報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇一
上半年，我縣固定資產(chǎn)投資工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級計劃部門指導(dǎo)下，發(fā)揮其對縣域經(jīng)濟的拉動作用和強勁支撐作用，注重優(yōu)化投資環(huán)境，拓寬融資渠道，鼓勵支持民營和民間投資，注重宏觀調(diào)控，從嚴(yán)審查投資規(guī)模，保持投資平衡，高度警惕投資過“熱”，努力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資與經(jīng)濟、社會協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)。1—6月，全縣共完成固定資產(chǎn)投資77437萬元，同比增長37%。其中，基本建設(shè)完成投資42263萬元，同比增長56.51%;更新改造投資完成7470萬元，同比增長14.05%;房地產(chǎn)投資完成4291萬元，同比增長2.53%。
一、重點工程實施順利
今年，我縣把金溪電站、南渠路改造、周河路改造、城東大道、濱江路建設(shè)、金周公路、嘉陵江堤防、營高一級路、縣通鄉(xiāng)油路、污水處理廠、工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程等11個項目確定為全縣的重點工程，固定資產(chǎn)投資工作以這項重點工程為龍頭，發(fā)揮龍頭的牽引帶動和輻射作用，全縣上下一心群策群力，確保重點工程的資金、技術(shù)、設(shè)備和施工隊伍的及時到位，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、單位責(zé)任制、定期檢查制、排名獎懲制等有效措施，保證重點工程項目的順利實施。1—6月，市重點建設(shè)項目完成投資1.45億元，占年度計劃的67.6 %，其中：金溪航電樞紐工程完成投資1.02億元，占年度計劃的68%;南渠路xx段完成投資3515萬元，占年度計劃的70.3%;縣城市污水處理廠完成投資758萬元，占年度計劃的54.1%;縣上11項重點工程項目完成投資1.67億元，占全社會固定投資總額的21.6%，其中周河公路改造、工業(yè)園區(qū)干道建設(shè)等工程已完工，其余工程正在抓緊建設(shè)，努力完成既定目標(biāo)。
二、投資管理切實科學(xué)
半年來，我局會同有關(guān)部門，力爭在項目管理方面盡可能地做到嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、切實可行。一是科學(xué)論證，篩選、包裝、儲備一批投資項目，在去年已建成的項目庫基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依照國家宏觀調(diào)控政策和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和國有資金投向，將一批與國家大政策有突出的項目從庫中清理，再補充一批符合國家的政策、與國省資金投向?qū)β?、?jīng)過科學(xué)論證和包裝過的項目。二是積極向上申報一批項目，我局會同落實有關(guān)部門發(fā)揚“四千”精神，共爭取到計劃系統(tǒng)項目17個。三是下達了一批基本建設(shè)投資計劃，在下達投資計劃時，我局嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)投資審批權(quán)限，認(rèn)真審核相關(guān)材料，切實把準(zhǔn)實際情況，科學(xué)論證投資效益，從而有效預(yù)防亂投資、重復(fù)投資和低水平投資。
三、項目清理規(guī)范高效
自去年開始，投資增長過快、規(guī)模過大等投資問題在我國逐步曝露，為此，黨中央、國務(wù)院果斷采取了一些措施，預(yù)防投資過“熱”問題，為落實中央宏觀調(diào)控政策，高度警惕投資過“熱”現(xiàn)象發(fā)生，我局會同建設(shè)、國土、規(guī)劃、環(huán)保等相關(guān)單位，對全縣所有在建和擬建項目進行了一次大清理，發(fā)現(xiàn)了投資領(lǐng)域中的一些問題，我局立即對這些問題進行梳理上報，并提出了糾正和整改這些問題的切實可行的措施和建議，從而推進我縣固定資產(chǎn)投資工作的法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。6月，我局緊緊抓住我省爭取到的國家停批建設(shè)用地半年時間內(nèi)，為支持重點急需建設(shè)項目而新批一批建設(shè)用地的機遇，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。會同有關(guān)部門，清理出我縣重點急需建設(shè)項目15個，并積極做好這些項目的確認(rèn)工作和建設(shè)用地報批工作，以此促進我縣固定資產(chǎn)投資，推動縣域經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。
四、項目管理嚴(yán)格有序
半年來，我局還十分重視項目管理工作。一是加強對國省投資項目的稽察，嚴(yán)格依照項目建設(shè)“五項制度”的要求，確保工程質(zhì)量和進度，把項目稽查滲透入工程的每一個環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，采用定期和臨時相結(jié)合，抽查和普查相結(jié)合等方式。加強事前管理和日常監(jiān)督，1—2月，組織了一次對全縣—省預(yù)算內(nèi)基建投資項目的全面拉網(wǎng)式自查，查找工程建設(shè)中存在的問題督促加以整改。二是加強對基本建設(shè)項目的管理，與有關(guān)部門一道，重拳打擊違反國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，報建手續(xù)不齊全的“黑工程”，超計劃面積和超規(guī)模等違法違規(guī)投資行為，從而有效維護了市場經(jīng)濟秩序，促進了縣域經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇二
