一個好的計劃應(yīng)該包括明確的目標(biāo)和可行的行動步驟。一個完美的計劃需要考慮到各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵路徑的連接和銜接。最后，鼓勵大家在實際生活和工作中勇于制定計劃，相信你的努力和智慧一定會取得成功的回報。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇一
??重點招內(nèi)兼顧引外。處理好內(nèi)與外的關(guān)系，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒有達(dá)到一定層次，難以建立人財物高度流動的開放型經(jīng)濟體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢，抓住國內(nèi)經(jīng)濟大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時機，實施全方位對內(nèi)開放，敞開大門，廣泛集聚外來生產(chǎn)要素。通過一手抓外地人才和資金的引進(jìn)來，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去，全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯(lián)動戰(zhàn)略，帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。
??2.大與小的關(guān)系。
??大小并招，重在培育。處理好大與小的關(guān)系，就是要處理好引進(jìn)大項目和引進(jìn)小項目的關(guān)系。大項目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉(zhuǎn)化、相互促進(jìn)的辨證關(guān)系。一方面，引進(jìn)一個大項目，可以帶動引進(jìn)和新上一批配套的中小項目;另一方面，引進(jìn)小項目后，只要精心呵護(hù)，不僅可以使小項目成長為大項目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過眾多的小項目、小客商引進(jìn)更多的大項目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進(jìn)大項目，同時也要注意引進(jìn)和新上配套的小項目。在引進(jìn)小項目過程中，要有發(fā)展的眼光，把引進(jìn)小項目與引進(jìn)大項目結(jié)合起來，善于從小項目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項，并抓住有利時機引進(jìn)大項目。
??3.招與留的關(guān)系。
??全面招商，全力留商。處理好招與留的關(guān)系，就是要處理好引進(jìn)客商、引進(jìn)項目和留住客商、做大項目的關(guān)系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進(jìn)。招商是留商的前提，留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產(chǎn)生的負(fù)作用會進(jìn)一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作?？蜕棠芊裾械脕?，留得住，發(fā)展好，關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量。在招商過程中，應(yīng)該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對一些重要客商、重點項目，要實行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境，通過建立有效的問責(zé)制度來保障環(huán)境，通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項目落地生根、開花結(jié)果，使客商不斷增資擴股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應(yīng)，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處，在和諧中共同發(fā)展。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇二
一是工作進(jìn)展不平衡。截至當(dāng)前，80個縣管單位中只有59個單位有新引進(jìn)項目，僅占單位總數(shù)的74%，34個垂管單位只有國稅局1個單位有簽約項目，任務(wù)完成的序時進(jìn)度差距很大。引進(jìn)境外資金雖然達(dá)到了序時進(jìn)度，但是后勁乏力，完成全年1億美元境外引資目標(biāo)任務(wù)壓力大。招商較好的(按備案排序)縣直單位有:現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)、招商局、發(fā)改委、人大辦、政協(xié)辦、組織部等。較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:南溪鎮(zhèn)、梅山鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)等。
二是獨立供地項目少。落戶獨立供地的工業(yè)項目只有16個，僅占新簽約項目總數(shù)的11%，實質(zhì)性開工的只有美羅中草菌藥健康產(chǎn)業(yè)園、萬家福年產(chǎn)60萬噸天然礦泉水生產(chǎn)、力信鋰電池、木塑復(fù)合材料及木塑制品生產(chǎn)等6個項目。
三是瓶頸問題難突破。企業(yè)融資難，物流配送難、表面處理難、五金配件難、企業(yè)招工難、員工住房難等瓶頸要素仍然存在。
四是干部思想有滑坡。很多單位思想上沒有引起高度重視，有畏難、厭戰(zhàn)現(xiàn)象，主要負(fù)責(zé)人投入招商精力不足，沒有開展外出招商活動;個別單位守株待兔、靠天收。
五是主要負(fù)責(zé)人投入招商精力不足。脫貧攻堅、宅基地改革、新增耕地等重點工作壓力大，沒有精力和時間外出招商。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇三
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，克服金融危機帶來的不利影響，圍繞縣委、縣政府實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)現(xiàn)代化”建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)新招商引資工作思路，拓展招商領(lǐng)域，搭建招商載體，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇引項目，全力穩(wěn)步推進(jìn)招商引資工作，取得了顯著成效，現(xiàn)將20xx年以來全縣招商引資工作總結(jié)和20xx年工作計劃匯報如下：
與往年比較分析，今年全縣招商引資主要有三大突出變化：
一是在談的大項目實現(xiàn)新增長。
二是簽約的大項目實現(xiàn)新突破。今年通過舉辦福建長樂聯(lián)誼會、香港推介會、蘇州和無錫推介會、第十屆梨花節(jié)、第十二屆廈門經(jīng)貿(mào)洽談會等各類招商活動會議，簽約的大項目有新的突破。如在長樂投資聯(lián)誼會上簽約的建滔煤焦化項目投資16億元，已經(jīng)開工建設(shè)。其他項目正在做開工前期準(zhǔn)備工作。
三是引進(jìn)項目的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量實現(xiàn)新調(diào)整。從內(nèi)外資結(jié)構(gòu)來看，今年在招商活動中簽約引進(jìn)的項目有新的調(diào)整。從行業(yè)類別看，第一產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第二產(chǎn)業(yè)類簽約項目、第三產(chǎn)業(yè)類簽約項目充分契合了我縣經(jīng)濟發(fā)展的走向。
（二）今年以來招商工作的特點和做法。
自今年4月中旬以來，縣委、縣政府按照“整合資源、集中安排、以鎮(zhèn)為主、機關(guān)配合”的原則，以開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)牽頭，機關(guān)單位配合，組建了16個招商分局，實施了駐點招商工作，鎮(zhèn)黨委書記任分局局長，分管開發(fā)區(qū)工作和包掛各鎮(zhèn)的縣領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)招商分局的招商活動。各分局積極響應(yīng)，迅速落實四個到位奔赴一線招商。各分局均由黨委書記帶隊，人員保證3―4人，并配備了一部車輛，外經(jīng)局也在第一時間撥付了招商經(jīng)費。招商工作中各招商分局充分調(diào)動各種積極因素和關(guān)系網(wǎng)，全面了解駐地的經(jīng)濟社會發(fā)展情況及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點掌握有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)情況，對接洽談，尋求合作，推進(jìn)招商信息和項目進(jìn)展。趙書記、邱縣長及縣四套班子包掛領(lǐng)導(dǎo)非常重視，蒞臨駐外招商一線推進(jìn)項目，拜訪了一批重要客商，取得了一批招商成果。我局自文件下發(fā)后，堅持一天一調(diào)度，及時把工作動態(tài)、好的做法和信息一天一簡報，報送縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各相關(guān)分局和單位，做好了日常調(diào)度和信息的上傳下達(dá)及資金保障工作，從而推進(jìn)了駐外招商工作的順利開展。
二、拓展招商引資活動形式，全面提升引進(jìn)項目質(zhì)量。
今年，我縣制定了產(chǎn)業(yè)招商、項目招商和區(qū)域招商的招商活動新方式，以承接“長三角”、“閩三角”、“環(huán)渤海”、“央企”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和大項目對接為重點，以綜合產(chǎn)業(yè)和專門產(chǎn)業(yè)項目推介宣傳為要點，以分局招商為主體，以××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，在積極籌備參加好省市組織的的央企推介會、廈門經(jīng)貿(mào)洽談會、香港推介會、上海投資聯(lián)誼會、無錫和蘇州投資聯(lián)誼會等活動并完成項目簽約任務(wù)的基礎(chǔ)上，先后通過舉辦了小型招商會、產(chǎn)業(yè)推介會、以商引商、敲門招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式，積極開展了有針對性的福建長樂投資推介聯(lián)誼會、紹興投資推介會、上海和杭州城建投資推介會等自主招商活動，會上一改過去的“一言堂”形式，形成了主賓雙方融洽互動、富有實效的“圓桌會、座談會、辦公會、成效會”。今年在省市組織的推介會上、在我縣自主舉辦的推介會上簽約了較多項目。項目涉及規(guī)模養(yǎng)殖和加工、果菜貯藏和加工、電力生產(chǎn)和煤鹽化產(chǎn)業(yè)、精密鑄件生產(chǎn)和機械鑄造、電動車生產(chǎn)、污水處理、商貿(mào)物流等領(lǐng)域。有效的招商活動形式，全面提升了項目的質(zhì)量和規(guī)模。
三、依托我縣招商資源，延伸產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商領(lǐng)域。
我縣招商資源豐富，地上有果、菜、林業(yè)和養(yǎng)殖四大資源，地下有煤、鹽、鉀頁巖和地?zé)崴拇筚Y源，有悠久的漢文化旅游資源、傳統(tǒng)的親情客脈資源和日益發(fā)展的良好投資環(huán)境，為我縣開展產(chǎn)業(yè)和專業(yè)招商，延伸拉長產(chǎn)業(yè)鏈項目、加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)奠定了較好的基礎(chǔ)。今年以項目建設(shè)為總抓手和切入點，內(nèi)聯(lián)外引抓大項目，實現(xiàn)了招大引強的大突破，在以商聚商、產(chǎn)生集聚和示范效應(yīng)上取得了較好成效。今年依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，著眼于“增鏈”、“補鏈”，在鹽煤化工項目、果蔬加工項目、城建和三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目等一批規(guī)模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的大項目方面，有了良好的發(fā)展勢頭，一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的項目加快了洽談、簽約和建設(shè)的步伐。如：豐城鹽化工項目正在加快建設(shè)，徐州建滔能源化工項目在加緊施工，金浦煤鹽一體化項目在積極洽談推進(jìn)。
四、注重建設(shè)招商隊伍，全民營造招商投資環(huán)境。
在全面發(fā)展經(jīng)濟的過程中，今年縣委、縣政府充分發(fā)揮了在招商引資工作中的行政性推動作用，轉(zhuǎn)變了以往在招商人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)方式，即變重局部為重全局，由過去片面注重招商系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榘压ぷ髦攸c延伸到我縣對外開放經(jīng)濟建設(shè)的各個領(lǐng)域；變重微觀為微觀宏觀并重，把招商引資人才培養(yǎng)工作的著力點放在拓寬視野，更新觀念上，重點培養(yǎng)大家適應(yīng)政策變化，與政策和產(chǎn)業(yè)接軌的意識和實務(wù)操作能力；變重使用為重培養(yǎng)，使用培養(yǎng)相結(jié)合，加大了人才培養(yǎng)工作的組織保證。積極引導(dǎo)發(fā)展金融、信息、中介等新型服務(wù)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè)；推進(jìn)科教、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步營造了親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境，“兩路一河”（高速公路、××鐵路、××運河）建設(shè)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境面貌大為改觀；開發(fā)區(qū)的招商載體功能逐步顯現(xiàn)；招商項目洽談力度、引進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)展速度進(jìn)一步加強，為外來投資企業(yè)提供服務(wù)、幫助企業(yè)解決困難的力度逐步增強。進(jìn)一步優(yōu)化了投資環(huán)境，提高了招商引資項目的投資信度。
