最新環(huán)衛(wèi)半年度工作總結(通用12篇)

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最新環(huán)衛(wèi)半年度工作總結(通用12篇)
時間:2023-11-19 13:06:07     小編:紙韻

透過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步路徑,為未來的發(fā)展打下基礎。提煉關鍵信息是寫好總結的關鍵,要突出重要的learning point。以下是小編為大家整理的一些關于總結的好文章,供大家參考。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇一

在xx年即將到來之即,為進一步總結經(jīng)驗,理清來年工作思路,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結會議。

一方面,回顧xx年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛(wèi)站硬件設備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學合理的考核制度,明確站內(nèi)工作人員的責任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關部門協(xié)商好關系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。

另一方面,在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒,結合本鎮(zhèn)實際,提高管理效率,務求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。

總得來說,云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結一致,拼搏進取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇二

各創(chuàng)收部門根據(jù)市場形勢制定創(chuàng)收計劃,改變工作方式方法,加強與簽約單位協(xié)調(diào)溝通,加大征收生活垃圾處理費力度,增收節(jié)支,以保證各項工作正常運作。1月份-6月份,車隊、綜合服務部共完成垃圾處理有償服務費224.862萬元,與去年同期比減少31.2%。車輛維修費用為18.63萬元,比去年增加開支。879萬元。耗油2461.91升,經(jīng)費支出61萬元,同比增加支出58.97%,維修費、油耗增加的主要原因是車輛逐年陳舊、工作量加大、用油量增加、油價上升等造成的。上半年上交稅金6.46萬元。

(五)加大宣傳力度,政治文明、精神文明建設得到進一步發(fā)展。

按照城區(qū)的要求做好各種簡報的上報工作,1月份至今共撰寫簡報34篇,完成了各種宣傳材料上報工作。根據(jù)市、區(qū)總工會推薦上報,我站一線環(huán)衛(wèi)工人同志被評為全國勞動模范并應邀前往北京參加勞模職代會。同時,車隊的同志也被評為南寧市先進生產(chǎn)工作者,同志被評為市“五一巾幗標兵”。這些先進個人的獲得,為站里爭得了榮譽,為職工做出榜樣。今年年初,發(fā)生了旱災,青海玉樹發(fā)生地震,站領導班子發(fā)動全體干部職工踴躍捐款,用環(huán)衛(wèi)工人的微薄之力奉獻愛心,分別捐助旱災善款4350元,震災善款3152元。

(六)、存在問題。

1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌。今年年初以來,轄區(qū)內(nèi)多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象,嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生,每次一接到撒漏情況,我站便出動大量人員和車輛對該路段進行加班加點清洗,但最終無法從根本上解決車輛撒漏問題。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段,希望相關部門對車輛撒漏現(xiàn)象嚴加管理,從根本上杜絕類似撒漏現(xiàn)象發(fā)生,從而降低環(huán)衛(wèi)工人勞動強度及環(huán)衛(wèi)工作成本,共同維護好整潔干凈的市容市貌。

2、合同環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。合同環(huán)衛(wèi)工人是城市環(huán)衛(wèi)工作的主力軍,目前合同環(huán)衛(wèi)工人工資按市里的最低工資標準為670元/月,加上防塵補貼5元/月,僅775元/月,再扣除買五項保險,合同環(huán)衛(wèi)工人的工資已所剩無幾了。為進一步穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍,建議重新核定合同環(huán)衛(wèi)工人工資,每人每月不低于1500元,并且每年普調(diào)一次。

3、協(xié)助城區(qū)整治城中村問題。城中村的環(huán)境衛(wèi)生一直是重點難點問題,臟亂差是難以改變的現(xiàn)象。目前是創(chuàng)衛(wèi)關鍵階段,根據(jù)城區(qū)領導的指示:環(huán)衛(wèi)站配中整治城中村三個月。我站從20年6月20日起在人員緊張的情況下,抽派部分管理人員參加綜合整治活動,在保證完成城中村清理任務的同時,環(huán)衛(wèi)工人加班加點做好日常的道路清掃保潔工作。今年創(chuàng)“國家衛(wèi)生城”和對城中村的集中整治給環(huán)衛(wèi)站造成了很大開支,車輛維修費比去年增加開支。879萬元、耗油量同比去年增加支出58.97%。目前人員缺少加上住戶對供水企業(yè)代收垃圾處理費進入觀望期,造成上半年我站征收垃圾處理費同比去年減少31.2%。

20xx年上半年,我站各項工作取得了一定的成績,這是城區(qū)黨委、政府正確領導的結果,是環(huán)衛(wèi)站各部門和廣大干部職工共同努力的結果。在取得成績的同時,我們也清醒地看到,市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城”是一項艱巨的任務,對環(huán)衛(wèi)工作的要求更高。目前環(huán)衛(wèi)站的工作還存在不少的困難和問題,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

范文二。

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制,按創(chuàng)建指標要求,細化分解,責任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護:

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并積極及時完成各項修理任務,節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準,做到對標達標,確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求,嚴格按照衛(wèi)生指標,積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制。

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作積極性。

2、將測評指標細化分解,責任到人。成立檢查考評小組,每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應處理情況,有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇三

200xx年上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導和市市容環(huán)衛(wèi)局的指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以改革求發(fā)展、創(chuàng)新促管理、爭當排頭兵為工作目標,與時俱進,結合建立國家衛(wèi)生城市,重點推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革、垃圾收運方式改革、生活垃圾收費改革工作,進一步規(guī)范市容環(huán)境衛(wèi)生管理,加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,取得了新的成績。

一、上半年市容環(huán)衛(wèi)工作的主要狀況。

外,主要依靠63個路邊臨時裝車點,每一天6:30-7:30、12:30-14:30、18:30-23:00的時間進行裝載運輸。由于我區(qū)人口密度大,雖然臨時裝車點已盡可能選用遠離民居和路面較寬的地方,但仍造成二次污染、噪音擾民、阻礙交通。為了改變目前狀況,堅持以人為本思想,營造良好的城區(qū)環(huán)境,改革生活垃圾收運方式勢在必行。我局計劃安排,正在對東風小區(qū)、小石街、火車站西廣場3座壓縮中轉站進行改造。采用塑料桶代替此刻的果皮箱、由小型機動車輛收集桶裝垃圾運到壓縮站壓縮中轉,以代替保潔車裝垃圾在路邊直接壓縮的方式,并將機團單位、居民生活和馬路保潔的垃圾按成分不同,分別用不同顏色的塑料桶裝,由小型汽車按顏色標識分別收集運輸,實施分站壓縮。這樣,可取消部分路邊臨時裝車點,個性是群眾投訴較多的地點,使我區(qū)垃圾收運工作得以改善。3.穩(wěn)步推進市容環(huán)衛(wèi)管理體制的改革去年以來,我局召集區(qū)有關職能部門、街道辦事處、環(huán)衛(wèi)站、局直屬單位人員,多次召開座談會,聽取意見,并構成了市容環(huán)衛(wèi)管理體制改革方案,呈報區(qū)政府待審批。

