通過寫總結，我們可以更好地了解自己在學習中的優(yōu)點和不足?？偨Y的寫作要注意邏輯性、條理性和語言表達的準確性。以下是一些優(yōu)秀的總結寫作，希望對大家有所幫助。
經濟科上半年工作總結篇一
20xx年上半年已經結束，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。
20xx年初，車間接連發(fā)生了三起誤操作事故，導致車間的工作一時較為被動。由于員工情緒較為低落，工作熱情度銳減，部分員工的情緒波動較大。我作為當時車間的工程師，對三起事故進行了認真的反思分析，除了責任心、管理上存在一定問題之外，很大程度上是培訓不到位，培訓的內容太大，沒有實際的操作性，在培訓內容中沒有加入危險源識別及應急處置措施，導致部分員工在操作時并沒有意識到出現問題的嚴重性。翻開之前的培訓計劃確實如此。按照集團的理念需要培訓計劃要有針對性，我在2、3月份的培訓計劃中，重點加入了實際的操作內容，但這些內容都是理論上的東西，并沒有進行實操。我剛開始認為很好，但是7月份的冰機調停事故讓我決心要再次對培訓計劃進行認真的編制。平時很正常的冰機啟動竟然啟動了4次，而且冰機啟動的培訓次數很多。我認真的進行了反思，我認為培訓內容已經很貼近實際了，但在培訓當中少了與員工之間的互動、有效溝通及實際操作，我的業(yè)務能力也有待提高，在培訓期間，通過互動大家都可以獲得更多的知識。之前的培訓通常都是講完之后，員工在學習筆記本上一些就行，并沒有將問題真正的理解透徹。才會導致冰機啟動4次的事情發(fā)生。為了能真正提高員工的業(yè)務能力，在今后我一定會認真審核培訓計劃，讓員工來提培訓計劃，由車間進行編制然后進行培訓，這樣就很大程度上保證培訓質量。
20xx年3月份，在廠級領導的信任下我擔任了車間副主任一職。由于人員調動的原因，部分崗位需要進行競聘上崗。我上任后的第一件事就是根據員工應聘的成績進行重新定崗，由于之前對車間管理方面的問題接觸較少，管理經驗欠缺，我很怕在定崗時出現差錯，影響車間的正常工作，當時主任給了我很大的鼓勵，雖然壓力特別大但我的信心也提高了許多。定崗時由于理論成績相差很小，這對我來說更增加了難度。為了能把定崗這件請做好，我和每位定崗的員工都進行交流，了解他們的想法、對定崗的態(tài)度及看法，那段時間我一下班就到員工宿舍和他們進行交流，經過一周的努力，按照成績及個人實際的能力最終將定崗人員確定，保證了車間工作的正?；?，一塊石頭落地了。但隨后我在工作中發(fā)現，由于在定崗期間我和員工交流的時間較多，致使我們之間的關系都非常好，這就導致我在定崗后有一段時間工作非常被動。由于關系相處融洽，這就導致在管理上尺度把握出現問題。由于我的問題，導致車間的工作上出現了一些小問題。我也經常與主任進行溝通交流，他們從中給了我很多幫助，讓我逐漸有了管理上的思路。但是我在管理上欠缺的東西任然還很多，我還需要不斷進行學習。
20xx年6月，甲醇廠進行了為期半月的檢修，為了保證檢修的順利完成，我把每項檢修項目及檢修材料都認真的進行了核對，每項的安全措施我都認真進行核對，每項檢修都有方案，檢修前，我們對檢修方案逐一進行學習，保證檢修期間的安全。在檢修期間我和所有員工一樣，每天7:40到現場點名，8點準時進行工作，每天車間都有人協助機修進行加班，檢修期間天天如此，最終車間按照規(guī)定的時間節(jié)點將所有的檢修項目完成，保證了甲醇裝置按時間節(jié)點開車。在檢修期間也出現了一些安全上的問題，我對這些安全問題也進行了分析，并將一些安全措施編寫如檢修方案中。從7月份裝置的運行情況分析，我們的檢修不是很成功，不到一個月的時間冰機、板換及換熱器都出現問題。乍看好像都是設備問題，但仔細分析，其實都是管理上存在的問題。我每天都要到現場進行巡檢，但沒有注意到冰機的震動是多少，沒有注意到板換進出口壓力具體的波動范圍、沒有真正的去分析換熱器的換熱效果如何，對中控畫面上的一些數據關注度不夠，很多都是出現問題后才去關注。這些問題的發(fā)生，一方面是管理上欠缺較多，另一方面就是業(yè)務能力的欠缺，對問題的判斷力上還有待提高。
20xx年下半年的工作重點主要有一下幾點：
1、提高自身管理水平及業(yè)務技能。管理水平的提高需要學習，并逐漸將所需的知識運用到實際當中，增強員工的團隊意識。對參數的敏感度要提高，發(fā)現問題及時組織操作人員進行討論分析。提高自身現場的巡檢質量，發(fā)現問題立即組織車間技術人員進行分析學習。
2、提高車間培訓課題的質量，真正做到有針對性和實操性。每月在培訓期間可下發(fā)員工培訓要求，由員工對提出需要培訓的內容，車間進行篩選后編寫培訓計劃。也可以讓員工自己編寫培訓內容進行培訓。
3、提高安全管理。主要是減少和杜絕習慣性“三違”。首先要提高自己的安全意識，然后才能對員工進行培訓教育。通過安全科下發(fā)的資料及事故案例與員工共同進行學習分析，并結合本工段進行綜合分析，這樣可以有效的杜絕習慣性“三違“。
4、現場文明衛(wèi)生管理。檢修后，車間的文明生產整體呈下降趨勢，其中有管理問題也有車間員工的原因，為了更好的提高車間現場文明衛(wèi)生，車間已經將現場文明衛(wèi)生納入每月橫大班的評比內容當中，目的就是提高現場的文明衛(wèi)生。車間每周都會不定期的對現場文明衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現文明衛(wèi)生較差的直接納入考核。
在20xx年上半年里，收獲很多，學習到了很多，同時也存在許多不足，在經后的工作中，我將更加努力，倍加學習。提高業(yè)務水平及其它能力。
經濟科上半年工作總結篇二
前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕，在公司的正確領導下，分公司廣大員工不怕困難，共同努力，各項任務目標實現了時間過半，任務過半的良好局面，為全年生產任務的實現奠定了基礎，現將前半年的工作總結如下：
一、汽車站前半年收入完成情況。
1、汽車站客票收入前半年計劃完成萬元，實際完成萬元，占進度計劃比例%。其中：南站完成萬元；北站完成萬元（北站含手工票收入、包車收入）。
2、包車前半年計劃完成個車次，實際完成個車次，占進度計劃比例。包車收入計劃完成萬元，實際完成萬元，占進度計劃比例%。
3、汽車站行包收入前半年計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。
4、汽車站平安保險銷售前半年計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。其中：南站計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。北站計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。(月日接公司通知停售)。
5、汽車站聯網售票前半年計劃完成萬元。實際完成元，占進度計劃比例%。
1、首先抓好汽車站的經營管理，重點抓好春運工作，春運伊始,車站首先成立領導小組,同197臺進站班車簽訂了進站協議書，安全生產責任書,完善了車輛相關進站手續(xù)，25日召開職工、司乘人員及經營者春運動員大會，并簽定各崗位安全生產、優(yōu)質服務責任書，使春運工作得到了層層落實。
2、制定完善汽車站各項規(guī)章制度，嚴肅職工考勤紀律，對部分硬件設施進行維修和更換，同時加強進站班車調度和進出站管理，認真做好23種表格的填寫，做好汽車站質量信譽考核的組織工作。
3、元月底，完成高平市順風公交有限公司的股東變更手續(xù)。
4、分公司在春運開始及時完善了197臺跨縣班車和農村班車的營運檔案。
5、分公司領導積極同運管、交警部門協調聯系，并爭取到晉城市車管所到分公司現場辦公，為分公司的車輛過戶、延續(xù)做好了前期工作。
6、分公司于2月中旬完成了23臺跨縣車的過戶手續(xù)，并通過新增、延續(xù)、更新車輛的有利時機，逐步提高車輛管理費收入；建立、健全車輛安全保證金制度，每輛車交納20000元安全保證金；同時規(guī)范、健全司機的管理，建立司機安保金制度，每人交納3000元安全保證金，極大地增強了分公司的抗風險能力。
7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節(jié)文藝匯報演出，并取得了好成績。
8、一季度，分公司組織黨員、班組長，中層干部學習集團公司。
“兩個報告”和秦董事長年度工作報告，并結合分公司實際，要求學習人員寫出了心得體會。
9、為充分發(fā)揮職工生產積極性，堅持崗位靠競爭，收入憑貢獻，體現多勞多得的原則，根據公司文件精神，結合分公司實際，對績效工資進行了重新分配，極大地調動了職工的生產積極性。
10、四月份順風公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出2.3萬人次的接送任務，確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車身廣告發(fā)布獨家代理相關事宜。