五、建立招商管理運行機制，提高招商引資工作成效。
今年以來，狠抓了在談項目、簽約項目和在建項目的跟蹤推進(jìn)調(diào)度，建立健全了項目信息呈報備案制度、縣領(lǐng)導(dǎo)一線前置調(diào)度推進(jìn)制度、繳納招商引資保證金制度、重大項目公開承諾制度、審批事項全程公開制度、項目會辦調(diào)度制度、按時走進(jìn)企業(yè)服務(wù)幫辦等多項制度。繼續(xù)推行了“一站式”服務(wù)制，對重點招商引資項目實行縣領(lǐng)導(dǎo)包掛和部門包抓責(zé)任制，對投資推介會簽約項目定領(lǐng)導(dǎo)、定時間、定工作進(jìn)度，對全縣各分局、各單位招商任務(wù)按月、季度進(jìn)行調(diào)度，對項目洽談、簽約和建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予解決。良好的招商管理運行機制，切實提高了招商引資的工作成效，也在全縣上下形成了人人想招商、為招商、抓招商、重客商和建項目的良好氛圍。
二、全年招商工作困難和問題。
一是金融危機爆發(fā)帶來的負(fù)面影響逐步加深。金融危機已從虛擬經(jīng)濟向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延并進(jìn)一步加深，投資方資金周轉(zhuǎn)困難，資金難以到位或到位慢。我縣的洽談、簽約和在建的大項目進(jìn)展不夠快，我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項目步伐放緩。
二是戰(zhàn)略投資支撐項目引進(jìn)難度加大。我縣招商引資在談項目多，簽約項目少，續(xù)建和在建（擴建）項目多，新上項目少，新上的大項目較少。雖然近兩年引來了具有投資成長型的項目，但總的看來大的支撐性的項目引進(jìn)難度進(jìn)一步加大。
三是招商項目規(guī)模、質(zhì)量發(fā)展不平衡。有的分局因由較好的區(qū)位優(yōu)勢、較豐富資源的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及實力強的成員單位組成，招商項目規(guī)模、質(zhì)量偏好；有的分局因為由位置偏遠(yuǎn)、資源優(yōu)勢不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成，在招商引資工作上難有大的成效。此外，園區(qū)招商的`主要載體作用還遠(yuǎn)沒充分顯現(xiàn)出來。
四是招商投資要素不夠協(xié)調(diào)。部分項目雖然已經(jīng)開工，但因土地計劃沒有到位等等，影響項目開工進(jìn)程。部分項目廠房已經(jīng)竣工，因投資業(yè)主實力不足，或市場訂單中斷等等，影響項目的投產(chǎn)達(dá)效。部分項目建設(shè)過程中，特別是已經(jīng)簽約準(zhǔn)備開工的項目，由于手續(xù)不全，建設(shè)要素會辦不及時，影響項目的推進(jìn)進(jìn)程。部分建設(shè)項目與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)難度越來越大（如農(nóng)民群眾對征地價格和就業(yè)的期望值較高），嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。
五是服務(wù)意識不夠強。一些部門對投資者服務(wù)不夠主動、熱情，態(tài)度比較冷談。一些單位辦事效率較低，辦一項手續(xù)要反復(fù)跑多次。個別單位的具體辦事人員為某一點人為設(shè)置障礙，對能即辦的事拖著辦。一些單位固守本部門利益和條條框框，缺乏大局長遠(yuǎn)觀念。一些部門收費不透明，變相強制收取本應(yīng)自愿繳納的費用，嚴(yán)重影響了我縣招商投資環(huán)境。
由于全縣招商工作職能整合和轉(zhuǎn)變，國內(nèi)經(jīng)濟企穩(wěn)回暖，20xx年招商引資工作的重點主要是走向境外、引進(jìn)外資，加大對外貿(mào)易工作力度。為此：
（一）強化措施聚合力，繼續(xù)扎實推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。各招商分局和成員單位、駐外招商聯(lián)絡(luò)處，要扎實開展好產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商和分局駐點招商工作。組織和人事部門應(yīng)從長計議，通過招商工作切實發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造出一支能招會引的招商引資隊伍；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和包掛的四套班子領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)堅持駐外一線置前調(diào)動方式，各分局的鎮(zhèn)黨政一把手要持久做好輪流帶隊外出招商工作，開發(fā)區(qū)與縣督察室要做好日常化、常態(tài)化督查工作；各招商單位要開展有目的、有針對性地招商活動，依托產(chǎn)業(yè)資源，分析比較產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，增強招商項目的目的性、針對性和實效性；要強化專業(yè)招商人員的信息搜集、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、分析對比能力，重點摸查遴選出與我縣產(chǎn)業(yè)對接性強的“三五”牌企業(yè)，咬住不放，緊盯跟蹤；我縣強勢招商即將進(jìn)入一個新的階段，要繼續(xù)調(diào)動各方力量，積極主動招商，本著“企企合作，政企合作，促進(jìn)××現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)”的宗旨，加快促使各產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)合，促進(jìn)市場經(jīng)濟主體的壯大。
（二）把握要點破難點，完善一整套招商引資政策和與之配套的考核獎懲措施。各招商單位要把握好我縣資源優(yōu)勢和國家、省的產(chǎn)業(yè)政策特點，把握好鄉(xiāng)友“回歸興業(yè)”的轉(zhuǎn)折點，把握好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點，圍繞資源開展產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，破解制約資源招商、產(chǎn)業(yè)招商的難點?？h有關(guān)部門要盡快制定出與當(dāng)前經(jīng)濟形勢和我縣招商工作相對應(yīng)的××招商引資的系列優(yōu)惠政策和促進(jìn)招商引資工作的辦法；縣有關(guān)單位和部門要抓緊制定并繼續(xù)完善與招商工作實效相適應(yīng)，且促進(jìn)招商引資工作的考核獎懲措施，來調(diào)動各方人士的招商積極性，做到優(yōu)惠政策和考核獎懲措施上執(zhí)行有力、落實上有據(jù)、實施上延續(xù)，以促進(jìn)我縣招大引強項目快速落地、招商工作迅速高效開展和縣域經(jīng)濟快速發(fā)展。
（三）理順程序抓落實，完善招商項目快速推進(jìn)機制。目前我縣在談項目、簽約項目和落地開工項目總體表現(xiàn)進(jìn)展不快，開工建設(shè)項目進(jìn)度不一。因此必須盡快理順項目程序，建立完善的項目推進(jìn)機制。一是實行“五個一”工作制度，按照“一個項目，一名牽頭領(lǐng)導(dǎo)，一套服務(wù)班子，一個部門負(fù)責(zé)，一套實施管理方案”，確定專門責(zé)任人。重點項目推行縣領(lǐng)導(dǎo)包抓項目制，隨時反映情況、協(xié)助解決困難；二是制定項目推進(jìn)制度，縣有關(guān)部門要制定《重大項目現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作制度》、《重大項目調(diào)度例會制度》、《項目建設(shè)動態(tài)通報制度》等推進(jìn)項目工作的系列規(guī)范性制度，將項目進(jìn)展、完成情況與各推進(jìn)單位、負(fù)責(zé)人和包抓領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，及時準(zhǔn)確掌握項目最新進(jìn)展，切實提高項目推進(jìn)速度；三是建立“四位一體”的包抓項目體系，有引資單位主要領(lǐng)導(dǎo)、項目落地單位主要負(fù)責(zé)人、審批單位負(fù)責(zé)人和包掛領(lǐng)導(dǎo)組成，推進(jìn)項目進(jìn)度，形成謀項目、抓項目、促項目的共同推進(jìn)體系。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇四
??把全員招商的功能定位在信息收集上，充分調(diào)動一切積極因素，多渠道、全方位、立體式地收集項目信息，保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機構(gòu)和中介機構(gòu)，為全員招商提供信息咨詢和技術(shù)支持。對全員招商收集的信息進(jìn)行篩選，選擇投資意向明確、信息質(zhì)量較高的項目，組成專業(yè)的招商班子，研究制定完整的招商策略和方案，鎖定目標(biāo)，主動宣傳，全程服務(wù)，實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息研究、收集和整理工作，加大信息儲備，定期進(jìn)行信息發(fā)布，以提高招商的針對性。動員調(diào)動社會各界的積極性，廣交朋友，廣收信息，然后進(jìn)行篩選、整理，組成專業(yè)隊伍長駐上述地區(qū)進(jìn)行招商。
??2.現(xiàn)代招商與傳統(tǒng)招商相結(jié)合，努力開展招商引資新途徑。
??現(xiàn)代先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)縮短了時空距離，可以大大節(jié)省招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實現(xiàn)資金供求的自動匹配、最佳配置，資金供求雙方可以足不出戶，就能夠溝通交流，為招商引資做好前期準(zhǔn)備。當(dāng)然，僅有招商網(wǎng)站是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是要圍繞招商引資工作的全過程，提供全方位的招商引資中介服務(wù)，如項目咨詢、網(wǎng)上招商引資專項培訓(xùn)、商務(wù)考察、法律咨詢等各項服務(wù)。為適應(yīng)網(wǎng)上招商的新形勢，迫切需要招商單位和重點企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站，把投資者需要了解的所有信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。
??3.國區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合，努力形成招商引資新特色。
??建設(shè)工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體，也是構(gòu)筑新的競爭優(yōu)勢的平臺。積極引導(dǎo)客商進(jìn)入工業(yè)園區(qū)落戶，并出臺相應(yīng)的優(yōu)惠政策，采取封閉運行管理的體制，為外來投資者營造特區(qū)環(huán)境，促進(jìn)外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展，使園區(qū)規(guī)模迅速擴張，形成氣候，打響品牌，實現(xiàn)招商的良性循環(huán)。有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動，發(fā)揮園區(qū)政策服務(wù)、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，積極吸引客商參與園區(qū)開發(fā)。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇五
二、工作目標(biāo)。
20xx年全市引進(jìn)社會產(chǎn)業(yè)投資項目120個，實際利用內(nèi)外資金25億元，較去年同比增長20％，工業(yè)項目占總項目個數(shù)的50％以上；實施“工業(yè)財政”戰(zhàn)略，推進(jìn)“五個八”招商引資工程，即提高招商引資工業(yè)項目在財政總收入所占比重，重點跟蹤洽談8個上市公司、央企等戰(zhàn)略投資者，著力引進(jìn)8個投資過億元項目，新增企業(yè)創(chuàng)稅突破8000萬元，解決8000個勞動力就業(yè)崗位，確保80個新增項目順利開工、竣工、投產(chǎn)。繼續(xù)保持湖南省招商引資工作先進(jìn)單位和衡陽市招商引資工作一類單位的領(lǐng)先地位。
三、工作重點。
概括而言，就是用好“加減乘除”四字訣。
