報(bào)告的撰寫(xiě)需要經(jīng)過(guò)多次修改和潤(rùn)色，以確保其質(zhì)量和可讀性。編寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)查和研究，以便收集到足夠的、可靠的數(shù)據(jù)來(lái)支撐我們的觀點(diǎn)和結(jié)論。期待你能在閱讀這些報(bào)告范文后，對(duì)如何撰寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告有更清晰的認(rèn)識(shí)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇一
隨著高校網(wǎng)絡(luò)及信息化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展，各種it設(shè)備不斷增加，做為it基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心機(jī)房正在承受著越來(lái)越大的壓力，供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡(luò)布線、備份和管理運(yùn)維等方面問(wèn)題不斷出現(xiàn)，很多原有數(shù)據(jù)中心機(jī)房無(wú)法滿(mǎn)足需要，新建數(shù)據(jù)中心機(jī)房已經(jīng)成為近年來(lái)很多高校信息化建設(shè)中的重點(diǎn)任務(wù)。高校與電信運(yùn)營(yíng)商的數(shù)據(jù)中心對(duì)比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)中心在建設(shè)目的、建設(shè)與使用方式、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理維護(hù)都有不同。
1.建設(shè)目的：高校數(shù)據(jù)中心為學(xué)校信息化建設(shè)內(nèi)部服務(wù)，不以盈利為目的，高校信息化建設(shè)方興未艾，需求多樣化明顯，及時(shí)性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運(yùn)行機(jī)制為全社會(huì)單位提供服務(wù)。
2.建設(shè)與使用方式：高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量少，設(shè)備種類(lèi)復(fù)雜，單一機(jī)房容納網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、高性能計(jì)算等全方位it設(shè)備，單一機(jī)房承擔(dān)任務(wù)多，但規(guī)模相對(duì)不大;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量多，規(guī)模大，設(shè)備按使用性質(zhì)、類(lèi)型或特定機(jī)柜專(zhuān)門(mén)存放和使用。
3.安全與節(jié)能：由于預(yù)算限制和建設(shè)目的，以往高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，對(duì)未來(lái)需求考慮不足，對(duì)節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)相對(duì)規(guī)范，從設(shè)計(jì)之初對(duì)安全和節(jié)能就進(jìn)行了較多規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高。
4.管理維護(hù)：高校數(shù)據(jù)中心專(zhuān)職管理維護(hù)人員較少，運(yùn)行規(guī)范相對(duì)欠缺，優(yōu)勢(shì)是機(jī)房地理位置離用戶(hù)最近，反應(yīng)迅速;專(zhuān)業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護(hù)人員較多，一般均可做到7×24小時(shí)值守，運(yùn)行規(guī)范相對(duì)完整，服務(wù)器托管維護(hù)成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)過(guò)程中需要根據(jù)用戶(hù)需求特點(diǎn)充分汲取電信專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來(lái)8~10年的需求。以上海財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)據(jù)中心為例，原數(shù)據(jù)存儲(chǔ)機(jī)房年籌建，年建成，主要存放網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，并接受校內(nèi)各院系、部門(mén)服務(wù)器托管的申請(qǐng)。
服務(wù)器存放數(shù)量底為108臺(tái)，底為185臺(tái)，年底增至359臺(tái)，服務(wù)器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)(實(shí)驗(yàn)室)的快速發(fā)展，原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進(jìn)行擴(kuò)建，原有機(jī)房設(shè)在學(xué)校教育技術(shù)大樓三樓，無(wú)論是機(jī)柜容量、樓層設(shè)計(jì)承載力與消防安全等指標(biāo)，均已不能適應(yīng)學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此，學(xué)校于開(kāi)始籌建一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。
新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國(guó)家《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》的a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，按照業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)先進(jìn)、功能合理、適應(yīng)未來(lái)中長(zhǎng)期(8年到)發(fā)展的建設(shè)原則，建成融科學(xué)性、合理性和實(shí)用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調(diào)研與規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)鍵事項(xiàng)線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機(jī)房?jī)?nèi)敷設(shè)有大量線纜，通常包括強(qiáng)電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門(mén)禁、溫濕度、消防、強(qiáng)電(空調(diào))監(jiān)測(cè)等)。通過(guò)調(diào)研和實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動(dòng)全身”的關(guān)鍵事項(xiàng)，對(duì)于布線方式的忽略，往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之，重視研究布線方式的各種條件和影響因素，不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護(hù)，更使得整個(gè)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運(yùn)維管理受益。
我們根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，從機(jī)房制冷、維護(hù)、管理、美觀、運(yùn)營(yíng)成本、防火、防鼠等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，選擇上走線、有地板的模式，在細(xì)化設(shè)計(jì)中，采用開(kāi)放式橋架，強(qiáng)弱電走線相對(duì)獨(dú)立，采用固線器對(duì)線纜進(jìn)行精細(xì)化管理，取得令人滿(mǎn)意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要，需要考慮使用部門(mén)、今后預(yù)留規(guī)劃、強(qiáng)弱電配套能力、空調(diào)制冷等方面因素，學(xué)校在建設(shè)過(guò)程中，首先考慮人行與貨運(yùn)高校綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)實(shí)踐上海財(cái)經(jīng)大學(xué)：通道分離，分別對(duì)應(yīng)不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機(jī)房按使用功能劃分為：網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)、hpc&存儲(chǔ)區(qū)、自用服務(wù)器區(qū)、托管服務(wù)器區(qū)，并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強(qiáng)電、布線、空調(diào)系統(tǒng)，比如對(duì)網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)增強(qiáng)了光纖配套敷設(shè);將hpc&存儲(chǔ)區(qū)選擇在制冷能力相對(duì)強(qiáng)的區(qū)域，適當(dāng)增大配電能力;對(duì)托管服務(wù)器區(qū)加強(qiáng)對(duì)機(jī)柜容量的規(guī)劃，與原數(shù)據(jù)中心機(jī)房綜合考慮，在滿(mǎn)足使用功能的前提下，做到“服務(wù)器按托管部門(mén)統(tǒng)一放置，兼顧配電平衡和制冷”。
水平面、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)的特殊性(利用原大樓旁空地)，我們?cè)诖_定水平面經(jīng)過(guò)數(shù)次反復(fù)，初期設(shè)計(jì)時(shí)，新idc機(jī)房地板水平面考慮和教育技術(shù)中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致，由于idc機(jī)房靜電地板高度較高(50cm)、idc機(jī)房地面需在樓外綠地水平面向下開(kāi)挖20cm，即比室外低20cm，帶來(lái)成本、防潮等一系列問(wèn)題，在實(shí)際施工時(shí)，我們根據(jù)實(shí)際情況(樓外排水不暢)進(jìn)行調(diào)整，水平面抬高20cm，取消原設(shè)計(jì)集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測(cè))，這樣總體降低建設(shè)成本，避開(kāi)原大樓承重結(jié)構(gòu)，兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào)。
內(nèi)部墻面裝修風(fēng)格我們對(duì)新idc機(jī)房?jī)?nèi)部裝修的總體要求是“實(shí)用、美觀、節(jié)儉”，同時(shí)體現(xiàn)高校idc機(jī)房特色，經(jīng)綜合考慮和評(píng)估后采用“可拆卸”的淺藍(lán)色機(jī)房專(zhuān)用彩鋼板，該板材事前需現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)測(cè)量，根據(jù)測(cè)量結(jié)果訂制生產(chǎn)安裝，使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級(jí)防火、環(huán)保、無(wú)靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽(yáng)角處理效果特別好，缺點(diǎn)是成本相對(duì)高，需要預(yù)留較長(zhǎng)的時(shí)間周期(邊角需單獨(dú)生產(chǎn)，烤漆時(shí)間長(zhǎng))。
數(shù)據(jù)中心機(jī)房各子系統(tǒng)強(qiáng)電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)中最為關(guān)鍵的物理基礎(chǔ)設(shè)施，合理的供配電、制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學(xué)校數(shù)據(jù)中心建設(shè)中，我們以“事先周密規(guī)劃，實(shí)施分步進(jìn)行”為原則。
學(xué)校早在2010年就專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)高級(jí)電氣設(shè)計(jì)師對(duì)學(xué)校idc機(jī)房強(qiáng)電基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行綜合考慮和規(guī)劃，我們按雙ups輸入設(shè)計(jì)idc機(jī)房電源，在配電系統(tǒng)建設(shè)中，機(jī)柜配電容量指標(biāo)是關(guān)鍵因素，按照歷史經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)普遍水平，設(shè)置每機(jī)柜8kw配電容量，線纜容量再適當(dāng)放寬(16a-32a)，預(yù)留今后ups升級(jí)線纜容量;同時(shí)每個(gè)機(jī)柜配置apc雙路智能pdu，實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)柜電源的精細(xì)化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護(hù)方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào)，而是采用風(fēng)冷精密空調(diào)系統(tǒng)，根據(jù)機(jī)柜容量和數(shù)量規(guī)劃?rùn)C(jī)房采用5臺(tái)約60kw制冷量風(fēng)冷式恒溫恒濕機(jī)房專(zhuān)用空調(diào)，風(fēng)冷室外機(jī)安裝在機(jī)房樓頂。在實(shí)際操作中，為節(jié)約成本和對(duì)應(yīng)機(jī)房冷熱通道，更換為4組80kw機(jī)房專(zhuān)用空調(diào)(實(shí)際采購(gòu)3組，預(yù)留一組未采購(gòu))。
弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機(jī)房的核心子系統(tǒng)，在系統(tǒng)實(shí)施中我們從實(shí)際情況對(duì)光纜系統(tǒng)增配較多，在機(jī)房核心位置設(shè)置專(zhuān)門(mén)光纜配線機(jī)柜，每列設(shè)置網(wǎng)絡(luò)列頭柜，不僅在每個(gè)機(jī)柜敷設(shè)多模光纜，還根據(jù)機(jī)房使用規(guī)劃和未來(lái)預(yù)期敷設(shè)一定數(shù)量的單模光纜，此外還借助idc機(jī)房建設(shè)的契機(jī)在國(guó)定路校區(qū)實(shí)施配套光纜系統(tǒng)改造工程，新建校區(qū)主干光纜交接箱，敷設(shè)光纜管道(南、北雙向)，為idc機(jī)房今后的使用和設(shè)備搬遷做好充足的規(guī)劃準(zhǔn)備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應(yīng)用統(tǒng)一的機(jī)房動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機(jī)房安全高效穩(wěn)定的運(yùn)行。
