的案例，讓廣告主明白應(yīng)當(dāng)如何打通各層數(shù)據(jù)，制定覆蓋消費者購買路徑的精準(zhǔn)定位的營銷方案。
案例分享。
挑戰(zhàn)：客戶已經(jīng)使用了網(wǎng)站再定向技術(shù)來實現(xiàn)一個較好的roi，但是，從再站內(nèi)定向所帶動的交易數(shù)量開始有下降的趨勢。
優(yōu)化策略︰利用多重數(shù)據(jù)的整合，提升轉(zhuǎn)化漏斗每一階段的人群數(shù)目，以提升總轉(zhuǎn)化量。
第一步：網(wǎng)站再定向。
廣告主會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)再定向帶來的購買轉(zhuǎn)化量有限，這是因為大部份廣告主只會再定向曾經(jīng)將商品加入購物車的訪客。要想提升網(wǎng)站再定向的效果，最優(yōu)的方法是根據(jù)用戶瀏覽過的頁面進(jìn)行屬性分類，并呈現(xiàn)具有針對性的內(nèi)容。具體參考下圖：
有了全面的追蹤和分類，再定向受眾數(shù)量的基數(shù)大幅增加。在短短兩個星期內(nèi)，交易數(shù)量顯著提升，尤其是來自老訪客的成交量更是大幅提升44%。
一方面，再定向可以有效地召回老訪客，增大重復(fù)進(jìn)入網(wǎng)站及購買的可能性。但同時，廣告主還應(yīng)該考慮怎么能增加新訪客，以保證轉(zhuǎn)化漏斗有足夠的新增流量。
首先，我們利用搜索關(guān)鍵詞捕捉有興趣的用戶，然后儲存有關(guān)的用戶數(shù)據(jù)，最后，在交易平臺上將合適的廣告呈現(xiàn)給該用戶。此外，我們還會關(guān)注第三方受眾分類數(shù)據(jù)中那些有著同樣行為特征的用戶信息，整合在一起進(jìn)行精準(zhǔn)投放。
在進(jìn)行搜索再定向及購買受眾數(shù)據(jù)后，新客戶所帶來的成交大幅度上升254%，廣告效果花費cpa下降29%，同時增加該網(wǎng)站整體的瀏覽量。
第三步：利用機(jī)器學(xué)習(xí)(machinelearning)進(jìn)一步擴(kuò)大客戶的數(shù)量。
用戶來進(jìn)行定位廣告投放。xmo的算法可以對比客戶的crm消費者數(shù)據(jù)與第三方受眾數(shù)據(jù)，并預(yù)測出哪些網(wǎng)絡(luò)用戶會有特定的購買傾向。在這個案例中，xmo能通過機(jī)器學(xué)習(xí)來不斷產(chǎn)生新的受眾，平均每周能夠細(xì)分出一個有著230萬樣本的人群。通過將廣告投放到我們已有的目標(biāo)受眾群和由機(jī)器學(xué)習(xí)鎖定的新目標(biāo)受眾，我們可以看到非常喜人的廣告效果，雖然cpa輕微上升14%，但新客戶成交量大幅增長26%說明了機(jī)器學(xué)習(xí)能有效地為廣告主發(fā)掘新客戶。
通過機(jī)器學(xué)習(xí)來抓取現(xiàn)有數(shù)據(jù)的特征來預(yù)測未知的概率分布，找到新的具有相同特征的數(shù)據(jù)并加入庫中。機(jī)器學(xué)習(xí)中最關(guān)鍵的就是開發(fā)出能智能識別復(fù)雜模式并能智能化決策的算法。
觀點總結(jié)。
多渠道數(shù)據(jù)的整合可以在兩方面幫助廣告主提高廣告表現(xiàn)。
首先，此舉可以增加廣告受眾總數(shù)，并會為廣告主贏得源源不斷的訪問量。第二，多渠道數(shù)據(jù)整合后的定向還能促進(jìn)消費者購買漏斗的每一個過程，廣告主通常利用網(wǎng)站再定向技術(shù)來召回“購物車放棄者”或者流失的老客戶，但實際上，廣告主應(yīng)該把注意力放在現(xiàn)有客戶和新客戶的比例?？偠灾?，從搜索動機(jī)數(shù)據(jù)，到受眾分類數(shù)據(jù)，到最終的機(jī)器學(xué)習(xí)，都能促進(jìn)購買漏斗的頂端訪客數(shù)量的增加。結(jié)合上創(chuàng)意的策略定制、精準(zhǔn)的位置選擇，客戶的轉(zhuǎn)化率將會提高，廣告主也將挖掘出更多的商機(jī)。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十四
在今年的政府工作報告中，^v^^v^在談及簡政放權(quán)時強(qiáng)調(diào)：“大道至簡，有權(quán)不可任性?！?/p>
健康中國。
“健康是群眾的基本需求，我們要不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生水平，打造健康中國?！盺v^總理在作政府工作報告時，這句承諾得到了熱烈的掌聲。