（一）用足加法夯平臺。在與客商洽談過程中，客商反映的焦點就是擔(dān)心投資地?zé)o地可建、無房可用、無資可貸、無人可招，這也是制約我市招商引資工作發(fā)展的一大桎梏。一是加速土地報批，突破用地瓶頸。首先要加速項目用地報批，讓客商吃到“定心丸”盡快拿到土地使用證，為企業(yè)籌集資金提供保障；其次要查清家底，對全市存量土地進(jìn)行摸底，對處于閑置、空閑或低效利用的土地，通過引資、置換、挖潛等方法盤活土地存量；再次要加大項目用地申報力度，積極爭取上級用地指標(biāo)。二是加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，突破廠房瓶頸。要加快經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐，逐步建成30萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房，根據(jù)功能劃分引進(jìn)客商對號入座，形成產(chǎn)業(yè)集聚。要堅決兌現(xiàn)獎勵政策，吸引更多的客商、吸納更多的資金自建廠房。三是加強銀企合作，突破資金瓶頸。要加強銀行與企業(yè)之間的.互動溝通，為銀企合作牽線搭橋，給予企業(yè)最大最快的資金支持。四是加大企業(yè)用工培訓(xùn)力度，突破用工瓶頸。要提高用工質(zhì)量，加強企業(yè)用工職業(yè)技能培訓(xùn)，推動我市勞動力就業(yè)從低端資源向高端資源轉(zhuǎn)變。要建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處勞動保障服務(wù)站，及時掌握各村組的剩余勞動力情況以及企業(yè)用工需求情況。要采取下鄉(xiāng)送信息招工、群發(fā)短信招工、網(wǎng)絡(luò)電視媒體招工、指導(dǎo)企業(yè)設(shè)立招工辦事處駐點招工和舉辦人才交流會現(xiàn)場招工等多種形式，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)用工服務(wù)。
（二）用好減法轉(zhuǎn)思路。近年來，我市依托煤電資源優(yōu)勢，引進(jìn)了一些大項目，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)依然單一、粗放，煤炭及與煤炭相關(guān)的電力、冶煉、建材等連帶產(chǎn)業(yè)，約占財政總收入的三分之二，缺乏高稅收、高科技、高附加值企業(yè)，除電力以外還沒形成一個完整的產(chǎn)業(yè)。因此我們要進(jìn)一步理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)主攻方向，著力引進(jìn)一批大項目、好項目。一是減少高能耗項目，重點引進(jìn)高稅收項目。要培育企業(yè)做大做強，給予企業(yè)更多的優(yōu)惠政策，發(fā)揮用電、用水、用地、用工、物流、融資、進(jìn)出口等優(yōu)勢，引導(dǎo)客商投資從小作坊、小工廠、小訂單轉(zhuǎn)變?yōu)榇笃髽I(yè)、大集團(tuán)乃至公司總部整體搬遷到我市；從設(shè)立分公司轉(zhuǎn)變?yōu)樽钥偣?；從異地出口轉(zhuǎn)變?yōu)楸镜爻隹?，促進(jìn)財稅增收；從加工基地轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃旎?。二是減少高污染項目，重點引進(jìn)高科技項目。要鼓勵本土優(yōu)勢企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，引進(jìn)高科技、高素質(zhì)、高水平技術(shù)與管理人才，濾布建立產(chǎn)品研發(fā)中心，從生產(chǎn)初級產(chǎn)品向中級乃至高科技終端產(chǎn)品發(fā)展，打造湖南著名商標(biāo)、中國馳名商標(biāo)，從制造基地轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造基地。三是減少高資源型項目，重點引進(jìn)高附加值項目。要積極引進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，合理開發(fā)利用資源，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)，加快蔡倫竹海風(fēng)景旅游區(qū)、哲橋國際物流園、武廣新城等項目建設(shè)步伐。要延伸煤炭、大理石、錳礦石等資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈，積極尋找煤化工戰(zhàn)略合作伙伴。
（三）用活乘法引項目。要充分發(fā)揮“項目帶動效應(yīng)”，20xx年建成一個園區(qū)（電子工業(yè)園），發(fā)展一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（磁性材料），引進(jìn)一個核心項目（江蘇晶石科技集團(tuán)），配套一批上下游企業(yè)。重點做好引進(jìn)項目的四個環(huán)節(jié)。一是發(fā)布項目抓特色。要依托知名科研院所和咨詢策劃公司，挖掘我市特色資源，分行業(yè)、分領(lǐng)域，精心篩選、論證、包裝50個以上符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求和具有市場前景的項目對外招商。重點出好一本書（《招商指南》），制好一張碟（《投資》光碟），建好一個網(wǎng)（招商在線網(wǎng)站）。二是洽談項目抓簽約。要搶抓沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，積極申報我市成為湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點縣市，為承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供堅實的政策保障。要突出重點，主攻長三角、珠三角有意內(nèi)移的大企業(yè)、大集團(tuán)，對接港澳臺客商，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊，帶項目、帶政策、帶企業(yè)、帶誠意對接客商。要充分發(fā)揮招商聯(lián)絡(luò)處及招商代理職能，實行專業(yè)化、市場化、鄉(xiāng)情化、駐點型招商，打造“回歸經(jīng)濟”。要依托各種招商平臺，積極參加國家、湖南省、衡陽市舉辦的大型招商活動并分階段、分地域自行在沿海城市舉辦推介會、同鄉(xiāng)會、懇談會，宣傳推介。重點抓好江蘇晶石科技集團(tuán)、深圳陽光達(dá)電子、深圳深浩電子、深圳大眼界led光電科技、福建宏鑫化纖實業(yè)、安徽洽洽食品、生物質(zhì)全降解塑料包裝膜等項目的簽約。三是簽約項目抓履約。要著力抓好20xx年省級簽約項目的履約落實，力爭簽約一個，開工一個、落實一個。要重點引進(jìn)“世界鞋王”臺灣寶成國際集團(tuán)（在出口）、香港鞋業(yè)商會（47家制鞋上下游企業(yè)）等企業(yè)落戶，培育扶植成為湖南省最大的鞋業(yè)制造基地。要加快山河機械配套基地及產(chǎn)業(yè)園、湘發(fā)環(huán)保機械制造、岱朗光電、灶興電線電纜、柏惠制衣、東鋯新材料、沃鑫建材、潤濤生物、哲橋國際物流園等項目的建設(shè)步伐。四是開工項目抓效益。要加快項目建設(shè)步伐，促進(jìn)開工項目早日竣工投產(chǎn)、產(chǎn)生效應(yīng)。要圍繞山河機械配套基地及產(chǎn)業(yè)園、迅通道岔、湘發(fā)環(huán)保機械制造、耒耕輕型耕種機、南陽鞋業(yè)、寶升鞋業(yè)、鉅旺鞋業(yè)、誠昌橡膠、建豐電子、岱朗光電、玉達(dá)電子、立誠電子、灶興電線電纜、柏惠制衣、金泰制衣、美奧特生物質(zhì)氣化爐等項目，大力發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)；圍繞東鋯新材料、沃鑫建材、友華清潔能源等項目，大力發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)；要圍繞富泰錳業(yè)、永鑫有色金屬、陽光金屬再生、南玉有色金屬、中達(dá)鐵合金、永盛硬質(zhì)合金、長樂錳業(yè)、誠松有色金屬、金星錫業(yè)等項目，大力發(fā)展冶金產(chǎn)業(yè)；圍繞污水處理廠、第二水廠、南京垃圾填埋場等項目，采取bot國際先進(jìn)方式，大力發(fā)展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)；要圍繞南方水泥二期、井陽陶瓷、泰安混凝土、建興混凝土、進(jìn)安混凝土等項目，大力發(fā)展建材化工產(chǎn)業(yè)；圍繞綠海產(chǎn)業(yè)園、金鑫油茶、神龍油茶、蔡倫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園、東方農(nóng)牧業(yè)、湘南農(nóng)村綜合有限公司、潤濤生物、廣東溫氏集團(tuán)、湖南新五豐集團(tuán)、隆平高科等項目，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
（四）用嚴(yán)除法優(yōu)環(huán)境。環(huán)境體現(xiàn)形象力，聚集生產(chǎn)力，提升競爭力，因此，我們要把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境作為影響經(jīng)濟建設(shè)的第一要素緊抓不放，引導(dǎo)各級各部門摒除小我意識，樹立大局意識，出重拳，下實招，力求取得實效。一是觀念上更開放。要引導(dǎo)各級各部門牢固樹立“放水養(yǎng)魚”、“你發(fā)財我發(fā)展”的理念，讓近利謀長遠(yuǎn)、割私利圖大局,多搭臺不拆臺,多扶持不設(shè)障,簡化審批手續(xù),提高辦事效率。二是政策上更寬松。要堅決兌現(xiàn)市委、市政府出臺的招商引資優(yōu)惠政策，切實樹立誠信政府的形象，堅定外商投資生產(chǎn)的信心。三是服務(wù)上更主動。要堅持落實“市委特派員制度”，繼續(xù)由市委組織部牽頭，選拔更多更優(yōu)秀的干部，到投資企業(yè)駐點服務(wù)，幫助企業(yè)與部門打交道，處理周邊矛盾，代辦各種證照，協(xié)助內(nèi)部管理。四是查處上更嚴(yán)厲。要切實加大糾風(fēng)治亂力度，認(rèn)真受理企業(yè)舉報投訴，嚴(yán)肅查處行政亂作為、不作為問題，嚴(yán)厲查處對企業(yè)索拿卡要和“三亂”行為，特別是嚴(yán)厲打擊一些村干部強攬工程、強買強賣的惡劣現(xiàn)象，真正做到有報必查、有查必果、查必到人、查必重究，決不姑息手軟。
四、幾點建議。
（一）高強度投入。建議設(shè)立財源建設(shè)專項經(jīng)費，主要用于招商引資平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年拉通工業(yè)大道，延伸東二路，儲備招商引資工業(yè)用地畝。
（二）高起點規(guī)劃。建議高規(guī)格、高起點規(guī)劃招商引資項目產(chǎn)業(yè)園。避免重復(fù)建設(shè)、重復(fù)拆遷的現(xiàn)象。
（三）高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。建議實行嚴(yán)格的項目工程承包準(zhǔn)入制，以項目所在地的村、居委會為單位，組建有資質(zhì)的施工隊伍，有效解決強攬工程、劣質(zhì)工程、阻工等問題。
（四）高水平管理。建議提高項目入園門檻（提高土地投資強度、提高廠房建設(shè)容積率）；規(guī)范土地使用類別，嚴(yán)格劃分工業(yè)用地、商業(yè)用地、倉儲用地的范圍；加大工業(yè)用地清理力度，對擱置的由政府以略高于工業(yè)用地評估價收回后再拍賣。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇六
一是服務(wù)全縣招商。一年來，我們認(rèn)真為各類企業(yè)和全縣各招商單位提供招商政策咨詢和服務(wù)，編制重點招商推介項目、大健康產(chǎn)業(yè)招商手冊、投資指南和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商路線圖，協(xié)調(diào)解決項目落戶、建設(shè)、投產(chǎn)遇到的各類問題;扎實做好項目檔案管理和年度招商引資考核考評等工作。
二是開展自主招商。今年，先后赴深圳、上海等地開展外出招商20余次，洽談對接了50多個項目。目前，我局新引進(jìn)項目5個，分別是美自然大廈、美羅中草菌藥健康產(chǎn)業(yè)園、萬家福年產(chǎn)60萬噸天然礦泉水生產(chǎn)、金寨大德電站、建海變壓器及醫(yī)療器械生產(chǎn)制造等;重點在談?wù)鋵殟u藥業(yè)集團(tuán)投資的中藥提取、中藥研究院和健康養(yǎng)生等項目有望簽約。充分發(fā)揮了招商生力軍作用，做好招商引資的引領(lǐng)和示范工作。
三是強化自身管理。以“講重作”、“家風(fēng)”學(xué)習(xí)教育等活動為契機，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。完善機關(guān)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行上下班指紋考勤制度，堅持干部工作日志制度，周一集體學(xué)習(xí)制度。制定《金寨縣駐外招商局管理考核辦法》，加強駐外招商局管理。積極參與縣委縣政府中心工作:我局開展了脫貧攻堅、征地拆遷、植樹造林、文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)、計劃生育、聯(lián)系幫扶重點村、文明創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、依法行政、政務(wù)公開、法治宣傳教育、社會治安綜合治理、信訪、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)效能建設(shè)、扶貧、雙擁、全民科學(xué)素質(zhì)、全民健身、關(guān)工等中心工作，積極承辦督辦單、信箱回復(fù)等工作，今年以來共有督辦單15期，銷號13期，未銷號2期。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇七
為深入貫徹黨的__大和市第四次、市委四屆二次全委會精神，不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實招商引資工作責(zé)任，積極營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展，特制定本方案。
一、工作目標(biāo)。
將20__年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”，全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為：協(xié)議資金200億元以上，到位資金60億元以上，引進(jìn)大項目25個以上，引進(jìn)總部經(jīng)濟企業(yè)15戶以上，利用內(nèi)資50億元以上。
二、工作重點。
為確保20__年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成，重點抓好以下工作：
（一）突出重點產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點，以重大項目為支撐，切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。