1、是省財政廳啟用統(tǒng)一資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的要求
通過固定資產(chǎn)清查，取得賬實一致的資產(chǎn)信息，為今后按政府規(guī)范要求進行資產(chǎn)管理建立必要的基礎(chǔ)。
2、是落實資產(chǎn)歸口、分級管理責(zé)任的重要舉措
資產(chǎn)管理的原則是誰使用，誰負(fù)責(zé)。能夠為分口分級管理單位、責(zé)任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
3、是學(xué)校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段
通過固定資產(chǎn)清查，能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題，以便于學(xué)校合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。
（一）清查內(nèi)容及負(fù)責(zé)人
1、符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)
（2）單位價值雖未達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。
2、本次學(xué)校固定資產(chǎn)清理分為以下10類
（1）房屋及構(gòu)筑物：包括教學(xué)用房、辦公用房和生活用房及其附屬設(shè)施；（責(zé)任人：陳維）
（2）廣播電視影像設(shè)備：包括電視機、錄（放）音機、功放、音響、照像機、攝像機等設(shè)備；（責(zé)任人：李方、張彪）
（3）計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：包括計算機、打印機、復(fù)印機、一體機、投影儀、多媒體等設(shè)備；（責(zé)任人：李方）
（4）文體設(shè)備：包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設(shè)施設(shè)備；（責(zé)任人：顏其全、王玲、李方）
（5）教學(xué)儀器：包括各學(xué)科專用儀器儀表等；（責(zé)任人：鄧林幫、龐標(biāo)、）
（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會議桌椅、實驗桌椅、課桌椅、講桌、學(xué)生鐵床、餐桌椅等；（責(zé)任人：張彪、陳維）
（7）炊事設(shè)備：包括鍋爐、冰箱、和面機、切面機、饅頭機、切肉機、切菜機、磅稱、保溫桶等；（責(zé)任人：魏敬勇）
（8）降溫采暖設(shè)備：包括空調(diào)、臺扇、吊扇、落地扇、排風(fēng)扇、火爐、電暖器等；（責(zé)任人：陳維）
（9）圖書文物及陳列品；（責(zé)任人：李方）
（10）其他。（魏有紅）
固定資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日為20xx年5月31日。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場核查工作復(fù)雜，需要全面動員，統(tǒng)籌安排。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括審計、財務(wù)、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負(fù)責(zé)人。具體如下：
組長：
組成人員：
固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作實施方案的擬訂，清查工作的前期準(zhǔn)備和后期的資料整理匯總，負(fù)責(zé)清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。
2、工作小組
組長：
成員：
具體負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。
1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級、分類實施的原則，學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級、分類共同組織實施。
2、采取現(xiàn)場核查與復(fù)核相結(jié)合的方法。
二是復(fù)核。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場核查結(jié)果進行復(fù)核、分析、整理。
3、組織方式是條塊結(jié)合，分工負(fù)責(zé)。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負(fù)責(zé)。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場（實地）清查、盤點，即對所有部門、所有樓宇的每一個房間的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質(zhì)量，現(xiàn)場核查前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。同時為了鞏固清查成果，建立資產(chǎn)管理長效機制，還應(yīng)認(rèn)真整理總結(jié)，明確管理責(zé)任，完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個階段：
1、組織準(zhǔn)備
（1）成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全校資產(chǎn)清查工作動員大會，研究部署資產(chǎn)清查工作。
（2）資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機構(gòu)，制訂清查工作實施細(xì)則，組織資產(chǎn)清查人員培訓(xùn)。
2、材料準(zhǔn)備
（1）調(diào)查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個房間）的管理（使用）責(zé)任單位（或個人）。
