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驗收報告及效果評估篇一
為更好地利用廣告宣傳及活動推廣費用，達(dá)到節(jié)約傳播成本、擴大傳播效果、選擇優(yōu)質(zhì)廣告投放渠道及推廣活動形式等目的，特制定本辦法。
本辦法所指廣告宣傳是指針對平面、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、戶外及其他媒介上發(fā)布的硬性廣告；推廣活動是指公司舉行的有關(guān)奇瑞品牌、奇祥公司、特定車型、特定事件所進(jìn)行的宣傳活動。
廣告投放及推廣活動效果評估主要依據(jù)廣告投放及推廣活動舉行一定周期內(nèi)銷售展廳來電/來店數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。故要求各展廳銷售部門需嚴(yán)格按照奇瑞公司要求對展廳來店/來電用戶信息進(jìn)行登記。展廳銷售主管每周日下班之前向市場部提供當(dāng)周（周一至周日）數(shù)據(jù)（統(tǒng)計表格見附件1）。
市場部每周一出具上周廣告投放效果評估分析，推廣活動于活動結(jié)束后兩周內(nèi)出具推廣活動效果評估分析。并于每月3日之前（提供上月）、每季度第一個月5號前（提供上季度）、每年1月10日之前（提供上年度）廣告投放及推廣活動效果評估分析報告。
一、廣告投放效果評估
廣告投放從廣告版面突出宣傳傳遞的信息、版面的布置、時間段、受眾群體范圍、來電/來店量的提升、成交量的提升、成交率的提升、廣告投放費用等進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析。進(jìn)行月度、季度、年度廣告投放效果評估分析（評估分析模板見附件2）
二、推廣活動效果評估
推廣活動效果評估從活動方案的策劃、活動過程的監(jiān)控，活動現(xiàn)場布置、活動氣氛，參加活動的人次、人流量、意向客戶量、成交量、費用等進(jìn)行進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析（評估分析模板見附件3）。
附件1：武漢奇祥xx展廳“來電/來店信息”流量周度統(tǒng)計表
附件2：武漢奇祥月度廣告投放效果評估分析報告
附件3：武漢奇祥推廣活動效果評估分析報告
所謂廣告策劃活動評估，是指廣告策劃活動實施以后，通過對廣告活動過程的分析、評價及效果反饋，以檢驗廣告活動是否取得了預(yù)期效果的行為。因此，其評估不僅是對廣告后期效果的評估，還應(yīng)包括對廣告調(diào)查、廣告策劃、廣告實施發(fā)布的評估。
在策劃決策的這一環(huán)節(jié)，其基本評估內(nèi)容有：
（2）評估廣告決策是否正確，廣告策略是否運用恰當(dāng)；
（4）廣告預(yù)算與實際費用如何，它們與廣告效益的關(guān)系如何，是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。
（1）廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場，發(fā)揮了市場擴容功能；
（2）廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望，有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購買行為；
（3）廣告是否提高了企業(yè)的市場占有率；
（4）廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位，提高了公眾的指名購買率；
（5）廣告是否增強了商品的營銷力，擴大企業(yè)的銷售量。
一、評估小組評估法
廣告評估在具體作法上有多種辦法可行。
1．按技術(shù)手段的復(fù)雜程度分為經(jīng)驗測定法和科學(xué)測定法；
2．按獲得資料來源的直接程度分為直接測定法和間接測定法：
（2）間接測定通常是根據(jù)原始資料做初步分析和推理，再對廣告效果作出測定；
3．有是按廣告活動的進(jìn)程來分，有事前測定、事中測定和事后測定等方法，這是在實際工作中常用的方法。
（1）所謂事前測定是指在廣告活動正式發(fā)布之前，對廣告戰(zhàn)略步驟、廣告作品和廣告媒體組合進(jìn)行評價，預(yù)測廣告活動實施以后會產(chǎn)生怎樣的效果；事前測定的具體內(nèi)容涉及產(chǎn)品調(diào)查、市場調(diào)查、消費者調(diào)查、媒體調(diào)查及廣告信息在傳播過程中可能引起的消費者的反應(yīng)。事前測定主要有對廣告策劃的測定、對廣告創(chuàng)意的測定、對廣告作品的測定和對廣告媒體傳播時機與組合策略等的測定。
（2）事中測定是指廣告正式發(fā)布后直到整個廣告活動之前的廣告效果測定，其測定內(nèi)容主要是對廣告成品和廣告媒介組合進(jìn)行測定，其目的是為事后測定和評估積累必要的資料和數(shù)據(jù)。
（3）事后測定是指對廣告活動作出全面評估，其目的：一是評價廣告活動的成績，廣告費用與廣告收益是否合理；二是評價廣告策略的成敗得失，為新的`廣告活動提供依據(jù)。由于廣告效果的滯效性，對廣告效果的事后測定既不能太早也不能太遲，要注意評估的時機選擇。事后測定主要有廣告接觸效果測定、廣告銷售效果測定和廣告心理效果測定等。
二、反饋評估法
策劃方案付諸實施后，對方案的效果的信息反饋與評估，就成為廣告策劃部門及其人員最重要的工作了。反饋與評估工作幾乎是同時進(jìn)行的。
通過反饋進(jìn)行評估的方法有：
1．觀察體驗法。這是一種信息反饋迅速的評估方法。其具體作法是：社會組織的領(lǐng)導(dǎo)人或有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人親自參加廣告策劃活動，現(xiàn)場了解廣告策劃工作的進(jìn)展情況，直接觀察、估計其效果，并當(dāng)場提出廣告策劃活動的改進(jìn)意見。
2．目標(biāo)管理法。這是利用廣告策劃目標(biāo)測評廣告策劃活動效果的一種方法。確定廣告策劃目標(biāo)時，把抽象的目標(biāo)概念具體化，編制若干個具體的要求。當(dāng)廣告策劃活動結(jié)束后，將測量到的結(jié)果與原定的目標(biāo)和要求相對照，就能夠衡量出廣告策劃活動的效果。
3．民-意調(diào)查法。這是一種通過調(diào)查公眾態(tài)度和市場經(jīng)營環(huán)境的變化來測評廣告策劃活動效果的評估方法。
4．新聞分析法。這種方法通過觀察、分析新聞媒介對社會組織的報道情況，測量廣告策劃活動效果。
5．參照評估法。這是一種以其它社會組織的廣告策劃活動為參照標(biāo)準(zhǔn)，通過比較來分析廣告策劃活動效果的評估方法。其具體做法是：先全面收集本社會組織和其它社會組織廣告策劃活動方面的數(shù)量資料和質(zhì)量資料，然后進(jìn)行對比，在比較中進(jìn)行評估。這種方法不僅方便實用，而且還能在比較中學(xué)習(xí)其它社會組織的新鮮經(jīng)驗，改進(jìn)廣告策劃的工作。
6．專家評估法。這是一種邀請廣告專家測評廣告活動效果的方法。由于這些專家廣告策劃工作經(jīng)驗豐富，他們的測評結(jié)論一般都比較公正、準(zhǔn)確。
三、經(jīng)濟效益測算法
廣告效益的測算方法分為兩大類。
一類是從廣告客戶銷售額的變化直接反映廣告效益，即：直接效益；
另一類是通過消費者的反映估算廣告效益，即：間接效益。在實際工作中，直接效益的測算方法與間接效益的測算方法要結(jié)合使用，提高廣告效益測算的準(zhǔn)確性。
驗收報告及效果評估篇二
這個年度目標(biāo)的設(shè)定并不是隨意而為，而是根據(jù)市場的實際情況及競爭對手的市場占有率來設(shè)定的。這個目標(biāo)通過某種業(yè)務(wù)手段或者某種市場運做方式是能夠?qū)崿F(xiàn)得了的，是通常所說的那種跳起來夠得著的目標(biāo)。
二、圍繞年度目標(biāo)分階段制定銷售目標(biāo)