一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動機、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件，摩托車及關(guān)鍵零部件等項目，力爭引資25億。
二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪（磨齒、滾齒）加工，機床制造基地，航空配套產(chǎn)業(yè)，大功率柴油機和小型通用汽油機，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目，力爭引資20億。
三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項目，再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目，力爭引資20億。
四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計算機及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目，力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目，力爭引資20億。
五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目，力爭引資20億。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2—3所，力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場，西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目，力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構(gòu)，造價、審計等中介咨詢機構(gòu)，力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目，力爭引資30億。引進(jìn)國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億。
（二）突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，針對性的鎖定重點招商區(qū)域，接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢，力爭在引進(jìn)資金和項目上取得突破，形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地，在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是“長三角經(jīng)濟區(qū)”。重點通過全面推進(jìn)與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新引擎，重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟、機械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè)，有針對性地加強合作。
（三）突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點，努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地，設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機構(gòu)。
（四）突出重點項目。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”，進(jìn)行項目包裝和推介，吸引國內(nèi)外大公司、大財團(tuán)來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè)。
三、組織保障。
成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，形成層級清晰、分工明確、責(zé)任落實的機制架構(gòu)，為招商引資工作提供有力的組織保障。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作，研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標(biāo)任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進(jìn)行監(jiān)督，對經(jīng)開區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動態(tài)評估;對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進(jìn)行檢查、考核。
（二）強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（投資促進(jìn)局）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作，跟進(jìn)重大招商項目。招商引資評審小組負(fù)責(zé)對所有招商引資項目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核，嚴(yán)格控制引進(jìn)項目的質(zhì)量。
（三）成立專業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作，組成11個專業(yè)招商小組，由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員，專職從事招商引資工作。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù)，做好招商項目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推進(jìn)及項目落地跟蹤服務(wù)工作。
四、搭建平臺。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇八
為了適應(yīng)新時代的要求，根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委及招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學(xué)習(xí)與提高、創(chuàng)新作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”及科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，通過學(xué)習(xí)黨的十七大精神，全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進(jìn)一步明確黨在新世紀(jì)所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標(biāo)的重大問題。進(jìn)一步堅定了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。
其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我還能夠擠出時間堅持自學(xué)，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。在工作上，愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作，除我認(rèn)真做好招商引資工作，在工作中我積極思考，善于分析，工作能力有了逐步提高。
招商局是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為招商局職能部門，其工作效率、服務(wù)質(zhì)量和待人接物，不僅關(guān)系著全局工作的順利開展，還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復(fù)雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做事要謹(jǐn)小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質(zhì)量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作，作為機關(guān)單位的一個重要部門，招商信息的集散地，招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關(guān)整體工作的質(zhì)量和效率。近一年來，我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外交流等方面做了大量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的招商工作。
我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團(tuán)結(jié)同志、與人為善，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。
在作風(fēng)上，務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。四、積極參加義務(wù)勞動，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴(yán)格要求自己，加強自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，積極樂觀，以精神飽滿地心情對待工作，在工作、學(xué)習(xí)和生活中積極發(fā)揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。
招商是一項很復(fù)雜的工作，對于我們來說要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，必須摒棄閉關(guān)自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進(jìn)一步對外、對內(nèi)開放，實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了責(zé)任感、使命感與緊迫感，堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過自己的理論于實踐的相結(jié)合，我也更看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足，在今后的工作中我還要進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認(rèn)識，同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。
努力工作，勇于創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，及時改進(jìn)。在今后，我相信，在工委、管委及局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，認(rèn)真貫徹實踐“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇九
經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開這次軟環(huán)境治理與招商引資專題會議。關(guān)于招商引資工作，我主要講以下幾方面的內(nèi)容。一是總結(jié)前段招商引資工作；二是分析存在問題；三是安排布置后兩個月的招商引資工作任務(wù)。
元至10月份，我縣招商引資工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下以經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，加大工作力度。不斷優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬招商引資領(lǐng)域，招商引資取得可喜成績。截止10月底，全縣共簽訂意向資金7.76億元，到位資金4.06億元，比去年同期增加1.16億元。到位項目192個，其中：30--100萬元項目95個，100-300萬元項目71個，300萬元以上項目26個。采取的主要方法措施：
為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，年初，縣委、縣政府調(diào)整充實了縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組。今年以來，全縣先后召開招商引資工作會議6次，招商引資專題匯報會5次，及時總結(jié)工作，研究分析存在問題，安排部署工作任務(wù)，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。縣領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊外出招商引資、聯(lián)系項目，縣委書記張憲中，縣長蔣美蘭及四大家分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人兩次赴溫州、泉州開展招商引資活動，共達(dá)成合資、合作意58份，意向資金4.1億元；副縣長徐波帶隊參加廈門投洽會、深圳高交會，共簽訂意向合同 10 份，意向資金20xx多萬元；副縣長王光榮帶隊去桂林參加鄉(xiāng)企會，會上共簽訂意向合同4份，意向資金3000多萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位積極響應(yīng)縣委、縣政府號召，紛紛挑選精兵強將，組團(tuán)外出跑項目、引資金。截止10月底，縣共組織招商團(tuán)隊285個，外出2670人次，取得顯著成效。
