教育督導評估的發(fā)言稿(優(yōu)秀21篇)

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教育督導評估的發(fā)言稿(優(yōu)秀21篇)
時間:2023-11-19 14:07:03     小編:雁落霞

父母是我們的依靠和支持,他們的關愛是我們成長的力量。寫一篇完美的總結需要我們事先做好充分的準備,包括對過去的事情進行回顧和梳理。寫總結時,我們應該客觀、準確地敘述自己的觀點和體會,盡量避免主觀臆斷。

教育督導評估的發(fā)言稿篇一

尊敬的主任、各位專家、各位領導、各位同事:

大家好!

20xx年12月10日,x主任帶領督導評估專家組一行9人,經(jīng)過高效負責、深入細致的緊張工作,順利完成了對我校的辦學方向、領導班子、教師隊伍、規(guī)范辦學、教育科研、高效課堂、教育經(jīng)費、辦學條件、校園安全、教育質(zhì)量等十個方面的83項指標的素質(zhì)教育督導評估。在此,我謹代表綏德縣義合鎮(zhèn)中心小學全體師生向來我校辛勤工作的秦主任、各位專家、各位領導表示衷心的感謝!向長期以來對我校發(fā)展給予親切關懷和大力支持的各位領導致以誠摯的謝意!

督導評估專家組對我校的各項工作給予了充分的肯定,實事求是地提出了非常寶貴的整改意見。你們認真負責的工作精神、實事求是的科學態(tài)度和高強度的勞動、高效率的工作作風、高水平的專業(yè)性指導,給我們留下了深刻的.印象,我們將會將這份鞭策和鼓勵化作前進的動力。下面,我代表學校就督導評估專家組對我校提出的意見和建議,作以下表態(tài):

近年來,我校爭取上級投資,對學校進行了改擴建,添置更新了一批辦公、教學、生活設施,使學校辦學條件得到了有效改善。但,學校硬件設施和現(xiàn)代信息技術教育裝備還比較薄弱。我們準備充分利用國家政策,積極努力,爭取上級政府支持,為各教室裝備多媒體教學設施(電子白板),強化部分薄弱部室建設,早日建成運動場塑膠跑道和人造草坪。為師生工作、學習、生活創(chuàng)造良好的條件。

目前,我校教師隊伍中個體發(fā)展不均衡,部分教師缺少危機感和緊迫感,師資團體優(yōu)勢不明顯,部分學科教師配置失衡,某些學科師資匱乏,缺少中堅力量,教師隊伍整體素質(zhì)亟待提高。我們準備進一步健全和完善教師培養(yǎng)培訓機制和班主任全員培訓機制,構建教師隊伍骨干體系建設,竭力建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍。同時要積極爭取教育局的支持,為學校配齊英語、音樂、美術、體育、信息技術等薄弱學科教師,調(diào)配部分骨干教師充實薄弱學科的師資力量,保證教學活動的正常開展,為全面提高教育教育質(zhì)量奠定基礎。

我校部分教師教學理念落后,教學方法陳舊,教學效率不高,教學效果不佳,不能適應現(xiàn)代教育發(fā)展和素質(zhì)教育的要求。我校教學管理還存在深層次的問題,需要進一步建立完善教學、教研管理制度,并切實抓好教學常規(guī)管理制度的落實,不斷深化校本教研工作,真正做到向管理要效益,向課堂要成績,向科研要質(zhì)量。我們正在積極創(chuàng)新教學模式,深化教學管理,提高教學質(zhì)量。學校加強對教學管理人員的教育培養(yǎng),提高教學管理人員的工作能力,不斷完善教學常規(guī)管理和目標考核細則,力爭做到各項教學管理制度更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細化,逐步形成科學的教學常規(guī)管理體系。不斷強化校本教研工作,高度重視“如何提高課堂教學效率”這一課題的探討和研究。引導教師扎實認真地學習現(xiàn)代教育理論,學習兄弟學校的先進經(jīng)驗,加強與同事之間的合作與交流,廣泛汲取各路先進教育教學思想之精華,博采眾長,為己所用,改進教法,構建高效課堂,提高教學教育質(zhì)量。

這次對我校學校素質(zhì)教育督導評估316工程的督導評估工作雖然已經(jīng)結束,但我們誠懇地希望各位專家今后能繼續(xù)關注義合鎮(zhèn)中心小學的發(fā)展,給我校以更多地指導。你們的肯定,將是我們前進的動力;你們的批評,將是我們改進的良方;你們的建議,將是我們探索的新舉;你們的希望,將是我們努力的方向。有了你們的指導,我們更有信心,更有決心去實現(xiàn)我們的辦學目標。

我代表學校衷心地感謝教育局、督導室、教研室等部門領導對我們的關心、重視、厚愛和支持。正是有了各級黨政部門的高度重視,有了教育局正確領導,有了上級各部門對學校方方面面的大力扶持,才有了義合鎮(zhèn)中心小學今天的發(fā)展。

我還要真誠地感謝學校全體教職工,感謝你們對學校辦學目標的高度認同;感謝你們將個人命運與學校前途緊密地聯(lián)系在一起;感謝你們?yōu)榱藢W生成材,為了學校發(fā)展,為了教育事業(yè)所付出的艱辛勞動和無私的奉獻;感謝你們長期以來對學校工作的支持配合和包容理解。義合鎮(zhèn)中心小學因擁有你們而發(fā)展,因擁有你們而自豪。義合鎮(zhèn)中心小學的發(fā)展史冊上將留下你們閃光的名字,你們是建設和發(fā)展義合鎮(zhèn)中心小學的有功之臣。

各位領導、各位專家,我們將以素質(zhì)教育督導評估316工程的督導評估為契機,以督導評估專家組的整改意見為突破口,緊緊圍繞學校發(fā)展規(guī)劃中既定的辦學理念和辦學目標,立足校情,深化管理,志存高遠,放眼未來,去追求最美、最絢麗的理想;腳踏實際,求真務實,勇于探索,大膽實踐,去續(xù)寫最新、最燦爛的篇章。我們將會凝心聚力,同舟共濟,銳意進取,努力實現(xiàn)“打造書香校園,彰顯辦學特色,追求一流質(zhì)量,”的奮斗目標。

最后,讓我們再次以熱烈的掌聲對各位領導和專家蒞臨我校檢查指導工作表示最衷心地感謝!

祝:各位領導、專家們身體健康、工作順利、生活愉快!

謝謝大家!

20xx年12月24日。

教育督導評估的發(fā)言稿篇二

1、在教育教學過程中,要求全體教師面向全體學生,以學生為主體,因材施教,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐精神,無歧視和排斥后進生現(xiàn)象。根據(jù)國家教學計劃開設課程,開足課時,勞技教育、健康教育、國防教育,有課時安排,有計劃、教材、教案,考核落實。

2、注重科研工作,語文組繼續(xù)進行科研課題的研究工作,取得了階段性的成果。

3、重視藝體教育。藝體組工作落實,認真開展各處課外活動,積極培養(yǎng)特長生,有特宅生名冊和特長生活動記載。

4、初中畢業(yè)生升學任務完成了教育局下達的指標。普高送生52人,超額完成任務,職高送生48人,完成送生任務57%。

5、嚴格貫徹實施《學校體育工作條例》,認真開展《三操一課活動》,即早操,課間操、眼保健操、體育課、課處活動,平時開展各種體育競賽活動,本期開展了隊列廣播體操比賽和體育運動會。體育合格率和體育鍛煉達標率均達規(guī)定要求。

6、積極推進新課程改革,堅持教學六認真制度,按時報送各類資料,按計劃開展各種教育活動。

7、開創(chuàng)的實施了均衡教育,有計劃,有安排,有措施,有獎懲,初見成效。

教育督導評估的發(fā)言稿篇三

我校創(chuàng)辦于1920xx年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦小學。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗小學,20xx年9月合并南校區(qū)。20xx年,政府投資8600萬,新建占地面積38000平方米的東校區(qū),目前正在建設當中?,F(xiàn)西校區(qū)占地面積17254.7平方米,建筑面積18317平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現(xiàn)有73個教學班,3190名學生。教職工184人,其中專任教師182人,35周歲以下99人,占54.4%,大專及以上學歷179人,占97.3%,本科及以上學歷150人(其中6人獲碩士學位),占81.5%,高級職稱教師19人,占10.4%。近年來,我校在區(qū)教育局的直接關懷指導下,學校以“最是書香能致遠”的辦學理念,努力打造書香翰墨校園文化,樹立“讀書提升自我,行動創(chuàng)造奇跡”的核心價值觀,進一步強化“愛國、勤奮、團結、進取”的校風、“敬業(yè)、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的教風、以及“樂學、善思、好問、勤練”的學風,并以綜合督導為契機,進一步端正辦學思想,規(guī)范辦學行為,加強科學管理,促進學校硬軟件建設,全面提升學校辦學水平。目前,學校辦學特色進一步顯現(xiàn),書香校園建設初具規(guī)模,教育、教學工作不斷有新突破、新亮點,現(xiàn)依據(jù)《江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核標準(小學)》匯報如下:

一、主要成績。

1.組織健全,制度有力,學校管理規(guī)范務實。

近年來,學校不斷加強制度管理,依據(jù)教育法律法規(guī)以及上級教育主管部門有關文件精神,制訂并完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規(guī)》、《教學常規(guī)管理制度》《“三好學生”、“特色少年”評選辦法》、《班主任手冊》和《小學生素質(zhì)發(fā)展報告書》的填寫說明等,及時上傳至校園網(wǎng)站或陸續(xù)編印成《教師學習材料匯編》人手一冊,進一步明確教育教學規(guī)章制度,使學校管理更加規(guī)范務實。在加強規(guī)范管理方面,我們著重從以下幾方面著手:

一是嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊開足并力求上好各門課程。針對課程管理中的薄弱環(huán)節(jié),學校制訂了《泰州市實驗小學綜合及地方、校本課程設置方案》,讓全校教師知曉這類課程的內(nèi)容結構及課時分配。為了在不增加教師過重負擔的前提下,幫助教師上好這類課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學內(nèi)容,并編寫了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學難度,增強了課程的可操作性。同時,課表常年上墻上網(wǎng),在顯要位置公示,學校教導處、教科室經(jīng)常組織人員深入到各年級巡查或抽查,并將教師課表執(zhí)行情況及時進行通報反饋。在區(qū)教育局組織的多次飛行檢查中,我校執(zhí)行課表情況均比較規(guī)范,得到檢查組領導的充分肯定。

二是規(guī)范招生行為,堅持免試就近入學原則,不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實行陽光分班,不設重點班。對每個學段的起始年級即一年級和四年級(含合并后的南校區(qū)各班)進行教師抽簽選班,確保了全體學生平等接受教育。學校嚴格按照相關規(guī)定管理學籍,在籍學生實行電子學籍制度,對轉(zhuǎn)進轉(zhuǎn)出的學生一律履行網(wǎng)上申報審批手續(xù),嚴控區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)入。

三是嚴格執(zhí)行“五嚴”要求,切實遵守上級關于學生每天在校學習時間、作業(yè)完成時間、體育活動時間和睡眠時間等方面的各項規(guī)定。學校地處老城區(qū)中心,班級數(shù)為全區(qū)單一校區(qū)之最,生均活動面積有限,體育組想法設法克服困難,因地制宜地制訂《陽光體育大課間活動方案》,合理調(diào)度安排參加活動的班級、場地和活動內(nèi)容,并組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術、乒乓球、健美操等,下午三節(jié)課后組織免費培訓,確保體藝2+1項目的全面開展,廣受學生及家長的歡迎。為規(guī)范考試行為,學校于20xx年11月制訂了《關于教師學科教學質(zhì)量跟蹤調(diào)研工作的指導意見》,對日常獨立作業(yè)、不定期專項抽測和期末考試提出了明確的要求,并抓細抓實;學校還制訂了《考試學科成績評定方案》及補充說明、《學生各科成績評定方案》,并設計了具有學科特點的各科成績評定表,關注學生發(fā)展的多維指標,注重過程性和激勵性評價,不以分數(shù)作為評價學生的唯一標準,作業(yè)和考試均實行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學生成績排名。

四是形成有效的自主管理、民主監(jiān)督、社會參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責,各職能部門能樹立規(guī)劃意識,有計劃、有系統(tǒng)、有創(chuàng)見地開展工作。切實推行校務公開,做到了學校重大決策由校務委員會集體討論決定,并交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監(jiān)督。同時,我們成立了家長學校,定期舉行家長開放日活動或家長評教活動,邀請家長來校參與學校的教育教學活動和管理,接受家長的監(jiān)督管理。

五是規(guī)范財務管理,我校嚴格執(zhí)行經(jīng)費預算計劃,精打細算,安排好各種經(jīng)費。自覺遵守財經(jīng)法規(guī),財務制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價部門規(guī)定的項目和標準進行收費,無亂收費。規(guī)范收支兩條線,做到賬目清楚。及時公示教育收費項目,發(fā)放收費通知書,期末在學生素質(zhì)報告書中注明代辦費結余或透支情況,接受家長、學生、教師和社會的共同監(jiān)督。

六是安保體系健全,“人防、物防、技防”到位,有突發(fā)事件處置預案,通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進行安全知識和技能教育培訓,分年級進行逃生演練和緊急疏散活動。5月10日,海陵區(qū)學校地震消防安全演練現(xiàn)場會在我校成功舉行,來自全區(qū)的兩百多名代表觀摩了這次活動。學校中層以上干部每天輪流到公交站臺“護學”,確保學生乘車文明安全,確保門前交通秩序安全暢通。及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,無重大安全責任事故發(fā)生。

2.德育為先,多能并舉,學生素質(zhì)全面提升。

長期以來,學校一直重視狠抓學生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個角落,讓每一位教師都成為德育工作的責任人。然而,對于一個擁有三千多名學生、七十三個教學班的學校來說,如何讓德育工作面向全體并取得實效,讓不同年級的學生都真正能從中受益,學校一直在探索中尋求“破題”。20xx年3月,學校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的“團員青年志愿者服務隊”“年級輔導員工作小組”“校外志愿輔導員”等隊伍密切配合,統(tǒng)籌德育資源,協(xié)調(diào)開展工作。這一舉措,解決了德育活動的人手和資源分配問題。學校還多次組織班主任和其他輔導員老師外出培訓,學習省內(nèi)外學校的先進德育經(jīng)驗,提升教師的德育業(yè)務水平。目前,由校長室全面統(tǒng)領、德育處、少先隊牽頭負責、班主任與“三支隊伍”具體實施、任課教師相互配合的校內(nèi)德育工作體制初步形成,德育活動的參與度和有效性不斷提升。

學校將學生的文明禮儀教育和班級的規(guī)范管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學生的文明意識、責任意識,建立良好的班級風貌。重點對“放學路隊”“公交車候車、乘車”“班級衛(wèi)生”“大課間進退場”“愛護公物”“拒絕零食”等問題進行了專項督管,學校大隊部結合“文明禮儀中隊”和“文明禮儀模范中隊”的評選,開展了“文明齊步走”放學路隊評比和“讓座小明星”“文明小乘客”的評選,并利用《新苗月刊》和校園網(wǎng)及時宣傳報道。這些舉措在全校掀起了“知禮儀、明是非、學規(guī)范、講文明”的新風尚,有力促進了良好校風的形成。目前,學校正在開展“完美教室”的創(chuàng)建和評選活動,每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,并組織開展豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學生在德性的養(yǎng)成上,散發(fā)儒雅之風和寧靜之氣。

學校還開展了一系列特色鮮明的德育主題教育活動,其中“感恩教育”逐步成為學校德育和關工工作的新特色。學校以“基于實踐活動中的感恩教育初探”課題研究為抓手,不斷深化活動內(nèi)涵,拓寬活動空間,打造活動特色。學校圍繞重大節(jié)日、紀念日開展主題教育,培養(yǎng)少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。通過舉行“童心向黨”書信交流、“紅領巾心愿卡征集”、“紅領巾尋訪泰州精神”、“學賀信,做四好少年”征文、承辦“泰州市迎接省第六次少代會隊旗傳遞主題隊會”、“學道德模范誦中華經(jīng)典做有德之人”等活動,讓學生樹立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開展第二屆“春風感恩曲”系列活動,成功舉行了“童心妙筆繪親情”親情畫設計大賽、“我的成長故事”感恩故事演講比賽、“弘雷鋒精神做四好少年”社區(qū)義工體驗活動、“特別的祝福給默默的你們”感恩卡征集、贈送等活動。學校制定了立體的“感恩聯(lián)動方案”,將教師活動、學生活動和家庭活動有效整合,使他們均成為感恩活動的參與者和受益者。活動中,孩子們知恩于心、感恩于行,校園里的清潔員、社區(qū)義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園里美麗綻放。此項活動,獲得泰州市公民教育實踐活動評比一等獎。我校少先大隊被評為“江蘇省優(yōu)秀少先大隊”,活動項目被評為“江蘇省少先隊文化建設品牌項目”,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學特色和少先隊活動進行了報道。

學校還充分利用宣傳欄、晨會、講座、黑板報等少先隊陣地對學生進行了法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防范意識,全力打造平安校園。建立心理咨詢室,配備了專職學校心理醫(yī)生,制定心理健康教學計劃和心理健康活動方案,在各個年級正常開展心理健康教育,并對個別學生進行心理咨詢和輔導,使學生在樹立理想、培養(yǎng)品德、塑造心理、順利學習與交流交往等多方面有所提升。

在長期的實踐活動中,學生的綜合素質(zhì)不斷提升,涌現(xiàn)了許許多多優(yōu)秀少先隊員,王巖松、鄭夏茉等七名同學被評為江蘇省“四好少年”,陳靜怡、陳雨茜等九名同學被評為海陵區(qū)“四好少年”,葛昊明被評為“泰州市十佳少先隊員”,顧叢雨軒被評為泰州市“十佳三好青少年”,曹潤民被評為“泰州市三好青少年”,王詩涵、劉昕羽等八名同學被評為“海陵區(qū)三好青少年”。

3.立足課改,深化教研,教學質(zhì)量顯著提高。

自20xx年版新課標實施以來,為學習領會義務教育課程標準精神,用新理念指導教學,學校給全體教師配發(fā)了所教各門學科的《義務教育課程標準》《義務教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學指導》等業(yè)務書籍,組織認真研讀。學校還為校名師工作室成員及行政管理人員發(fā)放了全年的《教育研究與評論》和《泰州教育》等雜志,以開闊學習和工作思路。

圍繞新課標的學習與落實,各教研組開展了豐富有效的教研活動,如集體備課觀摩、新課標知識競賽、教師教學技能大賽等,語文組承辦的兩次“辯課進校園”活動更是成為校本教研的一抹亮色,在《小學語文教師》雜志上有大篇幅的紀實報道。20xx年12月,校玉華書記代表學校參加了在北京舉行的首屆全國語文教改示范校經(jīng)驗交流會暨首屆語文教改高峰論壇,并在大會上作了經(jīng)驗交流。數(shù)學組圍繞新課標十大核心理念,分年級開展“四個一”系列活動,即一次講座、一節(jié)研究課、一次專題研討,一篇教后反思或教研論文,近年來重點在數(shù)學綜合實踐活動中,結合差異教學開展了扎實研究,依托每年的“數(shù)學周”開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)了學生的問題意識、探究意識和創(chuàng)新意識。英語組則結合新課標強調(diào)的工具性與人文性,圍繞英語文化教學展開了多方位的研究,取得了較豐碩的成果,得到省內(nèi)外知名專家的充分肯定。通過學習,教師們進一步轉(zhuǎn)變了教育觀念,明確了課改方向,扎實了業(yè)務功底,教師專業(yè)素質(zhì)得到了有效提升,為更好地實施課堂教學奠定了基礎。

教育教學質(zhì)量是學校的生命線,在把握課標、深化教改的同時夯實常規(guī)管理,是提升質(zhì)量的重要保證。一是抓好常態(tài)教學管理,結合區(qū)教育局《關于對中小學教師進行課堂教學考評的通知》等相關文件要求,每學期重申并明確教學“五認真”的具體要求,加強教學手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質(zhì)落實到教學的各個環(huán)節(jié)中去。二是設立“教學檢查日”,每周隨機確定日期,抽簽決定被聽課教師(新老教師、專兼職教師一視同仁),同時檢查其教案和學生作業(yè)。每次教學檢查日的信息都在第一時間發(fā)布給全校老師,歡迎大家共同參加聽課、評課。教科室定期對教學檢查情況進行匯總分析,提出切實可行的整改意見,有必要時跟蹤聽課。三是加強質(zhì)量監(jiān)控,依照學校有關規(guī)定,定期對各年級學科(含各考查學科)進行質(zhì)量調(diào)研,如專項能力測試(本學期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學基礎知識、五年級綜合2、六年級命題畫的專項測試),并對調(diào)研結果進行統(tǒng)計、分析,敦促教師提出教學改進,促進學生基本技能的提高。

各教研組還以提高教育教學質(zhì)量為目標,不斷地進行探索、改革、創(chuàng)新,積極投身教改實驗和課題研究。三年來,我校開展國家級子課題研究1項、省級課題9項、市級課題11項,共計20項;其中已結題9項,在研課題11項,新申報課題10項;所涉及學科涵蓋了語文、數(shù)學、英語、德育、信息、科學、藝術及綜合實踐等,參與總人數(shù)達140人,占全校教師的77%。

4.形神兼?zhèn)洌呶煌七M,五節(jié)文化特色鮮明。

多年來,學校在規(guī)范教學管理的基礎上,努力探尋特色發(fā)展之路。在建設“書香校園”——“以書為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨”的同時,著力打造“五節(jié)”文化——讀書節(jié)、新苗藝術節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)、英語節(jié),努力為學生營造自主、健康、全面的成長空間,讓學生享有快樂充實的七彩童年。以構建書香校園為主體的“五節(jié)文化”,現(xiàn)已成為我校的辦學特色和鮮亮品牌。

從20xx年開始,我校將“兒童文學閱讀”作為特色建設項目,在每年的世界讀書日期間開展“作家進校園”活動,目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著名兒童文學作家已走進校園,與孩子們共享文學生活,引導學生“閱讀經(jīng)典美文,品味幸福人生”。同時結合市教育局提出的“三進”工作,創(chuàng)新打造“普通話、書法、誦讀”新型的三維立體式書香校園特色,使校園內(nèi)充滿了文明氣息、書卷氣息、書香氣息,學校獲得首批“泰州市‘三進’工作示范?!?、“‘三進’誦讀特色?!钡葮s譽稱號。

教育督導評估的發(fā)言稿篇四

教育督導就是對教育工作進行監(jiān)督、檢查、評估和指導。教育督導評估自查報告該怎么寫?下文是教育督導評估自查報告,歡迎閱讀!