“健康中國”最核心的是加快健全基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，讓民眾看得上病、看得起病、看得好病。《報告》提出要全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革，在100個地級以上城市進(jìn)行公立醫(yī)院改革試點，破除以藥補(bǔ)醫(yī)，降低虛高藥價，合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，通過醫(yī)保支付等方式減輕群眾負(fù)擔(dān)。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十五
2021年以來，在市委、市政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市大數(shù)據(jù)中心以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，貫徹落實^v^^v^視察安徽重要講話和指示精神，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”的重要理念，緊緊圍繞“智慧蕪湖”三年行動計劃，以推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，全力建設(shè)城市級大數(shù)據(jù)中心，全面構(gòu)建數(shù)據(jù)共享應(yīng)用基礎(chǔ)能力，全方位支撐智慧城市建設(shè)，為我市打造“四個名城”貢獻(xiàn)“數(shù)據(jù)”力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。
(二)加強(qiáng)政務(wù)云管理，提升資源管控效率。
二、著力構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺支撐體系，從政務(wù)信息資源中心向城市大數(shù)據(jù)中心不斷升級。
(一)加快數(shù)據(jù)采集共享，強(qiáng)化城市大數(shù)據(jù)建設(shè)。
(二)加大數(shù)據(jù)治理力度，提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力。
一是推動市縣一體化平臺建設(shè)。會同長三角信息智能創(chuàng)新研究院共同制定并發(fā)布《市縣一體化數(shù)據(jù)中心建設(shè)指南》(征求意見稿)，并積極與南陵縣、繁昌區(qū)對接建設(shè)需求，不斷推進(jìn)市縣一體化和“匯、融、治、用、安”于一體的城市數(shù)據(jù)中臺建設(shè)。二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理力度。完成政務(wù)信息資源治理與大數(shù)據(jù)開放應(yīng)用(二期)項目建設(shè)，優(yōu)化完善豐富人口畫像、企業(yè)畫像等智慧城市畫像體系，梳理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化數(shù)據(jù)接口和服務(wù)，全面支撐數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。三是提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)能力?；凇岸凇表椖?，常態(tài)化開展數(shù)據(jù)安全運維及運營服務(wù)，每月發(fā)布各類數(shù)據(jù)安全監(jiān)測報告，筑牢數(shù)據(jù)安全防線，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)力度。
(三)全面深化數(shù)據(jù)開放開發(fā)，釋放數(shù)據(jù)應(yīng)用紅利。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十六
(一)全力以赴做好疫情防控工作。
(二)繼續(xù)推進(jìn)橋口區(qū)智慧城市建設(shè)。
積極推進(jìn)《橋口區(qū)新智慧城市建設(shè)行動綱要》的實施，與區(qū)大數(shù)據(jù)局共同編制《橋口區(qū)智慧城市建設(shè)總體規(guī)劃》，積極爭取政府債務(wù)的財政支持。根據(jù)校園周邊環(huán)境改善的相關(guān)工作要求，加強(qiáng)校園周邊視頻監(jiān)控系統(tǒng)的運維管理，提高和保證視頻監(jiān)控在線率，調(diào)整和補(bǔ)充部分新學(xué)校的監(jiān)控點，開展校園前人臉識別系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)場調(diào)查和初步技術(shù)方案設(shè)計。繼續(xù)做好社會保障視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能社區(qū)等重點項目的運行保障。
