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機關效能建設心得體會篇一
xx年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現(xiàn)象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
機關效能建設心得體會篇二
轉變作風加強機關行政效能建設心得體會自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級機關進行轉變作風，加強機關行政效能建設，這次活動對進一步改變工作作風，樹立全區(qū)機關的良好社會形象，促使我們在新的一年里樹立起“清簡務本、行必責實”的觀念，建立起“廉潔、勤政、務實、高效”的工作作風，促進我區(qū)經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展具有重要的意義，對于搞好新時期環(huán)境監(jiān)測工作也具有極其重要的指導意義，非常及時，也很有必要。下面我結合個人的學習談一些體會。
正如《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關于進一步轉變干部作風加強機關行政效能建設的決定》所說的那樣，轉變干部作風加強機關行政效能建設，是實踐“三個代表”重要思想，----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的必然要求，是全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進政府職能轉變，把執(zhí)政為民理念落到實處的重要保證。隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，泛珠三角經濟合作和中國—東盟博覽會永久落戶南寧，廣西面臨著重大的發(fā)展機遇，特別是自治區(qū)第九次黨代會以來，新一屆黨委提出了“一軸兩翼”、泛北部灣區(qū)域經濟合作發(fā)展構想，確定了建設富裕文明和諧新廣西的宏偉目標。在加快發(fā)展時期的新形勢下，軟環(huán)境尤其是政務環(huán)境是決定經濟社會發(fā)展的一個關鍵因素。為此，自治區(qū)黨委、政府高瞻遠矚、審時度勢，做出了開展轉變干部作風加強機關行政效能建設活動這一事關全局的戰(zhàn)略部署，把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，作為搶抓機遇、加快發(fā)展，建設富裕文明和諧新廣西的重要舉措。這一舉措對促進我區(qū)經濟持續(xù)快速協(xié)調健康發(fā)展具有重大而深遠的意義。
陸兵主席告訴我們，我區(qū)正----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------處在工業(yè)化城鎮(zhèn)化加快發(fā)展時期，也是資源消費較高的時期，我區(qū)煤炭等重要資源嚴重短缺，經濟發(fā)展和資源環(huán)境的矛盾將越來越突出。他號召我們一定要本著對子孫后代高度負責的精神，加大環(huán)境保護工作力度。通過學習，使我進一步認識到開展轉變干部作風加強機關行政效能建設是為了切實提高服務質量和辦事效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，完善運轉協(xié)調，行政規(guī)范的管理體制，明確到開展轉變干部作風加強機關行政效能建設的目的就是要使全體職工在黨性上要增強，作風上要端正，紀律上要嚴明，效率上要提高，按照“創(chuàng)新、務實、清廉、為民”的要求認真扎實的開展日常工作。環(huán)境監(jiān)測是環(huán)保工作的重要組成部分，轉變干部作風加強機關行政效能建設對于搞好新時期環(huán)境監(jiān)測工作也具有極其重要的意義。
二、嚴格整頓作風，創(chuàng)先爭優(yōu)，做好環(huán)境監(jiān)測工作。
1、端正思想，樹立和落實科學發(fā)展觀。
----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------開展轉變干部作風加強機關行政效能建設，首先要解決態(tài)度問題、認識問題，要樹立科學發(fā)展觀。有些地方因為沒有樹立科學發(fā)展觀、正確的政績觀，為了個人的政績，對監(jiān)測工作不重視、不支持，假的說成真的，真的說成假的，褻瀆監(jiān)測工作。作為一名監(jiān)測人員，要始終堅持科學發(fā)展觀，樹立質量第一觀念，保持質量與服務的高水平。我站在《質量手冊》中明確規(guī)定了質量目標：“為客戶提供優(yōu)質服務，盡最大努力滿足客戶的需要；保證監(jiān)測工作的科學性、公正性、有效性?！币虼?，我作為一名普通的監(jiān)測工作者，要形成良好積極的心態(tài)，樹立和弘揚服務人民、開拓創(chuàng)新、顧全大局、真抓實干、務求實效、艱苦奮斗的作風。
2、牢固“立黨為公，執(zhí)政為民”的意識，增強工作責任感，提高責任心。
