服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案范文(14篇)

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服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案范文(14篇)
時(shí)間:2023-11-19 12:50:04     小編:薇兒

通過制定方案,我們可以更好地預(yù)測(cè)和解決潛在的問題。最后,要及時(shí)跟蹤和評(píng)估方案的執(zhí)行情況,對(duì)其進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。總結(jié)這些方案的優(yōu)點(diǎn)和不足,可幫助您更好地制定自己的方案。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇一

(一)建立新轉(zhuǎn)小微企業(yè)重點(diǎn)培育清單。以縣(市)、區(qū)為單位,從工商部門登記的個(gè)體工商戶中選擇符合條件的納入重點(diǎn)培育清單,納入清單的個(gè)體工商戶原則上不低于本地總量的10%,具體條件和標(biāo)準(zhǔn)由各縣(市)、區(qū)結(jié)合實(shí)際確定。經(jīng)稅務(wù)部門核定為一般納稅人和采用查賬征收方式征稅的個(gè)體工商戶,要全部納入重點(diǎn)培育清單。

(二)建立新升規(guī)上企業(yè)重點(diǎn)培育清單。以縣(市)、區(qū)為單位,從本地區(qū)小微企業(yè)中選擇符合條件的納入重點(diǎn)培育清單,納入清單的具體條件和標(biāo)準(zhǔn)由各縣(市)、區(qū)結(jié)合實(shí)際確定。其中,對(duì)年?duì)I業(yè)收入尚未達(dá)到規(guī)上企業(yè)條件,但符合轉(zhuǎn)型發(fā)展導(dǎo)向、創(chuàng)新能力較強(qiáng)、成長速度較快的小微企業(yè),作為重點(diǎn)扶持對(duì)象,促進(jìn)其加快升級(jí)上規(guī)模;對(duì)年?duì)I業(yè)收入實(shí)際已經(jīng)達(dá)到規(guī)上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),而沒有納入規(guī)上企業(yè)的小微企業(yè),作為規(guī)范引導(dǎo)對(duì)象,依法納入規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計(jì)。

(三)建立新晉上市掛牌企業(yè)重點(diǎn)培育清單。以縣(市)、區(qū)為單位,從本轄區(qū)規(guī)上企業(yè)中選擇發(fā)展?jié)摿Υ?、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、有上市或掛牌意愿的企業(yè)納入重點(diǎn)培育清單,并將符合條件的企業(yè)優(yōu)先推薦納入市定上市后備企業(yè)名錄。

(四)建立新設(shè)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)重點(diǎn)培育清單。以縣(市)、區(qū)為單位,將在當(dāng)?shù)亻_展業(yè)務(wù)的基金類、融資租賃類、小額貸款類、典當(dāng)交易類金融市場主體,區(qū)域分撥和城市配送快遞企業(yè),中小型電子商務(wù)企業(yè),企業(yè)或科研院所內(nèi)設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu),以及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目單位、ppp項(xiàng)目省外社會(huì)投資方等納入重點(diǎn)培育清單。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇二

為密切園區(qū)同企業(yè)的關(guān)系,進(jìn)一步樹立園區(qū)機(jī)關(guān)“為民務(wù)實(shí)清廉”良好形象,結(jié)合園區(qū)實(shí)際,特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神,努力構(gòu)建幸福、綠色、健康、生態(tài)園區(qū),促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化宗旨意識(shí),切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題,更好地保護(hù)園區(qū)企業(yè)合法權(quán)益,有效促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)。

以“服務(wù)企業(yè)”為宗旨,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展為目標(biāo),將園區(qū)擬建、新建、續(xù)建和投產(chǎn)等項(xiàng)目全部納入包保服務(wù)范圍。包保人員要深入包保企業(yè),掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及遇到的困難,并找出解決困難的辦法和途徑,千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。簽約未開工的要督促企業(yè)盡快開工建設(shè);新開工建設(shè)的要讓他們盡快建成投產(chǎn);已建成投產(chǎn)的,要使他們盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效;已達(dá)產(chǎn)達(dá)效的,要讓他們盡量擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模。要盡量盤活停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),讓他們逐步恢復(fù)生產(chǎn)。逐步創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(一)服務(wù)方式。

同情況,園區(qū)采用領(lǐng)導(dǎo)包保,干部任職等方式,有針對(duì)性地開展包保服務(wù)工作。

1.領(lǐng)導(dǎo)包保方式。

園區(qū)管委會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員成立園區(qū)企業(yè)包保小組,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)分配到各局辦領(lǐng)導(dǎo)頭上。各局辦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)園區(qū)及分配的包保企業(yè)實(shí)際現(xiàn)狀,統(tǒng)籌大局,全面扶持企業(yè)安全生產(chǎn)、運(yùn)行及快速發(fā)展,全力協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種疑難問題,以保企業(yè)在開工建設(shè)、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)達(dá)效、擴(kuò)大規(guī)模快速發(fā)展過程中暢通無阻。

2.干部任職(兼職)方式。

園區(qū)科級(jí)以下干部全部參與此次企業(yè)任職幫扶工作,此次企業(yè)任職服務(wù)工作實(shí)施“雙向選擇”方式,根據(jù)各局辦領(lǐng)導(dǎo)包保的企業(yè),科員先進(jìn)行選擇企業(yè)任職意向,統(tǒng)計(jì)整理后下發(fā)各個(gè)企業(yè),由企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要反向?qū)Ω刹窟M(jìn)行選擇,對(duì)接后,園區(qū)干部在企業(yè)無償兼職幫扶工作,任職企業(yè)發(fā)展“項(xiàng)目經(jīng)理”,實(shí)施每個(gè)企業(yè)專人聯(lián)系、專人負(fù)責(zé),徹底解剖企業(yè)運(yùn)行,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際,全力開展幫扶工作,為企業(yè)快速發(fā)展出謀劃策。密切企業(yè)與園區(qū)關(guān)系,確保企業(yè)、職工遇到任何困難和問題時(shí),可在第一時(shí)間反映,并能得到及時(shí)解決或明確答復(fù),同時(shí)協(xié)助企業(yè)草擬匯報(bào)材料、資金申報(bào)材料、辦理相關(guān)手續(xù)等工作。

二、方法步驟。

1.確定包保和任職計(jì)劃。

并提交領(lǐng)導(dǎo)審議,待領(lǐng)導(dǎo)審批后,計(jì)劃于20xx年1月正式啟動(dòng)該方案。

2.召開會(huì)議落實(shí)任務(wù)。

組織召開園區(qū)全體干部包保企業(yè)動(dòng)員大會(huì),將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)包保任務(wù)分配到各局辦領(lǐng)導(dǎo)(副科級(jí)以上干部)及全體科員干部頭上。全員根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)年內(nèi)包保服務(wù)任務(wù)制定工作計(jì)劃,并形成材料,統(tǒng)一收集存檔。

3.企業(yè)摸底。

根據(jù)包保計(jì)劃,園區(qū)干部提前一個(gè)月(20xx年12月)到企業(yè)進(jìn)行摸底,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營等概況大致了解,確保能夠快速進(jìn)入企業(yè)包保服務(wù)工作狀態(tài)。

4.深化服務(wù)助企發(fā)展。

嚴(yán)格按照?qǐng)@區(qū)制定的企業(yè)包保服務(wù)方案及幫扶計(jì)劃,全面對(duì)園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進(jìn)行幫扶工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題,全力協(xié)助解決,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

5.工作總結(jié)。

年底時(shí),召開包保服務(wù)企業(yè)總結(jié)大會(huì),對(duì)全年包保服務(wù)企業(yè)工作進(jìn)行評(píng)議檢查,對(duì)照年初的工作計(jì)劃以及企業(yè)民主測(cè)評(píng)表對(duì)干部職工進(jìn)行考核。找出年內(nèi)服務(wù)工作的不足,強(qiáng)化管理與培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平。

四、保障措施。

創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)化保障措施,提高為企服務(wù)針對(duì)性,園區(qū)將。

持續(xù)開展企業(yè)任職服務(wù)工作,以此建立長效機(jī)制,使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),積極主動(dòng)學(xué)習(xí),全心全意為企業(yè)服務(wù)。

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)。各局辦領(lǐng)導(dǎo)包保過程中要敢于負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,認(rèn)真履行好問題幫扶、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等職能。收集匯總各包保企業(yè)的發(fā)展情況、存在問題及解決方式并存檔。結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),制定下一步對(duì)企業(yè)包保工作方案,保證運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力。

(二)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。業(yè)務(wù)工作包保責(zé)任主體要各負(fù)其責(zé),各包保領(lǐng)導(dǎo)將每一項(xiàng)包保任務(wù)分解落實(shí)到每位企業(yè)任職工作人員身上,做到做到縱向到底、橫向到邊,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題視而不見或未及時(shí)處理的,追究其直接責(zé)任和包保領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)加強(qiáng)調(diào)度管理。

建立定期調(diào)度制度,加大企業(yè)調(diào)度的頻率和深度,實(shí)行每季調(diào)度制,采取召開調(diào)度會(huì)、赴現(xiàn)場檢查等方式,深挖發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造增長空間,增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)力度,積極推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級(jí),確保園區(qū)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

(四)強(qiáng)化考核制度。由園區(qū)辦公室對(duì)包保服務(wù)企業(yè)情況實(shí)行一季一督查、半年一考核、全年總考核制度,并對(duì)包保人員進(jìn)行企業(yè)民主測(cè)評(píng),考核及測(cè)評(píng)結(jié)果納入園區(qū)年末績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),并作為干部獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇三

開展“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動(dòng),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的根本要求,是進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)、提高行政執(zhí)行力的重要舉措,也是縣域經(jīng)濟(jì)保增長、促發(fā)展的重要途徑。其主要目的在于:一是解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實(shí)際困難和突出問題,重點(diǎn)是幫助企業(yè)“減負(fù)、解難、融資、保產(chǎn)”;二是引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī),提升加快工業(yè)發(fā)展的信心和動(dòng)力;三是形成“領(lǐng)導(dǎo)向工業(yè)集中、資源向工業(yè)投入、政策向工業(yè)傾斜”的濃厚氛圍,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目保建設(shè)、工業(yè)企業(yè)保生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展保增長的目標(biāo),推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

活動(dòng)從20xx年3月1日開始。旨在解決企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金等方面的困難,督促企業(yè)抓好工業(yè)生產(chǎn)。主要任務(wù)是開展“三送”:

一是送溫暖。把縣委、政府對(duì)各工業(yè)企業(yè)的關(guān)心、關(guān)愛傳導(dǎo)給企業(yè)干部職工,引導(dǎo)他們堅(jiān)定信心,振奮精神,戰(zhàn)勝困難,勇于發(fā)展。

二是送政策。向企業(yè)宣傳國家和省、市黨委政府支持工業(yè)發(fā)展的各類各項(xiàng)政策,引導(dǎo)和幫助企業(yè)用活用足相關(guān)產(chǎn)業(yè)、財(cái)稅、金融、土地、項(xiàng)目優(yōu)惠政策。

