方案的制定需要考慮各種因素，包括資源、時間、人力等方面的限制。我們制定的方案應(yīng)該符合實際情況和可行性原則。接下來是一些權(quán)威專家對方案制定的建議和指導(dǎo)。
產(chǎn)品供貨實施方案篇一
1、在每月理財銷售計劃公布后，按之前格式制作當(dāng)月理財宣傳頁，貼于公司醒目位置。
2、利用晨會等時間向每一位員工講明本次銷售的理財產(chǎn)品的名稱、期限、收益率等客戶關(guān)心的事項，給每一位員工發(fā)放宣傳頁，以便顧客問都能做出正確解答，同時也提高了員工的全員營銷意識。
3、給價值客戶發(fā)送短信，及時告知理財訊息，以便價值客戶了解最新理財資訊。
4、統(tǒng)計當(dāng)月到期理財名單，在到期前逐一給客戶打電話，詢問購買意向，并幫助客戶選擇合適的理財產(chǎn)品，同時也可了解客戶資金流向，通過客戶了解其他銀行的理財銷售計劃和銷售方式，做到知己知彼，便于我行改進(jìn)不足，提供更好的服務(wù)。
5、在每次銷售前和銷售后，都及時做好記錄和統(tǒng)計工作。做到心中有數(shù)，以便在銷售日當(dāng)天安排客戶有序的購買，在銷售完畢后對客戶各項信息資料進(jìn)行分類歸集和系統(tǒng)分析。
6、組織戶外宣傳，每兩周一次，利用周末或班后時間組織營業(yè)室員工分組宣傳，每次由個人營銷崗帶隊，帶領(lǐng)3名員工，在繁華地段或高級小區(qū)旁進(jìn)行宣傳，張貼海報及發(fā)放傳單，并紀(jì)錄意向客戶姓名電話。
7、在營業(yè)室內(nèi)，做好理財推介和客戶推廣工作，對主動詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。
在理財?shù)臓I銷中，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。建立、健全的客戶檔案，保持并加深與客戶的聯(lián)系，定期與客戶溝通，對優(yōu)質(zhì)客戶實施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶信息，對客戶進(jìn)行分類，不同客戶采取不同的營銷方式。瞄準(zhǔn)重點客戶，通過理財為基點，發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求，對其實施精準(zhǔn)營銷、一站式營銷、公私聯(lián)動式營銷，利用專業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶，從而擴(kuò)增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價值，以期達(dá)到與客戶共同實現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標(biāo)。
產(chǎn)品供貨實施方案篇二
3.通過簽訂“三亞宣言”，成立“中國誠信聯(lián)盟”。
4.有效塑造、推廣三亞“時尚、美麗、浪漫”的城市形象，大力促進(jìn)三亞旅游業(yè)的發(fā)展。
二.活動要素。
1.活動名稱。
中國**20xx新品發(fā)布會暨發(fā)展論壇。
2.時間地點。
20xx年1月9日——10日，海南省三亞市國光豪生酒店。
3.活動主題。
“中國——迎接精品時代的到來”
4.參加人員(總計約200人)。
(1)全國行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，(2)海南省及三亞市領(lǐng)導(dǎo)，(3)海內(nèi)外知名及相關(guān)廠商代表，(4)國內(nèi)外珠寶專家和學(xué)者，(5)社會名流和特邀嘉賓，(6)媒體記者。
三.組織機(jī)構(gòu)。
1.舉辦單位。
主辦：中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會。
海南省商務(wù)廳。
三亞市人民政府。
時尚傳媒集團(tuán)。
承辦：三亞海潤珠寶有限公司。
《芭莎珠寶》(bazaar)雜志。
新絲路模特機(jī)構(gòu)廣州分公司。
北京佳楠信合文化發(fā)展有限公司。
海南文化影視傳播有限公司。
2.組委會(人員、職務(wù)或有變動)。
名譽主任：
江澤林中共海南省委、三亞市委書記。
李國梁海南省人民政府副省長。
主任：
裴真海南省商務(wù)廳廳長。
王勇中共三亞市委副書記、三亞市市長。
執(zhí)行主任：
李柏青三亞市副市長。
李龍生海南省商務(wù)廳處長。
劉江時尚傳媒集團(tuán)聯(lián)合總裁。
秘書長：
史洪岳中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會副秘書長。
張士忠三亞海潤珠寶有限公司董事長。
3.工作機(jī)構(gòu)。
組委會將下設(shè)統(tǒng)籌運行、聯(lián)絡(luò)接待、新聞宣傳、會務(wù)制作、論壇、新品發(fā)布、高爾夫賽事、財務(wù)、安全等九個職能工作小組進(jìn)行活動籌辦工作，并委托專業(yè)文化公司進(jìn)行運作。
四.支持媒體。
1.網(wǎng)絡(luò)媒體。
中華珠寶網(wǎng)、九鉆網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易、搜狐、騰訊網(wǎng)、雅虎中國、中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、海南在線、世紀(jì)前線、凱迪社區(qū)、天涯社區(qū)等。
2.平面媒體。
時尚、芭莎珠寶、中國經(jīng)營報、長江、第一財經(jīng)、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、金卡生活、優(yōu)品up、新華航空、東方女性、瑞麗、時裝、中國服裝、新現(xiàn)代畫報、中國之翼、elle、虹、京華時報、海南日報、三亞晨報、海風(fēng)逍遙等。
3.電視媒體。
中央電視臺、北京電視臺、海南電視臺、旅游衛(wèi)視、三亞電視臺、鳳凰衛(wèi)視等。
4.行業(yè)媒體。
中國寶石、珠寶與時尚、中外首飾時尚、中國黃金報等。
五.主題活動。
1.三亞市政府歡迎晚宴——請到天涯海角來。
給予各方來賓一個格調(diào)高雅、具有地方特色的歡迎禮遇，安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)致辭、民族風(fēng)情文藝演出等內(nèi)容。
1)主持人致開場詞和宣布?xì)g迎晚宴開始;。
2)介紹到場的主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;。
3)三亞市領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞;。
4)行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)講話;。
5)自由就餐;。
6)主辦、承辦、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)祝酒;。
7)音樂伴奏表演;。
8)主持人宣布次日活動安排。
2.《中國三亞宣言》簽訂儀式。
為逐步改善中國**市場形象，樹立中國在市場的品牌地位，加強中國行業(yè)自律，培養(yǎng)中國軟文化，促進(jìn)中國生長的生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，推動中國行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，特擬定《三亞宣言》。
與會商家自愿簽署《三亞宣言》，并在此基礎(chǔ)上，由簽約商家組成“中國誠信聯(lián)盟”，這也將成為本屆**年會的重要成果。
3.中國**20xx媒體見面會。