牢固“立黨為公，執(zhí)政為民”的意識，提高對監(jiān)測工作責任心、責任感的認識至關重要。責任感就是事業(yè)心，對事業(yè)的熱愛，----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------對事業(yè)孜孜以求的精神，會使一個人對這一事業(yè)牽腸掛肚，會想方設法地去做好這一工作。劉奇葆書記在全區(qū)工作會議上號召我們要把群眾的安危冷暖放在心上，認真細致地幫助群眾解決實際困難，妥善安排好困難群眾的生產生活。保護自然環(huán)境就是保護人民群眾幸福安康的家園。監(jiān)測工作要為環(huán)境質量的改善和提高提出準確的、科學的監(jiān)測內容、項目和數(shù)據(jù)。應當站在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來提高對監(jiān)測工作重要性、責任感的認識，樹立起監(jiān)測工作要對得起人民群眾、要對人民群眾利益負責任的意識。要下決心解決監(jiān)測工作中存在的“數(shù)據(jù)不準”等各種問題，尤其是要解決弄虛作假的問題，維護環(huán)保工作的權威性和人民群眾的合法權益。
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機關效能建設心得體會篇三
隨著社會的快速發(fā)展，政府機關的效能建設成為了一個十分關鍵的議題。如何提升機關的效能，提高工作效率，已成為了各級政府的共同關注。在我參與機關效能建設的過程中，我深感到這項工作的重要性和復雜性。下面將從機關效能建設的重要性、當前存在的問題、成效與展望、體會與建議等幾個方面進行解讀，并對我個人在這一過程中的感悟與收獲做出總結。
機關效能建設之所以如此重要，是因為它直接關系到政府的形象和公信力。機關的高效運轉，不僅可以提高政府服務的質量和效率，增強政府的責任感和公信力，還可以樹立政府機關的良好形象，建立起政府與民眾之間的信任和聯(lián)系。只有機關效能建設得當，才能更好地為群眾服務，推動社會和經濟的發(fā)展。
然而，當前政府機關的效能建設存在一些問題。首先，機關內部的管理體制有待完善。部門之間的信息共享不暢，信息閉塞，造成工作重復、效率低下的情況。其次，機關工作的流程和規(guī)范不夠明確。這導致工作流程混亂，執(zhí)行力不強。另外，機關人員的素質和能力也需要提高。有些干部在面對復雜的社會問題時缺乏處理能力和創(chuàng)新思維，使得工作結果難以達到預期效果。
盡管存在這些問題，機關效能建設仍然取得了一些成效。首先，通過加強黨風廉政建設，機關內部的紀律性得到了提升，工作上的違法違紀行為明顯減少。其次，一些規(guī)范和制度的建立和運行，為機關工作提供了基本的保障。再者，一些績效評估制度的推行，增強了機關工作的責任感和競爭力。這些成果說明，機關效能建設是能夠取得實質性進展的，但同時也需要更加深入的改革和完善。
在機關效能建設的過程中，我個人也有一些體會與建議。首先，機關應該進一步加強信息共享和溝通。只有各部門之間的信息共享暢通，才能減少工作重復，提高工作效率。其次，機關應該加強干部培養(yǎng)和能力提升。提升干部能力，特別是創(chuàng)新能力和問題處理能力，是機關效能建設的關鍵。最后，機關應該建立科學合理的績效評估制度。只有通過績效評估，才能真正激發(fā)干部的工作積極性和創(chuàng)造性。
通過參與機關效能建設，我意識到這項工作的重要性和復雜性。只有通過不斷的探索和實踐，才能找到適合機關的改革方向和措施。在日后的工作中，我將繼續(xù)關注機關效能建設的動態(tài)，不斷提升自己相關技能和知識，為機關效能建設做出更大的貢獻。
總之，機關效能建設是一個復雜而重要的議題，它關系到政府的形象和公信力。當前雖然存在一些問題，但通過加強黨風廉政建設、制度建立和績效評估等方面的努力，機關效能建設已經取得了一些成效。在我個人參與其中的過程中，我也得到了很多啟示與收獲。我們應該進一步加強信息共享和溝通，提升干部能力，建立科學合理的績效評估制度，為機關效能建設做出更大的努力和貢獻。只有這樣，我們才能為政府機關的高效運轉和社會的穩(wěn)定發(fā)展做出更多的貢獻。
機關效能建設心得體會篇四
通過前一階段的學習，我辦機關工作作風得到了轉變，工作效能明顯提高。我縣機關效能建設活動開展的及時，得民心、順民意。我現(xiàn)就機關效能建設學習談幾點體會：
我縣作為一個集山區(qū)、庫區(qū)、革命老區(qū)為一體的國家扶貧開發(fā)工作重點縣，加快經濟發(fā)展是當前的第一要務。要縮小與發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距，要實現(xiàn)我縣縣域經濟提速和跨越式發(fā)展，關鍵要靠簡便快捷的行政服務，要靠誠實守信的政策環(huán)境。近年來，我縣經濟發(fā)展環(huán)境得到了不斷改善，機關作風有了明顯好轉。但是也還存在著一些問題，如工作存在應付、拖拉現(xiàn)象，服務工作不全面等等。開展機關效能建設，就是要切實解決機關運轉中存在的突出問題，以硬措施改善軟環(huán)境，以軟環(huán)境促進硬發(fā)展。
辦事、行政關鍵靠人，提高干部素質也就是提高工作效能的關鍵所在。機關的工作效能的高低，直接影響黨的路線方針政策在基層的貫徹執(zhí)行和廣大人民群眾根本利益的實現(xiàn)、維護和發(fā)展；直接影響我縣發(fā)展戰(zhàn)略的實施和目標的`實現(xiàn)。近年來，縣委、縣政府高度重視加強干部隊伍建設，從總體上看，干部隊伍的素質不斷提高，有力地促進了我縣改革開放、現(xiàn)代化建設和經濟發(fā)展。但與實現(xiàn)跨越式發(fā)展的要求相比仍存在著一些問題，需要通過開展機關效能建設活動來加以解決。
效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)?？h*辦作為一個服務機關，重點是把服務放在第一位，把人民群眾放在第一位，把人民群眾滿意不滿意放在第一位。作為一個直接服務于基層的服務型部門，我們的服務主體就是人民群眾，做好服務是我們的職責。機關效能建設，就是為了提高機關的辦事效率，提高機關工作人員的服務水平，提高機關工作人員的服務意識，要時刻按照“三個代表”的要求去要求自己，發(fā)現(xiàn)自己工作和學習中的不足，把服務工作做得更好。