會亭鎮(zhèn)采取干部帶頭、全民發(fā)動、目標(biāo)獎懲等措施、先后組團(tuán)27個，外出123人次，分赴北京、安徽、福建、山東、浙江、鄭州等十幾個省、市招商引資。從河南世通谷物貿(mào)易公司引資20xx萬元，籌造會亭糧庫，目前糧庫儲量可達(dá)3000萬公斤；從陜西富源進(jìn)出口公司引資1500萬元，進(jìn)行鑄造廠三期工程樹脂砂生產(chǎn)線建設(shè)，目前主體工程已接近完工，設(shè)備正在安裝；從阜陽華順實業(yè)集團(tuán)公司引資1200萬元，新上一個大型機械加工廠，目前項目土建工程已基本完工；曹集鄉(xiāng)利用本鄉(xiāng)區(qū)位和交通便利的優(yōu)勢，從深圳引資500萬元建成孟氏粉業(yè)集團(tuán)，目前工程主體已完工，設(shè)備已全部到位，正在安裝調(diào)試，預(yù)計11月中旬開工投產(chǎn)。從山東聊城油餅有限公司引資300萬元建成南環(huán)油料廠，生產(chǎn)棉籽色拉油，目前已開工投產(chǎn)；從鄭州電纜（集團(tuán)）股份有限公司引資近20xx萬元，用于電纜廠建設(shè)，目前主體車間框架已拉好，設(shè)備部分到位。城關(guān)鎮(zhèn)強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，采取以商招商等形勢，從溫州永泰集團(tuán)引資400萬元建成夏邑永泰彩色包裝廠；從上海引資1300萬元籌造華泰農(nóng)藥廠，目前土建工程已基本完工，設(shè)備近日到位。另外還有一些外來投資金額較大的項目如：業(yè)廟鄉(xiāng)棉花加工廠，森源木業(yè)集團(tuán)，胡橋鄉(xiāng)恒大木業(yè)擴建，車站纖維板廠，硅酸鈣廠，火店鄉(xiāng)合成纖維廠，馬頭鎮(zhèn)顆粒飼料廠，濟陽鎮(zhèn)棉紡廠擴建項目等等，投資規(guī)模都在200萬元以上。
我縣抓住國家擴大內(nèi)需實施積極的財政政策，通過政府投入拉動經(jīng)濟增長的機遇，精心組織項目資料，組成招商小分隊，奔赴國家、省、市對口單位匯報銜接，加大向上報項目、跑資金的力度，爭取國家支持農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的項目資金，取得良好成效。
如：交通局從省交通廳爭取到位專項資金900萬元；公路局從省公路局爭取資金近600萬元；糧食局從國家財政部國庫支付局爭取糧庫建設(shè)資金1000余萬元；電業(yè)局把招商引資工作列入黨組重要議事日程，采取得力措施，赴省、赴京爭取農(nóng)電網(wǎng)改造資金4000萬元，目前已到位600萬元；農(nóng)業(yè)項目辦從省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦和省扶貧辦爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金800萬元；移動公司爭取省公司的大力支持，今年又爭取到近400萬元基站設(shè)備。味源生物發(fā)酵工程公司從河南蓮花集團(tuán)環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司，引資700萬元，建成味源生物復(fù)合肥廠等。
為貫徹落實市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建金融安全區(qū)的有關(guān)指示精神，樹立誠信形象，推進(jìn)銀企合作，促進(jìn)夏邑經(jīng)濟快速發(fā)展，縣委、縣政府多次召開專門會議，聽取工作匯報，提出具體要求?？h計委會同有關(guān)單從"十五"規(guī)劃項目庫和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位上報的項目中篩選各類項目248個，并對這些項目進(jìn)行了初步分類、整理，從中精心選出重點項目105個。在市銀企合作項目洽談會上，我縣簽訂流資貸款項目5個，金1600萬元，簽訂意向項目1個，資金1300萬元。10月15日，我縣召開了創(chuàng)建金融安全區(qū)暨銀企合作項目洽談會，由于準(zhǔn)備工作細(xì)致、充分，會議取得圓滿成功。通過組織項目推介和項目洽談，促成銀企合作簽約項目34個，簽約意向貸款30441萬元。
特別是縣直單位表現(xiàn)較為突出。一些單位上半年已完成全年任務(wù)，但截止目前仍有10個單位沒有進(jìn)度，這10個單位是：紀(jì)檢監(jiān)察、政法委、公安局、司法局、電信局、郵政局、鹽業(yè)局、農(nóng)播校、民宗局、旅游局。
年初，縣分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)100萬元以上的外來投資工業(yè)企業(yè)項目2個，截止目前，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)已完成或超額完成任務(wù)，但何營、郭莊、劉店、北鎮(zhèn)、馬頭、桑固、太平、李集、楊集、羅莊十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有的建成一個，有的連一個也沒有建成。
在前不久進(jìn)行的工作督查中，個別縣直單位的領(lǐng)導(dǎo)一問三不知，有的應(yīng)付差事、弄虛作假。上報的引資手續(xù)無法與項目相聯(lián)系，甚至出現(xiàn)一個項目兩家甚至多家單位爭報的現(xiàn)象。
年初，分配給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接利用外資20萬美元的任務(wù)，截止目前，除馬頭鎮(zhèn)外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是空白。
今年以來，配合第二屆木蘭文化節(jié)的召開，我縣先后開展了大規(guī)模的外出招商活動。其中，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后組織或參加了溫州、泉州招商會，廈門投洽會，桂林鄉(xiāng)企會，深圳高交會以及市縣銀企合作會等。經(jīng)過全縣上下的共同努力，全縣共簽訂各類合作項目357個，協(xié)議資金達(dá)7.76億元。目前，仍有3.7億元的資金和165個合作項目需要繼續(xù)聯(lián)系，繼續(xù)洽談。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位抓住年底有限的時間，緊盯簽約項目不放，狠抓工作落實，力爭使資金、貸款早日到位，項目早日建成。
小麥播種已經(jīng)結(jié)束，下步全縣工作的重點應(yīng)轉(zhuǎn)移到招商引資。應(yīng)繼續(xù)實施好“走出去”戰(zhàn)略，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)去，到中央部委、省直廳局去，到金融部門去，開展全方位，多渠道的招商引資活動。尤其是今年申報的爭取國家資金項目，各有關(guān)責(zé)任單位，應(yīng)抓緊項目銜接，要克服怕麻煩、怕跑腿、怕花錢的思想，加大赴京赴省跑項目的力度，努力爭取國家資金對我縣的投入。要通過后兩個月的工作努力，確保全縣招商引資任務(wù)的完成或超額完成，同時為明年的招商引資工作奠定基礎(chǔ)。
認(rèn)真落實招商引資一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，對招商引資成績突出的單位和個人予以表彰，對年底完不成招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位，實行一票否決，并給予黃牌警告，完成任務(wù)差距較大的，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取組織處理措施。
今年招商引資工作取得的成績是顯著的，但存在的問題和不足也不容忽視。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊后兩個月的時間，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取得力措施，明確分工，責(zé)任到人，確保全年任務(wù)的完成，為促進(jìn)夏邑經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇十
半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商旅游局的指導(dǎo)和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責(zé)任。我局今年的招商引資項目是：**煤礦、**煤礦、**煤礦的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，**煤業(yè)有限公司技術(shù)改造?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎揖衷谡猩桃Y工作方面主要做了以下幾個方面：
縣委招商引資工作會議結(jié)束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出資出力，以招商引資促調(diào)整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進(jìn)一步認(rèn)識到了招商引資的重要性、緊迫性。
年初，我局成立了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，局長***任組長，***任副組長，***、***為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風(fēng)險抵押金。
我局通過多方牽線搭橋，內(nèi)引外聯(lián)，分別引進(jìn)了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進(jìn)資金750萬元，現(xiàn)已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產(chǎn)投入，改變了部分煤礦安全設(shè)備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現(xiàn)象，有力地中進(jìn)了煤礦經(jīng)濟效益，更促進(jìn)了隆回經(jīng)濟發(fā)展。
幾個月來，局長***帶領(lǐng)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。
半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細(xì)致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進(jìn)的資金投入煤礦安全生產(chǎn)，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇十一
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
引進(jìn)“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元;引進(jìn)“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬元;引進(jìn)“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬元以上;引進(jìn)“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進(jìn)資金1280余萬元。
二、主要措施。
(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解，制定詳細(xì)的工作進(jìn)度計劃，把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項項有負(fù)責(zé)人，形成了一個有效、嚴(yán)密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務(wù)進(jìn)度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進(jìn)度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點。對進(jìn)度緩慢的建設(shè)項目，在認(rèn)真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進(jìn)。三是加強調(diào)度。為了確保工作進(jìn)度，對一些重點項目，實行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時完成。
(三)落實質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任追究，確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責(zé)任。實行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴(yán)肅責(zé)任追究。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算。
堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作的重要地位。進(jìn)一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各股站室負(fù)責(zé)人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進(jìn)一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇十二
年初以來，園區(qū)辦在地委、行署和林管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照地區(qū)服務(wù)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真做好園區(qū)服務(wù)招商引資工作，全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力推進(jìn)項目建設(shè)，使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展。現(xiàn)將我辦一年來服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下：
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，多次召開辦務(wù)會議，傳達(dá)上級會議精神和具體要求，并成立了園區(qū)辦服務(wù)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專人負(fù)責(zé)，并制定了具體實施方案。
