農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告（熱門14篇）

報(bào)告是向上級(jí)、同事或客戶傳達(dá)信息的有效方式。在寫報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)明扼要，避免使用冗長(zhǎng)的句子和復(fù)雜的詞匯。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題，包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、學(xué)術(shù)研究報(bào)告等，且都具有較高的質(zhì)量和水準(zhǔn)。大家可以借鑒其中的寫作思路和結(jié)構(gòu)，以及專業(yè)術(shù)語(yǔ)和表達(dá)方式，提升自己的報(bào)告寫作能力。希望對(duì)大家有所啟發(fā)，一起來(lái)看看吧。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇一

9月17日，在2022年第四屆江西省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會(huì)上，萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)“湘東做東”區(qū)域品牌正式亮相。華菲特葡萄酒、湘東藤茶、三十六灣稻鴨米、贛西兩頭烏、白竺蜂蜜等一系列具備湘東本土特色的優(yōu)質(zhì)、綠色安全農(nóng)產(chǎn)品作為“湘東做東”首批統(tǒng)一區(qū)域品牌亮相省優(yōu)質(zhì)稻種業(yè)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。“湘東做東”區(qū)域品牌集優(yōu)質(zhì)大米、藤茶、蜂蜜、葡萄酒特色精深加工農(nóng)副產(chǎn)品等優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)于一體，這是湘東區(qū)唱響區(qū)域品牌的又一重要舉措，標(biāo)志著湘東區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌化建設(shè)進(jìn)入了新的階段。

據(jù)萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展投資有限公司董事長(zhǎng)余穎介紹，近年來(lái)，湘東區(qū)委、區(qū)政府高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，緊緊圍繞打造區(qū)域品牌整體形象目標(biāo)，以創(chuàng)塑品牌、提升品質(zhì)、強(qiáng)化加工、渠道建設(shè)、品牌管理、傳播推廣為戰(zhàn)略，以加大宣傳和推介力度為重點(diǎn)，搶抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇，加快推進(jìn)品牌化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化融合發(fā)展，不斷提升該區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、效益和競(jìng)爭(zhēng)力，形成了麻山葡萄酒、白竺蜂蜜、湘東藤茶、贛西兩頭烏、優(yōu)質(zhì)稻米等特色產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)了一大批品質(zhì)優(yōu)良、綠色安全的農(nóng)產(chǎn)品品牌。而建設(shè)“湘東做東”區(qū)域品牌，將更加有效整合湘東的農(nóng)業(yè)品牌資源，通過(guò)整體形象的塑造，真正將湘東農(nóng)產(chǎn)品從“多而散、小而弱”向“簡(jiǎn)而精、大而強(qiáng)”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升知名度、競(jìng)爭(zhēng)力和附加值。

“我很高興，我們的三十六灣稻鴨米能成為‘湘東做東’區(qū)域品牌的一份子參加這次大會(huì)?！比鶠车绝喢棕?fù)責(zé)人高小年說(shuō)。“華菲特葡萄酒是我在湘東區(qū)創(chuàng)立的葡萄酒品牌，當(dāng)我們貼上‘湘東做東’區(qū)域品牌并借助湘東區(qū)政府的推廣渠道和資源向全省乃至全國(guó)推廣，我相信更有利于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?！比A菲特葡萄酒品牌創(chuàng)始人、萍鄉(xiāng)市浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)竺君燦說(shuō)?！拔覀儗?huì)陸續(xù)推出系列本土產(chǎn)品，并通過(guò)品牌賦能，探索創(chuàng)新出‘品牌+標(biāo)準(zhǔn)’‘品牌+智慧’‘品牌+文創(chuàng)’‘品牌+旅游’多維路徑，建立品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，擴(kuò)大湘東區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品對(duì)外宣傳力度?！逼监l(xiāng)市農(nóng)發(fā)集團(tuán)旗下市農(nóng)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理蔣君說(shuō)道。

據(jù)悉，目前已有華菲特葡萄酒、贛西兩頭烏、三十六灣稻鴨米、湘東藤茶、白竺蜂蜜等本土特色農(nóng)產(chǎn)品列入“湘東做東”區(qū)域品牌名錄。華菲特葡萄酒莊是一家葡萄種植、葡萄酒生產(chǎn)、旅游觀光三產(chǎn)融合發(fā)展的企業(yè)，年產(chǎn)葡萄酒400余噸，年產(chǎn)值3000多萬(wàn)元。贛西兩頭烏養(yǎng)殖公司年出欄量10000余頭，年產(chǎn)值達(dá)到3000萬(wàn)元。三十六灣農(nóng)場(chǎng)年產(chǎn)有機(jī)稻谷達(dá)60萬(wàn)斤；稻田鴨年養(yǎng)殖萬(wàn)余只，稻田魚(yú)近萬(wàn)斤。湘東藤茶種植1000畝，畝產(chǎn)20斤，畝產(chǎn)值10000元?！跋鏂|做東”區(qū)域品牌在此次全省種業(yè)大會(huì)上正式亮相，標(biāo)志著湘東的農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展又邁出了關(guān)鍵一步。

接下來(lái)，湘東區(qū)將聚焦民生、文化、營(yíng)商環(huán)境等領(lǐng)域，緊盯企業(yè)開(kāi)工等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，通過(guò)設(shè)計(jì)贈(zèng)送“湘東做東”系列文創(chuàng)產(chǎn)品等形式，展現(xiàn)湘東風(fēng)貌。以端午、中秋、新年等傳統(tǒng)節(jié)日與“湘東做東”品牌形象理念相結(jié)合，向大眾輸出湘東特色文化，提高品牌知名度，講好湘東故事，傳播湘東好聲音，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培育重點(diǎn)龍頭企業(yè)，加大招商力度，篩選一批龍頭企業(yè)入駐“湘東做東”品牌系列。通過(guò)品牌打造，以點(diǎn)帶面助推企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)體系，拓寬網(wǎng)絡(luò)、線下銷售渠道，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。通過(guò)嫁接研學(xué)、文旅、農(nóng)旅、農(nóng)家樂(lè)等方式，多渠道賦能“湘東做東”，力爭(zhēng)“湘東做東”向“城市名片”方向邁進(jìn)。以ip人物為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)系列文創(chuàng)周邊產(chǎn)品，拓寬銷售種類，增加品牌曝光度及經(jīng)濟(jì)效益。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇二

為了推動(dòng)xx生態(tài)農(nóng)業(yè)從小到大，鄂州農(nóng)產(chǎn)品從低到高，將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，我團(tuán)先后深入梁子湖區(qū)“土家岙鎮(zhèn)無(wú)公害甘薯高產(chǎn)示范膜；“太和萬(wàn)畝有機(jī)農(nóng)業(yè)基地；華容區(qū)“湖北鄂州臺(tái)灣省生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園；，鄂城區(qū)“樊川生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司；，大約在“提高農(nóng)業(yè)效率和農(nóng)民收入；，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，積極爭(zhēng)取成為國(guó)家現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范城市的目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:。

我市風(fēng)景資源豐富，地理位置獨(dú)特，素有鄂東聚寶盆、江南魚(yú)米之鄉(xiāng)的美譽(yù)。全市耕地萬(wàn)畝，水面萬(wàn)畝，林地萬(wàn)畝。近年來(lái)，市委、市政府大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，取得了“六個(gè)有”。

(一)有生態(tài)農(nóng)業(yè)示范電影。

自20世紀(jì)90年代我市發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)以來(lái)，已經(jīng)建成了一批具有代表性的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。例如，梁紫湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、百里場(chǎng)港線、范思線生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)和華容省農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)在我市生態(tài)農(nóng)業(yè)中發(fā)揮了很好的引領(lǐng)作用。

(二)具有生態(tài)標(biāo)志的農(nóng)產(chǎn)品。

通過(guò)近年來(lái)的努力，全市建立了54個(gè)生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，占地63萬(wàn)畝，帶動(dòng)了全市生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)從點(diǎn)到面。形成了一批著名的武昌魚(yú)、河蟹、珍珠、水竹頭、蓮藕等“原始字體大小”和&other土子壕”特產(chǎn)。武昌魚(yú)不僅成為偉人_的絕句，也成為歷任美國(guó)總統(tǒng)的中餐首選。xx生產(chǎn)的螃蟹曾經(jīng)是“traverse”在香港，銷售額占市場(chǎng)份額的60%以上?！傲宏俊蔽錆h超市上架品牌有機(jī)番茄。亮道”品牌大米正在加工和生產(chǎn)。豐富的自然條件和人力資源為我市生態(tài)農(nóng)業(yè)插上了翅膀，并先后獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng)“國(guó)家名稱”“省字號(hào)”名片。

(三)有生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。

立足自身特色，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)區(qū)域布局，大力示范推廣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，形成紅塘湖農(nóng)業(yè)生態(tài)公園“良心種植，有機(jī)營(yíng)養(yǎng)”種植模式，泰和萬(wàn)畝有機(jī)農(nóng)業(yè)“喝酒”山泉水。吃飯”有機(jī)肥“戴；生態(tài)圈“何時(shí)”健康之神“整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈”模式，林澤鎮(zhèn)萬(wàn)畝湖農(nóng)場(chǎng)水稻種植“統(tǒng)一品種，統(tǒng)一施肥，統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治，統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)，統(tǒng)一收購(gòu)”“五個(gè)統(tǒng)一。管理模式，東港大豐循環(huán)畜牧業(yè)示范園區(qū)“豬沼澤-—；菜肴”循環(huán)畜牧業(yè)種植養(yǎng)殖模式，廬山生態(tài)園“宜居，適合就業(yè)，適合旅游”模型等。，是相對(duì)集中、連片、具有區(qū)域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地。

(四)土地流轉(zhuǎn)有創(chuàng)新。

目前，我市土地流轉(zhuǎn)的主要方式有:“土地股份轉(zhuǎn)讓”“土地托管轉(zhuǎn)讓”“土地轉(zhuǎn)讓?！凹竟?jié)性土地流轉(zhuǎn)；等等，建立土地流轉(zhuǎn)保證金制度，開(kāi)展確權(quán)試點(diǎn)工作，為大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供保障機(jī)制。

(五)農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治。

近年來(lái)，農(nóng)業(yè)投入管理得到加強(qiáng)，沃土工程得到實(shí)施，肥料利用率得到提高。累計(jì)推廣測(cè)土配方施肥萬(wàn)畝，全市開(kāi)展測(cè)土配方施肥示范示范萬(wàn)畝。積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故的調(diào)解工作。近年來(lái)，共查處農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故10多起，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失近100萬(wàn)元。

(六)生物能源和農(nóng)業(yè)廢棄物的綜合利用。

大力推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用，全市近50%的秸稈機(jī)械化還田。積極推進(jìn)沼氣工程建設(shè)。如如東港沼氣供應(yīng)站采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的搪瓷鋼板上流式固體床中溫發(fā)酵工藝，回收農(nóng)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)燃料、飼料、肥料的有機(jī)轉(zhuǎn)化，有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)環(huán)境改善、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

通過(guò)這幾年的努力，我市在發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)方面取得了一定的成績(jī)，但離群眾的期望和市委、市政府的要求還很遠(yuǎn)。主要有“六強(qiáng)六弱”：

一是擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模意識(shí)強(qiáng)，創(chuàng)造精品意識(shí)弱；

第二是創(chuàng)造“品牌”強(qiáng)烈的意識(shí)，推廣“品牌”意識(shí)淡?。?/p>

三是短期效益觀念強(qiáng)，環(huán)保意識(shí)弱；

第四，做表面文章強(qiáng)，資金和技術(shù)援助方面弱；

第五，依靠領(lǐng)導(dǎo)支持，項(xiàng)目支持強(qiáng)，堅(jiān)持市場(chǎng)決策意識(shí)弱；

六是土地流轉(zhuǎn)急功近利意識(shí)強(qiáng)，試圖化解深層次矛盾意識(shí)弱。

生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的雙重功能，代表了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。基于xx的自然資源、自然條件和經(jīng)濟(jì)條件，針對(duì)目前鄂州生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和制約因素，按照發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本思路，我們認(rèn)為應(yīng)做好我市生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展工作。六大變化。

(1)將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)導(dǎo)向。

堅(jiān)定不移地走“生態(tài)+特色+技術(shù)+品牌”以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)為主線，以綠色科技為支撐，著力構(gòu)建以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系、山川秀美的生態(tài)環(huán)境體系、人與自然和諧相處的人居環(huán)境體系和科學(xué)高效穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。我市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和目標(biāo)應(yīng)遵循三個(gè)原則:一是將生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為我市農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的戰(zhàn)略方向；第二，要把發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)作為制定各項(xiàng)農(nóng)村發(fā)展政策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿；第三，是否有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展應(yīng)作為農(nóng)村工作的一項(xiàng)措施。只有這樣，我市生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展才有出路和希望。

(2)改變土地出讓方式，以土地?fù)Q股權(quán)。

土地流轉(zhuǎn)對(duì)實(shí)施規(guī)?；C(jī)械化耕作、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)至關(guān)重要；然而，目前農(nóng)村社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期，存在各種矛盾和復(fù)雜性，以及缺乏保障機(jī)制、流通機(jī)制、有效激勵(lì)機(jī)制等因素，使得流通工作非常困難?！巴恋?fù)Q股權(quán)”該模式有助于提高農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)的效率，有效維護(hù)農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中的權(quán)益。這種模式的本質(zhì)是，在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)過(guò)程中，農(nóng)民可以將土地承包權(quán)作為資產(chǎn)，享受紅利。泰和萬(wàn)畝有機(jī)農(nóng)業(yè)基地以農(nóng)民土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股，采用“保證收入和剩余股息。方式，成功地進(jìn)行了土地出讓。

(3)將單一種植轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合產(chǎn)業(yè)。

發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，必須創(chuàng)造“精品”“亮點(diǎn)”推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程；我們必須充分利用生態(tài)園的美景。綠色環(huán)?！币约吧鷳B(tài)休閑的特點(diǎn)，充分利用生態(tài)園的自然景觀形成“觀賞、游泳和生活”環(huán)境景觀和收藏“自然—生產(chǎn)—休閑—娛樂(lè)—餐飲—教育”在其中的景觀綜合體中，發(fā)展體驗(yàn)農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的復(fù)合工業(yè)園。

(4)變擴(kuò)大品牌為提升品牌。

首先，要優(yōu)先考慮政府引導(dǎo)和企業(yè)創(chuàng)新。大力推廣大喊“涼心牌蔬菜、涼島牌大米、武昌魚(yú)、涼湖有機(jī)碧玉茶、有機(jī)汕頭、涼湖大閘蟹”等產(chǎn)品品牌產(chǎn)業(yè)化，努力提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力，盡快形成鄂州市特色和名牌，促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。二是要培育一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)，形成一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品。第三，要實(shí)施以品牌發(fā)展企業(yè)的戰(zhàn)略，加強(qiáng)品牌整合，在各個(gè)行業(yè)選擇幾個(gè)市場(chǎng)份額和知名度高的品牌，引導(dǎo)資產(chǎn)和資源集中，促進(jìn)一批有影響力和實(shí)力的品牌形成。第四，要增加有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品、國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等具有公共屬性和地域特色的品牌數(shù)量，在國(guó)家和省級(jí)媒體上做廣告，并給予財(cái)政補(bǔ)貼。

(5)將政策支持轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊顿Y。

第一，政府應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)資金支持生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。第二，積極探索多元化投資機(jī)制。充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，通過(guò)利息補(bǔ)貼、補(bǔ)貼、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、投資入股等方式，引導(dǎo)和吸引民間資金和社會(huì)資金加大對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的投入，建立以政府為引導(dǎo)、企業(yè)為主體、農(nóng)民和社會(huì)共同投資的投融資機(jī)制。第三，實(shí)施整合和獎(jiǎng)勵(lì)支持機(jī)制。捆綁項(xiàng)目，集中投資，項(xiàng)目資金規(guī)模效益最大化。同時(shí)，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)完成較好，發(fā)展速度較快，可優(yōu)先支持。對(duì)從事生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)和個(gè)人給予優(yōu)惠政策和資金支持。四是制定一套政策。制定和完善金融、稅收、價(jià)格、信貸、貿(mào)易、土地、風(fēng)險(xiǎn)投資等政策。為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)提供良好的政策環(huán)境，形成有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策體系。

(6)將市場(chǎng)準(zhǔn)入轉(zhuǎn)變?yōu)閷ふ沂袌?chǎng)。

新的國(guó)家政策“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度；規(guī)定所有農(nóng)產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后才能上市銷售，農(nóng)藥化肥使用過(guò)量的農(nóng)產(chǎn)品達(dá)不到國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，意味著辛苦耕耘的農(nóng)產(chǎn)品毫無(wú)價(jià)值，甚至辛苦也得不到相應(yīng)的回報(bào)，有時(shí)還會(huì)賠錢。那么發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)必須做到以下幾點(diǎn):第一，重視科技支撐。推廣應(yīng)用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病新品種，重點(diǎn)推廣腐熟無(wú)害農(nóng)用肥料、微生物肥料、綠色肥料和綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用化肥，積極推廣微生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥和應(yīng)用頻振殺蟲(chóng)燈，開(kāi)展綠色農(nóng)業(yè)加工技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用。二是聯(lián)系一批高校，建立高校生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用實(shí)驗(yàn)基地，充分發(fā)揮高校支持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。三是打造專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，根據(jù)生態(tài)農(nóng)業(yè)所定位的品牌進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，探索符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的營(yíng)銷模式。四是開(kāi)展推廣對(duì)接活動(dòng)。組織或參加各種大型農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)和“農(nóng)業(yè)超市”對(duì)接活動(dòng)、大型旅游活動(dòng)，展示我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展成果，拓展我市農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷，不斷提高市場(chǎng)占有率。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇三