站改建得以順利進行,大大減少了群眾的投訴。加強機械化清掃作業(yè)巡查,調(diào)整了作業(yè)車輛的清掃路線,保證了清掃質(zhì)量。4、規(guī)范公廁管理。透過一系列的改革,我局統(tǒng)籌安排監(jiān)理所和無害化管理所分工管理好公廁,使廁所管理實現(xiàn)規(guī)范化。今年我們海參照市雙競賽方案的檢查方法,采取隨機不定時暗檢,確保每月檢查不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理,并以群眾投訴作為檢評的主要依據(jù)。

織早、晚巡查63次,共196人次參加。工地監(jiān)督員出勤1719人次,派駐工地1090個次,檢查運輸車輛8367臺次,有效抓好了源頭管理。

(四)加大投入,環(huán)衛(wèi)公共設施有較大改善。

1、加強垃圾壓縮站的管理與建設。解決垃圾壓縮站噪音和臭氣擾民的問題。對東風小區(qū)、小北路小石街兩座垃圾壓縮站進行改造,完成了火車站西廣場垃圾壓縮站改造的設計方案和海珠北路倉前街新建垃圾壓縮站主體工程的施工。

2、加強公廁設施的維護與管理。制定了今年大修公廁方案及施工設計圖,已完成大新路白米巷、解放南路南勝西、海珠南路48號、火車站西廣場、泰康路沙洲巷等6座公廁的改造方案,并已報市市容環(huán)衛(wèi)局審批。(五)實踐“三個代表”重要思想,有效促進行業(yè)精神禮貌建設。1、加強黨員干部教育。采取中心組集中學習討論、觀看電教片和自學等形式,組織學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》及上級有關文件。

根據(jù)市、區(qū)要求,制訂了《紀律教育學習月活動安排》,召開了基層副職以上干部、機關全體工作人員參加的紀律教育學習月活動動員大會,加強對黨員干部的廉潔勤政教育。結合《廣州市國家行政機關及其公務員公共服務行為規(guī)范試行規(guī)定》的實施,組織學習《行政許可法》,加大依法行政力度。2、加強社會宣傳,提高市民環(huán)境衛(wèi)生意識。一方面依靠新聞媒介,加大環(huán)衛(wèi)的社會宣傳,努力塑造環(huán)衛(wèi)行業(yè)新形象;另一方面透過咨詢活動,派發(fā)宣傳單張,爭取市民群眾的支持和參與,共同維護良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。3、用心處理群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生問題。設立24小時值班投訴電話,理解群眾投訴,群眾反映的市容環(huán)境衛(wèi)生的熱點難點問題都及時得到解決,件件有回復有落實。4、用心為干部職工排憂解難。主動與教育部門聯(lián)系,為35名臨工子女辦理了入學手續(xù),盡力解決臨工們的后顧之憂。組織消防安全生產(chǎn)衛(wèi)生大檢查3次,對安全隱患、衛(wèi)生問題及時發(fā)現(xiàn),及時整改。落實防暑措施,保障一線工人勞保防護用品的供給。

上半年,市容環(huán)衛(wèi)工作也存在著一些問題,如環(huán)衛(wèi)設施建設,個性是垃圾壓縮站、環(huán)衛(wèi)工具房的建設選址難度大;城市管理銜接不緊,市容環(huán)境衛(wèi)生的執(zhí)法工作有待加強和進一步落實到位。

二、下半年市容環(huán)衛(wèi)工作的主要任務下半年,我們要按照“三個代表”的要求,以改革、創(chuàng)新、發(fā)展為主題,高標準、嚴要求做好以下幾方面的工作。

(一)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)管理體制改革。在前期對環(huán)衛(wèi)體制改革廣泛調(diào)研、方案分析的基礎上,進一步完善改革方案,按審批方案組織實施,力爭在年底前完成站、所改革,將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向社會,同時,建立健全市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理所和監(jiān)督管理機制。

(二)改革垃圾收費方式,提高垃圾收費率。按照《越秀區(qū)改善城市生活垃圾收費方式試點工作方案》,有計劃、有步驟地開展收費改革。進一步做好對環(huán)衛(wèi)站收費資料的統(tǒng)計工作,核實環(huán)衛(wèi)收費,按計劃做好對環(huán)衛(wèi)站收費人員培訓工作,并通報工作狀況到街道辦事處,爭取街道辦事處對生活垃圾收費改革工作的支持。

(三)落實市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。健全和完善市容環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作制度,將市容環(huán)衛(wèi)的巡查監(jiān)督和協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處污染環(huán)境衛(wèi)生行為,納入制度化管理。監(jiān)理所及監(jiān)督隊員要全面負責對市容市貌和環(huán)衛(wèi)各工種作業(yè)質(zhì)量的檢查監(jiān)督,清擦亂張貼、亂涂畫,協(xié)助綜合執(zhí)法大隊查處違反《廣州市城市市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》的行為,嚴格執(zhí)行崗位職責制度、巡查登記報告制度及考核獎懲制度。

(四)加大市容整治與建設并重,打造市容市貌新景觀。大力推進防盜網(wǎng)、飄雨篷的整治,按計劃完成整治任務;繼續(xù)建立市容樣板路;嚴格審核戶外廣告、彩旗、橫幅,加大整治亂張貼、亂涂畫、亂拉掛力度;進一步規(guī)范機動車清洗站管理;進一步規(guī)范余泥渣土排放管理,大力打擊余泥漏灑、偷倒行為,倡導居民裝修后的零星垃圾雜物用編織袋裝袋運輸。

(五)加快環(huán)衛(wèi)設施建設,樹立環(huán)衛(wèi)設施新形象。按計劃抓緊垃圾壓縮站的改造與建設,爭取市市容環(huán)衛(wèi)局的支持,及時配置新型小型汽車和垃圾收運桶,實現(xiàn)垃圾收運方式改革,從根本上解決路邊裝運垃圾造成的擾民問題。加緊環(huán)衛(wèi)工具房建設,力爭將環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具、垃圾車等入室排放,避免因路邊停放而影響市容瞻光。完成今年12座公廁的大修任務,對全部收費公廁進行檢查維修,確保良好的廁容廁貌,給市民營造一個舒適的如廁環(huán)境。

