物業(yè)前期工作匯報(bào)(實(shí)用13篇)

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物業(yè)前期工作匯報(bào)(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-11-19 13:54:18     小編:QJ墨客

總結(jié)過(guò)去,才能更好地面向未來(lái)。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的思路和邏輯,遵循一定的寫作規(guī)范和技巧。為了幫助大家寫作總結(jié),小編搜集整理了一些范文,供大家參考和借鑒。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇一

四月份主要做了以下工作:

1、對(duì)整個(gè)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和各個(gè)部位進(jìn)行摸底清查。

對(duì)于存在安全隱患和虧損浪費(fèi)的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井,消除了安全隱患;對(duì)公廁管道進(jìn)行了再維修,減少了水資源浪費(fèi);同時(shí)也對(duì)業(yè)主提出的一些公共部位維修進(jìn)行積極解決,這也得到業(yè)主們的認(rèn)可,為下一步的工作開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

2、積極與業(yè)主委員會(huì)成員溝通,廣泛聽(tīng)取業(yè)主們的意見(jiàn)。物管條例即將公布,為了物業(yè)公司下一步發(fā)展,我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門業(yè)主委員會(huì)聯(lián)系,希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問(wèn)題上達(dá)成諒解,尋求委員會(huì)的幫助,同時(shí)加深彼此之間的感情。

3、組織物業(yè)管理人員對(duì)新出臺(tái)的《物管條例》進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳。我們利用早上晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)新條例和各種法律法規(guī),以便在工作中有據(jù)可依有法可依,同時(shí)我們也要求大家轉(zhuǎn)變觀念,變管理為服務(wù),做好宣傳解釋工作,相信困難只是暫時(shí)的,形勢(shì)正向好的方向發(fā)展;在我們理解各種條例的基礎(chǔ)上,我們加大了對(duì)外宣傳力度,發(fā)放各類宣傳單,讓業(yè)主們建立起法制觀念。

4、加強(qiáng)電費(fèi)、曖氣費(fèi)及其它費(fèi)用的收繳力度。

對(duì)于電費(fèi)的收取,我們?cè)谛^(qū)內(nèi)的醒目位置張貼公告,對(duì)不知情的業(yè)主我們把電費(fèi)催交單送到業(yè)主家中,提高了電費(fèi)收繳率,電費(fèi)收繳情況很好;對(duì)于曖氣費(fèi)的收繳,我們對(duì)市委、印刷廠、報(bào)社進(jìn)行了走訪,各單位均承諾近期內(nèi)解決,這也作為我們下一步的工作重點(diǎn)來(lái)抓。

5、樹(shù)立形象,服務(wù)業(yè)主。

我們提出了"責(zé)任體現(xiàn)人品、政績(jī)證實(shí)能力"的口號(hào),在全體管理人員中貫徹,同時(shí)我們轉(zhuǎn)變觀念,變被動(dòng)為主動(dòng),對(duì)各處衛(wèi)生死角,安全隱患,及時(shí)解決;同業(yè)主近距離交流,換位思考,解釋現(xiàn)狀,互相諒解,緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突,為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路,樹(shù)立起物業(yè)公司的新形象。

盡管近期內(nèi)我們做了大量的工作,但是物業(yè)管理上還是有很多的不足。

1、缺少立法導(dǎo)致政府部門與物業(yè)公司及業(yè)主三方的權(quán)利義務(wù)不明確,給物業(yè)公司的管理帶來(lái)不便。

2、我們物業(yè)管理的行為不規(guī)范,有時(shí)損害業(yè)主的合法權(quán)益,如服務(wù)不到位、收費(fèi)與服務(wù)不相符、擅自決定本該由業(yè)主決定的事項(xiàng)等。

3、業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的組成和運(yùn)作形同虛設(shè),業(yè)主委員會(huì)未能在各方面與物業(yè)公司達(dá)成共識(shí)。

4、建筑安裝遺留的質(zhì)量等問(wèn)題,給物業(yè)管理帶來(lái)很多的不便。

5、管理人員思想觀念急需更新,多加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題及物業(yè)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),下一月份我們計(jì)劃做如下工作:

1、以《物管條例》發(fā)布為契機(jī),加大宣傳力度,增強(qiáng)社區(qū)和管理人員的法制觀念,進(jìn)一步提高小區(qū)內(nèi)的整體水平。

2、與業(yè)主委員會(huì)溝通,為條例的實(shí)施做前期準(zhǔn)備。

3、做好各種費(fèi)用的收繳工作,減少公司虧損。

4、對(duì)所轄小區(qū)內(nèi)內(nèi)的草坪進(jìn)行全面修剪,清除菜地,恢復(fù)草坪。

5、檢查小區(qū)內(nèi)內(nèi)安全用電問(wèn)題。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇二

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這舊去新來(lái)的時(shí)刻。對(duì)客服部工作做以下總結(jié)匯報(bào)?;仡?2年的工作,已經(jīng)告一段落??梢哉f(shuō)是圓滿完成了對(duì)物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取,也對(duì)業(yè)主服務(wù)達(dá)到了一個(gè)滿意的標(biāo)準(zhǔn)。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調(diào)各種問(wèn)題中學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)。也很大程度上認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點(diǎn)成績(jī)。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過(guò)這次總結(jié),認(rèn)真反思找出問(wèn)題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加滿意。

在這一年里我們認(rèn)真貫徹我們金源人企業(yè)理念“以情服務(wù),用心做事”把服務(wù)業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析:

一,日常接待工作每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。

二,信息發(fā)布工作本年度,我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約30多次,運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)54000條,做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三,業(yè)主遺漏工程投訴處理工作20xx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。

五、入戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高世紀(jì)城小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平。

六,建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。

七,培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作在物業(yè)公司歐主任的多次指導(dǎo)下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

八,在公司大力號(hào)召全員賣車位車庫(kù)的方向下,我們e區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績(jī)。

部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及遇到的困難總結(jié)如下:

一、由于我部門均未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反饋不夠及時(shí);

三、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī)、方式、方法不夠完善,物業(yè)費(fèi)到期業(yè)主催繳,水電費(fèi)預(yù)交費(fèi)用不足。

四、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。

五、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,簡(jiǎn)化工作難度。

日后工作的努力方向及工作設(shè)想:

我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

一、對(duì)部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化、明確;

二、加強(qiáng)培訓(xùn),保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;

三、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明;

四、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),做到各項(xiàng)信息暢通、準(zhǔn)確。

五、通過(guò)部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),營(yíng)造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長(zhǎng)”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會(huì)感覺(jué)壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感。

六、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率。

綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績(jī),但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)湖南省、長(zhǎng)沙市政府有關(guān)物業(yè)管理的政策、法規(guī)及世紀(jì)城小區(qū)《臨時(shí)管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù),認(rèn)真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升世紀(jì)金源的服務(wù)品牌。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇三

一是成立機(jī)構(gòu)。市里成立換屆選舉工作指導(dǎo)組進(jìn)駐各鎮(zhèn)街指導(dǎo)協(xié)調(diào),各鎮(zhèn)街成立工作指導(dǎo)組駐村進(jìn)行具體指導(dǎo)。黨委書記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記任副組長(zhǎng),包村領(lǐng)導(dǎo)班子任成員,設(shè)立辦公室,趙宏杰兼任主任。

二是制定方案和考核辦法??茖W(xué)合理制定選舉方案,既要做到法定程序不少不亂、操作程序嚴(yán)格規(guī)范,又要注意方案的可操作性。對(duì)可能出現(xiàn)突發(fā)事件或選舉一次不成功的村,要提前做好預(yù)案,全程跟進(jìn)督導(dǎo);對(duì)選舉中遇到的具體問(wèn)題,要及時(shí)研究、妥善處理,確保選舉平穩(wěn)順利完成。