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集成利用資本、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)，是構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。為加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，xx市委、市政府按照中央關(guān)于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，緊緊圍繞中央1號(hào)文件精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、xxx和省委、省政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的方針政策，堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全局性、方向性工作來(lái)抓，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以扶持培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)為突破口，不斷提升全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，在加快推進(jìn)以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)的xx都市區(qū)建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

近年來(lái)，我市通過(guò)貸款貼息、帶動(dòng)示范獎(jiǎng)勵(lì)等，加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，培育壯大了一批龍頭企業(yè)，助推了速凍食品等一些主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的興起，企業(yè)帶動(dòng)能力有了很大提高，農(nóng)戶增收明顯，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平有了很大提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得了顯著成效。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍不斷壯大，帶動(dòng)能力顯著增強(qiáng)。

近年來(lái)，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速，市級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量逐年增長(zhǎng)，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批在國(guó)內(nèi)有較大影響力的國(guó)家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。在各級(jí)有關(guān)部門的積極推動(dòng)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策的大力引導(dǎo)下，越來(lái)越多的涉農(nóng)企業(yè)投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的隊(duì)伍中來(lái)。截至xx年底，全市市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)總數(shù)已達(dá)到362家，其中國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)13家，省級(jí)龍頭企業(yè)50家（目前已達(dá)到60家），國(guó)家級(jí)、省級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量在全省排名居首。362家龍頭企業(yè)中有加工型125家，種植型57家，養(yǎng)殖型109家，流通型43家，市場(chǎng)帶動(dòng)型8家，綜合型20家，xx年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值600余億元，農(nóng)產(chǎn)品和投入品交易額400多億元，帶動(dòng)本地及外地農(nóng)戶一百多萬(wàn)戶。

截止xx年底，xx市共有規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)484家，其中農(nóng)副食品加工業(yè)94家，食品制造業(yè)78家，總產(chǎn)值億元，增加值億元，營(yíng)業(yè)收入億元，利潤(rùn)總額億元，稅金總額億元。全市經(jīng)認(rèn)定的125家加工型龍頭企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入410億元，其中，白象、三全、金星、思念分別達(dá)到60余億元、30億元、 27億元、億元。去年，我市有10家龍頭企業(yè)入選省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行業(yè)十強(qiáng)，占全省總數(shù)的18%，充分展示了我市加工型龍頭企業(yè)的實(shí)力和水平。

三全、思念公司的餃子、湯圓、粽子等速凍食品的產(chǎn)銷量分居全國(guó)速凍食品行業(yè)第一、第二位；金星集團(tuán)啤酒產(chǎn)銷量達(dá)120萬(wàn)噸，連續(xù)5年居全國(guó)第四位；棗制品生產(chǎn)企業(yè)好想你公司產(chǎn)量居全國(guó)同行業(yè)第一位；方便面生產(chǎn)企業(yè)白象集團(tuán)和天方集團(tuán)產(chǎn)量分別位居全國(guó)同行業(yè)第三位和第十二位；金苑面業(yè)擁有全國(guó)最大的生產(chǎn)線，日加工小麥2600噸。隨著實(shí)力不斷增強(qiáng)，我市龍頭企業(yè)已逐步向上市之路邁進(jìn)，三全、思念、雛鷹、好想你等公司已分別在海內(nèi)外成功上市，白象、廣安、金苑等國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)的上市工作也正在籌備之中。

市區(qū)北部以三全、思念為主體的速凍食品工業(yè)園，產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上，成為全國(guó)重要的速凍食品加工基地；馬寨食品園區(qū)以東方集團(tuán)的食品機(jī)械加工為龍頭，集中了方便面、小食品、速凍食品等生產(chǎn)企業(yè)；以新鄭薛店為主體，機(jī)場(chǎng)加工區(qū)、孟莊鎮(zhèn)為補(bǔ)充的中原食品工業(yè)園區(qū)，集中了白象集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、四季胖哥等近百家食品加工企業(yè)，該園區(qū)xx年銷售收入超過(guò)90億元。

xx市委、市政府結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況采取一系列行之有效的政策措施推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作快速發(fā)展，總結(jié)主要有以下幾方面：

1、制定發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)拓工作思路。xx市委、市政府站在戰(zhàn)略的高度，用現(xiàn)代工業(yè)的理念和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)宣傳教育、參觀培訓(xùn)等多種方式，逐步提高全市各級(jí)黨委政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、農(nóng)業(yè)科技人員及廣大農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重要性的認(rèn)識(shí)，為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)奠定思想和組織基礎(chǔ)。在工作中，圍繞加快xx都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)這個(gè)中心，不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新舉措，努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新局面，實(shí)現(xiàn)了全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的較快發(fā)展。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。xx市委、市政府1999年就成立了由財(cái)政、工商、稅務(wù)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技等多個(gè)部門為成員單位組成的xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓農(nóng)業(yè)的市委副書記擔(dān)任組長(zhǎng)，市人大、政府、政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，并在xx市農(nóng)委設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作。xx市四大班子中的主要領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到龍頭企業(yè)和種養(yǎng)基地進(jìn)行調(diào)研、視察、指導(dǎo)，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。為更好地推進(jìn)工作，市農(nóng)委設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室作為專業(yè)處室，并在農(nóng)委下屬農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心成立了財(cái)政全供事業(yè)單位“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作站”，健全了組織，加強(qiáng)了力量。

3、制定優(yōu)惠政策，突出扶持重點(diǎn)。近幾年，xx市相繼下發(fā)了《關(guān)于扶持xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的通知》、《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)認(rèn)定和運(yùn)行監(jiān)測(cè)管理辦法》、《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)貼息資金使用管理辦法》、《關(guān)于增加農(nóng)業(yè)投入提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的意見(jiàn)》等重要文件。xx年，為進(jìn)一步適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭，xx市政府出臺(tái)了《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》。從xx年起，市財(cái)政對(duì)龍頭企業(yè)貸款貼息額度由原來(lái)的500萬(wàn)元追加到1800萬(wàn)元；同時(shí)，每年安排500萬(wàn)元資金，對(duì)與農(nóng)戶建立起良性利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、帶動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)的示范性龍頭企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)惠農(nóng)惠企政策的制定和落實(shí)為我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用。xx年xx市出臺(tái)了xx市委、xx市人民政府《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)助推新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見(jiàn)》（鄭發(fā)[xx]5號(hào)），從xx年起，市財(cái)政每年安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金9300萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加大扶持，重點(diǎn)是貸款貼息和獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，助推新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。

4、加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，xx市委、市政府采取了一系列行之有效的措施來(lái)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。一是放手發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中來(lái)，使二者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，相互促進(jìn)，相得益彰；二是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)樹(shù)立“立足農(nóng)業(yè)、富裕農(nóng)民、繁榮農(nóng)村、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，積極帶動(dòng)農(nóng)民致富；三是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)更新觀念，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；四是引導(dǎo)企業(yè)建立自身的科技研發(fā)機(jī)構(gòu)，加快自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的科技含量。在服務(wù)方面，全市各部門千方百計(jì)在技術(shù)、資金、人才、物資、信息等各方面為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并組織專業(yè)技術(shù)骨干力量，深入到生產(chǎn)企業(yè)和田間地頭，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)難題。xx年xx市成立的“xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)”更是為企業(yè)提供了一個(gè)加強(qiáng)溝通、資源共享、互惠共贏的平臺(tái)。

5、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，培育農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ)，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品的多次加工增值，不僅能大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，而且能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，同時(shí)還能帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村富裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。市政府進(jìn)一步整合扶持資金，重點(diǎn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)改造、新技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目進(jìn)行扶持；鼓勵(lì)和扶持發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，積極引導(dǎo)社會(huì)資金投入到農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中來(lái)，建設(shè)一批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)集群，把xx建成中原地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)域中心，帶動(dòng)xx市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

6、鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，注重技術(shù)體系建設(shè)。著力引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加快技術(shù)改造和科技創(chuàng)新步伐，注重企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的科技示范及技術(shù)培訓(xùn)作用，促進(jìn)生產(chǎn)基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；鼓勵(lì)有條件的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)組建自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)或與高等院校、科研院所合作共建研發(fā)機(jī)構(gòu)，建成一批技術(shù)中心、工程研究中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的主體；科技創(chuàng)新方面，xx市選擇經(jīng)營(yíng)與管理水平和科技投入水平較高、重視技術(shù)創(chuàng)新、帶動(dòng)能力明顯的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)培育，目前已培育近50家“xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技型龍頭企業(yè)”。加速科技成果轉(zhuǎn)化，支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提高資源利用效率，進(jìn)一步推行清潔生產(chǎn)，注重環(huán)境保護(hù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提升農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用水平。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇四

為了適應(yīng)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃，本人作周莊鎮(zhèn)地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的報(bào)告，涉及周莊鎮(zhèn)的自然環(huán)境、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及其調(diào)整。

周莊鎮(zhèn)位于河南省平頂山市寶豐縣中東部，地處紅石山南麓，并與五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰。周莊鎮(zhèn)山嶺占55%，屬丘陵地區(qū)。有凈腸河、玉帶河、烏江河、萬(wàn)泉河、燕子河5條主要河流蜿蜒流過(guò)。煤炭、石灰石等礦產(chǎn)資源豐富。

全鎮(zhèn)轄24個(gè)行政村，含61個(gè)自然村；東西長(zhǎng)8公里，南北寬7公里，總面積約56平方公里；耕地萬(wàn)余畝，人口37600，其中非農(nóng)業(yè)人口占3600人。

周莊全鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)為主。建國(guó)前因陳舊生產(chǎn)關(guān)系的束縛，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平低且作物單一，復(fù)種指數(shù)較低，種子劣，生產(chǎn)技術(shù)落后，商品生產(chǎn)率低，可以說(shuō)是農(nóng)業(yè)衰敗，廣大農(nóng)民在饑餓中掙扎。

建國(guó)后，生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生了巨變，極大地解放了生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)也有了很大的發(fā)展。至七八十年代部分農(nóng)業(yè)政策的調(diào)整，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)了了生機(jī)勃勃的好勢(shì)頭。

隨著改革的深入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，面臨著諸多新矛盾、新問(wèn)題。而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的客觀需要。鎮(zhèn)政府落實(shí)中央政策，結(jié)合本鎮(zhèn)特點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在多方面付諸努力。

糧食生產(chǎn)方面，積極進(jìn)行農(nóng)作物良種推廣和農(nóng)業(yè)技術(shù)的改革。豫麥、鄭麥、周麥等多個(gè)小麥優(yōu)良品種以高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、抗病旱、穗粒大的特點(diǎn)使畝產(chǎn)達(dá)500多公斤；玉米新品種使得畝產(chǎn)在700公斤左右；20xx年政府出資引進(jìn)9408紅薯新品種并在全鎮(zhèn)推廣種植，畝產(chǎn)超過(guò)4000公斤。種植方法在傳統(tǒng)的小麥玉米兩年三熟的熟制下，進(jìn)行新的作物組合，完成冬小麥、西瓜、白菜一年三種三熟的試驗(yàn)并積極推廣。這些保持了糧食產(chǎn)量的穩(wěn)定和增長(zhǎng)。

林業(yè)方面，切實(shí)履行中央的退耕還林政策，組織進(jìn)行荒山綠化工作，倡導(dǎo)和先行植樹(shù)造林活動(dòng)，拍賣或承包宜林荒山荒灘等四荒。其中的通道綠化尤為矚目，走在鎮(zhèn)的主要道路上，滿眼盡是綠色，一派欣欣向榮的景象。

畜牧業(yè)方面，豬牛羊雞是農(nóng)戶家庭飼養(yǎng)的主要牲畜禽。政府鼓勵(lì)群眾發(fā)展養(yǎng)殖并重視品種改良，多次引進(jìn)豬和雞的良種，有力地提升了群眾的積極性并推進(jìn)了畜牧的發(fā)展。各自然村出現(xiàn)了許多養(yǎng)殖專業(yè)戶，并形成了十多個(gè)大型養(yǎng)豬廠和5000只以上養(yǎng)雞場(chǎng)11個(gè)。近年來(lái)肉兔、長(zhǎng)毛兔的養(yǎng)殖也有了飛速發(fā)展。

副業(yè)上，有農(nóng)副加工、高中檔家具制作、包工建筑、運(yùn)輸、收購(gòu)、修理等。由于形式多樣，這一部分也難于統(tǒng)計(jì)。但副業(yè)項(xiàng)目逐漸增多，從事人員的年收入也不斷上升。漁業(yè)方面本鎮(zhèn)的大面積水面較少，難以天然繁殖，適合發(fā)展坑塘養(yǎng)殖，這個(gè)方面正在逐漸被重視起來(lái)。

（二）做大特色產(chǎn)業(yè)。立足資源優(yōu)勢(shì)，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

丘陵的周莊，最不乏石原材料。產(chǎn)青石故名的青石山，成為石材料加工的基地。周莊鎮(zhèn)自1985年籌建第一座建材廠起，先后擴(kuò)建和建立多個(gè)石材加工廠，總雇用職工200余人。

煤炭又是周莊的一大豐富的礦產(chǎn)資源。周莊煤礦1985年4月籌建，占地畝，當(dāng)時(shí)投資28萬(wàn)元，職工68人，正式投產(chǎn)后年產(chǎn)煤萬(wàn)噸，產(chǎn)值660000元。后經(jīng)擴(kuò)建和技術(shù)革新，產(chǎn)煤量有了新突破。

而與煤炭相關(guān)的加工廠如洗煤廠、選煤廠也興建起來(lái)。位于南王村南王洗煤廠總投資3000萬(wàn)，20xx年10月建成并完成機(jī)器設(shè)備的安裝繼而開(kāi)工投產(chǎn)。

另外，木器加工，鋼模板出租業(yè)已形成很大的規(guī)模。

（三）發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)

鎮(zhèn)政府一方面解放思想從思想上跳出農(nóng)字，從非農(nóng)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄瓶?，發(fā)展勞務(wù)輸出等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，最直接、最有效地增加農(nóng)民收入。認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)力作為商品的特殊性，把勞務(wù)輸出作為一大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，凸顯打工經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)民收入的效益。這方面，政府還組織集中對(duì)剩余勞動(dòng)力進(jìn)行培訓(xùn)，以提高務(wù)工人員的意識(shí)和能力，進(jìn)而增加他們的收入。

同時(shí)，鎮(zhèn)政府依法推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)土地適當(dāng)集中，以滿足部分家庭舉家務(wù)工擔(dān)心土地閑置荒廢的需要。

據(jù)20xx年資料顯示，鎮(zhèn)政府在過(guò)去的一年里，全面落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，使農(nóng)民得到了更多的實(shí)惠。全鎮(zhèn)共發(fā)放種糧直補(bǔ)元，綜合直補(bǔ)元，直補(bǔ)資金元，農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼13萬(wàn)余元。

《1》種植結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。全年糧食總產(chǎn)28762噸，同比增長(zhǎng)，良種覆蓋率達(dá)100%，糧食品質(zhì)大大提高。

《2》食用菌種植、蔬菜種植優(yōu)勢(shì)明顯。食用菌種植量達(dá)到1000萬(wàn)袋。蔬菜種植面積穩(wěn)中有升。

《3》畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。新增養(yǎng)殖園區(qū)2個(gè)，全鎮(zhèn)生豬存欄45810頭，家禽存欄342994只，牛存欄12169頭，羊存欄14920只，新增出欄肉雞345734只。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇五

按照縣委關(guān)于在全縣開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案的要求，結(jié)合自身工作實(shí)際，近期，縣委農(nóng)工部就如何加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)我縣“三農(nóng)”工作沿著科學(xué)發(fā)展的軌道不斷向前推進(jìn)進(jìn)行了一次深入的調(diào)研，目的是摸清全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，為縣委、縣政府制定推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的政策措施提供決策依據(jù)?，F(xiàn)將調(diào)研情況和建議報(bào)告如下：

近年來(lái)，我縣各級(jí)政府和廣大干部群眾緊緊圍繞縣委、縣政府確立的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，通過(guò)抓基地、強(qiáng)龍頭、拓市場(chǎng)，選準(zhǔn)著力點(diǎn)，從加大扶持上入手，結(jié)合各地實(shí)際，創(chuàng)造性地工作，有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，取得了顯著成效。