這就是大家所熟知的目標(biāo)細(xì)化，把大目標(biāo)分解成小目標(biāo)，如果每一階段的小目標(biāo)都能實現(xiàn)，大目標(biāo)自然也可以實現(xiàn)；如果某一階段的小目標(biāo)發(fā)生偏差也可以就此進(jìn)行分析，一便找到問題的癥結(jié)或者調(diào)整目標(biāo)值。
譬如，z市是k公司05年度的重點區(qū)域戰(zhàn)略市場，是k公司05年度必須攻下的一個戰(zhàn)略市場，而k公司平均的市場推廣費用率只有10%，但是為了打下z市這個重點戰(zhàn)略性市場，k公司給到z市市場部的推廣費用率可能會有30%，也就是說，如果設(shè)定z市的年度銷售目標(biāo)是100萬的話，z市市場部可用于市場做推廣的費用可達(dá)到30萬；如果z市是非戰(zhàn)略性市場，那么z市市場部可用于做市場推廣的費用就只有10萬元。
四、根據(jù)階段目標(biāo)制定促銷計劃
這個階段要完成這個目標(biāo)，肯定會有一定的促銷活動進(jìn)行配合，尤其是新產(chǎn)品推廣，更是步步為營地制定促銷跟進(jìn)計劃。但不管這個計劃如何制定，它的整個費用率要函蓋在整體的年度費用率之下，不能超標(biāo)。
五、允許合理分配促銷活動的費用比率
打個比方，第二季度我們準(zhǔn)備銷售6000件的貨物，為達(dá)成這個目標(biāo)，本季度我們準(zhǔn)備推出一個開瓶有獎的促銷活動，而該季度的可用費用比率為15%，為了達(dá)到快速啟動市場，增加消費者的消費興趣，在設(shè)計促銷活動方案時，我們就會有意識地把前面的1000件貨設(shè)計成50%的中獎率，然后再依次遞減，直至取消。這樣，前期的造勢就會給消費者一針強心劑，而我們的整體費用仍然控制在15%以內(nèi)，不會超標(biāo)。
六、務(wù)必搞清楚促銷推廣活動的目的
促銷只是我們運做市場的手段，市場的啟動和銷量提升才是進(jìn)行促銷活動的根本目的。我們的許多業(yè)務(wù)員往往被競爭對手來勢洶洶的促銷所嚇倒，總在詰問自己的品牌為什么就拿不出那么大的力度做促銷，卻不知道這只是競爭對手施放的煙霧彈而已，實際上自己也是能夠做得到的。以社區(qū)的免費贈送為例，不管怎么送，我們都是有一個量的限制的，譬如限送前50名消費者，整個買一送一的總量控制在5件貨物以內(nèi)等。而我們得到的回報卻是：一是開展此活動的超市的1000元進(jìn)場費免掉了；二是超市附近的零點被順帶進(jìn)了貨；三是帶動了一批沒有搶購到特價產(chǎn)品的消費者的消費欲望；四是廣告宣傳作用；所以說，天下沒有白吃的午餐，此話千真萬確，促銷的最終目的仍然是需要回報的。
七、針對渠道的推廣活動切忌要控制力度
不會做市場的業(yè)務(wù)員在拿到公司的力度后往往不知道怎么使用？見到的最常用的、也是最愚蠢的方式就是把公司給予的力度一點不剩地全部放到渠道促銷上面去，一時的痛快換來長久的痛苦。渠道價格崩盤，產(chǎn)品價格穿底，公司的利潤也這樣白白地流失。因此，我們在做促銷時一定要多動腦筋，想些其它不損害品牌形象和價格體系的方式方法。以筆者的經(jīng)驗，針對消費者本身的促銷活動可以放肆做，新產(chǎn)品的促銷活動也可以放手做，不需要顧忌太多。
從本質(zhì)上來說，促銷是一丙雙刃劍，做得好可以令市場錦上添花、甚至起死回生；做得不好也可能令到市場身限沼澤，進(jìn)退兩難。如果我們了解清楚怎么去做促銷，如何去做促銷，我們或許才能夠避免一些不必要的麻煩，少走一些彎路。
一、廣告
服飾店支付一定的費用，購買各種媒體（報刊、電視、廣播、廣告牌等）的空間和時間，將服飾店商品的信息傳遞給公眾，擴大服飾店在公眾中的知名度，推銷服飾店的形象和商品。
服飾店所要傳達(dá)的廣告信息，需要借助媒體傳遞給目標(biāo)公眾。是否能選擇合適的媒體發(fā)布廣告，直接關(guān)系到廣告的效果和成本。以下列出一些常用媒體的特征：
(一)報紙。市場覆蓋率高，讀者穩(wěn)定，機動性高，可以迅速改稿，重復(fù)多次，并能立即感受到顧客反應(yīng)。特別是一些地方區(qū)域性報紙和服飾專業(yè)報，往往是當(dāng)?shù)鼐用裰饕恍湃蔚男畔碓?，說服力強，廣告費用也低。適用于服飾店有計劃的短期推銷活動。
(二)雜志。針對性強，受眾穩(wěn)定，印刷精美，傳播率和精讀率高，廣告費用較低，但傳播速度慢，適用于強調(diào)品牌印象的服飾。
(三)電視。傳播速度快，受眾面廣，形象生動，富有感染力，但由于
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驗收報告及效果評估篇三
近20年來，中國廣告行業(yè)的不斷壯大，戶外廣告以驚人的速度發(fā)展，新型廣告媒體不斷涌現(xiàn)。以樓宇電視和電梯平面媒體為主的新型媒體，隨著城市的發(fā)展脫穎而出，受到市場的廣泛關(guān)注，引領(lǐng)著戶外媒體發(fā)展的新方向。
現(xiàn)代人的生活中，廣告信息充斥周邊，透視如今的媒體環(huán)境，媒介市場已經(jīng)不再是“一切媒體說了算”，而受眾的行為習(xí)慣、生活形態(tài)越來越被重視，與電視、電臺、報紙、平面廣告等大眾媒體的受眾擁有主動選擇權(quán)不同，廣告制作精美、豐富的信息量，彌補了受眾無聊時間的信息需求，受眾不僅不討厭還饒有興趣，使廣告的效果成倍提升，廣告主、顧客、廣告公司三方滿意。
隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展，電梯數(shù)量越來越多，通過ctr調(diào)研和市場信息反饋，顧客通過電梯廣告來獲取商品信息和產(chǎn)生購買興趣的比例高得令人吃驚，因為無聊看看廣告已成為不爭的事實。同時也形成了該媒體獨特的差異化優(yōu)勢，精準(zhǔn)細(xì)分人群、可控發(fā)布區(qū)域，樓宇媒體已不是傳統(tǒng)認(rèn)知中的小眾輔助媒體，相反的是已悄悄演變?yōu)椴豢苫蛉钡膬?yōu)勢媒體。
電梯廣告，是一種獨特而實效的優(yōu)質(zhì)新媒體，是指城市高層樓宇電梯箱壁上懸掛的特制有機玻璃印刷品鑲嵌式廣告載體。它很好地利用了人們在電梯里的空白心理，廣告受眾對廣告信息較少抗拒性，受眾無法完全回避、拒絕注目電梯，在電視頻道增多、報紙競爭激烈、國際互聯(lián)網(wǎng)的興起、受眾分流(或流失)的情況下，這種非選擇性或強制性使電梯廣告具有其它媒介廣告所不可替代的功能和價值。
電梯平面媒體是廣告?zhèn)鞑サ男滦问?，彌補了受眾無聊時段對訊息的強烈需求。高端人群由于長期的生活習(xí)慣和媒體接觸習(xí)慣，已經(jīng)養(yǎng)成了該類人群不看電視，而是通過平面媒體及其生活圈媒體獲取信息的習(xí)慣，因此平面電梯廣告的主動關(guān)注度高達(dá)84%，從而產(chǎn)生商家期待的效果。
媒體形式上，電梯平面海報信息靜態(tài)傳遞方式相對溫和自然，受眾接收層面阻力較小，無噪音，24小時靜態(tài)展示，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高質(zhì)量、低干擾傳遞。
我們看到在整個廣告媒介的發(fā)展趨勢中，這類面對直接消費者的強式媒介所起的作用將越來越重要。因此開發(fā)出電梯廣告這一新媒介。從電梯廣告公司成立開始，他們就將公司定位為：廣告新媒介的開發(fā)公司.媒體優(yōu)勢；“用最小的代價換取最大的效益“是所有企業(yè)共同的營銷宣傳愿望。其中，”最小的代價“是一個相對概念，因為它取決于企業(yè)自身的實力、當(dāng)時的市場狀況及各類媒介載體的即時價格等相關(guān)因素，因而難以衡量。而”最大的效益“相比較而言，則是一個絕對的概念，因為它可以從銷售業(yè)績或監(jiān)測調(diào)查的真實數(shù)據(jù)中直接反映出來。
經(jīng)過市場調(diào)查、深入的研究分析總結(jié)，我得到了以下電梯廣告效果的分析，電梯廣告具有如下九大獨到優(yōu)勢：
壟斷性：該媒體為風(fēng)之語廣告公司首創(chuàng)開發(fā)、獨立運營和管理，迄今為止，在市。
場上處于絕對強勢，因此媒體具有鮮明的壟斷性。