三是送服務(wù)。及時(shí)了解企業(yè)所需、所急,研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,協(xié)調(diào)和督導(dǎo)相關(guān)部門切實(shí)解決有關(guān)問題。

活動(dòng)方法主要是從經(jīng)濟(jì)主管部門和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能部門抽調(diào)干部,進(jìn)入重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)(名單附后),從以下三個(gè)方面服務(wù)企業(yè):

一是搜集掌握企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況。要全面摸清企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面存在的困難和問題,分類梳理出企業(yè)當(dāng)前的共性問題和個(gè)性問題,了解企業(yè)對(duì)縣委縣政府和相關(guān)職能部門的意見和建議。

二是集中研究解決問題。重點(diǎn)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的征地、建設(shè)、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)企業(yè)反映的個(gè)性問題,要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對(duì)企業(yè)反映的共性問題,向“百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映,集中督辦,限時(shí)解決。

三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制??h直有關(guān)部門要抽調(diào)得力干部,組建工作專班,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專班服務(wù)。做到企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事由企業(yè)辦,企業(yè)“圍墻外”的事由工作專班辦。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立縣長余春存任組長,常務(wù)副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長,縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)濟(jì)局、建設(shè)局、財(cái)政局、科技局、商務(wù)局、國土資源局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、安監(jiān)局、園區(qū)辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統(tǒng)計(jì)局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業(yè)、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)濟(jì)局,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施工作。

(二)嚴(yán)格工作制度。抽調(diào)的干部每周在企業(yè)工作時(shí)間不得少于2天,同時(shí)要定期通報(bào)工作進(jìn)展情況,對(duì)企業(yè)發(fā)展中的難題由所聯(lián)系的干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),相應(yīng)職能部門負(fù)責(zé)解決。

(三)嚴(yán)明工作紀(jì)律。在服務(wù)企業(yè)過程中,抽調(diào)的干部要嚴(yán)格遵守紀(jì)律,廉潔自律,竭誠為企業(yè)搞好服務(wù),嚴(yán)禁在企業(yè)“吃、拿、卡、要”,確保幫扶活動(dòng)取得實(shí)效。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇四

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),按照《安全生產(chǎn)法》《福州市消防安全管理辦法》等法律、法規(guī)為依據(jù),在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的工作格局,搞好安全生產(chǎn)工作,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,是建設(shè)和諧社會(huì)的一項(xiàng)具體內(nèi)容,因此抓安全生產(chǎn)工作中,我們必須始終堅(jiān)持“以人為本”和安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)防止安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,有效確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全的經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)建設(shè)的順利。

社區(qū)始終把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重中之重的任務(wù)來抓,把社區(qū)安全擺上重要議事日程,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作,責(zé)任意識(shí),按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,為使安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,把社區(qū)安全擺上重要議事日程,洋四社區(qū)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄭愛珍主任任組長,副組長由段警黃建成、綜治副主任熊玉卿擔(dān)任,成員由社區(qū)工作人員、單位負(fù)責(zé)人、物業(yè)、群防群治隊(duì)員組成。制定和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案,安全網(wǎng)絡(luò)健全的新體制。

把安全生產(chǎn)宣傳貫穿于日常工作中,通過懸掛橫幅、圖片展示、防火標(biāo)志,發(fā)放宣傳材料等形式,廣泛宣傳在轄區(qū)內(nèi)廣泛宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的決定》等法律、法規(guī)和消防安全相關(guān)知識(shí),開展消防安全演練、防火講座,普及應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全常識(shí)。在通過“安全生產(chǎn)月”、“119”消防日等群眾性宣傳教育活動(dòng)的同時(shí),利用廣播、宣傳板報(bào)等形式,大力營造、全社會(huì)人人關(guān)注安全生產(chǎn)氛圍,提高廣大居民和流動(dòng)人口的安全意識(shí),掌握基本的安全知識(shí)和遇險(xiǎn)逃生技能。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇五

認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)、全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,深刻吸取煙臺(tái)市五彩龍金礦“1.10”爆炸事故及近期省內(nèi)外發(fā)生的安全事故教訓(xùn),樹牢“人民至上、生命至上”理念,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線意識(shí)和紅線意識(shí),切實(shí)擔(dān)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的重大責(zé)任,結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),立即開展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)大摸底大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng),深化事故隱患排查治理,堅(jiān)決堵塞漏洞,壓實(shí)責(zé)任,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,確保轄區(qū)居民群眾度過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日。

為確保本次安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)大摸底大排查大整治工作的質(zhì)量和效果,鳳凰社區(qū)特成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:xxx鳳凰社區(qū)黨委委員、中心副主任。

副組長:xxx鳳凰社區(qū)黨委委員、中心副主任。

xxx鳳凰社區(qū)黨委委員、中心副主任。

成員:xxx鳳凰社區(qū)黨政工作部負(fù)責(zé)人。

xxx鳳凰社區(qū)綜合工作部負(fù)責(zé)人。

xxx鳳凰社區(qū)社會(huì)事務(wù)部負(fù)責(zé)人。

xxx鳳凰社區(qū)棚改征收組常務(wù)副組長。

xxx鳳羽居委會(huì)黨支部書記。

xxx鳳羽居委會(huì)主任。

xxx鳳巢居委會(huì)黨支部書記。

xxx鳳巢居委會(huì)主任。

xxx鳳緣居委會(huì)黨支部書記。

xxx鳳緣居委會(huì)主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜合工作部,xxx兼任辦公室主任,陳凱強(qiáng)任副主任,具體負(fù)責(zé)本次安全生產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)大摸底大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等日常工作。辦公室成員為綜合部全體工作人員,負(fù)責(zé)日常信息收集及上報(bào)工作。下設(shè)兩個(gè)集中安全檢查組:

各檢查組分工及職責(zé):

第一組。

組長:xxx。

成員:社事部、鳳緣居委會(huì)人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)鳳緣居委會(huì)轄區(qū)安全隱患檢查工作。

第二組。

組長:xxx。

成員:黨政部、鳳羽居委會(huì)人員。

職責(zé):負(fù)責(zé)鳳羽居委會(huì)轄區(qū)安全隱患檢查工作。

第三組。

組長:xxx。

成員:綜合部、鳳巢居委會(huì)人員。負(fù)責(zé)鳳巢居委會(huì)轄區(qū)安全隱患檢查工作。

(一)全覆蓋檢查。本轄區(qū)所有行業(yè)領(lǐng)域,所有生產(chǎn)經(jīng)營單位和人員密集場所全覆蓋。

(二)重點(diǎn)行業(yè)檢查。強(qiáng)化道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、消防、食品藥品、校園安全、城市安全、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全隱患排查治理;對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)及從業(yè)人員培訓(xùn)教育情況進(jìn)行全面排查;對(duì)火災(zāi)易發(fā)多發(fā)區(qū)域、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害等災(zāi)害隱患點(diǎn)周邊房屋等區(qū)域進(jìn)行全面排查,突出檢查反復(fù)發(fā)生、長期未得到根治的重點(diǎn)問題。

(三)重點(diǎn)區(qū)域檢查。突出檢查安全生產(chǎn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻的安全領(lǐng)域,結(jié)合當(dāng)前疫情常態(tài)化管控、暑期期間及主汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn),突出檢查醫(yī)院、賓館、商業(yè)和文化娛樂場所、等人員密集的公共場所。

1、消防安全。組織開展對(duì)單位、勞動(dòng)密集型企業(yè)、公共娛樂場所、大型商業(yè)綜合體等消防安全隱患排查,查看消防安全制度是否健全;消防控制室設(shè)備運(yùn)行是否正常,消防通道是否堵塞;控制室人員是否在崗在位,持證上崗;員工是否經(jīng)過消防安全教育培訓(xùn);是否制定滅火應(yīng)急疏散預(yù)案并進(jìn)行演練;是否堵塞疏散通道、鎖閉安全出口、在門窗上設(shè)置鐵柵欄等影響逃生和滅火救援的障礙物;是否在營業(yè)場所違法使用明火、燃放煙花;是否違法使用、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品;是否埋壓、圈占消火栓;消火栓是否有水;水帶、水槍是否完整好用;消防水泵是否運(yùn)行正常;是否損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施;是否存在違章用電、用氣以及私拉亂接電氣線路;裝修施工人員(如:電焊、氣焊、電工等特殊工種人員)是否持證上崗,崗前是否經(jīng)過消防安全培訓(xùn);是否存在樓內(nèi)違章使用明火施工;是否落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù);員工是否掌握滅火器材使用方法和火災(zāi)逃生自救的常識(shí);是否存在集住宿與生產(chǎn)、儲(chǔ)存或經(jīng)營合用的“三合一”現(xiàn)象;是否損壞、挪用或者擅自拆除、停用消防設(shè)施;是否存在違章用電、用氣以及私拉亂接電氣線等。

2、電梯安全。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位加強(qiáng)對(duì)電梯檢查維護(hù),消除電梯安全隱患,要求各電梯使用單位進(jìn)一步落實(shí)安全主體責(zé)任,杜絕無證使用、無證操作和超檢驗(yàn)期使用,以及拒不執(zhí)行安全監(jiān)察指令等行為,保證電梯安全運(yùn)行,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、食品安全。食品是否屬于“三無’食品,食品的消毒設(shè)施是否齊全,食品的防塵、防蚊蠅、防鼠等設(shè)施是否齊全等。

4、危險(xiǎn)化學(xué)品。重點(diǎn)排查:未經(jīng)安全生產(chǎn)行政許可,擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營的;安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證已過期,未及時(shí)辦理換證手續(xù)仍繼續(xù)從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營的`;超出安全生產(chǎn)許可證許可范圍從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營的;易制毒類化學(xué)品未按國家相關(guān)規(guī)定完成許可、備案的;危險(xiǎn)化學(xué)品未按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記或“一書一簽”不符合相關(guān)規(guī)定的。

5、煙花爆竹。重點(diǎn)排查:企業(yè)超量、超許可范圍儲(chǔ)存經(jīng)營行為。

6、道路交通安全。重點(diǎn)排查:重點(diǎn)路段及校園周邊交通安全排查整治。

7、建筑施工。重點(diǎn)排查:組織對(duì)建筑工地、職工宿舍、臨建設(shè)施進(jìn)行排查整治,嚴(yán)防地質(zhì)災(zāi)害、洪澇災(zāi)害隱患引發(fā)事故。

8、老舊危樓。全面排查老舊危房安全隱患,避免安全事故發(fā)生。

9、校園周邊安全。組織對(duì)校園周邊道路交通、汛期、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等進(jìn)行排查整治。

10、城市安全。開展城市燃?xì)夂统鞘泄矃^(qū)域外懸掛廣告牌安全隱患排查整治。

(二)自然災(zāi)害領(lǐng)域。

重點(diǎn)排查:組織對(duì)鳳凰山周邊及建筑工地進(jìn)行排查,以防汛期鳳凰山發(fā)生山體滑坡,建筑工地發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害、洪澇災(zāi)害。