監(jiān)控管理對(duì)象包括：1.動(dòng)力監(jiān)控，如市電配電柜、發(fā)電機(jī)、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控：空調(diào)、溫濕度、漏水、新風(fēng)機(jī)等實(shí)時(shí)監(jiān)控;3.安防監(jiān)控：對(duì)門(mén)禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術(shù))和設(shè)備管理結(jié)合起來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)設(shè)備的“精細(xì)化”管理，由于20項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，我們已經(jīng)注意到相關(guān)dcim設(shè)備、軟件，但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因，未包括dcim系統(tǒng)，僅僅采用國(guó)內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟(jì)機(jī)房專(zhuān)用環(huán)控系統(tǒng)，但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎(chǔ)構(gòu)件，隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟，我們已經(jīng)啟動(dòng)相關(guān)dcim系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程，希望通過(guò)dcim的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)idc機(jī)房管理的現(xiàn)代化。建設(shè)回顧與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)校在有限的建設(shè)成本和土地空間等約束性條件下，按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學(xué)校教育信息化打造了一個(gè)可靠基礎(chǔ)平臺(tái)。
中國(guó)人做事講究“天時(shí)、地利、人和”，從本項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，“天時(shí)”可以說(shuō)是學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)，學(xué)校充分重視新idc機(jī)房在學(xué)校信息化、現(xiàn)代化建設(shè)中的重要基礎(chǔ)平臺(tái)作用，給予經(jīng)費(fèi)保障，在建設(shè)過(guò)程中給予指導(dǎo)和幫助;“地利”應(yīng)該來(lái)說(shuō)在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下，利用大樓周邊土地，以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項(xiàng)目管理中極為重要，我們和設(shè)計(jì)方、施工方、系統(tǒng)集成商、學(xué)校新建辦、后勤等相關(guān)方面充分溝通和協(xié)商，尤其在前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段，我們與系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、基建設(shè)計(jì)師在建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成共識(shí)，科學(xué)規(guī)劃，分布實(shí)施，實(shí)現(xiàn)效果與成本的相對(duì)統(tǒng)一;在項(xiàng)目實(shí)施階段，我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力，克服了諸多困難。
由于經(jīng)驗(yàn)缺乏我們?cè)趇dc機(jī)房建設(shè)過(guò)程中也留下了不少遺憾，首先是機(jī)柜橋架與機(jī)柜頂部進(jìn)線的位置擺放缺少規(guī)劃，造成線纜彎曲，浪費(fèi)了部分線纜和固線器;機(jī)房屋頂空調(diào)外機(jī)擺放比較散，今后預(yù)留精密空調(diào)擴(kuò)容存在問(wèn)題。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇二
應(yīng)急預(yù)案大家是怎么樣寫(xiě)的呢？一個(gè)應(yīng)急預(yù)案主要就是用在危機(jī)的時(shí)刻，你是怎么樣寫(xiě)的？我們可以一起看看下面的數(shù)據(jù)中心防汛應(yīng)急預(yù)案哦！
為進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心用電管理工作，提升數(shù)據(jù)中心應(yīng)對(duì)突發(fā)市電失電事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力，快速、高效處理停電事件，最大限度減少市電停電對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，確保數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全、有效運(yùn)營(yíng)，特制訂此預(yù)案。
應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)條件：
全部市電停電且停電時(shí)間超過(guò)15分鐘仍未恢復(fù)，全部市電停電，是指數(shù)據(jù)中心所屬市電全部供電電源進(jìn)線未事先聲明的、非檢修、突發(fā)性事故或遭人為破壞等原因?qū)е峦ｋ姟?/p>
應(yīng)急方案執(zhí)行原則如下：
1、沉著、冷靜，緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2、當(dāng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需及時(shí)通知進(jìn)駐各業(yè)務(wù)單位做好啟用網(wǎng)元應(yīng)急方案的.準(zhǔn)備。
3、先聯(lián)系確認(rèn)停電原因與時(shí)間，再確定應(yīng)采取的進(jìn)一步方法與步驟。
4、先確認(rèn)設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)，再進(jìn)行下一步操作。
5、在進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急保障操作時(shí)，先進(jìn)行操作，后接打問(wèn)詢(xún)電話(huà)進(jìn)行解釋、說(shuō)明。
應(yīng)急處理流程如下：
1、確認(rèn)單路或全部市電停電。直流操作電源告警聲響、一般照明燈熄滅、事故照明燈處于電池放電照明狀態(tài)，或動(dòng)環(huán)監(jiān)控值班人員電話(huà)通知時(shí)，應(yīng)立即檢查各高壓輸入柜的電壓表電壓指示，確認(rèn)是否處于單路或全部市電停電狀態(tài)。
2、通訊聯(lián)系。確認(rèn)單路或全部市電停電后，值班人員應(yīng)協(xié)同配合，按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急措施。應(yīng)急處置完畢后，應(yīng)及時(shí)與本地區(qū)供電公司電話(huà)聯(lián)系，通話(huà)時(shí)應(yīng)問(wèn)清停電的路由、原因、范圍、預(yù)計(jì)停電時(shí)長(zhǎng)，以及對(duì)方的姓名，以備日后記錄和查詢(xún)。及時(shí)通知應(yīng)急保障小組成員及總協(xié)調(diào)人進(jìn)行故障上報(bào)，通知數(shù)據(jù)中心入駐單位做好采取進(jìn)一步措施的準(zhǔn)備。
3、應(yīng)急物資。
（1）應(yīng)急照明設(shè)備。
（2）高低壓配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。
（3）設(shè)備維護(hù)手冊(cè)。
（4）各種柜門(mén)鑰匙。
4、應(yīng)急處置流程（以雙路市電停電，高壓油機(jī)單邊送電，低壓聯(lián)絡(luò)自投自復(fù)為例）。
（1）確認(rèn)雙路停電，市電進(jìn)線斷路器跳閘。
（2）檢查油機(jī)自啟后并機(jī)是否成功。
（3）如并機(jī)不成功需排除故障，完成手動(dòng)并機(jī)。
（4）油機(jī)并機(jī)成功，將單邊高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器搖到合閘位，合高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器。
（5）將市電進(jìn)線斷路器搖出。
（6）高壓操作結(jié)束，檢查油機(jī)運(yùn)行狀態(tài)，記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)，同時(shí)電話(huà)詢(xún)問(wèn)供電公司停電原因及時(shí)長(zhǎng)。
（7）檢查低壓配電設(shè)備聯(lián)動(dòng)是否正常，設(shè)備是否運(yùn)行正常。
（8）檢查空調(diào)系統(tǒng)冷水機(jī)組、水泵及末端空調(diào)是否工作正常。
（9）檢查油庫(kù)油位，是否需要通知供油單位及時(shí)補(bǔ)充燃料。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇三
計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心機(jī)房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要場(chǎng)所。為保證機(jī)房設(shè)備與信息的安全，保障機(jī)房有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作秩序，特制定本制度。
1、保證中心機(jī)房環(huán)境安全：
每天查看中心機(jī)房的溫度和濕度，并記錄；每天聾看ups日志并記錄，不得在中心機(jī)房附近添置強(qiáng)震動(dòng)、強(qiáng)噪聲、強(qiáng)磁場(chǎng)的設(shè)備，定期檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備使用電源安全接地情況。
2、實(shí)行中心機(jī)房準(zhǔn)入管理：
中心機(jī)房配備門(mén)禁止系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)中心工作人員進(jìn)入需持個(gè)人的.專(zhuān)用卡刷卡進(jìn)入。外來(lái)人員需得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意，并在相關(guān)計(jì)算機(jī)中心工作人員陪同下方可進(jìn)入．并作記錄。
3、中心服務(wù)器操作系統(tǒng)安全管理：
系統(tǒng)管理員單獨(dú)管理系統(tǒng)用戶(hù)密碼，并定期更換密碼；離開(kāi)服務(wù)器時(shí)技術(shù)鎖定機(jī)器。第三方需要登陸服務(wù)器時(shí)，需在計(jì)算機(jī)中心工作人員全程陪同下進(jìn)行操作，工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志，檢查關(guān)鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意，并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行備份，并做好相關(guān)文檔存檔。
4、中心數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)安全管理：
數(shù)據(jù)庫(kù)管理員每天查看數(shù)據(jù)庫(kù)的備份，并及時(shí)匯報(bào)異常。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意．并做好記錄。
5、中心交換機(jī)安全管理：
網(wǎng)絡(luò)管理員每天查看中心交換機(jī)使用情況．并做好記錄。確保備用交換機(jī)狀態(tài)正常，備用鏈路完整。
鎮(zhèn)江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇四
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門(mén)在工作上取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作作自我總結(jié)如下：
回款情況，1-6月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為xxx元，從年3月開(kāi)始截止到年6月底四個(gè)月回款額xxx元。有一部分網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒(méi)有追回，現(xiàn)在正積極回款。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目xxx項(xiàng)：其中已完成項(xiàng)目xxx項(xiàng)，未完成項(xiàng)目xxx項(xiàng)*標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目xxx項(xiàng)，標(biāo)示。
改版情況：今年xxx信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用達(dá)到了60%左右，并推出了行業(yè)咨詢(xún)、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問(wèn)題，正在積極準(zhǔn)備第二次改版，主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢(xún)、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。更新情況：通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工作定量的方法來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月xxx信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了xxx條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新xxx條：科技板塊更新xxx條經(jīng)濟(jì)板塊更新xxx條綠都商務(wù)平臺(tái)xxx條行業(yè)咨詢(xún)xxx條、教育，百姓組更新xxx條：在線網(wǎng)校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農(nóng)業(yè)旅游組更新xxx條：其中旅游板塊更新xxx條農(nóng)業(yè)板塊更新xxx條；政務(wù)組更新總數(shù)xxx條：四大門(mén)板塊更新xxx條；熱點(diǎn)話(huà)題更新xxx條政務(wù)板塊更新xxx條；首頁(yè)新聞更新xxx條。