安排中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會、三亞市政府、時尚傳媒集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和組委會相關(guān)負(fù)責(zé)人、中國行業(yè)代言人、我國著名演員趙雅芝女士(擬定。趙雅芝，形象端莊，氣質(zhì)高雅，肌膚玲瓏剔透、珠圓玉潤，面善親和，和飾品的外形、品質(zhì)相得益彰，交相輝映，正相匹配。)，與參加活動報道的媒體記者見面，并通過網(wǎng)絡(luò)或電視直播的形式介紹三亞宣言及活動有關(guān)情況并回答記者提問。
1)主持人開場致歡迎詞;。
2)中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會執(zhí)行秘書長介紹本次活動、規(guī)模和特點;。
3)協(xié)會副秘書長介紹本次年會新產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)格和特點;。
4)三亞副市長簡要介紹三亞打造時尚品牌歷程;。
5)海南商務(wù)廳長簡要介紹海南品牌的發(fā)展歷程;。
6)協(xié)會副會長簡要介紹中國發(fā)展方向;。
7)與會領(lǐng)導(dǎo)回答記者提問;。
8)主持人邀請記者參加中國發(fā)展國際論壇。
4.中國發(fā)展論壇電視訪談節(jié)目。
擬邀請旅游衛(wèi)視與珠寶首飾行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、三亞市領(lǐng)導(dǎo)、海內(nèi)外專家學(xué)者、珠寶廠商代表通過電視訪談的形式，探討中國行業(yè)的精品化路線的重要性和必要性。
1)主持人宣布論壇開始和致開場詞;。
2)主持人介紹與會主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;。
3)各代表發(fā)表主題演講;。
4)主持人進(jìn)行總結(jié)發(fā)言和宣布論壇結(jié)束。
5.芭莎珠寶——與時尚共贏主題晚宴暨頒獎儀式。
舉行自助式的露天(或室內(nèi))芭莎珠寶時尚黑白晚宴，為行業(yè)年度人物頒獎，同時招待參加本次活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、代表和記者。
1)主持人開場白，歡迎參加芭莎珠寶時尚晚宴的領(lǐng)導(dǎo)和各界來賓;。
2)來賓自由就餐;。
3)主持人介紹新品發(fā)布活動安排;。
4)主持人提醒來賓前往新品發(fā)布現(xiàn)場。
6.中國**20xx新品發(fā)布會——大眾化種類展秀。
由新絲路模特機(jī)構(gòu)名模依次走臺展示各參會知名廠商推出的年度新品，以及精雕細(xì)鑿的高檔精品，同時介紹相關(guān)企業(yè)和品牌背景。要求演示和會場氣氛品位高雅、時尚新銳、特色鮮明。展示結(jié)束時，安排主要領(lǐng)導(dǎo)、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影留念。
1)主持人開場白和介紹主要領(lǐng)導(dǎo)和來賓;。
2)中國**20xx年度新品發(fā)布;。
3)主要領(lǐng)導(dǎo)、貴賓和發(fā)布企業(yè)代表上臺與模特合影。
7.中國新資迅發(fā)布會(可選項目)。
建議去除教授的介紹國內(nèi)外最新資迅環(huán)節(jié)，建議開通中國論壇官方網(wǎng)站，發(fā)布行業(yè)最新動態(tài)及最新產(chǎn)品綜合信息。
1)主持人開場白和介紹主要領(lǐng)導(dǎo)和貴賓;。
2)介紹國內(nèi)外最新資訊。
六.活動項目及日程安排(見下表)。
日期
時間。
活動項目。
地點。
1月9日星期六。
10：00——24：00。
來賓代表報到。
國光豪生酒店。
18：00——20：30。
“請到天涯海角來”歡迎晚宴(集體合影)。
星期日。
10：00——10：30。
《中國三亞宣言》簽署儀式。
10：50——11：40。
媒體見面會(網(wǎng)絡(luò)直播)。
12：00——13：00。
安排領(lǐng)導(dǎo)及記者中餐。
15：00——17：30。
《中國發(fā)展國際論壇》電視訪談節(jié)目。
18：00——20：00。
芭莎珠寶時尚晚宴暨頒獎儀式——與時尚共贏主題晚宴。
20：00——21：00。
產(chǎn)品供貨實施方案篇三
app產(chǎn)品運營推廣戰(zhàn)略基本定調(diào)為：線上導(dǎo)流量、新媒體做品牌、線下做擴(kuò)展。
一、線上渠道。
1.基礎(chǔ)上線。
各大手機(jī)廠商市場、第三方應(yīng)用商店、大平臺、pc下載站、手機(jī)wap站、收錄站、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推薦媒體等等基本可以覆蓋android版本發(fā)布渠道：推廣的第一步是要上線，這是最基礎(chǔ)的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋。筆者多年以來一直認(rèn)同鋪的越廣產(chǎn)品推的越好這個死理。
——運營商渠道：mm社區(qū)、沃商店、天翼空間、華為智匯云、騰訊應(yīng)用中心等;。
——pc端：百度應(yīng)用、手機(jī)助手、軟件管家等;。
——wap站：泡椒、天網(wǎng)、樂訊、宜搜等;。
——web下載站：天空、華軍、非凡、綠軟等;。
——ios版本發(fā)布渠道：appstore、91助手、pp助手、同步推、快用蘋果助手、itools、限時免費大全、愛思助手等等。
2、運營商渠道推廣。
中國移動，中國電信，中國聯(lián)通的用戶基數(shù)較大，可以將產(chǎn)品預(yù)裝到運營商商店，借力于第三方?jīng)]有的能力，如果是好的產(chǎn)品，還可以得到其補助和扶植。市場部門要有專門的渠道專員負(fù)責(zé)與運營商溝通合作，出方案進(jìn)行項目跟蹤。
3、第三方商店。
由于進(jìn)入早，用戶積累多，第三方商店成為了很多app流量入口，全國有近百家第三方應(yīng)用商店。渠道專員要準(zhǔn)備大量素材，測試等與應(yīng)用市場對接。各應(yīng)用市場規(guī)則不一，如何與應(yīng)用市場負(fù)責(zé)人溝通，積累經(jīng)驗與技巧至關(guān)重要。資金充足的情況下，可以投放一些廣告位及推薦等。
4、手機(jī)廠商商店。
大廠家都在自己品牌的手機(jī)里預(yù)裝商店，如聯(lián)想樂商店，htc市場，opponearme,魅族市場，moto智件園等。渠道部門需要較多運營專員來跟手機(jī)廠商商店接觸。
5、積分墻推廣。
“積分墻”是在一個應(yīng)用內(nèi)展示各種積分任務(wù)(下載安裝推薦的優(yōu)質(zhì)應(yīng)用、注冊、填表等)，以供用戶完成任務(wù)獲得積分的頁面。用戶在嵌入積分墻的應(yīng)用內(nèi)完成任務(wù)，該應(yīng)用的開發(fā)者就能得到相應(yīng)的收入。積分墻起量快，效果顯而易見。大部分是采用cpa形式，價格1-3元不等。但以活躍用戶等綜合成本考量，成本偏高，用戶留存率低。業(yè)內(nèi)公司有tapjoy,微云，有米，萬普等。積分墻適合大型有資金，需要盡快發(fā)展用戶的團(tuán)隊。
6、刷榜推廣。
這種推廣乃非正規(guī)手段，但是在國內(nèi)非常的受歡迎，畢竟絕大部分蘋果手機(jī)用戶都會實用appstore去下載app。如果你的app直接都在前幾名的位置，當(dāng)然可以快速獲得用戶的關(guān)注，同時獲得較高的真實下載量。不過，刷榜的價格是比較高的，國內(nèi)榜top25名的價格在每天1萬元左右，top5的價格每天需要兩萬多。由于這種推廣成本比較高，所以一般會配合新聞炒作一起搞，這樣容易快速的出名。
7、社交平臺推廣。
