星巴克案例分析總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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星巴克案例分析總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)
時(shí)間:2023-11-19 13:45:13     小編:念青松

總結(jié)通過梳理和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可以避免重復(fù)犯錯(cuò),提高工作效率??偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該具備客觀真實(shí)性和全面性,避免主觀色彩過重。下面是小編為大家整理的一些總結(jié)文段,供大家參考和學(xué)習(xí)。

星巴克案例分析總結(jié)篇一

某廠2名作業(yè)人員站在空氣預(yù)熱器上部鋼結(jié)構(gòu)上,在進(jìn)行起重掛鉤作業(yè)時(shí),失去平衡同時(shí)跌落,1人死亡。

【簡要經(jīng)過】

某年6月12日上午,某廠脫硝改造工作中,作業(yè)人員王某和周某站在空氣預(yù)熱器上部鋼結(jié)構(gòu)上進(jìn)行起重掛鉤作業(yè),2人在掛鉤時(shí)因失去平衡同時(shí)跌落。周某安全帶掛在安全繩上,墜落后被懸掛在半空;王某未將安全帶掛在安全繩上,從標(biāo)高24m墜落至5m的吹灰管道上,搶救無效死亡。

【原因及暴露問題】

1.高處作業(yè)未將安全帶掛在安全繩上;

2.工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場,失去監(jiān)護(hù)。

【知識點(diǎn)】

1.高處作業(yè)時(shí),應(yīng)將安全帶掛在安全繩上;

2.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在現(xiàn)場認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。

【制度規(guī)定】

2.《安規(guī)》(線路)第10.9條規(guī)定“安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實(shí)牢固的'構(gòu)件或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上”。

某廠檢修人員檢修升壓泵過程中,運(yùn)行班長擅自合開關(guān),險(xiǎn)造成重大人身傷害。

【簡要經(jīng)過】

某年2月27日上午,某廠檢修人員檢修水源地升壓泵。工作許可人將泵停止運(yùn)行,在做停電措施時(shí),因380v手車式開關(guān)操作機(jī)構(gòu)犯卡,開關(guān)未拉至“檢修”位,仍在“運(yùn)行”位。工作許可人與工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場確認(rèn)后,經(jīng)商定,掛上“禁止合閘有人工作”標(biāo)示牌,開始檢修工作。

在檢修過程中,運(yùn)行班長巡視開關(guān)室,發(fā)現(xiàn)該升壓泵開關(guān)仍在“運(yùn)行”位,擅自取下標(biāo)示牌,試圖拉開關(guān)至“檢修”位。在拉開關(guān)時(shí)按動了“合閘”按鈕,開關(guān)合閘,已解體的升壓泵啟動,4名檢修人員急忙躲閃,險(xiǎn)造成重大人身傷害。

【原因及暴露問題】

3.運(yùn)行班長嚴(yán)重違章,未履行操作票手續(xù),擅自進(jìn)行電氣操作。

【知識點(diǎn)】

2.在檢修期間,任何人一方不得擅自變更現(xiàn)場安全措施,如有特殊情況需要變更時(shí),應(yīng)事先取得對方的同意。

【制度規(guī)定】

3.《安規(guī)》(電氣)第53條規(guī)定:“工作負(fù)責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施,值班人員不得變更有關(guān)檢修設(shè)備的運(yùn)行接線方式。工作中如有特殊情況需要變更時(shí),應(yīng)事先取得對方的同意”。

2名運(yùn)行人員用驗(yàn)電筆驗(yàn)電時(shí),驗(yàn)電方式不當(dāng),造成短路,灼傷二人。

【簡要經(jīng)過】

某年5月28日中午,某廠運(yùn)行監(jiān)護(hù)人高某、操作人賈某準(zhǔn)備測量380v電動機(jī)絕緣電阻,測量前需先驗(yàn)電,監(jiān)護(hù)人高某在電源開關(guān)柜用驗(yàn)電筆驗(yàn)電時(shí),驗(yàn)電筆不亮(設(shè)備確已停電)。

二人懷疑驗(yàn)電筆有問題,為了確認(rèn)驗(yàn)電筆好壞,二人到另一帶電的開關(guān)柜進(jìn)行驗(yàn)證。操作人賈某站在側(cè)面用手電筒照亮,監(jiān)護(hù)人高某驗(yàn)電,當(dāng)驗(yàn)電筆伸向開關(guān)柜內(nèi)時(shí),驗(yàn)電筆金屬部分與柜體接觸,對地短路放電,弧光灼傷二人。

【原因及暴露問題】

1.監(jiān)護(hù)人嚴(yán)重違章直接操作;

2.嚴(yán)重違章,擴(kuò)大驗(yàn)電范圍,擅自在其他開關(guān)柜驗(yàn)電;

3.驗(yàn)電方式不當(dāng),驗(yàn)電筆金屬部分與柜體接觸。

【知識點(diǎn)】

2.驗(yàn)電筆的金屬桿部分應(yīng)有絕緣套。驗(yàn)電前應(yīng)先測試驗(yàn)電筆良好后,方可使用。

【制度規(guī)定】

使用低壓驗(yàn)電筆(試電筆)應(yīng)注意以下事項(xiàng):

(1)測試前應(yīng)在帶電體上進(jìn)行校核,確認(rèn)驗(yàn)電筆良好,以防誤判斷;

(2)使用驗(yàn)電筆時(shí),最好穿上絕緣鞋;

(3)避免在光線明亮方向觀察氖泡起輝,以免因看不清而誤判;

(4)有些設(shè)備往往因感應(yīng)而帶電。此外,某些金屬外皮也有感應(yīng)電。在這些情況下,用驗(yàn)電筆測試有電,不能作為存在觸電危險(xiǎn)的依據(jù)。還必須采用其他方法(例如用萬用表測量)確認(rèn)其是否真正帶電。

星巴克案例分析總結(jié)篇二

通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí),應(yīng)加大安全宣傳教育力度,執(zhí)行嚴(yán)格的安全考核制度,使職工牢固樹立“安全第一”思想,提高安全意識,把安全工作放在重中之重,使安全工作在整個(gè)農(nóng)電工作中置于首位。

通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),應(yīng)建立健全符合本所實(shí)際的、切實(shí)可行的安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行電力系統(tǒng)多年以來行之有效的規(guī)程、制度,大力開展安全分析會、安全日活動、班前班后會、安全檢查活動等安全生產(chǎn)例行工作,規(guī)范供電所安全管理,切實(shí)把安全措施和安全工作落實(shí)到位,提高供電所整體安全管理水平。

通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),在安全生產(chǎn)中,事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,人為失誤占較大的比例,因此,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工安全意識和安全素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。要提高我所安全水平,就必須加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),通過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核,職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育,安全活動日學(xué)習(xí)等方法,幫助供我所職工正確認(rèn)識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,提高職工的安全素質(zhì),使職工熟悉必要的安全技術(shù)知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,變“要我安全”為“我要安全,我會安全”,將安全潛移默化為自覺行動和良好習(xí)慣,使職工形成良好的安全意識,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),遵守企業(yè)有關(guān)安全的規(guī)章制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為,從根本上保證生產(chǎn)安全。

通過這次幾起事故案例的學(xué)習(xí),如:安全生產(chǎn)獎懲力度不夠,沒有嚴(yán)格的考核;安全工作制度落實(shí)機(jī)制薄弱,安全監(jiān)督、安全保證和安全激勵(lì)機(jī)制不到位,以制度約束人、激勵(lì)人的良好機(jī)制沒有很好地形成等。安全生產(chǎn),人人有責(zé),要提高我所安全生產(chǎn)水平就必須在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫,建立健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,制定全面、完善、合理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并運(yùn)用相應(yīng)的考核制度來保證責(zé)任制的嚴(yán)格執(zhí)行,使每個(gè)專責(zé)、每個(gè)專職電工都能明確知道本職責(zé)、本崗位應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任并且認(rèn)真地履行。

通過這次幾起事故案例的觀看和學(xué)習(xí),事故的發(fā)生是因?yàn)樯a(chǎn)場所和設(shè)備存在安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn),要杜絕事故,提高安全生產(chǎn)水平,就要在控制安全隱患、消滅危險(xiǎn)點(diǎn)上下功夫。安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)無處不在,必須運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段提高安全水平,關(guān)口前移,突出重點(diǎn),控制安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)。首先要了解安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的存在位置,進(jìn)行安全性評價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析是發(fā)現(xiàn)安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)的有效方法。我們在進(jìn)行安全性評價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作的同時(shí),可選擇其他安全管理基礎(chǔ)較好的供電所交流進(jìn)行安全性評價(jià)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,全面提高供電所的安全管理水平。

作為我所的安全管理,涉及方方面面,大家都應(yīng)清醒地認(rèn)識到安全工作的極端重要性,牢記“安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山”,樹立憂患意識,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“安全就是效益”的思想,從提高認(rèn)識抓起,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,從反違章抓起,從教育培訓(xùn)抓起,從規(guī)范化管理抓起,不斷改進(jìn)安全管理水平,更好地為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)電力服務(wù)。

事故已然發(fā)生,傷者正在接受著痛苦的治療,這次事故又一次給我們敲響了警鐘,讓我們從事故對當(dāng)事人所造成嚴(yán)重深切感受到它的無情和殘酷,他的人生因此而改變,他今后的路不知該如何的走下去。

通過事故的學(xué)習(xí),我在為他感到惋惜和同情的同時(shí)不僅在想,造成事故的原因是什么,我們該吸取什么教訓(xùn),從而避免重蹈他的覆轍呢?從本次及歷次事故來看,事故現(xiàn)象雖有不同,但導(dǎo)致事故都與當(dāng)事人的主觀因素有著較大聯(lián)系,說白了,就是“三大敵人”在做怪??v觀人們的實(shí)際工作中,“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”現(xiàn)象確實(shí)存在,當(dāng)上級來檢查或是要求嚴(yán)格些,下邊就收斂些,否則,風(fēng)頭一過就又放松了警惕。些次事故主觀上即當(dāng)事人安全意識淡泊,麻痹大意所致;客觀的原因諸如:工作負(fù)責(zé)人不負(fù)責(zé)、許可人許可隨意,監(jiān)護(hù)不到位,危險(xiǎn)點(diǎn)分析不足等等。

保證安全,首先就是要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,這是保證安全的首要前提,如果我們的每一項(xiàng)工作都做到有章可循,有章可依的話,事故發(fā)生幾率必然會大大減小,如在一項(xiàng)具體工作中,工作前,認(rèn)真進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的分析,辦理工作票,做好安全措施,開好班前會,將各項(xiàng)制度履行到位,也就是把環(huán)境的不確定因素、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為造成事故的可能性隆到最低。

其次要提高思想意識,這是保證安全的根本。此事故中當(dāng)事人的工作經(jīng)驗(yàn)不可謂不豐富,技術(shù)水平不可謂不高(聽說是位高級技師),但還是出了問題,就是因?yàn)樗枷肷嫌辛怂尚?,才犯了這樣的低級錯(cuò)誤,陰溝翻船。提高思想意識,即:開展形式多樣的安全思想教育,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,把“三不傷害”確實(shí)貫徹到工作當(dāng)中,變“要我安全”為“我要安全”,使安全深入人心,平時(shí)工作提高警惕,多注意觀察員工的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不利因素及時(shí)調(diào)整。

另外,加強(qiáng)對規(guī)章制度及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,這是安全的重要保證,《安規(guī)》、《兩票三制》這些都是保障我們工作安全順利開展的法寶,對此無論是管理者,還是我們員工自身都應(yīng)自覺的認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握。業(yè)務(wù)知識的重要性,不言而喻,沒有它,我們工作就好比初生的孩子不會走路,難免碰壁、摔倒。為了使我們的工作更得心應(yīng)手,不致于盲人摸象,我們必須不斷的學(xué)習(xí),以適應(yīng)變化更快的知識需求。

還有就是營造良好的工作氛圍。工作中相互關(guān)心、相互幫助,人人為工作著想,為安全把關(guān)。

總之,我們應(yīng)該把各自好的想法落實(shí)下去,不應(yīng)只流于形式,停留在口頭上。

安全無小事”這句警醒我們的話在12月4日這天得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。不管是運(yùn)行人員、檢修人員還是基層管理工作者,工作中都必須從全局出發(fā),從細(xì)處入手,越是細(xì)微的地方,越是應(yīng)該引起我們的高度重視。俗話說:千里之堤,潰于蟻穴。不能因?yàn)椤斑@是小事”而放松警惕,“小事”同樣要求我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)處理。只有這樣,我們在工作中才能做到萬無一失,確保安全。針對12月4日的事故,總結(jié)得出以下幾點(diǎn)心得體會:

省公司入主明星電力以來,給明星公司帶來了新的管理形式和管理理念。但我們部分職工未及時(shí)跟進(jìn),沒有做到清空思想,轉(zhuǎn)變觀念,做事仍然存在想當(dāng)然,不負(fù)責(zé)任,隨意操作。無視安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,這是導(dǎo)致本次事故發(fā)生的根源。制度猶如法律,制定出來后就要求我們共同遵守,流程是我們工作的過程,應(yīng)等同于制度,同樣要求我們嚴(yán)格遵守。不按制度執(zhí)行,不按流程辦事,就會出現(xiàn)差錯(cuò),最終釀成事故。

為避免安全事故的再次發(fā)生,我們必須對12.4事故進(jìn)行分析總結(jié),吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。首先應(yīng)加強(qiáng)自身對安全規(guī)程和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求,不越雷池半步。如典型的“兩票三制”、“六要十二步”。規(guī)程及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不能流于形式,不能走馬觀花;要結(jié)合我們工作實(shí)際,在學(xué)習(xí)的同時(shí),組織相互討論,明確自身工作中容易犯的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范條款,以便以后的工作加強(qiáng)注意,規(guī)范自身的工作作風(fēng)和工作行為,確保人身和設(shè)備安全。其次,我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12.4事故體現(xiàn)出我們自身技能水平差,操作能力弱。我們必須在以后的工作中,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度。培訓(xùn)要從兩方面入手:一是自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn),二是義務(wù)技能的培訓(xùn)。自身綜合素質(zhì)的培訓(xùn)更多的是靠我們自己的自覺學(xué)習(xí),多讀書,了解各類文化知識,提高個(gè)人綜合涵養(yǎng);業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)既需要理論知識的豐富,更需要實(shí)際操作技能的`鍛煉,這兩方面都需要我們主動學(xué)習(xí)。多看、多問、多練是提高我們操作技能的必要手段和方式(但練習(xí)必須是在有人監(jiān)護(hù),保證安全的前提下進(jìn)行),既要熟悉分公司的接線方式,也必須對系統(tǒng)線路進(jìn)行必要的了解。只有業(yè)務(wù)技能提高了,我們才能在處理事故時(shí)統(tǒng)籌安排,對故障設(shè)備進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障根源,對癥下藥,避免事故擴(kuò)大化。