根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際和市里的考核制定考核辦法,嚴(yán)格考核。三是強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。換屆選舉工作要安排必要的經(jīng)費(fèi),包括選舉設(shè)施的準(zhǔn)備以及選舉過(guò)程中一些必要的費(fèi)用。

一是廣泛深入宣傳。充分利用廣播、懸掛橫幅、組織培訓(xùn)、走訪座談等多種形式,宣傳有關(guān)法律法規(guī)、選人標(biāo)準(zhǔn)、選舉的基本程序,讓廣大村民了解掌握選舉的方法、步驟和重要意義,加深對(duì)換屆選舉工作的理解,激發(fā)和調(diào)動(dòng)群眾參選的積極性和主動(dòng)性,為做好選舉工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

制作干事創(chuàng)業(yè)宣傳片在各村進(jìn)行宣傳,目的是要加強(qiáng)對(duì)村民的引導(dǎo),教育群眾增強(qiáng)大局觀念,克服宗族、小村觀念,本著公心,積極推好、選好自己的當(dāng)家人。要加強(qiáng)對(duì)村干部的教育引導(dǎo),正確對(duì)待選舉,不參與賄選,不干涉、阻擾換屆選舉工作。要加強(qiáng)對(duì)落選退職干部的引導(dǎo),繼續(xù)發(fā)揮好他們的作用,為新一屆村兩委干部開(kāi)展工作創(chuàng)造良好環(huán)境。

二是調(diào)查摸底。選舉前各片要進(jìn)行深入的調(diào)查摸底,全面掌握各村的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,對(duì)全部村進(jìn)行分類排隊(duì),按照先易后難的原則因村施策。要加強(qiáng)對(duì)支部書記人選的把關(guān),嚴(yán)格做好候選人資格審查工作,通過(guò)組織的影響力,宣傳引導(dǎo)好候選人,最終達(dá)到當(dāng)選的目的。要多種形式了解村兩委班子的工作,對(duì)因工作得罪人的好干部,黨組織要敢于為其撐腰、說(shuō)話,肯定成績(jī),正面引導(dǎo)。

三是化解矛盾。對(duì)選舉過(guò)程中和選舉結(jié)束后的上訪和信訪行為,信訪部門要及時(shí)與組織、民政部門以及鎮(zhèn)街溝通,統(tǒng)一口徑,確保換屆選舉工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

四是加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,嚴(yán)肅法紀(jì)。將黨風(fēng)黨性黨紀(jì)教育貫穿整個(gè)換屆選舉工作全過(guò)程,引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部帶頭遵紀(jì)守法,確保黨員干部在換屆選舉中發(fā)揮積極作用。政法、紀(jì)檢、公安等部門,依法依紀(jì)加大對(duì)賄選、干擾阻止選舉行為的打擊力度,及時(shí)嚴(yán)肅查處選舉中的違法違紀(jì)行為。

五是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要層層抓好業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)培訓(xùn)駐村指導(dǎo)選舉的鎮(zhèn)街干部和村選舉委員會(huì)成員,使每個(gè)選舉工作人員真正做到懂法、知法、依法,熟練掌握選舉的具體程序和基本環(huán)節(jié),并在選舉工作中充分發(fā)揮指導(dǎo)作用。

六是做好換屆離任審計(jì)。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇四

xx鎮(zhèn)人大換屆選舉工作,在鎮(zhèn)黨委的強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)下和鎮(zhèn)人大的精心部署下,現(xiàn)階段各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一是認(rèn)真調(diào)研,初步謀劃。根據(jù)x人辦[2006]22號(hào)文件精神,我鎮(zhèn)人大主席團(tuán)于7月上旬組織人力,奔赴各村、各單位就人大換屆選舉開(kāi)展了專題調(diào)研。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際,因供銷、糧食、廠礦、采購(gòu)站等部門解體、人員流散,選民無(wú)法直接投票,針對(duì)這種情況,我們采取合并選區(qū)的做法,比上屆精減了三個(gè)鎮(zhèn)代表選區(qū),為33個(gè)選區(qū)。這樣,更有利于我們集中精力搞好這次換屆選舉工作。

二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為主任,人大主席、鎮(zhèn)長(zhǎng)為副主任,黨委副書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長(zhǎng)、團(tuán)委書記、婦聯(lián)主任、派出所所長(zhǎng)等為成員的鎮(zhèn)人大選舉委員會(huì),并成立了人大選舉辦公室具體負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作。各村、各單位成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)的選舉領(lǐng)導(dǎo)小組,挑選了業(yè)務(wù)素質(zhì)高的駐村(單位)干部加強(qiáng)對(duì)各選區(qū)的指導(dǎo)和督促。

三是召開(kāi)大會(huì),精心部署。為了做好這次換屆選舉工作,我鎮(zhèn)召開(kāi)兩次重要會(huì)的會(huì)議,對(duì)換屆選舉進(jìn)行了精心部署。一是9月22日,我鎮(zhèn)召開(kāi)鎮(zhèn)兩委和主席團(tuán)會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席聯(lián)席會(huì)議精神,并研究制定了我鎮(zhèn)人大換屆選舉工作的初步方案。二是10月8日縣人大的全縣選舉工作會(huì)后,我鎮(zhèn)10月18日召開(kāi)全體鎮(zhèn)干部、村干部選舉動(dòng)員培訓(xùn)會(huì),對(duì)全鎮(zhèn)人大選舉工作做了全面的安排部署,組織學(xué)習(xí)了相關(guān)的文件、資料和法律法規(guī),研究落實(shí)了人大選舉組織機(jī)構(gòu)、選區(qū)的劃分和代表名額分配(縣代表5個(gè)選區(qū)、7名代表,鎮(zhèn)代表33個(gè)選區(qū)、47名代表)等工作,并對(duì)選舉業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了培訓(xùn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。明確了這次人大選舉的目的、意義、原則、要求、程序、各個(gè)階段的工作重點(diǎn)、注意事項(xiàng),特別是幾個(gè)法定時(shí)間等,強(qiáng)調(diào)各選區(qū)要按法定程序、原則和時(shí)間要求做好各階段工作。

xx鎮(zhèn)人大主席團(tuán)。

2006年10月19日。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇五

1、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)物業(yè)管理前期準(zhǔn)備的組織工作。

2、接管小組負(fù)責(zé)前期介入移交手續(xù)的辦理、物業(yè)管理合同的評(píng)審。

3、行政部負(fù)責(zé)新建管理處物資采購(gòu)工作。

4、人力資源部負(fù)責(zé)人員編制確定、人員招聘和培訓(xùn)工作。

5、品質(zhì)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度及入伙資料的審核。

6、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)各類收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的核定。

7、新建管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作的籌備和實(shí)施。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇六

為了切實(shí)做好農(nóng)村兩委換屆選舉的前期準(zhǔn)備工作,確保換屆選舉工作順利進(jìn)行。根據(jù)陵組通字[2011]17號(hào)文件通知精神,我們于2011年9月25日—10月9日,組織專門力量,采取“聽(tīng)(聽(tīng)取近三年工作情況匯報(bào))、訪(召開(kāi)不同層次會(huì)議進(jìn)行走訪座談)、評(píng)(對(duì)兩委班子進(jìn)行全面評(píng)議)、調(diào)(隨機(jī)入戶調(diào)查)等形式,對(duì)全鎮(zhèn)44個(gè)行政村的村情民情、班子狀況、和兩委換屆可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查摸底,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、基本情況。

潞城鎮(zhèn)現(xiàn)有44個(gè)行政村、69個(gè)自然村、154個(gè)村民小組、4526戶、17000人。其中:100口人以下的村2個(gè),100---200口人的村9個(gè),201---300口人的村16個(gè),301—500口人的村9個(gè),500口人以上的村8個(gè)。