我鄉(xiāng)以“鄧小平理論”、“三個代表”重要思想和“八榮八恥社會主義榮辱觀”為指導,全面貫徹黨和國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,努力深化教育改革,努力提高教育教學質(zhì)量。近三年來,從學校的硬件建設到軟件配置都有了較大改觀,辦學水平提高較快,教學質(zhì)量穩(wěn)步上升,贏得了當?shù)貜V大干部群眾的好評。我鄉(xiāng)高度重視此次評估工作,成立了以鄉(xiāng)長沙軍良為組長,分管教育的人大主席羅奉宇為副組長的領導小組和自評小組,按照《云南省關于開展中小學督導評估工作的意見》、《云南省學校督評估工作規(guī)程》和《云南省全日制普通中小學督導評估方案》的具體要求以及《縣鄉(xiāng)級人民政府教育工作督導評估標準》,全面開展自查工作,自評分93分?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)具體自評情況報告如下:

一、全鄉(xiāng)基本情況。

鄉(xiāng)位于縣城以南,距縣城33公里,素有“綠色之鄉(xiāng)“之稱。全鄉(xiāng)面積191平方公里,轄7個行政村,101個自然村,總人口14776人。全鄉(xiāng)經(jīng)過撤點并校現(xiàn)有小學13所(其中完小7所),54個教學班,教師72人,學生1277人,入學率達99.86%;中學一所,12個教學班,教師34人,學生702人,教師學歷100%達標。

二、自評工作情況。

1.按照自評工作程序,認真擬訂了《鄉(xiāng)人民政府督導評估自評。

工作計劃。

》,計劃中指導思想明確,目標原則具體,評估措施有力,時間安排基本合理。

2.按照自評工作程序,建立健全鄉(xiāng)人民政府督導評估工作領導小組,并具體分工,明確職責。具體成員及分工情況如下:

組長:沙軍良,負責教育督導評估中的全面工作,重點抓好教育督導評估中的管理、德育、經(jīng)費、協(xié)調(diào)等工作。

副組長:羅奉宇,重點負責抓好教育督導評估中的具體工作。

普紹東,協(xié)助好組長和副組長的工作,重點負責學校督導評估中的全面工作,重點抓好學校督導評估中的管理、德育、經(jīng)費、協(xié)調(diào)等工作。

張曉平,協(xié)助好組長和副組長的工作,重點負責教育督導評估中的全面工作,重點抓好教育督導評估中的管理、德育、經(jīng)費、協(xié)調(diào)等工作。

成員:師鳴杰、徐正洲、于劍昌、馬壽、張濤、殷加平、楊澤、施趙錦、楊春成、羅賽林、李華高、楊正華、周順林、楊智林、楊學富。主要是協(xié)助組長、副組長抓好教育督導評估中各自承擔的各項工作和臨時安排的有關工作。

3.按照自評工作程序,認真召開教育督導評估工作領導小組會議,做到統(tǒng)一思想認識,明確目標任務,制定工作措施。

4.按照自評工作程序,認真召開全鄉(xiāng)職工大會,積極做好宣傳動員工作,提高我鄉(xiāng)各單位工作人員對教育督導評估工作重要意義的認識,讓廣大職工明確教育督導評估的重要性和必要性。

5.按照自評工作程序,認真組織學習,讓全體職工全面了解教育督導評估的標準和細則。

6.按照自評工作程序,積極穩(wěn)妥地組織相關單位對近三年來的相關資料進行收集、整理和歸檔,基本完善了督導評估應有的備查資料。

7.按照自評工作程序?qū)φ铡皹藴省焙汀凹殑t”,嚴肅認真地組織了自評自查。

8.按照自評工作程序,積極撰寫申報材料交縣級相關部門,敬請縣級督導評估領導小組給予復核驗收。

三、主要工作成績。

1.健全組織、明確職責。根據(jù)云南省學校督導評估的《意見》、《規(guī)程》、《方案》和縣教育局教發(fā)15號要求,我校認真建立健全了教育督導評估自評工作領導小組,認真擬訂了教育督導自評計劃,堅持德育為首、安全第一、教學為中心的原則,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

2.注重學習、宣傳到位。加大教育督導評估工作的宣傳力度,做到人人皆曉,并認真領會其目的和意義,做到目標明確、任務具體、措施到位。

心得體會。

自檢自查整改材料。

4.安全第一、落實到位。在安全工作上,我鄉(xiāng)從來不敢麻痹松懈,長期以來都一直實行校長負責制,層層包干責任制和及時報告制度,建立健全了安全工作領導小組,設立了護校隊,組織開展了“創(chuàng)建平安校園、構建和諧社會”的簽名活動,認真進行法制宣傳、禁毒防艾、道德紀律、交通安全、森林消防等專題教育活動。

5.強化“普九”、措施得力。近三年來,我鄉(xiāng)的“普九”工作穩(wěn)步發(fā)展,成效顯著。首先是縣政府高度重視,出臺了有關“普九”鞏固提高的相關文件,對“普九”的目標和措施作出了具體安排和要求。其次是積極宣傳動員,以《教育法》和《義務教育法》為依據(jù),努力做好群眾的思想工作。第三,建立了“普九”入學鞏固提高工作的長效機制,注重抓好三會、兩線工作。并做到中小學教師分片包干、責任到人,堅持找訪流失生制度和救助貧困生制度,且納入過程和效益考核,與經(jīng)濟直接掛鉤。三年來,鄉(xiāng)中小學入學率、鞏固率和小升初入學率逐年提高。

6.教育改革、積極穩(wěn)妥。根據(jù)《縣委、縣人民政府關于推進教育改革發(fā)展的實施意見》(昌政10號)和《中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室印發(fā)〈縣關于推行學校校長選聘的實施意見〉等三個實施意見的通知》(昌辦發(fā)24號)等文件精神,我鄉(xiāng)積極響應號召,穩(wěn)妥推進改革,從4月開始至8月結束,歷經(jīng)一年多的時間,首先是認真組織學習政策文件,做到統(tǒng)一思想,提高認識,領會精神實質(zhì);其次是擬定方案,提交教師討論;其三是將方案上報審核,并作反復修改;其四是公布崗位和條件;其五是進行校長選聘和教職工競聘;其六是簽訂聘約和。

合同。

由于領導重視,層層把關,思想工作到位,所以,六個階段的工作進展都很順利,沒有拒聘、落聘、試聘的教師,圓滿完成了教育改革工作。

7.機構健全、制度完善。自從推行教育改革以來,我鄉(xiāng)始終重視各種規(guī)章制度的建立和完善,堅持以規(guī)章和制度來管理學校、管理教師、管理學生。目前,我鄉(xiāng)教育管理制度已基本形成體系,學校教育教學秩序井然,各項工作有章可循、健康發(fā)展。

8.辦學條件、逐步完善。在鄉(xiāng)級黨委政府重視下,在學校班子和全體教師的努力下,通過各種渠道作匯報、寫申請、提議案、報項目,經(jīng)過努力,學校校貌煥然一新?,F(xiàn)在我校各種教學設備基本達到要求,舒適的校園環(huán)境逐步形成,辦學條件改觀較大。

四、達標情況評估。

(一)教育發(fā)展水平。

1.義務教育。義務教育入學率:經(jīng)過撤點并校,,全鄉(xiāng)有小學14所(其中完小7所,辦學點一處),教學班61個,教師78人,學生1409人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師34人,學生593人,入學率達99%,教師學歷100%達標;,小學教學班61個,教師79人,學生1360人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師36人,學生646人,入學率達105%,教師學歷100%達標;,有小學13所(其中完小7所,辦學點一處),58個教學班,教師74人,學生1383人,入學率達100%;中學一所,11個教學班,教師32人,學生626人,入學率達98%,教師學歷100%達標;,有小學13所(其中完小7所),54個教學班,教師72人,學生1277人,入學率達99.86%;中學一所,12個教學班,教師34人,學生702人,教師學歷達標100%。

2.幼兒教育:學前班人數(shù)199人,學前入園率100%;學前班人數(shù)224人,學前入園率100%;學前班人數(shù)230人,學前入園率100%;學前班人數(shù)267人,學前入園率100%。

3.成人教育:近三年,全鄉(xiāng)初中畢業(yè)未升學學生培訓率為85.8%。

4.社區(qū)教育:舉辦了衛(wèi)生教育、安全教育、綜治教育、黨員教育等各個方面的教育。

5.辦學條件:新建教學樓318平方米,新修水泥路、運動場和美化、綠化校園,投入了大量改造資金。初中校園面積9672平方米,生均13.78平方米;校舍面積4777平方米,生均6.80平方米。小學校園總面積26530平方米,生均20.78平方米;校舍面積11154平方米,生均8.73平方米。初中實驗室按二類標準配備?,F(xiàn)有物理、生化實驗室各1個,每間面積41.76平方米,微機59臺,遠程教育資源教育系統(tǒng)一套,1個籃球場、200米環(huán)形跑道1個。小學的實驗儀器配置均達到“普實”要求,小學共有13套遠程教育系統(tǒng),13個遠程教育教室。初中有圖書11740冊,生均17冊,小學有圖書15565冊,生均13冊。教育設施和設備均達到標準要求。

(二)教育地位與管理。

1.明確職責,確立教育優(yōu)先地位?!鞍倌甏笥?,教育為本”,“社會發(fā)展,教育優(yōu)先”。我鄉(xiāng)高度重視教育工作,把教育工作列入重要議事日程,納入鄉(xiāng)政府工作計劃,擺在“重中之重”的位置,堅持從實際出發(fā),遵循教育發(fā)展規(guī)律,順應教育發(fā)展形勢,制定并實施了《鄉(xiāng)“十五”期間基礎教育的發(fā)展規(guī)劃》,出臺了“”期間基礎教育的發(fā)展規(guī)劃》等一系列文件和決定,確保了義務教育政策得到落實。每年年初做好教育經(jīng)費預算并按照預算認真執(zhí)行。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作機制。鄉(xiāng)黨委政府適時召開專題會議和現(xiàn)場辦公會,并及時研究和解決教育實際問題,解決了蒿子壩小學飲水難的問題,解決了榿木林孩子上學過河不安全的問題,向上級領導爭取了部分資金給立木山完小修建了一塊籃球場等。

3.加大投入,不斷改善辦學條件。一是進一步增加教育投入;二是適應現(xiàn)代教育需要,不斷加大教學儀器及各種器材添置和管理力度,建立了各種儀器清單、管理制度和使用登記表;信息技術裝備顯著提高;三是近年來,鄉(xiāng)、村兩級加大了對教育事業(yè)的投入,用于改善辦學條件,已經(jīng)徹底消除危房。

4.不斷探索,創(chuàng)新工作思路。一是層層簽訂“兩基”鞏固和“保學控輟”工作責任狀,實行控輟保學責任制。二是農(nóng)村教育水平進一步提高,鄉(xiāng)黨委、政府把解決農(nóng)民就業(yè)培訓工作,作為政府“一號工程”來抓。做到教學場所、培訓措施、培訓經(jīng)費、教學制度和培訓活動四到位。三是社區(qū)教育成效顯著。

五、存在問題及整改措施。

我鄉(xiāng)教育工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到,我鄉(xiāng)教育改革和發(fā)展還面臨不少困難和問題。

一是教育事業(yè)發(fā)展還不能很好適應經(jīng)濟社會的需要,特別是基礎教育均衡發(fā)展的任務很重,優(yōu)質(zhì)教育資源相對不足,還不能滿足人民群眾日益增長的需求。

二是教育經(jīng)費投入還不能完全滿足教育發(fā)展的需要,農(nóng)村學校建設和發(fā)展經(jīng)費比較短缺。

三是教師隊伍還不能很好適應全面推進素質(zhì)教育、實施課程改革的需要,中小學師資力量相對薄弱,學科配套程度不高,特別是外語、音樂、美術、計算機等專業(yè)課程的師資較為緊缺。

四是建筑面積嚴重不足,學生宿舍緊缺,缺乏語言、多媒體教學、音樂、美術、勞動等活動室;校舍建設不盡理想,導致教師住宿擁擠,辦公條件差;由于占地面積有限,導致運動場地不足。

六、下一步工作打算。

一是繼續(xù)認真貫徹落實《國務院關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》把“兩基”鞏固與提高作為全面建設小康社會的系統(tǒng)工程,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè),并作為落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)跨越式發(fā)展的具體的行動,認真落實鄉(xiāng)、村兩級領導班子教育工作目標責任制。

二是切實加強教師隊伍建設,全面提高教師素質(zhì),進一步深化學校內(nèi)部人事制度改革,建立激勵機制。

三是千方百計籌措資金,進一步加大對教育的投入。

總之,我們將以這次教育評估為契機,本著辦好教育為人民的高度責任感,加大整改力度,著實提高我鎮(zhèn)的教育水平,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟的持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力的支持。

20xx——20xx學年,我校在羅場鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委政府和教育局的領導關心和支持下,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞和諧發(fā)展第一要務,堅持不懈地解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,出色完成了工作任務。

一、組織管理工作。

1、教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)又紅又專的社會主義現(xiàn)代化建設人才為遠期目標,以完成教育局、鎮(zhèn)政府下達的教學目標為近期目標。學校制定了三年發(fā)展規(guī)劃,全面實施素質(zhì)教育。每周星期五定期召開行政會,部署下周工作;每周日下午5點召開班主任會議;每周一第一節(jié)課時間定期召開教研年級組長會議;每月召開一次安全工作會議;其他教師代表會議、值周教師會議共若干次,都有記載。使學校的各項工作得以及時研究處理。本學年學校支部和行政及部門工作計劃和總結齊全。

2、管理機制科學健全,各類規(guī)章制度和各類人員的崗位職責完善,制定有全面的《學校章程》,《教職工管理制度》、《教學質(zhì)量獎勵制度》,以及《黨支部書記職責》、《校長職責》、《教導主任職責》、《總務主任職責》、《工會主席職責》、《團支部書記職責》、《值周行政職責》、《班主任職責》等,另如總務處制定有《寢室管理員職現(xiàn)責》、《門衛(wèi)工作職責》、《保管工作職責》、《電工工作職責》、《油印工作職責》等,每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了教職工、部門、學校三級考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據(jù)。實施了教職工全員聘任制,聘任資料健全,有《教職工全員聘任方案》、《教職工工作聘任書》、《工作聘任總表》。

3、領導分工明確。每個領導分管一個年級,分管一個教研組,分管一個畢業(yè)班。具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數(shù)均超過教育局要求的次數(shù)。就集體備課一項,每期就參加了十多次。領導都聽課節(jié)數(shù)夠,都上了公開課,都參與了評課。黨員和領導除擔任學校繁重的管理工作外,還在教學上勇挑重擔,且教學成績均名列前茅。

4、黨政干部團結、協(xié)調(diào)、務實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然后作出決策的。制定有《廉政建設方案》。行政成員每周日定期進行政治學習,全體教職員工每周一下午定期進行政治學習。

5、民主監(jiān)督機構健全、完善,程序規(guī)范,職權落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結、會議、活動記錄齊全。校務公開,有專項記錄。

6、學校領導對每部門、每個人的教學計劃認真審閱,下。

評語。

定分數(shù)給教師見面簽字且均造冊記載作各年度考核該項的得分。教學其它檢查分類清楚責任明確標準統(tǒng)一檢查落實資料齊備。通過上公開課、聽課、評課、說課、集體備課、幫教等多種形式培養(yǎng)、鍛煉年輕的、新的、相對后進的教師大大縮短了他們成熟的時間。

7、支部會議、行政會議、教職工會議、政治、業(yè)務學習均有詳實的記錄。學校各行政分管部門、教研組、年級組均有逐周行事歷、課程表、校務日志、大事記載、作息時間表齊備。以上資料均填寫規(guī)范。

8、學校文書、學籍檔案資料齊、人頭清、數(shù)據(jù)準、檔案制度健全、管理規(guī)范,設立了專職管理人員。

9、社會治安綜合治理責任落實,認真開展社會治安、“三五”普法、安全工作的宣傳教育。聘請派出所所長李策同志為我校法制副校長,給全體學生上法制課。新生利用入學教育的機會進行法制教育。另外,還經(jīng)常利用校廣播站對全體學生進行安全教育。安全工作責任落實,制度健全,每學年給學生、學生家長簽安全責任書。學校治安狀況良好,無閑雜人員、壞人等擾亂現(xiàn)象,校內(nèi)無攤點。全校年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

二、三年任期目標進度。

本學年獲得縣級“常規(guī)管理”示范學校;;宜賓市“陽光體育工作先進單位”;羅場鎮(zhèn)“優(yōu)秀學?!焙汀跋冗M基層黨組織”。縣教育局授予“安全管理先進單位”??h委縣政府表彰為文明單位。繼續(xù)狠抓學生和教師的養(yǎng)成教育,取得突出成績。爭取黨委政府和教育局支持,美化校園環(huán)境,做到女生樓開工修建。學生課桌椅20xx、20xx已經(jīng)更換750套,購150張300個床位的學生鋼架床,20xx年又采購課桌凳200套,將所有學生課桌凳全部換新。建設學校門戶網(wǎng)站,很好的宣傳了學校。