(六)按照“三個代表”的要求,加強思想政治工作和行業(yè)精神禮貌建設。進一步加強和改善思想政治工作,在環(huán)衛(wèi)管理體制改革過程中,要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系,妥善安置各類人員,保護和關心困難職工。不斷改善思想作風和工作作風,強化服務意識,開展優(yōu)質(zhì)服務活動,提高辦事效率。繼續(xù)深入開展“羊城市容環(huán)衛(wèi)杯、優(yōu)秀城市美容師”競賽活動。加大環(huán)衛(wèi)社會宣傳力度,營造全民大環(huán)衛(wèi)氛圍。繼續(xù)開展有環(huán)衛(wèi)行業(yè)特色的精神禮貌建立活動,不斷提高環(huán)衛(wèi)隊伍的綜合素質(zhì)。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇四

加強集鎮(zhèn)集貿(mào)市場管理和環(huán)境衛(wèi)生管理工作,為經(jīng)營者和消費者排優(yōu)解難,維護他們的合法權益,促進集貿(mào)市場的繁榮和經(jīng)濟的發(fā)展,是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,也是學習實踐科學發(fā)展觀的要求。半年來,在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,在上級有關部門支持配合下,按照黨委、政府的要求,圍繞環(huán)衛(wèi)站工作職責,始終堅持以人為本這一核心,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,團結奮進、齊心協(xié)力,無論是服務還是管理都做到懂政策、講原則、顧大局、講禮貌、團結共事。緊緊圍繞省委白書記提出的“個人現(xiàn)象一面旗、工作熱情一團火、謀事布局一盤棋”的要求。努力做到“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”,做到本職工作和黨委、政府中心工作并重,團結謀事、共創(chuàng)效益。半年來,主要抓了以下幾方面的工作。一、加強政治理論、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的學習,提高思想認識,轉變工作作風。

1、認真學習各種理論知識和各級會議精神。我站職工認真參加學習第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動,樹立和落實全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀。組織職工學習各種相關的法律法規(guī)。在工作中認真宣傳和貫徹落實,做到依法辦公,按政策辦事。

2、認真學習鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)章制度,做到尊紀守法。半年來,我站全體干部職工認真學習黨委政府的各項規(guī)章制度,并認真做到按時上下班,有病有事請假,認真遵守環(huán)衛(wèi)站規(guī)章制度,做好值班和交班工作,在節(jié)假日的街天堅持加班收費和維護市場秩序、垃圾清運等工作。

二、集貿(mào)市場管理工作。

1、做好攤位的規(guī)劃設置和租賃工作。隨著市場經(jīng)濟的不斷繁榮,市場管理也出現(xiàn)了新的問題和新的管理模式,為了便于管理,方便經(jīng)營者,經(jīng)過規(guī)劃設置了水果、服裝、蔬菜、百貨、副食、工業(yè)品、修理等攤位350多個,一次性出租攤位174個,收取攤位費41550.00元,另外還規(guī)劃了20多個停車位。

2、集貿(mào)市場管理和維護秩序工作。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,集鎮(zhèn)集貿(mào)市場也越來越繁榮,市場管理也面臨新的問題,新的挑戰(zhàn)。加強集貿(mào)市場管理和維護市場秩序也顯得尤為重要。我站主要從整治新大街街心花園周圍亂擺攤點上入手,改善市場環(huán)境和市場秩序,同時對經(jīng)營者擺設攤點不合理進行糾正,有糾紛進行調(diào)解。透過加強管理,市場經(jīng)營秩序良好。

3、市場攤位費收取工作。我站從去年九月一日起全面停收集貿(mào)市場管理費后,只收取攤位費和衛(wèi)生費,經(jīng)過全體職工克服困難扎實工作,6月底,共收取市場攤位費17649.00元。

1、做好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃承包工作。我站對集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作作認真的分析研究后,上報黨委政府同意,決定采取競標的方式把整個新大街街道衛(wèi)生清掃承包給個人,經(jīng)過環(huán)衛(wèi)站精心準備和各競標人員的支持,以每年2萬元承包金承包給了個人,并簽訂了了相應合同書,于今年的8月1日到期。

2、做好環(huán)境衛(wèi)生清掃的檢查、督查工作。在簽訂衛(wèi)生清掃合同同時,為使承包人更好的做好清掃工作,制定了衛(wèi)生清掃考核獎懲辦法,環(huán)衛(wèi)站采取定期的方法對清掃工作進行檢查并打分,在檢查過程中,針對存在的小問題限期整改,存在的大問題按考核標準進行扣分責令限期整改。

3、用心做好垃圾拉運工作。我站職工輪流值班,不論職務高低,不管天晴下雨,不管是放假休息輪到自己值班,都是放下架子和面子,克服種種困難,放下休息來做好垃圾清運任務,每一天用3個多小時的時間把垃圾上上車后,拉運到5公里以外的垃圾堆放點,通個環(huán)衛(wèi)站全體職工付出勞動上半年拉運垃圾144車。

4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理費的收取工作。今年年初我站組織職工對新大街住戶,個體戶進行收取垃圾清運費,共收取垃圾清運費6272.00元,同時輪流值班對每一天賣菜攤位收取衛(wèi)生費,到6月底共收取衛(wèi)生費3006.00元。

5、做好其它相關工作。一是認真做好新大街綠化帶上的風景樹的病蟲害防治和修剪工作;二是用心配合黨委政府做好突擊性衛(wèi)生清理工作,二月份和三月底分別組織人員對新大街的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次徹底清掃;三是做好路燈監(jiān)控和維修工作。

四、用心參與政府的中心工作。

我站干部職工服從黨委政府的安排,用心參與政府的各項中心工作,認真完成各項工作任務;有兩名工作人員多次到路上村“11.02”特大自然災害恢復重建包保戶家指導工作,認真完成包保任務,4月份有3名工作人員服從抽調(diào)參加了大春生產(chǎn)工作。

總之半年來,環(huán)衛(wèi)站職工加強知識業(yè)務,在履職過程中加強磨練,團結協(xié)作,克服困難,扎實工作,為經(jīng)營者和消費者不斷排優(yōu)解難,維護市場秩序,管理好集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、營造干凈整潔的集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生,為經(jīng)濟發(fā)展、集鎮(zhèn)繁榮做出了努力。

五、下步。

1、用心協(xié)調(diào)爭取各方支持,加強集貿(mào)市場的管理和市場秩序的維護工作,使市場交易越來越規(guī)范。

2、加強集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督和管理工作;周密計劃做好衛(wèi)生清掃人員聘用工作;垃圾清運承包工作。

3、協(xié)調(diào)相關部門組織好清廁及老街子垃圾池垃圾清運工作。

4、做好市場臨時攤位收費和年度垃圾清運費收取工作。

5、加強對新大街個體戶和住戶教育,提高他們的衛(wèi)生意識,同時督促他們做好門前“三包”職責制。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇五

上半年,園林環(huán)衛(wèi)局按照開發(fā)區(qū)兩委的總體安排部署,以建立“宜居、宜業(yè)、宜商、宜學、宜游”現(xiàn)代新區(qū)為目標,負重加壓,攻堅克難,扎實開展園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生建設與管理工作,較好地完成上半年各項任務目標。