11、根據上級要求，三月底完成了順風公交公司和分公司農村班車的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線路統計報表》、《城市客運統計需求調查表》、《汽車客運站客運線路信息表》、《甲型h1n1報表》的編制和上報工作。
12、四月份高平市“兩會”召開，為分公司給大會提供服務用車提供了良好契機，作為這次活動的重要參與主體，我們積極按照市委市政府的要求，圓滿完成了大會的接待任務，并在高平市召開兩會之機，積極配合高平市運管所做好城市公交企業(yè)和客車申請財政補貼的調研報告。
了經營收入。
14、四月份根據省運管局的要求，按照公司客運處的安排部署，完成了分公司和汽車站的質量信譽考核資料的上報工作，現汽車站質量信譽考核等待省運管局的驗收。
15、對南北兩站進行整頓，對車站全體員工進行安全、服務培訓教育，并開展形式多樣的崗位練兵活動，通過對出站班車核檢載客人數，進行補票；杜絕人情半票、免票現象等舉措堵塞漏洞，防止了票款流失,同時針對站前廣場秩序混亂的局面進行了集中整頓，收到了良好的效果。
16、5月份分公司質量信譽考核工作圓滿通過省市運管機構考核。
17、5月份分公司組織參加了公司“五一”安全、機務知識競賽，6月份又參加了公司的“安全生產月”安全演講，并取得了好成績。
18、分公司完成了95臺縣內班車的過戶手續(xù)，6月底上半年到期的縣內班車的延續(xù)手續(xù)全部辦理完畢，所有營運班車的年審及資料報備工作全部完成。
19、為響應市委、市政府節(jié)能減排號召，促進我市環(huán)保低碳建設，順風公交有限公司更新5臺、新增1臺新型燃料公交車，將于7月1日開始在公交線路上運行，將成為我市一道靚麗的風景，同時為提高服務水平，順風公司于6月22日對全體從業(yè)人員進行了安全、服務培訓，要求從業(yè)人員上崗必須著裝統一，佩帶服務標志，并對公交停車、發(fā)車區(qū)重新進行了規(guī)劃布置。
20、半年來，分公司支部積極做好黨建工作，每月召開一次民主生活會，堅持“三會一課”制度，組織黨員開展思想交流，匯報學習心得，充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶頭作用。
三、半年安全管理情況。
“春運”是前半年安全工作的重點，春運開始，分公司成立領導小組，對全體員工及司乘人員進行了安全教育培訓考試，元月25日召開春運動員大會，并結合各崗位情況，同全體員工、司乘人員、班車簽定了春運安全生產，優(yōu)質服務責任書，對所有營運班車的駕駛員資質、車輛技術狀況、各種證件保險，安全設施全面進行了一次隱患排查。
春運期間，分公司及時把春運指示精神傳達到每個車頭、人頭，通過懸掛安全標語、安全例會、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進一步做好春運工作，按照運管的要求，對所有車輛進行了備案登記，對173名駕駛員進行了安全談話，發(fā)放春運安全行車措施，進行路檢路查10天，查車45余次，家訪8次，針對道路冰雪天氣，分公司領導親臨一線，親自在雪天探路，為雪天行車提供第一手資料，春運期間，我省發(fā)生“3.14”特大道路事故，分公司及時召開事故分析報告會，把事故經驗教訓傳達到每一個駕駛員和經營戶心中，并人人談話，車車落實。
經濟科上半年工作總結篇三
20xx年是充滿巨大挑戰(zhàn)的一年。現在，上半年就在我們眼皮底下悄悄過去了?；仡欉^去六個月的工作和生活，我們在各種壓力和挑戰(zhàn)下向前邁進，身邊有很多危機和機遇。就這樣，憑著毅力和勇氣，我們在這條路上勇往直前，戰(zhàn)無不勝，取得了巨大的進步。此時此刻，我將總結半年來的工作：
無論我們處在什么階段，什么環(huán)境，態(tài)度都是一個不可忽視的東西。一個人的態(tài)度是決定一件事能否完成的重要因素。很多時候，我們失敗了，不是因為我們不努力，而是因為我們的態(tài)度落后了。如果你真的想完成一件事，你可以不用別人說什么就馬上完成。這是態(tài)度。這半年來，我遇到了很多問題和困難，但我在努力前進，以良好的心態(tài)，在提高自己的道路上不斷進步。
合作對于一份工作很重要。我們在一家公司工作，所以我們接觸的集體也是和我一起努力的集體。我們需要互相包容，互相支持，互相合作。有時候，一個人做事情效率可以高很多，但是我們離不開整個集體。做好合作，積極團結部門人員，會讓我們在更舒適的環(huán)境中工作，效率自然會提高。
雖然上半年的整體形勢確實很艱難，但大家都在恐慌中勇敢前行。對我們公司來說，今年上半年也是一個很大的挑戰(zhàn)，員工壓力也很大。然而，我們可以通過苦難來享受自己。在抵抗困難的同時，我們也在尋找合適的機會。在這一點上，我認為我已經做得足夠令人滿意了。我會不斷的突破自己，抓住各種機會，讓自己成長的更快，讓自己更自信的前進。
還是有些不足的。比如一個人意志力不夠強，有時候遇到一些問題很容易退縮。在處理事情上，尺度把握不好，總是容易出現一些漏洞，這也是我自身粗心的體現。對于這一切，我覺得我應該花點時間去改變，去外面多學點東西，讓自己進步發(fā)展更快，不辜負這段付出。
經濟科上半年工作總結篇四
首先感謝貴大華圣提供一種舒適的工作環(huán)境，感謝各位領導給予我一個展現自我的機會，這半年以來在同事幫助、領導的指導下，自己的不斷努力下，自我感覺自己成長了許多，積累了不少的經驗，為自己迎接新的挑戰(zhàn)又增添了不少的自信心，為自己將來的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件，同時也發(fā)現自己的不足和弱點。下面對我半年工作進行一下大致的總結。
參與了對標工作。極力配合項目經理完成對標的相關工作，在此項工作我參與文檔分析，指標分解和相關文檔的撰寫，在此項工作我還參與了遵義市的調研工作，在此項調研工作中我認識到了作為程序員應該怎么進行調研和調研前的一些工作準備，通過相關文檔認真學習，掌握了一定的初步編寫文檔能力，在此項工作中我最大的收獲就是掌握一定的和客戶交流，作為一個小組成員怎么配合經理完成應該完成的工作。但感覺自己不足之處就是長期面向技術專研與學習以至于不擅長交流和文檔編寫工作，感覺在調研工作很大程度思想完全不能脫離技術走向業(yè)務梳理工作。另外在項目經理的指引下對jquery和css進行了深入的學習，終于彌補了我在開發(fā)中常遇的兩大弱點。這也為我的開發(fā)中增添了不少色彩。
參與基礎數據對象管理系統建設。此項目我們小組采用流水式生產模式，我的項目經理根據組員的情況以及優(yōu)勢將項目分為3部分（系統分析及數據庫建立，數據訪問以及業(yè)務邏輯的處理、用戶界面及硬件交付），由不同的項目成員完成，我在當中主要負責就是為系統的界面層提供數據訪問接口和我業(yè)務邏輯處理，極力配合界面開發(fā)調用人員完成開發(fā)工作以及提供所需數據訪問接口和業(yè)務處理工作，在此項工作我最大的收獲就怎么樣去配合完成一個項目，掌握了項目怎么在一個小組當中進行合理的職責劃分，怎么根據小組實力進行項目階段行劃分，在此過程中我的技術也得到了很大的提升。尤其是對數據訪問這塊，我有利的掌握數據庫訪問過程中的鏈接池使用。
參與燃氣公司系統平臺的建立工作。在這個項目我主要的任務就是做一些開發(fā)前的技術儲備，提前摸索開發(fā)過程預知的一些相關技術和一些系統架構思想，我側重學習的方向就是尋求一種新的架構思想代替現在相對較落后技術架構，目前學習目標就是使用分布式應用開發(fā)進行系統搭建，想通過這種架構思想構建一個全新的系統架構模式以供以后所有系統的參照與效仿，也就是面向服務編程思想（sop），就此架構思想我學習了微軟的wcf架構。這也是微軟提出相對較新的系統架構模式，當然在此過程中我了解到國外一個相對較新的架構理念，那就是面向資源（rest）系統架構設計模式，據微軟官方介紹它是sop的下一代，將來所有的系統如果不是面向服務以及面向資源的系統架構思想將是一個淘汰的、落后的產品。我除了學習這項架構思想外，我還對silverlight進行了學習，這主要是它目前和flash，html5在某種程度有相當競爭的地位，并且它現在被it開發(fā)人員（尤其是。net開發(fā)人員）視為極品，它在將來的net開發(fā)產品中有著相當大的競爭力度，同時這也是我們小組開發(fā)技術上的一個考慮。希望能夠在這次開發(fā)中使用這些全新的技術，為公司創(chuàng)造一個全新的技術產品。
一個學期已過去，新的學期即將來臨，在這半年里我深刻體會到了做老師的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每一個學生身上。一個學期的工作已經結束，收獲不少，下面我對上學期的工作作一總結，為新學期的工作確立新的目標。
1、在思想上，熱愛祖國，熱愛中國共產黨，擁護黨的領導及路線、方針、政策；不斷學習黨的各項理論知識，積極參與黨組織的各項活動，堅決服從組織安排。
2、提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，適應發(fā)展要求，強化“六個意識”：第一，強化自我充電意識；第二，強化科研意識；第三，強化信息網絡意識；第四，強化合作意識；第五，強化創(chuàng)新意識；第六，強化服務意識。