三、德育工作。

1、德育領導機構健全,全面貫徹學校德育管理規(guī)定。德育工作、班、團、隊有工作計時和總結。校內(nèi)設有“校園之聲廣播站”,早上、下午定時播放,有稿件收集,有播放記錄。

2、嚴格執(zhí)行升降旗制度。周一早晨進行全校師生參加的升旗儀式,平時進行升降旗時,凡是能見到國旗的所有區(qū)域內(nèi)的師生均面對國旗肅立、行注目視禮。堅持每周國話下的講話,并把稿件收集裝訂。

3、有愛國主義教育實施方案。認真組織開展愛國主義教育活動,并認真組織學生寫影評。

觀后感。

4、制定有符合本學校實際的操行評分實施細則且認真實施,作好總結,操行合格率達98%以。學生犯罪率為零。

5、各班教室里都張貼有《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》。各班級有規(guī)范的“學習園地”,有實施《規(guī)范》的細則,對一年級新生集中進行了一周的學習訓練,效果好。

6、建立了學校、社會和家庭相結合的教育網(wǎng)絡。召開三次家長座談會,且每次家長座談會都注入了新的內(nèi)容,可謂形式新穎,在社會上引起了強烈的反響,效果非常好,家長到會率都在90%以上,成立了家長委員會,定期家訪,建有會議和活動記錄。

7、校園文化建設有特色,開展了豐定多彩的各種文化活動。提煉出校園文化精神的表述詞“厚德自信”并在工作中貫徹執(zhí)行。板報每月更換一次,文化櫥窗定期更換。校園重視綠化、美化,有專人管理,有相應的規(guī)章制度,校園環(huán)境具有濃厚的育人氛圍。清潔衛(wèi)生工作抓得緊,有領導分管,專人負責檢查,每天三次掃除,定時檢查與不定時抽查相結合,保持好,全校無衛(wèi)生死角,學生有良好的清潔衛(wèi)生習慣。

8、德育制度健全,養(yǎng)成教育措施得力,每周一個主題,每周一個重點,成效顯著。

四、教學教研工作。

1、在教育教學過程中,要求全體教師面向全體學生,以學生為主體,因材施教,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐精神,無歧視和排斥后進生現(xiàn)象。根據(jù)國家教學計劃開設課程,開足課時,勞技教育、健康教育、國防教育,有課時安排,有計劃、教材、教案,考核落實。

2、注重科研工作,語文組繼續(xù)進行科研課題的研究工作,取得了階段性的成果。

3、重視藝體教育。藝體組工作落實,認真開展各處課外活動,積極培養(yǎng)特長生,有特宅生名冊和特長生活動記載。

4、初中畢業(yè)生升學任務完成了教育局下達的指標。普高送生52人,超額完成任務,職高送生48人,完成送生任務57%。

5、嚴格貫徹實施《學校體育工作條例》,認真開展《三操一課活動》,即早操,課間操、眼保健操、體育課、課處活動,平時開展各種體育競賽活動,本期開展了隊列廣播體操比賽和體育運動會。體育合格率和體育鍛煉達標率均達規(guī)定要求。

6、積極推進新課程改革,堅持教學六認真制度,按時報送各類資料,按計劃開展各種教育活動。

7、開創(chuàng)的實施了均衡教育,有計劃,有安排,有措施,有獎懲,初見成效。

五、電教技裝工作。

重視電化教學。有領導分管,電教、教儀、體、音、美衛(wèi)勞圖書等設備按要求配齊,按照要求認真使用。每期各班上電教課或?qū)嶒炚n達到要求。認真完成了上級下達的年度小硬件采購任務。充分利用遠程教育資源開展多媒體教學,并收到良好的效果。

六、后勤財務安全工作。

1、堅持財會制度,帳目健全,經(jīng)費開支合理,審批手續(xù)齊備,每月定期公布帳目,按時報帳,無坐支現(xiàn)象。

2、校舍、校產(chǎn)分類登記建帳。專人管理學校財產(chǎn),制度健全,有《財產(chǎn)損壞賠償制度》、《財產(chǎn)損壞賠償價格表》、《保管人員工作職責》等。財產(chǎn)維修及時,認真落實財產(chǎn)賠償制度,無論師生損壞財產(chǎn),均嚴格執(zhí)行財務賠償制度,確保了教學所需。每月定時檢查全校財產(chǎn),及時排除危險隱患,不斷改善辦學條件。

3、后勤制度完善,確保了飲食衛(wèi)生安全。重視學校防疫保健工作和飲食衛(wèi)生。按時給師征服預防藥。食堂工作到位,責任落實,制定有《衛(wèi)生工作要求》等,一月召開一次食堂經(jīng)辦人會議,平時不通知進行檢查,全年無安全事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行《學生衛(wèi)生工作條例》,措施得力。一年開展一次學生健康體質(zhì)檢查并作好記錄,建立健全檔案。師生衣著整潔,有良好的衛(wèi)生習慣。

4、重新修訂了《寢室管理制度》,并組織全體住校學生學習,做到了制度上墻,嚴格落實,實行檢查與班級掛鉤的辦法,收到了良好的效果。

5、按時上交教育局各項經(jīng)費,按上級規(guī)定的標準收費,無亂收費、濫訂教學資料等現(xiàn)象有。

6、采用內(nèi)部聘請和社會聘請想結合的方式,辦好師生食堂。

七、辦學效益。

辦學效益良好。普高超額完成送生任務、職高送生任務完成57%,初中招生任務(屬于招生范圍的小學畢業(yè)生)完成,四率達標,畢業(yè)年級成績達到了目標。

我?,F(xiàn)有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學?!睘槟繕耍J真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。

根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、辦學方向(100分)。

1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。

2、深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學?!?。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

綜上所述,我校自查得分98分。

二、學校管理(300分)。

1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理。主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。

2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導——教務處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務實的搞好課題的研究。

4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質(zhì)量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題?!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習——自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現(xiàn)代信息技術環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。

6、實行新課改,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅。

推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設計活動內(nèi)容、程序、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效。教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調(diào)整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據(jù)實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數(shù)據(jù)對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質(zhì)量一流。

為了加強現(xiàn)代化教學基礎設施建設,推進現(xiàn)代化教育技術實驗,學校先后投資,建設了標準的多功能教室,微機室裝機15臺,實驗室24平方米;圖書室總藏書4300冊,生均20冊,工具書5種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學??沙掷m(xù)發(fā)展增添了后勁。

心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一。學校20xx年春季開始,一直堅持做好這項實驗。學校面對全校學生,上好獨立的心理健康教育課,在各科教學中滲透心理健康教育,并設立心理咨詢信箱,對學生進行心理咨詢,定期舉行心理健康教育主題班會,將心理健康教育寓于各項活動之中,多途徑、多渠道、全面深入開展心理健康教育,促進了每個學生最大限度的發(fā)展自己,不斷走向成熟。

7、認真抓好體育教學?,F(xiàn)在學校操場問題因為客觀原因沒有得到很好的解決,我們只能利用好現(xiàn)有的條件開展好體育活動。嚴格按國家有關規(guī)定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質(zhì)。

8、做到兩個落實,完善制度落實措施。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學校制定了《課題管理制度》,每周一次教研例會,會前有備會卡,會后有記錄卡,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學設計,上好一節(jié)素質(zhì)教育示范課(公開課),撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,每學期進行一次展評。

綜上所述,我校自查得分298分。

三、教育教學(300分)。

全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關注學生個性的張揚。

1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。每年通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發(fā)揚中華優(yōu)秀文化瑰寶,發(fā)展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或?qū)W生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養(yǎng)了學生探索、創(chuàng)新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。智育是素質(zhì)教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

第一、重視基礎知識教學。我們切實抓好教學這個中心環(huán)節(jié),強調(diào)基礎知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。

第二、加強質(zhì)量監(jiān)控,落實抽考制度。把質(zhì)量考核的重點放在面向全體學生上,特別關注學差生轉(zhuǎn)化,設立“進步生獎”,促其轉(zhuǎn)化提高。

第三,利用教研網(wǎng)絡,組織各項學習競賽。我們學校利用教研網(wǎng)絡,督促各學科教研組開展各項學習競賽活動。

3、重視體育衛(wèi)生工作,促進學生身心健康。學校認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》。學校積極組織開展活動,體育達標率始終在98%以上。學校衛(wèi)生工作做到領導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發(fā)病的預防工作。有計劃開展急性、慢性傳染病的防治和控制,切實履行對學生健康監(jiān)測的職責,使學生增長了衛(wèi)生知識,養(yǎng)成了衛(wèi)生習慣,凈化了校園環(huán)境。

4、學生興趣愛好廣泛,各類活動競賽獲獎多。一年多來,學生在鎮(zhèn)級以上各類活動競賽中獲得好成績。書法、繪畫、才藝比賽共有10余人獲獎。

綜上所述,我校自查得分286分。

四、教師隊伍建設(200分)。

一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務考核檔案。

二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質(zhì)。我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經(jīng)。目前教師中涌現(xiàn)出市優(yōu)秀教師2人、縣優(yōu)質(zhì)課教師4人,占到了全校教師的50%;專任教師學歷全部達標,本科及以上學歷8名,占到全校教師的67%;中高級職稱3人。

綜上所述,我校自查得分186分。

五、辦學效益(100分)。

學校先后投資10余萬元,用于改善學?;A設施建設,共購置圖書4300冊,購置教學儀器器材150件粉刷墻壁5600平方米,改建廁所120平方米,在校園新購安裝了2個音樂播放器,制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊)。今年在縣教育局的大力支持下,學校新安裝電腦教室一個裝備電腦15臺,新裝多功能教室1個,1安裝了寬帶網(wǎng),保證了學生計算機學習和教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設施基本達到了國家規(guī)定的標準。

在實施素質(zhì)教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質(zhì)量連年名列全區(qū)前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質(zhì)教育內(nèi)涵仍未理解,素質(zhì)教育觀念仍未轉(zhuǎn)變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規(guī)范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎。

綜上所述,我校自查得分96分。

整體得分,我校自查978分。

教育督導評估的發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領導、各位老師:

大家下午好!

今天,是我校發(fā)展史上又一個非同尋常的日子,首先我代表蒲村中學全體師生對督導室李主任一行表示熱烈的歡迎!9月28—29日,縣政府教育督導室對我校進行了全面的檢查評估,剛才的通報,對我校的各項工作給予了充分肯定,同時也實事求是地提出了我校存在的問題,并為學校今后的發(fā)展提出了非常寶貴的整改意見。在此,我謹代表全校師生向督導評估組的辛勤付出以及不吝賜教再次表示衷心的感謝!

下面就督導評估組對我校提出的意見和建議,我代表學校作以下一下表態(tài):

首先,在常規(guī)教學方面,今后應更加注重制度的落實,注重過程,努力深入教學第一線;精細管理,狠抓教學過程,扎實開展聽評課活動,加強課外興趣小組管理,抓好校本教研,落實教研教改。同時,采取行之有效的措施,提高部室使用率,定期開放閱覽室。建立完善教師業(yè)務培訓制度、教師進修制度和繼續(xù)教育培訓登記制度,通過培訓學習,不斷更新教育理念,掌握先進的現(xiàn)代化教學手段,培養(yǎng)一支強而有力的教師隊伍。

由于學校近年來一直處于發(fā)展期,多次擴建,09年雖建成了寄宿制學校,學校總體布局不盡合理,部分建筑設施陳舊落后,從去年操場改造開始,拉開了校園建設的序幕,綜合實驗樓、教師宿辦樓、餐廳、鍋樓房主體現(xiàn)已竣工。本學期初,我校又積極規(guī)劃,實施校園、大門、道路、綠化、教學樓改造等工程。隨著各項工程建成和投入使用,校園面貌將大大改善。

各位領導、全體老師,我校將以此次評估為新的起點,以督導評估組的評估整改意見為突破口,圍繞學校發(fā)展規(guī)劃中既定的辦學理念和辦學目標,昂揚奮進、開拓進取,努力將蒲村中學創(chuàng)建成管理更加規(guī)范、特色更加鮮明、服務更加優(yōu)良的全縣寄宿制名校。同時懇請督導評估組,在今后的工作中多多關注蒲村中學,多多支持蒲村中學。在幾天的評估工作中,評估組高效率的作風和高水平的專業(yè)性指導,在蒲村中學刻下了彌足珍貴的印記,也成為我們今后工作的寶貴財富。

最后,讓我們再一次以熱烈的掌聲對各位領導表示最衷心的感謝!

教育督導評估的發(fā)言稿篇六

我?,F(xiàn)有31個教學班,2086名學生,110名教職工。幾年來,學校以“辦示范初中,建名牌學?!睘槟繕?,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校黨支部被區(qū)委區(qū)政府評為先進基層黨組織,學校被教育局命名為中小學管理示范校和“創(chuàng)佳評差”活動最佳單位,連續(xù)獲得區(qū)教育局教學質(zhì)量考評第一,被區(qū)政府授予教育質(zhì)量優(yōu)秀學校;被市委、市政府命名為“文明校園”,被市教育局評為“創(chuàng)新教育”實驗先進單位;被省上評為心理健康教育課題研究與實驗先進單位,又被確定為全國“十五”規(guī)劃重點課題中小學心理健康教育和創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。20xx年,被命名為“陜西省示范初中”。

根據(jù)區(qū)教育局、區(qū)政府教育督導室《關于印發(fā)“寶雞市陳倉區(qū)中小學實施素質(zhì)教育督導評估方案(試行)”的通知》精神,我校對照評估方案進行了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下:

一、辦學方向。

1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,取消了實驗班、重點班,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時45分鐘;七、八年級學生不組織晚自習,節(jié)假日、雙休日不組織學生集體上課、補課;畢業(yè)班在征求了大多數(shù)家長的意見后安排了晚自習和周日集體補課。嚴格控制作業(yè)量,要求史地生等課程的作業(yè)盡可能在課堂內(nèi)完成,語數(shù)外理化可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育、心理健康教育和現(xiàn)代教育技術三項國家及省級教改實驗,探索教改新路子,全面提高教學質(zhì)量。

2、深化管理,完善辦學思想。學校制定了《素質(zhì)教育示范校創(chuàng)建方案》,提出了以關于構建和諧社會的論述為指導,全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范初中,建名牌學校”;發(fā)展策略和路子是“走跨越式可持續(xù)發(fā)展的道路”;辦學框架為“一主體、兩實踐、四目標”(以打造陳倉初中品牌質(zhì)量形象為主體,以管理創(chuàng)新和教育科研為兩實踐活動,以一流的校風、一流的管理、一流的骨干教師隊伍、一流的優(yōu)秀學生群體為目標)。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、“加快培植陳倉初中辦學優(yōu)勢”等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

3、基本控制班額。我們嚴格控制外區(qū)借讀學生,借讀學生由原來的400多人減少到200人左右。但由于城區(qū)內(nèi)學生的逐年增加,學生人數(shù)在增加,班額很難減少。今年八年級增加了一個班,使班級人數(shù)有所減少。從現(xiàn)狀看,受辦學條件的限制,班級教室沒有辦法增加,學校不能一下子就可以解決班額過大的問題,只能做到盡量控制規(guī)模。

二、學校管理與教育教學。

1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長、書記、工會主席和3個副校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理。主管領導把關,處室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的陳倉初中精神。

2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導——教務處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務實的搞好實驗課題《初中課堂教學模式、策略與技巧研究》、《“對話·創(chuàng)新”的教學模式》和《學生自主學習與合作交流能力的培養(yǎng)》等8個實驗課題的研究。

4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。七年級以“邁好中學第一步”為側重點,八年級以“邁好青春第一步”為側重點,九年級以“邁好理想第一步”為側重點。還通過組織“地球——我們的家園”、“在困難中奮起”、“呵護生活”、“人格是最高的學位”等主題活動,對學生多角度地進行品德教育。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

團委以青年中的先進分子來影響和帶動全體青少年共同進步。團委開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好中學第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

為了消除學生校外的教育盲點,學校重視德育網(wǎng)絡建設,由法制副校長、校外輔導員、優(yōu)秀學生家長、離退休教師、學校政教處領導、干事等組成關心下一代工作領導小組,每學期都安排有報告會、教育會,向全體師生進行傳統(tǒng)美德、安全法制、革命傳統(tǒng)、職業(yè)道德、立志成才教育。對新生開展軍訓活動,每學期召開家長會一至兩次,學校還不定期舉辦學校開放日,讓學生家長進課堂聽課,向?qū)W校反饋對學校及教師工作的意見、建議,協(xié)助學校做好教育工作。班主任與家長經(jīng)常聯(lián)系,溝通研究學生教育問題,還通過發(fā)放《告家長書》等形式,爭取社會、家庭關心學校,關注學生的健康成長,形成學生教育的合力。

5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質(zhì)量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題。“自主學習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習——自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現(xiàn)代信息技術環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。

6、實行新課改,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅。

“中小學心理健康教育課題實驗”、“創(chuàng)新教育課堂教學教改實驗”、“現(xiàn)代教育技術實驗”三項國家及省市級實驗是我校實施素質(zhì)教育的途徑和載體,是貫徹新時期教育方針的具體實踐。學校加強了教學管理,積極實施“科研興教”抓好教研教改,推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設計活動內(nèi)容、程序、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效。教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調(diào)整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據(jù)實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數(shù)據(jù)對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質(zhì)量一流。

為了加強現(xiàn)代化教學基礎設施建設,推進現(xiàn)代化教育技術實驗,學校先后投資五十多萬元,建設了標準的多媒體微機室和多功能教室,微機室裝機128臺,語音室設座70個,理化生實驗室實驗室各120平方米;演示率、分組實驗率均達到100%;圖書室總藏書55800冊,生均31冊,工具書386種。給初三各班裝配了電視機和vcd,購置增添了現(xiàn)代化辦公設施和教學儀器,給教師辦公室裝配了電視機、vcd和電腦,使辦公和教學不斷趨于現(xiàn)代化。北京四中教學網(wǎng)、中國衛(wèi)星教育寬帶網(wǎng),均已接入學校教學網(wǎng),教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學校可持續(xù)發(fā)展增添了后勁。

心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一。學校20xx年秋季開始,一直堅持做好這項實驗。學校面對全校學生,上好獨立的心理健康教育課,在各科教學中滲透心理健康教育,并設立心理咨詢信箱,對學生進行心理咨詢,定期舉行心理健康教育主題班會,將心理健康教育寓于各項活動之中,多途徑、多渠道、全面深入開展心理健康教育,促進了每個學生最大限度的發(fā)展自己,不斷走向成熟。

7、認真抓好體育教學?,F(xiàn)在學校操場問題因為客觀原因沒有得到很好的解決,我們只能利用好現(xiàn)有的條件開展好體育活動。嚴格按國家有關規(guī)定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質(zhì)。

8、做到兩個落實,完善制度落實措施。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學校制定了《課題管理制度》,每周一次教研例會,會前有備會卡,會后有記錄卡,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學設計,上好一節(jié)素質(zhì)教育示范課(公開課),撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,每學期進行一次展評。

三、教師隊伍建設。

一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《陳倉初中教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務考核檔案。

二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質(zhì)。我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經(jīng)。目前教師中涌現(xiàn)出省級先進工作者、優(yōu)質(zhì)課教師6人,市級先進工作者、市級教學能手15名,區(qū)級教學能手45名,占到了全校教師的55.4%;專任教師學歷全部達標,本科及以上學歷95名,占到全校教師的89%;中高級職稱36人,每年教師論文發(fā)表或獲市級以上獎勵30多篇。

四、教育質(zhì)量。

1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。每年藝術節(jié)舉辦愛國主義系列活動,通過《愛我家鄉(xiāng)、愛我中華》等征文活動、“擎起共和國的未來”、“先輩的遺志、青春的使命”等主題班會活動對學生進行學生愛國主義教育;通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發(fā)揚中華優(yōu)秀文化瑰寶,發(fā)展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或?qū)W生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養(yǎng)了學生探索、創(chuàng)新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。智育是素質(zhì)教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