（2）設(shè)計、打印分單位資產(chǎn)盤點表。
根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場核查小組人員到各部門進行現(xiàn)場核查。即按照資產(chǎn)使用方向進行，在規(guī)定的時間里，對單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的或成批的資產(chǎn)進行全面清理、核對和查實，摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場核查小組要根據(jù)現(xiàn)場核查要求，結(jié)合被查部門資產(chǎn)使用的實際情況，制定小組清查工作具體實施辦法，保證清查質(zhì)量。
認(rèn)真落實核查時間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關(guān)處理建議。
1、查明盈虧原因，明確責(zé)任。每一個單位對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后進行賬戶調(diào)整；對于盤盈的資產(chǎn)，粘貼標(biāo)簽。
3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結(jié)果，利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產(chǎn)信息，明確各部門資產(chǎn)管理職責(zé)。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書，明確資產(chǎn)管理職責(zé)，作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇三
為了規(guī)范和加強司法系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理，促進固定資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約有效使用，防止資產(chǎn)流失和浪費，按照上級相關(guān)部門的管理要求，百合司法所近日對所里的所有裝備及固定資產(chǎn)進行了逐一盤點，統(tǒng)一進行編號，逐項進行登記造冊，建立了完善的固定資產(chǎn)管理臺賬，逐步實現(xiàn)了固定資產(chǎn)規(guī)范化管理。
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，派專人負(fù)責(zé)。我所陸所長期以來高度重視上級配發(fā)、自購裝備等固定資產(chǎn)的管理和使用工作，一直堅持愛護好所里的一切固定資產(chǎn)設(shè)備。裝備由辦公室專人負(fù)責(zé)，專人保管。
二是摸清家底，提高固定資產(chǎn)的使用效率。對所里的不動資類、辦公家具類、辦公機具類、專用工具類、交通運輸工具類及其他資產(chǎn)進行逐一盤點。
三是卡片登記，一號到底。我所工作人員將所有固定資產(chǎn)按類別、數(shù)量等項目仔細(xì)清查，使登記清晰明了。然后根據(jù)縣局的資產(chǎn)管理要求，對固定資產(chǎn)分別貼上標(biāo)簽，實物編號與登記清冊確保一致，做到了每個裝備都統(tǒng)一編號，不漏登，不流失。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇四
為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研討工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知請求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報告以下：
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，傳達貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會議精神，通報我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進一步明確各項工作任務(wù)。
為切實加強對固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個項目，完工3個，在建3個，總投資萬元，已完成投資萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個項目，完工3個，在建4個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；交通建設(shè)5個項目，完工2個，未動工3個，總投資萬元，已完成投資萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個項目，已完工2個，在建6個，未動工2個，預(yù)計總投資萬元，已完成投資萬元。
積極做好儲備項目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項目申報工作，項目總投資265萬元。
1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，招致投入建設(shè)的勞力不足，工程進度慢。
2、材料價格高，群眾投入建設(shè)的財力不足。
3、工程技術(shù)人員少，負(fù)責(zé)的項目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。
4、能夠整合的項目資金少，對項目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項工作任務(wù)的'圓滿完成，我鎮(zhèn)重點采納以下措施：