的隱患排查。經(jīng)常和各科室領(lǐng)導(dǎo)組織對各崗位人員的安全技能水平進(jìn)行抽查,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全生產(chǎn)形式,采取措施組織整改,檢查整改效果,以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。對隱患的排查要堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,早發(fā)現(xiàn),早治理的原則,對未及時(shí)整改的,要求說明原因,做好備案,限期整改。從根本上保障人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全。

一是要加強(qiáng)班組對典型事故的學(xué)習(xí)討論和演練。演練必須落到實(shí)處,不能紙上談兵,在條件允許的情況下進(jìn)行必要的實(shí)際操作。二是對事故及異?,F(xiàn)象信息的分享。各個(gè)班組長應(yīng)加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí),共享各類資源和信息。事故具有偶然性和必然性的特點(diǎn),每個(gè)班組遇見的事故和設(shè)備故障都有不同之處,這就要求我們對各種事故的現(xiàn)象及處理過程進(jìn)行溝通討論,以達(dá)到信息共享特、共同提高的目的。

企業(yè)要生產(chǎn)必須保證安全,安全才能促進(jìn)生產(chǎn)。正如車間的幾個(gè)大字:效益是立廠之本,安全是效益之源。12.4事故的發(fā)生,讓我對自己的工作重新進(jìn)行了審視:安全檢查不是“簡查”,安全檢查不能“點(diǎn)到為止”。這既是對運(yùn)行和檢修人員的要求,也是對安全人員的要求。運(yùn)行及檢修人員必須根據(jù)自己的職責(zé)對分管設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)致全面的檢查,不能流于表面,應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況,做到“看、聞、聽、摸”。安全監(jiān)察人員同樣得對人員違章、設(shè)備設(shè)施隱患和問題不能“點(diǎn)到為止”和“淡化”?!昂啿椤焙汀包c(diǎn)到為止”會使不少問題被漏掉,埋下隱患,留下一個(gè)個(gè)定時(shí)炸彈,導(dǎo)致事故的發(fā)生。

俗話說就是找準(zhǔn)自己的位子。各班組、各崗位在平時(shí)的工作中都不同程度存在角色不清的現(xiàn)象,班長應(yīng)該做什么,值班員應(yīng)該做什么,特別是在事故處理中,更應(yīng)該加以明確。12.4事故出現(xiàn)后,作為分公司的安全監(jiān)察人員,我也有不可推卸的責(zé)任。以前自己常常參加各項(xiàng)實(shí)際工作,這導(dǎo)致未盡到監(jiān)察及監(jiān)護(hù)人員的職責(zé),同樣是對自己工作職責(zé)的漠視,也是對其他現(xiàn)場工作人員的安全不負(fù)責(zé)任。以后的工作中,我將嚴(yán)格要求自己,努力扮演好自己的工作角色,盡職盡責(zé)的做好安全員的各項(xiàng)工作;學(xué)習(xí)黑臉包公,以“三鐵”反“三違”,發(fā)現(xiàn)一起教育處理一起,另外加強(qiáng)與班組安全員的溝通,確保日常行為的管理約束,讓大家自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,真正做到“告別違章、確保安全”,使安全工作收到良好的效果!

12.4事故對三星團(tuán)隊(duì)的教訓(xùn)是深刻的,難以忘記的,但三星團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)、是一個(gè)和諧、有沖勁、互幫互助、共同提高的團(tuán)隊(duì),我們不會因此而沮喪,我們將以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作態(tài)度,以滿腔的熱情和昂揚(yáng)的斗志走向新的起點(diǎn),迎接新的輝煌!

星巴克案例分析總結(jié)篇三

實(shí)習(xí)期間無比想念我可愛的校園。

我的晚班是規(guī)定時(shí)間半夜12點(diǎn)30分下班,由于是新人中的新人,通常一點(diǎn)之前能夠走出店門口已經(jīng)算是幸運(yùn)的了,碰到當(dāng)天進(jìn)貨那歸期遙遙無期,最晚的一次早上四點(diǎn)下的班,再慢一點(diǎn)估計(jì)夠能碰到來上早班的哥哥姐姐了,回家的路上分外眼熟,因?yàn)楦裾{(diào),燈光,氣溫,幾乎與來上早班時(shí)一摸一樣,稍不留神,轉(zhuǎn)錯(cuò)個(gè)彎又回到店里開檔去了,實(shí)在是和太陽公公無緣,每天只能借助著月亮叔叔想象下公公的樣子,慚愧難當(dāng),按照這樣的時(shí)差過下去,立業(yè)也許有奇跡的可能,想成家的話還是盡早出家作罷。

這樣的實(shí)習(xí)壓根不需要學(xué)歷做保證,老師辛辛苦苦給你寫的那些敬如人意的評語就這樣被憑白無故的封存檔案,誰會在乎你的專業(yè)知識,沒人關(guān)心你的四級分?jǐn)?shù),管你的人都還在抱怨著如今的大學(xué)生如何如何的,我就差沒氣到頂上一句:你去考個(gè)大學(xué)試試看。學(xué)生是絕對的弱勢群體不假,怎么一進(jìn)入社會壓根成了弱智力群體,我感覺好無辜地好受傷地,我都不知道口袋里的亞當(dāng)·斯密,彼得·德魯克……都給了我什么,中國是個(gè)制造業(yè)大國,中國對于高等教育人群本無需太多,如今普及的大學(xué)教育直接把我們逼上了過多過剩過了的局面,我只得向蒼天祈求專升本這最后一根救命稻草也。

一個(gè)男人要想發(fā)財(cái)致富成功養(yǎng)家無非兩條路可供選擇,第一,你生來聰明絕頂,在20歲以前被稱為小天才或是小博士,可以沒進(jìn)少科大,可以進(jìn)了再輟學(xué)。第二,比別人更能吃苦。老實(shí)講,考得進(jìn)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院的所有本科研究大專生們,咱們基本與第一條法則早已絕緣了,所以唯獨(dú)你還能吃點(diǎn)苦也算是一種后天訓(xùn)練出來的本事。事已至此,我只怪自己軍訓(xùn)時(shí)候嫌它苦中帶甜,還沒吃夠苦,于是辭掉了只需步行五分鐘的哈根達(dá)斯不干,去了一個(gè)自稱為大學(xué)生兼職夢想的星巴克,俗話說自作孽,不可活,像我這樣尋著苦澀就上的大學(xué)生看來也不多了,為此僅此而已,我每天上班路上回家路上也不忘給自己鼓個(gè)掌,腦海中翻騰著王石,牛根生等一批前輩的名字,這樣的實(shí)習(xí)咱都熬得過去,難道還怕專升本這一小門檻不成,那簡直成為了一種享受。

吃苦期間無比感謝本人的父母,看到他們?yōu)樽约簾埾匆?,回家有口熱湯的幸福感激動得忍住眼淚,無比懷念我可愛的校園,還有我的女朋友,誰說相見不如懷念的。

俺向來不愛給學(xué)校添麻煩,望學(xué)校別來找俺麻煩,熱愛校園情節(jié)的同學(xué)不會不熱愛這個(gè)社會。

實(shí)習(xí)如果需要小結(jié),那么小結(jié)也算實(shí)習(xí)的話——如果。

星巴克案例分析總結(jié)篇四

自從走進(jìn)了大學(xué),就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊,成了說不完的話題。在現(xiàn)今社會,招聘會上都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”,可一直處在象牙塔的我們社會經(jīng)驗(yàn)又會擁有多少呢?為了拓展自身的知識面,擴(kuò)大與社會的接觸面,增加個(gè)人在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn),鍛煉和提高自己的能力,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會,我決定在假期內(nèi)開展我的社會實(shí)踐。在中華廣場星巴克咖啡進(jìn)行社會實(shí)踐。實(shí)踐的時(shí)間是從20xx年07月10日到2112年08月20號為期一個(gè)月,實(shí)踐的主題是對于服務(wù)性興業(yè)了解,主要內(nèi)容有制作咖啡,了解顧客需求,服務(wù)顧客,清潔等等?,F(xiàn)將本次實(shí)踐活動的有關(guān)情況報(bào)告如下:

咖啡公司成立于1971年,是世界領(lǐng)先的特種咖啡的零售商,烘焙者和星巴克品牌擁有者。旗下零售產(chǎn)品包括30多款全球頂級的咖啡豆、手工制作的濃縮咖啡和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點(diǎn)食品以及豐富多樣的咖啡機(jī)、咖啡杯等商品。此外,公司通過與合資伙伴生產(chǎn)和銷售瓶裝星冰樂咖啡飲料、冰搖雙份濃縮咖啡和冰淇淋,通過營銷和分銷協(xié)議在零售店以外的便利場所生產(chǎn)和銷售星巴克咖啡和奶油利口酒,并不斷拓展泰舒茶、星巴克音樂光盤等新的產(chǎn)品和品牌。全球一致的管理、品質(zhì)和口味,星巴克的成功故事并非始于每一杯都保持相同味道的咖啡,而是當(dāng)咖啡豆還在成長的時(shí)候就已經(jīng)開始了:十分挑剔地選擇咖啡豆,從品種到產(chǎn)地到顆粒的形狀等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn);據(jù)說星巴克絕不讓未經(jīng)專家嚴(yán)格品評(杯評)的咖啡豆進(jìn)入市場,其咖啡品評專家每年要品評10萬杯以上的咖啡,以確保品質(zhì),以杯評法挑選咖啡豆,然后決定精準(zhǔn)的烘焙程度,令每一種咖啡的獨(dú)有滋味都得以完全釋放,星巴克的口號是:將每一??Х鹊娘L(fēng)味發(fā)揮盡致。最后的一道工序是把熱氣騰騰的咖啡連同標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)模式一起賣給顧客。

成功并不在于其咖啡品質(zhì)的優(yōu)異,輕松、溫馨氣氛的感染才是星巴克制勝不二的法寶。因?yàn)椤靶前涂恕笨Х瑞^所渲染的氛圍是一種崇尚知識,尊重人本位,帶有一點(diǎn)“小資”情調(diào)的文化。在“星巴克”咖啡館里,強(qiáng)調(diào)的不再是咖啡,而是文化和知識。“星巴克”文化實(shí)際上是圍繞人和知識這兩個(gè)主題下功夫的文化,這種文化的核心,是利用盡量舒適的環(huán)境幫助人拓寬知識和能力層面,挖掘人在知識上的最大價(jià)值。星巴克能把一種世界上最古老的商品發(fā)展到形成了與眾不同的、持久的、有高附加值的品牌,與其剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)堅(jiān)守的“體驗(yàn)文化”和獨(dú)特的營銷手段分不開。

星咖啡公司有著統(tǒng)一的、有效的培訓(xùn)和工作環(huán)境讓我在這次實(shí)踐更加有深刻的體會。一份好的工作,吸取經(jīng)驗(yàn),而這些經(jīng)驗(yàn)需要日積夜累,在社會工作中接觸各種各樣的顧客、同事、上司等等,關(guān)系復(fù)雜,這一切都需要我們有經(jīng)驗(yàn)去處理。

在這次實(shí)踐中,我的口才得到了提高。在與顧客交談的過程中我十分注意語境及說話的口氣,并且及時(shí)改正一些不得體的地方,使我說話比以前更大方得體了。我覺得對于口才的提高,多說很重要,要盡量動腦筋說,大膽地說,不能像我第一天上班那樣,不知說什么好。

我相信說的多了,能力在不知不覺中就提高了。原本不是很好的英文,在工作中似乎也進(jìn)步不少,從原來不會聽外籍人士的點(diǎn)餐要求,到現(xiàn)在已經(jīng)可以準(zhǔn)確的給外籍人士下單。而且在社會中忍受能力和eq十分重要,特別在服務(wù)行業(yè),顧客就是上帝,工作中必須盡量滿足顧客的需求,學(xué)會適當(dāng)?shù)娜淌芎吞幚硗话l(fā)事件是非常重要。剛開始我不會處理自己也會生悶氣,慢慢的我發(fā)現(xiàn)工作就是工作不能放自己太多的情緒進(jìn)去,理解和關(guān)注顧客也是工作的一部分,只要學(xué)會處理工作也會順暢很多。

而且在這次實(shí)踐中深深體會到工作的艱辛,以及我在學(xué)校里微不足道的經(jīng)驗(yàn)根本就不能夠良好的適應(yīng)社會的復(fù)雜。在工作的過程中,我學(xué)到了很多,不僅僅是工作上的經(jīng)驗(yàn),還有和上司、同事相處的技巧。也深深的感覺到社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。自己心生膽怯,做事就會畏畏縮縮,無法展示你的最佳狀態(tài),辦事效率就降低了,同時(shí)也讓上司、同事厭惡。

要有自信,自信不是麻木的自夸,而是對自己的能力做出肯定。當(dāng)你在多次的接觸顧客中,我明白了自信的重要性。你毫無阻礙和人溝通就是你自信的表現(xiàn),當(dāng)你沒有足夠的自信心,你根本就不能很流暢的和他人交流。你沒有社會工作經(jīng)驗(yàn)沒有關(guān)系。重要的是你的能力不比別人差。社會工作經(jīng)驗(yàn)也是積累出來的,所以沒有必要感到自卑。你的自信有時(shí)能夠感染其他的工作伙伴。

在這段時(shí)間里,有時(shí)過的真的很難受、很憋屈,可生活還得繼續(xù),還得面對學(xué)習(xí),面對走出校門,面對找工作。不過,讓我們體會一下工作的辛苦,鍛煉一下意志品質(zhì),同時(shí)積累一些社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)會了不要埋怨生活,要在難過中學(xué)習(xí),從而進(jìn)步。想想,這不就是我們原本的目的嗎?盡管在工作中試過疲憊,失去尊嚴(yán)和熬夜,失去玩樂的時(shí)間,但是得到總比失去的多,我相信這一切在成為了我生命中美好的觀光點(diǎn),有了它我更有信心向終點(diǎn)出發(fā)。