針對性：該項目組成之媒體，均設(shè)立于南昌市的中高檔寫字樓、商住公寓及高檔商品住宅樓內(nèi)的電梯箱壁、因此，媒體覆蓋人群全部為高級白領(lǐng)、成功人士等都市高收入群體，其潛在消費力之強、文化教育層次之高、社會影響之大，都是毋庸置疑的。針對該部分人群進(jìn)行產(chǎn)品促銷、品牌推廣，對于企業(yè)而言，其功效是不言而喻的。
此外，其他形式的媒體要想如此集中地達(dá)到這部分消費群體，都是相當(dāng)困難的。
強迫性：通常人們在等待電梯的時候，是最無聊和尷尬的時刻，有強烈的、下意識的視覺需求。而都市繁華地帶的建筑，因其地價昂貴，多為高層，電梯升降一次的時間較長，更增加了等待時間。另一方面，“電梯廣告”媒體又是所有乘梯者出入的必經(jīng)之路，而上述地點內(nèi)歷來鮮有轉(zhuǎn)移視覺注意力的素材，因此，一旦出現(xiàn)一種設(shè)計新穎、色彩鮮明、外觀誘人的媒體，其視覺沖擊力和強迫閱讀性無疑會相當(dāng)之大。
反復(fù)性：由于“電梯廣告“媒體為乘梯者每天上下至少四次必經(jīng)之路，其媒體的反復(fù)閱讀之高，也是其他媒體很難望其向背的。
唯一性：戶內(nèi)媒體，如地鐵內(nèi)媒體、酒店及商店內(nèi)媒體或招貼等，通常都是形式各異、規(guī)格各異、內(nèi)容各異的。因此，受眾的視覺分散性很強，記憶的真實性很低。而”電梯廣告“媒體恰恰相反，由于空間所限，電梯內(nèi)媒體數(shù)量稀少，同時規(guī)格、設(shè)計、外觀均統(tǒng)一，而一個電梯內(nèi)的媒體發(fā)布內(nèi)容多為一致，因此，視覺的唯一性和記憶的獨家性大增。
親和性：該媒體懸掛位置低，并受電梯空間限制，故極為貼近受眾，便于仔細(xì)閱讀。
裝飾性：”電梯廣告"媒體的所有制作材料，均為由韓國特別進(jìn)口環(huán)保型的高檔水晶板，不僅可以與高檔建筑物內(nèi)本身的裝潢融為一體，更增加其視覺內(nèi)容和裝飾亮點。因此，廣告的視覺吸引力非一般媒體可比。
靈活性：該媒體上畫、落畫、更換均方便快捷。
公益性：公司在商業(yè)廣告發(fā)布前或廣告更換的間隔期內(nèi)，均會自行制作并發(fā)布社會公益廣告。因此，作為廣告載體，該媒體自身的公益性很強，也就順理成章地對商業(yè)廣告投放商的公益形象起到了連帶作用。
綜上所述，電梯不可逆轉(zhuǎn)的成為人們生活中不可缺少的一個部分，電梯媒體必將成為城市消費的主流媒體，全面覆蓋中小企業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者和都市白領(lǐng)。
驗收報告及效果評估篇四
為了解目前我轄區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率的現(xiàn)狀，促進(jìn)轄區(qū)居民健康知識知曉率的提高和健康行為的形成，檢驗我院日常健康教育工作的成果，按照《旗健教所關(guān)于做好2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育效果評估的通知》的要求，對轄區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率進(jìn)行了抽樣調(diào)查，現(xiàn)將此次抽樣調(diào)查工作評估總結(jié)如下：
一、調(diào)查目的
通過全面系統(tǒng)的調(diào)查，了解轄區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率的現(xiàn)狀，為下一階段制定健康教育工作計劃和開展健康行為干預(yù)提供依據(jù)。
二、調(diào)查對象
三、調(diào)查方法
本次調(diào)查采取調(diào)查問卷的方式進(jìn)行，調(diào)查問卷由阿榮旗健康教育所統(tǒng)一設(shè)計和提供。調(diào)查問卷分基本健康知識和理念、健康行為和技能兩部分，內(nèi)容主要包括健康生活方式、疾病防治、意外傷害與急救、控制行為危險因素等內(nèi)容。
果進(jìn)行評估。 四、質(zhì)量監(jiān)控
調(diào)查前對調(diào)查員人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格控制調(diào)查問卷質(zhì)量，嚴(yán)禁弄虛作假。每個調(diào)查小組由2-3人組成，對有缺項、漏項或模糊不清者重新進(jìn)行問卷。
五、 調(diào)查結(jié)果
本年度調(diào)查共測試100人，健康知識部分共10題，健康行為部分共10題，測試結(jié)果為：居民健康知曉率%，居民健康行為形成率%，調(diào)查人群分布情況下： （一）年齡分布情況：
（二）文化程度分布情況：
（三）居民健康知識知曉情況： 各分?jǐn)?shù)段人數(shù)統(tǒng)計表
總知曉率統(tǒng)計表
注：應(yīng)答題=答卷人數(shù)×每卷題數(shù)
知曉率=答對題數(shù)/（提問題數(shù)×抽樣人數(shù)）×100% （四）居民健康行為情況：
總行為行成率統(tǒng)計表
六、分析與建議
1、從今年調(diào)查的結(jié)果來看，無論是健康知識知曉率，還是健康行為形成率均比上年有大幅度提高，說明我院的健康教育工作取得了一定的效果。今后，我們還要更加努力，針對存在的問題，提出整改意見，制定整改措施，不斷提高我院健教人員的健康教育工作理論水平和工作技能。
糖尿病應(yīng)怎樣進(jìn)行藥物治療，艾滋病由血液傳播和母嬰傳播，合理飲食與心理平衡有利于健康等回答錯誤較多。今后我們將針對這些問題加強健康教育宣傳和講座，提高居民對這些問題的了解。
3、在健康行為中，中老年男性吸煙、飲酒者較多，女性較少?；旧隙加袨楝嵤聼赖臅r間?；旧隙加谐赃^熏腌肉、蛋等食物情況。青中年鍛煉的較少，老年人基本上長期鍛煉。今后我們將長期的`宣傳吸煙、酗酒的危害，提倡健康的生活方式，為營造健康、和諧的社會做出應(yīng)有的努力。
按照**市公共衛(wèi)生“c”包要求和**區(qū)健康教育工作檢查要求，今年我院開展了6次社區(qū)居民健康知識知曉率和健康行為形成率的調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查評估結(jié)果報告如下：
一、 調(diào)查結(jié)果
本年度調(diào)查共測試300人，健康知識部分共10題，健康行為部分共6題，測試結(jié)果為：居民健康知曉率93%，居民健康行為形成率76%，調(diào)查人群分布情況下：
（一）年齡分布情況：
（二）文化程度分布情況：
（三）居民健康知識知曉情況：
（四）居民健康行為情況：
二、 分析與建議
1、從今年調(diào)查的結(jié)果來看，無論是健康知識知曉率，還是健康行為形成率均比上年有大幅度提高，說明我院的健康教育工作取得了一定的效果。今后，我們還要更加努力，針對存在的問題，提出整改意見，制定整改措施，不斷提高我院健教人員的健康教育工作理論水平和工作技能。
2、在健康知識方面，本次測試涉及到多方面的內(nèi)容。測試中我們發(fā)現(xiàn)大部分居民對食鹽日攝入量，高血壓的診斷標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)糖尿病的常見癥狀，艾滋病由性傳播，戒煙、限酒、適量運動有利于健康等基本都能回答正確。對高血壓和糖尿病應(yīng)怎樣進(jìn)行藥物治療，艾滋病由血液傳播和母嬰傳播，合理飲食與心理平衡有利于健康等回答錯誤較多。今后我們將針對這些問題加強健康教育宣傳和講座，提高居民對這些問題的了解。
3、在健康行為中，中老年男性吸煙、飲酒者較多，女性較少?；旧隙加袨楝嵤聼赖臅r間?；旧隙加谐赃^熏腌肉、蛋等食物情況。青中年鍛煉的較少，老年人基本上長期鍛煉。今后我們將長期的宣傳吸煙、酗酒的危害，提倡健康的生活方式，為營造健康、和諧的社會做出應(yīng)有的努力。
驗收報告及效果評估篇五