1、加強帶領(lǐng)，明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領(lǐng)分別對在建項目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項目當(dāng)真闡發(fā)，與各個項目的分擔(dān)帶領(lǐng)、村組干部深入研討，找準(zhǔn)困難問題，并出謀獻策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級干部改良工作方法，請求在保證建設(shè)進度的同時，嚴(yán)個把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會議，調(diào)動村民的積極性和主動性。項目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項目建設(shè)的有序推進。
3、配強工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個建設(shè)項目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個項目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。
4、執(zhí)行工程進度報告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報告一次項目建設(shè)進度。
5、積極開展村級公益事業(yè)一事一議財政獎補工作。鼓勵群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動固定資產(chǎn)投資工作，爭取財政獎補資金。
20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計完成投資萬元；農(nóng)林水預(yù)計完成投資萬元；交通預(yù)計完成投資萬元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計完成投資萬元。
對固定資產(chǎn)投資工作的建議：請縣委、當(dāng)局加大對州里固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助辦理項目前期費用，可直接核撥到縣直各大局，減輕州里的負(fù)擔(dān)。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇五
按照《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清理專項行動工作安排》，市志辦安排專人對單位固定資產(chǎn)進行了摸底登記，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報告如下：
一、市志辦固定資產(chǎn)基本情況
市志辦共有編制11個，實際在崗人員15人，其中，在職人員11人，聘用人員含實習(xí)大學(xué)生4人。2003年市志辦從市政府辦公廳分離出來，固定資產(chǎn)由市政府辦公廳調(diào)撥開始記賬，截至2014年12月31日，市志辦固定資產(chǎn)總額676963元，主要有三類，一類是通用設(shè)備類，包括電腦、打印機、復(fù)印機等;一類是家具用具裝具類，包括辦公桌椅、書柜、沙發(fā)等;還有一類是專用設(shè)備類，包括因工作需要購買的數(shù)碼相機及津科軟件等。
在此次清查過程中，賬目與實際資產(chǎn)不符，盤虧20件28566元，因此，市志辦現(xiàn)實際固定資產(chǎn)總額為648397元。經(jīng)多次核實，盤虧的原因有以下幾點：一是底數(shù)不清、職責(zé)不明。自2003年至今，已有12個年頭，期間共調(diào)撥資產(chǎn)3次，分別是由市政府辦公廳2003年調(diào)撥一次，市機關(guān)事務(wù)管理局201x年、2009年調(diào)撥過2次。據(jù)了解，當(dāng)時為先調(diào)撥資產(chǎn)，后補手續(xù)，沒有一對一進行核實，造成底數(shù)不清。這期間市志辦領(lǐng)導(dǎo)已更換幾人，無人明確固定資產(chǎn)管理人員，只有財務(wù)人員按照有關(guān)規(guī)定對調(diào)撥和購買的設(shè)備進行登記。工作中，辦公室負(fù)責(zé)人也多次變化，沒有履行交接手續(xù)，導(dǎo)致時間一長，有些資產(chǎn)變成了有賬目、無實物，已經(jīng)無法進行追究，例如2003年調(diào)撥的`書柜和文件柜，現(xiàn)已無人能具體判定二者的區(qū)別，根據(jù)市志辦目前各辦公室書柜情況，只能認(rèn)定現(xiàn)有的書柜為文件柜，原賬面上的6個書柜均為盤虧。二是管理不善、手續(xù)不明。據(jù)了解，市志辦在2006年底從老市委搬往行政中心過程中，有些家具直接被處理，沒有履行相關(guān)手續(xù)。201x年由于工作需要，市志辦領(lǐng)導(dǎo)班子決定，在老市委騰出一間辦公用房，配備了辦公桌、電腦等，準(zhǔn)備聘請老專家修志編鑒，后因種種原因沒有實施，但辦公室也無人問津，導(dǎo)致這些資產(chǎn)被機關(guān)管理事務(wù)局處理。三是自然損耗。一些2004年調(diào)撥的移動硬盤、激光打印機和臺式電腦等，由于使用時間長，移動硬盤和激光打印機等自然損耗，待報廢。電腦更新?lián)Q代后，有2臺待報廢。
二、資產(chǎn)清理工作方法
xx市“四個清理”相關(guān)會議召開后，市志辦參會人員及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)精神，以引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視。按照單位人員、崗位和工作實際，市志辦安排了專門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理的人員負(fù)責(zé)此項工作。該同志按照要求，對照固定資產(chǎn)登記卡片中所有登記內(nèi)容，逐類逐項登記。隨后綜合科負(fù)責(zé)人對照登記表中的固定資產(chǎn)，對各辦公室進行逐一核實，對有賬目無實物的資產(chǎn)也多方了解核實，并由單位主管領(lǐng)導(dǎo)主持、財務(wù)人員、固定資產(chǎn)管理人員和干部職工代表參加的討論會，征求了干部職工的意見建議，并按照要求在單位內(nèi)部進行了傳閱公示和自查整改。最后由主要領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)人員工作會議，審核確定上報結(jié)果。