從即日起至3月31日止。

(一)高度重視,周密安排部署。高度重視本次安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)大摸底大排查大整治工作,立即動(dòng)員部署,精心組織安排,明確檢查重點(diǎn)和工作責(zé)任;要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)同志要親力親為、親自帶隊(duì)開展安全檢查,做到動(dòng)員部署到位、責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)督檢查到位,確保工作不打折扣、不留死角,不走過場。

(二)突出重點(diǎn),全面深入。全面發(fā)動(dòng),督促轄區(qū)各企業(yè)底排查安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,做到排查不留死角防控不留盲區(qū)、整治不留后患;重點(diǎn)檢查事故頻發(fā)、隱患突出、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的區(qū)域、行業(yè)和企業(yè),特別是道路交通、消防、建筑施工以及易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的隱患點(diǎn)等。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ),建立長效機(jī)制??偨Y(jié)安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)大摸底大排查大整治工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn),鞏固安全生產(chǎn)排查整治長效機(jī)制,大力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(四)建立排查問題清單臺(tái)賬。各排查組開展排查后,填報(bào)《鳳凰社區(qū)歲末年初安全生產(chǎn)排查整治隱患問題整改清單》,及時(shí)報(bào)綜合部以便綜合部及時(shí)匯總上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇六

根據(jù)會(huì)議安排,我就2018年度履行抓基層黨建工作職責(zé)情況向大會(huì)報(bào)告如下:

一、履職工作特色和亮點(diǎn)。

(一)狠抓學(xué)習(xí)教育,提高黨員干部能力素質(zhì)。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、省州黨代會(huì)精神為學(xué)習(xí)重點(diǎn),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,采取領(lǐng)導(dǎo)講黨課、交流研討、專題講座等學(xué)習(xí)形式,并督促黨員完成網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)。截至目前,全年共組織集中學(xué)習(xí)43次,組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)90人/次,學(xué)習(xí)研討交流會(huì)1次,撰寫30余篇,集體誦讀黨章4次。

(二)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),壓實(shí)黨建工作責(zé)任。一是年初研究制定了黨建工作清單和黨建工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確黨支部、支部書記和支部委員的責(zé)任項(xiàng)目,細(xì)化和明晰“兩個(gè)責(zé)任”的具體內(nèi)容、目標(biāo)要求和主要措施。二是每月至少召開一次支委會(huì),及時(shí)分析、及時(shí)解決,并對(duì)下步工作進(jìn)行安排部署。全面推行“黨員活動(dòng)日”制度,開展主題黨日活動(dòng)12次。嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳管理辦法,督促黨員按月足額繳納黨費(fèi)。三是抓好“三會(huì)一課”、黨組織生活會(huì)制度的落實(shí)。全年共召開黨員大會(huì)5次,支委會(huì)12次,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課1次,支部書記講黨課4次,民主生活會(huì)2次,組織生活會(huì)2次。四是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,年內(nèi)培養(yǎng)入黨積極分子1名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名。五是認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)單位黨組織到駐地社區(qū)報(bào)到制度和在職黨員到社區(qū)報(bào)到工作。六是積極為幫扶村辦實(shí)事、解難題,為當(dāng)周街道卓尼路社區(qū)落實(shí)黨建經(jīng)費(fèi)4000元,密切聯(lián)系群眾,深入走訪慰問,慰問困難群眾及“五保戶”39戶,為困難群眾每戶送去電炒鍋1臺(tái),為“五保戶”送去生活物資米、面、油,折合資金13000余元;積極爭取項(xiàng)目資金60萬元,建設(shè)道日卡村護(hù)坡300米;積極爭取游牧民定居提升改造項(xiàng)目,在老婁卡自然村提升改造9戶,項(xiàng)目總投資17.46萬元。七是以建黨97周年及建市20周年為契機(jī),走訪慰問貧困黨員、老黨員26人,發(fā)放慰問金共計(jì)7800元;爭取光伏扶貧村級(jí)電站一座,裝機(jī)規(guī)模為150千瓦,總投資117萬元。八是表彰先進(jìn),增強(qiáng)全局黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的進(jìn)取意識(shí),在建黨97周年暨“七一”建黨節(jié)來臨之際,表彰了優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名、優(yōu)秀黨員5名。

(三)強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任作為重大政治任務(wù),作為支部書記親自抓、抓具體。成立主體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合工作實(shí)際制定了《合作市發(fā)展和改革局2018年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》,對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化明確責(zé)任和制度機(jī)制的健全做出明確規(guī)定,為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。二是健全制度建設(shè)工作。制定并下發(fā)了《合作市發(fā)展和改革局工作服務(wù)規(guī)則》、《黨政機(jī)關(guān)工作人員文明行為規(guī)范》,不斷加強(qiáng)局機(jī)關(guān)制度化、紀(jì)律化工作隊(duì)伍建設(shè)。三是扎實(shí)開展談心談話工作。截止目前,共開展主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與各股室主辦干事談心談話20余次,努力做到對(duì)存在問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處。四是認(rèn)真對(duì)照查擺問題。按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)工作要求查擺梳理出局機(jī)關(guān)作風(fēng)問題6項(xiàng),個(gè)人作風(fēng)問題共計(jì)21項(xiàng),并已全部建立整改臺(tái)帳。

(四)狠抓巡視整改,進(jìn)行全面“政治體檢”。把貫徹落實(shí)省委巡視反饋意見整改工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),對(duì)18項(xiàng)整改任務(wù)主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),不回避、不漏項(xiàng)、不打折,制定整改方案和問題清單,細(xì)化措施,明確責(zé)任,緊盯整改工作進(jìn)度,定期報(bào)告進(jìn)展情況,確保每項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)落地、每個(gè)問題都真改實(shí)改。

二、存在的'主要問題及原因。

(一)黨建主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。黨建“第一責(zé)任人”意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),主要把精力放在了項(xiàng)目建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境綜合整治等業(yè)務(wù)工作中,在工作中一昧地蠻干,沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的知識(shí),對(duì)黨員干部日常學(xué)習(xí)教育監(jiān)督不嚴(yán)格,致使“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)有欠缺,“一崗雙責(zé)”履行不到位。

(二)黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。部分黨員對(duì)政策理論沒有學(xué)深學(xué)透,指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的效果不夠明顯,沒有完全做到學(xué)懂、弄通、做實(shí),缺乏“解剖麻雀”的鉆研精神。干部隊(duì)伍中仍存在“不擔(dān)當(dāng)”、“不盡責(zé)”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)還需持之以恒。

(三)黨建思路方法創(chuàng)新不夠。對(duì)新形勢(shì)下落實(shí)黨建工作責(zé)任制觀念不新、辦法不多、措施不力。黨建活動(dòng)形式不夠豐富,思路不夠創(chuàng)新,習(xí)慣憑老經(jīng)驗(yàn)干好新工作,缺乏探索新形勢(shì)下開展黨建工作的新思路和新方法。

反思上述問題,主要有以下幾個(gè)方面的原因:一是思想認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)黨建工作責(zé)任制落實(shí)不夠,缺乏釘釘子精神。二是在實(shí)際工作中,由于受工作忙、任務(wù)重等因素的影響,不能很好的將理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去指導(dǎo)和促進(jìn)工作開展。三是由于是發(fā)改業(yè)務(wù)工作涉及的領(lǐng)域多,覆蓋面廣,在謀劃黨務(wù)工作時(shí),存在對(duì)全局工作把握不夠的問題,致使黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合不夠。

三、下一步工作思路和主要措施。

(一)在提高政治站位,落實(shí)主體責(zé)任上下功夫。堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),不斷靠實(shí)工作責(zé)任,確保習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話和“八個(gè)著力”重要指示精神貫徹落實(shí)到位,始終在思想上、政治上和行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。牢固樹立“把抓好黨建作為最大的政績”的理念,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)達(dá)黨的建設(shè)總要求,結(jié)合黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點(diǎn),確保黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念,主動(dòng)履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé),帶頭嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),堅(jiān)決落實(shí)黨建工作各項(xiàng)制度,進(jìn)一步規(guī)范支部“三會(huì)一課”制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,明確黨建工作任務(wù),細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化指導(dǎo)和督查,用實(shí)際行動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)支部書記從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任和黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。

(二)在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升能力素質(zhì)上下功夫。強(qiáng)化思想建黨,切實(shí)提高黨員干部能力素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談心談話和民主評(píng)議黨員等制度,持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,并將機(jī)關(guān)黨建工作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)層次、每一個(gè)黨員,使黨員干部在大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、自律意識(shí)和服務(wù)能力等方面不斷提高,進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織的政治功能。積極選派黨員干部參加各級(jí)組織的培訓(xùn),學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,全方位的提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

(三)在提升創(chuàng)新意識(shí),履行工作職責(zé)上下功夫。始終把黨建工作落實(shí)在更好的服務(wù)改革發(fā)展上來,緊緊圍繞提升基層黨組織組織力為重點(diǎn),不斷創(chuàng)新思路和活動(dòng)載體,做優(yōu)服務(wù)品牌。積極構(gòu)建“黨建+”工作機(jī)制,探索落實(shí)黨建工作新機(jī)制、新舉措,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,改進(jìn)工作方法,著力解決工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,迎難而上,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和扎實(shí)有效的工作措施,推動(dòng)黨建工作取得新進(jìn)展,邁出新步伐。

(四)在從嚴(yán)治黨,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。把作風(fēng)建設(shè)擺在更加重要的位置,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),帶頭落實(shí)中央和省州市委作風(fēng)建設(shè)精神,把整治形式主義、官僚主義作為重點(diǎn),進(jìn)一步補(bǔ)“短板”、強(qiáng)“弱項(xiàng)”,提升工作效能,充分發(fā)揮參謀助手作用,真正為市委市政府分憂、為群眾解難。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇七

為全面貫徹落實(shí)南通市局開展的“百千萬大走訪”活動(dòng)的工作要求,切實(shí)履行工商行政管理部門合同監(jiān)管的職能,發(fā)揮行政指導(dǎo)作用,更好地為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù),為大局服務(wù),不斷增強(qiáng)工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。經(jīng)研究決定,在全市工商系統(tǒng)組織開展“重合同守信用企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)(以下簡稱“重守企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)),結(jié)合工作實(shí)際,制定方案如下。

以黨的十七屆五中全會(huì)精神為引領(lǐng),以“五個(gè)更加”為指導(dǎo),以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題,發(fā)揮合同管理的職能作用,深化“百千萬大走訪”活動(dòng),創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)措施,拓展服務(wù)覆蓋面,提高企業(yè)的認(rèn)可度和滿意度,以實(shí)實(shí)在在的服務(wù),真真切切的幫扶,為企業(yè)辦實(shí)事、解難題、做好事,將“重合同守信用”認(rèn)定活動(dòng)打造成的叫響全系統(tǒng)的服務(wù)品牌。

通過開展“重守企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),加快我市“重守企業(yè)”的培育速度,提高“重守企業(yè)”的質(zhì)量,確保“重守企業(yè)”的量質(zhì)并進(jìn);指導(dǎo)和幫助“重守企業(yè)”建立健全信用管理制度,提高企業(yè)信用管理水平,增強(qiáng)“重守企業(yè)”的市場競爭力;完善“重守企業(yè)”的激勵(lì)懲戒機(jī)制,擴(kuò)大“重守企業(yè)”認(rèn)定活動(dòng)的社會(huì)影響力;提供行政指導(dǎo),全面提升全系統(tǒng)合同監(jiān)管干部報(bào)務(wù)水平,塑造工商部門的良好形象。