3、在工作中轉變觀念，增強了為人民、為黨、為社會服務的意識。明確為孩子服務的意識和教育為孩子服務的指導思想，一切從孩子的實際出發(fā)，一切從孩子的全面發(fā)展出發(fā)，滿腔熱憂，全心全意為少年兒童服務；從根本上轉變教育工作多年來形成的一些痛疾，如形式主義、包辦代替、行政命令式領導等，代之以現代社會組織運作及工作的科學方法；加強對少年兒童實際狀況，特別是對他們思想狀況的調查研究，努力使教學組織的活動符合他們的需求。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天，社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將立足實際，做好學校交給的各項任務，爭取學校領導、師生的支持，創(chuàng)造性地搞好后勤工作，使工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。
經濟科上半年工作總結篇五
2022年，我在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將xx管理處一年來的工作情況總結如下：
自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門，是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起，已處理完成x起，正在處理x起，處理率達x%。其中水電投訴報修x起，房屋維修x起，防盜門及單元門報修x起，投訴x起。
全年投訴主要集中在xx層住戶房屋漏水，xx主對x樓工地施工噪音擾民的投訴，x業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。xx樓主對酒店的油煙、噪音，x對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但x的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經過與幼兒園負責人協調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xx礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。
5、水電維護。主要對轄區(qū)內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在x———x%，嚴格控制在允許范圍內；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制，做到發(fā)現問題及時及時處理，違規(guī)裝修現象已明顯減少、下降，未出現因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方面，多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，管理處多數員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協調不是十分到位；第三，相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求；第四，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有x個車位，其中有x個車位漏水，故車主不愿將車停放進去；第五，xx水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重；第六，現階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期，所發(fā)生的費用現均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔；第七，目前，我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。
在新的一年里，應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發(fā)展壯大，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數；第二，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持、配合能力；第三，與房產、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修，x樓地下停車層啟用和xx架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產、工程公司無止境承擔轄區(qū)基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協商調整提高物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。
新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
經濟科上半年工作總結篇六
今年上半年即將要過去，為了便于各位領導制定下半年工作計劃，現將上半年的工作總結如下：
今年到崗后，我在各級領導的關心支持下，按照所在崗位職責要求，自覺服從組織各項安排，扎實工作，較好地完成了各項工作任務。
一是以日常工作為重心，協助我村完成各項任務。
上半年，我協助村“兩委”班子，認真組織村民開展防止狂犬疾病活動，確保全村村民生命安全;積極宣傳新型農村合作醫(yī)療暫行辦法，做好農合登記和日常報銷工作，此外，我還參與了我村玉米種預定、公路款收繳等工作。
二是認真做好換屆選舉工作，搞好我村基層組織建設。
20xx年3月，我鄉(xiāng)開展村委換屆選舉工作，我和村里其他的干部一起走村串戶，廣泛宣傳發(fā)動群眾積極參與選舉,并認真對村民說明選舉流程、注意事項，并著重強調其意義：是人人行使自己的選舉權利，真正體現人民當家做主人的社會地位。由此，提高了他們參加選舉的積極性，確保了我村村委換屆選舉工作取得圓滿成功。
三是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入開展五五普法工作。
政府在全鄉(xiāng)開展的“五五”普法期間，我負責協助村上做好對村民的法制宣傳教育，為他們提供免費的法律咨詢、法律疑難解答等服務，并發(fā)放法律宣傳資料，得到了廣大村民群眾的擁護和積極響應，全村村民人人學法、懂法、用法、守法的良好村風正在形成。
一是協助做好了鄉(xiāng)政府辦有關工作。
20xx年4月初，我被借調到鄉(xiāng)政府綜合辦鍛煉學習。期間，我自覺服從辦公室總體安排，在主動、嚴謹、高效上下功夫，不斷鍛煉自己的文字寫作和辦事能力，參與了鄉(xiāng)政府部分重要文件的起草工作;協助起草了鄉(xiāng)政府領導的述職報告;此外，我還較好地完成了辦公室負責的會議活動的準備工作以及鄉(xiāng)領導交辦的其他任務。
二是協助完成了鄉(xiāng)上選舉工作。
20xx年4月，我鄉(xiāng)舉辦第xxx屆村(居)委會換屆選舉工作。在這段時間內，在鄉(xiāng)有關領導的帶領下，我參加了鄉(xiāng)選舉組織的業(yè)務培訓，掌握了選舉工作流程和基本的選舉法律法規(guī)。通過參與選舉有關工作，我學到了很多實用的農村工作方法，豐富了農村工作經驗，提高了對全鄉(xiāng)農村社會基本形勢的認識，加深了對基層民主政治建設的理解和把握。
回顧過去半年的工作，我深深地體會到要做好各項工作，必須堅持做到以下三方面：
(一)在學習中要勤思考。
村官的工作也并不簡單，我們最起碼要做到“三思而后行”，只有足夠謹慎，會思考才能進步。在日常工作中，每當工作中遇到一些難題和不順心的事，我要在不斷學習的基礎上，努力要求自己好好靜下心來思考，克服急于求成的心理。
一是要善于從不同的角度去思考問題。有時候以一個旁觀者的身份來了解、認識問題和事情本身，往往會收到意想不到的結果。
二是要善于借鑒他人的成功經驗。實踐證明，善借外智，才能思路開闊;善借外力，才能攀上高峰。對于我們這種剛出校門一年左右的人來說，學會分析他人成功經驗，并學習他人一切可以作為借鑒的東西，對我們的成長是相當有幫助的。
三是及時反思自身行為和不足。我要學會反思，有錯就改。一個學會自我反思的人才會取得成功。半年來，我雖然完成了一定的工作任務，但也還存在一些不足，主要是：實踐學習方面還有差距，時常感覺到所學知識沒能與實踐工作很好的相結合;深入農村調查研究還不夠，還沒有真正形成有助于農村經濟發(fā)展和農民增收致富的好點子、好方法;具體工作的實際處理能力還不夠，一些細節(jié)問題還需要進一步深入研究解決，等等。