三、存在的不足
這次清查工作，市志辦工作有些延誤，原因有二：一是由于機構(gòu)改革，有些單位合并，市志辦配合大局，從八樓搬到二樓，搬家、電話移機導(dǎo)致財政內(nèi)網(wǎng)無法正常運行，工作無法開展。二是由于公示階段，單位有2個干部出差、1個休產(chǎn)假、1個在市委黨校參加中青班學(xué)習(xí)，為確保此次固定資產(chǎn)清查真實有據(jù)，故延遲了上報時間。
通過這次固定資產(chǎn)清查，進一步核實了市志辦固定資產(chǎn)項目和歸屬，同時也明確了固定資產(chǎn)管理人員的職責(zé)，為今后管好用好固定資產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇六
根據(jù)市統(tǒng)計局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實做好固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計工作，區(qū)統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項目的工作，并采取電話查詢和實地考察等多種方式，對我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目情況進行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報如下：
一、固定資產(chǎn)投資完成情況
1-9月份，我區(qū)共有32個投資建設(shè)項目，已完工21個項目，11個項目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。
二、固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作情況
1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報工作，具體情況匯報如下：
(一)加強項目檔案、信息的管理工作。
2、加強對建設(shè)項目形象進度的督查，確保進度與上報完成投資額相符。
3、對企業(yè)固定資產(chǎn)報表的填寫進行規(guī)范，確保報表上報時間及時，字跡清晰整潔。
(二)落實各街道統(tǒng)計站對固定資產(chǎn)投資項目管理職責(zé)，強化目標(biāo)考核要求。
1、抓好對各街道統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。
2、抓好各街道在地項目信息報送工作。
三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題
今年以來，我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進一步提高，促進了全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級項目投資規(guī)模小、額度低、難以達到進庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項目場屬市本級管理，按行政管理權(quán)限，項目單位場是向市直有關(guān)部門報送報表，而市投資項目實行在地統(tǒng)計，通過這兩年的實踐，由于統(tǒng)計基礎(chǔ)不成熟，造成項目統(tǒng)計工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點：
三是項目單位投資統(tǒng)計報表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計人手不夠又不可能每月深入到每個項目單位去催報表，造成報表上報不及時，進度與實際進度不一致。
四、下一步工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實。
2、扎實抓好項目的儲備、上報等前期工作，積極主動地爭取項目，結(jié)合實際，調(diào)整、充實和完善項目儲備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲備一批，有計劃、有步驟的上報項目。
3、要加強街道統(tǒng)計人員與企業(yè)間的溝通，要加強項目監(jiān)控。對于新上項目、技改項目要保持及時的溝通，確保報表進度與實際進度相一致。
4、進一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項目相關(guān)信息，認(rèn)真進行歸檔保存。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇七
事在人為，而方案規(guī)劃也需先行。針對我們給自己制定的目標(biāo)，完整有效的方案必不能少，方案是一種對某個項目進行具體安排的文書，怎樣才能寫好一篇方案呢？小編特地為大家精心收集和整理了“【實用報告】體育工作自查報告其二”，歡迎您參考，希望對您有所助益！
我校成立體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，做到專項管理，專人負(fù)責(zé)，規(guī)范體育工作，建立聯(lián)席會議制度。體育工作作為素質(zhì)教育的重要組成部分列入學(xué)校總體規(guī)劃，作為學(xué)生和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。并嚴(yán)格執(zhí)行國家教育課程管理計劃，按要求開足體育課程，充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。一二年級體育課每周4節(jié)，三四五六年級體育每周課3節(jié)，學(xué)校不挪用體育課時間，同時開展大課間操活動，保證了學(xué)生每天一個小時的體育活動時間。乒乓球是學(xué)校特色，以提高群體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以校本課程作保證。學(xué)校每年舉行兩次專項性的體育競賽，校領(lǐng)導(dǎo)小組還對落實情況進行定期巡查。