內(nèi)部培訓(xùn)：半年以來(lái)部門(mén)內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語(yǔ)法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績(jī)效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過(guò)對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分，對(duì)固定工作采取定人定量，對(duì)績(jī)效工作采取公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
4、內(nèi)部管理：繼續(xù)推行績(jī)效考核制度，加大考核力度，逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過(guò)績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí)，提高部門(mén)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇五
在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門(mén)在工作上取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
回款情況，月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元，從年月開(kāi)始截止到年月底四個(gè)月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒(méi)有追回，現(xiàn)在正積極回款。
從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)：。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng)，未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目項(xiàng)，標(biāo)示。
改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了更多的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用達(dá)到了左右，并推出了行業(yè)咨詢(xún)、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問(wèn)題，正在積極準(zhǔn)備第二次改版，主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢(xún)、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
更新情況：通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工作定量的方法來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)咨詢(xún)條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門(mén)板塊更新條；熱點(diǎn)話(huà)題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁(yè)新聞更新條。
內(nèi)部培訓(xùn)：半年以來(lái)部門(mén)內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語(yǔ)法等基礎(chǔ)內(nèi)容；內(nèi)部績(jī)效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過(guò)對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分，對(duì)固定工作采取定人定量，對(duì)績(jī)效工作采取公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇六
今年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，數(shù)據(jù)中心堅(jiān)持以企業(yè)精神塑造自我，以企業(yè)文化完善自我，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提高自我，以企業(yè)紀(jì)律約束自我，認(rèn)真扎實(shí)地完成了本職工作和上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了技術(shù)立足自我、故障及時(shí)排除的工作目標(biāo)。
公司數(shù)字有線電視、寬帶數(shù)據(jù)和固話(huà)三網(wǎng)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和設(shè)備的維護(hù)工作在數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)中心要保持穩(wěn)定的運(yùn)行，需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。一般承擔(dān)重要業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心都是有人24小時(shí)值守，完全無(wú)人管理維護(hù)的數(shù)據(jù)中心幾乎沒(méi)有。所以數(shù)據(jù)中心日常維護(hù)工作煩瑣，但又很重要。隨著人們的工作生活對(duì)數(shù)據(jù)的完全依賴(lài)，承載數(shù)據(jù)計(jì)算、運(yùn)行的數(shù)據(jù)中心正發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，這更突顯出維護(hù)工作的重要。數(shù)據(jù)中心的維護(hù)工作可分為五大類(lèi)：一是日常業(yè)務(wù)類(lèi)、二是日常檢查類(lèi)、三是應(yīng)用變更、部署類(lèi);四是軟、硬件升級(jí)類(lèi);五是突發(fā)故障處理類(lèi)。下面就這五個(gè)方面的維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)。
2、vod點(diǎn)播系統(tǒng)片源編碼上載，今年累計(jì)更新電影和電視劇共630集；
“千里之堤，潰于蟻穴”。任何的故障在出現(xiàn)之前都可能會(huì)有所表現(xiàn)，小的隱患不消除，可能導(dǎo)致重大的故障出現(xiàn)，所以數(shù)據(jù)中心日常的.例行檢查工作枯燥，但也很重要，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些運(yùn)行中的隱患。根據(jù)數(shù)據(jù)中心承載業(yè)務(wù)重要性的不同，要對(duì)數(shù)據(jù)中心里的所有運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行例行檢查。一些數(shù)據(jù)中心設(shè)備廠商提供了檢查軟件，比如網(wǎng)管軟件，安全防護(hù)軟件等?？梢岳眠@些軟件對(duì)數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行檢查，看日志是否有異常告警，網(wǎng)絡(luò)是否出現(xiàn)過(guò)短時(shí)中斷等。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)探測(cè)軟件看網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量如何。檢查服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)是否正常，cpu內(nèi)存等利用率是否正常。這些檢查每日都要重復(fù)檢查，一旦有異常及時(shí)處理與消除。
對(duì)數(shù)據(jù)中心的機(jī)房環(huán)境也要進(jìn)行檢查，環(huán)境的溫度、濕度、灰塵是否合乎要求?？照{(diào)、供電系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行良好，設(shè)備運(yùn)行是否過(guò)熱，地板、消防、監(jiān)控都是檢查的部分。不合理的地方要及時(shí)進(jìn)行整改。一個(gè)小故障可能因?yàn)椴皇煜?dǎo)致大故障，因此日常檢查絕不能應(yīng)付，雖然需要不斷重復(fù)，在持續(xù)的檢查過(guò)程中，將會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)中心的理解越來(lái)越深，這樣每次檢查都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，在檢查中進(jìn)行學(xué)習(xí)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇七
我于20xx年x月x號(hào)加入科瑞特照明有限公司，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中，較好的完成自己的本職工作，我在忙碌中不斷地適應(yīng)，不知不覺(jué)快一個(gè)月了收獲實(shí)多，感觸良多，在此對(duì)一個(gè)月來(lái)自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。
不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，以身作則，不斷提升品質(zhì)觀念意識(shí)，遵從品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格，嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作，主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn)，收件確認(rèn)，研發(fā)部門(mén)樣品測(cè)試。在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)像項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，使得問(wèn)題能及時(shí)解決。
加入公司以來(lái)，因部門(mén)人力不夠，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量，任務(wù)非常艱巨，在此期間及時(shí)完成在線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，任務(wù)重,困難也多，在部門(mén)同事的幫助下，都能順利完成任務(wù)，印象最深的就是成品老化，由于老化問(wèn)題比較多，時(shí)間也就跟著延長(zhǎng)，需要不斷地去跟蹤了解，剛開(kāi)始對(duì)數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。
越來(lái)越熟悉。加入公司之前，對(duì)led燈具認(rèn)識(shí)很少。而現(xiàn)在加深了對(duì)公司led燈具的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法，并能實(shí)際的完成一些檢驗(yàn)工作。
工作中經(jīng)常會(huì)遇到困難，最深的體會(huì)是不能害怕困難，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對(duì)困難，把困難列出來(lái)和部門(mén)同事共同探討。
一個(gè)月以來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的led燈老化過(guò)程中常常會(huì)有死等，其中的具體原因和處理方式，可我對(duì)公司的規(guī)范及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解，缺乏經(jīng)驗(yàn)。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，并掌握測(cè)試方法和規(guī)范，同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗(yàn)，測(cè)試還不夠完善，沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考，而都需要憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)，測(cè)試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞，希望后續(xù)工作中能夠完善。
決心在以后的工作中，發(fā)揚(yáng)成就，克服不足。以對(duì)工作事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇八
****年，區(qū)大數(shù)據(jù)中心始終堅(jiān)持服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，緊緊圍繞“以信息化推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”發(fā)展目標(biāo)，積極做好頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)維管理、**絡(luò)安全、服務(wù)保障等工作，全區(qū)“數(shù)字政府”建設(shè)順利推進(jìn)，取得顯著成效?，F(xiàn)將****年工作情況匯報(bào)如下：
1.建成高速、穩(wěn)定的區(qū)級(jí)電子政務(wù)**絡(luò)。按照全省政務(wù)一張**“五級(jí)聯(lián)通”建設(shè)要求，升級(jí)區(qū)級(jí)政務(wù)**，提升政務(wù)****絡(luò)骨干，完成區(qū)中心機(jī)房核心交換機(jī)、街道匯聚交換機(jī)、社區(qū)接入**絡(luò)設(shè)備的升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)主干萬(wàn)兆、千兆接入的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，互聯(lián)**出口帶寬升至xg，全區(qū)接入政務(wù)**終端近****臺(tái)，**絡(luò)速度和穩(wěn)定性不斷提升。