(三)快速部署政府服務(wù)系統(tǒng)。
(五)穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)據(jù)資源共享工作。
依托全區(qū)電子政務(wù)云平臺，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源共享工作，促進(jìn)部門信息互通共享：一是完善區(qū)級數(shù)據(jù)資源平臺與市政務(wù)信息共享平臺接口，以保障市、區(qū)兩級數(shù)據(jù)更好的共享利用;二是進(jìn)一步梳理區(qū)級政務(wù)信息資源，目前已實現(xiàn)了43個部門常態(tài)化的數(shù)據(jù)共享機(jī)制，采集各類表樣321張，數(shù)據(jù)信息328萬余條;三是全力配合區(qū)政數(shù)局，完成市政務(wù)信息共享平臺每月考核任務(wù)，完成“三清單一目錄”上報工作，并同步掛接到市政務(wù)信息共享平臺，截止目前，市平臺信息資源目錄數(shù)達(dá)217條;四是為硚口區(qū)大數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用平臺(一期)項目做好平臺建設(shè)的技術(shù)支撐工作，保障系統(tǒng)平臺按規(guī)劃方案穩(wěn)步推進(jìn)。
(六)密切配合開展信息化項目技術(shù)審核。
會同區(qū)政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)局做好全區(qū)信息化項目技術(shù)審核工作，進(jìn)一步規(guī)范信息化項目建設(shè)管理，強(qiáng)化信息資源整合和數(shù)據(jù)資源利用。截止12月下旬，共審核全區(qū)信息化建設(shè)項目方案44個，指導(dǎo)和協(xié)助項目申報單位調(diào)整方案超過40個，嚴(yán)控項目分散式建設(shè)和超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，有效保障了“專項債”申報的重點工作。
(七)全面落實日常維護(hù)工作。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十七
（一）加強(qiáng)部署調(diào)度，各項工作全面推進(jìn)落實。制發(fā)了全市大數(shù)據(jù)工作要點、“數(shù)聚賦能”專項行動方案等文件。建立了工作臺賬，加強(qiáng)工作督查調(diào)度，定期下發(fā)通報，確保了各項任務(wù)全面落實。疫情期間，分管副市長召開全市視頻會議，調(diào)度疫情防控形勢下大數(shù)據(jù)工作，并進(jìn)行全面安排部署。11月，市委常委、副市長召開工作推進(jìn)會議，對全市大數(shù)據(jù)工作提出明確要求，進(jìn)一步強(qiáng)化了推進(jìn)力度。
（三）強(qiáng)化試點創(chuàng)建，智慧城市建設(shè)扎實推進(jìn)。一是積極爭創(chuàng)全省新型智慧城市試點。開展了新型智慧城市建設(shè)第三方評估，為試點申報提供了依據(jù)。指導(dǎo)利津縣和其他縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）做好新型智慧城市試點建設(shè)和申報工作。今年10月，我市入選全省四星級新型智慧城市建設(shè)試點。二是加強(qiáng)項目歸口管理。引入專業(yè)第三方統(tǒng)一實施項目評估。今年來，評審項目54個，總申報值1。78億元，審減3200多萬元，審減率17。95%，促進(jìn)了智慧環(huán)保、智慧交通、市域社會治理等21個重點項目高質(zhì)量建設(shè)。三是組織開展了大數(shù)據(jù)項目優(yōu)秀案例評選。開展兩批大數(shù)據(jù)優(yōu)秀案例評選，征集“惠民服務(wù)”“善政應(yīng)用”“興業(yè)發(fā)展”“疫情防控”四大類300多個案例，經(jīng)專家評審，遴選了100個優(yōu)秀案例，編制了《xx市大數(shù)據(jù)100佳優(yōu)秀案例》，有效擴(kuò)大了社會影響力。