本次調(diào)研主要就是讓自己在實(shí)踐中學(xué)到在學(xué)校里學(xué)不到的東西,并且對自己心理作調(diào)整,還有一年就即將畢業(yè)面對社會,所以必須更好的提高自己的適應(yīng)能力。在這段時(shí)間里,第一,我每天都會總結(jié)自己的工作表現(xiàn),并請教培訓(xùn)我的前輩和同事們,從而不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí);第二,一邊學(xué)習(xí)一邊作筆記,這將對我以后再學(xué)習(xí)新的工作任務(wù)有記憶幫助;第三,對自己的心理質(zhì)量調(diào)整,情緒控制。適當(dāng)?shù)男菹⒑屯鏄纷屪约悍泡p松。而且最后也有通過上司的評估和認(rèn)證,最終通過了考驗(yàn)。

我以“善用專業(yè)知識,增加社會經(jīng)驗(yàn),提高實(shí)踐能力,豐富暑假生活”為宗旨,利用假期參加這次有意義的社會實(shí)踐活動,接觸社會,了解社會,從社會實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。這次的社會實(shí)踐收獲不少?,F(xiàn)在舉例如下:

1.在社會上要善于與別人溝通。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐工作讓我認(rèn)識很多的人。

2.在社會實(shí)踐中以及以后的工作中要有自信。

3.在社會中要克服自己膽怯的心態(tài)。

1.本人的人際交往的能力還欠佳,這還應(yīng)在日后的日常生活、交際中有待加強(qiáng)和學(xué)習(xí)。

2.缺乏社會經(jīng)驗(yàn),在為人處事方面尚還不太成熟,處理事物的態(tài)度和方法往往有時(shí)不得當(dāng)。

雖然在實(shí)踐中存在著一些問題,但是我覺得仍有一些值得驕傲的閃光點(diǎn)的。本人參加社會實(shí)踐有著不畏困難的精神,敢于實(shí)踐,對工作充滿熱情,細(xì)心真誠。通過參加社會實(shí)踐,我認(rèn)識到,在生活中吸取周圍人的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,掌握一些社會禮儀的技巧是極為必要的。充分發(fā)揚(yáng)本人自身的優(yōu)點(diǎn),取長補(bǔ)短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),使自己對將來充滿信心,也為以后真正融入社會奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.在同一個(gè)地方的時(shí)間有點(diǎn)太長,社會實(shí)踐不完全等于上班工作,所以不應(yīng)該總在一個(gè)地方,時(shí)間長了會讓人有一種厭倦的感覺。所以建議應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候調(diào)換一下實(shí)踐崗位。

2.因?yàn)槲业膶I(yè)是經(jīng)濟(jì)方面的,雖然不知道自己的建議到底對不對。但還是覺得如果想要建立良好的社會經(jīng)濟(jì)秩序,一定是雙方面的。商家和消費(fèi)者都應(yīng)該提高自身的素質(zhì),努力達(dá)到“雙贏”。

最后,很高興能有這個(gè)實(shí)踐的機(jī)會,我覺得挺充實(shí)的,在今后我要參加更多的社會實(shí)踐,磨練自己的同時(shí)讓自己認(rèn)識得更多,使自己未踏入社會就已體會社會更多方面,不要以單純的想法去理解和認(rèn)識社會。而是要深入地探索,為自己的未來打好基礎(chǔ),在學(xué)校學(xué)會更多的書面專業(yè)知識,在實(shí)踐中好好利用知識進(jìn)行運(yùn)作。

星巴克案例分析總結(jié)篇五

某廠2名作業(yè)人員站在空氣預(yù)熱器上部鋼結(jié)構(gòu)上,在進(jìn)行起重掛鉤作業(yè)時(shí),失去平衡同時(shí)跌落,1人死亡。

【簡要經(jīng)過】。

某年6月12日上午,某廠脫硝改造工作中,作業(yè)人員王某和周某站在空氣預(yù)熱器上部鋼結(jié)構(gòu)上進(jìn)行起重掛鉤作業(yè),2人在掛鉤時(shí)因失去平衡同時(shí)跌落。周某安全帶掛在安全繩上,墜落后被懸掛在半空;王某未將安全帶掛在安全繩上,從標(biāo)高24m墜落至5m的吹灰管道上,搶救無效死亡。

【原因及暴露問題】。

1.高處作業(yè)未將安全帶掛在安全繩上;。

2.工作負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場,失去監(jiān)護(hù)。

【知識點(diǎn)】。

1.高處作業(yè)時(shí),應(yīng)將安全帶掛在安全繩上;。

2.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)始終在現(xiàn)場認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)。

【制度規(guī)定】。

1.《安規(guī)》(線路)第10.6條規(guī)定“在沒有腳手架或者在沒有欄桿的腳手架上工作,高度超過1.5m時(shí),應(yīng)使用安全帶,或采取其他可靠的安全措施”。

2.《安規(guī)》(線路)第10.9條規(guī)定“安全帶的掛鉤或繩子應(yīng)掛在結(jié)實(shí)牢固的構(gòu)件或?qū)閽彀踩珟в玫匿摻z繩上”。

某廠檢修人員檢修升壓泵過程中,運(yùn)行班長擅自合開關(guān),險(xiǎn)造成重大人身傷害。

【簡要經(jīng)過】。

某年2月27日上午,某廠檢修人員檢修水源地升壓泵。工作許可人將泵停止運(yùn)行,在做停電措施時(shí),因380v手車式開關(guān)操作機(jī)構(gòu)犯卡,開關(guān)未拉至“檢修”位,仍在“運(yùn)行”位。工作許可人與工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場確認(rèn)后,經(jīng)商定,掛上“禁止合閘有人工作”標(biāo)示牌,開始檢修工作。

在檢修過程中,運(yùn)行班長巡視開關(guān)室,發(fā)現(xiàn)該升壓泵開關(guān)仍在“運(yùn)行”位,擅自取下標(biāo)示牌,試圖拉開關(guān)至“檢修”位。在拉開關(guān)時(shí)按動了“合閘”按鈕,開關(guān)合閘,已解體的升壓泵啟動,4名檢修人員急忙躲閃,險(xiǎn)造成重大人身傷害。

【原因及暴露問題】。

3.運(yùn)行班長嚴(yán)重違章,未履行操作票手續(xù),擅自進(jìn)行電氣操作。

【知識點(diǎn)】。

2.在檢修期間,任何人一方不得擅自變更現(xiàn)場安全措施,如有特殊情況需要變更時(shí),應(yīng)事先取得對方的同意。

【制度規(guī)定】。

3.《安規(guī)》(電氣)第53條規(guī)定:“工作負(fù)責(zé)人、工作許可人任何一方不得擅自變更安全措施,值班人員不得變更有關(guān)檢修設(shè)備的運(yùn)行接線方式。工作中如有特殊情況需要變更時(shí),應(yīng)事先取得對方的同意”。

2名運(yùn)行人員用驗(yàn)電筆驗(yàn)電時(shí),驗(yàn)電方式不當(dāng),造成短路,灼傷二人。

【簡要經(jīng)過】。

某年5月28日中午,某廠運(yùn)行監(jiān)護(hù)人高某、操作人賈某準(zhǔn)備測量380v電動機(jī)絕緣電阻,測量前需先驗(yàn)電,監(jiān)護(hù)人高某在電源開關(guān)柜用驗(yàn)電筆驗(yàn)電時(shí),驗(yàn)電筆不亮(設(shè)備確已停電)。二人懷疑驗(yàn)電筆有問題,為了確認(rèn)驗(yàn)電筆好壞,二人到另一帶電的開關(guān)柜進(jìn)行驗(yàn)證。操作人賈某站在側(cè)面用手電筒照亮,監(jiān)護(hù)人高某驗(yàn)電,當(dāng)驗(yàn)電筆伸向開關(guān)柜內(nèi)時(shí),驗(yàn)電筆金屬部分與柜體接觸,對地短路放電,弧光灼傷二人。

【原因及暴露問題】。

1.監(jiān)護(hù)人嚴(yán)重違章直接操作;。

2.嚴(yán)重違章,擴(kuò)大驗(yàn)電范圍,擅自在其他開關(guān)柜驗(yàn)電;。

3.驗(yàn)電方式不當(dāng),驗(yàn)電筆金屬部分與柜體接觸。

【知識點(diǎn)】。

2.驗(yàn)電筆的金屬桿部分應(yīng)有絕緣套。驗(yàn)電前應(yīng)先測試驗(yàn)電筆良好后,方可使用。

【制度規(guī)定】。

使用低壓驗(yàn)電筆(試電筆)應(yīng)注意以下事項(xiàng):

(1)測試前應(yīng)在帶電體上進(jìn)行校核,確認(rèn)驗(yàn)電筆良好,以防誤判斷;。

(2)使用驗(yàn)電筆時(shí),最好穿上絕緣鞋;。

(3)避免在光線明亮方向觀察氖泡起輝,以免因看不清而誤判;。

(4)有些設(shè)備往往因感應(yīng)而帶電。此外,某些金屬外皮也有感應(yīng)電。在這些情況下,用驗(yàn)電筆測試有電,不能作為存在觸電危險(xiǎn)的依據(jù)。還必須采用其他方法(例如用萬用表測量)確認(rèn)其是否真正帶電。

星巴克案例分析總結(jié)篇六

我方開誠布公地介紹了我方紅豆的情況:新貨庫存不足,陳貨偏多。價(jià)格上新貨要高一些,因此希望日方購買去年的存貨。雖經(jīng)再三說明,日方仍然堅(jiān)持全部購買新貨,談判陷入僵局。

第二天,雙方再次回到談判桌前。日方首先拿出一份最新的官方報(bào)紙,指著上面的一篇報(bào)道說:“你們的報(bào)紙報(bào)道今年的紅豆獲得了大豐收,所以,不存在供應(yīng)量的問題,我們依然堅(jiān)持昨天的觀點(diǎn)?!?/p>

日方本來最初的訂貨量計(jì)劃為2000噸,但稱訂貨量為3000噸,并要求新貨量為2000噸。中方聽后連連搖頭:“3000噸我們可以保證,但是其中2000噸新貨是不可能的,我們至多只能給800噸?!比辗秸J(rèn)為800噸太少,希望能再多供應(yīng)一些。中方誠懇地說:“考慮到你們的訂貨量較大,才答應(yīng)供應(yīng)800噸,否則,連800噸都是不可能的,我方已盡力而為了”。

“既然你們不能增加新貨量,那我們要求將訂貨量降為2000噸,因?yàn)槟敲炊嗟呐f貨我們回去也無法交代”。中方表示不同意,談判再次中斷。

過了兩天,日方又來了,他們沒有找到更合適的供應(yīng)商,而且時(shí)間也不容許他們再繼續(xù)拖下去。這次,日方主動要求把自己的總訂貨量提高到2200噸,其中800噸新貨保持不變。

中方的答復(fù):剛還有一位客戶訂購了一批紅豆,其中包括200噸新貨(實(shí)際那位客戶只買走100噸)。這下,日方沉不住氣了,抱怨中方不守信用,中方據(jù)理力爭:“這之前,我們并沒有簽訂任何協(xié)議,你本人也并未要求我們替你保留?!比辗阶灾硖潱簿筒辉僬f什么,然后借口出去一下,實(shí)際是往總部打電話。回來后,一副很沮喪的樣子,他對中方說:“如果這件事辦不好,那么回去后我將被降職、降薪,這將使我很難堪,希望你們能考慮到我的難處?!?/p>

考慮到將來可能還有合作的機(jī)會,況且剛才所說的賣掉200噸也是謊稱,何不拿剩下的100噸做個(gè)人情。于是中方很寬容地說:“我們做生意都不容易,這樣吧,我在想辦法幫你弄到100噸新貨。”

日方一聽喜出望外,連連感謝。最后,雙方愉快地在合同上簽了字。

一、案例中的談判風(fēng)格。

日本人的談判風(fēng)格:

特點(diǎn)1:從文中“談判開始后,日方首先大訴其苦,訴說己方面臨的種種困難,希望得到中方的幫助。”可以看出:日本人做生意注重個(gè)人之間的關(guān)系,朋友之間的友情。

特點(diǎn)2:從文中“日方自知理虧,也就不再說什么,然后借口出去一下,實(shí)際是往總部打電話。”這句話反映出:日本人談判是以集體主義為核心,即使授予談判代表有簽署協(xié)議的權(quán)利,合同書的條款也是集體商議的結(jié)果。

特點(diǎn)3:從文中“第二天,雙方再次回到談判桌前”“日方沉思良久,仍然拿不定主意”“過了兩天,日方又來了”

以上反引出日本人談判決策時(shí)間長,為了一筆小交易,他們可以毫無怨言的等上兩三個(gè)月。所以和日本人談生意,耐心才能保證成功。

總的來說日本人的談判風(fēng)格:(1)慢條斯文,循序漸進(jìn)。(2)重視整體智慧,強(qiáng)調(diào)集體決策。(3)決策緩慢,小心謹(jǐn)慎(4)好大喜功。從談判過程中我們也可以看出就進(jìn)口紅豆數(shù)量的討論,可以看出他們喜歡討價(jià)還價(jià)。

中方談判風(fēng)格:

特點(diǎn)(1):談判坦率真誠?!拔曳介_誠布公地介紹了我方紅豆的情況??”特點(diǎn)(2):直截了當(dāng),不拖泥帶水?!爸蟹铰牶筮B連搖頭:?3000噸我們可以保證?”“?但是其中2000噸新貨是不可能的,我們至多只能給800噸?!?/p>

特點(diǎn):(3)足智多謀,鎮(zhèn)定自若。

(4)準(zhǔn)備充分,有理有據(jù)。(5)審時(shí)度勢,靈活應(yīng)變。

“?這之前,我們并沒有簽訂任何協(xié)議,你本人也并未要求我們替你保留。”“考慮到將來可能還有合作的機(jī)會?”