中華文化源遠(yuǎn)流長，博大精深，是中華民族賴以生存的精神支柱和心靈家園。國學(xué)經(jīng)典誦讀是中華文化的集中體現(xiàn)，是民族精神的重要載體。誦讀國學(xué)經(jīng)典，品悟中華文化，傳承民族精神，涵養(yǎng)民族修為，承繼民族智慧，造就具有中華氣韻和民族氣質(zhì)的現(xiàn)代中國人，是我們每一個教育者的神圣使命。
我們崇禮二中語文教師：范進(jìn)珠、黨秀芳、化喜紅、朱新華、呂國云、孟月靈深入開展學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典活動，其目的是不僅讓學(xué)生記住一些名篇佳作，更重要的是尋根，尋民族精神的根，尋現(xiàn)代文明之根，尋學(xué)校育人思想之根在熟讀國學(xué)經(jīng)典過程中弘揚優(yōu)秀的民族傳統(tǒng)文化，加厚學(xué)生的人文底蘊。我們學(xué)校把學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典活動作為學(xué)校教育教學(xué)的一項重要內(nèi)容，作為愛國主義教育、道德教育、素質(zhì)教育的重要內(nèi)容積極地開展。我們轉(zhuǎn)變觀念，讓國學(xué)經(jīng)典活動回歸教育本質(zhì)，以育人和提高師生修養(yǎng)、提升改造社會能力為宗旨。我們把國學(xué)經(jīng)典作為學(xué)科建設(shè)、文化培育的重要途徑和抓手，作為提高學(xué)生道德情操、文明習(xí)慣的重要工程，做了一些具體的工作，匯報如下：
一、統(tǒng)一思想
我們成立了國學(xué)活動工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管教學(xué)的副校長任組長，教導(dǎo)主任、語文教研組組長、年級備課組長為組員。制定《崇禮二中國學(xué)經(jīng)典活動實施方案》。在方案中，既有學(xué)校的總目標(biāo)，又有各年級的分目標(biāo)。對于各年級國學(xué)經(jīng)典的內(nèi)容，我們根據(jù)我校的實際，作了相應(yīng)的規(guī)定。制定相應(yīng)的措施：保證每一個語文教師積極參與國學(xué)經(jīng)典活動，引領(lǐng)學(xué)生開展國學(xué)經(jīng)典活動；保證每一個班有專用的國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)時間；保證每一個學(xué)生有學(xué)習(xí)讀本；保證每周開展一次國學(xué)經(jīng)典展示活動課。學(xué)校對各班級開展國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)活動給予督促、評估，并列入學(xué)期考核。
二、課程滲透
為了讓經(jīng)典真正植入學(xué)生們的生命，成為影響學(xué)生一生的文化血脈，我校把經(jīng)典文化作為學(xué)校建設(shè)的一個重要的組成部分。主要通過德育課程和語文課程進(jìn)行文化浸潤。在德育課程中，主要通過朝會、德育課對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成（禮儀）教育、環(huán)境教育和心理教育，關(guān)注學(xué)生生命成長環(huán)境，通過德育課程、班級個性化評價、主題班隊會等途徑，為學(xué)生營造了一個健康、和諧的成長氛圍，實現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的和諧發(fā)展。抓好兩個陣地。這兩個陣地是指校內(nèi)和校外。校內(nèi)導(dǎo)學(xué)，校外助學(xué)，以學(xué)校學(xué)習(xí)為本，校外學(xué)習(xí)為輔。校外，是指家庭和社區(qū)。讓學(xué)習(xí)經(jīng)典走進(jìn)家庭，走進(jìn)社區(qū)。校內(nèi)外結(jié)合，學(xué)校、家庭聯(lián)動。
本期，我們將國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)引進(jìn)課堂，引入學(xué)生學(xué)習(xí)生活。七至八年級開設(shè)專門的國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)課。本期，我們?yōu)槿Ｈ吣昙壍桨四昙壍膶W(xué)生編寫了校本課本《國學(xué)經(jīng)典》，保障學(xué)生有本可學(xué)，有書可念。我們還利用選修課，開設(shè)專門的國學(xué)學(xué)習(xí)課程，依據(jù)學(xué)生自愿的原則參加，現(xiàn)有國學(xué)學(xué)習(xí)班五個，四百多人參加。
三、融入教學(xué)
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提升同學(xué)們的文化素養(yǎng)。
我們還規(guī)定語文教師將《中學(xué)生必背古詩六十首》納入教學(xué)。語文教師在備課時，從單元主題入手，尋找相關(guān)的國學(xué)經(jīng)典內(nèi)容，進(jìn)行有主題，有目的，有序列的學(xué)習(xí)。而在經(jīng)典學(xué)習(xí)的實施策略上，我們依據(jù)中學(xué)生的身心特點，作了如下要求：著眼“熏陶”，注重“感悟”即以激發(fā)興趣、內(nèi)化行為、陶冶情操為目標(biāo)。雖提倡探究但不求甚解，只求朗朗上口，熟讀成誦、耳熟能詳。要承認(rèn)個體差異，不求好心切，不求程度整齊劃一。教師在操作中只有鼓勵，沒有責(zé)備。寧靜勿燥、寧簡勿繁。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)要從易到難、從少到多、循序漸進(jìn)、以點帶面。
堅持三條原則。既重形式又重過程。面向全體學(xué)生，堅持全程參與，在學(xué)習(xí)古詩文的過程中提高素質(zhì)，發(fā)展能力。既速度又求效果。開展古詩文學(xué)習(xí)，要求學(xué)生每周背誦一首古詩，做到厚積薄發(fā)。既求數(shù)量又求質(zhì)量。正確處理背誦與理解的關(guān)系，根據(jù)不同年級每學(xué)期規(guī)定一定量的背誦篇目，但不把背誦古詩轉(zhuǎn)變成學(xué)生新的負(fù)擔(dān)。要讓學(xué)生輕松地背，愉快地記，提高學(xué)習(xí)經(jīng)典的質(zhì)量。
學(xué)校自開展國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)以來，師生風(fēng)貌發(fā)生可很大的變化，語文學(xué)科建設(shè)又上了一個新臺階。學(xué)習(xí)著，實踐著，收獲著，快樂著，我們有這樣的體會：
一、有效地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展。學(xué)習(xí)國學(xué)經(jīng)典活動的開展，不但拓寬了語文教學(xué)的時空，而且推動了學(xué)校德育工作校園美化等各項工作的開展，也促進(jìn)了良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成，有效地促進(jìn)了校園文化建設(shè)。國學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí)活動實現(xiàn)了育人和學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)的結(jié)合，使教師的思想觀念得到轉(zhuǎn)變，師生的“精、氣、神”得到提升，使學(xué)生的行為習(xí)慣進(jìn)一步規(guī)范，良好的思想道德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提高。
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驗收報告及效果評估篇六