第一、重視基礎知識教學。我們切實抓好教學這個中心環(huán)節(jié),強調(diào)基礎知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。

第二、加強質(zhì)量監(jiān)控,落實抽考制度。把質(zhì)量考核的重點放在面向全體學生上,特別關注學差生轉(zhuǎn)化,設立“進步生獎”,促其轉(zhuǎn)化提高。

第三,利用教研網(wǎng)絡,組織各項學習競賽。我們學校利用教研網(wǎng)絡,督促各學科教研組開展各項學習競賽活動。近年全國數(shù)學聯(lián)賽48人獲省級獎、全國化學競賽22人獲省級獎、全國物理競賽20人獲省級獎,獲獎人次均居全區(qū)第一、全市前茅。

3、重視體育衛(wèi)生工作,促進學生身心健康。學校認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》。學校積極組織開展活動,體育達標率始終在98%以上。學校衛(wèi)生工作做到領導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發(fā)病的預防工作。有計劃開展急性、慢性傳染病的防治和控制,切實履行對學生健康監(jiān)測的職責,使學生增長了衛(wèi)生知識,養(yǎng)成了衛(wèi)生習慣,凈化了校園環(huán)境。

4、學生興趣愛好廣泛,各類活動競賽獲獎多。一年多來,學生在區(qū)級以上各類活動競賽中獲得好成績。電腦作品有2人獲一等獎,舞蹈、書法、繪畫、聲樂才藝比賽共有57人獲獎。

五、辦學條件。

學校先后投資104367元(其中上級撥款68000元,學校自籌36367元),用于改善學?;A設施建設,共購置圖書3063冊,購置教學儀器器材4500件,兩年共購置課桌凳200套,粉刷墻壁5600平方米,改建廁所120平方米,新增建室部2個,在校園新購安裝了4個音箱,制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊)。今年在區(qū)教育局的大力支持下,學校新安裝電腦教室一個裝備電腦60臺,新裝多功能教室2個,維修了原多功能教室,安裝了寬帶網(wǎng),保證了學生計算機學習和教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設施基本達到了國家規(guī)定的標準。

在實施素質(zhì)教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質(zhì)量連年名列全區(qū)前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質(zhì)教育內(nèi)涵仍未理解,素質(zhì)教育觀念仍未轉(zhuǎn)變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規(guī)范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎。

教育督導評估的發(fā)言稿篇七

建設“健康校園”是學校工作的有機組織部分,是實施素質(zhì)教育培養(yǎng)跨世紀人才的重要內(nèi)容之一。健康教育是學校教育的重要組成部分,是培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣和建立健康生活方式的重要途徑,更是提高整個民族文明、衛(wèi)生、健康素質(zhì)的根本措施。近年來,在區(qū)教育局的領導和衛(wèi)生部門的指導下,為認真貫徹《渭城區(qū)教育局關于做好2012年學校健康教育評價工作的通知》精神,依據(jù)《國家衛(wèi)生城市標準》、《學校健康教育評價方案》的要求,結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,以生為本,面向全體學生開齊上足健康教育課,開展許多有益于學生身心健康的活動,把健康教育滲透到各學科教育教學之中,培養(yǎng)了學生良好的衛(wèi)生習慣,增強了學生自我保健意識,幫助學生了解了科學營養(yǎng)知識,建立了科學的生活方式,為促進學生健康成長,全面推進素質(zhì)教育奠定了堅實基礎?,F(xiàn)就我校開展健康教育工作的情況向各位領導匯報如下:

多年來,我校十分注重抓好學生身體、心理素質(zhì)等教育工作,一直把健康教育的教育教學作為學校工作的重點來抓,作為提高學生綜合素質(zhì)的強基工程來抓。

(一)是建立、健全學校健康教育工作領導小組,做到分工明確,職責明確,健教工作事事有人抓,責任有人負。學校成立了由一把手校長擔任組長,分管副校長為副組長,教導處、少先隊、總務處等部門負責人及年級組長、校醫(yī)等相關人員為組員的健康教育領導小組。

(二)是認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,能夠以《學校健康教育評價方案》作為學校健康教育工作的指南。每學年都將健康教育工作列入學校工作計劃,制定詳盡、可行、科學的健康教育專項工作計劃,做到年初有計劃,年終有總結。

(三)是根據(jù)《學校健康教育評價方案》,調(diào)整和確定健康教育的目標,組織全校師生認真學習《學校衛(wèi)生工作條例》、《學校健康教育評價方案》等有關健康教育及衛(wèi)生工作的政策法規(guī),掌握學校健康教育的工作內(nèi)容,使之逐步進入規(guī)范化、科學化的軌道。

工作中我們統(tǒng)一思想,強化領導,形成共識:即引導學生從小接受系統(tǒng)的健康知識教育,提高他們的`衛(wèi)生知識水平;培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的生活習慣,建立健康向上的生活方式;促進學生增強自我保健意識和防護能力,能夠預防各種常見病、多發(fā)病,為學生一生的健康打下良好的基礎。全校各部門都圍繞這樣的共識,都圍繞一切為學生身心健康服務的宗旨齊抓共管,形成了整體聯(lián)動效應。

為搞好學校健康教育工作,學校千方百計改善學校健康教育的硬件設備,提高校醫(yī)和健康教育老師的業(yè)務水平。近年來,學校每年都保證一定的資金投入,購置健康教育教材和教具;學校的教室采光照明、黑板和課桌椅基本符合標準要求;學生飲水和廁所設施基本達標。

要讓學生知曉有關健康知識、信息,掌握自我保健的技能,培訓稱職的健教老師是十分必要的。多年來我校非常重視健康教育師資隊伍的建設,不斷加強對健康教育教師進行培訓,使其知識不斷更新。我們定期由對健教老師進行業(yè)務培訓,有時還邀請衛(wèi)生防疫部門人員或醫(yī)院的醫(yī)生對教師進行培訓,發(fā)放有關健教宣傳材料,并借鑒兄弟學校的工作經(jīng)驗,提高健教老師的業(yè)務素質(zhì),為保證學校健康教育的正常開展奠定基礎。

近年來,我們堅持將健康教育列入整個教學計劃,立足課堂,充分發(fā)揮課堂教育教學主陣地作用,狠抓落實,對培養(yǎng)學生的良好衛(wèi)生習慣及常見病的防治起到了很好的推動作用。一是認真落實健康教育課,堅持做到“五有”,即有教師,有教材,有教案,有課時,有考核,確保學校健康教育課本擁有率、開課率均達到98%以上。二是學期初我們組織任課教師認真制定教學計劃,定期由教導處分管領導和教研組負責人組織教師認真學習教材,堅持集體備課、互相聽課,互相交流,及時總結教學經(jīng)驗,提高了課堂教學的質(zhì)量。在設計健康教育教案時,我們要求教師在教學目的、教學內(nèi)容、教學形式、教學方法等方面均要考慮到該年齡段兒童的特點,做到因人施教,促使學生對健康教育課產(chǎn)生興趣。三是加大宣傳力度,充分利用校園廣播、櫥窗、黑板報、告家長書等形式,積極開展健康衛(wèi)生知識宣傳,提高學生自我保護意識,同時還帶動每個家庭的健康意識。另外還利用國旗下講話、紅領巾電視臺等途徑宣講健康基礎知識,開展衛(wèi)生知識專題講座,讓學生了解日常生活中所接觸到的健康小知識。四是學校建立了定期體檢制度和學生健康檔案卡,開展了較大規(guī)模的學生體質(zhì)調(diào)研活動。同時,我們還根據(jù)上級部門的要求,在全體師生中積極開展健康知識競賽活動,取得了良好效果。確保學生健康知識知曉率達95%以上,學生健康行為形成率達90%以上。

1.我們經(jīng)常利用班會、主題隊會及國旗下講話,加強對全校師生的日常衛(wèi)生習慣教育,定期召開班主任會議,總結近期各班及學校的衛(wèi)生狀況,指出存在的問題,及時糾正。2012年5月學校邀請了韓家灣衛(wèi)生院專家做了衛(wèi)生防疫培訓,我校全體學生184人按年段分別向來賓展示了主題為“新區(qū)發(fā)展,健康第一”的宣傳板報。同學們在活動中學習到了健康知識,享受到了健康科學帶來的幸福與溫暖,更感悟到了健康教育的深刻內(nèi)涵。

2.注重學生健康行為的指導。我們專門設計了學生行為規(guī)范檢查簿,與紅領巾值勤結合起來,每班指定到人進行記載,定期進行檢查,學校分管領導和保健教師隨時到班級進行抽查。

3.我們將學校的公共衛(wèi)生區(qū)、教室劃分各班負責,堅持每天一小掃,每周一大掃,每天值班領導進行巡查,每周組織相關人員進行檢查打分,列入文明班級評比,并且與老師的班級考核掛鉤。學校的廁所安排了專門的衛(wèi)生保潔人員,每天早、晚沖洗,定期清掃、消毒、除臭。

4.積極開展除“四害”工作,在每個過道口和操場邊都安置了鼠廊,并及時清理衛(wèi)生死角,各室及時通風,消毒,杜絕傳染病。

5.認真做好學生的疾病防治工作,制定疾病上報制度,一旦發(fā)現(xiàn)傳染病患者立即隔離同時上報有關部門并組織人員消毒。堅持每天日報制。

6.根據(jù)創(chuàng)建要求,對照相關要求,認真做好健康教育資料的建檔工作,健康教育自評報表及時匯總,評價結果實事求是,發(fā)現(xiàn)問題和不足,都能及時找出原因盡快糾正,保證學校健康教育各項評價指標達到國家衛(wèi)生城市的標準。

1、嚴格執(zhí)行“三課兩操兩活動”。

1)統(tǒng)籌安排體育和活動課教學。根據(jù)新課程標準每天有一節(jié)體育課或體育活動課,制定好各班級《體育與健身》課、體育活動課的教學內(nèi)容和計劃,確保每班每天有一節(jié)體育或體育活動課。

2)積極落實學生廣播操、健身操、眼保健操,以及廣場舞,促進學生健康成長。

2、保障學生每天鍛煉1小時。

1)開展各項體育比賽。根據(jù)學生特點和學校實際情況,制定了陽光體育之春季田徑運動會、秋季趣味運動會、冬季越野賽、課間十分鐘游戲等校園比賽,促進學生自我鍛煉能力的提高。

2)抓好滑板隊、籃球隊的訓練。促進班級體育活動的開展,形成班班有特長、班班有特色,以點帶面,從而普及體育鍛煉。從而使課中有舉措、課間有落實、校外有活動,來保障學生每天鍛煉1小時。

總之,我校一直把健康教育作為學校的重點工作來抓,一切從學生的身心健康出發(fā),牢固樹立健康第一的思想,做了一些工作,但離領導的要求,與兄弟學校相比,還有差距,我們將緊緊抓住教育局督查的契機,發(fā)揚成績,改正不足,努力使我校的健康教育工作更上新臺階。

教育督導評估的發(fā)言稿篇八

堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞和諧發(fā)展第一要務,堅持不懈地解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,下面是小編為大家收集了關于教育督導評估。

供大家參考借鑒。

20xx——20xx學年,我校在羅場鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委政府和教育局的領導關心和支持下,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞和諧發(fā)展第一要務,堅持不懈地解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,出色完成了工作任務。

1、教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)又紅又專的社會主義現(xiàn)代化建設人才為遠期目標,以完成教育局、鎮(zhèn)政府下達的教學目標為近期目標。學校制定了三年發(fā)展規(guī)劃,全面實施素質(zhì)教育。每周星期五定期召開行政會,部署下周工作;每周日下午5點召開班主任會議;每周一第一節(jié)課時間定期召開教研年級組長會議;每月召開一次安全工作會議;其他教師代表會議、值周教師會議共若干次,都有記載。使學校的各項工作得以及時研究處理。本學年學校支部和行政及部門。

工作計劃。

和總結齊全。

2、管理機制科學健全,各類。

規(guī)章制度。

和各類人員的。

崗位職責。

完善,制定有全面的《學校章程》,《教職工管理制度》、《教學質(zhì)量獎勵制度》,以及《黨支部書記職責》、《校長職責》、《教導主任職責》、《總務主任職責》、《工會主席職責》、《團支部書記職責》、《值周行政職責》、《班主任職責》等,另如總務處制定有《寢室管理員職現(xiàn)責》、《門衛(wèi)工作職責》、《保管工作職責》、《電工工作職責》、《油印工作職責》等,每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了教職工、部門、學校三級考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據(jù)。實施了教職工全員聘任制,聘任資料健全,有《教職工全員聘任方案》、《教職工工作聘任書》、《工作聘任總表》。

3、領導分工明確。每個領導分管一個年級,分管一個教研組,分管一個畢業(yè)班。具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數(shù)均超過教育局要求的次數(shù)。就集體備課一項,每期就參加了十多次。領導都聽課節(jié)數(shù)夠,都上了公開課,都參與了評課。黨員和領導除擔任學校繁重的管理工作外,還在教學上勇挑重擔,且教學成績均名列前茅。

4、黨政干部團結、協(xié)調(diào)、務實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然后作出決策的。制定有《廉政建設方案》。行政成員每周日定期進行政治學習,全體教職員工每周一下午定期進行政治學習。

5、民主監(jiān)督機構健全、完善,程序規(guī)范,職權落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結、會議、活動記錄齊全。校務公開,有專項記錄。

6、學校領導對每部門、每個人的教學計劃認真審閱,下評語,定分數(shù),給教師見面簽字,且均造冊記載,作各年度考核該項的得分。教學其它檢查分類清楚,責任明確,標準統(tǒng)一,檢查落實,資料齊備。通過上公開課、聽課、評課、說課、集體備課、幫教等多種形式培養(yǎng)、鍛煉年輕的、新的、相對后進的教師,大大縮短了他們成熟的時間。

7、支部會議、行政會議、教職工會議、政治、業(yè)務學習均有詳實的記錄。學校各行政分管部門、教研組、年級組均有逐周行事歷、課程表、校務日志、大事記載、作息時間表齊備。以上資料均填寫規(guī)范。

8、學校文書、學籍檔案資料齊、人頭清、數(shù)據(jù)準、檔案制度健全、管理規(guī)范,設立了專職管理人員。

9、社會治安綜合治理責任落實,認真開展社會治安、“三五”普法、安全工作的宣傳教育。聘請派出所所長李策同志為我校法制副校長,給全體學生上法制課。新生利用入學教育的機會進行法制教育。另外,還經(jīng)常利用校廣播站對全體學生進行安全教育。安全工作責任落實,制度健全,每學年給學生、學生家長簽安全。

責任書。

學校治安狀況良好,無閑雜人員、壞人等擾亂現(xiàn)象,校內(nèi)無攤點全校年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

本學年獲得縣級“常規(guī)管理”示范學校;;宜賓市“陽光體育工作先進單位”;羅場鎮(zhèn)“優(yōu)秀學?!焙汀跋冗M基層黨組織”。縣教育局授予“安全管理先進單位”??h委縣政府表彰為文明單位。繼續(xù)狠抓學生和教師的養(yǎng)成教育,取得突出成績。爭取黨委政府和教育局支持,美化校園環(huán)境,做到女生樓開工修建。學生課桌椅2019、2019已經(jīng)更換750套,購150張300個床位的學生鋼架床,2019年又采購課桌凳200套,將所有學生課桌凳全部換新。建設學校門戶網(wǎng)站,很好的宣傳了學校。

1、德育領導機構健全,全面貫徹學校德育管理規(guī)定。德育工作、班、團、隊有工作計時和總結。校內(nèi)設有“校園之聲廣播站”,早上、下午定時播放,有稿件收集,有播放記錄。

2、嚴格執(zhí)行升降旗制度。周一早晨進行全校師生參加的升旗儀式,平時進行升降旗時,凡是能見到國旗的所有區(qū)域內(nèi)的師生均面對國旗肅立、行注目視禮。堅持每周國話下的講話,并把稿件收集裝訂。

3、有愛國主義教育實施方案。認真組織開展愛國主義教育活動,并認真組織學生寫影評觀后感。

4、制定有符合本學校實際的操行評分實施細則且認真實施,作好總結,操行合格率達98%以。學生犯罪率為零。

5、各班教室里都張貼有《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》。各班級有規(guī)范的“學習園地”,有實施《規(guī)范》的細則,對一年級新生集中進行了一周的學習訓練,效果好。

6、建立了學校、社會和家庭相結合的教育網(wǎng)絡。召開三次家長座談會,且每次家長座談會都注入了新的內(nèi)容,可謂形式新穎,在社會上引起了強烈的反響,效果非常好,家長到會率都在90%以上,成立了家長委員會,定期家訪,建有會議和活動記錄。

7、校園文化建設有特色,開展了豐定多彩的各種文化活動。提煉出校園文化精神的表述詞“厚德自信”并在工作中貫徹執(zhí)行。板報每月更換一次,文化櫥窗定期更換。校園重視綠化、美化,有專人管理,有相應的規(guī)章制度,校園環(huán)境具有濃厚的育人氛圍。清潔衛(wèi)生工作抓得緊,有領導分管,專人負責檢查,每天三次掃除,定時檢查與不定時抽查相結合,保持好,全校無衛(wèi)生死角,學生有良好的清潔衛(wèi)生習慣。

8、德育制度健全,養(yǎng)成教育措施得力,每周一個主題,每周一個重點,成效顯著。

1、在教育教學過程中,要求全體教師面向全體學生,以學生為主體,因材施教,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐精神,無歧視和排斥后進生現(xiàn)象。根據(jù)國家教學計劃開設課程,開足課時,勞技教育、健康教育、國防教育,有課時安排,有計劃、教材、教案,考核落實。

2、注重科研工作,語文組繼續(xù)進行科研課題的研究工作,取得了階段性的成果。

3、重視藝體教育。藝體組工作落實,認真開展各處課外活動,積極培養(yǎng)特長生,有特宅生名冊和特長生活動記載。

4、初中畢業(yè)生升學任務完成了教育局下達的指標。普高送生52人,超額完成任務,職高送生48人,完成送生任務57%。

5、嚴格貫徹實施《學校體育工作條例》,認真開展《三操一課活動》,即早操,課間操、眼保健操、體育課、課處活動,平時開展各種體育競賽活動,本期開展了隊列廣播體操比賽和體育運動會。體育合格率和體育鍛煉達標率均達規(guī)定要求。

6、積極推進新課程改革,堅持教學六認真制度,按時報送各類資料,按計劃開展各種教育活動。

7、開創(chuàng)的實施了均衡教育,有計劃,有安排,有措施,有獎懲,初見成效。

重視電化教學。有領導分管,電教、教儀、體、音、美衛(wèi)勞圖書等設備按要求配齊,按照要求認真使用。每期各班上電教課或?qū)嶒炚n達到要求。認真完成了上級下達的年度小硬件采購任務。充分利用遠程教育資源開展多媒體教學,并收到良好的效果。

1、堅持財會制度,帳目健全,經(jīng)費開支合理,審批手續(xù)齊備,每月定期公布帳目,按時報帳,無坐支現(xiàn)象。

2、校舍、校產(chǎn)分類登記建帳。專人管理學校財產(chǎn),制度健全,有《財產(chǎn)損壞賠償制度》、《財產(chǎn)損壞賠償價格表》、《保管人員工作職責》等。財產(chǎn)維修及時,認真落實財產(chǎn)賠償制度,無論師生損壞財產(chǎn),均嚴格執(zhí)行財務賠償制度,確保了教學所需。每月定時檢查全校財產(chǎn),及時排除危險隱患,不斷改善辦學條件。

3、后勤制度完善,確保了飲食衛(wèi)生安全。重視學校防疫保健工作和飲食衛(wèi)生。按時給師征服預防藥。食堂工作到位,責任落實,制定有《衛(wèi)生工作要求》等,一月召開一次食堂經(jīng)辦人會議,平時不通知進行檢查,全年無安全事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行《學生衛(wèi)生工作條例》,措施得力。一年開展一次學生健康體質(zhì)檢查并作好記錄,建立健全檔案。師生衣著整潔,有良好的衛(wèi)生習慣。