二、案例中的談判策略。

商務(wù)談判是“合作的利己主義”的過程。

在這個(gè)過程中,參與談判的雙方或多方都要為自己獲得盡可能多的利益而絞盡腦汁。因此,談判策略運(yùn)用的是否得當(dāng)、能否成功對商務(wù)談判至關(guān)重要。下面就本案例詳細(xì)分析:

我方在談判伊始采用坦誠式的開局策略:

明知中方不會答應(yīng)2000噸新貨的要求而實(shí)施了一石三鳥之計(jì):其一,探清了中方的底細(xì);其二,若能滿足自己的要求,自己的利益就能獲得很大的滿足;其三,退而求其次,在中方不同意的情況下,順便把“皮球”踢給我方,而自己又可以在“理所應(yīng)當(dāng)”的借口給自己找臺階下。

中方還采用了故布疑陣、競爭的策略??紤]到將來可能還有合作的機(jī)會,況且剛才所說的賣掉200噸也是謊稱,何不拿剩下的100噸做個(gè)人情。于是中方很寬容地說:“我們做生意都不容易,這樣吧,我在想辦法幫你弄到100噸新貨。”采取了迂回策略和出其不意的策略,讓日方感覺到中方作出如此讓步已經(jīng)是盡了最大的努力,在這里中方軟硬兼施的策略運(yùn)用的也非常好。

三、案例中的談判技巧。

談判的技巧貫穿于整個(gè)的商務(wù)談判過程中,它在整個(gè)過程中起到了非常重要的作用,促成了交易的順利進(jìn)行。

首先談判建立在誠信的基礎(chǔ)上,我方就日方的提問作了真實(shí)的回答。然后就實(shí)際情況展開談判,技巧一般專指用于語言上的技巧:提問的技巧、回答的技巧、調(diào)價(jià)還價(jià)的技巧、以及讓步技巧都能使己方在不利的處境中轉(zhuǎn)為有利的處境是對方“失去”談判的砝碼。使談判局勢由我方控制。

結(jié)合案例分析:在談判過程中適時(shí)的發(fā)問技巧非常重要,在案例中,為避免再次陷入僵局,中方建議到:“這樣吧,我們在供應(yīng)你們舊貨的同時(shí)?”緩解了尷尬的處境,又促成了談判的繼續(xù),一舉兩得。在日方拿出一份最新的官方報(bào)紙咄咄逼人的情況下我方不緊不慢,從容應(yīng)對說:“盡管今年紅豆豐收,但是我們國內(nèi)需求很大,政府對于紅豆的出口量是有一定限制的?”回答的即在情又在理。在出境不利的情況下,思維靈活應(yīng)變以及語言技巧的成功應(yīng)用都會使談判效果錦上添花。

“中方的答復(fù):剛還有一位客戶訂購了一批紅豆,其中包括200噸新貨(實(shí)際那位客戶只買走100噸)?”以及“我們做生意都不容易,這樣吧,我在想辦法幫你弄到100噸新貨。”這種軟硬兼施的策略讓日方感覺到中方已“仁至義盡”,最后很欣然的在合同上簽了字??梢钥闯觯m時(shí)的發(fā)問及成功運(yùn)用各種談判技巧在整個(gè)商務(wù)活動中是多么的重要。

四、案例中的談判理論。

在此案例中日方與中方就紅豆展開談判,雙方都希望能達(dá)成一致的見解,簽訂合同,因此雙方的利益都是一致的,一方面我國紅豆今年獲得了大豐收且舊貨積壓很多,能找到買方是當(dāng)務(wù)之急;另一方面,日本國土小,資源匱乏,而且他們對紅豆的需求量又很大,因而找到賣家是他們的當(dāng)務(wù)之急,中國毗鄰日本,找中國是他們的明智之舉,因此多方面的因素導(dǎo)致雙方利益是一致的,關(guān)鍵就是找到一個(gè)平衡點(diǎn),而這個(gè)問題就是談判所要解決的,在我方取得充分資料后采取“以戰(zhàn)取勝”的策略,使日方從容就犯,與我方達(dá)成共識。

在這里的“以戰(zhàn)取勝”是在日方猶豫不決,為盡快達(dá)成協(xié)議,采取制造競爭、軟硬兼施的策略,是整個(gè)談判過程妙筆生輝、錦上添花。在談判過程中我方已明顯掌握了主動權(quán),處于優(yōu)勢地位。而這種巧妙計(jì)策的運(yùn)用使日方感受到我方的真情實(shí)意,在他們眼中我方是個(gè)大好人,做出這么大的讓步實(shí)屬不易,而他們自己也完成了這次進(jìn)口紅豆的使命,自己也功勛卓著,最后的結(jié)果就是“皆大歡喜”達(dá)成協(xié)議,這正是比爾.斯科特談判三方針原理的充分運(yùn)用。(所謂談判“三方針”即謀求一致的方針皆大歡喜的方針、以戰(zhàn)取勝的方針。)。

在我們的現(xiàn)實(shí)生活中,其實(shí)處處都充滿著談判,既然是談判那么必然存在著利益的調(diào)整和矛盾的化解,在談判的過程中雙方或多方找到一個(gè)平衡點(diǎn),盡可能讓自己的利益最大限度地得到滿足。但是我們應(yīng)該看到在利益一定的情況下,一人利益的增多必然意味著其他人利益的減少,總是存在著此消彼長的關(guān)系,所以當(dāng)認(rèn)清這個(gè)層面的問題之后,就要考慮在自己利益得到滿足之后,別人的利益是否能夠得到保障,若果一味強(qiáng)調(diào)自己利益最大化而將別人利益邊緣化,那結(jié)果肯定是不歡而散,不可能達(dá)成一致的見解,使談判失敗。

現(xiàn)在的社會是一個(gè)講求利益共享的時(shí)代,我們應(yīng)該盡可能將整個(gè)利益擴(kuò)大,這樣相對來說所有人的利益都變大了,最后就會“皆大歡喜”,達(dá)成一致的見解并為下一次合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們再仔細(xì)想一想這商務(wù)談判,它不僅僅是一個(gè)純粹意義上利益博取的過程,而且還是具有科學(xué)性和藝術(shù)性的學(xué)問,在談判過程中各種技巧的充分應(yīng)用和語言技巧合理運(yùn)用會改變談判的氛圍、談判的局勢,甚至還會使一個(gè)陷入困境的,無法挽回的談判格局起死回生,而且還會有“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”的感覺。

1、確定談判態(tài)度。

2、充分了解談判對手?。

3、準(zhǔn)備多套談判方案?。

4、建立融洽的談判氣氛?。

5、設(shè)定好談判的禁區(qū)?。

6、語言表述簡練?。

7、曲線進(jìn)攻。

8、談判用耳朵取勝不是嘴巴。

星巴克案例分析總結(jié)篇七

案例1:

某校早晨,五年一班,數(shù)學(xué)老師一到學(xué)校就趕緊進(jìn)教室早自習(xí),他準(zhǔn)備在第一節(jié)數(shù)學(xué)課前將昨晚的練習(xí)檢查好,以便第一節(jié)課內(nèi)容的順利講解。除了學(xué)生孫某不在教室,其他學(xué)生都在,該教師一邊讓組長檢查昨晚作業(yè)完成情況,一邊查問孫某去處,發(fā)現(xiàn)孫某正在圍墻邊和幾個(gè)低年級學(xué)生打乒乓,就讓學(xué)生叫回了孫某。一問又發(fā)現(xiàn)該生昨晚作業(yè)一字未寫,一時(shí)火氣,揪著孫某耳朵進(jìn)行了訓(xùn)斥教育后開始講課。當(dāng)天晚學(xué)時(shí),孫某家長鬧到校長室,指責(zé)該教師責(zé)打體罰學(xué)生,說決不允許這種事情發(fā)生在他的孩子身上,在校長的調(diào)解下,該教師在學(xué)生面前向家長承認(rèn)了自己的行為有些過激,請求諒解。第二天清早,該家長又到學(xué)校,要求校長出面給他保證以后不再發(fā)生類似事情,要求出具保證書。協(xié)調(diào)不成后,校長要求該數(shù)學(xué)教師給家長寫了保證書。

對此事件你如何看待,怎么理解?如果你是該班班主任,你如何與此類家長溝通?

案例2:

某校下午第三節(jié)課,201班美術(shù)課,教師帶孩子們到操場上玩游戲,講清要求后,教師將孩子們分組進(jìn)行“騎小馬”游戲,三人一組,兩名同學(xué)兩手相牽,另一名學(xué)生將一腿架在這兩名孩子的手上,雙手分別搭在左右兩名同伴的肩上,另一腿立在地上,借助同伴的幫助,單腿跳躍前進(jìn),如同騎小馬。游戲進(jìn)行的很熱烈,孩子們玩得興高采烈。臨近結(jié)束時(shí),有一組女生在前進(jìn)時(shí)有一名女生腿絆了一下,摔倒了,其他兩名也摔在了地上,中間“騎馬”的孩子因?yàn)殡p手放在同伴肩上,沒能撐在地上,額頭擦在了地上,鼻子略有擦傷,額頭上起了一個(gè)大包。教師立即上前處理,將孩子們扶起來,將擦傷的孩子清理傷口,用冷水毛巾敷揉額頭的包。然后打電話告知家長,孩子在游戲中擦傷了,請家長來校帶回孩子,家長沒來。教師讓孩子在教室中休息。晚學(xué)后,班主任來電說家長打電話給她,正大發(fā)雷霆,說學(xué)校將他的孩子弄傷了,也不送醫(yī)院就診。該教師、班主任又從家里返回,將孩子送到醫(yī)院,在醫(yī)生再三聲明只是皮外傷的情況下該家長才作罷。第二天,家長又打電話給班主任,要求該教師帶孩子上醫(yī)院復(fù)診。

星巴克案例分析總結(jié)篇八

因?yàn)槭枪ぞ咝蚢pp,所以產(chǎn)品設(shè)置肯定要圍繞它的具體使用場景設(shè)計(jì)其界面,所以,點(diǎn)擊app進(jìn)入首頁中即看到使用者附近出租車數(shù)量情況,這表示了使用滴滴出行司機(jī)版的出租車有多少在我的周圍。非常直觀的顯示,用戶會直接感受到自己如果發(fā)出打車請求后會有多少出租車相應(yīng)、大概多久會打到車。

這也暴露了一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)上投機(jī)取巧的點(diǎn):顯示的是出租車的數(shù)量,而不是空車數(shù)量,用一個(gè)錯(cuò)誤的表達(dá)方式來引發(fā)良好的用戶體驗(yàn),雖然大多數(shù)用戶不會考慮到這樣的邏輯,但是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性的角度上來說,這是個(gè)值得商榷的問題。

滴滴出行使用了橙黃色作為主色彩,包括logo、重要操作區(qū)域、微信支付減免在內(nèi)的最重要模塊,全部使用橙黃色。其他界面以灰白色、暗灰色等為底襯。首先從色調(diào)上來說,橙黃色為暖色,嘀嘀給人溫暖、貼心的感覺。

叫車操作:輸入目的地后即可打車,更加簡潔的操作,則會讓用戶的使用更流暢;

支付操作:在輸入金額后,在嘀嘀中直接彈出微信支付,輸入6位密碼即可支付,更快捷簡便。

3、打車反饋:用戶乘車結(jié)束后可以對打車服務(wù)進(jìn)行評分和反饋。

1、出車:登陸打車app軟件,點(diǎn)擊“出車”按鈕,即可在線聽單/搶單;

2、收車:下班后點(diǎn)擊“收車”鍵,然后退出軟件,這樣不會再產(chǎn)生任何流量消耗;

5、離線地圖:完整下載在所在城市的離線地圖后,使用導(dǎo)航等地圖資源更省流量。

星巴克案例分析總結(jié)篇九

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的迅速普及和全球經(jīng)濟(jì)一體化,電子商務(wù)正越來越廣泛地應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易領(lǐng)域。我國很多中小企業(yè)在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下出現(xiàn)了各種困境,隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展,這些企業(yè)也同樣可以利用這一平臺同大企業(yè)進(jìn)行市場競爭。

電子商務(wù)案例論文范文一:電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)控環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)變化分析。

摘要:電子商務(wù)的發(fā)展為企業(yè)的管理和內(nèi)部環(huán)境建設(shè)帶來了一縷馨香,同時(shí)也對其產(chǎn)生了巨大影響。

在突飛猛進(jìn)、迅速發(fā)展的高新技術(shù)環(huán)境下,在逐漸完善的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境中,電子商務(wù)企業(yè)得到了飛速發(fā)展。

無紙化辦公、無場所辦公的經(jīng)營特點(diǎn),數(shù)字化、隱形化的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,使得電子商務(wù)企業(yè)在充分挖掘大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)資源的同時(shí),各種活動的溝通與交流更加便捷,企業(yè)的管理范圍更加寬廣,企業(yè)生存與發(fā)展的環(huán)境也更加復(fù)雜。

現(xiàn)階段,風(fēng)險(xiǎn)與安全問題也成為了制約電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的最大障礙,企業(yè)內(nèi)部與外部的諸多風(fēng)險(xiǎn)更是對企業(yè)的發(fā)展帶來了威脅,也對電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部控制體系產(chǎn)生了沖擊。

對于內(nèi)部控制,我國學(xué)術(shù)界有著極為豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

但是,對于新型的電子商務(wù)行業(yè)而言,內(nèi)部控制的研究并不多,電子商務(wù)行業(yè)不同于傳統(tǒng)行業(yè),在內(nèi)部控制方面存在了諸多的新特點(diǎn)。

本文將就我國電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)控環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)變化進(jìn)行探究,并找出應(yīng)對內(nèi)控環(huán)境和風(fēng)險(xiǎn)變化的對策。

關(guān)鍵詞:電子商務(wù)企業(yè);內(nèi)控環(huán)境;風(fēng)險(xiǎn)變化;

策略隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速普及,電子商務(wù)作為一種新興的商務(wù)模式逐漸受到越來越多企業(yè)的重視。

我國很多中小企業(yè)在傳統(tǒng)的經(jīng)營模式下出現(xiàn)了各種困境,隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)和發(fā)展,這些企業(yè)也同樣可以利用這一平臺同大企業(yè)進(jìn)行市場競爭。

據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示,截止到底,在我國從事涉及到大宗商品電子交易的企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)超過了500家,數(shù)百個(gè)交易品種橫跨了煤炭、農(nóng)產(chǎn)品、化工產(chǎn)品、能源等各個(gè)領(lǐng)域,這些交易在我國現(xiàn)代商品市場流通體系中所占的比例非常大。

截至目前為止,我國排名靠前的網(wǎng)絡(luò)零售商如阿里巴巴、京東商城等整體交易規(guī)模高達(dá)13205億元。

電子商務(wù)行業(yè)作為一種新興的行業(yè),在不斷完善的網(wǎng)絡(luò)平臺、支付方式、安全方式等方面為廣大消費(fèi)者提供了一個(gè)全新的營銷模式。

對于內(nèi)部控制,在學(xué)術(shù)界一直就擁有豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