（四）加快融合發(fā)展，數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出新步伐。一是搭建政企合作平臺。成立市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會，39家企業(yè)入會，與10家產(chǎn)業(yè)園區(qū)簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，與7家科研機(jī)構(gòu)簽訂《專家入駐協(xié)議》，與中國軟協(xié)開展軟件企業(yè)、軟件產(chǎn)品“雙評估”合作。組織了惠企政策宣講（大數(shù)據(jù)專場）等系列活動，幫助7家大數(shù)據(jù)企業(yè)入選《xx市2020年上市掛牌后備企業(yè)名單》。二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。加快xx軟件園、利津智聯(lián)農(nóng)創(chuàng)工廠數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)試點建設(shè)。今年市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等3個園區(qū)入選省級數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū)。三是加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級。積極推進(jìn)數(shù)字化融合發(fā)展，立足石油化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，打造了天弘化學(xué)“數(shù)字孿生工廠”、?？啤拔Ｆ穮R”等一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功案例。
（五）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，大數(shù)據(jù)工作不斷規(guī)范。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。堅持黨建引領(lǐng)，打造了“e心為民”服務(wù)品牌。積極參與疫情防控，被評為“山東省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體”。積極參與“燈塔在線”大數(shù)據(jù)專題培訓(xùn)，參與度居全省前列。今年10月，在浙江大學(xué)舉辦了全市大數(shù)據(jù)能力提升培訓(xùn)班，全市大數(shù)據(jù)系統(tǒng)64人參加，取得良好效果。二是積極開展調(diào)查研究。將《應(yīng)用大數(shù)據(jù)提升xx市社會治理能力研究》列入“全市2020年度首批社會科學(xué)規(guī)劃課題”。深入開展調(diào)查研究，形成了高質(zhì)量調(diào)研報告，順利通過專家評審，獲得分管市領(lǐng)導(dǎo)簽批肯定。三是完善制度機(jī)制。將數(shù)字政府建設(shè)納入全市綜合考核。制定了《政務(wù)云平臺管理實施細(xì)則》《政務(wù)信息資源歸集技術(shù)規(guī)范》等5項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將提交省局專家審查，納入行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
二、工作中存在的問題和2021年重點工作打算。
今年來，我市大數(shù)據(jù)工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和先進(jìn)地市相比，還有一定差距。主要是：數(shù)據(jù)資源“易用、好用”需要進(jìn)一步提升；數(shù)據(jù)治理、績效評價、應(yīng)用場景打造等需要進(jìn)一步突破；智慧城市建設(shè)運營模式需要進(jìn)一步創(chuàng)新。2021年，我市將全面貫徹十九屆五中全會精神，深入推進(jìn)“數(shù)字山東”戰(zhàn)略，以新型智慧城市試點建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以大數(shù)據(jù)應(yīng)用為支撐，重點在以下三個方面實現(xiàn)突破。
（一）著力做好公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用試點。堅持需求、問題和目標(biāo)導(dǎo)向，開展全面試點，強(qiáng)化公共數(shù)據(jù)資源有效供給，打造一批具有xx特色的創(chuàng)新性數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)規(guī)范，形成公共數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用的“xx經(jīng)驗”。