(一)大力推進(jìn)重守企業(yè)的培育發(fā)展,提升服務(wù)能力。一是將“重守”培育發(fā)展與實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略相結(jié)合。將持有知名、著名及馳名商標(biāo)的企業(yè)作為培育重點(diǎn),加強(qiáng)合同的行政指導(dǎo),提供靠前服務(wù),幫助其建立健全信用(合同)管理制度,規(guī)范信用管理流程,積極申報(bào)“重守企業(yè)”,引導(dǎo)企業(yè)走品牌強(qiáng)企之路,提高“重守企業(yè)”的社會(huì)影響力。二是將“重守”培育發(fā)展與社會(huì)大市場監(jiān)管相結(jié)合。將與人身安全、財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)的社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)行業(yè)及重要商品分類為重點(diǎn),分行業(yè)組織開展重守企業(yè)申報(bào),著力打造“重守板塊”,發(fā)揮“重守板塊”的示范聚集和輻射引領(lǐng)作用,推進(jìn)企業(yè)誠信體系建設(shè)。三是將“重守”培育發(fā)展與“合同助農(nóng)”相結(jié)合,以“紅盾強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)健全信用管理制度,加強(qiáng)自身信用管理,引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)積極參加“重守”活動(dòng)。

(二)積極發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押登記職能,提高服務(wù)質(zhì)量。各級(jí)工商行政管理部門要充分發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押登記的職能作用,指導(dǎo)企業(yè)依法融資,開辟“重守”企業(yè)抵押登記“綠色通道”,推行“一站式”服務(wù),將受理、審查、審核三環(huán)節(jié)融為一體,做到專人受理、專人登記、專人負(fù)責(zé),急事急辦,特事特辦。同時(shí),要加強(qiáng)與金融部門的溝通協(xié)作,與金融部門建立“重守”企業(yè)信息共享機(jī)制,協(xié)調(diào)制定針對(duì)“重守”企業(yè)的授信優(yōu)惠政策,建立“重合同守信用”聯(lián)動(dòng)幫扶及優(yōu)先幫扶機(jī)制,將重守企業(yè)作為優(yōu)先融資幫扶的重點(diǎn),搭建銀企融資平臺(tái),拓寬誠信企業(yè)融資渠道,切實(shí)為企業(yè)解決融資難題,減少金融機(jī)構(gòu)放貸風(fēng)險(xiǎn)。

(三)切實(shí)履行合同行政指導(dǎo)職能,完善服務(wù)機(jī)制。一是指導(dǎo)企業(yè)完善信用管理制度。結(jié)合重守企業(yè)申報(bào)及年度信用復(fù)查工作,通過集中培訓(xùn)、上門輔導(dǎo)等多種形式,指導(dǎo)企業(yè)完善信用管理制度,切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部信用管理水平;二是建立定點(diǎn)聯(lián)系制度。將轄區(qū)內(nèi)“重守”企業(yè)列入合同幫扶的重點(diǎn)對(duì)象,分行業(yè)建立定點(diǎn)聯(lián)系制度,把好“事前、事中、事后”三個(gè)環(huán)節(jié),在合同審核、合同履約及企業(yè)信用動(dòng)態(tài)等方面重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管,加大合同幫扶力度,幫助企業(yè)規(guī)避因合同履行帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。三是開展重守企業(yè)的回訪活動(dòng)。結(jié)合“重守企業(yè)”年檢活動(dòng),組織開展“重守”企業(yè)回訪活動(dòng),填報(bào)重守《重合同守信用企業(yè)回訪情況登記表》(見附件),全面檢查重守企業(yè)八項(xiàng)制度的建立和落實(shí)、合同示范文本的使用,合同糾紛的解決及合同履約情況;聽取企業(yè)意見,及時(shí)了解企業(yè)的困難和需求,有針對(duì)性地為企業(yè)發(fā)展服務(wù),推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

第一階段:啟動(dòng)部署階段(20xx年4月30日前)。各分局要迅速召開會(huì)議,按照實(shí)施方案的要求進(jìn)行動(dòng)員部署。緊密聯(lián)系自身實(shí)際,細(xì)化工作方案,落實(shí)具體措施,認(rèn)真抓好組織實(shí)施。

第二階段:集中推進(jìn)階段(20xx年5月至9月份)。各分局要對(duì)照工作方案,明確活動(dòng)目標(biāo),結(jié)合企業(yè)年檢及“重守”復(fù)查等工作,不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)形式,推廣典型做法,確保活動(dòng)實(shí)效。分別于6月25日、8月25日前上報(bào)活動(dòng)開展情況。

第三階段:歸納總結(jié)階段(20xx年10月份)。各分局要認(rèn)真做好總結(jié)、上報(bào)工作,對(duì)活動(dòng)中的典型事例,要注意收集有關(guān)材料,認(rèn)真總結(jié)好做法、好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)上報(bào)市局。20xx年10月10日前上報(bào)工作總結(jié)。

(一)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“重守企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),是貫徹落實(shí)市局“百千萬大走訪”活動(dòng)的具體措施,是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,各分局要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化工作任務(wù),落實(shí)具體措施,認(rèn)真組織實(shí)施。

(二)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。要充分運(yùn)用新聞媒體、廣播電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)宣傳及專題培訓(xùn)、專版報(bào)道等各種方式,發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向和監(jiān)督作用,大力宣傳“重守企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的意義,對(duì)主要服務(wù)舉措進(jìn)行集中報(bào)道,營造良好的社會(huì)氛圍,展示工商風(fēng)貌,提升工商形象。

(三)立足實(shí)際,確保實(shí)效。各分局要針對(duì)本轄區(qū)的實(shí)際情況和工作特點(diǎn),找準(zhǔn)開展活動(dòng)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),科學(xué)設(shè)計(jì)、合理安排活動(dòng)方式和載體,努力使各項(xiàng)措施切實(shí)可行。要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督促檢查,及時(shí)研究解決活動(dòng)中遇到的問題,推動(dòng)“重守企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)真正落到實(shí)處、取到實(shí)效。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇八

一、申請(qǐng)單位的基本情況甘肅省高科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心成立于2006年,是甘肅省科技廳直屬單位。中心堅(jiān)持努力促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,催生科技企業(yè)誕生,扶持科技中小企業(yè)成長,培養(yǎng)科技企業(yè)家,積極致力于孵化場地、創(chuàng)業(yè)環(huán)境、企業(yè)信息化服務(wù)體系建設(shè),努力完善孵化功能,探索符合我省中小企業(yè)實(shí)際的創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式,樹立中小企業(yè)信息服務(wù)品牌形象,已逐步形成了以甘肅省高科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為核心的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化網(wǎng)絡(luò)。我中心擁有自有企業(yè)孵化場地2萬平方米,公共服務(wù)場地7000平方米,在孵企業(yè)102家,現(xiàn)有職工21人,其中博士1人,研究生5人,大專以上學(xué)歷占職工總數(shù)80%以上;高級(jí)職稱5人,含中級(jí)以上職稱技術(shù)人員占職工總數(shù)62%,專業(yè)學(xué)科涉及經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、機(jī)械制造、電子信息、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)領(lǐng)域,是一支懂服務(wù)、會(huì)管理、綜合素質(zhì)較高的隊(duì)伍。中心設(shè)有項(xiàng)目發(fā)展部、技術(shù)信息部、科技金融部、物業(yè)保障部、孵化培訓(xùn)部和行政財(cái)務(wù)部,各部門在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,協(xié)調(diào)一致地開展工作。2006年中心被科技部認(rèn)定為國家級(jí)創(chuàng)業(yè)中心、2007年被認(rèn)定為初創(chuàng)期創(chuàng)新基金服務(wù)機(jī)構(gòu)、2008年被認(rèn)定為風(fēng)險(xiǎn)投資補(bǔ)助機(jī)構(gòu)、2009年獲得國家級(jí)大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地、2010年中心獲得科技部“十一五”國家科技計(jì)劃執(zhí)行優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng),2011年被省工信委認(rèn)定為甘肅省中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)。近年先后建成“甘肅省科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)”“甘肅省裝備制造業(yè)先進(jìn)制造技術(shù)平臺(tái)”“甘肅省生物醫(yī)藥、,技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”“甘肅省孵化器信息服務(wù)平臺(tái)”“甘肅省大學(xué)生科技、、創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”,并創(chuàng)辦了“甘肅省科技創(chuàng)業(yè)孵化協(xié)會(huì)”以整合社會(huì)各類資源,促進(jìn)中小企業(yè)快速發(fā)展,中心年服務(wù)科技型中小企業(yè)的家次數(shù)平均不少于80余家次,并且逐年增長,2011年服務(wù)企業(yè)數(shù)為178家,服務(wù)項(xiàng)目300余項(xiàng)次,服務(wù)工作量占總工作量的70%以上;同年公共服務(wù)收入全年累計(jì)221.22萬元,其中技術(shù)服務(wù)收入157.5萬元,咨詢服務(wù)收入11.25萬元,一般服務(wù)收入52.47萬元,公共服務(wù)收入占全年總收入的57.65%。

二、中小企業(yè)發(fā)展情況及公共服務(wù)需求。

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,最具活力的中小企業(yè)已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要力量,為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力就業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)等方面做出了重大貢獻(xiàn),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用日益顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,蘭州市中小企業(yè)數(shù)已達(dá)到1.3萬家,以工業(yè)企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)為主,2011蘭州市生產(chǎn)總值為1360億元,其中中小企業(yè)生產(chǎn)總值已占全市總值的50%以上。蘭州市中小企業(yè)的發(fā)展,在促進(jìn)區(qū)域市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重、不可或缺的作用。但是,蘭州市中小企業(yè)在發(fā)展中也存在著許多問題。其中,技術(shù)創(chuàng)新后勁不足尤為明顯。雖然國家為支持中小企業(yè)發(fā)展,在資金和政策上給予一定的扶持,但絕大部分中小企業(yè)仍存在著以下問題:信息獲取滯后,信息渠道不對(duì)稱,產(chǎn)品開發(fā)周期長,科技成果轉(zhuǎn)化率低,低水平、重復(fù)性開發(fā);實(shí)驗(yàn)條件不足,試驗(yàn)設(shè)備缺乏,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等等共性問題。