但是,對于新興的電子商務(wù)行業(yè)而言,內(nèi)部控制的相關(guān)研究并不多。

與傳統(tǒng)行業(yè)相比,電子商務(wù)內(nèi)部控制等方面還擁有很多新的特點(diǎn)。

例如,由于電子商務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化和電子化,很容易出現(xiàn)被竊取、篡改、泄露商業(yè)機(jī)密等信息安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

同時(shí),電子商務(wù)企業(yè)并不是生產(chǎn)類企業(yè),他們在整個(gè)交易中扮演的是百貨商店(中介)的角色,豐富的、全面的產(chǎn)品,需要的是龐大的庫存規(guī)模,因此,電子商務(wù)企業(yè)對于庫存的控制與管理提出了更高的要求。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,越來越多的企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域,因此,我們要對已有的電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行研究,對其存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討分析,以此來降低新進(jìn)入者的失敗風(fēng)險(xiǎn)和幾率。

可見,研究電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境與風(fēng)險(xiǎn)具有十分重要的理論意義和實(shí)踐意義。

一、電子商務(wù)企業(yè)主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制存在的問題。

分析對于電子商務(wù)企業(yè)而言,由于經(jīng)營狀況比較復(fù)雜,會面臨多種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

例如:存貨種類繁雜、存貨管理難度加大導(dǎo)致出現(xiàn)倉庫資產(chǎn)保全的安全風(fēng)險(xiǎn);主要的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)過分依賴于管理信息系統(tǒng),在網(wǎng)絡(luò)黑客大肆進(jìn)攻的情況下,存在信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)。

再例如,在傳統(tǒng)的商務(wù)環(huán)境中,交易雙方需要實(shí)現(xiàn)面對面的洽談、溝通、訂貨、發(fā)貨、支付貨款等環(huán)節(jié)后完成交易活動,整個(gè)交易活動中存在大量的文件、手寫簽名等,以此來保障雙方交易活動的各自權(quán)益。

但是,在電子商務(wù)環(huán)境中,無紙化、無償所化辦公的基本特點(diǎn),再加之互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的虛擬性和開放性,別有用心之人很容易偽造信息以此來建立虛擬的數(shù)據(jù)進(jìn)行欺騙式交易,這為電子商務(wù)企業(yè)帶來了信用風(fēng)險(xiǎn)。

雖然很多電子企業(yè)已經(jīng)采取了相應(yīng)的措施來保證上述內(nèi)控環(huán)節(jié)的實(shí)施,但是在具體的實(shí)施過程中仍存在諸多問題:

(一)部分員工利用職權(quán),擾亂電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營秩序大部分電子商務(wù)企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了不相容崗位的分離,并明確了各自的職責(zé)權(quán)限。

但是,在部分產(chǎn)品的促銷環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的利益沖突,無法通過電子商務(wù)企業(yè)現(xiàn)行的內(nèi)控措施得到有效解決。

主要有以下兩種現(xiàn)象:第一種現(xiàn)象主要是指,在企業(yè)的供銷部門為了提升企業(yè)的營業(yè)額和銷售額而推出一些促銷活動,例如:抽獎等,這些活動的內(nèi)容基本都是免費(fèi)或是以低廉的價(jià)格促銷的某種產(chǎn)品。

但是,抽獎的過程是由供銷部門的工作人員來操控的。

另外,由于電子商務(wù)企業(yè)有的并沒有實(shí)體店,對于廣大消費(fèi)者而言,抽獎的過程其實(shí)就是暗箱操作,只要供銷部門的工作人員相互串通在一起,就能夠讓自己或者是相關(guān)人員受益。

在網(wǎng)上的一些促銷活動中,消費(fèi)者經(jīng)??吹健熬W(wǎng)上秒殺”的活動,有的抽獎活動也并未提前通知消費(fèi)者,需要消費(fèi)者在眾多的網(wǎng)站中進(jìn)行搜索,而那些能夠獲獎的就是最先知道企業(yè)促銷信息的人。

因此,企業(yè)的相關(guān)工作人員很可能事先通知自己的親屬、朋友、相關(guān)人員幫助他們獲利。

對于電子商務(wù)企業(yè)而言,在短期內(nèi),企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績從表面上根本看不出端倪,且廣大消費(fèi)者最初也并不知情。

但是長此下去,供銷部門的這種隱蔽行為如果被客戶發(fā)現(xiàn),必然會對企業(yè)的誠信、聲譽(yù)造成嚴(yán)重的損害,企業(yè)也會由此而失去一大批忠實(shí)的客戶。

可見,這種利益沖突的矛盾亟待解決。

第二種情況主要是指:有客戶購買了企業(yè)的商品后很快就退回,但是商品仍具有再次出售的價(jià)值,也就是通常所說的“二手商品”,對于這些商品而言,定價(jià)的主動權(quán)由供銷部門相關(guān)人員掌控。

不同于正常的商品,二手商品在市場上并沒有確定的參考價(jià)格,這本來也屬正常現(xiàn)象,因此,相關(guān)人員很可能以不合理的、極低的價(jià)格對其進(jìn)行定價(jià)然后自行購買并從中牟利。

通過對上述兩種矛盾沖突的分析不難看出,之所以產(chǎn)生這兩種利益沖突主要會由于電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部員工在企業(yè)中既扮演著消費(fèi)者的角色、又扮演著員工的角色。

即使電子商務(wù)企業(yè)的內(nèi)部權(quán)責(zé)再清晰、職位再分離,也無法解決這種在出售與購買之間的角色沖突與轉(zhuǎn)變。

雖然目前還并沒有明確的量化數(shù)據(jù)來表明這兩種情況會對企業(yè)產(chǎn)生多大的負(fù)面影響,但是這兩種利益之間的沖突的確時(shí)刻存在于電子商務(wù)企業(yè)中,而且為企業(yè)的經(jīng)營埋下了隱患。

(二)尚未實(shí)現(xiàn)對風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)評估對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估并不是一勞永逸的事情,市場競爭的日益激烈,企業(yè)外部環(huán)境瞬息萬變,為適應(yīng)這種變化,只有持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評估,才能夠更好的應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

主要應(yīng)持續(xù)評估的風(fēng)險(xiǎn)如下:首先,產(chǎn)品更新?lián)Q代風(fēng)險(xiǎn)。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,各種新產(chǎn)品層出不窮,特別是對于經(jīng)營電子產(chǎn)品的企業(yè)而言,其產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度更是驚人。

在這種情況下,如果企業(yè)的供銷部門不能準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品的最新情報(bào)和市場行情,不能及時(shí)關(guān)注市場上產(chǎn)品需求的變化情況,那么必然會出現(xiàn)產(chǎn)品供貨不足、存貨積壓等情況,從而使企業(yè)失去了占領(lǐng)市場的先機(jī)。

其次,企業(yè)競爭環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

目前電子商務(wù)企業(yè)的行業(yè)進(jìn)入門檻較低,很多經(jīng)營同類產(chǎn)品的企業(yè)紛紛涌入,特別是近幾年來,隨著電子商務(wù)行業(yè)的迅猛發(fā)展,在巨大的市場和利益的誘惑面前,不同的競爭者紛紛從最初的普通小網(wǎng)店發(fā)展成為國有企業(yè)的下屬大型或中型電商。

企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)使得競爭的趨勢更加激烈。

在這樣的情況下,企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大大增加。

這主要由于電子商務(wù)行業(yè)的利潤率低于實(shí)體店,采取競爭的形式基本是大打價(jià)格戰(zhàn)。

另一方面,由于不同的電商企業(yè)都將同一產(chǎn)品的價(jià)格在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行明示,再加之各種比價(jià)網(wǎng)站的不斷涌現(xiàn),客戶可以足不出戶就能對不同網(wǎng)站、不同電商的同一產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行比較,然后根據(jù)自己的需要選擇價(jià)格最低的、性價(jià)比穩(wěn)定的商品進(jìn)行購買。

可見,這一不斷突出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)值得電商持續(xù)、密切進(jìn)行關(guān)注。

星巴克案例分析總結(jié)篇十

藥企案例分析是指從某個(gè)藥企的具體案例中,進(jìn)行分析和思考,以達(dá)到總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的目的。本文將從如下五個(gè)方面展開,為讀者總結(jié)相關(guān)心得和體會。

一、深入了解藥企運(yùn)營管理理念。

藥企的運(yùn)營管理理念涵蓋了企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、運(yùn)作、管理等各個(gè)層面,其中最重要的是營銷運(yùn)作。由于傳統(tǒng)的醫(yī)藥銷售是通過醫(yī)生渠道進(jìn)行推薦和轉(zhuǎn)介,因此,藥企的運(yùn)營管理需要具備清晰的目標(biāo)定位和營銷策略。如果目標(biāo)定位不準(zhǔn)確,或者營銷策略不合理,將難以形成銷售業(yè)績。

二、重視生產(chǎn)工藝質(zhì)量問題。

生產(chǎn)工藝和質(zhì)量是藥企的核心競爭力之一。藥企必須致力于加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,以達(dá)到品質(zhì)穩(wěn)定和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的目的。在生產(chǎn)加工過程中,藥企需要注重儀器裝備投資,聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才,并且加強(qiáng)管理流程,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略。

藥企是創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè),必須不斷開展研發(fā)工作,提高產(chǎn)品品質(zhì)和療效,才能獲得市場上的競爭優(yōu)勢。藥企應(yīng)該不斷完善產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)國際化合作、推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化等工作,以創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略為核心推動企業(yè)發(fā)展。

四、落實(shí)責(zé)任意識和道德規(guī)范。

藥企責(zé)任意識和道德規(guī)范建設(shè),是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。藥企必須以企業(yè)和社會責(zé)任為主線,樹立起真正的企業(yè)社會形象,遵循道德規(guī)范,將公共利益放在首位。從而形成健康、誠信、高效、穩(wěn)定的藥企文化。

五、注重企業(yè)社會責(zé)任。

安全、高效、質(zhì)量可靠是藥企社會責(zé)任的基礎(chǔ)。藥企必須堅(jiān)持“價(jià)值實(shí)現(xiàn)與社會責(zé)任”的統(tǒng)一原則,積極履行企業(yè)社會責(zé)任,推行清晰透明的企業(yè)管理,維護(hù)公共利益,保證生產(chǎn)商業(yè)保密和安全性,傳承文化,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,致力于健康環(huán)保建設(shè)。

總之,藥企案例分析不僅考慮經(jīng)濟(jì)利益,更要從全面的角度審視藥企的運(yùn)營管理和生產(chǎn)質(zhì)量,甚至應(yīng)考慮企業(yè)對社會的責(zé)任,以培養(yǎng)健康、可持續(xù)的企業(yè)氛圍,共創(chuàng)美好未來。希望本文所述的經(jīng)驗(yàn)和體會對藥企的管理和運(yùn)營有所啟發(fā),為藥企的可持續(xù)發(fā)展盡一份力量。

星巴克案例分析總結(jié)篇十一

在我的班主任工作中,我最大的感受是充實(shí)。它不僅需要愛心與細(xì)心,更需要創(chuàng)造,因?yàn)槟忝鎸Φ氖浅錆M創(chuàng)造力的孩子,而且隨著社會的發(fā)展,孩子的問題也越來越多了。因此,我們的班級工作也應(yīng)當(dāng)富有創(chuàng)造性,下面我就談?wù)勎以诎嗉壒芾碇械囊恍┕芾矸椒ā?/p>

一、善于表揚(yáng),巧妙批評,以典型作為榜樣。

案例:我們班某同學(xué),父母都是外市老師,工作忙,離家又遠(yuǎn),所以平時(shí)和爺爺奶奶生活在一起。他的行為習(xí)慣差,經(jīng)常愛講話、接話、打架,而且總認(rèn)為自己有理,在班的影響也很大。后來,我就與他的家長聯(lián)系,跟她的媽媽和他多次談心,從正面、側(cè)面去了解他。期間,只要他取得點(diǎn)滴進(jìn)步,我都采取不同程度的鼓勵(lì),使他產(chǎn)生了親切感、信任感,愿意與我們心靈交流,這樣使他從思想上認(rèn)識到錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤。在班里也給他自我表現(xiàn)的機(jī)會,使他感覺到了自己的價(jià)值所在?,F(xiàn)在,他在學(xué)習(xí)上有了很大進(jìn)步,也有了一定的興趣。

分析:小學(xué)生喜歡得到老師的表揚(yáng)和鼓勵(lì),這對他們是榮譽(yù)的享受,更能增強(qiáng)他們的勇氣和力量。當(dāng)然,“金無足赤,人無完人”,由于每個(gè)學(xué)生的家庭環(huán)境、社會環(huán)境、自身的心理素質(zhì)不同等方面的影響,學(xué)生中存在著較大的差異。有的勤奮守紀(jì),有的厭學(xué)做壞事。做為教師,要正視學(xué)生的差異,對于問題學(xué)生,要從關(guān)愛的心態(tài)出發(fā),對他們要曉之以理,動之以情,用人格力量去感化他們。

二、要樹立正確的學(xué)生觀。

案例:一次,上課鈴響了,同學(xué)們都進(jìn)了教室,上了大約五分鐘的時(shí)間,忽然外面有個(gè)學(xué)生喊:報(bào)告!我一看,原來是我班的某同學(xué),這一下我可氣不打一處來,就嚴(yán)厲地批評了他一頓:“你平時(shí)總好玩,上了課還要玩半天才來。怎么回事?”平時(shí)大大咧咧的他這下可急了,眼淚分明在眼圈里打轉(zhuǎn):“我不是遲到,我是給別班的一個(gè)同學(xué)找找東西,這才來晚的?!痹瓉硭亲龊檬拢抑厘e(cuò)怪了他,連忙給他道歉,并表揚(yáng)了他,讓他回座坐好。

分析:都說:“眼見為實(shí)”,可有的時(shí)候親眼看見了,卻并不一定是你以為的。這是深刻的教訓(xùn),因孩子的心是稚嫩的,一旦你傷害了他,就不容易愈合。作為教師在批評學(xué)生之前一定要好好想想:“事情弄明白了嗎?”千萬不能草率去判斷、處理。如果學(xué)生和你產(chǎn)生了對立情緒,那我們的教學(xué)就更難進(jìn)行了。

十幾年來,我通過實(shí)踐和探索在班級管理中雖沒有取得輝煌的成績,但也積累了一些經(jīng)驗(yàn),時(shí)勢在變,教育在變,學(xué)生也在變,作為班主任一定要學(xué)習(xí)新的有用的東西,永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前面。班主任工作是復(fù)雜而繁重的,只要我們捧著一顆真誠的“愛心”去澆灌他們,就無悔我們的人生。