1、總體規(guī)模增長(zhǎng)加快。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已成為農(nóng)民增收的重要渠道，全縣各地把大力實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總抓手，不斷創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)組織形式，注重培育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織全面發(fā)展。20xx年底，全縣擁有各類產(chǎn)業(yè)化組織總數(shù)達(dá)到500余個(gè)；擁有生產(chǎn)性固定資產(chǎn)總值達(dá)到億元；實(shí)現(xiàn)銷售收入21億元；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織帶動(dòng)農(nóng)戶達(dá)10萬(wàn)余戶；約占全縣總農(nóng)戶數(shù)的30%，其中直接帶動(dòng)農(nóng)戶萬(wàn)戶；全縣農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到60%；全縣農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)年增加收入達(dá)億元。

2、龍頭企業(yè)不斷壯大。通過(guò)加大對(duì)龍頭企業(yè)的扶持力度，全縣涌現(xiàn)了一批規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的龍頭企業(yè)。20xx年，國(guó)家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到1家，省級(jí)龍頭企業(yè)發(fā)展到5家；在這6家龍頭企業(yè)中，其中產(chǎn)值、銷售收入達(dá)億元以上4家，達(dá)5000萬(wàn)元以上2家；市級(jí)龍頭企業(yè)發(fā)展到16家；其中產(chǎn)值、銷售收入達(dá)5000萬(wàn)元以上的5家，達(dá)1000萬(wàn)元以上的11家；縣級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到27家，其中產(chǎn)值、銷售收入達(dá)1000萬(wàn)元以上的9家，達(dá)500萬(wàn)元以上的12家，300萬(wàn)元以上的達(dá)6家；全縣“一村一品”專業(yè)村個(gè)數(shù)發(fā)展到78個(gè)。這些龍頭企業(yè)輻射面廣，帶動(dòng)力強(qiáng)，是我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重要力量。龍頭企業(yè)在帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展、推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量安全和培植農(nóng)產(chǎn)品知名品牌方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中堅(jiān)力量和帶動(dòng)農(nóng)民增加收入的重要支柱。

3、區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)日趨明顯。全縣已形成了一批布局相對(duì)集中，區(qū)域特色明顯的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如46萬(wàn)畝軍山湖清水大閘蟹養(yǎng)殖、80萬(wàn)平方米菌菇，33萬(wàn)畝雙低油菜，46萬(wàn)畝水稻、20萬(wàn)畝芝麻、10萬(wàn)畝花生、10萬(wàn)畝大豆、12萬(wàn)畝果業(yè)、5萬(wàn)畝油茶、3萬(wàn)畝茶葉、年產(chǎn)20xx0噸禽蛋、300萬(wàn)羽水禽、100萬(wàn)頭瘦肉型商品豬，6萬(wàn)頭肉牛、12萬(wàn)畝瓜果、10萬(wàn)畝濕地松、3萬(wàn)畝花卉苗木、2萬(wàn)畝藥材共18個(gè)生產(chǎn)基地，形成了一批產(chǎn)業(yè)特色，并呈現(xiàn)了一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年，全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值億元，其中養(yǎng)殖業(yè)總產(chǎn)值億元，糧食總產(chǎn)量456875噸，油料總產(chǎn)量40800噸，生豬飼養(yǎng)量超過(guò)萬(wàn)頭，農(nóng)民人均純收入5527元，比上年凈增500元。

4、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速。全縣出現(xiàn)了合作社、協(xié)會(huì)、聯(lián)合體等多種農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。到20xx年底，全縣擁有比較規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織115家，其中，農(nóng)業(yè)部示范點(diǎn)5家，省級(jí)示范點(diǎn)7家。按行業(yè)劃分，種植業(yè)27家；畜牧業(yè)73家；漁業(yè)9家；其他6家。擁有社員和會(huì)員1250戶，帶動(dòng)農(nóng)戶萬(wàn)戶，農(nóng)民社（會(huì)）員人均純收入8500余元。

5、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制逐步完善。各地在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，注重引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立較為緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系更趨牢固和緊密。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制趨于多樣化，主要有合同形式、訂單形式、合作方式按利益返還形式、股份合作和按股分紅形式等。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)日趨活躍，在提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度、維護(hù)農(nóng)民利益、實(shí)行行業(yè)自律和行業(yè)保護(hù)等方面發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)形式正逐步向“公司+中介組織+農(nóng)戶”和農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織辦企業(yè)的方向發(fā)展。

1、龍頭企業(yè)總體規(guī)模偏小，競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力較弱。一是我縣省級(jí)龍頭企業(yè)尤其是國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量偏少，實(shí)力偏弱。二是企業(yè)加工能力不強(qiáng)，產(chǎn)品附加值不高。我縣22家市級(jí)以上龍頭企業(yè)，只有50%左右是加工型企業(yè)，而且這些加工型企業(yè)中又是以粗加工為主，精、深加工企業(yè)少。規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力弱，限制了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向深層次發(fā)展，對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)能力也較弱。

2、企業(yè)融資困難，銀企關(guān)系有待進(jìn)一步改善。我縣龍頭企業(yè)普遍反映的一個(gè)問(wèn)題是融資困難。一是企業(yè)總體規(guī)模偏小，大多數(shù)產(chǎn)值在億元以下，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，有效的抵押物不足，銀行信用等級(jí)不高，較難獲得銀行貸款。二是由于農(nóng)業(yè)投入大，見(jiàn)效慢，受自然災(zāi)害影響較大，銀行放貸的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，致使銀行對(duì)龍頭企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。三是擔(dān)保機(jī)構(gòu)實(shí)力較弱，擔(dān)保能力有限，在一定程度上制約了企業(yè)獲取貸款的機(jī)會(huì)。

3、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大多尚未建立起市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。目前我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)仍是生產(chǎn)什么就賣什么，不是市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么。這種方式在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的深入發(fā)展過(guò)程中必將因市場(chǎng)的波動(dòng)而出現(xiàn)較大的變化。另外，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，由于龍頭企業(yè)或中介組織通常比較關(guān)注短期收益，農(nóng)戶利益很容易受到損害，很多與龍頭企業(yè)簽訂的種養(yǎng)借貸合同難于兌現(xiàn)，這在很大程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。

今后幾年是全面貫徹十七屆三中全會(huì)精神，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐的重要時(shí)期，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、壯大農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的任務(wù)十分繁重，我縣將把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、提升新農(nóng)村建設(shè)的一個(gè)重要方面，繼續(xù)加大工作力度，把工作重點(diǎn)放在培植龍頭、引資發(fā)展、優(yōu)化服務(wù)、形成合力等方面，使我縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作有一個(gè)新的提高、新的跨越。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇六

根據(jù)市直機(jī)關(guān)黨建“領(lǐng)航計(jì)劃”和品牌建設(shè)要求，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視，科學(xué)籌劃，多點(diǎn)發(fā)力，以推進(jìn)黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作深度融合為著力點(diǎn)，確立了機(jī)關(guān)“強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”的黨建品牌，豐富了強(qiáng)農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民的“三農(nóng)”新內(nèi)涵。為豐富完善機(jī)關(guān)黨建品牌，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局細(xì)化工作舉措，創(chuàng)新工作方法，通過(guò)做深做實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)、“三農(nóng)”業(yè)務(wù)建設(shè)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨建陣地建設(shè)四方面內(nèi)容，全面筑牢黨建品牌，領(lǐng)航機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展。

按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組《市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建方案》，聚力機(jī)關(guān)“強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌創(chuàng)建，積極探索機(jī)關(guān)黨建工作新模式、新載體、新舉措，主要抓好以下四個(gè)方面工作：

深化豐富機(jī)關(guān)黨建品牌，推動(dòng)“三農(nóng)”領(lǐng)域黨建工作高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)一只高素質(zhì)的黨務(wù)干部隊(duì)伍和奮戰(zhàn)在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)場(chǎng)上的年輕人才隊(duì)伍。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聚焦機(jī)關(guān)黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村業(yè)務(wù)工作，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為發(fā)力點(diǎn)，堅(jiān)持黨務(wù)干部隊(duì)伍與年輕人才隊(duì)伍兩手抓，鍛造黨建工作與“三農(nóng)”工作高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。

統(tǒng)籌安排局黨組成員和副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任機(jī)關(guān)五個(gè)黨支部的支部書記，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用。擇優(yōu)選擇政治素質(zhì)好、黨性原則強(qiáng)、有黨務(wù)工作經(jīng)歷、善于溝通協(xié)調(diào)、熱愛(ài)黨建工作的同志擔(dān)任黨支部委員，優(yōu)化黨務(wù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，著力提升黨建工作質(zhì)效。

建立以學(xué)習(xí)交流、檢查督促、研究部署、反饋分析為主要內(nèi)容的月度工作例會(huì)工作制，要求機(jī)關(guān)黨委委員、各支部書記及支部委員參加，就每月機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)展和落實(shí)情況，向支部下發(fā)《工作提示單》《重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》等，切實(shí)做到每月謀劃工作，落實(shí)責(zé)任。制定并印發(fā)《關(guān)于黨建工作季度考核辦法》，按照月點(diǎn)評(píng)、季通報(bào)、年度述職評(píng)議等工作機(jī)制，督促推進(jìn)基層黨組織規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)考核分?jǐn)?shù)打分、排名、上墻的方法，進(jìn)一步打造凝聚力強(qiáng)、執(zhí)行力快、戰(zhàn)斗力高的隊(duì)伍。制定正向激勵(lì)政策，對(duì)優(yōu)秀出色的黨務(wù)干部，在培訓(xùn)、考核、職級(jí)晉升、事業(yè)單位職稱評(píng)選方面優(yōu)先進(jìn)行考慮，把有黨務(wù)工作經(jīng)歷作為年底評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升、評(píng)職稱時(shí)量化賦分的加分項(xiàng)。

結(jié)合《局推進(jìn)鄉(xiāng)村振興“五員一庫(kù)”建設(shè)實(shí)施方案》要求，開(kāi)展“三農(nóng)標(biāo)兵”工程，激勵(lì)引導(dǎo)局年輕干部投身鄉(xiāng)村振興建功立業(yè)，著力發(fā)揮鄉(xiāng)村振興政策宣傳員、產(chǎn)業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)員、“三農(nóng)”人才培訓(xùn)員、為農(nóng)服務(wù)技術(shù)員、產(chǎn)銷對(duì)接信息員作用，建立服務(wù)鄉(xiāng)村振興人才智庫(kù)，做好包保聯(lián)系服務(wù)工作。堅(jiān)持每季度開(kāi)展“成長(zhǎng)課堂”、青年大講堂、讀書會(huì)、訪談、晨學(xué)沙龍、專項(xiàng)輔導(dǎo)等系列活動(dòng)，著力提升年輕干部的“三項(xiàng)技能”（即公文寫作、口語(yǔ)表達(dá)、專技業(yè)務(wù)）和“四種能力”（即綜合分析、溝通協(xié)調(diào)、組織策劃、解決問(wèn)題）。

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極推動(dòng)“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合，為機(jī)關(guān)黨建品牌注入生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)工作互融互促。

在推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建與業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持做到“五個(gè)同”，即同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。堅(jiān)持做到“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)”，夯實(shí)黨建品牌創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做好保障落實(shí)。

聚焦鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合中央一號(hào)文件精神和中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，持續(xù)推進(jìn)糧食生產(chǎn)、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、長(zhǎng)江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治等重點(diǎn)工作，完善豐富強(qiáng)農(nóng)業(yè)、興農(nóng)村、惠農(nóng)民新內(nèi)涵，持續(xù)講好“三農(nóng)”故事，釋放“三農(nóng)”能量。

結(jié)合農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新理念、新目標(biāo)，融合黨建工作新精神、新要求，圍繞“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，制定落實(shí)了“我為美麗鄉(xiāng)村獻(xiàn)一計(jì)”、“我為脫貧攻堅(jiān)出把力”“我為農(nóng)民增收解難題”等十大活動(dòng)主題，為創(chuàng)新黨建品牌載體，優(yōu)化黨建品牌內(nèi)涵提供了強(qiáng)大的動(dòng)力和保障。

基層黨支部是的黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局緊緊抓住黨支部這個(gè)根本和關(guān)鍵，以深推基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為發(fā)力點(diǎn)，不斷發(fā)揮基層黨員和黨支部的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持常態(tài)化聯(lián)動(dòng)機(jī)制，凝聚起機(jī)關(guān)黨建品牌創(chuàng)建的強(qiáng)大合力。

為充分發(fā)揮基層黨支部作為黨建品牌創(chuàng)建的載體作用，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局以著力提升基層黨支部“五個(gè)力”（班子領(lǐng)導(dǎo)“謀劃力”、專職人員“協(xié)調(diào)力”、支部書記“創(chuàng)新力”、基層委員“執(zhí)行力”、整體隊(duì)伍“凝聚力”）為目標(biāo)，深入開(kāi)展基層黨支部特色黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)。全局五個(gè)局屬黨支部以服務(wù)于局屬各單位、服務(wù)于全局人員、服務(wù)于鄉(xiāng)村振興為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合各支部實(shí)際，探索創(chuàng)建出具有支部特色和亮點(diǎn)的黨建品牌，在黨建品牌創(chuàng)建中爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先，不斷壯大機(jī)關(guān)“強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌的內(nèi)涵和外延。如機(jī)關(guān)第二黨支部結(jié)合實(shí)際，以“雙爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”（在黨建工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在服務(wù)局鄉(xiāng)村振興中心工作、服務(wù)局工作人員的業(yè)務(wù)工作中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)）作為該支部黨建工作重點(diǎn)。

積極把黨建品牌創(chuàng)建融入到黨支部活動(dòng)計(jì)劃和各類主題黨日活動(dòng)中，豐富主題黨日的內(nèi)容，創(chuàng)新主題黨日的形式，結(jié)合新形勢(shì)、新要求，堅(jiān)持“線上+線下”“理論與實(shí)際”“引進(jìn)來(lái)與走出去”“自主學(xué)習(xí)與交叉互學(xué)”相結(jié)合的方式創(chuàng)造性地開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展趣味性理論教學(xué)、沉浸式現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、志愿性服務(wù)活動(dòng)等，推深做實(shí)“學(xué)雷鋒筑牢為民宗旨，講奉獻(xiàn)弘揚(yáng)清廉新風(fēng)”“綠色食品質(zhì)量提升”“我為黨旗添彩我為黨徽增光”等各類主題黨日活動(dòng)，讓主題黨日活動(dòng)有新鮮感和幸福感，讓機(jī)關(guān)黨建品牌“活”起來(lái)。

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅(jiān)持以基層黨支部為基點(diǎn)，結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，打造“黨建+志愿服務(wù)”，將黨建品牌創(chuàng)建與志愿服務(wù)充分融合，促進(jìn)黨建品牌品質(zhì)提升，志愿服務(wù)遍地開(kāi)花。積極組織黨員志愿者投身到疫情防控、環(huán)境整治、文明創(chuàng)建、無(wú)償獻(xiàn)血、慈善捐贈(zèng)等各項(xiàng)志愿服務(wù)中，下沉基層一線，為民辦實(shí)事解難題，以為人民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)和群眾的幸福感滿意感擦亮機(jī)關(guān)黨建品牌。

市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局堅(jiān)持將加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建陣地規(guī)范化建設(shè)作為基層黨組織的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，堅(jiān)持線上、線下共同發(fā)力，全力打造既有鮮明黨建元素，又體現(xiàn)濃厚“三農(nóng)”氛圍的黨建陣地。

充分利用局門戶網(wǎng)站、微信工作群、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、安徽干部教育在線等線上載體作為移動(dòng)陣地，開(kāi)展指尖教學(xué)，推送學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)等，傳播正能量，弘揚(yáng)主旋律，提升黨員干部政治素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

等內(nèi)容的“廉政文化宣傳欄”，進(jìn)一步豐富充盈“紅色長(zhǎng)廊”內(nèi)容，推進(jìn)黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)融合縱深發(fā)展。

用好用活黨員文化活動(dòng)室，將黨建文化活動(dòng)室打造為集學(xué)習(xí)教育、入黨宣誓、服務(wù)管理等多功能為一體的“黨建書屋”。通過(guò)放置黨建書籍、張貼入黨誓詞和組織生活制度等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)硬件升級(jí)。通過(guò)召開(kāi)支部學(xué)習(xí)會(huì)議、過(guò)黨員政治生日、開(kāi)展入黨宣誓、開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)等，使黨員活動(dòng)室真正成為先進(jìn)黨建陣地。

通過(guò)將黨建品牌創(chuàng)建與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，持續(xù)優(yōu)化“三農(nóng)”干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)激勵(lì)干部職工積極投身到鄉(xiāng)村振興建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)中，矢志建功立業(yè)，不斷提升和強(qiáng)化干部能力素質(zhì)和履職水平，鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的“三農(nóng)”隊(duì)伍。

通過(guò)強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)和改進(jìn)黨的執(zhí)政能力，不斷增強(qiáng)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，拓展黨建工作新經(jīng)驗(yàn)、新方法、新思路，推動(dòng)優(yōu)秀黨建成果形成輻射效應(yīng)，全面提升黨建工作質(zhì)量和科學(xué)化水平。