目前主流的智能手機(jī)社交平臺，潛在用戶明確，能很快的推廣產(chǎn)品。這類推廣基本采用合作分成方式，合作方法多樣。業(yè)內(nèi)公司有微云，九城，騰訊，新浪等。
8、廣告平臺。
起量快，效果顯而易見。成本較高，以目前主流平臺為例，cpc價格在0.3-0.8元，cpa在1.5元-3元之間。不利于創(chuàng)業(yè)融資前的團(tuán)隊推廣使用。業(yè)內(nèi)公司有admob,多盟，微云，有米，點入等。
9、換量。
換量主要有兩種方式：
——應(yīng)用內(nèi)互相推薦：這種方式可以充分利用流量，增加曝光度和下載量，量級不大，但曝光度不錯，有內(nèi)置推薦位的應(yīng)用可以相互進(jìn)行換量，但這需要以一定的用戶量作為基礎(chǔ)。
——買量換量：如果自身無法給某一應(yīng)用帶量或者量很小，可以找網(wǎng)盟跑量，以換取應(yīng)用商店優(yōu)質(zhì)的資源位或者折算成錢進(jìn)行推廣。這種方式也是比較實用的方式，包括應(yīng)用寶、小米等在內(nèi)的商店都可以換量，通過某些代理，還能跟360等進(jìn)行換量，可能會比直接在360做cpt有更好的效果。
10、appstore搜索榜。
現(xiàn)在多盟等公司已經(jīng)可以做到保上榜了，一般這種噱頭比較大，如果產(chǎn)品不行最終還是會走下榜單。
二、線下渠道。
1、手機(jī)廠商預(yù)裝。
出廠就存在，用戶轉(zhuǎn)化率高，最直接發(fā)展用戶的一種方式。用戶起量周期長，從提交測試包測試-過測試-試產(chǎn)-量產(chǎn)-銷售到用戶手中需要3-5個月時間。
——業(yè)內(nèi)公司：華為，中興，酷派，tcl，波導(dǎo)，oppo，魅族，海信等;。
——操作難點：品牌眾多，人員層級多，產(chǎn)品項目多，需要有專業(yè)的團(tuán)隊進(jìn)行針對性的推薦與維護(hù)關(guān)系。
2、水貨刷機(jī)。
起量快，基本上2-4天就可以看到刷機(jī)用戶，數(shù)量大，基本上一天可以刷幾萬臺。重刷現(xiàn)象嚴(yán)重，基本上一部手機(jī)從總批到渠道到店面會被刷3-5次，推廣成本劇增，用戶質(zhì)量差，不好監(jiān)控?；旧纤C(jī)單一軟件cpa在1-2元，包機(jī)一部機(jī)器價格在5-10元之間。
業(yè)內(nèi)公司：各大國包省包，地級市零售連鎖渠道、酷樂無限，樂酷，xda、刷機(jī)精靈、愛施德、天音通訊、斯凱、金玉滿堂、鼎開互聯(lián)等等。
3、行貨店面。
用戶質(zhì)量高，粘度高，用戶付費轉(zhuǎn)化率高，見用戶速度快。店面多，店員培訓(xùn)復(fù)雜，需要完善的考核及獎勵機(jī)制?；旧蟘pa價格在1.5-3元之間，預(yù)裝價格在0.5-1元之間。業(yè)內(nèi)公司：樂語，中復(fù)，天音，中郵，蘇寧、國美、恒波、中域電訊等。
三、新媒體營銷。
1、內(nèi)容策劃。
內(nèi)容策劃前需做好受眾定位，分析得出核心用戶特征，堅持原創(chuàng)內(nèi)容的產(chǎn)出，在內(nèi)容更新上保持一天三條左右有趣的內(nèi)容。抓住當(dāng)周或當(dāng)天的熱點跟進(jìn)。創(chuàng)意，還是創(chuàng)意，讓你的產(chǎn)品講故事，擬人化。
2、品牌基礎(chǔ)推廣。
——百科類推廣：在百度百科建立品牌詞條，建立seo體系和百度指數(shù);。
——問答類推廣：在百度知道，搜搜問答，新浪愛問，百度經(jīng)驗等網(wǎng)站建立問答。
——垂直社區(qū)：在知乎，豆瓣，微博等社交網(wǎng)絡(luò)，要有相應(yīng)的內(nèi)容存在。
3、論壇，貼吧推廣。
機(jī)鋒、安卓、安智….在手機(jī)相關(guān)網(wǎng)站的底端都可以看到很多的行業(yè)內(nèi)論壇。建議推廣者以官方貼、用戶貼兩種方式發(fā)帖推廣，同時可聯(lián)系論壇管理員做一些活動推廣。發(fā)完貼后，應(yīng)當(dāng)定期維護(hù)好自己的帖子，及時回答用戶提出的問題，搜集用戶反饋的信息，以便下個版本更新改進(jìn)。
——第一陣容：機(jī)鋒論壇、安卓論壇、安智論壇等;。
——第二陣容：魔趣網(wǎng)、安卓論壇、魅族論等;。
——第三陣容：風(fēng)暴論壇、木螞蟻論壇、dospy論壇。
4、微博推廣。
——互動：關(guān)注業(yè)內(nèi)相關(guān)微博賬號，保持互動，提高品牌曝光率;。
——活動：必要時候可以策劃活動，微博轉(zhuǎn)發(fā)等。
5、微信推廣。
微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉淀，這里可以參考幾步曲：
——小號積累：開通微信小號，每天導(dǎo)入目標(biāo)客戶群;。
——小號導(dǎo)大號：通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號，將粉絲導(dǎo)入到微信公眾號;。
——微信互推：當(dāng)粉絲量達(dá)到一定預(yù)期后，可以加入一些微信互推群。
6、pr傳播。
pr不是硬廣告，學(xué)會給你的投資人、員工、用戶講一個感動人的故事非常重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時代人人都是他媽的媒體，無論微博、微信公眾號、媒體網(wǎng)站的專欄或各大社交網(wǎng)站，我得去研究如何利用這些平臺來講述一個好的品牌的故事，反之，這些平臺也會是用戶對品牌產(chǎn)生ugc的最好渠道。在初創(chuàng)公司，作為pr需要把公司每一個階段的方向都了解透徹，然后學(xué)會向市場、投資人、用戶傳遞一個有力的聲音，這個聲音并不是生硬的廣而告之，而是拋出一個話題讓大家對你的故事所感興趣，并帶動大家如何把興趣引到你的產(chǎn)品上來，最好形成行業(yè)的熱議話題。
以下有幾個策略：
——用日常稿件保持穩(wěn)定的曝光。
我們會定期做一張傳播規(guī)劃表，每個月要根據(jù)公司和產(chǎn)品的變化來決定該向外界傳遞什么聲音，恰當(dāng)?shù)谋磉_(dá)和持續(xù)的內(nèi)容產(chǎn)出會讓公司的曝光度及行業(yè)的關(guān)注度逐漸提高。
——維護(hù)好已有的媒體資源，積極擴(kuò)展新資源。
對于自己原來熟識的記者和媒體，我仍會保持續(xù)的溝通和交流，告訴他們，我們的團(tuán)隊在做怎么樣的一件事。深信只有反復(fù)的溝通，才會把故事的閃光點打磨得抓住人心。而作為pr也更能及時嗅到媒體關(guān)注的興趣點，為下一次的報道梳理做好充分準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)公司對pr的經(jīng)費并不是非常充足的情況下，我們需要仔細(xì)去分析，在什么樣的發(fā)展階段和進(jìn)度，需要利用的什么樣的途徑和資源去支撐公司的發(fā)聲和觀點。所以我們對自己的要求是每周都有計劃的去拓展一些新的媒體資源，這樣能為之后做事件輸出時能有合適的渠道的進(jìn)行支撐。
——選擇的渠道決定了傳播的效果。
說什么故事，用哪種方式呈現(xiàn)傳播效果會最佳，這對于渠道的選擇就顯得尤為重要。比如對于公司創(chuàng)始人的一些采訪，我們可能更傾向于行業(yè)及財經(jīng)相關(guān)的權(quán)重高的紙媒，有利于大面積的帶動傳播;對于產(chǎn)品的發(fā)聲，我們更傾向于科技類的新媒體，在行業(yè)內(nèi)能引起更快速的關(guān)注力;而對于事件話題性的新聞，我們更青睞于選擇大型門戶類網(wǎng)站。對于自媒體這領(lǐng)域，實力參差不齊，選擇有中立觀點和實力派的自媒體發(fā)聲，不失為好的選擇。但是成本對創(chuàng)業(yè)公司來說，并不是性價比最高的。而對于電視媒體，選擇對和你潛在用戶相吻合的節(jié)目，是一個能快速讓產(chǎn)品呈爆發(fā)式增長的途徑.