三、平臺(tái)管理運(yùn)營情況。

為了更好地促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化,發(fā)揮孵化器群體的效用,建立以孵化器、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和研發(fā)機(jī)構(gòu)共同參與的科技創(chuàng)新孵育體系,是孵化器拓展企業(yè)服務(wù)、促進(jìn)企業(yè)成長的新途徑。我中心于2011年建成“甘肅省孵化器信息服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái),平臺(tái)由我中心牽頭,省內(nèi)其他十五家各類孵化器協(xié)助提供共享資源進(jìn)行建設(shè),在網(wǎng)絡(luò)上聯(lián)成一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的整體。通過整合區(qū)域內(nèi)孵化資源和科技產(chǎn)業(yè)化各種資源,形成一個(gè)孵化器之間和孵化器與在孵企業(yè)之間廣泛開展合作交流的平臺(tái),充分利用現(xiàn)代信息和其它技術(shù)手段,創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)孵化服務(wù)模式,努力促進(jìn)各類孵化器間的資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而更好的為企業(yè)提供多層次、全方位的信息服務(wù)。目前,平臺(tái)已收集我省的16家科技企業(yè)孵化器信息資料和600余家在孵企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品信息數(shù)據(jù),在平臺(tái)試運(yùn)行過程中,抽調(diào)人員收錄各類相關(guān)行業(yè)信息300余條,培訓(xùn)課件資料60余條,創(chuàng)新基金項(xiàng)目申報(bào)、監(jiān)理、驗(yàn)收信息及孵化場地出租信息各200余條。

四、近年來的服務(wù)情況。

(一)主要服務(wù)內(nèi)容。

1.中小企業(yè)行業(yè)信息服務(wù)本平臺(tái)前臺(tái)系統(tǒng)為中小企業(yè)提供國家行業(yè)政策法規(guī)、創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)案例、輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)新基金申報(bào)、企業(yè)及產(chǎn)品展示、孵化場地信息、在孵企業(yè)數(shù)據(jù)在線上報(bào)統(tǒng)計(jì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)信息、大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)等各類信息的在線發(fā)布、查詢及在線交流,后臺(tái)系統(tǒng)為各擁有會(huì)員身份的中小企業(yè)、各類孵化器、高等院校、科研院所等單位建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,管理創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)理以及孵化器內(nèi)企業(yè)數(shù)據(jù)匯總分析等。

2.中小企業(yè)網(wǎng)上培訓(xùn)服務(wù)與線下輔導(dǎo)培訓(xùn)對(duì)應(yīng)的,在平臺(tái)上發(fā)布各類培訓(xùn)信息、課件、音視頻,培訓(xùn)內(nèi)容包括:工商管理、財(cái)務(wù)管理、專業(yè)技能、市場營銷、國際合作、融資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等,擬再開發(fā)遠(yuǎn)程在線視頻培訓(xùn)會(huì)議信息系統(tǒng),同時(shí)開發(fā)網(wǎng)上招聘系統(tǒng),提供崗位發(fā)布、求職信息、網(wǎng)上洽談等功能,發(fā)布人才需求和求職信息,定期為中小企業(yè)招聘各類人才。

3.企業(yè)信息化服務(wù)為中小企業(yè)開展信息化建設(shè)提供專家咨詢、廠商推薦、案例分析、經(jīng)驗(yàn)介紹、技術(shù)交流,以asp方式為中小企業(yè)提供客戶服務(wù)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)等中小企業(yè)急需的信息管理系統(tǒng)。

4.企業(yè)競爭情報(bào)服務(wù)以知識(shí)管理為核心,為中小企業(yè)提供行業(yè)政策、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國際交流/合作、競爭對(duì)手、客戶和消費(fèi)者等方面的專業(yè)信息檢索和情報(bào)分析服務(wù)。自平臺(tái)開發(fā)建設(shè)以來,我中心共舉辦了16次科技企業(yè)孵化器發(fā)展研討,對(duì)孵化器管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)10次,舉辦企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、科技項(xiàng)目申報(bào)等各類培訓(xùn)講座26次,參加培訓(xùn)人次超過6000人次,對(duì)企業(yè)進(jìn)行信息服務(wù)超過300家,獲得了企業(yè)一致好評(píng);配合中心舉辦的甘肅省大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,培訓(xùn)擬創(chuàng)業(yè)大學(xué)生萬人以上,并產(chǎn)生了57家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

五、對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的貢獻(xiàn)。

“甘肅省孵化器信息服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái)以基礎(chǔ)性、公共性和服務(wù)性為建設(shè)原則,以孵化器為核心,在已有的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰A(chǔ)之上,積極吸引大學(xué)、科研院所、投融資、人力資源、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)和商業(yè)策劃等機(jī)構(gòu)進(jìn)入,一方面為科技型中小企業(yè)提供更深層次的信息服務(wù),年服務(wù)次數(shù)超過5000人次,服務(wù)企業(yè)超過300家/年,發(fā)揮了孵化器應(yīng)有的作用,推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高了科技成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)了中小企業(yè)的成長發(fā)展;另一方面,有效整合了我省孵化器科技資源,促進(jìn)了孵化器之間的交流與發(fā)展,將服務(wù)的模式手段由物理空間延伸到了虛擬空間,提高了孵化器影響力,同時(shí)也充實(shí)了我省中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的內(nèi)容。

六、獲得各級(jí)政府扶持情況。

本平臺(tái)依托的“甘肅省孵化器信息服務(wù)系統(tǒng)”平臺(tái)于2009年申報(bào)國家科技部火炬計(jì)劃環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目并取得立項(xiàng)(項(xiàng)目編號(hào):2009gh510206),立項(xiàng)金額80萬元,項(xiàng)目經(jīng)過近3年的建設(shè),于2011年8月正式投入運(yùn)行。

七、平臺(tái)發(fā)展規(guī)劃。

為進(jìn)一步提高公共服務(wù)平臺(tái)總體服務(wù)能力,真正發(fā)揮平臺(tái)應(yīng)有的作用,保證平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展,滿足社會(huì)創(chuàng)業(yè)群體的服務(wù)需求,還需增加資金投入,用于專業(yè)平臺(tái)和平臺(tái)模塊建設(shè)來拓展平臺(tái)的服務(wù)功能,同時(shí)加強(qiáng)平臺(tái)內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量意識(shí)并出臺(tái)保證制度,規(guī)范平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),制定服務(wù)指南,公開服務(wù)承諾;建立激勵(lì)機(jī)制,完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo),依據(jù)服務(wù)績效進(jìn)行服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),保證服務(wù)平臺(tái)穩(wěn)定、持續(xù)、高效、快速發(fā)展。

2.創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)營管理模式在中心現(xiàn)有服務(wù)能力為基礎(chǔ),創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)特色服務(wù),拓展服務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,逐步開展網(wǎng)上投融資、在線視頻輔導(dǎo)、管理咨詢、市場開拓以及法律等各類服務(wù);與省市間各類服務(wù)平臺(tái)聯(lián)合聯(lián)網(wǎng),在更高層次上整合資源,創(chuàng)新集成服務(wù)模式;制定相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),建立服務(wù)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,接受企業(yè)和社會(huì)公開監(jiān)督,進(jìn)行市場化運(yùn)行和管理。

1、gb/t15969-2標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。2010年蘭州新全志電子有限公司收入332萬元,2011年上半年完成銷售收入316萬元,我們相信,隨著孵化輔導(dǎo)的進(jìn)一步深入,通過企業(yè)和甘肅省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的共同努力,蘭州新全志電子有限公司能夠取得更大的發(fā)展。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇九

(一)基本思路。全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹新發(fā)展理念,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、主體自愿、統(tǒng)籌推進(jìn)、分類實(shí)施,強(qiáng)化重點(diǎn)扶持、完善政策、優(yōu)化服務(wù)和考核激勵(lì)四個(gè)關(guān)鍵舉措,暢通企業(yè)成長通道,推動(dòng)一批個(gè)體工商戶新轉(zhuǎn)為小微企業(yè)、一批小微企業(yè)新升為規(guī)上企業(yè)、一批規(guī)上企業(yè)新晉為上市公司、一批市場經(jīng)營主體在我市新設(shè)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu),促進(jìn)企業(yè)群體壯大、能級(jí)提升和活力迸發(fā),為建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市提供有力支撐。

(二)重點(diǎn)范圍。以工業(yè)和服務(wù)業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),對(duì)符合條件的個(gè)體工商戶、小微企業(yè)、規(guī)上企業(yè)等實(shí)施分類培育;以金融業(yè)、物流業(yè)、電子商務(wù)、建筑業(yè)、政府和社會(huì)資本合作(ppp)項(xiàng)目、研發(fā)機(jī)構(gòu)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),推動(dòng)在我市開展業(yè)務(wù)的省(境)外市場經(jīng)營主體注冊(cè)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)。

(三)實(shí)施主體。市有關(guān)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào),完善我市扶持政策,以縣(市)、區(qū)為單位具體推進(jìn)。其中,個(gè)體工商戶新轉(zhuǎn)為小微企業(yè)由市工商局牽頭推進(jìn),小微企業(yè)新升為規(guī)上企業(yè)由市工信委牽頭推進(jìn),規(guī)上企業(yè)新晉為上市或掛牌公司由市金融局牽頭推進(jìn),市場經(jīng)營主體新設(shè)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)由市發(fā)改委牽頭推進(jìn)。

(四)工作目標(biāo)。經(jīng)過3年左右努力,促進(jìn)企業(yè)成長的政策體系和工作機(jī)制基本健全,企業(yè)群體規(guī)模、結(jié)構(gòu)和綜合實(shí)力基本適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求。2020年,實(shí)現(xiàn)1500戶個(gè)體工商戶新轉(zhuǎn)為小微企業(yè)、100家小微企業(yè)新升級(jí)為規(guī)上企業(yè),力爭全市企業(yè)在境內(nèi)外成功上市1-2家,新三板掛牌企業(yè)總數(shù)達(dá)到40家,25家以上省(境)外市場經(jīng)營主體新設(shè)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)。

到2020年,累計(jì)實(shí)現(xiàn)4600戶個(gè)體工商戶新轉(zhuǎn)為小微企業(yè)、300家以上小微企業(yè)新升級(jí)為規(guī)上企業(yè),力爭全市企業(yè)在境內(nèi)外成功上市2-5家,新三板掛牌企業(yè)總數(shù)達(dá)到50家,50家以上省(境)外市場經(jīng)營主體新設(shè)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)。其中,各縣(市)、區(qū)累計(jì)完成新轉(zhuǎn)小微企業(yè)的個(gè)體工商戶不低于本轄區(qū)總量的3%,完成新升規(guī)上的小微企業(yè)不低于本轄區(qū)總量的1%。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇十

為確保道路交通安全暢通,根據(jù)中央、省、市各級(jí)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全工作的指示精神,經(jīng)研究,決定利用兩個(gè)月的時(shí)間,在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展報(bào)廢、拼裝及無牌無證等非法車輛專項(xiàng)整治行動(dòng),特制定本實(shí)施方案。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集中整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,甄仔文副區(qū)長任組長,經(jīng)貿(mào)、安監(jiān)、農(nóng)機(jī)、公安、交警、公路、交通、工商、技監(jiān)等部門分管負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在河?xùn)|交警大隊(duì),翟玉平同志兼任辦公室主任,辦公室具體負(fù)責(zé)整治行動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、檢查、督導(dǎo)工作。

這次集中整治的重點(diǎn)是:

1、非法制造、改裝、拼裝、銷售報(bào)廢車輛的個(gè)體經(jīng)營戶及相關(guān)企業(yè);

2、無牌、無證、挪用牌證車輛違法上路行駛的;