(一)春季綠化建設任務圓滿完成,新建道路實現(xiàn)綠化全覆蓋。今春以來,我局重點對區(qū)內(nèi)新建成道路進行了大力度綠化建設。一是全面落實年初既定綠化建設任務,組織實施了北區(qū)滏陽三路、滏陽四路、新區(qū)四路、新區(qū)五路、新區(qū)八路、新橋新路、“三縱三橫”六條道路的綠化景觀建設工程;二是搶抓有利時機超額完成人民路、衡井線、匯源項目區(qū)外圍區(qū)域等綠化建設任務,新增綠化面積12萬平方米,種植白臘、法桐、欒樹等喬木1.78萬株(其中胸徑15cm以上大喬木135株),花灌木58萬余株,綠化面積和綠植數(shù)量均超額完成任務,實現(xiàn)了新區(qū)路網(wǎng)綠網(wǎng)建設的同步延伸。

(二)扎實開展庭院綠化建立,社會多元綠化取得顯著成效。在抓好道路、公園等公共綠地建設的同時,我們著力對區(qū)內(nèi)項目綠地進行發(fā)動、督辦和指導,強盛風能、養(yǎng)元二期、海江壓濾、匯源果汁等一些新入?yún)^(qū)項目綠化與基礎建設同步進行,按庭院綠化要求開展綠化建設。上半年,我們還結合全市庭院綠化建立達標活動,重點對寶力橡膠、強盛風電、南昊、創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)大廈5家項目單位進行了綠化建立達標活動,增植喬木1800余株,灌木7.26萬株,新增綠化面積3.7萬平米,全區(qū)“一院一品”、“一處一景”的綠化格局初步構成,其中3家單位被市綠化指揮部指定為省綠委參觀單位,并受到了省綠委凈增量考核組的肯定與好評。

(三)綠化養(yǎng)護管理工作扎實有序,綠化景觀效果日趨完美。今春以來,我們用心應對嚴重干旱天氣,加大植物日常管護力度,組織人力、物力開展返青澆灌、修剪整形、除蟲打藥、澆水除雜等養(yǎng)護管理,共修剪喬木3000余株,灌木修剪整形2-3次,草坪、綠帶灌溉3-4次,同時圍繞管護質(zhì)量效果,用心探索科學高效的養(yǎng)護作業(yè)承包職責制,有效提高管護作業(yè)質(zhì)量,確保植物呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美的造型。

(四)不斷加大環(huán)衛(wèi)管理力度,市容環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)穩(wěn)步提高。一是實施精細化管理,對重點路段、重點區(qū)域加大清掃保潔力度,進行精細化清掃保潔,尤其是寶云街市場、路邊燒烤產(chǎn)生的生活垃圾,我們采取錯時清掃保潔、收集清運,確保大環(huán)境干凈整潔;二是實施全覆蓋管理,在高質(zhì)量完成建成區(qū)道路清掃保潔質(zhì)量指標的同時,將北區(qū)新竣工道路全部納入清保潔范圍,全區(qū)近300萬平方米道路面積基本實現(xiàn)全覆蓋管理,全方位監(jiān)督,統(tǒng)一作業(yè)管理,消除管理盲區(qū),實現(xiàn)了城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的整體提升;三是日常養(yǎng)護和集中整治相結合,先后開展三次環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,對城鄉(xiāng)結合處衛(wèi)生死角、裸露垃圾進行清理整治,清理垃圾、廢土400余方,清潔效果明顯提高。

(五)針對企業(yè)難點問題,扎實開展企業(yè)幫扶工作。

為把企業(yè)幫扶工作落到實處,我局成立了專門幫扶工作領導小組,制定幫扶方案,本著“幫忙不添亂”的原則,用心幫忙企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的實際困難,破解企業(yè)發(fā)展瓶頸制約。針對企業(yè)招工難的問題,我們用心聯(lián)系現(xiàn)代中專學校陽光工程,為企業(yè)職工免費帶給技術培訓,協(xié)助企業(yè)在東團馬、杜團馬、西團馬等村開展招聘工作。

(六)圍繞中心服務大局,多項工作取得較好業(yè)績。在確?;窘ㄔO計劃如期落實的同時,用心圍繞市區(qū)重點建設項目,主動擔當,協(xié)同作戰(zhàn),以雷厲風行的作風圓滿完成衡井線兩側林帶建設、冀衡大道苗圃清場移植、項目建設理賠、衡水湖大樹種植、和平路和人民路喬木移植、環(huán)境衛(wèi)生集中攻堅等臨時交辦硬任務。尤其是派設專門力量支持參與城市拆遷改造工作,并受到開發(fā)區(qū)拆遷指揮部的好評。

二、采取的措施及成效。

一是超前謀劃部署,“早”字當頭。今春綠化建設工作在去冬綠化建設的基礎上,春節(jié)前夕便組織規(guī)劃技術人員深入現(xiàn)場一線,逐路、逐街、逐段進行現(xiàn)場勘查,研究制定綠化規(guī)劃方案,力求最佳綠化效果。春節(jié)剛過,全局上下擰緊春季綠化這根弦,早謀劃、早動手,扎實開展場地平整、給水排水、清廢回填、放線挖坑等前期準備工作,搶抓了春季綠化黃金季節(jié),爭取了工程進度。

二是創(chuàng)新綠化理念,“精”字為重。針對區(qū)內(nèi)綠量不足,喬木少,綠化標準偏低等問題,我局創(chuàng)新綠建設理念,充分體現(xiàn)“生態(tài)型、人本型、節(jié)約型、林蔭型”設計原則,道路綠化采取了開放式綠化設計,增設甬路、小徑,打造“走得進去”的街道綠化景觀效果;綠化樹種優(yōu)先采用適地、節(jié)水的白臘、千頭椿、楸樹、法桐、欒樹等樹種,配置耐蔭型、耐干旱、耐鹽堿的景天、萱草、地被菊等宿根花卉植物,在降低管理成本的同時,營造了生態(tài)型、節(jié)約型園林景觀效果。

三是科學施工管理,“質(zhì)”字把關。在綠化施工過程中,從苗木驗收、工程管理、施工作業(yè)到后期養(yǎng)護各個環(huán)節(jié),均由專業(yè)技術人員負進行技術指導和全程監(jiān)管,建設施工管理力求科學嚴謹、協(xié)調(diào)有序、操作規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效。此外,我們打破傳統(tǒng)的綠化模式,樹立“經(jīng)營綠化、開放綠化”的理念,工程采取bt(建設-移交)方式,引進優(yōu)秀園林綠化公司參與綠化建設,確保工程優(yōu)質(zhì)高效,整個春季綠化工程節(jié)約資金近百萬元。