新年伊始，又會有一批新人進(jìn)入企業(yè)，為了吐故納新和發(fā)展的需要，企業(yè)都會注入新鮮血液。新員工培訓(xùn)，又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入廠教育，是一個企業(yè)所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，是員工從一個團(tuán)體的成員融入到另一個團(tuán)體的過程，員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。
然而，企業(yè)培訓(xùn)講師譚小芳在長期的培訓(xùn)、咨詢過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對新員工的入職培訓(xùn)不夠重視，培訓(xùn)體系不合理，還沒有意識到良好的新員工入職培訓(xùn)是對公司人力資本投資的最佳方式，在這里，簡單闡述一下個人的想法。首先，我們要搞清楚新員工培訓(xùn)的目的：
1、明確責(zé)任和權(quán)力
對于一個新員工而言，當(dāng)他們剛剛進(jìn)入一個新企業(yè)時，面對的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化，一切都是新的，感覺就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨東西。
新員工責(zé)權(quán)利是否明晰，是否對等對其情緒影響較大，大量的內(nèi)耗都產(chǎn)生于此，不滿和怨憤是企業(yè)最大的成本，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在統(tǒng)一思想時，不要忽略這方面問題。
這個部分的主要組成部分是：崗位內(nèi)容(position)：即關(guān)于崗位基本情況的培訓(xùn)，包括崗位職責(zé)、崗位要求、崗位的匯報線、崗位的內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標(biāo)及考核項目等。通過此方面的培訓(xùn)，可以使員工對本職工作有較深的了解，從而可以迅速適應(yīng)崗位要求。
2、統(tǒng)一核心理念
新員工必須在企業(yè)的核心理念與員工的價值觀達(dá)成統(tǒng)一，形成一個信仰，這是對企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念，不互認(rèn)企業(yè)的文化，根本談不上一種合作，相互之間很難達(dá)成一種默契，員工帶著情緒工作，每天做著與自己價值觀向背的事情，工作效率必然低下。
為保證企業(yè)內(nèi)不能有第二個主流文化的存在，絕對不能有個人色彩的價值觀存在，迪斯尼公司推出了《新進(jìn)員工培訓(xùn)規(guī)范》，其目的是將新進(jìn)員工不符合企業(yè)文化的一切帶有個人特性的觀念和行為迅速磨掉。我聽說，松下幸之助有一句名言：如果你犯了一個誠實的錯誤，公司是會寬恕你的，把它作為一筆學(xué)費;而你背離了公司的價值觀，就會受到嚴(yán)厲的批評，直至解雇。
3、熟悉公司、提升自我
新員工入職培訓(xùn)是一個系統(tǒng)性的項目，既要培訓(xùn)崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況，還要考慮員工的短期發(fā)展和長期發(fā)展，因此要系統(tǒng)地設(shè)計培訓(xùn)課程，使之成為一個系統(tǒng)化的整體。
企業(yè)發(fā)展需要合格員工，更需要優(yōu)秀和卓越的.員工，如何幫助提升新人對企業(yè)的認(rèn)識、角色認(rèn)知、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、責(zé)任意識、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)規(guī)范、人際關(guān)系、有效溝通等等職業(yè)化素質(zhì)和培養(yǎng)高效工作的能力，以便盡快適應(yīng)工作挑戰(zhàn)，歡迎參加譚小芳老師的《新進(jìn)員工職業(yè)化培訓(xùn)》課程，本課程是“道”與“術(shù)”的完美接合，如果說面試應(yīng)聘技巧讓您看起來“像企業(yè)需要的人”，那么參加本課程訓(xùn)練將讓您如何做到“成為企業(yè)需要的人”，將為您解讀如何成為職業(yè)精英，如何成為企業(yè)爭取的人才。譚小芳老師表示，在企業(yè)中，新員工培訓(xùn)的效果評估可以從短期、中期和長期三個層面來進(jìn)行：
短期效果評估：
針對新員工入職培訓(xùn)的被認(rèn)可程度來評價，包括學(xué)員的評論打分、培訓(xùn)師的評價、新員工的主管的評價等。短期效果評價主要是看經(jīng)過培訓(xùn)，新員工在行為方面的改善程度。
中期效果評估：
可以通過新員工在試用期結(jié)束后的考評結(jié)果，以及在第一年的績效考評結(jié)果，來評價新員工入職培訓(xùn)的效果如何。中期效果評價主要是看經(jīng)過培訓(xùn)，新員工在業(yè)績方面的改善程度。
長期效果評估：
可以通過新員工進(jìn)公司三年之內(nèi)的發(fā)展情況，來評價新員工入職培訓(xùn)的效果如何，他們是否樹立起自我發(fā)展和人力資本投資的意識。長期效果評價主要是看經(jīng)過培訓(xùn)，新員工在思想意識方面的改善程度。
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驗收報告及效果評估篇七
1.評價分內(nèi)部評價和外部評價。內(nèi)部評價可采取聽課評教、學(xué)員問卷調(diào)查、教師自我評價等形式;外部評價可采取學(xué)員跟蹤調(diào)查、用人單位滿意度、召開學(xué)員座談會等形式。
2.領(lǐng)導(dǎo)評價、教師評價可利用聽課評教的方式，主要從教學(xué)內(nèi)容、講課技巧、教學(xué)重點把握、教學(xué)手段創(chuàng)新、師生互動等方面進(jìn)行綜合評價，并認(rèn)真填寫表格。
3.考試考核分析，即對學(xué)員綜合成績進(jìn)行分析評價，從中找出學(xué)員對基本知識的掌握程度，存在共性缺陷，制定可行性措施。
4.學(xué)員評價可采取課后問卷調(diào)查的方式，內(nèi)容包括教學(xué)內(nèi)容、語言表達(dá)、教學(xué)態(tài)度、講課藝術(shù)等方面，對教師授課情況進(jìn)行定性綜合評價。
5.學(xué)校應(yīng)建立健全對培訓(xùn)學(xué)員的跟蹤調(diào)查制度。跟蹤調(diào)查一般每年進(jìn)行一次。組織專人到學(xué)員所在單位進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。
6.跟蹤調(diào)查方式采取集體座談、填寫調(diào)查問卷、個別交流等方式，跟蹤調(diào)查的內(nèi)容為:通過培訓(xùn)給學(xué)員工作提供的幫助，所學(xué)知識在實際工作中發(fā)揮的作用，基層單位對培訓(xùn)工作的意見和建議等。
7.調(diào)查人員及時將調(diào)查表交送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審閱，重要問題
請示領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。
8.在內(nèi)部、外部評價的基礎(chǔ)上，授課教師根據(jù)師生評教評學(xué)、考試考核成績分析、學(xué)員所在單位信息反饋等情況，及時進(jìn)行教學(xué)總結(jié)，查找問題，制定措施，及時解決處理。
9.學(xué)校應(yīng)積極采納被調(diào)查人員的合理化建議，提出整改措施，認(rèn)真落實，不斷改進(jìn)培訓(xùn)教學(xué)管理工作。調(diào)查人員應(yīng)將調(diào)查及整改資料及時存檔。