4、重新修訂了《寢室管理制度》,并組織全體住校學生學習,做到了制度上墻,嚴格落實,實行檢查與班級掛鉤的辦法,收到了良好的效果。

5、按時上交教育局各項經(jīng)費,按上級規(guī)定的標準收費,無亂收費、濫訂教學資料等現(xiàn)象有。

6、采用內(nèi)部聘請和社會聘請想結合的方式,辦好師生食堂。

辦學效益良好。普高超額完成送生任務、職高送生任務完成57%,初中招生任務(屬于招生范圍的小學畢業(yè)生)完成,四率達標,畢業(yè)年級成績達到了目標。

我?,F(xiàn)有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學校”為目標,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。

根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。

2、深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學?!薄kS著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

綜上所述,我校自查得分98分。

1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理。主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。

2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導——教務處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結構為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務實的搞好課題的研究。

4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質(zhì)量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題?!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習——自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構建現(xiàn)代信息技術環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。

6、實行新課改,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅。

推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設計活動內(nèi)容、程序、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效。教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調(diào)整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據(jù)實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數(shù)據(jù)對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質(zhì)量一流。

為了加強現(xiàn)代化教學基礎設施建設,推進現(xiàn)代化教育技術實驗,學校先后投資,建設了標準的多功能教室,微機室裝機15臺,實驗室24平方米;圖書室總藏書4300冊,生均20冊,工具書5種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學校可持續(xù)發(fā)展增添了后勁。

心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一。學校2019年春季開始,一直堅持做好這項實驗。學校面對全校學生,上好獨立的心理健康教育課,在各科教學中滲透心理健康教育,并設立心理咨詢信箱,對學生進行心理咨詢,定期舉行心理健康教育主題班會,將心理健康教育寓于各項活動之中,多途徑、多渠道、全面深入開展心理健康教育,促進了每個學生最大限度的發(fā)展自己,不斷走向成熟。

7、認真抓好體育教學?,F(xiàn)在學校操場問題因為客觀原因沒有得到很好的解決,我們只能利用好現(xiàn)有的條件開展好體育活動。嚴格按國家有關規(guī)定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質(zhì)。

8、做到兩個落實,完善制度落實措施。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學校制定了《課題管理制度》,每周一次教研例會,會前有備會卡,會后有記錄卡,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學設計,上好一節(jié)素質(zhì)教育示范課(公開課),撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,每學期進行一次展評。

綜上所述,我校自查得分298分。

全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關注學生個性的張揚。

1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。每年通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發(fā)揚中華優(yōu)秀文化瑰寶,發(fā)展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或?qū)W生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養(yǎng)了學生探索、創(chuàng)新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。智育是素質(zhì)教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

第一、重視基礎知識教學。我們切實抓好教學這個中心環(huán)節(jié),強調(diào)基礎知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。

第二、加強質(zhì)量監(jiān)控,落實抽考制度。把質(zhì)量考核的重點放在面向全體學生上,特別關注學差生轉(zhuǎn)化,設立“進步生獎”,促其轉(zhuǎn)化提高。

第三,利用教研網(wǎng)絡,組織各項學習競賽。我們學校利用教研網(wǎng)絡,督促各學科教研組開展各項學習競賽活動。

3、重視體育衛(wèi)生工作,促進學生身心健康。學校認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》。學校積極組織開展活動,體育達標率始終在98%以上。學校衛(wèi)生工作做到領導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發(fā)病的預防工作。有計劃開展急性、慢性傳染病的防治和控制,切實履行對學生健康監(jiān)測的職責,使學生增長了衛(wèi)生知識,養(yǎng)成了衛(wèi)生習慣,凈化了校園環(huán)境。

4、學生興趣愛好廣泛,各類活動競賽獲獎多。一年多來,學生在鎮(zhèn)級以上各類活動競賽中獲得好成績。書法、繪畫、才藝比賽共有10余人獲獎。

綜上所述,我校自查得分286分。

一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務考核檔案。

二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質(zhì)。我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經(jīng)。目前教師中涌現(xiàn)出市優(yōu)秀教師2人、縣優(yōu)質(zhì)課教師4人,占到了全校教師的50%;專任教師學歷全部達標,本科及以上學歷8名,占到全校教師的67%;中高級職稱3人。

綜上所述,我校自查得分186分。

學校先后投資10余萬元,用于改善學?;A設施建設,共購置圖書4300冊,購置教學儀器器材150件粉刷墻壁5600平方米,改建廁所120平方米,在校園新購安裝了2個音樂播放器,制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊)。今年在縣教育局的大力支持下,學校新安裝電腦教室一個裝備電腦15臺,新裝多功能教室1個,1安裝了寬帶網(wǎng),保證了學生計算機學習和教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設施基本達到了國家規(guī)定的標準。

在實施素質(zhì)教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質(zhì)量連年名列全區(qū)前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質(zhì)教育內(nèi)涵仍未理解,素質(zhì)教育觀念仍未轉(zhuǎn)變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規(guī)范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎。

綜上所述,我校自查得分96分。

整體得分,我校自查978分。

教育督導評估的發(fā)言稿篇九

1、教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)又紅又專的社會主義現(xiàn)代化建設人才為遠期目標,以完成教育局、鎮(zhèn)政府下達的教學目標為近期目標。學校制定了三年發(fā)展規(guī)劃,全面實施素質(zhì)教育。每周星期五定期召開行政會,部署下周工作;每周日下午5點召開班主任會議;每周一第一節(jié)課時間定期召開教研年級組長會議;每月召開一次安全工作會議;其他教師代表會議、值周教師會議共若干次,都有記載。使學校的各項工作得以及時研究處理。本學年學校支部和行政及部門工作計劃和總結齊全。

2、管理機制科學健全,各類規(guī)章制度和各類人員的崗位職責完善,制定有全面的《學校章程》,《教職工管理制度》、《教學質(zhì)量獎勵制度》,以及《黨支部書記職責》、《校長職責》、《教導主任職責》、《總務主任職責》、《工會主席職責》、《團支部書記職責》、《值周行政職責》、《班主任職責》等,另如總務處制定有《寢室管理員職現(xiàn)責》、《門衛(wèi)工作職責》、《保管工作職責》、《電工工作職責》、《油印工作職責》等,每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了教職工、部門、學校三級考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據(jù)。實施了教職工全員聘任制,聘任資料健全,有《教職工全員聘任方案》、《教職工工作聘任書》、《工作聘任總表》。

3、領導分工明確。每個領導分管一個年級,分管一個教研組,分管一個畢業(yè)班。具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數(shù)均超過教育局要求的次數(shù)。就集體備課一項,每期就參加了十多次。領導都聽課節(jié)數(shù)夠,都上了公開課,都參與了評課。黨員和領導除擔任學校繁重的管理工作外,還在教學上勇挑重擔,且教學成績均名列前茅。

4、黨政干部團結、協(xié)調(diào)、務實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然后作出決策的。制定有《廉政建設方案》。行政成員每周日定期進行政治學習,全體教職員工每周一下午定期進行政治學習。

5、民主監(jiān)督機構健全、完善,程序規(guī)范,職權落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結、會議、活動記錄齊全。校務公開,有專項記錄。

6、學校領導對每部門、每個人的教學計劃認真審閱,下評語,定分數(shù),給教師見面簽字,且均造冊記載,作各年度考核該項的得分。教學其它檢查分類清楚,責任明確,標準統(tǒng)一,檢查落實,資料齊備。通過上公開課、聽課、評課、說課、集體備課、幫教等多種形式培養(yǎng)、鍛煉年輕的、新的、相對后進的教師,大大縮短了他們成熟的時間。

7、支部會議、行政會議、教職工會議、政治、業(yè)務學習均有詳實的記錄。學校各行政分管部門、教研組、年級組均有逐周行事歷、課程表、校務日志、大事記載、作息時間表齊備。以上資料均填寫規(guī)范。

8、學校文書、學籍檔案資料齊、人頭清、數(shù)據(jù)準、檔案制度健全、管理規(guī)范,設立了專職管理人員。

9、社會治安綜合治理責任落實,認真開展社會治安、“三五”普法、安全工作的宣傳教育。聘請派出所所長李策同志為我校法制副校長,給全體學生上法制課。新生利用入學教育的機會進行法制教育。另外,還經(jīng)常利用校廣播站對全體學生進行安全教育。安全工作責任落實,制度健全,每學年給學生、學生家長簽安全責任書。學校治安狀況良好,無閑雜人員、壞人等擾亂現(xiàn)象,校內(nèi)無攤點。全校年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

教育督導評估的發(fā)言稿篇十

一、樹形象、創(chuàng)新風,加強隊伍建設。

1.樹立師表形象,開創(chuàng)優(yōu)良教風。

都曾在全校教師大會上宣講教育故事、分享獲獎感言。

2.立足崗位培訓,提高專業(yè)素養(yǎng)。

教師專業(yè)素質(zhì)水平直接影響著學校教學質(zhì)量的高低。學校十分重視對教師的培養(yǎng),把“成長教師”作為提升學校競爭力的關鍵點來抓,積極為他們搭建業(yè)務學習、施展才華、建功立業(yè)的舞臺,如外出比賽,承擔課題研究,上各類研討公開課,同題賽課、讀書研討等促使其快速成長。在堅持常規(guī)學習的同時,教科室在指導教師們征訂教育雜志,閱讀教育文章的基礎上,繼續(xù)以網(wǎng)讀形式,圍繞教育理念,名師觀點,最新熱點向教師們推薦網(wǎng)讀材料,一些文章引起了老師的共鳴,網(wǎng)讀平臺留下了老師們精彩的評論。成立學校青年教師讀書班,給他們配發(fā)《好老師是自己找的》、《成就每一個孩子》、《第56號教室的奇跡》等書籍,老師們在閱讀中更新觀念,提升自身的科研素養(yǎng)。對剛剛入校的新教師,不管年紀,我們采取“師徒結對”、“教研組互助”等方法,促使縮短成長期并快速適應教學。

3.搭建多種平臺,開拓教師視野。

近幾年,我校想方設法讓教師走出校門,除了送教下鄉(xiāng)、外出比賽,尋找機會到杭州、南京、無錫、泰州等地參觀校園、聽課學習。學校每年用于教師培訓學習的費用都在二十萬元以上,難怪教師說:“培訓是最好的福利?!币淮笈處熢谌忻摲f而出,蔡怡、李靜、陸雯、趙長遠、沈云萍、倪燕、徐雯、沈艷等老師在省市賽課中獲一等獎獎,冷玉斌、張海濤等老師在報刊發(fā)表論文數(shù)十篇??h級以上骨干教師達到26人。

二、抓管理、重實效,提升教學質(zhì)量。

1.備課管理——加強集體備課,活化教案模式。

對于集體備課,許多人是持懷疑態(tài)度的。為了提高集體備課效率,我們這樣做:(1)抓源頭,重在人人參與。每周兩次的集體備課,校長必查,或巡視、或參與討論。以學科年級備課組為單位進行集體備課,定時、定人、定內(nèi)容。一人主講,本備課組的其他成員均要根據(jù)自己所準備的鉆研材料,提出補充與修改意見,做到人人都要發(fā)言。因此我們認為:集體備課教案既是一個物化的書面教學設計,更是體現(xiàn)在教師頭腦中的一個已經(jīng)形成的清晰完整的教學思路。(2)查教案,強調(diào)二次備課。各個任課老師拿到集體備課的教案后,根據(jù)本班學生情況和自己的教學風格進行二次備課,對集體備課教案進行完善和調(diào)整。在教案上要留有痕跡:或圈、劃、批、注,或補充資料,或調(diào)整修改。教學實施后,對自己的教學行為,進行教學反思,要求教師“日教日思”,——“思成功之所在,”

“思失敗之所致”,“思改進之所能”。

2.課堂管理——深入持久,形式多樣。

課堂教學是實施素質(zhì)教育的主陣地,我們把課堂教學改革作為全面推進素質(zhì)教育的`關鍵環(huán)節(jié)來抓。通過聽隨堂課、骨干教師展示課、中青年教師優(yōu)秀課評比、新手匯報課、組長和校領導示范課等多種形式,了解課堂教學狀況,引領教師深入開展課堂教學改革。其中,開展最持久、效果最明顯的要數(shù)優(yōu)秀課評比。

連續(xù)九個學期,我們要求每個老師參加全校課堂教學優(yōu)秀課評比,實際是同年級組老師同題賽課。學校組織評定小組聽課、評議、量分。我們依據(jù)《**市第二實驗小學課堂教學評價標準》,從教學內(nèi)容、技能培養(yǎng)、目標達成、教學方式、教師素養(yǎng)等十個方面評價?;顒恿鞒虨椋簩W校確定教學內(nèi)容——集體備課研究教材、分析教學資源——個人撰寫教案——課堂展示——反思交流。由于同年級五六位老師執(zhí)教的是同一個內(nèi)容,這樣一來,在每位教師的教學實踐中,怎樣設計最佳教案,獲得最佳教學效果,如何實現(xiàn)用教材來“教”而不是“教”教材,便成了老師們的教研課題。對于引領廣大教師理解把握新課程的精神實質(zhì),反思教學行為,改變教學方法,落實課程改革的各項目標,具有實實在在的意義。

3.科研管理——抓住課題,突出主題。

4.質(zhì)量考核管理——“一個不能少”與“用數(shù)據(jù)說話”

“一個不能少”有兩次意思。一是考核到各學科,除了語文、數(shù)學、英語外,音樂、美術、體育、品德、科學、信息技術等一個學科不能少,體現(xiàn)全面發(fā)展的理念;二是每一個學生參與考核,一個學生不能少,體現(xiàn)面向全體的理念。

教育督導評估的發(fā)言稿篇十一

黔西縣人民政府教育督導室:

20xx年,洪水鎮(zhèn)在黔西縣委、縣人民政府的正確領導下,在縣教育主管部門的指導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努力踐行“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,積極推進教育改革,本著“全面協(xié)調(diào),均衡發(fā)展,重在基礎”的辦學思路,有效地推進全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

20xx年12月20日至25日,我鎮(zhèn)依據(jù)《黔西縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(辦事處)教育工作督導評估標準》,對20xx年教育工作進行自查自評,自評分為95.9分,自評等級為優(yōu)秀。現(xiàn)將自查自評情況報告于下。

洪水鎮(zhèn)位于黔西縣西北部,東與水西街道辦事處接壤,南與杜鵑街道辦事處為鄰,西接紅林鄉(xiāng),北與百里杜鵑管委會相鄰。全鎮(zhèn)國土面積66.2平方公里,轄11個行政村,90個村民組,居住著漢族、彝族、苗族、水族、白族等11個民族,總人口24705人。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有幼兒園2所,完全小學8所,初級中學2所。幼兒在園(班)620人,小學在校生1887人,初中在校生1584人,高中在校生146人。

全鎮(zhèn)完全小學占地總面積44142平方米,生均23.39平方米;初級中學占地總面積30560平方米,生均19.34平方米。小學校舍建筑面積9506平方米,生均5.04平方米;初中校舍建筑面積8517平方米,生均5.39平方米。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有教職工282人,其中學前教育教師13人,學歷合格率100%;小學教職工133人,專任教師133人,師生比1:14,學歷合格率97.74%,其中大專以上學歷100人,占專任教師總數(shù)的75.19%,無代課教師。初中教職工116人,專任教師114人,師生比1:14,學歷合格率98.25%,其中本科以上學歷74人,占專任教師總數(shù)的64.91%,無代課教師;高中教師20人,師生比1:7,學歷合格16人,學歷合格率80%。

1、認真做好教育決策,把教育工作納入政府工作日程。

我鎮(zhèn)以“農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)”為發(fā)展目標,充分認識到發(fā)展教育在構建和諧洪水,改善民生問題中的基礎性作用,把教育工作納入到全鎮(zhèn)工作的重要議事日程。

一是加強組織領導。成立了由鎮(zhèn)長任組長的教育工作領導小組,把教育發(fā)展納入全鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中,年度工作計劃中也明確了教育發(fā)展的具體目標和任務。形成了黨政一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓的管理體制。

二是落實責任,實施目標管理。鎮(zhèn)人民政府采取與鎮(zhèn)屬相關涉教部門和村民委員會簽訂教育目標管理責任書的形式落實教育工作責任。形成教育工作上下一心,齊抓共管的格局,有效地、及時地解決教育的熱點、難點問題。

全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了重視教育、發(fā)展教育、關心支持教育的良好氛圍。

2、加大教育執(zhí)行力度,為學校辦實事,解難事。

鎮(zhèn)人民政府按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調(diào)整教育結構和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,促進義務教育均衡發(fā)展。及時下發(fā)了《關于為學校劃撥土地的通知》,進一步加大對教育的投入,支持學校改善辦學條件。為洪水小學學生宿舍、長堰小學學生宿舍、洪水中小學教師公租房、長堰中小學教師公租房、箐柏小學教師公租房建設劃撥土地8700平方米,征地、拆遷補償投入40余萬元,確保各項教育工程得以順利開工。

鎮(zhèn)主要領導多次深入學校,為教職工排憂,為學校解難。分管領導經(jīng)常走訪學校,傾聽教職工的呼聲,對看到的問題及時處理,對共性問題、熱點、難點問題提請黨委例會進行專門研究,及時為學校排憂解難。

3、抓好學前教育、義務教育、高中階段教育、成人教育,確保我鎮(zhèn)教育工作穩(wěn)步推進,全面發(fā)展。

(1)學前教育:

學前教育是基礎教育的重要組成部分。良好的學前教育,對鞏固和提高義務教育質(zhì)量具有重要的戰(zhàn)略意義。目前,我鎮(zhèn)共有幼兒園2所,但從辦學條件和師資水平上看相對滯后。政府急群眾之所急,想教育之所想,制定了《學前教育三年行動計劃》,努力構建政府主導、多元并舉、優(yōu)質(zhì)協(xié)調(diào)、充滿活力的學前教育社會公共服務體系。按照省定基本辦園條件標準,結合我鎮(zhèn)實際,進一步改善洪水幼兒園的辦學條件,安排部署長堰幼兒園新選址的征地工作;加強安全管理,做好安全防范工作,將安全工作貫穿于幼兒園管理的全過程,確保學生生命安全;致力于幼兒園教師能力水平的提高,堅決杜絕“放羊式”、“保姆式”和“小學化”保教模式。

堅決取締無證辦園。對我鎮(zhèn)長堰村一手續(xù)不齊的民辦幼兒園,一是敦促該園辦齊相關證件;二是安排專人定期上門專業(yè)指導,結對幫扶,加大安全檢查力度,確保師生安全;三是為該園合法化提供便利,為他們講政策,擺道理,該園負責人表示,一定在最短的時間,辦齊相關證件,絕不為難政府,辦一個讓長堰人民滿意的、放心的幼兒園。

(2)義務教育:

我鎮(zhèn)制定了《控輟保學實施意見》,建立了“控輟保學”長效機制,加大了控輟保學宣傳力度。政府和學校實行“雙線承包”,層層簽訂“保學輟學”目標責任書,實行控輟保學責任制,責任到人,年終納入對干部的政績考核和教師的績效考核。義務教育各項指標得到鞏固和提高。小學入學率達到99.88%,初中入學率為91.86%,三殘兒童入學率為93.33%;中小學畢業(yè)率均為100%;小學畢業(yè)生升學率99.74%,初中畢業(yè)生升學率93.8%;小學六年鞏固率100%,初中三年鞏固率94.98%;小學年輟學1人,輟學率僅為0.05%,初中年輟學29人,輟學率僅為1.82%。

(3)高中階段教育:

我鎮(zhèn)下發(fā)了《高中招生工作實施方案》,以“發(fā)展畢節(jié)職教、助推后發(fā)趕超”為主題,充分利用黑板報、電子顯示屏、校園廣播、簡報、咨詢電話等多種形式,大力開展招生宣傳。對初中畢業(yè)班學生建立臺賬,并對“兩后生”進行排查,實行包保責任制。招生工作中,堅持學生志愿、家長與教師引導相結合,合理分流,促進高中階段教育均衡發(fā)展。20xx年,縣下達的普通高中招生任務256人,中職招生任務302人,實際完成普高212人,完成率為82.8%,中職354人(含“兩后生”112人),完成率為117.2%,高中階段教育招生完成率為101.4%。

教育督導評估的發(fā)言稿篇十二

中國人提倡做事預先作好規(guī)劃。為了貫徹落實工作項目的要求,我們必須從多個角度考慮制定方案,方案對于我們的工作實施十分必要,寫好方案應當從哪方面入手?為此,小編從網(wǎng)絡上為大家精心整理了《報告推薦:窗口自查匯報之三》,希望能為您提供更多的參考。

按照政府辦公室《關于做好迎接全市政務服務體系建設工作督查的通知》精神,我局圍繞“六進中心”、“兩集中、兩到位”、“六統(tǒng)一”和“六公開”的內(nèi)容認真進行自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

我局在區(qū)政務服務中心養(yǎng)老保險窗口設臵5個崗位,進駐5名工作人員,由1名副局長負責窗口管理工作,窗口負責全區(qū)企業(yè)養(yǎng)老保險的征收、注冊、轉(zhuǎn)移和發(fā)放等工作。我們始終以人民群眾滿意為標準,時刻牢記“為人民服務”宗旨,堅持優(yōu)質(zhì)服務,切實維護參保職工的合法權益,嚴格依照政策法規(guī)辦事,為廣大企業(yè)職工、個體靈活就業(yè)人員提供熱情、文明、周到的服務。促進了我區(qū)養(yǎng)老保險事業(yè)的健康發(fā)展,樹立了良好的社會形象。

信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制各種錯誤思想;業(yè)務知識學習方面,把《社會保險法》《社會保險費征繳暫行條例》、《平頂山市企業(yè)社會養(yǎng)老保險業(yè)務辦理程序(試行)》、《市社會養(yǎng)老保險業(yè)務辦理責任追究辦法(試行)》等相關政策、法規(guī)做為重點,通過學習自覺提高了辦事效率,增強了責任意識。

我局窗口工作人員大部分是共產(chǎn)黨員,嚴格遵守黨的章程,嚴守黨的紀律;認真履行黨員義務,正確行使黨員權利;服從組織,積極參加黨支部和黨小組組織的各項活動;模范遵守各項規(guī)章制度,自覺維護政府的良好形象;顧全大局,團結同志,自覺維護黨的團結;不斷提高服務群眾的綜合素質(zhì),窗口黨員自覺起到了模范帶頭的作用。杜絕了工作中的不良習氣,使每個同志都能做到態(tài)度端正,溫和耐心,細致嚴謹?shù)拈_展窗口經(jīng)辦工作。

眾送遞一杯開水、為老年人配備老花鏡,充分體現(xiàn)人性化的服務理念。第三,擴充服務功能。推出了首問責任制、服務承諾制、辦事時限制、一次性告知制等工作制度,使辦事群眾可以享受高效、便捷的服務。第四,征求群眾意見,不斷改進工作。我們牢記宗旨,始終把群眾滿意不滿意作為工作的最高標準;設立監(jiān)督電話、服務評價器、意見箱,請群眾隨時對窗口工作提出意見、建議,并及時歸納,進行整改,提高窗口整體服務水平。第五,公布窗口服務電話,方便群眾咨詢。

監(jiān)督。認真接待參保職工來電來訪,建立和堅持投訴承辦責任制度、投訴反饋制度等制度,主動接受群眾監(jiān)督。窗口在省、市、區(qū)(縣)優(yōu)化辦多次明察暗訪中,從未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。20xx年全年共辦結辦件13866件,無一錯件,保持著“零投訴”的記錄,受到了廣大辦事群眾的好評。

近年來,我局養(yǎng)老保險窗口始終以人民群眾滿意為標準,堅持優(yōu)質(zhì)服務,切實維護參保職工的合法權益,嚴格依照政策法規(guī)辦事,為廣大參保職工提供熱情、文明、周到的服務。促進了我區(qū)養(yǎng)老保險事業(yè)的健康發(fā)展,樹立了良好的社會形象。區(qū)政府多次授予養(yǎng)老保險窗口“紅旗窗口”稱號,20xx年市政府授予行政審批服務工作“優(yōu)質(zhì)服務窗口”稱號,20xx年省優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領導小組授予“省優(yōu)質(zhì)服務窗口”榮譽稱號,20xx年5月,榮獲區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務窗口”稱號,12月又被區(qū)政務中心推薦給區(qū)委組織部參加市委組織部評比“黨員先鋒崗”稱號。

教育督導評估的發(fā)言稿篇十三

)10號文件,對照義務教育學校管理標準,結合學校實際,現(xiàn)將我校常規(guī)管理工作自查情況匯報如下:

學校位于荊門的南大門,與荊州僅相距十幾公里。學校服務總人口2、7萬人。目前,學校共6個班,學生183人,在崗教師38人。教師學歷合格率為100%,校長崗位培訓合格率為100%。

(一)加強。

領導。

抓落實。為使學校義務教育常規(guī)管理工作收到實效學校成立了由校長任組長副校長任副組長中層負責人為成員的。

領導。

小組。并且層層落實責任,使整個管理工作有人管、有人抓。

了生活補助,使貧困學生感受到。

和政府的關懷。

(三)加強教師隊伍素質(zhì),狠抓教學管理。為提高教師隊伍的整體素質(zhì),20xx年以來,我們以荊門市中小學師德師風建設年為契機,組織全縣中小學教師掀起學習貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展了學習反思征文比賽、“四個一”實踐活動、教學大比武等系列活動。為了樹立先進典型,激勵廣大教師積極進取,敬業(yè)奉獻,每年教師節(jié)進行表彰,在全校教師中營造了學先進,趕先進的良好氛圍。

積極開展中小學校周邊治安綜合整治百日行動全力建設平安校園。一是建立健全了安全。

領導。

小組,加強對學校安全工作的指導、服務和協(xié)調(diào);二是建立健全安全管理制度,并層層簽定了責任狀,制定下發(fā)了各類安全應急預案,使安全工作有章和循,管理規(guī)范;三是強化了對學生的安全教育,增強安全意識,通過不同途徑開展消防安全、樓道疏通、防震避災等形式多樣、針對性強的逃生避險的專項演練,每年先后與交警部門聯(lián)合開展了“安全防范、從小抓起”安全知識競賽活動,舉辦了“文明交通行動”漫畫、手抄報和征文比賽活動,統(tǒng)一下發(fā)《沙洋縣中小學生安全協(xié)議書》等系列宣傳資料,做到人手一冊,加強了對師生的安全知識宣傳教育和普及力度。四是加強周邊環(huán)境治理,學校主動與交警部門配合,堅決杜絕“三無”車輛接送學生,大部分寄宿制學校晚上有教師專人陪護學生,增強學生的安全感,使學生有家的感覺;五是以實施校舍安全工程改造為手段,進一步確保了學校的.校舍安全。由于安全措施到位,校園和諧,安全事故為零。

及獎懲制度。同時,縣教育局經(jīng)常下到我校進行教學過程的監(jiān)控和督促指導,將先進的教學理念和先進的教學方法送到學校。一系列措施的出臺,將進一步規(guī)范了教育教學常規(guī)管理,有助于學校教學質(zhì)量的提升。

(六)抓校園文化,發(fā)揮載體作用。20xx年以來,學校把校園文化建設作為學校管理的有效載體,廣泛開展校園美化、凈化、綠化、知識化的“四化”建設,校容校貌發(fā)生了深刻的變化。學校以楚文化為載體,在資金緊張的情況下,積極想辦法爭取資金,增加或更新文化墻、更新文化墻報。營造濃郁的楚文化文化氛圍,章顯學校管理理念。

(一)因地理位置等多重因素的影響,服務范圍內(nèi)生源外流嚴重。常規(guī)管理理念有待更新,管理意識和管理水平有待加強。

(二)學生心理健康教育、藝術教育、組織學生開展社會實踐活動及公益活動有待加強。

(三)由于資金有限,投入不足,關心教師生活狀況和身心健康、經(jīng)常組織形式多樣的活動流于形式,定期體檢未落到實處。

(四)設立學校開放日、落實學校。

領導。

接待日制度還未做到持之以恒。

針對上述存在的問題和不足,我們將從學校的實際出發(fā),積極采取對策,抓好抓實學校常規(guī)管理工作,全面提升學校常規(guī)管理水平。

(一)加大培訓力度,努力建設一支高素質(zhì)的教育管理隊伍,制定完善系列管理制度和激勵機制,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。力求管理出效益,管理出質(zhì)量,不斷提高學校常規(guī)管理工作水平,努力辦好人民滿意的教育。

(二)繼續(xù)加強校園文化建設,積極營造積極向上、活潑健康的校園文化。

(三)多渠道爭取上級的幫扶與支持把服務教師、服務學生的事做細做實,讓師生滿意。

教育督導評估的發(fā)言稿篇十四

在上級主管部門、各級黨政的領導下和社會各界的關懷下,四年來,我校辦學條件不斷改善,教育、教學工作取得優(yōu)異成績。下面,由我代表學校向各位領導作簡要的工作匯報。

一、學校基本概況。

1、師資隊伍。

現(xiàn)有在校教師29人,其中本科學歷9人,大專學歷17人,中師學歷3人,學歷達標率100%,小學高級職稱9人;教學班12個,學生490人。

2、辦學條件。

(1)學校占地面積20010㎡,生均占地面積40.8㎡;建筑面積為6223㎡,生均建筑面積12.7㎡。

(2)配備計算機教室、多媒體教室、開放式圖書閱覽室、衛(wèi)生室、標準化實驗室、儀器室、體育器材室、勞動器材室、音樂教室、美術教室、電子備課室、心理咨詢室、少先隊活動室、衛(wèi)星接收與光盤播放室、古箏室、探究實驗室、舞蹈室、棋藝室、手工制作室、乒乓球室、檔案室等專用教室。

生均23冊,實現(xiàn)了學生全天開架借閱。12個班級全部建立了圖書角,運動場地有200米環(huán)形跑道,具備4組60米直道。

我們充分利用專用教室這一主要陣地,加強管理,努力提高使用效率,發(fā)揮應有的效能,積累了豐碩的活動成果。

二、狠抓四率達標,體現(xiàn)四個鞏固。

根據(jù)學籍管理規(guī)定,全面加強義務教育資料和學籍管理。每一學年末,都及時從派出所調(diào)出適齡兒童入學名單,組織好新生入學,對于沒有到我校入學的兒童,校及時通過向居委會了解、入戶調(diào)查或與有關學校溝通聯(lián)系等形式,及時掌握服務區(qū)內(nèi)適齡兒童入學狀況,保證適齡兒童100%入學;認真做好義務教育過程管理,完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入和休學手續(xù)辦理,保證鞏固率達到100%。

三、以藝術教育(古箏和舞蹈)活動為特色,打造學校發(fā)展品牌。

我們把藝術教育(古箏和舞蹈)與學校文化建設、學生讀書活動、德育工作、教學工作融為一體,成為學校一道靚麗的風景線。

古箏社團在邯鄲市“雙愛好”評比活動中受到領導的好評。

四、創(chuàng)新德育形式,注重實效,促進學生全面發(fā)展。

1、抓德育隊伍建設,拓展德育渠道,形成全員育人格局。校內(nèi)重點抓好班主任隊伍建設,校外積極發(fā)揮家長委員會、校外輔導員隊伍作用。

2、抓校園文化建設,營造和諧育人氛圍。把工作重點放在校園文化建設上,體現(xiàn)環(huán)境建設與安全文化建設、班級文化建設同步,不斷提高學校文化建設水平。

3、抓常規(guī)教育,彰顯德育功能。嚴格落實常規(guī)管理制度,建立起嚴格的師生日常行為規(guī)范督查制度,并堅持實施管理公示制度,堅持開展“星級”隊員、文明教師評比活動。

4、抓主題活動,深化德育內(nèi)涵。以少先隊為活動陣地,開展豐富多彩的主題教育活動;以興趣小組為主要活動形式,培養(yǎng)學生綜合能力。

五、務實管理,深化研究,采用“新課堂”教學模式,提高教學質(zhì)量。

我校自實施新課堂以來,教學效果有了明顯提高,并在不斷實踐中,逐步形成了操作方便的“三環(huán)121模式”上課即(1)情境導入、明確任務(10分鐘);(2)合作探討、展示成果(20分鐘)(3)及時反饋、積累運用(10分鐘)。

1、抓常規(guī),規(guī)范教師日常教學行為。首先向40分鐘要質(zhì)量。嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊、上足、上好每一門課程。其次,加強教學常規(guī)管理督查力度。

2、抓研究,提升教師的教學工作能力。首先,抓好教學研究。建立教研活動制度,積極組織教師外出參加各種培訓和教研活動,加強現(xiàn)代教育技術培訓。其次,抓好學校小課題研究。

3、抓信息技術工作,發(fā)揮現(xiàn)代技術資源優(yōu)勢,為教育教學服務,積極開展信息技術與學科教學整合工作,使信息技術在提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)成長中起到了積極作用。

4、抓教育科研,深化課題研究工作。

六、主要工作成績。

先后被市教育局評為“德育先進學?!?、“教育教學先進學?!?,被縣政府、縣教育局評為“校園文化建設先進單位”、“明星學校”,連續(xù)十幾年被團縣委評為“雛鷹少先大隊”,在縣、鎮(zhèn)歷次教育教學質(zhì)量檢測中名列前茅。省文明辦袁主任、原邯鄲市副市長辛寶山、邯鄲市教育局曹建召副局長等省市領導先后蒞臨我校指導工作,并給予了我校較高的評價。

在今后的工作中,我們將一如既往,扎實工作,為辦人民滿意的教育貢獻我們的力量!

教育督導評估的發(fā)言稿篇十五

永樂學校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線和108公路線的交匯處,占地面積10000m2,建筑面積3700m2。學校為六年制單軌,有六個教學班,共有學生193人,教師16人。教師學歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學為一體的現(xiàn)代化的花園式學校。多年來,學校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規(guī)范化建設先進單位”“教育先單位”“文明學校”“省德育示范學?!薄肮芾砟晗冗M單位”“綜合評估先進集體”等榮譽稱號。

根據(jù)省、市、縣有關文件要求,學校成立了以校長為組織“素質(zhì)教育”督評工作自查領導組。副組長:許臘花、狄蘇梅教師組成。

成員:有王銀青張素平孟彩平衛(wèi)素紅席水菊孟磊6名教師,同時明確了每個成員職責。

我們的工作步驟是:

1、開教師會成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。

2、下發(fā)自評任務,分組自評,責任到人。

3、座談自評情況,初步形成自評結論,下發(fā)各組征求意見。

4、校長做自查報告,校務會通過后,填寫自評表,整理好檔案,迎接驗收。

在開展自查工作中,我們以“硬件從實、軟件從嚴”為工作原則,實事求是,講求實效,嚴格對照指標體系落實,并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現(xiàn)問題、明確方向、及時整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調(diào)整、自我完善的.目的。通過認真細致的學習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見,使我們規(guī)范了辦學行為,推進了素質(zhì)教育工作,促進了學校各項工作的整體發(fā)展?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、

1、依德治校的辦學思想。

在推行素質(zhì)教育、進行基礎教育課程改革以來,學校堅持以“以德育為先、育人為本”為理念,以“為了每一個學生的發(fā)展”為目標,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新、實踐為出發(fā)點全面實施素質(zhì)教育,嚴格管理,大膽創(chuàng)新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質(zhì),教學質(zhì)量逐年上升。取得了顯著的教育教學成果,為上一級學校輸送了一批批優(yōu)秀學生。

2、完善合理的制度建設。

學校按照教育主管部門的要求實行校長負責制,根據(jù)學校及教師的實際情況,建立了較為合理的學校領導班子,形成了“校長全面負責、校委會集體決策、教師全面監(jiān)督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線、班級管理為主體”的管理體系??v觀學校的發(fā)展,校長制定了《學校中長期發(fā)展規(guī)劃》。建立了以服務教學,服務學生為導向的崗位責任制?!度珕T參與,全面考查的學校自評制度》《教育質(zhì)量評價制度》《學生綜合素質(zhì)評價機制》《學校安全管理制度》《衛(wèi)生管理制度》并對各項規(guī)章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實。

安全、衛(wèi)生常落實。學校成立了安全,衛(wèi)生工作領導小組,校長對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急和組織聽取法制副校長的講座,班主任負責學生兩操和上下學路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動的安全……責任到人,對學生進行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫工作,保證每個學生在校期間能安心地學習,健康地成長,近年來沒有安全事故生。衛(wèi)生工作一天一小查,周三進行衛(wèi)生大檢查,對各班檢查情況進行登記評估將學生參于情況納入對學生綜合性評價條例當中,保證了學校室內(nèi)外清潔,讓學生有集體觀念、有責任意識,促進了良好行為習慣的養(yǎng)成。

教育督導評估的發(fā)言稿篇十六

課改以來,我校以“深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育”為目標,以“建設規(guī)范、特色學校”為辦學宗旨,以“努力縮小城鄉(xiāng)教育差距”為辦學理念,以“切實提高農(nóng)村教育質(zhì)量”為奮斗目標,不斷加強學校管理,不斷改善辦學條件,使學校近幾年來的教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。現(xiàn)將我校督導自查報告如下:

我校一直以鄧小平理論和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導,全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規(guī)制定了學校章程,依法規(guī)范學校各項工作,明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以為學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持“以生為本,和諧發(fā)展”的辦學宗旨,以“育人是根本,質(zhì)量是生命,安全是保障,規(guī)范是形象”的治校方略,加強行風建設,規(guī)范辦學行為,嚴格按照規(guī)定收取有關費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象發(fā)生。扎實推進學校各項工作,努力把學校辦成管理科學、設施先進、環(huán)境優(yōu)美、校風嚴謹、師資優(yōu)秀、質(zhì)量一流、家長滿意的學校。

1、領導班子分工明確,團結、勤政、廉潔,工作深入,富有開拓精神,群眾威信高,作風民主,重大決策能經(jīng)領導班子會議審議通過。制定完善學校內(nèi)部管理體制改革方案,并認真實施;按要求扎實推進績效工資改革。嚴格教師管理,嚴明工作紀律,認真執(zhí)行教職工管理規(guī)定,學校規(guī)章制度健全,落實到位。

2、扎實開展師德宣誓、師德承諾,建立健全教職工師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,教師熱愛學生,對待每一個學生平等公正,廉潔從教,不接受學生、家長的禮品和宴請,不私自向?qū)W生收費和攤派各種讀物及學習用品,不委托學生家長辦私事。

3、學校積極開展校本研訓,建立教師個人發(fā)展檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動,堅決推行普通話活動,師生在校園內(nèi)說普通話、寫規(guī)范字。積極創(chuàng)造條件加強教師外出培訓學習工作,并取得良好的效果。

4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制,確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準,不單純以教學成績評價教師,正確運用評價結果,把教師的積極性引導到實施素質(zhì)教育上來。

5、校長、業(yè)務校干深入教學一線,積極聽課,定期做業(yè)務講座。

1、抓常規(guī),養(yǎng)成良好習慣。

學校結合不同年級學生身心發(fā)展情況、開展五愛教育,利用班隊活動,升旗講話對學生進行五愛教育,在抓好日常行為規(guī)范上下工夫,學生常規(guī)遵守好,到校見到教師問好,課堂教學有規(guī)章制度,小學生尊敬父母,教師愛護學生以慰然成風。

2、充分利用活動,強化德育教育。

建立行之有效的德育工作制度,實行教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人。思想品德課聯(lián)系生活實際,各科教學均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容,寓德育與各科教學之中。