（二）著力打造新型智慧城市試點示范。抓住入選全省新型智慧城市建設(shè)試點的機(jī)遇，科學(xué)謀劃，實施“135n”工程，即：打造1個智慧城市運行指揮中心，完善3大支撐體系（數(shù)據(jù)資源共享應(yīng)用、安全及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、智慧城市運營），實現(xiàn)5項突破（基礎(chǔ)設(shè)施、政務(wù)服務(wù)、便民應(yīng)用、城市治理、產(chǎn)業(yè)升級），推動實施n項重點任務(wù)，努力將我市建成“數(shù)字山東”領(lǐng)先城市、國內(nèi)中小城市新型智慧城市建設(shè)標(biāo)桿。
大數(shù)據(jù)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十八
20xx年，是我國歷史上極不平凡的一年，也是政務(wù)服務(wù)發(fā)展極不平凡的一年。在這一年里，我們經(jīng)受了突發(fā)疫情的考驗，經(jīng)受了洪災(zāi)的暴虐。在困難面前，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下團(tuán)結(jié)奮斗，難中求進(jìn)，圓滿完成了年初制定的各項目標(biāo)和任務(wù)。
一、全員防疫抗疫，踐行初心使命。
今年初，面對突發(fā)疫情，局按照縣委統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮自身職能，積極參與各項防控任務(wù)，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。全局24名黨員干部，其中3名駐村“第一書記”就地轉(zhuǎn)為防控隊員，4人被派至金城假日留觀點，4人下沉到共駐共建的朝陽社區(qū)，4人就近到原籍社區(qū)報到并認(rèn)領(lǐng)工作，7人被抽調(diào)到縣防疫指揮部信息支撐化組等4個組，2人駐守機(jī)關(guān)值班，實現(xiàn)了全員出動、全員戰(zhàn)疫。在戰(zhàn)疫中，局全體黨員干部亮身份，不畏艱險、堅守崗位，不忘初心、牢記使命，舍小家、顧大家，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。
2、嚴(yán)防死守阻病毒。2月6日，按照縣委統(tǒng)一部署，局黨組書記、局長陳樹民同志帶領(lǐng)3名同志到金城假日酒店留觀點值守，協(xié)調(diào)配合醫(yī)院、公安共18名工作人員管理留觀病人。工作隊制定了留觀點管理辦法，明確工作職責(zé)，做實規(guī)范化管理。對留觀人員登記造冊，合理分配房間，進(jìn)行測溫和核酸檢測。每日還身穿厚實的隔離服，分發(fā)藥物、送餐，處理垃圾，消毒消殺，24小時高強(qiáng)度運轉(zhuǎn)。工作隊齊心協(xié)力、不怕犧牲、精準(zhǔn)治療、服務(wù)精細(xì)，在近一個月里，先后解除密切接觸者177名，實現(xiàn)零交叉感染、零逃離、零投訴，多次受到省委爾肯江部長和市委督查組高度評價。
3、全力以赴筑防線。1月30日，我局作為朝陽社區(qū)的共駐共建輪值主席單位被縣委派駐增援社區(qū)防控。在社區(qū)，4名同志每天“超長待機(jī)”連軸轉(zhuǎn)，使出渾身解數(shù)幫助群眾解決困難，保障了整個社區(qū)居民的安全健康。工作隊在每個小區(qū)張貼公告、拉橫幅、發(fā)須知，通過電話、微信、上門走訪等方式了解轄區(qū)居民情況，摸清底數(shù)。大力搞好宣傳，引導(dǎo)群眾居家不出門、不聚集。開展地毯式全覆蓋摸排登記，對外來返鄉(xiāng)人員登記造冊，詢問其活動軌跡并記檔。嚴(yán)格落實每日2次體溫測查制度，對每棟樓每戶居民開展體溫測查。對臨街商鋪、珍珠坡市場進(jìn)行勸阻關(guān)停，成立夜晚糾察隊阻止商鋪暗地營業(yè)。實行24小時輪班值守，應(yīng)對解決突發(fā)狀況，全力保障居民生活物資，最大限度守護(hù)了社區(qū)安全。
5、常態(tài)化防控優(yōu)服務(wù)。大廳恢復(fù)對外辦公后，中心嚴(yán)格落實場所消毒、人員體溫檢測、佩戴口罩、掃碼通行等防控措施，經(jīng)常性組織開展愛國衛(wèi)生運動，清理大廳衛(wèi)生死角，抓好環(huán)境整治，加強(qiáng)現(xiàn)場管控，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控。
二、全力推進(jìn)改革，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。
（一）優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場活力。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13358869.html】