——做好對營銷傳播效果的評估。
這些可能包括人群的覆蓋率、點擊量、閱讀量，點贊量等。每一次的數(shù)據(jù)，都會告訴你下一次的內(nèi)容應(yīng)該怎樣做得更贊。而pr作為連接內(nèi)外的橋梁，最好也要藏身于用戶中間，在深度溝通中突出品牌的個性。
7、事件營銷。
事件營銷絕對是個體力活和腦力活，這需要整個團(tuán)隊保持敏銳的市場嗅覺，此外還需要有強大的執(zhí)行力，配合一定的媒體資源，事件才得以在最快的速度推出去。事件營銷的前提必須是團(tuán)隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊，把這些信息整合，也需要養(yǎng)成隨時記錄下一些閃現(xiàn)的靈感創(chuàng)意并和成員們及時分享碰撞。對于能貼上產(chǎn)品的創(chuàng)意點結(jié)合點，我們會馬上進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，對事件的始終進(jìn)行推理，若確定方案可行，那么馬上做出與之匹配的傳播計劃，開始做項目預(yù)算并一邊準(zhǔn)備好渠道資源。
8、數(shù)據(jù)分析。
每周花一些時間去認(rèn)真分析每一條微博、微信、每一個渠道背后的數(shù)據(jù)，你一定會發(fā)現(xiàn)傳播度高的內(nèi)容背后的契合點和關(guān)聯(lián)性。這樣非常有利于自己官方微博、微信內(nèi)容質(zhì)量的提升，運營起來也更接地氣。
9、“牛皮癬式營銷”
線下推廣不建議做浪費人力物力的發(fā)傳單等等。了解當(dāng)?shù)厍闆r，在有把握的前提下，建議在熱點區(qū)域放置可移動的廣告位，或者在地面上刷二維碼，并且以人民群眾喜聞樂見的形式比如下載app送禮品等形式搞噱頭營銷，最好是被城管給趕走，這樣效果會更好。
10、撕逼營銷。
撕逼前：
找一家你的競爭對手，公司成立五人小組，從互聯(lián)網(wǎng)、人脈圈里海量尋找和歸納總結(jié)對方公司和產(chǎn)品的弱點，找到一個最有可能爆發(fā)的點，制定一個作戰(zhàn)方案出來，這個方案一定要具有傳播性、話題性、撕逼性方可，最后設(shè)置執(zhí)行組，專職負(fù)責(zé)撕逼，事前可簡單通知關(guān)系要好的媒體做放風(fēng)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)的產(chǎn)品推廣方案。
撕逼中：
不管對方說什么，你不斷重復(fù)五人小組數(shù)日研究出來的對方軟肋即可，并時不時把目光引導(dǎo)自己產(chǎn)品上來。
撕逼后：
順勢推出之前就做好的推廣方案，線上線下渠道媒體一起幫你口水，同時開始推量，事可能就成了。
產(chǎn)品供貨實施方案篇四
甲方(供方)：
乙方(需方)：
茲有甲方(供方)與乙方(需方)就購買格力空調(diào)事宜，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下購銷協(xié)議，特此簽訂合同。
一、商品(供應(yīng)規(guī)格、數(shù)量、價格、金額)。
二、交貨時間、地點:。
三、結(jié)算方式及期限：結(jié)算方式以形式付款。付款期限:自簽定合同之日起付清全部貨款。
四、乙方在收到貨后，應(yīng)及時對貨物數(shù)量、型號、規(guī)格進(jìn)行核對、并要求甲方在指定地點安裝、調(diào)試到位，甲方保證安裝完畢后能正常使用。如連接管長度不夠加長部分費用由乙方自負(fù)，壁掛80元/米，二匹100元/米，三匹120元/米，五匹180元/米。
五、以上產(chǎn)品的售后服務(wù)由甲方按格力空調(diào)廠家的售后服務(wù)條款執(zhí)行，并提供相應(yīng)的上門服務(wù)。
六、甲乙雙方本著誠信合作：如出現(xiàn)違約，雙方協(xié)商解決或按相關(guān)法律移交仲裁委員會仲裁。
七、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效，均具同等法律效率。
甲方(供方)：
乙方(需方)：
產(chǎn)品供貨實施方案篇五
針對本公司目前員工流動量大，員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)等問題。特制定本激勵方案。本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則。
由人事及生產(chǎn)廠長共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)（注：應(yīng)是一個可以達(dá)到的目標(biāo)）對于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對與達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓(xùn)等，幫助員工達(dá)到工作目標(biāo)。
效果分析：1屬員工自我激勵，完成目標(biāo)的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。
對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如購買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
效果分析：1、員工感覺自己受公司重視可增強工作積極性。2、便于了解第一線員工的思想。3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
公司可分季度評選優(yōu)秀員工，具體評選方法可根據(jù)員工工作績效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給溥澤皮工藝飾品優(yōu)秀員工獎狀及給予一定的物質(zhì)獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以工資的形式發(fā)放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。
效果分析：1、榮譽激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工積極性。2、為評上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。3、被評上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會增強。
每位員工生日時，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對員工的祝福。（一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）。
效果分析：1、員工感覺受公司重視。2、總經(jīng)理鼓勵會增強員工工作熱情。
對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。
制定人本的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
效果分析：不同與其他還沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較特別的方式。
目前還無法執(zhí)行，待績效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。
對于連續(xù)兩個月達(dá)不到公司最低計件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。
效果分析：1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。3、可結(jié)合目標(biāo)激勵一起執(zhí)行。
不錯。
這樣激勵員工。
會起到一定的效果。
但同時這份方案也是很多公司正在普遍實施的方案！
其實人心是最難管理的。
真正能留住人的公司。
2、辦理商業(yè)保險；
3、出現(xiàn)意處事故報銷辦理；
4、社保醫(yī)療費用的辦理；
5、社會保險月報表填寫、上報；
6、社會保險每月上繳費用的核算，并制表打?。?/p>
7、醫(yī)療手冊、醫(yī)療存折的發(fā)放；
8、員工各項保險政策的答復(fù)；
9、員工暫住證的辦理；
10、培訓(xùn)協(xié)議的擬定；
11、其它協(xié)議的擬定；
12、人事制度的擬定；
13、員工奠儀、賀儀的申請；
14、員工福利費用申請；
15、員工體檢組織；
16、公司通訊錄的制作；
17、特殊員工的慰問工作；
18、員工活動現(xiàn)金的管理（支付）；
19、正負(fù)激勵制度現(xiàn)金的管理（支付）；
20、員工之間的協(xié)調(diào)與溝通；
21、與部門主管溝通了解員工的情況。
產(chǎn)品供貨實施方案篇六
好多日化店老板喜歡在節(jié)假日做促銷，這本身沒錯，就看我們怎么選時，在五一，十一長假期間如果選時不好活動肯定不理想，在長假期間好多行業(yè)都在做活動，大街小巷各個店面都會推出活動，在這樣的環(huán)境下做活動，第一分流客源，第二環(huán)境嘈雜不理操作，第三活動人員很難申請到(化妝品公司也是最忙時，準(zhǔn)備市場各點活動)。
我認(rèn)為在長假期間做活動最好選擇前期或后期，長假期間隨著人們生活水平提高，部分都會出門旅游，這樣許多店面老客源在活動期間沒法到店消費。在節(jié)假日前期或后期就會避免。林外活動展現(xiàn)不宜太長，以免顧客反感。
在校園店最好是在月初的周末這時候?qū)W生都會收到家里的生活費，身上有錢才有消費能力。在單位附近或小區(qū)的店面在月初周末附近單位工資發(fā)放時最佳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)店最好當(dāng)然是趕集日既有人氣又可提銷量。
其實一場好的促銷活動選時只是一方面，最重要的還是活動前期準(zhǔn)備和活動期間的操作。可以說是決定著一場促銷活動的命運。因此做好前期周密的準(zhǔn)備尤為重要。
二.周密的前期準(zhǔn)備。
1.確定時間。
一場促銷活動準(zhǔn)備首先要確定促銷時間，具體的時間以便后面工作的進(jìn)行。