通過學習，我深受教育，領悟到了很多，同時看到了自身存在的問題和不足，作為一名黨組書記，一班之長，與“三個代表”的要求組織的期望還存在著一定的差距。因此，在下一步的效能建設學習中，我將繼續(xù)深入學習，不斷提高自己，深刻查擺檢討自身工作中存在的問題，把自己的本職工作做得更好，為**產業(yè)又好又快發(fā)展，為新農村建設做到更大的貢獻。
機關效能建設心得體會篇五
第一段：引言（120字）。
醫(yī)院作為與人民健康密切相關的地方，在提供高質量醫(yī)療服務的同時，也需要有高效的機關管理。近年來，我院在醫(yī)院機關效能建設方面做出了諸多探索和嘗試，取得了一些經驗和體會。本文將就醫(yī)院機關效能建設的重要性、高效管理的要素、具體實踐案例等方面進行探討和分析，以期對其他醫(yī)院及相關機構有所啟示和借鑒。
醫(yī)院機關效能建設是醫(yī)院管理工作中一項至關重要的任務。高效的機關管理有助于優(yōu)化資源配置，提高決策效率，提升服務質量。首先，醫(yī)院機關是協(xié)調各部門工作的紐帶，良好的機關效能能夠推動醫(yī)療資源的最佳組合，提高整體效益。其次，醫(yī)院機關是制定年度計劃和戰(zhàn)略目標的決策中心，高效的機關管理有助于有效管理預算、合理分配資源，確保醫(yī)療服務的可持續(xù)發(fā)展。因此，醫(yī)院機關效能建設應作為醫(yī)院管理工作的重要組成部分，得到相應的重視和投入。
第三段：高效管理的要素（240字）。
醫(yī)院機關效能建設需要滿足一定的要素。首先，優(yōu)秀的機關管理者是實現(xiàn)高效管理的基石，需要具備較高的管理素養(yǎng)和領導力。其次，建立明確的工作流程和規(guī)范的工作制度能夠提高工作效率。醫(yī)院機關部門需要明確各項工作的職責分工，優(yōu)化工作流程，減少重復勞動和不必要的環(huán)節(jié)。同時，信息化技術的應用也是提高機關效能的重要手段。通過建立健全的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同辦公，可以提高信息處理的效率和準確性。最后，健全的績效考核和激勵機制能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，進一步提升機關效能。
第四段：具體實踐案例（360字）。
我院在醫(yī)院機關效能建設方面進行了一系列探索和實踐。首先，我們注重機關管理者的培養(yǎng)和選拔。通過開展培訓、研討會和外出學習等形式，提高機關管理者的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。其次，我們進行了工作流程的優(yōu)化和規(guī)范。結合實際情況，制定了一系列工作制度和流程，明確了各部門的職責和工作流程，減少了工作環(huán)節(jié)，提高了工作效率。同時，我們引入了信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了各部門的信息共享和協(xié)同辦公，提高了信息處理的效率和準確性。最后，我們建立了績效考核和激勵機制，通過考核、獎勵等方式，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，不斷提升機關效能。
第五段：總結和啟示（240字）。
醫(yī)院機關效能建設是醫(yī)院管理工作中的重要環(huán)節(jié)。通過優(yōu)秀的機關管理者的培養(yǎng)和選拔、明確的工作流程和規(guī)范的工作制度、信息化技術的應用以及健全的績效考核和激勵機制等措施，能夠提高醫(yī)院機關效能，優(yōu)化資源配置，提高服務質量。其他醫(yī)院及相關機構可借鑒我們的實踐案例和經驗，進一步完善自身的機關效能，為提供更好的醫(yī)療服務提供有力支撐。對我們來說，繼續(xù)深化醫(yī)院機關效能建設，提升機關工作水平，將成為我們今后發(fā)展的重點任務。
機關效能建設心得體會篇六
第一段：引言（1）。
醫(yī)護機關是保障人民健康的重要組成部分，其效能建設直接關系到社會公共衛(wèi)生事業(yè)的順利進行。近年來，隨著科技的不斷進步和醫(yī)療服務的不斷提升，醫(yī)護機關效能建設的要求也越來越高。筆者作為一名醫(yī)護工作者，深感醫(yī)護機關效能建設的重要性，并積累了一些寶貴的經驗與體會。
第二段：加強團隊協(xié)作，提高工作效率（2-3）。
醫(yī)護機關的效能建設首先需要加強團隊協(xié)作，提高工作效率。在協(xié)作上，我們應樹立相互尊重、互相包容的意識，形成良好的溝通合作氛圍。團隊成員之間要相互傾聽、理解和支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。同時，通過定期舉行會議和交流討論，及時解決存在的問題和困難，為工作的順利進行提供保障。另外，提升工作效率還需要加強人員培訓，引進專業(yè)化、多元化的人才。只有不斷學習更新知識，充實自己，才能提高工作技能，更好地為患者提供高質量的醫(yī)療服務。
第三段：優(yōu)化醫(yī)療服務流程，提升服務質量（4-5）。
醫(yī)療服務流程是醫(yī)護機關效能建設的關鍵環(huán)節(jié)。我們應當針對醫(yī)療服務的各個環(huán)節(jié)，逐一進行優(yōu)化和改進，提升服務質量。首先，應加強患者信息管理，建立完善的電子病歷系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)患信息共享。這樣可以明確患者的病史、診斷和治療情況，提高中心化的工作效率。其次，加強醫(yī)療設備的更新，配備先進的醫(yī)療設備，提高診療準確性和安全性。再次，要優(yōu)化醫(yī)患溝通方式，加強醫(yī)患互動，在醫(yī)療過程中更多地考慮患者的需求，并及時解答患者的疑問，提高患者滿意度。