2.升級(jí)擴(kuò)容區(qū)級(jí)數(shù)據(jù)中心。構(gòu)建起區(qū)級(jí)電子政務(wù)云平臺(tái)，現(xiàn)有高性能計(jì)算服務(wù)器**臺(tái)，存儲(chǔ)**xt，通過(guò)虛擬化技術(shù)分配**x臺(tái)虛擬機(jī)，為區(qū)直部門(mén)提供計(jì)算、存儲(chǔ)資源和統(tǒng)一運(yùn)維服務(wù)。按照信息化設(shè)備更新和**絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)建設(shè)規(guī)定，及時(shí)更換適配服務(wù)器，推進(jìn)政務(wù)**中心機(jī)房升級(jí)擴(kuò)容，新增服務(wù)器機(jī)柜**組，完成機(jī)房分區(qū)分域、空調(diào)及新風(fēng)系統(tǒng)改造，統(tǒng)一為衛(wèi)健、城管、統(tǒng)計(jì)、行政審批局等區(qū)直部門(mén)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供信息化基礎(chǔ)支撐環(huán)境。
3.建立**絡(luò)信息安全防御處置體系。按照**絡(luò)安全相關(guān)規(guī)定建立健全政務(wù)**絡(luò)安全管理制度，在區(qū)政務(wù)**、云平臺(tái)各虛擬機(jī)終端部署**絡(luò)安全設(shè)備，對(duì)重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，強(qiáng)化日常工作安全漏洞掃描，在全區(qū)****余臺(tái)政務(wù)**終端電腦安裝部署了**x天擎安全防護(hù)系統(tǒng)，有效構(gòu)建了全**威脅監(jiān)測(cè)、主動(dòng)預(yù)警、防御處置三個(gè)維度的防御體系。
1.推進(jìn)視頻監(jiān)控后續(xù)更新及運(yùn)維。會(huì)同區(qū)委政法委、區(qū)公安分局推進(jìn)視頻監(jiān)控二類(lèi)點(diǎn)、三類(lèi)點(diǎn)運(yùn)維項(xiàng)目，更換老舊前端攝像機(jī)****余套，完成“雪亮工程平臺(tái)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“雪亮工程平臺(tái)”視頻資源互聯(lián)共享，已接入二類(lèi)點(diǎn)、三類(lèi)點(diǎn)、教育局、城管局、工商局、水務(wù)局等視頻資源共****x余路，疫情期間按視頻共享標(biāo)準(zhǔn)完成江岸方艙、長(zhǎng)江新城康復(fù)驛站視頻資源互聯(lián)共享，做好視頻監(jiān)控運(yùn)維工作，二類(lèi)點(diǎn)、三類(lèi)點(diǎn)在線率保持在**%以上。
2.切實(shí)做好區(qū)級(jí)政務(wù)數(shù)據(jù)歸集共享和公共數(shù)據(jù)開(kāi)放。強(qiáng)力夯實(shí)數(shù)字政府建設(shè)基礎(chǔ)，堅(jiān)持把數(shù)據(jù)資源作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下最重要的生產(chǎn)要素，統(tǒng)籌歸集全區(qū)各類(lèi)政務(wù)數(shù)據(jù)資源，推進(jìn)公共數(shù)據(jù)面向社會(huì)公眾開(kāi)放。一是按照全市統(tǒng)一工作安排，全面啟動(dòng)****年全區(qū)政務(wù)信息資源共享工作，完善全區(qū)“三目錄一清單”梳理，按月完成市級(jí)“一**通辦”考核任務(wù)，做實(shí)政務(wù)信息資源維護(hù)保障工作，定期檢視資源目錄編制、掛接情況，確保數(shù)據(jù)共享完整性、有效性、及時(shí)性、一致性。二是按照省市關(guān)于推進(jìn)公共數(shù)據(jù)開(kāi)放統(tǒng)一部署，推進(jìn)全區(qū)公共數(shù)據(jù)采集、開(kāi)放和利用工作，在全區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享責(zé)任清單基礎(chǔ)上，參考x市公共數(shù)據(jù)開(kāi)放模式，組織開(kāi)展全區(qū)公共數(shù)據(jù)開(kāi)放目錄梳理和相關(guān)信息填報(bào)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集，統(tǒng)一對(duì)外開(kāi)放。三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享和開(kāi)放安全管理，健全數(shù)據(jù)安全管理制度，強(qiáng)化數(shù)據(jù)全生命周期安全管理，制定《江岸區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理暫行辦法(初稿)》、《江岸政務(wù)信息資源共享安全管理實(shí)施細(xì)則(初稿)》，并逐步修訂完善。截止目前，全區(qū)**個(gè)部門(mén)共登記目錄**x個(gè)、掛接資源**x個(gè)、發(fā)布數(shù)據(jù)項(xiàng)****個(gè)，覆蓋行政審批、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、教育司法、文化旅游等領(lǐng)域，開(kāi)放公共數(shù)據(jù)目錄**個(gè)，全區(qū)政務(wù)信息資源共享和公共數(shù)據(jù)開(kāi)放水平進(jìn)一步提升。
3.扎實(shí)做好數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)支持。以打造協(xié)同高效的數(shù)字政府、建設(shè)普惠便捷的服務(wù)平臺(tái)、增強(qiáng)基層社會(huì)治理水平為切入點(diǎn)，按照疫情防輸入、生活垃圾分類(lèi)、民呼我應(yīng)、街道一體化信息系統(tǒng)和綜合指揮平臺(tái)等工作責(zé)任分工，切實(shí)做好溝通、協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握部門(mén)需求，以問(wèn)題和需求為導(dǎo)向，全面提升信息技術(shù)支撐能力，及時(shí)做好各類(lèi)技術(shù)支持工作。
1.加強(qiáng)外**門(mén)戶(hù)——政府門(mén)戶(hù)**站建設(shè)管理。按照國(guó)家省、市、區(qū)有關(guān)政府**站和政務(wù)新媒體管理、建設(shè)、績(jī)效評(píng)估工作要求，加強(qiáng)區(qū)政務(wù)**站管理。一是按照全市政府**站集約化工作要求，完成區(qū)人民政府**站數(shù)據(jù)規(guī)范清理、后臺(tái)系統(tǒng)功能向全市統(tǒng)一集約化后臺(tái)的遷移、新**站在市級(jí)的平臺(tái)部署和上線，改版升級(jí)**站頁(yè)面效果，推進(jìn)欄目動(dòng)態(tài)調(diào)整和功能優(yōu)化。二是按照區(qū)人民政府**站管理責(zé)任分工，常態(tài)化開(kāi)展問(wèn)題監(jiān)測(cè)，發(fā)布績(jī)效評(píng)估報(bào)告和問(wèn)題通報(bào)x期，采集報(bào)告**個(gè)問(wèn)題，督促各部門(mén)完成整改。三是組織開(kāi)展區(qū)政府**站欄目設(shè)置調(diào)研，按照省市關(guān)于規(guī)范政府信息公開(kāi)平臺(tái)建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)要求，邀請(qǐng)專(zhuān)家和政府**站相關(guān)技術(shù)支持公司，組織召開(kāi)區(qū)政府門(mén)戶(hù)**站建設(shè)調(diào)研，進(jìn)一步摸清我區(qū)政府**站底數(shù)情況，為科學(xué)規(guī)劃**站欄目設(shè)置打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是建立健全**站監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，推進(jìn)**站安全值守、檢測(cè)、攻防演練的常態(tài)化、長(zhǎng)效化，全面提升**絡(luò)安全防護(hù)能力。五是組織開(kāi)展政府**站業(yè)務(wù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)專(zhuān)家、x省政務(wù)辦領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展政府**站和政務(wù)公開(kāi)管理工作專(zhuān)題授課，并不定期組織召開(kāi)操作培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全區(qū)政府**站工作人員素養(yǎng)技能，提高全區(qū)政府**站管理水平。
2.加強(qiáng)內(nèi)**門(mén)戶(hù)——協(xié)同辦公平臺(tái)(oa)建設(shè)管理。持續(xù)優(yōu)化協(xié)同辦公平臺(tái)，完成移動(dòng)辦公通訊錄開(kāi)發(fā)工作，開(kāi)發(fā)各類(lèi)文件**上簽閱等功能，積極配合各部門(mén)完成賬號(hào)及用戶(hù)權(quán)限調(diào)整。推進(jìn)協(xié)同辦公系統(tǒng)及設(shè)備更新項(xiàng)目，確定oa系統(tǒng)基本框架及各項(xiàng)功能，年底前將在本單位試用。截止**月底**上辦公平臺(tái)接入部門(mén)**家，用戶(hù)****人，郵件發(fā)送x.x萬(wàn)余件，各類(lèi)文件、信息、公告發(fā)布****件，江岸oa已成為全區(qū)各部門(mén)、各單位開(kāi)展**上辦公的重要平臺(tái)。
3.加強(qiáng)新媒體門(mén)戶(hù)——政務(wù)新媒體維護(hù)管理。一是強(qiáng)化“智慧江岸”微信公眾號(hào)維護(hù)管理。利用微信信息推送功能，做好全區(qū)疫情防控、防汛抗旱、文明創(chuàng)建等重要工作的宣傳，強(qiáng)化政務(wù)預(yù)約鏈接功能的運(yùn)行維護(hù)，抓實(shí)公眾號(hào)功能日常巡檢，動(dòng)態(tài)優(yōu)化欄目設(shè)置，保障各欄目功能正常可用，持續(xù)豐富頁(yè)面響應(yīng)體驗(yàn)，讓**友群眾享受“指尖上的政務(wù)服務(wù)”。二是組織全區(qū)**個(gè)政府工作部門(mén)和街道開(kāi)展政務(wù)新媒體賬號(hào)清理和信息采集填報(bào)工作，共清理仍有效的政務(wù)新媒體**個(gè)，并上報(bào)至全國(guó)政務(wù)新媒體報(bào)送系統(tǒng)，加強(qiáng)全區(qū)政務(wù)新媒體規(guī)范管理，更好地發(fā)揮推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)、引導(dǎo)**上輿論、創(chuàng)新社會(huì)治理等作用。三是協(xié)助區(qū)委組織部加強(qiáng)“江岸微鄰里”維護(hù)管理，做好各項(xiàng)功能巡查和技術(shù)保障工作。四是建成“線上江岸”移動(dòng)端平臺(tái)，集成了移動(dòng)oa、民呼我應(yīng)、**格化管理、江岸一張圖等區(qū)級(jí)移動(dòng)辦公應(yīng)用系統(tǒng)。
1.做好新冠肺炎疫情防控保障工作。一是圓滿(mǎn)完成江岸方艙醫(yī)院、長(zhǎng)江新城康復(fù)驛站信息**絡(luò)建設(shè)和保障任務(wù)。承擔(dān)信息**絡(luò)建設(shè)和運(yùn)行維護(hù)任務(wù)，完成有線電視信號(hào)布線、無(wú)線**絡(luò)覆蓋、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)、視頻會(huì)議、固定電話(huà)的安裝、“同艙共濟(jì)，有呼必應(yīng)”微信app等開(kāi)發(fā)等建設(shè)內(nèi)容。安裝調(diào)試辦公電腦、電話(huà)，及時(shí)處置各類(lèi)**絡(luò)故障，為日常工作提供有力的技術(shù)支撐。另一方面，做好疫情防控信息系統(tǒng)建設(shè)和技術(shù)支持，建成江岸區(qū)無(wú)疫情小區(qū)地圖信息系統(tǒng)、物資組物資管理信息系統(tǒng)，技術(shù)支持江岸區(qū)新冠肺炎病例數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)、x市公安局dmc系統(tǒng)、新冠肺炎患者信息核查管理系統(tǒng)的使用運(yùn)行。按照中心疫情防控工作安排，全面參與疫情防控各項(xiàng)工作。二是完成應(yīng)急與物資保障組醫(yī)療防護(hù)物資保障工作任務(wù)。積極拓寬物資來(lái)源渠道，豐富物資品類(lèi)，加大醫(yī)療防護(hù)物資保供力度、管理使用力度。截至****年x月**日，籌集口罩、防護(hù)服、防護(hù)面罩等各類(lèi)醫(yī)療防護(hù)物資**余種，共計(jì)x，**x，**x件，按照“應(yīng)保盡保、分級(jí)配備”原則，落實(shí)申領(lǐng)、發(fā)放審批制度，及時(shí)發(fā)放，保障一線防控工作需要，為疫情防控人員提供安全保護(hù)。
2.做好區(qū)級(jí)視頻會(huì)議系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)保障。按區(qū)委區(qū)政府相關(guān)要求對(duì)區(qū)機(jī)關(guān)會(huì)議室視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造，確保各類(lèi)視頻會(huì)議的順利召開(kāi)。疫情期間組織人員進(jìn)行**小時(shí)值守，建設(shè)江岸方艙視頻會(huì)議分會(huì)場(chǎng)、長(zhǎng)江新城康復(fù)驛站視頻會(huì)議分會(huì)場(chǎng)，不分晝夜保障市區(qū)、區(qū)街疫情調(diào)度會(huì)。為區(qū)政協(xié)、區(qū)委組織部、機(jī)要局等多個(gè)部門(mén)視頻會(huì)議做好保障工作，截止**月保障視頻會(huì)議**x余場(chǎng)，較****年全年**x場(chǎng)增長(zhǎng)**x%以上。完成企業(yè)簽約、助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇直播帶貨等視頻連線活動(dòng)x次。
1.強(qiáng)化理論武裝。以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政、疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、依法治國(guó)、市域社會(huì)治理現(xiàn)代化等專(zhuān)題學(xué)習(xí)，****年度組織開(kāi)展支部主題黨日**次、黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)2次、班子成員講黨課x次，自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合，不斷提升政治素養(yǎng)。中心建立學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)“自覺(jué)學(xué)習(xí)—主動(dòng)分享”機(jī)制，堅(jiān)持每日學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上群內(nèi)分享學(xué)習(xí)心得，形成比學(xué)爭(zhēng)先良好氛圍。自****年x月區(qū)委宣傳部開(kāi)展“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”每日積分通報(bào)以來(lái)，我中心排名一直位居全區(qū)前列，長(zhǎng)期穩(wěn)居第一。截止****年**月，中心x名處級(jí)干部、x名干部均提前超額完成干部教育**絡(luò)學(xué)院、無(wú)紙化學(xué)法用法平臺(tái)學(xué)習(xí)任務(wù)。