3、指導家庭教育,開辦家長學校。

每學期召開兩次家長座談會,形成家長、社會、學校三結合教育網(wǎng),建立與家長聯(lián)系制度,重視教師家訪活動,解決學生學習上的負擔。每學期評選一次優(yōu)秀學生,優(yōu)秀干部,學習標兵活動,使學生人人爭當小紅花,人人爭做好學生,學校秩序井然。

1、加強教師專業(yè)道德建設。

學校重視教師職業(yè)道德建設,經(jīng)常性開展職業(yè)道德教育,有教育計劃有內(nèi)容,具體可行。有師德方面好的典型,教師能為人師表,教師愛崗敬業(yè)、具有高度責任感。教師早來晚走、教書育人、尊重學生、尊重家長,教師有自我發(fā)展意識,注重學習,更新觀念,能在教學實踐中不斷總結、反思、改進和提高。

2、教師理念更新。

理念是實踐的先導,觀念不轉(zhuǎn)變,實踐行為也不會轉(zhuǎn)變,通過培訓,豐富和提升教師理論水平和理念的更新。全體教師積極參與課程改革中,并形成新的教育教學方法。跳出了舊有的觀念“框框”,倡導和鼓勵教師勇于展現(xiàn)對教材的獨到見解。教師綜合素質(zhì)水平較高,形成骨干教師隊伍。教師熟練掌握課程標準,設計教學方案和實施教案,不斷提高現(xiàn)代化教學手段,在課堂教學中應用和整合的水平,教師中能應用現(xiàn)代化教育技術占80%以上。積極主動與學生家長、同事、學校等進行交流和溝通,能對自己的教育觀念、教學質(zhì)量進行反思改進,教師有明確自我的發(fā)展目標,堅持校本培訓,重視通識培訓、專業(yè)培訓、信息技術培訓,骨干教師培訓,努力提高教師自身的綜合素質(zhì)。

3、加強校本培訓,保證課改順利進行。

教師的理論培訓水平和工作能力有明顯提高,教學設計、課題開發(fā)、教學評價能力不斷提高,教師學歷、職稱勝任教學工作,比例合理。

4、加強與上級教科研部門聯(lián)系,借專家智慧,育自己新人,有效提高教育教學質(zhì)量的全面提高,觀看教育科研專題影碟片,學習、討論。到市縣及外地名優(yōu)校聽課學習,交流體會,并作為匯報課,全校示范,達到一人學習,全校受益。

5、加強骨干教師和名師的培養(yǎng),樹立典型,以點帶面,有效地帶動學校教學質(zhì)量全面提升,提高學校辦學知名度。

1、規(guī)范教學管理,執(zhí)行教學法規(guī)。

健全教學常規(guī)管理,對教師備課,設計教案,組織教學,教學評價,有明確的規(guī)定要求,對教學過程有檢查、分析和改進措施,主要領導每學期聽課不少于30節(jié),校長經(jīng)常參加教學活動,認真落實減負文件精神。全面執(zhí)行國家課程方案和課程標準,開齊開全各類課程,無增減課程。認真落實國家、地方和校本課程,學校有總課程表,班級課程表,教師課程表,作息時間表。

2、轉(zhuǎn)變教學觀念,改變教學方法。

轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學觀念,注重基礎,探索符合課改要求的教學方法和模式,注重教學中基礎知識和基本技能的同時,關注學生的學習過程與方法,情感態(tài)度與價值觀的形成,努力營造民主、平等、互動的師生關系和教學環(huán)境,引導學生獨立思考、自主探索、合作交流動手實踐,充分發(fā)揮學生的自主性和創(chuàng)造性。

“兩基”工作常抓不懈,幾年來我校入學率達100%,中途沒有出現(xiàn)學生輟學現(xiàn)象。我們在對學生開展德育教育的同時,教育學生遵紀守法,誠實守信,維護社會公德,關心集體,團結同學,保護環(huán)境,要求學生做到自信、自尊,自強,自律,勤奮,對個人行為負責,積極參加社會公益活動,要具備社會責任感;學生具有較主動學習的愿望和興趣,存在著一部分同學厭學現(xiàn)象,但相當多的學生學習刻苦;學生熱愛體育運動和藝術活動,養(yǎng)成鍛煉身體的好習慣,形成健康快樂的生活方式,學生體質(zhì)健康,眼睛近視發(fā)病率逐年下降。

1、資金投入不足,計算機教室、科學實驗室、語音教室、音樂教室、圖書室等功能教室缺乏,嚴重制約了學校特色化、品牌化、現(xiàn)代化辦學的步伐。

2、學校多媒體、信息化技術手段的運用存在一定的局限,教育現(xiàn)代化水平有待進一步提高。

3、教師老齡化,體質(zhì)差,學科結構不合理,師資不足等問題突出,制約了學校的發(fā)展。

1、以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育教學發(fā)展全局,堅持“育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量”的基本方針,全面實施學校遠景規(guī)劃,緊密團結學校行政班子及全校教職工,同心同德、真抓實干、開拓創(chuàng)新,共創(chuàng)更加喜人的成績。

2、完善制度,規(guī)范管理,引進競爭激勵機制,盤活學校硬件設施和人才資源。通過搞績效考核調(diào)動教師積極性,不斷提高教師隊伍素質(zhì),全面加強教師隊伍建設,逐步優(yōu)化師資隊伍。

3、加強教育教研工作,成立教學教研科研小組,負責研究課題,使其教學富有生命力,提高教育教學理論水平,更好地為教育教學服務。

4、全力推進學校打造平安校園、綠色校園、書香校園、和諧校園的辦學目標。

教育督導評估的發(fā)言稿篇十七

根據(jù)西安市蓮湖區(qū)人民政府教育督導室關于印發(fā)《20xx年實施素質(zhì)教育督導評估316工程方案(蓮政教督發(fā)【20xx】2號)》文件精神,我園嚴格對照“陜西省素質(zhì)教育督導評估316工程幼兒園指標體系”進行了自查,現(xiàn)將我園開展自查工作報告如下:

西安蓮湖明珠幼兒園創(chuàng)建于1992年2月,位于西安市自強西路明珠巷7號,是西安市開辦較早的民辦幼兒園之一。經(jīng)過近二十年的不斷擴建與投入,目前,幼兒園占地面積4908㎡;建筑面積3375㎡,戶外活動面積3886㎡。全園教職工111名,其中正副園長3人、保教主任4人、后勤主任2人;教師48人、保育員23人、保健醫(yī)生5人;廚師19人,后勤人員7人,學歷達標,均符合任職資格。全園幼兒770人,開設小、中、大共23班。

奉獻、勤奮、熱情”的工作作風。堅持保教結合原則,全面實施素質(zhì)教育,樹立“以愛為本、以學為樂、培養(yǎng)習慣、開發(fā)潛能,為幼兒幸福的一生奠定基礎”的教育理念。努力實現(xiàn)“為孩子提供充分表達、表現(xiàn)和發(fā)展的空間,促進幼兒富有個性的發(fā)展,讓每位幼兒健康快樂的成長”的教育目標。制定有“西安蓮湖明珠幼兒園素質(zhì)教育評估細則”,從環(huán)境管理、保教管理、后勤管理、幼兒身心發(fā)展等方面進行量化考核。要求教師認真踐行“蹲下來講話,抱起來交流,牽著手教育”教育行為準則,認真貫徹保教結合的原則,面向全體幼兒,做好分類指導,因材施教,注重教學環(huán)境的創(chuàng)設,注重寓教于樂,注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為的習慣培養(yǎng),注重幼兒的個體差異與和諧發(fā)展,讓孩子在德、智、體、美諸方面得到發(fā)展,真正做到“讓每位幼兒健康快樂的成長”。

我園園舍獨立完整,色彩和諧,溫馨悅目。幼兒活動室寬敞明亮、光線充足,空氣流通,各班有適合幼兒年齡特點的開放式玩教具柜,電鋼琴、錄音機、雙制空調(diào)、紫外線燈、液晶電視等,飲水設備安全、方便,生活用品用具齊全。戶外活動場地安全,場地軟化,日照充足,排水通暢。園內(nèi)配有沙池、戲水池,并有中大型組合玩具10余件。

園內(nèi)有園長辦公室、保教辦公室、衛(wèi)生保健室、隔離室、會議室、值班室等;設有幼兒多功能活動室、幼兒圖書閱覽室、美工活動室、科學發(fā)現(xiàn)室等。配有辦公電腦、打印機、電子琴、手風琴、投影儀、攝像機、音響廣播寬帶網(wǎng)絡,消防設備符合要求,消防通道暢通。幼兒園各種設備設施均達到規(guī)定的標準。

我園逐年添置幼兒圖書和教師用書,有幼兒圖書7800余冊,生均達10冊以上;教師用書、參考書人均20冊。有5種以上幼教刊物和各類教師用書,供教師借閱。有幼兒和教師辦公計算機設備,并有園長使用的管理軟件和幼兒教學專用計算機軟件。有聲像資料,光碟、音像等50余種。根據(jù)教育教學需要,不斷更新教玩具,添置桌面玩教具,計算、美工、語言、常識、音樂教學用具。增加大型幼兒活動器材,體育活動器械,角色游戲,結構游戲用具。除購置外,教師與幼兒和家長一起利用廢舊物品自制玩教具,創(chuàng)意豐富,品種多樣。

保健室按照國家衛(wèi)生部,教委制定“保健室設備標準”配備了冰箱、身高坐高計、體重秤、消毒柜、燈光視力表等儀器設備,為幼兒配備常用藥及器械,聽診器、止血帶、氧氣袋、檢查床、保健柜、留樣盒等,為幼兒身體健康起到了保障作用。

廚房布局合理,有粗加工間、配餐間、消毒間、主副食庫,有炊事員休息室。廚房設備設施一應俱全,有防蠅設備、消毒設備、排氣設備、冰箱、和面機、烤箱、絞肉機、桶柜、儲藏室、凈菜柜、分類架等。灶具餐具做到一沖二刷三清洗四消毒。為幼兒提供了具有安全、衛(wèi)生、舒適的飲食環(huán)境。

幼兒園收費嚴格執(zhí)行物價局規(guī)定的收費標準,建園以來無亂收費現(xiàn)象。伙食費實行??顚S谩猿止?jié)約辦園,根據(jù)幼兒園需要,隨時添置設備和維修園舍,保證了幼兒園的正常運轉(zhuǎn)和健康持續(xù)發(fā)展。

幼兒園建立了教職工代表大會制度,實行了教師等級工資制,設立了教育教學活動獎、安全獎,先進獎等各種獎項;教職工子女入托減免保教費;實行公費帶薪進修制度。我園依法與每位教職工簽訂了聘任合同,全園教職工工資由明珠教育集團財務部按時足額發(fā)放,沒有拖欠。

我園能按《幼兒園工作規(guī)程》要求編班,教職工與幼兒的比例1:6.9;每班教師2人,保育員1人;廚師19人,與幼兒比例1:40;醫(yī)務人員5人,與幼兒比例1:154。

園長具有大專學歷及小教一級教師職稱,取得園長崗位培訓合格證書。教師具有大中專以上學歷,學歷達標,大專學歷32人,大專以上學歷占教師比例67%。保育員具有中專以上文化程度,受過幼兒保育職業(yè)訓練。保健醫(yī)具有醫(yī)療專業(yè)本科學歷,受過幼兒衛(wèi)生保健專業(yè)培訓。炊事員有健康證,受過專業(yè)培訓。

培訓和學歷提高作為師資隊伍建設的基礎。我們積極鼓勵教師參與學歷進修,提升理論水平,文化素養(yǎng)和專業(yè)技能。同時,我們針對我園教職工的需要開展園本培訓,使理論與實踐相結合。在培訓中基于“以教為本、立足實際、注重實效”原則,制定切實可行的園本培訓計劃。幼兒園還選派部分青年教師外出參加各種教育培訓,先后派教師外出參加“西安市高級課件制作技術”、“骨干教師觀摩活動”、“蓮湖區(qū)半日開放活動觀摩”、“蓮湖區(qū)區(qū)域活動觀摩及社會領域教育活動研討”、“教師崗位培訓”、“繼續(xù)教育遠程培訓”、“西安市民辦學前教育骨干教師培訓”、“西安市民辦學前教育崗位培訓”、“省級保育員培訓”等多種學習培訓,教師的終身學習的意識日益增強。建立了教師表彰獎勵機制,每年表彰獎勵優(yōu)秀教師,樹立典型,以點帶面,幫助教職工樹立責任意識、拼搏意識,培養(yǎng)和激發(fā)奮發(fā)向上的團隊精神,形成良好的幼兒園精神文化氛圍。

(一)園務管理。

我園是明珠教育下屬幼兒園,實施集團化管理,管理中心設有園務管理部、品牌運營部、人力資源部、財務管理部、后勤管理部5個職能部門和1個區(qū)域管理部,對幼兒園日常工作進行全面檢查指導。我園管理機構建全,領導班子年齡結構合理,分工明確,作風民主,團結和諧,凝聚力強。成立了園務委員會,定期召開園務會議。運用現(xiàn)代管理模式和手段進行園所管理,堅持一日巡查制度,園領導和保教主任經(jīng)常深入班級檢查指導,對一日各環(huán)節(jié)進行過程評價指導,做到勤、細、嚴、實,目的性強,針對工作中出現(xiàn)的問題,現(xiàn)場指導,解決到位。堅持領導聽課評課制度,園領導既注重對培養(yǎng)對象給予系統(tǒng)的、經(jīng)常性的指導,又關注教師教育教學中的疑難問題,給予及時指導幫助,有效促進教學質(zhì)量的提高。堅持“教職工考核制”,建立教職工月考核評價標準和學期考核評價標準,定期對教職工工作進行全面評價,真正做到了幼兒園發(fā)展有規(guī)劃,責任落實有制度,工作檢查有記錄,獎優(yōu)罰劣有依據(jù),確保了幼兒園管理的規(guī)范化、科學化。

重視人性化管理,一是開展談心,交流互動。領導經(jīng)常與教職工談心,及時幫助教職工解決工作和生活中的問題。二是落實績效,保障薪酬。實行教師等級工資制,提供并優(yōu)化等級晉升平臺,確定教師等級的條件和標準,使每位教職工都能在不同的崗位上發(fā)揮自己最大的潛能。三是豐富活動,凝聚明珠。每月開展一次“凝聚明珠”活動,開展集體過生日活動等,豐富教職工生活。同時,集團還加大了績效工資和福利待遇,將住房補貼和餐補納入到工資中;班長、教研組長有崗位補貼;設立了教育教學活動獎、安全獎,先進獎等各種獎項。教職工子女入托減免保教費;實行公費帶薪進修制度;各項福利待遇穩(wěn)定了保教隊伍,激發(fā)了員工工作的積極性和創(chuàng)造性。

(二)制度建設。

我園重視制度建設,對幼兒園規(guī)章制度進行修訂和完善,使之更加科學化、實際化和精細化,新修訂的《蓮湖明珠幼兒園制度匯編》包括職業(yè)道德規(guī)范及行為規(guī)范、各崗位人員職責、行政管理制度、保教管理制度、衛(wèi)生保健管理制度、后勤管理制度、部室管理制度等共90余項,符合幼兒園發(fā)展需要,對教職工有著積極的引導和激勵作用,突出目標追求、素質(zhì)要求和作風態(tài)度等,發(fā)揮出規(guī)范、強制和激勵教職工行為的強大功能,充分發(fā)揮制度的特有效應。相關制度都已制版上墻,懸掛在各辦公室和部室內(nèi),保證了幼兒園各項管理工作制度化、規(guī)范化、科學化和精細化。

(三)社區(qū)工作。

我園充分利用社區(qū)資源,積極服務社區(qū)。在幼兒園門口布置宣傳欄,向社區(qū)宣傳科學育兒方法;利用社區(qū)環(huán)境開展主題活動,讓幼兒了解自己生活的環(huán)境,了解成人的勞動;為0-3歲孩子提供早期教育指導,積極參加社區(qū)舉辦的各項活動。

家長介紹幼兒園概況、教育教學情況、家園配合的具體要求等。四是開展半日開放活動,每學期根據(jù)各班重點工作,定時向家長開放半日活動,使家長能實際了解孩子在園學習生活情況,配合幼兒園開展教育。五是班班建立了家園共育欄,公示教育教學內(nèi)容,宣傳先進教育理念,體現(xiàn)家園之間的溝通、互動。六是堅持家訪、電訪、便條,與家長開展經(jīng)常性的溝通與交流,反饋情況,達成教育一致。七是建立家園聯(lián)系冊,教師每月定期與家長反饋孩子情況,以促進家園配合有的放矢開展教育。

(四)教育管理。

制定有幼兒園學期計劃、月計劃、周計劃和課時計劃及教研活動計劃。積極探索素質(zhì)教育的新路子,將保育和教育滲透在一日活動的各個環(huán)節(jié)中,優(yōu)化幼兒一日活動,促進了幼兒身心全面和諧發(fā)展。按照《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》要求,制定教育工作計劃,建立科學的幼兒一日生活常規(guī),開展了符合幼兒年齡特點的區(qū)域活動,每班設有多個活動區(qū)角,有語言區(qū)、數(shù)學區(qū)、美工區(qū)、益智區(qū)、生活區(qū)、科學區(qū)等,各區(qū)內(nèi)有豐富的操作盒,可供幼兒自由選擇,自主活動,區(qū)域活動激發(fā)幼兒積極、主動參與,為幼兒提供自主選擇、充分表現(xiàn)、表達、創(chuàng)作的機會和條件,讓幼兒從中獲取知識,發(fā)展智力,體驗成功。

教學觀摩研討活動,體現(xiàn)教師人人參與,今年進行了科學領域觀摩教學活動,通過課堂實踐及課前備課,課后評課議課,反思研討,不斷提高全體教師的教學水平。二是積極參加集團組織的教學展示活動,通過“示范引領,幫學共進”,引領全體教師優(yōu)化教與學的過程,形成互幫互學良好的教學氛圍。三是堅持開展園本教研,園領導帶頭搞教科研,園長承擔了“幼兒閱讀習慣養(yǎng)成的研究”的園本課題;教學園長承擔了西安市基礎教育科研“十二五”規(guī)劃20xx年度小課題“幼兒園安全教育研究”;教研組長分別承擔了“幼兒教育活動中的安全教育、幼兒生活活動中的安全教育、幼兒園戶外活動中的安全教育”的園本課題研究;46名教師進行了“幼兒閱讀興趣的養(yǎng)成研究、廢舊材料在大班體育游戲中應用的研究”等23個園本課題研究。我園教師撰寫的多篇論文及隨筆在20xx—20xx年西安市中小學教育教學論文評選中,一篇論文獲“一等獎”;三篇論文獲“二等獎”;五篇論文獲三等獎。20xx年,我園積極申請西安市基礎教育科研“十二五”規(guī)劃20xx年度小課題“幼兒園美術案例的研究”。

開展適合幼兒年齡特點的戶外游戲,利用廢舊物品制作“花籃接球”、“高爾夫”、“小鼴鼠鉆地洞”、“魔力皮球”等體育器械開展體育活動,多種自制體育器械結合幼兒不同年齡特點,激發(fā)了幼兒參加體育活動的興趣,發(fā)展幼兒動作,提高了幼兒的體能。20xx年10月底,我園參加了“陜西省幼兒園戶外體育游戲評比活動”,開展以“沐浴陽光,健康成長”為主題的戶外體育游戲活動,榮獲“二等獎”。

(五)衛(wèi)生保健。

認真落實幼兒園各項衛(wèi)生保健制度及崗位制度,為每位幼兒建立了健康檔案,嚴格按照消毒制度,每天定時對幼兒生活用品和玩教具清洗、消毒,保護室內(nèi)外環(huán)境清潔,全園教職工均持健康證上崗,并每年體檢一次。定期做好兒童體格發(fā)育的測量和分析評價,幼兒入園體檢率達100%,預防接種率100%,幼兒身高均值達56.8%,體重均值達60.5%,血色素達標率100%以上。