第四段：建立健全科學的績效評價體系（6-7）。
醫(yī)護機關效能建設還需要建立健全科學的績效評價體系，通過對工作績效的定期評估和考核，激發(fā)醫(yī)護人員的工作激情和積極性。首先，要制定明確的工作目標和指標，量化各項工作任務，明確工作標準和要求。其次，要建立科學可行的績效評價方法，采用多種評價指標進行全面評估，確保評價結果的準確性和客觀性。最后，要及時對評價結果進行反饋和總結，制定合理的獎懲機制，激勵醫(yī)護人員積極參與工作，推動醫(yī)護機關效能的不斷提升。
第五段：加強技術支持，推動信息化建設（8-9）。
信息化已經成為現(xiàn)代醫(yī)護機關效能建設的必經之路。我們應通過加強技術支持，推動信息化建設，實現(xiàn)更高效的工作管理和服務流程。首先，要加強醫(yī)療數(shù)據(jù)庫的建設，完善醫(yī)療信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)醫(yī)患信息的快速查詢和共享。其次，要推行電子病歷記錄和電子處方等信息化服務，提高診療效率和服務質量。再次，要加強網(wǎng)絡安全管理，保護醫(yī)療信息的安全和隱私。最后，要利用大數(shù)據(jù)技術和人工智能技術，深入挖掘醫(yī)療數(shù)據(jù)，提高醫(yī)學研究的精確性和準確性，為醫(yī)療決策提供科學依據(jù)。
結尾：（1）。
醫(yī)護機關效能建設是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要方面，也是我們醫(yī)護工作者義不容辭的責任。通過加強團隊協(xié)作，優(yōu)化醫(yī)療服務流程，建立健全科學的績效評價體系，加強技術支持和信息化建設，我們可以不斷提高醫(yī)護機關的效能，為人民健康事業(yè)作出更大的貢獻。讓我們共同努力，不斷學習和創(chuàng)新，為實現(xiàn)健康中國的目標而奮斗。
機關效能建設心得體會篇七
醫(yī)院作為一個大型醫(yī)療機構，其機關效能的建設對于醫(yī)院的整體發(fā)展起到了至關重要的作用。機關效能建設不僅關系到醫(yī)院的運作效率和服務質量，更直接關系到患者的就醫(yī)體驗和醫(yī)療安全。近年來，我所在的醫(yī)院也一直致力于機關效能建設的實踐與探索。在此，我將分享自己的一些心得體會。
第二段：加強組織管理，提高辦事效率（重點一）。
作為一個醫(yī)院機關工作者，我們首先需要注重組織管理，提高辦事效率。通過建立規(guī)范的工作制度和工作流程，合理分工明確責任，可以有效提高工作效率。同時，加強信息化建設，采用先進的信息技術手段，如電子文件管理系統(tǒng)等，能夠提高辦公效率，降低工作難度和出錯率。在實踐中，我們醫(yī)院引入了信息系統(tǒng)管理，借助大數(shù)據(jù)分析和智能辦公工具，提高了工作效能，減少了工作負擔，使工作更加高效。
第三段：加強團隊建設，提高溝通協(xié)作（重點二）。
良好的團隊建設是醫(yī)院機關效能建設的基礎。打破科室之間的壁壘，建立跨部門、跨學科的溝通合作機制，能夠提高醫(yī)院整體的協(xié)同能力。為了加強團隊協(xié)作，我們醫(yī)院定期舉辦團建活動，倡導跨科室合作，分享經驗，形成互幫互助的良好氛圍。此外，及時有效的溝通也是關鍵，我們通過設立專門的溝通平臺和開展溝通培訓，使信息流暢、協(xié)作順暢，提高了工作效率和醫(yī)院整體運作效能。
第四段：改善就醫(yī)流程，提升服務質量（重點三）。
醫(yī)院的機關效能建設不僅體現(xiàn)在內部管理上，也需要關注患者就醫(yī)體驗。改善就醫(yī)流程，提升服務質量，是醫(yī)院機關效能建設的重要內容。我們醫(yī)院通過優(yōu)化掛號、候診、導診等環(huán)節(jié)，縮短患者就醫(yī)時間，提高患者的滿意度。此外，引入智能化設備和信息化系統(tǒng)，如自助機、智能導診系統(tǒng)等，方便患者的就醫(yī)流程，提高服務質量。通過這些措施，我們成功改善了患者的就醫(yī)體驗，提升了醫(yī)院整體形象和聲譽。
第五段：強化績效管理，激發(fā)工作動力（總結）。
績效管理是醫(yī)院機關效能建設中的重要環(huán)節(jié)。通過設立明確的崗位職責和工作目標，并建立科學合理的評價體系，可以激發(fā)工作動力，提高員工的工作積極性。我們醫(yī)院堅持以績效為導向，制定了科學合理的績效考核辦法，將績效考核與工資激勵相結合，有效地提高了員工的工作質量和辦事效率。同時，我們也注重員工的培訓和學習，提升員工的綜合素質，使員工更加適應醫(yī)院的發(fā)展需求。
醫(yī)院機關效能建設需要不斷的探索與實踐，以上只是我所在醫(yī)院在機關效能建設上的一些心得體會。通過加強組織管理、團隊建設，改善就醫(yī)流程和強化績效管理等方面的努力，我們醫(yī)院逐漸提高了機關效能，為患者提供更好的醫(yī)療服務。希望隨著醫(yī)院機關效能建設的不斷完善，我們的醫(yī)院能夠在醫(yī)療服務中取得更大的成就。
機關效能建設心得體會篇八