今后，我將繼續(xù)總結經驗，克服不足，以更加嚴格的標準、更加務實的工作作風，切實把這些問題加以解決，努力提高工作效率，爭取做好各方面的工作。
(二)盡快明確職責，準確進入崗位。
作為村官，要找準自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項工作的順利完成。從事助理工作期間，我協助村兩委班子認真完成了鄉(xiāng)上下達的各項目標任務，在全村基礎設施建設、隊伍管理、便民服務等方面，主動發(fā)表建議和看法，積極投入到我村的新農村建設中;從事文字信息錄入工作時，我堅持“向領導請示”的原則，認真反復地核查各項數據、文字，確保文字信息完整、及時、準確地錄入;從事文件起草工作時，我力求每一份材料結構合理、重點突出、文字精練，基本做到了讓領導滿意;從事會議準備工作時，我虛心向前輩學習會議籌備流程，協助妥善處理好會前、會中、會后各個環(huán)節(jié)的細節(jié)問題，積極與參會部門協調溝通，確保了每次會議順利進行。
(三)主動處理好與同事間的關系。
作為新任的村官，我的經驗很少，而村委里有許多經驗豐富的前輩，我本著尊重、理解的原則，主動向他們請示工作方法，虛心聽取他們的批評和建議，盡自己的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼，為日常工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
總之，作為一名“村官”，我深知自己擔負著村民的信任和期盼。只有不斷加強自己各方面的素質，加深對農村政策的理解和運用，利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實事，我才能夠成為村民眼中一名合格的“村官”，才能夠不辜負各級領導的囑托和信任，在農村這片廣闊的土壤中不斷成長。
經濟科上半年工作總結篇七
路政是交通系統的一支執(zhí)法隊伍,執(zhí)行的是依法保護公路設施和維護公路路權，在來到總公司辦公的半年里長濟高速路政大隊全體人員思想覺悟有了顯著提高，路政隊員們以更大的工作熱情和飽滿的精神狀態(tài)投入到日常工作中。務實奉獻，開拓進取，以保障公路完好暢通、維護路產路權為己任，以飽滿的工作熱情積極投入到路政管理的各項工作之中，圓滿完成了各項管理工作，在日常巡查過程中，大家創(chuàng)新理念，明確目標，切實加強責任心和使命感，對高速公路上存在的安全隱患做到及時排查，將其消除在萌芽狀態(tài)，全力保護人民的生命和財產安全，保障了高速公路的安全暢通，維護了路產路權。現將崗位職責如下：
1、負責管理和保護公路路產；
2、實施公路巡查；
4、控制公路兩側建筑紅線；
5、審理從地面、公路上空或地下、（跨）穿越公路得其他設施得建筑事宜；
7、維護公路養(yǎng)護、施工作業(yè)現場得正常秩序；
9、對損壞路產或發(fā)生侵權行為又不接受查處得車輛，責令停止行駛；
10、辦理有關路政復議案件，參與有關路政案件得訴訟活動；
11、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定得其他職權。
12．參與公路路政管理有關法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳活動?，F將工作總結如下：
截止09月15日為止，共上路巡查xx人次，清除路障xx余處，糾正各類路政違章xx件，立案查處xx件，結案xx件，路政案件的查處率、結案率均達到10x。處理路產損賠x件。
1、紀律觀念宗旨意識得到了明顯的增強；隊伍自覺學習、努力學習的積極性不斷提高。
2、大力推行效能革命，開展了大討論活動，全面促進了工作作風的轉變，有效提高了路政辦事效率，切實服務于群眾。
3、圓滿完成了轄區(qū)內公路法律、法規(guī)的宣傳工作。
4、堅持抓好了隊伍建設，確保隊伍的戰(zhàn)斗力。
5、建立起了較為系統、規(guī)范的內業(yè)各項檔案和記錄。
7、圓滿完成了軍演保暢工作任務，確保了轄區(qū)內公路的安全暢通。
8、完成了轄區(qū)內路產的清查工作。
(一)加強隊伍建設，錘煉過硬的執(zhí)法隊伍。
1、狠抓隊伍建設。做到三個堅持不放松：一是堅持抓政治理論學習不放松。隊員堅持每月定期學習的制度，進一步提高了成員的政治理論素質，增強了分析問題和解決問題的能力；二是堅持抓團結務實不放松。嚴格按照民主集中制原則，重大問題集體研究決定。通過每星期工作例會、等途徑，使隊員在工作上、思想上多溝通，求同存異，形成大事講原則、小事講風格的工作氛圍；三是堅持抓廉潔自律不放松。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施，思想作風建設的加強，團結務實、廉潔自律形象的樹立，有力地保證了各項工作的順利開展。
1、堅持依法治路，保障路產路權不受侵害：一是加大了路政法律法規(guī)的宣傳力度，開展了多形式、多渠道地路政法規(guī)宣傳活動：針對群眾的宣傳，采取發(fā)放宣傳單和現場宣傳相結合的方式，提高了廣大群眾愛路護路的意識，從去年群眾違規(guī)上路320次，到今年6月份止群眾違規(guī)上路降到103次。二是加大了路政巡查力度，突出巡查實效。自5月份施行全日制巡邏起，減少了突發(fā)事件的發(fā)生率，保護了公路路產路權不受侵害；三是狠抓工作重點，針對在公路兩側建筑控制區(qū)開荒耕地、破壞公路設施的，采取了抓源頭管理，嚴格控制，部門協調等措施，搞好路政管理工作。五是在辦理路政案件時，堅持依法辦案，按照程序執(zhí)法、嚴格文明執(zhí)法，杜絕亂收費亂罰款行為。
(三)深入開展文明創(chuàng)建活動，樹立良好“窗口”形象。
今后我所將繼續(xù)圍繞工作目標開展工作，以“帶好隊，促管理，謀創(chuàng)新，求發(fā)展”為工作思路。
1、大力加強隊伍建設，全面提高隊伍素質；
2、進一步完善制度，規(guī)范內業(yè)管理；
3、繼續(xù)加強路產路權維護工作，確保公路安全暢通；
4、深入開展文明創(chuàng)建活動，樹立良好的“窗口”形象。
20xx年上半年的工作雖然取得了一些成績，但與上級領導的期望與要求仍然存在差距，仍然存在一些不容忽視的問題和不足之處：一是路政管理難度大，二是亂開荒工作還需要進一步加大管理力度三是個別隊員責任心、主觀能動性有待進一步提高，內業(yè)管理規(guī)范化程度不高，管理制度不夠健全等等。這些問題有待于今后的工作中逐步改正、完善，繼續(xù)發(fā)揚成績，總結經驗，克服不足，立足崗位、務實奉獻、開拓進取，認真履行路政管理工作的職責，確保路政管理工作再上新臺階，為河南高速公路建設而奮力拼搏，為宏力發(fā)展建設作出貢獻！
經濟科上半年工作總結篇八
項目目前在施施工隊伍主要有：水電安裝隊、甲指分包及自行的專業(yè)分包隊伍。
總統部長樓和潤心書院二次結構部分除一層和四層因甲方原因未砌筑外，其它全部完成，包括外墻抹灰屋面蓋瓦，外架拆除，塔吊拆除等等。準備移交甲方。綜合辦公樓外墻抹灰已經結束，除一層外2至7層均可以進行精裝。
1、工程質量完成情況
項目部始終如一地堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，同時嚴格貫徹落實我公司安全管理體系、環(huán)境職業(yè)健康體系以及中建ci企業(yè)文化形象標識的各項要求，盡量為企業(yè)員工及施工隊伍創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。
項目針對大型設備塔吊定期進行檢查，使設備安全運行處在受控狀態(tài)，針對現場情況，臨時用電比較多，項目派一名專業(yè)電工分區(qū)分段對各區(qū)域臨時用電每天進行檢查、維修，保證項目安全用電。
安全施工管理工作始終是我項目日常工作中的一件大事，此項管理在項目管理中均有絕對的一票否決權。項目這方面工作的突出特點就是積極將施工隊負責人、班組長納入安委會中，盡量落實定期組織現場檢查、定期召開安全文明施工會議，至今無一起重大安全傷亡事故，無一起重大機械傷害事故發(fā)生，無一起食物中毒及職業(yè)病發(fā)生。
5、材料降本和人工、機械的管理
在現場材料管理上，根據前期技術估算指標，編制施工材料需用計劃來控制現場材料使用。同時針對本工程租賃材料數量較大的實際情況，組織各施工隊制定材料使用計劃和返還計劃，并簽訂責任協議。材料使用中，輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔，項目供應的材料堅持限額領料制度，定期統計各施工隊的施工內容和數量，及時與計劃量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。周轉材料由各施工隊領用并保管，退料時數量不足則由該隊負責賠償。在零星材料采購中以預算單價和信息單價為指導，通過貨比三家，多方詢價控制材料的采購單價；整體對項目的材料使用成本進行控制。項目工程部負責現場人工的協調使用和工程計量，盡量確保不發(fā)生經甲方確認除外的點工。