四是強化質(zhì)量督查,“督”字引導。環(huán)衛(wèi)工作突出監(jiān)督檢查獎懲機制建設,派設2名質(zhì)量監(jiān)督員,對環(huán)衛(wèi)工人的考勤、在崗狀態(tài)、工作質(zhì)量進行全程監(jiān)督,區(qū)內(nèi)道路衛(wèi)生實施動態(tài)管理。同時圍繞環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們不斷追求管護潛力的提高,增上人力、設施裝備,有效提高了環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量水平。

五是作風創(chuàng)先爭優(yōu),“實”字為魂。扎實開展黨風廉政建設,嚴格執(zhí)行《廉政準則》各項規(guī)定,日常經(jīng)費和用工支出管理,公開透明,厲行節(jié)約,自覺理解財政、紀檢部門的監(jiān)督,用心開展黨性黨風教育,打造務實高效、勤政廉潔的政務環(huán)境。深入開展干部作風建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,干部作風在工作實踐中得到錘煉。尤其是在春季綠化攻堅戰(zhàn)中,黨員干部率先垂范,親力親為,帶頭作戰(zhàn),雷壯、刁華良、都紅艷等一線干部職工愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、加班加點、恪盡職守、舍小家顧大家的工作精神受到園林綠化同行的贊許和認同,透過干部帶頭,典范帶動,在全局營造了一種用心向上、謀事干事、敬業(yè)奉獻的工作氛圍。

總之,上半年,我區(qū)園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生建設與管理工作取得了必須成績,但我們清醒的認識到,與先進地區(qū)先進開發(fā)區(qū)相比,與開發(fā)區(qū)兩委的要求相比,我們的工作仍存在著不足和差距,主要表此刻:一是應對異常天氣的潛力與經(jīng)驗不足,導致一些外來引進植物品種出現(xiàn)嚴重凍害;二是綠化管線、供水設備落后,不能應對干旱天氣,不能滿足精細管護的目標要求;三是隨著建成區(qū)入駐人口的增加,環(huán)衛(wèi)管理措施不夠硬,體制不夠優(yōu),環(huán)境衛(wèi)生精細化管理水平有待進一步提高;四是干部職工的創(chuàng)新意識、業(yè)務技能、工作水平、綜合素質(zhì)還不能適應開發(fā)區(qū)科學超常發(fā)展的需要。

下半年,我局將緊緊圍繞兩委的工作部署安排,強化作風建設,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實做好園林環(huán)衛(wèi)建設管理工作,為招商引資、項目建設增添新亮點、營造新優(yōu)勢。具體要做到:圍繞一個中心,推進三項活動,實現(xiàn)五新目標。圍繞一個中心:

就是緊緊圍繞開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設這一工作中心,創(chuàng)新工作思路,提升園林環(huán)衛(wèi)管理水平。

推進三項活動:

就是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和企業(yè)幫扶三項活動。

實現(xiàn)五新目標:

一是綠化景觀效果取得新提升。在重點做好北區(qū)新建綠化工程后期管理工作,實現(xiàn)綠化景觀效果的同時,繼續(xù)加強現(xiàn)有綠地養(yǎng)護管理工作,將管護任務進行分片包干,鞏固綠化成果,力促全區(qū)綠化效果再上新臺階。

二是社會綠化水平取得新提高。繼續(xù)加強對居住區(qū)及區(qū)內(nèi)企業(yè)的綠化養(yǎng)護技術指導,實現(xiàn)專業(yè)綠化、庭院綠化、公共綠化齊頭并進、相互映襯、相互補充的綠化格局。

三是環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量取得新突破。加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、清理清運力度,強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)的監(jiān)管考核,增上5處地上垃圾收集容點,落實松江道垃圾壓縮站的安裝使用,扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,鞏固活動成果,建立健全園林環(huán)衛(wèi)長效管護機制,持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

四是為民服務水平取得新進展。繼續(xù)加大企業(yè)幫扶力度,針對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目經(jīng)營等方面存在的問題,廣開思路,多辟渠道,多措并舉,用心為企業(yè)用心帶給政策、資金、技術、信息等方面的服務支持。

五是干部隊伍建設取得新面貌。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,樹榜樣、抓典型、帶全面;繼續(xù)搞好員工的業(yè)務知識培訓,提高業(yè)務技能;繼續(xù)加強黨風廉政建設,開展廉政教育,狠抓制度落實,打造一支務實高效、清正廉潔的干部隊伍。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇六

環(huán)衛(wèi)站在區(qū)黨委、政府的正確領導下,以爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”為目標,創(chuàng)新工作思路,繼續(xù)加快環(huán)衛(wèi)體制改革,狠抓“城鄉(xiāng)清潔工程”長效管理。經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了上半年各項工作任務。

現(xiàn)總結如下:

(一)、搞好理論學習,提高政治素質(zhì)。

按照區(qū)黨委政府的指示精神,結合我站工作實際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求,提高思想認識和認真學xxx自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學習法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好江南區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。

3、為了進一步促進黨員干部尤其是領導干部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我站從今年4月份開始,按照區(qū)委《關于認真學習宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準則》的通知精神,通過結合已發(fā)案例和開展學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。

(二)、實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革。

為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的進程。

(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率。

1、完善制度,規(guī)范管理。結合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、狠抓創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作。開展創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“工作時間緊、任務重,全站各部門都緊急行動起來,進一步加強領導,明確責任,落實各項目標任務,切實將創(chuàng)建”國家衛(wèi)生城市“活動不斷引向深入。結合站實際工作情況,把轄區(qū)內(nèi)道路清掃保潔分為十二個標段,領導分片負責,要求各分片領導對各自責任路段進行督辦、檢查到位,并建立工作例會制度。各部門認真對每天的工作情況進行匯報和匯總,對出現(xiàn)的問題要匯報并馬上整改,營造齊抓共管、通力協(xié)作的環(huán)境氛圍,狠抓落實各項工作。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,減少二次污染。車隊加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染。

4、部門之間通力合作,清理城中村衛(wèi)生死角。為了配合做好創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市“的專項檢查工作,我站認真貫徹政府的要求和部署,在站長的帶領下,我站嚴密部署各項工作,加大監(jiān)督力度,保障城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。在今年的3月份,站領導組織全體職工對道路護欄進行清洗,全站職工經(jīng)過兩天的細心清洗終于還護欄“金屬”的本色。5月份,我站聯(lián)合各部門利用一個星期的時間,對轄區(qū)內(nèi)的城中村進行了小街小巷衛(wèi)生死角的清理,徹底清除小街小巷臟、亂、差,同時集中清理了村委和加油站這一片市民經(jīng)常反映的環(huán)境衛(wèi)生差等地段,為附近居民營造了一個干凈舒適的生活環(huán)境。