3、已達(dá)報(bào)廢年限車輛、拼裝車輛上路行駛運(yùn)輸?shù)模?/p>

4、農(nóng)用車、拖拉機(jī)載客的;

5、接送中小學(xué)、幼兒園學(xué)生的車輛。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(10月26日-10月30日)。

各街道辦事處和有關(guān)單位成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定專項(xiàng)整治方案,加大集中整頓活動(dòng)的宣傳力度,通過電視、報(bào)紙和張貼公告、標(biāo)語,懸掛過街簾等多種宣傳形式將專項(xiàng)整治活動(dòng)的有關(guān)要求和精神傳達(dá)到有關(guān)村居、企業(yè)和車主。爭取群眾對(duì)集中查處報(bào)廢、拼裝、無牌無證等非法車輛的理解和支持,努力營造社會(huì)各界和廣大人民群眾積極參與的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚社會(huì)氛圍。

(二)自查自糾階段(11月1日-11月20日)。

各街道辦事處組織人員深入轄區(qū)村居、企業(yè)、車主戶進(jìn)行調(diào)查摸底,各職能部門對(duì)主管行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底,托清報(bào)廢拼裝及無牌無證車輛保有狀況和非法生產(chǎn)制造車輛網(wǎng)點(diǎn)情況,對(duì)整治范圍內(nèi)車輛的狀況、生產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)、駕駛員基本情況進(jìn)行登記造冊(cè),并報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案;對(duì)屬于整治重點(diǎn)的單位和個(gè)人下發(fā)整改通知書,責(zé)令限期改正。

(三)集中整治階段(11月21日-12月26日)。

主要抓好以下三個(gè)方面的工作:

一是加強(qiáng)源頭管理。對(duì)不聽勸阻繼續(xù)非法生產(chǎn)、拼裝車輛的經(jīng)營戶,依法吊銷有關(guān)執(zhí)照,沒收非法生產(chǎn)和拼裝的車輛。

二是加強(qiáng)路面巡查,對(duì)上路行駛的無牌、報(bào)廢、拼裝車輛和違法載人的農(nóng)用車、拖拉機(jī),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即暫扣,對(duì)違法駕駛員依法從嚴(yán)處理;對(duì)查扣的報(bào)廢車輛集中停放,由交警、農(nóng)機(jī)等部門按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一予以報(bào)廢。

三是加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園自備及單位自備專用車的管理。交警大隊(duì)要加強(qiáng)與學(xué)校及有關(guān)單位的聯(lián)系,強(qiáng)化對(duì)各類專用車輛的管理,對(duì)接送學(xué)生的專車要按規(guī)定進(jìn)行安全性能檢測(cè),發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,對(duì)達(dá)到報(bào)廢年限的堅(jiān)決報(bào)廢。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。無牌、無證、報(bào)廢拼裝車輛上路行駛是嚴(yán)重的交通違法行為,給道路交通安全帶來了極大隱患。機(jī)動(dòng)車輛經(jīng)過報(bào)廢、拼裝后,車輛技術(shù)狀況差,安全系數(shù)低,駕駛違法車輛的人員大都沒有接受過正規(guī)的駕駛技術(shù)和交通法規(guī)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),駕駛技術(shù)不過關(guān),安全意識(shí)、法律意識(shí)淡薄。尤其是違法載人的農(nóng)用車、接送小學(xué)生和幼兒的車輛,一旦發(fā)生交通事故,人員傷亡多,社會(huì)影響極大。各級(jí)各部門要本著對(duì)國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)搞好治理工作。

(二)文明管理,熱情服務(wù)。要正確處理從嚴(yán)管理、從重處罰與文明執(zhí)法、熱情服務(wù)的關(guān)系,規(guī)范執(zhí)法,文明管理,積極征得廣大群眾的支持和理解,防止激發(fā)矛盾,保障整治活動(dòng)的順利進(jìn)行。

(三)嚴(yán)格措施,狠抓落實(shí)。各級(jí)各部門要認(rèn)真按照整治方案的要求,抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí),交警、農(nóng)機(jī)、交通、公路等部門要加大路查力度,在重點(diǎn)路段設(shè)檢查點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)廢、拼裝、無牌無證車輛要立即查扣,依法從嚴(yán)處理,該報(bào)廢的堅(jiān)決報(bào)廢。拼裝、報(bào)廢農(nóng)機(jī)專項(xiàng)整治工作,由農(nóng)機(jī)部門根據(jù)本方案精神制定拼裝、報(bào)廢農(nóng)機(jī)專項(xiàng)整治方案,具體組織實(shí)施。在清理非法拼裝點(diǎn)和銷毀報(bào)廢車輛等集中行動(dòng)時(shí),公安部門要組織防暴預(yù)備隊(duì),維護(hù)現(xiàn)場秩序,對(duì)暴力抗法等違法行為,依法從嚴(yán)追究相關(guān)人員責(zé)任,由各部門組成聯(lián)合執(zhí)法組,各司其職,密切配合,確保集中整治效果。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇十一

(一)支持個(gè)體工商戶新轉(zhuǎn)為小微企業(yè)。重點(diǎn)在稅費(fèi)無負(fù)擔(dān)過渡、權(quán)證無成本變更、轉(zhuǎn)后跟蹤服務(wù)等方面給予政策支持。鼓勵(lì)各縣(市)、區(qū)對(duì)轉(zhuǎn)制過程中土地和固定資產(chǎn)權(quán)屬及其他權(quán)證變更的費(fèi)用給予適當(dāng)減免,支持轉(zhuǎn)型后的小微企業(yè)繼續(xù)使用原個(gè)體工商戶的字號(hào)、商標(biāo)。對(duì)新轉(zhuǎn)企業(yè)實(shí)行跟蹤回訪,積極為企業(yè)提供政策落實(shí)、財(cái)稅代理、法律咨詢、融資等服務(wù)。加強(qiáng)重點(diǎn)個(gè)體工商戶監(jiān)控,積極引導(dǎo)建立復(fù)式賬,促進(jìn)達(dá)到小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體工商戶全部轉(zhuǎn)為企業(yè)。(市工商局、財(cái)政局、人社局、國稅局、地稅局、金融局等部門負(fù)責(zé))。

(二)支持小微企業(yè)新升為規(guī)上企業(yè)。全面落實(shí)小微企業(yè)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)縣(市)、區(qū)在專項(xiàng)資金扶持、融資服務(wù)、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)等方面完善配套政策,加大對(duì)小微企業(yè)的扶持力度。對(duì)重點(diǎn)培育清單內(nèi)的小微企業(yè),各級(jí)中小企業(yè)專項(xiàng)資金和扶持小微企業(yè)發(fā)展的財(cái)政資金予以傾斜。鼓勵(lì)有條件的地方設(shè)立小微企業(yè)轉(zhuǎn)貸引導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)面向小微企業(yè)開展專利權(quán)、應(yīng)收賬款等質(zhì)押融資,積極發(fā)展小微企業(yè)履約保證保險(xiǎn)、貸款保證保險(xiǎn)等產(chǎn)品。對(duì)首次升規(guī)的小微企業(yè),可給予一定的財(cái)政資金獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助。(市工信委、科技局、財(cái)政局、人社局、國稅局、地稅局、金融局等部門負(fù)責(zé))。

(三)支持規(guī)上企業(yè)新晉上市或掛牌。重點(diǎn)在降低股份制改造成本、引進(jìn)培育高水平中介機(jī)構(gòu)、實(shí)施精準(zhǔn)輔導(dǎo)培訓(xùn)等方面完善支持政策。鼓勵(lì)各縣(市)、區(qū)對(duì)企業(yè)股改、上市或掛牌過程中的行政、中介等費(fèi)用給予適當(dāng)補(bǔ)助,對(duì)上市后備企業(yè)和在中原股權(quán)交易中心、新三板掛牌企業(yè)加大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度。強(qiáng)化與上海證券交易所、深圳證券交易所、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)、中原股權(quán)交易中心等機(jī)構(gòu)的對(duì)接合作。積極引進(jìn)并向重點(diǎn)培育清單內(nèi)企業(yè)推薦專業(yè)水平高、業(yè)績優(yōu)良的會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所、券商等中介機(jī)構(gòu)。(市金融局、財(cái)政局、發(fā)改委、工信委、人社局等部門負(fù)責(zé))。

(四)支持省(境)外市場主體新設(shè)獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)。重點(diǎn)在資金補(bǔ)助、業(yè)務(wù)承攬、項(xiàng)目招標(biāo)、園區(qū)入駐等方面強(qiáng)化政策扶持。鼓勵(lì)各縣(市)、區(qū)對(duì)新設(shè)立結(jié)算中心、營銷中心等獨(dú)立核算分支機(jī)構(gòu)的市場經(jīng)營主體給予財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ),對(duì)將市外總部整體搬遷至市內(nèi)或新設(shè)地區(qū)總部的企業(yè)可實(shí)行“一事一議”。(市發(fā)改委、工商局、住建委、商務(wù)局、科技局、財(cái)政局、金融局等部門負(fù)責(zé))。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇十二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)陜西省人民政府辦公廳《關(guān)于省中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》,結(jié)合我市實(shí)際,現(xiàn)就我市中小企業(yè)管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)提出以下實(shí)施方案:

一、工作思路。

以政府主導(dǎo),市場運(yùn)作,規(guī)范服務(wù)為原則,按照“政府支持中介、中介服務(wù)企業(yè)”的思路,把搭建服務(wù)平臺(tái),完善服務(wù)內(nèi)容,提升企業(yè)管理素質(zhì)作為工作重點(diǎn),逐步建立起政府推動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、依靠中介、市場運(yùn)作的企業(yè)管理咨詢工作機(jī)制。

二、工作目標(biāo)。

從現(xiàn)在開始,力爭通過幾年努力,到“十二五”末,初步構(gòu)建起以綜合服務(wù)中心為統(tǒng)領(lǐng),以各地管理咨詢工作服務(wù)平臺(tái)為依托、以各類管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)(公司)為支撐、以廣大中小企業(yè)民營企業(yè)為服務(wù)對(duì)象的我市企業(yè)管理咨詢服務(wù)體系,打造出一批有實(shí)力、信譽(yù)好、熱心為中小企業(yè)服務(wù)的管理咨詢機(jī)構(gòu)和一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高的管理咨詢專家隊(duì)伍,為企業(yè)培訓(xùn)一批管理人才,有效提升我市中小企業(yè)管理水平,推動(dòng)全市非公經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

三、主要任務(wù)。

(一)重點(diǎn)建設(shè)公益性綜合服務(wù)平臺(tái)。

加快綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)是管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)的重點(diǎn)工作。市縣兩級(jí)要確定公益性的中小企業(yè)服務(wù)中心,作為各級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營主體。市級(jí)中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)在2012年建成運(yùn)行,各縣市區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)2013年底前全部組建完成。

(二)著力培育扶持社會(huì)化管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

以認(rèn)定服務(wù)示范平臺(tái)、政府評(píng)估購買優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品等手段,引導(dǎo)社會(huì)化管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展,為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù),到十二五”末,建立市級(jí)管理咨詢示范機(jī)構(gòu)10個(gè),縣級(jí)管理咨詢示范機(jī)構(gòu)80個(gè),其中南八縣每縣5-8個(gè),北五縣每縣3-5個(gè)。