1、現(xiàn)任農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍狀況:

全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員699名,村民代表456名,兩委干部225人,其中支部委員131人,村委成員144人,交叉任職50人;支部書記44人,村委主任19人,“一肩挑”村數(shù)25個(gè)。高中以上文化程度的55人,初中以下的170人,35-45歲的74人,46-55歲的97人,56-59歲的26人,60歲以上的15人。第八屆兩委選舉以來(lái),鎮(zhèn)黨委共調(diào)整支部書記3人,因病死亡1人。

2、黨員、村民外出務(wù)工和流動(dòng)情況:

截止目前,全鎮(zhèn)現(xiàn)有因務(wù)工、生活、學(xué)習(xí)等在外流動(dòng)的村民2375人,其中黨員150名,村民2347人,預(yù)計(jì)能近期參加選舉的有1600人,其中黨員103人,村民1497人。

二、換屆情況預(yù)測(cè)。

從調(diào)查匯總情況來(lái)看,全鎮(zhèn)絕大多數(shù)村級(jí)班子比較穩(wěn)定,能夠有效組織和帶領(lǐng)群眾開(kāi)展各項(xiàng)工作,但也有一部分村存在一些突出問(wèn)題,主要表現(xiàn)在班子不夠得力,村情比較復(fù)雜,群眾意見(jiàn)較大等,具體情況如下:

村情穩(wěn)定,預(yù)計(jì)能夠順利完成換屆任務(wù)的村有36個(gè);村情基本穩(wěn)定,通過(guò)努力能夠順利完成換屆任務(wù)的村有4個(gè),分別是白山掌、梨樹(shù)掌、郊底、葦水;村情不穩(wěn)定,需要重點(diǎn)關(guān)注的村4個(gè),分別是后西溝、西村、嶺后底、九光。

預(yù)計(jì)換屆選舉中,能順利完成兩委換屆任務(wù)的村44人,村黨支部書記、村主任均能連選連任的村34個(gè);黨支部書記能連選連任的村8個(gè);村委主任能連選連任的村9個(gè)?!耙患缣簟贝鍞?shù)有望得到25個(gè)左右,基本與上屆持平。

關(guān)于不穩(wěn)定村,我們確定的依據(jù)是:

九光村在上次換屆選舉中,一些別有用心的人曾煽動(dòng)不明真相的群眾起哄鬧事,本次選舉不排除再次出現(xiàn)的可能;后西溝村現(xiàn)任支部書記(兼村委主任)因病不能繼續(xù)留任,繼任人選不明確;西村黨員思想長(zhǎng)期不統(tǒng)一,6名黨員全部擔(dān)任過(guò)兩委主干,誰(shuí)也不服誰(shuí)。班子嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)村委會(huì)計(jì)認(rèn)為支書記有經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,長(zhǎng)期不干工作多次上訪告狀;嶺后底村黨員派性嚴(yán)重。全村4名黨員分別屬于三個(gè)家族、兩大派系黨員派性嚴(yán)重。支村兩委班子兩張皮。支部書記與村委主任矛盾較大,遇事不能正面交流。

三、

存在的主要問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施。

1、普遍性問(wèn)題。

期流動(dòng)現(xiàn)象增多,可能普遍出現(xiàn)換屆參選率較低的問(wèn)題。針對(duì)這一問(wèn)題,我們要積極組織力量,動(dòng)員在外人員的親戚、朋友,通過(guò)多種聯(lián)系方式,加強(qiáng)與外出人員的溝通聯(lián)系,積極引導(dǎo)教育廣大黨員和群眾回鄉(xiāng)參選,確保村級(jí)換屆選舉工作順利有序進(jìn)行。

二是部分農(nóng)村遺留債務(wù)難消化,是換屆選舉的最大隱患。在近年來(lái)的農(nóng)村公路、農(nóng)村飲水等工程建設(shè)中,部分農(nóng)村產(chǎn)生了一定的村級(jí)債務(wù),尤其是以干部個(gè)人名義的借貸比例較高。面對(duì)換屆選舉過(guò)程中可能出現(xiàn)的去留問(wèn)題,他們有重重顧慮。針對(duì)這一問(wèn)題,我們要在預(yù)先做好村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的同時(shí),把好村務(wù)財(cái)務(wù)交接關(guān),對(duì)上屆兩委干部手中的債務(wù)進(jìn)行認(rèn)真核定和確認(rèn),由新當(dāng)選的村委干部與落選干部簽定還款計(jì)劃,政府監(jiān)督落實(shí)。

三是一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)選行為,可能影響部分村民正確行使選舉權(quán)。受群眾大局觀念和行使民主權(quán)利意識(shí)的影響,少數(shù)群眾極易在個(gè)別人的游說(shuō)面前喪失立場(chǎng),從面影響選舉結(jié)果。針對(duì)這一問(wèn)題,我們要把宣傳教育貫穿整個(gè)換屆選舉工作的全過(guò)程。要通過(guò)各種形式,廣泛深入地宣傳有關(guān)法律法規(guī)、選人標(biāo)準(zhǔn)、選舉的基本程序,讓廣大村民了解掌握選舉的方法、步驟、重要意義和法律法規(guī)的主要精神,做到家喻戶曉,使廣大村民提高認(rèn)識(shí),加深對(duì)換屆選舉工作的理解,從而提高村民的素質(zhì)和民主參政議政的能力。

四是部分村人才嚴(yán)重缺乏,農(nóng)村干部后繼乏人。部分村由于年富力強(qiáng)、頭腦靈活、文化素質(zhì)較高的青壯年和經(jīng)濟(jì)能人都在外地務(wù)工經(jīng)商,這給村干部的選舉配備帶來(lái)了一定的難度,直接影響到村兩委干部的整體素質(zhì),可能出現(xiàn)兩委干部人選缺乏的問(wèn)題。我們要在強(qiáng)化宣傳教育的同時(shí),充分利用選民登記工作的有利時(shí)機(jī),采取多種渠道,加強(qiáng)與在外務(wù)工人員的溝通和了解,積極動(dòng)員他們回村參加競(jìng)選,為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。

2、推行“一肩挑”可能出現(xiàn)的問(wèn)題:

村級(jí)“兩委”班子換屆選舉提倡“兩委”成員交叉任職,把作風(fēng)正、辦事公道、能自覺(jué)帶領(lǐng)群眾致富的村級(jí)書記和主任交叉任職“一肩挑”,從體制上實(shí)現(xiàn)了加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善村民自治的有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)效能,從制度上促進(jìn)了村級(jí)“兩委”班子的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),提高了服務(wù)效能,從操作上降低了村級(jí)組織的運(yùn)作成本,體現(xiàn)了精簡(jiǎn)效能。但“一肩挑”在實(shí)踐中的潛在問(wèn)題也不容忽視,“兩委”主干實(shí)行“一肩挑”,“黨政權(quán)力集于一身”,易滋生權(quán)力過(guò)重問(wèn)題,損害班子整體功能,不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及服務(wù)鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作。一旦“一肩挑”的干部不能勝任時(shí),想找個(gè)接班人都困難。同時(shí),按照現(xiàn)在的工作強(qiáng)度,實(shí)行“一肩挑”,壓力過(guò)重。

3、關(guān)于大學(xué)生村干部在參選中可能遇到的問(wèn)題:

一是由于大部分農(nóng)村不能保障最基本的吃住條件,大學(xué)生村干部經(jīng)常性駐村受到影響,這就造成絕大多數(shù)村民對(duì)本村的大學(xué)生村干部不了解,不信任。