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協(xié)調、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據(jù)“學、樹、建”活動要求，結合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經濟的發(fā)展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內容和學習筆記，并根據(jù)個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據(jù)活動的要求，我們把“學、樹、建”的內容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質量和工作效率有了進一步的提高。
經過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據(jù)“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務是崇高的事業(yè)?！皩W、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據(jù)本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
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機關效能建設心得體會篇九
根據(jù)《機關作風和效能建設工作實施方案》的具體部署和安排，作為機關工作人員，我積極參加單位組織的各項學習活動。在思想上，行動上，平時的工作中，處處與《實施方案》所要求的內容緊密聯(lián)系。深刻體會到機關的作風建設和效能建設是行政隊伍建設的重要組成部分，直接關系到機關的工作質量和服務基層的能力和水平。在新形勢下，有效改進機關作風，強化效能建設對于增強機關的服務意識、規(guī)范工作程序、提高工作效率，督促指導各單位完成好統(tǒng)計工作任務具有十分重要的意義。就本人在當前機關作風建設和效能建設中存在的理想信念淡化、敬業(yè)意識不強、不思進取、宗旨意識差的原因和改進方法談幾點心得。
一、存在問題的主要原因。
通過參加“求真務實轉作風，勤政為民促效能”主題的學習討論。認真學習了黨的十七屆六中全會、中紀委十七屆七次全會精神、省紀委十一屆八次全會精神、《中國共產黨紀律處分條例》、《公務員法》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于實行黨風廉政建設責任制的.規(guī)定》、州第十一次黨代會工作報告、州第十五屆人大一次會議政府工作報告、州委、州政府主要領導關于作風建設和廉政建設講話、活動動員講話等文章。認真自學了《中華人民共和國行政監(jiān)察法》釋義、《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》釋義、《新形勢下領導干部作風建設學習讀本》、《學習貫徹胡錦濤重要講話精神全面加強新形勢下的領導干部作風建設》等書目，找到了自身存在的問題以及分析了問題存在的原因。
1、學習積極性不夠，上進意識有待加強。不能沉下心來深入思考問題，習慣于用傳統(tǒng)思維和方法去開展工作，缺乏開拓創(chuàng)新意識。
2、敬業(yè)精神不強，攻關意識有待加強。沒有做到用黨員的先進性的標準來嚴格要求自己，對工作中遇到的問題和矛盾，缺乏攻堅克難的決心，缺乏持之以恒、一抓到底的韌勁。()工作中存在怕苦怕累的思想，自加壓力、負重奮進的意識較差。
二、改進的主要對策。
1、加強學習，著力提升機關干部的綜合能力，樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，充分認識加強機關作風建設和效能建設對于改進工作、樹立形象、提高能力的極端重要性，要知榮辱、明廉恥；加強業(yè)務學習，要通過自身不斷的學習和多向老同志學習，熟悉掌握政策法規(guī)、工作流程、工作方法、會調查研究、會協(xié)調關系的目的；積極參加各種技能培訓，達到精通本職的、熟悉共同的、牢記常用的、了解相關的目的。
2、加強作風建設，不斷提高機關辦事效率。要增強服務意識。要牢固樹立服務發(fā)展、服務群眾、服務基層的思想。要把各級領導的要求化為主動為人民群眾服務的具體行動，要愛崗敬業(yè)，增強工作責任心，對領導安排的和存在的問題和意見，必須在第一時間內予以受理；要從自身做起，從日常言行舉止做起，時時處處以一名合格的機關工作人員要求自己，努力提升自身素質；要提高工作效率。對上級機關和領導交辦的事項，必須在規(guī)定時間內認真落實并反饋結果，在規(guī)定時間內無法落實的，要說明情況，對有些特殊的事情，能立即辦的必須立即辦，不是自己職責范圍內的事，要協(xié)調幫助辦；要切實轉變作風。加強作風建設是提高效能的前提，效能建設是作風建設的外在表現(xiàn)。改進機關作風最關鍵的是要強意識、強素質、強服務，切實提高為經濟建設、為人民群眾、為基層服務的自覺性、主動性。
3、要持之以恒，將活動取得的成效培養(yǎng)成自己終身受益的習慣。
通過學習活動，將自身存在的理想信念淡化，敬業(yè)意識不強，精神懈怠，不思進取，有時存在遲到早退，不遵守規(guī)章制度，宗旨意識差等問題徹底改進。將改進的成果運用到實際生活和工作當中，時時處處以一名合格的統(tǒng)計工作人員的身份來要求自己，使自己終身受益。
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機關效能建設心得體會篇十