2.強(qiáng)化廉政建設(shè)。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任，多種形式開(kāi)展第二十一個(gè)黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)全體干部的經(jīng)常性監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。****年上半年，圍繞干部職工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題運(yùn)用“第一種形態(tài)”開(kāi)展批評(píng)教育x人次，開(kāi)展任前談話(huà)x人次，每月提交《執(zhí)紀(jì)監(jiān)督情況統(tǒng)計(jì)表》、《開(kāi)展監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計(jì)表》，定期每季度報(bào)送《區(qū)大數(shù)據(jù)中心重大事項(xiàng)報(bào)備表》，嚴(yán)格日常管理。
3.強(qiáng)化巡察整改。中心黨組高度重視區(qū)委第三巡察組向區(qū)大數(shù)據(jù)中心黨組反饋問(wèn)題，嚴(yán)肅整改紀(jì)律，將問(wèn)題整改與制度建設(shè)、制度落實(shí)相結(jié)合，全面推進(jìn)各項(xiàng)問(wèn)題整改。新建、修訂預(yù)算管理、資產(chǎn)管理等近**項(xiàng)內(nèi)部管理制度，補(bǔ)齊短板、堵塞漏洞，真正把制度和規(guī)矩立起來(lái)嚴(yán)起來(lái)，使巡察整改工作發(fā)揮持久效能，進(jìn)一步形成靠制度管人、管事、管財(cái)、管物的長(zhǎng)效機(jī)制。截至目前，江岸區(qū)大數(shù)據(jù)中心**個(gè)問(wèn)題已全部完成整改。
4.強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。強(qiáng)化對(duì)全體黨員的日常教育和管理，積極參與全區(qū)重點(diǎn)工作，踐行“不忘初心，牢記使命”。一是積極投身抗疫。疫情防控期間，中心全體干部均在崗在位，積極投身于應(yīng)急與物資保障(社會(huì)捐贈(zèng))組醫(yī)療防護(hù)物資保障、江岸方艙醫(yī)院和康復(fù)驛站信息化建設(shè)、區(qū)防疫指揮部視頻會(huì)議保障等工作。二是積極參與防汛。****年防汛期間，區(qū)大數(shù)據(jù)中心按照區(qū)委區(qū)政府安排，全面參與到諶家磯街道北堤、丹水池街道鹽業(yè)閘口的防汛值守工作，嚴(yán)守防汛工作紀(jì)律，認(rèn)真做好巡堤查險(xiǎn)，圓滿(mǎn)完成防汛工作任務(wù)。三是積極下沉社區(qū)。嚴(yán)格落實(shí)黨員“雙報(bào)到”制度，與社區(qū)擬定“三張清單”，開(kāi)展聯(lián)建活動(dòng)，并動(dòng)員中心七名黨員干部全員到對(duì)口聯(lián)系的新村街航務(wù)社區(qū)和各自居住社區(qū)報(bào)到，積極參與社區(qū)清潔家園、菜市場(chǎng)文明勸導(dǎo)、交通秩序整治、文明創(chuàng)建入戶(hù)宣傳、人口普查等活動(dòng)**余人次。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇九
數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運(yùn)行離不開(kāi)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維人員，而數(shù)據(jù)中心運(yùn)維的工作涉及到方方面面，它不同于其它的運(yùn)維，處理的問(wèn)題都是比較專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。在很多的公司都是將服務(wù)器和設(shè)備托管到專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)中心機(jī)房讓專(zhuān)業(yè)的人士進(jìn)行維護(hù)，只有一些技術(shù)實(shí)力比較強(qiáng)的大公司才建設(shè)有自己的數(shù)據(jù)中心。如今的信息技術(shù)更新得很快，什么大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬化、綠色數(shù)據(jù)中心等等新技術(shù)層出不窮，各種設(shè)備的cpu、內(nèi)存、轉(zhuǎn)發(fā)芯片等也都在不斷地發(fā)展。從單核cpu到多核、四核、八核、十六核、三十二核，網(wǎng)絡(luò)單端口帶寬從10m、100m、1g、10g、100g，這些技術(shù)的進(jìn)步給數(shù)據(jù)中心帶來(lái)了高速的信息處理能力，但是也讓這個(gè)數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)變得異常復(fù)雜，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維技能已經(jīng)難以適應(yīng)信息高速發(fā)展的需要了，需要我們?nèi)ゲ粩鄬W(xué)習(xí)，提升自己，才能在未來(lái)的數(shù)據(jù)中心里，將運(yùn)維的工作開(kāi)展好。下面將結(jié)合一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)講述提升運(yùn)維技能的一些方法。
數(shù)據(jù)中心是一個(gè)復(fù)雜的信息處理系統(tǒng)，包括系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、協(xié)議、需求、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、安全、空調(diào)、供電、監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)維的工作就是要包含到所有這些方面，可見(jiàn)運(yùn)維的工作是一個(gè)集多it工種技能于一身的崗位。然而這里說(shuō)的每一個(gè)部分都需要多種技術(shù)學(xué)科的支撐，比如系統(tǒng)可能有l(wèi)inux、windows的，應(yīng)用有l(wèi)vs、ha、webserver、db、中間件，網(wǎng)絡(luò)就更復(fù)雜了，各種二三層協(xié)議，虛擬化，環(huán)路協(xié)議，路由協(xié)議等等。這么多的技術(shù)不可能每個(gè)人都精通，不可否認(rèn)可能有這種全面精通的人存在，但人的精力畢竟是有限的，要有所得也要有所失。首先是溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。運(yùn)維的工作涉及跨部門(mén)、跨工種特別多，這樣運(yùn)維的人員需要善于溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)議能力要強(qiáng)，這樣在處理問(wèn)題時(shí)，可以充分調(diào)用各種資源和技術(shù)力量，迅速解決問(wèn)題。對(duì)于數(shù)據(jù)中心時(shí)間就是利潤(rùn)，流量就是金錢(qián)，一年365天要保持?jǐn)?shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運(yùn)行，不出故障或者少出故障才行。當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)反饋有故障時(shí)，根據(jù)反饋的故障現(xiàn)象迅速鎖定故障點(diǎn)，然后集中資源解決，這其中需要大量的溝通，有效的溝通將為排除故障節(jié)省下來(lái)大量時(shí)間。其次是運(yùn)維工作要膽大心細(xì)。膽大才能創(chuàng)新，不走尋常路。即使數(shù)據(jù)中心再小，它也有自己的特點(diǎn)，充分利用它的優(yōu)勢(shì)，才能發(fā)揮出數(shù)據(jù)中心最大的效能。數(shù)據(jù)中心本來(lái)就是一個(gè)技術(shù)更新很快的領(lǐng)域，愿意接受新事物，大膽引入先進(jìn)運(yùn)維的技術(shù)將可以大大提升數(shù)據(jù)中心的工作效率。再次是做好日常監(jiān)控工作，一個(gè)健壯的身體離不開(kāi)每天的觀察，我們需要時(shí)時(shí)刻刻觀察我們的數(shù)據(jù)中心，看看數(shù)據(jù)中心發(fā)生的細(xì)小問(wèn)題。每天都要對(duì)數(shù)據(jù)中心的所有方面運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行全面檢查和記錄，慢慢地就會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)行狀態(tài)有了掌握，當(dāng)某些參數(shù)變化時(shí)及時(shí)做應(yīng)對(duì)之策。比如設(shè)備運(yùn)行的cpu占用率，平時(shí)監(jiān)控所有設(shè)備cpu占用率都在30%左右，突然有一天幾臺(tái)設(shè)備的cpu占用率無(wú)緣無(wú)故升到了60%，這就需要進(jìn)一步檢查升高的原因，直到消除掉為止。如果沒(méi)有這些平日里的統(tǒng)計(jì)記錄，這樣的參數(shù)變化就不會(huì)引起人們的注意，故障遲早會(huì)到來(lái)。第四做好統(tǒng)計(jì)工作。一般的數(shù)據(jù)中心都擁有上千臺(tái)的服務(wù)器設(shè)備，還有其它不少的電子設(shè)備，要做好統(tǒng)計(jì)工作。比如服務(wù)器多少臺(tái)，都處于什么位置，都和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如何互連的，每臺(tái)設(shè)備的配置，應(yīng)用的特性等等，這些統(tǒng)計(jì)工作馬虎不得，都關(guān)系著數(shù)十萬(wàn)設(shè)備的物理安全。在平日接觸到的運(yùn)維人員讓我們感受到不同的人員對(duì)自己數(shù)據(jù)中心的了解差異是非常大的，有的人可以對(duì)詢(xún)問(wèn)的某個(gè)網(wǎng)段ip給什么應(yīng)用使用脫口而出，而有的人卻對(duì)詢(xún)問(wèn)的服務(wù)器放在哪個(gè)機(jī)架上都一無(wú)所知，當(dāng)遇到問(wèn)題或者進(jìn)行數(shù)據(jù)中心變更時(shí)，后者的表現(xiàn)是顯而易見(jiàn)會(huì)出問(wèn)題的。最后是要至少精通一門(mén)技術(shù)，數(shù)據(jù)中心需要運(yùn)維人員是通材，就是方方面面都要懂一些，但是都懂一些相當(dāng)于都不懂，這樣在數(shù)據(jù)中心里是無(wú)法立足的。還需要有自己精通的領(lǐng)域，至少有一門(mén)是自己精通，而別人無(wú)法替代的。比如精通linux操作系統(tǒng)、精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、精通安全技術(shù)等等，這樣才能在數(shù)據(jù)中心里立足，然后再向其它領(lǐng)域拓展，最終成為一個(gè)技術(shù)較為全面的運(yùn)維人才。
數(shù)據(jù)中心運(yùn)維的工作不像其它工作，比如測(cè)試工程師、研發(fā)工程師等，有非常明確的職責(zé)定位及職業(yè)規(guī)劃，有職業(yè)認(rèn)同感與成就感。運(yùn)維工作可能給人的感覺(jué)就是哪個(gè)方面都知道一些，但又哪個(gè)方面都比不上專(zhuān)業(yè)工程師更精通，慢慢工作起來(lái)就會(huì)迷失方向。其實(shí)運(yùn)維工作也有自身的特點(diǎn)，就是什么領(lǐng)域的技術(shù)都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)與接觸，掌握的深淺程度主要取決于運(yùn)維人員的自身努力，可以在多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域做到精通。新一代數(shù)據(jù)中心給運(yùn)維工作帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)，也使得運(yùn)維成為一個(gè)融合多學(xué)科的綜合性技術(shù)，提供了很好的個(gè)人能力與技術(shù)廣度的發(fā)展空間，運(yùn)維工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)變得越來(lái)越重要。正因?yàn)檫\(yùn)維的.工作面廣，運(yùn)維人員轉(zhuǎn)到其它崗位也很容易，沒(méi)有太大的局限性，而且只有運(yùn)維工程師才有機(jī)會(huì)成為數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)架構(gòu)師或者運(yùn)維主管，這樣的職業(yè)發(fā)展前景也比較好。如今的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)開(kāi)始重視運(yùn)維技能的提升，大批量引起了不少高精尖的技術(shù)人才，從事數(shù)據(jù)中心運(yùn)維人員的技能水平在不斷提高，將有越來(lái)越多的高技術(shù)人才加入到數(shù)據(jù)中心運(yùn)維隊(duì)伍中來(lái)。
數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運(yùn)行離不開(kāi)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維人員，而數(shù)據(jù)中心運(yùn)維的工作涉及到方方面面，它不同于其它的運(yùn)維，處理的問(wèn)題都是比較專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。在很多的公司都是將服務(wù)器和設(shè)備托管到專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)中心機(jī)房讓專(zhuān)業(yè)的人士進(jìn)行維護(hù)，只有一些技術(shù)實(shí)力比較強(qiáng)的大公司才建設(shè)有自己的數(shù)據(jù)中心。如今的信息技術(shù)更新得很快，什么大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、虛擬化、綠色數(shù)據(jù)中心等等新技術(shù)層出不窮，各種設(shè)備的cpu、內(nèi)存、轉(zhuǎn)發(fā)芯片等也都在不斷地發(fā)展。從單核cpu到多核、四核、八核、十六核、三十二核，網(wǎng)絡(luò)單端口帶寬從10m、100m、1g、10g、100g，這些技術(shù)的進(jìn)步給數(shù)據(jù)中心帶來(lái)了高速的信息處理能力，但是也讓這個(gè)數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)變得異常復(fù)雜，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維技能已經(jīng)難以適應(yīng)信息高速發(fā)展的需要了，需要我們?nèi)ゲ粩鄬W(xué)習(xí)，提升自己，才能在未來(lái)的數(shù)據(jù)中心里，將運(yùn)維的工作開(kāi)展好。下面將結(jié)合一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)講述提升運(yùn)維技能的一些方法。