二是隨著農(nóng)村干部激勵(lì)保障機(jī)制的逐步完善,相當(dāng)一部分村民認(rèn)為當(dāng)村干部就是個(gè)不錯(cuò)的職業(yè)。在換屆選舉過(guò)程中,大學(xué)生村干部這一個(gè)小群體很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

三是農(nóng)村家族、宗派勢(shì)力也是影響大學(xué)生村干部當(dāng)選的一個(gè)主要因素。

四、幾點(diǎn)建議:

一是支書、主任“一肩挑”要因村而宜,不宜層層下指標(biāo);二是農(nóng)村換屆選舉適宜先支部后村委,這樣便于加強(qiáng)對(duì)換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)。

三是加大不正當(dāng)競(jìng)選行為的打擊力度,營(yíng)造良好的換屆氛圍。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇七

依法產(chǎn)生新一屆地方各級(jí)人大代表和國(guó)家機(jī)關(guān)組成人員,對(duì)于堅(jiān)持和完善人民代表大會(huì)制度,加強(qiáng)各級(jí)政權(quán)建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定和社會(huì)全面進(jìn)步,都具有十分重要的意義。為了及早做好2011年高樓鎮(zhèn)人大換屆選舉的準(zhǔn)備工作,我們就鎮(zhèn)人大換屆選舉有關(guān)工作進(jìn)行了前期調(diào)研。

一、高樓鎮(zhèn)人大換屆選舉形勢(shì)分析。

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的調(diào)整和高樓經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,我鎮(zhèn)形勢(shì)發(fā)生了很大變化,這使換屆選舉工作面臨著一些新的情況和問(wèn)題。我鎮(zhèn)共有xxx萬(wàn)人,有行政村xxx個(gè),社區(qū)xx個(gè)。因此,必須認(rèn)真分析換屆選舉所面臨的形勢(shì)和情況,為搞好今后換屆選舉工作提出建議,做好充分準(zhǔn)備,這是做好人大換屆選舉的基礎(chǔ)。

二、原高樓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作的具體做法。

1、著力優(yōu)化代表結(jié)構(gòu),體現(xiàn)代表的廣泛性。

人大代表的廣泛性集中地體現(xiàn)了代表的人民性,科學(xué)、合理的代表結(jié)構(gòu)則涉及到人民代表大會(huì)整體功能的發(fā)揮。在工作中,始終抓住積極宣傳、劃分選區(qū),醞釀協(xié)調(diào)三個(gè)環(huán)節(jié)。一是提高基層工作人員的思想認(rèn)識(shí)。舉辦了換屆選舉業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化代表結(jié)構(gòu)的目的、意義、要求和做法;二是作好選民的宣傳教育工作。

情況、新問(wèn)題,必須引起高度重視,并認(rèn)真加以研究。

1、選民參選積極性調(diào)動(dòng)難。我鎮(zhèn)居民務(wù)農(nóng)多,無(wú)業(yè)人員也多,文化水平不高,這部分人對(duì)換屆選舉漠不關(guān)心,積極性不高。

2、代表結(jié)構(gòu)比例實(shí)現(xiàn)難。按照選舉法的要求和上級(jí)黨委、人大常委會(huì)的意見(jiàn),婦女代表不低于xx%,非黨員代表不低于xx%?,F(xiàn)在鎮(zhèn)、村兩級(jí)干部中,大多數(shù)是黨員,非黨員和婦女擔(dān)任職務(wù)的相對(duì)較少,其社會(huì)地位、知名度不高,當(dāng)選成功率低。這樣?jì)D女代表與非黨代表的比例就很難保證。

3、參選率提高難。經(jīng)濟(jì)發(fā)展使人口流動(dòng)越來(lái)越容易和頻繁,我鎮(zhèn)位于瑞安市西部山區(qū)外出經(jīng)商、務(wù)工人員較多,造成人戶分離現(xiàn)象比較突出,將給選民登記、組織選舉帶來(lái)很大難度,參選率不易提高。而采取委托投票方式漏洞較多,難以反映沒(méi)有參加投票的選民真實(shí)意圖。

4、選民登記工作難。在選民登記工作中極易造成漏登、重登。由于人口流動(dòng)大,人戶分離現(xiàn)象嚴(yán)重,社區(qū)建設(shè)不完善等客觀原因,再加上選民主動(dòng)進(jìn)行選民登記意識(shí)比較差,若工作不深不細(xì),極易造成選民或個(gè)別選舉單位被漏登、重登。

要與代表名額特別是非黨員、婦女代表的名額分配結(jié)合起來(lái),使選區(qū)劃分有利于產(chǎn)生合理的代表比例結(jié)構(gòu)。同時(shí)要注意企業(yè)的代表名額要平衡。

4、從保障選民的選舉權(quán)利的高度出發(fā),化大力氣做好選民登記工作,提高參選率。

搞好換屆選舉業(yè)務(wù)培訓(xùn),各選區(qū)要建立一支業(yè)務(wù)熟練、工作負(fù)責(zé)的選舉工作隊(duì)伍。要切實(shí)依法做好人戶分離選民的登記工作,避免錯(cuò)登、漏登和重登,并動(dòng)員和組織他們參選,提高參選率。要做好外來(lái)暫住人口的摸底排查工作,重視保障其民主權(quán)利,對(duì)在現(xiàn)居住地居住一年以上但戶口尚未遷入的外來(lái)人員,可以按照本人要求在現(xiàn)居住地的選區(qū)參加選舉,并由當(dāng)?shù)剡x舉委員會(huì)書面通告原居住地有關(guān)部門。

5、加強(qiáng)選舉法規(guī)的理論學(xué)習(xí),營(yíng)造有利于換屆選舉的良好氛圍。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇八

(一)住房保障工作:基本建成公共租賃住房80套。

(二)物業(yè)管理工作:20xx年4月底前完成物業(yè)管理住宅小區(qū)電動(dòng)車充電庫(kù)(棚)建設(shè)。

(三)房屋安全管理工作:加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè);落實(shí)房屋管理制度;加強(qiáng)房屋動(dòng)態(tài)管理。

(四)20項(xiàng)重點(diǎn)工作涉及本單位工作:共三項(xiàng),臨街“住改商”治理工作、住宅小區(qū)電動(dòng)車充電庫(kù)(棚)建設(shè)和建立健全政府主導(dǎo)市場(chǎng)化運(yùn)作的房屋租賃市場(chǎng)體系工作。

二、一季度工作完成情況。

(一)住房保障工作:目標(biāo)任務(wù)涉及1個(gè)項(xiàng)目(鄭州市亞星盛世星尚中心公租房項(xiàng)目),共80套,目前該項(xiàng)目施工已經(jīng)入到主體外立面裝飾階段,占該項(xiàng)目總體施工量的85%,整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)順利,預(yù)計(jì)6月底前達(dá)到基本建成狀態(tài),能夠提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。第一季度未排名。

(二)物業(yè)管理住宅小區(qū)電動(dòng)車充電棚建設(shè)工作:該項(xiàng)工作于3月底全面完成。2月份全市排名第1名,3月份全市排名第4名。

(三)房屋安全管理工作:一是積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。一季度共接到房屋安全投訴6起,出勤100%,準(zhǔn)確率95%,現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)合格率為100%。二是建立和完善了房屋安全應(yīng)急預(yù)案。對(duì)存在安全隱患的房屋加大指導(dǎo)和督促力度,對(duì)存在嚴(yán)重隱患的金水路68號(hào)院、東福民街社區(qū)危樓治理加固辦法和措施,我們及時(shí)治理危險(xiǎn)房屋,并對(duì)危險(xiǎn)房屋修繕加固和排險(xiǎn)進(jìn)行檢查、記錄。目前已將危樓納入修繕計(jì)劃,對(duì)住戶不配合撤房的危房,在房屋的醒目處懸掛危房大標(biāo)志15個(gè),小標(biāo)志30個(gè)。同時(shí),積極協(xié)調(diào)市、區(qū)兩級(jí)部門,采取措施,確保房屋不發(fā)生安全事故。三是加大轄區(qū)房屋安全檢查力度。一季度查出一起外立面墻皮脫落,已向該辦事處及社區(qū)下達(dá)整改通知。對(duì)東福民街社區(qū)3、4、9、10號(hào)樓進(jìn)行半月一巡查,并建立臺(tái)賬。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇九