5、做好安全防范及處理數(shù)字城管案件和群眾投訴工作。各部門始終把安全防范工作放在首位,規(guī)范一線工人和司機作業(yè)行為,防止重大事故的發(fā)生。同時,及時處理數(shù)字城管案件和群眾投訴,群眾投訴主要集中在城中村、集貿(mào)市場周邊、門面、物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等,今后我們將加強對這些重點區(qū)域的監(jiān)管。

6、做好新一輪道路清掃和公廁保潔承包的招投標前期準備工作。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇七

xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)建為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協(xié)調(diào)會,明確責任,并與各責任單位簽訂了保潔責任協(xié)議書,明確了任務,落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已通過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確責任和義務,并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規(guī)范。

二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

一是加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度。

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

二是確保環(huán)衛(wèi)設施完好率。

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理。

根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規(guī)范。

創(chuàng)建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創(chuàng)建,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)建的全面完成。

一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)建。今年我署把創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建。xx年是“三類區(qū)域”創(chuàng)建三年行動計劃的最后一年,根據(jù)年初的創(chuàng)建計劃,4月份召開了創(chuàng)建動員會,明確了創(chuàng)建任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)建工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)建區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)建鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收。

三是抓環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境責任區(qū)管理達標活動創(chuàng)建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通,做好指導服務工作,創(chuàng)造積極條件,爭取在08~xx年度內(nèi)創(chuàng)建成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。因此,創(chuàng)新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、保持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡。進一步明確了責任,加強協(xié)調(diào),形成合力,共同推進。

三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位保持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,形成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內(nèi)容,年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和建議,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。

夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時間擾民這個反復性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解情況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設。

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已通過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關工作,確保年內(nèi)通過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設。

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實推進之中。

八、xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了一定成績,但也存在著許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力比較欠缺。

xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務處室的指導和區(qū)建交委領導、關心、支持下,在全行業(yè)的共同努力下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創(chuàng)新工作,提高標準,保持良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇八

xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

1、抓城市保潔精細化。

以“保潔示范區(qū)”建立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。

2、抓“門戶”形象常態(tài)化。

針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協(xié)調(diào)會,明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。

3、抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已透過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。

我們以規(guī)范管理和集中整治相結合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。

1、規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。

按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確職責和義務,并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。

2、有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。

結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

3、強化渣土源頭管理。

對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時刻、處置方法、巡查記錄、違規(guī)狀況進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

1、加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度。

根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

2、確保環(huán)衛(wèi)設施完好率。

加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。

3、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理。

根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規(guī)范。

建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。所以,針對各類建立,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類建立的全面完成。

1、抓國家衛(wèi)生區(qū)建立。

今年我署把建立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確保“創(chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。

2、抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”建立。

xx年是“三類區(qū)域”建立三年行動計劃的最終一年,根據(jù)年初的建立計劃,4月份召開了建立動員會,明確了建立任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)建立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對建立區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各建立鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次透過。

3、抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設。

我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通,做好指導服務工作,創(chuàng)造用心條件,爭取在08~xx年度內(nèi)建立成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。

4、抓生活垃圾分類收集工作。

繼續(xù)深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民用心性和參與性。透過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。

長效機制有效運營市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。所以,創(chuàng)新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、持續(xù)常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。

即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

2、強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。

根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡。進一步明確了職責,加強協(xié)調(diào),構成合力,共同推進。

3、強化社區(qū)聯(lián)動機制。

在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續(xù)聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的.滿意率。

夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時刻擾民這個反復性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解狀況,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設。

根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已透過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關工作,確保年內(nèi)透過市局驗收。

2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設。

繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。

區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃用心推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時刻節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實推進之中。

xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:

1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。

2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)潛質(zhì)、開拓創(chuàng)新潛質(zhì)比較欠缺。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇九

20xx年,xx縣縣直機關事務管理局在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞中心工作,認真貫徹落實《機關事務管理條例》,加快建立完善機關事務集中統(tǒng)一的管理體制,科學規(guī)范的保障制度和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制,在管理科學化、保障法制化和服務社會化的發(fā)展進程中為縣級黨政機關高效運轉提供了有力保障。

(一)加強節(jié)能管理,降低行政成本。

我局繼續(xù)以深入貫徹《公共機構節(jié)能條例》為主線,突出抓好日常管理這個關鍵環(huán)節(jié),進一步建立健全節(jié)能管理體系,科學制定節(jié)能管理制度,扎實推進節(jié)能工作日益走上科學運行軌道。一是廣泛開展節(jié)能宣傳活動,宣傳《節(jié)約能源法》和《公共機構節(jié)能條例》,提高全縣公共機構人員的節(jié)能意識,充分發(fā)揮公共機構在建設節(jié)約型社會中的示范帶動作用。二是加強公共機構節(jié)能工作的信息溝通和工作協(xié)調(diào),建立健全公共機構節(jié)能工作聯(lián)絡員制度,認真開展能耗調(diào)查和統(tǒng)計工作,及時上報相關數(shù)據(jù)。三是制定公共機構節(jié)能工作實施方案和本局節(jié)能措施,確保節(jié)能工作順利開展。四是加強對用水用電管理,定期維護,及時維修,隨時巡檢,防止跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水等,取得了較好的節(jié)能效果。

(二)安全保衛(wèi)工作力度進一步加強。

一是進一步加強了保衛(wèi)人員管理。健全了崗位職責和獎懲機制,通過開展安全知識培訓和消防設施的使用培訓,提高安全防范意識和責任意識,提升了保安人員的綜合素質(zhì);二是強化了大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進出、亂停亂放的現(xiàn)象;三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查,完善了安全監(jiān)控設施設備,更換消防滅火器具;四是堅持領導帶頭干部職工全員參與24小時值班制度,確保了全天候都有人員對安全保衛(wèi)工作進行監(jiān)督檢查指導。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性的事件的秩序維護工作,有效維護了機關良好的工作秩序。

(三)加強采購管理,促進廉政建設。

(1)、全面建設行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購機構和隊伍,確保政府采購工作健康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和誠實信用”的宗旨,認真組織各項政府采購活動,確保廣大采購單位得到質(zhì)量保證,價格合理,提供了良好的貨物、工程和服務。嚴格按《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關規(guī)定辦事,認真履行集中采購機構的職責,做到不越位,不缺位,全面實行“陽光采購”。

(2)、加強采購隊伍自身建設,全面提高工作人員的思想、業(yè)務素質(zhì),以適應新形勢對政府采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建設和采購人員廉潔自律“五不準”,堅決杜絕政府采購活動中的權錢交易、暗箱操作等腐敗行為,自覺接受廣大采購單位、供應商以及社會各界的監(jiān)督。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合,建立有效的工作機制,形成工作的整體合力。

20xx年截至目前共接受委托采購30次,采購總預算價為10293801元,實際總采購價為8302365元,節(jié)約1991436元,節(jié)約率為20%。