通過(guò)齊抓共管黨建品牌創(chuàng)建與“三農(nóng)”業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作高質(zhì)量發(fā)展。黨建品牌創(chuàng)建是融合發(fā)展的關(guān)鍵，聚焦“強(qiáng)農(nóng)興農(nóng)惠農(nóng)”黨建品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與“三農(nóng)”業(yè)務(wù)深度融合，引導(dǎo)激勵(lì)干部職工在鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場(chǎng)中干出新業(yè)績(jī)、展現(xiàn)新作為，全面提升農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作質(zhì)效和水平。

堅(jiān)守正確政治方向是馬克思主義政黨的特性和優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，創(chuàng)建機(jī)關(guān)黨建工作品牌，要始終堅(jiān)持正確的政治方向，時(shí)刻與黨中央決策部署保持一致，不斷賦予黨建品牌新的時(shí)代內(nèi)涵和時(shí)代特色。

黨建品牌創(chuàng)建要聚焦“三農(nóng)”業(yè)務(wù)中心工作，突出黨建賦能，努力**黨建工作與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的問(wèn)題。要充分發(fā)揮基層黨支部和黨員的先鋒模范作用，在糧食生產(chǎn)、高效農(nóng)業(yè)發(fā)展、長(zhǎng)江禁捕退捕、農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)工作中擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

黨建品牌創(chuàng)建要結(jié)合實(shí)際，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)和特色。要在創(chuàng)建過(guò)程中，積累更多實(shí)用的內(nèi)容，同時(shí)融合不斷發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，提煉出新的內(nèi)容。要結(jié)合“強(qiáng)國(guó)復(fù)興有我”主題宣傳教育、黨史學(xué)習(xí)教育、黨風(fēng)廉政教育等內(nèi)容，充分整合各類黨建資源，創(chuàng)新活動(dòng)方式和載體，打造特色優(yōu)質(zhì)黨建品牌。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇七

（一）種苗生產(chǎn)供應(yīng)品種、樹(shù)種多。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年用于各項(xiàng)造林綠化樹(shù)種有30多個(gè)，特別是一些城市綠化樹(shù)種、園林觀賞樹(shù)種增幅較大。根據(jù)市場(chǎng)需求和我縣城市綠化建設(shè)需要，各苗圃加大了綠化樹(shù)種、園林觀賞苗木的培育力度，種苗生產(chǎn)供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾得到有效緩解。

（二）苗木質(zhì)量大幅度提高，杜絕了不合格苗木上山造林，造林用苗質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。全縣各項(xiàng)工程造林一、二級(jí)苗木使用率達(dá)95%以上，實(shí)現(xiàn)了二級(jí)以上苗木上山造林的目標(biāo)。

（三）苗木供過(guò)于求形勢(shì)依然嚴(yán)峻。經(jīng)樹(shù)種、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整后，今春可供應(yīng)苗木2800多萬(wàn)株，供應(yīng)總量比上年春季減少近200萬(wàn)株，苗木剩余總量與上年基本持平，楊樹(shù)、山杏、刺槐等常規(guī)樹(shù)種苗木剩余量減少。

在看到林木種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，如何加強(qiáng)全縣種苗質(zhì)量管理，尋求種苗的銷售渠道，增加抗逆性樹(shù)種、品種種苗的培育，努力解決種苗供過(guò)于求的一系列問(wèn)題不斷呈現(xiàn)在我們的面前，從而成為制約我縣種苗產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

（一）種苗生產(chǎn)供應(yīng)與造林需求得不到很好的銜接，造林任務(wù)下達(dá)晚，種苗生產(chǎn)的盲目性難以得到根本性改觀，苗木生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，區(qū)域供需不平衡依然存在。由于造林任務(wù)下達(dá)晚，種苗的準(zhǔn)備只能依照歷年經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算，與生產(chǎn)實(shí)際需求差距較大。部分林農(nóng)目前依然存在等待退耕還林等林業(yè)重點(diǎn)工程增加造林計(jì)劃的想法，種苗產(chǎn)業(yè)的規(guī)模及種植結(jié)構(gòu)難以得到合理的調(diào)整。

（二）抗逆性樹(shù)種、品種種苗缺乏，供應(yīng)壓力增加。當(dāng)前，隨著各林業(yè)重點(diǎn)工程逐步進(jìn)入攻堅(jiān)階段，造林地的立地條件越來(lái)越惡劣，造林難度增加，各工程對(duì)抗逆性樹(shù)種品種種苗的需求逐步加大，而抗逆性樹(shù)種種苗在當(dāng)前的種苗生產(chǎn)供應(yīng)中所占比例偏低。

（三）良種使用率低。近幾年國(guó)家加大了對(duì)種苗工程建設(shè)的扶持力度，良種生產(chǎn)能力有較大幅度提高。但是造林部門在造林投入相同的情況下，受價(jià)格因素的影響（良種種苗價(jià)格高于普通種苗），為降低造林成本，造林選用普通種子和普通苗木，良種使用率難以提高。

（四）長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)的苗木質(zhì)量堪優(yōu)。立足本縣域，“就地育苗、就近供應(yīng)”是搞好苗木生產(chǎn)供應(yīng)的基本原則，是保證適地適樹(shù)和造林苗木質(zhì)量的重要措施。長(zhǎng)途調(diào)運(yùn)苗木，一是降低了苗木質(zhì)量，提高了造林成本，二是挫傷了當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)育苗生產(chǎn)積極性。

種苗產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展思路

一是繼續(xù)加強(qiáng)種苗信息調(diào)度工作，以信息引導(dǎo)市場(chǎng)，制定科學(xué)規(guī)劃，提前安排年度計(jì)劃，超前發(fā)展林木種苗生產(chǎn)，努力提供品種對(duì)路的良種壯苗，減少種苗生產(chǎn)供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失；要加強(qiáng)造林部門和種苗管理部門的協(xié)調(diào)，造林規(guī)劃早制定，任務(wù)早下達(dá)，種苗早準(zhǔn)備，通過(guò)調(diào)控和信息引導(dǎo)，保持種苗供需總量的基本平衡和品種對(duì)路，避免苗木市場(chǎng)的大起大落，造成社會(huì)資源浪費(fèi)。同時(shí)，要根據(jù)林業(yè)建設(shè)面臨的供求關(guān)系和消費(fèi)多層次變化，面向大林業(yè)、大市場(chǎng)，生態(tài)林苗木、商品林苗木、綠化美化苗木、花卉和草一起上。

二是利用科技手段，加強(qiáng)良種繁育推廣體系建設(shè)，大力研究和推廣抗性樹(shù)種、品種，培育良種壯苗，發(fā)展容器育苗，調(diào)整造林綠化苗木的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。在苗木生產(chǎn)供應(yīng)上，立足苗木自給，支持和鼓勵(lì)容器苗生產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)大容器苗生產(chǎn)規(guī)模，加大生產(chǎn)力度，盡量滿足林業(yè)重點(diǎn)工程和城市綠化，特別要加快選擇、引進(jìn)和改良培育適宜我縣惡劣自然條件的抗逆性針闊葉樹(shù)種、草種，速生豐產(chǎn)樹(shù)種，名特優(yōu)新經(jīng)濟(jì)林品種，綠化美化樹(shù)種和花卉等的需求。鼓勵(lì)對(duì)抗性樹(shù)種、品種的培育和推廣，積極調(diào)整樹(shù)種、品種結(jié)構(gòu)，引進(jìn)優(yōu)良樹(shù)種、抗性樹(shù)種品種，著力解決當(dāng)前種苗生產(chǎn)中樹(shù)種、品種結(jié)構(gòu)矛盾。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇八

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，__縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化也得到了較快發(fā)展，與此同時(shí)，一些相關(guān)的問(wèn)題也越來(lái)越明顯地暴露出來(lái)，嚴(yán)重地制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)一步發(fā)展，這種現(xiàn)象必須得到足夠重視。為認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，我們總站抽調(diào)職工深入村屯農(nóng)戶，針對(duì)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研：

__縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平在全省處于上等水平，特別是水稻生產(chǎn)機(jī)械化名列前茅。截止目前，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力51.73萬(wàn)千瓦，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)到94.66%，大中型拖拉機(jī)保有量9,651臺(tái)，小型拖拉機(jī)保有量7,512臺(tái)，擁有配套農(nóng)具19,975臺(tái)，水稻育秧大中棚20,000棟，水稻插秧機(jī)5,713臺(tái)，播種機(jī)3,129臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)1,389臺(tái)?，F(xiàn)已組建水田農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社6個(gè)，水田農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)18個(gè)。水稻生產(chǎn)普遍應(yīng)用機(jī)械播種、大中棚育秧、機(jī)械插秧、機(jī)械收獲，旱田也是機(jī)械播種、機(jī)械中耕、機(jī)械收獲;水、旱田均采用機(jī)械整地等先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。

二、存在的問(wèn)題及成因分析。

調(diào)研表明，制約全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的認(rèn)識(shí)程度不高，存在誤區(qū)。

接受調(diào)研的大部分農(nóng)戶對(duì)大型農(nóng)機(jī)具整地、播種、收獲作業(yè)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)改善土壤結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)作物抗災(zāi)能力、節(jié)種節(jié)肥、減少糧食損失、增產(chǎn)增收、提高生產(chǎn)效率、解放勞動(dòng)力等作用認(rèn)識(shí)不足不全。

相當(dāng)一部分農(nóng)戶不根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，盲目地攀比，購(gòu)置農(nóng)機(jī)具隨意性大，出現(xiàn)了各家各戶擁有的機(jī)具小而全、品牌雜的混亂局面。全縣水稻插秧機(jī)5713臺(tái)，最佳作業(yè)期滿負(fù)荷作業(yè)可機(jī)插114萬(wàn)畝，而實(shí)際機(jī)插只有80.5萬(wàn)畝，水稻插秧機(jī)利用率為71%。水稻收獲機(jī)1,389臺(tái)，可完成機(jī)收作業(yè)156萬(wàn)畝，而實(shí)際機(jī)收97.1萬(wàn)畝，收獲機(jī)利用率為62%。拖拉機(jī)可進(jìn)行整地、播種、中耕、田間運(yùn)輸?shù)绒r(nóng)機(jī)田間作業(yè)，可進(jìn)行各種作業(yè)70天，而實(shí)際全縣拖拉機(jī)平均作業(yè)只有30天左右，拖拉機(jī)利用率只有43%。

第二，農(nóng)機(jī)裝備配置結(jié)構(gòu)不合理。

現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備中，大、小型機(jī)車配置不合理，小型多而大型偏少。全縣100馬力以上拖拉機(jī)僅有12臺(tái)，80-100馬力才64臺(tái)，一萬(wàn)七千多臺(tái)拖拉機(jī)幾乎都是中小型。在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機(jī)才能達(dá)到理想作業(yè)效果，能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)深度。我縣每年需要深松、深翻整地14萬(wàn)畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機(jī)滿足不了作業(yè)需要。小型機(jī)具作業(yè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量不規(guī)范，不能進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，重復(fù)進(jìn)地，造成土地板結(jié)，耗油增多，浪費(fèi)能源。機(jī)多具少，機(jī)具配套比不合理現(xiàn)象比較嚴(yán)重。全縣拖拉機(jī)保有量17163臺(tái)，配套農(nóng)具5臺(tái)(套)，機(jī)具配套比為1：1.2，比較合理的機(jī)具配套比應(yīng)該為1：3。農(nóng)具相對(duì)的不足影響了農(nóng)機(jī)效率的發(fā)揮，造成了農(nóng)機(jī)資源的浪費(fèi)。

第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心服務(wù)功能發(fā)揮不明顯。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心設(shè)置地在農(nóng)村，面對(duì)農(nóng)民，本該是最便捷、最有效的農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，但近些年來(lái)，由于國(guó)家沒(méi)有資金設(shè)備等投入，對(duì)人員培訓(xùn)少，沒(méi)有辦公地點(diǎn)、維修設(shè)施，人員專業(yè)技術(shù)水平低，維修服務(wù)能力差，致使絕大部分服務(wù)中心有名無(wú)實(shí)，已基本失去了應(yīng)有的服務(wù)功能，不能發(fā)揮正常的服務(wù)作用。

第四，農(nóng)機(jī)安全管理工作局面尷尬，教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

由于農(nóng)機(jī)安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持，使工作經(jīng)常出現(xiàn)尷尬局面。比如，農(nóng)機(jī)安全檢車沒(méi)有上路權(quán)，為工作正常開(kāi)展帶來(lái)極大不便。又如，農(nóng)用機(jī)車已達(dá)到報(bào)費(fèi)時(shí)限而仍在作業(yè)，因?yàn)閷?duì)此沒(méi)有強(qiáng)制處罰規(guī)定，致使農(nóng)機(jī)管理工作無(wú)法正常進(jìn)行。

農(nóng)機(jī)教育、培訓(xùn)由于近年的投入減少，缺少教學(xué)設(shè)施，師資力量薄弱，不利于教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

第五，農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社作用發(fā)揮不好。

全縣20__、20__年兩年分別在清河鎮(zhèn)、祥順鎮(zhèn)、烏鴉泡鎮(zhèn)、三站鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，國(guó)家共補(bǔ)貼項(xiàng)目資金240萬(wàn)元。由農(nóng)機(jī)大戶出資牽頭，其他農(nóng)戶以土地入股的形式建立合作社。目標(biāo)是通過(guò)裝備大型機(jī)械，集中經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)生規(guī)模效益，帶動(dòng)、輻射周邊地區(qū)，起到示范作用。

從調(diào)研結(jié)果看，合作社自經(jīng)營(yíng)以來(lái)，并沒(méi)有取得預(yù)期效果，經(jīng)營(yíng)情況不好。其原因主要是，組建初始，由于分散農(nóng)戶每家都有較多耕地，自耕自種，效益可觀，不愿拿出耕地入股，合作社就沒(méi)有耕地股，合作社大型機(jī)具，無(wú)活可干，年作業(yè)量很少，直接影響收入，只靠對(duì)外零星作業(yè)來(lái)維持經(jīng)營(yíng)。

三、對(duì)策及建議。

第一、對(duì)農(nóng)民認(rèn)識(shí)不高的問(wèn)題，通過(guò)幫助農(nóng)民分析農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，使他們提高認(rèn)識(shí)，走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

一是要借助媒體作。

用進(jìn)行宣傳。利用電視渠道，通過(guò)編輯播放通俗易懂的節(jié)目向農(nóng)民進(jìn)行宣傳，讓農(nóng)民進(jìn)一步真正認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)。

二是要強(qiáng)化自身作用進(jìn)行宣傳。農(nóng)機(jī)人要時(shí)刻把宣傳農(nóng)機(jī)化為己任，做到工作時(shí)間專門宣傳，業(yè)余時(shí)間隨地宣傳，走親訪友順便宣傳，來(lái)人咨詢借機(jī)宣傳。

三是要調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、村干部作用進(jìn)行宣傳。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村直接面對(duì)農(nóng)戶，做農(nóng)民工作既便利又有效，調(diào)動(dòng)好他們的積極性宣傳農(nóng)機(jī)化，具有事半功倍的便利條件。

第二，對(duì)于農(nóng)機(jī)裝備配置結(jié)構(gòu)不合理，大型偏少的問(wèn)題，建議國(guó)家加大對(duì)大型機(jī)車的補(bǔ)貼力度，提高單臺(tái)補(bǔ)貼額度，增加補(bǔ)貼機(jī)車數(shù)量，鼓勵(lì)和吸引農(nóng)民購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)具。針對(duì)機(jī)、具配套比偏低的狀況，立足幫助農(nóng)戶制定可行計(jì)劃，對(duì)利用率低的機(jī)、具通過(guò)組合或買賣等方式調(diào)劑余缺，按生產(chǎn)實(shí)際需要達(dá)到合理配置。

第三，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心功能癱患的問(wèn)題，應(yīng)該積極爭(zhēng)取國(guó)家支持，在資金、項(xiàng)目、設(shè)備和技術(shù)等方面加大投入，使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)服務(wù)中心的服務(wù)功能盡快得以恢復(fù)、發(fā)展、壯大，發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

第四，對(duì)于農(nóng)機(jī)安全管理、教育培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，建議上級(jí)有關(guān)部門盡快制定出相關(guān)法規(guī)、政策，投入資金、設(shè)備，完善教育培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。支持保障管理、培訓(xùn)工作正常開(kāi)展。

第五，對(duì)農(nóng)機(jī)合作社作用發(fā)揮不好的問(wèn)題，建議在組建合作社初期就應(yīng)科學(xué)論證，根據(jù)本地實(shí)際情況，選擇農(nóng)民人均耕地少的村屯，來(lái)集中土地，嚴(yán)格按照省有關(guān)組建農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社章程，真正納入一定數(shù)量土地入社，把零散土地集中起來(lái)，統(tǒng)一耕作經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)生規(guī)模效益，發(fā)揮出合作社應(yīng)有的作用。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇九