(三)打造一批開展管理咨詢服務(wù)的人才隊(duì)伍。

一要加快組建市縣兩級(jí)由熟悉政策,精通企業(yè)管理、熱心為小企業(yè)服務(wù)的各方面為人才和專家組成的專家顧問團(tuán)。二要通過專項(xiàng)資金支持市縣兩級(jí)開展培訓(xùn)和資格認(rèn)定方式培養(yǎng)發(fā)展一批開展管理咨詢服務(wù)的人才隊(duì)伍,力爭到“十二五”末,市級(jí)管理咨詢隊(duì)伍達(dá)到150人,縣級(jí)1000人,其中南八縣每縣80-120人,北五縣每縣50-80人。三要加快對(duì)管理咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍的管理和指導(dǎo),盡快形成市縣兩級(jí)人才管理的工作體系和長效運(yùn)行機(jī)制。

四、實(shí)施步驟。

(一)明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市上建立由中小企業(yè)促進(jìn)局牽頭,工信委、財(cái)政局、人事局、財(cái)政局、信息辦、工商局等部門組成的中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由趙慶明副市長擔(dān)任,市政府主管秘書長、市中小企業(yè)促進(jìn)局局長岳生鋒擔(dān)任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組在中小企業(yè)局設(shè)立辦公室,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)工作。各縣區(qū)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于2012年3月底前組建完成。

(二)成立服務(wù)中心。

由市小企業(yè)促進(jìn)局負(fù)責(zé)完成市級(jí)綜合服務(wù)中心組建,年內(nèi)建成運(yùn)營。并牽頭督促檢查縣級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作,確保2013年前縣級(jí)綜合服務(wù)平臺(tái)全部建設(shè)完成。

(三)落實(shí)工作責(zé)任。

1、由市中小企業(yè)促進(jìn)局、市人社局牽頭,開展全市社會(huì)化管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)示范平臺(tái)的認(rèn)定工作,包括制定認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)勵(lì)措施等。此項(xiàng)工作2014年前完成。

2、由市中小企業(yè)促進(jìn)局具體組建承辦市級(jí)管理咨詢專家顧問團(tuán)的日常工作,市縣兩級(jí)專家顧問團(tuán)2012年前組建完成。

3、由市人社局牽頭負(fù)責(zé)全市管理咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)工作,并于2011年底前出臺(tái)我市管理咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)意見。督促檢查市縣兩級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)完成。

五、主要工作。

各級(jí)政府要加大對(duì)此項(xiàng)工作的支持,并引導(dǎo)組織本地有實(shí)力的管理咨詢機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者廣泛參與管理咨詢工作,為中小企業(yè)提供有效的管理咨詢服務(wù)。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)成立中小企業(yè)綜合服務(wù)中心,設(shè)立專門的管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。市政府已決定成立咸陽市中小企業(yè)服務(wù)中心,中心設(shè)立專門的管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),市縣兩級(jí)中小企業(yè)主管部門應(yīng)加大工作力度,協(xié)調(diào)編辦等部門,落實(shí)工作崗位,確定工作職責(zé),早日建成發(fā)揮作用。

(二)由各級(jí)中小企業(yè)工作部門組織有實(shí)力、信譽(yù)好的管理咨詢機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者、優(yōu)秀企業(yè)廠長(經(jīng)理)組成專家顧問團(tuán),根據(jù)企業(yè)需求,定期不定期地對(duì)企業(yè)進(jìn)行診斷、咨詢和輔導(dǎo)。重點(diǎn)為中小企業(yè)提供企業(yè)戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、市場營銷管理、人力資源管理、物流管理、現(xiàn)場管理、iso9000系列認(rèn)證、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)形象策劃、企業(yè)誠信建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、薪酬與考核、資本運(yùn)作、企業(yè)改組改制、兼并重組、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)等方面的培訓(xùn)、診斷和咨詢服務(wù)。

(三)市中小企業(yè)促進(jìn)局、市信息辦要密切配合,建設(shè)并完善咸陽市中小企業(yè)信息網(wǎng),開設(shè)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專欄。一是推介管理咨詢方面的學(xué)者和專家教授為中小企業(yè)提供免費(fèi)在線咨詢服務(wù);二是介紹企業(yè)管理示范案例,推介現(xiàn)代管理理念、管理模式和管理方法,幫助企業(yè)提升管理水平;三是與國內(nèi)專門為中小企業(yè)開展管理咨詢的hroot管理網(wǎng)、國家中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)等建立無縫鏈接,不斷為中小企業(yè)發(fā)掘和呈現(xiàn)豐實(shí)的管理資源。

(四)市縣兩級(jí)中小企業(yè)綜合服務(wù)中心建立后,應(yīng)立即著手與省內(nèi)的交通大學(xué)、西北大學(xué)管理學(xué)院、社科院和北京大學(xué)光華管理學(xué)院等大專院校和研究機(jī)構(gòu)建立協(xié)作機(jī)制,為企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)工作。一是暢通中小企業(yè)與大專院??蒲袡C(jī)構(gòu)的溝通渠道;二是利用院校和機(jī)構(gòu)優(yōu)秀的人才資源、先進(jìn)的管理理念和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)定期開設(shè)mba企業(yè)高端研修班,女企業(yè)家培訓(xùn)班等;三是與政府部門合作研究探討我市管理咨詢服務(wù)體系建設(shè)的工作。

(五)加大對(duì)管理咨詢業(yè)的支持。面對(duì)我市管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和公司少,工作開展起步難,企業(yè)認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)實(shí)問題,一方面通過政策引導(dǎo)、專項(xiàng)資金扶持和措施保障等方法,扶持一批專門為中小企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)的公司和機(jī)構(gòu),另一方面,通過招商引資積極爭取和引進(jìn)一批國際知名的麥肯錫、羅蘭貝格、埃森哲管理咨詢公司,國內(nèi)知名的北大縱橫、和君創(chuàng)業(yè)、華夏基石、成偉顧問等管理咨詢公司在咸設(shè)立窗口,提升我市管理咨詢業(yè)的服務(wù)層次和服務(wù)水平;三是利用媒體加大宣傳力度,提升企業(yè)家對(duì)管理咨詢工作重要性和有效性的認(rèn)識(shí),營造大力發(fā)展管理咨詢業(yè)的良好氛圍。

(六)加強(qiáng)示范帶動(dòng)。市縣兩級(jí)中小企業(yè)局和人社局應(yīng)發(fā)揮職能作用利用行政手段、采取政策激勵(lì)措施,在全市范圍內(nèi)設(shè)立一批管理咨詢示范機(jī)構(gòu)和管理示范中小企業(yè),推動(dòng)我市管理咨詢服務(wù)水平的提升和中小企業(yè)管理素質(zhì)的提高。

(七)把協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織作為為企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)的重要平臺(tái)。充分發(fā)揮各級(jí)協(xié)會(huì)等社團(tuán)組織與企業(yè)家和企業(yè)聯(lián)系緊密,熟悉企業(yè)情況和問題的優(yōu)勢(shì),把為企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)作為協(xié)會(huì)工作的重要內(nèi)容,定期開展針對(duì)企業(yè)的管理咨詢服務(wù)活動(dòng)。中小企業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)組織,應(yīng)充分發(fā)揮組織指導(dǎo)作用,定期有針對(duì)性地積極組織相關(guān)企業(yè)以企業(yè)管理沙龍等形式開展活動(dòng),組織企業(yè)家交流探討企業(yè)管理問題,取長補(bǔ)短,共同提高企業(yè)管理水平。

中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,使其相互溝通、增進(jìn)了解。

(九)引導(dǎo)、推動(dòng)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和從業(yè)人員不斷提高中介信譽(yù)和業(yè)務(wù)水平。由市人社局負(fù)責(zé)積極,協(xié)調(diào)中小企業(yè)局引導(dǎo)組織管理咨詢從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家人事部《關(guān)于印發(fā)〈管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定〉和〈管理咨詢師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法〉的通知》(國人部發(fā)〔2005〕71號(hào))精神,積極參加國家管理咨詢師認(rèn)定,提高其管理咨詢素質(zhì),保證管理咨詢項(xiàng)目質(zhì)量。

六、保障措施。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)。

在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由市非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,把管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)納入重要議事日程,指派專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)謀劃,完善措施,積極推進(jìn)。研究制定管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)發(fā)展的政策措施,加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)及溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握工作情況。

(二)各級(jí)聯(lián)動(dòng),建立部門協(xié)作機(jī)制。

充分利用各級(jí)有關(guān)部門的現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)與合作,建立聯(lián)合工作機(jī)制和例會(huì)制度,定期分析管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的情況和存在的問題等,明確分工,加強(qiáng)配合,完善管理,形成合力,共同推動(dòng)管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展。

(三)政策鼓勵(lì)、基金扶持。

要加大對(duì)管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的政策、資金支持。開拓性的出臺(tái)一些鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)中小企業(yè)管理咨詢公共服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策措施,營造良好的發(fā)展環(huán)境。發(fā)揮公共財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,設(shè)立專項(xiàng)資金,支持和推動(dòng)中小企業(yè)管理咨詢公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和發(fā)展。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇十三

一、總體要求。

按照“政府倡導(dǎo)、社會(huì)參與、科學(xué)規(guī)劃、加強(qiáng)指導(dǎo)、有序推進(jìn)、逐步完善”的要求,通過建設(shè)各級(jí)“中小企業(yè)公共信息服務(wù)網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場、企業(yè)與中介組織、企業(yè)與政府間的全方位、一站式互動(dòng)與交流。為企業(yè)暢通信息渠道,改善經(jīng)營管理,提高發(fā)展質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力,推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)信息資源整合,拓展服務(wù)領(lǐng)域,建成體系完善、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)威高效的中小企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。

二、建設(shè)原則。

(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,分工負(fù)責(zé)。

信息服務(wù)體系建設(shè)是一項(xiàng)長期工作,需要統(tǒng)一規(guī)劃目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、制度,分步驟、分階段實(shí)施落實(shí)。市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)明確職責(zé),各負(fù)其責(zé),共同做好我市企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作。

(二)整合資源,共建共享。

充分利用已有設(shè)施、人員、軟件及技術(shù)資源,進(jìn)行資源整合共享,避免重復(fù)建設(shè);協(xié)調(diào)有關(guān)部門積極參與,相互配合,各展所長,共同建設(shè)中小企業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息、數(shù)據(jù)庫共建共享。

(三)政府支持,市場運(yùn)作。

積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭取財(cái)政支持,加大資金投入,確保我市中小企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的順利實(shí)施;運(yùn)用市場機(jī)制,整合社會(huì)資源,逐步培育專業(yè)化的信息人才隊(duì)伍和社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

(四)服務(wù)企業(yè),發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

服務(wù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,是信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的根本目標(biāo)。在建立健全本單位和企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),還要通過電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊、門戶網(wǎng)站等公共媒體,定期發(fā)布與企業(yè)需求相關(guān)的信息,使信息能有效服務(wù)于我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、建設(shè)目標(biāo)。