數(shù)據(jù)中心是一個(gè)復(fù)雜的信息處理系統(tǒng)，包括系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、協(xié)議、需求、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、安全、空調(diào)、供電、監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)，運(yùn)維的工作就是要包含到所有這些方面，可見(jiàn)運(yùn)維的工作是一個(gè)集多it工種技能于一身的崗位。然而這里說(shuō)的每一個(gè)部分都需要多種技術(shù)學(xué)科的支撐，比如系統(tǒng)可能有l(wèi)inux、windows的，應(yīng)用有l(wèi)vs、ha、webserver、db、中間件，網(wǎng)絡(luò)就更復(fù)雜了，各種二三層協(xié)議，虛擬化，環(huán)路協(xié)議，路由協(xié)議等等。這么多的技術(shù)不可能每個(gè)人都精通，不可否認(rèn)可能有這種全面精通的人存在，但人的精力畢竟是有限的，要有所得也要有所失。首先是溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作。運(yùn)維的工作涉及跨部門(mén)、跨工種特別多，這樣運(yùn)維的人員需要善于溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)議能力要強(qiáng)，這樣在處理問(wèn)題時(shí)，可以充分調(diào)用各種資源和技術(shù)力量，迅速解決問(wèn)題。對(duì)于數(shù)據(jù)中心時(shí)間就是利潤(rùn)，流量就是金錢(qián)，一年365天要保持?jǐn)?shù)據(jù)中心的穩(wěn)定運(yùn)行，不出故障或者少出故障才行。當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)反饋有故障時(shí)，根據(jù)反饋的故障現(xiàn)象迅速鎖定故障點(diǎn)，然后集中資源解決，這其中需要大量的溝通，有效的溝通將為排除故障節(jié)省下來(lái)大量時(shí)間。其次是運(yùn)維工作要膽大心細(xì)。膽大才能創(chuàng)新，不走尋常路。即使數(shù)據(jù)中心再小，它也有自己的特點(diǎn)，充分利用它的優(yōu)勢(shì)，才能發(fā)揮出數(shù)據(jù)中心最大的效能。數(shù)據(jù)中心本來(lái)就是一個(gè)技術(shù)更新很快的領(lǐng)域，愿意接受新事物，大膽引入先進(jìn)運(yùn)維的技術(shù)將可以大大提升數(shù)據(jù)中心的工作效率。再次是做好日常監(jiān)控工作，一個(gè)健壯的身體離不開(kāi)每天的觀察，我們需要時(shí)時(shí)刻刻觀察我們的數(shù)據(jù)中心，看看數(shù)據(jù)中心發(fā)生的細(xì)小問(wèn)題。每天都要對(duì)數(shù)據(jù)中心的所有方面運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行全面檢查和記錄，慢慢地就會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)行狀態(tài)有了掌握，當(dāng)某些參數(shù)變化時(shí)及時(shí)做應(yīng)對(duì)之策。比如設(shè)備運(yùn)行的cpu占用率，平時(shí)監(jiān)控所有設(shè)備cpu占用率都在30%左右，突然有一天幾臺(tái)設(shè)備的cpu占用率無(wú)緣無(wú)故升到了60%，這就需要進(jìn)一步檢查升高的原因，直到消除掉為止。如果沒(méi)有這些平日里的統(tǒng)計(jì)記錄，這樣的參數(shù)變化就不會(huì)引起人們的注意，故障遲早會(huì)到來(lái)。第四做好統(tǒng)計(jì)工作。一般的數(shù)據(jù)中心都擁有上千臺(tái)的服務(wù)器設(shè)備，還有其它不少的電子設(shè)備，要做好統(tǒng)計(jì)工作。比如服務(wù)器多少臺(tái)，都處于什么位置，都和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如何互連的，每臺(tái)設(shè)備的配置，應(yīng)用的特性等等，這些統(tǒng)計(jì)工作馬虎不得，都關(guān)系著數(shù)十萬(wàn)設(shè)備的物理安全。在平日接觸到的運(yùn)維人員讓我們感受到不同的人員對(duì)自己數(shù)據(jù)中心的了解差異是非常大的，有的人可以對(duì)詢(xún)問(wèn)的某個(gè)網(wǎng)段ip給什么應(yīng)用使用脫口而出，而有的人卻對(duì)詢(xún)問(wèn)的服務(wù)器放在哪個(gè)機(jī)架上都一無(wú)所知，當(dāng)遇到問(wèn)題或者進(jìn)行數(shù)據(jù)中心變更時(shí)，后者的表現(xiàn)是顯而易見(jiàn)會(huì)出問(wèn)題的。最后是要至少精通一門(mén)技術(shù)，數(shù)據(jù)中心需要運(yùn)維人員是通材，就是方方面面都要懂一些，但是都懂一些相當(dāng)于都不懂，這樣在數(shù)據(jù)中心里是無(wú)法立足的。還需要有自己精通的領(lǐng)域，至少有一門(mén)是自己精通，而別人無(wú)法替代的。比如精通linux操作系統(tǒng)、精通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、精通安全技術(shù)等等，這樣才能在數(shù)據(jù)中心里立足，然后再向其它領(lǐng)域拓展，最終成為一個(gè)技術(shù)較為全面的運(yùn)維人才。
數(shù)據(jù)中心運(yùn)維的工作不像其它工作，比如測(cè)試工程師、研發(fā)工程師等，有非常明確的職責(zé)定位及職業(yè)規(guī)劃，有職業(yè)認(rèn)同感與成就感。運(yùn)維工作可能給人的感覺(jué)就是哪個(gè)方面都知道一些，但又哪個(gè)方面都比不上專(zhuān)業(yè)工程師更精通，慢慢工作起來(lái)就會(huì)迷失方向。其實(shí)運(yùn)維工作也有自身的特點(diǎn)，就是什么領(lǐng)域的技術(shù)都有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)與接觸，掌握的深淺程度主要取決于運(yùn)維人員的自身努力，可以在多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域做到精通。新一代數(shù)據(jù)中心給運(yùn)維工作帶來(lái)了更多挑戰(zhàn)，也使得運(yùn)維成為一個(gè)融合多學(xué)科的綜合性技術(shù)，提供了很好的個(gè)人能力與技術(shù)廣度的發(fā)展空間，運(yùn)維工作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)變得越來(lái)越重要。正因?yàn)檫\(yùn)維的工作面廣，運(yùn)維人員轉(zhuǎn)到其它崗位也很容易，沒(méi)有太大的局限性，而且只有運(yùn)維工程師才有機(jī)會(huì)成為數(shù)據(jù)中心的系統(tǒng)架構(gòu)師或者運(yùn)維主管，這樣的職業(yè)發(fā)展前景也比較好。如今的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)開(kāi)始重視運(yùn)維技能的提升，大批量引起了不少高精尖的技術(shù)人才，從事數(shù)據(jù)中心運(yùn)維人員的技能水平在不斷提高，將有越來(lái)越多的高技術(shù)人才加入到數(shù)據(jù)中心運(yùn)維隊(duì)伍中來(lái)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家上午好！
20xx年第一季度工作進(jìn)展順利，同志們以高度的責(zé)任意識(shí)和歷史使命感，卓有成效地完成了各項(xiàng)工作。4月份，學(xué)院科研處榮獲天津市教育科研管理先進(jìn)單位獎(jiǎng)；管理工程學(xué)院榮獲第一屆“京津冀”職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽(高職組)社會(huì)調(diào)研類(lèi)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)1項(xiàng)；生物工程學(xué)院榮獲首屆全國(guó)高職院校在校生食品營(yíng)養(yǎng)與安全監(jiān)測(cè)技能大賽食品中微生物監(jiān)測(cè)項(xiàng)目金獎(jiǎng)，食品中營(yíng)養(yǎng)素檢測(cè)項(xiàng)目銅獎(jiǎng)；學(xué)院乒乓球球隊(duì)取得了天津市大學(xué)生乒乓球比賽高職組男子團(tuán)體第二名，男子單打第一、第二名，男子雙打第四名的優(yōu)異成績(jī)。成績(jī)來(lái)源于大家辛勤的努力，希望同志們戒驕戒躁、凝心聚力，全力以赴做好下一階段各項(xiàng)工作。
一、四月份工作回顧
1、積極開(kāi)展西部職業(yè)教育精準(zhǔn)幫扶。完善東西部教育智力援助幫扶機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)?xùn)|西部之間職教協(xié)作發(fā)展。4月27日，寧夏民族職業(yè)學(xué)院武曉滿(mǎn)副校長(zhǎng)帶隊(duì)到學(xué)院與各二級(jí)學(xué)院和處室就教育教學(xué)、辦學(xué)管理等進(jìn)行了對(duì)口交流；4月9日，畢節(jié)市冉霞副市長(zhǎng)帶隊(duì)到學(xué)院參觀交流，畢節(jié)市教育局趙昌倫局長(zhǎng)就東西部招生就業(yè)、培訓(xùn)合作等精準(zhǔn)幫扶開(kāi)展座談；4月15日，學(xué)院與甘南藏族自治州人民政府簽訂《現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，對(duì)口幫扶西部職業(yè)院校更新教育理念、加強(qiáng)師資培養(yǎng)、提升內(nèi)涵建設(shè)，梳理提升了自身辦學(xué)的思路和方法。
2、加快實(shí)施國(guó)際化辦學(xué)戰(zhàn)略。為提升職業(yè)教育國(guó)際化水平服務(wù)企業(yè)走出去，實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育國(guó)際化“優(yōu)質(zhì)資源引進(jìn)來(lái)，優(yōu)勢(shì)資源走出去”雙向驅(qū)動(dòng)，與天津市外辦團(tuán)隊(duì)赴日本斯里蘭卡開(kāi)展養(yǎng)老專(zhuān)業(yè)及魯班工坊的洽談合作；引進(jìn)澳大利亞教師資質(zhì)證書(shū)培訓(xùn)（tae）培訓(xùn)體系。4月20日，與澳大利亞塔斯馬尼亞tafe學(xué)院ceo史蒂芬先生簽署了在我校設(shè)立此項(xiàng)培訓(xùn)基地的合作協(xié)議。
3、持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)踐。邁入“十三五”開(kāi)局之年，國(guó)家制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)需要大批高水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)工人堅(jiān)守一線，現(xiàn)代學(xué)徒制是行業(yè)、企業(yè)深度參與，實(shí)施人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的一條有效途徑。目前，機(jī)電學(xué)院79名學(xué)生進(jìn)入海鷗表業(yè)集團(tuán)開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實(shí)習(xí)，其中四年制本科班54人。第一季度完成了第4期“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒班”開(kāi)班，18名學(xué)生進(jìn)入校內(nèi)“恒普利現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)習(xí)基地”進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制頂崗實(shí)習(xí)。為四川省樂(lè)山市、江蘇省蘇州市及我市400余名職業(yè)院校長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享講座。
4、天津現(xiàn)代職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉辦首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。為積極落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的指示精神，提高大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，學(xué)院成功舉辦了首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心與現(xiàn)代領(lǐng)航者眾創(chuàng)空間為學(xué)生開(kāi)設(shè)了機(jī)器人、電商創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)、創(chuàng)業(yè)講座、創(chuàng)業(yè)集市等豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了現(xiàn)代學(xué)子的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，提高了我校師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，打造了一批精品創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
5、有效開(kāi)展春季招生工作。深入各學(xué)校和區(qū)縣進(jìn)行自主招生和春考的宣傳、咨詢(xún)工作，完成春季招生三二分段217名考生的錄取通知書(shū)發(fā)放；積極探索多種有效途徑解決退役士兵招生中存在的實(shí)際問(wèn)題，并認(rèn)真梳理總結(jié)工作思路和方法，為兄弟學(xué)院開(kāi)展此項(xiàng)工作提供捷徑和經(jīng)驗(yàn)。
6、深入服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展需求。積極服務(wù)渤輕集團(tuán)所屬企業(yè)，多次走訪企業(yè)，將技術(shù)服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售及培訓(xùn)環(huán)節(jié)。為海鷗集團(tuán)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)手表游絲生產(chǎn)線，承接郁美凈集團(tuán)線上外包裝設(shè)計(jì)任務(wù)，百奧生物技術(shù)公司開(kāi)展冬蟲(chóng)夏草液態(tài)發(fā)酵條件研究及納豆發(fā)酵菌株的擴(kuò)大培養(yǎng)兩個(gè)項(xiàng)目。一季度完成各類(lèi)培訓(xùn)4454人次，為渤輕集團(tuán)企業(yè)培訓(xùn)137人次，組織20xx年“渤輕大講堂”第一期財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)67人。組織“百萬(wàn)福利計(jì)劃”食品檢驗(yàn)工等培訓(xùn)班4個(gè)班，為電力公司組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試3530人次。