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現(xiàn)在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現(xiàn)象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現(xiàn)狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現(xiàn)存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現(xiàn)狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網(wǎng)的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
機關效能建設心得體會篇十一
根據(jù)市委、市政府《關于開展機關效能建設的決定》精神，按照市直機關效能建設領導小組的統(tǒng)一部署，今年以來，市委政法委機關認真組織開展了機關效能建設工作。在委機關效能建設工作中，我們堅持重教育引導、重改革創(chuàng)新、重措施落實、重實際效果的原則，重點在深化認識、解決問題、提高素質、建章立制上下功夫，通過機關效能建設這一載體，促思想認識的統(tǒng)一、促服務意識的增強、促整體素質的提高、促工作績效的突破。在機關全體同志的共同努力下，委機關效能建設取得了明顯的成效。
1、深化思想認識，把機關效能建設作為市委政法委機關能力建設的重要載體。對機關效能建設，委領導非常重視，委務會議進行多次專門研究，并成立了委機關效能建設領導小組。效能建設領導小組由宋建新副書記任組長，其他委領導為成員，建立辦事機構，由政治部承擔效能辦的日常工作。政法委領導班子成員思想認識統(tǒng)一，切實把機關效能建設作為提高政法委機關能力建設的重要載體來抓。應該說，近幾年來，通過開展“轉變作風年，調查研究年”、民主評議機關作風等活動，委機關的工作作風有所改進，服務態(tài)度明顯增強，工作效率不斷提高，政法委機關發(fā)揮的作用越來越大。所以，市委政法委機關效能建設方面存在的問題不是很突出，但是，委領導班子認為，一定要借機關效能建設這個東風，從高標準要求，解決委里存在的一些問題，提高政法委的能力建設，建立起機關效能建設的長效機制，建立健全機關規(guī)章制度，規(guī)范機關工作人員行為，包括委領導班子決策行為。
2、加強理論建設，以機關效能建設促機關工作人員理論素質的提高。在機關效能建設中，我們狠抓理論學習，以“_”重要思想武裝干部，組織機關干部認真學習重要思想，學習黨的_全會精神和省委_全會精神，學習《憲法》和全國政法工作會議、社會治安綜合治理工作會議以及省、市委關于建設“平安浙江”、“平安湖州”、機關效能建設等文件，學習科學發(fā)展觀、正確政績觀理論，堅持學以致用，與時俱進。在內容上，做到理論學習與進一步端正執(zhí)法思想相結合，與研究改進政法綜治工作相結合，與提高干部素質相結合。在形式上，做到領導班子學習與機關黨員干部學習相結合，市政法委學習與各縣區(qū)委政法委學習相結合，把理論學習貫徹到做好政法綜治工作、建設“平安湖州”和維護社會穩(wěn)定的實際工作中去。為深化理論學習和推進機關理論學習的制度化，逐步規(guī)范中心組理論學習制度，重新制定了委領導和機關理論學習制度，將中心組理論學習擴大到委機關各部門主要領導，使市委政法委中心組理論學習更加規(guī)范，效果更加明顯。今年，市委政法委中心組理論學習已達13次，其學習擴大會已舉辦8次，通過學習，使委務會議成員的政治理論素質有了更進一步的提高，學以致用的成效也非常明確，委領導班子成員今年撰寫的理論文章有4篇被有關刊物刊登，因此，效果比較明顯。
3、結合實際，在著力解決委機關存在的突出問題上下功夫。為了找準委機關在效能建設方面存在的突出問題，有針對性地采取措施，我們先后向市政法各部門、市級有關部門、各縣區(qū)委政法委發(fā)出了調查問卷86份，書面征求對市委政法委機關效能建設的意見和建議，領導班子成員分別到市級政法部門、縣區(qū)政法委和有關部門上門征求意見，同時在機關內部開展“自查自找，我為機關效能建設提意見”活動，并在縣區(qū)政法委中心組理論學習會上面對面地征求各縣區(qū)政法委專職副書記的意見。征求到的意見共有10多條。經綜合梳理，主要有5條：
(1)進一步加強調查研究和理論探討;。
(3)加強對基層政法委領導的培訓，組織縣區(qū)政法委領導干部到外地交流取經;。
(4)穩(wěn)步推進委機關制度建設;。
(5)加強干部考核管理，完善激勵和競爭機制，適時解決一些干部的職級問題。盡管這些意見大家從建議的角度提出，實際上反映委機關過去在這些方面還存在不足。針對這些問題，委機關采取了一系列措施加以改進，從目前看，這些方面都有措施，大部分問題不同程度得到解決或改進。如今年以來，開展了政法隊伍和縣級政法委建設及建設“平安湖州”為主要內容的調查研究，根據(jù)全省縣級政法委建設電視電話會議精神，目前正在研究出臺縣級政法委建設文件，舉辦了兩期全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管政法綜治專職的培訓班和市級政法、執(zhí)法部門中層干部培訓班，加強了機關制度建設，新建、修訂制度16項，進行了中層干部競爭上崗，選拔了一批中層干部。
4、突出工作績效，把機關效能建設落實到履行機關職能和機關工作人員本職崗位中。今年以來，市委政法委機關職能增加(市“平安湖州”建設辦公室、市維護穩(wěn)定領導小組辦公室分別設在政法委)，由于政法委機關人員相對較少，工作任務繁重，機關效能建設中我們注重了切實加大對政法委機關各處室和全體干部的能力建設，使委機關的效能和能力都有較大的提高，較好地履行了市委賦予的各項職能，確保各項工作的圓滿完成，工作績效明顯。