(四)加強衛(wèi)生、綠化管理,促進辦公環(huán)境的美化靚化。

一是積極開展綜合辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治,加強了日常保潔,衛(wèi)生間內(nèi)擺放衛(wèi)生球、點燃檀香清除臭味,凈化空氣,確保了良好的衛(wèi)生環(huán)境;二是加大對保潔工作的督導檢查力度,專門明確了一名衛(wèi)生保潔監(jiān)督員負責此項工作,每天對綜合樓衛(wèi)生工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報。每周召集檢查督導小組成員及衛(wèi)生保潔公司經(jīng)理、領班會議通報上周存在的問題,研究解決問題的辦法,拿出整改措施。同時不斷征求各單位對衛(wèi)生保潔工作的意見。三是定期對各種觀賞類植物修剪、整形、美化和病蟲害防治,全年共更換、補植花草樹木18200余棵;四是適時給草坪修剪、施肥、和清除雜草,改造草坪1800余平方米,全年投入人力達1460多人次。

(一)加強機關餐廳服務工作,提升競爭實力。

一是加強機關餐廳管理,改進餐飲服務質(zhì)量。加強飲食安全,合理搭配膳食結構,切實抓好餐廳環(huán)境衛(wèi)生整治,確保了食品新鮮、營養(yǎng)、安全、衛(wèi)生;二是與時俱進,提升素質(zhì),轉變觀念,及時召開機關餐廳工作會,廣泛聽取廣大干部職工建議和意見,及時提出改整措施;三是加強隊伍建設,增強員工集體榮譽感和節(jié)約意識。滿足了綜合辦公樓單位職工加班就餐需要。全年共保障干部職工就餐68602人。再次實現(xiàn)了綜合辦公樓廣大干部職工就餐飲食安全年。

(二)努力做好設備維修維護工作,確保運行安全可靠。

一年來,維修人員克服了人員少、工作量大等困難,共完成維修任務200多人次,確保了水、電、空調(diào)設施和電梯的安全、正常運轉。一是對鍋爐和電梯按國家規(guī)定定期進行年檢和維護保養(yǎng),禁止帶故障運行;二是認真進行日常巡查,對存在的問題和隱患及時采取措施進行處理;四是對各機關單位反映的問題,及時派維修人員前往進行及時解決;五是根據(jù)天氣變化靈活調(diào)整供制冷、供暖時間,保證滿足各單位工作的需求。

(三)圓滿完成了各項會議服務保障工作。

一是加強對會議服務人員的禮儀培訓、保密教育和業(yè)務培訓,提高服務人員服務質(zhì)量和水平;二是認真做好會議準備工作,確保會議準時、順利召開和結束;三是經(jīng)常對會議音響設施進行檢查維護,確保會議正常、安全;四是會后對會場進行認真清掃,平時進行日常保潔,確保會場干凈、整潔、舒適。截止今年底共完成會議服務160場,參加會議人員15200余人次。

加強自身建設,為落實后勤事業(yè)科學發(fā)展提供根本保證。一是加強隊伍建議。不斷提高領導干部領導科學發(fā)展的能力,使領導干部要敢于改變不合理現(xiàn)狀,敢于大膽負責,敢于創(chuàng)新,努力成為本單位發(fā)展的堅強核心。二是加強凝聚力建設。加強政治理論學習,通過參加各類專業(yè)技能培訓和舉辦禮儀知識講座等,提高全局干部職工的綜合業(yè)務素質(zhì)。開展各項服務工作的評優(yōu)考核和團隊活動,培養(yǎng)干部職工的集體榮譽感,增強團隊凝聚力,在全局上下形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍和永不懈怠的進取精神。三是加強作風建設。用制度管人管事,加大工作的貫徹執(zhí)行力度,做到干部職工各司其職、各負其責,勇于解決工作的難點問題,以務實開拓的工作態(tài)度抓好各項工作。四是進一步加強黨風廉政建設。加強以完善懲治和預防腐敗為重點的反腐倡廉建設,規(guī)范工作程序,實行陽光操作,強化監(jiān)督,減少滋生腐敗的土壤,杜絕腐敗事件的發(fā)生。

一年來,我局工作雖然取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是思想理論水平有待進一步提高。在日常工作中理論學習未能有效地與實際工作相結合。二是服務保障水平有待進一步提高。對部分承辦工作執(zhí)行力和主動性還不夠強,對突發(fā)事件的處理力度還不夠大。三是文字綜合水平有待進一步提高。進一步通過文字材料、信息報道將我局具體工作真實地反應出去。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇十

經(jīng)過全站干部職工的共同努力特別是一線環(huán)衛(wèi)工人的辛苦勞作和無私奉獻,我站較好地完成了上半年各項工作任務,現(xiàn)總結如下:

(一)、搞好理論學習,提高政治素質(zhì)。

按照區(qū)黨委政府的指示精神,結合我站工作實際,上半年主要圍繞“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”工作任務要求,提高思想認識和認真學xxx自治區(qū)經(jīng)濟工作會議和市委十屆九次全會精神作為中心工作緊抓不放。

1、針對環(huán)衛(wèi)工作實際,組織學習法律法規(guī),增強安全生產(chǎn)工作,上半年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。強化市場服務意識,克服工作中法制觀念淡薄、不依法辦事的陋習。

2、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,配合做好江南區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作。站黨支部為活動的開展,結合《區(qū)各相關職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作方案》,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。

高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。

(二)、實行崗位競聘,優(yōu)化人事制度改革。

為深化人事制度改革,激發(fā)用人機制,堅持干部能上能下,以“精簡、統(tǒng)一、高效”原則,我站從起開始實行干部職工兩年一聘的崗位競聘制,到開始實行一年一聘制。這項工作我站走在江南區(qū)事業(yè)單位崗位設置管理工作的前列。20年4月我站已完成今年的崗位競聘工作,參加這次競聘的干部職工83人,干部身份20人,有12名干部到一線工作。通過崗位競聘使職工明確了各個崗位的責、權、利,打破了事業(yè)單位“鐵飯碗”制度,做到因事設崗、按崗聘用、合同管理,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉變,重點向一線崗位傾斜。既提高了全站職工的工作積極性又提高了工作效率和經(jīng)濟效益,推動了環(huán)衛(wèi)工作有序且全面發(fā)展。通過人事制度的改革,建立起了符合環(huán)衛(wèi)發(fā)展特點,進一步推進環(huán)衛(wèi)公益事業(yè)市場化運作的.進程。

(三)加強站屬各部門的內(nèi)部管理,提高日常工作效率。

1、完善制度,規(guī)范管理。結合崗位競聘方案,年初我們完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。各部門每周定期召開班子成員例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)江南環(huán)衛(wèi)站創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇十一