這件事雖說不是大事但對我觸動很大,作為班主任我們一定要樹立正確的學(xué)生觀,學(xué)生都是可教育可塑造的。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),老師不能太過于沖動。可能由于急躁的情緒或一時(shí)不冷靜會說出一些過火的話,而嚴(yán)重傷害了學(xué)生的自尊心,使他們失去了努力改正缺點(diǎn)的勇氣和信心,嚴(yán)重抑制了學(xué)生的主體性。有時(shí),教師一句傷學(xué)生的話,就可能使學(xué)生永遠(yuǎn)不能原諒老師,產(chǎn)生對立的情緒,教育工作就更難進(jìn)行了,因此我班的每周小結(jié),我都讓學(xué)生說說應(yīng)該給自己加幾顆星,為什么?學(xué)生在一個(gè)正確的輿論導(dǎo)向內(nèi)總是自覺的約束自己,否則一周下來,其他同學(xué)得星了,而自己沒有,則非常難為情。因而樹立了較好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),班主任工作也做得輕松多了。(班主任工作)總之,辦法比困難多,只要用心去做事,總有收獲。另外我們不能用一成不變的老眼光看學(xué)生,而應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待學(xué)生,要注意到學(xué)生取得的每一點(diǎn)進(jìn)步。學(xué)生犯了錯(cuò)誤,只要改正了,就應(yīng)該原諒,而不應(yīng)總掛在嘴邊。批評更應(yīng)就事論事,今天的事就說今天的,把以前的、其他的都抖落出來說幾句,學(xué)生肯定會有消極的心理。心理學(xué)家認(rèn)為“愛是教育好學(xué)生的前提”。作為一個(gè)教師,都應(yīng)“以人為本”,尊重每一位學(xué)生。教育是心靈的藝術(shù)。我們教育學(xué)生,首先要與學(xué)生之間建立一座心靈相通的愛心橋梁。

三、勇于認(rèn)錯(cuò),從我做起。

有次考單元測試卷,小劉的試卷基本上全部正確,我當(dāng)時(shí)的第一直覺是——他抄了別人試卷!憤怒之中,我直接在他的試卷上打了個(gè)零分。當(dāng)發(fā)下試卷時(shí),我看見他偷偷地哭了。結(jié)果問他同桌,他同桌對我說,小劉的媽媽怕他不會,已經(jīng)提前給他做了一遍,所以這次是他真實(shí)的考試成績!當(dāng)時(shí)我的心中真是五味雜陳。首先,我為我的莽撞感到自責(zé),其次我為小劉沒有撒謊倍感欣慰。然后我思索著該怎么補(bǔ)救。最后我決定不掩飾自己的錯(cuò)誤,勇于承認(rèn)。當(dāng)著全班學(xué)生的面,我表達(dá)了我的歉意。小劉反而安慰我,“老師,真的不用道歉,沒有關(guān)系的?!?/p>

這次的事情給我的啟示是深刻的。作為班主任,千萬不能“戴著有色眼鏡”看學(xué)生,這樣會傷害孩子的心靈,而且班主任要求學(xué)生必須做到的事是——勇于認(rèn)錯(cuò)、知錯(cuò)就改,自己首先要做到,這樣會化解許多的誤會與矛盾,身教勝于言傳。

四、不可輕視孩子的情感。

一直以來,班級學(xué)生的特點(diǎn)就是比較天真。但自從后轉(zhuǎn)來幾個(gè)孩子后,我覺得班級的風(fēng)氣就在一點(diǎn)點(diǎn)的改變。孩子們的認(rèn)識也逐漸“成熟“了。

說實(shí)話,在當(dāng)時(shí),我也不敢保證自己就是這樣輕易放過去了,是對還是錯(cuò)?我也不清楚,我所謂的履行諾言,他們會不會真的遵守。但是今天,當(dāng)我站在這里,我可以肯定地說“我成功了”。我給了自己一個(gè)滿意的答案,那就是:我發(fā)現(xiàn)的早,遏止的及時(shí),方法也不是那么生硬或者強(qiáng)硬,孩子們轉(zhuǎn)變得還是很快的!我深深地感覺到,這次“情感波動”,不僅開啟了兩扇心靈之門,更重要的是我已經(jīng)成為了他們的朋友,喚醒了他們積極向上的內(nèi)心情感,使他們在這種情感的驅(qū)使下開始奔跑起來。

在網(wǎng)上不斷打開搜索引擎,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在關(guān)注孩子性別教育的帖子還真是不少,其中,把孩子的性別期分成了四個(gè)階段,即:性別識別期;性別好奇期;性別障礙期;性別泛愛期,和一對一的早戀期,其中對于我們小學(xué)的班主任來說,我們所應(yīng)該把握的就是“性別好奇期”孩子的表現(xiàn)了,這時(shí)他們的各方面情感波動的重要階段。

(一)對著鏡子大喊我自信,我能行;這是培養(yǎng)孩子自信、自強(qiáng)的最好的方式。好像原來李榮老師班就實(shí)行過這個(gè)方法。

(二)開學(xué)初每班老師準(zhǔn)備一個(gè)沙袋,掛在班級門口醒目位置,每月進(jìn)行一次心理宣泄——捶沙袋;這是北京私利匯佳小學(xué)的方法。

(三)彎腰撿石子,利用班會,在班級地上撒石子,分組比賽撿等等。這樣可以訓(xùn)練孩子的耐心,克服浮躁的情緒,還可以形成班級的競爭意識,這也是個(gè)不錯(cuò)的建議。

“只有我們注意每一個(gè)細(xì)節(jié)性的教育,有的放矢地訓(xùn)練,我們才能讓我們的教育走進(jìn)學(xué)生的心靈,實(shí)現(xiàn)“培養(yǎng)行為,培育心靈”的美好愿望。

五、喜歡,美好的情感。

下課了,坐在第一桌的小月仰起小臉說:“老師,求你了,別讓我和小澤一桌了?!蔽覇?;“那你想和誰一桌呢?”還沒等小月張口,鄰座的一名男生大聲說:“老師,他想和小明一桌。”女孩趕忙矢口否認(rèn)連說沒有。那個(gè)小男生寸步不讓地說:“那你總回頭去看小明。”周圍的另外兩名男生也隨聲附和著。小月委屈地哭了。上課鈴響了,我望著滿臉淚痕的小月,再望望剛才七嘴八舌的幾名男生,我笑了笑,用手撫摸著小月的頭,輕輕地安慰了一句便離開了教室。

下午大課間是我的自習(xí)課,我沒有像往常一樣組織孩子們上語文課,而是決定和孩子們就今天發(fā)生的事進(jìn)行一次交流。首先,我很隨意地和大家談起我與英語老師的一次談話。“那天,我和李老師談起了小明,我們都認(rèn)為他是個(gè)吸引女生眼球的男孩,當(dāng)時(shí)還逗他一句,到中學(xué)一定要把握好自己?!彪S后,我問女生:“咱班哪個(gè)女生喜歡小明?”女生們先是面面相覷,繼而陸續(xù)地舉起了手。我接著說:“是啊,像這樣優(yōu)秀的男孩誰不喜歡呢?喜歡,這是一個(gè)多么動聽的字眼,又是一個(gè)多么美好的情感??!可是,如果我單獨(dú)問哪個(gè)女生喜歡小明,你會毫不猶豫地回答嗎?”同學(xué)們微笑著搖著頭。借此我和孩子們進(jìn)行了傾心的交流。主要從兩個(gè)角度談的:一是:你們到了青春期對異性多一些關(guān)注是正常的,喜歡某位異性也是一種正常情感,那說明你喜歡的人身上有許多優(yōu)點(diǎn),不僅你喜歡,會有許多人喜歡。我舉了一個(gè)例子,就拿打籃球來說吧,女生看男生打球,都喜歡能投球的,跑得快的,能搶籃板的······,有誰會說,我就喜歡投大眼藍(lán)的?孩子們狂笑。二是:每一個(gè)同學(xué)都應(yīng)該把這種情感視為最純潔、最美好的情感,而不是用開玩笑的口吻去歪曲他。如果誰把這種情感歪曲了,說明誰的思想不夠純潔。

接下來我又讓孩子們做了一個(gè)動作,都回頭看,最后一桌的學(xué)生回頭向前看。之后,我問孩子們:“剛才你的視線里大概有幾個(gè)學(xué)生?”大家回答有6—7個(gè)。“那這一回頭之間,他人一定看得出來你是為誰回頭的嗎?”孩子們給出的回答是否定的。緊接著我問道:“那么,誰又能斷定小月回頭就是在看小明呢?”直到這時(shí),孩子們才恍然大悟。那幾個(gè)剛才生口舌的孩子也不好意思地低下了頭。

通過剛才的交流,大多數(shù)孩子應(yīng)該對異性之間的喜歡持正確認(rèn)識。至少個(gè)別孩子會明白,開這種玩笑會讓人認(rèn)為自己的思想本身有問題,而且還有可能與同學(xué)鬧糾紛。那以后,班級再也沒有人說男女之間的閑話。

反思:到了高年級,異性之間這種相互傾慕的情感十分正常,有時(shí)同學(xué)之間的相互取笑也在所難免。作為教師,既不可因正常而放任自流,更不能因孩子還小而大驚小怪。盡管他們還似懂非懂,我們也要及時(shí)地進(jìn)行正面的疏導(dǎo),讓這種美好的情感成為一種永遠(yuǎn)的記憶,成為積極向上的一種動力。

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星巴克案例分析總結(jié)篇十二

用耐心去感化他們,要抓住他們的閃光點(diǎn)和點(diǎn)滴提高,對他們進(jìn)行耐心細(xì)致的教育,使他們早日脫離人生的陰影,走好人生的每一步!

實(shí)施素質(zhì)教育,要求學(xué)校注重全體學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特長都得到進(jìn)一步發(fā)揮。作為教師,應(yīng)當(dāng)關(guān)心護(hù)愛每一個(gè)學(xué)生使全班每一個(gè)學(xué)生都有所發(fā)展,即"鼓勵(lì)優(yōu)秀生冒尖,促進(jìn)中間狀況學(xué)生爭先,幫忙后進(jìn)生過關(guān)"有人說,教師要做到"一切為了學(xué)生"不易,而要做到"為了一切學(xué)生"則更難,此言不無道理。我國有位教育家曾在中學(xué)生中舉行過一次《假如我是教師》征文調(diào)查活動,結(jié)果發(fā)現(xiàn),在征文中,絕大多數(shù)的學(xué)生提到,假如自我是教師,必須平等地對待班里的每一個(gè)學(xué)生。有位中學(xué)生寫道:"假如我是教師,我就要像太陽,把自我的光和熱平等地灑向每一個(gè)學(xué)生,溫暖所有學(xué)生的心房。"毫無疑問,這是發(fā)自學(xué)生心靈深處的呼喚。教師熱愛學(xué)生,就要對所有的學(xué)生一視同仁。陶行知曾語重心長的講:"你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑里有愛迪生。"。

首先要擺正自我與學(xué)生的位置,要認(rèn)識到教師是"傳道授業(yè)解惑者",同時(shí)教師又是以學(xué)生為服務(wù)對象的,即教師是為學(xué)生服務(wù)的,教師的任務(wù)不僅僅是教知識,講道理,更是為促使學(xué)生成才,成人而創(chuàng)造條件。要讓學(xué)生相信你,愿意你為他服務(wù),你就必須堅(jiān)持一個(gè)"誠"字,以誠待人,以誠取信。

有的時(shí)候我們也發(fā)現(xiàn)有些孩子可能在溝通上與你有些障礙,比如說:你問一個(gè)很簡單的問題,他卻也只是呆呆地望著你,并不作答。在這個(gè)時(shí)候,教師往往容易心急,而沒有辦法心平氣和的讓談話繼續(xù)下去,到最終什么也得不到。碰到這樣的學(xué)生必須要多表揚(yáng),多鼓勵(lì),讓學(xué)生感覺到教師是真正地關(guān)心他,他才能對你說說他的心里話,我們才能解決問題。

蘇霍姆林斯基說過:"讓每個(gè)學(xué)生在學(xué)校里抬起頭來走路。"而我們關(guān)注的特殊學(xué)生往往嚴(yán)重缺乏自信,甚至有嚴(yán)重的自卑,他們的心靈極其敏感,可能在你不經(jīng)意間說的一句話做的一個(gè)動作就已經(jīng)傷害了他們。所以,教師要在教育過程中,幫忙學(xué)生消除這種自卑,多一點(diǎn)表揚(yáng),少一點(diǎn)責(zé)罵。我們班有這樣一個(gè)學(xué)生,一向很自卑,平常都是低著頭不說話,甚至連吃飯的時(shí)候都是把頭低得不能再低??墒窃谝淮伟嚓?duì)課上我當(dāng)著全班小朋友的面重重地夸獎他平常認(rèn)真,不調(diào)皮后,我發(fā)現(xiàn)他有了必須的改變,做事情更加積極了,并且平常的學(xué)習(xí)生活也變得活潑起來了,對于學(xué)習(xí)也有了信心。再經(jīng)過與家長的及時(shí)聯(lián)系,讓教師與家長一齊,幫忙學(xué)生構(gòu)建一個(gè)充滿自信的學(xué)習(xí)氛圍。

自信有了,對于學(xué)習(xí)更有了必須的興趣,興趣是學(xué)習(xí)的最大動力,所以學(xué)習(xí)成績也會跟著有所提高,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣才可能養(yǎng)成,這樣才能夠真正幫忙特殊學(xué)生。

從許多優(yōu)秀教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,讀活這本書主要表此刻對自我每個(gè)學(xué)生都能做到觀其言行而察其心靈,摸透他們的性格特征、志趣愛好、氣質(zhì)性格,以及構(gòu)成個(gè)性特征的內(nèi)部環(huán)境和外在因素,從而做到因材施教,按需施教,"一把鑰匙開一把鎖",及時(shí)預(yù)見到某些正要發(fā)生而尚未出現(xiàn)的現(xiàn)象,以自我創(chuàng)造性的勞動來影響教育的過程。