長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)湘雅路街道新湘路社區(qū)位于蔡鍔北路597號(hào),辦公樓總面積436平方米。轄區(qū)東靠蔡鍔北路;南依湘春路;西抵鐵佛東街;北臨湘雅路,社區(qū)總面積為0.15平方公里;社區(qū)居民總戶數(shù)1627戶,總?cè)藬?shù)4313人;社區(qū)內(nèi)有企事業(yè)單位7個(gè),有省保險(xiǎn)公司、湖南教育報(bào)刊社、湖南省民族事務(wù)委員會(huì)、湖南省安裝公司、長(zhǎng)沙市電子工業(yè)技術(shù)學(xué)校、開(kāi)福區(qū)建筑公司、撈刀河建筑公司及金泰國(guó)際大酒店。

社區(qū)的主要特點(diǎn)是:交通方便,駐社區(qū)的企事業(yè)單位較多,人口流動(dòng)性較大,居民的綜合素質(zhì)相對(duì)較高,有一定的文化資源背景。

社區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔,文教娛樂(lè)活動(dòng)建立了標(biāo)準(zhǔn)化“一站式”服務(wù)大廳,以此為基礎(chǔ)完善了“六室三站一場(chǎng)一?!焙臀闯赡耆司G色網(wǎng)吧、博愛(ài)超市、信息超市等設(shè)施,為社區(qū)居民提供了休閑、健身、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和開(kāi)展各種文化娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所;在社區(qū)單位及社區(qū)居民的廣泛參與下,在社區(qū)居民群眾中形成了“社區(qū)是我家、建設(shè)靠大家”的良好氛圍。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“在老舊居民區(qū)開(kāi)展社區(qū)物業(yè)化管理”的指示精神,我們社區(qū)在湘雅路街道辦事處的指導(dǎo)和支持下,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),為居民服務(wù)為工作重點(diǎn),不斷加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展社區(qū)服務(wù),社區(qū)物業(yè)管理化工作得到持續(xù)推進(jìn)。我們的具體做法如下:

我們社區(qū)在街道城管辦的具體指導(dǎo)下,在對(duì)住戶進(jìn)行摸底的基礎(chǔ)上,社區(qū)先后召開(kāi)了居民組長(zhǎng)會(huì)議、居民代表大會(huì),征求居民意見(jiàn),社區(qū)管理社會(huì)化意見(jiàn)征求表成立社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心。提名并通過(guò)了社區(qū)主任任社區(qū)物業(yè)管理站主任的組織機(jī)構(gòu),制定了物業(yè)管理工作的各項(xiàng)制度,制定了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐步完善了機(jī)制建設(shè)。

首先,社區(qū)通過(guò)黨總支會(huì)議和居民小組長(zhǎng)會(huì)議,宣傳社區(qū)物業(yè)管理模式,并在此基礎(chǔ)上,通過(guò)綜合社區(qū)管理社會(huì)化意見(jiàn)征求表意見(jiàn)由社區(qū)工作人員和居民小組長(zhǎng)一道深入居民家中作入戶調(diào)查,加深了居民對(duì)社區(qū)物業(yè)化,物業(yè)的了解,取得了居民對(duì)社區(qū)實(shí)行新型物業(yè)管理模式的理解和支持,社區(qū)添置了全新的20塊鋁合金宣傳欄,鞏固加強(qiáng)了社區(qū)的宣傳陣地,通過(guò)出宣傳欄、發(fā)放宣傳手冊(cè)、電喇叭宣傳、設(shè)立宣傳點(diǎn)等活動(dòng),加強(qiáng)居民的素質(zhì)教育,提高他們對(duì)社區(qū)事務(wù)的參與率,增強(qiáng)他們對(duì)社區(qū)物業(yè)管理工作的認(rèn)同感。其次,我們加強(qiáng)了和駐區(qū)單位的橫向聯(lián)系,通過(guò)與單位負(fù)責(zé)協(xié)商,加強(qiáng)了交流與協(xié)作,通過(guò)與社區(qū)居民和轄區(qū)單位的合作互助,多方形成合力,為社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。

xx年底,社區(qū)就開(kāi)始進(jìn)行社區(qū)物業(yè)化的嘗試,經(jīng)過(guò)xx年一年的嘗試,由社區(qū)進(jìn)行管理的物業(yè)管理工作模式也取得了一定成績(jī),不過(guò),中間有幾點(diǎn)問(wèn)題一直困擾著社區(qū):一是社區(qū)精力有限,工作任務(wù)重、事情多的時(shí)候難以做到統(tǒng)籌兼顧;二是經(jīng)驗(yàn)不足,管理不夠?qū)I(yè),分工不明確,物管專業(yè)水準(zhǔn)還需提高;三是資金投入渠道有限,難以支持社區(qū)加大投入,而且房屋和化糞池、下水道等維修基金無(wú)保障,所收費(fèi)用支持保潔和保安兩項(xiàng)就已捉襟見(jiàn)肘。

鑒于這種情況,由街道辦事處首先征求了各個(gè)社區(qū)的意見(jiàn),決定引入專業(yè)公司來(lái)管理社區(qū)物業(yè),并牽頭組織了多家專業(yè)物業(yè)管理公司,各社區(qū)自由選擇。今年4月,正規(guī)的物業(yè)公司(歐德環(huán)保科技有限公司)正式與我們社區(qū)簽訂了物業(yè)管理協(xié)議,由長(zhǎng)沙歐德環(huán)??萍加邢薰窘邮稚鐓^(qū)的保潔、保亮、保安、保綠等各種正規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)。實(shí)行網(wǎng)格化、精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。

同時(shí),對(duì)社區(qū)物業(yè)管理的運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制、考核機(jī)制逐步規(guī)范完善。街道成立了社區(qū)物業(yè)管理中心,各社區(qū)成立物業(yè)管理站,制定出詳細(xì)的操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則,由街道城管辦、社區(qū)兩級(jí),對(duì)作業(yè)公司進(jìn)行日常檢查、督促、考核,并按檢查考核成績(jī)實(shí)施獎(jiǎng)?wù)鳌?/p>

一是環(huán)境衛(wèi)生明顯改善,引入了物業(yè)公司的專業(yè)化管理后,我們采用街道督查、社區(qū)監(jiān)管、居民協(xié)管的三級(jí)管理模式,對(duì)物業(yè)公司的工作進(jìn)行監(jiān)督與管理,物業(yè)公司也充實(shí)了社區(qū)保潔人員,實(shí)行片區(qū)化、崗位化管理,把物業(yè)管理的觸角延伸到了樓院、樓棟、樓道及住戶。接手社區(qū)物業(yè)管理工作以來(lái),歐德公司迅速的進(jìn)入了角色,克服了種種困難,加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)的清掃保潔,贏得了社區(qū)居民群眾的肯定和好評(píng)。

二是社區(qū)服務(wù)更加全面。專業(yè)的物業(yè)公司的引入,讓社區(qū)的服務(wù)項(xiàng)目更加完善,水電安裝維護(hù)、社區(qū)托管、老人日托、法律咨詢、心理咨詢、社區(qū)矯正等專業(yè)的服務(wù)給居民提供了菜單式服務(wù),讓社區(qū)可以集中精力進(jìn)行低償和無(wú)償服務(wù),今年4月,社區(qū)物業(yè)管理中心組織志愿者為殘疾人進(jìn)行了上門服務(wù)和慰問(wèn),讓社區(qū)居民深刻地感覺(jué)到:我的家就在新湘路,我的家人就在身邊!社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心全體工作人員以飽滿的工作熱情、細(xì)致周到的服務(wù)給社區(qū)居民帶來(lái)了一份溫暖,一份關(guān)懷。