為了驗證培訓(xùn)項目的作用與效果，對培訓(xùn)項目進(jìn)程實現(xiàn)有效控制，幫助受訓(xùn)人員提高知識應(yīng)用能力，特制定本制度。
培訓(xùn)評估的內(nèi)容主要有以下四個方面：
（1）培訓(xùn)效果反應(yīng)評估：主要通過學(xué)員的情緒、注意力、滿意或不滿意等對培訓(xùn)效果做出評估。效果反應(yīng)的評估主要通過收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、教學(xué)方法、材料、設(shè)施、培訓(xùn)管理等的反應(yīng)情況，進(jìn)行綜合評估。收集學(xué)員反應(yīng)的主要方法有問卷、面談、座談等。
（2）學(xué)習(xí)效果評估：主要檢查通過培訓(xùn)學(xué)員學(xué)到了什么知識，掌握知識的程度，培訓(xùn)內(nèi)容方法是否合適、有效，培訓(xùn)是否達(dá)到了目標(biāo)要求等。通常以學(xué)員的考核成績作為主要的'評估指標(biāo)。常用的評估方法有：考試、演示、講演、討論、角色扮演等。
（3）行為影響效果評估：主要是衡量培訓(xùn)是否給受訓(xùn)者的行為帶來了新的改變。安全教育培訓(xùn)的目的是使受訓(xùn)者樹立安全意識，改變不安全行為，提高安全技能。因此，評估培訓(xùn)的效果應(yīng)看受訓(xùn)者在接受培訓(xùn)后其工作中行為上發(fā)生了哪些良性的、可觀察到的變化，這種變化越大，說明培訓(xùn)效果越好。由于行為影響具有后效性，需要一定時間的轉(zhuǎn)變過程，因此通常在接受培訓(xùn)后三個月才開始進(jìn)行行為影響效果評估。評估的方法主要有觀察法、主管評估法、同事評估法等。
（4）績效影響效果評估：工作行為的改變將帶來工作績效的變化，例如，受訓(xùn)者安全意識和安全技能提高后，以及不安全行為改變后，相應(yīng)的工作績效體現(xiàn)就是違章減少，安全事故降低，事故損失減少等。此外，受訓(xùn)者接受了新的知識后，工作能力提高，工作效率也將提高。因此，通過績效影響效果分析，可評估培訓(xùn)的效果。主要的方法是進(jìn)行工作成績測量、分析和判斷。
培訓(xùn)評估是培訓(xùn)過程的最后階段，它主要就培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和培訓(xùn)計劃是否具有成效作出系統(tǒng)的分析評估。評估結(jié)果應(yīng)反饋給相關(guān)部門，作為下一步培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)需求分析的依據(jù)之一。
驗收報告及效果評估篇八
（1）檢驗招聘工作的成果與招聘方法的有效性程度（2）下次招聘工作的改進(jìn)。
招聘工作評估小組由人力資源部主管、招聘工作人員及用人部門的負(fù)責(zé)人組成。
三、評估內(nèi)容。
招聘周期是指從提出招聘需求到人員實際到崗之間的時間。
（二）用人部門滿意度。
主要從招聘分析的有效性、信息反饋的及時性、提供人員的適崗程度等方面進(jìn)行綜合評估。
招聘成本是指為吸引和確定企業(yè)所需要的人才而支出的費用，主要包括廣告費、勞務(wù)費、材料費、行政管理費等。
招聘所花費的總成本低，錄用人員質(zhì)量高，則招聘效果好；反之，則招聘效果有待提升?？偝杀镜?，錄用人數(shù)多，則招聘成本低；反之，則招聘成本高。
2.選拔成本。
它由對應(yīng)聘人員進(jìn)行人員測評與選拔，以做出決定錄用與否時所支付的費用所構(gòu)成。
3.錄用成本。
錄用成本是指經(jīng)過對應(yīng)聘人員進(jìn)行各種測評考核后，將符合要求的合格人選錄用到企業(yè)時所發(fā)生的費用，主要包括入職手續(xù)費、面試交通補助費、各種補貼等項目。
4.安置成本。
安置成本是指企業(yè)錄用的員工到其上任崗位時所需的費用，主要是指為安排新員工所發(fā)生的行政管理。費用、辦公設(shè)備費用等。
5.離職成本。
離職成本是指因員工離職而產(chǎn)生的費用支出（損失），它主要包括以下四個方面。
（1）因離職前的員工工作效率的降低而降低企業(yè)的效益。
（2）企業(yè)支付離職員工的工資及其他費用。
（3）崗位的空缺產(chǎn)生的問題，如可能喪失銷售的機會、潛在的客戶、支付其他加班人員的工資等。
（4）再招聘人員所花費的費用。
（1）引發(fā)申請的數(shù)量。
（2）引發(fā)的合格申請者的數(shù)量。（3）平均每個申請的成本。
（4）從接到招聘申請到方法實施的時間。
（5）平均每個被錄用的員工的招聘成本。
（6）招聘的員工的質(zhì)量（業(yè)績、出勤率等）。
（五）錄用人員數(shù)量評價。
（1）錄用比。
錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%（2）招聘完成比。
招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%（3）應(yīng)聘比。
應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%。
招聘工作結(jié)束后，招聘工作的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)撰寫招聘評估報告，報告應(yīng)真實地反映招聘工作的過程，為企業(yè)下一次的招聘工作提供經(jīng)驗。
驗收報告及效果評估篇九
面對社會化媒體的普及，除了技術(shù)的影響，好內(nèi)容的價值越發(fā)凸顯出來，這也相應(yīng)地帶來了內(nèi)容營銷需求增長的爆炸，越來越多的公司建立了內(nèi)部完整的團(tuán)隊來致力于內(nèi)容營銷。你知道在，購買者在做購買決策之前，考慮的10點內(nèi)容嗎？而在短短的幾年前，人們只考慮5點。
其實對于內(nèi)容營銷，幾乎所有的內(nèi)容營銷人員最常見的掙扎是不能評估和證實他們內(nèi)容效果的價值。事實上，從美國的統(tǒng)計來說，只有15%的可以評估，大部分這方面做的都不夠好。
你可以問自己很多遍，“投資在新的白皮書，信息圖或者博文上的回報如何？”僅僅只能抱以困惑的眼神，或者誠實地說，“我不知道，我們不能評估它。”這里，并不是來挑剔內(nèi)容營銷，因為我們自己就是在做內(nèi)容的。只是感覺我們在創(chuàng)建內(nèi)容的很多年，卻沒有真正建立一個好的流程來評估和證實他的價值。
我們希望內(nèi)容營銷能帶來有機流量，有助于搜索引擎的優(yōu)化，當(dāng)然，也有助于我們的客戶和潛在客戶。但是對于內(nèi)容營銷而言，我們依然有太多我們可以評估和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
最近美國專注自助郵件、活動營銷、在線調(diào)查、社會化媒體等解決方法的verticalresponse，其創(chuàng)始人和ceo，janinepopick分享了《內(nèi)容就是貨幣》的作何，也是contentlaunch的ceo，jonwuebben的一次題為《從頭開始建立你的內(nèi)容營銷評估程序》的演講上，談到他的經(jīng)驗。而jonwuebben并不擅長數(shù)字。
所以即便你的團(tuán)隊在數(shù)字方面不強，你能可以用wuebben談到的6個魔法指標(biāo)來評估你的努力。
1.消費量――網(wǎng)頁瀏覽數(shù)、視頻瀏覽數(shù)、文章瀏覽數(shù)、下載量和社會化媒體提及率，
2.分享――喜歡數(shù)、分享數(shù)，微博數(shù)，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、外部鏈接數(shù)。
3.銷路拓展――完成填表并下載，email且博客訂閱，博客評論和你的轉(zhuǎn)化率。
4.銷售――了解通過內(nèi)容影響的線上和線下的銷售。