一是參與籌劃建設“平安湖州”工作。針對我市面臨的新形勢、出現(xiàn)的新情況和需要解決的新問題，今年以來，為落實中央和省、市委領導的批示精神，市委政法委在充分調查研究的基礎上，提出了以社會治安為主要內容的“平安湖州”建設的建議，得到了市委領導的充分肯定。在市委作出了涵蓋經濟、政治、文化和社會各方面的“六大平安”的“平安湖州”建設的決定，明確市建設“平安湖州”領導小組辦公室設在市委政法委后，市委政法委全力投入建設“平安湖州”的各項工作，積極做好有關工作的協(xié)調和宣傳動員，根據(jù)省《浙江省平安市、縣(市、區(qū))考核暫行辦法》，研究制定《湖州市“平安縣區(qū)”考核評審工作細則》，建立了相關工作制度和機制。
二是努力做好維護社會穩(wěn)定工作。根據(jù)中央和省市委的部署，主動履行組織協(xié)調、政策研究、調研督查、信息溝通和突發(fā)事件處置等方面職責，妥善處理突發(fā)性、與有關部門一起努力做好企業(yè)軍轉干部、農婚知青、八十年代初被辭退民辦教師、“政調企”人員等特殊群體的穩(wěn)定工作，較好地發(fā)揮了黨委、政府的參謀和助手作用。并就土地征用、城市拆遷安置引發(fā)的事件發(fā)生較多的問題向市委、市政府提出建議，協(xié)調化解和調處了一些群體大規(guī)模上訪事件。
三是以創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經驗”，提高社會治安綜合治理工作的實效。堅持創(chuàng)新和推廣“楓橋經驗”為重點，進一步實各級黨委、政府領導抓社會穩(wěn)定的領導責任，加強基層基礎建設、基礎綜治組織的規(guī)范化建設，切實做好矛盾糾紛的排查和調處，使我市社會治安綜合治理工作取得了良好的實效。
四是加強執(zhí)法監(jiān)督，做好涉法信訪集中處理工作。今年以來，督查督辦一批省交辦案件，按照中央和省委的決策部署，市委政法委牽頭組織開展了集中處理涉法上訪工作。在認真排查，摸清涉法上訪案件底數(shù)的基礎上，采取領導包案等措施，處理了一些疑難案件，取得了較好效果，解決了一些重點疑難案件。
五是加強政法隊伍建設。為了加強對政法工作的領導，確保政法隊伍的正確方向，協(xié)助市委及市委組織部管理好市級政法領導班子，及時充實調整了有關人員，組織市級政法部門領導干部舉辦了加強執(zhí)政能力的讀書班，并在政法隊伍中開展了“五個一”活動(讀好一本書，寫好一篇體會文章，開展一次政法隊伍建設的調研，樹立一批先進典型，剖析一些反面典型)，組織全體政法干部開展公正執(zhí)法樹形象活動，同時加大對縣級政法委建設的關注力度，研究制定了關于縣區(qū)政法委建設的意見，適時召開有關會議加強對工作的指導，今年以來就以市委名義召開了全市政法領導班子建設座談會，縣級政法委建設會議等。
5、注重制度建設，用制度管人管事，逐步建立機關效能建設的長效機制。為適應形勢發(fā)展和市委政法委領導體制變化，推進機關效能建設和制度化建設，委機關從今年3月開始進行了規(guī)章制度的制定和修訂工作。在各部處室配合下，委機關效能辦做了大量的工作，在廣泛征求意見的基礎上對原有規(guī)章制度作了比較全面的修改，經委機關效能建設領導小組討論、委辦公會議審議，制訂和修訂了15項規(guī)章制度。其中新增加3項，修訂12項。內容包括組織建設、思想建設、作風建設、業(yè)務建設、行政管理、考核獎懲等方面。為便于執(zhí)行，我們將這些將規(guī)章制度匯編成冊。規(guī)章制度的修訂完善，為今后機關效能建設長效機制提供了基礎。
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機關效能建設心得體會篇十二
為推動機關效能建設工作深入開展，根據(jù)市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導"四種精神"。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現(xiàn)自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹?shù)母咚刭|人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現(xiàn)工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現(xiàn)管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
機關效能建設心得體會篇十三
機關效能建設是管理科學的重要組成部份，是一種高層次的管理形式和載體，是以效能為基本目標，以實現(xiàn)優(yōu)質高效為目的，把管理的諸要素有機結合在一起依法履行職責的管理活動。機關及其工作人員是效能的體現(xiàn)者，是效能的主體；人民群眾是效能建設的受益者，是客體。效能建設的主體行為是一種以管理為手段，以服務為宗旨，以滿意為目的的行政行為。
意義。
開展機關效能建設是建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的機關管理體系的必然要求，是實現(xiàn)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。無論從機關的性質和任務，還是從當前的形勢要求看，開展機關效能建設都具有十分重要的意義。第一，開展機關效能建設是實現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑；第二，開展機關效能建設是鞏固機構改革成果的重要措施；第三，開展機關效能建設有利于“三個代表”重要思想的落實，進一步增強為人民服務的意識；第四，開展機關效能建設是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質量，是一項創(chuàng)新性的實踐活動；第五，開展效能活動是落實中央關于建立高效行政管理體系和建設一支高素質干部隊伍的重要措施，是改變當前機關管理中不良現(xiàn)狀的迫切需要；第六，開展機關效能建設是廉政反腐敗斗爭的重要舉措，有利于從源頭上治理和預防腐敗行為，是標本兼治、加強廉政建設的一項綜合性措施。