教師對學(xué)生的愛,是無私的,是高尚的,這是教師一切行為的內(nèi)在動力。但一般說來,教師的愛的"甘露"灑向那些聰明伶俐成績好的學(xué)生比較多,灑向那些學(xué)習(xí)成績差、行為規(guī)范差的學(xué)生則比較少。我注意到了這個(gè)問題,便采取了與此不一樣的做法,我認(rèn)為"特殊生"更需要"愛";較之于好生,"特殊生"更需要關(guān)心,需要教師的愛的滋潤。往往你的一句不經(jīng)意的表揚(yáng),能夠讓這些學(xué)生高興很久;而你可能簡單的批評,也有可能讓學(xué)生記憶很久,難過不已。所以教師必須要從自我平時(shí)的言行出發(fā),時(shí)時(shí)提醒自我,要關(guān)注這些特殊學(xué)生,經(jīng)常地給予表揚(yáng),多關(guān)注。

"特殊學(xué)生"的教育在于找到其"特殊"之處。青少年時(shí)期,是一個(gè)人由童年到成人的"過渡期",將為一個(gè)人一生的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。從這一方面看,這是一段"黃金時(shí)期",但這又是一段問題成堆的"危險(xiǎn)期"。所以作為教育工作者應(yīng)當(dāng)做好學(xué)生的心理保健醫(yī)生,尤其要重視特殊學(xué)生的心理特點(diǎn),積極引導(dǎo),幫忙他們順利度過這一"黃金時(shí)期"。每當(dāng)看到學(xué)生的成長與提高,尤其是"特殊學(xué)生"的轉(zhuǎn)變,我的心里總會感到莫大的欣慰與歡樂。

星巴克案例分析總結(jié)篇十三

摘要:本文通過對一例網(wǎng)絡(luò)成癮癥青少年的心理治療,闡述了對來訪者心理診斷和心理治療的過程,并根據(jù)與來訪者共同商定,采取了認(rèn)知行為療法使來訪者改變了原有的錯(cuò)誤認(rèn)知,認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)成癮的危害性,能正確面對家庭中的問題和生活中所遇到的困難,改善了親子關(guān)系,建立自信,對生活抱有樂觀的態(tài)度,達(dá)到了心理治療的目標(biāo)。經(jīng)過六次咨詢,較好地實(shí)現(xiàn)了咨詢的近期目標(biāo),并致力于使求助者產(chǎn)生更長遠(yuǎn)、更深刻的變化。咨詢結(jié)束后回訪,顯示咨詢效果良好。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)成癮心理治療案例報(bào)告。

一、一般資料。

(一)一般情況。

劉某,男,19歲,未婚,大一學(xué)生,排行老二,上有一姐(已上大學(xué)),出生于江西省一個(gè)小農(nóng)村,從小在父母身邊長大,父母為其監(jiān)護(hù)人。

(二)個(gè)人成長史。

1、童年期生活:經(jīng)來訪者母親陳述得知,來訪者的母親圍產(chǎn)期、生產(chǎn)時(shí)情況良好,順產(chǎn);來訪者童年時(shí)期走路、開始說話的時(shí)間與正常兒童一致,無重大特殊事件發(fā)生;童年時(shí)未患重大疾病,童年時(shí)與母親感情融洽,無退縮或攻擊行為,父親在外打工,與來訪者接觸較少。

3、來訪者的精神狀態(tài):自我評價(jià)極高,自我感覺極好,否認(rèn)自己有心理問題,易怒,情緒很不穩(wěn)定。

4、來訪者的社會功能:上網(wǎng)過多影響正常的學(xué)習(xí)和生活。

(三)個(gè)人主訴。

我是從農(nóng)村考上大學(xué),以前的主要生活就是學(xué)習(xí),也沒有什么機(jī)會接觸網(wǎng)絡(luò),到了大學(xué)后宿舍的同學(xué)經(jīng)常在一起大談時(shí)下流行的網(wǎng)絡(luò)游戲,感覺自己對此知之甚少,好像跟同學(xué)脫軌了似的,于是便開始接觸各類游戲,以證明自己的全面發(fā)展。最初上網(wǎng)有節(jié)制,只是周末玩1-2小時(shí),學(xué)習(xí)、生活正常。兩個(gè)月以后,上網(wǎng)逐漸失去節(jié)制,每天都要去一趟網(wǎng)吧,并開始間歇性地逃課,生活開始變得無規(guī)律,打籃球的愛好也放棄了。臨近期末時(shí),每天玩通宵,白天回寢室睡覺,基本放棄了學(xué)習(xí)。期末考試有五科亮紅燈。寒假返校,仍然止不住泡網(wǎng)吧。現(xiàn)在一離開網(wǎng)吧就煩躁不安,心里空蕩蕩的,沒有精神,什么事也不想干。吃飯沒有胃口,腸胃不舒服,見人也不想搭理??床贿M(jìn)去書,記憶力明顯下降,思維和反應(yīng)速度明顯減慢。內(nèi)心痛苦,想盡快改變現(xiàn)狀,可一次次努力都以失敗告終。其實(shí)上網(wǎng)也沒有特別的偏好,打游戲、聊qq、瀏覽網(wǎng)頁等,可就是離不開網(wǎng)絡(luò)。

(四)觀察和收集到的材料。

二、評估與診斷。

3、診斷依據(jù):

2)根據(jù)許又新的神經(jīng)癥評分三標(biāo)準(zhǔn):病程、精神痛苦程度和社會功能受損程度,求助者得分不足六分??梢耘懦窠?jīng)癥。

3)根據(jù)求助者的癥狀表現(xiàn):每天都必須上網(wǎng),一接觸電腦便“有勁兒”,一旦離開則煩躁不安,沒有精神,現(xiàn)實(shí)興趣減退。可以斷定求助者的這些表現(xiàn)皆源于網(wǎng)絡(luò)成癮。

4)心理測驗(yàn)結(jié)果:選擇yong的網(wǎng)絡(luò)成癮測查量表,求助者的總分達(dá)到85分,屬于重度網(wǎng)絡(luò)成癮。

三、咨詢目標(biāo)。

1、具體目標(biāo)與近期目標(biāo):改善網(wǎng)絡(luò)成癮狀態(tài),恢復(fù)正常的學(xué)習(xí)和人際交往,提高生活自理能力。

2、最終目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo):提高學(xué)習(xí)動機(jī)和自信心,增強(qiáng)自我調(diào)控能力,促進(jìn)求助者的心理健康和發(fā)展,達(dá)到人格的成熟與完善。

四、咨詢方案。

(一)咨詢方法和原理。

1、方法:認(rèn)知行為療法。

2、原理:認(rèn)知行為療法認(rèn)為錯(cuò)誤的認(rèn)知和觀念是導(dǎo)致情緒和行為問題的根源。因此,咨詢的根本目標(biāo)就是要發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤觀念及其賴以形成的認(rèn)知過程,使之改變到正確的認(rèn)知方式上來。咨詢師可以通過提問和自我審查的技術(shù)來幫助求助者確定問題,使用語義分析技術(shù)來糾正核心錯(cuò)誤觀念,并運(yùn)用行為矯正技術(shù)來改變求助者不合理的認(rèn)知觀念,經(jīng)過認(rèn)知復(fù)習(xí)鞏固剛建立起來的認(rèn)知過程和正確的認(rèn)知觀念,使求助者在實(shí)際生活中能夠做到完全依靠自己來調(diào)節(jié)認(rèn)知、情緒和行為。

3、咨詢過程。

第三步,學(xué)習(xí)動機(jī)激勵(lì)。以優(yōu)秀人物傳記作為榜樣激勵(lì),以格言警句勵(lì)志,對自我形象進(jìn)行積極心理暗示,樹立正確的人生目標(biāo);在學(xué)習(xí)方面提供必要幫助,培養(yǎng)學(xué)習(xí)動機(jī)等。

3.2具體咨詢過程。

第一次咨詢(____年5月9日)。

目的:了解基本情況,建立良好的咨詢關(guān)系。

過程:填寫治療登記表,詢問基本情況,介紹治療的有關(guān)事項(xiàng)和規(guī)劃。通過平等、真誠的交流與來訪者建立合作、平等的良好的治療關(guān)系,獲得來訪者的信任,較全面、真實(shí)地了解了來訪者的基本情況。

第二次咨詢:(____年5月16日)。

目的:加深咨詢關(guān)系,進(jìn)行心理診斷,確定咨詢目標(biāo)。

過程:在前一次所建立較好咨詢關(guān)系基礎(chǔ)上,對其進(jìn)行心理測評,然后將事先整理好的有關(guān)資料交給劉某,資料內(nèi)容包括:怎樣正確使用互聯(lián)網(wǎng),上網(wǎng)過度對個(gè)人身心健康造成的危害等,希望他回家能認(rèn)真閱讀一下;每天堅(jiān)持寫日記,記錄自己每天玩游戲的時(shí)間、頻率以及對自己的影響等。同時(shí),給其父母布置作業(yè):每一周由母或父給兒子寫一封信,說出最想對孩子說的話,寫出對孩子的愛和擔(dān)憂。目的是通過文字傳遞真實(shí)的感情,緩解緊張的親子關(guān)系,建立良好的家庭氛圍。

第三次咨詢:(____年5月24日)。

目標(biāo):糾正負(fù)性認(rèn)知。改變來訪者對自己的消極信念,充分認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)成癮的危害性,強(qiáng)化其愿意改變的意愿。

過程:通過團(tuán)體治療讓來訪者深入地探討與學(xué)習(xí)如何提高自信、培養(yǎng)責(zé)任感、增強(qiáng)抗挫折能力、增強(qiáng)情緒管理能力、改善人際關(guān)系等等具體問題的解決,讓來訪者在與其他學(xué)員的互動過程中練習(xí)習(xí)得的新能力和方法。向他出示了一些關(guān)于過度使用網(wǎng)絡(luò)的診斷標(biāo)準(zhǔn),來訪者表示可以接受,通過對照自己記錄的時(shí)間表,他承認(rèn)上網(wǎng)時(shí)間是多了一點(diǎn)。其母親非常配合,將她寫給兒子的信,拿了出來,我讓劉某盡可能帶著感情讀一遍,信中內(nèi)容包含關(guān)切之意,劉某臉上出現(xiàn)受感動的表情。低著頭說“自己讓父母操心了”。

第四次咨詢:(5月30日)。

目標(biāo):鞏固之前取得的效果,使來訪者徹底擺脫原有的不合理的信念及思維方式,認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)對自己的危害;使來訪者學(xué)會理性的思維方式,學(xué)會與環(huán)境相適應(yīng)的情緒和行為反應(yīng)模式,從根本上清除病因,學(xué)會和家長交流、溝通;對于來訪者的父母,讓他們認(rèn)識到孩子的年齡階段的需求,學(xué)會尊重和理解孩子,與孩子溝通、交流。

過程:通過個(gè)體治療的會談,就其家庭作業(yè)做進(jìn)一步的分析,通過蘇格拉底式辯論使來訪者徹底擺脫其不合理的信念,使其明白“每個(gè)人沒有權(quán)利必須得到周圍人士的贊賞”,教會來訪者使用“黃金規(guī)則”去處理人際關(guān)系,幫助來訪者進(jìn)一步擺脫原有的不合理信念及思維方式,學(xué)會用“希望”、“想要”代替“必須”、“應(yīng)該”等,從而使來訪者在治療結(jié)束之后仍能用學(xué)到的東西應(yīng)對生活中遇到的問題,并對出現(xiàn)新的、合理思維和行為進(jìn)行及時(shí)的陽性強(qiáng)化,讓來訪者體驗(yàn)到自己掌握命運(yùn)的能力,提高自信心,減少他以后生活中出現(xiàn)情緒困擾和不良行為的傾向,以使其能更好地適應(yīng)社會現(xiàn)實(shí)生活。通過來訪者和其母親的家庭治療,讓親子間的關(guān)系得以緩解,相互了解彼此的內(nèi)心真實(shí)想法,明確溝通的重要性,尋找適合于自身家庭的交流模式,并不斷練習(xí)使用該交流方式,使之成為一種自然的溝通。

布置治療作業(yè):讓來訪者收集自己在日常生活中對其他事情的看法,找出其中不合理的地方,對不合理信念進(jìn)行分析,找出新的合理的信念,寫出自己獲得的新的情緒和行為,以及治療的收獲等,從而加深、鞏固新的合理的信念。

第五次咨詢:(6月6號)。

目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)行為矯正。與求助者共同討論和商定具體、可行的行為矯正方法過程:1、檢查家庭作業(yè),通過前幾次的咨詢來訪者對自己的網(wǎng)癮情況有了一定的認(rèn)識,自責(zé)自己太不自覺,逃了很多課,對之前的一些消極的信念也有些改變。順勢向他介紹了一些學(xué)習(xí)—奮斗—成功的知識和榜樣,說明學(xué)習(xí)對人是多么的重要。他也很高興地給我講述自己當(dāng)年中考時(shí)多么用功。2、討論行為矯正方法:1)避免去校外網(wǎng)吧,遠(yuǎn)離無節(jié)制上網(wǎng)的環(huán)境。倘若實(shí)在有需要,如查閱學(xué)習(xí)資料、上交課程作業(yè)等,則直接到學(xué)校電子閱覽室。2)每次上網(wǎng)不得超過一個(gè)半小時(shí)。隨身攜帶小鬧鐘,并將鬧鐘的定時(shí)器調(diào)至一個(gè)半小時(shí)。如果超過規(guī)定的上網(wǎng)時(shí)間,耳邊則會響起刺耳的警示鈴聲和催促錄音。

3)每天堅(jiān)持約上幾個(gè)同學(xué)打籃球40分鐘。這種轉(zhuǎn)移能量法,不僅能減少求助者對網(wǎng)絡(luò)的依賴,改善與同學(xué)的關(guān)系,恢復(fù)正常社會功能,而且還有助于其逐漸克服自卑,提升自我效能感。4)早晚盥洗,每天堅(jiān)持疊被子、收拾課桌,養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。5)每天堅(jiān)持寫日記,記錄網(wǎng)絡(luò)使用行為,以及學(xué)習(xí)、身體鍛煉等其他活動,并進(jìn)行自我評價(jià)。

第六次咨詢:(6月12號)。

目標(biāo):鞏固提高來訪者的理性信念和行為模式,激勵(lì)學(xué)習(xí)動機(jī)。啟發(fā)來訪者發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,挖掘內(nèi)在潛能。