（二）大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領(lǐng)導(dǎo)多次與發(fā)改委、商務(wù)局、工信委等相關(guān)部門溝通，全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設(shè)的各項優(yōu)惠政策，積極向企業(yè)傳達(dá)。二是協(xié)調(diào)企業(yè)參加展洽會。辦領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)園區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)大型商品展洽活動，大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務(wù)環(huán)境。三是狠抓項目開工建設(shè)。辦領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項目建設(shè)中遇到的困難，保證園區(qū)項目建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。
（三）宣傳整頓。開展黨員干部作風(fēng)整頓，通過開展學(xué)習(xí)實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度，達(dá)到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的目的。
（一）營造了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措，全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風(fēng)更加好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
(二)園區(qū)項目建設(shè)速度加快。截止11月末，園區(qū)共引進(jìn)項目65個，計劃投資103.06億元，實際到位資金35.33億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前，項目建設(shè)正在緊張有序進(jìn)行，年末可以確保年度經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成。
一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認(rèn)識不夠全面，層次比較低，認(rèn)為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護(hù)企業(yè)利益、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱，規(guī)模小，后勁不足，急需發(fā)展資金給予支持。
(一)提高認(rèn)識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認(rèn)識，進(jìn)一步增強全方位、全天候的服務(wù)意識和大局觀念。
(二) 強化考核與監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作，實行月報、季報和年報制度，以及時、準(zhǔn)確上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)，堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。
總之，**年我辦通過一系列舉措，提高了廣大干群的學(xué)習(xí)自覺性和遵紀(jì)守法意識，強化了大局觀念和服務(wù)意識，明確了服務(wù)企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入，珍視存在問題，克服缺點，提高工作水平，為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇十三
20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務(wù)xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進(jìn)項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務(wù)業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資1200萬元，總占地200畝，于20xx年4月份開始建設(shè)，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金300萬元。
（一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結(jié)合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ)，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
（二）主動出擊，充分調(diào)動各方用心性
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，透過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還透過宣傳發(fā)動，用心調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商用心性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力構(gòu)成全民招商的氛圍。
（三）加強服務(wù)，確保項目的順利建設(shè)
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先，用心為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎(chǔ)。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了必須的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進(jìn)的項目較少，個性是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進(jìn)一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設(shè)。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領(lǐng)域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結(jié)如下：
一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點
元—7月份全鎮(zhèn)共引進(jìn)外來投資項目12個，合同利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，占全年任務(wù)的83.8%。其中新建項目5個，到位資金4850萬元；續(xù)建項目2個，今年到位資金2350萬元;擴建項目5個，到位資金1850萬元；在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
（一）新建項目
1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元，4個主廠房正在施工建設(shè)，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設(shè)備大部分已經(jīng)安裝。預(yù)計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評手續(xù)已做完，城建手續(xù)已基本結(jié)束，土地等手續(xù)正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址透過初審，正在辦理規(guī)劃、土地等有關(guān)手續(xù)。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續(xù)建項目
1、恒興2萬噸片堿項目：目前累計投資1500萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，預(yù)計8月初投產(chǎn)。
2、億源肉制品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，已經(jīng)開始試生產(chǎn)。
（三）擴建項目
1、源誠皮業(yè)擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設(shè)備；總投資3000萬元的擴建項目正在進(jìn)一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業(yè)處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結(jié)束，正在處理地面，挖通風(fēng)道，下一步開始安裝設(shè)備，預(yù)計9月底之前投產(chǎn)。
3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風(fēng)股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產(chǎn)500噸明膠項目，5月份開工，10月份投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產(chǎn)潛力1000噸，年產(chǎn)值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產(chǎn)700噸（2萬元/個）。
5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺織機，8臺拉絲機，年新增生產(chǎn)潛力500萬條。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點：一是項目規(guī)模較大，投資3000萬元以上的項目到達(dá)3個，是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年；二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進(jìn)項目時緊緊抓住“農(nóng)”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進(jìn)的項目全部是環(huán)保無污染項目；四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
二、主要做法
（一）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析形勢，總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路?！皟煞N理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。“三個轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)職責(zé)制考核向綜合的目標(biāo)職責(zé)制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?！八膫€重點”：即突出引進(jìn)大項目，突出引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目，突出引進(jìn)環(huán)保項目，突出引進(jìn)促進(jìn)勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。
陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力，進(jìn)一步擴大了生產(chǎn)規(guī)模。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認(rèn)真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，經(jīng)濟辦具體負(fù)責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化招商隊伍，調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍；三是強化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目，簽訂職責(zé)狀，做到“千斤擔(dān)子眾人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設(shè)上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，用心營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進(jìn)招商。一是營造服務(wù)機制。針對項目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題，鎮(zhèn)經(jīng)濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦，一條龍服務(wù)，保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進(jìn)行“三通一平”，保證了項目在計劃時間內(nèi)順利開工；二是營造發(fā)展機制。著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，把全鎮(zhèn)的資源進(jìn)行整合，在項目編報、對外聯(lián)絡(luò)、宣傳推介上，打出服務(wù)、誠信、政策3張牌，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力；三是營造獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結(jié)合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的用心性。
三、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
一是招商引資項目還比較少，個性是大項目少。下一步我們務(wù)必加大招商引資力度，抓緊引進(jìn)一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。