7、組織了豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。開(kāi)展了20xx年“挖掘新動(dòng)能 激發(fā)新活力 營(yíng)造新學(xué)風(fēng)”暨第十五屆科技文體節(jié)，舉辦了第九屆宿舍文化月活動(dòng)分別從學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能、生活技能等引導(dǎo)學(xué)生活動(dòng)創(chuàng)新，在注重學(xué)生各類(lèi)技能培養(yǎng)的同時(shí)豐富了學(xué)生課余生活。鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)之間交叉合作，開(kāi)展提高學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)意的技術(shù)技能類(lèi)活動(dòng)，打造精品活動(dòng)項(xiàng)目，豐富大學(xué)生校園文化生活。
8、組織了迎慶“五一”系列活動(dòng)。學(xué)院工會(huì)以“創(chuàng)新·做實(shí)年”為主題，開(kāi)展了20xx年度“五一”迎慶工作，分別組織了評(píng)選先進(jìn)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝匯演，調(diào)動(dòng)了教職工的工作積極性，增加了教職工的幸福指數(shù)，提升了教職工凝聚力。
9、出臺(tái)教師進(jìn)修博士學(xué)位管理辦法。為學(xué)院總體發(fā)展、學(xué)科專(zhuān)業(yè)建設(shè)人才需求，研究制定了對(duì)教師進(jìn)修博士學(xué)位的管理相關(guān)制度，進(jìn)一步提高教師的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)水平和科研能力。
10、研究制定了調(diào)整住房公積金繳存比例辦法。根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于規(guī)范和階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例的通知》文件精神，以及天津市住房公積金管理中心通知，“凡住房公積金繳存比例高于12%，一律予以規(guī)范調(diào)整，不得超過(guò)12%。階段性適當(dāng)降低住房公積金繳存比例政策，從20xx年5月1日起實(shí)施，暫按兩年執(zhí)行”。經(jīng)20xx年4月21日院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，學(xué)院自20xx年5月1日起，全體教職工住房公積金繳存比例由15%下調(diào)至12%。
二、5月份工作提示
1、確保高質(zhì)量完成20xx年的全國(guó)技能大賽、職業(yè)教育活動(dòng)周的各項(xiàng)工作。20xx年全國(guó)職業(yè)院校技能大賽將于5月8日至5月13日舉行，學(xué)院承辦了電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)及制作，大氣環(huán)境監(jiān)測(cè)與治理技術(shù)2個(gè)項(xiàng)目的賽事工作。同時(shí)，學(xué)院承辦大賽同期職業(yè)教育周活動(dòng)，包括職教周啟動(dòng)式暨京津冀協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育·食品安全與營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)教對(duì)接會(huì)、現(xiàn)代學(xué)徒制實(shí)踐成果分享會(huì)、低空無(wú)人機(jī)技術(shù)操控展示及體驗(yàn)、現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院運(yùn)營(yíng)啟動(dòng)儀式、服務(wù)渤輕集團(tuán)·助力企業(yè)發(fā)展和甘南、畢節(jié)及黔南地區(qū)幫扶框架協(xié)議研討會(huì)等31項(xiàng)活動(dòng)。要求在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上聚全院之力，高度重視、積極備戰(zhàn)，精心組織組織各項(xiàng)同期活動(dòng)。參賽指導(dǎo)教師和選手，刻苦訓(xùn)練，力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。努力訓(xùn)練確保參賽成績(jī)優(yōu)異，展示現(xiàn)代學(xué)院工作能力和水平。
2、開(kāi)展多層面、多維度的專(zhuān)業(yè)診斷與改進(jìn)工作。建立和完善學(xué)校內(nèi)部質(zhì)量保證機(jī)制，以人才培養(yǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與分析為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺(tái)在質(zhì)量監(jiān)控中的重要作用，邀請(qǐng)“三會(huì)”成員和職業(yè)教育專(zhuān)家以及在行業(yè)中影響力大企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展專(zhuān)業(yè)層面的教學(xué)診斷與改進(jìn)。將專(zhuān)業(yè)診改工作納入日常質(zhì)量監(jiān)督考核，保證教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)提升。
3、組織好“五四”青年節(jié)、“525”心理健康日活動(dòng)。弘揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神，激勵(lì)號(hào)召青年學(xué)生和青年教師肩負(fù)歷史使命，勇立時(shí)代潮頭，充分發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)的作用，挑戰(zhàn)創(chuàng)新、超越自我，崇技尚德、甘于奉獻(xiàn)，肩負(fù)起現(xiàn)代學(xué)院發(fā)展的光榮使命。
5月25日是我國(guó)的全國(guó)大學(xué)生心理健康日，要在全校學(xué)生中營(yíng)造一種關(guān)注心理健康，重視心理健康的氛圍，通過(guò)組織設(shè)計(jì)一系列內(nèi)容豐富、參與性強(qiáng)的活動(dòng)載體，宣傳大學(xué)生心理健康知識(shí)，普及建設(shè)和諧社會(huì)、和諧校園、和諧心靈的理念，為學(xué)生搭建起鍛煉心理素質(zhì)，提高心理承受能力的平臺(tái)，全方位的加強(qiáng)心理健康教育。
4、備戰(zhàn)天津市大學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。5月21、22日，學(xué)院田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)參賽20xx年天津市大學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。全體教練員、運(yùn)動(dòng)員要以飽滿(mǎn)的精神風(fēng)貌、科學(xué)的訓(xùn)練方式全力備戰(zhàn)，不畏困難、勇于挑戰(zhàn)，展現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)院優(yōu)秀校風(fēng)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽成績(jī)與精神文明雙豐收。
5、完成春季招生的各項(xiàng)工作。要保質(zhì)保量地完成三二分段、自主招生、春季招生報(bào)道工作，推進(jìn)退役士兵單獨(dú)招生工作，編制秋季招生計(jì)劃，開(kāi)展秋季高考招生宣傳工作，為最終完成20xx年招生目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
6、大力開(kāi)展學(xué)風(fēng)校風(fēng)建設(shè)。教務(wù)處、學(xué)生處、各二級(jí)學(xué)院相互協(xié)作，把學(xué)生旺盛的熱情和精力引導(dǎo)到認(rèn)真學(xué)習(xí)上來(lái)，努力營(yíng)造學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃郁、學(xué)術(shù)氛圍濃厚的校園環(huán)境，形成良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)，促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
7、深化教育教學(xué)質(zhì)量管理。通過(guò)加大教學(xué)督導(dǎo)檢查，組織信息化課程建設(shè)，開(kāi)展教學(xué)基本功比武等一系列行之有效的教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，集中力量打造一批代表學(xué)院“后示范”時(shí)代教學(xué)水準(zhǔn)的精品資源共享課程和教學(xué)標(biāo)兵。
8、落實(shí)西部幫扶工作任務(wù)。依照合作協(xié)議，制定工作開(kāi)展實(shí)施方案，明確任務(wù)步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。著力從資源整合、專(zhuān)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)教融合、內(nèi)涵發(fā)展、基礎(chǔ)建設(shè)等方面精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)院教育資源，促進(jìn)西部地區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)，繼而促進(jìn)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)。不斷發(fā)揮學(xué)院骨干校示范引領(lǐng)作用和輻射效應(yīng)，形成可復(fù)制、可推廣、可持續(xù)的幫扶模式、合作典型。
9、加快組建現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)學(xué)院。緊緊圍繞服務(wù)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)整合創(chuàng)業(yè)資源要素，搭建起一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)教育、人才交流、技術(shù)分享、市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目對(duì)接等一站式服務(wù)的創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái)。有效集成創(chuàng)業(yè)服務(wù)資源，以?xún)?yōu)質(zhì)的社會(huì)資源、就業(yè)資源、高端項(xiàng)目帶動(dòng)現(xiàn)代學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展。
10、認(rèn)真填報(bào)集團(tuán)公司五大管控平臺(tái)。填報(bào)部門(mén)要高度重視填，精心組織相關(guān)部門(mén)上報(bào)項(xiàng)目完成情況，按照時(shí)間要求，高質(zhì)量完成集團(tuán)公司戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、財(cái)務(wù)、人力五大管控平臺(tái)填報(bào)。
三、三點(diǎn)要求
1、保持干勁不懈怠，咬定目標(biāo)不放松。緊緊把握“十三五”開(kāi)局契機(jī)，依托新一輪國(guó)家職業(yè)教育示范區(qū)建設(shè)，以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)校為目標(biāo)，樹(shù)立新理念，再上新水平，挖掘新動(dòng)能，打造新優(yōu)勢(shì)。逆水行舟，不進(jìn)則退，切勿滿(mǎn)足骨干校現(xiàn)有成績(jī)，止步于此，要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量新跨越，使學(xué)院成為全國(guó)一流、世界知名的高職院校。
2、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實(shí)，規(guī)劃管理重考核。當(dāng)前工作項(xiàng)目多，任務(wù)重，但絕不能放松管理，降低標(biāo)準(zhǔn)，既要仰望星空，更要腳踏實(shí)地。每天一位校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行不定時(shí)、不定點(diǎn)的抽查檢查，嚴(yán)格考勤制度、確保教學(xué)秩序、嚴(yán)禁違規(guī)停車(chē)行車(chē)、杜絕資源浪費(fèi)，保持環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)控?zé)煿芾?。確?？己酥贫鹊膰?yán)肅性和執(zhí)行力，全面提升學(xué)院教育教學(xué)和管理質(zhì)量。
3、落實(shí)責(zé)任劃紅線，確保安全無(wú)事故。落實(shí)主體責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展“小金庫(kù)”自查自糾，著力建立健全防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。完善招投標(biāo)監(jiān)察制度，用制度來(lái)降低招投標(biāo)工作的廉政、安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，減少不必要的成本支出。開(kāi)展春季安全大檢查工作，明確安全工作管理紅線，對(duì)安全事故實(shí)行零容忍，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制度。要做好大賽期間人員疏散、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及飲水用餐、校園出入、防恐防盜等各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案。特別是高度防范春季火災(zāi)險(xiǎn)情，嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍吸煙，加強(qiáng)餐廳后廚等重點(diǎn)點(diǎn)位的安全管理。確保?；钒踩娣藕褪褂茫瑖?yán)防群死群傷惡性事故發(fā)生，化校內(nèi)行車(chē)管理，提高警惕防止敵對(duì)勢(shì)力破壞，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理。在“五一”假期中堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度，做好假期安全巡查工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生“五一”假期安全教育，強(qiáng)化學(xué)生“五一”假期人身財(cái)務(wù)安全意識(shí)，不組織集體出游活動(dòng)，嚴(yán)格假期后的學(xué)生出勤管理。