2.確立主題和方案。
3.準(zhǔn)備物料。
確定方案后就因該著手準(zhǔn)備促銷活動所需要的物料這些物料分為幾大塊：
a.宣傳物料：拱門、帳篷、品牌形象展架、簡易促銷臺、海報、話筒、音響，氣球、宣傳單等等都要精心準(zhǔn)備，提前向品牌代理公司申請。
b.產(chǎn)品促銷物料，如果有抽獎還要準(zhǔn)備獎品物料。一般情況下大中型活動化妝品公司還會支持部分試用裝及公司特價換購物料，有部分還需要日化店老板根據(jù)活動形式和收益進(jìn)行額外采購，一般促銷活動期間可拿出10%--20%點進(jìn)行配送力度就夠了。
c.活動宣傳單張制作，活動方案制定后做部分宣傳單張，宣傳單張紙做不僅要突出買贈，折扣、免費、特價等;最好還要放上圖片直觀明了，店面形象圖片擴(kuò)大宣傳。制作宣傳單要直觀簡明，主題突出。
d.店面空白海報準(zhǔn)備以備在活動期間宣傳。
e.顧客檔案和收據(jù)本準(zhǔn)備。
4.人員申請。
活動人員申請一般在活動前15—7天以便化妝品公司合理安排人員。
5.申請場地。
如果是外場促銷活動在活動前一定要在當(dāng)?shù)爻枪?，環(huán)衛(wèi)等主管部門申請場地，以保證活動順利有序進(jìn)行，以免活動期間帶來不必要的麻煩，影響促銷人員情緒和狀態(tài)。
6.整理庫存?zhèn)湄洝?/p>
活動前一般日化店都會整理庫存，日化店老板整理庫存只為活動備貨;其實在促銷活動前真理庫存除了補充足夠的貨源外及時準(zhǔn)備清理滯銷貨損貨和快到期的貨，在活動期間通過免費送、買贈、超低特價搶購等方式處理了，用來吸引人氣。整理庫存后及時補充貨源。
7.制作活動主題橫幅。
在活動前一定制作活動主題橫幅并在活動前兩天掛在店面門頭。開始宣傳。
8.通知會員。
在促銷活動前兩天開始進(jìn)行客戶當(dāng)整理并開始電話短信通知會員顧客到店領(lǐng)取禮品，享受優(yōu)惠，保證店面活動期間人氣和銷量，一般會員顧客對店面的認(rèn)可度會較高，產(chǎn)品接受會更容易，這樣在促銷活動開始就給促銷人員足夠的信心和勇氣。
9.派發(fā)傳單。
活動前兩天開始日化店就著手宣傳單的派發(fā)，街面，企事業(yè)單位，小區(qū)等等，最好在宣傳單上附試用裝和現(xiàn)金券或免費護(hù)理和化妝券、禮品券等，這樣有效控制宣傳單流失到垃圾桶的悲劇，增強宣傳單的傳播效果。君不見宣傳單滿街飛，結(jié)果只有一個歸宿永遠(yuǎn)在垃圾桶或就是鋪大街被環(huán)衛(wèi)罰。
10.整理柜臺裝飾店面氣氛。
在促銷活動前一天主要開始營造店面氣氛，用氣球、吊旗、吸引眼球的海報裝飾店面，并合理布置柜臺，分別在店面門口、中間、最里面布置特價、買贈、免費禮品柜臺，在店面柜臺上張貼個性醒目的小pop促銷牌;“買一送一”“店長推薦”“皇牌產(chǎn)品”“強效補水”“應(yīng)季產(chǎn)品”“原價*特價*”等等。
在促銷活動中店面氛圍的營造和柜臺合理布置是非常重要的，店面氛圍的營造會從視覺上吸引顧客進(jìn)店，柜臺的合理布置不僅可以吸引客源還可以提升銷量。
11.設(shè)定促銷銷售目標(biāo)。
促銷活動前一定設(shè)定總目標(biāo)和日銷售目標(biāo)并細(xì)分到每個人。
三.互動多變的促銷現(xiàn)場。
為什么在這里我會說互動多變的促銷現(xiàn)場?真是這樣，只要操作過促銷活動的各位日化店老板都知道，在實操中促銷活動正的是多變，各種問題都會出來，而且做好一場促銷活動互動配合尤為重要;要掌控促銷活動大局就要做好如下細(xì)節(jié)，而這些細(xì)節(jié)常被我們忽視：
1.形象統(tǒng)一體現(xiàn)專業(yè)。
在促銷活動中最好著裝統(tǒng)一，淡妝上崗，這樣才能體現(xiàn)專業(yè)，給顧客信賴感。
2.分工明確相互配合。
在一場促銷活動中一定要有好的協(xié)調(diào)，明確分工;但每一組度不是獨立的個體要緊密配合，因為一場好的促銷不是單兵作戰(zhàn)，能力再強的一個人不可能扭轉(zhuǎn)整個集體的業(yè)績;促銷活動時最能體現(xiàn)一個團(tuán)隊協(xié)調(diào)，配合，應(yīng)變、執(zhí)行等綜合能力的，所以在促銷活動中一定有良好的團(tuán)隊合作和執(zhí)行力非常重要。在促銷活動中一定要安所參加促銷的成員具體情況進(jìn)行派單、營造氣氛、看臺、化妝、銷售等的分工，或者是以店面布局每柜臺按組劃分，各組之間緊密配合。
3.里應(yīng)外合攜手作戰(zhàn)。
促銷活動中派單拉客人員當(dāng)接到顧客進(jìn)店時里面銷售接待人員一定要眼明手快，及時迎接上去禮貌熱情的接待，爭取給顧客留下良好的第一印象，在第一時間拉近心理距離。在活動期間外面的營造氣氛，里面的抓緊銷售，做到里應(yīng)外合攜手作戰(zhàn)，這樣才能做好。
4.進(jìn)點送禮勿進(jìn)店就送。
在促銷活動中為了吸引客源，一般都會做活動期間進(jìn)店有驚喜，免費修眉化妝等模式，那怎么樣才能運用好這些模式呢?一般顧客進(jìn)店店家準(zhǔn)備的驚喜多半是產(chǎn)品試用裝，顧客進(jìn)門就發(fā)不光沒有價值感，而且顧客領(lǐng)禮品目的已經(jīng)達(dá)到一般就不會往店里進(jìn)去啦，會有失望感覺。當(dāng)顧客到店是一定要用話術(shù)讓其進(jìn)店里面，“里面那個柜臺真再送禮”“好多驚喜在里面”等等，這時候有足夠的時間讓顧客了解產(chǎn)品，進(jìn)行銷售。
促銷人員一定要時刻準(zhǔn)備產(chǎn)品試用裝在手里和兜里第一隨時給顧客體驗產(chǎn)品，第二在銷售失敗顧客快要離店時送給顧客，這樣就是銷售失敗，我們達(dá)到了促銷宣傳的目的，顧客一定對店面會有記憶，只要有需求首先想到的就是這店。
5.循序漸進(jìn)勿急大單。
在促銷活動中一定要先購買再壓單，在顧客買單時收銀員一定要配合好，找錢速度不要太快(一般顧客都會拿出錢包抖出百元大鈔)，銷售人員一定及時觀察顧客錢包里的米米夠不夠多，在做二次配套銷售。在設(shè)計促銷方案是一般都是階梯狀設(shè)計的，購得越多送的越多，越實惠。在顧客交完錢后即使進(jìn)行配套產(chǎn)品的體驗，進(jìn)行配套銷售，產(chǎn)品搭配起來才會有最佳效果，當(dāng)然搭配起來也才有大銷售額。這樣一步步就成就了大單。
6.結(jié)伴而來一定拆開。
在許多促銷中我們發(fā)現(xiàn)一個問題，幾個顧客結(jié)伴是，眼看著銷售就要成功，往往就因為同行的某一個人的一句話或催促導(dǎo)致銷售失敗。所以，在促銷活動中接待顧客結(jié)伴來的一定要以送禮、修眉、化妝、體驗的名義給她拆開個個擊破不要相互影響催促。這樣如果某一個銷售成功，利用顧客攀比心理有可能各個銷售成功。
7.人多起量人少加單。
促銷活動顧客進(jìn)店一般是有規(guī)律性的，早上9：00—11：00下午4：00—6：00晚上8:00—10:00一般人氣較旺，顧客近點人氣旺時促銷員一定要精神飽滿，速戰(zhàn)速決，快速銷售產(chǎn)品。當(dāng)?shù)昝孢M(jìn)店很少時，采取5點循序漸進(jìn)的辦法，修眉、化妝寒暄這個時候有足夠的時間銷售大單，這樣既保證了店里隨時都有人氣，也能帶動氛圍，國人有湊熱鬧的習(xí)慣。喜歡去熱鬧人氣旺的地方消費。
8.詳細(xì)登記顧客資料。
促銷活動不僅是提升業(yè)績，也是開發(fā)新客源的重要手段，給日化店長期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，因此在促銷活動中記錄客戶檔案非常重要。
9.及時總結(jié)及時打氣。
在促銷活動中最辛苦的還是促銷人員，在連續(xù)的促銷中一般體力不支，因此勞逸結(jié)合，多開間接小會，開開玩笑，打打氣當(dāng)然也要及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，晚總結(jié)，早打氣，這樣才能做好愉快的促銷。
10.及時整理柜臺，補貨。
在促銷中由于人員多，經(jīng)過一個時間段的銷售一般柜臺較亂，產(chǎn)品也有部分銷售出去了，這時候要按責(zé)任制及時整理柜臺，補貨以防止落柜破損，找貨不到等帶來的損失。
11.實行競賽制設(shè)立獎項。
在促銷活動中可以設(shè)立小組間競賽制，實行獎勵制度，有效調(diào)動促銷人員積極性，發(fā)揮最大潛能，這個獎勵根據(jù)實際銷售預(yù)計可以是產(chǎn)品也可以是現(xiàn)金。
四.活動結(jié)束新的開始。
促銷活動結(jié)束給日化店帶來的不僅是業(yè)績還有強大的宣傳影響力，和新的客源，我們只有做好活動后的銜接工作，才能給日化店的發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。一場活動后我們主要作如下的工作：
1.整理庫存。
促銷活動結(jié)束一定有很多貨會缺貨或少貨，我們首先要及時整理庫存，及時補充貨源保證正常銷售的貨源，保證庫存的良性。
2.整理客戶資料。
在促銷活動中會有很多新的客戶資料，在活動后及時按照消費情況進(jìn)行整理，并在一周內(nèi)給銷售額度大的客戶電話，問產(chǎn)品使用情況，急需要提供的咨詢服務(wù)，以示重視。
3.做好售后。
在促銷活動中(特別是前店后院)一般都會在活動中送幾次免費護(hù)理和免費化妝券，要合理利用好這些機(jī)會，拿到這些券的大部分顧客都是帶著試試或體驗的心理來的，一定要周到熱情接待，這樣才能留住顧客，讓此成為忠實的會員顧客。
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產(chǎn)品供貨實施方案篇七
甲、乙雙方本著平等、互利的原則，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)友好協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
一、乙方向甲方提供下列產(chǎn)品。
_________________________________________________。
二、乙方向甲方提供下列資料。
1、商品目錄及相應(yīng)的電子_____、產(chǎn)品圖冊（產(chǎn)品品牌、品名、企業(yè)產(chǎn)品編號）及報價單，報價單是合同附件之一。