5.思想領(lǐng)導(dǎo)力――成為特約博客的請求數(shù)量。
6.忠誠度――主張、推薦和口碑。
這些評估很多都可以用類似googleanalytics的免費工具來實現(xiàn)。當(dāng)然，一些社會化媒體網(wǎng)站，電子郵件提供商，內(nèi)容管理系統(tǒng)，以及來自你自身crm系統(tǒng)資源的內(nèi)部數(shù)據(jù)，都可以幫助你。
如果你本末倒置，這些系統(tǒng)沒有到位，你只是追蹤，并且設(shè)立你的流程。最好花點時間，讓一些重要的東西到位，這樣你可以準(zhǔn)確地看見你在哪里，并且評估你的進(jìn)步和演進(jìn)。你會更好地了解將你的內(nèi)容營銷放在哪里。（比如，哪種內(nèi)容對你而言的效果最好？哪些關(guān)鍵詞？哪些平臺？）對于你的公司來說，你將能創(chuàng)建更多工作來幫助驅(qū)動底線，不只是說你額內(nèi)容有效，而是證明它。
其實內(nèi)容營銷是讓媒體真正發(fā)揮價值的地方，但是對于它的評價方式不是單一的，而是需要綜合的。對于企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)容營銷的人員來說，也需要綜合考量。
驗收報告及效果評估篇十
學(xué)員姓名：09年9月14日。
一、對此次培訓(xùn)的認(rèn)識與評價。
1．對本次培訓(xùn)的時間安排是否滿意？（）a太長b太短c合適建議：
2．您對教學(xué)內(nèi)容的評價（）a很好b一般c陳舊，缺乏新意建議：
3．您對授課方式的評價（）a很好b一般c較差建議：
4．如下專題講座對您的工作具有積極作用的順序依次為（對以下選項進(jìn)行排序）。
a職業(yè)化的職業(yè)人。
b企業(yè)價值與個人價值。
c團(tuán)隊執(zhí)行力。
5．您認(rèn)為4題所列3項專題講座哪些講授得比較好（可多選）（）。
二．意見和建議。
6．您還想?yún)⒓幽男┓矫娴呐嘤?xùn)，希望獲得哪些方面的知識和幫助？（可多選）。
（）。
a職業(yè)心態(tài)b職業(yè)規(guī)劃c相關(guān)工作技能。
d公司介紹e更多（手寫添加）。
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——。
7.通過這次培訓(xùn)，您的心得體會是什么？計劃將要怎么做？
8．其他方面的建議和意見：
驗收報告及效果評估篇十一
根據(jù)浩頓英菲adevaluation最新數(shù)據(jù)顯示，4月總計廣告數(shù)量282條，參與廣告評審消費者達(dá)5.6萬人次，整體與3月份相比增加了37條，但增幅不大，就創(chuàng)意數(shù)量而言，依舊處于一個平淡期，食品類廣告共計55條，在數(shù)量上成為本月冠軍，占比19.5%，比上月上升0.72%；飲料類和日化類廣告創(chuàng)意數(shù)量緊跟其后，同時有52條廣告，占比18.44%；上月數(shù)量之冠的飲料類，比3月降低1.12%；日化類廣告快步上升，增加4.15%；醫(yī)藥保健類廣告以44條的數(shù)量保持了創(chuàng)意數(shù)量第四位，占比15.6%，上升2.54%；汽車交通類（27條）和家用電器類（14條）分別排名第五和第六。而排名相對靠后的是電腦數(shù)碼（10條），家裝家居（9條），服飾服裝（7條），金融（5條），嬰幼兒（5條），零售服務(wù)業(yè)僅有2條新的廣告創(chuàng)意，以往較為活躍的蘇寧，國美，宜家都沒有發(fā)布新的廣告創(chuàng)意。
從廣告創(chuàng)意效果來看，本月排名靠前的品類中并沒有日化、飲料、食品這些專業(yè)戶，相反，電腦數(shù)碼類廣告以127.5分的api均值整體表現(xiàn)出色；服飾服裝類廣告api均值114.7分，排名第二；家用電器類廣告api均值114相比上月下降一位，排名第三；隨后是金融（113.8分），飲料（103分），食品（102.9分）；日化類下降幅度較高，從上月的冠軍位置降至第九位。
分行業(yè)點評。
一、電腦數(shù)碼類行業(yè)：創(chuàng)意數(shù)量雖少但效果不俗，佳能廣告精且穩(wěn)。
4月份電腦數(shù)碼類廣告總計10條，占所有廣告比例3.5%，api均值達(dá)127.5。成為本月的冠軍行業(yè)。雖然新的廣告創(chuàng)意數(shù)量并不多，但是10條廣告中一半的廣告api高出行業(yè)平均值。排名前三的廣告也打進(jìn)了月排名的前十。佳能公司對于廣告的管理非常到位，使廣告創(chuàng)意不僅效果好并且穩(wěn)定在高水平之上，本月投放市場的2條新創(chuàng)意，效果指數(shù)分別為167和166，是電子數(shù)碼品類中廣告效果指數(shù)最高的兩條廣告。
二、日化類行業(yè):api排名大幅下滑，大陸品牌依然出于劣勢。
4月份總共投放日化類廣告52條，占所有廣告比例18.44%，但api均值并沒有因為廣告數(shù)量的增加而有所提高，相反，自3月奪冠以來，整體廣告效果大幅度下滑至9位。api均值從3月的114，下降到了97，出現(xiàn)了7分的差距。歐美品牌依舊保持強勢狀態(tài)，排名前十的廣告中，歐美廣告占有8條，api均值達(dá)到105。大陸品牌16條，api均值只有77，與歐美品牌的差距還是比較大的。
雖然本月日化廣告效果并不理想，但是“蘭蔻明星bb霜亮白體驗30s”廣告以api均值165的分?jǐn)?shù)進(jìn)入了前十，作為歐萊雅旗下投放的廣告，遠(yuǎn)高出自身平均值118.6，創(chuàng)意出彩，在各個方面都做的不錯。
三、飲料類：廣告效果貧富差距很大。
4月份飲料類廣告投放52條，api均值103分，由上月的二位下降至五位。廣告數(shù)量上以大陸品牌廣告居多占有37條，其次是歐美品牌12條。廣告效果來看，可口可樂雖然只推出1條廣告創(chuàng)意，就以api均值180分秒殺本月所有廣告奪取冠軍寶座。大陸品牌也不甘示弱，伊利在飲料類中獲得了第二和第三。可見，大陸的品牌如果加強廣告的管理，是可以在效果上與國際品牌比肩的，可惜很多行業(yè)的品牌還未意識到這一點。
驗收報告及效果評估篇十二
兩年以上工作經(jīng)驗|男|28歲(1988年3月4日)。
居住地：河北。
電話：131********(手機)。
e-mail：yujunyi@。
最近工作[1年2個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：藝術(shù)設(shè)計。
學(xué)校：河北美術(shù)學(xué)院。
自我評價。
具有良好的.表達(dá)力、洞察力，極具責(zé)任感，及時并出色的完成經(jīng)辦的各項工作。有計劃、有安排，在長期工作中已形成對每日工作進(jìn)行合理規(guī)劃和安排;有良好的文字功底及撰寫能力，有優(yōu)秀的審美和創(chuàng)新能力，思路開闊，活動創(chuàng)新能力突出，善于學(xué)習(xí)和分析，富有創(chuàng)新精神和責(zé)任感。
求職意向。
到崗時間：隨時到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
目標(biāo)地點：河北。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
2014/3—2015/5：xx有限公司[1年2個月]。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
2012/5—2014/1：xx有限公司[1年8個月]。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
1.積極主動，擅長溝通、責(zé)任心強，有團(tuán)隊合作精神。
教育經(jīng)歷。
2007/9—2011/6河北美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計本科。
證書。
2009/6大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