項目機械費用控制主要由工程部牽頭，各部門配合，項目設專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認，再使用機械，保證機械有效使用；通過人工費用與機械費用對比，采取相互替代，控制機械臺班的發(fā)生。
項目施工管理作為現場管理的核心，更應為一線管理人員視為重中之重：
（1）由于大的社會環(huán)境，農民工地位的提升，給現場管理和分包管理帶來很大難度，直線削減了項目的執(zhí)行力，同時也嚴重影響項目的總體工期；項目部將加大勞務隊班組的管理，盡量使用服從項目管理的勞務隊伍。
（2）作為總包管理，甲指分包均為業(yè)主關系戶，在他們的思想里需要一個清晰的工作界面，由于現場施工必然存在施工配合難點，他們極大的不配合項目協調管理，甚至不服從業(yè)主現場人員的管理，嚴重制約項目的施工進度；項目將理清施工操作程序，加大工序交接力度，做好記錄，加強與分包負責人溝通。
（3）對農忙等勞動力組織資源估計不足，也造成工期的相對滯后；項目將在下一步提前準備相關勞動力資源。
（4）材料供應不及時；項目首先加強與供應商的溝通，了解供應情況，增加備選供應商，其次加強內部管理，讓材料有計劃、有目標的供應和使用。
由于業(yè)主前期準備的不充分，造成施工圖紙和變更深化不夠，不能滿足現場施工的需要；項目需要要提前及時的對圖紙及變更進行深化，并編制詳細的施工方案，及時的服務現場施工。
（1）由于對金壇當地質量驗收及資料管理不熟悉，加之其特殊性和繁瑣性，給項目質量驗收及資料整理增加了很大困難。項目將增加質量人員，加強與當地質監(jiān)站的溝通，盡快將驗收及資料整理工作隨工程同步。
（2）施工班組質量意識淡薄，項目質檢人員結構配置不夠，造成質量通病較多，致使項目質量工作有待提高；項目將增加質檢人員，落實監(jiān)督檢查程序，加強和增加技術交底培訓工作。
由于本項目施工的特殊性，面廣點多，安全管理存在眾多盲點；項目將完善安全管理制度，監(jiān)督落實，加大巡檢面，多召開安全教育會，提高所有人員的安全意識。
施工勞務隊伍搶工意識淡薄，不配合項目，致使工期延長，增加了周轉材料和機械租賃費發(fā)生，現場管理人員成本控制意識較差，沒有及時對進行專項培訓；項目將在保證質量、安全的前提下，狠抓工期，確保工期提前完成，加大現場的材料和機械管理力度，定期對管理人員進行培訓，加強成本控制意識。
完善項目管理，提高自身技術管理水平，加大項目管理人員執(zhí)行力，增大項目管理力度，增加與分包、業(yè)主、政府部門溝通，做好總包管理工作。
進度管理目標：于20xx年6月30日完成全部工程；質量管理目標：符合質量規(guī)范要求，避免質量通病的發(fā)生。
下半年工程進入裝飾階段，此部分甲指分包較多，如果管理不好將嚴重制約工期，出現大量尾項及質量缺陷，所以在工程管理上甲指分包管理是重點。
項目暫預計加強與分包負責人的溝通，取得分包的理解，配合項目工作，并爭取業(yè)主的支持。
經濟科上半年工作總結篇九
今年的工作可以說依然是延續(xù)著老的軌跡繼續(xù)發(fā)展著，但同時也留下了親的軌跡。下面，我將本年度個人工作總結報告如下：
一、做好本職。
工作中嚴格律己，緊密圍繞在領導周圍，團結同志，不搞特殊化。按照單位作息時間不早退、不遲到，因工作周六、周日上班的特殊情況，有很多事情都不能參加，所以我盡量要求自己不請或少請病、事假，如有事提前安排好一切工作，不讓活動組因我個人問題出現不能正常開展的情況出現。
工作中積極進取，積極參加、主動參加單位分配的各項任務。今年是新中國成立60周年，也是校外教育成立60周年之即，中心特制定了一系列針對新中國成立60周年的活動安排，從年初的“獻給媽媽歌”為主題的三、八文藝演出;“童心、童趣、童樂”為主題的六、一廣場演出;“教師節(jié)獻禮”為主題的教師節(jié)匯出;到10月慶國慶的為主題的“童心祝福祖國”的十一獻禮，共計四場大型演出活動，每場演出中都與每位教師配合沒默契，避免一切可能出現的意外，保證每場演出的成功演出，做好后勤，呈現給每位學員、家長、觀眾完美的演出效果，看到孩子們的成績。并且演出結束后，每一時間把演出全程整理成文字、圖片資料上傳到校外網，讓更多的人了解我中心、關注我中心。
在暑期的校外網“我愛我的祖國”網上夏令營活動中，不僅要兼顧自己所要管理的兩個活動小組活動情況，還要全天不間斷培訓其它活動小組的學員參加夏令營活動。事先制定出詳細的活動計劃，打印后分發(fā)給每位學員，學員上機時做到手把手教會他們網上操作過程，特別是一些農村來的學員，他們沒有學習過電腦操作，更加不會上網操作，所以網上操作存在很大的困難，但經過我?guī)滋旌唵?、易懂的教學，他們都能夠熟練的上機操作，讓每位學員都能更好的完成了夏令營的要求，為祖國獻上自己的一位小小的禮物。整個活動結束時，我中心也成為吉林省此次參加夏令營活動排名前列的活動中心。
工作中盡職盡責，每次活動前都點名，記錄學名出勤情況，保管好活動室一切備品，做好安全工作計劃，范安全隱患發(fā)生，活動后清理活動室衛(wèi)生，給學員們一個清新的環(huán)境。并且抽出自己休息時間打印文件，提前完成領導和同志們的要求。單位的信息化設備出現問題，及時向領導匯報，以減免重大損失。需要修理的設備，盡可能自己解決問題、自己修理，以減少單位的支出。
二、完善自我。
不斷上網收集一切關于校外教育和校外教育各項活動如何開展的.資料，定期參加校外組織上視頻交流會，從中吸取經驗提高自我。并于今年6月份在主任的極力推薦下，有幸參加了“全國校外教育骨干教師”培訓活動，7月份在主任帶領下參加了長春二道少年宮舉辦的科普參觀活動。通過兩次的培訓掌握了更多、更好如何開展校外科技活動的經驗，打下堅實的基礎。
三、開拓創(chuàng)新。
在未來校外教育的漫漫長路上，還有很多的問題、很多的困難擺在我的面前，這就需要我不斷的創(chuàng)新自我、創(chuàng)新靈魂、創(chuàng)新活動。我相信只要我不斷的開拓創(chuàng)新，一定會揚帆遠航。在20__年里，我會做好個人工作計劃，爭取使各項工作開展得更好。
經濟科上半年工作總結篇十
20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。
一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現場操作部的檢查力度，出臺了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發(fā)展打下了基礎。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
經濟科上半年工作總結篇十一
xx年，全區(qū)工業(yè)系統廣大干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以“xxx”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的x及x和省市區(qū)委工作會議精神，緊緊圍繞提高工業(yè)經濟運行質量和效益這個中心，大力實施“工業(yè)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，突出發(fā)展主題，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，狠抓科技投入，大力發(fā)展民營經濟，加快載體建設步伐，解放思想，搶抓機遇，開拓進取，與時俱進，全區(qū)工業(yè)經濟和各項工作都取得了新的成績。
一、各項工作基本情況。
(一)生產效益同步增長，運行質量顯著提高。全區(qū)限額以上工業(yè)企業(yè)完成增加值億元，同比增長;實現銷售收入億元，同比增長;實現利稅億元，同比增長%;工業(yè)品產銷率達。規(guī)模工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到110家，其中過億元企業(yè)達到13家，各項經濟指標均創(chuàng)歷史最好水平。重點骨干企業(yè)的支撐帶動作用日趨明顯。全區(qū)36家重點骨干企業(yè)累計實現銷售收入億元，占全區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)的%。世紀創(chuàng)新水泥、三九益民制藥、山水塑編、山水管道、史坦富新型建材、金珠粉末、供電公司、旭日升飲料、田力康食品、長虹鑄管、北辰、宏達、濼源、冶金化工、二汽配公司、陸通等企業(yè)生產經營勢頭強勁，產品產量有較大幅度增長，各項經濟指標有新的提高，成為全區(qū)工業(yè)經濟的重要支撐力量。