二是招商引資項目進(jìn)展緩慢。個性是今年引進(jìn)的繅絲加工和飼料加工項目手續(xù)辦理緩慢，影響項目的開工建設(shè)。
四、下步主要開展以下工作
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，用心推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。
2、進(jìn)一步加大梨林優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識并了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)個性是浙江、江蘇一帶產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，用心跟蹤貼合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。
6、做好鄭州客商準(zhǔn)備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇十四
今年以來，團(tuán)縣委認(rèn)真貫徹縣委、縣政府的工作部署，在總結(jié)去年招商引資工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極調(diào)整工作思路，傾注全力，突出招商引資工作地位，采取有力措施，迎難而上，通過委托招商，上門招商，以商招商、網(wǎng)上招商等手段，千方百計捕捉商機。由于我們的宣傳、服務(wù)工作到位，再加上團(tuán)縣委辦事務(wù)實，為今年團(tuán)縣委的招商引資工作打開了新局面。年初以來，充分發(fā)揮青聯(lián)和各級團(tuán)組織的優(yōu)勢，主動找項目，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，終于敲定徐家灣鄉(xiāng)鼎興礦業(yè)有限公司。招商引資工作取得了突破性進(jìn)展，有力地推動了呼蘭社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。
一、目標(biāo)明確，措施有力。今年年初，團(tuán)縣委把招商引資工作放在各項工作的首位，確保實現(xiàn)突破，為保證任務(wù)的完成，調(diào)整了招商思路，突出了主攻方向。首先對招商一線人員作了充實和調(diào)整，加強了力量；其次把招商經(jīng)費納入團(tuán)委的經(jīng)費支出，以有限的經(jīng)費保障招商工作的開展；三是采取多渠道招商，全力捕捉商機，參加各種招商大會，不放過任何一次機遇；四是強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，邀請機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講解招商經(jīng)驗，共同商計招商大計；五是優(yōu)化服務(wù)，實施“保姆式”全程代理式服務(wù)。一系列的動作和措施，為招商引資工作打開了新局面。
二、建立招商責(zé)任制，變壓力為動力。團(tuán)縣委根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的招商引資的任務(wù)，把招商指標(biāo)分解到各條戰(zhàn)線，并簽訂了責(zé)任狀，年終根據(jù)實際情況進(jìn)行獎罰。同時，各戰(zhàn)線對各級團(tuán)隊組織實行招商目標(biāo)分解，增加招商內(nèi)容，使全團(tuán)上下都有壓力。領(lǐng)導(dǎo)親自上陣，上門招商的事例舉不勝舉，為引進(jìn)一個項目三番五次游說也是常事，一旦明說有項目，全力以赴，落實所有工作。今天招商成績的取得，應(yīng)該是全團(tuán)上下共同努力的結(jié)果。
三、實行招商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，變等商上門為主動出擊。在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在招商戰(zhàn)略上進(jìn)行了調(diào)整，一改往日的長驅(qū)直入為重點突破，集中精力擴大青聯(lián)等外圍組織，壯大青聯(lián)隊伍，并充分利用青聯(lián)委員的輻射作用，尋找招商引資項目。青聯(lián)的組織優(yōu)勢為我們提供了極好的機遇。凡是有意向投資的青年企業(yè)家，我們想方設(shè)法邀請到xx考察，絕不輕易放過一個到xx投資的機會，我們誠懇服務(wù)，加上xx很好的投資環(huán)境，終于引資成功，我們的努力得到了回報。
四、實行多渠道招商，建立“二個信息庫”。開展多渠道招商，首先以團(tuán)組織和青聯(lián)等外圍組織為重點招商。其次，參與上級團(tuán)組織的招商大會，借機宣傳xx、收集信息、追蹤項目。再次，利用“放飛回歸”工程開展招商，對通過團(tuán)組織“放飛”后取得成功的人士，利用其回家團(tuán)聚的機會，召開座談會，讓他們了解家鄉(xiāng)、關(guān)心家鄉(xiāng)、為家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做貢獻(xiàn)，建立“回歸人員信息庫”。第四是開展網(wǎng)上招商，利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)方便快速的優(yōu)勢，收集項目，發(fā)布信息，實施網(wǎng)上招商，建立“網(wǎng)上招商信息庫”。通過建設(shè)健全“二個信息庫”，為招商引資工作確定了主攻方向和重點。
目前我們的招商引資工作取得了一定的進(jìn)展，創(chuàng)造了良好的成績。在以后的工作中，我們將把發(fā)展作為第一要力，始終把招商引資作為團(tuán)縣委的“一號工程”，克服困難，解決矛盾，加大力度，使招商工作取得更大的進(jìn)展。同時，把好項目關(guān)，注重引進(jìn)企業(yè)質(zhì)量，繼續(xù)完善和實施好“保姆式”全程代理服務(wù)制度，實行跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)，盡力為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，為xx的社會和經(jīng)濟的快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇十五
20xx年以來，我們駐xxxx招商團(tuán)積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當(dāng)前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
根據(jù)市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐xxxx招商團(tuán)充分認(rèn)識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xxxx市嘉定區(qū)后，我們指導(dǎo)所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰(zhàn)友和xxxx市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認(rèn)真歸納總結(jié)，正確目標(biāo)定位，利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細(xì)匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領(lǐng)導(dǎo)、老同志戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團(tuán)成員單位實施上網(wǎng)工程，建設(shè)，通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細(xì)致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的`水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊。基于這些，我們駐xxxx招商團(tuán)確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xxxx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當(dāng)?shù)?。著眼向大xxxx范圍推進(jìn)，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認(rèn)識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xxxx客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領(lǐng)導(dǎo)小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為主導(dǎo)，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
在我們駐xxxx招商團(tuán)的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐xxxx市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi)，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，克服浮躁心理，轉(zhuǎn)變思維方式，利用已在我區(qū)投資的xxxx客商的信息優(yōu)勢，借助一本《xxxx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當(dāng)?shù)匕l(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡(luò)，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數(shù)千公里，聯(lián)系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
我們駐xxxx招商團(tuán)在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準(zhǔn)方向和人員，向后方領(lǐng)導(dǎo)匯報，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個招商成員單位設(shè)立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領(lǐng)導(dǎo)只要招商需要，隨時到場，協(xié)調(diào)關(guān)系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領(lǐng)導(dǎo)成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識。確保全力為招商引資服務(wù)，實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xxxx舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐xxxx招商團(tuán)幾位團(tuán)長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達(dá)3.2億余元。
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)術(shù)上實施鞏固、跟蹤、服務(wù)，即對已有協(xié)議項目進(jìn)行關(guān)系鞏固，對已有意向項目進(jìn)行跟蹤不放，對已投資項目做好服務(wù)工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴張，目標(biāo)逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐xxxx招商團(tuán)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團(tuán)隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎(chǔ)性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設(shè)，明確目標(biāo)責(zé)任，轉(zhuǎn)移招商重點，進(jìn)一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達(dá)到“招商、扶商、富商”的預(yù)期效果，進(jìn)而振興宿豫社會經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻(xiàn)。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇十六
今年以來，鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設(shè)作為發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的首要任務(wù)，按照“規(guī)劃先行，廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產(chǎn)銷項目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元，到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元，到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元，到位4400萬元）。
今年以來，通過領(lǐng)導(dǎo)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等多種方式，已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設(shè)，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產(chǎn)銷項目；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現(xiàn)當(dāng)年引資當(dāng)年投產(chǎn)。