過程(1)詢問行為矯正方法執(zhí)行情況:求助者說,這星期以來,沒有去過網(wǎng)吧,只是周末到電子閱覽室,給高中朋友發(fā)了一封郵件。

(2)引導(dǎo)求助者回憶上大學(xué)以來的成功經(jīng)驗(yàn),越多越好,哪怕是很小的一次成功,以進(jìn)一步喚起求助者對成功情緒的積極體驗(yàn)。(3)對求助者的成功經(jīng)歷和完成咨詢作業(yè)的情況給予熱情洋溢的肯定,并啟發(fā)和幫助求助者充分挖掘自身的優(yōu)點(diǎn),建議其將這些優(yōu)點(diǎn)一一列舉出來,寫在便攜筆記本上,以便于隨時(shí)提醒自己,激勵(lì)自己。咨詢師還重點(diǎn)就求助者“不甘落后”的優(yōu)點(diǎn),作了深入翔實(shí)的闡析,并對其進(jìn)行積極的暗示,“其實(shí)你的心里一直有一股很強(qiáng)大的、向上的勁兒,只是被某個(gè)蓋子壓著了。只要掀開這一蓋子,你那股巨大的力量就發(fā)揮出來了”,真誠、熱情地鼓勵(lì)求助者深入發(fā)掘自己的內(nèi)在潛能,爭取最大限度的進(jìn)步。

4、咨詢效果評估。

(1)求助者癥狀的改善:不再沉迷于網(wǎng)絡(luò),能夠按時(shí)上課、就寢。

(2)輔導(dǎo)員的評價(jià):人變精神了,很少逃課了。上課狀態(tài)有所改善,參加班集體活動的次數(shù)增多。聽室友反映,求助者愛干凈了很多,與同學(xué)之間的交往也增加了許多。

參考文獻(xiàn):

[1]錢銘怡。心理咨詢與心理治療。北京大學(xué)出版社,1999年第1版。

[2]王登峰。臨床心理學(xué)。人民教育出版社,1999年9月第1版。

[3]郭念峰主編。國家心理咨詢師職業(yè)資格培訓(xùn)教()程。民族出版社,20_年版。

[5]嚴(yán)文華,做一名優(yōu)秀的心理咨詢師。華東師范大學(xué)出版社20_。

星巴克案例分析總結(jié)篇十四

案例教學(xué)作為管理類課程一項(xiàng)很重要的研究方法,最主要功能在于為它的使用者(教師、學(xué)員、受訓(xùn)對象、考生、實(shí)際工作者及其他感興趣的讀者)提供一個(gè)逼真的具體管理情景,能使他們得到鍛煉與提高自己獨(dú)立工作能力的機(jī)會,實(shí)際中人們往往只注意到它對個(gè)人的作用,而忽略了它對集體(小組或全班)的作用,案例能為學(xué)習(xí)集體提供一個(gè)共同的關(guān)注焦點(diǎn),一個(gè)取長補(bǔ)短、互相啟發(fā)的機(jī)會,集思廣益,迫使學(xué)生去思考,達(dá)到提高學(xué)生綜合素質(zhì)的目的。

把案例考核作為考核的重要組成部分,占總成績約35%左右。具體又分為二部分:一、管理學(xué)教材中選取3-5個(gè)案例安排隨堂案例討論;二、以4-5人小組集體共同尋找或編制當(dāng)代著名的管理學(xué)案例,進(jìn)行分析、討論,在期末集中4個(gè)學(xué)時(shí)的公開展示討論,要求做ppt,全員參與。

(一)小組賦分。

對小組整體案例實(shí)行百分制,評按小組案例呈現(xiàn)整體賦分,評分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu):

1、案例選材的經(jīng)典性(15%)。

2、案例編制完整,能運(yùn)用所學(xué)原理,進(jìn)行透徹的分析(40%)。

3、現(xiàn)場表現(xiàn):口頭表達(dá)、小組成員配合程度。(20%)。

4、ppt制作的圖文并茂、漂亮大方。(10%)。

5、隨機(jī)應(yīng)變能力,能清楚明了地回答老師、評委和同學(xué)的質(zhì)疑提問。(10%)。

6、時(shí)間20分鐘。(5%)。

(二)個(gè)人等級及分值換算。

對每位同學(xué)的評價(jià)則采取等級制,按同學(xué)的綜合表現(xiàn),及在案例教學(xué)中的貢獻(xiàn)分為:

a+、a-、b+、b-、c等五個(gè)等級,本小組表現(xiàn)最優(yōu)異者a+,其百分制的分值為本小組案例綜合評分,其它等級依此累減,c為60分,最主要考查學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。

1、評委由每個(gè)小組推選1位態(tài)度公正、學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生+任課老師,取平均分。

2、計(jì)分員2-3人。

3、學(xué)習(xí)委員最終算出案例報(bào)告會成績,并負(fù)責(zé)收集相關(guān)文件資料,如ppt、評分結(jié)果、案例現(xiàn)場影像資料收集與保存。

**年制訂完善。

星巴克案例分析總結(jié)篇十五

當(dāng)好高中班主任不容易,上了高中,由于學(xué)生身心的迅速發(fā)展,進(jìn)入青年初期的學(xué)生的獨(dú)立心理、批評心理、逆反心理增強(qiáng),他們處在情感上不成熟的過渡期,總覺得自己是大人了,力求擺脫對成人的依賴,老師、家長在他們心目中的權(quán)威降低。他們不再以老師為中心,不再絕對服從教師的命令,你也不可能再像初中那樣對他們哄哄嚇嚇就可以了。他們中有的人情緒不穩(wěn)定,多變化,不易控制,可以說軟硬不吃;他們自覺不自覺地向老師閉上心扉,這給高中班主任的教育工作帶來一定的難度。為了做好班級管理工作,在多年的班主任工作實(shí)踐中,我探索了一些方法和措施,取得了一定的成效。

一、用愛去教育,情感化管理。

高中學(xué)生要比初中生更懂得愛,更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中,一方面表現(xiàn)出比較成熟、自信、頑強(qiáng)等,但另一方面有比較脆弱,遇到困難容易退卻,這就需要老師的關(guān)愛,使他有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學(xué)生,他們平時(shí)聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此,高中班主任不僅要在學(xué)習(xí)上,而且還要在生活上、思想上關(guān)心他們,愛護(hù)他們,使他們感到老師可親。

案例一:抽煙是當(dāng)前高中生常見的現(xiàn)象,特別是整合上來的這屆高三,我班有幾個(gè)煙隱較大的,周校講的分班考試時(shí)抽煙的就在我班,而且開學(xué)也被抓到過,對他們?nèi)绻扇?qiáng)硬辦法,反而適得其反。首先我聯(lián)系他們父母通過他們父母開導(dǎo)他,其次在班上,當(dāng)他們有任何進(jìn)步時(shí)都進(jìn)行表揚(yáng),并且對同學(xué)說,抽煙并不是絕對的錯(cuò)誤,只不過不是學(xué)生階段應(yīng)該干的事,這幾位同學(xué)因?yàn)槲覜]因此歧視他們,反而基本杜絕吸煙,而且平時(shí)很積極的為班級做事。

案例二:通過情感教育加強(qiáng)班級凝聚力,比如暑假時(shí)的軍訓(xùn),在開始前我充分發(fā)動學(xué)生,因?yàn)槲覀冞@級分了強(qiáng)化班和平行班,我這個(gè)班是平行班,到我班的學(xué)生都不好受,也急于想證明自己,利用此心理教育他們,我們在成績上和強(qiáng)化班有差距,但在軍訓(xùn)中我們應(yīng)該證明自己,我們其他方面不差,結(jié)果我們一舉奪得了全部的三個(gè)獎。

分析:班主任一味的呵斥和說教會導(dǎo)致學(xué)生的反感,特別是那些有毛病的學(xué)生,設(shè)身處地的為他們考慮考慮,或因勢利導(dǎo)的去教育或許有更好的效果.二、充分發(fā)揚(yáng)民主,制度化管理。

高中生總覺得自己是大人了,更愿意在同學(xué)中表現(xiàn)自己,基于這一點(diǎn),我們應(yīng)因勢利導(dǎo),發(fā)揮學(xué)生的這種優(yōu)勢,讓學(xué)生更多地參與班級的管理和建設(shè),做班級的主人,調(diào)動學(xué)生的積級性,形成良好的班風(fēng)。講究民主,就是要求老師與學(xué)生平等,平等對待每一名學(xué)生;講究民主,更應(yīng)注重科學(xué),沒有科學(xué)的民主不是真正意義上的民主,要用科學(xué)的態(tài)度和方法去發(fā)展民主。制度化就是規(guī)范化,做到公正、公平,一視同仁。

案例:班干部是班級管理的重要助手,但也是難處理的一群,處理不好就會增加班級管理的難度。因而我在百分考核中設(shè)置班干部工作積分,但犯錯(cuò)誤決不偏袒,如我辦班長把手機(jī)帶到了班級,副班長自習(xí)課無故外出,學(xué)習(xí)委員偶爾作業(yè)未能及時(shí)完成,對此,不僅在班級當(dāng)眾批評,而且扣除考核分,當(dāng)然事后對班干部也進(jìn)行說服教育,調(diào)動積極性,其他學(xué)1生看到這種情況,覺得管理是公正的、規(guī)范的,也就自覺遵守學(xué)校要求,就有效提高了學(xué)生的積極性、自覺性,結(jié)果是我班近幾周常規(guī)檢查中基本不扣分。

分析:制度化管理需要相對的公平、一視同仁,才能起到很好的約束力,充分調(diào)動所有學(xué)生的積極性。

三、精細(xì)化管理,常抓不懈。

細(xì)化班級管理工作,是高中班主任做好班級管理工作的重要舉措。高中班主任首先要制定一套班級管理制度(學(xué)生認(rèn)可的),按照班級管理制度對學(xué)生實(shí)行量化管理,我班實(shí)行常規(guī)百分考核,該獎則獎,該罰則罰,獎罰分明。在班級管理工作中,針對每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、課間操等各方面的情況要做到每周一小結(jié),每月一。

總結(jié)。

案例:我班王林同學(xué)學(xué)習(xí)情況、行為表現(xiàn)都較差,曾在高二不上了幾個(gè)月,針對他的情況,我有的放矢的引導(dǎo),先讓他過行為表現(xiàn)這一關(guān),幫他明確應(yīng)該完成的任務(wù),只要有好的表現(xiàn),立即表揚(yáng),樹立他的信心,在此基礎(chǔ)上再要求他過學(xué)習(xí)關(guān),這段時(shí)間他非常用功,班級值日也主動做。

分析:精細(xì)化管理需要“細(xì)”,更需要“精”,當(dāng)學(xué)生在某些方面做得不到位的時(shí)候,高中班主任要及時(shí)地提示、教育、引導(dǎo),有的放矢地開展工作。但在教育、引導(dǎo)的同時(shí),一定要講究方法,因人而異。

四、樹立良好形象,做到言傳身教。

高中班主任工作經(jīng)常和學(xué)生打交道,是做人的工作,而做人的工作很重要的一條就是要用言語說教人,要靠自身的表率作用吸引人,影響人。也就是說,對學(xué)生,班主任要靠言教,更要靠身體力行。班主任要想做好班級管理工作,必須樹立自身良好的形象,做到言傳身教。特別要注意一些小事、細(xì)節(jié),不要自己覺得沒什么、無所謂,其實(shí)學(xué)生的眼睛一直盯著呢。平行班的學(xué)生行為習(xí)慣較差,亂扔亂拋非常普遍,遇到此種情況,我先是該檢的檢,該擦的擦,然后才教育學(xué)生,學(xué)生看到到他面前檢他扔的垃圾,很有觸動,基本上都不再亂扔亂拋,我班的亂扔亂拋也得到了遏制。所以,班主任的言傳身教是很有效的。

分析:有時(shí)我們老師蹲一下身,彎一下腰,比100句說教好的多。

當(dāng)然,如何做好高中班主任,學(xué)問很大,本人也正在孜孜以求的學(xué)習(xí)中。今后,在實(shí)際工作中我將不斷學(xué)習(xí),不斷地提高、完善。

星巴克案例分析總結(jié)篇十六

藥企案例分析是管理學(xué)和商學(xué)領(lǐng)域中的重要內(nèi)容。作為一個(gè)藥企的管理人員,我們需要不斷提升自己的能力,在實(shí)戰(zhàn)中不斷進(jìn)行分析和總結(jié),從而更好地應(yīng)對各種管理問題。在這篇文章中,我將分享我對藥企案例分析的心得體會和總結(jié)。

案例分析是管理學(xué)中的一種重要方法,它可以幫助我們更好地理解實(shí)際工作中的管理問題,提高我們的思考能力。通過分析一些典型的藥企案例,我們可以更好地掌握藥企的管理規(guī)律和經(jīng)驗(yàn),為我們在日常工作中做出明智的決策提供參考。因此,藥企案例分析是藥企管理人員必須要掌握的方法之一。

第三段:案例分析的方法和步驟。

在進(jìn)行藥企案例分析時(shí),我們需要遵循一定的方法和步驟。首先是案例的閱讀和理解,需要仔細(xì)閱讀案例,并對關(guān)鍵的問題進(jìn)行梳理和分析。其次是數(shù)據(jù)的搜集和整理,需要調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù),并對其進(jìn)行分析和總結(jié)。最后是結(jié)論的得出和總結(jié),需要在分析的基礎(chǔ)上得出結(jié)論,并對所得結(jié)論進(jìn)行總結(jié)和反思。這個(gè)過程需要我們的思維和判斷力得到不斷的提高和鍛煉。

第四段:案例分析的實(shí)踐應(yīng)用。

藥企案例分析不僅可以幫助我們在理論上提高,更重要的是它可以為我們在實(shí)踐中提供幫助。通過對典型的案例進(jìn)行分析和總結(jié),我們可以從中發(fā)現(xiàn)自己在經(jīng)營管理方面的盲點(diǎn)和缺陷,從而更好地改進(jìn)和升華自己的管理能力。同時(shí),在我們面對類似的問題時(shí),我們可以從所學(xué)到的方法和經(jīng)驗(yàn)中更好地進(jìn)行決策和處理,為企業(yè)的發(fā)展提供支持和幫助。

第五段:結(jié)論與展望。

在藥企管理的實(shí)踐中,藥企案例分析是必不可少的方法之一。通過案例分析,我們可以更深入地認(rèn)識到管理的本質(zhì),更好地把握藥企的經(jīng)營規(guī)律和管理方法。當(dāng)然,藥企案例分析也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和探索的過程,我們需要不斷提升自己的能力和水平,才能更好地應(yīng)對各種管理問題,為藥企的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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