(二)招商引資取得新成果，經濟規(guī)模進一步擴大。xx年，我局共引進項目12項，總投資億元，實際到位資金億元，超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務。其中已投資6000萬元的佳寶工業(yè)園、5000萬元的華東飲料二期工程、3000萬元的明發(fā)科技園、3000萬元的益民大輸液生產線二期工程、900萬元的山水管道、2000萬元的世紀創(chuàng)新水泥擴建、2000萬元的巨能二期工程、1500萬元的史坦富新型建材、2500萬元的金珠粉末等9個項目已投產。計劃總投資16億元現到位資金7000萬元的重汽工業(yè)園項目正在建設，其中傳動軸和底盤零件項目已進入調試階段;計劃總投資億元的納米金鋼石粉項目、2600萬元的環(huán)保設備項目已簽合同。投產和在建項目見效后可新增利稅5億元。此外，明湖熱電廠項目、西部黃河煤田綜合開發(fā)項目、xx機床二廠鑄造分廠搬遷項目、陸幸達電子項目等正在積極的洽談之中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實現新突破，平安、崮云湖、歸德、萬德、張夏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)走在全區(qū)前列。據統計，全區(qū)共引進各類項目201項，總投資億元，實際到位資金億元，其中有38項建成投產，118項正在建設，45項簽訂合同。引進投資億元以上項目17項，大項目引進在全市名列前茅，成為全區(qū)經濟發(fā)展的新的增長點。
(三)技術進步成效明顯，發(fā)展后勁進一步增強。全區(qū)共實施技改項目33項，計劃總投資億元，實際完成投資億元，完成年計劃的120%，技改進度和完成質量明顯好于往年。佳寶工業(yè)園新上鮮奶生產線、明發(fā)科技園新上獸藥生產線等31項技改項目已竣工投產，可新增產值億元，利稅億元。技改項目呈現三大特點：一是投資規(guī)模大，投資5000萬元以上的項目占項目總數的，占投資總數的;二是招商引資項目多，技改項目中有25項招商引資項目，占項目總數的80%，占實際完成投資的;三是技術含量高，有80%的項目技術水平國內一流。旭日升“高興”系列飲料罐裝線、三九益民軟包裝輸液生產線列入省級技術改造規(guī)劃項目。新產品開發(fā)取得新成績，研制開發(fā)新產品36種，總投資1800萬元，完成新產品銷售收入5400萬元，利稅600萬元。宏達公司智能化高效節(jié)能換熱器、水龍王集團全自動真空熱水機組、陸通公司鋼結構廠房技術開發(fā)3個項目列入《省享受財政專項資金扶持的新產品項目名單》，三九益民、宏達、長虹鑄管等5處企業(yè)通過省級《高新技術企業(yè)》復審驗收，二汽配公司、冶金化工設備公司等4處企業(yè)通過iso9000質量體系認證，認證企業(yè)總數達到16處。水龍王牌消防供水設備、金石牌系列水泥制品等5種產品評為2002年度*名牌產品。全區(qū)企業(yè)新晉升各類專業(yè)技術職稱人員305人，累計達到4749人，成為全區(qū)企業(yè)發(fā)展的技術骨干力量。
(四)工業(yè)園區(qū)建設步伐加快，承載能力明顯增強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建設進展順利，全區(qū)共發(fā)展和建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)8個，其中崮云湖、文昌、水龍王、萬德、歸德5個園區(qū)列入全市重點調度工業(yè)園區(qū)范圍。通過招商引資新引進項目73個，入園企業(yè)總數達到273家，新增規(guī)模企業(yè)9家，累計達到48家，新增從業(yè)人員4810人，累計達到22310人。園區(qū)內企業(yè)完成增加值億元，同比增長25%;完成銷售收入億元，同比增長37%;實現利稅億元，其中稅金6400萬元，分別同比增長和。區(qū)內累計固定資產投資億元，其中基礎設施投資億元，水、電、路、訊等基礎設施日趨完善，基本實現“五通一平”。山水工業(yè)園、魯能工業(yè)園、佳寶工業(yè)園、晶恒工業(yè)園、捷邁工業(yè)園、明發(fā)科技園、重汽工業(yè)園、黃金集團高科技產業(yè)園等企業(yè)園區(qū)正在加速建設，成為全區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的新亮點。
(五)民營經濟發(fā)展迅猛，經濟總量逐步提升。全區(qū)新發(fā)展個體工商戶2896戶，民營企業(yè)189家，累計分別達到11345戶和978家。新增注冊資金億元，從業(yè)人員4646人，累計分別達到億元和萬人。民營經濟實現增加值億元，增長62%，占全區(qū)gdp的51%。民營經濟上繳稅金億元，增長73%，地方財政收入的60%來源于民營經濟。民營經濟經營范圍已普及各行各業(yè)，其中從事第三產業(yè)10759戶，第二產業(yè)978戶，第一產業(yè)586戶，分別占總數的%、%和%。涌現出文昌街道辦事處的孫莊村造紙機械、葉莊村木材加工、張夏鎮(zhèn)的青北村汽車運輸及花生米加工、萬德鎮(zhèn)的馬套村建筑安裝、平安街道辦事處的趙營村機車維修、孝里鎮(zhèn)的地瓜淀粉加工、五峰山街道辦事處的機械制造、武莊鄉(xiāng)的石材加工等一批專業(yè)村鎮(zhèn)(街道辦事處)。據統計，全區(qū)共培植專業(yè)村198個，專業(yè)大戶1329個，產業(yè)鎮(zhèn)4個，發(fā)展經濟園區(qū)8個，打破了單體分散的發(fā)展格局。民營企業(yè)新安置下崗職工1800余人，轉移農村剩余勞力3000多人，為虧損破產企業(yè)和農村剩余勞力提供了新的就業(yè)門路，促進了社會的穩(wěn)定發(fā)展。
(六)安全生產形勢穩(wěn)定，事故隱患逐年減少。一是建立完善了嚴格的安全生產領導責任制，明確各單位主要負責人為安全生產第一責任人，層層簽訂責任狀，一級抓一級，一級對一級負責。嚴格目標考核標準，實行安全生產一票否決制。二是狠抓安全事故隱患的排查整改工作，重點加大安全生產監(jiān)督管理,深入開展安全生產大檢查，加強對交通、非煤礦山、建筑、加油站(點)、危險化學品等行業(yè)的專項整治。在成品油市場的清理整頓工作中，嚴格控制新建加油站(點)，對現有加油站(點)的改建、擴建、遷建進行嚴格審核，使成品油市場秩序井然。三是廣泛開展安全生產宣傳教育，嚴格貫徹執(zhí)行上級關于安全生產的方針、政策、法律法規(guī)和技術標準，定期組織舉辦培訓班、安全知識競賽等宣傳教育活動，使企業(yè)安全管理人員教育率達到95%以上，高危行業(yè)持證率100%，企業(yè)干部職工的安全生產意識和安全防范意識顯著提高。通過對重點行業(yè)、重點部位、重點排查、重點治理，全年共消除各類事故隱患300余件，事故起數同比降低，經濟損失同比下降，全年無重大傷亡事故發(fā)生，為全區(qū)工業(yè)經濟的快速發(fā)展起到了保駕護航的作用。
(七)堅持兩手抓，兩大文明建設取得新成效。一是深入扎實地開展黨建工作。重點抓了黨務目標責任制的落實，與各單位簽訂目標責任書，定期檢查，嚴格考評，班子建設凝聚力進一步增強，積極做好組織發(fā)展工作，全年共培養(yǎng)入黨積極分子67名，發(fā)展xxx員18名，轉正24名。黨風廉政建設初見成效，全年共查處違紀案件3起，結案3起，處分違紀黨員3人。二是認真開展創(chuàng)建文明機關活動。在全國部分地區(qū)出現非典疫情和洪澇災害的情況下，開展了兩次捐款活動，僅機關干部捐款就達一萬余元;積極開展送溫暖活動，為武莊鄉(xiāng)、張夏鎮(zhèn)無償捐助節(jié)日用品和教育辦公用品折款五千余元;圍繞區(qū)委“解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，超常規(guī)跨越式建設新*”大討論活動，先后兩次組織科長以上人員外出參觀學習，開闊了眼界，拓寬了視野;同時深入開展“三級聯創(chuàng)”和優(yōu)質服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序的“三優(yōu)”創(chuàng)建活動，供電、電信、移動通訊等單位“窗口”建設走在了前列。三是健全完善了綜合治理領導責任制，做到與經濟工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同獎懲;繼續(xù)實行局領導“接訪日”制度，及時化解矛盾，把不安定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。全年共接訪110件次，接訪人員700多人次，未發(fā)生一起越級上訪事件。四是積極開展企業(yè)下崗職工解困工作，先后籌集救助金19萬元，救助困難職工2000多人，辦理下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠證200余個，特困證32個，幫助150戶200多名下崗困難職工解決了“低?！眴栴}。五是加強工、青、婦、老干部和宣傳報道工作。工會的地位和作用明顯提高，全年為企業(yè)辦理換證手續(xù)130個，辦新證20個，救助特困職工子女大學費用5500元，得到基層工會組織尤其是困難職工的一致好評。團組織工作有進展，“青年文明號”創(chuàng)建工作走在全區(qū)前列。計劃生育工作繼續(xù)保持了較好水平，達到了計生“六率”100%。老干部活動組織有序，活動內容豐富多彩。宣傳工作有新進展，全年向市局、區(qū)委“兩辦”、電視臺、宣傳部等部門提供宣傳稿件50余件，撰寫文件材料80余篇，對推動全區(qū)工業(yè)經濟的發(fā)展起到了良好的促進作用。