上報(bào)并進(jìn)行了處理,保證了社區(qū)居民群眾有一個(gè)舒適方便的生活的環(huán)境。

三是治安明顯提升。作為社區(qū)安全防范的最重要力量,物業(yè)管理公司的保安都是轄區(qū)內(nèi)4050下崗職工,他們一上崗,就緊鑼密鼓的開(kāi)展了工作,白天晚上分兩班巡邏,重點(diǎn)控制蔡鍔路,彭家井巷,趙家坪巷和湘春路。有效控制一些社會(huì)突發(fā)事件,實(shí)行點(diǎn)、線、段控制,真正做到人員到位,有效防止了治安、刑事案件的發(fā)生。4名專業(yè)保安日夜奮戰(zhàn)在治安巡防第一線,我們社區(qū)物管中心還與轄區(qū)各單位聯(lián)合,根據(jù)各單位和學(xué)校周邊進(jìn)行重點(diǎn)防治,配合單位、學(xué)校保衛(wèi)科室共同開(kāi)展防范工作。并且與社區(qū)居委會(huì)各樓棟組長(zhǎng)保持密切聯(lián)系,及時(shí)反饋信息,盡量將各類治安問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),有效扼制各類矛盾,避免了一些因小事變大禍的不必要沖突,確保了社區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定。

新湘路社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)正在逐步摸索和逐步完善階段,今后的許多工作需要我們進(jìn)一步完善,我們還要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,用周到、細(xì)致的服務(wù)給社區(qū)居民交上一份滿意的“答卷”。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇十

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在****物業(yè)項(xiàng)目部工作已近2年的時(shí)間,20xx年6月,正式任職為物業(yè)的客服部主管,在過(guò)去的一年半中作為客服部的主管在物業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,以及在物業(yè)各部門的配合中,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了20xx年6月至今的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,對(duì)一直以來(lái)支持我工作的物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及客服部所有員工表示感謝。我也感謝各部門同事對(duì)我工作上的支持與配合。20xx年客服部的工作是比較繁忙的一年,完成了園區(qū)全部27棟樓的驗(yàn)收與鑰匙交接、保管工作,以及配合各部門對(duì)園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備都進(jìn)行了詳細(xì)的了解,對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)有很多不同的收獲。

下面是我這一年半以來(lái)的主要工作內(nèi)容:

1、按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求在網(wǎng)站發(fā)布及制作招聘廣告,對(duì)各部門所需工作人員進(jìn)行有計(jì)劃的招聘。

2、對(duì)客服工作人員進(jìn)行了工作崗位分配,負(fù)責(zé)區(qū)域與職責(zé)劃分,責(zé)任落實(shí)到人。

3、對(duì)客服工作人員進(jìn)行了辦公禮儀、日常巡邏注意要點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)工作。

4、制作物業(yè)前期介入的各部門相關(guān)崗位職責(zé)與管理規(guī)定。

5、按照物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求與住房驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)園區(qū)27棟樓3654戶住宅進(jìn)行了驗(yàn)收工作。

6、對(duì)已接收的住宅及各部位鑰匙進(jìn)行封存加派專人進(jìn)行管理。

7、對(duì)于日常巡視中各部門發(fā)現(xiàn)的園區(qū)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分類,制作園區(qū)現(xiàn)存問(wèn)題匯總,聯(lián)系工程部門進(jìn)行維修,跟蹤及記錄。

8、充分合理調(diào)配人員對(duì)工程部的各項(xiàng)維修施工進(jìn)行積極的配合。

9、信息統(tǒng)計(jì),包括7個(gè)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人,電話等信息,3個(gè)窗廠及2個(gè)門廠的聯(lián)系方式等各外配套單位信息。

10、對(duì)各檢驗(yàn)項(xiàng)目的原始記錄資料進(jìn)行錄入電腦形成電子檔,進(jìn)行管理,對(duì)公司的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,認(rèn)真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔。

11、定期對(duì)發(fā)放給各部門使用的辦公用品、服裝、設(shè)備使用情況及庫(kù)存進(jìn)行清查、核實(shí)數(shù)量。

12、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)周邊的物業(yè)公司進(jìn)行了詳細(xì)的人員工資待遇的調(diào)查,制作了《關(guān)于員工的工資調(diào)整報(bào)告》。

13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的其它工作。在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少。工作中的磨礪了我的性格,提升了我的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛投入物業(yè)客服主管崗位,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人來(lái)說(shuō),工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與各部門同事的配合下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對(duì),敢于接受挑戰(zhàn)。

湖畔新城項(xiàng)目回遷在即,客服部門工作雖然在平穩(wěn)的進(jìn)行著,但在近期的培訓(xùn)考核工作中也發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題,為做好日后工作,現(xiàn)將客服部門存在的問(wèn)題總結(jié)出以下兩點(diǎn)。

1、員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。

通過(guò)客服部的工作實(shí)踐來(lái)看,客服部員工的業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)思想素質(zhì)不高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,甚至曾經(jīng)與工程部人員發(fā)生過(guò)語(yǔ)言沖突。

2、部門管理制度執(zhí)行不堅(jiān)決。

雖然制作了相關(guān)的管理制度,但一些員工對(duì)制度的細(xì)節(jié)之處沒(méi)有堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行,造成部分員工工作散漫,工作積極性不高,使部門的工作效率受到了一定影響。

在日后的工作里,我要努力改正過(guò)去工作中存在的缺點(diǎn),不斷提升自己,著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

1、自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),提高與他人交流的技巧,完善客服部規(guī)章制度并堅(jiān)決執(zhí)行,達(dá)到逐步實(shí)現(xiàn)制度化管理為主與人性化為輔的管理目標(biāo)。

3、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對(duì)工作耐心度,處理事件時(shí)更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性,以達(dá)到盡快成為一名優(yōu)秀客服主管的目地。

4、加強(qiáng)部門人員培訓(xùn),確??头T工的業(yè)務(wù)水平有明顯的提高。

5、積極與各部門密切配合,確保物業(yè)工作流程順暢進(jìn)行。

回顧客服部門的前期工作,工作中員工與我都得到了學(xué)習(xí)與收獲,在日后的工作中還將繼續(xù)的得到鍛煉與成長(zhǎng),通過(guò)積極的參加相關(guān)培訓(xùn),在以后的工作中客服部門員工的專業(yè)知識(shí)與服務(wù)技能會(huì)更上一層,團(tuán)結(jié)一致的為園區(qū)居民竭誠(chéng)服務(wù),為****物業(yè)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇十一

***物業(yè)部安保部負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范、消防安全,車輛管理等工作。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,安保部認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作情況匯報(bào)如下:

(一)、治安防范工作。

7、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)安保管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)安保管理工作有序開(kāi)展,對(duì)外將積極樹(shù)立“保安”形象,服務(wù)與管理窗口。

(二)、消防管理工作。

1、定期保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施,維護(hù)好消防系統(tǒng)正常運(yùn)行,完成各層消防栓箱貼封條和配置滅火器等警示標(biāo)語(yǔ)工作。

2、對(duì)新入職員工進(jìn)行消防常識(shí)及技能培訓(xùn),節(jié)假日前對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行消防安全檢查,配備好滅火器,發(fā)現(xiàn)消防隱患,及時(shí)監(jiān)督整改,有效保障了小區(qū)的利益和安全。