2、乙方向甲方提供有效證件如下：營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證書，同時還應(yīng)提供乙方的企業(yè)介紹、各種證書、檢驗報告及產(chǎn)品介紹、折頁等宣傳資料。
3、產(chǎn)品材質(zhì)小樣或樣品等。
三、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)要求。
1、乙方確保發(fā)出的商品為質(zhì)量合格產(chǎn)品，產(chǎn)品均應(yīng)符合或超過中國國家家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品的檢驗測試。保證產(chǎn)品貨源的供應(yīng)按約定期限交付。
2、?產(chǎn)品包裝內(nèi)應(yīng)有用中文標(biāo)示出明確可辨的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、等級、顏色以及生產(chǎn)廠名稱、地址、電話等，產(chǎn)品外包裝應(yīng)具有相應(yīng)的強度、適宜搬運的規(guī)格尺寸及其它注意標(biāo)志。
3、對因有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗并作相應(yīng)維修、調(diào)換或退貨處理，并承擔(dān)由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失及全部法律責(zé)任。
4、對國家有環(huán)保或其它技術(shù)要求的產(chǎn)品，須向甲方提供相關(guān)部門證明材料和生產(chǎn)許可證。
四、商品的訂購、運輸、驗收及售后服務(wù)保證。
1、甲方派專職人員負(fù)責(zé)與乙方相應(yīng)部門的專職人員進(jìn)行日常的貨物查詢、接受訂單、數(shù)據(jù)管理、對帳結(jié)算等業(yè)務(wù)。
2、乙方向甲方提供商品目錄中的所有商品，若其中某種產(chǎn)品已不生產(chǎn)或無法提供，須提前十五天通知甲方，并隨時提供新增產(chǎn)品樣品、_____、價格等相關(guān)資料。
3、乙方按附件中商品價格進(jìn)行供貨，乙方提高或降低產(chǎn)品價格，須提前十五天通知甲方，否則甲方對超過訂單價格不予支付。
4、乙方接到甲方訂單（傳真或電子郵件）及收到貨款之日起標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品七天內(nèi)發(fā)貨到雙方約定的交貨地點，因未按時發(fā)貨，給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)?；蛘咭曳綉?yīng)當(dāng)按照每日千分之五作為對甲方的損失補償金。
5、乙方應(yīng)按國家有關(guān)要求對產(chǎn)品進(jìn)行包裝，并隨貨提供相關(guān)說明書、產(chǎn)品合格證、保修卡等有關(guān)資料。
6、乙方向甲方提供的產(chǎn)品，由甲方或甲方指定的第三方進(jìn)行初驗，如當(dāng)時發(fā)現(xiàn)與甲方訂單產(chǎn)品不符時，甲方有權(quán)拒收，并及時通知乙方，由乙方另行送貨，由此產(chǎn)生的造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
7、經(jīng)驗收確認(rèn)產(chǎn)品有質(zhì)量問題或有短缺時，甲方指定人員或甲方客戶在驗收現(xiàn)場向乙方配送人員提出異議，乙方或乙方配送人員將根據(jù)客戶需求，給出解決方案，最終讓客戶滿意。
8、甲方或者消費者提出的產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時通過書面形式及_____資料將具體情況反映給乙方，乙方在收到質(zhì)量報告后一周內(nèi)對問題進(jìn)行核實及做出退貨或換貨的處理。
五、甲乙雙方的責(zé)任與義務(wù)。
1、?甲方應(yīng)保守合作事宜的商業(yè)秘密，維護(hù)乙方及產(chǎn)品聲譽，積極開展產(chǎn)品的市場銷售。
2、?乙方不得有傷害甲方商譽的言論和行為。
3、?乙方協(xié)助并支持甲方做好產(chǎn)品銷售及企業(yè)形象的宣傳，提供適于設(shè)計人員、銷售人員學(xué)習(xí)的產(chǎn)品知識、安裝知識、售后服務(wù)的資料，提供合理數(shù)量的銷售印刷品、技術(shù)和安裝手冊及其它相關(guān)資料。
4、?乙方應(yīng)對甲方訂單貨物涉及的包裝、運輸、安裝、售后服務(wù)等出現(xiàn)的問題需在2天內(nèi)了解情況，并在5天內(nèi)給予解決方案。
六、價格及返利、結(jié)算。
1、價格：鑒于甲乙雙方旨在建立長期合作伙伴關(guān)系，乙方向甲方提_____品價格為最低出廠價，保證向其它銷售商的產(chǎn)品價格不低于此價，若低于此價，一經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)乙方應(yīng)向甲方支付所訂該款商品累計超出部分200%的賠償金。
2、返利：甲乙雙方在商定的價格基礎(chǔ)上，乙方同意按甲方訂貨額給予折讓返利，折讓金額從訂貨額中直接扣除。返利標(biāo)準(zhǔn)如下：
（1）返利金額：在合同期內(nèi)按甲方給乙方實際結(jié)算貨款的總額計算。
達(dá)到_______萬元（含）乙方向甲方返利總額的_______%；（備注：______________）。
達(dá)到_______萬元（含）乙方向甲方返利總額的_______%；（備注：______________）。
達(dá)到_______萬元（含）乙方向甲方返利總額的_______%；（備注：______________）。
（2）返利時間：_____________________。
（3）返利支付方式：______________。
3、合作期間內(nèi)的特價產(chǎn)品或促銷產(chǎn)品的價格，乙方應(yīng)提前7天通知甲方，雙方對于此類產(chǎn)品的結(jié)算另行核算。
4、結(jié)算方式：訂貨付_______%以上訂金，訂貨周期為?個工作日。所訂貨物準(zhǔn)備齊全、驗收合格，余款到帳辦理發(fā)貨。
七、協(xié)議生效與終止。
1、甲、乙雙方簽定合同之后3個月為試銷期。在試銷期內(nèi)，雙方無異議，合同期限將順延為一年。
2、甲、乙雙方任何一方終止協(xié)議，須提前兩月通知對方。合同終止的叁周內(nèi)雙方完成結(jié)算，并結(jié)付余款。
八、本協(xié)議未盡事宜由甲、乙雙方協(xié)商解決。
產(chǎn)品供貨實施方案篇八
供方：
需方：
1、為了保護(hù)供需各方合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》，供、需雙方就下述采購業(yè)務(wù)達(dá)成如下條款：
2、以上實際供貨價格系指包括全部設(shè)備價、稅費、包裝費、運輸、安裝、調(diào)試、必不可少的部件等費用，以及已支付或?qū)⒅Ц兜臓I業(yè)稅和其它稅費。
質(zhì)量保證。
供方保證本合同貨物是符合國家技術(shù)規(guī)格和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的出廠原裝合格產(chǎn)品，并完全符合。
合同貨物在交貨過程中，發(fā)生意外事故和故障損失，如撞、刮、裂、損等均由供方承擔(dān)責(zé)任；合同貨物交貨后，除貨物本身質(zhì)量問題外供方概不負(fù)責(zé)。
交貨（或安裝）時間、地點。
1、供方于年月日前將貨物送達(dá)（或安裝）至以下指定地點：，并配合需方做好驗收工作。
2、在交付時，供方必須向需方提供發(fā)票、保修憑證等一切相關(guān)資料及配件。
售后服務(wù)。
上述產(chǎn)品的免費保修期為交貨并驗收合格后；免費更換時間為交貨并驗收合格后；供方售后服務(wù)聯(lián)系人：聯(lián)系電話：
驗收。
在供貨、安裝、調(diào)試完畢后組織驗收。
貨款的支付。
合同貨物交貨驗收合格后，供方持供需雙方簽字的送貨單，一次性結(jié)清貨款。
違約責(zé)任。
1.供方逾期履行合同的，自逾期之日起，向需方每日償付合同總價千分之三的違約金；在合同貨款支付時一次性扣除。若超出交付期十天（含十天）以上的，需方有權(quán)終止合同。
2.供方按合同約定履行完合同義務(wù)后，需方無故拒簽（遇不可抗力除外），每逾一天，需方應(yīng)向供方支付合同價千分之三的滯納金。如遇特殊情況需方要求推遲履行合同的，必須事先征得供方的同意，否則應(yīng)承擔(dān)由此給供方造成的損失。
3.供方在協(xié)議供貨有效期內(nèi)違反本有關(guān)質(zhì)量保證及售后服務(wù)的，在協(xié)議供貨有效期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題或造成的損失額供方必須作出相應(yīng)賠償。
其他約定事項。
供方簽定的供貨補充協(xié)議和供貨承諾書是本合同不可分割的組成部分，本合同未盡事宜從其規(guī)定。
合同的文本及生效。
1、本合同經(jīng)供方和需方法定代表人或其委托人簽字并加蓋雙方公章后生效。
2、本合同一式兩份，供方、需方各執(zhí)一份。
3、合同內(nèi)容如遇國家法律、法規(guī)及政策另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
供方（蓋章）：
需方（蓋章）：
產(chǎn)品供貨實施方案篇九
購貨方： (以下簡稱甲方)
供貨方：(以下簡稱乙方)
一、產(chǎn)品名稱、規(guī)格及數(shù)量
二、質(zhì)量要求
1、參照國家企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
2、，散熱器鋼管壁厚士1.5mm;產(chǎn)品采用酸洗、磷化處理工藝;內(nèi)腔使用黑色內(nèi)防腐涂料，外表使用白色噴塑(顏色由甲方指定);所有產(chǎn)品質(zhì)保兩個采暖期。
3、所有產(chǎn)品采用壓試驗，試驗壓力不低于1.5mpa，穩(wěn)壓時間不少于2分鐘;貨到終端用戶方，試壓驗收時，漏水率不得高于1%。
三、包裝標(biāo)準(zhǔn)：
采用單層包裝，外部用塑料氣墊膜包裝;產(chǎn)品貼有商標(biāo)及合格證和警告。