在肯定成績的同時，全區(qū)工業(yè)經濟的發(fā)展也存在一些問題：一是資金供需矛盾突出，因資金短缺，個別企業(yè)不能滿負荷生產，重點項目建設影響了工期和進度等;二是市場競爭激烈，企業(yè)研究、開發(fā)及適應市場的能力較差，結構調整緩慢，產品市場占有率較低，部分企業(yè)運行質量不高，資金回收難度大;三是改制企業(yè)規(guī)范完善的任務較重，與現代企業(yè)制度的要求還有很大差距;四是經濟發(fā)展的載體建設進展不快，環(huán)境創(chuàng)新工作還有一定差距，致使部分項目出現征地難、建設難等一系列問題;五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級主管部門力量薄弱，工作有脫節(jié)現象;六是工作進展不平衡，有的形勢較好，有的生產經營困難。
二、20xx年工業(yè)經濟工作的指導思想、目標任務及措施。
20xx年是實現“十五”計劃的關鍵一年，也是全面落實黨的x及x精神，深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。按照中央和省市經濟工作會議的部署和要求，我們確定了全區(qū)工業(yè)經濟工作的指導思想：即以“xx”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx、xx及上級經濟工作會議精神，以提高工業(yè)經濟運行質量和效益為中心，以招商引資為總抓手，以結構調整為主線，突出加快發(fā)展主題，努力在擇優(yōu)扶強、科技進步、園區(qū)建設、民營經濟、環(huán)境創(chuàng)新等方面實現新突破，再掀全區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的新高潮。
主要任務目標是：全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值28億元，增長;完成銷售收入70億元，增長;實現利稅億元，增長;規(guī)模工業(yè)企業(yè)達到142家，增長29%;工業(yè)固定資產投入19億元，增長;全區(qū)工業(yè)企業(yè)實現管理效益2400萬元，增長11%;企業(yè)安全生產、資源綜合利用、環(huán)境保護實現全年控制目標。
圍繞實現上述目標任務，我們的工作思路是，圍繞“一個中心”，“突出兩個重點”，抓好“五項工作”。
一個中心，即以提高工業(yè)經濟運行質量和經濟效益為中心，提升規(guī)模檔次，增強財政支撐力，加快工業(yè)經濟總量集聚膨脹。
兩個重點。
經濟科上半年工作總結篇十二
20xx年是我院信息化建設關鍵的一年，在院領導的大力支持下，其他科室的協助配合下，信息化建設工作穩(wěn)步推進，信息科各項工作有序開展，較好的完成了各項任務，現將工作總結如下。
信息化建設情況：首先啟動數字化醫(yī)院評審工作，以促進醫(yī)院信息化建設，全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開，主要體現在幾個方面：
軟件建設方面，病案系統按照新的標準升級，與省信息中心平臺成功對接，實現了病案首頁數據的上傳；lis系統正式上線使用，實現lis與his的全面對接，實現檢驗數據共享，提高了工作效率，優(yōu)化了就醫(yī)流程，方便患者就醫(yī)。
基礎設施方面，網絡機房選址重建，新機房結合醫(yī)院實際，按照標準建設，面積13㎡，配備空調、ups不間斷電源、防靜電地板，滅火器、空調、溫濕度監(jiān)控儀，基本能滿足醫(yī)院xx至15年的發(fā)展需求；進行主干網絡線路改造，新的主干線路全部采用千兆光纖，核心交換機和匯聚層交換機全部更換為三層可管理交換機，最大限度延長了網絡線路的使用期限及可用性，提高了網絡傳輸速率，為pacsa系統的上線提供了前置條件。
網絡安全情況，安裝華為下一代防火墻，為醫(yī)院的網絡環(huán)境提供基本的邊界保護；內網系統全部安裝網絡版殺毒軟件，適時升級病毒庫，定期聯網殺毒、全面禁用u盤等移動存儲設備，有效保護網絡系統、業(yè)務數據安全。
區(qū)域平臺建設方面，按照上級主管部門的要求，啟動區(qū)域醫(yī)療平臺建設，首先將四大網絡運營商光纖網絡接入醫(yī)院，完成居民健康檔案接入縣基衛(wèi)平臺，實現數據區(qū)域共享；積極為居民健康卡使用搭建環(huán)境，并將于明年1月開始測試使用；啟動醫(yī)院微信平臺和網站建設，加強醫(yī)院的對外宣傳，提高醫(yī)院形象。
另外，從資金投入的角度匯總今年醫(yī)院信息化建設發(fā)展情況：全年共計投入資金27.43萬元（不含支付給網絡運營商的費用及財務軟件等），占全年業(yè)務收入（3758.57萬元）0.73%的，占比不足業(yè)務收入的1%；其中軟件投入xx.9萬元，占總投入的43.34%，硬件投入9.77萬元，占投入的33.51%，使用耗材5.76萬元，占總投入的23.15%。
信息科其他工作完成情況：信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩(wěn)定運行為重點，及時響應各科室的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間，在20xx年全年，信息科共接電話xx00余次，到各臨床科室排除維修電腦故障200余次、打印機故障350余次、軟件故障150余次、網絡故障40余次，機房服務器維護xx余次，安裝或重裝操作系統20余臺次，組織應急演練1次，外出學習5人次，電腦基礎知識培訓1次，醫(yī)院管理信息系統培訓5次，努力提升全院職工對信息化建設工作的認識。
基于以上各方面工作的正常、有序開展，xx月份成功迎接了省級專家對我院數字化醫(yī)院建設情況的評審并得到肯定，雖然現在還沒有公布評審結果，但我們堅信，達到一顆星的標準是一定的。
一、網絡安全仍需提高，加強網絡行為管理，如數據庫安全審計、網絡行為安全審計。
二、數據庫數據無容災備份，有待進一步解決。
三、機房安全建設需要進一步提高，如溫感煙感報警裝置、門禁系統、備用空調、液體滅火器、電源防雷等。
四、信息管理系統模塊不全，需加大各應用模塊上線步伐。
五、正版軟件的使用率偏低。
在今后的工作中，信息科仍需要努力提高認識，加強專業(yè)技能學習，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。
20xx年將是我院信息化建設走向成熟的一年，為了更好的將信息化建設應用到醫(yī)院日常工作中，加快數字化醫(yī)院建設步伐，主要計劃如下：
日常工作：合理分配時間、有效使用資源，協助科室盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出；對醫(yī)院各科室的電腦、打印機、his系統等軟硬件做好維護，更換不能滿足業(yè)務應用的設備設施，確保系統正常運行，保證臨床各科室業(yè)務正常開展；繼續(xù)完善數字化醫(yī)院評審相關資料，完成等保備案。
人員培訓：在過去的兩年中，醫(yī)院職工數量增長較快，其中大部分人員未接觸過醫(yī)院信息管理系統（his）等系統軟件，為了保證醫(yī)療工作的正常有序進行，對新進人員進行一次系統的培訓；加強信息專業(yè)技能學習，盡可能的參加相關培訓會議，開闊視野。
軟件投入：繼續(xù)完善各模塊在使用中存在的問題，做好維護工作；完成居民健康卡的正式使用；上線新的系統模塊：pacs影像及傳輸系統、合理用藥系統、自助設備及銀行支付接口。
機房建設：煙感溫感系統1套。
醫(yī)院宣傳：完成網站、微信平臺建設，通過網站、微信led加大醫(yī)院對外宣傳力度，不斷提升醫(yī)院形象。
其他：完成領導安排的其他工作。
經濟科上半年工作總結篇十三
公司會定時的給予一定的部門活動經費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術轉化部和美工部組織了一次聯誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協作向上的團隊精神。在統一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學習各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點，時間倉促，準備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現!