編輯本段。
目標。
要求機關各部門工作人員應樹立服務意識，忠于職守、依法行政、廉潔奉公、高效率地履行工作職能和崗位職責；各部門要減少工作環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，壓縮辦事時限；各部門應優(yōu)化責任管理，提高工作效能，追究失職行為；強化宏觀調控職能，不斷修定完善各項管理制度和服務功能，對工作全過程實施監(jiān)督。
在新的形勢下，機關效能建設必然會遇到新情況、新問題，制度建設也必然會隨之出現(xiàn)新的矛盾。我們要及時總結經驗，與時俱進，不斷的自主創(chuàng)新創(chuàng)新，對行之有效的制度要繼續(xù)保留，并在實際工作中堅決貫徹執(zhí)行；對個別已不適應新時期工作的制度，要抓緊進行補充、修改和完善，努力建立和完善與新形勢、新任務相適應的制度建設體系，真正撬動起機關效能，達到突破性變革的實效。
三、轉變機關作風，加強機關效能建設，促進發(fā)展改革工作效能主要指辦事的效率和工作的能力。效能是衡量工作結果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。因此，我們要真正轉變工作作風，把工作作風轉變到干事業(yè)上，必須從小事做起，從身邊的每一件事做起，切切實實把“清簡務本，行必責實”的工作作風落到行動上。具體講，我認為全體干部職工要努力做到以下幾點：
一是樂于學習。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”第一個就是勤奮好學、學以致用，表明學習對各級領導干部工作生活的重要性。應對時代的變化、經濟的發(fā)展、社會的進步，迫切地需要我們加強學習。要鑄造愛學習、想學習的品質，處理好工作與學習的關系，形成學習工作化、工作學習化的風氣。不僅要學習基本政治理論和項目操作的知識，更要學好調控經濟、依法行政、社會管理、科學技術等方面的知識。二是勤于思考。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”之一的真抓實干、務求實效，發(fā)揚求真務實精神，大興求真務實之風，要求我們每一名同志都要養(yǎng)成求真務實、思考問題的習慣，對于區(qū)域經濟發(fā)展的整體戰(zhàn)略、經濟社會發(fā)展的總體定位、項目管理、招商政策、產業(yè)策劃等一些重大問題，要堅持不懈地思索，隨時隨地將心得體會記錄下來，并在工作中加以運用。
三是精于謀劃。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”之一的顧全大局，令行禁止的作風，要求我們要立足本地區(qū)發(fā)展全局，著眼全市、全區(qū)乃至全國的經濟社會發(fā)展走勢和發(fā)展環(huán)境，研究具有戰(zhàn)略性、前瞻性的問題，考慮經濟社會發(fā)展的長遠問題，無論是招商引資、爭取項目，還是完成其他工作，都要理清思路、找準方向，制定周密的計劃；要統(tǒng)籌兼顧、突出重點，圍繞解決主要矛盾下工夫，集中優(yōu)勢力量打殲滅戰(zhàn)；要綜合考慮到每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，細致深入，確保每一個細節(jié)都不出差錯。
四是勇于進取。檔案系統(tǒng)職能的變化經歷了一個歷史性的過程?，F(xiàn)在，檔案系統(tǒng)的職能也不是一成不變的。因此，我們要勇于進取。
五要敢于負責。敢于負責，需要靠強有力的業(yè)務能力作支撐。在具備較高的業(yè)務水平、業(yè)務素質之后，在開展工作中要做到管理項目不要怕得罪人，為了工作、為了部門，就不能過于考慮個人關系。
六要長于協(xié)調。如何開展協(xié)調工作，特別是做好部門之間的橫向協(xié)調，需要我們認真思考，努力增強協(xié)調能力。
七要善于團結。胡錦濤在中央紀律檢查委員會第七次全會上提出的“八大作風”之一的發(fā)揚民主、團結共事的作風。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力。領導班子之間、部門之間、上下級之間，都需要團結。要正確認識和處理好民主與集中的辯證關系，落實好民主集中制每名職工要增強紀律觀念，自覺服從黨組織的集體決議。團結不是一團和氣，而是要通過開展批評和自我批評，通過班子成員之間、部門之間、上下級之間的溝通、協(xié)調、對話，解決矛盾、消除分歧、共同前進。
八要甘于奉獻。奉獻是崇高的精神境界，也是成就事業(yè)的前提。檔案部門特點決定了我們要默默無聞、辛勤耕耘、甘于奉獻。廣大干部職工要把個人的理想追求同本職工作結合起來，同黨委、政府的發(fā)展思路結合起來，同構建全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地的歷史任務結合起來，自覺服務國家，無私奉獻社會，在自己的崗位上做出最好的成績。檔案系統(tǒng)具有著優(yōu)良傳統(tǒng)和光榮業(yè)績，在全市經濟社會發(fā)展中承擔著重要職責和艱巨任務，讓我們一起振奮精神、埋頭苦干，不負黨委、政府的重托，不負人民群眾的期望，為加快昆明又好又快的發(fā)展而不懈努力。
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