續(xù)建項目有：順景農(nóng)業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農(nóng)業(yè)項目、馨佳園農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿(mào)城項目等。
擴建項目有：順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農(nóng)業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力，招商引資與工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、商貿(mào)經(jīng)濟四項工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的重要議事日程，結(jié)合實際，制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》，建立健全項目落地聯(lián)席會議制度，明確職責(zé)，推進(jìn)全民招商，強化招商引資措施，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰。
一是凡在鎮(zhèn)境內(nèi)投資3000萬元以上工業(yè)項目，按實際到位用于固定資產(chǎn)投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人承擔(dān)20xx萬元招商引資任務(wù)，完成任務(wù)獎勵1個月基本工資；三是每村必須引進(jìn)一個項目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評。
定期分析、定期調(diào)度，組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經(jīng)濟工作，實行一條信息一個項目一位領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，一個會議拍板一套人馬服務(wù)，另外，對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。
今年，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團(tuán)赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領(lǐng)導(dǎo)王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領(lǐng)導(dǎo)又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳筑巢；同時，還安排分管領(lǐng)導(dǎo)到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學(xué)習(xí)、考察、招商。全年累計外出招商達(dá)20余次。
鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經(jīng)濟與招商引資工作，堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務(wù)的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預(yù)審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設(shè)計、預(yù)審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務(wù)。其次。積極營造良好的施工環(huán)境，順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導(dǎo)致建筑工程一時難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達(dá)成協(xié)議；3000畝文冠果栽培項目一農(nóng)戶為租金而梗阻，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項目的工作組長帶領(lǐng)一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作，有時直到深度，經(jīng)過二十余天多番耐心細(xì)致的思想工作，終于感動了對象戶。順景農(nóng)業(yè)光伏發(fā)電項目項目，征地涉及三個生產(chǎn)組兩百余戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮(zhèn)負(fù)責(zé)該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間，搶工趕時，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定，同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉(zhuǎn)困難，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)得知情況后，迅速向區(qū)匯報，并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四，經(jīng)常到企業(yè)建設(shè)及生產(chǎn)一線開展督促工程進(jìn)度，召開談心活動，進(jìn)一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會，開展觀摩活動，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。第五，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠，從事品牌服裝生產(chǎn)。促進(jìn)舒爾佳與外商合作，由單純生產(chǎn)羽絨到向生產(chǎn)羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進(jìn)循環(huán)發(fā)展。
一是緊盯現(xiàn)有在談項目，多舉措確保項目早日簽約；二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務(wù)，加快工程進(jìn)度，爭取盡快投產(chǎn)；三要進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，全方位幫辦協(xié)辦多種證照等，爭取項目又好又快落地；四要走出去、請進(jìn)來，充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強化責(zé)任，全程服務(wù)。
招商引資工作總結(jié)與計劃篇十七
20xx年以來，我街道辦克服了轄區(qū)地勢偏僻、自身經(jīng)濟薄弱、街政工作繁重的客觀因素，堅持走借力發(fā)展之路，緊緊圍繞“開放包容”的廣西精神，把招商引資與關(guān)注民生、改善環(huán)境、維護(hù)穩(wěn)定等工作有機結(jié)合起來，因地制宜，搶抓機遇，全方位、多層次、多渠道開展工作。
截至到7月份，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個，主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農(nóng)業(yè)科技批零項目、紅寶石貿(mào)易批零項目、綠林市場開發(fā)項目、xxx房地產(chǎn)開發(fā)項目、xxxxx商業(yè)用地續(xù)建項目，實際引進(jìn)注冊資本及固定投資達(dá)16778萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)18909萬元的88.73%。
其中我辦跟蹤服務(wù)的商貿(mào)流通項目具體情況匯報如下：
（一）引進(jìn)xxxxx生活超市項目，項目協(xié)議投資20xx萬元，已完成固定資產(chǎn)投資1400萬元，約5000平方米的大型商場已裝修完畢，并于7月28日開始對外經(jīng)營。這個項目是我辦堅持攻堅克難萬秀區(qū)精神的努力成果，從5月份開始協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目選址、超市規(guī)劃設(shè)計到賣場裝修布、辦理各項許可證件、超市順利開業(yè)，我們只用了兩個多月的時間完成以上所有建設(shè)工序。在推進(jìn)項目過程中，我們實事求是，邊檢查邊整改，協(xié)助業(yè)主不斷完善超市裝設(shè)，力求達(dá)到市內(nèi)各職能部門的審核要求取得前許可。由于業(yè)主忙于籌備超市制度、貨物等軟硬設(shè)施，大量的證件申辦工作基本由我辦全力配合完成。我辦以項目開業(yè)為工作重點，多次到工商、衛(wèi)生、消防等部門進(jìn)行申報、協(xié)調(diào)，在有限的時間內(nèi)按時完成超市項目所有證件的辦理工作，得到企業(yè)的肯定和認(rèn)同。
（二）引進(jìn)xx海鮮閣，項目協(xié)議投資400萬元，到位固定資產(chǎn)400萬元，已開業(yè)經(jīng)營。xx海鮮閣是我辦引進(jìn)的中小企業(yè)之一，該企業(yè)走精品路線，規(guī)模一般，但是企業(yè)理念明確、主題新鮮，并有計劃發(fā)展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發(fā)展?jié)摿?。我辦在開展推進(jìn)項目工作中給予企業(yè)大力的支持，協(xié)助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，并巧學(xué)文件，活用政策，及時協(xié)助企業(yè)申請財政扶持資金，受到企業(yè)及轄區(qū)單位的贊許。
今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、招商引資項目進(jìn)展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展緩慢。
我辦招商引資企業(yè)xx旅游文化有限公司計劃分期投資億元以上建設(shè)xx路帶集商貿(mào)、美食、旅游、文化展示于一體的天街旅游文化項目，目前企業(yè)已完成初步設(shè)計方案，但由于項目規(guī)模較大，涉及我市主要交通干道及河道，雖然我辦及時與城區(qū)上級領(lǐng)導(dǎo)匯報項目開展進(jìn)度并多次與市政府、市住建委、旅游局等各部門協(xié)調(diào)溝通，但項目仍未獲得市有關(guān)部門的批復(fù)。
xx路地下商業(yè)街項目是我辦商貿(mào)流通項目之一，同時也是城區(qū)重點服務(wù)項目。該項目總投資2億元，建設(shè)總面積約2萬平方米，戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部和物資庫，平時功能為地下商場、地下停車庫。6月12日由市人防辦、城區(qū)政府雙方會章，將《關(guān)于開發(fā)xx市xx路人防工程項目問題的請示》上報至市政府。按市領(lǐng)導(dǎo)的批示，該項目需召開辦公會議綜合考慮各方面問題才能批復(fù)明確下一步推進(jìn)意見。由于存在前期工作的落實、主要投資方的確定等等不明因素，導(dǎo)致項目未能如期開工。
2、招商引資項目比較少，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限，無法建立轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū)，缺乏招商引資平臺，造成數(shù)次企業(yè)想進(jìn)駐投資，而無法投資建設(shè)的局面。
3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少，轄區(qū)自身經(jīng)濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區(qū)位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。
1、加強與在談建設(shè)項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題確保項目按期推進(jìn)。
在xx項目推進(jìn)過程中，我辦主動貼近，主動聯(lián)絡(luò)，保持與企業(yè)的良好溝通關(guān)系，爭取企業(yè)資金進(jìn)駐城區(qū)發(fā)展旅游文化事業(yè)。而企業(yè)表示將按照市有關(guān)精神修改完善項目規(guī)劃方案，努力爭取獲得市通過。同時，我辦亦注意關(guān)注城區(qū)旅游文化方面的商業(yè)動態(tài)，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，下一步建議企業(yè)尋找替補項目進(jìn)行投資經(jīng)營。
對于xx路地下商業(yè)街項目的下一步推進(jìn)方向，我辦將突出項目的社會勞動就業(yè)效益、城市人防工程與商業(yè)綜合發(fā)展的雙向利益繼續(xù)跟蹤市政府關(guān)于開發(fā)xx路人防工程項目問題的批復(fù)，同時積極對外招商引資，為項目開展前期工作做好資金準(zhǔn)備，爭取項目實現(xiàn)新突破。
2、加強項目儲備，圍繞我街道經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)定位，結(jié)合我街道經(jīng)濟社會發(fā)展實際，充分發(fā)揮我街道優(yōu)勢的項目，積極推薦給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。把招商引資任務(wù)量化分解落實到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，加大招商引資投入，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
3、抓好服務(wù)，打造“服務(wù)型”街道。在思想上強化服務(wù)意識，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，對已落實和有意向的企業(yè)，推行“保姆式”服務(wù)，強化企業(yè)的主體地位，方便讓給企業(yè)，為投資者做好服務(wù)工作，從而達(dá)到以情留商，以商招商，以企引商的作用。
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