經濟科上半年工作總結篇十四
這一年在院領導的大力支持下，醫(yī)院信息科穩(wěn)步發(fā)展，各項工作有序開展，我們醫(yī)院信息化建設穩(wěn)步發(fā)展，全院網絡運行平穩(wěn)，系統管理軟件逐步完善。信息科圓滿完成了相關工作任務，解決了各個科室信息上的技術問題，對每個科室電子設備定期進行檢查維護，確保了各項工作的順利進。在全科同志的共同努力下，我們按照年初工作計劃及實際情況，認真抓各方面的工作，較好的完成了任務。醫(yī)院信息科合理安排工作，能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、軟件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發(fā)現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。五月份，與吳江翰邦計算機網絡工程有限公司簽訂了核心設備維保服務合同，全天24小時的快速維保服務，服務內容包括在現場進行故障診斷，用備用整機或部件替換故障設備，恢復業(yè)務系統運行，故障處理匯報及預防措施實施，并且每季度一次系統設備健康檢查，定期巡檢和預防性維護，使系統一直保持良好的運行狀態(tài)。
對his系統進行常規(guī)性維護。作為醫(yī)院的`管理系統，隨著醫(yī)院的發(fā)展不斷的更新，對醫(yī)療數據維護和程序維護，并在工作中不斷發(fā)現his中存在的問題，和軟件公司一起，不斷使his系統更好地為我院的醫(yī)療工作服務。
lis系統，雖然這些系統是由創(chuàng)業(yè)公司設計安裝，但我們盡最大可能，努力學習相關設備的安裝調試知識，了解相關設備的原理和使用，為以后的軟硬件維護打下基礎，有些問題我們也可以自己解決。
加強了網絡的安全管理。加強網絡監(jiān)控和制度化管理。同時，注意數據的及時備份。最大限度地保護醫(yī)院的數據安全。我院下半年，在衛(wèi)生局的統一布屬領導下也做好了網上預約掛號平臺，系統穩(wěn)定性好，安全性強，易維護，菜單導航，方便患者操作。專家情況介紹詳細全面，有利于患者正確選擇；通過選擇專家，確定日期，患者實名，聯系方式的錄入，它一定程度上也有利于改善就醫(yī)環(huán)境，促進“實名制”的推行，受到了不少患者的肯定和歡迎，如果專家出診時間有調整，我們也會及時公布通知調整。門診護理部上了門診輸液系統，并且增加條碼打印，以前的門診輸液，多個環(huán)節(jié)需要人工干涉核對；輸液單和輸液標簽需要人工生成，輸液流程和用藥安全需人工控制核對，病人服務呼叫困難，護士響應時間長，輸液室環(huán)境嘈雜，上了門診輸液系統后，改進病人及藥物核對流程，確保用藥安全，優(yōu)化原有輸液管理模式，提高護士工作效率，降低護士工作壓力，簡化護士工作流程，杜絕用藥差錯事故，有效的多項數據統計，即實現護士工作量考核，提升醫(yī)院管理水平，提高醫(yī)院社會效應。
全院電子開單，臨檢系統的投入使用，各個護士站均已安裝條碼系統，調試完成，并且給醫(yī)生，護士培訓如何操作，檢驗科也已經安裝調試完成，先以檢驗科做試點，走通流程，明年b超，放射科也準備使用電子開單。
及時更新led電子顯示屏信息公開，做好led電子顯示屏定期維護，確保公示內容準確無誤。信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。有時候打印機，電腦等一些硬件維修時間較長，雖然備有備用的，但有時還是應付不過來，新的一年，信息科將繼續(xù)提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領導的臂膀，并為各科室發(fā)展提供支持。我們必須在工作中積累經驗和教訓，不斷摸索、不斷改進，才能形成更加符合醫(yī)院的信息化管理方法和制度，我想這將是一段非常艱難而漫長的道路。我院信息管理系統建設將步入一個新的階段。怎樣更好的為臨床服務，不斷提升系統的功能，適應臨床醫(yī)師的各種需求，是以后的工作重點。在保證基本業(yè)務的情況下，不斷開拓新思路，完善系統，為醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務作好信息保障。按時完成領導交辦的其他各項任務。
根據20xx年的完成情況，結合醫(yī)院的實際工作。信息科20xx年主要工作計劃有：
1、加強設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，加強信息化基礎管理，全力保障全院電腦系統硬件、網絡系統高效穩(wěn)定運行，不發(fā)生人為原因導致的嚴重系統故障、數據丟失等事故。繼續(xù)完善醫(yī)院內部網絡，電腦設施的規(guī)范化管理。
2、加強科室管理，健全各項管理制度，建立標準化服務流程，如硬件系統維護流程、應用系統維護流程、計算機病毒感染維護流程、網絡故障維護流程等，規(guī)范廣大計算機使用人員及計算機管理人員正確地使用和維護計算機設備。
3、完善維護his程序。對于his系統偶發(fā)差錯、故障及時修正，確保程序正常、高效運行。
4、做好醫(yī)院網站實時更新，維護工作。及時上傳醫(yī)院相關新聞的文字、圖片材料到網站，確保新聞的時效性；對于網站上公布的文章、圖片信息，嚴格按照醫(yī)院規(guī)定審查，經核對無誤，后方可上傳，確保新聞的準確性。
5、做好網上預約掛號，準確發(fā)布各科室各專家的信息，如果專家出診時間有調整，我們也會及時公布通知調整。
6、醫(yī)院機房的升級改造，做出改造方案，醫(yī)院各個軟件也將向二級醫(yī)院標準靠攏，與軟件公司合作，跟換更新需要變動的軟件。
7、b超，pacs系統也要實行電子開單，現在是以檢驗科做試點，確保各個流程不出問題。
8、醫(yī)院lis系統報告單自助打印功能的實現，我院門診量逐年不斷攀升，為了達到方便患者就診的目的，醫(yī)院門診明年試點實現lis系統報告單的自助打印功能，醫(yī)院lis系統已成為醫(yī)院檢驗科和臨床應用不可缺少的重要工具?；颊呖蓱{門診掛號時產生的條形碼，或者檢驗標本時產生的回執(zhí)單上的條形碼，在檢驗部門完成檢驗項目并審核之后，可隨時自助打印檢驗報告單。該自助打印系統的引進，縮短了檢驗報告周期，減少每天下午集中排隊等候打印報告的繁瑣，極大地方便了患者。
9、加強計算機網絡及數據安全保護措施，嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。對網絡和系統進行監(jiān)視維護，隨時解決網絡中出現的各種情況，并在適當時候，根據醫(yī)院的需求，對網絡實施改造和更新，保證網絡正常運行；加強網絡、系統設備的檢測和維修，防微杜漸，保證網絡和系統設備處于良好的工作狀態(tài)，使其正常運行。保證數據庫24小時正常工作，做好數據月、周、日備份工作，確保數據的準確無誤。
在全院完整的信息化平臺的基礎上、推出更多的便民措施，樹立以病人為中心的服務理念，提高醫(yī)院的服務形象。
在新的一年的工作中，我們將根據科室工作特點，持續(xù)改進服務質量。在工作中勇于創(chuàng)新，努力做到增強服務意識，規(guī)范服務行為。做好科室溝通協調、及時保質保量解決問題，為加快信息化發(fā)展、提升我院品牌影響力、保障群眾健康做出貢獻。
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