近年來(lái)，在xx縣農(nóng)機(jī)部門的大力扶持下，姚莊全力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。歷史上的姚莊一直以種糧食為主，是國(guó)家重要的商品糧供應(yīng)基地。正是因?yàn)橛辛诉@樣的傳承，才有發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化實(shí)踐小分隊(duì)通過(guò)調(diào)研了解到姚莊主要擁有各式拖拉機(jī)近五千臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)187臺(tái)，植保機(jī)械總動(dòng)力約兩千千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到30萬(wàn)千瓦，在全縣占有很大比重。新機(jī)具.新機(jī)械得到廣泛應(yīng)用，包括播種機(jī)、還田機(jī)、耕作機(jī)、插秧機(jī)、脫粒機(jī)等。以錦繡黃桃和蘑菇為突出產(chǎn)業(yè)，配套裝備新近適用農(nóng)業(yè)機(jī)械，擁有冷藏保鮮51353立方米，多功能田園管理機(jī)，噴滴灌設(shè)施，大棚控溫設(shè)施，果蔬分級(jí)機(jī)，還配有農(nóng)用割草機(jī)和農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)以及一些再加工工機(jī)械。

姚莊的快速發(fā)展給我們留下了許多值得思考的地方。農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展不是盲目的，機(jī)械設(shè)備不是越多越好，只有依托區(qū)域性優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，尋找農(nóng)機(jī)化的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，才能充分發(fā)揮機(jī)械的作用，提高作業(yè)效率。

“小蜜蜂”葡萄生產(chǎn)基地。

7月5日，xx大學(xué)xx農(nóng)業(yè)機(jī)械化調(diào)研小分隊(duì)來(lái)到第五站，魏塘鎮(zhèn)小蜜蜂葡萄生產(chǎn)基地。

頻振式殺蟲(chóng)燈。

該燈是農(nóng)業(yè)部推廣的物理誘殺蟲(chóng)害裝置。葡萄上的各類害蟲(chóng)，通過(guò)該等夜間的燈光、波、色、味等四種功能可誘殺1287種害蟲(chóng)，基地果穗生長(zhǎng)至采收期間可不實(shí)施殺蟲(chóng)劑農(nóng)藥。

葡萄基地還引進(jìn)了以色列滴管灌溉技術(shù)，在葡萄生育期間，控制漫灌，同時(shí)控制土壤地面水分，以株定水滴灌，降低葡萄果實(shí)的含水量，提高品質(zhì)。除了了解到正在使用的一些裝置，我們還學(xué)習(xí)了很多新技術(shù)。例如葡萄套瓶，生物農(nóng)藥防病，生態(tài)施肥等。

調(diào)研小組到達(dá)葡萄基地時(shí)，正值農(nóng)民們下地勞作，小分隊(duì)于是分散在田間對(duì)農(nóng)民進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。95.3%的農(nóng)民都表示更愿意用機(jī)械代替人力，95%的農(nóng)民意識(shí)到機(jī)械化對(duì)xx農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性。但就小蜜蜂葡萄基地來(lái)說(shuō)，43%的村民認(rèn)為政府的投入力度相對(duì)不夠，機(jī)械化程度相對(duì)不高。除此之外，小分隊(duì)還走訪了一些農(nóng)民家庭，了解他們?cè)?jīng)使用和想要使用的機(jī)械化設(shè)施，并發(fā)放宣傳單。

由于是精品葡萄，種植過(guò)程中使用大型機(jī)械的可能性較小，但這并不妨礙發(fā)展機(jī)械化的生產(chǎn)模式。這就需要我們?cè)鷮?shí)文化課的基礎(chǔ)，充分運(yùn)用創(chuàng)造力，能夠設(shè)計(jì)出合適的機(jī)械。

本次社會(huì)實(shí)踐我們走訪了5站，歷時(shí)7天，農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分是先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整為農(nóng)機(jī)化的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo)大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。在近幾年取得了顯著的成績(jī)。將“xx獨(dú)特的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式”，推向xx，乃至全國(guó)，對(duì)新農(nóng)村的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)量水平的提高有著重要的意義!

三、小分隊(duì)總報(bào)告。

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化的重要組成部分，是先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整為農(nóng)機(jī)化的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。xx縣緊緊抓住農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇，圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo)，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化。近年來(lái)，xx縣相繼出臺(tái)了農(nóng)機(jī)化扶持政策，加快了農(nóng)機(jī)化發(fā)展。同時(shí)其發(fā)展也存在著農(nóng)機(jī)科技含量低、農(nóng)機(jī)化投入相對(duì)不足、農(nóng)機(jī)化程度相對(duì)不高等問(wèn)題。

1基本現(xiàn)狀。

xx縣地處xx省東北部杭嘉湖平原，位于江浙滬兩省一市交界處，轄區(qū)耕地面積458072畝，總?cè)丝?8萬(wàn)，其中29萬(wàn)是農(nóng)業(yè)人口，占75%，人均耕地面積1.5畝。;第一產(chǎn)業(yè)實(shí)際從業(yè)人員18.69萬(wàn)人，農(nóng)業(yè)人均純收入已經(jīng)上升到10121元。傳統(tǒng)農(nóng)作物以水稻、大小麥等為主，近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，瓜果等經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展迅速，大棚蔬菜是xx農(nóng)業(yè)最具特色的產(chǎn)業(yè)之一，全縣大棚蔬菜面積超過(guò)5萬(wàn)畝，機(jī)械耕地面積32.64萬(wàn)畝，植保機(jī)械作業(yè)面積136.35萬(wàn)畝，機(jī)械收獲面積31.13萬(wàn)畝，播種面積1.27萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色明顯，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等已具規(guī)模。

(1)農(nóng)機(jī)化裝備增強(qiáng)，發(fā)展空間很大。至20xx年底，xx縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力253182kw。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)機(jī)械化起到了不可替代的作用，糧食作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平較高，機(jī)耕率90%，機(jī)脫率100%，機(jī)電排灌92%，機(jī)收率32%，機(jī)植保率66%。而農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以后，新興經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)中農(nóng)業(yè)機(jī)械化的利用程度低，尚處于起步階段，瓜果蔬菜、畜禽養(yǎng)殖、淡水養(yǎng)殖等生產(chǎn)過(guò)程中，機(jī)械化水平還很低，只有少數(shù)環(huán)節(jié)使用機(jī)械，大量還需依靠人工作業(yè)，農(nóng)機(jī)化發(fā)展的空間很大。

(2)農(nóng)機(jī)化投入多元化，服務(wù)社會(huì)化。農(nóng)機(jī)化投入機(jī)制有了新的突破，改變了實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制以來(lái)農(nóng)戶單一投入的格局，逐步形成了以政府投入為導(dǎo)向、農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶為主的多元化投入新模式。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、專業(yè)大戶購(gòu)置了農(nóng)業(yè)機(jī)械，以農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)等形式，進(jìn)行社會(huì)化服務(wù)，把農(nóng)機(jī)作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。

(3)農(nóng)機(jī)化管理法制化，管理力度大大加強(qiáng)。隨著農(nóng)業(yè)部《農(nóng)用拖拉機(jī)及駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛員安全監(jiān)理規(guī)定》、《聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)暫行管理辦法》、《xx省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理辦法》的頒布實(shí)施，以及《xx市拖拉機(jī)駕駛員管理辦法》和《xx市拖拉機(jī)牌證管理辦法》的實(shí)行，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)、銷售、使用行為得到規(guī)范，農(nóng)機(jī)化管理工作走上了法制化軌道，管理力度大大加強(qiáng)。

(4)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益化，農(nóng)民收入增加。20xx年，xx縣農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)11817，收入18416.66萬(wàn)元，純收入7127.42萬(wàn)元，為農(nóng)民人均收入貢獻(xiàn)245.7元。在市場(chǎng)的引導(dǎo)下，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)效益明顯，農(nóng)民收入不斷增加。

2存在的問(wèn)題。

xx縣的農(nóng)機(jī)化水平在不斷提高，但是農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展還是不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(1)水稻、大小麥及油菜等大宗農(nóng)作物農(nóng)機(jī)化水平有待提高。雖然全縣機(jī)耕率水平已經(jīng)比較高，但是水稻、大小麥、油菜等種植、收獲等許多環(huán)節(jié)還是大量依靠人工作業(yè)，農(nóng)民還不能從根本上解放出來(lái)。

(2)設(shè)施農(nóng)業(yè)的農(nóng)機(jī)化水平很低。近年來(lái)，xx縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，但是與設(shè)施農(nóng)業(yè)配套的農(nóng)業(yè)機(jī)械引進(jìn)、示范、推廣力度不夠。雖然在碧云花園大棚澆灌設(shè)備水平比較高，但是像“甜瓜之鄉(xiāng)”等地的大棚仍然使用人工澆灌。目前推廣的僅有大棚多功能管理機(jī)等為數(shù)很少的農(nóng)業(yè)機(jī)械，推廣范圍和規(guī)模也僅限于農(nóng)業(yè)園區(qū)和少數(shù)大戶，與大棚配套的噴滴灌設(shè)施應(yīng)用范圍也不廣。

(3)農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械發(fā)展緩慢。隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，xx縣的瓜菜水果的種植面積逐年增加，瓜菜水果等農(nóng)產(chǎn)品年產(chǎn)量已達(dá)到100萬(wàn)t。目前以鮮銷為主，只有少量農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)加工后投放市場(chǎng)或者采用冷庫(kù)保鮮，雖然較02年已經(jīng)有相當(dāng)大的提高，但是總的來(lái)說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品加工儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械發(fā)展緩慢，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，適應(yīng)市場(chǎng)能力較弱。

(4)畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械化水平不高。生豬、家禽、淡水養(yǎng)殖等雖然已達(dá)到一定規(guī)模，但機(jī)械化水平低，目前只有漁業(yè)生產(chǎn)上增氧設(shè)備在使用，大量依靠人工作業(yè)，我們參觀了丁柵“甲魚(yú)之鄉(xiāng)”，仍然采用打甲魚(yú)的方式獲得成品甲魚(yú)，效率不高。養(yǎng)殖戶急需相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備來(lái)提高生產(chǎn)率，增加產(chǎn)品附加值。

3農(nóng)機(jī)化發(fā)展對(duì)策。

農(nóng)業(yè)機(jī)械化的目的是為了提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率、降低農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力、增加農(nóng)民收入。因此，xx縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展的思路是圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，緊緊抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整機(jī)遇，以農(nóng)民增收為目的，大力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，進(jìn)一步提高傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)械化水平，拓展新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化，解放農(nóng)村勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的目的。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)采取以下幾方面措施：

(1)重視農(nóng)機(jī)化作用，切實(shí)做好建設(shè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的工作。加大對(duì)xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的財(cái)政投入，定制好農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展目標(biāo)，將其作為xx縣發(fā)展計(jì)劃的一部分。

(2)加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)化推廣隊(duì)伍建設(shè)，健全農(nóng)機(jī)化推廣體系。農(nóng)機(jī)化發(fā)展必須有一支高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)化推廣隊(duì)伍，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層農(nóng)機(jī)化推廣服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，保證編制、人員、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)等形式加強(qiáng)其業(yè)務(wù)技能和管理能力，提高農(nóng)機(jī)化服務(wù)能力。

(3)政府投入資金，戰(zhàn)略性調(diào)整農(nóng)業(yè)機(jī)械化結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一是要提高水稻、大小麥、油菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品的機(jī)械化水平，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過(guò)程提高機(jī)械化水平面;二是加快設(shè)施農(nóng)業(yè)配套農(nóng)業(yè)機(jī)械的引進(jìn)、推廣，重點(diǎn)支持高效益設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化;三是加快引進(jìn)畜禽、淡水養(yǎng)殖機(jī)械，提高規(guī)模化養(yǎng)殖的機(jī)械化水平。

(4)加強(qiáng)組織，推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)。農(nóng)機(jī)管理部門要按照市場(chǎng)規(guī)律，合理布局農(nóng)機(jī)化區(qū)域，做好農(nóng)機(jī)供求、服務(wù)等信息工作，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)功能。

(5)加強(qiáng)引導(dǎo)，形成多層次、多元化投入機(jī)制。建立以政府和集體資金投入為導(dǎo)向、以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民投入為主體的農(nóng)機(jī)化投入機(jī)制，逐步加大對(duì)農(nóng)機(jī)化的投入，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化的發(fā)展。

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，**縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化也得到了較快發(fā)展，與此同時(shí)，一些相關(guān)的問(wèn)題也越來(lái)越明顯地暴露出來(lái)，嚴(yán)重地制約了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的進(jìn)一步發(fā)展，這種現(xiàn)象必須得到足夠重視。為認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，我們總站抽調(diào)職工深入村屯農(nóng)戶，針對(duì)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研：

**縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平在全省處于上等水平，特別是水稻生產(chǎn)機(jī)械化名列前茅。截止目前，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力51.73萬(wàn)千瓦，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機(jī)械化水平達(dá)到94.66%，大中型拖拉機(jī)保有量9,651臺(tái)，小型拖拉機(jī)保有量7,512臺(tái)，擁有配套農(nóng)具19,975臺(tái)，水稻育秧大中棚20,000棟，水稻插秧機(jī)5,713臺(tái)，播種機(jī)3,129臺(tái)，聯(lián)合收獲機(jī)1,389臺(tái)。現(xiàn)已組建水田農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社6個(gè)，水田農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會(huì)18個(gè)。水稻生產(chǎn)普遍應(yīng)用機(jī)械播種、大中棚育秧、機(jī)械插秧、機(jī)械收獲，旱田也是機(jī)械播種、機(jī)械中耕、機(jī)械收獲;水、旱田均采用機(jī)械整地等先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)。

二、存在的問(wèn)題及成因分析。

調(diào)研表明，制約全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的認(rèn)識(shí)程度不高，存在誤區(qū)。

接受調(diào)研的大部分農(nóng)戶對(duì)大型農(nóng)機(jī)具整地、播種、收獲作業(yè)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)改善土壤結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)作物抗災(zāi)能力、節(jié)種節(jié)肥、減少糧食損失、增產(chǎn)增收、提高生產(chǎn)效率、解放勞動(dòng)力等作用認(rèn)識(shí)不足不全。

相當(dāng)一部分農(nóng)戶不根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，盲目地攀比，購(gòu)置農(nóng)機(jī)具隨意性大，出現(xiàn)了各家各戶擁有的機(jī)具小而全、品牌雜的混亂局面。全縣水稻插秧機(jī)5713臺(tái)，最佳作業(yè)期滿負(fù)荷作業(yè)可機(jī)插114萬(wàn)畝，而實(shí)際機(jī)插只有80.5萬(wàn)畝，水稻插秧機(jī)利用率為71%。水稻收獲機(jī)1,389臺(tái)，可完成機(jī)收作業(yè)156萬(wàn)畝，而實(shí)際機(jī)收97.1萬(wàn)畝，收獲機(jī)利用率為62%。拖拉機(jī)可進(jìn)行整地、播種、中耕、田間運(yùn)輸?shù)绒r(nóng)機(jī)田間作業(yè)，可進(jìn)行各種作業(yè)70天，而實(shí)際全縣拖拉機(jī)平均作業(yè)只有30天左右，拖拉機(jī)利用率只有43%。

第二，農(nóng)機(jī)裝備配置結(jié)構(gòu)不合理。

現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備中，大、小型機(jī)車配置不合理，小型多而大型偏少。全縣100馬力以上拖拉機(jī)僅有12臺(tái)，80-100馬力才64臺(tái)，一萬(wàn)七千多臺(tái)拖拉機(jī)幾乎都是中小型。在秋季深松整地、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機(jī)才能達(dá)到理想作業(yè)效果，能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)深度。我縣每年需要深松、深翻整地14萬(wàn)畝左右，現(xiàn)有大馬力拖拉機(jī)滿足不了作業(yè)需要。小型機(jī)具作業(yè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量不規(guī)范，不能進(jìn)行聯(lián)合作業(yè)，重復(fù)進(jìn)地，造成土地板結(jié)，耗油增多，浪費(fèi)能源。機(jī)多具少，機(jī)具配套比不合理現(xiàn)象比較嚴(yán)重。全縣拖拉機(jī)保有量17163臺(tái)，配套農(nóng)具5臺(tái)(套)，機(jī)具配套比為1：1.2，比較合理的機(jī)具配套比應(yīng)該為1：3。農(nóng)具相對(duì)的不足影響了農(nóng)機(jī)效率的發(fā)揮，造成了農(nóng)機(jī)資源的浪費(fèi)。

第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心服務(wù)功能發(fā)揮不明顯。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心設(shè)置地在農(nóng)村，面對(duì)農(nóng)民，本該是最便捷、最有效的農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，但近些年來(lái)，由于國(guó)家沒(méi)有資金設(shè)備等投入，對(duì)人員培訓(xùn)少，沒(méi)有辦公地點(diǎn)、維修設(shè)施，人員專業(yè)技術(shù)水平低，維修服務(wù)能力差，致使絕大部分服務(wù)中心有名無(wú)實(shí)，已基本失去了應(yīng)有的服務(wù)功能，不能發(fā)揮正常的服務(wù)作用。