我處在城建局及黨委的正確領導下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國文明城創(chuàng)建成果,緊緊圍繞建設“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代文明新城、和諧幸福家園”這一目標,以“城市建設突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市文明形象大提升?,F(xiàn)將上半年來工作完成情況總結如下:

一、基礎工作完成情況。

1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。

堅持精細化長效管理機制,按創(chuàng)建指標要求,細化分解,責任到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。

2、加強環(huán)衛(wèi)設施維修維護:

維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并積極及時完成各項修理任務,節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。

3、加強垃圾中轉站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1-6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強轉運站、垃圾中轉站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照創(chuàng)建文明城責任目標制定標準,做到對標達標,確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。

4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設突破年意見要求,嚴格按照衛(wèi)生指標,積極開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。

二、堅持精細化長效管理機制。

1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作積極性。

2、將測評指標細化分解,責任到人。成立檢查考評小組,每天對垃圾轉運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應處理情況,有效地保證了文明城創(chuàng)建成果的持續(xù)發(fā)展。

3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,積極開展“解放思想大討論”“城市建設突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工積極參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。

4、加強內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責,使各種制度更趨科學性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。

5、為了進一步促進黨員干部轉變作風,廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建創(chuàng)建”創(chuàng)建要求,開展黨員干部學習教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺接受監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學率達到100%,安排學習時間不少于20個小時,做到個人學習有計劃、有筆記、有學習心得體會,做到工作學習兩不誤。高標準嚴要求使各項學習指標達到了具體要求。為確保我市全國文明城復檢順利通過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。

一、加強基礎設施設備維修改造。

1、轉運站9座,其中六號、稅務莊裝運站壓縮設備老化需更新。另7座轉運站需要進行設備、土建、水暖、上下水等維修。

2、旱廁需翻建5座,大中小修40座;水廁需進行上下水改造、土建維修。

二、提高各項衛(wèi)生作業(yè)標準。

一是街道清掃保潔“精細化”。實行“三全保潔”即全時段、全方位、全天候,路面上的垃圾滯留時間不能超過15分鐘;主要路段實行12小時清掃保潔,其它街道的清掃保潔時間也達到10個小時,日常管理做到無間斷、無空隙、無死角,街道衛(wèi)生始終保持“五無四凈”標準,即無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無痰跡煙蒂、無堆積物,路面干凈、行道樹穴干凈、路牙邊角干凈、收水口暢通干凈、果皮箱整潔干凈。路面見本色,清掃保潔率為100%.

二是垃圾清運清運標準化制度化。垃圾清運工作實行定時、定點、定人,白天垃圾積存時間不超過2個小時;生活垃圾清運做到日產(chǎn)日清、車走地凈,無滯留垃圾,切實落實“車走地凈”制度。重大節(jié)日和活動期間,增加巡回清運車次,及時清運箱內(nèi)垃圾。車輛要求整潔,杜絕垃圾運輸車沿途撒漏現(xiàn)象,司機應按指定地點傾倒,無亂倒、亂卸現(xiàn)象,清運率達100%。

三是公廁和中轉站管理“標準化”。公廁和中轉站實行專人管理,全天開放;公廁和中轉站管理人員按照有關標準,每天對各類衛(wèi)生設施進行沖刷、擦洗、消毒,公廁內(nèi)部衛(wèi)生始終保持“四無四凈”標準,即無尿堿、無蛛網(wǎng)、無惡臭、無蠅蛆,地面潔凈、墻壁潔凈、便池蹲坑潔凈、廁所周圍潔凈;中轉站垃圾做到不積不存、清運及時,衛(wèi)生達到“三無三凈”標準。即無撒落垃圾、無堆積雜物,無積留污水,門窗凈、地面凈、墻壁凈。

三、積極開展衛(wèi)生綜合治理活動。

按照文明城創(chuàng)建指標要求,把衛(wèi)生綜合治理列入清運工作日程,確定每周四下午為衛(wèi)生綜合整治日,針對城區(qū)主次干道、大街小巷、城區(qū)出入口等地居民亂扔亂倒的垃圾進行治理,并指派專人每日進行巡查,并建立臺賬,保證衛(wèi)生治理取得成效。

四、加強考核管理制度。

按照“誰牽頭誰負責,誰主管誰負責、誰丟分誰負責”的原則,實行責任制和責任追究制。定人、定責、定進度、定時限,實行目標管理。

嚴格按照測評標準,成立全天巡檢小組,定期和不定期的進行全方位檢查,各責任部門互查,對工作負責到位達標的隊及個人及時予以表彰;對工作力度不大,任務落實差,進展滯后的隊轉眼20xx年半年已過去了,回首這半年來的工作,雖平常單調(diào),但一路走來仍有不少心得體會,現(xiàn)就半年來的工作總結如下:

任務,但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用?;騻€人給與通報批評,嚴肅追究責任。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。

環(huán)衛(wèi)半年度工作總結篇十二

一、繼續(xù)執(zhí)行區(qū)局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。依托三座壓縮站的有力表現(xiàn),--鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1-5月的生活垃圾清運量為26249噸。

1-5月共清運暴露垃圾205噸,建筑垃圾7500噸,糞便35噸。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。目前--鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中,日分揀垃圾達--噸左右,且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式,1-5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

三、繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施設備改建及新增。今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價大約在25萬元左右,該項目價格正在審計中,符合政府的招投標程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四、安全生產(chǎn)責任層層落實,嚴抓不懈。公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書將安全責任分解到班組及個人。20--、20--年我公司連續(xù)被評為--市“安全行車文明禮讓”先進單位,在此基礎上,我公司安全行車領導小組繼續(xù)探尋行之有效的管理措施及經(jīng)驗,年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標。

五、建立防汛防臺防凍應急機制。根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用,我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的.應急機制和穩(wěn)定的應急隊伍。

六、繼續(xù)開展窗口行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。公司去年被評為“閔行區(qū)文明單位”。今年我們將繼續(xù)以服務好--居民為前提,努力減少擾民或增加微笑服務,著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質(zhì)量,使社會公眾滿意度提升至新高點。同時,我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查,并落實嚴厲整改,以取得長效管理的良好效果。

七、成立廉政風險防控小組,落實廉政措施。公司根據(jù)政府黨委的要求,在開展業(yè)務工作的同時積極落實各項廉政措施,將正能量及時補充,使公司正氣抬頭,健康有序蓬勃發(fā)展。

下半年計劃:

一、6-9月是環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)“雙高”(即垃圾產(chǎn)量高,氣溫高)階段,根據(jù)傳統(tǒng)經(jīng)驗,我們將開展安康杯勞動競賽并做好員工的防暑降溫工作。

二、在戰(zhàn)“雙高”期間,為避高溫,清運作業(yè)時間可能會提前,擾民現(xiàn)象會處于多發(fā)階段,投訴將成為不可避免的矛盾,我們要在市民的需求中改進改善自己的工作,爭取雙贏。

三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

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