四，公司提供散熱器所需配件，托架一套;每組1套堵頭、氣閥。
五、付款方式
合同簽訂后，購貨方在規(guī)定時間內(nèi)預(yù)付總貨款的40%給供貨方后，供貨方立即組織材料并安排生產(chǎn)，所有產(chǎn)品生產(chǎn)完后，運輸?shù)竭_(dá)購貨地點，運費供貨方負(fù)責(zé)，發(fā)貨裝車通知購貨方打完本次送貨貨款后供貨方組織發(fā)貨，最后一次發(fā)貨應(yīng)把預(yù)付款和3%質(zhì)保金扣除后的剩余金額付清。質(zhì)保金為竣工驗收合格并交付使用起24個月。質(zhì)保金分為兩個階段支付給供貨方。
1.在質(zhì)保期滿第1年后，一個月內(nèi)，支付合同總額的2%，
2.質(zhì)保期滿2年后，一個月內(nèi)，支付合同總額的1%，
六、交貨期限
合同簽訂之日起，交貨期限為 月 日。(訂金給供貨方后開始算日期)。
七、違約責(zé)任
若供貨質(zhì)量不符合本合同的預(yù)定和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)購貨方予以調(diào)換、修復(fù)，并及時供給供貨方。
八、其他
1、本合同一式樣兩份，供、購雙方各執(zhí)一份，均具有同等法律效力，本合同自雙方簽字蓋章后生效。
2、本合同的未盡事宜，供、購雙方本著友好合作的態(tài)度協(xié)商解決。若供方、購方擅自毀約，按國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同法在供貨方法院裁決。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
產(chǎn)品供貨實施方案篇十
本合同下甲方為需方，乙方為供方。雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后簽署本合同，雙方在此承諾已完全知悉并理解本合同所有條款的含義。
甲方(需方)：
乙方(供方)：
第一條 甲方向乙方訂購產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指導(dǎo))、單價、
第二條 發(fā)貨時間、地點、方式
發(fā)貨時間：甲方提前5天將所需規(guī)格和數(shù)量(以書面?zhèn)髡婊蛘唠娮余]件)提交乙方，乙方按約定時間交貨。
交貨地點：
交貨方式：
第三條 貨物接受與驗收：乙方按交貨時間將貨物運至甲方指定地點，甲方必須提供場地并組織驗收，雙方辦理材料驗收手續(xù)。
第四條 付款及結(jié)算方式：甲方付給乙方20%定金(貨款總額)，計叁萬圓整，貨到工地后付清每批次貨款(將款打至所指帳戶)。
第五條 責(zé)任承擔(dān)
(一) 乙方責(zé)任：
1、 乙方不得以任何理由(甲方拖延付款時間除外)拖延或者拒絕供貨，由此產(chǎn)生的后果均由乙方承擔(dān)，并且甲方有權(quán)終止合同。
2、 乙方所供貨物按實際工程送貨量結(jié)算。
3、 乙方所供貨物質(zhì)量必須全部達(dá)到國家規(guī)定和要求的檢測標(biāo)準(zhǔn)。若乙方所供貨物發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故，從而導(dǎo)致甲方被第三方索賠或遭受國家機(jī)構(gòu)處罰，經(jīng)雙方或技術(shù)監(jiān)督部門或其它權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定是乙方的責(zé)任，則應(yīng)由乙方承擔(dān)給甲方造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。
4、 乙方須按供貨時間，保質(zhì)保量的按時將貨物運送至甲方指定的地點。
5、 乙方需提供必須的報驗資料。無條件接受甲方監(jiān)理或者總包單位的監(jiān)督檢查。
(二) 甲方責(zé)任：
1、甲方負(fù)責(zé)施工與貨物的驗收。
2、施工過程中甲方應(yīng)在進(jìn)貨前5天通知乙方。
3、施工過程中如甲方更換供貨廠家需按合同在7日內(nèi)給乙方結(jié)算全部貨款。
4、甲方如未按照合同規(guī)定付款給乙方，屬于違約行為。每逾期一天甲方應(yīng)向乙方支付違約金為應(yīng)付款總額的千分之一(違約金的計算方式為應(yīng)付貨款總金額的千分之一乘以違約天數(shù))。
第六條 本合同所訂一切條款，甲、乙任何乙方不得擅自變更或者修改。如乙方單獨變更或者更改合同，對象有權(quán)拒絕生產(chǎn)或者收貨，并要求變更、修改合同的乙方賠償一切損失。
第七條 甲、方任何乙方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蛘哐悠诼男谢蛘卟糠致男?，并免予承?dān)違約責(zé)任。
第八條 本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或者糾紛，甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時向人民法院提起訴訟。
第九條 本合同自雙方簽字之日起生效。
第十條 本合同在履行期間，如有未盡事宜，另行協(xié)商。
第十一條 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
產(chǎn)品供貨實施方案篇十一
簽訂時間：_______________________
二、數(shù)量：_______________(以雙方最后函電確認(rèn)為準(zhǔn))。
三、質(zhì)量要求：符合____________________標(biāo)準(zhǔn)。
六、供貨地點及交貨方式：雙方另議(憑電報、傳真確定)。
七、交貨日期：每月月末(最后營業(yè)日)。
八、驗收方式：按第三條驗收。
十、付款方式：分期付款。當(dāng)乙方將本合同項下的貨物在_____再行賣出時，甲方委托_____代收，乙方付款辦法為：
1.首期預(yù)付貨款為__________元/噸，乙方于賣出之日一次性支付。
2.除首期款外，及時補足________同期之貨物的加權(quán)平均成交價與乙方賣出價的差價。
3.交貨日當(dāng)月第一個工作日，付足__________元/噸或全額貨款的_________%(按高者執(zhí)行)。
4.交貨日當(dāng)日付足剩余貨款。
十一、其他約定事項
1.甲方在乙方履約后，一次性由甲方按結(jié)算價的______%支付給乙方作為其銷售甲方______的酬金(以雙方最后函電確認(rèn)為準(zhǔn))
4.甲方如到期不能及時如數(shù)交貨，可以委托________結(jié)清相應(yīng)款項后退還乙方剩余貨款。
十二、未盡事宜另行協(xié)議。
十三、本合同一式三份，甲、乙方各執(zhí)一份，交________________一份備案。
十四、本合同經(jīng)雙方蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
_____年_____月_____日
產(chǎn)品供貨實施方案篇十二
甲方：____________(以下簡稱甲方)。
乙方：____________(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方依據(jù)《_____》經(jīng)長期來往，建立了良好的合作關(guān)系，為了確保后期供銷的正常進(jìn)行，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就乙方所需塑料再生料等產(chǎn)品供貨事宜達(dá)成以下供貨協(xié)議：
甲方提供的塑料再生料應(yīng)先提供樣品，經(jīng)乙方檢測或試車使用進(jìn)行確認(rèn)，并保留送樣標(biāo)準(zhǔn)，作為后期供貨驗貨標(biāo)準(zhǔn)。
產(chǎn)品品種按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，數(shù)量以乙方訂貨單或電話通知為準(zhǔn)，價格隨行就市，每期經(jīng)協(xié)商后開具送貨單，注明價格、數(shù)量、金額。
乙方若需貨需提前兩天通知甲方，可用訂貨單及電話形式進(jìn)行，需注明品種、數(shù)量，價格及到貨時間。
鑒于甲、乙雙方長期合作關(guān)系，乙方以滾動付款方式對甲方進(jìn)行貨款結(jié)算(后一批貨到結(jié)清前一批貨款，時限不超過半個月)。
2、貨到付款方式：甲方按乙方訂單送貨到乙方倉庫，付款后卸貨。
3、月結(jié)方式：即當(dāng)月底結(jié)清全月所供貨款。
4、墊資方式：甲方以所供貨物款項超過以上數(shù)額，貨到付款，年末結(jié)清全額貨款。
(一)甲方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量(符合前期送樣及送貨標(biāo)準(zhǔn))，乙方在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)產(chǎn)品問題必須及時停車并通知甲方，甲方在___小時內(nèi)派員到現(xiàn)場確認(rèn)，若確認(rèn)為甲方產(chǎn)品質(zhì)量問題乙方負(fù)責(zé)作退貨、換貨處理。
2、甲方負(fù)責(zé)貨源充足供應(yīng)，按以上約定的時間甲方若不能正常供貨造成延誤損失由甲方承擔(dān)責(zé)任。
(二)乙方的`責(zé)任和義務(wù)。
1、乙方保證該產(chǎn)品由甲方優(yōu)先提供。
2、乙方保證貨款按第四款方式結(jié)算，若因價格等原因終止合同，乙方必須在壹個月內(nèi)結(jié)清全額貨款。
雙方協(xié)商，若協(xié)商不成可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾坃____。
本合同自___年___月___日至___年___月___日止。到期可續(xù)簽，若因故終止合同乙方在壹個月內(nèi)結(jié)清全額貨款。
甲方：______________________。
乙方：______________________。
代表人：___________________。
代表人：_____________________。