第四，農(nóng)機(jī)安全管理工作局面尷尬，教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。

由于農(nóng)機(jī)安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持，使工作經(jīng)常出現(xiàn)尷尬局面。比如，農(nóng)機(jī)安全檢車沒(méi)有上路權(quán)，為工作正常開(kāi)展帶來(lái)極大不便。又如，農(nóng)用機(jī)車已達(dá)到報(bào)費(fèi)時(shí)限而仍在作業(yè)，因?yàn)閷?duì)此沒(méi)有強(qiáng)制處罰規(guī)定，致使農(nóng)機(jī)管理工作無(wú)法正常進(jìn)行。

農(nóng)機(jī)教育、培訓(xùn)由于近年的投入減少，缺少教學(xué)設(shè)施，師資力量薄弱，不利于教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

第五，農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社作用發(fā)揮不好。

全縣20xx、20xx年兩年分別在清河鎮(zhèn)、祥順鎮(zhèn)、烏鴉泡鎮(zhèn)、三站鄉(xiāng)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6個(gè)農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社，國(guó)家共補(bǔ)貼項(xiàng)目資金240萬(wàn)元。由農(nóng)機(jī)大戶出資牽頭，其他農(nóng)戶以土地入股的形式建立合作社。目標(biāo)是通過(guò)裝備大型機(jī)械，集中經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)生規(guī)模效益，帶動(dòng)、輻射周邊地區(qū)，起到示范作用。

從調(diào)研結(jié)果看，合作社自經(jīng)營(yíng)以來(lái)，并沒(méi)有取得預(yù)期效果，經(jīng)營(yíng)情況不好。其原因主要是，組建初始，由于分散農(nóng)戶每家都有較多耕地，自耕自種，效益可觀，不愿拿出耕地入股，合作社就沒(méi)有耕地股，合作社大型機(jī)具，無(wú)活可干，年作業(yè)量很少，直接影響收入，只靠對(duì)外零星作業(yè)來(lái)維持經(jīng)營(yíng)。

三、對(duì)策及建議。

第一、對(duì)農(nóng)民認(rèn)識(shí)不高的問(wèn)題，通過(guò)幫助農(nóng)民分析農(nóng)機(jī)化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用，使他們提高認(rèn)識(shí)，走出認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。

一是要借助媒體作。

用進(jìn)行宣傳。利用電視渠道，通過(guò)編輯播放通俗易懂的節(jié)目向農(nóng)民進(jìn)行宣傳，讓農(nóng)民進(jìn)一步真正認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)。

二是要強(qiáng)化自身作用進(jìn)行宣傳。農(nóng)機(jī)人要時(shí)刻把宣傳農(nóng)機(jī)化為己任，做到工作時(shí)間專門宣傳，業(yè)余時(shí)間隨地宣傳，走親訪友順便宣傳，來(lái)人咨詢借機(jī)宣傳。

三是要調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)、村干部作用進(jìn)行宣傳。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村直接面對(duì)農(nóng)戶，做農(nóng)民工作既便利又有效，調(diào)動(dòng)好他們的積極性宣傳農(nóng)機(jī)化，具有事半功倍的便利條件。

第二，對(duì)于農(nóng)機(jī)裝備配置結(jié)構(gòu)不合理，大型偏少的問(wèn)題，建議國(guó)家加大對(duì)大型機(jī)車的補(bǔ)貼力度，提高單臺(tái)補(bǔ)貼額度，增加補(bǔ)貼機(jī)車數(shù)量，鼓勵(lì)和吸引農(nóng)民購(gòu)置大型農(nóng)機(jī)具。針對(duì)機(jī)、具配套比偏低的狀況，立足幫助農(nóng)戶制定可行計(jì)劃，對(duì)利用率低的機(jī)、具通過(guò)組合或買賣等方式調(diào)劑余缺，按生產(chǎn)實(shí)際需要達(dá)到合理配置。

第三，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心功能癱患的問(wèn)題，應(yīng)該積極爭(zhēng)取國(guó)家支持，在資金、項(xiàng)目、設(shè)備和技術(shù)等方面加大投入，使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)服務(wù)中心的服務(wù)功能盡快得以恢復(fù)、發(fā)展、壯大，發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。

第四，對(duì)于農(nóng)機(jī)安全管理、教育培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，建議上級(jí)有關(guān)部門盡快制定出相關(guān)法規(guī)、政策，投入資金、設(shè)備，完善教育培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施。支持保障管理、培訓(xùn)工作正常開(kāi)展。

第五，對(duì)農(nóng)機(jī)合作社作用發(fā)揮不好的問(wèn)題，建議在組建合作社初期就應(yīng)科學(xué)論證，根據(jù)本地實(shí)際情況，選擇農(nóng)民人均耕地少的村屯，來(lái)集中土地，嚴(yán)格按照省有關(guān)組建農(nóng)機(jī)作業(yè)合作社章程，真正納入一定數(shù)量土地入社，把零散土地集中起來(lái)，統(tǒng)一耕作經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)生規(guī)模效益，發(fā)揮出合作社應(yīng)有的作用。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。為從總體上把握我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況，為今后工作決策提供可靠依據(jù)，我們深入農(nóng)業(yè)、財(cái)政、果業(yè)、中小企業(yè)促進(jìn)局等部門，走訪了一批龍頭企業(yè)和基地，通過(guò)實(shí)地查看、召開(kāi)座談會(huì)和聽(tīng)取基層意見(jiàn)等形式，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。

近年來(lái)，我縣按照“穩(wěn)糧強(qiáng)果促牧，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”的目標(biāo)，牢固樹(shù)立“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)民、扶持專業(yè)合作社就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)村”的觀念，用工業(yè)化理念推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的良好局面。

1.

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織發(fā)展迅速，綜合實(shí)力大幅提升。

13。

家（其中市級(jí)龍頭企業(yè)。

2

家），果品冷氣藏庫(kù)。

19。

座，冷氣儲(chǔ)藏能力。

3

萬(wàn)噸，儲(chǔ)藏量在。

5000。

噸以上的有。

2

4

家，糧油加工廠。

3

家；規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)有千頭養(yǎng)豬場(chǎng)。

3

家，萬(wàn)只養(yǎng)雞場(chǎng)。

4

戶。產(chǎn)業(yè)化組織固定資產(chǎn)。

2848。

萬(wàn)元（其中龍頭企業(yè)。

1610。

萬(wàn)元），帶動(dòng)農(nóng)戶。

5400。

戶，龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入。

302。

萬(wàn)元，凈利潤(rùn)。

22。

萬(wàn)元。有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

78。

個(gè)，其中農(nóng)民專業(yè)合作社。

31。

2.

優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，區(qū)域化優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全縣糧食作物穩(wěn)定在

15。

萬(wàn)畝左右，年產(chǎn)。

5

萬(wàn)噸以上。蘋果種植面積。

19。

萬(wàn)畝，現(xiàn)有。

14。

萬(wàn)畝掛果面積，年產(chǎn)量。

20。

4462。

元。沼畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁強(qiáng)勁，沼氣池“萬(wàn)池縣”目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)，建成畜牧養(yǎng)殖示范小區(qū)。

9

個(gè)，發(fā)展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖戶。

128。

戶，建成標(biāo)準(zhǔn)化圈舍。

156。

個(gè)。

3.

各級(jí)重視，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策引導(dǎo)扶持氛圍基本形成。

縣委、縣政府把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作納入重要議事日程，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收”的重要工作來(lái)抓近年來(lái)，縣委、縣政府先后制定出臺(tái)了《關(guān)于加快川道地區(qū)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的意見(jiàn)》、《關(guān)于沼畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《

年川道產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》和《黃陵縣川道產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)施方案》等文件，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作提出了具體目標(biāo)和要求，制訂了鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4.

龍頭引領(lǐng)，企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社組織在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中起到了積極的推動(dòng)作用。

一是企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

尤其是龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中穩(wěn)定市場(chǎng)行情、輻射帶動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作用顯著增強(qiáng)黃礦集團(tuán)生態(tài)果蔬中心發(fā)揮營(yíng)銷中的導(dǎo)向作用，使果園精細(xì)化管理成為周邊群眾的迫切愿望富洋公司成立果業(yè)合作總社輻射帶動(dòng)

7

農(nóng)民專業(yè)合作社逐漸成為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新平臺(tái)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正在由單戶松散型向集約組織化逐步轉(zhuǎn)變作為陜西省農(nóng)民專業(yè)合作社百?gòu)?qiáng)示范合作社的阿黨鎮(zhèn)蘋果專業(yè)合作社，通過(guò)自身近兩年的發(fā)展，現(xiàn)有成員

146。

戶，成員出資額。

140。

萬(wàn)元，

2009。

年合作社投資。

115。

萬(wàn)元，建成年生產(chǎn)能力。

1000。

噸選果廠，

2009。

年

5

2009。

年底合作社成員人均純收入達(dá)。

6800。

元，高于非成員人均純收入。

1300。

元。輻射帶動(dòng)周邊。

5

個(gè)村組。

468。

戶農(nóng)民從事果業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，其產(chǎn)品“橋山紅”牌蘋果已進(jìn)入全國(guó)各大超市，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的示范帶動(dòng)作用。

5.

一是科技服務(wù)體系正在形成。

全縣農(nóng)業(yè)科技單位以產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)為突破口，積極服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)了我縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，加快了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系不斷完善。

按照優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、特色、無(wú)公害和綠色為主的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求，我縣大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，積極推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心和動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心已全面開(kāi)展工作，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入工作有序開(kāi)展。

三是農(nóng)民培訓(xùn)體系和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系基本建立。

實(shí)施了一系列新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，農(nóng)民素質(zhì)得到不斷提高，建立健全了農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。

二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在問(wèn)題。

全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了可喜的成績(jī)，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求還有很大差距。從總體上看，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平還不高，還存在著一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

1.

表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，抗御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)農(nóng)業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，水平還不是很高，蘋果規(guī)模還未達(dá)到土地資源和勞動(dòng)力資源的最佳配置，特別是以棚栽業(yè)為主的川道產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)模還遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)民持續(xù)增收和我縣市場(chǎng)需求農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的層次和水平亟待提升

2.

農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度低。

目前全縣僅成立注冊(cè)了

31。

家農(nóng)民專業(yè)合作社，

47。

家農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(huì)有名無(wú)實(shí)，加入農(nóng)民專業(yè)合作組織的農(nóng)戶僅占全縣農(nóng)戶總數(shù)。

21.9%。

農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度仍然較低。

3.

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系還不健全。

我縣農(nóng)業(yè)、畜牧、果業(yè)、農(nóng)技等部門是為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)的主要部門，但這些部門由于受體制的制約，技術(shù)人員缺乏，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)存在很大的困難各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在指導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面的技術(shù)力量就更加薄弱，示范村除個(gè)別農(nóng)民已全面掌握了設(shè)施蔬菜、食用菌養(yǎng)殖技能外，大部分農(nóng)民科技技能較低，還在用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)搞種植新技術(shù)推廣仍處于較低的層次

4.

龍頭企業(yè)帶動(dòng)增收的能力不強(qiáng)。

我縣龍頭企業(yè)與外地企業(yè)相比，規(guī)模和實(shí)力都相對(duì)較弱，市場(chǎng)開(kāi)拓能力和帶動(dòng)農(nóng)戶增收能力不強(qiáng)，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力也比較弱同時(shí)龍頭企業(yè)的科技含量還不高，大部分農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的技術(shù)裝備水平還是比較低，只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的初加工，開(kāi)展精深加工的不多，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品加工深度不夠，產(chǎn)品研發(fā)能力低，新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品少，包裝差，質(zhì)量檔次不高，加工轉(zhuǎn)化和增值不高全縣雖已結(jié)合無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)認(rèn)證，申請(qǐng)注冊(cè)了一批商標(biāo)，但在全省乃至全國(guó)知名的品牌幾乎沒(méi)有，市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)黃陵蘋果等農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)知程度還相對(duì)較低

5.

農(nóng)民投入的主體作用發(fā)揮不夠。

作為投資主體的農(nóng)民在思想觀念上，小農(nóng)意識(shí)根深蒂固，存在“小富即安”心理，市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性不高，只顧眼前利益，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，特別是距礦區(qū)、城區(qū)較近的農(nóng)民，普遍認(rèn)為打零工、搞服務(wù)掙現(xiàn)錢比較容易，對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)不到位，等、靠、要的依賴思想嚴(yán)重

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”的要求，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，培育壯大蘋果、蔬菜、沼畜三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，組織適度規(guī)模生產(chǎn)，健全完善服務(wù)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確?！稗r(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)民持續(xù)增收”。主要對(duì)策有：

1.

實(shí)施五大工程，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

一是狠抓蘋果提質(zhì)增效工程。

強(qiáng)力推行綠色有機(jī)食品蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)配套體系，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)果業(yè)富民目標(biāo)到

2010。

年底全縣蘋果面積達(dá)到。

20。

萬(wàn)畝，總產(chǎn)達(dá)到。

23。

萬(wàn)噸，果區(qū)人均果業(yè)收入。

8000。

元。

二是狠抓設(shè)施蔬菜工程。

結(jié)合川道產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，全力抓好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)，到。

2010。

年底，蔬菜面積穩(wěn)定在。

1

萬(wàn)畝，設(shè)施蔬菜面積達(dá)到。

3000。

畝。

三是抓好糧食單產(chǎn)提高工程。

在穩(wěn)定糧食面積的前提下，加大新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣力度，在提高糧食單產(chǎn)上下功夫，并重點(diǎn)抓好雙龍、腰坪兩個(gè)千畝玉米、水稻高產(chǎn)示范建設(shè)。

四是抓好畜牧業(yè)收入倍增工程。

以生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn)，在抓好標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的基礎(chǔ)上，按照“小群體、大規(guī)?！钡乃悸罚ズ谜有笈涮桩a(chǎn)業(yè)發(fā)展到。

2010。

年底。

全縣沼氣池建設(shè)累計(jì)達(dá)到。

1

萬(wàn)口，生豬飼養(yǎng)量達(dá)到。

10。

3

萬(wàn)人次，轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。

500。

人。

2.

一是加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)，加大投資力度，進(jìn)行重點(diǎn)扶持二是組建專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)中心，搞好政策落實(shí)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)等工作三是推進(jìn)合作創(chuàng)新，推進(jìn)農(nóng)戶之間的生產(chǎn)和資金互助合作，緩解農(nóng)戶投入資金問(wèn)題四是積極指導(dǎo)專業(yè)合作社實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，支持參加各類農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷推介活動(dòng)，促進(jìn)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社對(duì)接五是鼓勵(lì)各類科研、農(nóng)技員和大中專畢業(yè)生到農(nóng)民專業(yè)合作社任職、兼職，提高管理隊(duì)伍水平六是落實(shí)扶持政策按照《陜西省人民政府關(guān)于加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步加大項(xiàng)目扶持和財(cái)政補(bǔ)助力度

3.

一是推進(jìn)板塊發(fā)展。

加快集中連片、整體推進(jìn)的步伐，推動(dòng)一村一品向一鄉(xiāng)一業(yè)轉(zhuǎn)型，加大實(shí)施一村一品“示范村”建設(shè)力度，使示范村和示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民人均純收入高出其他村組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的

20%。

帶動(dòng)全縣。

100。

個(gè)推進(jìn)村和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越發(fā)展。

二是提升發(fā)展水平。

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

三是加強(qiáng)目標(biāo)管理。

堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓落實(shí)、縣上抓考核的原則，將目標(biāo)任務(wù)納入年度考核管理中統(tǒng)一考核，堅(jiān)持“縣鄉(xiāng)抓示范村”的原則，對(duì)發(fā)展一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)成效顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策。

4.

做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。

一是實(shí)施實(shí)力提升工程，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

圍繞果品與農(nóng)戶關(guān)系緊密的龍頭企業(yè)，進(jìn)行財(cái)政重點(diǎn)扶持，提升龍頭企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

二是建立信貸擔(dān)保機(jī)制，加大對(duì)龍頭企業(yè)的信貸投放額度。

探索建立由政府出資啟動(dòng)、企業(yè)自愿入股，按市場(chǎng)規(guī)律為龍頭企業(yè)提供貸款擔(dān)保，緩解企業(yè)貸款難問(wèn)題。

三是加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)。

加強(qiáng)對(duì)企業(yè)及關(guān)鍵崗位管理員的繼續(xù)教育。

四是依托重點(diǎn)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)品牌的打造和宣傳。

按照“產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化、集群發(fā)展園區(qū)化”的思路，引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢(shì)區(qū)域、產(chǎn)業(yè)集群基地集中，加快形成集群式、園區(qū)化發(fā)展的新格局。

六是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

堅(jiān)持政府支持、企業(yè)帶動(dòng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地化，基地生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)普遍化，為企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)基地同時(shí)開(kāi)展“龍頭企業(yè)

+

中介組織。

+

農(nóng)戶”試點(diǎn)工作，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶開(kāi)展訂單合同、股份合作，促進(jìn)二者合作關(guān)系由松散型向緊密型過(guò)渡，提高增收能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

5.