1、嚴(yán)格按照課程計劃，配備專職1位和兼職3位的體育教師，確保每個教學(xué)班保質(zhì)、保量的上好每一節(jié)體育課和每一次活動課。教師做到愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，為人師表，無體罰和變相體罰學(xué)生現(xiàn)象,具有體育理論知識和從事體育教學(xué)必需的基本能力;有組織體育競賽和運動訓(xùn)練的能力;學(xué)歷達到國家規(guī)定的要求。
每位教師每年接受多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校并配備了兼職衛(wèi)生保健人員，定期對學(xué)生進行健康教育，堅持眼保健操制度，利用宣傳欄、家長會、班隊會，向?qū)W生家長宣傳衛(wèi)生保健知識。
2、體育器材、場地的管理有專人負(fù)責(zé)，設(shè)置有體育器材室和體育活動室，每學(xué)年對體育器材的數(shù)量品種、添置、損耗有明確的記載。學(xué)校教室的采光照明達到《國家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》，教室課桌椅的配備達標(biāo)率也達到了100%。食堂能嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，環(huán)境整潔，有管理制度和措施，炊管人員每年體檢，有合格證書。學(xué)校能為學(xué)生提供充足的、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，為學(xué)生提供洗漱、洗澡等衛(wèi)生設(shè)施。學(xué)校廁所達到《國家體育衛(wèi)生條件基本標(biāo)準(zhǔn)》。
3、學(xué)生每年進行一次體質(zhì)健康檢查，體檢率達100%。我校始終把學(xué)生安全放在第一位，動員學(xué)生參加人生保險，給學(xué)生購買了校方責(zé)任險，得到了家長和學(xué)生的歡迎。衛(wèi)生部門常對學(xué)校提供飲用水消毒與檢測、預(yù)防、保健等服務(wù)。并不定期接受縣食品衛(wèi)生監(jiān)督局人員的檢查。長期將校乒乓球室免費開放，得到了許多民眾聲聲贊許。
我校建立體質(zhì)健康監(jiān)測與公告制度，學(xué)生視力狀況監(jiān)測率達75%，新生入學(xué)預(yù)防接種率達到90%以上。學(xué)校重視對學(xué)生的安全教育，近年來，學(xué)校無傳染病和中毒事件。
我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試工作，學(xué)生測試的結(jié)果為：及格率達96%、良好率達60.2%、優(yōu)秀率達8.8%。并在11月3日直接將本校各年級《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試數(shù)據(jù)，通過中國學(xué)生體質(zhì)健康網(wǎng)報送至教育部國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。學(xué)生視力不良率在6%以下，通過測試得知，大部分學(xué)生的身體狀況良好。
近年來，學(xué)校體育工作取得了很大的進步，這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持。雖然我校在體育教學(xué)與教育方面做了很多工作，但工作中還存在一些不足，如學(xué)校的硬件有的還達不到要求，運動場地不夠，沒有配備專職的衛(wèi)生保健人員。
總之，我們學(xué)校體育工作的開展，給學(xué)校各項工作的順利進行提供了必要的條件和有力的保障。今后我們還將在這方面工作中不斷努力，促進師生綜合素質(zhì)的提高，為教師的事業(yè)成功和學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，讓體育工作不斷向高層次的目標(biāo)邁進。
事業(yè)單位固定資產(chǎn)自查報告篇八
根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位的固定資產(chǎn)進行檢查，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報告如下：
（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日
（2）資產(chǎn)清查范圍
（3）資產(chǎn)清查工作具體實施情況
（4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題
（1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況
（2）單位申報核銷損失的處理意見
（1）存在的實際問題
（2）原因分析
（3）改進措施
附件：
1．《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（賬物相符、有賬無物、有物無賬）固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。
2．《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細(xì)表（總表）》。
3．《固定資產(chǎn)清查有物無賬資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。
4．《固定資產(chǎn)清查有賬無物資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。
5．《固定資產(chǎn)清查待報廢（申請報廢）資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。
上述報表打印時間：在20xx年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。附件表格可到資產(chǎn)與設(shè)備管理處網(wǎng)站下載。
單位（簽章） 年 月 日
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