3、為確保消防安全,在每周進(jìn)行一次消防安全檢查,主要檢查消防安全通道是否暢通,消防系統(tǒng)是否正常工作,消防設(shè)備、設(shè)施是否完好并能正常使用,并做好檢查記錄。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇十二

在20xx年啟動(dòng)了老舊小區(qū)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

(一)整體規(guī)劃,突出重點(diǎn)。街道將93個(gè)老舊小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)籌部署,制定了專門的規(guī)劃改造方案,集中精力分階段實(shí)施。首先改造大街兩側(cè)、社會(huì)影響較大的老舊小區(qū),形成以點(diǎn)帶面的良好態(tài)勢(shì)。其次全面改造硬件設(shè)施損壞嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的小區(qū),最后對(duì)剩余的老舊小區(qū)全部完成改造。并建立各老舊小區(qū)綜合改造臺(tái)賬,確定了美化建筑立面、拆除私搭亂建、補(bǔ)建綠化植被、改造老舊管線、完善公共設(shè)施等五項(xiàng)改造內(nèi)容,實(shí)行綜合改造,以減少入戶次數(shù),降低改造擾民影響。

(二)以人為本,遵從民愿。老舊小區(qū)綜合改造采取產(chǎn)權(quán)單位或居民申請(qǐng)制,街道先后召開(kāi)了以社區(qū)黨員、工作人員、居民代表等各方人員參與的動(dòng)員大會(huì),充分尊重廣大居民的改造意愿,與居民簽訂綜合改造自愿協(xié)議,并在廣場(chǎng)和居民院落設(shè)置宣傳點(diǎn),設(shè)立宣傳欄、宣傳圖片,宣傳老舊小區(qū)改造的必要性,提高了群眾對(duì)該項(xiàng)工作知曉率。工作人員針對(duì)雙匯路315院違章建筑多,開(kāi)荒菜地多,養(yǎng)雞喂鴨多,部分居民不愿拆除的情況,挨家挨戶做工作,發(fā)放宣傳單,擺事實(shí),講道理,征得了居民的信任和支持,主動(dòng)參與拆除違章建筑,避免粗暴強(qiáng)行改造造成社會(huì)不穩(wěn)定,也大大增強(qiáng)了老舊小區(qū)改造的效率和成效。

過(guò)公開(kāi)招標(biāo),由3家工程公司同時(shí)進(jìn)行改造,并按照綜合改造內(nèi)容分類分項(xiàng)制定施工標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范;加強(qiáng)工程監(jiān)管,聘請(qǐng)專門的監(jiān)理人員和公證人員,嚴(yán)格驗(yàn)收條件,確保改造工程的高質(zhì)量。20xx年以來(lái),街道共投入資金1300萬(wàn)元,改造老舊小區(qū)93個(gè),整修路面6.2萬(wàn)平方米,新劃車位350多個(gè),疏通管網(wǎng)5萬(wàn)米,安放垃圾桶915個(gè),新裝健身器材46件,街道老舊小區(qū)改造率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)了“路平燈明管道通”的基本改造目標(biāo)。

二、管理為主,打造物業(yè)服務(wù)全覆蓋的特色。

抓好老舊小區(qū)的改造,僅僅是為物業(yè)服務(wù)全覆蓋工作打下了基礎(chǔ),創(chuàng)造了必要的條件。小區(qū)改造好了,如何對(duì)小區(qū)的公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、道路、治安和環(huán)境等項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù),如何讓群眾普遍享受物業(yè)服務(wù)帶來(lái)的便利,解除生活后顧之憂,達(dá)到安居與樂(lè)居,天橋街道進(jìn)行了一些探索,打造了具有自身特色的物業(yè)服務(wù)管理模式。

(一)“四型分類”,明確服務(wù)模式。街道根據(jù)小區(qū)的規(guī)模、配套設(shè)施的完善程度,居民接受能力、管理成本等因素,將轄區(qū)的物業(yè)服務(wù)分為四種類型,分類進(jìn)行管理。一是專業(yè)管理模式。如香榭里、紫薇花園等成熟小區(qū),由專業(yè)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主簽訂書面的物業(yè)服務(wù)合同,物業(yè)管理比較規(guī)范,與街道配合度較高,街道主要采取督導(dǎo)的方式,監(jiān)督物業(yè)公司為居民服務(wù)。二是分托管理模式。如3515、愛(ài)特社區(qū)等廠管小區(qū),由強(qiáng)人集團(tuán)、中煙公司等企業(yè)下屬的物業(yè)公司進(jìn)行管理,街道主要采取建立居委會(huì),派駐街道工作人員與物業(yè)公司人員共同參與小區(qū)的.管理。三是業(yè)主自治模式。如麻紡院、龍?zhí)╊I(lǐng)域等小區(qū),這些小區(qū)沒(méi)有專業(yè)的物業(yè)公司進(jìn)行管理,小區(qū)業(yè)主選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì),街道主要采取社居委指導(dǎo),組織小區(qū)內(nèi)失業(yè)下崗人員、“4050”人員、領(lǐng)取低保人員和離退休人員組建社區(qū)服務(wù)組織,制定了治安、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、車輛四項(xiàng)管理制度和一個(gè)自治公約,所發(fā)生費(fèi)用依照小區(qū)受益人數(shù)、物權(quán)等因素,按照“責(zé)任共擔(dān),據(jù)實(shí)分?jǐn)偂钡幕驹瓌t收支;四是統(tǒng)一管理模式。大部分老舊小區(qū)都沒(méi)有能力聘請(qǐng)專門的物業(yè)公司,由街道公開(kāi)選聘兩家專業(yè)化物業(yè)管理公司,簽訂專門的物業(yè)服務(wù)合同,將所有沒(méi)有物業(yè)服務(wù)的老舊小區(qū)以解放路為界分為2個(gè)部分,進(jìn)行統(tǒng)一的物業(yè)管理。

如何”,真正做到尊重民意,問(wèn)計(jì)于民,激發(fā)了居民“小區(qū)是我家,共建共管靠大家”的積極性。街道聘請(qǐng)的物業(yè)公司重新進(jìn)行物業(yè)管理區(qū)域的劃分并繪制區(qū)域圖,制作ppt,強(qiáng)化對(duì)各社區(qū)物業(yè)服務(wù)人員的培訓(xùn),認(rèn)真制定物業(yè)管理規(guī)劃,對(duì)街道交辦的事項(xiàng)做到有記錄、有整改、有反饋、有總結(jié)。街道物業(yè)辦、社居委、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)“四位一體”的服務(wù)管理模式實(shí)施以來(lái),極大提高了物業(yè)服務(wù)全覆蓋的工作效率,對(duì)于居民的各類建議和投訴做到及時(shí)受理,及時(shí)處理,事事有記錄,件件有反饋。到目前共接到街道“5688114”服務(wù)平臺(tái)投訴9件,整改率100%;居民建議18件,完成率95%;“雙創(chuàng)”工作整改任務(wù)24件,整改率96%;上級(jí)部門督辦單21件,完成率95%。

(三)“四硬四軟”,豐富服務(wù)內(nèi)涵。街道在做到小區(qū)有路面硬化、有照明亮化、有停車泊位、有下水管網(wǎng)“硬件四有”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)內(nèi)涵,提出了有保潔清掃,有綠化養(yǎng)護(hù)、有治安防范、有維修服務(wù)的“軟件四有”。兩個(gè)物業(yè)公司對(duì)小區(qū)路面和樓道進(jìn)行定時(shí)保潔,做到公共場(chǎng)所每日清掃一次,樓道一個(gè)月清掃三次,定期開(kāi)展“四害”消除并記錄存檔,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的窨井、下水道、化糞池進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