落實(shí)好促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策。

切實(shí)貫徹落實(shí)中、省、市制定的一系列支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境對(duì)興辦龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作組織、建立商品基地等給予資金、信貸和稅收上的支持；鼓勵(lì)企業(yè)引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)；鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，擴(kuò)大基地規(guī)模，帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富

6.

通過(guò)整合各類支農(nóng)資金并逐年加大縣財(cái)政投入力度，集中用于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目，改善農(nóng)村水利、交通等生產(chǎn)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，扶持龍頭企業(yè)，扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)良種工程、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)業(yè)科技示范等環(huán)節(jié)；鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，形成多層次、全方位的集中投入?yún)f(xié)調(diào)機(jī)制

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的重要舉措，是促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑。按照區(qū)人大常委會(huì)*年監(jiān)督工作計(jì)劃，區(qū)人大常委會(huì)第三十四次會(huì)議，將聽(tīng)取和審議區(qū)人民政府關(guān)于*區(qū)推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)情況的報(bào)告，為了提高審議報(bào)告的質(zhì)量，由區(qū)人大常委會(huì)*副主任為組長(zhǎng)的調(diào)研組，采取書面匯報(bào)、座談交流、實(shí)地查看等形式，深入*鎮(zhèn)*村、*村、*村和*鎮(zhèn)*村、*村、*村等現(xiàn)代特色示范園（產(chǎn)業(yè)園），開(kāi)展*區(qū)推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)情況調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

近年來(lái)，我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、市加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要部署，把創(chuàng)建現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、深化農(nóng)村改革的重要抓手和有效載體，區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)、整體發(fā)力，以農(nóng)業(yè)增資、農(nóng)民增收為中心，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)增點(diǎn)擴(kuò)面提質(zhì)升級(jí)工作，用產(chǎn)業(yè)支持推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，取得了較好成效。成功創(chuàng)建了自治區(qū)級(jí)示范區(qū)*個(gè)、縣級(jí)示范區(qū)*個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)示范園*個(gè)、村級(jí)示范園*個(gè)，引進(jìn)推廣了以大棚蔬菜、雙季蓮藕、生豬生態(tài)養(yǎng)殖等一批優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。通過(guò)示范創(chuàng)建，為推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。采取資金扶持、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)服務(wù)綜合措施，合理利用本級(jí)財(cái)政資金，整合部門涉農(nóng)項(xiàng)目資金，全面開(kāi)展“三網(wǎng)”（水網(wǎng)、電網(wǎng)、路網(wǎng)）等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)整合各類項(xiàng)目資金*億元，開(kāi)展道路建設(shè)*千米、水利建設(shè)*千米、電力建設(shè)*千米，各示范區(qū)（示范園）硬件設(shè)施建設(shè)明顯提升，如：開(kāi)展了藕蓮天下示范區(qū)休閑棧道、觀景臺(tái)、休閑長(zhǎng)廊等主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。堅(jiān)持集中連片、規(guī)模發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的思路，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)朝著集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、公司化、現(xiàn)代化的方面發(fā)展，充分利用資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，積極培育了一批優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化了一批技術(shù)成果。通過(guò)示范區(qū)建設(shè)，引進(jìn)推廣了大棚蔬菜、雙季蓮藕、生豬生態(tài)養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)推廣了鄂蓮*號(hào)、*號(hào)等蓮藕品種*個(gè)，彩椒、珍珠小番茄等大棚蔬菜品種*個(gè)，長(zhǎng)白、杜洛克、三元雜等肉豬品種*個(gè)，引進(jìn)推廣大棚蔬菜反季節(jié)栽培、土工膜雙季蓮藕栽培、生豬生態(tài)養(yǎng)殖等技術(shù)*項(xiàng)，特色產(chǎn)業(yè)不斷培育壯大。

（三）經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展情況。積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，著力提高經(jīng)營(yíng)組織化程度。推行“公司+基地+合作社（農(nóng)戶）”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，鼓勵(lì)和吸納工商企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社家庭農(nóng)場(chǎng)參與示范區(qū)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，吸納當(dāng)?shù)厝罕姷绞痉秴^(qū)（園）企業(yè)務(wù)工，解決了*名農(nóng)戶（貧困戶*人）就業(yè)問(wèn)題，帶動(dòng)了農(nóng)戶增收*億元，當(dāng)?shù)厝罕妼?shí)現(xiàn)在家門就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富。

二、存在問(wèn)題。

雖然區(qū)政府和相關(guān)職能部門在推進(jìn)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設(shè)方面做了大量的工作，取得了明顯成效，但依然存在一些困難和問(wèn)題。

（一）輻射帶動(dòng)能力有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在：特色農(nóng)業(yè)數(shù)量發(fā)展快，產(chǎn)業(yè)“大而不夠強(qiáng)”。目前，*區(qū)示范區(qū)（含村級(jí)示范點(diǎn)）認(rèn)定的數(shù)量雖然達(dá)到了*多個(gè)，但多以分散經(jīng)營(yíng)模式為主，有些示范區(qū)的輻射帶動(dòng)作用不是很明顯，很難跟上以市場(chǎng)化、規(guī)模化、信息化為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，存在盲目跟風(fēng)現(xiàn)象，導(dǎo)致部分農(nóng)產(chǎn)品階段性嚴(yán)重供過(guò)于求，增產(chǎn)不增收的狀況時(shí)有發(fā)生。如公會(huì)雙季蓮藕示范區(qū)、鵝塘十里荷香休閑農(nóng)業(yè)示范園、*中藥材種植示范園、*九州柑橘種植示范園等示范區(qū)經(jīng)營(yíng)主體就是因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)信息把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致產(chǎn)品銷售難，被迫改種其他作物。

（二）規(guī)模產(chǎn)業(yè)有待提質(zhì)升級(jí)。主要表現(xiàn)在：生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，產(chǎn)品“多而不夠優(yōu)”。一是以農(nóng)戶自主經(jīng)營(yíng)為主體，農(nóng)民的科技素質(zhì)和市場(chǎng)意識(shí)跟不上，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣存在較大難度;二是許多農(nóng)戶只是憑借自己的管理經(jīng)驗(yàn)和人力物力來(lái)管理生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，即使是在有些通過(guò)認(rèn)定的示范區(qū)，多農(nóng)戶組成的經(jīng)營(yíng)模式，生產(chǎn)過(guò)程中也未能按要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);三是量多而不優(yōu)的現(xiàn)象困擾著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品以普通銷售為主，走高質(zhì)量、精品銷售線路的少，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱，難以進(jìn)入大流通領(lǐng)域，規(guī)模產(chǎn)業(yè)亟待提質(zhì)升級(jí)。

（三）優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有待提升。主要表現(xiàn)在：“一二三”產(chǎn)業(yè)融合不夠，品牌創(chuàng)建效應(yīng)不夠。一方面多數(shù)示范區(qū)（園）是以單一的種植和養(yǎng)殖業(yè)為主，與二產(chǎn)、三產(chǎn)的融合程度較低，農(nóng)產(chǎn)品以生產(chǎn)鮮銷為主，初級(jí)產(chǎn)品多、精深加工少、產(chǎn)業(yè)鏈條較短，農(nóng)產(chǎn)品附加值不高，農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈物流、倉(cāng)儲(chǔ)、電子商務(wù)、農(nóng)旅融合等二產(chǎn)三產(chǎn)發(fā)展待提升。另一方面目前示范區(qū)（園）具有地方特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力且注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)的品牌不多，有影響力和品牌效應(yīng)的示范區(qū)（園）還比較少，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)沒(méi)能很好的轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)效益。

（四）示范創(chuàng)建與脫貧攻堅(jiān)關(guān)聯(lián)有待加強(qiáng)。近年來(lái)，我區(qū)強(qiáng)化示范創(chuàng)建引領(lǐng)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了一批農(nóng)家（貧困戶）發(fā)展生產(chǎn)、增收致富，但是一些地處偏遠(yuǎn)、交通不便的未脫貧村，如“土瑤”地區(qū)，目前沒(méi)有創(chuàng)建示范區(qū)。

三、意見(jiàn)建議。

（一）進(jìn)一步優(yōu)化特色產(chǎn)業(yè)布局。一是要找準(zhǔn)自身有特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)布局區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)示范區(qū)（園）,通過(guò)示范帶動(dòng)本區(qū)域現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大力培育各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織，重點(diǎn)把農(nóng)產(chǎn)品加工、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)、市場(chǎng)流通布局到優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)，推動(dòng)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)格局，形成功能互補(bǔ)、分工協(xié)作的完整產(chǎn)業(yè)體系，著力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。二是注重與脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等發(fā)展規(guī)劃相銜接，著力實(shí)現(xiàn)三融合三促進(jìn)。

通過(guò)“構(gòu)建利益鏈接機(jī)制”發(fā)展合作社，有效提高組織化和產(chǎn)業(yè)化水平，推動(dòng)新型經(jīng)營(yíng)主體向產(chǎn)業(yè)深度融合，著力促進(jìn)一二三產(chǎn)深度融合。

第三方面支持示范區(qū)改造提升裝備和配套農(nóng)藝技術(shù)，通過(guò)示范帶動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)推廣使用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新品種、新技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、信息化、科技化，節(jié)約勞動(dòng)力成本，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)農(nóng)民增收。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十二

近年來(lái)，x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效三大主題，緊扣“吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的示范推廣工作，在加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。為加強(qiáng)x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，更好發(fā)揮基層人才隊(duì)伍在促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過(guò)程中發(fā)揮的重要作用，對(duì)我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研。一、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍現(xiàn)狀近年來(lái)，x縣不斷加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，目前主要有4支技術(shù)人才隊(duì)伍。

一是政府專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。x縣共有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類事業(yè)單位x個(gè)，分別是x、x等，專業(yè)技術(shù)人員x人，涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等。按行業(yè)分，農(nóng)業(yè)x人，林業(yè)x人，畜牧x人。按職稱分，高級(jí)x人，中級(jí)x人，初級(jí)x人。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及合作社人才隊(duì)伍。x縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x個(gè)，其中農(nóng)業(yè)x個(gè)，林業(yè)x個(gè)，畜牧x個(gè)。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織x個(gè)，其中農(nóng)業(yè)x個(gè)，林業(yè)x個(gè)，畜牧x個(gè)，蔬菜x個(gè)，共有專業(yè)技術(shù)人員x人。

三是高校專家教授隊(duì)伍。x縣與x大學(xué)等x個(gè)高校保持長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，合作教授x人，其中，農(nóng)業(yè)x個(gè)，林業(yè)x個(gè)，畜牧x個(gè)。按職稱分：教授x人，副教授x人，講師x人。

四是農(nóng)民自身隊(duì)伍?，F(xiàn)有懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、精管理、富經(jīng)驗(yàn)的本地“土專家”“田秀才”x人，職業(yè)農(nóng)民x人。

二、主要做法。

一是注重組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃部署。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好任何工作的關(guān)鍵和前提。為加強(qiáng)全縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立x縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度，把技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作放在重要位置，列為重要議事日程，作為工作重點(diǎn)，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，研判人才機(jī)構(gòu)、人才資源、人才利用等重要事項(xiàng)，圍繞工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)、工作重心等方面研究部署工作計(jì)劃和工作任務(wù)，建立了科學(xué)的用人機(jī)制，使此項(xiàng)工作真正落到了實(shí)處。

二是注重自身建設(shè)，不斷完善機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。近年來(lái)，x縣立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)，不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，適應(yīng)新時(shí)代對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢(shì)，先后成立了縣x站、縣農(nóng)業(yè)科研中心等農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)，為壯大基層農(nóng)技人員隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)?；鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是一項(xiàng)工作環(huán)境較為艱苦，不受畢業(yè)生青睞的工作，為破解這個(gè)難題，x縣主動(dòng)出擊，通過(guò)到定向招聘、綠色通道、快速補(bǔ)充緊缺人才等方式，不斷充實(shí)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，近年來(lái)共引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員x人，其中研究生學(xué)歷x人，高級(jí)職稱x人。在補(bǔ)充人員力量的同時(shí)，突出提高技術(shù)人員整體素質(zhì)，在實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員再教育過(guò)程中，將理論知識(shí)和實(shí)踐操作并重，將專業(yè)技術(shù)人員送出去“取經(jīng)”，沉下來(lái)鍛煉，提高實(shí)踐操作能力，并通過(guò)省、市技能大賽舞臺(tái)來(lái)檢驗(yàn)水平，讓專業(yè)技術(shù)人員在一線戰(zhàn)場(chǎng)上得到歷練。

三是注重發(fā)揮社會(huì)組織作用，不斷吸引技術(shù)人才。近年來(lái)，x縣持續(xù)落實(shí)農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策，加大社會(huì)農(nóng)業(yè)組織建設(shè)，培育和壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等組織專業(yè)技術(shù)人員力量，吸引了大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)的建設(shè)者，呈現(xiàn)百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的人才格局。如：位于x鄉(xiāng)的x農(nóng)資公司在短短3年時(shí)間內(nèi)，延伸服務(wù)鏈條，從單一的銷售業(yè)務(wù)逐步發(fā)展為集農(nóng)資銷售、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、技能培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連鎖企業(yè)，與該公司長(zhǎng)期合作農(nóng)業(yè)教授x人，高級(jí)職稱人才x人，常駐專家x人，為提升科級(jí)含量、發(fā)展壯大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了巨大作用，真正成為了當(dāng)?shù)氐摹稗r(nóng)民之友”“致富之源”。

四是注重發(fā)揮政府職能，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。x縣以職業(yè)農(nóng)民培育為重要抓手，以將農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化成技術(shù)員為目標(biāo)，不斷壯大農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。近三年，舉辦開(kāi)展各類培訓(xùn)班xx余期次，培訓(xùn)農(nóng)民xx人次，其中農(nóng)業(yè)類x次，林業(yè)類x次，畜牧類x次。其中，參訓(xùn)龍頭企業(yè)x家，農(nóng)民專業(yè)合作社x家，種養(yǎng)大戶x戶。按照貼近主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、貼近農(nóng)時(shí)季節(jié)、貼近服務(wù)對(duì)象的原則，選取x栽植、蔬菜種植、x養(yǎng)殖技術(shù)為培訓(xùn)內(nèi)容，采取集中培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合、傳統(tǒng)。

教學(xué)。

與現(xiàn)代媒體教學(xué)相結(jié)合、農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)與種田能手示范相結(jié)合等培訓(xùn)模式，認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民xx人。通過(guò)培訓(xùn)，傳統(tǒng)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化為農(nóng)技推廣員，大大提高了“職業(yè)農(nóng)民”的造血功能，壯大了技術(shù)人員隊(duì)伍。

五是注重搭建溝通平臺(tái)，不斷加強(qiáng)人才交流。為解決農(nóng)業(yè)專家匱乏問(wèn)題，x縣積極與高校加強(qiáng)技術(shù)合作，采取“合作社（龍頭企業(yè)）+科研院所+基地+農(nóng)戶”模式，利用合作社（龍頭企業(yè)）的資金、人員、資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)”的方式，建立農(nóng)技推廣服務(wù)專家?guī)旌涂蒲惺痉痘?，為農(nóng)戶提供農(nóng)資、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。目前，專家?guī)旌w農(nóng)、林、畜、果、菜五大產(chǎn)業(yè)，吸納專家x人，其中教授職稱x人，高級(jí)職稱x人。我們還將干部職工、種養(yǎng)殖能手、社會(huì)技術(shù)人員“送出去”，到高校和其他科研示范基地“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)引進(jìn)最前沿的新知識(shí)、新技術(shù)，提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍的技術(shù)水平。

三、

取得成效。

經(jīng)過(guò)不懈努力，x縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)工作近年取得了顯著成效，為廣大農(nóng)村培養(yǎng)了一批致富帶頭人和技術(shù)能手，這些人在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重大作用。

（一）技術(shù)推廣能力顯著增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平大幅提高。x縣充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人才作用，利用農(nóng)技隊(duì)伍推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。如x鎮(zhèn)的x合作社通過(guò)引進(jìn)滴管、測(cè)土配肥、病蟲(chóng)害防治等現(xiàn)代化管理技術(shù)，x作物種植規(guī)模從x畝發(fā)展到現(xiàn)在xx畝，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化種植，效益3年內(nèi)翻了2番。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在其中起到了關(guān)鍵推動(dòng)作用，該合作社通過(guò)邀請(qǐng)x大學(xué)教授現(xiàn)地指導(dǎo)、選派技術(shù)員到山東等地學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)過(guò)程中推廣生物物理防治病蟲(chóng)害、田間土肥水管理等技術(shù)，在品種選育上引進(jìn)了x、x等x個(gè)新品種，x品質(zhì)和產(chǎn)量得到極大提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，入社種植戶人均種植面積x畝，年人均收入x元，已形成了該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

（二）人才隊(duì)伍逐漸壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平極大提高。通過(guò)人才隊(duì)伍建設(shè)，x縣縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍體系不斷擴(kuò)充，中、高級(jí)職稱人才大幅增加，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍不斷壯大，種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，科學(xué)種養(yǎng)殖和管理技術(shù)全面推廣，土地生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到有效提高，20x年全縣新發(fā)展x等經(jīng)濟(jì)作物種植面積x畝，x畜禽養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)到xx頭（只、羽），年增長(zhǎng)量達(dá)到x%。