到“十二五”末,依托市電子政務(wù)平臺(tái),建成覆蓋全市的,以咸陽市中小企業(yè)公共服務(wù)信息網(wǎng)為核心,以縣區(qū)信息服務(wù)網(wǎng)為輔助,以各類網(wǎng)下實(shí)體服務(wù)單位現(xiàn)有信息系統(tǒng)為支撐的上下互動(dòng)的大型信息網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)提供政策、融資、信用、咨詢、宣傳、市場開拓、法律維權(quán)以及綜合事項(xiàng)等八方面的服務(wù),構(gòu)建咸陽市中小企業(yè)一站式信息服務(wù)平臺(tái)。

四、實(shí)施步驟。

第一階段(2011-2012年)重點(diǎn)加強(qiáng)縣市兩級(jí)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。基本建成市縣兩級(jí)中小企業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu),落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)施和人員編制。建成“咸陽市中小企業(yè)公共服務(wù)信息網(wǎng)”及各縣市區(qū)“中小企業(yè)公共服務(wù)信息分網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)市縣兩級(jí)網(wǎng)站的互通互聯(lián)、資源共享。目前已有中小企業(yè)分網(wǎng)的縣(區(qū)),網(wǎng)站要按照八項(xiàng)服務(wù)的要求,進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能,拓展應(yīng)用服務(wù)事項(xiàng),豐富網(wǎng)站信息服務(wù)內(nèi)容,不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平。

第二階段(2013年)重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及園區(qū)的信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、專業(yè)化的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)及重點(diǎn)企業(yè)的信息網(wǎng)站建設(shè)。全市30%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn),35個(gè)工業(yè)園區(qū),50%以上的500萬元以上企業(yè)要建立自己的信息網(wǎng)站;建立中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫,300萬元以上企業(yè)逐步納入數(shù)據(jù)庫管理;逐步培育一批具有一定規(guī)模的中小企業(yè)專業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)。

第三階段(2014年)逐步推廣,有序推進(jìn)。公共服務(wù)信息網(wǎng)建設(shè),要逐步推廣、覆蓋到多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及500萬元以上企業(yè)。力爭全市60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)及所有500萬元以上企業(yè)建立自己的信息網(wǎng)站。逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)以上各級(jí)主管部門和500萬元以上企業(yè)之間的信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,基本形成政府和企業(yè)互聯(lián)互通的中小企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。

第四階段(2015年)創(chuàng)新服務(wù),完善提高。各類信息服務(wù)機(jī)構(gòu),要本著服務(wù)中小企業(yè)的宗旨,進(jìn)一步創(chuàng)新信息服務(wù)方式,豐富信息服務(wù)內(nèi)容,提高信息服務(wù)質(zhì)量。市主站、各縣鄉(xiāng)分站與市內(nèi)的主要電子商務(wù)網(wǎng)站、500萬元以上企業(yè)網(wǎng)站建立鏈接。在服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容和方式上突出特色,互為補(bǔ)充,形成覆蓋廣泛、功能完善、交流迅速的全市中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。逐步形成以市、縣、鄉(xiāng)及企業(yè)信息平臺(tái)為載體,以專業(yè)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)為依托的社會(huì)化信息服務(wù)體系,為企業(yè)提供政策、融資、信用、咨詢、宣傳、市場開拓、法律維權(quán)以及綜合事項(xiàng)等八方面的服務(wù)。

五、主要任務(wù)。

由市縣兩級(jí)中小企業(yè)管理部門、財(cái)政局等相關(guān)部門積極配合,建立市縣兩級(jí)為中小企業(yè)提供信息咨詢服務(wù)的常設(shè)機(jī)構(gòu),固定辦公場所,配置一定人員負(fù)責(zé)管理信息咨詢服務(wù)工作。中小企業(yè)管理部門規(guī)劃籌建,財(cái)政局提供財(cái)力支持,相關(guān)部門提供信息來源。

(二)建立中小企業(yè)公共服務(wù)信息網(wǎng)站。

由市縣鄉(xiāng)各級(jí)中小企業(yè)管理部門牽頭,各級(jí)財(cái)政提供一定資金支持,信息辦提供網(wǎng)站技術(shù)支持,建立“咸陽市中小企業(yè)公共服務(wù)信息總網(wǎng)”、各縣區(qū)“中小企業(yè)公共服務(wù)分網(wǎng)”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中小企業(yè)公共服務(wù)支網(wǎng)”,并逐步實(shí)現(xiàn)三級(jí)網(wǎng)站相互連接,為中小企業(yè)提供政策、融資、信用、咨詢等全方位服務(wù)。

積極引導(dǎo)it企業(yè)、行業(yè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等共同成立中小企業(yè)信息化聯(lián)盟,形成社會(huì)性中小企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)支撐體系。引導(dǎo)現(xiàn)有大型it企業(yè)、教育、科研機(jī)構(gòu)和行業(yè)中介、咨詢、診斷、指導(dǎo)機(jī)構(gòu),積極幫助中小企業(yè)發(fā)揮信息技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、決策中的作用。

(四)建立多元化投資體制。

設(shè)立市縣兩級(jí)扶持中小企業(yè)信息化和信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的專項(xiàng)資金,重點(diǎn)對(duì)中小企業(yè)信息化和信息服務(wù)體系建設(shè)給予扶持;以市場為導(dǎo)向,推動(dòng)公益性和商業(yè)性服務(wù)有機(jī)結(jié)合。政府全額扶持的服務(wù)機(jī)構(gòu)原則上實(shí)行無償服務(wù),其他服務(wù)機(jī)構(gòu)按照企業(yè)自愿、規(guī)范行為、有償服務(wù)、合理收費(fèi)的原則,實(shí)行市場化運(yùn)作。

(五)開展“送信息到企業(yè)活動(dòng)”

了解企業(yè)需求,建立聯(lián)系渠道,及時(shí)為企業(yè)提供所需信息。同時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn),幫助企業(yè)掌握獲取信息的渠道和方法。為中小企業(yè)提供網(wǎng)上查詢、主頁制作、網(wǎng)上商城等綜合性信息服務(wù)。

借助互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代通訊技術(shù),打造虛擬政府服務(wù)平臺(tái),為全市中小企業(yè)提供全天候、全方位和全覆蓋的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、保障措施。

信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須采取有力措施,確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各級(jí)中小企業(yè)主管部門要把加快信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)、增強(qiáng)服務(wù)能力和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一件大事來抓,納入重要議事日程,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)措施責(zé)任,加強(qiáng)工作考核,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好落實(shí)。

(二)統(tǒng)籌規(guī)劃,明確目標(biāo)。各級(jí)中小企業(yè)主管部門具體負(fù)責(zé)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促和檢查工作。要從提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭力出發(fā),結(jié)合不同行業(yè)特點(diǎn),組織制定本地區(qū)中小企業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃或?qū)嵤┮庖?,并將中小企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作納入本地區(qū)信息化總體發(fā)展規(guī)劃或重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。實(shí)行分類指導(dǎo),抓好示范項(xiàng)目,以點(diǎn)帶面,力求實(shí)效,穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)增加投入,突出重點(diǎn)。各級(jí)財(cái)政部門要加大對(duì)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的支持力度,加大投入,確保各級(jí)中小企業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)的順利進(jìn)行。各級(jí)中小企業(yè)主管部門要積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)及企業(yè),多方面參與、多渠道籌資、多元化投入,加快中小企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。各級(jí)中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金(基金)每年要安排一定規(guī)模用于中小企業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。通過財(cái)政無償投入、貼息等方式,引導(dǎo)和推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、it服務(wù)商加大研發(fā)和投入,引導(dǎo)和推動(dòng)社會(huì)資金、民間資金和企業(yè)資金投向信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。要從實(shí)際工作需要和信息服務(wù)體系長遠(yuǎn)建設(shè)出發(fā),積極創(chuàng)造條件,利用多種形式,有計(jì)劃、分期分批地組織本地服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員參加上級(jí)機(jī)關(guān)、國家相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各類學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)、研修活動(dòng),開闊視野,更新理念,掌握技能,不斷提高服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能和服務(wù)水平。

(五)嚴(yán)格監(jiān)管,保障安全。各級(jí)中小企業(yè)主管部門要建立完善信息安全管理制度,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)”的要求,分級(jí)落實(shí)信息安全責(zé)任。按照電子政務(wù)安全管理的要求,依托各級(jí)政府電子政務(wù)網(wǎng)和統(tǒng)一的安全支撐平臺(tái)、密鑰管理平臺(tái),積極配合做好機(jī)關(guān)電子政務(wù)和信息安全防御、安全支撐、應(yīng)用支撐、密鑰管理等安全管理工作,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全硬件建設(shè),做好電子政務(wù)信息的容災(zāi)備份、病毒防治,提高電子政務(wù)系統(tǒng)的綜合安全防護(hù)能力。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬網(wǎng)站的監(jiān)管,督促所屬網(wǎng)站在信息工作中必須堅(jiān)持貫徹黨的路線、方針和政策,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,嚴(yán)密防止和及時(shí)制止各種有害信息的傳播。

服務(wù)企業(yè)行動(dòng)實(shí)施方案篇十四

公司經(jīng)營過程中勢(shì)必將遇到各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),包括自然風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和外在風(fēng)險(xiǎn)等。

若對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素沒有防控或者處理不當(dāng),不但會(huì)影響投資人的利益,還可能影響公司債權(quán)人、員工甚至社會(huì)公眾的利益。

所長覺得,公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控是公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要內(nèi)容。

所長今天就公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控方面,談?wù)勔韵聨c(diǎn)認(rèn)識(shí):

一、宏觀上,公司應(yīng)建立公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控制度和專門的監(jiān)督管理部門。

(一)建立公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控制度。

公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控制度的合理制定是公司風(fēng)險(xiǎn)控制的前提條件,只有制定了合適的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,才能保證公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制能夠有效地實(shí)施。

通常而言,健全的公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控制度應(yīng)包括以下各項(xiàng)內(nèi)容:

2、公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)定的控制目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的制度;

3、建立完善的業(yè)務(wù)管理制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、印章管理制度、票據(jù)管理制度、預(yù)算管理制度、資產(chǎn)管理制度等。

(二)設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門。

為了保證內(nèi)控制度的有效實(shí)施,不但需要公司內(nèi)部各個(gè)部門的竭力配合,還需要建立專門的監(jiān)督管理部門以確保各個(gè)部門對(duì)內(nèi)控制度的執(zhí)行。

對(duì)于規(guī)模較大的公司,可以設(shè)立內(nèi)控部或者法律事務(wù)部專門負(fù)責(zé)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控工作;而對(duì)于規(guī)模較小的公司,則可以將內(nèi)控的工作交由某個(gè)特定人員監(jiān)管,但務(wù)必注意,該監(jiān)管人員在風(fēng)險(xiǎn)控制的職責(zé)履行方面,其匯報(bào)對(duì)象應(yīng)盡量是公司董事長或者總經(jīng)理等管理層,以避免內(nèi)控管理形式化。

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