“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)將至，在此我謹(jǐn)代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)向全校師生員工致以親切的問(wèn)候，祝大家“五一”節(jié)日快樂(lè)、身體健康、闔家幸福！
謝謝大家。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十一
斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)中一個(gè)多學(xué)年已經(jīng)結(jié)束。作為10級(jí)廣藝一班的生活衛(wèi)生委員委員，我在領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下，以及廣藝一班班班委與全體同學(xué)全力配合與協(xié)助下，依照山東師范大學(xué)傳播學(xué)院的工作宗旨及發(fā)展方向，努力配合學(xué)院及系里的各項(xiàng)工作。并且經(jīng)過(guò)我們成員的共同努力，，整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃，并取得了不錯(cuò)的成績(jī)，經(jīng)過(guò)半學(xué)年的工作，感觸收獲頗多。
身為生活衛(wèi)生委員，我明確自己的職責(zé)，知道在其位就要謀其職，以身作則。
從表面看，生活衛(wèi)生委員就是干后勤的，如打掃衛(wèi)生但實(shí)際卻并非如此。作為一個(gè)班級(jí)的衛(wèi)生委員，我深知自己的基本工作主要有以下幾點(diǎn)：
1.保持班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生。
2、保證每周到寢室檢查衛(wèi)生情況。
3.積極參與院里生活衛(wèi)生部組織的大例查及抽查。
4.團(tuán)結(jié)和協(xié)助其他班委做好班級(jí)其他工作。
在很多人眼中這些事情是微乎其微的，但是如果要秉承“同學(xué)眼里無(wú)小事”的原則去把它們做好，也是要花一番心思的。比如說(shuō)班級(jí)衛(wèi)生來(lái)說(shuō)吧，每次上課之前都要看看教室是否衛(wèi)生，黑板是否擦干凈等。整潔的衛(wèi)生環(huán)境，讓老師上課舒心，讓同學(xué)們能夠全心投入學(xué)習(xí)。
表現(xiàn)也是我在以后工作過(guò)程中必須加以該進(jìn)的，正所謂“知錯(cuò)就改善莫大焉”，所以希望同學(xué)們予以信任和支持。
其實(shí)，通過(guò)做一個(gè)學(xué)年的生活衛(wèi)生委員的工作，也讓自己鍛煉了許多能力，是自己思想更加成熟起來(lái)，并對(duì)做好以后的工作積累了經(jīng)驗(yàn)，并充滿(mǎn)信心。比如說(shuō)，每周院里生活部組織的大例查，給我們灌輸了許多珍貴的保持衛(wèi)生，保持環(huán)境干凈整潔的思想，這些思想也潛移默化的改變了我的生活習(xí)慣，此時(shí)自己是一個(gè)特愛(ài)整潔，追求干凈舒適，崇尚綠色的環(huán)保支持者了。
總之，通過(guò)本學(xué)期擔(dān)任班級(jí)衛(wèi)生委員所做的工作，使我更有機(jī)會(huì)與班上其他同學(xué)交流溝通，也是我結(jié)交了許多好朋友，使我更好的融入了廣藝一班這個(gè)班集體，學(xué)會(huì)了怎樣與人友好相處，擴(kuò)展了自己的交際網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了人脈。也使我更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)心去認(rèn)真對(duì)待每一件事情，不管事情大小否，增強(qiáng)了自己服務(wù)同學(xué)，服務(wù)大眾的意識(shí)。
回首這一個(gè)學(xué)期的歷程，我雖圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作，但由于時(shí)間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我深知還存在各種各樣的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作實(shí)踐中我將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，增強(qiáng)服務(wù)大眾的意識(shí)。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十二
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)到4s店已經(jīng)x個(gè)月了。這期間，從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車(chē)菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車(chē)性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案，在此，我非常感謝部門(mén)同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
這三個(gè)月時(shí)間，我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車(chē)知識(shí)，同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作，自己所銷(xiāo)售的汽車(chē)。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
短短的三個(gè)月時(shí)間，我明白了做汽車(chē)銷(xiāo)售單憑自己的熱愛(ài)是不夠的，要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N(xiāo)售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的，而我們老銷(xiāo)售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶(hù)我會(huì)吸取老銷(xiāo)售員的談判技巧，來(lái)進(jìn)行談判。
現(xiàn)在汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在所有銷(xiāo)售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分，在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗(yàn)。
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)，請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我xx月的工作計(jì)劃：
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車(chē)的.基礎(chǔ)知識(shí)，并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車(chē)型。實(shí)時(shí)掌握汽車(chē)業(yè)的發(fā)展方向。
2.與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶(hù)信息卡，同時(shí)對(duì)于自己的意向客戶(hù)務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn)，對(duì)于自己的老客戶(hù)也要定時(shí)回訪。同時(shí)，在老客戶(hù)的基礎(chǔ)上能開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)。讓更多人知道與了解江淮車(chē)，并能親身體驗(yàn)。了解客戶(hù)的資料、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，搞好客戶(hù)關(guān)系，隨時(shí)掌握信息。我在這里想說(shuō)一下：我會(huì)要把c類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成o類(lèi)來(lái)接待，就這樣我才比其他人多一個(gè)o類(lèi)，多一個(gè)o類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)客戶(hù)做到每周至少三次的回訪。
3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量，在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù)，同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
4.對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成，切不可偷懶，投機(jī)取巧。
5.在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，最后為自己所用。
6.在工作中做到，勝驕敗不餒，不可好大喜功，要做到一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作，完成任務(wù)。
7.意識(shí)上，無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
1.衛(wèi)生工作，辦公室，展廳值班都要認(rèn)真完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶(hù)，并及時(shí)跟新客戶(hù)需求。
3.每日做好前臺(tái)值班工作，登記每位來(lái)訪客戶(hù)的信息。
4.每日自己給自己做個(gè)工作總結(jié)，回想一下每天的工作是否有沒(méi)做好的，是否需要改正。
5.了解實(shí)時(shí)汽車(chē)行業(yè)信息，同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài)。知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。每周工作。
1.查看潛在客戶(hù)，看是否有需要跟進(jìn)的客戶(hù)。整理每位客戶(hù)的信息。
2.查看自己的任務(wù)完成了多少，還差多少量。下周給自己多少任務(wù)。
1.總結(jié)當(dāng)月的客戶(hù)成交量，客戶(hù)戰(zhàn)敗原因。
2.總結(jié)當(dāng)月自己的過(guò)失和做的比較好的地方。
3.制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù)和工作計(jì)劃。
最后，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái)，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓，取其精華，去其糟粕，和公司的其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十三
總結(jié)這事，說(shuō)易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點(diǎn)什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作，還要說(shuō)清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議，這就不是那么簡(jiǎn)單的了。
作為it運(yùn)維管理人員，除了自己的工作表現(xiàn)，更肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營(yíng)的重任，所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況，以便于來(lái)年it工作的有序發(fā)展。
那么，it運(yùn)維管理員如何寫(xiě)好一份年終總結(jié)呢？我建議可以從以下幾個(gè)方面入手：
作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說(shuō)：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的？網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少？網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類(lèi)型各是什么？都是什么品牌的？還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類(lèi)型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里？這些數(shù)據(jù)整理出來(lái)，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。
it系統(tǒng)說(shuō)到底是為業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù)的，一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些？哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題，為用戶(hù)提供了哪些服務(wù)？這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…？這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
通過(guò)以上的梳理和總結(jié)，相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。
理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數(shù)量有多少？這些事件分類(lèi)有哪些？哪些是重大事件？這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件？這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么？是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)？采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla？這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/13355664.html】