電話：______________________。
電話：______________________。
日期：______年_____月_____日
日期：______年_____月_____日
產(chǎn)品供貨實施方案篇十三
需方：____有限公司（簡稱甲方）。
供方：（簡稱乙方）。
為了規(guī)范產(chǎn)品交易行為，保護(hù)供需雙方合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，保證正常交易程序，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，一致同意簽訂本合同，以資共同遵守。
需方在恩施市板橋鎮(zhèn)云龍河20____水土治理工程施工中，使用供方的砂石料，供方保證分批按需按時按規(guī)格向需方供應(yīng)砂石料。
二、交貨時間、地點及方式：
1、交貨時間：由需方電話通知，按工程進(jìn)度需要進(jìn)場，但必須提前通知所需數(shù)量。
2、交貨地點：恩施市板橋鎮(zhèn)云龍河水土治理工程。
3、交貨方式：供方負(fù)責(zé)汽車運輸?shù)叫璺街付üさ?，運費、材料費及卸車費均包含在單價內(nèi)。
三、價格、結(jié)算和付款方式：
1、石子每立方元整，沙子每立方（單價一次性包死）。
1、結(jié)算以實際供貨數(shù)量現(xiàn)場簽證單據(jù)為準(zhǔn)計算。
2、付款方式：水土治理工程完成50%時，付乙方實際供貨量的80%，水土治理工程完工后付到實際用量80%，余款二個月內(nèi)全部付清。
四、技術(shù)要求：
供方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方要求的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)，不符合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及需方要求的，供方必須清除現(xiàn)場，結(jié)算時不予計量。
五、驗收標(biāo)準(zhǔn)：
六、有下列情形之一，可以解除合同：
1、甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意終止合同的；
2、因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的`；
3、甲方驗收質(zhì)量及方量時，供方必須配和，如遇問題雙方協(xié)商解決。
七、違約責(zé)任：
甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項條款。
八、解決合同爭議的方式：
本合同產(chǎn)生爭議，甲、乙雙方應(yīng)本著友好協(xié)商的積極態(tài)度進(jìn)行協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向簽約地人民法院提起訴訟。
九、合同期限：材料款結(jié)清，合同自動失效。
十、本合同未盡事宜甲、乙雙方協(xié)、商解決。
十一、本合同經(jīng)簽字、加蓋雙方印章后生效，本合同一式3份，甲方2份、乙方1份。
供方：_______。
需方：_______。
負(fù)責(zé)人：_______負(fù)。
責(zé)人：_______。
_______年_______月_______日。
_______年_______月_______日。
產(chǎn)品供貨實施方案篇十四
需方：（以下簡稱甲方）。
供方：（以下簡稱乙方）。
符合產(chǎn)品技術(shù)條件，有特殊需求雙方另行約定。
第二條產(chǎn)品驗收及提出異議的期限。
需方收到貨物請當(dāng)場驗收，必需在材料員____________或____________驗收后簽字有效。如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的.品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等不符合合同規(guī)定的，需方應(yīng)在收貨后十天內(nèi)向供方提出書面或口頭異議，否則視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。
第三條交貨方式：
送貨上門；________；
交貨地址：________；
運費負(fù)擔(dān)：________；
由供方負(fù)擔(dān)，卸貨由需方負(fù)責(zé)。
第四條付款方式和付款期限：合同生效后，預(yù)付10萬，第一次供貨開始在2個月內(nèi)付70%，余款6個月內(nèi)付清并支付供方月息1.5%，超出上述期限的需方自愿支付給供方的違約金每天按千分之一計算（所欠部分）。
第五條違約責(zé)任：按《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。
第六條因本合同產(chǎn)生糾紛，供需方應(yīng)友好協(xié)商解決，不能協(xié)商的，原告所在地法院享有管轄權(quán)。
第七條本合同一式四份，各份有相同等法律效力。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
第八條其他事項：供方不得影響工程的用量，需方不得問他人購入模板。
甲方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
產(chǎn)品供貨實施方案篇十五
供方：（以下簡稱甲方）。
需方：（以下簡稱乙方）。
一、產(chǎn)品名稱、型號、廠家、金額、數(shù)量、供貨時間及數(shù)量簽訂時間：
二、要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限：質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，供方負(fù)責(zé)質(zhì)量的期限為提貨始壹年內(nèi)。
三、交（提）貨地點、方式：雙方就所供產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
四、運輸方式及到達(dá)站港和費用負(fù)擔(dān)：送貨至需方指定場所。
五、合理損耗及計算方法：無。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)及回收：無。
七、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限：按標(biāo)準(zhǔn)驗收，提出異議期限為提貨始三個月內(nèi)。
八、隨機(jī)備品、配件工具數(shù)量及供應(yīng)方法：無。
九、結(jié)算方式及期限：根據(jù)實際驗收數(shù)量結(jié)算貨款。
十、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件：無。
十一、違約責(zé)任：產(chǎn)品在交貨始壹年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由供方負(fù)責(zé)。
十二、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商，協(xié)商不成時，交由慶陽市人民法院訴訟。
十三、其它約定事項：
（1）雙方協(xié)商可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
（2）本合同一式兩份。
（3）合同有效期至供需雙方履行完所有的權(quán)利和義務(wù)為止。
甲方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
乙方（公章）：_________。
法定代表人（簽字）：_________。
_________年____月____日。
產(chǎn)品供貨實施方案篇十六
一、產(chǎn)品名稱、型號、廠家、金額、數(shù)量、供貨時間及數(shù)量簽訂時間：
二、要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件及期限：質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，供方負(fù)責(zé)質(zhì)量的`期限為提貨始壹年內(nèi)。
三、交(提)貨地點、方式：雙方就所供產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行現(xiàn)場驗收。
四、運輸方式及到達(dá)站港和費用負(fù)擔(dān)：送貨至需方指定場所。
五、合理損耗及計算方法：無。
六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)及回收：無。
七、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限：按標(biāo)準(zhǔn)驗收，提出異議期限為提貨始三個月內(nèi)。
八、隨機(jī)備品、配件工具數(shù)量及供應(yīng)方法：無。
九、結(jié)算方式及期限：根據(jù)實際驗收數(shù)量結(jié)算貨款。
十、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件：無。
十一、違約責(zé)任：產(chǎn)品在交貨始壹年內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題由供方負(fù)責(zé)。
十二、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商，協(xié)商不成時，交由慶陽市人民法院訴訟。
十三、其它約定事項：
(1)雙方協(xié)商可簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
(2)本合同一式兩份。
(3)合同有效期至供需雙方履行完所有的權(quán)利和義務(wù)為止。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
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