（三）人才帶動(dòng)作用明顯發(fā)揮，農(nóng)民收入持續(xù)增加。在技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，x縣突出生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)并重的原則，加強(qiáng)懂技術(shù)會(huì)管理的復(fù)合型人才建設(shè)，在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時(shí)，增強(qiáng)管理能力，積極掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，將生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，以實(shí)實(shí)在在的收益激發(fā)周邊群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的欲望，帶動(dòng)更多的群眾一起生產(chǎn)、一起致富，種養(yǎng)殖大戶、合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量不斷增多，農(nóng)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大。例如，x鎮(zhèn)x村養(yǎng)殖戶x通過(guò)參加養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，發(fā)展x養(yǎng)殖，在專家的指導(dǎo)下，養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴(kuò)大，從最初的x只達(dá)到現(xiàn)在的xx只，家庭年人均純收入達(dá)到xxx元。

四、存在問(wèn)題。

近年來(lái)，x縣致力于人才強(qiáng)農(nóng)、科技興農(nóng)、技術(shù)富農(nóng)，在農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)上狠下功夫，使全縣農(nóng)村看到了希望、農(nóng)業(yè)看到了前景、農(nóng)民嘗到了甜頭，但與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求相比，仍存在一定差距。主要體現(xiàn)在：一是人才總量仍然不足，還滿足不了農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的需求。二是實(shí)踐水平需要提高，學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱較高，但實(shí)踐技術(shù)操作水平偏低的現(xiàn)象，解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的能力不足。三是經(jīng)費(fèi)投入還需加大。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。x縣還存在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新方面經(jīng)費(fèi)投入不夠，技術(shù)人員研發(fā)創(chuàng)新能力不足，制約農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

五、下一步工作打算x縣將積極探索適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠人才保障。（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍自身建設(shè)。一是構(gòu)建終身教育體系。積極做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育工作，為技術(shù)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，打造施展才華的平臺(tái)，不斷增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平。二是積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才，打造一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)培育農(nóng)村鄉(xiāng)土人才，健全鄉(xiāng)土人才評(píng)聘機(jī)制，將農(nóng)村中更多的“種養(yǎng)大戶”、“流通大戶”、“土專家”、“田秀才”等人才吸納進(jìn)來(lái)。三是加快農(nóng)民技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。繼續(xù)加大職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民技術(shù)員培育力度，扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作，認(rèn)真做好資格認(rèn)定，確保農(nóng)民技術(shù)人才隊(duì)伍逐年發(fā)展壯大。（二）建立健全人才管理機(jī)制。一是建立引人機(jī)制。采取技術(shù)合作、技術(shù)入股、建立農(nóng)業(yè)示范基地等多種形式，積極吸引外來(lái)人才參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。二是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)能上能下制度和工作業(yè)績(jī)與績(jī)效工作掛鉤制度，合理優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍建設(shè)有序化、健康化發(fā)展。三是進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)工作職責(zé)，簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的管理理念。（三）持續(xù)加大人才投入。一是著力改善基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的工作條件，改善農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的待遇，讓技術(shù)人才留得住、展才智。二是營(yíng)造農(nóng)業(yè)科技工作的積極氛圍。對(duì)農(nóng)業(yè)科技工作中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人才的優(yōu)秀事跡，要善于挖掘，善于推介，并對(duì)其中德才兼?zhèn)涞挠枰詢?yōu)先提拔。三是加大對(duì)農(nóng)業(yè)科研人才隊(duì)伍建設(shè)，加大研發(fā)和創(chuàng)新投入，激勵(lì)技術(shù)人才創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的“動(dòng)力引擎”。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十三

農(nóng)業(yè)部在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，通過(guò)開(kāi)展重大課題調(diào)研，對(duì)農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設(shè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行了分析，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設(shè)的思路和措施。調(diào)研結(jié)果摘要如下：

一、農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制改革初見(jiàn)成效。

目前，由農(nóng)業(yè)部門執(zhí)行的法律和行政法規(guī)已達(dá)38部，執(zhí)法職能包括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)業(yè)投入品管理、動(dòng)植物防疫檢疫、農(nóng)業(yè)資源環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民權(quán)益保護(hù)、農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)等6個(gè)方面。總的看，改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)農(nóng)業(yè)法制建設(shè)成就顯著，農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制改革初見(jiàn)成效。

一是農(nóng)業(yè)執(zhí)法由分散走向綜合，農(nóng)業(yè)執(zhí)法日趨規(guī)范，農(nóng)業(yè)執(zhí)法地位和執(zhí)法形象明顯提高。截至目前，全國(guó)已有30個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)、189個(gè)市(地)、1762個(gè)縣(市)開(kāi)展了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作，共成立了10個(gè)省級(jí)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)、204個(gè)市(地)級(jí)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)、1916個(gè)縣(市)級(jí)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)。植物檢疫、動(dòng)物防疫、漁政漁港監(jiān)督等法律法規(guī)授權(quán)的專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍也得到了規(guī)范和發(fā)展。

二是農(nóng)業(yè)部實(shí)施的行政許可事項(xiàng)已全部納入綜合辦公，很多地方的農(nóng)業(yè)部門也相繼開(kāi)展了行政審批綜合辦公，大大方便了申請(qǐng)人，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的普遍肯定。為深化農(nóng)業(yè)行政審批制度改革，規(guī)范農(nóng)業(yè)行政審批行為，農(nóng)業(yè)部在中央國(guó)家機(jī)關(guān)中率先設(shè)立了行政審批綜合辦公大廳，將原分散在各司局受理的行政許可事項(xiàng)，納入行政審批綜合辦公大廳統(tǒng)一受理，統(tǒng)一回復(fù)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)窗口對(duì)外、一站式辦公，每一項(xiàng)行政許可項(xiàng)目都明確了審批內(nèi)容、法律依據(jù)、辦事條件、辦理程序、承諾時(shí)限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

三是農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，初步形成了部、省、縣相互配套、互為補(bǔ)充的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系。截至xx年底，已建成國(guó)家級(jí)(部級(jí))質(zhì)檢中心323個(gè)，省、地、縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)1780個(gè)，檢測(cè)范圍涵蓋產(chǎn)地環(huán)境、投入品質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品等各個(gè)環(huán)節(jié)，檢測(cè)技術(shù)人員達(dá)1.96萬(wàn)名，檢測(cè)能力大幅提高。

與農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)相比，農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設(shè)還有一定的差距，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面的不適應(yīng)。

1.思想觀念不適應(yīng)。一是有的單位或個(gè)人對(duì)農(nóng)業(yè)執(zhí)法在全面履行法定職責(zé)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的重要性及緊迫性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠。二是有的單位或個(gè)人缺乏責(zé)任意識(shí)，存在“重事前審批，輕事后監(jiān)管”、“重檢測(cè)，輕查處”等傾向。三是有的單位或個(gè)人缺乏協(xié)作配合意識(shí)，溝通協(xié)調(diào)的主動(dòng)性不強(qiáng)，辦法不多，工作不到位，難以充分有效凝聚各方力量。四是有的單位或個(gè)人運(yùn)用法律手段解決問(wèn)題的意識(shí)不強(qiáng)，不善于在現(xiàn)有法律中尋找工作的依據(jù)和手段。

2.體制機(jī)制不適應(yīng)。一是農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制尚未完全理順。農(nóng)業(yè)行政審批制度改革取得了顯著成績(jī)，但事后監(jiān)管和檢驗(yàn)檢測(cè)體制尚未完全理順。還有很多地方尚未實(shí)行綜合執(zhí)法，多頭執(zhí)法、隊(duì)伍分散、力量薄弱的問(wèn)題依然比較突出;檢驗(yàn)檢測(cè)體系不夠健全，檢測(cè)技術(shù)和設(shè)施裝備落后，檢測(cè)能力和水平與農(nóng)業(yè)部門日益繁重的農(nóng)業(yè)執(zhí)法任務(wù)不相適應(yīng)。二是執(zhí)法協(xié)作和信息共享機(jī)制不健全，各地在事后監(jiān)管中往往各自為戰(zhàn)，一些行政許可信息發(fā)布不及時(shí)、不具體，影響了對(duì)違法行為的及時(shí)認(rèn)定和查處。

3.人員素質(zhì)不適應(yīng)。一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)有農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員中專業(yè)技術(shù)人員多，法律人才少，低學(xué)歷人員多，高學(xué)歷人員少，難以勝任日益繁重的執(zhí)法工作。二是政治素質(zhì)有待加強(qiáng)。一些農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員礙于情面不愿執(zhí)法，或者怕得罪人不敢執(zhí)法，削弱了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的權(quán)威。

4.保障能力不適應(yīng)。一是科技支撐薄弱，較強(qiáng)能力、較高水平的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)數(shù)量少，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)制修訂滯后。二是執(zhí)法經(jīng)費(fèi)不足，很多地方執(zhí)法經(jīng)費(fèi)難以保障，有的甚至連人員工資都無(wú)法保證，“以罰養(yǎng)罰”、“收費(fèi)養(yǎng)人”的現(xiàn)象在一些地方仍然存在。三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法裝備陳舊、匱乏，很多地方缺乏交通工具、取證設(shè)備等必要的執(zhí)法裝備，執(zhí)行重大任務(wù)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。此外，農(nóng)業(yè)執(zhí)法沒(méi)有統(tǒng)一著裝，在很大程度上影響了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的形象和權(quán)威。

適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，農(nóng)業(yè)部門要加快建立健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系，盡快完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制，努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)制，大力提升農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力，不斷強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法保障，切實(shí)履行農(nóng)業(yè)部門法定職責(zé)，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

1.健全農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系。以事后監(jiān)管、行政審批、檢驗(yàn)檢測(cè)為重點(diǎn)，加快形成機(jī)構(gòu)合理、權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系：一是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，構(gòu)建以綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)為主干、與法律法規(guī)授權(quán)機(jī)構(gòu)執(zhí)法相結(jié)合的`事后監(jiān)管體系。二是不斷深化行政審批制度改革，構(gòu)建以“一站式”綜合辦公為基礎(chǔ)的行政審批體系。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建以綜合性檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)為骨干的檢驗(yàn)檢測(cè)體系。

2.完善農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制。加快改革步伐，整合執(zhí)法資源，全面提高執(zhí)法效能。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，力爭(zhēng)3年內(nèi)，在全國(guó)農(nóng)業(yè)縣(市、區(qū))全部實(shí)行綜合執(zhí)法，實(shí)現(xiàn)行政處罰職能統(tǒng)一行使，執(zhí)法人員統(tǒng)一管理，執(zhí)法力量統(tǒng)一調(diào)度，執(zhí)法文書統(tǒng)一規(guī)范，為農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作的順利開(kāi)展提供有力的組織保障。深入推進(jìn)行政審批制度改革，繼續(xù)取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，大力推進(jìn)行政審批綜合辦公，統(tǒng)籌推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)和信息公開(kāi)，保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法的技術(shù)服務(wù)能力，提高農(nóng)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)公信力。

3.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)執(zhí)法機(jī)制。建立農(nóng)業(yè)部門與其他部門間的執(zhí)法協(xié)調(diào)會(huì)商機(jī)制，建立不同層級(jí)、不同區(qū)域農(nóng)業(yè)部門間的信息共享和執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，建立農(nóng)業(yè)執(zhí)法中的檢打聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立執(zhí)法監(jiān)督檢查機(jī)制和執(zhí)法考核評(píng)議機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)執(zhí)法機(jī)制創(chuàng)新。

4.提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力。通過(guò)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)干部法制培訓(xùn)、加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法投入等措施，加強(qiáng)執(zhí)法人員管理，規(guī)范執(zhí)法行為，建設(shè)一支素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，全面提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力。

5.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法保障。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)執(zhí)法的領(lǐng)導(dǎo)，把執(zhí)法工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、全面推進(jìn)依法行政的重要內(nèi)容來(lái)抓。完善農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，加快法律法規(guī)的制修訂進(jìn)程，加強(qiáng)配套制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)配套制度的針對(duì)性和可操作性。加大農(nóng)村普法宣傳力度，不斷增強(qiáng)農(nóng)民和其他管理相對(duì)人的法律意識(shí)，為農(nóng)業(yè)執(zhí)法創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)調(diào)研報(bào)告篇十四

i.定編，定崗，定責(zé)，職責(zé)到位，貫徹執(zhí)行中央一號(hào)文件精神從人員落實(shí)開(kāi)始，人員不落實(shí)，一切都是空談。一是人員落實(shí)，定編定崗。疏理一下各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技人員編制情況，盡快恢復(fù)和落實(shí)到位，做到定編定崗、在編在崗，落實(shí)到位后，人員崗位上墻公示。做到這一點(diǎn)，首先市里要有明確意見(jiàn)，明確要求，其次各鎮(zhèn)（街道）要有明確態(tài)度，明確觀念。人員落實(shí)是檢驗(yàn)各級(jí)政府是否真正重視農(nóng)業(yè)的一桿標(biāo)尺。二是明確職責(zé)，職責(zé)到位。農(nóng)技人員崗位職責(zé)一定要明確，崗位的技能要求一定要明確，做到人員精干，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，運(yùn)行規(guī)范，有效履行職能。三是明確服務(wù)內(nèi)容，強(qiáng)化績(jī)效考核。明確崗位農(nóng)技員的服務(wù)責(zé)任區(qū)域、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)時(shí)間，并量化考核指標(biāo)，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配、職務(wù)晉升、職稱評(píng)聘、崗位續(xù)聘等掛鉤，有效激發(fā)農(nóng)技人員積極性。

2.特點(diǎn)、特色、特出，統(tǒng)籌服務(wù)。由于農(nóng)業(yè)的多樣性，基層農(nóng)技服務(wù)機(jī)構(gòu)不可能做到面面俱到，因此可以實(shí)行各鎮(zhèn)（街道）特出重點(diǎn)，彰顯特色，統(tǒng)籌服務(wù)。一是各鎮(zhèn)（街道）根據(jù)自有農(nóng)技人才專業(yè)特長(zhǎng)和本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，特出一至兩個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)重點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)能力，提高服務(wù)水平，形成農(nóng)技服務(wù)特色。二是統(tǒng)籌農(nóng)技服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域農(nóng)技服務(wù)。市級(jí)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)技服務(wù)面向全市，提高服務(wù)能力，綜合服務(wù)資源，提高服務(wù)效能。三是形成政府主導(dǎo)的農(nóng)技推廣體系。按照“提高市一級(jí)、強(qiáng)化鎮(zhèn)一級(jí)、發(fā)展村一級(jí)、延伸戶一級(jí)”的總體思路，通過(guò)理順管理體制、優(yōu)化服務(wù)條件、完善運(yùn)行機(jī)制、暢通技術(shù)渠道、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施，建立起市級(jí)主導(dǎo)、鎮(zhèn)級(jí)主體，村級(jí)配合，戶級(jí)參與的“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”農(nóng)技推廣體系。

3.政府主導(dǎo)與市場(chǎng)化相結(jié)合，構(gòu)建社會(huì)化服務(wù)體系。堅(jiān)持以政府構(gòu)建為主體，以強(qiáng)化公益職能為主導(dǎo)，以開(kāi)展多元化服務(wù)為宗旨的新型農(nóng)技推廣服務(wù)體系。一是不斷提高和完善上述“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”農(nóng)技推廣服務(wù)體系的能力與水平，強(qiáng)化政府的主導(dǎo)作用。二是充分發(fā)揮各農(nóng)民專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場(chǎng)、生產(chǎn)大戶和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的農(nóng)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)政府補(bǔ)貼、購(gòu)買服務(wù)等方式，引導(dǎo)專業(yè)生產(chǎn)組織進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)的專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)，倡導(dǎo)成立合作聯(lián)社、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、公司+農(nóng)戶等聯(lián)合聯(lián)營(yíng)的生產(chǎn)組織方式，實(shí)現(xiàn)專業(yè)生產(chǎn)組織的社會(huì)化技術(shù)服務(wù)，可以極大完善、覆蓋和提高農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。第三是推進(jìn)示范園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)科技示范園區(qū)以點(diǎn)帶面，推進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，通過(guò)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)、高效益、生態(tài)循環(huán)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展。

二是實(shí)行農(nóng)業(yè)科技學(xué)培養(yǎng)農(nóng)技人才，人才定向養(yǎng)策略。通過(guò)高考體制規(guī)范操作，邦優(yōu)錄取，吸引一本優(yōu)秀人才進(jìn)入農(nóng)技推廣領(lǐng)城，收到極好效果。三是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)和技能培訓(xùn)工作。即加強(qiáng)農(nóng)技推廣人員的再教育培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新工藝、新品種推廣，關(guān)健是因地制宜，務(wù)求實(shí)效。

農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力都十分重要。要善于開(kāi)發(fā)新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)新型經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)有機(jī)結(jié)合，形成轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的理想格局，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的偉大目標(biāo)。

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