堅持晨檢和全日健康觀察工作,做到一摸、二看、三查、四問,杜絕危險品的帶入。及時向家長了解幼兒在家的健康狀況,以采取積極的應對措施。在手足口病和甲流的流行期間,更是加大了檢查力度。加強晨、午間巡視工作,注意幼兒的進餐情況以及精神狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,把問題消化在萌芽狀態(tài)。

我園對幼兒膳食進行科學合理的管理,實行帶量食譜單雙周循環(huán)制度,每季度進行一次營養(yǎng)分析、統(tǒng)計、評價。在制定食譜時,充分注重食物在花色品種方面適合幼兒的心理特征,嚴格按照食譜操作,并根據(jù)營養(yǎng)分析結果、蔬菜上市情況、氣溫變化情況、和家長老師的意見等隨時修改食譜,使食譜結構符合幼兒生長發(fā)育的需要。每餐食物有留樣。廚房工作流程規(guī)范,物品擺放合理,有消毒措施,餐具衛(wèi)生干凈。生熟分開。具備“餐飲服務許可證”,采購物品的證件齊全。無食物中毒事件發(fā)生。

定期向教職工和家長宣傳衛(wèi)生保健知識,開展健康衛(wèi)生知識教育。開設了健康領域教學活動,認真落實健康教育課,開展了講文明、講衛(wèi)生的養(yǎng)成教育,對幼兒進行健康衛(wèi)生教育,培養(yǎng)幼兒從小養(yǎng)成愛清潔,講衛(wèi)生的好習慣。開辦了健康衛(wèi)生教育宣傳欄,及時向家長和教職工宣傳衛(wèi)生知識和疾病防治知識。特別是在預防手足口和h1n1甲型流感期間,做到宣傳教育人人皆知,深入人心,營造健康衛(wèi)生的輿論氛圍。

(一)師資隊伍建設還需加強。

由于我園教師隊伍比較年輕,加強教師隊伍建設尤為重要,我園將采取多種形式和措施,積極鼓勵教師學習進修,為教師提供學習進修的條件與機會,建立自培、互培和它培學習培訓體系,促進教師的專業(yè)成長,努力使每位教師成為學習性、研究型和創(chuàng)新性的教師。

(二)教科研工作有待提高。

結合我園教育教學實際,針對當前保教工作急需解決的問題,開展教科研活動,積極參與市、區(qū)幼教課題研究;認真開展園本課題研究,選定年級教研組實驗課題和教師個人教研課題,以骨干教師為主要力量,開展教育教學實驗工作。形成以研促學、以研帶教的良好氛圍,不斷提高我園教科研工作質(zhì)量和水平。

(三)后勤管理還需加強。

在日常工作中,還存在浪費的現(xiàn)象。我園將加強對教職工和幼兒的節(jié)約教育,樹立“節(jié)能減排”意識,組織開展以“節(jié)能減排”為內(nèi)容的主題教育,把節(jié)能減排的知識納入到教育教學中來。同時制定幼兒園節(jié)能減排措施,建立目標明確,責任清晰,措施到位的節(jié)能目標責任和獎懲制度。

以上是我園實施素質(zhì)教育工作的自查報告,雖然我園工作取得了較好的成績,但我們也清醒的看到工作中還存在薄弱環(huán)節(jié),我們決心以此次素質(zhì)教育督導評估為契機,虛心聽取督導組各位領導和專家的意見,鞏固成績,再接再厲,完善措施,糾正不足,推進幼兒園各項工作再攀高峰。

教育督導評估的發(fā)言稿篇十八

我校普及九年義務教育工作通過了上級“兩基”驗收,為了更好地鞏固“兩基”成果,進一步改善辦學條件、提高辦學水平。幾年來,我校在上級領導的支持下,根據(jù)上級統(tǒng)一布署,結合教育督導評估標準,按照實事求是的原則,堅持統(tǒng)籌安排,合理分工,責任到人,不斷地充實、完善。現(xiàn)將我校的有關情況匯報如下:

一、 基本情況

我校始建于1958年,座落在苗館鎮(zhèn)西南方,占地面積2438平方米,建筑面積614平方米?,F(xiàn)有專任教師15人,6個教學班,在校生244人。學校環(huán)境優(yōu)美,教育教學設施配備齊全,為學生全面發(fā)展和健康成長創(chuàng)設了一個寬松和諧的環(huán)境。

二、鞏固提高情況

1、普及程度。

2017年—2011年學年初小學適齡人口數(shù)分別為244人,入學率均為100%。2017—2011學年畢業(yè)生人數(shù)為58人,畢業(yè)率均為100%。另外,女童入學率、殘疾兒童入學率均為百分之百,無輟學現(xiàn)象。

2、師資隊伍

學校現(xiàn)有專任教師15人,從學歷結構看,大學本科學歷3人,大專學歷5人,中專學歷7人,學歷達標率100%。從教師的專業(yè)技術結構看,小學高級教師11人,小學一級教師4人。從教師的年齡結構看,35歲以下的教師5名,35-45歲教師3人,45歲以上教師7人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓,教師普通話合格率100%。學校有1名正校長。

3、辦學條件

學校現(xiàn)擁有一個周長為200米的操場,一個設施齊全,器材充足,利用充分的實驗室。一個自然儀器室,一個音樂教室,一個美術教室,各種教學儀器、器材配備齊全。今年配備儀器7627.68元。圖書室2間,今年新征圖書2000冊,共計42平米,藏書達到5500冊。完善的教學設備有效保障了各項教育教學工作的順利開展。

4、學校管理

(1)健全機制,全面提高班子成員自身素質(zhì)

學校領導首先對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模范帶頭作用,做到有主見,增學識,想干事,能干事,干成事;時刻牢記學校無小責,職工無小事,時時事事為職工,時時處處為學校。我們精心謀劃,周密思考,研究制定了一系列科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理制度,形成了校長負責、教代會參與的民主與法制的管理體制。

(2)依法辦學,規(guī)范辦學行為

我們專門聘請專業(yè)法律工作者為我校法律副校長和常年法律顧問,協(xié)助學校搞好師生的法律知識培訓,增強師生的法律意識,規(guī)范學校辦學行為,保證了學校校規(guī)校紀、重大決策以及教師教育教學行為的合法性。我們在學習國家、教育行政部門制訂的有關法律、法規(guī)的基礎上,對學校以前制訂的各類規(guī)章制度進行了完善。經(jīng)過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學校第一部章程,使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子,成功地實現(xiàn)了學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。

(3)加強安全教育,確保師生安全

學校高度重視對師生的安全教育,制定了安全章程、學生在校安全守則、教師值崗制度等,給每位教師確定崗位,明確職責,簽定安全責任狀。通過安全教育月、安全講座報告會、觀看安全教育紀錄片等形式,對師生進行全面系統(tǒng)的安全教育,增強了師生的安全意識,做到了警鐘長鳴。

(4)加強師德師風建設

為提高教師的職業(yè)素養(yǎng),我們在教師隊伍中大力倡導教師工作中的“三大紀律”、“十大標準”和“十六條規(guī)定”,并征集教師教學工作中的忌事忌語在校園內(nèi)公開展示,讓每位教師在行動上有明確的標準,時刻提醒自己,鞭策自己,使自己的言行有利于學生的身心健康發(fā)展。為加強監(jiān)督力度,我們實行了教師多元評價制度,即學生評、家長評、年終考評。同時開展了多種多樣的活動,促進教師思想意識的提高。如每周“例會五分鐘演講”活動,“走進學生家庭,走入學生心靈”家訪活動, “心靈對話”活動,“師生交友,真情互動”活動等,提高了全體教師的道德水平。

5、全面提高教育教學質(zhì)量

學校全面貫徹黨的教育方針,堅持德育為首,扎實推進素質(zhì)教育。我們以“辦規(guī)范加特色學校、建優(yōu)化加特點隊伍、育合格加特長學生”為辦學宗旨,把實現(xiàn)“學校管理規(guī)范化,教學手段現(xiàn)代化,科研興校特色化,教師隊伍優(yōu)質(zhì)化,學生培養(yǎng)個性化”作為辦學目標,全面提高教育教學質(zhì)量。

在德育方面,學校堅持“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子一切”的辦學思想,深入推進養(yǎng)成教育、“我能行”成才教育、“愛心教育凈化心靈”、“古詩詞誦讀”、“文化校園建設”等多項教育工程的開展。我們叫響了“養(yǎng)成良好習慣,從我做起,從現(xiàn)在做起,從點滴做起”的口號,其作為新校訓已經(jīng)深深植根于每一位教師和每一名學生的心中。同時,學校根據(jù)實際情況先后研究確定了“說話與走路”、“培養(yǎng)學生良好的寫字和聽課習慣”、“守秩序”等養(yǎng)成教育主題,做到月月有主題,周周有評比。我們還堅持以活動促教育,以活動促發(fā)展,組織開展了“文明示范星”、“背詩小狀元”、“孝敬之星”、“無監(jiān)督班級”等評選活動和“小干部”競爭上崗、輪流上崗活動,而每個學期末舉行的“讓每顆心靈都閃光”的大型表彰會,使得每個學生都可在自己比較出色的一個方面獲得一項獎勵,做到了人人受獎、人人進步、人人增強自信,人人都能體驗到成功的喜悅。此外,我校還大力加強學生的“禮儀教育”、“誠信教育”、“感恩教育”,不斷增強學生的`集體主義、愛國主義觀念。通過開展異彩紛呈的德育系列教育活動,提高了學生的綜合素質(zhì),促進了學生身心的健康發(fā)展。

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教育督導評估的發(fā)言稿篇十九

我校全面貫徹黨的教育方針,堅持以辦人民滿意教育為最高標準,秉承“為學生終身發(fā)展奠基,為祖國文明進步育人”的辦學理念,堅持校園建設規(guī)范化,教師培養(yǎng)專業(yè)化,常規(guī)管理精細化,教育活動經(jīng)?;?。以實現(xiàn)文化校園,平安校園,健康校園,文明校園,信息校園,質(zhì)量校園,生態(tài)校園為一體的“靚麗、魅力、精品”的現(xiàn)代校園為目標,以樹立科學發(fā)展理念,破解學校發(fā)展難題,探索科學發(fā)展路徑為重點,在科學發(fā)展的道路上邁出了堅實的一步,現(xiàn)將工作情況做以下匯報:

一、學校的基本情況。

于營小學是一所農(nóng)村小學,創(chuàng)辦于1959年,學校占地面積7669平方米,建筑面積770平方米,現(xiàn)有5個教學班,212名學生.生均占地36.16平方米,生均占有校舍3.62平方米.校園綠化面積達2280平方米,占學??偯娣e的29.7%。

學?,F(xiàn)有1個農(nóng)遠室,1個圖書室,學校還配備了校園廣播系統(tǒng),校園監(jiān)控系統(tǒng)。學校圖書館現(xiàn)有藏書量2120余冊,生均10冊。學?,F(xiàn)有辦公計算機3臺,更換了所有學生課桌凳;添置了校園監(jiān)控系統(tǒng);為提高教育教學質(zhì)量提供了堅實的保障。近三年來,學校的入學率,鞏固率,升學率都達100%。注重學前教育,3-6周歲幼兒入園率為100%。

全校在編在職教職工9名.本科學歷1人,;大專學歷5名,;中師學歷3人。

二、學校喜獲各項成果。

幾年來,在全體教師的共同努力下,我校成績顯著。每年的期末成績測試成績在全鎮(zhèn)名列前茅,有2名教師榮獲縣級以上各種榮譽稱號。

三、學校的主要工作概況。

學校領導班子帶領廣大教師同心同德,努力規(guī)范辦學行為,把學校辦得讓家長放心,讓社會滿意,讓學生在學校里快樂學習健康成長。一個校風正、學風濃的辦學格局已形成。

(一)規(guī)范辦學行為:

學校嚴格按規(guī)定開齊、開足各科、各類課程,上好德育、體育、藝術教育、勞動教育、信息技術等課程。不隨意為學生集體補課,一二年級沒有書面家庭作業(yè),三四年級只有半小時作業(yè),五年級不超過40分鐘的書面作業(yè)。

(二)確立學校的辦學目標:

1、秉承的教育理念:

(1)為學生終身發(fā)展奠基;。

(2)為祖國文明進步育人;。

2、學校目標:打造靚麗于營、魅力于營、精品于營;。

3、一訓三風建設:

校訓:求真創(chuàng)新。

校風:感恩真誠活力向上。

教風:敬業(yè)創(chuàng)新愛生奉獻。

學風:合作創(chuàng)新善思質(zhì)疑。

4、圍繞一個中心:教育教學;。

(三)加強隊伍建設,提高工作效率。

1、形成了求真務實的領導班子。

大力加強學校領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的工作作風;班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象,有較強的戰(zhàn)斗力;措施落實,務實進取,有較好的工作實效。

2、建立了業(yè)務精、素質(zhì)高的師資隊伍。

學校以“身正為范”“以身立教”“修師德、正師風、鑄師魂、強師能”作為教師培養(yǎng)目標,組織教師學習并執(zhí)行《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,增強法規(guī)意識,端正辦學思想,發(fā)揚敬業(yè)、奉獻精神,教書育人、為人師表。

(四)狠抓規(guī)范管理,提高工作實效。

學校工作選擇了以抓學?!耙?guī)范精細”管理為切入口,力求以管理樹形象,以特色創(chuàng)品牌,以品牌創(chuàng)聲譽。

1、常規(guī)管理規(guī)范精細。

(1)教師管理,重點抓師德建設和規(guī)范辦學行為,師德建設的重點放在培養(yǎng)教師首先有愛心、良心和責任心的三心教育,為每位教師建立成長檔案。定期搞師德征文活動,使教師認識到“做人民滿意的教師”是“辦人民滿意教育”的基礎。

(2)學生管理,重點抓養(yǎng)成教育和學生評價的改革建立了學生成長記錄袋。以《小學生日常行為規(guī)范》《小學生守則》培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

(3)班級管理,按照學校的具體情況,制定了于營班級管理評估細則,內(nèi)容包括安全事故、公物管理、文化氛圍、衛(wèi)生等等。

2、德育工作凸現(xiàn)高度。

我們本著“常規(guī)育德、文化育德、生活育德、心理育德”的原則,讓學生在具體生活、實踐情景中,動腦、動手、動口、動心,提高德育活動的豐富性、實效性、創(chuàng)新性。

(五)抓實校園建設,打造靚麗校園。

學校領導定期邀請三塔鎮(zhèn)派出所同志為于營小學師生做法制報告,用法律來規(guī)范言行,共同營造“平安、文明、和諧的美好校園”。

學校每學期對全校師生進行安全培訓,于國夫校長親自指揮我校師生進行“消防演練”“防震逃生演練”等活動,還通過家長座談會、班會、手抄報等形式對學生進行教育,真正把安全管理工作一抓到底,為師生營造一個人人講安全、懂安全、保安全的良好氛圍。總之,在今后的工作中,我們還將以高度的敬業(yè)、奉獻精神和良好的精神狀態(tài),舉全校之力,集全員之智,以前瞻的眼光,求異的思維,抓教育改革,謀教育發(fā)展,創(chuàng)教育強校,持“育人為本”理念,走“創(chuàng)新教育”道路,打造優(yōu)質(zhì)名牌,凸現(xiàn)辦學特色,提升辦學水平,努力把學校建成品位高、特色明、現(xiàn)代化的新型學校。

教育督導評估的發(fā)言稿篇二十

xxx小學位于xxx。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米?,F(xiàn)有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。

我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內(nèi)涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。

1、普及程度。

嚴格執(zhí)行上級有關政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,不斷加強內(nèi)部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。

2、經(jīng)費投入。

我校學生人數(shù)較少,經(jīng)費緊張,但學校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。

3、教師隊伍。

我校專任教師9人,具備本科學歷1人,??茖W歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。

4、學校管理。

我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。

(一)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新。

1、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化。現(xiàn)代教育要適應社會需要,關鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標來展開。

2、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結合;以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。

3、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。

(二)培訓教師隊伍,探索育人之路。

1、提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。

2、提高教師業(yè)務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。

3、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。

(三)重視課堂教學整體策略和教學模式的研究。

1、重視網(wǎng)絡資源。網(wǎng)絡為我們教師提供了一個很好的學習的平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。

2、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。

3、在教學方法上應選擇最優(yōu)的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。

4、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,給學生創(chuàng)設自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設計設問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關系。

5、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。

1、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質(zhì)教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。

2、評價體系不完善。品德、藝術等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。

3、經(jīng)費緊張,學校的配套設施有待完善。

總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。

教育督導評估的發(fā)言稿篇二十一

20xx年1月5日下午4:40,我院本學期會在會議室300召開。會議由院長助理xxx老師主持,出席會議的有王xx院長和各位督導組成員。本學期教學督導組的各位教師認真努力、盡職盡責,克服了種種困難,圓滿地完成了預定的教學督導工作目標。本學期教學督導組成員,共計聽課36人次,涵蓋了我院開設的研究生、中本、留本和進修生等各個層次的課程,含必修課、選修課、公選課等各個類型。根據(jù)學生的評教結果和教學督導組成員的聽課反饋,王立新院長認為,本學期學院各個教學層次的教學質(zhì)量在穩(wěn)步提高,優(yōu)秀率不斷提升,是我院穩(wěn)固現(xiàn)有生源和吸引更多的留學生來我院學習的重要保障;對本學期的教學工作給予肯定的同時,強調(diào)-教學督導工作也是進一步提高我院教學質(zhì)量,促進我院教師教學業(yè)務水平的提高,改進教學方法,穩(wěn)定和繼續(xù)提升教學質(zhì)量的保障。

根據(jù)督導組成員教師聽課的反饋,我院教師絕大部分教風嚴謹,備課、上課、布置批改作業(yè)等教學環(huán)節(jié)都很認真負責;對所講述的課堂內(nèi)容熟悉,能做到理論與實踐相結合;教學方法靈活多樣,具有針對性,啟發(fā)性;案例準確、生動,多媒體的運用也恰到好處,師生配合比較默契,課堂氣氛比較活躍。這說明,我們學院絕大部分教師的教學業(yè)務水平,教學方法和教學效果是好的,是值得肯定的。

在肯定成績的同時我們也發(fā)現(xiàn)一些需要亟待解決的問題。前面我們談到了本學期教學督導重點是青年教師,就青年教師課堂教學中不同程度上也存在一些有共性的問題(其中也含個別中年教師)有如下情況:

(一)課堂秩序較亂、差,教師不聞不問,對學生要求不嚴格,這種情況以留本為多。需要加強學風建設。

(二)個別教師對課堂的各個環(huán)節(jié)及駕馭課堂的能力技巧比較欠缺,需進一步加強。

(三)個別教師備課不充分。反映在講授知識體系的框架時,講授重點不夠突出,往往一帶而過。

(四)個別教師方言口音嚴重。課堂上應該注意,并加強普通話的學習。

(五)個別教師ppt課件做得不夠簡潔。

根據(jù)會議上的討論,形成幾點共識和下學期教學督導工作的工作重點。

(一)評選優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)不僅要與教學相結合,而且要與精品課程建設相結合,促進學科的建設。

(二)評教依據(jù)以學生打分和督導組教師打分相結合,有教學事故和學生反響不佳的教師不能參加教學評優(yōu)工作。

(四)學生評教的參評人數(shù)應該與上課人數(shù)有一個比較恰當?shù)谋壤P系。并區(qū)分不同的類型(研究生,中本,留本和進修生)進行評教。

(五)新任課程和剛參加工作的教師的評教要酌情放寬一些,第一輪的評教結果。

(六)優(yōu)秀教師(優(yōu)秀課程)的評選以一個學年為一個周期,學院以科研經(jīng)費的名義給予獎勵,額度暫定2000元/人。

(七)教學督導對象以青年教師和骨干教師為主要對象。

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