物業(yè)前期工作匯報(bào)篇十三

今年的征兵工作,我們堅(jiān)持以“落實(shí)黨員先進(jìn)性”要求和國(guó)務(wù)院、中央軍委關(guān)于做好征兵工作的重要指示為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹省、市征兵辦公室關(guān)于大力加強(qiáng)征兵工作的一系列指示精神,堅(jiān)持以軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備為牽引,著眼適應(yīng)軍隊(duì)質(zhì)量建設(shè)需要為核心,圍繞“把高素質(zhì)的優(yōu)秀青年送到部隊(duì)去”這一指導(dǎo)思想,按照“無(wú)責(zé)任退兵、無(wú)違紀(jì)問(wèn)題、保質(zhì)、保量完成任務(wù)”的要求,始終把提高兵役機(jī)關(guān)抓兵役工作的力度和能力作為中心工作扭住不放,抓征兵工作的能力穩(wěn)步提高。我們的主要做法是:

一、調(diào)查核實(shí)底數(shù)清。在征兵工作展開(kāi)前的7至8月份,我們就大力開(kāi)展了調(diào)查核實(shí)工作,確實(shí)做到了入村入戶走訪,到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街辦及居民委員會(huì)去進(jìn)行層層調(diào)查、逐個(gè)摸底,力求做到了“四個(gè)清楚”:一是對(duì)適齡青年的數(shù)(質(zhì))量及分布情況清楚。抓住征兵工作展開(kāi)前的有限時(shí)間,做好了以高學(xué)歷、高素質(zhì)青年為重點(diǎn)的兵役登記及補(bǔ)登工作,凡志愿報(bào)名的高考未錄取生和大(中)專畢業(yè)生,只要符合條件的,一個(gè)不漏地確定為預(yù)征對(duì)象。二是對(duì)適齡青年的基本情況清楚。切實(shí)弄清登記對(duì)象的真實(shí)年齡、文化程度、身體狀況、外出去向、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)及家庭成員等情況,一旦確定為預(yù)征對(duì)象的,適時(shí)召回,加強(qiáng)管理,確保能按時(shí)上站體檢。三是對(duì)選定為預(yù)征對(duì)象的工作程序清楚。在初檢、初審的基礎(chǔ)上,按照逐級(jí)推薦、集體研究、張榜公布、及時(shí)調(diào)整的程序,把政治思想好、文化程度高、身體素質(zhì)強(qiáng)、家長(zhǎng)積極支持的適齡青年優(yōu)先選定為預(yù)征對(duì)象。四是對(duì)預(yù)征對(duì)象的管理責(zé)任清楚。依據(jù)《征兵工作條例》和《征兵工作處罰細(xì)則》,明確預(yù)征對(duì)象的管理辦法和措施,做到分工明確、責(zé)任具體、賞罰分明。

二、宣傳教育發(fā)動(dòng)早。充分抓住。

7、8月份學(xué)生中(高)考和征兵開(kāi)始前廣大人民群眾和適齡青年普遍關(guān)注征兵工作的有利時(shí)機(jī),利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等新聞媒體,采取上門動(dòng)員、發(fā)放宣傳材料、開(kāi)設(shè)征兵咨詢熱線等多種形式,廣泛宣傳《國(guó)防法》、《兵役法》、《征兵工作條例》和一些擁軍優(yōu)屬的優(yōu)撫政策等,宣傳教育時(shí),既為適齡青年及家長(zhǎng)釋凝解惑,大力宣傳“部隊(duì)是所鍛煉人、磨練人、成就人的大學(xué)?!?、“從前途和發(fā)展上講,好男兒應(yīng)立志到軍營(yíng)去鍛煉成長(zhǎng),”等政治上的優(yōu)勢(shì),又為他們(她們)耐心仔細(xì),一筆一筆地算好義務(wù)兵津貼、士官工資、政府優(yōu)撫等經(jīng)濟(jì)帳,截止11月上旬,在全縣范圍內(nèi)共印發(fā)宣傳材料2600多份,接受群眾咨詢2000余次,形成了關(guān)心和支持國(guó)防建設(shè)的濃厚氛圍。同時(shí),他們還開(kāi)展了“國(guó)防教育進(jìn)樣園”活動(dòng),在全縣大、中專院校及中學(xué)進(jìn)行了“知識(shí)報(bào)國(guó)、科技強(qiáng)軍”和革命英雄主義教育,充分調(diào)動(dòng)了廣大優(yōu)秀適齡青年參軍報(bào)國(guó)的積極性和主動(dòng)性,較好地促進(jìn)了征兵工作的順利展開(kāi)。

三、政策法規(guī)制定實(shí)。依法征兵是政府兵役工作的內(nèi)存要求,為進(jìn)一步加大依法征兵的力度,促使兵役工作從以行政手段為主向以法律手段為主的轉(zhuǎn)變,用法律手段調(diào)整和規(guī)范征兵工作中權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系,逐步建立起政府、兵役機(jī)關(guān)依法開(kāi)展兵役工作,公民、法人和其他組織依法履行兵役義務(wù)的良好機(jī)制,他們?cè)谡J(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國(guó)防法》、《兵役法》和《xx省征兵工作條例》的基礎(chǔ)上,廣泛征求有關(guān)單位、廣大專武干部和民兵營(yíng)(連)長(zhǎng)的意見(jiàn),與當(dāng)?shù)胤ㄖ茩C(jī)構(gòu)協(xié)調(diào),并結(jié)合歷年來(lái)的征兵工作經(jīng)驗(yàn),根據(jù)本縣實(shí)際情況制定出臺(tái)了《xx縣征兵工作處罰實(shí)施細(xì)則》、《xx縣廉潔征兵若干規(guī)定》和《接兵人員管理規(guī)定》等多部法規(guī)性文件和規(guī)定,這些法規(guī)性文件和規(guī)定的出臺(tái),既有力地促進(jìn)了依法征兵的力度,維護(hù)了征兵工作的嚴(yán)肅性和政策法規(guī)的權(quán)威性,又加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)征兵工作的管理,更便于實(shí)際操作。

政策紀(jì)律情況。截止目前為止,我縣征兵工作正按計(jì)劃、有步驟地在有條不紊地進(jìn)行。

審經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的從事公安、教育等工作的人員參加政審工作。其次是對(duì)確定參加政審的人員進(jìn)行了以老幫新,一弱帶強(qiáng)的政審人員崗前培訓(xùn)制度。另外,所有參加政審的人員一律要嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行《征兵政治審查工作規(guī)定》及其它有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)五方”審查、橫向交叉聯(lián)審、走訪等制度,建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,并且層層簽訂了政審工作責(zé)任狀,綜合運(yùn)用交叉審查、函調(diào)、走訪和網(wǎng)上審查等方法,按照應(yīng)征公民政審條件和“六不征”的要求,突出抓好人戶分離、長(zhǎng)期外出應(yīng)征青年的政審,加強(qiáng)外調(diào)取證工作,確實(shí)摸清應(yīng)征青年思想品德、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、戶籍、年齡、文化程度和技術(shù)特長(zhǎng)等情況。另外,要注重發(fā)揮好基層武裝部、村(居)會(huì)、學(xué)校教師和鄰居對(duì)適齡青年的了解多、情況熟的優(yōu)勢(shì),杜絕有劣跡的青年尤其是“法輪功”分子混入部隊(duì),確保所征新兵在政治上不出問(wèn)題。

據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為此,全縣報(bào)名應(yīng)征人數(shù)達(dá)xxxx多人,上站體檢人數(shù)xxxx人,合格人數(shù)xxx人,接近標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)為xxx人,另外,可供協(xié)商定兵的人數(shù)為xxxx人,完全可以高標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量地完成今年上級(jí)下達(dá)的縣域新兵征集任務(wù)。

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