驗收報告及效果評估篇十三
根據(jù)浩頓英菲adevaluation最新數(shù)據(jù)顯示，205月總計廣告數(shù)量為347條，參與廣告評審消費者達(dá)6.9萬人次，廣告總數(shù)比4月份增加了65條，相對于上個月37條的增幅可以看出，之前相對平淡的電視廣告市場逐漸開始復(fù)蘇，其中飲料類廣告以69條的數(shù)量成為本月冠軍，日化類和食品類緊隨其后，分別為62條和58條。
從廣告總體市場表現(xiàn)（api）得分方面看，本月前三位廣告的api均值均低于上個月的前三位的api均值，本月廣告質(zhì)量有所下滑。其中，電腦數(shù)碼類廣告以121.7的均分依舊排名第一，但第二、三名均相對于上個月產(chǎn)生了很大的變化，4月位于第五位的飲料類廣告以108.8的均值上升到本月的第二位，同樣，上月的第六位的食品類廣告以107.5的均值躋身第三位，而上月第二名的服裝服飾類廣告則以94.7的均值掉到了本月的第六位，家用電器類以95.7的均值由原來的第三位下降到本月的第五位。另外，日化類廣告上升趨勢較大，從原來的第九位上升至本月的第四位，均值為98.4，金融類廣告本月api得分排名下降幅度比較大，從上月的第四位下降到本月的第七位，均值為94.3。
月度冠軍：寶潔“舒膚佳”
“舒膚佳活力運動系列沐浴乳篇”廣告以api得分181位列5月份廣告效果排行榜榜首，“奧利奧軟香小點香橙味15s篇”以180分名列第二。本月top10，飲料4條，食品3條、日化2條和醫(yī)藥保健品1條。從廣告屬性來看，依舊是產(chǎn)品類廣告8條占據(jù)絕大部分比重。
電腦數(shù)碼類行業(yè)：移動電話的天下，宏達(dá)、三星的博弈。
另外，10則廣告中，有9則都是移動電話廣告，只有一則電腦廣告，數(shù)碼產(chǎn)品則沒有。9條移動電話廣告中只有一條是大陸品牌廣告且api得分僅有88分，和其他區(qū)域品牌的api均分差距懸殊，廣告質(zhì)量亟待提高。從廣告品牌來看，其中有4則三星廣告，3則宏達(dá)廣告，本月此品類廣告基本上是三星和宏達(dá)之間的博弈，從本月的數(shù)量和api得分來看，三星的廣告表現(xiàn)都優(yōu)于宏達(dá)。
零售服務(wù)業(yè)：廣告數(shù)量回升，老牌霸主強勢回歸。
5月份的零售服務(wù)業(yè)廣告數(shù)量為9條，經(jīng)過了4月份僅2條廣告的低谷，本月數(shù)量開始有所回升。以前比較活躍的蘇寧、宜家分別貢獻(xiàn)了3條、2條廣告，前三位的api得分分別是145、138、121，廣告質(zhì)量都比較高。另外，在9條中有6條是促銷類的廣告，產(chǎn)品類廣告僅有3條。
食品類：國產(chǎn)品牌廣告量大質(zhì)次。
本月共有58條新廣告創(chuàng)意發(fā)布，比4月份的54條廣告略有增加，其中大陸品牌新廣告從上個月的18條增加到本月的25條，歐美品牌從31條減少到這個月的26條，大陸品牌廣告數(shù)量占比增加?？傮wapi均值107.5高出4月份的101.6的均值5.8%。港臺地區(qū)的食品廣告，數(shù)量從2條增加到6條，但是總體api均值由原來的138.5下降到117，降低了21.5分之多。歐美品牌廣告數(shù)量雖然減少6條，但api均值卻增加了9.4分，量減而質(zhì)精。大陸品牌雖然本月的api均值也上漲了11.7分，但88.96的api得分水平依舊無法與歐美品牌123.8的得分抗衡。所以國產(chǎn)品牌廣告想要趕超歐美品牌，廣告質(zhì)量才是重中之重。
驗收報告及效果評估篇十四
一、活動主題：“520大型青年聯(lián)誼會”
三、參與人員：行政事業(yè)單位單身青年男女約100人。
四、活動地點：項目營銷中心。
五、活動情況。
1、現(xiàn)場氣氛：本次活動作為大型相親會活動，參與人員眾多且皆為青年群體，現(xiàn)場氛圍活潑向上，氣氛較為溫馨、浪漫、熱烈。
2、案場人氣：本次活動包括參與人員、組織人員一百余人，整個案場簽約洽談區(qū)座無虛席，人氣爆滿，為到訪的其他客戶營造出火熱的現(xiàn)場氛圍。
（一）活動方案形成及審核。
本次活動性質(zhì)為渠道資源單位主協(xié)辦，項目承辦，因而最終執(zhí)行方案由主協(xié)辦方提供主體內(nèi)容，營銷策劃部人員按我方要求細(xì)化調(diào)整而成。整個方案形成較為順利，過程中未遇到溝通協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)上的問題；方案審核也較為高效，無反復(fù)調(diào)整修改等問題。
（二）活動中執(zhí)行人員積極性及效果。
本次活動我方作為承辦方，執(zhí)行工作主要包括現(xiàn)場簽到、登記并發(fā)放隨手禮，現(xiàn)場秩序維護(hù)等工作，相關(guān)執(zhí)行人員積極性較高，執(zhí)行力較強，完滿完成了預(yù)定的各項活動執(zhí)行工作，確?；顒拥靡皂樌M(jìn)行，圓滿成功。
a、活動中來訪數(shù)量：參與相親活動的直接人員及相關(guān)活動組織執(zhí)行人員約110人。
b、來訪人員質(zhì)量：本次活動對象為安陽各縣區(qū)行政事業(yè)單位工作人員，人員質(zhì)量較高。c、活動人數(shù)及費用比例：到訪人數(shù)共約110人，按本次活動費用1萬元計算，單人活動費用約90元。
d、來訪客戶滿意度：通過活動中及活動后對活動對象的調(diào)查了解，活動得到參與者較高評價，尤其是現(xiàn)場氛圍，物料布置和禮品贈送等方面具有較為積極的評價，滿意度較高。
e、客戶意向及成交情況：本次活動由于屬于承辦性質(zhì)，且活動內(nèi)容與銷售工作關(guān)聯(lián)度不大，所以并未直接達(dá)成商品成交或購買意向。但由于到訪人員基本來自本市行政事業(yè)單位，因而在促進(jìn)項目實力和口碑圈層傳播方面會有一定的積極作用并有利于未來的銷售工作。f、本周來訪渠道分析：
七、應(yīng)及事項處理情況：
作為活動承辦方，我方工作人員在執(zhí)行中的應(yīng)及事項預(yù)備及執(zhí)行工作主要包括以下兩個方面：
一是現(xiàn)場安保及秩序維護(hù)工作，公司安保人員及營銷策劃部工作人員共同完成了相關(guān)工作，確保現(xiàn)場秩序井然，確保未出現(xiàn)安全事故。二是對活動人數(shù)不足時確?，F(xiàn)場氣氛的預(yù)備工作，營銷策劃部及銷售部工作人員做好在參與人數(shù)不足時，臨時加入其中的相關(guān)準(zhǔn)備；執(zhí)行中由于到訪量充足，因而未有實施。
（一）后宣方式。
本次活動的后宣方式主要包括主協(xié)辦方作為贊助回饋送贈送的相關(guān)宣傳及我方自主宣傳。
1、獲贈的宣傳包括：
安陽廣電報報紙：硬廣（半版）、活動精彩瞬間（半版）、軟文（4期）。
安陽新聞網(wǎng)：新聞（5天）。
新聞網(wǎng)官微：報道（2次）《直播安陽》官微：報道（2次）今日頭條：報道（3次）。
2、我方自主宣傳包括：
營銷策劃部撰寫的活動后宣軟文在國旅安陽城微信公眾號的推送及公司人員轉(zhuǎn)發(fā)；
活動后宣軟文在安陽信息網(wǎng)房產(chǎn)頻道及騰訊房產(chǎn)兩家合作網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布。
1、獲贈宣傳效果：
通過上述在安陽市具有較強影響力的線上線下媒體的集中宣傳，在全市乃至更廣范圍內(nèi)傳播了國旅安陽城相關(guān)信息，有效展示了項目綜合實力，有利于項目知名度和名譽度的提升。
2、自主宣傳效果：（月末統(tǒng)計）。
九、改進(jìn)建議。
1、活動所用音響設(shè)備效果較差，建議下次活動時升級設(shè)備或調(diào)用其他效果更好的設(shè)備；
3、未來再次贊助承辦類似活動時，建議盡量選擇能夠更多展示項目信息，促進(jìn)項目銷售的活動類型。
十、活動后續(xù)工作。
1、后宣撰寫及發(fā)布；
2、案場布置撤場；
3、禮品清點入庫。
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